有一個良好的計劃可以幫助我們提前設定目標并有計劃地去完成。制定計劃時要深入思考并明確優(yōu)先級，合理安排時間和資源。如果你正在編寫計劃，可以參考以下的范文，以便更好地理清思路和組織內(nèi)容。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。
為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
還為做一個全面的人才學習關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
由于今年是我們進行學歷教育的第一年，重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學校、莫愁職業(yè)高級學校、南京市公共事業(yè)技工學校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學校、南京職業(yè)教育中心等多所學校，并在金陵教育培訓中心（新街口校區(qū)成高輔導班）的家長會上進行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn)，目前評估收費處在低谷，市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
3、安全管理人員安全培訓率達到100%;。
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%;。
5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;。
6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上，復培復審完成率100%。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
為了強化人才培養(yǎng)，不斷提高基地工作人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)技能，提升人員的整體形象和服務水平，建設一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，充分發(fā)揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用，特制定本人員培訓規(guī)劃。
定期對基地工作人員進行政治思想道德教育，參加各類黨政學習培訓班，使其樹立正確的政治思想方向，具備敏捷高效的工作作風，誠實可信的個人品行，恪守機密的職業(yè)道德。
定期參加各類培訓班，加強對基地工作人員進行相關(guān)歷史知識的培訓，使其對基地的檔案史料有充分的了解，并與愛國主義教育宣傳活動工作相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，增強知識素質(zhì)。
基地需要不斷征集檔案史料，豐富教育內(nèi)容，工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性，又要有保護檔案史料的相關(guān)知識和責任感?；囟ㄆ谂伤凸ぷ魅藛T參加相關(guān)檔案史料征集保護培訓班，濾布以保證工作的順利開展。
定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班，從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識等方面加以培養(yǎng)，增強講解技能，提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
舉辦展覽，是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式?；毓ぷ魅藛T要具備展覽的策劃、選材、設計、制作、布展等方面的相關(guān)知識，定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓班，包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計算機圖像設計等方面的培訓內(nèi)容。
由于基地工作人員直接面向廣大群眾，服務是主題，必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識和人際關(guān)系技巧，定期參加愛國主義教育服務技能培訓，使其了解服務主題，增強服務意識，提高服務技能。
通過以上各方面的知識培訓，使基地工作人員具備扎實的基地知識，必要的相關(guān)知識，精深的專業(yè)知識，增強愛國主義宣傳力度。
一年來，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時結(jié)合黨的群眾路線教育活動，把培訓工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓工作情況及**年干部教育培訓工作計劃匯報如下：
曹子里鎮(zhèn)黨委政府領導十分重視對機關(guān)干部及村街干部的教育與培訓，把對全鎮(zhèn)干部的教育與培訓作為黨委政府工作的重中之重，同時作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實際制訂了本部門的教育培訓計劃，從目前情況看，各部門制定的教育培訓計劃均已落實，并有詳細的培訓記錄，有些部門超額完成培訓計劃。
**年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級培訓班20余期，外出考察學習2期，共培訓鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟發(fā)展辦法；當前農(nóng)村形勢、政策；農(nóng)村基層民主政治建設及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問題及解決辦法；計劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城鎮(zhèn)建設及新形勢下基層組織建設方法及經(jīng)驗；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識等相關(guān)內(nèi)容開展培訓。為了更好的建設美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部和村干部比學先進，先后去河北屯鎮(zhèn)、xx縣等地外出學習參觀，主要內(nèi)容是參觀學習環(huán)境建設和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
通過教育培訓，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎和干部保障。
**年鎮(zhèn)黨委政府領導將繼續(xù)加大對全鎮(zhèn)干部的教育培訓力度，加大教育培訓資金投入，在加強自己集中培訓教育的同時，一方面，加大對外部經(jīng)驗的學習培訓力度，采取走出去、請進來的方法，進行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機，擴大培訓教育面，加大對后備干部及離任干部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
**年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計劃開辦各類培訓班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機關(guān)全體干部。培訓主要內(nèi)容包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進村街新農(nóng)村建設及基層組織建設新經(jīng)驗、新做法；各項管理制度及工作程序；財會知識及財務管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓和座談，在換屆后組織村級干部上崗培訓等。
通過教育培訓，進一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻。
xxx在院黨委的正確領導下，在xxx的指導下，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力實施“人才興院”戰(zhàn)略，堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”思想，堅持以需求為導向精準培訓，注重培訓質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)將半年來培訓工作情況總結(jié)如下。
按院培訓工作要點通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓及崗位操作技能培訓，全面落實后勤部門培訓提升工作，培訓工作季度考核排名名列前茅。
(一)從“細”謀劃，全力提升培訓工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓需求評估、培訓計劃制訂以及培訓內(nèi)容選擇等方面較為詳細和精準，半年度培訓工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓，持續(xù)提高管理能力。二是突出對一線操作人員開展的技能培訓，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。
(二)從“嚴”管控，全力提升培訓工作標準。一是實施標準引領，提升質(zhì)量計劃。根據(jù)xxx培訓管理目標考核登記表各級指標及檢查標準，制定了《xxx部門培訓管理規(guī)范》，增強了后勤培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓組織架構(gòu)、責任分工及師資庫建設。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓檔案清單臺賬13項模板指引，加強了部室對各大中心的培訓管理維度和力度，規(guī)范了培訓材料歸檔管理，規(guī)范了培訓工作實施流程。
(三)從“新”著力，全力提升培訓工作水平。一是實現(xiàn)培訓全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓時間和參訓人員，做到培訓內(nèi)容全覆蓋，培訓對象全覆蓋，各部門聯(lián)動，推動全員參與。二是實現(xiàn)培訓方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡平臺開展培訓，其中消防安全培訓分區(qū)分批展開，以理論與實際操作為主。
雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績，但在培訓意識、培訓形式、培訓效果等方面與全院關(guān)于教育培訓總體目標要求還存在一定的差距。
(一)培訓意識有待進一步增強。存在部門負責人主動培訓的意識不夠強，未能真正發(fā)揮主觀能動性。存在工作責任感不夠強，沒有強烈的履職意識，沒有強化領導責任。
(二)培訓形式有待進一步創(chuàng)新。后勤人員工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對于培訓的意義領悟不深，以致有些培訓走過場，重形式，對參加培訓人員的實際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓形式迫在眉睫。
(三)培訓效果有待進一步提升。培訓工作主要由培訓專員在推動，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，另外，培訓的準備、培訓的技巧等都有所欠缺，培訓的效果評估也缺乏準確深入。
下半年，我們將在xxx的正確堅強領導下，堅持“人才是第一資源”理念，以更加飽滿的精神，做實做細做好工作站位、責任擔當、計劃落實、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓工作。
(一)在提高培訓工作站位上再用真情。培訓工作是一項重點工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設，后勤部門將從思想上重視，從行動上落實，不斷總結(jié)培訓工作的重難點，從而培養(yǎng)和提高培訓工作效率及完成工作潛力。
(二)在強化培訓責任擔當上再有真為。部室將進一步落實培訓工作主體責任，強化責任擔當，不斷提高培訓工作站位，全身心投入后勤人員能力建設提升工作，全力以赴把培訓各項工作落實到位。
(三)在加快培訓計劃落實上再下真功。后勤部門要嚴格按照培訓計劃，按時按質(zhì)按量完成培訓工作。依程序按具體情況對外部培訓工作進行調(diào)整，確保培訓工作落到實處。
(四)在突出培訓質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓工作開展，規(guī)范培訓流程，做到有準備有目的有效果開展培訓。
(五)在加強培訓工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓工作檢查之前自查機制，依據(jù)院培訓管理目標考核登記表，先自行開展部門培訓自查自咎工作，完善培訓各項工作材料記錄，做實做細做好各項培訓工作。
(六)在加大培訓督辦力度上再動真格。繼續(xù)按時按量按質(zhì)開展全面提升培訓工作，根據(jù)院培訓管理目標考核登記表檢查情況，對存在問題進行總結(jié)、反饋、跟蹤、督辦，不斷加強督辦會等載體督辦培訓工作，加大培訓督辦力度。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
1、三月份重點關(guān)注學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。
2、四月份重點放在學習成績好的同學身上，應對5月份的期中考試。
3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學生的優(yōu)缺點，有針對性的進行重點補習。
4、六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習，應對期末考試。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領導下，在分管局領導的直接指導下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極謀劃、認真履職，帶領支部全體黨員以“三會一課”為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷強化支部“五項建設”，著力提高支部黨建工作科學化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務大局、凝心聚力、促進發(fā)展等方面作用得到了增強。現(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。
xx名黨小組組長都由副處長兼任，年富力強，有理想、有干勁。按照《xx機關(guān)黨支部工作細則》，新成立的支部委員會，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領導xx同志的帶領下，xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責任落實承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會一班人在分管局領導的帶領下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項黨務工作提供了扎實的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。
二是強化個人自學，研讀原文，悉心領會，自覺學；
xx月xx日，xxxxx在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學習講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學習。x月x日，支部召開黨員大會集中開展學習討論，xxx作了專題輔導講座。會上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談認識，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后，支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關(guān)于學習貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報告》。
x月x日下午，按照上級黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會議精神，圍繞xx在促進xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
（三）抓支部組織生活，強化制度落實。一是落實“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會，每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求，上半年結(jié)合上級黨組織的工作部署和支部實際情況，共召開支委會x次，支部大會x次，各黨小組會累計xx余次。分管局領導xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日，支部按照機關(guān)黨委“xxxx”暨紀念建黨xx周年主題黨日活動要求，組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務副館長講授黨課，對當代學習研究魯迅先生的現(xiàn)實意義和獨特價值有了深刻認識。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費收繳工作。各黨小組按標準核算每名黨員黨費金額，全體黨員主動按時足額繳納黨費，組織委員xx同志細心收齊支部黨費按月上交，較好地完成上半年黨費收繳工作。
（四）借助“兩優(yōu)一先”，推動作風建設?！捌咭弧鼻跋Γ凑諜C關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當優(yōu)秀黨員、黨務工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機關(guān)黨委批準，xx同志當選為xxx優(yōu)秀黨員?！拔逅摹鼻跋?，xx同志還被局黨委推薦為xx機關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用，弘揚新風正氣，樹立標桿，激勵黨員干部用心謀事、踏實干事、和諧共事，進一步推動了支部作風轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻蔚然成風。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學趕幫超的氛圍日漸濃厚，團結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識。
（五）抓主體責任落實，推動廉政建設。按照上級黨組織的要求，支部全面落實從嚴治黨主體責任，把加強黨員干部黨風廉政建設和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實，強化正風肅紀和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，引導黨員從身邊違法違紀案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進黨員干部進一步提升黨性修養(yǎng)，增強自律意識，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務工作相結(jié)合，從三個層面加強項目管理。一是加強思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費使用、xx采購等重要事項，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項目執(zhí)行情況，堅決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
黨務工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強，支部“五項建設”難以整體推進；
支部黨務工作無專人專抓的實際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難，支委會一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會，集中精力謀黨務、抓黨建，1人1個月，按月滾動、良性循環(huán)，全年就組合出1個專職黨務干事，實現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務干事工作制（試行）細則》，現(xiàn)報經(jīng)分管局領導xx和局黨委書記xx同志批準，擬于下半年開始試行。按照局領導的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點、取得實效。
下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動為主線，在上級黨組織的領導下，在分管局領導的直接指導下，帶領全體黨員積極踐行習總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務干事制度為切入點，進一步調(diào)動每位黨員的積極性、主動性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進步的內(nèi)存動力，努力將支部建成學習型黨支部，成為“一所成長進步的學校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
（一）緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后，支部結(jié)合實際，圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實好“三會一課”制度和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，組織學習黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學習教育形式、豐富學習教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學習貫徹的熱潮，切實把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)xx大確定的目標任務上來。
（二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；
厲民之事，毫末必去?！敝Р恳粩嗉訌娙罕娪^念教育，提高做群眾工作的本領，自覺踐行服務人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實。進一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺一批xx機關(guān)應用信息化手段實現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。
（三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領導指示，與xx黨支部一起以“查找差距補短板、強化規(guī)范促公正”為主要目標和切入點，開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項調(diào)研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動，使xx活動辦好辦實，取得成效。
（四）力倡廉潔守紀。在加強紀律教育、嚴格監(jiān)督管理、嚴肅執(zhí)紀問責，著力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍上下功夫。發(fā)揮支部紀檢委員的作用，不斷強化責任落實、細化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責任感和求真務實的工作作風，切實把學習貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗的路線方針政策，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決將xx向縱深推進。認真組織黨員干部學習貫徹習總書記對xx工作的重要指示，嚴格遵守黨的各項政治紀律和政治規(guī)矩，打造政治堅定、清正廉潔、作風過硬黨員隊伍。二是要通過學習教育，增強黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風險和經(jīng)受各種考驗的能力，力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設項目做成標桿項目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭創(chuàng)廉潔黨支部。
（五）落實各項制度。結(jié)合上級黨委的工作部署，落實好各項組織生活制度。一是落實好“三會一課”制度，在輪值黨務干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學習有效果，引領有力量的良好態(tài)勢。二是落實好“談心”制度。開展廣泛談心活動，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心，黨員與群眾談心的機制，聽取各方面意見和建議，及時改進工作和方法，解決問題和困難，達到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實際結(jié)合起來，認真組織、支委帶頭，談思想、講團結(jié)，交心通氣，開展批評與自我批評，解決實際問題，不流于形式、走過場，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實處。四是落實好民主評議制度。年終，按照上級黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進、不斷完善。
通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務、帶隊伍、促業(yè)務，以支部黨員隊伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加優(yōu)良的作風，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。
上半年，x區(qū)紀委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領導和區(qū)直屬機關(guān)工委的指導下，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴肅黨內(nèi)政治生活和機關(guān)黨組織生活，發(fā)揮黨建引領作用，推動區(qū)紀委監(jiān)委黨的建設和紀檢監(jiān)察業(yè)務“雙促進”，著力打造素質(zhì)過硬，作風優(yōu)良的黨建先鋒和紀律鐵軍，推動全面從嚴治黨落到實處。
一、主要工作情況。
(一)強化黨員政治建設。
牢牢把握政治機關(guān)定位，認真貫徹落實黨中央關(guān)于加強黨的政治建設的有關(guān)要求，把黨的政治建設融入日常、抓在平常、嚴在經(jīng)常，教育引導支部黨員干部深刻認識到紀檢監(jiān)察機關(guān)是政治機關(guān)，切實把增強政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強化政治擔當。強化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強黨員的責任感和使命感。加強對年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場、堅持政治原則、堅定政治信念。
(二)加強黨員理論學習。
委領導班子積極帶頭加強政治理論學習，認真開展黨史學習教育，落實好理論學習“第一議題”，帶領支部黨員干部認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認真學習領會習近平同志視察廣東重要講話精神。推動支部黨員“四個意識”、“四個自信”不斷鞏固和增強。在營造濃厚學習氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報“學習強國”平臺學習先進人員名單，鞭策激勵支部黨員積極主動參與學習，通過學習進一步提高了黨員干部有效應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀檢監(jiān)察干部年中測試，以考促學、以學促干，增強黨員干部業(yè)務能力。
(三)嚴抓黨建工作責任制。
嚴格落實黨建工作責任制，強化區(qū)紀委監(jiān)委領導班子對黨建工作的領導，區(qū)紀委常委會對支部黨建重要工作認真研究部署，班子成員堅持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動，帶頭為黨員講黨課，引導支部黨員學思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計劃、年中有跟進、年末有總結(jié)。加強對退休黨支部黨建工作的指導協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時黨支部，加強對抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進到哪里，臨時黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動中，使得支部活動進一步豐富。
(四)嚴格落實各項組織生活。
嚴格落實“三會一課”制度。委領導班子輪流為黨員上黨課，支委會每月集中研究支部重要工作，每月堅持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費收繳，確保支部全體黨員切實履行繳納黨費的義務，黨費繳費情況每月在黨務公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動。x月到x村開展了x主題黨日活動，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長征路”主題黨日活動，紀念七一建黨100周年，教育引導支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。x月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動，重溫黨的崢嶸歲月，強化黨員的身份意識和責任意識。
(五)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在支部中開展了“學王爍、戰(zhàn)疫情、強自信、建功業(yè)”活動，號召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學習，對照王爍同志事跡和精神境界進行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強自身建設，充分汲取榜樣力量，引導支部黨員勇當先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔當?shù)摹凹o律部隊”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動開展好對疫情防控的監(jiān)督檢查，主動當好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對交通卡點、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學校企業(yè)等開展，對各類風險點加強排查，深入督查防控措施不力、防控行動不實等情況。累計共出動監(jiān)督檢查組x個x人次，督查單位x個次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個，向有關(guān)單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)職能部門提出工作建議x條。積極推動在職黨員到社區(qū)報到服務常態(tài)化，全年累計報到x人次。
(六)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
著力打造“爭當清風信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級紀檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風信使”隊伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項創(chuàng)新工作在機關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽活動中取得了全市三等獎、全區(qū)二等獎的優(yōu)異成績。積極創(chuàng)建“當先鋒戰(zhàn)士，鑄紀檢鐵軍”黨建品牌，爭創(chuàng)區(qū)直機關(guān)黨建示范點，通過加強支部黨的建設和政治建設，促進委支部黨員忠誠履行紀檢監(jiān)察工作職責，推動我區(qū)全面從嚴治黨落到實處，樹立紀檢監(jiān)察黨員干部忠誠衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實“兩個維護”政治責任。鼓勵黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風政風監(jiān)督室結(jié)合崗位職責大力弘揚紀檢行業(yè)新風，拼搏進取、擔當實干，發(fā)揚剛?cè)岵?、耐心細致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強新時代紀檢人的巾幗風采，成功創(chuàng)建了“韶關(guān)市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。
(一)持續(xù)加強支部黨員思想政治建設。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷推進學習教育常態(tài)化、制度化建設，培養(yǎng)支部黨員“終身學習”的觀念，不斷補足黨員的信念之基精神之鈣，通過學習不斷強化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領。
(二)持續(xù)加強黨組織建設和黨員管理。繼續(xù)落實好黨建工作責任制，開展好“三會一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會等各項黨組織活動，不斷增強黨組織的工作活力，通過支部建設推動模范機關(guān)建設。不斷提高黨組織服務發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實際，找準黨建工作和業(yè)務工作的結(jié)合點，通過抓黨建業(yè)務提升。注重黨員關(guān)懷和心理疏導，幫助干部緩解工作壓力，進一步凝聚人心，促進和諧，營造健康向上的機關(guān)作風。加強黨員干部建設，提升紀檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
(三)持續(xù)加強黨員隊伍作風建設。教育引導支部黨員認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及其實施細則，監(jiān)督檢查支部黨員落實情況，堅決反對“四風”問題，堅決克服形式主義、官僚主義，嚴守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會批評與自我批評的武器，及時糾正各種苗頭性、傾向性問題。
根據(jù)局調(diào)查的通知，現(xiàn)在我們公司上半年的主要工作和下半年的工作打算向上司報告，如果有不當?shù)牡胤?，請指出?BR> 今年年初，我們緊緊圍繞xx集團公司六個協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的三個增長、兩個繼續(xù)、一個確保奮斗目標。也就是說，增加供熱面積x萬平方米的供水銷售銷售量x萬噸的營業(yè)收入x萬元。繼續(xù)建立省級文明機構(gòu)繼續(xù)建立省級房地產(chǎn)區(qū)確保員工收入增加x%。
工作構(gòu)想:貫穿主線，完成兩項任務，推進三項變化，實現(xiàn)四項突破，鞏固四項基礎。
貫穿主線:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，抓住發(fā)展機遇，加強兩個主業(yè)，提高服務標準，建立和諧企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作。
完成兩項任務:一是完成集團公司xx年經(jīng)營業(yè)績評價指標；二是完成省級文明機構(gòu)的任務。推進三個變化:一是進一步改變員工的思想觀念，適應市場經(jīng)濟的要求，解放思想，激發(fā)力量，二是進一步改變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)快速發(fā)展、科學發(fā)展，提高利潤三是進一步改變經(jīng)營機制，以人為本，提高活力。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的交流，促進全年各項工作。
實現(xiàn)四個突破:一是經(jīng)營成果突破x萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬平方米，日供水量突破x萬噸；三是公司內(nèi)部改革重組的突破，努力建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過x質(zhì)量管理體系認證和完善信息化，使公司實力和經(jīng)營業(yè)績有很大發(fā)展。
鞏固四個基礎:一是鞏固黨建工作基礎；二是鞏固團隊建設基礎；三是鞏固企業(yè)管理基礎；四是鞏固安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化基礎。xx年，要堅定以上四個基礎，加強企業(yè)健康。
上半年，我們以科技為先導，品質(zhì)為基礎，人才為本，管理為保障的指導思想，加快公司硬件建設，全力保障供熱供水，努力提高服務質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進指導方針，團結(jié)合作，努力，各項工作取得一定進步，保持良好發(fā)展勢頭。通過七抓七實現(xiàn)，生產(chǎn)時間過半，經(jīng)營指標過半。
(一)經(jīng)濟指標完成情況。
上半年預計營收完成x萬元，預計完成虧損指標x萬元。預計全年收入x萬元，費用支出x萬元，完成虧損指標x萬元。
1~x月指標完成情況:。
1、收入實際完成x萬元，比計劃收入x萬元多收入x萬元，比去年同期的x萬元少收入x萬元。
2、成本實際完成x萬元，比計劃x萬元少x萬元，比去年同期x萬元多x萬元(受供熱面積增加因素的影響)。
3、實際完成虧損指標x萬元，比預計x萬元減少x萬元。
(二)抓住開拓經(jīng)營，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售一致。
年初，鑒于xx鍋爐工廠停產(chǎn)，我公司領導決定開拓經(jīng)營，合并該工廠，充分利用該工廠現(xiàn)有現(xiàn)場、設備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，擴大發(fā)展空間。x年x月x日，xx集團公司將原xx鍋爐工廠歸本公司管理。為了支持鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，xx集團公司對鍋爐維修、鑄件、輔助機進行定點生產(chǎn)，控制外委維修和購買鍋爐輔助機、鑄件、維修等，發(fā)行了相關(guān)文件。鍋爐工廠回到本公司后，我們改變了該工廠的勞務收入結(jié)構(gòu)，即春夏鍋爐和輔助機械的修理，秋冬負責換熱站、暖氣站的運行和修理，擴大了該工廠工人的勞務市場。
同時，本公司根據(jù)省國資委主要輔助分離、輔助業(yè)改革的要求，改造公司制度，實現(xiàn)獨立經(jīng)營，自負盈虧，實現(xiàn)生產(chǎn)、供給、銷售、安全、修理一致管理，擴大企業(yè)發(fā)展實力。
(三)抓住制度實行，實現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運行。
為了確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，我們提高了工作能力，制定了7個管理制度。
一是供熱系統(tǒng)運行報告制度。各供熱站、換熱站定期向公司調(diào)度室報告系統(tǒng)運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是事故的檢查、檢查制度。為了確保冬季正常供暖，公司發(fā)布了緊急預案，各分公司成立了事故修理小組，每周定期巡邏轄區(qū)供熱管網(wǎng)，盡快排除不安全危險，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢查工作專家的責任制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，公司調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員，設立專業(yè)技術(shù)人員，負責檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)問題，制定相應的負責制度，取得了明顯的效果。四是第一個問題的責任制，30分鐘的回音制。為了迅速解決用戶反映的問題，公司去年發(fā)表了初問責任制和30分鐘的回音制。誰接待，誰處理，半小時內(nèi)必須給用戶滿意的答復。五是競爭評價制度。為了加強成本管理，節(jié)約支出，提高服務質(zhì)量，公司將原來的兩個供熱部門按地區(qū)劃分為三個供熱部門。并在三個供熱單位進行供熱競賽，每月進行一次評價，與利潤工資掛鉤，根據(jù)評價結(jié)果實現(xiàn)當月的競爭獎金，掀起了比、學、趕、超的競爭熱潮，供熱成本大幅度降低。六是經(jīng)營審查制度。今年年初，公司與基層各部門分別進行指標對接，分層分解，實施月評價，按評價結(jié)果實現(xiàn)利潤工資。七是民間服務制度。為了加強與用戶的交流，公司和基層各部門在調(diào)度室設置了熱線服務電話，24小時值班，立即解決了用戶反饋的供熱問題。通過采取一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到有力保障，逐漸解決供熱系統(tǒng)局部不熱現(xiàn)象，安全運行無事故，確立了公司的新形象。
(四)抓住行業(yè)規(guī)范，提高服務質(zhì)量。
今年年初，我們組織全體員工認真學習《xx省城鎮(zhèn)供熱條例》和《xx省供熱行業(yè)服務規(guī)范》，結(jié)合我公司實際情況，制定各項管理制度，記住用戶滿意是我們的服務宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務實現(xiàn)對用戶負責的承諾。
在服務觀念上，將被動服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃盏姆辗绞?，將一種簡單的服務轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈?、精致、完整的多方位服務的服務效果，爭取?jīng)濟和社會效益的豐收，全力構(gòu)筑供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務的過程中，積極熱情、言行規(guī)范、親切，使用戶的利益無小事，以100%的誠意為用戶的親情服務，幫助用戶解決實際問題。通過學習服務規(guī)范，廣大員工了解到，在為熱用戶提供采暖服務時，應達到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標準，依法維護公司和用戶雙方的合法權(quán)益，服務質(zhì)量不斷提高，得到用戶的一致認可。
(五)抓住經(jīng)濟運行，實現(xiàn)科學管理。
1、樹立科技創(chuàng)新意識。我們一是科學改造供熱系統(tǒng)。為了確保供熱系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地為礦區(qū)服務。在集團公司及相關(guān)部門的大力支持下，對市區(qū)部分采暖系統(tǒng)進行了系統(tǒng)改造，從根本上解決了死角死面，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是建立全面的培訓網(wǎng)絡。有組織、有計劃地分類培訓許多員工，大力組織各種形式的科技推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
2.加強技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能消耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能源消耗現(xiàn)狀的調(diào)查和評價，結(jié)合3年來的運行參數(shù)，提出系統(tǒng)運行控制方案，繪制科學的供熱運行控制圖，水電煤消耗大幅度下降，供熱運行控制技術(shù)進入同行業(yè)。二是推進變頻控制技術(shù)、熱工監(jiān)測技術(shù)的應用，進一步降低了供熱能耗。
3、加強運行管理，效果明顯。一是嚴格關(guān)閉節(jié)煤。我們在向鍋爐輸送煤炭之前，在煤炭中加入適量的水，攪拌均勻，使煤炭充分燃燒，降低灰渣的碳含量，減少熱損失，達到熱量的最大化，消耗煤炭從去年的x公斤/平方米降低到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約資金近x萬元。二是嚴格關(guān)閉節(jié)電。各供熱站、換熱站對補充泵采用變頻調(diào)速技術(shù)。用電量由原來的x度/平米降至x度/平米，節(jié)省資金近x萬元。第三，嚴格控制節(jié)水。暖氣用水、生活用水、補水等設置計量裝置，由負責人監(jiān)督，各班組定期巡視外部網(wǎng)絡，防止跑、冒、漏的發(fā)生，使用水量從x年的x公斤/平方米下降到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約了近x萬元的資金。四是嚴格保護環(huán)境。要求各供熱機構(gòu)采取有效措施確保煙塵排放符合標準，清除爐渣日產(chǎn)，滿足環(huán)境保護要求。
(六)抓住安全生產(chǎn)，實現(xiàn)與標準同步推進。
1.提高安全意識，提高訓練能力。公司采用進來教學、出去學習的方法，對公司員工，特別是特殊職業(yè)進行安全教育訓練。上半年，公司組織x馀名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團公司鍋爐檢查所召開的各種安全生產(chǎn)管理班，充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規(guī)，大大提高了員工的安全意識。
2、制定符合標準的計劃，加快推進步伐。年初，根據(jù)我公司的行業(yè)特點和工作性質(zhì)，制定了《xx年安全質(zhì)量標準化工作計劃》。在實際工作中，始終堅持安全第一、防控為主的方針，堅持管理、裝備、培訓并重的原則，對一通三防采取有效的預防措施，形成文件貫徹落實基層機構(gòu)，真正將安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量符合標準的工作安排上議事日程，加快推進安全質(zhì)量標準化的步伐。
3、加強監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年，我們組織大規(guī)模檢查x次，動態(tài)檢查x次，檢查問題x項，發(fā)行期限整改通知書x份，現(xiàn)已全部整改完畢，公司安全質(zhì)量標準化水平明顯提高，第一季度經(jīng)集團公司檢查，取得x分好成績，集團公司第一季度地面廠排名第三。
(七)抓住項目管理，實現(xiàn)夏季修理工作秩序。
由于xx年度供暖期間供暖系統(tǒng)冷熱不均，局部用戶不熱，我們制定了先進的優(yōu)化設計方案，將供暖系統(tǒng)的熱平衡調(diào)整作為今年夏季檢查的重中之重，使供暖系統(tǒng)更加科學合理。今年夏天的檢查工作安排了檢查項目x的大項目x的小項目，其中重點項目x項、維護設備x臺套。原則上，對所有設備進行拆卸檢查，重新組裝，達到檢查無盲點的目的。
重點項目分別為兩個鍋爐房間五個鍋爐修理、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站煤機修理、供熱網(wǎng)修理、供熱網(wǎng)修理、供水泵站設備更換、修理。從5月初到5月，公司完成鍋爐x臺、輔助機x馀臺套的檢查，清洗換熱器34臺。
(八)以活動為載體，切實加強黨組織建設。
半年來，公司黨委在集團公司黨委精準領導下，圍繞企業(yè)核心工作充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的政治保障。
1、開展四好班創(chuàng)建活動。黨委發(fā)布《xx公司四好班創(chuàng)建活動方案》，將政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好作為班級建設的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了四個結(jié)合。即政治素質(zhì)好與實現(xiàn)企業(yè)目標相結(jié)合的經(jīng)營業(yè)績好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點相結(jié)合的團結(jié)合作與領導體制、個人分工、團結(jié)合作相結(jié)合的風格形象好與謙虛謹慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實際相結(jié)合。公司黨委做到民主化、議事規(guī)則化、會議制度化、學習常規(guī)化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)管機制多元化，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。
2、嚴格黨的組織生活。堅持三會一課制度，支委會每月舉辦一次，黨員大會每月舉辦一次，黨課每季度上一次，黨組會每月舉辦一次，民主生活會每半年舉辦一次。開展三會一課活動，有效促進支部建設升級等，一類支部達到x%，消除三類支部。
3、開展了黨員四項活動。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責任區(qū)、黨員聯(lián)系人、黨員義務獻身活動，督促黨員在工作中發(fā)揮先驅(qū)模范作用。
《xx日報》、《xx礦工報》發(fā)稿x篇，在雙礦在線發(fā)稿x篇，宣傳了好人好事及日常工作動態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風”建設座談會，由x個辦公用戶，x個居民用戶參加，征集各方意見和建議x條，并列入了整改計劃，由三個供熱分公司實施整改，政工部催辦。同時，公司黨委還與x小區(qū)x社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會”，密切了企、區(qū)關(guān)系。
5、文明單位創(chuàng)建工作進展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進軍”的口號后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎材料已準備完畢并裝訂成冊，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進行。公司兩級機關(guān)做到了文明辦公，標準化辦公，各分公司工作場所實現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。
6、班組建設有聲有色。公司黨委認真貫徹x現(xiàn)場會和雞西分公司現(xiàn)場會精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強化員工思想素質(zhì)教育，使員工認清形勢，增強員工的競爭意識、學習意識和危機意識。二是加強對員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的培訓。制定了xx年培訓工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務培訓、安全培訓都列為班組的重點工作來抓，積極培養(yǎng)學習型、創(chuàng)造型、復合型人才。三是認真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學藝活動。
7、信訪穩(wěn)定工作細致認真。我們對于所有的來訪來信都認真做到對組織負責、對企業(yè)負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪x余人次，對查實違紀的有關(guān)人和事，認真做好教育和處理工作，對群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時，我們對下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進行了認真的梳理，用真情溫暖他們，用實際行動感動他們，確保他們的思想穩(wěn)定。
8、全力創(chuàng)建學習型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，以學科學、學技術(shù)、學文化"為工作主題，提出了“加強領導、強化意識、“科學規(guī)劃、“聯(lián)系實際、“總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓學習體系。出臺了創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)文件，強化了對運行人員和收費人員的培訓，提高了廣大員工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。
通過半年來的工作，我們深深的體會到：
第一，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、全國兩會精神，是保證各項工作勝利的指針。第二，堅持精細化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。第三，堅持激勵約束并舉，調(diào)動一切積極因素，是推動公司發(fā)展的強大動力。第四，堅持以市場開發(fā)為龍頭，做強主業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五，堅持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜椆ぷ鞒晒Φ年P(guān)鍵。
上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在基礎不牢、制度不嚴、管理不細、素質(zhì)不高、服務不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認真加以改進。
下半年，我公司的工作目標艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實，抓推進，抓效果，爭取全年工作有整體突破，再上一個新臺階，為實現(xiàn)集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應有的貢獻。
（一）把握發(fā)展機遇，全力占領供熱供水市場。
我們要加大基礎設施的投入，強化推進基礎設施建設。第一，我們擬投資x萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴大x萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金x萬元在集賢水廠新建一座x萬立方米的預沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（x萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資x萬元引進新技術(shù)、新工藝、新設備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為x立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時，完善3個供熱調(diào)峰站的自動監(jiān)測系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運行和經(jīng)濟運行。
（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實，制定出項目推進圖表，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應的工作機構(gòu)，由單位主要負責人任組長，親自抓這兩項工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。
第三，嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，公司將調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位，設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制。
第五，確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，我們還大力強調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關(guān)中求進度；各級質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并限期整改；各施工班組將嚴格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項目檢修工作一次成功，從而促進夏修順利進行，確保系統(tǒng)按時穩(wěn)定運行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達標新成果。
為保證質(zhì)量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實，突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責任。三是強化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設備三者統(tǒng)一的安全長效機制，進一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責任體系，狠抓隱患整改。四是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實施工現(xiàn)場安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟杠桿的作用，加強月份考核，對考核中出現(xiàn)問題的單位進行經(jīng)濟處罰，追究責任者與管理者責任。
此外，公司還將嚴肅員工勞動組織紀律，完善各項制度，堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故，爭取在鞏固國家行業(yè)級標準的基礎上更進一步，力爭達到質(zhì)量標準化免檢要求標準。
（四）搭建培訓平臺，創(chuàng)建省級文明單位。
xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓，主要從領導才能、經(jīng)營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高，全面提升員工的知識結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。
同時，加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。積極調(diào)動各班組的積極性，形成比、學、趕、超的局面，推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展，爭取在年末達到省級文明單位標準。
（五）求真務實，加強黨建思想政治工作。
1、貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營注入強大的思想動力。采取集中學習、舉辦討論會、研討班等形式，分層次、有重點、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認真學習，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。
2、加強領導班子建設和員工隊伍建設。適應企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領導體制和工作機制。牢固樹立和認真落實科學的人才觀，堅持黨管人才原則，并同市場化選聘經(jīng)營管理者的機制相結(jié)合，推進實施人才強企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評價、配置、激勵機制。
3、加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，確保員工隊伍穩(wěn)定。全面落實集團公司職代會精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠信”的經(jīng)營理念。把保持員工隊伍穩(wěn)定作為一項政治任務抓緊、抓好。依據(jù)“四爭一創(chuàng)”活動實施方案，將活動貫穿于工作的每個環(huán)節(jié)。加大對綜合治理、信訪和計劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。充分發(fā)揮了工會、共青團、女工等群眾組織的優(yōu)勢和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動競賽、合理化建議等群眾性活動。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作，宣傳政策、動員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營工作宣傳、管理工作宣傳、服務工作宣傳有機地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點、難點問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個文明建設中的輿論導向作用。4、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進一步實施“人才強企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機制，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進一步樹立“誠信、高效、合作、服務、環(huán)保”的企業(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊伍、外樹形象”兩個方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進，公司發(fā)展與社會發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。
（
1.經(jīng)濟普查工作穩(wěn)步實施。
一是組建普查領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。專題向市政府常務會議匯報第三次經(jīng)濟普查有關(guān)準備情況，提請市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》，成立了由常務副市長任組長，x個市直部門分管負責人為成員的領導小組，以及由市統(tǒng)計局分管負責人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時，明確各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領導機構(gòu)，落實辦公、經(jīng)費等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實8人集中辦公，13個縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（工業(yè)園區(qū)）均成立領導小組，組建了普查辦公室，積極落實了經(jīng)費及辦公場地。二是編制普查經(jīng)費預算。指導各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費預算，確保普查工作正常開展。20xx年，市本級安排普查經(jīng)費106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費預算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學習計劃。建立經(jīng)普辦周例會制度，組織學習研討《第三次全國經(jīng)濟普查基本框架》、《第三次全國經(jīng)濟普查方案（征求意見稿）》，在充分聽取基層統(tǒng)計人員意見的基礎上，結(jié)合省局工作計劃和xx實際，起草全市工作初步計劃和業(yè)務流程，做好頂層設計。四是啟動宣傳工作。在全省率先開通第三次全國經(jīng)濟普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡平臺，方便了各縣區(qū)之間互通信息動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，提高工作效率。
2.各項調(diào)查工作順利完成。
一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動員布置會，克服時間緊、任務重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實施方案和考核評比辦法，組織xx家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進行了6場次的業(yè)務培訓。同時，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報程序，嚴格細致把好報表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務。二是推算評估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動力調(diào)查等。
一是加強分析研判，參與重大政策實施。充分發(fā)揮工業(yè)（投資）、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟部門和局隊等定期分析研判機制的作用，為全市重大會議提供觀點鮮明、針對性強的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案，細化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評，主動服務“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時反映宏觀經(jīng)濟政策的實施進程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務。堅持每月4日、5日上報主要指標預報、經(jīng)濟運行快報，及時編制月度、季度及年度資料11種，為代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟社會發(fā)展實績。圍繞“主動調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢頭，實現(xiàn)爭先進位”，著力提高統(tǒng)計分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計分析59篇，其中4篇獲市領導批示。及時發(fā)布《x市xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《市xx年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》、《xx年xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》以及各類統(tǒng)計信息xx篇，極大地滿足了社會各界的需求。三是拓展統(tǒng)計考評功能。做好全市82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展科學考評，參與縣區(qū)、部門服務業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟，縣區(qū)、市直部門目標考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計交流更加深入。承辦中部省會城市經(jīng)濟形勢分析暨統(tǒng)計研討會，先后接待國家局人口司、能源司，xx市局、xx市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。
1.強化單位名錄庫管理。及時動態(tài)更新維護名錄庫，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護節(jié)點對新增、變更等單位的維護工作流程，月度維護情況全市通報。按照“先進庫、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《xx市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機制，及時提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)xx家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x家，房地產(chǎn)企業(yè)x家，重點服務業(yè)企業(yè)xx家。
2.完善數(shù)據(jù)評估制度。為全面準確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評估制度。如：投資以億元以上項目投資為主導，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進行綜合評估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評估指標體系中進一步強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時，要求各專業(yè)加大對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報數(shù)據(jù)的即報即審、即報即查之外，還集中對大起大落、集體異動和大幅增長的企業(yè)進行書面和實地查詢，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。
3.做好統(tǒng)計常規(guī)工作。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯(lián)席會，進一步規(guī)范完善縣級gdp核算制度，完成非公和民營經(jīng)濟增加值測算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計臺賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設統(tǒng)計監(jiān)測，做好保障性安居工程統(tǒng)計。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計監(jiān)測，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測，完善兩綱監(jiān)測指標體系，做好xx年度兩綱監(jiān)測。
4、不斷強化教育培訓。組織市縣統(tǒng)計業(yè)務骨干參加全國統(tǒng)計系統(tǒng)專業(yè)知識培訓班；將“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計執(zhí)法專項檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務業(yè)、工交能源培訓外，還對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員250人，縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計執(zhí)法人員160人進行培訓，極大地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭。
5.嚴格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報的要求，規(guī)范統(tǒng)計網(wǎng)站建設，開展一套表軟件應用培訓，會同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計專用計算機設備和網(wǎng)絡環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計信息化應用能力和統(tǒng)計工作能力。建立ip地址動態(tài)監(jiān)控和適時檢查制度，加大直報、直驗率的監(jiān)測督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴守“四個紅線”，確保獨立真實上報數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計法律“六進”活動，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計法律知識常識》6000本，進一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計人員遵守統(tǒng)計法、履行統(tǒng)計義務的責任。
一是堅持以人為本，高度重視干部隊伍建設和作風建設。市委從領導班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計師，公務員交流輪崗4人，通過公開競職演講選拔2名科級干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進一步改進工作作風實施意見，切實改進文風會風，加強督查督辦工作，為統(tǒng)計事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實的基礎。二是落實黨風廉政建設責任制，強化一崗雙責，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計行風建設承諾書、黨風廉政建設責任書，開展廉政文化進機關(guān)，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，促進全局職工廉潔自律。
2021年上半年，黨辦按照慶祝建黨100周年以及黨史學習教育的要求開展工作，緊緊圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時精神文明創(chuàng)建、共青團、工會工作扎實開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況。
3、開展慶祝建黨100周年相關(guān)系列活動。（1）為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，大力唱響禮贊新中國、奮進新時代的主旋律，配合學黨史主題教育，調(diào)動全體干部的學習積極性，經(jīng)xx區(qū)工會委員會研究決定，將開展“學黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動。包括跳繩比賽、踢毽子比賽、臺球比賽、乒乓球比賽。（2）在全局范圍內(nèi)舉辦“奮斗百年路啟航新征程”主題書畫攝影作品征集活動，包括書畫和攝影兩類。（3）以“黨在我心中”為主題，每名黨員撰寫一篇征文。
4、非公黨建（1）按照區(qū)非公黨工委相關(guān)工作要求，按時上報相關(guān)材料；（2）按時在同心港黨建服務工作群開展線上值班工作。
5、開展黨員管理工作。一是發(fā)展黨員工作，上半年確定發(fā)展對象x人，積極分子x人，x人申請入黨。二是按時收繳黨費。三是按照稅務總局黨建工作局關(guān)于黨建云平臺上線運行工作安排，我局安排專人進行黨建云平臺的上線初始化工作。按照市局要求，以科室為單位成立xx個支部，包括一個老干部支部，支部書記和支委相應進行了換屆改選。
6、按照市局《xx市稅務局對照巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題全面自查自糾工作實施方案》要求，我單位認真進行了整改落實。第一時間召開專題會議，細化分解任務，落實整改責任，狠抓整改落實，確保事事有人抓，件件有著落。梳理了全部xx條問題，自查發(fā)現(xiàn)xx個問題、目前已整改完畢xx個問題，剩余xx個問題正在持續(xù)整改中。
7、組織投票選出兩名“最美稅務人”，推薦到市局。
8、加強青年干部學習教育。為推動青年干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，當好“三個表率”，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。xx區(qū)成立青年理論學習小組，并制定了《xx區(qū)稅務局關(guān)于加強青年理論學習工作的通知》。組織開展“迎接建黨百年華誕·凝聚稅務青年力量”主題實踐活動。青年理論學習小組按月確定學習主題，每月至少開展1次集中學習和交流研討活動，推動青年干部讀經(jīng)典、看精品、寫體會、講故事、見行動，截止目前，各小組交流研討4次。建立完善導學制度，領導干部要以青年導師身份為青年同志講黨課并參加交流研討，引導青年干部聽黨話、跟黨走。4月28日，在五四青年節(jié)來臨之際xx區(qū)稅務局組織召開了青年理論學習大會，區(qū)局黨委委員、副局長xx出席會議并講話，xx名青年干部參加了此次大會。邀請xx省團校青年工作理論教研室xx教授為全局青年干部上了一堂《習近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想》專題講座，廣大青年干部收獲頗多，受益匪淺。組織青年理論學習測試，77青年干部參加測試。
9、開展警示教育。按照市局《關(guān)于進一步開展廉政警示教育有關(guān)工作的通知》要求，制定《xx市xx區(qū)稅務局廉政警示教育計劃表》。召開警示教育大會，觀看《鏡鑒》。
（二）共青團工作方面我們的團支部雖然人數(shù)少，但是團員們的思想意識先進，積極進取，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用1、按時完成每周的青年大學習，用先進的思想武裝頭腦，加強政治理論學習，注重對青年思想的引導，扎實有效地開展青年思想政治教育，每月組織一次團員大會，大家一起認真學習《黨章》、《團章》，增強政治敏銳性。2、組織稅務青年志愿者服務。在英俊中學舉行了為青年辦實事—贈書學子活動，向在校學生捐贈了價值3000余元的書籍，并聯(lián)合了街道和系統(tǒng)局團支部合力進行活動。3、開展清明祭英烈活動。4、開展五四青年節(jié)活動。5、開展青年理論大學習活動。6、配合團區(qū)委開展相關(guān)活動。
（三）精神文明方面按照區(qū)精神文明辦以及xx市稅務局黨建工作處相關(guān)工作要求，按時上報相關(guān)材料。開展“我們的節(jié)日”活動，清明節(jié)開展清明祭英烈活動，開展五四青年節(jié)活動等。
（四）工會工作開展“學黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動——文體活動周，通過各種緊張有趣的比賽活動調(diào)動了大家的工作熱情，為大家發(fā)放了多種工會獎品，贏得了大家的滿意。與此同時，工會方面為大家累計保險工會互助保險xx人，發(fā)放工會福利倆次，為全局xx名干部發(fā)放蛋糕卡，并為工會會員協(xié)調(diào)體檢安排累計xx人。
（五）取得的榮譽。
我局團支部“xx省五四紅旗團支部”榮譽稱號，團支部組織委員xx同志“2020年全國優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。xx獲得xx市xx區(qū)三八紅旗手榮譽稱號。
二、存在的問題和建議。
黨辦在今年上半年工作取得了一定成績，黨團工作做到未雨綢繆。根據(jù)今年慶祝建黨100周年和黨史學習教育的要求，提前做好黨團活動的部署工作。但是，同時，我們也清楚的意識到，在開展工作的同時還存在一些問題和不足，主要是各部門工作配合上還有待加強。
2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的一年，是集團公司成立10周年，也是分公司致力打造**企業(yè)攻堅之年。根據(jù)股份公司、集團公司系列會議部署，圍繞分公司年初確定的目標及思路，上半年，分公司堅持目標導向、問題導向，抓市場、保進度、化風險、強管控、增動能，總體保持了穩(wěn)健的發(fā)展趨勢。
2021年1月—6月新簽合同額**億元(預測)，完成集團公司下達計劃指標(**億元)的**%;產(chǎn)值**億元，完成集團公司下達計劃指標(**億元)的**%;營業(yè)收入**億元(預測)，利潤總額**萬元(預測)，分別完成集團公司下達計劃指標的**%和**%;向集團公司歸集工程款、預付款**萬元。
——屬地經(jīng)營斬獲大單。根據(jù)市場情況，緊跟集團公司經(jīng)營部署，及時調(diào)整經(jīng)營策略，完善經(jīng)營布局，做到守土有責、守土盡責，久久為功，順利承攬集團公司成立至今單體最大的市政隧道工程——***項目(**億元)，實現(xiàn)分公司隧道工程領域零的突破。
——施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進。在面臨一半在建項目將收尾、新項目承續(xù)慢的嚴峻施工生產(chǎn)形勢下，分公司合理安排生產(chǎn)要素，認真籌劃設備物資調(diào)配，深挖在建項目產(chǎn)值潛力，實現(xiàn)“時間過半任務過半”目標。上半年，共收到業(yè)主表揚**份，物資集采率達**%，節(jié)資率達**%。其中**項目部按期完成節(jié)點任務，為后續(xù)路面施工提供保障，在全線參建單位中起到了表率作用，收到業(yè)主表彰;**項目及時調(diào)整施工進步安排，順利兌現(xiàn)1.31及4.30通車節(jié)點，收到業(yè)主表揚;**項目順利兌現(xiàn)業(yè)主節(jié)點要求，收到業(yè)主獎勵和表揚。
——安全質(zhì)量平穩(wěn)受控。嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理規(guī)定，加大對在建項目安全質(zhì)量檢查力度，未發(fā)生任何安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。其中：**榮獲2021年**優(yōu)秀qc小組成果二等獎，被評為2021年度**優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果;**通過股份公司關(guān)鍵技術(shù)成果鑒定，鑒定結(jié)果為“國際先進”;**獲選“**市市政工程安全文明施工示范工地”。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
(1)《機電班組長》(安全培訓)。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓。
(1)《機電班組長》(技能培訓)。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機械》中國礦業(yè)大學編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓。
(1)《白國周班組管理法》。
(2)《班組長的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓。
5、黨員班組長培訓。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
(一)結(jié)合隱患排查治理，強化安全培訓工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓方法，提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓，檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
(二)全面開展職業(yè)健康管理培訓。
(三)加強特種作業(yè)人員的培訓工作。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員上崗率。
(四)督促、指導生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執(zhí)法檢查力度，堅持“以檢查促培訓、以執(zhí)法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想，把安全培訓與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合，有力推動安全培訓工作深入開展。
(五)加強業(yè)務培訓，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務水平。堅持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，進一步提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。
培訓經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是總結(jié)上半年培訓工作的一些收獲和不足，對上半年培訓工作做一個簡單的梳理。對上半年培訓工作提出一些改進的措施。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
1、嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊課程，規(guī)范音、體、美、信息和活動課的教學，完善考查各學科質(zhì)量評價體系。保證學生每天鍛煉一小時，加強學生學習興趣和特長培養(yǎng)，上好綜合實踐活動課，從校本到社區(qū)到實踐基地，加強資源的利用和開發(fā)，重過程，重探究，重體驗，注重材料規(guī)范和積累，力爭上出特色。
2、充分利用各種資源，對學生開展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計劃生育知識與青春期教育活動，守一方凈土，保八方平安，校園和諧。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關(guān)于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來班組建設工作、促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關(guān)于進一步加強班組長工作的實施意見》，結(jié)合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
一、組織領導。
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組。
組長：陳林清、魏廣裕。
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;。
2、副組長負責思想宣傳教育工作;。
二、培訓目的：
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設一支技術(shù)過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍!
三、培訓時間：9月1日——12月31日。
四、培訓內(nèi)容：
1、安全培訓。
(1)《機電班組長》(安全培訓)。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓。
(1)《機電班組長》(技能培訓)。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機械》中國礦業(yè)大學編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓。
(1)《白國周班組管理法》。
(2)《班組長的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓。
5、黨員班組長培訓。
五、培訓方式：
1、領導講課。
2、座談與經(jīng)驗交流。
六、培訓安排：
七、受培訓人員：
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生。
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛。
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
聘請校內(nèi)、外專家進行各類專題講座，如：科學研究方法、新課程中的教與學、信息技術(shù)與課程整合、教師教育能力研究等講座。
2、自學----反思形式。
在學校的規(guī)劃和指導下，教師根據(jù)科組安排及自己的需求系統(tǒng)學習教育專著(每學年一本)并做好讀書筆記(1000字)，然后結(jié)合自身教學實際，開展自我反思，總結(jié)提高。
3、實踐與交流形式。
(1)教研組內(nèi)利用業(yè)務學習時間開展集體備課、聽課、評課、案例分析與研究。通過同伴互助、合作交流提升業(yè)務能力。
(2)開展青年教師培訓、校級骨干教師培養(yǎng)活動;論文、教學設計、教學案例、課件制作評比等活動。
(3)開展校內(nèi)教學競賽，提高教師的教學技能。
(4)以課題研究為載體，以課堂教學中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展教學實踐研究。按時召開“十五”課題結(jié)題大會和表彰大會，舉辦“xx”教育科研課題國家級、市級課題的開題工作，繼續(xù)發(fā)動、組織課題的申報工作。形成教研組有課題、人人都參與的良好局面。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
首先，各部門或下屬機構(gòu)根據(jù)自身需求情況制訂初步的部門級年度培訓計劃，這個計劃體現(xiàn)員工需求和部門需求兩個層次。主要手段有員工訪談調(diào)查、直線經(jīng)理考核及改進意見采集等。
同時，總部培訓部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓計劃的方向。具體手段是根據(jù)總部人力資源策略衍生出的培訓規(guī)劃進行培訓運作計劃分解，此時注意排除個人意見干擾。
然后，總部培訓部門綜合所有年度培訓計劃，并對各部分進行評價論證與協(xié)調(diào)，最后得出公司年度培訓計劃。
最后，各個部門或機構(gòu)根據(jù)公司通過的年度培訓計劃，對本部門或機構(gòu)的年度培訓計劃做修改，并提交總部培訓管理部門進行備案。
5制訂基本流程。
年度培訓計劃的制訂步驟可以根據(jù)公司具體情況進行具體界定，但如果試圖說局限于幾個步驟的描述則不甚科學合理。大體上由下面幾類任務組成：
1、前期準備。年度培訓總結(jié)、年度規(guī)劃制訂工作，培訓年度計劃制訂動員會(宣傳年度計劃項目進程等)，面對各機構(gòu)或部門的策略宣傳，等。這部分自上而下啟動。
2、培訓調(diào)查分析研究。內(nèi)部訪談與收集信息，現(xiàn)況分析與策略思考，機制評價，資源評估，培訓規(guī)劃分解，公司高層培訓工作意見等。甚至要統(tǒng)一召開培訓系統(tǒng)會議來推動，來展開培訓需求調(diào)查。
3、年度培訓計劃主體內(nèi)容。包括培訓組織建設、項目運作計劃、資源管理計劃、年度預算、機制建設等方面的內(nèi)容，需要有量化目標，具體行動方式，保證機制等。這部門自下而上形成。總部必須重新排列項目組合，平衡內(nèi)外訓練資源，編擬培訓經(jīng)費預算，并最后進行效益預估與潛在問題分析。
4、年度培訓計劃的審批以及展開?？偛颗嘤柟芾聿块T整合年度培訓計劃，遵從一定流程獲得審批后，下發(fā)各部門或機構(gòu)進行傳導，并督促其完成年度培訓計劃的二次修訂。
6三大技巧。
培訓需求分析是否有效決定了培訓計劃是否準確。培訓的需求分析是有方法的，掌握了年度培訓需求分析的技巧，單項培訓需求分析就更簡化、更容易操作了。
合縱連橫，啟動工作。
年度培訓需求分析一般在11月份啟動。在進行培訓需求分析之前，先在公司內(nèi)營造一種氛圍(條件允許的話，可以召開一次相關(guān)人員的啟動會)，讓上至領導、部門經(jīng)理，下至普通員工都有心里準備，有時間去思考自身、部門、整個公司的培訓需求在哪里，引起每個人的重視，將培訓需求分析視為自己工作中的一項重要內(nèi)容。在進行培訓需求分析之前要明確以下事項：
取得公司各級管理人員的參與和支持。公司高層管理者的支持能保證培訓需求分析過程順利進行，他們的意見往往決定了培訓的大方向。如果缺少了領導的參與，就無法獲得他們對于培訓的看法，設計的培訓也不是他們所要的，保持與公司管理者的良好溝通在整個培訓需求分析的過程中顯得尤為重要，直接影響到下年度開展培訓工作的指導思想和工作重點。同時，只有取得各級管理者的支持，才能保證需求分析的行政過程順利進行，如培訓需求分析面談人員的安排、調(diào)查問卷的填寫及按時回收等。
培訓本身并不能解決問題。如果認識不到這一點，就會對培訓抱有過高的期望，往往會產(chǎn)生失望的心理。培訓是通過提高員工的技能，改變員工的行為與習慣來解決問題。把培訓當成是萬能解藥非常危險，很多問題通過培訓是解決不了的，一個有技能的員工也有可能無法勝任他的崗位。
明確績效標準和衡量尺度。員工的期望表現(xiàn)和現(xiàn)實表現(xiàn)之間的差距就是培訓需求。培訓需求包含了企業(yè)的需求、群體的需求和員工個人需求三個不同的層面。培訓需求不是主管和員工的主觀期望，也不是超過崗位要求的優(yōu)秀表現(xiàn)。如果期望一個普通的操作工講一口流利的英語，從員工個人發(fā)展的角度來看當然是好的，但他的工作中根本用不到英語，因此就不是真正的培訓需求。
找準端點，系統(tǒng)分析。
培訓必然為業(yè)務運營服務，因此，培訓需求的分析首先要從業(yè)務需求開始。要將負責培訓的成員按照企業(yè)的職能區(qū)域進行分工，每個人負責一個區(qū)域，了解相關(guān)業(yè)務，最后再匯總到一起，從而將培訓需求分析進行到深處，真正做到想業(yè)務部門之所想。在了解部門的業(yè)務之后，就要引導部門從業(yè)務需求開始尋找培訓需求。一般來說，可以從以下幾個方面去分析：
企業(yè)/部門上一年度目標完成情況、下一年度目標。企業(yè)的運營具有連續(xù)性，未完成的目標有可能延續(xù)到下一年度，如果不清楚企業(yè)上一年度目標未完成的原因，就會影響下一年度的業(yè)績。目標未完成的原因需要逐項進行分析，如果問題可以通過培訓來解決就產(chǎn)生了培訓需求。同樣，企業(yè)在未來的一年中會設定很多的目標，尤其是有很多新技術(shù)、新項目，這些對于企業(yè)來說是新的內(nèi)容。新事物的導入需要一個載體，培訓正是起到了這樣的作用，通過培訓可以大大加快員工對新事物的認識和接收速度。除了新的目標外，其它的目標也要逐項進行分析，分析在每項目標中培訓扮演什么角色，如何幫助企業(yè)/部門達成目標。
分析企業(yè)/區(qū)域/部門的組織結(jié)構(gòu)。首先，了解部門的主要職責以確定部門培訓需求的主要方向。其次，了解部門的人數(shù)、必備技能、特殊技能、稀缺技能，以確定培訓需求的數(shù)量及技能種類。然后，清楚員工的年齡、學歷、職位等信息，這些將直接影響到培訓的內(nèi)容、方式、深度與側(cè)重點。如果部門以管理人員為主，培訓的側(cè)重點多為管理類。同時，要為公司后備人才發(fā)展設計相關(guān)的培訓，這不僅關(guān)系到員工的個人發(fā)展，對公司的長期發(fā)展更為重要。
過往的培訓記錄。查看以往的培訓記錄，一方面可以了解過去培訓所取得的效果，更重要的是要了解哪些是需要重復培訓的，很多培訓不會一蹴而就，需要反復進行培訓以達到良好的效果，如企業(yè)文化、員工崗位技能培訓，這些是對員工的基本要求，此類培訓的需求通常是每年都有，屬于常規(guī)重點項目。
以過程保證結(jié)果。
培訓需求分析活動的有效性需要有完整的工作過程來保證。
培訓需求分析過程的策劃和設計。首先要確定整個過程的時間及主要任務、負責人，要有完整的方案及行動計劃，并且取得相關(guān)人員的認可。其次，事先設計好培訓需求分析過程將使用到的方法、工具和表格，要提前驗證工具的有效性，要實用又簡潔，便于操作。
培訓需求分析數(shù)據(jù)的收集匯總。培訓需求分析最終要產(chǎn)生培訓計劃，分析過程中的數(shù)據(jù)尤為重要，要把了解到的培訓需求準確地記錄下來，并及時進行反饋與匯總。數(shù)據(jù)收集的方法有很多種，比較有效的方法是調(diào)查問卷法和訪談法。調(diào)查問卷可以根據(jù)企業(yè)特點進行設計，發(fā)至各個部門，讓員工根據(jù)問卷中的內(nèi)容進行填寫，完成后交回給培訓團隊成員。接下來，根據(jù)反饋回來的調(diào)查問卷進行部門走訪面談，主要訪談部門經(jīng)理，使用訪談表，主要訪談從調(diào)查問卷得不出的培訓需求或?qū)斫獠磺逦牡胤竭M行重新確認。
數(shù)據(jù)分析。將收集到的分散的培訓需求信息匯總到一起，分析訪談數(shù)據(jù)，概述所有的訪談結(jié)果，匯總訪談的數(shù)據(jù)，尋找共同點，按公司、部門不同層面進行分析，可得出公司、部門層面分別需要的培訓，具體人群與人數(shù)。這些數(shù)據(jù)分析后就可形成培訓計劃的初稿。
在進行培訓需求分析時，需要用到大量的相關(guān)信息。如果有些涉及到公司的信息培訓部門無法獲取，就需要人力資源部統(tǒng)一歸納整理后提供給培訓部門使用，如：
1、上一年度目標完成情況;。
2、下一年度重大信息：如公司年度目標;。
4、上一年度績效情況：部門、個人績效;。
5、公司內(nèi)培訓資源庫信息。
7七大原則。
原則一：培訓計劃必須首先從公司經(jīng)營出發(fā)，“好看”更要“有用”;。
原則二：更多的人參與，將獲得更多的支持;。
原則三：培訓計劃的制定必須要進行培訓需求調(diào)查;。
原則四：在計劃制定過程中，應考慮設計不同的學習方式來適應員工的需要和個體差異;。
原則六：提高培訓效率要采取一些積極性的措施;。
原則七：注重培訓細節(jié)。
總的來說，年度培訓計劃的創(chuàng)建難度并不是很大，只要遵循科學的方法體系，一個有效而且人人滿意的計劃就可順利完成，并將為今后的圓滿實施提供堅實的基礎。
一是成立專職的培訓部門，教育訓練必須由專業(yè)人員來負責，
二是必須編列正式的年度教育訓練預算。沒有專業(yè)人員，沒有編列預算，年度培訓計劃只有論為海市蜃樓而已。
當然，有了專責人員與預算并不表示培訓一定成功。成功的培訓一定要有一流的教育訓練規(guī)劃。培訓的規(guī)劃必須從需求的有效掌握開始：
培訓需求的有效掌握可以從以下三個重點開始：
1、企業(yè)經(jīng)營策略方針：這是培訓的最大前提，培訓是為了策略目標的達成，當然培訓的規(guī)劃就必須依據(jù)企業(yè)經(jīng)營的策略方針。
2、企業(yè)經(jīng)營的年度目標：無論是營業(yè)額的成長、市場占有率的增進、獲利力的提高或成本的降低、不良率的減少、客訴的消除，一個優(yōu)秀的企業(yè)一定會訂出具體的數(shù)據(jù)化目標，目標的達成少不了對目標的宣傳、認同、達成目標的能力強化與激勵。
3、企業(yè)經(jīng)營的改善重點：企業(yè)不可能沒有弱點，一個成長型的企業(yè)也必須是一個學習型的組織，透過經(jīng)營檢討會或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善與強化的重點。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對現(xiàn)實，改善強化。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓內(nèi)容。
1.就職前培訓。
到職前：
致新員工歡迎信。
讓本部門其他員工知道新員工的到來。
準備好新員工辦公場所、辦公用品。
準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
準備好布置給新員工的第一項工作任務。
2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)。
到職后第一天：
到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。
到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
新員工工作描述、職責要求。
討論新員工的第一項工作任務。
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。
設定下次績效考核的時間。
到職后第三十天。
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。
銷售技巧的培訓。
到職后第九十天。
人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓：)。
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務。
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。
公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓項目實施方案。
每個部門推薦本部門的培訓講師。
對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會.
給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料。
每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格。
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓。
在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓.
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項。
規(guī)章制度。
努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
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培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
新的一學期即將來臨，面臨新的一學期我們就應該有一個新的氣象，新的面貌。為了在20xx年的新學期的工作更有目標和方向，讓工作更有效率，做如下計劃：
一、加強學習。
面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。
為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
還為做一個全面的人才學習關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。
二、加強教學。
正對現(xiàn)階段學生的情況，在新的學期在語文教學上做出如下：
1.識字、學詞和練句。
使學生自主識字學詞練句，在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學生多掌握并掌握的更加牢固。
2.閱讀。
(1)學會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習慣。
(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習慣。
3.寫作。
(1)教會學生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。
(2)低年級學生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
(3)高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學期安排。
1.三月份重點關(guān)注學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。
2.四月份重點放在學習成績好的同學身上，應對5月份的期中考試。
3.五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學生的優(yōu)缺點，有針對性的進行重點補習。
4.六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習，應對期末考試。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
新的一年，為了提高本公司的營業(yè)水平，推進公司健康快速的發(fā)展，本著“干什么學什么，缺什么補什么”以及“引導+實踐”的原則，本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個月的員工培訓，著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務素質(zhì)的提高。特制定該方案，具體的計劃如下：
各營銷小組組長以及負責人。
二、培訓人員。
營業(yè)部全體員工。
三、培訓目的。
1、提高員工綜合素質(zhì)、職責意識和風險意識，提高工作效率，提升公司的經(jīng)營管理水平。
2、培訓員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決潛力。重點針對業(yè)務員進行系統(tǒng)培訓，從業(yè)務拓展、市場營銷、后續(xù)服務等各個環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力，打造一支素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作潛力強的團隊。
四、培訓資料。
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓。
2、營銷技巧的培訓。
3、專業(yè)知識的培訓。
五、培訓方式。
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗借鑒討論、書籍閱讀等。
六、培訓時間。
初步定在3月份進行，為期一個月，具體時間如下：
(每周培訓安排在下午收盤結(jié)束以后)。
七、預期效果。
員工清晰自身職業(yè)的努力方向，目標切合實際，工作主動。增強自身對勝任工作的信心、增強工作潛力，利于自身未來的發(fā)展，同時也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項。
(1)不可遲到、早退，不得請事假(特殊狀況除外)，擅自缺席。
(2)培訓時要持續(xù)安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
(3)培訓時應作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。
(4)培訓結(jié)束后，每一個參加培訓的員工都需要寫一份培訓心得。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
(1)加強過程管理，建立教師校本培訓個人檔案資料，為考核提供依據(jù)，為學校的發(fā)展提供歷史材料。
(2)認真記載教師參加校本培訓的出勤情況，并放入個人培訓檔案，作為考核依據(jù)之一。
(3)根據(jù)“省繼續(xù)教育學分認定細則”規(guī)定的各種培訓的學時學分，登記培訓的學時和學分。
(4)將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。
為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
還為做一個全面的人才學習關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
由于今年是我們進行學歷教育的第一年，重慶交通學院南京知名度還不夠高。在招生方面感到壓力大與經(jīng)驗的不足。
我們向交通局系統(tǒng)所有單位、市各技校、職校、部分中等專業(yè)學校、大明路汽車一條街及社會做了進一步宣傳、招生。制定“外出招生計劃”，先后去了金陵教培中心、港口職業(yè)學校、莫愁職業(yè)高級學校、南京市公共事業(yè)技工學校、江寧職業(yè)技術(shù)教育中心、江寧技工學校、南京職業(yè)教育中心等多所學校，并在金陵教育培訓中心（新街口校區(qū)成高輔導班）的家長會上進行了宣傳，效果仍不明顯。
安全評估的市場出現(xiàn)收費價格戰(zhàn)，目前評估收費處在低谷，市場競爭激烈，評估比較難做，目前，評估中心總結(jié)前一段工作及市場開發(fā)情況，制定了下一步安全評估的工作計劃及開發(fā)計劃，力爭在貨物運輸企業(yè)的評估工作中取得較好的成績。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
3、安全管理人員安全培訓率達到100%;。
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全培訓率達到100%;。
5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;。
6、特種作業(yè)人員培訓率達到企業(yè)員工安全培訓計劃以上，復培復審完成率100%。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
為了強化人才培養(yǎng)，不斷提高基地工作人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)技能，提升人員的整體形象和服務水平，建設一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，充分發(fā)揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用，特制定本人員培訓規(guī)劃。
定期對基地工作人員進行政治思想道德教育，參加各類黨政學習培訓班，使其樹立正確的政治思想方向，具備敏捷高效的工作作風，誠實可信的個人品行，恪守機密的職業(yè)道德。
定期參加各類培訓班，加強對基地工作人員進行相關(guān)歷史知識的培訓，使其對基地的檔案史料有充分的了解，并與愛國主義教育宣傳活動工作相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，增強知識素質(zhì)。
基地需要不斷征集檔案史料，豐富教育內(nèi)容，工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性，又要有保護檔案史料的相關(guān)知識和責任感?；囟ㄆ谂伤凸ぷ魅藛T參加相關(guān)檔案史料征集保護培訓班，濾布以保證工作的順利開展。
定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班，從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識等方面加以培養(yǎng)，增強講解技能，提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
舉辦展覽，是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式?；毓ぷ魅藛T要具備展覽的策劃、選材、設計、制作、布展等方面的相關(guān)知識，定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓班，包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計算機圖像設計等方面的培訓內(nèi)容。
由于基地工作人員直接面向廣大群眾，服務是主題，必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識和人際關(guān)系技巧，定期參加愛國主義教育服務技能培訓，使其了解服務主題，增強服務意識，提高服務技能。
通過以上各方面的知識培訓，使基地工作人員具備扎實的基地知識，必要的相關(guān)知識，精深的專業(yè)知識，增強愛國主義宣傳力度。
一年來，按照區(qū)委要求，曹子里鎮(zhèn)把干部培訓當成提高工作效率、發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性、提高干部自身素質(zhì)的有效途徑，同時結(jié)合黨的群眾路線教育活動，把培訓工作納入重要議事日程，根據(jù)本鎮(zhèn)干部工作實際需要，現(xiàn)就曹子里鎮(zhèn)**年干部教育培訓工作情況及**年干部教育培訓工作計劃匯報如下：
曹子里鎮(zhèn)黨委政府領導十分重視對機關(guān)干部及村街干部的教育與培訓，把對全鎮(zhèn)干部的教育與培訓作為黨委政府工作的重中之重，同時作為提高全鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的首要措施來抓。年初鎮(zhèn)黨委、政府各部門根據(jù)本口工作實際制訂了本部門的教育培訓計劃，從目前情況看，各部門制定的教育培訓計劃均已落實，并有詳細的培訓記錄，有些部門超額完成培訓計劃。
**年曹子里鎮(zhèn)共組織村干部參加區(qū)、鎮(zhèn)兩級培訓班20余期，外出考察學習2期，共培訓鎮(zhèn)村干部1500余人次，培訓的主要內(nèi)容為：緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，按照“四清一綠”和美麗鄉(xiāng)村建設要求，就如何搞好農(nóng)村工作；解決制約經(jīng)濟發(fā)展辦法；當前農(nóng)村形勢、政策；農(nóng)村基層民主政治建設及相關(guān)制度、規(guī)定等內(nèi)容；如何做好新形勢下農(nóng)村矛盾調(diào)解工作；農(nóng)村土地承包問題及解決辦法；計劃生育政策、婦聯(lián)工作方法；城鎮(zhèn)建設及新形勢下基層組織建設方法及經(jīng)驗；種、養(yǎng)殖業(yè)科普知識等相關(guān)內(nèi)容開展培訓。為了更好的建設美麗鄉(xiāng)村，鎮(zhèn)黨委組織機關(guān)干部和村干部比學先進，先后去河北屯鎮(zhèn)、xx縣等地外出學習參觀，主要內(nèi)容是參觀學習環(huán)境建設和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
通過教育培訓，全鎮(zhèn)上下干部整體水平有大幅提高，為全鎮(zhèn)今后發(fā)展奠定了良好的組織基礎和干部保障。
**年鎮(zhèn)黨委政府領導將繼續(xù)加大對全鎮(zhèn)干部的教育培訓力度，加大教育培訓資金投入，在加強自己集中培訓教育的同時，一方面，加大對外部經(jīng)驗的學習培訓力度，采取走出去、請進來的方法，進行典型引路，示范教育。另一方面，以換屆選舉為契機，擴大培訓教育面，加大對后備干部及離任干部的教育管理工作，使全鎮(zhèn)現(xiàn)任干部、后備干部、離任干部及全鎮(zhèn)黨員群眾萬眾一心，為曹子里鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
**年曹子里鎮(zhèn)黨委政府計劃開辦各類培訓班20期以上，受教育層面涉及到新老干部及后備干部、機關(guān)全體干部。培訓主要內(nèi)容包括：黨的各種路線、方針、政策及市委、區(qū)委有關(guān)文件精神；周邊地區(qū)先進村街新農(nóng)村建設及基層組織建設新經(jīng)驗、新做法；各項管理制度及工作程序；財會知識及財務管理制度等相關(guān)規(guī)定；種植、養(yǎng)殖實用技術(shù)；還要在換屆前組織培訓和座談，在換屆后組織村級干部上崗培訓等。
通過教育培訓，進一步提升全鎮(zhèn)干部整體水平，為全鎮(zhèn)發(fā)展，做出積極貢獻。
xxx在院黨委的正確領導下，在xxx的指導下，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力實施“人才興院”戰(zhàn)略，堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”思想，堅持以需求為導向精準培訓，注重培訓質(zhì)量和效果，積極為xxx高質(zhì)量發(fā)展提供人才保證和智力支持?，F(xiàn)將半年來培訓工作情況總結(jié)如下。
按院培訓工作要點通知有關(guān)要求，突出抓好管理人員綜合能力、安全培訓及崗位操作技能培訓，全面落實后勤部門培訓提升工作，培訓工作季度考核排名名列前茅。
(一)從“細”謀劃，全力提升培訓工作質(zhì)量。今年后勤部門在年度培訓需求評估、培訓計劃制訂以及培訓內(nèi)容選擇等方面較為詳細和精準，半年度培訓工作質(zhì)量顯著提升。一是注重對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓，持續(xù)提高管理能力。二是突出對一線操作人員開展的技能培訓，做到持證上崗最大化，不斷提高工作效率。
(二)從“嚴”管控，全力提升培訓工作標準。一是實施標準引領，提升質(zhì)量計劃。根據(jù)xxx培訓管理目標考核登記表各級指標及檢查標準，制定了《xxx部門培訓管理規(guī)范》，增強了后勤培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性和有效性。二是完善了后勤管理部門培訓組織架構(gòu)、責任分工及師資庫建設。三是下發(fā)后勤管理部門關(guān)于員工培訓檔案清單臺賬13項模板指引，加強了部室對各大中心的培訓管理維度和力度，規(guī)范了培訓材料歸檔管理，規(guī)范了培訓工作實施流程。
(三)從“新”著力，全力提升培訓工作水平。一是實現(xiàn)培訓全員全覆蓋。后勤各大部門合理安排培訓時間和參訓人員，做到培訓內(nèi)容全覆蓋，培訓對象全覆蓋，各部門聯(lián)動，推動全員參與。二是實現(xiàn)培訓方式多樣化。后勤各中心用心用功探索新的培訓方式。積極克服疫情不利影響，上半年主要利用網(wǎng)絡平臺開展培訓，其中消防安全培訓分區(qū)分批展開，以理論與實際操作為主。
雖然我們做了很多工作，取得了一定的成績，但在培訓意識、培訓形式、培訓效果等方面與全院關(guān)于教育培訓總體目標要求還存在一定的差距。
(一)培訓意識有待進一步增強。存在部門負責人主動培訓的意識不夠強，未能真正發(fā)揮主觀能動性。存在工作責任感不夠強，沒有強烈的履職意識，沒有強化領導責任。
(二)培訓形式有待進一步創(chuàng)新。后勤人員工作繁瑣，人員素質(zhì)普遍不高，對于培訓的意義領悟不深，以致有些培訓走過場，重形式，對參加培訓人員的實際作用不夠明顯，創(chuàng)新培訓形式迫在眉睫。
(三)培訓效果有待進一步提升。培訓工作主要由培訓專員在推動，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，另外，培訓的準備、培訓的技巧等都有所欠缺，培訓的效果評估也缺乏準確深入。
下半年，我們將在xxx的正確堅強領導下，堅持“人才是第一資源”理念，以更加飽滿的精神，做實做細做好工作站位、責任擔當、計劃落實、質(zhì)量效能、工作自查、督辦力度等方面的培訓工作。
(一)在提高培訓工作站位上再用真情。培訓工作是一項重點工作，事關(guān)人才培養(yǎng)體系建設，后勤部門將從思想上重視，從行動上落實，不斷總結(jié)培訓工作的重難點，從而培養(yǎng)和提高培訓工作效率及完成工作潛力。
(二)在強化培訓責任擔當上再有真為。部室將進一步落實培訓工作主體責任，強化責任擔當，不斷提高培訓工作站位，全身心投入后勤人員能力建設提升工作，全力以赴把培訓各項工作落實到位。
(三)在加快培訓計劃落實上再下真功。后勤部門要嚴格按照培訓計劃，按時按質(zhì)按量完成培訓工作。依程序按具體情況對外部培訓工作進行調(diào)整，確保培訓工作落到實處。
(四)在突出培訓質(zhì)量效能上再見真效。完善師資庫，規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。重視培訓工作開展，規(guī)范培訓流程，做到有準備有目的有效果開展培訓。
(五)在加強培訓工作自查上再出真招。完善中心班組在部室開展培訓工作檢查之前自查機制，依據(jù)院培訓管理目標考核登記表，先自行開展部門培訓自查自咎工作，完善培訓各項工作材料記錄，做實做細做好各項培訓工作。
(六)在加大培訓督辦力度上再動真格。繼續(xù)按時按量按質(zhì)開展全面提升培訓工作，根據(jù)院培訓管理目標考核登記表檢查情況，對存在問題進行總結(jié)、反饋、跟蹤、督辦，不斷加強督辦會等載體督辦培訓工作，加大培訓督辦力度。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
1、三月份重點關(guān)注學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。
2、四月份重點放在學習成績好的同學身上，應對5月份的期中考試。
3、五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學生的優(yōu)缺點，有針對性的進行重點補習。
4、六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習，應對期末考試。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
今年x月，按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部（總支）換屆選舉工作的通知》要求，xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領導下，在分管局領導的直接指導下，按照xxxx規(guī)定，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，積極謀劃、認真履職，帶領支部全體黨員以“三會一課”為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，不斷強化支部“五項建設”，著力提高支部黨建工作科學化、規(guī)范化水平，使支部在圍繞中心、服務大局、凝心聚力、促進發(fā)展等方面作用得到了增強。現(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。
xx名黨小組組長都由副處長兼任，年富力強，有理想、有干勁。按照《xx機關(guān)黨支部工作細則》，新成立的支部委員會，即分工明確、各司其職，又相互配合、齊心協(xié)力，大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領導xx同志的帶領下，xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責任落實承諾書》，并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前，支委會一班人在分管局領導的帶領下，齊心協(xié)力、齊抓共管，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為開展好各項黨務工作提供了扎實的組織保障，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。
二是強化個人自學，研讀原文，悉心領會，自覺學；
xx月xx日，xxxxx在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學習講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀，各黨小組分別組織學習。x月x日，支部召開黨員大會集中開展學習討論，xxx作了專題輔導講座。會上，圍繞xxxx總要求，支部委員帶頭發(fā)言談認識，黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后，支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關(guān)于學習貫徹xxxxxxxx的重要講話精神的報告》。
x月x日下午，按照上級黨組織的工作安排，支部組織黨員干部集體觀看了xx紀錄片《xxx》第x集，并結(jié)合xx改革和xx會議精神，圍繞xx在促進xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效，展開了觀后熱烈的討論和交流。
（三）抓支部組織生活，強化制度落實。一是落實“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會，每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求，上半年結(jié)合上級黨組織的工作部署和支部實際情況，共召開支委會x次，支部大會x次，各黨小組會累計xx余次。分管局領導xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活，帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日，支部按照機關(guān)黨委“xxxx”暨紀念建黨xx周年主題黨日活動要求，組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往，聽xx常務副館長講授黨課，對當代學習研究魯迅先生的現(xiàn)實意義和獨特價值有了深刻認識。最后，全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費收繳工作。各黨小組按標準核算每名黨員黨費金額，全體黨員主動按時足額繳納黨費，組織委員xx同志細心收齊支部黨費按月上交，較好地完成上半年黨費收繳工作。
（四）借助“兩優(yōu)一先”，推動作風建設?！捌咭弧鼻跋Γ凑諜C關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署，支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當優(yōu)秀黨員、黨務工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機關(guān)黨委批準，xx同志當選為xxx優(yōu)秀黨員?！拔逅摹鼻跋?，xx同志還被局黨委推薦為xx機關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用，弘揚新風正氣，樹立標桿，激勵黨員干部用心謀事、踏實干事、和諧共事，進一步推動了支部作風轉(zhuǎn)變。目前，支部黨員干部加班加點成為常態(tài)和自覺，吃苦耐勞、無私奉獻蔚然成風。xx黨小組xx、xx，xx黨小組的xx、xx，xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出，老同志們也不甘落后，比學趕幫超的氛圍日漸濃厚，團結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識。
（五）抓主體責任落實，推動廉政建設。按照上級黨組織的要求，支部全面落實從嚴治黨主體責任，把加強黨員干部黨風廉政建設和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實，強化正風肅紀和黨員干部監(jiān)督管理，將廉政警示教育同“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，引導黨員從身邊違法違紀案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴，促進黨員干部進一步提升黨性修養(yǎng)，增強自律意識，提高廉政自覺，筑牢拒腐防變的思想防線。
按照xx主任有關(guān)xx的要求，相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務工作相結(jié)合，從三個層面加強項目管理。一是加強思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片，使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進行深刻反思，自覺劃出思想上的紅線，行為上的底線。二是嚴格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費使用、xx采購等重要事項，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用，定期檢查項目執(zhí)行情況，堅決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。
黨務工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強，支部“五項建設”難以整體推進；
支部黨務工作無專人專抓的實際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難，支委會一班人集思廣義，研究探討提高黨建工作效率的新思路，提出在支部試行支部黨員輪值黨務干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi)，以黨建工作為主、業(yè)務工作為輔，在所在黨小組的支持下，配合支部書記和支委會，集中精力謀黨務、抓黨建，1人1個月，按月滾動、良性循環(huán)，全年就組合出1個專職黨務干事，實現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前，支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務干事工作制（試行）細則》，現(xiàn)報經(jīng)分管局領導xx和局黨委書記xx同志批準，擬于下半年開始試行。按照局領導的指示，支部通過試行輪值制，不斷總結(jié)完善，抓出亮點、取得實效。
下半年，支部將以“xxxx”主題教育活動為主線，在上級黨組織的領導下，在分管局領導的直接指導下，帶領全體黨員積極踐行習總書記的xxx要求，以試行黨員輪值黨務干事制度為切入點，進一步調(diào)動每位黨員的積極性、主動性、自覺性，激發(fā)全體黨員積極向上追求進步的內(nèi)存動力，努力將支部建成學習型黨支部，成為“一所成長進步的學校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團結(jié)友愛的集體”，逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。
（一）緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后，支部結(jié)合實際，圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實好“三會一課”制度和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，組織學習黨章、黨規(guī)和xxxxx系列重要講話精神，使之系統(tǒng)化、模塊化，通過創(chuàng)新學習教育形式、豐富學習教育內(nèi)容，不斷激發(fā)全體黨員要切實鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學習貫徹的熱潮，切實把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)xx大確定的目標任務上來。
（二）樹牢為民宗旨?！袄裰?，絲發(fā)必興；
厲民之事，毫末必去?！敝Р恳粩嗉訌娙罕娪^念教育，提高做群眾工作的本領，自覺踐行服務人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革，積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實。進一步梳理掌握群眾的所思所盼，研究出臺一批xx機關(guān)應用信息化手段實現(xiàn)利民便民的改革舉措，不斷提升群眾對xx工作的滿意度，不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。
（三）狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領導指示，與xx黨支部一起以“查找差距補短板、強化規(guī)范促公正”為主要目標和切入點，開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項調(diào)研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動，使xx活動辦好辦實，取得成效。
（四）力倡廉潔守紀。在加強紀律教育、嚴格監(jiān)督管理、嚴肅執(zhí)紀問責，著力鍛造紀律嚴明的過硬隊伍上下功夫。發(fā)揮支部紀檢委員的作用，不斷強化責任落實、細化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督，以高度的政治責任感和求真務實的工作作風，切實把學習貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風廉政建設和反腐敗的路線方針政策，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決將xx向縱深推進。認真組織黨員干部學習貫徹習總書記對xx工作的重要指示，嚴格遵守黨的各項政治紀律和政治規(guī)矩，打造政治堅定、清正廉潔、作風過硬黨員隊伍。二是要通過學習教育，增強黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識，筑牢拒腐防變的堤壩，提高抵御各種風險和經(jīng)受各種考驗的能力，力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設項目做成標桿項目，杜絕腐敗現(xiàn)象滋生，爭創(chuàng)廉潔黨支部。
（五）落實各項制度。結(jié)合上級黨委的工作部署，落實好各項組織生活制度。一是落實好“三會一課”制度，在輪值黨務干事的協(xié)助下，按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路，逐步形成學習有效果，引領有力量的良好態(tài)勢。二是落實好“談心”制度。開展廣泛談心活動，形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心，黨員與群眾談心的機制，聽取各方面意見和建議，及時改進工作和方法，解決問題和困難，達到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實際結(jié)合起來，認真組織、支委帶頭，談思想、講團結(jié)，交心通氣，開展批評與自我批評，解決實際問題，不流于形式、走過場，真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實處。四是落實好民主評議制度。年終，按照上級黨組織的工作部署，結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié)，支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進、不斷完善。
通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務、帶隊伍、促業(yè)務，以支部黨員隊伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加優(yōu)良的作風，奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。
上半年，x區(qū)紀委監(jiān)委黨支部在區(qū)委的正確領導和區(qū)直屬機關(guān)工委的指導下，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴肅黨內(nèi)政治生活和機關(guān)黨組織生活，發(fā)揮黨建引領作用，推動區(qū)紀委監(jiān)委黨的建設和紀檢監(jiān)察業(yè)務“雙促進”，著力打造素質(zhì)過硬，作風優(yōu)良的黨建先鋒和紀律鐵軍，推動全面從嚴治黨落到實處。
一、主要工作情況。
(一)強化黨員政治建設。
牢牢把握政治機關(guān)定位，認真貫徹落實黨中央關(guān)于加強黨的政治建設的有關(guān)要求，把黨的政治建設融入日常、抓在平常、嚴在經(jīng)常，教育引導支部黨員干部深刻認識到紀檢監(jiān)察機關(guān)是政治機關(guān)，切實把增強政治能力作為履職之本，把講政治貫穿紀檢監(jiān)察工作全過程，不斷提高政治站位，提升政治覺悟，強化政治擔當。強化黨支部政治功能，組織支部黨員每季度開展黨員“政治生日”，重溫入黨誓詞，黨員代表講述“黨員心聲”，進一步激發(fā)黨員的政治熱情，增強黨員的責任感和使命感。加強對年輕干部的傳幫帶，幫助年輕干部把牢政治方向、站穩(wěn)政治立場、堅持政治原則、堅定政治信念。
(二)加強黨員理論學習。
委領導班子積極帶頭加強政治理論學習，認真開展黨史學習教育，落實好理論學習“第一議題”，帶領支部黨員干部認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和指示批示精神，認真學習領會習近平同志視察廣東重要講話精神。推動支部黨員“四個意識”、“四個自信”不斷鞏固和增強。在營造濃厚學習氛圍上花心思、下功夫，每周在微信工作群通報“學習強國”平臺學習先進人員名單，鞭策激勵支部黨員積極主動參與學習，通過學習進一步提高了黨員干部有效應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的履職能力和水平。組織紀檢監(jiān)察干部年中測試，以考促學、以學促干，增強黨員干部業(yè)務能力。
(三)嚴抓黨建工作責任制。
嚴格落實黨建工作責任制，強化區(qū)紀委監(jiān)委領導班子對黨建工作的領導，區(qū)紀委常委會對支部黨建重要工作認真研究部署，班子成員堅持以身作則，帶頭執(zhí)行黨組織決議，積極參與黨組織活動，帶頭為黨員講黨課，引導支部黨員學思踐悟、知行合一，支部黨建工作做到年初有計劃、年中有跟進、年末有總結(jié)。加強對退休黨支部黨建工作的指導協(xié)助，今年上半年年組織退休黨支部完成了支部換屆選舉，順利選出了新一屆3名支委成員。發(fā)揮巡察臨時黨支部作用，在每輪巡察期間專門成立臨時黨支部，加強對抽調(diào)黨員干部的教育管理監(jiān)督，做到巡察工作開展到哪里，黨組織的管理就跟進到哪里，臨時黨支部還積極與被巡察單位協(xié)作，參與到被巡察單位的黨組織活動中，使得支部活動進一步豐富。
(四)嚴格落實各項組織生活。
嚴格落實“三會一課”制度。委領導班子輪流為黨員上黨課，支委會每月集中研究支部重要工作，每月堅持開展“雙周講壇”。按期完成每月黨費收繳，確保支部全體黨員切實履行繳納黨費的義務，黨費繳費情況每月在黨務公開欄公示。積極開展各種形式的主題黨日活動。x月到x村開展了x主題黨日活動，組織支部全體黨員干部開展扶貧濟困慈善捐款，并組織黨員到我委幫扶的x家中，幫助打掃衛(wèi)生、整理房屋，“七一”組織黨員前往x市紅色教育基地開展“重走長征路”主題黨日活動，紀念七一建黨100周年，教育引導支部黨員干部牢記黨的宗旨，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。x月組織黨員到x省委舊址開展x主題黨日活動，重溫黨的崢嶸歲月，強化黨員的身份意識和責任意識。
(五)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
在支部中開展了“學王爍、戰(zhàn)疫情、強自信、建功業(yè)”活動，號召支部黨員向廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王爍同志學習，對照王爍同志事跡和精神境界進行自我檢視分析，找差距、明不足、抓整改，加強自身建設，充分汲取榜樣力量，引導支部黨員勇當先鋒、發(fā)揮模范作用，鍛造一支有信仰、有情懷、敢擔當?shù)摹凹o律部隊”。在今年疫情防控期間，支部黨員主動發(fā)揮職能作用，全員上陣，主動開展好對疫情防控的監(jiān)督檢查，主動當好戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員、宣傳員、協(xié)調(diào)員，對交通卡點、餐飲酒店、城鄉(xiāng)基層，學校企業(yè)等開展，對各類風險點加強排查，深入督查防控措施不力、防控行動不實等情況。累計共出動監(jiān)督檢查組x個x人次，督查單位x個次，發(fā)現(xiàn)疫情防控問題x類x個，向有關(guān)單位提出意見建議共x條，向區(qū)委區(qū)政府和相關(guān)職能部門提出工作建議x條。積極推動在職黨員到社區(qū)報到服務常態(tài)化，全年累計報到x人次。
(六)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。
著力打造“爭當清風信使，共筑連心橋梁”黨建創(chuàng)新工作模式，建立由區(qū)鎮(zhèn)兩級紀檢監(jiān)察干部共同組成x余人的“清風信使”隊伍，解決了一批突出的信訪矛盾，全區(qū)信訪舉報件數(shù)量連續(xù)三年下降，群眾滿意度不斷上升。該項創(chuàng)新工作在機關(guān)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)競賽活動中取得了全市三等獎、全區(qū)二等獎的優(yōu)異成績。積極創(chuàng)建“當先鋒戰(zhàn)士，鑄紀檢鐵軍”黨建品牌，爭創(chuàng)區(qū)直機關(guān)黨建示范點，通過加強支部黨的建設和政治建設，促進委支部黨員忠誠履行紀檢監(jiān)察工作職責，推動我區(qū)全面從嚴治黨落到實處，樹立紀檢監(jiān)察黨員干部忠誠衛(wèi)士的鐵軍形象，帶頭落實“兩個維護”政治責任。鼓勵黨員立足崗位創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，黨風政風監(jiān)督室結(jié)合崗位職責大力弘揚紀檢行業(yè)新風，拼搏進取、擔當實干，發(fā)揚剛?cè)岵?、耐心細致的巾幗特色，展現(xiàn)了自尊、自信、自立、自強新時代紀檢人的巾幗風采，成功創(chuàng)建了“韶關(guān)市巾幗文明崗”，并已獲得“省巾幗文明崗”候選提名。
(一)持續(xù)加強支部黨員思想政治建設。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷推進學習教育常態(tài)化、制度化建設，培養(yǎng)支部黨員“終身學習”的觀念，不斷補足黨員的信念之基精神之鈣，通過學習不斷強化黨員干事創(chuàng)業(yè)本領。
(二)持續(xù)加強黨組織建設和黨員管理。繼續(xù)落實好黨建工作責任制，開展好“三會一課”、主題黨日、黨員“政治生日”、“雙周講壇”、組織生活會等各項黨組織活動，不斷增強黨組織的工作活力，通過支部建設推動模范機關(guān)建設。不斷提高黨組織服務發(fā)展、解決問題的能力，根據(jù)工作實際，找準黨建工作和業(yè)務工作的結(jié)合點，通過抓黨建業(yè)務提升。注重黨員關(guān)懷和心理疏導，幫助干部緩解工作壓力，進一步凝聚人心，促進和諧，營造健康向上的機關(guān)作風。加強黨員干部建設，提升紀檢監(jiān)察工作能力，積極創(chuàng)造條件，加強黨員歷練，努力打造一支能力突出、業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的紀檢監(jiān)察黨員干部隊伍，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
(三)持續(xù)加強黨員隊伍作風建設。教育引導支部黨員認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及其實施細則，監(jiān)督檢查支部黨員落實情況，堅決反對“四風”問題，堅決克服形式主義、官僚主義，嚴守廉潔自律。經(jīng)常性開展黨風廉政教育和內(nèi)部警示教育，用好組織生活會批評與自我批評的武器，及時糾正各種苗頭性、傾向性問題。
根據(jù)局調(diào)查的通知，現(xiàn)在我們公司上半年的主要工作和下半年的工作打算向上司報告，如果有不當?shù)牡胤?，請指出?BR> 今年年初，我們緊緊圍繞xx集團公司六個協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路，制定了適合我公司發(fā)展的三個增長、兩個繼續(xù)、一個確保奮斗目標。也就是說，增加供熱面積x萬平方米的供水銷售銷售量x萬噸的營業(yè)收入x萬元。繼續(xù)建立省級文明機構(gòu)繼續(xù)建立省級房地產(chǎn)區(qū)確保員工收入增加x%。
工作構(gòu)想:貫穿主線，完成兩項任務，推進三項變化，實現(xiàn)四項突破，鞏固四項基礎。
貫穿主線:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，抓住發(fā)展機遇，加強兩個主業(yè)，提高服務標準，建立和諧企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作。
完成兩項任務:一是完成集團公司xx年經(jīng)營業(yè)績評價指標；二是完成省級文明機構(gòu)的任務。推進三個變化:一是進一步改變員工的思想觀念，適應市場經(jīng)濟的要求，解放思想，激發(fā)力量，二是進一步改變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)快速發(fā)展、科學發(fā)展，提高利潤三是進一步改變經(jīng)營機制，以人為本，提高活力。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的交流，促進全年各項工作。
實現(xiàn)四個突破:一是經(jīng)營成果突破x萬元以上；二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬平方米，日供水量突破x萬噸；三是公司內(nèi)部改革重組的突破，努力建立供熱第三分公司；四是管理水平的突破，通過x質(zhì)量管理體系認證和完善信息化，使公司實力和經(jīng)營業(yè)績有很大發(fā)展。
鞏固四個基礎:一是鞏固黨建工作基礎；二是鞏固團隊建設基礎；三是鞏固企業(yè)管理基礎；四是鞏固安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化基礎。xx年，要堅定以上四個基礎，加強企業(yè)健康。
上半年，我們以科技為先導，品質(zhì)為基礎，人才為本，管理為保障的指導思想，加快公司硬件建設，全力保障供熱供水，努力提高服務質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進指導方針，團結(jié)合作，努力，各項工作取得一定進步，保持良好發(fā)展勢頭。通過七抓七實現(xiàn)，生產(chǎn)時間過半，經(jīng)營指標過半。
(一)經(jīng)濟指標完成情況。
上半年預計營收完成x萬元，預計完成虧損指標x萬元。預計全年收入x萬元，費用支出x萬元，完成虧損指標x萬元。
1~x月指標完成情況:。
1、收入實際完成x萬元，比計劃收入x萬元多收入x萬元，比去年同期的x萬元少收入x萬元。
2、成本實際完成x萬元，比計劃x萬元少x萬元，比去年同期x萬元多x萬元(受供熱面積增加因素的影響)。
3、實際完成虧損指標x萬元，比預計x萬元減少x萬元。
(二)抓住開拓經(jīng)營，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售一致。
年初，鑒于xx鍋爐工廠停產(chǎn)，我公司領導決定開拓經(jīng)營，合并該工廠，充分利用該工廠現(xiàn)有現(xiàn)場、設備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，擴大發(fā)展空間。x年x月x日，xx集團公司將原xx鍋爐工廠歸本公司管理。為了支持鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，xx集團公司對鍋爐維修、鑄件、輔助機進行定點生產(chǎn)，控制外委維修和購買鍋爐輔助機、鑄件、維修等，發(fā)行了相關(guān)文件。鍋爐工廠回到本公司后，我們改變了該工廠的勞務收入結(jié)構(gòu)，即春夏鍋爐和輔助機械的修理，秋冬負責換熱站、暖氣站的運行和修理，擴大了該工廠工人的勞務市場。
同時，本公司根據(jù)省國資委主要輔助分離、輔助業(yè)改革的要求，改造公司制度，實現(xiàn)獨立經(jīng)營，自負盈虧，實現(xiàn)生產(chǎn)、供給、銷售、安全、修理一致管理，擴大企業(yè)發(fā)展實力。
(三)抓住制度實行，實現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運行。
為了確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，我們提高了工作能力，制定了7個管理制度。
一是供熱系統(tǒng)運行報告制度。各供熱站、換熱站定期向公司調(diào)度室報告系統(tǒng)運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是事故的檢查、檢查制度。為了確保冬季正常供暖，公司發(fā)布了緊急預案，各分公司成立了事故修理小組，每周定期巡邏轄區(qū)供熱管網(wǎng)，盡快排除不安全危險，避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢查工作專家的責任制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，公司調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員，設立專業(yè)技術(shù)人員，負責檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)問題，制定相應的負責制度，取得了明顯的效果。四是第一個問題的責任制，30分鐘的回音制。為了迅速解決用戶反映的問題，公司去年發(fā)表了初問責任制和30分鐘的回音制。誰接待，誰處理，半小時內(nèi)必須給用戶滿意的答復。五是競爭評價制度。為了加強成本管理，節(jié)約支出，提高服務質(zhì)量，公司將原來的兩個供熱部門按地區(qū)劃分為三個供熱部門。并在三個供熱單位進行供熱競賽，每月進行一次評價，與利潤工資掛鉤，根據(jù)評價結(jié)果實現(xiàn)當月的競爭獎金，掀起了比、學、趕、超的競爭熱潮，供熱成本大幅度降低。六是經(jīng)營審查制度。今年年初，公司與基層各部門分別進行指標對接，分層分解，實施月評價，按評價結(jié)果實現(xiàn)利潤工資。七是民間服務制度。為了加強與用戶的交流，公司和基層各部門在調(diào)度室設置了熱線服務電話，24小時值班，立即解決了用戶反饋的供熱問題。通過采取一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到有力保障，逐漸解決供熱系統(tǒng)局部不熱現(xiàn)象，安全運行無事故，確立了公司的新形象。
(四)抓住行業(yè)規(guī)范，提高服務質(zhì)量。
今年年初，我們組織全體員工認真學習《xx省城鎮(zhèn)供熱條例》和《xx省供熱行業(yè)服務規(guī)范》，結(jié)合我公司實際情況，制定各項管理制度，記住用戶滿意是我們的服務宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務實現(xiàn)對用戶負責的承諾。
在服務觀念上，將被動服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃盏姆辗绞?，將一種簡單的服務轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈?、精致、完整的多方位服務的服務效果，爭取?jīng)濟和社會效益的豐收，全力構(gòu)筑供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務的過程中，積極熱情、言行規(guī)范、親切，使用戶的利益無小事，以100%的誠意為用戶的親情服務，幫助用戶解決實際問題。通過學習服務規(guī)范，廣大員工了解到，在為熱用戶提供采暖服務時，應達到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標準，依法維護公司和用戶雙方的合法權(quán)益，服務質(zhì)量不斷提高，得到用戶的一致認可。
(五)抓住經(jīng)濟運行，實現(xiàn)科學管理。
1、樹立科技創(chuàng)新意識。我們一是科學改造供熱系統(tǒng)。為了確保供熱系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行，提高供熱質(zhì)量，降低供熱成本，更好地為礦區(qū)服務。在集團公司及相關(guān)部門的大力支持下，對市區(qū)部分采暖系統(tǒng)進行了系統(tǒng)改造，從根本上解決了死角死面，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是建立全面的培訓網(wǎng)絡。有組織、有計劃地分類培訓許多員工，大力組織各種形式的科技推廣工作，努力提高員工的綜合素質(zhì)。
2.加強技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能消耗。一是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能源消耗現(xiàn)狀的調(diào)查和評價，結(jié)合3年來的運行參數(shù)，提出系統(tǒng)運行控制方案，繪制科學的供熱運行控制圖，水電煤消耗大幅度下降，供熱運行控制技術(shù)進入同行業(yè)。二是推進變頻控制技術(shù)、熱工監(jiān)測技術(shù)的應用，進一步降低了供熱能耗。
3、加強運行管理，效果明顯。一是嚴格關(guān)閉節(jié)煤。我們在向鍋爐輸送煤炭之前，在煤炭中加入適量的水，攪拌均勻，使煤炭充分燃燒，降低灰渣的碳含量，減少熱損失，達到熱量的最大化，消耗煤炭從去年的x公斤/平方米降低到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約資金近x萬元。二是嚴格關(guān)閉節(jié)電。各供熱站、換熱站對補充泵采用變頻調(diào)速技術(shù)。用電量由原來的x度/平米降至x度/平米，節(jié)省資金近x萬元。第三，嚴格控制節(jié)水。暖氣用水、生活用水、補水等設置計量裝置，由負責人監(jiān)督，各班組定期巡視外部網(wǎng)絡，防止跑、冒、漏的發(fā)生，使用水量從x年的x公斤/平方米下降到現(xiàn)在的x公斤/平方米，節(jié)約了近x萬元的資金。四是嚴格保護環(huán)境。要求各供熱機構(gòu)采取有效措施確保煙塵排放符合標準，清除爐渣日產(chǎn)，滿足環(huán)境保護要求。
(六)抓住安全生產(chǎn)，實現(xiàn)與標準同步推進。
1.提高安全意識，提高訓練能力。公司采用進來教學、出去學習的方法，對公司員工，特別是特殊職業(yè)進行安全教育訓練。上半年，公司組織x馀名專業(yè)技術(shù)骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、集團公司鍋爐檢查所召開的各種安全生產(chǎn)管理班，充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規(guī)，大大提高了員工的安全意識。
2、制定符合標準的計劃，加快推進步伐。年初，根據(jù)我公司的行業(yè)特點和工作性質(zhì)，制定了《xx年安全質(zhì)量標準化工作計劃》。在實際工作中，始終堅持安全第一、防控為主的方針，堅持管理、裝備、培訓并重的原則，對一通三防采取有效的預防措施，形成文件貫徹落實基層機構(gòu)，真正將安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量符合標準的工作安排上議事日程，加快推進安全質(zhì)量標準化的步伐。
3、加強監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。上半年，我們組織大規(guī)模檢查x次，動態(tài)檢查x次，檢查問題x項，發(fā)行期限整改通知書x份，現(xiàn)已全部整改完畢，公司安全質(zhì)量標準化水平明顯提高，第一季度經(jīng)集團公司檢查，取得x分好成績，集團公司第一季度地面廠排名第三。
(七)抓住項目管理，實現(xiàn)夏季修理工作秩序。
由于xx年度供暖期間供暖系統(tǒng)冷熱不均，局部用戶不熱，我們制定了先進的優(yōu)化設計方案，將供暖系統(tǒng)的熱平衡調(diào)整作為今年夏季檢查的重中之重，使供暖系統(tǒng)更加科學合理。今年夏天的檢查工作安排了檢查項目x的大項目x的小項目，其中重點項目x項、維護設備x臺套。原則上，對所有設備進行拆卸檢查，重新組裝，達到檢查無盲點的目的。
重點項目分別為兩個鍋爐房間五個鍋爐修理、南集中站內(nèi)鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站煤機修理、供熱網(wǎng)修理、供熱網(wǎng)修理、供水泵站設備更換、修理。從5月初到5月，公司完成鍋爐x臺、輔助機x馀臺套的檢查，清洗換熱器34臺。
(八)以活動為載體，切實加強黨組織建設。
半年來，公司黨委在集團公司黨委精準領導下，圍繞企業(yè)核心工作充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的政治保障。
1、開展四好班創(chuàng)建活動。黨委發(fā)布《xx公司四好班創(chuàng)建活動方案》，將政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結(jié)協(xié)作好，作風形象好作為班級建設的重要內(nèi)容，實現(xiàn)了四個結(jié)合。即政治素質(zhì)好與實現(xiàn)企業(yè)目標相結(jié)合的經(jīng)營業(yè)績好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點相結(jié)合的團結(jié)合作與領導體制、個人分工、團結(jié)合作相結(jié)合的風格形象好與謙虛謹慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實際相結(jié)合。公司黨委做到民主化、議事規(guī)則化、會議制度化、學習常規(guī)化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)管機制多元化，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。
2、嚴格黨的組織生活。堅持三會一課制度，支委會每月舉辦一次，黨員大會每月舉辦一次，黨課每季度上一次，黨組會每月舉辦一次，民主生活會每半年舉辦一次。開展三會一課活動，有效促進支部建設升級等，一類支部達到x%，消除三類支部。
3、開展了黨員四項活動。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責任區(qū)、黨員聯(lián)系人、黨員義務獻身活動，督促黨員在工作中發(fā)揮先驅(qū)模范作用。
《xx日報》、《xx礦工報》發(fā)稿x篇，在雙礦在線發(fā)稿x篇，宣傳了好人好事及日常工作動態(tài)，提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象，提高服務質(zhì)量。先后召開了三次xx公司“行風”建設座談會，由x個辦公用戶，x個居民用戶參加，征集各方意見和建議x條，并列入了整改計劃，由三個供熱分公司實施整改，政工部催辦。同時，公司黨委還與x小區(qū)x社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會”，密切了企、區(qū)關(guān)系。
5、文明單位創(chuàng)建工作進展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進軍”的口號后，黨、政、工、青齊心協(xié)力，全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前，基礎材料已準備完畢并裝訂成冊，文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝，其余工作也正在有序進行。公司兩級機關(guān)做到了文明辦公，標準化辦公，各分公司工作場所實現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。
6、班組建設有聲有色。公司黨委認真貫徹x現(xiàn)場會和雞西分公司現(xiàn)場會精神，并下發(fā)文件做了具體安排。一是強化員工思想素質(zhì)教育，使員工認清形勢，增強員工的競爭意識、學習意識和危機意識。二是加強對員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的培訓。制定了xx年培訓工作規(guī)劃，把技術(shù)業(yè)務培訓、安全培訓都列為班組的重點工作來抓，積極培養(yǎng)學習型、創(chuàng)造型、復合型人才。三是認真組織了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)、拜師學藝活動。
7、信訪穩(wěn)定工作細致認真。我們對于所有的來訪來信都認真做到對組織負責、對企業(yè)負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態(tài)度，查明真相，秉公辦理。上半年，公司共接待來信來訪x余人次，對查實違紀的有關(guān)人和事，認真做好教育和處理工作，對群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調(diào)工作。同時，我們對下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進行了認真的梳理，用真情溫暖他們，用實際行動感動他們，確保他們的思想穩(wěn)定。
8、全力創(chuàng)建學習型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，以學科學、學技術(shù)、學文化"為工作主題，提出了“加強領導、強化意識、“科學規(guī)劃、“聯(lián)系實際、“總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新”等具體措施，逐漸建立和完善員工培訓學習體系。出臺了創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關(guān)文件，強化了對運行人員和收費人員的培訓，提高了廣大員工的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。
通過半年來的工作，我們深深的體會到：
第一，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、全國兩會精神，是保證各項工作勝利的指針。第二，堅持精細化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。第三，堅持激勵約束并舉，調(diào)動一切積極因素，是推動公司發(fā)展的強大動力。第四，堅持以市場開發(fā)為龍頭，做強主業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五，堅持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，是我們?nèi)〉酶黜椆ぷ鞒晒Φ年P(guān)鍵。
上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在基礎不牢、制度不嚴、管理不細、素質(zhì)不高、服務不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認真加以改進。
下半年，我公司的工作目標艱巨而繁重，我們將繼續(xù)抓落實，抓推進，抓效果，爭取全年工作有整體突破，再上一個新臺階，為實現(xiàn)集團公司“六個協(xié)調(diào)發(fā)展”做出應有的貢獻。
（一）把握發(fā)展機遇，全力占領供熱供水市場。
我們要加大基礎設施的投入，強化推進基礎設施建設。第一，我們擬投資x萬元，將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站（15萬m2），供熱面積可擴大x萬平方米；第二，龍翔小區(qū)換熱站（15萬平方米的供熱能力）新建工程；第三，為提高供水質(zhì)量，擬投入資金x萬元在集賢水廠新建一座x萬立方米的預沉池；第四，星之舟花園小區(qū)換熱站（x萬平方米的供熱能力）新建工程；第五，投資x萬元引進新技術(shù)、新工藝、新設備，完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng)，提高供水質(zhì)量；第六，擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為x立方米的礦井水凈化廠；另外，還有對外承攬的工程：集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程（40萬平方米）及大唐熱電工程。同時，完善3個供熱調(diào)峰站的自動監(jiān)測系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運行和經(jīng)濟運行。
（二）把好夏修質(zhì)量關(guān)，為系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
第一，認真組織，穩(wěn)抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實，制定出項目推進圖表，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。令行禁止，政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應的工作機構(gòu)，由單位主要負責人任組長，親自抓這兩項工作，抽調(diào)得力人員，明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。
第三，嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。因此，公司將調(diào)動一切積極因素，抓緊搶工期、搶進度，力爭提前完成任務。
第四，堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來臨，給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位，設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；組織安全部門，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實行安全區(qū)域負責制。
第五，確保檢修質(zhì)量達標，現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時，我們還大力強調(diào)施工質(zhì)量，正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關(guān)中求進度；各級質(zhì)檢員將自始至終跟蹤在各施工點，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并限期整改；各施工班組將嚴格按優(yōu)質(zhì)工序組織施工，嚴格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質(zhì)量保證措施，確保各項目檢修工作一次成功，從而促進夏修順利進行，確保系統(tǒng)按時穩(wěn)定運行。
（三）確保安全生產(chǎn)，再創(chuàng)質(zhì)量達標新成果。
為保證質(zhì)量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，公司下半年將從以下幾方面著手：
一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實，突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產(chǎn)體系中的第一責任。三是強化安全生產(chǎn)管理，建立健全人、環(huán)境、設備三者統(tǒng)一的安全長效機制，進一步完善安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責任體系，狠抓隱患整改。四是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，落實施工現(xiàn)場安檢員，確保安全生產(chǎn)無事故。五是利用經(jīng)濟杠桿的作用，加強月份考核，對考核中出現(xiàn)問題的單位進行經(jīng)濟處罰，追究責任者與管理者責任。
此外，公司還將嚴肅員工勞動組織紀律，完善各項制度，堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故，爭取在鞏固國家行業(yè)級標準的基礎上更進一步，力爭達到質(zhì)量標準化免檢要求標準。
（四）搭建培訓平臺，創(chuàng)建省級文明單位。
xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓，主要從領導才能、經(jīng)營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高，全面提升員工的知識結(jié)構(gòu)，綜合素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。
同時，加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內(nèi)容，在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。積極調(diào)動各班組的積極性，形成比、學、趕、超的局面，推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展，爭取在年末達到省級文明單位標準。
（五）求真務實，加強黨建思想政治工作。
1、貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，為企業(yè)改革與生產(chǎn)經(jīng)營注入強大的思想動力。采取集中學習、舉辦討論會、研討班等形式，分層次、有重點、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認真學習，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。
2、加強領導班子建設和員工隊伍建設。適應企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，完善有利于黨組織參與決策的領導體制和工作機制。牢固樹立和認真落實科學的人才觀，堅持黨管人才原則，并同市場化選聘經(jīng)營管理者的機制相結(jié)合，推進實施人才強企戰(zhàn)略，建立完善人才開發(fā)、評價、配置、激勵機制。
3、加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，確保員工隊伍穩(wěn)定。全面落實集團公司職代會精神，廣泛深入宣傳“四樹立”的企業(yè)精神和“發(fā)展為本、追求誠信”的經(jīng)營理念。把保持員工隊伍穩(wěn)定作為一項政治任務抓緊、抓好。依據(jù)“四爭一創(chuàng)”活動實施方案，將活動貫穿于工作的每個環(huán)節(jié)。加大對綜合治理、信訪和計劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。充分發(fā)揮了工會、共青團、女工等群眾組織的優(yōu)勢和作用，圍繞供熱供水工作，開展好勞動競賽、合理化建議等群眾性活動。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作，宣傳政策、動員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經(jīng)營工作宣傳、管理工作宣傳、服務工作宣傳有機地結(jié)合起來，把解決員工群眾關(guān)心的熱點、難點問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個文明建設中的輿論導向作用。4、堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧型企業(yè)。進一步實施“人才強企”戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設規(guī)劃，建立具有xx特色的人才資源開發(fā)和管理新機制，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。進一步樹立“誠信、高效、合作、服務、環(huán)保”的企業(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。從“內(nèi)建隊伍、外樹形象”兩個方面，努力構(gòu)建物質(zhì)文明、精神文明、政治文明相促進，公司發(fā)展與社會發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧型企業(yè)。
（
1.經(jīng)濟普查工作穩(wěn)步實施。
一是組建普查領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)。專題向市政府常務會議匯報第三次經(jīng)濟普查有關(guān)準備情況，提請市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》，成立了由常務副市長任組長，x個市直部門分管負責人為成員的領導小組，以及由市統(tǒng)計局分管負責人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時，明確各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領導機構(gòu)，落實辦公、經(jīng)費等保障。目前，市經(jīng)普辦通過借調(diào)、招聘等形式已落實8人集中辦公，13個縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（工業(yè)園區(qū)）均成立領導小組，組建了普查辦公室，積極落實了經(jīng)費及辦公場地。二是編制普查經(jīng)費預算。指導各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費預算，確保普查工作正常開展。20xx年，市本級安排普查經(jīng)費106萬元，已全部到位；各縣區(qū)經(jīng)費預算671萬，到位515萬元。三是建立相關(guān)制度和學習計劃。建立經(jīng)普辦周例會制度，組織學習研討《第三次全國經(jīng)濟普查基本框架》、《第三次全國經(jīng)濟普查方案（征求意見稿）》，在充分聽取基層統(tǒng)計人員意見的基礎上，結(jié)合省局工作計劃和xx實際，起草全市工作初步計劃和業(yè)務流程，做好頂層設計。四是啟動宣傳工作。在全省率先開通第三次全國經(jīng)濟普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡平臺，方便了各縣區(qū)之間互通信息動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，提高工作效率。
2.各項調(diào)查工作順利完成。
一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動員布置會，克服時間緊、任務重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實施方案和考核評比辦法，組織xx家調(diào)查單位880人次分專業(yè)進行了6場次的業(yè)務培訓。同時，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報程序，嚴格細致把好報表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務。二是推算評估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動力調(diào)查等。
一是加強分析研判，參與重大政策實施。充分發(fā)揮工業(yè)（投資）、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟部門和局隊等定期分析研判機制的作用，為全市重大會議提供觀點鮮明、針對性強的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案，細化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評，主動服務“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時反映宏觀經(jīng)濟政策的實施進程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務。堅持每月4日、5日上報主要指標預報、經(jīng)濟運行快報，及時編制月度、季度及年度資料11種，為代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟社會發(fā)展實績。圍繞“主動調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢頭，實現(xiàn)爭先進位”，著力提高統(tǒng)計分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計分析59篇，其中4篇獲市領導批示。及時發(fā)布《x市xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《市xx年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》、《xx年xx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》以及各類統(tǒng)計信息xx篇，極大地滿足了社會各界的需求。三是拓展統(tǒng)計考評功能。做好全市82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展科學考評，參與縣區(qū)、部門服務業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟，縣區(qū)、市直部門目標考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計交流更加深入。承辦中部省會城市經(jīng)濟形勢分析暨統(tǒng)計研討會，先后接待國家局人口司、能源司，xx市局、xx市局、寧夏省局來肥調(diào)研座談交流。
1.強化單位名錄庫管理。及時動態(tài)更新維護名錄庫，細化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護節(jié)點對新增、變更等單位的維護工作流程，月度維護情況全市通報。按照“先進庫、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《xx市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機制，及時提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)xx家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)x家，房地產(chǎn)企業(yè)x家，重點服務業(yè)企業(yè)xx家。
2.完善數(shù)據(jù)評估制度。為全面準確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評估制度。如：投資以億元以上項目投資為主導，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進行綜合評估；工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評估指標體系中進一步強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時，要求各專業(yè)加大對企業(yè)上報數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報數(shù)據(jù)的即報即審、即報即查之外，還集中對大起大落、集體異動和大幅增長的企業(yè)進行書面和實地查詢，提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。
3.做好統(tǒng)計常規(guī)工作。由市政府牽頭召開gdp核算工作聯(lián)席會，進一步規(guī)范完善縣級gdp核算制度，完成非公和民營經(jīng)濟增加值測算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計臺賬；繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計資料歸檔制度；開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設統(tǒng)計監(jiān)測，做好保障性安居工程統(tǒng)計。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計監(jiān)測，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測，完善兩綱監(jiān)測指標體系，做好xx年度兩綱監(jiān)測。
4、不斷強化教育培訓。組織市縣統(tǒng)計業(yè)務骨干參加全國統(tǒng)計系統(tǒng)專業(yè)知識培訓班；將“四上”企業(yè)統(tǒng)計人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計執(zhí)法專項檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務業(yè)、工交能源培訓外，還對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計人員250人，縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計執(zhí)法人員160人進行培訓，極大地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，夯實了統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭。
5.嚴格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報的要求，規(guī)范統(tǒng)計網(wǎng)站建設，開展一套表軟件應用培訓，會同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計專用計算機設備和網(wǎng)絡環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計信息化應用能力和統(tǒng)計工作能力。建立ip地址動態(tài)監(jiān)控和適時檢查制度，加大直報、直驗率的監(jiān)測督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴守“四個紅線”，確保獨立真實上報數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計法律“六進”活動，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83家，發(fā)放《統(tǒng)計法律知識常識》6000本，進一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計人員遵守統(tǒng)計法、履行統(tǒng)計義務的責任。
一是堅持以人為本，高度重視干部隊伍建設和作風建設。市委從領導班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計師，公務員交流輪崗4人，通過公開競職演講選拔2名科級干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進一步改進工作作風實施意見，切實改進文風會風，加強督查督辦工作，為統(tǒng)計事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅實的基礎。二是落實黨風廉政建設責任制，強化一崗雙責，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計行風建設承諾書、黨風廉政建設責任書，開展廉政文化進機關(guān)，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，促進全局職工廉潔自律。
2021年上半年，黨辦按照慶祝建黨100周年以及黨史學習教育的要求開展工作，緊緊圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，同時精神文明創(chuàng)建、共青團、工會工作扎實開展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況。
3、開展慶祝建黨100周年相關(guān)系列活動。（1）為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，大力唱響禮贊新中國、奮進新時代的主旋律，配合學黨史主題教育，調(diào)動全體干部的學習積極性，經(jīng)xx區(qū)工會委員會研究決定，將開展“學黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動。包括跳繩比賽、踢毽子比賽、臺球比賽、乒乓球比賽。（2）在全局范圍內(nèi)舉辦“奮斗百年路啟航新征程”主題書畫攝影作品征集活動，包括書畫和攝影兩類。（3）以“黨在我心中”為主題，每名黨員撰寫一篇征文。
4、非公黨建（1）按照區(qū)非公黨工委相關(guān)工作要求，按時上報相關(guān)材料；（2）按時在同心港黨建服務工作群開展線上值班工作。
5、開展黨員管理工作。一是發(fā)展黨員工作，上半年確定發(fā)展對象x人，積極分子x人，x人申請入黨。二是按時收繳黨費。三是按照稅務總局黨建工作局關(guān)于黨建云平臺上線運行工作安排，我局安排專人進行黨建云平臺的上線初始化工作。按照市局要求，以科室為單位成立xx個支部，包括一個老干部支部，支部書記和支委相應進行了換屆改選。
6、按照市局《xx市稅務局對照巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題全面自查自糾工作實施方案》要求，我單位認真進行了整改落實。第一時間召開專題會議，細化分解任務，落實整改責任，狠抓整改落實，確保事事有人抓，件件有著落。梳理了全部xx條問題，自查發(fā)現(xiàn)xx個問題、目前已整改完畢xx個問題，剩余xx個問題正在持續(xù)整改中。
7、組織投票選出兩名“最美稅務人”，推薦到市局。
8、加強青年干部學習教育。為推動青年干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，當好“三個表率”，做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。xx區(qū)成立青年理論學習小組，并制定了《xx區(qū)稅務局關(guān)于加強青年理論學習工作的通知》。組織開展“迎接建黨百年華誕·凝聚稅務青年力量”主題實踐活動。青年理論學習小組按月確定學習主題，每月至少開展1次集中學習和交流研討活動，推動青年干部讀經(jīng)典、看精品、寫體會、講故事、見行動，截止目前，各小組交流研討4次。建立完善導學制度，領導干部要以青年導師身份為青年同志講黨課并參加交流研討，引導青年干部聽黨話、跟黨走。4月28日，在五四青年節(jié)來臨之際xx區(qū)稅務局組織召開了青年理論學習大會，區(qū)局黨委委員、副局長xx出席會議并講話，xx名青年干部參加了此次大會。邀請xx省團校青年工作理論教研室xx教授為全局青年干部上了一堂《習近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想》專題講座，廣大青年干部收獲頗多，受益匪淺。組織青年理論學習測試，77青年干部參加測試。
9、開展警示教育。按照市局《關(guān)于進一步開展廉政警示教育有關(guān)工作的通知》要求，制定《xx市xx區(qū)稅務局廉政警示教育計劃表》。召開警示教育大會，觀看《鏡鑒》。
（二）共青團工作方面我們的團支部雖然人數(shù)少，但是團員們的思想意識先進，積極進取，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用1、按時完成每周的青年大學習，用先進的思想武裝頭腦，加強政治理論學習，注重對青年思想的引導，扎實有效地開展青年思想政治教育，每月組織一次團員大會，大家一起認真學習《黨章》、《團章》，增強政治敏銳性。2、組織稅務青年志愿者服務。在英俊中學舉行了為青年辦實事—贈書學子活動，向在校學生捐贈了價值3000余元的書籍，并聯(lián)合了街道和系統(tǒng)局團支部合力進行活動。3、開展清明祭英烈活動。4、開展五四青年節(jié)活動。5、開展青年理論大學習活動。6、配合團區(qū)委開展相關(guān)活動。
（三）精神文明方面按照區(qū)精神文明辦以及xx市稅務局黨建工作處相關(guān)工作要求，按時上報相關(guān)材料。開展“我們的節(jié)日”活動，清明節(jié)開展清明祭英烈活動，開展五四青年節(jié)活動等。
（四）工會工作開展“學黨史、知黨恩、聽黨話、跟黨走”系列活動——文體活動周，通過各種緊張有趣的比賽活動調(diào)動了大家的工作熱情，為大家發(fā)放了多種工會獎品，贏得了大家的滿意。與此同時，工會方面為大家累計保險工會互助保險xx人，發(fā)放工會福利倆次，為全局xx名干部發(fā)放蛋糕卡，并為工會會員協(xié)調(diào)體檢安排累計xx人。
（五）取得的榮譽。
我局團支部“xx省五四紅旗團支部”榮譽稱號，團支部組織委員xx同志“2020年全國優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。xx獲得xx市xx區(qū)三八紅旗手榮譽稱號。
二、存在的問題和建議。
黨辦在今年上半年工作取得了一定成績，黨團工作做到未雨綢繆。根據(jù)今年慶祝建黨100周年和黨史學習教育的要求，提前做好黨團活動的部署工作。但是，同時，我們也清楚的意識到，在開展工作的同時還存在一些問題和不足，主要是各部門工作配合上還有待加強。
2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的一年，是集團公司成立10周年，也是分公司致力打造**企業(yè)攻堅之年。根據(jù)股份公司、集團公司系列會議部署，圍繞分公司年初確定的目標及思路，上半年，分公司堅持目標導向、問題導向，抓市場、保進度、化風險、強管控、增動能，總體保持了穩(wěn)健的發(fā)展趨勢。
2021年1月—6月新簽合同額**億元(預測)，完成集團公司下達計劃指標(**億元)的**%;產(chǎn)值**億元，完成集團公司下達計劃指標(**億元)的**%;營業(yè)收入**億元(預測)，利潤總額**萬元(預測)，分別完成集團公司下達計劃指標的**%和**%;向集團公司歸集工程款、預付款**萬元。
——屬地經(jīng)營斬獲大單。根據(jù)市場情況，緊跟集團公司經(jīng)營部署，及時調(diào)整經(jīng)營策略，完善經(jīng)營布局，做到守土有責、守土盡責，久久為功，順利承攬集團公司成立至今單體最大的市政隧道工程——***項目(**億元)，實現(xiàn)分公司隧道工程領域零的突破。
——施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進。在面臨一半在建項目將收尾、新項目承續(xù)慢的嚴峻施工生產(chǎn)形勢下，分公司合理安排生產(chǎn)要素，認真籌劃設備物資調(diào)配，深挖在建項目產(chǎn)值潛力，實現(xiàn)“時間過半任務過半”目標。上半年，共收到業(yè)主表揚**份，物資集采率達**%，節(jié)資率達**%。其中**項目部按期完成節(jié)點任務，為后續(xù)路面施工提供保障，在全線參建單位中起到了表率作用，收到業(yè)主表彰;**項目及時調(diào)整施工進步安排，順利兌現(xiàn)1.31及4.30通車節(jié)點，收到業(yè)主表揚;**項目順利兌現(xiàn)業(yè)主節(jié)點要求，收到業(yè)主獎勵和表揚。
——安全質(zhì)量平穩(wěn)受控。嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理規(guī)定，加大對在建項目安全質(zhì)量檢查力度，未發(fā)生任何安全質(zhì)量生產(chǎn)事故。其中：**榮獲2021年**優(yōu)秀qc小組成果二等獎，被評為2021年度**優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果;**通過股份公司關(guān)鍵技術(shù)成果鑒定，鑒定結(jié)果為“國際先進”;**獲選“**市市政工程安全文明施工示范工地”。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
(1)《機電班組長》(安全培訓)。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓。
(1)《機電班組長》(技能培訓)。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機械》中國礦業(yè)大學編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓。
(1)《白國周班組管理法》。
(2)《班組長的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓。
5、黨員班組長培訓。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
(一)結(jié)合隱患排查治理，強化安全培訓工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓方法，提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓，檢查督促各企業(yè)嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
(二)全面開展職業(yè)健康管理培訓。
(三)加強特種作業(yè)人員的培訓工作。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員上崗率。
(四)督促、指導生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執(zhí)法檢查力度，堅持“以檢查促培訓、以執(zhí)法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想，把安全培訓與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合，有力推動安全培訓工作深入開展。
(五)加強業(yè)務培訓，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務水平。堅持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務培訓，進一步提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平。
培訓經(jīng)理上半年工作總結(jié)主要是總結(jié)上半年培訓工作的一些收獲和不足，對上半年培訓工作做一個簡單的梳理。對上半年培訓工作提出一些改進的措施。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
1、嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊課程，規(guī)范音、體、美、信息和活動課的教學，完善考查各學科質(zhì)量評價體系。保證學生每天鍛煉一小時，加強學生學習興趣和特長培養(yǎng)，上好綜合實踐活動課，從校本到社區(qū)到實踐基地，加強資源的利用和開發(fā)，重過程，重探究，重體驗，注重材料規(guī)范和積累，力爭上出特色。
2、充分利用各種資源，對學生開展形式多樣的法制、禁毒、安全、心理健康、計劃生育知識與青春期教育活動，守一方凈土，保八方平安，校園和諧。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關(guān)于加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來班組建設工作、促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關(guān)于進一步加強班組長工作的實施意見》，結(jié)合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：
一、組織領導。
為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組。
組長：陳林清、魏廣裕。
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;。
2、副組長負責思想宣傳教育工作;。
二、培訓目的：
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是企業(yè)管理的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設一支技術(shù)過硬、思想進步、作風優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍!
三、培訓時間：9月1日——12月31日。
四、培訓內(nèi)容：
1、安全培訓。
(1)《機電班組長》(安全培訓)。
(2)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓。
(1)《機電班組長》(技能培訓)。
(7)《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編。
(8)《煤礦機械》中國礦業(yè)大學編1993年版。
(9)《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20__年元月版。
3、管理素質(zhì)培訓。
(1)《白國周班組管理法》。
(2)《班組長的管理藝術(shù)》。
4、人文素質(zhì)培訓。
5、黨員班組長培訓。
五、培訓方式：
1、領導講課。
2、座談與經(jīng)驗交流。
六、培訓安排：
七、受培訓人員：
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生。
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛。
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
聘請校內(nèi)、外專家進行各類專題講座，如：科學研究方法、新課程中的教與學、信息技術(shù)與課程整合、教師教育能力研究等講座。
2、自學----反思形式。
在學校的規(guī)劃和指導下，教師根據(jù)科組安排及自己的需求系統(tǒng)學習教育專著(每學年一本)并做好讀書筆記(1000字)，然后結(jié)合自身教學實際，開展自我反思，總結(jié)提高。
3、實踐與交流形式。
(1)教研組內(nèi)利用業(yè)務學習時間開展集體備課、聽課、評課、案例分析與研究。通過同伴互助、合作交流提升業(yè)務能力。
(2)開展青年教師培訓、校級骨干教師培養(yǎng)活動;論文、教學設計、教學案例、課件制作評比等活動。
(3)開展校內(nèi)教學競賽，提高教師的教學技能。
(4)以課題研究為載體，以課堂教學中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展教學實踐研究。按時召開“十五”課題結(jié)題大會和表彰大會，舉辦“xx”教育科研課題國家級、市級課題的開題工作，繼續(xù)發(fā)動、組織課題的申報工作。形成教研組有課題、人人都參與的良好局面。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
首先，各部門或下屬機構(gòu)根據(jù)自身需求情況制訂初步的部門級年度培訓計劃，這個計劃體現(xiàn)員工需求和部門需求兩個層次。主要手段有員工訪談調(diào)查、直線經(jīng)理考核及改進意見采集等。
同時，總部培訓部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓計劃的方向。具體手段是根據(jù)總部人力資源策略衍生出的培訓規(guī)劃進行培訓運作計劃分解，此時注意排除個人意見干擾。
然后，總部培訓部門綜合所有年度培訓計劃，并對各部分進行評價論證與協(xié)調(diào)，最后得出公司年度培訓計劃。
最后，各個部門或機構(gòu)根據(jù)公司通過的年度培訓計劃，對本部門或機構(gòu)的年度培訓計劃做修改，并提交總部培訓管理部門進行備案。
5制訂基本流程。
年度培訓計劃的制訂步驟可以根據(jù)公司具體情況進行具體界定，但如果試圖說局限于幾個步驟的描述則不甚科學合理。大體上由下面幾類任務組成：
1、前期準備。年度培訓總結(jié)、年度規(guī)劃制訂工作，培訓年度計劃制訂動員會(宣傳年度計劃項目進程等)，面對各機構(gòu)或部門的策略宣傳，等。這部分自上而下啟動。
2、培訓調(diào)查分析研究。內(nèi)部訪談與收集信息，現(xiàn)況分析與策略思考，機制評價，資源評估，培訓規(guī)劃分解，公司高層培訓工作意見等。甚至要統(tǒng)一召開培訓系統(tǒng)會議來推動，來展開培訓需求調(diào)查。
3、年度培訓計劃主體內(nèi)容。包括培訓組織建設、項目運作計劃、資源管理計劃、年度預算、機制建設等方面的內(nèi)容，需要有量化目標，具體行動方式，保證機制等。這部門自下而上形成。總部必須重新排列項目組合，平衡內(nèi)外訓練資源，編擬培訓經(jīng)費預算，并最后進行效益預估與潛在問題分析。
4、年度培訓計劃的審批以及展開?？偛颗嘤柟芾聿块T整合年度培訓計劃，遵從一定流程獲得審批后，下發(fā)各部門或機構(gòu)進行傳導，并督促其完成年度培訓計劃的二次修訂。
6三大技巧。
培訓需求分析是否有效決定了培訓計劃是否準確。培訓的需求分析是有方法的，掌握了年度培訓需求分析的技巧，單項培訓需求分析就更簡化、更容易操作了。
合縱連橫，啟動工作。
年度培訓需求分析一般在11月份啟動。在進行培訓需求分析之前，先在公司內(nèi)營造一種氛圍(條件允許的話，可以召開一次相關(guān)人員的啟動會)，讓上至領導、部門經(jīng)理，下至普通員工都有心里準備，有時間去思考自身、部門、整個公司的培訓需求在哪里，引起每個人的重視，將培訓需求分析視為自己工作中的一項重要內(nèi)容。在進行培訓需求分析之前要明確以下事項：
取得公司各級管理人員的參與和支持。公司高層管理者的支持能保證培訓需求分析過程順利進行，他們的意見往往決定了培訓的大方向。如果缺少了領導的參與，就無法獲得他們對于培訓的看法，設計的培訓也不是他們所要的，保持與公司管理者的良好溝通在整個培訓需求分析的過程中顯得尤為重要，直接影響到下年度開展培訓工作的指導思想和工作重點。同時，只有取得各級管理者的支持，才能保證需求分析的行政過程順利進行，如培訓需求分析面談人員的安排、調(diào)查問卷的填寫及按時回收等。
培訓本身并不能解決問題。如果認識不到這一點，就會對培訓抱有過高的期望，往往會產(chǎn)生失望的心理。培訓是通過提高員工的技能，改變員工的行為與習慣來解決問題。把培訓當成是萬能解藥非常危險，很多問題通過培訓是解決不了的，一個有技能的員工也有可能無法勝任他的崗位。
明確績效標準和衡量尺度。員工的期望表現(xiàn)和現(xiàn)實表現(xiàn)之間的差距就是培訓需求。培訓需求包含了企業(yè)的需求、群體的需求和員工個人需求三個不同的層面。培訓需求不是主管和員工的主觀期望，也不是超過崗位要求的優(yōu)秀表現(xiàn)。如果期望一個普通的操作工講一口流利的英語，從員工個人發(fā)展的角度來看當然是好的，但他的工作中根本用不到英語，因此就不是真正的培訓需求。
找準端點，系統(tǒng)分析。
培訓必然為業(yè)務運營服務，因此，培訓需求的分析首先要從業(yè)務需求開始。要將負責培訓的成員按照企業(yè)的職能區(qū)域進行分工，每個人負責一個區(qū)域，了解相關(guān)業(yè)務，最后再匯總到一起，從而將培訓需求分析進行到深處，真正做到想業(yè)務部門之所想。在了解部門的業(yè)務之后，就要引導部門從業(yè)務需求開始尋找培訓需求。一般來說，可以從以下幾個方面去分析：
企業(yè)/部門上一年度目標完成情況、下一年度目標。企業(yè)的運營具有連續(xù)性，未完成的目標有可能延續(xù)到下一年度，如果不清楚企業(yè)上一年度目標未完成的原因，就會影響下一年度的業(yè)績。目標未完成的原因需要逐項進行分析，如果問題可以通過培訓來解決就產(chǎn)生了培訓需求。同樣，企業(yè)在未來的一年中會設定很多的目標，尤其是有很多新技術(shù)、新項目，這些對于企業(yè)來說是新的內(nèi)容。新事物的導入需要一個載體，培訓正是起到了這樣的作用，通過培訓可以大大加快員工對新事物的認識和接收速度。除了新的目標外，其它的目標也要逐項進行分析，分析在每項目標中培訓扮演什么角色，如何幫助企業(yè)/部門達成目標。
分析企業(yè)/區(qū)域/部門的組織結(jié)構(gòu)。首先，了解部門的主要職責以確定部門培訓需求的主要方向。其次，了解部門的人數(shù)、必備技能、特殊技能、稀缺技能，以確定培訓需求的數(shù)量及技能種類。然后，清楚員工的年齡、學歷、職位等信息，這些將直接影響到培訓的內(nèi)容、方式、深度與側(cè)重點。如果部門以管理人員為主，培訓的側(cè)重點多為管理類。同時，要為公司后備人才發(fā)展設計相關(guān)的培訓，這不僅關(guān)系到員工的個人發(fā)展，對公司的長期發(fā)展更為重要。
過往的培訓記錄。查看以往的培訓記錄，一方面可以了解過去培訓所取得的效果，更重要的是要了解哪些是需要重復培訓的，很多培訓不會一蹴而就，需要反復進行培訓以達到良好的效果，如企業(yè)文化、員工崗位技能培訓，這些是對員工的基本要求，此類培訓的需求通常是每年都有，屬于常規(guī)重點項目。
以過程保證結(jié)果。
培訓需求分析活動的有效性需要有完整的工作過程來保證。
培訓需求分析過程的策劃和設計。首先要確定整個過程的時間及主要任務、負責人，要有完整的方案及行動計劃，并且取得相關(guān)人員的認可。其次，事先設計好培訓需求分析過程將使用到的方法、工具和表格，要提前驗證工具的有效性，要實用又簡潔，便于操作。
培訓需求分析數(shù)據(jù)的收集匯總。培訓需求分析最終要產(chǎn)生培訓計劃，分析過程中的數(shù)據(jù)尤為重要，要把了解到的培訓需求準確地記錄下來，并及時進行反饋與匯總。數(shù)據(jù)收集的方法有很多種，比較有效的方法是調(diào)查問卷法和訪談法。調(diào)查問卷可以根據(jù)企業(yè)特點進行設計，發(fā)至各個部門，讓員工根據(jù)問卷中的內(nèi)容進行填寫，完成后交回給培訓團隊成員。接下來，根據(jù)反饋回來的調(diào)查問卷進行部門走訪面談，主要訪談部門經(jīng)理，使用訪談表，主要訪談從調(diào)查問卷得不出的培訓需求或?qū)斫獠磺逦牡胤竭M行重新確認。
數(shù)據(jù)分析。將收集到的分散的培訓需求信息匯總到一起，分析訪談數(shù)據(jù)，概述所有的訪談結(jié)果，匯總訪談的數(shù)據(jù)，尋找共同點，按公司、部門不同層面進行分析，可得出公司、部門層面分別需要的培訓，具體人群與人數(shù)。這些數(shù)據(jù)分析后就可形成培訓計劃的初稿。
在進行培訓需求分析時，需要用到大量的相關(guān)信息。如果有些涉及到公司的信息培訓部門無法獲取，就需要人力資源部統(tǒng)一歸納整理后提供給培訓部門使用，如：
1、上一年度目標完成情況;。
2、下一年度重大信息：如公司年度目標;。
4、上一年度績效情況：部門、個人績效;。
5、公司內(nèi)培訓資源庫信息。
7七大原則。
原則一：培訓計劃必須首先從公司經(jīng)營出發(fā)，“好看”更要“有用”;。
原則二：更多的人參與，將獲得更多的支持;。
原則三：培訓計劃的制定必須要進行培訓需求調(diào)查;。
原則四：在計劃制定過程中，應考慮設計不同的學習方式來適應員工的需要和個體差異;。
原則六：提高培訓效率要采取一些積極性的措施;。
原則七：注重培訓細節(jié)。
總的來說，年度培訓計劃的創(chuàng)建難度并不是很大，只要遵循科學的方法體系，一個有效而且人人滿意的計劃就可順利完成，并將為今后的圓滿實施提供堅實的基礎。
一是成立專職的培訓部門，教育訓練必須由專業(yè)人員來負責，
二是必須編列正式的年度教育訓練預算。沒有專業(yè)人員，沒有編列預算，年度培訓計劃只有論為海市蜃樓而已。
當然，有了專責人員與預算并不表示培訓一定成功。成功的培訓一定要有一流的教育訓練規(guī)劃。培訓的規(guī)劃必須從需求的有效掌握開始：
培訓需求的有效掌握可以從以下三個重點開始：
1、企業(yè)經(jīng)營策略方針：這是培訓的最大前提，培訓是為了策略目標的達成，當然培訓的規(guī)劃就必須依據(jù)企業(yè)經(jīng)營的策略方針。
2、企業(yè)經(jīng)營的年度目標：無論是營業(yè)額的成長、市場占有率的增進、獲利力的提高或成本的降低、不良率的減少、客訴的消除，一個優(yōu)秀的企業(yè)一定會訂出具體的數(shù)據(jù)化目標，目標的達成少不了對目標的宣傳、認同、達成目標的能力強化與激勵。
3、企業(yè)經(jīng)營的改善重點：企業(yè)不可能沒有弱點，一個成長型的企業(yè)也必須是一個學習型的組織，透過經(jīng)營檢討會或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善與強化的重點。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對現(xiàn)實，改善強化。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓內(nèi)容。
1.就職前培訓。
到職前：
致新員工歡迎信。
讓本部門其他員工知道新員工的到來。
準備好新員工辦公場所、辦公用品。
準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
準備好布置給新員工的第一項工作任務。
2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)。
到職后第一天：
到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。
到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
新員工工作描述、職責要求。
討論新員工的第一項工作任務。
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標。
設定下次績效考核的時間。
到職后第三十天。
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表。
銷售技巧的培訓。
到職后第九十天。
人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。
3.公司整體培訓：)。
公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務。
公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。
公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。
四、新員工培訓項目實施方案。
每個部門推薦本部門的培訓講師。
對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會.
給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料。
每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格。
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓。
在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓.
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項。
規(guī)章制度。
努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
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培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
新的一學期即將來臨，面臨新的一學期我們就應該有一個新的氣象，新的面貌。為了在20xx年的新學期的工作更有目標和方向，讓工作更有效率，做如下計劃：
一、加強學習。
面對新的學期和新的學生，對教師提出更高的要求，我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平，還要有多元化的知識儲備，才能在教學過程中得心應手。
為不被時代所淘汰，能夠成為一名合格的教師，在做好本職工作的基礎上，要利用業(yè)余時間進一步學習專業(yè)理論知識和新的教育理念，積極參與聽課、講課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
還為做一個全面的人才學習關(guān)于招生、管理等方面的知識，做一個全能型的人才。
二、加強教學。
正對現(xiàn)階段學生的情況，在新的學期在語文教學上做出如下：
1.識字、學詞和練句。
使學生自主識字學詞練句，在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學生多掌握并掌握的更加牢固。
2.閱讀。
(1)學會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習慣。
(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習慣。
3.寫作。
(1)教會學生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習慣，有意識的豐富自己的見聞，積累寫作素材。
(2)低年級學生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。
(3)高年級學生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。
三、學期安排。
1.三月份重點關(guān)注學習成績差的同學，通過各方面的加強補習把學習成績提高。
2.四月份重點放在學習成績好的同學身上，應對5月份的期中考試。
3.五月份經(jīng)過了期中考試，看出了各學生的優(yōu)缺點，有針對性的進行重點補習。
4.六月份重點突破，優(yōu)生差生分開重點補習，應對期末考試。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
新的一年，為了提高本公司的營業(yè)水平，推進公司健康快速的發(fā)展，本著“干什么學什么，缺什么補什么”以及“引導+實踐”的原則，本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個月的員工培訓，著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務素質(zhì)的提高。特制定該方案，具體的計劃如下：
各營銷小組組長以及負責人。
二、培訓人員。
營業(yè)部全體員工。
三、培訓目的。
1、提高員工綜合素質(zhì)、職責意識和風險意識，提高工作效率，提升公司的經(jīng)營管理水平。
2、培訓員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決潛力。重點針對業(yè)務員進行系統(tǒng)培訓，從業(yè)務拓展、市場營銷、后續(xù)服務等各個環(huán)節(jié)，整體提升業(yè)務員素質(zhì)。
3、提高員工向心力、凝聚力，打造一支素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作潛力強的團隊。
四、培訓資料。
1、職業(yè)素質(zhì)的培訓。
2、營銷技巧的培訓。
3、專業(yè)知識的培訓。
五、培訓方式。
課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗借鑒討論、書籍閱讀等。
六、培訓時間。
初步定在3月份進行，為期一個月，具體時間如下：
(每周培訓安排在下午收盤結(jié)束以后)。
七、預期效果。
員工清晰自身職業(yè)的努力方向，目標切合實際，工作主動。增強自身對勝任工作的信心、增強工作潛力，利于自身未來的發(fā)展，同時也為公司創(chuàng)造更多的效益。
八、注意事項。
(1)不可遲到、早退，不得請事假(特殊狀況除外)，擅自缺席。
(2)培訓時要持續(xù)安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。
(3)培訓時應作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。
(4)培訓結(jié)束后，每一個參加培訓的員工都需要寫一份培訓心得。
培訓工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
(1)加強過程管理，建立教師校本培訓個人檔案資料，為考核提供依據(jù)，為學校的發(fā)展提供歷史材料。
(2)認真記載教師參加校本培訓的出勤情況，并放入個人培訓檔案，作為考核依據(jù)之一。
(3)根據(jù)“省繼續(xù)教育學分認定細則”規(guī)定的各種培訓的學時學分，登記培訓的學時和學分。
(4)將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。