必備市場調查報告(精選19篇)

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    報告的目的是向聽眾或讀者傳遞信息,因此在編寫報告時,我們需要注意語言簡明扼要、邏輯清晰。在寫報告前要進行反復修改和校對,確保內容準確無誤。以下是一些報告的案例,供大家參考和學習。
    必備市場調查報告篇一
    藥品是與人民群眾身體健康和生命安全密切相關的特殊商品,當前我國正處于藥品風險高發(fā)期,在研制、生產、流通、使用等環(huán)節(jié)的違規(guī)違法行為和制假售假現象時有發(fā)生。按照^v^統(tǒng)一部署,省政府決定用一年左右的時間在全省范圍內深入開展整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動。根據《^v^辦公廳關于印發(fā)全國整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動方案的通知》([2006]51號)、《**省整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動實施方案》(**府發(fā)電[2006]84號)和《**市整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動實施方案》(**市府辦發(fā)[2006]123號)的要求,結合我市實際制定本方案。
    一、指導思想。
    以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以保障人民群眾用藥安全為目的,以藥品監(jiān)督管理相關法律、法規(guī)、規(guī)章為依據,全面整頓和規(guī)范全市藥品生產、流通、使用秩序,嚴厲查處各種違法違規(guī)行為,堅決打擊和遏止制售假劣藥品等違法犯罪活動,保證藥品規(guī)范生產和上市質量,切實保障人民群眾的用藥安全。
    二、工作重點及主要目標。
    1.堅持整頓和規(guī)范相結合,加強對藥品生產、流通及使用三個環(huán)節(jié)的重點清理和整頓,嚴格準入管理,強化日常監(jiān)管,打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械的違法犯罪行為,查處失職、瀆職行為,推動行業(yè)自律。
    2.通過專項行動,使弄虛作假等違法違規(guī)申報行為得到懲處,行業(yè)自律水平有效提高;《藥品經營質量管理規(guī)范》(gsp)和《中藥材生產質量管理規(guī)范(試行)》(gap)得到切實落實;違法藥品廣告得到有效整治,流通企業(yè)經營行為和醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構使用藥品行為更加規(guī)范;藥品、醫(yī)療器械不良反應(事件)能夠得到有效監(jiān)測;合理用藥水平明顯提高,藥品市場秩序明顯好轉,藥品質量更加可靠,增強人民群眾用藥安全感。
    三、主要任務與工作措施。
    (一)以整頓市場流通秩序為重點,規(guī)范藥品、醫(yī)療器械經營行為。
    1.加強對藥品經營企業(yè)《藥品經營質量管理規(guī)范》(gsp)認證后的跟蹤檢查,全面清理藥品、醫(yī)療器械經營主體資格,堅決打擊藥品、醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)出租(借)許可證和批準證明文件以及零售企業(yè)出租(借)柜臺行為,嚴厲查處進貨渠道混亂以及購銷記錄不完備等違規(guī)經營行為。
    2.規(guī)范中藥材種植、加工行為和中藥材、中藥飲片的購銷渠道,加強對疫苗經營企業(yè)的監(jiān)督檢查,繼續(xù)整治“一藥多名”,開展藥品包裝、標簽、說明書的專項檢查。
    3.加強藥品、醫(yī)療器械抽查抽驗工作,及時發(fā)現假劣藥品、醫(yī)療器械流向。根據監(jiān)督檢查的需要提高藥品、醫(yī)療器械抽驗的針對性,一旦發(fā)現假劣藥品、醫(yī)療器械產品,要立即采取措施嚴格依法查處,解決藥品、醫(yī)療器械抽驗與監(jiān)督檢查脫節(jié)的問題,確保人民群眾用上安全有效的藥品和醫(yī)療器械。
    (二)以提高臨床合理用藥水平和加強藥品、醫(yī)療器械不良反應(事件)監(jiān)測為重點,規(guī)范藥品、醫(yī)療器械使用行為。
    1.市食品藥品^v^、衛(wèi)生局要加強藥品、醫(yī)療器械不良反應(事件)的組織機構建設和監(jiān)測人才隊伍建設,落實責任,不斷完善藥品、醫(yī)療器械不良反應(事件)監(jiān)測報告制度,嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械不良反應限時報告制度。
    2.努力提高合理用藥水平。市食品藥品^v^要加強合理用藥的宣傳、教育,督促各藥品經營企業(yè)、醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《處方藥與非處方藥分類管理辦法》嚴格規(guī)范處方藥的使用、經營行為;市衛(wèi)生局要加強對臨床用藥的監(jiān)控,開展抗菌藥物使用情況分析和評價,實施抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測、超常預警,對過度使用抗菌藥物的行為要及時予以干預。
    (三)大力整治藥品、醫(yī)療器械虛假違法廣告。
    市食品藥品^v^要對全市藥品、醫(yī)療器械廣告進行一次大規(guī)模的清查,凡是電視廣告、店內店外廣告未經批準或經審批后篡改內容均屬虛假違法廣告,市食品藥品^v^要及時移交工商行政管理部門進行處理。對情節(jié)嚴重或多次處理仍不改正的,要在該產品主要經營場所公告,公開其虛假違法宣傳的具體內容,保護消費者的合法權益。對虛假違法宣傳的品種,要對其進貨渠道、產品質量及租賃柜臺經營等情況進行重點監(jiān)督檢查,依法查處。
    (四)重點查處大案要案。建立健全行政執(zhí)法、司法監(jiān)督、紀檢監(jiān)察聯動的大案要案查處工作機制。
    對符合移送條件的藥品、醫(yī)療器械案件,市食品藥品^v^要及時依法移送司法機關處理,案件涉及跨縣、跨省的重大案件,要及時報**市食品藥品監(jiān)督管理局牽頭組織查處。市食品藥品監(jiān)管、工商、衛(wèi)生等部門要公開舉報電話,暢通群眾舉報和渠道,在查辦大案要案過程中發(fā)現涉嫌商業(yè)賄賂的要及時轉交治理商業(yè)賄賂工作機構查處,對重大典型案件要及時予以曝光。
    四、工作步驟及時間安排。
    此次專項行動分三個階段進行:
    動員部署階段(2006年9月)。各有關行政執(zhí)法部門要根據本方案制定具體專項行動實施方案。市食品藥品^v^牽頭制定藥品生產、流通環(huán)節(jié)實施方案;市衛(wèi)生局牽頭制定藥品使用環(huán)節(jié)實施方案,工商局牽頭制定整治虛假違法藥品、醫(yī)療器械廣告實施方案,并負責具體實施。同時將具體實施方案報市政府、市整規(guī)辦、**市食品藥品^v^。
    組織實施階段(2006年10月至2007年6月)。各有關行政執(zhí)法部門按照專項行動方案和具體實施方案積極開展工作。市政府將組織有關部門對各部門開展專項行動的情況進行重點檢查。
    檢查總結階段(2007年7月)。各有關行政執(zhí)法部門要對這次專項行動工作進行認真總結。并將總結情況及時上報送市政府,做好迎接**市有關部門檢查驗收的準備工作。
    五、工作要求和保障措施。
    (一)統(tǒng)一認識,加強領導。整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動是今明兩年整頓和規(guī)范經濟秩序的重點工作。按照“全國統(tǒng)一領導,地方政府負責,部門指導協(xié)調,各方聯合行動”的工作格局和“標本兼治,著力治本”的工作方針,各級人民政府要高度重視藥品、醫(yī)療器械安全工作,建立政府負總責,有關部門承擔具體責任的藥品醫(yī)療器械安全責任制。將專項行動的任務和工作目標逐級分解落實,逐級考核。確保抓出實效,市政府成立**市整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動協(xié)調小組(見附件),由**市**食品藥品監(jiān)督管理局負責日常協(xié)調工作。藥品生產、經營企業(yè)、醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構為藥品安全第一責任人,要加強行業(yè)自律并向政府、社會公開承諾,恪守誠信,保證不制售假劣藥品。
    必備市場調查報告篇二
    對xxxx藥店鈣片銷售的實際情況進行了解,分析,包括鈣片銷售區(qū)人員的安排、鈣片的主要消費人群,鈣片的日銷售量,鈣片的促銷活動、鈣片的優(yōu)惠活動等。
    通過實地調查xxxx藥店鈣片的銷售情況,采用進店詢問、調查的方法開展調查。了解藥店鈣片的市場營銷的情況。
    1、店內鈣片銷售競爭情況。
    xxxx藥店的促銷員負責鈣片在藥店的推廣與銷售工作;做好公司鈣片在藥店的陳列與展示;能積極參與藥店組織的鈣片促銷業(yè)務、鈣片產品知識培訓。能主動配合藥店司組織的各種鈣片促銷活動;即時反饋各種鈣片市場信息及銷售數據。班組長或大堂經理性格待人親切、有禮貌,性格沉穩(wěn)、大方、開朗,具備一定的藥學專業(yè)技能,有著良好的心理素質和社會交往能力,并能妥善處理xxxx藥店中的各種工作的安排。
    xxxx的鈣片的促銷員年齡18-40歲之間,具備良好的醫(yī)學專業(yè)知識,熟悉各鈣片的功能和注意事項、能對顧客進行鈣片產品的講解,性格外向,溝通能力強。有著廣泛的人際關系,能對經常購買鈣片的客戶做到資料存檔,了解客戶的病情,知道客戶經常購買鈣片的品類,營造“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”競爭氛圍。促銷員能在大堂經理的帶領下,根據藥店鈣片銷售的的整體規(guī)劃,協(xié)助班組長制定月度、季度、年度鈣片的促銷計劃;在常規(guī)鈣片正常銷售的前提下,還積極負責藥店的鈣片的新產品推廣,擴大藥店的鈣片產品品類,為更多的客戶提供滿意的服務。xxxx藥店的促銷員在完成每日的鈣片銷售任務的同時,每個人都做好了售后服務,建立了良好的客戶關系;月底能按時按質完成促銷活動的銷售統(tǒng)計報表;另外,積極按照鈣片促銷計劃實施促銷活動。
    2、經營策略,主推產品。
    主要銷售鈣爾奇d300咀嚼片,冬天最適合補鈣,很多家長會給孩子買鈣片,估計能銷500盒,根據銷售量會及時調整訂貨數量,根據調查,去年和前年xxxx藥店這個季節(jié)的鈣片銷售業(yè)績一直很好。
    3、鈣片的銷售目標,期望月銷售值達到15萬。
    通過此次對目標藥店的現場考察,我加深了對藥店基本情況營業(yè)面積、店堂環(huán)境、鈣片的經營品種、鈣片陳列情況、鈣片的消費人群的分析,鈣片的促銷活動的的了解。學會分析藥店內鈣片的銷售競爭情況,。了解到xxxx藥店的鈣片的經營策略和當前目標、近期目標、遠期目標等內容,鞏固了所學的專業(yè)知識。
    結語本次調查僅代表我的個人看法,關于藥店鈣片銷售的營銷策略的制定還需結合藥店所在的地理位置以及藥店的人流量和經濟實力決定。
    必備市場調查報告篇三
    藥品是用來預防、診斷疾病,有目的地調節(jié)人的生理功能并規(guī)定有適應癥,用法和用量的物質[1]。但藥品也存在危害人體健康的一面——藥品不良反應。
    1藥品不良反應監(jiān)測報告的緊迫性。
    為減少或避免藥品不良反應的發(fā)生,必須對各種藥物的不良反應有明確的認識,但這需要一段較長時間,尤其是新藥在上市前不可能全部完成這項工作。大量事實說明,建立藥品不良反應監(jiān)測報告制度十分重要,因為經過數十年甚至更長時間的觀察與匯總所形成的具有一定參數、基數規(guī)模的檔案,對于有關機構綜合分析這種藥品不良反應的發(fā)生率、波及范圍,以及危害程度具有重要的決策意義[2]。
    調查方法高校藥學專業(yè)和臨床醫(yī)學專業(yè)高年級學生查閱當地相關文獻資料,到各個醫(yī)療衛(wèi)生單位實地調查研究。并以該市醫(yī)療衛(wèi)生單位藥品不良反應監(jiān)測報告工作為研究對象,對獲取的信息進行綜合分析。
    調查結果某市處于長江三角洲南翼,一個重點開發(fā)開放城市。市級定點醫(yī)療機構有市人民醫(yī)院及其市級??漆t(yī)院共6家。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道定點醫(yī)療衛(wèi)生機構12所。
    市藥品監(jiān)督管理局2007年上半年公布的有效不良反應報告表633例[3]分析從上報的633份adr報告來看,藥品不良反應報告數量總體呈上升趨勢;常用藥物特別是抗菌藥物、中成藥的注射劑引起的不良反應比例最高,占%,而片劑和膠囊劑等口服劑型在報告中所占比例僅為10%左右。
    其他醫(yī)療衛(wèi)生機構藥物不良反應監(jiān)測情況市級??漆t(yī)院沒有專職的臨床藥師,也沒有設置專門的臨床藥學室,但有兼職人員。按照上級部門規(guī)定,由醫(yī)生登記已發(fā)生的不良反應,然后由兼職藥師統(tǒng)計、上報。調查發(fā)現鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院以下的衛(wèi)生室、站、所,規(guī)模小,醫(yī)護人員少,對不良反應也了解,但一般不注意。特別是藥品不良反應監(jiān)測報告,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院平均每年1-2例,而村衛(wèi)生室、個體診所不良反應報告率極低,有的甚至沒有報告。
    結果分析市人民醫(yī)院領導重視,相關科室、臨床藥師、醫(yī)生、護士能較好地參與到藥品不良反應的監(jiān)測報告工作之中。其實,全國70%的農民生活在基層,藥品在基層農民中使用的數量是巨大的,理所當然產生的不良反應也就非常多?;鶎俞t(yī)院是發(fā)現和監(jiān)測不良反應的主要場所,也是不良反應報告的主要來源。但是我們不難看出,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構adr報告意識較弱、報表數量極低,有的甚至是零報告,與真實的adr發(fā)生率嚴重不符,除外新藥的原因之外,還與一些錯誤的思想觀念有關。如藥品生產企業(yè)、經營企業(yè)因害怕影響藥品的銷售量和企業(yè)形象而不敢做出正確的報告;醫(yī)院醫(yī)生因害怕被認定為醫(yī)療事故,承擔責任也不及時上報。此外,還與廣大基層群眾文化水平低,普遍相信中藥等有關。
    3干預措施。
    在調研中我們真切地感受到藥品不良反應監(jiān)測報告的重要性和緊迫性,而且,在調研的基礎上也提出了一些干預措施:一是要進一步加強市人民醫(yī)院的引領作用;二是要大力加強有關藥品不良反應的宣傳教育;三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構必須加強對藥品不良反應進行監(jiān)測的工作力度。通過這些措施期待基層藥品不良反應的監(jiān)測報告工作有進一步改善。
    參考文獻。
    [1]吳春福.藥學概論[m].北京:中國醫(yī)藥科技出版社,2002,1.
    必備市場調查報告篇四
    在*年開展的進一步解放思想學習討論活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動中,全系統(tǒng)廣大干部職工圍繞科學發(fā)展解放思想,通過開展各種形式的學習、研討、調研、實踐活動,探索提出了一些充滿活力、富有效率、有利于科學發(fā)展的新思路、新舉措、新機制,真正把活動的成果轉化為促進工作的決策部署。
    (一)探索食品藥品監(jiān)管體制改革新思路。
    在借鑒美國、新加坡、香港等15個發(fā)達國家和先進城市食品藥品監(jiān)管體制模式、遵循國際趨勢的基礎上,我局提出了食品藥品監(jiān)管體制改革新思路,形成2萬余字的《*市食品藥品安全監(jiān)管體制分析及改革建議》調研報告,得到了市人大、市政協(xié)、市機構改革調研組和市編辦的肯定和支持;*年我市兩會期間,部分人大代表和政協(xié)委員還就此專門提交了改革建議和議案。11月上旬,我局又按照宗衡市長在《參考清樣》的指示精神,形成了《食品藥品安全監(jiān)管體制分析及借鑒》的書面報告,宗衡市長閱后作出批示:“市食品藥品監(jiān)督局的報告值得一閱。報告中提出的原則對于進一步理順體制機制方面的問題,推動我市下一輪行政體制改革頗有價值?!?BR>    (二)實行“大市場”綜合監(jiān)管新模式。
    (四)制定出臺了多部具有首創(chuàng)意義的規(guī)章制度。
    先后印發(fā)了《關于加強*市藥品生產關鍵環(huán)節(jié)管理的指導意見》、《*市藥品零售企業(yè)藥師管理辦法》、《*市化妝品經營質量管理指導規(guī)范》等4部政府規(guī)范性文件,填補了相關法律法規(guī)空白。其中,關于藥師管理的兩部《辦法》,有效解決了假藥師證、藥師“空掛、走穴”、部分藥師水平低下等問題。
    (五)探索建立了行政執(zhí)法與刑事司法緊密銜接機制。
    組織完成了《食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法與刑事司法銜接課題研究》,修訂出臺了《涉嫌犯罪案件移送程序及重大案件審理工作程序》、《食品藥品監(jiān)管刑事司法相關罪名解析》等多個制度文件。據此,龍崗分局向司法機關成功移送涉嫌犯罪案件2起,以涉嫌銷售假藥罪與公安機關聯手辦案1起;寶安分局還配合區(qū)人民法院對逃避履行行政處罰決定達三年之久的香港籍當事人劉某實施了司法拘留。
    (六)建立完善了一系列監(jiān)管新機制。
    必備市場調查報告篇五
    成都是四川省省會、中國歷史文化名城、首批中國優(yōu)秀旅游城市。成都市位于四川西北高原山地和川中丘陵之間,西部地勢較高,中部和東南部是廣闊的成都平原,平均海拔500米左右。
    1、自然狀況:
    成都是四川省省會、中國歷史文化名城、首批中國優(yōu)秀旅游城市。成都市位于四川西北高原山地和川中丘陵之間,西部地勢較高,中部和東南部是廣闊的成都平原,平均海拔500米左右。
    成都市現轄7區(qū)4市8縣,土地面積萬平方公里,總人口超過1000萬人,其中城市人口330萬人。成都是四川和中國西部的工業(yè)基地。目前,成都己進一步發(fā)展成為中國西南地區(qū)重要的科技、商貿、金融中心和交通、通信樞紐,也是中國的特大城市之一。
    2、商業(yè)概況:
    20xx年成都消費品零售總額億元,占全國的,其中,批發(fā)零售貿易業(yè)零售額億元,同比增長%。成都是具有很強輻射力的商貿中心城市,商貿活動十分活躍,春熙路、鹽市口、騾馬市三大傳統(tǒng)商圈不斷升級換代。市場交易體系較為完善,共有商品交易市場902個,年成交額上億元的商品交易市場31個,其中超10億元的市場8個,荷花池市場、大發(fā)市場等聲名遠揚。大型商場、超市、倉儲經營、配送中心、連鎖經營等現代商貿經營業(yè)態(tài)發(fā)展很快,成都百貨商場、超市經營總規(guī)模已超過300萬平方米。成商、成百、紅旗連鎖、蘇寧、國美、家樂福、伊藤洋華堂、麥德龍、歐尚、北京華聯等大型批發(fā)零售企業(yè)享譽省內外,聚集了大量的人流和商流。
    在成都市場上也占有很大的銷售比重了,但一般都是走雜賣,只有派中派、加利多等少有的幾個品牌在商場做得還不錯。
    由于對消費群體的定位和本身的檔次不同,成都鞋有自己的消費群體,并沒有對其他一些比如溫州品牌、廣州品牌形成較大的沖擊。
    隨著西部大開發(fā),東鞋西移和外部先進的理念不斷涌入,成都制鞋將越來越成熟。同時,在沿海和南方打工的人回流也將使成都市場越來越開闊。
    1、批發(fā)市場:
    成都是西南地區(qū)政治、經濟、科技、文化、交通中心,物流業(yè)非常發(fā)達,同時,由于成都對周邊市場的輻射力很強,所以很多中小鞋企都在這里建立了西南物流中心。
    荷花池大正鞋城。
    大正市場位于成都市二環(huán)路北三段,地處荷花池商圈門戶要沖,三面臨街,與鞋四區(qū)直接相通,正好處于荷花池鞋類批發(fā)市場的核心位置。同時它也為龍頭口岸,又臨近荷花池長途汽車站、市內公交總站、火車北站和未來的地鐵站,交通十分便利。
    成都市荷花池市場。
    成都市荷花池市場,是成都市市場開發(fā)服務中心所屬的大型商品綜合批發(fā)市場,于1986年建成并營業(yè)。經多年的發(fā)展,該市場現已形成了占地平方公里,40萬平方米建筑面積、20萬平方米營業(yè)面積的規(guī)模,擁有服裝、紡織品、針織品、鞋類、小百貨、玩具等十二大類商品的專業(yè)市場,有近3萬個注冊經營戶,年成交額55億元,成為我國西部地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、運作最規(guī)范的大型綜合批發(fā)市場,是全國十大貿易市場之一。其中,荷花池市場東二區(qū)和四區(qū)主要以鞋類為主,東二區(qū)主要入駐的是一些國內外知名品牌,層次要高一些,四區(qū)相對來說品牌要少且層次要低一些。
    藍光金荷花。
    藍光金荷花位于肖家村二巷104—110號,與大正市場鄰近。入駐的品牌主要以運動鞋、休閑鞋為主,其中有:361°、貴人鳥、雷洛、喬丹、佐田、露友、康踏、花花公子、美克、沃特、凡得、卡美多等。
    由于成都鞋業(yè)批發(fā)市場整體寫字間都比較小,不易于產品陳列,所以有很多比較大型的鞋企都在菏花池市場周邊設立了自己的寫字間,如百麗、千百度、富貴鳥、奧康、紅蜻蜓、康奈等,這樣,鞋企的物流也不成問題。
    2、零售市場。
    (1)、市場分析。
    四川省的旅游業(yè)非常發(fā)達,而成都是四川省的省會,同時通往西藏等地也都。
    要經由成都中轉,成都在西南地區(qū)可以說是一個人、物的集散地,經由此地到周邊各省市的人流量非常大。因此,除了成都這個城市本身的號召力外,很多品牌都將它看成了打開西南市場的一個跳板,鞋業(yè)競爭在這里異常激烈。
    這里很多女人做生意,而且做得特別好,男人一般只是女人的助手,在家里也是女人起主導作用,所以說,這里女性的消費空間和市場都很大。
    成都的鞋業(yè)零售市場主要以商場為主,專賣店比較少,也比較分散。在幾個主要的商業(yè)圈,專賣店主要以國際、國內知名的大品牌為主,設立的多為自營形象店,如市內以達芙妮、奧康、紅蜻蜓、康奈的專賣店最為常見。繁華的春熙路由于店鋪租金高,專賣店比較少,而一環(huán)路沿線由于租金適中,自然成為成都市場專賣店集中地。還有一些品牌的專賣店也開在了人口比較多、且有點層次的小區(qū)附近。成都的商場里較為多的是國際品牌,在商場賣得好的品牌與其他同類一級市場沒有太大的區(qū)別,主要是百麗、哈森、金利來、花花公子、鱷魚恤、卡帝樂鱷魚等。不過,溫州鞋在成都的中檔消費層次還是占有絕對的比重。
    目前,在成都市場上經營的品牌普遍經營意識都比較強烈。各大品牌在此地的競爭主要是硬性和軟性兩方面,硬性靠靠規(guī)模、規(guī)范化、實力勝出,軟性如企業(yè)文化、品牌文化和產品文化、人文因素等各方面是主要的競爭所在。
    2)、商場分析。
    商場主要集中在天府廣場、鹽市口、春熙路附近,其它地區(qū)的商場雖比較分散,但也大多在二環(huán)以內,如雙楠的伊藤洋華堂等。成都的主要商場有:王府井百貨、人民商場、太平洋百貨、百貨大樓、摩爾百盛、伊藤洋華堂、北京華聯等。
    由于各類品牌主要以商場為主,所以商場內入駐的品牌大致沒有太大的區(qū)別;美美力誠百貨、西武百貨、仁和春天百貨這三個商場主要以中高檔品牌和世界頂級品牌為主,如普拉達、菲爾格、路易威登、迪奧等。在九龍商城對面的一條臨街店面里,均是以溫州鞋和成都鞋為主的專賣店,不過這些專賣店里邊的品牌大都多而雜,價位在200元左右。
    王府井百貨。
    王府井百貨位于總府路與福興路交叉路口,成都市繁華的中心商業(yè)區(qū)春熙路段,集酒店、商務公寓、百貨商場、電影院、餐飲等多項設施于一身,總經營面積達21000平方米。是王府井百貨集團對外投資項目中最大的一個。成都王府井百貨的開發(fā)、建設使王府井百貨集團成為北京開發(fā)大西北地區(qū)的先驅者之一。這里的女鞋區(qū)在一樓,男鞋區(qū)在四樓,主要的品牌有:百麗、真美詩、暇步士、富貴鳥、哈森、接吻貓、天美意、他她、康莉、星期六、七月戀人、梵詩蒂娜、lesaunda、fed、妙麗等。
    太平洋百貨。
    太平洋百貨在1993年落戶于蓉城最繁華的商業(yè)區(qū)——春熙路,是最早進入成都的外資百貨。太平洋百貨金興店位于騾馬市商圈。公司無論從商品組合、服務方式還是環(huán)境規(guī)劃、經營風格都逐步邁向國際化,成為集購物、餐飲、娛樂為一體的大型多元化商場,其中負一樓和五樓為運動館、一樓為女鞋,四樓為男鞋。主要的品牌有:ronia、瑪莉亞、其樂、賓度、皮爾?卡丹、百麗、geox、ecco、暇步士、臣臣樂、lesaunda、nike、adidas、匡威等。
    伊藤洋華堂。
    伊藤洋華堂(一店)位于春熙路中段,伊藤洋華堂(二店)位于二環(huán)路雙楠路段。入駐的品牌有:暇步士、康莉、接吻貓、他她、百麗、天美意、富貴鳥、千百度、達芙妮、諾亞方舟、鱷魚恤等。
    摩爾百盛。
    公司本部大樓位于成都市中央商務區(qū)(cbd)核心地帶——人民南路與東御街交匯處。大樓面向成都市最繁華的商業(yè)核心區(qū)—天府廣場,。其中的入駐品牌有:夢特嬌、百麗、金利來、天美意、三川?古柏、他她、花花公子、鱷魚恤、米而奇、森達、吉祥鳥、科而士、豪蘭爾頓、木林森、刺玫瑰、紅蜻蜓、皮爾?卡丹、達芙妮、圣大保羅、豪行、杉杉、步賢、花雨傘、老人頭、百事、361°、安踏、李寧、鱷萊特、蘋果等。
    成都華聯商廈。
    成都華聯商廈是一家綜合性的中檔百貨商廈,位于成都市成化區(qū)商貿黃金地段——建設路口。該地段為成都市東北方向傳統(tǒng)商貿中心,交通便利,熱鬧繁華。商廈入駐的鞋類品牌有:袋鼠、老人頭、華倫古柏、圣大保羅、策樂、科而士、森達、金利來、美國蘋果、卡帝樂鱷魚、老船長、老爺車、花花公子、夢特嬌、花雨傘、木林森、華倫世家、其樂大帝、步賢、哈森、喜來登、鱷魚恤、高琪、詩蘭柏高、吉祥鳥、卡美多、富怡、梵詩蒂娜、凡伽、蒂佧曼、卡文、安真美、卡拉瑞、金利來、諾亞方舟、頑皮貓、真時寶、名度、接吻貓、千百度、貴之步、奧卡索、夢特嬌、千款、富貴鳥、康莉、豪蘭爾頓、比莉華、hooliss、李寧、金萊克、百事等。
    人民商場。
    成都人民商場營業(yè)面積逾12000平方米座落在瀘州市金融和商貿中心——。
    大什字,商場具有“四面臨街、三層平街”的物業(yè)優(yōu)勢。入駐的品牌有:富貴鳥、接吻貓、三川?古柏、森達、吉祥鳥、達芙妮、geox、皮爾?卡丹、金利來、夢特嬌、奧卡索、天美意、卡丹路、百麗、lesaunda、鱷魚恤、他她、哈森、紅蜻蜓、華倫世家、花雨傘、安瑪莉、科而士、花花公子等。
    四、成都的消費特征。
    成都被譽為“天府之國”,自古就比較富庶,旱澇保收的地理位置也讓成都人養(yǎng)成了享樂、休閑的人生態(tài)度,較為注重生活品質。提到四川人有什么特點,人們大多會說兩點:好吃和貪玩。成都正是四川的代表。通過消費者好吃和貪玩的偏好,可以折射出他們消費特征。
    特征1:關注媒體信息,口碑傳播快。人們喜歡讀報紙,認同媒體傳播的正反面消息,并且相互傳播媒介信息。他們喜歡和別人分享消費感受,但是自主意識比較強。他們在消費購物行為中強調自我,十分樂于自我決策,一般在“逛”的時候不喜歡服務員的“打擾”和“熱情服務”,因此有的商超要求服務員微笑著和消費者保持一定的距離。
    特征2:對價格敏感。成都消費者對價格比較敏感,他們喜歡“侃價”并從中獲得成功的快感。成都人愛熱鬧,購物消費往往也愛湊熱鬧,因此“促銷價”很容易打動消費者。
    必備市場調查報告篇六
    20**年6月末,^v^對我旗26家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了一次生產經營狀況和全年趨勢判斷調查,從企業(yè)生產經營總體情況、企業(yè)生產(設備)能力利用情況、企業(yè)能源原材料供應及價格情況、企業(yè)產品出口情況、企業(yè)盈利情況、企業(yè)產品銷售價格及變動趨勢、企業(yè)流動資金情況、企業(yè)結構調整等八個方面進行調查。
    一、工業(yè)企業(yè)生產經營狀況調查結果。
    通過細致調查,26家企業(yè)在對今年以來生產經營總體狀況的基本判斷中,有23%的企業(yè)經營狀況良好;有62%的企業(yè)經營狀況基本正常;只有15%的企業(yè)經營狀況較差。企業(yè)認為xx年比xx年生產經營走勢較好的`占31%;認為基本相當的占35%。第三季度我旗停產的企業(yè)共有5家,因季節(jié)性停產的有興安雪淀粉、奈倫淀粉、銀峰淀粉和光明熱力4家,因基礎設施未建設完成的企業(yè)江河余熱發(fā)電1家,除以上5家企業(yè)停產外其余21家企業(yè)生產正常。在與企業(yè)談到制約企業(yè)當前生產經營的突出問題時,有42%的企業(yè)認為市場需求不足;有50%的企業(yè)認為能源原材料價格上漲影響較大;有38%的企業(yè)流動資金緊張;有31%的企業(yè)由于市場競爭加劇,使產品價格不斷下降。
    從企業(yè)生產(設備)綜合能力情況來看,當前企業(yè)生產能力達到滿負荷生產的占15%;基本發(fā)揮正常的占58%;發(fā)揮不足的占23%;發(fā)揮嚴重不足的占4%。預計全年企業(yè)主要產品生產能力(設備)利用率在80%以上的達到5家,占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的19%;利用率在70%---80%的10家,占38%;利用率在60%——70%的6家,占23%;利用率在50%——60%的3家,占12%;利用率在50%以下的2家,占8%。xx年有新能力投產或能力擴建的企業(yè)共8家,占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的31%。
    第二季度企業(yè)主要能源供應情況:在煤炭供應上,我旗26家規(guī)模以上企業(yè)中有8家企業(yè)不使用煤炭,在剩余的18家企業(yè)中只有光明熱力煤炭供應有所緊張外,其余企業(yè)煤炭供應正常,預計第三季度與第二季度基本相同。在所有26家企業(yè)中全年電力供應正常。在第二季度中有38%的企業(yè)主要原材料供應充足;有42%的企業(yè)主要原材料供應一般。預計第三季度與第二季度基本相同。第二季度原材料購進價格與上季度相比基本穩(wěn)定的占38%;價格有所上漲的占46%;價格明顯上漲的占4%。預計第三季度原材料購進價格與第二季度相比基本穩(wěn)定的占77%;價格有所上漲的占15%;認為價格下降的占4%。
    我旗只有4家企業(yè)存在出口業(yè)務,今年以來企業(yè)產品出口形勢一般的占50%;較差的占50%。認為全年企業(yè)產品出口與去年基本相當的占50%;比xx年明顯減慢的占50%。有25%的企業(yè)認為目前匯率變動很小,對企業(yè)出口基本沒有影響;有25%的企業(yè)認為匯率變動已對產品出口產生一定影響;有50%的企業(yè)認為匯率變動已對產品出口產生明顯影響。
    企業(yè)盈利情況:預計第二季度企業(yè)實現利潤比上年同期明顯增加的企業(yè)占12%;與上年同期基本相同的占50%;比上年同期明顯減少的占38%。預計全年企業(yè)實現利潤比xx年大幅度增加,增幅20%以上的占8%;增幅10%——20%的占8%;增幅10%以內的占43%;降幅10%以內的占15%;降幅10%以上的占16%;有27%的企業(yè)認為導致利潤增幅減少或利潤下降的主要因素是能源、原材料價格上漲,成本增加的原因;有8%的企業(yè)認為是利率上調,利息支出增加的原因;有42%的企業(yè)認為是市場總體供過于求,產品價格不斷下降的原因。
    在26家企業(yè)中,有15%的企業(yè)與第一季度相比當前企業(yè)產品價格有所上升;有58%的企業(yè)持平;有23%的企業(yè)下降。從全年看,有8%的企業(yè)認為產品價格呈上升趨勢;有65%的企業(yè)認為基本穩(wěn)定;有23%的企業(yè)認為有下降趨勢。
    在我旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中,現有設備的綜合技術水平達到國際90年代先進水平的1家,達到國內先進水平的6家,達到國內一般水平的18家,只有1家企業(yè)設備屬國內落后水平。
    二、全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運轉情況。
    2、我旗油脂企業(yè)在全旗工業(yè)總量上所占比重較大,現已接近生產能力極限。油脂企業(yè)今年由于植物油價格下降,將對產值產生一些影響,但加工原料大豆是我旗主要的種植品種,按近年情況來看,大豆價格起伏不大,一直保持穩(wěn)定,因此油脂企業(yè)不會有太大變化,但從現在市場及大豆期貨價格看,豆油、豆粕價格仍有上漲趨勢,前景樂觀。
    3、我旗農畜產品價格依舊保持較高水平,加之今年我旗全面禁牧,部分養(yǎng)畜戶進行拋售,屠宰企業(yè)屠宰量增加,促使企業(yè)工業(yè)產值較去年大幅度增長;蒙原和草原在短期內產值會有所增長,但如此一來本地區(qū)牲畜頭數勢必有所減少,靠屠宰生存的蒙原、草原將受到影響,將向外地收購牲畜,如果牲畜收購渠道不暢,明年產值有下降的可能。
    4、乳品企業(yè)由于受金融危機和“三鹿”的雙重影響,在產品銷售上存在很大困難。雙娃乳業(yè)的擴能帶動該公司產值持續(xù)走高,奶?;氐膬?yōu)勢也得到充分體現,雖然今年雙娃乳業(yè)完成的產值要比去年有大幅度增長,但該公司新建的日處理鮮奶1000噸生產線未能全線投產,企業(yè)存在嚴重的“吃不飽”現象,奶源短缺和產品銷售難等問題都將影響企業(yè)發(fā)展。而雪花乳業(yè)奶源短缺和產品銷售難的問題更為嚴重,今年產值明顯下降。同時國際同類產品價格較低,本地企業(yè)乳產品即使降到成本價,銷售價格仍高于國際同類產品價格,因此,影響乳品企業(yè)加快生產的信心。
    5、xx旗電力有限責任公司今年產值將增長近一倍,其主要原因是今年我旗蒙西水泥投產,該企業(yè)日用電量在35萬千瓦時左右,另外我旗又新增幾家企業(yè),加上綏滿高速公路、扎蘭屯至xx旗鐵路施工用電和城鎮(zhèn)建設用電,使電力公司售電量增加。
    7、金石水泥今年一直停產未報,主要原因是該企業(yè)因環(huán)保未達標,在去年11月份被通報關閉,5月末該企業(yè)完成水泥窯的改建,從蒙西水泥購入熟料加工生產水泥,年設計生產能力50萬噸,相當于改建前的一倍以上,產值有望大幅度提高。
    必備市場調查報告篇七
    (一)體現不出聘請的農村藥品協(xié)管員和信息員的作用。在日常監(jiān)督中發(fā)現,仍然有藥貶子到農村兜售藥品,但我局從沒有接到過協(xié)管員或信息員的舉報。協(xié)管員和信息員的作用沒有得到真正發(fā)揮,未能調動他們的積極性,主要的原因,一是他們的身份和職責不明確;二是沒有給予一定的經濟補貼;三是培訓工作還不到位。
    (二)農村藥品從業(yè)人員大多沒有經過專業(yè)藥學知識理論培訓,素質偏低。當前我縣農村衛(wèi)生室從業(yè)人員的整體學歷水平和業(yè)務水平不高,農村衛(wèi)生室的藥品從業(yè)人員幾乎沒有經過藥學的專業(yè)訓練,大多是一個衛(wèi)生室一個村醫(yī),開方、發(fā)藥均是一人,主要開展防疫保健工作,缺乏藥品管理的專業(yè)知識,造成農村藥品管理制度落實不到位。
    (三)農民群眾用藥水平低,用藥安全意識較差。農民群眾對藥品法律知識和用藥安全知識掌握不多,識別假劣藥品的能力和自我保護意識比較薄弱。在我們對購藥、用藥的群眾進行隨機調查中,盲目購藥和無假藥識別能力的人占半數以上。
    (四)衛(wèi)生室藥品管理知識欠缺。村級衛(wèi)生室工作人員對藥品的管理知識十分欠缺,主要表現在:有的不憑處方使用藥品,不明白醫(yī)療機構和藥店的區(qū)別,將衛(wèi)生室當成了兩用機構,既可看病,又可賣藥。將藥品調配給患者時,不給患者藥品說明書,不講清服用藥品注意事項;擅自調換藥品的包裝。在農村衛(wèi)生室檢查時,經常發(fā)現,有的衛(wèi)生室把小包裝藥品拆開放入大瓶中,其理由就是取藥時方便,在農村使用量小,絕大部分藥品都是拆另使用,不知道藥品外包裝也是藥品質量的一個重要環(huán)節(jié);藥品的不良反應不登記不上報,在71個村衛(wèi)生室中,我局成立以來沒有一家上報個一起藥品不良反應事件。一次性醫(yī)療器械購進、使用不記錄,用后不銷毀或銷毀后不登記等現象時有發(fā)生。
    (五)藥品質量管理不規(guī)范,貯藏設施、設備不完備,儲存、養(yǎng)護條件差。少部分農村衛(wèi)生室由于受經濟條件的限制,藥品貯存條件簡陋,達不到藥品貯藏要求。在管理上存在誤區(qū),重醫(yī)輕藥,藥品管理重視不夠,設施條件不能保證所貯存藥品的質量,藥品購進不驗收,不定期養(yǎng)護。部分村衛(wèi)生室以家庭為單位,醫(yī)療點就設在鄉(xiāng)村醫(yī)生家里,生活區(qū)和藥房不能有效分離,場地狹小,藥品擺放零亂,存儲環(huán)境差,連最基本的防潮、防蟲、防鼠設施也沒有;藥品隨意擺放與食品、生活用品、雜物等各種物品混雜,須冷藏存放的藥品隨意擺放在柜臺內,使藥品質量難以得到保障。
    (六)農村藥品從業(yè)人員法律意識淡薄,責任心不強。未能及時清理過期藥品是目前農村衛(wèi)生所普遍存在的問題,農村藥品從業(yè)人員往往是在發(fā)藥時發(fā)現有過期藥品才清理,沒有養(yǎng)成定期養(yǎng)護藥品的習慣,農民的用藥安全難以保證。
    (七)監(jiān)管法規(guī)滯后。目前我國藥品的生產和經營都必須經過質量管理規(guī)范的認證作為準入的資格,而涉及醫(yī)療機構藥品使用管理的藥品使用質量管理規(guī)范還沒有出臺,對醫(yī)療機構藥品使用的監(jiān)管法規(guī)依據不夠充分,尤其是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生對創(chuàng)建標準藥房認識和重視不夠,雖然我局在2006年已對大興地鄉(xiāng)5個村贈送了標準藥柜,但對創(chuàng)建標準藥房的積極性不高,工作難以開展。由于法規(guī)不健全,導致一些鄉(xiāng)村醫(yī)生對藥品管理的意識淡薄,藥品貯藏設施設備差,對藥品沒有進行有效的養(yǎng)護,造成使用過期藥品、藥品貯存環(huán)境衛(wèi)生差等問題。對于過期藥品,由于金額不高,執(zhí)法人員往往都不予立案處理,因為立案調查程序太復雜,執(zhí)法成本高,村醫(yī)待遇低,加之經濟困難,往往只是采取就地銷毀的方式進行處理。對違法者沒有進行處罰,因此未能對違法者起到警示的作用。
    二、對策與建議。
    (一)爭取縣委、政府的支持,夯實監(jiān)管工作基礎。要搞好藥品監(jiān)管工作,改變目前的現狀,就必須在當地黨委政府的領導下,不斷夯實基礎,為食品藥品監(jiān)管工作提供堅強的保障。因此,在開展藥品監(jiān)管的各項專項行動中,要向地方黨委政府匯報,引起地方黨委政府對食品藥品監(jiān)管工作的重視,給予食品藥品監(jiān)管工作的大力支持。
    (二)加強宣傳的力度,努力增強農民用藥安全意識。采取多種行之有效的方法加大宣傳力度,一要宣傳藥品法律法規(guī)知識,二要宣傳假劣藥產生的途徑、危害及識別方法,宣傳藥監(jiān)部門的職能;加強在農村的宣傳,不斷提高農民群眾認知違法行為和自我防范意識,使假劣藥品在農村沒有市場。
    (三)采取靈活多樣的形式,加強對藥品從業(yè)人員的培訓。加強農村藥品從業(yè)人員業(yè)務知識、涉藥法律法規(guī)培訓,對藥品從業(yè)人員,采取靈活機動的方式和方法,定期或不定期地進行藥品法律法規(guī)知識、安全用藥知識等培訓,通過培訓,規(guī)范他們的藥品使用行為,指導廣大農民合理用藥,提高服務質量。
    (四)把監(jiān)管重點放在農村藥品市場,進一步加大監(jiān)管力度。日常監(jiān)督檢查和專項檢查相結合,嚴厲打擊制假售假的違法犯罪行為,依法取締非法行醫(yī)賣藥活動,無證經營藥品行為。加強藥品采購渠道的檢查,規(guī)范藥品進貨渠道,嚴禁經營、使用單位從非法藥品市場采購藥品。督促藥品使用單位建立健全采購驗收制度,改善藥品儲存、養(yǎng)護條件,堅決杜絕假冒偽劣藥品用到病人身上。進一步發(fā)揮農村藥品協(xié)管員和信息員的作用,及時發(fā)現和查處制售假劣藥品等違法行為,凈化農村藥品市場。雖然我們無法改變藥品使用監(jiān)管法規(guī)不夠健全的現狀,但我們可以通過增加對農村藥品使用單位的檢查次數來減少假劣藥品的危害。我局通過近幾年來對農村藥品使用單位每年一次以上的監(jiān)督檢查,以及對在崗人員現場的耐心指導和教育,過期藥品明顯減少,藥品從業(yè)人員的法律法規(guī)意識有所增強。
    必備市場調查報告篇八
    (一)調查目的:通過了解深圳大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為深圳大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。
    (二)調查對象:深圳在校生。
    (三)調查程序:
    1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;。
    (2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;。
    二、問卷設計。
    大學生手機使用情況調查問卷。
    同學您好:
    打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調查。,將您的選項填入括號中。
    1、您目前擁有手機嗎?()。
    a、有b、沒有。
    2、您的手機牌子是什么?
    a、諾基亞b、摩托羅拉c、三星d、索尼愛立信e、cectf、夏新g、其他()。
    3、您購買手機的場所是?
    必備市場調查報告篇九
    調查報告內衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實。你有幾件內衣?答案也許各有不同,但不能否認,在眾多女性的現實生活中,選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內衣是再正常不過的事了。如今的各大商場都設有內衣專賣區(qū),而各服裝市場也不乏內衣專賣攤位,這兩處場所雖都賣內衣,但卻各不相同。
    商場:主打品牌吸引忠實消費?近日走訪京城某知名商場,剛踏入店門記者已感受到內衣的宣傳造勢,在一層至三層的滾動扶梯兩旁,大幅的內衣產品招貼讓人目不暇接,想必不僅是女性,就是對男性消費者也充滿巨大吸引力。設在三層的內衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美,透著一種親切溫和的氣息,令人不禁放慢腳步。
    在“愛慕”專柜,記者被一位正在選購的女士叫住,幫她參謀一下選購的內衣顏色。據這位沈女士介紹,她選擇購買“愛慕”內衣已有8年時間,是“愛慕”的忠實消費者。她自己都數不清買了多少件“愛慕”內衣,選擇她的理由主要是非常適合自己的胸型,款式、顏色上都很滿意。
    導購小姐向記者介紹說,選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識層次較高,對品牌的忠實度高。作為北京的本土內衣品牌,愛慕進入市場xx年來,贏得了顧客的認知度,xx年還一舉拿下了北京市內衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型,自由領舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。
    據了解,隨著全民健身運動的開展以及奧運會的召開,運動型內衣今年也大唱主角,運動內衣材質多以萊卡棉為主,像“愛慕”運動系列內衣就以杜邦公司生產的coolmax面料為主,特別適合運動時穿,它具備透氣性、跑、跳過程中不容易移位,平時又可當內衣穿,很受年青人的喜愛。
    在大商場買內衣的另外一大優(yōu)勢是導購員鼓勵消費者試穿,尤其是價位偏高的內衣,導購員會提醒消費者試穿后購買,以免花了錢又不合適。記者在調查過程中還發(fā)現各個品牌的銷售價格也不盡相同,“愛慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌,內衣價格一般在160元~208元左右,底褲價格在80元~90元左右,顧客在選購過程中主要看重價位合適與否。在記者的隨機調查中,顧客因為很喜歡但價位接受不了而放棄的占40%左右,因花色喜歡而杯型不合適的占50%,只購買成套內衣的占20%,其中外國女性選擇國產內衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上。
    市場:外貿貨品滿足消費者?許多消費者不僅到正規(guī)大商場去選購品牌內衣,而且還經常到一些服裝市場去淘外貿內衣,理由是國外訂單的花色奇特,號碼齊全,惟一需要修煉的是一雙慧眼識貨的本領。
    走訪位于北京使館區(qū)的一家知名外貿服裝市場,這里的購物人群可謂匯聚中外。在該市場的三層內衣專賣區(qū),記者看到了品種繁多的內衣。粗略看了看,大致可分為兩類,一類是中小型內衣生產企業(yè)的產品,這些內衣大多顏色緊跟流行,款式也較時尚,用料上與品牌內衣卻存在差距,生產工藝較之也顯得粗糙,惟一的是價格的優(yōu)勢比較明顯。據了解,在此購買內衣的多是回頭客,從攤主和顧客交流時的語氣明顯能感覺到這一點。顧客黃小姐來了就詢問上次看好的內衣套裝補貨了沒有,據她介紹,她常來此選購內衣及底褲,尤其對今年流行的粉色蕾絲花邊內衣情有獨鐘。同樣的款式在商場的價格令人望而卻步,這里的價格卻能坦然接受。的確,內衣套裝每套50~60元的價格,底褲10~15元的價格真的很令人心動。
    在一家專門經銷國外訂單國內做的內衣攤位,記者看到一位老外在挑選內衣。她用流利的中文告訴記者,她叫索佳,來自烏克蘭,是這里的老顧客,她也曾嘗試去大商場選購內衣。不久前去了銀座、太平洋百貨,結果試了許多件,感覺導購小姐都煩了,最終也沒買到合適的內衣,只有在這家才能買到適合自己的內衣。她告訴記者三年來全部的內衣都是購自這里。
    針織內衣分汗布、棉毛和絨布三類,具體品種包括棉毛衫褲、汗衫、背心、短褲、全成型內衣及面料等。xx年規(guī)模以上企業(yè)內衣產量為億元(港幣39億6,180萬元)。根據中國針織工業(yè)協(xié)會調研統(tǒng)計,全社會內衣生產90億件以上。從19xx年到xx年的20年,中國針織內衣產量增長倍。
    近幾年,大陸內衣市場空前繁榮,從三重保暖、空氣層、柔軟棉、高支紗、真絲、仿毛、仿麻、麻類改性、羊毛內衣、牛奶絲內衣以及彩棉、天絲、丙綸細旦內衣、絮片類保暖內衣到近兩年興起的大豆蛋白纖維內衣、調整體形內衣、美體內衣等均在持續(xù)引導消費,有的還產生熱烈的轟動效應。各種保健型、功能性針織內衣的增長使市場琳瑯滿目。
    內衣是近年來紡織品服裝市場最受消費者關注的品類(大類產品)之一。根據全國商業(yè)資訊中心統(tǒng)計,19xx年以來全國大型零售商場針織品類年均銷售增長均超過12%。xx年內衣褲增長%,xx年增長%。中國內衣出口量及出口額年增長均超過10%。xx年中國出口針織內衣(含男式、女式內衣)達到億件,同比增長%;金額億美元,增長%。
    織內衣行業(yè)經過上世紀90年代以來的產業(yè)結構調整,出現了繁榮現象,涌現出三槍、即發(fā)、愛帝、銅牛、海林、元首等為代表的具有國內、國際市場競爭力較高的品牌和企業(yè),產品集中度較高,產品質量較好。三槍、布利杰、即發(fā)等品牌在境外注冊,知名度逐步提升。三槍的保暖內衣、調整體形內衣,ab的棉+萊卡(氨綸)、抗菌保健系列,元首的彈力羅紋,即發(fā)的雙絲光雙燒毛內衣、甲殼素纖維內衣等產品在國內都曾經或正在引導市場。在執(zhí)行產品標準方面,一批優(yōu)勢企業(yè)加快同國際市場接軌步伐,紛紛通過iso9000系列、iso14000環(huán)境體系認證,主要產品獲得綠色環(huán)保認證。為適應競爭需要,不少企業(yè)產品標準高于行業(yè)標準和國際(包括對產品要求較高的國家和地區(qū))標準,包括縮水變形、色牢度、抗起球、透氣性、保暖率等項指標,中國針織行業(yè)競爭力正不斷增強。
    盡管中國一些針織企業(yè)在品種開發(fā)、產品標準等一些領域達到國際先進水平,但從整個行業(yè)看,總體水平仍然較低,產品檔次參差不齊,水平差距很大。中國針織品與國際先進水平相比,無論在材質、設計,還是營銷、品牌知名度方面,都存在較大差距,制約整個行業(yè)的發(fā)展。如面料、原料創(chuàng)新力度不夠;產品舒適性、環(huán)保性還有待改進;設計款式與規(guī)格不適應國際潮流;營銷手段不足,市場秩序有待進一步改善和提高;品牌國際知名度不高等。
    中國廣東、福建、浙江等地許多針織企業(yè)以來料加工,來樣加工等方式加工國際名牌內衣(許多國外品牌在中國加工),生產量大,質量也達到客戶要求。但由于營銷與設計較落后等原因,影響中國自身品牌國際競爭力。
    內衣行業(yè)應以走新型工業(yè)化道路總體目標和要求為指導,充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用,加大技改和科技投放,采用新原料、新工藝、新技術,開發(fā)新產品,提高產品檔次和附加值,重點扶持一批國內外市場競爭優(yōu)勢明顯的品牌,推動名牌戰(zhàn)略的實施,全面提升行業(yè)綜合實力。
    同時,中國針織行業(yè)要重視確立內衣行業(yè)在國內市場的優(yōu)勢(不僅是量而且是質和品牌),特別要重視高檔市場與國外品牌的競爭。以國際先進水平為目標,以產品為導向,推進營銷和品牌戰(zhàn)略。
    舒適性是內衣永恒的主題,綠色環(huán)保、功能、裝飾性,是滿足各種消費群體、消費結構的發(fā)展方向。充分利用各種天然纖維(以棉為主,包括毛、麻、絲)、改型天然纖維的同時,充分利用新型化纖,特別是差別化纖維原料開發(fā)具有舒適、功能性等特性的內衣產品是今后產品開發(fā)的必然趨勢。比如,在普通織物中加入少量氨綸,可使內衣柔和貼身,穿著舒適美觀。超細旦滌綸和丙綸內衣,有較好的吸濕、透氣、柔軟滑爽及提高保暖性特點。超細旦丙綸纖維還具有疏水導汗,且易洗快干。莫代爾等新型高科技纖維內衣具有真絲般的光澤,良好的導濕功能,穿著、洗滌、外觀都優(yōu)于普通化纖、棉制內衣。還有大豆蛋白纖維,其特點是手感舒適,美觀,適合與棉毛絲等原料混紡。新原料將有力地推動內衣行業(yè)品種開發(fā)。
    隨著經濟的增長,社會的進步,人們對內衣的要求不僅注重質量、款式,而且追求時尚、品牌、個性化。內衣市場潛力巨大,前景廣闊。
    必備市場調查報告篇十
    應用型本科教育重在“應用”二字,它是本科教育和高職教育相結合的`教育模式的探索。旨在應對新的經濟、人口、教育、就業(yè)形勢下傳統(tǒng)本科教育的不足。希望構建能夠滿足和適應經濟、社會發(fā)展需要的新的教育模式。目前,市場營銷專業(yè)在全國的高等院校之中開設數量龐大,生源嚴重過剩,但是現實是勞動力市場對營銷人才的需求量極高,卻很難人職匹配,導致企業(yè)招不到合適的人才,個別地區(qū)長期處于人才過剩和企業(yè)缺人的雙重尷尬局面,所以在國家大力推行應用型本科教育之際,市場營銷專業(yè)理應一馬當先,先行改革。
    那么,應用型市場營銷本科教育改革“路在何方”?我們以北京吉利學院為例來探究應用型市場營銷本科教育改革方向。
    北京吉利學院(原北京吉利大學)是國家教育部批準的普通本科高校,由吉利集團于20xx年創(chuàng)辦。升本之前北京吉利學院一直都有市場營銷專業(yè),該專業(yè)多年來一直下設在商學院,其時官方稱謂為市場營銷高職專業(yè)和營銷管理自設專業(yè)。本科教育改革前,汽車營銷專業(yè)由汽車學院開設,后經學院間統(tǒng)籌、校務會審定,汽車營銷專業(yè)被并在商學院市場營銷專業(yè)之下,成為其一個方向。市場營銷專業(yè)是北京吉利學院第一批升本的專業(yè),恰逢國家推行應用型本科教育改革。所以,商學院在領悟國家精神、洞察外部形勢和評估內部資源之后,決定對市場營銷本科專業(yè)進行大刀闊斧的改革。改革的方向是順應應用型本科的內涵即充分融合本科教育與高職教育的雙方優(yōu)勢,合理預測市場需求的市場營銷方向,最大限度利用集團和學校歷年來形成的資源優(yōu)勢,打破學院、專業(yè)、校企界限,實現學院合作、專業(yè)課程互通、校企資源對接,讓通過市場營銷本科教育的學子滿足社會需求、實現自身發(fā)展。
    北京吉利學院市場營銷本科專業(yè)教育改革的總體思路是:在培養(yǎng)方向上,著重培養(yǎng)學生的市場分析、營銷策劃和營銷管理(即營銷執(zhí)行力)三大核心能力;在行業(yè)選擇上選擇適合自己發(fā)展的行業(yè)(汽車營銷、金融營銷、文化產業(yè)營銷及互聯網營銷為主要選擇方向),通過科學的營銷職業(yè)規(guī)劃,在進入各類企事業(yè)單位后,能夠成長為市場分析研究、市場推廣、銷售、營銷策劃、咨詢服務、品牌建設等方面的管理型人才;通過培養(yǎng),激發(fā)部分學生的創(chuàng)業(yè)意識和潛能,提升其創(chuàng)業(yè)管理能力。
    具體來講,北京吉利學院市場營銷本科教育改革體現在以下幾個方面:
    一、專業(yè)培養(yǎng)。
    在專業(yè)培養(yǎng)上,我們培養(yǎng)三大核心能力,聚焦四個模塊的行業(yè)實戰(zhàn),見(表1)。
    我們打通學院間課程,實現資源共享。由幾大學院共同商討教學標準、共同統(tǒng)籌課程資源,在學院間實現互利共贏,既滿足學生就業(yè)需求,又充分發(fā)揮各學院的學科優(yōu)勢,而且實現多學科互補、節(jié)省課堂資源。
    二、模塊設計。
    在模塊設計上,我們聚焦“四大行業(yè)”的選修模塊。見(表2)。這四大模塊都是北京吉利學院通過調研市場上需求的熱門行業(yè),同時也是本校的優(yōu)勢資源所在。吉利集團優(yōu)勢首選汽車方向,汽車營銷的師資培養(yǎng)、實訓基地建設都有成熟的資源可以利用。金融是近幾年的熱門,金融專業(yè)也是本校本科專業(yè),擁有一流的師資隊伍和實訓室,同時在參加國家級的各種金融賽事中都連連奪冠,專業(yè)非常成熟。互聯網與文化產業(yè)更是當今的主流,同時也是學校重點發(fā)展的方向。市場營銷本科專業(yè)與這些專業(yè)對接正好實現了強強聯合,為學生提供了寬廣的選擇空間和學習機會。
    三、課程設置。
    在課程設置上,我們強化實戰(zhàn)訓練,建立“營銷實戰(zhàn)綜合訓練營”,內容涵蓋:市場營銷管理沙盤模擬、大客戶營銷管理沙盤模擬、市場調查模擬(軟件)、營銷策劃(新產品市場推廣方案、廣告策劃等)、銷售管理情景模擬(壓力訓練、人員推銷、促銷計劃與組織)、銷售團隊建設與管理、商務談判模擬等等。
    營銷實戰(zhàn)綜合訓練營是我們的一大特色。它在學生學完基礎理論知識之后,集中四周的時間打造學生的綜合實戰(zhàn)能力。通過對畢業(yè)前的學生進行營銷素質訓練、營銷能力訓練、營銷思維訓練,把學生順利地送入工作崗位,使他們具有市場營銷崗位所應該具備的心理素質、團隊能力、營銷技能和系統(tǒng)思維、營銷管理的能力,能夠全面適應崗位的要求,并且蘊含崗位發(fā)展?jié)摿Α?BR>    四、案例教學。
    在案例教學方面,我們有兩個創(chuàng)新:開設《市場營銷案例專題》課程,教學由骨干教師輪流主持;開設《專家話營銷》課程,由多名企業(yè)專家輪流主持(沙龍式),年輕教師組織學生討論、總結、消化、吸收。
    五、教學手段。
    在教學手段上,采用基礎理論教學+案例教學+實戰(zhàn)訓練相結合的方式?;A理論教學我們一貫聲情并茂、圖文結合,這在以往的高職教育中就充分體現;案例教學的案例全部來源于現實,失敗的、成功的都會仔細分析,教師與學生一起還原歷史、分析成敗,讓學生在了解前人的經歷經驗基礎上能夠用最前沿的營銷理論解決即將面對的現實;實戰(zhàn)訓練方面我們強調沙盤教學,使學生足不出戶就能體驗商場的激烈景象,這是本校的一大特色,通過沙盤演練,學生能夠完好體驗市場環(huán)境分析、資源整合配置、營銷策略制定、團隊成員組織、財務風險控制、戰(zhàn)略規(guī)劃調整等環(huán)節(jié)。多位一體地操練,使學生在趣味中練就系統(tǒng)思維能力和營銷技能運用能力以及營銷心理抗壓能力。
    六、師資培養(yǎng)。
    如果把畢業(yè)生比喻成產品,那學生入校之初就是初級品或者稱為待加工品。學校是個工廠,老師就是負責加工的師傅。師傅的本事、本領、理念、方法決定了產品的眾多方面。北京吉利學院市場營銷專業(yè)校企對接不僅體現在學生實習、就業(yè)上,還體現在允許教師到企業(yè)掛職、提供教師各種線下、線上的培訓機會,不僅有兄弟院校的交流,更有校企合作的深度溝通。雖然有些方面還需要進一步加強投入和扶持的力度,但是我們一直在努力營造一個開放的多維的環(huán)境使教師更好地發(fā)展,打造出優(yōu)良的產品回饋社會。
    當然,這六個方面的改革還在探索當中,肯定會有修正和補充,但是應用型本科教育本身也在不斷探索與豐富,我們有理由相信通過各高等院校的共同努力,應用型市場營銷本科教育改革這條路會越走越寬廣。
    【注釋】。
    本文多次引用了北京吉利學院商學院院長彭于壽教授的關于“市場營銷人才培養(yǎng)方案與專業(yè)建設”的思路.
    必備市場調查報告篇十一
    通過中國專業(yè)服裝項目市場調查報告生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據。抽樣調查基本情況分析:
    1.現代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.4%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
    2.就購買服裝的場所而言,58.6%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
    3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受5-1元/的服裝價位。可見,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。
    4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。
    5.最后,通過此次調查調研我們發(fā)現學生們對校服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。
    調查顯示,人們普遍認為,當今服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
    必備市場調查報告篇十二
    來廬山旅游的人。
    (一)客源市場呈現分散化趨勢。
    廬山客源市場呈現分散化趨勢。雖然全國范圍內市場面擴大了,但主要客源市場的地位不穩(wěn)定,給宣傳促銷帶來一定的難度;客源流量增長緩慢,近年來一直在一百萬左右徘徊。
    (一)人均消費適合自助旅游者,停留天數下降。
    來廬山旅游者,可根據景點不同進行消費。廬山門票一共180元每人,其中景點包括王老峰。花徑,錦繡谷。仙人洞。大天地。龍首涯。三寶樹。蘆林湖等。學生票約在135元每人,其中三疊泉80元每人,來回纜車80元每人,美廬25元每人?,F役軍人免費,廬山戀電影25元每人,廬山園優(yōu)惠有待于新規(guī)定。在校學生來廬山旅游。實習,憑有效證件在園門登記后,實行7。5折優(yōu)惠,教師在教師節(jié)期間,憑有效政見在園門登記后,實行5折優(yōu)惠。據消費結果顯示,來廬山旅游者大多屬于自助旅游者。
    (二)旅游形式以”自助旅游”為主。
    隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,自由自在的旅游方式成為節(jié)假日全家或朋友們出游的最佳選擇,廬山接待的游客中,自助旅游占80%,而團隊旅游僅占20%,比20xx年下降40個百分點。
    (三)“吃。游。行”占游客花費的絕大部分。
    旅游花費是指游客在廬山瀏覽期間的吃,住,行,游,購,娛等方面的支出。從調查結果顯示:游客主張寧可少玩幾個景點,但每個玩到的景點必須盡興!游玩第一,品嘗當地特色美食第二,方便交通第三,住宿第四,購物第五。從游客花費構成看,游玩占30%,餐飲占25%,交通占15%,住宿占10%,購物占8。2%。以上數據充分說明:游玩(游),餐飲(吃)。交通(行)等剛性支出一直占大頭。
    (四)廬山旅游人數創(chuàng)新高。
    “十一”黃金周臨近將至,廬山游客持續(xù)攀生。9月28日,來山人數1。4萬人,同比增長21%,9月29日,來山人數3。05萬人,同比增長38。6%,創(chuàng)造了廬山黃金周以來游客人數之最。
    (五)絕大部分游客對廬山旅游環(huán)境和服務質量給予充分肯定。
    所有游客綜合滿意率90%,從滿意的程度看:”很滿意”占28%,”基本滿意”占69%,”不滿意”占6%。說明廬山旅游環(huán)境建設取得顯著成效,旅游服務質量在旅游者心中的總體形象良好。
    雖然近年來,廬山在改善旅游環(huán)境,創(chuàng)建旅游城市方面做了大量的工作,并且取得顯著的成績。但是對游客進行的調查結果表明:還有一些滯后于旅游發(fā)展的現象存在。具體情況如下:
    (一)廬山匡城賓館的環(huán)境有待于改善。
    當前,來廬山旅游的游客對廬山旅游環(huán)境總體印象是比較好的,對廬山旅游服務質量也比滿意,但也有不少游客對廬山軟硬件提出意見。如:一些游客認為匡城賓館價錢不實惠,不太值得推薦,賓館內的燈光很昏暗渾濁。
    (二)在住宿方面的消費是比較昂貴的。
    從抽樣調查結果看,游客在住宿方面消費相對于游玩等方面的消費是比較少的,大部分游客是因為賓館住宿價格較貴,這充分顯示廬山的旅游產業(yè)依然停留在吃,行。游的發(fā)展階段,而忽略了改善住宿價格上。
    (三)思想道德建設持續(xù)深入。
    從提高廣大干部群眾的文明素質著手,全面落實《公民道德建設實施綱要》,實施”提升中國公民旅游文明素質行動計劃”,堅持不懈地對干部群眾進行培訓和教育,引導游客遵守《中國公民國內旅游文明行為公約》,不斷提升景區(qū)整體文明程度。
    必備市場調查報告篇十三
    (一)調查目的:通過了解大學生手機使用狀況,為手機銷售商和手機制造商帶給參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)帶給必須的參考。
    (二)調查對象:在校生。
    1、設計調查問卷,明確調查方向和資料;。
    2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;。
    3、根據回收網絡問卷進行分析,具體資料如下:
    (2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;。
    大學生手機使用狀況調查問卷。
    同學您好!
    打擾一下,幫我填一個表能夠嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調查活動,期望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調查、,將您的選項填入括號中。
    1、您目前擁有手機嗎。
    a、有b、沒有。
    2、您的手機牌子是什么?
    a、諾基亞b、摩托羅拉c、三星d、索尼愛立信e、cectf、夏新g、其他()。
    3、您購買手機的場所是。
    a、商場b、專賣店c、網上訂購d、其他()。
    4、您喜歡的手機牌子是什么?
    a、諾基亞b、摩托羅拉c、三星d、其他()。
    5、購買手機,您認為適宜的價位是多少。
    6、您購買手機的主要用途是用來什么。
    a、發(fā)信息b、打電話c、打游戲d、其他。
    7、您購買手機首先思考的問題是。
    a、外形b、功能c、價格d、品牌e、其他。
    8、若您要更換手機,在經濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的.手機:
    a、智能手機b、拍照手機c、音樂手機d、普通手機。
    9、您的手機主要用來?
    a、打電話b、發(fā)信息c、玩游戲d、上網。
    10、您此刻或以前使用哪些手機功能?
    a、文字信息b、彩信c、手機攝影d、無線上網e、游戲f、ems。
    11、您將來會嘗試使用哪些手機業(yè)務與手機功能?
    12、您覺得手機對你的生活來說:
    a、很重要b、比較重要c、一般d、比較不重要e、一點都不重要。
    13、您作為顧客,希不期望廠家配送配套的手機套、手機鏈?
    a、期望b、不期望。
    14、您期望手機廠商帶給什么樣的服務。
    a、校內維修b、學生專賣店c、手機專賣店。
    15、請簡單描述您理想中的手機。
    第二部分數據分析。
    根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?BR>    (一)根據學生手機市場份額分析。
    根據調查顯示,在學生市場份額排行靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。
    (二)學生消費群的普遍特點。
    作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場就應針對不同學生群體開發(fā)產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:
    1、學生消費群的普遍特點:
    1)沒有經濟收入;。
    2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;。
    4)學生基本以群眾生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。
    5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;。
    (二)學生消費者購買手機的準則和特點。
    通過調查大學生購買手機主要思考因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中證明,大學生選取手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來此刻的大學生還是比較看重實際的。
    學生購買手機的特點主要有:
    1、選購要求為時尚、實用和低價。
    要大部分學生來選購自己真正喜歡的手機是不現實的,所以學生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機和學生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結合點。
    2、由于方便而購買手機。
    根據調查顯示,大多數學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯系。對于購買手機與家人聯系這一目的,據調查顯示,多數學生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學生購買手機行為的產生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產生。
    但是學生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面、方便實用等。
    必備市場調查報告篇十四
    安踏品牌不僅僅是一個符號,它比一個符號更有意義,更有聯想。安,安心創(chuàng)業(yè)吧。邁步,踏實。安踏品牌用客觀直接的語言來陳述其持久的品牌根源。安踏品牌的精神已經超越了國界和文化的界限,將“超越自我的體育精神”融入到每個人的生活中。安心創(chuàng)業(yè),踏實做人。它是安踏這個名字的由來。安踏的目標市場定位是生活在二三線城市的普通年輕人、高中生、大學生,在職場底層打拼,渴望職場新人。他們需要找到一個自我表達和標榜宣傳的渠道來釋放自己。這個渠道就是體育,有永不放棄精神,追求個性,時尚宣傳,重視品牌的年輕人。
    “安踏”從生產單一運動鞋過渡到生產體育用品,產品結構擴展到運動鞋、運動服、帽子襪子、箱包等;同時,重新打造“安踏”店鋪模式——體育用品店。這是安踏發(fā)展的新階段。
    安踏在同類市場處于中間位置,安踏追求中國運動品牌一線品牌的發(fā)展趨勢。但他的廣告主要是針對國內籃球聯賽做品牌推廣覆蓋,讓國人更加民族化。但是和李寧、匹克一樣,意味著他們是符合國際標準的。所以從品牌效應來說,畢竟品牌歷史有限,沒有資本做領導也只能跟風。市場定位為中檔國有品牌,品牌對中低端大眾消費者有一定的品牌效應。
    1994年,安踏的標志首次掛在福建泉州晉江一家制鞋作坊的門口。經過十多年的發(fā)展,安踏已經發(fā)展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業(yè)之一。安踏企業(yè)領袖丁志忠因其對中國體育的特殊貢獻被評為第17屆“中國十大杰出青年”。
    安踏(中國)有限公司成立于1991年,旗下子公司包括香港安達國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司,十多年來,安踏公司一直秉承“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實地、創(chuàng)百年品牌”的經營理念。經過不懈的努力,安踏公司已經發(fā)展成為中國最大的集制造和營銷為一體的綜合性體育用品企業(yè)。一個占地100多畝,擁有10條現代化生產線的花園式工業(yè)園,坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江。這10條電腦化生產線從2004年1月開始全面投入使用,極大地提升了安踏高端產品的研發(fā)、生產和分銷能力。安踏的形象代言人包括1999年奧運會冠軍孔,著名nba球星斯科拉,中國隊隊長馮坤,世界乒乓球冠軍王皓,cba潛在選手。強大的運動明星陣容塑造和提升了安踏的職業(yè)品牌形象。
    (1)經濟環(huán)境:經過20多年的發(fā)展,到2008年,全國體育用品企業(yè)已超過400萬家,具有一定規(guī)模的體育用品企業(yè)約2.5萬家。它已經成為世界上最大的體育用品制造國,是世界上能夠自主生產種類最多的體育用品的國家。2009年1-11月,我國體育用品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入達到6460.6176萬元,同比增長6.29%;實現利潤總額197532.6萬元,同比增長56.90%。
    (2)文化環(huán)境:。
    1.隨著人們生活水平的不斷提高,人們越來越注重健康意識,體育氛圍越來越濃厚。近年來,中國主辦的各種國際體育賽事引起了國內外的廣泛關注。社會對體育用品的需求日益增加,人們對休閑運動服的需求也越來越大。
    2.國家加強了體育文化基礎設施建設,為人民提供了更多便利的場所。
    3.作為大學生,學校開設各種體育課程,學生對體育運動相對熱情,促進了休閑服、運動鞋等體育用品的發(fā)展。
    20xx年3月,運動服裝市場十大品牌綜合市場份額為74.9%,品牌集中度較高。耐克和阿迪達斯繼續(xù)占據第一和第二的位置,綜合市場份額超過20%;第三家kappa的市場份額為9.02%,第四家李寧為8.42%;第五到第十品牌的綜合市場份額不到5%,其次是喬丹、耐克360、361、彪馬、安踏、匡威。
    世界十大運動鞋品牌。
    1.(耐克耐克)-美國。
    2.(銳步)-英國。
    3.(阿迪達斯阿迪達斯)-德國。
    4.(彪馬)-德國。
    5.(菲拉菲拉)-意大利。
    6.(水野彩香水野彩香)-日本。
    7.(翁布里亞,翁布里亞)-英國。
    8.(卡帕卡帕卡帕)-意大利。
    9.(迪亞多納·迪亞多拉)-意大利。
    10.(樂途樂透)-義大利。
    根據調查報告,以下九個運動品牌最受大學生歡迎:。
    1.自2001年安踏首家專賣店開業(yè)以來,全國已有4000多家門店,形成了以專賣店為主題的專賣體系。在一級市場,尤其是在南方地區(qū),已經有一些旗艦店和大量的特價a店,不僅大大提升了品牌形象,而且?guī)砹肆己玫氖袌鲂Ч0蔡ぽ^早進入二級和三級市場,網絡覆蓋面廣,支撐了很大一部分銷量。
    2.安踏bitpace和361度在國內很多高端品牌店中依然有很強的優(yōu)勢。安踏逐漸從品牌代言人轉變?yōu)楫a品代言人,取得了良好的市場反響。
    3.安踏的產品市場定位更符合目前國內發(fā)展水平,適合大多數消費者購買,購買需求和價格承受能力,避免與國際品牌直接沖突。
    w(缺點)。
    1.目前安踏網點數量較多,但仍有很多網點銷量低、質量差,終端問題相當嚴重。在網點發(fā)展之前,缺乏必要的網點規(guī)劃,終端質量參差不齊,零售商管理和品牌運營意識薄弱。各大商圈一級市場的網絡布局還不到位,與主要競爭對手(李寧)相比,終端質量還有很大差距。東南地區(qū)的幾家分店反映出一種現象,個別經銷商的意識麻木,經營理念的轉變不到位,導致對自己現狀過于自信和樂觀,在其他競爭品牌的強烈沖擊下可能會迅速下滑,經銷商缺乏長遠眼光,體現在地段好、面積大的店鋪形象不佳,影響安踏在區(qū)域市場的整體形象。分支機構和零售商庫存管理不到位,體現在庫存管控不當,舊庫存過多,處置不及時。單店單色鞋現狀嚴重,阻礙了零售店商品的正常銷售;有的單店產品單調,店鋪產品顏色單一。很多店鋪通常只有白色和藍色的產品,使得整個店鋪死氣沉沉,單調乏味,失去了消費者的購物興趣。
    2.雖然公司產品的風格和顏色在不斷變化,但沒有擁有自己知識產權的高科技產品,也缺乏新材料的應用。產品質量問題(尤其是低檔產品)明顯增多。產品上市時間不夠及時,無法抓住市場機會;供給周期長不利于快速反映市場需求,不僅損失了部分消費者,也造成了銷量的損失。
    o(機會)。
    1.運動服在中國越來越被接受,已經成為人們生活方式的一部分。安踏有完善的銷售渠道和一些固定的消費群體。如果我們能增加服裝產品的研發(fā),我們的運動服市場份額就會更高。
    2.目前一級市場有相當數量的旗艦店和a-專營店,其市場帶動作用日益明顯。借助現有二級市場的大量網點,只要網點規(guī)劃得當,終端質量大幅提升,就能獲得更大的市場份額。進一步推動三級市場二次開發(fā),穩(wěn)定二三級市場渠道,繼續(xù)鞏固安踏網絡優(yōu)勢。
    t(威脅)。
    1、競爭對手的強烈沖擊。
    李寧:繼續(xù)加大在全國一級市場開設旗艦店和專營店的力度,對部分二級市場的拓展給予更大的扶持政策。
    特步、別克、德爾福等產品推陳出新,低價產品充斥市場。網店發(fā)展加快,面積擴大,形象更新。他們?yōu)榻涗N商提供了更多的優(yōu)惠政策,這可能會影響安踏經銷商的穩(wěn)定性。
    2.國內幾大專業(yè)體育用品銷售商紛紛增加,市場投資競爭幾近白熱化。
    3.威脅在北方市場更為突出:。
    a.安踏與同類產品的差距越來越小,可能導致市場同化,品牌認可度下降。
    b.零售商銷售利潤低,降低產品零售價格的空間有限。如果競爭對手進行大規(guī)模降價銷售,將直接影響安踏產品的銷售。
    c.安踏部分分支機構的經銷商體系老化嚴重,沒有業(yè)務骨干和凝聚力,基本喪失了進一步占領市場的能力。
    (4)銷售策略。
    1.壟斷促銷,根據當地市場情況,選擇合適的促銷手段;
    2.媒體的及時投入和與節(jié)日及其他部門的聯系;
    3.開展“傳奇——大學校園游”活動,舉辦相關體育活動;
    必備市場調查報告篇十五
    (一)調查目的:調查學生對校園快遞的使用情況和滿意度,熟悉快遞業(yè)務流程,找出問題所在,提出相應對策使其運營模式更加合理。
    (二)調查方法:本次調查在數據采集方面,以問卷調查法為主,以訪談調查法為輔。
    (三)調查對象:在校學生和快遞服務人員。
    (四)調查地點:快遞服務區(qū)、教室、圖書館等學生活動的區(qū)域。
    (五)調查內容:事實性問題、行為性問題、動機性問題均有涉及,內容齊全。概括為兩方面,一是物友遞的運營現狀和服務情況,二是校園學生使用快遞的實際情況。
    北京物資學院占地20xx多畝,校內學生8000多人,教職工600多人,具有巨大的快遞服務需求市場。20xx年,“物友遞”在北京物資學院誕生,其基本情況從以下五個方面概述。
    (一)合作商。物友遞擁有多家快遞公司代理權,包括中通、申通、圓通、韻達、百世等。
    (二)接單量。通過對工作人進行訪談得知,如今,物友遞平常每天接收的快件數量達20xx件,在購物狂潮期如“雙十一”、元旦等快件數量可以達到七八千。
    (三)取件時間。在平時營業(yè)時間為上午10:30—14:30,下午16:30—19:00,其他時間為工作人員分揀時間。
    (四)快遞派送方式。編號取件和智能儲物柜取件?!拔镉堰f”有三個快遞柜,每個快遞柜有4個超大箱,12個大箱,30個中箱,14個小箱。
    通過問卷調查的形式對在校134名同學進行“物友遞”快遞服務調研。
    其中有效問卷126份,無效問卷8份,并對收集到的數據進行統(tǒng)計,結果如下:
    (一)使用快遞的頻率。每月購物次數5—10次的占比最大,達62%,每月購物次數在10次以上的占比達20%,而每月購物次數不足5次的占18%??芍蟛糠謱W生每月購物次數較高。
    (二)校園快遞的效率。認為快遞效率高的學生占比為33%,認為效率一般的占46%,認為效率比較低的占21%。可知,一部分同學認為“物友遞”的派件效率較低。
    (三)您希望在哪里取快遞?選擇送貨上門的占比為74%,選擇快遞柜取件,占比達到18%,少量同學選擇校內接收點取件,占比為8%。
    (四)您認為“物友遞”的收費標準如何。認為收費標準偏高占比達59%,認為收費標準合理的占37%,選擇收費標準偏低的占4%。可見,校園快遞的收費較高。
    (五)對“物友遞”的要求。選擇“物友遞”降低價格標準占比為36%,選擇設置方便取件點,提高派送速度占比分別為25%,26%,選擇改善服務的占比為9%,選擇能夠信息跟蹤的占比為4%。可見,“物友遞”可針對價格和取件便利性進行改善。
    (一)快遞量劇增,取件時間過長。通過訪談調查,得出“物友遞”一天的快件接收量達20xx件,在雙十一等網購節(jié)日,快件數量達到平日的三倍之多,代理點人均處理快件數量為300左右。物友遞的取件時間為上午10:30—14:30,下午16:30—19:00,對于師生,取件時間基本上都是中午及下午放學時間。面對巨量的快遞,取件人只能排著長隊依次取件,取件大概需要十幾分鐘,服務效率低。
    (二)派送方式落后。物友遞代理點,大多通過人工編輯短信和打電話的形式完成業(yè)務,浪費時間人力,成本過高,出現編輯錯誤、漏發(fā)情況??爝f人員分撿時經常出現快件找尋困難導致顧客排隊時間等候過長現象,給師生帶來不便。
    (三)取件點設置不合理。調查結果得出,大部分學生希望設置方便取件點,物友遞的取件地點只有一個,比較固定。多數同學每次取件幾乎穿越整個校園,取件十分不便。
    (一)分區(qū)發(fā)放。面對大量快件,一起發(fā)放存難度,可采取分區(qū)發(fā)放方式。將物流組織成員分成小組進行發(fā)放,如:將每個宿舍作為一個獨立區(qū),在各宿舍樓內設置提取點,并安排小組成員通過輪班形式進行發(fā)放,讓學生在填寫地址時精確到宿舍樓,便可在收到信息后,到相應宿舍樓的快遞點自提。避免了排隊長時間等候的情況,省時省力。
    (二)設置快遞柜。雖然“物友遞”已有設置快遞柜,但是對于現如今大量的快件來說,數量不能滿足學生存取快件的需要,有必要另設置幾個快遞柜。最佳的位置是設置在宿舍樓下,方便學生提取快件。在高峰期,學生可分成兩批進行取件,一批報編號取件,一批智能儲物柜輸入密碼取件,既可以將取件的時間縮短,也可以減少快遞人員高峰期的工作量。
    (三)降低收費標準?!拔镉堰f”的收費標準對于大部分同學來說偏高,隨著網絡的發(fā)展,人們使用快遞的頻率越來越高,大部分學沒固定收入,可以降低寄發(fā)快遞的費用標準,在節(jié)假日或周末采取一些優(yōu)惠活動。
    通過調查報告,發(fā)現了“物友遞”運營管理中的問題。同學們對“物友遞”的滿意度不高,在價格標準,取件便利性等方面均有待改善。物流靠速度制勝,快遞必須要快。校園快遞應該把服務理念和宗旨運用到實踐中來,落實每個細節(jié)。另外,“物友遞”可以和學校強化合作,利用背靠校園優(yōu)勢和師生熟悉環(huán)境特點,開展有償實習見習,培養(yǎng)鍛煉學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。本文針對“物友遞”存在運營問題提出了建議和對策,希望為廣大師生提供更加優(yōu)質的快遞服務。
    必備市場調查報告篇十六
    近期,按照縣政府主要領導指示,我們商務局成立調查組對全縣飼料市場進行了專題調查,通過廣泛走訪飼料生產廠家、經銷商、養(yǎng)殖戶、飼料市場管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人,基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題。現將調查情況報告如下:
    1、基本概況。全縣共有水產養(yǎng)殖面積約30萬畝,其中精養(yǎng)水面達25萬畝,水產養(yǎng)殖戶近5000戶,年總產值超過26億元,利潤達12億元。水產飼料年需求量為22萬噸以上,按目前市場均價3000元/噸匡算,每年涉飼資金高達6.6億元??h內飼料生產企業(yè)共有8家,年生產能力為13.6萬噸,其中,正園3.5萬噸、榮豐3.2萬噸、潤錦2.3萬噸、湘北1.9萬噸、通程1.1萬噸、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸、晨玉0.2萬噸。進入我縣水產飼料市場的品牌共有63個,其中常德地區(qū)15個(xx8個,常德4個,津市、澧縣、臨澧各1個),其他外地品牌48個。全縣共有飼料經銷商近600個,其中年銷售量在100噸以上的經銷商近400個,按今年的市場行情,經銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據調查,一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養(yǎng)殖成本,每年可獲純利30000-50000元。
    2、運作模式。每年11月底至次年4月底,飼料生產企業(yè)委托經銷商向養(yǎng)殖戶預收飼料款,經銷商以預收貨款為手段,向養(yǎng)殖戶提供飼料供應、技術指導、鮮魚銷售一條龍服務,從而達到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的。具體來說,經銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預收全部貨款,養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,則由經銷商先墊付,缺口部分按月息一分計息,在調運養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時一并結算。養(yǎng)殖戶需要飼料時,通常要提前3-4天通知經銷商供貨,經銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時負責對養(yǎng)殖戶進行技術指導,年底負責按略高于市場的價格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調出外銷。據調查,經銷商向飼料生產企業(yè)支付的全部貨款中,向養(yǎng)殖戶預收的款項占65%左右,其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個經銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的達到了數十萬元甚至上百萬。這種預收貨款的模式,在很大程度上緩解了飼料生產企業(yè)的資金壓力,降低了養(yǎng)殖戶的生產成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),對推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
    1、飼料市場秩序混亂,對飼料產品缺乏準入門檻。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,大量外地的飼料生產企業(yè)和經銷商紛紛進入搶占市場份額,造成飼料市場競爭加劇,除了本地的8個飼料品牌外,有55個外地品牌涌入xx市場,大大小小的經銷商發(fā)展到了近600個。國務院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》,主要是針對飼料的生產環(huán)節(jié)作出的強制性規(guī)定。按照現行政策,從事飼料生產、經營的廠家、公司、個體經營戶,按照規(guī)定辦理工商登記,并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進行飼料的生產、經營活動。目前,從法律和政策層面來看,對飼料的流通環(huán)節(jié)實行市場準入還缺少依據。
    2、本地飼料生產企業(yè)產能不大,市場份額偏小。我縣的8家飼料生產企業(yè)的年生產能力為13.6萬噸,約有7萬噸的飼料在縣內銷售。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的問題,如果沒有養(yǎng)殖戶的預付貨款,企業(yè)的資金周轉將難以為繼。以正園為例,企業(yè)今年生產飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農發(fā)行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產約1000萬元),通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個經銷商預收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元。
    3、飼料購銷行為不規(guī)范,容易引發(fā)各類糾紛。調查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶、經銷商座談時發(fā)現,養(yǎng)殖戶向經銷商交預付飼料款時,法律意識淡薄,經濟手續(xù)不完善,全鎮(zhèn)250多個養(yǎng)殖戶、30個經銷商在飼料購銷的過程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。近年來我縣飼料市場接連出現的典型案例表明,一旦出現飼料生產企業(yè)供貨中斷、飼料質量下降等問題,或者發(fā)生經銷商非法截留、挪用、揮霍預收貨款等行為,極有可能導致經銷商攜款潛逃或無力賠付的現象。我縣市場上流通的飼料產品中有87%的是外地品牌,如果發(fā)生經濟糾紛,養(yǎng)殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱難,其合法權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質量出問題之后,一夜之間撤離xx市場,導致養(yǎng)殖戶維權無門,蒙受了50多萬元的經濟損失。
    4、預收貨款在經銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時間長,資金流失的風險大。經銷商向養(yǎng)殖戶預收飼料款的時間長達5個月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結束。據調查,大多數養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,經銷商充當“魚販子”的角色,負責銷售所有與其有業(yè)務往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚,同時預收飼料款。經銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產企業(yè)賒銷部分飼料來解決。對于經銷商的預收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施。因此,經銷商截留、挪用、揮霍預收款和銷魚款的行為時有發(fā)生。據飼料生產企業(yè)反映,全縣約有40%的大經銷商的資金存在嚴重問題,虧空100萬元以上的至少有50個以上,他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,一旦出事,高危運行的資金鏈條就會斷裂,飼料市場、養(yǎng)殖事業(yè)就會出大的問題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉(xiāng)陳云華事件,充分揭示了飼料款和銷魚款在經銷商這一環(huán)節(jié)封閉運行的危害。同時,信用社的金融風險已經形成。據不完全統(tǒng)計,經銷商在信用社的貸款總額已經超過1億元,有一部分可能會成為呆賬。金融安全攸關全縣經濟發(fā)展大局,金融風險絕對不能在爆發(fā),不能在本屆政府爆發(fā),建議縣政府高度重視這一問題,進一步強化措施,妥善應對。
    5、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,飼料市場的長效機制不健全。據養(yǎng)殖戶反映,不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質期只有兩個月,要求政府相關部門對市場上的飼料至少一個月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對飼料質量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部門,縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測的技術、設備和資質,對本地飼料生產的監(jiān)管“有名無實”,對飼料銷售市場的規(guī)范更是“無能為力”。作為行業(yè)自律組織,縣飼料獸藥協(xié)會的作用沒有得到較好的發(fā)揮,很多基礎性的工作沒有開展起來,對會員的約束機制也沒有形成。
    1、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大對本地飼料生產企業(yè)的扶持和引導力度。實踐證明,與周邊縣市相比,我縣的飼料產業(yè)具有很強的生命力和競爭力:一是有市場,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模,全市現有飼料企業(yè)15個,我縣獨占8席;三是有聲譽,產品質量較好,在同行業(yè)中處于領先水平,等同于或略高于大品牌的產品質量,且在價格上至少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長的時期內,我縣要立足本地實際,淘汰落后產能,整合優(yōu)質資源,將現有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),使年生產能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場。不斷提高本地企業(yè)的生產能力,力爭通過2-3年,飼料生產總量達到25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率達到80%以上。
    2、組建飼料行業(yè)管理辦公室,協(xié)調商務、質檢、工商、飼料管理、司法等相關部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對飼料市場進行全程監(jiān)管。商務部門負責制定市場準入規(guī)則;質檢部門負責對飼料生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;工商部門負責對飼料流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;飼料管理部門負責對飼料品牌進行日常監(jiān)管,每月對市場上的飼料產品進行一次抽樣檢查,定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結果;司法部門要及時處理相關飼料案件,打擊違法行為,依法保護生產企業(yè)、經銷商、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應按照屬地管理的原則,負責對本轄區(qū)內飼料市場的經常性監(jiān)管。
    3、強化養(yǎng)殖戶的自我保護意識,逐步化解經銷商截留、挪用、揮霍飼料款和銷魚款的風險。據調查,養(yǎng)殖戶之所以接受經銷商預收飼料款這種營銷模式,是多方面權衡之后的選擇:其一,可以一次性定價,降低購貨成本,如養(yǎng)殖戶資金不足,可由經銷商墊付;其二,經銷商服務周到,不僅送貨上門,而且技術指導也比較到位;其三,經銷商負責鮮魚銷售,養(yǎng)殖戶生產的鮮魚不愁銷不出去,在價格也不比市場上低,有時還要略高一點。但是,這種模式最大的問題就是資金風險太大。為了降低風險,在今年11月底(經銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,同時預收飼料款)以前,要切實做好四個方面的基礎工作:一是收集整理我縣飼料市場近5年發(fā)生的典型案例,編輯成冊后下發(fā)到養(yǎng)殖戶,增強其風險意識和自我保護能力,防止經銷商投機取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預付飼料款打到廠家的銀行賬戶上,或者在預付飼料款后,3日內向經銷商索要廠家的正式收據,因為從根本上來說,預收貨款應該是經銷商幫助廠家代收的,經銷商不能以自己的名義預收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),引導養(yǎng)殖戶強化“現錢買現貨”的風險意識,避免銷售商空手套白狼,隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導養(yǎng)殖戶購買本地飼料品牌,用典型案例警示養(yǎng)殖戶,購買外地品牌的風險遠遠大于購買本地品牌的風險,最大限度地降低養(yǎng)殖戶對外地品牌的維權風險。
    4、加強對飼料生產企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,建立預警平臺,防范飼料生產環(huán)節(jié)出現斷貨、質量下降的風險。飼料生產企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),必須具備與之相適應的資信條件。目前,縣內8家飼料生產企業(yè),僅有正圓、榮豐、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求,其余5家的資產狀況和信用等級均存在不同程度的問題。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火自焚的事件表明,經營不良的企業(yè)預收貨款大幅度超過其資產總額的行為是十分危險的,對養(yǎng)殖戶的損害也是相當大的。現在,我縣預收貨款超過自身資產總額的廠家有幾個,而且這種不正常的、危險的現象還在繼續(xù)蔓延,對我縣飼料產業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康、有序發(fā)展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相關部門定期對飼料生產企業(yè)的資信狀況進行評估,評估結果通過各種媒體及時向社會公布,使養(yǎng)殖戶做到心中有數,自主選擇飼料品牌,避免不必要的經濟損失。
    5、指導縣飼料獸藥協(xié)會充分發(fā)揮作用,不斷建立健全飼料市場的長效機制。對飼料市場的監(jiān)管,要按照市場經濟規(guī)律辦事,政府不干預不管不行,干預過多管理過細也不行,重點應在宣傳引導上下功夫。同時,要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協(xié)會,通過行業(yè)協(xié)會這個中介組織來進行自律性管理。當務之急是要加強對縣飼料獸藥協(xié)會的指導,幫助其建立和完善各項制度機制,把各項基礎性工作真正開展起來,在較短的時間內培養(yǎng)出一支高素質、講誠信的經銷商隊伍。
    6、積極探索飼料市場準入機制,對外來飼料品牌設立質量門檻,實行風險保證金制度。目前,我縣外來飼料品牌多達55個,有的采取貼牌生產,有的是“牌子大,規(guī)模小,質量一般”,很多品牌的產品質量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進入我縣飼料市場的問題,首先,要參照飼料行業(yè)標準,在產品質量上設立準入門檻。其次,對所有進入飼料市場的外地品牌征收一定數額的風險保證金,存入指定的銀行賬戶,實行專賬管理。
    必備市場調查報告篇十七
    在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點。那么家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的北京服裝市場各種品牌牛仔裝調研報告.調研報告,僅供參考,歡迎家閱讀。
    7月10日,電視臺經濟頻道《贏在中國》欄目播出的創(chuàng)業(yè)比賽中沒有一個選手被評選中直接晉級,唯一晉級的一個選手是現場觀眾評選出來的,他叫李海鏞,他帶來的是高檔鋁合金門窗的制造和銷售項目,此前他的產品已經銷往美國?,F場的評認為他的項目沒有技術壁壘,別人很容易克隆而沒有選擇他直接晉級。
    在參賽中,他對做企業(yè)有著這樣的看法:不是我們做不好,很多時候是我們不想做,現在我做的就是把一點點的細節(jié)全部理平,把質量做好,我相信如果有人跟我一樣地做,一定也會做得很好。
    當時我想,或許就是這點以及他的真誠感染了現場的觀眾,使他得到了唯一的晉級機會。
    我們不去評論評選擇項目的想法,只想說說企業(yè)打造品牌的問題。
    或許李海鏞的創(chuàng)業(yè)項目本身真的沒有什么壁壘式的核心競爭力,但是我相信他做事情的態(tài)度以及所奉行的做質量好的產品的承諾,一定會是他的企業(yè)的核心競爭力之一,并且就是品牌。
    對于品牌我們總有著各種各樣的詮釋和實現品牌的想法。無論怎樣,品牌總是要有核心競爭力的,可能是很多,也可能只有一個。而簡單、實際的核心競爭力,其實就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來什么,這是做品牌的基礎。當然這不是主觀的臆想加上一時的激情就可以做到的,當我們知道目標客戶的真正需求并能夠為他們解決需求的時候,我們如果能夠長久地堅持下去,那么,我們就是在為品牌注入活力,這些也是品牌最為寶貴的財富。
    對于國外品牌,很多人認為是時間的積累而形成的。在我看來他們創(chuàng)牌之初便已是品牌,他們知道自己能夠解決和滿足目標客戶的需求。時間只不過是一個驗證,時間歷練只不過是他們?yōu)榭蛻魩碛袃r值的東西的信心、恒心和能力,時間也使我們在某個階段之后忽然發(fā)現它竟然成了引領人們某種生活方式的向導。
    曾經有個做服裝品牌的人問我,為什么他的服裝賣不好。我問他是否知道自己以前賣出去的產品被什么地方、什么人買走了。他說只是致了解哪些區(qū)域、哪些款式賣的好,其余的一無所知。我給他的意見是把先把這些事情弄清楚,知道實際購買者是一群什么樣的人,然后來具體研究一下他煤買服裝的真正原因,包括他們對產品的需求和附加價值的需求等,之后衣服自然就會好賣。同時也告訴他,不要想著把衣服賣給所有人。
    這些應該不是很難做的事情,做品牌其實就是這么簡單。做個至少能夠被別人認可的品牌,我們不是不能,而是我們沒有看到真實而又簡單的問題而已!
    做oem的企業(yè)是否能為客戶真正的提供貨期準、質量好的產品;做渠道的企業(yè)是否能夠真正的為加盟商帶來真正的財富;做終端的企業(yè)是否能夠只為目標消費者帶來他們真正需求的產品和價值體驗。
    如果我們能做到,那么堅持著做,我們就會是真正的品牌。
    必備市場調查報告篇十八
    隨著中國廚房家居業(yè)的快速發(fā)展,國際市場逐漸成為了優(yōu)秀品牌一展身手的新舞臺。20xx年是中國企業(yè)走向國際化的巨大機遇,國內廚房企業(yè)要借機加快對外擴張步伐,做大做強。國內廚房家居產業(yè)出口近年來已有長足進步,且空間仍然很大,各大品牌企業(yè)需要進一步加快對外擴張。20xx年廣交會上國內成套櫥柜產品出口量與20xx年同比有較大增長。20xx年中國櫥柜出口美國達2.8億美元,成為美國櫥柜市場的第一大出口國。在歐洲市場,我國本土櫥柜也取得了可喜的市場份額。
    未來的“整體廚房”將會以“風格一體化、櫥電一體化、個性智能化、服務一體化”的形態(tài)出現,中國企業(yè)應看準這一發(fā)展趨勢,設計、生產更多、更新穎的“整體廚房”精品,為全球消費者提供更加時尚、舒適的現代生活享受。目前歐洲整體櫥柜市場容量為1200億元人民幣左右,美國市場為1100億元左右,我國對美出口所占比例還不到5%,加快對國際市場的進軍步伐是當務之急。
    目前國內廚房家具生產正處于高速發(fā)展期,全國廚房家具年產值超過200億元。業(yè)界普遍認為,市場潛力還沒有被完全挖掘出來,可以達到1000億元,市場空間巨大。目前,受美國次貸危機和國內股市下滑影響,國內的房地產市場需求減緩,進入相應的調整期,但整體走勢卻繼續(xù)往供求旺盛的利好方向發(fā)展,將拉動國內櫥柜市場繼續(xù)快速發(fā)展。
    本報告詳盡描述了中國櫥柜行業(yè)運行的環(huán)境,重點研究并預測了其下行走業(yè)發(fā)展以及對櫥柜需求變化的長期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出了我們對櫥柜行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴謹的內容、翔實的數據、直觀的圖表幫助櫥柜企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數據來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關總署、中國廚房家具專業(yè)委員會等業(yè)內權威專業(yè)研究機構以及我中心的實地調研。本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源,從眾多數據中提煉出了精當、真正有價值的情報,并結合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析,其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經過市場調查和數據采集后,由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業(yè)內企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據之一,具有重要的參考價值!
    展望十二五規(guī)劃,對我國不僅蘊含著重大戰(zhàn)略機遇,而且調整和轉型會孕育新一輪經濟繁榮。通過去年底發(fā)改委公布十二五規(guī)劃的八大重點議題(分別是:擴大內需、增強創(chuàng)新、推進城鎮(zhèn)化、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、節(jié)能減排、完善公共服務、經濟體制改革、轉變對外經濟發(fā)展方式)及隨后的相關報道及研究分析,我們認為:“十二五”時期是我國經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是我國經濟發(fā)展階段從工業(yè)化中期向后期過渡的關鍵時期,由于外部環(huán)境、體制改革、工業(yè)化、信息化及城鎮(zhèn)化等因素的影響,經濟發(fā)展將會表現出諸多與“十一五”時期不同的新特征、新趨勢。
    《20xx-20xx年中國櫥柜行業(yè)發(fā)展現狀及“十二五”發(fā)展趨勢預測報告》在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國海關總署、櫥柜行業(yè)相關協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及櫥柜行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結合深入的市場調查資料,立足于當前金融危機對全球及中國宏觀經濟、政策、主要行業(yè)的影響,重點探討了櫥柜行業(yè)的的整體及其相關子行業(yè)的運行情況,并對未來櫥柜行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判,最后在前面大量分析、預測的基礎上,研究了櫥柜行業(yè)今后的應對策略,給予了合理的授信風險建議,為櫥柜企業(yè)在當前環(huán)境下,激烈的市場競爭中洞察先機,根據行業(yè)環(huán)境及時調整經營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
    必備市場調查報告篇十九
    它們是:
    1、蘇果便利龍蟠路店,地址:新莊村9號1-2(南林大學西門邊)
    2、蘇果好的便利店湖景花園店,地址:南京市玄武區(qū)
    3、世紀華聯超市,地址:太平南路511號。人員分工情況如下:
    第一組:蘇果便利
    小組成員:湯頂梅(組長):
    1、了解南京的便利店的主要競爭者
    2、和各小組長商討,列出調研計劃,在調研期間協(xié)調各方工作;
    3、觀察消費者的購買時間和單次購物價值。
    4、整理資料,形成報告。
    張善雅:
    1、調查便利店的商品的商品種類、自有品牌商品及獨賣商品狀況;
    2、調查商品的期限管理(安全衛(wèi)生方面)情況;
    3、調查便利店的環(huán)境。營業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度,輔助調查顧客的消費行為。4、整理資料,形成報告。
    楊潔:
    1、調查商店的促銷商品;
    2、詢問有無其他服務項目、與電子商務公司的合作等等。
    李婧媛:
    1、觀察便利店的目標顧客。包括店址選擇、商圈、顧客類型、營業(yè)時間;
    2調查該便利店飲料的價格水平。第二組:蘇果好的便利小組成員:
    徐岱琳(組長):
    1、和各小組長商討,列出調研計劃,在調研期間協(xié)調各方工作;
    2、為了方便價格比較,調查蘇果社區(qū)店的飲料價格水平;
    3、觀察顧客的消費行為,購買時間和單次購物價值。
    4、調查便利店的目標顧客。包括店址選擇、商圈、顧客類型、營業(yè)時間;
    5、整理資料,形成報告。
    姚逸:
    1、調查便利店的環(huán)境。營業(yè)面積、柜櫥陳列、燈光、整潔度;
    2、調查飲料的價格水平。
    唐葉婷:
    1、調查該便利店的商品種類、
    2、調查自有品牌商品及獨賣商品狀況
    3、調查該商店的期限管理(安全衛(wèi)生方面);
    王躍華:
    1、調查華潤蘇果的飲料價格。
    2、調查便利店的促銷商品;3詢問有無其他服務項目、與電子商務公司的合作等等。
    第三組:世紀華聯
    小組成員:
    趙曉杰(組長):
    1、列出計劃;
    2、與大組長討論注意事項;
    3、輔助組員調查點周圍環(huán)境,列出小組總結;
    4、協(xié)助大組長列出報告。
    王建紅:
    1、調查目標便利店競爭對手;
    2、便利店環(huán)境及評價;
    3、觀察店鋪整潔度與燈光。
    4、整理資料,編寫報告。
    袁云:
    1、調查某類商品價格水平,
    2、觀察期限管理,輔助組員調查環(huán)境。
    徐斌:1、記錄柜櫥擺放與商品種類及擺放;
    2、詢問有無其他服務;
    3、調查店鋪面積及營業(yè)時間等。
    金忱碩:
    1、觀察和記錄顧客的消費行為,購買時間和單次購物價值。
    2、配合組長討論,形成意見。
    新莊是重要的交通樞紐,所以在它2xx米的輻射范圍內還有好幾個新莊站臺,到達這些站臺的公交汽車有2路、17路、24路、36路、40路、44路、45路、58路、59路、93路、97路、117路、136路、308路、811路??。馬路對面是國展中心。5分鐘的步行路程就可以到達南京市城市建設干部學校、南京市城建中等專業(yè)學校。在城建學校和南林之間有住宅小區(qū)。便利店周圍有一些小飯店及一些五金店,沒有同類競爭者。便利店右邊就是南林大的西門,從其西門進去往前走了一段,并環(huán)顧四周,并沒有發(fā)現其校區(qū)內靠西門的地帶有超市或小賣部。因此他的目標顧客就不難推斷出是來來往往的乘客,以及固定的學生流和當地居民。蘇果好的便利店在南京火車站附近,玄武湖公園旁,街對面就是離火車站較遠的一個汽車站,旁邊有個公交站臺,步行10米即到,有10路、143、游1。店開在小區(qū)中,有一個小門直通社區(qū)內部。店正門朝南,從曙光國際大酒店走過來,可以看到綠色的好的就在街斜對角,但是門比較小。相對于旁邊的汽車站臺來說,進入蘇果好的需要稍微走一點路繞進去,馬路對面有一家“好星得”便利店,在軍人接待處旁邊,屬于私人開設的小便利店,二者的目標客戶群有一定差異。朝北走有一家漢庭快捷,占地比較大,馬路同側基本沒有其他的商業(yè)設施。世紀華聯(上海)店面周圍有兩個居民區(qū):西一新村和儒林雅居。店周圍有很多其他店面:五金店,電玩店,服裝店,溫泉中心,小吃店。店對面有幾家銀行,店對面有水果攤,小賣部。過往行人較多,坐公交1路、30路、31路能至附近。坐地鐵至張府園下向西行5xx米左右再向南行50米即可到達該店,店面較小。因此它的主要目標顧客應該是當地居民與過往人員。大約同街兩百米處有一家更為齊全寬敞的世紀華聯超市??傮w來說,蘇果便利與蘇果好的選址都比較靠近汽車站,吸引了大量上下客車流動人員,而世紀華聯店則深入小區(qū)內,離汽車站有一定距離;蘇果便利的顧客以車站流動人員和附近大學的學生為主,而蘇果好的和世紀華聯則以社區(qū)內居民為主。但是各店有各自的不足:蘇果便利由于立交橋的存在,并不能吸引馬路對面國展中心的人流;蘇果好的首先是店面沒有正對馬路,且門口用鐵柵欄圍起來,而整個便利店墻面被綠色的爬山虎擋住了,容易被路人誤認為是居民房;其次,該店“好的”的標志并不顯眼,需要顧客走近仔細尋找才能看到,如果在臨街的爬山虎墻面上掛上便利店的標志,既醒目又別具特色;世紀華聯雖然不靠近汽車站但它貼近居民區(qū),能吸引大量居民與周圍其他服務業(yè)的工作人員,而由于店面較小也容易吸引周圍怕去大商店買東西麻煩的行人,能真正做到便利;雖然店面較小但其24小時營業(yè)標志還算醒目,能引起行人注意。新莊作為交通樞紐,其客運量較大,蘇果便利前面就是站臺;蘇果好的相對汽車總站有2xx米的距離,而且從汽車總站到蘇果好的便利要穿過一條馬路;世紀華聯則幾乎沒有此類人流量。因此,這三家店在選址和定位上,蘇果便利比較成功。從觀測數據來看,蘇果便利店的人流量比蘇果好的以及世紀華聯的多1倍以上。
    (一)蘇果便利的商品種類繁多,而且在廣度和深度上都做得較好。它不僅提供了便利店常見的一些即時性商品,還提供了日化用品、學習用品、生活塑料制品,此外它還提供一些獨賣商品:茶葉蛋、烤腸、玉米、關東煮、雜志及報紙。跟我們學校的教育超市規(guī)模品種相當。這樣似乎改變了它便利店的性質,與其指責它,不如贊揚它因地制宜,充分利用資源來滿足顧客,同時為集團帶來利潤。除了有形商品,它還提供一些無形服務,如:有線數字電視充值卡、中國體育彩票、中國福利彩票。經過進一步調研,我們發(fā)現它有如下自有品牌:
    (1)惠鄰小商品(品種繁多:指甲剪、金屬按鈕、飾品等1~5元一件。
    (2)惠玲桂圓麥片價格:21.8元6xx克
    (3)原味高鈣麥片價格:32.8元6xx克
    它的促銷商品有:
    (1)心相印品諾10包裝面紙原價:8.7元現價:5.9元
    (2)潔云幸運草2xx抽原價:4.9元現價:4.6元
    (3)清風1xx抽原價:2.0元現價:1.8元