通過(guò)總結(jié)，我們可以更清晰地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重客觀和真實(shí)，不偏不倚地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)和成果。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)寫(xiě)作的實(shí)例和模板，希望對(duì)大家能有所幫助。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇一
201*年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，踐行群眾路線，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，以繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)管“三大保廉措施”和工作人員利益沖突回避工作的落實(shí)為重點(diǎn)，以抓好重要崗位、環(huán)節(jié)、部門(mén)的源頭預(yù)防工作為抓手，以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，著力改進(jìn)干部職工的作風(fēng)，著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題，為打造“五個(gè)運(yùn)管”，構(gòu)建和諧行業(yè)做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)單回顧如下：
一、強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，局黨委進(jìn)行了兩次專題會(huì)議研究，確定工作目標(biāo)和任務(wù)，制訂教育計(jì)劃，制定實(shí)施方案，確定黨政一把手對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)所分管的科室分別承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、各守一方，確保了責(zé)任分解到位，防止出現(xiàn)管理真空，同時(shí)成立了紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開(kāi)展提供組織保障。為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各個(gè)部門(mén)的年度工作考核中，實(shí)行一票否決制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和運(yùn)管工作一起抓，一起落實(shí)，相互促進(jìn)與共同提高。同時(shí)，我們今年相繼開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、黨風(fēng)廉政教育課、深入基層調(diào)研等一系列活動(dòng)，使全所及道路運(yùn)輸企業(yè)人人參與，共同落實(shí)，營(yíng)造了濃厚的.建設(shè)氛圍。
二、加強(qiáng)教育，標(biāo)本兼治。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否能落到實(shí)處，關(guān)鍵在于教育是否到位，是否從根本上落實(shí)。今年我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的教育工作。一是認(rèn)真組織了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)；二是以推行即辦制為重點(diǎn)，開(kāi)展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)；三是以慶祝建黨90周年為契機(jī)，于六月份邀請(qǐng)政治理論專家開(kāi)展專題講座；四是開(kāi)展示范教育和警示教育，于三月份組織觀看宣教片《北極雪》；五是開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)活動(dòng)，我局共確定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)85個(gè)，制定崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施93條，同時(shí)公開(kāi)黨員201*年社會(huì)承諾98條；六是從3月份起在我局辦事窗口深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了實(shí)效。七是建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，各班子成員帶隊(duì)深入到各企業(yè)了解他們對(duì)我們工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，并對(duì)提出的要求，如加強(qiáng)“黑車”管理、“四小車”管理等問(wèn)題，一一予以落實(shí)解決。()八是考核督查組堅(jiān)持每月開(kāi)展一次局內(nèi)部效能作風(fēng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以整改，對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理，絕不手軟。
三、端正行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。
為了端正部門(mén)行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的和諧，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同提高，相互促進(jìn)。
1、認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。根據(jù)縣委的工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，從今年6月份起，我局進(jìn)行積極動(dòng)員、全面發(fā)動(dòng)，制訂工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)縣局屬各部門(mén)間的聯(lián)動(dòng)開(kāi)展，突出在“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政、服務(wù)質(zhì)量”上下功夫，認(rèn)真解決和糾正群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，基本實(shí)現(xiàn)了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的建設(shè)目標(biāo)。
2、積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)我局今年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的工作部署，按照全面推進(jìn)我縣運(yùn)管系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項(xiàng)工作要求，緊緊圍繞運(yùn)管工作任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)主要以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行的黨的七項(xiàng)組織生活制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)起表率和帶頭作風(fēng)，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)、分散學(xué)習(xí)和定時(shí)夜學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和大家心得體會(huì)交流等學(xué)習(xí)方法結(jié)合起來(lái)，有效地展開(kāi)宣傳、學(xué)習(xí)和教育。今年六月份組織開(kāi)展思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的素養(yǎng)；同時(shí)結(jié)合典型行政案例特別是行政上訴案件，經(jīng)常組織討論，以加強(qiáng)執(zhí)法行為的規(guī)范、調(diào)查取證的針對(duì)性、文書(shū)制作規(guī)范等方面工作，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平；三是加強(qiáng)依法行政，今年共依法查處違章車輛770輛次，依法行政許可項(xiàng)目40件，非行政許可項(xiàng)目2435件，并依法進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)；今年共辦結(jié)96520投訴案件479起，受理失物案件75起，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益；同時(shí)開(kāi)展道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查處“四小車”4000輛、違章出租車151輛、“黑車”輛，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸活動(dòng)，促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；四是開(kāi)展各種載體活動(dòng)，如組織開(kāi)展了“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)、“千局萬(wàn)站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展創(chuàng)服務(wù)品牌”等系列活動(dòng)，從思想上、行動(dòng)上促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
四、建章立制，確保廉政。
我局按照《規(guī)定》的要求，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，改良生活作風(fēng)，為建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是制訂《懲防體系建設(shè)實(shí)施方案》，為構(gòu)筑防腐墻，建立長(zhǎng)效機(jī)制提出具體可操作性的意見(jiàn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為，有效防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺(jué)性。三是建立自由裁量權(quán)制度，避免了行政處罰中人為裁量權(quán)過(guò)大的行為發(fā)生，深化查、處、繳三分離；四是實(shí)行行政許可統(tǒng)一受理、公開(kāi)辦事程序、規(guī)范行政程序、采取集中審批和條件符合準(zhǔn)入制，解決了行政許可中自由許可問(wèn)題，減少了群眾辦事難、辦事不公及吃拿卡要等現(xiàn)象；五是建立厲行節(jié)約制，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，使“三公費(fèi)用”控制在合理范圍內(nèi)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，落實(shí)公車三定管理規(guī)定，對(duì)公車費(fèi)用和接待費(fèi)進(jìn)行了公示，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出做出了積極的努力；七是建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范辦公設(shè)備采購(gòu)行為，特別是在新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中采取招投標(biāo)規(guī)范操作，杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生；八是國(guó)慶節(jié)假日期間下發(fā)專門(mén)的文件，嚴(yán)格要求本單位不得以任何形式收受紅包、禮金及嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用問(wèn)題；九是健全政務(wù)公開(kāi)制度，暢通群眾反映渠道，如擴(kuò)大96520投訴受理范圍、公開(kāi)所長(zhǎng)投訴信箱、建立企業(yè)聯(lián)系制度、開(kāi)展“陽(yáng)光投訴”活動(dòng)等等，公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
今年來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然做了很多，但仍存在不少問(wèn)題。如黨風(fēng)廉建設(shè)工作抓得不夠?qū)崳瑢?duì)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視，黨廉知識(shí)宣傳陣地不足，對(duì)于這些問(wèn)題，我們將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，在201*年加以整改和克服。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇二
1、著力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。上半年以來(lái)，所認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，合理布局農(nóng)村客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)。年初，所組織工作人員深入全縣未通客車的行政村進(jìn)行調(diào)查摸底工作和勘測(cè)路況，研究制定出了今年我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃，下半年，將根據(jù)群眾需求，新開(kāi)通2-3條通行政村客運(yùn)線路，開(kāi)通后我縣行政村通車數(shù)將達(dá)到121個(gè)，通車率將達(dá)到91%以上。較大滿足了人民群眾的出行需求。
2、加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。加快農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)，完善農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，方便農(nóng)民出行，是解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。上半年，我縣新建的木蘭鄉(xiāng)農(nóng)村客運(yùn)站已完成選址工作，現(xiàn)已委托省建筑設(shè)計(jì)勘察院完成平面規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，等上級(jí)批復(fù)后可立即開(kāi)工建設(shè)。9個(gè)候車亭建設(shè)已完成選址和工程預(yù)算，即將開(kāi)工建設(shè)。
3、城市公交穩(wěn)步發(fā)展。由于城市規(guī)模的擴(kuò)大和一些市政設(shè)施的轉(zhuǎn)移，我所根據(jù)群眾需求，延伸2條公交線路，增加了公交車輛的班次和班時(shí)，極大方便了群眾的出行需要。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇三
***年1至6月，**運(yùn)管所全所干部職工在市運(yùn)管處、縣交通局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)規(guī)范管理，提高科學(xué)治運(yùn)管理水平，狠抓落實(shí)，達(dá)到了維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障經(jīng)營(yíng)者和人民群眾合法權(quán)益的服務(wù)目的，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)就各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、運(yùn)輸生產(chǎn)管理。
（一）整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。
今年上半年，我所堅(jiān)持“思想不松，措施不軟、力度不減、防治結(jié)合、監(jiān)督從嚴(yán)”的工作方針，已解決運(yùn)輸市場(chǎng)突出的矛盾和焦點(diǎn)難題為重心，采取了一系列措施，整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
1、加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度。今年上半年，我所在縣政府和交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與公安、工商等部門(mén)密切配合，針對(duì)二三輪摩托車和私家車跑客運(yùn)、縣城出租車超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為展開(kāi)了打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法車？輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員？人次，開(kāi)展綜合執(zhí)法行動(dòng)？次，查處非法經(jīng)營(yíng)的黑車和出租車？輛，處罰金額計(jì)？萬(wàn)元，有力震懾了非法經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，深受合法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和群眾好評(píng)。
2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范和。
市的監(jiān)督管理，積極引導(dǎo)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量。督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過(guò)程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，維修竣工出廠質(zhì)量保證場(chǎng)制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真使用部頒教學(xué)大綱和駕駛培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀，并組織開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，促進(jìn)維修質(zhì)量和駕駛質(zhì)量的不斷改善。
（二）積極發(fā)展道路運(yùn)輸。
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
***年上半年，全縣營(yíng)業(yè)性客運(yùn)車輛完成客運(yùn)量？萬(wàn)人次，占年計(jì)劃的？%，旅客周轉(zhuǎn)量萬(wàn)人公里，占年計(jì)劃的？%，完成貨運(yùn)量？萬(wàn)噸，占年計(jì)劃？%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量？萬(wàn)噸公里，占年計(jì)劃的？%。
2、農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展情況。
為有效解決農(nóng)村群眾乘車難問(wèn)題、促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展、規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理，我所在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，開(kāi)通了部分農(nóng)村客運(yùn)線路，目前，全縣已開(kāi)通？條農(nóng)村客運(yùn)線路，其中縣城到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有？條，縣城至村的有？條，鎮(zhèn)到鎮(zhèn)和鎮(zhèn)到村的有？條，共有農(nóng)村客運(yùn)班車輛，客座？座。今年上半年增開(kāi)的農(nóng)村客運(yùn)班線就有？條，客車？輛，盡最大努力滿足了廣大人民群眾的出行要求。
二、安全生產(chǎn)管理。
（一）工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。
我所始終堅(jiān)持建立以所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全專管員為安全生產(chǎn)責(zé)任者，具體實(shí)施人員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，有分有合，共同決策，防止和避免了互相推諉扯皮以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，使全所安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我所堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧運(yùn)輸，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，按照市運(yùn)管處與我所簽訂的***安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和要求，結(jié)合我所的工作情況，我們把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化和落實(shí)到人，并以相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的形式，分別與所屬各隊(duì)室和所轄運(yùn)輸企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，并納入本工作目標(biāo)考核內(nèi)容，同其它工作一起同安排、同檢查、同考核，從而提高了所屬各單位的安全生產(chǎn)重要性和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。
（三）節(jié)假日運(yùn)輸安全工作。
戶、車站的安全檢查力度，加強(qiáng)全體員工特別是車輛駕駛?cè)藛T的節(jié)前安全教育、整治力度，加強(qiáng)路檢路查，嚴(yán)厲打擊了各種違章運(yùn)輸行為，并嚴(yán)格了源頭管理，張貼宣傳和加大查堵攜帶危禁物品的管理力度。在全所干部職工努力下，今年上半年節(jié)假日中未出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任事故。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除安全隱患。
今年上半年，我所按照“防患于未然”的安全工作方針，進(jìn)一步加大了安全隱患排查治理力度，每月都會(huì)定期不定期派出安全檢查組，深入運(yùn)輸企業(yè)、維修車間、客運(yùn)站場(chǎng)、駕校等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，1—6月共開(kāi)展安全檢查？次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患？起，下發(fā)整改通知書(shū)？份，整改合格率為？%，為防止安全隱患整治走過(guò)場(chǎng)，我所還建立了安全隱患跟蹤整改制度，對(duì)隱患整改不及時(shí)、不合格、敷衍了事的企業(yè)，采取了停辦業(yè)務(wù)等嚴(yán)厲措施，認(rèn)真落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
我所黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，始終認(rèn)為：建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)落到實(shí)處的一項(xiàng)重要舉措，所以把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。
嚴(yán)格督察考核，采取各種措施，宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，繼續(xù)推行行風(fēng)監(jiān)督員制度。
五、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
我所自？月份起按照縣委部署開(kāi)展學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織了全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，并深入運(yùn)輸市場(chǎng)展開(kāi)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動(dòng)，緊緊圍繞改進(jìn)全所干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，把科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的科學(xué)求實(shí)精神緊密結(jié)合起來(lái)，不斷深化對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，理清工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。目前，我所學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)深入到第？階段。
四、認(rèn)真開(kāi)展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。
繼續(xù)堅(jiān)持下去。
下半年，我所將在市運(yùn)管處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高運(yùn)證執(zhí)法隊(duì)伍的行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)“抓落實(shí),見(jiàn)成效”等工作措施，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步拓展工作思路，積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，全面做好***年**縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作的各項(xiàng)。
**縣道路運(yùn)輸管理。
***年6月16日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇四
上半年，我們緊緊依靠上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)道路運(yùn)輸管理工作，深入開(kāi)展“改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
為切實(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患，維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境，我們按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任，細(xì)化了工作措施。一是督辦檢查道路運(yùn)輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實(shí)交通部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，確保源頭安全。三是督辦檢查gps推廣應(yīng)用工作，規(guī)范gps監(jiān)控信息收集、整理和分析工作，杜絕出現(xiàn)人為破壞和用而不管的現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照隱患整治檔案制、消號(hào)制、通報(bào)制、評(píng)估制、報(bào)告制，責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)劃、有步驟的整改。
2、狠抓“三項(xiàng)行動(dòng)”，確保源頭安全。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，仔細(xì)填寫(xiě)當(dāng)日的所有臺(tái)帳。客車的法定保險(xiǎn)過(guò)期、保額不足、未經(jīng)安全日檢、二保過(guò)期、從業(yè)人員資質(zhì)資格無(wú)效或不符的，一律不允許出站，禁止無(wú)合法手續(xù)的客車進(jìn)站經(jīng)營(yíng)。運(yùn)政服務(wù)大廳在年審、審驗(yàn)、換證時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，凡證件、資料不全的，不預(yù)審驗(yàn)、換證，在限期內(nèi)不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令其停班停運(yùn)。嚴(yán)格包車、加班的審批，不符合條件的不予許可。在辦理道路運(yùn)輸行政許可時(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)制度、資料不齊全的不予許可。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任教育，禁止無(wú)相應(yīng)從業(yè)資格證書(shū)的人員駕駛客車，超員、超速、超載和疲勞駕駛。
頓專班，在車站、檢查站及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷檢查。利用流動(dòng)稽查和固定稽查方式將責(zé)任和目標(biāo)包干到人，采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段，對(duì)違章?tīng)I(yíng)運(yùn)行為進(jìn)行集中治理。四是落實(shí)一個(gè)“責(zé)”，切實(shí)保障春運(yùn)安全。認(rèn)真執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”制度，嚴(yán)格審查進(jìn)站參營(yíng)車輛的技術(shù)狀況，駕駛員駕齡和車輛保險(xiǎn)情況，對(duì)駕齡達(dá)不到要求，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等法定保險(xiǎn)不足或逾期，以及未經(jīng)春運(yùn)特檢的車輛，堅(jiān)決不允許投入春運(yùn)。駐站值班人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作，嚴(yán)守“兩門(mén)”，將“三品”堵在站外車下。春運(yùn)期間，共投入營(yíng)運(yùn)車輛147臺(tái)，日均開(kāi)行285個(gè)班次，完成客運(yùn)量萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo)。、以“改革攻堅(jiān)”為動(dòng)力，強(qiáng)化自我轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)工作順利、平穩(wěn)過(guò)渡。
過(guò)渡，確保道路運(yùn)輸業(yè)又好又快發(fā)展，我們以“改革攻堅(jiān)”為動(dòng)力，加快自我轉(zhuǎn)型步伐，積極探討新形勢(shì)下的運(yùn)管工作，取得了良好成效。
市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，有效推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。三是加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，同時(shí)要有危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體職工自覺(jué)的樹(shù)立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)意識(shí)，努力端正心態(tài)，盡職盡責(zé)謀劃行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。
熟記。向社會(huì)廣泛的宣傳，將其納入接受社會(huì)監(jiān)督投訴的范圍，接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督。公開(kāi)了投訴舉報(bào)電話，設(shè)置了投訴舉報(bào)箱，在政務(wù)公示欄、車站等公共場(chǎng)所公示，接受社會(huì)監(jiān)督。狠抓整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到有令必行，有禁必止。組織全體執(zhí)法人員召開(kāi)自糾自查動(dòng)員會(huì)，執(zhí)法人員結(jié)合日常工作中存在的進(jìn)行自查自糾，提出整改措施和方案，制定整改時(shí)間表，杜絕“四難”和生、冷、橫、硬等不良現(xiàn)象，執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。
余份，送發(fā)給道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，廣泛征求在行政效能、隊(duì)伍建設(shè)、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、班子建設(shè)、運(yùn)輸保障與發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議。
力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管提供強(qiáng)有力的精神支撐。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量得到提高。
客運(yùn)市場(chǎng)方面。一是加強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點(diǎn)，檢查客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真開(kāi)展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站實(shí)行“三不進(jìn)站五不出站”管理;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查，配備稽查車輛，對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施全面檢查，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成三隊(duì)，每天不間斷進(jìn)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查，每天檢查運(yùn)輸車輛40臺(tái)次以上，重點(diǎn)檢查是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行分流，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為進(jìn)行處罰。截止，我所共組織稽查人員196人次，檢查車輛740臺(tái)次，查處違章60臺(tái)次。
三是積極向市委、市政府匯報(bào)《關(guān)于開(kāi)展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施方案》，使打擊“黑車”非法經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)活動(dòng)上升為政府行為。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇五
新管理機(jī)制，在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。
交通規(guī)費(fèi)征收是運(yùn)管工作的重中之重。面對(duì)費(fèi)源嚴(yán)重減少（如取消出租車運(yùn)管費(fèi)、客附費(fèi)，手扶及三輪免征運(yùn)管費(fèi)等），征費(fèi)潛力難以挖掘，以及“治超”力度大，運(yùn)輸成本相對(duì)較高，逃費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭等不利因素，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究，反復(fù)討論，正確面對(duì)征費(fèi)中的困難和矛盾。一是實(shí)行規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制，與各征費(fèi)單位簽訂規(guī)費(fèi)征收責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站，深入征管第一線，切實(shí)做到責(zé)任到人；二是加強(qiáng)源頭管理，在審批、審核、檢測(cè)、年審、路查等各個(gè)環(huán)節(jié)中，層層嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)，切實(shí)做到征管到位；三是加大稽查力度，嚴(yán)厲查處偷漏規(guī)費(fèi)行為。所重組了稽查隊(duì)，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)穩(wěn)中有升；四是廣泛宣傳征費(fèi)政策，通過(guò)多種形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭(zhēng)取多方支持。來(lái)城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動(dòng)上門(mén)征收我縣駐外地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件，受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素，有針對(duì)性的采取對(duì)策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務(wù)過(guò)半，其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)479.93萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50.52，其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)164.27萬(wàn)元，占年計(jì)劃的56.64，運(yùn)管費(fèi)112.07萬(wàn)元，占年計(jì)劃43.95，客貨附加費(fèi)203.59萬(wàn)元，占年計(jì)劃50.27。處理各類違章的罰沒(méi)款27.69萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理，優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。
今年以來(lái)，我們認(rèn)真對(duì)道路客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力，加快完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)體系的建立，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此，我們一是認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，增加客運(yùn)企業(yè)駐站辦的人員，加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營(yíng)行為；二是嚴(yán)格客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)志牌、進(jìn)站證等證牌的發(fā)放，切實(shí)規(guī)范客運(yùn)秩序；三是加大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)班線的運(yùn)營(yíng)秩序，為農(nóng)民朋友出行提供方便；四是優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境，整頓客運(yùn)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關(guān)于開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》精神，集中力量，在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站，與鄰省、市、縣接壤地帶，對(duì)從事非法營(yíng)運(yùn)的客車、面的出租車以及從外地購(gòu)進(jìn)的淘汰的老舊車輛從事客運(yùn)的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。共檢查車輛376臺(tái)，處罰違章車輛62臺(tái)，打掉“黑頭車”6臺(tái)，補(bǔ)征漏費(fèi)車輛31臺(tái)；五是春運(yùn)和“五一”黃金周運(yùn)輸工作全面完成。為確保春運(yùn)和假日運(yùn)輸安全和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，運(yùn)管所和各交管站都專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)”道路運(yùn)輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，200*年春運(yùn)期間，全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái)，共完成客運(yùn)總量65萬(wàn)人次，與上年同期基本持平?！拔逡弧逼陂g，全縣日均投入客車290臺(tái)，完成客運(yùn)總量20萬(wàn)人次，比上年同期增長(zhǎng)10和8。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報(bào)率大幅度下降。
在出租車管理方面，針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來(lái)，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái)，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒(méi)款11萬(wàn)余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”
落到實(shí)處。
四、整治維修駕培市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)行為日趨規(guī)范。
修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展。4月份，對(duì)252名從事客運(yùn)的駕駛員進(jìn)行從業(yè)資格培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培、檢測(cè)管理水平逐步提高。一是開(kāi)展創(chuàng)建文明駕?；顒?dòng)，進(jìn)一步完善了駕校內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化了對(duì)教練員的管理。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量，在駕校開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課”活動(dòng)，在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)、惡意降價(jià)等違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度，為駕校創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測(cè)中心規(guī)范管理，不斷深化各項(xiàng)措施，檢測(cè)水平有所提高。1~5月份，共檢測(cè)各類車輛1800輛，二級(jí)維護(hù)1200輛次，比去年同期均有明顯上升。
五、堅(jiān)持以人為本，做好交通運(yùn)輸安全工作。
在交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)和局安全股的大力支持配合下，我們?cè)谛袠I(yè)管理中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。春運(yùn)安全是春運(yùn)工作的核心，為了確保安全措施得到落實(shí)，消除事故隱患，避免發(fā)生重特大安全事故，我們及時(shí)召開(kāi)了各運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)安全工作會(huì)議，提出“不出一起責(zé)任事故，不死傷一人”的春運(yùn)安全目標(biāo)，對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，對(duì)駕駛?cè)藛T廣泛進(jìn)行安全宣傳，強(qiáng)化安全教育和管理，加大了對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的查堵力度。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的資格檢查和對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢測(cè)，凡責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬、未辦春運(yùn)證的駕駛員不得參加春運(yùn)，車輛安全技術(shù)狀況不合格的堅(jiān)決予以停運(yùn)，有力的保障了春運(yùn)。為確保“五一”黃金周期間交通運(yùn)輸安全，所及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣客運(yùn)站點(diǎn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)、維修廠家進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真落實(shí)了安全防范措施，對(duì)存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位，一時(shí)難以整改的，安排專人嚴(yán)看死守。1~5月份，所共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議兩次，集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次，組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
六、機(jī)關(guān)效能建設(shè)初步取得實(shí)效。
今年4月1日至4月30日，運(yùn)管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、組織討論，針對(duì)問(wèn)題制定整改方案，考核考評(píng)三個(gè)階段的工作，特別是朱峰局長(zhǎng)在全縣交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上指出的交通系統(tǒng)當(dāng)前在思想觀念、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、工作效率、交通形象、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、保持政令暢通等方面存在的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真反復(fù)討論，在運(yùn)管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響，大家對(duì)運(yùn)管機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，因此，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、研究討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合運(yùn)管所的實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)、考勤、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、失職追究、績(jī)效考評(píng)等二十三項(xiàng)制度，這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎(chǔ)上，已于5月1日起開(kāi)始實(shí)行。為具體落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定位、定崗，減員增效，提高工作效能，我們對(duì)所機(jī)關(guān)多余人員進(jìn)行精減，把精減下來(lái)的同志分配到征費(fèi)和從事行業(yè)管理的第一線，同時(shí)還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員，使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛(ài)自己的工作崗位。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，目前在運(yùn)管系統(tǒng)已基本形成了弘揚(yáng)正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說(shuō)已在以下幾個(gè)方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性上取得了突破；二是推動(dòng)了行業(yè)管理工作，在全縣運(yùn)管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破；三是在深化審批制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)上取得了突破；四是在推進(jìn)依法行政，規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得了突破；五是在創(chuàng)新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在確保政令暢通，推進(jìn)工作落實(shí)上取得了突破；七是在秉公執(zhí)法，廉潔自律上取得了突破；八是在加強(qiáng)信用建設(shè)，樹(shù)立來(lái)安運(yùn)管良好形象上取得了突破。
七、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
今年以來(lái)，所黨支部，按照黨章賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員黨內(nèi)外的干部職工，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人，能密切聯(lián)系群眾，了解群眾，關(guān)心職工疾苦，主動(dòng)征求職工對(duì)黨支部工作的意見(jiàn)和建議，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和支持職工在自己的工作崗位上增長(zhǎng)才干，貢獻(xiàn)才智，開(kāi)拓進(jìn)取，建功立業(yè)。黨支部還正常開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，2月份，支部還召開(kāi)民主生活會(huì)。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能，牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的行為帶動(dòng)和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的成果，去年黨員自覺(jué)捐款1400多元，用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對(duì)半塔老區(qū)6名特困學(xué)生每人每月捐助100元（計(jì)每月600元）；局黨組成員、所長(zhǎng)、支部副書(shū)記秦學(xué)兵同志幾年來(lái)對(duì)獨(dú)山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費(fèi)捐助3000余元，其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4月份，來(lái)城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期，所支部發(fā)動(dòng)黨員捐資8000多元，以解決救急之用。對(duì)特困黨員、學(xué)生等弱勢(shì)群體的無(wú)私幫助，體現(xiàn)運(yùn)管所黨員較強(qiáng)的“宗旨”意識(shí)，同時(shí)也受到了社會(huì)的好評(píng)。
八、深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，努力構(gòu)建“和諧運(yùn)管”
今年的文明創(chuàng)建工作，我們以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門(mén)和行業(yè)，構(gòu)建和諧運(yùn)管和促進(jìn)運(yùn)管職工全面發(fā)展為目標(biāo)，突出隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個(gè)重點(diǎn)，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個(gè)難點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)建創(chuàng)樹(shù)”活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把交管站、客運(yùn)企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。交管站還認(rèn)真總結(jié)了2005年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年做好站所評(píng)議工作打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對(duì)“十五”前命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核、確認(rèn)，各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)道德建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，提高運(yùn)管職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行“八榮八恥”教育，使干部職工樹(shù)立并大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，保持昂揚(yáng)向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，構(gòu)建“和諧運(yùn)管”。同時(shí)，我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用，凝聚行業(yè)的力量，推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
九、存在的主要問(wèn)題。
1、道路運(yùn)輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問(wèn)題仍十分突出，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)不高，利益驅(qū)動(dòng)引發(fā)沖突的因素依然存在。
2、道路運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展能力薄弱的問(wèn)題仍突出，主要表現(xiàn)在：企業(yè)建設(shè)投資不足，相當(dāng)一部分運(yùn)營(yíng)客車?yán)吓f，缺少發(fā)展后勁，技術(shù)含量不高。
3、運(yùn)政隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)駕馭能力不強(qiáng)，對(duì)矛盾的分析把握不準(zhǔn)，缺乏果斷處理問(wèn)題與化解矛盾的能力，行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
4、由于出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)被轉(zhuǎn)讓，由此而引發(fā)的矛盾和問(wèn)題難以協(xié)調(diào)解決，增加了我縣出租車市場(chǎng)管理的難度。
5、招商引資工作進(jìn)展不快，力度不大，仍需繼續(xù)發(fā)動(dòng)干部職工，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，人人想方設(shè)法，收集信息，主動(dòng)走出去，力爭(zhēng)完成任務(wù)。以上存在的這些問(wèn)題，我們?cè)谙掳肽旯ぷ髦?，將認(rèn)真分析研究，努力逐步加以解決。
我們決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下半年的工作中，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng)運(yùn)管工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇六
20xx年1-6月份，大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。1-6月份我中隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)檢查人數(shù)達(dá)750余人次，我中隊(duì)共查處各類卷煙違法案件33起，查獲各類違法經(jīng)營(yíng)的卷煙763·9條，涉案金額約16·7萬(wàn)余元，在通訊報(bào)道方面，我中隊(duì)共上報(bào)18篇，其中揚(yáng)州網(wǎng)站刊登13篇，煙草在線刊登5篇，主要工作有以下幾個(gè)方面：
一、切實(shí)有效的開(kāi)展煙草專賣管理工作。
大橋中隊(duì)采取個(gè)人走訪線路和集中檢查市場(chǎng)兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶，根據(jù)市場(chǎng)的特殊性，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。我們堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)省市局專賣管理工作會(huì)議精神，積極開(kāi)展“冬季會(huì)戰(zhàn)”和“閃電11號(hào)”市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，始終保持了對(duì)卷煙市場(chǎng)打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，以提高市場(chǎng)凈化率為工作中心，把“端窩點(diǎn)，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊(duì)工作重點(diǎn)，使轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高。
二、嚴(yán)格市場(chǎng)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立煙草專賣良好形象。
在市場(chǎng)檢查執(zhí)法過(guò)程中，我中隊(duì)全體隊(duì)員能嚴(yán)格按照局（大隊(duì)）有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻注重自身執(zhí)法形象，堅(jiān)持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹(shù)立了煙草專賣良好形象。
三、加強(qiáng)協(xié)同溝通，促進(jìn)中隊(duì)工作有效開(kāi)展。
我中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時(shí)反饋相互工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找原因，促進(jìn)了我們下一步更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。我中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息，及時(shí)的查處了一些違法經(jīng)營(yíng)案件，凈化了轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境。
四、實(shí)行專管員制度，責(zé)任到人。
按照大隊(duì)的要求，我中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路，每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認(rèn)真檢查，不留死角。對(duì)個(gè)別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場(chǎng)檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過(guò)我隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理，使我中隊(duì)的轄區(qū)市場(chǎng)上基本杜絕公開(kāi)擺賣的現(xiàn)象。
五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)。
我中隊(duì)在正常的市場(chǎng)執(zhí)法檢查之余，積極主動(dòng)地配合公安、工商等職能部門(mén)的打假宣傳活動(dòng)，向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營(yíng)的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并能積極配合中隊(duì)的稽查工作。通過(guò)大力宣傳《國(guó)家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)及零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范，營(yíng)造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會(huì)形象。
六、加強(qiáng)管理功能強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全管理。
嚴(yán)格按照專賣稽查隊(duì)伍管理的規(guī)則加強(qiáng)管理，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”、“四堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照“明示承諾制度”，踐行“兩個(gè)至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
七、工作中存在的不足。
1、中隊(duì)整體工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)員存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。
2、市場(chǎng)信息反饋機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。隊(duì)員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力差，不能從市場(chǎng)反饋的信息中，挖掘線索；沒(méi)有很好利用市場(chǎng)發(fā)展線人，培育耳目。
3、市場(chǎng)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營(yíng)的查處還不完全到位，需加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機(jī)制。
1-6月份，經(jīng)過(guò)我中隊(duì)的認(rèn)真努力，轄區(qū)市場(chǎng)上的公開(kāi)擺賣現(xiàn)象有一定的好轉(zhuǎn)，但是離市局，大隊(duì)的要求還有一定差距，我們將在下半年年的工作中，一要認(rèn)真按照省市局專賣會(huì)議精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來(lái)抓，必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴(yán)格對(duì)照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅(jiān)持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實(shí)效；二要繼續(xù)以市場(chǎng)為中心，認(rèn)真加大市場(chǎng)檢查的力度，認(rèn)真查找違法經(jīng)營(yíng)線索，加大打擊違法大戶的力度，切實(shí)做好零售戶管理工作；三要嚴(yán)格按照省局關(guān)于“每個(gè)地市局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機(jī)關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭(zhēng)取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；四要做好市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)提高市場(chǎng)走訪質(zhì)量和市場(chǎng)凈化率；五要在中隊(duì)隊(duì)員當(dāng)中積極開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動(dòng)中隊(duì)的稽查工作向縱深發(fā)展。
20xx年度，兗州市局稽查三中隊(duì)在局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子和專賣科及稽查大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）煙草工作會(huì)議精神，緊緊圍繞局（營(yíng)銷部）年初確定的總體部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，狠抓市場(chǎng)管理，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，開(kāi)展了市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)檢查、案件偵辦、信息摸排等工作，取得良好成效。
20xx年，稽查一中隊(duì)共查獲各類涉煙違法案件74起，其中無(wú)證運(yùn)輸案件4起，卷煙45條，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件11起，卷煙158.8條，渠道外案件40起，卷煙528.6條，煙葉煙絲案件8起，煙葉煙絲942.8公斤，假冒卷煙案件11起，卷煙80.2條，20xx年稽查一中隊(duì)共計(jì)查獲卷煙811.9條，行政拘留10人。
一、20xx年工作情況。
為加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)管理，提高市場(chǎng)凈化率，20xx年稽查一中隊(duì)在專賣科及稽查大隊(duì)的帶領(lǐng)下集中力量開(kāi)展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂(lè)場(chǎng)所、重點(diǎn)戶、違法大戶、息馬地市場(chǎng)、興隆礦市場(chǎng)等區(qū)域加大了整治力度及重點(diǎn)打擊。
二、存在的問(wèn)題及不足。
回顧20xx年的工作，對(duì)案件信息線索摸排不夠完善、案件信息培養(yǎng)等方面還有較大差距和不足，打假破網(wǎng)能力及案件經(jīng)營(yíng)水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在20xx年的工作中，我們工作的重心是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)局（營(yíng)銷部）的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，緊緊圍繞“打假破網(wǎng)”這條主線開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要有以下幾點(diǎn)打算：
1.繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)戶、名煙名酒店、非法經(jīng)營(yíng)大戶以及有違法經(jīng)營(yíng)嫌疑的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)整治，聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門(mén)，對(duì)已經(jīng)掌握的倉(cāng)庫(kù)、車輛及其它可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，對(duì)于前期重新梳理有價(jià)值的線索進(jìn)行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。
2.積極聯(lián)合公安、工商、交通等職能部門(mén)，進(jìn)一步加大路堵路查、形成執(zhí)法合力，對(duì)涉煙違法分子加大打擊力度、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，深入開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)，建立健全長(zhǎng)效性機(jī)制，保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。著力于加強(qiáng)對(duì)高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、名煙名酒店、物流貨運(yùn)站、違法大戶、重點(diǎn)戶、快車道、日東高速兗州出口處以及城鄉(xiāng)結(jié)合處加大整治力度，保證各項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展確有成效。
3.圍繞打假破網(wǎng)工作的開(kāi)展稽查一中隊(duì)全體隊(duì)員確保在20xx年度完成一起符合國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件。
二〇xx年二月十三日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇七
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問(wèn)題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫忙他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
運(yùn)管所半年總結(jié)篇八
前旗交通局：
今年上半年，我所按照全旗的統(tǒng)一部署，結(jié)合我所年初的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展了普法依法治理的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了全民的法律素質(zhì)和法治化管理水平，取得了顯著成績(jī)，我所具體做了如下工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
普法工作已經(jīng)走過(guò)了20個(gè)年頭，在普法工作中多多少少出現(xiàn)了個(gè)別干部不重視的現(xiàn)象，對(duì)此，我所對(duì)此項(xiàng)工作由一把手親自抓。首先，是統(tǒng)一全體干部的思想，把普法工作緊緊圍繞到我所的中心工作上來(lái)，是我所開(kāi)展好各項(xiàng)工作的前提，把普法工作納入各單位的各項(xiàng)考核中去。其次，是提高全所干部職工的普法認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，用法律來(lái)分析它、解決它。
二、積極發(fā)動(dòng)，全民參與。
今年上半年我所大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“六進(jìn)”活動(dòng)，一是我鎮(zhèn)積極組織二月份為乘務(wù)員員送法活動(dòng)，向每位乘務(wù)員員發(fā)放宣傳資料近1000余份，聯(lián)系卡500余張。二是我所普法辦分別在3月和6月對(duì)我旗機(jī)動(dòng)車維修兩所大型企業(yè)進(jìn)行了法律知識(shí)講座，增強(qiáng)了學(xué)法用法的法律意識(shí)，提高了法律素質(zhì)。下半年我所仍將對(duì)旅客運(yùn)輸企業(yè)工作人員進(jìn)行法制講座。
三、完善機(jī)構(gòu)，齊抓共管。
今年上半年我所不斷完善普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全普法網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作了調(diào)整，安排了專人負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)對(duì)相關(guān)法律分別對(duì)廣大人民群眾宣傳，各部門(mén)抓好各部門(mén)的本職工作，對(duì)于交叉問(wèn)題齊抓共管，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。
二〇〇八年六月二十二日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇九
這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
（一）樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
（三）力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
（四）8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十
一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”管理制度；二是進(jìn)一步落實(shí)駐站管理人員工作職責(zé)，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象。三是3月中旬與企業(yè)簽訂了道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求企業(yè)落實(shí)客運(yùn)車輛gps三級(jí)平臺(tái)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，企業(yè)與駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書(shū)、運(yùn)行途中“三品”檢查責(zé)任書(shū)，督促企業(yè)做好安全培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識(shí)等。四是監(jiān)督駕培企業(yè)開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)工作。五是與轄區(qū)內(nèi)37家維修企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)”、配合工商、城管等部門(mén)，完成我縣縣城周邊不規(guī)范維修企業(yè)搬遷工作，要求所有參營(yíng)車輛必須按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況良好。六是要求所有參營(yíng)車輛必須按規(guī)定投保交強(qiáng)險(xiǎn)并足額投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)和車輛商業(yè)保險(xiǎn)，未按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、未按規(guī)定足額投保、未參加規(guī)定培訓(xùn)的客運(yùn)車輛及駕乘人員一律不允許參與道路旅客運(yùn)輸工作。
（三）認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能。
我所按照上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，狠抓道路運(yùn)輸安全管理工作，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站場(chǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓安全落實(shí)。要求九運(yùn)分公司加強(qiáng)對(duì)出租汽車、公交車和農(nóng)村客運(yùn)的安全管理。制定切實(shí)可行的管理制度并上墻，加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。同時(shí)督促車輛定期足額購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)不低于100萬(wàn)元/每車，座位險(xiǎn)不低于50萬(wàn)元/每座。在安全例行檢查中，我所查處九運(yùn)分公司縣城至上城鄉(xiāng)公交車因沒(méi)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)要求停運(yùn)整改。
半年我所共計(jì)辦理道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證5份，其中貨運(yùn)3份，客運(yùn)2份。完成13輛客運(yùn)車輛道路運(yùn)輸證年審。年審了教練車5臺(tái)，農(nóng)村客運(yùn)3臺(tái)，出租汽車15臺(tái)，貨運(yùn)車輛10臺(tái)。從業(yè)資格證換證審核17次。
（四）加強(qiáng)公交管理，確保農(nóng)牧民出行安全。
在縣委、縣政府高度重視關(guān)心下，我縣公交車營(yíng)運(yùn)補(bǔ)貼已經(jīng)經(jīng)縣第十四屆人民政府第6次常務(wù)會(huì)議通過(guò)。加強(qiáng)對(duì)公交車的管理，切實(shí)解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，樹(shù)立公交車交通服務(wù)行業(yè)形象，我所將享受油補(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺(tái)審查、登記：審查車輛保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)情況；審查車輛源頭安全管理落實(shí)情況，要求客運(yùn)源頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦出具車輛運(yùn)營(yíng)情況證明；審查車輛統(tǒng)一車身顏色、標(biāo)識(shí)、運(yùn)價(jià)、線路標(biāo)志牌情況；審查車輛及駕駛員運(yùn)營(yíng)證件建立車輛及駕駛員基本臺(tái)賬，登記車輛及駕駛員的基本情況；建立車輛運(yùn)營(yíng)里程臺(tái)賬，登記車輛運(yùn)營(yíng)里程，核算車輛月?tīng)I(yíng)運(yùn)里程和年?duì)I運(yùn)里程；登記車輛駕駛員姓名及農(nóng)行賬號(hào)。根據(jù)審查結(jié)果按核算出的單車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，制定油補(bǔ)資金發(fā)放公示表，油補(bǔ)資金發(fā)放公示表由企業(yè)、運(yùn)管所、縣交通運(yùn)輸局審核蓋章，公示一周無(wú)異議后，由縣運(yùn)管所將燃油補(bǔ)貼直接通過(guò)農(nóng)行轉(zhuǎn)賬平臺(tái)，轉(zhuǎn)賬至九運(yùn)分公司。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十一
區(qū)交通運(yùn)輸局：
2011，運(yùn)管所在區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展本職工作，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政，有力推動(dòng)了西區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作。
（一）行政執(zhí)法。
2落實(shí)各項(xiàng)管理措施，把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是認(rèn)真做好重要時(shí)段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在黃金周、小長(zhǎng)假、汛期等各個(gè)安全管理重點(diǎn)時(shí)段制定安全工作計(jì)劃、值班安排、應(yīng)急預(yù)案等制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到人頭，切實(shí)做好安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理，嚴(yán)格履行安全源頭管理工作。
2、強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)考核工作，完善工作制度，并做好對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。截止目前，共計(jì)召開(kāi)安全工作會(huì)議11次，檢查客貨運(yùn)、維修企業(yè)共計(jì)500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求各相關(guān)企業(yè)完善工作制度并上報(bào)節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等材料，并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練，防患于未然。
3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)安全管理檔案。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，并收集、整理、匯總、上報(bào)每月各項(xiàng)安全報(bào)表及相關(guān)資料。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排部署；二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)消除安全隱患；三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)打違法行為。春運(yùn)期間，轄區(qū)牛金達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司共投入運(yùn)力12808班次，安全運(yùn)輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起，其中非法營(yíng)運(yùn)6起、未攜帶證件28起、無(wú)從業(yè)資格證13起、無(wú)道路運(yùn)輸證10起、脫落揚(yáng)撒6起、道路運(yùn)輸證過(guò)期3起。
6所出動(dòng)執(zhí)法人員共計(jì)520余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛200余輛次，檢查車輛867臺(tái)（貨車300臺(tái)、長(zhǎng)途客車126臺(tái)、農(nóng)村客運(yùn)車輛170臺(tái)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛78臺(tái)、教練車輛54臺(tái)、出租車14臺(tái)、涉嫌從事非法營(yíng)運(yùn)車輛125臺(tái)），查處未采取必要措施防止貨物脫落揚(yáng)撒4起、非法營(yíng)運(yùn)6起、無(wú)從業(yè)資格證5起，超范圍經(jīng)營(yíng)1起，極大地震懾了非法營(yíng)運(yùn)的不法分子。
核工作。按照《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行記分考核，評(píng)定企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)，建立了質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。共考核維修企業(yè)15家，其中評(píng)定結(jié)果為aa級(jí)5家，a級(jí)10家。
（四）客貨運(yùn)管理。
1、優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好黃金周、小長(zhǎng)假和急難險(xiǎn)重物資運(yùn)輸組織保障工作。要求各相關(guān)企業(yè)制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處臵能力，將應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員等信息上報(bào)我所，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。
2、完成道路貨物運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，按時(shí)按要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶1692戶，做到了一戶一檔，按時(shí)、按要求向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送了季度報(bào)表、車輛更新報(bào)表和車輛新增報(bào)表，未漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
10運(yùn)管形象，我所始終重視和加強(qiáng)政務(wù)信息與宣傳工作。在信息工作中，努力做到在第一時(shí)刻收集、報(bào)送、處理，確?？焖賵?bào)送，截止目前，在市運(yùn)管處網(wǎng)站上共報(bào)運(yùn)政信息31篇，在《攀枝花晚報(bào)》刊發(fā)專項(xiàng)通訊2篇，接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時(shí)更新和維護(hù)了門(mén)戶網(wǎng)站子欄目信息。
（九）文書(shū)檔案管理。
規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書(shū)檔案管理工作。一是認(rèn)真按照市處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公文辦理規(guī)范的要求，做好發(fā)文、收文工作；二是加強(qiáng)檔案工作的管理，實(shí)行公文、密文及時(shí)入檔，不亂存放，報(bào)廢機(jī)密文件能及時(shí)銷毀，對(duì)今的檔案進(jìn)行分類整理和登記歸檔，并根據(jù)檔案管理相關(guān)要求，對(duì)2001至2010的檔案移交進(jìn)檔案館。
二、存在不足。
信念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在批評(píng)和自我批評(píng)中不斷提高自身素質(zhì)，努力解決出現(xiàn)的問(wèn)題和完善不足之處。
三、下一步工作打算。
（一）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)，加快運(yùn)管隊(duì)伍自身發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作，規(guī)范運(yùn)管各項(xiàng)工作，全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，“用一流標(biāo)準(zhǔn)，建一流班子，管一流隊(duì)伍，以一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。
（二）結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，認(rèn)真開(kāi)展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作及各項(xiàng)稽查活動(dòng)，確保維修市場(chǎng)的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”，堅(jiān)決打擊和取締非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)，切實(shí)維護(hù)蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運(yùn)的秩序。
（三）抓機(jī)遇，求創(chuàng)新，積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)有好有快發(fā)展。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好春運(yùn)、黃金周和急難險(xiǎn)重運(yùn)輸組織保障工作。制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處臵能力，圓滿完成各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，保證稽查力量，加大路面稽查力度，開(kāi)展專項(xiàng)整治，規(guī)范市場(chǎng)秩序。三是堅(jiān)持“政府牽頭、疏堵結(jié)合”方式，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)“黑車”。
（五）加大維修市場(chǎng)管理力度。一是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車維修行政許。
314。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十二
運(yùn)管所工作總結(jié)2005年，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全站干部職工密切配合，共同努力，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和市委八屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，依法行政，不斷提高公共服務(wù)能力、市場(chǎng)監(jiān)管能力，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了我市道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、烏市道路運(yùn)輸生產(chǎn)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)2005年，烏市完成出入客運(yùn)量1750萬(wàn)人、旅客周轉(zhuǎn)量29.4980億人公里，與2004年同比分別增長(zhǎng)99％、36％；進(jìn)出貨運(yùn)量6926萬(wàn)噸、貨物周轉(zhuǎn)量68.4352億噸公里，與2004年同比貨運(yùn)量下降15％、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)2％。1－12月共新增營(yíng)運(yùn)汽車8520輛，年增長(zhǎng)率20.28％。截至12月底，全市道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)5490戶，其中貨物運(yùn)輸業(yè)3781戶，旅客運(yùn)輸業(yè)170戶，運(yùn)輸服務(wù)業(yè)472戶，汽車維修業(yè)1372戶；營(yíng)運(yùn)汽車4.4297萬(wàn)輛，其中，客車2054輛，危貨汽車1191輛，其它營(yíng)運(yùn)載貨汽車4.1052萬(wàn)輛。
二、回顧總結(jié)2005年我市道路運(yùn)輸發(fā)展情況，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）堅(jiān)持“三關(guān)一監(jiān)督”，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度貫徹抓源頭、抓預(yù)防、抓事前監(jiān)督的指導(dǎo)思想和“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管?？傉纠^續(xù)堅(jiān)持與全市所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營(yíng)運(yùn)車主或駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，責(zé)任到人。加強(qiáng)《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、教育，提高全站干部職工依法監(jiān)管能力。及時(shí)通過(guò)媒體、網(wǎng)站向社會(huì)通報(bào)相關(guān)道路交通事故及重大違法案件查處情況，提高經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)和法律意識(shí)。配合市交通技工學(xué)校，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的要求，開(kāi)展交通行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、考核、持證工作，全年培訓(xùn)2100余人。繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)客運(yùn)站、旅游客車、危貨車輛出站、出車安檢制度。建立起16家維修業(yè)組成的烏市汽車修理緊急救援網(wǎng)絡(luò)。制定《道路運(yùn)輸安全事故責(zé)任倒查制度》，追查、追究重、特大道路交通事故發(fā)生后，企業(yè)及相關(guān)行業(yè)和管理部門(mén)責(zé)任。根據(jù)交通局的安排部署，于7月1日起要求全市新增營(yíng)運(yùn)客車、危貨運(yùn)輸汽車安裝行車記錄儀。目前，全市1145輛客運(yùn)班車和1191輛危貨汽車中，450輛客車和206輛危貨車安裝了行車記錄儀。全年檢查客運(yùn)站、危貨企業(yè)150多次，出動(dòng)人員600多人次，簽發(fā)整改通知書(shū)54份，及時(shí)消除各種隱患。做好營(yíng)運(yùn)客車類型等級(jí)劃分及評(píng)定工作，共評(píng)定車輛473輛。2005年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本完成。
（二）堅(jiān)決維護(hù)道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，不斷提高運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管能力繼續(xù)做好整頓和規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，堅(jiān)決打擊客、貨運(yùn)輸市場(chǎng)中違法違規(guī)行為。切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，依據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)交通廳等十一家廳局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（新安監(jiān)管字[2005]133號(hào)）文件精神，根據(jù)自治區(qū)運(yùn)管局、市城市交通局整治工作的統(tǒng)一部署，督促、指導(dǎo)和開(kāi)展本部門(mén)、全行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，落實(shí)各項(xiàng)整治措施；積極開(kāi)展維修、駕培、檢測(cè)站專項(xiàng)治理工作。2005年共檢查車輛14.7224萬(wàn)輛，查處違規(guī)車輛2770輛，“黑車”1073輛；檢查維修業(yè)戶1094戶，查處違章512戶，依法吊銷16家不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》；取締3家危貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可，23輛營(yíng)業(yè)性和非營(yíng)業(yè)性危貨汽車被收回《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸證》，強(qiáng)制退出危貨運(yùn)輸市場(chǎng)；依法處罰3家檢測(cè)站，停業(yè)整頓1家檢測(cè)站，通報(bào)批評(píng)4家檢測(cè)站；24所駕校達(dá)到整頓標(biāo)準(zhǔn)，新疆職業(yè)駕校還通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年審批駕校開(kāi)班358期，培訓(xùn)學(xué)員15217人，發(fā)放結(jié)業(yè)證10100本，學(xué)員證15217本。抓了道路運(yùn)輸從業(yè)人員的考核工作，1－12月份共考核、發(fā)證10000人。承辦了烏市地區(qū)“今世紀(jì)”杯汽車維修職業(yè)高級(jí)技能大賽。積極做好春運(yùn)及黃金周的客運(yùn)組織管理工作，春運(yùn)、“五一”及“十一”期間共安全發(fā)放客車21581班次，平安運(yùn)送旅客56.3326萬(wàn)人。繼續(xù)打擊超限超載行為，全年共檢查車輛10717輛，查處超限超載5139輛。采取措施加強(qiáng)對(duì)碾子溝客運(yùn)站的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步改進(jìn)和完善包車客運(yùn)管理工作。依法關(guān)閉了巴里坤駐烏辦事處、雙安市場(chǎng)等三個(gè)臨時(shí)客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)。不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)站的監(jiān)管工作。按照自治區(qū)運(yùn)管局的要求，有計(jì)劃、有步驟、按時(shí)間地做好年審工作，客運(yùn)、危險(xiǎn)品企業(yè)及車輛年審率達(dá)100％，年審不合格車輛退出了市場(chǎng)，年審工作基本完成。從業(yè)者的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范，道路運(yùn)輸業(yè)健康有序發(fā)展，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量有所提高，從業(yè)單位和人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)，道路運(yùn)輸管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
一步規(guī)范行政許可和執(zhí)法行為。加大監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”。全面落實(shí)上級(jí)便民措施。堅(jiān)決制止公路“三亂”，解決好“四難”現(xiàn)象。
（八）不斷完善和創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一于黨風(fēng)廉政建設(shè)和防治腐敗工作的全過(guò)程，加大從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的治本力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好班子建設(shè)，著力解決思想觀念和服務(wù)問(wèn)題。加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)抓好執(zhí)行和落實(shí)。抓好組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，形成一支勤政、廉政、高效的隊(duì)伍。
（九）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，繼續(xù)抓好基本建設(shè)等各項(xiàng)工作完善固定資產(chǎn)、低值易耗辦公用品、計(jì)算機(jī)、票據(jù)等的采購(gòu)、出入庫(kù)、登記、領(lǐng)銷、核發(fā)、保管、核實(shí)，責(zé)任追究制度，分檔建立各部門(mén)固定資產(chǎn)等臺(tái)帳。健全清產(chǎn)核資工作制度，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。加強(qiáng)固定資產(chǎn)，尤其是房產(chǎn)管理工作，抓緊完成職工房改的所有手續(xù)的辦理，維護(hù)好職工切身利益。建立總站電子政務(wù)、信息發(fā)布及管理辦法，加大宣傳力度。進(jìn)一步完善人事、崗位考核辦法，與勞動(dòng)、人事紀(jì)律、崗位目標(biāo)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量緊緊掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。健全社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制和考核制。及時(shí)、妥善解決好各種信訪問(wèn)題。2005年，二所、三所必須在入冬前遷入新址辦公。同志們，新的一年已經(jīng)翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)靖刹柯毠ひM(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤奮工作，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇十三
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門(mén)職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問(wèn)題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來(lái)提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇一
201*年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，踐行群眾路線，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，以繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)管“三大保廉措施”和工作人員利益沖突回避工作的落實(shí)為重點(diǎn)，以抓好重要崗位、環(huán)節(jié)、部門(mén)的源頭預(yù)防工作為抓手，以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，著力改進(jìn)干部職工的作風(fēng)，著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題，為打造“五個(gè)運(yùn)管”，構(gòu)建和諧行業(yè)做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)單回顧如下：
一、強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，局黨委進(jìn)行了兩次專題會(huì)議研究，確定工作目標(biāo)和任務(wù)，制訂教育計(jì)劃，制定實(shí)施方案，確定黨政一把手對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)所分管的科室分別承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、各守一方，確保了責(zé)任分解到位，防止出現(xiàn)管理真空，同時(shí)成立了紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開(kāi)展提供組織保障。為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各個(gè)部門(mén)的年度工作考核中，實(shí)行一票否決制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和運(yùn)管工作一起抓，一起落實(shí)，相互促進(jìn)與共同提高。同時(shí)，我們今年相繼開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、黨風(fēng)廉政教育課、深入基層調(diào)研等一系列活動(dòng)，使全所及道路運(yùn)輸企業(yè)人人參與，共同落實(shí)，營(yíng)造了濃厚的.建設(shè)氛圍。
二、加強(qiáng)教育，標(biāo)本兼治。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否能落到實(shí)處，關(guān)鍵在于教育是否到位，是否從根本上落實(shí)。今年我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的教育工作。一是認(rèn)真組織了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)；二是以推行即辦制為重點(diǎn)，開(kāi)展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)；三是以慶祝建黨90周年為契機(jī)，于六月份邀請(qǐng)政治理論專家開(kāi)展專題講座；四是開(kāi)展示范教育和警示教育，于三月份組織觀看宣教片《北極雪》；五是開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)活動(dòng)，我局共確定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)85個(gè)，制定崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施93條，同時(shí)公開(kāi)黨員201*年社會(huì)承諾98條；六是從3月份起在我局辦事窗口深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了實(shí)效。七是建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，各班子成員帶隊(duì)深入到各企業(yè)了解他們對(duì)我們工作作風(fēng)的意見(jiàn)和建議，并對(duì)提出的要求，如加強(qiáng)“黑車”管理、“四小車”管理等問(wèn)題，一一予以落實(shí)解決。()八是考核督查組堅(jiān)持每月開(kāi)展一次局內(nèi)部效能作風(fēng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以整改，對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理，絕不手軟。
三、端正行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。
為了端正部門(mén)行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的和諧，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同提高，相互促進(jìn)。
1、認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。根據(jù)縣委的工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，從今年6月份起，我局進(jìn)行積極動(dòng)員、全面發(fā)動(dòng)，制訂工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)縣局屬各部門(mén)間的聯(lián)動(dòng)開(kāi)展，突出在“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政、服務(wù)質(zhì)量”上下功夫，認(rèn)真解決和糾正群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，基本實(shí)現(xiàn)了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的建設(shè)目標(biāo)。
2、積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)我局今年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的工作部署，按照全面推進(jìn)我縣運(yùn)管系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項(xiàng)工作要求，緊緊圍繞運(yùn)管工作任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)主要以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行的黨的七項(xiàng)組織生活制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)起表率和帶頭作風(fēng)，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)、分散學(xué)習(xí)和定時(shí)夜學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和大家心得體會(huì)交流等學(xué)習(xí)方法結(jié)合起來(lái)，有效地展開(kāi)宣傳、學(xué)習(xí)和教育。今年六月份組織開(kāi)展思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的素養(yǎng)；同時(shí)結(jié)合典型行政案例特別是行政上訴案件，經(jīng)常組織討論，以加強(qiáng)執(zhí)法行為的規(guī)范、調(diào)查取證的針對(duì)性、文書(shū)制作規(guī)范等方面工作，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平；三是加強(qiáng)依法行政，今年共依法查處違章車輛770輛次，依法行政許可項(xiàng)目40件，非行政許可項(xiàng)目2435件，并依法進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)；今年共辦結(jié)96520投訴案件479起，受理失物案件75起，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益；同時(shí)開(kāi)展道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查處“四小車”4000輛、違章出租車151輛、“黑車”輛，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸活動(dòng)，促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；四是開(kāi)展各種載體活動(dòng)，如組織開(kāi)展了“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)、“千局萬(wàn)站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展創(chuàng)服務(wù)品牌”等系列活動(dòng)，從思想上、行動(dòng)上促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
四、建章立制，確保廉政。
我局按照《規(guī)定》的要求，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，改良生活作風(fēng)，為建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是制訂《懲防體系建設(shè)實(shí)施方案》，為構(gòu)筑防腐墻，建立長(zhǎng)效機(jī)制提出具體可操作性的意見(jiàn)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為，有效防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺(jué)性。三是建立自由裁量權(quán)制度，避免了行政處罰中人為裁量權(quán)過(guò)大的行為發(fā)生，深化查、處、繳三分離；四是實(shí)行行政許可統(tǒng)一受理、公開(kāi)辦事程序、規(guī)范行政程序、采取集中審批和條件符合準(zhǔn)入制，解決了行政許可中自由許可問(wèn)題，減少了群眾辦事難、辦事不公及吃拿卡要等現(xiàn)象；五是建立厲行節(jié)約制，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，使“三公費(fèi)用”控制在合理范圍內(nèi)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，落實(shí)公車三定管理規(guī)定，對(duì)公車費(fèi)用和接待費(fèi)進(jìn)行了公示，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出做出了積極的努力；七是建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范辦公設(shè)備采購(gòu)行為，特別是在新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中采取招投標(biāo)規(guī)范操作，杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生；八是國(guó)慶節(jié)假日期間下發(fā)專門(mén)的文件，嚴(yán)格要求本單位不得以任何形式收受紅包、禮金及嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用問(wèn)題；九是健全政務(wù)公開(kāi)制度，暢通群眾反映渠道，如擴(kuò)大96520投訴受理范圍、公開(kāi)所長(zhǎng)投訴信箱、建立企業(yè)聯(lián)系制度、開(kāi)展“陽(yáng)光投訴”活動(dòng)等等，公開(kāi)接受群眾的監(jiān)督，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
今年來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然做了很多，但仍存在不少問(wèn)題。如黨風(fēng)廉建設(shè)工作抓得不夠?qū)崳瑢?duì)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視，黨廉知識(shí)宣傳陣地不足，對(duì)于這些問(wèn)題，我們將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，在201*年加以整改和克服。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇二
1、著力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。上半年以來(lái)，所認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，合理布局農(nóng)村客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)。年初，所組織工作人員深入全縣未通客車的行政村進(jìn)行調(diào)查摸底工作和勘測(cè)路況，研究制定出了今年我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃，下半年，將根據(jù)群眾需求，新開(kāi)通2-3條通行政村客運(yùn)線路，開(kāi)通后我縣行政村通車數(shù)將達(dá)到121個(gè)，通車率將達(dá)到91%以上。較大滿足了人民群眾的出行需求。
2、加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。加快農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)，完善農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，方便農(nóng)民出行，是解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。上半年，我縣新建的木蘭鄉(xiāng)農(nóng)村客運(yùn)站已完成選址工作，現(xiàn)已委托省建筑設(shè)計(jì)勘察院完成平面規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，等上級(jí)批復(fù)后可立即開(kāi)工建設(shè)。9個(gè)候車亭建設(shè)已完成選址和工程預(yù)算，即將開(kāi)工建設(shè)。
3、城市公交穩(wěn)步發(fā)展。由于城市規(guī)模的擴(kuò)大和一些市政設(shè)施的轉(zhuǎn)移，我所根據(jù)群眾需求，延伸2條公交線路，增加了公交車輛的班次和班時(shí)，極大方便了群眾的出行需要。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇三
***年1至6月，**運(yùn)管所全所干部職工在市運(yùn)管處、縣交通局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)規(guī)范管理，提高科學(xué)治運(yùn)管理水平，狠抓落實(shí)，達(dá)到了維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障經(jīng)營(yíng)者和人民群眾合法權(quán)益的服務(wù)目的，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)就各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、運(yùn)輸生產(chǎn)管理。
（一）整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。
今年上半年，我所堅(jiān)持“思想不松，措施不軟、力度不減、防治結(jié)合、監(jiān)督從嚴(yán)”的工作方針，已解決運(yùn)輸市場(chǎng)突出的矛盾和焦點(diǎn)難題為重心，采取了一系列措施，整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
1、加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度。今年上半年，我所在縣政府和交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與公安、工商等部門(mén)密切配合，針對(duì)二三輪摩托車和私家車跑客運(yùn)、縣城出租車超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為展開(kāi)了打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法車？輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員？人次，開(kāi)展綜合執(zhí)法行動(dòng)？次，查處非法經(jīng)營(yíng)的黑車和出租車？輛，處罰金額計(jì)？萬(wàn)元，有力震懾了非法經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，深受合法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和群眾好評(píng)。
2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范和。
市的監(jiān)督管理，積極引導(dǎo)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量。督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過(guò)程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，維修竣工出廠質(zhì)量保證場(chǎng)制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真使用部頒教學(xué)大綱和駕駛培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀，并組織開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，促進(jìn)維修質(zhì)量和駕駛質(zhì)量的不斷改善。
（二）積極發(fā)展道路運(yùn)輸。
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
***年上半年，全縣營(yíng)業(yè)性客運(yùn)車輛完成客運(yùn)量？萬(wàn)人次，占年計(jì)劃的？%，旅客周轉(zhuǎn)量萬(wàn)人公里，占年計(jì)劃的？%，完成貨運(yùn)量？萬(wàn)噸，占年計(jì)劃？%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量？萬(wàn)噸公里，占年計(jì)劃的？%。
2、農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展情況。
為有效解決農(nóng)村群眾乘車難問(wèn)題、促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展、規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理，我所在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，開(kāi)通了部分農(nóng)村客運(yùn)線路，目前，全縣已開(kāi)通？條農(nóng)村客運(yùn)線路，其中縣城到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有？條，縣城至村的有？條，鎮(zhèn)到鎮(zhèn)和鎮(zhèn)到村的有？條，共有農(nóng)村客運(yùn)班車輛，客座？座。今年上半年增開(kāi)的農(nóng)村客運(yùn)班線就有？條，客車？輛，盡最大努力滿足了廣大人民群眾的出行要求。
二、安全生產(chǎn)管理。
（一）工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。
我所始終堅(jiān)持建立以所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全專管員為安全生產(chǎn)責(zé)任者，具體實(shí)施人員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，有分有合，共同決策，防止和避免了互相推諉扯皮以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，使全所安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我所堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧運(yùn)輸，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，按照市運(yùn)管處與我所簽訂的***安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和要求，結(jié)合我所的工作情況，我們把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化和落實(shí)到人，并以相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的形式，分別與所屬各隊(duì)室和所轄運(yùn)輸企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，并納入本工作目標(biāo)考核內(nèi)容，同其它工作一起同安排、同檢查、同考核，從而提高了所屬各單位的安全生產(chǎn)重要性和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。
（三）節(jié)假日運(yùn)輸安全工作。
戶、車站的安全檢查力度，加強(qiáng)全體員工特別是車輛駕駛?cè)藛T的節(jié)前安全教育、整治力度，加強(qiáng)路檢路查，嚴(yán)厲打擊了各種違章運(yùn)輸行為，并嚴(yán)格了源頭管理，張貼宣傳和加大查堵攜帶危禁物品的管理力度。在全所干部職工努力下，今年上半年節(jié)假日中未出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任事故。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除安全隱患。
今年上半年，我所按照“防患于未然”的安全工作方針，進(jìn)一步加大了安全隱患排查治理力度，每月都會(huì)定期不定期派出安全檢查組，深入運(yùn)輸企業(yè)、維修車間、客運(yùn)站場(chǎng)、駕校等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，1—6月共開(kāi)展安全檢查？次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患？起，下發(fā)整改通知書(shū)？份，整改合格率為？%，為防止安全隱患整治走過(guò)場(chǎng)，我所還建立了安全隱患跟蹤整改制度，對(duì)隱患整改不及時(shí)、不合格、敷衍了事的企業(yè)，采取了停辦業(yè)務(wù)等嚴(yán)厲措施，認(rèn)真落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
我所黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，始終認(rèn)為：建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)落到實(shí)處的一項(xiàng)重要舉措，所以把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。
嚴(yán)格督察考核，采取各種措施，宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，繼續(xù)推行行風(fēng)監(jiān)督員制度。
五、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
我所自？月份起按照縣委部署開(kāi)展學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織了全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，并深入運(yùn)輸市場(chǎng)展開(kāi)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動(dòng)，緊緊圍繞改進(jìn)全所干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，把科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的科學(xué)求實(shí)精神緊密結(jié)合起來(lái)，不斷深化對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，理清工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。目前，我所學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)深入到第？階段。
四、認(rèn)真開(kāi)展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。
繼續(xù)堅(jiān)持下去。
下半年，我所將在市運(yùn)管處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高運(yùn)證執(zhí)法隊(duì)伍的行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)“抓落實(shí),見(jiàn)成效”等工作措施，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步拓展工作思路，積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，全面做好***年**縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作的各項(xiàng)。
**縣道路運(yùn)輸管理。
***年6月16日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇四
上半年，我們緊緊依靠上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)道路運(yùn)輸管理工作，深入開(kāi)展“改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
為切實(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患，維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境，我們按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任，細(xì)化了工作措施。一是督辦檢查道路運(yùn)輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實(shí)交通部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，確保源頭安全。三是督辦檢查gps推廣應(yīng)用工作，規(guī)范gps監(jiān)控信息收集、整理和分析工作，杜絕出現(xiàn)人為破壞和用而不管的現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照隱患整治檔案制、消號(hào)制、通報(bào)制、評(píng)估制、報(bào)告制，責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)劃、有步驟的整改。
2、狠抓“三項(xiàng)行動(dòng)”，確保源頭安全。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，仔細(xì)填寫(xiě)當(dāng)日的所有臺(tái)帳。客車的法定保險(xiǎn)過(guò)期、保額不足、未經(jīng)安全日檢、二保過(guò)期、從業(yè)人員資質(zhì)資格無(wú)效或不符的，一律不允許出站，禁止無(wú)合法手續(xù)的客車進(jìn)站經(jīng)營(yíng)。運(yùn)政服務(wù)大廳在年審、審驗(yàn)、換證時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，凡證件、資料不全的，不預(yù)審驗(yàn)、換證，在限期內(nèi)不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令其停班停運(yùn)。嚴(yán)格包車、加班的審批，不符合條件的不予許可。在辦理道路運(yùn)輸行政許可時(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)制度、資料不齊全的不予許可。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任教育，禁止無(wú)相應(yīng)從業(yè)資格證書(shū)的人員駕駛客車，超員、超速、超載和疲勞駕駛。
頓專班，在車站、檢查站及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷檢查。利用流動(dòng)稽查和固定稽查方式將責(zé)任和目標(biāo)包干到人，采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段，對(duì)違章?tīng)I(yíng)運(yùn)行為進(jìn)行集中治理。四是落實(shí)一個(gè)“責(zé)”，切實(shí)保障春運(yùn)安全。認(rèn)真執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”制度，嚴(yán)格審查進(jìn)站參營(yíng)車輛的技術(shù)狀況，駕駛員駕齡和車輛保險(xiǎn)情況，對(duì)駕齡達(dá)不到要求，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等法定保險(xiǎn)不足或逾期，以及未經(jīng)春運(yùn)特檢的車輛，堅(jiān)決不允許投入春運(yùn)。駐站值班人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作，嚴(yán)守“兩門(mén)”，將“三品”堵在站外車下。春運(yùn)期間，共投入營(yíng)運(yùn)車輛147臺(tái)，日均開(kāi)行285個(gè)班次，完成客運(yùn)量萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo)。、以“改革攻堅(jiān)”為動(dòng)力，強(qiáng)化自我轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)工作順利、平穩(wěn)過(guò)渡。
過(guò)渡，確保道路運(yùn)輸業(yè)又好又快發(fā)展，我們以“改革攻堅(jiān)”為動(dòng)力，加快自我轉(zhuǎn)型步伐，積極探討新形勢(shì)下的運(yùn)管工作，取得了良好成效。
市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，有效推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。三是加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，同時(shí)要有危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體職工自覺(jué)的樹(shù)立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)意識(shí)，努力端正心態(tài)，盡職盡責(zé)謀劃行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。
熟記。向社會(huì)廣泛的宣傳，將其納入接受社會(huì)監(jiān)督投訴的范圍，接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督。公開(kāi)了投訴舉報(bào)電話，設(shè)置了投訴舉報(bào)箱，在政務(wù)公示欄、車站等公共場(chǎng)所公示，接受社會(huì)監(jiān)督。狠抓整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到有令必行，有禁必止。組織全體執(zhí)法人員召開(kāi)自糾自查動(dòng)員會(huì)，執(zhí)法人員結(jié)合日常工作中存在的進(jìn)行自查自糾，提出整改措施和方案，制定整改時(shí)間表，杜絕“四難”和生、冷、橫、硬等不良現(xiàn)象，執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。
余份，送發(fā)給道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，廣泛征求在行政效能、隊(duì)伍建設(shè)、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、班子建設(shè)、運(yùn)輸保障與發(fā)展等方面的意見(jiàn)和建議。
力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管提供強(qiáng)有力的精神支撐。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量得到提高。
客運(yùn)市場(chǎng)方面。一是加強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點(diǎn)，檢查客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真開(kāi)展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站實(shí)行“三不進(jìn)站五不出站”管理;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查，配備稽查車輛，對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施全面檢查，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成三隊(duì)，每天不間斷進(jìn)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查，每天檢查運(yùn)輸車輛40臺(tái)次以上，重點(diǎn)檢查是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行分流，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為進(jìn)行處罰。截止，我所共組織稽查人員196人次，檢查車輛740臺(tái)次，查處違章60臺(tái)次。
三是積極向市委、市政府匯報(bào)《關(guān)于開(kāi)展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施方案》，使打擊“黑車”非法經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)活動(dòng)上升為政府行為。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇五
新管理機(jī)制，在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。
交通規(guī)費(fèi)征收是運(yùn)管工作的重中之重。面對(duì)費(fèi)源嚴(yán)重減少（如取消出租車運(yùn)管費(fèi)、客附費(fèi)，手扶及三輪免征運(yùn)管費(fèi)等），征費(fèi)潛力難以挖掘，以及“治超”力度大，運(yùn)輸成本相對(duì)較高，逃費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭等不利因素，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究，反復(fù)討論，正確面對(duì)征費(fèi)中的困難和矛盾。一是實(shí)行規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制，與各征費(fèi)單位簽訂規(guī)費(fèi)征收責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站，深入征管第一線，切實(shí)做到責(zé)任到人；二是加強(qiáng)源頭管理，在審批、審核、檢測(cè)、年審、路查等各個(gè)環(huán)節(jié)中，層層嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)，切實(shí)做到征管到位；三是加大稽查力度，嚴(yán)厲查處偷漏規(guī)費(fèi)行為。所重組了稽查隊(duì)，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)穩(wěn)中有升；四是廣泛宣傳征費(fèi)政策，通過(guò)多種形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭(zhēng)取多方支持。來(lái)城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動(dòng)上門(mén)征收我縣駐外地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件，受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素，有針對(duì)性的采取對(duì)策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務(wù)過(guò)半，其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)479.93萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50.52，其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)164.27萬(wàn)元，占年計(jì)劃的56.64，運(yùn)管費(fèi)112.07萬(wàn)元，占年計(jì)劃43.95，客貨附加費(fèi)203.59萬(wàn)元，占年計(jì)劃50.27。處理各類違章的罰沒(méi)款27.69萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理，優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。
今年以來(lái)，我們認(rèn)真對(duì)道路客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力，加快完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)體系的建立，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此，我們一是認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，增加客運(yùn)企業(yè)駐站辦的人員，加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營(yíng)行為；二是嚴(yán)格客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)志牌、進(jìn)站證等證牌的發(fā)放，切實(shí)規(guī)范客運(yùn)秩序；三是加大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)班線的運(yùn)營(yíng)秩序，為農(nóng)民朋友出行提供方便；四是優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境，整頓客運(yùn)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關(guān)于開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》精神，集中力量，在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站，與鄰省、市、縣接壤地帶，對(duì)從事非法營(yíng)運(yùn)的客車、面的出租車以及從外地購(gòu)進(jìn)的淘汰的老舊車輛從事客運(yùn)的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。共檢查車輛376臺(tái)，處罰違章車輛62臺(tái)，打掉“黑頭車”6臺(tái)，補(bǔ)征漏費(fèi)車輛31臺(tái)；五是春運(yùn)和“五一”黃金周運(yùn)輸工作全面完成。為確保春運(yùn)和假日運(yùn)輸安全和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，運(yùn)管所和各交管站都專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)”道路運(yùn)輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，200*年春運(yùn)期間，全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái)，共完成客運(yùn)總量65萬(wàn)人次，與上年同期基本持平?！拔逡弧逼陂g，全縣日均投入客車290臺(tái)，完成客運(yùn)總量20萬(wàn)人次，比上年同期增長(zhǎng)10和8。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報(bào)率大幅度下降。
在出租車管理方面，針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來(lái)，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái)，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒(méi)款11萬(wàn)余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”
落到實(shí)處。
四、整治維修駕培市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)行為日趨規(guī)范。
修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展。4月份，對(duì)252名從事客運(yùn)的駕駛員進(jìn)行從業(yè)資格培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培、檢測(cè)管理水平逐步提高。一是開(kāi)展創(chuàng)建文明駕?；顒?dòng)，進(jìn)一步完善了駕校內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化了對(duì)教練員的管理。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量，在駕校開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課”活動(dòng)，在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)、惡意降價(jià)等違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度，為駕校創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測(cè)中心規(guī)范管理，不斷深化各項(xiàng)措施，檢測(cè)水平有所提高。1~5月份，共檢測(cè)各類車輛1800輛，二級(jí)維護(hù)1200輛次，比去年同期均有明顯上升。
五、堅(jiān)持以人為本，做好交通運(yùn)輸安全工作。
在交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)和局安全股的大力支持配合下，我們?cè)谛袠I(yè)管理中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。春運(yùn)安全是春運(yùn)工作的核心，為了確保安全措施得到落實(shí)，消除事故隱患，避免發(fā)生重特大安全事故，我們及時(shí)召開(kāi)了各運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)安全工作會(huì)議，提出“不出一起責(zé)任事故，不死傷一人”的春運(yùn)安全目標(biāo)，對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，對(duì)駕駛?cè)藛T廣泛進(jìn)行安全宣傳，強(qiáng)化安全教育和管理，加大了對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的查堵力度。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的資格檢查和對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢測(cè)，凡責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬、未辦春運(yùn)證的駕駛員不得參加春運(yùn)，車輛安全技術(shù)狀況不合格的堅(jiān)決予以停運(yùn)，有力的保障了春運(yùn)。為確保“五一”黃金周期間交通運(yùn)輸安全，所及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣客運(yùn)站點(diǎn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)、維修廠家進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真落實(shí)了安全防范措施，對(duì)存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位，一時(shí)難以整改的，安排專人嚴(yán)看死守。1~5月份，所共召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議兩次，集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次，組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
六、機(jī)關(guān)效能建設(shè)初步取得實(shí)效。
今年4月1日至4月30日，運(yùn)管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、組織討論，針對(duì)問(wèn)題制定整改方案，考核考評(píng)三個(gè)階段的工作，特別是朱峰局長(zhǎng)在全縣交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上指出的交通系統(tǒng)當(dāng)前在思想觀念、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、工作效率、交通形象、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、保持政令暢通等方面存在的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真反復(fù)討論，在運(yùn)管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響，大家對(duì)運(yùn)管機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，因此，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、研究討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合運(yùn)管所的實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)、考勤、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、失職追究、績(jī)效考評(píng)等二十三項(xiàng)制度，這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎(chǔ)上，已于5月1日起開(kāi)始實(shí)行。為具體落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定位、定崗，減員增效，提高工作效能，我們對(duì)所機(jī)關(guān)多余人員進(jìn)行精減，把精減下來(lái)的同志分配到征費(fèi)和從事行業(yè)管理的第一線，同時(shí)還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員，使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛(ài)自己的工作崗位。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，目前在運(yùn)管系統(tǒng)已基本形成了弘揚(yáng)正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說(shuō)已在以下幾個(gè)方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性上取得了突破；二是推動(dòng)了行業(yè)管理工作，在全縣運(yùn)管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破；三是在深化審批制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)上取得了突破；四是在推進(jìn)依法行政，規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得了突破；五是在創(chuàng)新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在確保政令暢通，推進(jìn)工作落實(shí)上取得了突破；七是在秉公執(zhí)法，廉潔自律上取得了突破；八是在加強(qiáng)信用建設(shè)，樹(shù)立來(lái)安運(yùn)管良好形象上取得了突破。
七、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
今年以來(lái)，所黨支部，按照黨章賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員黨內(nèi)外的干部職工，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人，能密切聯(lián)系群眾，了解群眾，關(guān)心職工疾苦，主動(dòng)征求職工對(duì)黨支部工作的意見(jiàn)和建議，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和支持職工在自己的工作崗位上增長(zhǎng)才干，貢獻(xiàn)才智，開(kāi)拓進(jìn)取，建功立業(yè)。黨支部還正常開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，2月份，支部還召開(kāi)民主生活會(huì)。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能，牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的行為帶動(dòng)和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的成果，去年黨員自覺(jué)捐款1400多元，用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對(duì)半塔老區(qū)6名特困學(xué)生每人每月捐助100元（計(jì)每月600元）；局黨組成員、所長(zhǎng)、支部副書(shū)記秦學(xué)兵同志幾年來(lái)對(duì)獨(dú)山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費(fèi)捐助3000余元，其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4月份，來(lái)城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期，所支部發(fā)動(dòng)黨員捐資8000多元，以解決救急之用。對(duì)特困黨員、學(xué)生等弱勢(shì)群體的無(wú)私幫助，體現(xiàn)運(yùn)管所黨員較強(qiáng)的“宗旨”意識(shí)，同時(shí)也受到了社會(huì)的好評(píng)。
八、深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，努力構(gòu)建“和諧運(yùn)管”
今年的文明創(chuàng)建工作，我們以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門(mén)和行業(yè)，構(gòu)建和諧運(yùn)管和促進(jìn)運(yùn)管職工全面發(fā)展為目標(biāo)，突出隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個(gè)重點(diǎn)，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個(gè)難點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)建創(chuàng)樹(shù)”活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把交管站、客運(yùn)企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。交管站還認(rèn)真總結(jié)了2005年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年做好站所評(píng)議工作打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對(duì)“十五”前命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核、確認(rèn)，各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)道德建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，提高運(yùn)管職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行“八榮八恥”教育，使干部職工樹(shù)立并大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，保持昂揚(yáng)向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，構(gòu)建“和諧運(yùn)管”。同時(shí)，我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用，凝聚行業(yè)的力量，推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
九、存在的主要問(wèn)題。
1、道路運(yùn)輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問(wèn)題仍十分突出，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)不高，利益驅(qū)動(dòng)引發(fā)沖突的因素依然存在。
2、道路運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展能力薄弱的問(wèn)題仍突出，主要表現(xiàn)在：企業(yè)建設(shè)投資不足，相當(dāng)一部分運(yùn)營(yíng)客車?yán)吓f，缺少發(fā)展后勁，技術(shù)含量不高。
3、運(yùn)政隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)駕馭能力不強(qiáng)，對(duì)矛盾的分析把握不準(zhǔn)，缺乏果斷處理問(wèn)題與化解矛盾的能力，行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
4、由于出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)被轉(zhuǎn)讓，由此而引發(fā)的矛盾和問(wèn)題難以協(xié)調(diào)解決，增加了我縣出租車市場(chǎng)管理的難度。
5、招商引資工作進(jìn)展不快，力度不大，仍需繼續(xù)發(fā)動(dòng)干部職工，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，人人想方設(shè)法，收集信息，主動(dòng)走出去，力爭(zhēng)完成任務(wù)。以上存在的這些問(wèn)題，我們?cè)谙掳肽旯ぷ髦?，將認(rèn)真分析研究，努力逐步加以解決。
我們決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下半年的工作中，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng)運(yùn)管工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇六
20xx年1-6月份，大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。1-6月份我中隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)檢查人數(shù)達(dá)750余人次，我中隊(duì)共查處各類卷煙違法案件33起，查獲各類違法經(jīng)營(yíng)的卷煙763·9條，涉案金額約16·7萬(wàn)余元，在通訊報(bào)道方面，我中隊(duì)共上報(bào)18篇，其中揚(yáng)州網(wǎng)站刊登13篇，煙草在線刊登5篇，主要工作有以下幾個(gè)方面：
一、切實(shí)有效的開(kāi)展煙草專賣管理工作。
大橋中隊(duì)采取個(gè)人走訪線路和集中檢查市場(chǎng)兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶，根據(jù)市場(chǎng)的特殊性，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)凈化率。我們堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)省市局專賣管理工作會(huì)議精神，積極開(kāi)展“冬季會(huì)戰(zhàn)”和“閃電11號(hào)”市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，始終保持了對(duì)卷煙市場(chǎng)打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，以提高市場(chǎng)凈化率為工作中心，把“端窩點(diǎn)，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊(duì)工作重點(diǎn)，使轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率進(jìn)一步提高。
二、嚴(yán)格市場(chǎng)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹(shù)立煙草專賣良好形象。
在市場(chǎng)檢查執(zhí)法過(guò)程中，我中隊(duì)全體隊(duì)員能嚴(yán)格按照局（大隊(duì)）有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻注重自身執(zhí)法形象，堅(jiān)持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語(yǔ)，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹(shù)立了煙草專賣良好形象。
三、加強(qiáng)協(xié)同溝通，促進(jìn)中隊(duì)工作有效開(kāi)展。
我中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時(shí)反饋相互工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真查找原因，促進(jìn)了我們下一步更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。我中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息，及時(shí)的查處了一些違法經(jīng)營(yíng)案件，凈化了轄區(qū)市場(chǎng)環(huán)境。
四、實(shí)行專管員制度，責(zé)任到人。
按照大隊(duì)的要求，我中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路，每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認(rèn)真檢查，不留死角。對(duì)個(gè)別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場(chǎng)檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過(guò)我隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理，使我中隊(duì)的轄區(qū)市場(chǎng)上基本杜絕公開(kāi)擺賣的現(xiàn)象。
五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)零售戶法律意識(shí)。
我中隊(duì)在正常的市場(chǎng)執(zhí)法檢查之余，積極主動(dòng)地配合公安、工商等職能部門(mén)的打假宣傳活動(dòng)，向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營(yíng)的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，并能積極配合中隊(duì)的稽查工作。通過(guò)大力宣傳《國(guó)家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣意識(shí)和消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)及零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范，營(yíng)造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會(huì)形象。
六、加強(qiáng)管理功能強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全管理。
嚴(yán)格按照專賣稽查隊(duì)伍管理的規(guī)則加強(qiáng)管理，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”、“四堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照“明示承諾制度”，踐行“兩個(gè)至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識(shí)，及時(shí)消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
七、工作中存在的不足。
1、中隊(duì)整體工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)員存在工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。
2、市場(chǎng)信息反饋機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。隊(duì)員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力差，不能從市場(chǎng)反饋的信息中，挖掘線索；沒(méi)有很好利用市場(chǎng)發(fā)展線人，培育耳目。
3、市場(chǎng)管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營(yíng)的查處還不完全到位，需加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機(jī)制。
1-6月份，經(jīng)過(guò)我中隊(duì)的認(rèn)真努力，轄區(qū)市場(chǎng)上的公開(kāi)擺賣現(xiàn)象有一定的好轉(zhuǎn)，但是離市局，大隊(duì)的要求還有一定差距，我們將在下半年年的工作中，一要認(rèn)真按照省市局專賣會(huì)議精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來(lái)抓，必須認(rèn)識(shí)到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴(yán)格對(duì)照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅(jiān)持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實(shí)效；二要繼續(xù)以市場(chǎng)為中心，認(rèn)真加大市場(chǎng)檢查的力度，認(rèn)真查找違法經(jīng)營(yíng)線索，加大打擊違法大戶的力度，切實(shí)做好零售戶管理工作；三要嚴(yán)格按照省局關(guān)于“每個(gè)地市局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機(jī)關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭(zhēng)取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；四要做好市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)提高市場(chǎng)走訪質(zhì)量和市場(chǎng)凈化率；五要在中隊(duì)隊(duì)員當(dāng)中積極開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動(dòng)中隊(duì)的稽查工作向縱深發(fā)展。
20xx年度，兗州市局稽查三中隊(duì)在局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子和專賣科及稽查大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）煙草工作會(huì)議精神，緊緊圍繞局（營(yíng)銷部）年初確定的總體部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，狠抓市場(chǎng)管理，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度，開(kāi)展了市場(chǎng)檢查、市場(chǎng)檢查、案件偵辦、信息摸排等工作，取得良好成效。
20xx年，稽查一中隊(duì)共查獲各類涉煙違法案件74起，其中無(wú)證運(yùn)輸案件4起，卷煙45條，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件11起，卷煙158.8條，渠道外案件40起，卷煙528.6條，煙葉煙絲案件8起，煙葉煙絲942.8公斤，假冒卷煙案件11起，卷煙80.2條，20xx年稽查一中隊(duì)共計(jì)查獲卷煙811.9條，行政拘留10人。
一、20xx年工作情況。
為加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)管理，提高市場(chǎng)凈化率，20xx年稽查一中隊(duì)在專賣科及稽查大隊(duì)的帶領(lǐng)下集中力量開(kāi)展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂(lè)場(chǎng)所、重點(diǎn)戶、違法大戶、息馬地市場(chǎng)、興隆礦市場(chǎng)等區(qū)域加大了整治力度及重點(diǎn)打擊。
二、存在的問(wèn)題及不足。
回顧20xx年的工作，對(duì)案件信息線索摸排不夠完善、案件信息培養(yǎng)等方面還有較大差距和不足，打假破網(wǎng)能力及案件經(jīng)營(yíng)水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
在20xx年的工作中，我們工作的重心是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)局（營(yíng)銷部）的各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，緊緊圍繞“打假破網(wǎng)”這條主線開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要有以下幾點(diǎn)打算：
1.繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)戶、名煙名酒店、非法經(jīng)營(yíng)大戶以及有違法經(jīng)營(yíng)嫌疑的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)整治，聯(lián)合公安、工商等執(zhí)法部門(mén)，對(duì)已經(jīng)掌握的倉(cāng)庫(kù)、車輛及其它可疑場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，對(duì)于前期重新梳理有價(jià)值的線索進(jìn)行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網(wǎng)工作任務(wù)。
2.積極聯(lián)合公安、工商、交通等職能部門(mén)，進(jìn)一步加大路堵路查、形成執(zhí)法合力，對(duì)涉煙違法分子加大打擊力度、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，深入分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，深入開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)，建立健全長(zhǎng)效性機(jī)制，保持對(duì)卷煙市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì)。著力于加強(qiáng)對(duì)高檔卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、名煙名酒店、物流貨運(yùn)站、違法大戶、重點(diǎn)戶、快車道、日東高速兗州出口處以及城鄉(xiāng)結(jié)合處加大整治力度，保證各項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展確有成效。
3.圍繞打假破網(wǎng)工作的開(kāi)展稽查一中隊(duì)全體隊(duì)員確保在20xx年度完成一起符合國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件。
二〇xx年二月十三日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇七
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問(wèn)題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫忙他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
運(yùn)管所半年總結(jié)篇八
前旗交通局：
今年上半年，我所按照全旗的統(tǒng)一部署，結(jié)合我所年初的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展了普法依法治理的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了全民的法律素質(zhì)和法治化管理水平，取得了顯著成績(jī)，我所具體做了如下工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
普法工作已經(jīng)走過(guò)了20個(gè)年頭，在普法工作中多多少少出現(xiàn)了個(gè)別干部不重視的現(xiàn)象，對(duì)此，我所對(duì)此項(xiàng)工作由一把手親自抓。首先，是統(tǒng)一全體干部的思想，把普法工作緊緊圍繞到我所的中心工作上來(lái)，是我所開(kāi)展好各項(xiàng)工作的前提，把普法工作納入各單位的各項(xiàng)考核中去。其次，是提高全所干部職工的普法認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，用法律來(lái)分析它、解決它。
二、積極發(fā)動(dòng)，全民參與。
今年上半年我所大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“六進(jìn)”活動(dòng)，一是我鎮(zhèn)積極組織二月份為乘務(wù)員員送法活動(dòng)，向每位乘務(wù)員員發(fā)放宣傳資料近1000余份，聯(lián)系卡500余張。二是我所普法辦分別在3月和6月對(duì)我旗機(jī)動(dòng)車維修兩所大型企業(yè)進(jìn)行了法律知識(shí)講座，增強(qiáng)了學(xué)法用法的法律意識(shí)，提高了法律素質(zhì)。下半年我所仍將對(duì)旅客運(yùn)輸企業(yè)工作人員進(jìn)行法制講座。
三、完善機(jī)構(gòu)，齊抓共管。
今年上半年我所不斷完善普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全普法網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作了調(diào)整，安排了專人負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)對(duì)相關(guān)法律分別對(duì)廣大人民群眾宣傳，各部門(mén)抓好各部門(mén)的本職工作，對(duì)于交叉問(wèn)題齊抓共管，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。
二〇〇八年六月二十二日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇九
這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
（一）樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
（三）力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
（四）8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十
一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”管理制度；二是進(jìn)一步落實(shí)駐站管理人員工作職責(zé)，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象。三是3月中旬與企業(yè)簽訂了道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求企業(yè)落實(shí)客運(yùn)車輛gps三級(jí)平臺(tái)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，企業(yè)與駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書(shū)、運(yùn)行途中“三品”檢查責(zé)任書(shū)，督促企業(yè)做好安全培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識(shí)等。四是監(jiān)督駕培企業(yè)開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn)工作。五是與轄區(qū)內(nèi)37家維修企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)”、配合工商、城管等部門(mén)，完成我縣縣城周邊不規(guī)范維修企業(yè)搬遷工作，要求所有參營(yíng)車輛必須按規(guī)定進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測(cè)，確保車輛技術(shù)狀況良好。六是要求所有參營(yíng)車輛必須按規(guī)定投保交強(qiáng)險(xiǎn)并足額投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)和車輛商業(yè)保險(xiǎn)，未按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、未按規(guī)定足額投保、未參加規(guī)定培訓(xùn)的客運(yùn)車輛及駕乘人員一律不允許參與道路旅客運(yùn)輸工作。
（三）認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能。
我所按照上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署，狠抓道路運(yùn)輸安全管理工作，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站場(chǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓安全落實(shí)。要求九運(yùn)分公司加強(qiáng)對(duì)出租汽車、公交車和農(nóng)村客運(yùn)的安全管理。制定切實(shí)可行的管理制度并上墻，加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。同時(shí)督促車輛定期足額購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，第三者責(zé)任險(xiǎn)不低于100萬(wàn)元/每車，座位險(xiǎn)不低于50萬(wàn)元/每座。在安全例行檢查中，我所查處九運(yùn)分公司縣城至上城鄉(xiāng)公交車因沒(méi)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)要求停運(yùn)整改。
半年我所共計(jì)辦理道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證5份，其中貨運(yùn)3份，客運(yùn)2份。完成13輛客運(yùn)車輛道路運(yùn)輸證年審。年審了教練車5臺(tái)，農(nóng)村客運(yùn)3臺(tái)，出租汽車15臺(tái)，貨運(yùn)車輛10臺(tái)。從業(yè)資格證換證審核17次。
（四）加強(qiáng)公交管理，確保農(nóng)牧民出行安全。
在縣委、縣政府高度重視關(guān)心下，我縣公交車營(yíng)運(yùn)補(bǔ)貼已經(jīng)經(jīng)縣第十四屆人民政府第6次常務(wù)會(huì)議通過(guò)。加強(qiáng)對(duì)公交車的管理，切實(shí)解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，樹(shù)立公交車交通服務(wù)行業(yè)形象，我所將享受油補(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺(tái)審查、登記：審查車輛保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)情況；審查車輛源頭安全管理落實(shí)情況，要求客運(yùn)源頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦出具車輛運(yùn)營(yíng)情況證明；審查車輛統(tǒng)一車身顏色、標(biāo)識(shí)、運(yùn)價(jià)、線路標(biāo)志牌情況；審查車輛及駕駛員運(yùn)營(yíng)證件建立車輛及駕駛員基本臺(tái)賬，登記車輛及駕駛員的基本情況；建立車輛運(yùn)營(yíng)里程臺(tái)賬，登記車輛運(yùn)營(yíng)里程，核算車輛月?tīng)I(yíng)運(yùn)里程和年?duì)I運(yùn)里程；登記車輛駕駛員姓名及農(nóng)行賬號(hào)。根據(jù)審查結(jié)果按核算出的單車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，制定油補(bǔ)資金發(fā)放公示表，油補(bǔ)資金發(fā)放公示表由企業(yè)、運(yùn)管所、縣交通運(yùn)輸局審核蓋章，公示一周無(wú)異議后，由縣運(yùn)管所將燃油補(bǔ)貼直接通過(guò)農(nóng)行轉(zhuǎn)賬平臺(tái)，轉(zhuǎn)賬至九運(yùn)分公司。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十一
區(qū)交通運(yùn)輸局：
2011，運(yùn)管所在區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展本職工作，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政，有力推動(dòng)了西區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、主要工作。
（一）行政執(zhí)法。
2落實(shí)各項(xiàng)管理措施，把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；三是認(rèn)真做好重要時(shí)段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在黃金周、小長(zhǎng)假、汛期等各個(gè)安全管理重點(diǎn)時(shí)段制定安全工作計(jì)劃、值班安排、應(yīng)急預(yù)案等制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到人頭，切實(shí)做好安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理，嚴(yán)格履行安全源頭管理工作。
2、強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)考核工作，完善工作制度，并做好對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。截止目前，共計(jì)召開(kāi)安全工作會(huì)議11次，檢查客貨運(yùn)、維修企業(yè)共計(jì)500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求各相關(guān)企業(yè)完善工作制度并上報(bào)節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等材料，并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練，防患于未然。
3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，建立健全各項(xiàng)安全管理檔案。同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，并收集、整理、匯總、上報(bào)每月各項(xiàng)安全報(bào)表及相關(guān)資料。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)安排部署；二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)消除安全隱患；三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)打違法行為。春運(yùn)期間，轄區(qū)牛金達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司共投入運(yùn)力12808班次，安全運(yùn)輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起，其中非法營(yíng)運(yùn)6起、未攜帶證件28起、無(wú)從業(yè)資格證13起、無(wú)道路運(yùn)輸證10起、脫落揚(yáng)撒6起、道路運(yùn)輸證過(guò)期3起。
6所出動(dòng)執(zhí)法人員共計(jì)520余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛200余輛次，檢查車輛867臺(tái)（貨車300臺(tái)、長(zhǎng)途客車126臺(tái)、農(nóng)村客運(yùn)車輛170臺(tái)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛78臺(tái)、教練車輛54臺(tái)、出租車14臺(tái)、涉嫌從事非法營(yíng)運(yùn)車輛125臺(tái)），查處未采取必要措施防止貨物脫落揚(yáng)撒4起、非法營(yíng)運(yùn)6起、無(wú)從業(yè)資格證5起，超范圍經(jīng)營(yíng)1起，極大地震懾了非法營(yíng)運(yùn)的不法分子。
核工作。按照《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行記分考核，評(píng)定企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)，建立了質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。共考核維修企業(yè)15家，其中評(píng)定結(jié)果為aa級(jí)5家，a級(jí)10家。
（四）客貨運(yùn)管理。
1、優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好黃金周、小長(zhǎng)假和急難險(xiǎn)重物資運(yùn)輸組織保障工作。要求各相關(guān)企業(yè)制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處臵能力，將應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員等信息上報(bào)我所，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。
2、完成道路貨物運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，按時(shí)按要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶1692戶，做到了一戶一檔，按時(shí)、按要求向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送了季度報(bào)表、車輛更新報(bào)表和車輛新增報(bào)表，未漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)。
10運(yùn)管形象，我所始終重視和加強(qiáng)政務(wù)信息與宣傳工作。在信息工作中，努力做到在第一時(shí)刻收集、報(bào)送、處理，確?？焖賵?bào)送，截止目前，在市運(yùn)管處網(wǎng)站上共報(bào)運(yùn)政信息31篇，在《攀枝花晚報(bào)》刊發(fā)專項(xiàng)通訊2篇，接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時(shí)更新和維護(hù)了門(mén)戶網(wǎng)站子欄目信息。
（九）文書(shū)檔案管理。
規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書(shū)檔案管理工作。一是認(rèn)真按照市處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公文辦理規(guī)范的要求，做好發(fā)文、收文工作；二是加強(qiáng)檔案工作的管理，實(shí)行公文、密文及時(shí)入檔，不亂存放，報(bào)廢機(jī)密文件能及時(shí)銷毀，對(duì)今的檔案進(jìn)行分類整理和登記歸檔，并根據(jù)檔案管理相關(guān)要求，對(duì)2001至2010的檔案移交進(jìn)檔案館。
二、存在不足。
信念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在批評(píng)和自我批評(píng)中不斷提高自身素質(zhì)，努力解決出現(xiàn)的問(wèn)題和完善不足之處。
三、下一步工作打算。
（一）切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)，加快運(yùn)管隊(duì)伍自身發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)抓好民主評(píng)議行風(fēng)工作，規(guī)范運(yùn)管各項(xiàng)工作，全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，“用一流標(biāo)準(zhǔn)，建一流班子，管一流隊(duì)伍，以一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”。
（二）結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，認(rèn)真開(kāi)展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作及各項(xiàng)稽查活動(dòng)，確保維修市場(chǎng)的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”，堅(jiān)決打擊和取締非法營(yíng)運(yùn)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)，切實(shí)維護(hù)蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運(yùn)的秩序。
（三）抓機(jī)遇，求創(chuàng)新，積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)有好有快發(fā)展。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好春運(yùn)、黃金周和急難險(xiǎn)重運(yùn)輸組織保障工作。制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，提高應(yīng)急處臵能力，圓滿完成各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，保證稽查力量，加大路面稽查力度，開(kāi)展專項(xiàng)整治，規(guī)范市場(chǎng)秩序。三是堅(jiān)持“政府牽頭、疏堵結(jié)合”方式，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)“黑車”。
（五）加大維修市場(chǎng)管理力度。一是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車維修行政許。
314。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十二
運(yùn)管所工作總結(jié)2005年，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全站干部職工密切配合，共同努力，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)和市委八屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，依法行政，不斷提高公共服務(wù)能力、市場(chǎng)監(jiān)管能力，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了我市道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、烏市道路運(yùn)輸生產(chǎn)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)2005年，烏市完成出入客運(yùn)量1750萬(wàn)人、旅客周轉(zhuǎn)量29.4980億人公里，與2004年同比分別增長(zhǎng)99％、36％；進(jìn)出貨運(yùn)量6926萬(wàn)噸、貨物周轉(zhuǎn)量68.4352億噸公里，與2004年同比貨運(yùn)量下降15％、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)2％。1－12月共新增營(yíng)運(yùn)汽車8520輛，年增長(zhǎng)率20.28％。截至12月底，全市道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)5490戶，其中貨物運(yùn)輸業(yè)3781戶，旅客運(yùn)輸業(yè)170戶，運(yùn)輸服務(wù)業(yè)472戶，汽車維修業(yè)1372戶；營(yíng)運(yùn)汽車4.4297萬(wàn)輛，其中，客車2054輛，危貨汽車1191輛，其它營(yíng)運(yùn)載貨汽車4.1052萬(wàn)輛。
二、回顧總結(jié)2005年我市道路運(yùn)輸發(fā)展情況，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
（一）堅(jiān)持“三關(guān)一監(jiān)督”，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度貫徹抓源頭、抓預(yù)防、抓事前監(jiān)督的指導(dǎo)思想和“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管?？傉纠^續(xù)堅(jiān)持與全市所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營(yíng)運(yùn)車主或駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，責(zé)任到人。加強(qiáng)《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、教育，提高全站干部職工依法監(jiān)管能力。及時(shí)通過(guò)媒體、網(wǎng)站向社會(huì)通報(bào)相關(guān)道路交通事故及重大違法案件查處情況，提高經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)和法律意識(shí)。配合市交通技工學(xué)校，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的要求，開(kāi)展交通行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、考核、持證工作，全年培訓(xùn)2100余人。繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)客運(yùn)站、旅游客車、危貨車輛出站、出車安檢制度。建立起16家維修業(yè)組成的烏市汽車修理緊急救援網(wǎng)絡(luò)。制定《道路運(yùn)輸安全事故責(zé)任倒查制度》，追查、追究重、特大道路交通事故發(fā)生后，企業(yè)及相關(guān)行業(yè)和管理部門(mén)責(zé)任。根據(jù)交通局的安排部署，于7月1日起要求全市新增營(yíng)運(yùn)客車、危貨運(yùn)輸汽車安裝行車記錄儀。目前，全市1145輛客運(yùn)班車和1191輛危貨汽車中，450輛客車和206輛危貨車安裝了行車記錄儀。全年檢查客運(yùn)站、危貨企業(yè)150多次，出動(dòng)人員600多人次，簽發(fā)整改通知書(shū)54份，及時(shí)消除各種隱患。做好營(yíng)運(yùn)客車類型等級(jí)劃分及評(píng)定工作，共評(píng)定車輛473輛。2005年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本完成。
（二）堅(jiān)決維護(hù)道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，不斷提高運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管能力繼續(xù)做好整頓和規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，堅(jiān)決打擊客、貨運(yùn)輸市場(chǎng)中違法違規(guī)行為。切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，依據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)交通廳等十一家廳局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（新安監(jiān)管字[2005]133號(hào)）文件精神，根據(jù)自治區(qū)運(yùn)管局、市城市交通局整治工作的統(tǒng)一部署，督促、指導(dǎo)和開(kāi)展本部門(mén)、全行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，落實(shí)各項(xiàng)整治措施；積極開(kāi)展維修、駕培、檢測(cè)站專項(xiàng)治理工作。2005年共檢查車輛14.7224萬(wàn)輛，查處違規(guī)車輛2770輛，“黑車”1073輛；檢查維修業(yè)戶1094戶，查處違章512戶，依法吊銷16家不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》；取締3家危貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可，23輛營(yíng)業(yè)性和非營(yíng)業(yè)性危貨汽車被收回《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸證》，強(qiáng)制退出危貨運(yùn)輸市場(chǎng)；依法處罰3家檢測(cè)站，停業(yè)整頓1家檢測(cè)站，通報(bào)批評(píng)4家檢測(cè)站；24所駕校達(dá)到整頓標(biāo)準(zhǔn)，新疆職業(yè)駕校還通過(guò)iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年審批駕校開(kāi)班358期，培訓(xùn)學(xué)員15217人，發(fā)放結(jié)業(yè)證10100本，學(xué)員證15217本。抓了道路運(yùn)輸從業(yè)人員的考核工作，1－12月份共考核、發(fā)證10000人。承辦了烏市地區(qū)“今世紀(jì)”杯汽車維修職業(yè)高級(jí)技能大賽。積極做好春運(yùn)及黃金周的客運(yùn)組織管理工作，春運(yùn)、“五一”及“十一”期間共安全發(fā)放客車21581班次，平安運(yùn)送旅客56.3326萬(wàn)人。繼續(xù)打擊超限超載行為，全年共檢查車輛10717輛，查處超限超載5139輛。采取措施加強(qiáng)對(duì)碾子溝客運(yùn)站的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步改進(jìn)和完善包車客運(yùn)管理工作。依法關(guān)閉了巴里坤駐烏辦事處、雙安市場(chǎng)等三個(gè)臨時(shí)客運(yùn)發(fā)車點(diǎn)。不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)站的監(jiān)管工作。按照自治區(qū)運(yùn)管局的要求，有計(jì)劃、有步驟、按時(shí)間地做好年審工作，客運(yùn)、危險(xiǎn)品企業(yè)及車輛年審率達(dá)100％，年審不合格車輛退出了市場(chǎng)，年審工作基本完成。從業(yè)者的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范，道路運(yùn)輸業(yè)健康有序發(fā)展，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量有所提高，從業(yè)單位和人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)，道路運(yùn)輸管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
一步規(guī)范行政許可和執(zhí)法行為。加大監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”。全面落實(shí)上級(jí)便民措施。堅(jiān)決制止公路“三亂”，解決好“四難”現(xiàn)象。
（八）不斷完善和創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一于黨風(fēng)廉政建設(shè)和防治腐敗工作的全過(guò)程，加大從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的治本力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好班子建設(shè)，著力解決思想觀念和服務(wù)問(wèn)題。加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)抓好執(zhí)行和落實(shí)。抓好組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，形成一支勤政、廉政、高效的隊(duì)伍。
（九）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，繼續(xù)抓好基本建設(shè)等各項(xiàng)工作完善固定資產(chǎn)、低值易耗辦公用品、計(jì)算機(jī)、票據(jù)等的采購(gòu)、出入庫(kù)、登記、領(lǐng)銷、核發(fā)、保管、核實(shí)，責(zé)任追究制度，分檔建立各部門(mén)固定資產(chǎn)等臺(tái)帳。健全清產(chǎn)核資工作制度，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。加強(qiáng)固定資產(chǎn)，尤其是房產(chǎn)管理工作，抓緊完成職工房改的所有手續(xù)的辦理，維護(hù)好職工切身利益。建立總站電子政務(wù)、信息發(fā)布及管理辦法，加大宣傳力度。進(jìn)一步完善人事、崗位考核辦法，與勞動(dòng)、人事紀(jì)律、崗位目標(biāo)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量緊緊掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。健全社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制和考核制。及時(shí)、妥善解決好各種信訪問(wèn)題。2005年，二所、三所必須在入冬前遷入新址辦公。同志們，新的一年已經(jīng)翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)靖刹柯毠ひM(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤奮工作，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇十三
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門(mén)職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問(wèn)題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來(lái)提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。