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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇一
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司第4號(hào)、第6號(hào)文》為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：易愛軍。
副組長(zhǎng)：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
三、工作目標(biāo)。
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號(hào)文]。
四、主要工作內(nèi)容。
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ谩?BR> 各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
（三）安全培訓(xùn)到位：
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無(wú)死角，完成集團(tuán)公司20安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的'安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：
對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對(duì)考評(píng)分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。
項(xiàng)目部安全管理。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應(yīng)急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇二
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出："落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委(紀(jì)檢組)負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月，xxxx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更明確的要求。10月11日，在收看收聽全國(guó)xx系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后，總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)黨中央和國(guó)家局及省總隊(duì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署，我們要有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)"黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握，端正認(rèn)識(shí)，以高度的政治自覺、黨性自覺和行動(dòng)自覺，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，明白人和帶頭人。
落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵，我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實(shí)"三點(diǎn)上。
首先，是在"責(zé)任"上，要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí)，做事情，做xx工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會(huì)有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，才會(huì)做到自覺主動(dòng)解決問題，主動(dòng)攻堅(jiān)排難，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn);有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)努力學(xué)習(xí)，時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷適應(yīng)新情況，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和解決新問題的能力;有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心，保持平常心態(tài)，干好xxxx事業(yè);有了責(zé)任意識(shí)，才能增強(qiáng)法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，才會(huì)克已奉公，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次，是在"主體"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體，各級(jí)黨組織是治黨管黨的主體，落實(shí)黨組的主體責(zé)任，既包括黨組的責(zé)任，又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任;二要增強(qiáng)黨組落實(shí)主體責(zé)任的自覺性，主動(dòng)性和積極性，牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念;三要勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體，既要掛帥又要出征。縣隊(duì)黨組書記、隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，既要承擔(dān)起深化xxxx改革，完成國(guó)家xx任務(wù)的第一責(zé)任人，也要管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，這也是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。
最后，是在"落實(shí)"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé)，有所作為。一要堅(jiān)持做到對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來(lái)，隨縣隊(duì)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，重大情況親自匯報(bào).定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題，種好自己的"責(zé)任田",以重點(diǎn)責(zé)任、主體責(zé)任的落實(shí)，帶動(dòng)全面責(zé)任的落實(shí)。二要以身作則，以上率下，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課，帶頭落實(shí)廉政承諾，帶頭參加民主生活會(huì)，帶頭落實(shí)國(guó)家局和總隊(duì)的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)"三嚴(yán)三實(shí)"的好作用，好傳統(tǒng)，不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改，通過樹立標(biāo)桿，層層抓落實(shí)，保證了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空，取得實(shí)效。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部，支持幫助他們履行職責(zé)，開展工作，尊重他們的勞動(dòng)成果。對(duì)紀(jì)檢干部高看一眼，厚愛一層。今年6月，隨縣隊(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)入隨州市隊(duì)后，隨縣隊(duì)黨組及時(shí)請(qǐng)示安排由副隊(duì)長(zhǎng)兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報(bào)爭(zhēng)取，今年8月，隨州市隊(duì)為隨縣隊(duì)下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊(duì)掛任紀(jì)檢組長(zhǎng)，解決好了專崗主抓的問題，確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè);四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍，隨縣隊(duì)為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備，確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督，積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
好全隊(duì)工作謀劃和部署，牢固樹立"兩個(gè)意識(shí)"的理念，緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊(duì)研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人，帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)組織縣隊(duì)所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省總隊(duì)、市隊(duì)、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議精神，并把會(huì)議精神真正落實(shí)到日常xxxx之中，促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊(duì)伍管理和制度建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè)，管好用好干部是決定性因素。管好用好干部，可以營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊(duì)嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任，注重把好思想關(guān)，定期開展班子成員與隊(duì)員談心制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，毫不動(dòng)搖地抓好隊(duì)員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，實(shí)行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點(diǎn)。()著力解決了隊(duì)內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識(shí)淡化的`問題，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線，是xxxx工作的立身之本。隨縣隊(duì)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)主體責(zé)任，勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng)，恪盡國(guó)家xx之責(zé)，以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作，筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇三
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動(dòng)煤礦企業(yè)（指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識(shí)，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會(huì)等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故。
報(bào)告。
與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理，對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的，及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對(duì)存在的重大隱患和突出問題，倒查各級(jí)管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
（八）落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實(shí)際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門。
報(bào)告。
重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（十）實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，及時(shí)消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
（十二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控。
方案。
確定管控重點(diǎn)明確管控責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)加強(qiáng)隱患排查治理定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查分析隱患成因、制定消除措施著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井，力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn)，對(duì)所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量。科學(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實(shí)效。
（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班值守。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇五
1)、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
2)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
3)、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
4)、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
5)、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
6)、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
7)、安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。
8)、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
9)、廣泛開展安全月活動(dòng)，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
10)、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
11)、安全保險(xiǎn)開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
12)、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
13)、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
14)、安全伴君一生，生命只有一次。
15)、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
16)、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。
17)、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
18)、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
19)、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
21)、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周圍居民得安寧。
22)、廣泛開展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
23)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
24)、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
25)、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。
26)、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。
27)、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。
28)、安全保健康，千金及不上。
30)、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
31)、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
32)、開展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。
33)、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
34)、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
35)、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
36)、開展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。
37)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
38)、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
39)、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
40)、安全在心中，生命在手中。
41)、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
42)、防事故年年平安福滿門，講安全人人保險(xiǎn)樂萬(wàn)家。
43)、杜絕違章，珍惜生命。
44)、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
45)、安全——我們永恒的旋律。
46)、生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
47)、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
48)、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
49)、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
50)、把握安全，擁有明天。
51)、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
52)、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
53)、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
54)、安全生產(chǎn)，違法必究。
55)、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹文明施工新風(fēng)。
56)、為安全投資是最大的福利。
57)、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
58)、幸福是棵樹，安全是沃土。
60)、安全第一，預(yù)防為主。
61)、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
62)、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
63)、多一份小心，少一份擔(dān)心。
64)、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)保險(xiǎn)發(fā)展。
65)、隱患不除根，事故根連根。
66)、采取措施，防患于未然。
67)、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
68)、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
69)、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
70)、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
71)、安全勤勞，生活美好。
72)、寒霜偏打無(wú)根草，事故專找懶惰人。
73)、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的.安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
74)、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。
76)、專管成線，群管成網(wǎng);上下結(jié)合，事故難藏。
77)、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
78)、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。
79)、安全——我們永恒的旋律。
80)、你對(duì)違章講人情事故對(duì)你不留情。
81)、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
82)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛，煉美滿的家庭離不開安全。
83)、幸福是棵樹安全是沃土。
84)、蠻干是走向事故深淵的第一步。
85)、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。
86)、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。
87)、安全保健康千金及不上。
88)、人人講安全安全為人人。
89)、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
90)、想要無(wú)事故須下苦功夫。
91)、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
92)、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
93)、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
94)、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
95)、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。
96)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
97)、人人講安全，安全為人人。
98)、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福安康一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級(jí)政府都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定。現(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、公司概況。
山東云濤家紡有限公司位于桓臺(tái)縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺(tái)工業(yè)園內(nèi)，始建于1980年，搬遷至現(xiàn)地址，占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了iso9001-質(zhì)量管理體系、iso14001-環(huán)境管理體系、ohsas18001-職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（一）對(duì)會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)會(huì)。
4月20日，全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會(huì)后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于4月23日就如何宣傳貫徹和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及蒲縣長(zhǎng)講話精神召開了專題會(huì)議，制定了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案。
1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。
云濤紡織是一個(gè)以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動(dòng)密集型行業(yè)。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)，是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了保衛(wèi)處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
2、以會(huì)代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。
企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位，我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合，真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。
3、通過《云濤信息》及車間板報(bào)開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好；安全工作無(wú)小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡(jiǎn)意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的`安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。
（二）完善制度，依規(guī)管理。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。
根據(jù)會(huì)議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，各類記錄表格和臺(tái)賬32種，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度，安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實(shí)際。
我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng)，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警，從緊急處置到火場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
1.5萬(wàn)余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成led蓄電疏散指示標(biāo)志燈，應(yīng)急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入1.6萬(wàn)元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬(wàn)元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入（1-6月）5.8萬(wàn)元；截止目前，企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬(wàn)元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
三、存在問題。
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全。
方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。
3、安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
針對(duì)以上問題，今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：
1、通過廣泛調(diào)研，集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際，層層得到落實(shí)。
2、建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無(wú)阻的落到實(shí)處。
3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步明確思想，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
悠悠萬(wàn)事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
謝謝大家!
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面，到20為止，獲得中國(guó)名牌2個(gè)、國(guó)家質(zhì)量免檢2個(gè)，省名牌2個(gè)。
近年來(lái)，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
（二）落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子。
我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績(jī)掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
（三）加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
今年以來(lái)，公司共投入500萬(wàn)元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：1、污水設(shè)備改造；2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造；3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；4、員工購(gòu)買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買；5、消防設(shè)施；6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷；7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
（四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來(lái)的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
（五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)。
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來(lái)，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試，合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦印⒀芰艿漠嬅媸孤毠膬?nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來(lái)，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試，合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇八
企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求就是安全生產(chǎn);生產(chǎn)不安全,企業(yè)就無(wú)效益可談;生產(chǎn)不安全,社會(huì)就沒穩(wěn)定可言.在我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)成分占相當(dāng)大的比例的情況下,如何引導(dǎo)非公有制企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項(xiàng)重要的工作.筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實(shí)況來(lái)作一探索和研究:。
作者：金建國(guó)詹敬東作者單位：泉州市鯉城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局刊名：安全與健康（上半月版）英文刊名：safety&health年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇九
等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育，保存安全。
相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的培訓(xùn)教育記錄；
勞動(dòng)防護(hù)用品。7.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案如實(shí)記錄安全生產(chǎn)。
新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握品投產(chǎn)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)分析記錄、崗位操作規(guī)程、企業(yè)的《安全生產(chǎn)法》14其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措2.企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投員工培訓(xùn)記錄。
驗(yàn)、檢修，并保存記錄；
檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置；
予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。1.工藝、設(shè)備淘汰目錄；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用應(yīng)當(dāng)淘汰的《安全生產(chǎn)法》企業(yè)的20危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。2.企業(yè)工藝、設(shè)備臺(tái)賬。危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7.重大危險(xiǎn)源的防護(hù)距離滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。
1.組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔；
人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方宣傳、培訓(xùn)，使其了解本企。
1、勞動(dòng)合同及宣傳、培訓(xùn)教育記《安全生產(chǎn)法》25度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告業(yè)、本崗位涉及危險(xiǎn)因素，以及采取的預(yù)防及應(yīng)錄。
責(zé)任人序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容法律法規(guī)依據(jù)工作要求文件記錄號(hào)單位）任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)《安全生產(chǎn)法》35事故調(diào)查取證資料。阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理。事故的依法調(diào)查處理。
責(zé)任人序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容法律法規(guī)依據(jù)工作要求文件記錄號(hào)單位）命安全的情況時(shí)，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建會(huì)的責(zé)議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任單位必須立即作出處理。工會(huì)有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。1.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利規(guī)定文生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲《安全生產(chǎn)法》39從業(yè)人員安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。件；得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！首先，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。
濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年，是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強(qiáng)雙日杰科特株式會(huì)社，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬(wàn)噸/年，2014年后由碳素集團(tuán)全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好的信譽(yù)和口碑，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外多個(gè)國(guó)家地區(qū)。
公司自成立以來(lái)，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來(lái),我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、2015年安全目標(biāo)完成情況。
2015年，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評(píng)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。二、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。
2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開展。公司配有安全總監(jiān)一人、設(shè)置安全處，聘任注冊(cè)安全工程師一人，專職安全管理人員兩人。
3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查排名并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績(jī)效工資考核權(quán)重為30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。
4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2008年通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；建立發(fā)包出租管理制度，對(duì)外包施工隊(duì)強(qiáng)化管理，做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。
6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。
7、確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證專款專用，用足用好。
8、狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)重大危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無(wú)陳舊設(shè)備、工藝。
9、加強(qiáng)針對(duì)，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材；同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門口設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)顯示屏（約6平方），實(shí)時(shí)顯示外排水?dāng)?shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。
10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、年度體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，年內(nèi)接收職工建議80多條，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)6000多元。三、存在的問題和不足。
1、勞動(dòng)防護(hù)用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā)、培訓(xùn)。
2、安全培訓(xùn)費(fèi)用制定詳細(xì)清單，進(jìn)行單列便于查找。3、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患排查方面需要請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo)，多方面聽取意見建議，彌補(bǔ)我公司人員可能存在疏忽的地方。
四、下一步的工作打算。
（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。（五）貫徹落實(shí)《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》，制定運(yùn)行行之有效的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
（六）強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)尤其是動(dòng)火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測(cè)制度的執(zhí)行，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。
（七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo)，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。
（八）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。
安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，于百忙之中來(lái)到我們公司聽取匯報(bào)、指導(dǎo)工作！如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十一
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
各股室、駕駛員：
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***[2017]**號(hào)）文件通知精神，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)[2017]**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)[2017]38號(hào)）文件精神，及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
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認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
（一）存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
*****年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下，在xxxx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識(shí)和安全技能，減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為*****年一季度安全工作開了好頭。“安全責(zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號(hào)文件精神，對(duì)xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí)，xxxx廠安全委員會(huì)組織召開了多次會(huì)議，來(lái)保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃，xxxx廠先后制訂了，《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件，對(duì)檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺(tái))，工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺(tái));xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì);下班交通車推遲半小時(shí)開，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)的安全意識(shí)。
1、為提高班組長(zhǎng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(zhǎng)(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請(qǐng)公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠在去年12月份組織對(duì)69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位)，這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開展。為了有效的開展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開展。
4、重新組織職工的三級(jí)安全教育。按照xxxx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級(jí)安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級(jí)也在進(jìn)行中，三月底全部完成?？荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識(shí)的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識(shí)。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》，對(duì)各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊(cè)的要求，xxxx廠對(duì)現(xiàn)有的三級(jí)作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級(jí)作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)車間、班組長(zhǎng)的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識(shí)崗位的危險(xiǎn)源，填寫《危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠目前工辨識(shí)出危險(xiǎn)源511項(xiàng)，新增加了55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識(shí)出危險(xiǎn)源233項(xiàng)，新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測(cè)、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對(duì)事故隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十三
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工。
方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工。
方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十四
為切實(shí)搞好公司
安全
生產(chǎn)工作，牢固樹立“以人為本” 的安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和
其他
相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，盡職盡責(zé)、超前防范，有效遏制生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，就進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作以下工作：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求，建立建全各項(xiàng)安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全目標(biāo)管理制度；安全投入保障制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全教育與培訓(xùn)制度；事故隱患排查與整改制度；礦用設(shè)備器材使用管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；事故報(bào)告及應(yīng)急救援制度；管理人員下井及帶班制度；安全操作規(guī)程管理制度等制度。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)隱患排查整改，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，對(duì)查出的各類隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報(bào)隱患排查整改各類報(bào)表。
2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制，按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)等，確保隱患整改的資金投入。制定年度安全資金提取和使用計(jì)劃，專款用于安全技術(shù)措施和隱患治理，對(duì)重大安全隱患治理要制定專門方案，落實(shí)資金，明確專人負(fù)責(zé)。
3、建立健全各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確企業(yè)各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。
4、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工，按照各自管轄的工作范圍，進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，定期召開會(huì)議聽取各成員的專題述職報(bào)告，認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長(zhǎng)資格證書》。
究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。制定整改方案，明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施，限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施，恢復(fù)生產(chǎn)前，公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案，落實(shí)安全保障措施，對(duì)員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
8、遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好的工作和
生活
環(huán)境。
9、定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，并接受工會(huì)組織和職工群眾監(jiān)督。
10、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)等。制定落實(shí)職工全員教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新招入礦的井下作業(yè)人員，進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn)，考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理
1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計(jì)、地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測(cè)等基層單位配備專職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
2、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實(shí)施辦法，準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局和川西主站
關(guān)于
瓦斯治理的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。積極推進(jìn)公司及全縣瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報(bào)批工作。每旬組織一次對(duì)礦井的全面測(cè)風(fēng)，采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并確保傳感器安裝符合規(guī)定，系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效，有專職管理隊(duì)伍，專人維護(hù)，定時(shí)檢驗(yàn)和調(diào)校，確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員，及時(shí)檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況，杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng)，落實(shí)綜合防塵措施。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡管理，防止出現(xiàn)重大安全問題。
《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；?、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況，及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》，從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng)，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)。
計(jì)劃。
培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè)，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對(duì)單檢查，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要。
講話。
要求，切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效.
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十六
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警，從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證專款專用，用足用好。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十七
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動(dòng)煤礦企業(yè)（指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識(shí)，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會(huì)等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理，對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的，及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對(duì)存在的重大隱患和突出問題，倒查各級(jí)管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
（八）落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實(shí)際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（十）實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，及時(shí)消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
（十二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，確定管控重點(diǎn)，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理，定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井，力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn)，對(duì)所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實(shí)效。
（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班值守。
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警，從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證專款專用，用足用好。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；?、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況，及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》，從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng)，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè)，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了?；髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對(duì)單檢查，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要講話要求，切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效.
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。
（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗(yàn)交流————青島開開加食品有限公司。
工廠對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案，建立食品添加劑臺(tái)賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
我公司通過貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十八
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。
（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十九
為推動(dòng)落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》（安委〔2020〕3號(hào)），結(jié)合《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)行管〔2020〕30號(hào)）有關(guān)要求，制定本實(shí)施方案。
01工作目標(biāo)。
通過開展三年行動(dòng)，完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級(jí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理安全預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的煤礦安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。推動(dòng)煤礦企業(yè)由被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變，安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向企業(yè)自主開展為主轉(zhuǎn)變，隱患排查治理由監(jiān)管執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾為主轉(zhuǎn)變。推動(dòng)煤礦企業(yè)提升煤礦本質(zhì)安全水平，有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保從業(yè)人員生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
02重點(diǎn)任務(wù)。
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)及煤礦要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員，覆蓋煤礦企業(yè)集團(tuán)和所屬各級(jí)企業(yè)、煤礦的各層級(jí)、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確從黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人到一線員工所有人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)清晰明了、可操作、能落實(shí)，并對(duì)照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并公示公告，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。煤礦企業(yè)及煤礦的法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，履行《安全生產(chǎn)法》的法定職責(zé)，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。要明確煤礦企業(yè)及煤礦的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有的安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，督促其嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，組織研究本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。要堅(jiān)持安全發(fā)展理念，保障煤礦具備法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件，科學(xué)合理向所屬各級(jí)企業(yè)、煤礦下達(dá)產(chǎn)量計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證煤礦按照生產(chǎn)能力合法有序組織生產(chǎn)；保障安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新等所需要的安全生產(chǎn)投入，促進(jìn)煤礦技術(shù)裝備改造升級(jí)；保障所屬煤礦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，確保煤礦合理用工；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、安全責(zé)任“五到位”，安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場(chǎng)，確保安全。
3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“以師帶徒”制度，強(qiáng)化新招員工安全行為規(guī)范。煤礦安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。煤礦要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制，對(duì)照責(zé)任清單定期考核安全生產(chǎn)履職情況，并將考核結(jié)果納入績(jī)效管理。
（二）健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度。
1.建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。煤礦企業(yè)及煤礦要建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包。井工煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，露天煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、機(jī)電、地測(cè)、防治水、防滅火、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，配齊配強(qiáng)管理人員。煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。
2.強(qiáng)化煤礦安全投入。煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入，建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金，建立健全煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度，確保安全投入取得實(shí)效。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用，對(duì)安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。煤礦必須確保重大隱患治理和重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控所需安全投入；嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)、設(shè)備設(shè)施改造等政策措施，加大淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備力度，及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，提高安全生產(chǎn)保障能力。
3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃（3-5年）和年度計(jì)劃，完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配齊培訓(xùn)管理人員，保障培訓(xùn)投入，保證培訓(xùn)時(shí)間，開展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。要充分利用高危行業(yè)安全技能提升行動(dòng)支持政策，實(shí)現(xiàn)“入企即入校”“變招工為招生”，強(qiáng)化煤礦“三項(xiàng)崗位人員”和班組長(zhǎng)、新上崗員工等重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，確保在2021年底前全員輪訓(xùn)一遍。要嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，普通從業(yè)人員至少具備初中學(xué)歷。2021年底前要逐步取消井下勞務(wù)派遣工。
4.持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、硬件達(dá)標(biāo)和軟件達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、過程達(dá)標(biāo)和結(jié)果達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，2022年底前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級(jí)及以上煤礦要達(dá)到70%。
5.強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)及煤礦要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。要牢固樹立區(qū)域治理、綜合治理、超前治理的治災(zāi)理念，煤與瓦斯突出礦井必須堅(jiān)持區(qū)域綜合防突措施先行，合理配置開拓區(qū)、抽采區(qū)、保護(hù)層開采區(qū)和被保護(hù)層有效區(qū)，做到抽掘采平衡。重點(diǎn)地區(qū)礦井要開展老空水探查工程，兼并重組煤礦要查明礦井及周邊老空積水等情況，推行老空水防治“四步工作法”，嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施，推廣水患區(qū)域“四線”（積水線、警戒線、探水線、停采線）管理。受承壓水威脅的礦井要裝備微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開展底板注漿加固工程；水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井要裝備應(yīng)急救援的潛水泵排水系統(tǒng)。沖擊地壓礦井要提高沖擊傾向性鑒定和沖擊危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的科學(xué)性，提升沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，落實(shí)核減產(chǎn)能、“三限三強(qiáng)”等防沖措施。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)所屬煤礦災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（三）健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
1.建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》，針對(duì)本礦類型和特點(diǎn)，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，每年組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行年度辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，持續(xù)更新完善。對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、梳理、評(píng)估，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)現(xiàn)“一礦一清單”。
2.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。煤礦要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，以管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，制定《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，逐一落實(shí)煤礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控；區(qū)隊(duì)、班組作業(yè)人員要在作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判和有效管控。要建立在新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時(shí)，高危作業(yè)及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，以及發(fā)生事故后的專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
3.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。煤礦要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，確保每名員工都能掌握重大安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程，建立健全重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé)，按照重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度的要求，對(duì)辨識(shí)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，于每年1月31日前，向煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。
（四）健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制。
1.加強(qiáng)事故隱患排查。煤礦企業(yè)及煤礦要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。煤礦企業(yè)要定期對(duì)所屬煤礦存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查。煤礦要制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號(hào)、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與排查隱患，并在排查隱患的同時(shí)檢查重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。煤礦要按照有關(guān)規(guī)定和要求，通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式，及時(shí)向監(jiān)管部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。
2.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。煤礦企業(yè)及煤礦要定期分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。煤礦要按照《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)重大事故隱患治理，并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門報(bào)告；制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前，煤礦要建立完善的隱患排查治理制度。2021年底前，各產(chǎn)煤地區(qū)和所有煤礦要建立完善互聯(lián)互通的隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止失控漏管。2022年底前，煤礦隱患排查治理全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。
（五）推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)治理。
1.推行主要負(fù)責(zé)人安全承諾。煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判的基礎(chǔ)上，通過各種方式途徑，向社會(huì)和全體員工公開承諾落實(shí)主體責(zé)任、依法依規(guī)組織生產(chǎn)、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理、保障職工權(quán)益等情況。煤礦企業(yè)及煤礦要將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，督促企業(yè)嚴(yán)守承諾、執(zhí)行到位。2020年底前，煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。
2.完善落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信制度。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，對(duì)存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對(duì)抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患，違規(guī)更改工藝流程，破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人，依法依規(guī)將其納入信用記錄，加強(qiáng)失信懲戒，從嚴(yán)監(jiān)管。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”或在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的煤礦，不得被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級(jí)及以上等級(jí)、不得核增生產(chǎn)能力，存在失信行為且在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的單位不得整體承包（托管）煤礦。要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)群眾舉報(bào)重大隱患和違法違規(guī)行為核查屬實(shí)的，及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。要加大對(duì)煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人失信行為的約談曝光力度，對(duì)發(fā)生事故、存在重大安全隱患不整改，以及重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的，要約談煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人。對(duì)存在情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣違法違規(guī)行為的煤礦企業(yè)及煤礦予以通報(bào)曝光，并對(duì)其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施聯(lián)合懲戒。2020年底前，要建立加強(qiáng)煤礦企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的制度。
3.提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要篩選一批煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓防治、水害防治、煤層自然發(fā)火防治、頂板治理等專業(yè)化安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供高水平安全技術(shù)和管理服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。2021年底前，要制定出臺(tái)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果公開和第三方評(píng)估制度，確保規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)為企業(yè)提供有效技術(shù)支撐。
4.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防功能。推動(dòng)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》（aq9010—2019），通過實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)，推動(dòng)建立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和煤礦專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。2021年底前，所有煤礦應(yīng)納入各地應(yīng)急管理部門建立的安責(zé)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)。2022年底前，對(duì)所有承保安責(zé)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展預(yù)防技術(shù)服務(wù)情況實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)。對(duì)預(yù)防服務(wù)沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、只收費(fèi)不服務(wù)或少服務(wù)的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人予以警示，督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，納入安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合懲戒“黑名單”管理，并向社會(huì)公布。
03保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本實(shí)施方案與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，抓好組織實(shí)施和督促落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。要推動(dòng)煤礦企業(yè)和煤礦充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的能力水平。
（二）強(qiáng)化制度保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提升自主管理安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性。在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度，形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃，加大日常執(zhí)法檢查力度。對(duì)未按規(guī)定建立安生產(chǎn)責(zé)任體系或未建立實(shí)施主要負(fù)責(zé)人安全承諾的煤礦企業(yè)及煤礦，以及未建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度或未按規(guī)定報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不到位的煤礦，要依法查處，并開展責(zé)任倒查，依法對(duì)責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。要探索對(duì)重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查，合理界定煤礦、上級(jí)公司及其職能部門的責(zé)任，實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對(duì)于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決依法懲處。各產(chǎn)煤地區(qū)要建立與煤礦企業(yè)及煤礦聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析評(píng)估，加強(qiáng)線上線下監(jiān)管。要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中，既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，又要避免簡(jiǎn)單化、“一刀切”，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門，每年至少對(duì)煤礦上級(jí)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況監(jiān)察1次。建立煤礦事故調(diào)查評(píng)估制度，按照“誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)評(píng)估”的原則，對(duì)發(fā)生重大及以上煤礦事故要在結(jié)案一年內(nèi)組織開展評(píng)估，對(duì)整改措施不落實(shí)和落實(shí)不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
（四）注重典型引路。各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門要采取多種有效形式，細(xì)化貫徹落實(shí)措施，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳報(bào)道，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煤礦企業(yè)和煤礦切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。
各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要制定相關(guān)實(shí)施方案及措施，并將實(shí)施情況和年度工作報(bào)告報(bào)送國(guó)家煤礦安監(jiān)局。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇二十
當(dāng)前，縣級(jí)xx隊(duì)黨組在落實(shí)深化國(guó)家xx改革繁重任務(wù)的同時(shí)，更要抓住關(guān)鍵，注重效果，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出："落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委（紀(jì)檢組）負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月，xxxx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更明確的要求。10月11日，在收看收聽全國(guó)xx系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后，總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)黨中央和國(guó)家局及省總隊(duì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署，我們要有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)"黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握，端正認(rèn)識(shí)，以高度的政治自覺、黨性自覺和行動(dòng)自覺，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，明白人和帶頭人。
落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵，我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實(shí)"三點(diǎn)上。
首先，是在"責(zé)任"上，要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí)，做事情，做xx工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會(huì)有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，才會(huì)做到自覺主動(dòng)解決問題，主動(dòng)攻堅(jiān)排難，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)；有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)努力學(xué)習(xí)，時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷適應(yīng)新情況，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和解決新問題的能力；有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心，保持平常心態(tài)，干好xxxx事業(yè)；有了責(zé)任意識(shí)，才能增強(qiáng)法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，才會(huì)克已奉公，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次，是在"主體"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體，各級(jí)黨組織是治黨管黨的主體，落實(shí)黨組的主體責(zé)任，既包括黨組的責(zé)任，又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任；二要增強(qiáng)黨組落實(shí)主體責(zé)任的自覺性，主動(dòng)性和積極性，牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念；三要勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體，既要掛帥又要出征?？h隊(duì)黨組書記、隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，既要承擔(dān)起深化xxxx改革，完成國(guó)家xx任務(wù)的第一責(zé)任人，也要管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，這也是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。
最后，是在"落實(shí)"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé)，有所作為。一要堅(jiān)持做到對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來(lái)，隨縣隊(duì)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，重大情況親自匯報(bào).定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題，種好自己的"責(zé)任田",以重點(diǎn)責(zé)任、主體責(zé)任的落實(shí)，帶動(dòng)全面責(zé)任的落實(shí)。二要以身作則，以上率下，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課，帶頭落實(shí)廉政承諾，帶頭參加民主生活會(huì)，帶頭落實(shí)國(guó)家局和總隊(duì)的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)"三嚴(yán)三實(shí)"的好作用，好傳統(tǒng)，不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改，通過樹立標(biāo)桿，層層抓落實(shí)，保證了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空，取得實(shí)效。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部，支持幫助他們履行職責(zé)，開展工作，尊重他們的勞動(dòng)成果。對(duì)紀(jì)檢干部高看一眼，厚愛一層。今年6月，隨縣隊(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)入隨州市隊(duì)后，隨縣隊(duì)黨組及時(shí)請(qǐng)示安排由副隊(duì)長(zhǎng)兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報(bào)爭(zhēng)取，今年8月，隨州市隊(duì)為隨縣隊(duì)下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊(duì)掛任紀(jì)檢組長(zhǎng)，解決好了專崗主抓的問題，確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè)；四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍，隨縣隊(duì)為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備，確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督，積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
好全隊(duì)工作謀劃和部署，牢固樹立"兩個(gè)意識(shí)"的理念，緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊(duì)研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人，帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)組織縣隊(duì)所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省總隊(duì)、市隊(duì)、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議精神，并把會(huì)議精神真正落實(shí)到日常xxxx之中，促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊(duì)伍管理和制度建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè)，管好用好干部是決定性因素。管好用好干部，可以營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊(duì)嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任，注重把好思想關(guān)，定期開展班子成員與隊(duì)員談心制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，毫不動(dòng)搖地抓好隊(duì)員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，實(shí)行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點(diǎn)。()著力解決了隊(duì)內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識(shí)淡化的`問題，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線，是xxxx工作的立身之本。隨縣隊(duì)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)主體責(zé)任，勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng)，恪盡國(guó)家xx之責(zé)，以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作，筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇一
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司第4號(hào)、第6號(hào)文》為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：易愛軍。
副組長(zhǎng)：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎。
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)。
張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。
三、工作目標(biāo)。
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號(hào)文]。
四、主要工作內(nèi)容。
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ谩?BR> 各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購(gòu)或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
（三）安全培訓(xùn)到位：
分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無(wú)死角，完成集團(tuán)公司20安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級(jí)”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育和安全教育臺(tái)賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對(duì)性的'安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
分公司安全管理。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對(duì)評(píng)分不合格項(xiàng)目部的處理方法：
對(duì)三次及以上評(píng)分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對(duì)考評(píng)分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。
項(xiàng)目部安全管理。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和要求；對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對(duì)下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
（五）應(yīng)急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇二
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出："落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委(紀(jì)檢組)負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月，xxxx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更明確的要求。10月11日，在收看收聽全國(guó)xx系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后，總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)黨中央和國(guó)家局及省總隊(duì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署，我們要有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)"黨委(黨組)負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握，端正認(rèn)識(shí)，以高度的政治自覺、黨性自覺和行動(dòng)自覺，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，明白人和帶頭人。
落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵，我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實(shí)"三點(diǎn)上。
首先，是在"責(zé)任"上，要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí)，做事情，做xx工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會(huì)有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，才會(huì)做到自覺主動(dòng)解決問題，主動(dòng)攻堅(jiān)排難，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn);有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)努力學(xué)習(xí)，時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷適應(yīng)新情況，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和解決新問題的能力;有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心，保持平常心態(tài)，干好xxxx事業(yè);有了責(zé)任意識(shí)，才能增強(qiáng)法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，才會(huì)克已奉公，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次，是在"主體"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體，各級(jí)黨組織是治黨管黨的主體，落實(shí)黨組的主體責(zé)任，既包括黨組的責(zé)任，又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任;二要增強(qiáng)黨組落實(shí)主體責(zé)任的自覺性，主動(dòng)性和積極性，牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念;三要勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體，既要掛帥又要出征。縣隊(duì)黨組書記、隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，既要承擔(dān)起深化xxxx改革，完成國(guó)家xx任務(wù)的第一責(zé)任人，也要管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，這也是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。
最后，是在"落實(shí)"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé)，有所作為。一要堅(jiān)持做到對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來(lái)，隨縣隊(duì)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，重大情況親自匯報(bào).定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題，種好自己的"責(zé)任田",以重點(diǎn)責(zé)任、主體責(zé)任的落實(shí)，帶動(dòng)全面責(zé)任的落實(shí)。二要以身作則，以上率下，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課，帶頭落實(shí)廉政承諾，帶頭參加民主生活會(huì)，帶頭落實(shí)國(guó)家局和總隊(duì)的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)"三嚴(yán)三實(shí)"的好作用，好傳統(tǒng)，不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改，通過樹立標(biāo)桿，層層抓落實(shí)，保證了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空，取得實(shí)效。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部，支持幫助他們履行職責(zé)，開展工作，尊重他們的勞動(dòng)成果。對(duì)紀(jì)檢干部高看一眼，厚愛一層。今年6月，隨縣隊(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)入隨州市隊(duì)后，隨縣隊(duì)黨組及時(shí)請(qǐng)示安排由副隊(duì)長(zhǎng)兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報(bào)爭(zhēng)取，今年8月，隨州市隊(duì)為隨縣隊(duì)下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊(duì)掛任紀(jì)檢組長(zhǎng)，解決好了專崗主抓的問題，確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè);四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍，隨縣隊(duì)為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備，確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督，積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
好全隊(duì)工作謀劃和部署，牢固樹立"兩個(gè)意識(shí)"的理念，緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊(duì)研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人，帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)組織縣隊(duì)所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省總隊(duì)、市隊(duì)、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議精神，并把會(huì)議精神真正落實(shí)到日常xxxx之中，促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊(duì)伍管理和制度建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè)，管好用好干部是決定性因素。管好用好干部，可以營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊(duì)嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任，注重把好思想關(guān)，定期開展班子成員與隊(duì)員談心制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，毫不動(dòng)搖地抓好隊(duì)員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，實(shí)行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點(diǎn)。()著力解決了隊(duì)內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識(shí)淡化的`問題，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線，是xxxx工作的立身之本。隨縣隊(duì)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)主體責(zé)任，勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng)，恪盡國(guó)家xx之責(zé)，以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作，筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇三
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動(dòng)煤礦企業(yè)（指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識(shí)，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會(huì)等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故。
報(bào)告。
與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理，對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的，及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對(duì)存在的重大隱患和突出問題，倒查各級(jí)管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
（八）落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實(shí)際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門。
報(bào)告。
重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（十）實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，及時(shí)消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
（十二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控。
方案。
確定管控重點(diǎn)明確管控責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)加強(qiáng)隱患排查治理定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查分析隱患成因、制定消除措施著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井，力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn)，對(duì)所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量。科學(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實(shí)效。
（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班值守。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇五
1)、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。
2)、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。
3)、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
4)、落實(shí)省建設(shè)廳安全專項(xiàng)整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
5)、防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
6)、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
7)、安全知識(shí)，讓你化險(xiǎn)為夷。
8)、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。
9)、廣泛開展安全月活動(dòng)，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
10)、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
11)、安全保險(xiǎn)開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
12)、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
13)、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
14)、安全伴君一生，生命只有一次。
15)、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
16)、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。
17)、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
18)、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
19)、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。
21)、現(xiàn)場(chǎng)施工講文明，周圍居民得安寧。
22)、廣泛開展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
23)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。
24)、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
25)、廣泛動(dòng)員，狠抓落實(shí)，群防群控。
26)、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。
27)、甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。
28)、安全保健康，千金及不上。
30)、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
31)、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
32)、開展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。
33)、安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。
34)、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。
35)、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
36)、開展民主評(píng)議行風(fēng)，接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督。
37)、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
38)、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
39)、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
40)、安全在心中，生命在手中。
41)、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
42)、防事故年年平安福滿門，講安全人人保險(xiǎn)樂萬(wàn)家。
43)、杜絕違章，珍惜生命。
44)、安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
45)、安全——我們永恒的旋律。
46)、生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
47)、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
48)、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
49)、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
50)、把握安全，擁有明天。
51)、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
52)、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
53)、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
54)、安全生產(chǎn)，違法必究。
55)、創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹文明施工新風(fēng)。
56)、為安全投資是最大的福利。
57)、傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
58)、幸福是棵樹，安全是沃土。
60)、安全第一，預(yù)防為主。
61)、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
62)、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
63)、多一份小心，少一份擔(dān)心。
64)、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)保險(xiǎn)發(fā)展。
65)、隱患不除根，事故根連根。
66)、采取措施，防患于未然。
67)、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
68)、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
69)、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
70)、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
71)、安全勤勞，生活美好。
72)、寒霜偏打無(wú)根草，事故專找懶惰人。
73)、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的.安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
74)、安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。
76)、專管成線，群管成網(wǎng);上下結(jié)合，事故難藏。
77)、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
78)、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。
79)、安全——我們永恒的旋律。
80)、你對(duì)違章講人情事故對(duì)你不留情。
81)、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
82)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛，煉美滿的家庭離不開安全。
83)、幸福是棵樹安全是沃土。
84)、蠻干是走向事故深淵的第一步。
85)、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國(guó)家。
86)、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。
87)、安全保健康千金及不上。
88)、人人講安全安全為人人。
89)、萬(wàn)千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
90)、想要無(wú)事故須下苦功夫。
91)、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
92)、留一生安全給自己，送一份平安給家人。
93)、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。
94)、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
95)、生命至高無(wú)尚，安全責(zé)任為天。
96)、保險(xiǎn)的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
97)、人人講安全，安全為人人。
98)、確保安全防治措施落實(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)監(jiān)管。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福安康一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級(jí)政府都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定。現(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、公司概況。
山東云濤家紡有限公司位于桓臺(tái)縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺(tái)工業(yè)園內(nèi)，始建于1980年，搬遷至現(xiàn)地址，占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元，現(xiàn)有職工500余人，主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，視安全為企業(yè)的生命，先后通過了iso9001-質(zhì)量管理體系、iso14001-環(huán)境管理體系、ohsas18001-職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
（一）對(duì)會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)會(huì)。
4月20日，全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會(huì)后，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于4月23日就如何宣傳貫徹和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及蒲縣長(zhǎng)講話精神召開了專題會(huì)議，制定了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案。
1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。
云濤紡織是一個(gè)以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動(dòng)密集型行業(yè)。人員眾多，生產(chǎn)原料是易燃品，防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)，是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了保衛(wèi)處，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散；防高溫中暑；防觸電；食物中毒；鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
2、以會(huì)代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。
企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位，我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合，真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。
3、通過《云濤信息》及車間板報(bào)開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”，以及“安全工作是云濤永恒的主題；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有更好，沒有最好；安全工作無(wú)小事；寧聽罵聲、不聽哭聲；安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡(jiǎn)意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的`安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，真正做到人人講安全、事事抓安全。
（二）完善制度，依規(guī)管理。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門，部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書400份，真正做到了縱到底、橫到邊。
根據(jù)會(huì)議精神，我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng)，各類記錄表格和臺(tái)賬32種，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由保衛(wèi)處牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，結(jié)合各車間實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度，安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改，共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審，確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核，持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，逃生疏散接近實(shí)際。
我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng)，公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī)，在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練，以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警，從緊急處置到火場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
1.5萬(wàn)余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備，其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次，更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成led蓄電疏散指示標(biāo)志燈，應(yīng)急照明燈全部檢修，其中更換8盞。勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入1.6萬(wàn)元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬(wàn)元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入（1-6月）5.8萬(wàn)元；截止目前，企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬(wàn)元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
三、存在問題。
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全。
方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。
3、安全監(jiān)督管理力度不夠，在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
針對(duì)以上問題，今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：
1、通過廣泛調(diào)研，集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際，層層得到落實(shí)。
2、建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法，在公司上下牢固樹立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司員工，尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無(wú)阻的落到實(shí)處。
3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一，相關(guān)工作不能流于形式，充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。
繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，進(jìn)一步明確思想，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生，把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
悠悠萬(wàn)事，安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，?？嚢踩?，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
謝謝大家!
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
今天我很榮幸，能代表××公司在這里發(fā)言，這是天河區(qū)政府對(duì)我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作上的信任、支持、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一項(xiàng)新的考驗(yàn)。今天我發(fā)言主題是：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全。
××公司，始建于1959年，前身為××工廠，是華南地區(qū)最早的洗滌用品企業(yè)之一。1993年，公司成為廣州市首批上市公司，也是當(dāng)時(shí)廣東省唯一的日化行業(yè)上市企業(yè)；在成為首批通過股權(quán)分置改革的公司。目前，公司擁有五大知名品牌，產(chǎn)品包括五大系列：“織物洗滌用品系列”、“個(gè)人洗護(hù)用品系列”、“家居洗滌用品系列”、“工業(yè)及公共設(shè)施清洗用品系列”、“工業(yè)表面活性劑及精細(xì)化工產(chǎn)品系列”，共70多個(gè)品種。在政府認(rèn)證方面，到20為止，獲得中國(guó)名牌2個(gè)、國(guó)家質(zhì)量免檢2個(gè)，省名牌2個(gè)。
近年來(lái)，政府的安全主管部門以及各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視和關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)安全和防火工作。浪奇公司按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極采取措施，加強(qiáng)防范監(jiān)督，連續(xù)5年被輕工系統(tǒng)和連續(xù)3年廣州市的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
（一）統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面部署。
廣州市安委會(huì)下發(fā)《印發(fā)關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》、《印發(fā)廣州市關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作方案的通知》后，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，將開展“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作列入重要議事日程，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“反三違”作為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示的實(shí)際行動(dòng)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，公司迅速制定了關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的實(shí)施方案，并把方案下發(fā)到各部門、各生產(chǎn)部。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各主要部門負(fù)責(zé)人為成員的“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，廣泛動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工參與，精心制訂措施，嚴(yán)密部署，并落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，規(guī)范安全管理，推動(dòng)本質(zhì)安全的建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高。
（二）落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，探索安全管理工作新路子。
我們遵照上級(jí)主管部門的指示精神，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕治理隱患，用科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬部門領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)考核，督促建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)政績(jī)掛鉤。公司成立了“生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理”推進(jìn)工作小組。工作小組堅(jiān)持每月分三批不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行生產(chǎn)辦公現(xiàn)場(chǎng)管理工作的檢查考核，將考核直接與月度和年度的效益掛鉤，并利用公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將每次檢查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作，在員工中樹立一個(gè)觀點(diǎn)：“良好的工作環(huán)境由自己創(chuàng)造，自己創(chuàng)造的環(huán)境由自己享受”，還使每一位員工都強(qiáng)烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍。
（三）加大安全投入，完善設(shè)備和設(shè)施，提高安全保障水平。
今年以來(lái)，公司共投入500萬(wàn)元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于以下項(xiàng)目：1、污水設(shè)備改造；2、磺化鏍茨風(fēng)機(jī)和三氧化硫管道技術(shù)改造；3、公司內(nèi)的交通主干道、人行道的翻新；4、員工購(gòu)買安全鞋、防護(hù)眼鏡等的勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買；5、消防設(shè)施；6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新粉刷；7、洗衣粉生產(chǎn)車間除塵系統(tǒng)的更新等。通過加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施，有效的消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，進(jìn)一步提高了公司的安全保障水平。
（四）完善安全規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程，我們發(fā)現(xiàn)公司原來(lái)的崗位安全操作規(guī)程已跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，有些安全管理制度也需要補(bǔ)充制定。因此，我們對(duì)公司的所有安全操作規(guī)程進(jìn)行全面回顧，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供了制度保障，并確定了不同的檢查內(nèi)容和要求，編制安全檢查表，為開展安全專項(xiàng)檢查工作提供了必要的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
這些規(guī)章制度的制定、完善，規(guī)范了崗位操作人員行為，規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作，極大地提高了安全管理水平。
（五）以人為本，文修武練，提高全員安全素質(zhì)。
在崗職工的技術(shù)素質(zhì)是預(yù)防事故、應(yīng)急處置的重要要素，而生產(chǎn)一線員工的文化水平普。
遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦?、血淋淋的畫面使職工從內(nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來(lái)，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試，合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
遍不高，安全意識(shí)相對(duì)缺乏，似的一線崗位恰恰是引發(fā)事故的源點(diǎn)，所以提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)是我們落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的重點(diǎn)。
1、對(duì)職工進(jìn)行案例教育。班組利用每月一次的班后安全學(xué)習(xí)日，開展案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中吸取同類典型事故教訓(xùn)?；钌睦印⒀芰艿漠嬅媸孤毠膬?nèi)心得到啟發(fā)和教育，比生硬的、說(shuō)教式的教育效果好得多，從而提高自身的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。班組是生產(chǎn)的'前沿陣地，各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終要在班組里落實(shí)，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾“，對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將大大增加，因此，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，就是要使他們以高度的責(zé)任心履行好自己的職責(zé)。
3、組織崗位消防、應(yīng)急救援的培訓(xùn)和考核。教育員工從理論上熟悉所在崗位的生產(chǎn)原理、工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及操作特點(diǎn)，同時(shí)教會(huì)職工在實(shí)踐中多動(dòng)腦筋，積累操作經(jīng)驗(yàn)，提高操作技能，掌握異常情況應(yīng)急救援措施。今年以來(lái)，共組織各種類型的消防培訓(xùn)超過4次，其中7月還專門邀請(qǐng)市消防局領(lǐng)導(dǎo)給公司做消防安全知識(shí)的專題培訓(xùn)。同時(shí)，公司7月份還組織各生產(chǎn)部（廠）分別進(jìn)行了一次消防演練。
通過上述措施，強(qiáng)化和提高生產(chǎn)一線工人安全操作和自我防護(hù)的能力，提高工人的安全意識(shí)。在7月中旬對(duì)工人在崗期間的安全知識(shí)測(cè)試，合格率達(dá)100。
雖然公司在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量的工作，取得了一定成效，但離廣州市的要求尚有差距，為了繼續(xù)做好強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)，公司將在以下幾方面做好以后的安全生產(chǎn)管理工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、操作控制等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，采取有力措施控制風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。
（二）強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督，特別是對(duì)夜班生產(chǎn)的監(jiān)控。確保安全設(shè)施、應(yīng)急工具、防護(hù)器材安全運(yùn)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（三）制定落實(shí)事前預(yù)防控制指標(biāo)。將安全管理由事中控制、事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，從而改善公司的安全生產(chǎn)管理模式，健全公司的安全生產(chǎn)保障體系。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。每年對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工崗的操作人員進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能、異常情況判斷和處理、以及搶險(xiǎn)救援等方面強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)和安全技能。
（五）大力推行企業(yè)安全文化建設(shè)。通過放映安全生產(chǎn)教育錄像片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)等各種形式宣傳公司的安全文化，營(yíng)造安全生產(chǎn)至高無(wú)上的氛圍，令每一位員工都達(dá)到“我要安全、我會(huì)安全”的境界。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇八
企業(yè)生存發(fā)展的'基本要求就是安全生產(chǎn);生產(chǎn)不安全,企業(yè)就無(wú)效益可談;生產(chǎn)不安全,社會(huì)就沒穩(wěn)定可言.在我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)成分占相當(dāng)大的比例的情況下,如何引導(dǎo)非公有制企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,成為安全生產(chǎn)監(jiān)管中的一項(xiàng)重要的工作.筆者試從鯉城區(qū)非公有制企業(yè)實(shí)況來(lái)作一探索和研究:。
作者：金建國(guó)詹敬東作者單位：泉州市鯉城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局刊名：安全與健康（上半月版）英文刊名：safety&health年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇九
等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育，保存安全。
相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提供必要的培訓(xùn)教育記錄；
勞動(dòng)防護(hù)用品。7.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案如實(shí)記錄安全生產(chǎn)。
新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握品投產(chǎn)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)分析記錄、崗位操作規(guī)程、企業(yè)的《安全生產(chǎn)法》14其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措2.企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投員工培訓(xùn)記錄。
驗(yàn)、檢修，并保存記錄；
檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置；
予以報(bào)廢，并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。1.工藝、設(shè)備淘汰目錄；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得使用應(yīng)當(dāng)淘汰的《安全生產(chǎn)法》企業(yè)的20危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。2.企業(yè)工藝、設(shè)備臺(tái)賬。危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
7.重大危險(xiǎn)源的防護(hù)距離滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。
1.組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔；
人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方宣傳、培訓(xùn)，使其了解本企。
1、勞動(dòng)合同及宣傳、培訓(xùn)教育記《安全生產(chǎn)法》25度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告業(yè)、本崗位涉及危險(xiǎn)因素，以及采取的預(yù)防及應(yīng)錄。
責(zé)任人序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容法律法規(guī)依據(jù)工作要求文件記錄號(hào)單位）任何單位和個(gè)人不得阻撓和干涉對(duì)《安全生產(chǎn)法》35事故調(diào)查取證資料。阻撓和干涉對(duì)事故的依法調(diào)查處理。事故的依法調(diào)查處理。
責(zé)任人序（責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容法律法規(guī)依據(jù)工作要求文件記錄號(hào)單位）命安全的情況時(shí)，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建會(huì)的責(zé)議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任單位必須立即作出處理。工會(huì)有權(quán)依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見，并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。1.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利規(guī)定文生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲《安全生產(chǎn)法》39從業(yè)人員安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。件；得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！首先，歡迎領(lǐng)導(dǎo)們蒞臨濟(jì)寧辰光煤化有限公司檢查指導(dǎo)工作。
濟(jì)寧辰光煤化有限公司始建于2003年，是由濟(jì)寧碳素集團(tuán)與世界500強(qiáng)雙日杰科特株式會(huì)社，共同投資組建的煤焦油深加工企業(yè)，煤焦油加工能力8萬(wàn)噸/年，2014年后由碳素集團(tuán)全部接管。公司主要生產(chǎn)煤瀝青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十幾種煤化產(chǎn)品，憑借先進(jìn)的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)在業(yè)界樹立了良好的信譽(yù)和口碑，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外多個(gè)國(guó)家地區(qū)。
公司自成立以來(lái)，高度重視安全生產(chǎn)和安全管理，致力于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。今年以來(lái),我公司安全生產(chǎn)工作在市區(qū)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、2015年安全目標(biāo)完成情況。
2015年，公司沒有發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。事故隱患整改與受控率為100%，員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化專家復(fù)評(píng)。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。二、2015年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。
2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開展。公司配有安全總監(jiān)一人、設(shè)置安全處，聘任注冊(cè)安全工程師一人，專職安全管理人員兩人。
3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查排名并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績(jī)效工資考核權(quán)重為30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。
4、強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2008年通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在主控室等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；建立發(fā)包出租管理制度，對(duì)外包施工隊(duì)強(qiáng)化管理，做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。
6、健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行年度安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。
7、確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證專款專用，用足用好。
8、狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)重大危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。繼淘汰粗酚酸洗工藝至今我公司現(xiàn)無(wú)陳舊設(shè)備、工藝。
9、加強(qiáng)針對(duì)，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話、緊急停車按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、防化服等多種應(yīng)急救援器材；同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。公司門口設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)顯示屏（約6平方），實(shí)時(shí)顯示外排水?dāng)?shù)據(jù)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門做好預(yù)防措施。
10、充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、年度體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，年內(nèi)接收職工建議80多條，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)6000多元。三、存在的問題和不足。
1、勞動(dòng)防護(hù)用品制度，根據(jù)最新文件要求，盡快修訂下發(fā)、培訓(xùn)。
2、安全培訓(xùn)費(fèi)用制定詳細(xì)清單，進(jìn)行單列便于查找。3、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患排查方面需要請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo)，多方面聽取意見建議，彌補(bǔ)我公司人員可能存在疏忽的地方。
四、下一步的工作打算。
（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）通過各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。（五）貫徹落實(shí)《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》，制定運(yùn)行行之有效的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。
（六）強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)尤其是動(dòng)火作業(yè)及受限空間作業(yè)的分析檢測(cè)制度的執(zhí)行，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。
（七）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，聘請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo)，加大隱患排查的全面性、專業(yè)性。
（八）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。
安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，于百忙之中來(lái)到我們公司聽取匯報(bào)、指導(dǎo)工作！如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)批評(píng)指正。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十一
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施 存在問題
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
各股室、駕駛員：
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***[2017]**號(hào)）文件通知精神，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展情況總結(jié)如下：
一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署
2017年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格按照***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)[2017]**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)[2017]38號(hào)）文件精神，及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
二、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平
1
認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在問題及整改措施
（一）存在問題
四是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)認(rèn)真組織進(jìn)行一次實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。五是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
*****年在公司安委會(huì)和公司安全部的指導(dǎo)下，在xxxx廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，區(qū)域負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，職業(yè)健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓(xùn)、外用工管理等方面取得較大的進(jìn)步;建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制;提高全員的安全意識(shí)和安全技能，減少人的不安全行為;持續(xù)進(jìn)行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了輕傷事故為零;火災(zāi)、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業(yè)中毒事故為零的目標(biāo)，為*****年一季度安全工作開了好頭。“安全責(zé)任重于泰山”，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來(lái)。
這些年來(lái)，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何開展安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
1、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號(hào)文件精神，對(duì)xx年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，分析xxxx廠安全工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在制訂*****年安全工作計(jì)劃時(shí)，xxxx廠安全委員會(huì)組織召開了多次會(huì)議，來(lái)保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞xxxx廠*****年安全工作計(jì)劃，xxxx廠先后制訂了，《xxxx廠安全管理規(guī)定》、《*****安全工作計(jì)劃》、《xxxx廠*****年安全考核方案》《xxxx廠二0一0年安全管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀》、《xxxx廠班組管理?xiàng)l例》等一系列的管理文件，對(duì)檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實(shí)行與車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安全互保人員掛鉤考核。事實(shí)證明，這種方式有利于增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任心，有利于督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與安全、落實(shí)安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后，現(xiàn)場(chǎng)煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點(diǎn)固定的煤氣報(bào)警器(25臺(tái))，工作進(jìn)入該區(qū)域點(diǎn)巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報(bào)警器(5臺(tái));xxxx廠為了進(jìn)一步抓好班組的基礎(chǔ)管理，xxxx廠專門增加了一班廠內(nèi)交通車，上班提前半小時(shí)到，確保班組人員參加班前會(huì);下班交通車推遲半小時(shí)開，下班后參加班組活動(dòng)的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)的安全意識(shí)。
1、為提高班組長(zhǎng)的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(zhǎng)(包括在xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力、施工單位的負(fù)責(zé)任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓(xùn)。邀請(qǐng)公司安全技術(shù)人員顧斌進(jìn)行授課，圍繞xx年典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案、班組建設(shè)、如何加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)等方面進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)在崗位上應(yīng)起到安全監(jiān)督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領(lǐng)行工(指揮、司索)的培訓(xùn)。由于xxxx廠行車作業(yè)多，特別是吊運(yùn)鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè)想，在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此xxxx廠在去年12月份組織對(duì)69人進(jìn)行了培訓(xùn)，在3月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班，xxxx廠又報(bào)了70人(包括xxxx廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位)，這樣保證xxxx廠每個(gè)崗位，每個(gè)班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時(shí)制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運(yùn)事故的發(fā)生。
3、班組活動(dòng)的開展。為了有效的開展班組活動(dòng)，將班組安全活動(dòng)不流于形式，落到實(shí)處，xxxx廠要求每個(gè)車間在月初排出班組活動(dòng)時(shí)間表，車間必須有領(lǐng)導(dǎo)參加班組活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)也要求每月必須參加一次班組活動(dòng)，進(jìn)一步督促班組活動(dòng)的開展。
4、重新組織職工的三級(jí)安全教育。按照xxxx廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級(jí)安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級(jí)也在進(jìn)行中，三月底全部完成?？荚噧?nèi)容著重在操作崗位的安全操作規(guī)程;安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及各類安全知識(shí)的掌握，嚴(yán)格按照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;職業(yè)健康安全管理體系三級(jí)文件的學(xué)習(xí)，使得職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高了員工的安全防范意識(shí)。
1、自公司職業(yè)健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標(biāo)工作作為本年度安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，以貫標(biāo)為契機(jī)，全面提升各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作的水平。為了保證貫標(biāo)工作進(jìn)行，根據(jù)公司要求，將貫標(biāo)工作納入《xxxx廠安全管理考核規(guī)定》，對(duì)各單位貫標(biāo)的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掛鉤考核。
2、根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求，xxxx廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊(cè)的要求，xxxx廠對(duì)現(xiàn)有的三級(jí)作業(yè)文件進(jìn)行了修改。將公司《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》和《安全作業(yè)流程確認(rèn)卡》、《作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制卡》的要求穿插到三級(jí)作業(yè)文件中。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組崗位班組對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)車間、班組長(zhǎng)的集中培訓(xùn)，主要是認(rèn)真組織辨識(shí)崗位的危險(xiǎn)源，填寫《危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總表》、《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》、《事故調(diào)查表》、《設(shè)施設(shè)備故障調(diào)查表》、《現(xiàn)場(chǎng)操作活動(dòng)失誤調(diào)查表》、《辦公系統(tǒng)危害調(diào)查表》、《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》，上報(bào)本班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》表，該工作目前已經(jīng)完成，xxxx廠目前工辨識(shí)出危險(xiǎn)源511項(xiàng)，新增加了55項(xiàng)，勞務(wù)、協(xié)力單位辨識(shí)出危險(xiǎn)源233項(xiàng)，新增加了121項(xiàng)。各個(gè)班組的《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點(diǎn)工作。主要采用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前安全大檢查、設(shè)備檢查、特種設(shè)備檢測(cè)、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發(fā)現(xiàn)事故隱患，同時(shí)推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險(xiǎn)源安全檢查記錄》等。
隱患整改：安全部根據(jù)檢查及各部室、車間上報(bào)的隱患情況，開出整改通知書，明確責(zé)任人限期整改。對(duì)事故隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)治理”的原則，事故隱患整改負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發(fā)生事故的，將按照公司和xxxx廠有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人(部室、車間主要負(fù)責(zé)人)的責(zé)任。
我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和車間安全管理人員相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)省、市及公司的各項(xiàng)安全方針政策，將貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十三
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工。
方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工。
方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十四
為切實(shí)搞好公司
安全
生產(chǎn)工作，牢固樹立“以人為本” 的安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步完善公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和
其他
相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，盡職盡責(zé)、超前防范，有效遏制生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，就進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作以下工作：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、規(guī)章要求，建立建全各項(xiàng)安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全目標(biāo)管理制度；安全投入保障制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；安全教育與培訓(xùn)制度；事故隱患排查與整改制度；礦用設(shè)備器材使用管理制度；礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；事故報(bào)告及應(yīng)急救援制度；管理人員下井及帶班制度；安全操作規(guī)程管理制度等制度。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)隱患排查整改，明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，對(duì)查出的各類隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，由安監(jiān)科和車間、科室負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)定及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報(bào)隱患排查整改各類報(bào)表。
2、建立健全安全生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備投入保障機(jī)制，按有關(guān)規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)等，確保隱患整改的資金投入。制定年度安全資金提取和使用計(jì)劃，專款用于安全技術(shù)措施和隱患治理，對(duì)重大安全隱患治理要制定專門方案，落實(shí)資金，明確專人負(fù)責(zé)。
3、建立健全各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和各工種、各職能部門的安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制，明確企業(yè)各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位的職工在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的職責(zé)，形成自上而下的完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任體系。
4、充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子各成員進(jìn)行合理分工，按照各自管轄的工作范圍，進(jìn)一步明確安全技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理等相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，定期召開會(huì)議聽取各成員的專題述職報(bào)告，認(rèn)真檢查各成員的履職情況,建立履職獎(jiǎng)懲機(jī)制。
5、嚴(yán)格安全管理人員、安全技術(shù)人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師等安全、技術(shù)管理人員持有《安全資格證書》及《礦長(zhǎng)資格證書》。
究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
7、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假、停產(chǎn)檢修的復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。制定整改方案，明確整改內(nèi)容、方法和安全技術(shù)措施，限期完成整改。節(jié)日停產(chǎn)放假或檢修的制定和采取保障安全的措施，恢復(fù)生產(chǎn)前，公司制定具體的復(fù)產(chǎn)方案，落實(shí)安全保障措施，對(duì)員工集中進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。停產(chǎn)整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
8、遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定不斷改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好的工作和
生活
環(huán)境。
9、定期報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，并接受工會(huì)組織和職工群眾監(jiān)督。
10、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和用工培訓(xùn)管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，并為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)等。制定落實(shí)職工全員教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新招入礦的井下作業(yè)人員，進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育和培訓(xùn)，考核合格方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理
1、建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。設(shè)立由總工程師直接管理的設(shè)計(jì)、地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)的部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)管理工作。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安監(jiān)、地測(cè)等基層單位配備專職技術(shù)人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。
2、嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，著力建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實(shí)施辦法，準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤監(jiān)局和川西主站
關(guān)于
瓦斯治理的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)防瓦斯災(zāi)害，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。積極推進(jìn)公司及全縣瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”安全技術(shù)管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報(bào)批工作。每旬組織一次對(duì)礦井的全面測(cè)風(fēng)，采煤工作面、掘進(jìn)巷道必須按規(guī)定形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)或無(wú)風(fēng)作業(yè)。按標(biāo)準(zhǔn)建立瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并確保傳感器安裝符合規(guī)定，系統(tǒng)完好,監(jiān)控有效，有專職管理隊(duì)伍，專人維護(hù)，定時(shí)檢驗(yàn)和調(diào)校，確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員，及時(shí)檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況，杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng)，落實(shí)綜合防塵措施。露天礦重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡管理，防止出現(xiàn)重大安全問題。
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落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在?；髽I(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；?、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況，及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》，從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng)，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)。
計(jì)劃。
培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè)，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了危化企業(yè)、人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對(duì)單檢查，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要。
講話。
要求，切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效.
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十六
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警，從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證專款專用，用足用好。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十七
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案，及時(shí)安排部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：
2014年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順利開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的安排部署、檢查等。
認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、“三同時(shí)”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等情況進(jìn)行了對(duì)照檢查。二是按照上級(jí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危險(xiǎn)源辨識(shí)牌、安全運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對(duì)查出的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓(xùn)按照規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）整改措施。
為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后安全管理。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻(xiàn)。
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要指示精神，推動(dòng)煤礦企業(yè)（指各級(jí)具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)加強(qiáng)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，提出以下指導(dǎo)意見。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)人民至上、生命至上、安全第一思想，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制為主線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督考核、強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)解決一些煤礦企業(yè)對(duì)所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，從根本上消除事故隱患，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅(jiān)持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務(wù)、不安全不組織生產(chǎn)建設(shè)，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強(qiáng)煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強(qiáng)化法治意識(shí)。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責(zé)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決杜絕不顧安全生產(chǎn)實(shí)際情況，超能力、超強(qiáng)度、超定員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)令冒險(xiǎn)組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強(qiáng)化法治意識(shí)，增強(qiáng)全員尊法學(xué)法守法用法的自覺性。
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。煤礦企業(yè)要切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，自覺把落實(shí)主體責(zé)任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準(zhǔn)入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，解決企業(yè)安全紅線意識(shí)不牢、管理責(zé)任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)、不及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)安全設(shè)備、不顧實(shí)際限制煤礦勞動(dòng)用工指標(biāo)等深層次矛盾和長(zhǎng)期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位、安全責(zé)任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級(jí)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人事及黨委工作部門、工會(huì)等各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度、安全目標(biāo)管理制度、安全承諾制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全辦公會(huì)議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設(shè)備采購(gòu)制度、勞動(dòng)用工制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報(bào)告與責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查考核制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急值班制度、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度等。管理制度內(nèi)容應(yīng)做到責(zé)任清晰、有針對(duì)性，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務(wù)承包。
（七）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，制定安全責(zé)任考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任清單，開展安全目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果納入相關(guān)人員績(jī)效管理，對(duì)于連續(xù)2次考核不合格的，及時(shí)調(diào)整崗位。探索實(shí)施下屬公司主要負(fù)責(zé)人和煤礦礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標(biāo)、制度執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理等方面存在的問題。建立責(zé)任倒查機(jī)制和問題反思機(jī)制，對(duì)存在的重大隱患和突出問題，倒查各級(jí)管理人員責(zé)任，分析深層次原因，完善管理制度，改進(jìn)工作機(jī)制，防止問題重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
（八）落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括法定代表人、實(shí)際控制人，下同）承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，要及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會(huì)議紀(jì)要。支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴(yán)格履行法定職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（十）實(shí)施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子每年向全體員工和社會(huì)公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應(yīng)至少包括：保證嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害，及時(shí)消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊(duì)伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。
（十一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，大型煤礦力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)、中型煤礦至少達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。
（十二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，確定管控重點(diǎn)，明確管控責(zé)任，監(jiān)督落實(shí)到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)清單。以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患排查治理，定期對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設(shè)。煤礦企業(yè)要建立健全技術(shù)裝備淘汰更新機(jī)制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進(jìn)智能化建設(shè)和危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無(wú)人少人礦井，力爭(zhēng)煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井全部實(shí)現(xiàn)智能化開采，實(shí)現(xiàn)無(wú)人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，選優(yōu)配強(qiáng)師資力量，保障培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)，杜絕培訓(xùn)造假行為。嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，所屬煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務(wù)派遣工。
（十五）大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化、危險(xiǎn)崗位替代為重點(diǎn)，對(duì)所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動(dòng)組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W(xué)確定采掘接續(xù)，降低開采強(qiáng)度，建設(shè)“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實(shí)保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金。要加強(qiáng)所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實(shí)效。
（十七）加強(qiáng)重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系。科學(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。加強(qiáng)災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（十八）提升應(yīng)急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應(yīng)機(jī)制，針對(duì)煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)與地方政府溝通和銜接，提升應(yīng)急救援能力。建立災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，督促煤礦在相應(yīng)災(zāi)害性天氣情況下及時(shí)停產(chǎn)撤人。嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，實(shí)行24小時(shí)值班值守。
加強(qiáng)安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位，明確了各自的工作職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度，加大獎(jiǎng)懲力度，按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。
公司結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結(jié)合公司實(shí)際情況，堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當(dāng)前的安全形勢(shì)，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》，定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn)，目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí)，熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓(xùn)過程中，狠抓落實(shí)，公司指定安全處派專人具體實(shí)施，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位，保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
針對(duì)公司易發(fā)生的各類安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)事故到報(bào)警，從緊急處置到現(xiàn)場(chǎng)控制，從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣，提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂預(yù)案，使之更加符合實(shí)際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí)，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證專款專用，用足用好。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
企業(yè)落實(shí)了主體責(zé)任是安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)了這條主線，把強(qiáng)化落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點(diǎn)放在企業(yè)開展自查互查上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部排查制度，注重排查時(shí)間和頻次的科學(xué)合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機(jī)制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗(yàn)。督促高新區(qū)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)了“三同時(shí)”制度，堅(jiān)決整治不評(píng)價(jià)現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對(duì)查出的事故隱患，企業(yè)必須及時(shí)錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達(dá)xx%，運(yùn)行效果良好。三是督促企業(yè)及時(shí)整改隱患。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的不符合項(xiàng)，要求在運(yùn)行中持續(xù)整改;對(duì)專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時(shí)整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；?、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域集中整改較大隱患xx處。對(duì)瞞報(bào)隱患和不及時(shí)整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實(shí)施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對(duì)以往企業(yè)對(duì)專項(xiàng)治理內(nèi)容不理解、整改走過場(chǎng)、工作未閉環(huán)等情況，及時(shí)制定《xx區(qū)落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》，從針對(duì)性、務(wù)實(shí)性、可行性、長(zhǎng)效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計(jì)歸類、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制措施、消除隱患、員工培訓(xùn)、本質(zhì)安全、應(yīng)急救援、總結(jié)驗(yàn)收、歸檔備查等方面做出了詳實(shí)的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)班和講師團(tuán)進(jìn)企業(yè)等方式，詳細(xì)講解《方案》，采取板塊驗(yàn)收和逐家驗(yàn)收的方法，使企業(yè)在實(shí)踐中學(xué)會(huì)如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實(shí)了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行參觀和點(diǎn)評(píng)，從理論和實(shí)踐上提高了企業(yè)專項(xiàng)治理的水平。四是解決“長(zhǎng)期做”的問題。要求企業(yè)通過驗(yàn)收后，將相關(guān)表格和文本分類整理并形成完整臺(tái)賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項(xiàng)治理積累經(jīng)驗(yàn)、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，我們堅(jiān)持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運(yùn)行。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。結(jié)合全區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、危化、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。各有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強(qiáng)隱患整改，加大技改力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善工作環(huán)境，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)達(dá)到一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)，強(qiáng)化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
針對(duì)企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實(shí)情，重點(diǎn)抓好了三方面工作：一是開展全員培訓(xùn)。在重要崗位人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)員工每人受訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，未經(jīng)考試和實(shí)操合格的不準(zhǔn)上崗。今年全區(qū)計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；髽I(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請(qǐng)市培訓(xùn)中心相關(guān)行業(yè)專家組成講師團(tuán)，每季度分組到基層巡回培訓(xùn)。全年共計(jì)劃開展培訓(xùn)xx次，受訓(xùn)xx人次。堅(jiān)持做到培訓(xùn)有課件、有試卷、有實(shí)操記錄、有培訓(xùn)記錄卡。三是聘請(qǐng)專家重點(diǎn)培訓(xùn)。針對(duì)有重大危險(xiǎn)源企業(yè)，專家缺乏的實(shí)際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家授課，xx余人先后參加培訓(xùn)。
為推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實(shí)行清單式排查。制定了?；髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所xx個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項(xiàng)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)照單排查，部門對(duì)單檢查，有效解決了各級(jí)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制。以安監(jiān)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計(jì)劃、排出執(zhí)法行動(dòng)時(shí)間表，避免執(zhí)法單一性，及時(shí)解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運(yùn)用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對(duì)企業(yè)的違法違規(guī)行為及時(shí)查處。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎(chǔ)薄弱、責(zé)任落實(shí)了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會(huì)議部署和馬里市長(zhǎng)的重要講話要求，切實(shí)履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力在推動(dòng)“安全生產(chǎn)隊(duì)伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責(zé)任實(shí)名化和安全監(jiān)管制度體系”建設(shè)上求突破、見實(shí)效.
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。
（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。
1.安全組織管理。
項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)“八個(gè)一次”。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治;為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
4.專項(xiàng)施工方案。
五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。
5.安全教育培訓(xùn)。
我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則;并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動(dòng)。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí);環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。
通過本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。
落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任情況經(jīng)驗(yàn)交流————青島開開加食品有限公司。
工廠對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案，建立食品添加劑臺(tái)賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。
我公司通過貫徹執(zhí)行落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十八
2020年**水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。
按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬(wàn)元。
（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項(xiàng)。
（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。
4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。
6、應(yīng)急救援。
公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇十九
為推動(dòng)落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)專題實(shí)施方案》（安委〔2020〕3號(hào)），結(jié)合《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)行管〔2020〕30號(hào)）有關(guān)要求，制定本實(shí)施方案。
01工作目標(biāo)。
通過開展三年行動(dòng)，完善和落實(shí)煤礦從根本上消除事故隱患的工作機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。構(gòu)建以煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)、覆蓋各層級(jí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立完善覆蓋各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理制度體系。以煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)為載體，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理安全預(yù)防控制機(jī)制建設(shè)。構(gòu)建以引入專業(yè)化支撐機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的煤礦安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。推動(dòng)煤礦企業(yè)由被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變，安全風(fēng)險(xiǎn)管控由政府推動(dòng)為主向企業(yè)自主開展為主轉(zhuǎn)變，隱患排查治理由監(jiān)管執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾為主轉(zhuǎn)變。推動(dòng)煤礦企業(yè)提升煤礦本質(zhì)安全水平，有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保從業(yè)人員生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
02重點(diǎn)任務(wù)。
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)及煤礦要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位人員，覆蓋煤礦企業(yè)集團(tuán)和所屬各級(jí)企業(yè)、煤礦的各層級(jí)、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確從黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人到一線員工所有人員所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)清晰明了、可操作、能落實(shí)，并對(duì)照安全職責(zé)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并公示公告，實(shí)現(xiàn)“一崗一清單”。
2.落實(shí)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。煤礦企業(yè)及煤礦的法定代表人、實(shí)際控制人等主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，履行《安全生產(chǎn)法》的法定職責(zé)，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全承諾。要明確煤礦企業(yè)及煤礦的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有的安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)，督促其嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，組織研究本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題。要堅(jiān)持安全發(fā)展理念，保障煤礦具備法律法規(guī)要求的安全生產(chǎn)條件，科學(xué)合理向所屬各級(jí)企業(yè)、煤礦下達(dá)產(chǎn)量計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證煤礦按照生產(chǎn)能力合法有序組織生產(chǎn)；保障安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、設(shè)備更新等所需要的安全生產(chǎn)投入，促進(jìn)煤礦技術(shù)裝備改造升級(jí)；保障所屬煤礦的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，確保煤礦合理用工；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和重大災(zāi)害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)管控、重大災(zāi)害治理情況。煤礦主要負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援、安全責(zé)任“五到位”，安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要在崗在位、盯守現(xiàn)場(chǎng)，確保安全。
3.落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“以師帶徒”制度，強(qiáng)化新招員工安全行為規(guī)范。煤礦安全管理人員、重點(diǎn)崗位、班組和一線從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。煤礦要建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制，對(duì)照責(zé)任清單定期考核安全生產(chǎn)履職情況，并將考核結(jié)果納入績(jī)效管理。
（二）健全完善煤礦安全生產(chǎn)管理制度。
1.建立完善安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。煤礦企業(yè)及煤礦要建立安全管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。煤礦企業(yè)要結(jié)合所屬煤礦災(zāi)害特點(diǎn)，建立健全相應(yīng)的管理、技術(shù)、監(jiān)督等職能部門，配齊配強(qiáng)治理各類災(zāi)害的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。要針對(duì)所屬煤礦實(shí)際情況，特別是風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害情況，選優(yōu)配強(qiáng)礦長(zhǎng)和總工程師，并督促煤礦健全災(zāi)害治理機(jī)構(gòu)、配備施工裝備、嚴(yán)禁違規(guī)勞務(wù)承包。井工煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、防治水、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，露天煤礦要設(shè)置負(fù)責(zé)安全、鉆孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、機(jī)電、地測(cè)、防治水、防滅火、安全培訓(xùn)、調(diào)度、應(yīng)急管理、職業(yè)病危害防治等工作的管理部門，配齊配強(qiáng)管理人員。煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井、水文地質(zhì)類型復(fù)雜和極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井要按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。
2.強(qiáng)化煤礦安全投入。煤礦企業(yè)要保證所屬煤礦安全生產(chǎn)所必需的資金投入，建立健全安全投入保障機(jī)制，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門的安全投入責(zé)任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證災(zāi)害治理、裝備升級(jí)、人員培訓(xùn)等工作所需資金，建立健全煤礦安全投入內(nèi)部監(jiān)督和考核制度，確保安全投入取得實(shí)效。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，確保足額提取、使用到位，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用，對(duì)安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。煤礦必須確保重大隱患治理和重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控所需安全投入；嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)、設(shè)備設(shè)施改造等政策措施，加大淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備力度，及時(shí)更新推廣應(yīng)用先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，提高安全生產(chǎn)保障能力。
3.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)及煤礦要制定職工素質(zhì)提升中長(zhǎng)期規(guī)劃（3-5年）和年度計(jì)劃，完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，配齊培訓(xùn)管理人員，保障培訓(xùn)投入，保證培訓(xùn)時(shí)間，開展分層次、分專業(yè)、分崗位的精準(zhǔn)培訓(xùn)。要充分利用高危行業(yè)安全技能提升行動(dòng)支持政策，實(shí)現(xiàn)“入企即入校”“變招工為招生”，強(qiáng)化煤礦“三項(xiàng)崗位人員”和班組長(zhǎng)、新上崗員工等重點(diǎn)人員的培訓(xùn)，確保在2021年底前全員輪訓(xùn)一遍。要嚴(yán)格準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理，煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師必須具備大專及以上學(xué)歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，普通從業(yè)人員至少具備初中學(xué)歷。2021年底前要逐步取消井下勞務(wù)派遣工。
4.持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，制定年度創(chuàng)建目標(biāo)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、硬件達(dá)標(biāo)和軟件達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一、過程達(dá)標(biāo)和結(jié)果達(dá)標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一。所有生產(chǎn)煤礦必須達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，2022年底前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級(jí)及以上煤礦要達(dá)到70%。
5.強(qiáng)化煤礦重大災(zāi)害治理。煤礦企業(yè)及煤礦要建立由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的煤礦重大災(zāi)害治理管理體系和以主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的災(zāi)害治理技術(shù)保障體系?？茖W(xué)制定治災(zāi)計(jì)劃，合理安排災(zāi)害治理工程，保障治理資金。要牢固樹立區(qū)域治理、綜合治理、超前治理的治災(zāi)理念，煤與瓦斯突出礦井必須堅(jiān)持區(qū)域綜合防突措施先行，合理配置開拓區(qū)、抽采區(qū)、保護(hù)層開采區(qū)和被保護(hù)層有效區(qū)，做到抽掘采平衡。重點(diǎn)地區(qū)礦井要開展老空水探查工程，兼并重組煤礦要查明礦井及周邊老空積水等情況，推行老空水防治“四步工作法”，嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探一撤”措施，推廣水患區(qū)域“四線”（積水線、警戒線、探水線、停采線）管理。受承壓水威脅的礦井要裝備微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，開展底板注漿加固工程；水文地質(zhì)條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井要裝備應(yīng)急救援的潛水泵排水系統(tǒng)。沖擊地壓礦井要提高沖擊傾向性鑒定和沖擊危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)的科學(xué)性，提升沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，落實(shí)核減產(chǎn)能、“三限三強(qiáng)”等防沖措施。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)所屬煤礦災(zāi)害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災(zāi)害治理隊(duì)伍，為煤礦提供服務(wù)。
（三）健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
1.建立完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。煤礦企業(yè)要建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控和警示報(bào)告機(jī)制，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織開展重大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。煤礦要按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》，針對(duì)本礦類型和特點(diǎn)，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，每年組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行年度辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，做到系統(tǒng)、全面、無(wú)遺漏，持續(xù)更新完善。對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、梳理、評(píng)估，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，實(shí)現(xiàn)“一礦一清單”。
2.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。煤礦要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分類進(jìn)行管理，以管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，制定《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，逐一落實(shí)煤礦、部門、區(qū)隊(duì)、班組和崗位的管控責(zé)任，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控；區(qū)隊(duì)、班組作業(yè)人員要在作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判和有效管控。要建立在新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素（露天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù)）等發(fā)生重大變化時(shí)，高危作業(yè)及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，以及發(fā)生事故后的專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估機(jī)制，動(dòng)態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。
3.建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。煤礦要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，確保每名員工都能掌握重大安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，明確風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告流程，建立健全重大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管控和報(bào)告工作全面負(fù)責(zé)，按照重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度的要求，對(duì)辨識(shí)出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，于每年1月31日前，向煤礦安全監(jiān)管部門和駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估出的新的重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單。
（四）健全完善企業(yè)事故隱患排查治理機(jī)制。
1.加強(qiáng)事故隱患排查。煤礦企業(yè)及煤礦要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。煤礦企業(yè)要定期對(duì)所屬煤礦存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查。煤礦要制定符合本礦實(shí)際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、登記、治理、督辦、驗(yàn)收、銷號(hào)、分析總結(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與排查隱患，并在排查隱患的同時(shí)檢查重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。煤礦要按照有關(guān)規(guī)定和要求，通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng)等方式，及時(shí)向監(jiān)管部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。
2.嚴(yán)格落實(shí)治理措施。煤礦企業(yè)及煤礦要定期分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。煤礦要按照《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)重大事故隱患治理，并向負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的部門報(bào)告；制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2020年底前，煤礦要建立完善的隱患排查治理制度。2021年底前，各產(chǎn)煤地區(qū)和所有煤礦要建立完善互聯(lián)互通的隱患排查治理“一張網(wǎng)”信息化管理系統(tǒng)，做到自查自改自報(bào)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止失控漏管。2022年底前，煤礦隱患排查治理全面實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化。
（五）推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)治理。
1.推行主要負(fù)責(zé)人安全承諾。煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研判的基礎(chǔ)上，通過各種方式途徑，向社會(huì)和全體員工公開承諾落實(shí)主體責(zé)任、依法依規(guī)組織生產(chǎn)、健全管理體系、加大安全投入、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化隱患治理、保障職工權(quán)益等情況。煤礦企業(yè)及煤礦要將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負(fù)責(zé)人年度述職內(nèi)容和工作報(bào)告。要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，完善和落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，督促企業(yè)嚴(yán)守承諾、執(zhí)行到位。2020年底前，煤礦企業(yè)及煤礦主要負(fù)責(zé)人要實(shí)施安全生產(chǎn)承諾。
2.完善落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信制度。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要健全完善安全生產(chǎn)失信行為聯(lián)合懲戒制度，對(duì)存在以隱蔽、欺騙或阻礙等方式逃避、對(duì)抗安全生產(chǎn)監(jiān)管，違章指揮、違章作業(yè)造成重大隱患，違規(guī)更改工藝流程，破壞監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，以及瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故等嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的主觀故意行為的煤礦及其主要責(zé)任人，依法依規(guī)將其納入信用記錄，加強(qiáng)失信懲戒，從嚴(yán)監(jiān)管。被列入安全生產(chǎn)“黑名單”或在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的煤礦，不得被確認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系二級(jí)及以上等級(jí)、不得核增生產(chǎn)能力，存在失信行為且在安全生產(chǎn)聯(lián)合懲戒期內(nèi)的單位不得整體承包（托管）煤礦。要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)群眾舉報(bào)重大隱患和違法違規(guī)行為核查屬實(shí)的，及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，更好發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。要加大對(duì)煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人失信行為的約談曝光力度，對(duì)發(fā)生事故、存在重大安全隱患不整改，以及重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位的，要約談煤礦企業(yè)及煤礦負(fù)責(zé)人。對(duì)存在情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣違法違規(guī)行為的煤礦企業(yè)及煤礦予以通報(bào)曝光，并對(duì)其主要負(fù)責(zé)人實(shí)施聯(lián)合懲戒。2020年底前，要建立加強(qiáng)煤礦企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)的制度。
3.提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門要篩選一批煤與瓦斯突出防治、沖擊地壓防治、水害防治、煤層自然發(fā)火防治、頂板治理等專業(yè)化安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供高水平安全技術(shù)和管理服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。2021年底前，要制定出臺(tái)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)結(jié)果公開和第三方評(píng)估制度，確保規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)為企業(yè)提供有效技術(shù)支撐。
4.充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防功能。推動(dòng)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》（aq9010—2019），通過實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)，推動(dòng)建立保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和煤礦專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等廣泛參與的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系。2021年底前，所有煤礦應(yīng)納入各地應(yīng)急管理部門建立的安責(zé)險(xiǎn)信息化管理平臺(tái)。2022年底前，對(duì)所有承保安責(zé)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展預(yù)防技術(shù)服務(wù)情況實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)。對(duì)預(yù)防服務(wù)沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、只收費(fèi)不服務(wù)或少服務(wù)的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人予以警示，督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照《安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，納入安全生產(chǎn)領(lǐng)域聯(lián)合懲戒“黑名單”管理，并向社會(huì)公布。
03保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要將本實(shí)施方案與煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。要緊密結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施，抓好組織實(shí)施和督促落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。要推動(dòng)煤礦企業(yè)和煤礦充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的能力水平。
（二）強(qiáng)化制度保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家煤礦安監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提升自主管理安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性。在完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各地區(qū)和企業(yè)積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理制度，形成標(biāo)本兼治、重在治本的治理成果。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將煤礦企業(yè)和煤礦建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度情況和開展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作情況納入年度檢查計(jì)劃，加大日常執(zhí)法檢查力度。對(duì)未按規(guī)定建立安生產(chǎn)責(zé)任體系或未建立實(shí)施主要負(fù)責(zé)人安全承諾的煤礦企業(yè)及煤礦，以及未建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度或未按規(guī)定報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作不到位的煤礦，要依法查處，并開展責(zé)任倒查，依法對(duì)責(zé)任人員嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。要探索對(duì)重大隱患進(jìn)行原因調(diào)查，合理界定煤礦、上級(jí)公司及其職能部門的責(zé)任，實(shí)行精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)。對(duì)于違法違規(guī)行為，要嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決依法懲處。各產(chǎn)煤地區(qū)要建立與煤礦企業(yè)及煤礦聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析評(píng)估，加強(qiáng)線上線下監(jiān)管。要堅(jiān)持寓執(zhí)法于服務(wù)之中，既要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，又要避免簡(jiǎn)單化、“一刀切”，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)要組織專家開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)。各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門，每年至少對(duì)煤礦上級(jí)公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況監(jiān)察1次。建立煤礦事故調(diào)查評(píng)估制度，按照“誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)評(píng)估”的原則，對(duì)發(fā)生重大及以上煤礦事故要在結(jié)案一年內(nèi)組織開展評(píng)估，對(duì)整改措施不落實(shí)和落實(shí)不力的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
（四）注重典型引路。各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門要采取多種有效形式，細(xì)化貫徹落實(shí)措施，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)相關(guān)煤礦企業(yè)先行先試，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳報(bào)道，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煤礦企業(yè)和煤礦切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)煤礦進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。
各省級(jí)“三年行動(dòng)”牽頭部門和涉煤中央企業(yè)要制定相關(guān)實(shí)施方案及措施，并將實(shí)施情況和年度工作報(bào)告報(bào)送國(guó)家煤礦安監(jiān)局。
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任心得體會(huì)交流發(fā)言篇二十
當(dāng)前，縣級(jí)xx隊(duì)黨組在落實(shí)深化國(guó)家xx改革繁重任務(wù)的同時(shí)，更要抓住關(guān)鍵，注重效果，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
黨的十八屆三中全會(huì)明確指出："落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委（紀(jì)檢組）負(fù)監(jiān)督責(zé)任".這是新形勢(shì)下黨中央站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度提出的新要求、新部署、新決策，對(duì)于全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要指導(dǎo)意義。這是我們黨推進(jìn)反腐體制機(jī)制改革的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，也是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的又一次升華。今年8月，xxxx總隊(duì)黨組在年中會(huì)議上就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出了具體安排，提出了更明確的要求。10月11日，在收看收聽全國(guó)xx系統(tǒng)群教活動(dòng)總結(jié)視頻會(huì)議后，總隊(duì)長(zhǎng)王躍新再次強(qiáng)調(diào)了要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，鍥而不舍地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。對(duì)黨中央和國(guó)家局及省總隊(duì)關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的新要求、新部署，我們要有一個(gè)非常清醒的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)"黨委（黨組）負(fù)主體責(zé)任"的新要求、新部署要深刻把握，端正認(rèn)識(shí)，以高度的政治自覺、黨性自覺和行動(dòng)自覺，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的清醒人，明白人和帶頭人。
落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵，我認(rèn)為在于"責(zé)任、主體、落實(shí)"三點(diǎn)上。
首先，是在"責(zé)任"上，要有狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。有了責(zé)任意識(shí)，做事情，做xx工作，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)才會(huì)有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，才會(huì)做到自覺主動(dòng)解決問題，主動(dòng)攻堅(jiān)排難，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)；有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)努力學(xué)習(xí)，時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，不斷適應(yīng)新情況，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和解決新問題的能力；有了責(zé)任意識(shí)，才會(huì)增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)心，保持平常心態(tài)，干好xxxx事業(yè)；有了責(zé)任意識(shí)，才能增強(qiáng)法制意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，才會(huì)克已奉公，廉潔自律，保持共產(chǎn)黨人先進(jìn)本色，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
其次，是在"主體"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要勇于擔(dān)當(dāng)。一要知道責(zé)任主體，各級(jí)黨組織是治黨管黨的主體，落實(shí)黨組的主體責(zé)任，既包括黨組的責(zé)任，又包括黨組書記和班子其他成員的責(zé)任；二要增強(qiáng)黨組落實(shí)主體責(zé)任的自覺性，主動(dòng)性和積極性，牢固樹立"抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的"理念；三要勇于擔(dān)當(dāng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組既是領(lǐng)導(dǎo)主體又是工作主體，既要掛帥又要出征?？h隊(duì)黨組書記、隊(duì)長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，既要承擔(dān)起深化xxxx改革，完成國(guó)家xx任務(wù)的第一責(zé)任人，也要管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，這也是我們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、推進(jìn)xxxx各項(xiàng)改革任務(wù)的迫切要求和重要保障。
最后，是在"落實(shí)"上，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)要盡職盡責(zé)，有所作為。一要堅(jiān)持做到對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親力親為。近一年來(lái)，隨縣隊(duì)黨組主要領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，重大情況親自匯報(bào).定期分析研究責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，及時(shí)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的重大問題，種好自己的"責(zé)任田",以重點(diǎn)責(zé)任、主體責(zé)任的落實(shí)，帶動(dòng)全面責(zé)任的落實(shí)。二要以身作則，以上率下，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的示范者。帶頭講黨風(fēng)廉政課，帶頭落實(shí)廉政承諾，帶頭參加民主生活會(huì)，帶頭落實(shí)國(guó)家局和總隊(duì)的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，自覺落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)"三嚴(yán)三實(shí)"的好作用，好傳統(tǒng)，不越"雷池",不踏"紅線".隨縣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭立行立改、帶頭抓好整改，通過樹立標(biāo)桿，層層抓落實(shí)，保證了教育實(shí)踐活動(dòng)不虛不空，取得實(shí)效。三要關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢干部，支持幫助他們履行職責(zé)，開展工作，尊重他們的勞動(dòng)成果。對(duì)紀(jì)檢干部高看一眼，厚愛一層。今年6月，隨縣隊(duì)紀(jì)檢組長(zhǎng)調(diào)入隨州市隊(duì)后，隨縣隊(duì)黨組及時(shí)請(qǐng)示安排由副隊(duì)長(zhǎng)兼管紀(jì)檢監(jiān)察工作。經(jīng)匯報(bào)爭(zhēng)取，今年8月，隨州市隊(duì)為隨縣隊(duì)下派了一名年富力強(qiáng)的同志到隨縣隊(duì)掛任紀(jì)檢組長(zhǎng)，解決好了專崗主抓的問題，確保紀(jì)檢干部主抓主業(yè)；四要優(yōu)化紀(jì)檢干部工作環(huán)境和氛圍，隨縣隊(duì)為紀(jì)檢干部配全了辦公辦案等設(shè)備，確保紀(jì)檢干部敢監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督、善監(jiān)督，積極維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。
好全隊(duì)工作謀劃和部署，牢固樹立"兩個(gè)意識(shí)"的理念，緊緊抓牢作風(fēng)建設(shè)主題，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與xxxx工作齊頭并進(jìn)。隨縣隊(duì)研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)、目標(biāo)要求和具體措施。作為第一責(zé)任人，帶頭簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)組織縣隊(duì)所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家局、省總隊(duì)、市隊(duì)、縣委縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的會(huì)議精神，并把會(huì)議精神真正落實(shí)到日常xxxx之中，促進(jìn)了工作。
二要注重干部隊(duì)伍管理和制度建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)。抓好反腐倡廉建設(shè)，管好用好干部是決定性因素。管好用好干部，可以營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。隨縣隊(duì)嚴(yán)格履行管理教育責(zé)任，注重把好思想關(guān)，定期開展班子成員與隊(duì)員談心制度，立足抓早、抓小、抓苗頭，毫不動(dòng)搖地抓好隊(duì)員們的思想教育。以制度建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，實(shí)行集體決策。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，始終從全局高度把握好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的正確方向和推進(jìn)重點(diǎn)。()著力解決了隊(duì)內(nèi)存在的執(zhí)行力不強(qiáng)、辦事效率不高、紀(jì)律意識(shí)淡化的`問題，改進(jìn)了工作作風(fēng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。
三要注重業(yè)務(wù)監(jiān)管，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量是xxxx工作永恒的生命線，是xxxx工作的立身之本。隨縣隊(duì)黨組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)主體責(zé)任，勇于黨風(fēng)廉政建設(shè)之擔(dān)當(dāng)，恪盡國(guó)家xx之責(zé)，以風(fēng)清氣正之貌搞好基層xx工作，筑牢數(shù)據(jù)反腐的"防線",不斷提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。