環(huán)保是我們每個人的責任，我們需要采取行動保護地球。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和主題。總結范文中的內(nèi)容豐富多樣，可以滿足不同需求和要求。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇一
同志們：
在年關歲末的時候，縣委決定用兩個星期的時間，分別對全縣基層組織的干部進行培訓，充分表明了縣委、縣政府對領導發(fā)展南昌縣縣域經(jīng)濟，做強做大經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟總量，充分發(fā)揮村一級在經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和基層基礎的核心作用有充分的認識?？h委作出這個決定，意義在于通過理論的灌輸，提高村一級兩個主要領導，兩個帶頭人的理論功底和能力水平，深化作風建設，使大家在發(fā)展縣域經(jīng)濟，做好“三農(nóng)”工作，取得認識上的統(tǒng)一。
關于下一步工作，我結合全縣工作實際，準備從五個方面與大家進行探討：
一、正確把握形勢，提升發(fā)展的信心。
分析形勢，對當前上、下、左、右基本形勢的研判，對我們做好當前乃至今后一段時間工作非常必要。村兩委干部是領導一方經(jīng)濟發(fā)展，建設和諧社會的帶頭人、領路人，所以要把握好形勢，了解好現(xiàn)狀。
從國內(nèi)看，特別是xx屆五中全會以后，把經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設兩者的統(tǒng)一，放到更加重要的地位。改革開放30多年來，我們國家的經(jīng)濟社會發(fā)展是更注重效率優(yōu)先的原則，但在公正公平方面，無論是在制定政策還是在具體操作上，相對滯后。所以在xx屆五中全會以后，各級黨委、政府在如何統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會上，更加注重平衡，尤其是分配體制的改革，尤其是對占我國全部人口五分之三、五分之四的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口這塊的發(fā)展更加注重。這就意味著，國家以后對一些重大重點項目的投入，在制定規(guī)劃時，相對會壓一點;對農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對弱勢群體這方面的投入，將會增大增強，對我們謀劃今后農(nóng)村的發(fā)展將更有機遇。這是從國內(nèi)形勢看。
從縣情看，通過改革開放30多年，尤其是新世紀以來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，在歷屆縣委、縣政府班子的共同努力，緊緊依靠全縣廣大干部群眾，經(jīng)濟社會得到了長足的發(fā)展，強縣富民的總體目標在逐步實現(xiàn)?，F(xiàn)在南昌縣已經(jīng)是全國百強縣，從20xx年率先在江西省進入全國百強縣后，連續(xù)三年實現(xiàn)進位趕超，去年已躍升為86位?，F(xiàn)在縣域經(jīng)濟的評比不僅僅是依靠幾個主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，而是綜合實力評比，還包括強縣富民的社會發(fā)展指標，科學發(fā)展中的城鄉(xiāng)差別、環(huán)境保護、社會治安、安全生產(chǎn)等方面。南昌縣緊緊依靠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，緊緊依托農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢，江西省首府首縣的地位得到了更加牢牢的鞏固。今年1—10月，我縣的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財政總收入、地方一般預算收入、建筑營業(yè)稅和農(nóng)民人均收入等一系列經(jīng)濟指標增幅，在全市的綜合考核中排名第二;在省里的考核指標中，全縣財政總收入完成28.69億元，增長51.4%;地方一般預算收入完成14.56億元，增長42%。財政總收入、地方一般預算收入牢牢站穩(wěn)了全省總量第一的位置，增幅也在全省平均水平之上。這就是南昌縣在全國、全省、全市經(jīng)濟發(fā)展的位置，這也是當前的縣情。經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展，強縣富民的舉措得到了全縣廣大百姓的認可，這得益于歷屆縣委、縣政府領導班子的正確領導和全縣廣大干部群眾的共同努力，也得益于在座各位村里的領路人帶領全縣五分之四的人口，在奔小康致富上面，在發(fā)展縣域經(jīng)濟方面，在維護一方穩(wěn)定方面做出的積極貢獻。這是從當前縣情看。
從農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟看，南昌縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)基礎地位仍然是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最大基礎。沒有農(nóng)業(yè)的長足發(fā)展，沒有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定，我們做工業(yè)也好，做城市化建設也好，沒有基礎。糧食生產(chǎn)方面，今年全縣糧食播種面積達到191.43萬畝，糧食總產(chǎn)輛預計達到16億斤，在江西省排名第二，僅次于豐城，為全國、全省的糧食生產(chǎn)和糧食安全做出了應有的貢獻?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，我縣也走在全省前列。全縣龍頭企業(yè)的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)開發(fā)示范項目，在全省、全市都有著引領示范作用?；蜕匣?、國鴻、國旺，黃馬的農(nóng)業(yè)示范園，以及在我縣星羅棋布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)的發(fā)展，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了非常扎實的基礎。新農(nóng)村建設方面。我們工作很扎實，但宣傳不如其他縣區(qū)。
以上取得的成績，是在座的村干部按照縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，做出的喜人成績。講這些的目的在于提升我們發(fā)展的信心。我們工作的基礎這么好，取得的成績足以自豪，這就更加堅定了我們抓發(fā)展的信心，有了信心工作就更容易推進，推進辦法就更多。
二、正視存在問題，提升發(fā)展的水平。
在看到成績的同時，也要看到我縣在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中，在實現(xiàn)富民強縣的目標中，也存在宏觀上、主觀上、淺層次、深層次的矛盾和問題。任何地方只要想發(fā)展，都會或多或少存在這樣那樣的問題，這是必然的。
一是經(jīng)濟發(fā)展還不夠充分。目前南昌縣發(fā)展最大的問題和困難，也是南昌縣發(fā)展的主要矛盾是發(fā)展還不夠不充分，總量還是小，這也是我們的基本縣情。不能僅僅滿足在省里、市里的地位，要把南昌縣的發(fā)展置于全國的位置去理解和評價，我們還是發(fā)展不足，發(fā)展不充分。全縣的經(jīng)濟總量、gdp今年有望突破300億。20xx年底，我縣的經(jīng)濟指標，包括財政總收入、一般預算收入、工業(yè)增加值、gdp、固定資產(chǎn)投入等，在全市的位置第一，占全市的分量也只是九分之一。我縣和與我縣區(qū)位差不多的其他百強縣相比，如湖南的長沙縣、四川的雙流縣，還有很大的差距。
二是產(chǎn)業(yè)結構還不夠優(yōu)化。從發(fā)展態(tài)勢講，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)結構還不夠優(yōu)化。一產(chǎn)的比例還是高了，三產(chǎn)還是短腿。這也是縣委、縣政府在以后要加以認真研究的。
三是“三化”建設還不夠協(xié)調(diào)。在新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設當中，我們將其分立的多，有機統(tǒng)一的少。如何將三者有機統(tǒng)一，如何辯證地發(fā)展、協(xié)調(diào)地發(fā)展，這也是我們今后要面臨的重要課題。
四是地區(qū)發(fā)展還不夠平衡?，F(xiàn)在南昌縣的發(fā)展，重點領域還是在小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蓮塘核心區(qū)、昌南新城、向塘等地。從財政的投入，領導的重視程度，重大項目的落地來看，絕大多數(shù)都在這些區(qū)域。濱湖地區(qū)和南面的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟社會發(fā)展上看，還是有差距。
五是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還有薄弱環(huán)節(jié)。第一，基礎設施建設相對薄弱。南昌縣是經(jīng)濟大縣，近年來，在新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化等基礎設施建設方面投入了大量資金，但在農(nóng)村基礎設施建設上的投入還顯得很薄弱。從今年的防洪就可以看到，我們的農(nóng)田水利基本建設、農(nóng)村道路等還投入不足。這直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展后勁。第二，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力不強。一些村民，特別是一些經(jīng)濟較為落后的農(nóng)業(yè)村的村民因為思想觀念不新、文化素質(zhì)不高、創(chuàng)業(yè)融資不易、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等原因，自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的能力不強。嚴重影響了村級經(jīng)濟的“造血”功能。肖書記和我這次由余書記帶隊到浙江學習，沒有看它們的城市和工業(yè)，全是到農(nóng)村去學習。感覺它們的農(nóng)村和城市基本上統(tǒng)籌了，農(nóng)村企業(yè)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃。第三，個別村級班子軟弱渙散。今天上課之前，我和縣委組織部的同志進行了交流，對農(nóng)村基層基礎情況進行了了解。也看了一些市委組織部的文件，對全市后勁村進行掛點，我縣一些村榜上有名。有的班子凝聚力和戰(zhàn)斗力較強，有的班子卻軟弱渙散，內(nèi)耗嚴重，形不成合力;有的村班子帶領群眾搞經(jīng)濟建設，抓產(chǎn)業(yè)化，工作有條不紊，有的村班子卻老守田園，不思進取，工作缺乏生機和活力。沒有好的領導，村級經(jīng)濟自然發(fā)展不起來。第四，處理穩(wěn)定問題能力有待加強。在發(fā)展過程中，我們一些問題的處理與群眾的預期還有差距，導致上訪事件、群體性事件時有發(fā)生。在事件的處理上，一些村級組織沒有辦法，和群眾對不上話。有些地方對穩(wěn)定問題不夠重視，小事釀成大禍，沒有做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，在處理穩(wěn)定問題往往是被動解決，等事情鬧到省里、市里去了再來處理，工作非常被動，甚至還有個別的村干部還參與其中。
以上就是我縣在進一步發(fā)展中存在的問題和困難，我們要充分認識到，充分分析透，充分梳理好，為我們提升發(fā)展水平提供參考。
三、努力強化素質(zhì)，提升發(fā)展的能力。
“上面千條線，下面一針穿”。村黨支部書記、主任作為村級班子的“班長”，大到黨和國家路線、方針、政策的貫徹落實，小到雞毛蒜皮的鄰里糾紛，都需要去組織引導和協(xié)調(diào)解決，這樣的崗位職責決定了大家既面臨著繁重的工作任務，又面臨著巨大的發(fā)展壓力。所以，要當好一名令組織信服、群眾信服的村主任，并不是一件容易的事。需要我們不斷加強自身建設，練就過硬的本領，努力做一名優(yōu)秀的村主任。
一是對政策要有執(zhí)行之力，當好黨在基層的“代言人”。方針政策是指引我們干好工作的重要法寶。不折不扣落實政策，是作為一名干部的重要要求。要貫徹落實好黨的方針政策，村主任必須不斷加強學習，不斷提高理解政策、執(zhí)行決策的能力，不折不扣地把政策貫徹好、執(zhí)行好，決不能讓國家的好政策在執(zhí)行中走了形、變了味。要認真吃透政策。一名干部的政策理論水平，往往決定了具體工作中的實踐操作水平。要站在對黨委政府、對農(nóng)民群眾、對自己個人負責的高度，認真學習政策，全面理解政策，準確把握政策，努力做一名善學政策的有心人。要積極宣傳政策。國家出臺的一系列利國利民的好政策，如果老百姓不知道、不清楚，得不到實惠，那么就違背了國家出臺政策的初衷?？h委、縣政府近期在研究一些重大政策中，充分注重了廣大群眾的利益，要充分贏得絕大多數(shù)群眾的理解和支持。政府在調(diào)配財力的時候，也將會逐步加大對群眾理解、支持項目的投入。工作中，如果我們的宣傳不到位，培訓不到位，那么我們百姓，包括我們村干部也會不理解。要切實加強政策宣傳，讓黨的各項方針政策真正做到家喻戶曉、深入人心，從而充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與農(nóng)村改革發(fā)展、建設新農(nóng)村的積極性和主動性。要善于執(zhí)行政策。無論是吃透政策也好，還是宣傳政策也好，最根本的問題在于執(zhí)行。不執(zhí)行或執(zhí)行不力，再好的政策與思路都只是空中樓閣。各位村主任要做各項方針政策的堅定執(zhí)行者，不折不扣、原原本本地認真執(zhí)行好黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。
二是對發(fā)展要有富民之策，當好致力發(fā)展的“領頭人”。發(fā)家致富奔小康，是廣大農(nóng)村群眾最現(xiàn)實的理想和迫切的要求。村主任要按照“發(fā)展大于一切，發(fā)展重于一切，發(fā)展先于一切”的要求，牢固樹立帶頭致富、帶領群眾致富的意識，集中精力抓發(fā)展。要帶頭致富。俗話說，“打鐵還需自身硬”。要帶頭致富，首先自己要有致富的本領。只有你自己有致富本領，農(nóng)民群眾才愿意跟你學，相信你，聽從并接受你的帶領。因此，大家一定要努力學習好科技知識，提高自身的致富本領，真正在生產(chǎn)經(jīng)營上成為行家里手，做能致富、會致富的干部。只有自己致富的能力強，才能夠?qū)r(nóng)民致富給予切實的幫助和指導，你才能在農(nóng)民群眾中有號召力、凝聚力和推動力。
最近我也到下面走了走，看了幾個企業(yè)，我對這些企業(yè)提了三個要求。第一，你是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，首先你要就地消化我們的農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)民致富，解決農(nóng)產(chǎn)品加工提供一條出路。第二，你要解決一些當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)。農(nóng)村富余勞動力就近到你這里就業(yè)，哪怕收入低一些，農(nóng)民都容易接受。第三，要有適當?shù)呢斦杖?，用于村集體的發(fā)展。村里的企業(yè)要做到以上三點，才辦的起來，辦得好，群眾也歡迎。
三是對群眾要有深愛之情，當好心系群眾的“貼心人”。對群眾的態(tài)度如何，不僅是感情問題，更是宗旨問題。俗話說：“金杯銀杯不如老百姓的口碑、金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。村主任首先要對群眾有深愛之情，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一心為了群眾，才能真心實意地為群眾辦實事、辦好事。只有這樣，群眾才會認可我們，才會支持我們，才會理解我們。在日常生產(chǎn)生活中，農(nóng)民群眾難免會遇到一些困難和問題，而且有很多事情是群眾一家一戶解決不了或解決不好的。遇到這些問題，老百姓首先想到的就是村干部。這就需要我們村黨支部書記、主任在為群眾搞好服務、辦好實事上多想辦法、做好文章，設身處地地為群眾解決實際困難和問題。廣大村黨支部書記、主任一定要對群眾有深愛之情，在深入群眾中了解群眾愿望，在聯(lián)系群眾中增進群眾感情，在服務群眾中夯實群眾基礎，貼著民心多想為民之舉，貼著民心多辦利民之事，著力解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。當然，這里提醒一點，走群眾路線也不能做群眾的“尾巴”，畢竟我們無論是思想層次還是領導崗位也好，我們還是一方的領頭人，要有我們的遠見和思想。
四是對難題要有破解之法，當好干事創(chuàng)業(yè)的“實干人”。廣大村主任都來自基層一線，擁有十分豐富的實踐經(jīng)驗和行之有效的工作辦法，但隨著農(nóng)村改革發(fā)展的縱深推進，農(nóng)村工作面臨很多新形勢、新任務、新考驗，特別是在推進土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加強基礎設施建設以及在協(xié)調(diào)矛盾糾紛等方面，面臨著很多復雜的矛盾和棘手的難題。其中，又特別是在有企業(yè)入駐、有項目建設的村組，更是面臨著征地拆遷、安置補償、利益平衡等復雜問題。這就需要我們的每一位村主任在工作方法上去認真探索、認真研究、認真總結，千萬克服“遇到好事爭著干、遇到矛盾繞道走、遇到難事踢皮球”的不良現(xiàn)象，著力解決“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的突出問題。在實際工作中，要做到“穩(wěn)”，并不是畏首畏尾、膽小怕事，而是要穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)步前進。要做到“準”，把上情吃準，把下情摸準，把行情把準，把思路定準。要做到“實”，就是要說了就算、定了就干、干就干好。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)“為官一任，造福一方”。
五是對紀律要有敬畏之心，當好廉潔自律的“規(guī)矩人”?！肮?，廉生威”。只有公正才能有清明，只有廉潔才能有威信?，F(xiàn)在一些群眾上訪告狀，深層次的問題依然是干部的廉潔問題、作風問題。廣大村主任一定要對政策紀律有敬畏之心，牢記觸摸紀律“高壓線”，就是斷送政治“生命線”。因此，大家必須從嚴要求自己，自覺加強黨風廉政建設，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腳，不該去的堅決不去，不該做的堅決不做;要自覺接受黨員和群眾的批評、監(jiān)督，把村級財務政務公開、民主管理的各項制度落到實處，讓黨員和群眾知道事是怎么辦的，錢是怎么花的，使群眾明白、干部清白。特別是在涉及征地拆遷、工程建設等利益性、敏感性很強的工作中，要保持清醒頭腦，決不能貪圖一時之利，落得個自毀清譽，甚至受到黨紀國法的制裁?，F(xiàn)在，我們有的同志膽子很大，利用自己手中權利胡作非為，嚴重影響干群關系，嚴重破壞黨風政風。今年下半年，縣里也查辦了一些村干部違規(guī)違紀的問題，有些案件是觸目驚心，有些同志讓我們心涼。組織上信任我們，給了我們這樣那樣的權力，我們不能把這樣的權力當作克扣百姓、欺上瞞下、中飽私囊的工具?？h委歷來態(tài)度鮮明，對于確實觸犯了法律底線的，堅決打擊，絕不手軟。希望同志們時刻保持清醒頭腦，嚴守政治紀律，做規(guī)矩人，辦規(guī)矩事。
四、做好農(nóng)村工作，提升發(fā)展的質(zhì)量。
發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。黨的xx屆五中全會精神對農(nóng)村工作提出了新的要求，縣委更是作出了建設新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)的戰(zhàn)略目標。面對我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會還不夠發(fā)達、各種矛盾問題日益顯現(xiàn)的突出問題，我們必須堅定不移地走發(fā)展興縣、發(fā)展富民之路。作為每一名村主任，要時刻牢記自己肩負的職責，要善于抓住工作重點，注重工作方法，敢于迎難而上，狠抓工作落實，努力在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中起好示范、當好標兵、走在前列。我認為，應該從以下幾方面加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展的質(zhì)量。
一是要抓好基礎設施建設，在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎上求新突破。經(jīng)濟社會的起飛，離不開基礎設施建設的助推。沒有基礎設施建設，農(nóng)村的發(fā)展是一句空話。我們的農(nóng)村道路、農(nóng)田水利基本建設和新農(nóng)村的建設、環(huán)境的打造都屬于基礎設施建設。一旦建設好了，一是可能引進一些項目，做強本地經(jīng)濟。二是我們的自辦企業(yè)的產(chǎn)品流通也更通暢。三是我們農(nóng)民生活也更加舒適，農(nóng)村也更和諧。每一名村主任務必要高度重視基礎設施建設，積極動員社會多方力量參與其中，不斷改變基礎設施建設滯后的落后面貌，為新一輪發(fā)展奠定堅實基礎。一要主動爭取項目。加強基礎設施建設，項目是關鍵、是支撐。但項目并不是“坐等花開”。同樣一個項目究竟花落誰家，靠的是誰爭取的力度更大、工作更好。大家既要有爭取項目的迫切愿望，更要有落實項目的具體行動，以發(fā)展為民的真摯感情去打動上級爭取項目，以發(fā)展富民的真心情懷去感動家官鄉(xiāng)賢回報社會、支持家鄉(xiāng)發(fā)展。二要充分動員群眾。能爭取項目固然很好，但項目也是有限的，不可能每一個村組都有項目。農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設的主體，村主任要善于充分調(diào)動廣大人民群眾參與基礎設施建設的熱情。在過去的工作中，特別是在防汛抗洪和基本農(nóng)田水利建設工作中，我縣“一事一議”取得了明顯成效，我們要善于進一步鞏固和擴大這方面的成果，更大程度地運用于公路、水利等設施建設。三要抓好工作落實。基礎設施建設利在當代、功在千秋。我們在推進基礎設施建設工作中，既要本著厲行節(jié)約的原則，打緊開支，用好花好每一分錢，也要充分保證工程質(zhì)量，嚴格質(zhì)量監(jiān)管，確保把每一項工程都辦成經(jīng)得起歷史檢驗、人民檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。
二是要帶領群眾發(fā)展生產(chǎn)，在促進農(nóng)民增收致富上求新突破。發(fā)展才是硬道理。找不準生產(chǎn)發(fā)展之路，老百姓的錢包鼓不起來，建設社會主義新農(nóng)村就是一句空話。一要更新觀念抓發(fā)展。一個地方經(jīng)濟的落后，歸根到底是思想觀念的落后。每一名村主任要有“經(jīng)濟頭腦”，既要懂得市場經(jīng)濟的一般知識，更要懂得市場經(jīng)濟運行的一般原理，堅決克服安于現(xiàn)狀、小富即安和缺乏新思路，闖勁不夠等方面的問題，帶頭解放思想、更新觀念、敢闖敢干，主動融入信息資源高速流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟社會快速發(fā)展的社會大勢。二要理清思路抓發(fā)展。思路決定出路。大家要進一步認真審視本村的自然資源、地理環(huán)境、人文條件等方面的實際情況，認真分析研究自身存在的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分借鑒，真正找準抓住一條適應市場規(guī)律、符合本村實際的發(fā)展路子，做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工，切忌人云亦云，盲目跟風。三要示范引路抓發(fā)展。事實證明，農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要增收，必須大力進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。但是說一千、道一萬，不如干部帶頭搞示范。農(nóng)民群眾是很重實際的，不看到實打?qū)嵉男Ч?，他是不會相信你的。因此，我們的村主任，要因地制宜，帶頭搞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，做給群眾看，帶著群眾干，強化示范引導的作用，不搞強迫命令。群眾內(nèi)心有致富的愿望，在你的帶動下，自然就會跟上來，如果嘗到了甜頭，他自然就會進一步加大調(diào)整的力度。
發(fā)展這塊主要是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家可以到浙江看看，門樓經(jīng)濟，庭院經(jīng)濟遍地開花。南昌縣如何藏富于民，致富于民，我覺得土地流轉(zhuǎn)很重要，浙江土地流轉(zhuǎn)的力度就很大。土地被流轉(zhuǎn)的農(nóng)民可以集中精力從事其他職業(yè)，可以自己打工，可以興辦自己的企業(yè)，不要每家每戶都守住自己的一畝三分地，這樣很難真正致富。這要求我們鄉(xiāng)里、村里如何正確引導、正確組織。
三是要真心為民多辦實事，在推動干部作風轉(zhuǎn)變求新突破。群眾最樸實，也最講實惠。群眾評價干部，不是看你說得怎么樣，而是看你做得怎么樣。廣大村干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風，真心實意地關心群眾，把更多的時間和精力放到服務群眾，為群眾辦實事上，以實際行動贏得群眾的信任。一要多深入了解民情。農(nóng)村的工作很多時候是靠村干部與群眾的感情來開展的。村干部對村情不了解，對群眾不關心，或者是群眾不了解村干部，很多工作就會受到制約，遇到阻力，開展起來就不順手。只有堅持深入群眾，串百家門，聽百家言，解百家難，多了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所怨，才能溝通思想，增進感情，才能凝聚力量，推進發(fā)展。二要多辦好惠民之事。要把興辦農(nóng)村公益事業(yè)作為重要職責和凝聚民心的重要手段，采取“一事一議”等辦法，多辦一些暖民心、管長遠的事，多辦一些一家一戶辦不了的事，多辦一些弱勢群體急需辦的事，引導群眾搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，大力推進農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎設施建設，讓群眾真正得到實惠。三要多幫助困難群眾。關心群眾，首先要關心困難群眾的疾苦。當群眾致富無路時，幫群眾提供一條信息，找一項技術;當群眾困難無助時，出一點主意，指引一條出路;當群眾遇上天災人禍時，獻上一點愛心，送去組織的關懷。這些事在我們干部看來是舉手之勞的小事，但對一家一戶的群眾來講卻是大事。把這些小事辦好了，群眾就會信賴我們、親近我們。我們對弱勢群體，對低收入家庭的生活，縣政府也在認真研究，要拿出一定的錢，針對這次物價上漲，加大對困難群體的補貼，要保證這些群體的基本生活，這也是體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。
四是要抓好矛盾糾紛調(diào)處，在維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定上求新突破。村干部直接面向群眾、接觸群眾，處于各種矛盾的焦點上，處于各項工作的最前沿。農(nóng)村日常工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題和新矛盾，要靠你們?nèi)ヒ龑?、去調(diào)處、去化解。是否善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾，是對村主任工作能力的重大考驗。一要積極應對。對于發(fā)展出出現(xiàn)的一些上訪、一些事件，我們要理性地分析，這是正常的，是發(fā)展中必然的。對于群眾上訪等事件，我們要認真分析，其訴求是否合理，是否應該解決，有沒有能力解決，有沒有政策解決，這就是我們要應對的。百姓確實有困難，正當訴求的，我們要積極解決;對于極少數(shù)無理取鬧、纏訪鬧訪的，我們也不能姑息，要予以堅決打擊。這是我們要應對好的。二要公正處事。特別是村干部的作風，解決問題、處理村務，一定要出于公心、公平處事，嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，秉公辦事，不以權謀私、優(yōu)親厚友，切實做到“一碗水端平”，不要讓群眾抓到把柄，不要讓別人有話題。三要注意方法。群眾服的是理，不是權。群眾中原本有很多事情，都是很簡單的，但我們有的同志做工作不是以理服人，而是搞強迫命令，對待群眾的要求不是曉之以理，而是敷衍了事，甚至因說話方式方法不當，使簡單問題復雜化，使本來可以避免的矛盾也被激化，讓我們的工作得不償失。因此，做好群眾工作，就是要善于抓住關鍵，帶著感情，注意方法，耐心細致地把工作做深、做透、做細、做完，動之以情，曉之以理，明之以法。
五、抓好當前工作，提升發(fā)展的速度。
一是土地工作。土地是財富之母。在市場經(jīng)濟條件下，村一級要發(fā)展集體經(jīng)濟，手上唯一可以拿出來交換，也最有價值的就是土地，土地的開發(fā)時必然的。也只有做深、做細、做透土地運作這篇文章，才是發(fā)展集體經(jīng)濟的根本。我們一要保好耕地紅線，二要開辟耕地資源。這里面強調(diào)兩方面工作。
一方面是土地流轉(zhuǎn)。要做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章，把土地的效益最大化，讓流轉(zhuǎn)的和被流轉(zhuǎn)的都得到最大效益，使其致富，這就是我們土地流轉(zhuǎn)的根本目的，也是重要意義所在。
另一方面是城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。南昌縣是城鄉(xiāng)建設用地增減掛的試點縣，這是國務院批的，江西省也只有20多個縣市。近日，國務院常務會議研究了土地增減掛工作，其中談到兩條：第一，要嚴格控制城鄉(xiāng)建設用地增減掛的范圍，不再新批試點縣。第二，用于增減掛的資金要切實發(fā)到農(nóng)民手中。目前這些資金過多的積壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。如何發(fā)到農(nóng)民手中，讓農(nóng)民真正得到實惠，這也是我們要做的工作。增減掛意義是很大的，首先，拿到一畝增減掛指標，大約十五六萬一畝，我們就可以用蓮塘的地，土地價值可能就是一兩百萬一畝。其次，對利用不合理、不充分和廢棄閑置的村莊建設用地、廢棄工礦(如磚瓦廠)進行調(diào)整利用，農(nóng)民也得實惠。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極配合這項工作，這是利國利民的好事。
最近通過到向塘、塔城、蔣巷等地查看增減掛工作，在一個月前縣政府開了專題會議研究以后，已經(jīng)有了明顯變化。特別是塔城的兩塊地，一個月前去看，根本不像復耕的地，現(xiàn)在去看，驗收應該沒問題了。所以只要干部思想認識到位了，工作就一定能做好。一件事情能不能辦好，取決于三個方面因素：一是認識有沒有到位;二是有沒有這個能力;三是作風扎不扎實。認識是先導，能力是關鍵，作風是條件，如果這三方面都做到了，就沒有什么事情辦不成的。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的方向就是要走規(guī)?；?、標準化、合作化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，推動區(qū)域農(nóng)業(yè)向集約化、合作化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，改變傳統(tǒng)的種植觀念，進行標準化生產(chǎn)，實行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，創(chuàng)新利益聯(lián)結機制。使產(chǎn)品的優(yōu)勢更突出、技術含量更高、附加值更大、品牌更響、市場競爭力更強，使經(jīng)濟效益和社會效益更高、發(fā)展后勁更強大、發(fā)展前景更廣闊。從而實現(xiàn)扶持一個項目，壯大一個產(chǎn)業(yè)，帶動一個區(qū)域的目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在這方面做得還是很好的，下一步我們的干部在工作上還是要有發(fā)展，有突破。最近，在魏、雷佬副縣長和有關部門的努力下，我縣拿到了全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的稱號，這是國務院批準的，全省有兩個，還有一個是吉安縣。這是含金量很高的，國家將有一系列的優(yōu)惠政策，一系列的扶持資金注入到我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上來，所以要好好地去規(guī)劃，在xx期間，真正打造有南昌縣特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，我們有基礎、有條件，也有財力。請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括村里面，要對接上去，了解建設內(nèi)容，為本地經(jīng)濟發(fā)展服務。
三是新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作。縣委、縣政府和有關部門通過不懈努力，做了大量工作，南昌縣今年被列為全國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，從今年10月1日試行。今年10月份起，年齡達到60周歲農(nóng)民每月就可以領取55元的基礎養(yǎng)老金。這是功在當代、利在千秋的大好事，是黨和國家從民生工程角度加強“三農(nóng)”工作的重大舉措。這次新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險改革，是繼國家免除農(nóng)業(yè)稅以來，黨和政府又一次對農(nóng)民兄弟的關懷，縣財政為此每年將投入數(shù)千萬元，并將逐年增加。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險這一政策惠及全縣70多萬農(nóng)民，辦這樣的大好事、大實事，財政困難再大、投入再多都是值得的?？h里也將給勞動保障部門增加編制，增加人員來做這項事情。村里面也要積極配合做好工作，將中央、省、市對我縣農(nóng)村工作的高度重視宣傳到位，將縣委、縣政府對農(nóng)民的關懷宣傳到位，將開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作的重要意義宣傳到位。近期我縣還將召開動員大會，會后就將正式實施。
四是農(nóng)田水利基本建設工作。今明兩年我縣需要建設的水利項目多，任務重。我縣針對農(nóng)田水利基本建設的薄弱環(huán)節(jié)和今年汛期出現(xiàn)148處險情，結合國家投資的重大重點項目，結合小農(nóng)水重點縣建設項目，堅持“先應急后提高、先生活后生產(chǎn)、先重點后一般”的原則。今冬明春將重點抓好國家投資及縣、鄉(xiāng)投資工程共12項，突出五大重點工作：一是整險工程7處，包括長樂聯(lián)圩、棠左聯(lián)圩、南新聯(lián)圩、蔣巷聯(lián)圩等險工險段的整險工程;二是整治涵管枧閘116座，重點抓好小塘堰、小機井、小泵站、小流域、小渠道等農(nóng)村“五小”水利工程維修加固，新建一批小型農(nóng)田水利工程;三是加固土方73.24萬方，用于全面提升圩堤防洪治澇標準;四是硬化堤頂公路207公里，使全縣外洪圩堤堤頂公路全面硬化，明年汛期見效;五是圩堤除雜清障294.47公里，涉及南新、蔣巷等九大聯(lián)圩，將圩堤上高標植物和違法建筑物進行一次性徹底清除，以利于汛期查險、排險。以上工作是我縣今冬明春水利建設的重點工作，希望各位村主任要積極配合，親身參與。這也是縣里拿錢，不要村里出一分錢。
五是穩(wěn)定工作。當前，中央、省、市對穩(wěn)定工作提出了更加嚴格的要求，xx屆五中全會也主要談到了和群眾的關系問題。馬上就到年底了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要將維護社會穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要工作來做，作為壓倒一切的重要事情來抓，一刻也不能放松。一是要做好群眾工作;二是要杜絕重大群體性事件;三是要處理好突發(fā)事件;四是抓好安全生產(chǎn)、防火、防災工作。對以上工作，在座的要高度重視，早做預案，確保穩(wěn)定，不要牽扯縣委、縣政府抓經(jīng)濟、抓民生的工作精力。
今天借這個機會，和同志們談了談自己到南昌縣工作以來對縣情的一些了解，對上情的一些下達，與同志們進行了交流。從我的主觀愿望來講，希望我們一道，圍繞著富民強縣，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，做強縣域經(jīng)濟，造福于百萬南昌縣人民，我們共同努力，共同拼搏，共同奮斗，為南昌縣美好明天的建設，我們在各自的崗位上發(fā)揮好各自的作用，獻出各自的精力，貢獻各自的力量。最后，祝在座的各位工作順利，家庭幸福，回到工作崗位后，把在黨校掌握到的新信息、新知識、新理論運用到實際工作中，講得不對的地方，也請大家批評指正。我就講到這里，謝謝大家!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇二
尊敬的各位領導、來賓、家長以及親愛的小朋友們：
大家下午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，辭別舊歲，喜迎新年，首先，請讓我代表十堰金話筒語言培訓學校的全校師生，向出席今天聯(lián)歡會的各位領導、來賓、家長朋友、小朋友們表示熱烈的歡迎，祝大家元旦快樂!
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，十堰金話筒語言培訓學校也在家長朋友的支持和配合下，走過了不平凡的一年，這一年我們始終堅持以“學主持、練口才、增自信、懂禮儀”為辦學目標，不斷的為學員提供展示平臺，豐富學員的實踐內(nèi)容，學校的各項工作取得了顯著成績。
這些成績的最得，最應該感謝的是趙老師，在學校成立這一年多來，她始終指導我們要“做實”、“做細”“做精”教學和學員服務工作。其次是感謝各位家長朋友的支持配合和理解。非常感謝您們，也祝您身體健康，合家幸福。
一直以來，我校本著“以活動促發(fā)展，以質(zhì)量求生存”為辦學目標。一是完善師資隊伍建設。不斷的組織年輕教師進行教學方法和教學內(nèi)容的培訓指導，手把手的指導年輕老師備課和教學;利用休息時間到北京、南陽、西安等地，實地參觀學習全國其它兄弟學校的辦學經(jīng)驗。二是不斷完善教學內(nèi)容。利用休息的時間整理與主持口才教學相關的資料收集成冊，以此來補充課本內(nèi)沒有的知識，豐富教學內(nèi)容。三是多樣化的教學形式。我校根據(jù)各班學員的年齡差距和個體差異，有針對性的采用不同的教學方法，引導每名學員走上舞臺進行逐一練習，及時指出學員存在的問題，我校的小班量的教學模式，達到了一對一的'教學效果。
豐富多彩的實踐活動，為學員提供展示平臺。這一年來，我校先后組織50多人次的學員，參加了“十堰市第二屆青少年文化藝術節(jié)”、“十堰市第十屆少兒藝術節(jié)”、“未來之星第十屆優(yōu)秀特長生十堰地區(qū)選拔賽”、“十堰市廣場詩文誦讀活動”、“十堰市少先隊慶六一主題隊日活動”以及我校自己組織的“相約金話筒快樂過暑假聯(lián)歡活動”基本實現(xiàn)了人人都能登上實踐舞臺。尤其是今年7月，4名學員參加“全國第十二屆中華誦讀青少年才藝大賽”1名學員獲金獎，3名學員獲得銀獎。7名學員參加“未來之星第十屆全國優(yōu)秀特長生評選活動”1名學員獲特金獎，5名學員獲金獎，1名學員獲銀獎;此外，再即將舉行的“20xx年十堰市青少年迎新春文藝晚會”活動中，將有5名學員擔任小主持人，有2個語言節(jié)目將參加此次晚會的演出。這些成績的取得都離不開家長朋友的支持和信任，更是離不開老師的辛勤付出和學員們的精彩表現(xiàn)。
20xx年，我們將進一步完善教學質(zhì)量、實踐平臺和師資隊伍和學員服務體系建設，不斷為學員提供更多、更高層次的教學內(nèi)容和實踐平臺。湖北青少年文化藝術網(wǎng)也將全面為學員開放，家長可隨時上傳學員的相關資料到湖北青少年文化藝術網(wǎng)。徹實讓學員通過在本校的學習，達到“學主持、練口才、增自信、懂禮儀”的效果。
作為新招員工要牢記68個字：“立足當前，著手長遠，放眼未來，一身作則，細微做起;不驕不躁，無悔無怨;苦其心志，勞其筋骨，真抓實干，腳踏實地，與人為善，以能為師，堅持原則，廉潔自律，牢記重托，持之以恒。”
一是學政治，明辨是非;二是學業(yè)務，提高水平;三是學制度，規(guī)范操作;四是學法律，一生平安;五是學做人，明白世理;六是學做事，精通世事;七是學做領導，不斷進步。
怎么學。一是向報紙上學;二是向書本中學，三是向電視上學;四是向網(wǎng)絡上學;五是在生活中學;六是在工作中學。
向誰學。一是向領導學;二是向父母學;三是向同事學;四是向朋友學;五是向老師學;六是向榜樣學。學習要堅持不懈，持之一恒。
心在哪里，那里就有風景，志在哪里，哪里就有成功，愛在哪里，那里就有感動，員工在哪里，哪里就有領導的祝福與牽掛。
感動不如心動，心動不如行動，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多：一是多學。用心處處皆有學問，要一專多能;二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話，聽報告，聽發(fā)言，認真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己，反思自己，不斷提高自己;五是多想。要想快樂，想幸福，想感恩，想事業(yè)，想工作，想業(yè)務，想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務，又是一項福利，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作，是磨練自己的過程，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事，總結經(jīng)驗教訓，研究發(fā)展新課題，通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高，發(fā)表出去，提升形象;七是多做。要從細微做起，從小事做起，每天做小事，將來做大事，要從自己，從現(xiàn)在，從基層做起;八是多練。要練習各種技能，練成口才，練成文才，練成干才，最終煉成人才，要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題。要處處留意，留心，留神，才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事，講實話，見實效，當老實人，說老實話，干老實事。功夫不負有心人，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報。
六少：一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要：一要敬業(yè)愛崗。關心集體，熱愛信合，奉獻事業(yè)，追求理想;二要尊敬領導。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠團隊，進步靠自己;三要團結同志。團結出人才，團結出干部，團結出效益，團結出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴格，對事業(yè)要忠誠，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟，成為一個榜樣，成為一個先進代表;六要積極進取要有大智謀，開拓進取，敢想敢干，敢作敢為，敢為人先。
六不要：一不要撥弄是非。提倡當面道短，背后道長，嚴禁背后亂議論，傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實地，一步一個腳印，不做假的賬、假報表、假數(shù)字，不搞數(shù)字游戲，出了問題，嚴肅處理;三不要違法亂紀。不要明知故犯，自毀前程，實行零容忍;四不要違章違規(guī)。認真學習，積極參與聯(lián)社制度學習競賽活動，有章必循，違章必糾，糾必從嚴，不碰高壓線，要作執(zhí)行制度的楷模，明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團體。信合一家人，信合一家親，我們要打造成一個優(yōu)秀團隊;六不要損害集體聲譽和利益。集體的利益高于一切，要視集體榮譽為自己榮譽，集體利益為自己的利益，為信合集體榮譽增光添彩，為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。要明白上善若水，厚德載物的哲理，把自己勵練成忠于職守，奉獻事業(yè)，熱愛生活，善良、大度、寬容、包容、適應社會、適應潮流、適應發(fā)展的新型信合人。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇三
十屆全國人大二次會議通過《中華人民共和國憲法修正案》這是我國政治生活中的一件大事具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。要以學習和貫徹這次《憲法修正案》為契機動員人民群眾投身全面建設小康社會的偉大事業(yè)。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇四
同志們：
為落實集團公司和集團公司工會關于加強基層班組建設的會議精神，經(jīng)過校工會的精心準備，我校基層班組長培訓今天開開始了。會上印發(fā)了我校《關于擴大班組競賽范圍的實施方案》幾名班組長同志的進行了經(jīng)驗介紹，從不同層面、不同角度展示了我校深化創(chuàng)建“星級班組”的亮點，很有說服力，影響力和借鑒意義。全校各班組要結合實際，對照先進找差距、抓落實，推進我?！靶羌壈嘟M”建設。下面我就進一步在全校范圍內(nèi)推廣創(chuàng)建“星級班組”活動，強化班組建設提出以下幾點意見。
一、明確創(chuàng)建“星級班組”活動的意義及其重要性。
創(chuàng)建“星級班組”要切實站在堅持全心全意依靠教職工群眾的高度上來認知。工人階級是黨的階級基礎和國家的領導階級。班組是工人階級的組織基礎。強化班組建設，提高職工隊伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力，無疑對提升學校的戰(zhàn)斗力、凝聚力具有重要意義。
創(chuàng)建“星級班組”是落實科學發(fā)展觀的客觀要求。班組是學校的“細胞”。眾多的班組構成了學校這個大家庭。我們學校發(fā)展的好壞與我們?nèi)０嘟M關系重大。班組是學校發(fā)展的動力源泉，學校的發(fā)展目標乃至年初我們制定的各項任務最終都要靠全校職工立足班組和崗位，充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性才能實現(xiàn)。只有加強班組建設，才能不斷增強學校的自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建“星級班組”是實現(xiàn)以人為本，構建和諧社會的客觀要求。創(chuàng)建“星級班組”就是要把班組建設成為管理科學、分配合理、創(chuàng)新進取、團結向上的和諧團隊;根本目的就是充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好他們的根本利益，進而推動構建和諧學校與和諧社會的進程。
二創(chuàng)建“星級班組”的目標要明確。
在我校建設星級班組，說到底就是在實際工作中要加強班組管理，把基層班組建設成安全型、管理型、效益型、學習型、和諧型團隊。
建設安全型班組，要是要在職工思想上樹立“安全第一”的思想。這就需要我們各級干部，要深入職工中及時掌握職工的思想動態(tài)加強正面引導，使職工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，把安全作為教職工自覺自愿的一種行為，這樣安全工作才有保障。
建設管理型班組。就是要人人當主人，個個會管理。班組好比一盤潵沙，需要澆注水泥，使之成為一個整體。需要我們把他管理起來，這需要我們基層行政班組，基層工會小組聯(lián)合起來，共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。
建設效益型班組。學校的經(jīng)濟效益、社會效益說到底來自于班組，班組里教職工所從事的工作創(chuàng)造了學校效益、產(chǎn)生了社會效益。班組的任務和目標要是學校大目標的分解和細化，向建設效益型班組方面努力，是學校尋求不斷發(fā)展根本所在。
建設學習型班組。班組中每一名教職工都要通過學習不斷提高和完善自己，加強對新知識、新技能的掌握，更好的適應本職崗位上工作。只有隨時接受新事物，新的管理方法、模式和工作手段，才能確保我校在當前競爭激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法，使職工不斷加強學習，更新知識，提高素質(zhì)，增長才干，實現(xiàn)建設學習型班組的工作目標。
建設和諧型班組。我們提倡“快樂工作，享受生活”，讓全體職工心情愉快的開展工作。只有和諧的氛圍，才能更好的發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，想象力和凝聚力。
三、推進“星級班組”建設，開創(chuàng)班組建設新局面。
去年集團公司和集團公司工會提出了在全公司內(nèi)開展“星級班組”建設競賽活動，我校積極響應，校工會結合我們自身的實際下發(fā)了《關于開展星級班組競賽活動實施方案》。基層工會已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實。經(jīng)過一段工作，我們已經(jīng)看到了一定的效果。去年我校計算機班組和后勤維修隊班組先后獲得局“四星級班組”的榮譽稱號，這也是集團公司對我們前期班組建設工作所取得的成績給予肯定。當前要進一步推進“星級班組”建設，要著力做好以下幾個方面工作。
第一要發(fā)揮好“三個作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會組織作用，在基層要行政班組、黨小組要同體共建，就是要把工會小組的“小家”的建設納到班組建設這一共同體中。兩個建設一起抓，兩個成果一起要，兩個作用齊發(fā)揮。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用;工會小組要發(fā)揮好維權關愛、民主管理、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。進而把班組建設提升到高層次高水平。
第二要切實加強對創(chuàng)建“星級班組”工作的領導。明確職責，細化標準，協(xié)調(diào)配合，全員參與，全方位的開展創(chuàng)建活動。同時要注重培養(yǎng)班組建設的先進典型，開展學習“典型”，推廣先進經(jīng)驗，用典型指導工作、推動工作。對優(yōu)秀班組長及所在的優(yōu)秀班組進行命名并根據(jù)情況給予適當?shù)莫剟睢亩M一步激發(fā)職工的積極性。
第三，強化培訓，提升班組長素質(zhì)。班組長在班組建設中發(fā)揮著領導核心的作用?？梢哉f沒有一批高素質(zhì)、能力強的班組長隊伍，學校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實，創(chuàng)建“星級班組”就是一句空話。班組長除了具備較強的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務水平還要具備基本的管理技能，協(xié)調(diào)人際關系的能力，還要會做思想政治工作，具備管人的能力。所以我們要建立班組長培訓制度，采取靈活多樣的方式如：集中培訓、以會代訓、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗交流等形式，努力提升班組長綜合素質(zhì)。
第四，育人鑄魂，加強班組文化建設。班組文化是班組成員的共同價值觀和行為規(guī)范，是班組管理水平和班組作風的集中體現(xiàn)。我們要培養(yǎng)過硬的班組作風，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，樹立班組形象。班組要實施精細管理，強化成本控制，加強思想政治工作，關心職工，團結合作形成班組民主、團結、和諧的人際關系和工作空間。
創(chuàng)建“星級班組”建設是一項長期的任務，他將伴隨學校發(fā)展的全過程，希望大家再接再厲，積極探索“星級班組”建設的新途徑，新方法，不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗、新成果，把我校星級班組建設推進到一個新水平。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇五
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，這次市人大代表學習班舉辦得很成功，成效很大。在這兩天半的時間里，大家認真聽取了市人大常委會黨組書記、第一副主任畢可仁同志的重要講話，聽取了省政法管理干部學院劉和海教授和市委黨校法學教研室于志潔副主任的專題輔導報告，名市人大代表就執(zhí)行代表職務及開展代表小組活動方面的經(jīng)驗和體會作了交流發(fā)言。在學習中，大家集中精力，認真聽講，積極討論，許多同志還記了大量的學習筆記。大家普遍感到，這次學習班時間雖短，但收獲很大。一是通過學習明確了憲法的法律地位，即憲法具有根本性、最高性、高度穩(wěn)定性和權威性；二是加深了對人民代表大會制度這個我國根本政治制度的認識，堅持和完善這一制度是建設社會主義政治文明的應有之義，是實行依法治國、建設社會主義法治國家的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)人民當家作主的客觀需要三是進一步明確了人大代表的性質(zhì)、地位、作用以及權利和義務，增強了執(zhí)行代表職務的責任感和使命感四是較為全面地了解和掌握了執(zhí)行代表職務的有關知識，提高了參與管理地方國家事務的能力和水平，增強了全面履行好代表職責的自覺性?？梢哉f，這次學習班達到了預期的目的。在此，我代表市人大常委會，向參加本次學習班的代表們表示祝賀和感謝！
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇六
培訓是“培訓+培訓”，通過培訓，讓學員掌握一定的技能。國內(nèi)培訓以技能培訓為主，以行為前培訓為主。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
公文處理、信息編報、政務公開、機要保密等工作，既是機關確保運轉(zhuǎn)的常規(guī)工作，又是機關承上啟下的重要工作。今天，我們專門邀請了省保密局長期從事公文處理、政務信息、政務公開和保密工作的領導和專家給大家培訓授課，希望大家能珍惜這次難得的學習機會，認真聽講，學有所獲，努力提升機關文秘工作科學化、規(guī)范化水平。
一、提高公文處理水平。近年來，中央和省委在改進文風會風方面提出了很多新的要求，要結合各自工作實際，認真抓好落實，切實精簡發(fā)文數(shù)量，提升公文處理質(zhì)量和效率，確保公文處理的規(guī)范性、準確性、時效性。一要繼續(xù)精簡公文。行文應當確有必要，講求實效。堅持少而精的原則，嚴格落實發(fā)文總量控制，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)；對一般事務性工作，能用電話、便函、紅頭紙加蓋印章等形式解決問題的，就不用正式文件。同時，按照改進文風的要求控制篇幅，做到開門見山、言簡意賅。二要規(guī)范公文處理。嚴格執(zhí)行《黨政機關公文處理工作條例》，遵守行文規(guī)則，規(guī)范公文格式，相關部門負責人要嚴格發(fā)文和報送材料的審核把關。三要注重公文時效。落實公文承接責任制，指定專人負責公文（含電子公文）的接收和辦理。嚴格執(zhí)行公文限時辦結制度，特別是做好急件、督辦件的辦理工作，加快公文運轉(zhuǎn)速度，提高運轉(zhuǎn)效率。
二、提升政務信息質(zhì)量。局黨組高度重視信息工作，今年x月x日，x局長對信息工作專門作出批示：“信息工作是前道工作，可以啟發(fā)和引領工作，也是后道工作，可以總結工作亮點和經(jīng)驗，反映難點熱點問題，體現(xiàn)機關工作成效。所以信息工作是政務工作十分重要組成部分，應予高度重視。各處室、各單位主要領導要親自抓，安排專人負責，指導各市、縣（區(qū)）林業(yè)局有計劃、有重點、有時效報送信息，提升我廳信息工作水平”。x月x日，在處級干部深入學習專題研討班上，x局長再次強調(diào)信息工作的重要性，要求每個處室局站都要有信息員，要聚焦難點熱點，及時反映工作成效及存在的問題，共同做好信息工作。我們要認真貫徹落實陳局長的批示講話精神，推動信息工作再上新臺階。一要認真履行職責。堅持把政務信息作為了解動態(tài)、分析形勢、發(fā)現(xiàn)問題、科學決策和指導工作的重要渠道，作為通報工作情況、反映工作成效、推廣典型經(jīng)驗、推動工作發(fā)展、促成問題解決的重要手段，擺上重要議事日程，主動作為，全面做好信息工作。二要強化精品意識。著力在務求實效、提升精品上下功夫，拓展信息收集的廣度，挖掘特色亮點，深入分析、提煉，加強調(diào)研類、問題類深度信息的報送，為領導決策提供有參考價值的重要信息。三要提高報送時效?！把员称鋾r，一文不值”，時效是信息的生命。要重視信息報送的時效性，在政策措施出臺、重要工作完成、重要活動部署的時候，就要提前謀劃信息稿，做到當日信息當日報送，重要信息不過夜，確保信息報送及時準確。
三、積極推進政務公開。政務公開工作是新時代加強自身建設的現(xiàn)實需要，也是實現(xiàn)依法行政的重要環(huán)節(jié)。要堅持以公開促落實、公開促規(guī)范、公開促服務、公開促廉潔，進一步推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果“五公開”，有效推動局政務公開工作落地落實。一要規(guī)范信息公開發(fā)布。認真貫徹落實《信息公開條例》，按照政務公開工作要點，梳理本部門政務公開信息，確保按照要求及時公開信息。要注重務實公開，注意公開的方式、方法，細化主動公開、依申請公開范圍，要求原則上都要公開，但對內(nèi)部信息等不需要公開的，就不予公開。二要深化信息公開內(nèi)容。做好重點工作、重點領域的信息公開，確保信息公開數(shù)量，穩(wěn)步提高信息公開質(zhì)量。加強政策解讀，堅持“誰起草、誰解讀”的原則，在起草政策文件時，同步落實解讀材料，并及時發(fā)布，讓群眾更好地理解政策。針對老百姓關注熱點，強化林業(yè)輿情收集分析，及時發(fā)布權威信息，積極穩(wěn)妥做好輿情回應和引導。三要拓展政務公開渠道。進一步優(yōu)化局門戶網(wǎng)站，加強政務微信平臺建設，科學設置服務分類，加大內(nèi)容保障力度，及時更新信息，增強互動交流功能，提高公眾參與度。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，做好權責清單調(diào)整公開，細化梳理政務服務事項，完善辦理指南，提升網(wǎng)上辦事能力。
四、切實加強保密管理。保密工作事關黨和國家的安全和利益，是一項非常重要的工作，做好保密工作，容不得出現(xiàn)半點失誤。一要切實提高保密意識。要深刻認識做好新形勢下保密工作的重要性和嚴峻性，進一步提高政治站位，強化“四個意識”，認真貫徹落實中央、省委加強和改進保密工作的一系列重大決策部署，增強做好保密工作的緊迫感和責任感，保持清醒頭腦，居安思危，切實擔負起做好保密工作的政治責任，始終繃緊保密這根弦。二要強化保密監(jiān)督管理。從嚴抓好保密日常監(jiān)管，防止發(fā)生泄密事件。認真落實黨政領導干部保密工作責任制，嚴格遵守各項保密制度規(guī)定，堅決履行職責范圍內(nèi)保密工作的責任。嚴格管理密級文件，加強涉密介質(zhì)及未標注密級的中央、省委文件管理，嚴格按照工作需要確定知悉范圍。深化網(wǎng)絡保密管理，加強電子政務外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)使用保密管理，加大技術防控，提升防范能力。三要加強保密教育。涉密人員是保密管理的重中之重，要加強涉密人員管理，切實筑牢思想防線、增強保密意識、養(yǎng)成保密習慣。要加大對保密知識的宣傳教育力度，及時傳達布置保密的相關要求，切實提高廣大干部的保密意識。
同志們：
根據(jù)年初工作安排，今天，我們在這里舉辦業(yè)務培訓班，目的就是要通過集中學習和研討，幫助大家學新知新、找準差距、提升水平。本次業(yè)務培訓有三個特點：一是授課聽課層次比較高。既有市局的多位專家為我們授課，又有區(qū)內(nèi)相關部門的同志開展培訓，以及全區(qū)矯正安幫從業(yè)人員共約80人參訓。二是授課內(nèi)容比較扎實。既有宏觀的形勢分析和政策宣講，也有微觀操作層面上的具體業(yè)務知識輔導。三是資源整合比較到位。本次培訓既有市局工作條線的講解，也有相關部門執(zhí)法經(jīng)驗分享、基層一線工作交流等，是一次政策業(yè)務培訓的資源大整合。在此，我謹代表區(qū)局向?qū)Ρ敬闻嘤柦o予大力支持的市局表示感謝，向前來授課培訓的專家同志們表示歡迎。在正式培訓開始前，我就辦好這次培訓班提幾點意見，供大家參考。
我們工作特有的性質(zhì)、嚴謹?shù)恼叱绦蚝蛣傂缘慕M織原則，決定了我們必須講業(yè)務、重業(yè)務、鉆業(yè)務、比業(yè)務，可以說業(yè)務能力高低，決定著工作的實際成效。基于此，我覺得首先在必要性這個問題上要和大家一起統(tǒng)一思想、提高認識。一要將業(yè)務放到當前形勢發(fā)展的大背景下來認識。隨著工作的縱深推進，市局對于工作進行了一系列制度規(guī)范，這就需要我們潛心學習、鉆研業(yè)務，盡快成為工作上的行家里手，只有這樣，才能不斷適應形勢發(fā)展的需要，并作出新的成績。二要將業(yè)務放到全區(qū)的現(xiàn)狀中來認識?？傮w來看，我區(qū)工作是過硬的，也取得了明顯成效，但新形勢下仍然有一些工作存在不到位的現(xiàn)象。有的掌握轄區(qū)情況不深不透，經(jīng)不住細問；有的面對工作，一籌莫展，打不開工作局面；有的工作推進中遇到問題沒有方法，缺少唯我其誰的擔當和銳意進取的追求，等等。究其原因是多方面的，但根本上還是因為業(yè)務不精通，能力不過硬，這些現(xiàn)象必須在今后工作中加以糾正。三要將業(yè)務放到促進自身建設的高要求上來認識。身為從業(yè)人員，組織把我們放到這個崗位上來，這既是信任，也是考驗。這就要求我們必須全面加強自身建設，全方位提升業(yè)務水平，在具體業(yè)務的實踐上、業(yè)務職能的發(fā)揮上不斷提升能力，做到在位能干、難題能解，從而真正成為一名作風優(yōu)、能力強、素質(zhì)高的工作人員。
這次的業(yè)務培訓是對大家工作經(jīng)驗的一個積累深化的過程，要通過培訓提高發(fā)現(xiàn)、思考和破解問題能力，增強工作的前瞻性和實效性，不斷推工作再上新臺階。主要體現(xiàn)在三個方面：一要準確把握政策。借助這次培訓機會，必須了解大勢，掌握方向，要重點吃透市局近期出臺的矯正安幫制度體系、具體細則、操作實務，必須逐條解析、鉆研吃透，做到了然于胸、運用自如。二要全面了解情況。我們的工作是一項系統(tǒng)性、長期性、綜合性的政治工作，大家在培訓過程中，多多交流互動，切實拓寬工作的視野，把學習和思考相結合，用寬廣的視野和戰(zhàn)略的思維來謀劃工作。三要破解應對有招。業(yè)務培訓的最終落腳點還是要放在解決問題、推進工作上，具體而言，就是不會的要學、不懂的要問、難辦的要鉆，全力以赴，盡力而為，著力解決好工作中的難點、痛點、堵點等問題，化解處理好各個環(huán)節(jié)難題。
如何實現(xiàn)業(yè)務精通，各人自有訣竅和方法，但總的來看，有一些互為相通、必不可少的共性要素，需要大家很好地踐行，有三點與大家分享：一要勤學善思。學習和思考的深度，直接影響并決定著業(yè)務精通的程度。如果知識儲備不足、業(yè)務政策不精、思維視野不新，工作中必然捉襟見肘，更談不上游刃有余。改變這種狀態(tài)最有效的辦法就是勤學善思。此次培訓，就是要通過這樣一種形式，促進大家自覺把學習和思考作為一種習慣、一種境界、一種追求。只有經(jīng)常性地學習，并且在學習中善于開動腦筋、善于提煉總結，業(yè)務才會精通，本領才能增強，思維才會活躍，工作才有方略。二要融會貫通。這次培訓雖短，但內(nèi)容豐富、針對性較強。希望大家堅持理論聯(lián)系實際，把學到的知識與平常的工作有機結合，相互印證、學有所悟，將學習成果轉(zhuǎn)化運用到實際工作中，真正做到學以致用、學用結合。三要精益求精。態(tài)度決定一切。無論做人還是做事，無論鉆業(yè)務還是做工作，道理都是相通的。一件工作能不能做成，具體做成什么樣子，關鍵在于態(tài)度。在新的形勢下，工作面臨許多新情況、新問題，只有堅持與時俱進，堅持以開拓創(chuàng)新的精神抓好工作，用精益求精態(tài)度來定位、謀劃和推動每一項工作，干則一流、做則極致，盡最大努力將工作做到最好、做到圓滿。
最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功！祝大家學新知新、學有所成、工作進步！
同志們：
我局首期事業(yè)單位實習人員崗前培訓班今天正式開班了，這是我局加強事業(yè)單位建設，提高全員素質(zhì)，打造素質(zhì)型工商的重要舉措。本次培訓旨在提高實習人員素質(zhì)，增強工作責任感，增強事業(yè)心、進取心，增強實習人員執(zhí)崗能力，以盡快適應工作。我對參加本次全市工商系統(tǒng)事業(yè)單位的實習人員表示祝賀，并向全體學員表示熱烈歡迎。下面，我講幾點意見。
建設一支政策水平較高、業(yè)務素質(zhì)強的個私協(xié)隊伍，是促進我局個私協(xié)工作的迫切需要，也是工商事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。2004年以來，我局取得了一系列輝煌的成績：被市委市政府評為“五優(yōu)機關”，被上級市評為市級文明單位和市文明系統(tǒng)，被評為全省工商系統(tǒng)先進單位，等等。特別是去年__月27日，全省個私協(xié)工作現(xiàn)場會在我局成功召開，個私協(xié)職能工作的創(chuàng)新受到了省局的充分肯定。在取得成績的同時，我們還存在一些有待進一步提高的地方：隊伍整體素質(zhì)有待進一步增強，監(jiān)管執(zhí)法水平有待進一步提高，工作創(chuàng)新的落實力度有待進一步加大，一些干部思想作風有待進一步加強，等等。
今年以來，我局提出了“內(nèi)保第一，外趕仙桃”的目標，積極實施“五改五化”，全面加強“十大市場整治”，進一步深化“三項建設、三大工程”。以上所有這些都對我們提出了更高的要求，要求我們加強培訓學習，提高自身素質(zhì)。
崗前培訓是參加工作前不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是提高隊伍素質(zhì)的重要手段。省局、市局歷來重視培訓工作，在各種場合也提出了相關要求。這充分體現(xiàn)了上級各部門對加強崗前培訓的高度重視。
因此，本期培訓，既是實習人員實行崗前培訓，提高素質(zhì)的機會，也是落實上級各部門關于加強崗前培訓精神，更好地引導大家認清工商形勢，不斷提高業(yè)務水平作出的一個具體部署，更是為推進工商事業(yè)全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展而采取的一項重要舉措。今后一個時期，市局將繼續(xù)加強在崗培訓力度。同志們作為剛走上工作崗位的實習人員，不僅要深刻認識培訓的重要性，而且還要增強學習的自覺性，不斷提高自身素質(zhì)，增強責任心、事業(yè)心，適應工商工作發(fā)展的需要。
國家總局、省局歷來高度重視學習問題，始終把學習作為一項戰(zhàn)略任務來抓。2004年初，在全國工商工作會議上，國家總局制定了五年培訓計劃，號召各級工商部門狠抓理論、業(yè)務學習。省局在去年的工作會議上提出了創(chuàng)建“學習型”工商的要求，倡導“學習是工商事業(yè)和個人自身發(fā)展的第一需要”的觀念，形成“人人都是自覺學習之人，處處都是學風盛行之地，年年都有學研成果”的良好氛圍。因此，我們必須高度重視并自覺加強學習，不斷充實和提高自己。
當前，不僅創(chuàng)建“學習型”工商要求我們加強學習，而且工商工作面臨的新形勢、新問題也對我們提出了越來越高的要求，例如：下崗職工優(yōu)惠政策的進一步落實，《行政許可法》的進一步實施，整體執(zhí)法能力和水平的欠缺，等等。這些需要我們加強學習。作為剛走上工作崗位的人員，更需要加強學習，掌握政策，特別是要認清工商形勢，提高業(yè)務素質(zhì)和水平，以盡快適應工作，充分履行應盡的崗位職責。
本次培訓班共有31名學員參加學習。為了辦好本次培訓班，市局進行了認真充分準備，專門成立了領導小組，并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學習條件。為了保證培訓效果，我提三點要求：
一是集中精力，刻苦學習。當前，正處于全年工作開始階段，任務重、壓力大、時間緊?，F(xiàn)在市局專門拿出時間，把你們集中起來培訓，局黨組是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學習機會，正確處理工作與學習的關系，克服工作和學習的困難，集中精力投入學習。
二是理論聯(lián)系實際，加深理解，增強執(zhí)崗能力。我們培訓的目的在于提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務水平，以便大家盡快地適應工作。因此，大家要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系當前的工作實際，注意思考工作中面臨的新形勢和新問題，把所學的知識運用到實際工作中去，堅持在學習中提高，在實踐中運用，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，增強執(zhí)崗能力。
三是自覺遵守紀律。培訓期間，不得遲到、早退，不得請假。大家要自覺遵守紀律，抓住寶貴的學習時間，完成好培訓任務。最后，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。謝謝大家！
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇七
各位班組長、同志們：
今天，我們在這里舉辦班組長培訓班，主要目的是要通過這次培訓，讓班組長比較系統(tǒng)地學習有關“五型”班組建設的管理知識，交流“標桿”班組創(chuàng)建的經(jīng)驗，不斷提升班組長的整體素質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平，推動公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績能力。
常言講，基礎不牢，地動山搖。各位班組長都是基層員工隊伍的中堅力量，是現(xiàn)場安全管理的第一責任人和直接指揮者，是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，起著承上啟下的重要作用。目前我們公司正處于一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變改革的上升期，更需要在座的大家作為支撐起平電這座大廈的堅強基石。近兩年來，公司發(fā)電量等業(yè)績提升指標連創(chuàng)新高、供電煤耗等消耗指標屢創(chuàng)新低。特別是去年，我們很好的完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和發(fā)展建設任務，各方面都走在了集團公司前列。
今年上半年，公司在安全生產(chǎn)方面，利用u302c檢修，較好解決了鍋爐高溫再熱器出口管異種鋼焊口質(zhì)量隱患、汽輪發(fā)電機振動大等重大遺留缺陷，修后運行狀況良好;在國家經(jīng)濟下行、電力市場疲軟、調(diào)停次數(shù)增加情況下，公司#1機實現(xiàn)跨年度運行383天，上半年實現(xiàn)2個100天運行長周期，未發(fā)生安全生產(chǎn)目標控制事故和環(huán)保事故。
在資產(chǎn)運營管理方面，公司深入實施“經(jīng)濟發(fā)電”，統(tǒng)籌電力和煤炭市場，狠抓二價二量，資產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)健，在電量同比下降的不利條件下，利潤同比上升。公司運營管理得到了集團公司運營診斷組的高度評價，診斷組指出，平電公司傳承歷史，與時俱進，打造成了“管理科學，設備可靠，業(yè)績優(yōu)良，人才優(yōu)秀”的發(fā)電優(yōu)勢企業(yè)，并與今年4月份獲得全國“五一勞動”獎狀。公司“講誠信、負責任、高品質(zhì)”的品牌效益正逐步放大。
成績的取得，離不開在座各位班長的付出奉獻，離不開廣大員工的辛勤工作，在這里，我代表公司黨委、經(jīng)營班子向所有班長，表示最誠摯地感謝!
但是，我們要清醒的認識到，這些成績的取得，只能代表過去，在公司快速發(fā)展的今天，我們必須要用先進的理論和科學的知識武裝自己，用過硬的業(yè)務素質(zhì)和工作能力去創(chuàng)建標準化的“五型班組”來適應中國大火電樣板品牌企業(yè)快速發(fā)展的需要。
目前公司正值迎峰度夏的關鍵時期，u401b檢修也即將展開，你們肩負著安全生產(chǎn)的重任，能夠讓大家像這樣集中培訓一下，非常不容易，足見公司黨、政、工對班組建設和班組長工作的重視程度。培訓期間，我們還邀請了江蘇無錫的專業(yè)講師為大家作“五型班組的創(chuàng)建”為主題的知識講座。機會難得，任務艱巨。希望同志們充分認識我們舉辦本期培訓班的重大意義，珍惜這一難得的學習機會，以端正務實的態(tài)度，扎實勤奮的學風，仔細聽講，認真學習，圓滿完成各項學習任務，為“五型”標桿班組創(chuàng)建，進一步做好本職工作奠定良好的基礎。
下面，就如何當好班組長，推進“五型”標桿班組建設，我想著重講三個方面意見，希望能對大家即將開始的培訓和日后開展的工作有所幫助。
一、認識要有新的提高。
這個認識包括兩個方面的認識，即班組地位重要性的認識和對“五型”標桿班組創(chuàng)建工作的認識。
一是班組在企業(yè)中的地位和作用非常重要。班組作為企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，其基礎地位是不容置疑的。俗話說：班組是人才的基地、管理的重地、效益的陣地、生活的園地、形象的天地。我們公司的安全生產(chǎn)任務繁重，平常工作千頭萬緒，最終的落腳點在班組。班組搞好了，基礎才能穩(wěn)固;基礎穩(wěn)固了，企業(yè)才能夠發(fā)展;企業(yè)發(fā)展了，員工才能發(fā)展。細胞有活力，肌體才會充滿活力。抓班組建設就是抓住了企業(yè)管理的根本，抓到了工作的點子上。這幾年，公司堅持戰(zhàn)略引領、以人為本、改革創(chuàng)新的原則，按照上級要求、企業(yè)所需，持續(xù)加大班組軟硬件建設，為全公司所有班組配齊辦公桌椅，更新班組園地，修葺班組房間，配發(fā)電腦、空調(diào)、大液晶顯示器、照相機、茶杯等硬件設施;兩次升級班組建設管理信息系統(tǒng)，班組標準化管理水平不斷提高，團隊戰(zhàn)斗力持續(xù)增強。公司先后誕生全國工人先鋒號1個，省(部)級工人先鋒號3個，省標桿班組1個，市工人先鋒號3個，標桿班組1個。對班組重要性的認識還包括對班組長的認識。班組長不僅具有過去班組長的“安排工作、組織作業(yè)、班組建設”的職能，更具有專業(yè)管理責任人的職能，不同的專業(yè)班組的班組長實際上就是這個專業(yè)的管理專責，班組長已從原先的一線員工成為企業(yè)的管理人員。因此，對班組長的要求是越來越高。
二是“五型”標桿班組建設非抓不可且要抓好。創(chuàng)建管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型的“五型”班組，是公司根據(jù)集團公司、班組建設要求，為進一步推進公司安全生產(chǎn)標準化，加強員工隊伍建設，不斷提升企業(yè)綜合管理水平而作出的重要決策。集團公司班組建設“五年規(guī)劃”的目標是，通過五年的努力，建立起系統(tǒng)科學的班組建設運行機制，培育出15個集團公司級班組建設示范基地，創(chuàng)建出150個集團公司級以上榮譽的先進班組，班組管理要處于行業(yè)領先水平，班組達標率要達到90%以上;在班組長培訓上，要力爭通過各種途徑基本上將班組長輪訓一遍，培訓合格率要達到90%以上。把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者;把班組建設成為安全文明高效、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的企業(yè)基層組織;把職工隊伍培育成為具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績、一流嚴實作風”的職工隊伍，形成具有自身特色的班組建設管理模式。在今年4月份下發(fā)的《班組建設考評細則》中，從6個方面116個考評項目內(nèi)容明確了標桿班組應具備的條件。內(nèi)容之細、考核之嚴、重視之高，可以說是前所未有。因此，這項工作非常重要，非抓不可，非抓好不可。特別需要指出的，班組建設不僅是集團公司、有要求，有部署，國資委也一直重視班組建設，并將班組建設提升到了“提升企業(yè)核心競爭力，推動中央企業(yè)科學發(fā)展”這樣高的一個認識高度。因此，我們所有的班組長要從踐行科學發(fā)展觀的高度，從落實公司決策部署的高度，從提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)活力，推進企業(yè)發(fā)展的高度，認真對待“五型”標桿班組建設工作。
二、建設要有新的力度。
從公司“五型”標桿班組創(chuàng)建情況來看，班組建設依然存在參差不齊現(xiàn)象，與上級標桿班組建設要求還有不小的距離。為徹底改變這種狀況，我們在提高認識的基礎上，要轉(zhuǎn)變班組建設的態(tài)度，變消極為積極，變被動為主動，充分調(diào)動和發(fā)揮每個班員的積極性和創(chuàng)造性。一是工作要有新力度。班組建設要圍繞企業(yè)中心工作、《班組建設考評細則》要求來進行，將夯實班組基礎工作與落實中心任務結合起來，要以工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為要求，突出抓好班組的制度建設、臺賬管理、技術資料、定置管理、班容班貌等基礎性工作，在班組內(nèi)部形成一種更加積極向上、規(guī)范有序的工作氛圍。二是督查要有新力度。要嚴格按照《班組建設考評細則》的標準，加強班組建設自我督查評比活動;要組織班組成員認真學習班組建設文件，結合本班組的具體實際，指定到負責人，建立班組建設專項督查機制，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展。三是考評要有新力度。班組要建立人人參與的考評機制。將《班組建設考評細則》中的文明管理、信息化建設、作業(yè)標準化及文明生產(chǎn)、教育培訓、班組安全設施環(huán)境、安全文化建設等工作分解、落實到班組的每個成員身上。班組建設工作的落實情況，要與班組對員工的績效考核掛鉤，使班組建設事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設的水平。四是宣傳要有新力度。要積極做好班組建設的宣傳、動員工作，把“五型”班組建設的內(nèi)容和《班組建設考評細則》要求講清、講透，并貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使職工樹立起不等不靠不推不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)電的有效保障和動力。
三、自身要有新的提升。
作為班組的“領頭羊”，班組長必須要具備較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領導決策能力，政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的。作為班組長應該主要提升以下幾個方面：
一是強烈的集體榮譽感。班組長要團結組員，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強更是不行的。要將這種榮譽感、責任心與全面貫徹落實上級年中工作會議和公司七一表彰大會的精神結合起來，在落實上下真功夫、苦功夫、細功夫，緊扣“經(jīng)濟發(fā)電”中心，扎實開展班組工作，做到不動搖、不懈怠、不偏移。
二是較寬的技術知識面?！按蜩F還需自身硬”。作為班組長要利用業(yè)余時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，平時要經(jīng)?？偨Y自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓。在此次培訓中，要靜心學、守紀學，通過仔細反思、認真總結，提煉對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。
三是較高的綜合素質(zhì)。一個班組，班組長應當是技術權威、業(yè)務大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信，適應班組管理的需要。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的，還要帶領全班人員學習業(yè)務，提高技術水平，組織、引導、實施各種形式的技能培訓。在言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要嚴格自我，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。
四是較強的自我律己。班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規(guī)章制度辦事，正確處理情、理、法的關系，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關系。作為班組長，還要吃苦在前、享受在后，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先要做到;要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌，創(chuàng)造出喜人的業(yè)績。
同志們，管理是企業(yè)永恒的主題，人員素質(zhì)決定企業(yè)的未來。一流的干部職工隊伍才能擎起一流的企業(yè)。公司建設“中國大火電樣板品牌企業(yè)”，離不開你們;公司能不能成為集團公司“班組建設示范基地”，同樣離不開你們。希望你們以本次培訓為新的起點，提高自身綜合素質(zhì)，強化精細化的管理意識，提升班組管理水平，共同將公司的班組建設工作提升到一個嶄新的層次。
謝謝大家。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇八
同志們：
全市辦公室工作業(yè)務專題培訓班今天開學了。首先，我代表三家主辦單位，向參加培訓的同志們并通過你們，向辛勤工作在全市辦公室戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候!
市委辦、市政府辦和市行政學院聯(lián)合舉辦這次培訓班，主要目的是為了進一步規(guī)范辦公室的各項工作，強化辦公室的服務職能，提高辦公室干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地為各級機關、各級領導搞好服務，為全市各項工作的順利進行，提供可靠的保障。
下面，我就辦好這次培訓班講兩點意見和要求。
要充分認識這次辦班的重要性和必要性
辦公室是各級、各類機關的綜合工作部門，是上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，是對外展示形象的“窗口”，更是制定和實施決策的政務參謀和事務助手。因此，從一定意義上講，辦公室工作開展的好與壞，將直接影響一個單位、一個部門工作效率的高低和工作質(zhì)量的優(yōu)劣。因種種原因，辦公室業(yè)務培訓班已多年沒有舉辦過，象這種以市委辦、市政府辦、市行政學院三家名義聯(lián)合辦班，更是從未有過。面對近幾年各單位辦公室人員變動大，新手多的現(xiàn)實，面對新形勢、新任務的需要，舉辦這次培訓班非常必要。
第一， 辦好這次培訓班，是服務全市工作大局的需要。去年，市委根據(jù)新的形勢和周邊城市加快發(fā)展的實際，立足我市的基礎和條件，提出了“兩個率先”的奮斗目標，即到2015年在全省率先全面建成小康社會，到2018在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，這是市委在新世紀新階段對全市發(fā)展作出的.新定位，也是當前和今后一個時期全市人民團結奮進的總目標?！皟蓚€率先”目標涵蓋我市經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，需要各個單位和部門緊密結合各自實際，采取切實有效措施，認真加以落實。作為各單位、各部門工作運轉(zhuǎn)的“樞紐”，辦公室更是肩負著為完成總體目標(而做好各項參謀、督查、協(xié)調(diào)工作的重任，責任尤其重大。辦公室的同志必須牢固樹立“中心”意識，按照“兩個率先”的目標要求，把握本單位、本部門的工作任務，明確辦公室從中應發(fā)揮的工作職能，掌握行之有效的工作方法，不斷研究新情況，探索新路子，特別是學會用新的視野看準辦公室工作方向，用新的思維研究辦公室工作要求，用新的觀念謀劃辦公室工作思路，用新的方法提高辦公室工作實效，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)高效的服務，推動本單位工作的有效開展，從而更好地服務本單位乃至全市中心工作。
第二，辦好這次培訓班，是提高辦公室整體工作水平的需要。辦公室的工作紛繁龐雜，總的說是做好“三個服務”，發(fā)揮三大職能?！叭齻€服務”即服務領導、服務基層、服務人民群眾，三大職能是參謀助手職能、督促檢查職能和綜合協(xié)調(diào)職能。辦公室的這些基本職能之間是相互聯(lián)系、相互依存和相互促進的，不能僅僅突出某一個方面的工作，淡化、弱化其他方面的工作。而要做到辦公室整體工作上水平，就必須加強對每一個單項工作的提高與完善，基礎打好了，整體才能上臺階。我們舉辦這次培訓班，就是提高各單位辦公室工作整體水平的一個有效手段。為加強這次培訓班的教學力量，主辦單位專門邀請了一批從事辦公室工作多年，在理論上頗有造詣，在實踐中經(jīng)驗豐富的同志擔任授課老師，授課的內(nèi)容涉及辦公室工作基本方法原則、調(diào)查研究、會務管理、信息處理、綜合協(xié)調(diào)、公文處理規(guī)范、公務禮儀以公文寫作規(guī)范等各個方面，有著很強的針對性和實用性，相信對大家今后進一步做好辦公室工作有著一定的幫助與啟發(fā)。
第三，辦好這次培訓班，是強化辦公室人員自身綜合素質(zhì)的需要。提高辦公室整
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇九
今年的培訓班組織得很好，時間很短，效率很高。總結了上一年工作，對今年黨的群眾重點工作進行了部署，康復中心、按摩醫(yī)院、聾兒中心三個單位就單位職工文化建設作了介紹，大家分享了工作的經(jīng)驗，專家的講座精彩，開闊了視野，拓寬了思路。
當前，黨中央國務院高度重視社會建設，關注弱勢群體，高度重視殘疾人事業(yè)的發(fā)展，黨的群眾工作如何在加快推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的大局中找準定位，凸現(xiàn)作用，新形勢下黨的群眾工作究竟應該怎么做?是當前和今后一個時期我們各級黨組織必須要研究和思考的問題，是我們在座的各位要著手探索和實踐的問題。
群眾工作是帶有基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作。是領導干部的基本功。群眾工作談起來容易，做起來難。新時期黨的群眾工作千頭萬緒、錯綜復雜。作為基層黨組織和黨群干部，必須時刻注意冷靜分析并正確掌握黨的群眾工作因形勢發(fā)展而出現(xiàn)的新情況新變化和新問題新挑戰(zhàn)，因勢利導、科學應對，并在此基礎上，積極主動地把新時期黨的群眾工作做實、做細、做深、做好。
新時期做好群眾工作是需要務實的。務實，不僅是一種態(tài)度、一種作風，更是一種能力、一種水平。要切實做好當前群眾工作，需要我們廣大黨員干部繼續(xù)發(fā)揚求真務實的精神，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，不折不扣地抓好各項工作的落實。我認為要從六個方面做好黨的群眾工作。
第一，做群眾工作，要有“想做”的激情。激情源于事業(yè)心和責任感。工作有激情，遇到困難才能始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和永不懼怕的膽識銳氣。由于做好新形勢下的群眾工作具有復雜性、長期性和艱巨性，這就要求我們基層廣大黨員干部特別是領導干部始終堅持以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、以飽滿的工作激情和良好的精神風貌，事事處處注意以群眾利益為重、以群眾期盼為念，時時刻刻不忘帶著愛心、帶著感情、帶著責任、帶著問題、帶著任務，勤下基層、深入群眾之中去做工作，真正把“做實群眾工作”作為一種崇高的歷史責任。
第二，做群眾工作，要有“會做”的本領。一個黨員干部特別是一個黨群干部，有求真務實的作風，有為民服務的思想，這只是解決了政治素質(zhì)和工作態(tài)度問題;而會不會做群眾工作、能不能替群眾辦事，還是一個能力素質(zhì)和工作本領問題。作為基層黨員干部要具備這種本領，就必須堅持理論聯(lián)系實際的學風，不斷地加強學習和實踐鍛煉。要重點學習掌握馬克思主義的群眾觀點和黨的群眾路線以及新時期群眾工作的法律法規(guī)、政策原則和其他各方面知識。同時要注重鍛煉提高自己的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、及時化解矛盾的能力，學會與群眾交流感情，學會與群眾溝通思想。
第三，做群眾工作，要有“真做”的決心。求真務實是成就事業(yè)的前提和保證。做好新形勢下黨的群眾工作，需要懷“真情”、念“真經(jīng)”、動“真格”，下“真功”，這就要求我們基層黨群干部要有吃苦的思想和耐勞的精神，要有求真的勇氣和務實的作風，真正做到該管的事情認真管，該干的工作主動干，該負的責任自覺負。只有這樣，群眾工作，才有希望落實。
第四，做群眾工作，要有“敢做”的勇氣。只有發(fā)揚無私無畏的精神，才會具有無堅不摧的力量。作為基層黨群干部，如果埋三怨四，害怕矛盾，脫離群眾，躲避困難，知而不行，能而不為，矛盾只能越積越多。當前，群眾工作任務繁重，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，比如我們直屬事業(yè)單位面臨的一系列改革調(diào)整，直接涉及到職工群眾的切身利益，我們?nèi)绾巫龊媒逃龑А⒄f服服務工作，這些都需要我們?nèi)ゴ竽懱剿?、勇于?chuàng)新，才能及時化解新矛盾、有效應對新挑戰(zhàn)。但敢干、肯干絕非盲目蠻干、亂干。在困難和矛盾面前，要權衡利弊、趨利避害;在大局和集體利益面前，要頭腦清醒，時刻以大局為重、以集體利益為重。凡是對有損群眾利益的事，要敢抓敢管，敢于較真碰硬;凡是對維護群眾利益的事，要敢闖敢試，敢于迎難而上。
第五，做群眾工作，要有“善抓”的藝術。做群眾工作是基層干部的必備素質(zhì)，也是一門領導藝術。面對千頭萬緒的工作和紛繁復雜的問題，作為基層黨群干部，一定要注重決策謀劃、講究方法技巧，以切實增強群眾工作的針對性和實效性。一要善抓大局。沒有大局觀是做不好工作的，群眾工作也是如此。群眾工作是黨的工作的一部分。黨的工作，內(nèi)容豐富，涉及方方面面。從全局工作來看，工、青、婦工作只是其中一部分，只有了解了全局，才能找到工作定位。不能做“井底之蛙”。從另一個方面講，大局又是由一個一個小局組成的，沒有小局的支撐，大局也難以成大局。但對一個做黨的群眾工作的干部來講，首先要有大局觀。二要善抓重點。要把群眾關注的熱點、社會生活的難點和實際工作的盲點作為群眾工作的重點，著力抓、用心抓，以重點突破帶動全局。三要善抓反復。抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。群眾工作是一項經(jīng)常性的工作，作為基層黨群干部，必須具有堅韌不拔的意志和一抓到底的精神，切不可抓抓停停、忽緊忽松、時熱時冷，而要抓反復、反復抓，持之以恒，常抓不懈。四要善抓創(chuàng)新。作為基層干部要大膽探索，敢于創(chuàng)新，時刻注重發(fā)現(xiàn)群眾工作的新規(guī)律，把握群眾工作的新方法，在思維和手段、途徑和方法上要有新突破。要克服盲目性，增強針對性;要找準結合點，主攻關鍵點，創(chuàng)新性地開展工作。
第六，做群眾工作，要有“博大”的胸懷。群眾工作面對的是廣大受眾，既有普遍性的服務，也有個性化的服務。所以做群眾工作的人要五湖四海，有博大的胸懷，要聽不同意見，要聽多數(shù)人的意見，也要聽少數(shù)人的意見，要聽正面的意見，也要聽聽不同的甚至是反面的意見。當然，正確與否是相對而言的。我們所服務的群眾是各不相同的，他們的需求更是千差萬別的。只要有胸懷，就能擔當起群眾工作的重任，也只能有博大的胸懷，才能海納百川，搞五湖四海，也才能真正做好黨的群眾工作。
20xx年直屬機關黨委的中心工作已經(jīng)明確，其重點是要以高度的政治責任感和歷史使命感，做好迎接黨的xx大召開和學習宣傳貫徹工作;搞好創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化;今年又是中央確定的“基層組織建設年”，我們要按照中央精神，切實結合我會實際，全面加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，加強政治導向作用，做好黨的群眾工作。
我們各級黨組織要高度重視群團組織的建設，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮群眾工作服務職工、推動發(fā)展、促進和諧的作用，深入基層了解、反映職工訴求，解決實際困難，為群眾辦好事做實事;廣泛開展群眾性文化體育活動，滿足干部職工多層次、多樣性的精神文化需求，營造團結和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍;結合各自特點，開展崗位建功、巾幗建功、青年服務公益平臺等活動，為促進殘疾人“兩個體系建設”，構建和諧社會做出應有的貢獻。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十
在我國第19個教師節(jié)到來前夕，我代表市委、市政府，向參加這次培訓班的各位校長，并通過你們向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!這次中小學校長培訓班是我市推進教育改革和發(fā)展，加快建設教育強市步伐的一項重要工作。下面，我講兩點意見：
一、繼續(xù)全面推進教育改革和發(fā)展，為建設教育強市奠定堅實基礎。
今年以來，全市各鎮(zhèn)區(qū)、各部門按照市委、市政府的工作部署，堅持“兩手抓”，做到防治非典不松懈，加快發(fā)展不動搖，經(jīng)濟建設和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。1-7月份，全市累計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值273.12億元，增長17.8%。工業(yè)繼續(xù)保持高速增長，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810.72億元，增長32.78%，外貿(mào)出口保持強勢增長，外貿(mào)出口總值完成43.14億美元，增長45.11%;地方財政一般預算收入增長19.67%;固定資產(chǎn)投資增長46.19%;這些指標的增幅在珠三角9個城市中均名列前茅，表明我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)已經(jīng)走上新一輪持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。
最近，省委張德江書記視察我市，充分肯定了改革開放以來特別是近幾年中山經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，認為近年來中山堅持實施工業(yè)立市、工業(yè)強市的發(fā)展戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè)，干部群眾心齊、氣順、勁足、實干，呈現(xiàn)出一派生機蓬勃、繁榮興旺的盛世景象，初步走出了一條很有特色的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，展現(xiàn)出全面建設小康社會的美好前景。張德江書記指出，中山作為珠江口西岸的重要城市，地處港深、廣佛和珠澳幾個都市圈的結合部，區(qū)位特征和優(yōu)勢十分突出。當前，隨著包括港澳在內(nèi)的珠三角新一輪的合作與發(fā)展，中山面臨良好的發(fā)展機遇，一定要深入貫徹落實“七一”重要講話和視察廣東重要講話精神，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，以新的發(fā)展觀指導和推動新一輪發(fā)展，把協(xié)調(diào)發(fā)展擺到更加突出的位置。他要求中山市要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標總?cè)蝿战y(tǒng)攬全局，大力推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和投資環(huán)境創(chuàng)新，圍繞實現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持工業(yè)化、城市化、信息化“三化”并舉，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明建設”并重，努力提高發(fā)展水平，把中山建設成為全省經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市。
“建成經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市”，經(jīng)濟社會要堅持走協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，這不僅是省委、省政府對我市提出的殷切希望，更是我市增強未來發(fā)展后勁，全面建設小康社會，率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的客觀要求。協(xié)調(diào)發(fā)展是一種全新的發(fā)展觀，是一種面向未來的發(fā)展觀，同時也是一種全面平衡的發(fā)展觀。其中，最關鍵、最緊迫的問題是以人的可持續(xù)發(fā)展為核心，全面提升人的整體素質(zhì)，從根本上實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。百年大計，教育為本，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上要靠教育。教育事業(yè)整體水平的高低直接影響到人的經(jīng)濟、科技、文明等方面的素養(yǎng)和能力的提升，決定了實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進度、幅度和程度。從這個意義上看，教育的興衰，決定著一個國家和地區(qū)未來的興衰。新形勢對教育事業(yè)的發(fā)展提出了新任務、新要求，各位校長以及全市教育戰(zhàn)線的同志們要切實承擔起歷史和人民賦予的重托，增強責任感和使命感，以主人翁的態(tài)度和飽滿的熱情，積極投身到新一輪教育改革和發(fā)展的大潮中。今年5月份，市委、市政府召開建設教育強市動員大會以后，各級黨委、政府迅速行動起來，掀起了建設教育強市的熱潮。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作全面啟動，各鎮(zhèn)區(qū)形成了你追我趕發(fā)展教育的大好局面;教育體制改革不斷深化，中小學人事制度改革的階段性任務基本完成，新的用人制度、分配制度和激勵機制的框架結構初步建立，教師隊伍人心穩(wěn)定，呈現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài);調(diào)整學校布局，推進教育信息化等教育基礎建設工程明顯加快，辦學條件進一步改善。這種集全社會之力打造教育強市的局面，進一步堅定了我們到20xx年建成教育強市的信心。
但是，我們也必須清醒地認識到，新一輪的教育發(fā)展既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。人民群眾不斷增長的教育需求與教育供給特別是優(yōu)質(zhì)教育供給不足之間的矛盾，教育投入和需求之間的矛盾依然存在，教育觀念、課程改革、培養(yǎng)模式、管理體制、運行機制等涉及教育內(nèi)部的深層次問題尚未得到根本解決。因此，我們既要滿腔熱情，只爭朝夕，搶抓機遇，加快發(fā)展，也要冷靜思考，實事求是，力戒浮躁，扎扎實實地推進改革與發(fā)展，進一步做大、做強、做活教育。做大就是要盡可能擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，滿足人民群眾對高質(zhì)量、多層次教育的需求;做強就是大力推進教育的均衡發(fā)展，增強教育的綜合實力，提升我市教育在全省乃至全國的地位;做活就是堅持以改革統(tǒng)攬全局，大膽探索，勇于實踐，進一步激發(fā)體制、機制活力，釋放教育內(nèi)部和全體教職員工的能量。在這個總體思路的指導下，今后一段時間建設“教育強市”的主要工作一是要努力構建終身教育體系。抓好基礎教育，推進職業(yè)教育，加快發(fā)展高等教育，倡導繼續(xù)教育。二是要推進教育改革。從人事制度改革抓起，加大教師聘任制推行力度，建立和完善有利于調(diào)動教師積極性的分配制度和競爭機制。三是要進一步完善教育管理體制。落實好分級辦學責任，積極探索辦學體制改革，鼓勵發(fā)展民辦教育。四是要全面提高辦學的質(zhì)量和水平，增加和提高教育的產(chǎn)出與效益。形成促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的人才支撐體系。這就要求教育部門，特別是活躍在教育第一線的校長們再接再厲，乘勢而上，克服困難，勇挑重擔，作改革和發(fā)展的促進派。要在全面貫徹落實市委、市政府關于深化教育改革，加快教育強市建設各項部署的基礎上，結合學校實際，突出抓好“三名”工程，提升教育整體實力。
4.9%;優(yōu)質(zhì)學位約10萬個，占全市學位的三分之一，這種狀態(tài)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的要求是不相適應的。今后，要把擴大優(yōu)質(zhì)教育資源放在教育工作的突出位置，爭取在較短時間內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源與人民群眾需求之間的平衡。通過充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)學校的潛力，擴大辦學規(guī)模。近幾年，中山紀念中學、市一中、市僑中等優(yōu)質(zhì)學校年年擴招，從今年開始，3所學校每所的高一級都達到20個班，今后整個高中部要達到60個班3000多人的規(guī)模，在教育質(zhì)量上要盡快達到全國示范性普通高中的水平。同時，要加快全市學校布局調(diào)整和規(guī)范化學校建設，大力推進信息化，優(yōu)化競爭環(huán)境，促進學校均衡發(fā)展和跨越式發(fā)展，使更多的學校提高教育質(zhì)量，強化辦學特色，形成既有優(yōu)質(zhì)學校一馬當先，又有眾多學校群雄并起，你追我趕，力爭上游的局面，更快地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的做大做強。
第二，實施名校長工程，努力提高治校辦學水平。千軍易得，一將難求。校長是辦好學校的關鍵性人物，是發(fā)展教育的重要角色。一名好校長能帶出一批好教師，能造就良好的校風、教風、學風和獨特的人文精神。正如人們所說的“一個好校長，就是一所好學?！薄Ｖ猩降男ｉL隊伍總體是好的，特別是去年實行校長競爭上崗后，選拔任命了一批年富力強的同志，整體素質(zhì)有了進一步提高。但實事求是地說，目前學術水平較高，管理能力很強的專家型校長仍然缺乏。實施素質(zhì)教育，迫切需要那種能開一時風氣，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的領軍人物。市教育部門正采取積極的措施，加速名校長的成長。包括加強名校長的培養(yǎng)、培訓和管理使用，完善分配制度，給予校長合理的待遇和報酬，完善中小學校長聘任制，探索建立中小學校長職級制，逐步建立校長定期交流機制，給校長簡政放權等，進一步激發(fā)中小學校長工作的積極性和創(chuàng)造性。同時每一位校長都要增強危機感、緊迫感和使命感，都要有爭當名校長的目標和追求，不斷地學習，不斷地實踐，努力提高治校辦學水平。
第三，實施名師工程，提高教師實施素質(zhì)教育的能力。名師是一所學校的名片，是一筆寶貴的財富。校長要有識才的慧眼，容才的雅量，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，育才的本領，著力營造人才脫穎而出的環(huán)境。特別是在中小學人事制度改革過程中，要突破分配改革的難點，體現(xiàn)向第一線骨干傾斜，優(yōu)教優(yōu)酬的原則，保護和尊重優(yōu)秀教師的勞動創(chuàng)造，建立鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)的獎勵和激勵機制。全市將開展三年一屆的名校長、名教師的評選，對評上的校長和教師給予政府津貼，激勵名校長、名教師持續(xù)不斷地追求新的目標。
二、對校長的幾點希望。
學校領導工作既是一門科學，又是一門藝術，教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的領導者。要當一名好校長、名校長，必須把治學、治校當做一門學問來認真研究，要很好地掌握領導科學，提高領導藝術。在這里，我提幾點希望，與大家共勉。
(一)認清形勢，創(chuàng)新辦學理念。
教育是社會各項事業(yè)的一個重要組成部分，是衡量一個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平的主要標志，是城市協(xié)調(diào)發(fā)展的重要動力。要深刻認識到自己在教育事業(yè)發(fā)展過程中肩負的責任和使命，認清形勢，開闊視野，把握機遇，切實轉(zhuǎn)變辦學理念，使自己的辦學理念，辦學方向能與國家的大政方針保持一致，與時代共同進步、共同發(fā)展。一是要樹立大局觀念。把自己的辦學置于國內(nèi)政治、經(jīng)濟和教育改革的宏觀大背景下來審視、思考，跳出學校乃至教育領域，看清楚，想明白。要善于學習，了解國情、省情、市情，捕捉代表時代發(fā)展和前進方向的新思想、新觀念，善于用批判的眼光，理性的思維去認識和分析問題。要有立足學校，胸懷世界的大將風度。當前，教育面臨深刻的變革，新舊體制、新舊觀念激烈碰撞和斗爭，有的涉及學校和教師的切身利益，改革的難度很大，教師中有這樣那樣的思想、這樣那樣的議論十分正常。作為一校之長，要與時俱進，把準方向，引導教師正確認識改革中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強歷史責任感和時代緊迫感，帶領他們同心同德搞改革，一心一意謀發(fā)展，在改革大潮中經(jīng)受考驗，發(fā)展事業(yè)。二是要有一個明晰的辦學思路。校長應圍繞辦學的新思路，布學校發(fā)展之局，一個成熟的校長，就應該有自己的思路、認識和見解。三是要樹立服務觀念。黨的xx大對新時期黨的教育方針作出了完整的表述，強調(diào)教育要為人民服務，具體到校長身上，就是要為教師和學生的全面發(fā)展服務。校長要樹立管理即服務的觀念，既要對上級負責，也要對師生負責，既要當好學校發(fā)展的指揮員，又要當好師生的服務員，努力解決師生在學習、生活和工作上的困難和問題，提高師生的學習和工作質(zhì)量。四是要樹立經(jīng)營觀念。教育既然是一個大產(chǎn)業(yè)，那么隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，學校必須逐步引入市場成本核算、優(yōu)勝劣汰的原則運作。因為學校沒有質(zhì)量和效益，就沒有好的生源和好的師資，就得不到社會資源的有力支持，最終被市場淘汰。每一個有責任、有眼光的校長，都要增強市場競爭意識，像經(jīng)營企業(yè)一樣去抓學校的質(zhì)量，克服等、靠、要的思想，主動參與市場競爭。要從學校的實際出發(fā)，設計具有自身特色的辦學理念，制定學校的中長遠發(fā)展計劃并在組織實施過程中不斷修改完善，整合教育資源，自主解決學校發(fā)展中的困難和問題，在改革和發(fā)展中樹品牌，創(chuàng)特色，實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學效益的最大化，在競爭中立于不敗之地。
(二)與時俱進，創(chuàng)新管理體制。
當前，教育發(fā)展的形勢很好，各級黨政對教育的重視程度前所未有，廣大人民群眾對教育的關注和支持程度前所未有，對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求也前所未有。這既為學校提供了難得的機遇，又增加了學校內(nèi)部改革的壓力。校長們要進一步增強緊迫感和使命感，不守舊，不盲從，銳意進取，敢于攻關，敢冒風險，大膽探索，勇于實踐，做改革的排頭兵、先鋒隊。在加強常規(guī)管理的同時，要創(chuàng)新管理體制，樹立現(xiàn)代管理理念，走科學化的管理道路。要繼續(xù)完善學校章程，依法治校，依法治教，規(guī)范學校和教職工的教育教學行為，把學校工作納入法制化的軌道。要進一步深化人事制度改革，完善用人制度、分配制度和教師評價激勵制度，營造公平競爭的環(huán)境，調(diào)動教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。學校是知識分子高度集中的地方，對于他們的教育和管理，更應體現(xiàn)以人為本的理念。作為校長，不僅要尊重他們的人格，保護他們的自尊心，關心他們的疾苦，傾聽他們的呼聲，而且要切實把他們看作是教育和管理的主體，真正落實他們的主體地位。僅此還不夠，更要把他們看作是自身素質(zhì)提高的主體，特別是把“內(nèi)化”看作是提高的關鍵。教師職業(yè)道德規(guī)范和準則，只有內(nèi)化為教師自身的觀念意識和行為準則，師德教育才會收到成效，教師的職業(yè)道德才算是有了真正的提高。
(三)率先垂范，發(fā)揮榜樣作用。
校長是學校之魂，擔負重大的責任。特別是實行校長聘任制和目標管理責任制后，校長的權力大了，但隨之而來的擔子也更重了，校長要以高度的責任感和使命感履行自己的職責，嚴于律己，率先垂范，在各方面成為學校的好帶頭人。一個成功的校長，靠的不是自己手中的行政權力，也不僅是靠物質(zhì)利益，而是靠您對事業(yè)的執(zhí)著追求，勤業(yè)敬業(yè)和高尚的人格魅力。校長們一定要注意以德服人，塑造與培養(yǎng)自身的人格，以高尚的人格魅力來潛移默化地感召師生員工。所謂“公生明”、“廉生威”。學校也是一個小社會，校長手中多多少少掌握一定的權力，校長要作風正派，公而忘私，襟懷坦蕩，克己奉公，在重要關口把握自己，干凈干事，清白做人。校長不一定是學術權威，但在學校發(fā)展的重大問題上一定要有發(fā)言權，做到以能服人。要從繁雜的事事務務中解脫出來，全面掌握學校各方面的運作情況，做個明白人。要廣泛吸收政治、經(jīng)濟、文化、科學等各方面的知識，潛心研究教育理論、教育教學規(guī)律，整體規(guī)劃和設計學校的發(fā)展思路和策略，提高駕馭復雜局面的能力，做個有心人。特別是教學這一核心工作，校長要親自抓緊抓好，落實教學管理規(guī)劃、實施、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)，切實抓出成效。教育科研是學校持續(xù)發(fā)展的動力。校長應有比教師更強烈的改革意識和科研精神，高度重視教育科研工作，積極實施科研興校戰(zhàn)略，帶頭搞科研，努力使自己成為專家型的校長。
同志們!民族振興的希望在教育，振興教育的希望在校長，在教師。市委、市政府和全市人民和廣大教師熱切期望你們在我市教育新一輪的發(fā)展中大展拳腳，為早日實現(xiàn)教育強市的奮斗目標，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十一
同志們：
這次學區(qū)校長培訓活動是經(jīng)局黨委研究決定舉行的。培訓的主要目的是：立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)這個層面，以強化基層教干教師隊伍建設為主線，緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個中心，教育、引導基層教干同志進一步認清形勢，明確職責，真抓實干，努力提高管理水平，全力推動我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。兩天來，相關科室的負責同志分別就各自的業(yè)務工作作了講解，并提出了具體要求，請大家認真學習領會，并在各自的工作中抓好貫徹落實。今天在座的有149名學區(qū)校長60名教學點負責人，涉及到全縣8萬多名小學生，是小學教育的主力軍，這個培訓會議意義重大。在此，我著重講以下四個方面的問題。
一、作為學區(qū)校長，要對教育形勢有一個清醒的認識。
當前，對各位校長的要求可以概括為9個字：識大勢，明大事，強自我?！白R大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢，這是當好校長的首要條件。只有明國事、曉家事才能會干事、干成事。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣，但都是一校之長，學校要向什么方向走，教師要向什么方向努力，首先要看在座的定什么調(diào)，說什么話，帶什么頭。古人說：“胸無大局者,不足以謀一域”，如果校長胸中無數(shù)，胸無大局，干起事來昏頭昏腦，方向不清，用意不明，“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的，也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為，作為一名小學校長，即使身居鄉(xiāng)村，也要認清三個層面的形勢。
首先，要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結為四個“新”，是我個人的理解，不一定全面、準確。
一是農(nóng)村義務教育處在一個新的歷史起點上。黨的報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首，強調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位，采取一系列重大措施，重新修訂了《義務教育法》，出臺了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》，建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制，全面免除農(nóng)村義務教育學雜費，建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制，實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”、“標準化學校建設工程”等等，為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如袁貴仁部長所講，“兩個百年的目標就是實現(xiàn)民族復興的中國夢，我們的教育夢就是有教無類、因材施教、終身學習、人人成才”。也就是說，教育公平、均衡發(fā)展是今天中國教育的最強音，這就是教育大勢。二是農(nóng)村義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。當前，我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征：有學上的問題已經(jīng)基本解決，上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決，質(zhì)量和結構的問題成為主要矛盾。從總體來看，全面提高教育質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育，尤其是基礎教育的發(fā)展重點，也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務?！币虼?，今后我們應該更要靜下心來抓教學，抓質(zhì)量。三是農(nóng)村義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。我們明顯感受到，義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上，正在從以量的發(fā)展為主要任務，逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上，正從硬件建設為主，轉(zhuǎn)向軟件建設為主上來;在工作重心上，正從以關心和爭取外部政策與投入，逐步過渡到關注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上，正從多渠道籌措教育經(jīng)費，逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上，正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到面向人人的大眾教育上來。也就說，提高教育軟實力是大勢所趨。四是農(nóng)村義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題，等等，成為義務教育學校面臨的普遍性問題，需要同志們加以關注并努力解決。
其次，要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我梳理了一下，至少有這樣三個新情況。
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年5月，縣教體局新的領導班子到任后，通過調(diào)研，立足當前，著眼長遠，結合國家教育方針政策，對蒼山縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考，提出了蒼山縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的工作思路，即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”，落實三大任務“突出基礎設施建設、鞏固提高義務教育、大力發(fā)展職業(yè)教育和學前教育”，著力抓好“隊伍建設、規(guī)范管理、整合資源、環(huán)境整治、學校安全、教學質(zhì)量”六項重點工作。最近我們又認真研究了今后教育工作怎么抓，抓什么的問題，適時提出并實施了美麗校園建設、校長和教師隊伍建設、教育技術裝備現(xiàn)代化、學前教育管理與發(fā)展、優(yōu)化高中教育等重點工作。按照新的工作思路，推動蒼山縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去，關鍵還要靠在座的校長們，要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明，我們提出的工作新思路是符合蒼山縣教育實際的，也是得到廣大教育干部和教師支持的。二是全縣教育工作打開了新局面。三年來，在廣大干部教師的共同努力下，全縣教育工作發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施，使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變，社會各界對教育工作的滿意度不斷提高。去年在全市行風滿意度評議活動中，縣教體局的隨機抽樣測評滿意度居全縣第二名。教育發(fā)展基礎更加扎實。20xx年縣政府共下達實施了154所學校、幼兒園的校舍危房改造項目，總投資2.2億元。全面啟動了d級危房改造，年度新建校舍22.6萬平方米，消除學校危房25.2萬平方米。投資總額、新建面積均列全市縣區(qū)第1位。投資3459萬元對蒼山二中、蒼山四中、縣職教中心、實驗小學和特教中心等縣直學校進行了改造提升，共新建校舍2.9萬平方米，消除d級危房1.4萬平方米;投資1.4億元開工建設了泉山實驗學校、幼兒園和縣教育科研中心;投資2490萬元實施了83所農(nóng)村中小學校的校園環(huán)境綜合整治;投資1200萬元完成了46所中小學校體育運動場地的改造，為67所農(nóng)村中小學校配備音體美器材8萬余件;籌措資金1037萬元配備班班通設備431套，師生用電腦1620臺，建設校園網(wǎng)17處、多媒體教室6口，加快提升了教育信息化水平;投資214萬元新建、改建3處國家教育考試標準化考點，順利完成了高考工作;投資438萬元實施了農(nóng)村中小學熱水熱飯工程，新建改建83處學區(qū)小學食堂、餐廳;累計落實義務教育保障經(jīng)費7122.36萬元，全部免除了農(nóng)村義務教育階段學生的學雜費，惠及全縣17萬中小學生;累計籌集資金201.1萬元，發(fā)放寄宿生生活補助2963人次，辦理生源地信用助學貸款2290份，發(fā)放資金1276.9萬元。教育發(fā)展成效更加顯著。去年，一次性成功創(chuàng)建了向城鎮(zhèn)初級中學、車輞鎮(zhèn)初級中學、礦坑鎮(zhèn)中心小學、下村鄉(xiāng)中心小學、魯城鎮(zhèn)中心小學5所省級規(guī)范化學校和長城鎮(zhèn)中心小學、南橋中學等9所市級規(guī)范化學校，全縣省、市級規(guī)范化學校分別達到12所、35所，農(nóng)村中小學校的辦學條件和管理水平有了明顯提升。突出加強了教研體系建設，不斷完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校三級教研網(wǎng)絡，配備專兼職教研員71人，通過開展分片聯(lián)研、同課異構、業(yè)務水平考試等活動，進一步提升了基層教研管理水平。三是教育發(fā)展存在很多新問題。教師隊伍結構不合理。全縣農(nóng)村小學教師隊伍年齡結構和學科搭配不合理、教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重。小學教師中民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師人數(shù)占教師總數(shù)的41%，年齡超過50周歲的小學教師占30%;隨著公辦學前教育的發(fā)展，幼教師資非常薄弱，全縣71所公辦幼兒園僅有幼兒教師108人。校舍標準化建設任務非常繁重。近年來，縣鄉(xiāng)政府盡管以前所未有的力度加大投入實施校舍安全工程，但全縣校舍標準化建設的任務依然非常繁重。截止到今年縣政府下達的危改項目全部完成后，我縣校舍d級危房將全部消除，但不安全c級校舍仍有19.3萬平方米，占全部校舍的18.1%。部分學校前期危改結束后，雖然消除了危房，但存在校舍面積不足，缺乏必須的功能室和食堂、餐廳等設施，離省市提出的校舍標準化建設要求還有較大差距。教育教學質(zhì)量整體水平不高。教育教學質(zhì)量與人民群眾的期望不相適應，教育質(zhì)量的基礎十分薄弱，與兄弟縣區(qū)的差距較大，特別是高考升學率偏低的問題比較突出，受到人民群眾的普遍關注。教育不均衡問題較為突出。突出表現(xiàn)在辦學條件和師資配備上，實施了農(nóng)村中小學校安工程項目建設的學校辦學條件大為改觀，相反沒有實施校安工程的學?；A設施依然較差;條件好的學校教師的數(shù)量、年齡結構都比較優(yōu)良，平均課時量偏少，甚至出現(xiàn)富余人員。越是條件差的學校教師老齡化、缺編問題嚴重，目前有許多百人左右的學校，五六個教師，且大都是50歲以上接近退休的老教師。另外部分學校配備的電教設施、圖書、儀器，因校舍緊缺不能正常使用。教育的不均衡，直接導致了擇校熱，部分群眾寧肯接送孩子到離家較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學或到縣城上學，也不愿讓孩子在離家較近的小學就讀，許多條件差、規(guī)模小、力量薄弱的學校生源嚴重減少并且出現(xiàn)了招生難的問題。
總體上說，義務教育發(fā)展進入了新階段，我縣教育發(fā)展也步入了快車道，是我們集中精力辦教育的黃金時期。形勢可人，形勢更逼人。對此，今天講得比較多一些，主要是與廣大學區(qū)小學校長這樣交流的機會不多，希望通過對教育形勢的簡單梳理，進一步統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚力量，推進工作。
二、作為學區(qū)校長，要準確把握學校工作的目標任務。
我們分析形勢，就是為了找準方向，把握重點，確定奮斗目標。今后，我縣農(nóng)村小學發(fā)展的方向是：建合格學校，創(chuàng)美麗校園，抓隊伍建設，樹工作正氣，扎實提高教育教學質(zhì)量,推進高質(zhì)量高水平普及九年義務教育。工作中要著重抓好以下幾個方面:。
1.建合格學校。就是在校舍、場地、教師隊伍和內(nèi)部設施配套等方面都達到國家規(guī)定的標準，努力創(chuàng)建標準化學校。每所學校都“合格”，才能為學生提供均等的受教育條件，才能實現(xiàn)全縣義務教育高質(zhì)量、高品位均衡發(fā)展的目標，才能有條件追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。
2.創(chuàng)美麗校園。就是要落實好學校規(guī)范化、精細化管理的各項工作要求，以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事，以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事，以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細每一項工作，把學校建設的更美，充分提高學校的育人水平和育人效益。
3.抓隊伍建設。要加強教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，不斷增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，引導廣大教師熱愛教育事業(yè)，關愛學生，嚴謹篤學;要把提高教師專業(yè)水平和教學能力作為加強教師隊伍建設的重要內(nèi)容，以培養(yǎng)青年教師為重點，鼓勵青年教師勇挑重擔，敢于讓青年教師代班主任和畢業(yè)班的課，讓他們到教學一線去鍛煉，讓他們在壓力和拉力下進步成長、探索創(chuàng)新。作為學校的負責人，要尊重老師、尊重職工，這個尊重包括對老師們?nèi)烁竦淖鹬?、工作的尊重、家庭的尊重。要胸懷開闊，寬厚待人，時刻想著職工的利益，經(jīng)常聽取職工的意見，了解他們的疾苦，盡心盡力幫助他們解決工作、生活中遇到的問題和困難，努力創(chuàng)造一個和諧融洽、團結奮進的工作環(huán)境。
4.樹工作正氣。要在學校樹立、倡導以工作實績論英雄的工作風氣，通過樹立工作正氣，進一步激發(fā)廣大教師的工作積極性，形成一種互敬互助，團結共事，求同存異，共同合作的工作氛圍。
5.扎實提高教育教學質(zhì)量。小學教育是人生的啟蒙教育階段，是基礎教育的基礎。基礎不牢地動山搖。教育是一個系統(tǒng)工程，要提高全縣教育教學質(zhì)量，就必須把小學、初中、高中教育擰成一股繩，就必須打牢小學教育的基礎。但是，我看到的現(xiàn)象很令人擔憂，有一位中心學校校長說，那個學校很小，只要不出亂子，質(zhì)量好壞都不重要。這種糊涂認識當時很普遍，就是現(xiàn)在仍然有一定市場，老師只管學生安全不管學生學習似乎天經(jīng)地義。請問，國家對義務教育投入巨額資金目的是什么?老百姓天天接送孩子上學的目的是什么?學校不把抓質(zhì)量作為重點工作、中心工作，就是集體瀆職!各學校校長要把智慧和真情傾注到學校事業(yè)發(fā)展中去，切實完善學校內(nèi)部各項管理制度，向管理要質(zhì)量、要效益;要引導廣大教師牢固樹立“立德樹人”的育人觀，充分發(fā)揮主觀能動性，從每一個階段、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一個細節(jié)關注學生的成長，通過每一個教職員工的敬業(yè)奉獻和勤奮鉆研，提高教育質(zhì)量，加快培養(yǎng)具備德智體美全面發(fā)展的學生綜合素質(zhì)。
三、作為學區(qū)校長，就要對自己的角色有一個合理的定位。
我們知道，管理者的主要職能是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務等。對于小學校長來說，有的職能已經(jīng)弱化，有的還要強化。如何定位我們的角色，我認為還是要從教育發(fā)展的大形勢上來把握，在實施新機制前和“兩基”工作期間，每一位校長曾經(jīng)都是籌錢的校長、收費的校長、忙于事務的校長、應付檢查的校長、跑周邊關系的校長?，F(xiàn)在這些職能已經(jīng)弱化?，F(xiàn)在需要潛下心來抓教學、踏踏實實抓管理、一心一意謀發(fā)展的校長。所以我認為，就我縣而言，小學校長起碼要做好以下六個角色的工作。
首先，校長應該是個“領路人”。在辦學理念、教學方法、教學管理等方面，校長要勇當先行者、示范者、發(fā)動者，是一個追求卓越的領路人。好的校長不是孤膽英雄、孤軍奮戰(zhàn)，而是善于團結全體教師共同奮斗、共同成長的領軍人。他應該了解大趨勢、大方向，凡事能站得高，看得遠，想得深，抓得準。這樣，我們即使是身處深山老林，也能把握時代的脈搏，走在教育改革發(fā)展的前沿。一要在更新教育觀念上搞好示范引領。素質(zhì)教育，觀念先行。各學校要通過“職工會議、理論學習”等多種形式、多種渠道，不斷提高廣大教師的理論水平，教育、引導廣大教師廣泛汲取現(xiàn)代教育理念，更新教育觀念，增強創(chuàng)新意識和能力，為全面推進素質(zhì)教育打下堅實的思想基礎。二要在師資隊伍建設上搞好示范引領。各學校要以培養(yǎng)名師、骨干教師和青年優(yōu)秀教師為抓手，培養(yǎng)、造就一批以中青年教師為主體的骨干教師隊伍，切實抓好教師隊伍建設，為全面推進學校整體工作上臺階提供堅強的人才保障。三在課堂教學改革上搞好示范引領。近年來，我縣在深化課堂教學改革方面做了一些有益的探索和嘗試，各學校要繼續(xù)沉到課堂教學的最底層去，組織廣大教師認真研究教材、教法，上好示范課、公開課、觀摩課，繼續(xù)深化課堂教學改革，切實提高課堂教學效益。四在辦學特色上搞好示范引領。各學校要以創(chuàng)建省市級規(guī)范化學校為契機，堅持以人為本，注重知識教育與能力培養(yǎng)相結合，全面發(fā)展與個性發(fā)展相結合，全面提高與特色創(chuàng)建相結合，積極推進特色辦學。開展規(guī)范化學校創(chuàng)建工作是全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提升學校管理水平的手段，是加快我縣中小學基本建設步伐、跳出全市教育“落后圈”的重要內(nèi)容。規(guī)范化學校的創(chuàng)建過程就是廣大教干凝聚人心、推動學校發(fā)展的過程，就是各學校創(chuàng)建特色、提升學校品位的過程。校長要按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、課堂教學優(yōu)質(zhì)化、學生素質(zhì)優(yōu)良化”的總體要求，積極引導學校教師創(chuàng)新教育思想和教育觀念，不斷提高管理水平，全面提高教育教學質(zhì)量。
其次，校長應該是個“好老師”。校長首先是一個合格出色的好教師、學科帶頭人。我們處于教育教學改革的大潮中，作為校長僅僅適應形勢是不夠的，必須做到與時俱進，而且要勇于站在改革的前沿。我認為校長至少要代好一門課程，精通一門課程，從內(nèi)容到教法都要深入鉆研，力求成為行家里手，有能力做學科帶頭人。今后，這要作為一項硬性規(guī)定，不代課、代不好課的學區(qū)小學校長要考慮讓他先下課。
其三，校長應該是個“指揮員”。一個稱職的指揮員不光要指揮別人干，而且關鍵時刻自己還能以身作則帶頭干。校長首先要會安排，既要知人善任，又不能越俎代庖，對各項工作既做到各有側(cè)重，又能全面了解，校級干部分工不分家，互相溝通，互相協(xié)調(diào)。校長還要自己帶頭干，到教師中去，到學生中去，到課堂中去。真正做到問題在一線解決，形象在一線樹立，成績在一線體現(xiàn)。唯有深入教學第一線，才能真真切切、實實在在地掌握教學的最新動態(tài)，取得教育的發(fā)言權、指揮權。
其四，校長應該是個“守門員”。校長要有清醒的頭腦，堅決按教育政策法規(guī)辦事，令行禁止，知道什么是高壓線不能碰，并把好關，守好門。一是絕不允許違犯局里制定的“十個嚴禁”;二是絕不允許以各種名義統(tǒng)一征訂教輔材料、課外讀物、報刊等;三是絕不允許歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;四是絕不允許用新機制經(jīng)費發(fā)放教師津補貼和償還學校債務;五是絕不容許“一邊免費，一邊亂收費”;六是絕不允許將貧困生生活費補助資金用于非貧困生。這六條高壓線，校長一定要牢記，絕對碰不得，否則，必將受到黨紀、政紀的處分。這方面，我們有深刻的教訓(蘭陵劉村小學、南橋呂家小學、仲村**小學)。
其五，校長應該是個“協(xié)調(diào)員”。善于協(xié)調(diào)上下左右關系，能調(diào)動一切可以調(diào)動的力量促進學校發(fā)展是一個好校長必須具備的素質(zhì)。一要正確處理好與上級部門的關系。就學校而言，必須堅決執(zhí)行國家的教育方針、政策、法令，絕對服從上級部門的領導和管理，對上級分配的任務要按質(zhì)按量去完成;對上級發(fā)布的指示、制定的紀律要認真的執(zhí)行;學校的重大決策要主動請示匯報且隨時接受檢查與監(jiān)督。二要協(xié)調(diào)好與副職及中層干部的關系。學校工作要充分體現(xiàn)校長的主觀意識，但決不是校長一人說了算，而是充分發(fā)揚民主，調(diào)動副校長和其他干部的積極性。校長對內(nèi)負責全校行政工作，對外代表學校，副校長及其他成員是校長的助手，校長應該給予信任放權，使他們盡心盡意的勁往一處使，智往一處謀，充分體現(xiàn)其凝聚力和戰(zhàn)斗力，切記“互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，一齊垮臺”。三要協(xié)調(diào)好與周圍部門、社區(qū)之間的關系。校長在學校里不僅處在指揮的中心位置，實際上也是處在人際關系的中心位置，學校運行過程也就是一個人際關系的協(xié)調(diào)過程。左右與同事的關系，包括協(xié)作單位之間、家長、社區(qū)之間等等，這些眾多關系如果校長協(xié)調(diào)不好，什么事都可能干不成或干不好。這些關系都需要校長有信心，有能力去協(xié)調(diào)好。四要善于處理好與其他學校的關系。學校之間的正確關系應該是既做對手，又做朋友。對于差的學校，優(yōu)秀學校應該有責任有義務去幫助它，改造它，提升其辦學水平，走共同發(fā)展的道路。
四、內(nèi)外兼修，做一名合格的學區(qū)校長。
要做一名好校長，就要立足崗位，內(nèi)外兼修，與時俱進。概括起來，主要包括以下八個方面。
(一)加強學習，與時俱進。
當今時代日新月異，知識更新不斷加快，新情況新問題層出不窮，僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應新的形勢。面對新形勢新任務，大家必須牢固樹立終身學習的思想，進一步強化“越忙越要學”的觀念，變“要我學”為“我要學”、“沒時間學”為“擠時間學”，不斷更新知識，增長才干，提高威望。要認真學習政治理論知識、教育政策法規(guī)、教育教學前沿知識、教學管理知識等，加快知識更新，優(yōu)化知識結構?！爸蛔愣髮W”。在座的校長要認識到，由于年齡結構偏大，知識層次參差不齊，外出考察學習機會少等因素，我們一部分校長整體素質(zhì)亟需進一步提高。主要存在“三個不適應”和“四個不強”的問題：一部分校長思想觀念不能適應新階段教育發(fā)展的要求，業(yè)務水平不能適應新課改要求，管理能力不能適應素質(zhì)教育要求;少數(shù)校長學習意識不強、責任意識不強、開拓精神不強、奉獻精神不強。這些問都有具體的例子，我不想展開講。古人說“知恥而后勇”，我希望大家能夠通過這次培訓，回去后繼續(xù)堅持學習，不斷在工作實踐中切實提高自己各方面的素質(zhì)和能力。
(二)強化責任，甘于奉獻。
一位好校長，就是一所好學校。一位不負責任的校長，毀掉的則是一所學校，延誤的是一個地區(qū)一代人、甚至是幾代人終身可持續(xù)發(fā)展的大計?？梢娦ｉL的責任如此重大。作為一名校長要增強自己的責任意識，要深知自己肩負擔子的責任如此重大，既然我們終身選擇了從事教育這個職業(yè)，而且選擇的是學校管理者，不論工作環(huán)境好壞，待遇高低，我們應該有一個做人最起碼的責任心——不能誤人子弟!要明確自己對辦學方向的把握、學校的管理、師生的教育、隊伍的建設、辦學條件的創(chuàng)造等等承擔著非同小可的責任。這些責任如果細分的話，有直接和間接的、有表層的和深層的。當校長的一定要強化自己的責任意識，要明確有責任心、有緊迫感、有危機感是當好一個校長的前提條件。
(三)以身作則，率先垂范。
校長是學校的靈魂，一個校長要管理好一所學校，示范作用不可缺少。作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應是學生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講，校長應是學生學習和敬仰的楷模。正直坦蕩，公道廉潔，是校校長的起碼要求。其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。搞一次特殊，就失一份威信;破一次規(guī)矩，就留一個污點;謀一次私利，就失一片民心。首先，要處理好做人、做事與做官的關系。做人是一輩子的大事，是第一位的。做人，要堂堂正正，要有追求，有骨氣，堂堂正正，光明磊落，智慧而不自傲，簡約而不簡單，平易而不低俗，謙虛而不卑微，理性而不冷酷，儒雅而不懦弱，穩(wěn)重而不死板，專注而不拘泥;做事是貫穿人生的內(nèi)容，是實現(xiàn)人生價值的途徑和手段，有意義的人生必定是有作為的人生。做事，是貫穿人生的內(nèi)容，要踏踏實實，撲下身子，勤干、實干、巧干。做官是領導干部一生中重要的階段，或短或長，但是要清清白白做官，要保持清醒頭腦，做到清正廉潔、公道公正。其次，校長要有責任感。工作中要有對學校的責任感,對師生要有責任心，要注重教育細節(jié)、帶頭履行作為一位教師需要對學校承擔的責任，公正無私、寧靜淡泊，用獨特的人格魅力去感召和帶動教師，踐行教育理想，努力成為教育家。三要有積極健康的心態(tài)。校長自己要熱愛自己從事的教育工作，要擁有用積極向上的工作態(tài)度，擁有健康的心態(tài)，然后才感染、影響和引導我們的教師去熱愛教育工作，從而在全校上下形成良好的工作風尚和氛圍。關于心態(tài)問題，上次我在教干會上曾專題講過。這里我再重復講講。健康的心態(tài)我理解就是“名利上要有滿足感、能力上要有危機感、事業(yè)上要有責任感”。人們常說“只要心不累人就不累”。具體講，一個人要時刻具有以下幾個方面的心態(tài)：一是感恩的心態(tài)。要感恩黨的培養(yǎng)、父母的養(yǎng)育、同志們的幫助。二是知足的心態(tài)。人生幸福是他認為擁有很多，人生不幸福是他還想擁有很多，幸福指數(shù)=擁有和收獲/內(nèi)心欲望。所謂知足，一要自己對自己滿意，能夠在每一個平凡崗位上把工作做的不平凡，盡心盡力;二要客觀看待現(xiàn)實，特別是對待組織安排。三是無愧的心態(tài)。問心無愧就是一種敬業(yè)精神，包括對朋友、同事、家人、事業(yè)。四是積極的心態(tài)。對待事業(yè)或面對困難，主動應對還是被動應付，結果不一樣。積極的心態(tài)首先要積極思維，其次要知難而上。
(四)求真務實，攻堅克難。
作為校長既要想干事，還要會干事、干成事;想干事是一種態(tài)度，會干事、能干成事則是一種本領。因此，同志們要進一步提高真抓實干、克服困難的能力。一方面，對待局黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署和學校的發(fā)展要務，要真抓實干，專務實效，不搞虛情假意，不走形式過場，不尚空談。另一方面，要提高克服困難的能力。學校要發(fā)展，就會有各種各樣的困難，這是客觀規(guī)律，遇到困難不能只是“等、靠、要”，等”只會喪失難得的發(fā)展機遇，“靠”只會助長懶惰思想，“要”只能解決暫時問題，不能長久。辦法總比困難多，在困難面前，我們要認真征求班子成員和廣大教干教師的意見，集思廣益，增強克服各種困難的能力，以不達目的決不罷休的勁頭和毅力，真抓實干，一干到底，干出成效。
(五)作風優(yōu)良，真抓實干。
首先，要樹立真抓實干、雷厲風行的工作作風。關于真抓實干的問題，在前面也幾次講過，所謂真抓實干，就要抓住“緊、嚴、細、實”四個字來做文章?！熬o”就是時間要抓緊，落實要趕緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進;“嚴”就是訂制度、抓管理、抓隊伍、抓落實都要高標準、嚴要求;“細”就是要注重工作細節(jié)，有嚴謹、細致的工作作風;“實”就是要說實話，出實招，辦實事，求實效。所謂雷厲風行，就是工作中要做到令行禁止，優(yōu)質(zhì)高效，爭時間、搶速度，說了算，定了干。在這點上，我理解為一句話，即“好作風是實干出來的”。干不干事是作風好壞的分水嶺。如果一個干部說的很好，要規(guī)劃有規(guī)劃，要措施有措施，就是沒有成效、沒有變化，那么干部作風就不會好。其次，要注重培養(yǎng)良好的生活作風。生活作風上的問題，大都是發(fā)生在八小時之外，如何約束八小時以外的活動，是培養(yǎng)良好生活作風的關鍵。有些同志在工作時間還能夠嚴格要求自己，可是在八小時之外，在脫離了同事的視線，失去監(jiān)督之后，就放松了對自己的要求，就不檢點自己的行為，忘記了一個教師、一個校長應有的操守。在這點上，同志們一要自覺加強思想道德修養(yǎng)。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵制腐朽沒落思想和不健康生活方式的侵蝕。二要培養(yǎng)積極健康的生活情趣。要保持高尚的精神，遠離燈紅酒綠、聲色犬馬，不斷地改造主觀世界，提升自己的精神境界。三要慎交朋友、交好朋友。要管住自己的社交圈，管好自己的八小時以外，面對復雜的人情世故要時刻保持清醒的頭腦，提高警惕，不要誤入歧途。再次，好作風要有嚴格的紀律來保障。不講紀律，不能令行禁止，一盤散沙，自然就談不到好作風。也就是說，正氣不立，正義和公平缺失，必然會導致干群心不齊氣不順，即正作風必須正風氣。
(六)以人為本，寬嚴有度。
學校是教育人，培養(yǎng)人的搖籃，其宗旨是提高人的素質(zhì)。而一所學校辦學水平的高低，關鍵是教師。因此管理和激勵教師，使得每一位教師人盡其才、才盡其用，是我們當校長要思考的首要問題。當校長的，要打破常規(guī)，積極探索，努力創(chuàng)新隊伍建設，想方設法為學校注入生命的活力。首先要重視學校領導班子的隊伍建設。因為學校領導班子是學校管理的核心力量，為了減少內(nèi)耗，協(xié)調(diào)平衡，凝聚力量，發(fā)揮1+12巨大整體功效，作為核心人物的“班長”，在加強班子隊伍建設中，要堅持認同性、平等性、和諧性、相容性、互補性等五個基本原則，可通過領導班子政治學習，各類會議，談心交流，媒介傳遞，娛樂活動等基本途徑，采取自我修養(yǎng)，情感溝通，角色心理、位置轉(zhuǎn)換等方法來加強班子隊伍建設。班子成員之間，不論年齡大小，資歷深淺，職務高低，要一律強調(diào)責、權、名、利分明與平等。不管大事、小事，公事、私事，多加交流，事事處處予以關心，始終要形成一種互敬互助，團結共事，求同存異，共同合作的工作氛圍。其二是要關注生命，以教師為本。一所學校辦得好壞的關鍵是要依靠教師。因為教師他們有思想、有感情、有獨立的人格，有各種需求，每位教師都渴望自身價值的實現(xiàn)。當校長的必須要確立以教師為本的觀念，要想千方，設百計，讓教師安教、思教、樂教。在具體的工作中，當校長的，首先要做到“目中有教師”。尊重教師。尊重教師的人格，尊重教師的工作，尊重教師的合理要求，做教師的知心朋友。充分信任教師，放手讓教師創(chuàng)造性地勞動。始終要用一種積極的態(tài)度去評判教師，多看教師的長處，寬容、寬納教師的缺點、失誤，不要帶一種挑剔的眼光面對教師。再就是要關心教職工，關心教職工的成長，積極為他們的成長創(chuàng)造條件。關心教師的疾苦，任何時候，教師本人有什么要求，有什么思想包袱，教職工家庭有什么困難，都要了解、分析、掌握，積極、主動地為他們排憂解難，讓他們安心思教?？傊?，校長要想方設法使學校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關心、幫助的人文精神，教師之間要形成團結、合作的群體關系，要讓每一位教師都在充滿人情味的學校文化中，懷著快樂的心情為學校而工作。
(七)科學管理，開拓創(chuàng)新。
學校管理是指管理人員運用科學原理和方法，遵照國家的教育方針、政策，合理組織人力，有效使用各種資源，為實現(xiàn)學校教育目標而進行的一系列活動過程。它關系到人的發(fā)展，學校的興衰。管理是否科學顯得尤為重要。我認為，作為一名校長，要管理好自己的學校，且體現(xiàn)管理的科學性，必須要明確如下四點：首先要明確管理的目的。管理的目的，即是實現(xiàn)辦學目標，也就是辦學條件要不斷完善，師生素質(zhì)要不斷加強，教學質(zhì)量要不斷上升，教師待遇要不斷改善，辦學品位要不斷提高。其次要明確管理的范圍。學校管理千頭萬緒，有表層次的管理，也有深層次的管理。作為當校長的要明確管理的范圍，理清管理的頭緒，分清管理的主次、輕重，只有這樣，當校長才不致于被繁瑣的學校事務繞得昏頭轉(zhuǎn)向，才能總攬大局，從容指揮;才能有效組合、利用學校人、財、物、時間、空間、信息等因素去開展一切活動。再次要明確管理原則。當校長不光要懂政策、懂法律，更重要的是要依法、依規(guī)去管理自己的學校。要全面貫徹黨的教育方針，規(guī)范辦學行為，規(guī)范招和行為，按部頒標準開課，不亂辦班，不隨意增減課時，不濫編印教輔資料，不亂收費，嚴禁教師體罰學生，積極維護師生的合法權益。一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生。學校一切行為都要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展，這是管理好一所學校的原則。第四要明確管理的核心。校管理的核心是人的管理。如何管理好人，是一門較深的學問，而對辦學條件差、師資素質(zhì)差、教師待遇低的農(nóng)村小學，如何對師生員工進行有效的管理，以實現(xiàn)培養(yǎng)具有主體精神的全面發(fā)展的人的教育目的，同樣是擺在我們農(nóng)村中小學校長面前的一道難題。在這方面，要講究激勵教師的技巧。首先是要定其心。影響學校教學質(zhì)量的關鍵因素是教師工作是否有主動性，所以校長管理學校首先要考慮的是穩(wěn)定教師。可通過學習、典型事跡感染來提高教師的思想認識，培養(yǎng)其投身農(nóng)村教育的奉獻精神;對教師要廣施情感，不容忽視情感管理的效應;想方設法創(chuàng)建和諧的校園人際環(huán)境，讓教師安心思教。其二是增其智。要老師為學生倒一碗水，老師自身必須要有一桶水。因此，當校長的必須加強師德、師能、師風建設，培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、奉獻精神強的師資隊伍。其三是用其能。穩(wěn)定人心，培養(yǎng)才能的目的是用其能，這就要求當校長的要有識人之智和用人之能。要量才用人，做到用人之長，人盡其才;要合理搭配，優(yōu)化結構，長短互補，形成整體，以發(fā)揮整體功能。其四是引其進。人心穩(wěn)定，并且作了最合理的安排，并不意味著管理人工作的結束，還必須根據(jù)組織的要求和教師本人的需要采取激勵措施，調(diào)動教師的積極性。要廣泛利用激勵機制，來充分調(diào)度各自創(chuàng)造性工作的熱情。注重情感激勵，促進領導、教師感情的溝通，產(chǎn)生強大的凝聚力。
(八)廉潔自律，守住底線。
作為校長，只有樹立了較高的威信，才能提升教育人的說服力、團結人的凝聚力和工作中的號召力，從而順利地履行校長的職責。那么威信從何而來，“公生明，廉生威，”在現(xiàn)今人民群眾對貪官和腐敗現(xiàn)象深惡痛絕的情況下，領導干部是否廉潔，客觀上已成為有無威信和威信高低的分水嶺與試金石。我們想要在廣大師生中樹立威信，就必須加強個人修養(yǎng)，守住做人的底線、道德的底線和法律的底線，自覺加強廉政建設，坐得端、站得直、行得正，保持清正廉潔，做到兩袖清風。
這里特別強調(diào)，一個單位、一個集體財務工作是人們最敏感的話題，因為它直接影響到領導干部形象的好壞，直接關系到一個單位生存的興衰，直接涉及到每一位教職工待遇的高低。尤其是經(jīng)費緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學，校長是否廉潔，更是教職工最關注的話題。校長應把“廉潔自律”定為約束自己的紀律。在學校財務管理工作上，要注重規(guī)范管理制度，嚴格財經(jīng)手續(xù)，加大監(jiān)控力度，實行民主理財，增強透明度。大型開支必須由校長辦公會集體研究決定，交教代會討論通過。所有收入必須集中到學校財務帳上，杜絕私設小金庫及亂開支現(xiàn)象發(fā)生。學校要安排教師代表定期調(diào)查亂收、亂支行為，凡是涉及與錢打交道的，一定要定期結算、定期公布。在財務支出上，一定要有計劃、有安排，原則上做到三個確保：一是確保教學開支;二是確保公用經(jīng)費的開支;三是確保教職工的工資及福利待遇有所提高。校長始終要讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
同志們，教育是事業(yè)，需要校長用高尚的道德來支撐;教育是藝術，需要校長用綜合素質(zhì)做積淀;教育是未來，需要校長真誠無私的奉獻。希望大家要以這次培訓會議為契機，進一步增強事業(yè)心和責任感，切實轉(zhuǎn)變作風，撲倒身子，真抓實干，以奮發(fā)有為的姿態(tài)嚴格要求自己，靠更加扎實的工作，為教育事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻，努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的新突破!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十二
同志們：
今天，我們舉辦全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點主要負責人安全知識培訓班，是根據(jù)《煙花爆竹管理條例》、《河北省煙花爆竹經(jīng)營許可證實施細則》的有關要求，為加強我縣煙花爆竹經(jīng)營單位的安全管理，防止煙花爆竹在存儲、運輸、銷售過程中發(fā)生安全事故，確保全縣人民過一個祥和、快樂、安全的傳統(tǒng)佳節(jié)。為切實強化煙花爆竹安全管理，實現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營的絕對安全，借本次培訓班開班機會，我代表撫寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局就今年全縣煙花爆竹經(jīng)營安全工作，提出以下要求：
煙花爆竹是中華民族傳統(tǒng)的喜慶消費品，同時也是國家實施嚴格管理的爆炸物品。長期以來，各級各部門一直對煙花爆竹安全問題高度重視，從確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，制訂了一系列安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的規(guī)定。盡管如此，我國每年煙花爆竹生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)都會發(fā)生多起事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失，并對人民群眾生命安全構成極大威脅，為本應喜慶的傳統(tǒng)節(jié)日增添了許多不和諧的因素。希望大家要切實增強責任意識，規(guī)范經(jīng)營行為，誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。一是要定點經(jīng)營，不準擺攤經(jīng)營;二是要加強對經(jīng)營點防火管理，不允許在經(jīng)營點內(nèi)生火取暖和吸煙;三是不要在經(jīng)營點內(nèi)存放大量的煙花爆竹，要做到儲存與經(jīng)營分離;四是嚴把質(zhì)量關，要從指定的渠道進貨，不準購進并經(jīng)銷非法煙花爆竹;五是在零售點、庫房周邊l00米內(nèi)，張貼明顯的禁煙禁火標志，并配備必要的消防措施和設備。
二、切實加強對煙花爆竹經(jīng)營行為的監(jiān)管，嚴厲打擊各類違法經(jīng)營行為。
近年來，由于對煙花爆竹非法經(jīng)營活動打擊力度不夠，導致個別網(wǎng)點存在違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，“亂進貨、亂儲存、亂銷售”，甚至經(jīng)營銷售非法生產(chǎn)的劣質(zhì)低價煙花爆竹，客觀上形成了非法購銷市場，對我縣煙花燃放安全構成了極大威脅。20xx年春節(jié)，我縣就發(fā)生了一起因燃放劣質(zhì)禮花彈而造成人員死亡的惡性事故。為確保類似事故不再發(fā)生，縣安監(jiān)局今年將加大對各類違法經(jīng)營行為的打擊力度。凡是未經(jīng)批準非法銷售煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收非法經(jīng)營的物品，并按相關法律法規(guī)要求從嚴從重處罰;凡是銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收，并處1000元以上5000元以下罰款;凡是經(jīng)營劣質(zhì)或不符合安全要求、或銷售應由專業(yè)燃放人員燃放的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收全部非法銷售物品及違法所得，并處1000元以上，5000元以下罰款;凡是在經(jīng)營過程中不執(zhí)行有關安全規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次，給予200元以上，1000元以下罰款。
一是要認真做好煙花爆竹安全方面的宣傳工作。首先要做好有關法律法規(guī)的宣傳，提高全縣廣大群眾的遵紀守法意識，確保經(jīng)營者依法經(jīng)營，不從非法渠道購進產(chǎn)品，不銷售不合格產(chǎn)品;其次要做好燃放安全知識的宣傳，介紹燃放安全常識，正確引導群眾增強安全意識，到合法零售點購買，購買合格產(chǎn)品，并安全燃放。同時要應注意加強中小學生中燃放安全知識的宣傳教育，要在家長的帶領下安全燃放。為了做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作，我局在發(fā)放零售許可證的同時將向各零售網(wǎng)點發(fā)放《撫寧縣人民政府關于加強煙花爆竹安全管理的通告》，希望大家把通告張貼在醒目位臵。
最后，希望各位業(yè)主要珍惜這次安全培訓學習機會，進一步提高安全意識，更多地了解安全知識，增強抓好銷售煙花爆竹安全管理工作的自覺性，遵守法律法規(guī)和國家標準，科學管理，最大限度地消除事故隱患，在保證不發(fā)生安全事故的前提下，順利完成煙花爆竹的銷售工作，確保全縣廣大群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十三
同志們：
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排，2012年度入黨積極分子培訓班今天開班了。首先，我代表鎮(zhèn)黨委向參加學習的全體學員表示熱烈歡迎！這期培訓是由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織的，目的就是通過培訓，使大家對黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、任務、組織原則和紀律、黨員義務和權利、黨的歷史等黨的基本知識有所了解，為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和入黨動機掃清障礙，打好基礎。作為一名黨務工作者，今天看到有這么多的同志來參加培訓班學習，真是非常高興。這表明在新的歷史時期我們黨仍然具有堅強的凝聚力，也表明黨的`事業(yè)后繼有人。今天對于你們來說，是值得慶賀的日子，因為從現(xiàn)在開始，你們將正式以一名入黨積極分子的身份接受黨的培訓，進一步創(chuàng)造條件向黨組織靠攏，在此表示祝賀！
我鎮(zhèn)黨委下轄32個黨支部，其中：機關部門支部11個，分別是財貿(mào)總支（下設財政所支部、供銷社支部、經(jīng)貿(mào)所支部）和教育總支（下設中學支部和小學支部）、派出所支部、衛(wèi)生院支部、機關支部、老干支部、個協(xié)支部、工交支部、供銷社支部、農(nóng)村黨支部20個、三里街道社區(qū)支部1個。現(xiàn)有黨員名，去年共轉(zhuǎn)正黨員名，發(fā)展預備黨員名。
但是，從目前的現(xiàn)狀來看，存在著基層黨員年齡普遍偏大，文化程度相對偏低，農(nóng)村黨員外出務工人員增多的問題。這些問題造成我們在選任村級后備干部時，有一定困難，而一些朝氣蓬勃，積極要求上進的年輕人，作為黨的后備力量，思想上還不穩(wěn)定，工作方式、方法上還不成熟，因此，加強對入黨積極分子的培訓和鍛煉，提高入黨積極分子整體素質(zhì)，顯得尤為重要。
一、正確認識入黨積極分子培訓的目的與意義。
舉辦培訓班，對入黨積極分子、預備黨員和要求進步的同志進行較為系統(tǒng)的黨的基本知識教育，這是一種很好的、行之有效的教育方法，對于進一步端正入黨動機，做到真正從思想上入黨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，將起到很好的促進作用。
第一，對入黨積極分子進行培訓，這是黨章和《發(fā)展黨員工作細則》的規(guī)定，是賦予基層黨委的一項重要工作任務。黨組織要通過宣傳黨的政治主張和深入細致地思想政治工作，提高黨外群眾對黨的認識，不斷擴大要求入黨的積極分子隊伍。同時，又明確規(guī)定：基層黨委要對發(fā)展對象進行短期集中培訓，沒有經(jīng)過培訓，除個別特殊情況外，不能發(fā)展入黨。
入黨意味著要比群眾多吃虧，爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧，爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧；二是入黨意味著比群眾多挑重擔、多做貢獻、多做犧牲，時刻要有扁擔精神，善于擔當、敢于擔當。
第二，加強入黨積極分子隊伍建設，是保證新黨員質(zhì)量的前提。建立數(shù)量較高、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍，是保證發(fā)展新黨員質(zhì)量的前提。()因此，一定要從保持黨的先進性和純潔性的高度，重視入黨積極分子隊伍建設，下功夫?qū)θ朦h積極分子進行培養(yǎng)和教育，切實提高入黨積極分子的素質(zhì)，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
二、要以認真的態(tài)度對待培訓。
入黨積極分子培訓，每年舉辦一次，時間緊、內(nèi)容多，大家要珍惜機會，認真參加學習培訓。一是要靜下心來認真學習。參加培訓的同志都是各村、各支部的先進青年骨干，既然組織上安排來學習，就要靜下心來學習，做到上課認真聽講，認真思考，認真做好筆記。力求學得多一些，學得深一些，理解得透一些，真正做到學有所思，學有所獲，學有所得。二是要遵守培訓紀律。加強組織紀律性，遵守學習班的各項制度。
同志們，希望大家珍惜這個機會，認真聽講，聯(lián)系實際不斷改造自己的思想，凈化自己的精神境界，努力做一名優(yōu)秀的入黨積極分子，為早日加入黨組織，早日實現(xiàn)自己的理想創(chuàng)造條件，真正通過學習，學有所思、學有所悟、學有所獲。最后，預祝此次培訓班圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十四
同志們：
首先對同志們前來參加學習表示歡迎!隨著春節(jié)的臨近，煙花爆竹也將進入銷售旺季。大家一定要牢牢記住“安全第一、經(jīng)營第二”，安全是經(jīng)營的基礎，沒有安全，經(jīng)營也就無從談起，也就達不到掙錢的目的。
下面我講兩點意見。
一、牢固樹立安全意識。
煙花爆竹是我國的傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品，煙花爆竹生產(chǎn)在我國已有一千多年的悠久歷史。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和新技術的廣泛應用，煙花爆竹已成為人們喜聞樂見的工藝品，有很強的藝術欣賞價值。同時，煙花爆竹又具有易燃易爆性質(zhì)，稍有不慎，就會引起燃燒爆炸，甚至造成重大傷亡事故。所以要求我們高度重視安全，是對自己負責，更是對群眾負責，不要因為一時的輕率大意，造成不可估量的損失。
二、合法經(jīng)營，保證安全銷售。
(一)各經(jīng)營業(yè)主在運輸、儲存煙花爆竹當中必須持有《煙花爆竹經(jīng)營許可證》和公司的提貨憑證。為了保證運輸環(huán)節(jié)的安全，按照要求，在運輸時必須用封閉式車輛運輸。煙花爆竹的存貨地點必須選擇空房、無明火明電、干燥通風、無隱患的場地保管。不能與其他貨物混放，必須有消防器材，包括滅火器、水缸、苫布等，銷售網(wǎng)點存放量不得超過規(guī)定。
(二)煙花爆竹的銷售。
1、銷售煙花爆竹必須辦證、持證經(jīng)營，負責人和銷售人員必須經(jīng)過安全知識的培訓，經(jīng)過培訓才能經(jīng)營銷售。
2、要實行專店專柜銷售，設專人負責安全管理;專柜銷售時，專柜應相對穩(wěn)定，并與其它貨柜保持一定距離，保證安全通道暢通。零售點，要注意其周邊50米范圍內(nèi)沒有其它煙花爆竹零售點，并與學校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場所和加油站等易燃易爆生產(chǎn)儲存設施保持足夠的距離。
3、零售場所配備必須的消防器材并粘貼明顯的安全警示標志。
4、銷售人員必須熟悉所銷售煙花爆竹的性能及安全燃放常識，并且主動地向客戶介紹安全燃放常識。
5、所售的煙花爆竹必須有土產(chǎn)公司統(tǒng)一標識，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一配送;貼有防偽標簽，如果沒有防偽標簽的，就視為私炮，給予沒收貨物，并處以罰款。
總而言之，煙花爆竹要想做到安全經(jīng)營，就必須嚴格遵守有關安全規(guī)定，絕不能有絲毫的僥幸心理和忙起來不顧“安全”的松懈麻痹思想，煙花爆竹的經(jīng)營才會有持久的安全，大家才有錢賺，人民群眾才能過一個歡樂祥和的春節(jié)。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，提前祝大家新年快樂、生意興隆、闔家歡樂!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十五
各位家長：晚上好!在今天的家長會上我想和大家探討兩個問題。
一、如何有效做好“幼升小”過渡工作，逐漸完成心理“斷奶”
(一)“幼升小”存在的主要問題。
對于孩子來說，幼兒園與小學遵循完全不同的“游戲規(guī)則”，面對突如其來的改變，孩子會出現(xiàn)諸多適應上的障礙，嚴重的甚至會引發(fā)心理問題，這些必須引起老師和學校的重視。有專家分析，幼兒園的授課方式以游戲為主，小學的授課方式則以上課為主，課堂上還有時間和紀律的約束。相比幼兒園老師“媽媽式”的悉心照顧，小學老師的要求更嚴格。這些環(huán)境和要求上的變化，對孩子而言不亞于一次心理“斷奶”。下面列舉幾個常見的問題案例。
1.恐懼學習。
案例1：去年開學初，我看到一個孩子一直摻著媽媽痛哭，媽媽要走她也跟著要走，“她第一次來到學校時，竟然對我說，媽媽我害怕?！庇變簣@教育強調(diào)“呵護”與“照顧”，可是在小學里，“學習”成為了孩子生活的主題，再加上周圍的老師同學都發(fā)生了變化，女兒在新環(huán)境里感到孤獨和陌生。
原因分析：幼兒園是一個五顏六色的童話世界，孩子在玩具的天地里生活。他們的床具是卡通樣式，桌椅也被布置成圓形，每天的生活內(nèi)容就是與同伴做游戲。而當他們來到小學，看到墻壁是統(tǒng)一的白色，整齊的桌椅朝向黑板時，心里會有莫名的焦慮。
在幼兒園階段，不會有人過分要求孩子成績的好差。可是一旦他們進入小學，老師和家長都有了新的期望。據(jù)統(tǒng)計，69%的家長希望孩子的成績名列前茅，91%的家長想讓孩子擔任班干部。孩子在幼兒園中玩耍的同伴，現(xiàn)在成了自己的競爭對手。
幼兒園不會對孩子進行過多約束，可是進入小學后，嚴格的制度要求孩子規(guī)范自己的行為，他們個體的需求也不再被重視，孩子必須擺脫任性的習慣，在集體中重新認識自己，否則將會被同伴排斥在外。
2.不懂學習。
案例2：我們見過這樣一個小孩，上小學一年級時，父母都在外企工作，沒時間管教他，平時就讓爺爺奶奶照看撫養(yǎng)，這讓他養(yǎng)成了自由散漫的性格。剛?cè)雽W時，他座位周圍總會有紙屑和小本子，上課時常常斜著身體躺在椅子上，有一次老師讓他回答問題，可鵬鵬根本不知道老師問了什么。
分析：“他們想學習就學習，不想學習就不學。”很多新生不能正確認識學習，認為學習與幼兒園里的游戲是一回事，經(jīng)常學一會玩一會，邊學邊玩，上課時，注意力一點都不集中。
與此同時，孩子還沒有形成對待作業(yè)認真負責的態(tài)度，沒有把作業(yè)當成學習的組成部分，有時候甚至因為貪玩而忘記作業(yè)。這些都需要老師和我們的家長共同教育和引導，必要時，應該采取規(guī)定的方式來幫助他們養(yǎng)成習慣。
3.交往障礙。
案例3：小劉是個內(nèi)向的男生，上課時，別的孩子看著老師，只有他低著頭，手里不停地轉(zhuǎn)鉛筆。老師讓他回答問題，他就一聲不吭，兩只眼睛呆呆地看著書桌。上課做游戲時，他也躲在后面，不愿意參加。下課之后，有小朋友找他一起玩，他從來都是拒絕，一個人趴在桌子上不講話。
分析：孩子在這個階段的情感非常豐富，但是他們的自我調(diào)節(jié)能力比較差，受到某個具體的刺激，就很容易引起強烈的情感反應。這時往往表現(xiàn)為兩個極端：易沖動、好攻擊或者不合群、孤僻等。久而久之，會影響他們與同伴交往。
此外，初入學兒童的思維大部分還停留在“自我中心思維階段”，他們考慮問題，或者與同伴相處，往往會以自我為中心，帶有強烈的自我中心主義傾向，認為“順從自己就是朋友，否則就不是朋友”。如果他們把這種情緒帶到學校里，就會影響同伴交往。
如何幫助小孩完成學期初這種心理“斷奶”呢?
(二)如何解決。
1.激發(fā)學習愿望。“開學前，家長首先要激發(fā)孩子上學的愿望?！睆奈覀兊慕虒W經(jīng)驗來看，一般來說，入學愿望強烈的孩子，入學后學習比較主動，表現(xiàn)也比較好。所以，在這段時間，家長可以采取多種形式，激發(fā)孩子的入學愿望。如帶孩子參觀小學校園，給他講少先隊的故事，使孩子對學校和少先隊充滿向往，激發(fā)孩子上學的愿望。
2.調(diào)整好作息習慣?！芭囵B(yǎng)孩子的生活習慣，調(diào)整孩子的作息時間也很重要?！毕鄬τ變簣@來說，小學對孩子的要求又嚴格了許多。如早上上學比幼兒園早(學校7：30到校做衛(wèi)生，7：50分就開始做早操)，到學校后，不能像在幼兒園那樣可以先吃早飯、玩游戲。而是一進入學校就可能早讀，上課的時候不能隨便離開座位，需要遵守課堂紀律，學習要有一定的目的性等。這對一個剛上小學的孩子來說，這些都需要一個適應過程，因此家長可以在開學的前10天，有意識地把這些意識灌輸給孩子，培養(yǎng)孩子良好的生活習慣(如定時睡覺、早睡早起，學會自己整理學習用品等)，教育孩子懂得和遵守交通規(guī)則等等。
3.學會交往?！耙尯⒆颖M快適應新的環(huán)境，還有很重要的一點，家長要教會孩子結交新朋友。”進入小學后，有的小朋友很可能班里一個同學也不認識。要讓孩子早點融入這個集體，家長可以這樣幫助孩子結交新朋友：如在報到的第一天，讓孩子把周圍同學的名字記住，然后慢慢地把其他同學的名字記住，并主動邀請同學一起玩。過段時間后，家長可以邀請一些小朋友來家里做客。
二、如何培養(yǎng)孩子好的學習習慣。
(一)培養(yǎng)哪些學習習慣。
俗話說：“命好不如習慣好?！绷己玫膶W習習慣會讓人受用一輩子。據(jù)研究表明，小學生學習上的差異，很大程度上與學習能力和學習習慣有關，而良好的學習習慣又能幫助孩子提高學習能力，對學習起著決定性的作用。
孩子跨入校門以后，就開始了有計劃、有系統(tǒng)的學校學習生活。每個家長都對孩子寄予了厚望，可以說是“望子成龍，望女成鳳?！笨墒俏覀兊募议L光“望”還不行，還得“幫扶”和“培養(yǎng)”。只有悉心培養(yǎng)，孩子才能成“龍”成“鳳”。因為剛?cè)雽W的孩子，知識積累很少，學習能力較弱，學習習慣也尚未形成。學習中難免遇到這樣那樣的問題，這就需要我們的家長，積極配合老師幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣。
具體來說，入學以后的孩子應養(yǎng)成哪些良好的學習習慣呢?一般說來有以下10種：
(1)做完作業(yè)再玩的習慣。如果做不到這一條，孩子就會常常因為玩耍上了癮，忘了時間，而來不及寫或不寫作業(yè)，從而得不到應有的訓練，影響孩子的發(fā)展。
(2)預習和復習的習慣。預習可以使孩子在課堂上更快地理解老師講解的內(nèi)容，復習則可以防止遺忘所學的知識。
(3)認真讀題和仔細審題的習慣。認真讀題和仔細審題可以防止不必要的錯誤。
(4)做完作業(yè)后重讀和檢查的習慣。做完作業(yè)后重讀和檢查也可查出疏漏和筆誤，并能培養(yǎng)孩子認真負責、善始善終的好習慣。
(5)發(fā)現(xiàn)錯誤后及時訂正的習慣。做錯作業(yè)及時訂正才能防止再犯同樣的錯誤。
(6)不懂就問的習慣。不懂就問才能不斷進步，問題積累得越多，離無知靠得就越近。
(7)按時完成作業(yè)，講究學習效率的習慣。要想保證學習效率，就要養(yǎng)成按時完成作業(yè)的習慣，否則一會兒吃東西，一會兒喝水，一會兒上廁所，一會兒玩橡皮、玩具，或是遇到難題就放棄，這樣怎能保證學習效率呢?經(jīng)常不能按時完成學習任務，“欠債”越來越多，離預期的學習目標也就越來越遠。
(8)每日按課表整理書包的習慣。另外每日按課表整理書包，帶齊學習用品也很重要，很多孩子晚上不按課表整理書包，結果第二天上課時連書都沒有。經(jīng)常有小孩說書本沒帶，有的說是我媽媽沒收拾好，有的說是保姆沒收拾好，推卸責任。我們應該要讓小孩自己學會收拾書包，讓他自己承擔沒有帶書本的責任。
(10)認真書寫的習慣。
a.握筆姿勢正確，注意手與筆尖的距離、眼與本的距離、身體與桌子的距離。書本與身體平行、正直。
b.書寫認真，不潦草、不馬虎。
c.書寫準確，不寫錯字。
d.書寫規(guī)范，不缺筆少劃。
e.書寫漂亮，注意筆畫、筆順、間架結構等。
所以，我們的家長再忙，也應抽出時間來，督促、幫助孩子養(yǎng)成以上10種必備的學習習慣。
為此，我們的家長不能“放羊”，不能把孩子一個人放在家里做家庭作業(yè)，至少得留一個人在家指導、提醒孩子按以上10條要求去做。等孩子養(yǎng)成了自覺的習慣，再放手就沒什么大礙了。但在孩子尚未形成良好的學習習慣之前，千萬不可掉以輕心，放手不管，那樣就是對孩子前途的放手不管，對孩子發(fā)展的放手不管。
希望我們的家長都能成為盡責的好家長。
(二)應該注意哪些問題。
1.抓住教育的“關鍵期”
所謂教育的“關鍵期”是指人生學習的最佳時期。在這個年齡階段培養(yǎng)孩子的行為習慣成效最大。如果在這個年齡階段對孩子實施某種教育，可以事半功倍，而一旦錯過這個年齡階段，再進行這種教育，效果就明顯差多了，有時不只是事倍功半的問題，甚至終身難以彌補。小學一二年級是小孩學習習慣培養(yǎng)的非常重要的時期。你這幾年辛苦點，一旦好的學習習慣養(yǎng)成好了，后面就輕松了。
2.多和學科教師溝通，做到家校一致。
多和學科教師溝通好處之一是：可以隨時了解到小孩的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時幫助糾正。
多和學科教師溝通好處之二是：會及時得到老師更多的關注。關注多了，小孩就會產(chǎn)生這樣的意識：老師很喜歡我，我肯定是很優(yōu)秀的，我應該要表現(xiàn)更好，讓老師表揚我。這樣就形成一個良性循環(huán)。這就是著名的“期待效應”。
多和學科教師溝通好處之三是：家庭教育與學校教育保持一致。如果各吹各的調(diào)，互相矛盾，教育力量就會抵消，甚至造成學生思想混亂，無所適從?！斑@就如同雕刻匠雕刻大理石，如果大家都按自己想象中的形狀你一鑿、我一鑿，誰也不顧誰，這塊大理石就會一塊廢料。只有大家都按同一藍圖去雕刻，大理石才會成為一個美麗的形體。”
3.防止反復，耐心堅持，不吝鼓勵。
小孩畢竟是小孩，肯定有其頑皮或者貪玩的一面。有的時候肯定會出現(xiàn)反復的現(xiàn)象，這個時候家長更要有耐心，不要氣餒，要堅持不懈。并且應該多表揚、多鼓勵小孩，據(jù)資料調(diào)查，在100名成功人士中進行調(diào)查，這些成功人士中一年內(nèi)得到過表揚或者不同程度的獎勵256次，平均到月22次，平均每天得到鼓勵0.7次。因此，家長朋友們，對孩子要多一點表揚，多一點鼓勵，少一點打罵，少一點批評，學會鼓勵孩子，學會表揚孩子。當孩子存在問題時，要從自身好好想想，不要動不動就批評孩子，打孩子，只要我們遵從教育規(guī)律，按規(guī)律辦事，沒有教育不好的孩子，祝我們的孩子個個成功，祝我們的孩子笑臉常開，祝家長朋友笑臉常開!
祝本次家長培訓班園滿成功，祝家長朋友們學會教育子女。
謝謝大家!
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在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇一
同志們：
在年關歲末的時候，縣委決定用兩個星期的時間，分別對全縣基層組織的干部進行培訓，充分表明了縣委、縣政府對領導發(fā)展南昌縣縣域經(jīng)濟，做強做大經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)濟總量，充分發(fā)揮村一級在經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和基層基礎的核心作用有充分的認識?？h委作出這個決定，意義在于通過理論的灌輸，提高村一級兩個主要領導，兩個帶頭人的理論功底和能力水平，深化作風建設，使大家在發(fā)展縣域經(jīng)濟，做好“三農(nóng)”工作，取得認識上的統(tǒng)一。
關于下一步工作，我結合全縣工作實際，準備從五個方面與大家進行探討：
一、正確把握形勢，提升發(fā)展的信心。
分析形勢，對當前上、下、左、右基本形勢的研判，對我們做好當前乃至今后一段時間工作非常必要。村兩委干部是領導一方經(jīng)濟發(fā)展，建設和諧社會的帶頭人、領路人，所以要把握好形勢，了解好現(xiàn)狀。
從國內(nèi)看，特別是xx屆五中全會以后，把經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設兩者的統(tǒng)一，放到更加重要的地位。改革開放30多年來，我們國家的經(jīng)濟社會發(fā)展是更注重效率優(yōu)先的原則，但在公正公平方面，無論是在制定政策還是在具體操作上，相對滯后。所以在xx屆五中全會以后，各級黨委、政府在如何統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和構建和諧社會上，更加注重平衡，尤其是分配體制的改革，尤其是對占我國全部人口五分之三、五分之四的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口這塊的發(fā)展更加注重。這就意味著，國家以后對一些重大重點項目的投入，在制定規(guī)劃時，相對會壓一點;對農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對弱勢群體這方面的投入，將會增大增強，對我們謀劃今后農(nóng)村的發(fā)展將更有機遇。這是從國內(nèi)形勢看。
從縣情看，通過改革開放30多年，尤其是新世紀以來，在省委、省政府和市委、市政府的正確領導下，在歷屆縣委、縣政府班子的共同努力，緊緊依靠全縣廣大干部群眾，經(jīng)濟社會得到了長足的發(fā)展，強縣富民的總體目標在逐步實現(xiàn)?，F(xiàn)在南昌縣已經(jīng)是全國百強縣，從20xx年率先在江西省進入全國百強縣后，連續(xù)三年實現(xiàn)進位趕超，去年已躍升為86位?，F(xiàn)在縣域經(jīng)濟的評比不僅僅是依靠幾個主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，而是綜合實力評比，還包括強縣富民的社會發(fā)展指標，科學發(fā)展中的城鄉(xiāng)差別、環(huán)境保護、社會治安、安全生產(chǎn)等方面。南昌縣緊緊依靠工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，緊緊依托農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢，江西省首府首縣的地位得到了更加牢牢的鞏固。今年1—10月，我縣的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財政總收入、地方一般預算收入、建筑營業(yè)稅和農(nóng)民人均收入等一系列經(jīng)濟指標增幅，在全市的綜合考核中排名第二;在省里的考核指標中，全縣財政總收入完成28.69億元，增長51.4%;地方一般預算收入完成14.56億元，增長42%。財政總收入、地方一般預算收入牢牢站穩(wěn)了全省總量第一的位置，增幅也在全省平均水平之上。這就是南昌縣在全國、全省、全市經(jīng)濟發(fā)展的位置，這也是當前的縣情。經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展，強縣富民的舉措得到了全縣廣大百姓的認可，這得益于歷屆縣委、縣政府領導班子的正確領導和全縣廣大干部群眾的共同努力，也得益于在座各位村里的領路人帶領全縣五分之四的人口，在奔小康致富上面，在發(fā)展縣域經(jīng)濟方面，在維護一方穩(wěn)定方面做出的積極貢獻。這是從當前縣情看。
從農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟看，南昌縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)基礎地位仍然是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最大基礎。沒有農(nóng)業(yè)的長足發(fā)展，沒有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定，我們做工業(yè)也好，做城市化建設也好，沒有基礎。糧食生產(chǎn)方面，今年全縣糧食播種面積達到191.43萬畝，糧食總產(chǎn)輛預計達到16億斤，在江西省排名第二，僅次于豐城，為全國、全省的糧食生產(chǎn)和糧食安全做出了應有的貢獻?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，我縣也走在全省前列。全縣龍頭企業(yè)的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)開發(fā)示范項目，在全省、全市都有著引領示范作用?；蜕匣?、國鴻、國旺，黃馬的農(nóng)業(yè)示范園，以及在我縣星羅棋布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)的發(fā)展，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了非常扎實的基礎。新農(nóng)村建設方面。我們工作很扎實，但宣傳不如其他縣區(qū)。
以上取得的成績，是在座的村干部按照縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署，做出的喜人成績。講這些的目的在于提升我們發(fā)展的信心。我們工作的基礎這么好，取得的成績足以自豪，這就更加堅定了我們抓發(fā)展的信心，有了信心工作就更容易推進，推進辦法就更多。
二、正視存在問題，提升發(fā)展的水平。
在看到成績的同時，也要看到我縣在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中，在實現(xiàn)富民強縣的目標中，也存在宏觀上、主觀上、淺層次、深層次的矛盾和問題。任何地方只要想發(fā)展，都會或多或少存在這樣那樣的問題，這是必然的。
一是經(jīng)濟發(fā)展還不夠充分。目前南昌縣發(fā)展最大的問題和困難，也是南昌縣發(fā)展的主要矛盾是發(fā)展還不夠不充分，總量還是小，這也是我們的基本縣情。不能僅僅滿足在省里、市里的地位，要把南昌縣的發(fā)展置于全國的位置去理解和評價，我們還是發(fā)展不足，發(fā)展不充分。全縣的經(jīng)濟總量、gdp今年有望突破300億。20xx年底，我縣的經(jīng)濟指標，包括財政總收入、一般預算收入、工業(yè)增加值、gdp、固定資產(chǎn)投入等，在全市的位置第一，占全市的分量也只是九分之一。我縣和與我縣區(qū)位差不多的其他百強縣相比，如湖南的長沙縣、四川的雙流縣，還有很大的差距。
二是產(chǎn)業(yè)結構還不夠優(yōu)化。從發(fā)展態(tài)勢講，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)結構還不夠優(yōu)化。一產(chǎn)的比例還是高了，三產(chǎn)還是短腿。這也是縣委、縣政府在以后要加以認真研究的。
三是“三化”建設還不夠協(xié)調(diào)。在新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設當中，我們將其分立的多，有機統(tǒng)一的少。如何將三者有機統(tǒng)一，如何辯證地發(fā)展、協(xié)調(diào)地發(fā)展，這也是我們今后要面臨的重要課題。
四是地區(qū)發(fā)展還不夠平衡?，F(xiàn)在南昌縣的發(fā)展，重點領域還是在小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、蓮塘核心區(qū)、昌南新城、向塘等地。從財政的投入，領導的重視程度，重大項目的落地來看，絕大多數(shù)都在這些區(qū)域。濱湖地區(qū)和南面的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在經(jīng)濟社會發(fā)展上看，還是有差距。
五是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還有薄弱環(huán)節(jié)。第一，基礎設施建設相對薄弱。南昌縣是經(jīng)濟大縣，近年來，在新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化等基礎設施建設方面投入了大量資金，但在農(nóng)村基礎設施建設上的投入還顯得很薄弱。從今年的防洪就可以看到，我們的農(nóng)田水利基本建設、農(nóng)村道路等還投入不足。這直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展后勁。第二，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力不強。一些村民，特別是一些經(jīng)濟較為落后的農(nóng)業(yè)村的村民因為思想觀念不新、文化素質(zhì)不高、創(chuàng)業(yè)融資不易、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等原因，自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的能力不強。嚴重影響了村級經(jīng)濟的“造血”功能。肖書記和我這次由余書記帶隊到浙江學習，沒有看它們的城市和工業(yè)，全是到農(nóng)村去學習。感覺它們的農(nóng)村和城市基本上統(tǒng)籌了，農(nóng)村企業(yè)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃。第三，個別村級班子軟弱渙散。今天上課之前，我和縣委組織部的同志進行了交流，對農(nóng)村基層基礎情況進行了了解。也看了一些市委組織部的文件，對全市后勁村進行掛點，我縣一些村榜上有名。有的班子凝聚力和戰(zhàn)斗力較強，有的班子卻軟弱渙散，內(nèi)耗嚴重，形不成合力;有的村班子帶領群眾搞經(jīng)濟建設，抓產(chǎn)業(yè)化，工作有條不紊，有的村班子卻老守田園，不思進取，工作缺乏生機和活力。沒有好的領導，村級經(jīng)濟自然發(fā)展不起來。第四，處理穩(wěn)定問題能力有待加強。在發(fā)展過程中，我們一些問題的處理與群眾的預期還有差距，導致上訪事件、群體性事件時有發(fā)生。在事件的處理上，一些村級組織沒有辦法，和群眾對不上話。有些地方對穩(wěn)定問題不夠重視，小事釀成大禍，沒有做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，在處理穩(wěn)定問題往往是被動解決，等事情鬧到省里、市里去了再來處理，工作非常被動，甚至還有個別的村干部還參與其中。
以上就是我縣在進一步發(fā)展中存在的問題和困難，我們要充分認識到，充分分析透，充分梳理好，為我們提升發(fā)展水平提供參考。
三、努力強化素質(zhì)，提升發(fā)展的能力。
“上面千條線，下面一針穿”。村黨支部書記、主任作為村級班子的“班長”，大到黨和國家路線、方針、政策的貫徹落實，小到雞毛蒜皮的鄰里糾紛，都需要去組織引導和協(xié)調(diào)解決，這樣的崗位職責決定了大家既面臨著繁重的工作任務，又面臨著巨大的發(fā)展壓力。所以，要當好一名令組織信服、群眾信服的村主任，并不是一件容易的事。需要我們不斷加強自身建設，練就過硬的本領，努力做一名優(yōu)秀的村主任。
一是對政策要有執(zhí)行之力，當好黨在基層的“代言人”。方針政策是指引我們干好工作的重要法寶。不折不扣落實政策，是作為一名干部的重要要求。要貫徹落實好黨的方針政策，村主任必須不斷加強學習，不斷提高理解政策、執(zhí)行決策的能力，不折不扣地把政策貫徹好、執(zhí)行好，決不能讓國家的好政策在執(zhí)行中走了形、變了味。要認真吃透政策。一名干部的政策理論水平，往往決定了具體工作中的實踐操作水平。要站在對黨委政府、對農(nóng)民群眾、對自己個人負責的高度，認真學習政策，全面理解政策，準確把握政策，努力做一名善學政策的有心人。要積極宣傳政策。國家出臺的一系列利國利民的好政策，如果老百姓不知道、不清楚，得不到實惠，那么就違背了國家出臺政策的初衷?？h委、縣政府近期在研究一些重大政策中，充分注重了廣大群眾的利益，要充分贏得絕大多數(shù)群眾的理解和支持。政府在調(diào)配財力的時候，也將會逐步加大對群眾理解、支持項目的投入。工作中，如果我們的宣傳不到位，培訓不到位，那么我們百姓，包括我們村干部也會不理解。要切實加強政策宣傳，讓黨的各項方針政策真正做到家喻戶曉、深入人心，從而充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與農(nóng)村改革發(fā)展、建設新農(nóng)村的積極性和主動性。要善于執(zhí)行政策。無論是吃透政策也好，還是宣傳政策也好，最根本的問題在于執(zhí)行。不執(zhí)行或執(zhí)行不力，再好的政策與思路都只是空中樓閣。各位村主任要做各項方針政策的堅定執(zhí)行者，不折不扣、原原本本地認真執(zhí)行好黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。
二是對發(fā)展要有富民之策，當好致力發(fā)展的“領頭人”。發(fā)家致富奔小康，是廣大農(nóng)村群眾最現(xiàn)實的理想和迫切的要求。村主任要按照“發(fā)展大于一切，發(fā)展重于一切，發(fā)展先于一切”的要求，牢固樹立帶頭致富、帶領群眾致富的意識，集中精力抓發(fā)展。要帶頭致富。俗話說，“打鐵還需自身硬”。要帶頭致富，首先自己要有致富的本領。只有你自己有致富本領，農(nóng)民群眾才愿意跟你學，相信你，聽從并接受你的帶領。因此，大家一定要努力學習好科技知識，提高自身的致富本領，真正在生產(chǎn)經(jīng)營上成為行家里手，做能致富、會致富的干部。只有自己致富的能力強，才能夠?qū)r(nóng)民致富給予切實的幫助和指導，你才能在農(nóng)民群眾中有號召力、凝聚力和推動力。
最近我也到下面走了走，看了幾個企業(yè)，我對這些企業(yè)提了三個要求。第一，你是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，首先你要就地消化我們的農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)民致富，解決農(nóng)產(chǎn)品加工提供一條出路。第二，你要解決一些當?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)。農(nóng)村富余勞動力就近到你這里就業(yè)，哪怕收入低一些，農(nóng)民都容易接受。第三，要有適當?shù)呢斦杖?，用于村集體的發(fā)展。村里的企業(yè)要做到以上三點，才辦的起來，辦得好，群眾也歡迎。
三是對群眾要有深愛之情，當好心系群眾的“貼心人”。對群眾的態(tài)度如何，不僅是感情問題，更是宗旨問題。俗話說：“金杯銀杯不如老百姓的口碑、金獎銀獎不如老百姓的夸獎”。村主任首先要對群眾有深愛之情，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一心為了群眾，才能真心實意地為群眾辦實事、辦好事。只有這樣，群眾才會認可我們，才會支持我們，才會理解我們。在日常生產(chǎn)生活中，農(nóng)民群眾難免會遇到一些困難和問題，而且有很多事情是群眾一家一戶解決不了或解決不好的。遇到這些問題，老百姓首先想到的就是村干部。這就需要我們村黨支部書記、主任在為群眾搞好服務、辦好實事上多想辦法、做好文章，設身處地地為群眾解決實際困難和問題。廣大村黨支部書記、主任一定要對群眾有深愛之情，在深入群眾中了解群眾愿望，在聯(lián)系群眾中增進群眾感情，在服務群眾中夯實群眾基礎，貼著民心多想為民之舉，貼著民心多辦利民之事，著力解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。當然，這里提醒一點，走群眾路線也不能做群眾的“尾巴”，畢竟我們無論是思想層次還是領導崗位也好，我們還是一方的領頭人，要有我們的遠見和思想。
四是對難題要有破解之法，當好干事創(chuàng)業(yè)的“實干人”。廣大村主任都來自基層一線，擁有十分豐富的實踐經(jīng)驗和行之有效的工作辦法，但隨著農(nóng)村改革發(fā)展的縱深推進，農(nóng)村工作面臨很多新形勢、新任務、新考驗，特別是在推進土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、加強基礎設施建設以及在協(xié)調(diào)矛盾糾紛等方面，面臨著很多復雜的矛盾和棘手的難題。其中，又特別是在有企業(yè)入駐、有項目建設的村組，更是面臨著征地拆遷、安置補償、利益平衡等復雜問題。這就需要我們的每一位村主任在工作方法上去認真探索、認真研究、認真總結，千萬克服“遇到好事爭著干、遇到矛盾繞道走、遇到難事踢皮球”的不良現(xiàn)象，著力解決“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的突出問題。在實際工作中，要做到“穩(wěn)”，并不是畏首畏尾、膽小怕事，而是要穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)步前進。要做到“準”，把上情吃準，把下情摸準，把行情把準，把思路定準。要做到“實”，就是要說了就算、定了就干、干就干好。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)“為官一任，造福一方”。
五是對紀律要有敬畏之心，當好廉潔自律的“規(guī)矩人”?！肮?，廉生威”。只有公正才能有清明，只有廉潔才能有威信?，F(xiàn)在一些群眾上訪告狀，深層次的問題依然是干部的廉潔問題、作風問題。廣大村主任一定要對政策紀律有敬畏之心，牢記觸摸紀律“高壓線”，就是斷送政治“生命線”。因此，大家必須從嚴要求自己，自覺加強黨風廉政建設，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腳，不該去的堅決不去，不該做的堅決不做;要自覺接受黨員和群眾的批評、監(jiān)督，把村級財務政務公開、民主管理的各項制度落到實處，讓黨員和群眾知道事是怎么辦的，錢是怎么花的，使群眾明白、干部清白。特別是在涉及征地拆遷、工程建設等利益性、敏感性很強的工作中，要保持清醒頭腦，決不能貪圖一時之利，落得個自毀清譽，甚至受到黨紀國法的制裁?，F(xiàn)在，我們有的同志膽子很大，利用自己手中權利胡作非為，嚴重影響干群關系，嚴重破壞黨風政風。今年下半年，縣里也查辦了一些村干部違規(guī)違紀的問題，有些案件是觸目驚心，有些同志讓我們心涼。組織上信任我們，給了我們這樣那樣的權力，我們不能把這樣的權力當作克扣百姓、欺上瞞下、中飽私囊的工具?？h委歷來態(tài)度鮮明，對于確實觸犯了法律底線的，堅決打擊，絕不手軟。希望同志們時刻保持清醒頭腦，嚴守政治紀律，做規(guī)矩人，辦規(guī)矩事。
四、做好農(nóng)村工作，提升發(fā)展的質(zhì)量。
發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務。黨的xx屆五中全會精神對農(nóng)村工作提出了新的要求，縣委更是作出了建設新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)的戰(zhàn)略目標。面對我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會還不夠發(fā)達、各種矛盾問題日益顯現(xiàn)的突出問題，我們必須堅定不移地走發(fā)展興縣、發(fā)展富民之路。作為每一名村主任，要時刻牢記自己肩負的職責，要善于抓住工作重點，注重工作方法，敢于迎難而上，狠抓工作落實，努力在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中起好示范、當好標兵、走在前列。我認為，應該從以下幾方面加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展的質(zhì)量。
一是要抓好基礎設施建設，在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎上求新突破。經(jīng)濟社會的起飛，離不開基礎設施建設的助推。沒有基礎設施建設，農(nóng)村的發(fā)展是一句空話。我們的農(nóng)村道路、農(nóng)田水利基本建設和新農(nóng)村的建設、環(huán)境的打造都屬于基礎設施建設。一旦建設好了，一是可能引進一些項目，做強本地經(jīng)濟。二是我們的自辦企業(yè)的產(chǎn)品流通也更通暢。三是我們農(nóng)民生活也更加舒適，農(nóng)村也更和諧。每一名村主任務必要高度重視基礎設施建設，積極動員社會多方力量參與其中，不斷改變基礎設施建設滯后的落后面貌，為新一輪發(fā)展奠定堅實基礎。一要主動爭取項目。加強基礎設施建設，項目是關鍵、是支撐。但項目并不是“坐等花開”。同樣一個項目究竟花落誰家，靠的是誰爭取的力度更大、工作更好。大家既要有爭取項目的迫切愿望，更要有落實項目的具體行動，以發(fā)展為民的真摯感情去打動上級爭取項目，以發(fā)展富民的真心情懷去感動家官鄉(xiāng)賢回報社會、支持家鄉(xiāng)發(fā)展。二要充分動員群眾。能爭取項目固然很好，但項目也是有限的，不可能每一個村組都有項目。農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設的主體，村主任要善于充分調(diào)動廣大人民群眾參與基礎設施建設的熱情。在過去的工作中，特別是在防汛抗洪和基本農(nóng)田水利建設工作中，我縣“一事一議”取得了明顯成效，我們要善于進一步鞏固和擴大這方面的成果，更大程度地運用于公路、水利等設施建設。三要抓好工作落實。基礎設施建設利在當代、功在千秋。我們在推進基礎設施建設工作中，既要本著厲行節(jié)約的原則，打緊開支，用好花好每一分錢，也要充分保證工程質(zhì)量，嚴格質(zhì)量監(jiān)管，確保把每一項工程都辦成經(jīng)得起歷史檢驗、人民檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。
二是要帶領群眾發(fā)展生產(chǎn)，在促進農(nóng)民增收致富上求新突破。發(fā)展才是硬道理。找不準生產(chǎn)發(fā)展之路，老百姓的錢包鼓不起來，建設社會主義新農(nóng)村就是一句空話。一要更新觀念抓發(fā)展。一個地方經(jīng)濟的落后，歸根到底是思想觀念的落后。每一名村主任要有“經(jīng)濟頭腦”，既要懂得市場經(jīng)濟的一般知識，更要懂得市場經(jīng)濟運行的一般原理，堅決克服安于現(xiàn)狀、小富即安和缺乏新思路，闖勁不夠等方面的問題，帶頭解放思想、更新觀念、敢闖敢干，主動融入信息資源高速流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟社會快速發(fā)展的社會大勢。二要理清思路抓發(fā)展。思路決定出路。大家要進一步認真審視本村的自然資源、地理環(huán)境、人文條件等方面的實際情況，認真分析研究自身存在的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，充分借鑒，真正找準抓住一條適應市場規(guī)律、符合本村實際的發(fā)展路子，做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工，切忌人云亦云，盲目跟風。三要示范引路抓發(fā)展。事實證明，農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要增收，必須大力進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。但是說一千、道一萬，不如干部帶頭搞示范。農(nóng)民群眾是很重實際的，不看到實打?qū)嵉男Ч?，他是不會相信你的。因此，我們的村主任，要因地制宜，帶頭搞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，做給群眾看，帶著群眾干，強化示范引導的作用，不搞強迫命令。群眾內(nèi)心有致富的愿望，在你的帶動下，自然就會跟上來，如果嘗到了甜頭，他自然就會進一步加大調(diào)整的力度。
發(fā)展這塊主要是發(fā)展產(chǎn)業(yè)，大家可以到浙江看看，門樓經(jīng)濟，庭院經(jīng)濟遍地開花。南昌縣如何藏富于民，致富于民，我覺得土地流轉(zhuǎn)很重要，浙江土地流轉(zhuǎn)的力度就很大。土地被流轉(zhuǎn)的農(nóng)民可以集中精力從事其他職業(yè)，可以自己打工，可以興辦自己的企業(yè)，不要每家每戶都守住自己的一畝三分地，這樣很難真正致富。這要求我們鄉(xiāng)里、村里如何正確引導、正確組織。
三是要真心為民多辦實事，在推動干部作風轉(zhuǎn)變求新突破。群眾最樸實，也最講實惠。群眾評價干部，不是看你說得怎么樣，而是看你做得怎么樣。廣大村干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風，真心實意地關心群眾，把更多的時間和精力放到服務群眾，為群眾辦實事上，以實際行動贏得群眾的信任。一要多深入了解民情。農(nóng)村的工作很多時候是靠村干部與群眾的感情來開展的。村干部對村情不了解，對群眾不關心，或者是群眾不了解村干部，很多工作就會受到制約，遇到阻力，開展起來就不順手。只有堅持深入群眾，串百家門，聽百家言，解百家難，多了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所怨，才能溝通思想，增進感情，才能凝聚力量，推進發(fā)展。二要多辦好惠民之事。要把興辦農(nóng)村公益事業(yè)作為重要職責和凝聚民心的重要手段，采取“一事一議”等辦法，多辦一些暖民心、管長遠的事，多辦一些一家一戶辦不了的事，多辦一些弱勢群體急需辦的事，引導群眾搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，大力推進農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎設施建設，讓群眾真正得到實惠。三要多幫助困難群眾。關心群眾，首先要關心困難群眾的疾苦。當群眾致富無路時，幫群眾提供一條信息，找一項技術;當群眾困難無助時，出一點主意，指引一條出路;當群眾遇上天災人禍時，獻上一點愛心，送去組織的關懷。這些事在我們干部看來是舉手之勞的小事，但對一家一戶的群眾來講卻是大事。把這些小事辦好了，群眾就會信賴我們、親近我們。我們對弱勢群體，對低收入家庭的生活，縣政府也在認真研究，要拿出一定的錢，針對這次物價上漲，加大對困難群體的補貼，要保證這些群體的基本生活，這也是體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性。
四是要抓好矛盾糾紛調(diào)處，在維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定上求新突破。村干部直接面向群眾、接觸群眾，處于各種矛盾的焦點上，處于各項工作的最前沿。農(nóng)村日常工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題和新矛盾，要靠你們?nèi)ヒ龑?、去調(diào)處、去化解。是否善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾，是對村主任工作能力的重大考驗。一要積極應對。對于發(fā)展出出現(xiàn)的一些上訪、一些事件，我們要理性地分析，這是正常的，是發(fā)展中必然的。對于群眾上訪等事件，我們要認真分析，其訴求是否合理，是否應該解決，有沒有能力解決，有沒有政策解決，這就是我們要應對的。百姓確實有困難，正當訴求的，我們要積極解決;對于極少數(shù)無理取鬧、纏訪鬧訪的，我們也不能姑息，要予以堅決打擊。這是我們要應對好的。二要公正處事。特別是村干部的作風，解決問題、處理村務，一定要出于公心、公平處事，嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策，秉公辦事，不以權謀私、優(yōu)親厚友，切實做到“一碗水端平”，不要讓群眾抓到把柄，不要讓別人有話題。三要注意方法。群眾服的是理，不是權。群眾中原本有很多事情，都是很簡單的，但我們有的同志做工作不是以理服人，而是搞強迫命令，對待群眾的要求不是曉之以理，而是敷衍了事，甚至因說話方式方法不當，使簡單問題復雜化，使本來可以避免的矛盾也被激化，讓我們的工作得不償失。因此，做好群眾工作，就是要善于抓住關鍵，帶著感情，注意方法，耐心細致地把工作做深、做透、做細、做完，動之以情，曉之以理，明之以法。
五、抓好當前工作，提升發(fā)展的速度。
一是土地工作。土地是財富之母。在市場經(jīng)濟條件下，村一級要發(fā)展集體經(jīng)濟，手上唯一可以拿出來交換，也最有價值的就是土地，土地的開發(fā)時必然的。也只有做深、做細、做透土地運作這篇文章，才是發(fā)展集體經(jīng)濟的根本。我們一要保好耕地紅線，二要開辟耕地資源。這里面強調(diào)兩方面工作。
一方面是土地流轉(zhuǎn)。要做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章，把土地的效益最大化，讓流轉(zhuǎn)的和被流轉(zhuǎn)的都得到最大效益，使其致富，這就是我們土地流轉(zhuǎn)的根本目的，也是重要意義所在。
另一方面是城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤。南昌縣是城鄉(xiāng)建設用地增減掛的試點縣，這是國務院批的，江西省也只有20多個縣市。近日，國務院常務會議研究了土地增減掛工作，其中談到兩條：第一，要嚴格控制城鄉(xiāng)建設用地增減掛的范圍，不再新批試點縣。第二，用于增減掛的資金要切實發(fā)到農(nóng)民手中。目前這些資金過多的積壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。如何發(fā)到農(nóng)民手中，讓農(nóng)民真正得到實惠，這也是我們要做的工作。增減掛意義是很大的，首先，拿到一畝增減掛指標，大約十五六萬一畝，我們就可以用蓮塘的地，土地價值可能就是一兩百萬一畝。其次，對利用不合理、不充分和廢棄閑置的村莊建設用地、廢棄工礦(如磚瓦廠)進行調(diào)整利用，農(nóng)民也得實惠。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極配合這項工作，這是利國利民的好事。
最近通過到向塘、塔城、蔣巷等地查看增減掛工作，在一個月前縣政府開了專題會議研究以后，已經(jīng)有了明顯變化。特別是塔城的兩塊地，一個月前去看，根本不像復耕的地，現(xiàn)在去看，驗收應該沒問題了。所以只要干部思想認識到位了，工作就一定能做好。一件事情能不能辦好，取決于三個方面因素：一是認識有沒有到位;二是有沒有這個能力;三是作風扎不扎實。認識是先導，能力是關鍵，作風是條件，如果這三方面都做到了，就沒有什么事情辦不成的。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的方向就是要走規(guī)?；?、標準化、合作化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路，推動區(qū)域農(nóng)業(yè)向集約化、合作化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，改變傳統(tǒng)的種植觀念，進行標準化生產(chǎn)，實行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，創(chuàng)新利益聯(lián)結機制。使產(chǎn)品的優(yōu)勢更突出、技術含量更高、附加值更大、品牌更響、市場競爭力更強，使經(jīng)濟效益和社會效益更高、發(fā)展后勁更強大、發(fā)展前景更廣闊。從而實現(xiàn)扶持一個項目，壯大一個產(chǎn)業(yè)，帶動一個區(qū)域的目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在這方面做得還是很好的，下一步我們的干部在工作上還是要有發(fā)展，有突破。最近，在魏、雷佬副縣長和有關部門的努力下，我縣拿到了全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的稱號，這是國務院批準的，全省有兩個，還有一個是吉安縣。這是含金量很高的，國家將有一系列的優(yōu)惠政策，一系列的扶持資金注入到我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上來，所以要好好地去規(guī)劃，在xx期間，真正打造有南昌縣特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，我們有基礎、有條件，也有財力。請各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括村里面，要對接上去，了解建設內(nèi)容，為本地經(jīng)濟發(fā)展服務。
三是新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作。縣委、縣政府和有關部門通過不懈努力，做了大量工作，南昌縣今年被列為全國新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，從今年10月1日試行。今年10月份起，年齡達到60周歲農(nóng)民每月就可以領取55元的基礎養(yǎng)老金。這是功在當代、利在千秋的大好事，是黨和國家從民生工程角度加強“三農(nóng)”工作的重大舉措。這次新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險改革，是繼國家免除農(nóng)業(yè)稅以來，黨和政府又一次對農(nóng)民兄弟的關懷，縣財政為此每年將投入數(shù)千萬元，并將逐年增加。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險這一政策惠及全縣70多萬農(nóng)民，辦這樣的大好事、大實事，財政困難再大、投入再多都是值得的?？h里也將給勞動保障部門增加編制，增加人員來做這項事情。村里面也要積極配合做好工作，將中央、省、市對我縣農(nóng)村工作的高度重視宣傳到位，將縣委、縣政府對農(nóng)民的關懷宣傳到位，將開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作的重要意義宣傳到位。近期我縣還將召開動員大會，會后就將正式實施。
四是農(nóng)田水利基本建設工作。今明兩年我縣需要建設的水利項目多，任務重。我縣針對農(nóng)田水利基本建設的薄弱環(huán)節(jié)和今年汛期出現(xiàn)148處險情，結合國家投資的重大重點項目，結合小農(nóng)水重點縣建設項目，堅持“先應急后提高、先生活后生產(chǎn)、先重點后一般”的原則。今冬明春將重點抓好國家投資及縣、鄉(xiāng)投資工程共12項，突出五大重點工作：一是整險工程7處，包括長樂聯(lián)圩、棠左聯(lián)圩、南新聯(lián)圩、蔣巷聯(lián)圩等險工險段的整險工程;二是整治涵管枧閘116座，重點抓好小塘堰、小機井、小泵站、小流域、小渠道等農(nóng)村“五小”水利工程維修加固，新建一批小型農(nóng)田水利工程;三是加固土方73.24萬方，用于全面提升圩堤防洪治澇標準;四是硬化堤頂公路207公里，使全縣外洪圩堤堤頂公路全面硬化，明年汛期見效;五是圩堤除雜清障294.47公里，涉及南新、蔣巷等九大聯(lián)圩，將圩堤上高標植物和違法建筑物進行一次性徹底清除，以利于汛期查險、排險。以上工作是我縣今冬明春水利建設的重點工作，希望各位村主任要積極配合，親身參與。這也是縣里拿錢，不要村里出一分錢。
五是穩(wěn)定工作。當前，中央、省、市對穩(wěn)定工作提出了更加嚴格的要求，xx屆五中全會也主要談到了和群眾的關系問題。馬上就到年底了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會要將維護社會穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要工作來做，作為壓倒一切的重要事情來抓，一刻也不能放松。一是要做好群眾工作;二是要杜絕重大群體性事件;三是要處理好突發(fā)事件;四是抓好安全生產(chǎn)、防火、防災工作。對以上工作，在座的要高度重視，早做預案，確保穩(wěn)定，不要牽扯縣委、縣政府抓經(jīng)濟、抓民生的工作精力。
今天借這個機會，和同志們談了談自己到南昌縣工作以來對縣情的一些了解，對上情的一些下達，與同志們進行了交流。從我的主觀愿望來講，希望我們一道，圍繞著富民強縣，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，做強縣域經(jīng)濟，造福于百萬南昌縣人民，我們共同努力，共同拼搏，共同奮斗，為南昌縣美好明天的建設，我們在各自的崗位上發(fā)揮好各自的作用，獻出各自的精力，貢獻各自的力量。最后，祝在座的各位工作順利，家庭幸福，回到工作崗位后，把在黨校掌握到的新信息、新知識、新理論運用到實際工作中，講得不對的地方，也請大家批評指正。我就講到這里，謝謝大家!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇二
尊敬的各位領導、來賓、家長以及親愛的小朋友們：
大家下午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，辭別舊歲，喜迎新年，首先，請讓我代表十堰金話筒語言培訓學校的全校師生，向出席今天聯(lián)歡會的各位領導、來賓、家長朋友、小朋友們表示熱烈的歡迎，祝大家元旦快樂!
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，十堰金話筒語言培訓學校也在家長朋友的支持和配合下，走過了不平凡的一年，這一年我們始終堅持以“學主持、練口才、增自信、懂禮儀”為辦學目標，不斷的為學員提供展示平臺，豐富學員的實踐內(nèi)容，學校的各項工作取得了顯著成績。
這些成績的最得，最應該感謝的是趙老師，在學校成立這一年多來，她始終指導我們要“做實”、“做細”“做精”教學和學員服務工作。其次是感謝各位家長朋友的支持配合和理解。非常感謝您們，也祝您身體健康，合家幸福。
一直以來，我校本著“以活動促發(fā)展，以質(zhì)量求生存”為辦學目標。一是完善師資隊伍建設。不斷的組織年輕教師進行教學方法和教學內(nèi)容的培訓指導，手把手的指導年輕老師備課和教學;利用休息時間到北京、南陽、西安等地，實地參觀學習全國其它兄弟學校的辦學經(jīng)驗。二是不斷完善教學內(nèi)容。利用休息的時間整理與主持口才教學相關的資料收集成冊，以此來補充課本內(nèi)沒有的知識，豐富教學內(nèi)容。三是多樣化的教學形式。我校根據(jù)各班學員的年齡差距和個體差異，有針對性的采用不同的教學方法，引導每名學員走上舞臺進行逐一練習，及時指出學員存在的問題，我校的小班量的教學模式，達到了一對一的'教學效果。
豐富多彩的實踐活動，為學員提供展示平臺。這一年來，我校先后組織50多人次的學員，參加了“十堰市第二屆青少年文化藝術節(jié)”、“十堰市第十屆少兒藝術節(jié)”、“未來之星第十屆優(yōu)秀特長生十堰地區(qū)選拔賽”、“十堰市廣場詩文誦讀活動”、“十堰市少先隊慶六一主題隊日活動”以及我校自己組織的“相約金話筒快樂過暑假聯(lián)歡活動”基本實現(xiàn)了人人都能登上實踐舞臺。尤其是今年7月，4名學員參加“全國第十二屆中華誦讀青少年才藝大賽”1名學員獲金獎，3名學員獲得銀獎。7名學員參加“未來之星第十屆全國優(yōu)秀特長生評選活動”1名學員獲特金獎，5名學員獲金獎，1名學員獲銀獎;此外，再即將舉行的“20xx年十堰市青少年迎新春文藝晚會”活動中，將有5名學員擔任小主持人，有2個語言節(jié)目將參加此次晚會的演出。這些成績的取得都離不開家長朋友的支持和信任，更是離不開老師的辛勤付出和學員們的精彩表現(xiàn)。
20xx年，我們將進一步完善教學質(zhì)量、實踐平臺和師資隊伍和學員服務體系建設，不斷為學員提供更多、更高層次的教學內(nèi)容和實踐平臺。湖北青少年文化藝術網(wǎng)也將全面為學員開放，家長可隨時上傳學員的相關資料到湖北青少年文化藝術網(wǎng)。徹實讓學員通過在本校的學習，達到“學主持、練口才、增自信、懂禮儀”的效果。
作為新招員工要牢記68個字：“立足當前，著手長遠，放眼未來，一身作則，細微做起;不驕不躁，無悔無怨;苦其心志，勞其筋骨，真抓實干，腳踏實地，與人為善，以能為師，堅持原則，廉潔自律，牢記重托，持之以恒。”
一是學政治，明辨是非;二是學業(yè)務，提高水平;三是學制度，規(guī)范操作;四是學法律，一生平安;五是學做人，明白世理;六是學做事，精通世事;七是學做領導，不斷進步。
怎么學。一是向報紙上學;二是向書本中學，三是向電視上學;四是向網(wǎng)絡上學;五是在生活中學;六是在工作中學。
向誰學。一是向領導學;二是向父母學;三是向同事學;四是向朋友學;五是向老師學;六是向榜樣學。學習要堅持不懈，持之一恒。
心在哪里，那里就有風景，志在哪里，哪里就有成功，愛在哪里，那里就有感動，員工在哪里，哪里就有領導的祝福與牽掛。
感動不如心動，心動不如行動，努力后不一定能成功，但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多：一是多學。用心處處皆有學問，要一專多能;二是多說。不放過任何機會，善于表現(xiàn)自己，充分展示自己的才能;三是多聽。經(jīng)常虛心去聽講話，聽報告，聽發(fā)言，認真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己，反思自己，不斷提高自己;五是多想。要想快樂，想幸福，想感恩，想事業(yè)，想工作，想業(yè)務，想發(fā)展;六是多寫。要懂得創(chuàng)作既是一項任務，又是一項福利，宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作，是磨練自己的過程，要反映信用社的發(fā)展變化，嘔歌好人好事，總結經(jīng)驗教訓，研究發(fā)展新課題，通過撰寫、修改、加工、提煉、拔高，發(fā)表出去，提升形象;七是多做。要從細微做起，從小事做起，每天做小事，將來做大事，要從自己，從現(xiàn)在，從基層做起;八是多練。要練習各種技能，練成口才，練成文才，練成干才，最終煉成人才，要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察，才能發(fā)現(xiàn)問題，分析問題、解決問題。要處處留意，留心，留神，才能識別真善美和假惡丑;十是多干。要干實事，講實話，見實效，當老實人，說老實話，干老實事。功夫不負有心人，只要你付出，不經(jīng)意就會得到意想不到的回報。
六少：一是少說閑話;二是少參與不良活動;三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要：一要敬業(yè)愛崗。關心集體，熱愛信合，奉獻事業(yè)，追求理想;二要尊敬領導。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠團隊，進步靠自己;三要團結同志。團結出人才，團結出干部，團結出效益，團結出友誼;四要勤奮努力。對自己要嚴格，對事業(yè)要忠誠，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實肯干。要積極主動，爭優(yōu)創(chuàng)先，要成為一面旗幟，成為一個榜樣，成為一個先進代表;六要積極進取要有大智謀，開拓進取，敢想敢干，敢作敢為，敢為人先。
六不要：一不要撥弄是非。提倡當面道短，背后道長，嚴禁背后亂議論，傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實地，一步一個腳印，不做假的賬、假報表、假數(shù)字，不搞數(shù)字游戲，出了問題，嚴肅處理;三不要違法亂紀。不要明知故犯，自毀前程，實行零容忍;四不要違章違規(guī)。認真學習，積極參與聯(lián)社制度學習競賽活動，有章必循，違章必糾，糾必從嚴，不碰高壓線，要作執(zhí)行制度的楷模，明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團體。信合一家人，信合一家親，我們要打造成一個優(yōu)秀團隊;六不要損害集體聲譽和利益。集體的利益高于一切，要視集體榮譽為自己榮譽，集體利益為自己的利益，為信合集體榮譽增光添彩，為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻。要明白上善若水，厚德載物的哲理，把自己勵練成忠于職守，奉獻事業(yè)，熱愛生活，善良、大度、寬容、包容、適應社會、適應潮流、適應發(fā)展的新型信合人。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇三
十屆全國人大二次會議通過《中華人民共和國憲法修正案》這是我國政治生活中的一件大事具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。要以學習和貫徹這次《憲法修正案》為契機動員人民群眾投身全面建設小康社會的偉大事業(yè)。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇四
同志們：
為落實集團公司和集團公司工會關于加強基層班組建設的會議精神，經(jīng)過校工會的精心準備，我校基層班組長培訓今天開開始了。會上印發(fā)了我校《關于擴大班組競賽范圍的實施方案》幾名班組長同志的進行了經(jīng)驗介紹，從不同層面、不同角度展示了我校深化創(chuàng)建“星級班組”的亮點，很有說服力，影響力和借鑒意義。全校各班組要結合實際，對照先進找差距、抓落實，推進我?！靶羌壈嘟M”建設。下面我就進一步在全校范圍內(nèi)推廣創(chuàng)建“星級班組”活動，強化班組建設提出以下幾點意見。
一、明確創(chuàng)建“星級班組”活動的意義及其重要性。
創(chuàng)建“星級班組”要切實站在堅持全心全意依靠教職工群眾的高度上來認知。工人階級是黨的階級基礎和國家的領導階級。班組是工人階級的組織基礎。強化班組建設，提高職工隊伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力，無疑對提升學校的戰(zhàn)斗力、凝聚力具有重要意義。
創(chuàng)建“星級班組”是落實科學發(fā)展觀的客觀要求。班組是學校的“細胞”。眾多的班組構成了學校這個大家庭。我們學校發(fā)展的好壞與我們?nèi)０嘟M關系重大。班組是學校發(fā)展的動力源泉，學校的發(fā)展目標乃至年初我們制定的各項任務最終都要靠全校職工立足班組和崗位，充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性才能實現(xiàn)。只有加強班組建設，才能不斷增強學校的自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建“星級班組”是實現(xiàn)以人為本，構建和諧社會的客觀要求。創(chuàng)建“星級班組”就是要把班組建設成為管理科學、分配合理、創(chuàng)新進取、團結向上的和諧團隊;根本目的就是充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，最大限度地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好他們的根本利益，進而推動構建和諧學校與和諧社會的進程。
二創(chuàng)建“星級班組”的目標要明確。
在我校建設星級班組，說到底就是在實際工作中要加強班組管理，把基層班組建設成安全型、管理型、效益型、學習型、和諧型團隊。
建設安全型班組，要是要在職工思想上樹立“安全第一”的思想。這就需要我們各級干部，要深入職工中及時掌握職工的思想動態(tài)加強正面引導，使職工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，把安全作為教職工自覺自愿的一種行為，這樣安全工作才有保障。
建設管理型班組。就是要人人當主人，個個會管理。班組好比一盤潵沙，需要澆注水泥，使之成為一個整體。需要我們把他管理起來，這需要我們基層行政班組，基層工會小組聯(lián)合起來，共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。
建設效益型班組。學校的經(jīng)濟效益、社會效益說到底來自于班組，班組里教職工所從事的工作創(chuàng)造了學校效益、產(chǎn)生了社會效益。班組的任務和目標要是學校大目標的分解和細化，向建設效益型班組方面努力，是學校尋求不斷發(fā)展根本所在。
建設學習型班組。班組中每一名教職工都要通過學習不斷提高和完善自己，加強對新知識、新技能的掌握，更好的適應本職崗位上工作。只有隨時接受新事物，新的管理方法、模式和工作手段，才能確保我校在當前競爭激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法，使職工不斷加強學習，更新知識，提高素質(zhì)，增長才干，實現(xiàn)建設學習型班組的工作目標。
建設和諧型班組。我們提倡“快樂工作，享受生活”，讓全體職工心情愉快的開展工作。只有和諧的氛圍，才能更好的發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，想象力和凝聚力。
三、推進“星級班組”建設，開創(chuàng)班組建設新局面。
去年集團公司和集團公司工會提出了在全公司內(nèi)開展“星級班組”建設競賽活動，我校積極響應，校工會結合我們自身的實際下發(fā)了《關于開展星級班組競賽活動實施方案》。基層工會已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實。經(jīng)過一段工作，我們已經(jīng)看到了一定的效果。去年我校計算機班組和后勤維修隊班組先后獲得局“四星級班組”的榮譽稱號，這也是集團公司對我們前期班組建設工作所取得的成績給予肯定。當前要進一步推進“星級班組”建設，要著力做好以下幾個方面工作。
第一要發(fā)揮好“三個作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會組織作用，在基層要行政班組、黨小組要同體共建，就是要把工會小組的“小家”的建設納到班組建設這一共同體中。兩個建設一起抓，兩個成果一起要，兩個作用齊發(fā)揮。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用;工會小組要發(fā)揮好維權關愛、民主管理、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。進而把班組建設提升到高層次高水平。
第二要切實加強對創(chuàng)建“星級班組”工作的領導。明確職責，細化標準，協(xié)調(diào)配合，全員參與，全方位的開展創(chuàng)建活動。同時要注重培養(yǎng)班組建設的先進典型，開展學習“典型”，推廣先進經(jīng)驗，用典型指導工作、推動工作。對優(yōu)秀班組長及所在的優(yōu)秀班組進行命名并根據(jù)情況給予適當?shù)莫剟睢亩M一步激發(fā)職工的積極性。
第三，強化培訓，提升班組長素質(zhì)。班組長在班組建設中發(fā)揮著領導核心的作用?？梢哉f沒有一批高素質(zhì)、能力強的班組長隊伍，學校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實，創(chuàng)建“星級班組”就是一句空話。班組長除了具備較強的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務水平還要具備基本的管理技能，協(xié)調(diào)人際關系的能力，還要會做思想政治工作，具備管人的能力。所以我們要建立班組長培訓制度，采取靈活多樣的方式如：集中培訓、以會代訓、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗交流等形式，努力提升班組長綜合素質(zhì)。
第四，育人鑄魂，加強班組文化建設。班組文化是班組成員的共同價值觀和行為規(guī)范，是班組管理水平和班組作風的集中體現(xiàn)。我們要培養(yǎng)過硬的班組作風，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，樹立班組形象。班組要實施精細管理，強化成本控制，加強思想政治工作，關心職工，團結合作形成班組民主、團結、和諧的人際關系和工作空間。
創(chuàng)建“星級班組”建設是一項長期的任務，他將伴隨學校發(fā)展的全過程，希望大家再接再厲，積極探索“星級班組”建設的新途徑，新方法，不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗、新成果，把我校星級班組建設推進到一個新水平。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇五
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，這次市人大代表學習班舉辦得很成功，成效很大。在這兩天半的時間里，大家認真聽取了市人大常委會黨組書記、第一副主任畢可仁同志的重要講話，聽取了省政法管理干部學院劉和海教授和市委黨校法學教研室于志潔副主任的專題輔導報告，名市人大代表就執(zhí)行代表職務及開展代表小組活動方面的經(jīng)驗和體會作了交流發(fā)言。在學習中，大家集中精力，認真聽講，積極討論，許多同志還記了大量的學習筆記。大家普遍感到，這次學習班時間雖短，但收獲很大。一是通過學習明確了憲法的法律地位，即憲法具有根本性、最高性、高度穩(wěn)定性和權威性；二是加深了對人民代表大會制度這個我國根本政治制度的認識，堅持和完善這一制度是建設社會主義政治文明的應有之義，是實行依法治國、建設社會主義法治國家的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)人民當家作主的客觀需要三是進一步明確了人大代表的性質(zhì)、地位、作用以及權利和義務，增強了執(zhí)行代表職務的責任感和使命感四是較為全面地了解和掌握了執(zhí)行代表職務的有關知識，提高了參與管理地方國家事務的能力和水平，增強了全面履行好代表職責的自覺性?？梢哉f，這次學習班達到了預期的目的。在此，我代表市人大常委會，向參加本次學習班的代表們表示祝賀和感謝！
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇六
培訓是“培訓+培訓”，通過培訓，讓學員掌握一定的技能。國內(nèi)培訓以技能培訓為主，以行為前培訓為主。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
公文處理、信息編報、政務公開、機要保密等工作，既是機關確保運轉(zhuǎn)的常規(guī)工作，又是機關承上啟下的重要工作。今天，我們專門邀請了省保密局長期從事公文處理、政務信息、政務公開和保密工作的領導和專家給大家培訓授課，希望大家能珍惜這次難得的學習機會，認真聽講，學有所獲，努力提升機關文秘工作科學化、規(guī)范化水平。
一、提高公文處理水平。近年來，中央和省委在改進文風會風方面提出了很多新的要求，要結合各自工作實際，認真抓好落實，切實精簡發(fā)文數(shù)量，提升公文處理質(zhì)量和效率，確保公文處理的規(guī)范性、準確性、時效性。一要繼續(xù)精簡公文。行文應當確有必要，講求實效。堅持少而精的原則，嚴格落實發(fā)文總量控制，可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā)；對一般事務性工作，能用電話、便函、紅頭紙加蓋印章等形式解決問題的，就不用正式文件。同時，按照改進文風的要求控制篇幅，做到開門見山、言簡意賅。二要規(guī)范公文處理。嚴格執(zhí)行《黨政機關公文處理工作條例》，遵守行文規(guī)則，規(guī)范公文格式，相關部門負責人要嚴格發(fā)文和報送材料的審核把關。三要注重公文時效。落實公文承接責任制，指定專人負責公文（含電子公文）的接收和辦理。嚴格執(zhí)行公文限時辦結制度，特別是做好急件、督辦件的辦理工作，加快公文運轉(zhuǎn)速度，提高運轉(zhuǎn)效率。
二、提升政務信息質(zhì)量。局黨組高度重視信息工作，今年x月x日，x局長對信息工作專門作出批示：“信息工作是前道工作，可以啟發(fā)和引領工作，也是后道工作，可以總結工作亮點和經(jīng)驗，反映難點熱點問題，體現(xiàn)機關工作成效。所以信息工作是政務工作十分重要組成部分，應予高度重視。各處室、各單位主要領導要親自抓，安排專人負責，指導各市、縣（區(qū)）林業(yè)局有計劃、有重點、有時效報送信息，提升我廳信息工作水平”。x月x日，在處級干部深入學習專題研討班上，x局長再次強調(diào)信息工作的重要性，要求每個處室局站都要有信息員，要聚焦難點熱點，及時反映工作成效及存在的問題，共同做好信息工作。我們要認真貫徹落實陳局長的批示講話精神，推動信息工作再上新臺階。一要認真履行職責。堅持把政務信息作為了解動態(tài)、分析形勢、發(fā)現(xiàn)問題、科學決策和指導工作的重要渠道，作為通報工作情況、反映工作成效、推廣典型經(jīng)驗、推動工作發(fā)展、促成問題解決的重要手段，擺上重要議事日程，主動作為，全面做好信息工作。二要強化精品意識。著力在務求實效、提升精品上下功夫，拓展信息收集的廣度，挖掘特色亮點，深入分析、提煉，加強調(diào)研類、問題類深度信息的報送，為領導決策提供有參考價值的重要信息。三要提高報送時效?！把员称鋾r，一文不值”，時效是信息的生命。要重視信息報送的時效性，在政策措施出臺、重要工作完成、重要活動部署的時候，就要提前謀劃信息稿，做到當日信息當日報送，重要信息不過夜，確保信息報送及時準確。
三、積極推進政務公開。政務公開工作是新時代加強自身建設的現(xiàn)實需要，也是實現(xiàn)依法行政的重要環(huán)節(jié)。要堅持以公開促落實、公開促規(guī)范、公開促服務、公開促廉潔，進一步推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果“五公開”，有效推動局政務公開工作落地落實。一要規(guī)范信息公開發(fā)布。認真貫徹落實《信息公開條例》，按照政務公開工作要點，梳理本部門政務公開信息，確保按照要求及時公開信息。要注重務實公開，注意公開的方式、方法，細化主動公開、依申請公開范圍，要求原則上都要公開，但對內(nèi)部信息等不需要公開的，就不予公開。二要深化信息公開內(nèi)容。做好重點工作、重點領域的信息公開，確保信息公開數(shù)量，穩(wěn)步提高信息公開質(zhì)量。加強政策解讀，堅持“誰起草、誰解讀”的原則，在起草政策文件時，同步落實解讀材料，并及時發(fā)布，讓群眾更好地理解政策。針對老百姓關注熱點，強化林業(yè)輿情收集分析，及時發(fā)布權威信息，積極穩(wěn)妥做好輿情回應和引導。三要拓展政務公開渠道。進一步優(yōu)化局門戶網(wǎng)站，加強政務微信平臺建設，科學設置服務分類，加大內(nèi)容保障力度，及時更新信息，增強互動交流功能，提高公眾參與度。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，做好權責清單調(diào)整公開，細化梳理政務服務事項，完善辦理指南，提升網(wǎng)上辦事能力。
四、切實加強保密管理。保密工作事關黨和國家的安全和利益，是一項非常重要的工作，做好保密工作，容不得出現(xiàn)半點失誤。一要切實提高保密意識。要深刻認識做好新形勢下保密工作的重要性和嚴峻性，進一步提高政治站位，強化“四個意識”，認真貫徹落實中央、省委加強和改進保密工作的一系列重大決策部署，增強做好保密工作的緊迫感和責任感，保持清醒頭腦，居安思危，切實擔負起做好保密工作的政治責任，始終繃緊保密這根弦。二要強化保密監(jiān)督管理。從嚴抓好保密日常監(jiān)管，防止發(fā)生泄密事件。認真落實黨政領導干部保密工作責任制，嚴格遵守各項保密制度規(guī)定，堅決履行職責范圍內(nèi)保密工作的責任。嚴格管理密級文件，加強涉密介質(zhì)及未標注密級的中央、省委文件管理，嚴格按照工作需要確定知悉范圍。深化網(wǎng)絡保密管理，加強電子政務外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)使用保密管理，加大技術防控，提升防范能力。三要加強保密教育。涉密人員是保密管理的重中之重，要加強涉密人員管理，切實筑牢思想防線、增強保密意識、養(yǎng)成保密習慣。要加大對保密知識的宣傳教育力度，及時傳達布置保密的相關要求，切實提高廣大干部的保密意識。
同志們：
根據(jù)年初工作安排，今天，我們在這里舉辦業(yè)務培訓班，目的就是要通過集中學習和研討，幫助大家學新知新、找準差距、提升水平。本次業(yè)務培訓有三個特點：一是授課聽課層次比較高。既有市局的多位專家為我們授課，又有區(qū)內(nèi)相關部門的同志開展培訓，以及全區(qū)矯正安幫從業(yè)人員共約80人參訓。二是授課內(nèi)容比較扎實。既有宏觀的形勢分析和政策宣講，也有微觀操作層面上的具體業(yè)務知識輔導。三是資源整合比較到位。本次培訓既有市局工作條線的講解，也有相關部門執(zhí)法經(jīng)驗分享、基層一線工作交流等，是一次政策業(yè)務培訓的資源大整合。在此，我謹代表區(qū)局向?qū)Ρ敬闻嘤柦o予大力支持的市局表示感謝，向前來授課培訓的專家同志們表示歡迎。在正式培訓開始前，我就辦好這次培訓班提幾點意見，供大家參考。
我們工作特有的性質(zhì)、嚴謹?shù)恼叱绦蚝蛣傂缘慕M織原則，決定了我們必須講業(yè)務、重業(yè)務、鉆業(yè)務、比業(yè)務，可以說業(yè)務能力高低，決定著工作的實際成效。基于此，我覺得首先在必要性這個問題上要和大家一起統(tǒng)一思想、提高認識。一要將業(yè)務放到當前形勢發(fā)展的大背景下來認識。隨著工作的縱深推進，市局對于工作進行了一系列制度規(guī)范，這就需要我們潛心學習、鉆研業(yè)務，盡快成為工作上的行家里手，只有這樣，才能不斷適應形勢發(fā)展的需要，并作出新的成績。二要將業(yè)務放到全區(qū)的現(xiàn)狀中來認識?？傮w來看，我區(qū)工作是過硬的，也取得了明顯成效，但新形勢下仍然有一些工作存在不到位的現(xiàn)象。有的掌握轄區(qū)情況不深不透，經(jīng)不住細問；有的面對工作，一籌莫展，打不開工作局面；有的工作推進中遇到問題沒有方法，缺少唯我其誰的擔當和銳意進取的追求，等等。究其原因是多方面的，但根本上還是因為業(yè)務不精通，能力不過硬，這些現(xiàn)象必須在今后工作中加以糾正。三要將業(yè)務放到促進自身建設的高要求上來認識。身為從業(yè)人員，組織把我們放到這個崗位上來，這既是信任，也是考驗。這就要求我們必須全面加強自身建設，全方位提升業(yè)務水平，在具體業(yè)務的實踐上、業(yè)務職能的發(fā)揮上不斷提升能力，做到在位能干、難題能解，從而真正成為一名作風優(yōu)、能力強、素質(zhì)高的工作人員。
這次的業(yè)務培訓是對大家工作經(jīng)驗的一個積累深化的過程，要通過培訓提高發(fā)現(xiàn)、思考和破解問題能力，增強工作的前瞻性和實效性，不斷推工作再上新臺階。主要體現(xiàn)在三個方面：一要準確把握政策。借助這次培訓機會，必須了解大勢，掌握方向，要重點吃透市局近期出臺的矯正安幫制度體系、具體細則、操作實務，必須逐條解析、鉆研吃透，做到了然于胸、運用自如。二要全面了解情況。我們的工作是一項系統(tǒng)性、長期性、綜合性的政治工作，大家在培訓過程中，多多交流互動，切實拓寬工作的視野，把學習和思考相結合，用寬廣的視野和戰(zhàn)略的思維來謀劃工作。三要破解應對有招。業(yè)務培訓的最終落腳點還是要放在解決問題、推進工作上，具體而言，就是不會的要學、不懂的要問、難辦的要鉆，全力以赴，盡力而為，著力解決好工作中的難點、痛點、堵點等問題，化解處理好各個環(huán)節(jié)難題。
如何實現(xiàn)業(yè)務精通，各人自有訣竅和方法，但總的來看，有一些互為相通、必不可少的共性要素，需要大家很好地踐行，有三點與大家分享：一要勤學善思。學習和思考的深度，直接影響并決定著業(yè)務精通的程度。如果知識儲備不足、業(yè)務政策不精、思維視野不新，工作中必然捉襟見肘，更談不上游刃有余。改變這種狀態(tài)最有效的辦法就是勤學善思。此次培訓，就是要通過這樣一種形式，促進大家自覺把學習和思考作為一種習慣、一種境界、一種追求。只有經(jīng)常性地學習，并且在學習中善于開動腦筋、善于提煉總結，業(yè)務才會精通，本領才能增強，思維才會活躍，工作才有方略。二要融會貫通。這次培訓雖短，但內(nèi)容豐富、針對性較強。希望大家堅持理論聯(lián)系實際，把學到的知識與平常的工作有機結合，相互印證、學有所悟，將學習成果轉(zhuǎn)化運用到實際工作中，真正做到學以致用、學用結合。三要精益求精。態(tài)度決定一切。無論做人還是做事，無論鉆業(yè)務還是做工作，道理都是相通的。一件工作能不能做成，具體做成什么樣子，關鍵在于態(tài)度。在新的形勢下，工作面臨許多新情況、新問題，只有堅持與時俱進，堅持以開拓創(chuàng)新的精神抓好工作，用精益求精態(tài)度來定位、謀劃和推動每一項工作，干則一流、做則極致，盡最大努力將工作做到最好、做到圓滿。
最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功！祝大家學新知新、學有所成、工作進步！
同志們：
我局首期事業(yè)單位實習人員崗前培訓班今天正式開班了，這是我局加強事業(yè)單位建設，提高全員素質(zhì)，打造素質(zhì)型工商的重要舉措。本次培訓旨在提高實習人員素質(zhì)，增強工作責任感，增強事業(yè)心、進取心，增強實習人員執(zhí)崗能力，以盡快適應工作。我對參加本次全市工商系統(tǒng)事業(yè)單位的實習人員表示祝賀，并向全體學員表示熱烈歡迎。下面，我講幾點意見。
建設一支政策水平較高、業(yè)務素質(zhì)強的個私協(xié)隊伍，是促進我局個私協(xié)工作的迫切需要，也是工商事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。2004年以來，我局取得了一系列輝煌的成績：被市委市政府評為“五優(yōu)機關”，被上級市評為市級文明單位和市文明系統(tǒng)，被評為全省工商系統(tǒng)先進單位，等等。特別是去年__月27日，全省個私協(xié)工作現(xiàn)場會在我局成功召開，個私協(xié)職能工作的創(chuàng)新受到了省局的充分肯定。在取得成績的同時，我們還存在一些有待進一步提高的地方：隊伍整體素質(zhì)有待進一步增強，監(jiān)管執(zhí)法水平有待進一步提高，工作創(chuàng)新的落實力度有待進一步加大，一些干部思想作風有待進一步加強，等等。
今年以來，我局提出了“內(nèi)保第一，外趕仙桃”的目標，積極實施“五改五化”，全面加強“十大市場整治”，進一步深化“三項建設、三大工程”。以上所有這些都對我們提出了更高的要求，要求我們加強培訓學習，提高自身素質(zhì)。
崗前培訓是參加工作前不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是提高隊伍素質(zhì)的重要手段。省局、市局歷來重視培訓工作，在各種場合也提出了相關要求。這充分體現(xiàn)了上級各部門對加強崗前培訓的高度重視。
因此，本期培訓，既是實習人員實行崗前培訓，提高素質(zhì)的機會，也是落實上級各部門關于加強崗前培訓精神，更好地引導大家認清工商形勢，不斷提高業(yè)務水平作出的一個具體部署，更是為推進工商事業(yè)全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展而采取的一項重要舉措。今后一個時期，市局將繼續(xù)加強在崗培訓力度。同志們作為剛走上工作崗位的實習人員，不僅要深刻認識培訓的重要性，而且還要增強學習的自覺性，不斷提高自身素質(zhì)，增強責任心、事業(yè)心，適應工商工作發(fā)展的需要。
國家總局、省局歷來高度重視學習問題，始終把學習作為一項戰(zhàn)略任務來抓。2004年初，在全國工商工作會議上，國家總局制定了五年培訓計劃，號召各級工商部門狠抓理論、業(yè)務學習。省局在去年的工作會議上提出了創(chuàng)建“學習型”工商的要求，倡導“學習是工商事業(yè)和個人自身發(fā)展的第一需要”的觀念，形成“人人都是自覺學習之人，處處都是學風盛行之地，年年都有學研成果”的良好氛圍。因此，我們必須高度重視并自覺加強學習，不斷充實和提高自己。
當前，不僅創(chuàng)建“學習型”工商要求我們加強學習，而且工商工作面臨的新形勢、新問題也對我們提出了越來越高的要求，例如：下崗職工優(yōu)惠政策的進一步落實，《行政許可法》的進一步實施，整體執(zhí)法能力和水平的欠缺，等等。這些需要我們加強學習。作為剛走上工作崗位的人員，更需要加強學習，掌握政策，特別是要認清工商形勢，提高業(yè)務素質(zhì)和水平，以盡快適應工作，充分履行應盡的崗位職責。
本次培訓班共有31名學員參加學習。為了辦好本次培訓班，市局進行了認真充分準備，專門成立了領導小組，并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學習條件。為了保證培訓效果，我提三點要求：
一是集中精力，刻苦學習。當前，正處于全年工作開始階段，任務重、壓力大、時間緊?，F(xiàn)在市局專門拿出時間，把你們集中起來培訓，局黨組是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學習機會，正確處理工作與學習的關系，克服工作和學習的困難，集中精力投入學習。
二是理論聯(lián)系實際，加深理解，增強執(zhí)崗能力。我們培訓的目的在于提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務水平，以便大家盡快地適應工作。因此，大家要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系當前的工作實際，注意思考工作中面臨的新形勢和新問題，把所學的知識運用到實際工作中去，堅持在學習中提高，在實踐中運用，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，增強執(zhí)崗能力。
三是自覺遵守紀律。培訓期間，不得遲到、早退，不得請假。大家要自覺遵守紀律，抓住寶貴的學習時間，完成好培訓任務。最后，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。謝謝大家！
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇七
各位班組長、同志們：
今天，我們在這里舉辦班組長培訓班，主要目的是要通過這次培訓，讓班組長比較系統(tǒng)地學習有關“五型”班組建設的管理知識，交流“標桿”班組創(chuàng)建的經(jīng)驗，不斷提升班組長的整體素質(zhì)、業(yè)務能力和管理水平，推動公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績能力。
常言講，基礎不牢，地動山搖。各位班組長都是基層員工隊伍的中堅力量，是現(xiàn)場安全管理的第一責任人和直接指揮者，是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，起著承上啟下的重要作用。目前我們公司正處于一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變改革的上升期，更需要在座的大家作為支撐起平電這座大廈的堅強基石。近兩年來，公司發(fā)電量等業(yè)績提升指標連創(chuàng)新高、供電煤耗等消耗指標屢創(chuàng)新低。特別是去年，我們很好的完成了上級下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和發(fā)展建設任務，各方面都走在了集團公司前列。
今年上半年，公司在安全生產(chǎn)方面，利用u302c檢修，較好解決了鍋爐高溫再熱器出口管異種鋼焊口質(zhì)量隱患、汽輪發(fā)電機振動大等重大遺留缺陷，修后運行狀況良好;在國家經(jīng)濟下行、電力市場疲軟、調(diào)停次數(shù)增加情況下，公司#1機實現(xiàn)跨年度運行383天，上半年實現(xiàn)2個100天運行長周期，未發(fā)生安全生產(chǎn)目標控制事故和環(huán)保事故。
在資產(chǎn)運營管理方面，公司深入實施“經(jīng)濟發(fā)電”，統(tǒng)籌電力和煤炭市場，狠抓二價二量，資產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)健，在電量同比下降的不利條件下，利潤同比上升。公司運營管理得到了集團公司運營診斷組的高度評價，診斷組指出，平電公司傳承歷史，與時俱進，打造成了“管理科學，設備可靠，業(yè)績優(yōu)良，人才優(yōu)秀”的發(fā)電優(yōu)勢企業(yè)，并與今年4月份獲得全國“五一勞動”獎狀。公司“講誠信、負責任、高品質(zhì)”的品牌效益正逐步放大。
成績的取得，離不開在座各位班長的付出奉獻，離不開廣大員工的辛勤工作，在這里，我代表公司黨委、經(jīng)營班子向所有班長，表示最誠摯地感謝!
但是，我們要清醒的認識到，這些成績的取得，只能代表過去，在公司快速發(fā)展的今天，我們必須要用先進的理論和科學的知識武裝自己，用過硬的業(yè)務素質(zhì)和工作能力去創(chuàng)建標準化的“五型班組”來適應中國大火電樣板品牌企業(yè)快速發(fā)展的需要。
目前公司正值迎峰度夏的關鍵時期，u401b檢修也即將展開，你們肩負著安全生產(chǎn)的重任，能夠讓大家像這樣集中培訓一下，非常不容易，足見公司黨、政、工對班組建設和班組長工作的重視程度。培訓期間，我們還邀請了江蘇無錫的專業(yè)講師為大家作“五型班組的創(chuàng)建”為主題的知識講座。機會難得，任務艱巨。希望同志們充分認識我們舉辦本期培訓班的重大意義，珍惜這一難得的學習機會，以端正務實的態(tài)度，扎實勤奮的學風，仔細聽講，認真學習，圓滿完成各項學習任務，為“五型”標桿班組創(chuàng)建，進一步做好本職工作奠定良好的基礎。
下面，就如何當好班組長，推進“五型”標桿班組建設，我想著重講三個方面意見，希望能對大家即將開始的培訓和日后開展的工作有所幫助。
一、認識要有新的提高。
這個認識包括兩個方面的認識，即班組地位重要性的認識和對“五型”標桿班組創(chuàng)建工作的認識。
一是班組在企業(yè)中的地位和作用非常重要。班組作為企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，其基礎地位是不容置疑的。俗話說：班組是人才的基地、管理的重地、效益的陣地、生活的園地、形象的天地。我們公司的安全生產(chǎn)任務繁重，平常工作千頭萬緒，最終的落腳點在班組。班組搞好了，基礎才能穩(wěn)固;基礎穩(wěn)固了，企業(yè)才能夠發(fā)展;企業(yè)發(fā)展了，員工才能發(fā)展。細胞有活力，肌體才會充滿活力。抓班組建設就是抓住了企業(yè)管理的根本，抓到了工作的點子上。這幾年，公司堅持戰(zhàn)略引領、以人為本、改革創(chuàng)新的原則，按照上級要求、企業(yè)所需，持續(xù)加大班組軟硬件建設，為全公司所有班組配齊辦公桌椅，更新班組園地，修葺班組房間，配發(fā)電腦、空調(diào)、大液晶顯示器、照相機、茶杯等硬件設施;兩次升級班組建設管理信息系統(tǒng)，班組標準化管理水平不斷提高，團隊戰(zhàn)斗力持續(xù)增強。公司先后誕生全國工人先鋒號1個，省(部)級工人先鋒號3個，省標桿班組1個，市工人先鋒號3個，標桿班組1個。對班組重要性的認識還包括對班組長的認識。班組長不僅具有過去班組長的“安排工作、組織作業(yè)、班組建設”的職能，更具有專業(yè)管理責任人的職能，不同的專業(yè)班組的班組長實際上就是這個專業(yè)的管理專責，班組長已從原先的一線員工成為企業(yè)的管理人員。因此，對班組長的要求是越來越高。
二是“五型”標桿班組建設非抓不可且要抓好。創(chuàng)建管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型的“五型”班組，是公司根據(jù)集團公司、班組建設要求，為進一步推進公司安全生產(chǎn)標準化，加強員工隊伍建設，不斷提升企業(yè)綜合管理水平而作出的重要決策。集團公司班組建設“五年規(guī)劃”的目標是，通過五年的努力，建立起系統(tǒng)科學的班組建設運行機制，培育出15個集團公司級班組建設示范基地，創(chuàng)建出150個集團公司級以上榮譽的先進班組，班組管理要處于行業(yè)領先水平，班組達標率要達到90%以上;在班組長培訓上，要力爭通過各種途徑基本上將班組長輪訓一遍，培訓合格率要達到90%以上。把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者;把班組建設成為安全文明高效、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的企業(yè)基層組織;把職工隊伍培育成為具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績、一流嚴實作風”的職工隊伍，形成具有自身特色的班組建設管理模式。在今年4月份下發(fā)的《班組建設考評細則》中，從6個方面116個考評項目內(nèi)容明確了標桿班組應具備的條件。內(nèi)容之細、考核之嚴、重視之高，可以說是前所未有。因此，這項工作非常重要，非抓不可，非抓好不可。特別需要指出的，班組建設不僅是集團公司、有要求，有部署，國資委也一直重視班組建設，并將班組建設提升到了“提升企業(yè)核心競爭力，推動中央企業(yè)科學發(fā)展”這樣高的一個認識高度。因此，我們所有的班組長要從踐行科學發(fā)展觀的高度，從落實公司決策部署的高度，從提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)活力，推進企業(yè)發(fā)展的高度，認真對待“五型”標桿班組建設工作。
二、建設要有新的力度。
從公司“五型”標桿班組創(chuàng)建情況來看，班組建設依然存在參差不齊現(xiàn)象，與上級標桿班組建設要求還有不小的距離。為徹底改變這種狀況，我們在提高認識的基礎上，要轉(zhuǎn)變班組建設的態(tài)度，變消極為積極，變被動為主動，充分調(diào)動和發(fā)揮每個班員的積極性和創(chuàng)造性。一是工作要有新力度。班組建設要圍繞企業(yè)中心工作、《班組建設考評細則》要求來進行，將夯實班組基礎工作與落實中心任務結合起來，要以工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為要求，突出抓好班組的制度建設、臺賬管理、技術資料、定置管理、班容班貌等基礎性工作，在班組內(nèi)部形成一種更加積極向上、規(guī)范有序的工作氛圍。二是督查要有新力度。要嚴格按照《班組建設考評細則》的標準，加強班組建設自我督查評比活動;要組織班組成員認真學習班組建設文件，結合本班組的具體實際，指定到負責人，建立班組建設專項督查機制，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展。三是考評要有新力度。班組要建立人人參與的考評機制。將《班組建設考評細則》中的文明管理、信息化建設、作業(yè)標準化及文明生產(chǎn)、教育培訓、班組安全設施環(huán)境、安全文化建設等工作分解、落實到班組的每個成員身上。班組建設工作的落實情況，要與班組對員工的績效考核掛鉤，使班組建設事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設的水平。四是宣傳要有新力度。要積極做好班組建設的宣傳、動員工作，把“五型”班組建設的內(nèi)容和《班組建設考評細則》要求講清、講透，并貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使職工樹立起不等不靠不推不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)電的有效保障和動力。
三、自身要有新的提升。
作為班組的“領頭羊”，班組長必須要具備較高的文化水平、較寬的知識面，較強的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領導決策能力，政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的。作為班組長應該主要提升以下幾個方面：
一是強烈的集體榮譽感。班組長要團結組員，帶領全班人員努力開拓進取，沒有責任感是不行的，責任心不強更是不行的。要將這種榮譽感、責任心與全面貫徹落實上級年中工作會議和公司七一表彰大會的精神結合起來，在落實上下真功夫、苦功夫、細功夫，緊扣“經(jīng)濟發(fā)電”中心，扎實開展班組工作，做到不動搖、不懈怠、不偏移。
二是較寬的技術知識面?！按蜩F還需自身硬”。作為班組長要利用業(yè)余時間多學習，工作時間多實踐，遇到問題多思考，日積月累，積少成多，平時要經(jīng)?？偨Y自己的班組工作，方方面面、條條塊塊，每個階段每件事情都要及時全面總結，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓。在此次培訓中，要靜心學、守紀學，通過仔細反思、認真總結，提煉對工作有幫助的東西，然后加以推廣和發(fā)揚。把自己鍛煉成本專業(yè)的專家，處理問題的行家。
三是較高的綜合素質(zhì)。一個班組，班組長應當是技術權威、業(yè)務大拿，才有說服力，才能當好帶頭人，才能樹立威信，適應班組管理的需要。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的，還要帶領全班人員學習業(yè)務，提高技術水平，組織、引導、實施各種形式的技能培訓。在言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要嚴格自我，只有這樣才能樹立良好的形象和權威，更好的組織班組工作。
四是較強的自我律己。班組長要有原則性，為人處事要公道正派，按照規(guī)章制度辦事，正確處理情、理、法的關系，對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關系。作為班組長，還要吃苦在前、享受在后，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先要做到;要用人格的力量來影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團隊精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風貌，創(chuàng)造出喜人的業(yè)績。
同志們，管理是企業(yè)永恒的主題，人員素質(zhì)決定企業(yè)的未來。一流的干部職工隊伍才能擎起一流的企業(yè)。公司建設“中國大火電樣板品牌企業(yè)”，離不開你們;公司能不能成為集團公司“班組建設示范基地”，同樣離不開你們。希望你們以本次培訓為新的起點，提高自身綜合素質(zhì)，強化精細化的管理意識，提升班組管理水平，共同將公司的班組建設工作提升到一個嶄新的層次。
謝謝大家。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇八
同志們：
全市辦公室工作業(yè)務專題培訓班今天開學了。首先，我代表三家主辦單位，向參加培訓的同志們并通過你們，向辛勤工作在全市辦公室戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候!
市委辦、市政府辦和市行政學院聯(lián)合舉辦這次培訓班，主要目的是為了進一步規(guī)范辦公室的各項工作，強化辦公室的服務職能，提高辦公室干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地為各級機關、各級領導搞好服務，為全市各項工作的順利進行，提供可靠的保障。
下面，我就辦好這次培訓班講兩點意見和要求。
要充分認識這次辦班的重要性和必要性
辦公室是各級、各類機關的綜合工作部門，是上傳下達、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，是對外展示形象的“窗口”，更是制定和實施決策的政務參謀和事務助手。因此，從一定意義上講，辦公室工作開展的好與壞，將直接影響一個單位、一個部門工作效率的高低和工作質(zhì)量的優(yōu)劣。因種種原因，辦公室業(yè)務培訓班已多年沒有舉辦過，象這種以市委辦、市政府辦、市行政學院三家名義聯(lián)合辦班，更是從未有過。面對近幾年各單位辦公室人員變動大，新手多的現(xiàn)實，面對新形勢、新任務的需要，舉辦這次培訓班非常必要。
第一， 辦好這次培訓班，是服務全市工作大局的需要。去年，市委根據(jù)新的形勢和周邊城市加快發(fā)展的實際，立足我市的基礎和條件，提出了“兩個率先”的奮斗目標，即到2015年在全省率先全面建成小康社會，到2018在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，這是市委在新世紀新階段對全市發(fā)展作出的.新定位，也是當前和今后一個時期全市人民團結奮進的總目標?！皟蓚€率先”目標涵蓋我市經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，需要各個單位和部門緊密結合各自實際，采取切實有效措施，認真加以落實。作為各單位、各部門工作運轉(zhuǎn)的“樞紐”，辦公室更是肩負著為完成總體目標(而做好各項參謀、督查、協(xié)調(diào)工作的重任，責任尤其重大。辦公室的同志必須牢固樹立“中心”意識，按照“兩個率先”的目標要求，把握本單位、本部門的工作任務，明確辦公室從中應發(fā)揮的工作職能，掌握行之有效的工作方法，不斷研究新情況，探索新路子，特別是學會用新的視野看準辦公室工作方向，用新的思維研究辦公室工作要求，用新的觀念謀劃辦公室工作思路，用新的方法提高辦公室工作實效，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)高效的服務，推動本單位工作的有效開展，從而更好地服務本單位乃至全市中心工作。
第二，辦好這次培訓班，是提高辦公室整體工作水平的需要。辦公室的工作紛繁龐雜，總的說是做好“三個服務”，發(fā)揮三大職能?！叭齻€服務”即服務領導、服務基層、服務人民群眾，三大職能是參謀助手職能、督促檢查職能和綜合協(xié)調(diào)職能。辦公室的這些基本職能之間是相互聯(lián)系、相互依存和相互促進的，不能僅僅突出某一個方面的工作，淡化、弱化其他方面的工作。而要做到辦公室整體工作上水平，就必須加強對每一個單項工作的提高與完善，基礎打好了，整體才能上臺階。我們舉辦這次培訓班，就是提高各單位辦公室工作整體水平的一個有效手段。為加強這次培訓班的教學力量，主辦單位專門邀請了一批從事辦公室工作多年，在理論上頗有造詣，在實踐中經(jīng)驗豐富的同志擔任授課老師，授課的內(nèi)容涉及辦公室工作基本方法原則、調(diào)查研究、會務管理、信息處理、綜合協(xié)調(diào)、公文處理規(guī)范、公務禮儀以公文寫作規(guī)范等各個方面，有著很強的針對性和實用性，相信對大家今后進一步做好辦公室工作有著一定的幫助與啟發(fā)。
第三，辦好這次培訓班，是強化辦公室人員自身綜合素質(zhì)的需要。提高辦公室整
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇九
今年的培訓班組織得很好，時間很短，效率很高。總結了上一年工作，對今年黨的群眾重點工作進行了部署，康復中心、按摩醫(yī)院、聾兒中心三個單位就單位職工文化建設作了介紹，大家分享了工作的經(jīng)驗，專家的講座精彩，開闊了視野，拓寬了思路。
當前，黨中央國務院高度重視社會建設，關注弱勢群體，高度重視殘疾人事業(yè)的發(fā)展，黨的群眾工作如何在加快推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的大局中找準定位，凸現(xiàn)作用，新形勢下黨的群眾工作究竟應該怎么做?是當前和今后一個時期我們各級黨組織必須要研究和思考的問題，是我們在座的各位要著手探索和實踐的問題。
群眾工作是帶有基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作。是領導干部的基本功。群眾工作談起來容易，做起來難。新時期黨的群眾工作千頭萬緒、錯綜復雜。作為基層黨組織和黨群干部，必須時刻注意冷靜分析并正確掌握黨的群眾工作因形勢發(fā)展而出現(xiàn)的新情況新變化和新問題新挑戰(zhàn)，因勢利導、科學應對，并在此基礎上，積極主動地把新時期黨的群眾工作做實、做細、做深、做好。
新時期做好群眾工作是需要務實的。務實，不僅是一種態(tài)度、一種作風，更是一種能力、一種水平。要切實做好當前群眾工作，需要我們廣大黨員干部繼續(xù)發(fā)揚求真務實的精神，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，不折不扣地抓好各項工作的落實。我認為要從六個方面做好黨的群眾工作。
第一，做群眾工作，要有“想做”的激情。激情源于事業(yè)心和責任感。工作有激情，遇到困難才能始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和永不懼怕的膽識銳氣。由于做好新形勢下的群眾工作具有復雜性、長期性和艱巨性，這就要求我們基層廣大黨員干部特別是領導干部始終堅持以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、以飽滿的工作激情和良好的精神風貌，事事處處注意以群眾利益為重、以群眾期盼為念，時時刻刻不忘帶著愛心、帶著感情、帶著責任、帶著問題、帶著任務，勤下基層、深入群眾之中去做工作，真正把“做實群眾工作”作為一種崇高的歷史責任。
第二，做群眾工作，要有“會做”的本領。一個黨員干部特別是一個黨群干部，有求真務實的作風，有為民服務的思想，這只是解決了政治素質(zhì)和工作態(tài)度問題;而會不會做群眾工作、能不能替群眾辦事，還是一個能力素質(zhì)和工作本領問題。作為基層黨員干部要具備這種本領，就必須堅持理論聯(lián)系實際的學風，不斷地加強學習和實踐鍛煉。要重點學習掌握馬克思主義的群眾觀點和黨的群眾路線以及新時期群眾工作的法律法規(guī)、政策原則和其他各方面知識。同時要注重鍛煉提高自己的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、及時化解矛盾的能力，學會與群眾交流感情，學會與群眾溝通思想。
第三，做群眾工作，要有“真做”的決心。求真務實是成就事業(yè)的前提和保證。做好新形勢下黨的群眾工作，需要懷“真情”、念“真經(jīng)”、動“真格”，下“真功”，這就要求我們基層黨群干部要有吃苦的思想和耐勞的精神，要有求真的勇氣和務實的作風，真正做到該管的事情認真管，該干的工作主動干，該負的責任自覺負。只有這樣，群眾工作，才有希望落實。
第四，做群眾工作，要有“敢做”的勇氣。只有發(fā)揚無私無畏的精神，才會具有無堅不摧的力量。作為基層黨群干部，如果埋三怨四，害怕矛盾，脫離群眾，躲避困難，知而不行，能而不為，矛盾只能越積越多。當前，群眾工作任務繁重，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，比如我們直屬事業(yè)單位面臨的一系列改革調(diào)整，直接涉及到職工群眾的切身利益，我們?nèi)绾巫龊媒逃龑А⒄f服服務工作，這些都需要我們?nèi)ゴ竽懱剿?、勇于?chuàng)新，才能及時化解新矛盾、有效應對新挑戰(zhàn)。但敢干、肯干絕非盲目蠻干、亂干。在困難和矛盾面前，要權衡利弊、趨利避害;在大局和集體利益面前，要頭腦清醒，時刻以大局為重、以集體利益為重。凡是對有損群眾利益的事，要敢抓敢管，敢于較真碰硬;凡是對維護群眾利益的事，要敢闖敢試，敢于迎難而上。
第五，做群眾工作，要有“善抓”的藝術。做群眾工作是基層干部的必備素質(zhì)，也是一門領導藝術。面對千頭萬緒的工作和紛繁復雜的問題，作為基層黨群干部，一定要注重決策謀劃、講究方法技巧，以切實增強群眾工作的針對性和實效性。一要善抓大局。沒有大局觀是做不好工作的，群眾工作也是如此。群眾工作是黨的工作的一部分。黨的工作，內(nèi)容豐富，涉及方方面面。從全局工作來看，工、青、婦工作只是其中一部分，只有了解了全局，才能找到工作定位。不能做“井底之蛙”。從另一個方面講，大局又是由一個一個小局組成的，沒有小局的支撐，大局也難以成大局。但對一個做黨的群眾工作的干部來講，首先要有大局觀。二要善抓重點。要把群眾關注的熱點、社會生活的難點和實際工作的盲點作為群眾工作的重點，著力抓、用心抓，以重點突破帶動全局。三要善抓反復。抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。群眾工作是一項經(jīng)常性的工作，作為基層黨群干部，必須具有堅韌不拔的意志和一抓到底的精神，切不可抓抓停停、忽緊忽松、時熱時冷，而要抓反復、反復抓，持之以恒，常抓不懈。四要善抓創(chuàng)新。作為基層干部要大膽探索，敢于創(chuàng)新，時刻注重發(fā)現(xiàn)群眾工作的新規(guī)律，把握群眾工作的新方法，在思維和手段、途徑和方法上要有新突破。要克服盲目性，增強針對性;要找準結合點，主攻關鍵點，創(chuàng)新性地開展工作。
第六，做群眾工作，要有“博大”的胸懷。群眾工作面對的是廣大受眾，既有普遍性的服務，也有個性化的服務。所以做群眾工作的人要五湖四海，有博大的胸懷，要聽不同意見，要聽多數(shù)人的意見，也要聽少數(shù)人的意見，要聽正面的意見，也要聽聽不同的甚至是反面的意見。當然，正確與否是相對而言的。我們所服務的群眾是各不相同的，他們的需求更是千差萬別的。只要有胸懷，就能擔當起群眾工作的重任，也只能有博大的胸懷，才能海納百川，搞五湖四海，也才能真正做好黨的群眾工作。
20xx年直屬機關黨委的中心工作已經(jīng)明確，其重點是要以高度的政治責任感和歷史使命感，做好迎接黨的xx大召開和學習宣傳貫徹工作;搞好創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化;今年又是中央確定的“基層組織建設年”，我們要按照中央精神，切實結合我會實際，全面加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，加強政治導向作用，做好黨的群眾工作。
我們各級黨組織要高度重視群團組織的建設，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮群眾工作服務職工、推動發(fā)展、促進和諧的作用，深入基層了解、反映職工訴求，解決實際困難，為群眾辦好事做實事;廣泛開展群眾性文化體育活動，滿足干部職工多層次、多樣性的精神文化需求，營造團結和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍;結合各自特點，開展崗位建功、巾幗建功、青年服務公益平臺等活動，為促進殘疾人“兩個體系建設”，構建和諧社會做出應有的貢獻。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十
在我國第19個教師節(jié)到來前夕，我代表市委、市政府，向參加這次培訓班的各位校長，并通過你們向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!這次中小學校長培訓班是我市推進教育改革和發(fā)展，加快建設教育強市步伐的一項重要工作。下面，我講兩點意見：
一、繼續(xù)全面推進教育改革和發(fā)展，為建設教育強市奠定堅實基礎。
今年以來，全市各鎮(zhèn)區(qū)、各部門按照市委、市政府的工作部署，堅持“兩手抓”，做到防治非典不松懈，加快發(fā)展不動搖，經(jīng)濟建設和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。1-7月份，全市累計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值273.12億元，增長17.8%。工業(yè)繼續(xù)保持高速增長，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810.72億元，增長32.78%，外貿(mào)出口保持強勢增長，外貿(mào)出口總值完成43.14億美元，增長45.11%;地方財政一般預算收入增長19.67%;固定資產(chǎn)投資增長46.19%;這些指標的增幅在珠三角9個城市中均名列前茅，表明我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)已經(jīng)走上新一輪持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。
最近，省委張德江書記視察我市，充分肯定了改革開放以來特別是近幾年中山經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成績，認為近年來中山堅持實施工業(yè)立市、工業(yè)強市的發(fā)展戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè)，干部群眾心齊、氣順、勁足、實干，呈現(xiàn)出一派生機蓬勃、繁榮興旺的盛世景象，初步走出了一條很有特色的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，展現(xiàn)出全面建設小康社會的美好前景。張德江書記指出，中山作為珠江口西岸的重要城市，地處港深、廣佛和珠澳幾個都市圈的結合部，區(qū)位特征和優(yōu)勢十分突出。當前，隨著包括港澳在內(nèi)的珠三角新一輪的合作與發(fā)展，中山面臨良好的發(fā)展機遇，一定要深入貫徹落實“七一”重要講話和視察廣東重要講話精神，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，以新的發(fā)展觀指導和推動新一輪發(fā)展，把協(xié)調(diào)發(fā)展擺到更加突出的位置。他要求中山市要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標總?cè)蝿战y(tǒng)攬全局，大力推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和投資環(huán)境創(chuàng)新，圍繞實現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持工業(yè)化、城市化、信息化“三化”并舉，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明建設”并重，努力提高發(fā)展水平，把中山建設成為全省經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市。
“建成經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市”，經(jīng)濟社會要堅持走協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，這不僅是省委、省政府對我市提出的殷切希望，更是我市增強未來發(fā)展后勁，全面建設小康社會，率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的客觀要求。協(xié)調(diào)發(fā)展是一種全新的發(fā)展觀，是一種面向未來的發(fā)展觀，同時也是一種全面平衡的發(fā)展觀。其中，最關鍵、最緊迫的問題是以人的可持續(xù)發(fā)展為核心，全面提升人的整體素質(zhì)，從根本上實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。百年大計，教育為本，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上要靠教育。教育事業(yè)整體水平的高低直接影響到人的經(jīng)濟、科技、文明等方面的素養(yǎng)和能力的提升，決定了實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進度、幅度和程度。從這個意義上看，教育的興衰，決定著一個國家和地區(qū)未來的興衰。新形勢對教育事業(yè)的發(fā)展提出了新任務、新要求，各位校長以及全市教育戰(zhàn)線的同志們要切實承擔起歷史和人民賦予的重托，增強責任感和使命感，以主人翁的態(tài)度和飽滿的熱情，積極投身到新一輪教育改革和發(fā)展的大潮中。今年5月份，市委、市政府召開建設教育強市動員大會以后，各級黨委、政府迅速行動起來，掀起了建設教育強市的熱潮。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)工作全面啟動，各鎮(zhèn)區(qū)形成了你追我趕發(fā)展教育的大好局面;教育體制改革不斷深化，中小學人事制度改革的階段性任務基本完成，新的用人制度、分配制度和激勵機制的框架結構初步建立，教師隊伍人心穩(wěn)定，呈現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài);調(diào)整學校布局，推進教育信息化等教育基礎建設工程明顯加快，辦學條件進一步改善。這種集全社會之力打造教育強市的局面，進一步堅定了我們到20xx年建成教育強市的信心。
但是，我們也必須清醒地認識到，新一輪的教育發(fā)展既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。人民群眾不斷增長的教育需求與教育供給特別是優(yōu)質(zhì)教育供給不足之間的矛盾，教育投入和需求之間的矛盾依然存在，教育觀念、課程改革、培養(yǎng)模式、管理體制、運行機制等涉及教育內(nèi)部的深層次問題尚未得到根本解決。因此，我們既要滿腔熱情，只爭朝夕，搶抓機遇，加快發(fā)展，也要冷靜思考，實事求是，力戒浮躁，扎扎實實地推進改革與發(fā)展，進一步做大、做強、做活教育。做大就是要盡可能擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，滿足人民群眾對高質(zhì)量、多層次教育的需求;做強就是大力推進教育的均衡發(fā)展，增強教育的綜合實力，提升我市教育在全省乃至全國的地位;做活就是堅持以改革統(tǒng)攬全局，大膽探索，勇于實踐，進一步激發(fā)體制、機制活力，釋放教育內(nèi)部和全體教職員工的能量。在這個總體思路的指導下，今后一段時間建設“教育強市”的主要工作一是要努力構建終身教育體系。抓好基礎教育，推進職業(yè)教育，加快發(fā)展高等教育，倡導繼續(xù)教育。二是要推進教育改革。從人事制度改革抓起，加大教師聘任制推行力度，建立和完善有利于調(diào)動教師積極性的分配制度和競爭機制。三是要進一步完善教育管理體制。落實好分級辦學責任，積極探索辦學體制改革，鼓勵發(fā)展民辦教育。四是要全面提高辦學的質(zhì)量和水平，增加和提高教育的產(chǎn)出與效益。形成促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的人才支撐體系。這就要求教育部門，特別是活躍在教育第一線的校長們再接再厲，乘勢而上，克服困難，勇挑重擔，作改革和發(fā)展的促進派。要在全面貫徹落實市委、市政府關于深化教育改革，加快教育強市建設各項部署的基礎上，結合學校實際，突出抓好“三名”工程，提升教育整體實力。
4.9%;優(yōu)質(zhì)學位約10萬個，占全市學位的三分之一，這種狀態(tài)與我市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾的要求是不相適應的。今后，要把擴大優(yōu)質(zhì)教育資源放在教育工作的突出位置，爭取在較短時間內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源與人民群眾需求之間的平衡。通過充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)學校的潛力，擴大辦學規(guī)模。近幾年，中山紀念中學、市一中、市僑中等優(yōu)質(zhì)學校年年擴招，從今年開始，3所學校每所的高一級都達到20個班，今后整個高中部要達到60個班3000多人的規(guī)模，在教育質(zhì)量上要盡快達到全國示范性普通高中的水平。同時，要加快全市學校布局調(diào)整和規(guī)范化學校建設，大力推進信息化，優(yōu)化競爭環(huán)境，促進學校均衡發(fā)展和跨越式發(fā)展，使更多的學校提高教育質(zhì)量，強化辦學特色，形成既有優(yōu)質(zhì)學校一馬當先，又有眾多學校群雄并起，你追我趕，力爭上游的局面，更快地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的做大做強。
第二，實施名校長工程，努力提高治校辦學水平。千軍易得，一將難求。校長是辦好學校的關鍵性人物，是發(fā)展教育的重要角色。一名好校長能帶出一批好教師，能造就良好的校風、教風、學風和獨特的人文精神。正如人們所說的“一個好校長，就是一所好學?！薄Ｖ猩降男ｉL隊伍總體是好的，特別是去年實行校長競爭上崗后，選拔任命了一批年富力強的同志，整體素質(zhì)有了進一步提高。但實事求是地說，目前學術水平較高，管理能力很強的專家型校長仍然缺乏。實施素質(zhì)教育，迫切需要那種能開一時風氣，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的領軍人物。市教育部門正采取積極的措施，加速名校長的成長。包括加強名校長的培養(yǎng)、培訓和管理使用，完善分配制度，給予校長合理的待遇和報酬，完善中小學校長聘任制，探索建立中小學校長職級制，逐步建立校長定期交流機制，給校長簡政放權等，進一步激發(fā)中小學校長工作的積極性和創(chuàng)造性。同時每一位校長都要增強危機感、緊迫感和使命感，都要有爭當名校長的目標和追求，不斷地學習，不斷地實踐，努力提高治校辦學水平。
第三，實施名師工程，提高教師實施素質(zhì)教育的能力。名師是一所學校的名片，是一筆寶貴的財富。校長要有識才的慧眼，容才的雅量，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，育才的本領，著力營造人才脫穎而出的環(huán)境。特別是在中小學人事制度改革過程中，要突破分配改革的難點，體現(xiàn)向第一線骨干傾斜，優(yōu)教優(yōu)酬的原則，保護和尊重優(yōu)秀教師的勞動創(chuàng)造，建立鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)的獎勵和激勵機制。全市將開展三年一屆的名校長、名教師的評選，對評上的校長和教師給予政府津貼，激勵名校長、名教師持續(xù)不斷地追求新的目標。
二、對校長的幾點希望。
學校領導工作既是一門科學，又是一門藝術，教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的領導者。要當一名好校長、名校長，必須把治學、治校當做一門學問來認真研究，要很好地掌握領導科學，提高領導藝術。在這里，我提幾點希望，與大家共勉。
(一)認清形勢，創(chuàng)新辦學理念。
教育是社會各項事業(yè)的一個重要組成部分，是衡量一個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展水平的主要標志，是城市協(xié)調(diào)發(fā)展的重要動力。要深刻認識到自己在教育事業(yè)發(fā)展過程中肩負的責任和使命，認清形勢，開闊視野，把握機遇，切實轉(zhuǎn)變辦學理念，使自己的辦學理念，辦學方向能與國家的大政方針保持一致，與時代共同進步、共同發(fā)展。一是要樹立大局觀念。把自己的辦學置于國內(nèi)政治、經(jīng)濟和教育改革的宏觀大背景下來審視、思考，跳出學校乃至教育領域，看清楚，想明白。要善于學習，了解國情、省情、市情，捕捉代表時代發(fā)展和前進方向的新思想、新觀念，善于用批判的眼光，理性的思維去認識和分析問題。要有立足學校，胸懷世界的大將風度。當前，教育面臨深刻的變革，新舊體制、新舊觀念激烈碰撞和斗爭，有的涉及學校和教師的切身利益，改革的難度很大，教師中有這樣那樣的思想、這樣那樣的議論十分正常。作為一校之長，要與時俱進，把準方向，引導教師正確認識改革中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強歷史責任感和時代緊迫感，帶領他們同心同德搞改革，一心一意謀發(fā)展，在改革大潮中經(jīng)受考驗，發(fā)展事業(yè)。二是要有一個明晰的辦學思路。校長應圍繞辦學的新思路，布學校發(fā)展之局，一個成熟的校長，就應該有自己的思路、認識和見解。三是要樹立服務觀念。黨的xx大對新時期黨的教育方針作出了完整的表述，強調(diào)教育要為人民服務，具體到校長身上，就是要為教師和學生的全面發(fā)展服務。校長要樹立管理即服務的觀念，既要對上級負責，也要對師生負責，既要當好學校發(fā)展的指揮員，又要當好師生的服務員，努力解決師生在學習、生活和工作上的困難和問題，提高師生的學習和工作質(zhì)量。四是要樹立經(jīng)營觀念。教育既然是一個大產(chǎn)業(yè)，那么隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，學校必須逐步引入市場成本核算、優(yōu)勝劣汰的原則運作。因為學校沒有質(zhì)量和效益，就沒有好的生源和好的師資，就得不到社會資源的有力支持，最終被市場淘汰。每一個有責任、有眼光的校長，都要增強市場競爭意識，像經(jīng)營企業(yè)一樣去抓學校的質(zhì)量，克服等、靠、要的思想，主動參與市場競爭。要從學校的實際出發(fā)，設計具有自身特色的辦學理念，制定學校的中長遠發(fā)展計劃并在組織實施過程中不斷修改完善，整合教育資源，自主解決學校發(fā)展中的困難和問題，在改革和發(fā)展中樹品牌，創(chuàng)特色，實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學效益的最大化，在競爭中立于不敗之地。
(二)與時俱進，創(chuàng)新管理體制。
當前，教育發(fā)展的形勢很好，各級黨政對教育的重視程度前所未有，廣大人民群眾對教育的關注和支持程度前所未有，對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求也前所未有。這既為學校提供了難得的機遇，又增加了學校內(nèi)部改革的壓力。校長們要進一步增強緊迫感和使命感，不守舊，不盲從，銳意進取，敢于攻關，敢冒風險，大膽探索，勇于實踐，做改革的排頭兵、先鋒隊。在加強常規(guī)管理的同時，要創(chuàng)新管理體制，樹立現(xiàn)代管理理念，走科學化的管理道路。要繼續(xù)完善學校章程，依法治校，依法治教，規(guī)范學校和教職工的教育教學行為，把學校工作納入法制化的軌道。要進一步深化人事制度改革，完善用人制度、分配制度和教師評價激勵制度，營造公平競爭的環(huán)境，調(diào)動教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。學校是知識分子高度集中的地方，對于他們的教育和管理，更應體現(xiàn)以人為本的理念。作為校長，不僅要尊重他們的人格，保護他們的自尊心，關心他們的疾苦，傾聽他們的呼聲，而且要切實把他們看作是教育和管理的主體，真正落實他們的主體地位。僅此還不夠，更要把他們看作是自身素質(zhì)提高的主體，特別是把“內(nèi)化”看作是提高的關鍵。教師職業(yè)道德規(guī)范和準則，只有內(nèi)化為教師自身的觀念意識和行為準則，師德教育才會收到成效，教師的職業(yè)道德才算是有了真正的提高。
(三)率先垂范，發(fā)揮榜樣作用。
校長是學校之魂，擔負重大的責任。特別是實行校長聘任制和目標管理責任制后，校長的權力大了，但隨之而來的擔子也更重了，校長要以高度的責任感和使命感履行自己的職責，嚴于律己，率先垂范，在各方面成為學校的好帶頭人。一個成功的校長，靠的不是自己手中的行政權力，也不僅是靠物質(zhì)利益，而是靠您對事業(yè)的執(zhí)著追求，勤業(yè)敬業(yè)和高尚的人格魅力。校長們一定要注意以德服人，塑造與培養(yǎng)自身的人格，以高尚的人格魅力來潛移默化地感召師生員工。所謂“公生明”、“廉生威”。學校也是一個小社會，校長手中多多少少掌握一定的權力，校長要作風正派，公而忘私，襟懷坦蕩，克己奉公，在重要關口把握自己，干凈干事，清白做人。校長不一定是學術權威，但在學校發(fā)展的重大問題上一定要有發(fā)言權，做到以能服人。要從繁雜的事事務務中解脫出來，全面掌握學校各方面的運作情況，做個明白人。要廣泛吸收政治、經(jīng)濟、文化、科學等各方面的知識，潛心研究教育理論、教育教學規(guī)律，整體規(guī)劃和設計學校的發(fā)展思路和策略，提高駕馭復雜局面的能力，做個有心人。特別是教學這一核心工作，校長要親自抓緊抓好，落實教學管理規(guī)劃、實施、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)，切實抓出成效。教育科研是學校持續(xù)發(fā)展的動力。校長應有比教師更強烈的改革意識和科研精神，高度重視教育科研工作，積極實施科研興校戰(zhàn)略，帶頭搞科研，努力使自己成為專家型的校長。
同志們!民族振興的希望在教育，振興教育的希望在校長，在教師。市委、市政府和全市人民和廣大教師熱切期望你們在我市教育新一輪的發(fā)展中大展拳腳，為早日實現(xiàn)教育強市的奮斗目標，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十一
同志們：
這次學區(qū)校長培訓活動是經(jīng)局黨委研究決定舉行的。培訓的主要目的是：立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)學區(qū)這個層面，以強化基層教干教師隊伍建設為主線，緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個中心，教育、引導基層教干同志進一步認清形勢，明確職責，真抓實干，努力提高管理水平，全力推動我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。兩天來，相關科室的負責同志分別就各自的業(yè)務工作作了講解，并提出了具體要求，請大家認真學習領會，并在各自的工作中抓好貫徹落實。今天在座的有149名學區(qū)校長60名教學點負責人，涉及到全縣8萬多名小學生，是小學教育的主力軍，這個培訓會議意義重大。在此，我著重講以下四個方面的問題。
一、作為學區(qū)校長，要對教育形勢有一個清醒的認識。
當前，對各位校長的要求可以概括為9個字：識大勢，明大事，強自我?！白R大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢，這是當好校長的首要條件。只有明國事、曉家事才能會干事、干成事。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣，但都是一校之長，學校要向什么方向走，教師要向什么方向努力，首先要看在座的定什么調(diào)，說什么話，帶什么頭。古人說：“胸無大局者,不足以謀一域”，如果校長胸中無數(shù)，胸無大局，干起事來昏頭昏腦，方向不清，用意不明，“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的，也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為，作為一名小學校長，即使身居鄉(xiāng)村，也要認清三個層面的形勢。
首先，要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結為四個“新”，是我個人的理解，不一定全面、準確。
一是農(nóng)村義務教育處在一個新的歷史起點上。黨的報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首，強調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位，采取一系列重大措施，重新修訂了《義務教育法》，出臺了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》，建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制，全面免除農(nóng)村義務教育學雜費，建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制，實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”、“標準化學校建設工程”等等，為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如袁貴仁部長所講，“兩個百年的目標就是實現(xiàn)民族復興的中國夢，我們的教育夢就是有教無類、因材施教、終身學習、人人成才”。也就是說，教育公平、均衡發(fā)展是今天中國教育的最強音，這就是教育大勢。二是農(nóng)村義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。當前，我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征：有學上的問題已經(jīng)基本解決，上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決，質(zhì)量和結構的問題成為主要矛盾。從總體來看，全面提高教育質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育，尤其是基礎教育的發(fā)展重點，也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務?！币虼?，今后我們應該更要靜下心來抓教學，抓質(zhì)量。三是農(nóng)村義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。我們明顯感受到，義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上，正在從以量的發(fā)展為主要任務，逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上，正從硬件建設為主，轉(zhuǎn)向軟件建設為主上來;在工作重心上，正從以關心和爭取外部政策與投入，逐步過渡到關注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上，正從多渠道籌措教育經(jīng)費，逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上，正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到面向人人的大眾教育上來。也就說，提高教育軟實力是大勢所趨。四是農(nóng)村義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題，等等，成為義務教育學校面臨的普遍性問題，需要同志們加以關注并努力解決。
其次，要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我梳理了一下，至少有這樣三個新情況。
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年5月，縣教體局新的領導班子到任后，通過調(diào)研，立足當前，著眼長遠，結合國家教育方針政策，對蒼山縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考，提出了蒼山縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的工作思路，即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”，落實三大任務“突出基礎設施建設、鞏固提高義務教育、大力發(fā)展職業(yè)教育和學前教育”，著力抓好“隊伍建設、規(guī)范管理、整合資源、環(huán)境整治、學校安全、教學質(zhì)量”六項重點工作。最近我們又認真研究了今后教育工作怎么抓，抓什么的問題，適時提出并實施了美麗校園建設、校長和教師隊伍建設、教育技術裝備現(xiàn)代化、學前教育管理與發(fā)展、優(yōu)化高中教育等重點工作。按照新的工作思路，推動蒼山縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去，關鍵還要靠在座的校長們，要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明，我們提出的工作新思路是符合蒼山縣教育實際的，也是得到廣大教育干部和教師支持的。二是全縣教育工作打開了新局面。三年來，在廣大干部教師的共同努力下，全縣教育工作發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施，使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變，社會各界對教育工作的滿意度不斷提高。去年在全市行風滿意度評議活動中，縣教體局的隨機抽樣測評滿意度居全縣第二名。教育發(fā)展基礎更加扎實。20xx年縣政府共下達實施了154所學校、幼兒園的校舍危房改造項目，總投資2.2億元。全面啟動了d級危房改造，年度新建校舍22.6萬平方米，消除學校危房25.2萬平方米。投資總額、新建面積均列全市縣區(qū)第1位。投資3459萬元對蒼山二中、蒼山四中、縣職教中心、實驗小學和特教中心等縣直學校進行了改造提升，共新建校舍2.9萬平方米，消除d級危房1.4萬平方米;投資1.4億元開工建設了泉山實驗學校、幼兒園和縣教育科研中心;投資2490萬元實施了83所農(nóng)村中小學校的校園環(huán)境綜合整治;投資1200萬元完成了46所中小學校體育運動場地的改造，為67所農(nóng)村中小學校配備音體美器材8萬余件;籌措資金1037萬元配備班班通設備431套，師生用電腦1620臺，建設校園網(wǎng)17處、多媒體教室6口，加快提升了教育信息化水平;投資214萬元新建、改建3處國家教育考試標準化考點，順利完成了高考工作;投資438萬元實施了農(nóng)村中小學熱水熱飯工程，新建改建83處學區(qū)小學食堂、餐廳;累計落實義務教育保障經(jīng)費7122.36萬元，全部免除了農(nóng)村義務教育階段學生的學雜費，惠及全縣17萬中小學生;累計籌集資金201.1萬元，發(fā)放寄宿生生活補助2963人次，辦理生源地信用助學貸款2290份，發(fā)放資金1276.9萬元。教育發(fā)展成效更加顯著。去年，一次性成功創(chuàng)建了向城鎮(zhèn)初級中學、車輞鎮(zhèn)初級中學、礦坑鎮(zhèn)中心小學、下村鄉(xiāng)中心小學、魯城鎮(zhèn)中心小學5所省級規(guī)范化學校和長城鎮(zhèn)中心小學、南橋中學等9所市級規(guī)范化學校，全縣省、市級規(guī)范化學校分別達到12所、35所，農(nóng)村中小學校的辦學條件和管理水平有了明顯提升。突出加強了教研體系建設，不斷完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校三級教研網(wǎng)絡，配備專兼職教研員71人，通過開展分片聯(lián)研、同課異構、業(yè)務水平考試等活動，進一步提升了基層教研管理水平。三是教育發(fā)展存在很多新問題。教師隊伍結構不合理。全縣農(nóng)村小學教師隊伍年齡結構和學科搭配不合理、教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重。小學教師中民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師人數(shù)占教師總數(shù)的41%，年齡超過50周歲的小學教師占30%;隨著公辦學前教育的發(fā)展，幼教師資非常薄弱，全縣71所公辦幼兒園僅有幼兒教師108人。校舍標準化建設任務非常繁重。近年來，縣鄉(xiāng)政府盡管以前所未有的力度加大投入實施校舍安全工程，但全縣校舍標準化建設的任務依然非常繁重。截止到今年縣政府下達的危改項目全部完成后，我縣校舍d級危房將全部消除，但不安全c級校舍仍有19.3萬平方米，占全部校舍的18.1%。部分學校前期危改結束后，雖然消除了危房，但存在校舍面積不足，缺乏必須的功能室和食堂、餐廳等設施，離省市提出的校舍標準化建設要求還有較大差距。教育教學質(zhì)量整體水平不高。教育教學質(zhì)量與人民群眾的期望不相適應，教育質(zhì)量的基礎十分薄弱，與兄弟縣區(qū)的差距較大，特別是高考升學率偏低的問題比較突出，受到人民群眾的普遍關注。教育不均衡問題較為突出。突出表現(xiàn)在辦學條件和師資配備上，實施了農(nóng)村中小學校安工程項目建設的學校辦學條件大為改觀，相反沒有實施校安工程的學?；A設施依然較差;條件好的學校教師的數(shù)量、年齡結構都比較優(yōu)良，平均課時量偏少，甚至出現(xiàn)富余人員。越是條件差的學校教師老齡化、缺編問題嚴重，目前有許多百人左右的學校，五六個教師，且大都是50歲以上接近退休的老教師。另外部分學校配備的電教設施、圖書、儀器，因校舍緊缺不能正常使用。教育的不均衡，直接導致了擇校熱，部分群眾寧肯接送孩子到離家較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學或到縣城上學，也不愿讓孩子在離家較近的小學就讀，許多條件差、規(guī)模小、力量薄弱的學校生源嚴重減少并且出現(xiàn)了招生難的問題。
總體上說，義務教育發(fā)展進入了新階段，我縣教育發(fā)展也步入了快車道，是我們集中精力辦教育的黃金時期。形勢可人，形勢更逼人。對此，今天講得比較多一些，主要是與廣大學區(qū)小學校長這樣交流的機會不多，希望通過對教育形勢的簡單梳理，進一步統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚力量，推進工作。
二、作為學區(qū)校長，要準確把握學校工作的目標任務。
我們分析形勢，就是為了找準方向，把握重點，確定奮斗目標。今后，我縣農(nóng)村小學發(fā)展的方向是：建合格學校，創(chuàng)美麗校園，抓隊伍建設，樹工作正氣，扎實提高教育教學質(zhì)量,推進高質(zhì)量高水平普及九年義務教育。工作中要著重抓好以下幾個方面:。
1.建合格學校。就是在校舍、場地、教師隊伍和內(nèi)部設施配套等方面都達到國家規(guī)定的標準，努力創(chuàng)建標準化學校。每所學校都“合格”，才能為學生提供均等的受教育條件，才能實現(xiàn)全縣義務教育高質(zhì)量、高品位均衡發(fā)展的目標，才能有條件追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。
2.創(chuàng)美麗校園。就是要落實好學校規(guī)范化、精細化管理的各項工作要求，以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事，以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事，以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細每一項工作，把學校建設的更美，充分提高學校的育人水平和育人效益。
3.抓隊伍建設。要加強教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，不斷增強廣大教師教書育人的責任感和使命感，引導廣大教師熱愛教育事業(yè)，關愛學生，嚴謹篤學;要把提高教師專業(yè)水平和教學能力作為加強教師隊伍建設的重要內(nèi)容，以培養(yǎng)青年教師為重點，鼓勵青年教師勇挑重擔，敢于讓青年教師代班主任和畢業(yè)班的課，讓他們到教學一線去鍛煉，讓他們在壓力和拉力下進步成長、探索創(chuàng)新。作為學校的負責人，要尊重老師、尊重職工，這個尊重包括對老師們?nèi)烁竦淖鹬?、工作的尊重、家庭的尊重。要胸懷開闊，寬厚待人，時刻想著職工的利益，經(jīng)常聽取職工的意見，了解他們的疾苦，盡心盡力幫助他們解決工作、生活中遇到的問題和困難，努力創(chuàng)造一個和諧融洽、團結奮進的工作環(huán)境。
4.樹工作正氣。要在學校樹立、倡導以工作實績論英雄的工作風氣，通過樹立工作正氣，進一步激發(fā)廣大教師的工作積極性，形成一種互敬互助，團結共事，求同存異，共同合作的工作氛圍。
5.扎實提高教育教學質(zhì)量。小學教育是人生的啟蒙教育階段，是基礎教育的基礎。基礎不牢地動山搖。教育是一個系統(tǒng)工程，要提高全縣教育教學質(zhì)量，就必須把小學、初中、高中教育擰成一股繩，就必須打牢小學教育的基礎。但是，我看到的現(xiàn)象很令人擔憂，有一位中心學校校長說，那個學校很小，只要不出亂子，質(zhì)量好壞都不重要。這種糊涂認識當時很普遍，就是現(xiàn)在仍然有一定市場，老師只管學生安全不管學生學習似乎天經(jīng)地義。請問，國家對義務教育投入巨額資金目的是什么?老百姓天天接送孩子上學的目的是什么?學校不把抓質(zhì)量作為重點工作、中心工作，就是集體瀆職!各學校校長要把智慧和真情傾注到學校事業(yè)發(fā)展中去，切實完善學校內(nèi)部各項管理制度，向管理要質(zhì)量、要效益;要引導廣大教師牢固樹立“立德樹人”的育人觀，充分發(fā)揮主觀能動性，從每一個階段、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一個細節(jié)關注學生的成長，通過每一個教職員工的敬業(yè)奉獻和勤奮鉆研，提高教育質(zhì)量，加快培養(yǎng)具備德智體美全面發(fā)展的學生綜合素質(zhì)。
三、作為學區(qū)校長，就要對自己的角色有一個合理的定位。
我們知道，管理者的主要職能是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務等。對于小學校長來說，有的職能已經(jīng)弱化，有的還要強化。如何定位我們的角色，我認為還是要從教育發(fā)展的大形勢上來把握，在實施新機制前和“兩基”工作期間，每一位校長曾經(jīng)都是籌錢的校長、收費的校長、忙于事務的校長、應付檢查的校長、跑周邊關系的校長?，F(xiàn)在這些職能已經(jīng)弱化?，F(xiàn)在需要潛下心來抓教學、踏踏實實抓管理、一心一意謀發(fā)展的校長。所以我認為，就我縣而言，小學校長起碼要做好以下六個角色的工作。
首先，校長應該是個“領路人”。在辦學理念、教學方法、教學管理等方面，校長要勇當先行者、示范者、發(fā)動者，是一個追求卓越的領路人。好的校長不是孤膽英雄、孤軍奮戰(zhàn)，而是善于團結全體教師共同奮斗、共同成長的領軍人。他應該了解大趨勢、大方向，凡事能站得高，看得遠，想得深，抓得準。這樣，我們即使是身處深山老林，也能把握時代的脈搏，走在教育改革發(fā)展的前沿。一要在更新教育觀念上搞好示范引領。素質(zhì)教育，觀念先行。各學校要通過“職工會議、理論學習”等多種形式、多種渠道，不斷提高廣大教師的理論水平，教育、引導廣大教師廣泛汲取現(xiàn)代教育理念，更新教育觀念，增強創(chuàng)新意識和能力，為全面推進素質(zhì)教育打下堅實的思想基礎。二要在師資隊伍建設上搞好示范引領。各學校要以培養(yǎng)名師、骨干教師和青年優(yōu)秀教師為抓手，培養(yǎng)、造就一批以中青年教師為主體的骨干教師隊伍，切實抓好教師隊伍建設，為全面推進學校整體工作上臺階提供堅強的人才保障。三在課堂教學改革上搞好示范引領。近年來，我縣在深化課堂教學改革方面做了一些有益的探索和嘗試，各學校要繼續(xù)沉到課堂教學的最底層去，組織廣大教師認真研究教材、教法，上好示范課、公開課、觀摩課，繼續(xù)深化課堂教學改革，切實提高課堂教學效益。四在辦學特色上搞好示范引領。各學校要以創(chuàng)建省市級規(guī)范化學校為契機，堅持以人為本，注重知識教育與能力培養(yǎng)相結合，全面發(fā)展與個性發(fā)展相結合，全面提高與特色創(chuàng)建相結合，積極推進特色辦學。開展規(guī)范化學校創(chuàng)建工作是全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提升學校管理水平的手段，是加快我縣中小學基本建設步伐、跳出全市教育“落后圈”的重要內(nèi)容。規(guī)范化學校的創(chuàng)建過程就是廣大教干凝聚人心、推動學校發(fā)展的過程，就是各學校創(chuàng)建特色、提升學校品位的過程。校長要按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學條件標準化、學校管理規(guī)范化、課堂教學優(yōu)質(zhì)化、學生素質(zhì)優(yōu)良化”的總體要求，積極引導學校教師創(chuàng)新教育思想和教育觀念，不斷提高管理水平，全面提高教育教學質(zhì)量。
其次，校長應該是個“好老師”。校長首先是一個合格出色的好教師、學科帶頭人。我們處于教育教學改革的大潮中，作為校長僅僅適應形勢是不夠的，必須做到與時俱進，而且要勇于站在改革的前沿。我認為校長至少要代好一門課程，精通一門課程，從內(nèi)容到教法都要深入鉆研，力求成為行家里手，有能力做學科帶頭人。今后，這要作為一項硬性規(guī)定，不代課、代不好課的學區(qū)小學校長要考慮讓他先下課。
其三，校長應該是個“指揮員”。一個稱職的指揮員不光要指揮別人干，而且關鍵時刻自己還能以身作則帶頭干。校長首先要會安排，既要知人善任，又不能越俎代庖，對各項工作既做到各有側(cè)重，又能全面了解，校級干部分工不分家，互相溝通，互相協(xié)調(diào)。校長還要自己帶頭干，到教師中去，到學生中去，到課堂中去。真正做到問題在一線解決，形象在一線樹立，成績在一線體現(xiàn)。唯有深入教學第一線，才能真真切切、實實在在地掌握教學的最新動態(tài)，取得教育的發(fā)言權、指揮權。
其四，校長應該是個“守門員”。校長要有清醒的頭腦，堅決按教育政策法規(guī)辦事，令行禁止，知道什么是高壓線不能碰，并把好關，守好門。一是絕不允許違犯局里制定的“十個嚴禁”;二是絕不允許以各種名義統(tǒng)一征訂教輔材料、課外讀物、報刊等;三是絕不允許歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;四是絕不允許用新機制經(jīng)費發(fā)放教師津補貼和償還學校債務;五是絕不容許“一邊免費，一邊亂收費”;六是絕不允許將貧困生生活費補助資金用于非貧困生。這六條高壓線，校長一定要牢記，絕對碰不得，否則，必將受到黨紀、政紀的處分。這方面，我們有深刻的教訓(蘭陵劉村小學、南橋呂家小學、仲村**小學)。
其五，校長應該是個“協(xié)調(diào)員”。善于協(xié)調(diào)上下左右關系，能調(diào)動一切可以調(diào)動的力量促進學校發(fā)展是一個好校長必須具備的素質(zhì)。一要正確處理好與上級部門的關系。就學校而言，必須堅決執(zhí)行國家的教育方針、政策、法令，絕對服從上級部門的領導和管理，對上級分配的任務要按質(zhì)按量去完成;對上級發(fā)布的指示、制定的紀律要認真的執(zhí)行;學校的重大決策要主動請示匯報且隨時接受檢查與監(jiān)督。二要協(xié)調(diào)好與副職及中層干部的關系。學校工作要充分體現(xiàn)校長的主觀意識，但決不是校長一人說了算，而是充分發(fā)揚民主，調(diào)動副校長和其他干部的積極性。校長對內(nèi)負責全校行政工作，對外代表學校，副校長及其他成員是校長的助手，校長應該給予信任放權，使他們盡心盡意的勁往一處使，智往一處謀，充分體現(xiàn)其凝聚力和戰(zhàn)斗力，切記“互相補臺，好戲連臺;互相拆臺，一齊垮臺”。三要協(xié)調(diào)好與周圍部門、社區(qū)之間的關系。校長在學校里不僅處在指揮的中心位置，實際上也是處在人際關系的中心位置，學校運行過程也就是一個人際關系的協(xié)調(diào)過程。左右與同事的關系，包括協(xié)作單位之間、家長、社區(qū)之間等等，這些眾多關系如果校長協(xié)調(diào)不好，什么事都可能干不成或干不好。這些關系都需要校長有信心，有能力去協(xié)調(diào)好。四要善于處理好與其他學校的關系。學校之間的正確關系應該是既做對手，又做朋友。對于差的學校，優(yōu)秀學校應該有責任有義務去幫助它，改造它，提升其辦學水平，走共同發(fā)展的道路。
四、內(nèi)外兼修，做一名合格的學區(qū)校長。
要做一名好校長，就要立足崗位，內(nèi)外兼修，與時俱進。概括起來，主要包括以下八個方面。
(一)加強學習，與時俱進。
當今時代日新月異，知識更新不斷加快，新情況新問題層出不窮，僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應新的形勢。面對新形勢新任務，大家必須牢固樹立終身學習的思想，進一步強化“越忙越要學”的觀念，變“要我學”為“我要學”、“沒時間學”為“擠時間學”，不斷更新知識，增長才干，提高威望。要認真學習政治理論知識、教育政策法規(guī)、教育教學前沿知識、教學管理知識等，加快知識更新，優(yōu)化知識結構?！爸蛔愣髮W”。在座的校長要認識到，由于年齡結構偏大，知識層次參差不齊，外出考察學習機會少等因素，我們一部分校長整體素質(zhì)亟需進一步提高。主要存在“三個不適應”和“四個不強”的問題：一部分校長思想觀念不能適應新階段教育發(fā)展的要求，業(yè)務水平不能適應新課改要求，管理能力不能適應素質(zhì)教育要求;少數(shù)校長學習意識不強、責任意識不強、開拓精神不強、奉獻精神不強。這些問都有具體的例子，我不想展開講。古人說“知恥而后勇”，我希望大家能夠通過這次培訓，回去后繼續(xù)堅持學習，不斷在工作實踐中切實提高自己各方面的素質(zhì)和能力。
(二)強化責任，甘于奉獻。
一位好校長，就是一所好學校。一位不負責任的校長，毀掉的則是一所學校，延誤的是一個地區(qū)一代人、甚至是幾代人終身可持續(xù)發(fā)展的大計?？梢娦ｉL的責任如此重大。作為一名校長要增強自己的責任意識，要深知自己肩負擔子的責任如此重大，既然我們終身選擇了從事教育這個職業(yè)，而且選擇的是學校管理者，不論工作環(huán)境好壞，待遇高低，我們應該有一個做人最起碼的責任心——不能誤人子弟!要明確自己對辦學方向的把握、學校的管理、師生的教育、隊伍的建設、辦學條件的創(chuàng)造等等承擔著非同小可的責任。這些責任如果細分的話，有直接和間接的、有表層的和深層的。當校長的一定要強化自己的責任意識，要明確有責任心、有緊迫感、有危機感是當好一個校長的前提條件。
(三)以身作則，率先垂范。
校長是學校的靈魂，一個校長要管理好一所學校，示范作用不可缺少。作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應是學生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講，校長應是學生學習和敬仰的楷模。正直坦蕩，公道廉潔，是校校長的起碼要求。其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。搞一次特殊，就失一份威信;破一次規(guī)矩，就留一個污點;謀一次私利，就失一片民心。首先，要處理好做人、做事與做官的關系。做人是一輩子的大事，是第一位的。做人，要堂堂正正，要有追求，有骨氣，堂堂正正，光明磊落，智慧而不自傲，簡約而不簡單，平易而不低俗，謙虛而不卑微，理性而不冷酷，儒雅而不懦弱，穩(wěn)重而不死板，專注而不拘泥;做事是貫穿人生的內(nèi)容，是實現(xiàn)人生價值的途徑和手段，有意義的人生必定是有作為的人生。做事，是貫穿人生的內(nèi)容，要踏踏實實，撲下身子，勤干、實干、巧干。做官是領導干部一生中重要的階段，或短或長，但是要清清白白做官，要保持清醒頭腦，做到清正廉潔、公道公正。其次，校長要有責任感。工作中要有對學校的責任感,對師生要有責任心，要注重教育細節(jié)、帶頭履行作為一位教師需要對學校承擔的責任，公正無私、寧靜淡泊，用獨特的人格魅力去感召和帶動教師，踐行教育理想，努力成為教育家。三要有積極健康的心態(tài)。校長自己要熱愛自己從事的教育工作，要擁有用積極向上的工作態(tài)度，擁有健康的心態(tài)，然后才感染、影響和引導我們的教師去熱愛教育工作，從而在全校上下形成良好的工作風尚和氛圍。關于心態(tài)問題，上次我在教干會上曾專題講過。這里我再重復講講。健康的心態(tài)我理解就是“名利上要有滿足感、能力上要有危機感、事業(yè)上要有責任感”。人們常說“只要心不累人就不累”。具體講，一個人要時刻具有以下幾個方面的心態(tài)：一是感恩的心態(tài)。要感恩黨的培養(yǎng)、父母的養(yǎng)育、同志們的幫助。二是知足的心態(tài)。人生幸福是他認為擁有很多，人生不幸福是他還想擁有很多，幸福指數(shù)=擁有和收獲/內(nèi)心欲望。所謂知足，一要自己對自己滿意，能夠在每一個平凡崗位上把工作做的不平凡，盡心盡力;二要客觀看待現(xiàn)實，特別是對待組織安排。三是無愧的心態(tài)。問心無愧就是一種敬業(yè)精神，包括對朋友、同事、家人、事業(yè)。四是積極的心態(tài)。對待事業(yè)或面對困難，主動應對還是被動應付，結果不一樣。積極的心態(tài)首先要積極思維，其次要知難而上。
(四)求真務實，攻堅克難。
作為校長既要想干事，還要會干事、干成事;想干事是一種態(tài)度，會干事、能干成事則是一種本領。因此，同志們要進一步提高真抓實干、克服困難的能力。一方面，對待局黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署和學校的發(fā)展要務，要真抓實干，專務實效，不搞虛情假意，不走形式過場，不尚空談。另一方面，要提高克服困難的能力。學校要發(fā)展，就會有各種各樣的困難，這是客觀規(guī)律，遇到困難不能只是“等、靠、要”，等”只會喪失難得的發(fā)展機遇，“靠”只會助長懶惰思想，“要”只能解決暫時問題，不能長久。辦法總比困難多，在困難面前，我們要認真征求班子成員和廣大教干教師的意見，集思廣益，增強克服各種困難的能力，以不達目的決不罷休的勁頭和毅力，真抓實干，一干到底，干出成效。
(五)作風優(yōu)良，真抓實干。
首先，要樹立真抓實干、雷厲風行的工作作風。關于真抓實干的問題，在前面也幾次講過，所謂真抓實干，就要抓住“緊、嚴、細、實”四個字來做文章?！熬o”就是時間要抓緊，落實要趕緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進;“嚴”就是訂制度、抓管理、抓隊伍、抓落實都要高標準、嚴要求;“細”就是要注重工作細節(jié)，有嚴謹、細致的工作作風;“實”就是要說實話，出實招，辦實事，求實效。所謂雷厲風行，就是工作中要做到令行禁止，優(yōu)質(zhì)高效，爭時間、搶速度，說了算，定了干。在這點上，我理解為一句話，即“好作風是實干出來的”。干不干事是作風好壞的分水嶺。如果一個干部說的很好，要規(guī)劃有規(guī)劃，要措施有措施，就是沒有成效、沒有變化，那么干部作風就不會好。其次，要注重培養(yǎng)良好的生活作風。生活作風上的問題，大都是發(fā)生在八小時之外，如何約束八小時以外的活動，是培養(yǎng)良好生活作風的關鍵。有些同志在工作時間還能夠嚴格要求自己，可是在八小時之外，在脫離了同事的視線，失去監(jiān)督之后，就放松了對自己的要求，就不檢點自己的行為，忘記了一個教師、一個校長應有的操守。在這點上，同志們一要自覺加強思想道德修養(yǎng)。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵制腐朽沒落思想和不健康生活方式的侵蝕。二要培養(yǎng)積極健康的生活情趣。要保持高尚的精神，遠離燈紅酒綠、聲色犬馬，不斷地改造主觀世界，提升自己的精神境界。三要慎交朋友、交好朋友。要管住自己的社交圈，管好自己的八小時以外，面對復雜的人情世故要時刻保持清醒的頭腦，提高警惕，不要誤入歧途。再次，好作風要有嚴格的紀律來保障。不講紀律，不能令行禁止，一盤散沙，自然就談不到好作風。也就是說，正氣不立，正義和公平缺失，必然會導致干群心不齊氣不順，即正作風必須正風氣。
(六)以人為本，寬嚴有度。
學校是教育人，培養(yǎng)人的搖籃，其宗旨是提高人的素質(zhì)。而一所學校辦學水平的高低，關鍵是教師。因此管理和激勵教師，使得每一位教師人盡其才、才盡其用，是我們當校長要思考的首要問題。當校長的，要打破常規(guī)，積極探索，努力創(chuàng)新隊伍建設，想方設法為學校注入生命的活力。首先要重視學校領導班子的隊伍建設。因為學校領導班子是學校管理的核心力量，為了減少內(nèi)耗，協(xié)調(diào)平衡，凝聚力量，發(fā)揮1+12巨大整體功效，作為核心人物的“班長”，在加強班子隊伍建設中，要堅持認同性、平等性、和諧性、相容性、互補性等五個基本原則，可通過領導班子政治學習，各類會議，談心交流，媒介傳遞，娛樂活動等基本途徑，采取自我修養(yǎng)，情感溝通，角色心理、位置轉(zhuǎn)換等方法來加強班子隊伍建設。班子成員之間，不論年齡大小，資歷深淺，職務高低，要一律強調(diào)責、權、名、利分明與平等。不管大事、小事，公事、私事，多加交流，事事處處予以關心，始終要形成一種互敬互助，團結共事，求同存異，共同合作的工作氛圍。其二是要關注生命，以教師為本。一所學校辦得好壞的關鍵是要依靠教師。因為教師他們有思想、有感情、有獨立的人格，有各種需求，每位教師都渴望自身價值的實現(xiàn)。當校長的必須要確立以教師為本的觀念，要想千方，設百計，讓教師安教、思教、樂教。在具體的工作中，當校長的，首先要做到“目中有教師”。尊重教師。尊重教師的人格，尊重教師的工作，尊重教師的合理要求，做教師的知心朋友。充分信任教師，放手讓教師創(chuàng)造性地勞動。始終要用一種積極的態(tài)度去評判教師，多看教師的長處，寬容、寬納教師的缺點、失誤，不要帶一種挑剔的眼光面對教師。再就是要關心教職工，關心教職工的成長，積極為他們的成長創(chuàng)造條件。關心教師的疾苦，任何時候，教師本人有什么要求，有什么思想包袱，教職工家庭有什么困難，都要了解、分析、掌握，積極、主動地為他們排憂解難，讓他們安心思教?？傊?，校長要想方設法使學校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關心、幫助的人文精神，教師之間要形成團結、合作的群體關系，要讓每一位教師都在充滿人情味的學校文化中，懷著快樂的心情為學校而工作。
(七)科學管理，開拓創(chuàng)新。
學校管理是指管理人員運用科學原理和方法，遵照國家的教育方針、政策，合理組織人力，有效使用各種資源，為實現(xiàn)學校教育目標而進行的一系列活動過程。它關系到人的發(fā)展，學校的興衰。管理是否科學顯得尤為重要。我認為，作為一名校長，要管理好自己的學校，且體現(xiàn)管理的科學性，必須要明確如下四點：首先要明確管理的目的。管理的目的，即是實現(xiàn)辦學目標，也就是辦學條件要不斷完善，師生素質(zhì)要不斷加強，教學質(zhì)量要不斷上升，教師待遇要不斷改善，辦學品位要不斷提高。其次要明確管理的范圍。學校管理千頭萬緒，有表層次的管理，也有深層次的管理。作為當校長的要明確管理的范圍，理清管理的頭緒，分清管理的主次、輕重，只有這樣，當校長才不致于被繁瑣的學校事務繞得昏頭轉(zhuǎn)向，才能總攬大局，從容指揮;才能有效組合、利用學校人、財、物、時間、空間、信息等因素去開展一切活動。再次要明確管理原則。當校長不光要懂政策、懂法律，更重要的是要依法、依規(guī)去管理自己的學校。要全面貫徹黨的教育方針，規(guī)范辦學行為，規(guī)范招和行為，按部頒標準開課，不亂辦班，不隨意增減課時，不濫編印教輔資料，不亂收費，嚴禁教師體罰學生，積極維護師生的合法權益。一切為了學生，為了學生一切，為了一切學生。學校一切行為都要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展，這是管理好一所學校的原則。第四要明確管理的核心。校管理的核心是人的管理。如何管理好人，是一門較深的學問，而對辦學條件差、師資素質(zhì)差、教師待遇低的農(nóng)村小學，如何對師生員工進行有效的管理，以實現(xiàn)培養(yǎng)具有主體精神的全面發(fā)展的人的教育目的，同樣是擺在我們農(nóng)村中小學校長面前的一道難題。在這方面，要講究激勵教師的技巧。首先是要定其心。影響學校教學質(zhì)量的關鍵因素是教師工作是否有主動性，所以校長管理學校首先要考慮的是穩(wěn)定教師。可通過學習、典型事跡感染來提高教師的思想認識，培養(yǎng)其投身農(nóng)村教育的奉獻精神;對教師要廣施情感，不容忽視情感管理的效應;想方設法創(chuàng)建和諧的校園人際環(huán)境，讓教師安心思教。其二是增其智。要老師為學生倒一碗水，老師自身必須要有一桶水。因此，當校長的必須加強師德、師能、師風建設，培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務能力強、奉獻精神強的師資隊伍。其三是用其能。穩(wěn)定人心，培養(yǎng)才能的目的是用其能，這就要求當校長的要有識人之智和用人之能。要量才用人，做到用人之長，人盡其才;要合理搭配，優(yōu)化結構，長短互補，形成整體，以發(fā)揮整體功能。其四是引其進。人心穩(wěn)定，并且作了最合理的安排，并不意味著管理人工作的結束，還必須根據(jù)組織的要求和教師本人的需要采取激勵措施，調(diào)動教師的積極性。要廣泛利用激勵機制，來充分調(diào)度各自創(chuàng)造性工作的熱情。注重情感激勵，促進領導、教師感情的溝通，產(chǎn)生強大的凝聚力。
(八)廉潔自律，守住底線。
作為校長，只有樹立了較高的威信，才能提升教育人的說服力、團結人的凝聚力和工作中的號召力，從而順利地履行校長的職責。那么威信從何而來，“公生明，廉生威，”在現(xiàn)今人民群眾對貪官和腐敗現(xiàn)象深惡痛絕的情況下，領導干部是否廉潔，客觀上已成為有無威信和威信高低的分水嶺與試金石。我們想要在廣大師生中樹立威信，就必須加強個人修養(yǎng)，守住做人的底線、道德的底線和法律的底線，自覺加強廉政建設，坐得端、站得直、行得正，保持清正廉潔，做到兩袖清風。
這里特別強調(diào)，一個單位、一個集體財務工作是人們最敏感的話題，因為它直接影響到領導干部形象的好壞，直接關系到一個單位生存的興衰，直接涉及到每一位教職工待遇的高低。尤其是經(jīng)費緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學，校長是否廉潔，更是教職工最關注的話題。校長應把“廉潔自律”定為約束自己的紀律。在學校財務管理工作上，要注重規(guī)范管理制度，嚴格財經(jīng)手續(xù)，加大監(jiān)控力度，實行民主理財，增強透明度。大型開支必須由校長辦公會集體研究決定，交教代會討論通過。所有收入必須集中到學校財務帳上，杜絕私設小金庫及亂開支現(xiàn)象發(fā)生。學校要安排教師代表定期調(diào)查亂收、亂支行為，凡是涉及與錢打交道的，一定要定期結算、定期公布。在財務支出上，一定要有計劃、有安排，原則上做到三個確保：一是確保教學開支;二是確保公用經(jīng)費的開支;三是確保教職工的工資及福利待遇有所提高。校長始終要讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
同志們，教育是事業(yè)，需要校長用高尚的道德來支撐;教育是藝術，需要校長用綜合素質(zhì)做積淀;教育是未來，需要校長真誠無私的奉獻。希望大家要以這次培訓會議為契機，進一步增強事業(yè)心和責任感，切實轉(zhuǎn)變作風，撲倒身子，真抓實干，以奮發(fā)有為的姿態(tài)嚴格要求自己，靠更加扎實的工作，為教育事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻，努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的新突破!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十二
同志們：
今天，我們舉辦全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點主要負責人安全知識培訓班，是根據(jù)《煙花爆竹管理條例》、《河北省煙花爆竹經(jīng)營許可證實施細則》的有關要求，為加強我縣煙花爆竹經(jīng)營單位的安全管理，防止煙花爆竹在存儲、運輸、銷售過程中發(fā)生安全事故，確保全縣人民過一個祥和、快樂、安全的傳統(tǒng)佳節(jié)。為切實強化煙花爆竹安全管理，實現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營的絕對安全，借本次培訓班開班機會，我代表撫寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局就今年全縣煙花爆竹經(jīng)營安全工作，提出以下要求：
煙花爆竹是中華民族傳統(tǒng)的喜慶消費品，同時也是國家實施嚴格管理的爆炸物品。長期以來，各級各部門一直對煙花爆竹安全問題高度重視，從確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，制訂了一系列安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的規(guī)定。盡管如此，我國每年煙花爆竹生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)都會發(fā)生多起事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失，并對人民群眾生命安全構成極大威脅，為本應喜慶的傳統(tǒng)節(jié)日增添了許多不和諧的因素。希望大家要切實增強責任意識，規(guī)范經(jīng)營行為，誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。一是要定點經(jīng)營，不準擺攤經(jīng)營;二是要加強對經(jīng)營點防火管理，不允許在經(jīng)營點內(nèi)生火取暖和吸煙;三是不要在經(jīng)營點內(nèi)存放大量的煙花爆竹，要做到儲存與經(jīng)營分離;四是嚴把質(zhì)量關，要從指定的渠道進貨，不準購進并經(jīng)銷非法煙花爆竹;五是在零售點、庫房周邊l00米內(nèi)，張貼明顯的禁煙禁火標志，并配備必要的消防措施和設備。
二、切實加強對煙花爆竹經(jīng)營行為的監(jiān)管，嚴厲打擊各類違法經(jīng)營行為。
近年來，由于對煙花爆竹非法經(jīng)營活動打擊力度不夠，導致個別網(wǎng)點存在違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，“亂進貨、亂儲存、亂銷售”，甚至經(jīng)營銷售非法生產(chǎn)的劣質(zhì)低價煙花爆竹，客觀上形成了非法購銷市場，對我縣煙花燃放安全構成了極大威脅。20xx年春節(jié)，我縣就發(fā)生了一起因燃放劣質(zhì)禮花彈而造成人員死亡的惡性事故。為確保類似事故不再發(fā)生，縣安監(jiān)局今年將加大對各類違法經(jīng)營行為的打擊力度。凡是未經(jīng)批準非法銷售煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收非法經(jīng)營的物品，并按相關法律法規(guī)要求從嚴從重處罰;凡是銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收，并處1000元以上5000元以下罰款;凡是經(jīng)營劣質(zhì)或不符合安全要求、或銷售應由專業(yè)燃放人員燃放的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收全部非法銷售物品及違法所得，并處1000元以上，5000元以下罰款;凡是在經(jīng)營過程中不執(zhí)行有關安全規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次，給予200元以上，1000元以下罰款。
一是要認真做好煙花爆竹安全方面的宣傳工作。首先要做好有關法律法規(guī)的宣傳，提高全縣廣大群眾的遵紀守法意識，確保經(jīng)營者依法經(jīng)營，不從非法渠道購進產(chǎn)品，不銷售不合格產(chǎn)品;其次要做好燃放安全知識的宣傳，介紹燃放安全常識，正確引導群眾增強安全意識，到合法零售點購買，購買合格產(chǎn)品，并安全燃放。同時要應注意加強中小學生中燃放安全知識的宣傳教育，要在家長的帶領下安全燃放。為了做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作，我局在發(fā)放零售許可證的同時將向各零售網(wǎng)點發(fā)放《撫寧縣人民政府關于加強煙花爆竹安全管理的通告》，希望大家把通告張貼在醒目位臵。
最后，希望各位業(yè)主要珍惜這次安全培訓學習機會，進一步提高安全意識，更多地了解安全知識，增強抓好銷售煙花爆竹安全管理工作的自覺性，遵守法律法規(guī)和國家標準，科學管理，最大限度地消除事故隱患，在保證不發(fā)生安全事故的前提下，順利完成煙花爆竹的銷售工作，確保全縣廣大群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十三
同志們：
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排，2012年度入黨積極分子培訓班今天開班了。首先，我代表鎮(zhèn)黨委向參加學習的全體學員表示熱烈歡迎！這期培訓是由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織的，目的就是通過培訓，使大家對黨的性質(zhì)、綱領、指導思想、任務、組織原則和紀律、黨員義務和權利、黨的歷史等黨的基本知識有所了解，為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和入黨動機掃清障礙，打好基礎。作為一名黨務工作者，今天看到有這么多的同志來參加培訓班學習，真是非常高興。這表明在新的歷史時期我們黨仍然具有堅強的凝聚力，也表明黨的`事業(yè)后繼有人。今天對于你們來說，是值得慶賀的日子，因為從現(xiàn)在開始，你們將正式以一名入黨積極分子的身份接受黨的培訓，進一步創(chuàng)造條件向黨組織靠攏，在此表示祝賀！
我鎮(zhèn)黨委下轄32個黨支部，其中：機關部門支部11個，分別是財貿(mào)總支（下設財政所支部、供銷社支部、經(jīng)貿(mào)所支部）和教育總支（下設中學支部和小學支部）、派出所支部、衛(wèi)生院支部、機關支部、老干支部、個協(xié)支部、工交支部、供銷社支部、農(nóng)村黨支部20個、三里街道社區(qū)支部1個。現(xiàn)有黨員名，去年共轉(zhuǎn)正黨員名，發(fā)展預備黨員名。
但是，從目前的現(xiàn)狀來看，存在著基層黨員年齡普遍偏大，文化程度相對偏低，農(nóng)村黨員外出務工人員增多的問題。這些問題造成我們在選任村級后備干部時，有一定困難，而一些朝氣蓬勃，積極要求上進的年輕人，作為黨的后備力量，思想上還不穩(wěn)定，工作方式、方法上還不成熟，因此，加強對入黨積極分子的培訓和鍛煉，提高入黨積極分子整體素質(zhì)，顯得尤為重要。
一、正確認識入黨積極分子培訓的目的與意義。
舉辦培訓班，對入黨積極分子、預備黨員和要求進步的同志進行較為系統(tǒng)的黨的基本知識教育，這是一種很好的、行之有效的教育方法，對于進一步端正入黨動機，做到真正從思想上入黨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，將起到很好的促進作用。
第一，對入黨積極分子進行培訓，這是黨章和《發(fā)展黨員工作細則》的規(guī)定，是賦予基層黨委的一項重要工作任務。黨組織要通過宣傳黨的政治主張和深入細致地思想政治工作，提高黨外群眾對黨的認識，不斷擴大要求入黨的積極分子隊伍。同時，又明確規(guī)定：基層黨委要對發(fā)展對象進行短期集中培訓，沒有經(jīng)過培訓，除個別特殊情況外，不能發(fā)展入黨。
入黨意味著要比群眾多吃虧，爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧，爭取入黨就是要為黨和人民的利益不怕吃虧；二是入黨意味著比群眾多挑重擔、多做貢獻、多做犧牲，時刻要有扁擔精神，善于擔當、敢于擔當。
第二，加強入黨積極分子隊伍建設，是保證新黨員質(zhì)量的前提。建立數(shù)量較高、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍，是保證發(fā)展新黨員質(zhì)量的前提。()因此，一定要從保持黨的先進性和純潔性的高度，重視入黨積極分子隊伍建設，下功夫?qū)θ朦h積極分子進行培養(yǎng)和教育，切實提高入黨積極分子的素質(zhì)，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。
二、要以認真的態(tài)度對待培訓。
入黨積極分子培訓，每年舉辦一次，時間緊、內(nèi)容多，大家要珍惜機會，認真參加學習培訓。一是要靜下心來認真學習。參加培訓的同志都是各村、各支部的先進青年骨干，既然組織上安排來學習，就要靜下心來學習，做到上課認真聽講，認真思考，認真做好筆記。力求學得多一些，學得深一些，理解得透一些，真正做到學有所思，學有所獲，學有所得。二是要遵守培訓紀律。加強組織紀律性，遵守學習班的各項制度。
同志們，希望大家珍惜這個機會，認真聽講，聯(lián)系實際不斷改造自己的思想，凈化自己的精神境界，努力做一名優(yōu)秀的入黨積極分子，為早日加入黨組織，早日實現(xiàn)自己的理想創(chuàng)造條件，真正通過學習，學有所思、學有所悟、學有所獲。最后，預祝此次培訓班圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十四
同志們：
首先對同志們前來參加學習表示歡迎!隨著春節(jié)的臨近，煙花爆竹也將進入銷售旺季。大家一定要牢牢記住“安全第一、經(jīng)營第二”，安全是經(jīng)營的基礎，沒有安全，經(jīng)營也就無從談起，也就達不到掙錢的目的。
下面我講兩點意見。
一、牢固樹立安全意識。
煙花爆竹是我國的傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品，煙花爆竹生產(chǎn)在我國已有一千多年的悠久歷史。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和新技術的廣泛應用，煙花爆竹已成為人們喜聞樂見的工藝品，有很強的藝術欣賞價值。同時，煙花爆竹又具有易燃易爆性質(zhì)，稍有不慎，就會引起燃燒爆炸，甚至造成重大傷亡事故。所以要求我們高度重視安全，是對自己負責，更是對群眾負責，不要因為一時的輕率大意，造成不可估量的損失。
二、合法經(jīng)營，保證安全銷售。
(一)各經(jīng)營業(yè)主在運輸、儲存煙花爆竹當中必須持有《煙花爆竹經(jīng)營許可證》和公司的提貨憑證。為了保證運輸環(huán)節(jié)的安全，按照要求，在運輸時必須用封閉式車輛運輸。煙花爆竹的存貨地點必須選擇空房、無明火明電、干燥通風、無隱患的場地保管。不能與其他貨物混放，必須有消防器材，包括滅火器、水缸、苫布等，銷售網(wǎng)點存放量不得超過規(guī)定。
(二)煙花爆竹的銷售。
1、銷售煙花爆竹必須辦證、持證經(jīng)營，負責人和銷售人員必須經(jīng)過安全知識的培訓，經(jīng)過培訓才能經(jīng)營銷售。
2、要實行專店專柜銷售，設專人負責安全管理;專柜銷售時，專柜應相對穩(wěn)定，并與其它貨柜保持一定距離，保證安全通道暢通。零售點，要注意其周邊50米范圍內(nèi)沒有其它煙花爆竹零售點，并與學校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場所和加油站等易燃易爆生產(chǎn)儲存設施保持足夠的距離。
3、零售場所配備必須的消防器材并粘貼明顯的安全警示標志。
4、銷售人員必須熟悉所銷售煙花爆竹的性能及安全燃放常識，并且主動地向客戶介紹安全燃放常識。
5、所售的煙花爆竹必須有土產(chǎn)公司統(tǒng)一標識，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一配送;貼有防偽標簽，如果沒有防偽標簽的，就視為私炮，給予沒收貨物，并處以罰款。
總而言之，煙花爆竹要想做到安全經(jīng)營，就必須嚴格遵守有關安全規(guī)定，絕不能有絲毫的僥幸心理和忙起來不顧“安全”的松懈麻痹思想，煙花爆竹的經(jīng)營才會有持久的安全，大家才有錢賺，人民群眾才能過一個歡樂祥和的春節(jié)。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，提前祝大家新年快樂、生意興隆、闔家歡樂!
在公文處理等業(yè)務培訓班上的講話篇十五
各位家長：晚上好!在今天的家長會上我想和大家探討兩個問題。
一、如何有效做好“幼升小”過渡工作，逐漸完成心理“斷奶”
(一)“幼升小”存在的主要問題。
對于孩子來說，幼兒園與小學遵循完全不同的“游戲規(guī)則”，面對突如其來的改變，孩子會出現(xiàn)諸多適應上的障礙，嚴重的甚至會引發(fā)心理問題，這些必須引起老師和學校的重視。有專家分析，幼兒園的授課方式以游戲為主，小學的授課方式則以上課為主，課堂上還有時間和紀律的約束。相比幼兒園老師“媽媽式”的悉心照顧，小學老師的要求更嚴格。這些環(huán)境和要求上的變化，對孩子而言不亞于一次心理“斷奶”。下面列舉幾個常見的問題案例。
1.恐懼學習。
案例1：去年開學初，我看到一個孩子一直摻著媽媽痛哭，媽媽要走她也跟著要走，“她第一次來到學校時，竟然對我說，媽媽我害怕?！庇變簣@教育強調(diào)“呵護”與“照顧”，可是在小學里，“學習”成為了孩子生活的主題，再加上周圍的老師同學都發(fā)生了變化，女兒在新環(huán)境里感到孤獨和陌生。
原因分析：幼兒園是一個五顏六色的童話世界，孩子在玩具的天地里生活。他們的床具是卡通樣式，桌椅也被布置成圓形，每天的生活內(nèi)容就是與同伴做游戲。而當他們來到小學，看到墻壁是統(tǒng)一的白色，整齊的桌椅朝向黑板時，心里會有莫名的焦慮。
在幼兒園階段，不會有人過分要求孩子成績的好差。可是一旦他們進入小學，老師和家長都有了新的期望。據(jù)統(tǒng)計，69%的家長希望孩子的成績名列前茅，91%的家長想讓孩子擔任班干部。孩子在幼兒園中玩耍的同伴，現(xiàn)在成了自己的競爭對手。
幼兒園不會對孩子進行過多約束，可是進入小學后，嚴格的制度要求孩子規(guī)范自己的行為，他們個體的需求也不再被重視，孩子必須擺脫任性的習慣，在集體中重新認識自己，否則將會被同伴排斥在外。
2.不懂學習。
案例2：我們見過這樣一個小孩，上小學一年級時，父母都在外企工作，沒時間管教他，平時就讓爺爺奶奶照看撫養(yǎng)，這讓他養(yǎng)成了自由散漫的性格。剛?cè)雽W時，他座位周圍總會有紙屑和小本子，上課時常常斜著身體躺在椅子上，有一次老師讓他回答問題，可鵬鵬根本不知道老師問了什么。
分析：“他們想學習就學習，不想學習就不學。”很多新生不能正確認識學習，認為學習與幼兒園里的游戲是一回事，經(jīng)常學一會玩一會，邊學邊玩，上課時，注意力一點都不集中。
與此同時，孩子還沒有形成對待作業(yè)認真負責的態(tài)度，沒有把作業(yè)當成學習的組成部分，有時候甚至因為貪玩而忘記作業(yè)。這些都需要老師和我們的家長共同教育和引導，必要時，應該采取規(guī)定的方式來幫助他們養(yǎng)成習慣。
3.交往障礙。
案例3：小劉是個內(nèi)向的男生，上課時，別的孩子看著老師，只有他低著頭，手里不停地轉(zhuǎn)鉛筆。老師讓他回答問題，他就一聲不吭，兩只眼睛呆呆地看著書桌。上課做游戲時，他也躲在后面，不愿意參加。下課之后，有小朋友找他一起玩，他從來都是拒絕，一個人趴在桌子上不講話。
分析：孩子在這個階段的情感非常豐富，但是他們的自我調(diào)節(jié)能力比較差，受到某個具體的刺激，就很容易引起強烈的情感反應。這時往往表現(xiàn)為兩個極端：易沖動、好攻擊或者不合群、孤僻等。久而久之，會影響他們與同伴交往。
此外，初入學兒童的思維大部分還停留在“自我中心思維階段”，他們考慮問題，或者與同伴相處，往往會以自我為中心，帶有強烈的自我中心主義傾向，認為“順從自己就是朋友，否則就不是朋友”。如果他們把這種情緒帶到學校里，就會影響同伴交往。
如何幫助小孩完成學期初這種心理“斷奶”呢?
(二)如何解決。
1.激發(fā)學習愿望。“開學前，家長首先要激發(fā)孩子上學的愿望?！睆奈覀兊慕虒W經(jīng)驗來看，一般來說，入學愿望強烈的孩子，入學后學習比較主動，表現(xiàn)也比較好。所以，在這段時間，家長可以采取多種形式，激發(fā)孩子的入學愿望。如帶孩子參觀小學校園，給他講少先隊的故事，使孩子對學校和少先隊充滿向往，激發(fā)孩子上學的愿望。
2.調(diào)整好作息習慣?！芭囵B(yǎng)孩子的生活習慣，調(diào)整孩子的作息時間也很重要?！毕鄬τ變簣@來說，小學對孩子的要求又嚴格了許多。如早上上學比幼兒園早(學校7：30到校做衛(wèi)生，7：50分就開始做早操)，到學校后，不能像在幼兒園那樣可以先吃早飯、玩游戲。而是一進入學校就可能早讀，上課的時候不能隨便離開座位，需要遵守課堂紀律，學習要有一定的目的性等。這對一個剛上小學的孩子來說，這些都需要一個適應過程，因此家長可以在開學的前10天，有意識地把這些意識灌輸給孩子，培養(yǎng)孩子良好的生活習慣(如定時睡覺、早睡早起，學會自己整理學習用品等)，教育孩子懂得和遵守交通規(guī)則等等。
3.學會交往?！耙尯⒆颖M快適應新的環(huán)境，還有很重要的一點，家長要教會孩子結交新朋友。”進入小學后，有的小朋友很可能班里一個同學也不認識。要讓孩子早點融入這個集體，家長可以這樣幫助孩子結交新朋友：如在報到的第一天，讓孩子把周圍同學的名字記住，然后慢慢地把其他同學的名字記住，并主動邀請同學一起玩。過段時間后，家長可以邀請一些小朋友來家里做客。
二、如何培養(yǎng)孩子好的學習習慣。
(一)培養(yǎng)哪些學習習慣。
俗話說：“命好不如習慣好?！绷己玫膶W習習慣會讓人受用一輩子。據(jù)研究表明，小學生學習上的差異，很大程度上與學習能力和學習習慣有關，而良好的學習習慣又能幫助孩子提高學習能力，對學習起著決定性的作用。
孩子跨入校門以后，就開始了有計劃、有系統(tǒng)的學校學習生活。每個家長都對孩子寄予了厚望，可以說是“望子成龍，望女成鳳?！笨墒俏覀兊募议L光“望”還不行，還得“幫扶”和“培養(yǎng)”。只有悉心培養(yǎng)，孩子才能成“龍”成“鳳”。因為剛?cè)雽W的孩子，知識積累很少，學習能力較弱，學習習慣也尚未形成。學習中難免遇到這樣那樣的問題，這就需要我們的家長，積極配合老師幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣。
具體來說，入學以后的孩子應養(yǎng)成哪些良好的學習習慣呢?一般說來有以下10種：
(1)做完作業(yè)再玩的習慣。如果做不到這一條，孩子就會常常因為玩耍上了癮，忘了時間，而來不及寫或不寫作業(yè)，從而得不到應有的訓練，影響孩子的發(fā)展。
(2)預習和復習的習慣。預習可以使孩子在課堂上更快地理解老師講解的內(nèi)容，復習則可以防止遺忘所學的知識。
(3)認真讀題和仔細審題的習慣。認真讀題和仔細審題可以防止不必要的錯誤。
(4)做完作業(yè)后重讀和檢查的習慣。做完作業(yè)后重讀和檢查也可查出疏漏和筆誤，并能培養(yǎng)孩子認真負責、善始善終的好習慣。
(5)發(fā)現(xiàn)錯誤后及時訂正的習慣。做錯作業(yè)及時訂正才能防止再犯同樣的錯誤。
(6)不懂就問的習慣。不懂就問才能不斷進步，問題積累得越多，離無知靠得就越近。
(7)按時完成作業(yè)，講究學習效率的習慣。要想保證學習效率，就要養(yǎng)成按時完成作業(yè)的習慣，否則一會兒吃東西，一會兒喝水，一會兒上廁所，一會兒玩橡皮、玩具，或是遇到難題就放棄，這樣怎能保證學習效率呢?經(jīng)常不能按時完成學習任務，“欠債”越來越多，離預期的學習目標也就越來越遠。
(8)每日按課表整理書包的習慣。另外每日按課表整理書包，帶齊學習用品也很重要，很多孩子晚上不按課表整理書包，結果第二天上課時連書都沒有。經(jīng)常有小孩說書本沒帶，有的說是我媽媽沒收拾好，有的說是保姆沒收拾好，推卸責任。我們應該要讓小孩自己學會收拾書包，讓他自己承擔沒有帶書本的責任。
(10)認真書寫的習慣。
a.握筆姿勢正確，注意手與筆尖的距離、眼與本的距離、身體與桌子的距離。書本與身體平行、正直。
b.書寫認真，不潦草、不馬虎。
c.書寫準確，不寫錯字。
d.書寫規(guī)范，不缺筆少劃。
e.書寫漂亮，注意筆畫、筆順、間架結構等。
所以，我們的家長再忙，也應抽出時間來，督促、幫助孩子養(yǎng)成以上10種必備的學習習慣。
為此，我們的家長不能“放羊”，不能把孩子一個人放在家里做家庭作業(yè)，至少得留一個人在家指導、提醒孩子按以上10條要求去做。等孩子養(yǎng)成了自覺的習慣，再放手就沒什么大礙了。但在孩子尚未形成良好的學習習慣之前，千萬不可掉以輕心，放手不管，那樣就是對孩子前途的放手不管，對孩子發(fā)展的放手不管。
希望我們的家長都能成為盡責的好家長。
(二)應該注意哪些問題。
1.抓住教育的“關鍵期”
所謂教育的“關鍵期”是指人生學習的最佳時期。在這個年齡階段培養(yǎng)孩子的行為習慣成效最大。如果在這個年齡階段對孩子實施某種教育，可以事半功倍，而一旦錯過這個年齡階段，再進行這種教育，效果就明顯差多了，有時不只是事倍功半的問題，甚至終身難以彌補。小學一二年級是小孩學習習慣培養(yǎng)的非常重要的時期。你這幾年辛苦點，一旦好的學習習慣養(yǎng)成好了，后面就輕松了。
2.多和學科教師溝通，做到家校一致。
多和學科教師溝通好處之一是：可以隨時了解到小孩的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時幫助糾正。
多和學科教師溝通好處之二是：會及時得到老師更多的關注。關注多了，小孩就會產(chǎn)生這樣的意識：老師很喜歡我，我肯定是很優(yōu)秀的，我應該要表現(xiàn)更好，讓老師表揚我。這樣就形成一個良性循環(huán)。這就是著名的“期待效應”。
多和學科教師溝通好處之三是：家庭教育與學校教育保持一致。如果各吹各的調(diào)，互相矛盾，教育力量就會抵消，甚至造成學生思想混亂，無所適從?！斑@就如同雕刻匠雕刻大理石，如果大家都按自己想象中的形狀你一鑿、我一鑿，誰也不顧誰，這塊大理石就會一塊廢料。只有大家都按同一藍圖去雕刻，大理石才會成為一個美麗的形體。”
3.防止反復，耐心堅持，不吝鼓勵。
小孩畢竟是小孩，肯定有其頑皮或者貪玩的一面。有的時候肯定會出現(xiàn)反復的現(xiàn)象，這個時候家長更要有耐心，不要氣餒，要堅持不懈。并且應該多表揚、多鼓勵小孩，據(jù)資料調(diào)查，在100名成功人士中進行調(diào)查，這些成功人士中一年內(nèi)得到過表揚或者不同程度的獎勵256次，平均到月22次，平均每天得到鼓勵0.7次。因此，家長朋友們，對孩子要多一點表揚，多一點鼓勵，少一點打罵，少一點批評，學會鼓勵孩子，學會表揚孩子。當孩子存在問題時，要從自身好好想想，不要動不動就批評孩子，打孩子，只要我們遵從教育規(guī)律，按規(guī)律辦事，沒有教育不好的孩子，祝我們的孩子個個成功，祝我們的孩子笑臉常開，祝家長朋友笑臉常開!
祝本次家長培訓班園滿成功，祝家長朋友們學會教育子女。
謝謝大家!
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