最新教研組會議講話稿(匯總15篇)

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    工作是我們每個人的日常,通過總結工作表現(xiàn),我們可以找到提升自己的方法和方向。在寫總結時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點,以拓寬思路和提升自身水平。這些總結范文是作者從實際生活和工作中提煉出來的寶貴經(jīng)驗,非常值得我們借鑒和參考。
    教研組會議講話稿篇一
    各位組長:
    大家好!
    1、發(fā)揮負責教學的功能。教研組是學科教學質(zhì)量的第一責任人,要對本學科的教學負責。在課堂教學和質(zhì)量監(jiān)控方面,教研組要發(fā)揮指導、監(jiān)督、管理的激勵的作用。
    2、發(fā)揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題,要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設計、教學內(nèi)容的選擇、教學方法和技術的運用、學生的心理狀態(tài)和學習效果等,而不是簡單地“上傳下達”學校的教學通知和要求,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一測驗時間和測驗范圍等。教研組要營造研究氛圍,使研究教學問題成為常態(tài)工作。
    3、發(fā)揮教師培訓的功能?!熬劢拐n堂,促進教師專業(yè)發(fā)展”是教師培訓的出發(fā)點和落腳點。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的形式,組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思,提高課堂教學效益,提升教師教學水平和研究能力。
    4、發(fā)揮智慧支持的功能。信息社會、社會發(fā)展加速,知識更新加快,技術手段翻新,教材變動頻繁。教師的工作更需要和同伴的互助。因此,要發(fā)揮智慧庫的功能,從而使組內(nèi)成員進行分享和互助。
    2、教研組長需有明確的發(fā)展目標,即——教好一門課,搞好一個課題,抓好一個點,管好一個組,帶好一個面。
    教研組建設是學校的一項重要工作,是建立學校教學研究制度的重要基礎,它對提高學??蒲兴健熒刭|(zhì)、教學質(zhì)量都具有舉足輕重的作用。
    1、加強教研組建設是新形勢下對教育提出的迫切要求。教研組是確保教學目標實現(xiàn),深入開展教學研究活動的重要組織。隨著教學改革的不斷深入,加強教研組建設顯得尤為重要,它是落實以教學為中心,全面提高教育質(zhì)量,推進素質(zhì)教育實施的重要保障。
    2、加強教研組建設是拓展教學內(nèi)涵的主要途徑。教研組是學校的教學業(yè)務組織,承擔著校本課程開發(fā)、本組教師教學管理、教科研活動和具體實施教學計劃、檢查評估教學質(zhì)量、總結交流教學經(jīng)驗、組織開展課外活動及指導教學實踐等任務。它在促進教育教學改革,培養(yǎng)青年教師,選拔學科骨干,全面提高教學質(zhì)量諸方面都具有不可替代的作用。
    3、加強教研組建設是提高教師專業(yè)化水平的重要前提。教師的專業(yè)化水平是決定教學質(zhì)量優(yōu)劣的關鍵。教研組是教師繼續(xù)教育的課堂,能幫助教師更新教育觀念,學習現(xiàn)代教育理論,為新的教學實踐做好理論上的支撐和儲備。通過教研活動這一載體,引領教師不斷進行專業(yè)化訓練,利用教研組這一陣地吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。
    教研是連接理論與實踐的紐帶,學校教研組要成為優(yōu)秀教師成長的搖籃和基地,就要堅持研訓合一。各教研組要不斷加強科研意識,要確立與課堂教學、學生實際相關的研究課題,努力在理論與實踐的結合點上不斷有新的突破和提高。
    1、建立定期的學習制度。要認真組織好全組教師學習教育理論,學習新課程標準;要善于對教學改革中的熱點問題和疑難問題進行評析;要堅持對學科教材進行通篇剖析;要集思廣益,充分發(fā)揮集體的聰明才智。通過自學、培訓、研討等多種形式,不斷提高教師的業(yè)務水平,使教研組真正成為學習型組織。
    2、明確教研是提高教學質(zhì)量的保證。教研活動中心任務是提高教學工作質(zhì)量,主要內(nèi)容是研究課堂教學,特別是要用課改的理念和思想去聚焦課堂教學、研究質(zhì)量評價、開展案例剖析。要通過教學設計、專題研討、經(jīng)驗交流、說課評課、信息介紹等多種手段,深入研究與探討新型的課堂教學模式。要及時把握教改的動態(tài)趨勢,關注并積極嘗試課程改革中對校本課程的開發(fā)、教學、評價等方面的探索和實踐。
    3、加大對公開課研究的力度。各教研組要圍繞課堂教學改革中的熱點問題開展專題研究,并以新標準、新教材、新教法為研究重點,不求多、只求精,能學以致用,解決實際問題。要預先設計好研究問題來開展課堂教學研究。要側(cè)重于研究課的研討與反思,善于捕捉教學中的某一環(huán)節(jié)進行深入研究,特別是在新的理念如何轉(zhuǎn)化為新的教學行為方面多研究、多探索、多實踐。
    4、圍繞課堂教學改革確立課題。各教研組要根據(jù)學科特點和自身優(yōu)勢,抓住教師怎樣教、學生怎樣學這一關鍵,每年自主性確定一個校級或市級課題。要大膽實踐探索,進一步增強新課程的適應能力,把新的理念落實到課堂教學之中,不斷總結,不斷反思,在實踐中鍛煉,在反思中提高,發(fā)揮課題在提高教師教學研究和教學水平中的針對性與導向性作用。
    5、加強對考試命題及評價的研究。各教研組要堅持以學生發(fā)展為本作為命題的指導思想,要注重對學生能力的考核,要適當增加體現(xiàn)學科特點、探究性學習、富有創(chuàng)新精神和實踐能力的試題。要重點研究近幾年中考的變化趨勢,使之產(chǎn)生積聚與輻射效應,更好把握教改的航向和尺度,切實提高教學質(zhì)量。要注重學生過程評價和結果評價的有機統(tǒng)一,并積極探索對學生的綜合評價。
    6、注重教研組教研活動的改革與創(chuàng)新。教研組是教學改革最前沿的陣地,富有創(chuàng)意的教研活動能突破傳統(tǒng)教研活動中內(nèi)容缺乏新意、形式呆板老套的弊端,使教研活動從形式到內(nèi)容走進實際教學生活,走進教師的關注視野,走進教師提高的需求領域。通過創(chuàng)設濃厚的教研學術氛圍,能使教研活動這一沿襲已久的教師業(yè)務學習方式注入新的活力,從而使教研組真正成為教師汲取教學精華的重要組織。
    備課組是學校開展教學研究活動的最基本組織。隨著教改的深入,備課組的作用愈來愈得以顯現(xiàn),它不僅直接影響教研組建設,而且還關系到學校教學質(zhì)量的整體提高,因此要落實好學校的教學管理,夯實基礎,必須從備課組抓起。
    1、抓好備課組的常規(guī)建設。各備課組每周要開展一次集體備課活動,確定中心發(fā)言人,努力做到統(tǒng)一思想、形成合力;統(tǒng)一進度、齊頭并進;統(tǒng)一備課、取長補短;統(tǒng)一練習、高效輕負。要分析教材、分析教學情況,特別是學生的學習情況。要研究和精選習題,合理控制作業(yè)負擔。要交流研究教法、學法的經(jīng)驗,提高備課質(zhì)量,使每一次活動做到主題集中、任務明確、措施扎實、責任落實、效果實在。
    2、確立以提高課堂效益為核心的備課組活動模式。課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,是教師發(fā)揮自身潛能的主要場所,是提高學校教學質(zhì)量的主要途徑,因此,備課組要緊緊圍繞如何有效提高課堂教學效益來開展活動。各備課組要潛心研究課堂教學規(guī)律,關注課堂教學改革,積極撰寫課堂教學心得,積極撰寫教研論文。
    3、明確備課組工作的主要職責。備課組活動要備教材、備學生、備課程標準,通過備課梳理知識點,明確重點難點。要減少坡度、精選題目。備課組要安排好年級單元考試,做好質(zhì)量分析,排查教學薄弱環(huán)節(jié),制定詳細的拾遺補缺措施。備課組長要履行好職責,起表率作用,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮組內(nèi)教學骨干作用。
    4、加強對備課組活動的指導與管理。各校要不斷加強對備課組活動管理,落實好檢查監(jiān)督制度,確保備課組活動經(jīng)常、有序、高效地開展。各校要進一步重視備課組教師的配置,做到老少相輔,中堅把關,合理搭配。學校要完善備課組評估方案,每學年評選一次先進備課組。
    教研組會議講話稿篇二
    在會議過程中,各教研組長談了新學年本組的教研工作計劃,教務處正副主任就各處負責的工作提出了要求。
    以下是主要內(nèi)容。
    教研組長到底該做些什么?
    教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。
    其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、教務、師訓
    具體地說,要做以下工作:
    1、在上級、學校各項計劃的指導下,特別是教學工作計劃和科研師訓工作計劃,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調(diào)整。(制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃)
    2、組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。(組織理論學習)
    3、帶領和指導備課組長制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動。(指導備課組工作)
    4、檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。(教學常規(guī)管理)
    5、通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。(教學質(zhì)量管理)
    6、充分發(fā)揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,加強對學科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。(教師培養(yǎng))
    7、及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究。指導并幫助教師開展教學總結、教學論文的撰寫。(教育科研)
    8、根據(jù)教導處的要求,做好有關試卷的命題工作,組織開展閱卷工作,認真做好本學科教學質(zhì)量分析。(出卷、閱卷、質(zhì)量分析)
    9、關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展。及時向分管領導反映組內(nèi)教師的一些情況。(上傳下達的橋梁作用)
    10、承擔學?;蚪炭铺幗晦k的其它有關工作。
    那么下面講的是怎么做好這些工作?
    合理規(guī)劃目標明確
    學會統(tǒng)籌加強整合
    執(zhí)行到位合理調(diào)整
    管理嚴謹深入細化(要知道本組的一些教學質(zhì)量什么,學生情況)
    反饋及時指導到位
    上傳下達善與溝通
    教研組是學科教師集體進行教學研究的基本組織,其健全程度和工作執(zhí)行程度如何,直接關系著學校教學質(zhì)量的高低。與此同時,教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組xx、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進,離不開教研組長的科學引領。因此,教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
    教研組會議講話稿篇三
    各位領導、各位組長:
    你們好!
    會后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實在又實用,幫助自己進一步明確了工作職責,也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強學習,努力使教研組真正成為教師專業(yè)水平提高、發(fā)展的一個“基地”,成為有效開展教學活動的“研究所”。
    各教研組長就一年來本學科的教學情況和教研情況進行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設、教研組工作特色等方面進行了介紹?!皥猿制狡降慕虒W,立足真真實實的考點”、“務實不折騰”是語文組的教風。高老師還提到選擇教輔資料很關鍵,將資料和學案有機融合也是搞好教學的關鍵。數(shù)學教研組長李明生從數(shù)學教學特點上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對青年教師的培養(yǎng)。英語組組長郝素萍肯定了各年級英語學案的制作和使用效果,將學案分為課時學案、訓練學案、糾錯學案,并配有相應的課件,教學效果很好。郝老師介紹的教研組活動形式很好,比如任務驅(qū)動的經(jīng)驗介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評課、錯題庫、限時練等多個方面進行了介紹。特別提到目前高三物理教學存在的問題,并提出了指導意見。化學組長張世豪老師特別強調(diào)團隊精神和對青年教師培養(yǎng)的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內(nèi)人員分工合作、學案制作和使用、課前小會議、課上默寫檢測等方面進行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優(yōu)化教研組活動形式,比如擴大發(fā)言人范圍、擴充學習內(nèi)容、豐富學習形式。政治組長胡世英介紹了針對新課改而開展的主題式教研活動。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動的形式。
    郭校長在總結講話中充分肯定了學校教研組在研究新課程改革、落實課堂教學常規(guī)管理和提高教育質(zhì)量方面取得的成績,對各教研組所交流的經(jīng)驗予以充分肯定,并對教研組建設提出指導性意見。
    1、教研組長一定要確定在組內(nèi)的核心地位,領導全組老師積極探索,形成一定的教學模式,盡快打造各教研組的特色。
    2、教研組長要加強學習,盡快適應新課改。
    3、教研組長要加強對各備課組學科教學的指導。
    4、教研活動重在理念的引領,活動形式要多樣,克服隨意性。
    5、科研處要加強對教研活動的指導和管理。
    我園長期以來十分重視教科研工作,先后成立了教研組、學科組、教科室等,制訂了詳細的教科研規(guī)劃,在長期的研究實踐與探索中,不斷建立和完善了各種規(guī)章制度。如:《教科室成員職責》、《教科室活動制度》、《教科研成果匯報制度》等,不斷加強各組的溝通,改變最初單一的管理模式,形成了教育科研的管理網(wǎng)絡:園長—教科室—教研組—班組—教師。教科研管理網(wǎng)絡的建立為幼兒園教科研工作規(guī)范管理和信息的有效傳遞提供了方便,責任到人,建立了相應的監(jiān)督機制,確保了教科研的順利開展。
    我園課題研究起步時,只有業(yè)務園長和幾位骨干教師組成的縣級課題組,一邊摸索實踐,一邊學習探討,再有市縣教科室的引領,骨干教師們在課題研究中逐漸熟悉了教育科研的基本方法和操作要求,縣級課題完成后,課題組的成員又成為新的課題主持人,如骨干教師承擔的《愛家鄉(xiāng)系列活動研究》、《探索七巧板玩具的現(xiàn)代教育功能》等,在一個個的課題研究中,骨干教師以點帶面,一帶五,五帶十,使全園的老師們都參與到課題研究中來,使教師們由“怕科研”到“想科研”,人人要科研,人人愛科研,形成了全園人人參與科研的氛圍。
    我園的教育科研是從最基礎的專題研究開始的,從幼兒園一日活動環(huán)節(jié)達標要求到開展學科組專題研究,都是把教研與科研相互融合,教研即科研,科研即教研。20xx年3月,教科室成員經(jīng)多次研討,根據(jù)本園教師日常教育活動中存在的問題、困惑,整理出了五大類25個小專題,出臺了《園級課題申報選題指南》,每名教師根據(jù)自身興趣特長,或個人或合作申報一個課題。自己的問題自己來研究自己來解決。并請縣教科室專家們來園為教師們的園級課題開題論證,保證了課題研究的順利暢通。
    在學校、幼兒園的教育科研中,往往有許許多多的'研究課題,如何在琳瑯滿目的課題中選擇所需是我們關注的焦點問題。我們在“十五”期間深刻地總結了前一階段的研究成果,反思我園的健康特色如何彰顯?以什么來支撐我們的特色?在一個個的研究中我們積淀了什么?為此我們進行了全盤規(guī)劃,請市縣教科所專家反復論證,分析形勢、把握特色、整合資源,提煉出了《開發(fā)鄉(xiāng)土玩具的教育功能》市級課題,既繼承了原有研究成果,又支撐了特色。提出了“玩出健康,玩出特色”的口號。在研究過程中,利用本地資源研究制作了大批鄉(xiāng)土玩具,樹葉類、桔桿類、樹干類、種子類、廢舊物品類等一系列帶著濃濃鄉(xiāng)土氣息的玩具在我園各類活動中大放異彩,廣泛地應用于幼兒晨煉、游戲及各領域教學活動中,研究成果具有實用和推廣價值。20xx年3月,在全市幼兒教師自制教玩具比賽中,我園教師集體制作的“稻草樂”系列玩具獲得專家高度評價,榮獲特等獎。20xx年10月送去北京參展,獲得全國一等獎,是此次江蘇送展作品中唯一的一等獎。課題研究課《山芋》(綜合活動)在市幼兒教師賽課中獲得一等獎。我們的鄉(xiāng)土玩具在香港及省內(nèi)同行中引起了關注。
    “xx”期間,我們在“十五”市級課題的基礎上,把研究成果與特色相融合,繼續(xù)深入鄉(xiāng)土玩具研究,以《幼兒園鄉(xiāng)土玩具開發(fā)與運用》課題向上申報,該課題同時被立項為省“xx”規(guī)劃課題和中國學前學會課題,在專家開題論證和教師對話的基礎上,7年1月,我們進行了10個子課題公開招標活動,公開了每個子課題的教師人數(shù)、班級數(shù)、子課題主持人條件等招標要求,教師們紛紛以個人興趣特長和意愿自發(fā)組合成一個個研究專題組,從而形成了全園人人參與的局面。這種形式既尊重了教師個人的需求,又使主課題研究真正落到了實處。
    教科研的扎實開展,促進了幼兒和教師的有效發(fā)展,使幼兒園各方面的工作又上了一個新臺階,我園由原來的優(yōu)質(zhì)園而成為市級示范園、省級示范園,三年跨兩步,我們站在了一個新的高度,我們的代表詞是什么,我們的文化是什么,在“xx”期間,我們將以主課題研究為依托,豐富幼兒園的內(nèi)涵,提煉標志性的詞語,形成幼兒園文化。
    教研組會議講話稿篇四
    老師們:
    大家好。歡。
    迎大家。
    不辭辛勞來我校參加本次教研活動,我謹代表學校向各位做一個關于我校培智學生生活化教學的介紹。
    (一)具有獨特的辦學理念、辦學。
    思想。
    育人理念。
    的發(fā)展。“一切為了學生”是“以人為本”的。
    思想。
    在學校辦學理念中的具體體現(xiàn),它強調(diào)將尊重學生、關愛學生、發(fā)展學生。
    個性。
    的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,要求牢固確立學生在學校發(fā)展中的主體地位,始終堅持不歧視學生、尊重。
    個性。
    承認差異因材施教讓每一個孩子都能學到一些生活、生存的本領縮短他們與健全人的差距適應社會回歸主流。
    二是加強教師育人觀念的轉(zhuǎn)變。國家課程改革的基本。
    思想。
    是:以學生發(fā)展為本,關心學生需要,以改變學生學習方式為落腳點,強調(diào)課堂教學要聯(lián)系生活,強調(diào)學生要充分運用經(jīng)驗潛力進行建構性學習。因此,新課標要求課堂教學生活化?!吧罨虒W”是讓學生在學習中體驗、感悟,滿足學生的審美生活和。
    精神。
    生活,其實質(zhì)是生成思維,要求教學過程從“知識中心”轉(zhuǎn)移到以“學生為中心”,不把教學過程作為“事實”來看待,而要作為價值來實現(xiàn),它與傳統(tǒng)的教學相比,“生成性”是其認識活動的基礎。我校認真組織全體教師學習新課程理念,轉(zhuǎn)變教育。
    思想。
    更新育人觀念進一步的確立了教師教育理念我們倡導的是:讓生活走進教育讓教育改變每個孩子的生活。
    (二)學生現(xiàn)狀。
    我校現(xiàn)有7個教學班,學生88人,其中聾生22人,智障學生66人。近年來中、重度智障學生的比例逐漸上升,生源的變化改變了學校教育教學工作的方式,學校辦學目標的重心也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移,培智學校課堂教學生活化、讓智障學生學會生存、適應生活逐漸成為了培智教育面臨的新的課題。
    智障兒童的智力低下,具有學習速度慢,效果差,注意力集中困難,缺乏計劃性和學習興趣、綜合與應用能力薄弱等學習特征。這些特征告訴我們,如果教給智障兒童一些分散的、聯(lián)系不太緊密的、需要分析與綜合能力的學科知識,他們一定會存在著這樣或那樣的障礙,例如對事物的理解只是停留在表面狀態(tài),難以獲得完整的圖像。智障兒童學習的遷移能力差,學習動機水平低,容易造成學習興趣減弱。因此,對智障兒童采取普通教育的教學內(nèi)容和方法是行不通的,需要尋求有效的適合他們學習與易于掌握的課程設置內(nèi)容和方法。把智障教育的課程內(nèi)容生活化及課堂教學生活化,是大家要共同努力的目標。
    (一)措施。
    1、
    精心。
    安排課程。
    為了解決“學生難教、知識難懂”的難題,我校針對不同類別的殘障學生相繼開設了“十字繡”、“烹飪”、“蛋糕制作”、“模擬家庭”、“模擬超市”課程。我校以學生生活技能培養(yǎng)為切入點打造特色,為學生營造了一個溫馨舒適的學習、生活環(huán)境,為促進殘疾人全面發(fā)展、幫助這群特殊的孩子更好地融入社會奠定基礎,20xx年成功創(chuàng)建為銅梁區(qū)“生活技能特色學校”。
    小組,編寫了《智障兒童生活技能培養(yǎng)策略校本課程》。包括:健康飲食、穿著、如廁、身體清潔、就寢等。在本課程中,要求教師由單純的知識傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生活動的指導者、支持者和合作者;其主要的任務不是講解教科書,而是努力運用學校各功能室的活動環(huán)境與條件,靈活多樣地選用教學活動和組織形式,結合實際地培養(yǎng)學生的良好行為習慣,保護和增強學生的好奇心,引發(fā)其探索的欲望,讓他們能夠生動、活潑、主動地學習,身心健康地成長。
    2、以課堂為抓手,凸顯特色。
    了可借鑒的良好范例。將課堂教學作為重點和突破口,學校專門建了模擬超市、家庭房間、烹飪間、蛋糕間等情景教室,為學生的學習和教師教學提高了可以實體操作的硬件設備。實現(xiàn)了以真實的任務為學習內(nèi)容,將知識的學習和技能的訓練、課內(nèi)訓練與課外訓練、模擬訓練與真實訓練結合起來的教學模式。在真實的教學環(huán)境和訓練項目任務驅(qū)動下,積極引導學生自主學習,將所學的知識和技能直接應用于實踐,促進了特殊兒童生活技能的提高。
    3、功能室在培智生活化教學中的作用。
    模擬家庭以生活語文、品德與生活、生活常規(guī)等課程為載體,讓培智學生掌握最基本的家庭生活的技能、禮儀等?!澳M家庭”功能室內(nèi)設有真實的(衣柜、梳妝臺、化妝鏡、床、被子、褥子等)家居生活必備品,在活動中教師充分運用角色扮演、情境教學、合作探究等教學方法來培養(yǎng)培智學生的基本生活技能、家庭品德禮儀、居家安全意識等方面的能力。
    模擬超市則是結合勞動與技能、生活常規(guī)、生活數(shù)學等課程,教學中教師充分運用課程資源和功能室的設施設備。讓學生在情境教學中學會認識超市內(nèi)的相關物品和超市購物的技能,養(yǎng)成良好的購物習慣、超市禮儀,具備超市購物的相關認識。
    和主體意識,促進學生全面發(fā)展,為他們的終身發(fā)展打下扎實的基礎。學校要把校園作為重要的快樂學習資源,并充分發(fā)揮其學習功能。一方面要在烹飪和蛋糕制作教學中規(guī)范學生的行為習慣。另一方面,努力營造出一種濃郁的生活氛圍,使學生耳濡目染,起到隨風潛入夜,潤物細無聲的學習效果。利用課前、課余定期播放相關佳肴、美麗蛋糕的相關視頻讓學生在不自覺中受到熏陶;充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,展出學生的各類作品的照片;通過品嘗活動讓學生體驗分享的樂趣。讓每一道菜、每一塊蛋糕都可以說話,讓每一個學生都獲得成功。
    4、基于智障兒童“生活化”教育的課題研究。
    經(jīng)驗,最終。
    總結。
    出先進的經(jīng)驗。
    (二)取得的成效。
    1、提高了我校智障兒童的生活能力。
    通過生活化教學,培智學生的生活能力有明顯的提高,表現(xiàn)在飲食、穿著、如廁、身體清潔的、就寢這五大方面的自理能力明顯提高。
    2、更新了教師的教育觀念。
    樹立教師主導、學生主體的觀念促進學生在實踐中不斷習得相應的生活技能。通過生活化教學研究廣大教師圍繞“生活化課堂教學”積極撰寫論文近幾年來參與課題的教師公開發(fā)表了《淺談讓智障孩子正常就餐》、《淺談智障兒童個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)》、《淺談智障兒童良好的入廁習慣的培養(yǎng)》、《淺談智障兒童良好行為習慣的培養(yǎng)》、《談智障兒童身體清潔能力的培養(yǎng)》、《養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣促智障兒童健康成長》、《智障兒童生活自理能力訓練的個案研究》《智障兒童心理之我見》、《生活教育在智障教育中的重要地位》、《智障兒童生活技能教育》等論文。另一方面通過生活化課堂教學我校培養(yǎng)出一批骨干教師特別是年輕教師通過課題研究得到鍛煉教師的科研能力和業(yè)務水平明顯提升教師隊伍整體素質(zhì)的提高為學校教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎。
    通過我校近年來對培智學生生活化教學的探索,再結合智障學生教學的相關報告、文獻資料,我們認為今后要更好的對培智學生進行生活化教學應該注意以下幾點:
    1、運用好校本教材。
    特點及智力水平。但是由于每個地方總會有所差異,因此,我校認為根據(jù)實際編寫相應的校本教材更加切合學生實際,更能滿足學生需要。讓學生在熟悉的環(huán)境中掌握更牢固的知識,讓每一位學生都能在及時達到并超越自己的“最近發(fā)展區(qū)”。
    2、生活化教學離不開多重復、小步子訓練原則。
    智障學生的特點是學得慢忘得卻很快。所以我們在生活化課堂教學中仍要采用反復操作訓練的方法,讓學生把不太熟練的動作變?yōu)槭炀毜丶寄?,把已?jīng)學到的能力運用于生活。常常是一個內(nèi)容的操作如果不是很理想的,就進行展到廚房、宿舍以及培智學生的其他生活空間。這對低幼智障兒童可能有些困難,但我們可以嘗試在校園有組織有指導地在適宜低幼培智學生活動的場所進行活動,拓寬學生學習空間。
    在新的教育形勢下面我們也臨著新的困難和問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是生源由單一趨于多元?,F(xiàn)在,我校既有聾啞生,又有智障學生,而且智障生的人數(shù)越來越多。智障和聾啞是兩類不同的殘疾,這兩類殘疾兒童的心理又有完全不同的特點,這使我們面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。二是認識問題。對聾啞兒童的心理健康教育已成為教師的共識,但對于智障兒童的心理問題,教師往往歸結為智力問題,重視行為習慣的養(yǎng)成,重視生活能力的培養(yǎng),而忽視學生潛能的開發(fā)和心理素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,如何有效地對智障兒童開展心理健康教育成為我校急需解決的課題。
    我的發(fā)言到此結束,不當之處敬請各位。
    領導。
    同行批評指正,謝謝。
    教研組會議講話稿篇五
    你們好!
    非常高興能與大家坐在一起交流學校的教研組工作。擔任教研組長五年來,我深深的感到教研組長這支隊伍的重要性,是學校教學研究的落實者,是教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在這五年里,面對連26個英文字母都說不上來的學生時,我曾倍感失落;面對沒有專業(yè)的先輩指導,我曾倍感無助;面對漠不關心也不知如何關心的家長時,我曾倍感氣憤;面對無從下手的教研組工作時,我曾倍感困惑。曾記得學校推薦我參加國培計劃時,一邊是我可以在大學學習教授的課程的幸福感,一邊是無人接替工作的焦慮感;還記得接到區(qū)教研室李主任的電話讓我準備出國考試時,一邊是有機會去一個全新的環(huán)境學習的興奮感,一邊是面對從未經(jīng)歷過的考試的恐慌感。就是在這樣的一路迷茫一路無奈又一路驚喜中,我逐漸成長,逐漸成熟。不過說來愧疚,這么多年沒有形成一套完整的經(jīng)驗體系,只是在工作中的一點點做法跟大家交流,有不足之處還望批評指正。
    任何領導都是為群眾服務的,教研組長也是這樣。時刻秉著服務奉獻之心,組內(nèi)任何人有任何教學上的問題,教研組長都應及時提供幫助及個人見解。我們組這么些年來參加比賽的老師不在少數(shù),她們?nèi)魏我粋€人去參加比賽,我必然會幫助她們磨課、組織其他老師聽評課、組團陪同參賽,使得每一個參賽教師都能發(fā)揮得更好,展現(xiàn)個人素質(zhì)、團隊精神和學校風采,所以我校英語教師參賽基本上都是各級一等獎。
    之所以編組,是為了更高效的教學、更優(yōu)質(zhì)的教研。教研組長首先要有團隊意識才能更好地組織教研組工作。在平常的聽評課和參加比賽時,我會盡量要求每位組員參加,并認真組織評課,人人發(fā)言,在其他組員發(fā)現(xiàn)亮點的同時我會多提改進意見和個人看法,甚至幫助做課件;在期末考試或是中考時,我會組織同年級組的備課老師準備復習提綱和題庫,研究考試動態(tài)和趨勢,積極迎考,所以我校英語教師成長很快,學生的.英語成績也有所進步。
    在很大程度上,教研組長的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,教研組長的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度,教研組長的工作水平直接關系著學校教學質(zhì)量的高低、.直接決定著學校的發(fā)展和生命。這么些年,在沒有專業(yè)的前輩手把手指導的情況下,我勤于學習,不放過每一次外出聽課學習的機會,不放過每一次參加教研活動共同研討的機會。同時我積極閱讀,從書本中學習理論,學習他人的經(jīng)驗做法并積極運用到自身的教學中。只有教研組長自己能力提升了,理論水平上去了,才能帶領全組教師走好科研發(fā)展之路。
    總之,教研組長任道而重遠,必須靜下心來教書,潛下心來研究,才能提高自己的教學教研水平,才能讓學校的發(fā)展更上一個臺階!
    教研組會議講話稿篇六
    各位領導、各位組長:
    你們好!
    首先感謝各位一學期來的辛勤工作,感謝各位對學校工作的支持,感謝各位對團隊成員的協(xié)調(diào)與引領。一學期來,學校的各項工作再上了一個新臺階,軍功章里有你們的辛勞與奉獻。
    中國古代:以和為貴和氣生財天時地利人和。
    東洲中學:不做海灘上的沙子相互摩擦,要做天上的星星相互照亮。
    教研組、年級組:教師個性不同,脾氣各異,10個人對同一問題也許有10種不同想法和理解。
    每天我們與同事共事的時間多,與家人相處的時間少。如果團隊不和諧,則心情不舒暢,工作不開心,效率提不高。影響身體、影響工作。
    要求:挑重擔、大肚熱心,折服大多數(shù)人,率先垂范。
    樹正氣、公平處事,贏得大多數(shù)人,求同存異。
    講合作,相互體諒,團結大多數(shù)人,和諧共進。
    科技的發(fā)展,使新知識、新思想、新技術不斷出現(xiàn),必然會反映到專業(yè)教學中來。要適應這些變化,就要求教師不斷加強自身能力的提高,積極進行各項繼續(xù)教育和專業(yè)學習,用終生學習的觀念帶頭創(chuàng)建學習型集體,打造教師專業(yè)成長的精神家園。
    要關注組內(nèi)教師的專業(yè)成長和持續(xù)發(fā)展。不學習就會落后,不反思就會淘汰。
    年輕教師要學習反思,年長教師要充電進修。農(nóng)村教師的素質(zhì)提升、領雁工程確實培養(yǎng)了一批人、造就了一批人。理念新、激情足、敢創(chuàng)新。
    要在組內(nèi)形成學習、研究的氛圍和風氣。良好的風氣催人奮進。讓教研組、年級組成為教師專業(yè)成長的搖籃。
    吳xx的理想:影響了學校一段時間的良性發(fā)展
    呂老師的帶頭:英語組名師高級教師云集
    沈觀的寫作:社會組受益了一批人
    顧忠民的生活作文:受益的不僅僅是學生
    盛壽林的敬業(yè)與專業(yè):影響了一批人
    這些受益者:就是我們今天在座的各位。
    歷史的車輪又將奮斗的旗幟交給了我們,在我們的手中能否有更多的受益者。我常常惴惴不安,真的怕耽誤了老師。
    組長(包括我):
    1、引領:上課拿得起,質(zhì)量拿得出,教育有一套,科研有一手。
    勤學習,會總結,鉆研求進,永葆教學能力的提升,永存教學藝術的鮮活,永具教研科研的風格。
    2:督促和鼓勵、倡導
    最后以書記在教育局特級教師、名師、學科帶頭人座談會上的一段話與大家共勉:俯視腳下、環(huán)顧四周、仰望星空。
    教研組會議講話稿篇七
    經(jīng)過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
    在準備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態(tài)中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學研究,一步一個腳印;數(shù)學學科追求簡約而不簡單的教風,醉心于計算教學的突破;英語學科緊盯教學質(zhì)量的提高,下移教學點,逐層過關;藝體學科寓教于樂,面向全體,提升素養(yǎng),精選苗子,培養(yǎng)特長。
    大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創(chuàng)了我們學部的教學、教研如今的可喜局面。學生素養(yǎng)逐年提升,學部教育教學水平也越來越被社會所認同。從這學期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
    為推動全區(qū)校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統(tǒng)的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內(nèi)容很豐富,開得很有成效,既有各片區(qū)、學校的工作經(jīng)驗交流,又有對我區(qū)校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區(qū)校本教研工作邁上新臺階。各參會學校的.同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向?qū)W校“一把手”作好匯報。剛才,江陵所長作了很好的發(fā)言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
    根據(jù)我多年來分管教學到學校調(diào)研的情況來看,我區(qū)絕大多數(shù)學校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質(zhì)量強?!钡挠^念,把學校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學校教學質(zhì)量不斷提高,促進了全區(qū)教育教學質(zhì)量一直高位運行。但全區(qū)學校教科研工作,發(fā)展得不夠平衡,存在著很多問題。從學段來看,幼兒園、小學階段比初中要好,初中學校又比高中要好;從區(qū)域來看,城區(qū)學校比農(nóng)村學校要好。部分學校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學校教科研工作無規(guī)劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學校校本教研工作;很多教師盲目教學,沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
    存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(教科室)主任、教師的能力不行,關鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發(fā)現(xiàn),凡是學校重視教科研工作的,學校教師凝聚力、戰(zhàn)斗力就強一些,教師隊伍整體素質(zhì)就高一些,學校教學水平和育人質(zhì)量就優(yōu)一些,學校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學,江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學等。
    大力開展教科研活動,對學校的振興和發(fā)展至關重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學校充滿濃厚的學術氣息和人文氣息,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,使學校的各個方面充滿生機和活力,為學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)提供更多的可能性;它可以使學校的管理人員樹立現(xiàn)代的辦學理念,端正辦學方向,搞好教育改革,不斷提高辦學水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導,不斷提升思想境界,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學校。沒有扎實有效的教科研,教學就不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質(zhì)的教科研,學校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
    一是要加強學習,轉(zhuǎn)變觀念。我們都知道,一所學校要發(fā)展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學校的教育經(jīng)費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風師德等。軟實力是學校發(fā)展的核心競爭力,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,校本教研著力提高學校的軟實力,是推動教育發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”,它為教師素質(zhì)的提高提供了良好載體,各級各類學校必須高度重視。學校領導要加強教育科研理論學習,既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學校校本教研的思想者和實踐者。
    二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學校教師認真學習《萬州區(qū)中小學校本教研指導意見》、《重慶市萬州區(qū)中小學教研組工作規(guī)程》和《萬州區(qū)中小學校本教研評價量表》,調(diào)動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導他們由“教書型”向“學術型”、“研究型”轉(zhuǎn)變,濃厚學校校本教研的氛圍。
    三是要強化措施,創(chuàng)新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質(zhì)力量。校本教研重在實踐,貴在創(chuàng)新。
    (1)堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域推進的策略。我區(qū)幅員較廣,學校分散,校本教研水平參差不齊。關注農(nóng)村和邊遠地區(qū)的校本教研,促進均衡發(fā)展和資源共享,是促進教育均衡發(fā)展的一項重要舉措,也是我區(qū)校本教研的一個難題和關鍵。我們應堅持以片區(qū)為依托,城鄉(xiāng)聯(lián)動,區(qū)域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發(fā)點,以科學理論為指導,以創(chuàng)新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓相結合的方式,推動全區(qū)校本教研整體進步。
    (2)因校制宜,探索校本教研的有效模式?;趯W校,為了學校,作為教師教育教學生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發(fā)揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業(yè)引領的活動模式基礎上,結合自身實際,因校制宜,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創(chuàng)我區(qū)校本教研工作的新局面。
    (3)求真務實,抓好校本教研活動。這主要是針對學校講的。首先,要加強教研組建設。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學校要加強對教研組長的培養(yǎng)和培訓,處理好年級組、教研組、備課組之間的關系,從忙于教學比賽、考試競賽向關注新課程改革中實際教學問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學校教導(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創(chuàng)設教學反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業(yè)引領的平臺,要檢查指導教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創(chuàng)新校本教研形式。在搞好常規(guī)的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學科、跨校教研活動的有效組織,通過創(chuàng)造性地實踐,創(chuàng)出學校校本教研的新天地,為新課程改革服好務,實現(xiàn)學校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結合”的方向轉(zhuǎn)變。
    (一)教科所要進一步發(fā)揮專業(yè)支持作用。教科所要進一步加快自身建設,完善教研網(wǎng)絡,健全教研機制,轉(zhuǎn)變工作方式,增強服務意識,提高教研隊伍的整體水平,發(fā)揮教研機構的樞紐作用和專業(yè)引領作用,讓學校真正成為校本教研工作的主陣地,指導推動我區(qū)各級各類學校校本教研工作走向普及、走向常態(tài),提升教學工作的底線。
    (二)建立校本教研組織。各級各類學校要建立健全校本教研領導小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業(yè)務的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學?!耙话咽帧惫こ蹋斪魈岣呓處煹臉I(yè)務水平,提高教學質(zhì)量的大事親自抓,在人力,經(jīng)費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經(jīng)費保障。
    (三)建立學校校本教研工作制度。要對學校領導、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規(guī)定,對學校校本教研活動的設計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學校校本教研工作有章可循,有據(jù)可依。
    (四)加大督導力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導制度,加強對學校校本教研工作的檢查指導,及時總結經(jīng)驗,糾正問題,推動工作。
    (五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學、沙河小學、塘坊初中、萬中、萬二中等學校要繼續(xù)探索校本教研制度建設方面的經(jīng)驗,雞公嶺小學、電報路小學、高梁小學、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創(chuàng)出特色,輻射全區(qū)。教科所要通過現(xiàn)場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區(qū)教師的教學水平。同時,要繼續(xù)開展校本教研先進學校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區(qū)教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
    同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創(chuàng)造著輝煌。希望各級各類學校和教科所的同志們一起,博學深思、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新,為推動我區(qū)校本教研工作,提高我區(qū)教育教學水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
    最后,借此機會,向你們并通過你們向戰(zhàn)斗在我區(qū)教育教學第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
    教研組會議講話稿篇八
    各位組長:
    大家好!
    今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。我從兩個方面來講:
    1.負責教研組和備課組的建設。
    2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結提煉。
    3.高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
    4.指導和培養(yǎng)青年教師。對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關心他們的生活,又要關心他們的專業(yè)成長。平時,也要多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子,促使他們教師快速成長。立足于課堂,抓好常規(guī)的教科研是青年教師培養(yǎng)的唯一渠道。
    組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:
    (1)組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
    做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。所以,一位知名的教師說,他無論走到哪里手頭總帶著一本書,這是贏家的好習慣。
    組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
    教師如何成長,現(xiàn)在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是‘瞎琢磨’。
    把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我們學校已與第二教育網(wǎng)簽約,同時也開辟家長學校網(wǎng)絡,新的微機即將到來。通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經(jīng)常登錄你的博客,你也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的時間長了,寫作能力會有很大的提高。寫博以后,積累了日常教育教學中的經(jīng)驗和教訓,這些教育教學反思給我們帶來思考的習慣,這兩年我已經(jīng)發(fā)表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
    (2)組長應該是業(yè)務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內(nèi)業(yè)務的“權威”,在本學科領域內(nèi)教研組長是本校的“領銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!
    (3)樹立正確的質(zhì)量關(新泰市教研室每學期組織的抽考,就是對我們教學質(zhì)量的檢測,要引起重視)。
    a.要在精細化管理上要質(zhì)量。
    我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
    總之,在教研組管理中,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質(zhì)量要效益。
    b.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。
    從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導的新理念、新舉措已經(jīng)走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應應試教育的傳統(tǒng)教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢創(chuàng)新-從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
    分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
    教師情況復雜,容易得罪人等等。
    (5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長。
    (6)、關于邊緣生和吻合率(要吃透考評細則精神)。
    關注重本邊緣生和吻合率,大面積提高教學成績。關注特優(yōu)生,要有名牌戰(zhàn)略和名牌眼光。
    教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
    教研組會議講話稿篇九
    非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質(zhì)量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質(zhì)量的高低.直接決定著學校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
    教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
    1、制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調(diào)整。
    2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。
    3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。
    4、教學常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。
    5、教學質(zhì)量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。
    6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。
    7、教育科研。及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。
    教研組會議講話稿篇十
    各位組長:
    大家好!
    今天坐在這里的,是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校發(fā)展的關鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現(xiàn)了學校教師的整體水平和將來的發(fā)展。學科課堂教學的突破和學科教學質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。
    今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:
    明確職責強化自身建設努力推進學校教研工作.負責教研組和備課組的建設。
    2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉(zhuǎn)化為課題,同時要注意總結提煉。
    3.高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
    1、高度認識教研組在提升學校教學質(zhì)量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數(shù)學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
    2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
    3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
    4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數(shù)學組可以組織解題速度大賽、數(shù)學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。
    5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
    6、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
    7、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
    本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。
    各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
    學期三次集中檢查;2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發(fā)言人)。
    嚴格按計劃進行;要組內(nèi)人員共同參與;要及時組織評課活動;每次活動后將公開課材料收齊交教務處存檔。
    “有改必評”、“有錯必糾”,為切實提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量;3、要培養(yǎng)學生規(guī)范作業(yè)的習慣。
    六、關于參加校外教研活動。(重要性)。
    第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預習課、展示課、反饋課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標警告,第三次不達標則停課,下崗學習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質(zhì)量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。
    教學改革的主陣地又是在課堂,也就是說調(diào)節(jié)教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現(xiàn)知識與能力,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀三維教學目標,這就是調(diào)節(jié)教學同當前的課程改革的契合點。課程改革提倡的課堂教學方針是:要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)。
    教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
    分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
    教師情況復雜,容易得罪人等等。
    (5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長。
    要在精細化管理上要質(zhì)量。
    我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。
    “科學、民主、開放的課堂”,實施“讓學生在自主、合作、探究學習中的課堂教學”,把新課程的“為了每一個學生發(fā)展”核心理念真正落到實處,全面促進學生學業(yè)優(yōu)異、健康成長,讓家長滿意和放心,為社會創(chuàng)造并貢獻更多更好的價值,從而全方位支撐學??沙掷m(xù)健康的發(fā)展。
    教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發(fā)揮引領作用,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氛圍,使本學科教研活動在內(nèi)容、形式、質(zhì)量上有大的突破。
    2、教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質(zhì)量的關鍵。
    3、要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。
    教研組會議講話稿篇十一
    非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質(zhì)量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質(zhì)量的高低.直接決定著學校的發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
    首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
    教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
    1、制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調(diào)整。
    2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。
    3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。
    4、教學常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。
    5、教學質(zhì)量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。
    6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。
    7、教育科研。及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。
    8、教學質(zhì)量分析。各教研組要根據(jù)教導處的要求,做好有關試卷的命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質(zhì)量分析,并有針對性的及時調(diào)整教研活動的重點。
    9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展,及時向分管領導或校領導反映組內(nèi)教師的一些情況。
    8、承擔學?;蚪虒幗晦k的其它有關工作。
    其次,我想說說教研組長的角色定位。
    教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,簡單的組織教研組會,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內(nèi)教師進行大力培養(yǎng)和指導。
    教研組長是組內(nèi)業(yè)務的“權威”,是本學科的“領銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其是業(yè)務精湛的專家,是癡心課改的先鋒。教研組長不僅是學生的老師,也是教師的教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發(fā)展。
    3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
    教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛(wèi)的課程意識,不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。要用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!
    教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術的發(fā)展和我們教育對象的不斷的變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己的教育觀念以適應社會的發(fā)展。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網(wǎng)絡學習,向書本學習等,教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
    5.教研組長應是一個合作者。
    教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
    關注組內(nèi)教師的利益重于己、關注學校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
    7.教研組長應是一個服務者。
    教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”的意識。成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調(diào)整、總結提高等過程中,為組內(nèi)教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
    最后我想說說怎么做好教研組工作。
    做好教研組工作,簡單了說就是要合理規(guī)劃,目標明確;學會統(tǒng)籌,加強整合;執(zhí)行到位,合理調(diào)整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:
    1.必須在時間、地點、人數(shù)、內(nèi)容上保證教研組活動的質(zhì)量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動的質(zhì)量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會的內(nèi)容要提前一周向組內(nèi)成員通報,讓組員做好準備,活動內(nèi)容寫到教研組會議記錄上。各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調(diào)??雌饋碚{(diào)子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質(zhì)量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。
    2、.教學研究不要擺花架子,不要搞花拳繡腿,要結合實際。比如課堂教學的評價,一般來說,對一堂課的評價主要表現(xiàn)在三個方面,一是教學思想,二是教學方法,三是教學手段,其中前兩者最重要,因此課堂教學不要一味地追求形式,要重實效。要求各教研組每學期至少定2—3節(jié)組內(nèi)公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,把提高課堂教學質(zhì)量作為教研活動的中心工作。要根據(jù)“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規(guī)律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內(nèi)進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節(jié)數(shù)不得少于20節(jié),教研組長和新教師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié),教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。
    3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規(guī)檢查。每次教研活動務必將教學常規(guī)的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業(yè)批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案的具體要求是:明確目標,三維并舉,使教案有的放矢;內(nèi)容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案的書寫要有導言、過渡語、情景的創(chuàng)設,有具體的問題設計及問題的答案,有突破重難點的方法手段。有學生自主學習的具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣的練習設計。有訓練時間的預設。上完每節(jié)課,及時在原來的教案中補寫教學反思,總結該課中的情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業(yè)布置的要求是:作業(yè)的設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內(nèi)容。原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。設計作業(yè)的時候要精選題目,合理控制題量,提高作業(yè)的效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生的需要,因材施教。規(guī)范、科學、合理地用好教材配套的練習冊等。規(guī)范作業(yè)要求,對完成作業(yè)的形式、時間和書寫有明確的要求。作業(yè)應該是“有收必發(fā),有收必改,有改必講,有錯必糾?!泵繉W期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。
    4、教研組長要認真組織組內(nèi)成員的理論學習。各教研組要對教師的業(yè)務學習做統(tǒng)一安排,指導本組教師做好業(yè)務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業(yè)務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業(yè)務學習筆記不得少于3000字。本學期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師的業(yè)務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師的業(yè)務學習筆記進行抽查。
    5、利用互聽互學和業(yè)務學習等活動,各教研組都要培養(yǎng)出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步的風氣。
    5、.要充分發(fā)揮組內(nèi)骨干教師的作用,要加強對新教師的培養(yǎng)力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。
    6、做好組內(nèi)論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學反思的督查與要求,對教學中出現(xiàn)的優(yōu)缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發(fā)表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發(fā)表或獲獎,為今后的職稱晉升、進城選調(diào)、各類評優(yōu)創(chuàng)造條件。
    7、各組要抓好競賽輔導。四月中旬將進行數(shù)理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數(shù)學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數(shù)學現(xiàn)在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎的可能性還是很大的。教導處將安排數(shù)理化輔導時間,到時誰輔導誰的學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想的滲透。
    8、要及時掌握本組課程進度,根據(jù)情況適時調(diào)整課程進度和復習進度,使教學科學、規(guī)范、順利進行。要了解本年段學科的教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數(shù),抓年級整體成績提高。
    另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優(yōu)秀教研組,并對該組的教研組長進行物質(zhì)獎勵,評選主要從各教研組教師教案的編寫、教學評優(yōu)活動的執(zhí)行力度、組內(nèi)教師論文獲獎或發(fā)表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
    最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在各位的共同努力下,我們東壩中學的學科建設,我們教師的教育教學能力定會有一個質(zhì)的飛躍。
    教研組會議講話稿篇十二
    本學期,我組把“聚焦課堂,立足高效,提高質(zhì)量?!弊鳛榻萄泄ぷ鞯闹笇枷?,堅持以“追求高效課堂,培養(yǎng)良好習慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內(nèi)容如下:
    1、繼續(xù)推進課堂教學改革,打造高效課堂。
    2、搞活教學研討,開展豐富多彩的教研活動。
    組內(nèi)教研與縱向教研相結合,自主學習與專家講座相結合,通過組織部分教師外出聽課,做到“一人學習,眾人收益”;請進校外名師開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,通過觀看名師講座及優(yōu)質(zhì)課光盤、開展青年教師的多媒體大賽、優(yōu)質(zhì)課大賽等,開展豐富多彩的教研活動,提高教師的業(yè)務素質(zhì),進而提高課堂教學效率。
    3、加強師資隊伍建設,做好對年青教師的管理與指導。
    為了使青年教師盡快成長,教研組加強對年輕教師的指導,幫助他們在教學常規(guī)、專業(yè)成長、高效課堂等方面的學習,使他們盡快成為教學骨干。
    4、做好市級課題研究,帶動學校小課題的研究工作。組織數(shù)學教師以市級《新課標下城區(qū)小學數(shù)學教學方法研究》為龍頭,做好“新授課”“練習課”“復習課”三課型教學模式的研究完善工作。樹立問題即課題意識,鼓勵教師把教育生活變成有價值的研究資源,通過案例分析、個案研究、實踐探索方式探究教學規(guī)律,培養(yǎng)教師樹立問題即課題意識,不斷提高反思能力,促進教師專業(yè)成長,提高教師專業(yè)素質(zhì)。
    5、做好論文、案例、教學隨筆、教學問題的收集與評優(yōu)工作。
    6、做好網(wǎng)絡教研工作。本站絡中心組成員,履行職責,發(fā)揮其功能,作好資料的收集與上傳工作。
    總之,教研組肩負教學教研重任,希望我們的教研組成員,不斷創(chuàng)新,讓每位老師愿意合作、愉快合作,共同分享教學教研的新經(jīng)驗、新成果,把教研組工作和建設提上更高的層次。
    最后,衷心感謝我組教師以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我組的教學研究,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。
    教研組會議講話稿篇十三
    教研組是學科教師集體進行教學研究的基本組織,其工作執(zhí)行程度如何,直接關系著學校教學質(zhì)量的高低。教研組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組民主、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“教學研究”的順暢推進,離不開教研組長的科學引領。因此,教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。為穩(wěn)步提高我校教學質(zhì)量,使我校教學質(zhì)量實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,教導處要求各教研組長要明確自己的職責并履行好自己的職責。
    首先我想把自己對教研組工作的幾點思考提出來。
    思考一:教研組功能的定位是什么?
    對于教研組功能的定位我覺得有以下幾個方面:一是發(fā)揮負責教學的功能。教研組是學科教學質(zhì)量的第一責任人,要對本學科的教學負責。在課堂教學和質(zhì)量監(jiān)控方面,教研組要發(fā)揮指導、監(jiān)督、管理和激勵的作用。二是發(fā)揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題,要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設計的有效性和合理性、教學方法和技術的運用、學生的心理狀態(tài)和學習效果等,而不是簡單的“上傳下達”學校的教學通知和要求。教研組要營造研究氛圍,使研究教學問題成為常態(tài)工作。三是發(fā)揮教師的培訓功能。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的,組織教研組成員共同參與,相互觀摩和集體反思,提高課堂教學效益,提升教師教學水平和研究能力。四是凝聚集體智慧功能。新教師有新的教學理論、方法和手段,老教師要多年積淀的教學經(jīng)驗和教材處理方法。在這個知識更新加快,教材變動頻繁的今天,更加要求我們要加強互助,相互學習,能凝聚集體的智慧,改進教學方法,提高教學質(zhì)量。
    思考2:在組織教研活動時應關注什么?
    我個人認為教研活動應關注以下四個方面:一是要關注老師所面臨的教育教學問題,即就是關注本學科教學研究的質(zhì)量,關注本學科教師在教學中遇到的困惑,在課改中遇到的問題。二是在關注發(fā)揮組內(nèi)群體的作用和潛能。即就是要使教研組活動系列化,目標具體化。不能使組內(nèi)活動每學期都有翻新,哪學期都沒模式,沒有好的成功經(jīng)驗。對于教研目標要凝聚集體的智慧具體化,把教研主題分解到每個組員的頭上。三是要關注教研活動的規(guī)范性。即就是要規(guī)范教研組活動,提出每次教研組會的主題和方向,使教研組活動有特色。四是要關注本學科教學質(zhì)量的提高。即就是關注本學科內(nèi)學生的學習質(zhì)量。
    結合以上的兩點思考,我想對教研組工作提出以下幾點要求:
    1、各教研組利用本周星期四的教研組活動時間根據(jù)學校工作計劃,針對各學科特點制定出教研組工作計劃和教研主題,并指導開展相應的教學研究活動。教研主題原則上要求主要以參與式教學為主,著重討論如何在課堂教學中運用參與式教學構建學生“善學、好學、樂學”的教學模式,如何運用參與式教學提高教學質(zhì)量,使學生能夠興致盎然的參與到課堂教學中來。
    2、要認真組織好每周一次的教研組活動,做到準備充分,內(nèi)容落實,時間保證,并有活動記載。教研組長在活動前務必提前按照學校教研工作重點或本組工作計劃,遵照學校安排備好活動,做到活動方向有把握,活動時間有分配,活動重點有側(cè)重,并做好記錄。開學初各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調(diào)。看起來調(diào)子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質(zhì)量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。各組要認真填好活動記載表,會后交教導處存檔。
    3、各教研組要要求組員按時參加教研活動,教研組長做好考勤記載,對于缺席的組員要注明原因,要進一步規(guī)范教研組活動。
    4、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規(guī)檢查。每次教研活動務必將教學常規(guī)的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業(yè)批發(fā)、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求,每學期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。
    5、各教研組長應做好本組教研活動的組織管理工作,認真組織本組教師進行聽課評課活動。要求各教研組每學期至少定2—3節(jié)組內(nèi)公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,提高課堂教學質(zhì)量是教研活動的中心工作。要根據(jù)“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規(guī)律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內(nèi)進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,提出改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。每位教師每學期聽課節(jié)數(shù)不得少于20節(jié),新教師聽課節(jié)數(shù)不少于25節(jié),教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。
    6、教研組長要抓好本組組員的業(yè)務學習。各教研組要對教師的業(yè)務學習做統(tǒng)一安排,指導本組教師做好業(yè)務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業(yè)務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業(yè)務學習筆記不得少于3000字。本學期每三至五周左右教導處將對各組教師的業(yè)務學習筆記進行簽閱。
    7、教研組長要做好本組組員論文的撰寫和發(fā)表工作。各教研組要在開學初擬定本組論文發(fā)表計劃,并把論文篇數(shù)分解到個人。要求各組至少能在各類報刊雜志發(fā)表論文3篇以上。
    8、教研組長要做好學校管理工作的宣傳工作。教研組長是學校的一線管理人員,在一定程度上對教師的輿論會產(chǎn)生導向作用。為了更好的做好學校管理,使全校一盤棋,一條心,教研組長要在組內(nèi)引導積極向上的言論,創(chuàng)造良好的輿論氛圍,以便使學校的各項管理工作更好的得以落實。
    教研組會議講話稿篇十四
    尊敬的各位領導、老師:大家好!
    今天,非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體老師在過去的一學期里精誠團結,同心協(xié)作,教學、教研工作踏踏實實,備課組活動井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學,真誠地向老教師請教,教育教學水平有了長足的發(fā)展,教學經(jīng)驗得到了進一步的提升,教學成績的有了突飛猛進的發(fā)展。這些成績的取得,離不開教務處的悉心關心、重視和指導,更是我們?nèi)M教師和全體學生團結合作,努力拼搏的結果。我們的做法不足為道,現(xiàn)在領導給我這個機會,是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力,今后我們定會不負眾望?,F(xiàn)在我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處,敬請諒解!
    一、制定嚴密合理的教研組工作計劃,按照計劃分步實施組織英語教學研討工作。
    學期初,我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關文件精神,根據(jù)校長室和教務處的計劃、安排,制定適合英語教研組的工作計劃,對一學期的教研工作進行合理的規(guī)劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學習教學理論和教學方法作為教學研討的重要部分。對于計劃安排的內(nèi)容,如果因為其他的因素被沖擊掉的,也會利用適當?shù)臋C會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性!在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進行理論學習,文章有的是我們自己寫的,也有的是從網(wǎng)上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學習之前,要進行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的內(nèi)容。
    二、正視現(xiàn)實,進行課堂改革,扭轉(zhuǎn)落后面貌。
    英語是語言學科、也是基礎學科,語言教學涉及的知識面廣,可以說,學生英語成績的高低直接關系到每一屆學生的高考命運。我們這幾年學生的英語基礎不夠扎實,厭學已經(jīng)是不爭事實。不少學生對英語的學習已經(jīng)沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過比較,覺得在學生普遍對學習英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學生基礎知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學現(xiàn)狀。
    三、定期開設具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討。
    為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔。針對實際教學中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容,指定專人準備,拿出具體的教學方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學的目標、教學的重點和難點,甚至是教學的過程中所要使用的教學語言,都進行細致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現(xiàn)在所有老師的面前!通過教學研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經(jīng)驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學習,再加上聆聽一些具有豐富教學經(jīng)驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。
    教研組會議講話稿篇十五
    今天把各教研組長聚在一起開個短會,今天的會議內(nèi)容主要是以課程改革為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學質(zhì)量,推進教改課改的實施。
    一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學新局面。
    在我們這樣的山區(qū)學校,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。
    (一)、加強常規(guī)工作。
    1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。
    2.各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學,教研組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結束前兩個星期結束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期的兩屆畢業(yè)班安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。
    3.細化教學常規(guī)管理。
    (1)嚴禁無教案上課,要嚴抓備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現(xiàn)成教案。(沒教案的要有教師的導案且導案上要有教師的筆跡)。
    (2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控。
    (3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔。
    (4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度(月考或中期考試)。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。
    二、加強教研組、備課組建設。
    1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領作用,各教研組每周要開一次教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析且要定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,要學習相關的理論,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業(yè)上,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
    2、公開課每學期每位教師至少要上一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)公開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每個教研組要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
    3、每位教師要經(jīng)常聽課,每學期教師聽課至少15節(jié)以上,新教師每學期至少聽課20節(jié),,聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。
    4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
    5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,教研組長除了組內(nèi)的公開課外至少還要將組內(nèi)教師的常態(tài)課聽一節(jié)。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。
    總之,各位教研組長,你們都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組的建設多下力氣。謝謝大家的配合及支持!