總結是一個自我反省的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,以及進步的空間。編寫一篇完美的總結,首先需要明確總結的目標和范圍。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給大家提供一些啟示和參考。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇一
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2019年全年以來,秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司2019年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了2019年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
在2019年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉資到10年工程項目中,完成10年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
一、10年全年度完成工程概況:
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、2019年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、2019年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、2019年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、2019年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作:
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的.重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在10年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇二
20xx年全年以來,秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司xx年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司20xx年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉資到20xx年工程項目中,完成20xx年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
一、20xx年全年度完成工程概況:
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到20xx年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作:
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在20xx年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如20xx年光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力。
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇三
20xx年全年以來,華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司的相關文件。
1.華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優(yōu)質工程)。
2.每周堅持一次業(yè)務學習,及時學習新編的規(guī)范、文件,領會上級精神。
3.監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的.工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
4.落實監(jiān)理規(guī)范和職責:每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提升工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提升了自身監(jiān)理水平。
5.與甲方及時聯(lián)系、溝通,在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理不錯形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。
6.在全年的監(jiān)理工作中贏得了質監(jiān)站的好評。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過去的一年中雖然我們取得了一些成績,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們全面的實際水平,按相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關的一些建議,建立健全各項規(guī)章制度,重在抓好落實工作,加強組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理規(guī)范和職責,使每個成員做到各盡其責,各盡其職,團結一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。
總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。
xx項目部。
20xx年xx月xx日。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇四
xx年全年以來,秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司xx年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
在xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司xx年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉資到xx年工程項目中,完成xx年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、xx年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、xx年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到xx年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在xx年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?;咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如xx年光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇五
“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質量事故,具體總結如下:
(1)建立規(guī)章制度,落實質量崗位責任制。
按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
(2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平。
不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系。
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網(wǎng)。
(4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關。
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。
(5)預先提示、監(jiān)幫結合,熱情服務于施工單位。
監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質量監(jiān)理過程中,要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質量事故;對于技術較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。
制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:
(1)要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年??傮w計劃的目的。
(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇六
人生就像一部錄像機,隨著時間的流逝,記錄著我們所走過的時光。
眨眼間,xx年悄然逝去,不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個恒古不變的主題。
把時間調到xx年12月23日,回播著這一年來所走過的時光。
除了感慨時間過得真快以外,自己也慢慢地總結自己這一年來的得失。
剛從學校畢業(yè)出來的時候,自己總感覺自己的專業(yè)知識掌握得太少了,對于找工作,也有些憂慮,對自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個人才濟濟的社會里,想要找到一份屬于自己理想中的工作,確實很難,尤其對于剛畢業(yè)出來的大學生。
首先,要感謝惠陽建筑設計院給了我一次在這里實xx的機會,對我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個明確的目標去奮斗!來體現(xiàn)我人生中的價值觀。跟院里同事們生活上的交談,工作上的交流,不知不覺中,自己也慢慢地從他們的身上學到了自己自身所欠缺的許多東西。尤其是在工作上,同事們給了我很大的幫助,比如剛畢業(yè)的我,對于施工圖規(guī)范不夠了解,在繪畫施工圖的時候,總是有很多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過同事們的細心教導下,對于施工圖的`制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時候,在我繪圖時,同事發(fā)現(xiàn)我的繪圖錯誤,都會經(jīng)常的提醒我,細心地為我講解,讓我對于繪圖有了更一步的了解,對于建筑的許多規(guī)范也有了大概的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。
剛剛開始工作的前幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學xx建筑設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。
在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后,開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進,最后就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運用sketchup建模,加強了自己對建筑規(guī)劃等方面的知識有了跟進一步的了解。
在辭舊迎新之際,我感觸很深。從迷茫到有點成熟的轉變,從一個對工作還有些不適應中到適應中等等變化。新的一年到來,我不再迷茫,對工作有了更深的體會。雖然我現(xiàn)在還有很多很多的不足,對建筑還有很多很多的的東西等待著我去學xx。新的一年,我將更加努力地學xx和工作,來豐富自己的知識。更好的為院里做貢獻!
設備監(jiān)理部年終工作總結篇七
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇八
本工程于2月1日至11月20日竣工。
建筑面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。
1、建設單位:
2、設計單位:設計所。
3、監(jiān)理單位:x公司。
4、總包單位:x公司。
1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師:1人。
總監(jiān)理工程師代表1人。
資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2、投入的監(jiān)理設施。
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。
建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。
項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇九
xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。
1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?BR> 2、不輕易對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十
20xx年全年以來,華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的.指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司的相關文件。
1、華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優(yōu)質工程)。
2、每周堅持一次業(yè)務學習,及時學習最新的規(guī)范、文件,領會上級精神。
3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
4、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
5、與甲方及時聯(lián)系、溝通,在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。
6、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質監(jiān)站的好評。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過去的一年中雖然我們取得了一些成績,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們全面的實際水平,按相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關的一些建議,建立健全各項規(guī)章制度,重在抓好落實工作,加強組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理規(guī)范和職責,使每個成員做到各盡其責,各盡其職,團結一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。
總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。
xx項目部。
20xx年xx月。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十一
時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。
20xx年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關工作,在監(jiān)理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問題:
2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范;
今后努力方向:
1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;
2.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;
3.應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴格控制,檢查驗收到位;
4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;
意見及建議:
1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;
2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按照國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十二
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十三
隨著時間的.推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。
對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十四
總結。
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓。監(jiān)理部個人年終工作總結是豆花問答網(wǎng)小編為大家準備的,希望對大家有幫助。
監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質量;。
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
三、
對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。
20x年5月在xx省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:
一、工作表現(xiàn)。
做為一名實習生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
尊敬的公司領導,各位同事大家好:。
在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯(lián)的協(xié)調,我們就應不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下方是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:。
首先是做人的道理;。
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
(一)是注重群眾學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調潛質不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關聯(lián)協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯(lián)協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為,我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關聯(lián)弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律職責。
最后,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發(fā)奮,為公司完美的明天做貢獻。
期望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
文字布局合理有序!
設備監(jiān)理部年終工作總結篇一
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2019年全年以來,秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司2019年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了2019年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
在2019年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉資到10年工程項目中,完成10年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
一、10年全年度完成工程概況:
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、2019年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、2019年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、2019年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、2019年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、2019年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、2019年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到10年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作:
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在10年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的.重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在10年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇二
20xx年全年以來,秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司xx年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司20xx年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉資到20xx年工程項目中,完成20xx年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
一、20xx年全年度完成工程概況:
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到20xx年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作:
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在20xx年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如20xx年光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力。
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇三
20xx年全年以來,華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司的相關文件。
1.華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優(yōu)質工程)。
2.每周堅持一次業(yè)務學習,及時學習新編的規(guī)范、文件,領會上級精神。
3.監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的.工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
4.落實監(jiān)理規(guī)范和職責:每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提升工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提升了自身監(jiān)理水平。
5.與甲方及時聯(lián)系、溝通,在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理不錯形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。
6.在全年的監(jiān)理工作中贏得了質監(jiān)站的好評。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過去的一年中雖然我們取得了一些成績,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們全面的實際水平,按相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關的一些建議,建立健全各項規(guī)章制度,重在抓好落實工作,加強組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理規(guī)范和職責,使每個成員做到各盡其責,各盡其職,團結一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。
總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。
xx項目部。
20xx年xx月xx日。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇四
xx年全年以來,秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司xx年總監(jiān)會議精神,探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。秦皇島設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項工程監(jiān)理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
在xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為秦皇島設備總監(jiān),經(jīng)常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了秦皇島網(wǎng)通公司xx年全年26項工程監(jiān)理工作。其中:五項工程為xx年轉資到xx年工程項目中,完成xx年全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監(jiān)理費401664.88元。
秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為:
xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、xx年中國網(wǎng)通河北省內傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第一期)工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴建(第二期)工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴建三期工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)擴容工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運視頻項目工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運vip專網(wǎng)工程項目、xx年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴建一期工程、xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴建一期工程(秦皇島部分)、xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程、xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到xx年的五項工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項目;xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)工程、等26項工程。同去年相比增加了8項工程項目,工程監(jiān)理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據(jù)工程情況、技術對口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據(jù)工程情況及時增減和調整。如:秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據(jù)工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在xx年寬視界項目監(jiān)理中,建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理,同時負責工程相關方的溝通、協(xié)調工作以及工程下一步的進展安排工作,經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評,樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。
一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時的原則:
在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,為順利開展工作奠定了良好的基礎。
3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:
落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如:在xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,施工單位在北戴河局施工中,設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,為了保證在網(wǎng)設備的正常運行,本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站?;咀龅介_工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵,對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如xx年光進銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點,回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對工作認真負責、業(yè)務精通,較強的工作責任心,有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
秦皇島設備監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓,與市場有關的工作,我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇五
“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴”字當頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質量事故,具體總結如下:
(1)建立規(guī)章制度,落實質量崗位責任制。
按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
(2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平。
不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目,施工單位在工程質量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預期質量控制目標。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系。
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎,要提高工程質量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設專職質檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質檢員,形成自下而上的質檢網(wǎng)。
(4)加強試驗工作,嚴把材料關、試驗關。
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎,要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設。
(5)預先提示、監(jiān)幫結合,熱情服務于施工單位。
監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標,工程質量監(jiān)理過程中,要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關,要求各施工單位做好準備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質量事故;對于技術較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術和管理上給予幫助,引導他們盡快步入正軌。
制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點:
(1)要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容,結合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年??傮w計劃的目的。
(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分,要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
抓好工程質量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結,當然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇六
人生就像一部錄像機,隨著時間的流逝,記錄著我們所走過的時光。
眨眼間,xx年悄然逝去,不知不覺中自己已經(jīng)工作了一年。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個恒古不變的主題。
把時間調到xx年12月23日,回播著這一年來所走過的時光。
除了感慨時間過得真快以外,自己也慢慢地總結自己這一年來的得失。
剛從學校畢業(yè)出來的時候,自己總感覺自己的專業(yè)知識掌握得太少了,對于找工作,也有些憂慮,對自己以后要找什么樣的工作也有些迷茫。在這個人才濟濟的社會里,想要找到一份屬于自己理想中的工作,確實很難,尤其對于剛畢業(yè)出來的大學生。
首先,要感謝惠陽建筑設計院給了我一次在這里實xx的機會,對我以后從事什么樣的工作也有了定位,讓我有了一個明確的目標去奮斗!來體現(xiàn)我人生中的價值觀。跟院里同事們生活上的交談,工作上的交流,不知不覺中,自己也慢慢地從他們的身上學到了自己自身所欠缺的許多東西。尤其是在工作上,同事們給了我很大的幫助,比如剛畢業(yè)的我,對于施工圖規(guī)范不夠了解,在繪畫施工圖的時候,總是有很多不符合施工圖的制圖規(guī)范。在經(jīng)過同事們的細心教導下,對于施工圖的`制圖規(guī)范也有了很大的改善。有時候,在我繪圖時,同事發(fā)現(xiàn)我的繪圖錯誤,都會經(jīng)常的提醒我,細心地為我講解,讓我對于繪圖有了更一步的了解,對于建筑的許多規(guī)范也有了大概的了解。懂得了如何去查選這些規(guī)范。
剛剛開始工作的前幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學xx建筑設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。
在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后,開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。隨后開始了一棟小高層辦公樓的施工圖繪制,慢慢地向高層建筑前進,最后就是綠洲花園小區(qū)的幾棟高層住宅的施工圖繪制。在繪制施工圖的期間也運用sketchup建模,加強了自己對建筑規(guī)劃等方面的知識有了跟進一步的了解。
在辭舊迎新之際,我感觸很深。從迷茫到有點成熟的轉變,從一個對工作還有些不適應中到適應中等等變化。新的一年到來,我不再迷茫,對工作有了更深的體會。雖然我現(xiàn)在還有很多很多的不足,對建筑還有很多很多的的東西等待著我去學xx。新的一年,我將更加努力地學xx和工作,來豐富自己的知識。更好的為院里做貢獻!
設備監(jiān)理部年終工作總結篇七
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇八
本工程于2月1日至11月20日竣工。
建筑面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。
1、建設單位:
2、設計單位:設計所。
3、監(jiān)理單位:x公司。
4、總包單位:x公司。
1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師:1人。
總監(jiān)理工程師代表1人。
資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2、投入的監(jiān)理設施。
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。
建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。
項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇九
xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。
1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?BR> 2、不輕易對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十
20xx年全年以來,華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的.指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司的相關文件。
1、華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優(yōu)質工程)。
2、每周堅持一次業(yè)務學習,及時學習最新的規(guī)范、文件,領會上級精神。
3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。
4、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。
5、與甲方及時聯(lián)系、溝通,在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。
6、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質監(jiān)站的好評。
總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過去的一年中雖然我們取得了一些成績,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們全面的實際水平,按相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關的一些建議,建立健全各項規(guī)章制度,重在抓好落實工作,加強組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理規(guī)范和職責,使每個成員做到各盡其責,各盡其職,團結一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。
總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20xx年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。
xx項目部。
20xx年xx月。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十一
時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。
20xx年6月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關工作,在監(jiān)理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
存在的問題:
2.監(jiān)理日志及資料填寫及術語不夠規(guī)范;
今后努力方向:
1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;
2.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;
3.應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴格控制,檢查驗收到位;
4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;
意見及建議:
1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;
2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按照國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十二
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十三
隨著時間的.推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。
對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。
設備監(jiān)理部年終工作總結篇十四
總結。
每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結,在總結中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗教訓。監(jiān)理部個人年終工作總結是豆花問答網(wǎng)小編為大家準備的,希望對大家有幫助。
監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,關鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質量;。
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
三、
對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。
20x年5月在xx省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:
一、工作表現(xiàn)。
做為一名實習生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
尊敬的公司領導,各位同事大家好:。
在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。
進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯(lián)的協(xié)調,我們就應不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下方是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:。
首先是做人的道理;。
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
(一)是注重群眾學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調潛質不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關聯(lián)協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯(lián)協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為,我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關聯(lián)弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律職責。
最后,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發(fā)奮,為公司完美的明天做貢獻。
期望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
文字布局合理有序!