工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿（專業(yè)16篇）

    社會(huì)是一個(gè)綜合性的概念，涵蓋了人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的方方面面。怎樣提高自己的寫作水平是許多人關(guān)心的問題，我們可以多多練習(xí)和積累。這些范文能夠給我們提供一種參考和借鑒的方式。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇一
    今年，要適應(yīng)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作。
    (一)堅(jiān)定政治站位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，是做好一切工作的重要前提。一是持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的精神和習(xí)近平總書記對(duì)寧夏工作的重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，組織開展習(xí)近平總書記對(duì)寧夏工作的重要指示批示精神專題研討，充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等平臺(tái)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不折不扣地做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕。三是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的重大決策部署。堅(jiān)持把交通運(yùn)輸工作放在黨的工作大局中謀劃、推進(jìn)和落實(shí)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)把黨的決策部署落到實(shí)處，特別是持續(xù)抓好中央巡視反饋意見、中央環(huán)保督察及“回頭看”反饋問題、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大調(diào)研反饋意見、自治區(qū)黨委檢查考核反饋意見和自治區(qū)監(jiān)察建議書的整改落實(shí)，確保交通運(yùn)輸工作始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。
    (二)服務(wù)重大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展。寧夏南北山川差距問題長(zhǎng)期存在，圍繞重大戰(zhàn)略開展交通運(yùn)輸工作，既是分類指導(dǎo)、分類施策的基本要求，也是補(bǔ)短板和促平衡的現(xiàn)實(shí)需要。加快__都市圈交通運(yùn)輸一體化進(jìn)程，建立山川共濟(jì)的交通運(yùn)輸體系，持續(xù)發(fā)力“四好農(nóng)村路”建設(shè)，鞏固交通脫貧攻堅(jiān)兜底性任務(wù)成果，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。一是加強(qiáng)全區(qū)交通運(yùn)輸規(guī)劃銜接。五市交通運(yùn)輸主管部門要結(jié)合全區(qū)公路網(wǎng)規(guī)劃，合理布局轄區(qū)路網(wǎng)，及時(shí)報(bào)備最新路網(wǎng)規(guī)劃，確保轄區(qū)交通運(yùn)輸規(guī)劃和全區(qū)交通運(yùn)輸規(guī)劃無縫銜接，維護(hù)路網(wǎng)規(guī)劃的權(quán)威性、科學(xué)性、合理性，高質(zhì)量服務(wù)地方和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是加快推進(jìn)__都市圈交通運(yùn)輸一體化。編制《__都市圈交通運(yùn)輸一體化方案》，按照“對(duì)外聯(lián)系通道化、區(qū)域整合縱深化、三市一地同城化”總體要求，統(tǒng)籌干線公路與當(dāng)?shù)毓返囊?guī)劃，完善都市圈對(duì)外運(yùn)輸通道，支持地方交通項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)筑城際交通網(wǎng)，優(yōu)化運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)“設(shè)施快聯(lián)快通、服務(wù)共享普惠、管理協(xié)調(diào)高效”的交通運(yùn)輸體系。使__都市圈內(nèi)運(yùn)行時(shí)間更短，出行方式更優(yōu)，貨運(yùn)通道更暢，物流成本更低。三是高質(zhì)量完成交通扶貧攻堅(jiān)兜底任務(wù)。各縣(市、區(qū))政府要積極爭(zhēng)創(chuàng)“四好農(nóng)村路”示范縣，按照《寧夏農(nóng)村公路條例》規(guī)定，壓實(shí)農(nóng)村公路主體責(zé)任，完善公路管理機(jī)構(gòu)，探索實(shí)行“路長(zhǎng)制”，推動(dòng)分級(jí)管理，落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，確保有路必管、有路必養(yǎng)、管必管好、養(yǎng)必養(yǎng)精。促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)穩(wěn)步發(fā)展，多途徑探索偏遠(yuǎn)建制村通客車模式，支持客運(yùn)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，確保農(nóng)村客運(yùn)“留得住、有效益、可持續(xù)”。要集中力量解決舊路改造、“油返砂”“暢返不暢”等問題，完成全區(qū)新改建農(nóng)村公路900公里任務(wù)，鞏固“村村通”成果，鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)農(nóng)村公路向自然村延伸，高質(zhì)量完成交通扶貧攻堅(jiān)兜底任務(wù)。
    (三)抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)定交通運(yùn)輸固定資產(chǎn)投資。根據(jù)中央“六穩(wěn)”政策要求和國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于保持基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度的指導(dǎo)意見，確保完成公路水路固定資產(chǎn)投資超過120億元。一是加快在建項(xiàng)目施工進(jìn)度。合理安排工期，全面梳理市縣交通項(xiàng)目，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，增加有效投資?？偨Y(jié)完善去年項(xiàng)目建設(shè)施工調(diào)度經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)組織開展交通建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，各市、縣(區(qū))交通運(yùn)輸主管部門要幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目征地拆遷、環(huán)境保障、物料供應(yīng)等方面的難題，合理縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，確?！拔迓芬粯颉比〉猛黄菩赃M(jìn)展。二是積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓投資”意識(shí)，想方設(shè)法、千方百計(jì)加快項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)與有關(guān)兄弟廳局的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取交通運(yùn)輸部支持，盡快完成前期工作，力爭(zhēng)銀昆高速寧東段等項(xiàng)目開工建設(shè)，加快烏瑪北段前期工作，確保有可能提前實(shí)施的項(xiàng)目盡快落地。三是切實(shí)加強(qiáng)重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。啟動(dòng)全區(qū)“十四五”交通運(yùn)輸規(guī)劃編制工作，編制《支撐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略寧夏農(nóng)村公路中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(—2035年)》，加快推進(jìn)國(guó)家高速公路網(wǎng)剩余項(xiàng)目建設(shè)，形成梯次跟進(jìn)的重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。四是多渠道籌集建設(shè)資金。加強(qiáng)和國(guó)家部委的溝通，爭(zhēng)取車購稅等中央資金投入;用好用足國(guó)家政策，爭(zhēng)取政府專項(xiàng)債和一般債資金;引入社會(huì)資本，加快推進(jìn)高速公路ppp項(xiàng)目。把握好補(bǔ)短板、促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)與防風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，防范化解政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是積極打造品質(zhì)工程。將品質(zhì)工程理念貫徹到公路建設(shè)全過程，深入開展“微創(chuàng)新”攻關(guān)行動(dòng)，建立落后工藝工法限制清單，促進(jìn)施工水平升級(jí)換代。加快工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例立法研究，完善工程質(zhì)量責(zé)任體系，加大責(zé)任追究力度，既要提高公路建設(shè)質(zhì)量，又要重視養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;既要防止重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，又要治理屢改屢犯的“牛皮癬”式通病頑疾。
    (四)統(tǒng)籌推進(jìn)改革，促進(jìn)行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。堅(jiān)持問題和目標(biāo)雙導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)交通運(yùn)輸“五大改革”，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。一是加快公路交通投融資和管理體制改革。全面落實(shí)《關(guān)于深化公路交通投融資建設(shè)和管理體制改革的實(shí)施意見》，完成既定改革目標(biāo)，初步建立起企業(yè)“投融建管養(yǎng)運(yùn)”一體化發(fā)展的收費(fèi)公路體系、政府公共財(cái)政保障的“建管養(yǎng)運(yùn)”一體化發(fā)展的非收費(fèi)公路體系，探索建立區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)共建共養(yǎng)共享的公路分級(jí)管理機(jī)制。二是推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)行政機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)自治區(qū)黨委政府批準(zhǔn)的《自治區(qū)交通運(yùn)輸廳職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，盡快完成交通運(yùn)輸廳機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。各市、縣(區(qū))交通運(yùn)輸主管部門要結(jié)合自治區(qū)和市、縣(區(qū))機(jī)構(gòu)改革要求，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，注重宏觀管理和統(tǒng)籌決策職能，保持步調(diào)一致，建設(shè)上下貫通、執(zhí)行有力的機(jī)構(gòu)職能體系。三是建立健全交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法體制。按照中央交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革實(shí)施意見，各級(jí)交通運(yùn)輸行政職能回歸本級(jí)交通運(yùn)輸行政主管部門，整合公路路政、道路運(yùn)政、水路運(yùn)政、航道行政、地方海事行政、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督等職能、機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，合理劃分區(qū)、市、縣(區(qū))三級(jí)行政執(zhí)法事權(quán)，按照事權(quán)下移、執(zhí)法前置的原則，構(gòu)建分工明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法體系。四是落實(shí)事業(yè)單位改革任務(wù)。堅(jiān)持事企分離、政企分離、管辦分離原則，結(jié)合交通運(yùn)輸發(fā)展新需要和服務(wù)新需求，合理劃分事權(quán)，理順管理體制。各市、縣(區(qū))交通運(yùn)輸主管部門要結(jié)合改革要求，進(jìn)一步理順“建管養(yǎng)運(yùn)”體制和管理方式，將服務(wù)性事項(xiàng)交事務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，完善行業(yè)治理體系。五是深化“放管服”改革。以“最大程度方便人民群眾就近辦事”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“放得下、接得住、管得好”原則，將應(yīng)該下放到基層的行政許可權(quán)下放到基層，深化“不見面”審批服務(wù)，推進(jìn)證明事項(xiàng)清理、“證照分離”改革、“雙隨機(jī)一公開”和信用監(jiān)管，提升行政管理水平和效能。
    (五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)交通運(yùn)輸治理能力。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，滿足人民群眾高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)出行需求。一是切實(shí)提升綜合服務(wù)能力。緊緊圍繞“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查，按照輕重緩急實(shí)施養(yǎng)護(hù)大中修工程，狠抓日常養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程管理，開展國(guó)省干線公路路況檢測(cè)、長(zhǎng)大橋隧巡檢和路域環(huán)境綜合治理，完成國(guó)家公路網(wǎng)命名編號(hào)調(diào)整，提升國(guó)省干線公路路況水平。結(jié)合全域旅游、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建布局合理、功能完善、覆蓋廣泛、可持續(xù)發(fā)展的公路服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。開展全區(qū)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，建設(shè)一批普通國(guó)省干線公路服務(wù)設(shè)施。支持__市綜合整治城市交通擁堵節(jié)點(diǎn)，提升城市出入口國(guó)省干線公路快速疏通能力。開展etc服務(wù)專項(xiàng)提升行動(dòng)，擴(kuò)大etc用戶規(guī)模，推行手機(jī)移動(dòng)支付等新型收費(fèi)方式。繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)通行費(fèi)減免政策，加強(qiáng)路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布路況信息，科學(xué)調(diào)度路網(wǎng)運(yùn)行，提升群眾獲得感和滿意度。二是加快運(yùn)輸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整三年實(shí)施方案(2018—)》，實(shí)施公路貨運(yùn)車輛超限超載治理、多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目試點(diǎn)、城市綠色配送試點(diǎn)等三大行動(dòng)，配合有關(guān)部門開展鐵路運(yùn)能提升、信息資源整合等行動(dòng)，推動(dòng)大宗貨物長(zhǎng)距離運(yùn)輸更多向鐵路轉(zhuǎn)移。推動(dòng)3個(gè)綜合客運(yùn)樞紐運(yùn)營(yíng)見效，實(shí)現(xiàn)公路與鐵路、民航等其他運(yùn)輸方式無縫銜接。完善農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合資金統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村交通綜合服務(wù)站建設(shè)試點(diǎn)，把客運(yùn)、貨運(yùn)、物流、供銷、郵政、電商、農(nóng)村合作社等多種服務(wù)功能融為一體。堅(jiān)持公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，開展公交都市創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)__都市圈公交一卡通;優(yōu)化城市公交線路布局，探索試點(diǎn)開通運(yùn)營(yíng)部分城際公交線路，推進(jìn)川區(qū)城市公交向農(nóng)村延伸，打造線路完善、通行快速、換乘便捷的公共交通系統(tǒng)。開展甩掛運(yùn)輸、無車承運(yùn)人、長(zhǎng)途客運(yùn)接駁運(yùn)輸?shù)认冗M(jìn)運(yùn)輸組織方式試點(diǎn)。支持“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)輸服務(wù)新業(yè)態(tài)發(fā)展。三是持續(xù)推進(jìn)綠色智慧交通發(fā)展。推進(jìn)交通項(xiàng)目生態(tài)選線選址，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，避讓水源地和生態(tài)保護(hù)區(qū)。加強(qiáng)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制。推廣新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備，加大廢舊瀝青路面、粉煤灰等材料再生利用力度，在橋梁、隧道、服務(wù)區(qū)等推廣節(jié)能燈具、智能通風(fēng)控制技術(shù)裝備。強(qiáng)化汽車維修行業(yè)污染監(jiān)管，推廣綠色維修和新能源、清潔能源汽車使用，治理柴油車污染，更新淘汰老舊車船。繼續(xù)推動(dòng)高速公路收費(fèi)站燃煤鍋爐改造和服務(wù)區(qū)再生水利用。啟動(dòng)綜合交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，整合交通運(yùn)輸行業(yè)信息系統(tǒng)，推進(jìn)信息資源共建共享。四是扎實(shí)開展交通運(yùn)輸“管理提升年”活動(dòng)。實(shí)施精細(xì)化管理，完善預(yù)算項(xiàng)目庫建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效率。推進(jìn)制度“廢改立”工作，評(píng)估制度建設(shè)效能，完善制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證制度執(zhí)行力。加快《寧夏水路交通運(yùn)輸安全條例》立法調(diào)研論證，制定交通運(yùn)輸行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，深化交通運(yùn)輸“四基四化”建設(shè)。穩(wěn)步建設(shè)“寧夏信用交通省”，加快信用共享，抓好信用評(píng)價(jià)，開展專項(xiàng)治理，落實(shí)聯(lián)合獎(jiǎng)懲，提升信用監(jiān)管水平。
    (六)守住安全底線，全力推進(jìn)平安交通建設(shè)。在防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、除隱患、強(qiáng)責(zé)任、建體系上下功夫，堅(jiān)決防范和遏制重特大安全生產(chǎn)事故。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建起“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系。督促落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)全員崗位責(zé)任制，著力構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理機(jī)制，大力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治理。公路建設(shè)領(lǐng)域，開展公路橋梁安全防護(hù)和連續(xù)長(zhǎng)陡下坡路段安全通行能力專項(xiàng)行動(dòng)，確保行車安全。道路運(yùn)輸領(lǐng)域，開展?fàn)I運(yùn)客車安全監(jiān)控及防護(hù)裝置整治專項(xiàng)行動(dòng)，加快安裝智能視頻監(jiān)控報(bào)警、防碰撞等整車安全運(yùn)行監(jiān)管技術(shù)裝備。水上交通領(lǐng)域，開展內(nèi)河船舶整治專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化渡口渡船、碼頭和景區(qū)船舶運(yùn)行安全監(jiān)管。三是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立落實(shí)年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域和監(jiān)管對(duì)象，嚴(yán)格執(zhí)法內(nèi)容和程序，強(qiáng)化突擊檢查和日常督查，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為人民群眾營(yíng)造安全良好的交通環(huán)境。
    (七)壓實(shí)主體責(zé)任，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。旗幟鮮明堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，支持駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組履行監(jiān)督職責(zé)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力等方面的突出問題。全面加強(qiáng)新時(shí)代黨支部建設(shè)，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，發(fā)揮基層組織在教育管理監(jiān)督黨員、激勵(lì)關(guān)懷培養(yǎng)干部和組織宣傳、凝聚服務(wù)群眾方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。深入實(shí)施“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，持續(xù)發(fā)力解決“燈下黑”“兩張皮”等問題。二是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善“三個(gè)清單”，探索落實(shí)清單責(zé)任的具體途徑。凈化修復(fù)交通運(yùn)輸系統(tǒng)政治生態(tài)，從嚴(yán)守政治紀(jì)律和法律法規(guī)的高度，深化認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍，壓茬推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效;以案促改，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位、管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事，減少監(jiān)管漏洞，消滅真空地帶。深入開展交通運(yùn)輸扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、公路建設(shè)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治和“掃黑除惡”等工作，嚴(yán)厲查處助長(zhǎng)行業(yè)黑惡勢(shì)力和影響公路建設(shè)市場(chǎng)正常秩序的失職瀆職行為，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)問題。實(shí)施廳屬單位政治巡察，探索廳屬主要單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)行廳黨委直管的路徑。三是牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)《黨委(黨組)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》，完善意識(shí)形態(tài)工作監(jiān)測(cè)預(yù)警、分析研判、協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)等機(jī)制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，加強(qiáng)交通運(yùn)輸新聞宣傳、公共場(chǎng)所和公共設(shè)施管理，堅(jiān)持穩(wěn)妥治理“三化”等突出問題。完善督促檢查機(jī)制，倒逼各級(jí)黨組織壓緊壓實(shí)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警監(jiān)測(cè)和分析研判，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性。旗幟鮮明地批駁錯(cuò)誤思潮和錯(cuò)誤思想言論，堅(jiān)決消除各種歪理邪說、歪風(fēng)邪氣的干擾。
    (八)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提升交通運(yùn)輸行業(yè)凝聚力。一是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，通過輪崗交流、基層鍛煉、掛職培養(yǎng)等方式，逐步補(bǔ)充新生力量，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，特別是加大關(guān)鍵崗位干部輪崗交流力度，大膽培養(yǎng)使用敢闖敢干的干部和優(yōu)秀年輕干部，提升干伍創(chuàng)新能力。按照“三個(gè)區(qū)別開來”原則，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強(qiáng)干部心理疏導(dǎo)，消除干部心理壓力，讓真正干事的干部放下包袱、輕裝上陣，守正創(chuàng)新，激情干事。二是馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)。從堅(jiān)持政治原則、嚴(yán)明政治紀(jì)律的高度，加大力度整治形式主義、官僚主義，不斷增強(qiáng)干部為民意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)和奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)掛牌督辦制、閉環(huán)銷號(hào)制，解決部分黨員干部不想為、不會(huì)為、不敢為等懶政惰政問題。健全密切聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，及時(shí)識(shí)別和解決群眾的痛點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，寓管理于服務(wù)之中。“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，培養(yǎng)形成扎實(shí)的工作作風(fēng)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要細(xì)節(jié)上用心鉆研，精益求精，樹立良好的學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，持續(xù)深化“凝聚行業(yè)力量、創(chuàng)建最美交通”主題實(shí)踐。開展文明行業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，選樹先進(jìn)典型。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，大力培育和發(fā)展具有鮮明行業(yè)特色的文化品牌。統(tǒng)合新聞宣傳力量，增強(qiáng)交通新聞話語權(quán)。圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和慶祝新中國(guó)成立70周年等重大主題，強(qiáng)化正面輿論宣傳引導(dǎo)，宣揚(yáng)交通運(yùn)輸發(fā)展成就。
    同志們，新時(shí)代鑄就新使命，新使命呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)成就新作為。讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神為統(tǒng)領(lǐng)，在自治區(qū)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移推進(jìn)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展，為“建設(shè)美麗新寧夏、共圓偉大中國(guó)夢(mèng)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇二
    積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、政策拉動(dòng)、載體帶動(dòng)，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有力推進(jìn)。
    1．政策意見陸續(xù)出臺(tái)。質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報(bào)告》，市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的意見》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng)方案》2個(gè)政策意見；質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過了專家評(píng)審；市政府組織召開了全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣了質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。各縣（市、區(qū)）及開發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強(qiáng)市（縣、區(qū)）工作納入了政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省試點(diǎn)工作”的經(jīng)驗(yàn)得到了王建滿副省長(zhǎng)的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
    2．工作機(jī)制不斷健全。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市政府分管市長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織四大質(zhì)量牽頭部門對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作開展了專題督導(dǎo)；強(qiáng)市辦建立了“單月督查、雙月例會(huì)和季度通報(bào)”工作推進(jìn)機(jī)制，組織召開了數(shù)次市級(jí)牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣（市、區(qū)）辦公室主任會(huì)議，并組建質(zhì)量強(qiáng)市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點(diǎn)企業(yè)，開展了面對(duì)面、一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的上門入企蹲點(diǎn)指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動(dòng)方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開展“千爭(zhēng)創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動(dòng)實(shí)施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機(jī)制不斷健全。
    3．工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭(zhēng)創(chuàng)千導(dǎo)入萬培訓(xùn)活動(dòng)”等載體為抓手，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng)，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。
    一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目5個(gè)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，新增省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項(xiàng)目12個(gè)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目24個(gè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國(guó)家級(jí)標(biāo)計(jì)委在袍江落戶，新上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)研究項(xiàng)目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)率累計(jì)達(dá)到了84%。諸暨市出臺(tái)的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。
    二是企業(yè)自動(dòng)申報(bào)，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)傾斜；在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點(diǎn)，重在引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)，重在推動(dòng)企業(yè)練好質(zhì)量?jī)?nèi)功。今年企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只（復(fù)評(píng)64只）產(chǎn)品、248只（復(fù)評(píng)149只）產(chǎn)品申報(bào)省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報(bào)省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%；新申報(bào)的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品；同時(shí)，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動(dòng)作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護(hù)相結(jié)合，既加大對(duì)紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香榧等區(qū)域產(chǎn)品的培育力度，又突出加強(qiáng)崧廈傘件、店口銅加工產(chǎn)品等7只省級(jí)區(qū)域名牌的管理和標(biāo)志使用工作，經(jīng)嚴(yán)格審核，上半年新增22家企業(yè)獲準(zhǔn)使用區(qū)域名牌標(biāo)志，累計(jì)已有126家企業(yè)使用了區(qū)域名牌標(biāo)志。
    三是企業(yè)自發(fā)分析，計(jì)量工作開展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個(gè)省級(jí)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項(xiàng)目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實(shí)施了8個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項(xiàng)目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問題39個(gè)，節(jié)能5.8萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項(xiàng)目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，在重點(diǎn)耗能企業(yè)全面推行能源計(jì)量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會(huì)作出了誠(chéng)信計(jì)量承諾，有7家集貿(mào)市場(chǎng)新推行了計(jì)量器具“四統(tǒng)一”管理工作。
    四是企業(yè)自覺導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭(zhēng)創(chuàng)千企導(dǎo)入萬員培訓(xùn)”活動(dòng)為載體，積極探索質(zhì)量強(qiáng)企的途徑和方法。由市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定管理辦法》，強(qiáng)市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定細(xì)則》。通過廣泛開展“專家千企把脈”活動(dòng)，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式（今年新導(dǎo)入164家），其中：實(shí)施卓越績(jī)效模式的有253家（新導(dǎo)入54家）、實(shí)施精細(xì)化管理模式的有283家（新導(dǎo)入110家）。今年有10家企業(yè)申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、20家企業(yè)申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開展了“來立信”杯質(zhì)量強(qiáng)縣教育活動(dòng)，縣長(zhǎng)親自作培訓(xùn)動(dòng)員。新增質(zhì)量趕超項(xiàng)目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個(gè)qc研究成果，直接經(jīng)濟(jì)效益已超4000多萬元。
    二、守牢質(zhì)量安全底線，依法行政創(chuàng)新模式。
    以落實(shí)主體責(zé)任為基礎(chǔ)，以構(gòu)筑“二張預(yù)控網(wǎng)”為重點(diǎn)，以“站所+網(wǎng)格”為模式，創(chuàng)新探索，聚全力抓好食品質(zhì)量安全，特種設(shè)備安全和重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全，有效夯實(shí)了“三個(gè)安全”的底線。
    1．嚴(yán)字當(dāng)頭，食品安全不失底線。一是領(lǐng)導(dǎo)重視嚴(yán)抓。市政府印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作的實(shí)施意見》。3月23日，市政府組織召開了全市安全生產(chǎn)暨食品生產(chǎn)質(zhì)量安全工作會(huì)議，錢建民市長(zhǎng)親自部署食品安全監(jiān)管工作，市政府與各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)簽訂了食品生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書。5月10日，錢建民市長(zhǎng)再次對(duì)食品安全工作進(jìn)行了專題督查。上半年，市人大、市政協(xié)還分頭對(duì)食品安全工作進(jìn)行了專題視察、專題調(diào)研，市政協(xié)還召開了專題食品安全問題資政會(huì)。系統(tǒng)層面成立了嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)印發(fā)了工作方案，先后組織召開了添加劑專項(xiàng)監(jiān)督檢查、食品生產(chǎn)質(zhì)量安全暨誠(chéng)信體系建設(shè)專題會(huì)議。二是創(chuàng)新模式嚴(yán)管。為實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管由被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為主動(dòng)防控，在紹興縣試點(diǎn)，探索形成了“責(zé)任明晰化，力量整合化，管理常態(tài)化，措施綜合化”的“站所+網(wǎng)格”監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。通過構(gòu)筑“本地自生性的質(zhì)量安全預(yù)控網(wǎng)、針對(duì)輸入性的質(zhì)量安全隱患攔截網(wǎng)”兩張防控網(wǎng)絡(luò)，把隱患有效消除在萌芽狀態(tài)。6月30日，市政府專門召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)推廣了這一監(jiān)管模式。7月6日，王建滿副省長(zhǎng)批示肯定這一模式是一種強(qiáng)化基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)、強(qiáng)化責(zé)任的大膽探索，具有很強(qiáng)的操作性、有效性，要求及時(shí)加以推廣。越城分局探索建立了以“三清三有三落實(shí)三查”為重點(diǎn)內(nèi)容的食品安全監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)明白卡制度，力求食品生產(chǎn)質(zhì)量安全源頭可查、過程可控、成品可靠。袍江分局將網(wǎng)格化監(jiān)管與信息化手段有機(jī)結(jié)合起來，提高了監(jiān)管工作效率。同時(shí)，市局還在質(zhì)檢院成立了由教授級(jí)高工領(lǐng)銜，以博士生、碩士生為主體的食品安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作組，變突擊應(yīng)急為每日監(jiān)測(cè)分析，實(shí)時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集、摸排、監(jiān)測(cè)、研判和排除，有效提高了醬油氯丙醇、辣油塑化劑等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的主動(dòng)性。三是突出重點(diǎn)嚴(yán)查。從3月中旬開始，聚全市系統(tǒng)之力，結(jié)合打擊食品非法添加劑和濫用食品添加劑專項(xiàng)治理工作，對(duì)乳制品、肉制品、豆制品、黃酒、欽用水等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品開展了拉網(wǎng)式隱患大排查和集中治理。在檢查中，做到不放過一個(gè)倉庫、一袋原料、一瓶添加劑、一本臺(tái)帳、一個(gè)疑點(diǎn)。共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員1200多人次，檢查企業(yè)535家次，張貼公告1500余份，抽檢食品及食品相關(guān)產(chǎn)品220次，排查安全隱患159個(gè)，發(fā)現(xiàn)違法行為38件，已立案查處11件，沒有發(fā)生重大食品質(zhì)量安全事故。
    總結(jié)。
    3．安字為本，重點(diǎn)消費(fèi)品安全持續(xù)平穩(wěn)。一是加快推進(jìn)基層站所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照目標(biāo)強(qiáng)化、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、責(zé)任硬化的要求，明確提出，年底前全市24個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須全部建立基層質(zhì)監(jiān)站（所），并以此為依托，實(shí)現(xiàn)基層監(jiān)管全覆蓋。同時(shí)，以“三抓兩合一創(chuàng)新”（抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本；資源整合、工作融合；監(jiān)管方式方法創(chuàng)新）為重點(diǎn)，不斷完善基層站所工作機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管關(guān)口前移、重心下移，不斷提升基層質(zhì)量安全監(jiān)管效率。上半年，新昌縣局經(jīng)縣編委同意，已在大市聚等三個(gè)中心鎮(zhèn)設(shè)立了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督稽查中隊(duì)，每個(gè)中隊(duì)落實(shí)了2名事業(yè)編制，經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政全額撥款保障。二是構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)品預(yù)控網(wǎng)。上半年，新建立了51家絮用纖維制品和再加工纖維生產(chǎn)企業(yè)的信息檔案。質(zhì)量抽查、分析和幫扶并舉，預(yù)警、預(yù)測(cè)和預(yù)防并行，切實(shí)加大黃酒、軸承等5種重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注力度，撰寫了48篇產(chǎn)品質(zhì)量檢情分析報(bào)告，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。三是建立“定專并重”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查網(wǎng)。切實(shí)加大了日用消費(fèi)品、生活必需品、涉安產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和節(jié)能降耗類產(chǎn)品等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)監(jiān)督抽查力度。上半年，全市共監(jiān)督抽查產(chǎn)品3261批次，合格3167批次，批次合格率97.0%，綜合合格率98.7%，抽檢批次全省最多，批次合格率高出全省平均合格率3.6個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)位居全省第一。四是強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管網(wǎng)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自愿性體系認(rèn)證監(jiān)管工作的意見》，上半年共組織20位認(rèn)證專家對(duì)70家企業(yè)開展質(zhì)量認(rèn)證幫扶，解決問題50余個(gè)，新增通過認(rèn)證企業(yè)405家。省局5月份在上虞召開了全省認(rèn)證認(rèn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣了我局的做法。
    三、全力打造技術(shù)平臺(tái)，技術(shù)服務(wù)顯新成效。
    積極推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中當(dāng)好推手，在培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中當(dāng)好拉手。
    1．引進(jìn)大院名校取得突破性進(jìn)展。積極響應(yīng)市委市政府加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，主動(dòng)對(duì)接紹興新興產(chǎn)業(yè)尤其是新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，分別在北京與紹興，一去一來與中航工業(yè)北京航空材料研究院進(jìn)行了二次面對(duì)面的對(duì)接，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方商定北航材料研究院下半年在紹興建立國(guó)內(nèi)首個(gè)分院——南方分院，以質(zhì)檢院曹春曉院士專家工作站為平臺(tái)，雙方在檢驗(yàn)檢測(cè)、科研開發(fā)、人才培訓(xùn)等方面開展深度合作，為紹興的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技保障和技術(shù)保障。引進(jìn)大院名校工作分別得到了紹興市委市政府和省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，稱贊質(zhì)監(jiān)部門為紹興做了一件大好事。
    2．打造國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)基地取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。主動(dòng)對(duì)接市委市政府加快開發(fā)濱海新城的.重大決策，按照“立足紹興、輻射長(zhǎng)三角、服務(wù)全中國(guó)”的目標(biāo)定位，提出以國(guó)家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)量檢驗(yàn)中心、國(guó)家合金新材料質(zhì)量檢驗(yàn)中心和浙江省建筑節(jié)能產(chǎn)品檢驗(yàn)中心為主體，在濱海新城建設(shè)一個(gè)集檢測(cè)、研發(fā)、中試、培訓(xùn)于一體的國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)基地。目前，國(guó)家環(huán)保設(shè)備與材料質(zhì)檢中心已通過國(guó)家總局專家組的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和可行性論證，濱海新城質(zhì)檢二基地建設(shè)項(xiàng)目整體200畝用地已簽訂協(xié)議，一期93畝用地已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。
    3．能力提升取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是技術(shù)平臺(tái)再添新丁。上虞綠色照明電器省級(jí)中心順利獲批籌建，質(zhì)檢院豆制品公共檢測(cè)平臺(tái)、環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品及材料質(zhì)量公共檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)順利通過驗(yàn)收。二是檢測(cè)領(lǐng)域不斷拓展。質(zhì)檢院在全省率先通過了節(jié)能量審核（全省共9家），能檢院（籌）首批通過了電梯及鍋爐能效檢測(cè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可，特檢院通過了國(guó)家cnas現(xiàn)場(chǎng)復(fù)審。質(zhì)檢院另有2963項(xiàng)（新擴(kuò)項(xiàng)513項(xiàng)）檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目通過了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、省計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可“三合一”評(píng)審。三是科研成果喜獲豐收。出臺(tái)了系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理辦法，首次組織申報(bào)并確定了26個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部的科研項(xiàng)目，營(yíng)造了濃厚的科研氛圍。質(zhì)檢院的博士后科研工作站正式掛牌運(yùn)作，《生態(tài)印染助劑基本技術(shù)要求及檢測(cè)方法的研究》項(xiàng)目榮獲了省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，《無甲醛防皺整理劑及制備方法》項(xiàng)目獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明專利授權(quán)，1只項(xiàng)目獲得國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局科技成果登記。四是技術(shù)服務(wù)成效明顯。不斷深化“技術(shù)機(jī)構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”活動(dòng)，上半年，全市系統(tǒng)的110名技術(shù)專家，分26個(gè)幫扶組，走進(jìn)325家企業(yè)開展了一對(duì)一的質(zhì)量幫扶活動(dòng)，共解決了71個(gè)技術(shù)難題，挽回經(jīng)濟(jì)損失近1000萬元，幫助企業(yè)降低能源成本500余萬元。
    四、狠抓行風(fēng)評(píng)議，隊(duì)伍建設(shè)樹新形象。
    按照“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有創(chuàng)新”的要求，結(jié)合紹興實(shí)際，著力在參與率上想辦法，在知曉率上下功夫，在滿意率上求作為，以評(píng)促改，以評(píng)促建，評(píng)出了紹興質(zhì)監(jiān)人的風(fēng)采。
    1．全面動(dòng)員，齊抓共管，確保參與率。一是明確責(zé)任主動(dòng)抓。全面落實(shí)了行風(fēng)評(píng)議局長(zhǎng)、處（科）長(zhǎng)、院（所）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，出臺(tái)了行風(fēng)效能問責(zé)若干規(guī)定，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，真正形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是健全機(jī)構(gòu)專人抓。市、縣二級(jí)局都及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)人員，建立了行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中辦公制度。同時(shí)，根據(jù)省局的要求，在下屬技術(shù)機(jī)構(gòu)增設(shè)了監(jiān)察室，配備專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，真正做到行評(píng)工作有人管、有人抓。三是全員發(fā)動(dòng)人人抓。先后通過黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部大會(huì)等形式，專題部署，層層發(fā)動(dòng)，深入開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”主題教育。通過集中教育、分組討論、公開承諾、主題演講、懸掛橫幅標(biāo)語等活動(dòng)，全面叫響“人人都是行評(píng)對(duì)象，個(gè)個(gè)代表質(zhì)監(jiān)形象”的口號(hào)，真正形成了系統(tǒng)內(nèi)縱向到底、橫向到邊，人人知曉、人人關(guān)心、人人參與行評(píng)活動(dòng)的生動(dòng)局面。
    2．全面宣傳，齊心協(xié)力，擴(kuò)大知曉率。一是突出媒體造勢(shì)。在紹興廣播電臺(tái)738早新聞?lì)l道開通了《質(zhì)監(jiān)之聲》專欄節(jié)目，每周三黃金時(shí)間定期宣傳質(zhì)監(jiān)工作動(dòng)態(tài)。在紹興電視臺(tái)新聞聯(lián)播設(shè)立了“抓質(zhì)量促發(fā)展保民生”專欄節(jié)目，每周四定期播出一期質(zhì)監(jiān)工作要聞。在紹興日?qǐng)?bào)綜合新聞版面設(shè)立了“質(zhì)監(jiān)促進(jìn)發(fā)展服務(wù)民生”專欄節(jié)目，系列宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能及工作成效。紹興縣局、新昌縣局的主要領(lǐng)導(dǎo)還先后走進(jìn)了當(dāng)?shù)氐男酗L(fēng)熱線直播室，就行評(píng)活動(dòng)及質(zhì)監(jiān)工作，與群眾進(jìn)行全方位的互動(dòng)。通過一系列的宣傳造勢(shì)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注、支持、參與系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的良好氛圍。二是暢通渠道納諫。及時(shí)升級(jí)改版了系統(tǒng)門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了辦事程序、收費(fèi)依據(jù)、工作紀(jì)律、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話“六公開”，增設(shè)了局長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、意見征集等欄目。一方面，及時(shí)發(fā)布民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)信息，向社會(huì)公示行風(fēng)建設(shè)公開承諾。另一方面，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)系統(tǒng)行評(píng)工作的意見建議。同時(shí)，先后邀請(qǐng)500余名人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)法人代表等社會(huì)各界代表分期分批走進(jìn)了質(zhì)監(jiān)實(shí)驗(yàn)室。通過近距離觀摩、面對(duì)面交流，進(jìn)一步提升了社會(huì)各界對(duì)質(zhì)監(jiān)部門工作成效的認(rèn)知度。三是發(fā)揮“三員”隊(duì)伍橋梁作用。充分借助“三員”隊(duì)伍身處基層最前沿，對(duì)企業(yè)情況熟、底子清、信息靈、聯(lián)絡(luò)快的優(yōu)勢(shì)，各縣（市）局先后以座談會(huì)、碰頭會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、研討會(huì)等形式，推動(dòng)“三員”隊(duì)伍發(fā)揮“宣傳員”、“監(jiān)督員”、“調(diào)解員”作用，將質(zhì)監(jiān)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)知曉范圍延伸至各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居，努力營(yíng)造人民群眾了解質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān)、支持質(zhì)監(jiān)的社會(huì)氛圍。
    3．全面整改，齊驅(qū)并進(jìn)，提升滿意率。
    對(duì)內(nèi)動(dòng)真格。一是五查并舉，廣泛查找問題。圍繞“服務(wù)中心、依法行政、政務(wù)（事務(wù)）公開、窗口建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)”等六個(gè)方面的評(píng)議內(nèi)容，采取個(gè)人自查、內(nèi)部互查、群眾幫查、專家助查和紀(jì)檢協(xié)查的方式，深入查找全市系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。先后邀請(qǐng)省、市局行風(fēng)監(jiān)督員及人大代表、政協(xié)委員52人次，安排14天時(shí)間組織開展兩輪明查暗訪，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)暨行評(píng)工作懇談會(huì)6次。同時(shí)，廣泛開展“局長(zhǎng)下基層”活動(dòng)。上半年，已走訪企業(yè)5000余家次，發(fā)放問卷調(diào)查表14626份，實(shí)現(xiàn)了座談對(duì)象三覆蓋（企業(yè)群眾、行風(fēng)監(jiān)督員和部門代表）、聽取意見三到位（行政相對(duì)人對(duì)行政執(zhí)法的意見，行政許可企業(yè)對(duì)行政審批的意見及社會(huì)各界對(duì)系統(tǒng)行風(fēng)工作的意見）、解決問題三落實(shí)（方案、人員、責(zé)任）。二是立說立行，逐個(gè)整改到位。遵循能改即改、邊查邊改、立改立行的原則，有序有效抓好問題整改。從已收回的2822份調(diào)查表中，共征集了89條意見建議。經(jīng)梳理分析，涉及要求加大監(jiān)管和執(zhí)法力度的有22條、要求加強(qiáng)指導(dǎo)優(yōu)化服務(wù)的有21條、改進(jìn)作風(fēng)提高效率的有11條、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或提供免費(fèi)服務(wù)的有6條、加快技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的有7條、加大工作宣傳及政務(wù)公開的有11條、加強(qiáng)內(nèi)部管理的有7條。這些意見建議已逐一分解，明確了責(zé)任部門和整改要求，并取得了初步成效。如：行政審批窗口修訂完善了《行政審批首問責(zé)任制》等六項(xiàng)制度（規(guī)范），編制了行政審批作業(yè)指導(dǎo)書，開展了樣本展示、服務(wù)接待、辦事質(zhì)量、辦理程序和電話咨詢“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，上半年月月被評(píng)為服務(wù)優(yōu)勝窗口，其中有2個(gè)月在全部32個(gè)部門的辦事窗口中排第一名，3個(gè)月排第二名。三是完善制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。突出抓人促事，注重以業(yè)績(jī)論英雄，重新修訂完善了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)干部、市局中層干部和機(jī)關(guān)工作人員考核辦法。每季度對(duì)干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行一次公示和測(cè)評(píng)，每半年召開干部大會(huì)聽取述職，并對(duì)測(cè)評(píng)后三位的干部開展組織談話，增強(qiáng)了干部的使命感、責(zé)任感和危機(jī)感，提升了考核工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。重新修訂了技術(shù)服務(wù)行為暫行規(guī)定，全面實(shí)施了技術(shù)服務(wù)質(zhì)量“一卡一表”制度（技術(shù)服務(wù)合同行風(fēng)監(jiān)督卡、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量滿意度反饋表）。目前，已發(fā)放“一卡一表”1402份，收回1002份，回收率為71.47%，滿意率為100%。同時(shí)，針對(duì)明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)8名責(zé)任人員分別作了通報(bào)批評(píng)和效能告誡。
    對(duì)外用真情。以誠(chéng)心、真心、熱心換取企業(yè)和群眾的認(rèn)可。一是扎實(shí)開展“四送三走進(jìn)”活動(dòng)。通過廣泛開展走進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、走進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程、走進(jìn)民生，送政策、送信息、送標(biāo)準(zhǔn)、送技術(shù)活動(dòng)，不斷提升質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率和滿意度。有序開放了系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)機(jī)構(gòu)的20個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，為中小企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術(shù)研發(fā)、技術(shù)公關(guān)和新產(chǎn)品中試等服務(wù)。上半年，已為117家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)，解決了98個(gè)技術(shù)難題，培訓(xùn)了400余名檢測(cè)人員，減免降低涉企收費(fèi)412.96萬元。二是定期開展走訪回訪活動(dòng)?！耙郧閯?dòng)人，以理服人，依法辦事”，針對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域6種最常見的違法行為，擬定規(guī)范了12個(gè)典型案件的文書模版，全面推行說理性執(zhí)法和陽光審案制度。對(duì)非涉及民生安全問題的案件，全面實(shí)施“首查整改告知不罰”制度，定期開展行政處罰案件上門走訪回訪活動(dòng)，真心幫助被處罰行政相對(duì)人糾正違法行為，規(guī)范生產(chǎn)行為，努力提高行政相對(duì)人對(duì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰的認(rèn)可度。三是深化推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合紹興創(chuàng)建全國(guó)文明城市和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)等活動(dòng)，在黨員干部中廣泛開展以“532”工程為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組建了“志愿者服務(wù)隊(duì)”，積極參與“垃圾不落地”等各項(xiàng)公益活動(dòng)，努力提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會(huì)的貢獻(xiàn)率。我局開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的經(jīng)驗(yàn)做法在全省系統(tǒng)思想政治工作會(huì)議上作典型介紹。上半年，紹興縣局被評(píng)為被授予“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，黨委副書記徐文松同志被推薦為全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，局機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為全省系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織，嵊州市局黨委書記、局長(zhǎng)王培宏同志被評(píng)為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。上虞市局的陸忠濤同志連續(xù)兩年被評(píng)為上虞市“十佳中層崗位標(biāo)兵”，典型事跡在上虞市機(jī)關(guān)中作了多場(chǎng)巡回報(bào)告。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇三
    同志們：
    在歲末年初這樣一個(gè)特殊時(shí)間段，我們召開全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作推進(jìn)會(huì)，主要目的是，深入貫徹落實(shí)全國(guó)和省市安全工作電視電話會(huì)議精神，部署全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作，維護(hù)當(dāng)前和“春節(jié)”“兩會(huì)”等重要時(shí)節(jié)的安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，確保讓全縣人民渡過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日。
    剛才，縣安委辦和縣消安委辦分別通報(bào)了2017年度全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作情況，并就近期安全生產(chǎn)和消防安全工作形勢(shì)進(jìn)行分析。既通報(bào)了成績(jī)，也分析了問題，很具體、很全面、很到位，我都贊同。總的來看，2017年全縣安全生產(chǎn)和消防安全工作，李堅(jiān)常務(wù)抓得很緊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作都很努力，全縣安全形勢(shì)得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)，有力地保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局，成績(jī)值得充分肯定。一是實(shí)現(xiàn)了年初承諾。2017年，全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、亡人數(shù)和單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率同比分別下降_%，消防火災(zāi)起數(shù)、亡人數(shù)、傷人數(shù)同比分別下降x%，而且沒有發(fā)生重大安全事故和較大事故，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故和有影響的火災(zāi)事故，較好地實(shí)現(xiàn)了年初提出的“兩個(gè)三下降”和“一個(gè)沒發(fā)生”的既定目標(biāo)。二是守住了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在黨的十九大、金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤等重大活動(dòng)期間，扎實(shí)做好各項(xiàng)護(hù)航工作，我縣安全生產(chǎn)和消防安全工作牢牢守住了“平陽不出事”的底線要求，為營(yíng)造安全、穩(wěn)定、祥和的社會(huì)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。三是夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。2017年，縣安委辦和縣消安委辦牽頭抓總，各行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，全年累計(jì)整改重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患x處，“清零”x家居住出租房和x余家合用場(chǎng)所火災(zāi)隱患，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。
    可以講，一年來我縣安全生產(chǎn)和消防安全工作取得了良好成效，但“安全工作永遠(yuǎn)在路上”，尤其當(dāng)前正值春節(jié)臨近，各種主觀和客觀、人為和自然、老問題和新隱患等因素互相交織，安全形勢(shì)變得更加復(fù)雜、嚴(yán)峻。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、“底線”思維，全力以赴把安全生產(chǎn)和消防安全這項(xiàng)工作繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓好。下面，我就歲末年初的安全工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、保持高度警醒，充分認(rèn)清歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)。
    時(shí)值歲末年初，人流、物流較為集中，搶生產(chǎn)、搶工期現(xiàn)象比較普遍，低溫、雨雪等災(zāi)害性天氣多發(fā)，安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)不同于平時(shí)不同于往常。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要充分認(rèn)清歲末年初這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的特殊性，始終保持憂患意識(shí)和高度警惕，切實(shí)加大排查、防控、整治力度，全力確保安全生產(chǎn)和消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
    (一)歲末年初是一個(gè)安全事故特別易發(fā)頻發(fā)的時(shí)間段。歲末年初是重大節(jié)日集中的時(shí)段，也是安全事故多發(fā)易發(fā)的時(shí)間段。從我縣情況看，去年12月份，我縣累計(jì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故x起、死亡6人，分別同比上升x%和x%，分別高出全年平均水平_%和x%;消防安全方面，僅上周二到周四就發(fā)生3起火災(zāi)(x)，其中23日一天發(fā)生2起火災(zāi)，昨天又發(fā)生了3起火災(zāi)。
    (二)歲末年初是一個(gè)責(zé)任落實(shí)特別容易松懈的時(shí)間段。歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是各方面都容易麻痹大意、思想松懈的特殊時(shí)期。一方面部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入旺季，交通運(yùn)輸繁忙，一些企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面會(huì)有所松動(dòng);另一方面全年安全生產(chǎn)和消防安全工作工作任務(wù)完成后，新一年任務(wù)還沒有具體部署，“新舊交替”期間，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門容易出現(xiàn)思想松懈、管理放松，容易引發(fā)安全事故。
    (三)歲末年初是一個(gè)社會(huì)公眾特別關(guān)注敏感的時(shí)間段。春節(jié)是老百姓最關(guān)注、最重視的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日，如果期間發(fā)生火災(zāi)和亡人事故，社會(huì)公眾和社交媒體會(huì)高度關(guān)注、持續(xù)追蹤、不斷發(fā)酵，容易造成一些不可控的輿情或者群體性事件，既破壞了全縣熱鬧祥和的節(jié)日氛圍，更損害了平陽平安陽光之城的形象。
    (四)歲末年初是一個(gè)問責(zé)追責(zé)特別嚴(yán)肅嚴(yán)格的時(shí)間段。從近幾年的情況來看，歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全事故的追責(zé)問責(zé)也是特別嚴(yán)肅嚴(yán)格。如去年正月初九的“2?5天臺(tái)重大火災(zāi)事故”，共有22人被處理，其中9人刑拘、6人受到黨紀(jì)或政紀(jì)處理(包含兩名副處級(jí)干部)、7人被勸勉談話(一名副廳級(jí)、三名正處級(jí)、三名副處級(jí)干部)。
    希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在這歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，一定要把思想認(rèn)識(shí)提到最高，始終保持清醒頭腦，時(shí)刻繃緊消防和安全生產(chǎn)“責(zé)任弦”，守牢“責(zé)任崗”，以更大的決心和力度抓好安全生產(chǎn)和消防安全各項(xiàng)工作，切實(shí)營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)氛圍。
    二、聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面排查和防范安全生產(chǎn)和消防安全工作風(fēng)險(xiǎn)隱患。
    抓好歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作，總的要明確兩條：一條是要緊盯一個(gè)目標(biāo)，就是要全力遏制安全事故發(fā)生，力爭(zhēng)“少死人、不死人、少損失”;另一條是要堅(jiān)守一個(gè)底線，就是要堅(jiān)決杜絕發(fā)生群死群傷的較大以上安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性亡人火災(zāi)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵要堅(jiān)持把工作做在前面，把隱患消除在基層，把事故消除在萌芽狀態(tài)，全面做好隱患再排查、再整治工作。
    (一)消防安全，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：
    1.組織開展居(村)民樓院的消防安全清查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即發(fā)動(dòng)村居社區(qū)、物業(yè)管理單位以及基層網(wǎng)格力量，對(duì)居(村)民樓院疏散樓梯等公共區(qū)域可燃雜物、居(村)民樓院電動(dòng)自行車違規(guī)停放和充電問題、電纜井等豎井防火封堵不嚴(yán)以及堆放可燃雜物問題進(jìn)行全面清理，對(duì)消防車通道、疏散通道、安全出口是否暢通，室內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器是否完好有效，初起火災(zāi)撲救各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位等問題進(jìn)行全面檢查。尤其是要加大對(duì)獨(dú)居老人、留守兒童、殘障人士居住場(chǎng)所的清查力度，大力推廣漏電保護(hù)裝置、獨(dú)立式感煙報(bào)警器等技防物防措施應(yīng)用，提升特殊人群居住場(chǎng)所火災(zāi)防控水平。
    2.扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)單位的消防安全檢查。各相關(guān)部門要嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，立即組織開展行業(yè)單位的消防安全檢查。民宗部門要組織對(duì)宗教場(chǎng)所和民間信仰場(chǎng)所開展消防安全專項(xiàng)檢查，突出做好節(jié)前消防安全指導(dǎo)和節(jié)日當(dāng)天的駐點(diǎn)值守;、文化、消防等部門要重點(diǎn)做好ktv、酒吧等公共娛樂場(chǎng)所和賓館飯店的消防安全檢查，做到規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng);民政部門要加大對(duì)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的消防安全檢查力度，重點(diǎn)檢查是否違規(guī)使用熱得快、電熱毯等大功率電器;衛(wèi)計(jì)部門要組織對(duì)醫(yī)院開展消防安全專項(xiàng)檢查，尤其要強(qiáng)化夜間錯(cuò)時(shí)檢查;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家樂的消防安全檢查，督促配齊消防安全器材，加強(qiáng)消防安全管理;安監(jiān)部門要結(jié)合近期勞動(dòng)密集型企業(yè)節(jié)前趕工、火災(zāi)高發(fā)的現(xiàn)狀，組織對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)開展消防安全專項(xiàng)檢查。
    3.全面做好重點(diǎn)場(chǎng)所、重要時(shí)節(jié)的巡查巡防。針對(duì)居住出租房、合用場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊抓住當(dāng)前外來人口大量返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，全面開展“回頭看”檢查，重點(diǎn)檢查電氣線路套管、空氣開關(guān)、漏電保護(hù)裝置是否做到“全覆蓋”和“十個(gè)一律”“五項(xiàng)措施”是否做到“全達(dá)標(biāo)”，堅(jiān)決防止隱患反彈、回潮。根據(jù)我縣居民住宅、出租房等小場(chǎng)所亡人火災(zāi)多發(fā)生在夜間的規(guī)律和特點(diǎn)，各地要結(jié)合“平安大巡防”，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)駐村干部、平安巡防員、基層網(wǎng)格員和政府專職消防隊(duì)、微型消防站等力量，在每日晚20時(shí)至次日凌晨2時(shí)，對(duì)社會(huì)面最不放心的區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡邏、駐點(diǎn)值守和入戶宣傳。同時(shí)，還要針對(duì)冬天氣候干燥的特點(diǎn)，做好森林防火工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕森林火災(zāi)發(fā)生。在春節(jié)、元宵、“兩會(huì)”等重要時(shí)段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將政府專職隊(duì)、微型消防站等力量的值守情況報(bào)消安委辦備案。
    4.精準(zhǔn)開展重點(diǎn)人群的消防安全教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用電視、廣播、led視頻等多種形式，集中開展火災(zāi)案例警示教育，切實(shí)提升居民消防安全意識(shí)和自救逃生能力。尤其是要深刻吸取蒼南“1.27”金鄉(xiāng)民房火災(zāi)亡人均為老人的教訓(xùn)，進(jìn)一步聚焦獨(dú)居老人和留守兒童等弱勢(shì)群體，依托鄉(xiāng)村文化禮堂開展入戶式、面對(duì)面的消防安全教育，并督促監(jiān)護(hù)人強(qiáng)化日常監(jiān)管。
    (二)安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好七個(gè)領(lǐng)域：
    1.交通運(yùn)輸領(lǐng)域。2017年，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域我縣共發(fā)生事故x起、死亡x人，分別占比總數(shù)的x%和x%，是我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)事故的“重災(zāi)區(qū)”。數(shù)據(jù)顯示，近五年春運(yùn)期間，全國(guó)一次死亡3人以上的較大交通事故年均發(fā)生97起，群死群傷事故發(fā)生率明顯高于平日。歲末年初和春運(yùn)期間，縣交通和交警等部門要全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全隱患排查整治，重點(diǎn)檢查事故多發(fā)點(diǎn)段、臨水臨崖危險(xiǎn)路段和道路設(shè)施安全情況，加強(qiáng)對(duì)道路客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸和大型貨運(yùn)車、校車、旅游車輛、農(nóng)村面包車等車輛的安全管控，嚴(yán)厲查處超載、超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛和非法營(yíng)運(yùn)等違法違規(guī)行為;加強(qiáng)對(duì)乘客攜帶物品的安全檢查，禁止攜帶危險(xiǎn)物品上車;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水域和渡口、渡船的檢查，推進(jìn)水上交通安全防范措施的落實(shí)。
    2.?；奉I(lǐng)域。目前，我縣37家?；飞a(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)(包括22家加油站)，其中三證不齊或者三證全無的達(dá)23家，占比x%。這說明，我縣?；奉I(lǐng)域安全條件較差、隱患較多。近期，縣安監(jiān)局要重點(diǎn)加強(qiáng)危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、經(jīng)營(yíng)、廢棄等環(huán)節(jié)的排查治理，加強(qiáng)對(duì)存在高危工藝化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝、重點(diǎn)反應(yīng)裝置、應(yīng)急救援預(yù)案等方面的檢查，督促?；菲髽I(yè)嚴(yán)格排查防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等方面措施落實(shí)情況，防止因凍裂、凍凝引發(fā)泄漏、火災(zāi)事故。加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹的安全管理，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹等違法行為。
    3.建筑施工領(lǐng)域。去年建筑施工領(lǐng)域事故多發(fā)，累計(jì)發(fā)生6起，其中有5起是重點(diǎn)工程事故，這說明建筑施工領(lǐng)域的安全措施還存在漏洞、安全監(jiān)管還沒到位。歲末年初，要高度重視施工企業(yè)趕工期、搶工期的現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)備、施工工地、市政工程、市政管網(wǎng)維護(hù)及其孔樁井下作業(yè)的安全檢查，杜絕施工企業(yè)因搶工期忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)違章違規(guī)操作與施工等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)和分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查，防止出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包分包、以包代管、包而不管等現(xiàn)象。
    4.漁業(yè)船舶領(lǐng)域。春節(jié)期間，隨著海產(chǎn)品價(jià)格走高、海鮮市場(chǎng)需求旺盛，漁業(yè)船舶可能會(huì)存在頻繁出海、疲勞作業(yè)、違規(guī)操作等情況，從而忽視或者產(chǎn)生一些安全隱患?？h海洋與漁業(yè)局要加大對(duì)漁業(yè)船舶領(lǐng)域的安全隱患檢查和整治，重點(diǎn)檢查出海漁船安全救生設(shè)備配置、應(yīng)急救助措施和應(yīng)急值班制度的落實(shí)情況，嚴(yán)查漁船超航區(qū)、超風(fēng)級(jí)航行、超載作業(yè)等違規(guī)行為。同時(shí)，加強(qiáng)漁船氣象預(yù)警和漁民安全教育，提高漁船應(yīng)急處置能力。
    5.特種設(shè)備領(lǐng)域。特種設(shè)備領(lǐng)域發(fā)生的安全事故往往都是“大事故”，不容忽視、不可放松?？h市場(chǎng)監(jiān)管局要全面加強(qiáng)特種設(shè)備領(lǐng)域安全隱患的排查整治工作，重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力管道、起重機(jī)械等設(shè)備的安全情況，繼續(xù)抓好超市(商場(chǎng))、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、車站、居民住宅小區(qū)使用的扶梯、自動(dòng)人行道、客梯的維保、檢驗(yàn)、安全管理以及應(yīng)急等情況的排查，加強(qiáng)對(duì)大型游樂設(shè)施以及纜車、索道等游客運(yùn)載工具的檢查，對(duì)達(dá)不到安全要求的一律停止運(yùn)營(yíng)，確保特種設(shè)備領(lǐng)域不發(fā)生安全事故。
    6.食品藥品領(lǐng)域。歲末年初，食品安全尤為重要，要對(duì)各大酒店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等涉及食品衛(wèi)生的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)整治，堅(jiān)決杜絕過期變質(zhì)食品、未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫食品流入市場(chǎng)。市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部門要認(rèn)真履行食品藥品安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲查處食品藥品違法犯罪行為，督促食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格履行主體責(zé)任，保證食品藥品安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)屬地管理責(zé)任，配合監(jiān)管部門查處轄區(qū)食品藥品違法違規(guī)案件?？h市場(chǎng)監(jiān)管局要加強(qiáng)對(duì)食品小作坊、小餐飲、小攤點(diǎn)等“三小”行業(yè)的登記備案和監(jiān)督監(jiān)管，對(duì)一些條件不具備、食品安全設(shè)施差、存在嚴(yán)重食品安全隱患的，依法予以取締。同時(shí)，要加強(qiáng)各類藥品的監(jiān)督管理，規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)查不合格藥品，確保人民群眾用藥安全。
    7.群體性活動(dòng)領(lǐng)域。春節(jié)期間，也是各種群體性活動(dòng)比較豐富的關(guān)鍵時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要對(duì)各種集會(huì)、慶典、商業(yè)促銷等群眾聚集活動(dòng)，特別是對(duì)于公開舉辦的各類大型集會(huì)、焰火集中燃放、商業(yè)促銷等活動(dòng)，要按照有關(guān)程序嚴(yán)格審批備案，并按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全的原則，認(rèn)真細(xì)致做好安全和保衛(wèi)工作，嚴(yán)防踩踏、火災(zāi)、坍塌等群死群傷事故發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援。對(duì)于群眾自發(fā)形成的聚集活動(dòng)，要提前制定安全保障措施，安排足夠力量，加強(qiáng)巡邏值守、安全防范和應(yīng)急響應(yīng)，確保人員密集場(chǎng)所和公共場(chǎng)所安全。
    三、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    風(fēng)險(xiǎn)就是危險(xiǎn)，隱患就是后患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門務(wù)必要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，確保歲末年初安全生產(chǎn)和消防安全各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
    (一)干部要下到一線。歲末年初，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到點(diǎn)上開展安全生產(chǎn)督查，特別要督查區(qū)域性、行業(yè)性安全生產(chǎn)短板和薄弱環(huán)節(jié)，盡快督促落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要把工作精力轉(zhuǎn)到村居、企業(yè)、重點(diǎn)隱患治理一線，確保人員到位、精力到位、工作到位。各行業(yè)主管部門要對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)針對(duì)性開展專項(xiàng)或聯(lián)合安全執(zhí)法，加大安全執(zhí)法的威懾力。
    (二)督查要從嚴(yán)從實(shí)?？h紀(jì)委(監(jiān)委)、縣安委辦、縣消安委辦和有關(guān)主管部門要深入開展明察暗訪、突擊檢查，倒逼責(zé)任落實(shí)。對(duì)于工作中不履職、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅問責(zé)，從嚴(yán)追責(zé)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作職責(zé)到位、落實(shí)到人。
    (三)宣傳要形成氛圍。要集中開展“春節(jié)”期間安全工作輿論引導(dǎo)、宣傳造勢(shì)，借助各類新聞媒體深入宣傳安全知識(shí)，進(jìn)一步提高安全管理能力和安全意識(shí)。同時(shí)，要進(jìn)一步暢通群眾舉報(bào)投訴渠道，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)事故隱患和各類違法行為，形成共同治理、齊抓共管的良好氛圍。
    同志們，春節(jié)臨近，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以細(xì)上加細(xì)的工作預(yù)判，實(shí)而又實(shí)的工作舉措，嚴(yán)之又嚴(yán)的工作態(tài)度，全力確保讓全縣人民過上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。
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    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇四
    同志們：
    全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議今天下午就要結(jié)束了，在全體同志的共同努力下，大家暢所欲言，互相交流經(jīng)驗(yàn)，聆聽了張局長(zhǎng)的重要講話。會(huì)議達(dá)到了預(yù)期的效果，取得了圓滿成功。
    一、會(huì)議的主要收獲。
    這次會(huì)議時(shí)間雖短，但收獲很大，大家反映的收獲主要有這么幾幾個(gè)方面：
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，會(huì)議內(nèi)容豐富。
    同志們認(rèn)為，這次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議是今年8月3日召開的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議后召開的一次與時(shí)俱進(jìn)，研究新形勢(shì)，解決新問題，全面推動(dòng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階的重要會(huì)議。這次會(huì)議開得非常及時(shí)，很有必要。是一次求真務(wù)實(shí)的會(huì)議。是一個(gè)含金量很高的會(huì)議。
    這次會(huì)議召開前，我們?cè)?qǐng)省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)及市政府xxx副市長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，他們對(duì)我們召開這次會(huì)議給予充分的肯定，但由于種種原因而無法到會(huì)，并一再交待我們代向與會(huì)同志表示感謝和問好！
    會(huì)上x局長(zhǎng)不僅全面詳細(xì)地傳達(dá)了今年全省兩次重要會(huì)議的`精神，而且對(duì)明年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作提出了八點(diǎn)要求。
    參會(huì)同志個(gè)個(gè)暢所欲言，討論熱烈。特別是xx縣的葉局長(zhǎng)介紹了如何想方設(shè)法幫助解決長(zhǎng)期困撓我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站人員待遇問題的經(jīng)驗(yàn)和作法；xx縣林局長(zhǎng)介紹了如何抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站人員隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)站交流資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)作法等等。
    通過討論，大家交流理清了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了信心，提出了措施，大家一致認(rèn)為：這次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富、措施有力，是明確我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作奮斗目標(biāo)的部署會(huì)，也是開創(chuàng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作新局面的動(dòng)員會(huì)。
    2、進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的責(zé)任感和自信心。
    不可否認(rèn)，當(dāng)前我們?cè)诎l(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中遇到一些困難，比較突出的是機(jī)構(gòu)比較混亂，工作難以適從，社會(huì)各界對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的地位作用認(rèn)識(shí)不夠客觀等等。但是，我們認(rèn)真分析一下，還是有許多有利因素。從全省來看，xx市目前仍然是正處級(jí)市政府成員單位，xx市98的企業(yè)都?xì)w企業(yè)局管；原來由xx市企業(yè)局創(chuàng)辦的網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會(huì)，今年已經(jīng)升格為xx省網(wǎng)上貿(mào)易洽談會(huì)。xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局?jǐn)M改為xx市中小企業(yè)局。這些例子都說明了一個(gè)道理“有為才有位”。我們市局x局長(zhǎng)也正在想盡一切辦法，盡量往好的方向努力。從大家介紹的情況來看如xx、xx、xx等都作了大量工作，解決了多年來無法解決的問題?！案覇柭吩诤畏?，路在我們的腳下”。一句名言說得好：世上本無路，走的人多了，就成了路”。所以說，路靠我們?nèi)リJ，靠我們?nèi)プ叱鰜?。希望我們要以高度的?zé)任感和時(shí)代的緊迫感，認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項(xiàng)工作，不負(fù)使命，努力開創(chuàng)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的新局面。
    3、明確了新的目標(biāo)任務(wù)。
    x局長(zhǎng)在講話中對(duì)明年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作提出了八點(diǎn)要求，市局的幾位科長(zhǎng)從各科業(yè)務(wù)工作的角度也提出了具體的意見，各縣（市、區(qū)）局可以根據(jù)各地的實(shí)際情況加以發(fā)揮，這對(duì)推動(dòng)明年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響和促進(jìn)作用。
    二、對(duì)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神提幾條意見。
    1、要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府傳達(dá)匯報(bào)會(huì)議的精神。
    同志們回去后，要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這次會(huì)議精神，主要是x局長(zhǎng)的講話精神及xx、xx等縣的作法。要及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)好這次會(huì)議精神，把這次會(huì)議精神貫徹到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站。
    2、狠抓落實(shí)，努力完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，制訂好明年的工作計(jì)劃。
    今年僅僅剩下一個(gè)月時(shí)間，各縣（市）局一定要千方百計(jì)確保今年初市局下達(dá)的主要預(yù)期目標(biāo)。目前還有部分縣局的年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃沒有上報(bào)市局，希望回去后盡快完成上報(bào)。對(duì)于已經(jīng)上報(bào)的縣局，如果對(duì)明年工作思路計(jì)劃不夠完善的，回去后可以根據(jù)這次會(huì)議精神及要求進(jìn)行補(bǔ)充完善。
    3、抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的反映。
    要求各縣（市）局將會(huì)議貫徹情況予201月底前反饋到市局協(xié)調(diào)督查科，以便及時(shí)匯總上報(bào)市政府辦。
    這次會(huì)議在xx市召開，xx市企業(yè)局x局長(zhǎng)及辦公室xx主任為會(huì)務(wù)工作付出了辛勤勞動(dòng)，我建議大家以熱烈的掌聲表示感謝！
    《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議小結(jié)》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議小結(jié)。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇五
    同志們：
    今天，我們召開2019年全州綜合交通運(yùn)輸工作會(huì)議，主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和十九屆二中、三中全會(huì)及2019年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省綜合交通運(yùn)輸工作會(huì)議、州委九屆六次全會(huì)和2019年州“”精神，總結(jié)全州綜合交通運(yùn)輸工作，分析存在的問題、面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，安排部署2019年工作任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為，全力推動(dòng)全州綜合交通運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。剛才，xx縣、xx縣和中交文山高速公路公司分別作了交流發(fā)言，良成同志作了工作報(bào)告，講得很好、很全面、很到位，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。
    一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定交通運(yùn)輸跨越發(fā)展的信心。
    20是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是我州發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對(duì)政策約束收緊、項(xiàng)目融資難度增加，地方財(cái)政乏力、配套資金難以籌措的雙重壓力，以及要實(shí)現(xiàn)補(bǔ)齊短板、脫貧攻堅(jiān)和高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標(biāo)，必須超前推進(jìn)綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，全州各級(jí)各部門特別是綜合交通運(yùn)輸部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，主動(dòng)作為，創(chuàng)新突破，超前推進(jìn)，全州綜合交通運(yùn)輸工作取得新成效。一是綜合交通投資超額完成。面對(duì)較大投融資壓力，特別是機(jī)場(chǎng)和富寧港難以開工、城市軌道交通丘北4號(hào)線推進(jìn)困難等情況，集中精力加大公路投資建設(shè)力度，確保全州交通投資任務(wù)超額完成。全年完成綜合交通固定資產(chǎn)投資83.56億元，占年度計(jì)劃71.8億元的116.38%，超額完成16.38個(gè)百分點(diǎn);完成公路水路固定資產(chǎn)投資76.56億元，占省下達(dá)任務(wù)56億元的136.71%，超額完成36.71個(gè)百分點(diǎn)。二是投融資機(jī)制創(chuàng)新取得突破。對(duì)準(zhǔn)政策導(dǎo)向提前謀劃，按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，完成文山交投組建，構(gòu)建起開放靈活的企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)體化、市場(chǎng)化運(yùn)作，搭建了符合當(dāng)前金融政策規(guī)定的融資平臺(tái)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。在州縣(市)及中交、云南建投等企業(yè)的共同努力下，文馬、文麻、廣那高速公路投資建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。啟動(dòng)了全州首條城市軌道交通建設(shè)。瀘丘廣富等4條計(jì)劃新開工高速公路前期工作超前推進(jìn)，百色水利樞紐過船設(shè)施國(guó)家支持層面的問題有效解決，省州部門推進(jìn)合力進(jìn)一步增強(qiáng)。文山至天保高速公路項(xiàng)目納入了國(guó)家“十三五”中期調(diào)整規(guī)劃，文山至蒙自鐵路納入中鐵總公司勘察設(shè)計(jì)計(jì)劃、爭(zhēng)取2019年開工建設(shè)。四是“四好農(nóng)村路”建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)?！八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)全面啟動(dòng)、深入推進(jìn)，在提前完成通建制村公路全部硬化的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)并陸續(xù)建成一批旅游資源路、邊境自然村道路、深度貧困縣自然村道路以及農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程等項(xiàng)目，農(nóng)村公路條件不斷改善，建管養(yǎng)運(yùn)責(zé)任體系、機(jī)制模式不斷健全優(yōu)化，“四好農(nóng)村路”建設(shè)取得成效，xx縣被列為第二批“四好農(nóng)村路”省級(jí)示范縣。五是交通運(yùn)輸行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)各類交通運(yùn)輸方式無縫銜接、交通運(yùn)輸行業(yè)與旅游文化等產(chǎn)業(yè)深度融合，公路、鐵路、民航運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、接駁更加通暢，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。在交投旗下組建了航空市場(chǎng)開發(fā)公司，航空市場(chǎng)培育逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作;航空物流不斷拓展，開辟了“文品出山”空中高速通道;在穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，新開通了文山—南寧—深圳航線，既有航班運(yùn)營(yíng)效益不斷提高，文山普者黑機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量從長(zhǎng)期徘徊于10萬人次以下，一舉突破15萬。針對(duì)農(nóng)村客貨源散小、運(yùn)營(yíng)成本高和群眾對(duì)公路運(yùn)輸靈活性、便捷性要求更高的實(shí)際，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+交通”，明確地方負(fù)責(zé)安全管理、企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)支撐的總體思路，積極引進(jìn)企業(yè)加快城市網(wǎng)約車發(fā)展，在交投旗下組建出行科技公司與滴滴公司合作，推廣“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+出行+物流”模式，探索實(shí)施城際網(wǎng)約車和滴滴出行村村通項(xiàng)目，精準(zhǔn)調(diào)度運(yùn)輸資源，統(tǒng)籌解決出行和物流一體化服務(wù)問題，推動(dòng)公路運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)升級(jí)。
    回顧取得的成績(jī)，有三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。一是主動(dòng)作為，超前謀劃。在通建制村公路、高速公路、國(guó)省干線改造等“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目加快推進(jìn)和陸續(xù)完成的基礎(chǔ)上，大家以對(duì)文山發(fā)展、對(duì)文山人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，超前謀劃和推進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃的項(xiàng)目，提前啟動(dòng)前期工作，為推進(jìn)全州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持。州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常組織到國(guó)家相關(guān)部委匯報(bào)協(xié)調(diào)重大交通項(xiàng)目，爭(zhēng)取到國(guó)家和省領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持，爭(zhēng)取將很多協(xié)調(diào)難度非常大的項(xiàng)目列入國(guó)家建設(shè)盤子。綜合交通運(yùn)輸部門積極加強(qiáng)與上級(jí)部門的對(duì)接聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目資金支持，特別是抓住了“十三五”規(guī)劃中期調(diào)整機(jī)遇，爭(zhēng)取一批重大項(xiàng)目納入了國(guó)家調(diào)整規(guī)劃。三是轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新突破。綜合交通運(yùn)輸部門基本轉(zhuǎn)變了過去安排多少項(xiàng)目資金就干多少事的理念，更加積極主動(dòng)作為，逐步注重研究投融資政策，多渠道謀劃解決投融資問題。轉(zhuǎn)變了過去重形象進(jìn)度輕工程質(zhì)量的觀念，樹牢全生命周期理念，扎實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全管理，工程建設(shè)質(zhì)量大幅提升。轉(zhuǎn)變了過去重建設(shè)輕運(yùn)營(yíng)的思想，注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新模式，發(fā)展交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)，推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)變了過去依靠本地實(shí)力建設(shè)項(xiàng)目的思路，更加積極主動(dòng)加強(qiáng)與央企國(guó)企和商業(yè)銀行的對(duì)接合作，更加積極主動(dòng)服務(wù)好企業(yè)，中交建、中鐵建、中電建、云南建投、云南交投等實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)關(guān)心、支持和參與文山綜合交通建設(shè)，為全州交通運(yùn)輸事業(yè)加快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
    希望大家認(rèn)真總結(jié)成績(jī)，深度提煉和充分發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心，鼓足干勁，接續(xù)奮斗，全力推進(jìn)全州綜合交通運(yùn)輸事業(yè)再上新臺(tái)階。
    二、正視問題，認(rèn)清形勢(shì)，牢牢抓住稍縱即逝的機(jī)遇。
    可以肯定的是，近年來我州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度空前，成績(jī)前所未有。但必須清醒認(rèn)識(shí)到，作為貧困地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施特別是綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施很長(zhǎng)時(shí)間都是發(fā)展的最大短板。當(dāng)前，擺在我們面前的問題主要有四個(gè)方面。一是項(xiàng)目建設(shè)的問題。全州高速公路還沒有形成網(wǎng)絡(luò)化，在建3條高速公路通車后，仍有丘北、xx2個(gè)縣城通高速公路問題要解決。州府不通鐵路、鐵路貨運(yùn)空白、航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不完善、通用航空運(yùn)輸空白以及國(guó)省干線、農(nóng)村公路特別是沿邊地區(qū)公路等級(jí)低等系列問題亟需解決，出海通道亟需打通，必須大干快上項(xiàng)目。而當(dāng)前4條計(jì)劃開工高速公路、5個(gè)新改建機(jī)場(chǎng)、富寧港和百色水利樞紐過船設(shè)施以及鐵路項(xiàng)目推進(jìn)仍然存在很多困難，要求我們必須保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感，認(rèn)真研究和妥善解決項(xiàng)目快速推進(jìn)的各種制約因素和困難問題。二是資金制約的問題。當(dāng)前在建和亟需上馬的項(xiàng)目，總投資超過1000億元。相比之下，州縣財(cái)政能拿出來的資金如杯水車薪，解決不了問題。單靠上級(jí)補(bǔ)助資金也不可能從根本上解決問題。僅是籌措農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)地方配套資金就讓州縣大傷腦筋。特別是在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的大背景下，傳統(tǒng)渠道融資受到極大限制，對(duì)于我們這樣的貧困地區(qū)，如何在嚴(yán)格執(zhí)行金融新規(guī)的前提下，研究運(yùn)用好融資新政策、創(chuàng)新投融資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金問題，是極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。州級(jí)已提前謀劃組建了文山交投，以實(shí)體國(guó)有企業(yè)為融資平臺(tái)，但在資源資產(chǎn)充分整合、投融資業(yè)務(wù)拓展方面還需付出更大努力。而各級(jí)特別是縣級(jí)對(duì)這個(gè)平臺(tái)的重視和支持明顯不夠，也沒有組建類似的公司作為縣級(jí)融資平臺(tái)，這個(gè)問題不解決好，今后的投融資工作就會(huì)很被動(dòng)。三是行業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。交通運(yùn)輸行業(yè)已進(jìn)入“數(shù)字交通”“智慧交通”等形態(tài)的高級(jí)發(fā)展階段，而我們?nèi)蕴幵诖蚧A(chǔ)階段。交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不優(yōu)，各類運(yùn)輸方式接駁不暢。智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，交通運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析平臺(tái)缺乏，行業(yè)管理手段傳統(tǒng)、服務(wù)水平不高。網(wǎng)約車發(fā)展相對(duì)滯后，特別是農(nóng)村網(wǎng)約車運(yùn)營(yíng)仍處在試驗(yàn)階段，行業(yè)部門缺乏網(wǎng)約車發(fā)展和管理經(jīng)驗(yàn)，交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)發(fā)展存在制度屏障。企業(yè)理念更新慢，經(jīng)營(yíng)模式傳統(tǒng)。這些都與交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展格格不入。四是責(zé)任落實(shí)的問題。交通系統(tǒng)在向上對(duì)接、投融資政策研究、行業(yè)指導(dǎo)等方面還有差距。州交通運(yùn)輸局、州級(jí)相關(guān)部門、縣(市)之間溝通對(duì)接不夠緊密，政策傳遞不暢，解決問題、推進(jìn)項(xiàng)目的合力不強(qiáng)。部分縣(市)落實(shí)“四好農(nóng)村路”建設(shè)主體責(zé)任不力，在資金制約問題方面作為不夠。組建文山交投及旗下相關(guān)公司之后，部門職責(zé)和企業(yè)責(zé)任沒有完全理清，存在部門轉(zhuǎn)嫁職責(zé)給企業(yè)和企業(yè)越權(quán)代行部門職責(zé)的不好傾向。
    問題不可怕，關(guān)鍵是正視問題，研究問題，解決問題。要解決好問題，我們必須研判形勢(shì)，把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而謀。一是抓住國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。決勝全面建成小康社會(huì)機(jī)遇：“十三五”要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，2019年是為全面建成小康社會(huì)收官打下決定性基礎(chǔ)之年，國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確要求支持西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2019年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議明確，完成交通脫貧攻堅(jiān)建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)貧困地區(qū)特別是“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)國(guó)家鐵路網(wǎng)、國(guó)家高速公路網(wǎng)等對(duì)外骨干通道建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部通道連接，加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)機(jī)遇：互聯(lián)互通設(shè)施建設(shè)是“一帶一路”建設(shè)的重要內(nèi)容，2019年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議明確，積極推動(dòng)“一帶一路”交通建設(shè)，編制共建“一帶一路”交通運(yùn)輸有關(guān)規(guī)劃實(shí)施方案，加強(qiáng)境內(nèi)鐵路、口岸公路、高速公路、界河橋梁等建設(shè)，為國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施當(dāng)好先行?！敖煌◤?qiáng)國(guó)”建設(shè)機(jī)遇：為建設(shè)“交通強(qiáng)國(guó)”，國(guó)家要重點(diǎn)支持西部地區(qū)完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，國(guó)家交通運(yùn)輸部將我省作為交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)示范試點(diǎn)先行先試，我省從今年起將地方高速公路建設(shè)省級(jí)專項(xiàng)資金從75億元提高到100億元，鐵路建設(shè)省級(jí)專項(xiàng)資金從30億元提高到40億元，今年在綜合交通運(yùn)輸方面的支出約221億元。這些重大戰(zhàn)略機(jī)遇，將為我們爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持提供更加廣闊的空間。二是抓住領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家部委關(guān)心關(guān)懷機(jī)遇。最高人民、外交部掛鉤幫扶文山州，從國(guó)家層面幫助解決事關(guān)文山發(fā)展特別是綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題，王毅國(guó)務(wù)委員專門過問文山至天保高速公路，張軍檢察長(zhǎng)十分關(guān)心我州交通扶貧工作。作為原戰(zhàn)區(qū)，軍委高級(jí)將領(lǐng)們也十分關(guān)心文山發(fā)展。通過持續(xù)匯報(bào)，國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部，省委、省政府以及相關(guān)部門均十分關(guān)心文山綜合交通建設(shè)，給予并將持續(xù)給予大力幫助和支持。我們要珍惜機(jī)遇，用好機(jī)遇，不負(fù)關(guān)懷。三是抓住深化交通投融資改革機(jī)遇。為加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補(bǔ)短板力度，國(guó)家將較大幅度增加地方政府專項(xiàng)債券規(guī)模支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大項(xiàng)目用地、環(huán)評(píng)等支持力度。2019年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議明確，穩(wěn)定車購稅、港建費(fèi)、成品油轉(zhuǎn)移支付資金等中央交通專項(xiàng)資金政策，研究設(shè)立多式聯(lián)運(yùn)等產(chǎn)業(yè)基金;推動(dòng)擴(kuò)大收費(fèi)公路專項(xiàng)債券額度，協(xié)調(diào)將農(nóng)村公路繼續(xù)作為一般債券優(yōu)先支持的范圍;充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)融資平臺(tái)作用，積極擴(kuò)大和引導(dǎo)社會(huì)資本特別是中長(zhǎng)期資金進(jìn)入高速公路建設(shè)等領(lǐng)域。王顯剛副省長(zhǎng)在2019年全省綜合交通工作會(huì)議上要求，依法依規(guī)采取盤活存量資金、充分運(yùn)用各類金融產(chǎn)品、加大財(cái)政投入等多種形式，全力保障綜合交通建設(shè)所需資金;安排省交通運(yùn)輸廳會(huì)同相關(guān)部門研究融資方案，確保省級(jí)對(duì)地方高速公路等支持資金落實(shí)到位，安排省自然資源廳等省直部門對(duì)各地利用土地等資源資產(chǎn)換資金給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這些都為我們爭(zhēng)取政策和資金支持，加快開工建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目帶來空前機(jī)遇。
    困難問題很多，機(jī)遇稍縱即逝。我們計(jì)劃的項(xiàng)目，如果“十三五”時(shí)期不能加快建設(shè)，往后更加制約重重，難以推進(jìn)。必須要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，繼續(xù)保持以對(duì)文山發(fā)展、對(duì)文山人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)接，研究政策，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新模式，系統(tǒng)研究和解決好制約項(xiàng)目建設(shè)的系列問題，按照既定目標(biāo)計(jì)劃，超前推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力推進(jìn)全州綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇六
    今年是新中國(guó)成立70周年，更是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，做好全年工作意義重大而深遠(yuǎn)。
    20交通運(yùn)輸工作的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的，十九屆二中、三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委十二屆六次全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議各項(xiàng)部署，圍繞建設(shè)美麗新寧夏、共圓偉大中國(guó)夢(mèng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，緊緊抓住并全面用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，補(bǔ)短板破瓶頸，促改革轉(zhuǎn)機(jī)制，著力培育交通運(yùn)輸發(fā)展新動(dòng)能，著力提高綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)效率，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮民族團(tuán)結(jié)環(huán)境優(yōu)美人民富裕，與全國(guó)同步建成全面小康社會(huì)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障，以優(yōu)異成績(jī)慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年。
    主要預(yù)期目標(biāo)是：完成公路水路固定資產(chǎn)投資120億元以上，新增高速公路110公里，升級(jí)改造普通國(guó)省干線公路195公里，新改建農(nóng)村公路900公里以上;高速公路、普通國(guó)省干線公路和農(nóng)村公路技術(shù)狀況指數(shù)分別達(dá)91.8、82、71.4;具備條件建制村通客車;確保國(guó)家和自治區(qū)部署的各項(xiàng)改革階段性目標(biāo)順利完成。
    今年的總體要求和預(yù)期目標(biāo)，綜合考慮了項(xiàng)目成熟情況和外部實(shí)施條件、為轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能留出一定空間、統(tǒng)籌推動(dòng)多項(xiàng)改革需要穩(wěn)定環(huán)境等多種因素。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，仍然要克服諸多困難，付出艱辛努力，必須統(tǒng)一思想步調(diào)，牢固樹立必勝信念，保持頑強(qiáng)斗爭(zhēng)精神。
    第一，要牢牢抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的歷史機(jī)遇。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在深刻分析國(guó)內(nèi)外局勢(shì)、準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，作出了我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、重要戰(zhàn)略機(jī)遇期具有新的的科學(xué)判斷，強(qiáng)調(diào)支持交通等重大在建項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板，穩(wěn)住有效投資。交通運(yùn)輸部也作出了“交通運(yùn)輸處于基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展、服務(wù)水平提高和轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金時(shí)期”的重大判斷，明確要求“加大基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板力度”“加快推進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作”“持續(xù)推進(jìn)國(guó)家高速公路待貫通路段建設(shè)、交通繁忙路段擴(kuò)容改造和普通國(guó)省道低等級(jí)路段升級(jí)改造”。財(cái)政廳經(jīng)自治區(qū)政府同意，今年大幅度增加了支持交通建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)債額度。這些積極的信號(hào)都充分說明，盡管我區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展處于矛盾疊加、困難累積、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展的支撐條件和新的機(jī)遇仍然很多。從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際來看，“十三五”后兩年，公路交通還需要完成270億元以上的投資，才能確保國(guó)家高速公路寧夏境內(nèi)剩余路段開工建設(shè)，改造普通國(guó)省干線900公里，新改建農(nóng)村公路1800公里，補(bǔ)短板破瓶頸的任務(wù)仍然很重。__都市圈建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等自治區(qū)重大戰(zhàn)略任務(wù)的推進(jìn)，也對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展提出了新的、更高的要求。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，無論是面對(duì)多少困難挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段都是我們大有可為、大有作為的時(shí)期，關(guān)鍵是要抓好發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。機(jī)遇是用來抓的，不是用來看的。我們要充分認(rèn)識(shí)“發(fā)展不足仍然是最大的區(qū)情”，搶抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，提升“通”的質(zhì)量，補(bǔ)齊“暢”的短板，化危為機(jī)、轉(zhuǎn)危為安，牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
    第二，要堅(jiān)決貫徹高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求。習(xí)近平總書記提出，堅(jiān)持“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。我們必須要按照中央和交通運(yùn)輸部要求，打破慣性思維、速度情結(jié)和路徑依賴，用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線牽引高質(zhì)量發(fā)展主題，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，在補(bǔ)短板上發(fā)力，在破瓶頸上使勁。一是轉(zhuǎn)方式。加快由以“建設(shè)為主”向“建管養(yǎng)運(yùn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，更加注重補(bǔ)齊管、養(yǎng)、運(yùn)的短板，特別是要改變以建代養(yǎng)的狀況，有效解決農(nóng)村公路失管、失養(yǎng)問題。同時(shí)，要加快以系統(tǒng)管理為主到向行業(yè)管理為主的轉(zhuǎn)變，不斷提高行業(yè)治理能力，下好交通運(yùn)輸發(fā)展“一盤棋”，在更高層次滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾出行需求。二是優(yōu)結(jié)構(gòu)。寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展南弱北強(qiáng)，但就全國(guó)來講，南部山區(qū)更靠近祖國(guó)腹地，打通南向出口，對(duì)于我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和固原地區(qū)的脫貧致富具有非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，要繼續(xù)加快省際出口大通道建設(shè)，加大國(guó)省干線、農(nóng)村公路改造力度，加快客貨運(yùn)輸綜合樞紐建設(shè)，打通路網(wǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外連接關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)更高水平成網(wǎng)，努力建設(shè)以快速交通為骨干、連通全國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)的綜合交通運(yùn)輸體系。三是轉(zhuǎn)動(dòng)能。調(diào)整優(yōu)化國(guó)省干線公路管理和養(yǎng)護(hù)、三級(jí)道路運(yùn)輸管理和公路建設(shè)高度集中的管理模式，逐步改變高度垂管體制，簡(jiǎn)政放權(quán)，應(yīng)放盡放;逐步轉(zhuǎn)變公路建設(shè)以政府投資和銀行貸款為主的模式，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
    第三，要準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，改變發(fā)展方式。自治區(qū)政府強(qiáng)調(diào)今年要實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的恢復(fù)性增長(zhǎng)，是基于對(duì)寧夏發(fā)展?fàn)顩r深刻認(rèn)識(shí)和深度憂慮提出的剛性要求。今年公路水路固定資產(chǎn)投資計(jì)劃安排120億元，下滑程度對(duì)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響巨大，只是作為底線要求，不能作為終極目標(biāo)，各廳屬單位、各市縣(區(qū))，要切實(shí)把握好“穩(wěn)”的大局，爭(zhēng)取“進(jìn)”的結(jié)果。一是穩(wěn)定有效投資，逆勢(shì)求進(jìn)。在滿足質(zhì)量、安全和環(huán)保要求的前提下，加快在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，盡快形成實(shí)物工作量，高速公路、國(guó)省干線建設(shè)項(xiàng)目要作表率，地方項(xiàng)目建設(shè)要及時(shí)跟進(jìn)。開展前期工作有可能提前實(shí)施的項(xiàng)目，要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快報(bào)審進(jìn)程，盡早開工建設(shè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)改革，創(chuàng)新求進(jìn)。我區(qū)交通運(yùn)輸現(xiàn)行的管理辦法和體制機(jī)制，已難以適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和要求，制約著行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持“改革就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力”的理念，著力推進(jìn)體制機(jī)制改革和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，通過貼緊市場(chǎng)謀發(fā)展、多條腿走路來釋放改革紅利，激發(fā)行業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。三是穩(wěn)定基本盤面，合力求進(jìn)。經(jīng)過交通人的不懈努力，我們?cè)诼肪W(wǎng)建設(shè)上初步解決了“有沒有”的問題，在穩(wěn)住“適度超前”的公路建設(shè)基本盤面的同時(shí)，要著眼社會(huì)主要矛盾的變化，加快完善“管養(yǎng)運(yùn)”體制，提升“管養(yǎng)運(yùn)”水平，拓展交通運(yùn)輸發(fā)展空間，著力解決不平衡不充分的發(fā)展短板，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。
    第四，要始終保持攻堅(jiān)克難的斗爭(zhēng)精神。習(xí)近平總書記指出，“我們要不忘初心、牢記使命，繼續(xù)以逢山開路、遇水架橋的開拓精神，開新局于偉大的社會(huì)革命，強(qiáng)體魄于偉大的自我革命，在我們廣袤的國(guó)土上繼續(xù)書寫13億多中國(guó)人民偉大奮斗的歷史篇章!”總書記用“交通精神”寄語全國(guó)人民，讓我們倍感親切，倍受鼓舞。面對(duì)政策調(diào)整、體制改革、環(huán)境變化帶來的重重挑戰(zhàn)，信心比黃金更重要，我們一定要牢記總書記的教導(dǎo)，用斗爭(zhēng)精神攻堅(jiān)克難，闖關(guān)奪隘。保持斗爭(zhēng)精神就要放下思想包袱。系統(tǒng)性、行業(yè)性、“塌方式”腐敗，對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的士氣是一次沉重打擊;案件的從重從嚴(yán)查處，更是一次精神洗禮。自治區(qū)黨委、紀(jì)委監(jiān)委作出的處理決定，既體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的決心和魄力，也體現(xiàn)了黨“懲前斃后、治病救人”的原則。我們要深刻汲取教訓(xùn)，堅(jiān)決克服銳氣降惰氣升、朝氣抑暮氣揚(yáng)的不良現(xiàn)象。知恥后勇，戰(zhàn)勝自我，浴火重生，贏得考驗(yàn)，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，奪取交通運(yùn)輸發(fā)展攻堅(jiān)的勝利。保持斗爭(zhēng)精神就要破除路徑依賴。我們已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，制度更加嚴(yán)謹(jǐn)、管理更加規(guī)范，要求更加嚴(yán)格，交通運(yùn)輸發(fā)展要適應(yīng)新時(shí)代，必須從認(rèn)識(shí)上、理念上、體制上、管理上求新求變，即便以前行之有效、發(fā)揮過巨大作用的老辦法，不適應(yīng)新時(shí)代要求的該改革必須改革，該創(chuàng)新一定創(chuàng)新，絕不能身體進(jìn)了新時(shí)代、思想還留在過去時(shí)，更不能穿新鞋走老路。保持斗爭(zhēng)精神就要敢打苦仗硬仗。今年是交通運(yùn)輸行業(yè)改革元年，改革步入深水期，利益調(diào)整大、涉及領(lǐng)域廣、波及人員多，長(zhǎng)期積累的矛盾和問題有可能集中爆發(fā)。同時(shí)，解決結(jié)構(gòu)性矛盾、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)必然付出代價(jià)，轉(zhuǎn)型之痛在所難免。我們要把問題和困難估得更足一些、想得更多一些，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，掃除前進(jìn)道路上的“攔路虎”，穩(wěn)妥解決制約行業(yè)發(fā)展的重大問題。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
    謝謝大家!
    各位來賓、同志們：
    油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會(huì)暨一屆三次會(huì)員會(huì)，已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程。
    下面，就分公司在“十三五”期間，如何發(fā)展物流企業(yè)，講幾點(diǎn)看法和建議：
    一、困難和機(jī)遇同在
    我們是延長(zhǎng)石油大家庭的一員，集團(tuán)的興衰，與我們息息相關(guān)。在過去的一年里，集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān)，事關(guān)延長(zhǎng)石油的生存，更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。
    目前，國(guó)際油價(jià)一度跌穿30美元，遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年，我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年，集團(tuán)資金緊張將會(huì)更加凸顯。
    機(jī)遇方面：
    一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 １
    氣煤化電”的發(fā)展思路，只要我們做強(qiáng)自己，努力降低成本。那么，未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期，也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。
    二是物流潛在市場(chǎng)大。目前，集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元，而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識(shí)和愿望。
    三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來，經(jīng)過六年的努力，調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸，特別是在去年，我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)，雖然調(diào)運(yùn)量不大，但是首次走出集團(tuán)公司，拓展了市場(chǎng)。
    綜合兩方面的因素，集團(tuán)實(shí)物量沒有減少，化工產(chǎn)品還會(huì)增加，為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。
    二、全力推動(dòng)物流發(fā)展
    二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研，對(duì)公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定，這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)，是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜，絕不是天上掉餡餅，我們必須下大力氣努力去爭(zhēng)取才能把握住。
    三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)
    一要打好降本增效組合拳。今年，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對(duì)我們來說，降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫，最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上，只有降低成本，才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。
    二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢(shì)下，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通，開足馬力爭(zhēng)取資金回籠，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基本底線。
    四、圍繞中心、服務(wù)大局，全面彰顯黨建活力
    一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用，發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng)，以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作同步發(fā)展。
    ３
    二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。
    三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度，增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
    四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用，力爭(zhēng)在黨建特色性工作方面取得新突破。
    各位來賓、同志們，寅羊辭舊，金猴迎新！在猴年來臨之際，再次向在坐的各位拜個(gè)早年，希望在新的一年身體健康，萬事如意。
    謝謝大家！
    現(xiàn)在請(qǐng)全體起立，共唱《延長(zhǎng)石油歌》
    散會(huì)
    會(huì)后請(qǐng)全體與會(huì)人員到一樓門前合影留念。
    并請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會(huì)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。
    一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國(guó)股民的檢驗(yàn)
    巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國(guó)退市，今年開始正式進(jìn)入在國(guó)內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說，在國(guó)內(nèi)企業(yè)里，我們絕對(duì)是日子最好過的那5%，但如果回國(guó)上市我們還要做的更好。與在美國(guó)上市不同，因?yàn)槔贤饪床欢袊?guó)，其實(shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見，但是我們中國(guó)的股民是很挑剔的，打聽情報(bào)的能力也很強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)上市，意味著我們就要準(zhǔn)備面對(duì)全國(guó)股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下，我們身上有沒有什么毛病，給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了，我們就把它治一治、改一改，讓我們以盡量美的形象，更健康的體魄去接受挑剔的中國(guó)股民將來的檢驗(yàn)。
    二、與馬云新研究成果，讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力
    時(shí)候，美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班，而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半，剩下都是拿著對(duì)講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢(shì)是這樣一個(gè)過程，我想公司組織的未來也會(huì)是這樣。
    在我看來，未來公司就是一個(gè)平臺(tái)，公司組成一個(gè)大平臺(tái)，然后讓很多小的team在上面跑，誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國(guó)改革開放三十年為什么會(huì)發(fā)展，就是做了重大的變革。除了大型國(guó)有企業(yè)，政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織，只搭一個(gè)平臺(tái)，由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺(tái)，搭完這些平臺(tái)之后由社會(huì)上這些人自己去組成公司，干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺(tái)，最后看你賺多少錢，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。
    三、搭建公司化優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能
    之前我去芬蘭拜訪了全球增長(zhǎng)最快的移動(dòng)游戲公司supercell，和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí)，給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤(rùn)15億美金，這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人，其中研發(fā)人員一半，包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且它還是一個(gè)跨國(guó)公司，在中國(guó)有分支機(jī)構(gòu)，兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū)，比如這個(gè)部門算下來有多少工作量，先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈，我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上，這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性，并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人，所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問題。
    心。對(duì)公司來說好，人少了戰(zhàn)斗效率高了，對(duì)公司的成果多了。對(duì)個(gè)人也好，收入也高了，再一點(diǎn)，因?yàn)樯磉吶松倭?，每一個(gè)人的人際關(guān)系也變的簡(jiǎn)單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來，就會(huì)惹事，有破壞性，抵消其他人做的貢獻(xiàn)。
    四、研發(fā)地位最高，研發(fā)人員是巨人最可愛的人
    我們是一個(gè)研發(fā)公司，我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜，人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員，剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴。覀兾磥淼墓纼r(jià)是多高，其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的，就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。
    巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字，精品。我開玩笑說，我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走，挺著胸走，為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜耍筷?duì)里面真正打仗的人地位是最高，在前線開槍的，冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益，這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，所以我們就要給制作人在項(xiàng)目?jī)?nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮，如果制作人成功做出精品，公司會(huì)抬著花轎帶你去游街，給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象，讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大，利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了，制作人要負(fù)責(zé)，我們會(huì)嚴(yán)厲追責(zé)。
    五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略，其他人抓好執(zhí)行
    發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候，咱們以后就不討論了，我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略：我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒，其他人別談戰(zhàn)略。
    在組織架構(gòu)上，我們第一步要扁平化，過去有六層，典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺(tái)，誕生出更多新項(xiàng)目，然后在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展。平臺(tái)上所有的東西都是共享的，只要在這個(gè)平臺(tái)上，每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺(tái)上，其他人也可以來研究和享用，大家彼此會(huì)有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡(jiǎn)人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺(tái)，讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來。
    六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力，未來是年輕人天下
    從常識(shí)上講，一個(gè)人超過30歲，就不具備創(chuàng)新能力了，包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個(gè)崗位上，還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力，但我們還具有識(shí)別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào)，未來是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，但對(duì)于研發(fā)人才，我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人，才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕，不要怕他犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤才能成長(zhǎng)。
    七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題，需通過制度補(bǔ)足
    我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流，并且形成一種制度，全力提高我們的策劃短板。
    八、打造聚焦精品的企業(yè)文化，善于抓住業(yè)務(wù)的命門
    企業(yè)文化對(duì)公司特別重要，企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕∫惨驗(yàn)樗奈幕?。我觀察阿里這么多年，認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事，戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用，我們提倡“說到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化，希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)，要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方，深入進(jìn)去、扎進(jìn)去，在這一點(diǎn)上做到全中國(guó)人都沒有辦法跟你比，一定要做到這樣，那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期，我主抓廣告，結(jié)果“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期，我主抓客戶體驗(yàn)，挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng)，優(yōu)化了征途的客戶體驗(yàn)，提升留存率。所以對(duì)于普通員工，無論是行政、財(cái)務(wù)還是客服，還是要把工作聚焦到核心，善于抓住業(yè)務(wù)的命門。
    九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁，違者罰款500元
    我對(duì)于愛拍馬屁的人深惡痛絕，因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人，都不會(huì)去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人，往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn)，公司有難，第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候，公司文化上有一個(gè)規(guī)定，如果下級(jí)當(dāng)著上級(jí)的面說上級(jí)好話，當(dāng)場(chǎng)罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說，巨人也先實(shí)施三個(gè)月，拍馬屁的當(dāng)場(chǎng)罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。
    最后我再提一點(diǎn)，也是公司文化方面的，我們大家為人處事要謙卑，謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面，一方面是對(duì)自己的評(píng)估，要客觀，稍往下壓;另一方面對(duì)外界、別人的評(píng)估要稍往上拔，俗話說“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括，是嚴(yán)己寬人。
    各位同仁們，大家下午好！
    經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
    一、公司沿革回望
    2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
    這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對(duì)過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！
    二、夢(mèng)想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
    作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
    三、未來與展望
    展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
    謝謝大家！
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇八
    今天，我們?cè)谶@里召開20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)20xx年我區(qū)的質(zhì)量工作，表彰榮獲20xx年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè)，交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，以更加有力的措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平，為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
    區(qū)委、區(qū)政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，3月21日，xx某書記在會(huì)見市質(zhì)監(jiān)局xx某局長(zhǎng)時(shí)指出，要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議好的做法基礎(chǔ)上，今年要開好質(zhì)量工作會(huì)議，并對(duì)開好這次會(huì)議提出了明確要求。今天，市質(zhì)監(jiān)局xx某局長(zhǎng)在時(shí)隔不到一個(gè)月，又一次專程來xx參加我們的會(huì)議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對(duì)xx工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
    三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。
    四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。
    一年來，全區(qū)各級(jí)各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度，xx的質(zhì)量工作取得顯著成績(jī)。這些成績(jī)?cè)趧偛舩x局長(zhǎng)的報(bào)告和xx局長(zhǎng)的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復(fù)了，我來xx工作時(shí)間不長(zhǎng)，這里談一下我的三點(diǎn)切身感受：
    一是區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。
    xx年，xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，開始大力推行“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”，三年來，不僅成功評(píng)出三個(gè)“區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位，更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破，三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng)，另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。
    這些成績(jī)的取得，一方面，通過典型引路、樹立標(biāo)桿，推動(dòng)企業(yè)更新質(zhì)量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質(zhì)量水平和綜合績(jī)效，對(duì)其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動(dòng)作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動(dòng)性和自覺性，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵，在向企業(yè)推行卓越績(jī)效的同時(shí)，政府自身也要追求卓越，樹立標(biāo)桿，起到示范引領(lǐng)作用，正是在xx的帶動(dòng)下，據(jù)我所知，xx、xx等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，這些都是對(duì)我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才xx的老總在交流發(fā)言時(shí)講到，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍，我想在這里提一下要求，xx的企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍，從xx市長(zhǎng)手里領(lǐng)回來一塊“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易，但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動(dòng)搖，企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，政府部門全力扶持，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想，轉(zhuǎn)型發(fā)展，質(zhì)量為先，雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱，但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入，如果我們xx的企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級(jí)甚至是國(guó)家級(jí)的質(zhì)量獎(jiǎng)回來，我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們的區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬，在全國(guó)范圍內(nèi)地、縣級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了，適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。
    二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作。
    xx由于受區(qū)位因素的影響，長(zhǎng)期以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級(jí)較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長(zhǎng)方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    剛才，xx在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作，一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目，開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)xx新能源及輸變電裝備檢測(cè)基地項(xiàng)目，形成立足xx、服務(wù)xx、輻射長(zhǎng)三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想，對(duì)窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評(píng)估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動(dòng)加壓，勇于承擔(dān)，值得充分肯定，目前，這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段，希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進(jìn)，爭(zhēng)取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng)，服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺(tái)。
    三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升。
    在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制平臺(tái)上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，剛剛完成的20xx年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了，寫的很好，以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析，體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了，請(qǐng)大家認(rèn)真研讀，其中對(duì)問題的分析很有深入，相應(yīng)提出的對(duì)策措施值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。
    20xx年，我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效考核內(nèi)容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門對(duì)質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作的主體責(zé)任，各級(jí)各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，初步形成了市場(chǎng)引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢(shì)出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績(jī)，是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果，是全區(qū)各級(jí)各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上，一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對(duì)質(zhì)量工作重視不夠，還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱，xx中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀，無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多，技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后，市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場(chǎng)退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會(huì)監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成。對(duì)以上問題，我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦幸J(rèn)真加以解決。
    質(zhì)量是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國(guó)務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題，xx特別強(qiáng)調(diào)：“增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國(guó)家形象”;溫家寶總理明確提出：“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;xx市長(zhǎng)在今年“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說：“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質(zhì)量是一座城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分?！蔽覀円J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國(guó)家《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年)》，通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競(jìng)爭(zhēng)力，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    “十二五”時(shí)期，是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，xx發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后，xx已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”，質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表，保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次，這是加快xx實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異，反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，決定競(jìng)爭(zhēng)力的最終因素是創(chuàng)造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對(duì)國(guó)際和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了，才能對(duì)人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競(jìng)爭(zhēng)中提升形象、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三，這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。20xx年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們，質(zhì)量問題無小事，我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作，維護(hù)人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本，通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，xx的質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，綜合施策，標(biāo)本兼治，全面提高質(zhì)量管理水平，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    為此，在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作：
    (一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作。
    xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一，這項(xiàng)工作，是對(duì)我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱，也是對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標(biāo)，周密部署，積極配合，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗(yàn)收成功。
    (二)實(shí)施質(zhì)量提升工程。
    按照《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》要求，針對(duì)xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分類分層次開展質(zhì)量提升工程，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。
    (三)大力開展品牌戰(zhàn)略。
    要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為主體，加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、“老字號(hào)”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
    (四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大力支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草，掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動(dòng)各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?BR>    (五)切實(shí)保障質(zhì)量安全。
    質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題、民生問題，必須加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì)，探索質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理，推動(dòng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。
    們，做好質(zhì)量工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級(jí)各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實(shí)力，靠質(zhì)量開拓市場(chǎng)，靠質(zhì)量樹立品牌，靠質(zhì)量塑造形象，不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力，為把xx建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    大家下午好!
    首先請(qǐng)?jiān)试S我代表九年級(jí)全體教師向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師說聲謝謝。本學(xué)期開學(xué)以來，我倍感壓力，6月中考的腳步離我們?cè)絹碓浇?，為了更好的迎接中考，為十九中的發(fā)展奉獻(xiàn)我們年級(jí)組的力量，在這里，我簡(jiǎn)要回顧一下上學(xué)期年級(jí)組工作，并匯報(bào)本學(xué)期年級(jí)組工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給予指導(dǎo)。
    一上學(xué)期工作總結(jié)。
    1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于成立了20__屆畢業(yè)班工作團(tuán)隊(duì)。大家都知道，這一屆畢業(yè)班教師是在原來八年級(jí)教師基礎(chǔ)上大換血成立的，很多老師之間以前并沒有搭檔過，如果說以前我對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有過懷疑，現(xiàn)在是百分之一百信任。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的磨合和適應(yīng)，應(yīng)該說目前這支團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是一個(gè)能團(tuán)結(jié)、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗的集體。這個(gè)集體匯集了我校很多優(yōu)秀教師，他們故事不在一一贅述。
    2、成功地組織了整個(gè)年級(jí)上晚自習(xí)，成功地組織了周末的培優(yōu)扶弱活動(dòng)。這些活動(dòng)牽涉到學(xué)校很多方面,付出很多人力、物力、財(cái)力，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持，在此，我謹(jǐn)代表九年級(jí)組表示感謝。
    3、配合學(xué)校各職能部門，完成上級(jí)各單位對(duì)我校的各項(xiàng)檢查和評(píng)比，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    4、配合教務(wù)處舉行了三次畢業(yè)班段考，有效提高了學(xué)生成績(jī)。
    上學(xué)期九年級(jí)年級(jí)各項(xiàng)工作得以順利，除了有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，還因?yàn)橛兄恢Ь礃I(yè)的班主任和老師隊(duì)伍。但是，過去的成績(jī)只能代表過去，在新的學(xué)期里，我們將以更多的熱情和責(zé)任投入到工作中去。
    二新學(xué)期計(jì)劃。
    這屆學(xué)生實(shí)際情況眾所周知，學(xué)生程度參差不齊。我們只有扎實(shí)工作，花大力氣，發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神，才能全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能確保完成20__年中考目標(biāo)。為此，特制定本屆九年級(jí)教育教學(xué)工作計(jì)劃，以“穩(wěn)定、發(fā)展、突破”為目標(biāo)，以“踏實(shí)、熱情、良心”為原則，有計(jì)劃地落實(shí)好新學(xué)期的工作。
    一、工作重點(diǎn)：1、抓優(yōu)促尖，保一、六、八錄取人數(shù)不減少。
    2、抓差補(bǔ)差，保人均分。
    3、抓家長(zhǎng)配合，緊密聯(lián)系，齊抓共管。
    4、抓方法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。
    5、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，保團(tuán)隊(duì)和諧。
    二、總體時(shí)間安排：
    第一階段：講授新課。時(shí)間：開學(xué)——3月中旬。
    第二階段：?jiǎn)卧?、章?jié)復(fù)習(xí)(第一輪復(fù)習(xí))。時(shí)間：3月中旬——4月中旬。
    第三階段：綜合練習(xí)(第二輪復(fù)習(xí)).時(shí)間：4月中旬——5月中旬。
    第四階段：模擬訓(xùn)練、查缺補(bǔ)漏。時(shí)間：5月中旬——6月中旬。
    三、具體措施：
    1、多層次召開學(xué)生會(huì)議，“保先進(jìn)、促中等、抓后進(jìn)”，談形勢(shì)，提要求，多鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)積極性。鼓勵(lì)學(xué)生追求卓越，真正做學(xué)習(xí)的主人。
    2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。學(xué)科組要做到"統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查"。著力提高課堂效率，向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學(xué)生，不歧視任何一個(gè)學(xué)生;課堂上做到精講多練，課后認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
    3、認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練，以理化生老師為中心，以班主任為輔助，分層次、有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，確保每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己應(yīng)有的水平。
    充分利用大課間和下午課外活動(dòng)時(shí)間，配合體育老師，認(rèn)真抓好體育訓(xùn)練，尤其是對(duì)文化課成績(jī)優(yōu)異，但體育成績(jī)薄弱的學(xué)生，有針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練，力爭(zhēng)體育考成績(jī)達(dá)到全區(qū)優(yōu)秀水平。
    4、針對(duì)不斷變化的中考，我們必須加強(qiáng)考試的動(dòng)態(tài)研究，以此指導(dǎo)我們的復(fù)習(xí)，抓好專題復(fù)習(xí)研究，有效地把中學(xué)階段的知識(shí)點(diǎn)梳理清楚，以使學(xué)生全面掌握知識(shí)。在課堂教學(xué)上要注意教給學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，讓學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和應(yīng)用，做到舉一反三，得心應(yīng)手。
    三、德育工作：
    1、對(duì)畢業(yè)班學(xué)生開展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來”激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹立信心，鼓足勇氣，完成最后沖刺，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
    2、幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹立良好的人生觀、價(jià)值觀。
    3、關(guān)注后進(jìn)生，我們初三年級(jí)的教師要在情感教育上多下功夫，要對(duì)后進(jìn)生做到有愛心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上，提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn)，扶植起步點(diǎn)，把握反復(fù)點(diǎn)，促進(jìn)飛躍點(diǎn);對(duì)待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高，努力做到不放棄任何一名學(xué)生，提高學(xué)校的整體合格率。
    4、突出學(xué)生的主體地位，加強(qiáng)班團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高學(xué)生的自我教育能力，自我管理能力，自我約束能力和對(duì)自己負(fù)責(zé)的能力，減輕班主任的管理壓力。
    我們?cè)敢宰约旱呐秃顾畵Q來十九中中考成績(jī)新的突破!
    九年級(jí)每位教師都很辛苦，特別是現(xiàn)在這樣一個(gè)大背景下，既要搞好教學(xué)常規(guī)工作，又要完成升學(xué)目標(biāo)，如何在這樣的形勢(shì)下繼續(xù)把工作做好，是對(duì)我們這一屆九年級(jí)團(tuán)隊(duì)的智慧和能力的考驗(yàn)。學(xué)校將畢業(yè)班工作交托付給了我們，將20__年的中考重任托付給了我們，我們一定竭盡全力。我堅(jiān)信我們一定可以成功。這不僅僅是明年中考創(chuàng)造輝煌的問題，更將對(duì)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
    最后，我想用幾個(gè)“雖然……但是……”來記結(jié)束我今天的發(fā)言。
    雖然,犧牲了晚上的休息時(shí)間,但是時(shí)間、汗水增進(jìn)了師生深厚的友誼，見證了九年級(jí)這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。
    雖然承受著畢業(yè)年級(jí)的巨大壓力，但是班主任協(xié)調(diào)任課教師、統(tǒng)籌班級(jí)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心和愛心，忙碌的身影永遠(yuǎn)烙印在今年這個(gè)特殊的時(shí)期。
    雖然工作中我們承受著巨大的壓力，但是我們相信：有領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、有各部門的鼎立相助，有全體畢業(yè)班教師的齊心協(xié)力、有著一群聰明、可愛的學(xué)生每天的進(jìn)步，這屆畢業(yè)生一定能夠完成學(xué)校給予我們的使命。
    謝謝。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十
    全市們：
    全市交通工作會(huì)議今天在這里召開了，會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神，全面總結(jié)和部署年的交通工作。參加今天會(huì)議的有市委書j、市政府市長(zhǎng)，各縣(市、區(qū))人民政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)和交通系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，市直有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，市直交通系統(tǒng)的和有關(guān)企業(yè)的代表。會(huì)議的主要議程有四項(xiàng)：
    一是交通局傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神并作工作報(bào)告;。
    二是表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;。
    三是簽訂責(zé)任狀;四是市政府市長(zhǎng)講話;。
    四是市委書j作重要講話。
    下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)交通局局長(zhǎng)傳達(dá)全省交通工作會(huì)議精神并作工作報(bào)告，大家鼓掌歡迎。
    下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，表彰年度全市交通工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。首先請(qǐng)交通局局長(zhǎng)宣讀表彰決定。
    下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
    首先，請(qǐng)獲得年度交通戰(zhàn)備工作先進(jìn)單位的縣交通戰(zhàn)備辦公室、縣交通戰(zhàn)備辦公室、區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室的領(lǐng)導(dǎo)或代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)交通局局長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。
    獲得年度市交通工作先進(jìn)集體的單位分三批進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
    第一批：交通局科、科、交通戰(zhàn)備辦公室、道路運(yùn)輸管理所、地方交通規(guī)費(fèi)征收處。
    請(qǐng)以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)交通局局長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。
    請(qǐng)以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)政府秘書長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。
    第三批：縣管理站、縣管理站、地方交通規(guī)費(fèi)征收所、縣航務(wù)管理所、交通稽查大隊(duì)、縣運(yùn)輸管理所、縣公路管理所、縣交通稽查大隊(duì)、縣運(yùn)輸管理所、管理所。
    請(qǐng)以上單位領(lǐng)導(dǎo)或派代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)政府市長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。
    請(qǐng)獲得年度交通工作先進(jìn)單位的區(qū)交通局、交通局、交通局、交通局、管理處、代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)市委書j頒獎(jiǎng)。
    年度市交通工作先進(jìn)個(gè)人就不在這里頒獎(jiǎng)了，請(qǐng)各單位會(huì)后到交通局領(lǐng)取證書。
    下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，簽訂責(zé)任狀。
    請(qǐng)交通局局長(zhǎng)和交通局處及各縣(市、區(qū))交通局簽定責(zé)任狀，請(qǐng)管理處、管理處、管理處主任和區(qū)、市、縣、按順序上臺(tái)簽定責(zé)任狀。
    下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)市政府市長(zhǎng)講話，大家鼓掌歡迎。
    下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)市委書j作重要講話，大家鼓掌歡迎。
    剛才傳達(dá)了全省交通工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了年全市交通工作，并對(duì)年交通工作進(jìn)行了具體部署。市長(zhǎng)和書記分別作了重要講話，請(qǐng)各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)市長(zhǎng)和書記的講話精神，把會(huì)議精神傳達(dá)到基層，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，以開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我市交通事業(yè)大發(fā)展!
    今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十一
    ----word文檔，下載后可編輯修改----下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！
    近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了，我校的教育教學(xué)工作告一段落，在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位老師的支持和幫助下，在學(xué)校各部門的通力配合下，按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計(jì)劃，圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，在這里一并向各位對(duì)我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對(duì)這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與部署：
    1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性，在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性，合理編排了各年級(jí)課程表，有效地利用了教學(xué)時(shí)間，增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間，每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘，第八節(jié)為全員活動(dòng)時(shí)間，體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí)，我運(yùn)動(dòng)我健康的宗旨。上課情況檢查，教師的上課遲到，空課，學(xué)生的睡覺情況，堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心，扎實(shí)有效地開展工作，教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行，總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對(duì)于一些不考核科目上課情況不理想，有私自竄課、給課現(xiàn)象。
    2、開學(xué)初對(duì)教師教案進(jìn)行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提。
    前寫好教案，書寫工整，三維目標(biāo)明確。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應(yīng)交相應(yīng)科目的教案，卻只交了一本教案，對(duì)這一情況任課教師的教案評(píng)出等級(jí)，并記錄在案。共性問題：要有教后記或階段性反思，遠(yuǎn)程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表(學(xué)樂云)，3、聽課情況：本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課，尤其是有聽課活動(dòng)，很多老師能夠積極參與聽課，在聽課活動(dòng)中：大部分教師備課充分，目標(biāo)明確，但在教學(xué)中對(duì)學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展，把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對(duì)參加旗級(jí)教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo)，效果很好。
    5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況：作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi)，高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。
    6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排，隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動(dòng)。
    7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會(huì)議室(道德講堂室)。王建軍對(duì)每組進(jìn)行手把手一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)，順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會(huì)，下學(xué)期10月份要對(duì)全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
    8、旗級(jí)課題今年結(jié)題要充實(shí)完善，學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
    9、月考工作：要確實(shí)起到實(shí)效，對(duì)成績(jī)分析到位，班科任要對(duì)成績(jī)進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長(zhǎng)。建議班主任給本班家長(zhǎng)、任課教師建立一個(gè)微信群。
    10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會(huì)議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
    11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
    總之，教務(wù)處本月的工作雖零碎，但不凌亂，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的大力支持下，教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作，在以后的工作中，教務(wù)處會(huì)攜全體教師繼續(xù)努力，把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
    課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
    讓每位教師改觀念、改教法，給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺(tái)。通過改革課堂的組織形式，把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生，讓學(xué)生動(dòng)起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我?！?+30+5”課改模式。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們大家好，3。
    我是某某，很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)發(fā)言。咱們的校級(jí)學(xué)生公寓自我管理委員會(huì)成立已經(jīng)一年有余了，在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間，今天就由我給大家簡(jiǎn)單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先，我們是校級(jí)組織，和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的，我們隸屬于學(xué)工部宿管科，由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織，是正規(guī)的，是有完善紀(jì)律的。其次，我們同樣和校學(xué)生會(huì)，社聯(lián)，創(chuàng)協(xié)也有很大的不同，我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會(huì)會(huì)有露臉的機(jī)會(huì)，但是我相信，我們都是幕后的英雄!
    我想和大家分享一下我對(duì)這份工作的理解，我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會(huì)得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認(rèn)識(shí)到一個(gè)真實(shí)的自己，那個(gè)為了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作為一個(gè)大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義，我可以為了一份簡(jiǎn)單的活動(dòng)策劃上網(wǎng)查資料查到半夜，也可以為了樓里一個(gè)推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會(huì)比我更加認(rèn)真，更加拼命，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，是對(duì)工作的熱愛，是那份責(zé)任感讓你一直前行!
    最后我想說，管委作為最貼近學(xué)生的組織單位，承擔(dān)著非常重要的責(zé)任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作，另一方面，保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!
    大家下午好!
    感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來參加公司2011年度的安全、治安、消防工作會(huì)議，今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，近期連續(xù)發(fā)生幾起事故，我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力，同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題，下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題，以及我們下一步將要采取的措施：
    從發(fā)生的幾起事故來看，目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題：
    安全方面：
    1.部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識(shí)較差，在施工的過程中不注意個(gè)人防護(hù)，缺乏必要的安全技能。
    2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)入施工場(chǎng)地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴，安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    患。
    4.部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施，施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管，綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù)，惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
    5.密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，隨意性很強(qiáng)，天氣冷的情況下，艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    6.禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)特別是機(jī)艙動(dòng)火，安全監(jiān)護(hù)不到位，沒有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒有攜帶滅火器，滅火器是否有效也沒有人去檢查。
    7.起重作業(yè)人員，特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況，盲目蠻干，在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動(dòng)車，毫無安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。
    8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)臟、亂、差，施工垃圾做不到資產(chǎn)自清，完全依賴清潔隊(duì)，施工的工件隨意擺放，占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
    9.少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理，對(duì)提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改，不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。
    消防方面：
    1.部分單位疏于對(duì)消防器材的管理，消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。
    2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器，有的甚至看不到一瓶滅火器，部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性，應(yīng)對(duì)初起火情的能力較差。
    用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
    從上述問題可以看出，我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的，在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作：
    安全生產(chǎn)方面：
    1.強(qiáng)化安全教育。
    各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級(jí)的安全教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí)，在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念，安全工作要從底層抓起，員工是最一線的施工人員，他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做，這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
    2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
    崗位。
    3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管。
    督管理力度，對(duì)施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核，絕不心慈手軟。加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸，中毒、窒息，高處墜落事故的發(fā)生。
    消防管理方面：
    1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位，做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
    2.各單位要認(rèn)真開展消防管理工作，不制造隱患，對(duì)本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改，安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位，及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材，做到有備無患。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十二
    從全縣農(nóng)村勞動(dòng)力整體看，素質(zhì)較差，文化程度不高，很少真正受過專業(yè)技能培訓(xùn)，大部分轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力只能從事較簡(jiǎn)單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作，直接影響其收入增長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及傳播。目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，許多企業(yè)在減員，直接影響到農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工。為提高我縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)、增強(qiáng)其職業(yè)技能，促進(jìn)剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)，增加收入，我局將依托農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程做好以下工作。
    根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，因人施教，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。一是以職業(yè)技能培訓(xùn)為主，對(duì)年齡偏大、文化基礎(chǔ)差的勞動(dòng)力重點(diǎn)開展以社區(qū)服務(wù)及家庭手工業(yè)為主的實(shí)用技能培訓(xùn)；二是對(duì)有一定文化程度的青年農(nóng)民重點(diǎn)開展技術(shù)含量高、就業(yè)前景好、市場(chǎng)需求旺的技術(shù)工種培訓(xùn)；三是對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員，組織開展專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體；四是加強(qiáng)培訓(xùn)基地與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的信息交流，及時(shí)掌握勞動(dòng)力需求信息，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)；五是積極鼓勵(lì)園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓(xùn)班。
    在采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的同時(shí)，努力探索新的.培訓(xùn)方式，如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術(shù)資料等方式擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓(xùn)水平，根據(jù)個(gè)人需求得到較全面的培訓(xùn)。
    在農(nóng)民教育培訓(xùn)中，要樹立以人為本、突出技能、注重實(shí)效的培訓(xùn)理念。在培訓(xùn)方式上，采取分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。在教材開發(fā)上，既要規(guī)范統(tǒng)一，又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實(shí)際，編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓(xùn)資源上，把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結(jié)合起來，動(dòng)員各級(jí)各類學(xué)校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學(xué)校積極參與農(nóng)民技能培訓(xùn)，確保農(nóng)民教育培訓(xùn)取得明顯成效。
    在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、焊工、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗、就業(yè)，增加收入。
    為切實(shí)保證農(nóng)民教育培訓(xùn)工作正常開展，建議縣財(cái)政把農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，或設(shè)立“農(nóng)民教育培訓(xùn)基金”，用于農(nóng)民的教育培訓(xùn)。此外，還應(yīng)廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織參與農(nóng)民教育培訓(xùn)的體制，切實(shí)把農(nóng)民教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)抓緊抓好。
    健全農(nóng)村勞動(dòng)力的組織管理機(jī)構(gòu)，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步形成包括就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內(nèi)的社會(huì)化就業(yè)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)移出去農(nóng)村勞動(dòng)力的跟蹤服務(wù)和管理，對(duì)在外務(wù)工積累一定經(jīng)驗(yàn)和資金，愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，要制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為建設(shè)新農(nóng)村獻(xiàn)計(jì)出力。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十三
    20xx年我縣將繼續(xù)堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)和現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)，按照“不漏一戶，不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口，確保到20xx年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊(duì)不撤”，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，提升脫貧成效，強(qiáng)化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)，切實(shí)提高貧困人口幸福感和獲得感。
    一、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整改交叉調(diào)研準(zhǔn)備工作。
    為全面提高全市建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)各縣(市、區(qū))之間學(xué)習(xí)交流，市扶貧辦研究決定開展縣級(jí)間交叉調(diào)研，按調(diào)研方案安排，5月20-21日調(diào)研南靖，重點(diǎn)調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量整改進(jìn)展、一戶一檔、兩本手冊(cè)管理、扶貧資金一卡通專項(xiàng)治理情況。調(diào)研方案已于4月24日下發(fā)到各鎮(zhèn)園，請(qǐng)大家認(rèn)真研讀下。
    1、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)展情況，一是要對(duì)貧困戶信息有更新的及時(shí)錄入國(guó)扶系統(tǒng)，系統(tǒng)中有些數(shù)據(jù)是當(dāng)初為了使系統(tǒng)不存在空項(xiàng)而錄入，要抓緊時(shí)間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯(cuò)誤，比如該戶貧困戶也是低保戶，那么家庭型收入就應(yīng)該體現(xiàn)有低保金收入。各鎮(zhèn)園要逐戶核實(shí)貧困戶相關(guān)信息，及時(shí)與全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，逐戶逐項(xiàng)核實(shí)更正疑似信息，確保線上線下信息一致，進(jìn)一步提升建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    2、一戶一檔管理情況，各鎮(zhèn)園要按照一戶一檔清單內(nèi)容逐一核對(duì)，不僅核實(shí)材料是否有，更要核實(shí)材料內(nèi)容是否正確，特別是貧困戶認(rèn)定、退出相關(guān)材料(包括：申請(qǐng)書、村民代表投票記錄、村委會(huì)會(huì)議記錄、“兩公示一比對(duì)一公告”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批報(bào)告等)，此次調(diào)研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》，查看登記表所采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)、網(wǎng)上情況與實(shí)際情況是否一致，所以要求各鎮(zhèn)園對(duì)貧困戶最新實(shí)際情況要有所掌握，同時(shí)要及時(shí)更新國(guó)扶系統(tǒng)，做到線上線下一致。
    3、“兩本手冊(cè)”管理情況，歷次檢查都有出現(xiàn)兩本手冊(cè)未簽名、照片沒貼之類的情況，甚至還有貧困戶已脫貧，《干部幫扶手冊(cè)》最后一頁幫扶總結(jié)未寫，各鎮(zhèn)園要實(shí)實(shí)在在督促各村對(duì)兩本手冊(cè)梳理一遍，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，兩本手冊(cè)體現(xiàn)的數(shù)據(jù)要跟國(guó)扶系統(tǒng)一致。
    4、扶貧資金一卡通管理情況，每一筆扶貧資金從上級(jí)資金下達(dá)文件、資金分配表、鎮(zhèn)村公示材料、會(huì)議記錄、打款記錄等收集匯總，按一筆一筆資金進(jìn)行歸檔，嚴(yán)格執(zhí)行“一卡通”規(guī)定，扶貧資金都要打卡到戶，不允許存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
    二、做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理工作。
    各鎮(zhèn)園要結(jié)合此次交叉調(diào)研，進(jìn)一步核實(shí)貧困戶基本情況，特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況，國(guó)扶系統(tǒng)將按季度開放貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整功能，各鎮(zhèn)園要利用好動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整錄入。
    三、進(jìn)一步做好小額信貸工作。
    截止20xx年4月底，全縣扶貧小額信貸累計(jì)放貸4319.03萬元，扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元，存量貸款1385.52萬元，扶持貧困戶416戶，覆蓋率達(dá)25.7%。存在突出問題有：一是存量貸款低。全縣現(xiàn)累計(jì)存量貸款僅416戶1385.52萬元，并呈下降趨勢(shì)。二是逾期風(fēng)險(xiǎn)大。全縣已逾期6戶(不包括4戶已使用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金償還12.94萬元)，金額14.78萬元，其中靖城鎮(zhèn)1戶2萬元、龍山鎮(zhèn)2戶4.4萬元、金山鎮(zhèn)2戶5.7萬元、奎洋鎮(zhèn)1戶2.7萬元。各鎮(zhèn)(園)務(wù)必重視，切實(shí)采取措施，加快扶貧小額信貸放貸，同時(shí)要加強(qiáng)逾期貸款清收化解工作，提前摸清每月到期還款底數(shù)，分門別類制定處置預(yù)案，協(xié)助各承貸銀行對(duì)已產(chǎn)生的逾期貸款，深入分析具體情況與原因，采取有力措施進(jìn)行清收、化解，減少逾期貸款。
    四、進(jìn)一步做好項(xiàng)目競(jìng)賽工作。
    我縣20xx年將繼續(xù)開展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目競(jìng)賽，競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則正在制定中，過后將下發(fā)給各鎮(zhèn)園，各鎮(zhèn)園應(yīng)于5月15日前上報(bào)產(chǎn)業(yè)扶貧示范競(jìng)賽項(xiàng)目，每個(gè)鎮(zhèn)園上報(bào)1個(gè)。并于每月1日上報(bào)競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)度。
    五、進(jìn)一步做好扶貧項(xiàng)目庫建設(shè)。
    目前，我縣20xx-20xx擬入庫項(xiàng)目共60個(gè)，現(xiàn)20xx、20xx年項(xiàng)目已錄入國(guó)扶系統(tǒng)共44個(gè)，各鎮(zhèn)園要按照村申報(bào)、鎮(zhèn)審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統(tǒng)項(xiàng)目的相關(guān)材料，嚴(yán)格執(zhí)行“三公示一公告”制度，做到留痕、可查。
    六、進(jìn)一步完善掛鉤幫扶制度。
    對(duì)掛鉤幫扶責(zé)任人有變動(dòng)的要及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)對(duì)接相應(yīng)科局，此次機(jī)構(gòu)改革后，有的科局有變動(dòng)，在縣委縣政府未對(duì)科局掛鉤村做調(diào)整之前，原則上由原來的幫扶責(zé)任人繼續(xù)掛鉤，待縣委縣政府明確后在做進(jìn)一步調(diào)整。
    七、進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧宣傳。
    扶貧宣傳對(duì)扶貧工作起著不可估量的作用,通過各類載體及時(shí)宣傳報(bào)道扶貧工作的典型事跡及經(jīng)驗(yàn)是扶貧宣傳工作的重要職責(zé)。各鎮(zhèn)(園)要進(jìn)一步提高宣傳信息采寫積極性和報(bào)送質(zhì)量,努力使我縣扶貧宣傳工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十四
    今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和市委、市政府各項(xiàng)決策部署，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、活力增強(qiáng)”的特點(diǎn)。各級(jí)各部門要全面、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的監(jiān)測(cè)分析，科學(xué)謀劃穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施，精準(zhǔn)發(fā)力、有效推動(dòng)，全力做好第四季度經(jīng)濟(jì)工作，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。
    要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要全力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面開展招商引資，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。要加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力抓好“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)落實(shí)。要主動(dòng)融入呼包鄂協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)、晉陜寧蒙經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、合作共贏。要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，積極打造營(yíng)商環(huán)境，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真做好保障和改善民生工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，切實(shí)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。
    實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵是要真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，集中突破薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督促檢查和問責(zé)，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面，以優(yōu)異的.成績(jī)迎接市第四次黨代會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)和自治區(qū)成立70周年。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十五
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧建筑企業(yè)的總體要求和“主業(yè)精，多元興，整體強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)保持集團(tuán)工作的連續(xù)性和穩(wěn)健性，實(shí)施“不求最大，但求最好”的經(jīng)營(yíng)定位，致力提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，致力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平，致力提高質(zhì)安管理能力，致力增強(qiáng)服務(wù)客戶、關(guān)愛員工的意識(shí)，完成從“快公司”到“穩(wěn)公司”的轉(zhuǎn)型。努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
    新承接業(yè)務(wù)和完成建安產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)達(dá)20%，實(shí)現(xiàn)利稅超千萬元。安全施工事故率控制在3‰；工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化率達(dá)50%以上；合同履約率達(dá)100%。
    (一)把握項(xiàng)目勝算，有效提高利潤(rùn)水平。
    牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握項(xiàng)目勝算，始計(jì)第一，策精于算。加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)前的勝算研究分析，選取利潤(rùn)高、工程短、社會(huì)影響大的工程為投標(biāo)工作的重點(diǎn)，實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略，提高單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模，按照專業(yè)和區(qū)域分工推動(dòng)差異化發(fā)展。同時(shí)，把項(xiàng)目層次往高端提升，避開低端市場(chǎng)和沒有實(shí)力和不遵守市場(chǎng)規(guī)則的業(yè)主，對(duì)取費(fèi)低的項(xiàng)目不接，風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目不接，小項(xiàng)目不接，潛虧項(xiàng)目不接。避害就利，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，有效提高企業(yè)的利潤(rùn)水平。
    (二)堅(jiān)守企業(yè)紅線，確保施工質(zhì)量安全。
    質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線。要從“五個(gè)基本”入手，推進(jìn)質(zhì)安工作的全面建設(shè)，健全基本組織，做到“應(yīng)建盡建”；建強(qiáng)基本隊(duì)伍，做到“應(yīng)配盡配”；開展基本活動(dòng)，做到“應(yīng)抓盡抓”；完善基本制度，做到“應(yīng)有盡有”；落實(shí)基本經(jīng)費(fèi)，做到“應(yīng)拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故，防止一般事故”集團(tuán)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安部要更新觀念，改進(jìn)方式，抓好“五個(gè)基本”的落實(shí)。從思路突破到出路突破，從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質(zhì)安培訓(xùn)和兩次大檢查的效果，做到工作到位不越位，提醒不失時(shí)，整改不誤事。堅(jiān)決守住這條企業(yè)的生命線，確保全年不出任何質(zhì)量和安全事故。
    (三)加強(qiáng)資本運(yùn)作，滿足公司發(fā)展需求。
    為了適應(yīng)公司的發(fā)展，提高公司信貸的信用等級(jí)和資金使用效率，強(qiáng)化集團(tuán)調(diào)劑資金的功能，加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的監(jiān)督和管理，集團(tuán)公司擬設(shè)立內(nèi)部銀行。辦理集團(tuán)公司在社會(huì)各銀行的信貸業(yè)務(wù)，審批集團(tuán)公司內(nèi)部各單位的貸款計(jì)劃，參與財(cái)務(wù)計(jì)劃審批。使集團(tuán)內(nèi)部銀行成為內(nèi)部各單位之間往來結(jié)算的中心，負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部單位之間經(jīng)濟(jì)往來的轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
    抓好一年兩次的以會(huì)代訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。委派的財(cái)務(wù)處長(zhǎng)和財(cái)會(huì)人員要按照對(duì)集團(tuán)公司忠誠(chéng)負(fù)責(zé)，為子、分公司服務(wù)的宗旨開展財(cái)務(wù)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)制度與程序，負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等工作，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)有損集團(tuán)利益時(shí)，有權(quán)及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)委派的財(cái)會(huì)人員實(shí)行定期3-5年輪崗制。
    (四)創(chuàng)新人才機(jī)制，破解公司發(fā)展瓶頸。
    1、繼續(xù)引進(jìn)有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造師、高級(jí)工程師。對(duì)集團(tuán)較為薄弱的技術(shù)人才進(jìn)行有效的補(bǔ)充。針對(duì)現(xiàn)有管理人員緊缺的`現(xiàn)狀，鼓勵(lì)各子公司、建設(shè)公司委派人員，參加“五大員”等崗位證書的考試，以解決項(xiàng)目部人員的不足。
    2、加快完善人才資源的新型機(jī)制，對(duì)滿三年的正式職工，本人提出申請(qǐng)自費(fèi)交納的，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，準(zhǔn)予辦理住房公積金，提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。按照資質(zhì)要求的人、財(cái)、物標(biāo)準(zhǔn)，著手抓好補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)弱工作，真正按標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)企業(yè)，為日后的企業(yè)資質(zhì)晉升或重新就位鋪平道路。
    3、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，抓好崗位練兵、青工技術(shù)比武、技能大賽，鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，自學(xué)成長(zhǎng)，崗位成才，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)增才干，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
    4、開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。積極主動(dòng)配合相關(guān)部門，做好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作；大力表彰競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工，總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡，形成良好的文化氛圍。通過開展職工喜聞樂見的文化活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)凝聚力。
    (五)提高決策能力，切實(shí)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)，修訂完善《公司管理手冊(cè)》，《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會(huì)審制度》，防止“牛欄關(guān)貓”事件重演，按照全員查找風(fēng)險(xiǎn)，全方位完善制度覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，全過程跟蹤監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施有效的防控，尤其對(duì)新進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理要慎重全面考察。個(gè)別項(xiàng)目的“潛虧”，已經(jīng)發(fā)出了震感警報(bào)，寧可慢點(diǎn)，也要穩(wěn)點(diǎn)。各子、分公司特別是萬博、恒嘉、萬鑫三大房產(chǎn)公司，要采取四項(xiàng)堵漏措施。選擇好目標(biāo)市場(chǎng)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司化運(yùn)作防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)管理防范投資風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作防范操作風(fēng)險(xiǎn)。把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。
    (六)做大公司資產(chǎn)，建設(shè)總部基地大樓。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市府根據(jù)建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)，已將列入首批總部基地建設(shè)單位之一，市里批給五畝土地，位于廣福路以南，高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時(shí)限，完成好集團(tuán)辦公大樓的設(shè)計(jì)、建設(shè)任務(wù)。一是利于公司資產(chǎn)的壯大和融資額度的增加，二是有利于新東陽集團(tuán)良好形象的展示。
    (七)培育企業(yè)文化，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
    黨群組織要通過“六個(gè)有”即有追求，讓人振奮；有標(biāo)識(shí)，讓人認(rèn)得；有活動(dòng)，讓人快樂；有故事，讓人感動(dòng)；有典型，讓人信服；有品牌，讓人滿意來展示。繼續(xù)重視企業(yè)精神文化，制度文化，行為文化和物質(zhì)文化的建設(shè)，使之引發(fā)思想力、凝聚力、行動(dòng)力和形象力。要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“文明創(chuàng)建”為載體，靠前運(yùn)行，有為有位，以情為重，以愛為先，自覺尊重愛護(hù)職工，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工對(duì)企業(yè)管理有發(fā)言權(quán)，鋪就一條通達(dá)的職業(yè)發(fā)展道路，使職工擁有健康充實(shí)的精神文化生活，享有多種福利待遇，收入與企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng)。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
    (八)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治支撐。
    1、推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。黨支部是黨的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，建立和完善黨支部的工作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)黨支部工作的制度化，提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和效果，建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的黨組織。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)公司黨委有關(guān)文件精神，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    2、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展要求，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織開展活動(dòng)新方式，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。
    3、深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)。按照“四強(qiáng)”基層黨組織要求，積極組織開展各具特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。切實(shí)把解決改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和實(shí)踐黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)載體，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
    (九)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。
    1、認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一職工思想。
    各級(jí)黨組織要把遇到的困難告訴職工，把市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)挑戰(zhàn)傳遞給職工，把面臨的機(jī)遇和我們對(duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)傳達(dá)給職工，形成共識(shí)，把大家的思想統(tǒng)一到跨越式發(fā)展的目標(biāo)上來。堅(jiān)持正面宣傳，典型引導(dǎo)，鼓勁造勢(shì)，不斷激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情。教育廣大職工響應(yīng)公司號(hào)召，服從安排，全公司上下同心同德，心往一處想，勁往一塊使，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的跨越式發(fā)展。
    2、切實(shí)抓好宣傳工作，營(yíng)造良好輿論環(huán)境。
    堅(jiān)持正確的政治方向，大力宣傳集團(tuán)的工作思路和發(fā)展目標(biāo)，宣傳各單位改革發(fā)展實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型。利用報(bào)刊、板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地和載體，把公司的要求和工作部署傳達(dá)到每個(gè)職工，做到人人皆知，家喻戶曉。
    3、高度重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境。
    度重視穩(wěn)定工作，把穩(wěn)定工作作為重要工作來抓，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制，黨組織負(fù)責(zé)人為穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)穩(wěn)定工作負(fù)有同樣責(zé)任。逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，使穩(wěn)定工作落到實(shí)處，為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
    4、依法維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工辦實(shí)事好事。
    繼續(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)。通過走訪慰問病困職工、捐款、建立困難職工動(dòng)態(tài)檔案信息庫等形式，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢(shì)群體的幫扶工作，反映和幫助他們解決生活困難。
    進(jìn)一步做好來信來訪工作。熱情接待來訪職工，做好來信來訪登記，對(duì)不了解相關(guān)政策產(chǎn)生的問題，耐心、細(xì)致、反復(fù)地解釋，對(duì)普遍反映的問題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，協(xié)助相關(guān)部門做好工作，將問題解決在首辦環(huán)節(jié)，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用，及時(shí)解決勞動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。
    5、抓好企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)格貫徹“全員參與，預(yù)防為主”的方針，積極協(xié)助和督促有關(guān)單位和部門，以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)”、“爭(zhēng)做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，多層次、多角度地開展好競(jìng)賽活動(dòng)。
    6、.落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督制度，與相關(guān)部門密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查，做好職工健康查體工作，預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。
    (十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。
    1、開展警示教育，筑牢思想防線。要把廉潔教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，在全體黨員干部中開展以“忠誠(chéng)、敬業(yè)、品德、廉潔”為主題的示范教育、警示教育和崗位廉潔從業(yè)教育，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性，筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。
    2、建設(shè)懲防體系，完善監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃，學(xué)習(xí)集團(tuán)懲防體系建設(shè)具體實(shí)施方案，加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，完善體制、健全機(jī)制，建立用制度管人、用制度管事，用制度規(guī)范行為的機(jī)制。
    3、開展效能監(jiān)察，做到過程防范。重點(diǎn)圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，對(duì)執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務(wù)分包、大宗物資及設(shè)備招標(biāo)采購等開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)和職工的利益不受侵害。
    4、突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加大信訪辦案力度。加大信訪情況落實(shí)，查處違規(guī)違紀(jì)問題，推進(jìn)企業(yè)監(jiān)督與管理相融合。
    工作會(huì)議小結(jié)發(fā)言稿篇十六
    各位老師：
    辛苦了！
    開學(xué)至今，大家的辛勤付出是有目共睹的，也得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的積極評(píng)價(jià)。我代表學(xué)校感謝大家為教育教學(xué)所付出的一切！在過去的半期時(shí)間里，通過大家的齊心協(xié)力，我們年段總體上已形成較好的段風(fēng)和學(xué)風(fēng)，學(xué)生在軍訓(xùn)會(huì)操、校運(yùn)會(huì)表現(xiàn)、平時(shí)的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成、午讀、自習(xí)課紀(jì)律、文明禮儀等各個(gè)方面的表現(xiàn)，與往常相比都有了明顯的提高，我們有理由對(duì)這一屆學(xué)生充滿更多期待。
    這次半期總結(jié)，多數(shù)班主任和備課組長(zhǎng)是比較認(rèn)真總結(jié)的，總體上寫的還可以，特別是（5）、（6）班及語、數(shù)、英、政備課組寫的較有內(nèi)容。當(dāng)然，也有個(gè)別老師是在應(yīng)付，題目、內(nèi)容的字體、大小、行間距也沒按統(tǒng)一格式完成。其實(shí)檢驗(yàn)是否在應(yīng)付很簡(jiǎn)單，只要看是否可以將總結(jié)發(fā)表在自己的博客上既可。叫大家寫的目的是想以此促進(jìn)對(duì)工作的思考，平時(shí)大家都做了很多，只要把自己覺的做的最好、最有成效或最有意義的做法說出來即可，不需要多少字?jǐn)?shù)，更不一定要有什么文采，完全沒必要把它當(dāng)作負(fù)擔(dān)。鑒于時(shí)間有限，無法安排所有老師上臺(tái)發(fā)言，我會(huì)將本次材料打包后發(fā)回給大家，希望大家抽空去看一下，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。以后的分析會(huì)經(jīng)常會(huì)以這種方式開，大家平時(shí)要多做些積淀。
    教育的本質(zhì)是促進(jìn)人類生命個(gè)體健康成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)生命個(gè)體由自然人向社會(huì)人的自然轉(zhuǎn)化，通俗的說就是“使人成人”。學(xué)校的使命就是要服務(wù)于學(xué)生的終身發(fā)展，具體到年段的工作重點(diǎn)就是要抓好班主任和備課組隊(duì)伍建設(shè)，通過締造完美教室使班級(jí)的管理更加科學(xué)化、理性化，提高管理效率，提升育人質(zhì)量；通過備課組抓教研使學(xué)科教學(xué)更符合學(xué)生的認(rèn)知需要，更加突出重點(diǎn)、更好地突破難點(diǎn)，提高課堂效率，今年的重點(diǎn)就是抓好導(dǎo)學(xué)案編排，有針對(duì)性的開展好“五環(huán)教學(xué)”。很遺憾不管是締造完美教室還是開展“五環(huán)教學(xué)”，我們都做的不夠，更多的只是停留在形式上，完全沒有深入到實(shí)質(zhì)，這讓我非常擔(dān)憂，因?yàn)榇┬滦呃下凡豢赡芨咝?，甚至可能還會(huì)走下坡路。對(duì)我們老師來說可能沒什么，只是教學(xué)生涯的一段調(diào)整期而已，但學(xué)生的成長(zhǎng)是沒有調(diào)整期的，耽誤不起啊。針對(duì)我們的生源現(xiàn)狀，我們不改變就不可能有促進(jìn)。目前我們的改變遠(yuǎn)沒達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)，一定是我們自身做的還不夠，很有必要進(jìn)行反思。
    網(wǎng)上學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行過無記名調(diào)查問卷，在“學(xué)生心目中的優(yōu)秀老師應(yīng)具備哪些品質(zhì)”這個(gè)欄目中出現(xiàn)最多的詞是：“負(fù)責(zé)任、有責(zé)任心”。此外出現(xiàn)較多的詞還有：“敬業(yè)、愛學(xué)生、耐心、細(xì)心、真誠(chéng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、幽默機(jī)智、要有笑容、要有胸懷、無不良習(xí)慣、不要帶情緒上課、公正平等、尊重他人、民主、會(huì)理解學(xué)生、不歧視打罵任何學(xué)生、不以成績(jī)看人”等等。無不良習(xí)慣是什么呢？隨地吐痰、在公眾面前抽煙、亂扔煙頭、不準(zhǔn)時(shí)到班、晚自習(xí)離開教室、上課接聽電話、坐著上課、拖課、監(jiān)考時(shí)做與監(jiān)考無關(guān)的事都是不良習(xí)慣。這次期中考巡視就發(fā)現(xiàn)很多老師在做與監(jiān)考無關(guān)的事，平時(shí)我們總抱怨考風(fēng)差，學(xué)生作弊現(xiàn)象嚴(yán)重，但在監(jiān)考時(shí)卻不用心，改考卷、玩手機(jī)甚至睡著的都有，試想有正義感的學(xué)生心中對(duì)此會(huì)作何評(píng)價(jià)？還有的一些人不論是在社交場(chǎng)合還是在家庭場(chǎng)合，都有意無意的玩著手機(jī)，甚至都有手機(jī)依賴癥了，這也是個(gè)非常不好的習(xí)慣，不管是對(duì)學(xué)生、還是對(duì)我們的孩子，影響都非常壞。我們老說學(xué)生難教育，學(xué)生的壞習(xí)慣難改，但我們有沒有反思我們自己呢？我們是學(xué)生的一面鏡子，我們都做不好，如何能讓學(xué)生做好？以前的學(xué)生出于對(duì)知識(shí)的尊重，對(duì)我們老師的一些缺點(diǎn)會(huì)更包容些，現(xiàn)在老師如果身上有這些不符合職業(yè)規(guī)范的缺點(diǎn)，學(xué)生可能就不賣帳了，至少在心目中不一定會(huì)尊重你?！坝袆t改之、無則加冕”，請(qǐng)老師們從職業(yè)角度，從責(zé)任高度要求老師們加強(qiáng)自我約束，使自己的言行舉止更符合公眾化要求。
    充分相信學(xué)生，對(duì)班主任來說就是學(xué)生能做的`事就充分放手讓學(xué)生去做，學(xué)生能自己解決的學(xué)習(xí)問題就盡可能讓他們自己完成。我們很多老師老是不放心，事必躬親，很辛苦卻不見的有好成效。締造完美教室、開展每月一事都是系統(tǒng)工程，目的是為了給學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，但我們老師們大都是當(dāng)作學(xué)校的任務(wù)去應(yīng)付，大都成了空洞、無聊的形式。班牌、班級(jí)愿景、班訓(xùn)的擬定本是為了幫助提升班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感，但哪個(gè)班的同學(xué)還在乎自己的班名是什么？運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)時(shí)又有哪個(gè)班喊出自己班的班訓(xùn)呢？沒有，因?yàn)閷W(xué)生沒有過多的參與，僅是形式?jīng)]有內(nèi)涵，他們?cè)缇筒划?dāng)一回事了。再比如班會(huì)課，是否還是習(xí)慣開成紀(jì)律強(qiáng)調(diào)課，布置任務(wù)課，罵人課？能否擬個(gè)提綱，提幾點(diǎn)要求，讓學(xué)生自己輪流開，讓學(xué)生自己去評(píng)比？這樣做剛開始時(shí)可能會(huì)做不好，但放手幾次后，肯定會(huì)越來越好，到高二、高三進(jìn)班主任就輕松了，更重要的是學(xué)生的能力也肯定會(huì)有大幅度提升。這一點(diǎn)（1）班的xx老師目前做的不錯(cuò)，希望繼續(xù)堅(jiān)持。
    前段時(shí)間我們召開了備課組長(zhǎng)會(huì)議來了解、分析目前的教學(xué)現(xiàn)狀，有兩個(gè)結(jié)論：其一提高學(xué)生自主性是提高課堂效率的最重要前提；其二老師的少講是指要精講，一定要建立在充分備課的基礎(chǔ)上。學(xué)生主動(dòng)、老師少講是要有前提的，那就是要多花時(shí)間備好課，功夫在課外。大家對(duì)課堂的現(xiàn)狀大都不滿意，但認(rèn)真想想自己在備課、鉆研教學(xué)上究竟花了多少時(shí)間，恐怕只有自己知道了。前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上熱傳殘疾人崔萬志勵(lì)志演講《別抱怨，抱怨是沒有用的》，按心理學(xué)的abc理論，對(duì)一件已發(fā)生的事件，影響人情緒行為的是人的認(rèn)知理念，并不是事件本身，我要提醒大家，不論教師的職業(yè)崗位是否能喜歡的，既然已從事這份職業(yè)，抱怨改變不了現(xiàn)狀，只會(huì)讓人心態(tài)變的愈加消極，還是靜下心來去做好本職工作，通過提升職業(yè)成就感來促進(jìn)良好心境，生活才會(huì)更愉悅。
    作為課任老師，我們的課堂質(zhì)量就是我們的職業(yè)生命力，大家平時(shí)是否做過換位思考：如果我現(xiàn)在是學(xué)生，我最喜歡聽的課到底是什么樣的課？“老師所付出的一切都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)生沒有學(xué)進(jìn)去，老師教又有何用？”如果目前你的學(xué)生很不喜歡你的課，或者你上課的成效很低，應(yīng)該首先想到是自己的問題，既然是自己的問題，自己就有主動(dòng)權(quán)，那就變一變方式，要大膽地變?！叭h(huán)五學(xué)”是個(gè)模板，但絕不是固定模式，各備課組都針對(duì)自己的學(xué)科特色提到了對(duì)“三環(huán)五學(xué)”模式的運(yùn)用，這只是具體框架，還是要具體細(xì)化到每個(gè)科任老師，每人要針對(duì)自己特點(diǎn)，對(duì)教學(xué)再做調(diào)整，鞋子合不合腳，只有自己的腳知道，不能為了形式而舍棄了根本。知識(shí)是由學(xué)習(xí)者主動(dòng)建構(gòu)起來的，教師應(yīng)該是一個(gè)建材超市的經(jīng)理，為學(xué)生提供各種建筑材料，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)草圖，然后讓學(xué)生自己動(dòng)手去建造。充分相信學(xué)生，就是讓學(xué)生多自己動(dòng)手去建造自己的房子，演講、提問，上臺(tái)練習(xí)、講演例題都是合適途徑。有的語文老師每節(jié)課都安排幾分鐘讓學(xué)生上臺(tái)演講，這非常有意義，走上社會(huì)后中學(xué)所學(xué)的很多知識(shí)都還給了學(xué)校、老師，而好的口才則讓人受益終身。
    幾天前看了清華附中特級(jí)教師王君老師發(fā)表在教育報(bào)上的文章《為啥當(dāng)年不冒尖的學(xué)生，現(xiàn)在這么能干》，大意是很多現(xiàn)在很有成就的學(xué)生在中學(xué)時(shí)代并不冒尖，老師在學(xué)生的中學(xué)時(shí)代時(shí)對(duì)他們的判斷經(jīng)常會(huì)走眼，由此談到常讓老師們憤慨的一句話“只有不會(huì)教的老師，沒有學(xué)不好的學(xué)生”。他認(rèn)為“我們的思維方式傳統(tǒng)觀念使我們頭腦中對(duì)“好學(xué)生”的定義是相當(dāng)狹隘的，“教好”不是要把學(xué)生變成為咱們心靈底板上的那個(gè)樣子，而是讓他變成他自己，或者說，助他變成一個(gè)更好的他自己。僅此而已”。文章的最后寫道“你變，世界即變；度己，你便度了人”。我想這句話也適合于大家，請(qǐng)大家一起反思。最后，衷心祝愿大家身心健康、愉快工作、愉快生活！