保育月度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

字號:

    計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要工具。制定計(jì)劃時,我們應(yīng)該充分溝通和協(xié)調(diào)與我們合作的人,以確保計(jì)劃的順利執(zhí)行。以下是小編為大家精選的一些計(jì)劃實(shí)例,希望對大家有所啟發(fā)。
    保育月度工作計(jì)劃篇一
    1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè),特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
    3、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境。
    4、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作,行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
    5、加強(qiáng)勞動人事治理工作,勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。
    6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)
    7、組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。
    行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    保育月度工作計(jì)劃篇二
    1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
    2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
    3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
    4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
    6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
    7、召開部門工作會議,傳達(dá)酒店會議精神,學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
    9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
    11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;
    12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
    13、督促各部門按時提交3月份采購計(jì)劃,以利于降低、控制采購成本。
    二、3月份工作計(jì)劃
    目標(biāo)要求
    3月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作
    2日常物資的詢價及采購
    3pa保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
    物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全
    4.各部門月計(jì)劃采購
    5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
    1、 總則為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的'效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進(jìn)行考核和管理。
    2、 采購部經(jīng)理職責(zé):
    1) 負(fù)責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。
    2) 對庫房的管理工作負(fù)責(zé)。
    3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。
    4) 幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。
    5) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
    6) 對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
    7) 對員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。
    8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負(fù)責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。
    9) 負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。
    3、 庫管員職責(zé):
    1) 早盤查(點(diǎn)貨備發(fā))、晚清帳(當(dāng)日工作當(dāng)日完)。
    2) 提供及時準(zhǔn)確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發(fā),必須及時、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài),即時登報信息,直至合同完成、存檔。
    3) 負(fù)責(zé)庫房日常管理事務(wù)。
    4) 檢查庫存產(chǎn)品狀況。
    5) 按規(guī)定收發(fā)物料。
    6) 物料進(jìn)庫儲位的籌劃與排放,
    7) 填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到erp。
    8) 配合盤點(diǎn)庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。
    9) 物料的搬運(yùn)和庫房廢次品的回收及保管。
    10) 對來料來貨及時入庫,儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。
    11) 維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。
    4、 流程:
    1) 采購流程:
    a 收到銷售部從erp發(fā)來的訂單
    b 審批確認(rèn)
    c 詢價、比價
    d 采購部經(jīng)理審批(重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)
    e 簽訂采購合同
    f 復(fù)印后,將原始合同整理裝訂年末存檔
    2) 付款流程:
    a 在erp內(nèi)錄入付款申請單
    b 采購部經(jīng)理審核
    c 副總經(jīng)理審批
    d 財(cái)務(wù)部付款。
    3) 收貨流程:
    a 直發(fā):
    a. 根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨
    b. 供貨方傳真提貨單
    c. 通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨
    d. 銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)
    e. 采購員辦理入庫手續(xù)
    f. 銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)
    b 轉(zhuǎn)發(fā):
    a. 根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)程督促供貨方按期交貨
    b. 供貨方傳真或郵寄提貨單
    c. 通知辦公室相關(guān)人員提貨
    d. 提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)
    e. 采購員清點(diǎn)貨物并辦理erp入庫手續(xù)
    4) 收進(jìn)項(xiàng)發(fā)票流程:
    a. 催供貨方開具發(fā)票
    b. 核對開票內(nèi)容
    c. 錄入erp
    d. 將發(fā)票交財(cái)務(wù)部簽收。
    5) 出庫流程:
    a. 庫管員收到銷售部銷售內(nèi)勤發(fā)出的erp出庫申請
    b. 庫管員備貨并復(fù)核
    c. 交辦公室發(fā)貨
    d. 辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤
    5、 采購管理制度:
    1) 建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。
    2) 建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。
    3) 建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表。
    4) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計(jì)劃。
    6) 所有貨物一律開箱驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決。
    7) 采購部負(fù)責(zé)所采購貨物的入庫手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)貨完畢后,及時按操作規(guī)程準(zhǔn)確登錄erp。
    8) 采購部每月5日前,將上一月的采購合同編號整理成冊
    保育月度工作計(jì)劃篇三
    秋風(fēng)瑟瑟,落葉紛飛。轉(zhuǎn)瞬間,本學(xué)期已過了一半。我站也迎來了新的:十x月。剛剛經(jīng)歷過院慶的十月,我站將會在以往工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,按時保質(zhì)完成任務(wù),爭取我院增光添彩。為了避免日常瑣事的客觀干擾,更有序的展開各項(xiàng)工作,提高辦事效率,我站制定了如下計(jì)劃:
    最后,感謝師生戰(zhàn)友們,我站的正常工作離不開他們的的大力支持。我站在十x月中會認(rèn)真落實(shí)以上計(jì)劃,不斷完善提高,不辜負(fù)所有人的期望。同時,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引糾正下,我站鄭重承諾:一定會更好地展示我院的良好形象,把任務(wù)完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓戰(zhàn)友滿意!
    保育月度工作計(jì)劃篇四
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已到七月底了,為了以后工作更好的開展,現(xiàn)將七月份的工作進(jìn)行總結(jié),以及對八月份的工作進(jìn)行計(jì)劃。
    1、配合民主理財(cái)小組按時完成了對各類辦公費(fèi)用的審核報銷工作。
    2、完成了各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)及時登記工作。
    3、完成了職工差旅費(fèi)的登記發(fā)放工作。
    4、按時完成了各類財(cái)務(wù)報表的編制上報工作。
    5、及時設(shè)置建立了xx年度財(cái)務(wù)帳目,并按照財(cái)務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的年度銜接工作。
    6、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,對已完成工程項(xiàng)目撥付了工程進(jìn)度款。
    7、辦理了已完工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報帳工作。
    8、完成了職工住房公積金、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)的辦理工作。
    9、完成了單位安排的其它各項(xiàng)工作。
    1、配合民主理財(cái)小組完成各類費(fèi)用的審核報銷工作。
    2、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作。
    3、按時完成各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時登記工作。
    4、及時辦理職工20xx年度大病醫(yī)療保險收繳工作。
    5、及時編制已完項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算,參與工程驗(yàn)收工作。
    6、按時完成各類財(cái)務(wù)報表的編制上報工作。
    7、及時整理各類財(cái)務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作。
    8、配合省資金評審中心完成張莊項(xiàng)目資金評審工作。
    9、完成單位安排的其它各項(xiàng)工作。
    保育月度工作計(jì)劃篇五
    一、具有鍥而不舍的毅力。
    二、對于本人有充足的自傲,善待別人。
    三、可以學(xué)致使用。
    四、天天自我檢查。
    五、愈加勤勞,功在不舍,勤勞出真知。
    六、保持,必定要保持,保持常常便是機(jī)會,保持便是成功。
    五、理解熟習(xí)各種產(chǎn)物的資料。
    一、分明本廠的計(jì)劃作風(fēng)及現(xiàn)有產(chǎn)物的作風(fēng)。
    二、參考市場信息,把握行業(yè)現(xiàn)有的計(jì)劃作風(fēng)。
    三、正在任務(wù)中多于與指導(dǎo)相同與交換。
    四、增強(qiáng)自我業(yè)余技藝,多往熟習(xí)印刷前期制造及印刷工藝。
    一、上彀:天天花30分鐘上彀理解行業(yè)信息及搜集新的計(jì)劃元素。
    二、瀏覽:每個月讀兩本有益于團(tuán)體進(jìn)步與任務(wù)開展的冊本。
    三、其余喜好:用專業(yè)工夫操練繪畫。
    4﹑進(jìn)修法令,要學(xué)告白法,還要學(xué)會往用法令維護(hù)本人
    一、增強(qiáng)立體計(jì)劃業(yè)余的進(jìn)修與研討,理解本行業(yè)市場信息,從而漸漸立異新的計(jì)劃理念。
    二、專業(yè)進(jìn)修繪畫、多看相干冊本,積極以不時更新的常識實(shí)際武裝本人,以期能不時以新的體式格局以及理念順應(yīng)任務(wù)中碰到的每個成績,可以真正做到與時俱進(jìn)。
    保育月度工作計(jì)劃篇六
    1.制訂、上報幼兒園課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)共建活動方案(在中心的指導(dǎo)扶持下)。
    3.加強(qiáng)保教工作隨機(jī)調(diào)研,重點(diǎn)班主任和新進(jìn)教師的帶班情況。
    4.本月重點(diǎn)檢查各班的環(huán)境建設(shè)(區(qū)角游戲環(huán)境和班級環(huán)境布置)。
    5.開展一次班主任培訓(xùn)暨班級管理交流活動。
    6.組建新學(xué)期園級、班級家委會并召開第一次會議。
    7.組織教師開展“夸夸我身邊的好老師”的談話活動;觀看優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡介紹視頻。
    二、教育教學(xué)。
    1.加強(qiáng)日常管理,重視幼兒良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng),鼓勵幼兒主動提問、大膽嘗試、樂于想象和創(chuàng)造,活動中善于傾聽同伴,認(rèn)真專注,有一定的堅(jiān)持性等。
    2.結(jié)合季節(jié),各組組織開展相應(yīng)的“家鄉(xiāng)”園本主題活動,結(jié)合主題開展親子活動。
    3.吳艷、姜芳芳參加中心優(yōu)質(zhì)課評比(先在園內(nèi)進(jìn)行磨課,空課老師觀摩、研討)。
    4.中心“三葉草”工作室成員參加學(xué)科組活動(語言組、科學(xué)組——9日到瀏家港,健康組——10日到九曲;參加研修活動:觀察,讓學(xué)習(xí)更有效)。
    5.組織空課教師參加星辰網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)(第六、第八周。a組:姚雨婷負(fù)責(zé)拍照、馮麗靜負(fù)責(zé)記錄、金燕負(fù)責(zé)錄頻;b組:金曉丹負(fù)責(zé)拍照、蔣皓負(fù)責(zé)記錄、施翔負(fù)責(zé)錄頻)。
    6.大班組對晨間律動進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn),增加班級間的合作,體現(xiàn)整體性(月底前完成錄像拍攝并上交)。
    7.各班整理、補(bǔ)充《幼兒成長檔案》的相關(guān)內(nèi)容,如出行日記、我最喜歡的xx、活動影像等。
    8.組織、開展幼兒園園本研修活動:幼兒園園本課程的開發(fā)與實(shí)施(第七周)。
    9.開展本學(xué)期第一次的約課聽課教學(xué)展示、研討活動(第八周)。
    10.結(jié)合專題調(diào)研,增添戶外活動器材器械,對幼兒園的戶外游戲環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。
    11.結(jié)合主題,做好教師崗位練兵的培訓(xùn),月底進(jìn)行集中展示(第九周,具體由金燕負(fù)責(zé))。
    12.組織開展office深度應(yīng)用培訓(xùn)(由參加市級培訓(xùn)的老師負(fù)責(zé))。
    13.組內(nèi)組織、開展讀書活動,閱讀、學(xué)習(xí)《評價幼兒的6種簡易方法》和《幼兒園一日活動教育細(xì)節(jié)69例》,撰寫一篇讀書心得的撰寫。
    14.中心工作室成員對各自班級的班級環(huán)境、學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè)等進(jìn)行重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)、調(diào)整。
    15.各班做好家訪和隨訪工作,做好過程性資料的收集、整理。
    三、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作。
    1.開展秋季中小學(xué)、幼兒園食堂環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動。
    2.做好學(xué)校消防安全整改有關(guān)工作。
    3.開展保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
    4.把好晨檢關(guān)和消毒關(guān),做好秋季多發(fā)病、傳染病的預(yù)防和控制工作。
    5.檢查午餐午點(diǎn)、午睡、衛(wèi)生的情況并做好整改。
    6.檢查新上崗保育員一日工作情況。
    7.組建新學(xué)期膳委會成員,召開第一次膳委會會會議。
    8.完成新入園幼兒預(yù)防接種補(bǔ)種通知和統(tǒng)計(jì)工作。
    9.肥胖兒、體弱兒的跟蹤管理。
    10.疾病矯治兒童的家長隨訪工作。
    11.食堂做好安全衛(wèi)生和生熟食品留樣工作,杜絕實(shí)物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。
    12.加強(qiáng)膳食管理,做好幼兒伙食制定的預(yù)決算和代辦費(fèi)結(jié)算工作。
    13.做好食堂用料進(jìn)出倉和與供貨商的對賬工作。
    14.出好第二期衛(wèi)生保健之窗。
    15.檢查各班安全教育平臺的使用情況。
    16.加強(qiáng)對師幼、家長“國慶”期間的節(jié)日安全教育。
    保育月度工作計(jì)劃篇七
    一、客戶供給照片、圖片等材料。
    二、單方簽署《計(jì)劃條約書》,客戶領(lǐng)取預(yù)支款;。
    三、市場調(diào)研:布置詳細(xì)擔(dān)任人及任務(wù)小組;分派任務(wù);市場查詢拜訪;匯集計(jì)劃材料。
    四、總結(jié)剖析市場調(diào)后果,分派計(jì)劃職員,評論辯論計(jì)劃標(biāo)的目的。以求為客戶到達(dá)度身定做的后果。
    五、與客戶方告竣協(xié)作和談,斷定效勞名目的相干用度,簽訂條約,計(jì)劃任務(wù)開端。
    六、依據(jù)后期與客戶相同的信息,剖析患上出計(jì)劃稿的定位,五個任務(wù)日之內(nèi)為客戶供給3套計(jì)劃供客戶挑選。
    七、客戶依據(jù)計(jì)劃計(jì)劃,提出修正定見,以便計(jì)劃稿愈加合適公司。
    八、正在客戶反應(yīng)的定見下再次修正,終極定稿。
    九、交稿,客戶具名確認(rèn),條約實(shí)現(xiàn)。
    保育月度工作計(jì)劃篇八
    在xx月剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    xx月的計(jì)劃如下:.
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今月對自己有以下要求
    1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10、為了今月的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一月的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。 20xx月的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx月這一月是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和月初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx月共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
    20xx月我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅(jiān)持這個原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。
    1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
    20xx月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
    2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
    采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
    3、采購效益全線凸現(xiàn)。
    實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
    4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
    做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
    xx月采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    保育月度工作計(jì)劃篇九
    1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。
    按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。
    及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    公司是一個成長型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在3月份也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。
    第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率,
    第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤,
    20××年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。
    6、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
    保育月度工作計(jì)劃篇十
    7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,緊跟公司各項(xiàng)部署?,F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。
    行政工作可以分為三方面:
    1、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
    2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;
    4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;
    5、 崗位職責(zé):對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
    6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
    2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行
    3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
    5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
    1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。
    7月工作尚存不足之處:
    (2)、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
    (3)、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);
    (4)、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)8月份工作計(jì)劃,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:
    度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。
    (2)、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。
    (3)、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境
    (4)、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作
    (6)、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進(jìn)
    (7)、組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
    行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    xx服飾有限公司 行政部 xxx
    20xx年8月1日
    保育月度工作計(jì)劃篇十一
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
    (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
    (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
    (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務(wù):及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價值。
    (1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
    (2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
    (3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
    (4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
    保育月度工作計(jì)劃篇十二
    根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作計(jì)劃。
    客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。
    1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
    隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
    7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。
    2、接受客人的臨時訂座。
    3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
    4、儀容整潔,不擅離崗位。
    5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
    6、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題,收集相關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。
    7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
    8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。
    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
    保育月度工作計(jì)劃篇十三
    大學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。為了豐富大學(xué)生活,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生積極進(jìn)取與創(chuàng)新的精神,我們民政學(xué)院將特別舉辦首屆“我們約會吧”話劇比賽,該項(xiàng)比賽面向全校學(xué)生,讓新一代的大學(xué)生在競爭與合作中學(xué)會比較,學(xué)會吸收,學(xué)會進(jìn)步,培養(yǎng)大學(xué)生合作進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì),讓大家認(rèn)識到每一位同學(xué)都是構(gòu)成學(xué)院大家庭的重要部分,不分你我,進(jìn)而為我們所在的校園創(chuàng)造和諧、美好的氛圍。
    為了響應(yīng)院里“法制與安全宣傳教育月”活動的號召,軟件學(xué)院成立了“法制與安全宣傳教育月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)此項(xiàng)活動,督查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,評估活動小組。本次觀看“法制安全教育”電影活動,希望能使剛踏入大學(xué)的青少年同學(xué)們清楚他們當(dāng)中都有哪些犯罪因素和各類犯罪動機(jī),讓大一同學(xué)們能引以為鑒,并鑒于影片中的法制宣傳讓各位學(xué)生的法制觀念進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法觀念,權(quán)利義務(wù)觀念,特別是維護(hù)自身合法權(quán)益的觀念開始樹立,遇事首先要想是否合法,做事首先要想是否違法。在大學(xué)的三年中好好的完成學(xué)業(yè)并能更好的適應(yīng)將要步入的社會。
    在這個日新月異的時代,科技的發(fā)展是最迅速的有發(fā)展意味著有創(chuàng)新和競爭。面對社會、學(xué)校的發(fā)展形勢大學(xué)生應(yīng)該行動起來,適應(yīng)社會發(fā)展的需要,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)。再者作為軟件專業(yè)的專攻者,我們更應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)有很深的了解。舉辦這次的“網(wǎng)絡(luò)知識”競賽就是為了提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,在加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時,營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍.能較好地發(fā)揮學(xué)生的特長,豐富學(xué)生的課余生活和提高同學(xué)們學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的熱忱。
    為宣傳“自我保護(hù)意識”系列活動,特舉辦這次“自救自衛(wèi)知識”競賽的活動。此次活動主要是希望讓大家掌握基本的自我防護(hù)知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。當(dāng)危險突然降臨時,避無可避,出手就“立竿見影”,培養(yǎng)心理素質(zhì),做到“臨危不亂”。在日常生活中提升自衛(wèi)防身能力,如:必要時的呼叫可以避險,應(yīng)養(yǎng)成關(guān)門上鎖的習(xí)慣,自衛(wèi)常備的物品,投擲家中的用具來反擊。在路上遇到麻煩或意外事故的處理方法:避開危險之地是防衛(wèi)策略,擺脫路上醉酒者的糾纏,盡可能遠(yuǎn)離危險,盡量回避街頭暴力。
    孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)步、健康成長,很大程度上取決于父母的教育方法。為了讓老師能更有針對性的教學(xué),我們將會對同學(xué)們進(jìn)行一次家庭教育問卷調(diào)查。教育是一項(xiàng)非常復(fù)雜的'工程,完美的教育必須由學(xué)校、社會、家庭共同來完成,三體合一才能形成強(qiáng)大的教育合力。正如一位學(xué)者所說:應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識到,如何沒有家庭教育的學(xué)校教育,或沒有學(xué)校教育的家庭教育,都不能單獨(dú)承擔(dān)起塑造人這一細(xì)致、復(fù)雜的任務(wù)。
    為此次“我們約會吧”活動有足夠的資金和資源,我們部門將要為此次活動拉贊助,因此,我們將會帶領(lǐng)部門新成員去社會實(shí)踐,帶他們?nèi)バM饨佑|生活,學(xué)習(xí)如何拉贊助,并借此來磨練他們的意志,以及鍛煉他們的口才。
    校的老師和學(xué)生能給我們部門以支持和鼓勵,同時我們部門也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正,力爭把我校的各項(xiàng)學(xué)生工作推上一個新的臺階。
    保育月度工作計(jì)劃篇十四
    1、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。
    2、所屬人員工作的安排及督導(dǎo),和業(yè)績考核。
    3、培訓(xùn)相關(guān)人員。
    4、每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計(jì),分析及改良跟蹤。
    5、品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析。
    6、重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗(yàn)證。
    7、客戶投訴的處理跟蹤。
    8、具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。
    9、與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。
    10、不合格品的最終確認(rèn)及處理。
    11、管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導(dǎo)。
    12、主持部門例會。
    13、部門資料的歸納整理保存。
    14、產(chǎn)品及材料報廢確認(rèn)工作。
    保育月度工作計(jì)劃篇十五
    為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本計(jì)劃。
    1.根據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財(cái)務(wù)報表,上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管。
    2.進(jìn)行各銀行對賬工作。
    3.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。
    4.在車輛正式運(yùn)營前熟悉熟練單車核算的流程,以便在正式運(yùn)營后快速準(zhǔn)確的核算出單車成本及利潤。
    1、15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行裝訂。
    3、上月工資的發(fā)放。
    1、25日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。
    2、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的.計(jì)提。
    3、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
    4、憑證的整理、裝訂與歸檔。
    5、配合相關(guān)部門做好工作。
    保育月度工作計(jì)劃篇十六
    20xx年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,狠抓質(zhì)量,安全,教育。
    是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個新的臺階。
    根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
    重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護(hù)理制度,特別加強(qiáng)對低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺遵守,加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,特別是加強(qiáng)專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量。
    對部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確保護(hù)理工作的順利展開。
    (一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核。
    發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價,要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
    (二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是。
    1、基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”
    3、安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。
    加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平時加強(qiáng)對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設(shè)備的完好。
    (一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄芘c考核工作。
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
    2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):加強(qiáng)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。
    4、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理水平。
    組織學(xué)習(xí)??浦R,如開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
    同時,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識水平。
    (一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護(hù)士工作給與激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。
    (一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
    (二)護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    加強(qiáng)對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo)。
    加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。
    發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。
    加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項(xiàng)工作得以順利開展。
    科室中年輕人較多,積極鼓勵去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團(tuán)結(jié)同志,使各項(xiàng)工作得以順利開展,努力完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)。
    保育月度工作計(jì)劃篇十七
    五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了x月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標(biāo),沒有退路的去完成,想放棄的.時候再逼自己一把,實(shí)現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。
    打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自己的距離越來越遠(yuǎn),做不到溝通,更談不上成單。
    逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。
    不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
    把握不好意向客戶花費(fèi)很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機(jī)也一再發(fā)生。
    失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),希望已經(jīng)到來的x月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。
    1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。
    2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認(rèn)定為ab類的客戶一定要及時約見。
    3.把握好時間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。
    4.多和同事打打配合電話。
    x月已經(jīng)開始了,一切清零重新計(jì)時,我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。