人力總監(jiān)競聘演講稿(匯總19篇)

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    演講稿應該具備邏輯條理,結構清晰,使聽眾容易理解和記憶。準備一份詳細的提綱可以幫助你在演講中更好地組織思路。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。其中有一些是歷史上著名的演講,如馬丁·路德·金的《我有一個夢想》、奧巴馬的《創(chuàng)造一個更美好的未來》等。通過學習這些范文,我們可以借鑒其中的表達技巧和思想深度,提升自己的演講能力。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地了解我、支持我。
    我今天競聘的崗位是人力資源部__中心經理職務。
    我的競聘思路:
    一是強化一個觀念:
    就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
    二是樹立兩種意識:
    一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現(xiàn)降低管理成本,向管理要效益的目標。
    提升三個水平:
    第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立商行的發(fā)展就是個人的發(fā)展,商行的明天就是個人明天的新觀念,把為商行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。
    第二個水平是工作水平。作為一名,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取的效益。
    第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為商行發(fā)展服務。
    我的競聘優(yōu)勢:
    一、我具備擔任人力資源管理部__中心經理的素質和能力。
    我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè),具有金融經濟師職稱和中教二級職稱,具備了__中心經理所需的硬件條件;從開業(yè)至今,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對商行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經自身努力,2000年通過了經濟師考試,并獲得全行業(yè)務考試第11名,持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。我91年參加工作,有5年的教師工作經歷,從96年起至今,又一直從事辦公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。
    二、我有做好工作的具體思路和措施。
    商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對商行的發(fā)展前景充滿了信心。
    三、我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。
    十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入商行以來,面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
    競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR>    我的演講完了,謝謝大家。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇二
    各位領導:
    大家好!今天我也鼓起勇氣來參加本次銷售總監(jiān)競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
    我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
    如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:
    首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要。
    另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺。
    除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網站的建設中來。
    對于網站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
    首先依靠實體書店的影響力,配合實體在網下搞一些活動。
    與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度。
    在同我們主要的對手相比我們在書評、圖書編輯等專業(yè)技術方面還有一定欠缺,今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量,讓網站的專業(yè)技術含量有所提高。
    “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,作為xx科技的'先頭部隊,我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作xx年里我們電子商務部要緊跟時代步伐,分秒必爭、與時俱進,共同創(chuàng)造網站的新輝煌。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇三
    尊敬的各位評委,親愛的各位同事:
    窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務總監(jiān)競聘。
    六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的`肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。
    從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。
    在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。
    (一)財務部遠景目標。
    財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。
    財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
    (二)近期財務總監(jiān)競聘報告工作思路及目標。
    近期工作思路概述:
    建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。
    『具體從五個方面來逐一闡述』。
    1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。
    (1)制度建設。
    業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。
    (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
    (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。
    2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。
    力求把財務總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務“。
    “一?!薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。
    “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
    3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。
    (1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
    (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。
    (3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。
    4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。
    5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。
    各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。
    我堅信,我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。
    謝謝!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇四
    尊敬的領導、親愛的評委們:
    大家好!
    今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監(jiān)的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
    首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年xx月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
    首先,談談我對項目總監(jiān)這個工作的認識:隨著項目管理應用的迅速普及,項目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。
    項目總監(jiān)是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。
    項目總監(jiān)是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。
    作為項目的指揮者,項目總監(jiān)要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目總監(jiān)要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目總監(jiān)應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現(xiàn)目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。
    項目總監(jiān)一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目總監(jiān)應有自己的項目管理信息系統(tǒng),跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
    制度的優(yōu)化,項目總監(jiān)制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產品,為客戶提供全方位的服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項目總監(jiān)以競聘的形式產生充分體現(xiàn)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
    其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢:
    1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。我是從事房地產行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗,和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的xx案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標。xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現(xiàn)二地聯(lián)動。
    2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良。吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經理,受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
    我現(xiàn)在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓xx當?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?,銷售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,20xx年進入xx,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下,我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐xx期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓,配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
    在xx年里,銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,20xx年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
    3、思路清晰,管理得當無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少,結構也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少,不團結反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結的團隊,讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,更重要的是學會尊重他人。
    4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協(xié)作精神。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
    我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目總監(jiān)。
    5、具有一定的公關能力和良好的社會關系。我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關系網。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
    項目總監(jiān)怎么做,自己的一些設想:
    1、抓緊適應崗位(熟悉業(yè)務,自我提升)。首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業(yè)務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上做好。
    其次在項目經理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系,更是一種人的關系;而且項目經理的服務要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下,通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立,既立足當前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價值,就是提升自我價值。
    2、鞏固團隊建設(凝聚力量,穩(wěn)定大局)。家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。
    首先身在xx這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好項目的協(xié)調人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。
    希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
    這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。
    我講完了,謝謝大家。
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    人力總監(jiān)競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!
    記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
    我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)在在xx部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我xx年中專畢業(yè),xx年xx畢業(yè),20xx年xx畢業(yè),曾在農村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣x局擔任局長助理,并被聘為xxx。
    今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
    第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng):
    我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
    第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力:
    畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。
    第三,我思想解放,并具有超前意識:
    在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在xx畢業(yè)后,先后取得xx學歷。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。
    第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風:
    十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。
    尊敬的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的`競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!
    謝謝大家!
    各位領導:
    大家好,我叫xx,來自xxx?,F(xiàn)在讓我自我介紹一下。
    20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經過x年的刻苦自學,已擁有xx學歷。
    20xx年x月,我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業(yè)資格考試,獲得了證書。
    在x年的管理工作中,在各級領導正確領導下,人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作報告,溝通信息編譯和會議紀要。同時,完成縣公司組織優(yōu)化調整、崗位競爭、業(yè)務維護制度改革等人力資源管理工作。
    所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位,我的最大優(yōu)勢是我有豐富的人力資源管理經驗,基層工作經驗和一定的寫作水平。
    如果我能在競爭中取得成功,我計劃主要從以下幾個方面進行工作:
    第二,創(chuàng)造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:網通公司在經營中,失敗在管理,關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結構”來看仍有一定差距。
    因此,提高省、市、縣企業(yè)的管理水平,尤其是縣級企業(yè)的管理水平,是當前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分運用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革作為網通長治的工作,進而逐步完善全省網通系統(tǒng)的人力資源能力建設。
    第三,堅持穩(wěn)定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導向,充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵和激勵理論,來刺激員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性。
    同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的文化環(huán)境。
    在此,請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。
    我的發(fā)言結束了,謝謝大家。
    以上就是小編就為大家整理的人力資源部競聘演講稿,想要了解更多范文知識,請關注范文大全。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領導和同事:
    大家下午好!
    站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)。
    為了讓各位領導和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫,20xx年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè),20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設,20xx年獲得中鐵局集團公司優(yōu)秀團員稱號;20xx至20xx年在省建設行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
    很榮幸進入置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
    首先說一些自己的優(yōu)勢:
    為人處世方面:
    我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福?!辈挥嬢^個人得失,寧愿自己多做一點。
    組織協(xié)調能力方面:
    我具有較全面的組織、協(xié)調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調相關事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
    業(yè)務知識和管理能力方面:
    綜合能力及文字功底方面。
    從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平,每年也都參加了有關部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
    下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想:
    俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
    “安全第一、預防為主、綜合治理”,是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。
    具體從以下幾個方面開展工作:
    1、加強安全管理制度建設,并落到實處。
    梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
    2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結構施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。
    3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應急救援預案。
    4、要抱著服務的思想,以服務為目的,不以爭取為目的,一切以服務施工安全生產為目的,服務大局。聽從公司領導的安排、團結同事,做好每一件事情。
    最后我為進入置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領導和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。謝謝!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領導,評委:
    大家好!
    我叫xxx,我今天競聘的崗位是人力資源總監(jiān)。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
    我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗,雖然只做了兩年時間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關專業(yè),對這個崗位契合度高,有過工作的經歷,適應工作會更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經理完成了部門內的招聘任務。
    因為結婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的'崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。
    對于人事的一些基礎工作比如效績考核,薪酬結算,員工培訓等,我都做過,雖然沒有當過人事經理,但是卻也曾主持過員工培訓,負責xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
    如果我被公司錄取,我會遵守公司的安排,先學習,做好當下,完成好任務,保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,也不會隨意離職,我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽,因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作,我會一直在公司努力做好,前提是能夠進入公司,成為公司的成員。
    多年的工作經驗,讓我明白想要做好工作,就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因為離家比較遠,并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個合適的崗位,需要一個足夠大的平臺,來施展自身能力。
    我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔心我忠誠問題,因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會,讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
    謝謝大家!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家早上好!
    我叫__,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
    20__年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。20__年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20__年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20__年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    20__年7月畢業(yè)后,我被分配____縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20__年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。
    工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20__年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20__年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
    我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
    第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。2005年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
    第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
    請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我叫,現(xiàn)任xx部門委派支行業(yè)務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因為在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的pk臺,充分“展現(xiàn)自我”,努力“超越自我”,積極競聘運營主管競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
    下面,我簡單做個自我介紹。
    經過綜合權衡,我自認有如下優(yōu)勢。
    優(yōu)勢之一,我有扎實的專業(yè)理念基礎。大學里,我系統(tǒng)地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優(yōu)秀大學畢業(yè)生進入xx銀行,并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎。
    優(yōu)勢之二,我熟悉銀行業(yè)務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后經歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業(yè)務操作及規(guī)定,而且對行業(yè)務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。
    優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體,財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統(tǒng)上機的業(yè)務指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協(xié)調了與各部門的關系。而在成為業(yè)務經理負責人后,與外部客戶溝通、協(xié)調的能力更得到交效加強。
    優(yōu)勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件,曾根據優(yōu)質客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《協(xié)議書》,該辦法和協(xié)議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責行工作的總結上報工作;撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間,由于人手少,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
    我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優(yōu)質的服務,為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進而提升我行效益。
    各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面手展開工作。
    1,真誠講團結,高效干工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。
    2、嚴格規(guī)章制度,積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章制度建設,注意抓好業(yè)務檢查,認真作好內控管理和防范工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務的優(yōu)勢,在自己任職的單位范圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業(yè)務健康發(fā)展。
    3、積極履職,做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后,將積極協(xié)助上級領導,有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作,率領團隊積極履職,發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。
    4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后,將在行信念統(tǒng)領之下,采取嚴格檢查、認識考核,嚴密統(tǒng)計、分析等手段加強管理,通過績效考核提升本部服務水準。同時,我將致力于培訓人才,為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!
    各位領導、各位同事,誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能運營主管競聘報告成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準坐標、擺正位置,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業(yè)對待團隊,以真誠對待同事,做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。
    我的競職報告演講完畢,謝謝大家!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十
    “一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。”而在團隊的力量里面,領導的支持和信任是很重要的,也就是說,領導的力量是很重要的。試想,沒有領導的支持,我們很多事情都辦不成。而領導,對于我們的升職,都有很重要的話語權。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領導的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以,首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜這次機會,勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務總監(jiān)。
    我200×年3月到公司參加工作,當營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟悉業(yè)務,由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥保瑳]有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學等關系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡??偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:
    第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
    干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。
    第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
    第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
    熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。
    第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。
    我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。
    第五、我對人熱情,辦事耐心。
    這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。
    以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
    如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務?!惫ぷ鞯馁|量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:
    第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。
    第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力,應變能力,增強服務意識和敬業(yè)意識。
    特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
    第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。
    對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務,這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業(yè)廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。
    尊敬的各位領導,以上是我的競聘演講,有什么不足之處,希望領導和同事們批評指正。我會再接再厲,不管競聘結果如何,都將一如既往的做好本職工作,我的演講完畢,謝謝大家。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫江周偉,來自湖北赤壁,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學基礎》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:
    1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學;。
    2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段。
    安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;。
    3、能夠領會公司的服務理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;。
    4、熟練掌握計算機操作知識,利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料。
    和文章;。
    5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
    如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:
    首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應該做什么,怎樣去做。
    2、人員培訓方面。
    對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
    3、現(xiàn)場管理與服務方面。
    對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風險。對消防器材、設施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務。
    4、考核與獎懲方面。
    制定科學的考核標準,采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容??己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。
    5、建立檔案管理。
    公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
    6、以服務促進管理,以管理提升服務。
    經常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。
    7、員工業(yè)余生活方面。
    『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』。
    想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。
    如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。
    謝謝大家!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
    首先,我作簡單的自我介紹。我叫,現(xiàn)年歲,本科學歷,中共黨員,8月以來先后擔任營業(yè)部實習營業(yè)員、傳輸系統(tǒng)維護員、工程管理員,憑著做事要拼,看事要淡的信念走過了我人生中重要的三年,今天我大膽參與移動公司采購總監(jiān)競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:
    8月我滿懷憧憬走進了移動公司營業(yè)部實習,主要崗位是營業(yè)員,客戶經理及渠道管理,在一年里,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,得到了公司領導和同志們的高度認可,元月我有幸來到傳輸系統(tǒng)部干維護員,3月被公司調到工程管理部,成為一名年輕的地區(qū)設備安裝工程管理員,在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,團結同事,凝聚人心,率先垂范,正人先正己,自己處處以身作則,團結同事,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,這使我們的工作呈現(xiàn)出可喜的局面,5月至今,我一直負責地區(qū)wlan設備安裝,這為我積累了較為豐富的實踐經驗,為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
    二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神。
    我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,工作中我正確把握工作的方式方法,執(zhí)行力強,熟悉通信工程概預算,有著較為豐富的工程管理經驗,熟悉工程物資的用途,工作這幾年我團結同事,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),推動了我工作的有序開展,這使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作中享受到工作帶給我的樂趣,工作的這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
    尊敬的領導和同志們,作為省公司采購管理員,負責地區(qū)一級、二級集采物資的采購,負責地區(qū)供應商的入圍選擇,這一崗位責任重,今我作為公司采購總監(jiān)管理崗考察對象參與競聘,這既是對我工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗,結合自己在原有工作中的一些經驗和教訓以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:
    一、我將以這次竟崗為新的工作起點,建立了完善供應渠道,在工作中強化對供應商的管理和供應商資料的收集、分析、整理,供應能力、價格、方式等數(shù)據的收集和分析,編制采購計劃的,根據庫存情況編制月采購計劃和年采購計劃,加大對采購過程的實施、監(jiān)控、跟蹤與落實,了解到貨情況,采購結賬工作的跟蹤落實,供應商稅票的管理,供應商關系的維護,始終遵守采購物品必須的質量和價格優(yōu)化的原則,按公司的各項規(guī)章制度辦事,嚴守工作規(guī)程,始終把公司的利益放在第一位。認真做好市場調查及采購計劃工作,保證物資供應及時準確。對于采購工作,堅持“貨比三家,價比三家”,不僅僅是買到物品,更重要的是想方設法地為公司節(jié)約采購成本,全身心投入到工作中來,爭取取得優(yōu)異的成績。
    二、我將以人為本,當好紐帶,經常與同事們交流工作經驗、,加深相互之間的了解,做到團結友愛,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化廉潔意識、促進公司采購工作的整體跨越。
    三、將立足本職,培養(yǎng)團隊精神,注重全局意識、防范采購風險意識培養(yǎng),在新的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼于公司所需物資采購市場的動向及發(fā)展戰(zhàn)略,提高采購質量,降低采購成本。
    各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!
    謝謝大家,我的演講完畢!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十三
    我叫xx,現(xiàn)擔任溫泉部休息廳領班,我競聘的崗位是客戶部總監(jiān)先后在蘇州蘋果電子制造城做qc,廣州塘廈華聯(lián)超市工作,今天,參加競聘,我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性,而且責任重大,所以我經過慎重考慮,做出參加競聘的決定。因為我認為每個人一旦做出決定就必須要對自己負責、對工作負責。一個企業(yè),如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數(shù)據的收集和分析,那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。原來的企業(yè)給了我足夠反思成長的時間;而則給了我第二次體現(xiàn)人生價值的機會。
    來山湖溫泉工作以后,我?guī)缀醢岩郧暗慕洑v都忘記了,全新地接受一種現(xiàn)代企業(yè)的精髓和靈魂。我因此變得很有耐性,不停地學習新知識、新技能、以及新的管理理念。我相信我比很多人都努力,在別人說:你很失敗的時候,我沒有不愉快,惱火,而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作,讓別人覺得她的話是錯的。因此對于自己所負責的每一項工作,我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。因為我知道其實所謂的管理最重要的是要解決如何做人的道理。做一個誠信的人,做一個善于溝通的人。做一個負責、積極的人,一個沒有誠信的人管不了企業(yè),管不了員工。一個善于溝通的人能夠很好地處理好企業(yè)團隊的溝通和協(xié)調問題。一個負責、積極的人更知道企業(yè)應該向何處去,企業(yè)應當成為什么樣的企業(yè)的問題。因此他會主動去規(guī)劃企業(yè)的方向,然后帶領他的部隊全力以赴地去工作。
    毛主席說過,領導者的工作無非是兩件事:出主意,用干部。上次培訓,湯經理說過一句話:“重要的事情不著急,著急的事情不重要?!眳^(qū)分重要的事和緊急的事,盡量從緊急的事情中擺脫出來,把主要精力放在思考和處理重要的事情上,這是管理好一個企業(yè)的關鍵。對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢,我是這樣認為的:其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的,四年的工作經歷,使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高,參加這次競聘,我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢,但我認為從通過在多個崗位的歷練,我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來,工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。如果有幸競聘成功的話,我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中,用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。
    最后,我想談談自己競聘成功的一些工作思路:
    1、開源節(jié)能。開源――作為一個溫泉旅游企業(yè),開源的重要性的不言而喻的。我認為應該通過每月經營數(shù)據的分析及對比,找出收入降低及增長的'原因,好的繼續(xù)發(fā)揚,錯誤的及時挽救。雖然我沒有看過經營報表,但是根據我的觀察和思考,我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā),新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入,和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。
    節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。后臺支撐工作要有人做、一線服務人員不能缺少,費用確要求減少。對于這個問題我認為應該從后臺管理入手,部門職責是否明確?人員分工是否合理?人崗是否匹配?工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,我想節(jié)流還是可以實現(xiàn)的。
    2、打造具有山湖特色的優(yōu)秀旅游景區(qū)品牌。二十一世紀是品牌經營的時代,中國與世界潮流同步,旅游就必將與品牌同行。旅游品牌既有一般品牌的共性,也有其自身獨特的地方,所以創(chuàng)立旅游品牌就成為一項系統(tǒng)的工程。服務質量創(chuàng)品牌,突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌,樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌,塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。
    3、抓好員工隊伍的團隊建設,提高員工對企業(yè)的歸屬感。人心齊、泰山移;人心散,事業(yè)癱。一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力,關鍵取決于他的人格魅力。如果我能競聘成功,我會以身作則,深入到員工隊伍中去,多與員工溝通、切實的關心員工,了解員工,在提升員工的歸屬感的同時,用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十四
    各位領導:
    大家好!
    今天我也鼓起勇氣來參加本次銷售總監(jiān)競聘,我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
    我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的`發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
    如果公司能夠給我這個機會,有幸成為網站主管,我準備對我的工作進行如下規(guī)劃:
    首先在技術方面給網站一個安全的保障,隨著網站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要。
    另外,一個成熟的網站應該有一個功能強大的后臺。
    除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識,并應用到網站的建設中來。
    對于網站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:
    首先依靠實體書店在總監(jiān)競聘演講稿的影響力,配合實體在網下搞一些活動。
    與此同時我們今年還準備在外語書方面加大投入力度。
    在同我們主要的對手相比我們在書評、圖書編輯等專業(yè)技術方面還有一定欠缺,今年我們準備在網站書評建設方面投入一定的力量,讓網站的專業(yè)技術含量有所提高。
    “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,作為xx科技的先頭部隊,我們電子商務部理應在團隊建設和銷售上起到公司帶頭的作用,在2009年里我們電子商務部要緊跟時代步伐,分秒必爭、與時俱進,共同創(chuàng)造網站的新輝煌。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領導、專家、老師和同事們:
    大家好!我是電視臺財經頻道主播競聘演講稿,今天能參加廣播電臺音樂頻率營運副總監(jiān)崗位的競聘,我非常激動。自從進入人民廣播電臺那天起,我就把自己的人生支點架在了廣播電視事業(yè)這一平臺上。時光倏忽如白駒過隙,二十三年彈指一揮間,驀然回首,可謂“征途何漫漫”!此時此刻,懷著萬千感慨,我把一個真實的自己坦呈在大家面前,希望藉此,能使各位對我的了解能更加全面。
    下面,我就把這些優(yōu)勢向各位簡明扼要地逐一匯報。
    優(yōu)勢之一:我熱愛廣播事業(yè),責任心強,愿意為自己的事業(yè)奮斗終身!記得在我走出校門之初,我的老師曾語重心長教導我說:我們只有在極度熱愛的時候,才會投入全部的身心去專注一份工作,惟有如此,才能成就一份事業(yè)。老師的話,多年來一直鐫刻在我心上,我奉其為座右銘,時刻鞭策自己把全部身心都投注在廣播電視事業(yè)上,同時,奉“忠誠敬業(yè)”為自己的天職,以高度的責任心和集體榮譽感,努力踐行著自己為廣播電視事業(yè)奮斗終身的諾言!作為頻率外聯(lián)部主任,我主要負責頻率特約節(jié)目創(chuàng)收工作,對外聯(lián)絡,戶外活動的組織策劃。任職三年來,我敢打硬仗、勇于拼搏,帶領全部門員工崗位建功立業(yè),無私奉獻,第一年部門就完成80萬自創(chuàng)任務,去年突破百萬,為頻率自創(chuàng)收入做出了巨大貢獻,我的敬業(yè)精神得到了領導和同志們的首肯。
    優(yōu)勢之二:我業(yè)務嫻熟,經驗豐富,能夠勝任所競聘職務。俗話說時間是最好的檢驗標尺,二十三年的從業(yè)經歷,多崗位的工作鍛煉,無論在哪個部門我都本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,腳踏實地地努力去做,不僅熟悉廣播工作的各個環(huán)節(jié)與流程,而且“因熟而巧”,能夠有思路、有創(chuàng)新地靈活開展工作。另外,而現(xiàn)在從事的外聯(lián)部主任一職從某種意義上來講承擔了部分所競聘崗位的工作,在工作實踐中,我已將這部分工作完成得非常出色,因而,我認為自己完全能夠勝任所競聘職務。
    優(yōu)勢之三:我抗壓能力強,敢于挑戰(zhàn)自我,有較強的服務意識、求實意識。我為人成熟穩(wěn)重,恪守信用,工作中積極肯干,有勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)的勇氣,輕易不會言敗。1992年,信息臺成立的最初,我勇于迎接挑戰(zhàn),積極要求調入,任《正點信息》節(jié)目編輯。全天12檔節(jié)目,既有工作壓力又有勞動強度,但我并未因此退縮,堅持以最好的狀態(tài)做好每一檔節(jié)目。而后,當信息臺率先開展人事制度改革,實行全員聘用制和節(jié)目部責任人制,以全新的觀念實行管理時,很多同志因難以適應而紛紛調離。但是我卻知難而上,依靠較強的服務意和求實思想,熱情、周到、主動的工作,不僅年年圓滿完成上交廣告任務,還將欄目辦得有聲有色,取得社會效益和經濟效益雙豐收,受到了領導的好評。20xx年1月1日,電臺黨組對全臺節(jié)目套數(shù)和呼號進行調整,都市之聲與岷江音樂合并為音樂頻率。對于新聞出身的我來說,音樂臺是個全新的領域,也是又一項挑戰(zhàn)。當時,是向組織申請調整工作,還是重新學習以找準新的定位,對我而言是個艱難的抉擇。我想,沒有壓力就沒有進步,不迎接挑戰(zhàn)怎能抓住機遇!正因為有了當時毅然決然的正確選擇,才有了我今天的無愧無悔!
    優(yōu)勢之四:我有較強的組織協(xié)調能力和策劃能力。《情系長城》“八、一”直播聯(lián)歡會是一曲規(guī)模宏大、影響非常好的軍民共建戰(zhàn)歌,至今為止共成功舉行了八次,每一次我都協(xié)助總監(jiān)進行策劃組織,為這些年來我獨自策劃各種類型戶外活動奠定了堅實的基礎。策劃,組織大型戶外活動可以說是我的強項。三年來我成功策劃并實施的大型活動包括連續(xù)三屆《統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星歌手大賽》、兩屆《地道校園才藝秀》、一屆《雪碧飚歌大賽》、《青春之歌》紀念五四大型校園聯(lián)歡活動共計34場,由我們推選的選手分別獲得了全國總冠軍和兩個第二名的優(yōu)異成績。這些活動的成功不僅擴大了音樂頻率的知名度,而且為四川選拔青年歌手做出了音樂臺的貢獻,同時,也保證了音樂頻率的創(chuàng)收和改善了全體職工的待遇。
    優(yōu)勢之五:我黨性強,能夠知榮明恥,有較高的專業(yè)理論水平和政治素養(yǎng)。新聞工作要求我們每個從業(yè)人員都要具備較高的馬列理論水平和業(yè)務素質。這些年來我從未間斷過對自己素質的提高,曾先后參加中國廣播電視主辦的《全國廣播電視節(jié)目策劃與節(jié)目創(chuàng)新》學習班,和《廣播頻率的市場定位于節(jié)目編排設置研討會》,聆聽了國內一些著名專家教授的專題講座,使自己在廣播營銷理論上上了一個新的臺階。多年來,我也在不斷地加強黨性修養(yǎng)、不斷提高自身素質,具有大局意識和責任意識,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,在工作中能夠適應新形勢、研究新問題,既統(tǒng)籌兼顧又突出重點開創(chuàng)工作新局面。
    在人生的旅途上,我剛剛走進第四十二個春天。俗話說,一年之計在于春。我相信,這個春天正是為讓我建功立業(yè)而來。各位領導,各位評委,如果承蒙大家的厚愛,讓我承擔起音樂頻率營運副總監(jiān)的職責,我將不負重托,在做好各項常規(guī)工作的基礎上,重點抓好以下幾點工作。
    第一、作為營運副總監(jiān),我將全力以赴協(xié)助總監(jiān)做好各項工作。首先我將擺正自身的位置,培養(yǎng)自己做好“參謀”工作的能力,以服務為宗旨,以保障整個電臺工作順利正常動轉為目的,規(guī)范各項規(guī)章制度,既做到堅持原則,又能夠靈活高效地處理日常事務。同時明確指導思想,堅持正確的輿論導向,在提高工作質量的同時,利用自己多年來積累的工作經驗和人脈關系,力爭在創(chuàng)新中出精品。
    第二、努力適應新的營運模式,打造雙贏格局。從今年6月1日開始,五年內,音樂頻率的廣告經營權轉讓給其他廣告公司,這對于我們電臺來說,是一個全新的嘗試,對于營運部的每個員工來說都是一個不小的考驗。我上任后,將盡全力帶領全體員工適應這種營運模式,并發(fā)揮自己善于溝通協(xié)調的優(yōu)勢,與合作方密切合作,共同創(chuàng)造經濟效益,打造雙贏格局。
    第三、我將為音樂頻率營造一個和諧團結的學習型工作氛圍。俗話說:“天時不如地利,地利不如人和”,人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力,能提高工作效率。我認請,為要想做好以上各項工作,必須加強部門組織紀律性,增強責任感,努力創(chuàng)造出高效、團結、積極向上的工作環(huán)境,并盡可能地給每個人提供發(fā)揮各自才能的機會。同時,要求每個工作人員必須熟練掌握業(yè)務知識和工作方法,并在實踐中不斷改進和提高,成為知識型員工。
    第四、我將加強學習,不斷提升綜合素質。只有自身素質強才能產生人格魅力和影響力。作為廣播電視工作者,我將要依靠提高自身文化素養(yǎng),以高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法和管理藝術來開展工作,工作中要善于尊重,善于理解,學會“給予”,以強大的人格感召力團結帶領大家做好工作。
    風雨砥礪,一路高歌,在四川人民廣播電臺數(shù)十年的奮斗使我心中深深地埋下了廣電情結,我愿意把自己所有的智慧和才華都奉獻給廣播電視事業(yè),讓自己平凡的人生能如音樂一樣曼妙而完美,能如熒屏一樣美麗而精彩!各位領導、各位評委,俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言:決定一個人的一生以及整個命運的,有時只是一瞬之間。今天,我激動而又忐忑地等待著這一瞬,我知道,任何競爭中都會有有成功者也必然有失敗者,而我相信,這一瞬間之后,無論如果如何,我都依然會執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏,讓自己的人生與四川人民廣播電臺一起與時俱進、風雨同歌!
    謝謝大家!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領導和同事:
    大家下午好!
    站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經理)。
    為了讓各位領導和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫,20xx年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè),20xx至20xx年在中鐵*局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設,20xx年獲得中鐵*局集團公司優(yōu)秀團員稱號;20xx至20xx年在**省建設行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
    很榮幸進入置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
    首先說一些自己的優(yōu)勢:
    為人處世方面。
    我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福?!辈挥嬢^個人得失,寧愿自己多做一點。
    組織協(xié)調能力方面。
    我具有較全面的組織、協(xié)調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調相關事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。
    業(yè)務知識和管理能力方面。
    從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平,每年也都參加了有關部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我叫,德國詩人歌德說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現(xiàn)它!”作為一個有理想、有抱負的青年,我給自己的人生設定了一個偉大的目標,那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標,敦促我站到這三尺講臺上,參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。
    下面,請允許我簡要介紹一下我自己:
    我今年**歲,(是否黨員),十幾年的工作經歷,不僅使我積累了豐厚的工作經驗,也為積累了一定的優(yōu)勢,下面我將其向各位領導逐一匯報:
    1.我善于學習,具有完備的知識層次和能力結構。我認為,營銷總監(jiān)的能識結構既是價值的載體,也是實現(xiàn)價值的前提,它決定你能走多遠。從xx大學畢業(yè)后,我于xx年在修本第二學歷,并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余,我也從沒有放棄過學習與鉆研,在知識結構上,我有自己的專長領域,在營銷方向上我懂得市場學、行業(yè)學、營銷學、策劃學等多種專業(yè)知識。我認為,這不僅是我的資源優(yōu)勢,也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。
    2.我經驗豐富,業(yè)務熟練,具有整合資源、調配資源,讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作,對營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知,在客戶服務方面有自己獨特的長處。在大勢低迷的情況下,我能通過對公司內部的資源如理念、資金、人力、機制、等等資源,和外部資源如市場機會、客戶、市場趨勢、政府面、資本,甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析,向總經理提出過很好的整合建議,從而利用資源滿足客戶需要,創(chuàng)造出目標價值,超值完成任務。
    3.我熟練掌握多種營銷技巧,有較強的營銷能力。雖然幾年來行情低迷,但為使營業(yè)部的基金銷售更勝一籌,我們積極策劃,尋找賣點,先后邀請、基金經理到營業(yè)部為投資者講解分析基金,參與了易方達月月收益基金的席位招標,對公司下達銷售指標的基金全部完成,超額完成全年銷售任務的164%,銷售總量排名第二,在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動競賽,獲得了基金銷售二等獎。在股權分置改革之際,我們配合公司投行部順利為西山煤電進行了股改,現(xiàn)太化股份等上市公司也正在積極聯(lián)系中。
    4.我具有很強的客戶服務能力。自從xx年大盤見頂以來,行情極度低迷。我入司后,帶領團隊展開多樣化的營銷,進行精細化客戶服務。如為客戶進行技術指標講解及實戰(zhàn)操作指導、加強非現(xiàn)場如網上交易、電話交易服務等,建立客戶檔案、數(shù)字倉庫等,加強客戶的結構分析,重視現(xiàn)有客戶細分工作,核心客戶提供個性化服務。等等。這一切都得了客戶的好評,為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
    5.強化客戶咨詢優(yōu)勢,大力吸引客戶,提升公司業(yè)績。在大勢不好的情況下,我能積極為公司尋找利潤增長點,通過強化晨會咨詢、日常咨詢,現(xiàn)場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時設立經濟業(yè)務信息平臺,便于管理員根據客戶的需要為客戶有關針對性的提供服務;并充分利用公司研究所的信息資源,通過為百萬以上客戶申請財富俱樂部會員,為所有大中戶申請免費郵箱,舉辦幾次核心客戶的小型研討會等,增加了公司凝聚力,提升了公司業(yè)績。
    各位評委,各位領導,我深知:營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺,是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗,走上營銷總監(jiān)的崗位,我將把新崗位作為人生的新起點,用自己的能力和智慧輔助推動公司的經濟發(fā)展,在實現(xiàn)自己人生價值的同時,開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功,達到這一目標,我將從以下幾方面入手:
    1、擺正自己的位置,協(xié)助領導做好工作。我上任后,將擺正自己的位置,甘當配角,以“三個服從”為原則,維護總經理的威信,充分發(fā)揮自身的作用,為領導的決策提供有價值的參考和合理化建議;不計較個人得失,努力維護團結,協(xié)助總經理完成下過的各項業(yè)務經營指標、落實營業(yè)部客戶經理的考核管理、培訓工作等。2、轉變思想,發(fā)揮優(yōu)勢,打開局面,提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢,在較短時間內完成角色轉換,深入基層和業(yè)務一線,加強市場調研,找準問題關鍵,采取切實可行的措施,協(xié)助總經理加強銀證通等業(yè)務的拓展,全面提升公司業(yè)務業(yè)績。
    3、強化市場營銷體系,培養(yǎng)核心客戶群,在服務營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務管理亟待加強、服務營銷體系不盡完善等情況,我將牢固樹立“客戶是上帝,服務是主軸,聲譽是生命”的理念,牢牢把握“服務營銷”這一大方向,強化資訊服務、產品服務、行為服務等一整套營銷服務體系,以努力完成各項經營指標。
    4、強化營銷網絡與服務鏈,拓展非現(xiàn)場交易,將有形的服務轉變?yōu)榻洕б妗kS著社會的發(fā)展,現(xiàn)場交易正逐漸弱化,而非現(xiàn)場交易正在崛起已經成為一種趨勢,我上任后將在拓展非現(xiàn)場交易上下工夫。利用強化營銷網絡與服務鏈抓住客戶,從而在節(jié)約機構成本的同進,滿足客戶的多元化需求,為我公司創(chuàng)造更多的經濟效益。
    5、苦練內功,強化培訓,提升客戶拓展和理財咨詢服務工作。三年大客戶管理員的經歷讓我懂得,證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客戶,創(chuàng)造效益,因而,我上任后,將繼續(xù)在業(yè)務及專業(yè)技能培訓上下工夫,從而提高市場服務水準,使證券經紀業(yè)務得到迅速發(fā)展。
    尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘演講稿成功,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我部的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過:給我一個支點,我會撬起地球!而我要說的是:給我這個職位,我會做得更精彩!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十八
    同志們:
    大家好!今天我競聘的是總監(jiān)競聘報告。
    大家好!下面我來談談公司的財務管理工作。大家都知道,作為企業(yè)管理的重要內容之一,財務管理所要達到的最終核心目標就是創(chuàng)造價值。如果偏離這一目標,不能有效地為公司的發(fā)展盡責,那么這樣的財務管理就如同人體的“闌尾”,沒有什么存在的價值和意義。所以,我們必須要加強財務管理,做到理念超前,措施科學,精益求精、持之以恒,為企業(yè)當好家、理好財。今天,我主要想從兩個方面談一下如何加強財務管理:
    一,推行全面預算管理,有效降低經營成本。
    全面預算管理是“把預算的原理與技術應用于總體企業(yè)的一切經營活動領域并將企業(yè)下轄各部門預算統(tǒng)一于總體預算體系”。它是一個有機的整體,通過全面預算管理,可保證企業(yè)的運轉始終處于受控狀態(tài)。
    推行全面預算管理,我們要做好以下幾方面的工作:
    (一)制定先進合理的預算管理目標。
    制定先進合理的預算管理目標是實施全面預管理的前提,以往由于公司事先沒有確定預算目標,形成了“會叫的孩子有奶吃”,漫無目標,“走到哪兒算哪兒”。結果是預算越做越大,不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的,“先進合理”的預算管理目標,就是要“蹦一蹦夠得著”,如果目標訂的偏松,多數(shù)部門輕而易舉就可完成,難以體現(xiàn)“利潤最大化”;相反,如果目標訂的偏緊,脫離現(xiàn)實實際,大多數(shù)部門經過百倍努力也完不成,結果也是事與愿違。根據我公司的實際,我們制定的預算管理目標是:。
    (二)圍繞實現(xiàn)企業(yè)預算,落實責任,層層分解預算指標,提高預算的控制力和約束力。
    預算一經確定,在企業(yè)內部即具有“法律效力”,企業(yè)各部門在生產營銷及相關的各項活動中,要嚴格執(zhí)行,切實圍繞預算開展經濟活動。而預算目標確定之后,如何保證這一目標的實現(xiàn)是一個至關重要的環(huán)節(jié)。不付諸實現(xiàn),再“先進合理”的預算目標,也只能是紙上談兵。為此,我們要進一步明確責任目標,層層分解落實指標,做到“千斤重擔人人挑”。
    今后,我們要把預算目標按產品結構、管理級次、管理職能和經濟內容、費用歸口管理部門等進行逐級的分解,使指標細化不懸空。這樣做的目的,就是要充分調動各方面的積極性,發(fā)揮各部門的主動性和創(chuàng)造精神,增強全體員工的責任意識,把本部門的預算管理和公司經營目標緊密聯(lián)系起來。促各部門強化預算管理及財務控制,圍繞目標,明確職責,提出具體措施,達到降低成本、增加效益、增強公司的生存和發(fā)展能力的目的。我們的具體分解方法是:
    (三)強化跟蹤控制,嚴格預算考核,兌現(xiàn)獎懲。
    為保證公司的生產經營活動始終沿著預算的目標展開,我們將采取以下措施,強化跟蹤控制,嚴格預算考核。
    首先,各部門的預算員要實施日常預算控制。企業(yè)要在各部門設置預算管理人員,部門的一切費用開支,必須經部門預算員簽字并登記臺帳,確認預算來源后方可到財務部門辦理報銷,以確保部門經濟活動受控于預算。
    其次,會計人員要分項控制預算目標。財務部各職能會計室要嚴格按照歸口管理的原則和“有預算不超支,無預算不開支”的原則嚴格把關。各部門發(fā)生的費用,必須控制在預算范圍之內。有預算才可以開支。月累計實際原則上不得超過月累計預算。沒有預算的費用項目未經企業(yè)領導特許批準,任何單位或個人均不得發(fā)生。
    三是預算管理部門要適時開展預算跟蹤。每月終了,財務部將編制部門預算跟蹤表,分項跟蹤各部門預算執(zhí)行情況,并將預算執(zhí)行結果進行通報。對個別預算項目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題,查找原因,督促采取措施,以保證其按照預算的方向發(fā)展。
    四是利用經濟手段,嚴格預算考核。我們要建立良好的預算考核制度,貫徹“個人收益與工作業(yè)績掛鉤”的原則,獎懲分明。在預算考核方面我們要始終堅持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則,以不斷改善經營管理,提高經濟效益。
    (四)全面提高財務人員的素質,保障全面預算管理的成功。
    企業(yè)全面預算管理的核心是財務管理,財務人員素質的高低直接關系到預算管理的成敗。所以,我們要要求財務人員在財務管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度,就是全面性,財務人員要樹立大財務的觀念,走出就“帳”論“帳”的狹小天地,把自己鍛煉成復合型人才,要把財務管理和生產營銷管理有機的結合起來;深度,就是精細化,財務管理不能紙上談兵,財務人員必須把財務管理落實到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上,最終達到促進各個部門效率的提高,和整個企業(yè)的不斷發(fā)展總目標上;力度,就是強制性,財務人員應充分利用財會信息的權威性,在執(zhí)行和考核預算時,做到雷厲風行,“違法必究”。只有這樣,預算管理才能不流于形式,取得應有的效果。
    二,強化公司內部控制,保障公司安全穩(wěn)健運轉。
    目前,我們已經據上市公司內部控制指引制定了公司內控制度。
    內控的目的,就是要保證企業(yè)經濟活動的正常運轉,保護企業(yè)資產的安全、完整與有效運用,提高企業(yè)的經營管理水平。在企業(yè)內控方面,最為迫切的,就是要呼喚企業(yè)的內部控制意識,下大決心,花大力氣,整章建制,嚴肅紀律,把控制的水平提起來,讓改革和控制一同成為企業(yè)加強管理、化解風險、創(chuàng)造效益的有力武器。
    因為在內控制度中,我們對企業(yè)的內控管理工作做了明確的規(guī)定,在此我就不重復了。我想重點強調一下在嚴格執(zhí)行內控制度,強化企業(yè)內控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié):
    (一)要正確理解內控與管理的關系。
    我們一定要切實加強對內控的認識,要高度重視內控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負責人要帶好頭,要帶領全體員工營造良好的控制文化,按照內控的三大目標和五大組成部分,以規(guī)范的內控操作方法,實行對經營管理中各種風險的逐級控制,提高經營管理水平。
    (二)一定要加強企業(yè)財務內部控制。
    企業(yè)財務內部控制對企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)和企業(yè)財產的安全有重要的、直接的影響。建立科學、嚴密的企業(yè)財務內部控制制度是安全、有效的財務管理的基礎。在落實過程中我們要抓好幾個要點:一要抓好關鍵人,如財會部門負責人和分支機構負責人;二要把握住關鍵部位,包括審批程序、資金調度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等;三要管好關鍵物件,如重要的發(fā)票、銀行票據、印鑒等;四要控制住關鍵工作崗位:如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項及憑證的核準等。
    (三)要從內控的角度,進一步強化預算管理。
    根據上市公司內部控制指引的要求,企業(yè)的內部控制,應不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯和保護資產安全,其目標已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標的實現(xiàn)。為此,預算控制已成為內部控制的重要方式。全面預算管理就是以資金有效運作為主線,通過資金事前預算、事中控制,解決傳統(tǒng)經營管理中管事與管錢分離的問題,提高資金可控性及利用效果,減少不必要的支出,實現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以,全面預算管理與內控管理這兩方面的工作是交叉的,互相促進的。我們必須要站在這一較高的層面,來統(tǒng)籌工作。
    (四)要加強經濟合同管理。
    企業(yè)要嚴格根據執(zhí)行合同過程管理,并以提高人員的素質作保證,從全員、全過程加強對經濟合同的管理,達到有效避免合同漏洞,杜絕合同失誤,提高經濟效益的目的。要建立合同臺帳,實行合同審核會簽制度,嚴格合同審查,合同章由專人負責保管使用,不允許任何人以任何理由擅自使用,強化事前防范。
    最后,我們還要充分利用內控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術建立高效的內控信息系統(tǒng),健全會計信息質量保證機制,確保會計信息的真實性。
    同志們,管理大師德魯克曾經說過:“管理是一種實踐,其實質不在于‘知’,而在于‘行’,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其惟一權威就是成就。”同樣,我們企業(yè)的財務管理工作也應該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間,與此同時,企業(yè)財務管理勢必要承擔起更廣泛的內容和更重要的職責,對我們來說,必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅信,只要我們本著負責和創(chuàng)新的態(tài)度,堅持財務管理創(chuàng)造價值的理念,認認真真抓管理,一絲不茍做工作,我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
    我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!
    人力總監(jiān)競聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領導、評委、同事們:
    大家好!
    卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著?年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監(jiān)的競聘,自信有能力挑起這個重擔。
    我叫,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)在部門政策研究室工作。工作以來,我先后從事過修井,生產x年。期間,對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色,20xx年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭工作。
    “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:
    一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起,我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
    二是工作適應能力強,具有了豐富的工作經驗。工作以來我先后從事過很多工作,可以說,幾年來,每一次工作的經歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
    三是具有專業(yè)扎實的安全防范知識。工作以來,我時刻不忘充實自己,現(xiàn)在正在攻讀xx大學網絡繼續(xù)教育學院工商管理專業(yè)。工作期間,我還編制印發(fā)了《工程建設有限責任公司重組改制資料匯編》,受到上級主管部門的一致好評。另外,在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武,獲得了第二名,本人也獲個人二等獎??梢哉f,多年的工作經歷,使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
    如果這次承蒙領導厚愛,讓我走上服務公司安全總監(jiān)的工作崗位,我將努力做到以下幾點:
    第一、不斷加強安全管理力度,使公司各項設備安全落到實處。
    針對公司安全生產問題,我將勤于思考,開動腦筋,認真檢查公司各項設備,保證其設備的正常運行。另外,在可以的情況下,我還將廣泛開展培訓和宣傳《安全生產》,堅持“預防為主。確保重點。結合中心。圍繞生產。安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高公司各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識,為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。
    第二、加強部門管理力度,健全各項管理制度。
    我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監(jiān)督檢查工作,使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標開展工作。
    第三、努力加強自身素質建設。
    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給油田事業(yè)。
    有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
    謝謝大家!