我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)崗位心得體會篇一
作為物業(yè)行業(yè)的一份子，每位從業(yè)人員都有自己不同的心得體會。本文將從工作的認真、客戶的服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、安全防范、職業(yè)規(guī)范五個方面闡述物業(yè)崗位心得體會。
一、工作的認真
認真負責是物業(yè)從業(yè)人員的基本要求，這也是每一個崗位都應(yīng)該遵守的。無論是小事還是大事，都應(yīng)該認真對待。認真對待每一個細節(jié)，贏得了客戶和公司的信任，也減少了后續(xù)的糾紛和投訴。例如，樓道、電梯、小區(qū)公共場所等地方的保潔和安全都應(yīng)該非常注重。更換照明燈泡、保安巡邏等都要及時跟進，保持小區(qū)環(huán)境的舒適和安全。嚴謹認真的從業(yè)態(tài)度是一種必須的職業(yè)操守，也是客戶和單位對物業(yè)服務(wù)的認可、信任。
二、客戶的服務(wù)
服務(wù)是物業(yè)行業(yè)的核心，客戶的滿意度決定了物業(yè)企業(yè)的形象和利益。因此必須要做到優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、親和、服務(wù)的全過程以客戶為中心，順利協(xié)調(diào)居民、物業(yè)公司以及其他相關(guān)的社會組織。例如，居委會、業(yè)主委員會等需要和物業(yè)公司進行合作，建好工作關(guān)系。對于業(yè)主的投訴、建議、咨詢等要認真回復，讓業(yè)主關(guān)心和參與到維護小區(qū)和自身權(quán)益中來。
三、溝通協(xié)調(diào)
良好的協(xié)調(diào)和溝通能力是物業(yè)管理工作的關(guān)鍵。物業(yè)管理行業(yè)涉及眾多的利益相關(guān)方，小區(qū)業(yè)主、公司管理層、政府部門等，必須建立起良好的協(xié)調(diào)和溝通機制，征求各方的意見，在處理問題和處理糾紛時最大限度地平息和避免沖突。例如，針對小區(qū)整改工程，需要和相關(guān)部門進行溝通，合理解決矛盾和糾紛。溝通方式、方式的必要性，都必須要非常清楚。
四、安全防范
安全防范是小區(qū)物業(yè)崗位的重要職責。需要加強保安人員、小區(qū)業(yè)主和物業(yè)單位的安全意識，從早期的安全防范、安全監(jiān)控和事故預防，到隨時發(fā)生突發(fā)事件時的處置和救援處理。例如提高火災(zāi)、水災(zāi)和災(zāi)害應(yīng)急的預警和處置能力，定期檢查樓道和電器的安全問題，規(guī)范物業(yè)公司的防范標準和流程，檢查和管理業(yè)主家庭用電根據(jù)管理法規(guī)。
五、職業(yè)規(guī)范
物業(yè)行業(yè)需要遵循一定的職業(yè)規(guī)范，規(guī)范行業(yè)內(nèi)的基本行為和標準。需要了解相關(guān)管理法律法規(guī)，遵守管理標準，強化職業(yè)道德操守，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加全面而貼心的服務(wù)。例如，定期對物件、物質(zhì)等設(shè)施進行檢查巡視，及時處理、清潔和疏散；順利地向物業(yè)業(yè)主就物業(yè)項目、服務(wù)價格和物業(yè)規(guī)模等問題提供咨詢和意見。
總之，物業(yè)崗位心得體會包含了工作認真、客戶服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、安全防范和職業(yè)規(guī)范等多個方面。不僅是為了保證工作的高效率、高質(zhì)量，更是要和社會各方面建立良好的信任和溝通機制，贏得上至國家機構(gòu)，下至居民業(yè)主的滿意和支持。
物業(yè)崗位心得體會篇二
雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把物業(yè)保潔領(lǐng)班的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為小區(qū)創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、明確目的、端正態(tài)度
我每天清晨7：30準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響業(yè)主們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。業(yè)主們很高興，也非常的認可。
二、持之以恒，干一行愛一行
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了業(yè)主們對我的尊敬。
在工作中可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、團結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓
雖然自己是一名保潔領(lǐng)班，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個業(yè)主，讓自己的勞動盡量不和他們的生活時段沖突，讓開時段。當業(yè)主偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責、不聲張。
雖然自己取得了一定的成績，得到了業(yè)主們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
物業(yè)崗位心得體會篇三
第一段：引言（150字）
物業(yè)行業(yè)是一個與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，物業(yè)人員擔負著管理物業(yè)設(shè)施、維護環(huán)境衛(wèi)生、解決居民問題等重要職責。我作為一名物業(yè)人員，通過多年的工作經(jīng)驗和與居民的交流，深刻地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)之處。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于物業(yè)人員崗位的心得體會，希望能夠給讀者帶來一些啟示和思考。
第二段：崗位的責任與挑戰(zhàn)（250字）
物業(yè)人員的工作責任重大，首先要負責管理物業(yè)設(shè)施，確保其正常運行。他們需要做好維修保養(yǎng)工作，定期巡查設(shè)施，及時處理設(shè)施故障，并向上級匯報。此外，物業(yè)人員還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，定期打掃公共區(qū)域，妥善處理垃圾和污水等問題。此外，解決居民問題也是一項重要的任務(wù)，物業(yè)人員需要耐心聽取居民的意見和建議，并及時解決各種問題。這些工作需要物業(yè)人員具備細心、耐心、責任心和團隊合作精神等多方面的能力。
第三段：善于溝通與解決問題（300字）
在物業(yè)人員的工作中，善于溝通和解決問題是非常重要的。他們需要與居民建立良好的關(guān)系，主動了解他們的需求，并及時給予幫助。在解決問題的過程中，物業(yè)人員需要充分傾聽居民的意見和建議，理解他們的需求，并積極尋找解決方案。在與居民交流時，物業(yè)人員需要注意自己的言辭和態(tài)度，保持耐心和友好，化解矛盾，增進鄰里和諧。只有與居民建立良好的溝通和合作關(guān)系，物業(yè)人員才能更好地履行自己的職責，提供更好的服務(wù)。
第四段：團隊合作與學習進步（300字）
在物業(yè)人員的工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。物業(yè)人員往往需要與其他同事合作完成各項任務(wù)，共同保障物業(yè)設(shè)施的正常運行和管理。團隊合作需要物業(yè)人員具備良好的溝通和協(xié)作能力，以及團隊精神和合作意識。物業(yè)人員之間應(yīng)該相互幫助，互相學習，共同進步。物業(yè)行業(yè)發(fā)展較快，新的管理方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，物業(yè)人員需要不斷學習和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。通過學習和進步，物業(yè)人員可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻地感受到物業(yè)人員崗位的挑戰(zhàn)和責任。善于溝通和解決問題是物業(yè)人員必備的能力，團隊合作和學習進步也是取得成績的關(guān)鍵。我希望通過自己的努力和積累，能夠在這個崗位上做得更好，為居民提供更好的服務(wù)。同時，我也希望物業(yè)行業(yè)能夠得到更多的關(guān)注和支持，在政府、企業(yè)和社會的共同努力下，物業(yè)行業(yè)能夠繼續(xù)健康發(fā)展，為廣大居民提供更高效、便捷的服務(wù)。
【總字數(shù)：1200字】
物業(yè)崗位心得體會篇四
20__年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟爭”的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20__年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，##年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處##年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
管理處在20__年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20__年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20__年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。
是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20__年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20__年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，##年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，##年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，##年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，管理處在##年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在##年工作中我們雖然取得了一定的成績但##年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在##年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)崗位心得體會篇五
時光飛逝，日月如梭，勿勿中我們度過了20__年，緊張忙碌中我們將迎來令人期待的20__年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導正確指導，同事的支持幫助，以及小區(qū)全體員工經(jīng)過不懈的努力，基本上完成了預期的目標，雖然沒有突出的成績，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗。
通過一年時間對小區(qū)工作的學習和掌握，我已經(jīng)是一個合格的小區(qū)管理人員了。在處理小區(qū)內(nèi)的一些報修、投訴、保潔綠化等事上，已是游刃有余了。并加強了對小區(qū)工作者的業(yè)務(wù)認識，努力完善了小區(qū)管理工作者的職能。20__年小區(qū)的臺賬資料管理和記錄工作得到了全面的控制，對我掌握小區(qū)入住人員名單的掌握，加強了我對小區(qū)各方面的工作都能很快的上手。節(jié)能降耗成本控制方面的工作，大大的提高了小區(qū)能量的節(jié)約。20__年我主要是負責小區(qū)報修的處理和效果，綠化和保潔的監(jiān)督工作，嚴格做到員工勞動紀律管理。三是做好小區(qū)業(yè)主工作。在這一年，我認真執(zhí)行管理工作，努力做到讓小區(qū)業(yè)主能夠?qū)ξ夜ぷ鞯闹С趾蜐M意，認真完成了業(yè)主管理費的收費工作。在日常管理的方面我現(xiàn)將其中幾點進行具體的總結(jié)：
一、綠化保潔方面
做好居住小區(qū)內(nèi)，樓前樓后綠地、樓區(qū)公共綠地及樓區(qū)行道樹木和垂直綠化。做好小區(qū)綠化自檢自查，及時解決存在的問題，促進綠化整體水平提高。通過廣播、電視、板報、櫥窗等多種形式宣傳綠化美化工作的法規(guī)、規(guī)章、制度，教育群眾及中小學生愛樹、護綠，切實提高群眾對綠地管護工作重要意義的認識，讓更多的人自覺參與到管護工作中來，全面提高居住小區(qū)綠地管護水平。
二、業(yè)主滿意度工作方面
為了能加強對小區(qū)的管理，12月份，管理處對住戶上門發(fā)放《物業(yè)服務(wù)評議表》，共發(fā)放200份，回收39份，其中28份提出了意見和建議，從中讓我們了解了此前一段時間的工作效果以及存在的不足，對反映出來的問題將及時解決并上門做好解釋工作。
三、收費工作方面
物業(yè)管理費，___年物業(yè)管理費收費工作完成較好，總收物業(yè)費42萬元，收繳率達99%，空關(guān)戶共14戶，收到6戶，收繳率達43%，車位費20__年共收到34戶，共收費20060元，收繳率達30%。其它收費，業(yè)主報修維修費，北門遙控器等收費共收8760元。
四、安全工作方面
小區(qū)全年共發(fā)生火災(zāi)事故一起，大小偷竊共二起，火災(zāi)事故是正月初三22號樓發(fā)生了一起因業(yè)主家中小孩在架空層燃放煙花引起大火，導致電表燒毀，整幢樓停電，所幸保安反映靈敏，在第一時間將大火撲滅，杜絕了一場災(zāi)難的發(fā)生，過后管理處協(xié)助業(yè)主多次聯(lián)系供電部門更換電表，恢復供電，對燒黑的電表箱進行油漆，外墻進行粉刷，22—151去年多次上門收物業(yè)費總以種種理由拒交，到后來門都不開，經(jīng)過此事后，對我們物業(yè)有了很大的改變，答應(yīng)交納物業(yè)費。15月底，小區(qū)雨污分流改造即將結(jié)束，30號樓業(yè)主家停放在架空層下一輛自行車失竊，經(jīng)過與指揮部負責人協(xié)調(diào)后，賠償了損失150元，業(yè)主很滿意。9月份發(fā)生了一起嚴重的被盜事件，導致14樓，31樓業(yè)主家中遭到嚴重的財產(chǎn)損失，過后我們?nèi)f(xié)助公安部門調(diào)監(jiān)控錄像，所以在安全方面不得有半點疏忽，麻痹和僥幸思想，應(yīng)對外來人員，車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
五、存在的問題
一年來，也暴露自身存在一些問題和不足，一是各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高，在處理小區(qū)所有管理工作還只是初涉皮毛，工作方面的業(yè)務(wù)知識還需要進一步的深入學習、進一步的提高，強化小區(qū)管理方面的業(yè)務(wù)知識，才能更好的為小區(qū)效力。二是與小區(qū)業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)還有待提高。在工作中還沒有完全放開，與小區(qū)業(yè)主的溝通還僅僅局限于工作中，還不能完全與小區(qū)業(yè)主形成良好的配合。三是小區(qū)的安全方面沒有做到滴水不漏。在這一年我小區(qū)發(fā)生了一次重大偷竊事故，在這次事故的發(fā)生上，我深刻的認識到了自己在安全管理方面的不足之處。
六、今后努力的方向
在學習上加強自身業(yè)務(wù)學習，拓寬知識面，努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。在思想上紿終擺正心態(tài)，虛心好學，積極向上，不斷提高組織管理溝通協(xié)調(diào)能力，處處以嚴要求高標準做好每一件事。在與業(yè)主溝通上，根據(jù)每戶業(yè)主的特點與其做好溝通工作，要主動實是求是地為業(yè)主提供熱情周到滿意的服務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷改進，不斷創(chuàng)新，做好管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，抓好小區(qū)安全工作，把工作提高到一個新的水平，為小區(qū)管理的工作進一步發(fā)展壯大增光添彩。
以上級是本人20__年的述職報告，望領(lǐng)導對我這一年的工作給予批評指導，便于自己在今后的工作中糾正缺點和錯誤，取得更大的成績。為小區(qū)盡一份貢獻。
物業(yè)崗位心得體會篇六
物業(yè)人員是負責管理和維護小區(qū)或大樓的人。他們的工作范圍涵蓋了許多方面，包括安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維修等。在工作中，他們不僅要與業(yè)主和住戶進行有效的溝通，解決問題，還要與其他部門和外部供應(yīng)商合作。然而，這個崗位也面臨著許多挑戰(zhàn)，例如突發(fā)事件的處理、時間管理的壓力以及與居民之間的關(guān)系。在崗位的實踐中，我深刻地認識到了這些挑戰(zhàn)，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：團隊合作與溝通
作為物業(yè)人員，團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。我參與過各種任務(wù)，從組織小區(qū)解決問題的會議到組織大型活動。在這個過程中，我意識到一個高效的團隊合作對于成功地完成任務(wù)至關(guān)重要。每個人都應(yīng)該知道自己的職責，并要愿意與他人協(xié)作，以實現(xiàn)共同的目標。此外，良好的溝通技巧也是不可或缺的。不僅需要與團隊成員和同事進行良好的溝通，還需要與居民進行有效的溝通，以了解他們的需求和關(guān)注點，并及時解決問題。
第三段：解決問題與決策能力
作為物業(yè)人員，解決問題和做出決策是日常工作的一部分。有時，問題會出現(xiàn)在同一時間，切換和優(yōu)先級設(shè)置需要靈活的思維和及時的決策。在解決問題時，我學會了從不同的角度來看待問題，并提出可行的解決方案。而在做出決策時，我也認識到了每個決策的影響和后果，并在確保最利于業(yè)主和住戶的前提下做出決策。
第四段：服務(wù)意識與責任心
作為物業(yè)人員，服務(wù)意識和責任心是非常重要的品質(zhì)。我們要時刻以業(yè)主和住戶的利益為重，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是處理投訴、維修設(shè)施還是滿足居民的需求，我們都必須熱情、耐心地與他們溝通，并努力解決問題。在履行工作職責的同時，我們還需對社區(qū)的整體環(huán)境負責，時刻保持整潔和安全。
第五段：不斷學習與進步
作為物業(yè)人員，我們必須持續(xù)學習和不斷提高自己的知識和技能。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展迅速，各種新技術(shù)、新法規(guī)不斷出現(xiàn)。保持學習的態(tài)度并與時俱進是非常重要的。我時常參加行業(yè)培訓和學習，了解最新的法規(guī)和管理知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。通過不斷學習，我不僅提升了自己的能力，還為小區(qū)或大樓的發(fā)展做出了更大的貢獻。
總結(jié)：
作為物業(yè)人員，我深刻地認識到這個崗位的挑戰(zhàn)和責任。通過團隊合作和良好的溝通，我能夠更好地完成工作任務(wù)。同時，解決問題和做出決策的能力使我能夠迎接各種困難和挑戰(zhàn)。始終以服務(wù)意識和責任心為出發(fā)點，我努力提供高質(zhì)量的服務(wù)，保持社區(qū)的安全和整潔。通過不斷學習和進步，我愿意為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)崗位心得體會篇七
現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，對于我個人來講，這一年的時間我確實得到了較多的成長，并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量，也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。
一、管理工作
身為經(jīng)理，我便是明白自己的責任，也是在管理的工作上下了非常多的功夫，對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力，所以我更是非常地想要讓自己去成長，真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前，我都有認真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃，這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作，更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作，也是明白它們的工作狀態(tài)，在心中對他們有一定的認知。閑暇時間我也是有同員工進行交流，以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面，就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。
二、個人的能力
面對這份工作我也都是有非常認真的對待，在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作，尤其是較多的對自己進行反思，也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上，確實是有非常多的方面是需要去學習的，更是需要提升個人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當然在管理工作上，我便是更加的需要作出努力，以個人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來，我相信我的未來是需要端正好自己，才能夠真正的讓自己有所成長，也是有更大的轉(zhuǎn)變。
三、下一年的計劃
在新的一年工作的開展后，我便是需要對自己的工作做較好的計劃，明白新的一年的目標，也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來，為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學習的，所以我更是應(yīng)該要加強個人的能力，讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來，真正的讓自己有更好的成長，為自己的發(fā)展謀得更棒的未來。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長，有所改變，所以以后的生活我更是會讓自己做出更多的成績，以個人的努力來讓自己有更大的成長。
新的一年，我也是會以更新的狀態(tài)去迎接，我相信在未來的時光中，我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀，在工作上真正的有領(lǐng)導的風范，可以帶領(lǐng)著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生、美好的未來。
物業(yè)崗位心得體會篇八
物業(yè)安全崗位是一個既具有挑戰(zhàn)性又極其重要的職位。作為一名物業(yè)安全崗位的從業(yè)者，我深知自己的工作責任重大，需要時刻保持警覺和敏銳的觀察力。在這個崗位上，我不僅學到了許多相關(guān)的專業(yè)知識和技能，也體會到了安全意識的重要性。在以下的文章中，我將分享我的心得體會。
首先，我認識到自己的責任不僅僅是維護物業(yè)的安全。作為物業(yè)安全崗位的從業(yè)者，我們的職責還包括預防各種事故和災(zāi)害的發(fā)生，確保居民的安全。面對火災(zāi)、意外傷害、惡意破壞等突發(fā)事件，我們需要及時采取應(yīng)對措施，保持冷靜并組織居民進行安全疏散。同時，我們還要加強對小區(qū)不法分子和不良行為的管控與制止，保護居民財產(chǎn)和人身安全。在這個職位上，我深刻體會到了自己的工作對于整個社區(qū)和居民的重要意義，這種責任感使我更加認真負責地履行崗位職責。
其次，物業(yè)安全崗位還要求具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。我們不僅需要與上級領(lǐng)導、同事和業(yè)主保持良好的工作關(guān)系，還需要和公安機關(guān)、消防部門等外部安全力量建立有效的溝通渠道，以便在緊急情況下得到及時的援助和支持。作為一個物業(yè)安全崗位從業(yè)者，我努力學習提高自己的溝通能力，善于與他人交流，及時匯報工作進展和發(fā)現(xiàn)的問題，能夠有效地協(xié)調(diào)各方面資源，共同維護小區(qū)的安全。
再次，我深刻領(lǐng)悟到物業(yè)安全工作的復雜性和不穩(wěn)定性。工作中，我們時刻面臨著各種不同的安全隱患和風險。有時候是小區(qū)居民的安全隱患，需要及時發(fā)現(xiàn)并及時解決；有時候是小區(qū)周邊環(huán)境的變化，需要調(diào)整安全預防措施；有時候是一些惡性事件的發(fā)生，需要迅速處置。這就要求我們要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和快速反應(yīng)能力。為了提高自己的應(yīng)急能力，我積極參加各種安全應(yīng)急演練和培訓，不斷學習和積累經(jīng)驗，以便在關(guān)鍵時刻能夠高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
最后，物業(yè)安全崗位的工作離不開團隊的支持和合作。作為一個團隊，我們之間要密切配合，互相支持。只有通過團結(jié)協(xié)作，在工作中互相扶持，我們才能更好地完成工作任務(wù)。在團隊合作中，我們已經(jīng)培養(yǎng)出了相互信任和合作默契，能夠高效地完成各項安全工作。通過與團隊成員的交流和合作，我深刻了解到個人的力量是微不足道的，真正的力量在于集體的力量，只有團結(jié)合作，我們的工作才能更加得心應(yīng)手。
總結(jié)起來，我的物業(yè)安全崗位心得體會主要包括認識我的責任、發(fā)展我的溝通與協(xié)調(diào)能力、深入領(lǐng)悟物業(yè)安全工作的復雜性和不穩(wěn)定性以及重視團隊的支持和合作。通過這些體會，我深入了解了物業(yè)安全崗位的特點和挑戰(zhàn)，并不斷提高自己的專業(yè)能力。對于我來說，物業(yè)安全崗位不僅僅是一份職業(yè)，更是一種責任和擔當，我將始終堅持以居民的安全為己任，為確保小區(qū)的安全而努力工作。
物業(yè)崗位心得體會篇一
作為物業(yè)行業(yè)的一份子，每位從業(yè)人員都有自己不同的心得體會。本文將從工作的認真、客戶的服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、安全防范、職業(yè)規(guī)范五個方面闡述物業(yè)崗位心得體會。
一、工作的認真
認真負責是物業(yè)從業(yè)人員的基本要求，這也是每一個崗位都應(yīng)該遵守的。無論是小事還是大事，都應(yīng)該認真對待。認真對待每一個細節(jié)，贏得了客戶和公司的信任，也減少了后續(xù)的糾紛和投訴。例如，樓道、電梯、小區(qū)公共場所等地方的保潔和安全都應(yīng)該非常注重。更換照明燈泡、保安巡邏等都要及時跟進，保持小區(qū)環(huán)境的舒適和安全。嚴謹認真的從業(yè)態(tài)度是一種必須的職業(yè)操守，也是客戶和單位對物業(yè)服務(wù)的認可、信任。
二、客戶的服務(wù)
服務(wù)是物業(yè)行業(yè)的核心，客戶的滿意度決定了物業(yè)企業(yè)的形象和利益。因此必須要做到優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、親和、服務(wù)的全過程以客戶為中心，順利協(xié)調(diào)居民、物業(yè)公司以及其他相關(guān)的社會組織。例如，居委會、業(yè)主委員會等需要和物業(yè)公司進行合作，建好工作關(guān)系。對于業(yè)主的投訴、建議、咨詢等要認真回復，讓業(yè)主關(guān)心和參與到維護小區(qū)和自身權(quán)益中來。
三、溝通協(xié)調(diào)
良好的協(xié)調(diào)和溝通能力是物業(yè)管理工作的關(guān)鍵。物業(yè)管理行業(yè)涉及眾多的利益相關(guān)方，小區(qū)業(yè)主、公司管理層、政府部門等，必須建立起良好的協(xié)調(diào)和溝通機制，征求各方的意見，在處理問題和處理糾紛時最大限度地平息和避免沖突。例如，針對小區(qū)整改工程，需要和相關(guān)部門進行溝通，合理解決矛盾和糾紛。溝通方式、方式的必要性，都必須要非常清楚。
四、安全防范
安全防范是小區(qū)物業(yè)崗位的重要職責。需要加強保安人員、小區(qū)業(yè)主和物業(yè)單位的安全意識，從早期的安全防范、安全監(jiān)控和事故預防，到隨時發(fā)生突發(fā)事件時的處置和救援處理。例如提高火災(zāi)、水災(zāi)和災(zāi)害應(yīng)急的預警和處置能力，定期檢查樓道和電器的安全問題，規(guī)范物業(yè)公司的防范標準和流程，檢查和管理業(yè)主家庭用電根據(jù)管理法規(guī)。
五、職業(yè)規(guī)范
物業(yè)行業(yè)需要遵循一定的職業(yè)規(guī)范，規(guī)范行業(yè)內(nèi)的基本行為和標準。需要了解相關(guān)管理法律法規(guī)，遵守管理標準，強化職業(yè)道德操守，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，為客戶提供更加全面而貼心的服務(wù)。例如，定期對物件、物質(zhì)等設(shè)施進行檢查巡視，及時處理、清潔和疏散；順利地向物業(yè)業(yè)主就物業(yè)項目、服務(wù)價格和物業(yè)規(guī)模等問題提供咨詢和意見。
總之，物業(yè)崗位心得體會包含了工作認真、客戶服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、安全防范和職業(yè)規(guī)范等多個方面。不僅是為了保證工作的高效率、高質(zhì)量，更是要和社會各方面建立良好的信任和溝通機制，贏得上至國家機構(gòu)，下至居民業(yè)主的滿意和支持。
物業(yè)崗位心得體會篇二
雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把物業(yè)保潔領(lǐng)班的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為小區(qū)創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、明確目的、端正態(tài)度
我每天清晨7：30準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響業(yè)主們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。業(yè)主們很高興，也非常的認可。
二、持之以恒，干一行愛一行
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了業(yè)主們對我的尊敬。
在工作中可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、團結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓
雖然自己是一名保潔領(lǐng)班，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個業(yè)主，讓自己的勞動盡量不和他們的生活時段沖突，讓開時段。當業(yè)主偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責、不聲張。
雖然自己取得了一定的成績，得到了業(yè)主們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為業(yè)主服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
物業(yè)崗位心得體會篇三
第一段：引言（150字）
物業(yè)行業(yè)是一個與人們生活息息相關(guān)的行業(yè)，物業(yè)人員擔負著管理物業(yè)設(shè)施、維護環(huán)境衛(wèi)生、解決居民問題等重要職責。我作為一名物業(yè)人員，通過多年的工作經(jīng)驗和與居民的交流，深刻地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)之處。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于物業(yè)人員崗位的心得體會，希望能夠給讀者帶來一些啟示和思考。
第二段：崗位的責任與挑戰(zhàn)（250字）
物業(yè)人員的工作責任重大，首先要負責管理物業(yè)設(shè)施，確保其正常運行。他們需要做好維修保養(yǎng)工作，定期巡查設(shè)施，及時處理設(shè)施故障，并向上級匯報。此外，物業(yè)人員還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，定期打掃公共區(qū)域，妥善處理垃圾和污水等問題。此外，解決居民問題也是一項重要的任務(wù)，物業(yè)人員需要耐心聽取居民的意見和建議，并及時解決各種問題。這些工作需要物業(yè)人員具備細心、耐心、責任心和團隊合作精神等多方面的能力。
第三段：善于溝通與解決問題（300字）
在物業(yè)人員的工作中，善于溝通和解決問題是非常重要的。他們需要與居民建立良好的關(guān)系，主動了解他們的需求，并及時給予幫助。在解決問題的過程中，物業(yè)人員需要充分傾聽居民的意見和建議，理解他們的需求，并積極尋找解決方案。在與居民交流時，物業(yè)人員需要注意自己的言辭和態(tài)度，保持耐心和友好，化解矛盾，增進鄰里和諧。只有與居民建立良好的溝通和合作關(guān)系，物業(yè)人員才能更好地履行自己的職責，提供更好的服務(wù)。
第四段：團隊合作與學習進步（300字）
在物業(yè)人員的工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。物業(yè)人員往往需要與其他同事合作完成各項任務(wù)，共同保障物業(yè)設(shè)施的正常運行和管理。團隊合作需要物業(yè)人員具備良好的溝通和協(xié)作能力，以及團隊精神和合作意識。物業(yè)人員之間應(yīng)該相互幫助，互相學習，共同進步。物業(yè)行業(yè)發(fā)展較快，新的管理方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)，物業(yè)人員需要不斷學習和提升自己，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。通過學習和進步，物業(yè)人員可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻地感受到物業(yè)人員崗位的挑戰(zhàn)和責任。善于溝通和解決問題是物業(yè)人員必備的能力，團隊合作和學習進步也是取得成績的關(guān)鍵。我希望通過自己的努力和積累，能夠在這個崗位上做得更好，為居民提供更好的服務(wù)。同時，我也希望物業(yè)行業(yè)能夠得到更多的關(guān)注和支持，在政府、企業(yè)和社會的共同努力下，物業(yè)行業(yè)能夠繼續(xù)健康發(fā)展，為廣大居民提供更高效、便捷的服務(wù)。
【總字數(shù)：1200字】
物業(yè)崗位心得體會篇四
20__年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟爭”的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20__年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，##年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處##年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。
管理處在20__年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20__年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20__年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。
是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20__年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20__年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，##年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，##年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，##年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，管理處在##年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在##年工作中我們雖然取得了一定的成績但##年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在##年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)崗位心得體會篇五
時光飛逝，日月如梭，勿勿中我們度過了20__年，緊張忙碌中我們將迎來令人期待的20__年，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導正確指導，同事的支持幫助，以及小區(qū)全體員工經(jīng)過不懈的努力，基本上完成了預期的目標，雖然沒有突出的成績，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗。
通過一年時間對小區(qū)工作的學習和掌握，我已經(jīng)是一個合格的小區(qū)管理人員了。在處理小區(qū)內(nèi)的一些報修、投訴、保潔綠化等事上，已是游刃有余了。并加強了對小區(qū)工作者的業(yè)務(wù)認識，努力完善了小區(qū)管理工作者的職能。20__年小區(qū)的臺賬資料管理和記錄工作得到了全面的控制，對我掌握小區(qū)入住人員名單的掌握，加強了我對小區(qū)各方面的工作都能很快的上手。節(jié)能降耗成本控制方面的工作，大大的提高了小區(qū)能量的節(jié)約。20__年我主要是負責小區(qū)報修的處理和效果，綠化和保潔的監(jiān)督工作，嚴格做到員工勞動紀律管理。三是做好小區(qū)業(yè)主工作。在這一年，我認真執(zhí)行管理工作，努力做到讓小區(qū)業(yè)主能夠?qū)ξ夜ぷ鞯闹С趾蜐M意，認真完成了業(yè)主管理費的收費工作。在日常管理的方面我現(xiàn)將其中幾點進行具體的總結(jié)：
一、綠化保潔方面
做好居住小區(qū)內(nèi)，樓前樓后綠地、樓區(qū)公共綠地及樓區(qū)行道樹木和垂直綠化。做好小區(qū)綠化自檢自查，及時解決存在的問題，促進綠化整體水平提高。通過廣播、電視、板報、櫥窗等多種形式宣傳綠化美化工作的法規(guī)、規(guī)章、制度，教育群眾及中小學生愛樹、護綠，切實提高群眾對綠地管護工作重要意義的認識，讓更多的人自覺參與到管護工作中來，全面提高居住小區(qū)綠地管護水平。
二、業(yè)主滿意度工作方面
為了能加強對小區(qū)的管理，12月份，管理處對住戶上門發(fā)放《物業(yè)服務(wù)評議表》，共發(fā)放200份，回收39份，其中28份提出了意見和建議，從中讓我們了解了此前一段時間的工作效果以及存在的不足，對反映出來的問題將及時解決并上門做好解釋工作。
三、收費工作方面
物業(yè)管理費，___年物業(yè)管理費收費工作完成較好，總收物業(yè)費42萬元，收繳率達99%，空關(guān)戶共14戶，收到6戶，收繳率達43%，車位費20__年共收到34戶，共收費20060元，收繳率達30%。其它收費，業(yè)主報修維修費，北門遙控器等收費共收8760元。
四、安全工作方面
小區(qū)全年共發(fā)生火災(zāi)事故一起，大小偷竊共二起，火災(zāi)事故是正月初三22號樓發(fā)生了一起因業(yè)主家中小孩在架空層燃放煙花引起大火，導致電表燒毀，整幢樓停電，所幸保安反映靈敏，在第一時間將大火撲滅，杜絕了一場災(zāi)難的發(fā)生，過后管理處協(xié)助業(yè)主多次聯(lián)系供電部門更換電表，恢復供電，對燒黑的電表箱進行油漆，外墻進行粉刷，22—151去年多次上門收物業(yè)費總以種種理由拒交，到后來門都不開，經(jīng)過此事后，對我們物業(yè)有了很大的改變，答應(yīng)交納物業(yè)費。15月底，小區(qū)雨污分流改造即將結(jié)束，30號樓業(yè)主家停放在架空層下一輛自行車失竊，經(jīng)過與指揮部負責人協(xié)調(diào)后，賠償了損失150元，業(yè)主很滿意。9月份發(fā)生了一起嚴重的被盜事件，導致14樓，31樓業(yè)主家中遭到嚴重的財產(chǎn)損失，過后我們?nèi)f(xié)助公安部門調(diào)監(jiān)控錄像，所以在安全方面不得有半點疏忽，麻痹和僥幸思想，應(yīng)對外來人員，車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
五、存在的問題
一年來，也暴露自身存在一些問題和不足，一是各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高，在處理小區(qū)所有管理工作還只是初涉皮毛，工作方面的業(yè)務(wù)知識還需要進一步的深入學習、進一步的提高，強化小區(qū)管理方面的業(yè)務(wù)知識，才能更好的為小區(qū)效力。二是與小區(qū)業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)還有待提高。在工作中還沒有完全放開，與小區(qū)業(yè)主的溝通還僅僅局限于工作中，還不能完全與小區(qū)業(yè)主形成良好的配合。三是小區(qū)的安全方面沒有做到滴水不漏。在這一年我小區(qū)發(fā)生了一次重大偷竊事故，在這次事故的發(fā)生上，我深刻的認識到了自己在安全管理方面的不足之處。
六、今后努力的方向
在學習上加強自身業(yè)務(wù)學習，拓寬知識面，努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。在思想上紿終擺正心態(tài)，虛心好學，積極向上，不斷提高組織管理溝通協(xié)調(diào)能力，處處以嚴要求高標準做好每一件事。在與業(yè)主溝通上，根據(jù)每戶業(yè)主的特點與其做好溝通工作，要主動實是求是地為業(yè)主提供熱情周到滿意的服務(wù)。
總之，在今后的工作中，我將不斷改進，不斷創(chuàng)新，做好管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，抓好小區(qū)安全工作，把工作提高到一個新的水平，為小區(qū)管理的工作進一步發(fā)展壯大增光添彩。
以上級是本人20__年的述職報告，望領(lǐng)導對我這一年的工作給予批評指導，便于自己在今后的工作中糾正缺點和錯誤，取得更大的成績。為小區(qū)盡一份貢獻。
物業(yè)崗位心得體會篇六
物業(yè)人員是負責管理和維護小區(qū)或大樓的人。他們的工作范圍涵蓋了許多方面，包括安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維修等。在工作中，他們不僅要與業(yè)主和住戶進行有效的溝通，解決問題，還要與其他部門和外部供應(yīng)商合作。然而，這個崗位也面臨著許多挑戰(zhàn)，例如突發(fā)事件的處理、時間管理的壓力以及與居民之間的關(guān)系。在崗位的實踐中，我深刻地認識到了這些挑戰(zhàn)，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：團隊合作與溝通
作為物業(yè)人員，團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。我參與過各種任務(wù)，從組織小區(qū)解決問題的會議到組織大型活動。在這個過程中，我意識到一個高效的團隊合作對于成功地完成任務(wù)至關(guān)重要。每個人都應(yīng)該知道自己的職責，并要愿意與他人協(xié)作，以實現(xiàn)共同的目標。此外，良好的溝通技巧也是不可或缺的。不僅需要與團隊成員和同事進行良好的溝通，還需要與居民進行有效的溝通，以了解他們的需求和關(guān)注點，并及時解決問題。
第三段：解決問題與決策能力
作為物業(yè)人員，解決問題和做出決策是日常工作的一部分。有時，問題會出現(xiàn)在同一時間，切換和優(yōu)先級設(shè)置需要靈活的思維和及時的決策。在解決問題時，我學會了從不同的角度來看待問題，并提出可行的解決方案。而在做出決策時，我也認識到了每個決策的影響和后果，并在確保最利于業(yè)主和住戶的前提下做出決策。
第四段：服務(wù)意識與責任心
作為物業(yè)人員，服務(wù)意識和責任心是非常重要的品質(zhì)。我們要時刻以業(yè)主和住戶的利益為重，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是處理投訴、維修設(shè)施還是滿足居民的需求，我們都必須熱情、耐心地與他們溝通，并努力解決問題。在履行工作職責的同時，我們還需對社區(qū)的整體環(huán)境負責，時刻保持整潔和安全。
第五段：不斷學習與進步
作為物業(yè)人員，我們必須持續(xù)學習和不斷提高自己的知識和技能。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展迅速，各種新技術(shù)、新法規(guī)不斷出現(xiàn)。保持學習的態(tài)度并與時俱進是非常重要的。我時常參加行業(yè)培訓和學習，了解最新的法規(guī)和管理知識，并將其應(yīng)用到實際工作中。通過不斷學習，我不僅提升了自己的能力，還為小區(qū)或大樓的發(fā)展做出了更大的貢獻。
總結(jié)：
作為物業(yè)人員，我深刻地認識到這個崗位的挑戰(zhàn)和責任。通過團隊合作和良好的溝通，我能夠更好地完成工作任務(wù)。同時，解決問題和做出決策的能力使我能夠迎接各種困難和挑戰(zhàn)。始終以服務(wù)意識和責任心為出發(fā)點，我努力提供高質(zhì)量的服務(wù)，保持社區(qū)的安全和整潔。通過不斷學習和進步，我愿意為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
物業(yè)崗位心得體會篇七
現(xiàn)在一年的工作便是已經(jīng)結(jié)束了，對于我個人來講，這一年的時間我確實得到了較多的成長，并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量，也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。
一、管理工作
身為經(jīng)理，我便是明白自己的責任，也是在管理的工作上下了非常多的功夫，對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力，所以我更是非常地想要讓自己去成長，真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開每天的工作之前，我都有認真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃，這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作，更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作，也是明白它們的工作狀態(tài)，在心中對他們有一定的認知。閑暇時間我也是有同員工進行交流，以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面，就是希望自己能夠?qū)⑦@份管理員的工作做好。
二、個人的能力
面對這份工作我也都是有非常認真的對待，在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作，尤其是較多的對自己進行反思，也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上，確實是有非常多的方面是需要去學習的，更是需要提升個人的效率才能夠為物業(yè)的發(fā)展帶來更好的未來。當然在管理工作上，我便是更加的需要作出努力，以個人的能力來讓自己變得更加的優(yōu)秀起來，我相信我的未來是需要端正好自己，才能夠真正的讓自己有所成長，也是有更大的轉(zhuǎn)變。
三、下一年的計劃
在新的一年工作的開展后，我便是需要對自己的工作做較好的計劃，明白新的一年的目標，也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來，為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學習的，所以我更是應(yīng)該要加強個人的能力，讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來，真正的讓自己有更好的成長，為自己的發(fā)展謀得更棒的未來。新的一年我也是希望自己的未來能夠有所成長，有所改變，所以以后的生活我更是會讓自己做出更多的成績，以個人的努力來讓自己有更大的成長。
新的一年，我也是會以更新的狀態(tài)去迎接，我相信在未來的時光中，我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀，在工作上真正的有領(lǐng)導的風范，可以帶領(lǐng)著所有物業(yè)的成員一起創(chuàng)造精彩的人生、美好的未來。
物業(yè)崗位心得體會篇八
物業(yè)安全崗位是一個既具有挑戰(zhàn)性又極其重要的職位。作為一名物業(yè)安全崗位的從業(yè)者，我深知自己的工作責任重大，需要時刻保持警覺和敏銳的觀察力。在這個崗位上，我不僅學到了許多相關(guān)的專業(yè)知識和技能，也體會到了安全意識的重要性。在以下的文章中，我將分享我的心得體會。
首先，我認識到自己的責任不僅僅是維護物業(yè)的安全。作為物業(yè)安全崗位的從業(yè)者，我們的職責還包括預防各種事故和災(zāi)害的發(fā)生，確保居民的安全。面對火災(zāi)、意外傷害、惡意破壞等突發(fā)事件，我們需要及時采取應(yīng)對措施，保持冷靜并組織居民進行安全疏散。同時，我們還要加強對小區(qū)不法分子和不良行為的管控與制止，保護居民財產(chǎn)和人身安全。在這個職位上，我深刻體會到了自己的工作對于整個社區(qū)和居民的重要意義，這種責任感使我更加認真負責地履行崗位職責。
其次，物業(yè)安全崗位還要求具備一定的溝通和協(xié)調(diào)能力。我們不僅需要與上級領(lǐng)導、同事和業(yè)主保持良好的工作關(guān)系，還需要和公安機關(guān)、消防部門等外部安全力量建立有效的溝通渠道，以便在緊急情況下得到及時的援助和支持。作為一個物業(yè)安全崗位從業(yè)者，我努力學習提高自己的溝通能力，善于與他人交流，及時匯報工作進展和發(fā)現(xiàn)的問題，能夠有效地協(xié)調(diào)各方面資源，共同維護小區(qū)的安全。
再次，我深刻領(lǐng)悟到物業(yè)安全工作的復雜性和不穩(wěn)定性。工作中，我們時刻面臨著各種不同的安全隱患和風險。有時候是小區(qū)居民的安全隱患，需要及時發(fā)現(xiàn)并及時解決；有時候是小區(qū)周邊環(huán)境的變化，需要調(diào)整安全預防措施；有時候是一些惡性事件的發(fā)生，需要迅速處置。這就要求我們要有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和快速反應(yīng)能力。為了提高自己的應(yīng)急能力，我積極參加各種安全應(yīng)急演練和培訓，不斷學習和積累經(jīng)驗，以便在關(guān)鍵時刻能夠高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
最后，物業(yè)安全崗位的工作離不開團隊的支持和合作。作為一個團隊，我們之間要密切配合，互相支持。只有通過團結(jié)協(xié)作，在工作中互相扶持，我們才能更好地完成工作任務(wù)。在團隊合作中，我們已經(jīng)培養(yǎng)出了相互信任和合作默契，能夠高效地完成各項安全工作。通過與團隊成員的交流和合作，我深刻了解到個人的力量是微不足道的，真正的力量在于集體的力量，只有團結(jié)合作，我們的工作才能更加得心應(yīng)手。
總結(jié)起來，我的物業(yè)安全崗位心得體會主要包括認識我的責任、發(fā)展我的溝通與協(xié)調(diào)能力、深入領(lǐng)悟物業(yè)安全工作的復雜性和不穩(wěn)定性以及重視團隊的支持和合作。通過這些體會，我深入了解了物業(yè)安全崗位的特點和挑戰(zhàn)，并不斷提高自己的專業(yè)能力。對于我來說，物業(yè)安全崗位不僅僅是一份職業(yè)，更是一種責任和擔當，我將始終堅持以居民的安全為己任，為確保小區(qū)的安全而努力工作。