2023年生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求(十一篇)

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    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇一
    2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產過程;
    3、對整個生產過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;
    4、對生產作過程進行優(yōu)化;
    5、提高生產效率,降低生產成本;
    6、對車間人員進行管理和培訓;
    7、協(xié)調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;
    8、生產過程品質、成本控制;
    9、生產安全宣導、安全落實;
    10、生產設備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇二
    1、熟悉板式家具自動化生產工藝流程,生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查,熟悉家具生產制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
    2、熟悉生產運作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產成本控制,生產質量控制,熟悉iso9001質量管理體系的運用;
    3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力,能制定有效的生產績效評定方案;
    4、具有較強的協(xié)調和管理能力,能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊,生產國際一流的的家具產品;
    5、質量、成本、生產、現(xiàn)場管控能力強,溝通、協(xié)調、執(zhí)行能力強,良好的職業(yè)道德,能看懂設計圖紙;
    6、統(tǒng)籌生產部門各項日常工作安排,負責產品質量、產量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本,評估生產部的生產能力和安排生產計劃。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇三
    1、全面負責車間的生產運營管理;
    2、合理調配資源,協(xié)調各部門、工序工作;
    3、負責組織建立車間生產管理機制、運行流程、成本控制、安全生產、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
    4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
    5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
    6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
    7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;
    8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇四
    一、全面負責車間生產、質量、技術、設備、衛(wèi)生安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
    二、根據(jù)生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
    三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按工藝、按標準認真操作。
    四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
    五、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
    六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇五
    1、協(xié)助生產經理負責組織、協(xié)調生產安全運營工作,并進行持續(xù)改進工作;
    2、負責標識、現(xiàn)場安全生產的管理,確保車間型材安全防護措施的有效性;
    3、質量管理體系的有效執(zhí)行,做好產品質量保障工作;
    4、負責產品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;
    5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;
    6、協(xié)助生產經理,落實生產部門的經營成本管理及管控工作;
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇六
    1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協(xié)調,保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序
    2、負責生產品質的日常跟進與協(xié)調,確保生產過程品質得到有效控制
    3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產工作質量的管理和完善
    4、生產現(xiàn)場的6s管理: 指導各組長做好6s 管理,每天對車間進行6s 監(jiān)督檢查
    5、審核與準備計劃員制定的生產計劃,確保生產計劃能有效實施
    6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓和培養(yǎng)
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇七
    1、負責硅酮膠車間規(guī)章制度建設與管理、生產現(xiàn)場管理、生產設備管理、生產安全管理等工作;
    2、全面控制、協(xié)調生產人員管理及各項生產活動;
    3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對生產資源配備和生產能力的評估工作;
    4、完成生產任務,安排和控制生產作業(yè)進度;
    5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
    6、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
    7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
    8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司安全生產規(guī)范,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
    9、組織對企業(yè)生產設備的例行管理并合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;
    10、編制年度生產安全計劃,嚴格執(zhí)行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
    11、對員工進行安全生產教育培訓,及時組織人員處理生產中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇八
    1、建立并完善生產部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;
    2、組織并協(xié)調生產部內的的生產活動,協(xié)調產銷關系;
    3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率,降低單噸制造費用;
    4、負責生產過程控制的有效實施,使產品的質量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求;
    5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調度生產時須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,避免事故的發(fā)生;
    6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準確性;
    7、負責生產設備使用,管理確保設備正常運轉,統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;
    8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內容傳達下去并落實實施,注重團隊建設,提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇九
    1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程,編制sop,并予以實施、修訂;
    2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;
    3、負責生產計劃實施,跟蹤生產進度,保證訂單出貨交期,定期提交周報表及月報表及年度報表;
    4、負責不斷優(yōu)化生產流程,提出可行性工藝改進方案,提高生產效率、員工操作技能及管理水平,確保生產成本持續(xù)降低;
    5、負責生產現(xiàn)場5s工作,針對車間的問題點,制定出改善計劃,監(jiān)督實施到位,持續(xù)改善;
    6、負責安排做好機械設備、模具的點檢、保養(yǎng)、維護工作,使設備和模具狀態(tài)良好,杜絕帶病工作;
    7、負責規(guī)劃、組織和落實模具制造過程中各項工藝、質量、設備、成本、進度指標等,根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關指標,預測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;
    8、負責公司質量管理體系的推行,實施公司質量方針、質量目標和程序文件,保證公司產品和服務的質量要求;
    9、負責及時了解客戶反饋產品質量信息,分析、解決現(xiàn)場生產問題,改善產品質量;
    10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點,包括人身安全、設備安全、消防安全,開展安全監(jiān)督檢查,采取有力措施,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇十
    1、全面負責機加車間的管理工作,包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5s管理等;
    2、制定生產計劃,組織生產有序試試,確保按照倒排計劃完成交付;
    3、負責制作派工單,統(tǒng)計車間各班組工時費用;
    4、解決機加車間的工藝及技術問題;
    5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。
    6、完成領導交代的其他工作。
    生產車間主任崗位職責 生產車間崗位職責與要求篇十一
    -根據(jù)生產任務,有計劃的安排部門工作及相應的培訓,以達到勞動效率的提高;
    -督導各生產車間按技術和品質部門的要求進行生產,監(jiān)督過程,提高產品品質;
    -會同相關部門對生產車間出現(xiàn)的質量和工藝等問題進行分析和解決;
    -對生產總量、產品總體進度、生產效率、物料損耗負責;
    -部門文件的修改、審核、培訓,落實和監(jiān)督;
    -輔助消耗品的管控及采購申請;
    -推動生產車間工藝改善工作;推進生產新的體系的導入和執(zhí)行;
    -對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;
    -其他領導交辦的事項。