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洗滌中心工作計劃篇一
以理論學(xué)習(xí)促進教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；以精細(xì)化的管理規(guī)范師生的教學(xué)行為；以完善的課堂教學(xué)管理與評價機制進一步激發(fā)教師的工作熱情；以教學(xué)科研不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平；以系統(tǒng)科學(xué)的活動提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)?；?、教學(xué)管理規(guī)范化、全面育人個性化。
1.積極開展教學(xué)研究活動，提高課堂教學(xué)的有效性，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2.大力加強教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮泰山區(qū)名師、教壇新秀、教學(xué)能手等骨干教師的輻射帶動作用。
3.以提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量為目標(biāo)，在抓好各項規(guī)章制度的落實，強化過程管理，有效地實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。
4.加強課程管理，開齊開全國家課程和地方課程，開足課時。充分挖掘?qū)W校、教師的教育資源，在原有基礎(chǔ)上，積極開發(fā)、完善校本課程《陽光體育》，以高質(zhì)量的校本課程帶動特色學(xué)校建設(shè)。
6、深入開展創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研討與實踐，構(gòu)建符合教學(xué)實際的有效課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。實施“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
7、積極開展教研活動。加強學(xué)校教研組建設(shè)，抓實、抓細(xì)、抓好校本教研，向研究要效益，向研究要質(zhì)量。
8、組織教師參加全處各科優(yōu)質(zhì)課評選和學(xué)科帶頭人評選活動。全年力爭推出區(qū)級以上現(xiàn)場會1—2個，優(yōu)質(zhì)課（公開課、示范課）5—10節(jié)，論文10—15篇。
9、繼續(xù)完善教學(xué)管理制度和教師評價方案。建立和完善教師和學(xué)生綜合評價體系。
（一）認(rèn)真落實課程方案，開發(fā)特色鮮明的校本課程，開展豐富多彩的課外活動。
1、按規(guī)定開齊、上足各類國家和地方課程，特別是把綜合實踐活動、信息技術(shù)、安全、健康教育、生命教育、陽光體育、誦讀等地方課程、校本課程納入到學(xué)科教學(xué)活動中，確保課程方案的落實。
2、充分發(fā)揮我校傳統(tǒng)體育項目的優(yōu)勢，開發(fā)出具有本校特色的高質(zhì)量的校本課程——《陽光體育》。
3、認(rèn)真開展“體育藝術(shù)2+1”活動。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽光體育大課間活動的同時，周二至周五每天下午兩節(jié)課后統(tǒng)一安排30分鐘的“體育藝術(shù)2+1”活動（周一下午第二節(jié)課為主題班會），活動做到時間、地點、內(nèi)容、指導(dǎo)教師等“四落實”，活動效果納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價。加強興趣小組活動的落實，學(xué)校統(tǒng)一開設(shè)美術(shù)書法、音樂、舞蹈、體育、信息技術(shù)、美文誦讀等興趣小組，促進學(xué)生的個性全面發(fā)展。
（二）建設(shè)一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
教師是學(xué)校發(fā)展的根本，一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，是強校、名校的物質(zhì)保證。本學(xué)期要進一步加大教師隊伍建設(shè)的力度，使教師隊伍的整體素質(zhì)有明顯的提高。
1、開展讀書活動，加強教師的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，定期進行書香教師評選。學(xué)校要求教師不僅要圍繞課程改革，深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗和教育教學(xué)方法，提高理論造詣，還要制定促進個人專業(yè)成長的讀書計劃，經(jīng)常閱讀各類報刊、雜志、教育書籍等。教師讀書要與新課程改革相結(jié)合，與教育教學(xué)反思相結(jié)合，與寫作相結(jié)合，充分利用教師個人教育博客，交流讀書心得。學(xué)校支持教師購置教育理論方面的書籍，教師在認(rèn)真閱讀后，認(rèn)為有推薦價值，可上交學(xué)校，介紹給其他老師交流共享，學(xué)校將以原價返還教師本人。每學(xué)期期末，學(xué)校將組成評委會，對教師的讀書情況進行評比，并評選出能在教師讀書活動中起到示范引領(lǐng)作用的“書香教師”5名，學(xué)校給予一定的現(xiàn)金獎勵。
2、加強校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)期初制定計劃，確定每次校本輔導(dǎo)主講人，根據(jù)一些熱點問題及教育教學(xué)中的疑惑，確定主講專題。
3、搭建平臺，為教師的成長營造良好的氛圍。
一是“請進來”。請有關(guān)教學(xué)專家、名師來校指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)，通過面對面的交流，提高教師的課堂教學(xué)水平，加快教師成長步伐。
二是“走出去”。組織教師參加級別、水平都比較高的教學(xué)研討活動，通過親身參與，親身體驗，向名師學(xué)習(xí)，找自身差距，明確努力方向和目標(biāo)。
三是有效開展校本研究。加強教研組建設(shè)，積極開展校本研究活動，通過教研組研究課、青年教師創(chuàng)新課、骨干教師示范課以及專題研討活動，為教師搭建展示自我的舞臺，活躍校本研究氛圍，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、全員大練基本功，提高教師的教學(xué)技能。為了進一步提高教師課堂板書水平，進而帶動提高學(xué)生的寫字水平，本學(xué)期繼續(xù)開展“大練書寫基本功”的活動，倡導(dǎo)全校教師“寫楷體鋼筆字，練漂亮粉筆字”。個人臨帖與平時備課中的教案書寫、課堂教學(xué)時的粉筆板書相結(jié)合。從而使各科教師都以規(guī)范、美觀、整潔的書寫成為學(xué)生的表率，在潛移默化中促進學(xué)生良好的書寫態(tài)度和習(xí)慣的養(yǎng)成。
（三）繼續(xù)實施有效管理，提高教學(xué)管理的實效性。
1、修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度，重點推進，逐項貫徹落實。
教學(xué)管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。為規(guī)范課堂教學(xué)行為，實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人文化，在建立健全《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《教學(xué)先進個人評選辦法》、《教學(xué)、教研及常規(guī)管理評價制度》、《優(yōu)秀教研組評選辦法》、《作業(yè)審批制度》、《教師評價方案》等教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，建立適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新制度，如《三級課程管理制度》《校本課程開發(fā)與實施制度》《教學(xué)評價制度》等。通過制度化建設(shè)，在學(xué)校全體教師中形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚研究、合作創(chuàng)新的氛圍。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開研究教學(xué)質(zhì)量提高的專題會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工包級部。
3．加強過程管理，全力落實教學(xué)常規(guī)工作。
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校的根本工作，我們將繼續(xù)加大對常規(guī)教學(xué)的檢查力度。教導(dǎo)處和各教研組每月進行一次全校性的常規(guī)檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，并以此作為教師個人考核的依據(jù)。檢查工作分為計劃制訂、教研記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、聽評課、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)輔差、作業(yè)審批單、各活動記錄等內(nèi)容。對檢查結(jié)果在全校進行通報，對存在的問題提出整改意見，要求教師要對查出的問題及時進行整改，并認(rèn)真加以落實。一周后學(xué)校復(fù)查。期末教導(dǎo)處對每月的教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果進行總體評價，計入教師期末工作考評。通過強化教師教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實與檢查，做到教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、長效化。
（四）強化教學(xué)研究意識，提高課堂教學(xué)的有效性。
1、加強備課研究。備好課是上好課的必要前提，學(xué)校要求教師按照區(qū)教科研中心制定的《關(guān)于加強中小學(xué)備課及管理的指導(dǎo)意見》，深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、學(xué)情、教學(xué)策略與方法，堅持超周備課，努力提高備課質(zhì)量。
2、抓好“五類課”研究：
1）教研組內(nèi)研討課。每位教師在新學(xué)期開始的第二、三周必須在教研組內(nèi)上一堂公開研討課，并聽遍組內(nèi)所有教師的研討課，利用教研活動時間組織評課，交流研討。
2）典型課例研究課。本學(xué)期將開展一課多教、同課異教典型課例展示活動。從教材分析、問題設(shè)計、課堂評價、教法與學(xué)法等多方面對典型課例進行深入研究。
3）示范課。安排泰山區(qū)名師、骨干教師、教學(xué)能手上課，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
4）教師們的常態(tài)課。學(xué)校校長、教導(dǎo)處、各教研組長經(jīng)常深入課堂聽教師們的隨堂課，并及時進行交流反饋。
5）創(chuàng)新課。加強創(chuàng)新課的“課例研究”，也就是“一個課例，三次研討”：第一，由授課教師在認(rèn)真研究課標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、分析學(xué)情的基礎(chǔ)上，完成教學(xué)設(shè)計，在教研組內(nèi)上一堂“試講課”；第二，課后聽取聽課教師的建議，集體研討，查找不足，形成新的教學(xué)設(shè)計，在此基礎(chǔ)上面向全體教師執(zhí)教“公開課”，由教導(dǎo)處、教研組長、骨干教師共同參與進行再討論、再修正，授課教師集中大家的意見、建議進一步完善教學(xué)設(shè)計；第三，學(xué)校邀請?zhí)┌彩薪逃覅⒓?，上“研討課”，通過專家點評、與專家面對面交流將課堂教學(xué)提升到新的層次。三次研討結(jié)束后，授課教師作全面總結(jié)，形成書面材料，與其他教師共同分享。通過課例研究使教師的“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”有機地結(jié)合在一起，促進教師的專業(yè)成長和進步。
3、加強深化課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。
通過開展草根課題及“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí)的研究，把研究的出發(fā)點放在學(xué)生的身上，研究如何高效實施自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及自主學(xué)習(xí)能力，引導(dǎo)學(xué)生個性的全面發(fā)展。
4、加強教研組建設(shè)，構(gòu)建高效教研團隊。
學(xué)校要求語文、數(shù)學(xué)、綜合組的三位教研組長既要是專業(yè)上的權(quán)威，更要有凝聚全組教師的人格魅力；既要率先垂范，更要對組內(nèi)教師實施教學(xué)的行為做出階段性評價。加強教研組內(nèi)部的溝通、交流和理解，通過信息交流、經(jīng)驗共享、互助聽課等活動培養(yǎng)民主、互助、合作的團隊精神，充分發(fā)揮全組教師的集體智慧。
1）加強教研組組長的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。一是組織和勉勵組長加強自身學(xué)習(xí)，提高教研組管理水平；二是在教導(dǎo)處的具體指導(dǎo)下，制定好科學(xué)、精致、操作性強的教研組計劃；三是實行教研組組長月例會制度，每月召開一次教研組長例會，總結(jié)交流前階段工作的經(jīng)驗，反思工作中的失誤，布置下階段的工作；四是認(rèn)真履行組長職責(zé)，教研組長必須對組內(nèi)成員進行常規(guī)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，提高教研活動的針對性；五是有效組織開展每一次教研活動，提高活動的質(zhì)量；六是加強學(xué)科的教學(xué)資料的積累，將老師們的備課資料、制作的課件、公開課教案、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會、教學(xué)論文、教學(xué)隨筆等各種原始資料及時積累，形成富有實效、且具有校本特色的學(xué)科教學(xué)資源庫，實現(xiàn)組內(nèi)資源共享，確保學(xué)科教學(xué)的效率和效益。
2）教研組活動做到“四定”：定活動主講人、定活動時間、定活動內(nèi)容、定活動地點，確保教研活動的質(zhì)量。
3）開展豐富多彩的教研組研究活動。
a、積極組織開展組內(nèi)研究課活動。圍繞“自主、合作、探究”這一現(xiàn)代課堂教學(xué)理念，探索課堂教學(xué)的有效性，提高課堂教學(xué)的效率和水平。
b、積極組織開展集體備課活動。通過集體備課這一形式，深入領(lǐng)會和掌握教材的'教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)的重點難點，研究教學(xué)策略，確定教學(xué)流程，采用有效的教學(xué)手段和方法，實現(xiàn)資源共享，促進集體提高。
c、圍繞學(xué)校草根課題，積極組織開展專題研討活動。
4）豐富學(xué)科組活動，發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高作用。
切實組織開展好學(xué)科組研究活動，制定好計劃，精心組織、開展豐富多彩的研究活動，發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高的作用。
a、青年教師研究課；
b、外出培訓(xùn)教師匯報課；
c、骨干教師示范課；
（五）完善教學(xué)評價機制，引領(lǐng)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。
1、完善《教師評價方案》。建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學(xué)的教師評價體系。綜合考慮教師的職業(yè)道德、工作量、專業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)、育人效果和合格率等六個方面的因素，不單純以考試成績和升學(xué)率高低評價和獎勵老師。
2、完善學(xué)生評價機制。逐步建立和完善學(xué)生綜合評價制度，建立過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，重在過程性評價的評價機制。完善星級評價和學(xué)生成長檔案，充分發(fā)揮評價的激勵、導(dǎo)向、診斷、矯正功能。
洗滌中心工作計劃篇二
各春苗監(jiān)事、理事、各部門負(fù)責(zé)人，各小組負(fù)責(zé)人，志愿者們：
大家好，首先感謝大家在百忙中來參加春苗公益助學(xué)中心的年終總結(jié)會。感謝大家在過去一年中的辛勤付出，為春苗的拙壯成長澆灌了自己的一份心血，今天，春苗取得的成績離不開大家的努力，希望，在今后的公益助學(xué)活動中，能繼續(xù)得到大家的支持，讓我們的春苗成為全國最有影響力的公益助學(xué)組織之一。
1、20xx年，春苗加強了專職義工的建設(shè)，建立了崗位責(zé)任制，明確了分工，目前，有專職義工7人、兼職義工2人，主要司職助學(xué)中心項目申請和組織、資助人及受助學(xué)生的信息反饋和溝通，春苗網(wǎng)站的管理維護、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和為各志愿部門服務(wù)等工作。
2、春苗嚴(yán)格志愿者申請程序和要求，采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名的方法，對申請加入的志愿者通過qq培訓(xùn)群由春苗人力資源部的資深志愿者進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，符合基本條件即批準(zhǔn)，保證了春苗志愿者的流失率在5%以內(nèi)。今年通過人力資源部考核新加入春苗的志愿者33人，春苗現(xiàn)有注冊志愿者1324人，網(wǎng)絡(luò)志愿者2.1萬人，新發(fā)展春苗助學(xué)湖北十堰志愿小組1個共28個志愿小組。
3、各地方志愿者小組根據(jù)所在地的區(qū)域發(fā)展情況充分發(fā)揮積極作用，貧困地區(qū)志愿者小組的主要工作是助學(xué)調(diào)查、資料采集，今年調(diào)查采集了約600個貧困學(xué)生資料和超過40個貧困山區(qū)村小的資料；經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的志愿者小組的主要工作是尋找資助人，聯(lián)系助學(xué)資源，比如杭州小組組織捐贈價值 "暖冬"棉鞋，北京房山志愿小組捐贈的200多本字典、40多箱新衣物，湖北十堰小組跨區(qū)棉靴等。地方志愿者小組的交互活動提高了志愿者隊伍的協(xié)調(diào)和團隊配合能力。
4、春苗在發(fā)展志愿者的同時， 加強了對志愿者隊伍的管理，制訂了志愿者考核辦法和有關(guān)規(guī)章制度，形成了中心-部門-小組的三級管理體制，中心由理事會、監(jiān)事會及各部門負(fù)責(zé)人組成的管理委員會負(fù)責(zé)。
20xx年，春苗公益助學(xué)中心開展了"結(jié)對資助"、 "鄉(xiāng)村童園"、"一個雞蛋"、 "給留守娃愛的夏令營"、 "暖冬行動"、"愛心課桌"、"愛在翠屏" "筑夢江安"百萬助學(xué)工程等大型公益助學(xué)項目。
1."結(jié)對資助"項目
依托"春苗助學(xué)網(wǎng)"網(wǎng)絡(luò)平臺實行"一對一助學(xué)資助".以資助人和受助學(xué)生結(jié)對子的形式，建立資助人和受助學(xué)生一對一的穩(wěn)定、長期的資助關(guān)系。資助人除了給學(xué)生物質(zhì)幫助以外，還可以在精神上給予他們關(guān)懷和鼓勵，同時可以對春苗的工作進行有效監(jiān)督。在20xx年資助和續(xù)資助貧困學(xué)生3000余人，在這些得到資助的孩子中占70%的留守兒童、特殊未成年人占1%、孤兒和事實孤兒占3%,資助金額達到4525487.35元。
2."鄉(xiāng)村童園"項目
春苗公益助學(xué)中心"鄉(xiāng)村童園"項目致力于改善偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)前教育硬件軟件設(shè)施狀況，對學(xué)前教育老師進行集中培訓(xùn)和給予經(jīng)濟補貼，留住優(yōu)秀教師，補貼貧困家庭孩子的入學(xué)費用。20xx年，"鄉(xiāng)村童園"項目開展了一次學(xué)前兒童教育鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動，邀請xx學(xué)院學(xué)前教育專家對來自高縣、長寧、江安等區(qū)縣的80余位鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師進行培訓(xùn)，取得非常好的口碑與效果。項目《鄉(xiāng)村童園》另一方面是補充和更換山區(qū)幼兒園落后的教育設(shè)施，20xx年已對高縣大窩鎮(zhèn)龍泉小學(xué)、瀠溪鄉(xiāng)安寧小學(xué)、可久鎮(zhèn)紅旗小學(xué)三所學(xué)校的幼兒園投入教學(xué)設(shè)備設(shè)施近7萬元。
3."一個雞蛋"項目
作為上海公益事業(yè)發(fā)展基金會"一個雞蛋"項目在xx的執(zhí)行機構(gòu)，春苗助學(xué)在20xx年共發(fā)放546771元愛心雞蛋營養(yǎng)補貼費給項目執(zhí)行學(xué)校。20xx年，"一個雞蛋"項目繼高縣大窩鎮(zhèn)、可久鎮(zhèn)、瀠溪鄉(xiāng)、四烈鄉(xiāng)、趲灘鄉(xiāng)及長寧縣下長鎮(zhèn)的25所學(xué)校之后的3000名師生享受每日營養(yǎng)補充之后，新增長寧縣古河鎮(zhèn)、xx縣雙誼鎮(zhèn)、xx市三江寶貝幼兒園三個項目執(zhí)行點。超過1600余師生享受到來自上海的營養(yǎng)補充計劃。5年了，該項目受益師生已超過4600人，累計支出超過150萬元。
4. "給留守娃愛的夏令營"暑期支教項目
20xx年暑假，春苗公益助學(xué)中心組織的20xx"平安留守，快樂假期"之"給留守娃愛的夏令營"暑期支教活動歷時30天，取得圓滿成功。包括北京科技大學(xué)、天津大學(xué)等7所高校共9支隊伍的90名學(xué)生參加此次支教活動、10名春苗志愿者作為后勤保障人員直接參與，筠連、珙縣10所村小的20名老師放棄暑假休息配合，直接受益學(xué)生超過500名。這次活動是在留守學(xué)生相對集中的地區(qū)，因此，參加夏令營的留守學(xué)生達到65%.間接受益人包括孩子家長、支教志愿者等達到1000人，志愿者服務(wù)時長達到10000小時以上。
5."暖冬行動"項目
為貧困山區(qū)學(xué)校的孩子募集冬衣的活動，是春苗每年必須開展的傳統(tǒng)公益項目。春苗公益助學(xué)中心在10月啟動20xx年度"暖冬行動",分別向筠連縣騰達鎮(zhèn)、江安縣井口鎮(zhèn)、高縣大窩鎮(zhèn)等山區(qū)學(xué)校先后送去80件（箱），包括棉衣、馬甲、棉靴等15萬余元暖冬物資。
6."愛心課桌"項目
20xx年，春苗公益助學(xué)中學(xué)"愛心課桌"項目匯集多方資源，為珙縣石碑司允村小、五林村小、王家福勝村小，筠連菜坪村小、小溪村小、石崗村小、高縣陳坳小學(xué)、富民小學(xué)、安寧小學(xué)、xx縣古柏大民小學(xué)等改善課桌椅累計超過1200套。
7."愛在翠屏"項目
20xx年，春苗公益助學(xué)中心繼續(xù)與共青團翠屏區(qū)委、天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作，主辦的紀(jì)念"五四"運動九十六周年暨第五屆"愛在翠屏"公益助學(xué)活動，并接受愛心企業(yè)捐贈10萬元，用于繼續(xù)幫助翠屏區(qū)的貧困學(xué)子240余人。五年來，"愛在翠屏"活動已累計資助學(xué)生超過1000人次，金額達50多萬元。
20xx年，春苗與江安縣共青團、江安縣少工委聯(lián)合發(fā)起的"筑夢江安"活動。整個"筑夢江安"項目投入資金已經(jīng)超過80w,一是共圓300貧困學(xué)生上學(xué)夢，二為5所偏遠(yuǎn)村校進行10-15萬元的硬件改造換新顏，三為換新顏的學(xué)校更換乒乓球臺等體育設(shè)備，四是千套校服溫暖貧困學(xué)子，五為癱瘓學(xué)子王龍奎圓上學(xué)夢。
此外，在20xx年，春苗公益助學(xué)中心得到上海聯(lián)勸公益發(fā)展基金會支持，在騰訊樂捐上發(fā)起包括"一對一助貧困學(xué)子"等7個項目，募款超過4萬元，在支付寶公益平臺發(fā)起包括"期盼鳳凰花開"、"一所村小，圓他夢想"等18個公益眾籌項目，募集的135萬多元善款已為25所學(xué)校圓夢，包括：換新顏、建圍墻、平操場、裝電燈、添設(shè)備、購校服等…惠及學(xué)生超過5000人。
春苗公益助學(xué)中心在20xx年嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和財務(wù)管理辦法，為加強財務(wù)管理，采取企業(yè)化管理模式，錢賬分別由專人管理，按時向登記管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門上報財務(wù)報表，及時反映中心財務(wù)運作情況。每月將業(yè)務(wù)活動表、資產(chǎn)負(fù)債表等財務(wù)報表在網(wǎng)站公布、將每筆資助貧困學(xué)生的收發(fā)款情況的收據(jù)及各種物質(zhì)的收發(fā)憑證掃描后在網(wǎng)站統(tǒng)一向社會公布。
20xx年，春苗助學(xué)財務(wù)信息（年度）報告在usdo（自律吧）披露，在有資格進入的1600家中公益組織中春苗始終保持在前三的好名次，在20xx年10月和12月提升至第一名。通過透明公益平臺，春苗加強了全方位的管理，提升了透明度，獲得社會各界的支持。春苗獲益匪淺。
在日常工作中，春苗助學(xué)中心的辦公經(jīng)費降低到了任何組織都達不到的極限，除了必須開支的郵資、匯費、物質(zhì)運輸費外，全年辦公經(jīng)費開支不到143015元，占捐贈總額的2.5%,全年沒有報銷和使用1分錢的接待費、招待費。從不請吃請喝，讓每筆錢都最大限度的用在助學(xué)活動中。所有的志愿者工作人員都是義務(wù)服務(wù)，志愿者在調(diào)查中基本上是自行承擔(dān)路費，其他費用由志愿者aa制完成。
春苗公益助學(xué)中心長期堅持政府和民間雙重管理監(jiān)督、公開透明的財務(wù)管理模式，目前已經(jīng)成為國內(nèi)助學(xué)組織的先進管理辦法，并被其它公益助學(xué)組織所借鑒。
1、沒有充分利用春苗志愿者分布面積廣，資源豐富的優(yōu)勢，廣泛發(fā)動志愿者宣傳春苗的公益助學(xué)行動。
2、存在自身造血功能不足，沒有固定的資金來源保障，在春苗中長期發(fā)展中隨時有可能出現(xiàn)無血可供，甚至可能出現(xiàn)春苗組織癱瘓的情況。
3、有個別志愿者小組負(fù)責(zé)人在公益活動中存在執(zhí)行上的誤區(qū)，沒有認(rèn)真履行春苗志愿者的職責(zé)，單純考慮到自己是春苗志愿者或小組負(fù)責(zé)人就直接和捐助方聯(lián)系，繞開春苗總部直接讓捐助方面對學(xué)校和學(xué)生，還出現(xiàn)有的小組以其它組織的名義開展助學(xué)調(diào)查活動，而調(diào)查的學(xué)生卻以春苗志愿者的身份提交春苗進行資助等張冠李戴的情況。
4、志愿者專業(yè)水平不高，部分志愿者在調(diào)查采集貧困學(xué)生資料時，感到不知道應(yīng)該了解哪些內(nèi)容，回來后寫采集報告無從下筆，一份貧困學(xué)生調(diào)查采集報告只有寥寥無幾不到20個字，不能給資助人提供詳細(xì)，準(zhǔn)確的反映貧困學(xué)生的家庭現(xiàn)狀和經(jīng)濟收入狀況情況，出現(xiàn)該學(xué)生遲遲無人問津，長時間得不到資助。
回顧20xx年，我們匯集多方資源圓滿完成去年的預(yù)期目標(biāo)，惠及學(xué)生超過7000人。20xx年，春苗將在一對一助學(xué)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持山區(qū)教育，助力西部教育發(fā)展，努力改善更多的貧困山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)條件和孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境！
1、總體要求是：面向貧困地區(qū)、多元化發(fā)展，深層次合作。
2、總體目標(biāo)為：新增受資助貧困學(xué)生500人、完善5個鄉(xiāng)村幼兒園的設(shè)施設(shè)備、為貧困山區(qū)10所農(nóng)村小學(xué)募捐課桌椅1000套、辦公桌50套。增加注冊志愿者150人，增強和增加各地志愿者小組的建設(shè)。
3、在完成20xx年總體目標(biāo)的同時，保證對已受助學(xué)生和資助人的后期信息反饋、堅持財務(wù)公開透明自律準(zhǔn)則，每月按時公開公示全部賬目。
4、打造春苗助學(xué)的公益品牌，將春苗現(xiàn)在開展的助學(xué)活動進行整合再次爭取中央財政對社會組織的支持資金，爭取得到政府部門向社會組織購買社工的機會，為春苗的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
5、充分引進各種社會資源，堅持民間組織和政府部門的合作方向，繼續(xù)保持和壹基金會、上海公益事業(yè)發(fā)展基金會、中華兒童慈善救助基金會、北京西部陽光農(nóng)村教育基金會和各兄弟公益慈善組織的關(guān)系，繼續(xù)保持和天津裕盛房產(chǎn)公司、xx天成房產(chǎn)公司、香港云上裝飾、北緯27度健身俱樂部、華西證劵等企事業(yè)的隊伍的合作關(guān)系，為西部地區(qū)的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
6、在20xx年我們將增強中心的綜合組織發(fā)展能力，用我們的公益慈善行動，通過網(wǎng)絡(luò)和媒體的強勢宣傳，進一步擴大春苗助學(xué)在國內(nèi)外的知名度，吸引更多的企業(yè)和愛心人士參與到我們的助學(xué)行動中來，充分發(fā)揮好全國各地的志愿小組作用，使春苗隊伍逐漸壯大，讓更多的貧困學(xué)生受益。
20xx年，春苗榮耀前行，喜訊接踵而至！春苗公益助學(xué)中心獲國家民政局頒布的全國先進社會組織稱號，中國文明辦"四一百"全國志愿服務(wù)組織100強，xx市精神文明建設(shè)辦頒發(fā)的志愿服務(wù)活動優(yōu)秀組織、共青團xx市翠屏區(qū)委員會頒發(fā)的愛心助學(xué)優(yōu)秀單位稱號，同時，"春苗一對一助學(xué)項目"獲得中華慈善獎-最基影響力項目提名獎。所有榮譽離不開志愿者們的辛勤付出和愛心朋友對春苗的長期支持！
春苗經(jīng)過了十四年的艱辛，如今仍是光耀前行，實實在在走著自己的公益道路，回顧過去，我們無比欣慰，展望未來，我們豪情滿懷，春苗以最質(zhì)樸的情感向山區(qū)的孩子們送去了綿綿不斷的關(guān)愛：為貧苦山區(qū)的學(xué)生照亮求學(xué)之路，給父母在外打工的留守兒童的貼心關(guān)懷，這些關(guān)愛離不開各級政府部門和共青團組織對春苗公益慈善助學(xué)活動的支持，離不開各級媒體和電視臺的宣傳報道，離不開民政局和教育局的幫助和指導(dǎo)，而春苗人也將盡自己所能感恩社會、回報社會，春苗的明天將更加美好。
xx市春苗公益助學(xué)中心
20xx年12月31日
洗滌中心工作計劃篇三
xx年我校工會在教育工會、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神為主線，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步增強做好新時期工會工作的責(zé)任感和使命感，加強學(xué)校民主管理，加強師德教育，加強工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會的作用，團結(jié)動員全體教職工以主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造活力，不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
1、以學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會黨的'“十八大的新觀點、新論斷、新思路、新舉措，尤其是十八大報告提出的“要努力辦好人民滿意的教育”，“把教育放在改善民生和加強社會建設(shè)之首”的戰(zhàn)略意義，按照黨對群眾的新要求，深入研究工會的政治使命、社會職能和基本職責(zé)，更好地回應(yīng)教職工對工會組織的新期待。2、學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神是一項長期的政治任務(wù)，緊密結(jié)合我校的工作實際，把精神貫穿到推進和諧校園的建設(shè)中去。學(xué)校工會要主動配合黨支部廣泛開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。通過設(shè)論壇、學(xué)習(xí)體會交流會，堅持以人為本，完善各項管理制度，大力營造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。著力解決好教職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
組織開展青年教師讀書交流活動，開展“學(xué)習(xí)型班組”評比、交流活動，積極推進“做知識型教工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型團隊”的創(chuàng)建活動，努力營造“常讀政治書，以養(yǎng)正氣;勤讀業(yè)務(wù)書，以養(yǎng)才氣;多讀文學(xué)書，以養(yǎng)雅氣”的讀書氛圍，提升廣大教工的人文素養(yǎng)、政治能力和業(yè)務(wù)能力。
1、積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作，加強監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開的真實性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括：財務(wù)管理公開、收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實處。2、堅持定期召開教職工代表大會制度，進一步創(chuàng)新教代會形式，認(rèn)真履行教代會職權(quán)，提高教代會質(zhì)量。繼續(xù)認(rèn)真做好對黨政正、副職領(lǐng)導(dǎo)教代會述職評議測評工作和全體教職工大會對黨政正職領(lǐng)導(dǎo)的民主測評工作，進一步推進學(xué)校民主政治建設(shè)和科學(xué)管理。3、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，維護教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)鞏固保障工作成果，要認(rèn)真做好職工補充醫(yī)療保障計劃、職工救急濟難互助保障工作，保證參與率達100%，并認(rèn)真做好理賠和大病、特困職工的幫扶工作。繼續(xù)落實保障女職工特殊權(quán)益有關(guān)政策，繼續(xù)關(guān)愛教職工身體健康，協(xié)助做好教職工健康體檢工作。繼續(xù)安排好教職工暑期修養(yǎng)活動，健全教工修養(yǎng)制度，加強協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸?！睘橹黝}“美好(麗)生活”系列活動，以年級組為單位舉辦豐富多彩的文化類、生活類、藝術(shù)類等活動，活躍教職工的身心，展現(xiàn)教職工活力，提升教職工的生活情趣，提高教職工的生活質(zhì)量。3、要加強學(xué)校文化建設(shè)，大力推進教職工文化團隊的培育、教職工文化活動場所建設(shè)和資源配置，因地制宜開展教工球、操、拳活動，進一步探索群眾性體育活動新機制。通過開展豐富多彩的群眾性體育、文娛活動，提升教師的幸福指數(shù)。4、積極參與青年教師培養(yǎng)工程，鼓勵青年教師“崗位練兵、崗位成才、崗位立功”。5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度，關(guān)心教職工生活，定期組織教職工進行體檢，為教職工辦實事、好事。七、堅持以人為本理念，進一步做好退休教職工管理服務(wù)工作1、進一步落實《奉賢區(qū)教育局關(guān)于繼續(xù)做好退(離)休教師管理服務(wù)工作的意見》，繼續(xù)對退休教職工做到政治上關(guān)心、生活上照顧、“六個老有”上支持。
二月份：1、開學(xué)工作準(zhǔn)備2、工作計劃制定3、工作例會
三月份：1、送一份關(guān)愛(為婦女投一份保險)2、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸?！睘橹黝}系列活動(后勤組、四年級組)3、工會干部培訓(xùn)(一)
五月份：1、慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)活動2、xx年-xx年讀書活動總結(jié)，啟動新一輪讀書活動計劃3、工會片組活動、工會干部系列培訓(xùn)(三)4、黨政正、副領(lǐng)導(dǎo)教代會述職評議測評5、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸福”為主題系列活動(二年級組、三年級組)
六月份：1、布置暑期療休養(yǎng)工作2、工作例會3、工會干部系列培訓(xùn)(四)4、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸?！睘橹黝}系列活動(五年級組)
七月-----八月份：1、組織教職工暑期休養(yǎng)活動2、工會特色工作方案上交3、工會干部系列培訓(xùn)(五)
十二月份：1、迎新教工運動會2、工會工作總結(jié)考核
洗滌中心工作計劃篇四
根據(jù)《xx經(jīng)濟特區(qū)條例》及其實施細(xì)則，結(jié)合目前的實際，進一步優(yōu)化服務(wù)類、貨物類項目的招標(biāo)文件范本，對評分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)設(shè)置、技術(shù)要求設(shè)定等問題作出相應(yīng)的規(guī)定，通過規(guī)范采購文件的編制，提高采購效率和采購質(zhì)量。針對投標(biāo)存在不明或不實填寫技術(shù)規(guī)格偏離表的現(xiàn)象，在招標(biāo)文件中加以標(biāo)注，逐步提醒供應(yīng)商如實填寫技術(shù)規(guī)格偏離表，指導(dǎo)投標(biāo)供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)制作投標(biāo)文件。
《xx市xx區(qū)政府采購管理辦法》“1+5”文件于xxxx年x月x日開始施行，是我區(qū)政府采購工作的指導(dǎo)性文件。近幾年來，政府采購招標(biāo)工作新增不少規(guī)定，我區(qū)在信息公開、誠信體系建設(shè)、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進，為進一步開展好政府采購管理工作，中心擬于20xx年對該文件進行修訂。
加強與市、區(qū)各級政府采購部門的聯(lián)動及與市公共信用中心的合作，共建供應(yīng)商誠信體系，共享誠信數(shù)據(jù)，進一步完善供應(yīng)商誠信履約標(biāo)準(zhǔn)，進一步整合信用信息資源，充分了解供應(yīng)商在其他領(lǐng)域的信用狀況，將其用于政府采購，更好地發(fā)揮信用體系在政府采購中的作用。同時，在政府采購過程中存在不良行為或根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商，其誠信狀況也可為其他部門或領(lǐng)域提供參考和依據(jù)。
采購單位是政府采購活動中重要的發(fā)起人，在很大程度上，采購招投標(biāo)的順利開展有賴于采購單位對采購業(yè)務(wù)的熟悉程度。為提高采購單位的政策認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平，我中心在歷年工作中均注重采購單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)、及時在網(wǎng)上更新相關(guān)文件、送培訓(xùn)上門等方式，使采購單位加深對政府采購工作的認(rèn)識，增強依法采購的意識，提高業(yè)務(wù)操作熟練程度，從而提高工作效率。但傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受時間、場地、人員變動等限制，效果不是特別理想，為讓采購單位具體經(jīng)辦人更快、更好地熟悉業(yè)務(wù)，同時也讓更多的人了解政府采購工作，更好地體現(xiàn)政府采購陽光運行，我中心擬借助區(qū)政府采購網(wǎng)平臺打造虛擬培訓(xùn)平臺，實時更新所有采購業(yè)務(wù)流程，以虛擬人物辦理業(yè)務(wù)的形式，更生動形象地開展實時培訓(xùn)。我中心將于20xx年開展虛擬培訓(xùn)平臺的可行性研究調(diào)查，于20xx年完成開發(fā)。
為有效規(guī)范政府采購合同履約監(jiān)督管理工作，確保政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平，保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，我中心將進一步加大合同履約檢查力度，通過邀請?zhí)丶s監(jiān)督員參與、聘請第三方檢測機構(gòu)、擴大合同履約檢查項目的類別、重點檢查重大敏感項目等多種方式開展我區(qū)政府采購合同履約抽檢工作。并根據(jù)已出臺的《政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》，修訂《xx市xx區(qū)政府采購合同履約管理工作細(xì)則》。
洗滌中心工作計劃篇五
院社團管理中心作為安慶師范學(xué)院外國語學(xué)院的一個下設(shè)組織，自20xx年十一月成立以來，以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨，一直致力于本院的社團文化建設(shè)，圍繞良好積極性開展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動，主動營造本院的社團文化氛圍，并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團總支的具體指導(dǎo)下，由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開展活動，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營利性學(xué)生群眾組織，是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進文化的重要力量，也是全院所有合法學(xué)生社團及其利益的總代表。
社團管理中心堅持群眾化、民主化，保持同社團的密切聯(lián)系，依靠社團開展工作，全心全意為全院社團服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團的主動性、積極性、創(chuàng)造性，尊重學(xué)生社團作為活動主體的獨立性。新學(xué)年，新氣象，社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻身精神以及積極的參與意識服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園，在做好本職工作的同時，爭取創(chuàng)下給力成績。
為此，我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求：
外善待生活，善待工作，在生活中體會人生哲理，在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實的心態(tài)，生活處處皆學(xué)問，敢于探索，敢于嘗試，敢于堅持，在我中心首先營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作方面。記得哲學(xué)書里有句話：前途是光明的，道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備，也要有足夠的信心克服挫折贏在終點。平時的工作也是一樣?？赡苊鎸σ豁椈顒痈械焦こ毯拼?，道路艱辛，但是一定要樹立“我能”的信心，然后踏踏實實，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，把自己分內(nèi)的工作做好、做實在。付出，就有收獲。新的學(xué)年里，社管中心的每個成員都有責(zé)任為把外國語學(xué)院社團俱樂部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。
三、有愛一小家，團結(jié)一大家。進了社管中心，大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通，生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂上的等等。要知道，每個社團、每個部門不僅是工作的聚集地，更是個小家庭。心情狀態(tài)好了，做起事來也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員，我們也是朋友，更是家人！而對于整個院系團總支學(xué)生會，那便是一個大家庭，平時也應(yīng)注意加強與其他部門的溝通與協(xié)作，團結(jié)一致，共同進步，在這個大集體中歡欣成長。
以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃：
中心的基本骨架，為接下來社管中心的各項工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
二、 十月。同九月，進行社管中心的各項計劃籌備工作。
三、 十一月。院社管中心正式成立，共包括19個協(xié)會俱樂部及其他5個部門。任用主要核心干部及一批臨時俱樂部負(fù)責(zé)人，在早期宣傳、制度建設(shè)上下工夫，為正式的成員招新進行計劃籌備工作。在月末完成針對外國語學(xué)院部分20xx、全部20xx級學(xué)生的各個俱樂部成員招新，讓每個同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。
四、 十二月。社管中心各俱樂部部長，各部門部長、干事的招新工作正式啟動。順利完成對人才的考核與吸納，在人員規(guī)范管理道路走上新臺階。召開外國語學(xué)院社團管理中心第一次擴大會議，就后續(xù)工作進行部分部署，加強內(nèi)部成員溝通交流。
五、 一月。臨近期末，我中心將進行工作測評，同時也將跟成員一起，針對本學(xué)期的各項活動，做好總結(jié)工作，歸納經(jīng)驗，展望新學(xué)期。
六、 二月。在開學(xué)初召開社管中心擴大例會，總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗與不足，同時按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計劃，完善規(guī)劃，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。各俱樂部、部門部長提交一份部門的工作計劃書。
部接下來的主要工作。啟動并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的發(fā)展思路，努力完善本部門的組織制度建設(shè)。
八、 四月。召開社管中心例會，部署常規(guī)工作。各俱樂部著手開展各項計劃內(nèi)活動，將中小型活動提上日程，如各個俱樂部的培訓(xùn)會、宣講會、交流會、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會以及經(jīng)驗傳授會等一批體現(xiàn)本俱樂部特色的精彩活動，致力于調(diào)動學(xué)院文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛好。同時加強與院團總支、學(xué)生會的工作交流，在相互配合、相互協(xié)作中共同成長。
九、 五月。在院團總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會的積極配合下，開展外國語學(xué)院社團管理中心第一屆社團文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國語學(xué)生專業(yè)特色，展現(xiàn)外國語學(xué)生魅力風(fēng)采。通過晚會、游戲、展覽等多種方式匯報近一年來社管中心的運行成果。
十、 六月。召開20xx—20xx學(xué)年社團管理中心年度總結(jié)大會。對本年度以來的一系列工作活動進行報告總結(jié)，對比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃，匯總經(jīng)驗教訓(xùn)，整理記錄文件，也為后屆社管工作有料可鑒，有律可循。臨近期末，社管中心將做好各項測評工作，同時完成新一輪干部換屆選舉。
此外，關(guān)于本學(xué)年工作計劃有部分備注明細(xì)：
一、當(dāng)今時代是新媒體時代，因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去，深入同學(xué)中去，體察群眾訴求，關(guān)注校園百態(tài)，可以有效維護社團管理中心的具有親和力、團結(jié)友愛、獨具風(fēng)格等良好形象。
二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開展各項活動。社團不同于學(xué)生會，她更加強調(diào)創(chuàng)新的思路，自由的氛圍，熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國語學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣，社管中心應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)風(fēng)尚。
三、在工作過程中一方面要參照計劃書的進程有計劃、有順序地開展各項活動，另一方面也要不斷關(guān)注事實，映射實際狀況，從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔媱澮员愎ぷ鏖_展更加順利、有效。
以上便是20xx—20xx學(xué)年外國語學(xué)院社團管理中心的總體工作計劃與工作目標(biāo)，我中心將合理按照計劃來有效開展這個學(xué)年的工作。中心也將會秉承踏實的工作作風(fēng)，在團總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好，同時協(xié)助配合好學(xué)生會的工作，將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo)，緊跟時代，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動，以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。
洗滌中心工作計劃篇六
1、進行雷達年維護工作，為汛期全天開機做好準(zhǔn)備。
2、完成了剩余區(qū)域站檢定及維修工作。
3、完成人工站自記風(fēng)檢定工作。
4、完成了汛前各自動站檢查維護工作。
5、督促各站做好汛前設(shè)備防雷檢測。
6、完成榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。
7、制定了保障中心監(jiān)控、維護工作流程。
1、完善榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。
2、組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為全省業(yè)務(wù)竟賽做準(zhǔn)備。
3、配合完成榆林大氣成分站遷站任務(wù)。
4、著手開始編寫各類設(shè)備維護手冊。
洗滌中心工作計劃篇七
堅持圍繞市委、市縣政府工作大局，掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線，增強服務(wù)功用，提高服務(wù)程度，優(yōu)化發(fā)展情況，為推進春趕超式發(fā)展做出更大奉獻。
以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進年”主題活動為載體，經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用，增強行政服務(wù)、公共資源買賣和步隊建立，優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況，切實把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺，打造一流的投資發(fā)展情況。
（一）創(chuàng)新機制，進一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用
1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點，進一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準(zhǔn)則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級會同有關(guān)部分進一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機能相對集中工作，將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機能真正剝離至進駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科，使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位?？h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作，促進項目和人員真進廳，進一步提高窗口做事才能。還，市中間以新的大廳建立為契機，增強與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，力爭一切具有審批本能機能的單位及項目悉數(shù)進廳，并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》（辦發(fā)〔〕14號）狀況的督查，切實提高單位窗口單位審批效率和程度。
2、推進網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求，會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作，按時按質(zhì)推進和完成市、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
3、堅持和完善企業(yè)市場準(zhǔn)入“一條龍”服務(wù)機制。進一步優(yōu)化審批機制，市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷、建立工程審批為重點，履行企業(yè)準(zhǔn)入申報“一表制”、審批“一條龍”、收費“一單清”處理機制，完成資源共享、信息互通，降低企業(yè)做事本錢，提高審批效率?？h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法，大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。
4、推進和完善嚴(yán)重項目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機制。加大代辦幫辦服務(wù)力度，在市、縣兩級中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴(yán)重項目工商注冊注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程，進一步做好“綠色通道”服務(wù)工作，保證“綠色通道”服務(wù)順利運轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴(yán)厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許、缺席默許制，對行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
5、堅持嚴(yán)重項目跟蹤聯(lián)絡(luò)機制。市、縣行政服務(wù)中間堅持與開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）的工作協(xié)調(diào)機制，堅持中間與企業(yè)，中間與開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）之間的常常直接聯(lián)絡(luò)，把握項目發(fā)展?fàn)顩r，對外商嚴(yán)重投資項目執(zhí)行實時、全天候、全進程跟蹤服務(wù)，發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。
6、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)。在市、縣兩級專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運轉(zhuǎn)形式，進一步完善對專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核，改良督查方法，使之成為行政服務(wù)中間平臺的有用延長。二是增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場會，開展“星級中間”評選，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
（二）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況，創(chuàng)新督查及考評機制
1、增強督查傳遞，保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點，對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況，不按期開展督查，加大對文件落實不力的傳遞力度，增強準(zhǔn)則的執(zhí)行力。
2、開展入企走訪活動。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，增強對服務(wù)對象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通，深化企業(yè)走訪不少于30家，協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦。進一步疏通投訴渠道，堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機制，加大問責(zé)和打擊力度。
3、完善考評方法。進一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法，增強優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法，堅持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準(zhǔn)則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機制，提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認(rèn)識。
（三）增強監(jiān)督治理，規(guī)范公共資源買賣。
認(rèn)真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機能，增強對公共資源買賣全進程的監(jiān)督和治理，打造規(guī)范的公共買賣平臺。一是堅持健全人員治理準(zhǔn)則、操作治理準(zhǔn)則和買賣稽察準(zhǔn)則，切實增強買賣平臺的規(guī)范化治理，買賣活動的順序化治理和買賣后果的標(biāo)后監(jiān)督治理。二是增強科技防腐手段，加速治理軟件開發(fā)工作，努力完成買賣全進程的電子化治理，著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標(biāo)，并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實增強對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間（站）規(guī)范化建立的指導(dǎo)，依照《投標(biāo)法》要求，推進公共資源買賣活動應(yīng)進全進，促進公共資源買賣公開、公道、公平。
（四）增強本身建立，提高步隊本質(zhì)
1、完善考評審核準(zhǔn)則。進一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理，一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進行修正完善，使對窗口及人員的審核更科學(xué)，考評更具操作性，審核后果更加客觀，使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導(dǎo)向效果。二是增強與窗口單位的溝通，按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng)，構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
2、完善關(guān)心鼓勵準(zhǔn)則。認(rèn)真抓好《關(guān)于進一步增強市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊建立的意見》（行服管字[]30號）的落實工作，嚴(yán)厲按文件要求，每半年對窗口步隊進行一次督查總結(jié)，對顯示較好的積極向組織引薦重用，切實加強窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識，將中間打形成培育干部的陣地。
3、堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。依據(jù)將中間建成市直機關(guān)開展“黨員服務(wù)承諾”活動聯(lián)絡(luò)點的要求，堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合，深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評選工作，在歲尾前，市中間力爭建成10到20個規(guī)范化示范窗口，還在縣級中間開展規(guī)范化示范窗口建立和評選活動。二是將黨員實行承諾與評優(yōu)評先相結(jié)合，在歲尾前評選出10到20個“履諾服務(wù)標(biāo)兵”。
洗滌中心工作計劃篇八
貫徹“科研先導(dǎo)”理念，堅持“理論與實踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針，結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實施和扁平化管理改革工作，突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能，積極推進教育科研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作。
1、敦促各部門以促進學(xué)校發(fā)展為目的，以五年規(guī)劃實施的過程為評價對象，做好終結(jié)性評估工作。注重經(jīng)驗總結(jié)，把規(guī)劃實施過程中好的經(jīng)驗和做法提升到制度（機制）層面固定下來；重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實施中的問題，尋找解決問題的關(guān)鍵因素和對策。
2、積極推進《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實踐研究》的實踐與總結(jié)，組織好課題研討活動，做好分課題、子課題的結(jié)題驗收工作，舉行中期成果展示活動，完成子課題成果匯編和總課題報告。
3、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實施“教師發(fā)展性評價”。
4、積極開展調(diào)查研究，為解決問題提供建設(shè)性的意見和對策。
1、理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路，初步形成學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃。
2、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點，以德育課程和校本課程建設(shè)為抓手，對學(xué)生進行文化認(rèn)同教育。
3、做好校史室展板和走廊主題展板的調(diào)整，建立一支校史室學(xué)生講解員隊伍，籌辦《校史縱橫》。
4、完善和提高《奉賢中學(xué)報》編輯隊伍，爭取做到每月一期。
1、積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想，發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強學(xué)校教育科研組織建設(shè)，制定并落實校學(xué)術(shù)委員會工作計劃；完善并積極推進學(xué)科教科研小組工作。
2、繼續(xù)實施《奉賢中學(xué)教科研管理條例》、《教育科研課題管理條例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度，加大教育科研經(jīng)費投入，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。
3、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞實驗項目規(guī)劃新一年學(xué)?？蒲姓n題指南，指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項的市、區(qū)、校三級課題按計劃開展研究。
4、積極配合區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項課題的過程管理，規(guī)范校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過程管理工作，積極進行科研講座、科研成果推廣、邀請專家學(xué)者來校講學(xué)、交流研究實踐經(jīng)驗、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場會等科研培訓(xùn)活動。
5、編制課題管理程序文件。
6、加強科研資源庫建設(shè)：進一步提高《教研新圃》質(zhì)量，繼續(xù)實施投稿和約稿制；加強科研情報檢索工作，做好學(xué)校重點課題的情報綜述工作，根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報檢索》；要求課題組認(rèn)真做好資料搜集或情報綜述工作，并上傳電子文檔；為所有課題建立電子檔案材料，并做好內(nèi)容簡介工作，推廣已有的優(yōu)秀課題成果；加強科研管理信息化建設(shè)，充實并及時更新科研網(wǎng)站。
1、完善并實施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》，重點推進現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、電教資源的優(yōu)化共享；整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，設(shè)計數(shù)字校園應(yīng)用平臺。
2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》考核標(biāo)準(zhǔn)，完成第一輪培訓(xùn)和考核。
3、繼續(xù)完善“教學(xué)資源庫”建設(shè)；針對各職能部門的信息化需要，加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開發(fā)和使用培訓(xùn)工作；進一步發(fā)揮軟件開發(fā)小組功能，繼續(xù)做好自主軟件的開發(fā)工作。
4、完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制，做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。
1、繼續(xù)實施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”，以聽課、座談、檢查資料等形式，進行高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)；制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進行實施。
2、進一步宣傳“教學(xué)開放日制度”，妥善處理學(xué)生、家長關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件。
3、加強跟蹤聽課活動，促進教師專業(yè)發(fā)展，繼續(xù)做好薄弱教師的跟蹤聽課工作，并及時進行反饋；選擇2～3名優(yōu)秀教師，組織青年教師進行跟蹤聽課，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，形成教學(xué)特色，在學(xué)校層面進行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗推廣。
4、編制跟蹤聽課的程序文件。
行事歷：
2月份：
(1)制訂新學(xué)期工作計劃
(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南
(3)中心網(wǎng)站更新
(4)督促教研組完成各類教學(xué)資源的上傳工作
(5)參與教育局的市級課題研究，完成子課題申報
3月份：
(1)校級教科研課題申報(截止到3月20日)
(2)校規(guī)劃課題的分課題完成課題研究報告
(3)校級教科研課題結(jié)題審核
(4)編制課題管理程序文件
(5)進行學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研
(6)第3期《奉賢中學(xué)報》編輯
(7)第49期《教研新圃》編輯
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》免修考核
(9)高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)
4月份：
(1)區(qū)級課題申報
(2)匯編課題研究成果集，校規(guī)劃課題展示活動
(3)起草《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》
(4)總結(jié)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的德育、學(xué)科校本課程
(5)完成校史室展板調(diào)整
(6)第4期《奉賢中學(xué)報》編輯
(7)完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》培訓(xùn)
(9)拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)
(10)跟蹤聽課
5月份：
(1)校規(guī)劃課題專題研討
(2)《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》專題研討
(3)完成走廊主題展板調(diào)整
(4)籌辦《校史縱橫》
(5)第5期《奉賢中學(xué)報》編輯
(6)第50期《教研新圃》編輯
(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》考核
(8)制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進行實施
6月份：
(1)完成校規(guī)劃課題研究報告（初稿），邀請專家來校研討
(2)第6期《奉賢中學(xué)報》編輯
(3)編制跟蹤聽課程序文件
(4)初步完成科研資源庫建設(shè)
(5)完成本學(xué)期工作總結(jié)
洗滌中心工作計劃篇九
1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。
管理的根本是經(jīng)營，管理為經(jīng)營服務(wù)，不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路，所以我們要加強與經(jīng)營單位的溝通，了解經(jīng)營，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤。
2、以價值增值為依據(jù)來開展工作。
腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。
戰(zhàn)略管理：
1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。
2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務(wù)、市場、
人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過專業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。
4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實施，避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制，防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差，導(dǎo)致重大失誤。
5、多渠道掌控信息，建立情報信息資源庫。
在內(nèi)外部環(huán)境進一步復(fù)雜化、動態(tài)化的背景下，需要加強戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力，適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作，通過提供專業(yè)成果為集團決策層提供參考，20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作：
（1）產(chǎn)業(yè)研究。
將著手對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行研究，協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究，相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考。
（2）專項研究。
針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究，形成深度分析報告提供給決策層參考。
（3）方法論研究。
對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究，根據(jù)集團發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。
（4）決策信息收集整理與分析。
對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析，為集團決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：
1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。
2、實行派駐it人員機制，打造it一體化管理。
3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造，深化it應(yīng)用管理職能，以推進重點it項目的實施為切入點，加強業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。
4、建立并完善it服務(wù)管理體系，規(guī)范服務(wù)流程。
5、加強it應(yīng)用管理隊伍建設(shè)，打造it應(yīng)用管理體系。
洗滌中心工作計劃篇十
依據(jù)總公司的`管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：
根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準(zhǔn)備工作：
（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；
（5）對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；
（7）業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；
（10）建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查
積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對大廈進行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表（略）
洗滌中心工作計劃篇十一
１、組織落實。校長擔(dān)任家長學(xué)校校長；政教處主任擔(dān)任家長學(xué)校副校長，協(xié)助校長搞好家長學(xué)校建設(shè)和管理；教導(dǎo)主任擔(dān)任家長學(xué)校教務(wù)處主任，制定教學(xué)計劃、安排授課教師及班主任、建立學(xué)員檔案、撰寫教學(xué)總結(jié)；建立校務(wù)委員會，聘請六名家長代表為本屆"家長學(xué)校"的校務(wù)委員，同時安排五名校方代表參加，一起研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài)，商討如何來辦好本屆"家長學(xué)校"。家長委員們應(yīng)該密切聯(lián)系本校、本班的家長，及時反饋家教的信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理。
２、時間落實。"家長學(xué)校"的學(xué)習(xí)時間是從高一年級上學(xué)期開始到高二年級下學(xué)期結(jié)束。每學(xué)期舉辦１－２次。每次課后，都安排班主任及任課老師與家長們見面，相互交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。
３、教員落實。聘請教育、教學(xué)經(jīng)驗豐富，并熱心鉆研教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長學(xué)校教師，保證師資質(zhì)量。而且上課內(nèi)容相對穩(wěn)定，這樣有利于教員總結(jié)、充實提煉。
４、學(xué)員落實。每期上課前三天發(fā)出通知，并附上信息反饋。家長收到后，可根據(jù)實際情況，進行調(diào)休、調(diào)班、請假等，保證家長能出席，并加強考勤工作。
１、制訂教學(xué)計劃，做到有序?qū)嵤?BR> ２、按計劃要求，參照市學(xué)生《家長學(xué)校教材》，結(jié)合本校的實際情況進行系列講座。每講一課，除必要的理論知識外，穿插大量的本校各種典型事例，并運用電化教學(xué)手段，請家長們觀看有關(guān)的`電視錄像。
１、聘請有豐富家教經(jīng)驗、并熱心于家教研究的家長來校講述如何重視家庭教育，運用科學(xué)的方法教育子女的經(jīng)驗。
２、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的家庭教育實踐中遇到的疑難問題，給予解答，或共同研討。
３、組織家長學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識,采取集體講座與自學(xué)輔導(dǎo)材料相結(jié)合的方法,提高家教水平。
４、評選優(yōu)秀學(xué)員。以出席聽講次數(shù)和測試成績?yōu)橐罁?jù)，參照子女德、智、體、美、勞多方面的表現(xiàn)，評選出"三好家長"，由學(xué)校頒發(fā)證書，寄發(fā)家長學(xué)員單位并建議單位給予適當(dāng)?shù)莫剟?，同時將"三好家長名單在校內(nèi)張榜公布，并及時把評選情況向縣婦聯(lián)、教育局、關(guān)工委上報。
5、組織學(xué)生開展了解家庭和父母親等活動，來促進家長與子女間的相互交流和理解。例如，征文比賽、文娛活動等。
洗滌中心工作計劃篇十二
（一）加強思想建設(shè)，提高人員政治素質(zhì)。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
一是全面改善和提高了實驗室基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)水平。我中心原在休門學(xué)堂街，因受自身條件所限，長期以來基礎(chǔ)建設(shè)非常薄弱，尤其是實驗室，一直得不到加強和改善，實驗室基礎(chǔ)條件薄弱成了我中心的軟肋。今年以來，我們特別注重加強了實驗室檢驗?zāi)芰Φ慕ㄔO(shè)。一是借舊城改造xx，擴大了實驗室的工作面積，增加和更新了設(shè)備，許多由于工作條件所限未開箱使用的大型儀器，也開箱安裝使用，提高了中心實驗室的檢測水平；二是借計量認(rèn)證之機，全面提升了實驗室的檢驗?zāi)芰Α?月28日至30日我中心實驗室接受了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量認(rèn)證評審組的審查。經(jīng)過檢查資料、考核人員、設(shè)備應(yīng)用等程序，評審組一致認(rèn)為我中心質(zhì)量體系已建立并經(jīng)過體系運行，符合檢測工作的需要并能夠保證檢測工作質(zhì)量，能夠承擔(dān)第三方公正性檢驗工作。省級計量認(rèn)證的取得，促進了中心檢驗檢測能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為更好的開展各項監(jiān)測工作奠定了基礎(chǔ)。借此機會，我們真誠的感謝市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和理化所、微生物所領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和幫助，沒有你們的關(guān)心和幫助，我們不會取得今天的成果。我們將繼續(xù)努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，把我區(qū)疾控事業(yè)開展的更好。
二是全面提升了體檢工作的軟硬件服務(wù)水平。我中心原來的體檢大廳是由職工車棚改建而成，工作環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意，一直以來群眾頗有微詞。今年，我們不僅全面改善了體檢工作的環(huán)境，而且投資10多萬元更新了體檢系統(tǒng)，使我中心的體檢工作發(fā)生了翻天覆地的變化，甩掉了xx體檢工作落后的帽子，現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量受到了群眾的一致稱贊。
（三）加強技術(shù)建設(shè)，抓牢業(yè)務(wù)工作不放松。
我們在加強思想建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)的同時，業(yè)務(wù)工作也沒有放松，上半年各項業(yè)務(wù)工作在市疾控的工作督導(dǎo)中受到了肯定。
1、加強手足口病等傳染病的防控工作，做到思想重視、措施到位、效果明顯。
針對我區(qū)手足口病、麻疹疫情形勢，我中心積極向政府主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)衛(wèi)生局匯報疫情情況，得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。區(qū)政府快速成立了手足口病防治和麻疹防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議和下發(fā)文件進行工作部署和調(diào)度，極大的推動了防控工作的開展和落實。
我們一是加強培訓(xùn)，強化薄弱環(huán)節(jié)，提高基層人員防控技術(shù)水平。我中心先后對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、學(xué)校、有證幼兒園及無證私立幼兒園舉辦了三期“xx區(qū)手足口病等腸道傳染病防治培訓(xùn)班”，共計230人接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)?，F(xiàn)場發(fā)放宣傳畫500余張和“手足口病明白卡”5萬張（其中我中心自行印制了3萬張）。通過培訓(xùn)，提高了與會人員對手足口病認(rèn)知和防控技能。特別是對無證幼兒園這個薄弱環(huán)節(jié)，我們加強培訓(xùn)和督導(dǎo)，不僅增強了他們的防控意識，同時也進一步增進了與我中心的溝通和配合機制，為今后開展疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離、應(yīng)急處置以及健康教育工作奠定了基礎(chǔ)。
二是大力開展健康教育，增強居民防病意識。為有效發(fā)揮健康教育宣傳在手足口病防控中的作用，我中心以“遏制麻疹、手足口病流行集中行動決戰(zhàn)月”為契機，在全區(qū)開展了轟轟烈烈的手足口病防治大講堂活動。各單位根據(jù)自己轄區(qū)的實際情況，與居委會協(xié)作，利用預(yù)防接種日、進幼兒園、農(nóng)村集市、居委會廣播、入戶、社區(qū)健康教育講座等多種形式向兒童家長講解手足口病的傳播和癥狀以及預(yù)防措施等，同時對未發(fā)放到位的手足口明白紙進行現(xiàn)場發(fā)放，切實將工作落到實處，基本實現(xiàn)了對5歲以下兒童家長的全覆蓋。本次活動懸掛條幅40余條，發(fā)放手足口病明白紙2萬3千余張，共開展大講堂70余次，受教育人數(shù)達2萬余人次。通過這次活動，進一步提高了兒童家長對手足口防治知識的了解，增強了兒童家長的衛(wèi)生意識和防病意識。
三是加強疫情監(jiān)測，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。我中心堅持每日審核和分析醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)疫情報告情況，作好每日疫情分析和周研判，關(guān)注疫情動態(tài)，并將信息及時反饋給病例發(fā)生的幼兒園或?qū)W校，同時，充分發(fā)揮三級防控網(wǎng)絡(luò)作用，由患兒所歸屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負(fù)責(zé)追蹤其轉(zhuǎn)歸情況，并將信息反饋給區(qū)疾控中心。截至到目前，我區(qū)共累計發(fā)現(xiàn)手足口病病例389例，重癥病例6例，無死亡病例。總體趨勢處于散發(fā)狀態(tài)，但仍有聚集性病例的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)文件要求，我中心已分別對其提出停班、閉園等建議措施，有效的防止了疫情進一步擴散。截止到目前共處理12起幼兒園聚集性疫情，其中排除2起聚集性疫情。
四是落實責(zé)任、嚴(yán)格督導(dǎo)，做好重點場所防控工作。在麻疹、手足口疫情防控工作中，我中心成立了4個防控工作隊，由中心領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，落實責(zé)任、分片包干、主動作為，對轄區(qū)九辦一鎮(zhèn)的學(xué)校、托幼機構(gòu)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）開展疫情主動搜索及督導(dǎo)工作，指導(dǎo)其落實各項防控措施，對防控工作做得不到位、重視程度不夠的單位及時提出了整改意見，確保各項防控工作的開展和落實。
2、多措并舉抓好艾滋病防控工作。
一是多方動員，廣泛宣傳，營造良好的防治工作氛圍。按照市疾控中心下發(fā)《艾滋病防控“356”實施方案》的要求，我們在不同階段針對不同人群開展專題宣傳活動，第一季度開展了“預(yù)防艾滋病，健康全家人”專題宣傳活動。圍繞這一主題我中心組織轄區(qū)23個預(yù)防接種門診對前來接種的孩子家長進行集中宣傳活動。宣傳信息分別刊登在中國疾控中心性艾網(wǎng)、xx區(qū)政府網(wǎng)上。第二季度開展了“情系民工，預(yù)防艾滋病”專題宣傳活動。在活動之前我們對轄區(qū)所有工地重新進行摸底調(diào)查，共摸查出18個建筑工地，農(nóng)民工2850余人，繪制出建筑工地定位分布圖，并對轄區(qū)工地及人員情況登記成冊。在活動中，向農(nóng)民工們發(fā)放了由我中心編寫的“致農(nóng)民工的一封信”及宣傳折頁3000余份，還發(fā)放安全套、宣傳袋、毛巾、飯盆等宣傳品，收到了很好的宣傳效果。
二是深入調(diào)查，積極干預(yù)，有效遏制艾滋病的流行。今年年初，我中心通過現(xiàn)場巡視，向知情人了解等方式，重新摸查了24家高危場所。同時，我們與公安系統(tǒng)的積極配合，一方面他們將所抓的'小姐、嫖客送到疾控中心，由中心工作人員對其進行艾滋病知識宣傳和采血檢測，另一方面我們通過公安系統(tǒng)，深入到娛樂場所進行干預(yù)，收到很好的效果。6月份，圓滿完成了艾滋病哨點監(jiān)測工作，共對青年學(xué)生150人、暗娼200人、男性性病就診者100人的進行采血和問卷調(diào)查工作。
3、遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動及“掃蕩死角”行動成效顯著。
今年上半年，我中心在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一系列麻疹疫苗查漏補種動員、培訓(xùn)、宣傳、摸底、補種、督導(dǎo)等活動，共查漏補種兒童864人，補種率100%。5月15日—6月15日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以麻疹疫苗查漏補種、應(yīng)急接種、常規(guī)免疫、加強救治為重點的遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動，活動由主管區(qū)長親自掛帥擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，動員全區(qū)九辦一鎮(zhèn)、衛(wèi)生系統(tǒng)各部門、教育局、市場管委會等部門參加活動?；顒又校鞴軈^(qū)長三次召開調(diào)度會協(xié)調(diào)活動中出現(xiàn)的問題，并兩次由政府辦督查室發(fā)出通報，批評工作落后的部門和督促工作進度，保證了活動的質(zhì)量。為進一步增強活動的效果，我們于6月8日開始，開展了麻疹集中行動決戰(zhàn)月“掃蕩死角”行動。本次活動，共摸排適齡常駐兒童12046名，流動兒童5913名，其中麻疹疫苗漏種第一劑次者259名，第二劑次者668名，補種第一劑次者257人，第二劑次者668人，補種率為99.79%；組織32個社區(qū)接種門診對全區(qū)適齡兒童開展了乙腦疫苗查漏補種接種工作，切實保證了我區(qū)兒童乙腦接種率水平保持在較高的水平；對26個預(yù)防接種門診接種人員開展了異常反應(yīng)報告、處理和規(guī)范接種的強化培訓(xùn)工作，嚴(yán)防接種事故的發(fā)生。
在今年下半年中，我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，繼續(xù)按照年初的工作部署和工作目標(biāo)，積極應(yīng)對繁重任務(wù)的挑戰(zhàn)。
一是加強機構(gòu)建設(shè)，力爭在今年內(nèi)，借新醫(yī)改的xx，從基礎(chǔ)設(shè)施、隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障上實現(xiàn)規(guī)范化。
六是開展麻疹防控能力再提升行動，定期開展麻疹疫苗強化免疫和查漏補種活動，力爭無麻疹確診病例；加大兒童入托、入學(xué)查驗預(yù)防接種證工作力度，開展無證經(jīng)營幼兒院的主動搜索，與教育部門聯(lián)合，與轄區(qū)所有預(yù)防接種門診、托幼機構(gòu)和小學(xué)簽訂“查驗工作責(zé)任狀”，確保免疫規(guī)劃各項工作走在前列。
七是強化實驗室的檢驗?zāi)芰Γ瑢⑼ㄟ^多種檢驗，提升中心檢驗科的實際操作水平。同時，配合監(jiān)督所、質(zhì)監(jiān)局進xx托檢查，重點加強食品污染物檢測，為保障我區(qū)食品安全貢獻疾控應(yīng)盡的力量。
洗滌中心工作計劃篇十三
xx年是中心開業(yè)的第二年，為了全面實施素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的校外生活。通過各種形式多樣的活動，使學(xué)生親身參于與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗。培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神，發(fā)揮中心的有利資源，向家長、社會和社會各界展示一個多元的`、朝氣蓬勃、對外開放的xx市婦女兒童活動中心。
總體思路：圍繞“科學(xué)發(fā)展觀和以人為本”的工作思路，以“科技創(chuàng)新”“文體藝術(shù)”為載體，開展形式多樣的、豐富多彩的活動，努力做到服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長。
1．開展“慶60國慶，市機關(guān)大合唱”等活動。
協(xié)助市政府機關(guān)黨工委舉辦“慶國慶，市機關(guān)大合唱”活動的排練。
組織少兒德育專題講座。
組織少兒跆拳道比賽 。
組織少兒藝術(shù)類考級活動。
組織少兒美術(shù)書法作品專題展覽 。
組織少兒乒乓球比賽。
組織少兒鋼琴音樂專場免費音樂會。
組織全市少兒美術(shù)作品比賽。
組織新年音樂沙龍。
組織少兒古箏免費專題音樂會。
2．青少年科技創(chuàng)新系列活動。
科技館常年對少兒免費開放
引進航模培訓(xùn)班。
組織小海燕夏令營——xx市海關(guān)職工子女夏令營來我中心科技館參觀。
組織青少年科技夏令營——xx市xx區(qū)墟溝街道婦聯(lián)組織的中小學(xué)生到中心科技館參觀。
1．進一步加強活動的計劃管理，對于xx年下半年開展的各項活動，必須逐一制訂好活動的具體計劃。
2．進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào)，活動部應(yīng)主動與相關(guān)部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)教師做好各項活動的組織協(xié)調(diào)工作。
3．進一步加強活動計劃的執(zhí)行工作，根據(jù)活動計劃的安排，要積極地、認(rèn)真地執(zhí)行好活動計劃，做到不折不扣、保質(zhì)保量。
洗滌中心工作計劃篇十四
勤工儉學(xué)處是組織和管理本校開展勤工儉學(xué)活動，興辦校辦企業(yè)，管理勞動實踐基地的職能部門，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，“指導(dǎo)、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)” 校辦企業(yè)，促進校辦企業(yè)，勞動實踐基地的鞏固和發(fā)展。20xx上半年，我校勤工儉學(xué)工作，將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，廣開財源，在服務(wù)好校辦企業(yè)的同時，管理好勞動實踐基地，為勞動育學(xué)生提供幫助。本學(xué)期將繼續(xù)做好以下工作：
1、穩(wěn)定現(xiàn)有校辦企業(yè)
企業(yè)追求的是利潤最大化，追求的是合作共贏，而目前大環(huán)境，小氣候?qū)Ψ€(wěn)定校辦企業(yè)，有一定難度，作為學(xué)校后勤管理部門只能進一步強化服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，組織、審核校辦企業(yè)的升級和項目變更，檢查、輔導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理，執(zhí)行財務(wù)制度，組織內(nèi)部審計，按規(guī)定收交校辦企業(yè)管理費，處理日常工作。盡量為廠長們排憂解難，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難。多打感情牌，另外與工商、稅務(wù)等職能部門多協(xié)調(diào)，爭取服務(wù)的主動性、合法性和科學(xué)性。
2、積極招商引資
在招商引資方面多與外界接觸，積極參加招商活動，走出去請進來，努力優(yōu)化投資軟環(huán)境，由于沒有什么政策優(yōu)惠, 招商引資具有相當(dāng)難度,因此希望各位教師有機會的話能為學(xué)校招商引資,有這方面線索請與勤工處聯(lián)系，學(xué)校將對有貢獻的人員給予獎勵。學(xué)校將設(shè)立招商引資引薦獎。
引進外資(實際利用10萬美元,注冊外資20--50萬美元)獎人民幣20xx元, 引進市外民資500--1000萬元,獎人民幣3000元, 引進校辦企業(yè)，年銷售100萬以上,獎人民幣20xx元。引資數(shù)目巨大，給予重獎。
3、建設(shè)勞動實踐基地
充分利用勤工儉學(xué)項目資源加強勞動實踐基地建設(shè)，加大投入，擴大規(guī)模，建立有特色的實踐基地，并充分發(fā)揮其育人功能。每學(xué)期至少組織大規(guī)模實踐活動一次。
4、加強安全管理
每月安全例查一次，做好記錄制定好應(yīng)急預(yù)案，幫助和督促企業(yè)建立質(zhì)量、資金、安全等管理制度，促使校辦企業(yè)，提高安全意識,管理水平，增加效益。
洗滌中心工作計劃篇一
以理論學(xué)習(xí)促進教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；以精細(xì)化的管理規(guī)范師生的教學(xué)行為；以完善的課堂教學(xué)管理與評價機制進一步激發(fā)教師的工作熱情；以教學(xué)科研不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平；以系統(tǒng)科學(xué)的活動提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。使學(xué)校教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)?；?、教學(xué)管理規(guī)范化、全面育人個性化。
1.積極開展教學(xué)研究活動，提高課堂教學(xué)的有效性，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2.大力加強教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮泰山區(qū)名師、教壇新秀、教學(xué)能手等骨干教師的輻射帶動作用。
3.以提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量為目標(biāo)，在抓好各項規(guī)章制度的落實，強化過程管理，有效地實施科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。
4.加強課程管理，開齊開全國家課程和地方課程，開足課時。充分挖掘?qū)W校、教師的教育資源，在原有基礎(chǔ)上，積極開發(fā)、完善校本課程《陽光體育》，以高質(zhì)量的校本課程帶動特色學(xué)校建設(shè)。
6、深入開展創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研討與實踐，構(gòu)建符合教學(xué)實際的有效課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。實施“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
7、積極開展教研活動。加強學(xué)校教研組建設(shè)，抓實、抓細(xì)、抓好校本教研，向研究要效益，向研究要質(zhì)量。
8、組織教師參加全處各科優(yōu)質(zhì)課評選和學(xué)科帶頭人評選活動。全年力爭推出區(qū)級以上現(xiàn)場會1—2個，優(yōu)質(zhì)課（公開課、示范課）5—10節(jié)，論文10—15篇。
9、繼續(xù)完善教學(xué)管理制度和教師評價方案。建立和完善教師和學(xué)生綜合評價體系。
（一）認(rèn)真落實課程方案，開發(fā)特色鮮明的校本課程，開展豐富多彩的課外活動。
1、按規(guī)定開齊、上足各類國家和地方課程，特別是把綜合實踐活動、信息技術(shù)、安全、健康教育、生命教育、陽光體育、誦讀等地方課程、校本課程納入到學(xué)科教學(xué)活動中，確保課程方案的落實。
2、充分發(fā)揮我校傳統(tǒng)體育項目的優(yōu)勢，開發(fā)出具有本校特色的高質(zhì)量的校本課程——《陽光體育》。
3、認(rèn)真開展“體育藝術(shù)2+1”活動。在確保音體美課堂“主渠道”和每天上午三十分鐘的陽光體育大課間活動的同時，周二至周五每天下午兩節(jié)課后統(tǒng)一安排30分鐘的“體育藝術(shù)2+1”活動（周一下午第二節(jié)課為主題班會），活動做到時間、地點、內(nèi)容、指導(dǎo)教師等“四落實”，活動效果納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價。加強興趣小組活動的落實，學(xué)校統(tǒng)一開設(shè)美術(shù)書法、音樂、舞蹈、體育、信息技術(shù)、美文誦讀等興趣小組，促進學(xué)生的個性全面發(fā)展。
（二）建設(shè)一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
教師是學(xué)校發(fā)展的根本，一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，是強校、名校的物質(zhì)保證。本學(xué)期要進一步加大教師隊伍建設(shè)的力度，使教師隊伍的整體素質(zhì)有明顯的提高。
1、開展讀書活動，加強教師的教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，定期進行書香教師評選。學(xué)校要求教師不僅要圍繞課程改革，深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗和教育教學(xué)方法，提高理論造詣，還要制定促進個人專業(yè)成長的讀書計劃，經(jīng)常閱讀各類報刊、雜志、教育書籍等。教師讀書要與新課程改革相結(jié)合，與教育教學(xué)反思相結(jié)合，與寫作相結(jié)合，充分利用教師個人教育博客，交流讀書心得。學(xué)校支持教師購置教育理論方面的書籍，教師在認(rèn)真閱讀后，認(rèn)為有推薦價值，可上交學(xué)校，介紹給其他老師交流共享，學(xué)校將以原價返還教師本人。每學(xué)期期末，學(xué)校將組成評委會，對教師的讀書情況進行評比，并評選出能在教師讀書活動中起到示范引領(lǐng)作用的“書香教師”5名，學(xué)校給予一定的現(xiàn)金獎勵。
2、加強校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)期初制定計劃，確定每次校本輔導(dǎo)主講人，根據(jù)一些熱點問題及教育教學(xué)中的疑惑，確定主講專題。
3、搭建平臺，為教師的成長營造良好的氛圍。
一是“請進來”。請有關(guān)教學(xué)專家、名師來校指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)，通過面對面的交流，提高教師的課堂教學(xué)水平，加快教師成長步伐。
二是“走出去”。組織教師參加級別、水平都比較高的教學(xué)研討活動，通過親身參與，親身體驗，向名師學(xué)習(xí)，找自身差距，明確努力方向和目標(biāo)。
三是有效開展校本研究。加強教研組建設(shè)，積極開展校本研究活動，通過教研組研究課、青年教師創(chuàng)新課、骨干教師示范課以及專題研討活動，為教師搭建展示自我的舞臺，活躍校本研究氛圍，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、全員大練基本功，提高教師的教學(xué)技能。為了進一步提高教師課堂板書水平，進而帶動提高學(xué)生的寫字水平，本學(xué)期繼續(xù)開展“大練書寫基本功”的活動，倡導(dǎo)全校教師“寫楷體鋼筆字，練漂亮粉筆字”。個人臨帖與平時備課中的教案書寫、課堂教學(xué)時的粉筆板書相結(jié)合。從而使各科教師都以規(guī)范、美觀、整潔的書寫成為學(xué)生的表率，在潛移默化中促進學(xué)生良好的書寫態(tài)度和習(xí)慣的養(yǎng)成。
（三）繼續(xù)實施有效管理，提高教學(xué)管理的實效性。
1、修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度，重點推進，逐項貫徹落實。
教學(xué)管理制度是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。為規(guī)范課堂教學(xué)行為，實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、人文化，在建立健全《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《教學(xué)先進個人評選辦法》、《教學(xué)、教研及常規(guī)管理評價制度》、《優(yōu)秀教研組評選辦法》、《作業(yè)審批制度》、《教師評價方案》等教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上，建立適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新制度，如《三級課程管理制度》《校本課程開發(fā)與實施制度》《教學(xué)評價制度》等。通過制度化建設(shè)，在學(xué)校全體教師中形成崇尚學(xué)術(shù)、崇尚研究、合作創(chuàng)新的氛圍。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開研究教學(xué)質(zhì)量提高的專題會議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工包級部。
3．加強過程管理，全力落實教學(xué)常規(guī)工作。
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校的根本工作，我們將繼續(xù)加大對常規(guī)教學(xué)的檢查力度。教導(dǎo)處和各教研組每月進行一次全校性的常規(guī)檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，并以此作為教師個人考核的依據(jù)。檢查工作分為計劃制訂、教研記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、聽評課、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)輔差、作業(yè)審批單、各活動記錄等內(nèi)容。對檢查結(jié)果在全校進行通報，對存在的問題提出整改意見，要求教師要對查出的問題及時進行整改，并認(rèn)真加以落實。一周后學(xué)校復(fù)查。期末教導(dǎo)處對每月的教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果進行總體評價，計入教師期末工作考評。通過強化教師教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實與檢查，做到教學(xué)常規(guī)管理的精細(xì)化、長效化。
（四）強化教學(xué)研究意識，提高課堂教學(xué)的有效性。
1、加強備課研究。備好課是上好課的必要前提，學(xué)校要求教師按照區(qū)教科研中心制定的《關(guān)于加強中小學(xué)備課及管理的指導(dǎo)意見》，深入研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、學(xué)情、教學(xué)策略與方法，堅持超周備課，努力提高備課質(zhì)量。
2、抓好“五類課”研究：
1）教研組內(nèi)研討課。每位教師在新學(xué)期開始的第二、三周必須在教研組內(nèi)上一堂公開研討課，并聽遍組內(nèi)所有教師的研討課，利用教研活動時間組織評課，交流研討。
2）典型課例研究課。本學(xué)期將開展一課多教、同課異教典型課例展示活動。從教材分析、問題設(shè)計、課堂評價、教法與學(xué)法等多方面對典型課例進行深入研究。
3）示范課。安排泰山區(qū)名師、骨干教師、教學(xué)能手上課，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
4）教師們的常態(tài)課。學(xué)校校長、教導(dǎo)處、各教研組長經(jīng)常深入課堂聽教師們的隨堂課，并及時進行交流反饋。
5）創(chuàng)新課。加強創(chuàng)新課的“課例研究”，也就是“一個課例，三次研討”：第一，由授課教師在認(rèn)真研究課標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、分析學(xué)情的基礎(chǔ)上，完成教學(xué)設(shè)計，在教研組內(nèi)上一堂“試講課”；第二，課后聽取聽課教師的建議，集體研討，查找不足，形成新的教學(xué)設(shè)計，在此基礎(chǔ)上面向全體教師執(zhí)教“公開課”，由教導(dǎo)處、教研組長、骨干教師共同參與進行再討論、再修正，授課教師集中大家的意見、建議進一步完善教學(xué)設(shè)計；第三，學(xué)校邀請?zhí)┌彩薪逃覅⒓?，上“研討課”，通過專家點評、與專家面對面交流將課堂教學(xué)提升到新的層次。三次研討結(jié)束后，授課教師作全面總結(jié)，形成書面材料，與其他教師共同分享。通過課例研究使教師的“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”有機地結(jié)合在一起，促進教師的專業(yè)成長和進步。
3、加強深化課堂教學(xué)改革，切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究。
通過開展草根課題及“捆綁式”協(xié)作學(xué)習(xí)的研究，把研究的出發(fā)點放在學(xué)生的身上，研究如何高效實施自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及自主學(xué)習(xí)能力，引導(dǎo)學(xué)生個性的全面發(fā)展。
4、加強教研組建設(shè)，構(gòu)建高效教研團隊。
學(xué)校要求語文、數(shù)學(xué)、綜合組的三位教研組長既要是專業(yè)上的權(quán)威，更要有凝聚全組教師的人格魅力；既要率先垂范，更要對組內(nèi)教師實施教學(xué)的行為做出階段性評價。加強教研組內(nèi)部的溝通、交流和理解，通過信息交流、經(jīng)驗共享、互助聽課等活動培養(yǎng)民主、互助、合作的團隊精神，充分發(fā)揮全組教師的集體智慧。
1）加強教研組組長的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。一是組織和勉勵組長加強自身學(xué)習(xí)，提高教研組管理水平；二是在教導(dǎo)處的具體指導(dǎo)下，制定好科學(xué)、精致、操作性強的教研組計劃；三是實行教研組組長月例會制度，每月召開一次教研組長例會，總結(jié)交流前階段工作的經(jīng)驗，反思工作中的失誤，布置下階段的工作；四是認(rèn)真履行組長職責(zé)，教研組長必須對組內(nèi)成員進行常規(guī)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，提高教研活動的針對性；五是有效組織開展每一次教研活動，提高活動的質(zhì)量；六是加強學(xué)科的教學(xué)資料的積累，將老師們的備課資料、制作的課件、公開課教案、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會、教學(xué)論文、教學(xué)隨筆等各種原始資料及時積累，形成富有實效、且具有校本特色的學(xué)科教學(xué)資源庫，實現(xiàn)組內(nèi)資源共享，確保學(xué)科教學(xué)的效率和效益。
2）教研組活動做到“四定”：定活動主講人、定活動時間、定活動內(nèi)容、定活動地點，確保教研活動的質(zhì)量。
3）開展豐富多彩的教研組研究活動。
a、積極組織開展組內(nèi)研究課活動。圍繞“自主、合作、探究”這一現(xiàn)代課堂教學(xué)理念，探索課堂教學(xué)的有效性，提高課堂教學(xué)的效率和水平。
b、積極組織開展集體備課活動。通過集體備課這一形式，深入領(lǐng)會和掌握教材的'教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)的重點難點，研究教學(xué)策略，確定教學(xué)流程，采用有效的教學(xué)手段和方法，實現(xiàn)資源共享，促進集體提高。
c、圍繞學(xué)校草根課題，積極組織開展專題研討活動。
4）豐富學(xué)科組活動，發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高作用。
切實組織開展好學(xué)科組研究活動，制定好計劃，精心組織、開展豐富多彩的研究活動，發(fā)揮學(xué)科組總結(jié)、引領(lǐng)、提高的作用。
a、青年教師研究課；
b、外出培訓(xùn)教師匯報課；
c、骨干教師示范課；
（五）完善教學(xué)評價機制，引領(lǐng)教學(xué)工作科學(xué)發(fā)展。
1、完善《教師評價方案》。建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的科學(xué)的教師評價體系。綜合考慮教師的職業(yè)道德、工作量、專業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)、育人效果和合格率等六個方面的因素，不單純以考試成績和升學(xué)率高低評價和獎勵老師。
2、完善學(xué)生評價機制。逐步建立和完善學(xué)生綜合評價制度，建立過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，重在過程性評價的評價機制。完善星級評價和學(xué)生成長檔案，充分發(fā)揮評價的激勵、導(dǎo)向、診斷、矯正功能。
洗滌中心工作計劃篇二
各春苗監(jiān)事、理事、各部門負(fù)責(zé)人，各小組負(fù)責(zé)人，志愿者們：
大家好，首先感謝大家在百忙中來參加春苗公益助學(xué)中心的年終總結(jié)會。感謝大家在過去一年中的辛勤付出，為春苗的拙壯成長澆灌了自己的一份心血，今天，春苗取得的成績離不開大家的努力，希望，在今后的公益助學(xué)活動中，能繼續(xù)得到大家的支持，讓我們的春苗成為全國最有影響力的公益助學(xué)組織之一。
1、20xx年，春苗加強了專職義工的建設(shè)，建立了崗位責(zé)任制，明確了分工，目前，有專職義工7人、兼職義工2人，主要司職助學(xué)中心項目申請和組織、資助人及受助學(xué)生的信息反饋和溝通，春苗網(wǎng)站的管理維護、網(wǎng)絡(luò)的宣傳和為各志愿部門服務(wù)等工作。
2、春苗嚴(yán)格志愿者申請程序和要求，采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名的方法，對申請加入的志愿者通過qq培訓(xùn)群由春苗人力資源部的資深志愿者進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，符合基本條件即批準(zhǔn)，保證了春苗志愿者的流失率在5%以內(nèi)。今年通過人力資源部考核新加入春苗的志愿者33人，春苗現(xiàn)有注冊志愿者1324人，網(wǎng)絡(luò)志愿者2.1萬人，新發(fā)展春苗助學(xué)湖北十堰志愿小組1個共28個志愿小組。
3、各地方志愿者小組根據(jù)所在地的區(qū)域發(fā)展情況充分發(fā)揮積極作用，貧困地區(qū)志愿者小組的主要工作是助學(xué)調(diào)查、資料采集，今年調(diào)查采集了約600個貧困學(xué)生資料和超過40個貧困山區(qū)村小的資料；經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的志愿者小組的主要工作是尋找資助人，聯(lián)系助學(xué)資源，比如杭州小組組織捐贈價值 "暖冬"棉鞋，北京房山志愿小組捐贈的200多本字典、40多箱新衣物，湖北十堰小組跨區(qū)棉靴等。地方志愿者小組的交互活動提高了志愿者隊伍的協(xié)調(diào)和團隊配合能力。
4、春苗在發(fā)展志愿者的同時， 加強了對志愿者隊伍的管理，制訂了志愿者考核辦法和有關(guān)規(guī)章制度，形成了中心-部門-小組的三級管理體制，中心由理事會、監(jiān)事會及各部門負(fù)責(zé)人組成的管理委員會負(fù)責(zé)。
20xx年，春苗公益助學(xué)中心開展了"結(jié)對資助"、 "鄉(xiāng)村童園"、"一個雞蛋"、 "給留守娃愛的夏令營"、 "暖冬行動"、"愛心課桌"、"愛在翠屏" "筑夢江安"百萬助學(xué)工程等大型公益助學(xué)項目。
1."結(jié)對資助"項目
依托"春苗助學(xué)網(wǎng)"網(wǎng)絡(luò)平臺實行"一對一助學(xué)資助".以資助人和受助學(xué)生結(jié)對子的形式，建立資助人和受助學(xué)生一對一的穩(wěn)定、長期的資助關(guān)系。資助人除了給學(xué)生物質(zhì)幫助以外，還可以在精神上給予他們關(guān)懷和鼓勵，同時可以對春苗的工作進行有效監(jiān)督。在20xx年資助和續(xù)資助貧困學(xué)生3000余人，在這些得到資助的孩子中占70%的留守兒童、特殊未成年人占1%、孤兒和事實孤兒占3%,資助金額達到4525487.35元。
2."鄉(xiāng)村童園"項目
春苗公益助學(xué)中心"鄉(xiāng)村童園"項目致力于改善偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)前教育硬件軟件設(shè)施狀況，對學(xué)前教育老師進行集中培訓(xùn)和給予經(jīng)濟補貼，留住優(yōu)秀教師，補貼貧困家庭孩子的入學(xué)費用。20xx年，"鄉(xiāng)村童園"項目開展了一次學(xué)前兒童教育鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)活動，邀請xx學(xué)院學(xué)前教育專家對來自高縣、長寧、江安等區(qū)縣的80余位鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師進行培訓(xùn)，取得非常好的口碑與效果。項目《鄉(xiāng)村童園》另一方面是補充和更換山區(qū)幼兒園落后的教育設(shè)施，20xx年已對高縣大窩鎮(zhèn)龍泉小學(xué)、瀠溪鄉(xiāng)安寧小學(xué)、可久鎮(zhèn)紅旗小學(xué)三所學(xué)校的幼兒園投入教學(xué)設(shè)備設(shè)施近7萬元。
3."一個雞蛋"項目
作為上海公益事業(yè)發(fā)展基金會"一個雞蛋"項目在xx的執(zhí)行機構(gòu)，春苗助學(xué)在20xx年共發(fā)放546771元愛心雞蛋營養(yǎng)補貼費給項目執(zhí)行學(xué)校。20xx年，"一個雞蛋"項目繼高縣大窩鎮(zhèn)、可久鎮(zhèn)、瀠溪鄉(xiāng)、四烈鄉(xiāng)、趲灘鄉(xiāng)及長寧縣下長鎮(zhèn)的25所學(xué)校之后的3000名師生享受每日營養(yǎng)補充之后，新增長寧縣古河鎮(zhèn)、xx縣雙誼鎮(zhèn)、xx市三江寶貝幼兒園三個項目執(zhí)行點。超過1600余師生享受到來自上海的營養(yǎng)補充計劃。5年了，該項目受益師生已超過4600人，累計支出超過150萬元。
4. "給留守娃愛的夏令營"暑期支教項目
20xx年暑假，春苗公益助學(xué)中心組織的20xx"平安留守，快樂假期"之"給留守娃愛的夏令營"暑期支教活動歷時30天，取得圓滿成功。包括北京科技大學(xué)、天津大學(xué)等7所高校共9支隊伍的90名學(xué)生參加此次支教活動、10名春苗志愿者作為后勤保障人員直接參與，筠連、珙縣10所村小的20名老師放棄暑假休息配合，直接受益學(xué)生超過500名。這次活動是在留守學(xué)生相對集中的地區(qū)，因此，參加夏令營的留守學(xué)生達到65%.間接受益人包括孩子家長、支教志愿者等達到1000人，志愿者服務(wù)時長達到10000小時以上。
5."暖冬行動"項目
為貧困山區(qū)學(xué)校的孩子募集冬衣的活動，是春苗每年必須開展的傳統(tǒng)公益項目。春苗公益助學(xué)中心在10月啟動20xx年度"暖冬行動",分別向筠連縣騰達鎮(zhèn)、江安縣井口鎮(zhèn)、高縣大窩鎮(zhèn)等山區(qū)學(xué)校先后送去80件（箱），包括棉衣、馬甲、棉靴等15萬余元暖冬物資。
6."愛心課桌"項目
20xx年，春苗公益助學(xué)中學(xué)"愛心課桌"項目匯集多方資源，為珙縣石碑司允村小、五林村小、王家福勝村小，筠連菜坪村小、小溪村小、石崗村小、高縣陳坳小學(xué)、富民小學(xué)、安寧小學(xué)、xx縣古柏大民小學(xué)等改善課桌椅累計超過1200套。
7."愛在翠屏"項目
20xx年，春苗公益助學(xué)中心繼續(xù)與共青團翠屏區(qū)委、天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作，主辦的紀(jì)念"五四"運動九十六周年暨第五屆"愛在翠屏"公益助學(xué)活動，并接受愛心企業(yè)捐贈10萬元，用于繼續(xù)幫助翠屏區(qū)的貧困學(xué)子240余人。五年來，"愛在翠屏"活動已累計資助學(xué)生超過1000人次，金額達50多萬元。
20xx年，春苗與江安縣共青團、江安縣少工委聯(lián)合發(fā)起的"筑夢江安"活動。整個"筑夢江安"項目投入資金已經(jīng)超過80w,一是共圓300貧困學(xué)生上學(xué)夢，二為5所偏遠(yuǎn)村校進行10-15萬元的硬件改造換新顏，三為換新顏的學(xué)校更換乒乓球臺等體育設(shè)備，四是千套校服溫暖貧困學(xué)子，五為癱瘓學(xué)子王龍奎圓上學(xué)夢。
此外，在20xx年，春苗公益助學(xué)中心得到上海聯(lián)勸公益發(fā)展基金會支持，在騰訊樂捐上發(fā)起包括"一對一助貧困學(xué)子"等7個項目，募款超過4萬元，在支付寶公益平臺發(fā)起包括"期盼鳳凰花開"、"一所村小，圓他夢想"等18個公益眾籌項目，募集的135萬多元善款已為25所學(xué)校圓夢，包括：換新顏、建圍墻、平操場、裝電燈、添設(shè)備、購校服等…惠及學(xué)生超過5000人。
春苗公益助學(xué)中心在20xx年嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和財務(wù)管理辦法，為加強財務(wù)管理，采取企業(yè)化管理模式，錢賬分別由專人管理，按時向登記管理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門上報財務(wù)報表，及時反映中心財務(wù)運作情況。每月將業(yè)務(wù)活動表、資產(chǎn)負(fù)債表等財務(wù)報表在網(wǎng)站公布、將每筆資助貧困學(xué)生的收發(fā)款情況的收據(jù)及各種物質(zhì)的收發(fā)憑證掃描后在網(wǎng)站統(tǒng)一向社會公布。
20xx年，春苗助學(xué)財務(wù)信息（年度）報告在usdo（自律吧）披露，在有資格進入的1600家中公益組織中春苗始終保持在前三的好名次，在20xx年10月和12月提升至第一名。通過透明公益平臺，春苗加強了全方位的管理，提升了透明度，獲得社會各界的支持。春苗獲益匪淺。
在日常工作中，春苗助學(xué)中心的辦公經(jīng)費降低到了任何組織都達不到的極限，除了必須開支的郵資、匯費、物質(zhì)運輸費外，全年辦公經(jīng)費開支不到143015元，占捐贈總額的2.5%,全年沒有報銷和使用1分錢的接待費、招待費。從不請吃請喝，讓每筆錢都最大限度的用在助學(xué)活動中。所有的志愿者工作人員都是義務(wù)服務(wù)，志愿者在調(diào)查中基本上是自行承擔(dān)路費，其他費用由志愿者aa制完成。
春苗公益助學(xué)中心長期堅持政府和民間雙重管理監(jiān)督、公開透明的財務(wù)管理模式，目前已經(jīng)成為國內(nèi)助學(xué)組織的先進管理辦法，并被其它公益助學(xué)組織所借鑒。
1、沒有充分利用春苗志愿者分布面積廣，資源豐富的優(yōu)勢，廣泛發(fā)動志愿者宣傳春苗的公益助學(xué)行動。
2、存在自身造血功能不足，沒有固定的資金來源保障，在春苗中長期發(fā)展中隨時有可能出現(xiàn)無血可供，甚至可能出現(xiàn)春苗組織癱瘓的情況。
3、有個別志愿者小組負(fù)責(zé)人在公益活動中存在執(zhí)行上的誤區(qū)，沒有認(rèn)真履行春苗志愿者的職責(zé)，單純考慮到自己是春苗志愿者或小組負(fù)責(zé)人就直接和捐助方聯(lián)系，繞開春苗總部直接讓捐助方面對學(xué)校和學(xué)生，還出現(xiàn)有的小組以其它組織的名義開展助學(xué)調(diào)查活動，而調(diào)查的學(xué)生卻以春苗志愿者的身份提交春苗進行資助等張冠李戴的情況。
4、志愿者專業(yè)水平不高，部分志愿者在調(diào)查采集貧困學(xué)生資料時，感到不知道應(yīng)該了解哪些內(nèi)容，回來后寫采集報告無從下筆，一份貧困學(xué)生調(diào)查采集報告只有寥寥無幾不到20個字，不能給資助人提供詳細(xì)，準(zhǔn)確的反映貧困學(xué)生的家庭現(xiàn)狀和經(jīng)濟收入狀況情況，出現(xiàn)該學(xué)生遲遲無人問津，長時間得不到資助。
回顧20xx年，我們匯集多方資源圓滿完成去年的預(yù)期目標(biāo)，惠及學(xué)生超過7000人。20xx年，春苗將在一對一助學(xué)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持山區(qū)教育，助力西部教育發(fā)展，努力改善更多的貧困山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)條件和孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境！
1、總體要求是：面向貧困地區(qū)、多元化發(fā)展，深層次合作。
2、總體目標(biāo)為：新增受資助貧困學(xué)生500人、完善5個鄉(xiāng)村幼兒園的設(shè)施設(shè)備、為貧困山區(qū)10所農(nóng)村小學(xué)募捐課桌椅1000套、辦公桌50套。增加注冊志愿者150人，增強和增加各地志愿者小組的建設(shè)。
3、在完成20xx年總體目標(biāo)的同時，保證對已受助學(xué)生和資助人的后期信息反饋、堅持財務(wù)公開透明自律準(zhǔn)則，每月按時公開公示全部賬目。
4、打造春苗助學(xué)的公益品牌，將春苗現(xiàn)在開展的助學(xué)活動進行整合再次爭取中央財政對社會組織的支持資金，爭取得到政府部門向社會組織購買社工的機會，為春苗的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
5、充分引進各種社會資源，堅持民間組織和政府部門的合作方向，繼續(xù)保持和壹基金會、上海公益事業(yè)發(fā)展基金會、中華兒童慈善救助基金會、北京西部陽光農(nóng)村教育基金會和各兄弟公益慈善組織的關(guān)系，繼續(xù)保持和天津裕盛房產(chǎn)公司、xx天成房產(chǎn)公司、香港云上裝飾、北緯27度健身俱樂部、華西證劵等企事業(yè)的隊伍的合作關(guān)系，為西部地區(qū)的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
6、在20xx年我們將增強中心的綜合組織發(fā)展能力，用我們的公益慈善行動，通過網(wǎng)絡(luò)和媒體的強勢宣傳，進一步擴大春苗助學(xué)在國內(nèi)外的知名度，吸引更多的企業(yè)和愛心人士參與到我們的助學(xué)行動中來，充分發(fā)揮好全國各地的志愿小組作用，使春苗隊伍逐漸壯大，讓更多的貧困學(xué)生受益。
20xx年，春苗榮耀前行，喜訊接踵而至！春苗公益助學(xué)中心獲國家民政局頒布的全國先進社會組織稱號，中國文明辦"四一百"全國志愿服務(wù)組織100強，xx市精神文明建設(shè)辦頒發(fā)的志愿服務(wù)活動優(yōu)秀組織、共青團xx市翠屏區(qū)委員會頒發(fā)的愛心助學(xué)優(yōu)秀單位稱號，同時，"春苗一對一助學(xué)項目"獲得中華慈善獎-最基影響力項目提名獎。所有榮譽離不開志愿者們的辛勤付出和愛心朋友對春苗的長期支持！
春苗經(jīng)過了十四年的艱辛，如今仍是光耀前行，實實在在走著自己的公益道路，回顧過去，我們無比欣慰，展望未來，我們豪情滿懷，春苗以最質(zhì)樸的情感向山區(qū)的孩子們送去了綿綿不斷的關(guān)愛：為貧苦山區(qū)的學(xué)生照亮求學(xué)之路，給父母在外打工的留守兒童的貼心關(guān)懷，這些關(guān)愛離不開各級政府部門和共青團組織對春苗公益慈善助學(xué)活動的支持，離不開各級媒體和電視臺的宣傳報道，離不開民政局和教育局的幫助和指導(dǎo)，而春苗人也將盡自己所能感恩社會、回報社會，春苗的明天將更加美好。
xx市春苗公益助學(xué)中心
20xx年12月31日
洗滌中心工作計劃篇三
xx年我校工會在教育工會、學(xué)校行政、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神為主線，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步增強做好新時期工會工作的責(zé)任感和使命感，加強學(xué)校民主管理，加強師德教育，加強工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會的基本職能，充分發(fā)揮工會的作用，團結(jié)動員全體教職工以主人翁的勞動熱情和創(chuàng)造活力，不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
1、以學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神為首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會黨的'“十八大的新觀點、新論斷、新思路、新舉措，尤其是十八大報告提出的“要努力辦好人民滿意的教育”，“把教育放在改善民生和加強社會建設(shè)之首”的戰(zhàn)略意義，按照黨對群眾的新要求，深入研究工會的政治使命、社會職能和基本職責(zé)，更好地回應(yīng)教職工對工會組織的新期待。2、學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神是一項長期的政治任務(wù)，緊密結(jié)合我校的工作實際，把精神貫穿到推進和諧校園的建設(shè)中去。學(xué)校工會要主動配合黨支部廣泛開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育活動。通過設(shè)論壇、學(xué)習(xí)體會交流會，堅持以人為本，完善各項管理制度，大力營造民主治校、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的良好氛圍。著力解決好教職工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題，確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
組織開展青年教師讀書交流活動，開展“學(xué)習(xí)型班組”評比、交流活動，積極推進“做知識型教工，創(chuàng)學(xué)習(xí)型團隊”的創(chuàng)建活動，努力營造“常讀政治書，以養(yǎng)正氣;勤讀業(yè)務(wù)書，以養(yǎng)才氣;多讀文學(xué)書，以養(yǎng)雅氣”的讀書氛圍，提升廣大教工的人文素養(yǎng)、政治能力和業(yè)務(wù)能力。
1、積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作，加強監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開的真實性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括：財務(wù)管理公開、收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實處。2、堅持定期召開教職工代表大會制度，進一步創(chuàng)新教代會形式，認(rèn)真履行教代會職權(quán)，提高教代會質(zhì)量。繼續(xù)認(rèn)真做好對黨政正、副職領(lǐng)導(dǎo)教代會述職評議測評工作和全體教職工大會對黨政正職領(lǐng)導(dǎo)的民主測評工作，進一步推進學(xué)校民主政治建設(shè)和科學(xué)管理。3、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé)，維護教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)鞏固保障工作成果，要認(rèn)真做好職工補充醫(yī)療保障計劃、職工救急濟難互助保障工作，保證參與率達100%，并認(rèn)真做好理賠和大病、特困職工的幫扶工作。繼續(xù)落實保障女職工特殊權(quán)益有關(guān)政策，繼續(xù)關(guān)愛教職工身體健康，協(xié)助做好教職工健康體檢工作。繼續(xù)安排好教職工暑期修養(yǎng)活動，健全教工修養(yǎng)制度，加強協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸?！睘橹黝}“美好(麗)生活”系列活動，以年級組為單位舉辦豐富多彩的文化類、生活類、藝術(shù)類等活動，活躍教職工的身心，展現(xiàn)教職工活力，提升教職工的生活情趣，提高教職工的生活質(zhì)量。3、要加強學(xué)校文化建設(shè)，大力推進教職工文化團隊的培育、教職工文化活動場所建設(shè)和資源配置，因地制宜開展教工球、操、拳活動，進一步探索群眾性體育活動新機制。通過開展豐富多彩的群眾性體育、文娛活動，提升教師的幸福指數(shù)。4、積極參與青年教師培養(yǎng)工程，鼓勵青年教師“崗位練兵、崗位成才、崗位立功”。5、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問病、困教工和退休職工。堅持“五必訪”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重大困難必訪)制度，關(guān)心教職工生活，定期組織教職工進行體檢，為教職工辦實事、好事。七、堅持以人為本理念，進一步做好退休教職工管理服務(wù)工作1、進一步落實《奉賢區(qū)教育局關(guān)于繼續(xù)做好退(離)休教師管理服務(wù)工作的意見》，繼續(xù)對退休教職工做到政治上關(guān)心、生活上照顧、“六個老有”上支持。
二月份：1、開學(xué)工作準(zhǔn)備2、工作計劃制定3、工作例會
三月份：1、送一份關(guān)愛(為婦女投一份保險)2、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸?！睘橹黝}系列活動(后勤組、四年級組)3、工會干部培訓(xùn)(一)
五月份：1、慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)活動2、xx年-xx年讀書活動總結(jié)，啟動新一輪讀書活動計劃3、工會片組活動、工會干部系列培訓(xùn)(三)4、黨政正、副領(lǐng)導(dǎo)教代會述職評議測評5、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸福”為主題系列活動(二年級組、三年級組)
六月份：1、布置暑期療休養(yǎng)工作2、工作例會3、工會干部系列培訓(xùn)(四)4、開展以“創(chuàng)造快樂，擁抱幸?！睘橹黝}系列活動(五年級組)
七月-----八月份：1、組織教職工暑期休養(yǎng)活動2、工會特色工作方案上交3、工會干部系列培訓(xùn)(五)
十二月份：1、迎新教工運動會2、工會工作總結(jié)考核
洗滌中心工作計劃篇四
根據(jù)《xx經(jīng)濟特區(qū)條例》及其實施細(xì)則，結(jié)合目前的實際，進一步優(yōu)化服務(wù)類、貨物類項目的招標(biāo)文件范本，對評分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)設(shè)置、技術(shù)要求設(shè)定等問題作出相應(yīng)的規(guī)定，通過規(guī)范采購文件的編制，提高采購效率和采購質(zhì)量。針對投標(biāo)存在不明或不實填寫技術(shù)規(guī)格偏離表的現(xiàn)象，在招標(biāo)文件中加以標(biāo)注，逐步提醒供應(yīng)商如實填寫技術(shù)規(guī)格偏離表，指導(dǎo)投標(biāo)供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)制作投標(biāo)文件。
《xx市xx區(qū)政府采購管理辦法》“1+5”文件于xxxx年x月x日開始施行，是我區(qū)政府采購工作的指導(dǎo)性文件。近幾年來，政府采購招標(biāo)工作新增不少規(guī)定，我區(qū)在信息公開、誠信體系建設(shè)、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進，為進一步開展好政府采購管理工作，中心擬于20xx年對該文件進行修訂。
加強與市、區(qū)各級政府采購部門的聯(lián)動及與市公共信用中心的合作，共建供應(yīng)商誠信體系，共享誠信數(shù)據(jù)，進一步完善供應(yīng)商誠信履約標(biāo)準(zhǔn)，進一步整合信用信息資源，充分了解供應(yīng)商在其他領(lǐng)域的信用狀況，將其用于政府采購，更好地發(fā)揮信用體系在政府采購中的作用。同時，在政府采購過程中存在不良行為或根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商，其誠信狀況也可為其他部門或領(lǐng)域提供參考和依據(jù)。
采購單位是政府采購活動中重要的發(fā)起人，在很大程度上，采購招投標(biāo)的順利開展有賴于采購單位對采購業(yè)務(wù)的熟悉程度。為提高采購單位的政策認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平，我中心在歷年工作中均注重采購單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)、及時在網(wǎng)上更新相關(guān)文件、送培訓(xùn)上門等方式，使采購單位加深對政府采購工作的認(rèn)識，增強依法采購的意識，提高業(yè)務(wù)操作熟練程度，從而提高工作效率。但傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受時間、場地、人員變動等限制，效果不是特別理想，為讓采購單位具體經(jīng)辦人更快、更好地熟悉業(yè)務(wù)，同時也讓更多的人了解政府采購工作，更好地體現(xiàn)政府采購陽光運行，我中心擬借助區(qū)政府采購網(wǎng)平臺打造虛擬培訓(xùn)平臺，實時更新所有采購業(yè)務(wù)流程，以虛擬人物辦理業(yè)務(wù)的形式，更生動形象地開展實時培訓(xùn)。我中心將于20xx年開展虛擬培訓(xùn)平臺的可行性研究調(diào)查，于20xx年完成開發(fā)。
為有效規(guī)范政府采購合同履約監(jiān)督管理工作，確保政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平，保護政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，我中心將進一步加大合同履約檢查力度，通過邀請?zhí)丶s監(jiān)督員參與、聘請第三方檢測機構(gòu)、擴大合同履約檢查項目的類別、重點檢查重大敏感項目等多種方式開展我區(qū)政府采購合同履約抽檢工作。并根據(jù)已出臺的《政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》，修訂《xx市xx區(qū)政府采購合同履約管理工作細(xì)則》。
洗滌中心工作計劃篇五
院社團管理中心作為安慶師范學(xué)院外國語學(xué)院的一個下設(shè)組織，自20xx年十一月成立以來，以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨，一直致力于本院的社團文化建設(shè)，圍繞良好積極性開展各種學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)等方面的活動，主動營造本院的社團文化氛圍，并發(fā)揮同學(xué)與教師、本院與兄弟院系之間的橋梁紐帶作用。是在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下、院團總支的具體指導(dǎo)下，由我院學(xué)生在共同志向、興趣和責(zé)任感的基礎(chǔ)上自發(fā)組織的依照其章程開展活動，自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)的非營利性學(xué)生群眾組織，是建設(shè)校園精神文明、發(fā)展先進文化的重要力量，也是全院所有合法學(xué)生社團及其利益的總代表。
社團管理中心堅持群眾化、民主化，保持同社團的密切聯(lián)系，依靠社團開展工作，全心全意為全院社團服務(wù)。充分發(fā)揮學(xué)生社團的主動性、積極性、創(chuàng)造性，尊重學(xué)生社團作為活動主體的獨立性。新學(xué)年，新氣象，社管成員必將以嚴(yán)格的工作作風(fēng)、踏實的學(xué)習(xí)態(tài)度、投入的獻身精神以及積極的參與意識服務(wù)同學(xué)、服務(wù)校園，在做好本職工作的同時，爭取創(chuàng)下給力成績。
為此，我中心初步擬定了本學(xué)年的工作指標(biāo)與總體要求：
外善待生活，善待工作，在生活中體會人生哲理，在工作中領(lǐng)悟事業(yè)真諦。要抱著踏實的心態(tài)，生活處處皆學(xué)問，敢于探索，敢于嘗試，敢于堅持，在我中心首先營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、工作方面。記得哲學(xué)書里有句話：前途是光明的，道路是曲折的。這就需要我們既要做好路途坎坷的思想準(zhǔn)備，也要有足夠的信心克服挫折贏在終點。平時的工作也是一樣?？赡苊鎸σ豁椈顒痈械焦こ毯拼?，道路艱辛，但是一定要樹立“我能”的信心，然后踏踏實實，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，把自己分內(nèi)的工作做好、做實在。付出，就有收獲。新的學(xué)年里，社管中心的每個成員都有責(zé)任為把外國語學(xué)院社團俱樂部組織發(fā)展成更高效、更自主的組織而不懈努力。
三、有愛一小家，團結(jié)一大家。進了社管中心，大家就是一家人。我中心成員要多多交流、多多溝通，生活上的、學(xué)習(xí)上的、精神上的、娛樂上的等等。要知道，每個社團、每個部門不僅是工作的聚集地，更是個小家庭。心情狀態(tài)好了，做起事來也常常事半功倍。我們不僅是同中心、同部門的成員，我們也是朋友，更是家人！而對于整個院系團總支學(xué)生會，那便是一個大家庭，平時也應(yīng)注意加強與其他部門的溝通與協(xié)作，團結(jié)一致，共同進步，在這個大集體中歡欣成長。
以下是我中心初步擬定的本學(xué)年工作規(guī)劃：
中心的基本骨架，為接下來社管中心的各項工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
二、 十月。同九月，進行社管中心的各項計劃籌備工作。
三、 十一月。院社管中心正式成立，共包括19個協(xié)會俱樂部及其他5個部門。任用主要核心干部及一批臨時俱樂部負(fù)責(zé)人，在早期宣傳、制度建設(shè)上下工夫，為正式的成員招新進行計劃籌備工作。在月末完成針對外國語學(xué)院部分20xx、全部20xx級學(xué)生的各個俱樂部成員招新，讓每個同學(xué)都找到屬于自己的興趣天地。
四、 十二月。社管中心各俱樂部部長，各部門部長、干事的招新工作正式啟動。順利完成對人才的考核與吸納，在人員規(guī)范管理道路走上新臺階。召開外國語學(xué)院社團管理中心第一次擴大會議，就后續(xù)工作進行部分部署，加強內(nèi)部成員溝通交流。
五、 一月。臨近期末，我中心將進行工作測評，同時也將跟成員一起，針對本學(xué)期的各項活動，做好總結(jié)工作，歸納經(jīng)驗，展望新學(xué)期。
六、 二月。在開學(xué)初召開社管中心擴大例會，總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗與不足，同時按需調(diào)節(jié)指標(biāo)計劃，完善規(guī)劃，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。各俱樂部、部門部長提交一份部門的工作計劃書。
部接下來的主要工作。啟動并完成各俱樂部的干事招選工作。積極探索本部門的發(fā)展思路，努力完善本部門的組織制度建設(shè)。
八、 四月。召開社管中心例會，部署常規(guī)工作。各俱樂部著手開展各項計劃內(nèi)活動，將中小型活動提上日程，如各個俱樂部的培訓(xùn)會、宣講會、交流會、辯論賽、演講比賽、技術(shù)討論會以及經(jīng)驗傳授會等一批體現(xiàn)本俱樂部特色的精彩活動，致力于調(diào)動學(xué)院文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的興趣愛好。同時加強與院團總支、學(xué)生會的工作交流，在相互配合、相互協(xié)作中共同成長。
九、 五月。在院團總支的指導(dǎo)和院學(xué)生會的積極配合下，開展外國語學(xué)院社團管理中心第一屆社團文化藝術(shù)節(jié)。體現(xiàn)外國語學(xué)生專業(yè)特色，展現(xiàn)外國語學(xué)生魅力風(fēng)采。通過晚會、游戲、展覽等多種方式匯報近一年來社管中心的運行成果。
十、 六月。召開20xx—20xx學(xué)年社團管理中心年度總結(jié)大會。對本年度以來的一系列工作活動進行報告總結(jié)，對比工作指標(biāo)與工作規(guī)劃，匯總經(jīng)驗教訓(xùn)，整理記錄文件，也為后屆社管工作有料可鑒，有律可循。臨近期末，社管中心將做好各項測評工作，同時完成新一輪干部換屆選舉。
此外，關(guān)于本學(xué)年工作計劃有部分備注明細(xì)：
一、當(dāng)今時代是新媒體時代，因此有必要利用官方微博、官方空間等途徑深入校園中去，深入同學(xué)中去，體察群眾訴求，關(guān)注校園百態(tài)，可以有效維護社團管理中心的具有親和力、團結(jié)友愛、獨具風(fēng)格等良好形象。
二、社管中心將以“創(chuàng)新、自由、熱情、活力”為宗旨開展各項活動。社團不同于學(xué)生會，她更加強調(diào)創(chuàng)新的思路，自由的氛圍，熱情地投入以及活力地展現(xiàn)。為突出外國語學(xué)院學(xué)生的專業(yè)特色與多樣興趣，社管中心應(yīng)不斷開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)風(fēng)尚。
三、在工作過程中一方面要參照計劃書的進程有計劃、有順序地開展各項活動，另一方面也要不斷關(guān)注事實，映射實際狀況，從而適當(dāng)?shù)馗纳乒ぷ饔媱澮员愎ぷ鏖_展更加順利、有效。
以上便是20xx—20xx學(xué)年外國語學(xué)院社團管理中心的總體工作計劃與工作目標(biāo)，我中心將合理按照計劃來有效開展這個學(xué)年的工作。中心也將會秉承踏實的工作作風(fēng)，在團總支的指導(dǎo)下將自己的工作做好，同時協(xié)助配合好學(xué)生會的工作，將社管中心的第一年好好發(fā)展下去。新學(xué)期社管中心將以營造優(yōu)良的文化氛圍為主要目標(biāo)，緊跟時代，開拓創(chuàng)新，開展一系列活動，以期為同學(xué)提高學(xué)習(xí)水平之余、拓展興趣思維能力助一臂之力。
洗滌中心工作計劃篇六
1、進行雷達年維護工作，為汛期全天開機做好準(zhǔn)備。
2、完成了剩余區(qū)域站檢定及維修工作。
3、完成人工站自記風(fēng)檢定工作。
4、完成了汛前各自動站檢查維護工作。
5、督促各站做好汛前設(shè)備防雷檢測。
6、完成榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。
7、制定了保障中心監(jiān)控、維護工作流程。
1、完善榆林氣象信息網(wǎng)框架建設(shè)工作。
2、組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為全省業(yè)務(wù)竟賽做準(zhǔn)備。
3、配合完成榆林大氣成分站遷站任務(wù)。
4、著手開始編寫各類設(shè)備維護手冊。
洗滌中心工作計劃篇七
堅持圍繞市委、市縣政府工作大局，掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線，增強服務(wù)功用，提高服務(wù)程度，優(yōu)化發(fā)展情況，為推進春趕超式發(fā)展做出更大奉獻。
以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進年”主題活動為載體，經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用，增強行政服務(wù)、公共資源買賣和步隊建立，優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況，切實把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺，打造一流的投資發(fā)展情況。
（一）創(chuàng)新機制，進一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用
1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點，進一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準(zhǔn)則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級會同有關(guān)部分進一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機能相對集中工作，將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機能真正剝離至進駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科，使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位?？h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作，促進項目和人員真進廳，進一步提高窗口做事才能。還，市中間以新的大廳建立為契機，增強與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，力爭一切具有審批本能機能的單位及項目悉數(shù)進廳，并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》（辦發(fā)〔〕14號）狀況的督查，切實提高單位窗口單位審批效率和程度。
2、推進網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求，會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作，按時按質(zhì)推進和完成市、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
3、堅持和完善企業(yè)市場準(zhǔn)入“一條龍”服務(wù)機制。進一步優(yōu)化審批機制，市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷、建立工程審批為重點，履行企業(yè)準(zhǔn)入申報“一表制”、審批“一條龍”、收費“一單清”處理機制，完成資源共享、信息互通，降低企業(yè)做事本錢，提高審批效率?？h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法，大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。
4、推進和完善嚴(yán)重項目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機制。加大代辦幫辦服務(wù)力度，在市、縣兩級中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴(yán)重項目工商注冊注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程，進一步做好“綠色通道”服務(wù)工作，保證“綠色通道”服務(wù)順利運轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴(yán)厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許、缺席默許制，對行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
5、堅持嚴(yán)重項目跟蹤聯(lián)絡(luò)機制。市、縣行政服務(wù)中間堅持與開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）的工作協(xié)調(diào)機制，堅持中間與企業(yè)，中間與開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）之間的常常直接聯(lián)絡(luò)，把握項目發(fā)展?fàn)顩r，對外商嚴(yán)重投資項目執(zhí)行實時、全天候、全進程跟蹤服務(wù)，發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。
6、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)。在市、縣兩級專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運轉(zhuǎn)形式，進一步完善對專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核，改良督查方法，使之成為行政服務(wù)中間平臺的有用延長。二是增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的營業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場會，開展“星級中間”評選，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
（二）創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況，創(chuàng)新督查及考評機制
1、增強督查傳遞，保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點，對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況，不按期開展督查，加大對文件落實不力的傳遞力度，增強準(zhǔn)則的執(zhí)行力。
2、開展入企走訪活動。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，增強對服務(wù)對象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通，深化企業(yè)走訪不少于30家，協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦。進一步疏通投訴渠道，堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機制，加大問責(zé)和打擊力度。
3、完善考評方法。進一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法，增強優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法，堅持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準(zhǔn)則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機制，提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認(rèn)識。
（三）增強監(jiān)督治理，規(guī)范公共資源買賣。
認(rèn)真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機能，增強對公共資源買賣全進程的監(jiān)督和治理，打造規(guī)范的公共買賣平臺。一是堅持健全人員治理準(zhǔn)則、操作治理準(zhǔn)則和買賣稽察準(zhǔn)則，切實增強買賣平臺的規(guī)范化治理，買賣活動的順序化治理和買賣后果的標(biāo)后監(jiān)督治理。二是增強科技防腐手段，加速治理軟件開發(fā)工作，努力完成買賣全進程的電子化治理，著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標(biāo)，并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實增強對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間（站）規(guī)范化建立的指導(dǎo)，依照《投標(biāo)法》要求，推進公共資源買賣活動應(yīng)進全進，促進公共資源買賣公開、公道、公平。
（四）增強本身建立，提高步隊本質(zhì)
1、完善考評審核準(zhǔn)則。進一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理，一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進行修正完善，使對窗口及人員的審核更科學(xué)，考評更具操作性，審核后果更加客觀，使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導(dǎo)向效果。二是增強與窗口單位的溝通，按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng)，構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
2、完善關(guān)心鼓勵準(zhǔn)則。認(rèn)真抓好《關(guān)于進一步增強市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊建立的意見》（行服管字[]30號）的落實工作，嚴(yán)厲按文件要求，每半年對窗口步隊進行一次督查總結(jié)，對顯示較好的積極向組織引薦重用，切實加強窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認(rèn)識，將中間打形成培育干部的陣地。
3、堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。依據(jù)將中間建成市直機關(guān)開展“黨員服務(wù)承諾”活動聯(lián)絡(luò)點的要求，堅持“黨員服務(wù)承諾”準(zhǔn)則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合，深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評選工作，在歲尾前，市中間力爭建成10到20個規(guī)范化示范窗口，還在縣級中間開展規(guī)范化示范窗口建立和評選活動。二是將黨員實行承諾與評優(yōu)評先相結(jié)合，在歲尾前評選出10到20個“履諾服務(wù)標(biāo)兵”。
洗滌中心工作計劃篇八
貫徹“科研先導(dǎo)”理念，堅持“理論與實踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針，結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實施和扁平化管理改革工作，突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能，積極推進教育科研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作。
1、敦促各部門以促進學(xué)校發(fā)展為目的，以五年規(guī)劃實施的過程為評價對象，做好終結(jié)性評估工作。注重經(jīng)驗總結(jié)，把規(guī)劃實施過程中好的經(jīng)驗和做法提升到制度（機制）層面固定下來；重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實施中的問題，尋找解決問題的關(guān)鍵因素和對策。
2、積極推進《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實踐研究》的實踐與總結(jié)，組織好課題研討活動，做好分課題、子課題的結(jié)題驗收工作，舉行中期成果展示活動，完成子課題成果匯編和總課題報告。
3、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實施“教師發(fā)展性評價”。
4、積極開展調(diào)查研究，為解決問題提供建設(shè)性的意見和對策。
1、理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路，初步形成學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃。
2、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點，以德育課程和校本課程建設(shè)為抓手，對學(xué)生進行文化認(rèn)同教育。
3、做好校史室展板和走廊主題展板的調(diào)整，建立一支校史室學(xué)生講解員隊伍，籌辦《校史縱橫》。
4、完善和提高《奉賢中學(xué)報》編輯隊伍，爭取做到每月一期。
1、積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想，發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強學(xué)校教育科研組織建設(shè)，制定并落實校學(xué)術(shù)委員會工作計劃；完善并積極推進學(xué)科教科研小組工作。
2、繼續(xù)實施《奉賢中學(xué)教科研管理條例》、《教育科研課題管理條例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度，加大教育科研經(jīng)費投入，加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。
3、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞實驗項目規(guī)劃新一年學(xué)?？蒲姓n題指南，指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項的市、區(qū)、校三級課題按計劃開展研究。
4、積極配合區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項課題的過程管理，規(guī)范校級課題的申報、立項、開題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過程管理工作，積極進行科研講座、科研成果推廣、邀請專家學(xué)者來校講學(xué)、交流研究實踐經(jīng)驗、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場會等科研培訓(xùn)活動。
5、編制課題管理程序文件。
6、加強科研資源庫建設(shè)：進一步提高《教研新圃》質(zhì)量，繼續(xù)實施投稿和約稿制；加強科研情報檢索工作，做好學(xué)校重點課題的情報綜述工作，根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報檢索》；要求課題組認(rèn)真做好資料搜集或情報綜述工作，并上傳電子文檔；為所有課題建立電子檔案材料，并做好內(nèi)容簡介工作，推廣已有的優(yōu)秀課題成果；加強科研管理信息化建設(shè)，充實并及時更新科研網(wǎng)站。
1、完善并實施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》，重點推進現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、電教資源的優(yōu)化共享；整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，設(shè)計數(shù)字校園應(yīng)用平臺。
2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》考核標(biāo)準(zhǔn)，完成第一輪培訓(xùn)和考核。
3、繼續(xù)完善“教學(xué)資源庫”建設(shè)；針對各職能部門的信息化需要，加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開發(fā)和使用培訓(xùn)工作；進一步發(fā)揮軟件開發(fā)小組功能，繼續(xù)做好自主軟件的開發(fā)工作。
4、完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制，做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。
1、繼續(xù)實施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”，以聽課、座談、檢查資料等形式，進行高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)；制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進行實施。
2、進一步宣傳“教學(xué)開放日制度”，妥善處理學(xué)生、家長關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件。
3、加強跟蹤聽課活動，促進教師專業(yè)發(fā)展，繼續(xù)做好薄弱教師的跟蹤聽課工作，并及時進行反饋；選擇2～3名優(yōu)秀教師，組織青年教師進行跟蹤聽課，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，形成教學(xué)特色，在學(xué)校層面進行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗推廣。
4、編制跟蹤聽課的程序文件。
行事歷：
2月份：
(1)制訂新學(xué)期工作計劃
(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南
(3)中心網(wǎng)站更新
(4)督促教研組完成各類教學(xué)資源的上傳工作
(5)參與教育局的市級課題研究，完成子課題申報
3月份：
(1)校級教科研課題申報(截止到3月20日)
(2)校規(guī)劃課題的分課題完成課題研究報告
(3)校級教科研課題結(jié)題審核
(4)編制課題管理程序文件
(5)進行學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研
(6)第3期《奉賢中學(xué)報》編輯
(7)第49期《教研新圃》編輯
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》免修考核
(9)高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)
4月份：
(1)區(qū)級課題申報
(2)匯編課題研究成果集，校規(guī)劃課題展示活動
(3)起草《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》
(4)總結(jié)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的德育、學(xué)科校本課程
(5)完成校史室展板調(diào)整
(6)第4期《奉賢中學(xué)報》編輯
(7)完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》培訓(xùn)
(9)拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)
(10)跟蹤聽課
5月份：
(1)校規(guī)劃課題專題研討
(2)《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》專題研討
(3)完成走廊主題展板調(diào)整
(4)籌辦《校史縱橫》
(5)第5期《奉賢中學(xué)報》編輯
(6)第50期《教研新圃》編輯
(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》考核
(8)制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進行實施
6月份：
(1)完成校規(guī)劃課題研究報告（初稿），邀請專家來校研討
(2)第6期《奉賢中學(xué)報》編輯
(3)編制跟蹤聽課程序文件
(4)初步完成科研資源庫建設(shè)
(5)完成本學(xué)期工作總結(jié)
洗滌中心工作計劃篇九
1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。
管理的根本是經(jīng)營，管理為經(jīng)營服務(wù)，不同階段的經(jīng)營需要不同的管理思路，所以我們要加強與經(jīng)營單位的溝通，了解經(jīng)營，這樣才能保證我們的戰(zhàn)略管理工作不會和經(jīng)營脫鉤。
2、以價值增值為依據(jù)來開展工作。
腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。
戰(zhàn)略管理：
1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)；指導(dǎo)和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。
2、強化系統(tǒng)專業(yè)能力，提升戰(zhàn)略規(guī)劃科學(xué)性和有效性。加強戰(zhàn)略系統(tǒng)與財務(wù)、市場、
人力等系統(tǒng)的協(xié)同，使戰(zhàn)略管理工作建立在可靠的市場分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上；另一方面通過專業(yè)培訓(xùn)以及最新管理思維和工具的持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。
3、關(guān)注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。
4、嚴(yán)格監(jiān)控戰(zhàn)略實施，避免出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。采用戰(zhàn)略評審的方式對經(jīng)營單位戰(zhàn)略執(zhí)行進行過程控制，防止經(jīng)營單位在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中與戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)重大偏差，導(dǎo)致重大失誤。
5、多渠道掌控信息，建立情報信息資源庫。
在內(nèi)外部環(huán)境進一步復(fù)雜化、動態(tài)化的背景下，需要加強戰(zhàn)略發(fā)展中心的專業(yè)研究能力，適應(yīng)經(jīng)營需求開展針對性的研究工作，通過提供專業(yè)成果為集團決策層提供參考，20xx年戰(zhàn)略發(fā)展中心將加強以下四方面的研究工作：
（1）產(chǎn)業(yè)研究。
將著手對集團現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行研究，協(xié)助經(jīng)營單位做好新項目進入前的產(chǎn)業(yè)研究，同時加強潛在新產(chǎn)業(yè)研究，相關(guān)研究報告提交相關(guān)單位及決策層參考。
（2）專項研究。
針對特定管理問題、外部影響因素開展專項研究，形成深度分析報告提供給決策層參考。
（3）方法論研究。
對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究，根據(jù)集團發(fā)展需求，選擇性地導(dǎo)入相匹配的管理工具和方法。
（4）決策信息收集整理與分析。
對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析，為集團決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：
1、構(gòu)建綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。
2、實行派駐it人員機制，打造it一體化管理。
3、加快應(yīng)用信息技術(shù)改造，深化it應(yīng)用管理職能，以推進重點it項目的實施為切入點，加強業(yè)務(wù)流程分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評價。
4、建立并完善it服務(wù)管理體系，規(guī)范服務(wù)流程。
5、加強it應(yīng)用管理隊伍建設(shè)，打造it應(yīng)用管理體系。
洗滌中心工作計劃篇十
依據(jù)總公司的`管理要求和物業(yè)管理運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：
根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準(zhǔn)備工作：
（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試；
（5）對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理；
（7）業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告；
（10）建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查
積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對大廈進行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表（略）
洗滌中心工作計劃篇十一
１、組織落實。校長擔(dān)任家長學(xué)校校長；政教處主任擔(dān)任家長學(xué)校副校長，協(xié)助校長搞好家長學(xué)校建設(shè)和管理；教導(dǎo)主任擔(dān)任家長學(xué)校教務(wù)處主任，制定教學(xué)計劃、安排授課教師及班主任、建立學(xué)員檔案、撰寫教學(xué)總結(jié)；建立校務(wù)委員會，聘請六名家長代表為本屆"家長學(xué)校"的校務(wù)委員，同時安排五名校方代表參加，一起研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài)，商討如何來辦好本屆"家長學(xué)校"。家長委員們應(yīng)該密切聯(lián)系本校、本班的家長，及時反饋家教的信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理。
２、時間落實。"家長學(xué)校"的學(xué)習(xí)時間是從高一年級上學(xué)期開始到高二年級下學(xué)期結(jié)束。每學(xué)期舉辦１－２次。每次課后，都安排班主任及任課老師與家長們見面，相互交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。
３、教員落實。聘請教育、教學(xué)經(jīng)驗豐富，并熱心鉆研教育科學(xué)的干部和教師擔(dān)任家長學(xué)校教師，保證師資質(zhì)量。而且上課內(nèi)容相對穩(wěn)定，這樣有利于教員總結(jié)、充實提煉。
４、學(xué)員落實。每期上課前三天發(fā)出通知，并附上信息反饋。家長收到后，可根據(jù)實際情況，進行調(diào)休、調(diào)班、請假等，保證家長能出席，并加強考勤工作。
１、制訂教學(xué)計劃，做到有序?qū)嵤?BR> ２、按計劃要求，參照市學(xué)生《家長學(xué)校教材》，結(jié)合本校的實際情況進行系列講座。每講一課，除必要的理論知識外，穿插大量的本校各種典型事例，并運用電化教學(xué)手段，請家長們觀看有關(guān)的`電視錄像。
１、聘請有豐富家教經(jīng)驗、并熱心于家教研究的家長來校講述如何重視家庭教育，運用科學(xué)的方法教育子女的經(jīng)驗。
２、開展咨詢服務(wù)。對家長提出的家庭教育實踐中遇到的疑難問題，給予解答，或共同研討。
３、組織家長學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識,采取集體講座與自學(xué)輔導(dǎo)材料相結(jié)合的方法,提高家教水平。
４、評選優(yōu)秀學(xué)員。以出席聽講次數(shù)和測試成績?yōu)橐罁?jù)，參照子女德、智、體、美、勞多方面的表現(xiàn)，評選出"三好家長"，由學(xué)校頒發(fā)證書，寄發(fā)家長學(xué)員單位并建議單位給予適當(dāng)?shù)莫剟?，同時將"三好家長名單在校內(nèi)張榜公布，并及時把評選情況向縣婦聯(lián)、教育局、關(guān)工委上報。
5、組織學(xué)生開展了解家庭和父母親等活動，來促進家長與子女間的相互交流和理解。例如，征文比賽、文娛活動等。
洗滌中心工作計劃篇十二
（一）加強思想建設(shè)，提高人員政治素質(zhì)。
（二）加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
一是全面改善和提高了實驗室基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)水平。我中心原在休門學(xué)堂街，因受自身條件所限，長期以來基礎(chǔ)建設(shè)非常薄弱，尤其是實驗室，一直得不到加強和改善，實驗室基礎(chǔ)條件薄弱成了我中心的軟肋。今年以來，我們特別注重加強了實驗室檢驗?zāi)芰Φ慕ㄔO(shè)。一是借舊城改造xx，擴大了實驗室的工作面積，增加和更新了設(shè)備，許多由于工作條件所限未開箱使用的大型儀器，也開箱安裝使用，提高了中心實驗室的檢測水平；二是借計量認(rèn)證之機，全面提升了實驗室的檢驗?zāi)芰Α?月28日至30日我中心實驗室接受了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量認(rèn)證評審組的審查。經(jīng)過檢查資料、考核人員、設(shè)備應(yīng)用等程序，評審組一致認(rèn)為我中心質(zhì)量體系已建立并經(jīng)過體系運行，符合檢測工作的需要并能夠保證檢測工作質(zhì)量，能夠承擔(dān)第三方公正性檢驗工作。省級計量認(rèn)證的取得，促進了中心檢驗檢測能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為更好的開展各項監(jiān)測工作奠定了基礎(chǔ)。借此機會，我們真誠的感謝市疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)和理化所、微生物所領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和幫助，沒有你們的關(guān)心和幫助，我們不會取得今天的成果。我們將繼續(xù)努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，把我區(qū)疾控事業(yè)開展的更好。
二是全面提升了體檢工作的軟硬件服務(wù)水平。我中心原來的體檢大廳是由職工車棚改建而成，工作環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意，一直以來群眾頗有微詞。今年，我們不僅全面改善了體檢工作的環(huán)境，而且投資10多萬元更新了體檢系統(tǒng)，使我中心的體檢工作發(fā)生了翻天覆地的變化，甩掉了xx體檢工作落后的帽子，現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量受到了群眾的一致稱贊。
（三）加強技術(shù)建設(shè)，抓牢業(yè)務(wù)工作不放松。
我們在加強思想建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)的同時，業(yè)務(wù)工作也沒有放松，上半年各項業(yè)務(wù)工作在市疾控的工作督導(dǎo)中受到了肯定。
1、加強手足口病等傳染病的防控工作，做到思想重視、措施到位、效果明顯。
針對我區(qū)手足口病、麻疹疫情形勢，我中心積極向政府主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)衛(wèi)生局匯報疫情情況，得到領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。區(qū)政府快速成立了手足口病防治和麻疹防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會議和下發(fā)文件進行工作部署和調(diào)度，極大的推動了防控工作的開展和落實。
我們一是加強培訓(xùn)，強化薄弱環(huán)節(jié)，提高基層人員防控技術(shù)水平。我中心先后對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、學(xué)校、有證幼兒園及無證私立幼兒園舉辦了三期“xx區(qū)手足口病等腸道傳染病防治培訓(xùn)班”，共計230人接受了系統(tǒng)的培訓(xùn)?，F(xiàn)場發(fā)放宣傳畫500余張和“手足口病明白卡”5萬張（其中我中心自行印制了3萬張）。通過培訓(xùn)，提高了與會人員對手足口病認(rèn)知和防控技能。特別是對無證幼兒園這個薄弱環(huán)節(jié)，我們加強培訓(xùn)和督導(dǎo)，不僅增強了他們的防控意識，同時也進一步增進了與我中心的溝通和配合機制，為今后開展疫情監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、消毒隔離、應(yīng)急處置以及健康教育工作奠定了基礎(chǔ)。
二是大力開展健康教育，增強居民防病意識。為有效發(fā)揮健康教育宣傳在手足口病防控中的作用，我中心以“遏制麻疹、手足口病流行集中行動決戰(zhàn)月”為契機，在全區(qū)開展了轟轟烈烈的手足口病防治大講堂活動。各單位根據(jù)自己轄區(qū)的實際情況，與居委會協(xié)作，利用預(yù)防接種日、進幼兒園、農(nóng)村集市、居委會廣播、入戶、社區(qū)健康教育講座等多種形式向兒童家長講解手足口病的傳播和癥狀以及預(yù)防措施等，同時對未發(fā)放到位的手足口明白紙進行現(xiàn)場發(fā)放，切實將工作落到實處，基本實現(xiàn)了對5歲以下兒童家長的全覆蓋。本次活動懸掛條幅40余條，發(fā)放手足口病明白紙2萬3千余張，共開展大講堂70余次，受教育人數(shù)達2萬余人次。通過這次活動，進一步提高了兒童家長對手足口防治知識的了解，增強了兒童家長的衛(wèi)生意識和防病意識。
三是加強疫情監(jiān)測，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。我中心堅持每日審核和分析醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)疫情報告情況，作好每日疫情分析和周研判，關(guān)注疫情動態(tài)，并將信息及時反饋給病例發(fā)生的幼兒園或?qū)W校，同時，充分發(fā)揮三級防控網(wǎng)絡(luò)作用，由患兒所歸屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負(fù)責(zé)追蹤其轉(zhuǎn)歸情況，并將信息反饋給區(qū)疾控中心。截至到目前，我區(qū)共累計發(fā)現(xiàn)手足口病病例389例，重癥病例6例，無死亡病例。總體趨勢處于散發(fā)狀態(tài)，但仍有聚集性病例的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)文件要求，我中心已分別對其提出停班、閉園等建議措施，有效的防止了疫情進一步擴散。截止到目前共處理12起幼兒園聚集性疫情，其中排除2起聚集性疫情。
四是落實責(zé)任、嚴(yán)格督導(dǎo)，做好重點場所防控工作。在麻疹、手足口疫情防控工作中，我中心成立了4個防控工作隊，由中心領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，落實責(zé)任、分片包干、主動作為，對轄區(qū)九辦一鎮(zhèn)的學(xué)校、托幼機構(gòu)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）開展疫情主動搜索及督導(dǎo)工作，指導(dǎo)其落實各項防控措施，對防控工作做得不到位、重視程度不夠的單位及時提出了整改意見，確保各項防控工作的開展和落實。
2、多措并舉抓好艾滋病防控工作。
一是多方動員，廣泛宣傳，營造良好的防治工作氛圍。按照市疾控中心下發(fā)《艾滋病防控“356”實施方案》的要求，我們在不同階段針對不同人群開展專題宣傳活動，第一季度開展了“預(yù)防艾滋病，健康全家人”專題宣傳活動。圍繞這一主題我中心組織轄區(qū)23個預(yù)防接種門診對前來接種的孩子家長進行集中宣傳活動。宣傳信息分別刊登在中國疾控中心性艾網(wǎng)、xx區(qū)政府網(wǎng)上。第二季度開展了“情系民工，預(yù)防艾滋病”專題宣傳活動。在活動之前我們對轄區(qū)所有工地重新進行摸底調(diào)查，共摸查出18個建筑工地，農(nóng)民工2850余人，繪制出建筑工地定位分布圖，并對轄區(qū)工地及人員情況登記成冊。在活動中，向農(nóng)民工們發(fā)放了由我中心編寫的“致農(nóng)民工的一封信”及宣傳折頁3000余份，還發(fā)放安全套、宣傳袋、毛巾、飯盆等宣傳品，收到了很好的宣傳效果。
二是深入調(diào)查，積極干預(yù)，有效遏制艾滋病的流行。今年年初，我中心通過現(xiàn)場巡視，向知情人了解等方式，重新摸查了24家高危場所。同時，我們與公安系統(tǒng)的積極配合，一方面他們將所抓的'小姐、嫖客送到疾控中心，由中心工作人員對其進行艾滋病知識宣傳和采血檢測，另一方面我們通過公安系統(tǒng)，深入到娛樂場所進行干預(yù)，收到很好的效果。6月份，圓滿完成了艾滋病哨點監(jiān)測工作，共對青年學(xué)生150人、暗娼200人、男性性病就診者100人的進行采血和問卷調(diào)查工作。
3、遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動及“掃蕩死角”行動成效顯著。
今年上半年，我中心在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一系列麻疹疫苗查漏補種動員、培訓(xùn)、宣傳、摸底、補種、督導(dǎo)等活動，共查漏補種兒童864人，補種率100%。5月15日—6月15日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以麻疹疫苗查漏補種、應(yīng)急接種、常規(guī)免疫、加強救治為重點的遏制麻疹流行集中“決戰(zhàn)月”活動，活動由主管區(qū)長親自掛帥擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，動員全區(qū)九辦一鎮(zhèn)、衛(wèi)生系統(tǒng)各部門、教育局、市場管委會等部門參加活動?；顒又校鞴軈^(qū)長三次召開調(diào)度會協(xié)調(diào)活動中出現(xiàn)的問題，并兩次由政府辦督查室發(fā)出通報，批評工作落后的部門和督促工作進度，保證了活動的質(zhì)量。為進一步增強活動的效果，我們于6月8日開始，開展了麻疹集中行動決戰(zhàn)月“掃蕩死角”行動。本次活動，共摸排適齡常駐兒童12046名，流動兒童5913名，其中麻疹疫苗漏種第一劑次者259名，第二劑次者668名，補種第一劑次者257人，第二劑次者668人，補種率為99.79%；組織32個社區(qū)接種門診對全區(qū)適齡兒童開展了乙腦疫苗查漏補種接種工作，切實保證了我區(qū)兒童乙腦接種率水平保持在較高的水平；對26個預(yù)防接種門診接種人員開展了異常反應(yīng)報告、處理和規(guī)范接種的強化培訓(xùn)工作，嚴(yán)防接種事故的發(fā)生。
在今年下半年中，我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，頑強拼搏，繼續(xù)按照年初的工作部署和工作目標(biāo)，積極應(yīng)對繁重任務(wù)的挑戰(zhàn)。
一是加強機構(gòu)建設(shè)，力爭在今年內(nèi)，借新醫(yī)改的xx，從基礎(chǔ)設(shè)施、隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障上實現(xiàn)規(guī)范化。
六是開展麻疹防控能力再提升行動，定期開展麻疹疫苗強化免疫和查漏補種活動，力爭無麻疹確診病例；加大兒童入托、入學(xué)查驗預(yù)防接種證工作力度，開展無證經(jīng)營幼兒院的主動搜索，與教育部門聯(lián)合，與轄區(qū)所有預(yù)防接種門診、托幼機構(gòu)和小學(xué)簽訂“查驗工作責(zé)任狀”，確保免疫規(guī)劃各項工作走在前列。
七是強化實驗室的檢驗?zāi)芰Γ瑢⑼ㄟ^多種檢驗，提升中心檢驗科的實際操作水平。同時，配合監(jiān)督所、質(zhì)監(jiān)局進xx托檢查，重點加強食品污染物檢測，為保障我區(qū)食品安全貢獻疾控應(yīng)盡的力量。
洗滌中心工作計劃篇十三
xx年是中心開業(yè)的第二年，為了全面實施素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的校外生活。通過各種形式多樣的活動，使學(xué)生親身參于與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗。培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神，發(fā)揮中心的有利資源，向家長、社會和社會各界展示一個多元的`、朝氣蓬勃、對外開放的xx市婦女兒童活動中心。
總體思路：圍繞“科學(xué)發(fā)展觀和以人為本”的工作思路，以“科技創(chuàng)新”“文體藝術(shù)”為載體，開展形式多樣的、豐富多彩的活動，努力做到服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長。
1．開展“慶60國慶，市機關(guān)大合唱”等活動。
協(xié)助市政府機關(guān)黨工委舉辦“慶國慶，市機關(guān)大合唱”活動的排練。
組織少兒德育專題講座。
組織少兒跆拳道比賽 。
組織少兒藝術(shù)類考級活動。
組織少兒美術(shù)書法作品專題展覽 。
組織少兒乒乓球比賽。
組織少兒鋼琴音樂專場免費音樂會。
組織全市少兒美術(shù)作品比賽。
組織新年音樂沙龍。
組織少兒古箏免費專題音樂會。
2．青少年科技創(chuàng)新系列活動。
科技館常年對少兒免費開放
引進航模培訓(xùn)班。
組織小海燕夏令營——xx市海關(guān)職工子女夏令營來我中心科技館參觀。
組織青少年科技夏令營——xx市xx區(qū)墟溝街道婦聯(lián)組織的中小學(xué)生到中心科技館參觀。
1．進一步加強活動的計劃管理，對于xx年下半年開展的各項活動，必須逐一制訂好活動的具體計劃。
2．進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào)，活動部應(yīng)主動與相關(guān)部門、相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)教師做好各項活動的組織協(xié)調(diào)工作。
3．進一步加強活動計劃的執(zhí)行工作，根據(jù)活動計劃的安排，要積極地、認(rèn)真地執(zhí)行好活動計劃，做到不折不扣、保質(zhì)保量。
洗滌中心工作計劃篇十四
勤工儉學(xué)處是組織和管理本校開展勤工儉學(xué)活動，興辦校辦企業(yè)，管理勞動實踐基地的職能部門，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，“指導(dǎo)、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)” 校辦企業(yè)，促進校辦企業(yè)，勞動實踐基地的鞏固和發(fā)展。20xx上半年，我校勤工儉學(xué)工作，將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，廣開財源，在服務(wù)好校辦企業(yè)的同時，管理好勞動實踐基地，為勞動育學(xué)生提供幫助。本學(xué)期將繼續(xù)做好以下工作：
1、穩(wěn)定現(xiàn)有校辦企業(yè)
企業(yè)追求的是利潤最大化，追求的是合作共贏，而目前大環(huán)境，小氣候?qū)Ψ€(wěn)定校辦企業(yè)，有一定難度，作為學(xué)校后勤管理部門只能進一步強化服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，組織、審核校辦企業(yè)的升級和項目變更，檢查、輔導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理，執(zhí)行財務(wù)制度，組織內(nèi)部審計，按規(guī)定收交校辦企業(yè)管理費，處理日常工作。盡量為廠長們排憂解難，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難。多打感情牌，另外與工商、稅務(wù)等職能部門多協(xié)調(diào)，爭取服務(wù)的主動性、合法性和科學(xué)性。
2、積極招商引資
在招商引資方面多與外界接觸，積極參加招商活動，走出去請進來，努力優(yōu)化投資軟環(huán)境，由于沒有什么政策優(yōu)惠, 招商引資具有相當(dāng)難度,因此希望各位教師有機會的話能為學(xué)校招商引資,有這方面線索請與勤工處聯(lián)系，學(xué)校將對有貢獻的人員給予獎勵。學(xué)校將設(shè)立招商引資引薦獎。
引進外資(實際利用10萬美元,注冊外資20--50萬美元)獎人民幣20xx元, 引進市外民資500--1000萬元,獎人民幣3000元, 引進校辦企業(yè)，年銷售100萬以上,獎人民幣20xx元。引資數(shù)目巨大，給予重獎。
3、建設(shè)勞動實踐基地
充分利用勤工儉學(xué)項目資源加強勞動實踐基地建設(shè)，加大投入，擴大規(guī)模，建立有特色的實踐基地，并充分發(fā)揮其育人功能。每學(xué)期至少組織大規(guī)模實踐活動一次。
4、加強安全管理
每月安全例查一次，做好記錄制定好應(yīng)急預(yù)案，幫助和督促企業(yè)建立質(zhì)量、資金、安全等管理制度，促使校辦企業(yè)，提高安全意識,管理水平，增加效益。