一個明確的計(jì)劃可以增加工作的可控性和可預(yù)測性，使我們更有信心和動力。好的計(jì)劃需要經(jīng)過反復(fù)修改和優(yōu)化，以適應(yīng)實(shí)際情況和需求的變化。最后，讓我們一起來探討一些計(jì)劃成功的案例和啟示，鼓勵我們堅(jiān)持下去。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇一
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況，堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，常委會堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實(shí)存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動場修復(fù)下欠資金等10多個項(xiàng)目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實(shí)當(dāng)中，其中老團(tuán)箐水庫出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工，其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé)，開展和參與各項(xiàng)活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評議，并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會會員對計(jì)生對象進(jìn)行了走訪，對個別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進(jìn)相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圍繞馬過河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項(xiàng)職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實(shí)力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡報(bào)》的編審和報(bào)送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵機(jī)制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進(jìn)政協(xié)委員解放思想，與時俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機(jī)制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計(jì)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇二
截止6月底，我縣累計(jì)完成水利投資5028萬元，完成市里下達(dá)我縣3億元年度任務(wù)的16.8%。
水利項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中求進(jìn)。緊盯省市考核硬性指標(biāo)，多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利工程建設(shè)。一是在建重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。百項(xiàng)千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標(biāo)的22.5%，用地指標(biāo)審批已于3月14日上報(bào)至國務(wù)院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計(jì)劃于7月份開展完工驗(yàn)收。二是面上水利項(xiàng)目逐步快進(jìn)。提前完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復(fù)工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段、施家岙水庫除險(xiǎn)加固工程均已完成方案調(diào)整，并具備招標(biāo)條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項(xiàng)目前期工作正在加快推進(jìn)。三是重大項(xiàng)目前期循序跟進(jìn)。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項(xiàng)，3月19日，省水利廳已將該項(xiàng)目已列入2020年全省水利規(guī)劃計(jì)劃工作總結(jié)(浙水辦計(jì)[2020]4號)。積極配合寧?？h做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補(bǔ)償專題報(bào)告》等五個專題報(bào)告編制，并征求寧海縣意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報(bào)告的反饋意見，并上報(bào)省廳。
防汛防臺工作扎實(shí)有效。深入貫徹落實(shí)“兩個堅(jiān)持”“三個轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點(diǎn)整治，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。二是壓實(shí)防汛責(zé)任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責(zé)任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責(zé)任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責(zé)任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責(zé)任人上報(bào)至省基層防汛建設(shè)信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險(xiǎn)除險(xiǎn)。對全縣共檢查出的一般隱患點(diǎn)126處，重點(diǎn)隱患點(diǎn)3處，實(shí)行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點(diǎn)已經(jīng)整改落實(shí)到位，3處重點(diǎn)隱患點(diǎn)已作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)行跟蹤督辦，堅(jiān)持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據(jù)5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)會議要求，完成全部49座水庫“三項(xiàng)重點(diǎn)措施，三個責(zé)任人”清單并上報(bào)市局。
行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。列入今年五水共治考核的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目共50個，截止目前完成驗(yàn)收30處。圍繞“五年任務(wù)兩年完成”目標(biāo)，對255處水利工程進(jìn)行測量劃界、標(biāo)識標(biāo)牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內(nèi)管理手冊編制、無人機(jī)采集、各類標(biāo)識標(biāo)牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)前期工作，預(yù)計(jì)7月上旬能完成招投標(biāo)工作。二是深入實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進(jìn)水資源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、水域納污能力分析及管控研究報(bào)告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》編制和報(bào)批工作。下達(dá)了2020年節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)，推動重點(diǎn)取水用戶水平衡測試，擴(kuò)大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關(guān)水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進(jìn)課堂活動，活動取得預(yù)期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護(hù)意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設(shè)260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計(jì)劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務(wù)。)三是深入推行水行政管理改革。結(jié)合我縣“兩年”活動，加快推進(jìn)“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項(xiàng)，進(jìn)一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結(jié)率100%。我局編制的《xx縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細(xì)化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實(shí)施方案，研究并落實(shí)了水資源保護(hù)、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等六項(xiàng)工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務(wù)35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標(biāo);對入河排污企業(yè)進(jìn)行全面排查，按照要求指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)入河排污口基本信息調(diào)查表和入河排污口設(shè)置單位基本情況調(diào)查表，并對排污單位申請備案登記的進(jìn)行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產(chǎn)活動。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)宣傳等各項(xiàng)活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務(wù)等方式，切實(shí)加強(qiáng)水利建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現(xiàn)問題42條，目前已經(jīng)完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，我局聯(lián)合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應(yīng)急救援等方面的咨詢服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大全社會對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知度。同時我局抓契機(jī)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
黨風(fēng)廉政嚴(yán)抓不懈。始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)在路上。局黨組切實(shí)履行主體責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴(yán)治黨新要求，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)持兩個“毫不動搖”，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅(jiān)持一周一學(xué)習(xí)，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持每周一班子上午例會和周一學(xué)習(xí)夜制度，把干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)等與水利業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項(xiàng)研究黨風(fēng)廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務(wù)科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。專門成立督查組，每季度以現(xiàn)場問答的形式對全局干部職工進(jìn)行督查，通過隨機(jī)抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學(xué)習(xí)的意識和決心。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，有效實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、負(fù)面清單、廉政警示約談、廉情報(bào)告等機(jī)制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進(jìn)水利干部廉潔從政。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題，精細(xì)化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險(xiǎn)防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標(biāo)，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計(jì)中標(biāo)*億元，截止目前累計(jì)中標(biāo)合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達(dá)指標(biāo)的*%。
2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計(jì)完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤總額：全年預(yù)算完成利潤總額*萬，上半年預(yù)計(jì)完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項(xiàng)目利潤：全年預(yù)算完成*萬，預(yù)計(jì)上半年完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長*%。
5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
二是受業(yè)主資金影響部分項(xiàng)目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項(xiàng)目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，實(shí)時監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序。
*切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項(xiàng)工作部署到位，有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊(duì)，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng)，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
（二）精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強(qiáng)過程管控，在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報(bào)各類獎項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護(hù)、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項(xiàng)目安全及文明施工高效運(yùn)行。在設(shè)計(jì)管理方面，對*項(xiàng)目共計(jì)提出173項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)增項(xiàng)、181項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)減項(xiàng)?？萍紕?chuàng)效額共計(jì)*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計(jì)創(chuàng)效額*萬元，設(shè)計(jì)創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項(xiàng)目履約水平。為提升項(xiàng)目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實(shí)施細(xì)則》，對項(xiàng)目班子實(shí)行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項(xiàng)目履約情況進(jìn)行糾偏，減少各項(xiàng)目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關(guān)部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎(chǔ)。
前后開展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強(qiáng)特殊時段、時期的專項(xiàng)檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報(bào)送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報(bào)獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實(shí)名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項(xiàng)目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認(rèn)定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實(shí)現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務(wù)糾紛，國務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項(xiàng)目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領(lǐng)，高效推進(jìn)工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚(yáng)信；
在已完成三方測評的項(xiàng)目，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合排名集團(tuán)前5名，管控效果收到業(yè)主認(rèn)可。
二是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理效果可控，完成1項(xiàng)*級質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，*級質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場驗(yàn)證工作。
另外后澆帶混凝土獨(dú)立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強(qiáng)帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
重點(diǎn)關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同；
堅(jiān)決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領(lǐng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”深度融合。
*黨總支堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實(shí)*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，*黨總支與各項(xiàng)目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確全年黨建工作目標(biāo)。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團(tuán)工作，*以“黨建+項(xiàng)目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項(xiàng)目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報(bào)送。截止6月20日，*中稿省屬重要報(bào)紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團(tuán)百年、“建心呵護(hù)，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關(guān)單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強(qiáng)了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅(jiān)持上下聯(lián)動，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅(jiān)持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進(jìn)一步健全體制機(jī)制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定問題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
（一）落地項(xiàng)目較少，指標(biāo)完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問題成因：受疫情影響，上半年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)較慢，部分原計(jì)劃上半年開標(biāo)項(xiàng)目均出現(xiàn)延期開標(biāo)情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
對策：下一步*將通過培訓(xùn)、實(shí)操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地。
原因：大型房企公建及房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
對策：下半年重點(diǎn)做好新開項(xiàng)目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計(jì)創(chuàng)效點(diǎn)；
施工中項(xiàng)目對圖紙變更及及書核定單等進(jìn)行梳理，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)效率。在資料管控方面，進(jìn)一步加大對竣工項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時增加駐場指導(dǎo)次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達(dá)不到及時更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估。
對策：依托項(xiàng)目提升設(shè)備管理水平，通過內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實(shí)地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
*基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項(xiàng)行動，堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細(xì)化管理為抓手，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計(jì)、物資等管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》相關(guān)要求開展工作，對所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險(xiǎn)。
（三）強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
組織*內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗(yàn)交流，降低項(xiàng)目管理水平離散度。2022年度除將*項(xiàng)目打造為*標(biāo)桿項(xiàng)目外，計(jì)劃將*為高效建造示范項(xiàng)目、*打造為高優(yōu)項(xiàng)目。
（四）持續(xù)推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強(qiáng)成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴(yán)控資金投入，不斷提升項(xiàng)目綜合效益率。
（五）堅(jiān)持高端營銷突破。
堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場營銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點(diǎn)作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點(diǎn)為主陣地進(jìn)行高端人脈資源對接、項(xiàng)目跟蹤及重點(diǎn)客戶的落地實(shí)施，細(xì)化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強(qiáng)與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)跟蹤政府類高端項(xiàng)目，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇四
在這半年中，我踏實(shí)實(shí)做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng)，不對峙，忍辱負(fù)重，及時匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護(hù)衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進(jìn)入活動，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。
當(dāng)然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。扎實(shí)工作，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇五
13、加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門，做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機(jī)關(guān)警力占比不超過10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真開展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作，提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強(qiáng)對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項(xiàng)管理制度。
21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊(duì)活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭取達(dá)到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè)，聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究;要對隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅(jiān)持做到“四個不放過”;要在全市公安機(jī)關(guān)開展“三無”基層所隊(duì)活動。
十二、切實(shí)發(fā)揮情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強(qiáng)情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報(bào)信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報(bào)信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判，各實(shí)戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員，形成工作機(jī)制。
十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位，機(jī)關(guān)部門既要對本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點(diǎn)問題。
28、強(qiáng)化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn)，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)，全力營造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動，集中整治治安亂點(diǎn)，深入推進(jìn)平安齊河建設(shè)，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強(qiáng)烈的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況，增強(qiáng)人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題適時予以引導(dǎo)，維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)，全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進(jìn)一步完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報(bào)信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制，主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
二是深入推進(jìn)社會矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，影響社會穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)國保邪教工作力度。深化情報(bào)信息基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步抓好“兩個重點(diǎn)”。一是重視情報(bào)信息的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度，進(jìn)一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際，簡約明了、便于操作”的要求，認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制，進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè)，始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報(bào)研判機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時段，嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動，重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù)，為重點(diǎn)工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進(jìn)一步凈化社會環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會治安管理力度。
一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊(duì)伍建設(shè)，對擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時，進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局，深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善流動人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)防這部分人鋌而走險(xiǎn)，實(shí)施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊(duì)伍管理，強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長效機(jī)制，深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅(jiān)持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制，落實(shí)民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感，為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇六
20__年上半年，市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，按照中心20__年目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對象送來錦旗64面，表揚(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個，基本建設(shè)項(xiàng)目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù)，項(xiàng)目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡，開發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運(yùn)行。大平臺對基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。
中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路，把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進(jìn)審批提速的重要抓手，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實(shí)開展“春訓(xùn)”活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn)：
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施，有序地組織相關(guān)部門單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機(jī)抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收，完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào)，并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開事項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚(yáng)中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇七
__，__分行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升，是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時，將把員工培訓(xùn)，特別是對基層新錄用員工的培訓(xùn)，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%。此外，還將責(zé)成工會、共青團(tuán)等部門，將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機(jī)結(jié)合起來，采取以賽代訓(xùn)的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓(xùn)和活動，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
二、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對外服務(wù)形象。
春節(jié)后，我行將責(zé)成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查，查遺補(bǔ)漏，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
三、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，提升我行客戶的滿意度。
__年，我行始終將貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個重點(diǎn)和中心，并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式，將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過一年的努力，首問負(fù)責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日?？己酥邪l(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度，讓來到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20__年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實(shí)際，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇八
從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機(jī)備用電源控制器的項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)電路到做pcb，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步，最后圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進(jìn)行在線考試，達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。
二、學(xué)習(xí)情況。
我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到基站組的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的bss基本知識培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，使自己更加充實(shí)，更好的完成每一項(xiàng)工作。
三、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報(bào)山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇九
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十
一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題，并組織實(shí)施，年內(nèi)完成，健康教育工作計(jì)劃。
二、計(jì)劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課，內(nèi)容關(guān)于常見病的預(yù)防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。
三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發(fā)放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報(bào)一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護(hù)與保健方面的知識。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十一
20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以一流為目標(biāo)，以改革為動力，緊抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，不辭辛苦按照年初制定的工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
1、生態(tài)林補(bǔ)償工作：
20xx年是山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作進(jìn)入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開展工作，包括管護(hù)人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護(hù)人員行為，以及生態(tài)林管護(hù)檢查驗(yàn)收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護(hù)成效，加強(qiáng)我鎮(zhèn)生態(tài)林管護(hù)人員的組織和管理，確保管護(hù)人員按時上崗履責(zé)，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災(zāi)、無濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，從村中挑選了3名巡查員進(jìn)行全天巡護(hù)，從實(shí)際情況來看，起到了一定效果，有效保護(hù)了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護(hù)隊(duì)員工資845386.69元。
2、啟動封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程：
封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程開始啟動，總計(jì)8600畝。地點(diǎn)黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊(duì)具體施工，林業(yè)站進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量，不夠質(zhì)量的及時返工，此項(xiàng)工程計(jì)劃20xx年8月竣工。
3、林木病蟲害防治工作：
在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設(shè)立兼職蟲性預(yù)報(bào)人員，以便能把危害情況及時準(zhǔn)確上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊(duì)的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進(jìn)行了人工防治，防治面積達(dá)20000畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進(jìn)行了廣泛的監(jiān)測，及時將情況上報(bào)有關(guān)單位，從總體調(diào)查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。
在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導(dǎo)思想下，今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹20000株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補(bǔ)植刺槐480株。
1、好山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的后期管理工作，主要有:。
（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實(shí)”人員、地塊、責(zé)任、報(bào)酬要一一對應(yīng)，責(zé)任區(qū)要明確。
（2）、細(xì)化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)人員“八不準(zhǔn)”，加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步將考核細(xì)化、量化、便于管理。
（3）、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，做好中幼林撫育工作。
（4）、向上級有關(guān)部門爭取對生態(tài)林補(bǔ)償工作的支持，爭取管理經(jīng)費(fèi)。
（5）、認(rèn)真做好管護(hù)隊(duì)員下季度的工資兌現(xiàn)工作。
（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。
2、退耕還林工作，做好檢查驗(yàn)收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗(yàn)收的原則，不再進(jìn)行二次驗(yàn)收，以改變有些農(nóng)戶蒙騙過關(guān)，不為養(yǎng)樹只想得到國家補(bǔ)貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn)，最大限度地解決遺留問題。
3、果樹由營造型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)備舉辦果樹培訓(xùn)班，增加技術(shù)含量，科學(xué)防蟲防病，增加農(nóng)民收入。
4、做好封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工作，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工，做好檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作，加大對封山育林的管護(hù)力度，做好禁牧、割草、打柴等人為活動。
5、森林資源管理工作：
20xx年計(jì)劃完成200立方的散生木采伐，堅(jiān)持積極保護(hù)、合理利用及嚴(yán)格審批的原則，嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù)，與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書、保證書，并設(shè)專人對采伐申請到次年更新全部過程進(jìn)行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時、超界采伐等違法現(xiàn)象。
6、護(hù)林防火工作：
護(hù)林防火工作是林業(yè)站工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，下半年年要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大宣傳力度，加大巡護(hù)與執(zhí)法力度，充分利用生態(tài)林管護(hù)人員，監(jiān)督管護(hù)人員到崗到位情況，落實(shí)獎懲措施，杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。
7、除了以上工作，還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。
總之，我們將克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高造林質(zhì)量，保障森林資源安全，提高林分質(zhì)量，為建設(shè)空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十二
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
當(dāng)所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達(dá)的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗(yàn)。
一、全新體驗(yàn)!制作宣傳片。
因?yàn)楣ぷ鞯男枰?和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學(xué)過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報(bào)聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標(biāo)致著我在vcr道路上的邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,也是我工作上的又一次突破。
在有了第一次的經(jīng)驗(yàn)之后,在3月份,“華商晨報(bào)3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗(yàn),無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報(bào)的品牌建設(shè)。
其實(shí)每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、大師之路!ppt的終極進(jìn)化。
這半年,關(guān)于報(bào)告真的寫了不少,給嚴(yán)總做的1月2月講評工作匯報(bào)、給劉總做的集團(tuán)工作匯報(bào)《打造一支過硬的專刊隊(duì)伍》,還有答復(fù)集團(tuán)審計(jì)部的《直面競爭價值取勝》,這些報(bào)告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報(bào)問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報(bào)告,一周分析報(bào)告。
這次報(bào)告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報(bào)紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報(bào)告的出爐。品牌部的動作是相當(dāng)迅速的。而在報(bào)告的內(nèi)容上,也相當(dāng)具有看點(diǎn)。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)能夠全面的,直觀的了解這份報(bào)紙。
另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報(bào),在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報(bào)簡介及經(jīng)營活動》兩個報(bào)告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說話。所以這兩個報(bào)告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計(jì)感,在一些細(xì)小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報(bào)告看起來,莊嚴(yán)大氣,又不失秀美。
3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報(bào)汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報(bào)影響力——呈至》。
這兩個報(bào)告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運(yùn)用了梯形元素,營造了全新的風(fēng)格,打破了ppt畫面單一的缺點(diǎn),文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報(bào)告內(nèi)容更加豐滿。
后者則沿用了華商晨報(bào)對外宣傳的ppt模板,風(fēng)格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報(bào)的讀者優(yōu)勢。
另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。
調(diào)查報(bào)告。
》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報(bào)告模板,我選擇了自己設(shè)計(jì)模板,靈感來自于尼爾森消費(fèi)者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報(bào)告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍(lán)白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報(bào)社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進(jìn)行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點(diǎn)亮。
策劃方案。
》。這一次的報(bào)告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點(diǎn),文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機(jī)結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報(bào)告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報(bào)告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當(dāng)時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報(bào)告的?我想,這個東西,其實(shí)就像語文的學(xué)習(xí),臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
只要用心,每一個人都能成為大師!
三、調(diào)研為王!打破思想的局限。
上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進(jìn)行著。
為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓(xùn),到入戶約訪,再到后期的問卷復(fù)核。
無論是前期問卷的確認(rèn),還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進(jìn)行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實(shí)的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報(bào)社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。
在今年華商晨報(bào)進(jìn)行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報(bào)告出爐之后,能給予一個完美的答案。
與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進(jìn)行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報(bào)的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
另外,品牌部還依然堅(jiān)持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點(diǎn)進(jìn)行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報(bào)參展需求調(diào)查問卷》。
rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報(bào)告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報(bào)影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報(bào)影響力及奢侈品人群覆蓋》報(bào)告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報(bào)紙讀者高端人群,進(jìn)一步提升本報(bào)品牌形象。
在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。
在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺得自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的這個機(jī)會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進(jìn)入公司后的幾個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員，剛進(jìn)公司時，對基站維護(hù)全然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進(jìn)公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點(diǎn)新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。
許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
在維護(hù)工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認(rèn)真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護(hù)的各項(xiàng)工作。對線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識。
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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，把“一站式”服務(wù)落實(shí)到位，繼續(xù)在住院部實(shí)行“五個一”的服務(wù)模式，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機(jī)遇，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報(bào)成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、婦幼保健、疾病預(yù)防控制。
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報(bào)，加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。
五、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作。
我中心在20__年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
20__年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實(shí)性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。
六、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，健全各種制度。
七、20__年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目，每年隨訪4次。
(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo)。
八、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇一
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。現(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和各位委員的自身情況，堅(jiān)持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，常委會堅(jiān)持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊(duì)伍，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實(shí)存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進(jìn)行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運(yùn)動場修復(fù)下欠資金等10多個項(xiàng)目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實(shí)當(dāng)中，其中老團(tuán)箐水庫出險(xiǎn)加固及擴(kuò)容已經(jīng)順利完工，其他項(xiàng)目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé)，開展和參與各項(xiàng)活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計(jì)生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計(jì)生工作進(jìn)行監(jiān)督和評議，并在5。29計(jì)生日組織了計(jì)生協(xié)會會員對計(jì)生對象進(jìn)行了走訪，對個別的計(jì)生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進(jìn)相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高參政議政能力和水。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圍繞馬過河發(fā)展建言獻(xiàn)策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項(xiàng)職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強(qiáng)與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實(shí)力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進(jìn)一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點(diǎn)及考核目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報(bào)送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強(qiáng)情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進(jìn)一步健全信息工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)《政協(xié)簡報(bào)》的編審和報(bào)送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強(qiáng)政協(xié)宣傳工作，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)激勵機(jī)制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強(qiáng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進(jìn)政協(xié)委員解放思想，與時俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機(jī)制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計(jì)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗(yàn)收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點(diǎn)：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇二
截止6月底，我縣累計(jì)完成水利投資5028萬元，完成市里下達(dá)我縣3億元年度任務(wù)的16.8%。
水利項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中求進(jìn)。緊盯省市考核硬性指標(biāo)，多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利工程建設(shè)。一是在建重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。百項(xiàng)千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標(biāo)的22.5%，用地指標(biāo)審批已于3月14日上報(bào)至國務(wù)院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計(jì)劃于7月份開展完工驗(yàn)收。二是面上水利項(xiàng)目逐步快進(jìn)。提前完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復(fù)工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段、施家岙水庫除險(xiǎn)加固工程均已完成方案調(diào)整，并具備招標(biāo)條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項(xiàng)目前期工作正在加快推進(jìn)。三是重大項(xiàng)目前期循序跟進(jìn)。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項(xiàng)，3月19日，省水利廳已將該項(xiàng)目已列入2020年全省水利規(guī)劃計(jì)劃工作總結(jié)(浙水辦計(jì)[2020]4號)。積極配合寧?？h做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補(bǔ)償專題報(bào)告》等五個專題報(bào)告編制，并征求寧海縣意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報(bào)告的反饋意見，并上報(bào)省廳。
防汛防臺工作扎實(shí)有效。深入貫徹落實(shí)“兩個堅(jiān)持”“三個轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點(diǎn)整治，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。二是壓實(shí)防汛責(zé)任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責(zé)任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責(zé)任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責(zé)任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責(zé)任人上報(bào)至省基層防汛建設(shè)信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險(xiǎn)除險(xiǎn)。對全縣共檢查出的一般隱患點(diǎn)126處，重點(diǎn)隱患點(diǎn)3處，實(shí)行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點(diǎn)已經(jīng)整改落實(shí)到位，3處重點(diǎn)隱患點(diǎn)已作為重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)行跟蹤督辦，堅(jiān)持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據(jù)5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)會議要求，完成全部49座水庫“三項(xiàng)重點(diǎn)措施，三個責(zé)任人”清單并上報(bào)市局。
行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。列入今年五水共治考核的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目共50個，截止目前完成驗(yàn)收30處。圍繞“五年任務(wù)兩年完成”目標(biāo)，對255處水利工程進(jìn)行測量劃界、標(biāo)識標(biāo)牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內(nèi)管理手冊編制、無人機(jī)采集、各類標(biāo)識標(biāo)牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)前期工作，預(yù)計(jì)7月上旬能完成招投標(biāo)工作。二是深入實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進(jìn)水資源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、水域納污能力分析及管控研究報(bào)告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案》編制和報(bào)批工作。下達(dá)了2020年節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)，推動重點(diǎn)取水用戶水平衡測試，擴(kuò)大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關(guān)水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進(jìn)課堂活動，活動取得預(yù)期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護(hù)意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設(shè)260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計(jì)劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務(wù)。)三是深入推行水行政管理改革。結(jié)合我縣“兩年”活動，加快推進(jìn)“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項(xiàng)，進(jìn)一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結(jié)率100%。我局編制的《xx縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細(xì)化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實(shí)施方案，研究并落實(shí)了水資源保護(hù)、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等六項(xiàng)工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務(wù)35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標(biāo);對入河排污企業(yè)進(jìn)行全面排查，按照要求指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)入河排污口基本信息調(diào)查表和入河排污口設(shè)置單位基本情況調(diào)查表，并對排污單位申請備案登記的進(jìn)行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產(chǎn)活動。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)宣傳等各項(xiàng)活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務(wù)等方式，切實(shí)加強(qiáng)水利建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現(xiàn)問題42條，目前已經(jīng)完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，我局聯(lián)合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應(yīng)急救援等方面的咨詢服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大全社會對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知度。同時我局抓契機(jī)推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
黨風(fēng)廉政嚴(yán)抓不懈。始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)在路上。局黨組切實(shí)履行主體責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴(yán)治黨新要求，深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)持兩個“毫不動搖”，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅(jiān)持一周一學(xué)習(xí)，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持每周一班子上午例會和周一學(xué)習(xí)夜制度，把干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)等與水利業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項(xiàng)研究黨風(fēng)廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務(wù)科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。專門成立督查組，每季度以現(xiàn)場問答的形式對全局干部職工進(jìn)行督查，通過隨機(jī)抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學(xué)習(xí)的意識和決心。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，有效實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、負(fù)面清單、廉政警示約談、廉情報(bào)告等機(jī)制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進(jìn)水利干部廉潔從政。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題，精細(xì)化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險(xiǎn)防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標(biāo)，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計(jì)中標(biāo)*億元，截止目前累計(jì)中標(biāo)合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達(dá)指標(biāo)的*%。
2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計(jì)完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤總額：全年預(yù)算完成利潤總額*萬，上半年預(yù)計(jì)完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項(xiàng)目利潤：全年預(yù)算完成*萬，預(yù)計(jì)上半年完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長*%。
5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
二是受業(yè)主資金影響部分項(xiàng)目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項(xiàng)目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，實(shí)時監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
（一）科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序。
*切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項(xiàng)工作部署到位，有序推進(jìn)各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊(duì)，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng)，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
（二）精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強(qiáng)過程管控，在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報(bào)各類獎項(xiàng)，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護(hù)、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項(xiàng)目安全及文明施工高效運(yùn)行。在設(shè)計(jì)管理方面，對*項(xiàng)目共計(jì)提出173項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)增項(xiàng)、181項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)減項(xiàng)?？萍紕?chuàng)效額共計(jì)*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計(jì)創(chuàng)效額*萬元，設(shè)計(jì)創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項(xiàng)目履約水平。為提升項(xiàng)目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實(shí)施細(xì)則》，對項(xiàng)目班子實(shí)行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項(xiàng)目履約情況進(jìn)行糾偏，減少各項(xiàng)目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關(guān)部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎(chǔ)。
前后開展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強(qiáng)特殊時段、時期的專項(xiàng)檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報(bào)送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報(bào)獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實(shí)名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項(xiàng)目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認(rèn)定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進(jìn)行重點(diǎn)排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實(shí)現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務(wù)糾紛，國務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項(xiàng)目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項(xiàng)目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領(lǐng)，高效推進(jìn)工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚(yáng)信；
在已完成三方測評的項(xiàng)目，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項(xiàng)目土建質(zhì)量綜合排名集團(tuán)前5名，管控效果收到業(yè)主認(rèn)可。
二是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理效果可控，完成1項(xiàng)*級質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，*級質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的現(xiàn)場驗(yàn)證工作。
另外后澆帶混凝土獨(dú)立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強(qiáng)帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
重點(diǎn)關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同；
堅(jiān)決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領(lǐng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“黨建+項(xiàng)目”深度融合。
*黨總支堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，積極落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實(shí)*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，*黨總支與各項(xiàng)目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確全年黨建工作目標(biāo)。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團(tuán)工作，*以“黨建+項(xiàng)目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項(xiàng)目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報(bào)送。截止6月20日，*中稿省屬重要報(bào)紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團(tuán)百年、“建心呵護(hù)，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關(guān)單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強(qiáng)了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅(jiān)持上下聯(lián)動，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅(jiān)持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進(jìn)一步健全體制機(jī)制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題和違反中央八項(xiàng)規(guī)定問題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
（一）落地項(xiàng)目較少，指標(biāo)完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問題成因：受疫情影響，上半年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目推進(jìn)較慢，部分原計(jì)劃上半年開標(biāo)項(xiàng)目均出現(xiàn)延期開標(biāo)情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
對策：下一步*將通過培訓(xùn)、實(shí)操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目落地。
原因：大型房企公建及房建項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
對策：下半年重點(diǎn)做好新開項(xiàng)目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計(jì)創(chuàng)效點(diǎn)；
施工中項(xiàng)目對圖紙變更及及書核定單等進(jìn)行梳理，提高設(shè)計(jì)創(chuàng)效率。在資料管控方面，進(jìn)一步加大對竣工項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時增加駐場指導(dǎo)次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達(dá)不到及時更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估。
對策：依托項(xiàng)目提升設(shè)備管理水平，通過內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實(shí)地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
*基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項(xiàng)行動，堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細(xì)化管理為抓手，深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計(jì)、物資等管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》相關(guān)要求開展工作，對所有項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險(xiǎn)。
（三）強(qiáng)化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
組織*內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗(yàn)交流，降低項(xiàng)目管理水平離散度。2022年度除將*項(xiàng)目打造為*標(biāo)桿項(xiàng)目外，計(jì)劃將*為高效建造示范項(xiàng)目、*打造為高優(yōu)項(xiàng)目。
（四）持續(xù)推進(jìn)大商務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強(qiáng)成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴(yán)控資金投入，不斷提升項(xiàng)目綜合效益率。
（五）堅(jiān)持高端營銷突破。
堅(jiān)持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場營銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點(diǎn)作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點(diǎn)為主陣地進(jìn)行高端人脈資源對接、項(xiàng)目跟蹤及重點(diǎn)客戶的落地實(shí)施，細(xì)化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強(qiáng)與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)跟蹤政府類高端項(xiàng)目，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇四
在這半年中，我踏實(shí)實(shí)做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng)，不對峙，忍辱負(fù)重，及時匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護(hù)衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進(jìn)入活動，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。
當(dāng)然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。扎實(shí)工作，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇五
13、加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實(shí)公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實(shí)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機(jī)制常態(tài)運(yùn)行和重點(diǎn)管控為重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí)到位;要深入推進(jìn)警務(wù)改革;要切實(shí)加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長效保障機(jī)制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門，做到公安工作與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機(jī)制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機(jī)關(guān)警力占比不超過10%、確保實(shí)戰(zhàn)單位非實(shí)戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實(shí)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進(jìn)一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實(shí)際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進(jìn)一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實(shí)施科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。要盡快落實(shí)蘇州市科技強(qiáng)警示范城市的建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真開展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
九、加強(qiáng)公安執(zhí)法工作，提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強(qiáng)對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
十、切實(shí)加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機(jī)制建設(shè)。要將境外人員納入實(shí)有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強(qiáng)涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實(shí)加強(qiáng)臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍整體實(shí)力和整體形象。
20、大力加強(qiáng)思想政治工作。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項(xiàng)管理制度。
21、強(qiáng)化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強(qiáng)人才庫建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進(jìn)一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊(duì)活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭取達(dá)到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機(jī)制、“三所三隊(duì)”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，積極探索和諧警隊(duì)建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊(duì)建設(shè)的試點(diǎn)工作。
23、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強(qiáng)兼職教官隊(duì)伍建設(shè)，聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強(qiáng)化警種專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強(qiáng)蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究;要對隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅(jiān)持做到“四個不放過”;要在全市公安機(jī)關(guān)開展“三無”基層所隊(duì)活動。
十二、切實(shí)發(fā)揮情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強(qiáng)情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報(bào)信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報(bào)信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實(shí)現(xiàn)采集、研判、運(yùn)用的良性運(yùn)轉(zhuǎn);要加強(qiáng)研判，各實(shí)戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實(shí)好研判人員，形成工作機(jī)制。
十三、切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作的效率和效能。
27、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位，機(jī)關(guān)部門既要對本地區(qū)各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機(jī)關(guān)部門的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實(shí)戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊(duì)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)基層和攻堅(jiān)克難的任務(wù);要切實(shí)為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點(diǎn)問題。
28、強(qiáng)化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點(diǎn)放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實(shí)管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實(shí)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎(chǔ)為力點(diǎn)，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊(duì)伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作任務(wù)是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
繼續(xù)堅(jiān)持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)，全力營造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟(jì)犯罪活動，集中整治治安亂點(diǎn)，深入推進(jìn)平安齊河建設(shè)，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強(qiáng)烈的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況，增強(qiáng)人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強(qiáng)與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題適時予以引導(dǎo)，維護(hù)黨委、政府和公安機(jī)關(guān)的良好形象。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)，全力做好維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進(jìn)一步完善情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報(bào)信息觸角。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機(jī)制，主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
二是深入推進(jìn)社會矛盾化解。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點(diǎn)問題和重點(diǎn)行業(yè)以及涉軍、涉教等重點(diǎn)群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，影響社會穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)國保邪教工作力度。深化情報(bào)信息基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步抓好“兩個重點(diǎn)”。一是重視情報(bào)信息的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步完善信息預(yù)警機(jī)制建設(shè);二是進(jìn)一步抓好重點(diǎn)人員管理工作。加強(qiáng)反邪教工作力度，進(jìn)一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強(qiáng)化信訪工作。按照上級公安機(jī)關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化應(yīng)急處突。按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、符合實(shí)際，簡約明了、便于操作”的要求，認(rèn)真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機(jī)制，進(jìn)一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急處突隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)打機(jī)制建設(shè)，始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進(jìn)攻態(tài)勢。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達(dá)75%。強(qiáng)化情報(bào)研判機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點(diǎn)部位和時段，嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪活動，重點(diǎn)打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機(jī)短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟(jì)犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪的打擊力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序;加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的保護(hù)，為重點(diǎn)工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進(jìn)一步凈化社會環(huán)境。重點(diǎn)整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)社會治安管理力度。
一是深入推進(jìn)防控體系建設(shè)。加強(qiáng)專職巡防隊(duì)伍建設(shè)，對擴(kuò)編后的100人巡防隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進(jìn)一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時，進(jìn)一步完善卡點(diǎn)建設(shè)布局，深入推進(jìn)“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進(jìn)一步完善流動人口管理機(jī)制。實(shí)行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點(diǎn)人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)防這部分人鋌而走險(xiǎn)，實(shí)施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達(dá)到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進(jìn)一步深化治保主任建設(shè)。進(jìn)一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊(duì)伍管理，強(qiáng)化治保隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護(hù)社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊(duì)伍管理長效機(jī)制，深入推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅(jiān)持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊(duì)伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實(shí)落實(shí)從優(yōu)待警措施。建立健全維護(hù)民警合法權(quán)益工作機(jī)制，落實(shí)民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機(jī)預(yù)防干預(yù)機(jī)制、英烈撫恤基金制度;加強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感教育，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感，為全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍支撐。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇六
20__年上半年，市行政服務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，按照中心20__年目標(biāo)，進(jìn)一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺，強(qiáng)化和改進(jìn)“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項(xiàng)目運(yùn)行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項(xiàng)89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對象送來錦旗64面，表揚(yáng)信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項(xiàng)目11個，基本建設(shè)項(xiàng)目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項(xiàng)目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴(kuò)建等5個項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提前服務(wù)，項(xiàng)目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實(shí)施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨(dú)立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負(fù)責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項(xiàng)目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月，中心上報(bào)了代市政府草擬的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批和實(shí)行收費(fèi)“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批中推行收費(fèi)“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴(kuò)建基建服務(wù)大廳800㎡，開發(fā)了基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項(xiàng)目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運(yùn)行。大平臺對基建項(xiàng)目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗(yàn)收、“一表制”收費(fèi)的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計(jì)選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)。
在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強(qiáng)政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)。
中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點(diǎn)作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路，把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實(shí)到位。中心還將審批項(xiàng)目及運(yùn)行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進(jìn)審批提速的重要抓手，并把歷次項(xiàng)目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項(xiàng)目運(yùn)行上做到了審批主體、審批項(xiàng)目、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時限、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實(shí)開展“春訓(xùn)”活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點(diǎn)：
1、組織實(shí)施基建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實(shí)施，有序地組織相關(guān)部門單位按流程運(yùn)作。二是加強(qiáng)職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運(yùn)行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機(jī)抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計(jì)、通報(bào)，促進(jìn)窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對本窗口的常辦項(xiàng)目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項(xiàng)目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位建設(shè)和申報(bào)。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收，完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點(diǎn))單位申報(bào)，并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認(rèn)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
6、公開項(xiàng)目運(yùn)行，促進(jìn)提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在實(shí)施審批服務(wù)事項(xiàng)“十公開”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化公開事項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)時在線公示項(xiàng)目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實(shí)宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚(yáng)中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇七
__，__分行在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工作方面，將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升，是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時，將把員工培訓(xùn)，特別是對基層新錄用員工的培訓(xùn)，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該項(xiàng)工作責(zé)成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達(dá)到100%。此外，還將責(zé)成工會、共青團(tuán)等部門，將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機(jī)結(jié)合起來，采取以賽代訓(xùn)的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓(xùn)和活動，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
二、規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對外服務(wù)形象。
春節(jié)后，我行將責(zé)成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次認(rèn)真徹底的檢查，查遺補(bǔ)漏，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
三、繼續(xù)貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，提升我行客戶的滿意度。
__年，我行始終將貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個重點(diǎn)和中心，并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式，將該項(xiàng)制度在轄內(nèi)所有機(jī)構(gòu)中推行和實(shí)施。經(jīng)過一年的努力，首問負(fù)責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日?？己酥邪l(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項(xiàng)制度，讓來到我行的客戶切實(shí)感受到為其真正負(fù)責(zé)的中行態(tài)度。(首問負(fù)責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20__年版《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實(shí)際，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇八
從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機(jī)備用電源控制器的項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)電路到做pcb，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步，最后圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進(jìn)行在線考試，達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。
二、學(xué)習(xí)情況。
我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到基站組的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的bss基本知識培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，使自己更加充實(shí)，更好的完成每一項(xiàng)工作。
三、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報(bào)山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇九
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十
一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題，并組織實(shí)施，年內(nèi)完成，健康教育工作計(jì)劃。
二、計(jì)劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課，內(nèi)容關(guān)于常見病的預(yù)防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。
三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發(fā)放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報(bào)一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護(hù)與保健方面的知識。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十一
20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以一流為目標(biāo)，以改革為動力，緊抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，不辭辛苦按照年初制定的工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
1、生態(tài)林補(bǔ)償工作：
20xx年是山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償工作進(jìn)入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開展工作，包括管護(hù)人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護(hù)人員行為，以及生態(tài)林管護(hù)檢查驗(yàn)收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護(hù)成效，加強(qiáng)我鎮(zhèn)生態(tài)林管護(hù)人員的組織和管理，確保管護(hù)人員按時上崗履責(zé)，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災(zāi)、無濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，從村中挑選了3名巡查員進(jìn)行全天巡護(hù)，從實(shí)際情況來看，起到了一定效果，有效保護(hù)了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護(hù)隊(duì)員工資845386.69元。
2、啟動封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程：
封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工程開始啟動，總計(jì)8600畝。地點(diǎn)黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊(duì)具體施工，林業(yè)站進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量，不夠質(zhì)量的及時返工，此項(xiàng)工程計(jì)劃20xx年8月竣工。
3、林木病蟲害防治工作：
在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設(shè)立兼職蟲性預(yù)報(bào)人員，以便能把危害情況及時準(zhǔn)確上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊(duì)的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進(jìn)行了人工防治，防治面積達(dá)20000畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進(jìn)行了廣泛的監(jiān)測，及時將情況上報(bào)有關(guān)單位，從總體調(diào)查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。
在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導(dǎo)思想下，今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹20000株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補(bǔ)植刺槐480株。
1、好山區(qū)生態(tài)林補(bǔ)償機(jī)制的后期管理工作，主要有:。
（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實(shí)”人員、地塊、責(zé)任、報(bào)酬要一一對應(yīng)，責(zé)任區(qū)要明確。
（2）、細(xì)化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行管護(hù)人員“八不準(zhǔn)”，加大培訓(xùn)力度。進(jìn)一步將考核細(xì)化、量化、便于管理。
（3）、轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，做好中幼林撫育工作。
（4）、向上級有關(guān)部門爭取對生態(tài)林補(bǔ)償工作的支持，爭取管理經(jīng)費(fèi)。
（5）、認(rèn)真做好管護(hù)隊(duì)員下季度的工資兌現(xiàn)工作。
（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。
2、退耕還林工作，做好檢查驗(yàn)收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗(yàn)收的原則，不再進(jìn)行二次驗(yàn)收，以改變有些農(nóng)戶蒙騙過關(guān)，不為養(yǎng)樹只想得到國家補(bǔ)貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn)，最大限度地解決遺留問題。
3、果樹由營造型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)備舉辦果樹培訓(xùn)班，增加技術(shù)含量，科學(xué)防蟲防病，增加農(nóng)民收入。
4、做好封山育林補(bǔ)植補(bǔ)造工作，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工，做好檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作，加大對封山育林的管護(hù)力度，做好禁牧、割草、打柴等人為活動。
5、森林資源管理工作：
20xx年計(jì)劃完成200立方的散生木采伐，堅(jiān)持積極保護(hù)、合理利用及嚴(yán)格審批的原則，嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù)，與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書、保證書，并設(shè)專人對采伐申請到次年更新全部過程進(jìn)行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時、超界采伐等違法現(xiàn)象。
6、護(hù)林防火工作：
護(hù)林防火工作是林業(yè)站工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，下半年年要繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大宣傳力度，加大巡護(hù)與執(zhí)法力度，充分利用生態(tài)林管護(hù)人員，監(jiān)督管護(hù)人員到崗到位情況，落實(shí)獎懲措施，杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。
7、除了以上工作，還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。
總之，我們將克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高造林質(zhì)量，保障森林資源安全，提高林分質(zhì)量，為建設(shè)空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十二
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
當(dāng)所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達(dá)的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗(yàn)。
一、全新體驗(yàn)!制作宣傳片。
因?yàn)楣ぷ鞯男枰?和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學(xué)過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報(bào)聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標(biāo)致著我在vcr道路上的邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,也是我工作上的又一次突破。
在有了第一次的經(jīng)驗(yàn)之后,在3月份,“華商晨報(bào)3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗(yàn),無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報(bào)的品牌建設(shè)。
其實(shí)每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、大師之路!ppt的終極進(jìn)化。
這半年,關(guān)于報(bào)告真的寫了不少,給嚴(yán)總做的1月2月講評工作匯報(bào)、給劉總做的集團(tuán)工作匯報(bào)《打造一支過硬的專刊隊(duì)伍》,還有答復(fù)集團(tuán)審計(jì)部的《直面競爭價值取勝》,這些報(bào)告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報(bào)問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報(bào)告,一周分析報(bào)告。
這次報(bào)告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報(bào)紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報(bào)告的出爐。品牌部的動作是相當(dāng)迅速的。而在報(bào)告的內(nèi)容上,也相當(dāng)具有看點(diǎn)。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)能夠全面的,直觀的了解這份報(bào)紙。
另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報(bào),在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報(bào)簡介及經(jīng)營活動》兩個報(bào)告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說話。所以這兩個報(bào)告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計(jì)感,在一些細(xì)小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報(bào)告看起來,莊嚴(yán)大氣,又不失秀美。
3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報(bào)汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報(bào)影響力——呈至》。
這兩個報(bào)告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運(yùn)用了梯形元素,營造了全新的風(fēng)格,打破了ppt畫面單一的缺點(diǎn),文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報(bào)告內(nèi)容更加豐滿。
后者則沿用了華商晨報(bào)對外宣傳的ppt模板,風(fēng)格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報(bào)的讀者優(yōu)勢。
另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。
調(diào)查報(bào)告。
》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報(bào)告模板,我選擇了自己設(shè)計(jì)模板,靈感來自于尼爾森消費(fèi)者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報(bào)告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍(lán)白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報(bào)社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進(jìn)行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點(diǎn)亮。
策劃方案。
》。這一次的報(bào)告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點(diǎn),文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機(jī)結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報(bào)告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報(bào)告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當(dāng)時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報(bào)告的?我想,這個東西,其實(shí)就像語文的學(xué)習(xí),臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
只要用心,每一個人都能成為大師!
三、調(diào)研為王!打破思想的局限。
上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進(jìn)行著。
為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓(xùn),到入戶約訪,再到后期的問卷復(fù)核。
無論是前期問卷的確認(rèn),還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進(jìn)行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實(shí)的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報(bào)社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。
在今年華商晨報(bào)進(jìn)行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報(bào)告出爐之后,能給予一個完美的答案。
與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進(jìn)行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報(bào)的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
另外,品牌部還依然堅(jiān)持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點(diǎn)進(jìn)行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報(bào)參展需求調(diào)查問卷》。
rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報(bào)告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報(bào)影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報(bào)影響力及奢侈品人群覆蓋》報(bào)告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報(bào)紙讀者高端人群,進(jìn)一步提升本報(bào)品牌形象。
在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。
在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺得自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價值的這個機(jī)會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進(jìn)入公司后的幾個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員，剛進(jìn)公司時，對基站維護(hù)全然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進(jìn)公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點(diǎn)新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。
許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
在維護(hù)工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認(rèn)真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護(hù)的各項(xiàng)工作。對線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識。
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半年度總結(jié)及下半年計(jì)劃半年度總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實(shí)獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，把“一站式”服務(wù)落實(shí)到位，繼續(xù)在住院部實(shí)行“五個一”的服務(wù)模式，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機(jī)遇，落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報(bào)成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、婦幼保健、疾病預(yù)防控制。
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報(bào)，加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。
五、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作。
我中心在20__年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
20__年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實(shí)性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。
六、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，健全各種制度。
七、20__年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目、每年至少隨訪4次、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目，每年隨訪4次。
(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo)。
八、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。