工程技術管理個人簡歷(精選20篇)

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    引用是一種通過引述他人的觀點、論據或文獻等來支持自己的論述和觀點的引證手法。總結時要注意語言準確性和表達清晰度,盡量避免使用模糊詞語。以下是一些經典的總結范文,希望能夠給我們帶來一些靈感和思考。
    工程技術管理個人簡歷篇一
    編寫工程技術管理簡歷還是其內容最為重要,而在內容上也有有一些細節(jié)值得注意,例如個人簡歷中的一些錯別字,盡量不要出現,即便知識一個錯字,被發(fā)現后也會有不良的影響。另外,在個人簡歷的內容中,關于一些時序以及項目列舉的數量等等,這都是需要注意的細節(jié)部分。
    個人信息。
    性別:
    婚姻狀況:民族:
    戶籍:年齡:
    現所在地:身高:
    聯(lián)系電話:
    電子郵箱:
    求職意向。
    工作年限:職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    工作經歷。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任項目經理。主要工作是:1、針對企業(yè)的需求,提交客戶開發(fā)方案,編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進行開發(fā);2、負責化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發(fā),新產品的研發(fā)與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協(xié)調各部門工作。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任生產經理。主要工作是:1、負責危化品的資料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節(jié)約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數進行測量控制,參加新工藝的開發(fā)研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試,為設備維護提供技術支持,幫助解決設備故障,研究設備及過程能力,提升設備利用率。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:xx大學。
    最高學歷:本科。
    專業(yè):化工工藝。
    語言能力。
    英語水平:優(yōu)秀。
    國語水平:優(yōu)秀。
    粵語水平:優(yōu)秀。
    個人自傳。
    本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備,能夠根據不同的要求,制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等,并且能夠不斷對工藝流程進行優(yōu)化改善,提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協(xié)調能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高,能夠協(xié)調好各部門人員,將生產效益達到最大化,為企業(yè)做出貢獻。
    個人信息。
    性別:男。
    婚姻狀況:已婚民族:漢族。
    戶籍:江西-吉安年齡:31。
    現所在地:廣東-廣州身高:178cm。
    希望地區(qū):廣東。
    希望崗位:工業(yè)/工廠類-工程經理/主管。
    計算機it類-管理/技術支持-項目主管。
    經營/管理類-產品經理/主管。
    待遇要求:8000元/月。
    最快到崗:隨時到崗。
    教育經歷。
    培訓經歷。
    工作經驗至今9年8月工作經驗,曾在3家公司工作。
    公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。
    擔任職位:項目管理崗位類別:電子工程師/技術員。
    項目各個階段的.計劃及跟進,解決各階段出現的問題,確保項目的順利進行;。
    積極主動與客戶進行溝通協(xié)調;。
    與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);。
    公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。
    負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現的問題;。
    對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。
    工程技術文件的作成及維護,如bom,ec等;。
    對各供應商提供技朮支持;。
    公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設備、重工業(yè)。
    工作描述:模具的跟進,零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。
    產品樣板的實配,對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;。
    bom、wi等相關技術資料的作成、修改;。
    制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;。
    技能專長。
    專業(yè)職稱:
    計算機水平:中級。
    技能專長:熟悉項目管理及新產品導入流程體系,良好的溝通協(xié)調管理技巧;。
    較強的工程技術能力,能獨立領導項目;。
    熟悉工廠的運作,工廠內審組成員;。
    語言能力。
    普通話:流利粵語:一般。
    英語水平:口語一般。
    英語:熟練日語:熟練。
    求職意向。
    發(fā)展方向:項目主導管理類;。
    產品跟進,管理類;。
    其他要求:
    自身情況。
    熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;。
    熟悉相關的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;。
    良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。
    具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。
    興趣愛好:運動(籃球),電腦。
    工程技術管理個人簡歷篇二
    20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設備基礎施工中(詳見附表)。兩個工程都通過了優(yōu)質結構工程驗收,實現了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數是四川籍的現狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。
    按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:
    一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調重要網絡銜接。
    完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。
    根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現問題矛頭,把握現場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設備清單,配合工作,形成合力。
    基于業(yè)主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。
    在晉總帶領下,參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括:
    ----降水與主體工程的結合。
    ----沉降觀測跟蹤。
    ------組織主體分段驗收和結構檢驗。
    ------汛期工序安排。
    ------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
    ----出入口安排及總平面布局;
    ------二期方案與一期施工的預安排。
    ------防水工程與主導工序的協(xié)調結合。
    ------場區(qū)土方調配的均衡。
    ------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案。
    ------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
    ------參與部分材料的考察。
    ------督促現場通道防護設置。
    ------三號樓停車場方案的制定。
    ------銷售百題部分答疑。
    ------分包單位的場地統(tǒng)籌。
    ------標段間及標段內承包范圍的細分。
    ------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患。
    ----現場用水用電管理;
    ----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求。
    ----觀光電梯的現場后對接。
    ----有關分包工程招標的綜合要求。
    ----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調。
    ----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理。
    ----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調。
    ----臨街安全防護方案。
    ----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等。
    全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設計;多角度處理現場問題(專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。
    三、強化責任,提高質量安全水平。
    在做好各項配合工作的`基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現場管理及時調整工作重點,創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。
    在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。
    四、及時總結,反思現場工作得失。
    瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。
    打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權利面前不越位”。
    工程技術管理個人簡歷篇三
    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。
    按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:
    一、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調重要網絡銜接。
    完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協(xié)調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。
    根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協(xié)調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執(zhí)行。堅持每天深入施工一線,發(fā)現問題矛頭,把握現場動態(tài),及時和監(jiān)理、企業(yè)管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態(tài),提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統(tǒng)計”的材料管理建議下,積極統(tǒng)計材料設備清單,配合工作,形成合力。
    基于業(yè)主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統(tǒng)一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發(fā),從減少宏觀耗費出發(fā),秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的'交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。
    在晉總帶領下,參與處理的主要技術環(huán)節(jié)包括:
    ----降水與主體工程的結合。
    ----沉降觀測跟蹤。
    ------組織主體分段驗收和結構檢驗。
    ------汛期工序安排。
    ------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉,土建安裝的交叉。
    ----出入口安排及總平面布局;
    ------二期方案與一期施工的預安排。
    ------防水工程與主導工序的協(xié)調結合。
    ------場區(qū)土方調配的均衡。
    ------場區(qū)道路調整安排及東段支護工程方案。
    ------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。
    ------參與部分材料的考察。
    ------督促現場通道防護設置。
    ------三號樓停車場方案的制定。
    工程技術管理個人簡歷篇四
     信息技術管理個人簡歷是由
    文書幫
    為你提供的`一份適合個人求職的簡歷,可直接使用或根據實際情況進行修改。
     姓 名:
    文書幫
    性 別:男
     婚姻狀況:未婚 民 族:漢
     戶 籍:陜西 年 齡:27
     現所在地:浙江 身 高:178
     聯(lián)系電話:135****7758
     電子郵箱:http:///
    
     希望崗位:信息技術管理
     工作年限:5年 職稱:無職稱
     求職類型:全職 可到職日期:隨時
     月薪要求:面議
    
     xx年3月—至今 xx有限公司,擔任信息技術管理。主要工作是:
     2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行,維護網絡設備;
     3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的信息技術需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
     xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔任信息技術管理。主要工作是:
     1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;
     2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
     3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
    
     畢業(yè)院校:中國傳媒大學
     最高學歷:本科
     專 業(yè):新媒體與信息網絡
    
     英語水平:優(yōu)秀
     國語水平:優(yōu)秀
     粵語水平:較差
    
     本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
    工程技術管理個人簡歷篇五
    工程技術管理,是對公司及項目中各技術活動和技術作業(yè)的各種因素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措施。
    通過充分調動公司各種技術資源,認真貫徹、執(zhí)行設計文件、合同文本及各種技術規(guī)范、規(guī)程、標準和相應的法律、法規(guī),運用各種有效的方法和手段,規(guī)范技術管理中的各項工作及其具體環(huán)節(jié),達到以技術管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實現工程質量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標;同時亦科學地組織各項技術工作,建立良好的施工技術管理秩序,為高效優(yōu)質地完成工程施工任務,達到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學的保障和措施。
    鑒于此,特制定《hnsdhzlcompany工程技術管理制度》(以下簡稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術管理制度》),現予以發(fā)行,望各相關部門和工程項目部遵照執(zhí)行。
    技術管理的方針:科學、嚴謹、創(chuàng)新、精益求精。
    2.適用范圍。
    本《辦法》僅限于公司內部使用,未經同意,嚴禁對外傳閱。
    3.術語定義。
    3.1工程技術:指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應的相關項目和業(yè)務的技術業(yè)務。
    3.2施工組織設計:以施工項目為對象進行編制,用以指導建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協(xié)調和控制綜合性文件。
    3.3施工方案:以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制,用以指導其施工全過程,并重點考慮施工方法、資源配置、質量及安全文明控制的具體文件。
    3.4作業(yè)指導書:是專業(yè)技術人員根據設計文件、施工圖紙、項目技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術人員成熟的施工經驗和行業(yè)通用的施工工藝編寫,是闡明施工活動或施工過程中的具體技術要求、質量標準、施工方法的技術性文件資料。
    3.5技術交底書:是在工程施工之前,向承包商或專業(yè)工程師或施工作業(yè)技術人員明確設計意圖、施工內容、工序要求、工藝方法、資源配置、質量標準、安全要求的.技術性資料。
    3.6施工現場平面布置:根據工程項目的具體條件,合理規(guī)劃施工用地,布置施工道路、水電管網、機械停放、料庫料場、拌合預制、工地實驗等生產設施和項目辦公、生活設施。
    3.7工程質量目標:令工程施工承包合同明確的工程項目施工質量預期達到的水平。
    3.8項目回訪保修:承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和質量問題向用戶訪問了解,并按照有關規(guī)定及“工程質量保修書”的約定,在保修期內對發(fā)生的質量問題進行修理并承擔相應經濟責任的過程。
    3.9項目管理:在項目持續(xù)過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監(jiān)測和控制,并把項目管理知識、技能、工具和技術應用于項目活動中,以達到項目目標的全部活動。
    3.10竣工:工程已按合同約定和設計要求完成建筑、安裝,并通過竣工試驗,工程竣工后應由業(yè)主確認并簽發(fā)竣工證書。
    3.11施工測量:工程開工前及施工中,根據設計圖在現場恢復道路中線、定出構造物位置等測量放樣的作業(yè)。
    工程技術管理個人簡歷篇六
    信息技術管理個人簡歷是由本網為你提供的一份適合個人求職的簡歷,可直接使用或根據實際情況進行修改。
    姓名:本網性別:男。
    婚姻狀況:未婚民族:漢。
    戶籍:陜西年齡:27。
    現所在地:浙江身高:178。
    聯(lián)系電話:135****7758。
    電子郵箱:/。
    求職意向。
    工作年限:5年職稱:無職稱。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:面議。
    工作經歷。
    xx年3月—至今xx有限公司,擔任信息技術管理。主要工作是:
    2、保障公司計算機網絡系統(tǒng)的`設立及正常運行,維護網絡設備;。
    3、制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的信息技術需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任信息技術管理。主要工作是:
    1、復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用;。
    2、指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。
    3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:中國傳媒大學。
    最高學歷:本科。
    畢業(yè)日期:-07
    專業(yè):新媒體與信息網絡。
    語言能力。
    英語水平:優(yōu)秀。
    國語水平:優(yōu)秀。
    粵語水平:較差。
    自我評價。
    本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
    工程技術管理個人簡歷篇七
    現在你所看到的只是一編范文對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學習。為了能讓各位求職者了解更多的相關性簡歷寫作還相關提供一這份華南農業(yè)大學畢業(yè)個人簡歷范文只作為參考簡歷寫作方法。姓名:大學生個人簡歷網一年以上工作經驗|男|25歲(1991年7月16日)居住地:北京電話:158******(手機)最近工作[6個月]公司:xx有限公司行業(yè):新能源職位:農業(yè)技術管理最高學歷學歷:本科專業(yè):林業(yè)科學學校:中國農業(yè)大學求職意向到崗時間:一個月之內工作性質:全職希望行業(yè):新能源目標地點:北京期望月薪:面議/月目標職能:農業(yè)技術管理工作經驗/2—2016/8:xx有限公司[6個月]所屬行業(yè):新能源研究部農業(yè)技術管理1.從事甜高粱育種工作;2.負責科研基地的運作管理;3.試驗區(qū)的設計、技術和經營管理;4.建立品種材料資源庫;/7—2016/1:xx有限公司[6個月]所屬行業(yè):快速消費品(食品、飲料、化妝品)農業(yè)部技術專員1.負責一定面積的'馬鈴薯生產管理;2.制定并落實馬鈴薯生產計劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產過程;教育經歷/9—2014/6中國農業(yè)大學林業(yè)科學本科證書(本文由大學生個人簡歷網小篇為大家收集)/12大學英語四級語言能力英語(良好)聽說(良好)讀寫(良好)自我評價能在農業(yè)公司從事與農藥肥料等農資產品的試驗推廣工作。企業(yè)生產肥料可以辦理相關免稅手續(xù)。能在經營農產品的公司從事農產品生產經營等工作。熟悉作物種植周期各種作物需肥特性可以布置相關種植任務??梢詮氖屡c田間種植相關工作。
    工程技術管理個人簡歷篇八
    ------標段間及標段內承包范圍的細分。
    ------配合質監(jiān)站安監(jiān)站處理質量安全隱患。
    ----現場用水用電管理;
    ----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求。
    ----觀光電梯的現場后對接。
    ----有關分包工程招標的綜合要求。
    ----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調。
    ----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理。
    ----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調。
    ----臨街安全防護方案。
    ----安裝工程專業(yè)間協(xié)調等。
    二、很抓細節(jié),做好工序技術管理,
    總結。
    全年共發(fā)出技術核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監(jiān)控要點,尋找盲點,形成共識,規(guī)范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節(jié)問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業(yè)配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優(yōu)化設計;多角度處理現場問題(專業(yè)間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節(jié)問題(附博文一篇,不再詳述)。
    三、強化責任,提高質量安全水平。
    在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統(tǒng)一現場管理理念,并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度管理上,要求保節(jié)奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯(lián)系渠道,現場管理及時調整工作重點,創(chuàng)造了良好的內部施工環(huán)境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監(jiān)控,配合省安監(jiān)站,治理現場安全隱患,通過了創(chuàng)文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業(yè)受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規(guī)定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節(jié)點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監(jiān)理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監(jiān)督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監(jiān)理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。
    四、及時總結,反思現場工作得失。
    瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協(xié)調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業(yè)人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。
    油田鉆井施工技術人員工作總結
    工程技術管理個人簡歷篇九
    安全技術管理個人簡歷在應聘時求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢,本文由大學生個人簡歷網
    為求職者提供,以下一篇是
    為參考模板,那么專業(yè)與職位的不同求職簡歷又是怎樣寫的那么請參照一下
    以這份模板。
    安全技術管理個人簡歷
    姓??? 名:
    性??? 別:
    女
    出生日期:
    1990-02-01
    民??? 族:
    漢
    戶??? 籍:
    中國?湖南省
    身??? 高:
    155cm
    婚姻狀況:
    未婚
    體??? 重:
    50kg
    政治面貌:
    團員
    學歷:
    大專
    畢業(yè)時間:
    2011-06-01
    畢業(yè)院校:
    湖
    身 份 證:
    專業(yè):
    無?安全技術管理
    現有職稱:
    暫無
    第二專業(yè):
    無?
    現住地點:
    湖南省
    應聘職位類型:
    其它專業(yè)人員
    求職類型:
    全職
    月薪要求:
    面議
    具體職位一:
    安全工程
    具體職位二:
    具體職位三:
    具體職位四:
    具體職位五:
    希望工作地區(qū):
    廣東
    省?深圳、廣州、東莞
    其他工作地區(qū):
    人才類型:
    應屆
    畢業(yè)生
    相關工作時間:
    0年
    外語語種:
    英語
    外語水平:
    四級
    其它外語語種:
    無
    其它外語水平:
    無
    普通話水平:
    良好
    計算機能力:
    良好
    2009年,榮獲2008-2009學年優(yōu)秀學生貳等獎學金
     2009年上學期,獲得班級“學習之星”稱號
     2009學年,輪滑協(xié)會“榮譽會員”稱號
     2009年12月,大學英語四級考試合格
     2009學年,湖南計算機應用水平貳級考試合格
     2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內部審核員資格證書
     2010年6月iso9000質量管理體系內部審核員資格證書
     2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內部審核員資格證書
    2009年5月,在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機械廠參加認識實習??
     2009年12月,在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學有限公司參加專業(yè)實習??????
     2010年6月,在桂林長海集團有限公司參加生產實習
     2009年7月暑假,進入
    廣東
    省志高空調有限公司進行實習
     2010年7月暑假,進入深圳中宇元一公司進行實習
     在校期間,擔任班級體育委員,校外做兼職,勤工儉學
    有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度;在專業(yè)老師的指導下在班上給同學上專業(yè)課);
     做事認真負責,有較強的.團隊意識和合作能力;
     熱愛運動、唱歌或者一些集體活動;(連任班級兩屆體育委員;在深圳工作期間,唱歌方面成為同事推薦的對象)
     ?
    愿到企事業(yè)單位、政府相關職能部門從事安全管理;
     職業(yè)安全衛(wèi)生評價及其監(jiān)測與監(jiān)控;
     安全工程項目的規(guī)劃設計與評價;
     職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察;
     安全工程教育與咨詢及相關工作;
     ?
    座右銘是“與其臨淵魚,不如退而結網”;
     誠懇、性格本文來源于
    http://
    外向、平易近人;(同學相處融洽)
     大學生活的磨練,鍛煉了自己的人際交往能力和自學能力;
     逐漸的培養(yǎng)了獨立分析和解決問題的能力;
     形成了求實開拓的思維方式。
    
    工程技術管理個人簡歷篇十
    姓名:
    性別:
    男
    暫無照片。
    出生日期:
    民族:
    漢
    戶籍:
    中國廣東。
    身高:
    婚姻狀況:
    已婚。
    學歷:
    本科。
    畢業(yè)院校:
    武漢冶金科技大學。
    專業(yè):
    采礦::采礦工程。
    政治面貌:
    群眾。
    第二專業(yè):
    請在以下列表中選擇::。
    身份證:
    ************。
    現有職稱:
    中級。
    畢業(yè)時間:
    工程技術管理個人簡歷篇十一
    1、認真清點要入庫物品的數量,并檢查好物品的規(guī)格、型號、質量、做到數量、規(guī)格、品種準確無誤在、質量完好、配套齊全。材料驗收合格后,應及時辦理入庫驗收單,及時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。
    2、物品進庫根據入庫憑證,現場交接接收,必須按所購物品條款內容,物品質量標準,對物品進行檢查驗收并做好入庫登記。
    3、物品入庫,要根據不同的材質、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。
    4、做到帳、物、金相符。
    5、做好防火、防盜、防潮工作。
    6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。
    1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領用人簽字。
    2、物品出入庫實行“先進先出”的原則。
    3、物品領用須由使用部門申請,領導簽字批準,領用人簽字方可領取。
    4、保管員要做好出庫登記,并定期做出入庫報告。
    1、工程例會為定期會議,每月一次,由工程部確定會議時間。
    2、工程例會主持人為工程部負責人,會議記錄由工程部專人負責。
    3、工程例會參加人員包括項目部總經理,工程部全體人員,各項目主要負責人以及其他部門相關人員。
    4、會議內容落實、總結上月例會確定事項,對存在的問題進行協(xié)調,提出下月的工作要點,下月工作計劃和需要其他部門提供的支持。
    5、會議結束后由工程部記錄人員整理《會議紀要》于次日15:00前經工程部負責人審查后發(fā)送至各個項目。
    6、工程部負責人根據現場情況可以臨時更改會議召開時間以及決定是否取消本月例會。
    7、對未參加月例會無故遲到或缺席的項目人員,根據工程部的罰則進行處罰。
    8、當建設單位、監(jiān)理、各項目單位任何一方預見和發(fā)現工程有質量、進度、安全等重大隱患時,都有權申請工程部負責人立即召開緊急會議協(xié)調處理。
    9、各專題會議,各部門協(xié)調會議時間、地點、參加人員根據現場實際情況確定。
    工程技術管理個人簡歷篇十二
    1、施工現場整理每天不少于二次,場地衛(wèi)生必須隨時清掃,垃圾每天清理。
    2、每天下班走人時必須關閉水閥,切斷電源、鎖好門窗。
    3、各工種交接班時必須對排水系統(tǒng)及工作情況進行檢查與交底。
    4、提高安全防范意識,在使用電動工具和登高設施前應通過安全檢查后再使用。
    5、做好成品和半成品的保護工作,做到完成一處工作保護一處。
    6、主材按照合同約定進場并應得到業(yè)主的確認,如有變更應得到業(yè)主的認可簽名。
    7、工程或設計變更應及時與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價時應列明增減價格。
    1、進場時必須測彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏,抹灰面有無空鼓。
    2、嚴格按照裝修許可證審批內容施工,在未領取裝修許可證之前,嚴禁施工拆除工程。
    3、必須與業(yè)主確認家用電器以及燈具、開關、插座位置。做好通風口和空調洞的預留工作。
    4、開鑿管槽時不得破壞原防水層,穿墻打洞時嚴禁破壞止水帶。
    5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接,暗盒處線管必須套用杯梳加以保護。
    6、電線管與水管必須用管卡加以固定,管子并列時,管與管之間必須預留5mm左右的砂漿縫。
    7、強、弱電必須分管鋪設并保證間隔距離,特殊部位的電線必須套用黃蠟管,嚴禁裸線施工。
    8、嚴禁改動燃氣管道和排水主管,禁止擅自改動強、弱電進戶線和接線盒的位置。
    9、水管外露頭子左熱右冷位置應正確,垂直墻面并水平,外露距離應與墻磚面基本平。
    10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結構膠封閉,吊燈必須采用金屬膨脹管固定。
    11、安裝工程結束必須對電器工程、水工程的所有功能進行全面的測試。
    12、水電材料進場必須得到業(yè)主確認簽字,預埋工程必須與業(yè)主進行核實并簽字確認。
    13、水暖地熱工程應在天棚、隔墻主框架完成后鋪設,分水器前面的管道應在泥工工程前完成。
    1、修補線管槽和其它抹灰面,必須對基層進行清理并用水濕潤,嚴禁直接抹。
    2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網格布后抹灰。
    3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進行防滲漏測試,嚴禁未經測試直接鋪設地磚。
    4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場所新砌墻體,必須澆筑止水帶。
    5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認簽字,防水工程必須嚴格按照規(guī)范操作。
    6、有防水要求的地面鋪貼地磚時必須濕鋪,嚴禁干鋪。坡度應符合排水要求:無積水。
    7、廢污及地漏排水口低于找平層時,必須用pvc管連接至相應高度,嚴禁在找平層中留洞口。
    8、裝修中產生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進行封閉,并做防水處理。
    9、地坪抬高嚴禁使用裝潢垃圾填充,窗臺抹灰必須里高外低,必要時應抬高或降低一面窗臺。
    10、墻、地磚鋪貼前必須進行預排并得到業(yè)主或設計師的確認,嚴禁擅自直接鋪貼。
    11、擋水條、門坎必須濕鋪,嚴禁干鋪,濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。
    12、無保護膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟,有保護膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。
    13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進行清除處理,嚴禁使用干粉填縫。
    14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時,應在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。
    15、鋪設強化地板的找平層必須做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴禁攪拌砂漿和混凝土。
    1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設計師認可后才能鋪貼飾面材料。
    2、石膏板天棚轉角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼,嚴禁直條鋪貼。
    3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進行刨光處理,嚴禁毛料出面鋪貼飾面材料。
    4、各類電線不得在天棚內或其它木作基礎內出現裸露,有安裝加固要求的必須在基礎工作中加固。
    5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。
    6、潮濕地面上嚴禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。
    7、木線條安裝時必須涂刷白膠,木線條應略高于飾面板,宜在木工程驗收前進行最后修整。
    8、混漆或刷涂料的排線嚴禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。
    9、家具木門柜制作時必須用騎馬釘正反兩面連接,門扇貼飾面板必須加壓72小時以上。
    10、飾面板進場后必須根據所制作的家具、房間進行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。
    11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成,嚴禁在油漆工程結束后開洞。
    12、地面地壟工程應在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。
    1、整體工作開展之前必須對所有強、弱電、水管進行一次檢查和測試。
    2、對原抹灰層必須進行檢查,發(fā)現空鼓必須確定處理方案后再批膩子。
    3、螺絲、鐵件必須進行防銹處理,嚴禁直接用其它材料覆蓋。
    4、木材面油漆、乳膠漆帶色時必須先調色板,征得業(yè)主認可簽名后才能施工,嚴禁擅自作主。
    5、線管槽及泥木工程的交接處,必須做防開裂加強處理,嚴禁直接批刮膩子。
    6、批刮膩子前必須用鋁合金直尺先做好陰陽角,再找平后滿批,嚴禁先滿批后做角。
    7、墻面膩子必須批刮到地面止,踢腳線處的線管槽留好標記。下道膩子批刮必須待前道膩子干透。
    8、為保證墻面、頂面的平整,必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進行檢查,嚴禁未檢查就刷涂料。
    9、釘眼嵌補次數不得少于二次,膩子必須根據線條、板材顏色深淺分批調。
    工程技術管理個人簡歷篇十三
     信息技術管理要怎樣這與一份
    優(yōu)秀的個人簡歷
    ,對于寫信息技術管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時學習到更的簡歷寫作技能可閱讀這份
    信息技術研發(fā)員求職簡歷模板
    參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份能幫助到您寫簡歷技巧。
     姓名:
    文書幫
     一年以上工作經驗|男|26歲(1990年7月25日)
     居住地:北京
     電話:186******(手機)
     e-mail:
    http:///
     最近工作[10個月]
     公司:xx有限公司
     行業(yè):文字媒體/出版
     職位:信息技術管理
    
     學歷:本科
     專業(yè):新媒體與信息網絡
     學校:中國傳媒大學
    
     到崗時間:一個月之內
     工作性質:全職
     希望行業(yè):文字媒體/出版
     目標地點:北京
     期望月薪:面議/月
     目標職能:
    
     2014/7 — 2015/5:xx有限公司[10個月]
     所屬行業(yè):文字媒體/出版
     信息部
     1. 管理和維護公司內部軟硬件設施,設計硬件配置和軟件應用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門工作效率。
     2. 保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行,維護網絡設備。
     3. 制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的'信息技術需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
     2013/8 — 2014/6:xx有限公司[10個月]
     所屬行業(yè):文字媒體/出版
     信息部
     1. 復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
     2. 指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
     3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
    
     2009/9— 2013/6 中國傳媒大學 新媒體與信息網絡 本科
    
     2010/12 大學英語四級
    
     英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
    
     本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
    工程技術管理個人簡歷篇十四
    1、隱蔽工程是指在上一道工序結束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行復查的項目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下砼結構工程、地下防水、防腐工程,以及設備解體檢查記錄設備封閉前的內部質量驗收等。
    隱蔽工程驗收項目,土建工程參見“土建工程篇”驗評標準,安裝工程參見相應設備有關驗收規(guī)范的驗評標準,隱蔽工程驗收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質量檢驗評定統(tǒng)一表式”。
    2.1施工承包商應提前一天通知建設單位、監(jiān)理單位、(設計代表只參加所有地基驗槽、大型設備基礎、主廠房基礎、煙囪及水工構筑物等重要結構)進行隱蔽工程驗收,并提供以下有關資料:。
    2.1.1與隱蔽工作有關的設備消缺、設計變更、不合格項處理及標準變更的簽證記錄;。
    2.1.2隱蔽部件材質檢驗報告;。
    2.1.3施工自檢原始記錄。
    2.2隱蔽工程項目施工已完,并經施工單位檢驗合格。
    2.3現場實地檢查施工質量。
    2.4工程驗收合格并簽證后方可隱蔽,進行下道工序作業(yè)。隱蔽項目一經簽證,不得自行作任何變動。
    3、隱蔽驗收工作出現下列情況的處理原則:。
    3.1建設單位、監(jiān)理單位、設計單位事前確已收到通知,但未按時派員到場驗收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。
    3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗收,或經檢查驗收發(fā)現問題不按要求消缺處理的,不得進行隱蔽、進行下道工序作業(yè)。否則建設單位、監(jiān)理單位有權通知施工承包商暫停施工,進行返工并重新進行驗收。
    工程技術管理個人簡歷篇十五
    為切實做好施工中的各項安全預防措施,避免安全事故發(fā)生。
    智能化工程部工程施工項目。
    部門/崗位職責。
    現場施工負責人/城市負責人負責做好施工中的各項安全預防措施及安全生產的培訓。
    施工員按照施工安全操作規(guī)程,作業(yè)中做好各項安全保護措施。
    4.1在施工現場,根據'誰主管,誰負責','安全生產,人人有責'的原則,明確施工員在施工過程中應負的安全職責,做到安全與施工齊抓,共同努力,做好施工安全工作。
    4.2所有施工員進入施工現場必須戴安全帽,穿整齊工作服及佩戴工作牌,并留意地下雜物及高空施工情況;在使用電動工具和導線敷設作業(yè)時,須按照操作規(guī)范配戴防護眼罩、手套,以免意外事故發(fā)生。如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關費用。
    4.3在進行較危險或影響他人安全的施工時,需在施工場所的周圍設置圍欄、扶手、遮蓋等防護設施,同時要有明顯警示標識,以提醒人員注意。
    4.4在由于降雨或其它原因易滑的場所,如:道路、樓梯、腳繃架等上面進行施工時,必須設置防滑墊、安全網等防滑、防墜落設施。
    4.5在往高處運送材料時,要將物資妥善包裝,以防設備或材料掉下傷人或損壞設備,如因違章操作而造成損失,由當事人自行承擔相關費用。
    4.6在工地現場臨時放置長或寬的物資時,要結緊繩索,采取措施防止風、振動等造成倒塌及散落等意外。
    4.7在現場倉庫放置的各種物資、工具在使用進程中應做到輕放、輕用,確保物品、設備的安全,延長使用壽命。
    4.8物資從倉庫搬運往施工現場時,應控制重量及數量,保證搬運過程中做到不灑、不漏等意外。
    4.9施工員在搬運很重或長的物體時,應注意周圍設施、設備和行人,以防碰撞或擦傷。
    4.10施工員每日在使用工具前必須進行檢查,不符合安全或有損壞的應及時報修處理。安裝設備前應對設備進行檢驗,對有明顯損傷、變形、腐蝕或不符合要求及易引發(fā)安全事故的產品禁止使用。
    4.11施工員進入工地地下室施工時,必須準備好安全的照明器具,并在兩人以上的同處地方進行作業(yè)。
    4.12施工員在高空作業(yè)前須先檢查施工場所是否安全,高空作業(yè)設施、工具是否完好,并扣好安全帶、安全帽在監(jiān)護人在場的情況下進行作業(yè)。
    4.13施工員在接近電氣外露的場所施工或帶電作業(yè)時,應使用防止觸電的絕緣器具(絕緣手套、膠鞋等)。在陰雨、潮濕的天氣,禁止戶外帶電作業(yè)。
    4.14氣壓焊接作業(yè)必須由持有合格證書的施工人員操作,并需在技術員指揮下進行。同時移去附近的可燃物,或者用不燃的物體覆蓋。
    4.15當施工不可避免影響業(yè)主的正常生活時,施工項目組應以懸掛標語、標牌或者散發(fā)宣傳材料等方式向管理處及業(yè)主解釋清楚,以求得諒解,得到協(xié)作與支持。
    4.16城市負責人/城市技術負責人應定期組織安全生產培訓,并每月負責對現場施工的安全進行檢查,以及時排除事故隱患。
    工程技術管理個人簡歷篇十六
    1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括;技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。
    2、針對本工程的特點,我公司除嚴格按照施工技術規(guī)范及質量驗收規(guī)范施工,接受質量監(jiān)督外,并接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督,根據業(yè)主或監(jiān)理要求,及時準確地作出相應回復。
    3、中標后,項目部成員立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規(guī)范規(guī)程,做好圖紙審閱和圖紙會審工作。
    4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。
    5、結合本工程實際情況及施工特點,專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝,并做好各級技術交底工作。
    6、組織加工翻樣小組,提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間,統(tǒng)一管理訂貨事宜,執(zhí)行加工訂貨復驗制度。
    7、成立qc(質量控制)小組,實施工程質量預控法,提高操作人員技術水平,把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。
    工程技術管理個人簡歷篇十七
    信息技術管理要怎樣這與一份優(yōu)秀的個人簡歷,對于寫信息技術管理的要求是什么?為了能讓畢業(yè)生在寫簡歷時學習到更的簡歷寫作技能可閱讀這份信息技術研發(fā)員求職簡歷模板參考。個人簡歷寫作方法要求是要簡潔而突出個人能力特長希望閱讀以下這份信息技術實習生個人簡歷模板能幫助到您寫簡歷技巧。
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    /7—/5:xx有限公司[10個月]。
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    1.管理和維護公司內部軟硬件設施,設計硬件配置和軟件應用方案,優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置,提高各部門工作效率。
    2.保障公司計算機網絡系統(tǒng)的設立及正常運行,維護網絡設備。
    3.制定實施公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略,溝通和確認公司的信息技術需求,滿足各部門的系統(tǒng)需要。
    /8—2014/6:xx有限公司[10個月]。
    所屬行業(yè):文字媒體/出版。
    1.復核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費用。
    2.指導參與、審核、監(jiān)督集團各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
    3.完善總部與分公司市場條線的業(yè)務流程和管理辦法。
    教育經歷。
    /9—2013/6中國傳媒大學新媒體與信息網絡本科。
    證書。
    /12大學英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自我評價。
    本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習,勤奮務實,刻苦鉆研,具備廣泛的'興趣和很豐富的知識,適應能力強,能夠在很短時間內融入一個新的領域,適應它并且把它做好。
    工程技術管理個人簡歷篇十八
    為保障安全生產,杜絕事故發(fā)生,對隱蔽工程實行“四項制度管理”,即:掛牌制度、填圖制度、臺帳制度、移交制度。
    隱蔽工程的定性:一切架棚巷道、錨桿支護巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段,以及巷道出現斷層、淋水的地段均為隱蔽工程,納入“四項制度管理”進行管理。
    1掛牌制度:施工單位技術負責人必須在巷道的隱蔽工程處懸掛警示標志牌,標明隱蔽工程詳細情況;定期檢查隱蔽工程,如發(fā)現異常情況,應及時采取補救措施。
    2填圖制度:施工單位技術負責人應準確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處理情況,并在施工平面圖上明確標注。
    3臺帳制度:施工單位技術負責人必須對隱蔽工程記錄備案,建立巷道隱蔽工程臺帳,及時上報生產技術部,生產技術部做好歸類存檔工作。
    4移交制度:工程竣工移交時,調度指揮中心組織有關單位進行驗收,交接單位應在現場交接清楚隱蔽工程情況,并做好隱蔽工程資料移交工作;接收使用單位應對隱蔽工程進行重點監(jiān)管,并制定相應的應急處理措施。
    工程技術管理個人簡歷篇十九
    1、工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
    2、單位工程必須從工程準備開始,就建立工程技術檔案,匯集整理有關資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后結束。
    3、凡列入工程技術檔案的技術文件、資料,都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況,要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
    4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
    4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經驗的經濟技術資料,并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
    5、工程技術檔案是永久性保存文件,必須嚴格管理,不得遺失、損壞,人員調動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據工程的性質確定保存期限。
    6、各種技術資料檢查評分標準按現行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
    7、各種資料由施工技術隊長收集并初步整理,臨交工之前將資料交技術科統(tǒng)一整理,資料一般應一式兩份。
    工程技術管理個人簡歷篇二十
    1、水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業(yè)自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監(jiān)理單位、建設單位及政府質量監(jiān)督部門代表檢查驗收,簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。
    2、隱蔽工程驗收前一天,由技術負責人或報請各方人員(監(jiān)理或建設單位代表、質量部門代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時間。發(fā)現未報請負激勵50元/次。
    3、水暖隱蔽工程,必須在土建施工進度要求時間內完成全部隱蔽工作。
    4、隱蔽工程使用的材料必須是經過檢驗的合格產品,并具有相應質量證明文件。
    5、隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。
    6、隱蔽工程記錄內容應齊全、完整,并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數等內容。
    7、每一隱蔽部位應單獨進行記錄,隱蔽時間必須準確,并符合實際施工工序要求,具有可追溯性。
    8、隱蔽工程施工時技術負責人、工長必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質量標準的項目,經整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進行返工。
    9、隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規(guī)范要求進行,否則負激勵300元/項,并必須經試驗合格,方可進行隱蔽驗收。