通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并探索改進(jìn)的途徑。寫心得體會(huì)時(shí)，可以運(yùn)用一些修辭手法，增加文章的藝術(shù)性和吸引力。閱讀這些心得體會(huì)范文可以讓我們更廣泛地了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
參觀海爾心得體會(huì)篇一
為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開展，針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況，2019年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí)，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會(huì)自當(dāng)溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過與其對(duì)標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過對(duì)海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀海爾心得體會(huì)篇二
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的想象。著實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡(jiǎn)直煥然一新，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過人之處，以后我會(huì)多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績(jī)。
通過參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負(fù)荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂的，所有的付出都是值得的；心動(dòng)更要行動(dòng)。我有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我超越自我無極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
參觀海爾心得體會(huì)篇三
為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開展，針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況，2012年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí)，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會(huì)自當(dāng)溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過與其對(duì)標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過對(duì)海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀海爾心得體會(huì)篇四
近日，我有幸參觀了中國著名家電企業(yè)海爾的工廠。在參觀過程中，我深刻感受到了海爾的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念，也對(duì)中國制造業(yè)的發(fā)展充滿信心。以下是我對(duì)海爾工廠參觀的心得體會(huì)。
首先，海爾的工廠環(huán)境十分優(yōu)美。整個(gè)工廠布局合理，設(shè)備先進(jìn)，均符合國際標(biāo)準(zhǔn)。工人們都穿著整潔的工作服，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭僮髦O(shè)備，高效率地工作。同時(shí)，工廠四周綠樹成蔭，花草繁茂，給人一種舒適和宜人的感覺。這樣良好的工作環(huán)境和人性化的設(shè)計(jì)，不僅提高了工人的工作效率，也增強(qiáng)了員工的歸屬感和工作積極性。
其次，海爾的管理理念令我印象深刻。在參觀過程中，工作人員向我們展示了海爾特有的“人單合一”管理模式。通過這種模式，每位工人都成為了一線工人、一線管理者和一線質(zhì)量監(jiān)督員。相比傳統(tǒng)的管理模式，海爾的“人單合一”理念不僅提高了生產(chǎn)效率，也極大地提升了產(chǎn)品質(zhì)量和員工責(zé)任心。同時(shí)，海爾還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高員工的專業(yè)能力和管理水平，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三，海爾的工廠生產(chǎn)線高效規(guī)范。在工廠參觀中，我們參觀了家電生產(chǎn)線，親眼目睹了高效的生產(chǎn)過程。生產(chǎn)線上，機(jī)器人和工人緊密配合，高效生產(chǎn)出各種各樣的家電產(chǎn)品。生產(chǎn)線的每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量保證措施嚴(yán)格，在生產(chǎn)過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。海爾工廠的高效生產(chǎn)線為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)力支持，也為中國制造業(yè)的崛起樹立了榜樣。
第四，海爾的創(chuàng)新意識(shí)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在參觀過程中，工作人員向我們介紹了海爾一直以來注重創(chuàng)新和研發(fā)的理念。海爾堅(jiān)持不懈地推出高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且注重技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)品的不斷升級(jí)。他們不僅有自己的研發(fā)中心，也與世界各地的科技公司進(jìn)行合作，使產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的潛力。作為中國家電企業(yè)的領(lǐng)軍者，海爾的創(chuàng)新意識(shí)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
最后，參觀海爾工廠給我?guī)砹藢?duì)中國制造業(yè)未來發(fā)展的信心。通過現(xiàn)場(chǎng)參觀，我們可以清晰地感受到中國制造業(yè)的進(jìn)步。海爾工廠展示了中國制造業(yè)的高效、規(guī)范和創(chuàng)新等方面的實(shí)力。中國制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和管理理念上正在取得巨大進(jìn)步，已經(jīng)成為了世界制造業(yè)的重要一部分。作為中國人，我為中國制造業(yè)的崛起而自豪，也對(duì)中國未來的發(fā)展充滿信心。
總結(jié)起來，參觀海爾工廠是一次難忘的經(jīng)歷。通過參觀，我對(duì)海爾的企業(yè)文化和管理理念有了更深入的了解，對(duì)中國制造業(yè)的未來發(fā)展也更加有信心。我相信，在中國制造業(yè)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的推動(dòng)下，我們的國家將在世界制造業(yè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出更加強(qiáng)大和優(yōu)秀的造詣。
參觀海爾心得體會(huì)篇五
近日，我參觀了一家知名企業(yè)海爾集團(tuán)，深入了解了其企業(yè)文化、管理模式以及創(chuàng)新思維等方面。參觀過程中，我收獲良多，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會(huì)。
首先，在參觀過程中，我對(duì)海爾的企業(yè)文化印象深刻。海爾倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”模式體現(xiàn)了企業(yè)的開放與包容，通過與各個(gè)領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，海爾強(qiáng)調(diào)跨界創(chuàng)新，通過與不同行業(yè)的合作伙伴合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的全面升級(jí)。這種開放、包容以及跨界創(chuàng)新的企業(yè)文化給我留下了深刻印象，也讓我意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性，通過與不同背景的人合作，可以汲取更多的靈感和智慧。
其次，海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實(shí)行的“小團(tuán)隊(duì)制”突破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，每個(gè)員工都被賦予了更多的自主權(quán)和創(chuàng)造空間。每個(gè)小團(tuán)隊(duì)都有著固定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且可以靈活調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動(dòng)地工作，并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過程中，我也意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色與責(zé)任，只有通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力工作，才能不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，海爾的創(chuàng)新思維給我啟示良多。作為一家領(lǐng)先的家電企業(yè)，海爾在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。參觀過程中，我了解到海爾倡導(dǎo)的“用戶創(chuàng)新、共生共享”的理念，即通過與用戶的緊密互動(dòng)，了解用戶的需求和痛點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。這種以用戶為中心的創(chuàng)新思維讓我意識(shí)到，我們生活中的需求和痛點(diǎn)就是創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)會(huì)，只有通過深入了解用戶，才能真正滿足他們的需求，創(chuàng)造出有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四，在海爾參觀過程中，我還深刻感受到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。海爾注重企業(yè)與社會(huì)的良好互動(dòng)，通過開展各種公益活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)，回饋社會(huì)。此外，海爾還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。參觀過程中，我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念，即通過節(jié)能、減排、循環(huán)、環(huán)保等措施，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。這種積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神給予了我很大的啟發(fā)，我們作為個(gè)人也應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，積極投身于公益事業(yè)中。
最后，在參觀海爾的過程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一家強(qiáng)調(diào)扁平化管理的企業(yè)，海爾每個(gè)員工都扮演著重要的角色，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。參觀過程中，我看到了海爾員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和默契配合，讓我深感團(tuán)隊(duì)合作的力量和效益。作為個(gè)人，我也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和實(shí)踐，通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
通過參觀企業(yè)海爾，我深刻感受到了其企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新思維以及社會(huì)責(zé)任等方面的特點(diǎn)。這次參觀不僅豐富了我的知識(shí)，也讓我對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)有了更加深刻的思考。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成果。
參觀海爾心得體會(huì)篇六
茲有我單位教師、學(xué)生等248人到你處參觀，請(qǐng)接洽并予以協(xié)助安排參觀。
參觀時(shí)間20xx.11.6參觀人數(shù)248參觀負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話1806211。
經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院。
參觀紀(jì)念館的公函范文篇三。
尊敬的小老師：
您好！為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，拓展課外知識(shí)面，豐富歷史文化知識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與，我們熱切期望您的到來。
主辦單位：笑嘻嘻笑嘻嘻活。
動(dòng)地點(diǎn)：博物館。
活動(dòng)時(shí)間：12月1日13：00。
邀請(qǐng)人：
11月27日。
參觀海爾心得體會(huì)篇七
學(xué)海無涯，心律不斷，學(xué)海爾心得悟道于其中。學(xué)習(xí)是人類永恒的主題，是我們擁有能力、發(fā)展智慧的基礎(chǔ)。在千變?nèi)f化的現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要積極進(jìn)取、迎難而上，不斷增加自己的知識(shí)，培養(yǎng)自己的能力，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。在與學(xué)海交鋒的過程中，我越發(fā)感悟到學(xué)海的深邃和廣闊。接下來，將從自我調(diào)整的角度，學(xué)習(xí)中的堅(jiān)持、方法和態(tài)度，以及如何與他人共同學(xué)習(xí)這四個(gè)方面，與大家分享學(xué)海爾心得體會(huì)。
自我調(diào)整是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折，在學(xué)習(xí)的道路上時(shí)常有“心有余而力不足”的感嘆。這時(shí)候，我們就要調(diào)整自己的心態(tài)。對(duì)于每一門課程，我們應(yīng)該樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí)，我們要打起精神，鼓起勇氣，積極面對(duì)困難，尋找改進(jìn)的方法。我們還要保持樂觀的心態(tài)，相信自己的努力一定會(huì)得到回報(bào)。只有不斷調(diào)整好自己的狀態(tài)，我們才能戰(zhàn)勝困難、掌握知識(shí)。
學(xué)習(xí)中的堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。堅(jiān)持就是力量，學(xué)習(xí)亦然。學(xué)習(xí)是一種反復(fù)積累的過程，只有堅(jiān)持下去，我們才能取得進(jìn)步。在面對(duì)一些難點(diǎn)知識(shí)時(shí)，我們不能氣餒，不能放棄。我們應(yīng)該耐心地分析問題，查找與之相關(guān)的資料，并與老師或同學(xué)積極交流，共同研究解決辦法。同時(shí)，我們要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持按時(shí)完成。只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能真正提高自己的學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)方法對(duì)于我們獲取知識(shí)也至關(guān)重要。學(xué)習(xí)方法的選擇直接影響著我們學(xué)習(xí)的效率和效果。在學(xué)習(xí)中，我們要善于運(yùn)用多種方法，靈活選擇，因材施教。有的科目需要做大量的題目來強(qiáng)化記憶，有的科目需要多看多聽多思考來理解主要觀點(diǎn)。我們還可以嘗試使用思維導(dǎo)圖、復(fù)習(xí)卡片等工具來幫助記憶。另外，合理安排時(shí)間也是學(xué)習(xí)方法的重要組成部分。我們應(yīng)該根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況，合理安排時(shí)間，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率。
與人為師，共同學(xué)習(xí)是學(xué)海中的另一種不可或缺的方式。與他人交流、討論學(xué)習(xí)問題，既能夠加深理解，又能夠快速掌握新知識(shí)。在學(xué)海中，學(xué)習(xí)不僅僅是一個(gè)個(gè)人的過程，而是一個(gè)人與人交流、合作的過程?；ハ鄬W(xué)習(xí)和幫助，不僅能開拓視野、豐富知識(shí)，還能提高人際交往的能力。通過與他人合作學(xué)習(xí)，我們可以了解到不同的學(xué)習(xí)方法和思維方式，從而更好地完善自己。共同學(xué)習(xí)的過程既能夠提高學(xué)習(xí)效果，又能夠豐富自己的人文素質(zhì)，是學(xué)習(xí)的新途徑。
學(xué)海爾心得體會(huì)中，自我調(diào)整、學(xué)習(xí)中的堅(jiān)持、學(xué)習(xí)方法和與他人共同學(xué)習(xí)被證明是我在學(xué)習(xí)過程中得到最多的啟示。對(duì)于任何人來說，學(xué)習(xí)是一生之事。我們要時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)方法，善于與他人互動(dòng)。只有如此，才能在學(xué)海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。學(xué)海爾心得體會(huì)已深悟出來，在未來的學(xué)習(xí)生涯中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)心得，砥礪前行，不斷完善自己，為自己的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參觀海爾心得體會(huì)篇八
作為一名大學(xué)生，我有幸參觀了中國著名的家電企業(yè)海爾集團(tuán)總部。在這次參觀中，我深深地感受到了海爾公司的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念。我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神有了更深入的了解。以下將從海爾的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、市場(chǎng)營銷和企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行論述。
首先，深入了解海爾的發(fā)展歷程，我發(fā)現(xiàn)了這家企業(yè)背后的堅(jiān)持和努力。海爾成立于1984年，是一家從小作坊發(fā)展成的世界五百強(qiáng)企業(yè)。在早期發(fā)展階段，海爾主要進(jìn)口國外產(chǎn)品，然后進(jìn)行品牌銷售。在發(fā)展過程中，海爾始終堅(jiān)持品牌建設(shè)和質(zhì)量管理，通過市場(chǎng)營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新不斷拓展業(yè)務(wù)。如今，海爾已經(jīng)成為中國最大的家電制造商和品牌之一，產(chǎn)品暢銷全球。
其次，在參觀過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了海爾企業(yè)文化的重要性。海爾以“員工為中心”的企業(yè)文化使得員工更加積極主動(dòng)，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量。海爾提倡創(chuàng)新、干部下派、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，鼓勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)造和發(fā)展。通過培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，海爾不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感和創(chuàng)造動(dòng)力，也為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的活力。
第三，在了解海爾的創(chuàng)新思維時(shí)，我感到十分震撼。海爾提倡創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵(lì)員工通過不斷探索和實(shí)踐尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。海爾從產(chǎn)品創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，都不斷改進(jìn)迭代。他們鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn)，擁抱變化，并且為員工提供了良好的創(chuàng)新環(huán)境和資源支持。海爾通過內(nèi)部孵化和外部合作的方式不斷推出顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如互聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)和智能家居系統(tǒng)，為消費(fèi)者帶來了更便利的生活體驗(yàn)。
第四，海爾在市場(chǎng)營銷方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。他們通過深入了解消費(fèi)者需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，以更好地滿足市場(chǎng)需求。海爾注重傳播力，通過廣告、媒體合作和社交媒體等多渠道傳播品牌信息。同時(shí)，他們也十分重視售后服務(wù)，通過建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持，保證消費(fèi)者的售后體驗(yàn)。
最后，我也對(duì)海爾企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感印象深刻。作為一家全球企業(yè)，海爾積極參與社會(huì)公益事務(wù)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。他們關(guān)注環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，海爾還注重社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，助力貧困地區(qū)發(fā)展，積極回報(bào)社會(huì)。
通過這次參觀，我對(duì)海爾這個(gè)企業(yè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。海爾公司以其深厚的企業(yè)文化、創(chuàng)新思維和關(guān)注社會(huì)責(zé)任而倍受矚目。作為一名大學(xué)生，我受益匪淺。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并致力于為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
參觀海爾心得體會(huì)篇九
作為一名新晉員工，加入海爾OEC已經(jīng)有幾個(gè)月了。這一刻算是總結(jié)一下自己的所見所聞，展望未來，分享一下自己在海爾OEC的心得體會(huì)，以及對(duì)海爾OEC的認(rèn)知和思考。
一、企業(yè)文化：人文關(guān)懷，共謀發(fā)展。
海爾OEC的企業(yè)文化是以“人”的核心價(jià)值觀為基石，注重人性化的管理，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地做事，充分發(fā)揚(yáng)個(gè)人特長(zhǎng)與創(chuàng)新，要求員工通過自我學(xué)習(xí)、自我建設(shè)，不斷提高自己的能力、素質(zhì)與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
在我加入海爾OEC之后，我漸漸地感受到企業(yè)文化的影響力和溫度。不同于其他企業(yè)，海爾OEC的管理不強(qiáng)調(diào)權(quán)力與等級(jí)制度，而是注重人的素質(zhì)和能力，充分釋放員工的創(chuàng)意和價(jià)值。每天平均8小時(shí)的工作時(shí)間里，你可以感受到來自領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的親切關(guān)懷，討論中也更關(guān)注如何協(xié)作，如何實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
二、產(chǎn)品質(zhì)量：科技創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)。
海爾OEC的產(chǎn)品以精細(xì)、優(yōu)質(zhì)著稱，每一款產(chǎn)品都經(jīng)過了科學(xué)的設(shè)計(jì)、精細(xì)的制作與嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時(shí)，海爾OEC注重市場(chǎng)的反饋與對(duì)用戶需求的理解，同行業(yè)產(chǎn)品中，海爾OEC的產(chǎn)品更注重用戶體驗(yàn)，跟蹤用戶反饋，適時(shí)地進(jìn)行技術(shù)及設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
我也參與了某一款風(fēng)機(jī)的開發(fā)過程，當(dāng)時(shí)前期幾個(gè)月，每周三我們會(huì)在一起進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)，討論一些小細(xì)節(jié)的調(diào)整，直到所有人都滿意為止。整個(gè)開發(fā)周期需要6個(gè)月，雖然其中有很多無聊枯燥的事情，但是無論是在討論中，還是在可用匯報(bào)中，我能感受到領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和體貼付出，以及小組成員之間的互相支持合作，這種精神的傳承也構(gòu)成了我們產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性。
三、發(fā)展機(jī)會(huì)：空間多元，展望未來。
在海爾OEC，我深刻感受到公司對(duì)員工的重視和推動(dòng)，無論在未來發(fā)展空間、職業(yè)提升機(jī)會(huì)、薪酬福利待遇等方面都有著完整和科學(xué)的制度設(shè)計(jì)。
公司每年根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，以公平透明的方式綜合考核各項(xiàng)準(zhǔn)則，對(duì)符合要求的員工進(jìn)行薪資調(diào)整，同時(shí)，還為員工提供多式化的發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓員工不停職業(yè)生涯往上走。
而多層級(jí)、開放式的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，也給員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為員工以及未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)和達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力。
四、團(tuán)隊(duì)合作：共贏共進(jìn)。
我在加入公司后，曾經(jīng)擔(dān)任過兩個(gè)小組的組長(zhǎng)，也負(fù)責(zé)了一些重要項(xiàng)目的策劃執(zhí)行，這讓我更加深入了解到了海爾OEC注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化。
公司內(nèi)部有著交叉式的部門團(tuán)隊(duì)管理模式，鼓勵(lì)多個(gè)部門團(tuán)隊(duì)集合組成跨功能負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)與操作，在交付方案時(shí)，大家的貢獻(xiàn)是平等的。
我所在的部門，我們每個(gè)月都會(huì)組織一次自助游活動(dòng)，目的是鍛煉身體，放松心情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和理解。我參加這項(xiàng)活動(dòng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，每次游玩，都能夠看到大家的笑容，感受到大家在游玩時(shí)的信任和支持，這可以讓團(tuán)隊(duì)成員互相認(rèn)識(shí)和接觸，減輕大家之間的溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，獲得開心的體驗(yàn)。
五、未來展望：穩(wěn)健發(fā)展，引領(lǐng)未來。
海爾OEC在過去的幾十年里一直保持穩(wěn)步健康的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為了全球知名的空氣處理領(lǐng)域之一。同時(shí)，隨著市場(chǎng)需求的變化，公司也不斷地積極探索新的發(fā)展模式，引領(lǐng)未來。
海爾OEC具有特殊的優(yōu)勢(shì)，包括深厚的技術(shù)基礎(chǔ)，全球化的市場(chǎng)覆蓋，和不斷創(chuàng)新和突破的動(dòng)力。公司以創(chuàng)建"戰(zhàn)略性科技平臺(tái)"為目標(biāo)，逐步擴(kuò)大規(guī)模，增加投資，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新和引進(jìn)各種新技術(shù)，不斷創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。
作為當(dāng)下年輕人，我深知未來市場(chǎng)壓力，也深刻認(rèn)識(shí)到為自己的未來打算的重要性。在我的未來發(fā)展中，我強(qiáng)烈感受到海爾OEC的發(fā)展趨勢(shì)是注重技術(shù)進(jìn)步和人才培養(yǎng)，因此我堅(jiān)信可以在海爾OEC這個(gè)平臺(tái)上得到更多的機(jī)會(huì)和更廣泛的發(fā)展。
總之，加入海爾OEC已漸有一段時(shí)間，從不懈學(xué)習(xí)開始，深情承載企業(yè)文化，常常感受著員工間的親切氛圍與企業(yè)與市場(chǎng)平衡權(quán)衡，感得到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量與團(tuán)隊(duì)之外的美妙世界，更是有一個(gè)充滿夢(mèng)想和機(jī)會(huì)的大家庭，大家用心去做，我們會(huì)共同創(chuàng)造企業(yè)與人才的無限價(jià)值。
參觀海爾心得體會(huì)篇十
學(xué)海，如同廣袤無垠的海洋，蘊(yùn)含了無限的智慧和知識(shí)，它是每個(gè)人探索和追求的地方。學(xué)海可以讓我們滿腹經(jīng)綸，也可以讓我們改變?nèi)松?。自我總結(jié)了在學(xué)海中的收獲與感悟，認(rèn)為它們值得與大家分享。通過五個(gè)主要方面的反思，可以更好地理解“學(xué)海爾心得體會(huì)”。
首先，學(xué)海是永無止境的旅程。無論一個(gè)人已經(jīng)取得多大的成就和進(jìn)步，學(xué)海都存在無限的知識(shí)等待我們?nèi)ヌ剿?。正如海洋里有無盡的魚類和海洋生物一樣，學(xué)海里有無數(shù)的書籍、論文、研究和思想等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和搞懂。那些苦心研究的科學(xué)家和學(xué)者們，他們對(duì)于學(xué)問的追求、永無止境的探索，給了我極大的啟示。雖然永遠(yuǎn)無法掌握所有的知識(shí)，但不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是人生的動(dòng)力源泉。
其次，學(xué)海有時(shí)是一種磨難，需要我們耐心和毅力。就像在海洋中航行一樣，我們會(huì)遇到風(fēng)暴、困難和挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)的過程中，我們可能會(huì)感到困惑和迷茫，可能會(huì)遇到失敗和挫折。然而，正是這些困難和障礙，讓我們更加堅(jiān)定地追求知識(shí)和理解。正如希臘哲學(xué)家波塞冬所說：“承受痛苦是快樂的根源?！敝挥杏赂颐鎸?duì)困難，并克服它們，我們才能在學(xué)海中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第三，學(xué)海讓我們更加謙虛和開放。當(dāng)我們深入學(xué)習(xí)一門學(xué)科時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的越來越少。學(xué)海帶給我們的是一種忍耐和謙遜。我們?cè)綄W(xué)習(xí)，越向前推進(jìn)，也越發(fā)現(xiàn)自己懂得的越少。學(xué)海教會(huì)了我相對(duì)和謙虛，接受自己的局限性。同時(shí)，學(xué)海也開拓了我們的思維，使我們更加開放和接受不同的觀點(diǎn)和看法。通過學(xué)習(xí)和交流，我們不斷與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從而獲得更多的啟迪。
第四，學(xué)海讓我們不斷刷新自己的認(rèn)識(shí)和思考方式。學(xué)海是一個(gè)挑戰(zhàn)我們思維方式的地方。它擴(kuò)大我們的視野，使我們能夠從不同的角度看待事物。通過學(xué)習(xí)，我們能夠不斷更新和改進(jìn)我們的認(rèn)知模式，提出新的問題，解決新的難題。無論是從科學(xué)領(lǐng)域到人文學(xué)科，我們都能通過學(xué)海中的思考掌握新的知識(shí)和技能。
最后，學(xué)海激勵(lì)我們勇于追逐夢(mèng)想。學(xué)海不僅為我們提供了知識(shí)和技能，還鼓勵(lì)我們?nèi)プ非笞约旱膲?mèng)想和目標(biāo)。學(xué)海中的人們，不分年齡和背景，都在追求自己的夢(mèng)想。他們花費(fèi)時(shí)間、精力和堅(jiān)持，最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。正是學(xué)海中的這些故事，激勵(lì)著我們不斷前行。
總之，學(xué)海是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方。在學(xué)海中我們不僅能得到知識(shí)和技能，還能鍛煉自己的耐心和毅力。學(xué)海讓我們更加謙虛和開放，并不斷刷新我們的認(rèn)識(shí)和思考方式。最重要的是，學(xué)海激勵(lì)著我們?nèi)ビ掠谧分鹱约旱膲?mèng)想。正是學(xué)海的種種收獲和體驗(yàn)，讓我們?cè)谌松穆贸讨胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步。
參觀海爾心得體會(huì)篇十一
最近，我和同學(xué)們參觀了海爾集團(tuán)，深深感受到了學(xué)海爾的樂趣。學(xué)海爾不僅是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種生活態(tài)度，悄然地改變著我們的思維方式和價(jià)值觀。以下是我對(duì)學(xué)海爾的心得體會(huì)。
第一段：學(xué)海爾，開拓思維之海。
學(xué)海爾是一種自主學(xué)習(xí)和探索的方法。在學(xué)海爾中，我們不再依賴?yán)蠋焸魇诘闹R(shí)，而是通過自己的思考和實(shí)踐，主動(dòng)地去探索和學(xué)習(xí)。學(xué)海爾讓我們接觸到了更多的知識(shí)領(lǐng)域，開啟了我們的思維之海。從不同學(xué)科的知識(shí)到社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，我們都能夠自由地選擇和獲取。這不僅讓我們的知識(shí)面更加廣泛，還培養(yǎng)了我們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。學(xué)習(xí)不再是單調(diào)枯燥的，而是充滿了樂趣和挑戰(zhàn)。
第二段：學(xué)海爾，培養(yǎng)自主意識(shí)。
學(xué)海爾培養(yǎng)了我們的自主意識(shí)和能動(dòng)性。在學(xué)海爾中，我們不再被動(dòng)接受知識(shí)，而是主動(dòng)思考和探索。我們自己確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法，自主地管理和規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間。這讓我們更加自覺地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，學(xué)海爾也鼓勵(lì)我們勇于嘗試和創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們的表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在班級(jí)學(xué)習(xí)中，我們充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，組織和開展了各種有趣的活動(dòng)，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三段：學(xué)海爾，拓寬人際交往圈。
在學(xué)海爾中，我們有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)來自不同學(xué)校和地區(qū)的伙伴們。我們一起合作研究問題，一起探索和分享知識(shí)。通過合作學(xué)習(xí)，我們互相交流思想，互相啟發(fā)，共同進(jìn)步。這讓我們的人際交往圈大大拓寬，從而學(xué)會(huì)了更好地理解和尊重他人。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的見解和優(yōu)點(diǎn)，我們學(xué)會(huì)了欣賞和借鑒他人的智慧，同時(shí)也能夠坦誠地接受他人的不同意見和批評(píng)，這對(duì)我們的成長(zhǎng)具有很大的促進(jìn)作用。
第四段：學(xué)海爾，樹立正確的人生價(jià)值觀。
學(xué)海爾不僅是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種生活態(tài)度。通過學(xué)海爾，我們接觸到了很多成功人士的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，從而樹立起正確的人生價(jià)值觀。我們學(xué)會(huì)了足夠的勇氣去追逐自己的夢(mèng)想，堅(jiān)信學(xué)習(xí)的力量可以改變?nèi)松Ｎ覀儗W(xué)會(huì)了珍惜時(shí)間，善于規(guī)劃和安排自己的人生道路。我們學(xué)會(huì)了關(guān)注社會(huì)問題，積極參與公益活動(dòng)。通過學(xué)海爾，我們開始思考人生的意義和價(jià)值，樹立了正確的人生目標(biāo)。
第五段：學(xué)海爾，成就未來之航。
通過學(xué)海爾的方法，我們不僅積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們掌握了學(xué)習(xí)的方法和技巧，有能力自主地學(xué)習(xí)和解決問題。這為我們未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無論是升學(xué)還是就業(yè)，學(xué)海爾的經(jīng)歷和收獲都將成為我們寶貴的財(cái)富。我們相信，只要堅(jiān)持學(xué)海爾的精神和方法，我們一定能夠在未來的航程中取得更大的成就。
學(xué)海爾是一種全新的學(xué)習(xí)方式，它不僅開拓思維，培養(yǎng)自主意識(shí)，拓寬人際交往圈，樹立正確的人生價(jià)值觀，更成就了我們的未來之航。通過學(xué)海爾的實(shí)踐，我們體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的樂趣和成就感，充分發(fā)掘了自己的潛力。學(xué)海爾讓我們?cè)谥R(shí)的海洋中暢游，收獲的不僅是知識(shí)和技能，更是一種積極向上、樂觀向前的人生態(tài)度。讓我們把學(xué)海爾的理念融入生活中，用學(xué)海爾的方法去探索和追逐自己的夢(mèng)想吧！
參觀海爾心得體會(huì)篇十二
海爾歷程是一個(gè)偉大的故事，它闡述了一個(gè)企業(yè)如何從一個(gè)小規(guī)模的制造廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全球領(lǐng)先的家電巨頭的過程。這個(gè)過程中有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示，對(duì)我而言，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常有價(jià)值的，可以將其應(yīng)用于我的個(gè)人和職業(yè)生涯中。
海爾歷程是值得深入探討的，因?yàn)樗且粋€(gè)成功企業(yè)的范例。它揭示了企業(yè)成功的秘訣和突破困境的方法。在這個(gè)過程中，海爾不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)和變革，堅(jiān)持以用戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以價(jià)值為核心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。這一歷程中，海爾秉承著“利他主義”理念，致力于給用戶提供更好的服務(wù)，超越用戶期望是海爾成功的關(guān)鍵。同時(shí)，海爾將員工視為企業(yè)的最重要資產(chǎn)，積極推行員工參與、協(xié)作、分享、貢獻(xiàn)的文化，使得員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。
海爾歷程是一個(gè)充滿智慧和啟示的過程。我從中學(xué)到了幾點(diǎn)收獲:。
1.以用戶為中心企業(yè)的成功離不開用戶，只有以用戶為中心，不斷滿足用戶需求才能立足市場(chǎng)。企業(yè)如果能堅(jiān)持這個(gè)原則并將其內(nèi)化為企業(yè)文化，一定能取得成功。
2.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要力量。只有不斷創(chuàng)新、不斷提高自己的能力和水平，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
3.員工是企業(yè)的財(cái)富員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，只有讓員工快樂、滿足、充滿活力，才能激勵(lì)員工為企業(yè)持續(xù)奮斗、創(chuàng)新發(fā)展。
第四段：將啟示應(yīng)用于實(shí)際。
感受到了海爾歷程所傳達(dá)出來的智慧和啟示，我們應(yīng)該怎樣將它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中？首先，要樹立以用戶為中心的理念，不斷滿足用戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要不斷創(chuàng)新、提高自己的能力和水平，積極轉(zhuǎn)變思維、打破束縛、創(chuàng)造新價(jià)值。最后，要將員工視為企業(yè)的重要財(cái)富，關(guān)注員工的培養(yǎng)、成長(zhǎng)和發(fā)展，在員工參與、協(xié)作、分享、貢獻(xiàn)的同時(shí)提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)論。
總之，海爾歷程是一個(gè)充滿啟示和智慧的歷程，值得我們深入探究和思考。將這些智慧和啟示應(yīng)用到我們的個(gè)人和職業(yè)生涯中，可以幫助我們?nèi)〉酶玫某晒Σ⒃诟?jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
參觀海爾心得體會(huì)篇十三
海爾OEC（OpenEntrepreneurshipCloud）是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)，可為創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者、計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)商和其他有創(chuàng)新想法的人員提供一種創(chuàng)新能力超出傳統(tǒng)范圍的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，所有人員都可以通過自己的創(chuàng)新和努力獲得成功。本文將探討通過參與海爾OEC的體驗(yàn)后我個(gè)人對(duì)其的心得和體會(huì)。
第二段：初步接觸。
最初，我對(duì)海爾OEC的了解僅限于簡(jiǎn)單的報(bào)道。然而，通過參加一些線上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程之后，我開始了解到這個(gè)平臺(tái)真正的價(jià)值。我發(fā)現(xiàn)，海爾OEC不僅為開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者提供了一流的軟硬件資源，而且還給了他們一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：可隨時(shí)隨地訪問平臺(tái)上的所有信息和資源，力求使創(chuàng)新過程更加高效。
第三段：參與經(jīng)歷。
為進(jìn)一步了解海爾OEC，我開始嘗試參與首個(gè)OEC活動(dòng)，在該活動(dòng)中，我針對(duì)海爾公司提出了一個(gè)創(chuàng)新想法，并通過為該創(chuàng)意做的詳細(xì)計(jì)劃拿到了鼓勵(lì)獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)令我更加努力，我又參加了第二個(gè)OEC活動(dòng)，這次我為一個(gè)為社區(qū)提供免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的想法制定了詳細(xì)的計(jì)劃。我經(jīng)過幾個(gè)月的努力，這個(gè)想法開始變得越來越有前途。最終，它被廣泛引入社區(qū)，并很快成為了一項(xiàng)受歡迎的服務(wù)。
第四段：學(xué)習(xí)收獲。
通過這一經(jīng)歷，我了解到創(chuàng)業(yè)是需要自主學(xué)習(xí)和自我完善的行業(yè)。在海爾OEC，我發(fā)現(xiàn)有成千上萬的優(yōu)秀資源以及平臺(tái)上的大量的學(xué)術(shù)論文和視頻資源，所有這些資源對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)都起到了非常積極的作用。我得以通過學(xué)習(xí)這些資源工具更好地理解市場(chǎng)需求，并且找到更好的機(jī)會(huì)來解決市場(chǎng)所面臨的困難。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士合作，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要不斷修煉自己的人際技巧和溝通技能。
第五段：結(jié)論。
通過參與海爾OEC我深切感受到了他的好處。它為我提供了一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)和不能估量的資源，使我有機(jī)會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。這種體驗(yàn)激發(fā)了我進(jìn)一步發(fā)掘自己的卓越創(chuàng)意，同時(shí)我也希望通過分享自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助其他人，讓他們也能夠在海爾OEC上收獲所需的成功。海爾OEC已經(jīng)成為我創(chuàng)業(yè)道路上的重要伙伴，無論是那些希望成為初創(chuàng)企業(yè)家、開發(fā)人員還是團(tuán)隊(duì)合作人員，我都強(qiáng)烈建議讓他們加入海爾OEC。
參觀海爾心得體會(huì)篇十四
作為一家全球知名的家電制造商和供應(yīng)商，海爾集團(tuán)一直以來都以其高品質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)享譽(yù)全球。海爾創(chuàng)立于1984年，總部位于中國青島，如今已經(jīng)發(fā)展成為涉及家電、通信、家具等多個(gè)領(lǐng)域的跨國企業(yè)。海爾始終堅(jiān)持“以用戶為中心”的核心價(jià)值觀，不斷推出符合消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，并致力于提供更加智能和可持續(xù)的解決方案。
海爾以其獨(dú)特的管理理念而著稱，這也是其成功的關(guān)鍵所在。海爾引入了“聯(lián)絡(luò)服務(wù)”和“連鎖有效服務(wù)”兩個(gè)創(chuàng)新管理模式，使得公司能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。其中，“聯(lián)絡(luò)服務(wù)”使得消費(fèi)者能夠與企業(yè)直接聯(lián)系，提出意見和建議，而“連鎖有效服務(wù)”則保證了海爾龐大的供應(yīng)鏈和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)作。這種管理理念使得海爾能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，為消費(fèi)者提供更加個(gè)性化和專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)。
海爾一直以來都致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。其中，海爾的智能家電產(chǎn)品備受推崇。海爾的智能洗衣機(jī)、智能冰箱等產(chǎn)品不僅能夠根據(jù)用戶的需求和使用習(xí)慣進(jìn)行智能調(diào)整，還可以通過手機(jī)APP和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。此外，海爾還推出了具有高效節(jié)能功能的家電產(chǎn)品，為用戶節(jié)省能源和降低使用成本提供了有效的解決方案。通過不斷創(chuàng)新，海爾的產(chǎn)品不僅在性能上達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平，更能夠滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求。
海爾一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性，并通過建立一套完整的企業(yè)文化體系來落實(shí)。海爾倡導(dǎo)員工自我管理和自我激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，同時(shí)給予他們充分的發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。海爾還積極推動(dòng)員工參與決策和管理，建立了一套有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工貢獻(xiàn)自己的智慧和能力。這種開放和自由的企業(yè)文化激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，也為海爾的快速發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
第五段：結(jié)語。
總之，海爾的成功離不開其獨(dú)特的管理理念、創(chuàng)新的產(chǎn)品以及積極主動(dòng)的企業(yè)文化。海爾始終堅(jiān)持以用戶為中心，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與解決方案，與消費(fèi)者建立起強(qiáng)大的聯(lián)絡(luò)和合作關(guān)系。海爾通過不斷創(chuàng)新和完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。未來，海爾將繼續(xù)秉持著用戶至上的理念，持續(xù)創(chuàng)新并推陳出新，為全球消費(fèi)者帶來更加智能和便捷的生活體驗(yàn)。
參觀海爾心得體會(huì)篇十五
2021年8月23日，我參加了由海爾集團(tuán)組織的OEC課程。這堂課給了我很深刻的啟示和思考。在課程中，我們學(xué)習(xí)了海爾OEC，了解更多關(guān)于OEC的理念和思想。在此文章中，我將分享我的一些心得和體會(huì)。
第二段：OEC的理念。
OEC的全稱是“遠(yuǎn)程開放創(chuàng)新平臺(tái)”，是海爾集團(tuán)的一種工作理念。OEC將海爾集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、用戶、供應(yīng)商以及其它相關(guān)的參與者聯(lián)系起來，形成了一種開放的合作模式，致力于創(chuàng)造一個(gè)開放、互聯(lián)、共享和創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。這種模式主要通過個(gè)人和組織參與，及其互動(dòng)與協(xié)作，在信息的全球共享和協(xié)作下，共同實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和全球價(jià)值。
第三段：OEC的優(yōu)勢(shì)。
OEC的優(yōu)勢(shì)在于，能夠通過“跨界、合作、共享”的價(jià)值創(chuàng)造方式，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新以及開放性發(fā)展。在OEC模式下，海爾集團(tuán)的清潔家電、智慧家庭、智慧鏈、智慧醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)得以相互跨界和補(bǔ)充，達(dá)到更好的協(xié)同效果。通過開放式的創(chuàng)新，海爾集團(tuán)節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用和時(shí)間，提高了科技成果的利用效率，成為了國際知名品牌，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：OEC的啟示。
掌握OEC的思想有助于提高個(gè)人的工作效率和職業(yè)發(fā)展。OEC要求個(gè)人具備開放思維和文化，緊跟市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，敢于創(chuàng)新以及跨界合作，推進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，OEC也提供了多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，豐富了個(gè)人的知識(shí)和技能，提高了個(gè)人的職業(yè)能力。通過OEC的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷深化對(duì)全球化和開放性發(fā)展的理解，拓寬自身的職業(yè)道路和機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)。
回想這次OEC課程，我深入了解了OEC的思想、意義和價(jià)值，也學(xué)到了如何迎接企業(yè)發(fā)展的變化和挑戰(zhàn)。OEC模式帶給我們的不僅是創(chuàng)新和協(xié)同的實(shí)際成果，還更多的是一種思維方式與工作方式的轉(zhuǎn)變。相信OEC思想和理念的普及將會(huì)推進(jìn)企業(yè)在全球化和開放性發(fā)展方面不斷前進(jìn)，掌握OEC的思想，我們將有更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，擴(kuò)展個(gè)人的職業(yè)道路和機(jī)會(huì)。
參觀海爾心得體會(huì)篇十六
第一段：海爾公司的介紹和成長(zhǎng)歷程（200字）。
海爾集團(tuán)是中國最大的家電制造商之一，也是全球領(lǐng)先的家電企業(yè)之一。海爾的成功離不開創(chuàng)始人張瑞敏的智慧和領(lǐng)導(dǎo)力。1984年，張瑞敏接管了濱州市文化局下屬的一家小廠，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。由于他對(duì)市場(chǎng)的洞察力和敢于冒險(xiǎn)的精神，海爾公司在短短幾十年內(nèi)取得了驚人的成長(zhǎng)。如今，海爾公司已擁有80多個(gè)子公司和設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品覆蓋了全球。這一切背后的關(guān)鍵是海爾公司一直秉持的核心價(jià)值觀——以用戶為中心。
第二段：以用戶為中心的經(jīng)營理念（200字）。
海爾公司深知用戶滿意度是企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，海爾始終堅(jiān)持將用戶放在最核心的位置。他們通過不斷調(diào)研和與用戶交流，了解市場(chǎng)需求，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，他們開發(fā)了智能家電系列，滿足了現(xiàn)代人對(duì)便捷生活的需求。海爾還通過開放創(chuàng)新的模式與用戶互動(dòng)，共同打造產(chǎn)品。他們鼓勵(lì)用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)，以確保產(chǎn)品真正符合用戶的期望和需求。這種以用戶為中心的經(jīng)營理念使海爾不斷創(chuàng)新，贏得了用戶的信賴和忠誠。
第三段：注重員工培養(yǎng)和企業(yè)文化的重要性（200字）。
海爾公司深知，只有擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，他們注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。海爾公司設(shè)立了多個(gè)培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目，幫助員工提升專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過激勵(lì)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，海爾鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策。此外，海爾以“創(chuàng)造”為核心的企業(yè)文化也是海爾成功的重要因素之一。他們鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，提倡從失敗中學(xué)習(xí)。這種企業(yè)文化使得海爾成為了一個(gè)積極進(jìn)取、充滿活力的企業(yè)。
第四段：海爾的社會(huì)責(zé)任感（200字）。
海爾公司始終將社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。他們積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)。例如，他們?yōu)闉?zāi)區(qū)捐贈(zèng)家電產(chǎn)品，幫助受災(zāi)人民重建家園；他們還積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品，提倡低碳生活。此外，海爾還推行了一套完整的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展體系，包括對(duì)供應(yīng)商的道德約束，以及對(duì)環(huán)境影響的關(guān)注。這種社會(huì)責(zé)任感使得海爾在用戶心目中扎根，并建立了良好的企業(yè)形象。
作為一個(gè)消費(fèi)者，我一直非常欣賞海爾公司。他們所堅(jiān)持的以用戶為中心的理念，使得他們的產(chǎn)品能夠真正滿足用戶的需求。而海爾的創(chuàng)新能力和企業(yè)文化也不斷激勵(lì)我去追求更好的自己。此外，作為一個(gè)社會(huì)成員，我很高興看到海爾公司積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我相信，只有這樣的企業(yè)才能真正贏得用戶的信任和支持。
總結(jié)：
綜上所述，海爾公司的成功離不開他們始終堅(jiān)持的以用戶為中心的經(jīng)營理念和注重員工培養(yǎng)和企業(yè)文化的重要性。同時(shí)，海爾還以身體力行的社會(huì)責(zé)任感獲得了用戶的認(rèn)可。作為一個(gè)消費(fèi)者和社會(huì)成員，我對(duì)海爾公司充滿敬佩，也對(duì)他們的成功之路有著深刻的體會(huì)。我相信，只要我們堅(jiān)持以用戶為中心，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，我們也能取得自己的成功。
參觀海爾心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）。
海爾作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直以來堅(jiān)持著以用戶為中心的理念，獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新模式和發(fā)展策略給業(yè)界帶來了許多啟示。我有幸能夠近距離了解和學(xué)習(xí)海爾的成功經(jīng)驗(yàn)，通過多次實(shí)地考察和深入研究，我深深感受到了海爾的企業(yè)文化和管理之道給我?guī)淼膯⑹竞托牡皿w會(huì)。
第二段：用戶至上（字?jǐn)?shù)：200）。
海爾一直以用戶至上作為自己的核心價(jià)值觀，這種理念貫穿于企業(yè)的方方面面。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷還是售后服務(wù)，海爾始終將用戶的需求和體驗(yàn)放在首位。這讓我明白了企業(yè)的成功離不開用戶的認(rèn)可和支持，只有真正了解用戶的需求，才能做到精準(zhǔn)定位和滿足用戶的期待。因此，我也開始重視用戶反饋和市場(chǎng)調(diào)研，將用戶的需求融入到我的工作中，這樣才能更好地滿足用戶的需求并提高業(yè)績(jī)。
第三段：管理創(chuàng)新（字?jǐn)?shù)：300）。
海爾在管理方面的創(chuàng)新模式給我留下了深刻的印象。他們實(shí)行了一套靈活的管理模式，強(qiáng)調(diào)員工的自主權(quán)和責(zé)任感。這種自主權(quán)的管理模式讓員工更加積極主動(dòng)地投入工作，并且能夠更好地發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。我深刻認(rèn)識(shí)到，管理者要善于賦權(quán)，充分發(fā)揮員工的潛力。只有給予員工信任，并為他們提供積極的工作環(huán)境，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步。因此，在我的管理工作中，我開始注重團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第四段：追求卓越（字?jǐn)?shù)：300）。
海爾一直追求卓越，這種追求體現(xiàn)在他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象的高標(biāo)準(zhǔn)要求上。海爾不僅在研發(fā)和生產(chǎn)上投入大量資源，還注重用戶體驗(yàn)和售后服務(wù)，以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量和用戶滿意度。這讓我明白了，要想做好一項(xiàng)工作，一定要有追求卓越的心態(tài)，不斷追求更高更好的目標(biāo)。只有不斷提高自己的能力和標(biāo)準(zhǔn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：200）。
通過與海爾的接觸和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了用戶至上、管理創(chuàng)新和追求卓越對(duì)企業(yè)成功的重要性。海爾的成功經(jīng)驗(yàn)為我提供了許多寶貴的啟示和心得體會(huì)。我將不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)，以提升自己的能力和綜合素質(zhì)。在今后的工作中，我要始終以用戶至上為出發(fā)點(diǎn)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的創(chuàng)造力發(fā)揮，追求卓越并持續(xù)創(chuàng)新，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參觀海爾心得體會(huì)篇十八
你是不是還在為寫實(shí)習(xí)報(bào)告而苦惱呢，本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會(huì)，希望大家喜歡！
我非常高興有機(jī)會(huì)參加”青島海爾考察”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統(tǒng)地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績(jī)效的oec管理、sbu經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造，并結(jié)合一些案例進(jìn)行分析和總結(jié)，兩天的學(xué)習(xí)使我獲益良多，現(xiàn)將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊(cè)》。海爾企業(yè)文化分三個(gè)層次，最外層是物質(zhì)文化，看得見，摸得著;中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價(jià)值觀，而海爾的價(jià)值觀就是兩個(gè)字：創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué)，但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個(gè)工作日開發(fā)1。3個(gè)新產(chǎn)品，每個(gè)工作日申請(qǐng)2。5項(xiàng)專利，是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間。張瑞敏說，這種小改小革不僅僅產(chǎn)生多少效益，更在於員工所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神。在海爾，你甚至不用與員工交談，便可感受到使他們充滿活力的精神世界，平凡而機(jī)械的工作與遠(yuǎn)大的目標(biāo)緊緊聯(lián)系在了一起，變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花，匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的。靠什麼激勵(lì)員工們?nèi)ゲ恍笂^斗？海爾的決策者們說，靠的是“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進(jìn)的企業(yè)文化，打造一個(gè)個(gè)奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百強(qiáng)，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進(jìn)取。
2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年，創(chuàng)新就是突破原來的終點(diǎn)，創(chuàng)新就是高度的提升，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新就是追求卓越，創(chuàng)新就是超越自我！創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術(shù)，要拓展到理念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、決策、流程、規(guī)范、機(jī)率以及信息系統(tǒng)和管理手段的密切結(jié)合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個(gè)人的發(fā)展。
“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”，更是給人一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，這成為海爾集團(tuán)打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到，但想不到絕對(duì)做不到，意識(shí)決定方法。沒有危機(jī)管理的意識(shí)，當(dāng)然就不可能有危機(jī)管理的方法，因此說，沒有想法就沒有方法。古人講“居安思?！?，“防患于未然”。
1985年，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏，當(dāng)著全體員工的面，將76臺(tái)帶有輕微質(zhì)量問題的電冰箱當(dāng)眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感與責(zé)任感，由此創(chuàng)造出了一套獨(dú)具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，譬如“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，“海爾賣的不是產(chǎn)品，而是信譽(yù)”，“真誠到永遠(yuǎn)”等等。海爾的危機(jī)意識(shí)，已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來了，融入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工的血液里面了，即便是再大危機(jī)，也難以動(dòng)搖。張瑞敏的“大魚吃小魚，快魚吃慢魚，慢魚吃休克魚”既體現(xiàn)了一種經(jīng)營思想，同時(shí)也是一種危機(jī)意識(shí)。
有了意識(shí)，自然就會(huì)有想法，當(dāng)然也不難找到方法。在非洲草原上，每當(dāng)太陽升起的時(shí)候，獅子就知道一天的賽跑又開始了，對(duì)手還是跑的最慢的羚羊，要想活命，就必須在賽跑中獲勝，否則就會(huì)餓死;另一方面，羚羊的負(fù)擔(dān)也不輕，對(duì)羚羊來說，如果自己跑不過最快的獅子，就會(huì)被吃掉。在自然界，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，可自然給它們所面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的，他們?cè)趦?yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇的廣闊天地里，求生的欲望是一樣的，壓力也是一樣的。因此，對(duì)手說到底還是自己，要想逃避死亡追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，就必須快跑，再快跑，因?yàn)樯砸凰尚?，就?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，絕無重賽機(jī)會(huì)。不論你強(qiáng)如獅子，還是弱似羚羊，在競(jìng)爭(zhēng)面前，在消費(fèi)者面前都是一樣的，平等的，商界永恒的規(guī)律是“物競(jìng)天擇、適者生存”，如果沒有危機(jī)意識(shí)，只有被淘汰的命運(yùn)，你還敢懈滿嗎？因此，每當(dāng)新的一天來臨，每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該對(duì)自己說“生于憂患，死于安樂”，為了生存，還是“警惕吧”！
反復(fù)抓是說，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你不能一勞永逸，在管理上稍一放松，你已經(jīng)取得的成果有可能走回頭路，他要給你顏色看了。在管理上有一個(gè)魔鬼定律，大意是這樣說的：一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能，他一定向那個(gè)方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認(rèn)這一點(diǎn)，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你就要反復(fù)抓，是說，管理上已經(jīng)出現(xiàn)問題了，你要重視問題，研究問題，解決問題，不能對(duì)問題視而不見，聽而不聞。亡羊補(bǔ)牢要及時(shí)地補(bǔ)。海爾這些年在管理上之所以做得好，我認(rèn)為，很重要的一點(diǎn)就是抓反復(fù)。我們承認(rèn)工作上有問題、管理上有問題，但是這些問題一旦被我們發(fā)現(xiàn)，我們就抓住不放，認(rèn)真地研究，認(rèn)真地解決。抓重點(diǎn)是說，我們每個(gè)部門，每個(gè)月都要找出下個(gè)月的重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作里其中有一項(xiàng)就是查找部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，找到了，作為下一個(gè)月的部門重點(diǎn)工作來完成他。完成了，這個(gè)部門的負(fù)責(zé)者就會(huì)被正激勵(lì)300元，完不成就會(huì)被負(fù)激勵(lì)300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方，這個(gè)木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水，就必須把這塊木板補(bǔ)上來，它才能盛滿一桶水。所以我們每個(gè)部門，每個(gè)月就要找出自己的最短木板，作為一個(gè)月的重點(diǎn)工作來完成它。完成以后，部門的管理素質(zhì)得到提高，都這樣做總體管理素質(zhì)就普遍提高。木桶理論還說，人壽命的長(zhǎng)短取決于最短木板的高度，我覺得也挺有道理，你象有些年輕人身體好好的，怎么說不行就不行了。而有些人，看著身體很弱經(jīng)常吃藥，經(jīng)常上醫(yī)院，你不敢說這樣的人不長(zhǎng)壽。一個(gè)企業(yè)也要找出自己的最短木板，然后再把這解決了，這是企業(yè)想得長(zhǎng)壽的重點(diǎn)措施。抓提高是說，要求我們今天的工作要做的比昨天好，明天的工作做的比今天好，天天要有提高。如果你說我天天做得都很好，領(lǐng)導(dǎo)就說了，你應(yīng)該提高工作標(biāo)準(zhǔn)了，你為什么天天做得都很好呢？就因?yàn)槟愎ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)太低了。假如今天跳高跳過1米，明天就要跳過1米零1，后天再跳1米零2，跳不過去再找原因，就這樣，不斷地找原因，找問題，你才能不斷地提高。在這里，我毫不謙虛地說，在海爾，我在這個(gè)崗位上做的最好。但是，我明天可能要下崗，下崗不是因?yàn)槲易龅貌缓茫蛴惺裁磫栴}，而是因?yàn)橛腥四鼙任易龅酶茫勺龅酶玫娜藖碜鲞@項(xiàng)工作。所以，要求每個(gè)人員在崗位上要不斷地提高自己，這樣在崗位上你才有立足之地。否則，別人就要挑戰(zhàn)你，就要取代你的崗位。
隨著夕陽的徐徐落下，伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步，陣陣海風(fēng)帶來淡淡的海腥昧，郁郁蔥蔥的小道，車轍經(jīng)過時(shí)卷起片片綠葉，在風(fēng)中翩翩起舞。此時(shí)只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化，腦海還浮現(xiàn)著在海爾園區(qū)里，員工們胸牌上寫意地畫著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜，落日逐漸在視覺中模糊，逐漸海天相接，成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來！
參觀海爾心得體會(huì)篇一
為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開展，針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況，2019年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí)，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會(huì)自當(dāng)溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過與其對(duì)標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過對(duì)海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀海爾心得體會(huì)篇二
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深。
2、一線職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的想象。著實(shí)令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡(jiǎn)直煥然一新，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過人之處，以后我會(huì)多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績(jī)。
通過參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激情，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感使自己能夠發(fā)自內(nèi)心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負(fù)荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦、再累心里是快樂的，所有的付出都是值得的；心動(dòng)更要行動(dòng)。我有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我超越自我無極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。
參觀海爾心得體會(huì)篇三
為推動(dòng)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”活動(dòng)的深入開展，針對(duì)公司物業(yè)管理的實(shí)際情況，2012年2月24日，在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對(duì)口人員對(duì)本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí)，給我留下了深刻的印象。
當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時(shí)，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況，并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績(jī)效考核、檔案建制、后勤保障等物管項(xiàng)目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會(huì)自當(dāng)溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動(dòng)。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對(duì)這種情況，四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)段，確保24小時(shí)服務(wù)隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動(dòng)力。值得一提的是海爾管理的每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過專門的認(rèn)證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們?cè)诮窈笪飿I(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財(cái)富。使我們?cè)诠芾磉^程中提高了業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)新了管理機(jī)制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長(zhǎng)期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強(qiáng)大蓬勃的生命力，通過與其對(duì)標(biāo)，便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財(cái)富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務(wù)品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。
2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑，因此，我們?cè)趶?qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時(shí)它對(duì)員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更應(yīng)注重個(gè)人素質(zhì)方面的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。
通過對(duì)海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學(xué)到了很多知識(shí)。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中勤動(dòng)腦、善思考，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參觀海爾心得體會(huì)篇四
近日，我有幸參觀了中國著名家電企業(yè)海爾的工廠。在參觀過程中，我深刻感受到了海爾的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念，也對(duì)中國制造業(yè)的發(fā)展充滿信心。以下是我對(duì)海爾工廠參觀的心得體會(huì)。
首先，海爾的工廠環(huán)境十分優(yōu)美。整個(gè)工廠布局合理，設(shè)備先進(jìn)，均符合國際標(biāo)準(zhǔn)。工人們都穿著整潔的工作服，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭僮髦O(shè)備，高效率地工作。同時(shí)，工廠四周綠樹成蔭，花草繁茂，給人一種舒適和宜人的感覺。這樣良好的工作環(huán)境和人性化的設(shè)計(jì)，不僅提高了工人的工作效率，也增強(qiáng)了員工的歸屬感和工作積極性。
其次，海爾的管理理念令我印象深刻。在參觀過程中，工作人員向我們展示了海爾特有的“人單合一”管理模式。通過這種模式，每位工人都成為了一線工人、一線管理者和一線質(zhì)量監(jiān)督員。相比傳統(tǒng)的管理模式，海爾的“人單合一”理念不僅提高了生產(chǎn)效率，也極大地提升了產(chǎn)品質(zhì)量和員工責(zé)任心。同時(shí)，海爾還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高員工的專業(yè)能力和管理水平，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三，海爾的工廠生產(chǎn)線高效規(guī)范。在工廠參觀中，我們參觀了家電生產(chǎn)線，親眼目睹了高效的生產(chǎn)過程。生產(chǎn)線上，機(jī)器人和工人緊密配合，高效生產(chǎn)出各種各樣的家電產(chǎn)品。生產(chǎn)線的每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量保證措施嚴(yán)格，在生產(chǎn)過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。海爾工廠的高效生產(chǎn)線為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)力支持，也為中國制造業(yè)的崛起樹立了榜樣。
第四，海爾的創(chuàng)新意識(shí)對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在參觀過程中，工作人員向我們介紹了海爾一直以來注重創(chuàng)新和研發(fā)的理念。海爾堅(jiān)持不懈地推出高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且注重技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)品的不斷升級(jí)。他們不僅有自己的研發(fā)中心，也與世界各地的科技公司進(jìn)行合作，使產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的潛力。作為中國家電企業(yè)的領(lǐng)軍者，海爾的創(chuàng)新意識(shí)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
最后，參觀海爾工廠給我?guī)砹藢?duì)中國制造業(yè)未來發(fā)展的信心。通過現(xiàn)場(chǎng)參觀，我們可以清晰地感受到中國制造業(yè)的進(jìn)步。海爾工廠展示了中國制造業(yè)的高效、規(guī)范和創(chuàng)新等方面的實(shí)力。中國制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和管理理念上正在取得巨大進(jìn)步，已經(jīng)成為了世界制造業(yè)的重要一部分。作為中國人，我為中國制造業(yè)的崛起而自豪，也對(duì)中國未來的發(fā)展充滿信心。
總結(jié)起來，參觀海爾工廠是一次難忘的經(jīng)歷。通過參觀，我對(duì)海爾的企業(yè)文化和管理理念有了更深入的了解，對(duì)中國制造業(yè)的未來發(fā)展也更加有信心。我相信，在中國制造業(yè)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的推動(dòng)下，我們的國家將在世界制造業(yè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出更加強(qiáng)大和優(yōu)秀的造詣。
參觀海爾心得體會(huì)篇五
近日，我參觀了一家知名企業(yè)海爾集團(tuán)，深入了解了其企業(yè)文化、管理模式以及創(chuàng)新思維等方面。參觀過程中，我收獲良多，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會(huì)。
首先，在參觀過程中，我對(duì)海爾的企業(yè)文化印象深刻。海爾倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造”模式體現(xiàn)了企業(yè)的開放與包容，通過與各個(gè)領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)了資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，海爾強(qiáng)調(diào)跨界創(chuàng)新，通過與不同行業(yè)的合作伙伴合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的全面升級(jí)。這種開放、包容以及跨界創(chuàng)新的企業(yè)文化給我留下了深刻印象，也讓我意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中的重要性，通過與不同背景的人合作，可以汲取更多的靈感和智慧。
其次，海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實(shí)行的“小團(tuán)隊(duì)制”突破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，每個(gè)員工都被賦予了更多的自主權(quán)和創(chuàng)造空間。每個(gè)小團(tuán)隊(duì)都有著固定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且可以靈活調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動(dòng)地工作，并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過程中，我也意識(shí)到了個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色與責(zé)任，只有通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力工作，才能不斷提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第三，海爾的創(chuàng)新思維給我啟示良多。作為一家領(lǐng)先的家電企業(yè)，海爾在產(chǎn)品和服務(wù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。參觀過程中，我了解到海爾倡導(dǎo)的“用戶創(chuàng)新、共生共享”的理念，即通過與用戶的緊密互動(dòng)，了解用戶的需求和痛點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新點(diǎn)。這種以用戶為中心的創(chuàng)新思維讓我意識(shí)到，我們生活中的需求和痛點(diǎn)就是創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)會(huì)，只有通過深入了解用戶，才能真正滿足他們的需求，創(chuàng)造出有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。
第四，在海爾參觀過程中，我還深刻感受到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。海爾注重企業(yè)與社會(huì)的良好互動(dòng)，通過開展各種公益活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)，回饋社會(huì)。此外，海爾還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。參觀過程中，我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念，即通過節(jié)能、減排、循環(huán)、環(huán)保等措施，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。這種積極履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神給予了我很大的啟發(fā)，我們作為個(gè)人也應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，積極投身于公益事業(yè)中。
最后，在參觀海爾的過程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為一家強(qiáng)調(diào)扁平化管理的企業(yè)，海爾每個(gè)員工都扮演著重要的角色，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。參觀過程中，我看到了海爾員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和默契配合，讓我深感團(tuán)隊(duì)合作的力量和效益。作為個(gè)人，我也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和實(shí)踐，通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
通過參觀企業(yè)海爾，我深刻感受到了其企業(yè)文化、管理模式、創(chuàng)新思維以及社會(huì)責(zé)任等方面的特點(diǎn)。這次參觀不僅豐富了我的知識(shí)，也讓我對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)有了更加深刻的思考。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更好的成果。
參觀海爾心得體會(huì)篇六
茲有我單位教師、學(xué)生等248人到你處參觀，請(qǐng)接洽并予以協(xié)助安排參觀。
參觀時(shí)間20xx.11.6參觀人數(shù)248參觀負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話1806211。
經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院。
參觀紀(jì)念館的公函范文篇三。
尊敬的小老師：
您好！為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，拓展課外知識(shí)面，豐富歷史文化知識(shí)，提高個(gè)人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與，我們熱切期望您的到來。
主辦單位：笑嘻嘻笑嘻嘻活。
動(dòng)地點(diǎn)：博物館。
活動(dòng)時(shí)間：12月1日13：00。
邀請(qǐng)人：
11月27日。
參觀海爾心得體會(huì)篇七
學(xué)海無涯，心律不斷，學(xué)海爾心得悟道于其中。學(xué)習(xí)是人類永恒的主題，是我們擁有能力、發(fā)展智慧的基礎(chǔ)。在千變?nèi)f化的現(xiàn)實(shí)生活中，我們需要積極進(jìn)取、迎難而上，不斷增加自己的知識(shí)，培養(yǎng)自己的能力，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。在與學(xué)海交鋒的過程中，我越發(fā)感悟到學(xué)海的深邃和廣闊。接下來，將從自我調(diào)整的角度，學(xué)習(xí)中的堅(jiān)持、方法和態(tài)度，以及如何與他人共同學(xué)習(xí)這四個(gè)方面，與大家分享學(xué)海爾心得體會(huì)。
自我調(diào)整是學(xué)習(xí)過程中至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折，在學(xué)習(xí)的道路上時(shí)常有“心有余而力不足”的感嘆。這時(shí)候，我們就要調(diào)整自己的心態(tài)。對(duì)于每一門課程，我們應(yīng)該樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)滯后時(shí)，我們要打起精神，鼓起勇氣，積極面對(duì)困難，尋找改進(jìn)的方法。我們還要保持樂觀的心態(tài)，相信自己的努力一定會(huì)得到回報(bào)。只有不斷調(diào)整好自己的狀態(tài)，我們才能戰(zhàn)勝困難、掌握知識(shí)。
學(xué)習(xí)中的堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。堅(jiān)持就是力量，學(xué)習(xí)亦然。學(xué)習(xí)是一種反復(fù)積累的過程，只有堅(jiān)持下去，我們才能取得進(jìn)步。在面對(duì)一些難點(diǎn)知識(shí)時(shí)，我們不能氣餒，不能放棄。我們應(yīng)該耐心地分析問題，查找與之相關(guān)的資料，并與老師或同學(xué)積極交流，共同研究解決辦法。同時(shí)，我們要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持按時(shí)完成。只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能真正提高自己的學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)方法對(duì)于我們獲取知識(shí)也至關(guān)重要。學(xué)習(xí)方法的選擇直接影響著我們學(xué)習(xí)的效率和效果。在學(xué)習(xí)中，我們要善于運(yùn)用多種方法，靈活選擇，因材施教。有的科目需要做大量的題目來強(qiáng)化記憶，有的科目需要多看多聽多思考來理解主要觀點(diǎn)。我們還可以嘗試使用思維導(dǎo)圖、復(fù)習(xí)卡片等工具來幫助記憶。另外，合理安排時(shí)間也是學(xué)習(xí)方法的重要組成部分。我們應(yīng)該根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況，合理安排時(shí)間，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)效率。
與人為師，共同學(xué)習(xí)是學(xué)海中的另一種不可或缺的方式。與他人交流、討論學(xué)習(xí)問題，既能夠加深理解，又能夠快速掌握新知識(shí)。在學(xué)海中，學(xué)習(xí)不僅僅是一個(gè)個(gè)人的過程，而是一個(gè)人與人交流、合作的過程?；ハ鄬W(xué)習(xí)和幫助，不僅能開拓視野、豐富知識(shí)，還能提高人際交往的能力。通過與他人合作學(xué)習(xí)，我們可以了解到不同的學(xué)習(xí)方法和思維方式，從而更好地完善自己。共同學(xué)習(xí)的過程既能夠提高學(xué)習(xí)效果，又能夠豐富自己的人文素質(zhì)，是學(xué)習(xí)的新途徑。
學(xué)海爾心得體會(huì)中，自我調(diào)整、學(xué)習(xí)中的堅(jiān)持、學(xué)習(xí)方法和與他人共同學(xué)習(xí)被證明是我在學(xué)習(xí)過程中得到最多的啟示。對(duì)于任何人來說，學(xué)習(xí)是一生之事。我們要時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)方法，善于與他人互動(dòng)。只有如此，才能在學(xué)海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。學(xué)海爾心得體會(huì)已深悟出來，在未來的學(xué)習(xí)生涯中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)心得，砥礪前行，不斷完善自己，為自己的未來奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參觀海爾心得體會(huì)篇八
作為一名大學(xué)生，我有幸參觀了中國著名的家電企業(yè)海爾集團(tuán)總部。在這次參觀中，我深深地感受到了海爾公司的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念。我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神有了更深入的了解。以下將從海爾的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、市場(chǎng)營銷和企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行論述。
首先，深入了解海爾的發(fā)展歷程，我發(fā)現(xiàn)了這家企業(yè)背后的堅(jiān)持和努力。海爾成立于1984年，是一家從小作坊發(fā)展成的世界五百強(qiáng)企業(yè)。在早期發(fā)展階段，海爾主要進(jìn)口國外產(chǎn)品，然后進(jìn)行品牌銷售。在發(fā)展過程中，海爾始終堅(jiān)持品牌建設(shè)和質(zhì)量管理，通過市場(chǎng)營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新不斷拓展業(yè)務(wù)。如今，海爾已經(jīng)成為中國最大的家電制造商和品牌之一，產(chǎn)品暢銷全球。
其次，在參觀過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了海爾企業(yè)文化的重要性。海爾以“員工為中心”的企業(yè)文化使得員工更加積極主動(dòng)，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量。海爾提倡創(chuàng)新、干部下派、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，鼓勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)造和發(fā)展。通過培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，海爾不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感和創(chuàng)造動(dòng)力，也為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的活力。
第三，在了解海爾的創(chuàng)新思維時(shí)，我感到十分震撼。海爾提倡創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵(lì)員工通過不斷探索和實(shí)踐尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。海爾從產(chǎn)品創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，都不斷改進(jìn)迭代。他們鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn)，擁抱變化，并且為員工提供了良好的創(chuàng)新環(huán)境和資源支持。海爾通過內(nèi)部孵化和外部合作的方式不斷推出顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品，例如互聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)和智能家居系統(tǒng)，為消費(fèi)者帶來了更便利的生活體驗(yàn)。
第四，海爾在市場(chǎng)營銷方面展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。他們通過深入了解消費(fèi)者需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，以更好地滿足市場(chǎng)需求。海爾注重傳播力，通過廣告、媒體合作和社交媒體等多渠道傳播品牌信息。同時(shí)，他們也十分重視售后服務(wù)，通過建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持，保證消費(fèi)者的售后體驗(yàn)。
最后，我也對(duì)海爾企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感印象深刻。作為一家全球企業(yè)，海爾積極參與社會(huì)公益事務(wù)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。他們關(guān)注環(huán)境保護(hù)，推動(dòng)清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，海爾還注重社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)愛弱勢(shì)群體，助力貧困地區(qū)發(fā)展，積極回報(bào)社會(huì)。
通過這次參觀，我對(duì)海爾這個(gè)企業(yè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。海爾公司以其深厚的企業(yè)文化、創(chuàng)新思維和關(guān)注社會(huì)責(zé)任而倍受矚目。作為一名大學(xué)生，我受益匪淺。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我將更加注重創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并致力于為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
參觀海爾心得體會(huì)篇九
作為一名新晉員工，加入海爾OEC已經(jīng)有幾個(gè)月了。這一刻算是總結(jié)一下自己的所見所聞，展望未來，分享一下自己在海爾OEC的心得體會(huì)，以及對(duì)海爾OEC的認(rèn)知和思考。
一、企業(yè)文化：人文關(guān)懷，共謀發(fā)展。
海爾OEC的企業(yè)文化是以“人”的核心價(jià)值觀為基石，注重人性化的管理，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地做事，充分發(fā)揚(yáng)個(gè)人特長(zhǎng)與創(chuàng)新，要求員工通過自我學(xué)習(xí)、自我建設(shè)，不斷提高自己的能力、素質(zhì)與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。
在我加入海爾OEC之后，我漸漸地感受到企業(yè)文化的影響力和溫度。不同于其他企業(yè)，海爾OEC的管理不強(qiáng)調(diào)權(quán)力與等級(jí)制度，而是注重人的素質(zhì)和能力，充分釋放員工的創(chuàng)意和價(jià)值。每天平均8小時(shí)的工作時(shí)間里，你可以感受到來自領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的親切關(guān)懷，討論中也更關(guān)注如何協(xié)作，如何實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
二、產(chǎn)品質(zhì)量：科技創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)。
海爾OEC的產(chǎn)品以精細(xì)、優(yōu)質(zhì)著稱，每一款產(chǎn)品都經(jīng)過了科學(xué)的設(shè)計(jì)、精細(xì)的制作與嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。同時(shí)，海爾OEC注重市場(chǎng)的反饋與對(duì)用戶需求的理解，同行業(yè)產(chǎn)品中，海爾OEC的產(chǎn)品更注重用戶體驗(yàn)，跟蹤用戶反饋，適時(shí)地進(jìn)行技術(shù)及設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
我也參與了某一款風(fēng)機(jī)的開發(fā)過程，當(dāng)時(shí)前期幾個(gè)月，每周三我們會(huì)在一起進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)，討論一些小細(xì)節(jié)的調(diào)整，直到所有人都滿意為止。整個(gè)開發(fā)周期需要6個(gè)月，雖然其中有很多無聊枯燥的事情，但是無論是在討論中，還是在可用匯報(bào)中，我能感受到領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和體貼付出，以及小組成員之間的互相支持合作，這種精神的傳承也構(gòu)成了我們產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性。
三、發(fā)展機(jī)會(huì)：空間多元，展望未來。
在海爾OEC，我深刻感受到公司對(duì)員工的重視和推動(dòng)，無論在未來發(fā)展空間、職業(yè)提升機(jī)會(huì)、薪酬福利待遇等方面都有著完整和科學(xué)的制度設(shè)計(jì)。
公司每年根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，以公平透明的方式綜合考核各項(xiàng)準(zhǔn)則，對(duì)符合要求的員工進(jìn)行薪資調(diào)整，同時(shí)，還為員工提供多式化的發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓員工不停職業(yè)生涯往上走。
而多層級(jí)、開放式的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，也給員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為員工以及未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)和達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力。
四、團(tuán)隊(duì)合作：共贏共進(jìn)。
我在加入公司后，曾經(jīng)擔(dān)任過兩個(gè)小組的組長(zhǎng)，也負(fù)責(zé)了一些重要項(xiàng)目的策劃執(zhí)行，這讓我更加深入了解到了海爾OEC注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化。
公司內(nèi)部有著交叉式的部門團(tuán)隊(duì)管理模式，鼓勵(lì)多個(gè)部門團(tuán)隊(duì)集合組成跨功能負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)與操作，在交付方案時(shí)，大家的貢獻(xiàn)是平等的。
我所在的部門，我們每個(gè)月都會(huì)組織一次自助游活動(dòng)，目的是鍛煉身體，放松心情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和理解。我參加這項(xiàng)活動(dòng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，每次游玩，都能夠看到大家的笑容，感受到大家在游玩時(shí)的信任和支持，這可以讓團(tuán)隊(duì)成員互相認(rèn)識(shí)和接觸，減輕大家之間的溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，獲得開心的體驗(yàn)。
五、未來展望：穩(wěn)健發(fā)展，引領(lǐng)未來。
海爾OEC在過去的幾十年里一直保持穩(wěn)步健康的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為了全球知名的空氣處理領(lǐng)域之一。同時(shí)，隨著市場(chǎng)需求的變化，公司也不斷地積極探索新的發(fā)展模式，引領(lǐng)未來。
海爾OEC具有特殊的優(yōu)勢(shì)，包括深厚的技術(shù)基礎(chǔ)，全球化的市場(chǎng)覆蓋，和不斷創(chuàng)新和突破的動(dòng)力。公司以創(chuàng)建"戰(zhàn)略性科技平臺(tái)"為目標(biāo)，逐步擴(kuò)大規(guī)模，增加投資，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新和引進(jìn)各種新技術(shù)，不斷創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。
作為當(dāng)下年輕人，我深知未來市場(chǎng)壓力，也深刻認(rèn)識(shí)到為自己的未來打算的重要性。在我的未來發(fā)展中，我強(qiáng)烈感受到海爾OEC的發(fā)展趨勢(shì)是注重技術(shù)進(jìn)步和人才培養(yǎng)，因此我堅(jiān)信可以在海爾OEC這個(gè)平臺(tái)上得到更多的機(jī)會(huì)和更廣泛的發(fā)展。
總之，加入海爾OEC已漸有一段時(shí)間，從不懈學(xué)習(xí)開始，深情承載企業(yè)文化，常常感受著員工間的親切氛圍與企業(yè)與市場(chǎng)平衡權(quán)衡，感得到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量與團(tuán)隊(duì)之外的美妙世界，更是有一個(gè)充滿夢(mèng)想和機(jī)會(huì)的大家庭，大家用心去做，我們會(huì)共同創(chuàng)造企業(yè)與人才的無限價(jià)值。
參觀海爾心得體會(huì)篇十
學(xué)海，如同廣袤無垠的海洋，蘊(yùn)含了無限的智慧和知識(shí)，它是每個(gè)人探索和追求的地方。學(xué)海可以讓我們滿腹經(jīng)綸，也可以讓我們改變?nèi)松?。自我總結(jié)了在學(xué)海中的收獲與感悟，認(rèn)為它們值得與大家分享。通過五個(gè)主要方面的反思，可以更好地理解“學(xué)海爾心得體會(huì)”。
首先，學(xué)海是永無止境的旅程。無論一個(gè)人已經(jīng)取得多大的成就和進(jìn)步，學(xué)海都存在無限的知識(shí)等待我們?nèi)ヌ剿?。正如海洋里有無盡的魚類和海洋生物一樣，學(xué)海里有無數(shù)的書籍、論文、研究和思想等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和搞懂。那些苦心研究的科學(xué)家和學(xué)者們，他們對(duì)于學(xué)問的追求、永無止境的探索，給了我極大的啟示。雖然永遠(yuǎn)無法掌握所有的知識(shí)，但不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是人生的動(dòng)力源泉。
其次，學(xué)海有時(shí)是一種磨難，需要我們耐心和毅力。就像在海洋中航行一樣，我們會(huì)遇到風(fēng)暴、困難和挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)的過程中，我們可能會(huì)感到困惑和迷茫，可能會(huì)遇到失敗和挫折。然而，正是這些困難和障礙，讓我們更加堅(jiān)定地追求知識(shí)和理解。正如希臘哲學(xué)家波塞冬所說：“承受痛苦是快樂的根源?！敝挥杏赂颐鎸?duì)困難，并克服它們，我們才能在學(xué)海中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第三，學(xué)海讓我們更加謙虛和開放。當(dāng)我們深入學(xué)習(xí)一門學(xué)科時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的越來越少。學(xué)海帶給我們的是一種忍耐和謙遜。我們?cè)綄W(xué)習(xí)，越向前推進(jìn)，也越發(fā)現(xiàn)自己懂得的越少。學(xué)海教會(huì)了我相對(duì)和謙虛，接受自己的局限性。同時(shí)，學(xué)海也開拓了我們的思維，使我們更加開放和接受不同的觀點(diǎn)和看法。通過學(xué)習(xí)和交流，我們不斷與他人分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從而獲得更多的啟迪。
第四，學(xué)海讓我們不斷刷新自己的認(rèn)識(shí)和思考方式。學(xué)海是一個(gè)挑戰(zhàn)我們思維方式的地方。它擴(kuò)大我們的視野，使我們能夠從不同的角度看待事物。通過學(xué)習(xí)，我們能夠不斷更新和改進(jìn)我們的認(rèn)知模式，提出新的問題，解決新的難題。無論是從科學(xué)領(lǐng)域到人文學(xué)科，我們都能通過學(xué)海中的思考掌握新的知識(shí)和技能。
最后，學(xué)海激勵(lì)我們勇于追逐夢(mèng)想。學(xué)海不僅為我們提供了知識(shí)和技能，還鼓勵(lì)我們?nèi)プ非笞约旱膲?mèng)想和目標(biāo)。學(xué)海中的人們，不分年齡和背景，都在追求自己的夢(mèng)想。他們花費(fèi)時(shí)間、精力和堅(jiān)持，最終實(shí)現(xiàn)了自己的理想。正是學(xué)海中的這些故事，激勵(lì)著我們不斷前行。
總之，學(xué)海是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方。在學(xué)海中我們不僅能得到知識(shí)和技能，還能鍛煉自己的耐心和毅力。學(xué)海讓我們更加謙虛和開放，并不斷刷新我們的認(rèn)識(shí)和思考方式。最重要的是，學(xué)海激勵(lì)著我們?nèi)ビ掠谧分鹱约旱膲?mèng)想。正是學(xué)海的種種收獲和體驗(yàn)，讓我們?cè)谌松穆贸讨胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步。
參觀海爾心得體會(huì)篇十一
最近，我和同學(xué)們參觀了海爾集團(tuán)，深深感受到了學(xué)海爾的樂趣。學(xué)海爾不僅是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種生活態(tài)度，悄然地改變著我們的思維方式和價(jià)值觀。以下是我對(duì)學(xué)海爾的心得體會(huì)。
第一段：學(xué)海爾，開拓思維之海。
學(xué)海爾是一種自主學(xué)習(xí)和探索的方法。在學(xué)海爾中，我們不再依賴?yán)蠋焸魇诘闹R(shí)，而是通過自己的思考和實(shí)踐，主動(dòng)地去探索和學(xué)習(xí)。學(xué)海爾讓我們接觸到了更多的知識(shí)領(lǐng)域，開啟了我們的思維之海。從不同學(xué)科的知識(shí)到社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，我們都能夠自由地選擇和獲取。這不僅讓我們的知識(shí)面更加廣泛，還培養(yǎng)了我們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。學(xué)習(xí)不再是單調(diào)枯燥的，而是充滿了樂趣和挑戰(zhàn)。
第二段：學(xué)海爾，培養(yǎng)自主意識(shí)。
學(xué)海爾培養(yǎng)了我們的自主意識(shí)和能動(dòng)性。在學(xué)海爾中，我們不再被動(dòng)接受知識(shí)，而是主動(dòng)思考和探索。我們自己確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法，自主地管理和規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間。這讓我們更加自覺地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，學(xué)海爾也鼓勵(lì)我們勇于嘗試和創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們的表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在班級(jí)學(xué)習(xí)中，我們充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，組織和開展了各種有趣的活動(dòng)，增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三段：學(xué)海爾，拓寬人際交往圈。
在學(xué)海爾中，我們有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)來自不同學(xué)校和地區(qū)的伙伴們。我們一起合作研究問題，一起探索和分享知識(shí)。通過合作學(xué)習(xí)，我們互相交流思想，互相啟發(fā)，共同進(jìn)步。這讓我們的人際交往圈大大拓寬，從而學(xué)會(huì)了更好地理解和尊重他人。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的見解和優(yōu)點(diǎn)，我們學(xué)會(huì)了欣賞和借鑒他人的智慧，同時(shí)也能夠坦誠地接受他人的不同意見和批評(píng)，這對(duì)我們的成長(zhǎng)具有很大的促進(jìn)作用。
第四段：學(xué)海爾，樹立正確的人生價(jià)值觀。
學(xué)海爾不僅是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種生活態(tài)度。通過學(xué)海爾，我們接觸到了很多成功人士的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，從而樹立起正確的人生價(jià)值觀。我們學(xué)會(huì)了足夠的勇氣去追逐自己的夢(mèng)想，堅(jiān)信學(xué)習(xí)的力量可以改變?nèi)松Ｎ覀儗W(xué)會(huì)了珍惜時(shí)間，善于規(guī)劃和安排自己的人生道路。我們學(xué)會(huì)了關(guān)注社會(huì)問題，積極參與公益活動(dòng)。通過學(xué)海爾，我們開始思考人生的意義和價(jià)值，樹立了正確的人生目標(biāo)。
第五段：學(xué)海爾，成就未來之航。
通過學(xué)海爾的方法，我們不僅積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們掌握了學(xué)習(xí)的方法和技巧，有能力自主地學(xué)習(xí)和解決問題。這為我們未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無論是升學(xué)還是就業(yè)，學(xué)海爾的經(jīng)歷和收獲都將成為我們寶貴的財(cái)富。我們相信，只要堅(jiān)持學(xué)海爾的精神和方法，我們一定能夠在未來的航程中取得更大的成就。
學(xué)海爾是一種全新的學(xué)習(xí)方式，它不僅開拓思維，培養(yǎng)自主意識(shí)，拓寬人際交往圈，樹立正確的人生價(jià)值觀，更成就了我們的未來之航。通過學(xué)海爾的實(shí)踐，我們體驗(yàn)到了學(xué)習(xí)的樂趣和成就感，充分發(fā)掘了自己的潛力。學(xué)海爾讓我們?cè)谥R(shí)的海洋中暢游，收獲的不僅是知識(shí)和技能，更是一種積極向上、樂觀向前的人生態(tài)度。讓我們把學(xué)海爾的理念融入生活中，用學(xué)海爾的方法去探索和追逐自己的夢(mèng)想吧！
參觀海爾心得體會(huì)篇十二
海爾歷程是一個(gè)偉大的故事，它闡述了一個(gè)企業(yè)如何從一個(gè)小規(guī)模的制造廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全球領(lǐng)先的家電巨頭的過程。這個(gè)過程中有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示，對(duì)我而言，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常有價(jià)值的，可以將其應(yīng)用于我的個(gè)人和職業(yè)生涯中。
海爾歷程是值得深入探討的，因?yàn)樗且粋€(gè)成功企業(yè)的范例。它揭示了企業(yè)成功的秘訣和突破困境的方法。在這個(gè)過程中，海爾不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)和變革，堅(jiān)持以用戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以價(jià)值為核心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。這一歷程中，海爾秉承著“利他主義”理念，致力于給用戶提供更好的服務(wù)，超越用戶期望是海爾成功的關(guān)鍵。同時(shí)，海爾將員工視為企業(yè)的最重要資產(chǎn)，積極推行員工參與、協(xié)作、分享、貢獻(xiàn)的文化，使得員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。
海爾歷程是一個(gè)充滿智慧和啟示的過程。我從中學(xué)到了幾點(diǎn)收獲:。
1.以用戶為中心企業(yè)的成功離不開用戶，只有以用戶為中心，不斷滿足用戶需求才能立足市場(chǎng)。企業(yè)如果能堅(jiān)持這個(gè)原則并將其內(nèi)化為企業(yè)文化，一定能取得成功。
2.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要力量。只有不斷創(chuàng)新、不斷提高自己的能力和水平，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展并且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
3.員工是企業(yè)的財(cái)富員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，只有讓員工快樂、滿足、充滿活力，才能激勵(lì)員工為企業(yè)持續(xù)奮斗、創(chuàng)新發(fā)展。
第四段：將啟示應(yīng)用于實(shí)際。
感受到了海爾歷程所傳達(dá)出來的智慧和啟示，我們應(yīng)該怎樣將它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中？首先，要樹立以用戶為中心的理念，不斷滿足用戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要不斷創(chuàng)新、提高自己的能力和水平，積極轉(zhuǎn)變思維、打破束縛、創(chuàng)造新價(jià)值。最后，要將員工視為企業(yè)的重要財(cái)富，關(guān)注員工的培養(yǎng)、成長(zhǎng)和發(fā)展，在員工參與、協(xié)作、分享、貢獻(xiàn)的同時(shí)提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)論。
總之，海爾歷程是一個(gè)充滿啟示和智慧的歷程，值得我們深入探究和思考。將這些智慧和啟示應(yīng)用到我們的個(gè)人和職業(yè)生涯中，可以幫助我們?nèi)〉酶玫某晒Σ⒃诟?jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
參觀海爾心得體會(huì)篇十三
海爾OEC（OpenEntrepreneurshipCloud）是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)，可為創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者、計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)商和其他有創(chuàng)新想法的人員提供一種創(chuàng)新能力超出傳統(tǒng)范圍的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，所有人員都可以通過自己的創(chuàng)新和努力獲得成功。本文將探討通過參與海爾OEC的體驗(yàn)后我個(gè)人對(duì)其的心得和體會(huì)。
第二段：初步接觸。
最初，我對(duì)海爾OEC的了解僅限于簡(jiǎn)單的報(bào)道。然而，通過參加一些線上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程之后，我開始了解到這個(gè)平臺(tái)真正的價(jià)值。我發(fā)現(xiàn)，海爾OEC不僅為開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者提供了一流的軟硬件資源，而且還給了他們一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)：可隨時(shí)隨地訪問平臺(tái)上的所有信息和資源，力求使創(chuàng)新過程更加高效。
第三段：參與經(jīng)歷。
為進(jìn)一步了解海爾OEC，我開始嘗試參與首個(gè)OEC活動(dòng)，在該活動(dòng)中，我針對(duì)海爾公司提出了一個(gè)創(chuàng)新想法，并通過為該創(chuàng)意做的詳細(xì)計(jì)劃拿到了鼓勵(lì)獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)令我更加努力，我又參加了第二個(gè)OEC活動(dòng)，這次我為一個(gè)為社區(qū)提供免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的想法制定了詳細(xì)的計(jì)劃。我經(jīng)過幾個(gè)月的努力，這個(gè)想法開始變得越來越有前途。最終，它被廣泛引入社區(qū)，并很快成為了一項(xiàng)受歡迎的服務(wù)。
第四段：學(xué)習(xí)收獲。
通過這一經(jīng)歷，我了解到創(chuàng)業(yè)是需要自主學(xué)習(xí)和自我完善的行業(yè)。在海爾OEC，我發(fā)現(xiàn)有成千上萬的優(yōu)秀資源以及平臺(tái)上的大量的學(xué)術(shù)論文和視頻資源，所有這些資源對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)都起到了非常積極的作用。我得以通過學(xué)習(xí)這些資源工具更好地理解市場(chǎng)需求，并且找到更好的機(jī)會(huì)來解決市場(chǎng)所面臨的困難。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了與不同領(lǐng)域的專業(yè)人士合作，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需要不斷修煉自己的人際技巧和溝通技能。
第五段：結(jié)論。
通過參與海爾OEC我深切感受到了他的好處。它為我提供了一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)和不能估量的資源，使我有機(jī)會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。這種體驗(yàn)激發(fā)了我進(jìn)一步發(fā)掘自己的卓越創(chuàng)意，同時(shí)我也希望通過分享自己的經(jīng)驗(yàn)，幫助其他人，讓他們也能夠在海爾OEC上收獲所需的成功。海爾OEC已經(jīng)成為我創(chuàng)業(yè)道路上的重要伙伴，無論是那些希望成為初創(chuàng)企業(yè)家、開發(fā)人員還是團(tuán)隊(duì)合作人員，我都強(qiáng)烈建議讓他們加入海爾OEC。
參觀海爾心得體會(huì)篇十四
作為一家全球知名的家電制造商和供應(yīng)商，海爾集團(tuán)一直以來都以其高品質(zhì)的產(chǎn)品和卓越的服務(wù)享譽(yù)全球。海爾創(chuàng)立于1984年，總部位于中國青島，如今已經(jīng)發(fā)展成為涉及家電、通信、家具等多個(gè)領(lǐng)域的跨國企業(yè)。海爾始終堅(jiān)持“以用戶為中心”的核心價(jià)值觀，不斷推出符合消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，并致力于提供更加智能和可持續(xù)的解決方案。
海爾以其獨(dú)特的管理理念而著稱，這也是其成功的關(guān)鍵所在。海爾引入了“聯(lián)絡(luò)服務(wù)”和“連鎖有效服務(wù)”兩個(gè)創(chuàng)新管理模式，使得公司能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。其中，“聯(lián)絡(luò)服務(wù)”使得消費(fèi)者能夠與企業(yè)直接聯(lián)系，提出意見和建議，而“連鎖有效服務(wù)”則保證了海爾龐大的供應(yīng)鏈和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)作。這種管理理念使得海爾能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，為消費(fèi)者提供更加個(gè)性化和專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)。
海爾一直以來都致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。其中，海爾的智能家電產(chǎn)品備受推崇。海爾的智能洗衣機(jī)、智能冰箱等產(chǎn)品不僅能夠根據(jù)用戶的需求和使用習(xí)慣進(jìn)行智能調(diào)整，還可以通過手機(jī)APP和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。此外，海爾還推出了具有高效節(jié)能功能的家電產(chǎn)品，為用戶節(jié)省能源和降低使用成本提供了有效的解決方案。通過不斷創(chuàng)新，海爾的產(chǎn)品不僅在性能上達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平，更能夠滿足不同消費(fèi)者的多樣化需求。
海爾一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的重要性，并通過建立一套完整的企業(yè)文化體系來落實(shí)。海爾倡導(dǎo)員工自我管理和自我激勵(lì)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，同時(shí)給予他們充分的發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。海爾還積極推動(dòng)員工參與決策和管理，建立了一套有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工貢獻(xiàn)自己的智慧和能力。這種開放和自由的企業(yè)文化激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，也為海爾的快速發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
第五段：結(jié)語。
總之，海爾的成功離不開其獨(dú)特的管理理念、創(chuàng)新的產(chǎn)品以及積極主動(dòng)的企業(yè)文化。海爾始終堅(jiān)持以用戶為中心，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品與解決方案，與消費(fèi)者建立起強(qiáng)大的聯(lián)絡(luò)和合作關(guān)系。海爾通過不斷創(chuàng)新和完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。未來，海爾將繼續(xù)秉持著用戶至上的理念，持續(xù)創(chuàng)新并推陳出新，為全球消費(fèi)者帶來更加智能和便捷的生活體驗(yàn)。
參觀海爾心得體會(huì)篇十五
2021年8月23日，我參加了由海爾集團(tuán)組織的OEC課程。這堂課給了我很深刻的啟示和思考。在課程中，我們學(xué)習(xí)了海爾OEC，了解更多關(guān)于OEC的理念和思想。在此文章中，我將分享我的一些心得和體會(huì)。
第二段：OEC的理念。
OEC的全稱是“遠(yuǎn)程開放創(chuàng)新平臺(tái)”，是海爾集團(tuán)的一種工作理念。OEC將海爾集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、用戶、供應(yīng)商以及其它相關(guān)的參與者聯(lián)系起來，形成了一種開放的合作模式，致力于創(chuàng)造一個(gè)開放、互聯(lián)、共享和創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。這種模式主要通過個(gè)人和組織參與，及其互動(dòng)與協(xié)作，在信息的全球共享和協(xié)作下，共同實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和全球價(jià)值。
第三段：OEC的優(yōu)勢(shì)。
OEC的優(yōu)勢(shì)在于，能夠通過“跨界、合作、共享”的價(jià)值創(chuàng)造方式，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新以及開放性發(fā)展。在OEC模式下，海爾集團(tuán)的清潔家電、智慧家庭、智慧鏈、智慧醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)得以相互跨界和補(bǔ)充，達(dá)到更好的協(xié)同效果。通過開放式的創(chuàng)新，海爾集團(tuán)節(jié)省了研發(fā)費(fèi)用和時(shí)間，提高了科技成果的利用效率，成為了國際知名品牌，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：OEC的啟示。
掌握OEC的思想有助于提高個(gè)人的工作效率和職業(yè)發(fā)展。OEC要求個(gè)人具備開放思維和文化，緊跟市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，敢于創(chuàng)新以及跨界合作，推進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，OEC也提供了多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，豐富了個(gè)人的知識(shí)和技能，提高了個(gè)人的職業(yè)能力。通過OEC的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷深化對(duì)全球化和開放性發(fā)展的理解，拓寬自身的職業(yè)道路和機(jī)會(huì)。
第五段：總結(jié)。
回想這次OEC課程，我深入了解了OEC的思想、意義和價(jià)值，也學(xué)到了如何迎接企業(yè)發(fā)展的變化和挑戰(zhàn)。OEC模式帶給我們的不僅是創(chuàng)新和協(xié)同的實(shí)際成果，還更多的是一種思維方式與工作方式的轉(zhuǎn)變。相信OEC思想和理念的普及將會(huì)推進(jìn)企業(yè)在全球化和開放性發(fā)展方面不斷前進(jìn)，掌握OEC的思想，我們將有更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，擴(kuò)展個(gè)人的職業(yè)道路和機(jī)會(huì)。
參觀海爾心得體會(huì)篇十六
第一段：海爾公司的介紹和成長(zhǎng)歷程（200字）。
海爾集團(tuán)是中國最大的家電制造商之一，也是全球領(lǐng)先的家電企業(yè)之一。海爾的成功離不開創(chuàng)始人張瑞敏的智慧和領(lǐng)導(dǎo)力。1984年，張瑞敏接管了濱州市文化局下屬的一家小廠，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。由于他對(duì)市場(chǎng)的洞察力和敢于冒險(xiǎn)的精神，海爾公司在短短幾十年內(nèi)取得了驚人的成長(zhǎng)。如今，海爾公司已擁有80多個(gè)子公司和設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品覆蓋了全球。這一切背后的關(guān)鍵是海爾公司一直秉持的核心價(jià)值觀——以用戶為中心。
第二段：以用戶為中心的經(jīng)營理念（200字）。
海爾公司深知用戶滿意度是企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此，海爾始終堅(jiān)持將用戶放在最核心的位置。他們通過不斷調(diào)研和與用戶交流，了解市場(chǎng)需求，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，他們開發(fā)了智能家電系列，滿足了現(xiàn)代人對(duì)便捷生活的需求。海爾還通過開放創(chuàng)新的模式與用戶互動(dòng)，共同打造產(chǎn)品。他們鼓勵(lì)用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)，以確保產(chǎn)品真正符合用戶的期望和需求。這種以用戶為中心的經(jīng)營理念使海爾不斷創(chuàng)新，贏得了用戶的信賴和忠誠。
第三段：注重員工培養(yǎng)和企業(yè)文化的重要性（200字）。
海爾公司深知，只有擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，他們注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。海爾公司設(shè)立了多個(gè)培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目，幫助員工提升專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過激勵(lì)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，海爾鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策。此外，海爾以“創(chuàng)造”為核心的企業(yè)文化也是海爾成功的重要因素之一。他們鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，提倡從失敗中學(xué)習(xí)。這種企業(yè)文化使得海爾成為了一個(gè)積極進(jìn)取、充滿活力的企業(yè)。
第四段：海爾的社會(huì)責(zé)任感（200字）。
海爾公司始終將社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。他們積極參與公益事業(yè)，回饋社會(huì)。例如，他們?yōu)闉?zāi)區(qū)捐贈(zèng)家電產(chǎn)品，幫助受災(zāi)人民重建家園；他們還積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品，提倡低碳生活。此外，海爾還推行了一套完整的供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展體系，包括對(duì)供應(yīng)商的道德約束，以及對(duì)環(huán)境影響的關(guān)注。這種社會(huì)責(zé)任感使得海爾在用戶心目中扎根，并建立了良好的企業(yè)形象。
作為一個(gè)消費(fèi)者，我一直非常欣賞海爾公司。他們所堅(jiān)持的以用戶為中心的理念，使得他們的產(chǎn)品能夠真正滿足用戶的需求。而海爾的創(chuàng)新能力和企業(yè)文化也不斷激勵(lì)我去追求更好的自己。此外，作為一個(gè)社會(huì)成員，我很高興看到海爾公司積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我相信，只有這樣的企業(yè)才能真正贏得用戶的信任和支持。
總結(jié)：
綜上所述，海爾公司的成功離不開他們始終堅(jiān)持的以用戶為中心的經(jīng)營理念和注重員工培養(yǎng)和企業(yè)文化的重要性。同時(shí)，海爾還以身體力行的社會(huì)責(zé)任感獲得了用戶的認(rèn)可。作為一個(gè)消費(fèi)者和社會(huì)成員，我對(duì)海爾公司充滿敬佩，也對(duì)他們的成功之路有著深刻的體會(huì)。我相信，只要我們堅(jiān)持以用戶為中心，不斷追求創(chuàng)新和進(jìn)步，并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，我們也能取得自己的成功。
參觀海爾心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）。
海爾作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直以來堅(jiān)持著以用戶為中心的理念，獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新模式和發(fā)展策略給業(yè)界帶來了許多啟示。我有幸能夠近距離了解和學(xué)習(xí)海爾的成功經(jīng)驗(yàn)，通過多次實(shí)地考察和深入研究，我深深感受到了海爾的企業(yè)文化和管理之道給我?guī)淼膯⑹竞托牡皿w會(huì)。
第二段：用戶至上（字?jǐn)?shù)：200）。
海爾一直以用戶至上作為自己的核心價(jià)值觀，這種理念貫穿于企業(yè)的方方面面。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷還是售后服務(wù)，海爾始終將用戶的需求和體驗(yàn)放在首位。這讓我明白了企業(yè)的成功離不開用戶的認(rèn)可和支持，只有真正了解用戶的需求，才能做到精準(zhǔn)定位和滿足用戶的期待。因此，我也開始重視用戶反饋和市場(chǎng)調(diào)研，將用戶的需求融入到我的工作中，這樣才能更好地滿足用戶的需求并提高業(yè)績(jī)。
第三段：管理創(chuàng)新（字?jǐn)?shù)：300）。
海爾在管理方面的創(chuàng)新模式給我留下了深刻的印象。他們實(shí)行了一套靈活的管理模式，強(qiáng)調(diào)員工的自主權(quán)和責(zé)任感。這種自主權(quán)的管理模式讓員工更加積極主動(dòng)地投入工作，并且能夠更好地發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。我深刻認(rèn)識(shí)到，管理者要善于賦權(quán)，充分發(fā)揮員工的潛力。只有給予員工信任，并為他們提供積極的工作環(huán)境，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步。因此，在我的管理工作中，我開始注重團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一。
第四段：追求卓越（字?jǐn)?shù)：300）。
海爾一直追求卓越，這種追求體現(xiàn)在他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象的高標(biāo)準(zhǔn)要求上。海爾不僅在研發(fā)和生產(chǎn)上投入大量資源，還注重用戶體驗(yàn)和售后服務(wù)，以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量和用戶滿意度。這讓我明白了，要想做好一項(xiàng)工作，一定要有追求卓越的心態(tài)，不斷追求更高更好的目標(biāo)。只有不斷提高自己的能力和標(biāo)準(zhǔn)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：200）。
通過與海爾的接觸和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了用戶至上、管理創(chuàng)新和追求卓越對(duì)企業(yè)成功的重要性。海爾的成功經(jīng)驗(yàn)為我提供了許多寶貴的啟示和心得體會(huì)。我將不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)，以提升自己的能力和綜合素質(zhì)。在今后的工作中，我要始終以用戶至上為出發(fā)點(diǎn)，注重團(tuán)隊(duì)合作和員工的創(chuàng)造力發(fā)揮，追求卓越并持續(xù)創(chuàng)新，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參觀海爾心得體會(huì)篇十八
你是不是還在為寫實(shí)習(xí)報(bào)告而苦惱呢，本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會(huì)，希望大家喜歡！
我非常高興有機(jī)會(huì)參加”青島海爾考察”培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統(tǒng)地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績(jī)效的oec管理、sbu經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造，并結(jié)合一些案例進(jìn)行分析和總結(jié)，兩天的學(xué)習(xí)使我獲益良多，現(xiàn)將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊(cè)》。海爾企業(yè)文化分三個(gè)層次，最外層是物質(zhì)文化，看得見，摸得著;中間層是制度行為文化，如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價(jià)值觀，而海爾的價(jià)值觀就是兩個(gè)字：創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué)，但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個(gè)工作日開發(fā)1。3個(gè)新產(chǎn)品，每個(gè)工作日申請(qǐng)2。5項(xiàng)專利，是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新，就是要最大限度地給每一位員工提供一個(gè)創(chuàng)新的空間。張瑞敏說，這種小改小革不僅僅產(chǎn)生多少效益，更在於員工所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神。在海爾，你甚至不用與員工交談，便可感受到使他們充滿活力的精神世界，平凡而機(jī)械的工作與遠(yuǎn)大的目標(biāo)緊緊聯(lián)系在了一起，變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花，匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較，海爾員工的收入并不高，但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的。靠什麼激勵(lì)員工們?nèi)ゲ恍笂^斗？海爾的決策者們說，靠的是“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的海爾精神，靠的是用先進(jìn)的企業(yè)文化，打造一個(gè)個(gè)奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國冰箱的金牌，到今天努力躋身世界五百強(qiáng)，海爾人靠它振奮精神，戰(zhàn)勝自我，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新進(jìn)取。
2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年，創(chuàng)新就是突破原來的終點(diǎn)，創(chuàng)新就是高度的提升，創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新就是追求卓越，創(chuàng)新就是超越自我！創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術(shù)，要拓展到理念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、決策、流程、規(guī)范、機(jī)率以及信息系統(tǒng)和管理手段的密切結(jié)合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個(gè)人的發(fā)展。
“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”，更是給人一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，這成為海爾集團(tuán)打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到，但想不到絕對(duì)做不到，意識(shí)決定方法。沒有危機(jī)管理的意識(shí)，當(dāng)然就不可能有危機(jī)管理的方法，因此說，沒有想法就沒有方法。古人講“居安思?！?，“防患于未然”。
1985年，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏，當(dāng)著全體員工的面，將76臺(tái)帶有輕微質(zhì)量問題的電冰箱當(dāng)眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感與責(zé)任感，由此創(chuàng)造出了一套獨(dú)具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，譬如“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，“海爾賣的不是產(chǎn)品，而是信譽(yù)”，“真誠到永遠(yuǎn)”等等。海爾的危機(jī)意識(shí)，已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來了，融入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工的血液里面了，即便是再大危機(jī)，也難以動(dòng)搖。張瑞敏的“大魚吃小魚，快魚吃慢魚，慢魚吃休克魚”既體現(xiàn)了一種經(jīng)營思想，同時(shí)也是一種危機(jī)意識(shí)。
有了意識(shí)，自然就會(huì)有想法，當(dāng)然也不難找到方法。在非洲草原上，每當(dāng)太陽升起的時(shí)候，獅子就知道一天的賽跑又開始了，對(duì)手還是跑的最慢的羚羊，要想活命，就必須在賽跑中獲勝，否則就會(huì)餓死;另一方面，羚羊的負(fù)擔(dān)也不輕，對(duì)羚羊來說，如果自己跑不過最快的獅子，就會(huì)被吃掉。在自然界，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，可自然給它們所面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的，他們?cè)趦?yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇的廣闊天地里，求生的欲望是一樣的，壓力也是一樣的。因此，對(duì)手說到底還是自己，要想逃避死亡追逐，首先要戰(zhàn)勝自己，就必須快跑，再快跑，因?yàn)樯砸凰尚?，就?huì)成為他人的戰(zhàn)利品，絕無重賽機(jī)會(huì)。不論你強(qiáng)如獅子，還是弱似羚羊，在競(jìng)爭(zhēng)面前，在消費(fèi)者面前都是一樣的，平等的，商界永恒的規(guī)律是“物競(jìng)天擇、適者生存”，如果沒有危機(jī)意識(shí)，只有被淘汰的命運(yùn)，你還敢懈滿嗎？因此，每當(dāng)新的一天來臨，每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該對(duì)自己說“生于憂患，死于安樂”，為了生存，還是“警惕吧”！
反復(fù)抓是說，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你不能一勞永逸，在管理上稍一放松，你已經(jīng)取得的成果有可能走回頭路，他要給你顏色看了。在管理上有一個(gè)魔鬼定律，大意是這樣說的：一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能，他一定向那個(gè)方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認(rèn)這一點(diǎn)，包括基礎(chǔ)管理在內(nèi)，你就要反復(fù)抓，是說，管理上已經(jīng)出現(xiàn)問題了，你要重視問題，研究問題，解決問題，不能對(duì)問題視而不見，聽而不聞。亡羊補(bǔ)牢要及時(shí)地補(bǔ)。海爾這些年在管理上之所以做得好，我認(rèn)為，很重要的一點(diǎn)就是抓反復(fù)。我們承認(rèn)工作上有問題、管理上有問題，但是這些問題一旦被我們發(fā)現(xiàn)，我們就抓住不放，認(rèn)真地研究，認(rèn)真地解決。抓重點(diǎn)是說，我們每個(gè)部門，每個(gè)月都要找出下個(gè)月的重點(diǎn)工作。重點(diǎn)工作里其中有一項(xiàng)就是查找部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，找到了，作為下一個(gè)月的部門重點(diǎn)工作來完成他。完成了，這個(gè)部門的負(fù)責(zé)者就會(huì)被正激勵(lì)300元，完不成就會(huì)被負(fù)激勵(lì)300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方，這個(gè)木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水，就必須把這塊木板補(bǔ)上來，它才能盛滿一桶水。所以我們每個(gè)部門，每個(gè)月就要找出自己的最短木板，作為一個(gè)月的重點(diǎn)工作來完成它。完成以后，部門的管理素質(zhì)得到提高，都這樣做總體管理素質(zhì)就普遍提高。木桶理論還說，人壽命的長(zhǎng)短取決于最短木板的高度，我覺得也挺有道理，你象有些年輕人身體好好的，怎么說不行就不行了。而有些人，看著身體很弱經(jīng)常吃藥，經(jīng)常上醫(yī)院，你不敢說這樣的人不長(zhǎng)壽。一個(gè)企業(yè)也要找出自己的最短木板，然后再把這解決了，這是企業(yè)想得長(zhǎng)壽的重點(diǎn)措施。抓提高是說，要求我們今天的工作要做的比昨天好，明天的工作做的比今天好，天天要有提高。如果你說我天天做得都很好，領(lǐng)導(dǎo)就說了，你應(yīng)該提高工作標(biāo)準(zhǔn)了，你為什么天天做得都很好呢？就因?yàn)槟愎ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)太低了。假如今天跳高跳過1米，明天就要跳過1米零1，后天再跳1米零2，跳不過去再找原因，就這樣，不斷地找原因，找問題，你才能不斷地提高。在這里，我毫不謙虛地說，在海爾，我在這個(gè)崗位上做的最好。但是，我明天可能要下崗，下崗不是因?yàn)槲易龅貌缓茫蛴惺裁磫栴}，而是因?yàn)橛腥四鼙任易龅酶茫勺龅酶玫娜藖碜鲞@項(xiàng)工作。所以，要求每個(gè)人員在崗位上要不斷地提高自己，這樣在崗位上你才有立足之地。否則，別人就要挑戰(zhàn)你，就要取代你的崗位。
隨著夕陽的徐徐落下，伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步，陣陣海風(fēng)帶來淡淡的海腥昧，郁郁蔥蔥的小道，車轍經(jīng)過時(shí)卷起片片綠葉，在風(fēng)中翩翩起舞。此時(shí)只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化，腦海還浮現(xiàn)著在海爾園區(qū)里，員工們胸牌上寫意地畫著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜，落日逐漸在視覺中模糊，逐漸海天相接，成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來！