描寫是一種文字表達方式,通過細致入微的描述來展現(xiàn)事物的外貌、特征、動態(tài)等。充分了解運動的歷史和文化背景,可以更好地理解和欣賞這項運動。以下是小編為大家準備的一些案例和經(jīng)驗分享,希望能為大家提供新的思路和創(chuàng)意。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇一
移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
二、活動的目的和意義。
普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識,引導會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
三、活動背景。
全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和準備。
(一)海報宣傳。
1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。
(二)準備。
1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員;。
2、由外聯(lián)部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白;。
3、宣傳部負責現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排。
時間:5月24日。
地點:__教室。
內(nèi)容:
1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用;。
2、移動商務(wù)價值鏈模式;。
3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運營和安全。
主講人:程坤(08電子商務(wù))。
汪興宇(08國貿(mào))。
程昊(08計算機)(排名不分先后)。
參會人員:起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的同學。
主辦方:安徽大學江淮學院起航創(chuàng)業(yè)社團。
六、活動當天具體工作安排。
1.六點外聯(lián)部負責組織學生入場,并組織同學盡量向中間和前面坐。
2.人事部負責電腦和話筒的調(diào)試,生活部負責主席臺各類物品的擺放。
3.六點十分主持人做排練和準備工作。
4.預計講座六點半開始,外聯(lián)部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式。
1、引導學生和老師進場。安排就坐,維持秩序;。
2、主持人宣布講座開始,并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度;。
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;。
4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié);。
5、講座結(jié)束主持人致感謝詞;。
6、用掌聲送主講人員離開,安排學生有序地退場;。
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發(fā)狀況的處理。
1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場同學的情緒或播放有關(guān)講座的ppt;。
2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐;。
3、活動時,相關(guān)人員要負責維持秩序,必要時主持人要發(fā)揮作用;。
4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。
九、經(jīng)費預算。
1、展板四個(40元);。
2、材料費用50份(50元);。
3、其他用品(10元)。共計:100元。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇二
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城。
__已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城。
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預計在x月__日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的'時間段。單價消費過高,整體預算不足。
在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議20__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。
淘寶商城。
淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
20__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯。
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
20__年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。
二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬。
我一直很欣賞一句話,“厚積薄發(fā)”,我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
20__年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠”。所以,20__年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領(lǐng)導同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標—努力—努力—再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(__園)。
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。__園就是我們20__年發(fā)展的新項目之一。
20__年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。
四、q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣。
我們的q酒商城pc端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。20__年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合x總的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌?!?BR> 五、跨界合作。
跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們20__年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
20__年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
六、人員建設(shè)。
由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望20__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:
運營1—2人。
__年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1—2人。
__年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡(luò)推廣1—2人。
我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
20__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結(jié)。
20__年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。20__年我們充滿了期待,20__年我們渴望進取。20__年名品世家必然電商平臺全部上線運營,20__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者。
我們將在x總和全體同仁共同努力下,為20__年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇三
摘要:
一、競爭狀況分析。
(一)企業(yè)在競爭中的地位:
1、市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導地位。
2、消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。3、企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。(二)競爭對手分析:
(三)競爭態(tài)勢總結(jié):
(一)創(chuàng)新為本:
唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當然要求同類第一,而且需要不斷更新。
(二)通路為王:
路的重要性毋庸置疑??祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱道??祹煾祪?nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開花。目前,康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。
(三)零距離碰撞消費者:
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場份額,但市場還可以進一步拓展,即使在已有的市場中,維護也很重要。其中,很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析。
(一)追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。
(二)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。
(三)信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。
(四)確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。
四、訴求對象。
(一)主要消費群體:
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體,消費量占整個茶飲料消費市場的69.5%。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進而推動購買力較大規(guī)模的實現(xiàn)。
(二)需傳播引導的消費群體:
隨著復合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限,學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領(lǐng)導消費群體,這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。
五、目標市場策略。
(一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對的目標市場:
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。從目前的市場占有率來看,它已達到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。
(二)現(xiàn)有市場觀點的評價:
1、機會與挑戰(zhàn):茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時,其他企業(yè)也瞄準了這個市場,紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢:產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的'生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。3、主要問題點:本次廣告活動在目標市場方面所要解決的主要問題是,擴大目標消費群體,在現(xiàn)有市場成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場,確保其霸主地位。
六、形象廣告目標。
(一)企業(yè)目標。
1、短期目標:以品牌形象宣傳為主,通過一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽度,鞏固市場地位。
2、長期目標:以品牌形象帶動產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購度,逐漸步入國際市場。
(二)形象廣告目標。
提升康師傅品牌知名度,加強品牌認知。
(三)產(chǎn)品廣告目標。
1、提升康師傅品牌知名度。
2、加強品牌認知。
3、刺激需求。
4、提高促購度。
七、廣告信息。
(一)形象廣告:
(二)產(chǎn)品廣告:
要點說明穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時廣告主題側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正;高主張產(chǎn)品定位茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性品質(zhì)生活;有益健康。廣告信息備注針對消費者以對品牌有所認知,著重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。輕松健康,清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念針對品牌消費者特點,以感性為主.廣告信息備注強調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對各產(chǎn)品所提倡的訴求重點主張,重點作情感訴求;產(chǎn)品口味;價格適中;老少皆宜。廣告定位(三)市場細分:
在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對市場進行細分。
1、不同年齡的消費者。
目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費者。
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把。
人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場無形中就擴大了。
3、不同區(qū)域的消費者。
人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。(四)產(chǎn)品的目標市場策略:
根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場作出的細分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場,同時利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細分市場為企業(yè)營銷的目標市場,重點選擇消費潛力大的市場。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇四
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一.建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1.目前行業(yè)的市場分析
(1)目前市場的情況調(diào)查分析
“家里堆放的物品,好久沒有再用過,扔了可惜,除了捐助,還有別的好辦法處理嗎?有些物品,手頭急需,又不想花錢買新的,除了向好友借用,有沒有其他的渠道獲得?”某換客網(wǎng)站的廣告生動地說明了這一點。
一份調(diào)研報告顯示,截止到2007年3月25日,僅去年成立的專門交換物品的易物網(wǎng)注冊用戶就突破28萬人,換品達到128萬件,已成功交換商品24萬件,占換品總數(shù)的18.75%。除了專門的交換類網(wǎng)站,一些年輕人常去的論壇也都紛紛開設(shè)了類似的二手交換版。
以物易物并不一定遵循等價交換的原則,換客們不是商人,換自己想要的東西,從交換中得到樂趣才是換客們心中的“王道”。況且,“這種交換方式很有趣,我們不再需要的東西說不定在別人那里就了成寶貝,而我們也能從別人那里淘來我們需要的東西,這不失為一種廢物利用的新方式?!?BR> (2)市場有什么樣的特定變化
當前的換客們大都是都市中的年輕人。作為與互聯(lián)網(wǎng)同時成長起來的一代人,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們的一種生活方式。年輕人也最容易接受新鮮的事物,在網(wǎng)上購物,交換物品好像已成為他們生活中不可缺少的部分,現(xiàn)目前網(wǎng)絡(luò)市場開放度高,輻射范圍廣,需求量大。因此網(wǎng)絡(luò)市場的變化越來越有利于我們建網(wǎng)站。
(3)目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)
在當今社會,隨著經(jīng)濟的.發(fā)展,物物交換已慢慢的被人們所接受。建立物物交換的網(wǎng)站,我們的盈利的就是提取他們差價的百分比,利潤收入可觀。所以我們能夠并合適在因特網(wǎng)上建立物物交換網(wǎng)站,開展交換業(yè)務(wù)。
2.市場的主要競爭者分析
我們主要列舉舍得網(wǎng)的上網(wǎng)情況及網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等。
作個換客很容易:你只要把各種閑置的東西整理出來,將其拍照,發(fā)布在網(wǎng)站上,并說明希望換回的意向,找到相中的物品,跟對方約好交貨時間地點,一次換貨交易就完成了。
在舍得網(wǎng)站上,數(shù)碼產(chǎn)品、服飾和化妝品是最熱門的交換商品,其中移動硬盤、數(shù)碼相機、u盤、mp3、筆記本電腦和各類手機是換進換出頻率最高的物品。其次是各種名牌化妝品和服裝。除此以外,健身卡、運動器材、書本、玩具、家飾等各類商品都不斷有人在“換出”或“求購”。
在舍得網(wǎng)的首頁上,明確打出了“需要決定價值”的換客口號。從這個角度看,換客的流行不僅僅是因為能夠體驗到以物易物的樂趣,也是因為它暗合一種全新的消費理念——需求決定價值。水在平時并不值錢,對沙漠上饑渴的人來說,卻比黃金還要寶貴。這意味著我們愿意為對自己有特別意義、特別需要的東西支付超常的價錢。
網(wǎng)站規(guī)劃明確、交換物品種類涉及各個方面,物品齊全,給人們交換帶來了很大的便利,滿足人們需求,同時也給自己帶來了盈利!
3.公司自身條件分析
(1)公司概況
我們公司都是由當今大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的,同時我們還應(yīng)聘了一些有經(jīng)驗的從事網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)人才,。我們公司主要開展物物交換業(yè)務(wù),盈利點是從中提取他們差價的百分比。我們公司的提供交換的品種種類很多,其中包括手機、家電、衣服、鞋子等等。我們公司的硬件設(shè)施很到位,員工都會有自己的辦公桌,獨立的空間辦公。我們公司的管理水平比較高,聘請了有經(jīng)驗的領(lǐng)導人員,和具有獨特管理能力的人共同來管理我們的公司。我們公司的職工都是具有高學歷的人員組成,具有很強的團隊意識,電腦技術(shù)高超。
(2)我們建設(shè)網(wǎng)站的能力
由于有一大部分是當今的大學生,我們有豐富的創(chuàng)新思想跟能力,通過我們的網(wǎng)站創(chuàng)新(如網(wǎng)站首頁的創(chuàng)新,網(wǎng)站功能作用的創(chuàng)新等等)這樣就會大大增加我們網(wǎng)站的市場競爭力。同時,我們大學里的人際關(guān)系廣,而很多年輕人都是以物物交換得到樂趣,勇于嘗試新鮮的東西,所以通過人際關(guān)系的傳播,可以給我們帶來更多的客戶,這就是我們的市場優(yōu)勢之一,同時也可以增加我們的競爭力!我們有強有力的贊助商,資金雄厚,能夠支持網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。我們的員工都是大學本科學歷,電腦技術(shù)高超,都有很強的責任感。就這些我們足以創(chuàng)建網(wǎng)站的能力。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇五
隨著我國電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟,茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。
作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國,中國茶葉年總產(chǎn)值達百億元,特別是臺灣茶,因其獨特品質(zhì)深受大陸民眾喜愛,但在茶葉電子商務(wù)領(lǐng)域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務(wù)成為業(yè)界關(guān)注的話題。
因此,無論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的茶葉商,網(wǎng)絡(luò)直銷是一個市場前景廣闊、充滿機遇的發(fā)展領(lǐng)域。
茶葉行業(yè)面臨的困難:
市場品牌競爭激烈。
利潤率下滑。
小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。
成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大。
傳統(tǒng)市場準入門檻提升。
品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費端對質(zhì)量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應(yīng)、品牌建設(shè)成本等因素進一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場的準入門檻。
在茶葉行業(yè)的網(wǎng)站中,針對自己公司網(wǎng)站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用網(wǎng)絡(luò)尋找茶葉的時候往往是通過搜索引擎或到行業(yè)網(wǎng)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務(wù)時代,但是人們對于茶葉的質(zhì)量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購買,但是隨著科學的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個主流方式,很多消費者或經(jīng)銷商商都是通過網(wǎng)絡(luò)尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時間、金錢。
多年以前,茶葉信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,erp、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。
當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標,茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面:
通過網(wǎng)絡(luò)渠道實現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額。
加速搶占網(wǎng)絡(luò)直銷及招商市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率。
建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;()加強廠家與經(jīng)銷商和消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據(jù)反饋在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應(yīng),壓縮設(shè)計、生產(chǎn)、庫存周期。
繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入茶葉領(lǐng)域。
幾個核心關(guān)鍵點:
如何通過網(wǎng)絡(luò)營銷提高銷售額,實現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?
平臺主要功能需求與實現(xiàn):
茶葉網(wǎng)上直銷及招商電子商務(wù)平臺歸屬b2b和b2c結(jié)合電子商務(wù)范疇。
網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用集成技術(shù),平臺建設(shè)必須為企業(yè)erp等后端系統(tǒng)整合預留足夠的空間,并為網(wǎng)絡(luò)營銷方面做充分的考量。
需要強調(diào)一點:茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、營銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實現(xiàn)應(yīng)滿足企業(yè)長期經(jīng)營運維的需求。
通過多種方式的網(wǎng)絡(luò)營銷吸引消費者及經(jīng)銷商點擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營銷,使茶葉相關(guān)關(guān)鍵詞排在搜索結(jié)果前面,其效果尤為突出,并到相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站、論壇、博客及商務(wù)網(wǎng)站里面不斷發(fā)布信息。結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
總之:
1、做到服務(wù)到位,誠信為本,客戶的滿意才是我們的成功。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò),尋找消費者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭取全面打開全國市場。
1、定位好代理、直銷、代工三合一的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,打造臺灣茶最佳網(wǎng)絡(luò)品牌,完善電子商務(wù)功能。
2、對網(wǎng)站進行整站優(yōu)化,針對各個目標群體分析長尾關(guān)鍵詞,實現(xiàn)在搜索引擎推廣上進行全方位的覆蓋。
3、組成電子商務(wù)項目組,全面負責電子商務(wù)推廣,維護,經(jīng)營等工作,該項目組成員至少包括網(wǎng)站維護推廣員、跟單客戶服務(wù)員、招商渠道員等。
5、做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)erp系統(tǒng)進行整合,整合應(yīng)用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇六
這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),2010年淘寶成交額超過4000億元,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結(jié)合了廣大消費群體需求。
1.實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。
2. ?網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠。可謂既省時間,又省金錢。
和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,這個比率將會更高,所以我把18~45歲的消費者作為我的最大客戶群。
2. ?產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的,不論實體店還是網(wǎng)店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運營。
銷售政策的制定:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結(jié)合
2. ?銷售渠道和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計,幫助進行合理配貨,全方位服務(wù)模式。 ?(1) ?實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅5萬元,城郊的門面租金相對較低些。
(2) ?網(wǎng)店營業(yè)期間,需要結(jié)合物流公司。
3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:各級資格認定標準政策
付款方式: ?網(wǎng)上支付、貨到付款 ? ?貨運方式:快遞、郵局
4.促銷
(1)主要促銷方式:送小禮物,根據(jù)價格可選擇部分商品免運費
(2)付款方式:支付寶、財付通
服裝小店的經(jīng)營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的'一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的消費群體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對于剛著手于服裝行業(yè),這還需要時間和經(jīng)驗的不斷積累。服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),這是消費流動最強的季節(jié)斷。
網(wǎng)店經(jīng)營措施:
(1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,直觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。
(2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產(chǎn)品本省的反應(yīng)情況等。
(3)多余其他網(wǎng)店交流:朋友多了,路也就多了,在網(wǎng)上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的點擊率也會不斷增高。
(4)限期供應(yīng):限期供應(yīng)對消費者總是具有誘惑,像“特價最后三天”這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。
(5)其它宣傳方式:消費范圍可深入到貼吧、論壇、qq群
(一)地址選擇
1、區(qū)域選為商業(yè)活動頻繁的地區(qū)。
2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 同類店鋪聚集,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
(二)商品選擇:商品面向的是女性消費群體,年齡階段為18~30歲,要求符合大多數(shù)消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚、 多為外貿(mào)服飾。流行元素要強,融入青年群體的消費動向,以女性化和中性的衣服相互搭配。
(三)員工選擇:店內(nèi)需要兩名營業(yè)員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質(zhì)佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。
(四)日常工作:營業(yè)時間為9:00—18:30,午飯時間為40分,衛(wèi)生早晚各一次,保持室內(nèi)干凈整潔,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業(yè)績才下班。
1、門面轉(zhuǎn)讓費約為30000
2、房屋租金為房租3000/月
3、裝修費折合約2000元
4、裝飾物及貨架約1000元
5、電腦及防盜設(shè)備約5000元
6、首次衣服貨款定位為6000元
7、員工工資800+提成,每天飯補5元,獎金100。
8、不可預計費用大概2000元。
9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。
1.資金流動:經(jīng)營中,不免出現(xiàn)些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。
2.貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望。
我的是做服裝行業(yè),開個女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,我對自己也做了分析,對于大學生畢業(yè)后,我們沒有什么經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕,需要申請創(chuàng)業(yè)金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。
(一)店面的規(guī)劃
1、 店面的選址:對日后店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發(fā)達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數(shù)市場需求。
2、店面的裝潢:關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
(二)選貨及進貨的渠道
1.選貨及進貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量:品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據(jù)實際情況作出調(diào)整。進貨時,首先到市場上看一看、然后想一想,消費品要調(diào)動顧客的選擇性。少進適銷,然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三,這樣確定每個周末店里會有新品到貨。
(二)進貨渠道:阿里巴巴、洛陽關(guān)林批發(fā)市場、鄭州二七市場、廣東外貿(mào)服飾
(1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔,
(2)服務(wù):練訓營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
以往常買衣服的經(jīng)驗中,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍,項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。
總結(jié):創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)了就業(yè)形式,探討了生涯規(guī)劃。最終就是人與 人之間人性的對話。俗話說:上山要知山性,下海要懂水性,與人打交道當然要了解人性。服裝行業(yè)是女性的主流,市場前景 很大,消費者的衣食住行依舊盛行,商場的形式也越來越龐大,女性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次。所以奔著一個目標,總有機遇讓自己提高一個高度。關(guān)注前沿,關(guān)注走向,引領(lǐng)時尚,走進服裝。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇七
開店地址:成都市溫江區(qū)慶豐街。
經(jīng)營項目:xx品牌服裝。
(二)門店業(yè)務(wù)描述。
產(chǎn)品定位:以推廣和倡導“淑女文化”為核心,以追求、舒適、突出自我個性,懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體,全方位地開發(fā)適合18——30歲的都市女性喜歡的淑女服裝。
產(chǎn)品形象:"十八xx"品牌攜帶著"打造中國淑女裝第一品牌,全力倡導和推動xx文化,讓中國女性更優(yōu)雅、更動人、更淑女"的愿景目標,向18——30歲的都市女性、時尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時尚而有品味的日常穿著服裝,在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下,涌動著積極而強烈的對生活布滿熱愛、對未來布滿信心的品牌文化。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇八
據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計,女性占我國人口的48.7%,其中在消費活動中,有較大影響力的中青年女性,即20——50歲這一年齡段的女性,約占人口總數(shù)的21%。
據(jù)調(diào)查分析,18——30歲青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現(xiàn)個人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟收入不高,但是,他們懂得生活,注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中,xx致力于滿足消費者的需求。xx這一充滿魅力的淑女品牌,讓女性不需要太多的點綴和修飾,便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑,xx致力于滿足消費者的需求。
(二)預測市場情況。
目前,成都溫江區(qū)市場還不夠成熟,還是年輕狀態(tài)。但是,前景很可觀。最被看好的市場就是溫江大學城,出出進進的學生就達幾萬人,正是我們所定的目標顧客。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇九
電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)進行商業(yè)活動的方式,作為一種新型的商業(yè)模式,電子商務(wù)在服裝設(shè)計中得到了廣泛的應(yīng)用。對于服裝設(shè)計師而言,電子商務(wù)平臺能夠為他們提供更多的市場機會,以擴大自己的收益和影響力。同時,電子商務(wù)還能夠提供更便捷的購物渠道,為消費者提供更多的選擇和舒適的購物體驗。
電子商務(wù)平臺相比傳統(tǒng)的實體店具有很多優(yōu)勢。首先,它節(jié)省了成本。傳統(tǒng)的實體店需要租房、購買設(shè)備、雇傭員工,而電子商務(wù)平臺只需要一臺電腦和互聯(lián)網(wǎng)連接,就能完成所有的業(yè)務(wù)。其次,它具有更廣闊的市場范圍。電子商務(wù)平臺能夠面向全國或者全球的消費者,而不受地理位置的限制。再次,它提供了更便捷的購物體驗。消費者可以在家中通過互聯(lián)網(wǎng)選購自己喜歡的服裝,并且不受時間和地點的限制,購物過程更加自由和舒適。
如何在眾多的服裝設(shè)計師中脫穎而出,贏得消費者的青睞,提升自己的競爭力,是許多服裝設(shè)計師都面臨的問題。通過有效利用電子商務(wù)平臺,我認為可以從以下幾點入手:一是要有獨到的設(shè)計理念和風格,這樣才能吸引更多的消費者,并在市場上獲得更大的聲譽;二是要注重品質(zhì),保證商品的質(zhì)量和耐用性,從而獲得消費者的信賴和口碑;三是要及時更新產(chǎn)品,推出新品,增加消費者的購物欲望;四是要關(guān)注市場和消費者的反饋,不斷完善自己的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費者的需求。
盡管電子商務(wù)在服裝設(shè)計中有著諸多優(yōu)勢,但也存在很多挑戰(zhàn)和困難。首先,電子商務(wù)平臺充斥著大量的假貨和仿制品,這使得消費者難以分辨真?zhèn)?,也影響了消費者對于品牌的信任度。其次,電子商務(wù)平臺的運營成本往往較高,維護一個完整的電商平臺需要投入相應(yīng)的人力、物力和財力,對于許多中小企業(yè)來說是一種負擔。再次,電子商務(wù)平臺的發(fā)展還受到國內(nèi)外法律法規(guī)的限制和約束,如支付方式、物流配送、知識產(chǎn)權(quán)等問題,這也使得服裝設(shè)計師在電子商務(wù)平臺上經(jīng)營有時候會受到很多限制。
總的來說,電子商務(wù)平臺對于服裝設(shè)計師來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。通過有效利用電子商務(wù)平臺,服裝設(shè)計師可以擴大自己的市場,提升競爭力,增加收益;同時,也需要關(guān)注假貨問題、平臺成本和法律法規(guī)限制等問題,避免受到損失。在不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代中,對于服裝設(shè)計師而言,要不斷提升自己的設(shè)計理念和品質(zhì),保持創(chuàng)新意識,把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),才能在激烈的市場競爭中獲得成功。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十
以電子商務(wù)為基礎(chǔ),主打運行團購、商城、電子卷為主導,排隊返錢為重要插件,實現(xiàn)商家與網(wǎng)站,網(wǎng)站與消費者的共贏模式。
本地化——提供最貼近的信息
生活化——提供最有用的服務(wù)
互動性——提供最開放的平臺
后期規(guī)劃:將發(fā)展為新型電子商務(wù)(移動商務(wù)),主要結(jié)合手機短信和
手機網(wǎng)站,讓商家和消費者互動起來,隨時隨地獲取商家優(yōu)惠信息,商家定向廣告。
二、網(wǎng)站定位:城市生活消費類網(wǎng)站;
對網(wǎng)民——我們是理性消費指導專家,為您提供最新最實用最全面的生活資訊;
對商家——我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺,是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑,以提升商家市場競爭力!
面向群體:主要面向的群體是擁有一定消費能力和消費意識的中高端人群。
定位于享樂人群,特征是:平均年齡18-40歲;擁有一定的消費能力,生活積極樂觀,容易接受嘗試新鮮事物;擁有時尚、豐富、健康的生活方式,容易影響他人消費傾向(城市生活消費類網(wǎng)站必須具有較好的口碑效應(yīng))。
三、常見問答:
1、返錢網(wǎng)和法律有沖突嗎。
答:沒有,該模式是一種促銷模式,跟消費返利同出一轍。消費者是買到實實在在的物品,就算沒有我們給予返錢消費者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個屬于商家私人行為,只是網(wǎng)站運營者把所有商家聯(lián)合在一起而已,消費者即使沒有返到錢也不會有損失,返現(xiàn)卡是商家免費送的,而且送的時候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則,消費者也是同意規(guī)則自愿來參加,所以完全不會是違法。
2、我想單獨要自己的模板可以嗎?
答:可以的,本系統(tǒng)目前只做了一套模板,如果更換模板,你可以自己做,如果不會可以聯(lián)系我們定做模板,另收費。
答:很多人問這個問題專門開發(fā)成會員登陸的,
比如一個人有20張卡,如果想查看自己的排隊情況,是不是需要把卡找出來登陸20次,現(xiàn)在有會員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時隨地都可以看,而且會員還積分功能,是不是要方便得多,第二是為了以后擴展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎(chǔ)!
4、有沒有自動打款的功能
很多人都問這個問題怎么可能自動打款嘛
5、會不會其他返錢網(wǎng)告我們,這個怎么回事。?
這個是嚇唬不懂的人,大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢,其他返錢網(wǎng)是注冊的軟件版權(quán),意思是不能有人盜用,或者使用他的程序源碼,她的源碼是受保護的,并不是返現(xiàn)這個模式是她的版權(quán)。除非是專利,返錢網(wǎng)模式不可能申請專利,因為他是一種模式而不是一個產(chǎn)品,如果一個模式可以注冊專利,那我注冊零售業(yè)的專利,是不是全國都不能開超市,不能零售。
另外計算機軟件是不能申請專利的,其次。phpwo返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼,所以和她版權(quán)毫無沖突。
例舉:金山殺毒有自己版權(quán)請問360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不
百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不
6、我什么都不懂,也沒用運營過網(wǎng)站,我可以做嗎?
有的客戶連使用qq和打字都不熟悉,這個就沒辦法了,您找個稍微懂點的人給你管理程序就可以了。
另外,本項目注重的是線下的市場運營,不是網(wǎng)站的運營!
7、運營返錢網(wǎng)需要多少錢?
8.空間和數(shù)據(jù)庫是什么?
空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個虛擬服務(wù)器,放在機房里,供訪問者24小時就可以打開,數(shù)據(jù)庫是存放卡號和會員數(shù)據(jù)的。
9、域名是什么?
答:域名就是網(wǎng)址。是訪問你網(wǎng)站的唯一的一個網(wǎng)址。
10、備案是什么意思?
答:國家要求網(wǎng)站要備案登記,以防止一些非法網(wǎng)站的建立。
2、有專門的備案公司,可以付費備案,價格在300左右,備案時間5天左右。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十一
服裝電子商務(wù)已經(jīng)成為了當下的一大趨勢,服裝電子商務(wù)平臺也層出不窮。當我們走在路上,商場里、超市旁,總能看到玲瑯滿目的服裝商品。然而,究竟如何在這個競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢,企業(yè)家是否能夠通過學習掌握一些關(guān)于服裝電子商務(wù)的知識,來提升企業(yè)自己的競爭力呢?本文分享了筆者的學習體會,并提出了一些可供參考的意見。
在電子商務(wù)領(lǐng)域,服裝電子商務(wù)最受歡迎。服裝市場的規(guī)模龐大,消費者對衣物質(zhì)量和品牌更為重視,這讓服裝電商成為了一種特殊類型的電子商務(wù)。不僅在線上為消費者提供了方便快捷的購物渠道,也以此為契機創(chuàng)造了一些新的銷售渠道,如粉絲經(jīng)濟、社交電商等,在增強競爭力和提高銷售額方面十分有效。
學習如何運營一個成功的服裝電子商務(wù)平臺是非常重要的,因為隨著競爭的加劇,企業(yè)需要創(chuàng)新和不斷優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程。在學習服裝電子商務(wù)方面,從市場調(diào)研開始,了解消費者的需求和習慣,根據(jù)不同的標準來判斷自己的產(chǎn)品是否符合市場的需求。接下來,學習如何與消費者進行更加精準的溝通,設(shè)定統(tǒng)一的價格策略、銷售渠道、物流和售后服務(wù)等等。這些知識將幫助企業(yè)家在市場上謀求到一席之地,贏得消費者越來越多的認同。
第四段:努力實踐學習成果。
學習僅僅只是準備,真正的挑戰(zhàn)在于如何將所學知識付諸實踐。企業(yè)家可以參觀各種服裝電子商務(wù)平臺,尋找靈感和借鑒的經(jīng)驗。同時,試著通過各種方式提高公司的運營效率、提高客戶滿意度、提高用戶粘度與轉(zhuǎn)化率。在實踐中,我們應(yīng)該借鑒其他公司的成功經(jīng)驗,及時糾正諸如價格、交流和服務(wù)等方面的問題,持續(xù)優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程,并在不斷嘗試新產(chǎn)品、新方案和新營銷策略的同時,發(fā)現(xiàn)適合自己企業(yè)的最佳商業(yè)模式。
第五段:結(jié)論。
在一個快速發(fā)展的市場中,要學習服裝電子商務(wù),人們要不斷地提高自己的學習效率和運營效率。對于想要在服裝電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展自己的企業(yè)家,我們可以通過不斷深入地研究知識和不斷地與競爭對手相比較來學習更好地運營自己的企業(yè)。最好的辦法就是開放心態(tài)去認識新技術(shù)、新市場和新模式,同時也要對自己的公司有足夠的信心和熱情,行動力也是至關(guān)重要的??傊?,學好和實踐服裝電子商務(wù)知識,我們才能在市場中取得成功。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十二
服裝電子商務(wù)是為世界商業(yè)帶來了重大的變革,消費者不再需要走進店里就能購買自己喜歡的商品。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)也成為了一種主流的購物方式,而服裝電商作為電商之一,也成為了最受人關(guān)注的行業(yè)之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電商實踐的深入,包括我在內(nèi)的許多人都開始有意識地了解服裝電子商務(wù)的原理和技巧。
第二段:學習經(jīng)歷。
在我自己的學習過程中,我注重理論知識的學習和實踐操作的結(jié)合。我通過課堂學習和實踐操作相結(jié)合的方式,從市場分析、產(chǎn)品選型、網(wǎng)站制作、物流管理等方面全面了解服裝電商的運營過程,提高了自己對服裝電商的認識和操作技能。
第三段:學習收獲。
在學習過程中我的最大收獲是認識到了電商行業(yè)復雜性:行業(yè)競爭激烈、網(wǎng)站流量獲取困難、用戶心理需求多變等等。同時,我也學習到了如何在眾多競爭企業(yè)中脫穎而出,比如提升網(wǎng)站的用戶體驗,減少流量成本,從用戶體驗入手。
第四段:展望未來。
對于未來,我認為在未來電子商務(wù)的普及推動下,電商行業(yè)的競爭將越來越激烈。服裝電商的趨勢將更加普及和多元化,未來更多的傳統(tǒng)實體店將轉(zhuǎn)型做電商。同時我也認為,未來的電商趨勢是以用戶為中心,以創(chuàng)新和用戶體驗為主,緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢,更加注重分析用戶數(shù)據(jù),更加注重用戶體驗的提升。
第五段:總結(jié)。
在服裝電子商務(wù)的學習中,我感謝教師們的指引,感謝實踐操作的機會,也感謝身邊的學友們的共同探討。通過這次學習,我收獲了很多,不僅增加了對電商的了解和認知,還掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。在將來,我將會繼續(xù)深入研究服裝電商這個領(lǐng)域,總結(jié)自己的經(jīng)驗并不斷學習,與時俱進。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十三
01、前期了解:參觀十八xx店鋪并參看十八xx品牌宣傳資料。
02、意向洽談:與所屬省級代理見面洽談加盟意向。
03、提交申請:向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細資料。
04、提交資料:遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。
05、實地考察:所屬省級代理派員店鋪現(xiàn)場考察及批準。
06、簽定合同:與所屬省級代理簽訂特許加盟合同。
07、交保證金:向所屬省級代理交納加盟保證金。
08、裝修設(shè)計:訂貨及店鋪裝潢設(shè)計、貨架制作。
09、裝修施工:店鋪裝修現(xiàn)場施工及貨架安裝。
10、員工招聘:員工招募及所屬省級代理派員培訓。
11、上貨陳列:貨品規(guī)劃及陳列。
12、開門營業(yè):店鋪正式開業(yè)。
13、信息溝通:相關(guān)事項請與總公司聯(lián)絡(luò)。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十四
電子商務(wù)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會的一種趨勢,無論是消費者還是商家都能在其中受益。以我所在的服裝公司為例,我們也在不斷探索利用電子商務(wù)促進服裝銷售的新方法。在這個過程中,我也有了一些關(guān)于電子商務(wù)的心得體會。
在第一段中,我要談?wù)摰氖请娮由虅?wù)的優(yōu)勢。首先,電子商務(wù)使消費者更容易購買他們需要的產(chǎn)品,他們能夠在任何地方和任何時間購物。其次,電子商務(wù)使得商家可以更輕松地接觸全球市場。最后,電子商務(wù)的成本比傳統(tǒng)零售渠道更低,因為電子商務(wù)商家不需要承擔與設(shè)立實體店面有關(guān)的租金、裝修、設(shè)備等高昂費用。
接下來,我將探討電子商務(wù)應(yīng)該采取哪些基本策略,以更高效地開展業(yè)務(wù)。首先,要建立一個優(yōu)秀的電子商務(wù)平臺,該平臺需要首先提供安全、便捷的支付方式,保護消費者的個人信息不被泄露。其次,建立一個好的客戶服務(wù)平臺,消費者可以通過該平臺提出問題并得到及時回應(yīng),這可以增加他們的忠誠度。最后,商家應(yīng)該借助各種營銷工具來吸引消費者。這包括廣告、博客和社交媒體等,這些工具可以幫助商家建立品牌形象,增加品牌知名度。
在第三段,我將分享在使用電子商務(wù)平臺時如何更好地提高轉(zhuǎn)化率。首先,要確保電子商務(wù)平臺的使用便捷性,消費者能夠非常簡單地找到商品并完成交易。其次,商家應(yīng)該經(jīng)常更新它們的商品列表,以展示最新的衣服和時尚計劃,這樣可以增加消費者對品牌的信任,使他們更愿意購買。通過使用交叉銷售和套餐特價等技巧,商家可以另外激發(fā)消費者的購買欲望。
第四段中,我將突出倡導商家建立更安全和高質(zhì)量的電子商務(wù)平臺。尤其是現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)詐騙、虛假廣告、個人信息泄露等事件層出不窮。如果商家無法保護消費者的利益,將導致消費者的流失和信譽的受損。因此,商家應(yīng)該使用https協(xié)議和數(shù)字證書等手段來保護消費者交易和信息。同時,商家應(yīng)該強化供應(yīng)鏈管理,監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)、管理和物流過程,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
最后,在第五段中,我將反思電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,并提出一些電子商務(wù)的未來發(fā)展方向。隨著移動設(shè)備的更新?lián)Q代,消費者將越來越多地使用移動設(shè)備進行購物。因此,對于電子商務(wù)商家來說,開發(fā)并優(yōu)化使用滿足移動設(shè)備環(huán)境的店鋪系統(tǒng)非常重要。另外,虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用也將對電子商務(wù)產(chǎn)生重大影響,產(chǎn)品可視化和沉浸體驗將為消費者帶來更加生動的購物感受。
總之,電子商務(wù)是當今世界的一種趨勢,并且已成為營銷的必經(jīng)之路。每個商家都應(yīng)該深入了解電子商務(wù)的發(fā)展方向和趨勢,并采用特定策略來優(yōu)化其電子商務(wù)業(yè)務(wù)。通過這些方法,商家將能夠利用電子商務(wù)平臺來實現(xiàn)自己的營銷目標,并實現(xiàn)增長。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十五
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)在服裝設(shè)計領(lǐng)域已成為一種不可忽視的趨勢。在服裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)中,電子商務(wù)帶來了無限商機,讓服裝設(shè)計師能夠更加方便地與客戶溝通、交流和銷售他們的作品和設(shè)計。隨著電子商務(wù)平臺的不斷發(fā)展,服裝設(shè)計的銷售也不斷迎來了新的發(fā)展機遇。
電子商務(wù)平臺已成為服裝設(shè)計師在市場中成功推廣和銷售自己的作品的關(guān)鍵。通過電子商務(wù)平臺,服裝設(shè)計師可以將自己的作品直接推銷給全球客戶,并幫助顧客在眾多服裝品牌和商家中找到自己想要的款式。在電子商務(wù)平臺上,良好的網(wǎng)絡(luò)口碑和顧客反饋也可以幫助服裝設(shè)計師更好地提升自己的形象和品牌價值。
電子商務(wù)平臺不僅為服裝設(shè)計師提供更多銷售機會,同時也讓購物變得更加便利。顧客可以通過電子商務(wù)平臺對不同的服裝設(shè)計作品進行比較和選擇。此外,電子商務(wù)平臺通常提供多種安全支付方式和豐富的售后服務(wù),讓顧客更加放心地購買服裝設(shè)計師的作品。
第四段:提高商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
在電子商務(wù)平臺競爭激烈的市場中,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量已成為吸引顧客和穩(wěn)定客戶的關(guān)鍵。服裝設(shè)計師需要通過不斷學習和提高自己的設(shè)計能力來提高創(chuàng)意和設(shè)計水平,同時,也需要關(guān)注自己的售后服務(wù)和顧客反饋,以不斷完善自己的服務(wù)質(zhì)量,提高顧客的滿意度。
第五段:結(jié)論。
隨著發(fā)展迅猛的電子商務(wù)平臺,服裝設(shè)計行業(yè)也在不斷地變革和創(chuàng)新。電子商務(wù)平臺給予服裝設(shè)計師更多的銷售機會和競爭優(yōu)勢,同時為購物提供了更便捷、安全、豐富的方式。但是,要想在電子商務(wù)平臺中獲得成功,服裝設(shè)計師也需要不斷提高自己的創(chuàng)意和設(shè)計水平,關(guān)注顧客反饋,提高售后服務(wù)質(zhì)量,才能贏得顧客的信任和認可。因此,對于服裝設(shè)計師而言,電子商務(wù)平臺既是機遇,也是挑戰(zhàn),只有不斷學習,適應(yīng)變化,才能在市場中取得更好的發(fā)展。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇一
移動電子商務(wù)科普知識普及和移動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。
二、活動的目的和意義。
普及移動電子商務(wù)相關(guān)知識,引導會員參與移動電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開發(fā)、創(chuàng)新。
三、活動背景。
全國移動電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。
四、前期活動宣傳和準備。
(一)海報宣傳。
1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部制作宣傳海報,放在宣傳欄予以宣傳。
2、通知講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團人員參加。
(二)準備。
1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員;。
2、由外聯(lián)部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白;。
3、宣傳部負責現(xiàn)場的照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、具體安排。
時間:5月24日。
地點:__教室。
內(nèi)容:
1、移動商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用;。
2、移動商務(wù)價值鏈模式;。
3、移動商務(wù)開發(fā)、管理、運營和安全。
主講人:程坤(08電子商務(wù))。
汪興宇(08國貿(mào))。
程昊(08計算機)(排名不分先后)。
參會人員:起航創(chuàng)業(yè)社團全體會員和其他自愿到場的同學。
主辦方:安徽大學江淮學院起航創(chuàng)業(yè)社團。
六、活動當天具體工作安排。
1.六點外聯(lián)部負責組織學生入場,并組織同學盡量向中間和前面坐。
2.人事部負責電腦和話筒的調(diào)試,生活部負責主席臺各類物品的擺放。
3.六點十分主持人做排練和準備工作。
4.預計講座六點半開始,外聯(lián)部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式。
1、引導學生和老師進場。安排就坐,維持秩序;。
2、主持人宣布講座開始,并簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度;。
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;。
4、如果有提問環(huán)節(jié)的話,中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環(huán)節(jié);。
5、講座結(jié)束主持人致感謝詞;。
6、用掌聲送主講人員離開,安排學生有序地退場;。
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發(fā)狀況的處理。
1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場同學的情緒或播放有關(guān)講座的ppt;。
2、開始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場的人員都向中間就坐;。
3、活動時,相關(guān)人員要負責維持秩序,必要時主持人要發(fā)揮作用;。
4、如果在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場的情況,主持人要鼓勵大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問。
九、經(jīng)費預算。
1、展板四個(40元);。
2、材料費用50份(50元);。
3、其他用品(10元)。共計:100元。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇二
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城。
__已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城。
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預計在x月__日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的'時間段。單價消費過高,整體預算不足。
在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議20__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。
淘寶商城。
淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
20__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯。
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
20__年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。
線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。
二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬。
我一直很欣賞一句話,“厚積薄發(fā)”,我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
20__年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠”。所以,20__年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領(lǐng)導同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標—努力—努力—再努力。
三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(__園)。
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。__園就是我們20__年發(fā)展的新項目之一。
20__年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。
四、q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣。
我們的q酒商城pc端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。20__年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合x總的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌?!?BR> 五、跨界合作。
跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們20__年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
20__年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。
六、人員建設(shè)。
由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望20__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:
運營1—2人。
__年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1—2人。
__年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡(luò)推廣1—2人。
我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
20__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結(jié)。
20__年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。20__年我們充滿了期待,20__年我們渴望進取。20__年名品世家必然電商平臺全部上線運營,20__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)o2o先驅(qū)者。
我們將在x總和全體同仁共同努力下,為20__年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇三
摘要:
一、競爭狀況分析。
(一)企業(yè)在競爭中的地位:
1、市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導地位。
2、消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。3、企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。(二)競爭對手分析:
(三)競爭態(tài)勢總結(jié):
(一)創(chuàng)新為本:
唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當然要求同類第一,而且需要不斷更新。
(二)通路為王:
路的重要性毋庸置疑??祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱道??祹煾祪?nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開花。目前,康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。
(三)零距離碰撞消費者:
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場份額,但市場還可以進一步拓展,即使在已有的市場中,維護也很重要。其中,很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析。
(一)追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。
(二)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。
(三)信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。
(四)確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。
四、訴求對象。
(一)主要消費群體:
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體,消費量占整個茶飲料消費市場的69.5%。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進而推動購買力較大規(guī)模的實現(xiàn)。
(二)需傳播引導的消費群體:
隨著復合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限,學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領(lǐng)導消費群體,這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。
五、目標市場策略。
(一)產(chǎn)品現(xiàn)在所面對的目標市場:
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。從目前的市場占有率來看,它已達到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。
(二)現(xiàn)有市場觀點的評價:
1、機會與挑戰(zhàn):茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時,其他企業(yè)也瞄準了這個市場,紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢:產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的'生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。3、主要問題點:本次廣告活動在目標市場方面所要解決的主要問題是,擴大目標消費群體,在現(xiàn)有市場成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場,確保其霸主地位。
六、形象廣告目標。
(一)企業(yè)目標。
1、短期目標:以品牌形象宣傳為主,通過一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽度,鞏固市場地位。
2、長期目標:以品牌形象帶動產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購度,逐漸步入國際市場。
(二)形象廣告目標。
提升康師傅品牌知名度,加強品牌認知。
(三)產(chǎn)品廣告目標。
1、提升康師傅品牌知名度。
2、加強品牌認知。
3、刺激需求。
4、提高促購度。
七、廣告信息。
(一)形象廣告:
(二)產(chǎn)品廣告:
要點說明穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時廣告主題側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正;高主張產(chǎn)品定位茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性品質(zhì)生活;有益健康。廣告信息備注針對消費者以對品牌有所認知,著重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。輕松健康,清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念針對品牌消費者特點,以感性為主.廣告信息備注強調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對各產(chǎn)品所提倡的訴求重點主張,重點作情感訴求;產(chǎn)品口味;價格適中;老少皆宜。廣告定位(三)市場細分:
在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對市場進行細分。
1、不同年齡的消費者。
目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費者。
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把。
人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場無形中就擴大了。
3、不同區(qū)域的消費者。
人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。(四)產(chǎn)品的目標市場策略:
根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場作出的細分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場,同時利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細分市場為企業(yè)營銷的目標市場,重點選擇消費潛力大的市場。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇四
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一.建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1.目前行業(yè)的市場分析
(1)目前市場的情況調(diào)查分析
“家里堆放的物品,好久沒有再用過,扔了可惜,除了捐助,還有別的好辦法處理嗎?有些物品,手頭急需,又不想花錢買新的,除了向好友借用,有沒有其他的渠道獲得?”某換客網(wǎng)站的廣告生動地說明了這一點。
一份調(diào)研報告顯示,截止到2007年3月25日,僅去年成立的專門交換物品的易物網(wǎng)注冊用戶就突破28萬人,換品達到128萬件,已成功交換商品24萬件,占換品總數(shù)的18.75%。除了專門的交換類網(wǎng)站,一些年輕人常去的論壇也都紛紛開設(shè)了類似的二手交換版。
以物易物并不一定遵循等價交換的原則,換客們不是商人,換自己想要的東西,從交換中得到樂趣才是換客們心中的“王道”。況且,“這種交換方式很有趣,我們不再需要的東西說不定在別人那里就了成寶貝,而我們也能從別人那里淘來我們需要的東西,這不失為一種廢物利用的新方式?!?BR> (2)市場有什么樣的特定變化
當前的換客們大都是都市中的年輕人。作為與互聯(lián)網(wǎng)同時成長起來的一代人,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們的一種生活方式。年輕人也最容易接受新鮮的事物,在網(wǎng)上購物,交換物品好像已成為他們生活中不可缺少的部分,現(xiàn)目前網(wǎng)絡(luò)市場開放度高,輻射范圍廣,需求量大。因此網(wǎng)絡(luò)市場的變化越來越有利于我們建網(wǎng)站。
(3)目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)
在當今社會,隨著經(jīng)濟的.發(fā)展,物物交換已慢慢的被人們所接受。建立物物交換的網(wǎng)站,我們的盈利的就是提取他們差價的百分比,利潤收入可觀。所以我們能夠并合適在因特網(wǎng)上建立物物交換網(wǎng)站,開展交換業(yè)務(wù)。
2.市場的主要競爭者分析
我們主要列舉舍得網(wǎng)的上網(wǎng)情況及網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等。
作個換客很容易:你只要把各種閑置的東西整理出來,將其拍照,發(fā)布在網(wǎng)站上,并說明希望換回的意向,找到相中的物品,跟對方約好交貨時間地點,一次換貨交易就完成了。
在舍得網(wǎng)站上,數(shù)碼產(chǎn)品、服飾和化妝品是最熱門的交換商品,其中移動硬盤、數(shù)碼相機、u盤、mp3、筆記本電腦和各類手機是換進換出頻率最高的物品。其次是各種名牌化妝品和服裝。除此以外,健身卡、運動器材、書本、玩具、家飾等各類商品都不斷有人在“換出”或“求購”。
在舍得網(wǎng)的首頁上,明確打出了“需要決定價值”的換客口號。從這個角度看,換客的流行不僅僅是因為能夠體驗到以物易物的樂趣,也是因為它暗合一種全新的消費理念——需求決定價值。水在平時并不值錢,對沙漠上饑渴的人來說,卻比黃金還要寶貴。這意味著我們愿意為對自己有特別意義、特別需要的東西支付超常的價錢。
網(wǎng)站規(guī)劃明確、交換物品種類涉及各個方面,物品齊全,給人們交換帶來了很大的便利,滿足人們需求,同時也給自己帶來了盈利!
3.公司自身條件分析
(1)公司概況
我們公司都是由當今大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的,同時我們還應(yīng)聘了一些有經(jīng)驗的從事網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)人才,。我們公司主要開展物物交換業(yè)務(wù),盈利點是從中提取他們差價的百分比。我們公司的提供交換的品種種類很多,其中包括手機、家電、衣服、鞋子等等。我們公司的硬件設(shè)施很到位,員工都會有自己的辦公桌,獨立的空間辦公。我們公司的管理水平比較高,聘請了有經(jīng)驗的領(lǐng)導人員,和具有獨特管理能力的人共同來管理我們的公司。我們公司的職工都是具有高學歷的人員組成,具有很強的團隊意識,電腦技術(shù)高超。
(2)我們建設(shè)網(wǎng)站的能力
由于有一大部分是當今的大學生,我們有豐富的創(chuàng)新思想跟能力,通過我們的網(wǎng)站創(chuàng)新(如網(wǎng)站首頁的創(chuàng)新,網(wǎng)站功能作用的創(chuàng)新等等)這樣就會大大增加我們網(wǎng)站的市場競爭力。同時,我們大學里的人際關(guān)系廣,而很多年輕人都是以物物交換得到樂趣,勇于嘗試新鮮的東西,所以通過人際關(guān)系的傳播,可以給我們帶來更多的客戶,這就是我們的市場優(yōu)勢之一,同時也可以增加我們的競爭力!我們有強有力的贊助商,資金雄厚,能夠支持網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。我們的員工都是大學本科學歷,電腦技術(shù)高超,都有很強的責任感。就這些我們足以創(chuàng)建網(wǎng)站的能力。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇五
隨著我國電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟,茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商的商業(yè)模式已經(jīng)由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。
作為世界茶葉生產(chǎn)、加工和銷售大國,中國茶葉年總產(chǎn)值達百億元,特別是臺灣茶,因其獨特品質(zhì)深受大陸民眾喜愛,但在茶葉電子商務(wù)領(lǐng)域卻幾近空白,如何發(fā)展電子商務(wù)成為業(yè)界關(guān)注的話題。
因此,無論是擁有龐大傳統(tǒng)茶葉營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的茶葉商,網(wǎng)絡(luò)直銷是一個市場前景廣闊、充滿機遇的發(fā)展領(lǐng)域。
茶葉行業(yè)面臨的困難:
市場品牌競爭激烈。
利潤率下滑。
小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。
成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大。
傳統(tǒng)市場準入門檻提升。
品牌茶葉不斷發(fā)展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,眾多茶葉廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產(chǎn)需求增加。與此同時,消費端對質(zhì)量、品種的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規(guī)模效應(yīng)、品牌建設(shè)成本等因素進一步提高了傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場的準入門檻。
在茶葉行業(yè)的網(wǎng)站中,針對自己公司網(wǎng)站做推廣的很少,而現(xiàn)在很多人利用網(wǎng)絡(luò)尋找茶葉的時候往往是通過搜索引擎或到行業(yè)網(wǎng)站找,雖然現(xiàn)在是電子商務(wù)時代,但是人們對于茶葉的質(zhì)量還是很在意的,往往是到一定的茶葉及代理商那里去購買,但是隨著科學的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)在通信的一個主流方式,很多消費者或經(jīng)銷商商都是通過網(wǎng)絡(luò)尋找產(chǎn)品,這樣就省去了時間、金錢。
多年以前,茶葉信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,erp、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用。
當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標,茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面:
通過網(wǎng)絡(luò)渠道實現(xiàn)、提升茶葉產(chǎn)品銷售額。
加速搶占網(wǎng)絡(luò)直銷及招商市場份額,進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力,催化整體市場占有率。
建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式,降低渠道成本;()加強廠家與經(jīng)銷商和消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據(jù)反饋在設(shè)計生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場信息做出快速反應(yīng),壓縮設(shè)計、生產(chǎn)、庫存周期。
繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入茶葉領(lǐng)域。
幾個核心關(guān)鍵點:
如何通過網(wǎng)絡(luò)營銷提高銷售額,實現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,塑造企業(yè)品牌?
平臺主要功能需求與實現(xiàn):
茶葉網(wǎng)上直銷及招商電子商務(wù)平臺歸屬b2b和b2c結(jié)合電子商務(wù)范疇。
網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用集成技術(shù),平臺建設(shè)必須為企業(yè)erp等后端系統(tǒng)整合預留足夠的空間,并為網(wǎng)絡(luò)營銷方面做充分的考量。
需要強調(diào)一點:茶葉網(wǎng)絡(luò)直銷及招商電子商務(wù)平臺是一個整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理、市場與銷售信息入口、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、營銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺。因此,系統(tǒng)功能的開發(fā)與實現(xiàn)應(yīng)滿足企業(yè)長期經(jīng)營運維的需求。
通過多種方式的網(wǎng)絡(luò)營銷吸引消費者及經(jīng)銷商點擊瀏覽并提高交易成功率,特別是利用搜索引摯營銷,使茶葉相關(guān)關(guān)鍵詞排在搜索結(jié)果前面,其效果尤為突出,并到相關(guān)行業(yè)的網(wǎng)站、論壇、博客及商務(wù)網(wǎng)站里面不斷發(fā)布信息。結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
總之:
1、做到服務(wù)到位,誠信為本,客戶的滿意才是我們的成功。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò),尋找消費者、經(jīng)銷商,推廣自己的產(chǎn)品,爭取全面打開全國市場。
1、定位好代理、直銷、代工三合一的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,打造臺灣茶最佳網(wǎng)絡(luò)品牌,完善電子商務(wù)功能。
2、對網(wǎng)站進行整站優(yōu)化,針對各個目標群體分析長尾關(guān)鍵詞,實現(xiàn)在搜索引擎推廣上進行全方位的覆蓋。
3、組成電子商務(wù)項目組,全面負責電子商務(wù)推廣,維護,經(jīng)營等工作,該項目組成員至少包括網(wǎng)站維護推廣員、跟單客戶服務(wù)員、招商渠道員等。
5、做好客戶管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)并與企業(yè)erp系統(tǒng)進行整合,整合應(yīng)用企業(yè)資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營電子化、網(wǎng)絡(luò)化。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇六
這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),2010年淘寶成交額超過4000億元,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結(jié)合了廣大消費群體需求。
1.實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。
2. ?網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠。可謂既省時間,又省金錢。
和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,這個比率將會更高,所以我把18~45歲的消費者作為我的最大客戶群。
2. ?產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的,不論實體店還是網(wǎng)店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結(jié)合起來運營。
銷售政策的制定:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結(jié)合
2. ?銷售渠道和售后服務(wù):網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務(wù)從前期店面選擇到店面設(shè)計,幫助進行合理配貨,全方位服務(wù)模式。 ?(1) ?實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅5萬元,城郊的門面租金相對較低些。
(2) ?網(wǎng)店營業(yè)期間,需要結(jié)合物流公司。
3.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:各級資格認定標準政策
付款方式: ?網(wǎng)上支付、貨到付款 ? ?貨運方式:快遞、郵局
4.促銷
(1)主要促銷方式:送小禮物,根據(jù)價格可選擇部分商品免運費
(2)付款方式:支付寶、財付通
服裝小店的經(jīng)營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的'一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的消費群體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對于剛著手于服裝行業(yè),這還需要時間和經(jīng)驗的不斷積累。服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),這是消費流動最強的季節(jié)斷。
網(wǎng)店經(jīng)營措施:
(1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,直觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。
(2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產(chǎn)品本省的反應(yīng)情況等。
(3)多余其他網(wǎng)店交流:朋友多了,路也就多了,在網(wǎng)上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò),能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的點擊率也會不斷增高。
(4)限期供應(yīng):限期供應(yīng)對消費者總是具有誘惑,像“特價最后三天”這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。
(5)其它宣傳方式:消費范圍可深入到貼吧、論壇、qq群
(一)地址選擇
1、區(qū)域選為商業(yè)活動頻繁的地區(qū)。
2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。 同類店鋪聚集,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多, 因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
(二)商品選擇:商品面向的是女性消費群體,年齡階段為18~30歲,要求符合大多數(shù)消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚、 多為外貿(mào)服飾。流行元素要強,融入青年群體的消費動向,以女性化和中性的衣服相互搭配。
(三)員工選擇:店內(nèi)需要兩名營業(yè)員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質(zhì)佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。
(四)日常工作:營業(yè)時間為9:00—18:30,午飯時間為40分,衛(wèi)生早晚各一次,保持室內(nèi)干凈整潔,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業(yè)績才下班。
1、門面轉(zhuǎn)讓費約為30000
2、房屋租金為房租3000/月
3、裝修費折合約2000元
4、裝飾物及貨架約1000元
5、電腦及防盜設(shè)備約5000元
6、首次衣服貨款定位為6000元
7、員工工資800+提成,每天飯補5元,獎金100。
8、不可預計費用大概2000元。
9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。
1.資金流動:經(jīng)營中,不免出現(xiàn)些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。
2.貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望。
我的是做服裝行業(yè),開個女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,我對自己也做了分析,對于大學生畢業(yè)后,我們沒有什么經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕,需要申請創(chuàng)業(yè)金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網(wǎng)店相結(jié)合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務(wù)的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。
(一)店面的規(guī)劃
1、 店面的選址:對日后店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發(fā)達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數(shù)市場需求。
2、店面的裝潢:關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
(二)選貨及進貨的渠道
1.選貨及進貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量:品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據(jù)實際情況作出調(diào)整。進貨時,首先到市場上看一看、然后想一想,消費品要調(diào)動顧客的選擇性。少進適銷,然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三,這樣確定每個周末店里會有新品到貨。
(二)進貨渠道:阿里巴巴、洛陽關(guān)林批發(fā)市場、鄭州二七市場、廣東外貿(mào)服飾
(1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔,
(2)服務(wù):練訓營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
以往常買衣服的經(jīng)驗中,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍,項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。
總結(jié):創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)了就業(yè)形式,探討了生涯規(guī)劃。最終就是人與 人之間人性的對話。俗話說:上山要知山性,下海要懂水性,與人打交道當然要了解人性。服裝行業(yè)是女性的主流,市場前景 很大,消費者的衣食住行依舊盛行,商場的形式也越來越龐大,女性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次。所以奔著一個目標,總有機遇讓自己提高一個高度。關(guān)注前沿,關(guān)注走向,引領(lǐng)時尚,走進服裝。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇七
開店地址:成都市溫江區(qū)慶豐街。
經(jīng)營項目:xx品牌服裝。
(二)門店業(yè)務(wù)描述。
產(chǎn)品定位:以推廣和倡導“淑女文化”為核心,以追求、舒適、突出自我個性,懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體,全方位地開發(fā)適合18——30歲的都市女性喜歡的淑女服裝。
產(chǎn)品形象:"十八xx"品牌攜帶著"打造中國淑女裝第一品牌,全力倡導和推動xx文化,讓中國女性更優(yōu)雅、更動人、更淑女"的愿景目標,向18——30歲的都市女性、時尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時尚而有品味的日常穿著服裝,在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下,涌動著積極而強烈的對生活布滿熱愛、對未來布滿信心的品牌文化。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇八
據(jù)我國第三次人口普查統(tǒng)計,女性占我國人口的48.7%,其中在消費活動中,有較大影響力的中青年女性,即20——50歲這一年齡段的女性,約占人口總數(shù)的21%。
據(jù)調(diào)查分析,18——30歲青年女性是開放型消費群,對自己的身材很自信,追求時尚,表現(xiàn)個人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟收入不高,但是,他們懂得生活,注重品質(zhì)。在這充滿年輕與活力的人群中,xx致力于滿足消費者的需求。xx這一充滿魅力的淑女品牌,讓女性不需要太多的點綴和修飾,便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑,xx致力于滿足消費者的需求。
(二)預測市場情況。
目前,成都溫江區(qū)市場還不夠成熟,還是年輕狀態(tài)。但是,前景很可觀。最被看好的市場就是溫江大學城,出出進進的學生就達幾萬人,正是我們所定的目標顧客。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇九
電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)進行商業(yè)活動的方式,作為一種新型的商業(yè)模式,電子商務(wù)在服裝設(shè)計中得到了廣泛的應(yīng)用。對于服裝設(shè)計師而言,電子商務(wù)平臺能夠為他們提供更多的市場機會,以擴大自己的收益和影響力。同時,電子商務(wù)還能夠提供更便捷的購物渠道,為消費者提供更多的選擇和舒適的購物體驗。
電子商務(wù)平臺相比傳統(tǒng)的實體店具有很多優(yōu)勢。首先,它節(jié)省了成本。傳統(tǒng)的實體店需要租房、購買設(shè)備、雇傭員工,而電子商務(wù)平臺只需要一臺電腦和互聯(lián)網(wǎng)連接,就能完成所有的業(yè)務(wù)。其次,它具有更廣闊的市場范圍。電子商務(wù)平臺能夠面向全國或者全球的消費者,而不受地理位置的限制。再次,它提供了更便捷的購物體驗。消費者可以在家中通過互聯(lián)網(wǎng)選購自己喜歡的服裝,并且不受時間和地點的限制,購物過程更加自由和舒適。
如何在眾多的服裝設(shè)計師中脫穎而出,贏得消費者的青睞,提升自己的競爭力,是許多服裝設(shè)計師都面臨的問題。通過有效利用電子商務(wù)平臺,我認為可以從以下幾點入手:一是要有獨到的設(shè)計理念和風格,這樣才能吸引更多的消費者,并在市場上獲得更大的聲譽;二是要注重品質(zhì),保證商品的質(zhì)量和耐用性,從而獲得消費者的信賴和口碑;三是要及時更新產(chǎn)品,推出新品,增加消費者的購物欲望;四是要關(guān)注市場和消費者的反饋,不斷完善自己的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費者的需求。
盡管電子商務(wù)在服裝設(shè)計中有著諸多優(yōu)勢,但也存在很多挑戰(zhàn)和困難。首先,電子商務(wù)平臺充斥著大量的假貨和仿制品,這使得消費者難以分辨真?zhèn)?,也影響了消費者對于品牌的信任度。其次,電子商務(wù)平臺的運營成本往往較高,維護一個完整的電商平臺需要投入相應(yīng)的人力、物力和財力,對于許多中小企業(yè)來說是一種負擔。再次,電子商務(wù)平臺的發(fā)展還受到國內(nèi)外法律法規(guī)的限制和約束,如支付方式、物流配送、知識產(chǎn)權(quán)等問題,這也使得服裝設(shè)計師在電子商務(wù)平臺上經(jīng)營有時候會受到很多限制。
總的來說,電子商務(wù)平臺對于服裝設(shè)計師來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。通過有效利用電子商務(wù)平臺,服裝設(shè)計師可以擴大自己的市場,提升競爭力,增加收益;同時,也需要關(guān)注假貨問題、平臺成本和法律法規(guī)限制等問題,避免受到損失。在不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代中,對于服裝設(shè)計師而言,要不斷提升自己的設(shè)計理念和品質(zhì),保持創(chuàng)新意識,把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),才能在激烈的市場競爭中獲得成功。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十
以電子商務(wù)為基礎(chǔ),主打運行團購、商城、電子卷為主導,排隊返錢為重要插件,實現(xiàn)商家與網(wǎng)站,網(wǎng)站與消費者的共贏模式。
本地化——提供最貼近的信息
生活化——提供最有用的服務(wù)
互動性——提供最開放的平臺
后期規(guī)劃:將發(fā)展為新型電子商務(wù)(移動商務(wù)),主要結(jié)合手機短信和
手機網(wǎng)站,讓商家和消費者互動起來,隨時隨地獲取商家優(yōu)惠信息,商家定向廣告。
二、網(wǎng)站定位:城市生活消費類網(wǎng)站;
對網(wǎng)民——我們是理性消費指導專家,為您提供最新最實用最全面的生活資訊;
對商家——我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺,是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑,以提升商家市場競爭力!
面向群體:主要面向的群體是擁有一定消費能力和消費意識的中高端人群。
定位于享樂人群,特征是:平均年齡18-40歲;擁有一定的消費能力,生活積極樂觀,容易接受嘗試新鮮事物;擁有時尚、豐富、健康的生活方式,容易影響他人消費傾向(城市生活消費類網(wǎng)站必須具有較好的口碑效應(yīng))。
三、常見問答:
1、返錢網(wǎng)和法律有沖突嗎。
答:沒有,該模式是一種促銷模式,跟消費返利同出一轍。消費者是買到實實在在的物品,就算沒有我們給予返錢消費者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個屬于商家私人行為,只是網(wǎng)站運營者把所有商家聯(lián)合在一起而已,消費者即使沒有返到錢也不會有損失,返現(xiàn)卡是商家免費送的,而且送的時候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則,消費者也是同意規(guī)則自愿來參加,所以完全不會是違法。
2、我想單獨要自己的模板可以嗎?
答:可以的,本系統(tǒng)目前只做了一套模板,如果更換模板,你可以自己做,如果不會可以聯(lián)系我們定做模板,另收費。
答:很多人問這個問題專門開發(fā)成會員登陸的,
比如一個人有20張卡,如果想查看自己的排隊情況,是不是需要把卡找出來登陸20次,現(xiàn)在有會員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時隨地都可以看,而且會員還積分功能,是不是要方便得多,第二是為了以后擴展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎(chǔ)!
4、有沒有自動打款的功能
很多人都問這個問題怎么可能自動打款嘛
5、會不會其他返錢網(wǎng)告我們,這個怎么回事。?
這個是嚇唬不懂的人,大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢,其他返錢網(wǎng)是注冊的軟件版權(quán),意思是不能有人盜用,或者使用他的程序源碼,她的源碼是受保護的,并不是返現(xiàn)這個模式是她的版權(quán)。除非是專利,返錢網(wǎng)模式不可能申請專利,因為他是一種模式而不是一個產(chǎn)品,如果一個模式可以注冊專利,那我注冊零售業(yè)的專利,是不是全國都不能開超市,不能零售。
另外計算機軟件是不能申請專利的,其次。phpwo返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼,所以和她版權(quán)毫無沖突。
例舉:金山殺毒有自己版權(quán)請問360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不
百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不
6、我什么都不懂,也沒用運營過網(wǎng)站,我可以做嗎?
有的客戶連使用qq和打字都不熟悉,這個就沒辦法了,您找個稍微懂點的人給你管理程序就可以了。
另外,本項目注重的是線下的市場運營,不是網(wǎng)站的運營!
7、運營返錢網(wǎng)需要多少錢?
8.空間和數(shù)據(jù)庫是什么?
空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個虛擬服務(wù)器,放在機房里,供訪問者24小時就可以打開,數(shù)據(jù)庫是存放卡號和會員數(shù)據(jù)的。
9、域名是什么?
答:域名就是網(wǎng)址。是訪問你網(wǎng)站的唯一的一個網(wǎng)址。
10、備案是什么意思?
答:國家要求網(wǎng)站要備案登記,以防止一些非法網(wǎng)站的建立。
2、有專門的備案公司,可以付費備案,價格在300左右,備案時間5天左右。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十一
服裝電子商務(wù)已經(jīng)成為了當下的一大趨勢,服裝電子商務(wù)平臺也層出不窮。當我們走在路上,商場里、超市旁,總能看到玲瑯滿目的服裝商品。然而,究竟如何在這個競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢,企業(yè)家是否能夠通過學習掌握一些關(guān)于服裝電子商務(wù)的知識,來提升企業(yè)自己的競爭力呢?本文分享了筆者的學習體會,并提出了一些可供參考的意見。
在電子商務(wù)領(lǐng)域,服裝電子商務(wù)最受歡迎。服裝市場的規(guī)模龐大,消費者對衣物質(zhì)量和品牌更為重視,這讓服裝電商成為了一種特殊類型的電子商務(wù)。不僅在線上為消費者提供了方便快捷的購物渠道,也以此為契機創(chuàng)造了一些新的銷售渠道,如粉絲經(jīng)濟、社交電商等,在增強競爭力和提高銷售額方面十分有效。
學習如何運營一個成功的服裝電子商務(wù)平臺是非常重要的,因為隨著競爭的加劇,企業(yè)需要創(chuàng)新和不斷優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程。在學習服裝電子商務(wù)方面,從市場調(diào)研開始,了解消費者的需求和習慣,根據(jù)不同的標準來判斷自己的產(chǎn)品是否符合市場的需求。接下來,學習如何與消費者進行更加精準的溝通,設(shè)定統(tǒng)一的價格策略、銷售渠道、物流和售后服務(wù)等等。這些知識將幫助企業(yè)家在市場上謀求到一席之地,贏得消費者越來越多的認同。
第四段:努力實踐學習成果。
學習僅僅只是準備,真正的挑戰(zhàn)在于如何將所學知識付諸實踐。企業(yè)家可以參觀各種服裝電子商務(wù)平臺,尋找靈感和借鑒的經(jīng)驗。同時,試著通過各種方式提高公司的運營效率、提高客戶滿意度、提高用戶粘度與轉(zhuǎn)化率。在實踐中,我們應(yīng)該借鑒其他公司的成功經(jīng)驗,及時糾正諸如價格、交流和服務(wù)等方面的問題,持續(xù)優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)流程,并在不斷嘗試新產(chǎn)品、新方案和新營銷策略的同時,發(fā)現(xiàn)適合自己企業(yè)的最佳商業(yè)模式。
第五段:結(jié)論。
在一個快速發(fā)展的市場中,要學習服裝電子商務(wù),人們要不斷地提高自己的學習效率和運營效率。對于想要在服裝電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展自己的企業(yè)家,我們可以通過不斷深入地研究知識和不斷地與競爭對手相比較來學習更好地運營自己的企業(yè)。最好的辦法就是開放心態(tài)去認識新技術(shù)、新市場和新模式,同時也要對自己的公司有足夠的信心和熱情,行動力也是至關(guān)重要的??傊?,學好和實踐服裝電子商務(wù)知識,我們才能在市場中取得成功。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十二
服裝電子商務(wù)是為世界商業(yè)帶來了重大的變革,消費者不再需要走進店里就能購買自己喜歡的商品。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)也成為了一種主流的購物方式,而服裝電商作為電商之一,也成為了最受人關(guān)注的行業(yè)之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電商實踐的深入,包括我在內(nèi)的許多人都開始有意識地了解服裝電子商務(wù)的原理和技巧。
第二段:學習經(jīng)歷。
在我自己的學習過程中,我注重理論知識的學習和實踐操作的結(jié)合。我通過課堂學習和實踐操作相結(jié)合的方式,從市場分析、產(chǎn)品選型、網(wǎng)站制作、物流管理等方面全面了解服裝電商的運營過程,提高了自己對服裝電商的認識和操作技能。
第三段:學習收獲。
在學習過程中我的最大收獲是認識到了電商行業(yè)復雜性:行業(yè)競爭激烈、網(wǎng)站流量獲取困難、用戶心理需求多變等等。同時,我也學習到了如何在眾多競爭企業(yè)中脫穎而出,比如提升網(wǎng)站的用戶體驗,減少流量成本,從用戶體驗入手。
第四段:展望未來。
對于未來,我認為在未來電子商務(wù)的普及推動下,電商行業(yè)的競爭將越來越激烈。服裝電商的趨勢將更加普及和多元化,未來更多的傳統(tǒng)實體店將轉(zhuǎn)型做電商。同時我也認為,未來的電商趨勢是以用戶為中心,以創(chuàng)新和用戶體驗為主,緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢,更加注重分析用戶數(shù)據(jù),更加注重用戶體驗的提升。
第五段:總結(jié)。
在服裝電子商務(wù)的學習中,我感謝教師們的指引,感謝實踐操作的機會,也感謝身邊的學友們的共同探討。通過這次學習,我收獲了很多,不僅增加了對電商的了解和認知,還掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。在將來,我將會繼續(xù)深入研究服裝電商這個領(lǐng)域,總結(jié)自己的經(jīng)驗并不斷學習,與時俱進。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十三
01、前期了解:參觀十八xx店鋪并參看十八xx品牌宣傳資料。
02、意向洽談:與所屬省級代理見面洽談加盟意向。
03、提交申請:向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細資料。
04、提交資料:遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。
05、實地考察:所屬省級代理派員店鋪現(xiàn)場考察及批準。
06、簽定合同:與所屬省級代理簽訂特許加盟合同。
07、交保證金:向所屬省級代理交納加盟保證金。
08、裝修設(shè)計:訂貨及店鋪裝潢設(shè)計、貨架制作。
09、裝修施工:店鋪裝修現(xiàn)場施工及貨架安裝。
10、員工招聘:員工招募及所屬省級代理派員培訓。
11、上貨陳列:貨品規(guī)劃及陳列。
12、開門營業(yè):店鋪正式開業(yè)。
13、信息溝通:相關(guān)事項請與總公司聯(lián)絡(luò)。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十四
電子商務(wù)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會的一種趨勢,無論是消費者還是商家都能在其中受益。以我所在的服裝公司為例,我們也在不斷探索利用電子商務(wù)促進服裝銷售的新方法。在這個過程中,我也有了一些關(guān)于電子商務(wù)的心得體會。
在第一段中,我要談?wù)摰氖请娮由虅?wù)的優(yōu)勢。首先,電子商務(wù)使消費者更容易購買他們需要的產(chǎn)品,他們能夠在任何地方和任何時間購物。其次,電子商務(wù)使得商家可以更輕松地接觸全球市場。最后,電子商務(wù)的成本比傳統(tǒng)零售渠道更低,因為電子商務(wù)商家不需要承擔與設(shè)立實體店面有關(guān)的租金、裝修、設(shè)備等高昂費用。
接下來,我將探討電子商務(wù)應(yīng)該采取哪些基本策略,以更高效地開展業(yè)務(wù)。首先,要建立一個優(yōu)秀的電子商務(wù)平臺,該平臺需要首先提供安全、便捷的支付方式,保護消費者的個人信息不被泄露。其次,建立一個好的客戶服務(wù)平臺,消費者可以通過該平臺提出問題并得到及時回應(yīng),這可以增加他們的忠誠度。最后,商家應(yīng)該借助各種營銷工具來吸引消費者。這包括廣告、博客和社交媒體等,這些工具可以幫助商家建立品牌形象,增加品牌知名度。
在第三段,我將分享在使用電子商務(wù)平臺時如何更好地提高轉(zhuǎn)化率。首先,要確保電子商務(wù)平臺的使用便捷性,消費者能夠非常簡單地找到商品并完成交易。其次,商家應(yīng)該經(jīng)常更新它們的商品列表,以展示最新的衣服和時尚計劃,這樣可以增加消費者對品牌的信任,使他們更愿意購買。通過使用交叉銷售和套餐特價等技巧,商家可以另外激發(fā)消費者的購買欲望。
第四段中,我將突出倡導商家建立更安全和高質(zhì)量的電子商務(wù)平臺。尤其是現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)詐騙、虛假廣告、個人信息泄露等事件層出不窮。如果商家無法保護消費者的利益,將導致消費者的流失和信譽的受損。因此,商家應(yīng)該使用https協(xié)議和數(shù)字證書等手段來保護消費者交易和信息。同時,商家應(yīng)該強化供應(yīng)鏈管理,監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)、管理和物流過程,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
最后,在第五段中,我將反思電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,并提出一些電子商務(wù)的未來發(fā)展方向。隨著移動設(shè)備的更新?lián)Q代,消費者將越來越多地使用移動設(shè)備進行購物。因此,對于電子商務(wù)商家來說,開發(fā)并優(yōu)化使用滿足移動設(shè)備環(huán)境的店鋪系統(tǒng)非常重要。另外,虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用也將對電子商務(wù)產(chǎn)生重大影響,產(chǎn)品可視化和沉浸體驗將為消費者帶來更加生動的購物感受。
總之,電子商務(wù)是當今世界的一種趨勢,并且已成為營銷的必經(jīng)之路。每個商家都應(yīng)該深入了解電子商務(wù)的發(fā)展方向和趨勢,并采用特定策略來優(yōu)化其電子商務(wù)業(yè)務(wù)。通過這些方法,商家將能夠利用電子商務(wù)平臺來實現(xiàn)自己的營銷目標,并實現(xiàn)增長。
服裝電子商務(wù)項目策劃書篇十五
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)在服裝設(shè)計領(lǐng)域已成為一種不可忽視的趨勢。在服裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)中,電子商務(wù)帶來了無限商機,讓服裝設(shè)計師能夠更加方便地與客戶溝通、交流和銷售他們的作品和設(shè)計。隨著電子商務(wù)平臺的不斷發(fā)展,服裝設(shè)計的銷售也不斷迎來了新的發(fā)展機遇。
電子商務(wù)平臺已成為服裝設(shè)計師在市場中成功推廣和銷售自己的作品的關(guān)鍵。通過電子商務(wù)平臺,服裝設(shè)計師可以將自己的作品直接推銷給全球客戶,并幫助顧客在眾多服裝品牌和商家中找到自己想要的款式。在電子商務(wù)平臺上,良好的網(wǎng)絡(luò)口碑和顧客反饋也可以幫助服裝設(shè)計師更好地提升自己的形象和品牌價值。
電子商務(wù)平臺不僅為服裝設(shè)計師提供更多銷售機會,同時也讓購物變得更加便利。顧客可以通過電子商務(wù)平臺對不同的服裝設(shè)計作品進行比較和選擇。此外,電子商務(wù)平臺通常提供多種安全支付方式和豐富的售后服務(wù),讓顧客更加放心地購買服裝設(shè)計師的作品。
第四段:提高商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
在電子商務(wù)平臺競爭激烈的市場中,優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量已成為吸引顧客和穩(wěn)定客戶的關(guān)鍵。服裝設(shè)計師需要通過不斷學習和提高自己的設(shè)計能力來提高創(chuàng)意和設(shè)計水平,同時,也需要關(guān)注自己的售后服務(wù)和顧客反饋,以不斷完善自己的服務(wù)質(zhì)量,提高顧客的滿意度。
第五段:結(jié)論。
隨著發(fā)展迅猛的電子商務(wù)平臺,服裝設(shè)計行業(yè)也在不斷地變革和創(chuàng)新。電子商務(wù)平臺給予服裝設(shè)計師更多的銷售機會和競爭優(yōu)勢,同時為購物提供了更便捷、安全、豐富的方式。但是,要想在電子商務(wù)平臺中獲得成功,服裝設(shè)計師也需要不斷提高自己的創(chuàng)意和設(shè)計水平,關(guān)注顧客反饋,提高售后服務(wù)質(zhì)量,才能贏得顧客的信任和認可。因此,對于服裝設(shè)計師而言,電子商務(wù)平臺既是機遇,也是挑戰(zhàn),只有不斷學習,適應(yīng)變化,才能在市場中取得更好的發(fā)展。