退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）

    總結(jié)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的學(xué)習(xí)和工作生活等經(jīng)驗(yàn)的回顧和概括。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免泛泛而談和過分冗長(zhǎng)。下面是一些總結(jié)范文供參考，它們展現(xiàn)了不同領(lǐng)域和情境的總結(jié)方式和內(nèi)容。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇一
    20___年__月，我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的'重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。
    （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
    （二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
    由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，小車隊(duì)的×輛小車、×輛生產(chǎn)用車，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
    （三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，做好一人一事的思想政治工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依；另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況。
    一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。
    一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí)；在工作中，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀私，獨(dú)斷專行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇二
    x單位車隊(duì)20xx年工作總結(jié)今年以來(lái)，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了安全行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下：
    一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行教育。定期召開了安全例會(huì)x次，共安全行車x車．天，安全行車?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。
    二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛x部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務(wù)重的情況下，我們本著先生產(chǎn)后其他的原則。做到了合理調(diào)度車輛，一年來(lái)沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)達(dá)到x次，在出車任務(wù)重的情況下，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù)，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。
    三、根據(jù)交通交警部門的年審要求，認(rèn)真真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人、車達(dá)到了100%。
    四、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的.思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí)，達(dá)到了各用車單位的滿意。
    總之，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。
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    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇三
    縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室：
    自全縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，縣科技局在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”總體要求，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，認(rèn)真按照縣委的部署和《xx縣科技局關(guān)于在局屬黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)《關(guān)于上報(bào)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)展情況的通知》(永創(chuàng)辦??25號(hào))要求，現(xiàn)將活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    縣科技局黨支部共9名黨員。按照縣委的統(tǒng)一部署，我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)于5月28日正式啟動(dòng)以來(lái)，支部緊緊圍繞以創(chuàng)建“先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為目標(biāo)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，緊緊圍繞全縣科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一目標(biāo)，以“認(rèn)真履職、促進(jìn)發(fā)展”為主題，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    二、主要做法。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面啟動(dòng)。
    在縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我局于5月28日及時(shí)召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，集中學(xué)習(xí)州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，傳達(dá)貫徹縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，廣泛動(dòng)員和具體部署全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);成立了由局長(zhǎng)任羅朝偉同志組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)羅永忠同志仁副組長(zhǎng)、支部委員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局支部組織委員、主任科員張紹榮同志任辦公室主任，并進(jìn)一步明確了工作職責(zé);制定了永科字(2010)15號(hào)《xx縣科技局黨支部深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利開展。
    (二)落實(shí)責(zé)任，明確要求。
    局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促，有計(jì)劃有步驟地抓好各個(gè)階段的工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要爭(zhēng)做“敬業(yè)先鋒”，把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和諧與推動(dòng)單位工作爭(zhēng)創(chuàng)一流有機(jī)結(jié)合，真正體現(xiàn)“五好五帶頭”的要求，為黨員和干部職工作出表率;股室負(fù)責(zé)人要爭(zhēng)做“創(chuàng)業(yè)先鋒”，把股室工作爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化崗位責(zé)任;一般黨員要爭(zhēng)做“服務(wù)先鋒”，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，比作為，樹形象，提高機(jī)關(guān)工作效能。要通過公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)選表彰等有效形式扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開展。
    (三)注重宣傳，營(yíng)造氛圍。
    充分運(yùn)用多種形式，大力宣傳深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義、總體要求、主要內(nèi)容、方法步驟等，引導(dǎo)廣大黨員以先進(jìn)典型為榜樣，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在全辦營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
    (四)統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。
    把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨建的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作常抓不懈。要注重結(jié)合，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，安排好各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到有機(jī)銜接。要在加強(qiáng)上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整合資源、促進(jìn)問題的解決上下功夫，形成解決問題的合力。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)“云嶺先鋒”工程和提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平結(jié)合起來(lái)，與完成本單位年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和各項(xiàng)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確?；顒?dòng)真正取得實(shí)效。
    三、特色亮點(diǎn)。
    (一)抓學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)，使其適應(yīng)新時(shí)期科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在過去一年取得成效的基礎(chǔ)上，仍堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日，每季度組織一次專題講座，組織職工參加政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)考試。增強(qiáng)做好新時(shí)期科技工作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的責(zé)任感和緊迫感，為實(shí)現(xiàn)科技工作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的業(yè)績(jī)創(chuàng)新打牢思想基礎(chǔ)。
    (二)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，改革新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，促使全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，推動(dòng)全縣科技工作不斷向前發(fā)展，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧xx、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。
    (三)抓制度建設(shè)，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，提高辦事效率。修定完善了。
    包括：學(xué)習(xí)制度會(huì)議制度車輛管理制度財(cái)務(wù)管理制度請(qǐng)銷假制度等十項(xiàng)內(nèi)部管理制度切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理用制度管人全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行四項(xiàng)制度以四項(xiàng)制度的落實(shí)來(lái)增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新和業(yè)績(jī)創(chuàng)新。
    (四)抓教育管理。針對(duì)單位干部職工思想工作中存在的問題，我局通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真查擺主要問題，切實(shí)加以整改。努力提高單位職工的思想政治素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
    (五)認(rèn)真貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度規(guī)定，抓考核獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)任到人，避免了人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)自身建設(shè)，筑牢工作基礎(chǔ)。
    四、主要成效。
    (一)充分履行科技工作職能，切實(shí)抓好全縣科技工作。一是認(rèn)真組織推薦上報(bào)楚雄州科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。20xx年3月《mn13cy2耐磨合金球材料》項(xiàng)目獲楚雄州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，激發(fā)了廣大科技人員投身科技工作的積極性，極大的鼓舞了科技人員斗志，增強(qiáng)了他們努力攀登科學(xué)技術(shù)高峰信心。同時(shí)使科技人才受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，從而形成了“尊重知識(shí)，尊重人才”良好社會(huì)氛圍。通過開展科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，使全縣最基層的廣大科技人員的辛勤工作得到社會(huì)的肯定，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，真正使科技成為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)振興的主要力量。
    二是面對(duì)肆虐的旱情，全縣各級(jí)技術(shù)部門迅速行動(dòng)，多形式、多渠道，深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講黨的惠農(nóng)政策，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，在農(nóng)村旱情嚴(yán)峻的情況下，為農(nóng)民送去了豐盛的“科技快餐”，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員還開展一系列技術(shù)培訓(xùn)班，向農(nóng)民傳授葡萄高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)栽培新技術(shù)，優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)種植技術(shù)，旱季林果種植管理技術(shù)，旱育秧、地膜玉米、馬鈴薯高產(chǎn)栽培等技術(shù)。我縣各科技部門在開展科技抗旱的同時(shí)，利用現(xiàn)代信息手段，制作科技抗旱專欄，及時(shí)發(fā)布最新抗旱技術(shù)，發(fā)放農(nóng)業(yè)抗旱科普資料2100多份，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，受到農(nóng)民普遍贊賞，并積極組織干部職工捐款900元支持抗旱救災(zāi)工作，成效明顯。
    (二)認(rèn)真抓好科技項(xiàng)目的調(diào)研和申報(bào)工作。
    在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，突出圍繞三化建設(shè)，找準(zhǔn)突破口，上半年科技項(xiàng)目重點(diǎn)做好新型錳礦復(fù)合造渣劑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用、方山諸葛營(yíng)民族旅游社會(huì)主義新村科普示范基地，中藥材試驗(yàn)示范等項(xiàng)目申報(bào)爭(zhēng)取工作，5月中藥材試驗(yàn)示范的項(xiàng)目已獲得州科技局立項(xiàng)支持，通過項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)全縣地道中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下步將進(jìn)一步做好新型錳礦復(fù)合造渣劑產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用、方山諸葛營(yíng)民族旅游社會(huì)主義新村科普示范基地兩個(gè)項(xiàng)目跟蹤問效工作，以上兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已通過州級(jí)評(píng)審驗(yàn)收并由州科技局推薦到省科技廳，有望得到立項(xiàng)支持。通過項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提升我縣企業(yè)科技創(chuàng)新能力。
    (三)認(rèn)真做好“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃工作。
    根據(jù)xx縣“十二五”規(guī)劃編制方案的要求，我局按照要求對(duì)“十二五”期間重點(diǎn)科技項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃?！笆濉睍r(shí)期是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，是我縣實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時(shí)期。謀劃好這個(gè)階段的科技發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，并制定相應(yīng)的政策措施，對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。通過深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)多次修改完善，我縣“十二五”時(shí)期科技發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃已基本完成。
    (四)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)和保護(hù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作整體得到推進(jìn)。
    認(rèn)真積極組織職能部門開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新型云南行動(dòng)計(jì)劃和州人民政府出臺(tái)《楚雄州專利申請(qǐng)費(fèi)用資助暫行辦法》，認(rèn)真研究，尋找知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作突破口。結(jié)合我縣實(shí)際，修改完善《xx縣專利申請(qǐng)費(fèi)用資助辦法》，截止6月，我縣共有12項(xiàng)專利獲得授權(quán)，20上半年獲得外觀設(shè)專利授權(quán)1件，已兌現(xiàn)省、州、縣三級(jí)專利資助費(fèi)用2075元，其中：省、州資助1075元，縣級(jí)資助1000元。2010年按州局下達(dá)4項(xiàng)專利申請(qǐng)任務(wù)(其中：發(fā)明專利1件)，4項(xiàng)專利正在申請(qǐng)辦理中。
    (五)認(rèn)真做好科普宣傳培訓(xùn)工作。
    一是認(rèn)真開展“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。在縣委、政府的組織協(xié)調(diào)下，全州2010年三下鄉(xiāng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式于1月15日在xx啟動(dòng)，縣級(jí)58個(gè)部門參加集中宣傳活動(dòng)，并深入抗旱災(zāi)區(qū)為廣大群眾進(jìn)行志愿服務(wù)，在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，志愿者向群眾宣傳了疾病預(yù)防、抗震救災(zāi)、禁毒防艾、交通安全、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、畜禽防疫、假鈔識(shí)別等知識(shí)，集中開展活動(dòng)當(dāng)天，共發(fā)出各種科普資料21600多份，為群眾送去了科技知識(shí)。醫(yī)療服務(wù)志愿者還免費(fèi)為災(zāi)區(qū)群眾就診210人次，讓廣大群眾感受到三下鄉(xiāng)帶來(lái)實(shí)惠。
    二是利用“科技活動(dòng)周”、“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、協(xié)調(diào)組織縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、文體局、工商局等科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位認(rèn)真開展以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)推廣、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、節(jié)能減排、低譚經(jīng)濟(jì)等為主題進(jìn)行宣傳。利用宣傳展板和宣傳手冊(cè)對(duì)科技抗旱技術(shù)推廣，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、專利等知識(shí)進(jìn)行了講解，共發(fā)出各種宣傳資料1多份，使廣大群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、了解科技、環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)。
    三是全縣各級(jí)各部門2010年上半年共舉辦各種科技培訓(xùn)班385場(chǎng)(次)，培訓(xùn)人次達(dá)18970人(次),編發(fā)科技信息10期，出墻報(bào)、板報(bào)206期，有效地宣傳科技工作。四是積極參與“6.5世界環(huán)境日”、“節(jié)能減排宣傳周”等各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，積極倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、生態(tài)生活方式，讓群眾樹立保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源責(zé)任意識(shí)。
    (六)其它工作。
    一是認(rèn)真抓好方山諸葛營(yíng)村掛點(diǎn)包戶孫加富家民房改造工作。這次民房風(fēng)貌改造工作中，縣科技局干部職工共投入義務(wù)勞動(dòng)18個(gè)，協(xié)調(diào)投入改造資金8仟元，并積極發(fā)動(dòng)職工捐款和單位籌資幫助孫加富解決民房改造缺口資金，目前方山諸葛營(yíng)村掛點(diǎn)包戶孫加富家民房改造已基本完成。二是圍繞全縣工作中心，重點(diǎn)抓好的魯扶貧聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作，共投入1000元資金解決聯(lián)系點(diǎn)開展科技培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，投入人力、物力參與抗旱救災(zāi)、烤煙生產(chǎn)等工作，按時(shí)完成縣委、政府安排各項(xiàng)工作任務(wù)。
    五、存在問題。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中存在的問題：一是在學(xué)習(xí)方面有時(shí)抓的不緊，因?yàn)榧笔码s事多，不能很好處理工學(xué)矛盾，在理論水平和文化素質(zhì)方面，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期發(fā)改工作的要求;二是在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌全局工作發(fā)展方面的創(chuàng)新性不夠，對(duì)群眾和企業(yè)服務(wù)上還有不盡人意之處;三是對(duì)活動(dòng)開展情況的宣傳報(bào)道上還做得不夠;四是在具體組織實(shí)施、不斷把活動(dòng)引向深入上也還需要加強(qiáng)和改進(jìn)。這都需要我們?cè)谙乱徊降幕顒?dòng)中引起高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。今后，我們將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)努力，克服不足，扎實(shí)工作，大膽創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    六、下步工作打算。
    按照縣委總體要求部署，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作，任務(wù)重、要求高。我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)擺上重要日程，認(rèn)真謀劃、精心組織、周密安排、統(tǒng)籌推進(jìn)。
    (一)明確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任?？萍季謩?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。
    小組要經(jīng)常深入基層聯(lián)系支部對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
    (二)搞好典型示范。以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把典型培養(yǎng)作為推動(dòng)工作的重要著力點(diǎn)，通過典型的帶動(dòng)，推動(dòng)組織建設(shè)不斷上臺(tái)階，以黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際成效，來(lái)檢驗(yàn)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的效果。選樹黨員身邊可親可近、可學(xué)可比的典型，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
    (三)加強(qiáng)輿論宣傳。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的作用，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的先進(jìn)事跡，宣傳我單位開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成果，報(bào)道廣大黨員群眾對(duì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)價(jià)和感受。
    (四)加強(qiáng)督促檢查。采取召開座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解活動(dòng)進(jìn)展，通報(bào)活動(dòng)情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題。對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)思想上不重視、工作上不得力的，黨組織要及時(shí)提出批評(píng)，要求限期整改。
    通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)前一階段的活動(dòng)，我局上下形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，各位黨員同志都能發(fā)揮“一名黨員，一面旗幟、一個(gè)表率”的先鋒模范作用，科室氛圍進(jìn)一步和諧，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。各項(xiàng)工作成效明顯，形成了以抓黨建促業(yè)務(wù)，促業(yè)務(wù)帶動(dòng)黨建的良好局面。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇四
    2021年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在今年我不再擔(dān)任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部。一年來(lái)作為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，在市人社局黨組的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“兩學(xué)一做”各項(xiàng)要求，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用。
    一年來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。在“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中，堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十九大全會(huì)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)人社會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。
    為了盡快適應(yīng)新的崗位，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來(lái)，先后完成上級(jí)要求的調(diào)研報(bào)告和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用。盡心謀事，力求多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。
    一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，能以身作則地自覺做到政治上不說(shuō)糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會(huì)保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來(lái)的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。特別是能夠自覺做到無(wú)職無(wú)權(quán)時(shí)不奢望既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無(wú)原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
    不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇五
    xx年，是我運(yùn)輸車隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。
    一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)始終堅(jiān)持以xx大精神和xx屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真落實(shí)公司xx年職代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
    xx年，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。
    xx年，我隊(duì)部分車輛奉上級(jí)指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車任務(wù)。
    xx年，在公司建企xx周年期間，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù)，沒有任何事故和失誤。
    xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。
    xx年，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。
    xx年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。
    xx年，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。
    xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。
    xx年，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。
    xx年，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。
    xx年，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見為零。
    如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。
    更多。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇六
    年月，我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    (二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
    由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，小車隊(duì)的輛小車、輛生產(chǎn)用車，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
    (三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    的眼光重新為自己定位;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況。
    一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。
    一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí);在工作中，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀私，獨(dú)斷專行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。
    二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了小車隊(duì)的窗口形象。
    三、存在的問題。
    一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過松懈思想。
    四、今后努力的方向。
    客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī)，深刻剖析存在的問題和不足之后，在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力：
    1、既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作。
    2、既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
    3、牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。
    一、基本情況。
    切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作?，F(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。
    二、工作情況。
    做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語(yǔ)。一聽說(shuō)有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
    三、工作問題。
    雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
    有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。
    四、下一步工作打算。
    一、履行職責(zé)情。
    況×年×月，我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信任與支持，因此，幾年來(lái)，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    “打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中四中全會(huì)精神，增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。由于我區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通相對(duì)不便，小車隊(duì)的×輛小車、×輛生產(chǎn)用車，就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量。
    (三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì)，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì)，做好一人一事的思想政治工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)情況。
    一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。
    一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí);在工作中，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀私，獨(dú)斷專行，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅(jiān)定了，工作思路也更加清晰。
    二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí)，促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹立了小車隊(duì)的窗口形象。
    三、存在的問題。
    一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望;第二、對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底;第三、工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過松懈思想。
    四、今后努力的方向。
    牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。
    能夠認(rèn)真按時(shí)的檢查、檢修車輛，提前排除故障。寧愿自己辛苦一些，也要把安全事故減少到最小。定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車內(nèi)、車外整潔。愛護(hù)車輛，以車輛為中心。
    客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī)，深刻剖析存在的問題和不足之后，在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下二個(gè)方面不懈努力：
    1、既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作。
    2、既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責(zé)、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
    我作為聯(lián)江豐公司的一份子，公司的事就是我的事，我會(huì)盡自己的力量做到最好，努力干好自己的工作。遵守公司的規(guī)章制度，不遲到，不早退，堅(jiān)持自己的良好作風(fēng)。在工作中我也有一些不足之處，希望大家能夠批評(píng)指正，我一定會(huì)虛心的接受，改正自己的不足。
    我祝公司來(lái)年更上一層樓。給大家拜個(gè)早年，新年快樂。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇七
    20xx年以來(lái)，本人緊緊圍繞市委、市政府工作大局，按照局黨組統(tǒng)一安排，忠實(shí)履行職責(zé)，盡心盡力帶領(lǐng)分管科室做好村鎮(zhèn)規(guī)劃、城鄉(xiāng)測(cè)繪、城建檔案等各項(xiàng)工作，為我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將具體述職述廉情況報(bào)告如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界批評(píng)指正。
    一、履行工作職責(zé)。
    做為規(guī)劃局的副局長(zhǎng)，我主要分管村鎮(zhèn)規(guī)劃、城鄉(xiāng)測(cè)繪和城建檔案管理三部分的工作，內(nèi)容從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從技術(shù)到管理，面廣量大，責(zé)任重大。為此，我在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室廣大技術(shù)人員的支持下，進(jìn)一步更新自己的觀念、擺正自己的角色、努力工作、以身作責(zé)，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作。
    1、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作。村鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作面廣量大，技術(shù)性、政策性很強(qiáng)。分管以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)村鎮(zhèn)室一班人，開拓創(chuàng)新，積極探索適合村鎮(zhèn)規(guī)劃管理的新路子，從規(guī)劃的編制到“一書兩證”辦理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，層層落實(shí)，不斷提高村鎮(zhèn)規(guī)劃管理的內(nèi)涵，“一書兩證”辦證率達(dá)100%。根據(jù)省、市的統(tǒng)一布署，村鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)是全面完成我市的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和農(nóng)民集中居住點(diǎn)規(guī)劃的編制工作。作為分管村鎮(zhèn)工作的副局長(zhǎng)，我積極應(yīng)對(duì)村鎮(zhèn)發(fā)展的新特點(diǎn)和新要求，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心部署，狠抓落實(shí)，召開了多次專題會(huì)議和培訓(xùn)班，成立了堅(jiān)強(qiáng)的工作班子，從資料收集、規(guī)劃方案擬定到多方案比較，多角度、多層次匯報(bào)，層層把關(guān)，最終形成了完整的規(guī)劃成果，并都順利通過省建設(shè)廳抽樣驗(yàn)收，質(zhì)量居于全省、市、縣前列，受到了專家和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，編制的規(guī)劃成果獲得了省、部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)三次。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨的xx屆三中全會(huì)提出的一項(xiàng)重大歷史任務(wù)。加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，既是我市“城鄉(xiāng)一體化”目標(biāo)的重要內(nèi)涵，也是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)大發(fā)展的迫切要求。為此，我?guī)ьI(lǐng)科室主要技術(shù)骨干，從丹陽(yáng)的實(shí)際出發(fā)，到基層調(diào)查了解，到先進(jìn)發(fā)達(dá)的縣市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷地摸索著適合我市社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展的新方法、新思路，并充分認(rèn)識(shí)到規(guī)劃起到的重要作用，以此在今后的工作中提出了通過規(guī)劃的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)我市城鄉(xiāng)一體、資源共享的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的大格局工作新目標(biāo)。
    2、檔案管理工作。城建檔案管理工作是城市規(guī)劃管理工作不可缺少的重要組成部分，尤其是我局的城建檔案是省先進(jìn)單位。自分管以來(lái)，為了進(jìn)一步提升城建檔案工作，根據(jù)城市建設(shè)的客觀要求，我?guī)ьI(lǐng)城建檔案負(fù)責(zé)人，主動(dòng)接受省里和其它縣市相關(guān)部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，檔案工作日益完善。一年來(lái)，城建檔案館以創(chuàng)建“巾幗示范崗”活動(dòng)為載體，一手抓城建檔案目標(biāo)管理，一手抓內(nèi)部管理。全年接收建設(shè)項(xiàng)目的檔案2875卷冊(cè)，整理檔案2945卷，在鎮(zhèn)江市城建檔案工作檢查和我市檔案系統(tǒng)工作檢查中，均獲得好評(píng)，榮獲了鎮(zhèn)江市城建檔案先進(jìn)單位稱號(hào)。今年我對(duì)檔案又提出了新要求，在省級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)自己的不足，找出差距、提高認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思路、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)檔案館為目標(biāo)，高效的完成各項(xiàng)工作。由于成績(jī)突出，20xx年4月份檔案館獲得“鎮(zhèn)江市巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，達(dá)到了內(nèi)練責(zé)任，外樹形象的目的。
    3、城鄉(xiāng)測(cè)繪工作。測(cè)量工作是城市規(guī)劃管理重要的基礎(chǔ)性工作。我分管以來(lái)，根據(jù)測(cè)繪工作的特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，要求他們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，提高工作效率，切實(shí)做好測(cè)繪工作。一年來(lái)我以抓隊(duì)伍建設(shè)入手，帶領(lǐng)分管科長(zhǎng)和測(cè)繪院主要負(fù)責(zé)人赴句容等地學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出了工作的新方法。測(cè)繪院緊緊圍繞規(guī)劃中心工作，服務(wù)于規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理。全年共完成各種測(cè)繪任務(wù)110項(xiàng)，測(cè)繪地形圖6平方公里，測(cè)繪道路管線8余公里，為規(guī)劃管理工作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，為建設(shè)單位提供了優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。
    做為一名高級(jí)知識(shí)分子，鎮(zhèn)江市人大代表、丹陽(yáng)市政協(xié)，我從不滿足現(xiàn)狀，非常注重新知識(shí)、新思想的學(xué)習(xí)，從而不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一年來(lái)，本人以身作則、深化管理，帶領(lǐng)科室人員順利的完成了預(yù)定的工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，成效明顯;在領(lǐng)導(dǎo)方式上，我特別注重營(yíng)造好的工作氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率;在工作作風(fēng)上，注重單位形象，受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建設(shè)單位的一致好評(píng)。
    二、勤政廉潔。
    勤政廉潔是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。目睹的許多事實(shí)，使我更加清醒的意識(shí)到自己的言行在單位產(chǎn)生的影響。一年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，使自己的言行符合黨和人民群眾的利益，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，在思想上筑好拒腐防變的防線，擺正位置，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，用黨的理論和新的知識(shí)不斷充實(shí)自己、武裝自己，在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，注意科室技術(shù)人員的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮他們的聰明才智，在重要方案的決策中，堅(jiān)持集體討論、民主決策，在平時(shí)工作中，十分注意傾聽各層次人士對(duì)規(guī)劃工作的見意，努力使我們的工作得到大多數(shù)人的滿意。在生活上不搞特殊化，保持普通干部的本質(zhì)，雖然自己是民主人士，但始終會(huì)以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，公私分明，廉潔自保，沒有收受任何貴重物品，沒有違反規(guī)定收取現(xiàn)金、有價(jià)值證券、支付憑證和收受干股，從不“跑官要官”，始終保持勤儉節(jié)約的作風(fēng)，嚴(yán)格要求配偶、子女、親友嚴(yán)禁利用職權(quán)或職務(wù)上的影響謀取非法利益。一年來(lái)，在自己的分管范圍內(nèi)，沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的情況發(fā)生，沒有明令禁止的不正之風(fēng)，沒有發(fā)生致使國(guó)家、集體和人民群眾生命安全遭受重大損失和影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。作為規(guī)劃戰(zhàn)線上的一員，我一定在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以更新的思路、更高的熱情去開展工作，為開創(chuàng)丹陽(yáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的新局面而努力工作。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇八
    近年來(lái)，隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程的持續(xù)加快，一些科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、身體等原因相繼退出領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（以下簡(jiǎn)稱“退二線干部”），這些干部大多數(shù)年富力強(qiáng)、經(jīng)歷豐富，是黨和國(guó)家一筆寶貴的人才資源。如何加強(qiáng)對(duì)退二線干部的管理，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，讓他們安心崗位，發(fā)揮“余熱”，關(guān)系著干部隊(duì)伍的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，這也是當(dāng)前組織部門亟待研究和解決的重要課題。按照市委組織部要求，近期，陳倉(cāng)區(qū)組織力量，對(duì)鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門的科級(jí)退二線干部隊(duì)伍情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，開展了專項(xiàng)調(diào)研。
    在歷次機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和區(qū)級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，都有一定數(shù)量的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到達(dá)規(guī)定的年齡界線，相繼從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。從調(diào)研情況看，該區(qū)退二線干部隊(duì)伍思想狀況良好，整體上比較穩(wěn)定。具體表現(xiàn)為：
    一是政治堅(jiān)定，關(guān)心國(guó)家大事。受黨教育培養(yǎng)幾十年，見證并親身經(jīng)歷了自60年代以來(lái)的風(fēng)雨歷程，尤其對(duì)改革開放有深切體會(huì)，對(duì)建設(shè)新農(nóng)村有深刻的理解。思想基礎(chǔ)好，政治覺悟高、對(duì)黨忠誠(chéng)、信念堅(jiān)定，積極進(jìn)取的人生觀比較牢，關(guān)心政治、關(guān)心國(guó)家大事。
    二是處事老到，關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些同志大多從基層逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，處理各方面事務(wù)的能力較強(qiáng)。他們長(zhǎng)期工作在領(lǐng)導(dǎo)崗位，參與了改革開放的全過程，對(duì)工作過的單位有感情，關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目的發(fā)展變化，關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    三是作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾。
    許多同志曾長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一線工作，在工作中幫助群眾解決過實(shí)際問題，與群眾關(guān)系密切、感情深厚。退二線后身處群眾之中，能夠深刻了解并關(guān)心群眾疾苦。四是大局觀念強(qiáng)，心態(tài)比較平和。大部分干部認(rèn)識(shí)到，自己因年齡原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線，這是干部人事制度改革的需要，也是干部隊(duì)伍年輕化的必然結(jié)果，能識(shí)大體、顧大局，服從組織安排，愉快地從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)，通過一段時(shí)間的心理調(diào)節(jié)，能夠正視現(xiàn)實(shí)，保持平衡心態(tài)，盡快適應(yīng)新的工作和生活。
    近年來(lái)，為了進(jìn)一步規(guī)范退二線干部的管理和使用，充分發(fā)揮他們?cè)谌珔^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用，該區(qū)堅(jiān)持從教育引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、考核激勵(lì)等方面入手，積極開展黨政人才資源的二次開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退二線干部的教育管理，取得了較好的`效果。
    1、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，解決心態(tài)調(diào)整難。領(lǐng)導(dǎo)干部到齡退二線時(shí)，由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)與他們逐人談心談話，引導(dǎo)他們及時(shí)調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色。區(qū)委組織部、有關(guān)部門黨組（委）及時(shí)跟進(jìn)，通過定期或不定期的走訪了解，及時(shí)掌握退二線干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和生活現(xiàn)狀，幫助他們解決一些實(shí)際困難，使他們精神上舒心、工作上順心、生活上開心。
    2、搭建工作平臺(tái)，解決作用發(fā)揮難。堅(jiān)持以人為本，在尊重個(gè)人意愿的前提下，根據(jù)其單位特點(diǎn)、個(gè)人經(jīng)歷、能力特長(zhǎng)、身體狀況，為他們安排適當(dāng)工作，提供發(fā)揮作用的舞臺(tái)：
    一是抽調(diào)一批參與督查指導(dǎo)。對(duì)原則性較強(qiáng)、威信較高的退二線干部，安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工程督查、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等黨委、政府中心工作，作為黨建工作指導(dǎo)員、中心工作督導(dǎo)員、社區(qū)工作指導(dǎo)員等，推動(dòng)工作順利開展。
    二是返聘一批繼續(xù)在崗工作。對(duì)一部分從專業(yè)性強(qiáng)的崗位退二線干部，引導(dǎo)他們?cè)趯I(yè)崗位繼續(xù)留任，由所在單位根據(jù)實(shí)際情況和干部個(gè)人意愿，安排其從事原來(lái)的專業(yè)性工作，發(fā)揮好“傳、幫、帶”作用。教育、衛(wèi)生部門事業(yè)單位部分領(lǐng)導(dǎo)退二線后，由局領(lǐng)導(dǎo)出面返聘，開展名師帶徒，繼續(xù)執(zhí)教或坐診。
    三是指定一批推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)部分承擔(dān)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的部門退二線干部，安排其繼續(xù)負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作，確保項(xiàng)目的連續(xù)性。區(qū)交通局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等部門一些領(lǐng)導(dǎo)退二線后，安排他們繼續(xù)負(fù)責(zé)原來(lái)的重大項(xiàng)目，充分發(fā)揮他們的“余熱”。
    四是選派一批參與社會(huì)服務(wù)。組織有相關(guān)專業(yè)特長(zhǎng)的退二線干部加入社會(huì)工作者隊(duì)伍，提供法律援助、矛盾協(xié)調(diào)、社區(qū)管理等多項(xiàng)服務(wù)。先后選派部分有法律特長(zhǎng)、維穩(wěn)經(jīng)驗(yàn)的退二線領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)法律援助中心、社區(qū)和村定期上班，寫法律文書，咨詢法律事項(xiàng)，調(diào)解矛盾糾紛，切實(shí)服務(wù)群眾。五是選擇一批繼續(xù)留崗工作。對(duì)部分特殊崗位的干部，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，繼續(xù)在單位上班。
    如區(qū)法院、檢察院科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)退二線后，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去，因未到退休年齡，法律職務(wù)一般不免，繼續(xù)留崗工作。
    3、改進(jìn)考核方式，解決考評(píng)激勵(lì)難。對(duì)退二線干部，每年結(jié)合單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核一并進(jìn)行，全面掌握他們的工作學(xué)習(xí)情況。對(duì)部分參與中心工作半年以上的退二線干部單列進(jìn)行年度考核，由組織部門綜合相關(guān)單位意見確定他們的考核等次，對(duì)參加中心工作表現(xiàn)突出的，優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)。
    近年來(lái)，盡管該區(qū)在退二線干部管理上進(jìn)行了一些探索，并取得了一定的成效，但同時(shí)也存在著一些問題，一定程度上影響了退二線干部作用的發(fā)揮。主要表現(xiàn)為：
    一是離崗年齡不一致。目前，全省各縣區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部退二線年齡一般自行掌握，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這就造成相同年齡的科級(jí)干部，在有些縣區(qū)已經(jīng)退居二線，有些縣區(qū)還在領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，相比較難免心中有些不平衡。另外，因?yàn)樯霞?jí)沒有明確規(guī)定，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)退二線后，如不在單位繼續(xù)上班，實(shí)際上也違反了《公務(wù)員法》關(guān)于干部退休的規(guī)定。
    二是劃線騰位一刀切。為了給年輕干部提供晉升空間，激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)，各級(jí)組織不得不讓一些剛過壯年的領(lǐng)導(dǎo)干部提前騰出職位，因此便采取一刀切的辦法，劃定年齡線，到齡即退居二線。但由于個(gè)體情況的不同，退二線干部的思想狀態(tài)、身體情況的差異等原因，有的愿意繼續(xù)在崗位奉獻(xiàn)，有的不愿意繼續(xù)工作；有的身體很好，能繼續(xù)勝任崗位要求，有的由于身體原因不能繼續(xù)工作；有的崗位和工作任務(wù)要求干部繼續(xù)留任，有的則可留可不留。但是對(duì)于退二線的干部，一般很少考慮上述因素，普遍實(shí)行“一刀切”，以年齡劃線騰位，這樣做，不利于干部個(gè)人，不利于工作要求，更不利于黨的事業(yè)發(fā)展。
    三是心態(tài)思想有滑坡。退二線干部任職多年，工作責(zé)任心較強(qiáng)，特別是剛從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退下來(lái)的同志，大多數(shù)能服從組織安排，愿意繼續(xù)承擔(dān)力所能及的工作。但也有少數(shù)干部退二線后，有“船到碼頭車到站”的思想，隨著年齡增大，責(zé)任意識(shí)減退，享樂意識(shí)增強(qiáng)；有的工作態(tài)度消極，作息時(shí)間由剛性變?yōu)閺椥?，工作由主?dòng)變?yōu)楸粍?dòng)，把“退二線”看成是退休的“軟著陸”，視“退二線”為“退休”；有的組織原則性下降，聯(lián)絡(luò)感情多、辦公事少,回避矛盾多、勇于擔(dān)責(zé)少；有的退二線后悵然若失，不知所措，精神上、心理上處于不平衡狀態(tài)，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生埋怨情緒，因而消極悲觀，一蹶不振，無(wú)所作為。
    四是日常管理不規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)退居二線，盡管組織上明確了他們的工作關(guān)系仍在原單位，并提出了發(fā)揮余熱的希望，原則上要求退二線干部參加各種會(huì)議和政治學(xué)習(xí)，按時(shí)上下班，并安排一定的工作任務(wù)，但事實(shí)上一些退二線干部即使在原單位工作，也往往怕工作過頭，影響年輕人的積極性，怕被誤認(rèn)為出風(fēng)頭而不敢放手工作，單位領(lǐng)導(dǎo)礙于情面、出于尊重等也不便分配任務(wù)，所以，對(duì)退二線干部不能像對(duì)在職干部一樣從嚴(yán)要求，來(lái)與不來(lái)一個(gè)樣。極少數(shù)退二線干部是卸下了擔(dān)子便離開了單位，或在家休息或從事其他事業(yè)，因而在公務(wù)員隊(duì)伍里出現(xiàn)一批各種待遇不少而又不需要在單位上班的特殊群體。
    五是作用發(fā)揮不充分。退二線干部一般處在五十四、五的年齡段，他們精力旺盛，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉本鎮(zhèn)、本部門、本單位的情況，群眾基礎(chǔ)較好，是一筆不可多得的人才資源。但退二線后，少數(shù)單位對(duì)他們采取聽之任之的態(tài)度，不安排工作、不分配任務(wù)，使其無(wú)所事事，缺乏工作壓力和動(dòng)力，上班變成“自由人”，成為可有可無(wú)的“閑人”，這無(wú)疑是干部資源的嚴(yán)重閑置和浪費(fèi)。
    退二線干部是黨政干部隊(duì)伍的重要組成部分，是寶貴的人才資源，管好用好退二線干部，充分發(fā)揮他們的潛能，必須認(rèn)真貫徹“關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格管理相結(jié)合，統(tǒng)一安排與自覺自愿相統(tǒng)籌，人盡其才與量力而行相兼顧”的原則，建議重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
    一要明確年齡界限，推行規(guī)范管理。建議上級(jí)依據(jù)《公務(wù)員法》等相關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)退二線干部管理細(xì)則，對(duì)干部退二線年齡進(jìn)行明確，從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求，使管理工作有章可循、有法可依。
    二要破除思想障礙，營(yíng)造良好氛圍。要加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)退二線干部正確對(duì)待組織安排，打消干部思想顧慮，珍惜退休前的工作機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)換角色，調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)“傳、幫、帶”，做到退崗不退志。建立黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)與退二線干部談話制度，定期不定期地與他們交心、談心，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，積極幫助他們排除心中的煩惱、困惑等不良情緒，穩(wěn)定他們的情緒，消除他們的顧慮。
    同時(shí)，教育引導(dǎo)在職領(lǐng)導(dǎo)換位思考，堅(jiān)持與他們“零距離”接觸，經(jīng)常、主動(dòng)地與其交流思想、溝通感情，使他們心甘情愿地奉獻(xiàn)余熱，在全社會(huì)形成鼓勵(lì)退二線干部干事、支持退二線干部干成事的共識(shí)。
    三要因人設(shè)崗定職，提供干事舞臺(tái)。堅(jiān)持因人施任，區(qū)別單位特點(diǎn)、個(gè)人因素等情況，為他們安排適當(dāng)工作，提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，讓他們老有可為，發(fā)揮余熱。
    對(duì)一些組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜矛盾的干部，安排他們參與本單位如招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、突發(fā)事件處理等工作，讓他們?cè)诰唧w工作中“當(dāng)主角”、“挑大梁”；對(duì)一部分有技術(shù)專長(zhǎng)、有經(jīng)營(yíng)管理能力的退二線干部，積極引導(dǎo)他們?yōu)楸締挝坏陌l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，或者直接投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，讓其發(fā)揮更大作用，體現(xiàn)更大價(jià)值。另外，還可以借鑒中央巡視組制度，積極安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工程督查、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等黨委、政府中心工作，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。還可以安排退二線干部就重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研論證，或組建“智囊團(tuán)”，或邀請(qǐng)他們參與重大決策，或傾聽他們的建議，讓他們?yōu)辄h委、政府決策提供參考。
    四要嚴(yán)格組織管理，細(xì)化措施辦法。對(duì)退二線的干部，不能“一退了之”、放松管理，要將他們納入干部管理范圍。要加強(qiáng)日常管理，以制度形式明確規(guī)定退二線后一般要正常上班，如有特殊情況需離崗休息的，要報(bào)組織部門審批同意。正常上班的，必須遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能成為不受約束的“自由人”；要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極為他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的困難，為他們努力工作創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，讓他們深切地感受到組織的關(guān)心和溫暖；要加強(qiáng)考核考評(píng)，把退二線領(lǐng)導(dǎo)與在職領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別對(duì)待，根據(jù)退二線領(lǐng)導(dǎo)的崗位特點(diǎn)設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)考核體系，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，通過明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化督查考核，促使他們工作起來(lái)有方向、有干勁、有動(dòng)力。
    五要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情。從經(jīng)濟(jì)、政治、激勵(lì)等機(jī)制入手，建立健全退二線干部激勵(lì)約束機(jī)制。要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇，對(duì)于退二線干部福利待遇，要與本單位同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致，對(duì)因完成工作任務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，要按規(guī)定予以報(bào)銷；要落實(shí)政治待遇，對(duì)退二線干部的政治待遇，要視為同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)待，按照政策規(guī)定，組織他們學(xué)習(xí)文件、聽報(bào)告、過黨的組織生活，列席有關(guān)會(huì)議，參加有關(guān)活動(dòng)，通報(bào)有關(guān)情況，使他們與在職領(lǐng)導(dǎo)干部一樣，能及時(shí)了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項(xiàng)；要健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)那些積極完成任務(wù)、表現(xiàn)突出的同志要按規(guī)定程序給予評(píng)優(yōu)樹先、晉升職稱。對(duì)因年度考核不稱職或受處分等原因需要降低職級(jí)的，要及時(shí)降為下級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)，設(shè)置一定比例，對(duì)部分工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著、群眾認(rèn)可度高的退二線干部，可以相應(yīng)轉(zhuǎn)任上一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，起到“提拔一個(gè)、調(diào)動(dòng)一片”的作用，以此激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮退二線干部的聰明才智，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展增添活力。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇九
    敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、親愛的__x員工們：
    大家新年好!
    經(jīng)歷了一年的努力和拼搏之后，公司在__行業(yè)的市場(chǎng)上，也邁出了強(qiáng)健有力的步伐!如今，伴隨著新年的到來(lái)，無(wú)論是__x公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們?cè)?0__年來(lái)的努力和奮斗，為新生的20_賀彩!
    在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各位以及仍堅(jiān)守在崗位上的同時(shí)們說(shuō)上一句：新年好!祝愿各位在新的一年里工作順利，家庭美滿!步步高升!同時(shí)也請(qǐng)各位和我一同祝愿，我們最為親愛的__x公司，能在新的一年里，前程似錦，一帆風(fēng)順!
    各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來(lái)的喜樂與收獲?；仡欉^往，20__年對(duì)我們而言，絕不算是一個(gè)順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對(duì)我們每個(gè)人而言，都是一樣的。對(duì)于我們__x公司來(lái)說(shuō)，這一年更是步步為營(yíng)!
    但是，俗話說(shuō)得好“時(shí)勢(shì)造英雄”!在艱難和困苦中，我們?cè)赺_x的團(tuán)隊(duì)中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)出色的同時(shí)，出色的員工!他們難道不被20__年的麻煩困擾嗎?不!絕不是，在困難當(dāng)頭，越是往前，他們的壓力也將越大!
    但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮!越難越上，__越勇!并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來(lái)越多的人成為了英雄!不僅僅是某個(gè)人，而是一支團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，一個(gè)家庭!在今年里，我們每個(gè)人都在工作中給公司貢獻(xiàn)了力量，為公司取得了出色的成績(jī)!我們每個(gè)人，都是__x公司的一名“英雄”。
    如今，我們渡過了20__年的艱辛，并在此迎來(lái)了嶄新的20_年!回首望去，我們竟已經(jīng)寬闊了無(wú)數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經(jīng)成長(zhǎng)了許多。
    但是，正如同時(shí)間不會(huì)停止它的流動(dòng)一樣，__x公司也不會(huì)停止前進(jìn)的腳步。在這全新的20_年里，希望大家能以全新的態(tài)度，全新的要求，努力的去完成工作，為__x公司在20_年的工作，貢獻(xiàn)自己的光和熱!
    昨日的歷史已經(jīng)在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來(lái)!我相信，我們每個(gè)人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量!讓我們一起為__x公司的明天而努力奮斗吧!
    最后，祝愿各位新年快樂!謝謝大家!
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十
    上半年，站黨支部堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，認(rèn)真分解落實(shí)處黨委工作會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化支部自身建設(shè)，努力提升黨員干部隊(duì)伍的能力和水平，為加速推進(jìn)蘇北運(yùn)河航道現(xiàn)代化建設(shè)提供有力保障?，F(xiàn)將上半年黨支部主要工作匯報(bào)如下：
    一、切實(shí)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
    嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷提支部工作水平。按照黨委的部署和要求，做到黨內(nèi)組織生活正?；?、規(guī)范化，上半年共召開支部大會(huì)3次，支委會(huì)4次，召開黨內(nèi)民主生活會(huì)1次，上黨課3次，充分發(fā)揮黨小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的教育培養(yǎng)，通過支部大會(huì)討論確立了2名發(fā)展對(duì)象。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，全面提升職工凝聚力。以中心組為龍頭，黨員干部按時(shí)序要求完成各個(gè)專題的學(xué)習(xí)任務(wù);繼續(xù)辦好“視頻教育講座”和“道德講堂”，持續(xù)深入開展“讀好書、做好人”活動(dòng)，通過“四比四爭(zhēng)當(dāng)”競(jìng)賽，爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履７?、崗位?biāo)兵、服務(wù)明星和愛心使者。將思想政治教育工作化虛為實(shí)，每季度召開職工思想分析會(huì)，全面了解職工所思所需，把握職工思想脈搏，幫助職工排憂解難，增強(qiáng)支部的凝聚力。
    注重培養(yǎng)激勵(lì)，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。制訂站《航道管理人才培養(yǎng)激勵(lì)辦法》，努力使管理人才的培養(yǎng)與建設(shè)做到規(guī)范化、制度化，形成激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各類人才盡快成長(zhǎng)成熟，為航道現(xiàn)代化建設(shè)提供智力支持。
    深化“結(jié)對(duì)共建”，彰顯黨員干部先進(jìn)性。春節(jié)前，走訪邵伯鎮(zhèn)孫橋村貧困五保戶，送上糧油、水果等慰問品和慰問金;慰問結(jié)對(duì)助學(xué)對(duì)象，進(jìn)一步深化“結(jié)貧思廉”活動(dòng);支持邵伯鎮(zhèn)扶貧工作，為該鎮(zhèn)扶貧基金注入了新的愛心接力。3月14日，聯(lián)合高郵地方海事、堤防黨支部開展“共建運(yùn)河3公里綠化帶”義務(wù)植樹活動(dòng)，25名黨員分工協(xié)作，攜手共建綠色運(yùn)河。6月9日，組織開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，為過往船員提供安全宣傳咨詢服務(wù)。
    二、突出抓好行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，全面提升職工群眾滿意度。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化廉潔節(jié)儉意識(shí)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)重要權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。處“十條”規(guī)定下發(fā)執(zhí)行后，認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行自查自糾，制定《實(shí)施細(xì)則》，保證每一條執(zhí)行到位。制定“反對(duì)鋪張浪費(fèi)和節(jié)約資源能源”活動(dòng)計(jì)劃，向職工發(fā)出倡儀，啟動(dòng)“不剩飯、不剩菜、不勸酒”文明餐桌行動(dòng)，促進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。
    開展“學(xué)轉(zhuǎn)樹”活動(dòng)，內(nèi)外展樹良好形象。持續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神;站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)制定了調(diào)研計(jì)劃，每月合理安排時(shí)間深入中隊(duì)，了解實(shí)情，解決問題。切實(shí)執(zhí)行好首問負(fù)責(zé)制，靠前解決疑難問題，實(shí)施全方面主動(dòng)服務(wù)，提升社會(huì)滿意度。6月份，建立并實(shí)施《行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)保證金制度》，明確考核目標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)提供有力保障。
    開門迎評(píng)納言，誠(chéng)征發(fā)展“金點(diǎn)子”。年初，登門走訪各服務(wù)對(duì)象，主動(dòng)接受測(cè)評(píng)和評(píng)議，廣泛征求意見和建議。確定五項(xiàng)為民服務(wù)新舉措，抓好項(xiàng)目實(shí)施，提高“運(yùn)河小管家”服務(wù)品牌的知名度和美譽(yù)度。開展“我為邵站獻(xiàn)一策，我促邵站新發(fā)展”的“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，鼓勵(lì)職工少說(shuō)空話多干實(shí)事，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步提升單位創(chuàng)新力。
    三、充分發(fā)揮工團(tuán)合力，持續(xù)深化文明創(chuàng)建工作。
    年初制訂“我們的節(jié)日”實(shí)施方案，上半年結(jié)合春節(jié)、清明、端午等節(jié)日開展相關(guān)活動(dòng)，傳承民俗文化，促進(jìn)單位和諧。召開站職工民主管理大會(huì)，推進(jìn)航道民主建設(shè)工作。承辦處工會(huì)工作座談會(huì)，積極推廣“讀好書、做好人”活動(dòng)成效，制訂20xx年活動(dòng)實(shí)施方案。站“航標(biāo)燈”志愿服務(wù)隊(duì)組織開展清潔母親河、植樹造林美化運(yùn)河、上航法制宣傳倡導(dǎo)平安出行等活動(dòng)。雅安地震后，組織團(tuán)員青年繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”，全站職工踴躍捐款，總計(jì)2470元。組織適齡健康職工進(jìn)行1次義務(wù)獻(xiàn)血，7名志愿者共計(jì)獻(xiàn)血2400毫升。開展一次“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。
    合力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，積極做好20xx20xx年度省級(jí)文明單位的申報(bào)和迎接檢查驗(yàn)收工作。積極啟動(dòng)“全國(guó)文明樣板航道”創(chuàng)建工作。6月份，制定并實(shí)施《文明創(chuàng)建工作保證金制度》，將考核直接同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，為鞏固和提升文明創(chuàng)建成果提供保障。
    在取得成績(jī)的同時(shí)，還存在一些不足：如黨支部工作的創(chuàng)新、黨員隊(duì)伍的素質(zhì)提升等，需要在今后的工作中抓好整改和提高。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。以深化“讀好書、做好人”活動(dòng)為主線，以開設(shè)“道德講堂”、“視頻教育講座”為輔助，注重讀書內(nèi)容、方式等創(chuàng)新改革，使“讀好書”更顯成效。激勵(lì)職工學(xué)以致用，著重在倡導(dǎo)“做好人”上下功夫，立足崗位，努力成才，在道德、技能、服務(wù)、愛心奉獻(xiàn)等方面，成為全站職工學(xué)習(xí)的楷模。
    二是進(jìn)一步深化“學(xué)轉(zhuǎn)樹”活動(dòng)。上半年開展的各項(xiàng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，下半年要繼續(xù)開展，并力爭(zhēng)有新的突破。認(rèn)真實(shí)施處“十項(xiàng)”規(guī)定和站《實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)職工食堂建設(shè)，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。結(jié)合即將開展的群眾路線教育活動(dòng)，黨員干部要更加有效地做好調(diào)研工作，密切干群關(guān)系，展樹良好形象。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。全面啟動(dòng)實(shí)施《航道管理人才培養(yǎng)激勵(lì)辦法》，引入激勵(lì)機(jī)制，確保人才培養(yǎng)有序開展，逐步解決技術(shù)人才、管理人才青黃不接的現(xiàn)狀。對(duì)于下半年引進(jìn)的兩名大學(xué)生，通過“師徒結(jié)對(duì)共進(jìn)”等方式，促使其盡快適應(yīng)崗位工作需求，早日成為航道管理的行家里手。
    三是進(jìn)一步鞏固拓展文明創(chuàng)建成果。要以20xx20xx年度省文明單位創(chuàng)建為契機(jī)和動(dòng)力，不斷增強(qiáng)職工創(chuàng)建責(zé)任意識(shí)，有效提升綜合素質(zhì)和文明程度。鞏固文明創(chuàng)建成果，努力輻射、拓展、延伸，按照上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)全力抓好全國(guó)文明樣板航道創(chuàng)建，確保今年初見成效，年度目標(biāo)順利完成，三年內(nèi)率先達(dá)標(biāo)，為推進(jìn)蘇北運(yùn)河航道現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    以上特作匯報(bào)，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十一
    今年以來(lái)，在園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司許總和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托客戶，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。今年，我公司各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?，F(xiàn)述職如下：
    一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
    二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來(lái)，我能夠從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、調(diào)整結(jié)構(gòu)。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進(jìn)行了清理規(guī)范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。
    2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的`崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
    4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
    5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái)，
    我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
    三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。作為公司的帶頭人一年來(lái)，金融危機(jī)不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢(shì)，不斷開拓外部市場(chǎng)。極大地增加了企業(yè)效益。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十二
    我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《__市市級(jí)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù)，充分體現(xiàn)了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行。現(xiàn)將競(jìng)崗工作全面報(bào)告如下。
    經(jīng)黨支委研究，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評(píng)分、群眾評(píng)議和組織考察工作，明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序，從而保證了競(jìng)崗工作順利開展。
    根據(jù)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革精神和市競(jìng)崗辦的要求，我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，領(lǐng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求，動(dòng)員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中，積極支持競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作，提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇，報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)，展示才華，接受考核，選拔任用。共有x名同志報(bào)名，實(shí)際參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)x名，其中競(jìng)爭(zhēng)正科長(zhǎng)職位x人、副科長(zhǎng)職位x人，他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。
    （一）執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格把好報(bào)考對(duì)象審查關(guān)。
    我會(huì)機(jī)關(guān)正科長(zhǎng)職數(shù)x名，按競(jìng)崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求，我會(huì)報(bào)名數(shù)應(yīng)是x人或x人，最后確定x人。對(duì)報(bào)名的同志，我們根據(jù)文件要求，對(duì)文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)向市競(jìng)崗辦、編辦請(qǐng)示，以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競(jìng)崗。
    （二）紀(jì)律嚴(yán)明，做好開展演講答辯和民主測(cè)評(píng)工作。
    __競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會(huì)議，制定了具體方案，規(guī)定了時(shí)間、地點(diǎn)，評(píng)委分工兼任計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、核分員以及參會(huì)對(duì)象。會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題，附上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)市競(jìng)崗辦審定。命題基本上難易適中，能全面反映競(jìng)爭(zhēng)者的綜合素質(zhì)。為使競(jìng)爭(zhēng)者有足夠的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，我們將《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯評(píng)分參考》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯考場(chǎng)規(guī)則》復(fù)印給每位同志，安排時(shí)間競(jìng)崗者撰寫演講稿，發(fā)出書面通知參加演講答辯。
    （三）組織考察，擬任中層干部和公示。
    同年__月，進(jìn)入組織考察階段，領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對(duì)x位同志進(jìn)行量化考核，綜合得出組織考察分。
    通過各階段的考試，最后得出綜合分，遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，依據(jù)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī)，從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會(huì)議研究決定，我單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期目的，成效顯著，但也存在一些不足，主要是時(shí)間緊，競(jìng)爭(zhēng)者筆試復(fù)習(xí)時(shí)間不充分，資料不齊，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。建議市競(jìng)崗辦將競(jìng)爭(zhēng)上崗工作持之以恒堅(jiān)持下去，并將有些單位的好的做法，經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā)，以便推動(dòng)下一步競(jìng)崗工作。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十三
    資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限，但思想無(wú)限、辦法無(wú)限、創(chuàng)新無(wú)限，我們將有限與無(wú)限有機(jī)結(jié)合起來(lái)，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)，建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫(kù)、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制，招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會(huì)資源，強(qiáng)化商會(huì)、協(xié)會(huì)間的互動(dòng)，增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶，促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶來(lái)一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用商業(yè)化手段，聘請(qǐng)一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
    這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)：要放手創(chuàng)新，變有限為無(wú)限。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十四
    時(shí)光荏苒，光陰似箭，自202x年代班以來(lái)，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自己對(duì)基層管理已略知一二，自八月二十四日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
    首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無(wú)意識(shí)的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對(duì)物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對(duì)員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
    其次是員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心。
    當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來(lái)，從當(dāng)初的譚師傅的接班時(shí)的`百般刁難、錙銖必究，王xx、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。
    如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色的人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子;對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對(duì)于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會(huì)從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
    當(dāng)然，由于自己社會(huì)閱歷，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動(dòng)，但因時(shí)間倉(cāng)促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心，爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。
    最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
    總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十五
    20__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，以_為指導(dǎo)，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好成績(jī)?，F(xiàn)將20__年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。
    20__年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和_精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠(chéng)于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。
    二、盡心盡職工作，完成全部工作任務(wù)。
    我是集團(tuán)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的市場(chǎng)拓展、工程預(yù)算編制、合同談判以及工程中標(biāo)后項(xiàng)目分包等工作。我深刻認(rèn)識(shí)到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作，關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，我增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成工作任務(wù)，取得較好成績(jī)。
    1、業(yè)務(wù)取得良好成績(jī)。20__年，我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神、鼓足干勁、搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏、辛勤努力工作，取得良好業(yè)務(wù)成績(jī)。20__年度主要項(xiàng)目類型有大型住宅、大型商業(yè)廣場(chǎng)、酒店、寫字樓等，全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額____萬(wàn)元，比20__年增長(zhǎng)200%;完成營(yíng)業(yè)收入____萬(wàn)元，超額完成公司____萬(wàn)元的年初任務(wù)指標(biāo)，實(shí)際增長(zhǎng)____萬(wàn)元。20__年業(yè)務(wù)合作除原有恒大、萬(wàn)達(dá)、富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展外，新增招商地產(chǎn)、高德置地、佳兆業(yè)集團(tuán)、大漢集團(tuán)等，與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。與此同時(shí)，在開發(fā)五星級(jí)酒店業(yè)績(jī)上取得了突破性進(jìn)展，相繼中標(biāo)莆田希爾頓、重慶金佛山酒店、成都君悅等項(xiàng)目，為我集團(tuán)公司與國(guó)際五星級(jí)酒店品牌的合作拉開了序幕，展示良好發(fā)展前景。
    2、積極拓展業(yè)務(wù)渠道。業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，20__年我把拓展業(yè)務(wù)渠道作為工作中的重中之重，集中精力、集中時(shí)間，全力投入到拓展業(yè)務(wù)中，主要開展四方面工作：一是積極開展關(guān)系營(yíng)銷。努力開發(fā)“三大客戶”資源，利用品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)大客戶資源關(guān)系從上到下貫穿延伸，從而使整個(gè)領(lǐng)域和整個(gè)公司發(fā)展成為我們集團(tuán)公司的客戶。二是積極參加展銷推介會(huì)。我?guī)ьI(lǐng)員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會(huì)，如國(guó)際酒店論壇等，在推介會(huì)上廣交朋友，建立關(guān)系，努力尋求高端客戶，為我們集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實(shí)力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時(shí)，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。通過這些舉措既可節(jié)約集團(tuán)公司大量營(yíng)銷成本，又為集團(tuán)公司積累更多的人脈關(guān)系，使集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更扎實(shí)更牢固。四是實(shí)行營(yíng)銷方式多樣化。20__年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營(yíng)銷模式之外，我不斷學(xué)習(xí)和嘗試各種營(yíng)銷方式及手段，找到符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營(yíng)銷方式，采用差異化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷等現(xiàn)代營(yíng)銷模式積極拓展業(yè)務(wù)，來(lái)滿足不同客戶的消費(fèi)需求。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已是大勢(shì)所趨，我在積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式方法，力爭(zhēng)做到我們集團(tuán)公司先人一步，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
    3、加強(qiáng)日常管理工作。管理出效益，只有不斷加強(qiáng)日常管理，才能促進(jìn)工作提速增效。20__年在加強(qiáng)日常管理工作中，我著重做好四方面工作：一是建立堅(jiān)強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐磨合，初步建立了一支堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，充滿斗志，能夠齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)各種困難及突發(fā)事件，對(duì)明年業(yè)務(wù)充滿信心，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度，制定績(jī)效考核辦法，定期組織培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談，營(yíng)銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，把整個(gè)營(yíng)銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”，為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。三是建立材料數(shù)據(jù)庫(kù)。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫(kù)，使成本核算更為準(zhǔn)確，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。四是積極引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理。自20__年1月份接受項(xiàng)目分包工作以來(lái)，我已引進(jìn)具有白金五星級(jí)酒店施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理128人，建立項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估體系，為今后項(xiàng)目施工奠定深厚基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目合格，爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)良。
    三、20__年存在的不足問題。
    20__年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，但是跟集團(tuán)公司的要求和不斷發(fā)展的形勢(shì)相比，還是存在一些不足問題，經(jīng)梳理歸納，主要有四方面問題：一是市場(chǎng)定位不夠清晰。大而全的市場(chǎng)開拓模式，缺乏工作重點(diǎn)，加上人力資源短缺，工程管理不夠到位，影響了集團(tuán)公司的發(fā)展。二是品牌建設(shè)薄弱。主要是集團(tuán)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)平庸，畫冊(cè)、宣傳片內(nèi)容嚴(yán)重滯后，與集團(tuán)公司實(shí)際情況不符，使集團(tuán)公司的對(duì)外形象不夠靚麗，社會(huì)聲譽(yù)不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由于工程采取分包形式，加上管理沒有及時(shí)跟進(jìn)，致使工程管理存在失控現(xiàn)象。四是資質(zhì)浪費(fèi)。目前我集團(tuán)公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，各項(xiàng)資質(zhì)配套齊全，但由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上，導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合，使得很多投標(biāo)機(jī)會(huì)白白浪費(fèi)，影響了集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。這些存在的不足問題，我要引起高度重視，向集團(tuán)公司提出建設(shè)性意見，與集團(tuán)公司相關(guān)部門一起采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
    四、2015年工作思路。
    我在總結(jié)20__年取得成績(jī)和存在不足的基礎(chǔ)上，根據(jù)2015年的市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，提出以下2015年工作思路：
    1、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。我要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，明確市場(chǎng)定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅游地產(chǎn)、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國(guó)際五星級(jí)酒店，對(duì)接高端兼顧中端，放棄低端項(xiàng)目，增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    2、加強(qiáng)品牌建設(shè)。品牌是集團(tuán)公司的形象和聲譽(yù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強(qiáng)品牌建設(shè)，一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強(qiáng)的網(wǎng)站、雜志刊登廣告，擴(kuò)大集團(tuán)公司的影響力;二是積極參與社會(huì)活動(dòng)，讓集團(tuán)公司多亮相，提高集團(tuán)公司的社會(huì)知名度。
    3、加強(qiáng)工程管理。在工程管理中著重加強(qiáng)監(jiān)管力度，采取分部分項(xiàng)工程監(jiān)控驗(yàn)收、交叉檢查、內(nèi)部自檢等模式，控制工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。
    4、加強(qiáng)客戶管理。建立crm客戶管理體系，將客戶劃分級(jí)別和不同界別，采取相應(yīng)的跟進(jìn)辦法及力度，避免應(yīng)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及水平，錯(cuò)失項(xiàng)目機(jī)會(huì)。派專業(yè)較強(qiáng)、跟單經(jīng)驗(yàn)較為豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任部門帶頭人，對(duì)大客戶進(jìn)行專人、專項(xiàng)跟進(jìn)。例如：恒大公司目前采取總部集中招標(biāo)形式，要了解我們集團(tuán)公司在建工程、地方施工項(xiàng)目情況。針對(duì)恒大業(yè)務(wù)工期較緊特點(diǎn)，確保材料工人及時(shí)到場(chǎng)，能夠解決工地中實(shí)際發(fā)生的一些問題，我方部門帶頭人要及時(shí)與集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通，解決問題后反饋給恒大總部相關(guān)部門。在平時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，盡量在地方公司層面解決問題，給恒大總部相關(guān)部門留下良好印象。同時(shí)，我方部門帶頭人要定期拜訪恒大總部高層，多聯(lián)系多溝通，爭(zhēng)取有更多的`項(xiàng)目機(jī)會(huì)。寶龍公司采取地方公司推薦，總部根據(jù)推薦名單進(jìn)行發(fā)標(biāo)的招標(biāo)辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關(guān)部門工作的同時(shí)，要前往地方公司，實(shí)地項(xiàng)目跟進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)問題，與項(xiàng)目公司共同做好公關(guān)工作。
    5、實(shí)施差異化營(yíng)銷。在差異化營(yíng)銷中，要找準(zhǔn)營(yíng)銷亮點(diǎn)。一是我們集團(tuán)公司八個(gè)一級(jí)資質(zhì)的總包優(yōu)勢(shì)，用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費(fèi)的成本，幕墻、機(jī)電智能化、空調(diào)、內(nèi)裝由一家公司施工，即可節(jié)約成本，又能保障工期;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術(shù)，我們集團(tuán)公司目前在空調(diào)節(jié)能，幕墻節(jié)能方面都具有一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì);三是資本運(yùn)作，我們集團(tuán)公司在與風(fēng)投公司合作酒店項(xiàng)目建設(shè)方提供融資渠道，掌握在項(xiàng)目中的話語(yǔ)權(quán)。
    6、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)以營(yíng)銷總監(jiān)牽頭，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)跟進(jìn)，總部營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)主辦主要負(fù)責(zé)信息收集，配合總監(jiān)跟進(jìn)項(xiàng)目。總監(jiān)可以選擇獨(dú)立跟進(jìn)項(xiàng)目，也可與其他總監(jiān)合作跟進(jìn)項(xiàng)目。同時(shí)充分利用外派人員收集當(dāng)?shù)仨?xiàng)目信息，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)跟進(jìn)項(xiàng)目。除此之外，借助專業(yè)信息公司進(jìn)行信息收集和業(yè)務(wù)跟進(jìn)，既能節(jié)約企業(yè)用人成本又提高跟單率。
    7、加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)拓展力度。通過20__年的努力，各區(qū)域市場(chǎng)份額已初見分曉，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目及區(qū)域要派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。確定重點(diǎn)項(xiàng)目及區(qū)域，要考慮已有在建項(xiàng)目，并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū)，如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓，桃江華美達(dá)酒店)，四川(成都君悅酒店，重慶金佛山游客接待中心)，在這些地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，以進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
    8、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。一是通過幕墻、機(jī)電等前期項(xiàng)目的施工，爭(zhēng)取擴(kuò)大承包內(nèi)容或參與裝飾工程招投標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理手中也有大量的地產(chǎn)及大型國(guó)有企業(yè)的客戶資源，由于分公司技術(shù)力量、人員及資金力量不夠強(qiáng)大，使得這部分業(yè)務(wù)沒有得到充分拓展，集團(tuán)公司要協(xié)助分公司將此類項(xiàng)目做強(qiáng)做大，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共贏大發(fā)展局面。
    20__年，我認(rèn)真努力工作，較好地完成任務(wù)，取得良好成績(jī)。進(jìn)入新的2015年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，全面完成2015年工作目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十六
    今年，現(xiàn)任突泉縣委副科級(jí)組織員、干部科科長(zhǎng)。她以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的實(shí)際行動(dòng)，她始終嚴(yán)格要求自己，用自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，贏得人們的一致好評(píng)。她堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，用“黨的利益、群眾的利益高于一切”來(lái)規(guī)范自己的一言一行，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦學(xué)習(xí)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，勤奮工作，用她自己的話來(lái)說(shuō)：就是“踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人”。她是這樣想的，也是這樣做的，在組織戰(zhàn)線上一工作就是十六年，充分展示了新時(shí)期組工干部的新形象。
    做心明眼亮的組工干部。
    為使自己真正成為組工干部隊(duì)伍中的行家里手，不辜負(fù)組織和群眾對(duì)自己的期望，針對(duì)自己工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力相對(duì)薄弱的實(shí)際，多年如一日，總是再忙再累也要擠出時(shí)間，認(rèn)為，只有理論基礎(chǔ)扎實(shí)了，才能站得高看得遠(yuǎn)，才能心明眼亮，工作中才不會(huì)迷失方向。在實(shí)際工作中，她堅(jiān)持向老同志請(qǐng)教，從中掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。為不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，她參加了長(zhǎng)春師范學(xué)院本科班的在職函授學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，始終堅(jiān)持讀書有筆記，學(xué)習(xí)有總結(jié)，刻苦鉆研，做到學(xué)有所思，學(xué)有所感，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到強(qiáng)化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作。
    年月，從縣農(nóng)電局調(diào)到縣委組織部工作。先后在辦公室做過文書工作，并擔(dān)任打字員和政工員。無(wú)論崗位的怎樣變動(dòng)，她兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作的作風(fēng)不變;無(wú)論任務(wù)如何繁簡(jiǎn)，她認(rèn)真負(fù)責(zé)、待人誠(chéng)懇、熱情周到、不求索取，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)不變。在辦公室工作的年時(shí)間里，無(wú)論是上級(jí)還是下級(jí)，無(wú)論是熟人還是生人到辦公室辦事，她都以燦爛的微笑，迎接每一個(gè)人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細(xì)地傾聽或記錄來(lái)訪者反映的情況。特別是對(duì)一些來(lái)要求落實(shí)政策的老同志，即使他們火氣再大，她寧愿自己受委屈，也不得罪任何一個(gè)老同志，并根據(jù)情況給予耐心細(xì)致的解答，使他們真切地感受到組織部門的關(guān)心和溫暖。
    辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)。她每天都是提前上班推遲下班，當(dāng)天的事情當(dāng)天做完，從不拖辦。每天都主動(dòng)打掃辦公室和走道衛(wèi)生，為組織部營(yíng)造一個(gè)整潔干凈的工作環(huán)境。這些看似小事，但對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)卻難以持之以恒，對(duì)于她來(lái)說(shuō)，卻成了習(xí)慣，真正體現(xiàn)了“細(xì)微之處見精神”。她辦事認(rèn)真細(xì)致，原則性強(qiáng)，任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，總是不折不扣地努力完成。
    幾年來(lái)，她先后具體負(fù)責(zé)過文件收發(fā)、文書歸檔、干部檔案管理、擬文稿寫總結(jié)等工作，常常是幾人的擔(dān)子一人挑。無(wú)論怎樣苦，無(wú)論怎樣累，她都無(wú)怨無(wú)悔地把工作做好，使她所在部門充分發(fā)揮承上啟下的橋梁和紐帶作用，保證了縣委部織部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年，她接手干部檔案管理工作，每年歸檔材料多達(dá)幾千份，她常常一個(gè)人加班加點(diǎn)在辦公室工作到深夜，對(duì)每一份檔案材料進(jìn)行仔細(xì)的鑒別、分類、組卷。同時(shí)，還指導(dǎo)人事和教育部門做好干部檔案整理工作。
    在工作中，努力做到“三勤”，這就是勤預(yù)測(cè)、勤思考、勤總結(jié)。在“三勤”中，“預(yù)”字領(lǐng)先，任何事情她都要提前考慮及早安排，在自己職責(zé)范.圍內(nèi)大膽管理，主動(dòng)處理問題和承辦事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，保證了領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問題上。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作，使組織部?jī)?nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
    不該說(shuō)的話一句也不說(shuō)。
    每當(dāng)干部調(diào)整時(shí)，少數(shù)干部總想從那里打探到一點(diǎn)“消息”，她始終堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定和制度，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的堅(jiān)決不做，嚴(yán)守工作秘密。
    嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的工作，的工作業(yè)績(jī)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前，說(shuō)：“榮譽(yù)只說(shuō)明過去，而且那里有領(lǐng)導(dǎo)和同事的功勞，我不應(yīng)該一個(gè)人擁有。作為個(gè)人，榮譽(yù)是一種激勵(lì)，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。自己的道路還很長(zhǎng)，還需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，才能不辜負(fù)組織的期望?！边@些語(yǔ)言盡管很樸實(shí)，但卻真實(shí)地展示了新世紀(jì)新時(shí)期一位基層組工干部的不懈追求。
    退二線領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié)篇十七
    20xx年，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在××汽車銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及嚴(yán)峻的形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如：做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善，員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項(xiàng)會(huì)議的召開及員工活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果;并配合財(cái)務(wù)部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控;配合財(cái)務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作;并為公司添置購(gòu)買了部分必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn)：
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
    2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
    3、人力資源管理工作:根據(jù)公司的實(shí)際情況和各部門的人員需求，確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上登、招聘會(huì)上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題，通過制度培訓(xùn)、考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的'指出欠缺，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報(bào)表工作。
    4、下面我對(duì)公司20xx年的行政工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    (一)、20xx年人力資源方面。
    1、截止20xx年12月28日止，公司員工共27人。從今年第二季度以來(lái)，員工離職率呈上升勢(shì)頭，第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因?yàn)閱T工對(duì)薪資方面的滿意度及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，20xx年上半年的人員將控制在30人左右。
    2、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面現(xiàn)狀：到12月28日止，本科學(xué)歷為3、7%，大專學(xué)歷為59%，高中學(xué)歷為15%，中專學(xué)歷為15%，初中學(xué)歷及以下7、3%。
    4、分析：根據(jù)公司人力資源策略，從今年開始放寬了對(duì)學(xué)歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面)，現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
    5、建議：繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分，形成明顯的層次。同時(shí)策劃近期系列的招聘活動(dòng)，及時(shí)的進(jìn)行流動(dòng)的補(bǔ)充和人才的儲(chǔ)備。進(jìn)一步降低人力資源成本。
    (二)、職類結(jié)構(gòu)的分析。
    2、比較：根據(jù)目前的情況，銷售類人員變動(dòng)較大，主要是銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整，注入新人有助于銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展。財(cái)務(wù)類、部門管理類、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。
    3、分析：根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況，人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理，但人員總體需要補(bǔ)充。
    (三)、工齡分布方面。
    1、現(xiàn)狀：新員工占公司總?cè)藛T比例較大，不足半年工齡的新員工5人，占19%，半年及以上工齡的員工22人，占81%。
    2、比較：根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況，不足半年工齡的新員工比例不斷增加;1年以上工齡的員工較為穩(wěn)定，但半年以上不足1年工齡的員工流動(dòng)性比較大。
    3、分析：公司半年以上工齡員工占全員的81%，員工的忠誠(chéng)度較平穩(wěn)。
    4、建議：采取相關(guān)措施保持員工的穩(wěn)定，減少培養(yǎng)成本。加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)力度和規(guī)范管理，保證新員工快速溶入公司文化和工作中。針對(duì)1年以上的老員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，安排合適崗位，并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流，發(fā)揮其帶動(dòng)作用。
    (四)、離職情況分析。
    1、現(xiàn)狀：20xx年度共離職11人，離職率為40%。離職的11人中，18%人員是公司主動(dòng)辭退的，81%是員工個(gè)人離職的。
    2、比較：今年第二、三季度的離職率是最高的時(shí)間段。
    3、分析：隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，制度不斷完善，出現(xiàn)人員流動(dòng)率較大應(yīng)該算正?，F(xiàn)象。
    4、建議：我們下階段要做好骨干員工的保護(hù)工作，在部分政策或措施上有必要向骨干員工傾斜。
    (五)、招聘工作。
    1、填報(bào)簡(jiǎn)歷30余份，組織面試20余人次，錄用12余人次。
    2、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部向社會(huì)發(fā)出招聘廣告2次，參加地方大型招聘會(huì)1次。
    3、完善招聘的相關(guān)流程和制度，深入業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了招聘需求的了解，同時(shí)豐富了招聘渠道和方法。
    (六)、培訓(xùn)工作。
    1、協(xié)調(diào)公司各部門培訓(xùn)10次以上，協(xié)調(diào)安排公司員工外部培訓(xùn)5以上人次。
    2、完善、健全了培訓(xùn)制度。
    (七)、人事管理工作。
    1、辦理新員工錄用和入職手續(xù)10人次以上。辦理審核員工各種休假100以上人次。完善了員工轉(zhuǎn)正手續(xù)，辦理員工轉(zhuǎn)正10余人次。
    2、辦理離職員工手續(xù)10余人次，規(guī)范離職流程和離職資料的監(jiān)交，并堅(jiān)持進(jìn)行離職人員離職談話和分析。
    3、組織完成員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)5余人次。
    (八)、制度制訂工作。
    1、組織制訂制度提交審核工作。
    2、建立、完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (九)、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。
    1、購(gòu)買辦公耗材、各部門急需品20余次。
    2、嚴(yán)格按照各部門申報(bào)耗材品種、數(shù)量發(fā)放，做到嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)源開流。
    3、協(xié)調(diào)各部門和外界人員維護(hù)、保養(yǎng)辦公設(shè)備10余次。
    (十)、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)。
    1、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與分類，并編號(hào)。
    2、建立、完善了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表。
    (十一)、購(gòu)買辦公設(shè)備。
    1、深入公司各部門了解情況，匯總各部門需要購(gòu)買的辦公設(shè)備。
    2、分析各部門上報(bào)的購(gòu)買申請(qǐng)，匯報(bào)購(gòu)買情況，為公司節(jié)約不必要的開支。
    過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮的不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司員工的獎(jiǎng)罰制度的建立，對(duì)員工要實(shí)施獎(jiǎng)罰并存，有獎(jiǎng)有罰適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)對(duì)員工積極性有大的提高。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
    20xx年即將過去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
    3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
    4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    5、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    6、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工。
    7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
    8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    最后，在這辭舊迎新來(lái)臨之即，我僅代表公司行政部全體員工，恭祝××汽車銷售服務(wù)有限公司事業(yè)蒸蒸日上，在新的一年里大展宏圖，財(cái)源廣進(jìn)。預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，身體健康，萬(wàn)事如意。