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單位后勤工作半年工作總結(jié)篇一
20xx初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,扎實(shí)有效地開展工作,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,牢固樹立服務(wù)與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績。
現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下:
本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì),提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。
每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記,對檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來,共排除用電故障3次,杜絕用電隱患1次,更換水籠頭設(shè)施4處,進(jìn)行門鎖維修與更換3次,排除消毒室設(shè)施故障1次。
后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,本科人員從單位實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的.作用,在物資采買中,通過網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質(zhì)量,又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買;特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅(jiān)決不請社會人員來維護(hù)保養(yǎng)。
元月份至今,共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。
(一)加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
(二)加強(qiáng)對突發(fā)事件的處理,如樓頂漫水,當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。
(三)協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。
(四)配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應(yīng)急預(yù)案,完善倉庫的管理體制。
(五)建立應(yīng)急物資儲備倉庫,完善了應(yīng)急物資的儲備工作。
(六)協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動的后勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。
(七)建立了氯氣消毒室,并通過了市環(huán)保局的驗(yàn)收,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站杜絕了此類安全隱患。
(八)加強(qiáng)了普法教育,每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。
我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心,以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,營造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,沒有發(fā)生一起治安事故,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生。
一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但專業(yè)針對性不強(qiáng);二是科室管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
的中心工作保駕護(hù)航,爭當(dāng)優(yōu)秀科室。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇二
xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好20xx年的后勤工作,現(xiàn)對xxxx年的后勤工作總結(jié)如下:
后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),讓員工滿意。
搞好食堂一向是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。xxxx年,食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí),xxxx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情景適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品貼合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工供給安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每一天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時(shí)打掃,每一天檢查,保證員工宿舍始終堅(jiān)持整潔干凈的狀態(tài)。
(三)為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情景,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情景下,后勤部進(jìn)取安排好工作,第一時(shí)間解決問題;有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,xxxx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了必須數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,xxxx年,在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了客房部的需求,節(jié)儉采購資金幾千元。
(二)執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督。
在采購價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場,隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部十分關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的`具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節(jié)儉用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)儉意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
(四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情景及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情景進(jìn)行綜合比較,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,經(jīng)過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情景及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表此刻工作跟進(jìn)仍然不夠,員工理解工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理本事偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情景。
3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4、服務(wù)本事欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情景,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情景,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題,后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核資料進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程構(gòu)成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。經(jīng)過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障本事和運(yùn)行水平。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇三
過去的一年,總務(wù)科在校園領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞校園總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,用心做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
x年以來,科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,進(jìn)一步明確了校園總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了用心重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確職責(zé)目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位職責(zé)制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了校園使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時(shí)對校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。應(yīng)對各部門提交的超多維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大禮貌建立力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每一天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強(qiáng)了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。
4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時(shí)對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉持續(xù)良好生長狀態(tài)。校園對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每一天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。
5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對校園各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
6、用心做到后勤與校園整體工作緊密結(jié)合,為人師表??剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù),為校園擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),應(yīng)對年初的罕見雪災(zāi),我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時(shí)清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為校園文藝匯演及田徑運(yùn)動會帶給一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。
(二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)帶給強(qiáng)力支持。
1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對校園食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線路進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺,窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺,日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時(shí)排查,疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了校園各項(xiàng)工作有序開展。
2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作,及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作,層層把關(guān)。對每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給真實(shí)、可靠資料。
1、每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作狀況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行校園各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動手,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
一年來,總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了超多的工作,校園教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上做到了保障使人信賴,效益讓人贊嘆,態(tài)度令人滿意。個(gè)性是整個(gè)暑期,科室工作人員幾乎沒有休息過,任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了超多工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識,在工作人員的職責(zé)感及工作潛力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著校園進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使校園后勤工作再上一個(gè)新臺階。
1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)潛力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化推薦,理解群眾監(jiān)督,不斷改善工作方法,研究和解決一些難點(diǎn)問題。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評審工作,并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4、加強(qiáng)庫房管理,進(jìn)出物資務(wù)必按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),合理配發(fā)物品,做到物盡其用。
5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的管理工作。對校園安排的維修工程項(xiàng)目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。
6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對校園食堂的管理力度,嚴(yán)控校園食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障全體師生員工的健康。
7、進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。
8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動,清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。
9、進(jìn)一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。
10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。
11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
12、加強(qiáng)臨時(shí)工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇四
作為一名人力專員,能與公司共同成長,我感到非常幸運(yùn)。自進(jìn)公司以來我的工作取得了一定的成績,個(gè)人能力、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高,這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),非常感謝。以下為我的工作總結(jié):
一、新入職與離職異動。
二、社會保險(xiǎn)等工作的綜合管理。
社會保險(xiǎn)是指社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn);公司所有人員社會保險(xiǎn)的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,員工工傷的報(bào)銷;現(xiàn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域購買社保人員為___人,管理中心___人,會所___人;社保購買人員其中當(dāng)?shù)豞_人,非當(dāng)?shù)刈鬫_人。到現(xiàn)在止有___人購買員工意外險(xiǎn),直我入職以來還未發(fā)生一次案例;在購買意外險(xiǎn)人員中,離職人員為__人;居住證每月辦理一次,每月的月頭或月尾去辦理;本年度辦理居住證人數(shù)為__人;就業(yè)登記的辦理;公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議,每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員,給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款;會所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜:收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù),找出對應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議,核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫費(fèi)用報(bào)銷單給財(cái)務(wù)會計(jì)。未做滿20個(gè)月離職的,培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。
三、oa系統(tǒng)的整理。
人力資源部oa的管理(流程設(shè)定、更新)擁有oa帳號的人員為:管理中心、分公司所有辦公人員,全國各會所經(jīng)理與行政人員;本年度擁有oa帳號人為___人。員工集團(tuán)短號員工集團(tuán)短號:給需加短號的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號本年度加短號人員為___人;職位變動表的制作:根據(jù)職位變動表統(tǒng)計(jì)員工職位變動。住房公積金的辦理:現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號,離職人員的封存,入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封,但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn),待望明年正常運(yùn)行。現(xiàn)我公司當(dāng)?shù)貐^(qū)域總?cè)藬?shù)為___人,管理中心___人,會所___人,學(xué)校學(xué)員___人。明細(xì)與異動表的制作,會所花名冊的統(tǒng)計(jì)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇五
一、事行政部門的工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)
1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)崗位描述人力規(guī)劃編制考勤管理的工作。
2)招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升調(diào)遷獎(jiǎng)懲和辭退做出決定職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜“即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3)工作報(bào)酬:制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促進(jìn)員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。
4)培訓(xùn)開發(fā):現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃,主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的`行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5)人員考核:工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意評價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動公平的決定員工的地位和待遇,促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高難度維持公司的經(jīng)營的高效率。
3、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合公司自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮控制命令硬性管理來達(dá)到目的。
4、總務(wù)管理沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度。加強(qiáng)對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、強(qiáng)調(diào)公司精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力制度,一種是軟的約束力無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
6、塑造企業(yè)形象
1)企業(yè)精神形象,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力。感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
2)企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3)企業(yè)員工形象制定,困為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個(gè)整體印象。
二、明確本部門在公司中的角色和地位
1、起了對公司起到助手和參謀的作用,作為公司的中層干部:首先,要從意識上進(jìn)地轉(zhuǎn)變,要明白自已不再是公司的管家,不但和其他部門是伙伴合作關(guān)系,更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系,那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用,在公司人事政策,人事關(guān)系等問題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發(fā)揮該部門和人員的作用。
2、做好公司的服務(wù)者和監(jiān)督者:
1)是為了公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);
2)是作為一個(gè)職能部門,又對各部門和勞動與人事工作進(jìn)行檢查,并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3、自律者和示范者:該部門和人員作為管理制度的制定者,又是執(zhí)行者,我們首先要嚴(yán)于律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能嚴(yán)格要求自己,也就不能嚴(yán)格要求別人,對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。
4、人事行政部門的人員,雖然是一個(gè)管理部門,但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司設(shè)立他的目的,是為了完成公司的目標(biāo),這就要求我們要像運(yùn)動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺,又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導(dǎo)和幫助,共同完成公司目標(biāo)。
三、本部門有關(guān)人員的互素質(zhì)要求,因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng),而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào),對員工心理也要有一定程度的掌握,對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門的作用,我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作,不要做好系統(tǒng)管理工作,為企業(yè)建立好人力資源管理系統(tǒng),即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng),選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng),育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng),用人為核必的配置使用系統(tǒng),留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。
五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正?,F(xiàn)象,這又涉及到公司的管理體制,招聘制度,績效管理,薪金政策,企業(yè)文化等內(nèi)容,具體到人事行政部門就是如何做好招人,育人,用人,留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容??偠灾耸滦姓抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,這也是人事行政部門存在的價(jià)值,作為一個(gè)人事行政部門的主管,如果不能掌握以上大部分知識和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。
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單位后勤工作半年工作總結(jié)篇六
5 月份,公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議,之后,安 保公司選派 6 人擔(dān)任公司的安保工作。
宿舍管理主要包括人員安排入住,門窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生、物 品配備、安全等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用,嚴(yán)把宿舍用電 安全及明火安全,每個(gè)星期對宿舍檢查一次,查看有無使用大功率用 電器。20xx 年查出 2 個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一 次安全警鐘。
有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況,都及時(shí)和空調(diào)售 后人員聯(lián)系,快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了,及時(shí)協(xié)調(diào),請輔助 車間人員幫助修好。
一年來,職工宿舍得到了安全保障,沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生 也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。
對后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),每 天實(shí)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知保潔員處理掉,同時(shí)記錄下來, 如果沒有及時(shí)處理,要給予保潔員扣除當(dāng)月的考核分,考核分與當(dāng)月 的綜合效益獎(jiǎng)掛鉤。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的積極性,使得今 年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過組織幾次衛(wèi)生大清理,公司長 期堆積的廢棄物得到了處理,使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧。
門衛(wèi)是公司臉面,衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生,每天也對 門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查,考核,發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分,現(xiàn) 在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法, 也有明顯的提高,每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全 體食堂后勤人員的努力下,今年以來職工門對食堂都很肯定。
公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有 6 人,門衛(wèi)保衛(wèi)人員 4 人,車棚保衛(wèi)人員 2 人,為了保證公司白天安全,公司門衛(wèi)實(shí)行了來客登記、來車檢查 制度,嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保 證一個(gè)人處于警惕狀態(tài), 不能睡覺同時(shí)夜間也要對生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn) 行檢查, 并形成記錄。
通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班 2 人都有睡覺現(xiàn)象, 隨即,對門衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查,于 20xx 年 10 月 21 日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班 值班人員都處于睡覺狀態(tài), 隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合 效益獎(jiǎng)。通過這樣的考核辦法,公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成 績。加強(qiáng)了對車棚的管理,為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo) 準(zhǔn),今年以來對車棚進(jìn)行了 2 次維修,同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃,為職 工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境, 安排排電方便職工為電動車充 電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。
在來賓的接待工作中,做到有節(jié)有禮,安排周到。提前安排好公 司的大小會議的會務(wù)工作,保證會議前的會標(biāo)、茶水、音響、燈光、 視頻等一切完好就緒。
為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品, 每次我都主動查看公 司辦公用品庫存, 及時(shí)快速的購買, 同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格, 決定選取在那里采購。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴(yán),要多方比較, 保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法, 同時(shí)在幾個(gè)店采購相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比,然后 決定在那里采購,為公司節(jié)約成本。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣,在保證 效率的基礎(chǔ)上,我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。
1.衛(wèi)生方面 衛(wèi)生管理沒有做到位,力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不 到位。很多時(shí)候由于別的.事忽略了對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查,導(dǎo)致有 時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。
首先
在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個(gè) 后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次:在檢查方面沒有做到 全程跟蹤全程檢查;最后:在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí), 避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生 方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感, 使每位保潔員 都認(rèn)識到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。
從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生 良好氛圍。
2.后勤管理方面 后勤工作是干出來出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全 面后勤管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)檢查也十分 重要,特別是在平時(shí)的管理過程中,變被動為主動。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都 重視公司后勤管理工作,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤 其是后勤人員之間的配合,例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn) 保潔人員保潔不到位問題,既然提出來,既然處理掉,但在后來的工 作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個(gè)人的問題,是 后勤人員要有一股凝聚力, 要有團(tuán)隊(duì)意思, 我認(rèn)為要想做好這些工作, 必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還 是存在一些問題,如:后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,員工的工作積 極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒 有高素質(zhì)的員工。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工 綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些后勤的培訓(xùn),爭取 在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
2、利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),提高后勤人員的綜 合素質(zhì)、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思。
3、在后勤衛(wèi)生方面上,把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,嚴(yán)格管理, 認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。
4、重點(diǎn)抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作,同時(shí)規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì)。
5、協(xié)作公司草坪綠化,管理好公司的花草樹木。
6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。
7、全力配合公司各部門工作,高效率提供后勤服務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇七
救災(zāi)救濟(jì)工作在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事通力協(xié)作下,本人堅(jiān)持以“十八大”重要思想為指導(dǎo),以依法行政為保障,認(rèn)真履行工作職責(zé),求真務(wù)實(shí),全身心投入救災(zāi)救濟(jì)工作,努力踐行“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,較好地完成了救災(zāi)救濟(jì)等各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作和紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)方面。
能夠?qū)W(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,力爭做到帶著深厚的感情學(xué),帶著實(shí)踐的要求學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中全會精神和業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的法律法規(guī),樹立正確的世界觀、發(fā)展觀、人生觀和價(jià)值觀。嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,執(zhí)政為民,下基層走村串戶,幫助農(nóng)村五保、孤兒等困難對象解決實(shí)際問題。
二、工作方面。
(一)減災(zāi)救災(zāi)工作。
一是積極開展春荒救助,組織人員進(jìn)行核實(shí)摸底,制定切合實(shí)際的年度冬春荒救助方案、規(guī)范救助范圍、操作程序、救助方式、救災(zāi)款物的發(fā)放管理、同時(shí)建立了各項(xiàng)保障制度;按照“責(zé)任到人、措施到位”的要求,對全縣五保戶、孤兒全部落實(shí)包保責(zé)任人,建立政府救濟(jì)對象名冊;積極組織發(fā)動群眾互助互濟(jì),保障農(nóng)村困難戶的基本生活,著力開展政府救助,下?lián)艽夯木戎?30萬元,救助災(zāi)民0.98萬人。
二是完善預(yù)案,修訂《某某某某縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,并指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)修訂和完善本級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案工作,制定了《某某某某縣冷凍天氣災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。
三是大加大宣傳,提高減災(zāi)防災(zāi)能力。20某某年5月12日是國家第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”我局廣泛開展宣傳教育活動,組織專業(yè)人員上街頭,社區(qū)散發(fā)宣傳單,在縣城十字路口拉起了“加強(qiáng)城鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi),共建平安和諧家園”等宣傳橫幅,同時(shí)派發(fā)《致農(nóng)民朋友一封信》,送防災(zāi)減災(zāi)知識下基層,向廣大農(nóng)民宣傳農(nóng)房保險(xiǎn)意識,并在縣電視臺黃金頻道、黃金時(shí)段滾動播出“城鎮(zhèn)化與減災(zāi)”字幕,全縣共散發(fā)宣傳資料20000多份,制作宣傳條幅18幅,接待咨詢?nèi)罕?000多人次。
四是做好新災(zāi)備災(zāi)工作,建立汛期救災(zāi)24小時(shí)值班制度,由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,責(zé)任到人,確保救災(zāi)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系,將汛期發(fā)生的災(zāi)情及時(shí)報(bào)縣防指和上級民政部門。加強(qiáng)救災(zāi)物資儲備,為扎實(shí)做好防汛工作,強(qiáng)化“以民為本”的理念,確保防汛穩(wěn)定局面,儲備了一定的救災(zāi)物資。
五是積極做好山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,我縣列為全省27個(gè)山區(qū)庫區(qū)農(nóng)房保險(xiǎn)試點(diǎn)縣之一,按照省民政廳、財(cái)政廳、省保監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的《山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施辦法》和“安徽省山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險(xiǎn)協(xié)議”以及某某某某縣民政、財(cái)政、住房和建設(shè)委、國元保險(xiǎn)某某某某分公司四家聯(lián)合出臺的《某某某某縣農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作實(shí)施意見》要求,在縣民生辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),已完成全縣農(nóng)房保險(xiǎn)的宣傳、信息采集等工作,理賠工作有序進(jìn)行,全縣參保農(nóng)戶共126750戶,財(cái)政統(tǒng)一交納保費(fèi),每戶16元。到目前為止,已賠付215戶,賠付款54.16萬元,為受災(zāi)農(nóng)戶災(zāi)后重建和基本生活提供了一定的保障。
(二)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作。
1、敬老院建設(shè)。按照《某某某某縣農(nóng)村敬老院管理考核辦法》對敬老院安全管理和日常服務(wù)實(shí)行每季度考核一次,現(xiàn)已組織開展了一、二、三季度敬老院考評,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)整改通知書,辦結(jié),20某某年度將葛公、勝利、木塔三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院各擴(kuò)建50張養(yǎng)老床位,共計(jì)150張,總投資225萬元,目前已全部竣工并投入使用,按時(shí)下?lián)芰?-12月份敬老院公用經(jīng)費(fèi)95.49萬元,管理人員補(bǔ)助工資96萬元,確保敬老院正常運(yùn)行,同時(shí)為在院供養(yǎng)人員配發(fā)了長、短袖襯衫、床單、涼席、涼鞋、棉被、棉大衣等物資。
2、社會化養(yǎng)老體系建設(shè)。創(chuàng)建大渡口、洋湖、木塔、花園、青山五鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務(wù)中心,共建成420張床位,總投資近700萬元,爭取上級補(bǔ)助資金62.4萬元,目前該項(xiàng)工程竣工投入試運(yùn)營。
(三)社會救濟(jì)工作。
4、積極做好年度五保戶、孤兒和60年代精減老弱殘、40%救濟(jì)對象的審核審批工作,實(shí)現(xiàn)了五保戶、孤兒等救濟(jì)對象的動態(tài)管理。
5、加強(qiáng)對流浪乞討人員救助工作,6月31日縣救助管理站正式掛牌投入運(yùn)行,從年初至今共救助828人次,發(fā)放救助資金45.7萬元,同時(shí)實(shí)施上街并延伸到東流、大渡口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動救助3次,發(fā)現(xiàn)一個(gè)救助一個(gè),3次救助共發(fā)放方便面20箱,礦泉水18件、餅干百余斤,八寶粥16件,棉被30床、棉大衣60件。
(四)福利彩票發(fā)行工作。
三是按照省福彩中心和市福彩站有關(guān)文件要求,正在做好中福在線銷售大廳運(yùn)行前各項(xiàng)工作,力爭在12月底前正式運(yùn)營。
三、廉潔自律方面。
模范遵守國家有關(guān)法律法規(guī),在平時(shí)的工作和各種公務(wù)活動中始終按照黨員的生活準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,履行了個(gè)人的廉潔承諾,下基層工作時(shí),從未利用職權(quán)謀取私利,接待來人從未大吃大喝或公款私請,沒有參與任何賭博,八小時(shí)以外從未涉足不健康的娛樂場所,除自我約束外,還以實(shí)際行動感召股內(nèi)人員做到。
四、存在不足及改進(jìn)措施。20某某年,我室承辦的工作雖然取得了較好成績,但也存在一些不足,例如有時(shí)工作熱情不高,政治學(xué)習(xí)抓得不緊,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
今后,將繼續(xù)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政思想和宗旨意識,深刻領(lǐng)會黨的十八屆四中全會精神,認(rèn)真反思存在的不足,立足本職,堅(jiān)決履行好黨和人民群眾賦予的工作職責(zé)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇八
(一)黨費(fèi)思想上的認(rèn)識。龍池街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨費(fèi)的收繳管理和使用工作,我社區(qū)黨支部對黨費(fèi)的收繳管理工作,黨費(fèi)帳戶單立,??顚S?,黨費(fèi)帳簿按規(guī)定歸檔。有針對性地講解黨費(fèi)收繳的意義,經(jīng)常性地開展黨員活動,交納黨費(fèi)重要性組織教育上課,使每個(gè)黨員充分認(rèn)識到按時(shí)交納黨費(fèi)是每個(gè)員的義務(wù),是黨性觀念的體現(xiàn),是關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn),是衡量黨員組織觀念和政治覺悟的重要標(biāo)志,從而為切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作打下了基矗,做到應(yīng)收盡收,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。對有實(shí)際困難的黨員,應(yīng)由其本人提交申請,經(jīng)召開黨員大會討論通過,并報(bào)上級黨委審批同意后,方可減免其黨費(fèi)。
(二)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳的規(guī)范化管理。為不斷規(guī)范黨費(fèi)收繳管理工作,確?;鶎狱h組織和黨員個(gè)人按時(shí)、足額交納黨費(fèi),建立健全了收繳黨費(fèi)相關(guān)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)公示報(bào)告制,廣泛接受黨員群眾的監(jiān)督。社區(qū)黨支部普遍建立了黨費(fèi)收繳公示欄,每半年公示一次黨員及黨支部應(yīng)交、實(shí)交黨費(fèi)情況。社區(qū)每年年底要召開黨員大會,要通報(bào)一年來黨費(fèi)收繳、管理、使用情況。
三、存在的主要問題和今后的打算。
部分流動黨員的黨費(fèi)收繳不及時(shí),有拖交黨費(fèi)現(xiàn)象;交納黨費(fèi)的積極性、主動性不高。
針對存在的問題今后要進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員教育和管理,建立規(guī)范流動黨員黨費(fèi)管理工作機(jī)制,加強(qiáng)黨支部與外出黨員的聯(lián)系;加強(qiáng)對離退休黨員的教育管理,采取走訪、慰問的形式,多關(guān)心他們生活,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,多組織一些老黨員喜聞樂見的活動。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇九
認(rèn)真貫徹落實(shí)市婦聯(lián)各項(xiàng)工作目標(biāo)要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo),爭創(chuàng)先進(jìn),勇于開拓,奮力拼搏,為全鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟(jì)整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下:
一、十強(qiáng)百優(yōu),加快婦女勞動力的轉(zhuǎn)移,今年全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移勞動力1682人,其中女性85人,蘇南55人,本地3人。
二、“推優(yōu)”工作做得比較突出,全鎮(zhèn)今年共發(fā)展對象21人,其中女性6人,占28.57。
三、基層村級組織建設(shè)中,村兩委會改選工作全鎮(zhèn)21個(gè)行政村,支部改選中共選女性支部委員14人,占村總數(shù)的66.67;村委會改選中,共選女性委員14人,占村總數(shù)的47。這其中既有是兩委會委員、也有是婦代會主任,同時(shí)還有是其他村干部的,大多數(shù)是兼職。
四、今年五月份在衛(wèi)生院組織的全鎮(zhèn)廣大青年獻(xiàn)血活動中,共獻(xiàn)血216人,女性同志積極響應(yīng),有12人參與獻(xiàn)血,年齡的53歲,最小的21歲。
五、大張旗鼓地開展“三八”婦女節(jié)活動:
1、鎮(zhèn)婦聯(lián)3月2日組織全鎮(zhèn)婦女干部和骨干48人前往##、##參觀學(xué)習(xí),一方面學(xué)習(xí)##鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè),另一方面學(xué)習(xí)##的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參觀者收益頗豐,取得了預(yù)期的效果,增強(qiáng)了婦女同志們參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心。
2、3月6日召開鎮(zhèn)干部家屬聯(lián)誼會,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并到會講話,提出了要求和希望,產(chǎn)生了積極的反響。
3、3月7日召開鎮(zhèn)婦女干部座談會,與會同志對婦女工作提出了新要求、新任務(wù)和新思路,對今年婦女工作提出了圍繞中心抓經(jīng)濟(jì),圍繞農(nóng)業(yè)抓調(diào)整,圍繞當(dāng)前抓創(chuàng)新,增進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
六、積極關(guān)心下一代的健康成長,“六一”兒童節(jié)期間,鎮(zhèn)教管辦組織中心幼兒園和村相關(guān)幼兒園、中心小學(xué)等學(xué)生開展了形式多樣的慶?;顒印N逶氯丈衔缙邥r(shí),鎮(zhèn)婦聯(lián)組織召開了“六一”兒童節(jié)慶祝大會,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到會并講話,幼兒表演節(jié)目生動、活潑、可愛,十分精彩,贏得參會同志的陣陣掌聲,同時(shí)鎮(zhèn)捐款人民幣1余元,支援中心幼兒園的建設(shè)。
七、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,今年我鎮(zhèn)共有2臺插秧機(jī),鎮(zhèn)農(nóng)科站和婦聯(lián)聯(lián)合組織培訓(xùn)達(dá)18多人次,結(jié)合送科技下鄉(xiāng)活動,組織婦女同志學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),強(qiáng)化培訓(xùn)達(dá)8余人次,受到了一致的好評。
八、婦聯(lián)牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)計(jì)生辦對全鎮(zhèn)78名育齡婦女進(jìn)行生殖道健康檢查,做耐心細(xì)致的思想工作,同時(shí)動員村和單位給予參加檢查的同志每人1元的補(bǔ)助,全鎮(zhèn)共檢654人,一般發(fā)病率占45,重癥占6。同時(shí)組織必要的婦女健康知識宣傳,邀請衛(wèi)生院和計(jì)生站的專業(yè)人員進(jìn)行健康知識宣講,增強(qiáng)婦女同志加強(qiáng)自我保健知識和正常的生活衛(wèi)生知識。今年我鎮(zhèn)的婦聯(lián)工作成績是肯定的,但存在不足,還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),多方尋找差距,積極開拓創(chuàng)新,尋找新的工作點(diǎn)抓突破,使新的一年婦聯(lián)工作做得更好,懇請市領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議,來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。以上總結(jié),如有不妥,請指正!
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十
本學(xué)期在不知不覺中即將過去,半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的'成績?,F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下:
俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個(gè)班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了學(xué)校的水管,確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
由于學(xué)校用電緊張,因此,學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,保證了學(xué)校的正常用電。
及時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
由于中心小學(xué)比較破舊,及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績,但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十一
一個(gè)月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進(jìn)入x公司;現(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅(jiān)定。與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多,但我堅(jiān)信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實(shí)、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在一段時(shí)間后肯定會取得大的進(jìn)步與突破。
昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
現(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況:
此類報(bào)表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
作為湘藥公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識。這一個(gè)月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計(jì)劃。有條有理,有力有效。
三、今后努力的方向:
一個(gè)月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時(shí)完成到位,這也許是因?yàn)楦渌h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:
第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
(一)銷售部辦公室的日常工作:
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
(二)及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
(三)分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。
在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款。
這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)。
(四)今后努力的方向:
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十二
公司共有草坪60余畝,紅花草1.5畝,百日紅一千余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平時(shí)主要的工作是對草坪的養(yǎng)護(hù),一年四季按照計(jì)劃的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動換來了成績,我們的草坪全年生長良好,往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了及時(shí)正確的預(yù)防或治理,全年生病期不到1個(gè)月,死亡率不到5%,可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法。
我們在新建了一個(gè)5畝大小的花園,花園以牡丹為主,從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間。從買土平地到種植,我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個(gè)工程,我們利用上了所有可以調(diào)動的資源,生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵,櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照圖紙進(jìn)行合理的配置和安排。
花園中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道,形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園,是放松心情的歸宿,清新的小園讓人陶醉其中。
公司東墻內(nèi)一直是荒地,共有四畝左右,空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平,并且空地中雜草叢生,多有石塊和電線放在草坪內(nèi),我們在建成牡丹園后,迅速對其進(jìn)行了改造,清理出了建筑垃圾約有40噸,把野草清理干凈,以備明年春天種上草坪等綠化作物。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十三
公司在x年中成長了不少,在各方各面都有了不小的進(jìn)步,這值得公司全體員工感到高興,而我身為公司后勤部的一員,自然也由衷的祝福我們公司,趁著x年來臨之際,我也對這一年的后勤工作來一個(gè)年終總結(jié)。
x年,公司的領(lǐng)導(dǎo)決定在這一年里大干一場,準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)擴(kuò)大并開拓更多的市場,這件事對于公司的每一個(gè)人來言既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)難得的機(jī)遇,因?yàn)橹灰蠹乙黄鹋Π压景l(fā)展好了,那么以后的福利和待遇肯定會得到不小的提升,身為公司老員工的我們當(dāng)然也少不了獎(jiǎng)金,但這一切的前提就是確保公司能穩(wěn)步發(fā)展。這一年里面,公司擴(kuò)大了招人的渠道,不再僅僅局限于在人才市場發(fā)布招聘信息,同時(shí)利用了網(wǎng)絡(luò)和一些求職軟件進(jìn)行招聘,這一下子就招了不少年輕有活力的員工來到公司,讓公司的體系一下子就增長了不少,這樣一來,也導(dǎo)致了后勤部的工作任務(wù)加重了。
后勤部作為公司里的堅(jiān)實(shí)后盾,負(fù)責(zé)著大家的基本生活保障以及衛(wèi)生安全問題,在平日里也顯現(xiàn)不出太多的作用,但是這并不代表著后勤沒有存在的必要,因?yàn)楣纠锩嬉恍┗A(chǔ)的事物都是我們在做,就例如處理一些公司購置的產(chǎn)品、貨物,這都是靠后勤來完成分配的。而我的工作就是負(fù)責(zé)登記、紀(jì)錄后勤工作的完成情況,許多時(shí)候我也算是比較悠閑了,但是后勤工作也沒有大家想象中的那么簡單,因?yàn)橄氚押笄谧龊玫脑挷粌H需要一份耐心,還得有一份責(zé)任心,我只有時(shí)刻懷著一顆為公司全體人員服務(wù)的心才能把工作給做好,不然掉鏈子是常有的事情。說到這,我覺得自己還是有一些方面做得不夠好,比如在工作的`時(shí)候容易急躁,當(dāng)有其他人對我的工作進(jìn)行指點(diǎn)時(shí),要是我覺得說的對倒還好,要是我覺得他說的不正確或者沒道理時(shí),我就容易發(fā)脾氣,這個(gè)情況也被上級領(lǐng)導(dǎo)給批評過幾次了,現(xiàn)在已經(jīng)有所好改了。公司里的后勤工作,很多時(shí)候都是配合其它部門展開工作的,所以為了能讓工作開展的更加簡單、順利,我也主動和公司里的同事們打好了關(guān)系,這不僅增加了我的人脈,也讓我對公司的業(yè)務(wù)有了更多的了解。
相信在x年的工作中,我會繼續(xù)保持著積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十四
x年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、x年統(tǒng)計(jì)工作回顧。
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況。
根據(jù)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,企業(yè)總會計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)x年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況。
1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用。
5、開展統(tǒng)計(jì)考核評比,推動企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺階。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足。
在x年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議。
1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長補(bǔ)短,以推動集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、x年統(tǒng)計(jì)工作安排。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能。
加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。
企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對穩(wěn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十五
1、日常來訪招待注意事項(xiàng):
2、商務(wù)宴請接待:
吃飯時(shí)盡量融入其中,學(xué)會陪吃的藝術(shù)。
注意說話的態(tài)度語氣,表情及肢體語言。做到大方得體,不卑不亢二、會議。
1、一般業(yè)務(wù)會談。
2、合作洽談會議。
會談前準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)需要的會談資料,盡可能詳細(xì),隨身備好領(lǐng)帶名片。
提前檢查會議室的安排布置,通風(fēng)設(shè)備,電源設(shè)備,供水設(shè)備等。
做好會談人員的接待工作,如接待人員安排,聯(lián)系方式,接待車牌號等。
做好會議接待工作:包括會議接待計(jì)劃及財(cái)務(wù)清單的擬寫,行程的安排,酒店飯店的預(yù)定,預(yù)計(jì)可能的突發(fā)狀況的應(yīng)急方案,檢查工作細(xì)目表等,計(jì)劃制定后提前與參會人員溝通核實(shí),確定行程計(jì)劃的安排。(補(bǔ)充細(xì)節(jié))會議資料的準(zhǔn)備(補(bǔ)充資料)會后工作(補(bǔ)充資料)。
三、信息收集。
1、與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)信息的收集。了解領(lǐng)導(dǎo)所在進(jìn)行的工作,盡可能全面的為領(lǐng)導(dǎo)的工。
商務(wù)接待方面:收集包括食住行等方面的信息,盡可能全面。
日常工作方面:如通訊錄,公司相關(guān)資料等(如公司財(cái)務(wù)申請報(bào)銷流程流程)。
四、日常事務(wù)。
包括衛(wèi)生整理,工作匯報(bào)等五、提醒備忘事宜。
如接待外賓是,提前告知各國風(fēng)俗習(xí)慣。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十六
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,回顧這段時(shí)間的工作,我在任職期間,嚴(yán)格要求自己,按照公司規(guī)范,做好自己的本職工作。
一、全年度的工作情況和取得的成績。
銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真做好向供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購價(jià)格、每天收集的產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息的發(fā)布工作;。
3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的準(zhǔn)確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個(gè)工作環(huán)節(jié),因而浪費(fèi)人力和時(shí)間,大大降低工作效率。
5、完成了其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項(xiàng)目中擔(dān)任與焦化廠方的對接任務(wù),提供給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。
二、工作中存在的問題及教訓(xùn)。
1、工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力去較圓滿的處理遇到的問題。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),做事缺乏主動性,領(lǐng)導(dǎo)說一句就做一句。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。
3、總是為自己找借口,認(rèn)為工作忙,時(shí)間不夠,忽略產(chǎn)品相關(guān)知識方面的學(xué)習(xí)。
4、催款不夠積極,總在有要求時(shí)才對客戶進(jìn)行催款,不會積極主動進(jìn)行回款催回。
5、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時(shí)沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。
三、20某某年度工作計(jì)劃。
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,改進(jìn)不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學(xué)習(xí),拓寬自身的知識面,特別是產(chǎn)品方面知識的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔(dān)著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色,如果做不到這一點(diǎn),在以后的工作中將是一個(gè)很大的障礙。
20某某年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個(gè)規(guī)劃,主要如下:
1、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。
2、加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),藝多不壓身,各個(gè)行業(yè)都是相關(guān)的,對自己的工作也會有所幫助。
3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),把公司的事當(dāng)成自己的事,做事細(xì)心,用心。
4、做事細(xì)心,謹(jǐn)慎,踏實(shí),避免低級錯(cuò)誤的發(fā)生。
5、提高工作主動性,對工作積極投入。
我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時(shí),也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手,及由于自己年紀(jì)輕,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種.種問題。
在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十七
xx年以來,后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,加強(qiáng)政治思想工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù),在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展“三抓”活動,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
1.抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,機(jī)關(guān)后勤管錢、管物、管車,是機(jī)關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是后勤工作之本。
2.抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。半年來,我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計(jì)劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點(diǎn),對各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況進(jìn)行通報(bào),對存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育,后勤干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
3.抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
1.加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,上半年無交通事故。
2.樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時(shí),為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。
3.加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),確立了保安員24小時(shí)值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。
4.會務(wù)接待工作方面,做好會務(wù)接待工作。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到11起,最少也要3起。
5.辦公環(huán)境管理方面,由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次,保持辦公區(qū)全天候清潔。
6.值班,報(bào)紙分送方面,負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯(cuò)發(fā)信件,報(bào)刊,職工滿意率達(dá)100%。
1.管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?,F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,未發(fā)現(xiàn)漏水情況,使職工干部有一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
2.管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?,F(xiàn)工程已結(jié)束,廣大職工反映良好。
3.6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布臵;新食堂的裝修,設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購臵。搬家時(shí),聯(lián)系搬家公司,安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,發(fā)電機(jī)組的采購與安裝,中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后,許多后勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。
4.管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修,添臵了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備。
5.由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,無形中也加大了工作量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時(shí)采買,保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。
6.管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,下午4:55從泗水發(fā)車,行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班提供了有力保障。
略。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十八
2022年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3—8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的.。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
新的一年里,我會明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇一
20xx初以來,我科圍繞中心工作部署,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,與兄弟科室通力協(xié)作,扎實(shí)有效地開展工作,按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,牢固樹立服務(wù)與保障意識,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績。
現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下:
本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓,開年以來,本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記,適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì),提高了干部職工的責(zé)任感和使命感,使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。
每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記,對檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來,共排除用電故障3次,杜絕用電隱患1次,更換水籠頭設(shè)施4處,進(jìn)行門鎖維修與更換3次,排除消毒室設(shè)施故障1次。
后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,本科人員從單位實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理,并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的.作用,在物資采買中,通過網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、貨比三家、集中采買等方式方法,在既保證物品質(zhì)量,又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買;特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,能自己動手解決的,堅(jiān)決不請社會人員來維護(hù)保養(yǎng)。
元月份至今,共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。
(一)加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
(二)加強(qiáng)對突發(fā)事件的處理,如樓頂漫水,當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。
(三)協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。
(四)配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級評審工作,做好儀器檔案管理,建立各種應(yīng)急預(yù)案,完善倉庫的管理體制。
(五)建立應(yīng)急物資儲備倉庫,完善了應(yīng)急物資的儲備工作。
(六)協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動的后勤保障工作:“三萬活動”、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。
(七)建立了氯氣消毒室,并通過了市環(huán)保局的驗(yàn)收,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站杜絕了此類安全隱患。
(八)加強(qiáng)了普法教育,每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。
我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求,結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心,以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展,營造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境,確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患,開年至今,沒有發(fā)生一起治安事故,單位人員無任何違法犯罪活動,無一例人員上訪情況發(fā)生。
一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但專業(yè)針對性不強(qiáng);二是科室管理上雖然有思路、有行動,但有待于繼續(xù)深入,進(jìn)一步提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識;三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
的中心工作保駕護(hù)航,爭當(dāng)優(yōu)秀科室。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇二
xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好20xx年的后勤工作,現(xiàn)對xxxx年的后勤工作總結(jié)如下:
后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),讓員工滿意。
搞好食堂一向是后勤工作中的難點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問題。xxxx年,食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時(shí),xxxx年,員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情景適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品貼合大多數(shù)員工的口味。
(二)員工宿舍的管理,為員工供給安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每一天都有幾十人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件。加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,使員工宿舍的安全問題得到了控制,xxxx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時(shí)打掃,每一天檢查,保證員工宿舍始終堅(jiān)持整潔干凈的狀態(tài)。
(三)為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情景,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情景下,后勤部進(jìn)取安排好工作,第一時(shí)間解決問題;有力地幫忙其他部門員工解決了生活之憂。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,xxxx年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了必須數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,xxxx年,在采購需求執(zhí)行前,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報(bào)采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了客房部的需求,節(jié)儉采購資金幾千元。
(二)執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購監(jiān)督。
在采購價(jià)格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底,對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場,隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購價(jià)格的合理性,以保證以就低價(jià)格采購,加強(qiáng)監(jiān)督。
(三)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部十分關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的`具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查,重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,督促其節(jié)儉用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)儉意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問題。
(四)費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計(jì)劃執(zhí)行情景及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情景進(jìn)行綜合比較,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,經(jīng)過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情景及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。
1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表此刻工作跟進(jìn)仍然不夠,員工理解工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理本事偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情景。
3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。
4、服務(wù)本事欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情景,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因。
5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在上邊熱,下邊冷的情景,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對以上問題,后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下:
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核資料進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程構(gòu)成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。經(jīng)過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)xxxx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障本事和運(yùn)行水平。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇三
過去的一年,總務(wù)科在校園領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞校園總體工作要求,執(zhí)行總務(wù)工作計(jì)劃,以建立優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點(diǎn),認(rèn)真開展各項(xiàng)后勤服務(wù)工作;在工作中堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費(fèi),服務(wù)教學(xué)、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,用心做好本職工作,較好的完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
x年以來,科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè),全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。透過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、職責(zé)感和使命感,進(jìn)一步明確了校園總務(wù)工作的重要性,更加充分認(rèn)識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務(wù)有情,育人有責(zé),在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了用心重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。
二、明確職責(zé)目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。
校園總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對物資采購、基建維修,水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),堅(jiān)持抓內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)做好日常后勤工作,切實(shí)為教學(xué)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位職責(zé)制,實(shí)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了校園使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時(shí)對校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強(qiáng)了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。
2、熱情服務(wù),做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。應(yīng)對各部門提交的超多維修項(xiàng)目,熱情接待,按章辦事,修理及時(shí),保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位,堅(jiān)持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為教學(xué)解除后顧之憂。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大禮貌建立力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每一天對大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強(qiáng)了對大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn),校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。
4、加強(qiáng)管理,綠化美化校園。按時(shí)對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白,對死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理,各類樹木花卉持續(xù)良好生長狀態(tài)。校園對校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視,總務(wù)科專人對校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每一天巡查,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。
5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對校園各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù),按章辦事,力爭做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服,按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。
6、用心做到后勤與校園整體工作緊密結(jié)合,為人師表??剖胰藛T大多超額完成招生任務(wù),為校園擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),應(yīng)對年初的罕見雪災(zāi),我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動放棄寒假休息,組織抗災(zāi)除雪,及時(shí)清理花草樹木上的積雪,扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下,組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為校園文藝匯演及田徑運(yùn)動會帶給一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。
(二)搞好假期維修工作,努力為教學(xué)帶給強(qiáng)力支持。
1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求,暑期對校園食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器,極大的改善了食堂條件。同時(shí),對校園教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對辦公樓用電線路進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室,安裝校園路燈5盞,新添置辦公桌10張,住校生床鋪18套,為教室新安裝吊扇76臺,窗簾25付,為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套,維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺,日光燈及開關(guān)30多套件,門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞,開關(guān)及插座40多只,裁裝門窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊,利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇,床鋪16套,小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺套;為了做好防滲防漏工作,我們還及時(shí)排查,疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次,更換水龍頭20多只,有力保障了校園各項(xiàng)工作有序開展。
2、組織施工,保證質(zhì)量,加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作,及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過程中,嚴(yán)格程序,規(guī)范管理,堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作,層層把關(guān)。對每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給真實(shí)、可靠資料。
1、每月底召開一次科室人員的工作會議,總結(jié)本月工作狀況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行校園各項(xiàng)規(guī)章制度,一切工作對事不對人,發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),克服賴散現(xiàn)象,堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動手,使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。
一年來,總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下,做了超多的工作,校園教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位,后勤工作基本上做到了保障使人信賴,效益讓人贊嘆,態(tài)度令人滿意。個(gè)性是整個(gè)暑期,科室工作人員幾乎沒有休息過,任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了超多工作,但還存在許多不足,既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位,后勤工作缺乏創(chuàng)新意識,在工作人員的職責(zé)感及工作潛力的提高方面仍然存在著不少問題,隨著校園進(jìn)一步發(fā)展,這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善,使校園后勤工作再上一個(gè)新臺階。
1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識,鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)潛力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化推薦,理解群眾監(jiān)督,不斷改善工作方法,研究和解決一些難點(diǎn)問題。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則,力爭少化錢多辦事,嚴(yán)格各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評審工作,并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃帶給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4、加強(qiáng)庫房管理,進(jìn)出物資務(wù)必按章辦事,物帳清楚,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),合理配發(fā)物品,做到物盡其用。
5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的管理工作。對校園安排的維修工程項(xiàng)目,執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。
6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作,商請衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對校園食堂的管理力度,嚴(yán)控校園食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障全體師生員工的健康。
7、進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。
8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作,開展愛國衛(wèi)生活動,清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。
9、進(jìn)一步做好日常維修工作,保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定,做好水電維修,注意節(jié)約,保證質(zhì)量。
10、利用暑假,做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作,實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。
11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施,加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù),加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理,杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
12、加強(qiáng)臨時(shí)工的日常教育和管理工作,充分發(fā)揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇四
作為一名人力專員,能與公司共同成長,我感到非常幸運(yùn)。自進(jìn)公司以來我的工作取得了一定的成績,個(gè)人能力、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高,這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),非常感謝。以下為我的工作總結(jié):
一、新入職與離職異動。
二、社會保險(xiǎn)等工作的綜合管理。
社會保險(xiǎn)是指社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn);公司所有人員社會保險(xiǎn)的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,員工工傷的報(bào)銷;現(xiàn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域購買社保人員為___人,管理中心___人,會所___人;社保購買人員其中當(dāng)?shù)豞_人,非當(dāng)?shù)刈鬫_人。到現(xiàn)在止有___人購買員工意外險(xiǎn),直我入職以來還未發(fā)生一次案例;在購買意外險(xiǎn)人員中,離職人員為__人;居住證每月辦理一次,每月的月頭或月尾去辦理;本年度辦理居住證人數(shù)為__人;就業(yè)登記的辦理;公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議,每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員,給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款;會所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜:收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù),找出對應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議,核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫費(fèi)用報(bào)銷單給財(cái)務(wù)會計(jì)。未做滿20個(gè)月離職的,培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。
三、oa系統(tǒng)的整理。
人力資源部oa的管理(流程設(shè)定、更新)擁有oa帳號的人員為:管理中心、分公司所有辦公人員,全國各會所經(jīng)理與行政人員;本年度擁有oa帳號人為___人。員工集團(tuán)短號員工集團(tuán)短號:給需加短號的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號本年度加短號人員為___人;職位變動表的制作:根據(jù)職位變動表統(tǒng)計(jì)員工職位變動。住房公積金的辦理:現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號,離職人員的封存,入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封,但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn),待望明年正常運(yùn)行。現(xiàn)我公司當(dāng)?shù)貐^(qū)域總?cè)藬?shù)為___人,管理中心___人,會所___人,學(xué)校學(xué)員___人。明細(xì)與異動表的制作,會所花名冊的統(tǒng)計(jì)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇五
一、事行政部門的工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)
1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)崗位描述人力規(guī)劃編制考勤管理的工作。
2)招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升調(diào)遷獎(jiǎng)懲和辭退做出決定職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜“即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。
3)工作報(bào)酬:制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促進(jìn)員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。
4)培訓(xùn)開發(fā):現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃,主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的`行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
5)人員考核:工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意評價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動公平的決定員工的地位和待遇,促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高難度維持公司的經(jīng)營的高效率。
3、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合公司自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮控制命令硬性管理來達(dá)到目的。
4、總務(wù)管理沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度。加強(qiáng)對宿舍食堂水電辦公用品零星修繕部分固定資產(chǎn)衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、強(qiáng)調(diào)公司精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力制度,一種是軟的約束力無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
6、塑造企業(yè)形象
1)企業(yè)精神形象,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力。感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
2)企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
3)企業(yè)員工形象制定,困為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個(gè)整體印象。
二、明確本部門在公司中的角色和地位
1、起了對公司起到助手和參謀的作用,作為公司的中層干部:首先,要從意識上進(jìn)地轉(zhuǎn)變,要明白自已不再是公司的管家,不但和其他部門是伙伴合作關(guān)系,更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系,那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用,在公司人事政策,人事關(guān)系等問題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發(fā)揮該部門和人員的作用。
2、做好公司的服務(wù)者和監(jiān)督者:
1)是為了公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);
2)是作為一個(gè)職能部門,又對各部門和勞動與人事工作進(jìn)行檢查,并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3、自律者和示范者:該部門和人員作為管理制度的制定者,又是執(zhí)行者,我們首先要嚴(yán)于律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能嚴(yán)格要求自己,也就不能嚴(yán)格要求別人,對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。
4、人事行政部門的人員,雖然是一個(gè)管理部門,但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司設(shè)立他的目的,是為了完成公司的目標(biāo),這就要求我們要像運(yùn)動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺,又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導(dǎo)和幫助,共同完成公司目標(biāo)。
三、本部門有關(guān)人員的互素質(zhì)要求,因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng),而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào),對員工心理也要有一定程度的掌握,對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門的作用,我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作,不要做好系統(tǒng)管理工作,為企業(yè)建立好人力資源管理系統(tǒng),即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng),選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng),育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng),用人為核必的配置使用系統(tǒng),留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。
五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正?,F(xiàn)象,這又涉及到公司的管理體制,招聘制度,績效管理,薪金政策,企業(yè)文化等內(nèi)容,具體到人事行政部門就是如何做好招人,育人,用人,留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容??偠灾耸滦姓抗ぷ鞯淖罱K目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)穩(wěn)步,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,這也是人事行政部門存在的價(jià)值,作為一個(gè)人事行政部門的主管,如果不能掌握以上大部分知識和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。
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單位后勤工作半年工作總結(jié)篇六
5 月份,公司和南陽市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議,之后,安 保公司選派 6 人擔(dān)任公司的安保工作。
宿舍管理主要包括人員安排入住,門窗床空調(diào)維修、衛(wèi)生、物 品配備、安全等方面。每月統(tǒng)計(jì)入住人員及管理費(fèi)用,嚴(yán)把宿舍用電 安全及明火安全,每個(gè)星期對宿舍檢查一次,查看有無使用大功率用 電器。20xx 年查出 2 個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一 次安全警鐘。
有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況,都及時(shí)和空調(diào)售 后人員聯(lián)系,快速修好。女職工宿舍的門鎖壞了,及時(shí)協(xié)調(diào),請輔助 車間人員幫助修好。
一年來,職工宿舍得到了安全保障,沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生 也很有起色。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。
對后勤保潔人員制定規(guī)章制度、保潔標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法及標(biāo)準(zhǔn),每 天實(shí)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知保潔員處理掉,同時(shí)記錄下來, 如果沒有及時(shí)處理,要給予保潔員扣除當(dāng)月的考核分,考核分與當(dāng)月 的綜合效益獎(jiǎng)掛鉤。這樣以來極大的促進(jìn)保潔人員的積極性,使得今 年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進(jìn)。通過組織幾次衛(wèi)生大清理,公司長 期堆積的廢棄物得到了處理,使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧。
門衛(wèi)是公司臉面,衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生,每天也對 門衛(wèi)進(jìn)行衛(wèi)生檢查,考核,發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當(dāng)月的考核分,現(xiàn) 在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛(wèi)生在今年實(shí)行了衛(wèi)生考核辦法, 也有明顯的提高,每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的。食堂的飯菜在全 體食堂后勤人員的努力下,今年以來職工門對食堂都很肯定。
公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有 6 人,門衛(wèi)保衛(wèi)人員 4 人,車棚保衛(wèi)人員 2 人,為了保證公司白天安全,公司門衛(wèi)實(shí)行了來客登記、來車檢查 制度,嚴(yán)禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。夜間嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要保 證一個(gè)人處于警惕狀態(tài), 不能睡覺同時(shí)夜間也要對生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進(jìn) 行檢查, 并形成記錄。
通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班 2 人都有睡覺現(xiàn)象, 隨即,對門衛(wèi)進(jìn)行夜間抽查,于 20xx 年 10 月 21 日夜抽查發(fā)現(xiàn)當(dāng)班 值班人員都處于睡覺狀態(tài), 隨后給予扣除當(dāng)月的考核分及當(dāng)月的綜合 效益獎(jiǎng)。通過這樣的考核辦法,公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成 績。加強(qiáng)了對車棚的管理,為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標(biāo) 準(zhǔn),今年以來對車棚進(jìn)行了 2 次維修,同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃,為職 工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境, 安排排電方便職工為電動車充 電。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障。
在來賓的接待工作中,做到有節(jié)有禮,安排周到。提前安排好公 司的大小會議的會務(wù)工作,保證會議前的會標(biāo)、茶水、音響、燈光、 視頻等一切完好就緒。
為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品, 每次我都主動查看公 司辦公用品庫存, 及時(shí)快速的購買, 同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格, 決定選取在那里采購。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴(yán),要多方比較, 保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法, 同時(shí)在幾個(gè)店采購相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比,然后 決定在那里采購,為公司節(jié)約成本。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣,在保證 效率的基礎(chǔ)上,我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。
1.衛(wèi)生方面 衛(wèi)生管理沒有做到位,力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不 到位。很多時(shí)候由于別的.事忽略了對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查,導(dǎo)致有 時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上。
首先
在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個(gè) 后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次:在檢查方面沒有做到 全程跟蹤全程檢查;最后:在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí), 避免類似的問題再次的出現(xiàn)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生 方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感, 使每位保潔員 都認(rèn)識到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性。
從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生 良好氛圍。
2.后勤管理方面 后勤工作是干出來出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全 面后勤管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)檢查也十分 重要,特別是在平時(shí)的管理過程中,變被動為主動。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都 重視公司后勤管理工作,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤 其是后勤人員之間的配合,例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn) 保潔人員保潔不到位問題,既然提出來,既然處理掉,但在后來的工 作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個(gè)人的問題,是 后勤人員要有一股凝聚力, 要有團(tuán)隊(duì)意思, 我認(rèn)為要想做好這些工作, 必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還 是存在一些問題,如:后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,員工的工作積 極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒 有高素質(zhì)的員工。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工 綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些后勤的培訓(xùn),爭取 在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
2、利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn),提高后勤人員的綜 合素質(zhì)、工作熱情、團(tuán)隊(duì)意思。
3、在后勤衛(wèi)生方面上,把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,嚴(yán)格管理, 認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。
4、重點(diǎn)抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作,同時(shí)規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì)。
5、協(xié)作公司草坪綠化,管理好公司的花草樹木。
6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。
7、全力配合公司各部門工作,高效率提供后勤服務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇七
救災(zāi)救濟(jì)工作在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事通力協(xié)作下,本人堅(jiān)持以“十八大”重要思想為指導(dǎo),以依法行政為保障,認(rèn)真履行工作職責(zé),求真務(wù)實(shí),全身心投入救災(zāi)救濟(jì)工作,努力踐行“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,較好地完成了救災(zāi)救濟(jì)等各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作和紀(jì)律執(zhí)行情況報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)方面。
能夠?qū)W(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,力爭做到帶著深厚的感情學(xué),帶著實(shí)踐的要求學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中全會精神和業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的法律法規(guī),樹立正確的世界觀、發(fā)展觀、人生觀和價(jià)值觀。嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,執(zhí)政為民,下基層走村串戶,幫助農(nóng)村五保、孤兒等困難對象解決實(shí)際問題。
二、工作方面。
(一)減災(zāi)救災(zāi)工作。
一是積極開展春荒救助,組織人員進(jìn)行核實(shí)摸底,制定切合實(shí)際的年度冬春荒救助方案、規(guī)范救助范圍、操作程序、救助方式、救災(zāi)款物的發(fā)放管理、同時(shí)建立了各項(xiàng)保障制度;按照“責(zé)任到人、措施到位”的要求,對全縣五保戶、孤兒全部落實(shí)包保責(zé)任人,建立政府救濟(jì)對象名冊;積極組織發(fā)動群眾互助互濟(jì),保障農(nóng)村困難戶的基本生活,著力開展政府救助,下?lián)艽夯木戎?30萬元,救助災(zāi)民0.98萬人。
二是完善預(yù)案,修訂《某某某某縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,并指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)修訂和完善本級自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案工作,制定了《某某某某縣冷凍天氣災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。
三是大加大宣傳,提高減災(zāi)防災(zāi)能力。20某某年5月12日是國家第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”我局廣泛開展宣傳教育活動,組織專業(yè)人員上街頭,社區(qū)散發(fā)宣傳單,在縣城十字路口拉起了“加強(qiáng)城鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi),共建平安和諧家園”等宣傳橫幅,同時(shí)派發(fā)《致農(nóng)民朋友一封信》,送防災(zāi)減災(zāi)知識下基層,向廣大農(nóng)民宣傳農(nóng)房保險(xiǎn)意識,并在縣電視臺黃金頻道、黃金時(shí)段滾動播出“城鎮(zhèn)化與減災(zāi)”字幕,全縣共散發(fā)宣傳資料20000多份,制作宣傳條幅18幅,接待咨詢?nèi)罕?000多人次。
四是做好新災(zāi)備災(zāi)工作,建立汛期救災(zāi)24小時(shí)值班制度,由局領(lǐng)導(dǎo)帶班,責(zé)任到人,確保救災(zāi)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確,密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系,將汛期發(fā)生的災(zāi)情及時(shí)報(bào)縣防指和上級民政部門。加強(qiáng)救災(zāi)物資儲備,為扎實(shí)做好防汛工作,強(qiáng)化“以民為本”的理念,確保防汛穩(wěn)定局面,儲備了一定的救災(zāi)物資。
五是積極做好山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,我縣列為全省27個(gè)山區(qū)庫區(qū)農(nóng)房保險(xiǎn)試點(diǎn)縣之一,按照省民政廳、財(cái)政廳、省保監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)的《山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施辦法》和“安徽省山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險(xiǎn)協(xié)議”以及某某某某縣民政、財(cái)政、住房和建設(shè)委、國元保險(xiǎn)某某某某分公司四家聯(lián)合出臺的《某某某某縣農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作實(shí)施意見》要求,在縣民生辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),已完成全縣農(nóng)房保險(xiǎn)的宣傳、信息采集等工作,理賠工作有序進(jìn)行,全縣參保農(nóng)戶共126750戶,財(cái)政統(tǒng)一交納保費(fèi),每戶16元。到目前為止,已賠付215戶,賠付款54.16萬元,為受災(zāi)農(nóng)戶災(zāi)后重建和基本生活提供了一定的保障。
(二)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作。
1、敬老院建設(shè)。按照《某某某某縣農(nóng)村敬老院管理考核辦法》對敬老院安全管理和日常服務(wù)實(shí)行每季度考核一次,現(xiàn)已組織開展了一、二、三季度敬老院考評,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)整改通知書,辦結(jié),20某某年度將葛公、勝利、木塔三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院各擴(kuò)建50張養(yǎng)老床位,共計(jì)150張,總投資225萬元,目前已全部竣工并投入使用,按時(shí)下?lián)芰?-12月份敬老院公用經(jīng)費(fèi)95.49萬元,管理人員補(bǔ)助工資96萬元,確保敬老院正常運(yùn)行,同時(shí)為在院供養(yǎng)人員配發(fā)了長、短袖襯衫、床單、涼席、涼鞋、棉被、棉大衣等物資。
2、社會化養(yǎng)老體系建設(shè)。創(chuàng)建大渡口、洋湖、木塔、花園、青山五鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務(wù)中心,共建成420張床位,總投資近700萬元,爭取上級補(bǔ)助資金62.4萬元,目前該項(xiàng)工程竣工投入試運(yùn)營。
(三)社會救濟(jì)工作。
4、積極做好年度五保戶、孤兒和60年代精減老弱殘、40%救濟(jì)對象的審核審批工作,實(shí)現(xiàn)了五保戶、孤兒等救濟(jì)對象的動態(tài)管理。
5、加強(qiáng)對流浪乞討人員救助工作,6月31日縣救助管理站正式掛牌投入運(yùn)行,從年初至今共救助828人次,發(fā)放救助資金45.7萬元,同時(shí)實(shí)施上街并延伸到東流、大渡口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動救助3次,發(fā)現(xiàn)一個(gè)救助一個(gè),3次救助共發(fā)放方便面20箱,礦泉水18件、餅干百余斤,八寶粥16件,棉被30床、棉大衣60件。
(四)福利彩票發(fā)行工作。
三是按照省福彩中心和市福彩站有關(guān)文件要求,正在做好中福在線銷售大廳運(yùn)行前各項(xiàng)工作,力爭在12月底前正式運(yùn)營。
三、廉潔自律方面。
模范遵守國家有關(guān)法律法規(guī),在平時(shí)的工作和各種公務(wù)活動中始終按照黨員的生活準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,履行了個(gè)人的廉潔承諾,下基層工作時(shí),從未利用職權(quán)謀取私利,接待來人從未大吃大喝或公款私請,沒有參與任何賭博,八小時(shí)以外從未涉足不健康的娛樂場所,除自我約束外,還以實(shí)際行動感召股內(nèi)人員做到。
四、存在不足及改進(jìn)措施。20某某年,我室承辦的工作雖然取得了較好成績,但也存在一些不足,例如有時(shí)工作熱情不高,政治學(xué)習(xí)抓得不緊,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
今后,將繼續(xù)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化廉政思想和宗旨意識,深刻領(lǐng)會黨的十八屆四中全會精神,認(rèn)真反思存在的不足,立足本職,堅(jiān)決履行好黨和人民群眾賦予的工作職責(zé)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇八
(一)黨費(fèi)思想上的認(rèn)識。龍池街道黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨費(fèi)的收繳管理和使用工作,我社區(qū)黨支部對黨費(fèi)的收繳管理工作,黨費(fèi)帳戶單立,??顚S?,黨費(fèi)帳簿按規(guī)定歸檔。有針對性地講解黨費(fèi)收繳的意義,經(jīng)常性地開展黨員活動,交納黨費(fèi)重要性組織教育上課,使每個(gè)黨員充分認(rèn)識到按時(shí)交納黨費(fèi)是每個(gè)員的義務(wù),是黨性觀念的體現(xiàn),是關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn),是衡量黨員組織觀念和政治覺悟的重要標(biāo)志,從而為切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作打下了基矗,做到應(yīng)收盡收,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)。對有實(shí)際困難的黨員,應(yīng)由其本人提交申請,經(jīng)召開黨員大會討論通過,并報(bào)上級黨委審批同意后,方可減免其黨費(fèi)。
(二)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳的規(guī)范化管理。為不斷規(guī)范黨費(fèi)收繳管理工作,確?;鶎狱h組織和黨員個(gè)人按時(shí)、足額交納黨費(fèi),建立健全了收繳黨費(fèi)相關(guān)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行黨費(fèi)公示報(bào)告制,廣泛接受黨員群眾的監(jiān)督。社區(qū)黨支部普遍建立了黨費(fèi)收繳公示欄,每半年公示一次黨員及黨支部應(yīng)交、實(shí)交黨費(fèi)情況。社區(qū)每年年底要召開黨員大會,要通報(bào)一年來黨費(fèi)收繳、管理、使用情況。
三、存在的主要問題和今后的打算。
部分流動黨員的黨費(fèi)收繳不及時(shí),有拖交黨費(fèi)現(xiàn)象;交納黨費(fèi)的積極性、主動性不高。
針對存在的問題今后要進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員教育和管理,建立規(guī)范流動黨員黨費(fèi)管理工作機(jī)制,加強(qiáng)黨支部與外出黨員的聯(lián)系;加強(qiáng)對離退休黨員的教育管理,采取走訪、慰問的形式,多關(guān)心他們生活,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,多組織一些老黨員喜聞樂見的活動。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇九
認(rèn)真貫徹落實(shí)市婦聯(lián)各項(xiàng)工作目標(biāo)要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo),爭創(chuàng)先進(jìn),勇于開拓,奮力拼搏,為全鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟(jì)整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作簡要總結(jié)如下:
一、十強(qiáng)百優(yōu),加快婦女勞動力的轉(zhuǎn)移,今年全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移勞動力1682人,其中女性85人,蘇南55人,本地3人。
二、“推優(yōu)”工作做得比較突出,全鎮(zhèn)今年共發(fā)展對象21人,其中女性6人,占28.57。
三、基層村級組織建設(shè)中,村兩委會改選工作全鎮(zhèn)21個(gè)行政村,支部改選中共選女性支部委員14人,占村總數(shù)的66.67;村委會改選中,共選女性委員14人,占村總數(shù)的47。這其中既有是兩委會委員、也有是婦代會主任,同時(shí)還有是其他村干部的,大多數(shù)是兼職。
四、今年五月份在衛(wèi)生院組織的全鎮(zhèn)廣大青年獻(xiàn)血活動中,共獻(xiàn)血216人,女性同志積極響應(yīng),有12人參與獻(xiàn)血,年齡的53歲,最小的21歲。
五、大張旗鼓地開展“三八”婦女節(jié)活動:
1、鎮(zhèn)婦聯(lián)3月2日組織全鎮(zhèn)婦女干部和骨干48人前往##、##參觀學(xué)習(xí),一方面學(xué)習(xí)##鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè),另一方面學(xué)習(xí)##的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參觀者收益頗豐,取得了預(yù)期的效果,增強(qiáng)了婦女同志們參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心。
2、3月6日召開鎮(zhèn)干部家屬聯(lián)誼會,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并到會講話,提出了要求和希望,產(chǎn)生了積極的反響。
3、3月7日召開鎮(zhèn)婦女干部座談會,與會同志對婦女工作提出了新要求、新任務(wù)和新思路,對今年婦女工作提出了圍繞中心抓經(jīng)濟(jì),圍繞農(nóng)業(yè)抓調(diào)整,圍繞當(dāng)前抓創(chuàng)新,增進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
六、積極關(guān)心下一代的健康成長,“六一”兒童節(jié)期間,鎮(zhèn)教管辦組織中心幼兒園和村相關(guān)幼兒園、中心小學(xué)等學(xué)生開展了形式多樣的慶?;顒印N逶氯丈衔缙邥r(shí),鎮(zhèn)婦聯(lián)組織召開了“六一”兒童節(jié)慶祝大會,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到會并講話,幼兒表演節(jié)目生動、活潑、可愛,十分精彩,贏得參會同志的陣陣掌聲,同時(shí)鎮(zhèn)捐款人民幣1余元,支援中心幼兒園的建設(shè)。
七、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,今年我鎮(zhèn)共有2臺插秧機(jī),鎮(zhèn)農(nóng)科站和婦聯(lián)聯(lián)合組織培訓(xùn)達(dá)18多人次,結(jié)合送科技下鄉(xiāng)活動,組織婦女同志學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),強(qiáng)化培訓(xùn)達(dá)8余人次,受到了一致的好評。
八、婦聯(lián)牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)計(jì)生辦對全鎮(zhèn)78名育齡婦女進(jìn)行生殖道健康檢查,做耐心細(xì)致的思想工作,同時(shí)動員村和單位給予參加檢查的同志每人1元的補(bǔ)助,全鎮(zhèn)共檢654人,一般發(fā)病率占45,重癥占6。同時(shí)組織必要的婦女健康知識宣傳,邀請衛(wèi)生院和計(jì)生站的專業(yè)人員進(jìn)行健康知識宣講,增強(qiáng)婦女同志加強(qiáng)自我保健知識和正常的生活衛(wèi)生知識。今年我鎮(zhèn)的婦聯(lián)工作成績是肯定的,但存在不足,還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),多方尋找差距,積極開拓創(chuàng)新,尋找新的工作點(diǎn)抓突破,使新的一年婦聯(lián)工作做得更好,懇請市領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議,來我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。以上總結(jié),如有不妥,請指正!
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十
本學(xué)期在不知不覺中即將過去,半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的'成績?,F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下:
俗話說:“兵馬不動糧草先行”。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個(gè)班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時(shí)改造了學(xué)校的水管,確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
由于學(xué)校用電緊張,因此,學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,保證了學(xué)校的正常用電。
及時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
由于中心小學(xué)比較破舊,及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績,但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十一
一個(gè)月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期待的心情進(jìn)入x公司;現(xiàn)在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅(jiān)定。與之前相比雖然起點(diǎn)低了很多,但我堅(jiān)信憑借自己出色的能力、穩(wěn)重踏實(shí)、積極樂觀的工作態(tài)度以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)在一段時(shí)間后肯定會取得大的進(jìn)步與突破。
昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠(yuǎn)的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實(shí)地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。在此期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點(diǎn)下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進(jìn),在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
現(xiàn)將我5月份的工作總結(jié)成如下幾點(diǎn):
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表情況:
此類報(bào)表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我一直堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時(shí)也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
作為湘藥公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時(shí)也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)一定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時(shí)也要增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識。這一個(gè)月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計(jì)劃。有條有理,有力有效。
三、今后努力的方向:
一個(gè)月來,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時(shí)完成到位,這也許是因?yàn)楦渌h(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:
第二,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!第三,用心、細(xì)心、耐心、虛心。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
(一)銷售部辦公室的日常工作:
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
(二)及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
(三)分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時(shí),對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。
在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證銀行不給貸款。
這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)。
(四)今后努力的方向:
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十二
公司共有草坪60余畝,紅花草1.5畝,百日紅一千余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平時(shí)主要的工作是對草坪的養(yǎng)護(hù),一年四季按照計(jì)劃的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動換來了成績,我們的草坪全年生長良好,往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了及時(shí)正確的預(yù)防或治理,全年生病期不到1個(gè)月,死亡率不到5%,可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法。
我們在新建了一個(gè)5畝大小的花園,花園以牡丹為主,從計(jì)劃到施工大體完成共用了八周時(shí)間。從買土平地到種植,我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個(gè)工程,我們利用上了所有可以調(diào)動的資源,生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵,櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照圖紙進(jìn)行合理的配置和安排。
花園中還設(shè)計(jì)了美麗的小湖和林間小道,形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園,是放松心情的歸宿,清新的小園讓人陶醉其中。
公司東墻內(nèi)一直是荒地,共有四畝左右,空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平,并且空地中雜草叢生,多有石塊和電線放在草坪內(nèi),我們在建成牡丹園后,迅速對其進(jìn)行了改造,清理出了建筑垃圾約有40噸,把野草清理干凈,以備明年春天種上草坪等綠化作物。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十三
公司在x年中成長了不少,在各方各面都有了不小的進(jìn)步,這值得公司全體員工感到高興,而我身為公司后勤部的一員,自然也由衷的祝福我們公司,趁著x年來臨之際,我也對這一年的后勤工作來一個(gè)年終總結(jié)。
x年,公司的領(lǐng)導(dǎo)決定在這一年里大干一場,準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)擴(kuò)大并開拓更多的市場,這件事對于公司的每一個(gè)人來言既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)難得的機(jī)遇,因?yàn)橹灰蠹乙黄鹋Π压景l(fā)展好了,那么以后的福利和待遇肯定會得到不小的提升,身為公司老員工的我們當(dāng)然也少不了獎(jiǎng)金,但這一切的前提就是確保公司能穩(wěn)步發(fā)展。這一年里面,公司擴(kuò)大了招人的渠道,不再僅僅局限于在人才市場發(fā)布招聘信息,同時(shí)利用了網(wǎng)絡(luò)和一些求職軟件進(jìn)行招聘,這一下子就招了不少年輕有活力的員工來到公司,讓公司的體系一下子就增長了不少,這樣一來,也導(dǎo)致了后勤部的工作任務(wù)加重了。
后勤部作為公司里的堅(jiān)實(shí)后盾,負(fù)責(zé)著大家的基本生活保障以及衛(wèi)生安全問題,在平日里也顯現(xiàn)不出太多的作用,但是這并不代表著后勤沒有存在的必要,因?yàn)楣纠锩嬉恍┗A(chǔ)的事物都是我們在做,就例如處理一些公司購置的產(chǎn)品、貨物,這都是靠后勤來完成分配的。而我的工作就是負(fù)責(zé)登記、紀(jì)錄后勤工作的完成情況,許多時(shí)候我也算是比較悠閑了,但是后勤工作也沒有大家想象中的那么簡單,因?yàn)橄氚押笄谧龊玫脑挷粌H需要一份耐心,還得有一份責(zé)任心,我只有時(shí)刻懷著一顆為公司全體人員服務(wù)的心才能把工作給做好,不然掉鏈子是常有的事情。說到這,我覺得自己還是有一些方面做得不夠好,比如在工作的`時(shí)候容易急躁,當(dāng)有其他人對我的工作進(jìn)行指點(diǎn)時(shí),要是我覺得說的對倒還好,要是我覺得他說的不正確或者沒道理時(shí),我就容易發(fā)脾氣,這個(gè)情況也被上級領(lǐng)導(dǎo)給批評過幾次了,現(xiàn)在已經(jīng)有所好改了。公司里的后勤工作,很多時(shí)候都是配合其它部門展開工作的,所以為了能讓工作開展的更加簡單、順利,我也主動和公司里的同事們打好了關(guān)系,這不僅增加了我的人脈,也讓我對公司的業(yè)務(wù)有了更多的了解。
相信在x年的工作中,我會繼續(xù)保持著積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十四
x年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、x年統(tǒng)計(jì)工作回顧。
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況。
根據(jù)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,企業(yè)企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,企業(yè)總會計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全企業(yè)本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。企業(yè)各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
(二)x年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況。
1、逐步建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平。
一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用。
5、開展統(tǒng)計(jì)考核評比,推動企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺階。
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足。
在x年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議。
1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長補(bǔ)短,以推動集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
二、x年統(tǒng)計(jì)工作安排。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能。
加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。
企業(yè)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對穩(wěn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十五
1、日常來訪招待注意事項(xiàng):
2、商務(wù)宴請接待:
吃飯時(shí)盡量融入其中,學(xué)會陪吃的藝術(shù)。
注意說話的態(tài)度語氣,表情及肢體語言。做到大方得體,不卑不亢二、會議。
1、一般業(yè)務(wù)會談。
2、合作洽談會議。
會談前準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)需要的會談資料,盡可能詳細(xì),隨身備好領(lǐng)帶名片。
提前檢查會議室的安排布置,通風(fēng)設(shè)備,電源設(shè)備,供水設(shè)備等。
做好會談人員的接待工作,如接待人員安排,聯(lián)系方式,接待車牌號等。
做好會議接待工作:包括會議接待計(jì)劃及財(cái)務(wù)清單的擬寫,行程的安排,酒店飯店的預(yù)定,預(yù)計(jì)可能的突發(fā)狀況的應(yīng)急方案,檢查工作細(xì)目表等,計(jì)劃制定后提前與參會人員溝通核實(shí),確定行程計(jì)劃的安排。(補(bǔ)充細(xì)節(jié))會議資料的準(zhǔn)備(補(bǔ)充資料)會后工作(補(bǔ)充資料)。
三、信息收集。
1、與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)信息的收集。了解領(lǐng)導(dǎo)所在進(jìn)行的工作,盡可能全面的為領(lǐng)導(dǎo)的工。
商務(wù)接待方面:收集包括食住行等方面的信息,盡可能全面。
日常工作方面:如通訊錄,公司相關(guān)資料等(如公司財(cái)務(wù)申請報(bào)銷流程流程)。
四、日常事務(wù)。
包括衛(wèi)生整理,工作匯報(bào)等五、提醒備忘事宜。
如接待外賓是,提前告知各國風(fēng)俗習(xí)慣。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十六
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,回顧這段時(shí)間的工作,我在任職期間,嚴(yán)格要求自己,按照公司規(guī)范,做好自己的本職工作。
一、全年度的工作情況和取得的成績。
銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真做好向供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購價(jià)格、每天收集的產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息的發(fā)布工作;。
3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的準(zhǔn)確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個(gè)工作環(huán)節(jié),因而浪費(fèi)人力和時(shí)間,大大降低工作效率。
5、完成了其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,如與焦化廠的鐵路物流合作項(xiàng)目中擔(dān)任與焦化廠方的對接任務(wù),提供給對方所需的資料信息,并順利的試發(fā)一箱貨物。
二、工作中存在的問題及教訓(xùn)。
1、工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與自身要求還有一定差距。由于各種原因,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力去較圓滿的處理遇到的問題。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),做事缺乏主動性,領(lǐng)導(dǎo)說一句就做一句。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,大多數(shù)情況下工作沒有提前量,還不能主動、提前謀思路、想辦法。
3、總是為自己找借口,認(rèn)為工作忙,時(shí)間不夠,忽略產(chǎn)品相關(guān)知識方面的學(xué)習(xí)。
4、催款不夠積極,總在有要求時(shí)才對客戶進(jìn)行催款,不會積極主動進(jìn)行回款催回。
5、做事考慮不夠周到。如:在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時(shí)沒有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。
三、20某某年度工作計(jì)劃。
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,改進(jìn)不足,爭取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。做到積極主動的學(xué)習(xí),拓寬自身的知識面,特別是產(chǎn)品方面知識的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,銷售內(nèi)勤的工作本來就是承擔(dān)著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色,如果做不到這一點(diǎn),在以后的工作中將是一個(gè)很大的障礙。
20某某年即將開始,在這一年,我希望我會有更大的收獲,因此對來年的工作做了一個(gè)規(guī)劃,主要如下:
1、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),打電話技巧,與客戶溝通技巧,處理問題的方法等。
2、加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),藝多不壓身,各個(gè)行業(yè)都是相關(guān)的,對自己的工作也會有所幫助。
3、愛崗敬業(yè)。向各位同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),把公司的事當(dāng)成自己的事,做事細(xì)心,用心。
4、做事細(xì)心,謹(jǐn)慎,踏實(shí),避免低級錯(cuò)誤的發(fā)生。
5、提高工作主動性,對工作積極投入。
我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時(shí),也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手,及由于自己年紀(jì)輕,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種.種問題。
在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十七
xx年以來,后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,加強(qiáng)政治思想工作,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù),在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展“三抓”活動,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
1.抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,機(jī)關(guān)后勤管錢、管物、管車,是機(jī)關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是后勤工作之本。
2.抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。半年來,我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計(jì)劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育。針對崗位多,人員多的特點(diǎn),對各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況進(jìn)行通報(bào),對存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育,后勤干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
3.抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
1.加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度,細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,上半年無交通事故。
2.樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配。同時(shí),為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,更換了快餐盤等就餐用具。
3.加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),確立了保安員24小時(shí)值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治,明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。
4.會務(wù)接待工作方面,做好會務(wù)接待工作。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到11起,最少也要3起。
5.辦公環(huán)境管理方面,由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次,保持辦公區(qū)全天候清潔。
6.值班,報(bào)紙分送方面,負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作,負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯(cuò)發(fā)信件,報(bào)刊,職工滿意率達(dá)100%。
1.管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?,F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,未發(fā)現(xiàn)漏水情況,使職工干部有一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
2.管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適,后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?,F(xiàn)工程已結(jié)束,廣大職工反映良好。
3.6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有:搬家前,分配各部門辦公室;各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修,辦公家具的采買;新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布臵;新食堂的裝修,設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購臵。搬家時(shí),聯(lián)系搬家公司,安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,發(fā)電機(jī)組的采購與安裝,中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,到一座多功能、高科技的辦公場所,其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后,許多后勤人員沒有日夜,不分假日,不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。
4.管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修,添臵了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備。
5.由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公,管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,無形中也加大了工作量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作,每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū),確保做到登記發(fā)放,及時(shí)采買,保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。
6.管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5:00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,下午4:55從泗水發(fā)車,行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路,又方便了廣大職工干部,為職工的上下班提供了有力保障。
略。
單位后勤工作半年工作總結(jié)篇十八
2022年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3—8月份做的,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動到9月份就暫停了。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),通過了解,有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的.。20xx年共掛了1266塊牌,我們在掛牌時(shí)考慮到患者的來源情況,對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的宣傳工作,所到之處,都能使周圍的村民對我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
20xx年雜志印刷了三期,共8萬本,20xx年掛歷共做3000本,根據(jù)客戶群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
新的一年里,我會明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。