管理心得及感想大全(13篇)

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    古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學作品和篇章。外語能力已成為現(xiàn)代社會中的一項基本素養(yǎng),我們要多學習和使用外語。希望以上總結(jié)范文能夠幫助大家提高寫作水平,寫出更加精彩和優(yōu)秀的總結(jié)。
    管理心得及感想篇一
    5.計算投入產(chǎn)出比;安排出貨,提交生產(chǎn)報告。
    二.作為一名生產(chǎn)班長,你怎樣安排開展生產(chǎn)工作?
    1·接到生產(chǎn)指令單,領(lǐng)取相應數(shù)量原料、包裝材料、工裝夾具。
    2·檢查相關(guān)機器設備工具完好度、清潔度,并按生產(chǎn)流程合理擺放。
    3·現(xiàn)場班組生產(chǎn)短會,包括人員安排,操作要領(lǐng)、特殊工序和關(guān)鍵控制點描述。
    4·進行生產(chǎn)。生產(chǎn)情況記錄,生產(chǎn)進度監(jiān)控。
    5·成品入庫,副產(chǎn)物處理,退還多余原輔料和,清掃機器設備、作業(yè)環(huán)境,計算投入產(chǎn)出比,遞交當天生產(chǎn)記錄。
    6·班次交接工作。
    設備管理。
    2·編制a類定期保養(yǎng)計劃(保養(yǎng)包括電源線路、潤滑油機油、易耗件使用情況、密封性能、馬達運轉(zhuǎn)狀態(tài)、傳動效果等)及日常保養(yǎng)計劃,指定保養(yǎng)負責人,對設備進行標識.
    3·編制設備操作規(guī)程,詳述保養(yǎng)及操作關(guān)鍵控制點。
    4·列出設備維修保養(yǎng)所需工具及易耗件并購置。
    5·下發(fā)定期保養(yǎng)計劃、日常保養(yǎng)計劃,開始實施執(zhí)行。
    管理心得及感想篇二
    我公司于20__年9月對財務與審計管理制度進行規(guī)范匯總,對切實保證會計資料真實、完整,加強經(jīng)濟管理和財務管理,提高經(jīng)濟效益,維護市場經(jīng)濟秩序等,都具有重要意義。切實加強會計核算、會計監(jiān)督,努力做好會計工作,加強內(nèi)部管理,是今后會計工作的重要任務。
    1、依法建賬,遵守記賬規(guī)則設置會計賬冊是記錄經(jīng)濟業(yè)務情況,明確經(jīng)濟責任,考核經(jīng)濟效果等的重要依據(jù),是會計工作得以開展的重要基礎(chǔ)。一個單位從設立就應當依法設置會計賬冊,進行會計核算,保證會計核算的有序進行。遵守記賬規(guī)則,則是依法建賬的重要保證。在全面加強會計工作的同時,不斷規(guī)范會計行為,保證會計資料質(zhì)量。并結(jié)合本單位會計工作實際,制定單位內(nèi)部的會計核算和會計管理制度。
    2、切實加強內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制進行會計核算,會計核算和會計監(jiān)督是相互聯(lián)系、相輔相成的。沒有有效的監(jiān)督和控制,會計核算的質(zhì)量就難以保證;會計監(jiān)督如果脫離了會計核算過程,也就難以取得好的效果。應當將會計監(jiān)督寓于會計核算中,在會計核算過程中實行有效的事前、事中、事后監(jiān)督。單位應當充分認識到加強內(nèi)部會計監(jiān)督和內(nèi)部控制的重要性、緊迫性,建立健全會計監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,明確會計工作相關(guān)業(yè)務的程序和相關(guān)人員的職責權(quán)限,在機制上、制度上規(guī)范行為,切實保證會計工作規(guī)范有序地進行。
    3、會計機構(gòu)、會計人員應當在依法做好會計工作中發(fā)揮重要作用,會計人員是會計工作的主要承擔者,應當以《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度為準繩,認真做好會計工作。一方面,要認真學習,掌握會計法律、法規(guī)、制度,并按照規(guī)定辦理會計事務,進行會計核算,實行會計監(jiān)督。
    4、加強會計監(jiān)督,規(guī)范會計秩序。
    《會計法》在賦予財政部門管理會計工作職責的同時,明確財政部門作為執(zhí)法主體,賦予了財政部門相應的行政處罰權(quán),財政部門應當切實履行《會計法》賦予的監(jiān)督職責,監(jiān)督各單位依法建賬和進行會計核算,取得和填制會計憑證,設置和登記會計賬簿,編制和提供財務會計報告,保證會計資料真實完整;監(jiān)督從事會計工作的人員持證上崗,促進會計人員依法履行職責;對做假賬,提供虛假信息等違法行為,必須依法追究有關(guān)單位負責人和直接責任人的責任,維護《會計法》的權(quán)威。
    管理心得及感想篇三
    管理是一個非常萬能的能力,涵蓋商業(yè)、政治和個人領(lǐng)域。它不僅涉及如何有效地組織、領(lǐng)導和監(jiān)督,而且關(guān)乎如何從挫折中學習、如何同情和啟發(fā)伙伴、如何熱情地傾聽和解決問題。在我的職業(yè)生涯和個人生活中,對于管理感想的體會和思考使我受益匪淺。在本文中,我將分享我所學到的一些重要的管理感想和心得體會,同時探討其在現(xiàn)實生活中的應用。
    第二段:自我認知的重要性。
    作為一個管理者,自我認知是最重要的個人特質(zhì)之一。我們需要意識到自己的長處和弱點,以便更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢并改進我們的不足之處。只有透徹地了解自己,我們才能真正地了解自己的一切,才能更好地了解別人,真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補和協(xié)作。通過定期自我反思和接受多樣化的反饋,我成為了一個更強大的管理者,我的同事們也更加信任我。
    第三段:情感智商的重要性。
    管理也涉及到很多情感智商方面的問題。一個管理者需要敏感、同情、啟發(fā)和照顧他的員工,以便在團隊中建立信任,促進合作和創(chuàng)新。然而,這通常需要在“反常規(guī)”的情況下運作和冒險,這些情況有時可能很難理解或解決。簡而言之,管理者需要具備情感智商能力,以克服挑戰(zhàn)和解決復雜的關(guān)系問題,最終建立和維護一個良好的環(huán)境。
    第四段:領(lǐng)導力和戰(zhàn)略性的影響。
    在管理領(lǐng)域,領(lǐng)導力和戰(zhàn)略性比其他任何特質(zhì)都更重要。領(lǐng)導者應該善于發(fā)現(xiàn)和抓住機會,取得成功,同時永遠保持敬畏和謙虛;其次,戰(zhàn)略性是成功管理的關(guān)鍵要素之一。作為一個管理者,你必須能夠為自己和你的團隊建立清晰和可實施的計劃,并使用多種方法調(diào)整計劃以最終取得成功。建立夢想、落實目標,并迅速提出應對計劃,使我在我過去的職業(yè)生涯中獲得了更多的成功。
    第五段:結(jié)論。
    總之,在現(xiàn)實生活中,管理感想和心得體會需要不斷地學習和實踐。從自我認知和情感智商,到領(lǐng)導力和戰(zhàn)略性,這些技能和特質(zhì)都是每一個管理者都應該具備的。通過不斷的學習和鍛煉,我們可以更好地理解管理的本質(zhì)、其作用和如何在我們的職業(yè)和個人生活中應用它來取得更好的結(jié)果。
    管理心得及感想篇四
    管理,是一個信任、責任和能力的完美結(jié)合。而在過去的工作經(jīng)驗中,我深深地體會到了這一點。管理不是一件輕松的事情,需要有足夠的沉淀和經(jīng)驗,才能勝任這一職位。在此,我將分享我的管理感想心得體會,希望能夠給讀者帶來一些啟示和參考。
    第一段:走進管理的大門。
    剛剛走進管理的大門,我首先感到的是對能力的挑戰(zhàn)和對責任的擔當。管理者需要對整個團隊的工作負有責任,并且要有能力帶領(lǐng)整個團隊一起前進。為此,我不斷學習實踐,通過自己的努力提升自己的管理能力。同時,管理還需要對下屬進行鼓勵、指導和培訓,讓他們獲得更多的成長和進步。這樣才能形成一個互相學習、共同成長的管理團隊。
    第二段:團隊的管理。
    領(lǐng)導管理一個團隊,需要考慮到每個人的需求和能力,才能更好地提高整個團隊的工作效率。管理團隊需要多方面的技能,如溝通、決策、組織能力等,從而實現(xiàn)目標的達成。同時,也需要注意人際關(guān)系和團隊的親和力,為團隊成員之間的交流提供更多的機會,在不斷的交流切磋中提高彼此的能力和吸引力。
    第三段:怎樣使得團隊更加協(xié)調(diào)。
    一個團隊的協(xié)調(diào)性直接決定了工作成果的好壞。而協(xié)調(diào)性主要包含了溝通、協(xié)同和合作,通過自身的互動和合作連成一個整體。管理者需要以身作則,通過自己的實際行動影響團隊,從而提高團隊的協(xié)調(diào)性。同時,也需要進行有效的溝通,積極平衡團隊內(nèi)部的利益關(guān)系,并且了解每個人的優(yōu)勢和劣勢,以制定最佳的任務分配方案,從而不斷提升團隊的整體協(xié)調(diào)性。
    第四段:如何實現(xiàn)自身的自我提升。
    在日常的工作經(jīng)驗中,管理者需要不斷提升自己的效率和能力。要始終保持學習和創(chuàng)新的精神,關(guān)注市場變化和發(fā)展趨勢,及時反饋并做出調(diào)整。同時,管理者還應發(fā)揮好自身的領(lǐng)導能力,組織而有度地對團隊進行培訓和指導,并且傾聽下屬的意見和建議,以達到更好地指導和培養(yǎng)團隊成員的目的。
    第五段:我在管理中所得到的收獲。
    管理給予了我一個更加全面的視野,讓我能夠更好地認識到自己的優(yōu)點和不足,并且不斷調(diào)整和完善自己的管理技能和方法。同時,管理也教育了我在集體協(xié)作過程中,更要注重互相合作和團結(jié),讓我們在緊張忙碌的工作狀態(tài)下,更能夠高效地解決問題并取得成功。
    總之,管理是一門需要學習和不斷奮斗的細活。通過不斷提升自己的管理能力,積極引領(lǐng)和指導團隊,才能在日常工作中取得更好的效果和成績。希望這篇文章能給正在從事管理工作的讀者,提供一些借鑒和參考。
    管理心得及感想篇五
    作為一個企業(yè)管理者,我深知管理的重要性。在過去的幾年時間里,我不斷地學習和實踐管理知識和技能,這讓我對管理有了更深刻的理解。在本文中,我將分享一些我在管理中獲得的感想和心得體會,以及我如何將這些經(jīng)驗應用于實際工作中。
    二、有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。
    在我們公司中,我發(fā)現(xiàn)有效溝通是管理成功的關(guān)鍵。一個好的管理者不僅僅要會說話,還要會聆聽和理解員工的意見。在與員工溝通時,要表現(xiàn)出共情和理解,這樣才能得到員工的認可和支持。此外,及時反饋和分享信息也非常重要。只有通過及時的反饋和信息分享,公司才能保持快速響應客戶需求的能力。
    三、激勵和獎勵是提高員工士氣的有效手段。
    激勵和獎勵是提高員工士氣的有效手段。通過激勵和獎勵,員工感到自己的成果得到了認可,這將激發(fā)他們更積極地投入到工作中。我曾經(jīng)嘗試過多種激勵和獎勵手段,如獎金、提升職位、表揚等,這些手段都取得了不俗的成績。但是,要注意的是,獎勵應該是基于實際貢獻而不是基于簡單的個人好感,這樣才能激勵員工的積極性。
    四、建立公司文化是管理的另一個關(guān)鍵。
    建立公司文化是管理的另一個關(guān)鍵。一個好的公司文化可以激勵員工的工作熱情和自我激勵能力,提高公司的凝聚力和穩(wěn)定性。我發(fā)現(xiàn),一個好的公司文化不是一蹴而就的,而是需要經(jīng)過持續(xù)的努力和改進。在建立公司文化時,要因地制宜,符合公司的發(fā)展實際情況。此外,公司文化還要與管理目標和戰(zhàn)略方向相匹配。
    五、結(jié)論。
    總之,管理是企業(yè)成功的重要組成部分。在管理中,有效溝通、激勵和獎勵、建立公司文化都是非常關(guān)鍵的。作為一個管理者,我們需要不斷學習和實踐,將所學應用于實際工作中。聽取員工的意見、關(guān)注員工的成長、理解員工的需求,將會讓企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得更多的機會。
    管理心得及感想篇六
    如何做一名合格的現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場管理到底有多重要?從某種意義上講,現(xiàn)場就等于市場,市場經(jīng)濟條件下的市場競爭就是現(xiàn)場競爭。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,壓縮成本,同時提高員工素質(zhì),減少浪費,提升企業(yè)形象,好的現(xiàn)場管理是企業(yè)最好的廣告。這就是說,生產(chǎn)現(xiàn)場管理得好壞直接決定著企業(yè)的競爭力。瀏覽當今的企業(yè),能打出名牌產(chǎn)品,在市場競爭中立于不敗之地的企業(yè),其現(xiàn)場管理都是下了大力氣的,工作都是過硬的。生產(chǎn)現(xiàn)場管理得成功伴隨著企業(yè)的興旺發(fā)達,是企業(yè)能提高市場競爭力。
    生產(chǎn)現(xiàn)場管理是一個非常寬泛的話題,其涉及的具體內(nèi)容非常多,但是能不能搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理最重要的就要看現(xiàn)場管理人員如何去管。我在這里只是結(jié)合我們企業(yè)的實際情況,把我搞現(xiàn)場管理5年來的一些心得、體會從如何做一名合格的現(xiàn)場管理人員的角度給大家做一個交流。
    一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員應當認清自己的角色。
    生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的角色就是經(jīng)營者的替身。作為經(jīng)營者的替身,生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員必須遵守四項準則:一是代表公司,對所負責的車間實施管理;二是一切工作都要體現(xiàn)公司的意志;三是要具有全局觀,從公司的角度來考慮問題;四是對所負責車間的工作質(zhì)量負主要責任。
    二、管理風格—做教練式的管理人員據(jù)研究表明,下屬的能力70%來源于他的上司。要做教練式的管理人員,把員工的成長看成自己不可推卸的責任。基本方法就是:說給他聽,做給他看,讓他做做看,做得好,夸獎他,做得不好,再改善,反復做才習慣。
    我們對員工不緊要言傳更要身教。言傳:一名新員工進入車間后,一開始什么都不懂,那么我們要教他們了解公司的企業(yè)文化,掌握衛(wèi)生知識、崗前培訓、崗位培訓、食品質(zhì)量安全、以及其他的制度或規(guī)定。身教:我們需要到崗位上親自示范,讓員工更快的掌握崗位的操作技能和技巧,同時,也可以拉近和員工的距離,增加在員工心中的威信。
    我們要利用各種機會加強對員工的培訓教育工作。軍隊的戰(zhàn)斗力不在戰(zhàn)場上,而是在操場上,員工的執(zhí)行力也是平時訓出來的,遇到問題才能及時調(diào)整處理。優(yōu)秀的員工都是訓練出來的,一個長期缺少正面教育的員工的心態(tài)就會失衡,所以訓練相當重要,公司弘揚什么,反對什么,提倡什么,拒絕什么要給員工講清楚。
    三、管理方法—走動式管理。
    這是世界上流行的一種管理方式,它主要是指企業(yè)主管身先士卒,深入基層,體察民意,了解真情,與部屬打成一片,共創(chuàng)業(yè)績。美國麥當勞快餐店創(chuàng)始人雷·克羅克,他不喜歡整天坐在辦公室里,大部分時間都用在走動式管理上。他曾經(jīng)通過將所有經(jīng)理的椅子靠背都鋸掉,讓他們紛紛走出辦公室,開展走動式管理,及時了解情況,現(xiàn)場解決問題,終于使公司扭虧轉(zhuǎn)盈,有力地促進了公司的生存和發(fā)展。
    我們公司董事長鹿有忠先生在各種場合都要求各級生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員要深入現(xiàn)場,在現(xiàn)場多給員工一些幫扶,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。他的這種精神一直指導著我的工作,事實表明,這確實是非常有效的管理方式,也非常適合我們企業(yè)的現(xiàn)狀?,F(xiàn)場管理人員的“四到原則”:
    1、人到。
    首先人要到現(xiàn)場,要經(jīng)常的對現(xiàn)場進行巡視。哪里最忙我們就到哪里,哪里最可能出現(xiàn)問題我們就到哪里,哪里最苦我們就到哪里,哪里最亂我們就到哪里。
    2、眼到。
    眼睛要能發(fā)現(xiàn)問題,預防可能會出現(xiàn)的問題。
    3、心到。
    愛心,對員工,體現(xiàn)出愛心;耐心,體現(xiàn)在對員工的培訓和教育上;細心,真正的看到一些細節(jié)的東西。
    4、行動到。
    行動到有兩層意思,一是在現(xiàn)場要有動手的習慣,特別是對新的工藝、新的設備,我們要最先去做,只有去體驗了才能知道它的困難在哪里,容易出錯的地方在哪里,才能掌握其中的要領(lǐng)和技巧,才能更好培訓員工。二是發(fā)現(xiàn)問題要馬上采取行動,把問題處理在發(fā)生前或者發(fā)生了立即解決。
    四、工作態(tài)度—我們應當時刻具有危機意識和持續(xù)改善意識“如履薄冰,兢兢業(yè)業(yè)”是公司企業(yè)理念里的第一句話,體現(xiàn)的就是危機意識。每次質(zhì)量的波動都和我們在管理上松懈、意識上麻痹有分不開的關(guān)系。當我們重新繃緊神經(jīng),加強現(xiàn)場的管理后,質(zhì)量又逐步的好轉(zhuǎn)。作為一名現(xiàn)場管理人員,每天有價值幾十萬的產(chǎn)品從我們手上經(jīng)過,我們要想一直把產(chǎn)品質(zhì)量做穩(wěn)定,我們就必須樹立危機意識,時刻保持警惕的心理,居安思危,行動起來,把我們的每一天都當成新上任的第一天。
    持續(xù)改善是主動式的管理思想,追求比現(xiàn)狀更好。曾經(jīng)有位領(lǐng)導說過,“要想把車間的工作搞好,我們每天有做不完的工作”。就拿車間里的“7s”活動來說,就是一個持續(xù)改善的過程。我們不能搞運動式的管理,短時間的搞好說明不了什么問題,關(guān)鍵在于保持并能持續(xù)的改善。
    最近幾年公司在快速的發(fā)展,我們生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員要緊跟公司的發(fā)展步伐,加強自身學習,苦練內(nèi)功,改變觀念,我們不要被公司的發(fā)展拖著走,而是要通過我們的努力推動著公司向前發(fā)展。我們要行動起來,為創(chuàng)建百年有友而努力奮斗。
    管理心得及感想篇七
    4月17日下午,在市國防園基地,市級機關(guān)政府工作部門公務員軍訓結(jié)業(yè)典禮在這里舉行,標志著軍訓圓滿地畫上了句號。此次軍訓,時間短,參訓人員多,投入力度大,計劃準備周詳,充分反映了市委、市政府加強機關(guān)思想作風建設、打造一流團隊的決心和對機關(guān)工作人員身心健康的人文關(guān)懷。軍訓讓大家受益匪淺,感悟頗多。
    一、軍訓,是人生一筆珍貴精神財富。市長在結(jié)業(yè)典禮講話中說,組織市級機關(guān)政府工作部門公務員進行封閉式軍訓,是市委、市政府適應新的形勢和任務作出的重要決策,是加強機關(guān)思想作風建設,著力打造“高效、團結(jié)、嚴謹、守紀”的高素質(zhì)公務員隊伍的創(chuàng)新性實踐。在集中軍訓中,全體參訓人員熱情高漲,自我要求嚴格,思想作風和精神面貌發(fā)生了巨大變化。通過接受封閉式訓練,全方位體驗部隊生活,重溫了光榮傳統(tǒng),堅定了理想信念,規(guī)范了行為舉止,培養(yǎng)了優(yōu)良作風,強化了團隊精神,錘煉了健康體魄,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,整體素質(zhì)有了明顯提高。軍訓,對每個參訓人員的教育和影響是很大的,必將潛移默化地滲透到每一個人的日常工作和生活之中,成為大家極其寶貴的精神財富。
    二、軍訓,培養(yǎng)造就機關(guān)人員良好作風。近年來,在全面建設小康社會新征程中,市委、市政府十分重視機關(guān)思想作風建設,圍繞建設一支政治信念堅定、組織紀律嚴明、思想作風過硬、富有競爭力的干部隊伍,進行了精心謀劃,采取了一系列措施,從加強機關(guān)思想作風建設的戰(zhàn)略高度出發(fā),果斷作出了市級機關(guān)政府工作部門公務員軍訓的決定,以全封閉體驗部隊生活制度為載體,實施軍事化管理,分期分批調(diào)員參訓,教育引導大家向軍人學習,堅定政治信念、培養(yǎng)雷厲作風、打造團隊精神、錘煉健康體魄、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,為促進全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強大的精神動力和作風保障。通過軍訓,有效地加強機關(guān)思想作風建設,培養(yǎng)造就一流機關(guān)干部隊伍,力促經(jīng)濟社會科學發(fā)展。
    三、軍訓,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力和熱情。大家普遍反映,經(jīng)過軍營生活,真實體驗了部隊雷厲風行的優(yōu)良作風,敢打敢拼的頑強精神,服從命令的組織觀念,令行禁止的嚴明紀律,心靈受到了洗禮,境界得到了提升,磨練了意志,培養(yǎng)了作風,鍛煉了體魄,時間雖短,收獲巨大,受益匪淺。大家紛紛表示,要大力弘揚軍人無私奉獻、不辱使命的崇高品質(zhì),令行禁止、雷厲風行的頑強作風,不畏艱難、敢于勝利的英雄氣概,在機關(guān)工作中叫響“以促進率先發(fā)展為己任”的口號,用“挑重擔首先用我、有重任用我必行”作為工作標準,牢固樹立“完不成任務就是打敗仗,工作考核落后就是不稱職”的觀念,發(fā)揚愿當突擊隊、敢于亮劍的精神,努力爭創(chuàng)一流,為全市的率先發(fā)展貢獻力量。
    四、軍訓,推動機關(guān)思想作風建設深入開展。短暫的軍營生活、簡單的幾句口令、簡明的幾項規(guī)定,就能起到統(tǒng)一人的行動、振奮人的精神、改變?nèi)说男袨楹宛B(yǎng)成良好習慣的效果,證明了部隊管理模式的可借鑒性,充分說明了創(chuàng)新教育載體的極端重要性。訓練過程中,機關(guān)參訓人員與部隊教官同吃、同住、同學習、同訓練,積累了地方與部隊密切接觸、協(xié)同組織、系統(tǒng)指導的新經(jīng)驗。尤其是通過系統(tǒng)化的國防知識教育、條例條令學習、周邊防務情勢報告、觀看戰(zhàn)爭影片等,使機關(guān)工作人員的國防觀念明顯增強,大家為有一支聽黨指揮、服務人民、英勇善戰(zhàn)的現(xiàn)代化軍隊而自豪,也被軍人無怨無悔、獻身國防的崇高精神所感動。另外,軍訓也促進了良好生活習慣的養(yǎng)成。
    作為市級機關(guān)干部,今后一定要把軍訓培育出的良好作風和精神狀態(tài)帶到自己的工作崗位,大力加強和改進機關(guān)思想作風建設,不斷鞏固和擴大軍訓的成果,進一步解放思想,開拓奮進,求真務實,干事創(chuàng)業(yè),為建設富裕文明和諧的現(xiàn)代化強市作出自己新的更大貢獻。
    兩周,十個工作日,半個月的時間,如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬而過。十月的天氣總是紛繁多變的,我們似乎在這段時間中分別經(jīng)歷了夏秋冬的季節(jié)變換,而我們的內(nèi)心也正如這季節(jié)般進行了一次次的洗禮。121個人,121顆心,由_年_月_日開始,聚在一起,_行政學院第26期公務員初任軍訓班,成為我們作為國家公職人員后的第一個課堂,從中習得的不論是理論或是實踐知識,都足以使我們受用一生。感謝那些給予我們諄諄教導的老師,你們竭力將畢生所知傾囊相授予素不相識的我們,感謝所有為栽培我們而付出的人們,你們在我們的生命歷程中又點亮了一盞明燈。所學所悟太多,此文實在難以一一贅述,下面僅針對我感觸極深的幾點啟示簡單做一總結(jié):
    一、德才兼?zhèn)?,以德為先?BR>    毛澤東在《紀念白求恩》中說:“一個人能力有大小,但只要有這點精神,就是一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人?!边@里“這點精神”是說毫無自私自利,即為善,即為德。劉小利老師在《執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升》中講到,一個有著優(yōu)秀執(zhí)行力的公務員必先有高尚的品德。這似乎是而空的話,與實際操作關(guān)系不大,然而卻被排在優(yōu)秀公務員的第一品質(zhì)中。難道對人才來說,能力不是最重要的嗎,耶魯法學院院長哈羅德·h·柯在寄語學生的話中似乎有著答案:“小勝憑智,大勝憑德,永遠別讓你的技巧勝過品德?!彪m然我們每個人或者都能說出100個因為善良老實人吃虧的例子,但是別忘了,人為善,福雖未至,禍亦遠離。僅今年上半年青島地區(qū)便有62名落馬公務員,前車可鑒,公權(quán)在手,如芒刺在背,敢不警醒。
    二、一以貫之,保持“兩心”
    事業(yè)心和責任心,似乎是經(jīng)常提到的字眼,又似乎是一名工作人員最基本的品質(zhì),可其實最簡單才是最難。我們都是新入職的人員,對一切充滿好奇和未知,作為年輕人朝氣蓬勃,工作主動用心,備受好評??山灾牡览硎牵悍彩聻橐蝗找?,為一世難。我們能否對自己的工作,特別如果是長期瑣碎重復的工作,仍然保持如一的熱忱和擔當,前路漫漫,我們都不能不在自己心中打一個問號。
    老師為我們講述了這樣一個故事以為范例:從前,在美國標準石油公司里,有位小職員叫阿基勃特。他有個習慣,在所有有機會簽上自己名字的地方,都在后面寫上“每桶4美元標準石油”,這是該公司的主打品牌。他因此被同事嘲笑,起外號叫“每桶4美元”,真名卻沒人叫了。公司董事長洛克菲勒知道這件事后,大為感動:“竟有職員如此努力宣傳公司,我要見見他?!庇谑茄埌⒒毓策M晚餐。后來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事長。也許阿基勃特的才能不如很多人,包括嘲笑他的人,然而他多年始終如一的事業(yè)心和責任心卻是無人能比的,也是他成功的關(guān)鍵。才能可以學習,經(jīng)驗可以積累,然而事業(yè)心和責任心卻是如何依靠他人或是時間都換不來的品質(zhì),除了自己再沒人可以幫你,我們只能時刻自勉:切記一以貫之。
    三、量力而為,注重效率。
    有人說“量力而為“是自卑,自輕,妄自菲薄的表現(xiàn),其實不然,清楚了解自己能力的大小,按照自己的能力為自己定一個合適的目標,用最短最有效率的時間獲取的成果,有時才是最明智的表現(xiàn)。_年美國《財富》雜志評出的“20世紀全球最偉大的百位推銷員”其中的一位女性安妮·穆爾卡希,在她年輕的時候,競聘一家公司的推銷員,在其他競爭者紛紛選擇“將梳子賣給和尚”之類奇異的任務時,她卻選擇了在半天時間內(nèi),為公司簽下了三份總共600臺復印機的訂單,從而贏得了這個職位。她在自己的回憶錄《我這樣成功》中這樣寫道:“我的成功就是用最短的時間,做更多最容易的事情?!币粋€人的能力其實是有限的,與其花費昂貴的代價去做一切超越自己能力且不切實際的事情,不如揚長避短,在有限的時間內(nèi),做更多有意義有價值且容易成功的事情。安妮的“能力觀”給予了我啟示,也值得我用一生的時間去思考和實踐。
    四、智者善聽,愚者善說。
    這句話聽自教授我們《公務禮儀》的韓萍老師。她所教授的諸如禮節(jié)、穿著、稱呼、落座、舉止行儀實在讓人受益良多,在這里不一一贅述,但只她所提的一點,已足以讓我自省反思自己從前的不當。即為與人交談中,最要緊四不:不打斷,不補充,不糾正,不質(zhì)疑。這些正是我積習難改的習慣,當急于表達自己見解時,經(jīng)常會打斷別人,糾正別人,以自己,殊不知這些正是人際交往的大忌。正是“智者善聽,愚者善說”,有時候善于傾聽不僅僅是一種禮貌,更是一種閃光的品質(zhì)。為美人拋棄江山的溫莎公爵曾說,辛普森夫人之所以吸引,有一件便是每當溫莎公爵說話時,她總是托著下巴,眼中放著光芒,極為專注的看著他,并在他說不下去時,稱贊“他說得很好”鼓勵他繼續(xù)說下去。從來以為自己是個有耐心有教養(yǎng),會傾聽他人的人,如今檢查下來,說的遠比聽的多。需要注意和改進的地方還很多,自己離有禮有節(jié)的標準還差得遠。
    五、聚力凝心,超越無限。
    結(jié)業(yè)匯演是我們一早就知道的課程安排,李滄的19個人各被分在了不同的組中,每組都需排演節(jié)目,早操、課目、晚自習,預定的安排,一樣都不得少,時間緊,任務重,但培訓的第二天,我們便已敲定,除了參演各組的節(jié)目,李滄區(qū)也得出一個自己的節(jié)目,在全市各機關(guān)部門的領(lǐng)導和同仁們面前展示李滄人自己的風采。節(jié)目提出來,總覺憂心,我們目前只有一個想法,但從策劃、劇本、排演、道具所有幾乎都是從頭開始,在這么短時間內(nèi)排出如此宏大的舞臺劇,我不由得在心里打一個問號。
    但是有句話是,眾人齊心,其利斷金。我又忘記了,我們是一個團隊,而且是一個如此優(yōu)秀的團隊。于是,分工協(xié)作,讓文筆好的同學編劇,讓朗誦好的同學領(lǐng)誦,讓會跳舞的同學教習,組織的、籌劃的、協(xié)調(diào)的、調(diào)度的,各有所司,至于道具,更是出錢出力,一起想辦法、出主意,有同學甚至拿出了自己結(jié)婚用的婚紗。大家在排演中,取長補短,齊心合力,沒有人因私事輕言退出,有人因排演,放棄與家人共度生日,有人因?qū)憚?,熬夜到天明,有人因借道具,各處奔走,但所有的這些,都是值得的,11月1日晚,所有的努力匯成了一臺精彩絕倫的演出,回報我們的是掌聲和贊譽的語言。
    這次經(jīng)歷讓我再次印證了了一個道理:不要低估自己的力量,更不要低估他人的力量,也許一個人的力量是有限的,而當眾多優(yōu)秀的人聚集在一起,凝心聚力,那么它可以迸發(fā)出的能量也許遠遠超過你的估計。我們今后也許還會遇到許多挑戰(zhàn),但是我想,有了這次經(jīng)歷,今后面對挑戰(zhàn),會重新思考我們的能力范疇,凡事齊心、合力,也許,我們可以。
    管理心得及感想篇八
    3月11日,區(qū)委社工委、區(qū)民政局、區(qū)街道辦等對xx年新招社區(qū)工作者舉辦了上崗培訓講座。本次培訓講座既提高了我們自身的理論水平,也為我們更好更快的融入社區(qū)工作奠定了基礎(chǔ)。讓我作為一名社區(qū)工作者受益匪淺。經(jīng)過這次培訓學習,我有以下幾點心得:
    社區(qū)工作舉足輕重,責任重大。社區(qū)就是一個小社會。我們工作的好與壞,聯(lián)系到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展,又影響著老百姓的生活與利益。能夠讓居民感受到社區(qū)的維系力,讓居民有良好的認同感;能夠把黨和政府的方針路線傳達給居民,又能把群眾的意見要求反映給人民政府是社區(qū)居委會承擔的責任。這就要求我們,一方面要加強學習,掌握黨和政府的政策提高認識。另一方面要密切聯(lián)系群眾,幫助百姓解決實際困難,傾聽居民呼聲。做好連接政府與居民的橋梁和紐帶。
    社區(qū)建設是以提高社區(qū)成員生活水平和質(zhì)量為目標,把服務社區(qū)居民作為社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿。應充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)企事業(yè)組織廣泛參與社區(qū)建設,限度地實現(xiàn)社區(qū)資源共享。堅持實事求是,突出社區(qū)特色,增強社區(qū)凝聚力,有步驟地實現(xiàn)社區(qū)建設發(fā)展目標。
    加強學習提高素質(zhì),樹立服務創(chuàng)新意識。社區(qū)開展的各種活動都離不開社區(qū)工作者的組織、引導和管理。要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,夯實群眾基礎(chǔ),協(xié)調(diào)好居民關(guān)系。積極主動學習,充實自我。增強人格魅力及威信度是做好組織群眾的利器。要懂得基本的法律常識,提高分析調(diào)查能力,做好民事調(diào)解和法律咨詢的工作。要善于找到工作的重點,分析出問題的關(guān)鍵以得到第一手資料解決問題。社區(qū)工作包羅萬象,沒有固定的模式。時時想著居民,事事為了居民,善于溝通,甘于奉獻我想是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)。
    作為社會系統(tǒng)的基本細胞,近年來社區(qū)工作受到黨和國家的相當重視。隨著群眾意識的發(fā)展不斷提高,對我們提出了更新、更高、更具體的工作目標。這就更加要求我們要圍繞服務主題造福群眾。努力創(chuàng)建有活力,有創(chuàng)造力,有效率的和諧社區(qū)。加強社區(qū)團結(jié)合作,樹立“社區(qū)是我家,建設靠大家”的理念。堅持科學發(fā)展觀,實現(xiàn)社區(qū)管理建設的規(guī)范化、制度化、科學化。
    我作為社區(qū)工作者的一員,在感到光榮的同時也感到了責任感。本社區(qū)已獲得“北京市先進居民委員會”“北京市節(jié)水型社區(qū)”等市區(qū)評選的多項殊榮。在做好角色轉(zhuǎn)換,做好本職工作的同時,我還要多向有經(jīng)驗的領(lǐng)導前輩虛心請教。踏實工作,為社區(qū)工作多做貢獻,以滿足居民更高層次的需求,實現(xiàn)自我價值。為努力營造管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、文明祥和的社區(qū)氛圍不斷努力。
    管理心得及感想篇九
    月考結(jié)果出來了,讓我大吃一驚。我原以為差得太差,看到成績單卻知道又破了記錄,成了班里第二名。要知道,從高一下學期到高二下學期,這一年多的時間里,第一第二名的位置從來就沒被撼動過,卻在今天被我打破了。再一次感覺到破天荒的不可思議,不是我考得好,而且全年級的集體同學都考的太差,我只是差的不太明顯。
    英語和歷史考的太不盡如人意。歷史居然掛科,這讓我和我最愛的人情何以堪?他說很慚愧,因為沒把我教好。其實我覺得還是在我自己,如果我真的把知識點都很牢固地掌握了,那么即使走神即使談戀愛我也應該都能做對。沒有做對,而且錯了那么多的題,扣了那么多的分,歸根結(jié)底還是因為我學的不扎實。
    其實談戀愛和學習并不沖突。之所以家長老師反對談戀愛,都是因為談戀愛會分心,影響學習。其實,只要處理好了學習和愛情之間的關(guān)系,還是有利于成長的。
    當然,這并非在宣揚早戀。要知道,我今年已經(jīng)十八歲,屬于成人了。在我的家鄉(xiāng),像我這么大的小女孩,沒有考上學的,都已經(jīng)相親結(jié)婚生孩子了,我不愿意過那樣的生活,我要走遠,走的更遠,去看更遠的遠方,用我的腳去丈量更長的路。而不是碌碌無為,年紀輕輕就為人父母,過早的體會人世辛酸。我還要去看看,不能枉活一場。跑遠了,還是繼續(xù)說成績。
    每次考試,都是因為英語太差,拉我的后腿。對于我來說,英語就是短板。像木桶效應,只要英語提不上去,我就永遠無法拔尖。數(shù)學是我的優(yōu)勢,可畢竟只是半邊天,要想打天下,我絕對不能太偏科。這段時間,我不能再急于求成,想全面的提高所有方面。我要抓住重點,找清提分點,比如聽力和完形填空,平時做完作業(yè)集中練習,多練習,多鞏固,多背多記。
    歷史實在太差,選擇題錯了一半,要知道,若是高考,一道選擇題4分,多錯一道題都是要命的差距,而這類題都是細節(jié)的考察,要找準思路,多細心一點。
    至于地理和政治,則多在于平時。地理更偏向于理科思維,地圖是地理的心臟,平時要多看地圖多記,多分析。不要抓細枝末節(jié),不要刻意鉆牛角尖,要從大的方面去學習,最好與實際聯(lián)系在一起。其實我們所學的東西,都是為生活服務的。那些看似空虛蒼白的東西,都是將來我們搶奪社會資源的依靠和資本。
    管理心得及感想篇十
    團員心得及感想應由本人根據(jù)自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
    作為一名團員,我深刻地感受到了團組織的力量和價值。在團組織的活動中,我不僅學到了很多知識,還結(jié)交了很多志同道合的朋友。
    首先,我學到了如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在團組織的活動中,我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和優(yōu)勢,同時也學到了如何更好地發(fā)揮這些優(yōu)勢的方法。通過不斷地學習和實踐,我逐漸成為了團隊中的骨干力量,也更加自信和堅定了自己的信念。
    其次,我學會了如何更好地與他人合作。在團組織的活動中,我學會了如何與他人合作,如何有效地溝通和協(xié)調(diào),同時也學到了如何更好地處理團隊中的矛盾和分歧。通過不斷地實踐和反思,我逐漸成為了團隊中的領(lǐng)袖,也更加懂得如何更好地帶領(lǐng)團隊前進。
    最后,我學會了如何更好地實現(xiàn)自己的價值。在團組織的活動中,我學到了如何更好地實現(xiàn)自己的價值,如何將自己的所學所得應用到實踐中。通過不斷地實踐和反思,我逐漸成為了團隊中的領(lǐng)袖,也更加懂得如何更好地實現(xiàn)自己的價值。
    總之,作為一名團員,我深刻地感受到了團組織的力量和價值。在團組織的活動中,我不僅學到了很多知識,還結(jié)交了很多志同道合的朋友。通過不斷地學習和實踐,我逐漸成為了團隊中的骨干力量,也更加自信和堅定了自己的信念。
    管理心得及感想篇十一
    國培學習在忙忙碌碌中不知不覺已過了一個星期了。在這些天里,有著充實,有著快樂,也有緊張忙碌之后的想家!盡管不適應、想家、困惑、疲憊,但常常還是能感覺到緊張后的充實快樂!說實話我本身就是抱著求真向上的態(tài)度來參加此次培訓的,既然來到這里,就應該克服困難,珍惜機會,學有所收獲。
    一天一天,我被這些老師吸引著,推動著:每三個多小時的大課,他們從來不坐,從來不會縮短課堂時間一分鐘。他們的人格魅力和敬業(yè)精神深深地打動著我,感染著我。我為我能走進國培而慶幸,我為我在國培班結(jié)識這些專家型的教師而感到慶幸,我為我是他們的學生而有點小小的驕傲感。所以我用眼睛關(guān)注著他們,我用筆記錄著他們,我用心采擷著他們。
    從開學初老師給我們介紹,這次給我們?nèi)握n的教師全是廣西師范學院的“精英”。這些老師學歷高、經(jīng)驗豐富,每個人都有特別之處。他們的課堂不但全面,而且細致,有對教材的精彩解讀和分析、有課堂實錄、還有耐人尋味無窮的經(jīng)驗之談。每天能傾聽他們對教學的理解,感悟他們的教學思想方法,讓我感覺到不是一種學習,而是一種享受。常常能帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新。
    “有思想,有文化,有情感,有藝術(shù)的教師是大師。”大師的分析總是充滿靈動與啟示;大師的課堂總是充滿了智慧與情趣。給我們這100名學員授課的專家、教授中,基本都是大師。他們?nèi)黹W耀著大師的光環(huán),卻無法因這耀眼的光環(huán)而遮擋住自身的才華、韌性、探索求知的的渴望。我想這一位一位讓我心生仰慕之情的大師,一定是因為永無止境的學習是他們有力的支撐。他們的成就激勵著我們,激勵著我們這一群在中小學教學的道路上跋涉的學員們。
    這些天聆聽著他們豐富的教育教學實踐,享受著高層次的理念講座,一次次震撼著我的心靈。在與各位專家、教授的思維碰撞中,我們的思想得到了升華,理念得到了提升,能成為他們的學生真是我們這一批學員的幸運。我們的人生也許與特級、專家無緣,但我們可以因為他們的引領(lǐng)在追尋中小學教學的征程中更有活力,更有收獲。我堅信!
    管理心得及感想篇十二
    在畢業(yè)考試的前一周,把我們班的幾位老師忙的像熱鍋上的螞蟻,想知道這是為什么嗎?讓我來給你說吧。
    事情的原因的這樣的:在臨近考試的十幾天,我們班就想有瘟疫一樣,有三分之一的同學都說肚子疼,有許多同學都去打點滴,可是只有少數(shù)同學恢復了健康,其他同學還在喊肚子疼,最后,老師也沒有辦法了,這件事驚動了校長,校長叫來了衛(wèi)生院的人,真是不查不知道,一查嚇一跳,經(jīng)過診斷,發(fā)現(xiàn)有一名同學是闌尾炎,需要立即動手術(shù)。這可急壞了老師們,怎么在這節(jié)骨眼上動手術(shù),下周就要考試了,唉!這怎么辦呢?過了一會兒,老師們終于冷靜下來,魏老師決心查清事情的原因,這下老師就沒心思上課了。
    在今天上午這節(jié)課,老師沒有上課,而是在問我們這幾天的生活的情況,有沒有吃錯東西,許多天下都說是伙食團,老師說:“其他班都在伙食團吃,都沒有問題,怎么就我們班有問題?“這種推測立即被否定了,幾天過去了,班里風平浪靜,可好景不長,又有許多同學說肚子疼,一檢查,又有一位是闌尾炎,著一下可把我們下慘了,都害怕自己得闌尾炎,影響考試,于是,就有人說自己千萬別的闌尾炎,還有人開玩笑說別人一不小心得了闌尾炎,不用考試,直接念初中,多好啊!沒想到這句話竟然成真的了,又有一位同學得了闌尾炎。
    還不知道是什么原因造成同學們肚子疼就有三個闌尾炎,真不知道怎么搞的。在星期三的隊會上,老師向我們說了造成這次事故的原因,原來是有些同學用自來水蒸飯,自來水里的沙沒有過濾,讓沙沾到了米上,同學們吃了這些有沙的飯,就會肚子疼,在一個得闌尾炎的同學的腸子里發(fā)現(xiàn)了一些沙。事情的原因終于查清了,我們也松了一口氣,在這以后,我們班就沒有同學說肚子疼了,到是其他班的同學說獨自疼。
    管理心得及感想篇十三
    20xx年2月24號,我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記,主任干部培訓班。進行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識及業(yè)務知識培訓。本次培訓活動提高了我自身的業(yè)務素質(zhì)和理論水平,讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。
    一、社區(qū)工作,舉足輕重,責任重大。
    通過這次學習,首先給我的印象就是社區(qū)就是一個小社會,社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面,責任重大。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的要求,并對今后工作的開展做了指導,總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作相當重視,同時經(jīng)過這半年的工作實踐,覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項服務職能的要求也隨著群眾意識的發(fā)展不斷提高,對我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,我感到身上的擔子是十分沉重的,加強了我的責任感、使命感。
    三、開展社區(qū)工作,需要新理念、新思路、新方法。
    黨和政府提倡和諧社會,而社區(qū)是社會的基本組成部分,是社會的細胞,細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。我們錦繡社區(qū)籌委會所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程,安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進入我們的社區(qū),社區(qū)工作變得日益繁重復雜起來。時代的發(fā)展,形勢的變化,要求我們開拓創(chuàng)新,強化載體建設,寬思路、多渠道的為民服務。積極探索老齡社區(qū)的工作方法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項喜聞樂見形式的活動,并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務的意識,使群眾實現(xiàn)自我教育和自我服務相結(jié)合。
    四、社區(qū)工作要求社區(qū)干部提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風,提升自身的服務意識。
    新的時期對我們的社區(qū)工作者提出了更高的要求,我要不斷的學習,提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。作為一名剛參加社區(qū)工作的社區(qū)干部我更應該積極向老一代社區(qū)工作者學習,多深入群眾,聯(lián)系群眾,了解民情民意,樹立為群眾無私奉獻的思想觀念,做到進百家門,解百家難,暖百家情。同時,要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢,牽固樹立為民服務的宗旨,解放思想,不斷開拓進取,為社區(qū)工作注入年輕的、積極的、更新的因素,成為社區(qū)工作的生力軍。
    經(jīng)過這四天的學習,我深切的感受到各級領(lǐng)導對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視,我更加有信心和決心做好自己的本職工作,更好的為居民群眾服務。為我們和諧社區(qū)建和居民群眾設多做事,做實事。