通過總結，我們可以回顧自己的成長和進步。如果想寫一篇較為完美的總結，我們首先要明確總結的目的和主題，并有一個清晰的結構和邏輯。通過閱讀這些總結范文，可以更好地理解總結的寫作要求和方法。
設計單位工程竣工總結匯報篇一
為更好的加強我院安全生產管理工作，落實社會治安綜合治理目標責任制，特制定安全生產工作計劃。
一、進一步加強組織領導。
1、建立健全各項安全生產工作制度，制定切實可行的工作方案，認真組織實施，將安全生產工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產工作領導小組，佟龍強任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。
3、規(guī)范記錄安全生產工作臺賬，記錄及時。
二、加強內部管理。
1、作好單位安全保衛(wèi)工作，做到領導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”，即人防、物防、技防三到位。
3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發(fā)生。
4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。
三、擴大宣傳，建立長效機制。
1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產工作。
2、制作宣傳欄，宣傳安全生產工作。
3、置建長效性宣傳標語。
設計單位工程竣工總結匯報篇二
各位領導及專家你們能在百忙之中抽出時間參加我校學生宿舍項目工程竣工驗收，我代表學校全體師生表示衷心的感謝！
開江縣任市中學學生宿舍工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、工程概況及程序管理
1、開江縣任市中學學生宿舍項目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結構類型：磚混 ， 基礎類型：樁基。
2、合同委托達州市昌發(fā)工程勘察有限責任公司進行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測設計室進行設計，委托四川天順建筑項目管理有限公司進行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責任公司中標施工。
二、建立管理機構 落實保證措施
1、我校為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，制定了廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴格執(zhí)行。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
參加有關工程質量問題的處理情況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理
本工程合同價310.6985萬元，加上設計變更增減賬，以審計結論為準?？⒐を炇蘸细窈螅鄢Ｐ藿?，與施工單位以此結算，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理
1、本工程由開江縣建筑工程質量安全監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六、安全文明施工及建設工期管理
安全竣工。
2、按原工程進度計劃20xx年x月應完成合同內容，但由于施工過程中雨季時間長、農忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導致了工期延誤。
七、工程檔案管理
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)及建設單位的相關人員共同進行了預驗收，施工方對預驗收中提出的不足之處進行了整改，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請各位領導及專家予以指正。
謝謝！預祝今天驗收能夠圓滿成功。
開江縣任市中學
20xx年 x月 x日
設計單位工程竣工總結匯報篇三
由我公司承建的輸煤系統(tǒng)消防完善工程，由xxx有限責任公司承包改造，市建設工程質量監(jiān)督站負責質量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督，并由消防設施檢測單位于20xx年4月26日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結果為合格。
本工程，自開工以來，在上級領導、質監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年4月24日通過了預驗收工作，并完成了有關問題的質量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件。下面就工程具體情況匯報如下：
1、噴淋系統(tǒng)由原來濕式報警系統(tǒng)該為干式預作用報警系統(tǒng)。
2、輸煤管道原消防系統(tǒng)改為干式預作用報警系統(tǒng)。按20xx年國家消防規(guī)范規(guī)定，原輸煤系統(tǒng)噴淋所有管道全不符合消防規(guī)范，所有管線重新鋪設，改為手、電兩用系統(tǒng)。
1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。消防中心采用集中報警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在消防控制中心內，聯(lián)動功能主要有：火災報警后接通警報裝置，啟動消防水泵、噴淋泵。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：
a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。
b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。
在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格。
建設單位（公章）：
施工單位（公章）：
設計單位工程竣工總結匯報篇四
(一)主要安全及文明施工措施工程之初，根據(jù)對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構，突出安全部門的重要性，嚴格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察，細節(jié)不錯過。
1、施工現(xiàn)場及臨建。
(3)職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔，定時消毒，嚴格衛(wèi)生制度，預防傳染病的發(fā)生;。
(4)由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等，并灑水減少揚塵，定期維護和保養(yǎng)施工道路。
2、機械作業(yè)。
(1)建立機械及機械操作人員檔案，各種機械操作定車定人;。
(5)自卸車裝運散體物料時采取覆蓋措施3、土方施工(1)由專人全程監(jiān)督管理，作業(yè)前，查明施工范圍內的各種明、暗設置物(電線、管道等)的位置及走向，作業(yè)過程中按根據(jù)邊坡坡度根據(jù)土質及規(guī)范要求設定坡度挖方采取放坡開挖，邊坡或基坑頂部設置防護欄桿及防護網(wǎng)和警示標志.(2)施工過程中遇到以下任何一種情況時，由安全部或現(xiàn)場安全員下發(fā)施工暫停令，待安全條件允許時，方恢復正常作業(yè)：
土體不穩(wěn)定，可能發(fā)生坍塌或滑移時;暴雨、漲水、臺風發(fā)生時;地下水較大，出現(xiàn)陷車或難以行進時;作業(yè)面不足無法保證安全作業(yè)時;施工標志、防護設施遭到破壞或失效時。嚴重影響其它結構物安全時;陰雨天嚴禁在基坑內作業(yè)。
(3)著重作好臨邊維護，在基坑邊緣、路口等位置設置醒目的安全標志，并排專人現(xiàn)場管理。
5、瀝青混凝土路面施工。
設計單位工程竣工總結匯報篇五
尊敬的各位領導：
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續(xù)并開工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發(fā)；質量管理方面：本著“質量第一” 的原則進行質量管理，在安全工作方面，我們認真學習各級政府部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、條例，貫徹落實安全生產責任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質監(jiān)、設計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家?。?BR> 謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
設計單位工程竣工總結匯報篇六
1.1土建工程。
在水利工程建設中，竣工驗收檢測工作主要就是對工程主體質量的檢測與評價，看其是否達到了有關規(guī)范標準的要求，驗證有關施工資料的可靠性、真實性。土建工程竣工驗收檢測方法主要就是無損檢測，輔以微破損檢測，降低對結構物的不良影響。在檢測結構外觀的時候，主要選用直觀檢查、經(jīng)緯儀、水準儀等手段，對結構物的表面缺陷、垂直度、平整度等進行檢測；在檢測混凝土結構內部密實度與缺陷的時候，可以選用超聲法予以普查，在必要的情況下，可以輔以鉆芯法進行驗證；在檢測砌石護坡與砌體工程砂漿強度的時候，可以選用貫入法與沖擊篩分法進行檢測；在檢測結構保護層厚度及實體配筋的'時候，可以選用電磁感應法或者雷達法，對混凝土內的鋼筋配置予以檢測；在檢測地基承載力的時候，可以選用堆載法予以檢測，同時借助動測法對基樁完整性進行檢測。
1.2金屬結構工程。
通常情況下，金屬結構工程都是在生產廠中制作的，到施工現(xiàn)場進行安裝與調試，在檢測的時候，主要選用非破損檢測法，必要的情況下，可以輔以局部微破損檢測法。在檢測焊縫質量的時候，可以選用直尺檢查方法，借助超聲波對焊縫質量予以探查，必要的情況下，可以輔以射線探查；在檢測防腐涂層質量的時候，可以選用磁性基體非導磁磁阻法進行檢測，保證防腐涂層厚度符合標準，并且用劃格法對涂層附著力進行檢測；在檢測安裝質量的時候，可以借助水準儀、經(jīng)緯儀等測量工具，同時用量水堰法對閘門漏水情況進行檢測。
1.3堤壩工程。
在檢測堤壩工程竣工質量的時候，可以利用測量法對堤壩斷面尺寸進行檢測，同時，借助貫入法與沖擊篩分法對砌石護坡與砌體工程砂漿強度進行檢測，保證砌體工程質量符合設計標準。除此之外，在檢測土體填筑質量的時候，可以利用環(huán)刀法對填土壓實度進行檢測，同時，利用雷達法與高密度電法對土體及防滲墻的質量進行檢測。
2.水利工程竣工驗收檢測評價體系構建及評價方法水利工程竣工驗收檢測評價體系。
2．1定性評價法。
定性評價法指的就是對建筑物質量特性，借助類比評判、描述等方式進行評價的方法。如，對水利工程建筑物外觀質量缺陷的描述、利用雷達法對堤壩內部質量的探查等，這些檢測對象沒有定量標準，只能通過描述進行定性評價。在運用定性評價法的時候，可以通過統(tǒng)計學、模糊數(shù)學等方法，提高評價精度，使其逐漸向量化方向發(fā)展。
2．2定量評價法。
定量評價法指的就是對建筑物質量特性的技術指標，借助檢測技術進行定量測試，明確檢測指標，并且對比測試量值與標準值的評價方法。如，利用鉆芯法對混凝土強度進行檢測，評價混凝土強度。此種方法直觀、簡便，得到了廣泛應用。
2．3統(tǒng)計評價法。
在工程檢測技術中，數(shù)理統(tǒng)計法得到了普遍應用，特別是對建筑物總體質量的評價，可以借助數(shù)理統(tǒng)計法對測量值的統(tǒng)計參數(shù)進行計算，進而體現(xiàn)建筑物的質量情況，并且和技術標準值予以對比，此種評價方式就是統(tǒng)計評價法。在工程檢測中，通過統(tǒng)計評價法的運用，可以有效提高檢測技術水平，增強檢測可靠性。
3．結束語。
總而言之，在水利工程建設中，一定要重視工程竣工驗收檢測工作的展開，同時構建有效的評價體系，嚴格控制水利工程質量，實現(xiàn)預期的建設效果。在構建水利工程竣工驗收檢測評價體系的時候，一定要明確檢測技術方法，選用合理的評價方法，保證評價體系科學、規(guī)范。
設計單位工程竣工總結匯報篇七
受(建設單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質量驗收統(tǒng)一標準及其相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質量均驗收合格，質量控制資料及有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果與觀感質量驗收符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄》分別見湘質監(jiān)統(tǒng)編施-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
設計單位工程竣工總結匯報篇八
xx年度負責工程：
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程。
項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層?？偼顿Y680多萬元。
項目施工進度記錄：
xx年2月份，工程正式開工。
xx年2-3月份，末端安裝完成。
xx年4-6月份，末端官網(wǎng)安裝完成。
xx年7-11月份，末端調試，室外官網(wǎng)，主機機房，井網(wǎng)安裝依次完成。
1、工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面：
a、設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通，又未考慮建筑及結構設計，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。
2、施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機房作業(yè)，電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進度。
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。
2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、優(yōu)化財務制度，加大執(zhí)行力度。
4、采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、學無止境，技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經(jīng)驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。
2、以個人的技術背景為基礎，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3、人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內部做的好的主管學習，以他們?yōu)闃藯U，學習他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機處理能力，以及他們的大局觀念。
5、一年內以自己的實際表現(xiàn)，獲得公司認可，晉升中級項目經(jīng)理。
6、xx年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心，這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。
設計單位工程竣工總結匯報篇九
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題，更面對著加快發(fā)展的大好形勢和機遇。
公共服務的水平有待進一步提高。
公共服務理念還未能真正成為統(tǒng)領各項工作的主線，在服務效率、服務質量等方面存在不盡人意的地方，離群眾的要求仍有差距，解決群眾關心的熱點、難點與焦點問題的能力需要進一步提高。
市場監(jiān)管機制有待進一步完善。
公用事業(yè)進入市場后，給監(jiān)管工作帶來新的考驗，目前監(jiān)管法規(guī)還不完善，監(jiān)管措施還缺乏力度，監(jiān)管手段和經(jīng)驗還顯得不足。
市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進一步加強。
市政基礎設施建設與管理還不能適應發(fā)展的需求。
市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成。
燃料、原材料價格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力，企業(yè)虧損嚴重，自我發(fā)展后勁不足，在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展。
今年是我市加快現(xiàn)代化進程的關鍵時期，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機遇，加快發(fā)展的大好形勢。
因此，我們必須進一步提高認識，增強責任心和緊迫感，促進市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。
規(guī)劃全面貫徹落實，為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
剛剛過去的一年實現(xiàn)了良好開局。
2x年將繼續(xù)全面落實規(guī)劃，迎接黨的十七召開，這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時期，為我們提供了良好的發(fā)展機遇。
實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要求市政公用事業(yè)必須先行。
建設資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措。
市政公用事業(yè)事關國計民生，既關系社會經(jīng)濟發(fā)展，更關系到群眾切身利益。
按照中央宏觀調控要求，必須堅持有保有壓方針，嚴格控制非公益性城市建設投資，增加公益性的市政公用基礎設施投入。
國家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略，大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實行城市集中供熱商品化和貨幣化補貼等，都是為了建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展，逐步得到加強，城市基礎設施要配套完善，城市承載能力要進一步提高，市政公用事業(yè)必須先行。
我市城市發(fā)展和公眾日益增長的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場。
當前，我市正處在新的發(fā)展時期，十一屆全運會需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務，新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機遇。
同時，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們對道路、公交、供水、燃氣、供熱等提供的服務需求不斷向多樣化、多層次擴展，為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間，提高能力、擴大服務，創(chuàng)造更多更好的社會和經(jīng)濟效益就有了可能。
因此，局黨委要求廣大干部職工認清形勢，抓住機遇，扎實工作，開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面。
20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是：認真貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀、構建社會等重大決策部署，把握宏觀調控機遇，緊緊圍繞公共服務這個核心，以改革和創(chuàng)新為動力，認真落實一崗五責，深入開展公共服務基礎年主題活動，力求在公共服務水平上有新提高、在市政設施建設與維護上有新亮點、在節(jié)約資源、保護環(huán)境上有新進展、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破，不斷推進“運行機制高效協(xié)調、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力、公共服務放心滿意”三大目標的實現(xiàn)，使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。
(一)工作目標。
完成城區(qū)35條道路建設改造任務，文明施工達標率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級控制以及35條重要主次干道路燈新建任務,路燈三率達到99%。
排水管理(污水、雨水收集與防汛)實施城區(qū)5條河道部分河段截污，污水處理率達到75%。
建成2-3個雨洪水開發(fā)利用試點項目。
新增防汛監(jiān)測點2030處，改造34座雨污水泵站，完成45處低洼地區(qū)治理，確保城市防汛安全。
公共交通(出租汽車)完成年客運量6.6億人次。
北園大街brt線路開通運營。
開工建設公交樞紐1處，新建、改造公交場站5處;出租車總量控制在8500輛以內，做好車輛退舊更新工作。
供水行業(yè)(節(jié)水、再生水處理)年供水量220xx萬噸，城市水質綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計量改造20xx萬戶;全年節(jié)水總量20xx萬立方米，城市萬元gdp新水量降至21立方米，工業(yè)用水重復利用率達到92%以上;新建中水設施項目10個。
集中供熱。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設，新增供熱面積200萬平方米;完成76個民用住宅、公共建筑熱計量改造試點。
燃氣行業(yè)。建設長清平安店至擔山屯和德州禹城至濟陽崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃氣供氣量20xx萬立方米，新發(fā)展居民天燃氣用戶3萬戶，建設壓縮天然氣加氣母站2座、子站3座。
(二)重點任務。
1、繼續(xù)實施道路建設改造工程。
對七里山路、建辛路等35條道路進行建設改造。
加大道路文明施工管理力度，減少市政工地揚塵污染。
完成二環(huán)西路、歷山北路等主次干道路燈新建任務。
實現(xiàn)主次干道路燈分時、分級、分段控制。
高標準抓好英雄山路、二七南路、建設路等在建工程。
扎實開展道路環(huán)境綜合整治，重點對人行道占用、地上桿線無序現(xiàn)象進行專項整治。
2、加強城市排水管理。
實施河道截污及綜合整治工程。
完成臘山河、北太平河、興濟河、柳行河、全福河部分河段截污整治任務，同步實施河道環(huán)境綜合整治。
做好水質凈化三廠建設前期籌備工作。
加強城市排水許可管理。
修訂出臺《濟南市排水管理辦法》，規(guī)范排水許可管理。
加快污水管網(wǎng)配套建設，有計劃地實施城區(qū)排水系統(tǒng)改造。
加大低洼地區(qū)治理力度，完善防汛指揮調度系統(tǒng)和應急搶險機制，做好物資儲備，確保汛期安全。
探索雨洪水綜合利用途徑。
加強雨洪水控制與利用課題研究，選擇項目試點，推廣先進經(jīng)驗，提高雨洪水利用率。
3、全面落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見，報市政府批準后實施。
推進大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡及公交場站樞紐建設，結合道路改造，加快推進brt網(wǎng)絡建設，開工建設市立五院、黃崗路等公交樞紐。
新建改建城區(qū)道路具備條件的，均設立公交專用道;與*部門配合，加強對現(xiàn)有公交專用道管理，強化“公交優(yōu)先”通行權。
推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術、節(jié)能設備使用，加快雙燃料公交車改造，大力發(fā)展“綠色公交”。
研究制定出租車退舊更新政策，經(jīng)市政府批準后組織實施;大力開展車容車貌和服務行為專項整頓，組織開展出租汽車評優(yōu)活動;與有關部門聯(lián)合建立打擊非法營運出租車長效機制，維護出租汽車市場秩序。
4、加強供水安全運行和節(jié)水管理。
盡快出臺《濟南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》，建立和完善供水安全保障體系。
定期召開供水安全聯(lián)席會議，做好水量儲備和水源防護工作，加強水質監(jiān)測，確保供水安全。
設計單位工程竣工總結匯報篇十
根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結，對易出現(xiàn)質量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產生，也提高了施工質量。
3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據(jù)之一。
4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。
5、樹立管理人員及施工隊的質量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質量觀念。
6、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務分屬哪個主管部門，各相關部門根據(jù)業(yè)務需要配合完成。
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規(guī)范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現(xiàn)場文明施工要求。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。
3、定期召開安全生產會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。
4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產法，用法律法規(guī)來指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術交底。
6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
設計單位工程竣工總結匯報篇十一
2、項目建設歷程。
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
1、質量控制。
工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現(xiàn)情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據(jù)需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協(xié)調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調。
××工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調:。
（3）協(xié)調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
設計單位工程竣工總結匯報篇十二
---項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由---公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構?；A底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方---余方，鋼筋---余噸，自辦混凝土---余方。
三、法定文件。
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質量控制。
---工程投標文件質量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質量管理運轉網(wǎng)絡，指導思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質服務，不斷創(chuàng)新，保證質量”的質量安全觀。
體負責各組和系統(tǒng)的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術負責人主管質量，通過質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領導下，通過項目部的專業(yè)質檢員，對各專業(yè)的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設計和質量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術員，設備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進度控制。
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一)、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。
二)、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三)、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20--年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr，為確保兩不誤，在保證質量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導致工程進度在20--年12月10日才完成所有工作內容。
六、合同履約情況。
1、完成合同約定內容。
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、工程質量保修內容。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優(yōu)質的后期服務。
總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
設計單位工程竣工總結匯報篇十三
本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項目，此項目有松牌路、華嚴路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設ac-13c瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開工至20xx年12月16日竣工，工期2個月。
1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m2。
3、細粒式瀝青砼ac-13c鋪設（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。
（一）、建立內部技術管理制度。
由公司技術科抽調技術人員協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。
1、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計意圖及要求，明確工藝流程。
2、組織各級施工管理人員對本工程的有關圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。
3、由項目部組織編制的工程施工組織設計方案，經(jīng)分公司技術科及公司生產技術部門審定后，作為工程施工生產的指導性文件。
4、按工程設計圖紙和結合現(xiàn)場實際情況編制了項目質量計劃，制定出了相應的施工措施。
5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。
（二）、施工隊伍的選擇及教育培訓。
根據(jù)施工部署中確定的組織機構，安排技術管理骨干，并配合項目施工管理層，同時配置技術熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：
1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。
2、對工人進行質量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關質量和安全的技術法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。
3、在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實，充分調動了職工的生產積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。
（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調。
1、樹立監(jiān)理意識，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗收，出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。
2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關來替代自查自檢，放松內部質量管理。強調企業(yè)內部質量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。
3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產品合格證及質量認定證書，并主動遞交檢測結果報告。對分部、分項工序的質量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。
（四）、為達到各項管理目標采取了相應措施。
1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、季的施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃目標。
2、安全技術措施；加強安全生產的領導工作，嚴格地健全各項安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員安全責任協(xié)議書，組織各個工種的工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進行。
2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產領導小組，建全了安全生產責任制，設立了專職安全員。
設計單位工程竣工總結匯報篇十四
___項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由___公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構?；A底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方___余方，鋼筋___余噸，自辦混凝土___余方。
三、法定文件。
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質量控制。
___工程投標文件質量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質量管理運轉網(wǎng)絡，指導思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質服務，不斷創(chuàng)新，保證質量”的質量安全觀。
該工程由___工程師總管質量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理__主管質量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統(tǒng)的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術負責人主管質量，通過質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領導下，通過項目部的專業(yè)質檢員，對各專業(yè)的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設計和質量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術員，設備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進度控制。
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕?，必須回家支農，為確保兩不誤，在保證質量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導致工程進度在20__年12月10日才完成所有工作內容。
六、合同履約情況。
1、完成合同約定內容。
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、工程質量保修內容。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優(yōu)質的后期服務。
總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!
設計單位工程竣工總結匯報篇十五
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內，是東莞龍成紙業(yè)公司建設項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設計院設計，東莞市建邦工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設工程質量安全監(jiān)督組實施質量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房a長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結構，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程于20__年_月_日開工，20__年_月_日竣工。
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設計，詳細制定各階段的專項技術方案和質量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領導，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的工程技術人員，不斷強化項目部管理層的質量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質量保證體系，將項目的總體質量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術、質量保障體系。建立以項目技術負責人為首，各專業(yè)技術負責人組成的技術管理網(wǎng)絡，配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術標準體系。健全技術管理制度，加強技術培訓，以技術保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質量管理體系，嚴格按公司iso9001質量體系文件，有效組織質量體系的運行，確保施工質量的持續(xù)改進。
3、嚴把材料使用關和工序質量關。完善原材料的進場驗收、檢驗和調拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質量技術和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，始終使工程質量處于受控狀態(tài)。
4、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
5、成立qc小組，開展“質量攻關”活動，運用pdca原理保證和改進施工質量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內外墻裝飾施工等關鍵工序和質量通病，制定專項施工方案，通過pdca循環(huán)總結施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時調整，在精細上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關內容及時反饋項目部。
三、新技術、新工藝的應用情況。
本工程施工積極應用建筑業(yè)新技術，在保證和提高施工質量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計算機應用和管理技術：施工組織設計和網(wǎng)絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場cad放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術，實現(xiàn)標準化和科學化的技術管理。
四、安全生產、文明施工情況。
在抓好工程質量的同時，我們堅持安全生產和文明施工，高標準規(guī)劃和建設施工臨時設施，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)ci工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質量評定情況。
在業(yè)主、設計、監(jiān)理、當?shù)亟ㄔO主管部門及相關單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領先科技進步和信息管理，工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質、高效”的管理目標，工程質量達到了外美、內堅、適用，消滅了質量通病，工程質量保證資料基本齊全，觀感質量好。獲得了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質量監(jiān)督等單位的一致好評。
設計單位工程竣工總結匯報篇十六
工程地點：海南省白沙縣邦溪鎮(zhèn)木棉湖310省道南、北邊。
建設單位：海南希望建設開發(fā)有限公司。
監(jiān)理單位:四川億博工程項目管理有限公司。
施工單位：廣東恒輝建設有限公司。
工程質量標準：合格。
開工日期：__年11月22日
竣工日期:__年3月28日
2、地被1694.5m2)；園林景觀構筑物及其他造景為水池3個共728m。
2、沙坑3個共177.98m。
2、給水管1657m。
二、工程質量驗收情況。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內質量標準完成各分部分項工作，工程質量達到合格標準。
種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
三、施工合同履行情況：
我司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內容，達到工程竣工驗收條件。
四、質量標準。
工程質量標準：符合《工程施工質量驗收規(guī)范》標準，并達到合格。
五、工程各分部安全使用功能。
本工程施工中嚴格按照施工及驗收規(guī)范控制工程質量，遵照施工質量監(jiān)理實施細則進行施工。為實現(xiàn)質量目標，我司在施工前，成立項目經(jīng)理部，認真學習工程的各種設計技術文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質量職能進行合理分配，明確成員的質量管理職責，提高工作效率和工作質量。
在施工工作中，我司注意做好放樣和復核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復核測量數(shù)據(jù)后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監(jiān)理單位檢查驗收認可并及時做好各種內業(yè)資料簽字手續(xù)。在進場材料質量方面嚴格把關，杜絕不合格材料、半成品進入現(xiàn)場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。
六、質量事故報告及處理情況：
本工程施工中未發(fā)生任何質量事故。
七、單位工程評定：
綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質量安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，本工程質量等級施工企業(yè)自評為合格。
技術負責人：
項目經(jīng)理：
設計單位工程竣工總結匯報篇十七
受(建設單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質量驗收統(tǒng)一標準及其相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質量均驗收合格，質量控制資料及有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果與觀感質量驗收符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄》分別見湘質監(jiān)統(tǒng)編施2002-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
設計單位工程竣工總結匯報篇十八
2、建設單位：xxxxx。
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理。
6、施工單位：xxxxxx有限公司。
7、施工面積：約xxx多平方米。
本工程是xxxxx室內裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內。
主要施工內容為：
裝修施工圖的所有工作內容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設計和設計圖紙，根據(jù)工期，質量要求。
a、設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯(lián)系單。
b、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
施工工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。
要求施工項目部建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制。
對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進行整改，并經(jīng)監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
(1)給水管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內容，經(jīng)預驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領導、專家審核。
希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。
設計單位工程竣工總結匯報篇一
為更好的加強我院安全生產管理工作，落實社會治安綜合治理目標責任制，特制定安全生產工作計劃。
一、進一步加強組織領導。
1、建立健全各項安全生產工作制度，制定切實可行的工作方案，認真組織實施，將安全生產工作列入一把手工作日程。
2、成立安全生產工作領導小組，佟龍強任組長，胡鑫任副組長，各科室主任為成員。
3、規(guī)范記錄安全生產工作臺賬，記錄及時。
二、加強內部管理。
1、作好單位安全保衛(wèi)工作，做到領導、制度、人員、措施四落實。
2、重點部位落實“三防”，即人防、物防、技防三到位。
3、不發(fā)生黃、賭、毒等治安問題。不發(fā)生可防性案件，杜絕和減少被搶、被盜案件、泄密事件、火災和其他重大事故發(fā)生。
4、積極開展法制教育和道德教育，杜絕干部職工違法犯罪。
5、做好矛盾糾紛排查調處工作，積極預防化解各種不安定因素，防止突發(fā)事件和群體性事件的發(fā)生。
三、擴大宣傳，建立長效機制。
1、采用多種形式廣泛宣傳安全生產工作。
2、制作宣傳欄，宣傳安全生產工作。
3、置建長效性宣傳標語。
設計單位工程竣工總結匯報篇二
各位領導及專家你們能在百忙之中抽出時間參加我校學生宿舍項目工程竣工驗收，我代表學校全體師生表示衷心的感謝！
開江縣任市中學學生宿舍工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、工程概況及程序管理
1、開江縣任市中學學生宿舍項目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結構類型：磚混 ， 基礎類型：樁基。
2、合同委托達州市昌發(fā)工程勘察有限責任公司進行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測設計室進行設計，委托四川天順建筑項目管理有限公司進行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責任公司中標施工。
二、建立管理機構 落實保證措施
1、我校為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關規(guī)定，制定了廉政、質量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴格執(zhí)行。
2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價
參加有關工程質量問題的處理情況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理，確保質量；簽發(fā)質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、工程造價管理
本工程合同價310.6985萬元，加上設計變更增減賬，以審計結論為準?？⒐を炇蘸细窈螅鄢Ｐ藿?，與施工單位以此結算，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質量管理
1、本工程由開江縣建筑工程質量安全監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面施工質量均符合規(guī)范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
六、安全文明施工及建設工期管理
安全竣工。
2、按原工程進度計劃20xx年x月應完成合同內容，但由于施工過程中雨季時間長、農忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導致了工期延誤。
七、工程檔案管理
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)及建設單位的相關人員共同進行了預驗收，施工方對預驗收中提出的不足之處進行了整改，初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求，敬請各位領導及專家予以指正。
謝謝！預祝今天驗收能夠圓滿成功。
開江縣任市中學
20xx年 x月 x日
設計單位工程竣工總結匯報篇三
由我公司承建的輸煤系統(tǒng)消防完善工程，由xxx有限責任公司承包改造，市建設工程質量監(jiān)督站負責質量跟蹤監(jiān)督，并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔現(xiàn)場監(jiān)督，并由消防設施檢測單位于20xx年4月26日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測，確認檢測結果為合格。
本工程，自開工以來，在上級領導、質監(jiān)站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關部門的大力支持下，通過全體參建員工的努力和辛勤勞動，工程于20xx年4月24日通過了預驗收工作，并完成了有關問題的質量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件。下面就工程具體情況匯報如下：
1、噴淋系統(tǒng)由原來濕式報警系統(tǒng)該為干式預作用報警系統(tǒng)。
2、輸煤管道原消防系統(tǒng)改為干式預作用報警系統(tǒng)。按20xx年國家消防規(guī)范規(guī)定，原輸煤系統(tǒng)噴淋所有管道全不符合消防規(guī)范，所有管線重新鋪設，改為手、電兩用系統(tǒng)。
1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。消防中心采用集中報警控制器控制。
2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動控制臺設在消防控制中心內，聯(lián)動功能主要有：火災報警后接通警報裝置，啟動消防水泵、噴淋泵。
3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能：
a、手動按鈕動作時，立即聯(lián)動消防設備。
b、消防栓按鈕動作時，立即啟動消防泵和噴淋泵。
在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動下，我施工方均已按設計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內容，完成了各項工作，各設備經(jīng)調試運行正常，各報警系統(tǒng)，經(jīng)檢測公司檢測合格。
建設單位（公章）：
施工單位（公章）：
設計單位工程竣工總結匯報篇四
(一)主要安全及文明施工措施工程之初，根據(jù)對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構，突出安全部門的重要性，嚴格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察，細節(jié)不錯過。
1、施工現(xiàn)場及臨建。
(3)職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔，定時消毒，嚴格衛(wèi)生制度，預防傳染病的發(fā)生;。
(4)由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等，并灑水減少揚塵，定期維護和保養(yǎng)施工道路。
2、機械作業(yè)。
(1)建立機械及機械操作人員檔案，各種機械操作定車定人;。
(5)自卸車裝運散體物料時采取覆蓋措施3、土方施工(1)由專人全程監(jiān)督管理，作業(yè)前，查明施工范圍內的各種明、暗設置物(電線、管道等)的位置及走向，作業(yè)過程中按根據(jù)邊坡坡度根據(jù)土質及規(guī)范要求設定坡度挖方采取放坡開挖，邊坡或基坑頂部設置防護欄桿及防護網(wǎng)和警示標志.(2)施工過程中遇到以下任何一種情況時，由安全部或現(xiàn)場安全員下發(fā)施工暫停令，待安全條件允許時，方恢復正常作業(yè)：
土體不穩(wěn)定，可能發(fā)生坍塌或滑移時;暴雨、漲水、臺風發(fā)生時;地下水較大，出現(xiàn)陷車或難以行進時;作業(yè)面不足無法保證安全作業(yè)時;施工標志、防護設施遭到破壞或失效時。嚴重影響其它結構物安全時;陰雨天嚴禁在基坑內作業(yè)。
(3)著重作好臨邊維護，在基坑邊緣、路口等位置設置醒目的安全標志，并排專人現(xiàn)場管理。
5、瀝青混凝土路面施工。
設計單位工程竣工總結匯報篇五
尊敬的各位領導：
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續(xù)并開工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發(fā)；質量管理方面：本著“質量第一” 的原則進行質量管理，在安全工作方面，我們認真學習各級政府部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、條例，貫徹落實安全生產責任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。
向施工過程中給予我們大力支持的質監(jiān)、設計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家?。?BR> 謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
設計單位工程竣工總結匯報篇六
1.1土建工程。
在水利工程建設中，竣工驗收檢測工作主要就是對工程主體質量的檢測與評價，看其是否達到了有關規(guī)范標準的要求，驗證有關施工資料的可靠性、真實性。土建工程竣工驗收檢測方法主要就是無損檢測，輔以微破損檢測，降低對結構物的不良影響。在檢測結構外觀的時候，主要選用直觀檢查、經(jīng)緯儀、水準儀等手段，對結構物的表面缺陷、垂直度、平整度等進行檢測；在檢測混凝土結構內部密實度與缺陷的時候，可以選用超聲法予以普查，在必要的情況下，可以輔以鉆芯法進行驗證；在檢測砌石護坡與砌體工程砂漿強度的時候，可以選用貫入法與沖擊篩分法進行檢測；在檢測結構保護層厚度及實體配筋的'時候，可以選用電磁感應法或者雷達法，對混凝土內的鋼筋配置予以檢測；在檢測地基承載力的時候，可以選用堆載法予以檢測，同時借助動測法對基樁完整性進行檢測。
1.2金屬結構工程。
通常情況下，金屬結構工程都是在生產廠中制作的，到施工現(xiàn)場進行安裝與調試，在檢測的時候，主要選用非破損檢測法，必要的情況下，可以輔以局部微破損檢測法。在檢測焊縫質量的時候，可以選用直尺檢查方法，借助超聲波對焊縫質量予以探查，必要的情況下，可以輔以射線探查；在檢測防腐涂層質量的時候，可以選用磁性基體非導磁磁阻法進行檢測，保證防腐涂層厚度符合標準，并且用劃格法對涂層附著力進行檢測；在檢測安裝質量的時候，可以借助水準儀、經(jīng)緯儀等測量工具，同時用量水堰法對閘門漏水情況進行檢測。
1.3堤壩工程。
在檢測堤壩工程竣工質量的時候，可以利用測量法對堤壩斷面尺寸進行檢測，同時，借助貫入法與沖擊篩分法對砌石護坡與砌體工程砂漿強度進行檢測，保證砌體工程質量符合設計標準。除此之外，在檢測土體填筑質量的時候，可以利用環(huán)刀法對填土壓實度進行檢測，同時，利用雷達法與高密度電法對土體及防滲墻的質量進行檢測。
2.水利工程竣工驗收檢測評價體系構建及評價方法水利工程竣工驗收檢測評價體系。
2．1定性評價法。
定性評價法指的就是對建筑物質量特性，借助類比評判、描述等方式進行評價的方法。如，對水利工程建筑物外觀質量缺陷的描述、利用雷達法對堤壩內部質量的探查等，這些檢測對象沒有定量標準，只能通過描述進行定性評價。在運用定性評價法的時候，可以通過統(tǒng)計學、模糊數(shù)學等方法，提高評價精度，使其逐漸向量化方向發(fā)展。
2．2定量評價法。
定量評價法指的就是對建筑物質量特性的技術指標，借助檢測技術進行定量測試，明確檢測指標，并且對比測試量值與標準值的評價方法。如，利用鉆芯法對混凝土強度進行檢測，評價混凝土強度。此種方法直觀、簡便，得到了廣泛應用。
2．3統(tǒng)計評價法。
在工程檢測技術中，數(shù)理統(tǒng)計法得到了普遍應用，特別是對建筑物總體質量的評價，可以借助數(shù)理統(tǒng)計法對測量值的統(tǒng)計參數(shù)進行計算，進而體現(xiàn)建筑物的質量情況，并且和技術標準值予以對比，此種評價方式就是統(tǒng)計評價法。在工程檢測中，通過統(tǒng)計評價法的運用，可以有效提高檢測技術水平，增強檢測可靠性。
3．結束語。
總而言之，在水利工程建設中，一定要重視工程竣工驗收檢測工作的展開，同時構建有效的評價體系，嚴格控制水利工程質量，實現(xiàn)預期的建設效果。在構建水利工程竣工驗收檢測評價體系的時候，一定要明確檢測技術方法，選用合理的評價方法，保證評價體系科學、規(guī)范。
設計單位工程竣工總結匯報篇七
受(建設單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質量驗收統(tǒng)一標準及其相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質量均驗收合格，質量控制資料及有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果與觀感質量驗收符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄》分別見湘質監(jiān)統(tǒng)編施-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
設計單位工程竣工總結匯報篇八
xx年度負責工程：
xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程。
項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層?？偼顿Y680多萬元。
項目施工進度記錄：
xx年2月份，工程正式開工。
xx年2-3月份，末端安裝完成。
xx年4-6月份，末端官網(wǎng)安裝完成。
xx年7-11月份，末端調試，室外官網(wǎng)，主機機房，井網(wǎng)安裝依次完成。
1、工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面：
a、設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通，又未考慮建筑及結構設計，經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。
2、施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機房作業(yè)，電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進度。
對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。
2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、優(yōu)化財務制度，加大執(zhí)行力度。
4、采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。
在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、學無止境，技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經(jīng)驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。
2、以個人的技術背景為基礎，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。
3、人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內部做的好的主管學習，以他們?yōu)闃藯U，學習他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機處理能力，以及他們的大局觀念。
5、一年內以自己的實際表現(xiàn)，獲得公司認可，晉升中級項目經(jīng)理。
6、xx年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心，這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。
設計單位工程竣工總結匯報篇九
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市政公用事業(yè)既存在著制約發(fā)展的困難和問題，更面對著加快發(fā)展的大好形勢和機遇。
公共服務的水平有待進一步提高。
公共服務理念還未能真正成為統(tǒng)領各項工作的主線，在服務效率、服務質量等方面存在不盡人意的地方，離群眾的要求仍有差距，解決群眾關心的熱點、難點與焦點問題的能力需要進一步提高。
市場監(jiān)管機制有待進一步完善。
公用事業(yè)進入市場后，給監(jiān)管工作帶來新的考驗，目前監(jiān)管法規(guī)還不完善，監(jiān)管措施還缺乏力度，監(jiān)管手段和經(jīng)驗還顯得不足。
市政公用事業(yè)發(fā)展保障能力有待進一步加強。
市政基礎設施建設與管理還不能適應發(fā)展的需求。
市政公用行業(yè)投資主體多元化還未全面形成。
燃料、原材料價格上漲加大了公用事業(yè)的成本壓力，企業(yè)虧損嚴重，自我發(fā)展后勁不足，在一定程度上影響了公用事業(yè)的發(fā)展。
今年是我市加快現(xiàn)代化進程的關鍵時期，市政公用事業(yè)迎來了搶抓機遇，加快發(fā)展的大好形勢。
因此，我們必須進一步提高認識，增強責任心和緊迫感，促進市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。
規(guī)劃全面貫徹落實，為市政公用事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。
剛剛過去的一年實現(xiàn)了良好開局。
2x年將繼續(xù)全面落實規(guī)劃，迎接黨的十七召開，這正是市政公用事業(yè)發(fā)展的大好時期，為我們提供了良好的發(fā)展機遇。
實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，要求市政公用事業(yè)必須先行。
建設資源節(jié)約環(huán)境友好型社會是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措。
市政公用事業(yè)事關國計民生，既關系社會經(jīng)濟發(fā)展，更關系到群眾切身利益。
按照中央宏觀調控要求，必須堅持有保有壓方針，嚴格控制非公益性城市建設投資，增加公益性的市政公用基礎設施投入。
國家確定的優(yōu)先發(fā)展城市公交戰(zhàn)略，大力推行節(jié)約用水的一系列舉措以及實行城市集中供熱商品化和貨幣化補貼等，都是為了建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
這也充分說明市政公用事業(yè)必須不斷發(fā)展，逐步得到加強，城市基礎設施要配套完善，城市承載能力要進一步提高，市政公用事業(yè)必須先行。
我市城市發(fā)展和公眾日益增長的需求為市政公用事業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場。
當前，我市正處在新的發(fā)展時期，十一屆全運會需要市政公用行業(yè)提供優(yōu)良的服務，新區(qū)開發(fā)和老城提升等都為市政公用事業(yè)發(fā)展帶來巨大歷史性機遇。
同時，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，人們對道路、公交、供水、燃氣、供熱等提供的服務需求不斷向多樣化、多層次擴展，為市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了更大的空間，提高能力、擴大服務，創(chuàng)造更多更好的社會和經(jīng)濟效益就有了可能。
因此，局黨委要求廣大干部職工認清形勢，抓住機遇，扎實工作，開創(chuàng)市政公用事業(yè)的新局面。
20xx年市政公用系統(tǒng)總體工作思路是：認真貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀、構建社會等重大決策部署，把握宏觀調控機遇，緊緊圍繞公共服務這個核心，以改革和創(chuàng)新為動力，認真落實一崗五責，深入開展公共服務基礎年主題活動，力求在公共服務水平上有新提高、在市政設施建設與維護上有新亮點、在節(jié)約資源、保護環(huán)境上有新進展、在市政公用事業(yè)改革與創(chuàng)新上有新突破，不斷推進“運行機制高效協(xié)調、行業(yè)監(jiān)管規(guī)范有力、公共服務放心滿意”三大目標的實現(xiàn)，使市政公用事業(yè)更好更快發(fā)展。
(一)工作目標。
完成城區(qū)35條道路建設改造任務，文明施工達標率90%以上;完成城區(qū)主次干道路燈節(jié)能分級控制以及35條重要主次干道路燈新建任務,路燈三率達到99%。
排水管理(污水、雨水收集與防汛)實施城區(qū)5條河道部分河段截污，污水處理率達到75%。
建成2-3個雨洪水開發(fā)利用試點項目。
新增防汛監(jiān)測點2030處，改造34座雨污水泵站，完成45處低洼地區(qū)治理，確保城市防汛安全。
公共交通(出租汽車)完成年客運量6.6億人次。
北園大街brt線路開通運營。
開工建設公交樞紐1處，新建、改造公交場站5處;出租車總量控制在8500輛以內，做好車輛退舊更新工作。
供水行業(yè)(節(jié)水、再生水處理)年供水量220xx萬噸，城市水質綜合合格率保持在96%以上;完成自來水戶表計量改造20xx萬戶;全年節(jié)水總量20xx萬立方米，城市萬元gdp新水量降至21立方米，工業(yè)用水重復利用率達到92%以上;新建中水設施項目10個。
集中供熱。完成南郊熱電廠丁字山熱源廠建設，新增供熱面積200萬平方米;完成76個民用住宅、公共建筑熱計量改造試點。
燃氣行業(yè)。建設長清平安店至擔山屯和德州禹城至濟陽崔寨天然氣次高壓管線工程;新增燃氣供氣量20xx萬立方米，新發(fā)展居民天燃氣用戶3萬戶，建設壓縮天然氣加氣母站2座、子站3座。
(二)重點任務。
1、繼續(xù)實施道路建設改造工程。
對七里山路、建辛路等35條道路進行建設改造。
加大道路文明施工管理力度，減少市政工地揚塵污染。
完成二環(huán)西路、歷山北路等主次干道路燈新建任務。
實現(xiàn)主次干道路燈分時、分級、分段控制。
高標準抓好英雄山路、二七南路、建設路等在建工程。
扎實開展道路環(huán)境綜合整治，重點對人行道占用、地上桿線無序現(xiàn)象進行專項整治。
2、加強城市排水管理。
實施河道截污及綜合整治工程。
完成臘山河、北太平河、興濟河、柳行河、全福河部分河段截污整治任務，同步實施河道環(huán)境綜合整治。
做好水質凈化三廠建設前期籌備工作。
加強城市排水許可管理。
修訂出臺《濟南市排水管理辦法》，規(guī)范排水許可管理。
加快污水管網(wǎng)配套建設，有計劃地實施城區(qū)排水系統(tǒng)改造。
加大低洼地區(qū)治理力度，完善防汛指揮調度系統(tǒng)和應急搶險機制，做好物資儲備，確保汛期安全。
探索雨洪水綜合利用途徑。
加強雨洪水控制與利用課題研究，選擇項目試點，推廣先進經(jīng)驗，提高雨洪水利用率。
3、全面落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
盡快起草我市優(yōu)先發(fā)展公共交通意見，報市政府批準后實施。
推進大容量快速公交(brt)網(wǎng)絡及公交場站樞紐建設，結合道路改造，加快推進brt網(wǎng)絡建設，開工建設市立五院、黃崗路等公交樞紐。
新建改建城區(qū)道路具備條件的，均設立公交專用道;與*部門配合，加強對現(xiàn)有公交專用道管理，強化“公交優(yōu)先”通行權。
推廣公交車清潔燃料和節(jié)能技術、節(jié)能設備使用，加快雙燃料公交車改造，大力發(fā)展“綠色公交”。
研究制定出租車退舊更新政策，經(jīng)市政府批準后組織實施;大力開展車容車貌和服務行為專項整頓，組織開展出租汽車評優(yōu)活動;與有關部門聯(lián)合建立打擊非法營運出租車長效機制，維護出租汽車市場秩序。
4、加強供水安全運行和節(jié)水管理。
盡快出臺《濟南市城市供水安全監(jiān)督管理辦法》，建立和完善供水安全保障體系。
定期召開供水安全聯(lián)席會議，做好水量儲備和水源防護工作，加強水質監(jiān)測，確保供水安全。
設計單位工程竣工總結匯報篇十
根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復驗，復驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結，對易出現(xiàn)質量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產生，也提高了施工質量。
3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據(jù)之一。
4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。
5、樹立管理人員及施工隊的質量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質量觀念。
6、各部門加強配合和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務分屬哪個主管部門，各相關部門根據(jù)業(yè)務需要配合完成。
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設安全通道，搭設規(guī)范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現(xiàn)場文明施工要求。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設備。每周六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。
3、定期召開安全生產會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。
4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產法，用法律法規(guī)來指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術交底。
6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。
設計單位工程竣工總結匯報篇十一
2、項目建設歷程。
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
1、質量控制。
工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現(xiàn)情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據(jù)需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協(xié)調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔?？傊O(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調。
××工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調:。
（3）協(xié)調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
設計單位工程竣工總結匯報篇十二
---項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由---公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構?；A底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方---余方，鋼筋---余噸，自辦混凝土---余方。
三、法定文件。
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質量控制。
---工程投標文件質量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質量管理運轉網(wǎng)絡，指導思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質服務，不斷創(chuàng)新，保證質量”的質量安全觀。
體負責各組和系統(tǒng)的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術負責人主管質量，通過質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領導下，通過項目部的專業(yè)質檢員，對各專業(yè)的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設計和質量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術員，設備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進度控制。
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一)、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。
二)、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三)、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20--年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr，為確保兩不誤，在保證質量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導致工程進度在20--年12月10日才完成所有工作內容。
六、合同履約情況。
1、完成合同約定內容。
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、工程質量保修內容。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優(yōu)質的后期服務。
總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
設計單位工程竣工總結匯報篇十三
本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項目，此項目有松牌路、華嚴路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設ac-13c瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開工至20xx年12月16日竣工，工期2個月。
1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m2。
3、細粒式瀝青砼ac-13c鋪設（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。
（一）、建立內部技術管理制度。
由公司技術科抽調技術人員協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。
1、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計意圖及要求，明確工藝流程。
2、組織各級施工管理人員對本工程的有關圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。
3、由項目部組織編制的工程施工組織設計方案，經(jīng)分公司技術科及公司生產技術部門審定后，作為工程施工生產的指導性文件。
4、按工程設計圖紙和結合現(xiàn)場實際情況編制了項目質量計劃，制定出了相應的施工措施。
5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。
（二）、施工隊伍的選擇及教育培訓。
根據(jù)施工部署中確定的組織機構，安排技術管理骨干，并配合項目施工管理層，同時配置技術熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：
1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。
2、對工人進行質量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關質量和安全的技術法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。
3、在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實，充分調動了職工的生產積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。
（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調。
1、樹立監(jiān)理意識，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗收，出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。
2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關來替代自查自檢，放松內部質量管理。強調企業(yè)內部質量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。
3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產品合格證及質量認定證書，并主動遞交檢測結果報告。對分部、分項工序的質量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。
（四）、為達到各項管理目標采取了相應措施。
1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應月、季的施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃目標。
2、安全技術措施；加強安全生產的領導工作，嚴格地健全各項安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員安全責任協(xié)議書，組織各個工種的工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進行。
2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產領導小組，建全了安全生產責任制，設立了專職安全員。
設計單位工程竣工總結匯報篇十四
___項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa)，由___公司中標承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構?；A底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方___余方，鋼筋___余噸，自辦混凝土___余方。
三、法定文件。
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質量控制。
___工程投標文件質量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質量管理運轉網(wǎng)絡，指導思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質服務，不斷創(chuàng)新，保證質量”的質量安全觀。
該工程由___工程師總管質量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理__主管質量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統(tǒng)的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術負責人主管質量，通過質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任到人，以及材料品質保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經(jīng)理的領導下，通過項目部的專業(yè)質檢員，對各專業(yè)的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經(jīng)理按施工組織設計和質量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術員，設備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進度控制。
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：
一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計劃在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當?shù)卮迕?，必須回家支農，為確保兩不誤，在保證質量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續(xù)運進，導致工程進度在20__年12月10日才完成所有工作內容。
六、合同履約情況。
1、完成合同約定內容。
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。
2、工程質量保修內容。
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優(yōu)質的后期服務。
總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝!
設計單位工程竣工總結匯報篇十五
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內，是東莞龍成紙業(yè)公司建設項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設計院設計，東莞市建邦工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設工程質量安全監(jiān)督組實施質量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房a長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結構，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設防烈度為6度，基礎型式為天然基礎、樁基礎。工程于20__年_月_日開工，20__年_月_日竣工。
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房a工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設計，詳細制定各階段的專項技術方案和質量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領導，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的工程技術人員，不斷強化項目部管理層的質量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質量保證體系，將項目的總體質量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術、質量保障體系。建立以項目技術負責人為首，各專業(yè)技術負責人組成的技術管理網(wǎng)絡，配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術標準體系。健全技術管理制度，加強技術培訓，以技術保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質量管理體系，嚴格按公司iso9001質量體系文件，有效組織質量體系的運行，確保施工質量的持續(xù)改進。
3、嚴把材料使用關和工序質量關。完善原材料的進場驗收、檢驗和調拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質量技術和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，始終使工程質量處于受控狀態(tài)。
4、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
5、成立qc小組，開展“質量攻關”活動，運用pdca原理保證和改進施工質量，對樁基礎、模板工程、泵送砼、防水工程、內外墻裝飾施工等關鍵工序和質量通病，制定專項施工方案，通過pdca循環(huán)總結施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時調整，在精細上狠下功夫。
6、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關內容及時反饋項目部。
三、新技術、新工藝的應用情況。
本工程施工積極應用建筑業(yè)新技術，在保證和提高施工質量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計算機應用和管理技術：施工組織設計和網(wǎng)絡計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場cad放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術，實現(xiàn)標準化和科學化的技術管理。
四、安全生產、文明施工情況。
在抓好工程質量的同時，我們堅持安全生產和文明施工，高標準規(guī)劃和建設施工臨時設施，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)ci工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質量評定情況。
在業(yè)主、設計、監(jiān)理、當?shù)亟ㄔO主管部門及相關單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領先科技進步和信息管理，工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質、高效”的管理目標，工程質量達到了外美、內堅、適用，消滅了質量通病，工程質量保證資料基本齊全，觀感質量好。獲得了業(yè)主、設計、監(jiān)理、質量監(jiān)督等單位的一致好評。
設計單位工程竣工總結匯報篇十六
工程地點：海南省白沙縣邦溪鎮(zhèn)木棉湖310省道南、北邊。
建設單位：海南希望建設開發(fā)有限公司。
監(jiān)理單位:四川億博工程項目管理有限公司。
施工單位：廣東恒輝建設有限公司。
工程質量標準：合格。
開工日期：__年11月22日
竣工日期:__年3月28日
2、地被1694.5m2)；園林景觀構筑物及其他造景為水池3個共728m。
2、沙坑3個共177.98m。
2、給水管1657m。
二、工程質量驗收情況。
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內質量標準完成各分部分項工作，工程質量達到合格標準。
種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴格按設計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節(jié)點景觀效果，做到節(jié)點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認后進行栽植。
三、施工合同履行情況：
我司嚴格按施工合同規(guī)定的條款進行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內容，達到工程竣工驗收條件。
四、質量標準。
工程質量標準：符合《工程施工質量驗收規(guī)范》標準，并達到合格。
五、工程各分部安全使用功能。
本工程施工中嚴格按照施工及驗收規(guī)范控制工程質量，遵照施工質量監(jiān)理實施細則進行施工。為實現(xiàn)質量目標，我司在施工前，成立項目經(jīng)理部，認真學習工程的各種設計技術文件及合同條款，將項目管理人員進行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項質量職能進行合理分配，明確成員的質量管理職責，提高工作效率和工作質量。
在施工工作中，我司注意做好放樣和復核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認真復核測量數(shù)據(jù)后才進行下道工序施工。每道工序完成后，都報監(jiān)理單位檢查驗收認可并及時做好各種內業(yè)資料簽字手續(xù)。在進場材料質量方面嚴格把關，杜絕不合格材料、半成品進入現(xiàn)場。材料進場后及時驗收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進度要求堆放整齊，分門別類。
六、質量事故報告及處理情況：
本工程施工中未發(fā)生任何質量事故。
七、單位工程評定：
綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質量安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，本工程質量等級施工企業(yè)自評為合格。
技術負責人：
項目經(jīng)理：
設計單位工程竣工總結匯報篇十七
受(建設單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質量驗收統(tǒng)一標準及其相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質量均驗收合格，質量控制資料及有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果與觀感質量驗收符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄》分別見湘質監(jiān)統(tǒng)編施2002-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
設計單位工程竣工總結匯報篇十八
2、建設單位：xxxxx。
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理。
6、施工單位：xxxxxx有限公司。
7、施工面積：約xxx多平方米。
本工程是xxxxx室內裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內。
主要施工內容為：
裝修施工圖的所有工作內容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設計和設計圖紙，根據(jù)工期，質量要求。
a、設計圖紙及圖紙會審紀要和施工聯(lián)系單。
b、國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及強制性條文。
施工工程中，按照設計要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和分項工程操作工藝標準及國家強制性條文。
要求施工項目部建立健全質量管理體系，建立有效的質量監(jiān)督機制。
對工程質量實行自檢、專檢，在施工內部形成三級自檢質量控制體系。
工程中所有的建材進場必須由供貨方提供相應的質保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗收，并按規(guī)范進行復驗，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應的復試報告。
施工過程中做好事前控制，對分項工藝操作是否標準，施工是否規(guī)范等控制。
對隱蔽工程實行施工方自檢、監(jiān)理方復檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進行下道工序施工，并及時做好隱蔽記錄，對重要測試部位進行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進行整改，并經(jīng)監(jiān)理復驗合格后方可進行下道工序施工。
主要試驗及測試項目如下：
(1)給水管道試壓：在相應的壓力及測試時間下，無滲漏，結果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗：測試結果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗：測試結果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關資料，有技術復核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進場材料設備保證資料等，其技術資料基本齊全。
本裝飾工程經(jīng)建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內容，經(jīng)預驗，認為本工程基本進入竣工狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。
我施工項目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗收要求。
2、裝飾施工均按設計要求和工藝操作標準進行施工，其布局和風格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項目滿足要求，其基本項目和允許偏差和合格率基本達到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達到要求。
4、工程觀感質量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質量方面嚴格把關，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價意見敬請業(yè)主、監(jiān)理等各位領導、專家審核。
希望各位領導在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時督促整改并認真復查，爭取把一個合格的工程交付業(yè)主手中。