總結(jié)是對我們所學(xué)所做的一種自我檢查，可以幫助我們更好地理解和鞏固知識。寫總結(jié)時，我們可以運用一些記敘、描寫、議論等寫作手法，增加文章的表達(dá)力和說服力。這些總結(jié)范文展示了不同程度的總結(jié)能力和寫作風(fēng)格，可以給我們提供多種思路和參考方向。
第一季度工作情況總結(jié)篇一
一、總體目標(biāo)完成情況。
1、銷售目標(biāo)__萬元，實際回款__萬元，負(fù)計劃目標(biāo)x萬元。銷售庫存合計約__萬元，實際銷售__萬元。與去年同期增長__左右。
今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題偏多，玻瓶的破損偏高。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是__二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
4、根據(jù)市場的變化及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對20__年2季度工作的計劃。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。
總體銷售目標(biāo)__萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到__萬。
未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
三、總結(jié)。
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!
第一季度工作情況總結(jié)篇二
時間飛逝，在我們感嘆時間都去哪了的時候，時間已在不知不覺中過去了3個月，一年的四分之一已經(jīng)過去了，對于這段時間市場部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。
1、市場部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，今年一季度的市場部總計報價產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數(shù)量213張，與去年同期相比下降37%；銷售額為409.96萬元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個百分點；出貨及時率為30%（詳見出貨及時率見出貨及時率統(tǒng)計表）；20xx年一季度收到客戶投訴3件，與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報價呈現(xiàn)增長趨勢的客戶有兩家：102及402；銷售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為102、111、402；銷售金額呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為402、102；出貨率呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為346；出貨及時率為100%的客戶共計兩家為206、217。
20xx年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。
2、市場部業(yè)務(wù)方面存在的問題。
（1）采購工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；
（2）交貨率及交貨及時率較低，及時交貨意識較為淡??；
（3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價格與同行業(yè)相比偏高；
（4）單一客戶銷售額占總體銷售額比重較大，規(guī)避風(fēng)險能力弱。
3、根據(jù)市場部現(xiàn)狀所采取的措施。
（3）利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（4）針對單一客戶銷售額所占比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶，同時公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點及在行業(yè)某個方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點及口碑，通過建立自己的?！吧虡I(yè)標(biāo)簽”的同時提高知名度。
1、推廣現(xiàn)狀（詳見百度、谷歌賬戶信息表）。
百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次，較去年同期增長—70。88%；點擊量1435次，較去年同期增長38.92%；消費3896.95元，較去年同期增長48.09%；點擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點擊價格2.68，較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東（20xx年x月x日上線）。
谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現(xiàn)量為105537次，點擊次數(shù)為1038次，點擊率為1.02%，平均點擊價格為5.43元，總費用為4128.63，平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問題。
（1）公司網(wǎng)站建設(shè)不完善。
（2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整。
3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施。
（1）對公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
根據(jù)宣傳單頁中的產(chǎn)品圖片及介紹對公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整，做到宣傳單頁與中英文網(wǎng)站的一一對應(yīng)。
（2）推廣關(guān)鍵詞及時調(diào)整。
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費額度上調(diào)至80元每天，根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時跟進(jìn)，對整體的賬戶推廣及時調(diào)整，確保達(dá)到推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整，對于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤９雀杩头ㄗh將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進(jìn)行控制。
第一季度工作情況總結(jié)篇三
自__年8月我加盟__x至現(xiàn)今，已有2年的時間了。在這兩年年時間中，我一直在技術(shù)部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟，專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。
__年?月，剛來公司伊始，我在公司的安排下到__x(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，這段時間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病，中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天，這一年，養(yǎng)豬存欄量急速下降，養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊，獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前;而我們的__x獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，乘勢而上，刻苦攻關(guān)，推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽，從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪，立于不敗之地。
獸藥市場經(jīng)過__年的低迷和沉寂，在20__年出現(xiàn)了可喜的拐點，我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破__x元，市場范圍擴大，占領(lǐng)了__x，__x市場，公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強。
公司在取得成績的同時，也時刻關(guān)注員工的個人成長，公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅游，開闊了員工的視野，進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
在剛剛過去的六月，__x公司商學(xué)院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班，通過這次集中培訓(xùn)，我掌握了化驗室的工作技能，臨床病料的處理，細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作，為我日后的工作平添了一份力量。個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。
總之，在這兩年的工作過程當(dāng)中，我也加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)。俗話說："活到老，學(xué)到老"，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐，學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍，我勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)，克服自身缺點，與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。
在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，勤奮踏實工作，使自己能更上一層樓，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
__年養(yǎng)殖形勢普遍樂觀，獸藥行銷的形勢也肯定不錯，但是獸藥行業(yè)仍是"嚴(yán)"字當(dāng)頭，"亂"字當(dāng)家，不規(guī)范、不正當(dāng)、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除，制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在，獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜，但是我堅信，我們__x人在?總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持誠實、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營理念，一心一意做好藥，確保__x獸藥，技高品精，在各位同事的努力下，相信__x獸藥一定能夠所向披靡，戰(zhàn)無不勝!
第一季度工作情況總結(jié)篇四
各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報，希望大家喜歡。
“欲求木之長者，必固其本;欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源?！秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，加強黨員教育管理常態(tài)化、長效化，對于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”都具有十分重要的意義。近年來，x區(qū)堅持“三化并舉”，促進(jìn)黨員教育管理工作出成果，見實效。具體工作開展情況如下：
一、工作開展情況。
(一)管理機制實效化。
一是把黨員活動作為“出發(fā)點”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動作，開展主題活動，組織黨員定期集中上黨課，進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和黨性教育，鼓勵黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動。建立黨員活動督查制度，采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法，及時發(fā)現(xiàn)不足，限時整改問題，以督查通報的方式提升“主題黨日”活動質(zhì)量。
二是把創(chuàng)新載體作為“突破點”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)新活動載體，通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號、學(xué)習(xí)強國app等新平臺，向黨員推送習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神等最新形勢與政策，拓寬黨員學(xué)習(xí)渠道，針對年老體弱、長期患病的黨員，開展上門送學(xué)活動，通過黨員微信群發(fā)送學(xué)習(xí)通知和學(xué)習(xí)資料，提高了黨員參與學(xué)習(xí)活動的積極性和主動性，促進(jìn)“要我學(xué)”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學(xué)”。
三是把積分管理作為“激勵點”。積極探索實施黨員積分制管理制度，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來，按活動頻次積分，每參加一個活動就可以得到一個愛心積分，黨支部每月評選“明星黨員”，黨(工)委按季度進(jìn)行表彰，將黨員日常積分作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
四是將考核督導(dǎo)作為“著力點”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程，常抓不懈，抓出成效，每年至少聽取x次黨員教育培訓(xùn)工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓(xùn)工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制和績效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓(xùn)工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容重點化。
一是突出重點專題。重點突出習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和“不忘初心，牢記使命”主題教育培訓(xùn);加強黨章黨規(guī)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，特別是落實全面從嚴(yán)治黨要求，在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容不少于x學(xué)時;加強黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)分類進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是明確重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。如對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對黨政機關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強廉潔從政意識和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)。
(三)教育方式多元化。
一是加強典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型庫，如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進(jìn)事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時，運用違紀(jì)違法的反面典型開展警示教育。
二是開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習(xí)活動，在全區(qū)范圍內(nèi)分層級、分領(lǐng)域進(jìn)行專題講授。
三是拓展遠(yuǎn)程教育平臺。認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育站點提質(zhì)擴面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點全覆蓋。x年多來對全區(qū)所有遠(yuǎn)教站點設(shè)備進(jìn)行了更新升級，目前x個站點電腦全部更新，x%以上的站點都配備了液晶電視機。
四是加強黨員集中培訓(xùn)。全體黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時，基層黨組織書記每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時、至少參加x次集中培訓(xùn)。重視非公有制經(jīng)濟黨組織書記、新黨員、流動黨員參與集中培訓(xùn)，抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
%1、存在問題。
一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員，對于新時期黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠，特別是下崗職工黨員、流動黨員等缺乏辦法，造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外，甚至出現(xiàn)個別不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。
二是黨員培訓(xùn)的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)手段，教育方法呆板手段落后，內(nèi)容脫離實際，黨員參與熱情不高，個別支部學(xué)習(xí)內(nèi)老套，沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素，導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強。
三是流動黨員培訓(xùn)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在覆蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
%1、下步舉措。
一是完善黨員管理機制。針對不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實行動態(tài)管理、科學(xué)管理、有效管理。一要積極探索流動黨員教育管理工作機制，健全流動黨員與黨組織聯(lián)系制度，定期對流動黨員進(jìn)行全面排查摸底，全面掌握外出黨員的去向，使流動黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動方式，擴大黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，健全和完善黨內(nèi)紀(jì)律處分制度，對長期不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的工作的黨員，要批評教育，屢教不改的要按黨章規(guī)定處理，增強黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和黨組織的生機活力。
二是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展參訓(xùn)學(xué)員需求調(diào)研，盡可能地購置適應(yīng)培訓(xùn)教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強本土課件的拍攝和制作，為學(xué)員提供更多的“菜單”。教學(xué)方式上除了講座教學(xué)外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學(xué)者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠(yuǎn)教站點教學(xué)實踐基地、農(nóng)民大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學(xué)。
三是探索建立黨員教育培訓(xùn)專項經(jīng)費。通過財政撥一點、黨費拿一點、其它渠道籌一點的辦法，建立黨員教育培訓(xùn)基金，切實解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分，用于黨員的外出參觀學(xué)習(xí)、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請和表彰獎勵等，真正把全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作，提高到一個新水平。
四是健全協(xié)調(diào)機制，整合培訓(xùn)資源。一要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓(xùn)工作，改善黨員教育多頭管理，多頭組織，重復(fù)教育，工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓(xùn)資源。積極探索黨員教育培訓(xùn)工作的綜合改革，實現(xiàn)教育培訓(xùn)軟硬件資源合理調(diào)度，統(tǒng)一使用。根據(jù)教學(xué)計劃，每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓(xùn)活動。
第一季度工作情況總結(jié)篇五
(一)全面完成2020年下達(dá)的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，農(nóng)機事故為零。
(二)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況。
1、拖拉機業(yè)務(wù)方面。
全區(qū)新注冊入戶拖拉機30臺，聯(lián)合收割機27臺;拖拉機檢驗1409臺，報廢多功能拖拉機153臺。
2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面。
全區(qū)拖拉機駕駛證新核發(fā)46本，聯(lián)合收割機駕駛證新核發(fā)6本;駕駛證換證171本，舉辦駕駛(操作)人員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)330人。
3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面。
召開各類農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會、例會、辦公會18次，參會人員606人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書1418份。
出動農(nóng)機安全宣傳車70臺次、人員380人次，網(wǎng)絡(luò)平臺登載宣傳6次共發(fā)放安全信息6000多條，發(fā)放各種農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料30000多份。
5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面。
全區(qū)共完成農(nóng)機安全檢查70次，出動農(nóng)機監(jiān)理人員380人次，檢查拖拉機620臺次，糾正違法違章行為12起。聯(lián)合其他部門檢查4次，出動安監(jiān)、交警人員60人次。
7、嚴(yán)格執(zhí)行報表制度，按時上報各種業(yè)務(wù)報表。
8、我區(qū)清理達(dá)到報廢年限強制報廢拖拉機153臺，已通告、公示。
第一季度工作情況總結(jié)篇六
儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、xx市各項疫情防控決策部署，迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時處置xx“35”疫情購買涉韓進(jìn)口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個三”機制推進(jìn)疫情防控從嚴(yán)從實。
(一)“精細(xì)化”摸排，建立三本臺賬。
對近14天外省返紅入紅的xx名人員進(jìn)行全方位摸排，嚴(yán)格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機制，造冊登記建立對應(yīng)臺賬。一是建立風(fēng)險人員臺賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測xx，目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴(yán)控中高風(fēng)險地區(qū)人員進(jìn)入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對過往車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格消毒和“三碼一酸”查驗，緊盯通過站點車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行自查和分行業(yè)普查工作，加強對“四區(qū)”“四場”“一室”重點場所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識、落實防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實三級責(zé)任。
嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級網(wǎng)絡(luò)包干機制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個專班，消除疫情防控職責(zé)空白區(qū)。對居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責(zé)任人明顯標(biāo)識，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲備，加強三項保障。
一是“標(biāo)準(zhǔn)化”儲備，充實集中隔離點數(shù)量。儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，可用房間為xx間。集中隔離點設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護服xx余套，口罩x萬余個，有力保障隔離點運轉(zhuǎn)、卡點值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點后勤保障工作專班，科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責(zé)任到人，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運等各項工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺。
一是加強屬地宣傳。利用xx個行政村和xx個小區(qū)大喇叭，及時發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報圖xx張。三是加強線下宣傳。在公共場所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報、橫幅，動員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。
二、“四個三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對標(biāo)三類人群。
堅持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強免疫接種，對3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進(jìn)行“點對點”動員，提高目標(biāo)人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達(dá)xx，第三劑次18歲以上接種率達(dá)xx。
(二)“清單化”定責(zé)，壓實三方責(zé)任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點對點進(jìn)行政策講解，積極做好動員工作。二是各單位(部門)對本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行精準(zhǔn)摸排，對未接種人員進(jìn)行“面對面”動員，形成臺賬，摸清未接種原因并上報衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對上報的未接種人員進(jìn)行“一對一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行二次動員，推動疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強三種意識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號、“大喇叭”、流動宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛海報、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行疫苗接種相關(guān)知識科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責(zé)任人意識、科學(xué)認(rèn)知意識、接種必要性意識，讓群眾認(rèn)識到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預(yù)防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進(jìn)一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標(biāo)化”壓責(zé)，落實三級督查。
一是區(qū)委、紀(jì)委、政府督導(dǎo)組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實開展定期、不定期督查檢查，確保各項工作落實到位。對在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實不力的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動員，增強單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀(jì)委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對未接種人群進(jìn)行敲門入戶宣傳動員和分析研判，確保不漏一人。
第一季度工作情況總結(jié)篇七
通過黨委會、支部會、鄉(xiāng)村組干部會和壩壩會等形式，依托農(nóng)民夜校，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神。切實在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，按照習(xí)近平總書記對脫貧攻堅和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新要求，鄉(xiāng)黨委、政府堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，認(rèn)真分析研判鄉(xiāng)情，進(jìn)一步完善“留住鄉(xiāng)愁記憶、發(fā)展全域旅游、建設(shè)茶鄉(xiāng)xx，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)文化旅游融合發(fā)展”的工作思路。通過補齊茶葉發(fā)展“天窗”，建設(shè)全域茶鄉(xiāng)，夯實全鄉(xiāng)群眾同步實現(xiàn)全面小康的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過深挖xx鄧通鑄錢歷史文化、巴爾扎克與小裁縫小說知青文化、西康解放重要策源地紅色文化、樂道庵宗教文化等文化資源和蓮頂山360度觀景平臺、天池等生態(tài)旅游資源，推進(jìn)農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展，打造滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線重要旅游節(jié)點。第一季度我鄉(xiāng)工作重點是突出茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資兩個抓手，全力攻堅旅游項目落地，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升。
第一季度工作情況總結(jié)篇八
(一)全面排查地質(zhì)災(zāi)害隱患，不留盲區(qū)，不留死角。截止20xx年4月30日，全市共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點759處。其中船山區(qū)116處，安居區(qū)266處，蓬溪縣287處，大英縣64處，射洪縣20處，三園區(qū)6處。并對排查情況逐一登記造冊，為防災(zāi)避災(zāi)和防治工作掌握了第一手資料。
(二)明確地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任。按照屬地管理和“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各級政府主導(dǎo)，國土資源部門負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
(三)完善了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和編制了遂寧市地質(zhì)災(zāi)害安全防控體系。全市國土資源部門對原有地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案存在的問題進(jìn)行了清理和修改完善，按照災(zāi)后恢復(fù)治理規(guī)劃要求，編制完成了20xx年及20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案和地質(zhì)災(zāi)害安全防控體系，并報市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。
(四)推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)。全市國土資源系統(tǒng)按照國土資源部倡導(dǎo)的地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)總體要求，我市三縣兩區(qū)向省廳均申報了地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)規(guī)劃。目前安居區(qū)、大英縣已向市局提出對地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)驗收提出了申請，市局對安居區(qū)“十有縣”建設(shè)活動進(jìn)行了初驗。
(五)廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防避讓知識。利用新聞媒體和“4.22”地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“6.25”土地日等活動在街頭利用版報、掛圖、發(fā)放小冊子，放錄像帶等形式開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防避讓知識宣傳。全市共發(fā)放宣傳資料2萬余份，地質(zhì)災(zāi)害宣傳掛圖2500份，磁帶1000盒，同時普及了防災(zāi)避災(zāi)意識，并增強了群眾救災(zāi)應(yīng)急能力，收到明顯效果。
(六)強化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;二是抓好突發(fā)災(zāi)情、險情的應(yīng)急處置工作。建立應(yīng)小分隊，落實人員和車輛、保障通訊暢通;三是建立24小時值班制度，確保上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和氣象信息在第一時間傳達(dá)到隱患點;四是科學(xué)編制每個地質(zhì)災(zāi)害隱患點防災(zāi)預(yù)案。實現(xiàn)“點點有人管，處處有人抓”，做到防災(zāi)明白卡和避災(zāi)明白卡發(fā)放到監(jiān)測責(zé)任人和受災(zāi)害威脅的每戶群眾手中;五是強化汛期地災(zāi)巡排查工作。堅持汛前巡查、汛期排查、重點核查制度;六是加強地災(zāi)隱患點監(jiān)測預(yù)警工作。要求各責(zé)任人和監(jiān)測人提高警戒，加強監(jiān)測，即時預(yù)報。
(七)深入一線抓督查落實。在每次大雨、暴雨、大暴雨來臨前后，市局均組成了由局黨委委員擔(dān)任督查組長，2—3名科(室)長為成員的督查小組，分赴縣(區(qū))開展督查工作。今年分別對城區(qū)、三縣兩區(qū)進(jìn)行突擊檢查或抽查，重點督查縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)在汛期24小時值班是否在崗在位;各隱患點是否建立責(zé)任明白卡和險情明白卡、危險地帶是否有警示牌，是否有監(jiān)測登記記錄，各隱患點是否向社會公示;各隱患點是否安裝滑坡裂縫報警器;隱患點防災(zāi)預(yù)案是否編制落實。
(八)高度警惕，確保信息暢通。我局每年從5月份進(jìn)入汛期以來，把汛期作為地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要時段，加強大雨、暴雨天氣前的氣象預(yù)報預(yù)警，第一時間將氣象信息和領(lǐng)導(dǎo)的批示傳真給縣區(qū)國土資源(分)局、三園區(qū)分局值班室。一年來共轉(zhuǎn)發(fā)傳真氣象信息和領(lǐng)導(dǎo)批示100余份。同時，通過手機短信方式，傳送到各縣區(qū)國土資源(分)局長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長及責(zé)任人手機上，確保上級指示和氣象信息暢通，無遺漏。
(九)落實責(zé)任，加強監(jiān)測，群測群防。實施群測群防是預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的堅實基礎(chǔ)和有效途徑。全市已基本建成縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社四級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并明確了各級網(wǎng)絡(luò)的具體責(zé)任和工作措施，對每一個災(zāi)害(隱患)點均落實了一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“一盯一”監(jiān)測;實施群專結(jié)合，專門配備一批地質(zhì)災(zāi)害群測群防簡易監(jiān)測儀器、滑坡裂縫報警器來加強監(jiān)測和預(yù)警，同時，對相關(guān)使用人員集中進(jìn)行了視頻培訓(xùn);逐點與監(jiān)測人員簽訂了監(jiān)測目標(biāo)責(zé)任書，逐年發(fā)放監(jiān)測人員補助。通過這些措施，確保了群專結(jié)合的地質(zhì)災(zāi)害群測群防網(wǎng)絡(luò)體系能夠正常運行。
(十)積極協(xié)調(diào)，向上爭取落實地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測經(jīng)費。積極協(xié)調(diào)將特大型隱患點11處和大型隱患點13處，向省廳請示，申請納入省級財政出資治理范圍。20xx年向市財政爭取了55萬元對4個治理項目和18處重點防治監(jiān)測隱患點進(jìn)行補助，對30處中型以上地災(zāi)隱患點進(jìn)行了前期調(diào)查。
(一)20xx年初省下達(dá)我市紅層找水打井目標(biāo)任務(wù)14783口，其中蓬溪縣5208口，射洪縣9575口。截止8月29日，兩個縣累計完成打井?dāng)?shù)16492口(其中成功井16366口，干井126口)，完成年度計劃的111.5%，共解決16366戶缺水困難，解決57281人飲水困難。
(二)在20xx年6月下旬,市局會同市、區(qū)財政局相關(guān)人員組成聯(lián)合驗收組,對安居區(qū)第二期紅層找水打井工作進(jìn)行抽查驗收,聯(lián)合驗收組中分為三個驗收小組開展工作,共抽查了安居區(qū)安居鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占打井鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)100%，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少抽查一個社，共抽查了22個村22個社，現(xiàn)場檢查水井157口，對井深涌水量進(jìn)行了測量，對井臺制作，井利用情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。抽檢的157口井中，成井156口，成井率99.37%，已建井臺148口，占抽查總數(shù)的94.3%。
驗收組經(jīng)過嚴(yán)格審查和現(xiàn)場抽檢，認(rèn)為安居區(qū)紅層找水打井工作認(rèn)真，資料完整，上報數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，打井質(zhì)量較高，成井利用較好，基本達(dá)到項目實施要求，同意通過驗收。
(三)積極參與“李冰”杯爭創(chuàng)活動。一是督促民生工程目標(biāo)任務(wù)，按時、保質(zhì)、保量完成。二是認(rèn)真收集準(zhǔn)備爭創(chuàng)“李冰杯”、“遂州杯”相關(guān)資料。
(一)向縣區(qū)起草印發(fā)了遂寧市國土資源局《關(guān)于開展“5.12”抗震救災(zāi)一周年的通知》。
(二)在市縣(區(qū))政府統(tǒng)一指揮下，全市國土系統(tǒng)在各轄區(qū)組織開展了“5.12”抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念宣傳活動。市局在市城區(qū)中央商務(wù)區(qū)組織了5個宣傳站，縣(區(qū))局在所在縣城設(shè)立了宣傳點，以散發(fā)宣傳資料進(jìn)行防震減災(zāi)知識宣傳，以播放音像制品的形式，宣傳《地震來了怎么辦》?在群眾中增強了防震減災(zāi)意識，增強了應(yīng)對突發(fā)事件防災(zāi)意識，達(dá)到了預(yù)期效果。
(三)組織市局機關(guān)全體工作人員開展抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念活動，具體做了以下工作：
(1)在市城區(qū)中央商務(wù)區(qū)組織了5個宣傳站，以散發(fā)宣傳資料進(jìn)行防震減災(zāi)知識宣傳，以播放音像制品的形式，宣傳了《地震來了怎么辦》?以圖片形式，宣傳了地質(zhì)災(zāi)害避險防災(zāi)知識，以手冊的形式，宣傳了應(yīng)對突發(fā)事件，普及應(yīng)對防災(zāi)知識。
(2)組織市局機關(guān)全體工作人員開展了題為《地震來了，局機關(guān)怎么辦?為內(nèi)容的應(yīng)急演練，重點對突發(fā)地震時，局機關(guān)預(yù)警、疏散和啟動抗震救災(zāi)預(yù)案進(jìn)行了實戰(zhàn)演練。
(3)在局機關(guān)工作83人中進(jìn)行了防震減災(zāi)知識競賽試卷答題活動。
(4)與市教育局聯(lián)合開展了在遂寧中學(xué)、一中、二中、四中、市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市民進(jìn)中專學(xué)校等11所學(xué)校3900名師生中進(jìn)行了防震減災(zāi)知識競賽試卷答題活動。這項活動是四川省宣傳部、四川省人大常委會法制委員會、四川省地震局發(fā)起的，這是落實省地震局川震防發(fā)[20xx]48號文件精神的具體體現(xiàn)。
(5)在“5.12”抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念活動結(jié)束后，市地震辦向縣區(qū)收集了各縣區(qū)“5.12”紀(jì)念活動情況，并匯總后專題向省地震局作了《關(guān)于開展“5.12”抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念活動情況的報告》。
(6)“1.31”地震發(fā)生后我局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，全體干部職工第一時間趕赴地震災(zāi)害現(xiàn)場，奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線。在第一時間成立了遂寧市國土資源局1·31地震災(zāi)害抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部。根據(jù)預(yù)案，由局長陶琳任指揮長，副局長趙齊宣、杜云志、何平，紀(jì)委書記李應(yīng)鑫等領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，分別帶領(lǐng)技術(shù)指導(dǎo)組、應(yīng)急搶險組、地質(zhì)災(zāi)害排查處置組、后勤保障組等應(yīng)急分隊，兵分五路立即趕赴災(zāi)區(qū)開展抗震救災(zāi)工作。在地震當(dāng)天上午便發(fā)文，要求在全市范圍內(nèi)積極開展“1·31”地震引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害巡排查和防治工作，確保人民群眾不因地震次生災(zāi)害造成新的損失。為保護群眾的生命財產(chǎn)安全，讓群眾放心，我局干部職工積極奔赴地災(zāi)隱患第一現(xiàn)場，踏勘現(xiàn)場，測量方量，請專家評估，擬定防治方案，并與安居區(qū)國土資源分局一道，不等不靠，自籌資金實施排危多處。
在積極履行職能職責(zé)的同時，我局還積極向省有關(guān)部門協(xié)調(diào)、匯報災(zāi)情，爭取抗震救災(zāi)支持。在我局的努力下，省地震局呂副局長帶領(lǐng)28名專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地監(jiān)測、收集資料、研判震情，為抗震救災(zāi)決策提供了依據(jù);省國土資源廳派出四個工作組專家15人，即時趕赴地震災(zāi)區(qū)，對安居區(qū)、船山區(qū)、蓬溪縣、大英縣的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行了勘查;廣勘院的專業(yè)隊伍對加劇的7處地災(zāi)隱患點進(jìn)行了重點勘查，形成報告后報省廳審查立項;安居區(qū)國土分局還邀請了專業(yè)的隊伍對災(zāi)后重建安置點進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。
地震后，在副市長劉德福的帶領(lǐng)下，市國土資源局多次趕到省國土資源廳匯報災(zāi)情，爭取恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策、項目和資金，并在全市第一個部門完成項目資料的搜集、裝訂成冊，受到市政府的肯定與表揚。截止目前，市、區(qū)國土資源(分)局已向省上報災(zāi)后重建項目6個，預(yù)計可爭取資金1800萬元。
第一季度工作情況總結(jié)篇九
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊扣目標(biāo)思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進(jìn)六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅項目加快推進(jìn)。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅項目進(jìn)展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進(jìn)場；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作；沿高速掛線市政配套工程正在進(jìn)行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進(jìn)行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施?？h汽車客運站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關(guān)”?？朔夹g(shù)人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進(jìn)場一套、以空對空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機抽取梁板進(jìn)行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關(guān)”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進(jìn)行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進(jìn)行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強日常養(yǎng)護管理，對個別路段責(zé)任意識淡薄的養(yǎng)護工人進(jìn)行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)進(jìn)一步落實管養(yǎng)責(zé)任方面，抓實日常養(yǎng)護工作。
2.安全生命防護工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護工程項目設(shè)計招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應(yīng)急保障工作到位、春運文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡(luò)從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認(rèn)真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機構(gòu)考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進(jìn)行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅實資金保障。
2.服務(wù)掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項目進(jìn)展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進(jìn)高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進(jìn)交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門通報表揚。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責(zé)，大膽創(chuàng)新，強力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務(wù)重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進(jìn)展較難如期推進(jìn)。
2.行業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護責(zé)任主體落實不到位，養(yǎng)護質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo)，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進(jìn)度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強化措施，細(xì)化責(zé)任，多管齊下，全面加強道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十
我是一名工藝員，工作內(nèi)容是生產(chǎn)跟蹤，畫工藝圖紙，管理實驗室，改善生產(chǎn)工藝。對部分長期放置并需要檢測的生產(chǎn)器件進(jìn)行檢測以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
1、對每一位接線人員進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤統(tǒng)計，對部分缺件情況及時上報部門主管。對變頻器以及主板序列號統(tǒng)計。
2、畫生產(chǎn)相關(guān)的圖紙，控制柜接線原理圖，控制柜底板圖紙。
3、對后期即將成立的實驗室管理。
4、改善工藝流程圖；制作一些能提高工藝的小工具；對控制柜出廠調(diào)試時經(jīng)常存在的問題及解決方法整理存檔以備不時之需；在滿足正常發(fā)貨的情況下做到能不調(diào)用（控制柜及控制柜相關(guān)部件）盡量不調(diào)用。
1、一方面由于缺件已經(jīng)影響到當(dāng)天發(fā)貨，另一方面在缺件（連生產(chǎn)需求都不能滿足）的情況下工程部、客服等其他部門需要領(lǐng)料。在上述情形之下可能就需要車間員工調(diào)用成品控制柜中的器件或直接拆掉成品控制柜中的器件給工程部、客服等其他部門。這樣將浪費大量的拆裝時間降低了生產(chǎn)效率。
2、車間貨架上長期堆放的器件可能存在使用問題或者采購時質(zhì)量就不過關(guān)（不符合生產(chǎn)需要：與生產(chǎn)使用規(guī)格不符，質(zhì)量本身就存在問題，也有的.是在可以允許的質(zhì)量問題）。
1、對第一個問題我個人的解決辦法是，一方面加強與采購部的有效溝通了解采購相關(guān)器件的采購周期對采購周期加長的情形下予以催促；另一方面對發(fā)貨時間予以一再確認(rèn)，在來貨時予以少量儲備以備不時之需。
3、對調(diào)試出現(xiàn)的問題實時跟蹤記錄存檔，對生產(chǎn)中的貴重部件進(jìn)行序列號和規(guī)格的登記存檔方便工作，對控制柜出廠調(diào)試方法分類存檔，對圖紙統(tǒng)一分類存檔。
4、為提高生產(chǎn)工藝，準(zhǔn)備實施預(yù)制線工藝（通過剝線機將制作控制柜需要的小線統(tǒng)一制作截線、套上號碼管及端子制作，做到接線員工領(lǐng)線即可接），自己試接幾臺控制柜了解接線工藝再者根據(jù)接線員工接線習(xí)慣尋找合理有效的工藝以達(dá)到工藝提高。
5、控制柜調(diào)試員應(yīng)注意用電安全，刻提高警惕，嚴(yán)格按照調(diào)試流程進(jìn)行安全調(diào)試。適當(dāng)安排用電安全培訓(xùn)。
6、個人實踐能力缺乏，希望能夠參加電工培訓(xùn)或和電梯相關(guān)單位參觀，以拓寬工藝方面的思路，更好地完成工藝改善工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十一
今年來，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)實踐，按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將上個季度工作情況總結(jié)如下：
(一)規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務(wù)年初以來，辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實;其次，加強了對文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會務(wù)工作的特點，細(xì)分了工作內(nèi)容。第一扎實做好會前的各項準(zhǔn)備，為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務(wù)和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的'跟蹤服務(wù)，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
(二)重視宣傳報道，及時上報信息為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進(jìn)步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學(xué)習(xí)實踐活動簡報1篇，為上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
(三)優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下，及時成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。
(四)提高保密意識，做好為做好，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責(zé)任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理，明確財務(wù)審批權(quán)限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
一季度來，我們堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時上報各項總結(jié)、報表等材料，保證了政務(wù)信息的及時暢通;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。
一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實效等。在下個季度的工作中，我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
第一季度工作情況總結(jié)篇十二
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
第一季度工作情況總結(jié)篇十三
今年以來，我們以創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作為抓手，著力打造生態(tài)健康、邊關(guān)攬勝、民俗文化、休閑城市等“四大旅游特色品牌”，通過項目帶動戰(zhàn)略，完善全景靖西騎行綠道，拓展百色靖西至越南高平跨境旅游業(yè)務(wù)，謀劃端午藥市、七夕繡球節(jié)活動，推進(jìn)城市旅游配套項目建設(shè)，我縣旅游產(chǎn)業(yè)保持強勁增長勢頭，旅游業(yè)綜合效益質(zhì)量逐步提高?，F(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
今年一季度，全縣共接待國內(nèi)外游客49.6萬人次，同比增長26.9%，實現(xiàn)旅游總收入3.08億元，同比增長27.8%。全縣旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭，旅游業(yè)綜合效益逐步提高。
(一)靖西大峽谷創(chuàng)建5a級景區(qū)工作推進(jìn)情況。
一是規(guī)劃工作情況。靖西大峽谷總體規(guī)劃從去年12月24日啟動，編制單位歷經(jīng)幾個月于3月份形成初稿，并于3月28日進(jìn)行了專題匯報，經(jīng)綜合各方意見后，目前編制單位正在進(jìn)行修改完善，預(yù)計本月下旬可以再次匯報。二是三疊嶺旅游綜合項目建設(shè)情況。三疊嶺旅游綜合項目作為靖西大峽谷5a級景區(qū)的核心配套項目，目前已啟動三疊嶺天巢度假酒店單項目建設(shè)工作，酒店項目第一輪規(guī)劃設(shè)計于3月31日完成，總平面圖及主要建筑單體的設(shè)計圖均已出具;目前已安排施工隊進(jìn)場，進(jìn)行場地清理、三通一平、地質(zhì)勘探等項目全面施工前的工作;5月份完成方案調(diào)整后，6月份以后可進(jìn)行項目的報建工作，8月份完成全部的施工圖后可正式全面開工建設(shè)。目前，項目需要解決的問題有：1.關(guān)于用地問題，需要完成項目土地調(diào)規(guī)，落實項目用地指標(biāo)，及完成土地出讓手續(xù);2.關(guān)于征地問題，已征的55畝的土地不足于項目需要，還需加征周邊約20畝的村集體用地(荒山、荒坡地)。另外，還需要補征位于隴荷渡槽前、現(xiàn)公路旁約20畝土地作為酒店的配套工作區(qū)及車輛調(diào)頭場地使用;3.關(guān)于上山道路問題，目前該路段已經(jīng)開工建設(shè)，路面按混凝土路面進(jìn)行設(shè)計，需改為瀝青路面修筑才符合要求，需要交通部門協(xié)調(diào)解決。4.配套停車場問題，依據(jù)合作協(xié)議書項目位于二級路旁的停車場要由縣里配套建設(shè)，為便于游客停車觀賞瀑布及緩解天巢酒店上山的車流壓力，需要盡快啟動建設(shè)。三是錦繡公司的土地收儲工作，根據(jù)3月22日黃小寧書記現(xiàn)場調(diào)研指示，目前，該公司已啟動新靈村部古勞屯5a級景區(qū)大門綜合服務(wù)區(qū)約87.63畝土地，以及三疊嶺瀑布下新橋屯魚塘附近約45.97畝土地征地收儲工作，兩塊地的地形范圍圖已經(jīng)出具，現(xiàn)請示縣人民政府同意開展工作。征地需要資金約600多萬，租用湖潤鎮(zhèn)建屯前500畝土地種植觀賞性植物需要5年租金75萬，但旅游總公司僅有300萬左右的余額，需要縣里給予解決征租地資金。四是考察學(xué)習(xí)景區(qū)管理工作，下周將組織人員到大新縣學(xué)習(xí)德天瀑布景區(qū)的管理經(jīng)營方面工作，進(jìn)而明確靖西大峽谷景區(qū)開發(fā)管理的模式。
(二)舊州—鵝泉景區(qū)創(chuàng)建4a級景區(qū)工作情況。
一是完成鵝泉景區(qū)“兩違”清理工作，3月7日，組織水利、國土、住建、市政、新靖等多個單位完成鵝泉核心景區(qū)6處“兩違”建筑物的和諧拆除清理工作。二是舊州·錦繡谷項目征地工作情況，已完成紅線范圍內(nèi)80多畝土地的丈量工作，但該地塊已被退建，需要重新申請項目用地指標(biāo)。目前，項目正在進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃，預(yù)計5月初進(jìn)行規(guī)劃匯報。三是加強跟廣西路橋聯(lián)系，做好鵝泉養(yǎng)生度假基地項目對接工作，重新明確項目范圍，做好核心景區(qū)評估和核心景區(qū)協(xié)商合作問題。四是鵝泉至舊州段鵝泉河防洪整治工程項目推進(jìn)情況，目前，項目已完成修建性詳規(guī)、項目的招投標(biāo)，預(yù)計本月開工實施。五是舊州景區(qū)酒吧街規(guī)劃建設(shè)工作情況，目前，已對46戶居民進(jìn)行摸底，對房屋改造進(jìn)行設(shè)計;景觀亭長廊建設(shè)已近尾聲;舊州文昌橋橋墩改造工作已經(jīng)擬好改造方案，待景觀亭長廊完工后實施。
(三)城區(qū)項目建設(shè)情況。
一是小城故事新概念美食城項目建設(shè)，現(xiàn)已完成場地平整、電力桿線遷移等基礎(chǔ)施工，正在開挖地基，存在問題：解決項目主入口的3棟不合法的建筑物和靠城東路居民房后面加建部分的拆遷、新飛液化氣站的搬遷等問題。二是國際繡球城項目建設(shè)，目前，一期147畝用地指標(biāo)已落實，現(xiàn)平整場地、開挖地基。存在問題：1.項目一期用地指標(biāo)不滿足設(shè)計要求;2.整個項目修建性詳規(guī)未完成;3.項目地塊遷墳工作難度大。三是靖西東盟國際旅游城項目建設(shè)，該項目正申報自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)增補項目。存在問題是：項目的用地征地工作未完成。四是騎行線路建設(shè)，目前，項目已完成70%的建設(shè)任務(wù)，旅游標(biāo)識系統(tǒng)完善正在安裝之中，預(yù)計5月份可完成建設(shè)及投入使用。五是星級酒店建設(shè)，長豐國際五星級大酒店項目設(shè)計已經(jīng)通過規(guī)委會審定，目前，進(jìn)行地勘等前期工作;環(huán)球國際四星級大酒店項目進(jìn)入最后內(nèi)部裝飾工程;華西國際大酒店四星級提級工程，本周內(nèi)自治區(qū)將到現(xiàn)場評定。
(四)新景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。
一是愛郎生態(tài)文化旅游度假區(qū)項目，該項目現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)劃、土地測繪等前期工作，存在問題：1.項目用地土地調(diào)規(guī)問題;2.騎行綠道項目橋梁改線問題;3.排消屯整體搬遷問題。二是天錦綠都生態(tài)種植農(nóng)業(yè)觀光項目，該項目正在組織規(guī)劃，經(jīng)4月11日現(xiàn)場調(diào)研，該項目目前存在問題有：1.由于該項目選址在基本農(nóng)田范圍內(nèi)，用地指標(biāo)難落實;2.項目范圍難確定。三是把擇梯田開發(fā)項目，錦繡旅游公司已帶中科院相關(guān)專家到現(xiàn)場征求開發(fā)意見，派出工作組動員把擇村群眾積極參與旅游開發(fā)工作，計劃于4月底帶領(lǐng)群眾代表到龍勝龍脊梯田參觀考察學(xué)習(xí)。
配強旅游隊伍，落實旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所和旅游執(zhí)法大隊人員編制各5人，共10人編制，滿足旅游行政管理需要;按照區(qū)、市機構(gòu)改革要求，籌備旅游發(fā)展委員會成立工作，進(jìn)一步強化旅游大發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)保障。
一是建議縣里組織專門工作組協(xié)調(diào)解決城東路南延長線影響項目建設(shè)的國防光纜、高壓線、移動光纜、廣電光纜及自來水供應(yīng)管線遷移改線問題。
二是建議縣里安排舊州、鵝泉兩個屯的群眾宅基地預(yù)留用地，統(tǒng)一規(guī)劃，為舊州、鵝泉景區(qū)下一步建設(shè)發(fā)展騰出足夠空間。
三是縣旅游局現(xiàn)有人員7人，難于承擔(dān)日益繁重的旅游工作，建議縣里解決旅游主管部門擴編增員問題。
(一)推進(jìn)創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作，逐一對照創(chuàng)建評分細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，注重工作實效，力爭20xx年底通過驗收。
(二)推進(jìn)靖西大峽谷等重大項目建設(shè)實施。
編制完成靖西大峽谷5a級景區(qū)總體規(guī)劃，完成土地收儲，著力協(xié)調(diào)解決三疊嶺旅游景區(qū)開發(fā)項目建設(shè)存在問題等各項目建設(shè)問題;推進(jìn)實施舊州—鵝泉沿河防洪整治和景觀工程。
(三)實施旅游節(jié)慶活動。
謀劃好端午藥市、七夕繡球節(jié)等旅游節(jié)慶活動，進(jìn)一步提升靖西旅游知名度。
(四)完善騎行線路配套工程。
建成城區(qū)—化峒—岳圩50公里旅游騎行線路和環(huán)渠洋湖旅游公路，設(shè)置路線標(biāo)識及旅游標(biāo)牌，推進(jìn)建設(shè)觀景臺及休息亭等配套設(shè)施。
(五)謀劃好旅游宣傳營銷。
完善旅游標(biāo)識系統(tǒng)，宣傳推出巴馬—靖西特色長壽養(yǎng)生度假游、桂林—南寧—大新—靖西百里邊關(guān)探秘游、貴州—隆林—百色—靖西紅色旅游，云南—那坡—靖西省際游。
第一季度工作情況總結(jié)篇十四
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全責(zé)任。
年初，我局成立了以局長為組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《**年安全生產(chǎn)工作要點》，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)管理納入議事日程，每月堅持開一次安全生產(chǎn)例會，組織學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強安全工作一系列文件，通報事故案例，舉一反三，研究部署下階段安全工作任務(wù)。我局還在每月的工作例會上對安全工作提出要求，布置任務(wù)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記指示：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”、牢固樹立安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識”，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，在任何情況下，安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫放松，必須從零開始、警鐘長鳴、常抓不懈。年初，分別與4家客運企業(yè)、3個汽車站、7家規(guī)模以上貨運企業(yè)簽訂了《**年度漢源縣道路運輸安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。責(zé)任書將道路交通安全管理職責(zé)細(xì)化分解，完善安全管理制度，層層落實安全責(zé)任，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓基礎(chǔ)，抓基層，抓源頭，抓預(yù)防，抓事前監(jiān)管，確保道路運輸安全。并在縣安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下，與15個農(nóng)村客運始發(fā)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書。
(二)加強宣傳，重視教育。
我局通過電子顯示屏、宣傳欄、宣傳單等多種形式。利用三月“法制宣傳月”大力宣傳安全生產(chǎn)理念、安全生法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面提高道路運輸從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)宣傳日活動，本季度發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳材料6000份，懸掛條幅13條，做到了有部署、有措施、有落實，濃厚了活動氛圍。加強安全教育，增強安全意識。
（三)突出重點，堅持活動。
我們注重分析安全生產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對春運、雨雪天氣、節(jié)假日的運輸安全工作。先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”百日安全生產(chǎn)專項治理、煙花爆竹專項整治活動、安全工作“回頭看”、危險品運輸專項治理、三違專項整治、安全生產(chǎn)月宣傳活動、道路安全隱患排查整治工作等活動。為確保各項活動的深入開展，我們加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。一是成立了由局長任組長，交戰(zhàn)辦副主任任副組長，股站室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分別制定了活動方案，健全了各項安全制度，使本季度年的安全生產(chǎn)工作有重點有突出。全縣分九襄、富林、烏斯河三個片區(qū)開展道路運輸打非治違工作，一季度共出動稽查車381輛次，稽查人員1069人次，查扣違法違規(guī)行為車輛146車次。其中，停運超載農(nóng)村客運車輛2輛；停運屏蔽gps監(jiān)控設(shè)備農(nóng)村客運車1輛；查扣非法客運車輛9輛。春運期間，共投入客運車247輛，其中，班線客運129輛，城市公交68輛，出租車50輛。共安全開行客運班車13758班次，城市公交20469趟次，完成客運量86.53萬人次，保證了生產(chǎn)、生活物資正常運輸，全面完成**年春運運輸任務(wù)。
(四)加強道路運輸安全監(jiān)管。
1.持續(xù)深化安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，進(jìn)一步健全完善運輸企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”，全面加強安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，嚴(yán)格落實安全隱患排查治理，切實提高運輸企業(yè)安全水平，有效遏制各類安全事故。摸底排查，明確承諾對象，組織“回頭看”簽訂承諾書。2.突出重點，認(rèn)真排查，召開專項會議，組織危貨、客運、等相關(guān)科室人員對我縣貨運輸企業(yè)及客運車輛進(jìn)行摸底排查。嚴(yán)格執(zhí)行包保責(zé)任制，有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3.規(guī)范和完善運輸企業(yè)的基礎(chǔ)資料。嚴(yán)厲打擊各類非法從事危險品運輸?shù)膯挝缓蛡€人，整改事故隱患。4.對轄區(qū)內(nèi)出租公司車輛進(jìn)行年度審驗，重點檢查車容車貌、標(biāo)語標(biāo)簽、監(jiān)督卡、頂燈、防護網(wǎng)等方面。嚴(yán)把出租車輛安全關(guān)，從源頭遏制安全隱患，堅決不讓一輛車帶“病”上路，安全系數(shù)進(jìn)一步提高。清理“黑”出租汽車5輛，糾正各類不規(guī)范經(jīng)營行為80余起。5.加大路面檢查力度，重點查處無證經(jīng)營、非法改裝等非法運輸行為，全本季度共查處運輸不規(guī)范經(jīng)營行為30余起。
(五)加強公路路政管理，確保道路安全暢通。
本季度完成公路巡查1000公里，清除飛石路面18余處;嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線，制止違章建筑1件，強行拆除大型違法標(biāo)志標(biāo)牌2處。加大治超力度，本季度治超工作中大隊共投入治超人員435人次，檢測車輛614輛，查出超限車輛16輛，卸載車輛16輛，卸載貨物總重380余噸。進(jìn)一步規(guī)范交通運輸秩序，改善了公路通行環(huán)境，保障了公路的安全暢通。
(六)抓好境內(nèi)公路的安全監(jiān)管。
重點對公路、橋涵、路基、排水設(shè)施、防護工程等重點部位及急彎陡坡、視距不良路路段和事故多發(fā)路段進(jìn)行了全面排查，強化安全防護措施。組織橋梁專職管理人員對國、省、縣、鄉(xiāng)、村干線橋梁，進(jìn)行了全面隱患排查，目前已全部檢查完畢。及時清除了g108線、s306線、漢瀘路沿線的坍方3000余方，處治s306線沿線坑凼350平方米；出動機具60/臺次，車輛134/臺次，人員400余人次；加強g108線泥巴山冬季道路的安全管理，及時在冰雪路段、危險路段、暗冰路段擺放防滑砂50余立方米；設(shè)立防滑砂提示標(biāo)志65個；及時處治g108線管家溝大橋伸縮縫損壞安全隱患；增設(shè)s306線迎峰大橋橋頭缺失護欄31米；采用增高內(nèi)擋方法處治了g108線k2533+400內(nèi)邊坡滑坡的安全隱患；在所有安全隱患點設(shè)立安全標(biāo)志標(biāo)牌25個；在1公里以上的隧道內(nèi)增設(shè)了監(jiān)控設(shè)備4套；及時更換過期干粉滅火器150個；完善板羊隧道內(nèi)下水道井蓋30個；修復(fù)蘿卜崗隧道內(nèi)被車輛損壞的人行護欄12米；恢復(fù)隧道照明燈具210套；修復(fù)隧道路面坑凼20平方米；處治板羊隧道口沖溝安全隱患，在管養(yǎng)隧道口兩側(cè)增設(shè)?；窐?biāo)志和停電標(biāo)志48個……。保證了道路交通安全設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，提高了行車安全性。
(七)加強公路施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
我們對在建工地的安全標(biāo)志設(shè)置情況、現(xiàn)場用電情況、機械車輛維修情況進(jìn)行了檢查，同時對料廠拌合使用情況、消防器材配備情況進(jìn)行了檢查，對存在的安全標(biāo)志設(shè)置不明顯等問題進(jìn)行了立即整改，確保了整改到位，有效消除了事故隱患。同時落實公路工程施工單位安全生產(chǎn)許可證制度，對不具備施工資質(zhì)、沒有生產(chǎn)許可證的施工單位，一律不準(zhǔn)參加工程招投標(biāo)。加強對工程管理人員和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格操作規(guī)程，并及時糾正違章作業(yè)等不良行為，提高了交通建設(shè)安全生產(chǎn)水平。
(八)制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方案，組建了應(yīng)急救援小分隊，落實了救援車輛、救援物資，做到了防患于未然。嚴(yán)格監(jiān)管，強化安全防范措施。
二、第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。
2.強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“企業(yè)主體責(zé)任”的落實。
3.繼續(xù)開展道路交通綜合整治和客運企業(yè)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查、大整頓專項行動以及“打非治違”活動。
4.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)要求，鞏固提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果。
5.做好汛期的道路交通安全及消防安全工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十五
今年以來，在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省旅游局的精心指導(dǎo)下，我市認(rèn)真貫徹落實全省旅游工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“旅游產(chǎn)業(yè)強市”總體目標(biāo)，搶抓機遇，扎實工作，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
一季度，我市各地以抓大項目建設(shè)為重點，以開拓客源市場為關(guān)鍵，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，全力推進(jìn)旅游升級，著力打造幸福景區(qū)，努力塑造“溫泉之都?禪宗圣地”旅游總體形象。據(jù)統(tǒng)計，全市列入財政預(yù)算的旅游發(fā)展資金高達(dá)3366萬元，旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行呈穩(wěn)步上升態(tài)勢：1-3月，全市共接待游客362.96萬人次，同比增長32.68%;實現(xiàn)旅游綜合總收入28.81億元人民幣，同比增長34.82%。具體體現(xiàn)為“四個明顯”：
1、旅游形象明顯提升。我市出臺了《宜春中心城區(qū)接待大型旅游團隊獎勵辦法和旅游宣傳獎勵辦法》;在央視四套《城市1對1》欄目播出了“中國宜春?日本福井——長壽密碼”專題;組團參加了“江西風(fēng)景獨好”20xx江西(?？?旅游合作懇談會和“歡樂健康江西游十大首選地”、“秀美江西十大旅游名片”等活動;“‘博’動江西?風(fēng)景獨好’”的“博”士團對我市溫泉、禪宗贊不絕口，發(fā)表微博近千篇，網(wǎng)上關(guān)注宜春旅游的微博粉絲和聽眾數(shù)量高達(dá)23萬;在人民網(wǎng)投放了以“養(yǎng)生休閑”為主題的旅游廣告宣傳片;聯(lián)合宜春報社舉辦了“‘推進(jìn)旅游升級，打造幸福景區(qū)’大家談”征文活動;新出版的《暢游宜春》、《宜春多勝游》、《導(dǎo)游豐城》等宣傳資料廣受游客歡迎。經(jīng)過全方位的宣傳，宜春知名度大大提升，全國各地20多個踩線團來宜春考察，明月山景區(qū)與浙江、上海、廣東、武漢等地達(dá)成“暢游明月山”系列活動協(xié)議，3月，來自浙江的千人團隊在感受“富硒溫泉，禪宗圣地”后，直夸“宜春的溫泉真是太神奇了!”。
2、旅游項目建設(shè)進(jìn)展明顯。一季度，全市新簽約旅游項目11個，合同資金146億元，超20億元的有3個(江鎢控股集團投資30億元建設(shè)靖安江鎢森林溫泉度假村項目，湖南新太陽投資公司投資20億元建設(shè)銅鼓湯里溫泉項目，江蘇匯康集團投資20億元建設(shè)袁州碧水山莊項目)。我市各地發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)在建旅游項目，一季度，全市在建億元以上重大旅游項目有39個，總投資268億元(其中，億元以上溫泉項目有11個：明月山國際溫泉禪修中心主體工程、明月山維景國際溫泉度假酒店主樓均已進(jìn)行裝飾裝修階段，明月山月之泉硒溫泉康療中心正在報批用地許可;已列入省重大項目調(diào)度的樟樹易達(dá)鹽溫泉養(yǎng)生天堂和豐城富硒森林溫泉旅游開發(fā)在進(jìn)行道路管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);靖安恒茂金羅灣溫泉度假村主樓已進(jìn)入裝飾裝修階段，預(yù)計8月建成營業(yè);已列入省重大項目調(diào)度的銅鼓溫泉小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)的征地拆遷工作進(jìn)入尾聲)。此外，宜春禪都文化博覽園的崇圣禪寺已奠基，客服中心和接待中心封頂;旅游公路明月大道主車道預(yù)計8月底通車;靖安中部夢幻城和宜豐九天峽谷漂流預(yù)計5月份營業(yè)。
3、旅游精品工程明顯推進(jìn)。春節(jié)后上班第一天，市委書記謝亦森和市長蔣斌就到明月山景區(qū)指導(dǎo)工作，謝書記要求旅游戰(zhàn)線樹立三種意識：一是景區(qū)不在于多，而在于有核心競爭力;二是項目不在于大，而在于精、在于高質(zhì)量;三是資源利用不在于快，而在于可持續(xù)，明確提出了“推進(jìn)旅游升級，打造幸福景區(qū)”目標(biāo)要求。3月底，謝書記又帶隊到馬來西亞、印度尼西亞和泰國，專題考察利用硒溫泉康體旅游項目;明月山溫湯鎮(zhèn)以打造“國家5a級旅游景區(qū)、國家級旅游度假村和省級示范鎮(zhèn)”為目標(biāo)，2月底啟動了“六位一體”改造工程(建筑特色化、街道景區(qū)化、管線規(guī)范化、空間明凈化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、集鎮(zhèn)休閑化);靖安縣為深度打造“油菜花觀光游”、“農(nóng)宿文化”鄉(xiāng)村旅游等特色旅游產(chǎn)品，在旅游公路兩側(cè)栽種十萬畝觀光油菜，成為環(huán)三爪侖百里休閑長廊的一道亮麗的鄉(xiāng)村美景;此外，我市旅游項目單位堅持高起點規(guī)劃，注重資源保護、可持續(xù)開發(fā)、市場定位和旅游新業(yè)態(tài)帶動等，擬投資12億元的明月山月之夢歡樂谷項目，僅規(guī)劃設(shè)計費就達(dá)300多萬元。
4、旅游環(huán)境明顯優(yōu)化。一季度，全市以旅游標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，健全和完善旅游市場聯(lián)合執(zhí)法機制，狠抓了旅游服務(wù)質(zhì)量建設(shè);集中開展了導(dǎo)游員培訓(xùn)和清理整治假冒星級飯店“春風(fēng)行動”，有力打擊了不法分子，凈化了旅游市場;召開了全市旅游協(xié)會第三屆會員代表大會，完善了旅游協(xié)會組織和機制建設(shè)，加強行業(yè)自律，提升了協(xié)會的發(fā)展活力、履職能力和行業(yè)影響力，全市旅游市場健康有序，截至3月底，全市受理旅游投訴6起，投訴解決率100%。
面對旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢，圍繞“打造幸福景區(qū)”的要求，結(jié)合年初確定的工作總體目標(biāo)，按照“兩區(qū)一線一重點”的發(fā)展格局，突出做好“四進(jìn)四著力”：
1、進(jìn)一步加大宣傳推廣，著力提高“溫泉之都?禪宗圣地”品牌知名度和美譽度。一是構(gòu)建立體宣傳體系。推進(jìn)縣市區(qū)“五個一”旅游形象宣傳工程建設(shè)，編制《宜春旅游攻略》，積極參與省局組織的系列旅游宣傳活動;在國家、省級旅游報刊雜志發(fā)表宜春旅游報道及圖片，針對重點客源市場開展登門走訪旅行社、投放線路廣告等活動，擴大宣傳效果，力爭開通1-2趟上海旅游專列。二是開展特色節(jié)慶活動。積極籌備第六屆月亮文化節(jié)前期準(zhǔn)備工作，支持各縣(市、區(qū))依據(jù)各自特色，辦好溫泉節(jié)、漂流節(jié)、采摘節(jié)、美食節(jié)等節(jié)慶活動;支持各縣(市、區(qū))推出一臺固定為海內(nèi)外游客演出的旅游文化娛樂節(jié)目，使其成為新的旅游消費熱點。三是大力發(fā)展境外旅游市場。積極參加國家旅游局、省旅游局組織的境外推介;借助匈牙利蒂薩鐵堡市和馬來西亞醫(yī)藥康體旅游理事會，以溫泉療養(yǎng)旅游為依托，力爭撬動歐洲和東南亞溫泉旅游市場;以禪宗旅游為突破口，加大與日本、韓國及東南亞各國和港澳臺地區(qū)的交流與合作。
2、進(jìn)一步加快旅游重大項目建設(shè)，著力完善旅游設(shè)施配套功能。一是加大招商引資力度。圍繞我市旅游產(chǎn)業(yè)體系，突出“宜春春湯，十泉十美”特色，高起點策劃一批投資規(guī)模大、綜合效益高、帶動能力強的溫泉、生態(tài)、禪宗等項目，創(chuàng)新招商方式，積極走出去，引進(jìn)大客商、大項目。二是加強重點旅游項目調(diào)度。加快開發(fā)明月山太平山、十八排和銅鼓溫泉小鎮(zhèn)等旅游景點，加快推進(jìn)宜春禪都文化博覽園、明月山月之夢?歡樂谷、樟樹易達(dá)鹽溫泉、靖安恒茂溫泉、銅鼓湯里溫泉、豐城隍城溫泉、奉新九仙溫泉、宜豐洞山普利寺擴建等旅游項目，形成大項目帶動效應(yīng)。三是加快旅游購物市場和旅游文化娛樂項目開發(fā)建設(shè)。引導(dǎo)3a級以上旅游景區(qū)修建一條旅游商品購物中心(街)，提高娛樂、購物等非門票收入在旅游收入中的比重，增加旅游綜合收入。
3、進(jìn)一步推進(jìn)精品化工作，著力推動全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是積極創(chuàng)建國家3a級以上景區(qū)。做好明月山景區(qū)創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)工作，做好靖安中部夢幻城、奉新百丈山和銅鼓紅色旅游景區(qū)創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)，做好樟樹閣皂山、奉新仰天峽漂流、高安賈家古村和宜豐東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。二是積極推進(jìn)省級旅游度假區(qū)試點工作。加強對明月山風(fēng)景區(qū)作為省級溫泉度假區(qū)試點工作的指導(dǎo)力度，早日完成標(biāo)準(zhǔn)的制定，迎接省局驗收;三是積極申評3星級以上旅游飯店。完善宜春迎賓館、豐城花園大酒店的軟、硬件設(shè)施，力爭早日進(jìn)入五星級旅游飯店的創(chuàng)評程序。四是培育星級旅行社。力爭1家四星級旅行社和3家三星級旅行社落戶我市。
4、進(jìn)一步提升旅游服務(wù)質(zhì)量，著力構(gòu)建游客滿意的旅游環(huán)境。一是強化旅游聯(lián)合執(zhí)法機制，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強市場秩序整治，嚴(yán)肅查處“零負(fù)團費”、“黑車”、“黑導(dǎo)”、冒用星級飯店稱號等違法違規(guī)行為，做好“五一”小長假安全檢查，保護游客權(quán)益,確保旅游市場安全有序;二是積極推動旅行社、旅游飯店和旅游景區(qū)依據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范旅游服務(wù)設(shè)施和經(jīng)營管理行為。建立淘汰退出機制，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的實行摘牌和降級處理，堅決維護宜春旅游服務(wù)的良好形象。三是加強對導(dǎo)游人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的導(dǎo)游員隊伍，培訓(xùn)一批優(yōu)秀講解員。
我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作雖然取得了一定成效，但與省政府和省旅游局的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，與兄弟設(shè)區(qū)市相比，還存在許多不足。我們將以此次會議為契機，認(rèn)真貫徹落實會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟設(shè)區(qū)市的經(jīng)驗，以更大的決心、更有力的舉措，進(jìn)一步推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績向省政府和全市人民交上一份滿意的答卷!
第一季度工作情況總結(jié)篇一
一、總體目標(biāo)完成情況。
1、銷售目標(biāo)__萬元，實際回款__萬元，負(fù)計劃目標(biāo)x萬元。銷售庫存合計約__萬元，實際銷售__萬元。與去年同期增長__左右。
今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題偏多，玻瓶的破損偏高。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是__二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
4、根據(jù)市場的變化及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進(jìn)行價格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對20__年2季度工作的計劃。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。
總體銷售目標(biāo)__萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到__萬。
未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進(jìn)自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
三、總結(jié)。
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!
第一季度工作情況總結(jié)篇二
時間飛逝，在我們感嘆時間都去哪了的時候，時間已在不知不覺中過去了3個月，一年的四分之一已經(jīng)過去了，對于這段時間市場部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結(jié)。
1、市場部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，今年一季度的市場部總計報價產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數(shù)量213張，與去年同期相比下降37%；銷售額為409.96萬元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個百分點；出貨及時率為30%（詳見出貨及時率見出貨及時率統(tǒng)計表）；20xx年一季度收到客戶投訴3件，與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報價呈現(xiàn)增長趨勢的客戶有兩家：102及402；銷售訂單數(shù)量呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為102、111、402；銷售金額呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為402、102；出貨率呈現(xiàn)增長趨勢的客戶為346；出貨及時率為100%的客戶共計兩家為206、217。
20xx年第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶有103、343、346、411、413。
2、市場部業(yè)務(wù)方面存在的問題。
（1）采購工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；
（2）交貨率及交貨及時率較低，及時交貨意識較為淡??；
（3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價格與同行業(yè)相比偏高；
（4）單一客戶銷售額占總體銷售額比重較大，規(guī)避風(fēng)險能力弱。
3、根據(jù)市場部現(xiàn)狀所采取的措施。
（3）利用生產(chǎn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有生產(chǎn)中存在的問題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（4）針對單一客戶銷售額所占比重較大的問題可以在確保滿足該客戶需求的前提下積極開拓其他客戶，同時公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點及在行業(yè)某個方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點及口碑，通過建立自己的?！吧虡I(yè)標(biāo)簽”的同時提高知名度。
1、推廣現(xiàn)狀（詳見百度、谷歌賬戶信息表）。
百度推廣一季度展現(xiàn)量319170次，較去年同期增長—70。88%；點擊量1435次，較去年同期增長38.92%；消費3896.95元，較去年同期增長48.09%；點擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點擊價格2.68，較去年同期增長9.84%。推廣點擊量位居前三位的地區(qū)為河北、北京、廣東（20xx年x月x日上線）。
谷歌推廣自20xx年x月x日上線推廣以來展現(xiàn)量為105537次，點擊次數(shù)為1038次，點擊率為1.02%，平均點擊價格為5.43元，總費用為4128.63，平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問題。
（1）公司網(wǎng)站建設(shè)不完善。
（2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)的選擇需進(jìn)一步調(diào)整。
3、根據(jù)推廣現(xiàn)狀采取的措施。
（1）對公司網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
根據(jù)宣傳單頁中的產(chǎn)品圖片及介紹對公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調(diào)整，做到宣傳單頁與中英文網(wǎng)站的一一對應(yīng)。
（2）推廣關(guān)鍵詞及時調(diào)整。
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費額度上調(diào)至80元每天，根據(jù)調(diào)整后的推廣效果及時跟進(jìn)，對整體的賬戶推廣及時調(diào)整，確保達(dá)到推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區(qū)進(jìn)行了新的調(diào)整，對于流量較大關(guān)鍵詞及地區(qū)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤９雀杩头ㄗh將美國及印度兩個國家的推廣日消費額進(jìn)行控制。
第一季度工作情況總結(jié)篇三
自__年8月我加盟__x至現(xiàn)今，已有2年的時間了。在這兩年年時間中，我一直在技術(shù)部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了性格成熟，專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。在這兩年的時間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的提高。
__年?月，剛來公司伊始，我在公司的安排下到__x(處)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，這段時間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病，中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天，這一年，養(yǎng)豬存欄量急速下降，養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊，獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前;而我們的__x獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，乘勢而上，刻苦攻關(guān)，推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽，從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪，立于不敗之地。
獸藥市場經(jīng)過__年的低迷和沉寂，在20__年出現(xiàn)了可喜的拐點，我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破__x元，市場范圍擴大，占領(lǐng)了__x，__x市場，公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強。
公司在取得成績的同時，也時刻關(guān)注員工的個人成長，公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島、日照、香港、澳門等地旅游，開闊了員工的視野，進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
在剛剛過去的六月，__x公司商學(xué)院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班，通過這次集中培訓(xùn)，我掌握了化驗室的工作技能，臨床病料的處理，細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作，為我日后的工作平添了一份力量。個人業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到提高。
總之，在這兩年的工作過程當(dāng)中，我也加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)。俗話說："活到老，學(xué)到老"，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐，學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。另一方面，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍，我勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)，克服自身缺點，與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。
在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，勤奮踏實工作，使自己能更上一層樓，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
__年養(yǎng)殖形勢普遍樂觀，獸藥行銷的形勢也肯定不錯，但是獸藥行業(yè)仍是"嚴(yán)"字當(dāng)頭，"亂"字當(dāng)家，不規(guī)范、不正當(dāng)、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除，制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在，獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜，但是我堅信，我們__x人在?總及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持誠實、穩(wěn)健、正派的經(jīng)營理念，一心一意做好藥，確保__x獸藥，技高品精，在各位同事的努力下，相信__x獸藥一定能夠所向披靡，戰(zhàn)無不勝!
第一季度工作情況總結(jié)篇四
各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報，希望大家喜歡。
“欲求木之長者，必固其本;欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源?！秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，加強黨員教育管理常態(tài)化、長效化，對于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”都具有十分重要的意義。近年來，x區(qū)堅持“三化并舉”，促進(jìn)黨員教育管理工作出成果，見實效。具體工作開展情況如下：
一、工作開展情況。
(一)管理機制實效化。
一是把黨員活動作為“出發(fā)點”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動作，開展主題活動，組織黨員定期集中上黨課，進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和黨性教育，鼓勵黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動。建立黨員活動督查制度，采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法，及時發(fā)現(xiàn)不足，限時整改問題，以督查通報的方式提升“主題黨日”活動質(zhì)量。
二是把創(chuàng)新載體作為“突破點”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)新活動載體，通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號、學(xué)習(xí)強國app等新平臺，向黨員推送習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神等最新形勢與政策，拓寬黨員學(xué)習(xí)渠道，針對年老體弱、長期患病的黨員，開展上門送學(xué)活動，通過黨員微信群發(fā)送學(xué)習(xí)通知和學(xué)習(xí)資料，提高了黨員參與學(xué)習(xí)活動的積極性和主動性，促進(jìn)“要我學(xué)”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學(xué)”。
三是把積分管理作為“激勵點”。積極探索實施黨員積分制管理制度，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來，按活動頻次積分，每參加一個活動就可以得到一個愛心積分，黨支部每月評選“明星黨員”，黨(工)委按季度進(jìn)行表彰，將黨員日常積分作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
四是將考核督導(dǎo)作為“著力點”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程，常抓不懈，抓出成效，每年至少聽取x次黨員教育培訓(xùn)工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓(xùn)工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制和績效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓(xùn)工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容重點化。
一是突出重點專題。重點突出習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和“不忘初心，牢記使命”主題教育培訓(xùn);加強黨章黨規(guī)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，特別是落實全面從嚴(yán)治黨要求，在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容不少于x學(xué)時;加強黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)分類進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是明確重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。如對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對黨政機關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強廉潔從政意識和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)。
(三)教育方式多元化。
一是加強典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型庫，如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進(jìn)事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時，運用違紀(jì)違法的反面典型開展警示教育。
二是開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習(xí)活動，在全區(qū)范圍內(nèi)分層級、分領(lǐng)域進(jìn)行專題講授。
三是拓展遠(yuǎn)程教育平臺。認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育站點提質(zhì)擴面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點全覆蓋。x年多來對全區(qū)所有遠(yuǎn)教站點設(shè)備進(jìn)行了更新升級，目前x個站點電腦全部更新，x%以上的站點都配備了液晶電視機。
四是加強黨員集中培訓(xùn)。全體黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時，基層黨組織書記每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時、至少參加x次集中培訓(xùn)。重視非公有制經(jīng)濟黨組織書記、新黨員、流動黨員參與集中培訓(xùn)，抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。
%1、存在問題。
一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員，對于新時期黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠，特別是下崗職工黨員、流動黨員等缺乏辦法，造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外，甚至出現(xiàn)個別不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。
二是黨員培訓(xùn)的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)手段，教育方法呆板手段落后，內(nèi)容脫離實際，黨員參與熱情不高，個別支部學(xué)習(xí)內(nèi)老套，沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素，導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強。
三是流動黨員培訓(xùn)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在覆蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
%1、下步舉措。
一是完善黨員管理機制。針對不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實行動態(tài)管理、科學(xué)管理、有效管理。一要積極探索流動黨員教育管理工作機制，健全流動黨員與黨組織聯(lián)系制度，定期對流動黨員進(jìn)行全面排查摸底，全面掌握外出黨員的去向，使流動黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動方式，擴大黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，健全和完善黨內(nèi)紀(jì)律處分制度，對長期不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的工作的黨員，要批評教育，屢教不改的要按黨章規(guī)定處理，增強黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和黨組織的生機活力。
二是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展參訓(xùn)學(xué)員需求調(diào)研，盡可能地購置適應(yīng)培訓(xùn)教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強本土課件的拍攝和制作，為學(xué)員提供更多的“菜單”。教學(xué)方式上除了講座教學(xué)外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學(xué)者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠(yuǎn)教站點教學(xué)實踐基地、農(nóng)民大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學(xué)。
三是探索建立黨員教育培訓(xùn)專項經(jīng)費。通過財政撥一點、黨費拿一點、其它渠道籌一點的辦法，建立黨員教育培訓(xùn)基金，切實解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分，用于黨員的外出參觀學(xué)習(xí)、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請和表彰獎勵等，真正把全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作，提高到一個新水平。
四是健全協(xié)調(diào)機制，整合培訓(xùn)資源。一要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓(xùn)工作，改善黨員教育多頭管理，多頭組織，重復(fù)教育，工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓(xùn)資源。積極探索黨員教育培訓(xùn)工作的綜合改革，實現(xiàn)教育培訓(xùn)軟硬件資源合理調(diào)度，統(tǒng)一使用。根據(jù)教學(xué)計劃，每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓(xùn)活動。
第一季度工作情況總結(jié)篇五
(一)全面完成2020年下達(dá)的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，農(nóng)機事故為零。
(二)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況。
1、拖拉機業(yè)務(wù)方面。
全區(qū)新注冊入戶拖拉機30臺，聯(lián)合收割機27臺;拖拉機檢驗1409臺，報廢多功能拖拉機153臺。
2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面。
全區(qū)拖拉機駕駛證新核發(fā)46本，聯(lián)合收割機駕駛證新核發(fā)6本;駕駛證換證171本，舉辦駕駛(操作)人員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)330人。
3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面。
召開各類農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會、例會、辦公會18次，參會人員606人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書1418份。
出動農(nóng)機安全宣傳車70臺次、人員380人次，網(wǎng)絡(luò)平臺登載宣傳6次共發(fā)放安全信息6000多條，發(fā)放各種農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料30000多份。
5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面。
全區(qū)共完成農(nóng)機安全檢查70次，出動農(nóng)機監(jiān)理人員380人次，檢查拖拉機620臺次，糾正違法違章行為12起。聯(lián)合其他部門檢查4次，出動安監(jiān)、交警人員60人次。
7、嚴(yán)格執(zhí)行報表制度，按時上報各種業(yè)務(wù)報表。
8、我區(qū)清理達(dá)到報廢年限強制報廢拖拉機153臺，已通告、公示。
第一季度工作情況總結(jié)篇六
儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于疫情防控工作開展情況的匯報，希望大家喜歡。
近期，xx在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、自治區(qū)、xx市各項疫情防控決策部署，迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，快速反應(yīng)處置，對涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施，及時處置xx“35”疫情購買涉韓進(jìn)口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況，xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效，整體趨于平穩(wěn)。
一、“五個三”機制推進(jìn)疫情防控從嚴(yán)從實。
(一)“精細(xì)化”摸排，建立三本臺賬。
對近14天外省返紅入紅的xx名人員進(jìn)行全方位摸排，嚴(yán)格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機制，造冊登記建立對應(yīng)臺賬。一是建立風(fēng)險人員臺賬。共摸排密接人員xx名，次密接人員xx名，集中隔離xx人，居家隔離8人。二是建立監(jiān)測人員臺賬。共摸排xx人，居家監(jiān)測xx，目前解除監(jiān)測xx人。三是建立賦碼人員臺賬。摸排賦黃碼人員xx人，紅碼人員xx名。以上三類臺賬摸排人員核酸檢測結(jié)果均為陰性。
(二)“網(wǎng)格化”防控，設(shè)立三層關(guān)卡。
一是“三站一口”“外圍鎖邊”。嚴(yán)控中高風(fēng)險地區(qū)人員進(jìn)入，發(fā)放外省入x人員告知書x余份，對過往車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格消毒和“三碼一酸”查驗，緊盯通過站點車輛，不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》，發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行自查和分行業(yè)普查工作，加強對“四區(qū)”“四場”“一室”重點場所防控，筑牢內(nèi)部防線，堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動”，逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識、落實防控措施，做到戶戶人人全覆蓋、無死角，打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。
(三)“具體化”包抓，落實三級責(zé)任。
嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部包抓村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包抓戶的三級網(wǎng)絡(luò)包干機制。組建應(yīng)急處置、核酸檢測、流調(diào)溯源、地區(qū)協(xié)防、交通管控、隔離管理、督查檢查七個專班，消除疫情防控職責(zé)空白區(qū)。對居家留觀人員，在門前張貼“五包一”監(jiān)督責(zé)任人明顯標(biāo)識，阻斷傳播途徑。
(四)“定向化”儲備，加強三項保障。
一是“標(biāo)準(zhǔn)化”儲備，充實集中隔離點數(shù)量。儲備一類隔離點x個，可用房間420間;二類隔離點x個，可用房間共xx間;三類隔離點x個，可用房間為xx間。集中隔離點設(shè)立隔離管理工作專班，成立健康觀察、后勤保障等7個工作組，按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實，全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件，消毒酒精、xx消毒液xx余升，防護服xx余套，口罩x萬余個，有力保障隔離點運轉(zhuǎn)、卡點值守、核酸檢測等工作。三是“專職式”服務(wù)，提供便捷后勤保障。組建集中隔離點后勤保障工作專班，科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護、公安、安保、維修等x名工作人員，攤派責(zé)任到人，切實做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運等各項工作。
(五)“全面化”宣傳，用好三大平臺。
一是加強屬地宣傳。利用xx個行政村和xx個小區(qū)大喇叭，及時發(fā)布最新疫情防控信息。二是加強線上宣傳。充分發(fā)揮、aaa群、朋友圈等網(wǎng)宣載體，快速、全面、持續(xù)推送疫情防控會議精神、權(quán)威信息、公告通告等。累計采訪發(fā)布疫情防控方面電視新聞xx余條;轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控信息、公告、科普知識、短視頻等xx余條;制作發(fā)布反映我區(qū)各級各部門和廣大黨員干部群眾眾志成城、共克時艱、抗擊疫情有關(guān)短視頻x余條，制作和轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控宣傳海報圖xx張。三是加強線下宣傳。在公共場所、交通卡口，張貼各類防控宣傳海報、橫幅，動員群眾全面參與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識，構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。
二、“四個三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。
(一)“全覆蓋”搜索，對標(biāo)三類人群。
堅持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則，按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實，緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強免疫接種，對3-11歲、12-59歲，60歲以上“三類人群”中未接種人進(jìn)行“點對點”動員，提高目標(biāo)人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達(dá)xx，第三劑次18歲以上接種率達(dá)xx。
(二)“清單化”定責(zé)，壓實三方責(zé)任。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織專人下沉一線，拉網(wǎng)式排查轄區(qū)內(nèi)未接種人員，點對點進(jìn)行政策講解，積極做好動員工作。二是各單位(部門)對本單位在編、臨聘人員和主管行業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行精準(zhǔn)摸排，對未接種人員進(jìn)行“面對面”動員，形成臺賬，摸清未接種原因并上報衛(wèi)健局。四是衛(wèi)健部門對上報的未接種人員進(jìn)行“一對一”分析研判，除確不符合接種條件的人員，其余人員名單均反饋回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行二次動員，推動疫苗接種工作應(yīng)接盡接。目前，xx共接種疫苗xx劑次，其中第一劑次接種xx人，第二劑次接種xx人，第三劑次接種xx人。
(三)“常態(tài)化”宣傳，增強三種意識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)，通過線上aaa、視頻號、“大喇叭”、流動宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛海報、入戶講解、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行疫苗接種相關(guān)知識科普宣傳，構(gòu)建全民健康第一責(zé)任人意識、科學(xué)認(rèn)知意識、接種必要性意識，讓群眾認(rèn)識到當(dāng)前新冠肺炎疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，接種新冠肺炎疫苗是預(yù)防新冠肺炎病毒感染的最有效措施之一，是“外防輸入、內(nèi)防反彈”的必要舉措，提高疫苗接種率，進(jìn)一步筑牢全民免疫屏障。
(四)“目標(biāo)化”壓責(zé)，落實三級督查。
一是區(qū)委、紀(jì)委、政府督導(dǎo)組將疫情防控和疫苗接種納入督查范圍內(nèi)，扎實開展定期、不定期督查檢查，確保各項工作落實到位。對在疫情防控和疫苗接種中重視不夠、落實不力的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(單位)對本單位、行業(yè)內(nèi)展開自查普查，做好宣傳動員，增強單位職工和業(yè)內(nèi)人員大局意識確保適宜接種人群應(yīng)接盡接。三是由區(qū)委督查室、紀(jì)委督查室、政府督查室、衛(wèi)生健康局、xx鄉(xiāng)組成疫苗接種專項督查組，深入疫苗接種率較低的xx村、xx村、xx村、xx村，對未接種人群進(jìn)行敲門入戶宣傳動員和分析研判，確保不漏一人。
第一季度工作情況總結(jié)篇七
通過黨委會、支部會、鄉(xiāng)村組干部會和壩壩會等形式，依托農(nóng)民夜校，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神。切實在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，按照習(xí)近平總書記對脫貧攻堅和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新要求，鄉(xiāng)黨委、政府堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，認(rèn)真分析研判鄉(xiāng)情，進(jìn)一步完善“留住鄉(xiāng)愁記憶、發(fā)展全域旅游、建設(shè)茶鄉(xiāng)xx，推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)文化旅游融合發(fā)展”的工作思路。通過補齊茶葉發(fā)展“天窗”，建設(shè)全域茶鄉(xiāng)，夯實全鄉(xiāng)群眾同步實現(xiàn)全面小康的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。通過深挖xx鄧通鑄錢歷史文化、巴爾扎克與小裁縫小說知青文化、西康解放重要策源地紅色文化、樂道庵宗教文化等文化資源和蓮頂山360度觀景平臺、天池等生態(tài)旅游資源，推進(jìn)農(nóng)旅、文旅融合發(fā)展，打造滎經(jīng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線重要旅游節(jié)點。第一季度我鄉(xiāng)工作重點是突出茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資兩個抓手，全力攻堅旅游項目落地，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升。
第一季度工作情況總結(jié)篇八
(一)全面排查地質(zhì)災(zāi)害隱患，不留盲區(qū)，不留死角。截止20xx年4月30日，全市共排查出地質(zhì)災(zāi)害隱患點759處。其中船山區(qū)116處，安居區(qū)266處，蓬溪縣287處，大英縣64處，射洪縣20處，三園區(qū)6處。并對排查情況逐一登記造冊，為防災(zāi)避災(zāi)和防治工作掌握了第一手資料。
(二)明確地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任。按照屬地管理和“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各級政府主導(dǎo)，國土資源部門負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
(三)完善了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和編制了遂寧市地質(zhì)災(zāi)害安全防控體系。全市國土資源部門對原有地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案存在的問題進(jìn)行了清理和修改完善，按照災(zāi)后恢復(fù)治理規(guī)劃要求，編制完成了20xx年及20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案和地質(zhì)災(zāi)害安全防控體系，并報市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。
(四)推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)。全市國土資源系統(tǒng)按照國土資源部倡導(dǎo)的地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)總體要求，我市三縣兩區(qū)向省廳均申報了地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)規(guī)劃。目前安居區(qū)、大英縣已向市局提出對地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”建設(shè)驗收提出了申請，市局對安居區(qū)“十有縣”建設(shè)活動進(jìn)行了初驗。
(五)廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防避讓知識。利用新聞媒體和“4.22”地球日、“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、“6.25”土地日等活動在街頭利用版報、掛圖、發(fā)放小冊子，放錄像帶等形式開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防避讓知識宣傳。全市共發(fā)放宣傳資料2萬余份，地質(zhì)災(zāi)害宣傳掛圖2500份，磁帶1000盒，同時普及了防災(zāi)避災(zāi)意識，并增強了群眾救災(zāi)應(yīng)急能力，收到明顯效果。
(六)強化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;二是抓好突發(fā)災(zāi)情、險情的應(yīng)急處置工作。建立應(yīng)小分隊，落實人員和車輛、保障通訊暢通;三是建立24小時值班制度，確保上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和氣象信息在第一時間傳達(dá)到隱患點;四是科學(xué)編制每個地質(zhì)災(zāi)害隱患點防災(zāi)預(yù)案。實現(xiàn)“點點有人管，處處有人抓”，做到防災(zāi)明白卡和避災(zāi)明白卡發(fā)放到監(jiān)測責(zé)任人和受災(zāi)害威脅的每戶群眾手中;五是強化汛期地災(zāi)巡排查工作。堅持汛前巡查、汛期排查、重點核查制度;六是加強地災(zāi)隱患點監(jiān)測預(yù)警工作。要求各責(zé)任人和監(jiān)測人提高警戒，加強監(jiān)測，即時預(yù)報。
(七)深入一線抓督查落實。在每次大雨、暴雨、大暴雨來臨前后，市局均組成了由局黨委委員擔(dān)任督查組長，2—3名科(室)長為成員的督查小組，分赴縣(區(qū))開展督查工作。今年分別對城區(qū)、三縣兩區(qū)進(jìn)行突擊檢查或抽查，重點督查縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)在汛期24小時值班是否在崗在位;各隱患點是否建立責(zé)任明白卡和險情明白卡、危險地帶是否有警示牌，是否有監(jiān)測登記記錄，各隱患點是否向社會公示;各隱患點是否安裝滑坡裂縫報警器;隱患點防災(zāi)預(yù)案是否編制落實。
(八)高度警惕，確保信息暢通。我局每年從5月份進(jìn)入汛期以來，把汛期作為地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要時段，加強大雨、暴雨天氣前的氣象預(yù)報預(yù)警，第一時間將氣象信息和領(lǐng)導(dǎo)的批示傳真給縣區(qū)國土資源(分)局、三園區(qū)分局值班室。一年來共轉(zhuǎn)發(fā)傳真氣象信息和領(lǐng)導(dǎo)批示100余份。同時，通過手機短信方式，傳送到各縣區(qū)國土資源(分)局長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長及責(zé)任人手機上，確保上級指示和氣象信息暢通，無遺漏。
(九)落實責(zé)任，加強監(jiān)測，群測群防。實施群測群防是預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的堅實基礎(chǔ)和有效途徑。全市已基本建成縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社四級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并明確了各級網(wǎng)絡(luò)的具體責(zé)任和工作措施，對每一個災(zāi)害(隱患)點均落實了一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“一盯一”監(jiān)測;實施群專結(jié)合，專門配備一批地質(zhì)災(zāi)害群測群防簡易監(jiān)測儀器、滑坡裂縫報警器來加強監(jiān)測和預(yù)警，同時，對相關(guān)使用人員集中進(jìn)行了視頻培訓(xùn);逐點與監(jiān)測人員簽訂了監(jiān)測目標(biāo)責(zé)任書，逐年發(fā)放監(jiān)測人員補助。通過這些措施，確保了群專結(jié)合的地質(zhì)災(zāi)害群測群防網(wǎng)絡(luò)體系能夠正常運行。
(十)積極協(xié)調(diào)，向上爭取落實地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)測經(jīng)費。積極協(xié)調(diào)將特大型隱患點11處和大型隱患點13處，向省廳請示，申請納入省級財政出資治理范圍。20xx年向市財政爭取了55萬元對4個治理項目和18處重點防治監(jiān)測隱患點進(jìn)行補助，對30處中型以上地災(zāi)隱患點進(jìn)行了前期調(diào)查。
(一)20xx年初省下達(dá)我市紅層找水打井目標(biāo)任務(wù)14783口，其中蓬溪縣5208口，射洪縣9575口。截止8月29日，兩個縣累計完成打井?dāng)?shù)16492口(其中成功井16366口，干井126口)，完成年度計劃的111.5%，共解決16366戶缺水困難，解決57281人飲水困難。
(二)在20xx年6月下旬,市局會同市、區(qū)財政局相關(guān)人員組成聯(lián)合驗收組,對安居區(qū)第二期紅層找水打井工作進(jìn)行抽查驗收,聯(lián)合驗收組中分為三個驗收小組開展工作,共抽查了安居區(qū)安居鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占打井鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)100%，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少抽查一個社，共抽查了22個村22個社，現(xiàn)場檢查水井157口，對井深涌水量進(jìn)行了測量，對井臺制作，井利用情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。抽檢的157口井中，成井156口，成井率99.37%，已建井臺148口，占抽查總數(shù)的94.3%。
驗收組經(jīng)過嚴(yán)格審查和現(xiàn)場抽檢，認(rèn)為安居區(qū)紅層找水打井工作認(rèn)真，資料完整，上報數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，打井質(zhì)量較高，成井利用較好，基本達(dá)到項目實施要求，同意通過驗收。
(三)積極參與“李冰”杯爭創(chuàng)活動。一是督促民生工程目標(biāo)任務(wù)，按時、保質(zhì)、保量完成。二是認(rèn)真收集準(zhǔn)備爭創(chuàng)“李冰杯”、“遂州杯”相關(guān)資料。
(一)向縣區(qū)起草印發(fā)了遂寧市國土資源局《關(guān)于開展“5.12”抗震救災(zāi)一周年的通知》。
(二)在市縣(區(qū))政府統(tǒng)一指揮下，全市國土系統(tǒng)在各轄區(qū)組織開展了“5.12”抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念宣傳活動。市局在市城區(qū)中央商務(wù)區(qū)組織了5個宣傳站，縣(區(qū))局在所在縣城設(shè)立了宣傳點，以散發(fā)宣傳資料進(jìn)行防震減災(zāi)知識宣傳，以播放音像制品的形式，宣傳《地震來了怎么辦》?在群眾中增強了防震減災(zāi)意識，增強了應(yīng)對突發(fā)事件防災(zāi)意識，達(dá)到了預(yù)期效果。
(三)組織市局機關(guān)全體工作人員開展抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念活動，具體做了以下工作：
(1)在市城區(qū)中央商務(wù)區(qū)組織了5個宣傳站，以散發(fā)宣傳資料進(jìn)行防震減災(zāi)知識宣傳，以播放音像制品的形式，宣傳了《地震來了怎么辦》?以圖片形式，宣傳了地質(zhì)災(zāi)害避險防災(zāi)知識，以手冊的形式，宣傳了應(yīng)對突發(fā)事件，普及應(yīng)對防災(zāi)知識。
(2)組織市局機關(guān)全體工作人員開展了題為《地震來了，局機關(guān)怎么辦?為內(nèi)容的應(yīng)急演練，重點對突發(fā)地震時，局機關(guān)預(yù)警、疏散和啟動抗震救災(zāi)預(yù)案進(jìn)行了實戰(zhàn)演練。
(3)在局機關(guān)工作83人中進(jìn)行了防震減災(zāi)知識競賽試卷答題活動。
(4)與市教育局聯(lián)合開展了在遂寧中學(xué)、一中、二中、四中、市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、市民進(jìn)中專學(xué)校等11所學(xué)校3900名師生中進(jìn)行了防震減災(zāi)知識競賽試卷答題活動。這項活動是四川省宣傳部、四川省人大常委會法制委員會、四川省地震局發(fā)起的，這是落實省地震局川震防發(fā)[20xx]48號文件精神的具體體現(xiàn)。
(5)在“5.12”抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念活動結(jié)束后，市地震辦向縣區(qū)收集了各縣區(qū)“5.12”紀(jì)念活動情況，并匯總后專題向省地震局作了《關(guān)于開展“5.12”抗震救災(zāi)一周年紀(jì)念活動情況的報告》。
(6)“1.31”地震發(fā)生后我局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，全體干部職工第一時間趕赴地震災(zāi)害現(xiàn)場，奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)第一線。在第一時間成立了遂寧市國土資源局1·31地震災(zāi)害抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部。根據(jù)預(yù)案，由局長陶琳任指揮長，副局長趙齊宣、杜云志、何平，紀(jì)委書記李應(yīng)鑫等領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，分別帶領(lǐng)技術(shù)指導(dǎo)組、應(yīng)急搶險組、地質(zhì)災(zāi)害排查處置組、后勤保障組等應(yīng)急分隊，兵分五路立即趕赴災(zāi)區(qū)開展抗震救災(zāi)工作。在地震當(dāng)天上午便發(fā)文，要求在全市范圍內(nèi)積極開展“1·31”地震引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害巡排查和防治工作，確保人民群眾不因地震次生災(zāi)害造成新的損失。為保護群眾的生命財產(chǎn)安全，讓群眾放心，我局干部職工積極奔赴地災(zāi)隱患第一現(xiàn)場，踏勘現(xiàn)場，測量方量，請專家評估，擬定防治方案，并與安居區(qū)國土資源分局一道，不等不靠，自籌資金實施排危多處。
在積極履行職能職責(zé)的同時，我局還積極向省有關(guān)部門協(xié)調(diào)、匯報災(zāi)情，爭取抗震救災(zāi)支持。在我局的努力下，省地震局呂副局長帶領(lǐng)28名專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地監(jiān)測、收集資料、研判震情，為抗震救災(zāi)決策提供了依據(jù);省國土資源廳派出四個工作組專家15人，即時趕赴地震災(zāi)區(qū)，對安居區(qū)、船山區(qū)、蓬溪縣、大英縣的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行了勘查;廣勘院的專業(yè)隊伍對加劇的7處地災(zāi)隱患點進(jìn)行了重點勘查，形成報告后報省廳審查立項;安居區(qū)國土分局還邀請了專業(yè)的隊伍對災(zāi)后重建安置點進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。
地震后，在副市長劉德福的帶領(lǐng)下，市國土資源局多次趕到省國土資源廳匯報災(zāi)情，爭取恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策、項目和資金，并在全市第一個部門完成項目資料的搜集、裝訂成冊，受到市政府的肯定與表揚。截止目前，市、區(qū)國土資源(分)局已向省上報災(zāi)后重建項目6個，預(yù)計可爭取資金1800萬元。
第一季度工作情況總結(jié)篇九
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊扣目標(biāo)思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進(jìn)六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅項目加快推進(jìn)。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅項目進(jìn)展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進(jìn)場；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作；沿高速掛線市政配套工程正在進(jìn)行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進(jìn)行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施?？h汽車客運站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關(guān)”?？朔夹g(shù)人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進(jìn)場一套、以空對空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機抽取梁板進(jìn)行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關(guān)”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進(jìn)行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進(jìn)行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強日常養(yǎng)護管理，對個別路段責(zé)任意識淡薄的養(yǎng)護工人進(jìn)行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)進(jìn)一步落實管養(yǎng)責(zé)任方面，抓實日常養(yǎng)護工作。
2.安全生命防護工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護工程項目設(shè)計招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應(yīng)急保障工作到位、春運文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡(luò)從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認(rèn)真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機構(gòu)考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進(jìn)行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅實資金保障。
2.服務(wù)掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項目進(jìn)展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進(jìn)高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進(jìn)交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門通報表揚。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責(zé)，大膽創(chuàng)新，強力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務(wù)重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進(jìn)展較難如期推進(jìn)。
2.行業(yè)管理仍需進(jìn)一步加強。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護責(zé)任主體落實不到位，養(yǎng)護質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo)，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進(jìn)度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強化措施，細(xì)化責(zé)任，多管齊下，全面加強道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十
我是一名工藝員，工作內(nèi)容是生產(chǎn)跟蹤，畫工藝圖紙，管理實驗室，改善生產(chǎn)工藝。對部分長期放置并需要檢測的生產(chǎn)器件進(jìn)行檢測以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
1、對每一位接線人員進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤統(tǒng)計，對部分缺件情況及時上報部門主管。對變頻器以及主板序列號統(tǒng)計。
2、畫生產(chǎn)相關(guān)的圖紙，控制柜接線原理圖，控制柜底板圖紙。
3、對后期即將成立的實驗室管理。
4、改善工藝流程圖；制作一些能提高工藝的小工具；對控制柜出廠調(diào)試時經(jīng)常存在的問題及解決方法整理存檔以備不時之需；在滿足正常發(fā)貨的情況下做到能不調(diào)用（控制柜及控制柜相關(guān)部件）盡量不調(diào)用。
1、一方面由于缺件已經(jīng)影響到當(dāng)天發(fā)貨，另一方面在缺件（連生產(chǎn)需求都不能滿足）的情況下工程部、客服等其他部門需要領(lǐng)料。在上述情形之下可能就需要車間員工調(diào)用成品控制柜中的器件或直接拆掉成品控制柜中的器件給工程部、客服等其他部門。這樣將浪費大量的拆裝時間降低了生產(chǎn)效率。
2、車間貨架上長期堆放的器件可能存在使用問題或者采購時質(zhì)量就不過關(guān)（不符合生產(chǎn)需要：與生產(chǎn)使用規(guī)格不符，質(zhì)量本身就存在問題，也有的.是在可以允許的質(zhì)量問題）。
1、對第一個問題我個人的解決辦法是，一方面加強與采購部的有效溝通了解采購相關(guān)器件的采購周期對采購周期加長的情形下予以催促；另一方面對發(fā)貨時間予以一再確認(rèn)，在來貨時予以少量儲備以備不時之需。
3、對調(diào)試出現(xiàn)的問題實時跟蹤記錄存檔，對生產(chǎn)中的貴重部件進(jìn)行序列號和規(guī)格的登記存檔方便工作，對控制柜出廠調(diào)試方法分類存檔，對圖紙統(tǒng)一分類存檔。
4、為提高生產(chǎn)工藝，準(zhǔn)備實施預(yù)制線工藝（通過剝線機將制作控制柜需要的小線統(tǒng)一制作截線、套上號碼管及端子制作，做到接線員工領(lǐng)線即可接），自己試接幾臺控制柜了解接線工藝再者根據(jù)接線員工接線習(xí)慣尋找合理有效的工藝以達(dá)到工藝提高。
5、控制柜調(diào)試員應(yīng)注意用電安全，刻提高警惕，嚴(yán)格按照調(diào)試流程進(jìn)行安全調(diào)試。適當(dāng)安排用電安全培訓(xùn)。
6、個人實踐能力缺乏，希望能夠參加電工培訓(xùn)或和電梯相關(guān)單位參觀，以拓寬工藝方面的思路，更好地完成工藝改善工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十一
今年來，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)實踐，按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將上個季度工作情況總結(jié)如下：
(一)規(guī)范辦文程序，統(tǒng)籌會議服務(wù)年初以來，辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理。首先嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實;其次，加強了對文件內(nèi)容的把關(guān)，做到內(nèi)容完整，合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份，其中上行文17份，下行文1份。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀，辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會務(wù)工作的特點，細(xì)分了工作內(nèi)容。第一扎實做好會前的各項準(zhǔn)備，為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務(wù)和接待，努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的'跟蹤服務(wù)，力爭使會議的決議得到貫徹落實。
(二)重視宣傳報道，及時上報信息為了做好宣傳報道工作，辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，宣傳報道工作今年有了長足的進(jìn)步。半年共上報信息9篇，采用9篇，其中，政訊4篇，夾江信息4篇，學(xué)習(xí)實踐活動簡報1篇，為上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
(三)優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待為做好檔案管理，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，做好檔案的保管工作。信訪工作，今年意外事故頻發(fā)、大事較多，各級政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下，及時成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。
(四)提高保密意識，做好為做好，加大了保密知識的宣傳力度，提高了工作人員的保密意識，簽訂了保密承諾責(zé)任書，并做到涉密計算機專人管理，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理，明確財務(wù)審批權(quán)限、報銷程序。合理安排開支，保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
一季度來，我們堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨，堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生，保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時上報各項總結(jié)、報表等材料，保證了政務(wù)信息的及時暢通;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大xx屆四次會議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。
一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實效等。在下個季度的工作中，我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
第一季度工作情況總結(jié)篇十二
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時俱進(jìn)，搶抓機遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
第一季度工作情況總結(jié)篇十三
今年以來，我們以創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作為抓手，著力打造生態(tài)健康、邊關(guān)攬勝、民俗文化、休閑城市等“四大旅游特色品牌”，通過項目帶動戰(zhàn)略，完善全景靖西騎行綠道，拓展百色靖西至越南高平跨境旅游業(yè)務(wù)，謀劃端午藥市、七夕繡球節(jié)活動，推進(jìn)城市旅游配套項目建設(shè)，我縣旅游產(chǎn)業(yè)保持強勁增長勢頭，旅游業(yè)綜合效益質(zhì)量逐步提高?，F(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
今年一季度，全縣共接待國內(nèi)外游客49.6萬人次，同比增長26.9%，實現(xiàn)旅游總收入3.08億元，同比增長27.8%。全縣旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭，旅游業(yè)綜合效益逐步提高。
(一)靖西大峽谷創(chuàng)建5a級景區(qū)工作推進(jìn)情況。
一是規(guī)劃工作情況。靖西大峽谷總體規(guī)劃從去年12月24日啟動，編制單位歷經(jīng)幾個月于3月份形成初稿，并于3月28日進(jìn)行了專題匯報，經(jīng)綜合各方意見后，目前編制單位正在進(jìn)行修改完善，預(yù)計本月下旬可以再次匯報。二是三疊嶺旅游綜合項目建設(shè)情況。三疊嶺旅游綜合項目作為靖西大峽谷5a級景區(qū)的核心配套項目，目前已啟動三疊嶺天巢度假酒店單項目建設(shè)工作，酒店項目第一輪規(guī)劃設(shè)計于3月31日完成，總平面圖及主要建筑單體的設(shè)計圖均已出具;目前已安排施工隊進(jìn)場，進(jìn)行場地清理、三通一平、地質(zhì)勘探等項目全面施工前的工作;5月份完成方案調(diào)整后，6月份以后可進(jìn)行項目的報建工作，8月份完成全部的施工圖后可正式全面開工建設(shè)。目前，項目需要解決的問題有：1.關(guān)于用地問題，需要完成項目土地調(diào)規(guī)，落實項目用地指標(biāo)，及完成土地出讓手續(xù);2.關(guān)于征地問題，已征的55畝的土地不足于項目需要，還需加征周邊約20畝的村集體用地(荒山、荒坡地)。另外，還需要補征位于隴荷渡槽前、現(xiàn)公路旁約20畝土地作為酒店的配套工作區(qū)及車輛調(diào)頭場地使用;3.關(guān)于上山道路問題，目前該路段已經(jīng)開工建設(shè)，路面按混凝土路面進(jìn)行設(shè)計，需改為瀝青路面修筑才符合要求，需要交通部門協(xié)調(diào)解決。4.配套停車場問題，依據(jù)合作協(xié)議書項目位于二級路旁的停車場要由縣里配套建設(shè)，為便于游客停車觀賞瀑布及緩解天巢酒店上山的車流壓力，需要盡快啟動建設(shè)。三是錦繡公司的土地收儲工作，根據(jù)3月22日黃小寧書記現(xiàn)場調(diào)研指示，目前，該公司已啟動新靈村部古勞屯5a級景區(qū)大門綜合服務(wù)區(qū)約87.63畝土地，以及三疊嶺瀑布下新橋屯魚塘附近約45.97畝土地征地收儲工作，兩塊地的地形范圍圖已經(jīng)出具，現(xiàn)請示縣人民政府同意開展工作。征地需要資金約600多萬，租用湖潤鎮(zhèn)建屯前500畝土地種植觀賞性植物需要5年租金75萬，但旅游總公司僅有300萬左右的余額，需要縣里給予解決征租地資金。四是考察學(xué)習(xí)景區(qū)管理工作，下周將組織人員到大新縣學(xué)習(xí)德天瀑布景區(qū)的管理經(jīng)營方面工作，進(jìn)而明確靖西大峽谷景區(qū)開發(fā)管理的模式。
(二)舊州—鵝泉景區(qū)創(chuàng)建4a級景區(qū)工作情況。
一是完成鵝泉景區(qū)“兩違”清理工作，3月7日，組織水利、國土、住建、市政、新靖等多個單位完成鵝泉核心景區(qū)6處“兩違”建筑物的和諧拆除清理工作。二是舊州·錦繡谷項目征地工作情況，已完成紅線范圍內(nèi)80多畝土地的丈量工作，但該地塊已被退建，需要重新申請項目用地指標(biāo)。目前，項目正在進(jìn)行調(diào)整規(guī)劃，預(yù)計5月初進(jìn)行規(guī)劃匯報。三是加強跟廣西路橋聯(lián)系，做好鵝泉養(yǎng)生度假基地項目對接工作，重新明確項目范圍，做好核心景區(qū)評估和核心景區(qū)協(xié)商合作問題。四是鵝泉至舊州段鵝泉河防洪整治工程項目推進(jìn)情況，目前，項目已完成修建性詳規(guī)、項目的招投標(biāo)，預(yù)計本月開工實施。五是舊州景區(qū)酒吧街規(guī)劃建設(shè)工作情況，目前，已對46戶居民進(jìn)行摸底，對房屋改造進(jìn)行設(shè)計;景觀亭長廊建設(shè)已近尾聲;舊州文昌橋橋墩改造工作已經(jīng)擬好改造方案，待景觀亭長廊完工后實施。
(三)城區(qū)項目建設(shè)情況。
一是小城故事新概念美食城項目建設(shè)，現(xiàn)已完成場地平整、電力桿線遷移等基礎(chǔ)施工，正在開挖地基，存在問題：解決項目主入口的3棟不合法的建筑物和靠城東路居民房后面加建部分的拆遷、新飛液化氣站的搬遷等問題。二是國際繡球城項目建設(shè)，目前，一期147畝用地指標(biāo)已落實，現(xiàn)平整場地、開挖地基。存在問題：1.項目一期用地指標(biāo)不滿足設(shè)計要求;2.整個項目修建性詳規(guī)未完成;3.項目地塊遷墳工作難度大。三是靖西東盟國際旅游城項目建設(shè)，該項目正申報自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)增補項目。存在問題是：項目的用地征地工作未完成。四是騎行線路建設(shè)，目前，項目已完成70%的建設(shè)任務(wù)，旅游標(biāo)識系統(tǒng)完善正在安裝之中，預(yù)計5月份可完成建設(shè)及投入使用。五是星級酒店建設(shè)，長豐國際五星級大酒店項目設(shè)計已經(jīng)通過規(guī)委會審定，目前，進(jìn)行地勘等前期工作;環(huán)球國際四星級大酒店項目進(jìn)入最后內(nèi)部裝飾工程;華西國際大酒店四星級提級工程，本周內(nèi)自治區(qū)將到現(xiàn)場評定。
(四)新景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。
一是愛郎生態(tài)文化旅游度假區(qū)項目，該項目現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)劃、土地測繪等前期工作，存在問題：1.項目用地土地調(diào)規(guī)問題;2.騎行綠道項目橋梁改線問題;3.排消屯整體搬遷問題。二是天錦綠都生態(tài)種植農(nóng)業(yè)觀光項目，該項目正在組織規(guī)劃，經(jīng)4月11日現(xiàn)場調(diào)研，該項目目前存在問題有：1.由于該項目選址在基本農(nóng)田范圍內(nèi)，用地指標(biāo)難落實;2.項目范圍難確定。三是把擇梯田開發(fā)項目，錦繡旅游公司已帶中科院相關(guān)專家到現(xiàn)場征求開發(fā)意見，派出工作組動員把擇村群眾積極參與旅游開發(fā)工作，計劃于4月底帶領(lǐng)群眾代表到龍勝龍脊梯田參觀考察學(xué)習(xí)。
配強旅游隊伍，落實旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所和旅游執(zhí)法大隊人員編制各5人，共10人編制，滿足旅游行政管理需要;按照區(qū)、市機構(gòu)改革要求，籌備旅游發(fā)展委員會成立工作，進(jìn)一步強化旅游大發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)保障。
一是建議縣里組織專門工作組協(xié)調(diào)解決城東路南延長線影響項目建設(shè)的國防光纜、高壓線、移動光纜、廣電光纜及自來水供應(yīng)管線遷移改線問題。
二是建議縣里安排舊州、鵝泉兩個屯的群眾宅基地預(yù)留用地，統(tǒng)一規(guī)劃，為舊州、鵝泉景區(qū)下一步建設(shè)發(fā)展騰出足夠空間。
三是縣旅游局現(xiàn)有人員7人，難于承擔(dān)日益繁重的旅游工作，建議縣里解決旅游主管部門擴編增員問題。
(一)推進(jìn)創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作，逐一對照創(chuàng)建評分細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，注重工作實效，力爭20xx年底通過驗收。
(二)推進(jìn)靖西大峽谷等重大項目建設(shè)實施。
編制完成靖西大峽谷5a級景區(qū)總體規(guī)劃，完成土地收儲，著力協(xié)調(diào)解決三疊嶺旅游景區(qū)開發(fā)項目建設(shè)存在問題等各項目建設(shè)問題;推進(jìn)實施舊州—鵝泉沿河防洪整治和景觀工程。
(三)實施旅游節(jié)慶活動。
謀劃好端午藥市、七夕繡球節(jié)等旅游節(jié)慶活動，進(jìn)一步提升靖西旅游知名度。
(四)完善騎行線路配套工程。
建成城區(qū)—化峒—岳圩50公里旅游騎行線路和環(huán)渠洋湖旅游公路，設(shè)置路線標(biāo)識及旅游標(biāo)牌，推進(jìn)建設(shè)觀景臺及休息亭等配套設(shè)施。
(五)謀劃好旅游宣傳營銷。
完善旅游標(biāo)識系統(tǒng)，宣傳推出巴馬—靖西特色長壽養(yǎng)生度假游、桂林—南寧—大新—靖西百里邊關(guān)探秘游、貴州—隆林—百色—靖西紅色旅游，云南—那坡—靖西省際游。
第一季度工作情況總結(jié)篇十四
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全責(zé)任。
年初，我局成立了以局長為組長，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《**年安全生產(chǎn)工作要點》，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)管理納入議事日程，每月堅持開一次安全生產(chǎn)例會，組織學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強安全工作一系列文件，通報事故案例，舉一反三，研究部署下階段安全工作任務(wù)。我局還在每月的工作例會上對安全工作提出要求，布置任務(wù)，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記指示：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”、牢固樹立安全生產(chǎn)“底線思維”和“紅線意識”，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，在任何情況下，安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫放松，必須從零開始、警鐘長鳴、常抓不懈。年初，分別與4家客運企業(yè)、3個汽車站、7家規(guī)模以上貨運企業(yè)簽訂了《**年度漢源縣道路運輸安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。責(zé)任書將道路交通安全管理職責(zé)細(xì)化分解，完善安全管理制度，層層落實安全責(zé)任，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓基礎(chǔ)，抓基層，抓源頭，抓預(yù)防，抓事前監(jiān)管，確保道路運輸安全。并在縣安全生產(chǎn)委員會的指導(dǎo)下，與15個農(nóng)村客運始發(fā)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書。
(二)加強宣傳，重視教育。
我局通過電子顯示屏、宣傳欄、宣傳單等多種形式。利用三月“法制宣傳月”大力宣傳安全生產(chǎn)理念、安全生法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面提高道路運輸從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)宣傳日活動，本季度發(fā)放安全生產(chǎn)知識宣傳材料6000份，懸掛條幅13條，做到了有部署、有措施、有落實，濃厚了活動氛圍。加強安全教育，增強安全意識。
（三)突出重點，堅持活動。
我們注重分析安全生產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對春運、雨雪天氣、節(jié)假日的運輸安全工作。先后組織開展了“兩節(jié)”“兩會”百日安全生產(chǎn)專項治理、煙花爆竹專項整治活動、安全工作“回頭看”、危險品運輸專項治理、三違專項整治、安全生產(chǎn)月宣傳活動、道路安全隱患排查整治工作等活動。為確保各項活動的深入開展，我們加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。一是成立了由局長任組長，交戰(zhàn)辦副主任任副組長，股站室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分別制定了活動方案，健全了各項安全制度，使本季度年的安全生產(chǎn)工作有重點有突出。全縣分九襄、富林、烏斯河三個片區(qū)開展道路運輸打非治違工作，一季度共出動稽查車381輛次，稽查人員1069人次，查扣違法違規(guī)行為車輛146車次。其中，停運超載農(nóng)村客運車輛2輛；停運屏蔽gps監(jiān)控設(shè)備農(nóng)村客運車1輛；查扣非法客運車輛9輛。春運期間，共投入客運車247輛，其中，班線客運129輛，城市公交68輛，出租車50輛。共安全開行客運班車13758班次，城市公交20469趟次，完成客運量86.53萬人次，保證了生產(chǎn)、生活物資正常運輸，全面完成**年春運運輸任務(wù)。
(四)加強道路運輸安全監(jiān)管。
1.持續(xù)深化安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，進(jìn)一步健全完善運輸企業(yè)安全生產(chǎn)“三項制度”，全面加強安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，嚴(yán)格落實安全隱患排查治理，切實提高運輸企業(yè)安全水平，有效遏制各類安全事故。摸底排查，明確承諾對象，組織“回頭看”簽訂承諾書。2.突出重點，認(rèn)真排查，召開專項會議，組織危貨、客運、等相關(guān)科室人員對我縣貨運輸企業(yè)及客運車輛進(jìn)行摸底排查。嚴(yán)格執(zhí)行包保責(zé)任制，有效預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。3.規(guī)范和完善運輸企業(yè)的基礎(chǔ)資料。嚴(yán)厲打擊各類非法從事危險品運輸?shù)膯挝缓蛡€人，整改事故隱患。4.對轄區(qū)內(nèi)出租公司車輛進(jìn)行年度審驗，重點檢查車容車貌、標(biāo)語標(biāo)簽、監(jiān)督卡、頂燈、防護網(wǎng)等方面。嚴(yán)把出租車輛安全關(guān)，從源頭遏制安全隱患，堅決不讓一輛車帶“病”上路，安全系數(shù)進(jìn)一步提高。清理“黑”出租汽車5輛，糾正各類不規(guī)范經(jīng)營行為80余起。5.加大路面檢查力度，重點查處無證經(jīng)營、非法改裝等非法運輸行為，全本季度共查處運輸不規(guī)范經(jīng)營行為30余起。
(五)加強公路路政管理，確保道路安全暢通。
本季度完成公路巡查1000公里，清除飛石路面18余處;嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線，制止違章建筑1件，強行拆除大型違法標(biāo)志標(biāo)牌2處。加大治超力度，本季度治超工作中大隊共投入治超人員435人次，檢測車輛614輛，查出超限車輛16輛，卸載車輛16輛，卸載貨物總重380余噸。進(jìn)一步規(guī)范交通運輸秩序，改善了公路通行環(huán)境，保障了公路的安全暢通。
(六)抓好境內(nèi)公路的安全監(jiān)管。
重點對公路、橋涵、路基、排水設(shè)施、防護工程等重點部位及急彎陡坡、視距不良路路段和事故多發(fā)路段進(jìn)行了全面排查，強化安全防護措施。組織橋梁專職管理人員對國、省、縣、鄉(xiāng)、村干線橋梁，進(jìn)行了全面隱患排查，目前已全部檢查完畢。及時清除了g108線、s306線、漢瀘路沿線的坍方3000余方，處治s306線沿線坑凼350平方米；出動機具60/臺次，車輛134/臺次，人員400余人次；加強g108線泥巴山冬季道路的安全管理，及時在冰雪路段、危險路段、暗冰路段擺放防滑砂50余立方米；設(shè)立防滑砂提示標(biāo)志65個；及時處治g108線管家溝大橋伸縮縫損壞安全隱患；增設(shè)s306線迎峰大橋橋頭缺失護欄31米；采用增高內(nèi)擋方法處治了g108線k2533+400內(nèi)邊坡滑坡的安全隱患；在所有安全隱患點設(shè)立安全標(biāo)志標(biāo)牌25個；在1公里以上的隧道內(nèi)增設(shè)了監(jiān)控設(shè)備4套；及時更換過期干粉滅火器150個；完善板羊隧道內(nèi)下水道井蓋30個；修復(fù)蘿卜崗隧道內(nèi)被車輛損壞的人行護欄12米；恢復(fù)隧道照明燈具210套；修復(fù)隧道路面坑凼20平方米；處治板羊隧道口沖溝安全隱患，在管養(yǎng)隧道口兩側(cè)增設(shè)?；窐?biāo)志和停電標(biāo)志48個……。保證了道路交通安全設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，提高了行車安全性。
(七)加強公路施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。
我們對在建工地的安全標(biāo)志設(shè)置情況、現(xiàn)場用電情況、機械車輛維修情況進(jìn)行了檢查，同時對料廠拌合使用情況、消防器材配備情況進(jìn)行了檢查，對存在的安全標(biāo)志設(shè)置不明顯等問題進(jìn)行了立即整改，確保了整改到位，有效消除了事故隱患。同時落實公路工程施工單位安全生產(chǎn)許可證制度，對不具備施工資質(zhì)、沒有生產(chǎn)許可證的施工單位，一律不準(zhǔn)參加工程招投標(biāo)。加強對工程管理人員和施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格操作規(guī)程，并及時糾正違章作業(yè)等不良行為，提高了交通建設(shè)安全生產(chǎn)水平。
(八)制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方案，組建了應(yīng)急救援小分隊，落實了救援車輛、救援物資，做到了防患于未然。嚴(yán)格監(jiān)管，強化安全防范措施。
二、第二季度安全生產(chǎn)工作計劃。
2.強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“企業(yè)主體責(zé)任”的落實。
3.繼續(xù)開展道路交通綜合整治和客運企業(yè)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查、大整頓專項行動以及“打非治違”活動。
4.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)要求，鞏固提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果。
5.做好汛期的道路交通安全及消防安全工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十五
今年以來，在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省旅游局的精心指導(dǎo)下，我市認(rèn)真貫徹落實全省旅游工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)“旅游產(chǎn)業(yè)強市”總體目標(biāo)，搶抓機遇，扎實工作，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
一季度，我市各地以抓大項目建設(shè)為重點，以開拓客源市場為關(guān)鍵，以提升服務(wù)質(zhì)量為抓手，全力推進(jìn)旅游升級，著力打造幸福景區(qū)，努力塑造“溫泉之都?禪宗圣地”旅游總體形象。據(jù)統(tǒng)計，全市列入財政預(yù)算的旅游發(fā)展資金高達(dá)3366萬元，旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行呈穩(wěn)步上升態(tài)勢：1-3月，全市共接待游客362.96萬人次，同比增長32.68%;實現(xiàn)旅游綜合總收入28.81億元人民幣，同比增長34.82%。具體體現(xiàn)為“四個明顯”：
1、旅游形象明顯提升。我市出臺了《宜春中心城區(qū)接待大型旅游團隊獎勵辦法和旅游宣傳獎勵辦法》;在央視四套《城市1對1》欄目播出了“中國宜春?日本福井——長壽密碼”專題;組團參加了“江西風(fēng)景獨好”20xx江西(?？?旅游合作懇談會和“歡樂健康江西游十大首選地”、“秀美江西十大旅游名片”等活動;“‘博’動江西?風(fēng)景獨好’”的“博”士團對我市溫泉、禪宗贊不絕口，發(fā)表微博近千篇，網(wǎng)上關(guān)注宜春旅游的微博粉絲和聽眾數(shù)量高達(dá)23萬;在人民網(wǎng)投放了以“養(yǎng)生休閑”為主題的旅游廣告宣傳片;聯(lián)合宜春報社舉辦了“‘推進(jìn)旅游升級，打造幸福景區(qū)’大家談”征文活動;新出版的《暢游宜春》、《宜春多勝游》、《導(dǎo)游豐城》等宣傳資料廣受游客歡迎。經(jīng)過全方位的宣傳，宜春知名度大大提升，全國各地20多個踩線團來宜春考察，明月山景區(qū)與浙江、上海、廣東、武漢等地達(dá)成“暢游明月山”系列活動協(xié)議，3月，來自浙江的千人團隊在感受“富硒溫泉，禪宗圣地”后，直夸“宜春的溫泉真是太神奇了!”。
2、旅游項目建設(shè)進(jìn)展明顯。一季度，全市新簽約旅游項目11個，合同資金146億元，超20億元的有3個(江鎢控股集團投資30億元建設(shè)靖安江鎢森林溫泉度假村項目，湖南新太陽投資公司投資20億元建設(shè)銅鼓湯里溫泉項目，江蘇匯康集團投資20億元建設(shè)袁州碧水山莊項目)。我市各地發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)在建旅游項目，一季度，全市在建億元以上重大旅游項目有39個，總投資268億元(其中，億元以上溫泉項目有11個：明月山國際溫泉禪修中心主體工程、明月山維景國際溫泉度假酒店主樓均已進(jìn)行裝飾裝修階段，明月山月之泉硒溫泉康療中心正在報批用地許可;已列入省重大項目調(diào)度的樟樹易達(dá)鹽溫泉養(yǎng)生天堂和豐城富硒森林溫泉旅游開發(fā)在進(jìn)行道路管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);靖安恒茂金羅灣溫泉度假村主樓已進(jìn)入裝飾裝修階段，預(yù)計8月建成營業(yè);已列入省重大項目調(diào)度的銅鼓溫泉小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)的征地拆遷工作進(jìn)入尾聲)。此外，宜春禪都文化博覽園的崇圣禪寺已奠基，客服中心和接待中心封頂;旅游公路明月大道主車道預(yù)計8月底通車;靖安中部夢幻城和宜豐九天峽谷漂流預(yù)計5月份營業(yè)。
3、旅游精品工程明顯推進(jìn)。春節(jié)后上班第一天，市委書記謝亦森和市長蔣斌就到明月山景區(qū)指導(dǎo)工作，謝書記要求旅游戰(zhàn)線樹立三種意識：一是景區(qū)不在于多，而在于有核心競爭力;二是項目不在于大，而在于精、在于高質(zhì)量;三是資源利用不在于快，而在于可持續(xù)，明確提出了“推進(jìn)旅游升級，打造幸福景區(qū)”目標(biāo)要求。3月底，謝書記又帶隊到馬來西亞、印度尼西亞和泰國，專題考察利用硒溫泉康體旅游項目;明月山溫湯鎮(zhèn)以打造“國家5a級旅游景區(qū)、國家級旅游度假村和省級示范鎮(zhèn)”為目標(biāo)，2月底啟動了“六位一體”改造工程(建筑特色化、街道景區(qū)化、管線規(guī)范化、空間明凈化、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、集鎮(zhèn)休閑化);靖安縣為深度打造“油菜花觀光游”、“農(nóng)宿文化”鄉(xiāng)村旅游等特色旅游產(chǎn)品，在旅游公路兩側(cè)栽種十萬畝觀光油菜，成為環(huán)三爪侖百里休閑長廊的一道亮麗的鄉(xiāng)村美景;此外，我市旅游項目單位堅持高起點規(guī)劃，注重資源保護、可持續(xù)開發(fā)、市場定位和旅游新業(yè)態(tài)帶動等，擬投資12億元的明月山月之夢歡樂谷項目，僅規(guī)劃設(shè)計費就達(dá)300多萬元。
4、旅游環(huán)境明顯優(yōu)化。一季度，全市以旅游標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，健全和完善旅游市場聯(lián)合執(zhí)法機制，狠抓了旅游服務(wù)質(zhì)量建設(shè);集中開展了導(dǎo)游員培訓(xùn)和清理整治假冒星級飯店“春風(fēng)行動”，有力打擊了不法分子，凈化了旅游市場;召開了全市旅游協(xié)會第三屆會員代表大會，完善了旅游協(xié)會組織和機制建設(shè)，加強行業(yè)自律，提升了協(xié)會的發(fā)展活力、履職能力和行業(yè)影響力，全市旅游市場健康有序，截至3月底，全市受理旅游投訴6起，投訴解決率100%。
面對旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新形勢，圍繞“打造幸福景區(qū)”的要求，結(jié)合年初確定的工作總體目標(biāo)，按照“兩區(qū)一線一重點”的發(fā)展格局，突出做好“四進(jìn)四著力”：
1、進(jìn)一步加大宣傳推廣，著力提高“溫泉之都?禪宗圣地”品牌知名度和美譽度。一是構(gòu)建立體宣傳體系。推進(jìn)縣市區(qū)“五個一”旅游形象宣傳工程建設(shè)，編制《宜春旅游攻略》，積極參與省局組織的系列旅游宣傳活動;在國家、省級旅游報刊雜志發(fā)表宜春旅游報道及圖片，針對重點客源市場開展登門走訪旅行社、投放線路廣告等活動，擴大宣傳效果，力爭開通1-2趟上海旅游專列。二是開展特色節(jié)慶活動。積極籌備第六屆月亮文化節(jié)前期準(zhǔn)備工作，支持各縣(市、區(qū))依據(jù)各自特色，辦好溫泉節(jié)、漂流節(jié)、采摘節(jié)、美食節(jié)等節(jié)慶活動;支持各縣(市、區(qū))推出一臺固定為海內(nèi)外游客演出的旅游文化娛樂節(jié)目，使其成為新的旅游消費熱點。三是大力發(fā)展境外旅游市場。積極參加國家旅游局、省旅游局組織的境外推介;借助匈牙利蒂薩鐵堡市和馬來西亞醫(yī)藥康體旅游理事會，以溫泉療養(yǎng)旅游為依托，力爭撬動歐洲和東南亞溫泉旅游市場;以禪宗旅游為突破口，加大與日本、韓國及東南亞各國和港澳臺地區(qū)的交流與合作。
2、進(jìn)一步加快旅游重大項目建設(shè)，著力完善旅游設(shè)施配套功能。一是加大招商引資力度。圍繞我市旅游產(chǎn)業(yè)體系，突出“宜春春湯，十泉十美”特色，高起點策劃一批投資規(guī)模大、綜合效益高、帶動能力強的溫泉、生態(tài)、禪宗等項目，創(chuàng)新招商方式，積極走出去，引進(jìn)大客商、大項目。二是加強重點旅游項目調(diào)度。加快開發(fā)明月山太平山、十八排和銅鼓溫泉小鎮(zhèn)等旅游景點，加快推進(jìn)宜春禪都文化博覽園、明月山月之夢?歡樂谷、樟樹易達(dá)鹽溫泉、靖安恒茂溫泉、銅鼓湯里溫泉、豐城隍城溫泉、奉新九仙溫泉、宜豐洞山普利寺擴建等旅游項目，形成大項目帶動效應(yīng)。三是加快旅游購物市場和旅游文化娛樂項目開發(fā)建設(shè)。引導(dǎo)3a級以上旅游景區(qū)修建一條旅游商品購物中心(街)，提高娛樂、購物等非門票收入在旅游收入中的比重，增加旅游綜合收入。
3、進(jìn)一步推進(jìn)精品化工作，著力推動全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是積極創(chuàng)建國家3a級以上景區(qū)。做好明月山景區(qū)創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)工作，做好靖安中部夢幻城、奉新百丈山和銅鼓紅色旅游景區(qū)創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)，做好樟樹閣皂山、奉新仰天峽漂流、高安賈家古村和宜豐東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。二是積極推進(jìn)省級旅游度假區(qū)試點工作。加強對明月山風(fēng)景區(qū)作為省級溫泉度假區(qū)試點工作的指導(dǎo)力度，早日完成標(biāo)準(zhǔn)的制定，迎接省局驗收;三是積極申評3星級以上旅游飯店。完善宜春迎賓館、豐城花園大酒店的軟、硬件設(shè)施，力爭早日進(jìn)入五星級旅游飯店的創(chuàng)評程序。四是培育星級旅行社。力爭1家四星級旅行社和3家三星級旅行社落戶我市。
4、進(jìn)一步提升旅游服務(wù)質(zhì)量，著力構(gòu)建游客滿意的旅游環(huán)境。一是強化旅游聯(lián)合執(zhí)法機制，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強市場秩序整治，嚴(yán)肅查處“零負(fù)團費”、“黑車”、“黑導(dǎo)”、冒用星級飯店稱號等違法違規(guī)行為，做好“五一”小長假安全檢查，保護游客權(quán)益,確保旅游市場安全有序;二是積極推動旅行社、旅游飯店和旅游景區(qū)依據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范旅游服務(wù)設(shè)施和經(jīng)營管理行為。建立淘汰退出機制，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的實行摘牌和降級處理，堅決維護宜春旅游服務(wù)的良好形象。三是加強對導(dǎo)游人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的導(dǎo)游員隊伍，培訓(xùn)一批優(yōu)秀講解員。
我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作雖然取得了一定成效，但與省政府和省旅游局的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，與兄弟設(shè)區(qū)市相比，還存在許多不足。我們將以此次會議為契機，認(rèn)真貫徹落實會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟設(shè)區(qū)市的經(jīng)驗，以更大的決心、更有力的舉措，進(jìn)一步推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以優(yōu)異的成績向省政府和全市人民交上一份滿意的答卷!