人力專員競(jìng)聘演講稿(匯總19篇)

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    演講稿是通過(guò)語(yǔ)言的力量來(lái)激動(dòng)、感染和啟發(fā)聽(tīng)眾的重要工具。在撰寫演講稿時(shí),可以使用一些生動(dòng)的例子和具體的數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。以下是一些有趣的演講稿,這些演講稿充滿了幽默和詼諧的語(yǔ)言。
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事們:。
    大家好!
    1、個(gè)人基本情況介紹:
    大家好,我叫xxx,xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx,xx專業(yè),進(jìn)入我公司已有4個(gè)年頭了,是公司讓我慢慢地在進(jìn)步和成長(zhǎng),我很感謝公司多年的培養(yǎng)。
    2、我為什么要競(jìng)聘質(zhì)量部綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)職位:
    我走上統(tǒng)計(jì)工作崗位時(shí)間不是很長(zhǎng),來(lái)參加這次競(jìng)聘還帶著一點(diǎn)惶恐和不安,對(duì)統(tǒng)計(jì)的初步認(rèn)識(shí)可能僅局限于定期報(bào)送報(bào)表,對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)可謂是少之又少。但是,在工作上與領(lǐng)導(dǎo)一次次交流中,我開(kāi)始深切地感覺(jué)到統(tǒng)計(jì)不是數(shù)字與數(shù)字間加加、減減這么個(gè)概念。
    統(tǒng)計(jì)是先搜集、整理數(shù)字并反映在統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表內(nèi)而后再分析它并形成報(bào)告以此來(lái)反映客觀事實(shí)的存在,為后續(xù)的工作改進(jìn)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。統(tǒng)計(jì)是一份很清苦、很繁瑣的過(guò)程,是需要統(tǒng)計(jì)員付出大量時(shí)間和足夠耐心及熱情的。但當(dāng)一串串?dāng)?shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)決策提供哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的支持時(shí),都會(huì)讓人覺(jué)得一切的辛苦是不存在的,而我曾經(jīng)深切地體會(huì)過(guò)這種感覺(jué),同時(shí)我也很享受這種滿足感,所以我今天站在這里重新競(jìng)聘質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員一職。
    3、我對(duì)質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位一點(diǎn)淺淺地認(rèn)識(shí):
    “統(tǒng)計(jì)”應(yīng)該是與數(shù)據(jù)緊密相連的。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)就好比是一座金庫(kù),統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)優(yōu)化,從這座金礦里挖掘你需要的,然后進(jìn)行有效的組合和運(yùn)用,進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)分析的含金量;統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,是統(tǒng)計(jì)工作最終的成果的體現(xiàn)。如何很好的運(yùn)用采集來(lái)的數(shù)據(jù)并寫出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理上提供數(shù)據(jù)支撐,是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員永遠(yuǎn)努力的方向。
    4、競(jìng)聘這份工作我有什么優(yōu)勢(shì):
    3、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨和樂(lè)觀向上的處事原則,能夠團(tuán)結(jié)同事,相容性較強(qiáng)。這是我干好一切工作的保證。
    5、如果我競(jìng)選成功我有什么設(shè)想?
    如果今天我有幸邁入幸運(yùn)之門,我將本著公司利益高于一切的.原則開(kāi)展我的所有工作。
    2、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。作為綜合統(tǒng)計(jì)員在嚴(yán)格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時(shí),我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作要求,保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)質(zhì)量管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。
    總之,態(tài)度決定一切,我有信心做好這份工作,在當(dāng)前公司變革的大環(huán)境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位!
    孔子曰:聽(tīng)其言,觀其行!現(xiàn)在我的演講即將結(jié)束,希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的!我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    仔細(xì)算來(lái),到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。
    這8個(gè)月來(lái),我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jī),成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
    工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31%,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
    如果此次我能競(jìng)聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:
    緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。
    樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    具體措施和做法:
    1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)。
    加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。
    根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
    謝謝大家!
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    人力專員競(jìng)聘演講稿篇三
    開(kāi)門見(jiàn)山,就是直接提示演講的中心,不講多余的話,這樣的開(kāi)頭,使聽(tīng)眾一聽(tīng)就知道演講的中心是什么,注意力馬上就集中在演講上。
    2、介紹情況,說(shuō)明根由。
    這種開(kāi)頭可以迅速縮短與聽(tīng)眾的距離,使聽(tīng)眾急于了解下文。
    3、從日常生活或切身體會(huì)入題。
    可以借助某事件、某一比喻、個(gè)人的經(jīng)歷或一段笑話,喚起聽(tīng)眾的注意,同時(shí)使它成為與題目有關(guān)的媒介,或與演講的主要內(nèi)容銜接起來(lái)的因素。
    4、用提問(wèn)激發(fā)聽(tīng)眾的思考。
    這種方法是根據(jù)聽(tīng)眾的特點(diǎn)和演講的內(nèi)容,提出一些激發(fā)聽(tīng)眾思考的問(wèn)題,以引起聽(tīng)眾的注意。(例子:謝喬《勞動(dòng)塑健康人生》《發(fā)揚(yáng)民族精神,爭(zhēng)做先鋒少年》這兩篇稿子的開(kāi)頭都從聽(tīng)眾的日常生活出發(fā),并同時(shí)運(yùn)用了提問(wèn)的方法,這樣就不僅使聽(tīng)眾產(chǎn)生興趣,而且迫使聽(tīng)眾同演講者一道動(dòng)腦筋思考,把注意力集中到演講上來(lái)。)。
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好。我叫xxx,在xx部門從事xxx崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!
    下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。
    我今年xx歲,黨員,xx學(xué)歷,工程師職稱。xx年參加工作,xx年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)口工作x年,隨后在編輯口工作x年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意!
    首先,我勤奮、好學(xué)、樂(lè)于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
    其次,我善于觀察,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對(duì)性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
    第三,我善于溝通,組織能力較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果承蒙大家的信任與厚愛(ài),我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開(kāi)展工作。
    我的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:
    首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
    一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績(jī),能力,知識(shí),品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境!
    二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益,看到實(shí)惠。
    三、精簡(jiǎn),高效,滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無(wú)謂浪費(fèi),提高工作效率。
    四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
    其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。
    第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。
    俗話說(shuō),無(wú)規(guī)矩,不成方圓。科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
    第二,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。
    我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有針對(duì)性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
    第三,引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.
    在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。
    第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。
    同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇五
    19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)???、本科學(xué)歷。12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    19xx年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
    工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成xx和大家交流探討。底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。11月,參加完省公司人力資源部組織的.培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版xx刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
    我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
    第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家早上好!
    無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    懷著十分激動(dòng)、敬意的心情,站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面,簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請(qǐng)指正。xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì);xx年xx月調(diào)入xx市工商局開(kāi)發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過(guò)紡織女工,工廠。
    從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過(guò)柜臺(tái),跑過(guò)銷售,當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
    特別是近6年來(lái),始終堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí),并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái),人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
    自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
    要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。
    作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
    要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn),解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
    創(chuàng)新是永恒的'主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇七
    大家好!
    辦公室的崗位,因此我將人力資源與辦公室的工作分開(kāi)來(lái)闡述:
    我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè),在校期間,自學(xué)了河北大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)。20xx年取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,20xx年通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。20xx年1月到10月在保定豆豆集團(tuán)做人力資源助理的工作,主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、工資福利、保險(xiǎn)等人力資源制度;執(zhí)行招聘流程,協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任等手續(xù);開(kāi)展新員工的入職培訓(xùn),協(xié)同開(kāi)展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋;負(fù)責(zé)員工考核設(shè)計(jì)及每月考核統(tǒng)計(jì)、分析工作;負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn);建立和維護(hù)人事檔案,辦理更改勞動(dòng)合同;執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)操作流程,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。
    1、我所學(xué)的專業(yè)和精品的崗位比較對(duì)口,更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)法規(guī)、程序和方法,能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過(guò)組織人力資源工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、比較年輕,易接受新知識(shí)和新觀念。
    3、為人隨和,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。
    4、以前接觸過(guò)辦公室的工作,包括會(huì)議布置與回憶紀(jì)要,物品的采購(gòu)等。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。對(duì)于人力資源專員的認(rèn)識(shí):在今天科技快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效率雖然在本源上直接決定于企業(yè)績(jī)效,但是影響企業(yè)績(jī)效的因素很多,其中關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的人力資源。人力資源是第一資源,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的'人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,他通過(guò)對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并融合到日常工作中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為各個(gè)部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。
    一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的。
    原則,摸清公司司到底掌握了多少人力資源,擁有多少人力資本,
    其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開(kāi)發(fā)措施。根據(jù)“二八”管理原則,儲(chǔ)備具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對(duì)性的開(kāi)展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
    二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),還只是剛剛開(kāi)始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,做好各部門的工作說(shuō)明書,完成定崗定員定編的工作,做好薪酬福利和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì),是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)今后的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人力資源決策提供服務(wù)。
    三是要進(jìn)行文化建設(shè)。在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異,如松下的終身雇用制與谷歌公司的10%淘汰。所以我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。
    對(duì)于辦公室工作的認(rèn)識(shí):辦公室是個(gè)綜合科室,起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣,所以必須做到節(jié)奏快,效率高,辦事冷靜,力求周全,準(zhǔn)確,適度,避免疏漏差錯(cuò)。其工作包括:日常衛(wèi)生安全的管理、會(huì)議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購(gòu)等等。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,從而提高組織管理的能力,協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語(yǔ)言表達(dá)。
    能力等,據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量,適應(yīng)企業(yè)求新求變的要求。
    3、堅(jiān)持正確的辦事觀念。不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為。
    此次競(jìng)職,如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持,我將充分發(fā)揮自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。然而競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此,假如我的競(jìng)聘不能成功,我會(huì)更加的鍥而不舍,虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
    大家好!
    我是來(lái)自××××的×××,今天我來(lái)參加的是人事主管的競(jìng)聘。又是一年春來(lái)早!又是一年春來(lái)早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開(kāi),一年中最迷人的季節(jié)正款款而來(lái)。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無(wú)華扮靚這多姿多彩的春天!
    在參加競(jìng)聘之前,也有不少人問(wèn)過(guò)我,面對(duì)這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,參加此次競(jìng)聘你的把握有多大?經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:
    其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來(lái)的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個(gè)道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,所以,今天來(lái)參加競(jìng)聘。
    再次,我覺(jué)得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)?!痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈?,已從事過(guò)多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是××的工作經(jīng)歷不僅使我對(duì)人事工作有了更深入的認(rèn)識(shí),更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競(jìng)聘。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),我將做好以下工作:
    第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)××(領(lǐng)導(dǎo))關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
    第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競(jìng)爭(zhēng),作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實(shí)行業(yè)績(jī)考核作為激活用人機(jī)制的“潤(rùn)滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
    第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說(shuō)的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎?!?BR>    第四,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見(jiàn),把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請(qǐng)大家相信我,支持我!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好,我從20xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開(kāi)發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但非常的熱愛(ài)。
    這次我投的是人力資源開(kāi)發(fā)部一職。之前也接觸過(guò)類似的這種工作,包括對(duì)員工信息收集整理,動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
    假如我從事人力資源開(kāi)發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:
    第一:按部門分塊對(duì)員工的基本信息進(jìn)行收集,統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。
    第二:收集公司各部門對(duì)人才的需求情況。
    第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息,建立外部師資人才庫(kù)。
    第四:對(duì)收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。
    第五:實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。
    第六:積極與各部門溝通,了解部門對(duì)人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。
    通過(guò)長(zhǎng)期的工作,為公司人力資源開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬(wàn)變的,努力是不變的。開(kāi)發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬(wàn)變。
    這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營(yíng)理念確定的工作思路。有不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好。我叫xx,來(lái)自xx縣分公司。下面自我介紹一下。
    1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    1999年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
    工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
    我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:
    第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的`企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
    第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十一
    但話又說(shuō)回來(lái),起初我剛接觸按摩椅時(shí),我就對(duì)按摩椅這行業(yè)沒(méi)多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個(gè)奢侈品是很不錯(cuò)的,從哪點(diǎn)可以看出它的賣點(diǎn)呢,無(wú)論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價(jià)比都非常的不錯(cuò)的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問(wèn)題了,加油。
    這次我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位我?guī)е愕男判?,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個(gè)團(tuán)隊(duì)我首先以身挫折,樹(shù)立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績(jī)做好最好,這個(gè)就是我短期的目標(biāo)。
    最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我相信我會(huì)比別人做得好,我不比別人差,謝謝。
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    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持,給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
    此時(shí)此刻,站在這演講臺(tái)上,我心情不免有些緊張,因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過(guò)我想,人生總是在無(wú)數(shù)個(gè)第一次中超越和升華,當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時(shí),我一定要勇敢面對(duì)。
    。
    月,我被派到了××××××*實(shí)習(xí),這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個(gè)新的坐標(biāo),我體會(huì)到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。
    尤其是到了××××××××××××之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達(dá)不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證。
    競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:
    一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說(shuō):一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還你一段精彩!
    二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口,從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺(jué)得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡(jiǎn)單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面,臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。所以我堅(jiān)信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問(wèn)題,我都會(huì)付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問(wèn)題。
    除此之外,我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè),但我可以化弊為利。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    下午好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的信任和支持,給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
    對(duì)。
    首先自我介紹一下,我叫**,出生于1984年3月,現(xiàn)今23歲,2015年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院,大學(xué)本科,所學(xué)專業(yè)為音樂(lè)教育。到滇東南公司見(jiàn)習(xí)僅半年時(shí)間,我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會(huì)、團(tuán)委)的助理主辦,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
    在見(jiàn)習(xí)的這半年時(shí)間里,我在**加油站做了一個(gè)月的加油員。1個(gè)月的`加油員生活,是*****給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,我泄過(guò)氣、流過(guò)淚,但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之后,我調(diào)整了心態(tài),真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂(lè)的,最充實(shí)的,既獲得了友誼又使自己變得更堅(jiān)強(qiáng)。
    隨后的一個(gè)月,我被派到了*******實(shí)習(xí),這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個(gè)新的坐標(biāo),我體會(huì)到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。
    尤其是到了************之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達(dá)不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證。
    競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:
    一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說(shuō):一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還你一段精彩!
    二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口,從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺(jué)得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡(jiǎn)單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面,臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。所以我堅(jiān)信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問(wèn)題,我都會(huì)付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問(wèn)題。
    除此之外,我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè),但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上,做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作,并在條件成熟的情況下,組織機(jī)關(guān)及基層開(kāi)展各種業(yè)余文化活動(dòng)(應(yīng)該說(shuō)目前這方面的工作已經(jīng)開(kāi)始起步了)。其次就是我有一顆不服輸?shù)男模兄鴱?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我深知道,在知識(shí)飛速更新的年代,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。在今后的工作中,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力,迅速溶入企業(yè),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性,為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委同事
    大家好!
    我是史潤(rùn),今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,同時(shí)懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教。我競(jìng)聘的崗位是人力資源專員和辦公室的崗位,因此我將人力資源與辦公室的工作分開(kāi)來(lái)闡述:
    首先自我的情況
    我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè),在校期間,自學(xué)了河北大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)。2015年取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,2015年通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。2011年1月到10月在保定豆豆集團(tuán)做人力資源助理的工作,主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、工資福利、保險(xiǎn)等人力資源制度;執(zhí)行招聘流程,協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任等手續(xù);開(kāi)展新員工的入職培訓(xùn),協(xié)同開(kāi)展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋;負(fù)責(zé)員工考核設(shè)計(jì)及每月考核統(tǒng)計(jì)、分析工作;負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn);建立和維護(hù)人事檔案,辦理更改勞動(dòng)合同;執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)操作流程,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。
    其次競(jìng)聘有利條件
    1、我所學(xué)的專業(yè)和精品的崗位比較對(duì)口,更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)法規(guī)、程序和方法,能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過(guò)組織人力資源工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、比較年輕,易接受新知識(shí)和新觀念。
    3、為人隨和,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。
    4、以前接觸過(guò)辦公室的工作,包括會(huì)議布置與回憶紀(jì)要,物品的采購(gòu)等。 下面談?wù)勎覍?duì)人力資源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。 對(duì)于人力資源專員的認(rèn)識(shí):在今天科技快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效率雖然在本源上直接決定于企業(yè)績(jī)效,但是影響企業(yè)績(jī)效的因素很多,其中關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的人力資源。人力資源是第一資源,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,他通過(guò)對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。人力資源管理部門的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并融合到日常工作中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為各個(gè)部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。
    我對(duì)人力資源專員下一步工作的設(shè)想
    其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開(kāi)發(fā)措施。根據(jù)“二八”管理原則,儲(chǔ)備具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對(duì)性的開(kāi)展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
    二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?,F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對(duì)于我們這樣一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),還只是剛剛開(kāi)始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,做好各部門的工作說(shuō)明書,完成定崗定員定編的工作,做好薪酬福利和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì),是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)今后的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人力資源決策提供服務(wù)。
    三是要進(jìn)行文化建設(shè)。在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異,如松下的終身雇用制與谷歌公司的10%淘汰。所以我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái),使其更加富有親和力。
    對(duì)于辦公室工作的認(rèn)識(shí):辦公室是個(gè)綜合科室,起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣,所以必須做到節(jié)奏快,效率高,辦事冷靜,力求周全,準(zhǔn)確,適度,避免疏漏差錯(cuò)。其工作包括:日常衛(wèi)生安全的管理、會(huì)議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購(gòu)等等。
    我對(duì)辦公室崗位下一步工作的設(shè)想
    1、堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心做好服務(wù)。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,從而提高組織管理的能力,協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語(yǔ)言表達(dá)能力等,據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量,適應(yīng)企業(yè)求新求變的要求。
    3、堅(jiān)持正確的辦事觀念。不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為。
    此次競(jìng)職,如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持,我將充分發(fā)揮自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。然而競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為,敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此,假如我的競(jìng)聘不能成功,我會(huì)更加的鍥而不舍,虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十三
    領(lǐng)導(dǎo)好:
    我從x年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓(xùn)部、開(kāi)發(fā)部等工作。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但非常的熱愛(ài)。
    這次我投的是人力資源開(kāi)發(fā)部一職。之前也接觸過(guò)類似的這種工作,包括對(duì)員工信息收集整理,動(dòng)態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。
    假如我從事人力資源開(kāi)發(fā)部的工作,我的主要工作思路是:。
    第一:按部門分塊對(duì)員工的基本信息進(jìn)行收集,統(tǒng)計(jì)。建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)。
    第二:收集公司各部門對(duì)人才的需求情況。
    第三:聯(lián)絡(luò)收集外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息,建立外部師資人才庫(kù)。
    第四:對(duì)收集的信息分析,配合培訓(xùn)部制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把培訓(xùn)結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導(dǎo)制定下一步工作方向提供依據(jù)。
    第五:實(shí)現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,提高公司員工價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人力資源的增值、保值。
    第六:積極與各部門溝通,了解部門對(duì)人員的需求,盡最大能力滿足公司的需求。
    通過(guò)長(zhǎng)期的工作,為公司人力資源開(kāi)發(fā)積累經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬(wàn)變的,努力是不變的。開(kāi)發(fā)部的理念就是以不變應(yīng)萬(wàn)變。
    這就是我圍繞本公司“五個(gè)需求“的經(jīng)營(yíng)理念確定的工作思路。有不足的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!今天我也鼓起勇氣來(lái)參加本次銷售總監(jiān)競(jìng)聘,我想競(jìng)聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
    我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過(guò)自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無(wú)論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛(ài)司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!
    如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),有幸成為網(wǎng)站主管,我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃:
    首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問(wèn)題也越來(lái)越顯得尤為重要。
    另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái)。
    除此之外在技術(shù)方面我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí),并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來(lái)。
    對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
    首先依靠實(shí)體書店的影響力,配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)。
    與此同時(shí)我們今年還準(zhǔn)備在外語(yǔ)書方面加大投入力度。
    在同我們主要的對(duì)手相比我們?cè)跁u(píng)、圖書編輯等專業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準(zhǔn)備在網(wǎng)站書評(píng)建設(shè)方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)含量有所提高。
    “沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,作為xx科技的'先頭部隊(duì),我們電子商務(wù)部理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售上起到公司帶頭的作xx年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐,分秒必爭(zhēng)、與時(shí)俱進(jìn),共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌。
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    您們好!
    我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市場(chǎng)營(yíng)銷副主任,分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作?,F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹。我1975年9月出生,現(xiàn)年29歲;1987~1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),畢業(yè)取得大專學(xué)歷;,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
    199月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,底開(kāi)始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。六年多的工作實(shí)踐使我深刻的'認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。
    如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
    1、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
    2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
    3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
    (1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。
    (2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
    (3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開(kāi)辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
    六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的營(yíng)銷部副主任,成為主任的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)。希望能得到大家的支持!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    俗話說(shuō):商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),從事銷售工作的銷售員,就是沖鋒陷陣的戰(zhàn)士,肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,這對(duì)每個(gè)人都是巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展的重中之重就是銷售,事關(guān)企業(yè)的存亡和發(fā)展。我一直以來(lái)希望能夠成為公司的銷售人員,為公司沖鋒陷陣,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    我進(jìn)公司先后從事白酒的生產(chǎn)、配制等技術(shù)工作至今已二十年,對(duì)公司具有深厚的感情,對(duì)白酒的生產(chǎn)、質(zhì)量、包裝等環(huán)節(jié)比較熟悉。對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格比較了解,對(duì)市場(chǎng)上其它品牌的白酒也有初步的認(rèn)知,這對(duì)我從事銷售工作,推廣產(chǎn)品,與消費(fèi)者溝通提供了有利條件。
    我堅(jiān)信“為人處事,誠(chéng)信為本”的做人原則,我會(huì)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,一絲不茍地執(zhí)行公司的銷售政策。在工作中發(fā)揚(yáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,不怕吃苦耐勞的工作作風(fēng),深入市場(chǎng),做好產(chǎn)品調(diào)研,密切關(guān)注市場(chǎng)的變動(dòng),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息。踏踏實(shí)實(shí)為公司盡好責(zé)、為客戶服好務(wù),為公司與客戶,產(chǎn)品與市場(chǎng)之間搭建好互通的橋梁。我會(huì)主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí),與同事共同努力,促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展壯大。
    總之,依靠我對(duì)白酒產(chǎn)品的熟悉,對(duì)從事銷售工作的滿腔熱情,對(duì)生力源多年的深厚感情,我有信心為公司的銷售工作做出貢獻(xiàn),成為公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的銷售員。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),謝謝!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十七
    尊敬的面試官,各位評(píng)委:
    我很榮幸能夠參與這次競(jìng)聘營(yíng)銷主管的面試。我是來(lái)自市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生,擁有三年的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。今天,我想給大家表達(dá)一下我對(duì)于營(yíng)銷的理解以及我的營(yíng)銷觀點(diǎn)。
    首先,我認(rèn)為營(yíng)銷是一種可以為公司帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)。營(yíng)銷的'核心是以客戶為中心,通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略的制定以及銷售渠道的建設(shè)等多方面的手段來(lái)滿足客戶需求,達(dá)到企業(yè)和客戶雙贏的目標(biāo)。
    其次,對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),我們不能單純地只傳遞產(chǎn)品信息,還要關(guān)注并維護(hù)客戶關(guān)系。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,客戶往往不僅對(duì)產(chǎn)品需求感興趣,更在意購(gòu)買體驗(yàn)。因此,營(yíng)銷人員需要全程關(guān)注客戶的需求,并以此優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
    另外,我認(rèn)為,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,創(chuàng)新是不可或缺的因素。隨著消費(fèi)需求的不斷變化,企業(yè)必須不斷變革,通過(guò)新的營(yíng)銷思路來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這方面,我有過(guò)很多成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),例如,在上一家公司,我參與并推動(dòng)了一個(gè)新的營(yíng)銷計(jì)劃,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)的策劃和管理,大大提高了公司的知名度和市場(chǎng)占有率。
    作為一個(gè)營(yíng)銷人員,我認(rèn)為我的最大的優(yōu)點(diǎn)是溝通能力。我與團(tuán)隊(duì)和客戶交流順暢,總能很好地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn),同時(shí)也能很好地理解他人的需求。此外,我也很擅長(zhǎng)快速的適應(yīng)變化、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及制定應(yīng)對(duì)策略。
    最后,我想強(qiáng)調(diào)的是,營(yíng)銷人員必須持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。在了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,我們需要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技巧、團(tuán)隊(duì)管理等方面進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能應(yīng)對(duì)未來(lái)更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。
    總而言之,作為一個(gè)有著多年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生,我希望通過(guò)自己的能力和經(jīng)驗(yàn),為公司帶來(lái)價(jià)值,同時(shí)在自己不斷努力提高和學(xué)習(xí)的同時(shí),取得更好的成績(jī)。謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十八
    大家好!
    1、個(gè)人基本情況介紹:
    大家好,我叫xxx,xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx,xx專業(yè),進(jìn)入我公司已有4個(gè)年頭了,是公司讓我慢慢地在進(jìn)步和成長(zhǎng),我很感謝公司多年的培養(yǎng)。
    2、我為什么要競(jìng)聘質(zhì)量部綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)職位:
    我走上統(tǒng)計(jì)工作崗位時(shí)間不是很長(zhǎng),來(lái)參加這次競(jìng)聘還帶著一點(diǎn)惶恐和不安,對(duì)統(tǒng)計(jì)的初步認(rèn)識(shí)可能僅局限于定期報(bào)送報(bào)表,對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)可謂是少之又少。但是,在工作上與領(lǐng)導(dǎo)一次次交流中,我開(kāi)始深切地感覺(jué)到統(tǒng)計(jì)不是數(shù)字與數(shù)字間加加、減減這么個(gè)概念。
    統(tǒng)計(jì)是先搜集、整理數(shù)字并反映在統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表內(nèi)而后再分析它并形成報(bào)告以此來(lái)反映客觀事實(shí)的存在,為后續(xù)的工作改進(jìn)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。統(tǒng)計(jì)是一份很清苦、很繁瑣的過(guò)程,是需要統(tǒng)計(jì)員付出大量時(shí)間和足夠耐心及熱情的。但當(dāng)一串串?dāng)?shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)決策提供哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的支持時(shí),都會(huì)讓人覺(jué)得一切的辛苦是不存在的,而我曾經(jīng)深切地體會(huì)過(guò)這種感覺(jué),同時(shí)我也很享受這種滿足感,所以我今天站在這里重新競(jìng)聘質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員一職。
    3、我對(duì)質(zhì)量綜合統(tǒng)計(jì)員這個(gè)崗位一點(diǎn)淺淺地認(rèn)識(shí):
    “統(tǒng)計(jì)”應(yīng)該是與數(shù)據(jù)緊密相連的。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話。數(shù)據(jù)就好比是一座金庫(kù),統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)優(yōu)化,從這座金礦里挖掘你需要的,然后進(jìn)行有效的組合和運(yùn)用,進(jìn)而提高統(tǒng)計(jì)分析的含金量;統(tǒng)計(jì)分析作為一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容,是統(tǒng)計(jì)工作最終的成果的體現(xiàn)。如何很好的運(yùn)用采集來(lái)的數(shù)據(jù)并寫出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理上提供數(shù)據(jù)支撐,是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員永遠(yuǎn)努力的方向。
    4、競(jìng)聘這份工作我有什么優(yōu)勢(shì):
    3、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨和樂(lè)觀向上的處事原則,能夠團(tuán)結(jié)同事,相容性較強(qiáng)。這是我干好一切工作的保證。
    5、如果我競(jìng)選成功我有什么設(shè)想?
    如果今天我有幸邁入幸運(yùn)之門,我將本著公司利益高于一切的原則開(kāi)展我的所有工作。
    2、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。作為綜合統(tǒng)計(jì)員在嚴(yán)格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時(shí),我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作要求,保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)質(zhì)量管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。
    總之,態(tài)度決定一切,我有信心做好這份工作,在當(dāng)前公司變革的大環(huán)境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位!
    孔子曰:聽(tīng)其言,觀其行!現(xiàn)在我的演講即將結(jié)束,希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的!我的競(jìng)聘演講完畢。謝謝大家!
    人力專員競(jìng)聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:
    大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里,來(lái)進(jìn)行移動(dòng)客服競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。
    我今天參加競(jìng)聘的崗位是濰坊.移動(dòng)分公司客戶區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是:
    中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
    打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。
    我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨??傊?,只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章,合唱服務(wù)的主旋律,中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)。