計劃是為了達成某一目標或完成某一任務而經過思考和安排的一種行動方案，它能夠有效地提高我們的工作效率和時間管理能力。我們每天都面臨著各種各樣的任務和挑戰(zhàn)，因此制定一個詳細的計劃是非常必要的。計劃可以幫助我們明確目標、合理安排時間，并且在實施過程中進行有效調整和優(yōu)化。一個好的計劃不僅能夠提高工作效率，還能夠減少錯誤和失誤的發(fā)生。計劃的制定需要全面考慮各方面的因素，注重整體的協(xié)同效果。希望這些計劃范文能夠幫助你提高計劃制定的能力，實現更好的目標管理。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇一
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕盗繃乐夭蛔?，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二
一、管理方面：
1、加強內部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設想建設戶外活動場所，購置大型游戲設備。
三、對外宣傳：
宣傳學?？祻屠砟?，打造品牌康復中心。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
傳媒中心工作總結和工作計劃篇三
為了能全方位做好政府網站普查常態(tài)化工作，中心網絡技術部對區(qū)政府門戶網和網站群建立網站普查工作臺賬，進一步加大政府網站日常監(jiān)測和整改工作力度。同時，采取社會化購買服務的方式，邀請第三方網站監(jiān)測機構對全區(qū)政府網站欄目信息進行常態(tài)化監(jiān)測，發(fā)現問題，第一時間聯系各網站管理單位負責人進行整改，及時跟蹤整改落實情況，并每月及時向市電子政務辦報送月監(jiān)測結果和整改處置情況。前三季度，全區(qū)各相關單位政府網站均未被國辦、省、市通報。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視電子政務建設工作，將電子政務工作(含政府網站)列入縣域經濟和社會目標管理責任制考核。為做好該項工作，中心網絡技術部加強與上級業(yè)務主管部門的銜接與聯系，搞好協(xié)調，并于年初對全區(qū)向相關單位的業(yè)務人員進行業(yè)務培訓，抓緊時間做好相關指標資料臺賬整理歸檔工作。目前該項工作已按區(qū)委區(qū)政府要求順利完成。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇四
為確保廣播電視的安全播出和計算網絡軟硬件運行安全，我們始終加強安全監(jiān)管力度，加強安全運行管理，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、廣播電視機房24小時值班制、信息網絡巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的安全播出和網絡信息安全運行。
為確保全區(qū)各部門網絡信息安全，中心已完成對全區(qū)34家區(qū)直單位建設了統(tǒng)一的政務網站群技術平臺，實現全區(qū)各部門網站統(tǒng)一平臺管理。目前重點對區(qū)政府門戶網站和信息公開網進行整合，該項工作推動資金已經到位，正按招標程序有序推進。
為確保區(qū)電子政務機房和區(qū)廣播電視機房各系統(tǒng)運行安全，我中心始終加強安全監(jiān)管力度，強化安全運行管理，實行信息網絡巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的網絡信息安全發(fā)布。
為做好十九大期間應急工作，中心從10月1日至27日安排領導干部24小時值班，全力保障廣播電視、區(qū)政府網站的安全運行。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇五
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權交易中心主要是為了解決在一定的地域內非上市企業(yè)進行股份轉讓,股份轉托等股權問題,區(qū)域股權交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔恪Ｄ壳绊椖繎M未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕盗繃乐夭蛔?，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門對現有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇六
區(qū)廣播電視臺新聞綜合頻道除了日常播出的《xx新聞》、專題類欄目《聚焦xx》、《天天故事會》，還增加了《在希望的田野上》、《玩轉滁州》等新型的欄目，同時按照要求，安排播出了培育社會主義核心價值觀、文明城市創(chuàng)建等公益廣告以及微電影。在電視劇的選擇上也更貼合百姓的生活，在片源的質量上也進行了篩選，擇優(yōu)選擇，保證了節(jié)目播出效果，在節(jié)目形式和內容上更符合大眾的要求。區(qū)廣播電視臺全年播放《xx新聞》電視新聞2020期，1200余條;《xx新聞聯播》播發(fā)廣播新聞365期，3600多條;電視專題《聚焦xx》、《天天故事匯》播放52期;《科普大篷車》播放52期;廣播專題《xx農業(yè)》、《時代潮》、《清風苑》、《365四季談人口》各播發(fā)2020期。廣播電臺(fm98.3)在原有欄目的基礎上，5月份又新添了三檔不同類型的欄目，分別為《名家相聲系列》、《幽默與笑話》以及《法律講堂》，這三檔節(jié)目分別安排在早、中、晚三個重要時段播出，極大地豐富了節(jié)目內容，取得了良好的效果?！冻萑請?xx新聞》報全年出刊52期，總計出版553期，平均每期新聞信息50條以上;副刊集中刊發(fā)文學作品、理論文章和專題文字;專版集中報道全區(qū)及各地各部門和企事業(yè)單位取得的突出成就，并開展公益宣傳;報紙中縫開展重大活動標語宣傳。由區(qū)委宣傳部和區(qū)傳媒中心聯合編輯的《滁州日報》“xx新聞”版，每周一期對外集中宣傳xx經濟和社會發(fā)展的新舉措、新成就，社會反響極大。區(qū)政府門戶網、環(huán)滁網實現了區(qū)領導新聞全部當天刊發(fā)，其他新聞及時更新，每天平均更新信息60條左右，周末及節(jié)假日保持新聞信息更新;對各地各部門的新聞稿件通過嚴格審核后擇優(yōu)在部門動態(tài)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣角欄目發(fā)布。目前，區(qū)政府門戶網、環(huán)滁網每天瀏覽量平均在8000人次左右，全年累計更新各類信息兩萬余條?！俺輝x”官方微信編發(fā)365期，發(fā)布信息近3000條，關注人數30000余人，“xx發(fā)布”官方微博發(fā)布各類信息400余條，xx手機報編發(fā)108期，發(fā)布各類信息近1500條，圓滿完成了各項宣傳任務。
為擴大區(qū)廣電信號覆蓋范圍，5月份，我區(qū)與電信開展戰(zhàn)略合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入iptv業(yè)務，不斷提升xx廣播電視臺電視信號覆蓋率。7月份與移動公司加強合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入ott業(yè)務。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇七
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，始終圍繞建設“法治化、智慧型、高品質的國際化先導城區(qū)”的戰(zhàn)略目標，認真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進房改住房補貼工作，不斷提升物業(yè)專項維修金管理和服務水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項工作任務。
（一）注重落實，持續(xù)跟進住房公積金工作。
全面建立住房公積金制度，是落實我市機關事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20**年開展公積金繳存后，今年我中心認真做好公積金常態(tài)化工作，進一步跟進住房公積金各種問題，協(xié)調解決了區(qū)機關事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數問題，明確了勞務派遣公司繳存住房公積金的責任。同時，我中心主動服務，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現場辦理業(yè)務，為區(qū)機關事業(yè)單位現場解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務，使干部職工了解公積金，用好公積金。
（二）服務民生，不斷提升物業(yè)專項維修金管理水平。
物業(yè)專項維修金關系著物業(yè)管理的正常秩序和社會穩(wěn)定，關系到廣大業(yè)主的合法權益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權，在物業(yè)專項資金追繳工作進入收尾攻堅階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉變工作方式，改變以往常采用的強制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的方法，通過上門走訪、宣講政策、重點約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項目75項，到賬金額總計2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務，完成項目數和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動服務業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對其提供的維修方案及業(yè)主大會表決事項等問題進行指導，一方面做好備案審核工作，對其提供材料的合法性、完整性、真實性進行詳細核對，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務。截至今年10月底，物業(yè)專項維修資金使用備案累計劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項目共核銷金額21萬余元。
（三）調研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程。
隨著經濟的發(fā)展，人們對居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點開展通新嶺住宅區(qū)增設電梯工作，并對部分政策性住房進行維修。一是推進通新嶺住宅區(qū)增設電梯工作。會同市機關事務管理局、區(qū)住建局、華強北街道辦等單位制定專項工作方案，明確工作職責。按照先勘察、后設計的原則，結合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設電梯方案設計，并對方案進行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準備工作，下一步中心將會同市機關事務管理局物業(yè)管理中心等相關部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請其綜合考慮后就是否增設電梯表達明確的觀點。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉房維修工作。另外，為進一步規(guī)范公共租賃住房、周轉房、廉租房的維修工作，經過調研學習，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現已完成初稿。
（四）化解民憂，認真辦理建議、提案和各類信訪。
人大代表和政協(xié)委員對住房工作十分關注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質量問題的人大建議和福田花園飲水質量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權意識逐漸增強，關于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關信訪量較上年增加了125%。為實現矛盾糾紛“早發(fā)現、早解決”，我們采取少在機關辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對交流、少發(fā)文指導多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復雜的信訪，已全部回復信訪人，回復率100%。另外，房補問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補工作滯后市里一年多，隨著房價高漲，干部職工對我區(qū)房補的關切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補咨詢420多條，中心均認真進行答疑，答復率100%。
（五）轉變作風，提升機關作風效能。
加強制度建設，是提升機關作風的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會、人事管理、財務管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強內部管理，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的良好機制；同時，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持不等不靠、先行一步，在中心黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫，通過學習教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊伍的整體素質和工作作風。截止今年10月底，累計開展征求服務對象活動6次，走訪群眾和服務對象80多人次，征求意見建議120條。
在區(qū)委區(qū)政府的領導下，明年我中心要圍繞全區(qū)中心工作，堅持“干”字當頭，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“住有所居”為主題，以“制度保障”、“建設保障”、“后續(xù)保障”為主線推進住房安居工作。在“制度保障”方面，深入貫徹住房改革制度，突出重點，穩(wěn)妥推進機關事業(yè)單位房改住房補貼工作；在“建設保障”方面，助力國際化先導城區(qū)建設，深入調研，積極參與保障房建設工作；在“后續(xù)保障”方面，切實維護群眾的物業(yè)權益，優(yōu)化服務，使物業(yè)專項維修資金真正成為群眾安居的后續(xù)保障。
明年要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）著力做好保障性住房建設準備工作。
保障房建設是重要的民生問題,加快建設保障性安居工程,對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。作為新成立的保障性住房建設單位，須從源頭上推進制度建設和規(guī)范化管理工作，提高工作效率，真正做到先定規(guī)矩后辦事。要開展公共租賃房現狀調查，掌握公共租賃住房基本情況，選取較為典型的老舊住宅小區(qū)為試點，探索建立較為完善的老舊小區(qū)地下管線綜合信息系統(tǒng)。要加強與區(qū)住建局等部門的協(xié)調工作，厘清職責分工，理順工作關系。待保障性住房項目的工作任務確定后，高效、有序地開展建設開發(fā)工作，做好住宅發(fā)展這項常態(tài)化的'工作。
（二）著力解決住房公積金遺留問題。
我區(qū)機關事業(yè)單位住房公積金已實現正常繳存，每年繳存住房公積金1.6億元。明年要做好常態(tài)化管理，加強宣傳，讓干部職工進一步認識公積金、合理使用公積金，并妥善解決遺留問題，做好如離職人員住房公積金補繳等工作，使住房公積進一步發(fā)揮在住房保障方面的作用。
（三）著力攻克物業(yè)維修資金管理難點問題。
經過幾年努力，我區(qū)清理追繳首期物業(yè)專項維修資金工作已完成追繳維修金小區(qū)700余個，在市專戶維修金20余億，繳存面達到80%，已進入收尾攻堅階段.明年，物業(yè)專項維修資金管理工作要把工作重心從追繳首期物業(yè)專項維修資金轉向“兩金合一”，從重管理向管理與服務并重轉變，把日常維修金管理當作為群眾辦實事的一項重要工作，把推進維修金管理工作規(guī)范化作為優(yōu)化服務的重要措施，同時積極尋找解決歷史遺留問題的途徑，著力解決各股份合作公司合作開發(fā)物業(yè)維修資金追繳難題，維護股份合作公司的權益。
（四）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷加強隊伍思想、組織、作風、業(yè)務和制度“五大建設”，一是堅持標本兼治，不斷加大治本力度，強化干部職工的群眾觀念和服務意識。二是加強教育引導，通過宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，激發(fā)廣大黨員群眾關心活動、參與活動的積極性和主動性，打牢思想根基。三是要緊緊圍繞工作實情和行業(yè)特點開展調查研究，采取進村入戶走訪等方式聽取物業(yè)小區(qū)居民對物業(yè)維修資金管理的意見和建議，了解教師、醫(yī)生等服務對象對公積金和房補等工作的訴求，轉變作風，提高工作效能，提供優(yōu)質高效的服務。四是加強黨風廉政建設，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，以歷史為鏡，從中總結經驗，吸取經驗教訓，經常檢查自己的不足，切實加強自身道德修養(yǎng)和紀律修養(yǎng)。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇八
新學年，新氣象，大學生事務中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務中心務實高效的工作作風在院團委的指導下，結合學院的實際情況積極響應共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務。本學期事務中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應大學生活，事務中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現在或以后有關學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結合作能力，同時給同學們一個展現自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應能力和增強學生心理素質，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務中心內部建設，我部將組織策劃“學生會文化建設”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務中心的管理體制和加強學生會的文化建設，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務的作用。內容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質的輔導和訓練等。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇九
對照年初績效考核目標任務，我們在做好對內對外新聞宣傳的同時，做好黨風廉政建設，深入推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，精準扶貧、企業(yè)幫扶、美麗鄉(xiāng)村建設幫扶、招商引資、文明創(chuàng)建、政務公開和領導信箱、微信、微博留言回復處理等工作。
借助每周例會，中心定期開展了“兩學一做”專題教育活動和“講重作”專題教育及專題警示教育活動。積極參與區(qū)直單位開展文明創(chuàng)建活動，及時有效完成領導信箱、微信微博留言處理工作，按時完成政務公開工作。
在精準扶貧工作中，我中心在開展節(jié)日慰問的同時，針對扶貧戶不同情況開展脫貧幫扶工作，幫助一戶進行小龍蝦養(yǎng)殖，幫扶其他農戶開展種養(yǎng)殖產業(yè)脫貧工作，為1戶貧困戶辦理了殘疾補助，為1戶扶貧戶進行危房改造等。
在聯系領導的帶領下開展了企業(yè)幫扶工作，為幫扶企業(yè)主動聯系大專院校，幫助解決招工難問題，主動與區(qū)直相關單位對接，解決企業(yè)存在的困難。幫扶企業(yè)工作也受到了企負責人的回報，今年一家企業(yè)負責人幫助我中心完成了本年度招商引資任務。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十
時間飛逝，不覺之間一學期的時光遠去，我們新的一屆大學生事務中心主持院系各部門的工作已接近一學年。在這一學年中我們以“為學生服務”為宗旨，堅持務實高效的工作作風，主要開展了以下幾個方面的工作。
一：組建干事隊伍，加強工作管理。
為了更有效地的進行新學年的工作，在新學年我們大學生事務中心各部門進行了納新活動。納新結束后，為了培養(yǎng)學生干部的服務意識，責任感意識，加強學生干部的工作能力和個人素養(yǎng)，幫助每一位學生干部對待每一項工作。我們大學生事務中心組織了學生干部交流培訓會，各部門優(yōu)秀干事經驗報告會。
除此外，為了有效監(jiān)督新學生干部的工作質量，督促學生干部恪盡職守。我們大學生事務中心還定期對各部門的工作開展情況進行考核，并主持召開相關會議進行交流與討論。以此來總結階段性的工作成績和解決出現的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。
二：新生入學的溫馨提示。
從學習、生活、理財、交際等方面對xx級新生進行溫馨提示，讓他們初步了解大學生活，使他們認真的思考和規(guī)劃自己的大學生活，提前做好步入社會前的經驗積累。為此，我們舉辦了“大學，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學學習生活的經驗。
三：增強各部門的合作。
為了增強辦事效率，提高工作積極性，事務中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經驗，對于事務中心面臨的工作難點，重點進行討論與工作部署。不斷強化基礎工作的管理，明確中心部門的的職責。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學風建設等工作為中心，各部門進行工作匯報。進行工作比拼，并建立工作清單表，每月進行評比并評出優(yōu)秀部門。各部門之間取長補短互相提高，在分工的同時加強團結。架起與學生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學生的課堂考勤，上課紀律，宿舍紀律等方面的工作。
四：緊抓學風建設。
學習是學生的天職，搞好學風建設關乎院系的建設。我們努力為學生創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。為此，在晚自習期間，事務中心紀檢部安排相關干事進行督導和檢查。保證課堂的的紀律，創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。另外，針對新生對大學課程的不了解，我們大學生事務中心相關人員進班對xx級新生進行學習方面的溝通與輔導。與任課老師探索性的教學與學習方法，以此來充分調動學生自主學習的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學風互動。務實高效的為學生解決學習中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進行學風建設工作。
五：加強事務中心內部管理。
所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務中心所有成員必須遵守紀律，起到模范帶頭作用。本學年上半學期，事務中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴以律己。全面做好內部建設工作，朝著透明化，嚴明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎。
六：開設學生會公務欄。
為加強學生會工作的透明度，讓更多的同學了解學生會的工作，使之積極地配合，促進學生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學生會各部的工作內容，讓全體同學監(jiān)督，以促使學生會各項工作的改進和完善。
七：做好辦公用品的統(tǒng)計工作。
為了確落實學生會物品數量，便于學生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學生會的物品進行清點和記錄，并根據統(tǒng)計結果制作學生會物品清點登記表。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十一
1、擴大觀眾收視率。在辦好現有的欄目節(jié)目和創(chuàng)新節(jié)目的基礎上，進一步利用不同播出信號平臺，讓更多的觀眾認識xx、了解xx、關注xx。
2、進一步優(yōu)化網站、微信、微博等宣傳媒介。整合資源，實現區(qū)信息公開網與政府門戶網站的融合;利用政府資金支持，升級微信、微博平臺，進一步完善“兩微”功能。
3、進一步加強對外宣傳工作。保持與省、市廣播電視臺、報社、網站等上級媒體的聯系和溝通，建立與省臺素材稿件傳送直通渠道，確保外宣稿件數量在去年大幅度提升，力爭有一批高質量稿件在省市臺報乃至中央媒體刊播。。
4、加強管理，提高新聞工作者業(yè)務水平和凝聚力。注重對采編人員職業(yè)精神和業(yè)務知識的培養(yǎng);堅持周一例會制度，查找上周問題，安排好本周工作;堅持以會代訓，評點新聞節(jié)目，豐富新聞線索來源，提高新聞采編人員思考問題能力。繼續(xù)制定和修改更為完善的各項規(guī)章制度，重點實行每周每人晾曬成績單做法，以制度管人管事，以制度促進工作提升。同時，發(fā)揮中心專業(yè)優(yōu)勢，做好對全區(qū)通訊員的新聞采寫培訓及提升培訓工作。
5、繼續(xù)抓好政府門戶網站、各機房、各網絡專線安全運行工作。嚴把節(jié)目欄目關、審查關、播出運行關，保障全年安全運行零事故。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十二
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
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傳媒中心工作總結和工作計劃篇十三
今年以來，區(qū)行政服務中心（以下簡稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各進駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務為目標，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建中介服務中心，落實并聯審批制度，運作“惠陽微城管”服務平臺，推進“兩集中、兩到位”改革，加強三級行政服務體系建設，同時堅持不懈地抓好業(yè)務辦理工作，狠抓機關作風，確保優(yōu)質服務。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務19803宗（件），辦結19802宗（件），辦結率達99%?，F將今年上半年的工作總結如下：
（一）以整改中心業(yè)務用房為契機打造便民利民的綜合性行政服務平臺。為進一步深化行政審批改革，切實提高便民利民服務水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號文）的工作安排，會同區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務用房整改領導小組成員單位，積極主動與各有關部門銜接，推動整改工作按照既定計劃有序開展。根據該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個階段進行：第一階段是將已進駐區(qū)行政服務中心不具有審批服務、公共服務、便民服務的11個職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關的，具有對公服務事項的各相關單位（共44個）全部進駐區(qū)行政服務中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯合區(qū)紀委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財政局、審計局、機關事務管理局等有關部門，根據整改工作要求，確定了需要遷出的11個職能部門，然后在對部分政府獨立樓辦公用房使用情況摸底調查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調的基礎上，確定了這11個職能部門的遷出地點。之后，中心陪同區(qū)有關領導多次前往各遷出地點，了解掌握各遷出單位的搬遷進展，協(xié)調溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關遷出單位按照搬遷時間節(jié)點有序有計劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個遷出單位均已按照搬遷方案計劃的時間節(jié)點將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進駐工作開展情況。中心在推進第一階段工作的同時，同步開展xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項以及方案設計工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設計單位惠陽建筑設計院以及工程咨詢單位廣州國際工程咨詢公司惠州分公司，分別負責為項目出具設計方案和可行性研究報告。目前，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項工作已完成，中心窗口及業(yè)務用房的平面設計方案也已確定，并經區(qū)政府常務會議審議通過，確定了由區(qū)行政服務中心作為此次業(yè)務用房整改項目的建設單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務平臺為基礎加強三級行政服務體系建設。為推動行政體制改革的進一步創(chuàng)新，我區(qū)進一步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級行政服務體系建設。中心作為我區(qū)三級行政服務體系建設的牽頭單位，不斷完善行政服務中心自身建設，以整改業(yè)務用房為契機，對區(qū)行政服務中心進行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務平臺。同時，中心不斷協(xié)調各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級行政服務中心、村級便民服務站建設，推進鎮(zhèn)級審批與服務事項、辦事窗口、工作人員及審批授權向鎮(zhèn)級行政服務中心集中，加強村級便民服務站建設，將政府服務領域與群眾日常生活密切相關的服務事項延伸到村級便民服務站。目前，全區(qū)9個鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級行政服務中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務中心，按照辦理事項標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、場所設施標準化的要求，不斷完善服務場所軟硬件建設。全區(qū)127個村（社區(qū)）也已全部完成村級便民服務站建設，覆蓋率達到100%，共完成注冊服務事項1741項。各便民服務站按照“六個有”的標準，建成有機構人員設置、有辦公設施、有統(tǒng)一的標識、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯系監(jiān)管途徑、有工作臺賬的“一站式”一線服務平臺。
（三）以邊實踐邊完善為方向做大做強中介服務中心。為進一步規(guī)范中介機構服務行為，切實解決中介市場收費混亂、效率低下、權力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機構信息庫和中介服務中心，來加強中介機構管理，促進中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務中心在全省乃至全國都是個新鮮事物，其建設過程只能通過在具體操作的實踐過程中去不斷去摸索、總結和完善，中心今年主要從以下幾個方面著手工作：
（1）做好年度信用考評工作，促進良性競爭。根據《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的要求，每年度需對入庫中介機構的執(zhí)業(yè)情況進行信用考評，考評主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機構執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評價情況等材料發(fā)送給各相關行業(yè)主管部門作為信用考評的依據；另一方面協(xié)調、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的規(guī)定對各自負責的中介機構進行考核評分，評分結果送中心審核匯總后向全社會公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務中心，促進公平公正。根據《xx區(qū)加強中介機構管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號文）的要求，入駐區(qū)中介機構信息庫以及中介服務中心的中介機構每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關工作，通過電視、報紙、電臺、網絡等多種渠道發(fā)布入庫邀請，歡迎省內外有資質的中介機構來我區(qū)開展中介服務，各有關職能部門對提出入庫申請的中介機構審核把關后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊后更新區(qū)中介機構信息庫。中心在新的信息庫基礎上，邀請入庫中介機構積極進駐區(qū)中介服務中心，中心根據提交入庫申請的情況以及每項服務類別的臺位設置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進駐的中介機構。然后，中心一方面做好原有入駐中介機構的退場工作，交接好壓金、辦公設備等有關事宜；另一方面做好新入駐中介機構的進場工作，做好進駐協(xié)議簽訂、服務臺位分配、服務指南印制、網上信息公開等各項工作。目前共有540家中介機構進駐區(qū)中介機構信息庫，涉及中介事項64類，54家中介機構進駐區(qū)中介服務中心，涉及22個服務類別。
（3）重新對搖珠操作細則進行修訂，促進搖珠工作規(guī)范運作。《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》自8月1日起實施以來，取得了良好的成效，有力地促進了搖珠選取中介機構工作的公平、公正、公開。為進一步推動搖珠工作規(guī)范運作，在實踐基礎上不斷完善該《細則》，中心向各有單位征求該《細則》實施過程中遇到的問題、需要協(xié)調解決的事項等方面的意見、建議，經匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》（修訂稿），經區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關單位印發(fā)。
（4）加強中介服務大廳日常管理，促進優(yōu)質服務。為維護良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質的中介服務，中心不斷探索管理入駐中介機構窗口人員的方式方法，建立健全中介服務中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機，規(guī)范各進駐人員的上下班行為，加強上班時間的上網行為管理，杜絕上班時間看電影、玩游戲、炒股等現象，要求各進駐人員加強業(yè)務知識學習培訓，提高接單率，加強窗口禮儀規(guī)范學習，推行禮貌微笑服務，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質服務。
區(qū)中介服務中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機構服務業(yè)務649宗，社會在“中介超市”選取中介服務機構的有349宗。
（四）以落實并聯審批工作為推手加快全區(qū)固定資產投資項目建設進程。區(qū)行政服務中心作為固定資產投資項目審批工作的牽頭單位，具體負責整個審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調、督辦等工作。中心通過設立并聯審批窗口，落實窗口人員，實行“一個窗口進，一個窗口出”，并建立新的工作機制，實行同步審批、抄告相關、限時辦結、協(xié)助代辦等舉措，改變原來業(yè)主代表東奔西跑到各相關部門辦理業(yè)務的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產投資項目建設進程。去年全區(qū)共有15個項目納入并聯審批推進工作，今年全區(qū)通過項目引進聯審會議又引進了安泰達、堅信鈦、寶順達等12個項目。目前各項目推進情況良好，安博、偉駿、高飛標志等6個項目已經開始開工建設，其他21個項目也在按照并聯審批流程有序推進中，推進速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺建設為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊開通了“惠陽微城管”公眾號平臺，平臺的運作采取“多點在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財政局、區(qū)教育局等13個相關單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺實時查看市民群眾的爆料信息，并在1個工作日內受理信息，三個工作日內反饋處理結果。中心負責對“惠陽微城管”的后臺進行日常管理，對各責任單位的爆料信息受理情況進行協(xié)調、監(jiān)督。今年以來，中心加強對信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復”并及時辦結；加強對爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個平臺，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關注量為12328。通過微城管服務平臺共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結。
（六）以推進“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進行政審批制度改革。近年來，中心在推進行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現，由于一些進駐中心的窗口部門服務事項未進駐到位或者審批權限未授權到位，導致不少行政審批事項在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務事項存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務用房為契機，按照區(qū)政府的部署，聯合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內部各股室的'行政審批職能向一個股室集中，然后這個股室成建制的向行政服務中心集中，同時將審批人員進駐到位、審批權限授權到位。改革之后，進駐中心的各行政審批事項將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實現“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關單位征求意見。
（七）加強窗口人員學習培訓，努力打造一支政治素質好、業(yè)務能力強、服務水平高的窗口工作人才隊伍。一是強化廉政教育，練就過硬素質。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務人員新形象。二是強化業(yè)務學習，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務培訓、工作人員自學等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質，用業(yè)務政策、業(yè)務知識武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務交流會、月度總結會等專題會議，使中心全體人員了解各項審批業(yè)務，增加工作透明度，有利于協(xié)調各進駐部門審批項目，提高行政效能和服務水平。三是端正服務態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風。把服務群眾、服務企業(yè)作為中心的重要工作，堅持“三條紅線”不突破；加強作風管理，實行手紋打卡，啟用客戶評價系統(tǒng)等；堅持實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當天辦完的明確辦結時限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務行為，提高了服務效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項、方案設計、造價、招投標、施工、驗收等，從而導致項目整改完成所需的時間大大延長，按期完成整改任務的難度非常大。另外，由于此次整改項目屬于改造工程，在設計過程中需要參照以前的設計圖紙，但由于之前行政服務中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設計圖紙的電子版，導致現在項目在設計施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴重影響了設計進度和項目進程。
（二）三級行政服務體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級行政服務體建設工作行動迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經濟發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達的鎮(zhèn)（街）行政服務中心以及便民服務站建設得較完善，進駐的部門和事項也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經濟條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站，但硬件設施較差，相關配套設施也有待進一步完善。二是實效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級便民服務站雖都已按照“六個有”標準建成，但其實際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務站代辦員業(yè)務流程不熟悉的原因。
（三）中介服務中心方面。區(qū)中介服務中心已經運作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個別中介機構搖珠中簽后服務態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務時沒有做好優(yōu)質服務，反映出我們的監(jiān)管制度對中介機構約束力不夠，中介機構信用考評制度還有待進一步完善和加強。
（四）并聯審批方面。實行并聯審批制度是一項很好的改革，對推進項目上馬，發(fā)展地方經濟起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領導重視度不夠、部門不配合等原因，導致并聯審批推進工作遇到阻力重重，項目推進速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個方面的問題：一是缺乏后臺配套系統(tǒng)，導致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強，宣傳工作不夠持續(xù)，導致用戶關注增長緩慢，爆料信息較少；三是服務范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個區(qū)直單位以及淡水、秋長街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進來。
（六）作風紀律方面。隨著黨的群眾路線教育實踐活動告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現上下班遲到早退、工作時間上網等紀律松懈現象，為中心的下一步作風建設提出了新的要求。
（二）不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作，同時，協(xié)調各鎮(zhèn)（街）要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求，結合各鎮(zhèn)（街）實際，盡快完善服務場所的配套軟硬件設施，打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓，讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內容，爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調強、服務態(tài)度好，用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持，讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
（三）強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅決將個別服務質量差的中介機構列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調推進我區(qū)固定資產投資項目。繼續(xù)加大推進并聯審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用，爭取領導的重視和支持，使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯審批工作，同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經驗，不斷完善我區(qū)的并聯審批制度，增強其可操作性和實用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍，將涉及城市管理的其他有關單位，如經信、公安、民政等相關部門，供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務范圍，同時，服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微城管工作的宣傳力度，通過過設置戶外固定廣告，如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等，增強宣傳的持續(xù)性。
（六）推進“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實施方案并及時發(fā)布實施。二是在進駐區(qū)行政服務中心的單位中，結合實際，確定需要實行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調和督促各相關單位按照“兩集中、兩到位”改革實施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內部各股室的行政審批職能向一個股室集中，建立行政審批服務股，并做好進駐區(qū)行政服務中心的準備工作。三是在區(qū)行政服務中心業(yè)務用房改造完成后，協(xié)調和推進各進駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風建設工作?？倳洀娬{作風建設永遠在路上。將之前開展的黨的教育實踐活動“回頭看”活動，與接下來開展的群眾辦事難專項整治工作相結合，不斷加強對中心干部職工紀律建設，認真推進政務大廳辦事標準化建設工作，進一步夯實中心廉潔為民服務基礎。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十四
一年來，我中心在政務公開工作中，做了一定的工作，取得了成效，但也存在許多不足。對此，我們將根據上級對政務公開工作的具體部署和要求，結合我中心的工作實際，進一步加強政務公開工作：
1、提高認識，加強領導，進一步提高政務公開工作的認識。把政務公開工作，納入總體工作之中，列為工作重點任務，加強領導，抓好落實。
2、注重實效，加強制度建設，嚴格按制度辦事，保障人口和計劃生育政務公開規(guī)范運行。堅持深入實際，立足于服務群眾，接受群眾監(jiān)督，立足于辦實事、重實效，解決群眾關心的疑點、難點問題，防止流于形式和走過場，達到黨和政府放心、人民群眾滿意。
3、加強制約監(jiān)督機制，嚴肅紀律。一是完善政務公開制度，嚴格考核制度;二是加強社會監(jiān)督，認真接待和處理來自廣大群眾對政務公開工作的意見和建議。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十五
一、認識物流中心。
物流中心是什么？它有哪些功能？在建設物流中心之前，必須回答這些最簡單但卻至為關鍵的問題。我國學術界一般將“物流中心”對應地翻譯成“l(fā)ogisticscen－tre”，正在編制之中的忡華人民共和國物流術語標準》（征求意見稿）也采用這種譯法。為了研究物流中心的功能，筆者于1999年7月26日用inheek在inte。et上查找相關文獻，得到1741個結果，即當時在intemet上所有與infoseek鏈接的web中共有1741處出現“l(fā)ogisticscentre”一詞，并且這一用法多在亞洲地區(qū)使用，歐洲、美國也有使用但比較少，他們多用“distributi。ncentre”，即我國所稱的“配送中心”，用同樣的方法同時查“distrfouti。ncen－t?！钡贸龅慕Y果是56177處，這說明在西方“distrfouti。ncentre”的使用比“l(fā)沼sit。scentre”普遍得多。
網上使用“物流中心”的情況僅舉幾例：
全省性、全通路和即時性的物流服務。目前該公司提供的物流服務功能包括裝卸、保管、揀貨、理貨、流通加工、區(qū)域配送、長途運輸、表單處理、資訊連線。帳務處理及代收帳服務。服務的配送通路涵蓋百貨公司、超市便利商店、全聯社、專賣店、醫(yī)院、診所、藥局、三c賣場統(tǒng)倉、盤商、代送商及公司行號直送，郵購宅配等全通路。
4．temic半導體公司。將與美國聯邦快遞公司合作，在菲律。
賓蘇比克灣建立全球物流中心……。
再看定義。根據筆者目前的研究，沒有發(fā)現美國物流管理協(xié)會使用或定義“l(fā)ogisticscentre”的證據，在由德國物流研究所教授漢斯·克里斯蒂安（h。nschristi。n）博士主持編制的歐洲物流協(xié)會的《歐洲物流術語》中沒有發(fā)現“l(fā)ogisti。centre”這個詞，但有“thstrfouti。ncentre”的定義，美國著名的物流公司exel公司發(fā)布的《物流術語集》（gi——。ry。ftogisticste一）中有“distributi。nhntre”但沒有“togisticskmre”的定義。但在日本，無論是大學教授還是企業(yè)經理，都在普遍使用“物流中心”這個詞，并且定義也不少。在我國大陸和臺灣省，物流中心的概念使用得也比較普遍，臺灣的理論界和學術界基本上將物流中心與配送中心等同起來，但多使用物流中心的提法。在大陸既有物流中心（第三方物流企業(yè)用）的用法，也有配送中心（連鎖企業(yè)用）的提法，比如原國內貿易部在1995年發(fā)布的幗內貿易部關于商品物流（配送）中，0發(fā)展建設的規(guī)劃》中說明了物流中心和配送中心的聯系與區(qū)別。國內一些著名的物流專家如王之泰教授、吳清一教授等對物流中心也有不少論述。正在編制中的《中華人民共和國物流術語標準》針對我國物流業(yè)的發(fā)展情況，認同物流中心的提法并定義為：接受并處理下游用戶的訂貨信息，對上游供應方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下游進行批量轉運的設施和機構。這一定義參考了國內外一些著名企業(yè)的實際情況，被調查的多數物流專家和企業(yè)家同意這個定義。
我認為，可以從以下幾個方面認識物流中心：
1．“物流中心”的提法及其概念在國際物流界是基本認同的，我們可以得到很多理論支持。
2．“物流中心”是一個新概念，不僅僅只是一個概念，而且是進行商品流通必要的基礎設施，許多新型企業(yè)，特別是高科技制造企業(yè)、全球分銷企業(yè)及全球第三方物流企業(yè)建設了許多物流中心，不少跨國公司（如eneti。n）在全球的產品分銷僅靠一個物流中心，因此物流中心是決定公司成敗的戰(zhàn)略性業(yè)務實體，所以，諸如物流中心應該具備什么功能。如何設計物流中心的功能等這些問題應該可以從實踐中找到答案。
3．物流中心的主要功能包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息處理等。但這并不是說所有的物流中心都必須具備所有這些功能，或者不能有其他的功能，否則就不叫物流中心，事實上，一個物流中心應該有其核心功能，并且物流中心的功能應該根據情況向上、向下進行延伸，在實際設計中最為關鍵的是要確定如何根據情況向上、向下延伸及延伸的范圍。
心的上游是物流中心或工廠，下游是零售店或最終消費者。在采取“工廠一全國配送中。l’（mxi：n。ti。naldistributimcentre）”區(qū)域配送中心（mxi：regi。n。idistributi。ncentre）一零售店”的物流渠道的情況下，物流中心相當于ndc，配送中心相當于rdc。對物流中心與配送中心的功能不作區(qū)別也可以。
5．物流中心是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網絡、進行業(yè)務重組的結果，同時也是第三方物流理論得到應用的產物。
6．物流中，l’的功能設計應該遵從經濟學上的“成本一收益假設”，應該提供什么功能，是否需要提供某種功能，應該進行成本一效益分析。
二、影響物流中心功能的主要因素。
在建設一個物流中心之前，可以去參觀國內外各種各樣的物流中心，但我們很難看到兩個物流中心的功能完全相同。在沒有弄清是怎么回事兒之前盲目模仿，甚至全盤照搬，必定會付出巨大代價。我認為，目前國內的物流中心建設就有這種傾向，值得引起注意。
如果要建設物流中心，必須明確回答以下幾個問題：
供應鏈是指在生產及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者而創(chuàng)造價值，聯結上游與下游而形成的組織網絡。為了提高效率、降低成本，供應鏈中的物流活動應該按照專業(yè)化原則進行組織，以物流中心為基礎組織物流就是這種專業(yè)化要求的具體體現。
原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、專業(yè)物流業(yè)者都需要物流中心，他們也都可以自己建設物流中心，由于在供應鏈中所處的位置不同，他們所需要的物流中心的功能不完全相同：原材料供應商需要物流中心將原材料配送給工廠，物流中心的客戶主要是工廠，物流中心處理的對象主要是生產商品所需的原材料。零部件，原材料與零部件的數量之間有固定的比例關系，原材料與零部件的品種數會隨著產品種類的增加而快速增加，物流中心的功能應該強調原材料的配套儲存、分揀、及時配送、加工和預處理等方面。
制造商需。
要的物流中心有兩種，一種是為制造活動提供支持的物流中心，它的功能要求與原材料供應商需要的物流中心相同；另一類是為制造商的產品分銷提供支持的物流中心。國內外的例子都表明，制造商自己直接建立分銷網絡的情況越來越普遍，大的制造商還建立ndc——rdc結構，這類物流中心的市場覆蓋面要廣、分銷能力要強。市場信息的收集與傳遞要及時，因此在短時間內在區(qū)域市場上運輸和配送商品的能力要很強、需求預測及訂單處理功能要完善。在我國，外資一直被限制進人流通領域，因此，外商投資的物流中心很少見，但在制造領域，外資企業(yè)進人得很早，他們的制造系統(tǒng)很先進，但分銷和物流系統(tǒng)卻十分落后，只能委托國內企業(yè)來做，國內的物流狀況必然不會讓他們滿意，看來，建立與國際接軌、滿足這些外資制造企業(yè)物流需求的物流中心是很有前途的。
分銷商一般從事專業(yè)批發(fā)業(yè)務，物流作業(yè)具有大進大出、快進快出的特點，它強調的是批量采購、大量儲存、大量運輸的能力，大型分銷商需要大型的'倉儲、運輸設施。另外，分銷商屬于中間商，需要與上游、下游進行頻繁的信息交換，因此，需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網絡。
零售商需要的多為配送中心，作為供應鏈的末端機構，零售商尤其是采用連鎖組織形式的零售商需要配送中心提供訂單處理、采購、分揀、選揀、配送、包裝、加工、退貨等全方位的服務，其功能要求比較復雜。
第三方物流業(yè)者利用物流中心這一載體向客戶提供物流服務，它所需要的物流中心可以是具有某一方面功能（如倉儲、運輸、配送）的專業(yè)物流組織，也可以是具有綜合功能的物流中心，還可以是具備集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服務于一體的物流組織。它提供的物流服務必須高度專業(yè)化。
一條供應鏈可能由幾個物流中心組成，因此必須清楚要建設的物流中心在供應鏈中處于哪個環(huán)節(jié)，要滿足的客戶到底是哪些，進而才能決定到底需要哪些功能才能滿足目標客戶的需求。
2．是公共型物流中心還是自用型物流中心？
與自用型物流中心相比，公共型物流中心面對的客戶更加廣泛，供應鏈中的任何成員均可成為客戶，而我們知道，不同的供應鏈成員的物流服務需求是很不相同的，并且無論從物流服務需求方來說還是從提供方來說，對提供的每一項物流服務都要用專業(yè)水準來衡量，這就決定了公共型物流中心經營管理的復雜性。
公共型物流中心需要的物流設施一般應有一定規(guī)模，從功能設計上可以只提供一種或少數幾種具有明顯競爭優(yōu)勢的主要物流服務，也可以提供綜合性的配套物流服務，大型物流中心的功能必須具有綜合性和配套性的特點。我國非常需要公共型的物流中心，它不僅可以提高物流服務的專業(yè)化水平，而且有利于提高物流行業(yè)的資源利用效率。
目前的實際情況是，原材料供應商、制造商、分銷商、零售商紛紛建立自用型物流中心，造成了重復建設和資源浪費。另外需要承認的是，在我國，最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心，這說明，在我國建設公共型物流中心具有廣泛的市場潛力。
3．能處理的商品有哪些？
物流中心的功能設計要與商品的特性相吻合，物流中心能處理的商品種類總是有一定限制的。比如，國外有專門的服裝物流中心、電器物流中心。食品物流中心、干貨物流中心、生鮮商品物流中心、圖書物流中心等，有的甚至是專門處理某一更小類別商品的物流中心。試圖建立一個能滿足所有商品物流需要的物流中心是不實際的，因為物流中心處理不同的商品時需要有一些專用的設施，一個物流中心沒有必要也不可能配備能處理所有商品的物流設施和設備，哪怕是公共型的物流中心。現在也有分工越來越細的趨勢，設施設備的配置除了要考慮需求外，還要考慮物流作業(yè)規(guī)模及作業(yè)批量等因素。
公共型物流中心可以按照如下模式建設、經營和管理：
由一家公司（項目發(fā)展商）對物流中心項目進行總體策劃，由該公司聘請專家進行可行性論證和功能、作業(yè)流程、管理制度設計，請專業(yè)設計公司進行工程設計并編制項目總體設計方案，發(fā)展商按專業(yè)設計公司提交的總體設計方案組織項目建設的招標。
從投標的公司中選擇一家或幾家公司進行項目的基礎設施建設，可以采取bot方式。
選擇專業(yè)的物業(yè)管理公司對物流中心的設施設備進行管理。
由項目發(fā)展商組織招商，重點引進具有國際品牌的國內外大客戶，他們具有較大的物流業(yè)務需求。招商是項目發(fā)展成敗的關鍵，但招商是否成功與物流中心本身的條件有關。
選擇一家專業(yè)物流管理公司對物流中心的物流業(yè)務進行管理。
以上模型體現了一種供應鏈合作關系，充分發(fā)揮了各參與公司專業(yè)化分工的優(yōu)勢，采用上述模式建立物流中心，如果發(fā)展商的策劃能力、協(xié)調能力及管理水平比較高，則物流中心的功能應該盡可能地完備。
從理論上說，物流中心可以具備如下一些基本功能：
1．運輸功能。物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運輸工具，具有競爭優(yōu)勢的物流中心不只是一個點，而是一個覆蓋全國的網絡。因此，物流中心首先應該負責為客戶選擇滿足客戶需要的運輸方式，然后具體組織網絡內部的運輸作業(yè)，在規(guī)定的時間內將客戶的商品運抵目的地。除了在交貨點交貨需要客戶配合外，整個運輸過程，包括最后的市內配送都應由物流中心負責組織，以盡可能方便客戶?，F代的運輸需求就是這樣。
2．儲存功能。物流中心需要有倉儲設施，但客戶需要的不是在物流中心儲存商品，而是要通過倉儲環(huán)節(jié)保證市場分銷活動的開展，同時盡可能降低庫存占壓的資金，減少儲存成本。因此，公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲存、揀選設備。
3．裝卸搬運功能。這是為了加快商品在物流中心的流通速度必須具備的功能。公共型的物流中心應該配備專業(yè)化的裝載、卸載、提升、運送、碼垛等裝卸搬運機械，以提高裝卸搬運作業(yè)效率，減少作業(yè)對商品造成的損毀。
4．包裝功能。物流中心的包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷售包裝，而在于通過對銷售包裝進行組合、拼配、加固，形成適于物流和配送的組合包裝單元。
5．流通加工功能。主要目的是方便生產或銷售，公共物流中心常常與固定的制造商或分銷商進行長期合作，為制造商或分銷商完成一定的加工作業(yè)。物流中心必須具備的基本加工職能有貼標簽、制作并粘貼條形碼等。
6．物流信息處理功能。由于物流中心現在已經離不開計算機，因此將在各個物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產生的物流信息進行實時采集、分析。傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細信息及咨詢信息，這對現代物流中心是相當重要的。
從一些發(fā)達國家的物流中心具體實際來看，物流中心還具有以下增值性功能：
7．結算功能。物流中心的結算功能是物流中心對物流功能的一種延伸。物流中心的結算不僅僅只是物流費用的結算，在從事代理、配送的情況下，物流中心還要替貨主向收貨人結算貨款等。
市場對商品的需求。
9．物流系統(tǒng)設計咨詢功能。公共型物流中心要充當貨主的物流專家，因而必須為貨主設計物流系統(tǒng)，代替貨主選擇和評價運輸商、倉儲商及其他物流服務供應商。國內有些專業(yè)物流公司正在進行這項嘗試，這是一項增加價值、增加公共物流中心的競爭力的服務。
10．物流教育與培訓功能。物流中心的運作需要貨主的支持與理解，通過向貨主提供物流培訓服務，可以培養(yǎng)貨主與物流中心經營管理者的認同感，可以提高貨主的物流管理水平，可以將物流中心經營管理者的要求傳達給貨主，也便于確立物流作業(yè)標準。
以上兩類功能中，前6項基本功能需要經驗和實力，后4項需要智慧和遠見。功能是靠設計而來的，每個物流中心的功能集合都不會完全一樣，有的物流中心可能只提供6項基本功能中的部分功能，但這些功能特別強大，這是完全可以的。公司設計物流中心功能時要考慮本文前面所述的影響因素，要確定物流中心的核心功能和輔助功能，輔助功能可能會使物流中心不一定只做物流，還可能做商流、信息流、資金流，如果一個物流中心是一個集商流、物流、信息流、資金流于一體的流通機構，它是否還是物流中心呢？我認為，這要取決于這些業(yè)務的比重有多大，如果核心功能是物流，輔助功能是商流、信息流和資金流，那它肯定是物流中心，否則就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要，只要能夠為貨主、客戶提供服務，進而能夠取得經濟效益就可以，因此，在設計物流中心功能時需要創(chuàng)新。
隨著信息技術在世界范圍的普遍應用，物流成為制約商品流通的真正瓶頸，現代物流中心應該更多地考慮如何提供增值性物流服務，這些增值性物流服務是物流中心基本功能的合理延伸，其作用主要是加快物流過程。降低物流成本、提高物流作業(yè)效率、增加物流的透明度等。提供增值性服務是現代物流中心贏得競爭優(yōu)勢的必要條件。
這里舉一個例子，從中可以看出，美國凱利伯物流公司是如何設計它的物流中心的基本功能和增值性功能的。美國凱利伯物流公司是一家在世界范圍內較有影響的專業(yè)物流公司，該公司設立的公共型物流中心為客戶提供如下服務：
1．jit物流計劃。該公司通過建立先進的信息、系統(tǒng)，為供應商提供培訓服務及管理經驗，優(yōu)化了運輸路線和運輸方式，降低了庫存成本，減少了收貨人員及成本，并且為貨主提供了更多更好的信息支持。
2．合同制倉儲服務。該公司推出的此項服務減少了貨主建設倉庫的投資，同時通過在倉儲過程中采用cad技術、執(zhí)行勞動標準、實行目標管理和作業(yè)監(jiān)控來提高勞動生產率。
3，全面運輸管理。該公司開發(fā)了一套專門用于為客戶選擇最好的承運人的計算機系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)客戶可以得到如下利益：使運輸方式最經濟，在選定的運輸方式中選擇最佳的承運人，可以獲得與凱利伯公司關聯的企業(yè)提供的服務，對零星分散的運輸作業(yè)進行控制，減少回程車輛放空，管理進向運輸，可以進行電子運單處理，可以對運輸過程進行監(jiān)控等。
4．生產支持服務。該公司可以進行如下加工作業(yè)：簡單的組裝、合并與加固、包裝與再包裝jjit配送、貼標簽等。
5．業(yè)務過程重組。該公司使用一套專業(yè)化業(yè)務重組軟件，可以對客戶的業(yè)務運作過程進行診斷，并提出專業(yè)化的業(yè)務重組建議。
6．專業(yè)化合同制運輸。該公司的此項功能可以為客戶提供的服務有：根據預先設定的成本提供可靠的運輸服務，提供靈活的運輸管理方案，提供從購車到聘請司機直至優(yōu)化運輸路線的一攬子服務，降低運輸成本，提供一體化的、靈活的運輸方案。
7．回程集裝箱管理。公司提供的服務包括：回程集裝箱的跟蹤、排隊、清洗、儲存等，可以降低集裝箱的破損率，減少貨主的集裝箱管理成本，保證貨物安全，對環(huán)保也有好處。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十六
2020年基礎傳媒中心在院級各類活動等方面做出了突出貢獻，提高了我院新媒體平臺的影響力，促進了我院與其他院級組織的新媒體文化交流。傳媒中心微信公眾號自開通以來，致力于我院各類組織及活動的新聞服務推廣和宣傳。原微信公眾號擁有粉絲600余人，于今年12月份升級為校級認證公眾號，在院內協(xié)助推廣下，粉絲數量迅速增加至800余人。
新版公眾號菜單模塊設置了院學生會，院傳媒簡介，學校官網，游戲，更新增了四六級查詢，快遞查詢，心愿墻，電臺推送等功能。在本學年微信公眾號共推送文章79篇，包括比賽活動61篇，學生心理關注12篇，組織推廣6篇。qq公眾號作為學生使用的主要社交工具，協(xié)助微信進行活動宣傳及各類通知提醒。
在過去的一年中傳媒共為英語演講比賽及頒獎，元旦晚會，十九大宣講團等院級活動提供ppt16份，參與拍攝并處理視頻73部，其中獨立制作了傳統(tǒng)文化月，科技文化月，院學生會和學院宣傳片等9部視頻。共出動無人機37次，使用dv26次。過去的一年里，我院傳媒中心以務實的工作為老師及廣大同學提供了服務，充分發(fā)揮了新媒體的作用。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十七
尊敬的各位領導：
你們好！我是品質部計量中心精測計量員――黃定錢.
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步，政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。
在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務。現將20工作總結如下:。
1、堅決服從上級領導的工作安排。
2、在新產品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產品的研發(fā)與試驗生產提供準確數據。
3、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。
4、銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
5、合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等做相關計量檢測。
6、團結協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的.日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。
品質是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作:。
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。
新年將至，在此祝各位領導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
20**年12月24日。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十八
農機化裝備水平實現新提高：全縣農機總動力達87.1萬千瓦，比去年增加1萬千瓦，同比增長1.1%。拖拉機保有量達16770余臺，其中大中拖1160臺。擁有稻麥聯合收割機780臺、水稻插秧機200臺。名優(yōu)茶加工機械2800多臺套，糧食烘干機械585臺。
農機化作業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張：據統(tǒng)計，機耕、機收年作業(yè)總量達160多萬畝，水稻等主要農作物機耕和機收水平分別達到97%、96%，機械化播種作業(yè)水平40%，耕種收綜合機械化水平已達77.8%，同比提高1個百分點。
農機服務組織加快發(fā)展：全縣已掛牌成立農機專業(yè)合作社32家（省級示范社5家），總資產6050萬元，從業(yè)人員410人，擁有各類機械臺數900多臺套。以合作社為主的各類農機服務組織承擔機耕、機插秧、機收等農田作業(yè)服務。
二、主要工作做法及成績。
（一）主攻薄弱環(huán)節(jié)，抓好水稻全程機械化新技術推廣。
發(fā)展農業(yè)機械化是建設現代農業(yè)的重要內容，大力推廣農業(yè)機械化新技術、新方式，能夠為發(fā)展現代農業(yè)提供硬件裝備和技術支撐，是農業(yè)增產增效和農民增收的現實途徑。20xx年以推廣水稻栽植環(huán)節(jié)機械化技術為突破口，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等水稻主產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農機合作社和家庭農場，建立水稻生產全程機械化示范點，要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，落實示范點，確保示范推廣效果。
示范中以種糧大戶、農機大戶和專業(yè)合作組織為載體，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員包村聯戶技術結對，開展工廠化育秧、機插秧、機耕、機收、秸稈綜合利用、糧食烘干等全程機械化技術示范。今年實現機械化種植面積30萬畝，其中機插秧18萬畝。
（二）精益求精，大力推進茶葉加工機械化。
一是推廣機械化、自動化水平高先進的茶葉加工流水線，促進茶葉加工機械更新換代，提檔升級。二是項目拉動，推進茶葉加工機械化，今年通過市級示范社項目建設和全省農事綜合服務中心項目建設的拉動，全面提升茶葉加工機械化的發(fā)展，將通過項目的實施，攻克茶葉機械化的難點，將我縣茶葉生產制作機械化水平提上一個新臺階。三是積極推進茶葉加工機械化轉型，由原來的簡單加工型和傳統(tǒng)粗放型向復合成套型、清潔化、連續(xù)化轉變。近年來，隨著我縣茶葉加工機械化技術水平的不斷提升，落后的'加工工藝和設備逐步淘汰，清潔化、連續(xù)化、自動化、標準化、規(guī)?；呀洺蔀榻窈蟛枞~加工的發(fā)展方向。通過大力推進茶葉加工機械化，既減少操作人員對茶葉加工過程中的二次污染，又能為茶葉加工過程中茶葉不落地的清潔化生產創(chuàng)造條件，從而保證了茶葉的質量安全品質。茶葉加工機械化、智能化使茶葉精深加工成為可能，提高茶產業(yè)的附加值。到20xx年10月，規(guī)模茶葉龍頭企業(yè)19家，茶葉合作社93家，家庭農場48家。
（三）把握重要農時，組織開展農機社會化服務。
縣、鄉(xiāng)農機技術人員堅持在農忙季節(jié)送技術下鄉(xiāng)。春耕期間支持農機備耕。午收關鍵時期，農機跨區(qū)作業(yè)組織對口支援。農忙期間，農機人員節(jié)假休息日堅持在崗在位，及時收集和發(fā)布“三夏”“三秋”農機化作業(yè)信息，提供后勤保障等服務，利用“農機通”等信息平臺及時發(fā)布機具供給和作業(yè)需求信息，促進機械與田塊的有效對接。組織跨區(qū)作業(yè)服務隊20個，參加跨區(qū)作業(yè)機械200臺，跨區(qū)收割17萬畝。
1、抓好機械化秸稈全量還田工作。
為配合全縣農作物秸稈禁燒和綜合利用工作，積極發(fā)揮部門作用，從搞好技術宣傳指導、落實機械保障、搞好協(xié)調引導等方面入手，多方位搞好服務，努力抓好農作物機械化收割、秸稈粉碎還田及綜合利用工作。
一是搞好宣傳指導。根據技術規(guī)范和實施要點，明確了農機作業(yè)技術路線。二是開展技術培訓。舉辦秸稈綜合利用農機大戶技術培訓班，培訓技術骨干。同時結合新型職業(yè)農民培訓對農機大戶傳授機械化深翻深耕技術操作技術，共計辦班3期，培訓農民群眾300人次。三是抽調專人參加全縣秸稈禁燒巡查工作。
2、做好扶貧攻堅工作。
今年以來，我站的每名同志根據上級扶貧精神，結合自身實際，深入包保村、組、戶，調研、走訪。開展組組進，戶戶訪活動，與貧困戶同吃同勞動。及時解決貧困戶的微心愿。根據實際情況采取不同的幫扶措施，真誠的為群眾服務。切實推進扶貧攻堅工作的發(fā)展。也取得了良好成效。
（五）加強績效管理，認真抓好農機補貼實施。
今年省財政、省農機局下達我縣20xx年農機購置補貼資金283萬元，20xx年結轉資金316.876萬元，合計可用資金599.876萬元。確定的補貼機具種類范圍為15大類35個小類91個品目。根據今年補貼政策新的變化，開展了廣播電視政策宣傳10余次，出動宣傳車10余臺次，印發(fā)宣傳資料500多份?？h局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農機購置補貼服務窗口，實行受理申請、核實登記等“一站式”服務，并將農機報廢更新補貼與農機新購補貼相銜接，同步兌現。目前共補貼機具549臺，受益農戶428戶，補貼資金599.8萬元。
20xx年8月上旬到10月底開展了縣農機購置補貼突出問題專項整治行動，對20xx年以來享受補貼的機具進行全面核查，成立核查專班38個，參加核查人員92人，共核查832戶、1309臺機具，經銷企業(yè)3家，做到全覆蓋。從自查情況來看，我縣農機購置補貼工作制度健全，補貼工作的各個環(huán)節(jié)規(guī)范，操作程序嚴格按照省農機補貼實施指導意見要求進行；補貼政策透明、信息公開；各類原始檔案歸檔整齊，內容真實完整；購機補貼資金兌付準確到位。未發(fā)現有虛報冒領、套取騙取、違規(guī)享受補貼情況。工作人員在辦理農機購置補貼過程中，沒有優(yōu)親厚友、吃拿卡要、與經銷商勾結撈取個人好處等現象。
（六）服務生產一線，認真搞好職業(yè)農民培訓。
職業(yè)農民培訓工作堅持深入生產一線，堅持實用性理論培訓和實際操作培訓并重，受到農民群眾的歡迎。全年共計培訓職業(yè)農民100人。今年共計辦班6次。還于20xx年10月11日組織培訓學員和農機大戶到合肥現場觀摩20xx年省農展會。目前實訓工作已經結束。
（七）農機化項目實施工作。
1、綜合性全程農事服務中心創(chuàng)建工作：20xx年綜合性全程農事服務中心創(chuàng)建工作繼續(xù)貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發(fā)推進農機農藝農信融合發(fā)展實施方案的通知》，根據市、縣文件要求20xx年我縣共申報五家綜合性全程農事服務中心，目前已經實施完畢。順利通過市級驗收。到20xx年12月我縣共有九家綜合性全程農事服務中心。
三、存在問題與不足。
1、農機服務條件建設亟待加強，服務能力不能適應新形勢下農業(yè)農村工作需要。
2、工作經費不足，農機新技術新機具推廣缺乏財政投入。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十九
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效?，F將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村?；顒?。
為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領作用，構建適應新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現代教學技術為教學服務的積極性，現在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內容的呈現方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據目前各村校同年級班數少，同年級同科開展集體備課比較困難的現狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調整方案--分頭實施--總結提高。經過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經過幾年的學習和實驗，老師們已經積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經驗介紹。語數輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調研。具體做法是：調研前兩周，被調研學校1--6年級語、數老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調研活動進行總結，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據。
這項調研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結教學經驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結經驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經驗總結、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結經驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經驗不足，指導不力。因此村校的教研內容比較散，比較隨意，有數量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設性質。
1.2山西云計算數據中心建設項目設計目標。
1.3山西云計算數據中心建設項目建設內容與規(guī)模。
1.4山西云計算數據中心建設項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數據中心建設項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數據中心建設項目主要財務經濟指標。
1.6可行性研究依據。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計算數據中心建設項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經濟運行。
2.2.1宏觀經濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產投資情況。
2.2.3人均生產總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章山西云計算數據中心建設市場分析與市場定位。
3.1.1山西云計算數據中心建設市場近況。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.2項目市場定位。
3.3.1山西云計算數據中心建設項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十一
在政務公開的內容上，結合我們工作實際，將對外和對內政務公開的內容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務求實效，特別是在圍繞實效上下功夫。其它熱點問題，如干部任免、職稱評定、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。對外公開辦事結果，共四項內容：(1)系統(tǒng)改革發(fā)展的重大事項和重大決策包括人事制度改革，年度計劃，財務預決算。(2)管理重大問題，包括車輛管理，基建項目，設備采購，行政事業(yè)收費。(3)領導干部廉潔自律，遵守廉潔自律各項規(guī)定，重大事項報告、個人收入申報以及收受禮品登記制度執(zhí)行情況。(4)勞動人事管理，包括干部選拔任用，職工調資、晉升、晉級、年度考評，將公開的辦事依據，辦事職責，辦事條件，程序、紀律全部在宣傳窗和上墻張榜公開。同時，我們通過各種會議，公開欄、文件、通報實行公開。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十二
一、學校概況：
今年學校在校學生45人，年齡從一歲半到18歲的學生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學生一半以上，服務形式分日托、周托、全托、小時個訓及送教上門，全年康復學生近80余名，多名孩子進入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯定為指定的康復機構。六月，朝陽區(qū)民政局對中心進行了年審，各項財務指標，符合要求，學校通過了民政局的年度審核工作。12月初，我們還要接受市殘聯的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發(fā)展打下基礎。
二、改善辦學條件，創(chuàng)造良好的辦學條件。
今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年，合約簽到了20xx年，這樣保障了康復場所的穩(wěn)定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建筑面積，環(huán)境美觀了，又保證了師生的安全性。室內環(huán)境我們也進行了隔斷的改造，節(jié)省了空間，增加了教師宿舍和學生的個訓室，保證了教學資源的合理利用。
目前，全社會已經進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦，在教學中我們也增加了電腦課程，方便學生技能的培訓?？傊?，物質條件的改善，促進了教育教學的發(fā)展，受到了學生和家長的好評。
三、規(guī)范管理，以人為本。
學校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯9月下發(fā)了一系列康復機構必須遵偱的管理條例，使我們有依據的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會上，逐項進行認真學習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規(guī)范化。學校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學校對教師進行總結評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。
安全工作是我們做好教育教學工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設備的安全檢查，由于安全工作做的扎實，因此全年未發(fā)生安全事故。
四、服務品質。
康復中心處在國美大的社區(qū)當中，我們依靠社區(qū)資源，為本區(qū)的聽障兒童提供免費的咨詢與上門服務，與社區(qū)多次開展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，了解孩子發(fā)展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區(qū)內聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學難的問題，我們和朝陽區(qū)教育局聯系，找到了朝陽區(qū)《博婭小學》，今年學校又有11名學生進入到了普小，接受了正常教育，外來學生的學費問題一直以來困擾著家長，我們和學校達成共識，減免一些學費，使康復后的學生能夠進入主流社會，這一措施受到了家長的肯定。
為了提高服務品質，我們今年采取了以下措施。
1、每月在校開展家長班的講座，使家長在短期內接受康復知識，配合學校教育。
2、每月在校內進行開放日活動，讓家長了解孩子在校康復情況。
五、合作辦學，提高教學質量。
目前學校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進行聽力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一?？上驳氖墙衲?月，我們與中國聾兒康復中心簽定了服務協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學生可以定期到中聾進行聽力語言及學習能力評估，另一方面中聾康定期會來校組織學習，讓專家給教師與家長進行講座，方便了家長，促進了教育教學的發(fā)展。在合作的過程中，我們也學到了很多保貴的經驗，在中聾康購買了很多教材運用到實際教學中，使教育教學更規(guī)范化。
今年3月開始，同仁醫(yī)院的聽力研究生，為了搞聽力評估的課題研究，也與我校合作，為學生進行了聽力語言發(fā)展的評估測試，通過合作辦學，我們的學校各方面發(fā)展的越來越好！
六、服務隊伍建設：
目前學校教師18人，全部是?？埔陨系膶W歷，新教師參加了市康復中心的教師培訓，取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務水平，我們每周二進行教研活動，把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長，我們一方面在生活上關心照顧她們，另一方面在全校會上定期進行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念，樹立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖，學校處處洋溢著團結和諧之風。
七、領導的關懷，促進中心的發(fā)展：
今年9月，朝陽殘聯王理事長在教師節(jié)來臨之際，到學校參觀，聽了米校長對學校各方面的匯報，王理事長肯定了我們特教工作者的成績，并寄予了希望，給教師發(fā)放了電話卡，殘聯領導的關懷，給我們的工作增強了動力，教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚特教精神，努力工作，把全部愛心奉獻給孩子們。
八、社會效益：
中心一直以來遵偱全面康復的理念，積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間，學校與社會聯合開展了康復知識的普及工作，發(fā)放了宣傳冊，得到了社區(qū)內家長的肯定。
中美大都會的姜曉峰女士組織了許多社會各界人士，堅持兩年每月帶玩具及教學用品到學?？赐⒆觽?，與孩子們分享快樂，這種奉獻愛心的活動，得到了社會和家長的肯定。
澳美康復中心每年康復率在逐年提高，今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復定點單位其中之一，在康復領域里有了很好的口碑，得到了同行的認可，今年王剛健等多名家長又為我校贈送了錦旗，社會給予我們的肯定，使我們感受到了特教工作的重任，決心不負重望，把工作做的更好！
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十三
當新年的腳步悄然而至，的工作也即將宣告落幕了。為在能更好地前進，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求在新的一年里更快更好地工作。
20，針對局制定并落實到部門的目標，物流中心制定了工作計劃，將責任落實到人，并明確切實可行的措施，根據執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施，一年來工作計劃周密，執(zhí)行得力，較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局，因此要求員工牢記部門工作無小事的意識，一要細心細致，二要從細小的事抓起，時時刻刻，時時處處都要認真細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規(guī)范有序，物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理，嚴防材料質量下降的'現象發(fā)生，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范有序。
年，9月份完成里局自改臺區(qū)工程，這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致，材料科人員全體早來晚走，放棄了周六、周日休息時間，不計較個人得失，保證材料數量規(guī)格的準確性，圓滿完成了秋檢和局自改臺區(qū)350余萬元的物資接收工作。
2014年網改工程任務繁重，我們材料人員全體放棄了十.一長假。
一天也沒有休息，在十一期間接收了2014年網改的工程物資，同時將秋檢物資和自改臺區(qū)物資進行發(fā)放，這三項物資工程交叉進行，常常干到晚上六、七點鐘，大家沒有怨言，主動干苦活、累活，使這幾項工作有條不紊的進行，年齡大的人員沖在前，年齡小的也不甘落后，爭著搶著重活干，網改工程今年是車板交貨，沒有任何費用，大家就一起動手，卸車，不怕臟，不怕累。在十月末就將兩項物資全部發(fā)放，將2014年網改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對，接收，在元旦后又進行了付出，在九月份到二月份，短短五個月的時間，我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出，大家齊心協(xié)力，保證材料數量的準確，對于下發(fā)的螺絲我們都一個個點數，為生產、營業(yè)部門做好材料的支持和保障。
2014年工作已經結束，我們迎來了嶄新的20，在本年工作中我們繼續(xù)保持2014年作風和勢頭，扎實努力工作，認真完成領導交待的每一項工作，為各專業(yè)口工作提供材料的支持，同時我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)知識和理論水平，為把我們局建設的更加完善，而繼續(xù)努力。
龍江縣電業(yè)局物流中心。
年2月12日。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇一
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕盗繃乐夭蛔?，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二
一、管理方面：
1、加強內部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設想建設戶外活動場所，購置大型游戲設備。
三、對外宣傳：
宣傳學?？祻屠砟?，打造品牌康復中心。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
傳媒中心工作總結和工作計劃篇三
為了能全方位做好政府網站普查常態(tài)化工作，中心網絡技術部對區(qū)政府門戶網和網站群建立網站普查工作臺賬，進一步加大政府網站日常監(jiān)測和整改工作力度。同時，采取社會化購買服務的方式，邀請第三方網站監(jiān)測機構對全區(qū)政府網站欄目信息進行常態(tài)化監(jiān)測，發(fā)現問題，第一時間聯系各網站管理單位負責人進行整改，及時跟蹤整改落實情況，并每月及時向市電子政務辦報送月監(jiān)測結果和整改處置情況。前三季度，全區(qū)各相關單位政府網站均未被國辦、省、市通報。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視電子政務建設工作，將電子政務工作(含政府網站)列入縣域經濟和社會目標管理責任制考核。為做好該項工作，中心網絡技術部加強與上級業(yè)務主管部門的銜接與聯系，搞好協(xié)調，并于年初對全區(qū)向相關單位的業(yè)務人員進行業(yè)務培訓，抓緊時間做好相關指標資料臺賬整理歸檔工作。目前該項工作已按區(qū)委區(qū)政府要求順利完成。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇四
為確保廣播電視的安全播出和計算網絡軟硬件運行安全，我們始終加強安全監(jiān)管力度，加強安全運行管理，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、廣播電視機房24小時值班制、信息網絡巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的安全播出和網絡信息安全運行。
為確保全區(qū)各部門網絡信息安全，中心已完成對全區(qū)34家區(qū)直單位建設了統(tǒng)一的政務網站群技術平臺，實現全區(qū)各部門網站統(tǒng)一平臺管理。目前重點對區(qū)政府門戶網站和信息公開網進行整合，該項工作推動資金已經到位，正按招標程序有序推進。
為確保區(qū)電子政務機房和區(qū)廣播電視機房各系統(tǒng)運行安全，我中心始終加強安全監(jiān)管力度，強化安全運行管理，實行信息網絡巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的網絡信息安全發(fā)布。
為做好十九大期間應急工作，中心從10月1日至27日安排領導干部24小時值班，全力保障廣播電視、區(qū)政府網站的安全運行。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇五
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權交易中心主要是為了解決在一定的地域內非上市企業(yè)進行股份轉讓,股份轉托等股權問題,區(qū)域股權交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益。現將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹的細分及對納入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔恪Ｄ壳绊椖繎M未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕盗繃乐夭蛔?，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門對現有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數據準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇六
區(qū)廣播電視臺新聞綜合頻道除了日常播出的《xx新聞》、專題類欄目《聚焦xx》、《天天故事會》，還增加了《在希望的田野上》、《玩轉滁州》等新型的欄目，同時按照要求，安排播出了培育社會主義核心價值觀、文明城市創(chuàng)建等公益廣告以及微電影。在電視劇的選擇上也更貼合百姓的生活，在片源的質量上也進行了篩選，擇優(yōu)選擇，保證了節(jié)目播出效果，在節(jié)目形式和內容上更符合大眾的要求。區(qū)廣播電視臺全年播放《xx新聞》電視新聞2020期，1200余條;《xx新聞聯播》播發(fā)廣播新聞365期，3600多條;電視專題《聚焦xx》、《天天故事匯》播放52期;《科普大篷車》播放52期;廣播專題《xx農業(yè)》、《時代潮》、《清風苑》、《365四季談人口》各播發(fā)2020期。廣播電臺(fm98.3)在原有欄目的基礎上，5月份又新添了三檔不同類型的欄目，分別為《名家相聲系列》、《幽默與笑話》以及《法律講堂》，這三檔節(jié)目分別安排在早、中、晚三個重要時段播出，極大地豐富了節(jié)目內容，取得了良好的效果?！冻萑請?xx新聞》報全年出刊52期，總計出版553期，平均每期新聞信息50條以上;副刊集中刊發(fā)文學作品、理論文章和專題文字;專版集中報道全區(qū)及各地各部門和企事業(yè)單位取得的突出成就，并開展公益宣傳;報紙中縫開展重大活動標語宣傳。由區(qū)委宣傳部和區(qū)傳媒中心聯合編輯的《滁州日報》“xx新聞”版，每周一期對外集中宣傳xx經濟和社會發(fā)展的新舉措、新成就，社會反響極大。區(qū)政府門戶網、環(huán)滁網實現了區(qū)領導新聞全部當天刊發(fā)，其他新聞及時更新，每天平均更新信息60條左右，周末及節(jié)假日保持新聞信息更新;對各地各部門的新聞稿件通過嚴格審核后擇優(yōu)在部門動態(tài)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣角欄目發(fā)布。目前，區(qū)政府門戶網、環(huán)滁網每天瀏覽量平均在8000人次左右，全年累計更新各類信息兩萬余條?！俺輝x”官方微信編發(fā)365期，發(fā)布信息近3000條，關注人數30000余人，“xx發(fā)布”官方微博發(fā)布各類信息400余條，xx手機報編發(fā)108期，發(fā)布各類信息近1500條，圓滿完成了各項宣傳任務。
為擴大區(qū)廣電信號覆蓋范圍，5月份，我區(qū)與電信開展戰(zhàn)略合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入iptv業(yè)務，不斷提升xx廣播電視臺電視信號覆蓋率。7月份與移動公司加強合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入ott業(yè)務。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇七
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，始終圍繞建設“法治化、智慧型、高品質的國際化先導城區(qū)”的戰(zhàn)略目標，認真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進房改住房補貼工作，不斷提升物業(yè)專項維修金管理和服務水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項工作任務。
（一）注重落實，持續(xù)跟進住房公積金工作。
全面建立住房公積金制度，是落實我市機關事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20**年開展公積金繳存后，今年我中心認真做好公積金常態(tài)化工作，進一步跟進住房公積金各種問題，協(xié)調解決了區(qū)機關事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數問題，明確了勞務派遣公司繳存住房公積金的責任。同時，我中心主動服務，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現場辦理業(yè)務，為區(qū)機關事業(yè)單位現場解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務，使干部職工了解公積金，用好公積金。
（二）服務民生，不斷提升物業(yè)專項維修金管理水平。
物業(yè)專項維修金關系著物業(yè)管理的正常秩序和社會穩(wěn)定，關系到廣大業(yè)主的合法權益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權，在物業(yè)專項資金追繳工作進入收尾攻堅階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉變工作方式，改變以往常采用的強制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的方法，通過上門走訪、宣講政策、重點約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項目75項，到賬金額總計2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務，完成項目數和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動服務業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對其提供的維修方案及業(yè)主大會表決事項等問題進行指導，一方面做好備案審核工作，對其提供材料的合法性、完整性、真實性進行詳細核對，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務。截至今年10月底，物業(yè)專項維修資金使用備案累計劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項目共核銷金額21萬余元。
（三）調研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程。
隨著經濟的發(fā)展，人們對居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點開展通新嶺住宅區(qū)增設電梯工作，并對部分政策性住房進行維修。一是推進通新嶺住宅區(qū)增設電梯工作。會同市機關事務管理局、區(qū)住建局、華強北街道辦等單位制定專項工作方案，明確工作職責。按照先勘察、后設計的原則，結合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設電梯方案設計，并對方案進行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準備工作，下一步中心將會同市機關事務管理局物業(yè)管理中心等相關部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請其綜合考慮后就是否增設電梯表達明確的觀點。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉房維修工作。另外，為進一步規(guī)范公共租賃住房、周轉房、廉租房的維修工作，經過調研學習，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現已完成初稿。
（四）化解民憂，認真辦理建議、提案和各類信訪。
人大代表和政協(xié)委員對住房工作十分關注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質量問題的人大建議和福田花園飲水質量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權意識逐漸增強，關于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關信訪量較上年增加了125%。為實現矛盾糾紛“早發(fā)現、早解決”，我們采取少在機關辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對交流、少發(fā)文指導多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復雜的信訪，已全部回復信訪人，回復率100%。另外，房補問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補工作滯后市里一年多，隨著房價高漲，干部職工對我區(qū)房補的關切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補咨詢420多條，中心均認真進行答疑，答復率100%。
（五）轉變作風，提升機關作風效能。
加強制度建設，是提升機關作風的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會、人事管理、財務管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強內部管理，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的良好機制；同時，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持不等不靠、先行一步，在中心黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫，通過學習教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊伍的整體素質和工作作風。截止今年10月底，累計開展征求服務對象活動6次，走訪群眾和服務對象80多人次，征求意見建議120條。
在區(qū)委區(qū)政府的領導下，明年我中心要圍繞全區(qū)中心工作，堅持“干”字當頭，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“住有所居”為主題，以“制度保障”、“建設保障”、“后續(xù)保障”為主線推進住房安居工作。在“制度保障”方面，深入貫徹住房改革制度，突出重點，穩(wěn)妥推進機關事業(yè)單位房改住房補貼工作；在“建設保障”方面，助力國際化先導城區(qū)建設，深入調研，積極參與保障房建設工作；在“后續(xù)保障”方面，切實維護群眾的物業(yè)權益，優(yōu)化服務，使物業(yè)專項維修資金真正成為群眾安居的后續(xù)保障。
明年要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）著力做好保障性住房建設準備工作。
保障房建設是重要的民生問題,加快建設保障性安居工程,對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。作為新成立的保障性住房建設單位，須從源頭上推進制度建設和規(guī)范化管理工作，提高工作效率，真正做到先定規(guī)矩后辦事。要開展公共租賃房現狀調查，掌握公共租賃住房基本情況，選取較為典型的老舊住宅小區(qū)為試點，探索建立較為完善的老舊小區(qū)地下管線綜合信息系統(tǒng)。要加強與區(qū)住建局等部門的協(xié)調工作，厘清職責分工，理順工作關系。待保障性住房項目的工作任務確定后，高效、有序地開展建設開發(fā)工作，做好住宅發(fā)展這項常態(tài)化的'工作。
（二）著力解決住房公積金遺留問題。
我區(qū)機關事業(yè)單位住房公積金已實現正常繳存，每年繳存住房公積金1.6億元。明年要做好常態(tài)化管理，加強宣傳，讓干部職工進一步認識公積金、合理使用公積金，并妥善解決遺留問題，做好如離職人員住房公積金補繳等工作，使住房公積進一步發(fā)揮在住房保障方面的作用。
（三）著力攻克物業(yè)維修資金管理難點問題。
經過幾年努力，我區(qū)清理追繳首期物業(yè)專項維修資金工作已完成追繳維修金小區(qū)700余個，在市專戶維修金20余億，繳存面達到80%，已進入收尾攻堅階段.明年，物業(yè)專項維修資金管理工作要把工作重心從追繳首期物業(yè)專項維修資金轉向“兩金合一”，從重管理向管理與服務并重轉變，把日常維修金管理當作為群眾辦實事的一項重要工作，把推進維修金管理工作規(guī)范化作為優(yōu)化服務的重要措施，同時積極尋找解決歷史遺留問題的途徑，著力解決各股份合作公司合作開發(fā)物業(yè)維修資金追繳難題，維護股份合作公司的權益。
（四）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷加強隊伍思想、組織、作風、業(yè)務和制度“五大建設”，一是堅持標本兼治，不斷加大治本力度，強化干部職工的群眾觀念和服務意識。二是加強教育引導，通過宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，激發(fā)廣大黨員群眾關心活動、參與活動的積極性和主動性，打牢思想根基。三是要緊緊圍繞工作實情和行業(yè)特點開展調查研究，采取進村入戶走訪等方式聽取物業(yè)小區(qū)居民對物業(yè)維修資金管理的意見和建議，了解教師、醫(yī)生等服務對象對公積金和房補等工作的訴求，轉變作風，提高工作效能，提供優(yōu)質高效的服務。四是加強黨風廉政建設，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，以歷史為鏡，從中總結經驗，吸取經驗教訓，經常檢查自己的不足，切實加強自身道德修養(yǎng)和紀律修養(yǎng)。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇八
新學年，新氣象，大學生事務中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務中心務實高效的工作作風在院團委的指導下，結合學院的實際情況積極響應共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務。本學期事務中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應大學生活，事務中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現在或以后有關學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結合作能力，同時給同學們一個展現自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應能力和增強學生心理素質，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務中心內部建設，我部將組織策劃“學生會文化建設”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務中心的管理體制和加強學生會的文化建設，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務的作用。內容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質的輔導和訓練等。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇九
對照年初績效考核目標任務，我們在做好對內對外新聞宣傳的同時，做好黨風廉政建設，深入推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，精準扶貧、企業(yè)幫扶、美麗鄉(xiāng)村建設幫扶、招商引資、文明創(chuàng)建、政務公開和領導信箱、微信、微博留言回復處理等工作。
借助每周例會，中心定期開展了“兩學一做”專題教育活動和“講重作”專題教育及專題警示教育活動。積極參與區(qū)直單位開展文明創(chuàng)建活動，及時有效完成領導信箱、微信微博留言處理工作，按時完成政務公開工作。
在精準扶貧工作中，我中心在開展節(jié)日慰問的同時，針對扶貧戶不同情況開展脫貧幫扶工作，幫助一戶進行小龍蝦養(yǎng)殖，幫扶其他農戶開展種養(yǎng)殖產業(yè)脫貧工作，為1戶貧困戶辦理了殘疾補助，為1戶扶貧戶進行危房改造等。
在聯系領導的帶領下開展了企業(yè)幫扶工作，為幫扶企業(yè)主動聯系大專院校，幫助解決招工難問題，主動與區(qū)直相關單位對接，解決企業(yè)存在的困難。幫扶企業(yè)工作也受到了企負責人的回報，今年一家企業(yè)負責人幫助我中心完成了本年度招商引資任務。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十
時間飛逝，不覺之間一學期的時光遠去，我們新的一屆大學生事務中心主持院系各部門的工作已接近一學年。在這一學年中我們以“為學生服務”為宗旨，堅持務實高效的工作作風，主要開展了以下幾個方面的工作。
一：組建干事隊伍，加強工作管理。
為了更有效地的進行新學年的工作，在新學年我們大學生事務中心各部門進行了納新活動。納新結束后，為了培養(yǎng)學生干部的服務意識，責任感意識，加強學生干部的工作能力和個人素養(yǎng)，幫助每一位學生干部對待每一項工作。我們大學生事務中心組織了學生干部交流培訓會，各部門優(yōu)秀干事經驗報告會。
除此外，為了有效監(jiān)督新學生干部的工作質量，督促學生干部恪盡職守。我們大學生事務中心還定期對各部門的工作開展情況進行考核，并主持召開相關會議進行交流與討論。以此來總結階段性的工作成績和解決出現的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。
二：新生入學的溫馨提示。
從學習、生活、理財、交際等方面對xx級新生進行溫馨提示，讓他們初步了解大學生活，使他們認真的思考和規(guī)劃自己的大學生活，提前做好步入社會前的經驗積累。為此，我們舉辦了“大學，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學學習生活的經驗。
三：增強各部門的合作。
為了增強辦事效率，提高工作積極性，事務中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經驗，對于事務中心面臨的工作難點，重點進行討論與工作部署。不斷強化基礎工作的管理，明確中心部門的的職責。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學風建設等工作為中心，各部門進行工作匯報。進行工作比拼，并建立工作清單表，每月進行評比并評出優(yōu)秀部門。各部門之間取長補短互相提高，在分工的同時加強團結。架起與學生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學生的課堂考勤，上課紀律，宿舍紀律等方面的工作。
四：緊抓學風建設。
學習是學生的天職，搞好學風建設關乎院系的建設。我們努力為學生創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。為此，在晚自習期間，事務中心紀檢部安排相關干事進行督導和檢查。保證課堂的的紀律，創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。另外，針對新生對大學課程的不了解，我們大學生事務中心相關人員進班對xx級新生進行學習方面的溝通與輔導。與任課老師探索性的教學與學習方法，以此來充分調動學生自主學習的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學風互動。務實高效的為學生解決學習中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進行學風建設工作。
五：加強事務中心內部管理。
所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務中心所有成員必須遵守紀律，起到模范帶頭作用。本學年上半學期，事務中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴以律己。全面做好內部建設工作，朝著透明化，嚴明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎。
六：開設學生會公務欄。
為加強學生會工作的透明度，讓更多的同學了解學生會的工作，使之積極地配合，促進學生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學生會各部的工作內容，讓全體同學監(jiān)督，以促使學生會各項工作的改進和完善。
七：做好辦公用品的統(tǒng)計工作。
為了確落實學生會物品數量，便于學生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學生會的物品進行清點和記錄，并根據統(tǒng)計結果制作學生會物品清點登記表。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十一
1、擴大觀眾收視率。在辦好現有的欄目節(jié)目和創(chuàng)新節(jié)目的基礎上，進一步利用不同播出信號平臺，讓更多的觀眾認識xx、了解xx、關注xx。
2、進一步優(yōu)化網站、微信、微博等宣傳媒介。整合資源，實現區(qū)信息公開網與政府門戶網站的融合;利用政府資金支持，升級微信、微博平臺，進一步完善“兩微”功能。
3、進一步加強對外宣傳工作。保持與省、市廣播電視臺、報社、網站等上級媒體的聯系和溝通，建立與省臺素材稿件傳送直通渠道，確保外宣稿件數量在去年大幅度提升，力爭有一批高質量稿件在省市臺報乃至中央媒體刊播。。
4、加強管理，提高新聞工作者業(yè)務水平和凝聚力。注重對采編人員職業(yè)精神和業(yè)務知識的培養(yǎng);堅持周一例會制度，查找上周問題，安排好本周工作;堅持以會代訓，評點新聞節(jié)目，豐富新聞線索來源，提高新聞采編人員思考問題能力。繼續(xù)制定和修改更為完善的各項規(guī)章制度，重點實行每周每人晾曬成績單做法，以制度管人管事，以制度促進工作提升。同時，發(fā)揮中心專業(yè)優(yōu)勢，做好對全區(qū)通訊員的新聞采寫培訓及提升培訓工作。
5、繼續(xù)抓好政府門戶網站、各機房、各網絡專線安全運行工作。嚴把節(jié)目欄目關、審查關、播出運行關，保障全年安全運行零事故。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十二
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
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傳媒中心工作總結和工作計劃篇十三
今年以來，區(qū)行政服務中心（以下簡稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各進駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務為目標，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建中介服務中心，落實并聯審批制度，運作“惠陽微城管”服務平臺，推進“兩集中、兩到位”改革，加強三級行政服務體系建設，同時堅持不懈地抓好業(yè)務辦理工作，狠抓機關作風，確保優(yōu)質服務。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務19803宗（件），辦結19802宗（件），辦結率達99%?，F將今年上半年的工作總結如下：
（一）以整改中心業(yè)務用房為契機打造便民利民的綜合性行政服務平臺。為進一步深化行政審批改革，切實提高便民利民服務水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號文）的工作安排，會同區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務用房整改領導小組成員單位，積極主動與各有關部門銜接，推動整改工作按照既定計劃有序開展。根據該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個階段進行：第一階段是將已進駐區(qū)行政服務中心不具有審批服務、公共服務、便民服務的11個職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關的，具有對公服務事項的各相關單位（共44個）全部進駐區(qū)行政服務中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯合區(qū)紀委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財政局、審計局、機關事務管理局等有關部門，根據整改工作要求，確定了需要遷出的11個職能部門，然后在對部分政府獨立樓辦公用房使用情況摸底調查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調的基礎上，確定了這11個職能部門的遷出地點。之后，中心陪同區(qū)有關領導多次前往各遷出地點，了解掌握各遷出單位的搬遷進展，協(xié)調溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關遷出單位按照搬遷時間節(jié)點有序有計劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個遷出單位均已按照搬遷方案計劃的時間節(jié)點將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進駐工作開展情況。中心在推進第一階段工作的同時，同步開展xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項以及方案設計工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設計單位惠陽建筑設計院以及工程咨詢單位廣州國際工程咨詢公司惠州分公司，分別負責為項目出具設計方案和可行性研究報告。目前，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項工作已完成，中心窗口及業(yè)務用房的平面設計方案也已確定，并經區(qū)政府常務會議審議通過，確定了由區(qū)行政服務中心作為此次業(yè)務用房整改項目的建設單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務平臺為基礎加強三級行政服務體系建設。為推動行政體制改革的進一步創(chuàng)新，我區(qū)進一步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級行政服務體系建設。中心作為我區(qū)三級行政服務體系建設的牽頭單位，不斷完善行政服務中心自身建設，以整改業(yè)務用房為契機，對區(qū)行政服務中心進行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務平臺。同時，中心不斷協(xié)調各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級行政服務中心、村級便民服務站建設，推進鎮(zhèn)級審批與服務事項、辦事窗口、工作人員及審批授權向鎮(zhèn)級行政服務中心集中，加強村級便民服務站建設，將政府服務領域與群眾日常生活密切相關的服務事項延伸到村級便民服務站。目前，全區(qū)9個鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級行政服務中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務中心，按照辦理事項標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、場所設施標準化的要求，不斷完善服務場所軟硬件建設。全區(qū)127個村（社區(qū)）也已全部完成村級便民服務站建設，覆蓋率達到100%，共完成注冊服務事項1741項。各便民服務站按照“六個有”的標準，建成有機構人員設置、有辦公設施、有統(tǒng)一的標識、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯系監(jiān)管途徑、有工作臺賬的“一站式”一線服務平臺。
（三）以邊實踐邊完善為方向做大做強中介服務中心。為進一步規(guī)范中介機構服務行為，切實解決中介市場收費混亂、效率低下、權力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機構信息庫和中介服務中心，來加強中介機構管理，促進中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務中心在全省乃至全國都是個新鮮事物，其建設過程只能通過在具體操作的實踐過程中去不斷去摸索、總結和完善，中心今年主要從以下幾個方面著手工作：
（1）做好年度信用考評工作，促進良性競爭。根據《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的要求，每年度需對入庫中介機構的執(zhí)業(yè)情況進行信用考評，考評主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機構執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評價情況等材料發(fā)送給各相關行業(yè)主管部門作為信用考評的依據；另一方面協(xié)調、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的規(guī)定對各自負責的中介機構進行考核評分，評分結果送中心審核匯總后向全社會公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務中心，促進公平公正。根據《xx區(qū)加強中介機構管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號文）的要求，入駐區(qū)中介機構信息庫以及中介服務中心的中介機構每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關工作，通過電視、報紙、電臺、網絡等多種渠道發(fā)布入庫邀請，歡迎省內外有資質的中介機構來我區(qū)開展中介服務，各有關職能部門對提出入庫申請的中介機構審核把關后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊后更新區(qū)中介機構信息庫。中心在新的信息庫基礎上，邀請入庫中介機構積極進駐區(qū)中介服務中心，中心根據提交入庫申請的情況以及每項服務類別的臺位設置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進駐的中介機構。然后，中心一方面做好原有入駐中介機構的退場工作，交接好壓金、辦公設備等有關事宜；另一方面做好新入駐中介機構的進場工作，做好進駐協(xié)議簽訂、服務臺位分配、服務指南印制、網上信息公開等各項工作。目前共有540家中介機構進駐區(qū)中介機構信息庫，涉及中介事項64類，54家中介機構進駐區(qū)中介服務中心，涉及22個服務類別。
（3）重新對搖珠操作細則進行修訂，促進搖珠工作規(guī)范運作。《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》自8月1日起實施以來，取得了良好的成效，有力地促進了搖珠選取中介機構工作的公平、公正、公開。為進一步推動搖珠工作規(guī)范運作，在實踐基礎上不斷完善該《細則》，中心向各有單位征求該《細則》實施過程中遇到的問題、需要協(xié)調解決的事項等方面的意見、建議，經匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》（修訂稿），經區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關單位印發(fā)。
（4）加強中介服務大廳日常管理，促進優(yōu)質服務。為維護良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質的中介服務，中心不斷探索管理入駐中介機構窗口人員的方式方法，建立健全中介服務中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機，規(guī)范各進駐人員的上下班行為，加強上班時間的上網行為管理，杜絕上班時間看電影、玩游戲、炒股等現象，要求各進駐人員加強業(yè)務知識學習培訓，提高接單率，加強窗口禮儀規(guī)范學習，推行禮貌微笑服務，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質服務。
區(qū)中介服務中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機構服務業(yè)務649宗，社會在“中介超市”選取中介服務機構的有349宗。
（四）以落實并聯審批工作為推手加快全區(qū)固定資產投資項目建設進程。區(qū)行政服務中心作為固定資產投資項目審批工作的牽頭單位，具體負責整個審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調、督辦等工作。中心通過設立并聯審批窗口，落實窗口人員，實行“一個窗口進，一個窗口出”，并建立新的工作機制，實行同步審批、抄告相關、限時辦結、協(xié)助代辦等舉措，改變原來業(yè)主代表東奔西跑到各相關部門辦理業(yè)務的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產投資項目建設進程。去年全區(qū)共有15個項目納入并聯審批推進工作，今年全區(qū)通過項目引進聯審會議又引進了安泰達、堅信鈦、寶順達等12個項目。目前各項目推進情況良好，安博、偉駿、高飛標志等6個項目已經開始開工建設，其他21個項目也在按照并聯審批流程有序推進中，推進速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺建設為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊開通了“惠陽微城管”公眾號平臺，平臺的運作采取“多點在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財政局、區(qū)教育局等13個相關單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺實時查看市民群眾的爆料信息，并在1個工作日內受理信息，三個工作日內反饋處理結果。中心負責對“惠陽微城管”的后臺進行日常管理，對各責任單位的爆料信息受理情況進行協(xié)調、監(jiān)督。今年以來，中心加強對信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復”并及時辦結；加強對爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個平臺，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關注量為12328。通過微城管服務平臺共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結。
（六）以推進“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進行政審批制度改革。近年來，中心在推進行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現，由于一些進駐中心的窗口部門服務事項未進駐到位或者審批權限未授權到位，導致不少行政審批事項在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務事項存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務用房為契機，按照區(qū)政府的部署，聯合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內部各股室的'行政審批職能向一個股室集中，然后這個股室成建制的向行政服務中心集中，同時將審批人員進駐到位、審批權限授權到位。改革之后，進駐中心的各行政審批事項將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實現“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關單位征求意見。
（七）加強窗口人員學習培訓，努力打造一支政治素質好、業(yè)務能力強、服務水平高的窗口工作人才隊伍。一是強化廉政教育，練就過硬素質。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務人員新形象。二是強化業(yè)務學習，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務培訓、工作人員自學等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質，用業(yè)務政策、業(yè)務知識武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務交流會、月度總結會等專題會議，使中心全體人員了解各項審批業(yè)務，增加工作透明度，有利于協(xié)調各進駐部門審批項目，提高行政效能和服務水平。三是端正服務態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風。把服務群眾、服務企業(yè)作為中心的重要工作，堅持“三條紅線”不突破；加強作風管理，實行手紋打卡，啟用客戶評價系統(tǒng)等；堅持實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當天辦完的明確辦結時限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務行為，提高了服務效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項、方案設計、造價、招投標、施工、驗收等，從而導致項目整改完成所需的時間大大延長，按期完成整改任務的難度非常大。另外，由于此次整改項目屬于改造工程，在設計過程中需要參照以前的設計圖紙，但由于之前行政服務中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設計圖紙的電子版，導致現在項目在設計施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴重影響了設計進度和項目進程。
（二）三級行政服務體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級行政服務體建設工作行動迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經濟發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達的鎮(zhèn)（街）行政服務中心以及便民服務站建設得較完善，進駐的部門和事項也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經濟條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站，但硬件設施較差，相關配套設施也有待進一步完善。二是實效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級便民服務站雖都已按照“六個有”標準建成，但其實際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務站代辦員業(yè)務流程不熟悉的原因。
（三）中介服務中心方面。區(qū)中介服務中心已經運作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個別中介機構搖珠中簽后服務態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務時沒有做好優(yōu)質服務，反映出我們的監(jiān)管制度對中介機構約束力不夠，中介機構信用考評制度還有待進一步完善和加強。
（四）并聯審批方面。實行并聯審批制度是一項很好的改革，對推進項目上馬，發(fā)展地方經濟起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領導重視度不夠、部門不配合等原因，導致并聯審批推進工作遇到阻力重重，項目推進速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個方面的問題：一是缺乏后臺配套系統(tǒng)，導致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強，宣傳工作不夠持續(xù)，導致用戶關注增長緩慢，爆料信息較少；三是服務范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個區(qū)直單位以及淡水、秋長街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進來。
（六）作風紀律方面。隨著黨的群眾路線教育實踐活動告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現上下班遲到早退、工作時間上網等紀律松懈現象，為中心的下一步作風建設提出了新的要求。
（二）不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作，同時，協(xié)調各鎮(zhèn)（街）要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求，結合各鎮(zhèn)（街）實際，盡快完善服務場所的配套軟硬件設施，打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓，讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內容，爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調強、服務態(tài)度好，用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持，讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
（三）強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅決將個別服務質量差的中介機構列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調推進我區(qū)固定資產投資項目。繼續(xù)加大推進并聯審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用，爭取領導的重視和支持，使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯審批工作，同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經驗，不斷完善我區(qū)的并聯審批制度，增強其可操作性和實用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍，將涉及城市管理的其他有關單位，如經信、公安、民政等相關部門，供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務范圍，同時，服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微城管工作的宣傳力度，通過過設置戶外固定廣告，如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等，增強宣傳的持續(xù)性。
（六）推進“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實施方案并及時發(fā)布實施。二是在進駐區(qū)行政服務中心的單位中，結合實際，確定需要實行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調和督促各相關單位按照“兩集中、兩到位”改革實施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內部各股室的行政審批職能向一個股室集中，建立行政審批服務股，并做好進駐區(qū)行政服務中心的準備工作。三是在區(qū)行政服務中心業(yè)務用房改造完成后，協(xié)調和推進各進駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風建設工作?？倳洀娬{作風建設永遠在路上。將之前開展的黨的教育實踐活動“回頭看”活動，與接下來開展的群眾辦事難專項整治工作相結合，不斷加強對中心干部職工紀律建設，認真推進政務大廳辦事標準化建設工作，進一步夯實中心廉潔為民服務基礎。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十四
一年來，我中心在政務公開工作中，做了一定的工作，取得了成效，但也存在許多不足。對此，我們將根據上級對政務公開工作的具體部署和要求，結合我中心的工作實際，進一步加強政務公開工作：
1、提高認識，加強領導，進一步提高政務公開工作的認識。把政務公開工作，納入總體工作之中，列為工作重點任務，加強領導，抓好落實。
2、注重實效，加強制度建設，嚴格按制度辦事，保障人口和計劃生育政務公開規(guī)范運行。堅持深入實際，立足于服務群眾，接受群眾監(jiān)督，立足于辦實事、重實效，解決群眾關心的疑點、難點問題，防止流于形式和走過場，達到黨和政府放心、人民群眾滿意。
3、加強制約監(jiān)督機制，嚴肅紀律。一是完善政務公開制度，嚴格考核制度;二是加強社會監(jiān)督，認真接待和處理來自廣大群眾對政務公開工作的意見和建議。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十五
一、認識物流中心。
物流中心是什么？它有哪些功能？在建設物流中心之前，必須回答這些最簡單但卻至為關鍵的問題。我國學術界一般將“物流中心”對應地翻譯成“l(fā)ogisticscen－tre”，正在編制之中的忡華人民共和國物流術語標準》（征求意見稿）也采用這種譯法。為了研究物流中心的功能，筆者于1999年7月26日用inheek在inte。et上查找相關文獻，得到1741個結果，即當時在intemet上所有與infoseek鏈接的web中共有1741處出現“l(fā)ogisticscentre”一詞，并且這一用法多在亞洲地區(qū)使用，歐洲、美國也有使用但比較少，他們多用“distributi。ncentre”，即我國所稱的“配送中心”，用同樣的方法同時查“distrfouti。ncen－t?！钡贸龅慕Y果是56177處，這說明在西方“distrfouti。ncentre”的使用比“l(fā)沼sit。scentre”普遍得多。
網上使用“物流中心”的情況僅舉幾例：
全省性、全通路和即時性的物流服務。目前該公司提供的物流服務功能包括裝卸、保管、揀貨、理貨、流通加工、區(qū)域配送、長途運輸、表單處理、資訊連線。帳務處理及代收帳服務。服務的配送通路涵蓋百貨公司、超市便利商店、全聯社、專賣店、醫(yī)院、診所、藥局、三c賣場統(tǒng)倉、盤商、代送商及公司行號直送，郵購宅配等全通路。
4．temic半導體公司。將與美國聯邦快遞公司合作，在菲律。
賓蘇比克灣建立全球物流中心……。
再看定義。根據筆者目前的研究，沒有發(fā)現美國物流管理協(xié)會使用或定義“l(fā)ogisticscentre”的證據，在由德國物流研究所教授漢斯·克里斯蒂安（h。nschristi。n）博士主持編制的歐洲物流協(xié)會的《歐洲物流術語》中沒有發(fā)現“l(fā)ogisti。centre”這個詞，但有“thstrfouti。ncentre”的定義，美國著名的物流公司exel公司發(fā)布的《物流術語集》（gi——。ry。ftogisticste一）中有“distributi。nhntre”但沒有“togisticskmre”的定義。但在日本，無論是大學教授還是企業(yè)經理，都在普遍使用“物流中心”這個詞，并且定義也不少。在我國大陸和臺灣省，物流中心的概念使用得也比較普遍，臺灣的理論界和學術界基本上將物流中心與配送中心等同起來，但多使用物流中心的提法。在大陸既有物流中心（第三方物流企業(yè)用）的用法，也有配送中心（連鎖企業(yè)用）的提法，比如原國內貿易部在1995年發(fā)布的幗內貿易部關于商品物流（配送）中，0發(fā)展建設的規(guī)劃》中說明了物流中心和配送中心的聯系與區(qū)別。國內一些著名的物流專家如王之泰教授、吳清一教授等對物流中心也有不少論述。正在編制中的《中華人民共和國物流術語標準》針對我國物流業(yè)的發(fā)展情況，認同物流中心的提法并定義為：接受并處理下游用戶的訂貨信息，對上游供應方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下游進行批量轉運的設施和機構。這一定義參考了國內外一些著名企業(yè)的實際情況，被調查的多數物流專家和企業(yè)家同意這個定義。
我認為，可以從以下幾個方面認識物流中心：
1．“物流中心”的提法及其概念在國際物流界是基本認同的，我們可以得到很多理論支持。
2．“物流中心”是一個新概念，不僅僅只是一個概念，而且是進行商品流通必要的基礎設施，許多新型企業(yè)，特別是高科技制造企業(yè)、全球分銷企業(yè)及全球第三方物流企業(yè)建設了許多物流中心，不少跨國公司（如eneti。n）在全球的產品分銷僅靠一個物流中心，因此物流中心是決定公司成敗的戰(zhàn)略性業(yè)務實體，所以，諸如物流中心應該具備什么功能。如何設計物流中心的功能等這些問題應該可以從實踐中找到答案。
3．物流中心的主要功能包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息處理等。但這并不是說所有的物流中心都必須具備所有這些功能，或者不能有其他的功能，否則就不叫物流中心，事實上，一個物流中心應該有其核心功能，并且物流中心的功能應該根據情況向上、向下進行延伸，在實際設計中最為關鍵的是要確定如何根據情況向上、向下延伸及延伸的范圍。
心的上游是物流中心或工廠，下游是零售店或最終消費者。在采取“工廠一全國配送中。l’（mxi：n。ti。naldistributimcentre）”區(qū)域配送中心（mxi：regi。n。idistributi。ncentre）一零售店”的物流渠道的情況下，物流中心相當于ndc，配送中心相當于rdc。對物流中心與配送中心的功能不作區(qū)別也可以。
5．物流中心是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網絡、進行業(yè)務重組的結果，同時也是第三方物流理論得到應用的產物。
6．物流中，l’的功能設計應該遵從經濟學上的“成本一收益假設”，應該提供什么功能，是否需要提供某種功能，應該進行成本一效益分析。
二、影響物流中心功能的主要因素。
在建設一個物流中心之前，可以去參觀國內外各種各樣的物流中心，但我們很難看到兩個物流中心的功能完全相同。在沒有弄清是怎么回事兒之前盲目模仿，甚至全盤照搬，必定會付出巨大代價。我認為，目前國內的物流中心建設就有這種傾向，值得引起注意。
如果要建設物流中心，必須明確回答以下幾個問題：
供應鏈是指在生產及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者而創(chuàng)造價值，聯結上游與下游而形成的組織網絡。為了提高效率、降低成本，供應鏈中的物流活動應該按照專業(yè)化原則進行組織，以物流中心為基礎組織物流就是這種專業(yè)化要求的具體體現。
原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、專業(yè)物流業(yè)者都需要物流中心，他們也都可以自己建設物流中心，由于在供應鏈中所處的位置不同，他們所需要的物流中心的功能不完全相同：原材料供應商需要物流中心將原材料配送給工廠，物流中心的客戶主要是工廠，物流中心處理的對象主要是生產商品所需的原材料。零部件，原材料與零部件的數量之間有固定的比例關系，原材料與零部件的品種數會隨著產品種類的增加而快速增加，物流中心的功能應該強調原材料的配套儲存、分揀、及時配送、加工和預處理等方面。
制造商需。
要的物流中心有兩種，一種是為制造活動提供支持的物流中心，它的功能要求與原材料供應商需要的物流中心相同；另一類是為制造商的產品分銷提供支持的物流中心。國內外的例子都表明，制造商自己直接建立分銷網絡的情況越來越普遍，大的制造商還建立ndc——rdc結構，這類物流中心的市場覆蓋面要廣、分銷能力要強。市場信息的收集與傳遞要及時，因此在短時間內在區(qū)域市場上運輸和配送商品的能力要很強、需求預測及訂單處理功能要完善。在我國，外資一直被限制進人流通領域，因此，外商投資的物流中心很少見，但在制造領域，外資企業(yè)進人得很早，他們的制造系統(tǒng)很先進，但分銷和物流系統(tǒng)卻十分落后，只能委托國內企業(yè)來做，國內的物流狀況必然不會讓他們滿意，看來，建立與國際接軌、滿足這些外資制造企業(yè)物流需求的物流中心是很有前途的。
分銷商一般從事專業(yè)批發(fā)業(yè)務，物流作業(yè)具有大進大出、快進快出的特點，它強調的是批量采購、大量儲存、大量運輸的能力，大型分銷商需要大型的'倉儲、運輸設施。另外，分銷商屬于中間商，需要與上游、下游進行頻繁的信息交換，因此，需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網絡。
零售商需要的多為配送中心，作為供應鏈的末端機構，零售商尤其是采用連鎖組織形式的零售商需要配送中心提供訂單處理、采購、分揀、選揀、配送、包裝、加工、退貨等全方位的服務，其功能要求比較復雜。
第三方物流業(yè)者利用物流中心這一載體向客戶提供物流服務，它所需要的物流中心可以是具有某一方面功能（如倉儲、運輸、配送）的專業(yè)物流組織，也可以是具有綜合功能的物流中心，還可以是具備集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服務于一體的物流組織。它提供的物流服務必須高度專業(yè)化。
一條供應鏈可能由幾個物流中心組成，因此必須清楚要建設的物流中心在供應鏈中處于哪個環(huán)節(jié)，要滿足的客戶到底是哪些，進而才能決定到底需要哪些功能才能滿足目標客戶的需求。
2．是公共型物流中心還是自用型物流中心？
與自用型物流中心相比，公共型物流中心面對的客戶更加廣泛，供應鏈中的任何成員均可成為客戶，而我們知道，不同的供應鏈成員的物流服務需求是很不相同的，并且無論從物流服務需求方來說還是從提供方來說，對提供的每一項物流服務都要用專業(yè)水準來衡量，這就決定了公共型物流中心經營管理的復雜性。
公共型物流中心需要的物流設施一般應有一定規(guī)模，從功能設計上可以只提供一種或少數幾種具有明顯競爭優(yōu)勢的主要物流服務，也可以提供綜合性的配套物流服務，大型物流中心的功能必須具有綜合性和配套性的特點。我國非常需要公共型的物流中心，它不僅可以提高物流服務的專業(yè)化水平，而且有利于提高物流行業(yè)的資源利用效率。
目前的實際情況是，原材料供應商、制造商、分銷商、零售商紛紛建立自用型物流中心，造成了重復建設和資源浪費。另外需要承認的是，在我國，最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心，這說明，在我國建設公共型物流中心具有廣泛的市場潛力。
3．能處理的商品有哪些？
物流中心的功能設計要與商品的特性相吻合，物流中心能處理的商品種類總是有一定限制的。比如，國外有專門的服裝物流中心、電器物流中心。食品物流中心、干貨物流中心、生鮮商品物流中心、圖書物流中心等，有的甚至是專門處理某一更小類別商品的物流中心。試圖建立一個能滿足所有商品物流需要的物流中心是不實際的，因為物流中心處理不同的商品時需要有一些專用的設施，一個物流中心沒有必要也不可能配備能處理所有商品的物流設施和設備，哪怕是公共型的物流中心。現在也有分工越來越細的趨勢，設施設備的配置除了要考慮需求外，還要考慮物流作業(yè)規(guī)模及作業(yè)批量等因素。
公共型物流中心可以按照如下模式建設、經營和管理：
由一家公司（項目發(fā)展商）對物流中心項目進行總體策劃，由該公司聘請專家進行可行性論證和功能、作業(yè)流程、管理制度設計，請專業(yè)設計公司進行工程設計并編制項目總體設計方案，發(fā)展商按專業(yè)設計公司提交的總體設計方案組織項目建設的招標。
從投標的公司中選擇一家或幾家公司進行項目的基礎設施建設，可以采取bot方式。
選擇專業(yè)的物業(yè)管理公司對物流中心的設施設備進行管理。
由項目發(fā)展商組織招商，重點引進具有國際品牌的國內外大客戶，他們具有較大的物流業(yè)務需求。招商是項目發(fā)展成敗的關鍵，但招商是否成功與物流中心本身的條件有關。
選擇一家專業(yè)物流管理公司對物流中心的物流業(yè)務進行管理。
以上模型體現了一種供應鏈合作關系，充分發(fā)揮了各參與公司專業(yè)化分工的優(yōu)勢，采用上述模式建立物流中心，如果發(fā)展商的策劃能力、協(xié)調能力及管理水平比較高，則物流中心的功能應該盡可能地完備。
從理論上說，物流中心可以具備如下一些基本功能：
1．運輸功能。物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運輸工具，具有競爭優(yōu)勢的物流中心不只是一個點，而是一個覆蓋全國的網絡。因此，物流中心首先應該負責為客戶選擇滿足客戶需要的運輸方式，然后具體組織網絡內部的運輸作業(yè)，在規(guī)定的時間內將客戶的商品運抵目的地。除了在交貨點交貨需要客戶配合外，整個運輸過程，包括最后的市內配送都應由物流中心負責組織，以盡可能方便客戶?，F代的運輸需求就是這樣。
2．儲存功能。物流中心需要有倉儲設施，但客戶需要的不是在物流中心儲存商品，而是要通過倉儲環(huán)節(jié)保證市場分銷活動的開展，同時盡可能降低庫存占壓的資金，減少儲存成本。因此，公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲存、揀選設備。
3．裝卸搬運功能。這是為了加快商品在物流中心的流通速度必須具備的功能。公共型的物流中心應該配備專業(yè)化的裝載、卸載、提升、運送、碼垛等裝卸搬運機械，以提高裝卸搬運作業(yè)效率，減少作業(yè)對商品造成的損毀。
4．包裝功能。物流中心的包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷售包裝，而在于通過對銷售包裝進行組合、拼配、加固，形成適于物流和配送的組合包裝單元。
5．流通加工功能。主要目的是方便生產或銷售，公共物流中心常常與固定的制造商或分銷商進行長期合作，為制造商或分銷商完成一定的加工作業(yè)。物流中心必須具備的基本加工職能有貼標簽、制作并粘貼條形碼等。
6．物流信息處理功能。由于物流中心現在已經離不開計算機，因此將在各個物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產生的物流信息進行實時采集、分析。傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細信息及咨詢信息，這對現代物流中心是相當重要的。
從一些發(fā)達國家的物流中心具體實際來看，物流中心還具有以下增值性功能：
7．結算功能。物流中心的結算功能是物流中心對物流功能的一種延伸。物流中心的結算不僅僅只是物流費用的結算，在從事代理、配送的情況下，物流中心還要替貨主向收貨人結算貨款等。
市場對商品的需求。
9．物流系統(tǒng)設計咨詢功能。公共型物流中心要充當貨主的物流專家，因而必須為貨主設計物流系統(tǒng)，代替貨主選擇和評價運輸商、倉儲商及其他物流服務供應商。國內有些專業(yè)物流公司正在進行這項嘗試，這是一項增加價值、增加公共物流中心的競爭力的服務。
10．物流教育與培訓功能。物流中心的運作需要貨主的支持與理解，通過向貨主提供物流培訓服務，可以培養(yǎng)貨主與物流中心經營管理者的認同感，可以提高貨主的物流管理水平，可以將物流中心經營管理者的要求傳達給貨主，也便于確立物流作業(yè)標準。
以上兩類功能中，前6項基本功能需要經驗和實力，后4項需要智慧和遠見。功能是靠設計而來的，每個物流中心的功能集合都不會完全一樣，有的物流中心可能只提供6項基本功能中的部分功能，但這些功能特別強大，這是完全可以的。公司設計物流中心功能時要考慮本文前面所述的影響因素，要確定物流中心的核心功能和輔助功能，輔助功能可能會使物流中心不一定只做物流，還可能做商流、信息流、資金流，如果一個物流中心是一個集商流、物流、信息流、資金流于一體的流通機構，它是否還是物流中心呢？我認為，這要取決于這些業(yè)務的比重有多大，如果核心功能是物流，輔助功能是商流、信息流和資金流，那它肯定是物流中心，否則就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要，只要能夠為貨主、客戶提供服務，進而能夠取得經濟效益就可以，因此，在設計物流中心功能時需要創(chuàng)新。
隨著信息技術在世界范圍的普遍應用，物流成為制約商品流通的真正瓶頸，現代物流中心應該更多地考慮如何提供增值性物流服務，這些增值性物流服務是物流中心基本功能的合理延伸，其作用主要是加快物流過程。降低物流成本、提高物流作業(yè)效率、增加物流的透明度等。提供增值性服務是現代物流中心贏得競爭優(yōu)勢的必要條件。
這里舉一個例子，從中可以看出，美國凱利伯物流公司是如何設計它的物流中心的基本功能和增值性功能的。美國凱利伯物流公司是一家在世界范圍內較有影響的專業(yè)物流公司，該公司設立的公共型物流中心為客戶提供如下服務：
1．jit物流計劃。該公司通過建立先進的信息、系統(tǒng)，為供應商提供培訓服務及管理經驗，優(yōu)化了運輸路線和運輸方式，降低了庫存成本，減少了收貨人員及成本，并且為貨主提供了更多更好的信息支持。
2．合同制倉儲服務。該公司推出的此項服務減少了貨主建設倉庫的投資，同時通過在倉儲過程中采用cad技術、執(zhí)行勞動標準、實行目標管理和作業(yè)監(jiān)控來提高勞動生產率。
3，全面運輸管理。該公司開發(fā)了一套專門用于為客戶選擇最好的承運人的計算機系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)客戶可以得到如下利益：使運輸方式最經濟，在選定的運輸方式中選擇最佳的承運人，可以獲得與凱利伯公司關聯的企業(yè)提供的服務，對零星分散的運輸作業(yè)進行控制，減少回程車輛放空，管理進向運輸，可以進行電子運單處理，可以對運輸過程進行監(jiān)控等。
4．生產支持服務。該公司可以進行如下加工作業(yè)：簡單的組裝、合并與加固、包裝與再包裝jjit配送、貼標簽等。
5．業(yè)務過程重組。該公司使用一套專業(yè)化業(yè)務重組軟件，可以對客戶的業(yè)務運作過程進行診斷，并提出專業(yè)化的業(yè)務重組建議。
6．專業(yè)化合同制運輸。該公司的此項功能可以為客戶提供的服務有：根據預先設定的成本提供可靠的運輸服務，提供靈活的運輸管理方案，提供從購車到聘請司機直至優(yōu)化運輸路線的一攬子服務，降低運輸成本，提供一體化的、靈活的運輸方案。
7．回程集裝箱管理。公司提供的服務包括：回程集裝箱的跟蹤、排隊、清洗、儲存等，可以降低集裝箱的破損率，減少貨主的集裝箱管理成本，保證貨物安全，對環(huán)保也有好處。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十六
2020年基礎傳媒中心在院級各類活動等方面做出了突出貢獻，提高了我院新媒體平臺的影響力，促進了我院與其他院級組織的新媒體文化交流。傳媒中心微信公眾號自開通以來，致力于我院各類組織及活動的新聞服務推廣和宣傳。原微信公眾號擁有粉絲600余人，于今年12月份升級為校級認證公眾號，在院內協(xié)助推廣下，粉絲數量迅速增加至800余人。
新版公眾號菜單模塊設置了院學生會，院傳媒簡介，學校官網，游戲，更新增了四六級查詢，快遞查詢，心愿墻，電臺推送等功能。在本學年微信公眾號共推送文章79篇，包括比賽活動61篇，學生心理關注12篇，組織推廣6篇。qq公眾號作為學生使用的主要社交工具，協(xié)助微信進行活動宣傳及各類通知提醒。
在過去的一年中傳媒共為英語演講比賽及頒獎，元旦晚會，十九大宣講團等院級活動提供ppt16份，參與拍攝并處理視頻73部，其中獨立制作了傳統(tǒng)文化月，科技文化月，院學生會和學院宣傳片等9部視頻。共出動無人機37次，使用dv26次。過去的一年里，我院傳媒中心以務實的工作為老師及廣大同學提供了服務，充分發(fā)揮了新媒體的作用。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十七
尊敬的各位領導：
你們好！我是品質部計量中心精測計量員――黃定錢.
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步，政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。
在計量中心各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務。現將20工作總結如下:。
1、堅決服從上級領導的工作安排。
2、在新產品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有檢測項目的基礎上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產品的研發(fā)與試驗生產提供準確數據。
3、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。
4、銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎.
5、合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對產品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產品試驗等做相關計量檢測。
6、團結協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的.日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。
品質是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質而產生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作:。
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結，為成功不斷進取。
新年將至，在此祝各位領導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
20**年12月24日。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十八
農機化裝備水平實現新提高：全縣農機總動力達87.1萬千瓦，比去年增加1萬千瓦，同比增長1.1%。拖拉機保有量達16770余臺，其中大中拖1160臺。擁有稻麥聯合收割機780臺、水稻插秧機200臺。名優(yōu)茶加工機械2800多臺套，糧食烘干機械585臺。
農機化作業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張：據統(tǒng)計，機耕、機收年作業(yè)總量達160多萬畝，水稻等主要農作物機耕和機收水平分別達到97%、96%，機械化播種作業(yè)水平40%，耕種收綜合機械化水平已達77.8%，同比提高1個百分點。
農機服務組織加快發(fā)展：全縣已掛牌成立農機專業(yè)合作社32家（省級示范社5家），總資產6050萬元，從業(yè)人員410人，擁有各類機械臺數900多臺套。以合作社為主的各類農機服務組織承擔機耕、機插秧、機收等農田作業(yè)服務。
二、主要工作做法及成績。
（一）主攻薄弱環(huán)節(jié)，抓好水稻全程機械化新技術推廣。
發(fā)展農業(yè)機械化是建設現代農業(yè)的重要內容，大力推廣農業(yè)機械化新技術、新方式，能夠為發(fā)展現代農業(yè)提供硬件裝備和技術支撐，是農業(yè)增產增效和農民增收的現實途徑。20xx年以推廣水稻栽植環(huán)節(jié)機械化技術為突破口，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等水稻主產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農機合作社和家庭農場，建立水稻生產全程機械化示范點，要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，落實示范點，確保示范推廣效果。
示范中以種糧大戶、農機大戶和專業(yè)合作組織為載體，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員包村聯戶技術結對，開展工廠化育秧、機插秧、機耕、機收、秸稈綜合利用、糧食烘干等全程機械化技術示范。今年實現機械化種植面積30萬畝，其中機插秧18萬畝。
（二）精益求精，大力推進茶葉加工機械化。
一是推廣機械化、自動化水平高先進的茶葉加工流水線，促進茶葉加工機械更新換代，提檔升級。二是項目拉動，推進茶葉加工機械化，今年通過市級示范社項目建設和全省農事綜合服務中心項目建設的拉動，全面提升茶葉加工機械化的發(fā)展，將通過項目的實施，攻克茶葉機械化的難點，將我縣茶葉生產制作機械化水平提上一個新臺階。三是積極推進茶葉加工機械化轉型，由原來的簡單加工型和傳統(tǒng)粗放型向復合成套型、清潔化、連續(xù)化轉變。近年來，隨著我縣茶葉加工機械化技術水平的不斷提升，落后的'加工工藝和設備逐步淘汰，清潔化、連續(xù)化、自動化、標準化、規(guī)?；呀洺蔀榻窈蟛枞~加工的發(fā)展方向。通過大力推進茶葉加工機械化，既減少操作人員對茶葉加工過程中的二次污染，又能為茶葉加工過程中茶葉不落地的清潔化生產創(chuàng)造條件，從而保證了茶葉的質量安全品質。茶葉加工機械化、智能化使茶葉精深加工成為可能，提高茶產業(yè)的附加值。到20xx年10月，規(guī)模茶葉龍頭企業(yè)19家，茶葉合作社93家，家庭農場48家。
（三）把握重要農時，組織開展農機社會化服務。
縣、鄉(xiāng)農機技術人員堅持在農忙季節(jié)送技術下鄉(xiāng)。春耕期間支持農機備耕。午收關鍵時期，農機跨區(qū)作業(yè)組織對口支援。農忙期間，農機人員節(jié)假休息日堅持在崗在位，及時收集和發(fā)布“三夏”“三秋”農機化作業(yè)信息，提供后勤保障等服務，利用“農機通”等信息平臺及時發(fā)布機具供給和作業(yè)需求信息，促進機械與田塊的有效對接。組織跨區(qū)作業(yè)服務隊20個，參加跨區(qū)作業(yè)機械200臺，跨區(qū)收割17萬畝。
1、抓好機械化秸稈全量還田工作。
為配合全縣農作物秸稈禁燒和綜合利用工作，積極發(fā)揮部門作用，從搞好技術宣傳指導、落實機械保障、搞好協(xié)調引導等方面入手，多方位搞好服務，努力抓好農作物機械化收割、秸稈粉碎還田及綜合利用工作。
一是搞好宣傳指導。根據技術規(guī)范和實施要點，明確了農機作業(yè)技術路線。二是開展技術培訓。舉辦秸稈綜合利用農機大戶技術培訓班，培訓技術骨干。同時結合新型職業(yè)農民培訓對農機大戶傳授機械化深翻深耕技術操作技術，共計辦班3期，培訓農民群眾300人次。三是抽調專人參加全縣秸稈禁燒巡查工作。
2、做好扶貧攻堅工作。
今年以來，我站的每名同志根據上級扶貧精神，結合自身實際，深入包保村、組、戶，調研、走訪。開展組組進，戶戶訪活動，與貧困戶同吃同勞動。及時解決貧困戶的微心愿。根據實際情況采取不同的幫扶措施，真誠的為群眾服務。切實推進扶貧攻堅工作的發(fā)展。也取得了良好成效。
（五）加強績效管理，認真抓好農機補貼實施。
今年省財政、省農機局下達我縣20xx年農機購置補貼資金283萬元，20xx年結轉資金316.876萬元，合計可用資金599.876萬元。確定的補貼機具種類范圍為15大類35個小類91個品目。根據今年補貼政策新的變化，開展了廣播電視政策宣傳10余次，出動宣傳車10余臺次，印發(fā)宣傳資料500多份?？h局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農機購置補貼服務窗口，實行受理申請、核實登記等“一站式”服務，并將農機報廢更新補貼與農機新購補貼相銜接，同步兌現。目前共補貼機具549臺，受益農戶428戶，補貼資金599.8萬元。
20xx年8月上旬到10月底開展了縣農機購置補貼突出問題專項整治行動，對20xx年以來享受補貼的機具進行全面核查，成立核查專班38個，參加核查人員92人，共核查832戶、1309臺機具，經銷企業(yè)3家，做到全覆蓋。從自查情況來看，我縣農機購置補貼工作制度健全，補貼工作的各個環(huán)節(jié)規(guī)范，操作程序嚴格按照省農機補貼實施指導意見要求進行；補貼政策透明、信息公開；各類原始檔案歸檔整齊，內容真實完整；購機補貼資金兌付準確到位。未發(fā)現有虛報冒領、套取騙取、違規(guī)享受補貼情況。工作人員在辦理農機購置補貼過程中，沒有優(yōu)親厚友、吃拿卡要、與經銷商勾結撈取個人好處等現象。
（六）服務生產一線，認真搞好職業(yè)農民培訓。
職業(yè)農民培訓工作堅持深入生產一線，堅持實用性理論培訓和實際操作培訓并重，受到農民群眾的歡迎。全年共計培訓職業(yè)農民100人。今年共計辦班6次。還于20xx年10月11日組織培訓學員和農機大戶到合肥現場觀摩20xx年省農展會。目前實訓工作已經結束。
（七）農機化項目實施工作。
1、綜合性全程農事服務中心創(chuàng)建工作：20xx年綜合性全程農事服務中心創(chuàng)建工作繼續(xù)貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發(fā)推進農機農藝農信融合發(fā)展實施方案的通知》，根據市、縣文件要求20xx年我縣共申報五家綜合性全程農事服務中心，目前已經實施完畢。順利通過市級驗收。到20xx年12月我縣共有九家綜合性全程農事服務中心。
三、存在問題與不足。
1、農機服務條件建設亟待加強，服務能力不能適應新形勢下農業(yè)農村工作需要。
2、工作經費不足，農機新技術新機具推廣缺乏財政投入。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十九
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效?，F將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村?；顒?。
為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領作用，構建適應新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現代教學技術為教學服務的積極性，現在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內容的呈現方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據目前各村校同年級班數少，同年級同科開展集體備課比較困難的現狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調整方案--分頭實施--總結提高。經過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經過幾年的學習和實驗，老師們已經積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經驗介紹。語數輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調研。具體做法是：調研前兩周，被調研學校1--6年級語、數老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調研活動進行總結，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據。
這項調研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結教學經驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結經驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經驗總結、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結經驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經驗不足，指導不力。因此村校的教研內容比較散，比較隨意，有數量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設性質。
1.2山西云計算數據中心建設項目設計目標。
1.3山西云計算數據中心建設項目建設內容與規(guī)模。
1.4山西云計算數據中心建設項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數據中心建設項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數據中心建設項目主要財務經濟指標。
1.6可行性研究依據。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計算數據中心建設項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經濟運行。
2.2.1宏觀經濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產投資情況。
2.2.3人均生產總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章山西云計算數據中心建設市場分析與市場定位。
3.1.1山西云計算數據中心建設市場近況。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.2項目市場定位。
3.3.1山西云計算數據中心建設項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十一
在政務公開的內容上，結合我們工作實際，將對外和對內政務公開的內容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務求實效，特別是在圍繞實效上下功夫。其它熱點問題，如干部任免、職稱評定、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。對外公開辦事結果，共四項內容：(1)系統(tǒng)改革發(fā)展的重大事項和重大決策包括人事制度改革，年度計劃，財務預決算。(2)管理重大問題，包括車輛管理，基建項目，設備采購，行政事業(yè)收費。(3)領導干部廉潔自律，遵守廉潔自律各項規(guī)定，重大事項報告、個人收入申報以及收受禮品登記制度執(zhí)行情況。(4)勞動人事管理，包括干部選拔任用，職工調資、晉升、晉級、年度考評，將公開的辦事依據，辦事職責，辦事條件，程序、紀律全部在宣傳窗和上墻張榜公開。同時，我們通過各種會議，公開欄、文件、通報實行公開。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十二
一、學校概況：
今年學校在校學生45人，年齡從一歲半到18歲的學生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學生一半以上，服務形式分日托、周托、全托、小時個訓及送教上門，全年康復學生近80余名，多名孩子進入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯定為指定的康復機構。六月，朝陽區(qū)民政局對中心進行了年審，各項財務指標，符合要求，學校通過了民政局的年度審核工作。12月初，我們還要接受市殘聯的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發(fā)展打下基礎。
二、改善辦學條件，創(chuàng)造良好的辦學條件。
今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年，合約簽到了20xx年，這樣保障了康復場所的穩(wěn)定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建筑面積，環(huán)境美觀了，又保證了師生的安全性。室內環(huán)境我們也進行了隔斷的改造，節(jié)省了空間，增加了教師宿舍和學生的個訓室，保證了教學資源的合理利用。
目前，全社會已經進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦，在教學中我們也增加了電腦課程，方便學生技能的培訓?？傊?，物質條件的改善，促進了教育教學的發(fā)展，受到了學生和家長的好評。
三、規(guī)范管理，以人為本。
學校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯9月下發(fā)了一系列康復機構必須遵偱的管理條例，使我們有依據的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會上，逐項進行認真學習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規(guī)范化。學校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學校對教師進行總結評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。
安全工作是我們做好教育教學工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設備的安全檢查，由于安全工作做的扎實，因此全年未發(fā)生安全事故。
四、服務品質。
康復中心處在國美大的社區(qū)當中，我們依靠社區(qū)資源，為本區(qū)的聽障兒童提供免費的咨詢與上門服務，與社區(qū)多次開展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，了解孩子發(fā)展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區(qū)內聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學難的問題，我們和朝陽區(qū)教育局聯系，找到了朝陽區(qū)《博婭小學》，今年學校又有11名學生進入到了普小，接受了正常教育，外來學生的學費問題一直以來困擾著家長，我們和學校達成共識，減免一些學費，使康復后的學生能夠進入主流社會，這一措施受到了家長的肯定。
為了提高服務品質，我們今年采取了以下措施。
1、每月在校開展家長班的講座，使家長在短期內接受康復知識，配合學校教育。
2、每月在校內進行開放日活動，讓家長了解孩子在校康復情況。
五、合作辦學，提高教學質量。
目前學校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進行聽力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一?？上驳氖墙衲?月，我們與中國聾兒康復中心簽定了服務協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學生可以定期到中聾進行聽力語言及學習能力評估，另一方面中聾康定期會來校組織學習，讓專家給教師與家長進行講座，方便了家長，促進了教育教學的發(fā)展。在合作的過程中，我們也學到了很多保貴的經驗，在中聾康購買了很多教材運用到實際教學中，使教育教學更規(guī)范化。
今年3月開始，同仁醫(yī)院的聽力研究生，為了搞聽力評估的課題研究，也與我校合作，為學生進行了聽力語言發(fā)展的評估測試，通過合作辦學，我們的學校各方面發(fā)展的越來越好！
六、服務隊伍建設：
目前學校教師18人，全部是?？埔陨系膶W歷，新教師參加了市康復中心的教師培訓，取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務水平，我們每周二進行教研活動，把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長，我們一方面在生活上關心照顧她們，另一方面在全校會上定期進行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念，樹立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖，學校處處洋溢著團結和諧之風。
七、領導的關懷，促進中心的發(fā)展：
今年9月，朝陽殘聯王理事長在教師節(jié)來臨之際，到學校參觀，聽了米校長對學校各方面的匯報，王理事長肯定了我們特教工作者的成績，并寄予了希望，給教師發(fā)放了電話卡，殘聯領導的關懷，給我們的工作增強了動力，教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚特教精神，努力工作，把全部愛心奉獻給孩子們。
八、社會效益：
中心一直以來遵偱全面康復的理念，積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間，學校與社會聯合開展了康復知識的普及工作，發(fā)放了宣傳冊，得到了社區(qū)內家長的肯定。
中美大都會的姜曉峰女士組織了許多社會各界人士，堅持兩年每月帶玩具及教學用品到學?？赐⒆觽?，與孩子們分享快樂，這種奉獻愛心的活動，得到了社會和家長的肯定。
澳美康復中心每年康復率在逐年提高，今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復定點單位其中之一，在康復領域里有了很好的口碑，得到了同行的認可，今年王剛健等多名家長又為我校贈送了錦旗，社會給予我們的肯定，使我們感受到了特教工作的重任，決心不負重望，把工作做的更好！
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二十三
當新年的腳步悄然而至，的工作也即將宣告落幕了。為在能更好地前進，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求在新的一年里更快更好地工作。
20，針對局制定并落實到部門的目標，物流中心制定了工作計劃，將責任落實到人，并明確切實可行的措施，根據執(zhí)行中的實際情況適時調整工作計劃，加緊實施，一年來工作計劃周密，執(zhí)行得力，較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局，因此要求員工牢記部門工作無小事的意識，一要細心細致，二要從細小的事抓起，時時刻刻，時時處處都要認真細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規(guī)范有序，物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理，嚴防材料質量下降的'現象發(fā)生，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范有序。
年，9月份完成里局自改臺區(qū)工程，這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致，材料科人員全體早來晚走，放棄了周六、周日休息時間，不計較個人得失，保證材料數量規(guī)格的準確性，圓滿完成了秋檢和局自改臺區(qū)350余萬元的物資接收工作。
2014年網改工程任務繁重，我們材料人員全體放棄了十.一長假。
一天也沒有休息，在十一期間接收了2014年網改的工程物資，同時將秋檢物資和自改臺區(qū)物資進行發(fā)放，這三項物資工程交叉進行，常常干到晚上六、七點鐘，大家沒有怨言，主動干苦活、累活，使這幾項工作有條不紊的進行，年齡大的人員沖在前，年齡小的也不甘落后，爭著搶著重活干，網改工程今年是車板交貨，沒有任何費用，大家就一起動手，卸車，不怕臟，不怕累。在十月末就將兩項物資全部發(fā)放，將2014年網改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對，接收，在元旦后又進行了付出，在九月份到二月份，短短五個月的時間，我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出，大家齊心協(xié)力，保證材料數量的準確，對于下發(fā)的螺絲我們都一個個點數，為生產、營業(yè)部門做好材料的支持和保障。
2014年工作已經結束，我們迎來了嶄新的20，在本年工作中我們繼續(xù)保持2014年作風和勢頭，扎實努力工作，認真完成領導交待的每一項工作，為各專業(yè)口工作提供材料的支持，同時我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)知識和理論水平，為把我們局建設的更加完善，而繼續(xù)努力。
龍江縣電業(yè)局物流中心。
年2月12日。