施工組織設計開題論文(匯總16篇)

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    施工組織設計開題論文篇一
    (4).施工方案;
    (5).各種資源需要量計劃及施工準備;
    (6).施工進度計劃;
    (7).施工平面布置圖;
    (8).施工項目技術與信息管理措施;
    (9).施工項目質量管理措施;
    (10).項目現(xiàn)場及安全管理措施;
    (11).施工項目冬期、雨期施工措施;
    (12).技術經濟指標。
    實施方案:
    (1)向相關人士請教,熟悉相關經驗;
    (2)學習熟悉相關文獻、規(guī)范及法律;
    (3)進入施工現(xiàn)場,熟悉施工各項程序和甲方的要求;
    (4)施工組織設計編制;
    (5)對施工組織設計進行優(yōu)化。
    要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內容,要求做出不同施工方案之間的技術經濟分析,通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時,應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械,要求做出不同施工機械之間的經濟分析,通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。
    進度安排:
    (1)劃分施工過程;
    (2)計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;
    (3)利用網絡計劃技術或橫道圖繪制施工進度計劃表;
    (4)施工項目進度控制與工期保證措施。
    施工組織設計開題論文篇二
    在進行水利工程施工設計的過程中,需要重視對新技術和新材料的使用,這樣才能提高工程管理的質量,將施工進行更加全面的管理,提升管理的質量。使用新型的材料,可以節(jié)省相應的人力物力,在相同的成本下提升了工作的效率,增加了工程的質量,因此在進行新型材料的管理是工程發(fā)展的必然選擇。但是在進行工程施工過程中需要針對材料的整體情況進行全面的了解,掌握新型材料的性能和規(guī)范化的操作方法,為施工質量的提升提供必要的保證。例如,在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工的過程中,施工企業(yè)在進行方案選擇的過程中,從制定的方案中,擇優(yōu)選擇最佳施工方案,積極采用先進的施工技術和施工工藝,提高機械化程度、完善機械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業(yè),加快施工進度,努力提高技術經濟效益。將先進的技術使用到管理中去,為施工技術的進步提供必要的支持[4]。
    1)在進行施工的工程中需要進一步對水利工程組織原則和體系進行科學的規(guī)劃,建立專門的組織體系管理流程,對施工設計進行更加科學完整的分析,保證計劃的施工組織設計和實際施工進行配套的操作,充分體現(xiàn)其中的管理意義,使得施工技術的有效性得到全面的加強,進一步合理的控制施工進度,提升施工效率。2)建立相應的監(jiān)督管理部門,將施工體系進行更加全面的指導,保證施工項目的落實,進一步完善施工體系,進而提升工程的質量,保證工程施工標準[5]。3)需要結合本單位的實際情況,將一些流程進行全面的改進,進而完善水利工程施工組織體系,發(fā)現(xiàn)問題技術進行反饋,制定更加科學的管理流程。例如,在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工工程中,項目部根據工程階段的實際需要,有針對性地向工程公司提出技術、勞務、設備等資源計劃,工程公司按計劃要求嚴格把關,向項目部輸送合格的資源。公司認真審定項目部提出的總進度計劃及資源配置計劃,保證抽調人員的業(yè)務技能和思想素質滿足現(xiàn)場需要,保證抽調和新購的施工機械設備能滿足施工需要,并按項目部提出的要求對不合格資源進行及時而有效的調整。對各工地調集的職工、民工一視同仁,按規(guī)章制度進行管理,加強相互間的溝通交流,選聘有豐富施工技術及管理經驗的專家組成咨詢委員會,定期深入現(xiàn)場,為現(xiàn)場提供強有力的技術及管理支持。這樣對施工技術進行確定的方式,技術性更強,提升了工程施工組織設計的整體效果。
    在進行施工管理的過程中,需要對工程進行全面的控制,保證人員、材料和技術符合規(guī)范的需要,對這些因素進行充分的考慮,并制定更加科學的方法。其次需要相應管理部門制定更加確切的管理方法,不斷的督促施工的進展。最后,對工程進行更加科學化的考察,保證工程管理的質量。例如上述項目在開工后,依據合同要求的時間編報施工總進度計劃,得到業(yè)主和監(jiān)理批準后作為合同工期計劃執(zhí)行。施工中圍繞施工總進度計劃分解季度和月度施工進度計劃目標,緊緊圍繞目標展開工作。堅持召開周計劃會和周生產調度會等會議制度,以日保周,以周保月,確??偣て谶M度目標的實現(xiàn)。建立以工期目標考核的目標經濟責任制,層層分解計劃,落實到各施工工序和各工序工作人員,嚴格生產目標獎罰制度。建立進度日報制度,及時跟蹤,預報。隨進度情況及時提出修正計劃,并編制實現(xiàn)目標的措施,保證進度如期實現(xiàn)。將實際情況與計劃情況結合在一起,提升整體管理效果。
    5結語。
    綜上所述,要想提升水利工程的整體施工效率,需要充分重視水利工程施工組織設計,加強對水利工程組織施工的研究,在進行水利工程建設的過程中,做好設計工作,實現(xiàn)資源更加合理化的配置,進一步完善我國在水利工程施工中的技術,不斷的提升水利工程施工的效率和質量,保質保量的完成施工工作,進而為施工單位完工提供強有力的支持。
    參考文獻:。
    [1]羅文東.水利水電工程施工組織設計對投標報價的影響[j].水利建設與管理,2013(01):61-62.
    [2]鄧宏林.論編制施工組織設計在用于投標和指導施工時的異同[j].內蒙古水利,2010(04):120-121.
    [3]張德江.淺談建筑施工組織設計編制方法的改進[j].科協(xié)論壇:下半月,2008(02):11.
    [4]陳松杰,王斌,王家.淺談施工組織設計對確定工程造價的意義[j].河南水利與南水北調,2008(07):121.
    [5]韓俊杰.淺析施工組織設計在投標中的作用[j].水科學與工程技術,2006(03):62-63.
    施工組織設計開題論文篇三
    涉及三個問題:1本課題所涉及的問題在國內(外)的研究現(xiàn)狀綜述。
    3完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實驗設備或實驗環(huán)境條件、某類市場調研、計算機輔助設計條件等等)及解決的辦法。
    工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
    從施工組織設計編制的特點看:施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行,它有很強的技術性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益,達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
    1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設計編制人員在構想的內容,早已是有經驗可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
    2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計,沒有起到指導施工作用。
    3.施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。
    4.現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經濟管理的內容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。
    5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬,技術部門搞編制,生產部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。
    隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下:
    1.運用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集,經過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復勞動,而且能推廣先進經驗。
    2.企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法,實行誰主管項目實施,就由誰負責主持編制并執(zhí)行的`方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。
    3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求,根據現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實出發(fā),決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心,應根據多年積累的建筑施工技術資源,同時借鑒國內外先進施工技術,運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性,從技術及經濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設計,使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。
    4.施工組織設計內容應簡明扼要,突出目標,結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
    5.建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制,更多的運用現(xiàn)代化信息技術,以便進行積累、分組、交流及重復應用,通過各個技術模塊的優(yōu)化組合,減少無效勞動。
    6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準,走質量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃,應與施工組織設計工作同時進行,并努力使二者有機結合起來。
    建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍,對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估,實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度,擴大技術積累,加快技術轉化,使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
    目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化,以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
    施工組織設計開題論文篇四
    實施水利水電工程的過程中,合理地選擇施工方案能夠使施工工程組織設計發(fā)揮出重要的作用。如甘肅省的東鄉(xiāng)南陽渠灌溉工程,由于地理環(huán)境的復雜,施工過程中存在很多的地質問題,尤其是建筑物在處理地基時,良好的工程施工方案能夠保證工程施工技術的合理性、可行性以及經濟性。由于南陽渠灌溉工程中建筑物的種類繁多,地質條件特殊,針對陡坡、泄水閘的高落差,需要采用管柵法、雙液注漿法、頂管法等制定出合理的施工方案,改善甘肅省少數民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,促進當地地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
    3.2合理規(guī)劃施工進度。
    合理規(guī)劃施工的順序、方法和技術,這樣才能使工程的進度具有連續(xù)性。明確工程施工強度的.各項指標,合理布置施工順序、平面和場地等;合理計算材料的消耗和物質的需求量等,為工程施工提供參考資料,使工程的施工進度的能夠有所提高。相關的管理部門和施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程的施工進度,明確工程總體規(guī)劃強度、施工時間、施工進程等指標,減少不必要的開支,從而提高工程的經濟效益。
    3.3合理布置施工平面。
    水利水電工程的施工過程中,合理布置施工平面是為了給施工提供良好的服務。如南陽渠灌溉工程的建筑物分類很多,其中水庫工程類的建筑物包括電站、大壩、泄洪輸水洞、溢洪道;總干渠工程類的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水閘、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、車橋等。合理布置施工平面,處理好施工現(xiàn)場和各類建筑物之間的關系,合理規(guī)劃好施工進度、施工方案和施工場地附近安裝的臨時建筑設施等,確保施工人員能夠文明的進行施工。
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    施工組織設計開題論文篇五
    施工組織設計是根據國家或建設單位對擬建的要求、設計圖紙和施工組織設計的基本原則,編制的用以指導該擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的經濟文件,它的任務是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準備工作和整個的施工過程,在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
    施工組織設計是前蘇聯(lián)經濟體制下的產物。我國在建國初期計劃經濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學習施工組織設計的理論和經驗,對科學的組織施工的規(guī)律性有了初步的認識和理解。在1953年第一汽車制造廠施工中,曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設計文件。但受當時經濟體制的影響,企業(yè)對施工組織設計文件編制重視不夠,只是將其作為一本技術性文件,職能單一,與整個項目管理、項目組織無關。在進入二十世紀80年代后,隨著市場經濟的深入,施工組織設計也在不斷地改變著自己的角色,其職能也在不斷地全面化。而隨著項目法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展,施工組織設計也不再單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施,而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調等方面也做了大量文章。
    現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加龐大,結構更加復雜,功能要求、材料工藝更加繁多,由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項十分復雜的生產活動。一個大型建設項目的建筑施工活動,不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數量眾多的建筑機械、設備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中,還要組織施工現(xiàn)場的各種生產生活設施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中,還要達到質量、工期、經濟、安全各方面的要求,而隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設計存在的問題》中,作者徐波指出的一些問題,如施工組織設計的編制依據不足,或不夠結合實際,并已有一些依據文件已經過期,不符合現(xiàn)時期的情況和要求;施工組織設計的內容存在缺陷,主要體現(xiàn)在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴格的設計計算;施工組織設計中規(guī)范用語較多,語言含混、概念模糊,容易使人產生歧義,進而可能導致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項目施工管理與施工組織設計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設計中對一些重要的分部分項工程技術分析不夠,措施缺乏針對性等問題。
    目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,以更好的達到建筑產品質量、經濟、工期和安全目標,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設計中,將著重對重要的分部分項工程進行技術分析與方案比較,已達到工程的質量、經濟、安全目標。
    1.編制依據。
    2.工程概況:工程特點;建設地點特征;施工條件。
    3.施工項目管理組織及職能分工:選擇該項目的組織形式;確定項目部的機構設置;項目經理的職責;項目部成員的主要職責;施工項目部的管理制度等。
    4.各種資源需要量計劃及施工準備:主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。
    5.施工方案:確定施工流向及施工程序、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
    6.施工進度計劃的編制:劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;利用網絡計劃技術繪制施工進度計劃表。
    7.施工平面布置圖的設計:計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積;計算施工現(xiàn)場的臨時供水供電等;繪制施工平面布置圖。
    8.制定各種技術組織保證措施。
    9.技術經濟指標:主要進行施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、采用合理施工方案和先進技術的成本節(jié)約指標等的計算。
    熟悉施工現(xiàn)場實際情況,搜集原始資料。
    熟悉圖紙,劃分施工過程和施工段。
    計算各分項工程量。
    確定各主要工種工程的施工方案。
    確定勞動量,施工主要機械類型及臺班數量。
    確定各施工過程的工作天數。
    編制施工進度計劃初始方案。
    n
    滿足要求工期。
    y
    繪制正式施工進度計劃。
    計劃調整,優(yōu)化。
    1熟悉和審核施工圖紙第6周。
    2確定施工項目組織機構;計算主要分部分項工程的工程量第7周。
    3初步確定施工方案第8周。
    4進行施工方案的技術經濟分析,確定最終施工方案第9周。
    5進行主要工種工程施工方法的確定第10周。
    6編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表第11周。
    7進行施工進度計劃的優(yōu)化,形成最終的施工進度計劃表第12周。
    8確定臨時性生活、生產設施;確定臨時供水、供電管線第13周。
    9編制施工準備工作計劃及各種資源需要量計劃第14周。
    10進行施工平面布置圖設計、繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖第15周。
    11外文文獻翻譯,編寫畢業(yè)設計文件,打印、裝訂及提交畢業(yè)設計成果第16周。
    12畢業(yè)答辯第17周。
    [2]趙志縉等主編.建筑施工.上海:同濟大學出版社,20xx。
    [3]《建筑施工手冊》編寫組.建筑施工手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx(第四版)。
    [4]江正榮.建筑施工工程師手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
    [5]江正榮.建筑施工計算手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
    [6]閻西康.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
    施工組織設計開題論文篇六
    本論文是在導師王晰巍教授的悉心教誨和精心指導下完成的。從選題開始,王晰巍老師就結合不同學生的特點以及學生的需要,經過再三的思考與商討幫我們確定了畢業(yè)論文的題目。在畢業(yè)論文寫作的初期,材料準備階段和資料查尋階段,王晰巍老師給我提供了很多寶貴的建議和相關的資料。在我進行畢業(yè)論文寫作的過程中,王晰巍老師定期開會,幫我解決在畢業(yè)論文寫作過程中所遇到的難題和不懂之處。有的時候,由于時間原因,不得不在網上向老師尋求幫助,老師也總是能夠及時的回復。在四月底的時候,王晰巍老師更是兢兢業(yè)業(yè),我把論文的初稿發(fā)給邊老師后,王老師在百忙之中抽出時間,幫我一字一句的檢查,并及時指出我論文中的不足和需要改進之處。每當我遇到不明白的問題,老師會細心的指導,直到我徹底的明白。因此,在論文馬上完成的時候,首先謹向辛勤指導我畢業(yè)論文寫作的王老師致以最崇高的敬意,您的一言一行都為我今后的工作學習提供了榜樣。
    在畢業(yè)論文的寫作過程中,很多其他老師也給予了我很多幫助,使我的論文更加完美,在此一并謝過。
    同時,感謝家人、同事和同學們對我的理解、支持和幫助。
    最后,向吉林大學全體教職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!
    施工組織設計開題論文篇七
    施工組織設計是根據國家或建設單位對擬建的要求、設計圖紙和施工組織設計的基本原則,編制的用以指導該擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的經濟文件,它的任務是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準備工作和整個的施工過程,在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
    施工組織設計是前蘇聯(lián)經濟體制下的產物。我國在建國初期計劃經濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學習施工組織設計的理論和經驗,對科學的組織施工的規(guī)律性有了初步的認識和理解。在1953年第一汽車制造廠施工中,曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設計文件。但受當時經濟體制的影響,企業(yè)對施工組織設計文件編制重視不夠,只是將其作為一本技術性文件,職能單一,與整個項目管理、項目組織無關。在進入二十世紀80年代后,隨著市場經濟的深入,施工組織設計也在不斷地改變著自己的角色,其職能也在不斷地全面化。而隨著項目法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展,施工組織設計也不再單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施,而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調等方面也做了大量文章。
    現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加龐大,結構更加復雜,功能要求、材料工藝更加繁多,由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項十分復雜的生產活動。一個大型建設項目的建筑施工活動,不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數量眾多的建筑機械、設備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中,還要組織施工現(xiàn)場的各種生產生活設施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中,還要達到質量、工期、經濟、安全各方面的要求,而隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設計存在的問題》中,作者徐波指出的一些問題,如施工組織設計的編制依據不足,或不夠結合實際,并已有一些依據文件已經過期,不符合現(xiàn)時期的情況和要求;施工組織設計的內容存在缺陷,主要體現(xiàn)在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴格的設計計算;施工組織設計中規(guī)范用語較多,語言含混、概念模糊,容易使人產生歧義,進而可能導致不必要的工程問題等。而在7012月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項目施工管理與施工組織設計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設計中對一些重要的分部分項工程技術分析不夠,措施缺乏針對性等問題。
    目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,以更好的達到建筑產品質量、經濟、工期和安全目標,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設計中,將著重對重要的分部分項工程進行技術分析與方案比較,已達到工程的質量、經濟、安全目標。
    二、設計主要內容。
    1.編制依據。
    2.工程概況:工程特點;建設地點特征;施工條件。
    3.施工項目管理組織及職能分工:選擇該項目的組織形式;確定項目部的機構設置;項目經理的職責;項目部成員的主要職責;施工項目部的管理制度等。
    4.各種資源需要量計劃及施工準備:主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準備工作等。
    5.施工方案:確定施工流向及施工程序、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
    6.施工進度計劃的編制:劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;利用網絡計劃技術繪制施工進度計劃表。
    7.施工平面布置圖的設計:計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積;計算施工現(xiàn)場的臨時供水供電等;繪制施工平面布置圖。
    8.制定各種技術組織保證措施。
    9.技術經濟指標:主要進行施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、采用合理施工方案和先進技術的成本節(jié)約指標等的計算。
    三、設計(研究)方案。
    熟悉施工現(xiàn)場實際情況,搜集原始資料。
    熟悉圖紙,劃分施工過程和施工段。
    計算各分項工程量。
    確定各主要工種工程的施工方案。
    確定勞動量,施工主要機械類型及臺班數量。
    確定各施工過程的工作天數。
    編制施工進度計劃初始方案。
    n
    滿足要求工期。
    y
    繪制正式施工進度計劃。
    計劃調整,優(yōu)化。
    四、工作進度安排。
    1熟悉和審核施工圖紙第6周。
    2確定施工項目組織機構;計算主要分部分項工程的工程量第7周。
    3初步確定施工方案第8周。
    4進行施工方案的技術經濟分析,確定最終施工方案第9周。
    5進行主要工種工程施工方法的確定第10周。
    6編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表第11周。
    7進行施工進度計劃的優(yōu)化,形成最終的施工進度計劃表第12周。
    8確定臨時性生活、生產設施;確定臨時供水、供電管線第13周。
    9編制施工準備工作計劃及各種資源需要量計劃第14周。
    10進行施工平面布置圖設計、繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖第15周。
    11外文文獻翻譯,編寫畢業(yè)設計文件,打印、裝訂及提交畢業(yè)設計成果第16周。
    12畢業(yè)答辯第17周。
    五、主要參考文獻。
    [2]趙志縉等主編.建筑施工.上海:同濟大學出版社,20xx。
    [3]《建筑施工手冊》編寫組.建筑施工手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx(第四版)。
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    施工組織設計開題論文篇八
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    施工組織設計開題論文篇九
    學號:xxxxx77230。
    專業(yè)年級:08建工專2班。
    指導教師:儲勁松。
    職稱:副教授。
    20xx年xx月xx日。
    本課題的研究內容。
    (1).編制依據;
    (2).工程概況;
    (3).施工項目管理組織及職能分工;
    (4).施工方案;
    (5).各種資源需要量計劃及施工準備;
    (7).施工平面布置圖;
    (8).施工項目技術與信息管理措施;
    (9).施工項目質量管理措施;
    (10).項目現(xiàn)場及安全管理措施;
    (11).施工項目冬期、雨期施工措施;
    (12).技術經濟指標。
    本課題研究的實施方案、進度安排。
    實施方案:
    (1)向相關人士請教,熟悉相關經驗;
    (2)學習熟悉相關文獻、規(guī)范及法律;
    (3)進入施工現(xiàn)場,熟悉施工各項程序和甲方的要求;
    要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內容,要求做出不同施工方案之間的技術經濟分析,通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時,應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械,要求做出不同施工機械之間的經濟分析,通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。:進度安排:
    (1)劃分施工過程;
    (2)計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;
    (3)利用網絡計劃技術或橫道圖繪制施工進度計劃表;
    (4)施工項目進度控制與工期保證措施。
    施工組織設計開題論文篇十
    1.1高河煤礦。
    山西高河能源有限公司(sgec)是山西潞安礦業(yè)(集團)有限責任公司和亞美大陸煤炭有限公司(aaci)共同投資建設的大型煤礦。
    高河礦井(含選煤廠和鐵路專用線)位于長治市長治縣高村西南側,地處沁水煤田東部中段。煤種以低揮發(fā)份煙煤和半無煙煤為主,是優(yōu)質噴吹煤用煤,該地區(qū)所產煤已被用于制定中國的噴吹煤標準。高河煤炭的市場將以火力發(fā)電廠和煉鋼廠為主,分別占50%和30%。其余的煤將銷售到化工廠和化肥廠。
    1.2本次設計意義。
    畢業(yè)設計是我們對所學的知識的總結和綜合應用,通過設計,綜合性地將大學四年期間所學的理論知識應用于實際生產設計中,使礦井的生產安全和改善礦工的勞動條件相結合,因地制宜地采用現(xiàn)代采礦新技術,盡可能地簡化生產系統(tǒng),縮短建井工期和減少初期工程量,提高采掘工作面單產和單進,盡可能地提高勞動生產率,降低原材料消耗,以獲得較好的技術經濟指標,實現(xiàn)礦井高產、高效,盡可能地提高煤炭資源采出率的同時保證礦井的安全生產。
    通過大量的查閱資料,大量翻閱課本以外的資料,使自己開闊了視野,增加了對煤礦方面的質的積累,對自己將來的工作打下了良好的基礎。
    2.題目研究現(xiàn)狀概述。
    建國以來,中國煤炭工業(yè)有了很大發(fā)展,煤礦建設60多年的發(fā)展歷程,形成了“傳統(tǒng)”與“效益”兩種建設模式。中國的煤炭工業(yè)發(fā)展很快,特別是近十年來,中國煤炭建設在管理模式上和施工技術上取得了顯著進步,在立井建設技術和巷道建設上尤為突出,尤其是在立井凍結法、鉆井法、注漿法施工方面取得突出的成績。在普通井巷的機械化施工,特別是井巷支護方面也發(fā)展快速。立井和井巷施工技術基本上和世界先進國家保持同步。
    立井是煤炭開采的主要開拓方式之一,近年來新建礦井半數采用立井開拓。隨著平原地區(qū)新井建設和煤炭開采向深部發(fā)展,立井開拓所占比重還會增大。立井井筒是煤礦的咽喉,質量要求高,服務年限長。煤礦建設中,立井井筒工程是新建礦井中關鍵工程,難度大、立井施工技術復雜,作業(yè)場所狹窄、工作環(huán)境惡劣,且受地質條件變化(井下涌水、煤層瓦斯涌出等)的影響大,有時甚至威脅安全生產。其工程量雖只占礦井總工程的4%~5%,但工期卻站35%左右。因此,高質、快捷建設立井井筒歷來是建設、施工和科研單位都極為重視的事。
    近些年.我國在凍結法施工上取得了顯著成果.跨入了世界先進行列。主要進步如下:
    (1)建設了超低溫試驗裝置。
    基本建成了以國內目前最先進的、可以滿足700m井深需要的tyj--200型負溫高壓三軸試驗機和以行業(yè)內惟一的-30℃,-50℃,超低溫試驗裝置為代表的凍土物理力學性能試驗室。近年來,為幾十對礦井進行了凍土試驗.制定了多項人工凍土力學試驗標準,為凍土性能的研究提供了良好條件。
    (2)研究成功了定向鉆進技術。
    研制成功的dzj500一1000型凍注兩用鉆機,成為了凍結7孔鉆進的主導設備。與之配套的測斜儀已經發(fā)展成為探頭外徑小、精度高、測量范圍廣、數據計算機處理的jdt—5型陀螺測斜儀和jdt—6型深井磁通門測斜定向儀??梢越鉀Q鉆進400~600m深高垂直度凍結孔或定向凍結孔的問題。
    (3)基本解決了凍結管斷裂問題。
    開展了凍結管斷裂防治技術攻關研究,獲得了凍結壁和凍結管受力與變形規(guī)律;采取改進凍結管接頭、控制凍結壁的徑向位移值、防爆破震動、掘砌配合和監(jiān)測等綜合措施,基本解決了凍結管斷裂問題。
    (4)解決了凍結并壁漏水問題。
    凍結井壁乎面結構經歷了幾個階段:單層現(xiàn)澆鋼筋混凝土井壁,雙層現(xiàn)澆鋼筋混凝土井壁,帶夾層的雙層鋼筋混凝土井壁,有夾層和壁后功能充填層的雙層現(xiàn)澆鋼筋混凝土復合井壁。這樣一方面解決了外層井壁在低溫下養(yǎng)護強度增長慢而凍結壓力來壓快的問題;另一方面解決了內層井壁因溫度變化開裂的問題.成功地解決了凍結井壁裂鬣問題。井壁混凝土的強度等級達c60。
    (5)開發(fā)成功表土段凍結井壁在生產期間井壁破裂災害防治技術。
    研究了井壁破裂災害的機理,獲得了地層沉降過程中表土井壁的受力規(guī)律.提出了三維、動態(tài)的井壁設計理論,開發(fā)成功滑動可縮凍結井壁結構和整體可縮凍結井壁結構,并在工程中得到應用。
    (6)凍土爆破技術取得進步。
    通過對凍結管振動的.測試,獲得了在保證凍結管安全條件下較合理的爆破參數,提高了炮眼深度。
    鉆井法師綜合多種技術工藝的大型工程施工技術,采用大型鉆機在地面直接鉆進立井,是一種勞動前嘟嘟地,安全可靠的施工方法。我國鉆井技術已經達到世界先進水平。目前,我國鉆井的鉆井深度可達1000m。
    早在20世紀50年代末,我國便開始了注漿法研究技術。60年來,從注漿工藝、材料、機具、檢測等都取得了顯著成果,有效地解決了煤礦建設中的水患問題。特別是20世紀80年代中期,對舉世罕見的灤范各莊透水災害的治理,面對2053立方米/分以上的特大涌水,采用我國自行研制的千米鉆機和止?jié){塞,僅用3個月完成了范各莊和呂家坨3條過水巷道的堵水任務。
    3.題目要完成的主要內容和預期目標。
    本次設計是針對高河礦主井井筒施工組織設計的,在設計前,通過收集和整理資料,對該礦的地理位置,工程概況,地質水紋概況以及煤塵與瓦斯方面有了詳細明確的了解。
    本次設計中,根據高河礦的自然條件,綜合在課堂上所學的理論知識,對該礦礦井施工組織進行全面設計,對該礦的問題進行初步改正。
    本次設計的內容包括:
    3.1根據地質條件和施工隊伍水平確定施方案。
    3.5施工方法表土段、基巖段施工。附炮眼布置圖、爆破參數表。
    3.6施工組織機構及循環(huán)作業(yè)附正規(guī)循環(huán)圖表。
    3.7進度安裝及保證措施。
    3.8質量保證體系及保證質量目標的措施。
    3.9施工安全技術措施。
    4.進度計劃。
    第1~2周收集資料,完成開題報告。
    第3周確定方案,施工準備。
    第4~9周主要施工設備的選型(根據內容進行每周細化后寫上)。
    第10~11周施工設備、設施的安裝(細化)。
    第12周施工方法(表土層)。
    第13~14周施工方法(基巖層)。
    第15周(內容中的6、7、8、9)即:
    (6施工組織機構及循環(huán)作業(yè)附正規(guī)循環(huán)圖表。
    7、進度安裝及保證措施。
    8、質量保證體系及保證質量目標的措施。
    9施工安全技術措施)。
    第16周整理、修改。
    第17周準備答辯。
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    施工組織設計開題論文篇十四
    建筑工程施工預算定額指的是在施工項目正常情況下,完成一定計量單位的施工項目所需施工材料、施工人員、施工機械臺班的耗損等。另外,預算定額還包括了要求完成的項目工程內容范圍、工程質量標準以及完成該施工項目所必須保證的安全措施等。工程預算主要有三種形式,分別為國家定額、地區(qū)或行業(yè)定額、施工定額,前兩種是國家編制基本建設項目預算和進行工程項目招投標活動的依據,后者是施工企業(yè)進行成本核算的依據。
    一般來說,施工定額是根據本施工企業(yè)完成一個施工項目所需的勞動力、材料消耗、施工機械損耗等等來確定的,其能夠為工程施工圖預算以及工程決算價格制定、工程承包價格決策提供重要參考。
    建筑施工組織設計包括編制項目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進度計劃、編制施工準備工作計劃及各項資源需要量計劃、制定編制各項準備措施(工程質量、施工安全措施、施工現(xiàn)場文明、消防、施工進度)、施工平面布置圖等諸多內容。在實際的工程施工中,我們可以通過優(yōu)化施工計劃、提高施工管理水平和施工機械使用效率、科學合理地組織人員施工等制定科學的施工組織設計,從而降低工程成本。因此,一套施工組織設計就擁有相對應的施工成本,施工組織設計的質量在一定程度上影響著施工成本,也即優(yōu)化建筑施工組織設計就能降低施工成本。
    施工組織設計開題論文篇十五
    摘要:本文結合工作實際,列析了在建筑工程施工組織設計編制過程中應注意的情況,力求最有效、經濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的施工,從而保質、保量、迅速、安全地實現(xiàn)工程項目。
    關鍵詞:編制;合理;科學安排。
    建筑工程施工組織設計是以整個建設項目或建筑群為對象,根據初步設計或擴大初步設計圖以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制的,用以指導整個建設項目或群體工程進行施工準務和組織施工活動的全局性指導性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結施工力量、組織物資資源的供應以及進行現(xiàn)場生產與生活臨時設施規(guī)劃的依據,也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設計的依據,是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學管理、保證最優(yōu)完成施工任務的有效措施。
    筆者在日常工作中,發(fā)現(xiàn)此部分內容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性,對工程項目的完成度也起了重大作用。于是,針對編制建筑工程施工組織設計,談論以下幾點:
    1、遵守相關法律法規(guī)。
    我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī),只有具備開工條件經有關部門審批后工程方可以開工,所以在編制施工組織設計時必須嚴格遵守法律法規(guī),認真貫徹基本建設的有關規(guī)定,這是編制一切施工組織設計的基礎條件。
    2、嚴格執(zhí)行施工程序。
    每個工程都有嚴格的施工程序,這是確保施工能夠順利進行的基礎核心,如果違反了正常的施工程序,憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序,不僅起不到加快生產的目的,反而會釀成嚴重的安全后果。因此,在編制施工組織設計時,對于基本的項目施工程序是一定要嚴格遵守的,而且編制施工組織設計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認識。
    施工方案選擇必須進行多方案比較,比較時務必做到實事求是,切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選,是在多個方案中選擇最經濟、最合理的方案。當前的施工新技術往往涉及設計與建材等方面的因素,各方面應密切配合。必須指出,采用新技術并非目的,目的是為了獲得最優(yōu)指標的方案。因此,必須從實際出發(fā),決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法,只要在參加方案競選中獲得的指標是好的,仍然是優(yōu)秀方案。當然,在方案比較中也要注意到并看準某項新技術的發(fā)展方向,如果某項新技術的推廣由于受某種習慣影響或客觀條件未成熟,使其效果不明顯甚至不好,但只要最終方向是正確的,就要允許進行試點,在實踐中以求改進,最終將會實現(xiàn)目標。
    4、科學安排施工計劃。
    施工計劃是施工組織設計文件中最重要的組成部分,工地上一切資源需求量的計算與供應、各業(yè)務組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據施工計劃,施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎上,根據具體工程的要求來安排的。
    任何一個工程項目的施工計劃,也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序,它們必須有一定的客觀規(guī)律,即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應順序先后銜接,有的可搭接施工,還有的相互之間要有一定時間的技術間歇等,這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡,可組織流水施工或人為地延長、調整某一工種的持續(xù)時間。
    此外,在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題,如一般是先地下、后地上;先做基礎,后做主體結構,再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況,造成一系列的損失浪費。
    5、采用先進的施工技術和設備。
    盡量采用先進的科學技術,努力提高施工水平。在建筑施工中,提高勞動生產率、縮短工期、提高工程質量、降低工程成本和消耗的關鍵是采用先進的施工技術,合理選擇施工方案以及科學的組織方法,這在編制施工組織設計中應特別重視。這里要注意的是,一定要結合實際并在現(xiàn)有基礎及水平上吸收國內外先進技術,一定要先收集信息,進行研究、分析,經試驗成功后在應用,最后達到各項技術指標是優(yōu)良的,操作是安全的,符合施工驗收的各項標準。
    6、確保工程質量和施工安全。
    “百年大計,質量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標語,也是基本建設戰(zhàn)線上特有的一句口號,這是根據建筑產品的經濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此,在編制施工組織設計時,要認真貫徹“質量第一”和“安全生產”的方針,嚴格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求,制訂具體的保證質量和安全的措施,以確保工程順利進行。同時,在整個工程施工過程中,要分階段地進行質量、安全的教育、檢查、總結和評比工作,使質量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。
    7、節(jié)約資源,降低成本。
    編制施工組織設計,應認真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術措施,應符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況,不貪大求洋,這樣才能收到較好的技術經濟效果。如因地制宜,就地取材,盡量減少臨時設施,節(jié)約用地,努力降低工程成本。在編制施工組織設計時,應充分利用施工場地原有的設施,以減少臨時設施費用。合理選用當地資源,合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次搬運,精心進行場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地,降低一切非生產性開支和管理費用。
    8、加強季節(jié)性施工措施。
    由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境,而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè),工作地點和環(huán)境不斷變化,受外界制約因素較多。因此,編制科學、合理的施工計劃,做好人力、物力的綜合平衡調配,制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術措施,是決定工程能否順利的基礎。
    例如,基礎施工應盡可能避開雨季,以減少排水設施和排水費用,有利于工程連續(xù)施工;外墻裝飾工程應可能辟開冬季低溫施工,以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生;在保證重點工程部分施工時,應適當穿插一些輔助和附屬工程項目的施工,以擴大施工作業(yè)面,減少勞動力、機械設備的進退場次數;在勞動力使用和建筑材料供應上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。
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    施工組織設計開題論文篇十六
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