方案是在解決問題或達成目標時所采取的一套操作步驟或方法。方案的成功與否取決于明確的目標和可行的計劃。下面是一些常用的方案寫作模板，可以幫助你更好地展開文章。
項目攻堅年活動方案篇一
一、活動主題：
“迎接xx時代，共創(chuàng)和諧景區(qū)”
二、活動時間：
20xx年2月18日（農(nóng)歷正月十四晚6點—9點（如受天氣影響，時間另行通知）。
三、活動地點：
xx大酒店門口、隧道口和xx路一帶。
四、活動內(nèi)容。
1、游園觀燈（全山各單位自制）；
2、甜甜佳節(jié)（向游園群眾免費供應(yīng)湯圓，設(shè)特色小吃）；
3、元宵燈謎；
4、喜慶豐年（文藝展示）；
5、新春寄語（書畫表演）；
6、豬年祝福（老人向兒童送小禮品）；
7、龍舞吉祥（舞龍巡游祈禱平安）；
8、好運連連（趣味文娛活動）。
五、責任分工。
（一）主辦單位負責整個活動實施的領(lǐng)導和監(jiān)督。
（二）承辦單位負責活動方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實和分工項目的實施。
1、委辦公室、鎮(zhèn)政府負責方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動項目、燈籠認購單位的確定和后勤保障（活動善后工作），鎮(zhèn)政府負責《虎年祝福》項目。
2、文化站負責《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實施和舞臺布置。
社區(qū)負責《游園觀燈》的燈展、場景布置、接電和《新春寄語》活動項目；支持2只文藝節(jié)目，并聯(lián)系相關(guān)單位。
社區(qū)負責《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動項目；支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊；組織接送本社區(qū)群眾。
社區(qū)負責《元宵燈謎》、《好運連連》活動項目；支持2只文藝節(jié)目；組織接送本社區(qū)群眾。
（三）協(xié)辦單位負責分管活動項目和需要協(xié)作的具體工作。
大酒店、xx醫(yī)院支持活動場地、電源等。
小莊、xx公司推出特色小吃。
書畫院參加書法表演。
燈籠認購單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。
（四）支持單位負責整個活動中需要支持和參與的具體工作。
1、委綜管處負責相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。
2、公安分局根據(jù)活動區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求，擬定安全管理方案，組織人員做好活動區(qū)域的安全管理，維護公共秩序。
3、交警大隊負責活動區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。
4、執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理，維護公共秩序；支持機動任務(wù)。
5、園林處負責活動區(qū)域的綠化樹木管理。
6、供電站負責支持活動期間的用電，并組織人員指導和監(jiān)管。
7、衛(wèi)生處負責活動期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動區(qū)域垃圾桶設(shè)置。
8、醫(yī)院負責活動期間的醫(yī)療救護，安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。
9、委辦公室后勤科安排搬運工支持活動前后的物品搬運。
10、客車公司安排車輛負責xx等參觀群眾的接送（各村與客車公司聯(lián)系）。
11、游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。
12、廣播站負責新聞宣傳報道，協(xié)助文化站工作。
六、組織機構(gòu)。
為加強對20xx年元宵節(jié)活動的領(lǐng)導，決定成立20xx年元宵節(jié)活動組委會。組委會組成如下：
主任：（管委會副主任）。
副主任：（鎮(zhèn)副書記）、（文化站站長）、（綜管處處長）、（公安分局副局長）。
成員：
組委會下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，xx為副主任。
七、活動要求。
（一）本次元宵活動由管委會主辦，鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強領(lǐng)導、協(xié)同配合、積極參與，按時完成活動布置的任務(wù)，保證活動的順利開展。
（二）承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署，科學調(diào)度，確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂、祥和的節(jié)慶活動。
（三）廣播電視站要做好活動的宣傳和組織；各社區(qū)、單位要認真組織干部群眾參與，做好參觀群眾的接送，確保安全。
項目攻堅年活動方案篇二
武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨特運動項目，因其既能強身健體、磨練意志，又能防身自衛(wèi)、陶冶情操，歷來深受人們喜愛。但由于習武者門派意識根深蒂固，思想保守，致使很多渴望練習武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚光大武學文化，特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳，讓本縣和外地青少年了解這一獨特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進而激發(fā)學生武術(shù)興趣，特制定方案如下：
一、活動時間：早晨6：00---7:20。
二、活動地點：王桃園學校內(nèi)。
三、
活動目的：通過活動，使學生初步認識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團運動的拳技之一，招式古樸實用，攻勢凌厲。由于歷史原因，曾屢遭禁止，故聽說者眾，習練者少，現(xiàn)在瀕臨失傳的危險。通過學習，讓更多的人認識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進而發(fā)揚光大。
1、傳授武術(shù)基本功的練習方法，以備將來離開老師也可自己練習。
2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路，了解該拳的武術(shù)特點和風格。3、對部分招式進行拆解，簡要介紹攻防含義，認識武術(shù)的神奇防身魅力。
4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打，初步認識本拳的器械特點。
5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演，初步認識中華武術(shù)的無窮魅力，進一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
五、活動籌備：
1、購置兒童用單刀30把，約需1800元；教練用單刀2把，約需200元。
2、購置白蠟桿長棍兒童用30根，教練用2根，約需960元。3、購置夏季太極服，兒童裝（黃色）30套，約需3600元，兒童練功鞋30雙，約需1800元。教練裝（白色）2套，600元，練功鞋2雙，360元。
4、長槍2桿，約需240元?？偣差A(yù)算為9560元。
項目攻堅年活動方案篇三
為了更好地體現(xiàn)xx項目的價值靈魂，打造xx高品質(zhì)項目，經(jīng)研究決定，xx項目在集團公司內(nèi)部開展有獎?wù)髅顒樱员愠浞职l(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為xx項目獻言獻策。
一、項目介紹：
項目位于xx，毗鄰風景優(yōu)美xx公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型，住宅30000平方米，辦公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家leed認證的'5a級辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項目,酒店定位為五星級標準綠色酒店。
二、活動時間：
征集時間：20xx年10月20日—20xx年11月20日18點前。
三、獎項設(shè)置：
入圍獎：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀念獎品（價值約500元）。
四、征集對象：
xx全體員工。
五、征名要求：
1、參賽者可對xx項目兩個物業(yè)住宅、辦公樓分別進行命名，也可對單個物業(yè)進行取名。
2、每個案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。
3、案名須能高度概括項目的優(yōu)勢和特點，準確反映項目的規(guī)劃設(shè)計的精髓，名稱應(yīng)新穎、高雅、尊貴，具有獨創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。
4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責任由參與者承擔。
六、投稿方式：
20xx年11月20日前將文稿注名為“xx項目有獎?wù)髅?姓名-時間”通過電子郵件或oa發(fā)送至：
xxx。
七、評選方式：
在20xx年11月25日，由xx組織xx地產(chǎn)領(lǐng)導共同進行評選。
八、注意事項：
2、來稿征名雷同的，則以投稿時間先后為準，投稿時間在前的優(yōu)先；
3、所有得獎?wù)咦髌返闹R產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來稿恕不退還；
4、本活動解釋權(quán)屬主辦單位。
xx有限公司。
20xx年10月17日。
項目攻堅年活動方案篇四
為繼續(xù)鞏固擴大優(yōu)勢，進一步做好重點項目，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的動力和后勁，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“項目攻堅年”活動的實施意見》（委發(fā)〔〕11號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委會研究，特制定本方案。
一、總體要求。
堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹實施縣委、縣政府“一心、兩級、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，以實施“項目推動”戰(zhàn)略為主線,主攻重點項目建設(shè),以提升經(jīng)濟質(zhì)量為手段，扎實開展“項目攻堅年”活動，全力推進經(jīng)濟和社區(qū)全面發(fā)展。
二、工作重點。
（一）穩(wěn)步推進搬遷工作。以圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)園區(qū)建設(shè)為出發(fā)點和歸宿點，重點完成村1、2、3、4、5、7社和上場村8、9、10社共計2089畝的征地和拆遷工作；做好中金快速通道段的征地拆遷工作。
（二）穩(wěn)妥做好安置工作?；I措資金，完成搬遷安置“兩費”補償及對接工作。加快完成民生工程，做好工業(yè)集中區(qū)一號安置點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作，開工建設(shè)工業(yè)集中區(qū)三號安置點以及完成工業(yè)集中區(qū)二號安置點工程。加快失地農(nóng)民就業(yè)培訓，積極搭建就業(yè)平臺。
（三）年全鎮(zhèn)計劃完成固定資產(chǎn)投資億元，力爭實現(xiàn)億元。實施重點項目個，總投資億元，年度投資計劃億元。
三、工作責任。
一是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞“工業(yè)新城”建設(shè)，加快重點工程、園區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。強化拆遷安置政策學習、宣傳，加強內(nèi)務(wù)管理，提高拆遷工作的有效性和實效性。嚴把政策關(guān)口，加緊完成拆遷安置新舊政策對接、兌現(xiàn)工作。
二是注重質(zhì)量、加快建設(shè)。切實加快安置房建設(shè)力度，注重建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，切實完成安置房分配和修建任務(wù)。
三是明確責任，強化考核。建立項目落實工作責任機制，加強項目組織領(lǐng)導。建立項目工作調(diào)度協(xié)調(diào)機制，安排部署協(xié)調(diào)項目工作，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的問題。建立和加強重點項目建設(shè)工作的考核獎懲機制。
四、工作措施。
成立鎮(zhèn)重大項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的重大問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責重大項目推進的日常工作，由鎮(zhèn)目督辦進行綜合、檢查、督辦和考核。
（二）建立和完善重大項目工作調(diào)度機制。
建立重大項目周報制度制度和調(diào)度會議制度，及時調(diào)研和匯總分析重大項目中的經(jīng)驗、困難和問題。
（三）進一步強化目標督查。
嚴格執(zhí)行重點項目信息報送制度，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件要及時專題報告。
（四）完善重點項目推進工作目標考核和獎懲機制。
將重點項目推進工作納入年年終目標管理，制定考核和獎勵辦法，對推進措施得力、工程順利推進的項目責任部門和個人，年終給予獎勵和表彰。對重點項目執(zhí)行不力、的'部門，進行通報批評，連續(xù)2次被通報批評的，取消當年評先資格；對不能按時保質(zhì)保量完成計劃工作任務(wù)的責任部門和單位，責令其寫出檢查；對存在問題嚴重造成惡劣影響的，要啟動問責機制，追究其主管部門負責人相應(yīng)的行政責任。
各村（居）要加強與外界的溝通，在公開欄、群眾會議、黨員會議、廣播等媒體上開辟專題宣傳欄，宣傳報道重點項目的措施、項目進度、推進項目過程中所涌現(xiàn)的先進事跡等，為開展“項目攻堅年”活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
項目攻堅年活動方案篇五
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20**年重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：**x。
副組長：******。
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組進行一次集中督導。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、加強組織領(lǐng)導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責任，落實一個鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制。領(lǐng)導負責全面協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務(wù)，工作組負責落實到位。責任部門和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正把主要領(lǐng)導的主要精力集中在項目上，把主要工作傾斜到項目上。各部門、村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，做好廣泛的宣傳動員工作，把干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)進行全方位、多角度的宣傳報道，營造集中精力抓項目、全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、加強調(diào)度和監(jiān)督，確保工作。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室每周抽查一次，1月調(diào)度通知各項工作，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開調(diào)度會議，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期對重點項目建設(shè)工作進行監(jiān)督、監(jiān)督通知任務(wù)的實施和項目進度。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
項目攻堅年活動方案篇六
利益點。
網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會員服務(wù)收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。
6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識學習。
3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機會。
8、人脈機會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間。
3、新機會物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。
6、降低運營成本創(chuàng)意空間。
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務(wù)外力支持。
二、網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間。
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間。
四、網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間。
中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)。
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計。
2、專業(yè)市場資訊。
3、采購指南。
4、市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿足商家在營銷、設(shè)計、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財富轉(zhuǎn)換機會創(chuàng)意空間。
9、網(wǎng)上小店：以招標經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺。
10、交流天地。
11、會員特區(qū)：為會員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計。
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。
2、網(wǎng)站廣告費創(chuàng)意空間。
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。
8、調(diào)查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)。
11、會員服務(wù)收費創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)。
1、自我知識產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經(jīng)濟創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經(jīng)營顧問服務(wù)。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
項目攻堅年活動方案篇七
推廣策略：摒棄了慣?！耙龑凇㈤_盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮短時間高效率效促進銷售方案。
營銷方案一：
方案名稱“秘密莊園拍賣會”
品牌意識：紫薇又一杰作。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在推案時將房源分批推出的特點，在推廣上摒棄了慣常“引導期、開盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌，母子品牌同時蓄勢。
通過領(lǐng)袖群體，帶動主力購買層。
活動主題：2套別墅1元競拍（摒棄了慣?！耙龑凇㈤_盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，以最大化調(diào)動所有高端客戶關(guān)注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營銷，短時間高熱度去化兩套別墅）。
活動地點：售樓中心。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
活動亮點：a.一元起拍活動，商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑（僅限兩套別墅）。
b.專業(yè)的競拍活動公司全程策劃。
c.自助餐，活動全程為客戶體驗滿意度做最好服務(wù)。
d.小商品：1元起拍小家電，1元？洗衣機、電視機、電飯煲、ipad、iphone等，活動預(yù)熱e.全程體驗式營銷活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團)公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負責人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：設(shè)計師談別墅的空間與健康；易學大師談別墅的風水觀；園林專家談別墅的園林設(shè)計與維護；投資咨詢師談別墅的投資與增值；別墅經(jīng)驗住戶談住別墅的心得；物業(yè)專家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營銷方案二：方案名稱“女王駕到”
營銷策略：短時間快速抓住主力購買客群，通過現(xiàn)場活動氣氛擠壓爆發(fā)，并配合相應(yīng)活動爭取完成2套別墅去化。
營銷核心：沖刺年底500萬銷售任務(wù)的短時高效營銷活動。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在短期沖刺500萬銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，在推廣上縮小。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗式營銷。
活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團)公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負責人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場品鑒。
活動目的：1.通過本次活動展現(xiàn)本項目逐漸成熟的產(chǎn)品特征，使參加活動的潛在消費群體能夠感受到項目的日漸成熟，入住的迫近，催促其達成購買。
2.作為項目開盤周年慶活動，一方面向老業(yè)主做項目進程匯報及入住前溝通；一方面通過現(xiàn)場抽獎的形式答謝老業(yè)主對項目的厚愛，增強項目的美譽度并形成新的人際傳播達到增加現(xiàn)場客流的目的。3.利用項目社區(qū)內(nèi)主題水面開始展現(xiàn)的時機，向擁有購買意識的消費群者展示未來本項目生活的真實場景，以事實兌現(xiàn)承諾。
4.通過活動來體現(xiàn)本項目將以細致入微的物業(yè)服務(wù)，高尚品質(zhì)的產(chǎn)品，回報鐘情本項目的業(yè)主。為八月份的入住倒計時奠定基礎(chǔ)。5.通過現(xiàn)場活動來營造現(xiàn)場的銷售氣氛，聚攏人氣，為現(xiàn)場的銷售促單。
1．通過現(xiàn)場活動的形式，向業(yè)主展示項目環(huán)境的成熟，給業(yè)主以信心；
2．通過互動的交流形式，與業(yè)主達到充分溝通，將潛在問題化解于無形，解除業(yè)主顧慮；
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場發(fā)展，在經(jīng)過多年速變第一輪計劃經(jīng)。
濟市場鋪墊階段，以及市場化進程的不斷演變，尤其是在2005年以后，經(jīng)過政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場，已經(jīng)真正地進入市場化階段。而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā)，盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場已經(jīng)越來越趨于理性化，但外地人購房、改善性購房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導著房地產(chǎn)市場的大量需求。
良好上揚。
中觀市場。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專業(yè)的運作能力成為開發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機，行業(yè)競爭格局將全新改觀。
微觀市場。
——對手更強競爭激烈。
成都房地產(chǎn)市場目前在市面上開發(fā)項目的開發(fā)商，大多經(jīng)過1——2個項目，市場的成熟速度非常之快，同時，地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來越短，競爭總是在高層面率先裂變；隨著越來越多的頂尖級地產(chǎn)商介入成都，市場競爭的局面也越來越呈嚴峻的態(tài)勢。
據(jù)2006年3月17日－2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示，累計交易總量約為1079套；交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
項目攻堅年活動方案篇八
(一)自然地理概況。
野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng)，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點村，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內(nèi)自然條件優(yōu)越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達1000余畝。
(二)社會經(jīng)濟狀況。
野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約畝。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元，農(nóng)村適齡兒童入學率100%，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。
(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。
通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點扶持，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善，農(nóng)民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達90%以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
(一)編制依據(jù)。
1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報送20xx年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點”項目實施方案的通知》文件。
2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項目實施方案》。
(二)基本原則。
1、堅持實事求是，講求實效的原則。
2、堅持以農(nóng)民為主體，政府引導，群眾自愿參與，群眾受益的`原則。
3、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導的原則。
4、堅持基礎(chǔ)先行，整體推進的原則。
三、項目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。
項目攻堅年活動方案篇九
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m，寬，路面厚，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的`資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：xxx新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預(yù)期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
項目攻堅年活動方案篇十
為加快推進水利項目建設(shè)，確保年度項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)縣委、縣政府和市水利局的統(tǒng)一部署，決定開展水利項目“百日攻堅”活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“加快進度，促進開工，強化保障”三大任務(wù)，集中精力，集中力量，集中資源，全力加快水利項目建設(shè)，保障年度目標任務(wù)的順利完成。
二、總體目標。
利用百日時間，集中全局力量，突破一批政策處理、資金籌措、項目前期工作，力爭3個項目開工，加快4個項目建設(shè)進度，推進2個重大項目前期和3個中小河流治理項目前期，確保完成年度投資1.18億元。
三、攻堅重點。
1、政策處理攻堅。全力抓好在建項目政策處理尾留問題，確保順利施工。主要攻堅項目有松源溪治理項目周墩防洪堤工程、屏都新區(qū)防洪堤工程的政策處理工作；竹口溪治理項目的竹下村、平嶺崗堤防的政策處理工作。
2、項目開工攻堅。加大工作力度，全力做好項目開工前的準備工作，確保楊樓溪生態(tài)小流域綜合治理水保項目、中央財政小農(nóng)水重點縣項目11月份開工建設(shè)，松源水文站項目年內(nèi)開工建設(shè)。
3、項目進度攻堅。根據(jù)年度投資目標任務(wù)，合理倒排工期，強化協(xié)調(diào)并有效解決影響項目建設(shè)進度問題，加快松源溪治理項目、竹口溪治理項目、大潭門電站建設(shè)進度，確保年度投資計劃順利完成。
4、項目前期攻堅。加快項目前期，加強協(xié)調(diào)溝通，加快推進蘭溪橋水庫擴建、馬蹄岙電站擴容項目的前期工作，確保完成市局下達的年度目標；加快3個中小河流治理項目的審批工作，力爭年內(nèi)有項目開工建設(shè)。
四、組織保障。
五、實施步驟。
項目攻堅年活動方案篇十一
財政廳已建立專項債券支出進度通報預(yù)警機制，將專項債券支出進度同新增專項債務(wù)限額分配掛鉤、下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導干部在2022年省重項目推進工作專題會上的發(fā)言稿，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們把省重項目、中央和省預(yù)算內(nèi)投資項目、地方政府專項債券項目推進等3個方面的工作進行一起研究，主要基于4個方面的考慮。
其一，是貫徹上級部署，推進抓項目促投資穩(wěn)增長的務(wù)實舉措。3月28日，*召開項目投資工作暨“十四五”規(guī)劃重大工程項目建設(shè)推進現(xiàn)場會，明確體現(xiàn)了省委、省政府堅持把擴大有效投資作為穩(wěn)增長的重中之重。前期，省委主要領(lǐng)導在有關(guān)報告上對抓項目促投資穩(wěn)增長作了批示，清明收假后(4月6日—7日)，*常務(wù)副省長帶隊，就我市項目投資工作開展督導式調(diào)研，明確指出我市項目投資工作中存在的問題，這些問題已經(jīng)一度程度影響到川東北地區(qū)乃至全省項目投資的工作成效。為此，4月19日，*書記在召開的全市項目投資現(xiàn)場推進會上明確提出，要迅速掀起大抓項目、抓大項目的工作熱潮。所以，我們今天召開這樣一個專題會議，就是抓好上級關(guān)于項目投資工作的要求務(wù)實之舉。
其二，這3個方面是全市項目投資的主體性支撐，事關(guān)抓項目促投資穩(wěn)增長之全局。一個地方或者區(qū)域的項目投資主要由2個部分構(gòu)成，一個是市場化投資，一個是政府類投資。就*的實際情況而言，市縣區(qū)財政能力有限，政府類投資主要依靠中省預(yù)算內(nèi)投資、專項債，這是我們政府類投資的主要部分。因此，中省預(yù)算內(nèi)投資、專項債仍然是我們項目投資的主體性支撐。
其三，這3個方面是我們當前項目投資工作中的突出短板，事關(guān)全市抓項目促投資穩(wěn)增長的順利推進。從實際情況來看，這3個方面的短板還非常突出，再不及時解決，將會影響我市項目投資工作的全局。
其四，這3個方面都是上級監(jiān)管考核的主要范疇，事關(guān)全市抓項目促投資穩(wěn)增長之成效。省上對我們的考核主要有投資運行和省重項目兩個方面，在省重項目推進上，如果拖了后腿，進入黑榜，勢必影響省上對我們的工作評價，乃至影響省上對我市項目、用地、資金等的政策支持。中省預(yù)算類項目、專項債項目的推進，省財政廳每個月都會通報，并且今年開始，推進的好壞將與下步的爭取相掛鉤。同時，各類檢查審計巡視都涉及這3個方面的工作，如果抓不好，都會影響省上對我們投資運行的考核。
一、關(guān)于地方政府專項債券項目。
剛才，*局長通報了全市2020年以來地方政府專項債券爭取發(fā)行及債券資金使用情況，*區(qū)、*經(jīng)開區(qū)、市土地儲備中心、市國資運營集團圍繞專項債券項目推進情況、存在的問題、下步打算作了發(fā)言。希望大家對照短板找差距、對照問題找措施，切實抓好這項工作。這里，我再強調(diào)兩個方面的意見。
一是問題突出，務(wù)必警醒。問題突出主要表現(xiàn)在3個方面。一是支出進度滯后。*經(jīng)開區(qū)公共停車場建設(shè)項目2020年發(fā)行的專項債券5000萬元截至目前仍然“零使用”，中壩楊家壩片區(qū)和龍泉李家碥片區(qū)土地儲備項目、紅碑塝新能源汽車充電站(樁)及停車場項目，2019年發(fā)行的專項債券至今尚未使用完畢。全市新增債券資金支出進度普遍較慢，部分項目債券資金閑置嚴重，未能及時發(fā)揮效益。二是違規(guī)使用資金。今年全市提前批新增專項債券資金尚有7億元未劃轉(zhuǎn)到監(jiān)管賬戶，去年發(fā)行的米倉大道專項債券有1.2億元未劃轉(zhuǎn)到市文旅集團開設(shè)的米倉大道專項債券資金監(jiān)管賬戶。市、縣(區(qū))不同程度存在項目安排超出規(guī)定范圍、違規(guī)歸墊以前年度支出、債券資金未及時足額繳存監(jiān)管賬戶等問題。三是前期準備不充分。石墨新材料產(chǎn)業(yè)園供水和污水處理廠2個項目遲遲無法開工，市第一人民醫(yī)院建設(shè)項目長期停工。項目前期論證不充分、規(guī)劃設(shè)計不科學、審批手續(xù)不完備、開工準備不足，造成項目遲遲未開工或推進緩慢，出現(xiàn)“錢等項目”情況。
務(wù)必警醒也有3個方面。第一，在前期的各類檢查審計中，反映出我市專項債券資金管理使用中的不少問題，已經(jīng)多次被審計署成都特派辦、財政部*監(jiān)管局、審計廳、財政廳督查通報;第二，近年來，上級對專項債券資金檢查力度日益加大，可以說是各類財政資金中監(jiān)督力度最大的資金之一，目前，仍然屬于被重點檢查的范圍，并且財政部*監(jiān)管局將于5月下旬再次對我市開展核查;第三，發(fā)現(xiàn)的問題不整改是要付出沉重的代價，包括對干部的問責，以及后續(xù)項目資金的爭取等。因此，大家務(wù)必要有清醒的認識，要警醒起來。
二是整改推進，迫在眉睫。財政廳已建立專項債券支出進度通報預(yù)警機制，將專項債券支出進度同新增專項債務(wù)限額分配掛鉤、納入市(州)政務(wù)目標考核和縣域經(jīng)濟發(fā)展考核，大家要高度重視，切實提高債券資金使用績效。
第一，抓整改。大家要進一步提高政治站位，扎實抓好問題整改。相關(guān)項目主管部門和業(yè)主單位要切實履行專項債券資金管理使用主體責任，認真深入剖析存在問題的主要原因，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的突出問題，動態(tài)掌握項目實施進展，切實加快專項債券資金使用進度。對于剛才通報的這些問題，能夠及時整改的，要立即整改到位;不能立即整改到位的，各個項目業(yè)主單位，各縣區(qū)、市級部門，包括市屬國有企業(yè)，要一個項目制定一個整改方案，明確整改時限，細化整改措施，制定責任清單、任務(wù)清單，清單化推進整改，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成整改任務(wù)。同時，請市財政局、市發(fā)改委負責，對專項債使用情況實行一月一通報制度。特別要強調(diào)的是，專項債資金不能挪用，沒在監(jiān)管賬戶的要及時歸墊。新增專項債券資金依法不得用于經(jīng)常性支出，嚴禁用于發(fā)放工資、單位運行經(jīng)費、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息等，嚴禁用于商業(yè)化運作的產(chǎn)業(yè)項目、企業(yè)補貼等。嚴禁將新增專項債券資金用于置換存量債務(wù)，決不允許搞形象工程、面子工程。這些紅線底線一定不能觸碰。
第二，提績效。一要有實物工作量，項目要實實在在推進，項目單位和主管部門要加快推進項目實施，在確保債券資金使用合法合規(guī)、工程質(zhì)量安全的前提下，切實加快債券資金支出進度，確保2022年二季度能夠?qū)崿F(xiàn)較大實物工作量。二要有財務(wù)進度，市、縣財政部門收到債券資金后，要及時批復下達、安排撥付。務(wù)必按照財政部、財政廳的要求，2021年及以前年度專項債券資金必須在今年5月底前撥付使用，今年提前批專項債券資金必須在9月底前撥付使用。三要依規(guī)及時調(diào)整，對2021年及以前年度發(fā)行的專項債券，因自然災(zāi)害、規(guī)劃調(diào)整等影響，短期內(nèi)難以建設(shè)實施，無法形成實際支出的專項債券項目，由本級財政部門統(tǒng)一收回，按規(guī)定程序依法合規(guī)調(diào)整，統(tǒng)籌安排用于符合條件的重大項目建設(shè)。
第三，抓申報。最基本的要求是要符合政策取向、具備開工條件。一是精準確定申報項目。財政部、國家發(fā)改委明確了專項債券九大領(lǐng)域，財政廳明確了今年專項債券重點支持方向。特別是，4月27日，習近平總書記在中央財經(jīng)委員會第十一次會議上強調(diào)，要全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，這對我們來說無疑是重大政策利好，同時，5月5日一收假，*書記就專題召開了“新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”重大項目謀劃推進專題會，對相關(guān)工作作了安排部署。因此，在項目的儲備申報上，要圍繞國省重點領(lǐng)域和支持方向，精準謀劃儲備項目，爭取更多的專項債券支持。二是提升項目成熟度。專項債券是為有一定收益的公益性項目發(fā)行，在項目的確定上，要重點考慮具備施工條件的項目，優(yōu)先選擇已完成立項審批用地環(huán)評等各項手續(xù)、前期工作準備充分的項目，同時，要注重選擇經(jīng)濟社會效益比較明顯、建設(shè)資金需求迫切的項目。在項目的申報上，必須按照《*省地方政府專項債券全生命周期管理辦法》要求，扎實做好項目前期準備，包括項目投融資規(guī)模、專項債券需求金額、收入來源、預(yù)計收入、績效目標等，都要一一明確，認真做好“一案兩書”(項目實施方案、法律意見書、財務(wù)評估報告)的編制，確保項目一旦申報，能夠順利進入備選庫。三是提升市場化融資水平。從專項債券備選庫項目情況看，我市專項債券用作資本金項目還存在儲備不充分、縣(區(qū))之間不平衡、項目業(yè)主單位市場化融資主動性不夠、金融機構(gòu)支持有待加強等問題。對于可用作資本金的10個領(lǐng)域，在編制專項債券項目實施方案時，要盡可能考慮將專項債券用作項目資本金，使用“專項債+市場化融資”的組合融資方式，吸引社會資本參與項目建設(shè)。
二、關(guān)于中省預(yù)算內(nèi)投資項目。
剛才，愛國主任通報了2020—2021年我市中省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行情況及2022年資金爭取情況，并提出工作建議，我都贊同，各地各部門要抓好落實。南江縣、平昌縣圍繞項目推進作了發(fā)言，提出下步工作措施，希望大家言勝于行、說到做到。下面，我講2點意見。
一要對表對標，全面查改。一是逐個項目查。剛才通報指出中省預(yù)算內(nèi)投資項目推進過程中存在的問題，請大家高度重視。要一個項目一個項目開展自查，各縣區(qū)要圍繞項目資金到位與使用情況、項目建設(shè)進展情況、竣工驗收和投資完成情況等關(guān)鍵指標，迅速對本轄區(qū)的中省預(yù)算內(nèi)投資項目開展自查自檢，全面掌握項目建設(shè)進度、資金使用等真實情況，找實找細找準項目推進中的問題。二是逐個問題改。堅持問題導向，對排查出的項目問題，及時組織相關(guān)部門深入分析原因，圍繞項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定務(wù)實管用有針對性的措施，抓緊解決問題，決不能回避、拖延，導致小問題變成大問題。通報指出的16個未開工項目，務(wù)必抓緊開展前期工作，爭取在6月底前開工。三是逐個標準比。國家發(fā)改委開展投資計劃執(zhí)行情況評價主要依托國家重大建設(shè)項目庫進行，因此，要嚴格按照上級調(diào)度要求和時間節(jié)點，逐個標準進行比較，如實填報中省投資項目開完工情況、資金到位情況、投資完成情況、資金支付情況及工程形象進度等相關(guān)信息。每個項目單位要確定專人負責庫內(nèi)項目調(diào)度工作，各級發(fā)改部門要通過在線調(diào)度加強對項目的監(jiān)測分析，對未按時開工和建設(shè)進度慢等異常項目開展實地核查，進一步做好調(diào)度管理。
二要加力加壓，全面推進。一是工程建設(shè)要快。項目業(yè)主單位要切實履行主體責任，加快項目勘察設(shè)計、財政評審、招投標等前期工作，制定節(jié)點計劃，優(yōu)化施工組織，規(guī)范資金使用，加快工程進度。日常監(jiān)管直接責任單位要主動協(xié)調(diào)解決問題、督促項目依法實施。縣區(qū)政府要落實屬地管理責任，定期聽取中省預(yù)算內(nèi)投資項目進展情況匯報，積極組織發(fā)改、財政、自規(guī)及項目行業(yè)主管部門研究解決影響項目進度的問題，加快推進項目建設(shè)、投資進度。二是資金管理要嚴。要嚴格執(zhí)行基建財務(wù)制度，強化中省資金使用監(jiān)管，中省預(yù)算內(nèi)資金必須全部用于批復的項目和規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容上，嚴禁截留、擠占或挪作他用。對于需地方配套資金的項目，要加大配套資金的籌措力度，確保滿足項目建設(shè)需要，同時也要注重防范政府債務(wù)風險和金融風險。在資金支付上，財政部門要牽頭研究如何壓縮審核時限、優(yōu)化審核流程，資金撥付做到快捷、高效，避免項目資金沉淀，進一步加強資金管理。
三是對上爭取要加力。截至4月底，市發(fā)改委組織申報中央、省預(yù)算內(nèi)投資計劃9批次，申報項目67個，項目總投資50.42億元，申請資金16.59億元，已到位資金6.77億元。這與今年全市爭取到位中央、省預(yù)算內(nèi)資金20億元以上的目標任務(wù)還有較大差距。各地各部門務(wù)必高度重視，領(lǐng)導帶頭、組建專班，把爭取中省預(yù)算內(nèi)投資作為抓項目促投資的重要工作，在向上爭取上持續(xù)發(fā)力，市發(fā)改委要積極指導并督促做好項目申報工作。在分析、研究、運用政策上多下功夫，密切追蹤、及時分析上級出臺的各項政策信息，找準切入點和突破口，以最快的速度把掌握的政策信息轉(zhuǎn)化為成熟的備選項目，全力爭取更多符合導向、條件成熟的項目納入中省預(yù)算內(nèi)計劃盤子。四是考核獎懲要硬。中省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行要與資金爭取掛鉤，市發(fā)改委在向上轉(zhuǎn)報項目時，要引入競爭機制，加大對項目推進快、資金管理規(guī)范的縣區(qū)和部門的支持力度。若因某個項目的問題導致全市中省預(yù)算內(nèi)項目支持資金額度被調(diào)減，也要相應(yīng)地對該縣區(qū)和部門進行制裁。同時，要用好“十大蝸牛項目”等考評機制，對工作推進緩慢等項目及時通報，對被上級通報項目的責任單位加倍懲戒，嚴格落實獎懲。
三、關(guān)于省重項目。
剛才，*主任通報了全市省重項目一季度進展情況，并就下一步工作提出了建議，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。通江縣、文旅新區(qū)圍繞省重項目推進相關(guān)工作作了發(fā)言，分析了各自轄區(qū)重點項目存在的問題，提出了整改措施，希望大家相互借鑒，加快推進，確保今年省重項目完成投資不低于67.8億元。下面，我講四點意見。
一要正視問題。從我市今年的省重項目特點看，一是體量小。我市11個省重項目個數(shù)占比僅為全省1.6%;年度計劃投資僅為全省1.1%、僅占市(州)總和的1.7%。年度投資總量不大，拉低了我市在“紅黑榜”考核體系中的貢獻率得分，基本決定了“紅黑榜”排位只能處在市(州)中下游水平。二是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。省重項目中產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)、年度投資占比分別僅為18.2%、12.7%;2個產(chǎn)業(yè)項目一個是農(nóng)業(yè)項目、一個是農(nóng)旅項目，對經(jīng)濟發(fā)展有持續(xù)性支撐的工業(yè)項目一個都沒有。三是重大項目接續(xù)嚴重不足。2022年無新開工高速公路、鐵路、大型水庫等項目，并且總投資20億元以上的重大項目中，新開工項目僅6個，個數(shù)占比僅為21.4%，很難支撐做大后續(xù)省重項目清單。
從一季度考核結(jié)果看，11個省重項目完成投資23.61億元，投資完成率34.8%，分別超時序進度、報備目標9.8、16.8個百分點，列市(州)第13位，超全省平均水平3.2個百分點。但與其他市(州)橫向比較，我們還有一定差距，南充、廣安、達州、雅安投資完成率分別是37.6%、40.2%、37.3%、66.6%，均高于我市。同時，7個省重續(xù)建項目完成投資13.15億元，投資完成率30.4%，分別超時序進度、報備目標5.4、9.2個百分點，列市(州)第17位，低于全省平均水平1.8個百分點。
二要明確目標。今年，省重整體目標是投資不低于67.8億元，向省發(fā)改委報備季度投資完成率分別為18%、39.1%、66.7%、100%。各級各部門要緊盯季度目標組織好項目建設(shè)，確保我市省重推進不進入“黑榜”，這是硬性要求，必須落實。
三要加快建設(shè)。前期，市發(fā)改委牽頭建立的“一項目一方案一專班”推進機制已形成，各級各部門的項目推進專班要切實履行職責，確保每一個項目、每一個問題都有人問、有人抓、有人管。從剛才推進的情況來看，11個省重項目中，除了川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園第一批交通專項重點建設(shè)項目沒有明顯問題外，其他10個項目都不同程度存在資金、用地等要素保障不足，以及推進不力等問題。請市發(fā)改委牽頭，督促各責任單位，迅速建立起“三張清單”，以“清單制、責任制、銷號制”推進項目建設(shè)。一是建立問題清單，對存在問題的項目從前期要件辦理、施工設(shè)計編制、財政評審、招投標及施工組織實施等各個環(huán)節(jié)進行梳理，對排查出的問題一一登錄記賬。二是建立整改進度清單，明確每一個問題、每一個環(huán)節(jié)的整改實現(xiàn)，實行銷號管理，做到問題解決一個、清單銷號一個。三是建立責任清單，對解決問題不及時、造成項目推進遲緩，甚至嚴重滯后的，按照清單追究有關(guān)責任。
具體來說，諾水大道建設(shè)項目，要確保通江縣城至涪陽段年內(nèi)完工;川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園第一批交通專項重點建設(shè)項目，年度完成投資不低于5.5億元;米倉大道項目，要完善用地手續(xù)，力爭納入國家重大項目保障用地項目清單，并確?？刂菩怨こ棠甓韧瓿赏顿Y不低于15億元;青峪口水庫項目，力爭年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè);漢巴南鐵路*片區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施、臨港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取形成更多的實物工程量，年度投資不低于14億元;金寶山鄉(xiāng)村振興產(chǎn)旅融合示范園項目，年度完成投資不低于5億元;道地藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園項目，要盡快建成投產(chǎn);華能*燃機建設(shè)項目，要抓好各項前期工作，爭取盡早具備開工條件，納入明年省重項目清單，夯實省重項目投資后勁。
四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今天，參會的單位除了市級行業(yè)主管部門、項目業(yè)主、項目責任單位，還有相關(guān)要素保障部門參加，原因就在于省重項目建設(shè)并不只是發(fā)改部門的事，或者說只是哪一個部門的事，需要我們各個部門群策群力、共同推進。市目標績效辦要充分發(fā)揮目標考核“指揮棒”的作用，以“四不兩直”方式增加項目督查暗訪督查頻次，真正做到以“督”促“建”、以“考”助“推”;市發(fā)展改革委要健全各項工作推進制度，形成項目全周期管理閉環(huán)，及時開展重點項目要素保障調(diào)查，分析匯總項目推進存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解難紓困;市投促局要切實貫徹落實《*市新時期加強招商引資工作的十條措施》，吸引更多更好項目落戶*，助力做大省、市重點項目盤子;市財政局要切實履行省重項目出資責任，強化財金互動，合力保障重點項目正常資金需求;市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局要細化用地、環(huán)保等政策措施，增強土地利用效率，提高土地產(chǎn)出效益;市場監(jiān)管局要強化建筑耗材價格監(jiān)測，做好建筑材料保價穩(wěn)供工作，嚴厲打擊哄抬鋼材、砂石價格的行為;水、電、氣等基本要素保障單位，要結(jié)合自身職能進一步優(yōu)化保供方案。總的來說，就是要切實做到讓工作跟著項目走、資金跟著項目走、要素跟著項目走、服務(wù)跟著項目走。
項目攻堅年活動方案篇十二
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想。
二、年度目標。
三、工作重點。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進畜禽糞污資源化利用，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效。
四、資金籌措。
五、保障措施。
1、加強領(lǐng)導，明確責任。項目縣要建立行政領(lǐng)導責任制和項目法人責任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導和項目建設(shè)質(zhì)量負責?？h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導、定任務(wù)、定人員、定責任、定時限，進一步細化、量化工作目標，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理，全力推進，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十三
項目謀劃不只是年末歲首的事，要時時謀、處處謀、不間斷地謀，形成項目建設(shè)的源頭活水。項目謀劃能不能謀好，能不能劃贏，干部是決定性因素。為官一任，干事可能挨人罵，不干事肯定挨人罵；干事可能挨人罵一陣子，不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干，把心思集中到項目謀劃上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在大項目謀劃上，把目標鎖定在項目謀劃上。
一要強化領(lǐng)導責任抓落實。各級領(lǐng)導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責，對分管部門出現(xiàn)的問題要積極主動分析原因，研究對策、抓好落實。項目能夠落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導，責任也在領(lǐng)導。做好項目謀劃工作，無論是哪一級領(lǐng)導都必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目，更多的措施推動項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，確保項目建設(shè)順利推進。
二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，前期工作越充分，項目審批越快速，項目實施越容易。在項目建設(shè)過程中，要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障，確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現(xiàn)向上爭取項目資金的新突破。
三要要強化項目服務(wù)抓落實。各級各單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，在項目建設(shè)中找準定位，各鎮(zhèn)辦要當先鋒、挑大梁、擔重任；發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等業(yè)務(wù)主管部門要加強信息溝通，加大協(xié)調(diào)力度，為項目推進解難題、優(yōu)服務(wù)；規(guī)劃、國土、住建等部門要充分發(fā)揮職能作用，主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，建設(shè)招商引資和項目建設(shè)的“綠色通道”；宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型，動員各方力量支持和推動項目謀劃，努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務(wù)項目，綠色環(huán)境建設(shè)項目”的良好局面。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情，始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情，始終保持攻堅的豪情，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
項目攻堅年活動方案篇十四
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進畜禽糞污資源化利用，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效。
1、加強領(lǐng)導，明確責任。項目縣要建立行政領(lǐng)導責任制和項目法人責任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導和項目建設(shè)質(zhì)量負責?？h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的'實施方案，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導、定任務(wù)、定人員、定責任、定時限，進一步細化、量化工作目標，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理，全力推進，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十五
1、動員部署階段（9月21日至9月30日）。對照年度投資1.18億元的目標，全面部署破難攻堅任務(wù)，落實局領(lǐng)導領(lǐng)銜責任，明確時間進度，確保每個項目有人抓，有人管。
2、集中攻堅階段（10月1日至12月31日）。各項目領(lǐng)銜領(lǐng)導、責任科室按照項目進度要求，細化時間節(jié)點，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，確保工程質(zhì)量和安全，圓滿完成攻堅任務(wù)。
3、總結(jié)考核階段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日對百日攻堅活動進行自查分析，總結(jié)取得的成績，分析存在的問題，明確下一步的措施。1月10日前，各領(lǐng)銜領(lǐng)導和責任科室，對照年度考核任務(wù)進行認真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求。
1、圍繞目標，全力推進。各項目責任科室、部門，要統(tǒng)一思想，充分認識水利項目工作的極端重要性，緊緊圍繞“百日攻堅”活動目標，精心組織，破解難題，科學安排實施計劃，創(chuàng)造良好施工條件，用倒排時間制定推進計劃，確保完成百日攻堅目標。
2、破解難點，合力推進。各項目業(yè)主單位要全面推進攻堅活動，對存在的'困難和問題開展協(xié)調(diào)，針對難點開展攻堅，要加強與縣發(fā)改、財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位溝通協(xié)作，真正有效破解項目審批、資金、政策處理等問題，尤其要集中時間、精力，力爭政策處理重點難點問題取得新突破。
3、分類指導，扎實推進。為確保水利項目“百日攻堅”活動扎實推進，各項目責任人要對項目進行分類處理，按照前期項目抓開工，開工項目抓進度的要求，切實負責到位、協(xié)調(diào)到位、解決到位、服務(wù)到位，營造濃厚的項目攻堅氛圍。
4、強化督查，確保實效。在“百日攻堅”大會戰(zhàn)期間，各科室要加大自查自糾力度，局分管領(lǐng)導加強對分管項目的督查，對項目進程成效顯著、工作表現(xiàn)優(yōu)異的科室和個人優(yōu)先推薦評優(yōu)評先，對執(zhí)行不力、進展緩慢的進行督促整改、嚴肅處理，以進一步督促各項目的實施，確?！鞍偃展浴贝髸?zhàn)取得實實在在的成效，圓滿完成項目年度建設(shè)任務(wù)。
項目攻堅年活動方案篇十六
按照省政府的要求，今年我市固定資產(chǎn)投資的目標為增長xx%，絕對數(shù)要達到xxx億元。圍繞上述目標，必須牢固樹立大抓項目的理念，千方百計抓項目、抓發(fā)展。
（一）要研究政策精準策劃項目。國家重點支持發(fā)展風力、太陽能、綠色硅、綠色鋁、有色金屬產(chǎn)品開發(fā)及精深加工、高原特色水產(chǎn)養(yǎng)殖和加工等47類產(chǎn)業(yè)。國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄，就是我們項目工作的清單。每一類產(chǎn)業(yè)都有行業(yè)龍頭企業(yè)，我們要搶先一步，瞄準鼓勵類產(chǎn)業(yè)，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)，深入研究，謀劃實施一批高質(zhì)量項目，努力培育形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，進一步提高產(chǎn)業(yè)投資在全市投資中的比重。目前，發(fā)達地區(qū)部分企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極尋找發(fā)展空間和替代資源，我們要深入研究資源匹配程度，結(jié)合xxx交通條件改善、物流成本降低等形成的優(yōu)勢，想方設(shè)法策劃項目，把鼓勵類產(chǎn)業(yè)引進來。市直部門要認真研究產(chǎn)業(yè)目錄，摸清企業(yè)分布情況，與招商聯(lián)絡(luò)處聯(lián)合起來，根據(jù)企業(yè)投資意向開展針對性招商。
（二）要全力推進在建項目建設(shè)進度。各行業(yè)部門、各縣市區(qū)要對所有項目進行一次大排查、大梳理，已經(jīng)開工的要加快推進，還沒有如期開工的要分析問題，分類解決，全力保障好項目建設(shè)。要加快在建高速公路建設(shè)，確保今年建成通車；加快區(qū)域醫(yī)療中心、職教中心二期、衛(wèi)生職業(yè)學院等項目的土地供給，著力解決項目建設(shè)中存在的問題；全力支持好xxx水電站建設(shè)；加快鐵路專用線建設(shè)；抓好美麗縣城、特色小鎮(zhèn)、城市更新改造、棚戶區(qū)改造等城鎮(zhèn)項目建設(shè)。
（三）要全力推進新開工項目建設(shè)。要抓好全市5條等高速路前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)；做好xxx高鐵建設(shè)工作，爭取全面開工建設(shè)；加強新機場遷建工程與軍方對接工作，盡快完成初步設(shè)計批復等前期工作，力爭4月開工建設(shè)；推進硅鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，在全部投產(chǎn)xx萬噸水電鋁項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進產(chǎn)能，年內(nèi)引進年產(chǎn)xxx萬噸汽車輕量化用鋁項目和年產(chǎn)xx萬噸鋁合金扁鑄錠等項目，實現(xiàn)xx萬噸鋁水就地加工轉(zhuǎn)化。
（四）要精準策劃開工一批項目。今年，我們要集中開工一批重大項目，要加快籌備推進xx高速、xxxx光伏電站等重大項目開工事宜，掀起今年項目建設(shè)高潮。同時，各縣市區(qū)各部門要抓緊梳理和督促，抓好重大項目、重點企業(yè)復工復產(chǎn)復建工作。
（五）要強化項目要素保障。要素保障部門明確一名責任人，密切跟蹤報件審批，這些好做法要再總結(jié)再優(yōu)化，進一步推廣。重大項目牽頭部門要定期梳理，列出要素保障清單，每月召開綜合調(diào)度會，需要要素保障部門協(xié)調(diào)的及時函告，相關(guān)委辦局及時協(xié)調(diào)，常態(tài)化對接，提高工作效率。要改進審批服務(wù)，借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗，探索推行審批承諾制，明確各項審批事項時間表，超時沒有批復的視為同意，倒逼審批部門優(yōu)化流程，立即辦、快速辦。要改進接件方式，實行統(tǒng)一接件，統(tǒng)一分發(fā)給辦事窗口。對于審批事權(quán)下放到縣級的，要跟蹤督促落實；對于審批權(quán)限在市級的，相關(guān)部門要加快審批；對于審批權(quán)限在省級或國家部委的，相關(guān)部門要主動向上匯報對接。要一視同仁支持民間投資和社會投資，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，只要依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的都要支持。
項目攻堅年活動方案篇一
一、活動主題：
“迎接xx時代，共創(chuàng)和諧景區(qū)”
二、活動時間：
20xx年2月18日（農(nóng)歷正月十四晚6點—9點（如受天氣影響，時間另行通知）。
三、活動地點：
xx大酒店門口、隧道口和xx路一帶。
四、活動內(nèi)容。
1、游園觀燈（全山各單位自制）；
2、甜甜佳節(jié)（向游園群眾免費供應(yīng)湯圓，設(shè)特色小吃）；
3、元宵燈謎；
4、喜慶豐年（文藝展示）；
5、新春寄語（書畫表演）；
6、豬年祝福（老人向兒童送小禮品）；
7、龍舞吉祥（舞龍巡游祈禱平安）；
8、好運連連（趣味文娛活動）。
五、責任分工。
（一）主辦單位負責整個活動實施的領(lǐng)導和監(jiān)督。
（二）承辦單位負責活動方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實和分工項目的實施。
1、委辦公室、鎮(zhèn)政府負責方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動項目、燈籠認購單位的確定和后勤保障（活動善后工作），鎮(zhèn)政府負責《虎年祝福》項目。
2、文化站負責《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實施和舞臺布置。
社區(qū)負責《游園觀燈》的燈展、場景布置、接電和《新春寄語》活動項目；支持2只文藝節(jié)目，并聯(lián)系相關(guān)單位。
社區(qū)負責《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動項目；支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊；組織接送本社區(qū)群眾。
社區(qū)負責《元宵燈謎》、《好運連連》活動項目；支持2只文藝節(jié)目；組織接送本社區(qū)群眾。
（三）協(xié)辦單位負責分管活動項目和需要協(xié)作的具體工作。
大酒店、xx醫(yī)院支持活動場地、電源等。
小莊、xx公司推出特色小吃。
書畫院參加書法表演。
燈籠認購單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。
（四）支持單位負責整個活動中需要支持和參與的具體工作。
1、委綜管處負責相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。
2、公安分局根據(jù)活動區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求，擬定安全管理方案，組織人員做好活動區(qū)域的安全管理，維護公共秩序。
3、交警大隊負責活動區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。
4、執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理，維護公共秩序；支持機動任務(wù)。
5、園林處負責活動區(qū)域的綠化樹木管理。
6、供電站負責支持活動期間的用電，并組織人員指導和監(jiān)管。
7、衛(wèi)生處負責活動期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動區(qū)域垃圾桶設(shè)置。
8、醫(yī)院負責活動期間的醫(yī)療救護，安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。
9、委辦公室后勤科安排搬運工支持活動前后的物品搬運。
10、客車公司安排車輛負責xx等參觀群眾的接送（各村與客車公司聯(lián)系）。
11、游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。
12、廣播站負責新聞宣傳報道，協(xié)助文化站工作。
六、組織機構(gòu)。
為加強對20xx年元宵節(jié)活動的領(lǐng)導，決定成立20xx年元宵節(jié)活動組委會。組委會組成如下：
主任：（管委會副主任）。
副主任：（鎮(zhèn)副書記）、（文化站站長）、（綜管處處長）、（公安分局副局長）。
成員：
組委會下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，xx為副主任。
七、活動要求。
（一）本次元宵活動由管委會主辦，鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強領(lǐng)導、協(xié)同配合、積極參與，按時完成活動布置的任務(wù)，保證活動的順利開展。
（二）承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署，科學調(diào)度，確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂、祥和的節(jié)慶活動。
（三）廣播電視站要做好活動的宣傳和組織；各社區(qū)、單位要認真組織干部群眾參與，做好參觀群眾的接送，確保安全。
項目攻堅年活動方案篇二
武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨特運動項目，因其既能強身健體、磨練意志，又能防身自衛(wèi)、陶冶情操，歷來深受人們喜愛。但由于習武者門派意識根深蒂固，思想保守，致使很多渴望練習武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚光大武學文化，特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳，讓本縣和外地青少年了解這一獨特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進而激發(fā)學生武術(shù)興趣，特制定方案如下：
一、活動時間：早晨6：00---7:20。
二、活動地點：王桃園學校內(nèi)。
三、
活動目的：通過活動，使學生初步認識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團運動的拳技之一，招式古樸實用，攻勢凌厲。由于歷史原因，曾屢遭禁止，故聽說者眾，習練者少，現(xiàn)在瀕臨失傳的危險。通過學習，讓更多的人認識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進而發(fā)揚光大。
1、傳授武術(shù)基本功的練習方法，以備將來離開老師也可自己練習。
2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路，了解該拳的武術(shù)特點和風格。3、對部分招式進行拆解，簡要介紹攻防含義，認識武術(shù)的神奇防身魅力。
4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打，初步認識本拳的器械特點。
5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演，初步認識中華武術(shù)的無窮魅力，進一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
五、活動籌備：
1、購置兒童用單刀30把，約需1800元；教練用單刀2把，約需200元。
2、購置白蠟桿長棍兒童用30根，教練用2根，約需960元。3、購置夏季太極服，兒童裝（黃色）30套，約需3600元，兒童練功鞋30雙，約需1800元。教練裝（白色）2套，600元，練功鞋2雙，360元。
4、長槍2桿，約需240元?？偣差A(yù)算為9560元。
項目攻堅年活動方案篇三
為了更好地體現(xiàn)xx項目的價值靈魂，打造xx高品質(zhì)項目，經(jīng)研究決定，xx項目在集團公司內(nèi)部開展有獎?wù)髅顒樱员愠浞职l(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為xx項目獻言獻策。
一、項目介紹：
項目位于xx，毗鄰風景優(yōu)美xx公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型，住宅30000平方米，辦公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家leed認證的'5a級辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項目,酒店定位為五星級標準綠色酒店。
二、活動時間：
征集時間：20xx年10月20日—20xx年11月20日18點前。
三、獎項設(shè)置：
入圍獎：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀念獎品（價值約500元）。
四、征集對象：
xx全體員工。
五、征名要求：
1、參賽者可對xx項目兩個物業(yè)住宅、辦公樓分別進行命名，也可對單個物業(yè)進行取名。
2、每個案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。
3、案名須能高度概括項目的優(yōu)勢和特點，準確反映項目的規(guī)劃設(shè)計的精髓，名稱應(yīng)新穎、高雅、尊貴，具有獨創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。
4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責任由參與者承擔。
六、投稿方式：
20xx年11月20日前將文稿注名為“xx項目有獎?wù)髅?姓名-時間”通過電子郵件或oa發(fā)送至：
xxx。
七、評選方式：
在20xx年11月25日，由xx組織xx地產(chǎn)領(lǐng)導共同進行評選。
八、注意事項：
2、來稿征名雷同的，則以投稿時間先后為準，投稿時間在前的優(yōu)先；
3、所有得獎?wù)咦髌返闹R產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來稿恕不退還；
4、本活動解釋權(quán)屬主辦單位。
xx有限公司。
20xx年10月17日。
項目攻堅年活動方案篇四
為繼續(xù)鞏固擴大優(yōu)勢，進一步做好重點項目，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的動力和后勁，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“項目攻堅年”活動的實施意見》（委發(fā)〔〕11號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委會研究，特制定本方案。
一、總體要求。
堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹實施縣委、縣政府“一心、兩級、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，以實施“項目推動”戰(zhàn)略為主線,主攻重點項目建設(shè),以提升經(jīng)濟質(zhì)量為手段，扎實開展“項目攻堅年”活動，全力推進經(jīng)濟和社區(qū)全面發(fā)展。
二、工作重點。
（一）穩(wěn)步推進搬遷工作。以圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)園區(qū)建設(shè)為出發(fā)點和歸宿點，重點完成村1、2、3、4、5、7社和上場村8、9、10社共計2089畝的征地和拆遷工作；做好中金快速通道段的征地拆遷工作。
（二）穩(wěn)妥做好安置工作?；I措資金，完成搬遷安置“兩費”補償及對接工作。加快完成民生工程，做好工業(yè)集中區(qū)一號安置點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作，開工建設(shè)工業(yè)集中區(qū)三號安置點以及完成工業(yè)集中區(qū)二號安置點工程。加快失地農(nóng)民就業(yè)培訓，積極搭建就業(yè)平臺。
（三）年全鎮(zhèn)計劃完成固定資產(chǎn)投資億元，力爭實現(xiàn)億元。實施重點項目個，總投資億元，年度投資計劃億元。
三、工作責任。
一是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞“工業(yè)新城”建設(shè)，加快重點工程、園區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。強化拆遷安置政策學習、宣傳，加強內(nèi)務(wù)管理，提高拆遷工作的有效性和實效性。嚴把政策關(guān)口，加緊完成拆遷安置新舊政策對接、兌現(xiàn)工作。
二是注重質(zhì)量、加快建設(shè)。切實加快安置房建設(shè)力度，注重建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，切實完成安置房分配和修建任務(wù)。
三是明確責任，強化考核。建立項目落實工作責任機制，加強項目組織領(lǐng)導。建立項目工作調(diào)度協(xié)調(diào)機制，安排部署協(xié)調(diào)項目工作，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的問題。建立和加強重點項目建設(shè)工作的考核獎懲機制。
四、工作措施。
成立鎮(zhèn)重大項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的重大問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責重大項目推進的日常工作，由鎮(zhèn)目督辦進行綜合、檢查、督辦和考核。
（二）建立和完善重大項目工作調(diào)度機制。
建立重大項目周報制度制度和調(diào)度會議制度，及時調(diào)研和匯總分析重大項目中的經(jīng)驗、困難和問題。
（三）進一步強化目標督查。
嚴格執(zhí)行重點項目信息報送制度，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件要及時專題報告。
（四）完善重點項目推進工作目標考核和獎懲機制。
將重點項目推進工作納入年年終目標管理，制定考核和獎勵辦法，對推進措施得力、工程順利推進的項目責任部門和個人，年終給予獎勵和表彰。對重點項目執(zhí)行不力、的'部門，進行通報批評，連續(xù)2次被通報批評的，取消當年評先資格；對不能按時保質(zhì)保量完成計劃工作任務(wù)的責任部門和單位，責令其寫出檢查；對存在問題嚴重造成惡劣影響的，要啟動問責機制，追究其主管部門負責人相應(yīng)的行政責任。
各村（居）要加強與外界的溝通，在公開欄、群眾會議、黨員會議、廣播等媒體上開辟專題宣傳欄，宣傳報道重點項目的措施、項目進度、推進項目過程中所涌現(xiàn)的先進事跡等，為開展“項目攻堅年”活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
項目攻堅年活動方案篇五
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20**年重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：**x。
副組長：******。
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組進行一次集中督導。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、加強組織領(lǐng)導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責任，落實一個鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制。領(lǐng)導負責全面協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務(wù)，工作組負責落實到位。責任部門和主要領(lǐng)導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正把主要領(lǐng)導的主要精力集中在項目上，把主要工作傾斜到項目上。各部門、村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，做好廣泛的宣傳動員工作，把干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)進行全方位、多角度的宣傳報道，營造集中精力抓項目、全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、加強調(diào)度和監(jiān)督，確保工作。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室每周抽查一次，1月調(diào)度通知各項工作，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開調(diào)度會議，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期對重點項目建設(shè)工作進行監(jiān)督、監(jiān)督通知任務(wù)的實施和項目進度。
3、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
項目攻堅年活動方案篇六
利益點。
網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會員服務(wù)收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。
6、新的合作機會產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識學習。
3、比較機會實現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機會。
8、人脈機會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間。
3、新機會物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。
6、降低運營成本創(chuàng)意空間。
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務(wù)外力支持。
二、網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間。
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間。
四、網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間。
中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)。
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計。
2、專業(yè)市場資訊。
3、采購指南。
4、市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿足商家在營銷、設(shè)計、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財富轉(zhuǎn)換機會創(chuàng)意空間。
9、網(wǎng)上小店：以招標經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺。
10、交流天地。
11、會員特區(qū)：為會員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計。
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。
2、網(wǎng)站廣告費創(chuàng)意空間。
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。
8、調(diào)查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)。
11、會員服務(wù)收費創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)。
1、自我知識產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經(jīng)濟創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經(jīng)營顧問服務(wù)。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
項目攻堅年活動方案篇七
推廣策略：摒棄了慣?！耙龑凇㈤_盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮短時間高效率效促進銷售方案。
營銷方案一：
方案名稱“秘密莊園拍賣會”
品牌意識：紫薇又一杰作。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在推案時將房源分批推出的特點，在推廣上摒棄了慣常“引導期、開盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌，母子品牌同時蓄勢。
通過領(lǐng)袖群體，帶動主力購買層。
活動主題：2套別墅1元競拍（摒棄了慣?！耙龑凇㈤_盤期、強銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，以最大化調(diào)動所有高端客戶關(guān)注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營銷，短時間高熱度去化兩套別墅）。
活動地點：售樓中心。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
活動亮點：a.一元起拍活動，商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑（僅限兩套別墅）。
b.專業(yè)的競拍活動公司全程策劃。
c.自助餐，活動全程為客戶體驗滿意度做最好服務(wù)。
d.小商品：1元起拍小家電，1元？洗衣機、電視機、電飯煲、ipad、iphone等，活動預(yù)熱e.全程體驗式營銷活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團)公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負責人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：設(shè)計師談別墅的空間與健康；易學大師談別墅的風水觀；園林專家談別墅的園林設(shè)計與維護；投資咨詢師談別墅的投資與增值；別墅經(jīng)驗住戶談住別墅的心得；物業(yè)專家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營銷方案二：方案名稱“女王駕到”
營銷策略：短時間快速抓住主力購買客群，通過現(xiàn)場活動氣氛擠壓爆發(fā)，并配合相應(yīng)活動爭取完成2套別墅去化。
營銷核心：沖刺年底500萬銷售任務(wù)的短時高效營銷活動。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在短期沖刺500萬銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，在推廣上縮小。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗式營銷。
活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團)公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負責人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場品鑒。
活動目的：1.通過本次活動展現(xiàn)本項目逐漸成熟的產(chǎn)品特征，使參加活動的潛在消費群體能夠感受到項目的日漸成熟，入住的迫近，催促其達成購買。
2.作為項目開盤周年慶活動，一方面向老業(yè)主做項目進程匯報及入住前溝通；一方面通過現(xiàn)場抽獎的形式答謝老業(yè)主對項目的厚愛，增強項目的美譽度并形成新的人際傳播達到增加現(xiàn)場客流的目的。3.利用項目社區(qū)內(nèi)主題水面開始展現(xiàn)的時機，向擁有購買意識的消費群者展示未來本項目生活的真實場景，以事實兌現(xiàn)承諾。
4.通過活動來體現(xiàn)本項目將以細致入微的物業(yè)服務(wù)，高尚品質(zhì)的產(chǎn)品，回報鐘情本項目的業(yè)主。為八月份的入住倒計時奠定基礎(chǔ)。5.通過現(xiàn)場活動來營造現(xiàn)場的銷售氣氛，聚攏人氣，為現(xiàn)場的銷售促單。
1．通過現(xiàn)場活動的形式，向業(yè)主展示項目環(huán)境的成熟，給業(yè)主以信心；
2．通過互動的交流形式，與業(yè)主達到充分溝通，將潛在問題化解于無形，解除業(yè)主顧慮；
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場發(fā)展，在經(jīng)過多年速變第一輪計劃經(jīng)。
濟市場鋪墊階段，以及市場化進程的不斷演變，尤其是在2005年以后，經(jīng)過政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場，已經(jīng)真正地進入市場化階段。而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā)，盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場已經(jīng)越來越趨于理性化，但外地人購房、改善性購房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導著房地產(chǎn)市場的大量需求。
良好上揚。
中觀市場。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專業(yè)的運作能力成為開發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機，行業(yè)競爭格局將全新改觀。
微觀市場。
——對手更強競爭激烈。
成都房地產(chǎn)市場目前在市面上開發(fā)項目的開發(fā)商，大多經(jīng)過1——2個項目，市場的成熟速度非常之快，同時，地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來越短，競爭總是在高層面率先裂變；隨著越來越多的頂尖級地產(chǎn)商介入成都，市場競爭的局面也越來越呈嚴峻的態(tài)勢。
據(jù)2006年3月17日－2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示，累計交易總量約為1079套；交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
項目攻堅年活動方案篇八
(一)自然地理概況。
野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng)，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點村，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內(nèi)自然條件優(yōu)越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達1000余畝。
(二)社會經(jīng)濟狀況。
野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約畝。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元，農(nóng)村適齡兒童入學率100%，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。
(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。
通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點扶持，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善，農(nóng)民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，農(nóng)村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達90%以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。
(一)編制依據(jù)。
1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報送20xx年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點”項目實施方案的通知》文件。
2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項目實施方案》。
(二)基本原則。
1、堅持實事求是，講求實效的原則。
2、堅持以農(nóng)民為主體，政府引導，群眾自愿參與，群眾受益的`原則。
3、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導的原則。
4、堅持基礎(chǔ)先行，整體推進的原則。
三、項目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模。
項目攻堅年活動方案篇九
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m，寬，路面厚，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的`資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：xxx新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預(yù)期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
項目攻堅年活動方案篇十
為加快推進水利項目建設(shè)，確保年度項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)縣委、縣政府和市水利局的統(tǒng)一部署，決定開展水利項目“百日攻堅”活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“加快進度，促進開工，強化保障”三大任務(wù)，集中精力，集中力量，集中資源，全力加快水利項目建設(shè)，保障年度目標任務(wù)的順利完成。
二、總體目標。
利用百日時間，集中全局力量，突破一批政策處理、資金籌措、項目前期工作，力爭3個項目開工，加快4個項目建設(shè)進度，推進2個重大項目前期和3個中小河流治理項目前期，確保完成年度投資1.18億元。
三、攻堅重點。
1、政策處理攻堅。全力抓好在建項目政策處理尾留問題，確保順利施工。主要攻堅項目有松源溪治理項目周墩防洪堤工程、屏都新區(qū)防洪堤工程的政策處理工作；竹口溪治理項目的竹下村、平嶺崗堤防的政策處理工作。
2、項目開工攻堅。加大工作力度，全力做好項目開工前的準備工作，確保楊樓溪生態(tài)小流域綜合治理水保項目、中央財政小農(nóng)水重點縣項目11月份開工建設(shè)，松源水文站項目年內(nèi)開工建設(shè)。
3、項目進度攻堅。根據(jù)年度投資目標任務(wù)，合理倒排工期，強化協(xié)調(diào)并有效解決影響項目建設(shè)進度問題，加快松源溪治理項目、竹口溪治理項目、大潭門電站建設(shè)進度，確保年度投資計劃順利完成。
4、項目前期攻堅。加快項目前期，加強協(xié)調(diào)溝通，加快推進蘭溪橋水庫擴建、馬蹄岙電站擴容項目的前期工作，確保完成市局下達的年度目標；加快3個中小河流治理項目的審批工作，力爭年內(nèi)有項目開工建設(shè)。
四、組織保障。
五、實施步驟。
項目攻堅年活動方案篇十一
財政廳已建立專項債券支出進度通報預(yù)警機制，將專項債券支出進度同新增專項債務(wù)限額分配掛鉤、下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導干部在2022年省重項目推進工作專題會上的發(fā)言稿，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們把省重項目、中央和省預(yù)算內(nèi)投資項目、地方政府專項債券項目推進等3個方面的工作進行一起研究，主要基于4個方面的考慮。
其一，是貫徹上級部署，推進抓項目促投資穩(wěn)增長的務(wù)實舉措。3月28日，*召開項目投資工作暨“十四五”規(guī)劃重大工程項目建設(shè)推進現(xiàn)場會，明確體現(xiàn)了省委、省政府堅持把擴大有效投資作為穩(wěn)增長的重中之重。前期，省委主要領(lǐng)導在有關(guān)報告上對抓項目促投資穩(wěn)增長作了批示，清明收假后(4月6日—7日)，*常務(wù)副省長帶隊，就我市項目投資工作開展督導式調(diào)研，明確指出我市項目投資工作中存在的問題，這些問題已經(jīng)一度程度影響到川東北地區(qū)乃至全省項目投資的工作成效。為此，4月19日，*書記在召開的全市項目投資現(xiàn)場推進會上明確提出，要迅速掀起大抓項目、抓大項目的工作熱潮。所以，我們今天召開這樣一個專題會議，就是抓好上級關(guān)于項目投資工作的要求務(wù)實之舉。
其二，這3個方面是全市項目投資的主體性支撐，事關(guān)抓項目促投資穩(wěn)增長之全局。一個地方或者區(qū)域的項目投資主要由2個部分構(gòu)成，一個是市場化投資，一個是政府類投資。就*的實際情況而言，市縣區(qū)財政能力有限，政府類投資主要依靠中省預(yù)算內(nèi)投資、專項債，這是我們政府類投資的主要部分。因此，中省預(yù)算內(nèi)投資、專項債仍然是我們項目投資的主體性支撐。
其三，這3個方面是我們當前項目投資工作中的突出短板，事關(guān)全市抓項目促投資穩(wěn)增長的順利推進。從實際情況來看，這3個方面的短板還非常突出，再不及時解決，將會影響我市項目投資工作的全局。
其四，這3個方面都是上級監(jiān)管考核的主要范疇，事關(guān)全市抓項目促投資穩(wěn)增長之成效。省上對我們的考核主要有投資運行和省重項目兩個方面，在省重項目推進上，如果拖了后腿，進入黑榜，勢必影響省上對我們的工作評價，乃至影響省上對我市項目、用地、資金等的政策支持。中省預(yù)算類項目、專項債項目的推進，省財政廳每個月都會通報，并且今年開始，推進的好壞將與下步的爭取相掛鉤。同時，各類檢查審計巡視都涉及這3個方面的工作，如果抓不好，都會影響省上對我們投資運行的考核。
一、關(guān)于地方政府專項債券項目。
剛才，*局長通報了全市2020年以來地方政府專項債券爭取發(fā)行及債券資金使用情況，*區(qū)、*經(jīng)開區(qū)、市土地儲備中心、市國資運營集團圍繞專項債券項目推進情況、存在的問題、下步打算作了發(fā)言。希望大家對照短板找差距、對照問題找措施，切實抓好這項工作。這里，我再強調(diào)兩個方面的意見。
一是問題突出，務(wù)必警醒。問題突出主要表現(xiàn)在3個方面。一是支出進度滯后。*經(jīng)開區(qū)公共停車場建設(shè)項目2020年發(fā)行的專項債券5000萬元截至目前仍然“零使用”，中壩楊家壩片區(qū)和龍泉李家碥片區(qū)土地儲備項目、紅碑塝新能源汽車充電站(樁)及停車場項目，2019年發(fā)行的專項債券至今尚未使用完畢。全市新增債券資金支出進度普遍較慢，部分項目債券資金閑置嚴重，未能及時發(fā)揮效益。二是違規(guī)使用資金。今年全市提前批新增專項債券資金尚有7億元未劃轉(zhuǎn)到監(jiān)管賬戶，去年發(fā)行的米倉大道專項債券有1.2億元未劃轉(zhuǎn)到市文旅集團開設(shè)的米倉大道專項債券資金監(jiān)管賬戶。市、縣(區(qū))不同程度存在項目安排超出規(guī)定范圍、違規(guī)歸墊以前年度支出、債券資金未及時足額繳存監(jiān)管賬戶等問題。三是前期準備不充分。石墨新材料產(chǎn)業(yè)園供水和污水處理廠2個項目遲遲無法開工，市第一人民醫(yī)院建設(shè)項目長期停工。項目前期論證不充分、規(guī)劃設(shè)計不科學、審批手續(xù)不完備、開工準備不足，造成項目遲遲未開工或推進緩慢，出現(xiàn)“錢等項目”情況。
務(wù)必警醒也有3個方面。第一，在前期的各類檢查審計中，反映出我市專項債券資金管理使用中的不少問題，已經(jīng)多次被審計署成都特派辦、財政部*監(jiān)管局、審計廳、財政廳督查通報;第二，近年來，上級對專項債券資金檢查力度日益加大，可以說是各類財政資金中監(jiān)督力度最大的資金之一，目前，仍然屬于被重點檢查的范圍，并且財政部*監(jiān)管局將于5月下旬再次對我市開展核查;第三，發(fā)現(xiàn)的問題不整改是要付出沉重的代價，包括對干部的問責，以及后續(xù)項目資金的爭取等。因此，大家務(wù)必要有清醒的認識，要警醒起來。
二是整改推進，迫在眉睫。財政廳已建立專項債券支出進度通報預(yù)警機制，將專項債券支出進度同新增專項債務(wù)限額分配掛鉤、納入市(州)政務(wù)目標考核和縣域經(jīng)濟發(fā)展考核，大家要高度重視，切實提高債券資金使用績效。
第一，抓整改。大家要進一步提高政治站位，扎實抓好問題整改。相關(guān)項目主管部門和業(yè)主單位要切實履行專項債券資金管理使用主體責任，認真深入剖析存在問題的主要原因，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的突出問題，動態(tài)掌握項目實施進展，切實加快專項債券資金使用進度。對于剛才通報的這些問題，能夠及時整改的，要立即整改到位;不能立即整改到位的，各個項目業(yè)主單位，各縣區(qū)、市級部門，包括市屬國有企業(yè)，要一個項目制定一個整改方案，明確整改時限，細化整改措施，制定責任清單、任務(wù)清單，清單化推進整改，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成整改任務(wù)。同時，請市財政局、市發(fā)改委負責，對專項債使用情況實行一月一通報制度。特別要強調(diào)的是，專項債資金不能挪用，沒在監(jiān)管賬戶的要及時歸墊。新增專項債券資金依法不得用于經(jīng)常性支出，嚴禁用于發(fā)放工資、單位運行經(jīng)費、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息等，嚴禁用于商業(yè)化運作的產(chǎn)業(yè)項目、企業(yè)補貼等。嚴禁將新增專項債券資金用于置換存量債務(wù)，決不允許搞形象工程、面子工程。這些紅線底線一定不能觸碰。
第二，提績效。一要有實物工作量，項目要實實在在推進，項目單位和主管部門要加快推進項目實施，在確保債券資金使用合法合規(guī)、工程質(zhì)量安全的前提下，切實加快債券資金支出進度，確保2022年二季度能夠?qū)崿F(xiàn)較大實物工作量。二要有財務(wù)進度，市、縣財政部門收到債券資金后，要及時批復下達、安排撥付。務(wù)必按照財政部、財政廳的要求，2021年及以前年度專項債券資金必須在今年5月底前撥付使用，今年提前批專項債券資金必須在9月底前撥付使用。三要依規(guī)及時調(diào)整，對2021年及以前年度發(fā)行的專項債券，因自然災(zāi)害、規(guī)劃調(diào)整等影響，短期內(nèi)難以建設(shè)實施，無法形成實際支出的專項債券項目，由本級財政部門統(tǒng)一收回，按規(guī)定程序依法合規(guī)調(diào)整，統(tǒng)籌安排用于符合條件的重大項目建設(shè)。
第三，抓申報。最基本的要求是要符合政策取向、具備開工條件。一是精準確定申報項目。財政部、國家發(fā)改委明確了專項債券九大領(lǐng)域，財政廳明確了今年專項債券重點支持方向。特別是，4月27日，習近平總書記在中央財經(jīng)委員會第十一次會議上強調(diào)，要全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，這對我們來說無疑是重大政策利好，同時，5月5日一收假，*書記就專題召開了“新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”重大項目謀劃推進專題會，對相關(guān)工作作了安排部署。因此，在項目的儲備申報上，要圍繞國省重點領(lǐng)域和支持方向，精準謀劃儲備項目，爭取更多的專項債券支持。二是提升項目成熟度。專項債券是為有一定收益的公益性項目發(fā)行，在項目的確定上，要重點考慮具備施工條件的項目，優(yōu)先選擇已完成立項審批用地環(huán)評等各項手續(xù)、前期工作準備充分的項目，同時，要注重選擇經(jīng)濟社會效益比較明顯、建設(shè)資金需求迫切的項目。在項目的申報上，必須按照《*省地方政府專項債券全生命周期管理辦法》要求，扎實做好項目前期準備，包括項目投融資規(guī)模、專項債券需求金額、收入來源、預(yù)計收入、績效目標等，都要一一明確，認真做好“一案兩書”(項目實施方案、法律意見書、財務(wù)評估報告)的編制，確保項目一旦申報，能夠順利進入備選庫。三是提升市場化融資水平。從專項債券備選庫項目情況看，我市專項債券用作資本金項目還存在儲備不充分、縣(區(qū))之間不平衡、項目業(yè)主單位市場化融資主動性不夠、金融機構(gòu)支持有待加強等問題。對于可用作資本金的10個領(lǐng)域，在編制專項債券項目實施方案時，要盡可能考慮將專項債券用作項目資本金，使用“專項債+市場化融資”的組合融資方式，吸引社會資本參與項目建設(shè)。
二、關(guān)于中省預(yù)算內(nèi)投資項目。
剛才，愛國主任通報了2020—2021年我市中省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行情況及2022年資金爭取情況，并提出工作建議，我都贊同，各地各部門要抓好落實。南江縣、平昌縣圍繞項目推進作了發(fā)言，提出下步工作措施，希望大家言勝于行、說到做到。下面，我講2點意見。
一要對表對標，全面查改。一是逐個項目查。剛才通報指出中省預(yù)算內(nèi)投資項目推進過程中存在的問題，請大家高度重視。要一個項目一個項目開展自查，各縣區(qū)要圍繞項目資金到位與使用情況、項目建設(shè)進展情況、竣工驗收和投資完成情況等關(guān)鍵指標，迅速對本轄區(qū)的中省預(yù)算內(nèi)投資項目開展自查自檢，全面掌握項目建設(shè)進度、資金使用等真實情況，找實找細找準項目推進中的問題。二是逐個問題改。堅持問題導向，對排查出的項目問題，及時組織相關(guān)部門深入分析原因，圍繞項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定務(wù)實管用有針對性的措施，抓緊解決問題，決不能回避、拖延，導致小問題變成大問題。通報指出的16個未開工項目，務(wù)必抓緊開展前期工作，爭取在6月底前開工。三是逐個標準比。國家發(fā)改委開展投資計劃執(zhí)行情況評價主要依托國家重大建設(shè)項目庫進行，因此，要嚴格按照上級調(diào)度要求和時間節(jié)點，逐個標準進行比較，如實填報中省投資項目開完工情況、資金到位情況、投資完成情況、資金支付情況及工程形象進度等相關(guān)信息。每個項目單位要確定專人負責庫內(nèi)項目調(diào)度工作，各級發(fā)改部門要通過在線調(diào)度加強對項目的監(jiān)測分析，對未按時開工和建設(shè)進度慢等異常項目開展實地核查，進一步做好調(diào)度管理。
二要加力加壓，全面推進。一是工程建設(shè)要快。項目業(yè)主單位要切實履行主體責任，加快項目勘察設(shè)計、財政評審、招投標等前期工作，制定節(jié)點計劃，優(yōu)化施工組織，規(guī)范資金使用，加快工程進度。日常監(jiān)管直接責任單位要主動協(xié)調(diào)解決問題、督促項目依法實施。縣區(qū)政府要落實屬地管理責任，定期聽取中省預(yù)算內(nèi)投資項目進展情況匯報，積極組織發(fā)改、財政、自規(guī)及項目行業(yè)主管部門研究解決影響項目進度的問題，加快推進項目建設(shè)、投資進度。二是資金管理要嚴。要嚴格執(zhí)行基建財務(wù)制度，強化中省資金使用監(jiān)管，中省預(yù)算內(nèi)資金必須全部用于批復的項目和規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容上，嚴禁截留、擠占或挪作他用。對于需地方配套資金的項目，要加大配套資金的籌措力度，確保滿足項目建設(shè)需要，同時也要注重防范政府債務(wù)風險和金融風險。在資金支付上，財政部門要牽頭研究如何壓縮審核時限、優(yōu)化審核流程，資金撥付做到快捷、高效，避免項目資金沉淀，進一步加強資金管理。
三是對上爭取要加力。截至4月底，市發(fā)改委組織申報中央、省預(yù)算內(nèi)投資計劃9批次，申報項目67個，項目總投資50.42億元，申請資金16.59億元，已到位資金6.77億元。這與今年全市爭取到位中央、省預(yù)算內(nèi)資金20億元以上的目標任務(wù)還有較大差距。各地各部門務(wù)必高度重視，領(lǐng)導帶頭、組建專班，把爭取中省預(yù)算內(nèi)投資作為抓項目促投資的重要工作，在向上爭取上持續(xù)發(fā)力，市發(fā)改委要積極指導并督促做好項目申報工作。在分析、研究、運用政策上多下功夫，密切追蹤、及時分析上級出臺的各項政策信息，找準切入點和突破口，以最快的速度把掌握的政策信息轉(zhuǎn)化為成熟的備選項目，全力爭取更多符合導向、條件成熟的項目納入中省預(yù)算內(nèi)計劃盤子。四是考核獎懲要硬。中省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行要與資金爭取掛鉤，市發(fā)改委在向上轉(zhuǎn)報項目時，要引入競爭機制，加大對項目推進快、資金管理規(guī)范的縣區(qū)和部門的支持力度。若因某個項目的問題導致全市中省預(yù)算內(nèi)項目支持資金額度被調(diào)減，也要相應(yīng)地對該縣區(qū)和部門進行制裁。同時，要用好“十大蝸牛項目”等考評機制，對工作推進緩慢等項目及時通報，對被上級通報項目的責任單位加倍懲戒，嚴格落實獎懲。
三、關(guān)于省重項目。
剛才，*主任通報了全市省重項目一季度進展情況，并就下一步工作提出了建議，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。通江縣、文旅新區(qū)圍繞省重項目推進相關(guān)工作作了發(fā)言，分析了各自轄區(qū)重點項目存在的問題，提出了整改措施，希望大家相互借鑒，加快推進，確保今年省重項目完成投資不低于67.8億元。下面，我講四點意見。
一要正視問題。從我市今年的省重項目特點看，一是體量小。我市11個省重項目個數(shù)占比僅為全省1.6%;年度計劃投資僅為全省1.1%、僅占市(州)總和的1.7%。年度投資總量不大，拉低了我市在“紅黑榜”考核體系中的貢獻率得分，基本決定了“紅黑榜”排位只能處在市(州)中下游水平。二是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。省重項目中產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)、年度投資占比分別僅為18.2%、12.7%;2個產(chǎn)業(yè)項目一個是農(nóng)業(yè)項目、一個是農(nóng)旅項目，對經(jīng)濟發(fā)展有持續(xù)性支撐的工業(yè)項目一個都沒有。三是重大項目接續(xù)嚴重不足。2022年無新開工高速公路、鐵路、大型水庫等項目，并且總投資20億元以上的重大項目中，新開工項目僅6個，個數(shù)占比僅為21.4%，很難支撐做大后續(xù)省重項目清單。
從一季度考核結(jié)果看，11個省重項目完成投資23.61億元，投資完成率34.8%，分別超時序進度、報備目標9.8、16.8個百分點，列市(州)第13位，超全省平均水平3.2個百分點。但與其他市(州)橫向比較，我們還有一定差距，南充、廣安、達州、雅安投資完成率分別是37.6%、40.2%、37.3%、66.6%，均高于我市。同時，7個省重續(xù)建項目完成投資13.15億元，投資完成率30.4%，分別超時序進度、報備目標5.4、9.2個百分點，列市(州)第17位，低于全省平均水平1.8個百分點。
二要明確目標。今年，省重整體目標是投資不低于67.8億元，向省發(fā)改委報備季度投資完成率分別為18%、39.1%、66.7%、100%。各級各部門要緊盯季度目標組織好項目建設(shè)，確保我市省重推進不進入“黑榜”，這是硬性要求，必須落實。
三要加快建設(shè)。前期，市發(fā)改委牽頭建立的“一項目一方案一專班”推進機制已形成，各級各部門的項目推進專班要切實履行職責，確保每一個項目、每一個問題都有人問、有人抓、有人管。從剛才推進的情況來看，11個省重項目中，除了川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園第一批交通專項重點建設(shè)項目沒有明顯問題外，其他10個項目都不同程度存在資金、用地等要素保障不足，以及推進不力等問題。請市發(fā)改委牽頭，督促各責任單位，迅速建立起“三張清單”，以“清單制、責任制、銷號制”推進項目建設(shè)。一是建立問題清單，對存在問題的項目從前期要件辦理、施工設(shè)計編制、財政評審、招投標及施工組織實施等各個環(huán)節(jié)進行梳理，對排查出的問題一一登錄記賬。二是建立整改進度清單，明確每一個問題、每一個環(huán)節(jié)的整改實現(xiàn)，實行銷號管理，做到問題解決一個、清單銷號一個。三是建立責任清單，對解決問題不及時、造成項目推進遲緩，甚至嚴重滯后的，按照清單追究有關(guān)責任。
具體來說，諾水大道建設(shè)項目，要確保通江縣城至涪陽段年內(nèi)完工;川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園第一批交通專項重點建設(shè)項目，年度完成投資不低于5.5億元;米倉大道項目，要完善用地手續(xù)，力爭納入國家重大項目保障用地項目清單，并確?？刂菩怨こ棠甓韧瓿赏顿Y不低于15億元;青峪口水庫項目，力爭年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè);漢巴南鐵路*片區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施、臨港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取形成更多的實物工程量，年度投資不低于14億元;金寶山鄉(xiāng)村振興產(chǎn)旅融合示范園項目，年度完成投資不低于5億元;道地藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園項目，要盡快建成投產(chǎn);華能*燃機建設(shè)項目，要抓好各項前期工作，爭取盡早具備開工條件，納入明年省重項目清單，夯實省重項目投資后勁。
四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今天，參會的單位除了市級行業(yè)主管部門、項目業(yè)主、項目責任單位，還有相關(guān)要素保障部門參加，原因就在于省重項目建設(shè)并不只是發(fā)改部門的事，或者說只是哪一個部門的事，需要我們各個部門群策群力、共同推進。市目標績效辦要充分發(fā)揮目標考核“指揮棒”的作用，以“四不兩直”方式增加項目督查暗訪督查頻次，真正做到以“督”促“建”、以“考”助“推”;市發(fā)展改革委要健全各項工作推進制度，形成項目全周期管理閉環(huán)，及時開展重點項目要素保障調(diào)查，分析匯總項目推進存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解難紓困;市投促局要切實貫徹落實《*市新時期加強招商引資工作的十條措施》，吸引更多更好項目落戶*，助力做大省、市重點項目盤子;市財政局要切實履行省重項目出資責任，強化財金互動，合力保障重點項目正常資金需求;市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局要細化用地、環(huán)保等政策措施，增強土地利用效率，提高土地產(chǎn)出效益;市場監(jiān)管局要強化建筑耗材價格監(jiān)測，做好建筑材料保價穩(wěn)供工作，嚴厲打擊哄抬鋼材、砂石價格的行為;水、電、氣等基本要素保障單位，要結(jié)合自身職能進一步優(yōu)化保供方案。總的來說，就是要切實做到讓工作跟著項目走、資金跟著項目走、要素跟著項目走、服務(wù)跟著項目走。
項目攻堅年活動方案篇十二
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想。
二、年度目標。
三、工作重點。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進畜禽糞污資源化利用，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效。
四、資金籌措。
五、保障措施。
1、加強領(lǐng)導，明確責任。項目縣要建立行政領(lǐng)導責任制和項目法人責任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導和項目建設(shè)質(zhì)量負責?？h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導、定任務(wù)、定人員、定責任、定時限，進一步細化、量化工作目標，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理，全力推進，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十三
項目謀劃不只是年末歲首的事，要時時謀、處處謀、不間斷地謀，形成項目建設(shè)的源頭活水。項目謀劃能不能謀好，能不能劃贏，干部是決定性因素。為官一任，干事可能挨人罵，不干事肯定挨人罵；干事可能挨人罵一陣子，不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干，把心思集中到項目謀劃上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在大項目謀劃上，把目標鎖定在項目謀劃上。
一要強化領(lǐng)導責任抓落實。各級領(lǐng)導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責，對分管部門出現(xiàn)的問題要積極主動分析原因，研究對策、抓好落實。項目能夠落實，關(guān)鍵在領(lǐng)導，責任也在領(lǐng)導。做好項目謀劃工作，無論是哪一級領(lǐng)導都必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目，更多的措施推動項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，確保項目建設(shè)順利推進。
二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，前期工作越充分，項目審批越快速，項目實施越容易。在項目建設(shè)過程中，要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障，確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現(xiàn)向上爭取項目資金的新突破。
三要要強化項目服務(wù)抓落實。各級各單位要牢固樹立“一盤棋”的思想，在項目建設(shè)中找準定位，各鎮(zhèn)辦要當先鋒、挑大梁、擔重任；發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等業(yè)務(wù)主管部門要加強信息溝通，加大協(xié)調(diào)力度，為項目推進解難題、優(yōu)服務(wù)；規(guī)劃、國土、住建等部門要充分發(fā)揮職能作用，主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)，建設(shè)招商引資和項目建設(shè)的“綠色通道”；宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型，動員各方力量支持和推動項目謀劃，努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務(wù)項目，綠色環(huán)境建設(shè)項目”的良好局面。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情，始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情，始終保持攻堅的豪情，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！
項目攻堅年活動方案篇十四
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進畜禽糞污資源化利用，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效。
1、加強領(lǐng)導，明確責任。項目縣要建立行政領(lǐng)導責任制和項目法人責任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負責人，對項目的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負總責;縣農(nóng)委主任為項目第一責任人，對項目實施和管理負責;縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導和項目建設(shè)質(zhì)量負責?？h財政部門負責資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的'實施方案，認真落實“五定”要求即定領(lǐng)導、定任務(wù)、定人員、定責任、定時限，進一步細化、量化工作目標，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理，全力推進，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴格執(zhí)行各項管理制度。嚴格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標準》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細則》(試行)等要求組織實施，嚴格標準，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十五
1、動員部署階段（9月21日至9月30日）。對照年度投資1.18億元的目標，全面部署破難攻堅任務(wù)，落實局領(lǐng)導領(lǐng)銜責任，明確時間進度，確保每個項目有人抓，有人管。
2、集中攻堅階段（10月1日至12月31日）。各項目領(lǐng)銜領(lǐng)導、責任科室按照項目進度要求，細化時間節(jié)點，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，確保工程質(zhì)量和安全，圓滿完成攻堅任務(wù)。
3、總結(jié)考核階段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日對百日攻堅活動進行自查分析，總結(jié)取得的成績，分析存在的問題，明確下一步的措施。1月10日前，各領(lǐng)銜領(lǐng)導和責任科室，對照年度考核任務(wù)進行認真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求。
1、圍繞目標，全力推進。各項目責任科室、部門，要統(tǒng)一思想，充分認識水利項目工作的極端重要性，緊緊圍繞“百日攻堅”活動目標，精心組織，破解難題，科學安排實施計劃，創(chuàng)造良好施工條件，用倒排時間制定推進計劃，確保完成百日攻堅目標。
2、破解難點，合力推進。各項目業(yè)主單位要全面推進攻堅活動，對存在的'困難和問題開展協(xié)調(diào)，針對難點開展攻堅，要加強與縣發(fā)改、財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位溝通協(xié)作，真正有效破解項目審批、資金、政策處理等問題，尤其要集中時間、精力，力爭政策處理重點難點問題取得新突破。
3、分類指導，扎實推進。為確保水利項目“百日攻堅”活動扎實推進，各項目責任人要對項目進行分類處理，按照前期項目抓開工，開工項目抓進度的要求，切實負責到位、協(xié)調(diào)到位、解決到位、服務(wù)到位，營造濃厚的項目攻堅氛圍。
4、強化督查，確保實效。在“百日攻堅”大會戰(zhàn)期間，各科室要加大自查自糾力度，局分管領(lǐng)導加強對分管項目的督查，對項目進程成效顯著、工作表現(xiàn)優(yōu)異的科室和個人優(yōu)先推薦評優(yōu)評先，對執(zhí)行不力、進展緩慢的進行督促整改、嚴肅處理，以進一步督促各項目的實施，確?！鞍偃展浴贝髸?zhàn)取得實實在在的成效，圓滿完成項目年度建設(shè)任務(wù)。
項目攻堅年活動方案篇十六
按照省政府的要求，今年我市固定資產(chǎn)投資的目標為增長xx%，絕對數(shù)要達到xxx億元。圍繞上述目標，必須牢固樹立大抓項目的理念，千方百計抓項目、抓發(fā)展。
（一）要研究政策精準策劃項目。國家重點支持發(fā)展風力、太陽能、綠色硅、綠色鋁、有色金屬產(chǎn)品開發(fā)及精深加工、高原特色水產(chǎn)養(yǎng)殖和加工等47類產(chǎn)業(yè)。國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄，就是我們項目工作的清單。每一類產(chǎn)業(yè)都有行業(yè)龍頭企業(yè)，我們要搶先一步，瞄準鼓勵類產(chǎn)業(yè)，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)，深入研究，謀劃實施一批高質(zhì)量項目，努力培育形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，進一步提高產(chǎn)業(yè)投資在全市投資中的比重。目前，發(fā)達地區(qū)部分企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極尋找發(fā)展空間和替代資源，我們要深入研究資源匹配程度，結(jié)合xxx交通條件改善、物流成本降低等形成的優(yōu)勢，想方設(shè)法策劃項目，把鼓勵類產(chǎn)業(yè)引進來。市直部門要認真研究產(chǎn)業(yè)目錄，摸清企業(yè)分布情況，與招商聯(lián)絡(luò)處聯(lián)合起來，根據(jù)企業(yè)投資意向開展針對性招商。
（二）要全力推進在建項目建設(shè)進度。各行業(yè)部門、各縣市區(qū)要對所有項目進行一次大排查、大梳理，已經(jīng)開工的要加快推進，還沒有如期開工的要分析問題，分類解決，全力保障好項目建設(shè)。要加快在建高速公路建設(shè)，確保今年建成通車；加快區(qū)域醫(yī)療中心、職教中心二期、衛(wèi)生職業(yè)學院等項目的土地供給，著力解決項目建設(shè)中存在的問題；全力支持好xxx水電站建設(shè)；加快鐵路專用線建設(shè)；抓好美麗縣城、特色小鎮(zhèn)、城市更新改造、棚戶區(qū)改造等城鎮(zhèn)項目建設(shè)。
（三）要全力推進新開工項目建設(shè)。要抓好全市5條等高速路前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)；做好xxx高鐵建設(shè)工作，爭取全面開工建設(shè)；加強新機場遷建工程與軍方對接工作，盡快完成初步設(shè)計批復等前期工作，力爭4月開工建設(shè)；推進硅鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，在全部投產(chǎn)xx萬噸水電鋁項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進產(chǎn)能，年內(nèi)引進年產(chǎn)xxx萬噸汽車輕量化用鋁項目和年產(chǎn)xx萬噸鋁合金扁鑄錠等項目，實現(xiàn)xx萬噸鋁水就地加工轉(zhuǎn)化。
（四）要精準策劃開工一批項目。今年，我們要集中開工一批重大項目，要加快籌備推進xx高速、xxxx光伏電站等重大項目開工事宜，掀起今年項目建設(shè)高潮。同時，各縣市區(qū)各部門要抓緊梳理和督促，抓好重大項目、重點企業(yè)復工復產(chǎn)復建工作。
（五）要強化項目要素保障。要素保障部門明確一名責任人，密切跟蹤報件審批，這些好做法要再總結(jié)再優(yōu)化，進一步推廣。重大項目牽頭部門要定期梳理，列出要素保障清單，每月召開綜合調(diào)度會，需要要素保障部門協(xié)調(diào)的及時函告，相關(guān)委辦局及時協(xié)調(diào)，常態(tài)化對接，提高工作效率。要改進審批服務(wù)，借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗，探索推行審批承諾制，明確各項審批事項時間表，超時沒有批復的視為同意，倒逼審批部門優(yōu)化流程，立即辦、快速辦。要改進接件方式，實行統(tǒng)一接件，統(tǒng)一分發(fā)給辦事窗口。對于審批事權(quán)下放到縣級的，要跟蹤督促落實；對于審批權(quán)限在市級的，相關(guān)部門要加快審批；對于審批權(quán)限在省級或國家部委的，相關(guān)部門要主動向上匯報對接。要一視同仁支持民間投資和社會投資，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，只要依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的都要支持。