總結是對過去一段時間的工作經(jīng)驗進行整理和歸納的過程。在寫總結時，我們首先要明確總結的目的和范圍，做好準備工作。2.這些總結范文涵蓋了不同領域和不同層次的總結，可供大家借鑒和參考。
第三季度招商引資工作總結篇一
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調(diào)整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務的52%；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79。2%；實際調(diào)入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9%。
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
第三季度招商引資工作總結篇二
20xx年以來，大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領導下，在各級業(yè)務主管部門的關懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟特色鎮(zhèn)”的總目標，根據(jù)大峪實際，始終堅持以項目建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出生態(tài)經(jīng)濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優(yōu)化招商環(huán)境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、筑巢承接招商，立足生態(tài)定位招商、服務引領招商，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的總思路，圍繞產(chǎn)業(yè)，聚焦生態(tài)，突出特色，注重質(zhì)量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措并舉，實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。
通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為核心的美麗山村旅游開發(fā)組團;以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅游開發(fā)組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團;形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產(chǎn)3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業(yè)年產(chǎn)15萬噸原煤等項目為代表的原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組團;以中億鋅業(yè)年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產(chǎn)100萬米高性能連接線、金利風年產(chǎn)15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)組團式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會上簽訂江山集團20mw地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目，其中本年新開工項目14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
第三季度招商引資工作總結篇三
今年以來，我們認真貫徹落實縣委、政府工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，實施“工業(yè)強縣、創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略，繼續(xù)堅定不移地推進“121工程”，搶抓機遇,加快發(fā)展，著力搭建招商引資平臺，努力改進招商引資方式，強力優(yōu)化招商引資環(huán)境，全縣招商引資工作取得了顯著成效，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1-9月，全縣實際引進市外國內(nèi)資金22.10億元，完成年計劃28.5億元的77.50%;利用外資1956萬美元，完成年計劃2700萬美元的72.44%，比去年同期增長15.90%。招商引資總額在全市排名第三。
一、三季度聯(lián)系的重大招商項目。
三季度聯(lián)系的重大招商項目有12個，分別是：
1、家俱產(chǎn)業(yè)園建設。該項目投資方為浙江玉環(huán)家俱協(xié)會，投資規(guī)模0萬元。縣領導已帶隊前往玉環(huán)考察，近期將邀請客商來澧考察洽談。
2、磁性材料生產(chǎn)線。該項目投資方為浙江海寧弘豐電子有限公司，投資規(guī)模10000萬元，已上門對接，投資商已來澧進行過考察洽談，近期計劃再次對接。
3、年產(chǎn)30萬噸木槳紙項目。該項目投資方為東莞理紋造紙廠，投資規(guī)模200000萬元，正在進行前期洽談。
4、年產(chǎn)3000萬支云南白藥牙膏生產(chǎn)線。該項目投資方為云南白藥集團，投資規(guī)模20000萬元，投資方已于7月初來澧考察，正在進行前期洽談。
5、年產(chǎn)5000噸果蔬罐頭生產(chǎn)線。該項目投資方為湖北宜都帝元食品有限公司，投資規(guī)模8000萬元，6月下旬來澧就投資協(xié)議進行了磋商。
6、tcl電子產(chǎn)品生產(chǎn)線項目。投資方為tcl泰科立集團、惠州升華工業(yè)有限公司，擬投資15000萬元，目前投資方擬簽約整體建設前期工作。
7、豪德現(xiàn)代商業(yè)物流廣場建設項目。投資方為香港豪德集團開發(fā)有限公司，擬投資50000萬元，近期項目方已來澧考察，由招商局保持接觸。
8、萬通達輕烴燃氣項目。投資方為湖南萬通達燃氣技術有限公司，擬投資6000萬元，項目方6月份來澧考察并初步洽談，正就相關準入問題進行探討。
9、30萬錠紡紗生產(chǎn)線。投資方為江西寶源集團，擬投資100000萬元，將于10月初正式簽約，目前由統(tǒng)戰(zhàn)部、政府辦、招商局保持接觸。
10、獸藥生產(chǎn)線。投資方為康哲制藥公司和德國合作，擬投資5000萬元，投資方已來澧初步洽談，并已取松針樣品化驗。
11、城市生活垃圾資源化綜合處理項目。投資方為江蘇國昱環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司，擬投資12000萬元，投資方已來澧初步洽談。
12、嘉山孟姜女國際旅游城。投資方為香港百翔投資集團有限公司、武漢力盛建材有限公司，擬投資20000萬元，投資方已來澧初步洽談，現(xiàn)就土地、規(guī)劃情況進行銜接。
(一)積極參加節(jié)會招商。
1、組織參加省委省級政府在珠三角舉辦的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“粵洽周”活動，省市舉辦相關招商會，通過聯(lián)絡洽談，引進大型制造企業(yè)、一批服裝加工企業(yè)進駐澧縣，簽約項目2個，合同金額8億元，分別是投資5億元的20萬紗錠紡紗生產(chǎn)線項目和萬噸級縫紉線、繡花線制造基地項目。
2、組團參加由中國歸國華僑聯(lián)合會、市政府在常德舉辦的湖南省首屆“僑商僑智聚三湘”活動，與香港豪德集團簽訂總投資8億元的豪德現(xiàn)代商業(yè)物流中心項目框架協(xié)議，會議期間，積極與與會的部分僑商聯(lián)絡，熱忱歡迎僑商僑領到澧縣觀光旅游、投資興業(yè)。
3、進一步鞏固第四屆湘商大會成果，按要求精心組團參加在衡陽舉辦的第五屆湘商大會，大力引進電子信息、林紙、新能源等新型企業(yè)。初步準備總投資1.2億元的膨潤土深加工簽約項目一個，同時我們爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。
(二)主動開展項目服務。
1、加強天圣制藥項目的服務。為了盡早促成天圣制藥項目建成投產(chǎn)，一是參與了由縣政府、人大主要領導組織的天圣藥業(yè)項目現(xiàn)場調(diào)度會，對有關土地、建設、周邊環(huán)境、用水等方面的情況進行了調(diào)度落實;二是協(xié)調(diào)落實項目總投資額度調(diào)整，發(fā)改部門原項目批復總投資8800萬元，實際預計1.3億元，通過跟領導匯報，聯(lián)系職能部門，現(xiàn)已基本落實。
2、參與三洲物流項目服務。今年八月份，三洲物流項目的牽頭服務工作開始由招商局負責，局務會研究由書記、副局長彭澤武具體負責，主要落實了國土、林業(yè)部門就項目報建的審批工作。
(三)向上爭取項目資金。
今年八月份和九月份，先后2次向省商務廳、省財政廳呈送報告，就申請公共服務平臺建設資金、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易引導資金方面積極匯報，加州水產(chǎn)、運達機械、盈成油脂、益翔實業(yè)、湘盈皮草等5家企業(yè)申請建設、項目扶持資金248萬元，現(xiàn)正在與省市聯(lián)系，力爭在爭取資金上有新的突破。
三、下階段工作安排。
一是促成項目的簽約和開工建設，對正在開工建設的項目促成竣工投產(chǎn);。
二是做好項目的服務工作，保證簽約客商百分之百的滿意;。
三是做好年度的考核考評工作。
第三季度招商引資工作總結篇四
陵陽鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作重心在于做好已簽約項目的`建設力度和圍繞方解石深加工產(chǎn)業(yè)鏈——復合石材產(chǎn)業(yè)園項目招商，1-9月份，我鎮(zhèn)新引進規(guī)模企業(yè)3個(安徽富貴陵陽文化旅游投資有限公司、安徽品鑫石業(yè)有限公司和青陽縣三鑫項目管理有限公司)，占任務7個的42.8%;竣工投產(chǎn)項目2個(陵陽春酒業(yè)白酒勾兌技改項目和南陽粉業(yè)技改項目)，占任務3個的66.7%;項目到位資金3.98億元，占任務5.6億元的71.1%。
一、項目建設情況。
我鎮(zhèn)第三季度招商引資工作重點圍繞和富貴陵陽文化區(qū)富貴糧倉非遺物質(zhì)文化體驗區(qū)建設、陵陽春酒業(yè)2期廠房辦公樓建設、品鑫石業(yè)年產(chǎn)40萬噸改性粉項目建設及工業(yè)集中區(qū)配套基礎設施建設和三個集中開工項目的開工籌備工作(復合石材產(chǎn)業(yè)園千帆石業(yè)年產(chǎn)200萬平方米復合石材項目、歐米亞鈣業(yè)年產(chǎn)60萬噸方解石破碎及分選項目和風力發(fā)電項目)。
陵陽春酒業(yè)完成1期9000平方米的廠房建設，并投入使用，二期辦公樓、研發(fā)樓和公租房等共計10000多平方米的建筑開工建設，目前已完成研發(fā)樓的基礎建設和公租房2層框架建設，項目進展順利;富貴陵陽文化旅游區(qū)項目原計劃一期接待中心建設由于征地及土地指標受限等原因，第三季度，項目重點開展富貴糧倉非遺物質(zhì)文化體驗區(qū)建設和天臺大峽谷旅游開發(fā)項目，完成了項目辦公樓的改造建設和一棟糧倉的移交接，糧倉內(nèi)部裝修工作已開展，非遺物質(zhì)文化體驗區(qū)的寧氏宗祠修葺改建工作于8月開工建設，九華山天臺大峽谷(神龍谷)子項目啟動，正進行旅游規(guī)劃設計;復合石材產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)40萬噸改性粉項目完成項目地土方平整工程和廠區(qū)外部石方漿砌護坡工程。本月，廠房建設全面開工，開始廠房基腳工程建設。
三個集中開工項目中，歐米亞年產(chǎn)60萬噸方解石破碎及分選項目于8月份完成規(guī)劃設計，9月5日，破碎站工程施工隊已入駐施工正式開工建設。工程進展順利，完成破碎站配電房工程建設，破碎站傳輸帶基腳混凝土工程和土石方護坡工程等正在施工中。按照工程進度，歐米亞破碎站項目可于20xx年12月前完成工程施工;風力發(fā)電項目兩座風力測試塔分別選址于南陽考塘三十六崗和陵陽村望江尖，現(xiàn)已完成2座風力測試塔的建造工作。由于風力發(fā)電項目需要對風力進行一年的數(shù)據(jù)測試工作，項目后續(xù)工作需待一年的風力測試塔的測試數(shù)據(jù)分析出后方可進行規(guī)劃;復合石材產(chǎn)業(yè)園千帆石業(yè)年產(chǎn)200萬平方米復合石材項目用地問題，在縣委、縣政府的高度重視下基本上給予解決。我鎮(zhèn)9月17日由鎮(zhèn)長李思文同志等親赴福建千帆石業(yè)有限公司，就具體的投資方案細節(jié)進行商討，力爭10月項目復合開工條件。
二、領導外出招商情況。
第三季度招商引資工作繼續(xù)圍繞圍繞方解石深加工產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)旅游為主的招商方向，采用“大小兼顧”，“兩條腿走路”的模式，努力做好招規(guī)模項目的“大商”的同時，也做好招稅收貢獻率高、能耗小的“優(yōu)商”。黨委書記祝同志和平和鎮(zhèn)長李思文同志，多次分赴南京、山西、福建等地的進展招商會談。主要領導外出招商次數(shù)每月平均2次以上，對于不適合落戶陵陽的項目，積極推薦落戶工業(yè)集中區(qū)或其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如擬落戶木鎮(zhèn)的凌云紙業(yè)項目、擬落戶楊田的金屬復合材料項目以及擬落戶工業(yè)集中區(qū)的汽車零配件項目。鎮(zhèn)長李思文同志本月與縣領導劉榮發(fā)和招商局等相關部門的負責人等就復合石材產(chǎn)業(yè)園千帆石業(yè)年產(chǎn)200萬平方米復合石材落戶細節(jié)上門洽談，該企業(yè)的落戶，可填補我鎮(zhèn)非金屬材料(方解石)加工無終端產(chǎn)品的空缺，形成礦山開采——粉體加工——終端產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
三、存在的問題及第四季度工作安排。
我鎮(zhèn)在招商引資工作中取得了一定的成績，但是同時也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、新引規(guī)項目總量不足。截止9月份，我鎮(zhèn)完成新引規(guī)項目3個，與縣委、縣政府年初制定的7個任務目標尚有不少差距。在年度時間只有一季度的情況下，時間緊，壓力大。針對這一情況，我鎮(zhèn)將重點做好復合石材產(chǎn)業(yè)園的招商工作，力爭福建千帆石業(yè)早日落戶并開工建設，完善產(chǎn)業(yè)園改性粉體加工和復合石材終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的形成，以此吸引更多的復合石材生產(chǎn)企業(yè)落戶園區(qū)。
2、項目建設進度偏慢。對照年初制定的項目進展計劃情況，除陵陽春酒業(yè)和歐米亞破碎站項目順利開展外，其他幾項重點項目因受土地指標受限、園區(qū)基礎設施建設落后等原因均導致項目進度相對滯后。
針對以上問題，我們下季度工作思路為：一是確定專門班子跟蹤服務。主要領導牽頭掛帥，針對項目，各明確一名黨政領導負責，一套班子跟進服務，“一人牽頭?！?，明確時間節(jié)點，倒排工期，每日一調(diào)度，跟蹤問效。二是超前服務推開工。對還在走審批流程的項目，爭取相關職能部門支持，積極主動介入幫助辦理前期各項手續(xù)，加快審批節(jié)奏。采取“齊步走”的工作思路，一邊聯(lián)系土地部門抓土地報批，一邊聯(lián)系建委部門，進行總平面布局、工程施工建設規(guī)劃及圖紙預審查等工作，同時進行環(huán)評等配套工作，加快項目推進速度。三是加快水、電、路等配套設施建設。加大園區(qū)水、電、路等配套設施建設，保證項目開工條件。目前，園區(qū)已接通日供水100噸臨時性工程建設用水和工程施工人員生活用水，加快通往園區(qū)的自來水管道鋪設;園區(qū)電網(wǎng)10千伏主干線、工程施工用電變壓器已架設完成，保證工程建設用電;進入園區(qū)主干道已完成水紋層的鋪設，完成主干道兩旁石方水泥砌漿護坡工程，園區(qū)污水管網(wǎng)等工程同步建設中。
第三季度招商引資工作總結篇五
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)興縣、科教強縣、生態(tài)大縣和旅游名縣”五大戰(zhàn)略的要求，對縣委、縣政府下達的責任目標、安排的重點工程和鎮(zhèn)黨委、政府明確“六加一攻堅戰(zhàn)”中的重點工作，以“一切立足于實”為出發(fā)點，實行黨政班子成員分包責任制，每一項工作都明確了第一責任人、直接責任人、具體責任人和責任單位，并制定了詳細的實施方案，定期督導，確保按時間節(jié)點有序推進?，F(xiàn)將第三季度工作完成情況和第四季度工作打算作以簡要匯報：
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、國內(nèi)生產(chǎn)總值目標42602萬元，完成33068萬元，占任務的78%。
2、服務業(yè)增加值目標12301萬元，完成9226萬元，占任務的75%。
3、農(nóng)民人均純收入目標4244萬元，已達到3225元，占任務的76%。
4、財政一般預算收入目標631萬元，實際完成319萬元，占任務的51%。
5、工業(yè)增加值目標16682萬元，實際完成13346萬元，占任務的80%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標10727萬元，實際完成8689萬元，占任務的81%。
7、固定資產(chǎn)投資目標達到57716萬元，實際完成41151萬元，占任務的71.3%。
8、引進市外境內(nèi)資金10000萬元。其中，省外境內(nèi)資金8000萬元，市外省內(nèi)資金2000萬元。實際完成9350萬元，其中省外境內(nèi)資金6850萬元，市外省內(nèi)資金2500萬元，分別占目標任務的86%和125%。
(二)主要工作開展情況。
借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設實現(xiàn)新突破。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務等措施，努力打造“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務”的“三優(yōu)”品牌，使全鎮(zhèn)招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，引進總投資1.65億的河南長石科技有限公司、投資3600萬元的洛陽錦糧面業(yè)有限公司等項目。經(jīng)過各級部門的大力支持，目前，河南長石科技有限公司有5個項目列入國家支持計劃，得到支持資金2850萬元，已匯入宜陽縣政府財政。洛陽錦糧面業(yè)有限公司主體工程已竣工，設備已安裝到位，預計本月底投產(chǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整穩(wěn)步推進。
1、加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。以建成的5200畝現(xiàn)代煙草核心示范區(qū)為依托，土地流轉(zhuǎn)為載體，充分利用大秋地、油菜茬、麥茬種植煙葉，進一步擴大煙葉種植面積。
2、加快核桃基地建設。提前著手，合理部署，利用機械，組織人員，在石門、龐溝種植核桃1800畝。
3、加快生態(tài)林建設。在完成田莊、茶溝、石門園藝生態(tài)林建設4917畝的基礎上，新發(fā)展經(jīng)濟林1800畝。
三是新農(nóng)村和中心鎮(zhèn)建設扎實開展。
按照新農(nóng)村建設和“十個一”工程的要求，目前，市級示范村程子村投資80萬元的村室和文體廣場已開工建設;投資6萬元在元過、下龍、上龍等12個行政村新建垃圾池53個，改建4個，新建垃圾填埋場5個;投資500萬元占地1800平方米的綜合性市民廣場和1200平方米的品牌連鎖超市，設計、用地等前期工作已經(jīng)就緒，4座人行橋已建成2座，第3座及護坡襯砌已動工;籌資100萬元新建900平方米的敬老院綜合辦公樓已經(jīng)建成并投入使用;公共文化活動中心、汽車客運站和水質(zhì)達標的供水站，下一步主要是進行改擴建;農(nóng)產(chǎn)品交易市場正在協(xié)調(diào)場地;高標準的主街道和人行道，結合小城鎮(zhèn)升級改造正在設計規(guī)劃，全力打造商貿(mào)型特色主導產(chǎn)業(yè);垃圾收運處理設施正在爭取項目。
四是黨的建設明顯加強。
加強“后進村”整治力度。對后進村堅持高起點整頓，高標準轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)黨委成立后進村整頓工作領導小組，調(diào)查摸底后進村存在的問題，指導、監(jiān)督“后進村”整改措施的制定和落實。堅持思想治理整頓與組織治理整頓相結合，加強后進村村“兩委”班子建設力度。抓好發(fā)展黨員工作。把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴格”，嚴格把關，防止暗箱操作;嚴格培訓，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì);嚴格管理，形成良好的用人機制。制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅三年不發(fā)展黨員村。加強黨風廉政建設。認真落實黨務、政務、村務公開制度，對涉及到的財政、民政、計生、國土等有關內(nèi)容，必須按要求在每月5日前將應公開的內(nèi)容在公開欄統(tǒng)一公開，發(fā)揮村監(jiān)會的監(jiān)督職能，接受群眾監(jiān)督。
五是扎實開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動。
全力開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，組織全體機關干部學習《宜陽縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》精神，制定了詳細的學習計劃，采取集中學習和分散自學的辦法，認真開展“提升效能，優(yōu)化環(huán)境”大討論、大學習15次，每人寫心得體會11篇。對照全縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動標準，結合xx鎮(zhèn)實際情況采取開門納諫、領導點評、自查互查等方法，著重圍繞四個方面查擺機關、干部存在的問題，一查解放思想方面存在哪些不足;二查為民意識、發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識存在哪些具體表現(xiàn);三查機關作風“四大頑癥”存在哪些具體表現(xiàn);四查工作效能低下存在哪些具體行為。
六是信訪工作常抓不懈。
落實信訪調(diào)處工作機制。繼續(xù)堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度，加大社會熱難問題的排查調(diào)處力度，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。積極查辦信訪案件，維護農(nóng)村大局穩(wěn)定，使信訪案件辦結率達到100%以上。加大隱患排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
七是秸稈綜合利用和禁燒全面開展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視秸稈綜合利用和禁燒工作，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金8萬元用于購置禁燒設備、生活補助和秸稈打捆的補貼。購置軍用帳篷10頂、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100雙，全力保證禁燒工作順利開展。加大宣傳力度，組織宣傳車巡回宣傳，發(fā)放禁燒告知書、承諾書共8202份，鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標責任書和承諾書、告知書發(fā)放情況承諾書，要求各村懸掛橫幅不少于3條，宣傳標語30條以上，營造濃厚的宣傳氛圍。
嚴格落實獎懲制度，鎮(zhèn)政府制定了嚴厲措施，對轄區(qū)內(nèi)的第一把火罰所在村1000元，包片領導、包村干部各200元，同時寫出書面檢查;對禁燒工作落實好的鎮(zhèn)、村干部進行重獎。加強秸稈綜合利用。安排專人負責收麥機械，嚴格控制秸稈留茬標準，保證收割后麥田留茬在15厘米以下。提前和宜農(nóng)農(nóng)機合作社、洛寧秸稈發(fā)電廠聯(lián)系，預定秸稈打捆機，尋找秸稈去向。在收割的關鍵時期，安排秸稈打捆機6臺，運輸車輛20輛，合作社負責秸稈打捆，鎮(zhèn)政府負責運輸，發(fā)電廠按合同收購秸稈，提高秸稈綜合利用率。召開全體機關干部和各村支書、主任參加的動員大會，重點部署秋季秸稈禁燒工作。
八是人口與計劃生育工作健康發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，在上級部門的關心指導下，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，在穩(wěn)定低生育水平的同時，不斷完善利益導向機制，大力弘揚新型生育文化。在嚴格控制人口數(shù)量的同時，十分注重人口素質(zhì)的提高。黨政一把手親自抓、負總責，加大人口和計劃生育工作的資金投入，較好地完成了各項目標任務。共完成引產(chǎn)31例，流產(chǎn)90例，結扎116例，上環(huán)375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社會撫養(yǎng)費征收32.5萬元，有力的促進了人口與計劃生育工作的健康發(fā)展。
九是抗旱澆麥成效明顯。
今年春季旱情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把抗旱澆麥保豐收作為全鎮(zhèn)的頭等大事來抓，千方百計籌措資金248萬元對永豐渠平北段2處險工險段進行了除險加固，對15眼病壞機井予以修復和配套。組織由5人組成的農(nóng)機維修專業(yè)隊24小時上門維修排故障，鎮(zhèn)、村干部分包農(nóng)戶和地塊，利用一切水源，啟動一切灌溉設施，在有效的時間內(nèi)將2500畝麥田普澆一遍，有力地保障了小麥生長，產(chǎn)量再創(chuàng)新高，畝均達到800斤以上。同時將29.45萬元的抗旱澆麥補助資金及時發(fā)放到群眾手中，極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾的種糧積極性。
十是新農(nóng)保認真落實到位。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度是實實在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開了全體機關干部參加動員大會，25個行政村分別召開村組會議、黨員會議、群眾會議，宣傳政策，炒熱思想。明確包村干部為第一責任人，支部書記、村委主任為直接責任人。對排名前三名的村(含包村干部)，分別給予800元、500元、300元獎勵，對排名后三名的村，除取消年終評先資格外，分別扣除村級經(jīng)費800元、500元、300元。目前，完成新農(nóng)保參保人數(shù)17036人，征繳費用1800萬元。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，全鎮(zhèn)工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：
1、招商引資層次不高，投資大、見效快的項目少。
2、項目建設中，骨干企業(yè)、大企業(yè)少，項目規(guī)模小，科技含量不足。
3、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整過程中，由于部分群眾大局意識不強，對產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整認識不足，造成一些信訪問題。
三、四季度打算。
20xx年四季度工作的具體任務是：以“六加一攻堅戰(zhàn)”為重點，繼續(xù)集中精力干好10項重點工作(項目建設，招商引資，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，中心鎮(zhèn)建設，新型社區(qū)建設，信訪穩(wěn)定和平安建設，財政稅收，安全生產(chǎn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，環(huán)境創(chuàng)優(yōu))。實施好10項工業(yè)企業(yè)(洛陽隆發(fā)新型墻體材料有限公司，洛陽大農(nóng)正源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，洛陽錦糧面業(yè)有限公司，河南長石科技有限公司，洛陽三泰筆業(yè)有限公司，漢普直埋管道及傳送設備，鐵礦綜合整治和規(guī)模開采，木材深加工，養(yǎng)殖小區(qū)建設10萬頭生豬項目建設)。
辦好事關民生的10件實事(岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳6個村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，下龍、上龍、竹溪、平北、平南等8個村新增千億斤糧食項目，七峪村300畝土地平整，永豐大渠渠首改道，危房改造，安全飲水，核桃基地，煙葉生產(chǎn)，教育、衛(wèi)生基礎設施建設，落實新農(nóng)合政策，落實新農(nóng)保政策)，實現(xiàn)“一保、兩創(chuàng)、四提升”的奮斗目標。
一是堅定不移上項目。
沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大投入就沒有經(jīng)濟的高增長。我們要緊緊抓住發(fā)展機遇，堅持大中小、高中低，一二三產(chǎn)項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。同時，積極扶持原有企業(yè)，抓技改、提檔次，著力擴大投資規(guī)模，優(yōu)化投資結構，壯大特色產(chǎn)業(yè)實力，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟步入發(fā)展的快車道，重點抓好已謀劃和啟動的10個重點項目，力爭實現(xiàn)年內(nèi)以河南長實科技有限公司為代表的2個以上投資超過億元的大項目建成投產(chǎn)。10萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)及5000頭母豬養(yǎng)殖項目，為改變交通不變的制約因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再鋪設800米沙石路，為10萬頭生豬項目及早招成商并達成投資協(xié)議奠定堅實的基礎，提供有力的保證。
二是千方百計促招商。
要千方百計加大招商引資的力度，堅持擴大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要創(chuàng)“三優(yōu)”，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)優(yōu)惠政策。對招商引資有功人員要重獎，努力提高招商引資的成效。著力優(yōu)化招商環(huán)境，堅持以發(fā)展為第一要務，強化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環(huán)境。我們將繼續(xù)堅持實行黨政一把手主抓招商，班子成員分包招商，各部門服務招商等多種靈活多樣的招商形式，為企業(yè)排憂解難。
三是切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件由于投入不足，一些農(nóng)業(yè)基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農(nóng)民出資等方式，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入力度，搞好農(nóng)田水利建設，突出抓好人畜飲水，科學開采地下水和節(jié)水工程，抓好溝渠疏通，做到旱能澆、澇能排，增加水澆地面積。同時，加強林業(yè)生產(chǎn)，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四是加強黨風廉政建設。
穩(wěn)步推進“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，在前期查擺問題、初步整改的基礎上，有針對性的制定整改措施，逐個問題進行整改，能立即整改的問題要立即予以整改，通過制度、機制解決的問題要建章立制，予以糾正和防范，并寫出整改情況報告。對前期工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行“回頭看”，及時采取措施彌補。所建立的規(guī)章制度、長效措施和政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作總結，不合格的予以補課，存在明顯問題的予以責任追究。
五是統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)。
積極完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設，做好岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳等村1萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，爭取投入8000萬元的新增千億斤糧食項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;繼續(xù)推進危房改造工作，改善困難群眾住房條件;扎實開展新型農(nóng)村社會保險工作，保障人民群眾老有所養(yǎng);不斷推進教育資源優(yōu)化配置，提高基礎教育質(zhì)量和辦學水平;完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站管理;繼續(xù)實施農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決群眾看病難、看病貴的問題;努力做好人口和計劃生育工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口按要求增長;繼續(xù)加強食品安全、疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障人民群眾生命健康。認真做好承諾的福民實事，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
六是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
在確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)步提高的基礎上，不斷促進牧畜業(yè)、生態(tài)林業(yè)發(fā)展。利用土地流轉(zhuǎn)大力發(fā)展煙葉種植、花卉苗木種植等特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是花卉苗木種植，在收秋種麥前，把安虎線公路沿線兩側(cè)的每個村農(nóng)田面積統(tǒng)計準確，并積極和xx籍在洛經(jīng)營藥材生意的老鄉(xiāng)加強聯(lián)絡溝通，為盡早促成千畝牡丹花卉苗木建設項目，奠定良好的基礎。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，依靠科技技術，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，充分發(fā)揮地域比較優(yōu)勢，促進特色農(nóng)產(chǎn)品連片發(fā)展，不斷壯大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)得到提高和發(fā)展。
七是繼續(xù)深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。
1、提高機關效能。堅持“三具兩基一抓手”，深入開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動，按照宜陽縣經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考評體系，強化運作和執(zhí)行能力，對鎮(zhèn)直單位和企業(yè)的請辦事項、人民群眾的合理訴求，切實做到快辦快結、立說立行、日事日清。
2、轉(zhuǎn)變干部作風。堅持從人民群眾、鎮(zhèn)直單位和企業(yè)最迫切需要解決的問題入手，落實首問負責、限時辦結等制度，對企業(yè)請辦事項和群眾訴求一次性告知、全過程協(xié)調(diào)、當好企業(yè)“首席服務官”和群眾“首席服務員”。認真落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗。
第三季度招商引資工作總結篇六
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局第三季度的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
季度初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
三、落實了項目，引進了資金。
我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
四、檢查督促，協(xié)調(diào)關系，及時了解情況。
幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
第三季度來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下個季度完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全季度招商引資工作更上一個新的臺階。
第三季度招商引資工作總結篇七
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。
現(xiàn)將xx7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下：
xx7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經(jīng)安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產(chǎn)潛力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目到達3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉(zhuǎn)變，由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉(zhuǎn)變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經(jīng)濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下構成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢，影響項目的開工建設。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，用心推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
第三季度招商引資工作總結篇八
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(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的.問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商。××縣有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
第三季度招商引資工作總結篇九
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商。
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
第三季度招商引資工作總結篇十
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設抓好招商引資，構筑交通發(fā)展平臺。
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真。
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報，極力陳述高速公路經(jīng)過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾。
20xx年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機關支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天。
根據(jù)上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進。
今年我們抓住水運全面復xx村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設計，年底動工;陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力。
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經(jīng)營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標200萬元。
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質(zhì)量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網(wǎng)中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。汽車維修中心下屬出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
第三季度招商引資工作總結篇十一
今年以來，區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，咬定目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實抓好招商引資、工程建設、行業(yè)管理、作風效能等方面工作，圓滿完成上級下達的各項目標任務?，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結如下：
一、20__工作回顧。
今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認真總結20__年工作經(jīng)驗，調(diào)整工作思路，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業(yè)務分工凝心聚力抓落實，確保局主要領導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn)，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個，于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評，我局位列首位。
(二)基礎設施建設實現(xiàn)又好又快。
1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運站方面：20__年，我區(qū)農(nóng)村公路建設計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座，農(nóng)村客運站1座，建設總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時完成，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進表，明確項目責任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴格按照進度表進行督查考核，增強項目責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系，層層把關，確保質(zhì)量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程，正在加緊實施相關附屬工程。
2、省市交通重點工程協(xié)調(diào)方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務重，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調(diào)精兵強將，對鐵道辦、重點工程協(xié)調(diào)辦進行再強化，積極會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時，想方設法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進提供資金保障。
3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤，做生態(tài)護坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務后，按照行動快、標準高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進。至4月底，高標準按時完成建設任務。共投入資金500余萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調(diào)運4萬方，完成草皮鋪設4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效，深得市、區(qū)主要領導好評。
(三)行業(yè)管理工作取得新的進展。
1、鎮(zhèn)村公交建設有序邁進。今年，我局把推進鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，并取得了顯著成效。一是領導重視程度高，政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領導高度重視鎮(zhèn)村公交建設，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標。區(qū)人大也十分關注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進行專題調(diào)研和督導，提出了許多建設性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預算500萬元，用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度，完善基礎設施。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣，高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標志標識按要求設置到位;三是統(tǒng)籌合理安排，把握推進節(jié)奏。首先，依據(jù)政策要求，科學規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點，投入12臺車輛，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前，各項配套設施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通，提前實現(xiàn)全覆蓋目標。
2、農(nóng)村公路養(yǎng)護成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機制。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護實效。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》相關規(guī)定，嚴格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設增t型標志牌278套、十字型標志牌225套、危橋標志牌5套、慢字標志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標線8578平方，及時補植缺株少苗1000余棵，新植草皮6000平方米，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。
3、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政，維護運輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序。一年來，查車1800余臺次，全區(qū)共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度，維護路產(chǎn)路權。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處，清除非公路標100多個，其中大型標志10多個，清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。
(四)精神文明建設主題鮮明。
20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度，不斷加強班子自身建設的同時，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設、黨風廉政建設緊密結合起來，通過開展一系列的活動，進一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設，組織“行風監(jiān)督員看交通”活動;為加強廉政建設，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情，舉辦“樹標桿、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性，全局上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時，全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。
二、特色做法。
1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務不動搖，總結工作經(jīng)驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位，抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。
2、強化目標管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀，細化全年工作目標，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度，明確責任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理，推進度滯后的予以通報。
3、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進建設進度，保證了各項交通工程按時完工。
4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅持工程質(zhì)量進度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關，確保質(zhì)量。
5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，采取積極靈活的方式方法，資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強平臺、協(xié)調(diào)金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進，確保建安費配套資金及時解繳。
三、存在問題。
(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張，工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區(qū)交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息，債務“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設的技術等級隨之相應提高，致使農(nóng)村公路建設成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設高潮，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二、三級公路的補助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設資金缺口越來越大。
(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機制仍需完善。近年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標識設置不到位，嚴重影響交通安全等。
(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中，還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時，公路執(zhí)法管理程序不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務，難以完全達到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標準。
四、20__年工作計劃。
(一)堅持招商引資第一要務不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎上，不松懈、不滿足、不麻皮，繼續(xù)加大招商引資工作力度，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略，招大引強;二是做好在手的宏運環(huán)保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現(xiàn)更大突破，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。
(二)全力推進交通基礎設施建設。
2、農(nóng)村客運站建設。繼續(xù)推進耿車、龍河二座農(nóng)村客運站建設進度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。
3、省市重點工程協(xié)調(diào)。20__年，省市交通重點工程協(xié)調(diào)任務異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上，通過想方設法開辟創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。
(三)不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作。
1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運營。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎上，通過實際運營情況，適時優(yōu)化線路，力求更科學、更合理和群眾更滿意;二是進一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標志標識等必要設施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環(huán)境整治等基礎工作;四是建立長效監(jiān)管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度，促進農(nóng)公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。
2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，嚴格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》，切實落實管養(yǎng)責任;二是定期考核并進行通報，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結合，一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查，上半年完成病害維修和標志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作，加強路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。
3、加強轄區(qū)內(nèi)運政、路政管理。一是充分發(fā)揮運管職能，按照行業(yè)管理規(guī)范，堅持依法行政，嚴厲查處各種違法運輸經(jīng)營行為，確保轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動，切實維護路產(chǎn)路權，確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為，保障農(nóng)村公路使用壽命。
(四)抓好干部職工隊伍建設。
一是加強廉政建設。注重理論學習，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關鍵環(huán)節(jié)，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督，規(guī)范全員廉潔自律行為，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設。從工作環(huán)節(jié)、日常細節(jié)抓起，建立和完善各項管理制度，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務水平，樹立新的形象。
(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，特別突出長途客運、農(nóng)村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應急預案，有效預防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，切實維護好全系統(tǒng)安定團結的政治局面。
第三季度招商引資工作總結篇十二
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以xx大精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將8月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下：
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是:湖北開元實業(yè)公司投資1800萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備安裝階段。
二、主要采取了以下措施辦法。
(一)營造氛圍，理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二)拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。
三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三)誠懇勤勉，致力招商實效。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結構”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。
出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。
(四)優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務機制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。
三是營造激勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風環(huán)境;。
三是情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。
三、存在主要問題。
一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡;。
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;。
三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發(fā)展需要。
總之，任務非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。
第三季度招商引資工作總結篇十三
今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。
我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。
二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。
二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。
三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，壓濾機濾布全權代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳耍活I導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
第三季度招商引資工作總結篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，以“推進科學發(fā)展，打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機，緊緊咬定年度目標不放松，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。
截止6月底，落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個，其中新簽項目3個，續(xù)建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。
（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業(yè)了解情況，幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業(yè)擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業(yè)招商的獎勵（村、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經(jīng)費補助；引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)），充分調(diào)動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性。
（二）優(yōu)化政策環(huán)境，提升招商軟環(huán)境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理，用優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業(yè)主”。
（三）創(chuàng)新方式，著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩(wěn)定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息，統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業(yè)家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構建委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商網(wǎng)絡，全面實施走出去戰(zhàn)略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內(nèi)容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)地塊和存量資源調(diào)查工作，并在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。
1、加大工業(yè)招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議，積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工。
4、加強對招商項目的協(xié)調(diào)服務工作。不斷加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務，并及時為項目排憂解難，確保項目開工建設順利進行。
第三季度招商引資工作總結篇十五
20xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【215】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調(diào)，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊215年工作開展情況述職如下，請批評指正。
215年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于215年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調(diào)動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
第三季度招商引資工作總結篇十六
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。
一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；
二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；
三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。
根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業(yè)的服務，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進企業(yè)的服務，加強監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。
在新的一年里，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。
第三季度招商引資工作總結篇一
我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0。04%；38個3000萬元以上結轉(zhuǎn)項目中7個未開工，占18。4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14。34億元，完成年度調(diào)整計劃的22。1%；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個（房地產(chǎn)1個）、農(nóng)業(yè)項目2個，完成年度任務的90。9%；竣工項目13項，完成年度任務的52%；引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79。2%；實際調(diào)入外資3547。6萬美元，完成年度任務的52。9%。
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項，其余都是上年結轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達、前進、馬官橋在建多（12個）、西南溫（桃仙、白塔、渾河西在談項目多）、東南漲（李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲）、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來）這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個，生產(chǎn)項目17個）；結轉(zhuǎn)項目多，新開工項目少（結轉(zhuǎn)31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質(zhì)量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，
第三季度招商引資工作總結篇二
20xx年以來，大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領導下，在各級業(yè)務主管部門的關懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟特色鎮(zhèn)”的總目標，根據(jù)大峪實際，始終堅持以項目建設為抓手，以招商引資為突破，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出生態(tài)經(jīng)濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優(yōu)化招商環(huán)境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、筑巢承接招商，立足生態(tài)定位招商、服務引領招商，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的總思路，圍繞產(chǎn)業(yè)，聚焦生態(tài)，突出特色，注重質(zhì)量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措并舉，實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。
通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為核心的美麗山村旅游開發(fā)組團;以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅游開發(fā)組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團;形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產(chǎn)3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業(yè)年產(chǎn)15萬噸原煤等項目為代表的原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組團;以中億鋅業(yè)年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產(chǎn)100萬米高性能連接線、金利風年產(chǎn)15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)組團式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會上簽訂江山集團20mw地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目，其中本年新開工項目14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
第三季度招商引資工作總結篇三
今年以來，我們認真貫徹落實縣委、政府工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，實施“工業(yè)強縣、創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略，繼續(xù)堅定不移地推進“121工程”，搶抓機遇,加快發(fā)展，著力搭建招商引資平臺，努力改進招商引資方式，強力優(yōu)化招商引資環(huán)境，全縣招商引資工作取得了顯著成效，推動了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1-9月，全縣實際引進市外國內(nèi)資金22.10億元，完成年計劃28.5億元的77.50%;利用外資1956萬美元，完成年計劃2700萬美元的72.44%，比去年同期增長15.90%。招商引資總額在全市排名第三。
一、三季度聯(lián)系的重大招商項目。
三季度聯(lián)系的重大招商項目有12個，分別是：
1、家俱產(chǎn)業(yè)園建設。該項目投資方為浙江玉環(huán)家俱協(xié)會，投資規(guī)模0萬元。縣領導已帶隊前往玉環(huán)考察，近期將邀請客商來澧考察洽談。
2、磁性材料生產(chǎn)線。該項目投資方為浙江海寧弘豐電子有限公司，投資規(guī)模10000萬元，已上門對接，投資商已來澧進行過考察洽談，近期計劃再次對接。
3、年產(chǎn)30萬噸木槳紙項目。該項目投資方為東莞理紋造紙廠，投資規(guī)模200000萬元，正在進行前期洽談。
4、年產(chǎn)3000萬支云南白藥牙膏生產(chǎn)線。該項目投資方為云南白藥集團，投資規(guī)模20000萬元，投資方已于7月初來澧考察，正在進行前期洽談。
5、年產(chǎn)5000噸果蔬罐頭生產(chǎn)線。該項目投資方為湖北宜都帝元食品有限公司，投資規(guī)模8000萬元，6月下旬來澧就投資協(xié)議進行了磋商。
6、tcl電子產(chǎn)品生產(chǎn)線項目。投資方為tcl泰科立集團、惠州升華工業(yè)有限公司，擬投資15000萬元，目前投資方擬簽約整體建設前期工作。
7、豪德現(xiàn)代商業(yè)物流廣場建設項目。投資方為香港豪德集團開發(fā)有限公司，擬投資50000萬元，近期項目方已來澧考察，由招商局保持接觸。
8、萬通達輕烴燃氣項目。投資方為湖南萬通達燃氣技術有限公司，擬投資6000萬元，項目方6月份來澧考察并初步洽談，正就相關準入問題進行探討。
9、30萬錠紡紗生產(chǎn)線。投資方為江西寶源集團，擬投資100000萬元，將于10月初正式簽約，目前由統(tǒng)戰(zhàn)部、政府辦、招商局保持接觸。
10、獸藥生產(chǎn)線。投資方為康哲制藥公司和德國合作，擬投資5000萬元，投資方已來澧初步洽談，并已取松針樣品化驗。
11、城市生活垃圾資源化綜合處理項目。投資方為江蘇國昱環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司，擬投資12000萬元，投資方已來澧初步洽談。
12、嘉山孟姜女國際旅游城。投資方為香港百翔投資集團有限公司、武漢力盛建材有限公司，擬投資20000萬元，投資方已來澧初步洽談，現(xiàn)就土地、規(guī)劃情況進行銜接。
(一)積極參加節(jié)會招商。
1、組織參加省委省級政府在珠三角舉辦的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“粵洽周”活動，省市舉辦相關招商會，通過聯(lián)絡洽談，引進大型制造企業(yè)、一批服裝加工企業(yè)進駐澧縣，簽約項目2個，合同金額8億元，分別是投資5億元的20萬紗錠紡紗生產(chǎn)線項目和萬噸級縫紉線、繡花線制造基地項目。
2、組團參加由中國歸國華僑聯(lián)合會、市政府在常德舉辦的湖南省首屆“僑商僑智聚三湘”活動，與香港豪德集團簽訂總投資8億元的豪德現(xiàn)代商業(yè)物流中心項目框架協(xié)議，會議期間，積極與與會的部分僑商聯(lián)絡，熱忱歡迎僑商僑領到澧縣觀光旅游、投資興業(yè)。
3、進一步鞏固第四屆湘商大會成果，按要求精心組團參加在衡陽舉辦的第五屆湘商大會，大力引進電子信息、林紙、新能源等新型企業(yè)。初步準備總投資1.2億元的膨潤土深加工簽約項目一個，同時我們爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。
(二)主動開展項目服務。
1、加強天圣制藥項目的服務。為了盡早促成天圣制藥項目建成投產(chǎn)，一是參與了由縣政府、人大主要領導組織的天圣藥業(yè)項目現(xiàn)場調(diào)度會，對有關土地、建設、周邊環(huán)境、用水等方面的情況進行了調(diào)度落實;二是協(xié)調(diào)落實項目總投資額度調(diào)整，發(fā)改部門原項目批復總投資8800萬元，實際預計1.3億元，通過跟領導匯報，聯(lián)系職能部門，現(xiàn)已基本落實。
2、參與三洲物流項目服務。今年八月份，三洲物流項目的牽頭服務工作開始由招商局負責，局務會研究由書記、副局長彭澤武具體負責，主要落實了國土、林業(yè)部門就項目報建的審批工作。
(三)向上爭取項目資金。
今年八月份和九月份，先后2次向省商務廳、省財政廳呈送報告，就申請公共服務平臺建設資金、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易引導資金方面積極匯報，加州水產(chǎn)、運達機械、盈成油脂、益翔實業(yè)、湘盈皮草等5家企業(yè)申請建設、項目扶持資金248萬元，現(xiàn)正在與省市聯(lián)系，力爭在爭取資金上有新的突破。
三、下階段工作安排。
一是促成項目的簽約和開工建設，對正在開工建設的項目促成竣工投產(chǎn);。
二是做好項目的服務工作，保證簽約客商百分之百的滿意;。
三是做好年度的考核考評工作。
第三季度招商引資工作總結篇四
陵陽鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作重心在于做好已簽約項目的`建設力度和圍繞方解石深加工產(chǎn)業(yè)鏈——復合石材產(chǎn)業(yè)園項目招商，1-9月份，我鎮(zhèn)新引進規(guī)模企業(yè)3個(安徽富貴陵陽文化旅游投資有限公司、安徽品鑫石業(yè)有限公司和青陽縣三鑫項目管理有限公司)，占任務7個的42.8%;竣工投產(chǎn)項目2個(陵陽春酒業(yè)白酒勾兌技改項目和南陽粉業(yè)技改項目)，占任務3個的66.7%;項目到位資金3.98億元，占任務5.6億元的71.1%。
一、項目建設情況。
我鎮(zhèn)第三季度招商引資工作重點圍繞和富貴陵陽文化區(qū)富貴糧倉非遺物質(zhì)文化體驗區(qū)建設、陵陽春酒業(yè)2期廠房辦公樓建設、品鑫石業(yè)年產(chǎn)40萬噸改性粉項目建設及工業(yè)集中區(qū)配套基礎設施建設和三個集中開工項目的開工籌備工作(復合石材產(chǎn)業(yè)園千帆石業(yè)年產(chǎn)200萬平方米復合石材項目、歐米亞鈣業(yè)年產(chǎn)60萬噸方解石破碎及分選項目和風力發(fā)電項目)。
陵陽春酒業(yè)完成1期9000平方米的廠房建設，并投入使用，二期辦公樓、研發(fā)樓和公租房等共計10000多平方米的建筑開工建設，目前已完成研發(fā)樓的基礎建設和公租房2層框架建設，項目進展順利;富貴陵陽文化旅游區(qū)項目原計劃一期接待中心建設由于征地及土地指標受限等原因，第三季度，項目重點開展富貴糧倉非遺物質(zhì)文化體驗區(qū)建設和天臺大峽谷旅游開發(fā)項目，完成了項目辦公樓的改造建設和一棟糧倉的移交接，糧倉內(nèi)部裝修工作已開展，非遺物質(zhì)文化體驗區(qū)的寧氏宗祠修葺改建工作于8月開工建設，九華山天臺大峽谷(神龍谷)子項目啟動，正進行旅游規(guī)劃設計;復合石材產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)40萬噸改性粉項目完成項目地土方平整工程和廠區(qū)外部石方漿砌護坡工程。本月，廠房建設全面開工，開始廠房基腳工程建設。
三個集中開工項目中，歐米亞年產(chǎn)60萬噸方解石破碎及分選項目于8月份完成規(guī)劃設計，9月5日，破碎站工程施工隊已入駐施工正式開工建設。工程進展順利，完成破碎站配電房工程建設，破碎站傳輸帶基腳混凝土工程和土石方護坡工程等正在施工中。按照工程進度，歐米亞破碎站項目可于20xx年12月前完成工程施工;風力發(fā)電項目兩座風力測試塔分別選址于南陽考塘三十六崗和陵陽村望江尖，現(xiàn)已完成2座風力測試塔的建造工作。由于風力發(fā)電項目需要對風力進行一年的數(shù)據(jù)測試工作，項目后續(xù)工作需待一年的風力測試塔的測試數(shù)據(jù)分析出后方可進行規(guī)劃;復合石材產(chǎn)業(yè)園千帆石業(yè)年產(chǎn)200萬平方米復合石材項目用地問題，在縣委、縣政府的高度重視下基本上給予解決。我鎮(zhèn)9月17日由鎮(zhèn)長李思文同志等親赴福建千帆石業(yè)有限公司，就具體的投資方案細節(jié)進行商討，力爭10月項目復合開工條件。
二、領導外出招商情況。
第三季度招商引資工作繼續(xù)圍繞圍繞方解石深加工產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)旅游為主的招商方向，采用“大小兼顧”，“兩條腿走路”的模式，努力做好招規(guī)模項目的“大商”的同時，也做好招稅收貢獻率高、能耗小的“優(yōu)商”。黨委書記祝同志和平和鎮(zhèn)長李思文同志，多次分赴南京、山西、福建等地的進展招商會談。主要領導外出招商次數(shù)每月平均2次以上，對于不適合落戶陵陽的項目，積極推薦落戶工業(yè)集中區(qū)或其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如擬落戶木鎮(zhèn)的凌云紙業(yè)項目、擬落戶楊田的金屬復合材料項目以及擬落戶工業(yè)集中區(qū)的汽車零配件項目。鎮(zhèn)長李思文同志本月與縣領導劉榮發(fā)和招商局等相關部門的負責人等就復合石材產(chǎn)業(yè)園千帆石業(yè)年產(chǎn)200萬平方米復合石材落戶細節(jié)上門洽談，該企業(yè)的落戶，可填補我鎮(zhèn)非金屬材料(方解石)加工無終端產(chǎn)品的空缺，形成礦山開采——粉體加工——終端產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
三、存在的問題及第四季度工作安排。
我鎮(zhèn)在招商引資工作中取得了一定的成績，但是同時也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、新引規(guī)項目總量不足。截止9月份，我鎮(zhèn)完成新引規(guī)項目3個，與縣委、縣政府年初制定的7個任務目標尚有不少差距。在年度時間只有一季度的情況下，時間緊，壓力大。針對這一情況，我鎮(zhèn)將重點做好復合石材產(chǎn)業(yè)園的招商工作，力爭福建千帆石業(yè)早日落戶并開工建設，完善產(chǎn)業(yè)園改性粉體加工和復合石材終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的形成，以此吸引更多的復合石材生產(chǎn)企業(yè)落戶園區(qū)。
2、項目建設進度偏慢。對照年初制定的項目進展計劃情況，除陵陽春酒業(yè)和歐米亞破碎站項目順利開展外，其他幾項重點項目因受土地指標受限、園區(qū)基礎設施建設落后等原因均導致項目進度相對滯后。
針對以上問題，我們下季度工作思路為：一是確定專門班子跟蹤服務。主要領導牽頭掛帥，針對項目，各明確一名黨政領導負責，一套班子跟進服務，“一人牽頭?！?，明確時間節(jié)點，倒排工期，每日一調(diào)度，跟蹤問效。二是超前服務推開工。對還在走審批流程的項目，爭取相關職能部門支持，積極主動介入幫助辦理前期各項手續(xù)，加快審批節(jié)奏。采取“齊步走”的工作思路，一邊聯(lián)系土地部門抓土地報批，一邊聯(lián)系建委部門，進行總平面布局、工程施工建設規(guī)劃及圖紙預審查等工作，同時進行環(huán)評等配套工作，加快項目推進速度。三是加快水、電、路等配套設施建設。加大園區(qū)水、電、路等配套設施建設，保證項目開工條件。目前，園區(qū)已接通日供水100噸臨時性工程建設用水和工程施工人員生活用水，加快通往園區(qū)的自來水管道鋪設;園區(qū)電網(wǎng)10千伏主干線、工程施工用電變壓器已架設完成，保證工程建設用電;進入園區(qū)主干道已完成水紋層的鋪設，完成主干道兩旁石方水泥砌漿護坡工程，園區(qū)污水管網(wǎng)等工程同步建設中。
第三季度招商引資工作總結篇五
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)立縣、工業(yè)興縣、科教強縣、生態(tài)大縣和旅游名縣”五大戰(zhàn)略的要求，對縣委、縣政府下達的責任目標、安排的重點工程和鎮(zhèn)黨委、政府明確“六加一攻堅戰(zhàn)”中的重點工作，以“一切立足于實”為出發(fā)點，實行黨政班子成員分包責任制，每一項工作都明確了第一責任人、直接責任人、具體責任人和責任單位，并制定了詳細的實施方案，定期督導，確保按時間節(jié)點有序推進?，F(xiàn)將第三季度工作完成情況和第四季度工作打算作以簡要匯報：
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
1、國內(nèi)生產(chǎn)總值目標42602萬元，完成33068萬元，占任務的78%。
2、服務業(yè)增加值目標12301萬元，完成9226萬元，占任務的75%。
3、農(nóng)民人均純收入目標4244萬元，已達到3225元，占任務的76%。
4、財政一般預算收入目標631萬元，實際完成319萬元，占任務的51%。
5、工業(yè)增加值目標16682萬元，實際完成13346萬元，占任務的80%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標10727萬元，實際完成8689萬元，占任務的81%。
7、固定資產(chǎn)投資目標達到57716萬元，實際完成41151萬元，占任務的71.3%。
8、引進市外境內(nèi)資金10000萬元。其中，省外境內(nèi)資金8000萬元，市外省內(nèi)資金2000萬元。實際完成9350萬元，其中省外境內(nèi)資金6850萬元，市外省內(nèi)資金2500萬元，分別占目標任務的86%和125%。
(二)主要工作開展情況。
借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設實現(xiàn)新突破。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、創(chuàng)新環(huán)境打造平臺，轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務等措施，努力打造“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務”的“三優(yōu)”品牌，使全鎮(zhèn)招商引資和項目建設等工作又躍上新的臺階。依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，引進總投資1.65億的河南長石科技有限公司、投資3600萬元的洛陽錦糧面業(yè)有限公司等項目。經(jīng)過各級部門的大力支持，目前，河南長石科技有限公司有5個項目列入國家支持計劃，得到支持資金2850萬元，已匯入宜陽縣政府財政。洛陽錦糧面業(yè)有限公司主體工程已竣工，設備已安裝到位，預計本月底投產(chǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整穩(wěn)步推進。
1、加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設。以建成的5200畝現(xiàn)代煙草核心示范區(qū)為依托，土地流轉(zhuǎn)為載體，充分利用大秋地、油菜茬、麥茬種植煙葉，進一步擴大煙葉種植面積。
2、加快核桃基地建設。提前著手，合理部署，利用機械，組織人員，在石門、龐溝種植核桃1800畝。
3、加快生態(tài)林建設。在完成田莊、茶溝、石門園藝生態(tài)林建設4917畝的基礎上，新發(fā)展經(jīng)濟林1800畝。
三是新農(nóng)村和中心鎮(zhèn)建設扎實開展。
按照新農(nóng)村建設和“十個一”工程的要求，目前，市級示范村程子村投資80萬元的村室和文體廣場已開工建設;投資6萬元在元過、下龍、上龍等12個行政村新建垃圾池53個，改建4個，新建垃圾填埋場5個;投資500萬元占地1800平方米的綜合性市民廣場和1200平方米的品牌連鎖超市，設計、用地等前期工作已經(jīng)就緒，4座人行橋已建成2座，第3座及護坡襯砌已動工;籌資100萬元新建900平方米的敬老院綜合辦公樓已經(jīng)建成并投入使用;公共文化活動中心、汽車客運站和水質(zhì)達標的供水站，下一步主要是進行改擴建;農(nóng)產(chǎn)品交易市場正在協(xié)調(diào)場地;高標準的主街道和人行道，結合小城鎮(zhèn)升級改造正在設計規(guī)劃，全力打造商貿(mào)型特色主導產(chǎn)業(yè);垃圾收運處理設施正在爭取項目。
四是黨的建設明顯加強。
加強“后進村”整治力度。對后進村堅持高起點整頓，高標準轉(zhuǎn)化。鎮(zhèn)黨委成立后進村整頓工作領導小組，調(diào)查摸底后進村存在的問題，指導、監(jiān)督“后進村”整改措施的制定和落實。堅持思想治理整頓與組織治理整頓相結合，加強后進村村“兩委”班子建設力度。抓好發(fā)展黨員工作。把發(fā)展黨員工作放在重要位置，強化“三個嚴格”，嚴格把關，防止暗箱操作;嚴格培訓，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì);嚴格管理，形成良好的用人機制。制定了《關于對入黨積極分子建立檔案和分級管理制度》，對入黨積極分子按計劃和程序入檔管理，消滅三年不發(fā)展黨員村。加強黨風廉政建設。認真落實黨務、政務、村務公開制度，對涉及到的財政、民政、計生、國土等有關內(nèi)容，必須按要求在每月5日前將應公開的內(nèi)容在公開欄統(tǒng)一公開，發(fā)揮村監(jiān)會的監(jiān)督職能，接受群眾監(jiān)督。
五是扎實開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動。
全力開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，組織全體機關干部學習《宜陽縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作方案》精神，制定了詳細的學習計劃，采取集中學習和分散自學的辦法，認真開展“提升效能，優(yōu)化環(huán)境”大討論、大學習15次，每人寫心得體會11篇。對照全縣“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動標準，結合xx鎮(zhèn)實際情況采取開門納諫、領導點評、自查互查等方法，著重圍繞四個方面查擺機關、干部存在的問題，一查解放思想方面存在哪些不足;二查為民意識、發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識存在哪些具體表現(xiàn);三查機關作風“四大頑癥”存在哪些具體表現(xiàn);四查工作效能低下存在哪些具體行為。
六是信訪工作常抓不懈。
落實信訪調(diào)處工作機制。繼續(xù)堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度，加大社會熱難問題的排查調(diào)處力度，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生。積極查辦信訪案件，維護農(nóng)村大局穩(wěn)定，使信訪案件辦結率達到100%以上。加大隱患排查力度，深入開展社會治安綜合治理工作，排除不安定因素，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。
七是秸稈綜合利用和禁燒全面開展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視秸稈綜合利用和禁燒工作，在財力十分緊張的情況下，多方籌措資金8萬元用于購置禁燒設備、生活補助和秸稈打捆的補貼。購置軍用帳篷10頂、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100雙，全力保證禁燒工作順利開展。加大宣傳力度，組織宣傳車巡回宣傳，發(fā)放禁燒告知書、承諾書共8202份，鎮(zhèn)政府與各村簽訂目標責任書和承諾書、告知書發(fā)放情況承諾書，要求各村懸掛橫幅不少于3條，宣傳標語30條以上，營造濃厚的宣傳氛圍。
嚴格落實獎懲制度，鎮(zhèn)政府制定了嚴厲措施，對轄區(qū)內(nèi)的第一把火罰所在村1000元，包片領導、包村干部各200元，同時寫出書面檢查;對禁燒工作落實好的鎮(zhèn)、村干部進行重獎。加強秸稈綜合利用。安排專人負責收麥機械，嚴格控制秸稈留茬標準，保證收割后麥田留茬在15厘米以下。提前和宜農(nóng)農(nóng)機合作社、洛寧秸稈發(fā)電廠聯(lián)系，預定秸稈打捆機，尋找秸稈去向。在收割的關鍵時期，安排秸稈打捆機6臺，運輸車輛20輛，合作社負責秸稈打捆，鎮(zhèn)政府負責運輸，發(fā)電廠按合同收購秸稈，提高秸稈綜合利用率。召開全體機關干部和各村支書、主任參加的動員大會，重點部署秋季秸稈禁燒工作。
八是人口與計劃生育工作健康發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作，在上級部門的關心指導下，認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，在穩(wěn)定低生育水平的同時，不斷完善利益導向機制，大力弘揚新型生育文化。在嚴格控制人口數(shù)量的同時，十分注重人口素質(zhì)的提高。黨政一把手親自抓、負總責，加大人口和計劃生育工作的資金投入，較好地完成了各項目標任務。共完成引產(chǎn)31例，流產(chǎn)90例，結扎116例，上環(huán)375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社會撫養(yǎng)費征收32.5萬元，有力的促進了人口與計劃生育工作的健康發(fā)展。
九是抗旱澆麥成效明顯。
今年春季旱情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把抗旱澆麥保豐收作為全鎮(zhèn)的頭等大事來抓，千方百計籌措資金248萬元對永豐渠平北段2處險工險段進行了除險加固，對15眼病壞機井予以修復和配套。組織由5人組成的農(nóng)機維修專業(yè)隊24小時上門維修排故障，鎮(zhèn)、村干部分包農(nóng)戶和地塊，利用一切水源，啟動一切灌溉設施，在有效的時間內(nèi)將2500畝麥田普澆一遍，有力地保障了小麥生長，產(chǎn)量再創(chuàng)新高，畝均達到800斤以上。同時將29.45萬元的抗旱澆麥補助資金及時發(fā)放到群眾手中，極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾的種糧積極性。
十是新農(nóng)保認真落實到位。
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度是實實在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開了全體機關干部參加動員大會，25個行政村分別召開村組會議、黨員會議、群眾會議，宣傳政策，炒熱思想。明確包村干部為第一責任人，支部書記、村委主任為直接責任人。對排名前三名的村(含包村干部)，分別給予800元、500元、300元獎勵，對排名后三名的村，除取消年終評先資格外，分別扣除村級經(jīng)費800元、500元、300元。目前，完成新農(nóng)保參保人數(shù)17036人，征繳費用1800萬元。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，全鎮(zhèn)工作還存在不容忽視的矛盾和問題，主要是：
1、招商引資層次不高，投資大、見效快的項目少。
2、項目建設中，骨干企業(yè)、大企業(yè)少，項目規(guī)模小，科技含量不足。
3、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整過程中，由于部分群眾大局意識不強，對產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整認識不足，造成一些信訪問題。
三、四季度打算。
20xx年四季度工作的具體任務是：以“六加一攻堅戰(zhàn)”為重點，繼續(xù)集中精力干好10項重點工作(項目建設，招商引資，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，中心鎮(zhèn)建設，新型社區(qū)建設，信訪穩(wěn)定和平安建設，財政稅收，安全生產(chǎn)，爭先創(chuàng)優(yōu)，環(huán)境創(chuàng)優(yōu))。實施好10項工業(yè)企業(yè)(洛陽隆發(fā)新型墻體材料有限公司，洛陽大農(nóng)正源農(nóng)產(chǎn)品有限公司，洛陽錦糧面業(yè)有限公司，河南長石科技有限公司，洛陽三泰筆業(yè)有限公司，漢普直埋管道及傳送設備，鐵礦綜合整治和規(guī)模開采，木材深加工，養(yǎng)殖小區(qū)建設10萬頭生豬項目建設)。
辦好事關民生的10件實事(岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳6個村的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，下龍、上龍、竹溪、平北、平南等8個村新增千億斤糧食項目，七峪村300畝土地平整，永豐大渠渠首改道，危房改造，安全飲水，核桃基地，煙葉生產(chǎn)，教育、衛(wèi)生基礎設施建設，落實新農(nóng)合政策，落實新農(nóng)保政策)，實現(xiàn)“一保、兩創(chuàng)、四提升”的奮斗目標。
一是堅定不移上項目。
沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大投入就沒有經(jīng)濟的高增長。我們要緊緊抓住發(fā)展機遇，堅持大中小、高中低，一二三產(chǎn)項目一齊上、一齊抓，力爭大上項目、上大項目。同時，積極扶持原有企業(yè)，抓技改、提檔次，著力擴大投資規(guī)模，優(yōu)化投資結構，壯大特色產(chǎn)業(yè)實力，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟步入發(fā)展的快車道，重點抓好已謀劃和啟動的10個重點項目，力爭實現(xiàn)年內(nèi)以河南長實科技有限公司為代表的2個以上投資超過億元的大項目建成投產(chǎn)。10萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)及5000頭母豬養(yǎng)殖項目，為改變交通不變的制約因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再鋪設800米沙石路，為10萬頭生豬項目及早招成商并達成投資協(xié)議奠定堅實的基礎，提供有力的保證。
二是千方百計促招商。
要千方百計加大招商引資的力度，堅持擴大對外招商渠道和啟動民間投資雙管齊下，始終保持較高的投資增長率，尤其要創(chuàng)“三優(yōu)”，創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)優(yōu)惠政策。對招商引資有功人員要重獎，努力提高招商引資的成效。著力優(yōu)化招商環(huán)境，堅持以發(fā)展為第一要務，強化“投資者是上帝，引資者是功臣”的社會氛圍，努力營造低成本、高效率、安全文明的投資環(huán)境。我們將繼續(xù)堅持實行黨政一把手主抓招商，班子成員分包招商，各部門服務招商等多種靈活多樣的招商形式，為企業(yè)排憂解難。
三是切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件由于投入不足，一些農(nóng)業(yè)基礎設施存在老化、年久失修等問題，直接影響了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進一步發(fā)展。今年，我們要采取向上爭取資金扶持和多渠道鼓勵農(nóng)民出資等方式，加大對農(nóng)業(yè)基礎設施的投入力度，搞好農(nóng)田水利建設，突出抓好人畜飲水，科學開采地下水和節(jié)水工程，抓好溝渠疏通，做到旱能澆、澇能排，增加水澆地面積。同時，加強林業(yè)生產(chǎn)，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四是加強黨風廉政建設。
穩(wěn)步推進“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動，在前期查擺問題、初步整改的基礎上，有針對性的制定整改措施，逐個問題進行整改，能立即整改的問題要立即予以整改，通過制度、機制解決的問題要建章立制，予以糾正和防范，并寫出整改情況報告。對前期工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進行“回頭看”，及時采取措施彌補。所建立的規(guī)章制度、長效措施和政務環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作總結，不合格的予以補課，存在明顯問題的予以責任追究。
五是統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)。
積極完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設，做好岳社、程屋、田莊、元村、新莊、王岳等村1萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，爭取投入8000萬元的新增千億斤糧食項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;繼續(xù)推進危房改造工作，改善困難群眾住房條件;扎實開展新型農(nóng)村社會保險工作，保障人民群眾老有所養(yǎng);不斷推進教育資源優(yōu)化配置，提高基礎教育質(zhì)量和辦學水平;完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系，加強社區(qū)衛(wèi)生服務站管理;繼續(xù)實施農(nóng)村合作醫(yī)療制度，解決群眾看病難、看病貴的問題;努力做好人口和計劃生育工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口按要求增長;繼續(xù)加強食品安全、疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障人民群眾生命健康。認真做好承諾的福民實事，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
六是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
在確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)步提高的基礎上，不斷促進牧畜業(yè)、生態(tài)林業(yè)發(fā)展。利用土地流轉(zhuǎn)大力發(fā)展煙葉種植、花卉苗木種植等特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特別是花卉苗木種植，在收秋種麥前，把安虎線公路沿線兩側(cè)的每個村農(nóng)田面積統(tǒng)計準確，并積極和xx籍在洛經(jīng)營藥材生意的老鄉(xiāng)加強聯(lián)絡溝通，為盡早促成千畝牡丹花卉苗木建設項目，奠定良好的基礎。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，依靠科技技術，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，充分發(fā)揮地域比較優(yōu)勢，促進特色農(nóng)產(chǎn)品連片發(fā)展，不斷壯大主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)得到提高和發(fā)展。
七是繼續(xù)深化環(huán)境創(chuàng)優(yōu)。
1、提高機關效能。堅持“三具兩基一抓手”，深入開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動，按照宜陽縣經(jīng)濟社會發(fā)展“6+1”考評體系，強化運作和執(zhí)行能力，對鎮(zhèn)直單位和企業(yè)的請辦事項、人民群眾的合理訴求，切實做到快辦快結、立說立行、日事日清。
2、轉(zhuǎn)變干部作風。堅持從人民群眾、鎮(zhèn)直單位和企業(yè)最迫切需要解決的問題入手，落實首問負責、限時辦結等制度，對企業(yè)請辦事項和群眾訴求一次性告知、全過程協(xié)調(diào)、當好企業(yè)“首席服務官”和群眾“首席服務員”。認真落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防和治理腐敗。
第三季度招商引資工作總結篇六
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局第三季度的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
季度初，我局成立了招商引資領導小組，局長***同志任組長，***同志任副組長，***、***同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
三、落實了項目，引進了資金。
我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進了煤礦經(jīng)濟效益，更促進了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
四、檢查督促，協(xié)調(diào)關系，及時了解情況。
幾個月來，局長***同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
第三季度來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下個季度完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全季度招商引資工作更上一個新的臺階。
第三季度招商引資工作總結篇七
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破。
現(xiàn)將xx7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下：
xx7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經(jīng)安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產(chǎn)潛力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目到達3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉(zhuǎn)變，由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉(zhuǎn)變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經(jīng)濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下構成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢，影響項目的開工建設。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，用心推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
第三季度招商引資工作總結篇八
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(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的.問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商。××縣有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
第三季度招商引資工作總結篇九
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
一、強化責任、整合力量抓招商。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商。
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
第三季度招商引資工作總結篇十
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經(jīng)濟發(fā)展。我們的主要作法是：
一、依托項目建設抓好招商引資，構筑交通發(fā)展平臺。
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真。
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報，極力陳述高速公路經(jīng)過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾。
20xx年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機關支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天。
根據(jù)上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進。
今年我們抓住水運全面復xx村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設計，年底動工;陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
二、依托企業(yè)改制抓好招商引資，激活交通發(fā)展動力。
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經(jīng)營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標200萬元。
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質(zhì)量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網(wǎng)中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。汽車維修中心下屬出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
三、依托優(yōu)質(zhì)服務抓好招商引資，提升交通發(fā)展水平。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
第三季度招商引資工作總結篇十一
今年以來，區(qū)交通運輸局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，咬定目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，切實抓好招商引資、工程建設、行業(yè)管理、作風效能等方面工作，圓滿完成上級下達的各項目標任務?，F(xiàn)將本年度工作開展情況總結如下：
一、20__工作回顧。
今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認真總結20__年工作經(jīng)驗，調(diào)整工作思路，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調(diào)專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業(yè)務分工凝心聚力抓落實，確保局主要領導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn)，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個，于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元。三季度區(qū)招商引資工作考評，我局位列首位。
(二)基礎設施建設實現(xiàn)又好又快。
1、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運站方面：20__年，我區(qū)農(nóng)村公路建設計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋梁13座，農(nóng)村客運站1座，建設總投資約6000萬元。為確保工程保質(zhì)保量按時完成，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程序時推進表，明確項目責任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴格按照進度表進行督查考核，增強項目責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系，層層把關，確保質(zhì)量。截止11月底，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程，正在加緊實施相關附屬工程。
2、省市交通重點工程協(xié)調(diào)方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區(qū)征地、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大、協(xié)調(diào)任務重，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調(diào)精兵強將，對鐵道辦、重點工程協(xié)調(diào)辦進行再強化，積極會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全方位開展協(xié)調(diào)工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時，想方設法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進提供資金保障。
3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤，做生態(tài)護坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務后，按照行動快、標準高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進。至4月底，高標準按時完成建設任務。共投入資金500余萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調(diào)運4萬方，完成草皮鋪設4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效，深得市、區(qū)主要領導好評。
(三)行業(yè)管理工作取得新的進展。
1、鎮(zhèn)村公交建設有序邁進。今年，我局把推進鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，并取得了顯著成效。一是領導重視程度高，政策扶持力度大。區(qū)委區(qū)政府主要領導高度重視鎮(zhèn)村公交建設，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標。區(qū)人大也十分關注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進行專題調(diào)研和督導，提出了許多建設性意見和建議。區(qū)財政每年納入財政預算500萬元，用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度，完善基礎設施。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規(guī)格式樣，高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標志標識按要求設置到位;三是統(tǒng)籌合理安排，把握推進節(jié)奏。首先，依據(jù)政策要求，科學規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點，投入12臺車輛，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前，各項配套設施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通，提前實現(xiàn)全覆蓋目標。
2、農(nóng)村公路養(yǎng)護成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機制。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護實效。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》相關規(guī)定，嚴格落實管養(yǎng)考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設增t型標志牌278套、十字型標志牌225套、危橋標志牌5套、慢字標志牌9套、警示樁399根、震蕩線220平方、標線8578平方，及時補植缺株少苗1000余棵，新植草皮6000平方米，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升。
3、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政，維護運輸市場秩序。采取源頭管理、流動稽查、集中整治相結合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序。一年來，查車1800余臺次，全區(qū)共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度，維護路產(chǎn)路權。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標志、清掃打谷曬場等一系列活動。共取締私接道口120余處，清除非公路標100多個，其中大型標志10多個，清掃打谷曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。
(四)精神文明建設主題鮮明。
20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度，不斷加強班子自身建設的同時，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、干部隊伍建設、黨風廉政建設緊密結合起來，通過開展一系列的活動，進一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設，組織“行風監(jiān)督員看交通”活動;為加強廉政建設，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情，舉辦“樹標桿、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性，全局上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”。政行風民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名。同時，全系統(tǒng)建議提案辦理、綜合治理、交通戰(zhàn)備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。
二、特色做法。
1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務不動搖，總結工作經(jīng)驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位，抽調(diào)專人外出招商、搜集招商信息。
2、強化目標管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀，細化全年工作目標，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度，明確責任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理，推進度滯后的予以通報。
3、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進建設進度，保證了各項交通工程按時完工。
4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅持工程質(zhì)量進度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標，優(yōu)選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關，確保質(zhì)量。
5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，采取積極靈活的方式方法，資金難題。采取依托財政、面向社會、聯(lián)手企業(yè)、做強平臺、協(xié)調(diào)金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進，確保建安費配套資金及時解繳。
三、存在問題。
(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張，工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區(qū)交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息，債務“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設的技術等級隨之相應提高，致使農(nóng)村公路建設成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展。面臨新一輪公路建設高潮，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二、三級公路的補助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設資金缺口越來越大。
(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機制仍需完善。近年來，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠，管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標識設置不到位，嚴重影響交通安全等。
(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出。在公路執(zhí)法管理過程中，還存在群眾眼前利益、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時，公路執(zhí)法管理程序不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務，難以完全達到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標準。
四、20__年工作計劃。
(一)堅持招商引資第一要務不動搖。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎上，不松懈、不滿足、不麻皮，繼續(xù)加大招商引資工作力度，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略，招大引強;二是做好在手的宏運環(huán)保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現(xiàn)更大突破，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”。
(二)全力推進交通基礎設施建設。
2、農(nóng)村客運站建設。繼續(xù)推進耿車、龍河二座農(nóng)村客運站建設進度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。
3、省市重點工程協(xié)調(diào)。20__年，省市交通重點工程協(xié)調(diào)任務異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協(xié)調(diào)。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上，通過想方設法開辟創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。
(三)不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作。
1、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運營。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎上，通過實際運營情況，適時優(yōu)化線路，力求更科學、更合理和群眾更滿意;二是進一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標志標識等必要設施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環(huán)境整治等基礎工作;四是建立長效監(jiān)管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度，促進農(nóng)公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。
2、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題，嚴格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》，切實落實管養(yǎng)責任;二是定期考核并進行通報，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結合，一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查，上半年完成病害維修和標志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作，加強路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次。
3、加強轄區(qū)內(nèi)運政、路政管理。一是充分發(fā)揮運管職能，按照行業(yè)管理規(guī)范，堅持依法行政，嚴厲查處各種違法運輸經(jīng)營行為，確保轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建、占道經(jīng)營、私接道口等集中整治活動，切實維護路產(chǎn)路權，確保農(nóng)村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為，保障農(nóng)村公路使用壽命。
(四)抓好干部職工隊伍建設。
一是加強廉政建設。注重理論學習，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關鍵環(huán)節(jié)，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督，規(guī)范全員廉潔自律行為，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設。從工作環(huán)節(jié)、日常細節(jié)抓起，建立和完善各項管理制度，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務水平，樹立新的形象。
(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，特別突出長途客運、農(nóng)村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應急預案，有效預防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，切實維護好全系統(tǒng)安定團結的政治局面。
第三季度招商引資工作總結篇十二
今年以來，我鎮(zhèn)的招商引資工作以xx大精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)政府“35510”推進計劃，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，我們及時調(diào)整招商思路，進一步拓展招商領域，謀求招商策略，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將8月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下：
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目3個，總投資1.78億元。分別是:湖北開元實業(yè)公司投資1800萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械制造項目;上報新建項目7個，總投資517萬元，分別是：楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況：有意向性在談項目2個，一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備安裝階段。
二、主要采取了以下措施辦法。
(一)營造氛圍，理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會，明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組，成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班，并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二)拓寬工作，創(chuàng)新招商方式。
三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務，定時間，有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三)誠懇勤勉，致力招商實效。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結構”的思路，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一個招商項目信息都緊盯不放，一盯到底。今年四、五月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難，由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去，宣傳推介我鎮(zhèn)，拜訪企業(yè)，洽談項目。
出省累計5批次，到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地，結識了溫州鰲江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責人，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通，形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持，積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難，不定期地走訪外來投資老板，以親合力迎得投資客商的滿意，從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn)，這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場，又解決了招商引資難的問題。
(四)優(yōu)化環(huán)境，強化招商服務。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務和誠實守信上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務機制。對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調(diào)服務，在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，讓投資者滿意。
三是營造激勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎，極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時，我們一方面抓好硬環(huán)境的建設，加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路，電力，城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風環(huán)境;。
三是情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，以親商，愛商，安商，富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃，拿，卡，要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。
三、存在主要問題。
一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡;。
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;。
三是招商項目受土地規(guī)劃限制，可供建設用地十分稀少，無法滿足建設發(fā)展需要。
總之，任務非常艱巨，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的困難問題，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”，使招商引資工作再上新臺階。
第三季度招商引資工作總結篇十三
今年以來，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。1－11月份，改建項目1個，總投資500萬元。
我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。
一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。
二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。
二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。
三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，壓濾機濾布全權代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當?shù)谝回熑稳耍活I導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導，定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
第三季度招商引資工作總結篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，以“推進科學發(fā)展，打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機，緊緊咬定年度目標不放松，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。
截止6月底，落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個，其中新簽項目3個，續(xù)建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。
（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業(yè)了解情況，幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業(yè)擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業(yè)招商的獎勵（村、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經(jīng)費補助；引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)），充分調(diào)動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性。
（二）優(yōu)化政策環(huán)境，提升招商軟環(huán)境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理，用優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業(yè)主”。
（三）創(chuàng)新方式，著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩(wěn)定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息，統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業(yè)家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構建委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商網(wǎng)絡，全面實施走出去戰(zhàn)略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內(nèi)容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)地塊和存量資源調(diào)查工作，并在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。
1、加大工業(yè)招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議，積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工。
4、加強對招商項目的協(xié)調(diào)服務工作。不斷加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務，并及時為項目排憂解難，確保項目開工建設順利進行。
第三季度招商引資工作總結篇十五
20xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【215】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調(diào)，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊215年工作開展情況述職如下，請批評指正。
215年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于215年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調(diào)動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
第三季度招商引資工作總結篇十六
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資22000萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。
一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；
二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；
三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353%；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。
根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業(yè)的服務，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進企業(yè)的服務，加強監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。
在新的一年里，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。