年底工作總結(jié)和計劃模版(優(yōu)質(zhì)13篇)

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    有時候我們需要調(diào)整計劃,以應(yīng)對變化和不確定因素。要保持積極的心態(tài)和堅定的決心,在困難和阻力面前堅持執(zhí)行計劃。下面是一些成功人士的計劃分享,希望能給大家一些啟發(fā)。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇一
    1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成x家天下一期供電手續(xù)報批工作;。
    2)參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;。
    3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;。
    4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);。
    5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;。
    6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標(biāo)報告;。
    7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;。
    8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作;。
    2、年度重點工作表現(xiàn)。
    本人于20__年x月份來到x有限公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓(xùn),相信在20__年一定會有所突破?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
    1)完成x一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),目前的x電業(yè)部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃。
    2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。
    3)負(fù)責(zé)x期、x易中心x期施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。
    4)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。
    6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
    7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。
    8)抓好電氣施工的進(jìn)度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。
    二、工作不足分析。
    1、缺乏計劃性;在工作中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達(dá)不到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計劃。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果。
    2、缺乏溝通;不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    3、專業(yè)面狹窄;作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源。
    三、工作改進(jìn)思路。
    1、在項目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
    2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
    3、合理的制定甲供材進(jìn)場時間,保證工程的施工進(jìn)度。
    四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向。
    在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭取能成為x地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。
    個人方面,一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),一步一個腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇二
    1、認(rèn)真編制單位預(yù)算。按照收支平衡、保證重點、統(tǒng)籌使用、??顚S玫臍埍=鹗褂迷瓌t,根據(jù)殘保金使用的具體要求,結(jié)合我市殘聯(lián)工作的實際,計財處認(rèn)真組織實施年度工作經(jīng)費預(yù)算報告的起草編制工作,并對工作經(jīng)費的預(yù)算進(jìn)行了多次修改、調(diào)整和細(xì)化,確保各項工作有實際的可操作性,確保按照預(yù)算各項工作能夠順利、有序的開展起來。
    2、及時報送財務(wù)報表。指定了專人做好殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計報表的編制報送工作,認(rèn)真組織做好我市報表的布置、審核和匯總工作,以高度的工作主動性和自覺性,關(guān)注各報表之間、報表內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,確保報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無誤,全年未出現(xiàn)重報、錯報、漏報等情況。
    二、把握要點,經(jīng)費管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
    1、做好經(jīng)費支出管理。加快辦理業(yè)務(wù)處室報銷業(yè)務(wù),提高報賬效率,解決報賬等候時間過長等問題,為業(yè)務(wù)部門開展工作營造良好財務(wù)環(huán)境。同時對我會預(yù)算內(nèi)外資金實行統(tǒng)一收支,集中管理,充分發(fā)揮處室職能,對資金運用進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督,定期對各項經(jīng)費開支進(jìn)行分析、對比,使有限的經(jīng)費能夠合理安排,正確使用。對財政下?lián)艿臍埣踩耸聵I(yè)專項資金進(jìn)行單獨核算,??顚S?,絕不挪作他用。
    2、嚴(yán)格控制公務(wù)接待。計財處堅強(qiáng)貫徹落實中央“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定,按照殘聯(lián)《關(guān)于規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待工作的規(guī)定》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)了公務(wù)接待經(jīng)費的管理,合理限定接待費預(yù)算總額,總開支在500元以上的公務(wù)活動,不使用公務(wù)卡結(jié)賬的,我處不予報銷。建立了公務(wù)接待公示制度,我處會同辦公室每半年對公務(wù)接待經(jīng)費開支情況進(jìn)行一次梳理,并在辦公會上通報公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額以及負(fù)責(zé)接待的處室等情況。
    3、積極迎接資金審計。根據(jù)市審計局審計工作安排,4月份,市審計局派出審計工作組對我會進(jìn)行了財務(wù)收支情況審計。計財處全力以赴,積極配合審計檢查,匯報了我會財務(wù)工作狀況,就一些問題進(jìn)行了解釋說明,審計局工作組對我殘聯(lián)財務(wù)工作情況表示滿意。同時,計財處利用此次財務(wù)審計契機(jī),對審計中發(fā)現(xiàn)的預(yù)算項目說明不詳細(xì)、日常開支現(xiàn)金使用量偏大等問題提出了整改措施,進(jìn)一步規(guī)范了殘聯(lián)財務(wù)工作。
    三、展示亮點,殘疾人福利基金會影響進(jìn)一步擴(kuò)大。
    1、募捐工作進(jìn)展順利。20xx年,基金會緊緊圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展大局和年初制定的募捐工作總體目標(biāo),積極開展慈善公益活動,以活動帶項目,以項目促募捐,取得良好效益。截止10月底,募集善款和物資共計?萬元(其中資金?萬元,物資折款?萬元)。
    2、公益活動廣泛開展。5月份組織了面對鼓樓等區(qū)120名殘疾人輪椅、彩電、小型家電等物資捐贈活動,6月份組織了面對200名殘疾學(xué)生的助學(xué)金捐贈活動。同時在活動現(xiàn)場呼吁全社會共同關(guān)注殘疾人事業(yè),尊重、理解殘疾人,關(guān)心殘疾人生活,維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,營造了濃厚關(guān)殘助殘社會氛圍。
    3、內(nèi)部協(xié)作得到加強(qiáng)。與各類殘疾人公益組織保持著密切的聯(lián)系和溝通,積極協(xié)調(diào)市殘聯(lián)辦公室、康復(fù)和社區(qū)工作處、宣傳文體處、維權(quán)處等相關(guān)部門共同做好募捐工作,加大殘疾人募捐工作力度,形成一盤棋,打團(tuán)體賽。
    4、年檢工作按時完成。按照民間組織管理部門關(guān)于基金會年檢和基金會等級評估工作的相關(guān)要求,計財處按照年檢評估要求,準(zhǔn)備相關(guān)文件和資料,完善相關(guān)手續(xù)和程序,通過了民間組織管理部門年度檢查和基金會等級評估,保證了殘疾人福利基金會健康發(fā)展。
    四、突破難點,政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、定期組織財會業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)考核活動。隨著各項改革的不斷深化,對財務(wù)工作者的要求也越來越高,計財處全體人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)需要。嚴(yán)格按照《會計法》等法律法規(guī)規(guī)定,規(guī)范財務(wù)憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常財務(wù)工作。熟練應(yīng)用各類財務(wù)軟件,減少手工操作工作量大和失誤多的問題,努力提高工作效率和質(zhì)量。同時組織考核,使每一位財務(wù)人員更加深刻的認(rèn)識到自己在日常工作中的不足,提高了大家學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,促進(jìn)了我處財務(wù)工作水平的全面提高。
    20xx年,殘聯(lián)財務(wù)工作雖然取得了一定成績,但與殘疾人的實際需求相比、與殘聯(lián)黨組、理事會要求相比,還有一定的差距。我們將在今后的工作中心里想著殘疾人,急殘疾人所急,幫殘疾人所幫,為殘疾人辦實事、做好事,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、不斷提高工作水平,在公正公平的基礎(chǔ)上服務(wù)好每個殘疾人。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇三
    總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的銷售計劃文員年底工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
    xx年即將過去,回顧這一年的銷售工作的經(jīng)歷,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在工作上取得了一些成績。
    在這段時間里,我在思想上嚴(yán)于律己,十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。我積極參與各類銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從單位的工作安排,積極配合,做好各項工作。
    銷售工作的計劃員責(zé)任重大,他要根據(jù)每天的產(chǎn)量和市場行情有計劃的銷售我們的產(chǎn)品,對于買不到產(chǎn)品的客戶還要耐心解釋,以求得客戶的理解,要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
    在這段時間的銷售工作的期間,為了把自己的業(yè)務(wù)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱關(guān)于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件和材料。每辦理一筆業(yè)務(wù),就從中總結(jié)銷售工作的難點和問題,領(lǐng)悟其中的銷售藝術(shù)。還通過多聽、多看、多問,虛心的請教有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員,學(xué)習(xí)他們的長處。
    每天的早晨上班,在做業(yè)務(wù)之前,都要根據(jù)庫存情況,市場價格的特點和當(dāng)天購買產(chǎn)品人數(shù)和數(shù)量的實際情況做好當(dāng)天的銷售計劃。我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。周全的做好當(dāng)天的計劃,認(rèn)真的做好每一筆業(yè)務(wù),仔細(xì)填寫每一個表格。
    銷售工作作為企業(yè)的窗口,自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的.基礎(chǔ)上加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還廣泛了解整個焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場動態(tài),并且努力做好自己的本職工作。
    此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善,這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。
    xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在石化總廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在每一名員工的努力下,在新一年的工作中將會有新的突破,新的氣象!
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇四
    20xx年在xx地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下,依靠自己的施工經(jīng)驗,通過努力和學(xué)習(xí),在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收獲很多,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
    一、工作態(tài)度:
    1.嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象,注意自己的形象。積極求上進(jìn),搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和自己身邊的同志學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力??朔约旱谋磉_(dá)能力和業(yè)務(wù)水平能力。
    2.應(yīng)該腳踏實地,主動做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項工作任務(wù)。
    二、開工前準(zhǔn)備:
    開工前在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下,熟悉現(xiàn)場、審圖和計劃材料成本。和同事們測場地標(biāo)高。落實開工前的臨時水電問題,高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位,場地平整,保證了施工前的準(zhǔn)備。
    三、工程開工動土:
    公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,由于當(dāng)?shù)貧鉁氐?,圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工,因施工現(xiàn)場距河堤較近,樓體基礎(chǔ)設(shè)計低于河套水位的標(biāo)高。馬工在項目部開會解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計標(biāo)高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎(chǔ)外排水的費用。
    因當(dāng)?shù)氐牡匦螐?fù)雜,基礎(chǔ)部分超挖,導(dǎo)至施工進(jìn)度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計標(biāo)高的土方中含有大量的基沙,馬工知道后,決定二次進(jìn)槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習(xí)了很多。
    四、主體工程:
    積極配合監(jiān)理工作,對現(xiàn)場臨時電做出一系列安全措施和保證。對1#至14#水電圖紙進(jìn)行了1—2次的審圖,對圖紙中存在的問題及時與設(shè)計和施工單位進(jìn)行溝通,并及時聯(lián)系設(shè)計變更。
    在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系監(jiān)理或施工單位,制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗收要求,并配合預(yù)算部和技術(shù)簽證。
    五、主體進(jìn)度:
    因當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)復(fù)雜、氣候和施工隊人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工,讓學(xué)習(xí)了經(jīng)驗、教訓(xùn)和改進(jìn)措施。
    六、質(zhì)量:
    施工前期我們在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的目標(biāo),進(jìn)行了材料參考和選樣。認(rèn)真做好每一項工作,保證以后工程驗收通過和客戶的滿意。
    七、成果:
    1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下做臨時水、電到現(xiàn)場工作和施工。
    2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:高層電表箱在電井里弊端,及時與電業(yè)局合設(shè)計溝通對電表箱位子做出變更,給他們出圖得到了當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的認(rèn)可,將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚聲器,弱電進(jìn)戶主管由每個單元進(jìn)戶改為兩個單元一進(jìn)戶,由于圖紙設(shè)計時沒有監(jiān)控管進(jìn)戶,增加了預(yù)留監(jiān)控進(jìn)戶管線等一系列變更措施。
    自來水因當(dāng)?shù)刈詠硭畨毫Σ粔?,給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設(shè)計的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會更加努力、更加細(xì)心,找出通病,給公司做出低付出、高回報的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。
    3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。
    4、和同事們測現(xiàn)場標(biāo)高和土方算量。
    5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。
    6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場解決等問題。通過這一年工作讓我學(xué)習(xí)了很多東西,遇事多動腦,要靈活運用。
    八、做得不足的地方:
    回首過去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,施工記錄、例會記錄記得不詳細(xì),發(fā)言怯場等心態(tài)。只愛埋頭苦干,這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以后應(yīng)全部改正,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。
    另外,管理的思路,這也是我要克服的問題,因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。
    應(yīng)增強(qiáng)自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,今后我一定把以上的缺點改掉,做一個虛心學(xué)習(xí),腳踏實地,認(rèn)真學(xué)習(xí),和同事和睦相處的員工。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇五
    申報專業(yè):
    姓名:
    單位名稱:
    技術(shù)總結(jié)。
    我是20xx年8月份到福建森開建設(shè)工程有限公司上班的,本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的技術(shù)人員,獨立承擔(dān)過建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    政治思想在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會,把“三個代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“xx大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會生活,自己貢獻(xiàn)一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
    工作態(tài)度和職業(yè)道路,從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上在職期間我擔(dān)任了以下工程的建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工員:
    管理工作工程總造價410萬、13000㎡。
    特別是龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司1101#倉庫空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程中,電壓的要求極為苛刻,強(qiáng)電與弱電的施工設(shè)計圖紙界面容易出現(xiàn)界限迷糊無法分清的問題,如氣體滅火控制屏的220v電源線,空調(diào)機(jī)的控制柜至電源箱間的管線屬于強(qiáng)電范疇,但強(qiáng)電施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與強(qiáng)電施工要求不符,于是要求設(shè)計單位進(jìn)行修改,從而及時避免了隱患的滋生。厘清施工界面,對避免各個施工單位因無序施工而出現(xiàn)施工真空或重復(fù)施工問題。
    在跨專業(yè)間的施工、調(diào)試需要仔細(xì)安排,早作分析,協(xié)調(diào)進(jìn)行水、電等專業(yè)的配合,對重點工序進(jìn)行排查,檢查落實。如配電施工與電纜鋪設(shè)間的交錯,墻面電線敷設(shè)與墻體裝修的交錯,這樣不僅可以避免施工盲點,保證施工質(zhì)量,還能提高施工效率。
    智能建筑與電氣工程聯(lián)系密切。電氣工程專業(yè)性強(qiáng),作業(yè)面寬,工程繁雜,對質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備安裝問題,將影響整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,出現(xiàn)智能不“智”的問題。因此,在監(jiān)控過程中,應(yīng)做好規(guī)劃,明確施工方責(zé)任,抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持報難制度,及時排除質(zhì)量故障。
    質(zhì)量目標(biāo)即使工程施工的方向,也是對相關(guān)責(zé)任方的約束和監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗來看,施工現(xiàn)場存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員等主體,為此在明確責(zé)任方責(zé)任的同時,必須實施質(zhì)量目標(biāo)預(yù)控,從而才能促使每個工程主體都按照各自的責(zé)任去執(zhí)行。首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備管、補(bǔ)管、交接等重點協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)鍵,制訂措施,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控,達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次,必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)后以點帶面,促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外,系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代,先進(jìn)的設(shè)備不斷出現(xiàn),功能不斷增強(qiáng),而同一產(chǎn)品,功能的差異往往造成價格的明顯不同。所以,在監(jiān)控中,一定要根據(jù)合同仔細(xì)推敲,嚴(yán)格管理,確保系統(tǒng)應(yīng)具備的功能,防止功能與實際要求不符而出現(xiàn)工程返工的問題。在工作當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為龍巖三亞建筑工程有限公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
    20xx年4月23日。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇六
    總結(jié)人:職務(wù):電氣工程師工作部門:遼寧xx集團(tuán)雙臺鎮(zhèn)工程指揮部。
    本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理。
    工作,回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接。
    率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨。
    時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
    3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電。
    進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在20__年的工作中,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在。
    著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    通過20__年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)。
    整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20__年各項電氣施工計劃制定如下:
    1、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月。
    進(jìn)度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
    2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)。
    數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
    3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的。
    專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
    4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工。
    經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
    5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考。
    慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資。
    源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
    7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累增強(qiáng)全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧。
    做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。
    以上是我20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,
    但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    總結(jié)人:
    20__年12月31日。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇七
    在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    去年,車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    (1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    (2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的'就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和工時制,沒有質(zhì)檢的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的`時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們必須策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    三、從公司整體方面,我有幾點建議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大,個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    3、經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少,讓工作沒有明確長遠(yuǎn)的方向,建議要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!
    四、總結(jié)。
    20__年的工作已經(jīng)告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
    12月6日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下,作為銷售計劃員的我,非常榮幸的加入__城市展廳成為了__家庭中的一員。在新公司,我的新崗位是備件計劃員。
    從__到__城市展廳,從前期銷售部門到后期保障部門,從銷售計劃員到備件計劃員,崗位的變化帶給了我新的挑戰(zhàn),也帶給了我新的機(jī)遇,在感覺到肩上壓力的同時,也深切的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。如何在新的工作崗位上,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,做出好的成績回報公司,成為我目前一直在思考的問題。雖然在集團(tuán)公司工作已經(jīng)兩年,基本上算是老員工,但在備件計劃員崗位上工作滿打滿算仍不到一個月,在這個工作崗位上我仍然是個新人。需要用時間和實踐,來逐步的強(qiáng)化自己的工作能力,完善自己的業(yè)務(wù)水平。在奧豐的這段時間,我的上級備件經(jīng)理給我了很大的幫助,對我較快的融入工作角色起到的非常大的作用,我很感謝。
    通過之前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和一個月的工作感受,我對未來的崗位工作也有了一些體會,請領(lǐng)導(dǎo)指正:
    通過前期廠家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我清楚認(rèn)識到,備件計劃是保障4s店正常運營中的非常重要的崗位,形象些說,備件倉庫就像是汽車4s售后的“庫”。合理庫存的保持直接影響到售后備件的周轉(zhuǎn)率、供貨率及資金的周轉(zhuǎn)率。在今后的工作中我將會用精益求精的工作要求和積極主動的工作態(tài)度做到以下幾點:
    1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應(yīng)保證合理庫存。
    2、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。
    3、根據(jù)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
    4、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。
    5、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
    6、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。
    7、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
    20__年新年即將到來。在迎接新年的同時,我懷著喜悅的心情和同事們共同努力,一起見證了臨沂__城市展廳的誕生。明亮的銷售展廳、寬敞的備件庫房、完善的配套設(shè)施,__嶄新的一切每時每刻都在感染著我,看著這些我感受真切,深感自豪,對未來的工作充滿著信心。未來,我將在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡最大的努力為公司節(jié)約成本、提高效率、創(chuàng)造效益。在備件計劃員這個嶄新的富有挑戰(zhàn)性的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,實現(xiàn)自己在新崗位上的人生價值!
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇八
    通風(fēng)科2011年以來,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司,礦的一系安全生產(chǎn)指示精神,堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“一通三防”管理工作為重點,積極努力下開展了各項工作。現(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報如下:
    一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任。
    為了規(guī)范“一通三防”管理,先后出臺了《“一通三防管理實施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人;公司總工程師對“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵,并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板;更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺,在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺,并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會,每月召開一次通風(fēng)安全例會,提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并作相應(yīng)的整改和落實。
    二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患。
    進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識,全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺,舉辦了“一通三防”安全知識培訓(xùn),提高了全員“一通三防”安全意識。
    全科人員做到了堅持認(rèn)真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德;自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,不違法亂紀(jì)。
    四、工作業(yè)績方面。
    科內(nèi)人員能按時完成自己的工作任務(wù),在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,與各級“一通三防”管理人員一起共同努力,2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成效。
    五、工作不足之處。
    1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善,監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
    2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好,部分地點水壓達(dá)不到要求,綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。
    1、隨著礦建項目地域的擴(kuò)展和井筒深度的加深,瓦斯、火等災(zāi)害進(jìn)一步影響我們的安全生產(chǎn);掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點,以綜合防塵為難點,要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎(chǔ)工作,深入開展本質(zhì)安全管理,將本質(zhì)安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。
    4、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點,許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上,今后我們要重視局部通風(fēng),要狠抓各項制度措施的落實,局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗制度,確保設(shè)施靈敏可靠,防止帶病運行。
    5、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安裝,使用和維護(hù),確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗維修人員,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉(zhuǎn),做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效,嚴(yán)防因誤測誤報。
    最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓重點、難點,要把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程,特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治,堅持把各項措施落實到位。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇九
    我于20**年*月來***物資供應(yīng)部工作,經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學(xué)習(xí),自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,并于20xx年7月取得經(jīng)濟(jì)員職稱。在之后近兩年的時間里,又通過自己不懈的努力,對自身存在的缺點與不足有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié):
    20**年3月到物資部任計劃員一職,主要負(fù)責(zé)公司物資計劃匯總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進(jìn)行調(diào)劑,并進(jìn)行及時有效的溝通協(xié)調(diào)。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎(chǔ)上,結(jié)合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等,對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認(rèn)識到在計劃員的崗位上,只有對物資的分類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質(zhì)量(技術(shù))要求等都有所掌握才能更好的了適應(yīng)這個崗位。
    工作初始,對業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號等都很陌生,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,對常規(guī)物資的規(guī)格型號有了熟悉的掌握,業(yè)務(wù)流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實際情況,進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎(chǔ)臺賬,進(jìn)行了完善。能夠做到計劃不管物資數(shù)量大小,金額多少,都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依。
    根據(jù)公司提出的陽光采購計劃,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定采購方案,及物資計劃流程,物資采購流程,并建立了供應(yīng)商管理臺賬,對供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響,在企業(yè)物資辦公的今天,能利用信息現(xiàn)代化工具,根據(jù)自己所學(xué)的計算機(jī)知識,通過進(jìn)行電話詢價、網(wǎng)上詢價等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性價比因素綜合。因為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等都綜合考慮才能有效的控制和節(jié)約企業(yè)物資消耗,控制物資成本,才能對物資供應(yīng)的周期,及庫存的`管理能進(jìn)行更加有效的控制,通過物資成本的控制途徑,實現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。
    其次,自己在日常工作中,能做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對本崗位的業(yè)務(wù)能及時完成,不拖拉,能和各部門材料員及時進(jìn)行溝通對物資采購可以做到更細(xì)致,對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調(diào)劑;能及時了解市場,對供應(yīng)商供應(yīng)物資價格做到心中有數(shù)。且在一段時間內(nèi)身兼多職,卻從不言苦言累,經(jīng)常加班加點做好本職工作,始終以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真細(xì)致的工作。
    經(jīng)過近三年的工作,崗位從電算員到計劃的調(diào)動,對物資供應(yīng)的各個細(xì)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識,從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發(fā)放等各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里,自己也將更加努力,對公司的工藝流程做到更深刻的認(rèn)識,不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習(xí),充實自己,并付諸于實際工作中,在實際中檢驗和總結(jié)理論,對本崗位的工作做到精益求精,更好的為公司服務(wù)。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇十
    2014工作總結(jié)。
    通風(fēng)科。
    二零一五年一月。
    山西煤炭運銷集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司。
    2014年,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體員工積極努力,分工協(xié)作,較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任:
    在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識和經(jīng)驗,對所分管隊伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo);對基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查,在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后,積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。
    通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵,并更改管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。
    二、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識:
    進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對“一通三防”重要性的認(rèn)識,全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    三、2014工作中存在的問題:
    1.科室人員整體技術(shù)水平較低,不能“獨當(dāng)一面”,很多工作完成的很吃力。
    2.對其他專業(yè)知識了解較少,不能提前預(yù)見一些問題,導(dǎo)致工作被動。
    3.科室人員的執(zhí)行力較差,不能及時糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少,很多工作不能超前完成。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇十一
    二、及時收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報配件經(jīng)理。
    三、根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
    四、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。
    五、協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
    六、熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。
    七、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
    總經(jīng)理崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)建立,實施和改進(jìn)公司的各項制度、目標(biāo)和要求。
    二、制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
    三、確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。
    四、確保公司現(xiàn)有業(yè)績,并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
    五、負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá),滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
    六、組織企業(yè)各部門力量,完成董事會確實的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    七、關(guān)心職工生活、勞動保護(hù),防止發(fā)生重大安全事故;加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
    八、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
    九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。
    十、規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo),并貫徹落實好公司的各項規(guī)定和指示,帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
    站長崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
    二、負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展,監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作,協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系,保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
    三、負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。
    四、負(fù)責(zé)對顧客滿意度的改進(jìn),進(jìn)行總體協(xié)調(diào),保證成績穩(wěn)步提高。
    五、負(fù)責(zé)部門各項會議的定期召開,對日常工作進(jìn)行總結(jié),并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
    六、負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通,各報表與文件的審核、簽發(fā)。
    七、負(fù)責(zé)對部門人員每月崗位的考核。
    八、負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
    九、負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
    十、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
    十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
    十二、負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計劃的制定、實施、改正、評估(poca)。
    配件經(jīng)理崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
    二、負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。
    三、負(fù)責(zé)及時向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。
    四、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件。
    五、負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規(guī)范,執(zhí)行好6s管理。
    六、負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點,確保帳、卡、物一致。
    七、負(fù)責(zé)定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
    八、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
    九、負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計劃。
    十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
    十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
    車間主任崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
    二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。
    三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
    四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
    五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
    六、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。
    七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
    八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
    九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
    辦公室主任崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)公司各類文件的控制和信息管理。
    二、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門各項目標(biāo)、任務(wù)的`考核。
    三、負(fù)責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理,制訂培訓(xùn)計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工考評工作。
    四、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。
    五、負(fù)責(zé)不合格項的糾正和預(yù)防措施以及質(zhì)量改進(jìn)工作的日常管理工作。
    六、配合總經(jīng)理抓好安全工作。
    七、貫徹公司質(zhì)量方針,遵紀(jì)守法,敬業(yè)守則,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
    內(nèi)訓(xùn)師崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課工作和技術(shù)部工作。
    二、切實落實授權(quán)公司對本公司的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃。
    三、切實掌握公司內(nèi)部技術(shù)的培訓(xùn)率,并對員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行考核及評估跟蹤工作。
    四、收集和分析重大技術(shù)案例和故障案例,及時傳達(dá),及時學(xué)習(xí)。
    五、負(fù)責(zé)組織研究技術(shù)難題攻關(guān)工作。
    六、協(xié)助公司開展培訓(xùn)的其它相關(guān)工作。
    服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)。
    一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的具體工作并作月度考核,
    崗位職責(zé)。
    二、負(fù)責(zé)索賠事務(wù)嚴(yán)格按授權(quán)公司索賠政策正常動作。
    三、負(fù)責(zé)參與重要客戶和萬無以上付出金額的客戶的相關(guān)工作。
    四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作的具體開展,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系,保證全部的員工有良好的工作狀態(tài)。
    五、嚴(yán)格按公司運作標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求開展工作。
    六、定期對本部門的工作進(jìn)行審核及改進(jìn)。
    七、積極開展和推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作,控制管理及運作成本,完成內(nèi)部擬定的工作目標(biāo)。
    八、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作,定期填寫并上報各種報表。
    九、負(fù)責(zé)控制和提高車間維修質(zhì)量,安全生產(chǎn)成本控制和環(huán)境管理。
    十、組織本部門開展的各項相關(guān)活動及評估工作。
    十一、負(fù)責(zé)各項會議的召開及售后各項工作的不斷優(yōu)化改進(jìn)。
    十二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
    十三、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
    大廳接待崗位職責(zé)。
    一、保證有良好的工作熱情,負(fù)責(zé)熱情、主動的為客戶提供服務(wù)。
    二、負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化布置,每日清潔。
    三、負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)用品的及時更換。
    四、負(fù)責(zé)客戶休息區(qū)相關(guān)設(shè)備的維護(hù),如有損壞及時上報。
    五、負(fù)責(zé)妥善保管客戶休息區(qū)物品,并建立臺帳。
    六、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇十二
    事業(yè)單位會計是核算、反映和監(jiān)督各級各類事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況及結(jié)果的專業(yè)會計。下面是小編給大家?guī)淼氖菃挝粫嫻ぷ骺偨Y(jié)及計劃范文,歡迎大家閱讀參考!
    2019年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:
    一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個人修養(yǎng)。
    1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。
    二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)。
    作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
    三、在工作上,扎實做好本職工作。
    一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。
    四、下一步工作思考。
    (一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在2020年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。
    1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。
    2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
    4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
    (二)鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在15年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
    1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,確保所有事項順利進(jìn)行。
    2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
    按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
    3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。
    在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
    轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人一年工作總結(jié)如下:
    一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。
    認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計報表準(zhǔn)確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
    二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”等重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。
    三、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。
    通過財務(wù)科認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
    單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。
    五、認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。
    所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
    六、修訂完善各項財務(wù)管理制度。
    針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對財務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。
    七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
    本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
    總之,在20_年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    行政單位為執(zhí)行國家機(jī)關(guān)工作任務(wù)所需的資金,由各級政府財政部門從政府預(yù)算資金中分配和撥付,它是以收付實現(xiàn)制為記賬基礎(chǔ),行政單位業(yè)務(wù)活動的目的是為了滿足社會公共需要,具有明顯的非市場性。與行政單位相比,事業(yè)單位的資金來源多渠道,支出使用多用途。
    事業(yè)單位的資金除了來源于政府財政撥款外,還有來源于上級、單位業(yè)務(wù)活動的的資金等;事業(yè)單位資金的支出使用,有用于開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動的,有用于開展經(jīng)營活動的,有用于對附屬單位補(bǔ)助的,有用于上繳上級的等等。它和行政單位最大的區(qū)別是對外沒有監(jiān)督和管理的職能.由于社會職能及資金來源、用途的不同,行政單位與事業(yè)單位在會計科目的設(shè)置與運用等方面具有各自的特點。
    事業(yè)單位會計是核算、反映和監(jiān)督各級各類事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況及結(jié)果的專業(yè)會計??煞譃椋?.農(nóng)林、水利、氣象等部門的事業(yè)單位。2.工業(yè)、交通等部門的事業(yè)單位。3.商業(yè)部門的事業(yè)單位。4.文化、出版、文物、教育等部門的事業(yè)單位。5.社會保障、衛(wèi)生等部門的事業(yè)單位。6.科學(xué)研究事業(yè)單位。7.其他事業(yè)單位。特征1.不以營利為目的、不具有社會管理職能2.本篇所涉及:僅指納入預(yù)算管理的國有事業(yè)單位,不包括非國有事業(yè)單位、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位以及事業(yè)單位的附屬企業(yè)。事業(yè)單位與行政單位有如下幾點不同:
    (一)資產(chǎn)類科目。
    第一,往來款項中,行政單位會計只有一個“暫付款”科目,而事業(yè)單位會計則有“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“預(yù)付賬款”和“其他應(yīng)收款”四個科目。這是因為行政單位往來業(yè)務(wù)內(nèi)容比較單一,而事業(yè)單位的往來款項科目同企業(yè)會計一樣。第二,行政單位的存貨僅有“庫存材料”一項,而事業(yè)單位有“材料”和“產(chǎn)成品”兩個科目。這是因為事業(yè)單位可以制造產(chǎn)品,以便對外銷售或為本單位所用,行政單位沒有此類業(yè)務(wù)。第三,有價證券與對外投資科目。為保證行政單位履行機(jī)關(guān)職責(zé),行政單位不參與對外投資,但可以用經(jīng)費結(jié)余購買國債,而且只能購買國債,不得購買其他有價證券。而事業(yè)單位對外投資,不僅包括購買各種有價證券,還包括貨幣、材料、固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)對外投資。第四,事業(yè)單位有“無形資產(chǎn)”科目,行政單位沒有。行政單位只進(jìn)行行政管理,不涉及無形資產(chǎn)問題。
    (二)負(fù)債類科目。
    行政單位“暫存款”科目對應(yīng)事業(yè)單位“借入款項”、“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收賬款”、“其他應(yīng)付款”、“應(yīng)交稅費”等科目。行政單位在業(yè)務(wù)活動中與其他單位和個人發(fā)生的待結(jié)算款項都納入“暫存款”科目核算,而且對于暫存款,應(yīng)及時清理結(jié)賬,不得長期掛賬。而事業(yè)單位“借入款項”是指事業(yè)單位向財政部門、上級單位、金融機(jī)構(gòu)借款和向其他單位借入有償使用的各種款項;事業(yè)單位通過市場交易形成的負(fù)債用“應(yīng)付票據(jù)”、“應(yīng)付賬款”、“預(yù)收賬款”科目核算;由于實現(xiàn)應(yīng)稅收入形成的負(fù)債用“應(yīng)交稅費”科目核算;其他應(yīng)付、暫收其他單位或個人的款項用“其他應(yīng)付款”科目核算,如租入固定資產(chǎn)的租金、存入保證金等。
    (三)凈資產(chǎn)類科目。
    凈資產(chǎn)是指資產(chǎn)減去負(fù)債后的差額。行政單位凈資產(chǎn)類科目包括“固定基金”和“結(jié)余”兩個會計科目。而事業(yè)單位凈資產(chǎn)除固定資產(chǎn)的凈資產(chǎn)形態(tài)用“固定基金”表示外,還包括“事業(yè)基金”、“專用基金”、“事業(yè)結(jié)余”、“經(jīng)營結(jié)余”和“結(jié)余分配”等五個會計科目。而且因為事業(yè)單位既有經(jīng)營性資金運動,又有非經(jīng)營性資金運動,因此,設(shè)置經(jīng)營結(jié)余科目來表示單位經(jīng)營收支相抵后的余額,事業(yè)結(jié)余科目來表示各項非經(jīng)營收支相抵后的余額。另外,事業(yè)單位要對結(jié)余進(jìn)行分配,而行政單位對結(jié)余不能進(jìn)行分配,只能結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。
    (四)收入類科目。
    行政單位收入類科目包含“撥入經(jīng)費”、“預(yù)算外資金收入”、“其他收入”三個會計科目,而事業(yè)單位收入范圍非常廣泛,包含“財政補(bǔ)助收入”、“上級補(bǔ)助收入”、“撥入專款”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位繳款”、“其他收入”等多個科目。兩者之間具體的區(qū)別包括:由財政部門或上級單位撥入的預(yù)算經(jīng)費,行政單位計入“撥入經(jīng)費”,事業(yè)單位則計入“財政補(bǔ)助收入”;為核算上級單位撥入的非財政補(bǔ)助資金,事業(yè)單位設(shè)置“上級補(bǔ)助收入”科目;財政部門、上級單位或其他單位撥入的有指定用途需單獨報賬的專項資金,事業(yè)單位計入“撥入專款”科目;因事業(yè)單位有市場取得的收入,因而分別設(shè)有“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”科目;按規(guī)定從財政專戶核撥下來的預(yù)算外資金以及部分經(jīng)財政部門核準(zhǔn)不上繳預(yù)算外資金財政專戶的預(yù)算外資金,事業(yè)單位將其并入“事業(yè)收入”核算,而行政單位則單獨設(shè)置“預(yù)算外資金收入”科目來進(jìn)行核算。
    (五)支出類科目。
    行政單位支出類科目包括“撥出經(jīng)費”、“經(jīng)費支出”、“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”三個會計科目,而事業(yè)單位設(shè)置了“撥出經(jīng)費”、“撥出專款”、“??钪С觥?、“事業(yè)支出”、“經(jīng)營支出”、“成本費用”、“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”等多個科目。其中,行政單位的“撥出經(jīng)費”對應(yīng)事業(yè)單位“撥出經(jīng)費”、“撥出??睢眱蓚€科目,用來核算單位按核定預(yù)算將財政或上級單位撥入經(jīng)費轉(zhuǎn)播給下屬單位的預(yù)算資金或?qū)m椯Y金,因為只有在采用實撥資金方式時才會有這類業(yè)務(wù),因而在國庫集中支付制度下這類科目基本不再使用;行政單位的“經(jīng)費支出”對應(yīng)事業(yè)單位“??钪С觥?、“事業(yè)支出”、“經(jīng)營支出”、“上繳上級支出”、“對附屬單位補(bǔ)助”等多個科目,來對單位為完成各項業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的支出進(jìn)行核算;此外,事業(yè)單位為加強(qiáng)支出管理,對單位進(jìn)行內(nèi)部成本核算時,利用“成本費用”科目來核算事業(yè)單位內(nèi)部核算應(yīng)列入勞務(wù)成本的各項費用。
    2019年來,本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極培植財源,認(rèn)真組織財政收入,不繼優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。一年來主要做了以下工作:
    一、不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個重要方面,本人能以“三個代表”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例,提高自身拒腐防變能力,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。
    二、努力組織財政收入,確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中,本人認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對財政工作的精神,緊緊圍繞以“財稅增收為中心”,深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等,同時積極配合稅務(wù)部門組織收入,在全體財稅干部及本人共同努力下,我鄉(xiāng)完滿完成了上級下達(dá)的收入任務(wù)。
    三、革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年,夏征工作任務(wù)較艱巨,本人能深入村屯,利用宣傳車等方式,結(jié)合稅改政策大力宣傳,發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅,經(jīng)過一個月的努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達(dá)到了95%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
    五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。在財力緊張的情況下,本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況,合理安排各項支出,量入為出,做到壓縮一般,保證重點,確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn),同時對各單位的預(yù)算外資金納入財政專戶管理,進(jìn)行有效監(jiān)督,杜絕亂開支現(xiàn)象。
    在今年的工作中,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足之處,在今后的工作中,需要進(jìn)一改進(jìn):工作上應(yīng)更積極主動,進(jìn)一步提高效率;對財務(wù)集中核算應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高業(yè)務(wù)水平。革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年,夏征工作任務(wù)較艱巨,本人能深入村屯,利用宣傳車等方式,結(jié)合稅改政策大力宣傳,發(fā)動群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅,經(jīng)過一個月的努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫率達(dá)到了95%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
    五、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。在財力緊張的情況下,本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況,合理安排各項支出,量入為出,做到壓縮一般,保證重點,確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn),同時對各單位的預(yù)算外資金納入財政專戶管理,進(jìn)行有效監(jiān)督,杜絕亂開支現(xiàn)象。
    在今年的工作中,雖然取得了一些成績,但還存在一些不足之處,在今后的工作中,需要進(jìn)一改進(jìn):工作上應(yīng)更積極主動,進(jìn)一步提高效率;對財務(wù)集中核算應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高業(yè)務(wù)水平。
    年底工作總結(jié)和計劃模版篇十三
    那么3.64小時=()小時()分鐘()秒呢?我們可以用這樣的方法,小時的整數(shù)部分不變,把小數(shù)部分的單位換算成分鐘,0.63小時=0.63×60分鐘=37.8分鐘,這時候分鐘數(shù)也有小數(shù),用同樣的`方法把分鐘的小數(shù)部分單位換算成秒,0.8分鐘=0.8×60秒=48秒,最后3.63小時=3小時37分鐘48秒.
    通過上面的解答會發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律,把分鐘換成小時時,只用將分鐘數(shù)乘以1/60,然后改變單位就行,把小時換成分鐘時,只用將小時數(shù)乘以60,然后改變單位就行,分鐘和秒之間的計算也是一樣。