總結(jié)是一個汲取經(jīng)驗教訓(xùn)的過程，讓我們更加明智地面對未來的選擇和挑戰(zhàn)。總結(jié)時要注重邏輯性，將事物的發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)清楚。接下來是一些總結(jié)范文的分享，請大家一起來欣賞和學習。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇一
各位同志：
20xx年春運工作中，客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標，堅持“以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快捷方便”工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。
為把工作落實到實處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業(yè)負責人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責和紀律，使任務(wù)明確、責任明確、紀律明確，并對任務(wù)進行分解細化，責任到人，層層抓落實，人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準備會，對春運工作進行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運工作任務(wù)，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。
客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識，用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強對春節(jié)期間安全營運工作的領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴密、責任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：
3、要求各公司開展安全營運大檢查，嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設(shè)施，應(yīng)加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。
春運期間，在確保安全運送旅客的`同時，出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務(wù)。各公司要做好宣傳動員工作，對駕駛員應(yīng)提出明確要求：一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內(nèi)物品擺放規(guī)范，車內(nèi)及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好；二是要帶證營運，禮貌待客，文明服務(wù)，使用普通話，用好“文明用語五句話”；三是嚴格打表計費，針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。目前我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營秩序。
春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，遵守國家有關(guān)法規(guī)，認真履行職責，對所屬車輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強職業(yè)道德建設(shè)，開展普法教育，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，實行日報告和零報告制度，維護行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范，要實行24小時值班制度，方便信息上傳下達，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇二
各位同志：
大家好!今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議，剛才xxx的講話，說得很實際，也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān)，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進入健康軌道，公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)了良好風貌，得到了群眾的贊譽。為了加強出租車安全運營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理，提高服務(wù)質(zhì)量，講幾方面意見：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全道路運輸安全運營工作重點的是人和車，難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個關(guān)鍵，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、全員參與、落實責任”的原則，把安全工作落實到個人，強化公司安全生產(chǎn)責任，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴格強調(diào)公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，進一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。
二、提高廣大司乘人員安全責任意識企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強駕駛員安全防范意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應(yīng)急水平，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力，促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
三、嚴把車輛安全運行關(guān)，嚴查出租車違價現(xiàn)象今日起，我站將進一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術(shù)狀況進行全面的檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進行排查外，將重點檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器，嚴格按照物價部門營運價格收費，2公里內(nèi)三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運資格。
四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè)，車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車運營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)。大家共同努力，提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們，安全運營只有起點，沒有終點，事關(guān)全局，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責任重大、刻不容緩，我們運管部門將繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，維護合法營運車輛的權(quán)益，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，做好出租車安全運行管理工作，為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻。
最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂,萬事如意!
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇三
各位同志：
大家好!今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議，剛才xx的講話，說得很實際，也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān)，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進入健康軌道，公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)了良好風貌，得到了群眾的贊譽。為了加強出租車安全運營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理，提高服務(wù)質(zhì)量，講幾方面意見：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全道路運輸安全運營工作重點的是人和車，難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個關(guān)鍵，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、全員參與、落實責任”的原則，把安全工作落實到個人，強化公司安全生產(chǎn)責任，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴格強調(diào)公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，進一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。
二、提高廣大司乘人員安全責任意識企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強駕駛員安全防范意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應(yīng)急水平，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力，促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
三、嚴把車輛安全運行關(guān)，嚴查出租車違價現(xiàn)象今日起，我站將進一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術(shù)狀況進行全面的檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進行排查外，將重點檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器，嚴格按照物價部門營運價格收費，2公里內(nèi)三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運資格。
四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè)，車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車運營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)。大家共同努力，提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們，安全運營只有起點，沒有終點，事關(guān)全局，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責任重大、刻不容緩，我們運管部門將繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，維護合法營運車輛的權(quán)益，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，做好出租車安全運行管理工作，為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻。
最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂,萬事如意!
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇四
各位同志：
20xx年第三季度，公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下：
為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標和責任分解到各崗位，做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書，各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進行教育處理并督促其參加學習培訓(xùn)。。
7—9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，給安全行車帶來隱患，給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實際，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點，各部門認真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運輸方案，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運安全。
根據(jù)上級加強“平安交通”建設(shè)集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結(jié)合公司實際，制定“打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規(guī)行為。
第三季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎(chǔ)薄弱，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。第四季度，我們將按照上級部署要求，繼續(xù)將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預(yù)防和防控措施的落實到位，落實企業(yè)主體的第一責任。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇五
同志們：
今天，縣政府召開縣安委會第一次全體會議，主要任務(wù)是：全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作取得的成績，分析當前安全生產(chǎn)工作存在的困難和問題，研究部署今年第一季度的安全生產(chǎn)工作，動員全縣干部職工深入貫徹落實十八大精神，樹立安全發(fā)展理念，強化安全監(jiān)管，狠抓責任落實，形成工作合力，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我講兩點意見。
2012年，全縣累計發(fā)生各類傷亡事故107起，死亡6人，受傷63人，直接經(jīng)濟損失178.6萬元。同比事故起數(shù)下降47.54%,死亡人數(shù)下降25%,受傷人數(shù)下降20.25%,經(jīng)濟損失上升77.71%.分行業(yè)情況：道路交通事故106起，死亡5人，受傷63人，經(jīng)濟損失28.11萬元；煤礦事故1起，死亡1人，經(jīng)濟損失150.5萬元；其他行業(yè)無傷亡事故報告。全縣安全事故死亡人數(shù)比市政府下達的全年安全生產(chǎn)死亡控制指標少2人。
一是。
回顧2012年安全生產(chǎn)工作，主要有以下五個特點。領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進?？h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要工作來抓，縣委常委會、政府常務(wù)會、縣長辦公會、縣安委全會多次召開安全生產(chǎn)專題會議，研究部署各個階段的安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)監(jiān)管部門建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)，高位推進安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。分解任務(wù)，落實責任?？h人民政府與9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直負有監(jiān)管任務(wù)的14家部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，各行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門與所監(jiān)管企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門、到企業(yè)，做到責任落實橫向到邊、縱向到底的工作格局。上下聯(lián)動，形成合力。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下，密切配合，對重點時段、重點區(qū)域、重點行業(yè)開展聯(lián)合檢查、巡查，形成強有力的監(jiān)管合力。打非治違，成效明顯。各執(zhí)法部門嚴格按照全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動要求，切實加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。縣國土資源局會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化非法小煤窯整治，加強巡查檢查，全年未發(fā)生非法開采小煤窯和非法開采、盜采煤礦行為?？h法院對2011年非法盜采煤礦資源的3名犯罪分子在所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公開審判；住建部門查處非法違法建筑行為25起，違章操作10起，下發(fā)整改通知書22份；縣公安局收繳違規(guī)使用炸藥1223.6公斤，雷管2027枚，導(dǎo)火索1.9米，黑火藥0.5公斤，查獲涉爆違法犯罪案件1件；縣安全監(jiān)管局查處非法經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶6戶，收繳煙花爆竹12箱，價值1.5萬元；公安交警大隊查處違法交通行為2261起，無證駕駛61起，客車超員65起，罰款14.3萬元，其他執(zhí)法部門按照職能職責，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，切實維護了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。排查隱患，及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日，對工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、學校、建筑施工、公共聚集場所等采取統(tǒng)一部署、集中行動、相互聯(lián)動的機制，狠抓隱患排查整改。一年來，共排查一般安全隱患1587個，已整改通過驗收1561個，整改率達到98.3%.
通過各項措施的有效落實，及時消除、整治了一大批安全隱患，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在全市2012年度安全生產(chǎn)工作考核中位列第一，取得這些成績，是縣委、縣政府科學部署、高位推進的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果，希望大家在新的一年里，發(fā)揚成績、再接再厲、勤奮工作，采取更加有力的措施，切實加大工作力度，為大關(guān)實現(xiàn)跨越發(fā)展、進位爭先營造良好的安全環(huán)境。
一是。
雖然2012年全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望相比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下六個方面：道路交通事故仍然是我縣安全生產(chǎn)工作的重中之重，從事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失都占全縣安全事故的98%以上，全縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。安全基礎(chǔ)仍需改善。部分生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，安全投入不足，事故隱患大量存在。從業(yè)人員安全意識不強、素質(zhì)不高，且人員流動性大，崗前安全教育培訓(xùn)制度落實不到位，違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。安全生產(chǎn)認識仍然有待提高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門仍然存在安全生產(chǎn)認識不到位，安全監(jiān)管主體責任的落實仍有差距，職責不清，個別行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管仍然存在死角或空白；安全監(jiān)管業(yè)務(wù)人員能力偏低，監(jiān)管手段單一，隱患治理跟蹤問效不到位，安全監(jiān)管檔案臺賬不規(guī)范等問題仍然存在。安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。我縣地處交通要道，過往車輛較多，極易發(fā)生交通安全事故；鄉(xiāng)村道路等級較低，廣大群眾特別是學生等特殊群體出行安全隱患大，事故隱患根除不及時，仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。打擊非法違法開采盜采行為力度還需加大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門打擊非法開采盜采行為意識不強，日常監(jiān)管不到位，致使非法開采盜采行為屢禁不止，并存在較大安全隱患，嚴重擾亂我縣正常的礦業(yè)秩序，影響全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。食品安全監(jiān)管任務(wù)繁重。我縣食品安全基礎(chǔ)比較薄弱，食品安全涉及面廣點多，管理環(huán)節(jié)多、難度大。群眾自我保護意識和防范意識欠缺，宣傳教育上還需加強。食品流動攤點較多，特別是校園周邊的食品小攤販較多，監(jiān)管長效機制尚未健全，學生食品安全存在較大隱患。
從我們自身存在的問題來看，我縣的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，擺在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門面前的安全工作任務(wù)仍然十分艱巨，責任十分重大。春節(jié)即將來臨，全國“兩會”即將召開，在這特殊和關(guān)鍵時期，做好安全生產(chǎn)工作尤其顯得重要。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性的認識，牢固樹立以人為本、安全第一、安全發(fā)展的科學理念，切實把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，把人的生命安全放在各項工作首位，把加強安全生產(chǎn)工作擺在政府工作的重中之重，以高度的責任感、使命感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，采取更加有力的措施，采取超常規(guī)手段抓好安全生產(chǎn)工作落實，決不能無動于衷，麻木不仁，放任自流，要將安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，落實在行動上，確保全縣安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
二、提高認識，強化措施，全力推進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路及要求是：以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真貫徹落實國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)文件、會議精神，以科學發(fā)展安全發(fā)展為總要求，以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以落實責任、打非治違、瓦斯防治、整合技改、科技支撐、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好安全生產(chǎn)“三項行動”（安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動）、“三項建設(shè)”（安全監(jiān)管體系建設(shè)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安監(jiān)隊伍建設(shè)），有效防范和堅決遏制重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。重點抓好以下工作。
（一）夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要圍繞我縣2013年標準化建設(shè)的目標任務(wù)，督促企業(yè)加大工作力度，狠抓措施落實。著力提高煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)條件。經(jīng)貿(mào)科技局要按照市政府的要求，督促煤礦企業(yè)推進標準化建設(shè)，達標驗收合格，不合格的不予恢復(fù)生產(chǎn)。著力提高非煤礦山企業(yè)的基礎(chǔ)條件?？h安全監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)科技局等部門要加大督促指導(dǎo)力度，按要求完成人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)三大系統(tǒng)的安裝任務(wù)。縣直有關(guān)部門在行政許可過程中，務(wù)必要把安全標準化作為安全生產(chǎn)的基本條件和行政許可的重要內(nèi)容，嚴把準入關(guān)口，著力提高非煤礦山企業(yè)的基礎(chǔ)條件。著力提高危險化學品及煙花爆竹企業(yè)的基礎(chǔ)條件。危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)單位必須達到三級以上安全標準化水平，民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要深入開展崗前達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為主要內(nèi)容的安全標準化建設(shè)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣安全生產(chǎn)許可證，責令其停產(chǎn)整頓，對整改逾期未達標的企業(yè)提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
（二）突出重點，著力推進重點行業(yè)專項整治。
抓好其他行業(yè)、領(lǐng)域的安全監(jiān)管?？h發(fā)改部門要做好在建水電站的安全監(jiān)管工作?？h質(zhì)監(jiān)部門要做好鍋容管特、特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。教育部門要做好學校的安全監(jiān)管工作。其他行業(yè)主管部門，按照職能職責，切實履職，抓好本監(jiān)管行業(yè)的安全監(jiān)管工作，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，減少一般事故，維護好社會穩(wěn)定。
（三）全力做好“打非治違”工作。要確保社會穩(wěn)定和全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，必須嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的難點問題。縣直有關(guān)執(zhí)法部門要加強對打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，開展專項整治，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實做到“四個一律”.即：對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的.，一律關(guān)閉；對存在違法生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)整頓；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和個人，一律按照規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰；對觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員，一律嚴格追究法律責任。對打擊非法違法行為不力、非法違法行為長期得不到懲處、安全生產(chǎn)秩序混亂的地方，依法追究有關(guān)執(zhí)法部門主要負責人和有關(guān)責任人的責任，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級、撤職或者開除的處分。各執(zhí)法部門要建立健全工作機制，完善措施制度，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，切實加大打擊力度；監(jiān)察等職能部門要加強監(jiān)督檢查，組織專門工作組深入基層和生產(chǎn)一線進行檢查指導(dǎo)，確?！按蚍侵芜`”工作取得實效。
（四）做好應(yīng)急值守工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時值班制度，值班人員名單要報縣委辦、縣政府辦和縣安委辦，領(lǐng)導(dǎo)干部要24小時開機，確保信息暢通，要修訂完善好應(yīng)急救援預(yù)案，抓好應(yīng)急救援隊伍、物資等應(yīng)急資源的落實，提高生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理能力，確保遇到突發(fā)事件后能及時有效進行處置。
同志們，新的一年已經(jīng)開始。安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進入另一個關(guān)鍵階段，永遠沒有“松口氣”的時候，我們?nèi)魏螘r候都絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計安全生產(chǎn)管理的能力和水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度，切實抓好責任落實和制度執(zhí)行，一絲不茍地推進各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實，以一萬分的努力防止萬一的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇六
同志們：
在迎峰度夏即將到來之時，在公司各項任務(wù)繁重的情況下我們召開這次會議，主要目的是：一是積極響應(yīng)上級公司關(guān)于開展“百問百查”活動的號召，引導(dǎo)和動員廣大員工認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識；二是明確百查百問活動任務(wù)，做好部署安排，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標任務(wù)全面完成，促進公司又好又快發(fā)展。
下面，我講三個方面的意見。
安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認識統(tǒng)一到上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的部署要求上來。
（一）開展“百問百查”活動是公司切實履行社會責任的具體表現(xiàn)。
電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè)，在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中承擔著重要責任。公司工作的價值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個服務(wù)”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都是公司的中心工作，都事關(guān)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動，大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有利于通過查問題、擺事實、除隱患，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務(wù)，把公司承擔的政治、經(jīng)濟、社會責任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為，落實到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。
（二）開展“百問百查”活動是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進安全生產(chǎn)管理的必然要求。
安全生產(chǎn)是我們做好其它各項工作的重要前提，雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當程度的存在，安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴峻的形勢。開展“百問百查”活動，就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、強化、優(yōu)化分析，對各個專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實情況進行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進一步強化全員安全意識，進一步推進安全生產(chǎn)精細化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風險，增強安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
（三）開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、強化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的客觀需要。
優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的著力點，也是社會各界關(guān)注的焦點；既是廣大電力客戶對公司的根本需求，也是公司提高經(jīng)濟效益的客觀要求。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會各方面對供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)深入民心，但是必須看到，我們的服務(wù)意識需要進一步增強，服務(wù)行為需要進一步規(guī)范，服務(wù)流程需要進一步優(yōu)化，服務(wù)能力需要進一步提升，一些熱點難點問題仍需要進一步化解。開展“百問百查”活動，就是要通過“問查”的形式，深入查找和解決問題，改進和提升我們的供電服務(wù)，進而樹立公司認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴格高效的管理形象和公平誠信的市場形象，為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進公司又好又快發(fā)展。
這次“百問百查”活動的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個方面，而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會活動的內(nèi)涵，正確把握工作的重點，切實找準工作的定位，是確?；顒尤〉脤崒嵲谠诔尚У母颈ＷC。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求，及時地、全面地抓好貫徹落實，確?；顒尤〉贸尚А?BR> （一）明確一個目標。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的目標是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個服務(wù)”宗旨和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過問、查結(jié)合的方式，動員全體員工，全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階，確?！耙粡娙齼?yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)順利推進，為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達會議精神到每一個員工，認清形勢，提高對活動重要性的認識，進一步明確目標和任務(wù)，做好部署和安排，確?；顒尤〉贸尚?。
（二）抓住六個重點?！鞍賳柊俨椤被顒觾?nèi)容十分豐富，涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面，延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點”，即：抓基礎(chǔ)，強素質(zhì)；抓整改，除隱患；抓管理，促精細；抓作風，樹形象；抓制度，求長效；抓對標，保目標。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點突出、操作性強，我們要深刻領(lǐng)會、全面把握、統(tǒng)籌實施，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)抓起，確保重點內(nèi)容落到實處。
（三）搞好四個結(jié)合?！鞍賳柊俨椤被顒邮菍ξ覀兊囊酝ぷ鞯囊淮未髾z查、大整改、大落實，涉及到日常工作的各個領(lǐng)域，內(nèi)涵豐富，牽涉之廣、觸動之深，前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動有機結(jié)合起來，融為一體。
一是要同安全“雙零”活動相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識，層層落實安全責任制，強化過程控制，按照“三個百分之百”要求，要落實整改措施，加強安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設(shè)備，深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標。
二是要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動相結(jié)合。要通過百問百查”活動的開展，同落實省公司“細節(jié)服務(wù)、真情奉獻”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動主題結(jié)合起來，注重員工服務(wù)能力和服務(wù)意識的提高。要通過活動的開展，努力推進精細化服務(wù)，關(guān)注細節(jié)，重視細節(jié)，從細節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足，力爭為客戶提供更加人性化的服務(wù)；總結(jié)先進服務(wù)經(jīng)驗，樹立一批先進的服務(wù)典型，營造良好的服務(wù)文化氛圍，潛移默化地引導(dǎo)員工講學習、比服務(wù)，促使員工服務(wù)意識和服務(wù)技能的全面提升。
三是要與“精細化管理年”活動相結(jié)合。要把“問查”活動向公司全部工作領(lǐng)域進一步拓展和延伸，深入思考、自查自問。要結(jié)合實際，用“求精、求細、求實、求效”的理念和標準去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，查崗位，找問題，深思考，大討論，全力推進企業(yè)精細化管理水平的全面提升。
四是要與“作風建設(shè)年”活動相結(jié)合。要通過開展“百問百查”活動大力改進工作、改進管理、改進作風?！皢枴痹谟诿靼坠ぷ饕蟛?nèi)化于心、見之于行，“查”在于揭示存在問題并整改落實、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式，掀起抓安全、講服務(wù)的工作氛圍，堅持抓問題與促管理并重，堅持抓工作與促作風并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務(wù)實的工作作風，抓出實實在在的效果。
“知是行之始，行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重，務(wù)求實效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動，緊扣重點，抓好落實，強化考核，確保活動圓滿、高效地開展。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保三個到位。
一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。各單位要認真貫徹市公司會議精神，切實加強活動的領(lǐng)導(dǎo)，要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)，促進“百問百查”活動有序開展。
二是要確保宣傳到位。各單位負責人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性，廣泛宣傳發(fā)動，注重宣傳教育活動的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作，利用懸掛標語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強大的聲勢，營造強烈的活動氛圍。
三是要確保認識到位。要迅速傳達上級公司會議精神到每一個位員工，深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來，深刻領(lǐng)會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求，準確把握形勢，明晰工作思路，努力提高全員思想意識，確保全員參與、認識到位。
（二）認真制定方案，確保三個結(jié)合。
一是確保集中式活動與日常工作結(jié)合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動、其他日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)安排，有機結(jié)合，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過活動的開展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足，促使員工主動調(diào)整、主動去適應(yīng)，自覺地融入到提升員工專業(yè)素質(zhì)中去。
三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務(wù)水平相結(jié)合。要對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、優(yōu)化分析，力爭有效解決長期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題，推動精細化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個細節(jié)得到有效控制，進一步強化安全作業(yè)能力和服務(wù)執(zhí)行力建設(shè)，促進公司隊伍素質(zhì)的整體提升和作風建設(shè)的進一步改進。
（三）詳細制定措施，確保層層落實。
各單位負責人要站在講政治講大局的高度，切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善責任體系，認真研究制定實施細則，確?；顒佑心繕恕⒂兄攸c、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線，檢查督導(dǎo)“百問百查”活動的開展情況，認真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求，有問題查問題，沒問題要加強防范。要堅持大處著眼，小處著手，把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標，結(jié)合實際，不斷深化、細化活動方案，切實增強活動的針對性，集中解決深層次的矛盾和問題，切實做到真問、真抓、真改，不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗，不斷豐富活動的內(nèi)容和形式。要力求通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結(jié)合的方式，提高問查活動質(zhì)量，促進安全管理水平提高、供電服務(wù)水平提升及員工素質(zhì)全面提高，確?！鞍賳柊俨椤被顒邮盏綄嵭?。
（四）強化督導(dǎo)考核，確保收到實效。
確保“百問百查”活動取得實效，督導(dǎo)考核是保障。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，加大對活動的檢查和考核。要檢查各單位責任體系是否完善、是否真正履責到位、有無避實就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點環(huán)節(jié)，切實抓好活動的過程控制，確保活動的開展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動與重點工作督導(dǎo)有機結(jié)合在一起，采取“明查暗訪”、工作抽查、績效評價等方法，確?；顒訄?zhí)行有力、督導(dǎo)到位、取得實效。對活動組織不力、措施不實的單位，要予以通報批評并及時指導(dǎo)、督促整改。對活動開展得有特色、有實效的單位要予以表彰和獎勵，并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗。
同志們，開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動，是國家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時期、重要歷史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度，去領(lǐng)會、去謀劃、去貫徹、去落實，把取得實效作為這一工作的重心，用“是否取得實效”作為檢驗工作的標準，通過扎實有效的活動，進一步強化企業(yè)管理、加強作風建設(shè)，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，努力推動公司各項工作深入、全面地開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇七
同志們：
經(jīng)市政府研究決定，今天召開全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會第二次全體成員(擴大)會議，主要任務(wù)是貫徹落實黨的以及全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，學峰同志作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，對20xx年的工作進行了細化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標管理先進單位的通報》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的通報》;王玉璽副市長代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
20xx年，全市上下認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，按照市委、市政府工作安排，狠抓具體工作的落實，較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，全市安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢。去年全市累計發(fā)生各類安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟損失276.5萬元，同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%，各項主要指標均在可控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，已連續(xù)三年受到省政府表彰。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些地方安全生產(chǎn)責任制落實不到位。一些縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志安全責任意識不強，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”不到位，有的人甚至有意見，不愿承擔責任，不能按規(guī)定親自帶隊檢查、督查調(diào)度、認真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，安全投入嚴重不足，設(shè)施設(shè)備落后，極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā)，一些重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責任主體單位對隱患排查治理工作重視不夠,對一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見;一些部門檢查走馬觀花，難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會議，市檢察院反貪局要參加，建立安全生產(chǎn)隱患排查責任倒查機制，對隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴格追究責任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一，教育培訓(xùn)不夠普及，尤其是特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位;小型企業(yè)、門店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低，非高危行業(yè)單位的主要負責人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作薄弱，安全生產(chǎn)三級教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實;群眾安全意識亟需進一步提高。
安全是萬事之基，安全是發(fā)展前提。各級各部門必須牢固樹立“安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點、只有成效沒有成績、只有預(yù)警沒有預(yù)測”的理念，以對經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，堅持警鐘長鳴，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
抓安全生產(chǎn)工作，必須綜合施策，常抓不懈，構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來說，就是要做到“三個強化、三個提升”。
(一)強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來，我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險化學品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?，取得了一定的成效。各級各有關(guān)部門要進一步加大隱患排查治理工作力度，建立隱患排查治理長效機制，推進排查治理工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化開展，對問題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊，集中治理，一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報;對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重點工程、重點工序要盯住不放，跟蹤檢查，切實做到責任落實到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實行重大隱患市、縣兩級掛牌督辦制度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預(yù)案“五落實”，確保隱患整改到位。近期，建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生，要進行建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。對非重點領(lǐng)域，也決不能掉以輕心，事故風險低，并不代表著就不會出事故;對各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域要進行全方位的安全隱患排查整治，把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案，對危險點、危險源進行詳細記錄，對隱患排查人、治理責任人、治理措施、處置結(jié)果進行登記，按月更新，定期核查，納入安全生產(chǎn)年度考核。
(二)強化安全生產(chǎn)知識宣傳教育。要大力倡導(dǎo)“以人為本”理念，牢固樹立“安全培訓(xùn)是最好福利”、“安全是最大的幸福”的思想，切實搞好全員培訓(xùn)，深入推進安全文化“六進”活動，開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，不斷增強全社會的安全意識。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強正面宣傳和典型事例警示教育，切實增強全民安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和防范意識，營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識培訓(xùn)，今年要集中開展一次針對各縣區(qū)政府、市安委會各成員單位負責同志的安全知識專題培訓(xùn)，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)強化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實實在在的投入，否則消除安全隱患就是一句空話。要進一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，健全完善以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融保險投入為補充的多元化投融資體系。要不斷引進最新科技成果，加快安全技術(shù)改造，著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，及時淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶工藝和設(shè)備，最大限度地消除安全隱患，降低安全風險。
(四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專職安全監(jiān)管人員。要進一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責任追究等行政執(zhí)法程序和制度，堅決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法，確保做到執(zhí)法嚴格、公開、公正、透明。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法機制，加大綜合行政執(zhí)法力度，從嚴處理違法違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行“四不放過”制度，嚴肅追究有關(guān)人員責任。對屢次進行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度，直至責令關(guān)閉停產(chǎn)。
(五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。要鞏固近兩年我市安全標準化創(chuàng)建成果，建立嚴密完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面推進重點行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建立企業(yè)達標建設(shè)基礎(chǔ)檔案，實行動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)科學化、規(guī)范化、標準化管理水平。市經(jīng)委要對所屬企業(yè)進行逐一檢查，嚴格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動。要廣泛開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化建設(shè)，推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護設(shè)備，強化現(xiàn)場監(jiān)管，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場必須懸掛安全標語、標識、標志和標牌，必須建立安全生產(chǎn)日志，促進安全生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范標準。
(六)提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急水平。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后，組織救援速度的快慢，應(yīng)急處置水平的高低，都是考量我們工作的重要標準。要堅持一手抓事故防范，一手抓救援機制建設(shè)，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，充實救援隊伍裝備器材，加強應(yīng)急演練，提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè)，著力提升應(yīng)急水平，切實做到預(yù)警在前、反應(yīng)快速、救援得力。對于突發(fā)事件，各級、各有關(guān)部門要做好預(yù)案，把握方式方法，對敏感信息及時向市委、市政府報告，增強工作的主動性。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。
一要明確工作職責。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責規(guī)定》，進一步明確各級各有關(guān)部門工作職責。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門負責人務(wù)必高度重視，將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，研究安全發(fā)展戰(zhàn)略，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
二要強化目標考核。今天，各有關(guān)單位都遞交了安全責任狀，責任狀就是軍令狀，必須堅決執(zhí)行。市安委會將進一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機制，按照年度目標責任分解進行考核，強化考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴格執(zhí)行“一票否決”制度。
三要嚴格責任追究。要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，嚴肅安全生產(chǎn)事故查處，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步加大對事故企業(yè)的處罰力度，該移交司法機關(guān)的要堅決移交，絕不姑息。要強化屬地管理責任，嚴格落實地方行政首長安全生產(chǎn)第一責任人的責任，完善領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”制度，對各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實施嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強化監(jiān)管責任，對失職瀆職的相關(guān)責任人員嚴格責任追究。
最后，我再強調(diào)一下當前幾項重點工作。一要做好節(jié)會期間的安全生產(chǎn)工作。當前，各地廟會活動陸續(xù)開展，正處于高峰期，各地要加強安全防范，嚴防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié)，尤其是多數(shù)家長習慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門要加大工作力度，重點抓好旅游景點交通和水面標識等安全監(jiān)管，保障旅游安全。對于渦河水上飯店要堅決拆除，由市政府副秘書長、辦公室主任葛生協(xié)調(diào)，市交通局、市海事局組織，市公安局配合;市監(jiān)察局要對渦河水上餐廳建設(shè)情況進行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準備工作。要超前防范，全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固，認真落實各項安全防范措施。四要開展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門要針對近期事故暴露出的突出問題，立即組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;不能立即整改的，要落實監(jiān)控措施限期整改;對存在重大隱患的要責令停產(chǎn)整頓，嚴防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會議，各縣區(qū)政府要進行再部署、再安排，對有關(guān)家禽養(yǎng)殖點、銷售點和野鳥棲息地進行全面消毒，一天一次，堅持消毒日?；?。市農(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對市區(qū)范圍內(nèi)野鳥棲息地和鴿子養(yǎng)殖點進行全面消毒。六要啟動濟廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署，全面啟動濟廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒，下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，對流轉(zhuǎn)的土地采用市場化運作的方式建設(shè)苗圃;渦陽縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作，打造綠帶，建設(shè)森林城市。八要做好渦陽、利辛聯(lián)社改制工作。要進一步加快改制工作進度，盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問題。各縣區(qū)政府要高度重視，參照蕪湖模式，盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”機制的工作方案，并對方案進行進一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為，做好整改工作。要堅持三點處理原則：一是嚴格按照國家標準進行整改，拒不整改的責令停產(chǎn)。二是嚴格實行監(jiān)管責任制，譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責任人，駐點監(jiān)管。對失職瀆職的人員，要立案查處，嚴格追究責任。三是堅決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門要對市區(qū)內(nèi)各采砂點進行排查，對查處的非法采砂船只一律進行拆解。渦陽、蒙城、利辛縣政府要對各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問題進行嚴肅查處。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心、更扎實的工作，促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力營造科學發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇八
各位同志：
今天我們在這里召開2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動專題會議。下面我提出七點要求：
一是要提高認識。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動，提高認識，迅速行動，落實人員和資金，切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要圍繞主題。各部門、各子公司，要按照集團公司組委會的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題，把集團公司2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的新高潮，著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強化排查，打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動，對各自經(jīng)營區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點部位、人員密集場所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實整改。各子公司對查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴格落實安全防范措施。
五是加強督查。成立隱患整改督查組，由集團安全生產(chǎn)管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查，紀檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產(chǎn)月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展2017年安全生產(chǎn)月活動，集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的情況進行督查考核，并作為各子公司2017年目標考核的重要組成部分。
七是及時報送信息。各部門、各子公司要扎實穩(wěn)步推進安全月活動，確保各項工作任務(wù)全面完成。要及時進行活動信息的跟蹤、采集和報送，便于集團公司組委會掌握相關(guān)活動動態(tài)，并加強與上級部門的信息報送及溝通工作。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇九
同志們：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。
提高認識，就是要全面深入認識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災(zāi)事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的.生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提?，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下面就是本站小編給大家整理的公司安全生產(chǎn)會議。
講話稿。
僅供參考。
集團于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情。
認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務(wù)就難以落實。思想要適情，首先要對我們當前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。
20xx年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴峻，容不得半點松懈。
知了情就要做到適應(yīng)。
責任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責任擔當，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責。
各單位主要負責人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責任的深刻內(nèi)涵，做到責任入腦入心，責任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責關(guān)口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴肅問責，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用。
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的。
規(guī)章制度。
來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎(chǔ)。
一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責任追究。各單位要與時俱進，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。
我們強調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。
三、抓硬件，設(shè)備要適崗。
設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標不治本。
20xx年在對招商物流?；瘋}庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。
一要強化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。
有人認為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負責。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強化科技興安。科技作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任。
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調(diào)查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。
二是不斷強化全員培訓(xùn)。讓新進員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應(yīng)急要適時。
應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實增強設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險情時能及時應(yīng)對，有效化解風險。
應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的。
應(yīng)急預(yù)案。
平時只注重自己的演練忽視了與政府部門的銜接。因此我們必須強化應(yīng)急演練提高適時應(yīng)對能力。
一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學的應(yīng)急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入，充實應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓(xùn);應(yīng)急搶險崗位要進行心理素質(zhì)、風險辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn);各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高事故應(yīng)急救援能力。
五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護航。
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煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十九大、***歷次***精神，落實集團公司安委會要求，回顧總結(jié)公司2020年安全生產(chǎn)情況，研判安全生產(chǎn)所面臨的形勢，謀劃“十四五”期間安全生產(chǎn)工作，部署2021年度安全生產(chǎn)重點任務(wù)。
1月4日，集團公司召開了2021年安委會第一次會議，舒印彪董事長做了重要講話，各單位要認真學習貫徹落實好會議精神。下面，結(jié)合公司實際情況，我講三個方面意見。
一、精心組織，科學管理，全面完成2020年安全工作目標任務(wù)。
2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，公司始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次***精神，認真貫徹落實集團公司年度工作會和安委會議精神。始終把安全工作作為第一責任、第一工作、第一效益來抓，樹立“大安全”理念，堅定不移鞏固安全生產(chǎn)“四個體系”建設(shè)，持續(xù)提升“六個能力”，積極推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)了人員“零傷亡”、疫情“零感染”、生產(chǎn)“零事故”、環(huán)?！傲愠拧保瑘A滿完成了節(jié)日保電、防洪度汛、基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)、檢修技改、疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面完成年度生產(chǎn)各項安全工作目標，為公司全面超額完成年度目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下六個方面。
（一）強化體系建設(shè)，安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)得到夯實。
聚焦年度安全績效目標，大力推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。健全安全責任體系。落實“誰主管誰負責、誰作業(yè)誰負責、誰監(jiān)督誰負責”的職責，健全從公司到基層企業(yè)、主要負責人到基層人員、華能員工到外包隊伍的安全生產(chǎn)責任制。完善安全制度體系。公司新修訂11項安全生產(chǎn)制度，持續(xù)加強本質(zhì)安全體系的制度建設(shè)。筑牢安全保障體系。大力推進班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格執(zhí)行“三會一活動”和“一書兩票三制”，修訂評審應(yīng)急預(yù)案，做好事故演練和技能培訓(xùn)，健全安全保障體系。構(gòu)建安全防控體系。結(jié)合各類專項和季節(jié)性檢查，加大現(xiàn)場風險管控力度，加強對檢修、基建、供熱項目施工等重點區(qū)域的現(xiàn)場督查，確保了安全管理無死角。
（二）強化措施落實，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效顯著。
疫情高發(fā)期間，東莞燃機基建處于沖刺期、汕頭海門兩廠供熱改造、海門4a大修處于關(guān)鍵期、汕頭1a檢修處于收尾期，公司各級通過精心部署和有效防范，采用分流、分區(qū)域和分時段施工作業(yè)等方式，嚴抓疫情防控，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，克服重重困難，圓滿完成各項重點工作，實現(xiàn)了全年防疫“零感染”、任務(wù)“零延誤”、事故“零發(fā)生”。春節(jié)及疫情期間汕頭、海門兩廠創(chuàng)造了建廠以來最長單機安全運行記錄，各單位持續(xù)抓細抓實常態(tài)化防控措施，嚴防疫情反復(fù)，確保公司系統(tǒng)疫情防控工作可控、在控。
（三）強化隱患治理，專項整治三年行動全面推進。
積極開展安全生產(chǎn)專項整治。按照集團公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動總體規(guī)劃，大力推動“兩個專題”“六個專項”活動方案落實。海門電廠大力推進防腐蝕治理、汕頭電廠全力抓好燃料系統(tǒng)整治、東莞燃機全面系統(tǒng)排查處理基建隱患，合計排查較大隱患117條，確保整改責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。建立健全風險管控、事故防范的長效機制，推動了安全生產(chǎn)整治三年行動取得實效。加強涉網(wǎng)發(fā)電設(shè)備可靠性治理。以運行管理規(guī)范化、檢修管理精細化、專業(yè)管理縱深化、安全文明生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)管理智慧化為抓手，狠抓設(shè)備整治，年內(nèi)機組非停及鍋爐漏泄次數(shù)顯著降低，設(shè)備可靠性水平進一步提高。汕頭電廠實現(xiàn)年度“零非?！?，海門電廠實現(xiàn)連續(xù)三年“零非?！?，東莞燃機一套機組實現(xiàn)投產(chǎn)后連續(xù)運行100天。深化火電機組對標評級。以優(yōu)秀兩型企業(yè)標準為工作目標，以燃料全流程管理為抓手，加強設(shè)備治理、做好運行參數(shù)優(yōu)化，全面落實機組動態(tài)評級考核機制，公司設(shè)備評級取得集團公司第二名，生產(chǎn)供電煤耗創(chuàng)歷史最好水平。
（四）強化風險管控，安全生產(chǎn)保障能力有效提升。
應(yīng)急管理有效提升。開展應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布、培訓(xùn)、修訂及備案工作，做好應(yīng)急演練和總結(jié)評估，持續(xù)提升專項應(yīng)急管理能力。加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，建立健全了應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，成功防御“鸚鵡”“浪卡”臺風和南方暴雨洪澇災(zāi)害。網(wǎng)絡(luò)安全管理能力明顯增強。加強信息化安全管理力度，增強網(wǎng)絡(luò)安全教育宣傳，加大網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的投入，高度重視做好“hz2000”行動，連續(xù)兩年“零問題”完成演練攻防任務(wù)。安全技術(shù)培訓(xùn)扎實有效。強化運行員工實操培訓(xùn)，積極參加集團技能競賽、組織開展公司各類培訓(xùn)和技能競賽，開展富有特色的安全月活動，不斷提升員工的技能水平。
（五）強化工程監(jiān)管，基建和技改項目順利投產(chǎn)。
克服新冠疫情影響，加強基建和技改安全管理，精心組織各種資源，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)監(jiān)督；統(tǒng)籌公司內(nèi)部人力資源，組織3批專家組對口支援東莞燃機安全、技術(shù)和規(guī)范化管理工作，確保東莞燃機順利投產(chǎn)和生產(chǎn)穩(wěn)定；海門電廠、東莞燃機供熱項目全部按期投產(chǎn)，汕頭電廠供熱項目實現(xiàn)年底通汽目標。以卓有成效的工作助推公司向綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
（六）強化科技興安，安全創(chuàng)新管理成效凸顯。
重大科技項目取得突破。主動對接集團公司重大科技項目，與西安熱工院合作的首套基于國產(chǎn)plc的火電輔控示范項目11月13日在汕頭電廠成功應(yīng)用，實現(xiàn)了電力工業(yè)控制系統(tǒng)在自主可控方面的重大突破。科技創(chuàng)新機制不斷完善。探索動態(tài)科技創(chuàng)新機制，統(tǒng)籌公司資源，協(xié)同團隊開展攻關(guān)，成立國際標準工作室，積極參與國際標準制定工作?？萍紕?chuàng)新形成新格局。汕頭電廠以科技興安為特色，科創(chuàng)項目“火電廠燃煤系統(tǒng)的人機環(huán)安全工程研究及智能化應(yīng)用”被中電聯(lián)鑒定為國際領(lǐng)先水平，獲得中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全科技進步二等獎；海門電廠以智能機器人應(yīng)用為特色，在升壓站巡檢、集控室輔助監(jiān)盤操作、缺陷識別等領(lǐng)域共有六類機器人協(xié)同組相繼投入使用，工作效率不斷提升；東莞燃機熱電公司以去工業(yè)化城市示范智慧電廠為特色，實現(xiàn)了aps一鍵啟動與智能信息一體化平臺應(yīng)用。公司2020年獲集團公司及行業(yè)協(xié)會級科技獎6項，獲授權(quán)專利15項，新增專利申請74項，創(chuàng)歷史新高，累計人均專利數(shù)集團公司排名第一。
同志們！2020年公司安全生產(chǎn)面臨的形勢極端復(fù)雜，取得的成績來之不易，這是公司系統(tǒng)各級人員貫徹落實上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署的結(jié)果，也是全體員工真抓實干的結(jié)果。在此，我代表公司黨委、班子成員，向全體干部職工表示衷心的感謝！
二、深刻分析安全生產(chǎn)面臨的形勢，科學謀劃公司“十四五”安全工作。
2021年是公司推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵的一年，做好全年的安全生產(chǎn)工作，責任重大、意義深遠。在剛剛結(jié)束的集團公司安委會上舒印彪董事長分析了全國、集團內(nèi)部面臨的安全形勢，這些都是我們應(yīng)該認真學習領(lǐng)會，引起高度重視的、方向性的大問題。從系統(tǒng)外部來看，近期人身傷亡、?；繁?、火災(zāi)、坍塌等事故頻發(fā)；從華能內(nèi)部來看，在常態(tài)化疫情防控的嚴峻形勢下，電力生產(chǎn)、基建、煤炭等產(chǎn)業(yè)依然發(fā)生安全事10起，死亡12人；從公司內(nèi)部看，今年管理各單位都發(fā)生了一些設(shè)備異常事件，特別是東莞燃機基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)過程中兩起設(shè)備事件影響大，系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故和不安全事件產(chǎn)生的原因，我們也有不同程度的存在，我們必須引以為戒，吸取教訓(xùn)，嚴加防范。去年，雖然我們較好的完成了安全生產(chǎn)工作目標，但我們所面臨的形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)存在問題依然突出，主要表現(xiàn)在四個方面：
一是安全違章行為時有發(fā)生。各單位違章現(xiàn)象仍屢禁不止，行為性違章、裝置性違章時有發(fā)生，“兩票”危險點分析不足，現(xiàn)場作業(yè)風險防控不嚴，雙控預(yù)防機制不健全，安規(guī)、二十五項反措剛性執(zhí)行不徹底，事故教訓(xùn)吸取“不走心”等問題依然存在。外包單位安全管理責任制落實還不到位，安全投入不足，人員素質(zhì)參差不齊，存在“以包代管”、轉(zhuǎn)包分包等現(xiàn)象。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固。汕頭電廠設(shè)備老化，特別是四大管道硬度超標問題突出，3號機發(fā)生一次因四管泄漏被迫停運事件；海門電廠設(shè)備腐蝕未得到有效治理，輔機運行可靠性下降，近期多臺重要輔機發(fā)生異常，直接影響機組出力；海門防波堤修后穩(wěn)定性還未得到驗證；東莞燃機“7.3”廠用電失去燃機斷油燒瓦、“9.8”汽輪機惰走過程中進水事件，反映出從設(shè)計、制造、施工階段遺留隱患多。
三是隱患排查治理仍有死角。隱患排查不徹底、問題整改效果不明顯的現(xiàn)象依然存在，如保護定值不準確、保護設(shè)置不合理、設(shè)備老問題不能有效治理等。汕頭電廠1號發(fā)電機引水管地線脫落、磨煤機連續(xù)爆燃等事件，反映了設(shè)備隱患排查治理深度不夠、技術(shù)處理能力不足、措施落實不到位。
四是員工安全技能存在不足?；鶎?、基礎(chǔ)、基本功“三基”工作不夠扎實，部分作業(yè)人員安全風險辨識能力不足，技能水平不高，生產(chǎn)人員特別是新投運電廠人員較年輕，實操經(jīng)驗欠缺，技術(shù)儲備不足，在遇到突發(fā)事件時安全應(yīng)急處理能力不強。東莞燃機“7.3”、“9.8”兩次事件，源于設(shè)備問題，但也直接反映了人員技能水平不高、反事故能力薄弱等問題。
公司安全方面經(jīng)常性存在的問題，都是一些比較細的、具體的問題。我們要從根源上思考，深層次上探究，以講政治的角度來看，用系統(tǒng)思維來抓。我們要充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和艱巨性，要認真貫徹************以人民為中心的發(fā)展思想，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，堅持抓實抓細抓常，全方位謀劃好安全生產(chǎn)重點工作。要健全更加嚴密的安全生產(chǎn)責任體系、更加完善的安全生產(chǎn)制度體系、更加有力的安全保障體系、更加有效的安全風險防控體系，形成一套行之有效的安全管控機制，提升本質(zhì)安全水平。
三、強基固本，務(wù)實創(chuàng)新，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
今年公司安全生產(chǎn)工作的總體工作要求是：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次***精神，深入貫徹集團公司安委會要求，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立人民至上、生命至上的理念，進一步明確和壓實安全生產(chǎn)責任，堅守安全發(fā)展底線和紅線，開展“提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組安全管理水平”雙提升活動，鞏固“四個體系”，提升“六個能力”，強基固本抓落實，務(wù)實創(chuàng)新見實效，進一步推進公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。
公司安全生產(chǎn)工作的目標是：杜絕人身重傷及以上事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕主設(shè)備損壞事故等集團公司統(tǒng)計及以上事故；實現(xiàn)“人員零傷害、疫情零感染、機組零非停、設(shè)備零事故、環(huán)保零超排”；不發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)保、供熱、職業(yè)健康等事件；不發(fā)生影響企業(yè)形象的其它事件，確保實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、政治和形象安全。
（一）切實提高政治站位，做到“四個始終堅持”
黨的***五中***對統(tǒng)籌發(fā)展和安全進行了專項部署，把安全發(fā)展貫穿到了國家發(fā)展各領(lǐng)域和全過程，對防范和化解影響我國現(xiàn)代化進程的各類風險、筑牢國家安全屏障等方面提出了重要要求，對我們做好安全生產(chǎn)工作具有重大指導(dǎo)意義。
一是始終堅持把深入學習貫徹************關(guān)于安全工作的重要講話和重要指示批示精神作為重要政治任務(wù)。始終堅持和黨***決策部署及集團公司的要求對標對表，找差距、抓整改、補短板、強弱項，不斷提高抓好安全工作的政治自覺和行動自覺，切實把習******重要指示批示精神和黨***決策部署不折不扣落到實處。狠抓安全專項整治。各單位要堅持把“兩個清單”作為安全生產(chǎn)三年專項整治行動的根本措施，嚴格細化工作任務(wù)，明確工作目標、責任人、完成時限，倒排工期；深入分析匯總存在的問題及風險隱患，建立詳實的問題隱患清單，做到“整改一個、銷號一個”，實施閉環(huán)管理；深挖問題隱患形成原因，研究制定標本兼治舉措，將專項行動全面覆蓋于規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行和檢修各環(huán)節(jié)。嚴抓疫情防控工作。要高度重視當前的疫情防控工作，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，抓緊抓實抓細各項常態(tài)化防控措施，密切關(guān)注疫情形勢，狠抓源頭風險管控，完善優(yōu)化防控措施，從嚴管控生產(chǎn)現(xiàn)場，始終做到疫情防控“五個到位”。
二是始終堅持壓緊壓實安全責任。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終秉持“紅線”意識，切實堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格實行“管業(yè)務(wù)必須管安全，誰主管誰負責”原則，完善崗位標準、分工，健全安全生產(chǎn)體系。按照“一企一目錄，一人一清單”要求，實現(xiàn)崗位職責與安全責任相互銜接，通過安全責任書考核的方式，在企業(yè)上下形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。
三要始終堅持依法治安。進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化制度的剛性執(zhí)行，讓制度成為不可觸碰的“高壓線”，不得做選擇、搞變通、打折扣，強化追責問責，把制度的剛性和權(quán)威牢固樹立起來，構(gòu)建安全體系建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
四要始終堅持科技強安。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大安全生產(chǎn)科技攻關(guān)，加快安全科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。以數(shù)字化、智能化、智慧化電廠為目標，推廣安全生產(chǎn)智能裝備、在線監(jiān)測監(jiān)控、缺陷自動識別等先進技術(shù)應(yīng)用，積極對接集團級科技項目，依靠科技力量筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
（二）加強安全能力建設(shè)，嚴密構(gòu)筑安全防線。
當前隱藏內(nèi)容免費查看搶抓工期等行為。強化危化品管理。落實?；贩诸惐９埽鞔_專人管理責任，做好從購買、運輸、入廠、儲存、使用、廢棄等全過程管控。強化危險作業(yè)管理。高危作業(yè)必須落實專人監(jiān)護，履行特殊作業(yè)審批手續(xù)，對存在交叉作業(yè)的，要確定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，確保安全可控在控。
二是提升安全監(jiān)督能力。監(jiān)督檢查能否實效，關(guān)鍵在于檢查者的責任擔當、專業(yè)學識和管理能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員要率先垂范，苦練本領(lǐng)，做到邁得開腿、睜得大眼、張得開嘴，勤到現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于指出問題，勇于制止“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）。要加強安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，選拔責任心強、有能力，敢擔當?shù)娜说桨踩芾韻徫?，提高安全隊伍能力水平。（關(guān)于安監(jiān)人員容易得罪人看法，我覺得應(yīng)該糾正，安監(jiān)人員就是安全生產(chǎn)的醫(yī)生，免難消災(zāi)，是行的積德積福之事，工作上要有底氣、無畏懼。各單位也要為安監(jiān)人員鼓好氣、撐好腰、落實好待遇，對不服從安全管理的人和隊伍，單位安全第一責任人要親自抓，專項研究考核措施。各單位要根據(jù)面臨的安全形勢，每月給安監(jiān)部門下達考核任務(wù)，完不成任務(wù)的，發(fā)生不安全事件后安監(jiān)部門承擔連帶考核責任，徹底解決監(jiān)督管理不嚴格、不全面、不細致，考核追責“寬、松、軟”現(xiàn)象。對影響安全的重罰，對有利安全的也要重獎，以獎為主、以罰為輔，獎懲形成合力。獎勵、考核不僅只針對責任人，也要涉及責任部門、責任單位，建立安全責任連帶機制，促成全員共同重安全、保安全的工作理念和氛圍。）。
三是提升安全技術(shù)能力。開展好安全評估和安規(guī)調(diào)考、每季度開展技術(shù)監(jiān)督專項檢查、每月度召開安全分析；加強安全教育培訓(xùn)，重點抓好安全技術(shù)標準培訓(xùn)、反事故應(yīng)急培訓(xùn)、危險源辨識培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、事故案例警示教育、管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，切實提高從業(yè)人員安全技能，提升全員安全素質(zhì)。
四是提升安全組織能力。通過“提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組安全管理水平”雙提升活動和安全基礎(chǔ)管理年活動，將安全管理重心落到一線班組。大力加強基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”工作，將各類資源向基層一線傾斜，要開展好班組安全標準化建設(shè)和雙爭雙優(yōu)班組培育，完善班組管理激勵機制，發(fā)揮班組長和班組的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)作用。要明確班組權(quán)責清單，壓減與班組職責關(guān)聯(lián)不強的會議、審批工作，減輕基層負擔，讓班組真正將工作重心放在生產(chǎn)一線。
（三）深化安全體系建設(shè)，有效夯實安全基礎(chǔ)。
一是強化安全管理體系建設(shè)。公司安生部是代表公司行使安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督檢查的職能部門，負有組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理各單位落實安全生產(chǎn)主體責任的職責。要以技術(shù)監(jiān)督、安全責任制落實巡查、企業(yè)安全性評價為抓手，以各單位對標互查為手段，開展安全評標工作，優(yōu)獎劣罰，進一步建立健全標準化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學化安全管理體系。
二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善獎懲條款，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合實際，符合最新的國家法律法規(guī)和政策文件、行業(yè)規(guī)范標準、集團公司相關(guān)規(guī)定等新制度要求；要加強規(guī)章制度的宣貫，提高制度的執(zhí)行力。
三是強化應(yīng)急管理體系建設(shè)。要全面總結(jié)應(yīng)急體系運轉(zhuǎn)情況，結(jié)合實際，修編完善事故應(yīng)急處置預(yù)案，建立公司級應(yīng)急專家組，各單位要定期組織事故應(yīng)急桌面推演、實戰(zhàn)演練，檢驗各類預(yù)案的可操作性、隊伍人員結(jié)構(gòu)的合理性、裝備物資配備使用的可靠性。要常思事發(fā)之狀態(tài)、常想應(yīng)急之措施、常備應(yīng)急之物資，通過月度、年度定期演練，提升應(yīng)急處置能力，筑牢安全的最后一道防線。
四是推動安全文化體系建設(shè)。各單位在做好硬件和技術(shù)投入的同時，必須從加強管理入手，培育員工安全意識，營造安全文化。完善安健環(huán)體系建設(shè)，開展各項引領(lǐng)安全行為的示范活動，如現(xiàn)場的定置管理、可視化管理、標準操作檢查、崗位安全達標活動、安全先進評比等，打造“安全行為文化”；經(jīng)常性組織開展安全事故教育，發(fā)揮典型事故事件案例的警示作用，使員工時刻保持對安全的清醒認識和警惕，形成“安全警示文化”；運用感性力量在安全管理中的作用，通過開展“親情呵護安全”“為家人承諾安全”等溫情活動，強化員工的安全責任心和意愿，形成“安全情感文化”。
（四）落實關(guān)鍵監(jiān)督舉措，健全雙重預(yù)防機制。
一是健全風險防控體制。各單位要建立科學的風險辨識、評估和分級管控制度。堅持風險管控和隱患整改兩條腿走路，對于隱患事項，務(wù)必拉條掛賬，緊盯不放。堅持源頭治理、關(guān)口前移和標本兼治，通過雙重預(yù)防的工作機制，構(gòu)筑有效的防控體系。堅持問題導(dǎo)向，舉一反三、查漏補缺，切實落實各項反事故措施和安全防范措施。堅持動態(tài)管控，實時完善“兩個清單”。
二是推進安全重點工作。各單位要加強對天然氣、氨區(qū)、氫站、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、油系統(tǒng)等重點區(qū)域治理，重視天然氣和供熱系統(tǒng)運維管理，完善應(yīng)急預(yù)案，加強培訓(xùn)、演練。汕頭電廠做好設(shè)備全周期安全管理，結(jié)合實際，創(chuàng)新安全管理方法，協(xié)調(diào)處理好安全投入產(chǎn)出關(guān)系；海門電廠做好設(shè)備改造優(yōu)化，深入開展創(chuàng)標工作；東莞燃機做好運維一體化，管理規(guī)范化工作，努力打造燃機人才培養(yǎng)基地、綜合能源引領(lǐng)基地、后工業(yè)化示范基地。
三是加強環(huán)保風險管控。各單位要落實主體責任，加強環(huán)保設(shè)施缺陷治理，重點加強煤場、灰場、廢水和氣體排放物管理。統(tǒng)籌碳排放指標預(yù)算管理，要加強監(jiān)測調(diào)整，完善各種環(huán)保臺賬、報表，確保不發(fā)生環(huán)保異常事件，特別是汕頭電廠做好環(huán)保常態(tài)化應(yīng)急管理和輿情應(yīng)對工作。
四是抓實抓細技術(shù)監(jiān)督。發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障指導(dǎo)作用，制定和落實好年度技術(shù)監(jiān)督計劃，確保技術(shù)監(jiān)督全覆蓋。持續(xù)提升鍋爐“四管”防磨防爆水平，強化趨勢分析和超前控制，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”原則，加大二類以上缺陷及頻發(fā)、重復(fù)缺陷管控力度。繼續(xù)梳理系統(tǒng)內(nèi)外的各類事故通報，針對性的制定防非停方案，持續(xù)深化“降缺陷，控非停，創(chuàng)金牌”工作。
五是做好基建安全管理。今年是分公司加快發(fā)展的一年，各個項目陸續(xù)開工，要加強項目單位和參建單位的安全生產(chǎn)責任落實，重點抓好現(xiàn)場培訓(xùn)、準入短板，積極推動項目“安、快、好、省、廉”的建設(shè)。狠抓海上風電、燃機、光伏等新開工項目的全過程安全管控，從嚴從細落實安全各項措施，嚴格按照施工方案組織施工，嚴格落實監(jiān)理監(jiān)督職責，嚴格執(zhí)行調(diào)試大綱、方案執(zhí)行，確?；üこ淌┕ぐ踩煽?、在控。按照投產(chǎn)即達標的要求，扎實做好基建項目的生產(chǎn)準備工作。
（五）抓嚴外包工程風險管控，消除安全短板。
要加強外包人員資質(zhì)審核和入廠安全教育，嚴把外包管理“五道關(guān)口”。一要按照“四個一樣”的要求嚴格管理外包隊伍，堅決摒棄“外包業(yè)務(wù)同時外包責任”的錯誤思想，落實外包管理安全責任制，將外包單位納入本單位安全和質(zhì)量管理體系，統(tǒng)一培訓(xùn)、檢查和考核。二要采取切實有力措施，提升外包單位自主管理能力，提高外包人員對從事崗位風險辨識和自我防范能力，嚴格執(zhí)行考核、問責、聯(lián)責機制。三要開展外包單位和人員評價工作，對存在問題的外包隊伍和人員及時給予警示、考核、約談，直至清除、拉入黑名單；對優(yōu)秀的外包隊伍和人員予以關(guān)心鼓勵，保持核心技術(shù)人員穩(wěn)定。東莞燃機要結(jié)合生產(chǎn)人員緊缺現(xiàn)狀，強化外包與檢修深度融合問題，探索管理創(chuàng)新機制。
（六）打好百日安全攻堅戰(zhàn)，確保安全發(fā)電供熱。
今年是我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有特殊重要性的一年，當前又正處“四期”（經(jīng)濟加速恢復(fù)期、極寒天氣頻繁期、燃料供應(yīng)能力不足期、疫情點狀式發(fā)展期）疊加的大環(huán)境、大背景，做好安全生產(chǎn)，確保穩(wěn)定供電供熱責任重大。各單位要進一步提高認識，按照集團公司的統(tǒng)一部署，高度重視做好“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”工作，全力以赴做好安全生產(chǎn)、疫情防控、燃料保供、交通安全、冬季防火、防寒防凍、應(yīng)急管理等工作，深化安全檢查和問題整改，嚴防各類事故，確保安全穩(wěn)定。
一是要認真做好日常巡視檢查。加強現(xiàn)場的日常巡查工作，及時全面的掌控現(xiàn)場安全情況。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取應(yīng)急措施，及時處理；對尚需時間整改的安全隱患，加大監(jiān)控力度，及時把握最新動態(tài)，做好防范措施，確保安全。
二是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管控措施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要了解掌握現(xiàn)場實際狀況，落實安全風險和注意事項，抓好人員組織管理，多考慮現(xiàn)場風險，把管控措施布置的更周全一些，落實的更扎實一些。
三是要做好值班值守管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，加強值班，深入基層，靠前指揮，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格按照各類預(yù)案、各級響應(yīng)的要求，遇到突發(fā)情況要做到第一時間準確研判形勢，科學快速進行應(yīng)急處置。
同志們，2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是公司分改子運營的第一年，也是公司加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一年，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、意義重大。我們務(wù)必要繼續(xù)認真貫徹落實************關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，不忘初心、牢記使命，以愚公移山的干勁，推動公司安全生產(chǎn)各項工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年！
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開集團年安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實通用集團安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)集團年安全生產(chǎn)工作，布置年安全生產(chǎn)工作。剛才，宣讀了集團安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵通報，代表集團安委會做了2020年安全工作報告，充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成績，指出了集團在安全工作中存在的不足，明確了今年安全生產(chǎn)工作的目標和措施，我完全同意。下面，我結(jié)合當前全國嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和集團安全生產(chǎn)工作情況講三點意見。
一、要從講政治的高度認識安全，落實安全。
十八大以來，******次對安全生產(chǎn)工作作出重要指示和批示，體現(xiàn)了黨***對安全生產(chǎn)工作的高度關(guān)注和高度重視，警示安全工作是我們不可推卸的責任。李讜總經(jīng)理在通用集團安全工作會議上指出，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進，站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、顧大局的高度來認識安全生產(chǎn)工作，要充分認識講安全就是講政治，安全責任就是政治責任，要把******的重要講話作為檢驗我們安全生產(chǎn)工作的標準，以“嚴”和“實”的精神認真抓好落實。這些講話凸顯了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作前所未有的高度重視和毫不動搖的堅定決心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)把思想認識統(tǒng)一到黨***和通用集團對安全生產(chǎn)工作的認識和定位上來，以講政治的高度，牢固樹立抓安全是法定職責、抓安全是神圣使命的理念，切實把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，頭等大事來抓。落實好安全工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學安全、事事講安全、親自查安全，這樣才能構(gòu)建全員重視、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好安全文化，才能充分調(diào)配資源健全機構(gòu)、保障投入，有效提升執(zhí)行力。
二、要以提升基層安全能力為落腳點，夯實安全基礎(chǔ)。
總經(jīng)理在講話中反復(fù)強調(diào)，安全生產(chǎn)工作重點在基層，難點也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產(chǎn)能力作為落腳點，將安全工作責任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線，攻克最難點。提升基層安全生產(chǎn)能力，一是加強教育培訓(xùn)，提升自我防護意識和能力。提升全員的安全生產(chǎn)意識和能力是提升本質(zhì)安全的關(guān)鍵，務(wù)必加強教育培訓(xùn)，真真切切的收到實效。去年，建設(shè)建成了體驗式安全教育基地，今年安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新舉措就是強制開展體驗式教育，我在今年工作報告中明確集團領(lǐng)導(dǎo)和本級全體人員帶頭參加培訓(xùn)，各單位都要組織好，落實好。特別要強化一線作業(yè)人員的體驗教育培訓(xùn)，做到未上崗先教育，身臨其境體驗安全風險，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄６羌訌姲嘟M安全建設(shè)，提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，是最接近生產(chǎn)一線安全風險的組織，班組安全則企業(yè)安全，企業(yè)安全則集團安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力，更加有效的措施。如強制推行班前教育制度，工地必須設(shè)置班組安全教育場所，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行當前隱藏內(nèi)容免費查看全程監(jiān)控備查，各級檢查中重點檢查班前安全教育情況等，督促班組落實安全教育責任和安全風險告知義務(wù)，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)的各項要求，切實提高班組安全生產(chǎn)能力。三是加強基層安全監(jiān)管，提升自我糾正和預(yù)防能力。基層單位的安全監(jiān)管部門在生產(chǎn)經(jīng)營中最早、最直接接觸安全隱患和違章，作為安全管理的橋頭堡和第一道防線，要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，扎扎實實開展工作，每天認真巡查作業(yè)區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)隱患和違章，旁站監(jiān)督消除隱患。各單位要重視基層安全生產(chǎn)管理人員的選拔和培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，鼓勵最優(yōu)秀的干部扎根基層、施展才華，把好安全生產(chǎn)前沿關(guān)口。
三、要把嚴格考核獎懲立為規(guī)矩，嚴肅執(zhí)紀問責。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，絲毫懈怠可能釀成大禍。2020年以來，事故，造成人遇難，人失蹤，人受傷，擬對名責任人員給予黨紀政紀處分，其中省部級人，廳局級人；前不久的事故，人遇難，人失聯(lián)。這些慘痛的教訓(xùn)重重地敲響了警鐘，事故問責充分體現(xiàn)了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，力度之大，范圍之廣，前所未有。集團將對安全生產(chǎn)責任事故“零容忍”，在事故查處和問責上決不失之于寬、失之于軟，對落實安全生產(chǎn)法規(guī)和集團部署不及時、不到位的，不僅要依法追究法律責任，黨員干部還要依黨紀黨規(guī)追究黨內(nèi)責任。集團將進一步加強安全生產(chǎn)考核，對各直屬企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作情況進行量化評價，成績不達標的扣減年度企業(yè)績效，落實“事前問責”的要求。嚴格獎懲、嚴肅問責將成為集團安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要對安全常懷敬畏之心，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑冒踩a(chǎn)責任，切實加強安全生產(chǎn)工作，做到牢牢守住底線，絕不觸碰紅線。
同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上。我們要以高度的責任感和使命感，與時俱進，攻堅克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，建設(shè)良好的集團安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為集團安全發(fā)展做出貢獻。在此，我拜托大家，感謝大家！
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，近年來，我x煤礦安全生產(chǎn)形勢總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢，但每年都有事故發(fā)生，x年發(fā)生x起一般事故，死亡x人。所以，我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，認真做好今后一個時期的煤礦安全生產(chǎn)工作。為此，借此機會，我講三點意見。
煤礦安全事關(guān)人民群眾安危、大局的穩(wěn)定，不僅是經(jīng)濟問題，更是政治問題，是關(guān)系廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是黨和政府對人民利益高度負責的體現(xiàn)。以***同志為核心的黨***高度重視安全生產(chǎn)工作，對加強安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要的論述、指示和批示
當前隱藏內(nèi)容免費查看，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到******安全生產(chǎn)重要思想上來，切實把做好煤礦安全生產(chǎn)工作作為政治責任、政治任務(wù)牢記在心、緊抓在手，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線。各部門、各單位和各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念，牢固樹立以人民為中心的思想，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，發(fā)展的目的是為了讓人民生活的更加美好，如果發(fā)展以犧牲安全為代價，人民群眾生命財產(chǎn)安全得不到保障，這樣的發(fā)展決不是科學的發(fā)展，更不是高質(zhì)量的發(fā)展。抓安全工作要強調(diào)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，要嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，強化企業(yè)的主體責任，落實責任是保障煤礦安全生產(chǎn)最直接、最有效的制度力量，各煤礦企業(yè)要切實把安全責任體系建設(shè)擺在各項工作的首位，落實到科室、班組、崗位和每個人頭，一處不留空、一刻不放松，時時處處置于安全管理之中。
全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議已經(jīng)召開，國家已經(jīng)明確了今年的安全生產(chǎn)工作目標和重點任務(wù)。今天，又召開了全國煤礦安全生產(chǎn)工作專題視頻會議，對下步煤礦安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，希望各部門、各單位、各煤礦企業(yè)要落實好這兩次會議精神。對于明年我x煤礦安全生產(chǎn)工作總的要求是，要以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨***、國務(wù)院決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，以防范和遏制重特大事故為重點，減少一般事故，深化安全生產(chǎn)風險管控、打牢基礎(chǔ)，提升能力、消除盲區(qū)，排查隱患、加強培訓(xùn)、加大宣傳、狠抓落實，全力推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。x直負有煤礦安全監(jiān)管的部門要切實履行好監(jiān)管責任，要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，認真履職盡責，不斷提升安全監(jiān)管的能力水平；煤礦上一級公司和煤礦企業(yè)要嚴格落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)根源在企業(yè)，企業(yè)要不主動去抓、去管、去作為，安全管理、技術(shù)措施形同虛設(shè)，制度落實流于形式，安全生產(chǎn)永無寧日。所以，各煤礦企業(yè)要進一步健全完善全員、全過程的安全生產(chǎn)管理制度和措施，實施更加嚴格的管理，要一級監(jiān)督一級，一級對一級負責，層層抓好落實。
新春佳節(jié)即將來臨，x月份全國“兩會”也將召開，抓好這一特殊時期煤礦安全生產(chǎn)工作尤為重要。各部門、各煤礦企業(yè)要超前研判、準確把握當前安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，認真做好今年開展的煤礦安全“體檢”、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、“一優(yōu)三減四化”和煤礦瓦斯“會診”等工作，進一步增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感、緊迫感，堅決克服盲目樂觀、麻痹大意思想，各煤礦企業(yè)主要負責人要嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，深刻汲取全國和我x近期發(fā)生的幾起煤礦事故和x重大事故教訓(xùn)，認真分析和研究本單位的安全生產(chǎn)工作形勢及存在的問題，結(jié)合自身實際情況，找準根源，把問題梳理出來，做到舉一反三、警鐘長鳴，認真組織員工加強學習，開展好事故警示教育。全x各煤礦企業(yè)要嚴格按照省應(yīng)急管理x關(guān)于開展冬春季節(jié)應(yīng)急管理大排查大宣傳大培訓(xùn)百日活動要求和x安委會辦公室部署安排，認真組織員工扎實開展應(yīng)急管理大排查大宣傳大培訓(xùn)活動，突出開展事故警示教育，切實做到“一礦出事故、全x受教育”“一地有隱患、全x受警示”，及時排查消除各類事故隱患，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。同時，要全面抓好特殊時期的24小時應(yīng)急值班值守、人員監(jiān)測監(jiān)控、應(yīng)急處置和落實好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班等各項工作，確保煤礦生產(chǎn)安全，確保全年我x煤礦安全工作開好局、起好步。
同志們，安全責任重于泰山，煤礦安全尤為突出，我們要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，以狠抓不懈、扎實有效的作風，凝心聚力，認真履責，不斷推動我x煤礦安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全x經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
“守住安全底線，助安全防線”，“人命關(guān)天，發(fā)展絕對不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。從20xx年昆山“8.2”爆炸事故到20xx年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災(zāi)爆炸事故，從20xx年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到20xx年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的，多少家庭妻離子散，多少企業(yè)受到垂創(chuàng)，多少責任者受到刑事追究，不管對政府、家庭還是企業(yè)，都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因，大部分是因為企業(yè)主體責任落實不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
黨的十八大以來，習近平總書記心系人民群眾生命健康安全，站在總體國家安全觀、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，在不同場合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，對重特大安全事故作出重要指示批示。特別是去年，習近平總書記、李克強總理專門作出指示、批示，在全國范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治工作，規(guī)格之高、層次之高，前所未有，充分體現(xiàn)了當前國家對全國安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動主題也都重在落實企業(yè)主體責任和消除事故隱患，是國家對企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應(yīng)該看到，現(xiàn)在政府對企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴格，事故追責力度也越來越大。下面，我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題，對進一步加強公司安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、堅持“以人為本”，不斷健全完善安全管理體系
安全管理體系只有一個中心，那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實踐者、參與者，“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題，要從如何保證施工和人員安全這個角度出發(fā)，不斷完善公司安全管理體系，并貫徹落實到施工生產(chǎn)每一項環(huán)節(jié)中，從而強化執(zhí)行力和監(jiān)督力，達到安全可持續(xù)發(fā)展的目標。
二、強化責任擔當，認真實全生產(chǎn)主體責任
沒有安全，其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系，強化責任考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)活動的每一個、每一名工人，免空日號、紙上談兵。
三、加強安全教育，不斷提升全員安全意識
安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓(xùn)工作的重點是要做到經(jīng)常性、反復(fù)性和針對性，同時也要注意企業(yè)安全文化建設(shè)，讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的安全教育計劃，用生動、真實的生產(chǎn)事故案例教育，強化學習效果，切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。
四、強化風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理
隱患排查治理是控制安全風險、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風險管控與隱患排查治理結(jié)合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風險點、重點、難點的同時，對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理，而且必須要及時徹底的整改，并定期對隱患數(shù)據(jù)進行分析，找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，提高本質(zhì)安全水平，杜絕事故發(fā)生。
公司從20xx年4月份起按照集團公司工作部署，組織開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實，對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。
五、規(guī)范分包管理，嚴格分包單位安全業(yè)績考核
六、加大安全投入度，不斷提升項目安全文明標準化水平
足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標準化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用，施工過程嚴格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場安全防護設(shè)施標準、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護設(shè)施和安全標識標牌，在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時，提升企業(yè)品牌形象。
同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，20xx年經(jīng)濟形勢依然嚴峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴格責任落實，抓實抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標，保障員工個人安全。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)公司2019年安全生產(chǎn)工作，分析當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，安排部署2020年安全生產(chǎn)重點任務(wù)。下面，我講三點意見。
一、提高政治站位，強化責任意識和擔當精神，六個能力得到新提升。
2019年，公司系統(tǒng)以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實黨***、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和擔當精神，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持綜合治理，風險管控、應(yīng)急處置、現(xiàn)場監(jiān)督、要害管控、綜合管理和科技創(chuàng)新等“六個能力”不斷提升。
（一）不忘初心勇?lián)?，牢記使命筑安全。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“不忘初心，牢記使命”主題教育中，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作，踐行“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，對照******關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，將安全生產(chǎn)作為義不容辭的重大政治責任、必須擔當負責的重大政治任務(wù)，從思想、作風、能力等方面進行對標對表，全面剖析問題根源，做到了責任擔當全方位、制定措施高標準、落實整改嚴要求，履職盡責能力進一步增強，順利完成建國70周年大慶等重要時段的安全保電工作。山東分公司開展“安全生產(chǎn)爭‘三創(chuàng)’、黨員身邊無違章”活動，營口電廠持續(xù)開展“黨員在行動”示范活動，改善了制粉和燃料等區(qū)域作業(yè)環(huán)境。滇東礦業(yè)分公司試點煤礦與施工單位組建聯(lián)合黨支部，積極推進礦井安全建設(shè)。
（二）雙重預(yù)防機制建設(shè)取得新進展，風險管控能力得到新提升。落實國家關(guān)于強化風險管控的總體要求，推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)。印發(fā)《電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》，推動全員自主排查隱患。強化示范帶動，在威海電廠等六家基層企業(yè)開展了雙重預(yù)防機制建設(shè)試點工作，總結(jié)提煉試點經(jīng)驗，編寫《安全生產(chǎn)風險分級管控實施導(dǎo)則》，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控。煙臺電廠注重目視化建設(shè)，風險告知有“聲”有“色”；長春熱電上線智慧安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了隱患排查治理的規(guī)范化、可視化、信息化。伊敏露天礦將安全風險逐一建檔入賬，形成雙重預(yù)防機制“六個一”（一冊、一圖、一卡、一單、一表、一欄）的工作體系。扎煤公司靈東煤礦通過一級標準化現(xiàn)場驗收。
（三）應(yīng)急管理體制建設(shè)取得新進展，應(yīng)急處置能力得到新提升。貫徹落實黨***、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署，修訂《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，提高制度和預(yù)案的合法合規(guī)性。組織召開電力企業(yè)、煤化工企業(yè)重大危險源隱患排查專題會議，全面部署重大危險源應(yīng)急管控工作。周密部署“hy2019”攻防實戰(zhàn)演練，經(jīng)受住了國家公安部攻方網(wǎng)絡(luò)攻擊考驗。聯(lián)合當?shù)卣?，分別在景洪水電、蘇州熱電、平?jīng)鲭姀S、華亭煤制甲醇公司開展水淹廠房、天然氣管道爆燃、液氨泄漏、甲醇成品罐區(qū)著火等公司級應(yīng)急演練。成功應(yīng)對太平驛“8.20”泥石流、寶興河“8.22”特大洪水、“利奇馬”臺風等自然災(zāi)害，公司應(yīng)急管理能力得到了實戰(zhàn)檢驗。
（四）外包工程管理取得新進展，外包風險管控能力得到新提升。全面落實外包單位安全主體責任，深入調(diào)研外包工程安全管理薄弱環(huán)節(jié)，修訂《電力企業(yè)發(fā)承包工程安全管理辦法》《發(fā)電企業(yè)運行與維護發(fā)承包項目管理辦法》，規(guī)范外包工程管理體制機制。從嚴把控承包商資質(zhì)、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、安全考核和主體責任落實五道關(guān)口，提升了外包工程安全生產(chǎn)全過程管控水平。甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與聯(lián)系點單位外包工程安全管理，形成安全共建、責任共擔的管理機制。海南分公司深刻吸取事故教訓(xùn)，新上考勤app軟件和智能門禁，強化外包人員動態(tài)管控?；搓庪姀S執(zhí)行“兩同時”制度，聯(lián)系人與外包隊伍同時進場同時退場，做到“無監(jiān)護不開工”。慶陽煤電公司建立安全生產(chǎn)約談和清退機制，全年約談施工單位5次，清退安全不合格施工單位1家。
（五）關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位治理取得新進展，安全生產(chǎn)要害管控能力得到新提升。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點、生產(chǎn)工藝實際，認真分析生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，有針對性地開展事故防范工作?；椖客七M本安體系建設(shè)，開發(fā)了基建現(xiàn)場安全風險管控系統(tǒng)并在11個項目上線運行。編制了火電、水電、新能源板塊共52項安全管理規(guī)范，建立了火電、水電、陸上風電、海上風電、光伏5類施工作業(yè)風險庫。煤礦企業(yè)開展專項整治，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入?yún)^(qū)隊、班組開展全覆蓋、無死角安全生產(chǎn)座談，共組織班組座談會331場次，征集意見建議1718條，加大安全生產(chǎn)事前責任追究力度，全年管理問責391人次。燃料公司建立了港口、航運242項負面工作清單，作為隱患排查治理的標準內(nèi)容，有效杜絕常見隱患的重復(fù)發(fā)生。
火電、煤化工、燃機等企業(yè)認真吸取江蘇鹽城響水“321”特別重大爆炸事故教訓(xùn)，煤化工企業(yè)全面實施?；分卮笪ｋU源源長責任制。深入開展?；肪C合治理，共發(fā)現(xiàn)問題9451項，整改完成9233項，整改完成率97.7％，?；肪C合治理取得實效。
（六）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得新進展，綜合管理能力得到新提升。安全培訓(xùn)方面，著重抓好區(qū)域公司、基層企業(yè)負責人的培訓(xùn)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的法制意識和依法治安能力。開展?；贰⑿履茉吹雀呶Ｐ袠I(yè)的專項安全技術(shù)培訓(xùn)，提高防范化解重大風險的辨識與管控能力。沁北電廠重視注安師隊伍建設(shè)，已有82人通過國家考試。煤業(yè)公司落實全國煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場會精神，建立了“黨委牽頭、書記負總責、黨委班子成員主管，礦黨委書記主抓”的黨管安全培訓(xùn)體系。反違章方面，修訂了《反違章管理辦法》，強化現(xiàn)場反違章檢查，將反違章作為責任制巡查評估、安全性評價、檢修技改現(xiàn)場督查的重點內(nèi)容，提高了各級人員反違章紅線意識。設(shè)備管理方面，持續(xù)開展“降缺陷，控非停”活動。公司非計劃停運次數(shù)同比減少46次，浙江、江西等7家分公司，玉環(huán)、井岡山等78家電廠實現(xiàn)無非停，丹東電廠實現(xiàn)6年無非停。2019年中電聯(lián)可靠性指標發(fā)布會中，公司有14臺機組入圍可靠性先進機組行列，同比增加7臺。
（七）新技術(shù)、新工藝開發(fā)推廣取得新進展，安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力得到新提升。整合挖掘公司安全科技成果，在第一屆安全科技進步獎和電力科技創(chuàng)新獎評選中，榮獲一等獎1項、二等獎14項、三等獎12項。推進科技興安示范項目建設(shè)，西安熱工院研發(fā)的6kv高壓開關(guān)操作、火電機組巡檢機器人在吉林分公司成功應(yīng)用。大連電廠開發(fā)了輸煤安防系統(tǒng)，汕頭電廠開發(fā)了輸煤智能巡檢系統(tǒng)。蘇州熱電開發(fā)了“天眼監(jiān)控系統(tǒng)”，實時監(jiān)控天然氣管網(wǎng)運行狀態(tài)。石洞口二廠“安全生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新工作室”榮獲“上海市工人先鋒號”。煤炭產(chǎn)業(yè)推進“四化”建設(shè)，建成自動化工作面7處，安裝智能煤流系統(tǒng)7處，遠距離供電供液系統(tǒng)2處，變電所、主排水、主通風機、壓風機等固定場所無人值守11處，實現(xiàn)了減員、提效、增安。
二、認清形勢，積極推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
從全國來看，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)，重特大事故持續(xù)下降，但惡性生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生。2019年先后發(fā)生了江蘇響水“3.21”?；繁ā⑸轿鞫€溝煤礦“11.18”瓦斯爆炸等多起重特大事故，造成了大量人員傷亡和巨大財產(chǎn)損失。經(jīng)*********批準，針對響水事故，***紀委國家監(jiān)委給予江蘇省委常委、常務(wù)副省長黨內(nèi)警告處分、給予分管副省長政務(wù)記過處分，另有44人被公安機關(guān)采取刑事強制措施。
從公司來看，雖然沒有發(fā)生較大及以上事故，但是一般人身傷亡事故未能有效遏制，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復(fù)雜。2019年，煤炭企業(yè)發(fā)生了靈泉“1.14”、大柳“4.1”、山寨“5.8”和“7.27”4起人身死亡事故，電力企業(yè)在機組檢修、技改工程現(xiàn)場發(fā)生2起外包工程人身意外死亡。事故的發(fā)生，給遇難者及其家屬帶來無法挽回的損失，也給公司形象帶來巨大的負面影響，教訓(xùn)極其深刻。我們必須清醒地認識到公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，必須清醒地認識到公司安全風險還未可控在控，必須清醒地認識到公司的安全生產(chǎn)工作離黨***、國務(wù)院的要求還存在較大差距。
一是工作作風方面。個別領(lǐng)導(dǎo)干部安全政績觀錯位，沒有從講政治的高度來抓安全生產(chǎn)工作。部分領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全工作仍停留在做表面文章上，重布置、輕落實，重檢查、輕整改，缺少實際行動和具體措施。
二是外包工程安全管理方面。外包工程仍是當前安全生產(chǎn)管理的主要短板，“一流資質(zhì)、三流隊伍”、違法分包，以及外包隊伍穩(wěn)定性差、人員流動性高的問題沒有得到有效解決，“無監(jiān)護、不開工”要求落實不力，“以包代管”、“以罰代管”的現(xiàn)象仍然存在。
三是新能源安全生產(chǎn)管理方面。新能源安全生產(chǎn)管理亟待規(guī)范，安全生產(chǎn)管理制度不健全，“兩票三制”執(zhí)行標準不高，生產(chǎn)人員培訓(xùn)不到位，安全管理和技術(shù)管理基礎(chǔ)都還比較薄弱。
四是煤炭、煤化工安全生產(chǎn)管理方面。規(guī)程措施在現(xiàn)場不能得到很好的執(zhí)行，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化后，不能及時辨識管控安全風險和排查治理隱患。煤化工企業(yè)的設(shè)備缺陷無法達到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”的要求。去年四季度以來，煤炭行業(yè)較大、重大災(zāi)害事故多發(fā)，公司一些煤礦瓦斯、水、沖擊地壓等災(zāi)害程度不一，需要引起高度重視。
五是自然環(huán)境方面。近年來，臺風、洪水、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)，四川公司、雅江公司的水電易遭受泥石流和超標洪水侵害，瀾滄江公司部分庫區(qū)邊岸存在山體滑坡風險。
安全責任重于泰山。黨***、國務(wù)院始終高度重視安全生產(chǎn)工作，十八大以來，******對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要指示，特別強調(diào)一定要始終繃緊神經(jīng)，絕不能有絲毫松懈、半點馬虎。李克強總理強調(diào)“要堅持以人民為中心，切實加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。公司系統(tǒng)要認真貫徹落實黨***、國務(wù)院的決策部署，持續(xù)深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域的改革發(fā)展，積極推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全，確保長治久安。
我們要強化責任擔當，進一步提高抓好安全生產(chǎn)的政治自覺、行動自覺。******關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，是對安全生產(chǎn)經(jīng)驗、事故教訓(xùn)的科學總結(jié)，深刻揭示了安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律。我們要在真學真懂、真做真用上下功夫，把******關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、風險防控等方面的重要指示，真正落實到安全生產(chǎn)實際行動上、各項工作中。抓好安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全是初心和使命的集中體現(xiàn)，是防控重大風險的政治責任。我們要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，增強責任感和使命感，將安全生產(chǎn)作為“第一責任、第一工作、第一效益”來抓，保證安全生產(chǎn)投入，守土有責、守土盡責，切實擔負起安全生產(chǎn)責任。
我們要推動公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)走在前列。安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，要落實新發(fā)展理念，繼續(xù)落實《*********國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，以科學態(tài)度把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，以系統(tǒng)思維強化安全生產(chǎn)的方法和手段，以務(wù)實精神推進安全生產(chǎn)的實踐和創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性、實效性。突出抓好“黨政同責，一崗雙責”和全員安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督檢查和考核問責，擰緊治理體系責任鏈條。不斷完善安全生產(chǎn)責任體系、制度體系、保障體系和防控體系建設(shè)，堅定不移推動華能安全生產(chǎn)管理體系落地生根，促進華能安全生產(chǎn)治理體系建設(shè)。繼續(xù)推進科技興安戰(zhàn)略，壓實各級人員安全生產(chǎn)責任，全面推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體系和機制，加強高危行業(yè)管理，補強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，全面夯實安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升風險防控能力、應(yīng)急管理能力、現(xiàn)場監(jiān)督能力、要害管控能力、安全綜合管理能力及科技創(chuàng)新能力，為安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理提供堅實保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理能力現(xiàn)代化。
三、提高政治站位，壓實安全生產(chǎn)責任，推進安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。
2020年是公司建設(shè)具有全球競爭力世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一年，做好全年的安全生產(chǎn)工作，責任重大、意義深遠。2020年，公司安全生產(chǎn)工作的總體要求是：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次***精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，進一步明確和壓實安全生產(chǎn)責任，樹牢紅線意識和風險意識，堅持問題導(dǎo)向和底線思維，鞏固“四個體系”建設(shè)和“六個能力”提升成果，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，為確保完成年度目標任務(wù)、加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)提供強有力的安全保障。
2020年，公司安全生產(chǎn)工作的目標是：杜絕生產(chǎn)人身死亡事故，杜絕惡性誤操作事故，杜絕主設(shè)備損壞事故，堅決遏制漫壩、垮壩事故，不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、火災(zāi)事故、責任交通事故、環(huán)境污染事故，不發(fā)生對企業(yè)形象造成不良影響的其它事件，確保實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、政治和形象安全。
（一）強化責任擔當，全面落實安全生產(chǎn)責任。
一是改進工作作風。提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，力戒形式主義、官僚主義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，親自研究、部署、督辦安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，擯棄僥幸心理，在抓落實上下功夫，推動安全發(fā)展的各項舉措落地見效。
當前隱藏內(nèi)容免費查看落實***巡視整改要求，以“嚴、細、實、快”的工作作風，敢于擔當，第一時間協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
二是深化責任落實。堅持安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，強化各級人員安全生產(chǎn)責任落實。各級黨組織要將安全工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。持續(xù)開展安全生產(chǎn)責任制巡查評估工作，強化問題的系統(tǒng)化整改，促進全員安全責任落實。
三是嚴肅追責問責。樹立紅線意識，嚴肅約談機制，對發(fā)生不安全事件或安全管理存在突出問題的單位，進行約談和管理問責。堅持“四不放過”，完善責任追究機制，紀律檢查部門要針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域責任不落實、隱患排查不徹底、考核不嚴格等問題，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域的執(zhí)紀問責，切實履行安全生產(chǎn)政治責任。
四是加強依法治安。******強調(diào)，“必須強化依法治理，用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入領(lǐng)會******的要求，牢固樹立法制觀念和敬畏意識，深入學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格履行法定責任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系，保證安全投入，堅決守住安全管理底線。
（二）強化風險防控，全面推行雙重預(yù)防機制建設(shè)。
要始終保持強烈的風險意識，抓好源頭治理，健全風險防范化解機制，構(gòu)建完善的風險辨識、評價、防范、管控和隱患排查治理的閉環(huán)管理體系，切實把風險化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面。
全面開展風險分級管控。落實《安全生產(chǎn)分級管控實施導(dǎo)則》，全方位開展危險點辨識，做到系統(tǒng)全面無遺漏。吸取系統(tǒng)內(nèi)外易發(fā)頻發(fā)的事故教訓(xùn)，高度關(guān)注重大危險源、高危作業(yè)工序，科學評定風險等級。強化風險告知和管控措施落地見效，制定針對性管控措施，設(shè)置安全風險公告欄，制定崗位風險告知卡。
強化隱患排查治理。開展季節(jié)性檢查、技術(shù)監(jiān)督、安全性評價等形式多樣的全員隱患排查，隱患治理要做到責任、措施、資金、期限和預(yù)案“五落實”。針對系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故，舉一反三，開展專項隱患排查，確保不發(fā)生同類事故。
煤礦、煤化工、建設(shè)工程等要依據(jù)安全風險類別和等級，建立重大安全風險數(shù)據(jù)庫，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施。加強對危險性較大的分部分項工程的風險管控，抓好專項施工方案編寫、審核、批準及現(xiàn)場監(jiān)控。
（三）強化防災(zāi)減災(zāi)，全面開展應(yīng)急管理和應(yīng)急能力建設(shè)。
一是提升應(yīng)急管理的戰(zhàn)略高度。應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，承擔防范化解重大安全風險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責。貫徹落實******關(guān)于“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)重要論述，建立健全公司應(yīng)急管理體制和機制，完善應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、地企?lián)動的應(yīng)急管理體系。
二是提高應(yīng)急管理專業(yè)深度。落實公司《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》的要求，健全各級應(yīng)急管理制度體系。加強監(jiān)測預(yù)警，重點加強?；贰⒚旱V、消防等重點領(lǐng)域的安全風險排查，提升風險前期識別和預(yù)警能力。加強與氣象、國土等部門的溝通聯(lián)系，及時獲取洪水等自然災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)警信息，及早采取臨時避險措施。境外企業(yè)要“居安思危、未雨綢繆”，綜合考慮政治、社會、文化、宗教等因素，做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作。
三是提升應(yīng)急管理的技術(shù)精度。強化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐，配齊應(yīng)急救援裝備，提高保安電源和事故通訊等應(yīng)急裝備的可靠性。加強應(yīng)急演練，應(yīng)用流程技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，推廣情景演練、桌面演練，提升應(yīng)急演練質(zhì)量和實效。煤礦、煤化工等高危行業(yè)要結(jié)合實際，逐漸建設(shè)專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風過硬、本領(lǐng)高強的應(yīng)急救援隊伍。
（四）樹牢底線思維和紅線意識，全面加強高危行業(yè)管理。
抓好建設(shè)項目安全管理。推進基建本質(zhì)安全體系文件貫標和基建現(xiàn)場安全風險管控系統(tǒng)上線應(yīng)用，做到項目全覆蓋。重點開展好新能源項目的現(xiàn)場監(jiān)督，加強海上風電、煤棚施工、工業(yè)供汽、供熱改造等高風險項目全過程風險管控。加強建設(shè)工程重點環(huán)節(jié)的安全治理，特別要強化對深基坑、高邊坡、腳手架、洞室、爆破等危險性較大作業(yè)的安全整治。
抓好煤礦企業(yè)的安全管理。扎實開展煤礦安全集中整治工作，認真吸取近期國內(nèi)煤礦事故教訓(xùn)，堅持問題導(dǎo)向，強化現(xiàn)場管理，嚴格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。加大水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大災(zāi)害的安全管控力度，“一礦一策”抓好治理，高度重視滇東煤礦的安全管理，堅決遏制煤礦人身傷亡事故。
抓好?；菲髽I(yè)安全治理。煤化工、火電等涉及重大危險源的企業(yè)，要強化一、二級重大危險源管控，建立健全動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，完善安全檢測、聯(lián)鎖、緊急停車系統(tǒng)。加強日常巡檢和維護管理，嚴格?；烦溲b、運輸、卸料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，嚴防泄漏、著火、爆炸、窒息、中毒等惡性事故發(fā)生。
抓好核電企業(yè)安全管理。提高對核安全極端重要性的認識，認真貫徹《核安全法》，加強核電安全管理。石島灣公司要重點做好交叉施工、氣壓試驗、核燃料裝卸系統(tǒng)改造等安全管理工作。霞浦公司要做好道路施工爆破、邊坡防護、水上水下施工、橋梁架設(shè)等高風險作業(yè)的現(xiàn)場管控工作。
抓好水電站大壩和貯灰場灰壩安全管理。新建水電站要嚴格落實大壩安全“三同時”要求。高度重視小水電大壩的安全管理。加強大壩和灰壩安全狀況檢查與缺陷隱患治理。建立大壩和灰壩安全檢查、監(jiān)測機制，開展日常巡查、汛前及汛后安全檢查。加強大壩信息化建設(shè)和在線監(jiān)測，提升大壩安全狀態(tài)監(jiān)控水平。
（五）堅持問題導(dǎo)向，全面補強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
一是強化外包工程安全管控。高度重視外包人員的生命安全，嚴把資質(zhì)審查關(guān)、安全培訓(xùn)關(guān)、現(xiàn)場管控關(guān)、安全考核關(guān)和主體責任關(guān)，將外包隊伍納入到本企業(yè)一體化管理，重點解決外包隊伍多而亂、人員素質(zhì)低、“以包代管、以罰代管”、管理缺位等問題。落實發(fā)包單位安全主體責任，嚴查轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠，規(guī)范承包商評價考核機制，推進外包隊伍安全管理信息化和廠區(qū)智慧門禁建設(shè)。
二是強化新能源安全管理。吸取甘肅周家井“4.12”風機倒塔事故教訓(xùn)，聚焦風電系統(tǒng)主要危險點，采取針對性反事故措施。推進新能源企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善“兩票三制”，規(guī)范新能源的運行、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理。建立風電培訓(xùn)體系，加強新員工的安全技能、專業(yè)知識培訓(xùn)與上崗考核。
三是強化反違章治理。牢固樹立違章就是事故的理念，建立違章紅線，加大違章考核力度，保持反違章高壓態(tài)勢。從制度建設(shè)、設(shè)施完善和基礎(chǔ)管理等方面入手，全方位開展反違章治理工作，從根源上遏制各類違章現(xiàn)象，建立全員反違章長效機制，以“零違章”保“零事故”。加強“兩票”管理，嚴禁無票作業(yè)。
（六）創(chuàng)新管理手段，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是深化安全生產(chǎn)管理體系運行。融合股份公司本安體系，吸收責任制巡查評估成果，創(chuàng)新安全管理手段，優(yōu)化管理流程，進一步完善華能安全生產(chǎn)管理體系。強化體系評估和提升，提高運行質(zhì)量，促進體系落地生根。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采用信息化平臺、網(wǎng)絡(luò)學校等方式，開展從業(yè)人員的安全技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，嚴格考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。推廣長春熱電廠安全體驗式培訓(xùn)，抓好新能源、核電、供熱、供汽等領(lǐng)域從業(yè)人員的專項培訓(xùn)。煤炭、煤化工企業(yè)要認真落實《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃的實施意見》，分層次、分專業(yè)，有針對性的開展從業(yè)人員安全技能提升培訓(xùn)。
三是創(chuàng)新設(shè)備管理手段。科學嚴謹?shù)亻_展好設(shè)備評級工作，摸清設(shè)備底數(shù)，掌握設(shè)備劣化趨勢。加強技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)開展“降缺陷，控非?！?，嚴防主設(shè)備損壞事故。發(fā)揮檢修中心優(yōu)勢，推進設(shè)備自主檢修。健全天然氣長輸管道安全生產(chǎn)標準，嚴控第三方施工風險，確保天然氣管道安全運行。
四是強化安全領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。聚焦安全生產(chǎn)管理難點，積極采用新技術(shù)新裝置，提高遠程監(jiān)測預(yù)警、自動化控制和緊急避險、自救互救的能力。有序推進“機械化換人、自動化減人”安防示范工程項目建設(shè)，全面提升科學技術(shù)對安全生產(chǎn)的支撐作用。積極應(yīng)用大功率履帶鉆機、千米定向鉆機等先進的技術(shù)裝備。加快煤礦自動化、智能化建設(shè)步伐，做好頂層設(shè)計，推進自動化工作面、膠帶巡檢機器人、露天礦卡車（鏟車）無人駕駛和智慧煤礦試點建設(shè)。
五是做好網(wǎng)絡(luò)信息安全新技術(shù)應(yīng)用。落實網(wǎng)絡(luò)安全責任制，加強網(wǎng)絡(luò)安全頂層設(shè)計，強化網(wǎng)絡(luò)安全工作管理，加大投入，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息安全專家型人才。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置能力和預(yù)警通報機制建設(shè)，推進網(wǎng)絡(luò)安全基線建設(shè)和自主可控工作，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護、態(tài)勢感知和指揮處置能力。
同志們，今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年。讓我們更加緊密地團結(jié)在以******同志為核心的黨***周圍，不忘初心，牢記使命，堅決貫徹安全發(fā)展理念，堅定不移推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，提供強有力的安全保障。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十六
大家好!
（一）安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人（另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管，不計入安全控制指標，事故類型為腳手架）。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。
（二）認真總結(jié)“十一五”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。
一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。會議回顧及“十一五”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況；觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng)；進行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式；南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》（建辦質(zhì)電〔〕4號）來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設(shè)分會場56個，參會總?cè)藬?shù)3050人。會議認真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標責任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標進行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標的通知》（蘇建質(zhì)安〔〕163號），建立了全省建筑安全生產(chǎn)責任目標管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實際制定安全生產(chǎn)目標，并與所轄縣（市、區(qū)）及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任得到有效落實。
（三）扎實開展全省建筑安全專項整治工作。
為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治工作方案》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位；復(fù)工開工檢查目標部署到位；復(fù)工開工檢查工作行動迅速到位；保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位；節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)，確保履行基本法定建設(shè)程序；抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監(jiān)管；抓責任，通過加大對質(zhì)量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責任制得到落實；抓驗收，通過完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。
（四）安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。
一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》；組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》（蘇建管質(zhì)〔〕34號），進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。
（五）深化文明工地和安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動。
為進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化工地活動相結(jié)合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
（六）加強隊伍建設(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。
為進一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化。一是開展統(tǒng)一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構(gòu)統(tǒng)一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓(xùn)工作，并進行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家（基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家）監(jiān)督機構(gòu)，下發(fā)限期整改通知書。要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位。五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標準化提升工作。1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明。為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
（七）配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。
一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進行了調(diào)研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負責安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了調(diào)研報告。考慮到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。
（八）認真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。
一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調(diào)研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進行調(diào)整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓(xùn)課件，組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。
1、部分市場主體質(zhì)量安全意識不強，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強制性規(guī)范標準，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認真履行監(jiān)理職責，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。
2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導(dǎo)致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對當前大規(guī)模、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè)，存在著較大的安全技術(shù)風險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。
今年是“十二五”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“十二五”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻地區(qū)的督查；二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生；三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。
（二）深化企業(yè)主體責任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，針對建質(zhì)[]164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導(dǎo)帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行；二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項制度落實出臺相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細則，并認真組織實施。
（三）深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調(diào)查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預(yù)防措施。5月份我們將開展建筑機械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調(diào)研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構(gòu)人員力量，分三個片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》（蘇建建管[]350號），各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度。指導(dǎo)各地進一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓(xùn)工作，來強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
（四）深化施工現(xiàn)場標準化建設(shè)，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標準化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結(jié)合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進行改進，采取目標管理、掛牌公示等方式；加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日常化管理力度；改進對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法；提高控制指標的可操作性；提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。
（五）加強信息化建設(shè)，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動的`施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。
（六）加強隊伍建設(shè)，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機構(gòu)改革為契機，督促和指導(dǎo)各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構(gòu)考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構(gòu)單獨設(shè)立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設(shè)。通過嚴格資格條件、上崗培訓(xùn)考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構(gòu)依法監(jiān)督形象。
（七）認真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的內(nèi)容和時限，及時上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各地建設(shè)主管部門認真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中，切實履行職責，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對事故的有關(guān)責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結(jié)案和報送工作。加強與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時報送事故結(jié)案情況。四是加強學習和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識。
分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。
（八）大力推行綠色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標準化工地與揚塵控制工作相結(jié)合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。
（九）加強軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個城市開始建設(shè)，軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局[]3183號《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)[]5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊伍、強化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。
最后，我再強調(diào)一點，當前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全監(jiān)管職責，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻。謝謝大家！
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責任重于泰山。習近平近日總書記在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習近平總書記對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大政治責任和社會責任。
二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
立起了一個鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好習近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復(fù)雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
二、以擔當?shù)呢熑温鋵嵶グ踩Ｓ行У闹贫仁谴_保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導(dǎo)向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強化安全責任意識中，引導(dǎo)干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
三、以過硬的應(yīng)對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導(dǎo)負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復(fù)抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這幾天，我和集團幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報。大家總結(jié)成績、分析問題比較客觀實際，提出的工作舉措也都切實可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實、做出成效。今天的會議，主要是全面分析上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。下面，我就聽取大家工作匯報的一些認識體會，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點意見。
一、上半年工作怎么看。
2022年是全面推動“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關(guān)鍵。今年以來，我們積極面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，克服了比預(yù)料中更多的困難，取得了比預(yù)想中更好的成效，這一點集團黨委是肯定的，我也代表集團黨委對大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個特點：
其他主要成本費用總體保持下降趨勢，其中折舊與攤銷、維修費、藥劑費共計減少約**萬元，集團整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營總利潤約－**萬元，對比上年同期－**萬元，總體減虧**萬元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭。
二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米，同比下降**萬立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％。累計產(chǎn)銷差率**％，同比下降**個百分點，漏損率為**％，有效對沖疫情影響。
編制的《**》正式面向社會發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應(yīng)急工程作為我市唯一的代表工程申報水利部數(shù)字孿生建設(shè)試點項目，并順利通過水利部**委員會評審。****工程全面啟動前期工作，邁出關(guān)鍵性一步。
承受住了營業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元，財政性補貼收入同比減少**多萬元，造成經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重緊張的雙重考驗，確保了企業(yè)穩(wěn)定運營。第二難是，穩(wěn)慎推動“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權(quán)劃界等重難點工作，努力化解歷史難題，積極避險除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟區(qū)供水運營體系，**多萬元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置，都是考驗我們的難題。
五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢，牽扯了上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的精力，與市委、市政府和集團黨委的要求和“政治之年”的形勢嚴重不符，與**公司作為集團骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們在抓安全工作中存在虛化、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責任不落實、監(jiān)管不到位的管理問題，也折射出我們在抓安全工作上還存在思想麻痹、心存僥幸、意識淡薄的作風問題，這些才是問題中的最大問題，隱患中的最嚴重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。
二、當前形勢怎么判。
年初，集團年度工作大會提出“**”發(fā)展目標，努力探索一條真正在公益和市場之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹立起基于民生基礎(chǔ)上的競爭意識、競爭本事、競爭結(jié)果，真正邁上自強不息、自力更生、自主經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對**發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行全面分析、綜合研判、科學論證作出的必然選擇。
一是從**發(fā)展形勢看。*月**日，我們專題召開集團第**次黨委（擴大）會議，原原本本傳達學習了市委**書記在全市深化國資國企改革工作會議上講話精神，其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個同類型城市的經(jīng)濟指標對比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當前的經(jīng)濟形勢而言，可以說困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢，錢從哪來？財政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下，在種形勢下，作為國有企業(yè)，尤其是象我們吃財政補貼的公益性國有企業(yè)，再不千方百計省錢、掙錢，再不危起來、緊起來，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會是什么結(jié)果？只能是被央企、其他國企接管，這決不是危言聳聽，****的例子在那擺著，**并購我們在**新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會讓老百姓沒有水喝，也請大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行，關(guān)鍵就看我們自己行不行了。
二是從行業(yè)發(fā)展趨勢看。上海、重慶、杭州等一些國內(nèi)發(fā)展比較好的水務(wù)企業(yè)，通過政府主導(dǎo)、政策支持、自身發(fā)展，逐步實現(xiàn)依托非公益類業(yè)務(wù)板塊反哺公益性業(yè)務(wù)虧損，形成自主保障和服務(wù)民生的良性發(fā)展局面。這是水務(wù)行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標志。市委**書記曾提出，現(xiàn)在各國有企業(yè)都要按照國內(nèi)先進國企的標準來定標準。從這個角度講，就是我們必須要全面對標先進，不做也得做，做也得做。對標先進、比肩一流的出發(fā)點和落腳點是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財政輸血”、實現(xiàn)“自我造血”。*年后實現(xiàn)上市，用盈利性、成長性獲得資本的青睞、認可。當前，我們與國內(nèi)的先進水務(wù)企業(yè)相比，無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒有“老本”可吃，真到了“標兵越跑越遠、追兵踩上腳跟”的時候，我們再不努力、再不追趕，就會喪失更多發(fā)展機會。
三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢看。這幾年，在集團上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢頭，總收入和利潤“兩增長”，總成本與補貼“兩下降”，這些為集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。這好的勢頭根源在哪里？我想集團年初產(chǎn)銷差大會上播放的紀錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動集團繼續(xù)向好發(fā)展，這一點我是非?？粗氐摹Ｍ瑫r，我們也要辯證清醒認識集團當前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、實力不強仍是我們最大的問題，集團“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對此，集團上下特別是今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認清形勢、迭代認知，多以未來的視角審視集團現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會神做強主鏈，開拓進取補齊短鏈，創(chuàng)新升級實現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復(fù)雜嚴峻的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，頂壓前行、克難奮進。
從年初集團提出“**”發(fā)展目標，我已經(jīng)多次講這個問題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標是什么、為什么，凝聚共識、統(tǒng)一思想，未來，我們要把焦點放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實。
三、下半年怎么辦。
五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠、至關(guān)重要。上半年受經(jīng)濟下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒有達到預(yù)期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟好起來這些不確定因素上，更主要的是要“向內(nèi)求”，務(wù)實舉措、扎實工作、夯實作風，把失去的時間追回來，把落下的任務(wù)補上來，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來，用我們確定性的工作落實，確保圓滿完成今年度目標任務(wù)。
而且我相信，市里領(lǐng)導(dǎo)會支持我們這么干，所以誰要是認為這個目標太難，不想干、不能干、不會干，請早點提出來。三是實現(xiàn)這個目標沒有局外人，千鈞重擔要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點點，鞭打“快?！?、累死“黃?！?。未來一定會圍繞“**”目標開展考核拉練，并把考核結(jié)果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實現(xiàn)這個目標各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣，沒有這樣鮮明的導(dǎo)向，我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動力。
堅持實干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗考核每名同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“試金石”，在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風、見境界，讓“好作風”決定著“好作為”，“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。
尤其是漏損合資公司等新興項目，作為試水工程，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅持走市場化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡簡單單的事，需要集團各級人員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、科學決策能力、改革攻堅能力、風險危機處置能力、狠抓工作落實能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
進入汛期，防汛防臺壓力增大；
國內(nèi)疫情多點暴發(fā)，局部頻發(fā)；
緊盯用戶訴求，查找問題，形成清單，加強整改和監(jiān)管；
委托第三方咨詢機構(gòu)開展用戶滿意度測評，綜合發(fā)力提升服務(wù)水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳功能，加快推進epco服務(wù)模式落地，推進水電氣聯(lián)合報裝實施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項目法人單位組建，選準配強領(lǐng)導(dǎo)班子，強化高位頂層推動、統(tǒng)籌謀劃。要序時推進工程用地實物調(diào)查、項目前期工作招標、資金籌措、專題報告編制等工作，繪制“時間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處，力爭年底前實現(xiàn)域內(nèi)段工程開工建設(shè)。要加強紀檢、審計監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)推進到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。
對自籌資金項目，各級要充分抓住國開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機遇，梳理分析項目、做好效益測算，促進項目早建設(shè)、早受益。
同志們，一分部署、九分落實。下半年，集團各級各部門要在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團年度目標任務(wù)。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十九
同志們：
安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提。每年我們下發(fā)的一號文件一定是《關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》，召開的第一個專業(yè)會議也一定是安全生產(chǎn)工作會議。我們始終堅持這樣做的目的，就是要第一時間總結(jié)好、部署好、開展好、落實好安全生產(chǎn)工作。
在剛剛過去的20xx年，股份公司上下牢固樹立“三個最大”、“三個首要”安全生產(chǎn)理念，在全省安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻的情況下，主動作為、自我加壓，守住了安全底線、生命紅線，所有自管礦井全部實現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才，股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產(chǎn)和技術(shù)工作報告，兩位副總的報告既總結(jié)回顧了去年的亮點經(jīng)驗，又深刻分析了當前工作中存在的突出問題，并針對性地對20xx年的工作進行了詳細安排部署。安全生產(chǎn)是股份公司實現(xiàn)效益目標的重要基礎(chǔ)，做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作是實現(xiàn)效益目標的基礎(chǔ)保證，十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成，也請同志們抓好貫徹落實。剛才李總講到，因為時間關(guān)系，我們沒有安排典型單位在大會發(fā)言，但是印發(fā)了書面資料，紅衛(wèi)、街洞二公司，金竹山一平硐、紅衛(wèi)里王廟、馬田新星三礦，駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料，經(jīng)驗鮮活、成效顯著，極富借鑒性，希望大家認真學習吸收。集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經(jīng)理歐陽維同志宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)先進的決定》，會議對7個紅旗單位、8個先進單位、21個先進集體、21個先進煤礦進行了表彰，希望大家杜絕“驕、嬌”二氣，保持“歸零”心態(tài)，在20xx年的安全生產(chǎn)工作中從零出發(fā)、向零邁進，再創(chuàng)安全生產(chǎn)年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產(chǎn)責任狀》，責任狀就是軍令狀，各單位必須不講價錢、不打折扣地落實好責任狀上的工作任務(wù)。下面，結(jié)合上級對安全生產(chǎn)工作的新要求，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，我強調(diào)四點意見。
認清形勢，牢固樹立“三個最大”、“三個首要”的安全生產(chǎn)理念：
（一）20xx年對于股份公司而言，是極其重要和關(guān)鍵的一年
從煤炭市場形勢看，國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在煤炭領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著成效，煤炭市場持續(xù)幾年下行之后，自20xx年下半年開始逐步理性回歸，煤價進入合理區(qū)間，煤炭企業(yè)也有了喘息的機會。但是我們必須清醒地認識到，長期積累的煤炭產(chǎn)能嚴重過剩問題沒有得到根本解決，煤炭總需求已基本進入峰值，煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內(nèi)、加強管理、固本培元，夯實安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)。因為，安全好則企業(yè)好，安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)。
從經(jīng)濟發(fā)展形勢看，我國經(jīng)濟運行面臨的突出問題是重大結(jié)構(gòu)性失衡，因此國家要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要用深化改革的辦法解決發(fā)展中的問題?！叭ヒ唤狄谎a”就是結(jié)構(gòu)性改革的重中之重，反映到煤炭產(chǎn)業(yè)就是“有進有退”，退的是落后的、無效的、不安全的產(chǎn)能，進的是先進的、安全的、高效的產(chǎn)能，最終要實現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色清潔高效利用，提高綜合效益和核心競爭力。集團新班子到任后，通過積極搶抓煤炭去產(chǎn)能政策機遇，已累計爭取中央獎補資金8.37億元，關(guān)閉9對落后礦井，化解產(chǎn)能122萬噸/年，妥善安置了職工。下步，我們要繼續(xù)抓住窗口期機遇，爭取政府政策支持，努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應(yīng)服務(wù)商。這既是發(fā)展所需、職工所盼、人心所向，又是我們必須肩負起來的歷史責任和使命。
（二）越是關(guān)鍵時期、重要階段，越要高度重視安全生產(chǎn)工作
企業(yè)不消滅事故，事故就將消滅企業(yè)。習近平總書記在黨的十九大提出“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”，并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報告；省委省政府在《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》中指出，全省安全生產(chǎn)整體水平必須與建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的目標相適應(yīng)。在這樣的大背景下，各級政府和相關(guān)部門對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大；安全生產(chǎn)“一票否決”，安全事故一律嚴懲?？梢哉f，任何一起安全事故對企業(yè)來講，特別是對于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發(fā)展重要關(guān)頭的企業(yè)來講，無異于“滅頂之災(zāi)”。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責任重于泰山。******近日******在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
。************對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大
當前隱藏內(nèi)容免費查看政治責任和社會責任。
安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
安全是評價x領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；立起了一個鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好************系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復(fù)雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
有效的制度是確保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導(dǎo)向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強化安全責任意識中，引導(dǎo)干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強化教育引導(dǎo)，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導(dǎo)大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；要主動抓好制度建設(shè)，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導(dǎo)負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復(fù)抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇一
各位同志：
20xx年春運工作中，客運管理處緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、安全、暢通的工作目標，堅持“以人為本，安全第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，快捷方便”工作方針，牢固樹立行業(yè)安全、文明意識，保證出租汽車以安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投入營運，為我市市民群眾提供了方便、快捷的出租汽車服務(wù)。
為把工作落實到實處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實際情況，制定出租汽車行業(yè)春運工作實施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長、各科室負責人和出租汽車企業(yè)負責人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責和紀律，使任務(wù)明確、責任明確、紀律明確，并對任務(wù)進行分解細化，責任到人，層層抓落實，人人有指標。我處于元月十五日召開出租汽車行業(yè)春運工作準備會，對春運工作進行全面部署，號召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動員起來，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運工作任務(wù)，讓全市人民過上一個快樂祥和的節(jié)日。
客運管理處在春運工作中要求各出租汽車公司要進一步提高對安全工作重要性的認識，用更高的標準、更完善的機制嚴格營運管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強對春節(jié)期間安全營運工作的領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營單位要立即成立相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實安全保障各項措施，做到組織嚴密、責任到位，實現(xiàn)早安排、早部署、早落實。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：
3、要求各公司開展安全營運大檢查，嚴格檢查重要部位、重大隱患的安全責任和措施落實情況，特別是車輛的制動、燈光等重要設(shè)施，應(yīng)加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
4、要求各出租汽車公司要加大對駕駛員的安全教育力度，從嚴管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開局，給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。
春運期間，在確保安全運送旅客的`同時，出租汽車駕駛員要嚴格遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務(wù)。各公司要做好宣傳動員工作，對駕駛員應(yīng)提出明確要求：一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內(nèi)物品擺放規(guī)范，車內(nèi)及駕駛員個人衛(wèi)生狀況良好；二是要帶證營運，禮貌待客，文明服務(wù)，使用普通話，用好“文明用語五句話”；三是嚴格打表計費，針對往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價、繞道、拒載、強迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。目前我處稽查隊共規(guī)范出租汽車400余臺次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營秩序。
春運期間要求各出租汽車公司要認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，遵守國家有關(guān)法規(guī)，認真履行職責，對所屬車輛和駕駛員加強管理。要加強對駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強職業(yè)道德建設(shè)，開展普法教育，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，實行日報告和零報告制度，維護行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范，要實行24小時值班制度，方便信息上傳下達，及時掌握出租汽車駕駛員思想動態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項運營保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇二
各位同志：
大家好!今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議，剛才xxx的講話，說得很實際，也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān)，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進入健康軌道，公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)了良好風貌，得到了群眾的贊譽。為了加強出租車安全運營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理，提高服務(wù)質(zhì)量，講幾方面意見：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全道路運輸安全運營工作重點的是人和車，難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個關(guān)鍵，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、全員參與、落實責任”的原則，把安全工作落實到個人，強化公司安全生產(chǎn)責任，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴格強調(diào)公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，進一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。
二、提高廣大司乘人員安全責任意識企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強駕駛員安全防范意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應(yīng)急水平，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力，促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
三、嚴把車輛安全運行關(guān)，嚴查出租車違價現(xiàn)象今日起，我站將進一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術(shù)狀況進行全面的檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進行排查外，將重點檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器，嚴格按照物價部門營運價格收費，2公里內(nèi)三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運資格。
四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè)，車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車運營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)。大家共同努力，提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們，安全運營只有起點，沒有終點，事關(guān)全局，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責任重大、刻不容緩，我們運管部門將繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，維護合法營運車輛的權(quán)益，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，做好出租車安全運行管理工作，為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻。
最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂,萬事如意!
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇三
各位同志：
大家好!今天，延壽縣城鎮(zhèn)客運有限公司在這里召開安全運營工作會議，剛才xx的講話，說得很實際，也很具體。出租汽車行業(yè)和人民群眾的生活密切相關(guān)，它是展現(xiàn)城鎮(zhèn)良好風貌的窗口，是展現(xiàn)行業(yè)管理部門管理水平的平臺。城鎮(zhèn)客運公司成立一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體司乘人員的共同努力下，公司發(fā)展逐漸進入健康軌道，公司以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，展現(xiàn)了良好風貌，得到了群眾的贊譽。為了加強出租車安全運營管理，保證百姓安全、滿意出行，下面我代表縣運管站就如何加強出租車安全運行管理，提高服務(wù)質(zhì)量，講幾方面意見：
一、公司要強化安全責任，層層抓安全道路運輸安全運營工作重點的是人和車，難點是安全生產(chǎn)制度的落實。公司要緊緊抓住安全生產(chǎn)責任制這個關(guān)鍵，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、全員參與、落實責任”的原則，把安全工作落實到個人，強化公司安全生產(chǎn)責任，完善公司安全生產(chǎn)工作程序。嚴格強調(diào)公司主要負責人是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負總責;主管安全的負責人對公司安全運營工作負重要管理責任，公司要建立和健全出租車交通安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，進一步完善和規(guī)范對出租車駕駛員的管理。
二、提高廣大司乘人員安全責任意識企業(yè)要加強對從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，增強駕駛員安全防范意識，不斷強化他們的安全意識、安全技能、應(yīng)急水平，司乘人員要從主觀上消除酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛、超載運營、違章駕駛、亂停亂放等思想念頭，駕駛員要努力養(yǎng)成自覺守法、遵章守紀、按章辦事的良好品格。通過公司和行業(yè)管理部門共同努力，促使駕駛?cè)藛T切實做到理性行車、規(guī)范行車、安全行車、文明行車。
三、嚴把車輛安全運行關(guān)，嚴查出租車違價現(xiàn)象今日起，我站將進一步聯(lián)合出租車公司對所屬出租車輛的技術(shù)狀況進行全面的檢查，除檢查二級維護、等級評定和安全設(shè)施配備情況、車容車貌進行排查外，將重點檢查出租車違價現(xiàn)象，要求廣大經(jīng)營者按規(guī)定使用計價器，嚴格按照物價部門營運價格收費，2公里內(nèi)三元加燃油附加費1元，2公里外每公里1.5元計算，晚22點至早6點附加夜間行駛費用1元，不得擅自加價，檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違價現(xiàn)象，我們將嚴肅處理，處駕駛員500至1000元罰款，并在營運證上，加蓋違章記錄章，三次以上取消其營運資格。
四、提高從業(yè)人員服務(wù)水平出租汽車素有城市名片之稱，是展示城市文明的流動窗口。作為窗口行業(yè)，車內(nèi)外衛(wèi)生的清潔程度，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，出租車運營秩序的好壞，直接反映出一個城市的文明程度和管理水平，直接關(guān)系到老百姓的日常生活，直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。出租車從業(yè)人員通過培訓(xùn)學習和行業(yè)自律要做到不擅自抬價，正確使用計價器，不擅自加價，不拒載乘客，不管生意大小，路途遠近，一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)。大家共同努力，提高出租車從業(yè)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為全縣人民提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同志們，安全運營只有起點，沒有終點，事關(guān)全局，來不得半點馬虎，做好道路交通安全工作任務(wù)艱巨、責任重大、刻不容緩，我們運管部門將繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，維護合法營運車輛的權(quán)益，公司主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，做好出租車安全運行管理工作，為打造“平安延壽”、構(gòu)建“和諧延壽”做出應(yīng)有的貢獻。
最后，衷心祝大家身體健康，合家歡樂,萬事如意!
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇四
各位同志：
20xx年第三季度，公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產(chǎn)工作。認真執(zhí)行安全隱患排查制度，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，消除安全隱患。現(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下：
為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程，由企業(yè)法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為第三季度安全生產(chǎn)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作目標和責任分解到各崗位，做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書，各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。開展安全生產(chǎn)大排查大整治，完善健全道路交通安全監(jiān)管長效工作機制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續(xù)消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規(guī)進行教育處理并督促其參加學習培訓(xùn)。。
7—9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多，是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢比較嚴峻，給安全行車帶來隱患，給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實際，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施落實，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。根據(jù)汛期的特點，各部門認真開展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發(fā)問題。中秋和國慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡“兩節(jié)”運輸方案，嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了“兩節(jié)”期間的客運安全。
根據(jù)上級加強“平安交通”建設(shè)集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結(jié)合公司實際，制定“打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規(guī)行為。
第三季度工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，如工作基礎(chǔ)薄弱，各項制度和規(guī)程落實不夠到位。第四季度，我們將按照上級部署要求，繼續(xù)將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預(yù)防和防控措施的落實到位，落實企業(yè)主體的第一責任。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇五
同志們：
今天，縣政府召開縣安委會第一次全體會議，主要任務(wù)是：全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作取得的成績，分析當前安全生產(chǎn)工作存在的困難和問題，研究部署今年第一季度的安全生產(chǎn)工作，動員全縣干部職工深入貫徹落實十八大精神，樹立安全發(fā)展理念，強化安全監(jiān)管，狠抓責任落實，形成工作合力，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我講兩點意見。
2012年，全縣累計發(fā)生各類傷亡事故107起，死亡6人，受傷63人，直接經(jīng)濟損失178.6萬元。同比事故起數(shù)下降47.54%,死亡人數(shù)下降25%,受傷人數(shù)下降20.25%,經(jīng)濟損失上升77.71%.分行業(yè)情況：道路交通事故106起，死亡5人，受傷63人，經(jīng)濟損失28.11萬元；煤礦事故1起，死亡1人，經(jīng)濟損失150.5萬元；其他行業(yè)無傷亡事故報告。全縣安全事故死亡人數(shù)比市政府下達的全年安全生產(chǎn)死亡控制指標少2人。
一是。
回顧2012年安全生產(chǎn)工作，主要有以下五個特點。領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進?？h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要工作來抓，縣委常委會、政府常務(wù)會、縣長辦公會、縣安委全會多次召開安全生產(chǎn)專題會議，研究部署各個階段的安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)監(jiān)管部門建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全生產(chǎn)工作的組織機構(gòu)，高位推進安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。分解任務(wù)，落實責任?？h人民政府與9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直負有監(jiān)管任務(wù)的14家部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，各行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門與所監(jiān)管企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門、到企業(yè)，做到責任落實橫向到邊、縱向到底的工作格局。上下聯(lián)動，形成合力。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下，密切配合，對重點時段、重點區(qū)域、重點行業(yè)開展聯(lián)合檢查、巡查，形成強有力的監(jiān)管合力。打非治違，成效明顯。各執(zhí)法部門嚴格按照全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動要求，切實加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。縣國土資源局會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化非法小煤窯整治，加強巡查檢查，全年未發(fā)生非法開采小煤窯和非法開采、盜采煤礦行為?？h法院對2011年非法盜采煤礦資源的3名犯罪分子在所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公開審判；住建部門查處非法違法建筑行為25起，違章操作10起，下發(fā)整改通知書22份；縣公安局收繳違規(guī)使用炸藥1223.6公斤，雷管2027枚，導(dǎo)火索1.9米，黑火藥0.5公斤，查獲涉爆違法犯罪案件1件；縣安全監(jiān)管局查處非法經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶6戶，收繳煙花爆竹12箱，價值1.5萬元；公安交警大隊查處違法交通行為2261起，無證駕駛61起，客車超員65起，罰款14.3萬元，其他執(zhí)法部門按照職能職責，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，切實維護了正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。排查隱患，及時整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日，對工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通、學校、建筑施工、公共聚集場所等采取統(tǒng)一部署、集中行動、相互聯(lián)動的機制，狠抓隱患排查整改。一年來，共排查一般安全隱患1587個，已整改通過驗收1561個，整改率達到98.3%.
通過各項措施的有效落實，及時消除、整治了一大批安全隱患，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在全市2012年度安全生產(chǎn)工作考核中位列第一，取得這些成績，是縣委、縣政府科學部署、高位推進的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果，希望大家在新的一年里，發(fā)揚成績、再接再厲、勤奮工作，采取更加有力的措施，切實加大工作力度，為大關(guān)實現(xiàn)跨越發(fā)展、進位爭先營造良好的安全環(huán)境。
一是。
雖然2012年全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求和人民群眾的期望相比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下六個方面：道路交通事故仍然是我縣安全生產(chǎn)工作的重中之重，從事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失都占全縣安全事故的98%以上，全縣安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻。安全基礎(chǔ)仍需改善。部分生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，安全投入不足，事故隱患大量存在。從業(yè)人員安全意識不強、素質(zhì)不高，且人員流動性大，崗前安全教育培訓(xùn)制度落實不到位，違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。安全生產(chǎn)認識仍然有待提高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門仍然存在安全生產(chǎn)認識不到位，安全監(jiān)管主體責任的落實仍有差距，職責不清，個別行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管仍然存在死角或空白；安全監(jiān)管業(yè)務(wù)人員能力偏低，監(jiān)管手段單一，隱患治理跟蹤問效不到位，安全監(jiān)管檔案臺賬不規(guī)范等問題仍然存在。安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。我縣地處交通要道，過往車輛較多，極易發(fā)生交通安全事故；鄉(xiāng)村道路等級較低，廣大群眾特別是學生等特殊群體出行安全隱患大，事故隱患根除不及時，仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。打擊非法違法開采盜采行為力度還需加大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門打擊非法開采盜采行為意識不強，日常監(jiān)管不到位，致使非法開采盜采行為屢禁不止，并存在較大安全隱患，嚴重擾亂我縣正常的礦業(yè)秩序，影響全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。食品安全監(jiān)管任務(wù)繁重。我縣食品安全基礎(chǔ)比較薄弱，食品安全涉及面廣點多，管理環(huán)節(jié)多、難度大。群眾自我保護意識和防范意識欠缺，宣傳教育上還需加強。食品流動攤點較多，特別是校園周邊的食品小攤販較多，監(jiān)管長效機制尚未健全，學生食品安全存在較大隱患。
從我們自身存在的問題來看，我縣的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，擺在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門面前的安全工作任務(wù)仍然十分艱巨，責任十分重大。春節(jié)即將來臨，全國“兩會”即將召開，在這特殊和關(guān)鍵時期，做好安全生產(chǎn)工作尤其顯得重要。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性的認識，牢固樹立以人為本、安全第一、安全發(fā)展的科學理念，切實把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，把人的生命安全放在各項工作首位，把加強安全生產(chǎn)工作擺在政府工作的重中之重，以高度的責任感、使命感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，采取更加有力的措施，采取超常規(guī)手段抓好安全生產(chǎn)工作落實，決不能無動于衷，麻木不仁，放任自流，要將安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，落實在行動上，確保全縣安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
二、提高認識，強化措施，全力推進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路及要求是：以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真貫徹落實國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)文件、會議精神，以科學發(fā)展安全發(fā)展為總要求，以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以落實責任、打非治違、瓦斯防治、整合技改、科技支撐、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好安全生產(chǎn)“三項行動”（安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)宣傳教育行動）、“三項建設(shè)”（安全監(jiān)管體系建設(shè)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安監(jiān)隊伍建設(shè)），有效防范和堅決遏制重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。重點抓好以下工作。
（一）夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要圍繞我縣2013年標準化建設(shè)的目標任務(wù)，督促企業(yè)加大工作力度，狠抓措施落實。著力提高煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)條件。經(jīng)貿(mào)科技局要按照市政府的要求，督促煤礦企業(yè)推進標準化建設(shè)，達標驗收合格，不合格的不予恢復(fù)生產(chǎn)。著力提高非煤礦山企業(yè)的基礎(chǔ)條件?？h安全監(jiān)管局、經(jīng)貿(mào)科技局等部門要加大督促指導(dǎo)力度，按要求完成人員定位、監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)三大系統(tǒng)的安裝任務(wù)。縣直有關(guān)部門在行政許可過程中，務(wù)必要把安全標準化作為安全生產(chǎn)的基本條件和行政許可的重要內(nèi)容，嚴把準入關(guān)口，著力提高非煤礦山企業(yè)的基礎(chǔ)條件。著力提高危險化學品及煙花爆竹企業(yè)的基礎(chǔ)條件。危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)單位必須達到三級以上安全標準化水平，民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要深入開展崗前達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為主要內(nèi)容的安全標準化建設(shè)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)要依法暫扣安全生產(chǎn)許可證，責令其停產(chǎn)整頓，對整改逾期未達標的企業(yè)提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
（二）突出重點，著力推進重點行業(yè)專項整治。
抓好其他行業(yè)、領(lǐng)域的安全監(jiān)管?？h發(fā)改部門要做好在建水電站的安全監(jiān)管工作?？h質(zhì)監(jiān)部門要做好鍋容管特、特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作。教育部門要做好學校的安全監(jiān)管工作。其他行業(yè)主管部門，按照職能職責，切實履職，抓好本監(jiān)管行業(yè)的安全監(jiān)管工作，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，減少一般事故，維護好社會穩(wěn)定。
（三）全力做好“打非治違”工作。要確保社會穩(wěn)定和全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，必須嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的難點問題。縣直有關(guān)執(zhí)法部門要加強對打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)合執(zhí)法機制，開展專項整治，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實做到“四個一律”.即：對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的.，一律關(guān)閉；對存在違法生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)整頓；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和個人，一律按照規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰；對觸犯法律法規(guī)的有關(guān)單位和人員，一律嚴格追究法律責任。對打擊非法違法行為不力、非法違法行為長期得不到懲處、安全生產(chǎn)秩序混亂的地方，依法追究有關(guān)執(zhí)法部門主要負責人和有關(guān)責任人的責任，根據(jù)情節(jié)輕重，給予降級、撤職或者開除的處分。各執(zhí)法部門要建立健全工作機制，完善措施制度，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，切實加大打擊力度；監(jiān)察等職能部門要加強監(jiān)督檢查，組織專門工作組深入基層和生產(chǎn)一線進行檢查指導(dǎo)，確?！按蚍侵芜`”工作取得實效。
（四）做好應(yīng)急值守工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時值班制度，值班人員名單要報縣委辦、縣政府辦和縣安委辦，領(lǐng)導(dǎo)干部要24小時開機，確保信息暢通，要修訂完善好應(yīng)急救援預(yù)案，抓好應(yīng)急救援隊伍、物資等應(yīng)急資源的落實，提高生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理能力，確保遇到突發(fā)事件后能及時有效進行處置。
同志們，新的一年已經(jīng)開始。安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進入另一個關(guān)鍵階段，永遠沒有“松口氣”的時候，我們?nèi)魏螘r候都絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計安全生產(chǎn)管理的能力和水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度，切實抓好責任落實和制度執(zhí)行，一絲不茍地推進各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實，以一萬分的努力防止萬一的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇六
同志們：
在迎峰度夏即將到來之時，在公司各項任務(wù)繁重的情況下我們召開這次會議，主要目的是：一是積極響應(yīng)上級公司關(guān)于開展“百問百查”活動的號召，引導(dǎo)和動員廣大員工認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識；二是明確百查百問活動任務(wù)，做好部署安排，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，確保迎峰度夏取得全面勝利，確保年度目標任務(wù)全面完成，促進公司又好又快發(fā)展。
下面，我講三個方面的意見。
安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，是我們開展各項工作必須始終把握的兩條主線，更是我們踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨的集中體現(xiàn)。我們一定要把思想認識統(tǒng)一到上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的部署要求上來。
（一）開展“百問百查”活動是公司切實履行社會責任的具體表現(xiàn)。
電網(wǎng)公司是關(guān)系地方能源安全和國計民生的國有重要骨干企業(yè)，在全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中承擔著重要責任。公司工作的價值最終體現(xiàn)在不斷提高“四個服務(wù)”的能力和水平上。無論安全生產(chǎn)還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，都是公司的中心工作，都事關(guān)地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。開展“百問百查”活動是上級公司在新的歷史時期、新的歷史階段作出的重要決策部署。開展“百問百查”活動，大力加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有利于通過查問題、擺事實、除隱患，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保用戶獲得可靠、優(yōu)質(zhì)、便捷的電力服務(wù)，把公司承擔的政治、經(jīng)濟、社會責任轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行為，落實到人民群眾看得見、摸得著、感受得到的具體行動中來。
（二）開展“百問百查”活動是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、促進安全生產(chǎn)管理的必然要求。
安全生產(chǎn)是我們做好其它各項工作的重要前提，雖然今年以來公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定良好的局面，但長期積累形成的安全意識不到位、安全管理不到位的現(xiàn)象仍然相當程度的存在，安全生產(chǎn)始終面臨著非常嚴峻的形勢。開展“百問百查”活動，就是要以問查的方式,查環(huán)節(jié)、查流程、查指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、強化、優(yōu)化分析，對各個專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實情況進行督促檢查，系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，進一步強化全員安全意識，進一步推進安全生產(chǎn)精細化管理，培育安全文化，防范和化解各種安全風險，增強安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”能力。
（三）開展“百問百查”活動是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、強化公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的客觀需要。
優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)既是公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的著力點，也是社會各界關(guān)注的焦點；既是廣大電力客戶對公司的根本需求，也是公司提高經(jīng)濟效益的客觀要求。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，社會各方面對供電服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標準的要求都在不斷提高，電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。雖然我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)深入民心，但是必須看到，我們的服務(wù)意識需要進一步增強，服務(wù)行為需要進一步規(guī)范，服務(wù)流程需要進一步優(yōu)化，服務(wù)能力需要進一步提升，一些熱點難點問題仍需要進一步化解。開展“百問百查”活動，就是要通過“問查”的形式，深入查找和解決問題，改進和提升我們的供電服務(wù)，進而樹立公司認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務(wù)形象、嚴格高效的管理形象和公平誠信的市場形象，為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，促進公司又好又快發(fā)展。
這次“百問百查”活動的內(nèi)容不僅涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個方面，而且可以延伸到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深刻領(lǐng)會活動的內(nèi)涵，正確把握工作的重點，切實找準工作的定位，是確?；顒尤〉脤崒嵲谠诔尚У母颈ＷC。各單位、各部門要按照上級和公司的部署要求，及時地、全面地抓好貫徹落實，確?；顒尤〉贸尚А?BR> （一）明確一個目標。開展此次安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的目標是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四個服務(wù)”宗旨和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過問、查結(jié)合的方式，動員全體員工，全面梳理、整改安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，推動公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階，確?！耙粡娙齼?yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)順利推進，為黨的十七大召開營造和諧的環(huán)境。各單位、各科室要及時傳達會議精神到每一個員工，認清形勢，提高對活動重要性的認識，進一步明確目標和任務(wù)，做好部署和安排，確?；顒尤〉贸尚?。
（二）抓住六個重點?！鞍賳柊俨椤被顒觾?nèi)容十分豐富，涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方方面面，延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是一項全員、全方位、全過程的系統(tǒng)性工作。市公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動方案明確提出了要開展“十項活動”要突出“六個重點”，即：抓基礎(chǔ)，強素質(zhì)；抓整改，除隱患；抓管理，促精細；抓作風，樹形象；抓制度，求長效；抓對標，保目標。市公司的部署要求全面系統(tǒng)、重點突出、操作性強，我們要深刻領(lǐng)會、全面把握、統(tǒng)籌實施，從基礎(chǔ)抓起，從細節(jié)抓起，確保重點內(nèi)容落到實處。
（三）搞好四個結(jié)合?！鞍賳柊俨椤被顒邮菍ξ覀兊囊酝ぷ鞯囊淮未髾z查、大整改、大落實，涉及到日常工作的各個領(lǐng)域，內(nèi)涵豐富，牽涉之廣、觸動之深，前所未有。在具體開展過程中要同我們已經(jīng)開展的活動有機結(jié)合起來，融為一體。
一是要同安全“雙零”活動相結(jié)合。要注重提高員工安全素質(zhì)和意識，層層落實安全責任制，強化過程控制，按照“三個百分之百”要求，要落實整改措施，加強安全隱患治理，著重查思想、查環(huán)節(jié)、查行為、查設(shè)備，深入持久地開展反事故斗爭、反違章活動，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標。
二是要與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動相結(jié)合。要通過百問百查”活動的開展，同落實省公司“細節(jié)服務(wù)、真情奉獻”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動主題結(jié)合起來，注重員工服務(wù)能力和服務(wù)意識的提高。要通過活動的開展，努力推進精細化服務(wù)，關(guān)注細節(jié)，重視細節(jié)，從細節(jié)做起，深刻反思和深入查找我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問題和不足，力爭為客戶提供更加人性化的服務(wù)；總結(jié)先進服務(wù)經(jīng)驗，樹立一批先進的服務(wù)典型，營造良好的服務(wù)文化氛圍，潛移默化地引導(dǎo)員工講學習、比服務(wù)，促使員工服務(wù)意識和服務(wù)技能的全面提升。
三是要與“精細化管理年”活動相結(jié)合。要把“問查”活動向公司全部工作領(lǐng)域進一步拓展和延伸，深入思考、自查自問。要結(jié)合實際，用“求精、求細、求實、求效”的理念和標準去衡量每個環(huán)節(jié)、每個崗位和具體行為，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，查崗位，找問題，深思考，大討論，全力推進企業(yè)精細化管理水平的全面提升。
四是要與“作風建設(shè)年”活動相結(jié)合。要通過開展“百問百查”活動大力改進工作、改進管理、改進作風?！皢枴痹谟诿靼坠ぷ饕蟛?nèi)化于心、見之于行，“查”在于揭示存在問題并整改落實、規(guī)范管理。我們要通過“問查”的形式，掀起抓安全、講服務(wù)的工作氛圍，堅持抓問題與促管理并重，堅持抓工作與促作風并重，抓出全員參與的良好局面，抓出各方面的積極性創(chuàng)造性，抓出求真務(wù)實的工作作風，抓出實實在在的效果。
“知是行之始，行是知之效”。全面開展“百問百查”活動就是要知行并重，務(wù)求實效。各單位、各科室必須對活動予以高度重視，要在統(tǒng)一思想的前提下，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動，緊扣重點，抓好落實，強化考核，確保活動圓滿、高效地開展。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保三個到位。
一是確保領(lǐng)導(dǎo)到位。各單位要認真貫徹市公司會議精神，切實加強活動的領(lǐng)導(dǎo)，要成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)，促進“百問百查”活動有序開展。
二是要確保宣傳到位。各單位負責人要高度重視此次“百問百查”活動的重要性，廣泛宣傳發(fā)動，注重宣傳教育活動的深度和廣度，確保人人參與。要按照公司要求大力開展“百問百查”活動宣傳教育和發(fā)動工作，利用懸掛標語口號、宣傳欄、召開座談會等多種形式，突出宣傳的深度和廣度，力求形成強大的聲勢，營造強烈的活動氛圍。
三是要確保認識到位。要迅速傳達上級公司會議精神到每一個位員工，深刻領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想行動迅速統(tǒng)一到各級的部署要求上來，深刻領(lǐng)會開展“百問百查”活動的重大意義、活動的具體要求，準確把握形勢，明晰工作思路，努力提高全員思想意識，確保全員參與、認識到位。
（二）認真制定方案，確保三個結(jié)合。
一是確保集中式活動與日常工作結(jié)合。堅持把“百問百查”集中式活動融入到各單位工作的全局之中，與全年其他活動、其他日常工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)安排，有機結(jié)合，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
二是確保百問百查活動與提高員工的專業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。要通過活動的開展，查思想、查流程、查行為，最大程度地揭示出員工自身行為及意識中存在的諸多不足，促使員工主動調(diào)整、主動去適應(yīng)，自覺地融入到提升員工專業(yè)素質(zhì)中去。
三是確保百問百查活動與提高安全作業(yè)能力和提升服務(wù)水平相結(jié)合。要對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、每一道流程、每一項指標，進行全員、全面、全方位、全過程的細化、優(yōu)化分析，力爭有效解決長期以來在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面始終存在的意識不到位、管理不到位等問題，推動精細化管理向縱深發(fā)展，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一個細節(jié)得到有效控制，進一步強化安全作業(yè)能力和服務(wù)執(zhí)行力建設(shè)，促進公司隊伍素質(zhì)的整體提升和作風建設(shè)的進一步改進。
（三）詳細制定措施，確保層層落實。
各單位負責人要站在講政治講大局的高度，切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善責任體系，認真研究制定實施細則，確?；顒佑心繕恕⒂兄攸c、有層次、有步驟的開展。要深入安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)一線，檢查督導(dǎo)“百問百查”活動的開展情況，認真貫徹“邊問、邊查、邊改”的工作要求，有問題查問題，沒問題要加強防范。要堅持大處著眼，小處著手，把強化安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)作為主要目標，結(jié)合實際，不斷深化、細化活動方案，切實增強活動的針對性，集中解決深層次的矛盾和問題，切實做到真問、真抓、真改，不走過場、不做表面文章。要及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣好活動中涌現(xiàn)的好做法和典型經(jīng)驗，不斷豐富活動的內(nèi)容和形式。要力求通過領(lǐng)導(dǎo)巡查、專職督查、班組自查、員工問查相結(jié)合的方式，提高問查活動質(zhì)量，促進安全管理水平提高、供電服務(wù)水平提升及員工素質(zhì)全面提高，確?！鞍賳柊俨椤被顒邮盏綄嵭?。
（四）強化督導(dǎo)考核，確保收到實效。
確保“百問百查”活動取得實效，督導(dǎo)考核是保障。要從責任落實、工作進展、效果評價等方面，加大對活動的檢查和考核。要檢查各單位責任體系是否完善、是否真正履責到位、有無避實就虛、流于形式的現(xiàn)象。要突出重點環(huán)節(jié)，切實抓好活動的過程控制，確保活動的開展在控、能控、可控。要將“百問百查”活動與重點工作督導(dǎo)有機結(jié)合在一起，采取“明查暗訪”、工作抽查、績效評價等方法，確?；顒訄?zhí)行有力、督導(dǎo)到位、取得實效。對活動組織不力、措施不實的單位，要予以通報批評并及時指導(dǎo)、督促整改。對活動開展得有特色、有實效的單位要予以表彰和獎勵，并總結(jié)和推廣其好做法、好經(jīng)驗。
同志們，開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動，是國家電網(wǎng)公司黨組在新的歷史時期、重要歷史階段作出的重要決策部署。公司上下要站在講政治、顧大局的高度，去領(lǐng)會、去謀劃、去貫徹、去落實，把取得實效作為這一工作的重心，用“是否取得實效”作為檢驗工作的標準，通過扎實有效的活動，進一步強化企業(yè)管理、加強作風建設(shè)，進一步提升公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，努力推動公司各項工作深入、全面地開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇七
同志們：
經(jīng)市政府研究決定，今天召開全市安全生產(chǎn)工作暨20xx年市政府安委會第二次全體成員(擴大)會議，主要任務(wù)是貫徹落實黨的以及全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)去年全市安全生產(chǎn)工作，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，學峰同志作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)了去年的安全生產(chǎn)工作，對20xx年的工作進行了細化安排;洪杰同志宣讀了市政府《關(guān)于表彰20xx年度全市安全生產(chǎn)目標管理先進單位的通報》和《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作先進集體和先進個人的通報》;王玉璽副市長代表市政府與各縣區(qū)政府和市直有關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
20xx年，全市上下認真貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，按照市委、市政府工作安排，狠抓具體工作的落實，較好地完成了全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)，全市安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)的良好態(tài)勢。去年全市累計發(fā)生各類安全事故1268起、死亡205人、傷1515人、直接經(jīng)濟損失276.5萬元，同比分別下降26.9%、1.0%、27.0%和13.4%，各項主要指標均在可控范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，已連續(xù)三年受到省政府表彰。
在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些地方安全生產(chǎn)責任制落實不到位。一些縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責同志安全責任意識不強，履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”不到位，有的人甚至有意見，不愿承擔責任，不能按規(guī)定親自帶隊檢查、督查調(diào)度、認真解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題;部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，安全投入嚴重不足，設(shè)施設(shè)備落后，極易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。二是部分行業(yè)和領(lǐng)域事故頻發(fā)。道路交通、建筑領(lǐng)域事故依然頻發(fā)，一些重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢難以從根本上遏制。三是有的單位隱患排查流于形式。一些責任主體單位對隱患排查治理工作重視不夠,對一些容易發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見;一些部門檢查走馬觀花，難以從根本上根除隱患。今后全市安全生產(chǎn)工作會議，市檢察院反貪局要參加，建立安全生產(chǎn)隱患排查責任倒查機制，對隱患排查不到位的有關(guān)人員嚴格追究責任。四是安全宣傳還不夠深入。宣傳形式單一，教育培訓(xùn)不夠普及，尤其是特種作業(yè)人員培訓(xùn)不到位;小型企業(yè)、門店和非高危行業(yè)單位持證上崗率偏低，非高危行業(yè)單位的主要負責人、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作薄弱，安全生產(chǎn)三級教育制度在部分企業(yè)特別是小微企業(yè)得不到落實;群眾安全意識亟需進一步提高。
安全是萬事之基，安全是發(fā)展前提。各級各部門必須牢固樹立“安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點、只有成效沒有成績、只有預(yù)警沒有預(yù)測”的理念，以對經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，堅持警鐘長鳴，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
抓安全生產(chǎn)工作，必須綜合施策，常抓不懈，構(gòu)建全市上下齊抓共管的工作格局。具體來說，就是要做到“三個強化、三個提升”。
(一)強化安全生產(chǎn)隱患排查治理。安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治是防范事故發(fā)生最為有效的措施。近年來，我市圍繞道路交通、建筑施工、消防安全、危險化學品、煙花爆竹等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗屑姓位顒?，取得了一定的成效。各級各有關(guān)部門要進一步加大隱患排查治理工作力度，建立隱患排查治理長效機制，推進排查治理工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化開展，對問題突出的領(lǐng)域、久治不愈的頑疾重拳出擊，集中治理，一月一排查、一月一調(diào)度、一月一通報;對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重點工程、重點工序要盯住不放，跟蹤檢查，切實做到責任落實到位、監(jiān)管措施到位、隱患排查整治到位。要繼續(xù)實行重大隱患市、縣兩級掛牌督辦制度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預(yù)案“五落實”，確保隱患整改到位。近期，建筑工地傷亡事故屢屢發(fā)生，要進行建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?。對非重點領(lǐng)域，也決不能掉以輕心，事故風險低，并不代表著就不會出事故;對各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域要進行全方位的安全隱患排查整治，把事故發(fā)生的可能性降到最低。要建立隱患排查治理檔案，對危險點、危險源進行詳細記錄，對隱患排查人、治理責任人、治理措施、處置結(jié)果進行登記，按月更新，定期核查，納入安全生產(chǎn)年度考核。
(二)強化安全生產(chǎn)知識宣傳教育。要大力倡導(dǎo)“以人為本”理念，牢固樹立“安全培訓(xùn)是最好福利”、“安全是最大的幸福”的思想，切實搞好全員培訓(xùn)，深入推進安全文化“六進”活動，開展好“安全生產(chǎn)月”、“安全示范崗”等群眾性安全生產(chǎn)宣傳活動，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，不斷增強全社會的安全意識。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強正面宣傳和典型事例警示教育，切實增強全民安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和防范意識，營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部安全知識培訓(xùn)，今年要集中開展一次針對各縣區(qū)政府、市安委會各成員單位負責同志的安全知識專題培訓(xùn)，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)強化安全生產(chǎn)設(shè)施投入保障。安全生產(chǎn)要有實實在在的投入，否則消除安全隱患就是一句空話。要進一步拓寬安全生產(chǎn)投入渠道，健全完善以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、金融保險投入為補充的多元化投融資體系。要不斷引進最新科技成果，加快安全技術(shù)改造，著力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平，及時淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、落戶工藝和設(shè)備，最大限度地消除安全隱患，降低安全風險。
(四)提升安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。要加強市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備2—4名專職安全監(jiān)管人員。要進一步完善安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責任追究等行政執(zhí)法程序和制度，堅決杜絕人情執(zhí)法、權(quán)力執(zhí)法和利益執(zhí)法，確保做到執(zhí)法嚴格、公開、公正、透明。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法機制，加大綜合行政執(zhí)法力度，從嚴處理違法違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行“四不放過”制度，嚴肅追究有關(guān)人員責任。對屢次進行違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)要加大處罰力度，直至責令關(guān)閉停產(chǎn)。
(五)提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。要鞏固近兩年我市安全標準化創(chuàng)建成果，建立嚴密完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面推進重點行業(yè)、領(lǐng)域和規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建立企業(yè)達標建設(shè)基礎(chǔ)檔案，實行動態(tài)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)科學化、規(guī)范化、標準化管理水平。市經(jīng)委要對所屬企業(yè)進行逐一檢查，嚴格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動。要廣泛開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化建設(shè)，推廣現(xiàn)代化控制技術(shù)和安全防護設(shè)備，強化現(xiàn)場監(jiān)管，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場必須懸掛安全標語、標識、標志和標牌，必須建立安全生產(chǎn)日志，促進安全生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范標準。
(六)提升安全生產(chǎn)事故應(yīng)急水平。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。安全事故發(fā)生后，組織救援速度的快慢，應(yīng)急處置水平的高低，都是考量我們工作的重要標準。要堅持一手抓事故防范，一手抓救援機制建設(shè)，進一步完善應(yīng)急預(yù)案，充實救援隊伍裝備器材，加強應(yīng)急演練，提高救援能力。今年我市要突出抓好高速公路、建筑領(lǐng)域、消防安全、水上交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)急救援體系建設(shè)，著力提升應(yīng)急水平，切實做到預(yù)警在前、反應(yīng)快速、救援得力。對于突發(fā)事件，各級、各有關(guān)部門要做好預(yù)案，把握方式方法，對敏感信息及時向市委、市政府報告，增強工作的主動性。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。
一要明確工作職責。今年市政府將修訂完善《市政府安全生產(chǎn)職責規(guī)定》，進一步明確各級各有關(guān)部門工作職責。各縣區(qū)和市直有關(guān)部門負責人務(wù)必高度重視，將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，研究安全發(fā)展戰(zhàn)略，部署重點工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。
二要強化目標考核。今天，各有關(guān)單位都遞交了安全責任狀，責任狀就是軍令狀，必須堅決執(zhí)行。市安委會將進一步完善安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、文明建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)考核機制，按照年度目標責任分解進行考核，強化考核結(jié)果的應(yīng)用，嚴格執(zhí)行“一票否決”制度。
三要嚴格責任追究。要堅持科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，嚴肅安全生產(chǎn)事故查處，嚴格追究相關(guān)責任人的責任。要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步加大對事故企業(yè)的處罰力度，該移交司法機關(guān)的要堅決移交，絕不姑息。要強化屬地管理責任，嚴格落實地方行政首長安全生產(chǎn)第一責任人的責任，完善領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責”制度，對各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實施嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。要強化監(jiān)管責任，對失職瀆職的相關(guān)責任人員嚴格責任追究。
最后，我再強調(diào)一下當前幾項重點工作。一要做好節(jié)會期間的安全生產(chǎn)工作。當前，各地廟會活動陸續(xù)開展，正處于高峰期，各地要加強安全防范，嚴防群聚踩踏、道路交通、食物中毒、黃色演出等問題發(fā)生。二要做好旅游安全工作。春季是人們出游踏青的黃金季節(jié)，尤其是多數(shù)家長習慣帶著孩子外出游玩。各有關(guān)部門要加大工作力度，重點抓好旅游景點交通和水面標識等安全監(jiān)管，保障旅游安全。對于渦河水上飯店要堅決拆除，由市政府副秘書長、辦公室主任葛生協(xié)調(diào)，市交通局、市海事局組織，市公安局配合;市監(jiān)察局要對渦河水上餐廳建設(shè)情況進行調(diào)查。三要提前做好汛期安全生產(chǎn)準備工作。要超前防范，全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固，認真落實各項安全防范措施。四要開展安全生產(chǎn)檢查。各地各有關(guān)部門要針對近期事故暴露出的突出問題，立即組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;不能立即整改的，要落實監(jiān)控措施限期整改;對存在重大隱患的要責令停產(chǎn)整頓，嚴防安全事故發(fā)生。五要做好人感染h7n9禽流感疫情防治工作。市政府已召開全市防治人感染h7n9禽流感疫情防治工作視頻會議，各縣區(qū)政府要進行再部署、再安排，對有關(guān)家禽養(yǎng)殖點、銷售點和野鳥棲息地進行全面消毒，一天一次，堅持消毒日?；?。市農(nóng)委、市衛(wèi)生局要聯(lián)合對市區(qū)范圍內(nèi)野鳥棲息地和鴿子養(yǎng)殖點進行全面消毒。六要啟動濟廣高速建設(shè)工作。各縣區(qū)要按照市政府工作部署，全面啟動濟廣高速公路建設(shè)工作。七要做好南洛、濟廣高速公路兩側(cè)土地流轉(zhuǎn)工作。要克服畏難情緒，下決心加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，對流轉(zhuǎn)的土地采用市場化運作的方式建設(shè)苗圃;渦陽縣和譙城區(qū)政府還要提前做好省道307一級公路改建完成后兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地流轉(zhuǎn)工作，打造綠帶，建設(shè)森林城市。八要做好渦陽、利辛聯(lián)社改制工作。要進一步加快改制工作進度，盡快完成改制任務(wù)。九是關(guān)于農(nóng)村垃圾處理問題。各縣區(qū)政府要高度重視，參照蕪湖模式，盡快制定“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”機制的工作方案，并對方案進行進一步研究論證。十是關(guān)于市區(qū)水泥攪拌站和非法采砂問題。市質(zhì)監(jiān)局、譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦要堅決查處市區(qū)水泥攪拌站摻河砂等違法生產(chǎn)行為，做好整改工作。要堅持三點處理原則：一是嚴格按照國家標準進行整改，拒不整改的責令停產(chǎn)。二是嚴格實行監(jiān)管責任制，譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市質(zhì)監(jiān)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委等有關(guān)單位要明確具體包保責任人，駐點監(jiān)管。對失職瀆職的人員，要立案查處，嚴格追究責任。三是堅決打擊非法采砂行為。譙城區(qū)政府、市南部新區(qū)建設(shè)辦和市水務(wù)局等部門要對市區(qū)內(nèi)各采砂點進行排查，對查處的非法采砂船只一律進行拆解。渦陽、蒙城、利辛縣政府要對各自轄區(qū)內(nèi)水泥攪拌站和非法采砂問題進行嚴肅查處。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心、更扎實的工作，促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力營造科學發(fā)展、跨超趕超的良好安全環(huán)境!
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇八
各位同志：
今天我們在這里召開2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動專題會議。下面我提出七點要求：
一是要提高認識。各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動，提高認識，迅速行動，落實人員和資金，切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要圍繞主題。各部門、各子公司，要按照集團公司組委會的統(tǒng)一部署，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題，把集團公司2017年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動組織好、開展好，掀起“安全生產(chǎn)月”活動的新高潮，著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強化排查，打牢基礎(chǔ)。各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動，對各自經(jīng)營區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點部位、人員密集場所，開展全面深入的隱患排查治理，建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實整改。各子公司對查出的隱患和問題，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要嚴格落實安全防范措施。
五是加強督查。成立隱患整改督查組，由集團安全生產(chǎn)管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查，紀檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴格考核。各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產(chǎn)月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展2017年安全生產(chǎn)月活動，集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的情況進行督查考核，并作為各子公司2017年目標考核的重要組成部分。
七是及時報送信息。各部門、各子公司要扎實穩(wěn)步推進安全月活動，確保各項工作任務(wù)全面完成。要及時進行活動信息的跟蹤、采集和報送，便于集團公司組委會掌握相關(guān)活動動態(tài)，并加強與上級部門的信息報送及溝通工作。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇九
同志們：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。
提高認識，就是要全面深入認識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么?安全生產(chǎn)就是生命。
首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府，在一個地方負責，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)，如果我們在一個地方負責，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位，缺位就叫失職，造成嚴重后果的，還要追究責任。不論是交通事故、火災(zāi)事故，還是礦山生產(chǎn)事故，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的.生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位，不以人為本就是失職，就是害命。
其次，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提?，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，企業(yè)首先要停產(chǎn)，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事。小企業(yè)一年能掙多少錢，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點，也影響企業(yè)發(fā)展。同時，從情感上我們也無法面對家屬，特別是生產(chǎn)企業(yè)，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對。所以，我們要本著對企業(yè)負責。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下面就是本站小編給大家整理的公司安全生產(chǎn)會議。
講話稿。
僅供參考。
集團于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。
一、抓頭腦，思想要適情。
認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。
做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務(wù)就難以落實。思想要適情，首先要對我們當前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。
去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。
當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。
20xx年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴峻，容不得半點松懈。
知了情就要做到適應(yīng)。
責任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責任擔當，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。
一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責任體系。也就是說要建立“一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責。
各單位主要負責人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責任的深刻內(nèi)涵，做到責任入腦入心，責任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習慣性的違章成為不良的安全文化。
要建立安全問責關(guān)口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴肅問責，決不姑息。
二、抓規(guī)矩，制度要適用。
保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的。
規(guī)章制度。
來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎(chǔ)。
一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責任追究。各單位要與時俱進，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細化各級安全責任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。
二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。
我們強調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。
各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。
三、抓硬件，設(shè)備要適崗。
設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標不治本。
20xx年在對招商物流?；瘋}庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。
因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。
一要強化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。
有人認為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負責。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。
安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。
安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。
在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。
三要持續(xù)強化科技興安。科技作為第一生產(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。
最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。
四、抓隊伍，人員要適任。
人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。
從最近調(diào)查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。
適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。
一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。
二是不斷強化全員培訓(xùn)。讓新進員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為;要做到全員教育常態(tài)化。
三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責任與待遇不匹配的問題。
五、抓演練，應(yīng)急要適時。
應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實增強設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險情時能及時應(yīng)對，有效化解風險。
應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險化學品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的。
應(yīng)急預(yù)案。
平時只注重自己的演練忽視了與政府部門的銜接。因此我們必須強化應(yīng)急演練提高適時應(yīng)對能力。
一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學的應(yīng)急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要;要加大應(yīng)急裝備投入，充實應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時能拉得出、用得上、打得響;要加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。
二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓(xùn);應(yīng)急搶險崗位要進行心理素質(zhì)、風險辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn);各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。
三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作;要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高事故應(yīng)急救援能力。
五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。
安全生產(chǎn)責任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護航。
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煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十九大、***歷次***精神，落實集團公司安委會要求，回顧總結(jié)公司2020年安全生產(chǎn)情況，研判安全生產(chǎn)所面臨的形勢，謀劃“十四五”期間安全生產(chǎn)工作，部署2021年度安全生產(chǎn)重點任務(wù)。
1月4日，集團公司召開了2021年安委會第一次會議，舒印彪董事長做了重要講話，各單位要認真學習貫徹落實好會議精神。下面，結(jié)合公司實際情況，我講三個方面意見。
一、精心組織，科學管理，全面完成2020年安全工作目標任務(wù)。
2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，公司始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次***精神，認真貫徹落實集團公司年度工作會和安委會議精神。始終把安全工作作為第一責任、第一工作、第一效益來抓，樹立“大安全”理念，堅定不移鞏固安全生產(chǎn)“四個體系”建設(shè)，持續(xù)提升“六個能力”，積極推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全面提升安全管理水平，實現(xiàn)了人員“零傷亡”、疫情“零感染”、生產(chǎn)“零事故”、環(huán)?！傲愠拧保瑘A滿完成了節(jié)日保電、防洪度汛、基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)、檢修技改、疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等重點任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面完成年度生產(chǎn)各項安全工作目標，為公司全面超額完成年度目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下六個方面。
（一）強化體系建設(shè)，安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)得到夯實。
聚焦年度安全績效目標，大力推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。健全安全責任體系。落實“誰主管誰負責、誰作業(yè)誰負責、誰監(jiān)督誰負責”的職責，健全從公司到基層企業(yè)、主要負責人到基層人員、華能員工到外包隊伍的安全生產(chǎn)責任制。完善安全制度體系。公司新修訂11項安全生產(chǎn)制度，持續(xù)加強本質(zhì)安全體系的制度建設(shè)。筑牢安全保障體系。大力推進班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴格執(zhí)行“三會一活動”和“一書兩票三制”，修訂評審應(yīng)急預(yù)案，做好事故演練和技能培訓(xùn)，健全安全保障體系。構(gòu)建安全防控體系。結(jié)合各類專項和季節(jié)性檢查，加大現(xiàn)場風險管控力度，加強對檢修、基建、供熱項目施工等重點區(qū)域的現(xiàn)場督查，確保了安全管理無死角。
（二）強化措施落實，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效顯著。
疫情高發(fā)期間，東莞燃機基建處于沖刺期、汕頭海門兩廠供熱改造、海門4a大修處于關(guān)鍵期、汕頭1a檢修處于收尾期，公司各級通過精心部署和有效防范，采用分流、分區(qū)域和分時段施工作業(yè)等方式，嚴抓疫情防控，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，克服重重困難，圓滿完成各項重點工作，實現(xiàn)了全年防疫“零感染”、任務(wù)“零延誤”、事故“零發(fā)生”。春節(jié)及疫情期間汕頭、海門兩廠創(chuàng)造了建廠以來最長單機安全運行記錄，各單位持續(xù)抓細抓實常態(tài)化防控措施，嚴防疫情反復(fù)，確保公司系統(tǒng)疫情防控工作可控、在控。
（三）強化隱患治理，專項整治三年行動全面推進。
積極開展安全生產(chǎn)專項整治。按照集團公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動總體規(guī)劃，大力推動“兩個專題”“六個專項”活動方案落實。海門電廠大力推進防腐蝕治理、汕頭電廠全力抓好燃料系統(tǒng)整治、東莞燃機全面系統(tǒng)排查處理基建隱患，合計排查較大隱患117條，確保整改責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。建立健全風險管控、事故防范的長效機制，推動了安全生產(chǎn)整治三年行動取得實效。加強涉網(wǎng)發(fā)電設(shè)備可靠性治理。以運行管理規(guī)范化、檢修管理精細化、專業(yè)管理縱深化、安全文明生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)管理智慧化為抓手，狠抓設(shè)備整治，年內(nèi)機組非停及鍋爐漏泄次數(shù)顯著降低，設(shè)備可靠性水平進一步提高。汕頭電廠實現(xiàn)年度“零非?！?，海門電廠實現(xiàn)連續(xù)三年“零非?！?，東莞燃機一套機組實現(xiàn)投產(chǎn)后連續(xù)運行100天。深化火電機組對標評級。以優(yōu)秀兩型企業(yè)標準為工作目標，以燃料全流程管理為抓手，加強設(shè)備治理、做好運行參數(shù)優(yōu)化，全面落實機組動態(tài)評級考核機制，公司設(shè)備評級取得集團公司第二名，生產(chǎn)供電煤耗創(chuàng)歷史最好水平。
（四）強化風險管控，安全生產(chǎn)保障能力有效提升。
應(yīng)急管理有效提升。開展應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布、培訓(xùn)、修訂及備案工作，做好應(yīng)急演練和總結(jié)評估，持續(xù)提升專項應(yīng)急管理能力。加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，建立健全了應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，成功防御“鸚鵡”“浪卡”臺風和南方暴雨洪澇災(zāi)害。網(wǎng)絡(luò)安全管理能力明顯增強。加強信息化安全管理力度，增強網(wǎng)絡(luò)安全教育宣傳，加大網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的投入，高度重視做好“hz2000”行動，連續(xù)兩年“零問題”完成演練攻防任務(wù)。安全技術(shù)培訓(xùn)扎實有效。強化運行員工實操培訓(xùn)，積極參加集團技能競賽、組織開展公司各類培訓(xùn)和技能競賽，開展富有特色的安全月活動，不斷提升員工的技能水平。
（五）強化工程監(jiān)管，基建和技改項目順利投產(chǎn)。
克服新冠疫情影響，加強基建和技改安全管理，精心組織各種資源，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)監(jiān)督；統(tǒng)籌公司內(nèi)部人力資源，組織3批專家組對口支援東莞燃機安全、技術(shù)和規(guī)范化管理工作，確保東莞燃機順利投產(chǎn)和生產(chǎn)穩(wěn)定；海門電廠、東莞燃機供熱項目全部按期投產(chǎn)，汕頭電廠供熱項目實現(xiàn)年底通汽目標。以卓有成效的工作助推公司向綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
（六）強化科技興安，安全創(chuàng)新管理成效凸顯。
重大科技項目取得突破。主動對接集團公司重大科技項目，與西安熱工院合作的首套基于國產(chǎn)plc的火電輔控示范項目11月13日在汕頭電廠成功應(yīng)用，實現(xiàn)了電力工業(yè)控制系統(tǒng)在自主可控方面的重大突破。科技創(chuàng)新機制不斷完善。探索動態(tài)科技創(chuàng)新機制，統(tǒng)籌公司資源，協(xié)同團隊開展攻關(guān)，成立國際標準工作室，積極參與國際標準制定工作?？萍紕?chuàng)新形成新格局。汕頭電廠以科技興安為特色，科創(chuàng)項目“火電廠燃煤系統(tǒng)的人機環(huán)安全工程研究及智能化應(yīng)用”被中電聯(lián)鑒定為國際領(lǐng)先水平，獲得中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全科技進步二等獎；海門電廠以智能機器人應(yīng)用為特色，在升壓站巡檢、集控室輔助監(jiān)盤操作、缺陷識別等領(lǐng)域共有六類機器人協(xié)同組相繼投入使用，工作效率不斷提升；東莞燃機熱電公司以去工業(yè)化城市示范智慧電廠為特色，實現(xiàn)了aps一鍵啟動與智能信息一體化平臺應(yīng)用。公司2020年獲集團公司及行業(yè)協(xié)會級科技獎6項，獲授權(quán)專利15項，新增專利申請74項，創(chuàng)歷史新高，累計人均專利數(shù)集團公司排名第一。
同志們！2020年公司安全生產(chǎn)面臨的形勢極端復(fù)雜，取得的成績來之不易，這是公司系統(tǒng)各級人員貫徹落實上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署的結(jié)果，也是全體員工真抓實干的結(jié)果。在此，我代表公司黨委、班子成員，向全體干部職工表示衷心的感謝！
二、深刻分析安全生產(chǎn)面臨的形勢，科學謀劃公司“十四五”安全工作。
2021年是公司推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵的一年，做好全年的安全生產(chǎn)工作，責任重大、意義深遠。在剛剛結(jié)束的集團公司安委會上舒印彪董事長分析了全國、集團內(nèi)部面臨的安全形勢，這些都是我們應(yīng)該認真學習領(lǐng)會，引起高度重視的、方向性的大問題。從系統(tǒng)外部來看，近期人身傷亡、?；繁?、火災(zāi)、坍塌等事故頻發(fā)；從華能內(nèi)部來看，在常態(tài)化疫情防控的嚴峻形勢下，電力生產(chǎn)、基建、煤炭等產(chǎn)業(yè)依然發(fā)生安全事10起，死亡12人；從公司內(nèi)部看，今年管理各單位都發(fā)生了一些設(shè)備異常事件，特別是東莞燃機基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)過程中兩起設(shè)備事件影響大，系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故和不安全事件產(chǎn)生的原因，我們也有不同程度的存在，我們必須引以為戒，吸取教訓(xùn)，嚴加防范。去年，雖然我們較好的完成了安全生產(chǎn)工作目標，但我們所面臨的形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)存在問題依然突出，主要表現(xiàn)在四個方面：
一是安全違章行為時有發(fā)生。各單位違章現(xiàn)象仍屢禁不止，行為性違章、裝置性違章時有發(fā)生，“兩票”危險點分析不足，現(xiàn)場作業(yè)風險防控不嚴，雙控預(yù)防機制不健全，安規(guī)、二十五項反措剛性執(zhí)行不徹底，事故教訓(xùn)吸取“不走心”等問題依然存在。外包單位安全管理責任制落實還不到位，安全投入不足，人員素質(zhì)參差不齊，存在“以包代管”、轉(zhuǎn)包分包等現(xiàn)象。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固。汕頭電廠設(shè)備老化，特別是四大管道硬度超標問題突出，3號機發(fā)生一次因四管泄漏被迫停運事件；海門電廠設(shè)備腐蝕未得到有效治理，輔機運行可靠性下降，近期多臺重要輔機發(fā)生異常，直接影響機組出力；海門防波堤修后穩(wěn)定性還未得到驗證；東莞燃機“7.3”廠用電失去燃機斷油燒瓦、“9.8”汽輪機惰走過程中進水事件，反映出從設(shè)計、制造、施工階段遺留隱患多。
三是隱患排查治理仍有死角。隱患排查不徹底、問題整改效果不明顯的現(xiàn)象依然存在，如保護定值不準確、保護設(shè)置不合理、設(shè)備老問題不能有效治理等。汕頭電廠1號發(fā)電機引水管地線脫落、磨煤機連續(xù)爆燃等事件，反映了設(shè)備隱患排查治理深度不夠、技術(shù)處理能力不足、措施落實不到位。
四是員工安全技能存在不足?；鶎?、基礎(chǔ)、基本功“三基”工作不夠扎實，部分作業(yè)人員安全風險辨識能力不足，技能水平不高，生產(chǎn)人員特別是新投運電廠人員較年輕，實操經(jīng)驗欠缺，技術(shù)儲備不足，在遇到突發(fā)事件時安全應(yīng)急處理能力不強。東莞燃機“7.3”、“9.8”兩次事件，源于設(shè)備問題，但也直接反映了人員技能水平不高、反事故能力薄弱等問題。
公司安全方面經(jīng)常性存在的問題，都是一些比較細的、具體的問題。我們要從根源上思考，深層次上探究，以講政治的角度來看，用系統(tǒng)思維來抓。我們要充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和艱巨性，要認真貫徹************以人民為中心的發(fā)展思想，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，堅持抓實抓細抓常，全方位謀劃好安全生產(chǎn)重點工作。要健全更加嚴密的安全生產(chǎn)責任體系、更加完善的安全生產(chǎn)制度體系、更加有力的安全保障體系、更加有效的安全風險防控體系，形成一套行之有效的安全管控機制，提升本質(zhì)安全水平。
三、強基固本，務(wù)實創(chuàng)新，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
今年公司安全生產(chǎn)工作的總體工作要求是：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次***精神，深入貫徹集團公司安委會要求，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立人民至上、生命至上的理念，進一步明確和壓實安全生產(chǎn)責任，堅守安全發(fā)展底線和紅線，開展“提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組安全管理水平”雙提升活動，鞏固“四個體系”，提升“六個能力”，強基固本抓落實，務(wù)實創(chuàng)新見實效，進一步推進公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。
公司安全生產(chǎn)工作的目標是：杜絕人身重傷及以上事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕主設(shè)備損壞事故等集團公司統(tǒng)計及以上事故；實現(xiàn)“人員零傷害、疫情零感染、機組零非停、設(shè)備零事故、環(huán)保零超排”；不發(fā)生火災(zāi)、交通、環(huán)保、供熱、職業(yè)健康等事件；不發(fā)生影響企業(yè)形象的其它事件，確保實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、政治和形象安全。
（一）切實提高政治站位，做到“四個始終堅持”
黨的***五中***對統(tǒng)籌發(fā)展和安全進行了專項部署，把安全發(fā)展貫穿到了國家發(fā)展各領(lǐng)域和全過程，對防范和化解影響我國現(xiàn)代化進程的各類風險、筑牢國家安全屏障等方面提出了重要要求，對我們做好安全生產(chǎn)工作具有重大指導(dǎo)意義。
一是始終堅持把深入學習貫徹************關(guān)于安全工作的重要講話和重要指示批示精神作為重要政治任務(wù)。始終堅持和黨***決策部署及集團公司的要求對標對表，找差距、抓整改、補短板、強弱項，不斷提高抓好安全工作的政治自覺和行動自覺，切實把習******重要指示批示精神和黨***決策部署不折不扣落到實處。狠抓安全專項整治。各單位要堅持把“兩個清單”作為安全生產(chǎn)三年專項整治行動的根本措施，嚴格細化工作任務(wù)，明確工作目標、責任人、完成時限，倒排工期；深入分析匯總存在的問題及風險隱患，建立詳實的問題隱患清單，做到“整改一個、銷號一個”，實施閉環(huán)管理；深挖問題隱患形成原因，研究制定標本兼治舉措，將專項行動全面覆蓋于規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行和檢修各環(huán)節(jié)。嚴抓疫情防控工作。要高度重視當前的疫情防控工作，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”，抓緊抓實抓細各項常態(tài)化防控措施，密切關(guān)注疫情形勢，狠抓源頭風險管控，完善優(yōu)化防控措施，從嚴管控生產(chǎn)現(xiàn)場，始終做到疫情防控“五個到位”。
二是始終堅持壓緊壓實安全責任。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終秉持“紅線”意識，切實堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格實行“管業(yè)務(wù)必須管安全，誰主管誰負責”原則，完善崗位標準、分工，健全安全生產(chǎn)體系。按照“一企一目錄，一人一清單”要求，實現(xiàn)崗位職責與安全責任相互銜接，通過安全責任書考核的方式，在企業(yè)上下形成“橫向到邊、縱向到底”的安全責任體系。
三要始終堅持依法治安。進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化制度的剛性執(zhí)行，讓制度成為不可觸碰的“高壓線”，不得做選擇、搞變通、打折扣，強化追責問責，把制度的剛性和權(quán)威牢固樹立起來，構(gòu)建安全體系建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
四要始終堅持科技強安。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大安全生產(chǎn)科技攻關(guān)，加快安全科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。以數(shù)字化、智能化、智慧化電廠為目標，推廣安全生產(chǎn)智能裝備、在線監(jiān)測監(jiān)控、缺陷自動識別等先進技術(shù)應(yīng)用，積極對接集團級科技項目，依靠科技力量筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
（二）加強安全能力建設(shè)，嚴密構(gòu)筑安全防線。
當前隱藏內(nèi)容免費查看搶抓工期等行為。強化危化品管理。落實?；贩诸惐９埽鞔_專人管理責任，做好從購買、運輸、入廠、儲存、使用、廢棄等全過程管控。強化危險作業(yè)管理。高危作業(yè)必須落實專人監(jiān)護，履行特殊作業(yè)審批手續(xù)，對存在交叉作業(yè)的，要確定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，確保安全可控在控。
二是提升安全監(jiān)督能力。監(jiān)督檢查能否實效，關(guān)鍵在于檢查者的責任擔當、專業(yè)學識和管理能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員要率先垂范，苦練本領(lǐng)，做到邁得開腿、睜得大眼、張得開嘴，勤到現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于指出問題，勇于制止“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）。要加強安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，選拔責任心強、有能力，敢擔當?shù)娜说桨踩芾韻徫?，提高安全隊伍能力水平。（關(guān)于安監(jiān)人員容易得罪人看法，我覺得應(yīng)該糾正，安監(jiān)人員就是安全生產(chǎn)的醫(yī)生，免難消災(zāi)，是行的積德積福之事，工作上要有底氣、無畏懼。各單位也要為安監(jiān)人員鼓好氣、撐好腰、落實好待遇，對不服從安全管理的人和隊伍，單位安全第一責任人要親自抓，專項研究考核措施。各單位要根據(jù)面臨的安全形勢，每月給安監(jiān)部門下達考核任務(wù)，完不成任務(wù)的，發(fā)生不安全事件后安監(jiān)部門承擔連帶考核責任，徹底解決監(jiān)督管理不嚴格、不全面、不細致，考核追責“寬、松、軟”現(xiàn)象。對影響安全的重罰，對有利安全的也要重獎，以獎為主、以罰為輔，獎懲形成合力。獎勵、考核不僅只針對責任人，也要涉及責任部門、責任單位，建立安全責任連帶機制，促成全員共同重安全、保安全的工作理念和氛圍。）。
三是提升安全技術(shù)能力。開展好安全評估和安規(guī)調(diào)考、每季度開展技術(shù)監(jiān)督專項檢查、每月度召開安全分析；加強安全教育培訓(xùn)，重點抓好安全技術(shù)標準培訓(xùn)、反事故應(yīng)急培訓(xùn)、危險源辨識培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、事故案例警示教育、管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，切實提高從業(yè)人員安全技能，提升全員安全素質(zhì)。
四是提升安全組織能力。通過“提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量、提升班組安全管理水平”雙提升活動和安全基礎(chǔ)管理年活動，將安全管理重心落到一線班組。大力加強基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”工作，將各類資源向基層一線傾斜，要開展好班組安全標準化建設(shè)和雙爭雙優(yōu)班組培育，完善班組管理激勵機制，發(fā)揮班組長和班組的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)作用。要明確班組權(quán)責清單，壓減與班組職責關(guān)聯(lián)不強的會議、審批工作，減輕基層負擔，讓班組真正將工作重心放在生產(chǎn)一線。
（三）深化安全體系建設(shè)，有效夯實安全基礎(chǔ)。
一是強化安全管理體系建設(shè)。公司安生部是代表公司行使安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督檢查的職能部門，負有組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理各單位落實安全生產(chǎn)主體責任的職責。要以技術(shù)監(jiān)督、安全責任制落實巡查、企業(yè)安全性評價為抓手，以各單位對標互查為手段，開展安全評標工作，優(yōu)獎劣罰，進一步建立健全標準化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學化安全管理體系。
二是完善規(guī)章制度體系建設(shè)。及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善獎懲條款，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合實際，符合最新的國家法律法規(guī)和政策文件、行業(yè)規(guī)范標準、集團公司相關(guān)規(guī)定等新制度要求；要加強規(guī)章制度的宣貫，提高制度的執(zhí)行力。
三是強化應(yīng)急管理體系建設(shè)。要全面總結(jié)應(yīng)急體系運轉(zhuǎn)情況，結(jié)合實際，修編完善事故應(yīng)急處置預(yù)案，建立公司級應(yīng)急專家組，各單位要定期組織事故應(yīng)急桌面推演、實戰(zhàn)演練，檢驗各類預(yù)案的可操作性、隊伍人員結(jié)構(gòu)的合理性、裝備物資配備使用的可靠性。要常思事發(fā)之狀態(tài)、常想應(yīng)急之措施、常備應(yīng)急之物資，通過月度、年度定期演練，提升應(yīng)急處置能力，筑牢安全的最后一道防線。
四是推動安全文化體系建設(shè)。各單位在做好硬件和技術(shù)投入的同時，必須從加強管理入手，培育員工安全意識，營造安全文化。完善安健環(huán)體系建設(shè)，開展各項引領(lǐng)安全行為的示范活動，如現(xiàn)場的定置管理、可視化管理、標準操作檢查、崗位安全達標活動、安全先進評比等，打造“安全行為文化”；經(jīng)常性組織開展安全事故教育，發(fā)揮典型事故事件案例的警示作用，使員工時刻保持對安全的清醒認識和警惕，形成“安全警示文化”；運用感性力量在安全管理中的作用，通過開展“親情呵護安全”“為家人承諾安全”等溫情活動，強化員工的安全責任心和意愿，形成“安全情感文化”。
（四）落實關(guān)鍵監(jiān)督舉措，健全雙重預(yù)防機制。
一是健全風險防控體制。各單位要建立科學的風險辨識、評估和分級管控制度。堅持風險管控和隱患整改兩條腿走路，對于隱患事項，務(wù)必拉條掛賬，緊盯不放。堅持源頭治理、關(guān)口前移和標本兼治，通過雙重預(yù)防的工作機制，構(gòu)筑有效的防控體系。堅持問題導(dǎo)向，舉一反三、查漏補缺，切實落實各項反事故措施和安全防范措施。堅持動態(tài)管控，實時完善“兩個清單”。
二是推進安全重點工作。各單位要加強對天然氣、氨區(qū)、氫站、制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、油系統(tǒng)等重點區(qū)域治理，重視天然氣和供熱系統(tǒng)運維管理，完善應(yīng)急預(yù)案，加強培訓(xùn)、演練。汕頭電廠做好設(shè)備全周期安全管理，結(jié)合實際，創(chuàng)新安全管理方法，協(xié)調(diào)處理好安全投入產(chǎn)出關(guān)系；海門電廠做好設(shè)備改造優(yōu)化，深入開展創(chuàng)標工作；東莞燃機做好運維一體化，管理規(guī)范化工作，努力打造燃機人才培養(yǎng)基地、綜合能源引領(lǐng)基地、后工業(yè)化示范基地。
三是加強環(huán)保風險管控。各單位要落實主體責任，加強環(huán)保設(shè)施缺陷治理，重點加強煤場、灰場、廢水和氣體排放物管理。統(tǒng)籌碳排放指標預(yù)算管理，要加強監(jiān)測調(diào)整，完善各種環(huán)保臺賬、報表，確保不發(fā)生環(huán)保異常事件，特別是汕頭電廠做好環(huán)保常態(tài)化應(yīng)急管理和輿情應(yīng)對工作。
四是抓實抓細技術(shù)監(jiān)督。發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障指導(dǎo)作用，制定和落實好年度技術(shù)監(jiān)督計劃，確保技術(shù)監(jiān)督全覆蓋。持續(xù)提升鍋爐“四管”防磨防爆水平，強化趨勢分析和超前控制，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”原則，加大二類以上缺陷及頻發(fā)、重復(fù)缺陷管控力度。繼續(xù)梳理系統(tǒng)內(nèi)外的各類事故通報，針對性的制定防非停方案，持續(xù)深化“降缺陷，控非停，創(chuàng)金牌”工作。
五是做好基建安全管理。今年是分公司加快發(fā)展的一年，各個項目陸續(xù)開工，要加強項目單位和參建單位的安全生產(chǎn)責任落實，重點抓好現(xiàn)場培訓(xùn)、準入短板，積極推動項目“安、快、好、省、廉”的建設(shè)。狠抓海上風電、燃機、光伏等新開工項目的全過程安全管控，從嚴從細落實安全各項措施，嚴格按照施工方案組織施工，嚴格落實監(jiān)理監(jiān)督職責，嚴格執(zhí)行調(diào)試大綱、方案執(zhí)行，確?；üこ淌┕ぐ踩煽?、在控。按照投產(chǎn)即達標的要求，扎實做好基建項目的生產(chǎn)準備工作。
（五）抓嚴外包工程風險管控，消除安全短板。
要加強外包人員資質(zhì)審核和入廠安全教育，嚴把外包管理“五道關(guān)口”。一要按照“四個一樣”的要求嚴格管理外包隊伍，堅決摒棄“外包業(yè)務(wù)同時外包責任”的錯誤思想，落實外包管理安全責任制，將外包單位納入本單位安全和質(zhì)量管理體系，統(tǒng)一培訓(xùn)、檢查和考核。二要采取切實有力措施，提升外包單位自主管理能力，提高外包人員對從事崗位風險辨識和自我防范能力，嚴格執(zhí)行考核、問責、聯(lián)責機制。三要開展外包單位和人員評價工作，對存在問題的外包隊伍和人員及時給予警示、考核、約談，直至清除、拉入黑名單；對優(yōu)秀的外包隊伍和人員予以關(guān)心鼓勵，保持核心技術(shù)人員穩(wěn)定。東莞燃機要結(jié)合生產(chǎn)人員緊缺現(xiàn)狀，強化外包與檢修深度融合問題，探索管理創(chuàng)新機制。
（六）打好百日安全攻堅戰(zhàn)，確保安全發(fā)電供熱。
今年是我國現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有特殊重要性的一年，當前又正處“四期”（經(jīng)濟加速恢復(fù)期、極寒天氣頻繁期、燃料供應(yīng)能力不足期、疫情點狀式發(fā)展期）疊加的大環(huán)境、大背景，做好安全生產(chǎn)，確保穩(wěn)定供電供熱責任重大。各單位要進一步提高認識，按照集團公司的統(tǒng)一部署，高度重視做好“保兩節(jié)、保兩會，百日安全攻堅戰(zhàn)”工作，全力以赴做好安全生產(chǎn)、疫情防控、燃料保供、交通安全、冬季防火、防寒防凍、應(yīng)急管理等工作，深化安全檢查和問題整改，嚴防各類事故，確保安全穩(wěn)定。
一是要認真做好日常巡視檢查。加強現(xiàn)場的日常巡查工作，及時全面的掌控現(xiàn)場安全情況。針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取應(yīng)急措施，及時處理；對尚需時間整改的安全隱患，加大監(jiān)控力度，及時把握最新動態(tài)，做好防范措施，確保安全。
二是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管控措施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要了解掌握現(xiàn)場實際狀況，落實安全風險和注意事項，抓好人員組織管理，多考慮現(xiàn)場風險，把管控措施布置的更周全一些，落實的更扎實一些。
三是要做好值班值守管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，加強值班，深入基層，靠前指揮，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格按照各類預(yù)案、各級響應(yīng)的要求，遇到突發(fā)情況要做到第一時間準確研判形勢，科學快速進行應(yīng)急處置。
同志們，2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是公司分改子運營的第一年，也是公司加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一年，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、意義重大。我們務(wù)必要繼續(xù)認真貫徹落實************關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，不忘初心、牢記使命，以愚公移山的干勁，推動公司安全生產(chǎn)各項工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年！
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開集團年安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實通用集團安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)集團年安全生產(chǎn)工作，布置年安全生產(chǎn)工作。剛才，宣讀了集團安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵通報，代表集團安委會做了2020年安全工作報告，充分肯定了2020年安全生產(chǎn)工作取得的成績，指出了集團在安全工作中存在的不足，明確了今年安全生產(chǎn)工作的目標和措施，我完全同意。下面，我結(jié)合當前全國嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和集團安全生產(chǎn)工作情況講三點意見。
一、要從講政治的高度認識安全，落實安全。
十八大以來，******次對安全生產(chǎn)工作作出重要指示和批示，體現(xiàn)了黨***對安全生產(chǎn)工作的高度關(guān)注和高度重視，警示安全工作是我們不可推卸的責任。李讜總經(jīng)理在通用集團安全工作會議上指出，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進，站在講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、顧大局的高度來認識安全生產(chǎn)工作，要充分認識講安全就是講政治，安全責任就是政治責任，要把******的重要講話作為檢驗我們安全生產(chǎn)工作的標準，以“嚴”和“實”的精神認真抓好落實。這些講話凸顯了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作前所未有的高度重視和毫不動搖的堅定決心。希望各級領(lǐng)導(dǎo)把思想認識統(tǒng)一到黨***和通用集團對安全生產(chǎn)工作的認識和定位上來，以講政治的高度，牢固樹立抓安全是法定職責、抓安全是神圣使命的理念，切實把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，頭等大事來抓。落實好安全工作，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學安全、事事講安全、親自查安全，這樣才能構(gòu)建全員重視、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好安全文化，才能充分調(diào)配資源健全機構(gòu)、保障投入，有效提升執(zhí)行力。
二、要以提升基層安全能力為落腳點，夯實安全基礎(chǔ)。
總經(jīng)理在講話中反復(fù)強調(diào)，安全生產(chǎn)工作重點在基層，難點也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產(chǎn)能力作為落腳點，將安全工作責任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線，攻克最難點。提升基層安全生產(chǎn)能力，一是加強教育培訓(xùn)，提升自我防護意識和能力。提升全員的安全生產(chǎn)意識和能力是提升本質(zhì)安全的關(guān)鍵，務(wù)必加強教育培訓(xùn)，真真切切的收到實效。去年，建設(shè)建成了體驗式安全教育基地，今年安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新舉措就是強制開展體驗式教育，我在今年工作報告中明確集團領(lǐng)導(dǎo)和本級全體人員帶頭參加培訓(xùn)，各單位都要組織好，落實好。特別要強化一線作業(yè)人員的體驗教育培訓(xùn)，做到未上崗先教育，身臨其境體驗安全風險，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄６羌訌姲嘟M安全建設(shè)，提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，是最接近生產(chǎn)一線安全風險的組織，班組安全則企業(yè)安全，企業(yè)安全則集團安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力，更加有效的措施。如強制推行班前教育制度，工地必須設(shè)置班組安全教育場所，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行當前隱藏內(nèi)容免費查看全程監(jiān)控備查，各級檢查中重點檢查班前安全教育情況等，督促班組落實安全教育責任和安全風險告知義務(wù)，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)的各項要求，切實提高班組安全生產(chǎn)能力。三是加強基層安全監(jiān)管，提升自我糾正和預(yù)防能力。基層單位的安全監(jiān)管部門在生產(chǎn)經(jīng)營中最早、最直接接觸安全隱患和違章，作為安全管理的橋頭堡和第一道防線，要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，扎扎實實開展工作，每天認真巡查作業(yè)區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)隱患和違章，旁站監(jiān)督消除隱患。各單位要重視基層安全生產(chǎn)管理人員的選拔和培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，鼓勵最優(yōu)秀的干部扎根基層、施展才華，把好安全生產(chǎn)前沿關(guān)口。
三、要把嚴格考核獎懲立為規(guī)矩，嚴肅執(zhí)紀問責。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，絲毫懈怠可能釀成大禍。2020年以來，事故，造成人遇難，人失蹤，人受傷，擬對名責任人員給予黨紀政紀處分，其中省部級人，廳局級人；前不久的事故，人遇難，人失聯(lián)。這些慘痛的教訓(xùn)重重地敲響了警鐘，事故問責充分體現(xiàn)了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，力度之大，范圍之廣，前所未有。集團將對安全生產(chǎn)責任事故“零容忍”，在事故查處和問責上決不失之于寬、失之于軟，對落實安全生產(chǎn)法規(guī)和集團部署不及時、不到位的，不僅要依法追究法律責任，黨員干部還要依黨紀黨規(guī)追究黨內(nèi)責任。集團將進一步加強安全生產(chǎn)考核，對各直屬企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作情況進行量化評價，成績不達標的扣減年度企業(yè)績效，落實“事前問責”的要求。嚴格獎懲、嚴肅問責將成為集團安全生產(chǎn)工作的新常態(tài)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要對安全常懷敬畏之心，認真嚴謹?shù)穆鋵嵑冒踩a(chǎn)責任，切實加強安全生產(chǎn)工作，做到牢牢守住底線，絕不觸碰紅線。
同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上。我們要以高度的責任感和使命感，與時俱進，攻堅克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，建設(shè)良好的集團安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，為集團安全發(fā)展做出貢獻。在此，我拜托大家，感謝大家！
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
剛才，近年來，我x煤礦安全生產(chǎn)形勢總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢，但每年都有事故發(fā)生，x年發(fā)生x起一般事故，死亡x人。所以，我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，認真做好今后一個時期的煤礦安全生產(chǎn)工作。為此，借此機會，我講三點意見。
煤礦安全事關(guān)人民群眾安危、大局的穩(wěn)定，不僅是經(jīng)濟問題，更是政治問題，是關(guān)系廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是黨和政府對人民利益高度負責的體現(xiàn)。以***同志為核心的黨***高度重視安全生產(chǎn)工作，對加強安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要的論述、指示和批示
當前隱藏內(nèi)容免費查看，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到******安全生產(chǎn)重要思想上來，切實把做好煤礦安全生產(chǎn)工作作為政治責任、政治任務(wù)牢記在心、緊抓在手，堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線。各部門、各單位和各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全發(fā)展理念，牢固樹立以人民為中心的思想，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，發(fā)展的目的是為了讓人民生活的更加美好，如果發(fā)展以犧牲安全為代價，人民群眾生命財產(chǎn)安全得不到保障，這樣的發(fā)展決不是科學的發(fā)展，更不是高質(zhì)量的發(fā)展。抓安全工作要強調(diào)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，要嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，強化企業(yè)的主體責任，落實責任是保障煤礦安全生產(chǎn)最直接、最有效的制度力量，各煤礦企業(yè)要切實把安全責任體系建設(shè)擺在各項工作的首位，落實到科室、班組、崗位和每個人頭，一處不留空、一刻不放松，時時處處置于安全管理之中。
全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議已經(jīng)召開，國家已經(jīng)明確了今年的安全生產(chǎn)工作目標和重點任務(wù)。今天，又召開了全國煤礦安全生產(chǎn)工作專題視頻會議，對下步煤礦安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，希望各部門、各單位、各煤礦企業(yè)要落實好這兩次會議精神。對于明年我x煤礦安全生產(chǎn)工作總的要求是，要以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨***、國務(wù)院決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，以防范和遏制重特大事故為重點，減少一般事故，深化安全生產(chǎn)風險管控、打牢基礎(chǔ)，提升能力、消除盲區(qū)，排查隱患、加強培訓(xùn)、加大宣傳、狠抓落實，全力推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。x直負有煤礦安全監(jiān)管的部門要切實履行好監(jiān)管責任，要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，認真履職盡責，不斷提升安全監(jiān)管的能力水平；煤礦上一級公司和煤礦企業(yè)要嚴格落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)根源在企業(yè)，企業(yè)要不主動去抓、去管、去作為，安全管理、技術(shù)措施形同虛設(shè)，制度落實流于形式，安全生產(chǎn)永無寧日。所以，各煤礦企業(yè)要進一步健全完善全員、全過程的安全生產(chǎn)管理制度和措施，實施更加嚴格的管理，要一級監(jiān)督一級，一級對一級負責，層層抓好落實。
新春佳節(jié)即將來臨，x月份全國“兩會”也將召開，抓好這一特殊時期煤礦安全生產(chǎn)工作尤為重要。各部門、各煤礦企業(yè)要超前研判、準確把握當前安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，認真做好今年開展的煤礦安全“體檢”、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、“一優(yōu)三減四化”和煤礦瓦斯“會診”等工作，進一步增強做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感、緊迫感，堅決克服盲目樂觀、麻痹大意思想，各煤礦企業(yè)主要負責人要嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，深刻汲取全國和我x近期發(fā)生的幾起煤礦事故和x重大事故教訓(xùn)，認真分析和研究本單位的安全生產(chǎn)工作形勢及存在的問題，結(jié)合自身實際情況，找準根源，把問題梳理出來，做到舉一反三、警鐘長鳴，認真組織員工加強學習，開展好事故警示教育。全x各煤礦企業(yè)要嚴格按照省應(yīng)急管理x關(guān)于開展冬春季節(jié)應(yīng)急管理大排查大宣傳大培訓(xùn)百日活動要求和x安委會辦公室部署安排，認真組織員工扎實開展應(yīng)急管理大排查大宣傳大培訓(xùn)活動，突出開展事故警示教育，切實做到“一礦出事故、全x受教育”“一地有隱患、全x受警示”，及時排查消除各類事故隱患，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生。同時，要全面抓好特殊時期的24小時應(yīng)急值班值守、人員監(jiān)測監(jiān)控、應(yīng)急處置和落實好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班等各項工作，確保煤礦生產(chǎn)安全，確保全年我x煤礦安全工作開好局、起好步。
同志們，安全責任重于泰山，煤礦安全尤為突出，我們要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，以狠抓不懈、扎實有效的作風，凝心聚力，認真履責，不斷推動我x煤礦安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全x經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
“守住安全底線，助安全防線”，“人命關(guān)天，發(fā)展絕對不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。從20xx年昆山“8.2”爆炸事故到20xx年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災(zāi)爆炸事故，從20xx年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到20xx年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故，這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的，多少家庭妻離子散，多少企業(yè)受到垂創(chuàng)，多少責任者受到刑事追究，不管對政府、家庭還是企業(yè)，都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因，大部分是因為企業(yè)主體責任落實不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
黨的十八大以來，習近平總書記心系人民群眾生命健康安全，站在總體國家安全觀、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度，在不同場合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，對重特大安全事故作出重要指示批示。特別是去年，習近平總書記、李克強總理專門作出指示、批示，在全國范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治工作，規(guī)格之高、層次之高，前所未有，充分體現(xiàn)了當前國家對全國安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動主題也都重在落實企業(yè)主體責任和消除事故隱患，是國家對企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應(yīng)該看到，現(xiàn)在政府對企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴格，事故追責力度也越來越大。下面，我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題，對進一步加強公司安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、堅持“以人為本”，不斷健全完善安全管理體系
安全管理體系只有一個中心，那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實踐者、參與者，“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題，要從如何保證施工和人員安全這個角度出發(fā)，不斷完善公司安全管理體系，并貫徹落實到施工生產(chǎn)每一項環(huán)節(jié)中，從而強化執(zhí)行力和監(jiān)督力，達到安全可持續(xù)發(fā)展的目標。
二、強化責任擔當，認真實全生產(chǎn)主體責任
沒有安全，其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系，強化責任考核，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)活動的每一個、每一名工人，免空日號、紙上談兵。
三、加強安全教育，不斷提升全員安全意識
安全教育培訓(xùn)是提高員工安全生產(chǎn)意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓(xùn)工作的重點是要做到經(jīng)常性、反復(fù)性和針對性，同時也要注意企業(yè)安全文化建設(shè)，讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的安全教育計劃，用生動、真實的生產(chǎn)事故案例教育，強化學習效果，切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。
四、強化風險管控，持續(xù)開展隱患排查治理
隱患排查治理是控制安全風險、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風險管控與隱患排查治理結(jié)合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風險點、重點、難點的同時，對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理，而且必須要及時徹底的整改，并定期對隱患數(shù)據(jù)進行分析，找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因，制定對策，提高本質(zhì)安全水平，杜絕事故發(fā)生。
公司從20xx年4月份起按照集團公司工作部署，組織開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實，對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。
五、規(guī)范分包管理，嚴格分包單位安全業(yè)績考核
六、加大安全投入度，不斷提升項目安全文明標準化水平
足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標準化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用，施工過程嚴格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場安全防護設(shè)施標準、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護設(shè)施和安全標識標牌，在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時，提升企業(yè)品牌形象。
同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，20xx年經(jīng)濟形勢依然嚴峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴格責任落實，抓實抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標，保障員工個人安全。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)公司2019年安全生產(chǎn)工作，分析當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，安排部署2020年安全生產(chǎn)重點任務(wù)。下面，我講三點意見。
一、提高政治站位，強化責任意識和擔當精神，六個能力得到新提升。
2019年，公司系統(tǒng)以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實黨***、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，積極開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和擔當精神，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持綜合治理，風險管控、應(yīng)急處置、現(xiàn)場監(jiān)督、要害管控、綜合管理和科技創(chuàng)新等“六個能力”不斷提升。
（一）不忘初心勇?lián)?，牢記使命筑安全。各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“不忘初心，牢記使命”主題教育中，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作，踐行“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，對照******關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，將安全生產(chǎn)作為義不容辭的重大政治責任、必須擔當負責的重大政治任務(wù)，從思想、作風、能力等方面進行對標對表，全面剖析問題根源，做到了責任擔當全方位、制定措施高標準、落實整改嚴要求，履職盡責能力進一步增強，順利完成建國70周年大慶等重要時段的安全保電工作。山東分公司開展“安全生產(chǎn)爭‘三創(chuàng)’、黨員身邊無違章”活動，營口電廠持續(xù)開展“黨員在行動”示范活動，改善了制粉和燃料等區(qū)域作業(yè)環(huán)境。滇東礦業(yè)分公司試點煤礦與施工單位組建聯(lián)合黨支部，積極推進礦井安全建設(shè)。
（二）雙重預(yù)防機制建設(shè)取得新進展，風險管控能力得到新提升。落實國家關(guān)于強化風險管控的總體要求，推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)。印發(fā)《電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》，推動全員自主排查隱患。強化示范帶動，在威海電廠等六家基層企業(yè)開展了雙重預(yù)防機制建設(shè)試點工作，總結(jié)提煉試點經(jīng)驗，編寫《安全生產(chǎn)風險分級管控實施導(dǎo)則》，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控。煙臺電廠注重目視化建設(shè)，風險告知有“聲”有“色”；長春熱電上線智慧安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了隱患排查治理的規(guī)范化、可視化、信息化。伊敏露天礦將安全風險逐一建檔入賬，形成雙重預(yù)防機制“六個一”（一冊、一圖、一卡、一單、一表、一欄）的工作體系。扎煤公司靈東煤礦通過一級標準化現(xiàn)場驗收。
（三）應(yīng)急管理體制建設(shè)取得新進展，應(yīng)急處置能力得到新提升。貫徹落實黨***、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的決策部署，修訂《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，提高制度和預(yù)案的合法合規(guī)性。組織召開電力企業(yè)、煤化工企業(yè)重大危險源隱患排查專題會議，全面部署重大危險源應(yīng)急管控工作。周密部署“hy2019”攻防實戰(zhàn)演練，經(jīng)受住了國家公安部攻方網(wǎng)絡(luò)攻擊考驗。聯(lián)合當?shù)卣?，分別在景洪水電、蘇州熱電、平?jīng)鲭姀S、華亭煤制甲醇公司開展水淹廠房、天然氣管道爆燃、液氨泄漏、甲醇成品罐區(qū)著火等公司級應(yīng)急演練。成功應(yīng)對太平驛“8.20”泥石流、寶興河“8.22”特大洪水、“利奇馬”臺風等自然災(zāi)害，公司應(yīng)急管理能力得到了實戰(zhàn)檢驗。
（四）外包工程管理取得新進展，外包風險管控能力得到新提升。全面落實外包單位安全主體責任，深入調(diào)研外包工程安全管理薄弱環(huán)節(jié)，修訂《電力企業(yè)發(fā)承包工程安全管理辦法》《發(fā)電企業(yè)運行與維護發(fā)承包項目管理辦法》，規(guī)范外包工程管理體制機制。從嚴把控承包商資質(zhì)、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、安全考核和主體責任落實五道關(guān)口，提升了外包工程安全生產(chǎn)全過程管控水平。甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與聯(lián)系點單位外包工程安全管理，形成安全共建、責任共擔的管理機制。海南分公司深刻吸取事故教訓(xùn)，新上考勤app軟件和智能門禁，強化外包人員動態(tài)管控?；搓庪姀S執(zhí)行“兩同時”制度，聯(lián)系人與外包隊伍同時進場同時退場，做到“無監(jiān)護不開工”。慶陽煤電公司建立安全生產(chǎn)約談和清退機制，全年約談施工單位5次，清退安全不合格施工單位1家。
（五）關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位治理取得新進展，安全生產(chǎn)要害管控能力得到新提升。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點、生產(chǎn)工藝實際，認真分析生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位，有針對性地開展事故防范工作?；椖客七M本安體系建設(shè)，開發(fā)了基建現(xiàn)場安全風險管控系統(tǒng)并在11個項目上線運行。編制了火電、水電、新能源板塊共52項安全管理規(guī)范，建立了火電、水電、陸上風電、海上風電、光伏5類施工作業(yè)風險庫。煤礦企業(yè)開展專項整治，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入?yún)^(qū)隊、班組開展全覆蓋、無死角安全生產(chǎn)座談，共組織班組座談會331場次，征集意見建議1718條，加大安全生產(chǎn)事前責任追究力度，全年管理問責391人次。燃料公司建立了港口、航運242項負面工作清單，作為隱患排查治理的標準內(nèi)容，有效杜絕常見隱患的重復(fù)發(fā)生。
火電、煤化工、燃機等企業(yè)認真吸取江蘇鹽城響水“321”特別重大爆炸事故教訓(xùn)，煤化工企業(yè)全面實施?；分卮笪ｋU源源長責任制。深入開展?；肪C合治理，共發(fā)現(xiàn)問題9451項，整改完成9233項，整改完成率97.7％，?；肪C合治理取得實效。
（六）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得新進展，綜合管理能力得到新提升。安全培訓(xùn)方面，著重抓好區(qū)域公司、基層企業(yè)負責人的培訓(xùn)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的法制意識和依法治安能力。開展?；贰⑿履茉吹雀呶Ｐ袠I(yè)的專項安全技術(shù)培訓(xùn)，提高防范化解重大風險的辨識與管控能力。沁北電廠重視注安師隊伍建設(shè)，已有82人通過國家考試。煤業(yè)公司落實全國煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場會精神，建立了“黨委牽頭、書記負總責、黨委班子成員主管，礦黨委書記主抓”的黨管安全培訓(xùn)體系。反違章方面，修訂了《反違章管理辦法》，強化現(xiàn)場反違章檢查，將反違章作為責任制巡查評估、安全性評價、檢修技改現(xiàn)場督查的重點內(nèi)容，提高了各級人員反違章紅線意識。設(shè)備管理方面，持續(xù)開展“降缺陷，控非停”活動。公司非計劃停運次數(shù)同比減少46次，浙江、江西等7家分公司，玉環(huán)、井岡山等78家電廠實現(xiàn)無非停，丹東電廠實現(xiàn)6年無非停。2019年中電聯(lián)可靠性指標發(fā)布會中，公司有14臺機組入圍可靠性先進機組行列，同比增加7臺。
（七）新技術(shù)、新工藝開發(fā)推廣取得新進展，安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新能力得到新提升。整合挖掘公司安全科技成果，在第一屆安全科技進步獎和電力科技創(chuàng)新獎評選中，榮獲一等獎1項、二等獎14項、三等獎12項。推進科技興安示范項目建設(shè)，西安熱工院研發(fā)的6kv高壓開關(guān)操作、火電機組巡檢機器人在吉林分公司成功應(yīng)用。大連電廠開發(fā)了輸煤安防系統(tǒng)，汕頭電廠開發(fā)了輸煤智能巡檢系統(tǒng)。蘇州熱電開發(fā)了“天眼監(jiān)控系統(tǒng)”，實時監(jiān)控天然氣管網(wǎng)運行狀態(tài)。石洞口二廠“安全生產(chǎn)管理技術(shù)創(chuàng)新工作室”榮獲“上海市工人先鋒號”。煤炭產(chǎn)業(yè)推進“四化”建設(shè)，建成自動化工作面7處，安裝智能煤流系統(tǒng)7處，遠距離供電供液系統(tǒng)2處，變電所、主排水、主通風機、壓風機等固定場所無人值守11處，實現(xiàn)了減員、提效、增安。
二、認清形勢，積極推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
從全國來看，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)，重特大事故持續(xù)下降，但惡性生產(chǎn)安全事故仍時有發(fā)生。2019年先后發(fā)生了江蘇響水“3.21”?；繁ā⑸轿鞫€溝煤礦“11.18”瓦斯爆炸等多起重特大事故，造成了大量人員傷亡和巨大財產(chǎn)損失。經(jīng)*********批準，針對響水事故，***紀委國家監(jiān)委給予江蘇省委常委、常務(wù)副省長黨內(nèi)警告處分、給予分管副省長政務(wù)記過處分，另有44人被公安機關(guān)采取刑事強制措施。
從公司來看，雖然沒有發(fā)生較大及以上事故，但是一般人身傷亡事故未能有效遏制，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻復(fù)雜。2019年，煤炭企業(yè)發(fā)生了靈泉“1.14”、大柳“4.1”、山寨“5.8”和“7.27”4起人身死亡事故，電力企業(yè)在機組檢修、技改工程現(xiàn)場發(fā)生2起外包工程人身意外死亡。事故的發(fā)生，給遇難者及其家屬帶來無法挽回的損失，也給公司形象帶來巨大的負面影響，教訓(xùn)極其深刻。我們必須清醒地認識到公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，必須清醒地認識到公司安全風險還未可控在控，必須清醒地認識到公司的安全生產(chǎn)工作離黨***、國務(wù)院的要求還存在較大差距。
一是工作作風方面。個別領(lǐng)導(dǎo)干部安全政績觀錯位，沒有從講政治的高度來抓安全生產(chǎn)工作。部分領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全工作仍停留在做表面文章上，重布置、輕落實，重檢查、輕整改，缺少實際行動和具體措施。
二是外包工程安全管理方面。外包工程仍是當前安全生產(chǎn)管理的主要短板，“一流資質(zhì)、三流隊伍”、違法分包，以及外包隊伍穩(wěn)定性差、人員流動性高的問題沒有得到有效解決，“無監(jiān)護、不開工”要求落實不力，“以包代管”、“以罰代管”的現(xiàn)象仍然存在。
三是新能源安全生產(chǎn)管理方面。新能源安全生產(chǎn)管理亟待規(guī)范，安全生產(chǎn)管理制度不健全，“兩票三制”執(zhí)行標準不高，生產(chǎn)人員培訓(xùn)不到位，安全管理和技術(shù)管理基礎(chǔ)都還比較薄弱。
四是煤炭、煤化工安全生產(chǎn)管理方面。規(guī)程措施在現(xiàn)場不能得到很好的執(zhí)行，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化后，不能及時辨識管控安全風險和排查治理隱患。煤化工企業(yè)的設(shè)備缺陷無法達到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”的要求。去年四季度以來，煤炭行業(yè)較大、重大災(zāi)害事故多發(fā)，公司一些煤礦瓦斯、水、沖擊地壓等災(zāi)害程度不一，需要引起高度重視。
五是自然環(huán)境方面。近年來，臺風、洪水、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā)，四川公司、雅江公司的水電易遭受泥石流和超標洪水侵害，瀾滄江公司部分庫區(qū)邊岸存在山體滑坡風險。
安全責任重于泰山。黨***、國務(wù)院始終高度重視安全生產(chǎn)工作，十八大以來，******對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要指示，特別強調(diào)一定要始終繃緊神經(jīng)，絕不能有絲毫松懈、半點馬虎。李克強總理強調(diào)“要堅持以人民為中心，切實加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。公司系統(tǒng)要認真貫徹落實黨***、國務(wù)院的決策部署，持續(xù)深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域的改革發(fā)展，積極推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全，確保長治久安。
我們要強化責任擔當，進一步提高抓好安全生產(chǎn)的政治自覺、行動自覺。******關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，是對安全生產(chǎn)經(jīng)驗、事故教訓(xùn)的科學總結(jié)，深刻揭示了安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律。我們要在真學真懂、真做真用上下功夫，把******關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、風險防控等方面的重要指示，真正落實到安全生產(chǎn)實際行動上、各項工作中。抓好安全生產(chǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全是初心和使命的集中體現(xiàn)，是防控重大風險的政治責任。我們要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，增強責任感和使命感，將安全生產(chǎn)作為“第一責任、第一工作、第一效益”來抓，保證安全生產(chǎn)投入，守土有責、守土盡責，切實擔負起安全生產(chǎn)責任。
我們要推動公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)走在前列。安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，要落實新發(fā)展理念，繼續(xù)落實《*********國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，以科學態(tài)度把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，以系統(tǒng)思維強化安全生產(chǎn)的方法和手段，以務(wù)實精神推進安全生產(chǎn)的實踐和創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性、實效性。突出抓好“黨政同責，一崗雙責”和全員安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督檢查和考核問責，擰緊治理體系責任鏈條。不斷完善安全生產(chǎn)責任體系、制度體系、保障體系和防控體系建設(shè)，堅定不移推動華能安全生產(chǎn)管理體系落地生根，促進華能安全生產(chǎn)治理體系建設(shè)。繼續(xù)推進科技興安戰(zhàn)略，壓實各級人員安全生產(chǎn)責任，全面推行雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體系和機制，加強高危行業(yè)管理，補強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，全面夯實安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升風險防控能力、應(yīng)急管理能力、現(xiàn)場監(jiān)督能力、要害管控能力、安全綜合管理能力及科技創(chuàng)新能力，為安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理提供堅實保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理能力現(xiàn)代化。
三、提高政治站位，壓實安全生產(chǎn)責任，推進安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。
2020年是公司建設(shè)具有全球競爭力世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一年，做好全年的安全生產(chǎn)工作，責任重大、意義深遠。2020年，公司安全生產(chǎn)工作的總體要求是：堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和歷次***精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，進一步明確和壓實安全生產(chǎn)責任，樹牢紅線意識和風險意識，堅持問題導(dǎo)向和底線思維，鞏固“四個體系”建設(shè)和“六個能力”提升成果，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，為確保完成年度目標任務(wù)、加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)提供強有力的安全保障。
2020年，公司安全生產(chǎn)工作的目標是：杜絕生產(chǎn)人身死亡事故，杜絕惡性誤操作事故，杜絕主設(shè)備損壞事故，堅決遏制漫壩、垮壩事故，不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、火災(zāi)事故、責任交通事故、環(huán)境污染事故，不發(fā)生對企業(yè)形象造成不良影響的其它事件，確保實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、政治和形象安全。
（一）強化責任擔當，全面落實安全生產(chǎn)責任。
一是改進工作作風。提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，力戒形式主義、官僚主義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，親自研究、部署、督辦安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，擯棄僥幸心理，在抓落實上下功夫，推動安全發(fā)展的各項舉措落地見效。
當前隱藏內(nèi)容免費查看落實***巡視整改要求，以“嚴、細、實、快”的工作作風，敢于擔當，第一時間協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。
二是深化責任落實。堅持安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”，強化各級人員安全生產(chǎn)責任落實。各級黨組織要將安全工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。持續(xù)開展安全生產(chǎn)責任制巡查評估工作，強化問題的系統(tǒng)化整改，促進全員安全責任落實。
三是嚴肅追責問責。樹立紅線意識，嚴肅約談機制，對發(fā)生不安全事件或安全管理存在突出問題的單位，進行約談和管理問責。堅持“四不放過”，完善責任追究機制，紀律檢查部門要針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域責任不落實、隱患排查不徹底、考核不嚴格等問題，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域的執(zhí)紀問責，切實履行安全生產(chǎn)政治責任。
四是加強依法治安。******強調(diào)，“必須強化依法治理，用法治思維和法治手段解決安全生產(chǎn)問題”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入領(lǐng)會******的要求，牢固樹立法制觀念和敬畏意識，深入學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格履行法定責任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系，保證安全投入，堅決守住安全管理底線。
（二）強化風險防控，全面推行雙重預(yù)防機制建設(shè)。
要始終保持強烈的風險意識，抓好源頭治理，健全風險防范化解機制，構(gòu)建完善的風險辨識、評價、防范、管控和隱患排查治理的閉環(huán)管理體系，切實把風險化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面。
全面開展風險分級管控。落實《安全生產(chǎn)分級管控實施導(dǎo)則》，全方位開展危險點辨識，做到系統(tǒng)全面無遺漏。吸取系統(tǒng)內(nèi)外易發(fā)頻發(fā)的事故教訓(xùn)，高度關(guān)注重大危險源、高危作業(yè)工序，科學評定風險等級。強化風險告知和管控措施落地見效，制定針對性管控措施，設(shè)置安全風險公告欄，制定崗位風險告知卡。
強化隱患排查治理。開展季節(jié)性檢查、技術(shù)監(jiān)督、安全性評價等形式多樣的全員隱患排查，隱患治理要做到責任、措施、資金、期限和預(yù)案“五落實”。針對系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的事故，舉一反三，開展專項隱患排查，確保不發(fā)生同類事故。
煤礦、煤化工、建設(shè)工程等要依據(jù)安全風險類別和等級，建立重大安全風險數(shù)據(jù)庫，動態(tài)評估、調(diào)整風險等級和管控措施。加強對危險性較大的分部分項工程的風險管控，抓好專項施工方案編寫、審核、批準及現(xiàn)場監(jiān)控。
（三）強化防災(zāi)減災(zāi)，全面開展應(yīng)急管理和應(yīng)急能力建設(shè)。
一是提升應(yīng)急管理的戰(zhàn)略高度。應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，承擔防范化解重大安全風險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責。貫徹落實******關(guān)于“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”防災(zāi)減災(zāi)重要論述，建立健全公司應(yīng)急管理體制和機制，完善應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，形成統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、地企?lián)動的應(yīng)急管理體系。
二是提高應(yīng)急管理專業(yè)深度。落實公司《突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法》的要求，健全各級應(yīng)急管理制度體系。加強監(jiān)測預(yù)警，重點加強?；贰⒚旱V、消防等重點領(lǐng)域的安全風險排查，提升風險前期識別和預(yù)警能力。加強與氣象、國土等部門的溝通聯(lián)系，及時獲取洪水等自然災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)警信息，及早采取臨時避險措施。境外企業(yè)要“居安思危、未雨綢繆”，綜合考慮政治、社會、文化、宗教等因素，做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作。
三是提升應(yīng)急管理的技術(shù)精度。強化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐，配齊應(yīng)急救援裝備，提高保安電源和事故通訊等應(yīng)急裝備的可靠性。加強應(yīng)急演練，應(yīng)用流程技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)，推廣情景演練、桌面演練，提升應(yīng)急演練質(zhì)量和實效。煤礦、煤化工等高危行業(yè)要結(jié)合實際，逐漸建設(shè)專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風過硬、本領(lǐng)高強的應(yīng)急救援隊伍。
（四）樹牢底線思維和紅線意識，全面加強高危行業(yè)管理。
抓好建設(shè)項目安全管理。推進基建本質(zhì)安全體系文件貫標和基建現(xiàn)場安全風險管控系統(tǒng)上線應(yīng)用，做到項目全覆蓋。重點開展好新能源項目的現(xiàn)場監(jiān)督，加強海上風電、煤棚施工、工業(yè)供汽、供熱改造等高風險項目全過程風險管控。加強建設(shè)工程重點環(huán)節(jié)的安全治理，特別要強化對深基坑、高邊坡、腳手架、洞室、爆破等危險性較大作業(yè)的安全整治。
抓好煤礦企業(yè)的安全管理。扎實開展煤礦安全集中整治工作，認真吸取近期國內(nèi)煤礦事故教訓(xùn)，堅持問題導(dǎo)向，強化現(xiàn)場管理，嚴格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實。加大水、火、瓦斯、沖擊地壓等重大災(zāi)害的安全管控力度，“一礦一策”抓好治理，高度重視滇東煤礦的安全管理，堅決遏制煤礦人身傷亡事故。
抓好?；菲髽I(yè)安全治理。煤化工、火電等涉及重大危險源的企業(yè)，要強化一、二級重大危險源管控，建立健全動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，完善安全檢測、聯(lián)鎖、緊急停車系統(tǒng)。加強日常巡檢和維護管理，嚴格?；烦溲b、運輸、卸料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，嚴防泄漏、著火、爆炸、窒息、中毒等惡性事故發(fā)生。
抓好核電企業(yè)安全管理。提高對核安全極端重要性的認識，認真貫徹《核安全法》，加強核電安全管理。石島灣公司要重點做好交叉施工、氣壓試驗、核燃料裝卸系統(tǒng)改造等安全管理工作。霞浦公司要做好道路施工爆破、邊坡防護、水上水下施工、橋梁架設(shè)等高風險作業(yè)的現(xiàn)場管控工作。
抓好水電站大壩和貯灰場灰壩安全管理。新建水電站要嚴格落實大壩安全“三同時”要求。高度重視小水電大壩的安全管理。加強大壩和灰壩安全狀況檢查與缺陷隱患治理。建立大壩和灰壩安全檢查、監(jiān)測機制，開展日常巡查、汛前及汛后安全檢查。加強大壩信息化建設(shè)和在線監(jiān)測，提升大壩安全狀態(tài)監(jiān)控水平。
（五）堅持問題導(dǎo)向，全面補強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
一是強化外包工程安全管控。高度重視外包人員的生命安全，嚴把資質(zhì)審查關(guān)、安全培訓(xùn)關(guān)、現(xiàn)場管控關(guān)、安全考核關(guān)和主體責任關(guān)，將外包隊伍納入到本企業(yè)一體化管理，重點解決外包隊伍多而亂、人員素質(zhì)低、“以包代管、以罰代管”、管理缺位等問題。落實發(fā)包單位安全主體責任，嚴查轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠，規(guī)范承包商評價考核機制，推進外包隊伍安全管理信息化和廠區(qū)智慧門禁建設(shè)。
二是強化新能源安全管理。吸取甘肅周家井“4.12”風機倒塔事故教訓(xùn)，聚焦風電系統(tǒng)主要危險點，采取針對性反事故措施。推進新能源企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善“兩票三制”，規(guī)范新能源的運行、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理。建立風電培訓(xùn)體系，加強新員工的安全技能、專業(yè)知識培訓(xùn)與上崗考核。
三是強化反違章治理。牢固樹立違章就是事故的理念，建立違章紅線，加大違章考核力度，保持反違章高壓態(tài)勢。從制度建設(shè)、設(shè)施完善和基礎(chǔ)管理等方面入手，全方位開展反違章治理工作，從根源上遏制各類違章現(xiàn)象，建立全員反違章長效機制，以“零違章”保“零事故”。加強“兩票”管理，嚴禁無票作業(yè)。
（六）創(chuàng)新管理手段，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是深化安全生產(chǎn)管理體系運行。融合股份公司本安體系，吸收責任制巡查評估成果，創(chuàng)新安全管理手段，優(yōu)化管理流程，進一步完善華能安全生產(chǎn)管理體系。強化體系評估和提升，提高運行質(zhì)量，促進體系落地生根。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。采用信息化平臺、網(wǎng)絡(luò)學校等方式，開展從業(yè)人員的安全技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，嚴格考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。推廣長春熱電廠安全體驗式培訓(xùn)，抓好新能源、核電、供熱、供汽等領(lǐng)域從業(yè)人員的專項培訓(xùn)。煤炭、煤化工企業(yè)要認真落實《關(guān)于高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃的實施意見》，分層次、分專業(yè)，有針對性的開展從業(yè)人員安全技能提升培訓(xùn)。
三是創(chuàng)新設(shè)備管理手段。科學嚴謹?shù)亻_展好設(shè)備評級工作，摸清設(shè)備底數(shù)，掌握設(shè)備劣化趨勢。加強技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)開展“降缺陷，控非?！?，嚴防主設(shè)備損壞事故。發(fā)揮檢修中心優(yōu)勢，推進設(shè)備自主檢修。健全天然氣長輸管道安全生產(chǎn)標準，嚴控第三方施工風險，確保天然氣管道安全運行。
四是強化安全領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。聚焦安全生產(chǎn)管理難點，積極采用新技術(shù)新裝置，提高遠程監(jiān)測預(yù)警、自動化控制和緊急避險、自救互救的能力。有序推進“機械化換人、自動化減人”安防示范工程項目建設(shè)，全面提升科學技術(shù)對安全生產(chǎn)的支撐作用。積極應(yīng)用大功率履帶鉆機、千米定向鉆機等先進的技術(shù)裝備。加快煤礦自動化、智能化建設(shè)步伐，做好頂層設(shè)計，推進自動化工作面、膠帶巡檢機器人、露天礦卡車（鏟車）無人駕駛和智慧煤礦試點建設(shè)。
五是做好網(wǎng)絡(luò)信息安全新技術(shù)應(yīng)用。落實網(wǎng)絡(luò)安全責任制，加強網(wǎng)絡(luò)安全頂層設(shè)計，強化網(wǎng)絡(luò)安全工作管理，加大投入，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息安全專家型人才。加強網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置能力和預(yù)警通報機制建設(shè)，推進網(wǎng)絡(luò)安全基線建設(shè)和自主可控工作，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護、態(tài)勢感知和指揮處置能力。
同志們，今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年。讓我們更加緊密地團結(jié)在以******同志為核心的黨***周圍，不忘初心，牢記使命，堅決貫徹安全發(fā)展理念，堅定不移推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，提供強有力的安全保障。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十六
大家好!
（一）安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，部分地區(qū)安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一季度共發(fā)生建筑施工安全事故14起，死亡14人，去年同期共發(fā)生事故7起，死亡10人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升100%和40%。其中南京8起8人，蘇州3起3人，常州1起1人，徐州1起1人，南通1起1人（另有鹽城1起3人，因事故發(fā)生地為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，沒有列入安全、質(zhì)量監(jiān)管，不計入安全控制指標，事故類型為腳手架）。從事故類型看，均為高處墜落14起14人，坍塌1起3人，從事故發(fā)生城市來看，南京、蘇州安全生產(chǎn)形勢嚴峻，兩地共發(fā)生事故11起，死亡11人，分別占全省事故和死亡人數(shù)總量78%、78%。從事故發(fā)生的時間來看，1月份事故4起死亡4人，2月份事故2起死亡2人，3月事故8起死亡8人，除2月份為春節(jié)停工期間，整體數(shù)據(jù)呈線性上升趨勢。
（二）認真總結(jié)“十一五”期間安全生產(chǎn)情況，研究部署全省建筑安全生產(chǎn)工作。
一是召開全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。2月22日，我廳在南京召開了全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議。會議回顧及“十一五”期間全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、研判形勢，部署工作任務(wù)。會議通報了省級“文明工地”創(chuàng)建情況；觀摩南京市建筑施工文明工地現(xiàn)場及動態(tài)管理gps系統(tǒng)；進行了全省建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式；南京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、常州市城鄉(xiāng)建設(shè)局分別就建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理做了交流發(fā)言。會議邀請到了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省政府辦公廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議，并作重要講話。全省各級建設(shè)行政主管部門相關(guān)同450余人參加了會議。二是組織全省各級建設(shè)行政主管部門收看全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議。3月1日按照《關(guān)于召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》（建辦質(zhì)電〔〕4號）來電的精神和要求，我廳積極落實組織好我省各級建設(shè)行政主客部門和部分企業(yè)從事安全管理人員收看電視電話會議，我廳主要負責人及分管廳長均參加會議，全省共設(shè)分會場56個，參會總?cè)藬?shù)3050人。會議認真聽取了郭允沖副部長和姜偉新部長重要講話。三是安全生產(chǎn)目標責任得到有效落實。根據(jù)省安委會確定的建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故控制指標，我們在考慮各地工程建設(shè)規(guī)模等因素的基礎(chǔ)上將目標進行分解，下發(fā)了《關(guān)于下達全省建筑業(yè)安全生產(chǎn)控制目標的通知》（蘇建質(zhì)安〔〕163號），建立了全省建筑安全生產(chǎn)責任目標管理考核制度。各地建設(shè)主管部門也結(jié)合本地實際制定安全生產(chǎn)目標，并與所轄縣（市、區(qū)）及企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，安全生產(chǎn)責任得到有效落實。
（三）扎實開展全省建筑安全專項整治工作。
為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，做好全省建筑安全專項整治工作，年初我廳制定《江蘇省建筑安全專項整治工作方案》，全年分季度分重點開展專項整治工作，一季度整治內(nèi)容為建筑施工春節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)大檢查和保障性住房綜合檢查。2月中旬我廳對一季度建筑安全專項整治工作作了全面部署，在各地檢查的基礎(chǔ)上，我廳在3月上旬，分5個檢查組對全省建筑開展情況進行了巡查。共計隨機抽查在建工程83個，其中保障性住房工程26個。從節(jié)后復(fù)工開工檢查情況看總體較好：主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視到位；復(fù)工開工檢查目標部署到位；復(fù)工開工檢查工作行動迅速到位；保障節(jié)后復(fù)工開工安全生產(chǎn)各項措施落實到位；節(jié)后復(fù)工開工檢查工作程序規(guī)范有序到位。從保障性住房綜合檢查中，各地對抓好保障性住房建設(shè)工程的質(zhì)量與安全工作均高度重視。能夠做到：抓源頭，通過把好工程招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān)，確保履行基本法定建設(shè)程序；抓檢查，通過強化巡查檢查，對暴露出的問題隱患，及時督促施工單位落實整改措施，做到隱患整改專人負責跟蹤監(jiān)管；抓責任，通過加大對質(zhì)量安全責任不落實、隱患整改不到位的責任主體依法處罰力度，確保保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全責任制得到落實；抓驗收，通過完善工程質(zhì)量驗收程序，特別是嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，強化治理住宅質(zhì)量通病力度，提高保障性住房工程質(zhì)量和用戶滿意度。巡查中，廳檢查組共發(fā)現(xiàn)各類問題356處。并對存在問題較多的13個工程項目及施工企業(yè)、監(jiān)理單位進行了通報。
（四）安全生產(chǎn)許可證制度得到有效落實，安全生產(chǎn)管理得到有效加強。
一是嚴格按照《行政許可法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，繼續(xù)做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的受理、審核及發(fā)證工作。同時，提升了服務(wù)企業(yè)、行業(yè)的理念，實行了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理綠色通道制度，加快了辦理速度。一季度，全省共計辦理安全生產(chǎn)許可證審批7個批次，向符合要求的263家建筑施工企業(yè)及時發(fā)放了《安全生產(chǎn)許可證》；組織三類人員考核3期，對通過安全生產(chǎn)考核的57920名有關(guān)人員發(fā)放了《安全生產(chǎn)考核合格證書》。組織建筑施工特種作業(yè)人員考核3個批次，對通過考核的21564名有關(guān)人員予以發(fā)證。二是進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)事故責任單位的處罰。根據(jù)《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)，一季度，對發(fā)生的起死亡事故所涉及的21家施工企業(yè)進行了處理,其中對19家省內(nèi)建筑施工企業(yè)，發(fā)出了處罰通知，暫扣了安全生產(chǎn)許可證,對省外在我省發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故的2家建筑施工企業(yè)，按規(guī)定及時向?qū)俚厥〖壗ㄔO(shè)行政主管部門進行了通報。三是嚴格把關(guān)事故發(fā)生企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的恢復(fù)工作。根據(jù)《江蘇省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證暫扣管理辦法》和出臺的《關(guān)于加強對發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作的通知》（蘇建管質(zhì)〔〕34號），進一步規(guī)范了發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故企業(yè)的安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作，要求事故發(fā)生企業(yè)按照“四不放過”的原則，認真整改，待其安全生產(chǎn)條件達到要求后方可恢復(fù)其安全生產(chǎn)許可證。安全許可制度的有效落實，使安全生產(chǎn)管理工作得到有效加強。
（五）深化文明工地和安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動。
為進一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，將文明工地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化工地活動相結(jié)合。1月份對四季度申報省級文明工地的項目進行了現(xiàn)場考核、安全知識考試和安全事故、被通報情況篩查，符合省級文明工地標準的項目共430項。對下半年省級文明工地項目進行了審定，對通過審定的823個項目進行了公示、發(fā)文表彰。在第一次文明工地現(xiàn)場考核中，我廳對各地文明工地審報項目加大了初審力度，對不符合審報要求的項目進行了篩除，目前考核工作正在進行中。通過創(chuàng)建文明工地和安全質(zhì)量標準化工地活動的深入開展，不僅提高了建筑施工現(xiàn)場的防護水平，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)長效管理，而且大大提高了工人的作業(yè)、生活條件。
（六）加強隊伍建設(shè)提升現(xiàn)場監(jiān)督管理水平。
為進一步提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標準化、程序化。一是開展統(tǒng)一標識發(fā)放工作。2月份，在南京召開的全省建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議上，進行了全省安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識佩戴儀式，目前，已完成對全省大部分安監(jiān)機構(gòu)統(tǒng)一標識發(fā)放工作。二是完成崗位證書發(fā)放工作。在對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督1469名人員系統(tǒng)培訓(xùn)后，現(xiàn)已對考核成績合格的1398名監(jiān)督人員，頒發(fā)了安全監(jiān)督人員崗位證書。三是繼續(xù)加強監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為提高我省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員的理論水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，3月份，開展了對鹽城、連云港地區(qū)安全監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督人員專項培訓(xùn)工作，并進行了不同形式的業(yè)務(wù)交流，開展了現(xiàn)場互場工作。下面將分批次、分專業(yè)對全省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)工作一線的監(jiān)督人員進行專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是落實整改考核中發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核管理辦法》，對考核中未達合格等次的28家（基本合格19家、不合格2家、不具備考核條件的7家）監(jiān)督機構(gòu)，下發(fā)限期整改通知書。要求各地切實按照整改通知書中提出的問題，對單位和人員資格、工作場所、辦公配置、儀器配備、車輛等不符合規(guī)定要求的，加大督辦力度，確保按時整改到位。五是完成了施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督資料的標準化提升工作。1月份為加快各地現(xiàn)場監(jiān)督人員對新監(jiān)督檔案的理解和使用，下發(fā)了《江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》使用說明。為規(guī)范施工現(xiàn)場安全標準化管理，組織人員編制了全省統(tǒng)一的《建設(shè)工程施工安全標準化管理臺帳》，并分冊下發(fā)各地有關(guān)單位征求修改意見，并對征求意見組織討論不斷完善，計劃在本月推廣使用。
（七）配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部完成相關(guān)調(diào)研、征求意見工作。
一是配合完成建筑生產(chǎn)安全事故查處工作調(diào)研工作4月中旬，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部質(zhì)量安全監(jiān)督管理司王樹平副司長一行五人在我省就建筑生產(chǎn)安全事故查處工作進行了調(diào)研，分別先后在南京、無錫召開座談會議。我廳向調(diào)研組作近兩年來全省建筑事故查處工作情況匯報。南京市、南通市、連云港市、泰州市、無錫市建設(shè)主管部門負責安全生產(chǎn)管理相關(guān)人員參加了會議，并就各自轄區(qū)內(nèi)近年來發(fā)生的建筑安全生事故典型案例原因分析、事故查處工作遇到問題、圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)建議作了發(fā)言。我省部分特、一級企業(yè)分管安全生產(chǎn)的企業(yè)代表對事故處罰、責任追究和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任方面的提出了相關(guān)建議和訴求。二是配合建設(shè)部安生辦完成了“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標的調(diào)研工作。在調(diào)研結(jié)束后，建設(shè)部安生辦近期下發(fā)了調(diào)研報告。考慮到全國各地區(qū)間工程建設(shè)的規(guī)模有比較大的差距，為客觀反映的安全生產(chǎn)水平狀況，今后，將在“事故起數(shù)和死亡人數(shù)”的絕對數(shù)外，研究增設(shè)“建筑業(yè)百億元增加值事故死亡率”相對指標。三是完成了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對《建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦辦法》和《房屋市政工程生產(chǎn)安全事故查處督辦辦法》三個文件的征求意見工作。
（八）認真開展建筑安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。
一是組織開展對建筑施工特種作業(yè)6個工種8本教材的編寫、審定工作。教材已印，將下發(fā)各地用于下一批培訓(xùn)考試。二是研究制定建筑施工特種作業(yè)考試基地動態(tài)管理意見，在征求各地意見后即將公布。三是對部分建筑施工特種作業(yè)工種實操模擬器材進行調(diào)研，召開加強建筑施工特種作業(yè)人員考核基地建設(shè)座談會。四是對“三類人員”安全生產(chǎn)知識考試題庫進行調(diào)整更新。五是完善了針對現(xiàn)場監(jiān)督人員的“塔式起重機、物料提升機、施工升降機、施工用電”培訓(xùn)課件，組織專家審核“腳手架、深基坑”培訓(xùn)課件。重點包括現(xiàn)場監(jiān)督工作原理、工作流程、典型事故的案例分析、施工現(xiàn)場檢查要點與檢查方法等。
1、部分市場主體質(zhì)量安全意識不強，部分施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱。部分施工單位和工程項目部質(zhì)量安全保證體系不健全，未制定有針對性的施工方案和必要的技術(shù)交底，直接導(dǎo)致違反質(zhì)量安全強制性規(guī)范標準，造成質(zhì)量安全隱患。部分工程監(jiān)理單位未能認真履行監(jiān)理職責，施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和制止。部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，施工現(xiàn)場各種隱患仍大量存在。
2、建筑市場不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。少數(shù)工程違反基本建設(shè)程序，未經(jīng)施工許可擅自施工的情況仍然存在。由于這些工程不履行法定建設(shè)程序，往往是“先上車后買票”甚至“不買票”，導(dǎo)致質(zhì)量安全游離于政府監(jiān)管之外，質(zhì)量安全保證措施難以落到實處，存在重大質(zhì)量安全隱患。例如：1月15日，由射陽振陽建筑工程有限公司承建的江蘇青華環(huán)境工程有限公司廠房工程施工過程中發(fā)生腳整體坍塌事故致3人死亡，該項目為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目未履行質(zhì)監(jiān)安監(jiān)手續(xù)。工人在砌筑外墻時，腳手架上的磚塊堆放過多，超過了實際承載力，導(dǎo)致架體坍塌。此外，建筑市場不規(guī)范，建設(shè)活動中仍不同程度存在違法分包、任意壓縮工期、安全經(jīng)費投入不足、隨意降低質(zhì)量安全標準、出具虛假檢測報告等違法違規(guī)行為，有些行為直接導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求還不相適應(yīng)。面對當前大規(guī)模、高速度的建設(shè)，特別是一些超大體量、高技術(shù)含量工程的建設(shè)，存在著較大的安全技術(shù)風險，對工程安全監(jiān)管也提出了新的更高的要求，但監(jiān)管隊伍人員的素質(zhì)不高、技術(shù)手段落后，加之監(jiān)管機構(gòu)不健全，監(jiān)督經(jīng)費尚未得到全面有效地保障，一定程度上削弱了監(jiān)督力度，安全監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。
今年是“十二五”開局之年，也是建黨90周年，做好全年的建筑安全生產(chǎn)工作有著十分重要的意義，各地要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責為重點，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項行動”和法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設(shè)”，積極防范和有效遏制重大、較大事故，減少一般事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為“十二五”開局之年的建筑安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項活動要按照《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，加強安全基礎(chǔ)工作，加強組織協(xié)作。一是加強層級督查。為更好地指導(dǎo)督促各地做好“安全生產(chǎn)年”活動的各項工作，我廳將適時組織開展全省建筑安全監(jiān)督檢查，并在各地開展檢查的基礎(chǔ)上，重點做好對建筑安全生產(chǎn)形勢嚴峻地區(qū)的督查；二是結(jié)合建筑安全生產(chǎn)工作實際，繼續(xù)開展以防范深基坑、高支模、腳手架等為重點的建筑安全專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，及時消除各類隱患，防止群死群傷事故的發(fā)生；三是繼續(xù)深入推進建筑施工安全標準化工作，督促建筑施工企業(yè)增強安全生產(chǎn)意識，認真履行安全生產(chǎn)責任，確保各項安全管理制度和措施真正落實到工程項目。
（二）深化企業(yè)主體責任，強化安全管理和監(jiān)督加強宣傳貫徹國發(fā)23號、建質(zhì)164號、蘇政發(fā)136號文件精神，加強安全生產(chǎn)主體責任落實，加快建筑安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，針對建質(zhì)[]164號文中5個方面的16項具體工作要求和措施，抓好貫徹落實。重點三項制度的落實。一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。特別是對于一些重大工程、危險性較大分部分項工程，領(lǐng)導(dǎo)帶班對于及時消除隱患、排除險情，作用十分關(guān)鍵。要督促落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度、帶班生產(chǎn)交接制度、帶班生產(chǎn)檔案管理制度，督促施工企業(yè)建立對項目領(lǐng)導(dǎo)帶班的檢查制度，各級建設(shè)主管部門要加領(lǐng)對施工企業(yè)和項目落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度情況的檢查，發(fā)現(xiàn)未建立相應(yīng)制度或落實不到位的，按規(guī)定進行處理，今年，為進一步落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，我們將在南京、無錫、徐州、常州、揚州5市建設(shè)工程施工現(xiàn)場率先推行g(shù)ps定位系統(tǒng)，并逐漸在全省推行；二是重大隱患掛牌督辦制度。對建筑施工過程中，危害程度和整改難度較大，可能導(dǎo)致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)隱患，實行重大隱患持牌督辦，下發(fā)掛牌督辦通知書，并將重大隱患掛牌督辦信息予以網(wǎng)上公告，督辦整改中，嚴格重大隱患核銷和督辦解除恢復(fù)施工制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度。按照督辦要求對全省建筑生產(chǎn)安全事故的查處情況予以公告，接受社會監(jiān)督。對較大及以上事故查處由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部向省級建設(shè)主管部門下達督辦通知書，必須在事故發(fā)生后90日內(nèi)完成事故查處事項，方可解除督辦。今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將針對這三項制度落實出臺相關(guān)規(guī)定，我廳將根據(jù)要求制定落實細則，并認真組織實施。
（三）深化專項整治工作，狠抓隱患排查治理通過扎實開展建筑安全專項整治工作，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，促進全省建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)開展危險性較大分部、分項工程專項治理工作。突出抓好深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設(shè)備等為重點的建筑安全專項治理工作，對事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、重點環(huán)節(jié)加強調(diào)查、分析、研究，查找原因，有針對性提出預(yù)防措施。5月份我們將開展建筑機械設(shè)備管理調(diào)研工作，重點對機械安裝、檢驗、使用、拆卸等幾個環(huán)節(jié)調(diào)研，為下一步出臺相關(guān)管理辦法奠定基礎(chǔ)。二是深化專項整治工作。針對建筑領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故高發(fā)種類，按季度分重點時段，有計劃、有重點進行專項整治。5月份我廳將集中力量、集中時間、集中人員，充分利用各市縣安監(jiān)機構(gòu)人員力量，分三個片區(qū)對全省建設(shè)工程現(xiàn)場深基坑、建筑起重機械進行專項整治互查工作。增大專項治理覆蓋面，并持續(xù)加大對保障性住房和地鐵軌道交通工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、市場綜合檢查力度。三是加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管力度。近年來開發(fā)區(qū)建設(shè)工程事故總量占全省近三分之一，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍以外，監(jiān)管問題比較突出，去年我廳下發(fā)了《關(guān)于加強各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》（蘇建建管[]350號），各地要依法將各類開發(fā)區(qū)的建設(shè)工程項目納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，明確職責，落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，加大對各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程檢查力度。四是加大培訓(xùn)教育力度。指導(dǎo)各地進一步加強施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)教育，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。將進一步加強建筑對企業(yè)和個人許可延期管理工作，通過嚴把許可環(huán)節(jié)中對人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，特別是狠抓對發(fā)生事故企業(yè)責任人的教育培訓(xùn)工作，來強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任。五是加大持證上崗檢查力度。加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗工作管理，加大持證上崗檢查力度和無證上崗處罰力度。
（四）深化施工現(xiàn)場標準化建設(shè)，提升文明工地創(chuàng)建水平我廳已制定《建設(shè)工程質(zhì)量安全標準化管理臺帳》，各地要加大施工現(xiàn)場推廣使用力度，督促指導(dǎo)企業(yè)嚴格按照要求進行臺帳登記、使用。將質(zhì)量安全標準化工作與文明工地創(chuàng)建活動相結(jié)合。此外，今年我廳將改革文明工地創(chuàng)建管理辦法，近期將開展相關(guān)調(diào)研征求意見工作，修訂《江蘇省建筑施工省級文明工地評審暫行辦法》，對申報標準和考核評審方法進行改進，采取目標管理、掛牌公示等方式；加大創(chuàng)建文明工地動態(tài)化、日常化管理力度；改進對部分規(guī)模較小裝飾、市政申報項目考評方法；提高控制指標的可操作性；提高各方參建主體創(chuàng)建省級文明工地極積性。
（五）加強信息化建設(shè)，推進兩場聯(lián)動一是加強安全生動態(tài)監(jiān)管。制定《江蘇省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管辦法》，建設(shè)上下聯(lián)動的`施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺。將企業(yè)和從業(yè)人員違反建筑市場安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，列為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。對建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)負責人、監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)理工程師、專職安全員等現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況進行量化打分。在市縣級層面上將打分情況與招標投標相聯(lián)動，在省級層面上，將打分情況與對企業(yè)和從業(yè)人員處罰相聯(lián)動。二是加快安監(jiān)機構(gòu)信息化建設(shè)。提高各地安監(jiān)機構(gòu)充分利用施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件、施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化的辦公條件和科學化的監(jiān)管手段的運用水平，及時把握企業(yè)和工程項目安全生產(chǎn)運行狀況，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。三是充分發(fā)揮網(wǎng)站的監(jiān)督管理作用。對忽視建筑安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的企業(yè)和人員，予以曝光。依法維護和落實企業(yè)職工對安全生產(chǎn)的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患。要進一步暢通社會監(jiān)督渠道，設(shè)立舉報箱、公開舉報電話，接受社會的公開監(jiān)督。
（六）加強隊伍建設(shè)，促進管理提升一是大力加強監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。以各地新一輪機構(gòu)改革為契機，督促和指導(dǎo)各地進一步落實《考核管理辦法》，針對去年安監(jiān)機構(gòu)考核中暴露出來的問題，盡快整改到位，主要解決機構(gòu)單獨設(shè)立、固定辦公場所、專用機動車輛保證、以及制度建設(shè)深化等方面存在問題。二是大力加強隊伍能力建設(shè)。通過嚴格資格條件、上崗培訓(xùn)考試、加強繼續(xù)教育、加強廉政建設(shè)、規(guī)范人員行為,進一步提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)和依法監(jiān)督水平,打造一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、監(jiān)督權(quán)威”的工程質(zhì)量安全衛(wèi)士隊伍。今年省安監(jiān)站的監(jiān)督工作重點將放在幫助各級安監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督人員抓基礎(chǔ)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度。三是積極創(chuàng)新監(jiān)督模式。認真總結(jié)現(xiàn)行監(jiān)督模式,如監(jiān)督巡查模式、分類監(jiān)督模式等,在此基礎(chǔ)上深入調(diào)研,進一步充實完善,并積極探索創(chuàng)新,形成具有特色的工程安全監(jiān)督新模式。四是完成全省工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員統(tǒng)一標識發(fā)放工作。全面提升監(jiān)督機構(gòu)依法監(jiān)督形象。
（七）認真做好事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計分析工作將進一步加強建筑生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作。生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做好建筑生產(chǎn)安全事故處理工作，不僅有利于強化事故責任追究，也有利于預(yù)防和減少事故發(fā)生。一是做好及時上報事故工作。各地建設(shè)主管部門要按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定的內(nèi)容和時限，及時上報事故有關(guān)情況。對于情況不太清楚、內(nèi)容不全的，了解情況后要及時補充上報。情況緊急、性質(zhì)嚴重的事故，可先電話報告，了解核實情況后再以書面形式上報。今年，我們將把事故傳真上報形式改為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺上報方式，避免事故上報中出現(xiàn)漏報現(xiàn)象。二是積極做好事故調(diào)查處理工作。在當?shù)厝嗣裾慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各地建設(shè)主管部門認真組織或積極參與事故的調(diào)查工作。在事故調(diào)查工作中，切實履行職責，充分發(fā)揮建設(shè)主管部門的作用，依據(jù)國家建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對事故的有關(guān)責任單位和責任人員提出處理意見或建議。今年，我們將加大對事故責任人的依法追究力度，對生產(chǎn)安全事故所涉及人員的執(zhí)業(yè)資格予以處罰，尤其對建造師、安全員、總監(jiān)理工程師的個人執(zhí)業(yè)資格、資質(zhì)的處罰，由重罰企業(yè)改為處罰企業(yè)和個人并重的方法，將安全生產(chǎn)責任一并落實到執(zhí)業(yè)資格人員上。三是加強事故結(jié)案和報送工作。加強與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握事故調(diào)查情況，積極做好事故處理工作，做到在規(guī)定的期限內(nèi)及時報送事故結(jié)案情況。四是加強學習和掌握有關(guān)法律法規(guī)知識。
分析研究事故發(fā)生的原因，我廳將組織開展度全省建筑安全生事故典型案例編纂工作。分析研究事故處理中存在的問題，切實改進加強各項措施，加大依罰查處力度，嚴格按照“四不放過”的原則和依法依規(guī)、實事求是的要求，嚴肅追究事故責任單位和責任人員的責任，依法加大對企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的處罰力度。
（八）大力推行綠色施工，防治建筑施工揚塵污染將按照省政府“藍天工程”工作部署，積極推進綠色施工管理，制定出臺《江蘇省綠色施工管理辦法》，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。此外，為進一步加強建筑工程施工工地文明施工監(jiān)督管理，有效控制工程施工揚塵，我廳已制定了《江蘇省建筑工程施工工地揚塵控制管理辦法》，將在征求意見修改基礎(chǔ)上下發(fā)各地，各地要結(jié)合自身實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。重點建立建全轄區(qū)內(nèi)建筑工程施工揚塵防制和監(jiān)督機制、建立并推廣建筑工程施工揚塵防治方案報監(jiān)制度及控制責任人制度。要將創(chuàng)建綠色施工工地、文明工地、安全生產(chǎn)標準化工地與揚塵控制工作相結(jié)合，進一步提高建筑施工揚塵污染防控水平。
（九）加強軌道交通安全生產(chǎn)工作。目前我省已有4個城市全面開展軌道交通工程建設(shè)，建成和在建里程共265.68公里。根據(jù)規(guī)劃，將不斷加快軌道工程建設(shè)，未來我省還將有3個城市開始建設(shè)，軌道交通工程復(fù)雜、技術(shù)難度大、影響面廣，我們必須以高度負責的態(tài)度，千方百計確保軌道交通的質(zhì)量安全，結(jié)合江蘇省實際情況，下一步江蘇省軌道交通建設(shè)管理的重點是：認真貫徹落實國家七部委局[]3183號《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》和住建部建質(zhì)[]5號《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》，圍繞“六個著力”全面加強軌道交通工程建設(shè)管理工作，著力健全參建各方責任體系、完善風險管理體系、建立層級統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、培育適應(yīng)軌道交通建設(shè)需要的人才和隊伍、強化質(zhì)量安全監(jiān)督檢查著力抓好總結(jié)提升工作。確保軌道交通工程質(zhì)量和安全。
最后，我再強調(diào)一點，當前季節(jié)正值各地施工高峰時期，安全監(jiān)管任務(wù)繁重，希望各地建設(shè)主管部門和安全監(jiān)督機構(gòu)要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認真履行安全監(jiān)管職責，不斷加大安全監(jiān)管力度，為我省建筑生產(chǎn)安全工作繼續(xù)作出應(yīng)有貢獻。謝謝大家！
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責任重于泰山。習近平近日總書記在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
一是要站在“講政治顧大局”的高度來看待。習近平總書記對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大政治責任和社會責任。
二是要站在“知不足省差距”的角度來看待。安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
立起了一個鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
一、以高度的政治清醒抓安全。思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好習近平總書記系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復(fù)雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
二、以擔當?shù)呢熑温鋵嵶グ踩Ｓ行У闹贫仁谴_保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導(dǎo)向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強化安全責任意識中，引導(dǎo)干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
三、以過硬的應(yīng)對舉措抓安全。監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導(dǎo)負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復(fù)抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這幾天，我和集團幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報。大家總結(jié)成績、分析問題比較客觀實際，提出的工作舉措也都切實可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實、做出成效。今天的會議，主要是全面分析上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下半年重點工作進行再安排、再部署、再動員。下面，我就聽取大家工作匯報的一些認識體會，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點意見。
一、上半年工作怎么看。
2022年是全面推動“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關(guān)鍵。今年以來，我們積極面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，克服了比預(yù)料中更多的困難，取得了比預(yù)想中更好的成效，這一點集團黨委是肯定的，我也代表集團黨委對大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個特點：
其他主要成本費用總體保持下降趨勢，其中折舊與攤銷、維修費、藥劑費共計減少約**萬元，集團整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營總利潤約－**萬元，對比上年同期－**萬元，總體減虧**萬元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢頭。
二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米，同比下降**萬立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％。累計產(chǎn)銷差率**％，同比下降**個百分點，漏損率為**％，有效對沖疫情影響。
編制的《**》正式面向社會發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應(yīng)急工程作為我市唯一的代表工程申報水利部數(shù)字孿生建設(shè)試點項目，并順利通過水利部**委員會評審。****工程全面啟動前期工作，邁出關(guān)鍵性一步。
承受住了營業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元，財政性補貼收入同比減少**多萬元，造成經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重緊張的雙重考驗，確保了企業(yè)穩(wěn)定運營。第二難是，穩(wěn)慎推動“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權(quán)劃界等重難點工作，努力化解歷史難題，積極避險除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟區(qū)供水運營體系，**多萬元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置，都是考驗我們的難題。
五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢，牽扯了上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的精力，與市委、市政府和集團黨委的要求和“政治之年”的形勢嚴重不符，與**公司作為集團骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們在抓安全工作中存在虛化、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責任不落實、監(jiān)管不到位的管理問題，也折射出我們在抓安全工作上還存在思想麻痹、心存僥幸、意識淡薄的作風問題，這些才是問題中的最大問題，隱患中的最嚴重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。
二、當前形勢怎么判。
年初，集團年度工作大會提出“**”發(fā)展目標，努力探索一條真正在公益和市場之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹立起基于民生基礎(chǔ)上的競爭意識、競爭本事、競爭結(jié)果，真正邁上自強不息、自力更生、自主經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對**發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行全面分析、綜合研判、科學論證作出的必然選擇。
一是從**發(fā)展形勢看。*月**日，我們專題召開集團第**次黨委（擴大）會議，原原本本傳達學習了市委**書記在全市深化國資國企改革工作會議上講話精神，其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個同類型城市的經(jīng)濟指標對比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當前的經(jīng)濟形勢而言，可以說困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢，錢從哪來？財政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下，在種形勢下，作為國有企業(yè)，尤其是象我們吃財政補貼的公益性國有企業(yè)，再不千方百計省錢、掙錢，再不危起來、緊起來，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會是什么結(jié)果？只能是被央企、其他國企接管，這決不是危言聳聽，****的例子在那擺著，**并購我們在**新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會讓老百姓沒有水喝，也請大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行，關(guān)鍵就看我們自己行不行了。
二是從行業(yè)發(fā)展趨勢看。上海、重慶、杭州等一些國內(nèi)發(fā)展比較好的水務(wù)企業(yè)，通過政府主導(dǎo)、政策支持、自身發(fā)展，逐步實現(xiàn)依托非公益類業(yè)務(wù)板塊反哺公益性業(yè)務(wù)虧損，形成自主保障和服務(wù)民生的良性發(fā)展局面。這是水務(wù)行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標志。市委**書記曾提出，現(xiàn)在各國有企業(yè)都要按照國內(nèi)先進國企的標準來定標準。從這個角度講，就是我們必須要全面對標先進，不做也得做，做也得做。對標先進、比肩一流的出發(fā)點和落腳點是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財政輸血”、實現(xiàn)“自我造血”。*年后實現(xiàn)上市，用盈利性、成長性獲得資本的青睞、認可。當前，我們與國內(nèi)的先進水務(wù)企業(yè)相比，無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒有“老本”可吃，真到了“標兵越跑越遠、追兵踩上腳跟”的時候，我們再不努力、再不追趕，就會喪失更多發(fā)展機會。
三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢看。這幾年，在集團上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢頭，總收入和利潤“兩增長”，總成本與補貼“兩下降”，這些為集團未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。這好的勢頭根源在哪里？我想集團年初產(chǎn)銷差大會上播放的紀錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動集團繼續(xù)向好發(fā)展，這一點我是非?？粗氐摹Ｍ瑫r，我們也要辯證清醒認識集團當前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、實力不強仍是我們最大的問題，集團“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對此，集團上下特別是今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認清形勢、迭代認知，多以未來的視角審視集團現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會神做強主鏈，開拓進取補齊短鏈，創(chuàng)新升級實現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復(fù)雜嚴峻的發(fā)展形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，頂壓前行、克難奮進。
從年初集團提出“**”發(fā)展目標，我已經(jīng)多次講這個問題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標是什么、為什么，凝聚共識、統(tǒng)一思想，未來，我們要把焦點放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實。
三、下半年怎么辦。
五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠、至關(guān)重要。上半年受經(jīng)濟下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒有達到預(yù)期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟好起來這些不確定因素上，更主要的是要“向內(nèi)求”，務(wù)實舉措、扎實工作、夯實作風，把失去的時間追回來，把落下的任務(wù)補上來，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來，用我們確定性的工作落實，確保圓滿完成今年度目標任務(wù)。
而且我相信，市里領(lǐng)導(dǎo)會支持我們這么干，所以誰要是認為這個目標太難，不想干、不能干、不會干，請早點提出來。三是實現(xiàn)這個目標沒有局外人，千鈞重擔要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點點，鞭打“快?！?、累死“黃?！?。未來一定會圍繞“**”目標開展考核拉練，并把考核結(jié)果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實現(xiàn)這個目標各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣，沒有這樣鮮明的導(dǎo)向，我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動力。
堅持實干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗考核每名同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“試金石”，在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風、見境界，讓“好作風”決定著“好作為”，“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。
尤其是漏損合資公司等新興項目，作為試水工程，先干不爭論、先試不議論、先做不評論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅持走市場化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡簡單單的事，需要集團各級人員，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔當?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、科學決策能力、改革攻堅能力、風險危機處置能力、狠抓工作落實能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
進入汛期，防汛防臺壓力增大；
國內(nèi)疫情多點暴發(fā)，局部頻發(fā)；
緊盯用戶訴求，查找問題，形成清單，加強整改和監(jiān)管；
委托第三方咨詢機構(gòu)開展用戶滿意度測評，綜合發(fā)力提升服務(wù)水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳功能，加快推進epco服務(wù)模式落地，推進水電氣聯(lián)合報裝實施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項目法人單位組建，選準配強領(lǐng)導(dǎo)班子，強化高位頂層推動、統(tǒng)籌謀劃。要序時推進工程用地實物調(diào)查、項目前期工作招標、資金籌措、專題報告編制等工作，繪制“時間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實處，力爭年底前實現(xiàn)域內(nèi)段工程開工建設(shè)。要加強紀檢、審計監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)推進到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。
對自籌資金項目，各級要充分抓住國開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機遇，梳理分析項目、做好效益測算，促進項目早建設(shè)、早受益。
同志們，一分部署、九分落實。下半年，集團各級各部門要在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團年度目標任務(wù)。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇十九
同志們：
安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提。每年我們下發(fā)的一號文件一定是《關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》，召開的第一個專業(yè)會議也一定是安全生產(chǎn)工作會議。我們始終堅持這樣做的目的，就是要第一時間總結(jié)好、部署好、開展好、落實好安全生產(chǎn)工作。
在剛剛過去的20xx年，股份公司上下牢固樹立“三個最大”、“三個首要”安全生產(chǎn)理念，在全省安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻的情況下，主動作為、自我加壓，守住了安全底線、生命紅線，所有自管礦井全部實現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才，股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產(chǎn)和技術(shù)工作報告，兩位副總的報告既總結(jié)回顧了去年的亮點經(jīng)驗，又深刻分析了當前工作中存在的突出問題，并針對性地對20xx年的工作進行了詳細安排部署。安全生產(chǎn)是股份公司實現(xiàn)效益目標的重要基礎(chǔ)，做好安全、生產(chǎn)技術(shù)工作是實現(xiàn)效益目標的基礎(chǔ)保證，十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成，也請同志們抓好貫徹落實。剛才李總講到，因為時間關(guān)系，我們沒有安排典型單位在大會發(fā)言，但是印發(fā)了書面資料，紅衛(wèi)、街洞二公司，金竹山一平硐、紅衛(wèi)里王廟、馬田新星三礦，駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料，經(jīng)驗鮮活、成效顯著，極富借鑒性，希望大家認真學習吸收。集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經(jīng)理歐陽維同志宣讀了《關(guān)于表彰20xx年度安全生產(chǎn)先進的決定》，會議對7個紅旗單位、8個先進單位、21個先進集體、21個先進煤礦進行了表彰，希望大家杜絕“驕、嬌”二氣，保持“歸零”心態(tài)，在20xx年的安全生產(chǎn)工作中從零出發(fā)、向零邁進，再創(chuàng)安全生產(chǎn)年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產(chǎn)責任狀》，責任狀就是軍令狀，各單位必須不講價錢、不打折扣地落實好責任狀上的工作任務(wù)。下面，結(jié)合上級對安全生產(chǎn)工作的新要求，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，我強調(diào)四點意見。
認清形勢，牢固樹立“三個最大”、“三個首要”的安全生產(chǎn)理念：
（一）20xx年對于股份公司而言，是極其重要和關(guān)鍵的一年
從煤炭市場形勢看，國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在煤炭領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著成效，煤炭市場持續(xù)幾年下行之后，自20xx年下半年開始逐步理性回歸，煤價進入合理區(qū)間，煤炭企業(yè)也有了喘息的機會。但是我們必須清醒地認識到，長期積累的煤炭產(chǎn)能嚴重過剩問題沒有得到根本解決，煤炭總需求已基本進入峰值，煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內(nèi)、加強管理、固本培元，夯實安全生產(chǎn)這個基礎(chǔ)。因為，安全好則企業(yè)好，安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)。
從經(jīng)濟發(fā)展形勢看，我國經(jīng)濟運行面臨的突出問題是重大結(jié)構(gòu)性失衡，因此國家要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要用深化改革的辦法解決發(fā)展中的問題?！叭ヒ唤狄谎a”就是結(jié)構(gòu)性改革的重中之重，反映到煤炭產(chǎn)業(yè)就是“有進有退”，退的是落后的、無效的、不安全的產(chǎn)能，進的是先進的、安全的、高效的產(chǎn)能，最終要實現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色清潔高效利用，提高綜合效益和核心競爭力。集團新班子到任后，通過積極搶抓煤炭去產(chǎn)能政策機遇，已累計爭取中央獎補資金8.37億元，關(guān)閉9對落后礦井，化解產(chǎn)能122萬噸/年，妥善安置了職工。下步，我們要繼續(xù)抓住窗口期機遇，爭取政府政策支持，努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應(yīng)服務(wù)商。這既是發(fā)展所需、職工所盼、人心所向，又是我們必須肩負起來的歷史責任和使命。
（二）越是關(guān)鍵時期、重要階段，越要高度重視安全生產(chǎn)工作
企業(yè)不消滅事故，事故就將消滅企業(yè)。習近平總書記在黨的十九大提出“必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想”，并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報告；省委省政府在《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》中指出，全省安全生產(chǎn)整體水平必須與建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的目標相適應(yīng)。在這樣的大背景下，各級政府和相關(guān)部門對安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度不斷加大；安全生產(chǎn)“一票否決”，安全事故一律嚴懲?？梢哉f，任何一起安全事故對企業(yè)來講，特別是對于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發(fā)展重要關(guān)頭的企業(yè)來講，無異于“滅頂之災(zāi)”。
煙草公司煙葉生產(chǎn)會議講話篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們！
安全高于一切,責任重于泰山。******近日******在多個場合對安全生產(chǎn)作出重要指示強調(diào)，要牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。對于x系統(tǒng)來是，安全工作，既是生命線，也是政治線，“要把安全工作時時抓在手上，時時放在心上”。有三點認識和大家交流一下：
。************對抓好安全生產(chǎn)工作有很多重要論述，多次作出重要批示，反復(fù)強調(diào)要“堅決防范重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全”。這對我們來是，既是最高要求，更是根本遵循，是確保安全是x系統(tǒng)增強“四個意識”、踐行“兩個維護”最直接的體現(xiàn)。我們需要以高度的政治敏銳性、洞察力，深刻認識到抓好安全工作對x事業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，肩負起確保x安全的重大
當前隱藏內(nèi)容免費查看政治責任和社會責任。
安全是x最大的政治、也是x最重要的聲譽。這是由x的行業(yè)屬性和政治責任決定的。x事故就在眼前，現(xiàn)實安全面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。我們必須要有清醒的認識，充分認清當前在制度建設(shè)、專業(yè)管理、責任落實等方面存在的不足，就拿我們x來說，安全工作也不是一帆風順，也存在這樣或是那樣的問題，我們要要從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的“魂”，切實破除僥幸心理、麻痹心態(tài)，更加聚精會神地抓好安全工作。
安全是評價x領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力和工作績效首要的考核標尺。這就給我們傳遞了一個很強的信號，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要把確保高鐵和旅客列車安全萬無一失作為工作理念；立起了一個鮮明的導(dǎo)向，就是要把抓好安全全面體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作擺布、日常管理和推進改革發(fā)展各項工作中。我們必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的動員和部署上來，增強信心，提振斗志，扛起責任，狠抓落實，堅決打勝穩(wěn)住現(xiàn)實安全的保衛(wèi)仗。
當前年終歲尾，明年的工作能不能開好局、起好步，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷強化安全防范意識尤其重要。要堅決守住政治紅線和職業(yè)底線，提升政治站位，強化責任落實、主動加以應(yīng)對、提高科學理念，筑牢安全生產(chǎn)思想、制度、監(jiān)督三道防線，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護航。重點在以下四個方面下功夫：
思想是行動的指南。只有認識到安全生產(chǎn)工作的重要性與嚴峻性，才能確保在思想認識上堅定到位。確保xx安全是x企業(yè)做到“兩個維護”最核心、最重要的體現(xiàn)。就是要切實增強維護x安全穩(wěn)定的政治責任感，通過深入學習好************系列重要講話的“安全篇”，進一步深化對安全工作重要性的認識，充分認清當前安全面臨的風險挑戰(zhàn)嚴峻復(fù)雜，清醒認識當前xx在安全生產(chǎn)方面尋找的短板和不足，進一步強化安全發(fā)展理念，打牢安全第一的思想基礎(chǔ)，切實從事故教訓(xùn)中警醒奮起，堅持強基達標、從嚴務(wù)實抓安全，守住x安全管理的魂，確保在任何時候、任何情況下不動搖、不移位。
有效的制度是確保安全生產(chǎn)責任“不懸空”的關(guān)鍵抓手。只有充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，層層壓實責任，才能確保制度保證上嚴密周全。就是要深入落實黨組“五個確保、五個見實效”決策部署，堅持問題導(dǎo)向，壓實安全責任。面對當前的安全形勢，x班子要首先樹立強烈的憂患意識、安全意識、緊迫意識，帶頭強化作風、帶頭責任，在大力傳導(dǎo)安全壓力、強化安全責任意識中，引導(dǎo)干部職工視責任重于泰山，始終以如履薄冰的危機感對待責任、履行責任，以超常的措施和力度狠抓安全工作，補短板、治弱項、強基礎(chǔ)，堅決守住穩(wěn)住現(xiàn)實安全的高地。
監(jiān)督檢查能為風險防范提供保障。只有件件有回應(yīng)、事事有回聲，才能確保監(jiān)督檢查上嚴格細致，把安全隱患消除于萌芽，有效防范安全風險。要按照上級的部署要求，結(jié)合本x的具體實際，針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重大事故發(fā)生。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用，自覺落實安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，齊抓共管、抓細抓實，用“守土有責、守土盡責”的高度負責精神，切實擔起安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的責任。
安全生產(chǎn)沒有小事。要始終強化教育引導(dǎo)，通過持續(xù)的動員發(fā)動、政策宣講、案例警示，引導(dǎo)大家把確保安全作為第一責任，頭腦中深扎安全萬無一失、一失萬無的敬畏意識；要主動抓好制度建設(shè)，堅持邊建邊改，在落實中完善，在完善中落實，切實強化遵循規(guī)章、規(guī)范管理和嚴守規(guī)章、標準作業(yè)的行為養(yǎng)成；要堅持落實安全責任，把領(lǐng)導(dǎo)負責、專業(yè)負責、分工負責、崗位負責“四項責任”統(tǒng)一以來，貫穿起來，對發(fā)生危及安全的問題嚴肅查究，嚴肅問責，以鐵的紀律維護生命安全。
同志們！安全工作不是中心影響中心，不是全局牽扯全局。唯有在思想上樹牢安全理念，在制度上層層壓實責任，在監(jiān)督上狠抓整改落實，才能真正把安全生產(chǎn)責任抓得更細更實更精準，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。作為x來說，務(wù)必要以認真落實x集團公司緊急安全電視電話會議精神、安全生產(chǎn)大檢查工作部署為主線，以解決危及安全的突出問題為著力點，重心向下移、眼睛向下看、身子向下沉，守土盡責，心無旁騖、從嚴務(wù)實反復(fù)抓落實，確保抓安全工作不走神，執(zhí)行規(guī)章制度不走樣，嚴格管理考核不推責，進一步增強信心，頂住壓力，轉(zhuǎn)危為機，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保證。