公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(精選15篇)

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    總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并給予解決問(wèn)題的思路和方法??偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),避免廢話(huà)和贅述。以下是小編為大家整理的一些實(shí)用技巧,供大家參考。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇一
    大家晚上好!
    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
    20xx,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;20xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
    在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門(mén)緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!
    我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年,競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
    20xx新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!
    最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿(mǎn)懷迎龍年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!謝謝大家!
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇二
     尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書(shū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行:非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話(huà)行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。
     我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
     進(jìn)入20**年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”,一方面,包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。
     面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩,這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。
     對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
     任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文,并鄭重寫(xiě)下評(píng)論:“思科的今天,就是我們的明天,當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對(duì)未來(lái)的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已?!?BR>     阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱(chēng):“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”,他認(rèn)為“冬天來(lái)了,誰(shuí)能熬過(guò)去,得看誰(shuí)的衣服厚”。
     再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃,減少開(kāi)竣工面積,并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
     這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
     比如:面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng),企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張,今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。
     這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。
     希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上,大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
     金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng),得益于各級(jí)政府主管部門(mén)和協(xié)會(huì)的關(guān)心,取得了較快的增長(zhǎng),但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,首先要在各部門(mén)和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”,如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚(yú)。
     與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢,我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久,會(huì)有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問(wèn)題在于,公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。
     從目前情況來(lái)看,最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生,冬天也許才剛剛開(kāi)始,在初感冬天涼意的時(shí)候,在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。
     我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極做好大客戶(hù)管理,維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),貼近客戶(hù),傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線(xiàn)”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶(hù)群。
     為此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過(guò)程控制,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
     所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。
     此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類(lèi)成本,節(jié)省不必要的支出,對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
     在當(dāng)前形勢(shì)下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進(jìn)公司的工廠(chǎng)化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
     我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來(lái)春天。
     也只有這樣,才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。
     “冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”,英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句名言,或許是當(dāng)下我們的期盼,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn),而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。
     馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力,正如任正非自己所說(shuō),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。
     在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門(mén)能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),規(guī)范業(yè)主的`行為,對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
     我們也堅(jiān)信,當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候,寒風(fēng)瑟瑟,萬(wàn)物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來(lái)臨,就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃 勃。
     也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!
     各位同仁:緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。
     在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!一分耕耘,一分收獲。
     20xx年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
     去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
     比如:…………但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。
     戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。
     我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:第一個(gè)字---品品就是品德、品質(zhì)、品牌。
     今天,我們迎來(lái)了xxx工作會(huì)議的隆重召開(kāi),我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。
     此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求,全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)此我認(rèn)為十分重要,而且非常及時(shí)。
     剛才xxx就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話(huà),我完全贊成和支持,對(duì)于今后xxx工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
     我認(rèn)為,xxx講得非常的好,非常的深刻。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇三
     銷(xiāo)售公司開(kāi)會(huì)使用的發(fā)言稿,發(fā)言稿怎么寫(xiě)?我為大家整理了下面文章,歡迎各位參考。
     【1】銷(xiāo)售公司年會(huì)發(fā)言稿
     我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
     下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。
     短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
     一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成:
     銷(xiāo)售公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿
     1)銷(xiāo)售構(gòu)成:
     目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。
     其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;
     營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
     但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
     【2】員工大會(huì)銷(xiāo)售部發(fā)言稿
     尊敬的邢剛董事長(zhǎng),尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
     春來(lái)冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開(kāi)新的一頁(yè)。
     20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷(xiāo)售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。
     根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),按照既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷(xiāo)售人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。
     期間,我部門(mén)銷(xiāo)售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)。
     并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,以燃油觀光車(chē)特別是燃油老爺車(chē)作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。
     2011年銷(xiāo)售部銷(xiāo)售車(chē)輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1580萬(wàn),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
     并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
     銷(xiāo)售部是企業(yè)的一個(gè)門(mén)面,一個(gè)窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
     真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào),我相信只要我們真對(duì)待客戶(hù)像朋友和親人一樣,我們會(huì)換來(lái)客戶(hù)對(duì)我們的信任和肯定。
     伊萊維克是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。
     我們銷(xiāo)售的每一輛車(chē),取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開(kāi)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門(mén)的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷(xiāo)售部向你們說(shuō)一聲“謝謝”。
     過(guò)去的一年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
     我
     們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。
     今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠(chǎng)房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
     面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。
     依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的`干部員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。
     也許未來(lái)的道路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿(mǎn)機(jī)遇充滿(mǎn)希望的。
     我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷(xiāo)售部的員工會(huì)以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!
     【3】員工大會(huì)銷(xiāo)售部發(fā)言稿
     各位同事:大家好!
     今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。
     今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
     非常感謝!
     說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。
     但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事。
     ”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
     一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。
     加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。
     小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。
     到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
     大的會(huì)也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。
     …………
     太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。
     不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà),只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,是根本做不好的。
     賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。
     賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
     沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
     面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
     人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
     這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
     這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
     良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。
     任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
     同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。
     而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇四
    同志們:今天xx召開(kāi)干部大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神,聽(tīng)取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
    谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
    這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚(yáng)xx精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
    xx是中國(guó)xx的脊梁,是中國(guó)xx的魂。
    xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
    xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富,xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功,“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等,為“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
    xx精神、xx精神,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
    面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚(yáng)xx精神。
    會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認(rèn)真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實(shí)措施,促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
    對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況,xx要進(jìn)行檢查。
    根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境,發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過(guò)了15年的坎坷發(fā)展歷程。
    xx的成長(zhǎng)史,老職工歷歷在目。
    我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強(qiáng),只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
    我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實(shí)力逐年增強(qiáng),職工逐年受益,一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
    隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
    經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們多年來(lái)取得的一系列榮譽(yù),具有很高的含金量和影響力。
    我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
    外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
    不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎(chǔ)。
    從虧損124萬(wàn)元到今天自有資金1.8億元,這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
    xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇:xx大廈近20萬(wàn)平米、太陽(yáng)星城20萬(wàn)平米、xx科技園至少130萬(wàn)平米,合起來(lái)170萬(wàn)平米,而我們現(xiàn)在只有60萬(wàn)平米大的物業(yè),再有幾年的時(shí)間,我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
    大家試想一下,經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬(wàn)以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng),我們的前面有近170萬(wàn)平米的潛在市場(chǎng),比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
    應(yīng)該講,我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
    能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí),那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過(guò)硬。
    機(jī)遇就在今朝把握。
    二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
    是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
    過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)若干年也不會(huì)變。
    思路決定出路。
    定位、方向千萬(wàn)不能變,不能三心二意。
    服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
    要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),打牢服務(wù)的根基。
    堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事,堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候開(kāi)展服務(wù)。
    做到服務(wù)理念不斷更新,服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
    達(dá)到的目的,就是讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。
    服務(wù)效益從哪里來(lái)?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái),靠服務(wù)拓寬市場(chǎng),服務(wù)型企業(yè)的本事,就是在服務(wù)中找效益。
    xx要把服務(wù)作為立身之本。
    在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平,將來(lái)170多萬(wàn)平米的大物業(yè)將與xx無(wú)緣。
    在座的各位,誰(shuí)感覺(jué)不到這種壓力,誰(shuí)就是太平官。
    對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開(kāi)始。
    把握好了,就是機(jī)遇,是成功的起點(diǎn)。
    單位的命運(yùn)靠大家把握,只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力,我們就能贏得好的結(jié)果。
    機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
    干部不進(jìn)則退,無(wú)為就是過(guò)。
    抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
    唱戲的要叫板,趕車(chē)的要叫套,打夯的要叫號(hào)子,當(dāng)?shù)囊^勁。
    現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
    像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
    將來(lái)吃虧的是企業(yè)、是職工。
    自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
    不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
    有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施,沒(méi)有實(shí)施措施辦法,不能落實(shí),那就是無(wú)效。
    各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平,我們可以去學(xué),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),不能盲目樂(lè)觀,滿(mǎn)足現(xiàn)狀。
    要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì),這就是的責(zé)任。
    三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問(wèn)題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
    這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng),職工的收入水平大幅提高。
    我們是國(guó)企,不是有錢(qián)就可以發(fā)的,有很多指標(biāo)考核、約束、控制,每年至少審計(jì)我們兩次。
    主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
    有兩條路:要么降低收入,要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,上下齊努力,來(lái)擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
    今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部,目標(biāo)是8000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,500萬(wàn)左右利潤(rùn),上半年開(kāi)局很好。
    長(zhǎng)慶每年6000多萬(wàn)的投資回報(bào),但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
    為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
    四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問(wèn)題、hse體系建立問(wèn)題、收費(fèi)問(wèn)題暗補(bǔ)變明補(bǔ),市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
    我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),拿出解決問(wèn)題的辦法和措施。
    收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的,領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度,派強(qiáng)有力的人去做。
    不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無(wú)償服務(wù)的?今年收不回來(lái)就意味著將來(lái)年年收不回來(lái)。
    不能像原中聚公司那樣,向xx借錢(qián)積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢(qián),對(duì)外單位欠我們的錢(qián)卻不去積極催欠。
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    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇五
    新公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿新公司,新開(kāi)始,新的啟程。重要的會(huì)議當(dāng)然是需要領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)主持的。新公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀。
    各位同仁:
    緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的玉**吉祥年到來(lái)了。
    在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!一分耕耘,一分收獲。xx年,我們的汗水換換來(lái)了豐收,我們的拼搏換換來(lái)了喜悅,我們的付出得得到了回報(bào),我們的希望得得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多多果實(shí)值得我們珍藏。比如如:。
    …………但是,,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮榮昌盛需要我們每個(gè)人精心心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個(gè)人每天每月月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
    第一個(gè)個(gè)字---品品就是品德德、品質(zhì)、品牌。
    我們常常說(shuō)“做事先做人”,它就就是指要成就一番事業(yè),首首。
    先要有好的品德。古人說(shuō)說(shuō):“人之立身,所貴者惟惟在德行”。
    品格如同樹(shù)樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們們常??紤]的是樹(shù)蔭,卻不不知樹(shù)木才是根本。的確,,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人人品人格是謀事之基。我們們既然以“人”的身份在人人世間生活,首先從本質(zhì)上上講是“人”,所以一個(gè)人人若要成功,首要問(wèn)題就是是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都都不會(huì),怎么能把事做好呢呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò):
    ““我把人品排在人所有素質(zhì)質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、、創(chuàng)新、情商、激-情等,,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值值得一個(gè)公司去考慮雇用他他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原原則是德才兼?zhèn)?,以德為先先。打個(gè)比方說(shuō),品德就像像火車(chē)的方向、路軌,才能能就像馬力。如果方向、路路軌偏了,馬力越大,造成成的危害也就越大?!蔽蚁嘞嘈?,沒(méi)有好的人品,是難難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
    當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人人都有好的品格。他們懂得得尊重別人,懂得互諒互讓讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)譽(yù),不因私利而廢公。比如如:…………。我們公司需需要這樣的人,歡迎這樣的的人,我們要造就更多的這這樣的人!能力固然重要,,人品同樣不可或缺。品德德好的人總是能贏得人緣和和信任。有了人品做航標(biāo),,你的人生之舟就能乘風(fēng)破破浪,到達(dá)成功的彼岸。
    驗(yàn)出來(lái)的??制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)來(lái)的?那么,你的答案呢呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才才是我們想要的。但是,要要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、、浪費(fèi)為零、故障為零、投投訴為零,最終生產(chǎn)出一流流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命命”,這句話(huà)不是老生常談?wù)劊乔Ч挪蛔兊纳毯?zhǔn)準(zhǔn)則。
    沒(méi)有好品質(zhì),品牌牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠靠好質(zhì)量、大廣告取得成功功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一一步加大廣告宣傳力度,向向中國(guó)名牌沖刺!第二個(gè)個(gè)字---贏贏,是指雙雙贏。我贏你輸,我輸你贏贏,都不是贏。真正的贏就就是雙贏,是皆大歡喜,大大家都獲勝,大家都獲益。
    取得了一些成成績(jī)。
    合同是交易的基本本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于于一個(gè)十分重要的地位,合合同管理工作要作為法律事事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作作,常抓不懈,持之以恒的的把合同管理工作做好.根根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限限公司撫州市分公司合同管管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了了合同訂立、審批、管理的的流程,確定了合同管理部部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。
    同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合合同,勞動(dòng)合同和保密合同同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由由人力資源部管理.4、建建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司司內(nèi)部的法律專(zhuān)崗人員與外外聘律師實(shí)行捆綁,做到““一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾糾紛的妥善解決。
    積極跟跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),,繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法法的修訂和企業(yè)所得稅法的的實(shí)施,研究新公司法的修修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義義,做好電信發(fā)展的前期分分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的的新發(fā)展新變化.密切跟蹤蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)展,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉涉及的相關(guān)法律問(wèn)題,主動(dòng)動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。
    問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了了企業(yè)直接面向客戶(hù)的員工工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
    親臨大大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心心地感謝。
    1997年110月,從原**決定改組組****公司至今將近五五年,從改組初期的幾個(gè)人人,資產(chǎn)從零開(kāi)始,能夠發(fā)發(fā)展到今天擁有300多名名員工,10家控股和參股股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的的發(fā)展,成績(jī)的取得,得益益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力力支持,得益于全體員工的的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為為本”的管理理念和價(jià)值觀觀。
    成立工會(huì)組織是一個(gè)個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的的一件大事,長(zhǎng)期以來(lái),****公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班班子非常關(guān)注工會(huì)的成立,,但由于條件不成熟等種種種原因,至今才正式成立。
    的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民-主主,反映民-意,廣泛聽(tīng)取取工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn),精心組組織,把這次工會(huì)大會(huì)開(kāi)成成一次民-主的大會(huì)、求真真務(wù)實(shí)的大會(huì),一次鼓舞干干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。
    與此同時(shí),工會(huì)籌備組還積積極組織開(kāi)展了員工春游、、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)、暑期慰問(wèn)一線(xiàn)員工等活活動(dòng),得到了公司員工的好好評(píng)和認(rèn)可。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)和工作的開(kāi)展,豐富了職職工文化娛樂(lè)活動(dòng),增強(qiáng)了了企業(yè)的凝聚力和員工的歸歸屬感,為員工營(yíng)造了一個(gè)個(gè)和-諧、溫馨的文化氛圍圍和良好環(huán)境。
    員在公司的改革發(fā)展中中以高度的主人翁責(zé)任感,,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)實(shí)把工會(huì)的。
    工作。
    做好,不辜辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)對(duì)我們的信任和期望。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇六
    各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng):
    晚上好!
    我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。8月份官莊店銷(xiāo)售情況:生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091、28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看,促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
    消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去,后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。
    忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),但是,很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的:
    1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生。
    2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
    4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
    5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
    6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè),上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題,包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
    以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門(mén)的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、定期與促銷(xiāo)員溝通交流,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
    最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
    再次謝謝大家!
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇七
    各位同仁:
    緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
    一分耕耘,一分收獲。,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
    但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
    第一個(gè)字——品。
    品就是品德、品質(zhì)、品牌。
    我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常??紤]的是樹(shù)蔭,卻不知樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò):“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車(chē)的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
    當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
    那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話(huà)不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
    沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!
    第二個(gè)字——贏。
    贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
    1、企業(yè)與客戶(hù)雙贏??蛻?hù)是我們的衣食父母,客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶(hù)賺到錢(qián),我們才能賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多,我們的收入就越多。
    2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢(qián),而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢(qián)賺。
    3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
    第三個(gè)字——和。
    和,就是和睦和諧?!对?shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
    主要注意以下三點(diǎn):
    花放梅稍生意滿(mǎn),春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
    最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿(mǎn)!
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇八
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間,
    20xx。
    年過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切,都是與公司決策層的英明。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂(lè),身體健康!
    謝謝大家!
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇九
    大家下午好!
    馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終。
    總結(jié)。
    大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話(huà)說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻,從走進(jìn)x公司的第一天起,公司的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同事讓我逐漸熟悉x這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,讓我知曉了x發(fā)展的歷程,讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在x這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程,放飛新的夢(mèng)想!
    為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,無(wú)私耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題,而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的。處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為x人,我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
    千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十
    新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠(chéng)易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠(chéng)易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
    過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
    “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿(mǎn)懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20xx年的xx驚喜無(wú)數(shù),20xx年的xx必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的xx屬于xx,我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
    最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
    謝謝大家!
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十一
    大家下午好!
    今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
    同時(shí),感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
    在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制;無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無(wú)論是庫(kù)房管理,還是機(jī)械加工;無(wú)論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
    公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來(lái),我并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長(zhǎng)。
    當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
    榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī),為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十二
    1)銷(xiāo)售構(gòu)成:
    目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。
    其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;。
    營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
    但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
    尊敬的邢剛董事長(zhǎng),尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
    春來(lái)冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開(kāi)新的一頁(yè)。
    20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷(xiāo)售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。
    根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),按照既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷(xiāo)售人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。
    期間,我部門(mén)銷(xiāo)售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)。
    并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,以燃油觀光車(chē)特別是燃油老爺車(chē)作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。
    銷(xiāo)售部銷(xiāo)售車(chē)輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1580萬(wàn),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
    并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
    銷(xiāo)售部是企業(yè)的一個(gè)門(mén)面,一個(gè)窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
    真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào),我相信只要我們真對(duì)待客戶(hù)像朋友和親人一樣,我們會(huì)換來(lái)客戶(hù)對(duì)我們的信任和肯定。
    伊萊維克是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。
    我們銷(xiāo)售的每一輛車(chē),取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開(kāi)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門(mén)的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷(xiāo)售部向你們說(shuō)一聲“謝謝”。
    過(guò)去的一年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
    我
    們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。
    今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠(chǎng)房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
    面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。
    依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。
    也許未來(lái)的道路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿(mǎn)機(jī)遇充滿(mǎn)希望的。
    我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷(xiāo)售部的員工會(huì)以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!
    各位同事:大家好!
    今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。
    今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
    非常感謝!
    說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。
    但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事。
    ”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
    一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。
    加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。
    小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。
    到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
    大的會(huì)也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。
    …………。
    太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。
    不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà),只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,是根本做不好的。
    賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。
    賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
    沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
    面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
    人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
    這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
    這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
    良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。
    任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。
    而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十三
    尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表縣委、縣政府對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開(kāi)展,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
    第一,縣檢-察-院過(guò)來(lái)的工作是值得充分肯定的對(duì)縣檢-察-院近年來(lái)的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià),之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí),主要源于以下三點(diǎn):一是有一只過(guò)硬的干部隊(duì)伍。
    縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬。
    同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。
    連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。
    在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
    二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過(guò)硬。
    先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的.“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國(guó)民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過(guò)程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),有效打擊了犯罪,凈化了社會(huì)環(huán)境。
    三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。
    隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開(kāi),發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門(mén)卓有成效地開(kāi)展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和-諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
    第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開(kāi)展,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。
    溫總理明確提出“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。
    首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
    構(gòu)建和-諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和-諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和-諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
    其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
    地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià),而是治安和社會(huì)環(huán)境。
    如果沒(méi)有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng),甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會(huì)讓投資者望而卻步。
    而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序,營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門(mén)義不容辭的責(zé)任。
    再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。
    維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn)。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十四
    大家上午好!
    我是來(lái)自造價(jià)xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開(kāi)心能得到這份從來(lái)沒(méi)有過(guò)的殊榮,在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們?cè)靸r(jià)專(zhuān)業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金,還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專(zhuān)業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)谏钪薪o我們的支持和幫助,謝謝你們!
    企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。也在這一年里,我和我的同學(xué)們通過(guò)自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來(lái)獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢(qián),它還是我們?nèi)松飞系闹鷫?mèng)石,是我們逆境中得助推器,更是對(duì)我們千金難買(mǎi)的一種鞭策。我覺(jué)得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字,勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望,更要激活一個(gè)人的生命能量,喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志,便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志,并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者,而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩,擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對(duì)得起這份殊榮,就該更加勉勵(lì)自己,讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。
    公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十五
    大家晚上好!
    歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際,我們歡聚一堂,我謹(jǐn)代表xxx店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車(chē)林xxxx靚麗的風(fēng)采!我更相信,因?yàn)槟銈?,馬年里的美車(chē)林一定會(huì)是一馬當(dāng)先,再創(chuàng)輝煌!
    作為xxx店新的'負(fù)責(zé)人,我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來(lái),我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強(qiáng)大,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:一要服務(wù)到位,以過(guò)硬的技術(shù),周到的服務(wù)、滿(mǎn)意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位,店內(nèi)工作要細(xì)化,責(zé)任要落實(shí),獎(jiǎng)懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強(qiáng)與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),真正做到取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位,以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī),以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段,提升服務(wù)水平;五要合作到位,美車(chē)林是一個(gè)大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共享共贏,才能使美車(chē)林真正成為揚(yáng)州汽車(chē)美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
    一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,團(tuán)結(jié)一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開(kāi)創(chuàng)美車(chē)林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意。