總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
開業(yè)活動總結心得 開業(yè)活動總結500字篇一
此次活動以“酒中經典”為主題，增強市場對品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯酒業(yè)直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
二、在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、現有資料欠缺。由于酒業(yè)現存檔的相關資料極少，造成活動的物料準備未能還到姿態(tài)。對于資料的收集將作為酒業(yè)后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區(qū)別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解酒業(yè)，認知。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了酒業(yè)全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
開業(yè)活動總結心得 開業(yè)活動總結500字篇二
總體而言，市場開業(yè)慶典的活動意義是非常重大的，同時慶典活動的整體效果也是不錯的，雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于日后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、就市場開業(yè)的活動意義而言，我們總結出以下幾點意見：
1、本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場一期招商所獲得的成果，并對外予以展示;極大地促進了汽車用品市場二期招商工作的展開，并為該市場后續(xù)運營鋪平道路。
2、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協會、商會等組織合作主辦的大型商業(yè)活動，為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經驗。
3、本次活動的主旨在于“招商運營”，較以往單純以“品牌形象”為主旨的傳統型市場開業(yè)慶典類活動更加切合項目的需求，更加符合商戶的需要。
二、就
三、市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
1、就本次活動的影響力而言，通過與全國范圍內23個行業(yè)協會、商會的深入合作，在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、等商業(yè)會務活動，實現了本項目在行業(yè)內快速提升知名度，擴大影響力的目的。
2、就本次對于招商工作的促進作用而言，能夠在年后短短不到兩個月的時間內，實現一期簽約商戶的裝修入駐和集體開業(yè)，其活動的目的與效果已基本達成，并通過本次活動穩(wěn)定項目一期招商成果，促使更多商戶積極地盡快入駐，同時借助開業(yè)展會活動為項目二期招商積累招商目標商戶資源，起到了非常好的促進作用。
3、就本次活動對于市場運營的作用而言，據招商部進行入駐開業(yè)商戶回訪的反饋情況來看，部分商戶在市場開業(yè)當天的經營額就實現萬元以上，更有個別商戶開業(yè)當天經營額突破三萬元，由此極大地促進入駐商戶的經營信心，給予了市場后期運營一個良好的開端。
4、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，較去年市場開業(yè)活動更加有序、有效，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司前所未有的一次實踐與突破。
開業(yè)活動總結(五)
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的開業(yè)慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。
回顧此次活動全過程，主要有以下總結：
(一)集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源開業(yè)慶典活動該不該搞，有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣?集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦?集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身，調動內部資源，發(fā)揮員工特長。
(二)集團工作部精心準備，精細策劃，勇擔責任是慶典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯系，早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道;從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場地布置;從串詞草擬到完善;從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇擔責任。從8月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇擔責任。積極與多方溝通聯系，做好慶典儀式每一項細節(jié)工作;發(fā)揮技術優(yōu)勢，制定來賓位置圖供領導參閱;制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
(三)集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節(jié)日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發(fā)現問題，并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié)，對明源的老領導、電業(yè)局退休老領導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使開業(yè)慶典活動主題突出，形式莊重。
(四)節(jié)目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學聯系要求參與節(jié)目的準備，多次與公司聯系相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果;德為員工還主動為明源開業(yè)慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
(五)廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風雨同行，感恩有你》為開業(yè)慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻!
(六)領導參與，員工協同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節(jié)目的現場彩排過程中，集團領導到現場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統計到剩余禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復比較;簽到組把難點想在前，分工周全;集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在開業(yè)慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施;集團各部門積極配合，協同作戰(zhàn)，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時更體現了明源職工良好的精神風貌。
(七)存在問題
本次活動總體上是成功的，在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現在：
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，采取雙機互為備份，在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時，出現了前掛與斜掛的不統一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領導溝通造成。
3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。
4、沒有進行有效地舞臺彩排。由于時間緊迫，沒有組織有效地舞臺彩排，造成節(jié)目銜接出現差錯以及不適應舞臺等現象
以上問題提示我們，舞臺工作無小事，任何工作無小事!
我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今后的工作提供指導與借鑒!
本次開業(yè)慶典活動主題明確，創(chuàng)意新穎;節(jié)目精彩，內容豐富;組織嚴密，措施得力;意義非凡，影響深遠?？梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，達到了預期目標。
開業(yè)活動總結心得 開業(yè)活動總結500字篇三
江蘇酒業(yè)有限公司于20年月日，在昆山市路號昆山旗艦店舉行開業(yè)慶典活動。
此次活動以“ 酒中經典”為主題，增強市場對品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯酒業(yè)直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、現有資料欠缺。由于酒業(yè)現存檔的相關的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于資料的收集將作為酒業(yè)后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區(qū)別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解酒業(yè)，認知。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了酒業(yè)全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。
開業(yè)活動總結心得 開業(yè)活動總結500字篇一
此次活動以“酒中經典”為主題，增強市場對品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯酒業(yè)直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
二、在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、現有資料欠缺。由于酒業(yè)現存檔的相關資料極少，造成活動的物料準備未能還到姿態(tài)。對于資料的收集將作為酒業(yè)后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區(qū)別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解酒業(yè)，認知。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了酒業(yè)全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
開業(yè)活動總結心得 開業(yè)活動總結500字篇二
總體而言，市場開業(yè)慶典的活動意義是非常重大的，同時慶典活動的整體效果也是不錯的，雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經驗對于日后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據。
一、就市場開業(yè)的活動意義而言，我們總結出以下幾點意見：
1、本次活動的舉辦最為重要的意義在于，有效地承接了市場一期招商所獲得的成果，并對外予以展示;極大地促進了汽車用品市場二期招商工作的展開，并為該市場后續(xù)運營鋪平道路。
2、本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協會、商會等組織合作主辦的大型商業(yè)活動，為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經驗。
3、本次活動的主旨在于“招商運營”，較以往單純以“品牌形象”為主旨的傳統型市場開業(yè)慶典類活動更加切合項目的需求，更加符合商戶的需要。
二、就
三、市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結出以下幾點意見：
1、就本次活動的影響力而言，通過與全國范圍內23個行業(yè)協會、商會的深入合作，在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、等商業(yè)會務活動，實現了本項目在行業(yè)內快速提升知名度，擴大影響力的目的。
2、就本次對于招商工作的促進作用而言，能夠在年后短短不到兩個月的時間內，實現一期簽約商戶的裝修入駐和集體開業(yè)，其活動的目的與效果已基本達成，并通過本次活動穩(wěn)定項目一期招商成果，促使更多商戶積極地盡快入駐，同時借助開業(yè)展會活動為項目二期招商積累招商目標商戶資源，起到了非常好的促進作用。
3、就本次活動對于市場運營的作用而言，據招商部進行入駐開業(yè)商戶回訪的反饋情況來看，部分商戶在市場開業(yè)當天的經營額就實現萬元以上，更有個別商戶開業(yè)當天經營額突破三萬元，由此極大地促進入駐商戶的經營信心，給予了市場后期運營一個良好的開端。
4、就本次活動公司內部各部門人員調動及組織協調方面所取得的成果而言，較去年市場開業(yè)活動更加有序、有效，明晰了各部門各人員的職責，調動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司前所未有的一次實踐與突破。
開業(yè)活動總結(五)
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的開業(yè)慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發(fā)展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。
回顧此次活動全過程，主要有以下總結：
(一)集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源開業(yè)慶典活動該不該搞，有什么重要意義?“一定要舉辦”——集團領導態(tài)度堅定。以什么樣的形式，戰(zhàn)略專家委員會的態(tài)度會是怎么樣?集團領導對此及時溝通，并定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦?集團領導在作出決定后就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業(yè)的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍;立足自身，調動內部資源，發(fā)揮員工特長。
(二)集團工作部精心準備，精細策劃，勇擔責任是慶典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務后，就指定專人籌劃方案，工作人員勇于接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望小學、新源電器、德為公司等聯系，早早啟動節(jié)目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定后，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節(jié)目安排時機到出場演員的通道;從請柬定制到發(fā)放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排;從對酒店禮儀人員要求到場地布置;從串詞草擬到完善;從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無巨細，一一推敲，反復排練。
3、勇擔責任。從8月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點后。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇擔責任。積極與多方溝通聯系，做好慶典儀式每一項細節(jié)工作;發(fā)揮技術優(yōu)勢，制定來賓位置圖供領導參閱;制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
(三)集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對于一般節(jié)日活動而言，應該說是具有可操作性，但對于公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發(fā)現問題，并提出了最佳方案。取消抽獎環(huán)節(jié)，對明源的老領導、電業(yè)局退休老領導頒發(fā)特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使開業(yè)慶典活動主題突出，形式莊重。
(四)節(jié)目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望小學在7月初接受節(jié)目表演后，與到青海過署假的同學聯系要求參與節(jié)目的準備，多次與公司聯系相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題，多次組織同學排練，并來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動消息后，主動要求參與節(jié)目表演，公司指定副總王登洪總負責，并請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn)，貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著并達到預期效果;德為員工還主動為明源開業(yè)慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
(五)廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊發(fā)布、展板的制定等建議。在請柬的定制上，人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見后，工作部成員集體琢磨，并確定了《風雨同行，感恩有你》為開業(yè)慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻!
(六)領導參與，員工協同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節(jié)目的現場彩排過程中，集團領導到現場審查并提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的采購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統計到剩余禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發(fā)揮了主要作用。禮品采購組跑遍德陽各大商場，反復比較;簽到組把難點想在前，分工周全;集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不茍。德潤分公司禮儀組在很短的時間里安排好人員，并精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在開業(yè)慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施;集團各部門積極配合，協同作戰(zhàn)，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節(jié)目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績，同時更體現了明源職工良好的精神風貌。
(七)存在問題
本次活動總體上是成功的，在一些細節(jié)上還是存在一些問題。主要表現在：
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，采取雙機互為備份，在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現細節(jié)性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，后經查詢系工作人員對頒獎環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對標桿員工頒發(fā)綬帶時，出現了前掛與斜掛的不統一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業(yè)局領導溝通造成。
3、對舞臺的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束后對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。
4、沒有進行有效地舞臺彩排。由于時間緊迫，沒有組織有效地舞臺彩排，造成節(jié)目銜接出現差錯以及不適應舞臺等現象
以上問題提示我們，舞臺工作無小事，任何工作無小事!
我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今后的工作提供指導與借鑒!
本次開業(yè)慶典活動主題明確，創(chuàng)意新穎;節(jié)目精彩，內容豐富;組織嚴密，措施得力;意義非凡，影響深遠?？梢哉f是我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)，達到了預期目標。
開業(yè)活動總結心得 開業(yè)活動總結500字篇三
江蘇酒業(yè)有限公司于20年月日，在昆山市路號昆山旗艦店舉行開業(yè)慶典活動。
此次活動以“ 酒中經典”為主題，增強市場對品牌的認知度，增強企業(yè)員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯酒業(yè)直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計劃和人員配置，以有周全的計劃和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背后，我們思考了我們的不足。
1、現有資料欠缺。由于酒業(yè)現存檔的相關的資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于資料的收集將作為酒業(yè)后期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產品本質區(qū)別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
三、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端，從昆山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓受眾了解酒業(yè)，認知。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛煉了酒業(yè)全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。