技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及大全(17篇)

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    總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)自己的不足之處。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和規(guī)劃??偨Y(jié)范文是一種經(jīng)驗(yàn)的分享和傳承,可以為我們提供一些建議和借鑒,幫助我們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇一
    高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū),著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。
    通過(guò)幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地,為集團(tuán)的后繼發(fā)展提供了強(qiáng)勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進(jìn)并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。
    1、購(gòu)進(jìn)懸移支架,實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化。
    我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù),使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時(shí),還需要大量的木方進(jìn)行接頂,每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量,工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外,還可以減少炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當(dāng)懸移支架推到位后,整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán),除了設(shè)備檢修的時(shí)間外,工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
    2、啟用綜掘機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)。
    為了提高本礦的單進(jìn)水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化,我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái),對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準(zhǔn)備巷道進(jìn)行掘進(jìn),配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中,達(dá)到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎(chǔ)。
    3、工作面回采充填,倡導(dǎo)綠色開(kāi)采。
    我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢(shì),但是地表塌陷情況也很嚴(yán)重,導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費(fèi)。我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目,通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問(wèn)題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
    4、提高開(kāi)采上限,釋放壓迫資源。
    是極大的浪費(fèi),對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)展開(kāi)合作,對(duì)—110~—145水平的煤炭資源可采情況進(jìn)行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定,已將—130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸,創(chuàng)造直接效益萬(wàn)元。
    5、推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦井。
    隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動(dòng)下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬(wàn)元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái),并與集團(tuán)機(jī)房相連,可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問(wèn),讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
    6、使用無(wú)極繩絞車,實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作。
    隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動(dòng)力也浪費(fèi)了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間,根據(jù)工作面的運(yùn)料困難情況,我及時(shí)安排技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車這一新型設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作,且無(wú)需要摘掛鉤人員,實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化,減少了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間,極大的提升了工作效率。
    7、推動(dòng)小改小革,實(shí)現(xiàn)減人提效。
    為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力,實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵(lì)各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實(shí)際情況進(jìn)行改造,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
    1)、井口罐籠改造,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。
    2)、氣動(dòng)缸的推廣使用。
    氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用方便靈活等特點(diǎn),在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用,如氣動(dòng)聯(lián)鎖安全門、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
    3)、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝。
    極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝,得到了職工的一致好評(píng)。
    4)、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)。
    由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應(yīng)力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn),為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),并對(duì)進(jìn)行充填開(kāi)采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證,收到了較好的效果。
    我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與發(fā)展上進(jìn)行改進(jìn),并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來(lái),共送培中國(guó)礦業(yè)大學(xué)多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí),同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí),本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái),有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。
    同時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作,對(duì)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎(jiǎng)勵(lì),邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參與對(duì)涉及全礦的所有部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng),并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用,在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮,給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障。
    通過(guò)人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)理念轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)礦井的本質(zhì)安全度;通過(guò)措施激勵(lì),提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇二
    為了保證xxxx項(xiàng)目的順利實(shí)施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點(diǎn)的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計(jì)劃、按要求完成,現(xiàn)對(duì)本月工作做如下總結(jié):
    1、圖紙會(huì)審。
    xxxx小區(qū)圖紙會(huì)審工作已全部結(jié)束,在紙會(huì)審工作中解決了圖紙中標(biāo)注的不明確的地方及圖紙中的一些錯(cuò)誤。解決了這些問(wèn)題使得施工單位在施工過(guò)程中不會(huì)因?qū)D紙有錯(cuò)誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象,避免造成在人力及材料上的浪費(fèi)。
    2、變更。
    除公司對(duì)1#-5#樓陽(yáng)臺(tái)及飄窗護(hù)欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽(yáng)臺(tái)及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風(fēng)道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,無(wú)其它變更。合理的控制工程造價(jià)。
    1、根據(jù)xxxx小區(qū)1#-5#樓工程為磚混工程,購(gòu)買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點(diǎn),必須要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,特制定了《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。
    量檢驗(yàn)。在《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》為前提下特對(duì)砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并制定了《日常質(zhì)量檢查表》,按要求對(duì)以上幾項(xiàng)工程檢查并及時(shí)填寫(xiě)《日常質(zhì)量檢查表》。共有檢查記錄33項(xiàng),全部合格,合格率100%。
    3、在對(duì)xxxx小區(qū)1#-5#樓工程進(jìn)行抽查時(shí)還配合監(jiān)理公司進(jìn)行檢查,并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份,增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。
    4、在對(duì)xxxx小區(qū)1#-5#樓工程的原材料進(jìn)行檢查時(shí)嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行控制做到:原材料進(jìn)廠有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告并按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),全部合格,合格率100%。
    xxxx小區(qū)1#-5#樓全部按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計(jì)劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內(nèi)墻抹灰完,外墻保溫、刮膩?zhàn)油辍|麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標(biāo)窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內(nèi)墻開(kāi)始抹灰。
    1、安全。
    施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份。由于xxxx小區(qū)1#樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時(shí)整改,項(xiàng)目部對(duì)1#樓進(jìn)行了安全責(zé)任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進(jìn)行。
    2、上訪。
    xxxx小區(qū)1#-5#樓按照進(jìn)度計(jì)劃完成了本月計(jì)劃的工程量,我科室分別按照工程形象進(jìn)度支付給施工單位工程進(jìn)度款。
    協(xié)助施工單位辦理xxxx小區(qū)2#-5#樓基礎(chǔ)驗(yàn)收,以及主體實(shí)體檢測(cè),現(xiàn)在資料已全部齊全并報(bào)送市質(zhì)監(jiān)站。資料及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá),并已于本月22日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗(yàn)收。在辦理手續(xù)當(dāng)中存在一些困難,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進(jìn)行。
    1、積極性主動(dòng)承擔(dān)科室制度建設(shè),在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部加班制度》,又將上月制定的《工程技術(shù)部請(qǐng)假制度》加以修改,使其更人性化。根據(jù)公司指示,制定了《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場(chǎng)變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應(yīng)流程。做到制度有相應(yīng)流程保證。
    邊工作邊學(xué)習(xí),采用新方法對(duì)科室及工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理并按照既定目標(biāo)執(zhí)行,對(duì)上月制定的《現(xiàn)場(chǎng)通知單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《安全檢驗(yàn)計(jì)劃》、《工程款申請(qǐng)程序》中將《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《安全檢驗(yàn)計(jì)劃》按照本月的施工的實(shí)際特點(diǎn)加以修改。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行管理,制定了《項(xiàng)目部績(jī)效》。
    根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議。
    2、紀(jì)律性。
    在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部請(qǐng)假制度》、《工程技術(shù)部加班制度》,并嚴(yán)格按該制度執(zhí)行。對(duì)科室人員嚴(yán)格要求,無(wú)違規(guī)情況,嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行。
    根據(jù)所制定的《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場(chǎng)變更簽證制度》、《項(xiàng)目部績(jī)效》、《工程款申請(qǐng)程序》對(duì)科室、項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行有效的管理和考核。
    在本月的工作中由于疏忽,在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見(jiàn),但對(duì)整改未及時(shí)跟蹤,而且未指定整改責(zé)任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強(qiáng)調(diào)施工單位進(jìn)行相應(yīng)安全防護(hù)以外,督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)管理,禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇三
    在易達(dá)公司技術(shù)部工作的這段時(shí)間,本著“在推動(dòng)客戶投資增值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的知識(shí)增值、資產(chǎn)增值”方針,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助與支持下,學(xué)到了很多難為可貴的知識(shí),積極參與20xx新清單規(guī)范全省巡講、客戶培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等工作,為技術(shù)部樹(shù)立了標(biāo)桿,為完善技術(shù)部的日常工作帶來(lái)了積極影響。具體總結(jié)如以下三個(gè)方面:
    在培訓(xùn)過(guò)程中,得到領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),以“只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),才能創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)綜合價(jià)值”為目標(biāo),及時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)新清規(guī)范及各種有助于培訓(xùn)相關(guān)的政策法規(guī),使自己能更好的適應(yīng)本職工作。參與的湛江、茂名地區(qū)的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓(xùn)班、及上門培訓(xùn)等工作得到了廣大用戶的好評(píng),樹(shù)立了客戶對(duì)易達(dá)產(chǎn)品的信賴與支持。
    在技術(shù)部的日常工作當(dāng)中,搭建各部門交流平臺(tái),貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,開(kāi)展每周二內(nèi)部培訓(xùn)交流與每周五部門質(zhì)詢會(huì),打造“學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),分享促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步”的部門文化;為部門各個(gè)同事量身制定日常工作要求及目標(biāo),促使團(tuán)隊(duì)迅速發(fā)展,提高技術(shù)服務(wù)保障體系。
    在技術(shù)服務(wù)過(guò)程中,以高效、準(zhǔn)確、完美的服務(wù)特點(diǎn)幫助客戶解決各種難題,均得到客戶的一致好評(píng);開(kāi)放易達(dá)技術(shù)交流平臺(tái),分享清單大師軟件操作技巧及政府部門發(fā)布的政策法規(guī),為用戶提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。
    當(dāng)然,因個(gè)人的能力有限及知識(shí)面的拓展不足,還有許多地方待進(jìn)一步改善。比如,培訓(xùn)過(guò)程中需要更多的知識(shí)面進(jìn)行鋪墊;管理工作中需要加強(qiáng)自身的角色轉(zhuǎn)換及有效管理方法;技術(shù)支持工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)軟件的研究與深入學(xué)習(xí)等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo),需熟讀13清單規(guī)范,特別是里面的黑體字部分,熟讀10各專業(yè)綜合定額,對(duì)清單大師軟件深層次研究其開(kāi)發(fā)思路、應(yīng)用方法、操作技巧;同時(shí)加強(qiáng)部門間的交流,為樹(shù)立客戶良好口碑而努力奮斗。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇四
    緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:
    為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
    技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線、開(kāi)展施工測(cè)量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。
    20xx年我先后參加了***工程、***建設(shè)工程、***工程、**道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件。
    20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足。比如在建設(shè)工程的施工過(guò)程中,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān)。
    除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇五
    時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已有了一年,在這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教誨下,加上自身的不斷努力,不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和龐大的收獲,這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)歷,也給我留下了杰出而美好的回想。回想這一年來(lái)的工作,我有很多的感想和體會(huì)?,F(xiàn)總結(jié)以下:
    剛加入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的.生活和工作中,我一直能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真、仔細(xì)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,富于工作熱情與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確切完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處和諧而和睦,一起配合成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,重視自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與工作條件在不斷改進(jìn)給了我工作的動(dòng)力;及其同事間的友誼關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;更給了我工作的信心。
    當(dāng)然,在平時(shí)的工作進(jìn)程中,難免也會(huì)顯現(xiàn)一些小過(guò)失;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來(lái),在處理各種問(wèn)題時(shí)推敲得更全面,杜絕類似失誤的產(chǎn)生。處理問(wèn)題的體會(huì)方面還要有待于提高;對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性還不夠;專業(yè)知識(shí)方面掌控的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中顯現(xiàn)的失誤的提示和指正。
    通過(guò)這一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和對(duì)相干網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理,不論是測(cè)試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題和基站故障方面都獲得了很大的進(jìn)步,特別是基站故障處理和調(diào)劑方面,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起討論一些相干性問(wèn)題的處理方法,積存更多相干的體會(huì);從中也了解和掌控了各種測(cè)試工具的使用及其顯現(xiàn)故障進(jìn)行處理的方法與技能,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對(duì)應(yīng)的處理方法和技能,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的具體情形,挑選更為合適解決問(wèn)題的方法與技能。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)一些相干性的技術(shù)資料,不斷的增強(qiáng)自身理論知識(shí),為下一步的提高打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在今后的工作中,我將會(huì)連續(xù)努力提高自身的各項(xiàng)素養(yǎng),克服不足,不斷地完善自我,學(xué)無(wú)止鏡,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)通訊專業(yè)相干的知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐;在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)量看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;不斷錘煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作進(jìn)程中積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇六
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    在體育會(huì)展中心項(xiàng)目的安裝組整整9個(gè)月。我們進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)始,可以說(shuō)宏偉大氣是我們對(duì)會(huì)展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說(shuō),華夏工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入項(xiàng)目部開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣安裝施工,機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。
    在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
    由于我相對(duì)其他工程師參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工管理知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。
    雖然我到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間只有不到一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)近一年來(lái)的工作,既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇七
    現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況:
    1、公路施工方面:
    20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元。目前,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。
    2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
    10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9 m35臺(tái),8 m31臺(tái),3 m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9 m37臺(tái), 6 m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,交付出租9 m33臺(tái)。
    二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理
    2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來(lái)通過(guò)各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
    3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。
    三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生
    安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的.安全工作。公司主要做了以下幾個(gè)方面。
    1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中。
    2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,做到了安全措施層層到位。
    3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品。
    4、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。
    5、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
    四、工作中的不足:
    1、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí)。
    2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái)。
    3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。同時(shí),要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、人員配備不盡合理,激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性。
    5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇八
    自xx年來(lái)到商品技術(shù)部,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時(shí)間了,在這兒,不僅學(xué)到了知識(shí),結(jié)識(shí)了朋友,更是重新認(rèn)識(shí)了人生,根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點(diǎn):
    2、自己在xx年負(fù)責(zé)過(guò)組合儀表、燈具、開(kāi)關(guān),而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有型號(hào)的零部件自己沒(méi)有進(jìn)行拆解分析過(guò)。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。
    1、 工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成,原本事情可以按順序來(lái)完成自己工作,而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂,而不能按時(shí)完成工作。
    2、 問(wèn)題解決欠缺思路:每當(dāng)發(fā)生異?;蛄悴考霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問(wèn)題,不能按照異常處置流程去處理問(wèn)題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問(wèn)題中。
    1、 整體意識(shí)淡薄:工作上缺乏一定主觀能動(dòng)性??傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決使問(wèn)題惡化,經(jīng)常會(huì)處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。
    2、 行為懶惰自制力差:對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡,導(dǎo)致上班遲到,影響科室正常工作的問(wèn)題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,影響學(xué)習(xí)進(jìn)度,導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要,影響自己工作開(kāi)展。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇九
    3月份對(duì)市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。
    2、6月份舉辦朝陽(yáng)市初中信息技術(shù)學(xué)科說(shuō)課大賽。
    3、6月份中、下旬評(píng)選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級(jí)優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級(jí)評(píng)選。
    4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。
    1、對(duì)市級(jí)課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實(shí)驗(yàn)校進(jìn)行聽(tīng)課、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)。
    2、6、7月份組織03和04年省市級(jí)科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作。
    3、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng)。
    1、舉辦市級(jí)因特爾未來(lái)教育培訓(xùn)班。
    2、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)。
    3、完成市中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作。
    4、兩次參加計(jì)算機(jī)二級(jí)考試監(jiān)考工作。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十
    即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。在辭舊迎新之際,回顧過(guò)去一年的工作過(guò)程,總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有助于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好技術(shù)工作。以下是過(guò)去一年工作的總結(jié):
    根據(jù)工程形象進(jìn)度,所有在建和新開(kāi)工項(xiàng)目應(yīng)收集材料證明,進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收和材料試驗(yàn)日期與實(shí)際施工日期一致,滿足資料編制要求。
    不僅違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,還直接影響了人們的生活問(wèn)題,廚衛(wèi)返味,居民無(wú)法處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始時(shí)向施工班組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對(duì)人民生活的危害。在今年完成的項(xiàng)目中,這種問(wèn)題基本消除。
    從事安裝部門的資料編制和預(yù)決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責(zé)任的`重大;大事小事都?jí)涸谏砩?,?jīng)常關(guān)注這一頭,卻忽略了另一頭,點(diǎn)頭忽略了腳,沒(méi)有全方位系統(tǒng)地工作,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。工廠在核對(duì)所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中的檢查點(diǎn)設(shè)置理解不清;部分項(xiàng)目監(jiān)理蓋章滯后,部分項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料未及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢查。
    由于許多項(xiàng)目和繁重的工作任務(wù),單個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)無(wú)法與項(xiàng)目同步。為了防盜,散熱器、開(kāi)關(guān)插座等。門窗安裝后施工,導(dǎo)致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質(zhì)量和驗(yàn)收,但總覺(jué)得自己沒(méi)有盡到技術(shù)員和預(yù)算員的職責(zé),以后的工作會(huì)努力做得更好,以“發(fā)現(xiàn)不足,爭(zhēng)取先進(jìn)”為工作方針。
    通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同時(shí),我們需要多讀書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)程序和相關(guān)文件,掌握專業(yè)知識(shí),提高工作能力,增強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好一切個(gè)人工作。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十一
    我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、完成的主要工作內(nèi)容。
    編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,并做好臺(tái)賬。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。
    二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作、及成果。
    由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。
    同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評(píng)。
    三、工作中的不足之處。
    技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。
    明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為全面完成__工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十二
    從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。
    下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:
    根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的'前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。
    經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)此類活動(dòng)的開(kāi)展,提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
    回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。
    目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十三
    今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20__年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    一、20__年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處。
    1、工藝制度建設(shè)。
    公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺(jué)得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問(wèn)題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
    2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。
    4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
    截止到目前,已完成jhp20__型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
    現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。
    3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核。
    工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是,在今年下半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
    4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。
    按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求。
    5、生產(chǎn)工藝革新。
    在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,在20__年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20__年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
    6、三體系管理。
    根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。
    7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。
    在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。
    11月份,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
    在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    二、20__年工作計(jì)劃展望及思路。
    1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開(kāi)展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
    2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
    20__年,我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20__年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
    (1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))。
    (2)jhc20__型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)。
    (3)jhp20__型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。
    在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)20__年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
    3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。
    目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20__年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過(guò)工藝bom、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
    4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    隨著pdm二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取在20__年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十四
    工程于20xx年xx月xx日開(kāi)工,要求20xx年x月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”,技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當(dāng)嚴(yán)峻,項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)施工,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量施工處理,不斷提高工程質(zhì)量,圓滿完成本年度的項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。
    工程施工過(guò)程中,不僅僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對(duì)工程進(jìn)度的影響,使工程按期交工,并且嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量管理,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理單位的普遍認(rèn)可。20xx年xx月xx日,省建設(shè)廳組織的檢查組對(duì)工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行了綜合性突擊檢查,20xx年xx月xx日,工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查,20xx年xx月xx日,工地又理解了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的順利外審,檢查中均對(duì)工地施工狀況進(jìn)行了不同程度的肯定,其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會(huì)議種明確指出,*****工地檢查中實(shí)體檢測(cè)(主要檢測(cè)板筋保護(hù)層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術(shù)資料整理合格。同時(shí)工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項(xiàng)目部的管理人員深知,我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續(xù)努力。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量管理文件,并引導(dǎo)至實(shí)踐應(yīng)用。
    20xx年初集團(tuán)公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團(tuán)質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、20xx*****施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗(yàn)收樣表、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范20xx系列。這些文件對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作起著用心的指導(dǎo)作用。在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部人員用心開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中我們結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團(tuán)公司各項(xiàng)程序文件,做到相互聯(lián)系,相互融入,使得新要求、新工藝真正好處的理解。同時(shí)我們?cè)趯W(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,將理論與實(shí)踐密切結(jié)合,做到活學(xué)活用。
    2、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。
    由于工期緊,工程項(xiàng)目一經(jīng)確定,項(xiàng)目部首先抓緊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進(jìn)行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當(dāng)項(xiàng)目部接收到工程圖紙后,以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開(kāi)始了審圖、鋼筋配料、工程預(yù)算、各種材料和器材的計(jì)劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專業(yè)施工方案,而且根據(jù)工程狀況,做好細(xì)部處理部位和二次設(shè)計(jì)狀況。這些為以后的.施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中細(xì)部處理中項(xiàng)目部對(duì)樓梯間的墻裙排設(shè)個(gè)性進(jìn)行研究,最后決定排設(shè)成隨樓梯臺(tái)階對(duì)墻磚進(jìn)行鋸割,使墻磚的磚縫布設(shè)成臺(tái)階形,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一向好評(píng)。
    3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作。
    首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,個(gè)性是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,并由技術(shù)人員帶給消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。
    對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)職責(zé)親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計(jì)要求。
    4、工程技術(shù)資料的整理工作。
    工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,個(gè)性是分包項(xiàng)目(細(xì)裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等)的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
    1、施工中對(duì)過(guò)程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),個(gè)性是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
    2、裝修施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應(yīng)綜合思考,采取合理施工工藝。
    3、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
    4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十五
    20__年即將過(guò)去了,一年的工作也將結(jié)束,將技術(shù)部在20__的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。
    一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
    由于公司產(chǎn)品種類越來(lái)越多,技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司發(fā)展。
    今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn):
    一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售策略等都能很好的掌握。
    二是對(duì)縫紉車間的整體方案,包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本核算等。再就是年初同志的加入,對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,雖然加入公司時(shí)間比較斷,但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過(guò),這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。
    二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊,專業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。
    有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
    三、快速完成產(chǎn)品更新。
    今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作,為20__年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn),10月份開(kāi)始,又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。
    今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,正在等待12月份專家評(píng)審。第二個(gè)是__布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫(xiě),準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標(biāo):“滿意的完成”還有很大距離。
    在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    四、革新了生產(chǎn)工藝。
    一年來(lái),技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互配合,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對(duì)接打結(jié),結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問(wèn)題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十六
    3月份對(duì)市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。
    2、6月份舉辦x市初中信息技術(shù)學(xué)科說(shuō)課大賽。
    3、6月份中、下旬評(píng)選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級(jí)優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級(jí)評(píng)選。
    4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。
    2、對(duì)市級(jí)課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實(shí)驗(yàn)校進(jìn)行聽(tīng)課、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)。
    3、6、7月份組織03和04年省市級(jí)科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作。
    4、組織參加x省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng)。
    三、培訓(xùn)工作參加國(guó)家及省里組織的骨干研訓(xùn)員、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)本事主講教師培訓(xùn)。
    2、舉辦市級(jí)因特爾未來(lái)教育培訓(xùn)班。
    3、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng)。
    4、完成市中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作。
    5、兩次參加計(jì)算機(jī)二級(jí)考試監(jiān)考工作。
    技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)格式及篇十七
    本人自20__年入司以來(lái),先后參與___等項(xiàng)目的研發(fā)工作。積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),伴隨著項(xiàng)目的落地收獲頗豐,在20__年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān),全面負(fù)責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的要求,積極開(kāi)展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作,沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件,提高項(xiàng)目交付能力。
    個(gè)人學(xué)習(xí)方面,積極參與公司具備的項(xiàng)目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn),使自己的眼界不斷開(kāi)闊,同時(shí)也以公司技術(shù)專家委員會(huì)的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,分享心得體會(huì)。在20__年參與集團(tuán)組織中級(jí)職稱評(píng)定,并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級(jí)職稱。
    目前主要負(fù)責(zé)工作簡(jiǎn)要描述。
    (一)參與業(yè)務(wù)拓展,
    參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì),并輔助業(yè)務(wù)線拓展、儲(chǔ)備方向填報(bào)、及技術(shù)標(biāo)書(shū)編制等工作。并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度管控。
    (二)技術(shù)研發(fā)能力,提高交付能力。
    組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,交流共性問(wèn)題,提高部門協(xié)作,提高生產(chǎn)率和交付能力。
    (三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
    協(xié)調(diào)組織新員工參加集團(tuán)統(tǒng)一的入職培訓(xùn),了解主營(yíng)業(yè)務(wù)。在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系,加強(qiáng)傳幫帶效果,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
    后續(xù)工作思路。
    (一)目標(biāo)分解到位,思想轉(zhuǎn)變到位。
    遵循部門三中心定位,加強(qiáng)應(yīng)用中心建設(shè),圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行,提高項(xiàng)目交付能力,加快轉(zhuǎn)變思路,達(dá)成部門按照市場(chǎng)化模式運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)。
    (二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。
    1.加強(qiáng)執(zhí)行力,凡事閉環(huán)處理。
    2.加快新技術(shù)應(yīng)用,革新。
    總結(jié)。
    在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,與公司一起成長(zhǎng),堅(jiān)定公司及部門的發(fā)展方向,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,爭(zhēng)取一片天。