物業(yè)活動方案(精選18篇)

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    一個好的方案能夠幫助我們更加有效地利用資源和時間。制定方案時需要與相關利益相關方充分溝通和協(xié)商。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
    物業(yè)活動方案篇一
    一、活動時間:
    20xx年11月18日
    二、活動地點
    上家屬區(qū)中門2門崗
    三、活動內容:
    物業(yè)客戶服務聯(lián)系接待日主要服務內容如下:
    1、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”,便捷物業(yè)服務與溝通。
    2、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。
    3、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
    4、需要報修的,請?zhí)顚憽拔飿I(yè)保修登記表”。
    5、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
    四、場地安排
    1、在上家屬區(qū)中門2停車處拉“后勤總公司物業(yè)客戶服務聯(lián)系接待日”橫幅,并擺放2幅宣傳kt板(服務內容、宗旨及溫馨提示)。
    2、在門崗內設立接待處,提供茶水及取暖設備。
    物業(yè)管理中心
    客戶服務部
    后勤總公司物業(yè)客戶服務聯(lián)系接待日
    服 務 內 容
    為了加強與家屬區(qū)客戶聯(lián)系溝通,收集客戶意見,了解客戶需求,不斷提高物業(yè)服務質量,后勤總公司物業(yè)客戶部現(xiàn)實施服務聯(lián)系接待日活動,服務內容如下:
    一、發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡”,便捷物業(yè)服務與溝通。
    二、請未填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”的業(yè)主,填寫“業(yè)主、住戶信息收集表”,以便建立業(yè)主檔案。
    三、歡迎業(yè)主住戶對物業(yè)服務提出寶貴意見、建議,填寫“物業(yè)服務意見建議登記表”。
    四、接受、解釋、轉告其他意見咨詢。
    后勤總公司物業(yè)客戶服務部
    二00九年十一月十八日
    后勤服務總公司物業(yè)管理中心
    服務理念:
    您的滿意是我們的永恒追求
    服務承諾:
    優(yōu)質、高效、專業(yè)、誠信
    服務范圍:
    教學區(qū)、家屬區(qū)物業(yè)
    服務宗旨:
    敬業(yè)報校 誠信服務 保障有力 追求卓越
    溫馨提示:
    一、防止家用電器故障引起火災。正確使用電源線,不私拉亂設電線,不違章使用各種電器設備,保證安全用電。
    二、保持樓道暢通。請廣大居民不要將廢紙箱等雜物堆放在樓道內,避免火災發(fā)生并消防通道暢通。外出時關閉電源開關,燃氣閥門,切斷各種火災隱患,做好冬季防火、防盜、預防自然災害等自防工作。
    三、請保護環(huán)境衛(wèi)生,良好的居住環(huán)境靠大家一起來創(chuàng)造。
    四、外出時管理好自己的寵物,防止發(fā)生寵物咬人事件。
    五、請及時清理擺放在陽臺及室外空調臺上的物品,勿將任何物品拋出窗外,避免高空墜物事件造成人身財產損失。
    六、停車時,請將貴重物品及現(xiàn)金隨身攜帶,關好車門窗,鎖好防盜鎖及報警器。
    物業(yè)活動方案篇二
    活動主題:
    活動目的:
    為進一步弘揚中國傳統(tǒng)文化,引導廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日,發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動。
    活動時間:
    20__年2月。
    實施方案:
    1、送溫暖:了解社區(qū)內空巢老人及殘疾人情況,篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進行入戶慰問拜年,組織志愿者到養(yǎng)老院進行慰問、拜年活動。
    3、送健康:在社區(qū)進行講解食品安全、健康膳食與營養(yǎng)平衡相關的講座活動。讓居民在新年之余不忘注重身體健康,擺脫以前春節(jié)的錯誤飲食習慣。
    參與人員:
    社區(qū)工作人員及志愿者。
    所需物品:
    日常生活用品10份(糧油或日常生活用具)窗花春聯(lián)10份印制健康宣傳彩頁100份。
    物業(yè)活動方案篇三
    豐富未成年人節(jié)日精神文化生活,培養(yǎng)和樹立認知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)的思想觀念。增強對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的認同感和自豪感。
    二、活動內容。
    圍繞春節(jié)辭舊迎新、團圓平安、孝老愛親的主題,遵循簡潔可行、就近就便,力所能及的原則,開展以下“九個一”工作:
    1、創(chuàng)編一份“節(jié)日小報”。通過學習節(jié)日文化、搜集節(jié)日資料、參加民俗活動,深入了解春節(jié)的文化內涵,通過自編的“節(jié)日小報”,展示節(jié)日收獲和感悟。
    2、參加一次中華經(jīng)典誦讀等各類假期實踐活動。通過閱讀與春節(jié)有關的名篇、典故;觀看春節(jié)文藝節(jié)目;參加社區(qū)組織的各類春節(jié)游藝活動和福清市教育局等單位主辦的“裕榮”杯歡樂家庭幸福福清小童星才藝大賽,了解春節(jié)、元宵節(jié)文化內涵,增強對民族傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛,加強對中華文化的理解。
    3、編一幅新春對聯(lián)。倡導學生了解春聯(lián)的來歷,自己創(chuàng)作春聯(lián),動筆寫春聯(lián),使春聯(lián)這個傳統(tǒng)的習俗傳承下來。
    4、制作一張新春賀卡。引導學生動腦設計、動手制作一張新春賀卡,可參照市面流通的賀卡,添加新的元素,反映未成年人對新春的一種期盼,一種祝福。
    5、講一個新春故事。引導學生收集春節(jié)來歷的故事,把這個故事講給家人聽,寫出來,給小伙伴看。
    6、做一件有意義事。鼓勵下學生在家長的帶領下參與社區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護和公益宣傳,為孤寡患病老人、殘疾人、農民工做好事、獻愛心,積極宣傳節(jié)日文明禮儀和低碳生活知識,營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。引導學生在新春期間,為家庭、為伙伴、為鄰居、為需要幫助的人做一件有意義的事。
    7、拍一張新春圖片。引導學生利用手機、照相機,在家人聚餐、外出活動時拍攝一張飽含團圓、喜慶氣氛的新春圖片,表達未成年人對美好生活的向往。
    8、編寫一條祝福短信。設計一條祝福短信,發(fā)送給自己的親人,老師,以短信的方式拜年。短信倡導自己動腦編寫,不強調語句的工整,注重短信內容所蘊含的祝福。
    9、許下一個新春愿望。引導學生對新一年的學習、生活確定一個目標。并為實現(xiàn)這個目標做好整體設計。
    三、活動要求。
    各班要把組織未成年人參加“我們的節(jié)日——春節(jié)”主題活動作為加強傳統(tǒng)文化學習教育的重要契機,作為“做一個有道德的人”活動和寒假社會實踐的重要內容,納入班級工作總體安排,制定方案,抓好落實。
    物業(yè)活動方案篇四
    活動目的:
    1、增強小區(qū)住戶對家園的歸屬感,自覺愛護花草,以減少踐踏草坪等不文明行為的`發(fā)生,從而使我們的家園更加綠色、更和諧、更溫馨。
    2、通過這個節(jié)日希望家長培養(yǎng)小朋友關注綠化、關注環(huán)保,人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士的目的。
    活動時間:3月19日14:00(周六)。
    3月12日―3月16日(3月12、13日廣場上有綠色簽名、廢舊電池換盆栽活動,并收集植樹節(jié)活動及“地球1小時”活動報名人數(shù))。
    活動地點:花園廣場。
    植樹區(qū)域:小區(qū)內。
    活動前期工作:
    1、短信告知:203月06日開始,3月07、08日繼續(xù)發(fā)短信宣傳。
    2、海報宣傳:3月06日園區(qū)步行街全部張貼宣傳。
    3、植樹節(jié)報名截止后(3月08日),由負責人將報名戶數(shù)進行編組,每組安排一名組長,組長負責通知組員活動具體時間、集合地點等詳細情況,在活動當天協(xié)助本組組員完成整個活動。
    備注:環(huán)保小衛(wèi)士報名報名時間:3月06日---3月07日。
    活動現(xiàn)場安排:
    1、活動地點:花園廣場。
    2、主持人:待定。
    3、啟動時間:3月09日14:00(主持人宣布活動開始)。
    4、啟動儀式節(jié)目:協(xié)調小區(qū)幼兒園參加。
    5、環(huán)保小衛(wèi)士宣言:宣言人待選(可插入領導致辭)。
    6、各組組長帶領組員到簽名區(qū),進行綠色簽名。
    7、市政公益環(huán)保:由各組長帶領組員,從小區(qū)周圍進行市政公益環(huán)保,例如:撿綠化帶中的垃圾等(時間控制在:15:30完成)。
    8、植樹環(huán)節(jié):各組組長將組員帶至小區(qū),領取樹種及工具后,將本組組員帶到相應的栽樹地點(幼兒園小朋友的家長安排至兒童設施處栽樹,便于日后小朋友經(jīng)常去看管自己的小樹)進行植樹,并在樹上掛上“我為春天送禮物”的小便簽,種植環(huán)節(jié)完畢后各組組長將組員集合帶至花園廣場。
    9、栽樹環(huán)節(jié)結束之后,回到花園廣場,對活動進行總結。
    10、活動結束時間:3月19日17:00。
    物業(yè)活動方案篇五
    1、鍛煉小朋友的動手能力,培養(yǎng)自力更生的意識。
    2、感受集體勞動的`快樂。
    3、和父母一起包餃子增進父母親情
    冬至日,12月xx日
    小班9:40開始
    中班9:50開始
    大班10:00開始
    大大班10:10開始
    1、請家長準備:搟面杖、鍋拍、圍裙(班主任合理安排)
    以校訊通、黑板報形式告知家長時間、地點、家長需要準備的`物品(提前三天通知家長)
    3、班級準備:洗手、帶好圍裙
    以班級為單位親子活動開始包餃子
    分工:
    1、家長孩子分別搟皮、包餃子
    4、家委會指定專人:負責拍照、指導、維持秩序、
    1、生活老師和指定家委會專人:集中包好的餃子送進廚房并負責把煮好的餃子送回班里
    2、班主任和配班教師協(xié)同家委會:組織孩子開展兒歌、唱歌、故事等活動(班主任設計好)(等待餃子煮熟)
    3、家委會指定專人:負責維持家長秩序
    1、生活老師和指定家委會專人:負責把煮熟的餃子分發(fā)到小朋友的餐盤中,請小朋友們品嘗自己包的餃子。
    2、邀請家長品嘗----家委會指定專人負責分發(fā)和維持秩序
    1、家長品嘗完畢家委會指定專人:負責組織家長回到班級門口填寫表格、順序離開幼兒園
    2、班級整理、餐后散步、午休---活動結束
    物業(yè)活動方案篇六
    為了使少年廚星活動現(xiàn)場順利開展,確?,F(xiàn)場安全的正常工作秩序,特制定現(xiàn)場突發(fā)事件方案。
    2.0適用用范圍。
    適用于管理范圍內各類突發(fā)事件的處理。
    3.0職責。
    3.1活動現(xiàn)場總指揮物業(yè)經(jīng)理,副總指揮秩序維護部主管負責負責指揮突發(fā)事件的處理。
    3.2秩序維護部班長負責落實主管下達的命令,具體處理。
    突發(fā)事件。
    4.0通則說明。
    突發(fā)事件;指轄區(qū)范圍內發(fā)生的火警、治安、損壞(破壞)以及其它不可預知的,需秩序維護部參與處理的事件。
    5.0工作程序。
    5.1火警。
    5.1.1誤報。
    a當消防中心收到火警信號時,應立即呼叫巡邏崗前往查看。
    b巡邏人員到達現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)是誤報時,應立即用對講機通知消防中心關閉報警電源,工程部維修技工到場對已動作的設備復位,然后在報警主機上消音復位。
    c查找誤報原因。
    d消防中心當值監(jiān)控人員填寫突發(fā)事件登記表,呈交主管審閱。
    5.1.2失火。
    a發(fā)現(xiàn)失火后,應保持冷靜,立刻用對講機報告消防中心和主管,要求增援;(非當班人員用電話或最近的報警設施)。
    b就近提取滅火器前往撲救,初期火災時應盡力把火撲滅,但切勿把身置于危險中。
    c火勢較難控制時,應遵照上級指示報警。
    d全體人員按轄區(qū)范圍消防演習實施方案行動。e當火被撲滅后,安排客戶返回物業(yè)。
    f清理現(xiàn)場,查找失火原因。
    g拍照存檔并填寫報告,注明損失情況。
    h通知保險公司理賠。
    5.2。
    5.2.1隊員在執(zhí)勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其他手段。
    (如打、砸、搶、偷等)強行索取或破壞公司和業(yè)戶財物或威脅業(yè)戶人身安全的犯罪行為時,要切實履行保安職責,迅速制止犯罪。
    5.2.2當發(fā)生突發(fā)事件時,要保持冷靜,設法制服罪犯,同時立即呼叫救援。
    5.2.3秩序維護員在聽到救援信號后,要立即趕往現(xiàn)場,然后視情況向有關領導匯報。
    5.2.4若犯罪份子逃跑,一時又追不上時,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身材特征,所用交通工具及特征等,并及時報告管理處,重大案件要及時報“110”。
    5.2.5有案發(fā)現(xiàn)場的(包括偷盜、搶劫現(xiàn)場)要保護現(xiàn)場、任何人不得擅自挪動任何東西,包括罪犯留下的一切手痕、腳印、煙頭等,不得讓外人進入現(xiàn)場;在公安機關人員未勘查或現(xiàn)場勘查完畢前,不能離開。
    5.2.6記錄業(yè)戶所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品及價值,詢問業(yè)戶是否有任何線索、懷疑對象等情況。
    5.2.7事主或現(xiàn)場如有人員受傷,要立即盡快送往醫(yī)院救治并報告公安機關。
    5.2.8保安主管做好現(xiàn)場記錄,并寫出書面報告上級主管部門。
    5.3打架、斗毆。
    5.3.1執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)業(yè)戶之間有爭吵、斗毆的現(xiàn)象時,要及時制止。
    5.3.2制止原則;
    a勸阻雙方住手、住口。
    b將爭吵或斗毆的雙方或一方業(yè)戶拉離現(xiàn)場。c持有器械斗毆則應先制止持械一方。
    d有傷員則先送傷員去醫(yī)院。
    53.3在制止爭吵、斗毆雙方時切記不要動粗,不允許惡言相向,如個人力量單薄,應請求增援,并迅速報告管理處領導、主管領導、由管理處出面調解。
    5.4損壞(破壞)。
    5.4.1臺風雷雨天;臺風雷雨要及時巡查門窗、水溝、電房等重點部位,預防水侵、雷擊、停電事故,如有異常,及時報告。
    5.4.2轄區(qū)范圍內成品保護;出入轄區(qū)范圍大件物品的運送,必須嚴格執(zhí)行轄區(qū)范圍有關管理制度,確保成品不被破壞,當損壞發(fā)生后,必須請當事人留下,呼叫領班前來確認、并作好記錄,同時上報處理。
    5.5異常情況。
    5.5.1冒煙;發(fā)現(xiàn)冒煙后,及時查找冒煙部位及原因,立即采取措施處理,并報告管理處。
    5.5.2冒水;發(fā)現(xiàn)冒水,及時堵漏并報告工程部處理。
    5.5.3異味;發(fā)現(xiàn)異味,查找氣味,采取措施處理,并報告管理處。
    6.0交通事故。
    6.1無人受傷的交通意外;
    a維持秩序,使現(xiàn)場恢復暢通。
    b記錄事件。
    c如有需要拍照以做記錄。
    d如有交通意外導致物業(yè)或設施部份有可能危及其他人的,應將該范圍封鎖。
    e如有需要通知工程部維修人員到場采取行動。f如有需要,張貼警告標志。
    g秩序維護部主管將事件詳細記錄并存檔,同時填報突發(fā)事件表呈交物業(yè)服務中心。
    6.2導致有人員受傷的交通意外。
    a指揮交通,給予尾隨車輛警告。
    b在適當情況下將傷者移離危險位置。
    c致電“110、120、122、”報警,等待支援。
    物業(yè)活動方案篇七
    根據(jù)公司及項目部關愛員工管理辦法,提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,使廣大員工真正融入集體大家庭,以企業(yè)為家,項目部策劃為員工舉辦集體慶祝生日活動,具體內容如下:
    一、活動時間2018年1月19日二、活動地點。
    戶外ktv(灘羊情懷)三、參加人員。
    項目部本季度生日員工四、活動內容。
    1、標準:1700元,大寫:壹仟柒佰元。
    銀川建發(fā)物業(yè)服務有限責任公司。
    2018年1月18日。
    物業(yè)活動方案篇八
    中國傳統(tǒng)的“春節(jié)”即將來臨,在我們歡度這個合家團圓、普天同慶的佳節(jié)之際,根據(jù)“關心孤寡老人、關愛孤兒”的精神,我站于1月底在各網(wǎng)站及__日報向社會發(fā)出捐贈倡議書,計劃于20__年春節(jié)前,組織隊員對__市(以荔城為主,輻射荔城周邊地區(qū))的孤寡老人及孤兒進行春節(jié)慰問探訪活動。活動方案具體如下:
    一、活動主題:
    愛心慰問情暖荔鄉(xiāng)。
    二、活動目的:
    給__的孤寡老人、低保困難戶及孤兒送去一份節(jié)日的慰問,讓這些不受關注的弱勢群體感受到社會對他們的關心和關愛。
    三、活動籌備:
    主辦方:__市義工協(xié)會__義工服務站。
    媒體支持:__日報社、__市電視臺。
    四、活動時間:
    20__年x月x日—x月x日。
    五、活動地點:
    六、活動探訪對象:
    以孤寡老人及孤兒為主。
    七、參加人員:
    __義工服務站全體義工。
    八、報名辦法:
    本次公開報名先以x月x日為例,如之后的召集探訪再另外補充公告并再發(fā)飛信通知。本次(x月x日)探訪各小組成員去本小組長處報名,其他未分組隊員(包括新隊員群隊員)請發(fā)信息到小蚊處報名。
    報名格式:實名+q名+電話+參加x日春節(jié)慰問。
    九、活動內容:
    以x月x日的慰問探訪活動拉開“20__年愛心慰問情暖荔鄉(xiāng)”春節(jié)節(jié)慰問探訪活動的序幕,義工站隊員對探訪對象進行分階段、分組慰問探訪,具體安排如下:
    第一階段:x月x日,對首批對象進行慰問探訪。
    第二階段:x月x—x日,對首批探訪對象遺留的對象繼續(xù)進行慰問探訪。
    第三階段:x月x日(年初一)早上9:30—11:30,對__救助站、__頤養(yǎng)院進行春節(jié)慰問探訪。(此階段活動未最后確定,如最后確定舉辦將另出活動方案)。
    說明:
    1、在活動前,各組組長需提交探訪對象資料給籌備組審核及統(tǒng)計探訪禮物份數(shù),然后在x月x日安排探訪。
    2、今次慰問探訪活動重點時間安排在第一階段,第二階段將針對第一階段未探訪的對象安排最后探訪,當出現(xiàn)所有上報對象慰問探訪完畢而捐贈物資有剩余的情況時,再組織隊員在第三階段去救助站及老人院等單位進行慰問探訪。
    3、今次慰問探訪對象以“十幫三”分組對象及民政局提供的幫助對象為主,其次才是敬老院、孤兒院或救助站等單位。
    十、活動流程:(以x月x日活動為例)。
    1、在x月x日前,各組長上報第一階段慰問探訪對象資料給籌備組,籌備組再根據(jù)各組上報對象資料確定探訪物資(如果首批上報對象過多或太分散等情況可安排部分對象在第二階段探訪)。
    2、13:00在義工站集中,進行分組及分派探訪對象資料及分配物資。
    3、14:00由各社區(qū)組組長帶隊對其負責的服務對象進行探訪。
    4、16:30探訪活動結束后各組回義工站集中,活動總結、歸還剩余探訪物質等后解散。(如探訪對象過多,可延長30—60分鐘再結束)。
    說明:x月x日活動后,由各組組長組織隊員進行第二階段探訪,在每次探訪前須向籌備組提交一份探訪計劃,計劃內容包括:探訪時間、探訪地點、探訪對象資料、探訪隊員資料、所需物資申請等,籌備組審核批準后便可按計劃進行第二階段探訪,并在每次活動結束后及時提交活動總結(活動總結內容包括活動情況總結、活動中出現(xiàn)的問題、建議、活動心得及活動照片等)給籌備組。
    十一、相關要求:
    1、遵守紀律,服從安排。義工們必須遵守__義工服務站守則,高度重視此次活動,不得做損害義工名譽的事情。
    2、活動期間必須統(tǒng)一穿著隊服、隊帽,有義工證的須戴上。
    3、講文明、講禮貌、維護__市義工服務站的聲譽。
    4、活動期間不得單獨行動,請假、遲到、早退等須向帶隊組長及時說明。
    5、注意服務對象及個人安全,遇到突發(fā)事件不要擅自處理,應及時向帶隊組長或籌備組成員反應。
    十二、本隊聲明:
    1、參加活動的隊員以最終公布名單為準,如已報名但遇到特殊情況不能參加者,必須提前一天告知報名負責人。
    2、本次活動以自愿參加為原則,個人必須注意自身的安全,活動期間隊員如發(fā)生任何意外事故,本組織不承擔任何法律和經(jīng)濟責任,一經(jīng)報名則視為同意本原則!
    3、個人一旦報到簽到后,即視同自愿參加本次活動并認可本《公告》所列的相關事項,否則,謝絕參加。
    4、建議參加活動的隊員自愿自行購買人身意外保險。
    5、活動方案以指定__義工站博客公告為準。
    物業(yè)活動方案篇九
    一個月下來,dm檔期的展開,活動的開展。銷售是否提升取決于多種因素,人流量提升與否、客單價提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個活動的成功失敗與否!活動分析是要靠數(shù)據(jù)說話,數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升!而是看參加活動的人次、活動現(xiàn)場的氛圍、活動后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費群體等等。
    策劃是公司的血液,也并不是公司的唯一!一個檔期活動下來,成功與否取決于以下幾點:
    1、公司經(jīng)費的投入程度;(公司對企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。)。
    2、供應商的支持力度;(支持并不表現(xiàn)在特價供貨、涉及到贈品的贊助、供應商自身活動的開展、場內外活動的支持等。萬盛每個禮拜六日都在搞場外促銷。我們有做到嗎?)。
    3、商品的選??;(商品的選取應該是有計劃性、季節(jié)性、組合完美的選取,應該是按自己的dm規(guī)劃而去找供應商洽談資源,而不是單純地隨波逐流)。
    4、dm派發(fā)的宣傳效果;(有沒有最有效地利用?員工的責任心有沒有最好的發(fā)揮?)。
    5、門店的執(zhí)行效果;(人員是否安排到位?是否按要求陳列?是否做好活動宣傳活動講解?)。
    6、現(xiàn)場的促銷氛圍;(是否每個主推商品有促銷叫賣?貨源是否充足?限制時間段內是否保證有商品可買?pop標識是否清晰明了等)。
    7、dm主推商品陳列位置的選取;(有沒有按門店的實際銷售做銷售預估?有沒有針對dm商品做季節(jié)性陳列?有沒有做好dm標識等等。)。
    我個人不是推卸責任,也敢于承擔責任。我很清楚自己的職責范圍。
    我不希望看到的是:
    基礎差而去做細則的工作。凡事有個先后順序,一步一個腳印。我持反對意見是主要表現(xiàn)以下幾點:
    1,定價不合理,包括精品水果等新引進商品(做銷售不是賣完就好,不是說我這個單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響!換一個角度思考,作為顧客,我買了一個青椰子12.8元一個的回去,過兩天我去天虹看了青椰的價格才5元一個。我買了幾斤桃子4.68元每斤,在回去的路上,看到惠佳小超市才賣3.28元每斤,一樣的品種和品質。那種感覺就是上當受騙。以后還會去民聯(lián)嗎?我認為公司的思想必須改變,公司的思想影響到門店店長的主觀意識。)。
    3,公司認為我們企劃部整天輕松,好像無所事事。我在這里表個態(tài):企劃部也忙。每周48個小時工作,8個鐘做月度方案不多吧?20個鐘做設計不多吧?10個鐘做海報不多吧?10個鐘去門店溝通不多吧?那我每周還要加班,每周還要去分店解決問題,還要跟蹤問題,要去市調。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華,一個總部有明確的分工,文案的做文案,設計的專門設計。還有美工組、美陳組、市場調查組等。我不是抱怨人少,可以叫佳華的拿他以前的活動總結看看,我相信還沒有一個大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。
    并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營運部,營運部就可以胡作非為:pop可以自己亂粘貼,可以自行書寫,什么都不和企劃溝通,不找企劃協(xié)調解決。pop之所以造成現(xiàn)在這個局面,按責任劃分的話:企劃部40%責任,營運部60%。我想問問營運部:作為一名主管,你們知不知道什么叫標識?什么叫視覺效果。之所以我這么激動,是因為我親自去跟了兩個門店的pop管理。門店的營運主管告訴我:我要的是這個商品的價格很顯眼,我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問:這個價格沒有辦法標識,有沒有找企劃溝通過,有沒有和領導反映過?我也不知道門店店長是否了解企劃的整個操作流程,我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來,公司的門面沒有一個是統(tǒng)一形象的,沒有一家門店百貨和超市,我們的主色調是融合的,我也不知道門店的店長是否了解企劃部的崗位職責!
    力很大,我個人認為并不是能力的問題,公司太多模糊的概念,讓我轉不過來。我本來是有完整的計劃的,也給公司的“試試”搞亂了。我個人認為企劃部首先要做的是:打造一支高效的團隊;解決門店最基本的標識問題。等這兩個搞好了,再去做形象設計及細則性的工作。
    本月實際發(fā)生數(shù)為:889.9萬,預估893萬,差額是因為本年度的5.1周邊的工廠提前29日放假,29日30日的銷售同比去年增長幅度較大。
    活動主題1:五一特惠,你買我送。
    活動目的:增大客流,提高客單價,提升公司形象。
    活動內容:5月29日-3日期間,凡在我商場一次性購物滿38元以上者(百貨一次性購滿98元以上)即可參加本次活動。
    滿38元(百貨一次性購滿68元以上)送菠蘿一個,配圖上dm。
    滿51元(百貨一次性購滿98元以上)送雞蛋10個,配圖上dm。
    滿98元(百貨一次性購滿168元以上)送黑美人西瓜一個或2.5l可樂一支,配圖上dm。費用預算:超市單筆讓利約5個點左右,預估營業(yè)額提升10%。
    贈送西瓜:1700kg,菠蘿:1800公斤,雪碧2l:750支,土雞蛋:2200公斤。
    總費用約:25190元。
    活動效果良好,菠蘿質量比較差,顧客投訴較多。
    29日-5月1日銷售額為167.4萬元,去年同期為150.4萬元,對比增長10%,達到預期效果?;顒又黝}2:非常五+一超值大購物(快樂5+1,豪情大放送)活動目的:提高客單價,提升業(yè)績,增大客流。
    活動內容:5月4日-10日期間,凡在我商場超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友,即可參加“非常五+一,超值大購物”活動。
    本活動的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購,此類活動在超市中比較少見,本著創(chuàng)新的活動理念,本次活動也取得一定的效果:
    換購蚊香850盒,甘蔗900kg,購買沐浴露50支、紙巾45條、贈送雞蛋50kg.。購買農夫果園58瓶,油21瓶。贈送大米75kg。
    活動效果一般,沒有取得預想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動全程。此類活動的想法是有創(chuàng)意的,本活動也為商場額外帶來了兩千多元的銷售,因為是顧客購物后的二次購物。但實際操作存在太多問題。不太適合本賣場。其原因在于:1,陳列存在很大的問題。2,人手要較多,安排人員是個問題。3.活動的出發(fā)點是顧客與商場雙贏,但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件。
    活動主題4:購物月-購物卡-擺實惠。
    活動目的:購物卡推廣,增加收益,鞏固客流。
    活動內容:活動期間,凡在本商場購物的(無論金額多少)顧客朋友,即可到服務臺參加本活動。
    活動細則:200元購物卡9.5折;500元購物卡9.3折;1000元購物卡9折。
    活動共賣出購物卡公明店:23000元,橋頭店21000,塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%,原因在于9折的力度較大??紤]到綜合毛利,并沒有重點去推廣購物卡,假如重點去推廣,可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間。
    活動效果評估:一般。
    會員送好禮-積分也是錢。
    活動內容:活動時間內,凡在我商場購物滿38元的會員顧客朋友,憑會員卡即可到大門口參加本次活動。
    三店送出數(shù)量約:約18萬分值,兌換成金額約2700元。參加人次約3000人。
    活動效果較好,費用不多,參加人數(shù)超過3000人,約人以上享受到實惠。
    物業(yè)活動方案篇十
    活動形式:聯(lián)歡會。
    活動主辦方:紅星美凱龍。
    活動獎品設置:注:未有領到獎品的業(yè)主可獲得紙抽盒以及購物袋一個。
    活動當天流程及責任分工:
    1、活動期間安全問題由紅星美凱龍龍之夢店全權負責;
    2、活動期間如遇業(yè)主與紅星糾紛問題信達物業(yè)協(xié)助協(xié)調;
    3、方案確定后請嚴格按照時間節(jié)點執(zhí)行;
    4、本次活動最終解釋權歸主辦方所有。
    物業(yè)活動方案篇十一
    為了鼓勵 業(yè)主積極繳納物業(yè)費,提高項目物業(yè)費收繳率,保證公司的主營收入,特決定開展“預交物業(yè)費贈送物業(yè)費活動”。
    別墅及商鋪所有預交物業(yè)服務費且無任何欠費的業(yè)主。
    (一)禮品及禮品贈送標準
    禮品包括:1個月物業(yè)費、3個月物業(yè)費、6個月物業(yè)費、12個月物業(yè)費
    禮品分為四個等級:一等禮品為預交時限為三年;二等禮品為預交時限二年;三等禮品為預交時限為一年;四等禮品為預交時限為半年。
    1、一等禮品
    1)別墅業(yè)主—預交四年物業(yè)費贈送12個月物業(yè)費;
    2)商鋪——預交四年物業(yè)費贈送8個月物業(yè)費。
    2、二等禮品
    1)別墅——預交三年物業(yè)費贈送6個月物業(yè)費;
    2)商鋪——預交三年物業(yè)費贈送5個月物業(yè)費。
    3、三等禮品
    1)別墅——預交二年物業(yè)費贈送3個月物業(yè)費;
    2)商鋪——預交二年物業(yè)費贈送2個月物業(yè)費。
    4、三等禮品
    1)別墅——預交一年物業(yè)費贈送1個月物業(yè)費;
    2)商鋪——預交一年物業(yè)費贈送1個月物業(yè)費。
    1、本次預交物業(yè)費送禮品活動針對金科·廊橋水鄉(xiāng)別墅及商鋪業(yè)主。
    2、參加本次預交物業(yè)費送物業(yè)費的業(yè)主必須無任何欠費,有欠費的業(yè)主須繳清欠費后,方可享受預交物業(yè)費送物業(yè)費活動。
    (一)客服部制作領取預收物管費贈送物業(yè)費登記表,要求按表格內容仔細填寫,妥善保管, 活動結束時,登記表存檔,作為核算任務、兌現(xiàn)獎懲的依據(jù)。
    (二)根據(jù)本次活動要求,所贈物業(yè)費明細如下:具體金額以實際發(fā)生為準。
    (三)在預收過程中,客服部指定專人負責預收的統(tǒng)計、上報工作,每日在公司工作群中公示。
    (四)以上禮品均為物業(yè)費,活動內容最終解釋權歸金科·廊橋水鄉(xiāng)物業(yè)管理處所屬。
    物業(yè)活動方案篇十二
    治安管理較松散,生人隨俚就能進出小區(qū),保安員服務素質較低:
    車輛亂停亂放時有出現(xiàn):
    針對以上不足之處,提出整改措施如下:
    2.對個別年齡偏大的逐步進行調整,新進保安限至40歲以下;。
    5.門崗對外來人員的電動車一律禁止進入小區(qū),同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記,做到憑證出入。
    1、于8月20日前落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務收費標準,于8月中旬實施車輛的有效管理。
    2、開設電動車充電和停車收費車庫,設施己經(jīng)到位,與此同時開設臨時非機動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。
    3、做好停車管理的告示宣傳,於8月20日起,對各樓道公共出入囗的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。
    1、加強對保潔人員的業(yè)務培訓,嚴格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負責任的保潔員及時進行辭退。
    2、裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度,對垃圾亂堆亂放的`行為及時進行教育與整改。
    3、對地下車庫進行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實施車輛和保潔的規(guī)范管理。
    4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴重的狀況及時進行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。
    1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業(yè)主報出的增加監(jiān)控布點問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私的情況下,可合理增加監(jiān)控。
    2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。
    3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明的時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會不斷進行晚間照明的調節(jié),由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費內,本著為業(yè)主的利益考慮,管理處在交房入住時沒有預收能耗費,準備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費的情況考慮,其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。
    物業(yè)活動方案篇十三
    管家通過與業(yè)主的互動與溝通,增進業(yè)主對管家的信任、感情。
    20xx年6月23日活動時間:一天。
    唐乾明月小區(qū)(水上項目區(qū)、燒烤區(qū)、高爾夫球場、文斗七星農場)。
    悅樟物業(yè)。
    業(yè)主及家屬。
    活動1:包粽子。
    在端午節(jié)吃粽子是端午節(jié)的習俗之一,粽子的味道不用說了,是十分美味的。但并不是每個人都會包粽子的。老毛說的好”自己動手,豐衣足食”,今天我們就自己動手一起來包粽子,看誰的手兒最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。
    活動2:吃粽子比賽。
    參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布”開始”后,各參賽選手在原地轉五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結束。為完成游戲時間最短的獲勝選手,發(fā)放獎品。其他兩位發(fā)放紀念品。
    活動3:賽皮劃艇、賽竹排。
    賽皮劃艇需要配備:皮劃艇三艘、救生衣六件。
    參賽人數(shù):分為三組,一組兩人。工作人員:四名活動規(guī)則:獎品:賽竹劃需要配備:
    參與人數(shù):活動規(guī)則:獎品:
    高爾夫”是荷蘭文kolf的音譯,意思是”在綠地和新鮮氧氣中的美好生活”。高爾夫球是一種以棒擊球入穴的球類運動。如今,高爾夫球運動已經(jīng)成為貴族運動的代名詞,但是它是由一群牧羊人發(fā)明的!”高爾夫”原意為”在綠地和新鮮空氣中的美好生活”。它是一種把享受大自然樂趣、體育鍛煉和游戲集于一身的運動。
    活動5:體驗開心農場種菜。
    物業(yè)活動方案篇十四
    因四月份后勤管理人員新進員工較多,為讓新員工融入團隊,提升團隊協(xié)作力和凝聚力,組織實施20xx年度四月份團隊活動兩次。
    20xx4月中旬。
    地點:三期大草坪。
    后勤管理人員。
    (1)2點——5點30分,2點統(tǒng)一在樓下集合,統(tǒng)一帶至銷售部,全體人員跑步到大草坪(備注:安排好值班人員,參加人員著運動服裝,運動鞋)。
    (2)2點10分——2點20分:主持人介紹本次活動目的,歡迎領導講話(10分鐘)(安排熱場游戲一個,由領導講游戲規(guī)則,反口令)。
    (4)3點——4點30分:團隊游戲(90分鐘)(包括頒獎以及領導的致結束語)。
    (5)5點30分:休息,自由交流?;顒咏Y束后,統(tǒng)一帶回。(15分鐘)。
    帶到草坪坐下,大家依次坐下,推選一名新員工代表來主持,由新員自己商量好節(jié)目表演形式。上個活動淘汰的老員工要參與進去,主要制造笑點,充分展示新員工個性特點。(比如說新員工唱歌,老員工就在后面伴舞,或一起表演節(jié)目,由新、老員工自己商定)。
    分成四組,準備四根繩子,一個首先將繩子拴在自己的身上,同時,同伴將繩子努力用最短的時間將繩子拴在自己的的身上,看哪組最時最短獲勝。
    道具:繩子20米四根,
    禮品:團隊禮品。
    (1)“反口令”。(10分鐘)。
    參加人數(shù):全體人員。
    1、按軍訓分為四列,每隊選一名隊長,從第一列到第四列,隊長喊軍訓的口令,隊列中人要作相反的動作,比如說喊“立正!”就作“稍息”,如果某人發(fā)生錯誤,就被淘汰,直到余1-2人,游戲結束。余下的獲得獎勵。
    道具:無。
    全體員工沿圈坐下,主持人接下來介紹第四個游戲,游戲的名稱叫作;泡泡糖(20分鐘),為了公平的'選擇參與人員,在游戲開始之前,主持人隨機的從一個員工那里,讓員工開始說順序號,(順時針或逆時針),全部說完后,主持人會說現(xiàn)在請“單數(shù)”或雙數(shù)的員工出來參與本輪游戲,視情況再隨意說一個數(shù)字補充參與人數(shù)。沒有選到的員工當裁判。(保證游戲的人員為奇數(shù))視情況作二輪。
    主持人介紹游戲規(guī)則,并作演示。
    游戲規(guī)則:主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”,主持人隨機想到身體的某個部位,參與游戲的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如,主持人說左腳心,那么就要兩人一組把左腳心相接觸。然后全部打亂順序,而沒有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后兩個人為止。
    道具:無,小禮品(由領導送出)。
    主持人將四個隊長請出來,平分為四個隊(主要是男、女隊員搭配),參與游戲競爭,獲勝的一組將得到獎品,為了公平,準備抽簽的物品,第五個游戲是夾氣球跑(20-30分鐘),待完成分組后,主持人介紹規(guī)則,并作演示。兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑,終點還要放一個椅子,到了終點沿椅子一圈,再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地,兩人要從起點重新出發(fā)。在跑動時,兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球),哪隊最先完成,最時最短獲勝。道具:氣球、凳子2根、禮品(領導送出)。
    附表。
    序號運動項目責任人。
    1號牌。
    2音樂。
    3音箱。
    4水果/話筒架。
    5禮品/繩子/游戲抽簽。
    6主持準備。
    物業(yè)活動方案篇十五
    青羊工業(yè)園位于成都市青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)與文家鄉(xiāng)范圍內,占地約4000畝,是由青羊區(qū)政府與本土著名房地產開發(fā)企業(yè)dd成都置信集團聯(lián)合打造的集工業(yè)、高尚住宅、教育、文化、商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合城區(qū)。該城區(qū)囊括機關辦公樓、商業(yè)寫字樓、學校校區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)等各種業(yè)態(tài),是一個典型的園林式城市新區(qū)。
    第二節(jié) 項目建設規(guī)劃建議
    根據(jù)該項目規(guī)劃占地面積約2.6平方公里,覆蓋機關、學校、醫(yī)院、辦公樓、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)的實際情況,我們估計,在項目竣工交付使用后,常住人口至少達到5萬人以上,日均人流量可能突破10萬人次以上,在密集的人流中,存在無可估量的商機,也同時存在較多的治安和消防隱患因此,我們建議:
    一.項目規(guī)劃時應綜合考慮以下基礎配套,在保證物業(yè)功能齊備的前提下,確保物業(yè)增值:
    a、園區(qū)的辦公區(qū)、學校、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等人流相對密集的場所分區(qū)規(guī)劃相對集中的
    食堂和衛(wèi)生間,為園區(qū)單位、訪客和業(yè)主提供方便;
    e、在園區(qū)的相關部位規(guī)劃停車場,保證園區(qū)車輛停放。
    二.物業(yè)管理功能用房配備建議:
    c、在物業(yè)的相關位置預留物業(yè)管理功能用房,包括工具間、操作間、值班室、庫房等,具體部位和大小在工程前期介入圖紙會審期間確定。
    三、據(jù)園區(qū)物業(yè)業(yè)態(tài)的不同,我們對園區(qū)的安防及消防設施設備配置建議:
    b、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等根據(jù)業(yè)主需求進行半封閉式管理或開放式管理,主要依靠人員值崗和巡邏行人和訪客進行管理,在主入口等重要場所安裝監(jiān)控設備,對進出人員適時錄像。消防設備及器材根據(jù)消防部門要求進行配置,以確保后期物業(yè)管理公司對消防事故的處理能力。
    第三節(jié) 與園區(qū)管委會的協(xié)調配合與溝通
    有效的協(xié)調和溝通是管理工作得以順利實施的重要保障,在公司的各項管理活動中,我們建立了完善的溝通機制,保證信息傳遞和反饋渠道暢通,真正做得令行禁止,步調一致。
    在與青羊工業(yè)園管委會和公司總部的協(xié)調配合上,我們采用項目部現(xiàn)場辦公,各專業(yè)負責人與管委會和公司總部對口協(xié)調工作,使園區(qū)管委會和公司總部的需求信息能在第一時間傳遞到執(zhí)行部門,由執(zhí)行部門及時通過服務。針對重大協(xié)調配合工作,由管委會直接傳達到項目部,項目部經(jīng)理請示公司領導后安排實施。
    為了協(xié)調配合工作能深入開展,我們定期與管委會舉行辦公會,就一些重要工作的進展情況及時匯報,確保管委會隨時掌控工作的進展情況。
    第二章 物業(yè)管理前期介入方案
    第一節(jié) 前期介入班長籌組方案:
    計和施工給物業(yè)今后運行管理帶來的影響,掌握工程第一手資料,為后期物業(yè)管理打下基礎。因此,在項目規(guī)劃設計期間,我們將組建前期介入工作小組,共同參與項目的規(guī)劃設計和方案、圖紙討論和審定,小組骨干成員包括我公司各部門主管和小區(qū)主任等專業(yè)人才,并在此基礎上,根據(jù)工程進度情況,逐步籌建物業(yè)前期介入項目部。
    在物業(yè)前期介入過程中,我們首先組建一個過渡型管理團隊,在前期介入小組中物色理想的該項目管理負責人員。因此,我們計劃在開發(fā)單位進行前期開發(fā)期間,安排籌組前期介入項目部、工程小組、保安小組、保潔小組介入,人員進場時間由開發(fā)單位確定,我們認為最好在開發(fā)公司現(xiàn)場辦公的同時進場最好,通過良好的物業(yè)管理為項目前期營造舒適安定的工作環(huán)境,并逐步形成青羊工業(yè)園物業(yè)管理項目部。
    在物業(yè)前期介入的管理中,工程前期介入尤為重要,因此,我們計劃在首期工程主體基本完工進行設備安裝和內部裝修期間安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式進場以前,主要由物業(yè)前期介入工作小組負責方案審定和參與圖紙會審、設備選型等工作),工程前期介入以小組為單位存在,納入前期介入項目部統(tǒng)一管理,二期工程及該項目的后續(xù)工程的前期介入工作由該項目部具體負責實施。
    考慮到該項目市政配套系統(tǒng)設施設備復雜(相當于一個獨立城鎮(zhèn))的實際情況,首期工程的工程前期介入小組必須具有過硬的技術實力,因此,我們計劃工程前期介入人員應由以下以高級技術職稱為中堅力量組成的技術團隊,并逐以該骨干團隊為基礎并在此基礎上逐步形成青羊工業(yè)園后期物業(yè)管理工程技術部,該團隊骨干技術力量因包括:
    機電小組:組長1人,機電工程師(安裝工程師)職稱,組員(技術人員)根據(jù)開發(fā)工作量確定,負責工程設備的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場巡視檢查,參與項目設計及圖紙會審。與設計單位、投資單位、開發(fā)單位、施工單位建立良好的工作關系,保證前期介入工作的正常開展。
    土建小組:組長1人,土建工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負責市政建設、土建、裝修的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位土建監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場巡視檢查和土建及市政工程施工管理,參與項目設計及圖紙會審。
    水電小組:組長1人,給排水工程師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負責水電安裝的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位監(jiān)理水電工程師參與現(xiàn)場巡視檢查,參與項目設計及圖紙會審。園林小組:組長1人,園藝師職稱,組員根據(jù)開發(fā)工作量確定,負責園區(qū)園林的前期介入工作,協(xié)助開發(fā)單位園林監(jiān)理工程師參與現(xiàn)場巡視檢查和園林施工管理,與項目設計及圖紙會審。
    第二節(jié) 工程前期介入工作職責
    1、參與項目設計及圖紙會審,形成會審紀要;
    2、對項目的規(guī)劃設計提出有利于物業(yè)管理順利實施的建議,由建設單位及設計單位調整、改進,涉及以下方面內容:
    2.1物業(yè)的設計使用功能(如停車場、銀行、商店、公共衛(wèi)生間、公共食堂等);
    2.2后期經(jīng)營管理中存在不足處的調整和改進方案;
    3.1控制因設備選型及安裝不當給物業(yè)以后運行管理帶來隱患;
    3.2設備型號、技術參數(shù)適合物業(yè)配套使用要求;
    3.3安裝方案應有利于設備正常運行和維護保養(yǎng)。
    4、檢驗使用的各種材料、備件是否符合質量要求;
    9、跟進總平施工,繪制圖紙以做好地下管線的實際布置記錄;
    10、參與竣工驗收和接管驗收;嚴格按照接管驗收標準進行接管驗收;
    11、盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料,熟悉各個部分,為日后管理作充分的準備;
    第三節(jié) 工程驗收接管交付
    在首期工程竣工交付使用前,項目部組織綜合管理部、工程部、保安部、環(huán)衛(wèi)部、園藝部等相關部門,立即組織接管交付工作。主要工作任務包括:
    1、由綜合管理部牽頭,準備交付資料,主要包括:
    a.《物業(yè)管理手冊》
    b.《入住指南》
    c.《業(yè)主資料》
    d.《裝飾裝修管理制度》
    e.《裝修申報相關表格》
    2、由工程部牽頭準備項目資料接管,主要包括:
    a.項目批準文件;
    b.用地批準文件;
    c.拆遷資料;
    d.房屋分產權清冊。
    3、由工程部牽頭,綜合管理部配合,準備質保、技術資料接管,包括:
    a.竣工圖(包括總平面.建筑.結構.設備.附屬工程有隱蔽管線的全套圖紙);
    b.地質勘察報告;
    c.工程合同及開、竣工報告。
    物業(yè)活動方案篇十六
    一、目的。
    為加強公司企業(yè)文化的建設,促進各項目之間的員工交流與感情聯(lián)絡,調動員工的工作積極性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利機制。
    組織部分員工去千佛洞參觀。
    在20xx年元月份之前進入公司的一線員工,主要以直接為住戶提供服務的保安員、保潔員、維修員為主。
    四、活動時間:1月18日。
    1、參加活動人員于8:30在公司集合,宣布活動紀律,8:40從公司出發(fā)(員工自備早餐)。
    2、8:40—10:40驅車前往千佛洞。
    3、10:40—13:00參觀千佛洞。
    4、13:20—14:20就餐。
    5、14:20—16:30驅車回公司活動結束。
    六、活動費用。
    1、餐費300元/*2桌*1餐=600元。
    2、門票24人*90元/人=2160元。
    3、租車400元/臺*1臺=400元。
    4、油費300元*2臺車=600元。
    共計:3760元(叁仟柒佰陸拾圓整)。
    20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團公司各級領導的關懷、指導下,順利地完成了各項工作任務,特別是順利創(chuàng)建省市兩級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團隊合作精神的集體和富工作責任感的優(yōu)秀員工。為了弘揚公司"積極向上、健康文明、團結互助"的企業(yè)文化,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,物業(yè)公司決定開展20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,具體細則如下:
    一、評選條件:
    1、全年無違規(guī)記錄,表現(xiàn)良好,工作積極的員工。
    2、為公司服務滿一年的員工。
    二、評選項目及名額:
    1.先進集體:1名。
    2.優(yōu)秀管理者:1名。
    3.優(yōu)秀員工(在客戶服務部、工程維護部、會所三個部門產生):2名。
    4.優(yōu)秀保安員:2名。
    5.優(yōu)秀保潔員:2名。
    二、評選依據(jù):
    1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神。
    2、遵守公司的`各項管理制度和勞動紀律。
    3、忠于公司,熱愛自己的工作崗位。
    4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。
    5、善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴。
    四、評選方式:
    1、先進集體的評選由物業(yè)經(jīng)理、個部門組管組成的評選小組評選。
    2、優(yōu)秀管理者評選細則:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領導評分由物業(yè)經(jīng)理給予評議。
    3、優(yōu)選員工評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由各部門主管與部門員工給予評議,領導評分由部門主管給予評議。
    4、優(yōu)秀保安員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門全體保安員給予評議,領導平分由部門主管給予評議。
    5、優(yōu)秀保潔員的評選候選人:年終績效考核得分最高者當選,績效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領導評分(占30%)組成,其中群眾評分由部門全體保潔員、綠化工給予評議,領導評分由部門主管給予評議。
    五、評選時間安排:
    1、先進集體:評選時間:20xx年1月28日。
    2、優(yōu)秀管理者:評選時間:20xx年1月29日。
    3、優(yōu)秀員工:評選時間:20xx年1月25日。
    4、優(yōu)秀保安員:評選時間:20xx年1月25日。
    5、優(yōu)秀保潔員:評選時間:20xx年1月26日。
    六、表彰與獎勵。
    1、被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進集體在公司20xx年的年終總結大會上給予表彰。
    2、向被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進集體的員工或集體頒發(fā)榮譽證書。
    七、評選的組織實施工作由行政管理部負責。
    根據(jù)xx集團開展20xx年(核)安全月活動有關要求,結合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關安排,特制定5月份安全活動方案如下:
    一、指導思想。
    樹立要用“一萬”的努力,防止“萬一”的發(fā)生,10000-1=0的安全工作理念,積極行動,認真對待,從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務安全工作,通過活動,提高安全意識、安全管理水平,確保完成安全責任目標。
    二、活動主題。
    1、全員行動,提高安全意識,牢記:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪費”;“一人把關一處安、眾人把關穩(wěn)如山。”
    2、防盜竊、防“兩搶”,加強公共秩序管理,為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
    三、活動時間(5月1日---5月31日)。
    四、活動內容及具體安排:
    時間具體活動內容負責單位。
    12-191、進行安全管理責任制考核專題培訓。
    2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓。
    10-191、進行全體員工安全防范建議活動,匯集到安全保衛(wèi)部,及時督促進行整改。
    2、開展安全管理征文及宣傳活動。
    3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等。
    20-25組織安全隊員外出參觀學習安全部。
    1-31加大夜間安全檢查力度,確保秩序良好安全部。
    6月5日前評選活動月先進集體、個人。(評選辦法另外公布)安全部。
    安全部。
    由公司安全管理委員會負責領導,安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負責具體組織實施組織。
    四、活動要求。
    1、嚴格按照核服集團要求,認真搞好本次活動。
    2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。
    3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結報公司安全保衛(wèi)部匯總。
    4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結報告。
    物業(yè)活動方案篇十七
    為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,營造小區(qū)喜慶、和諧、文明的節(jié)日氛圍,豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的'文化生活,增進大家之間的相互交流,物業(yè)公司定于農歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動,活動策劃方案如下。
    弘揚傳統(tǒng)節(jié)慶文化,營造“喜慶、和諧、文明”的節(jié)日氛圍。
    20xx年2月xx日。
    1、文藝演出。
    時間:20xx年2月xx日。
    xx:00—20:00。
    地點:小區(qū)籃球場。
    節(jié)目內容:中國鼓舞、民歌獨唱、廣場舞、美猴王表演等。
    2、趣味游戲活動。
    時間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點:小區(qū)主干道。
    游戲內容:投籃活動、粘鼻子活動、飛鏢活動、盲人敲鑼、套圈活動、快樂踢毽子、一發(fā)即中、夾彈球等。
    3、猜燈謎活動。
    時間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點:小區(qū)主干道。
    4、品嘗元宵。
    時間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點:餐廳外賣處。
    5、地方特色活動。
    時間:20xx年2月xx日。
    18:30—xx:30。
    地點:小區(qū)主干道。
    活動內容:民間絕活(捏面人、吹糖人)、卡通人發(fā)禮品。
    為了確保此次活動的順利進行,特成立20xx年元宵節(jié)活動臨時指揮小組。
    (一)小組成員名單。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (二)分工及職責。
    1、小區(qū)裝點組。
    負責人:
    負責小區(qū)燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺電源提供、接電、游戲展板制作工作。
    2、趣味游戲組。
    負責人:
    負責游戲項目的設置、游戲規(guī)則制定、游戲場地的劃分;以及人員的安排、道具準備、項目演練等工作。
    3、燈謎組。
    負責人:
    負責元宵節(jié)當天燈謎的制作、粘貼及更換,以及謎底的制作、燈謎獎品招商協(xié)調。
    4、文藝演出組。
    負責人:
    負責晚會中物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的文藝節(jié)目編排工作;以及聯(lián)系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。
    5、元宵保障組。
    負責人:
    負責元宵節(jié)活動游園業(yè)主的元宵準備工作。
    6、禮品保障組。
    負責人:
    負責禮品規(guī)劃、采購、發(fā)放細則制定及禮品發(fā)放工作。
    7、安全保障組。
    負責人:
    負責此次元宵節(jié)活動期間安全隱患排查防范工作以及現(xiàn)場安全保障工作。
    8、獎票設計組。
    負責人:
    負責此次元宵晚會獎票、游戲規(guī)則、海報制作、服裝租賃工作。
    9、攝影組。
    負責人:
    負責元宵晚會活動期間的攝影、攝像記錄工作。
    10、音響保障組。
    負責人:
    負責晚會現(xiàn)場電源、舞臺設備保障工作。
    11、保潔組。
    負責人:
    負責元宵節(jié)活動期間小區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
    (一)游戲活動獎:每份/20元共1000份。
    (二)燈謎獎:每份/20元共300份。
    (三)幸運獎:每份/50元共33份(含特等獎3份)。
    (四)領獎地點:小區(qū)會所一樓。
    (一)活動費用預算。
    (二)文藝類節(jié)目單。
    (四)猜謎游戲方案。
    (五)安全應急方案。
    物業(yè)活動方案篇十八
    物業(yè)服務中心根據(jù)業(yè)主需求及《20xx年度社區(qū)文化計劃》,計劃于20xx年6月1日上午9:30-11:30舉辦六一兒童節(jié)親子運動會活動,以家長參與到活動中與孩子同樂,共同慶祝六一為目的,讓孩子體驗六一的樂趣,同時增進父母與孩子的`交流,營造和諧的家庭氛圍,物業(yè)服務中心將舉辦親子運動會。
    20xx年6月1日,上午09:30—11:30。
    七彩六一童樂無限——兒童節(jié)親子運動匯。
    親子游戲。
    30組家庭。
    游戲結束后有才藝的小朋友可以表演。
    報名名額報滿或20xx年5月31日下午17:00。
    才藝表演環(huán)節(jié)需自備配樂及服裝等。