農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文大全（21篇）

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    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇一
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。為此，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容，聘請(qǐng)高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才，將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外，農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法，并對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核，并對(duì)管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如，以計(jì)算機(jī)操作為主，讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作，通過不斷的訓(xùn)練，來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如，在銷售一批蘋果時(shí)，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌鲋羞M(jìn)行銷售，若始終以此種方式進(jìn)行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會(huì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二
    摘要：我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著無可替代的地位，帶動(dòng)著我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。農(nóng)業(yè)是我國進(jìn)步與發(fā)展的重要根基，為此，我國將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重要的發(fā)展目標(biāo)，提出了新農(nóng)村建設(shè)的偉大暢想，以求實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高我國的綜合國力。新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式在不斷得到更新與優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)管理水平在不斷提高。本文就新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了分析與探究。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇三
    近些年，我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長在世界范圍內(nèi)是眾所周知的，隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場角逐的加快，使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)與國際市場相互流動(dòng)多匹配的國際化合作方式，與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
    1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
    某些地區(qū)，為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視，利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植，以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng)，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后，是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承，同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    1.2人才塑造的局限性。
    一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能，成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才。現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足，實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限，單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下，地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架，人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者，關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì)，擴(kuò)充其知識(shí)體系，具有重要意義。
    1.3核心動(dòng)力匱乏。
    近些年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，我國農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏，絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí)，勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現(xiàn)了很多的留守村落，在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢必遇到很多困難。
    1.4管理體制薄弱。
    如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯，過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng)，管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足，與國內(nèi)目前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對(duì)于黨和國家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí)，相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧，在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
    1.5信息化建設(shè)短缺。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容，同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫（耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié)）需要拓展分析和創(chuàng)新，調(diào)整生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機(jī)，長久優(yōu)勢發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐，收集信息渠道較單一，出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài)，沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國際市場接軌。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇四
    圖表目錄。
    摘要。
    abstract。
    1導(dǎo)論。
    1.1研究背景。
    1.2研究目的和意義。
    1.2.1研究目的。
    1.2.2研究意義。
    1.3相關(guān)研究綜述。
    1.3.1關(guān)于福利的研究。
    1.3.2關(guān)于福利測度的研究。
    1.3.3研究評(píng)述。
    1.4研究方法與內(nèi)容。
    1.4.1研究方法。
    1.4.2研究內(nèi)容。
    1.5創(chuàng)新點(diǎn)及不足。
    1.5.1可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
    1.5.2研究的不足。
    2相關(guān)理論基礎(chǔ)。
    2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。
    2.2經(jīng)濟(jì)增長方面。
    2.2.1生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論。
    2.3社會(huì)福利方面。
    3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)功能及生態(tài)問題。
    3.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)功能。
    3.1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的內(nèi)涵。
    3.1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的特點(diǎn)。
    3.1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的作用。
    3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)問題。
    3.2.1農(nóng)業(yè)資源問題——自然資源銳減。
    3.2.2農(nóng)業(yè)環(huán)境問題—環(huán)境污染嚴(yán)重。
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    3.2.3農(nóng)業(yè)生物安全問題—生物風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
    3.2.4農(nóng)業(yè)生態(tài)問題—生態(tài)破壞嚴(yán)重。
    3.3本章小結(jié)。
    4基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)福利測度——以湖北省為例。
    4.1文獻(xiàn)回顧。
    4.2研究方法及數(shù)據(jù)來源。
    4.2.1研究方法。
    4.2.2數(shù)據(jù)來源與處理。
    4.3實(shí)證分析。
    4.3.1農(nóng)業(yè)從業(yè)人員發(fā)展指數(shù)動(dòng)態(tài)分析。
    4.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)足跡的動(dòng)態(tài)審視。
    4.3.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)福利指數(shù)的動(dòng)態(tài)審視。
    4.3.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)分析。
    4.4簡要結(jié)論與啟示。
    4.4.1簡要結(jié)論。
    4.4.2啟示。
    4.5本章小結(jié)。
    5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利水平績效評(píng)價(jià)——基于農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)。
    5.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的模糊綜合評(píng)價(jià)。
    5.1.1數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。
    5.1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利評(píng)價(jià)各公共因子的描述性分析。
    5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的綜合模糊測度。
    5.2.1明確評(píng)價(jià)因素集u。
    5.2.2給評(píng)價(jià)集v。
    5.2.3明確評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重集a。
    5.2.4構(gòu)造評(píng)價(jià)矩陣。
    5.2.5給出模糊評(píng)價(jià)結(jié)果。
    5.3簡要結(jié)論。
    6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的三方博弈分析。
    6.1當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的組成內(nèi)容。
    6.1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利產(chǎn)生的利益主體結(jié)構(gòu)。
    6.1.2生態(tài)福利的公共屬性。
    6.1.3生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的監(jiān)管機(jī)制。
    6.2生態(tài)福利產(chǎn)生中各主體行為分析。
    6.2.1生態(tài)福利水平不高的中央政府層面的原因分析。
    6.2.2生態(tài)福利水平不高的地方政府層面的原因分析。
    6.2.3生態(tài)福利水平不高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者層面的原因分析。
    6.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中三方博弈行為。
    6.3.1建立三方博弈模型。
    6.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的三方博弈分析。
    6.3.3動(dòng)態(tài)博弈模型均衡解。
    6.4本章小結(jié)。
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    7現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的提升策略。
    7.1國際典型實(shí)踐。
    7.1.1美國。
    7.1.2歐洲。
    7.1.3日本。
    7.1.4其他國家和地區(qū)。
    7.2國際實(shí)踐的.經(jīng)驗(yàn)規(guī)律啟示。
    7.2.1重視資源高效循環(huán)利用，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境。
    7.2.2重視農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的集成示范與推廣。
    7.2.3重視法律法規(guī)體系的構(gòu)建與完善。
    7.2.4重視政府的政策支持與保障。
    7.3提升湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利水平的策略分析。
    7.3.1政策法規(guī)體系。
    7.3.2組織管理機(jī)制。
    7.3.3社會(huì)參與機(jī)制。
    7.3.4資金投入機(jī)制。
    7.3.5信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制。
    7.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利實(shí)現(xiàn)與提升的未來政策取向。
    7.4.1調(diào)控農(nóng)資供應(yīng)市場，建立生態(tài)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)償機(jī)制。
    7.4.2制定農(nóng)業(yè)環(huán)境相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品管理。
    7.4.3鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)農(nóng)業(yè)環(huán)保技術(shù)。
    7.5本章小結(jié)。
    8簡要研究結(jié)論與展望。
    8.1簡要研究結(jié)論。
    8.1.1湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利指數(shù)呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展遇到瓶頸。
    8.2研究不足與展望。
    附錄：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利評(píng)價(jià)的農(nóng)戶調(diào)查問卷。
    參考文獻(xiàn)。
    攻讀博士期間研究成果。
    致謝。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇五
    摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，我國對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加。在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)τ谖覈r(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提升我國農(nóng)業(yè)的整體管理水平。本文旨在通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，進(jìn)行研究，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體作用和效率的提升提供借鑒和幫助。
    我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。但是由于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的起步較晚，目前我國在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中依然是以傳統(tǒng)的管理方式為主，并沒有采取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法。這就導(dǎo)致我國在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在著諸多問題無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
    1、無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這主要是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有復(fù)雜性。我國沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理建立相應(yīng)和配套的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與我國目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。無法對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)重阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步發(fā)展。
    2、管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理了解不夠。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行管理的過程中，往往以傳統(tǒng)的管理理念和管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于我國出臺(tái)的相應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)和制度并沒有足夠重視，嚴(yán)重影響到了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果，不利于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體技術(shù)存在不足。我國目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，管理技術(shù)存在諸多不足。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的過程中，往往是以傳統(tǒng)的管理技術(shù)和方式進(jìn)行管理，缺乏對(duì)于現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的應(yīng)用。這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中效率低下，無法達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)達(dá)到的效果。
    1、現(xiàn)代化的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢，這主要是因?yàn)槲覈壳暗霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展就需要通過現(xiàn)代化的管理模式來對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行管理，要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展模式。
    2、信息化的管理技術(shù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理的過程中信息化的管理技術(shù)能夠大大提升農(nóng)業(yè)管理的整體效率，同時(shí)能夠在進(jìn)行管理的過程中節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力，能夠更加有效和便捷的對(duì)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。如果將信息化的管理技術(shù)深入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，就能夠?qū)⒛壳暗霓r(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
    3、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展途徑。通過產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制能夠使我能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到更高的市場化程度。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量，使我國的農(nóng)業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    4、創(chuàng)新性的體制管理。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中如果制定相應(yīng)的保護(hù)制度和發(fā)展制度，就能夠保證我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中可以采用各種高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
    1、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。要想提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量，首先要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。我國的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律和法規(guī)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策，定期地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教育和培訓(xùn)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
    2、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立。能夠?qū)ξ覈霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)，能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)變我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展理念，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。能夠?qū)ξ覈壳暗霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度的加工，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提升我國農(nóng)業(yè)科技的整體創(chuàng)新能力，以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)來推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
    3、充分保障農(nóng)民的整體利益。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)充分保障農(nóng)民的整體利益。這就要求我國相關(guān)部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)，充分協(xié)調(diào)各方面的利益，要能夠調(diào)節(jié)各方面的矛盾保障人民群眾的根本利益。同時(shí)政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的職能建設(shè)服務(wù)型的政府，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
    4、促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。要想達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。這就要求我國的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度，提升我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新水平，讓農(nóng)業(yè)科技的研究成果能夠真正運(yùn)用到我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際當(dāng)中去。通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠大大提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足人們?nèi)罕妼?duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求，更好地促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。
    四、結(jié)語。
    綜上所述，我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，想提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展水平。就需要在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展，建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。充分保障農(nóng)民的整體利益，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益最大化，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
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    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇七
    摘要：經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。
    我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。
    （一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺
    由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
    （二）經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
    目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。
    （三）資金、資源大量浪費(fèi)
    當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè)，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。
    （四）單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)
    以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    （一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度
    事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
    （二）強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度
    加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無實(shí)際效果。
    （三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度
    財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達(dá)到資金的合理分配，實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
    （四）提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
    處于市場經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。
    事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇八
    摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在信息時(shí)代下迎來了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很難快速發(fā)展。所以，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)。基于此，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理信息化提出一些建議。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇九
    abstract。
    第一章緒論。
    1.1研究目的與意義。
    1.2研究的方法。
    1.3論文的結(jié)構(gòu)。
    第二章相關(guān)理論和方法論述。
    2.1pest分析理論。
    2.2swot理論。
    2.3五力分析模型。
    2.3.1供應(yīng)商的'討價(jià)還價(jià)能力。
    2.3.2購買者的討價(jià)還價(jià)能力。
    2.3.3潛在競爭對(duì)手進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)。
    2.3.4產(chǎn)業(yè)替代性產(chǎn)品的相似度。
    2.3.5行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)度。
    第三章企業(yè)現(xiàn)狀分析。
    3.1外部環(huán)境分析。
    3.1.1政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。
    3.1.2軋二公司主導(dǎo)產(chǎn)品的市場環(huán)境。
    3.1.3行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)力量的分析。
    3.1.4外部環(huán)境的綜合分析。
    3.2企業(yè)內(nèi)部條件分析。
    3.2.1天鐵軋二公司的概況。
    3.2.2企業(yè)資源分析。
    3.2.3公司內(nèi)部綜合能力分析。
    第四章公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)與選擇。
    4.1總體發(fā)展思路和定位。
    4.2swot分析及戰(zhàn)略選擇。
    4.3方案的評(píng)價(jià)及選擇。
    第五章公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策研究。
    5.1優(yōu)化工藝流程與延伸產(chǎn)品服務(wù)鏈。
    5.2利用集團(tuán)優(yōu)勢及政策，加快“縱深”戰(zhàn)略的快速推進(jìn)。
    5.3組織結(jié)構(gòu)重塑，適應(yīng)公司戰(zhàn)略。
    5.4創(chuàng)新管理思路、實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)多元化。
    5.5營造新的企業(yè)文化。
    5.6不斷總結(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為行業(yè)提供借鑒。
    參考文獻(xiàn)。
    致謝。
    附錄。
    附錄a。
    附錄b。
    附錄c。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十
    新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái)，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十一
    近些年，我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長在世界范圍內(nèi)是眾所周知的，隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場角逐的加快，使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)與國際市場相互流動(dòng)多匹配的國際化合作方式，與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
    1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
    某些地區(qū)，為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視，利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植，以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng)，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后，是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承，同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    1.2人才塑造的局限性。
    一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能，成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才。現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足，實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限，單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下，地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架，人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者，關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì)，擴(kuò)充其知識(shí)體系，具有重要意義。
    1.3核心動(dòng)力匱乏。
    近些年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，我國農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏，絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí)，勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現(xiàn)了很多的留守村落，在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢必遇到很多困難。
    1.4管理體制薄弱。
    如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯，過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng)，管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足，與國內(nèi)目前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對(duì)于黨和國家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí)，相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧，在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
    1.5信息化建設(shè)短缺。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容，同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫（耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié)）需要拓展分析和創(chuàng)新，調(diào)整生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機(jī)，長久優(yōu)勢發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐，收集信息渠道較單一，出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài)，沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國際市場接軌。
    度的認(rèn)知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
    摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，我國對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加。在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)τ谖覈r(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提升我國農(nóng)業(yè)的整體管理水平。本文旨在通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，進(jìn)行研究，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體作用和效率的提升提供借鑒和幫助。
    我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。但是由于我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的起步較晚，目前我國在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中依然是以傳統(tǒng)的管理方式為主，并沒有采取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法。這就導(dǎo)致我國在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在著諸多問題無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
    1、無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，無法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這主要是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有復(fù)雜性。我國沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理建立相應(yīng)和配套的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與我國目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。無法對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)重阻礙了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步發(fā)展。
    2、管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理了解不夠。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行管理的過程中，往往以傳統(tǒng)的管理理念和管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于我國出臺(tái)的相應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)和制度并沒有足夠重視，嚴(yán)重影響到了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果，不利于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體技術(shù)存在不足。我國目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，管理技術(shù)存在諸多不足。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的過程中，往往是以傳統(tǒng)的管理技術(shù)和方式進(jìn)行管理，缺乏對(duì)于現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的應(yīng)用。這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中效率低下，無法達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)達(dá)到的效果。
    1、現(xiàn)代化的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢，這主要是因?yàn)槲覈壳暗霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展就需要通過現(xiàn)代化的管理模式來對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行管理，要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展模式。
    2、信息化的管理技術(shù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理的過程中信息化的管理技術(shù)能夠大大提升農(nóng)業(yè)管理的整體效率，同時(shí)能夠在進(jìn)行管理的過程中節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力，能夠更加有效和便捷的對(duì)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。如果將信息化的管理技術(shù)深入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，就能夠?qū)⒛壳暗霓r(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
    3、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展途徑。通過產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制能夠使我能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到更高的市場化程度。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量，使我國的農(nóng)業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    4、創(chuàng)新性的體制管理。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中如果制定相應(yīng)的保護(hù)制度和發(fā)展制度，就能夠保證我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中可以采用各種高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
    1、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。要想提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量，首先要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。我國的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律和法規(guī)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策，定期地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教育和培訓(xùn)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
    2、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立。能夠?qū)ξ覈霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)，能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)變我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展理念，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。能夠?qū)ξ覈壳暗霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度的加工，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提升我國農(nóng)業(yè)科技的整體創(chuàng)新能力，以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)來推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
    3、充分保障農(nóng)民的整體利益。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)充分保障農(nóng)民的整體利益。這就要求我國相關(guān)部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)，充分協(xié)調(diào)各方面的利益，要能夠調(diào)節(jié)各方面的矛盾保障人民群眾的根本利益。同時(shí)政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的職能建設(shè)服務(wù)型的政府，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
    4、促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。要想達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。這就要求我國的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度，提升我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新水平，讓農(nóng)業(yè)科技的研究成果能夠真正運(yùn)用到我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際當(dāng)中去。通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠大大提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，滿足人們?nèi)罕妼?duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求，更好地促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。
    四、結(jié)語。
    綜上所述，我國是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，想提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展水平。就需要在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展，建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。充分保障農(nóng)民的整體利益，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益最大化，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
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    新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù)，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進(jìn)行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴(kuò)大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái)，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。
    新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性，應(yīng)緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對(duì)象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。
    首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而促進(jìn)農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識(shí)。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì)，可以通過逐級(jí)培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)。可以通過建立一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)信息化專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，也可以嘗試出臺(tái)一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
    摘要：隨著工業(yè)化的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國家gdp中的比重越來越小，但是仍然發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展之根基，因而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有積極的意義。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題，并提出有針對(duì)性的解決策略，以更為穩(wěn)健地推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍未及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面仍存在以下幾方面的問題：
    1、管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)。
    在國家發(fā)展初期，國內(nèi)仍然堅(jiān)持公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)所有制并存的發(fā)展體系，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)及服務(wù)經(jīng)濟(jì)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。因國內(nèi)經(jīng)濟(jì)成分過于復(fù)雜，國內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)的管理配置仍然缺乏相應(yīng)的制度體系的配置。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，同樣也缺乏相應(yīng)完善的管理體系。
    當(dāng)前發(fā)展階段，盡管國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理節(jié)奏得以持續(xù)提升，但是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相匹配的管理體系仍未得以明顯地改善，不利于國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步改善。這種管理制度的缺陷，嚴(yán)重不利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。
    在當(dāng)前階段，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不夠全面，部分農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎是死角。在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，往往存在過于注重特定環(huán)節(jié)，而忽視了其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題。比如，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過于關(guān)注農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié)，重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提升工作，但是卻忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品后期加工環(huán)節(jié)的管理工作。而農(nóng)產(chǎn)品后期加工工作是食品安全領(lǐng)域中最為重要的影響因素，大多數(shù)食品安全問題的產(chǎn)生均是由于非法商家處于成本下降的考慮而應(yīng)用了非法的農(nóng)產(chǎn)品加工方式所引起的。
    在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)扮演著極其關(guān)鍵的角色，為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健快速發(fā)展，黨和政府已制定了很多保護(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的法規(guī)與正常，而針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理同樣也制定了一系列詳細(xì)的規(guī)范。
    但是，自從工業(yè)改革及城市化的進(jìn)步進(jìn)展，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人員在急速銳減，造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隊(duì)伍后備力量嚴(yán)重不足。此外，當(dāng)前部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)過于薄弱，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著錯(cuò)誤的理解，造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)過于薄弱。比如，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作員工在平常實(shí)際工作中，農(nóng)業(yè)管理制度關(guān)注度嚴(yán)重不足，再加上管理理念過于滯后，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步快速發(fā)展。另外，不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作員工能力存在明顯的差異，工作態(tài)度不夠端正，知識(shí)儲(chǔ)備不足，難以滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
    目前，國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最大的不利因素便是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維過于滯后，管理模式跟不上國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求。結(jié)合全球發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思維模式便是積極有效的解決策略之一。傳統(tǒng)的思維模式大多是應(yīng)用產(chǎn)量擴(kuò)大策略，比如在建國初期，為了超英趕美，而應(yīng)用不正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展策略。當(dāng)前，隨著居民環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來越強(qiáng)烈，針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理也應(yīng)該要轉(zhuǎn)變思維模式，而不能僅僅依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提升這一單一的發(fā)展策略，而應(yīng)該更為關(guān)注環(huán)境保護(hù)，注重環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。此外，還需要密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的安全與健康。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，管理隊(duì)伍參差不齊是阻礙其快速發(fā)展的重要因素之一。因而，可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，以更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。
    當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)參差不齊，難以吸引高水平的管理人員，最為重要的原因在于目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬福利較為低下，與其他行業(yè)相比毫無吸引力可言，因而，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬福利極重要。其一，國家應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的扶持力度，投入更多的資金關(guān)愛農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員。其二、應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)的優(yōu)惠力度，這樣才能夠讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)力度，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供更具競爭力的薪酬福利，吸引更為優(yōu)秀的人員加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍中。
    隨著工業(yè)化、信息化的快速發(fā)展，國內(nèi)大多高校所設(shè)置的學(xué)科更加接近于這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。為了能夠更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該采取各種積極措施加大高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)力度，為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化本質(zhì)上就是指利用當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的最新成果，全面實(shí)現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域信息及知識(shí)的獲取、處理、傳播和綜合應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，明顯提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和管理決策能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康、穩(wěn)健及快速發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化不僅僅有利于傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展開辟了道路。
    因而，在當(dāng)前信息化發(fā)展時(shí)代，在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中可利用“云計(jì)算”服務(wù)，全面整合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與各種管理工具，這樣不僅僅能夠高效地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供豐富的管理知識(shí)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員能力，還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供便捷的管理工作，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展奉獻(xiàn)微薄的力量。
    三、結(jié)束語。
    清晰地意識(shí)到當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題，并應(yīng)用正確的解決策略對(duì)于提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的健康程度非常重要。因而在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，要不斷分析與診斷當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的各種問題，并基于此有針對(duì)性地制定各種解決策略，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
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    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十二
    造成我國縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的原因很多，從根源上看是由于財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等所導(dǎo)致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財(cái)權(quán)事權(quán)的合理配置。
    一、縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的現(xiàn)況。
    1994年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級(jí)財(cái)政管理體制初步理順了中央與省級(jí)之間的財(cái)力分配關(guān)系。
    但同時(shí)出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財(cái)政困難現(xiàn)象，財(cái)政收支矛盾尖銳，實(shí)際債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，而目。
    嚴(yán)重影響了地方的社會(huì)穩(wěn)定和政府權(quán)威，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
    因此，當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難是一個(gè)迫切需要解決的重大問題。
    建立一個(gè)有效的財(cái)政制度，緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政的困難，再通過縣鄉(xiāng)財(cái)政支出促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這不僅關(guān)系到公共財(cái)政體系的建立，財(cái)政職能的實(shí)現(xiàn)，還牽涉到農(nóng)村稅費(fèi)改革、政府機(jī)構(gòu)改革等一系列改革的成敗。
    二、縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的根源：財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等。
    1.財(cái)權(quán)上收，縣鄉(xiāng)政府財(cái)源減少。
    財(cái)力向中央集中是我國1994年分稅制財(cái)政體制改革的主要目標(biāo)之一。
    “中央75%，地方25%”的財(cái)政分配制度，實(shí)際上就是將地方財(cái)力通過二次分配上收中央。
    從結(jié)果來看，財(cái)力上收的效果明顯。
    地方級(jí)財(cái)政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59，以年均4%的速度下降，其中，省級(jí)為1.6%，地市級(jí)為5.1%，縣級(jí)為3.4%，鄉(xiāng)級(jí)為4%。
    從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)、地市級(jí)到省級(jí)，層層需要依靠上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支付資金“過日子”。
    這樣一來，在縣鄉(xiāng)財(cái)源減少和財(cái)權(quán)不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財(cái)政困難明顯。
    2.事權(quán)下放，縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負(fù)擔(dān)過重。
    縣鄉(xiāng)財(cái)政事權(quán)負(fù)擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級(jí)政府承擔(dān)的事權(quán)負(fù)擔(dān)，如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障這些大額支出事項(xiàng)，將這些事權(quán)責(zé)任都?jí)旱娇h鄉(xiāng)財(cái)政頭上，導(dǎo)致其沉重的負(fù)擔(dān)。
    由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制，我國高層級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府享有絕對(duì)的權(quán)威，而上下級(jí)政府的財(cái)政卻是相互獨(dú)立的，上級(jí)政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級(jí)政府，即“事權(quán)下放”。
    如中央只給承諾不給錢，將一些政策負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上，形成所謂“中央請(qǐng)客，地方出錢”的情況。
    我國上級(jí)政府諸種“下放事權(quán)”的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財(cái)政壓力，對(duì)當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財(cái)政困難有不可推卸的責(zé)任。
    三、解決縣鄉(xiāng)財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等的幾點(diǎn)思考。
    為了解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難問題，必須改革和完善現(xiàn)行財(cái)政體制，堅(jiān)持事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則。
    從建立公共財(cái)政的角度，科學(xué)界定各級(jí)政府的事權(quán)，使每一級(jí)政府所擁有的財(cái)權(quán)與事權(quán)相對(duì)稱，支出與責(zé)任相統(tǒng)一，要事隨錢走，財(cái)力與責(zé)任掛鉤，從根本上改變上級(jí)層層剝奪縣鄉(xiāng)財(cái)力的狀況。
    1.完善法治，以法律形式確定各級(jí)政府事權(quán)與財(cái)政支出范圍。
    我國政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障，各級(jí)行政官員只重視上級(jí)政府的行政命令，而忽視本地民眾的實(shí)際要求，這必然導(dǎo)致我國政府間的財(cái)政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。
    因此，應(yīng)加快推動(dòng)我國法制化財(cái)政的建設(shè)步伐，以法制來規(guī)范和監(jiān)督財(cái)政。
    要確保政府行為的規(guī)范，應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，使之明確，并以法律形式確定下來，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權(quán)，與其掌握的財(cái)權(quán)嚴(yán)重不對(duì)稱的現(xiàn)狀，促進(jìn)財(cái)政的法制化發(fā)展。
    界定政府之間的事權(quán)，應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn)，屬于全國受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來提供，屬于地方受益的公共產(chǎn)品，再按受益范圍的大小由相應(yīng)級(jí)次的政府來提供，跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào)，與受益地方共同承擔(dān)。
    對(duì)于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍，以對(duì)義務(wù)教育的支出為例，應(yīng)該實(shí)行中央財(cái)政與地方財(cái)政共擔(dān)的辦法，切實(shí)減輕基層財(cái)政的負(fù)擔(dān)。
    目前，教育支出是地方財(cái)政支出中最大的支出項(xiàng)目之一，對(duì)大多數(shù)縣鄉(xiāng)財(cái)政而言，教育支出在財(cái)政支出中的比重至少在70%。
    目前，法律規(guī)定財(cái)政的教育支出要高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長的速度，而目前我國農(nóng)村義務(wù)教育實(shí)行的是“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主”的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。
    因此，應(yīng)該把“以縣為主”改為“中央和地方共同出資”，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時(shí)緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難。
    2.保障縣鄉(xiāng)政府的財(cái)力，強(qiáng)化其財(cái)源建設(shè)。
    目前來看，縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，利用民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢來增加財(cái)源。
    民營經(jīng)濟(jì)因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)清晰，主體明確，機(jī)制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、強(qiáng)烈的吸引力和極大的競爭力。
    首先，要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，從上到下實(shí)現(xiàn)以大帶小策略。
    其次，要通過建立新型的農(nóng)村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢，鼓勵(lì)支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面。
    最后，要激勵(lì)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場競爭能力。
    在這個(gè)過程中，基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財(cái)政催化三種核心力量啟動(dòng)農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本積累機(jī)制，促進(jìn)財(cái)源建設(shè)的多元化發(fā)展。
    3.盡快解決縣鄉(xiāng)財(cái)政債務(wù)問題。
    首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模，只有明確了才能有效控制。
    對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù)，要認(rèn)真清理，分清性質(zhì)，分清責(zé)任，不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財(cái)政償還。
    對(duì)賬外的非財(cái)政管制原因所造成的`隱性債務(wù)部分，應(yīng)該堅(jiān)持“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的屠-貝0，清查現(xiàn)有政府債務(wù)，明確其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和責(zé)任人，落實(shí)到具體債務(wù)人、責(zé)任人等，主動(dòng)科學(xué)地清理財(cái)政債權(quán)與債務(wù)。
    其次，要加強(qiáng)對(duì)債務(wù)的監(jiān)管，完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理辦法。
    認(rèn)真清理核實(shí)縣鄉(xiāng)債權(quán)債務(wù)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)逐—登記報(bào)縣政府備案，有步驟地減少債務(wù)增量、控制債務(wù)存量。
    一是要建立債務(wù)預(yù)警機(jī)制，即不同的縣鄉(xiāng)及財(cái)政部門要根據(jù)自身債務(wù)承受能力，研究出正常的、可控的、能夠承受的負(fù)債臨界點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及早預(yù)警。
    二是建立債務(wù)化解長效機(jī)制，要通過深化改革，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)行為，堅(jiān)持實(shí)行村務(wù)公開，大力推行村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理和村賬鄉(xiāng)代管等制度，控制政府和部門經(jīng)費(fèi)支出的增長，加快債務(wù)化解進(jìn)程。
    4.做好對(duì)財(cái)政體制運(yùn)行過程中的問責(zé)，完善責(zé)任追究機(jī)制。
    要加強(qiáng)財(cái)政立法和財(cái)政監(jiān)督的力度，保證政府間財(cái)政關(guān)系的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，杜絕各級(jí)官員的不規(guī)范行為，很重要的一點(diǎn)就是要實(shí)施對(duì)財(cái)政體制運(yùn)行過程的問責(zé)。
    通過問責(zé)，可以保證財(cái)政資金按照既定的方向和用途進(jìn)行使用，避免人為因素干擾財(cái)政政策措施的運(yùn)行，維護(hù)財(cái)政政策措施的準(zhǔn)確性、效益性和及時(shí)性。
    要想使得財(cái)權(quán)事權(quán)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)等，就需要科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，并且以法律形式確定，落實(shí)法律政策的實(shí)施情況。
    在落實(shí)過程中最重要的就是問責(zé)，建立責(zé)任追究機(jī)制，要確保政府行為的規(guī)范。
    對(duì)于類似上級(jí)政府把各種事權(quán)責(zé)任推諉到下級(jí)政府等違反規(guī)定的行為，不僅要發(fā)現(xiàn)，更要通過責(zé)任追究機(jī)制及時(shí)糾正，落實(shí)到具體部門、具體人員，約束政府官員的不良行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)權(quán)與事權(quán)的對(duì)等。
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    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十三
    經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當(dāng)，既關(guān)系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關(guān)系到畢業(yè)論文的質(zhì)量高低。論文題目選得恰當(dāng)不僅有利于集中精力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果;而且也有利于提高研究能力，對(duì)所研究的問題加深認(rèn)識(shí)，揭示其規(guī)律和實(shí)質(zhì)。如何讓學(xué)生選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目?指導(dǎo)教師應(yīng)抓住兩個(gè)環(huán)節(jié):。
    指導(dǎo)教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，了解國民經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢和微觀問題，進(jìn)行觀察，思考，從中找出經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中確實(shí)存在的問題，選取那些對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有指導(dǎo)作用，真正為社會(huì)所需要的論文題目進(jìn)行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現(xiàn)了一些引起社會(huì)廣泛關(guān)注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會(huì)保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論在這些方面提出自己獨(dú)到的見解，寫出的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文就會(huì)有很強(qiáng)的實(shí)用性。經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經(jīng)濟(jì)問題并且服務(wù)于我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。因此我們要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)需要。以此作為選定經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目的方向。
    指導(dǎo)教師要告誡學(xué)生選擇經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行，要清楚自已的知識(shí)結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進(jìn)，寫出有獨(dú)到見解的、有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理論文。切忌讓學(xué)生對(duì)自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚(yáng)長避短，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的才能。
    經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個(gè)階段學(xué)生容易出現(xiàn)不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對(duì)此指導(dǎo)教師應(yīng)該做到:。
    學(xué)生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當(dāng)前發(fā)表的一些報(bào)刊雜志上的相關(guān)論文，對(duì)一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對(duì)其所闡述問題的理解，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文質(zhì)量不高。針對(duì)這種情況，指導(dǎo)教師要為學(xué)生制定材料目錄，介紹與論文題目有關(guān)的歷史的、現(xiàn)實(shí)的以及反面的盡可能全面的資料，使學(xué)生學(xué)會(huì)如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而正確認(rèn)識(shí)客觀事物內(nèi)在規(guī)律的研究方法。
    有的學(xué)生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導(dǎo)教師要教會(huì)學(xué)生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)筆記本，隨時(shí)把有用的資料、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、自己的心得體會(huì)記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點(diǎn)關(guān)系最密切的資料，反復(fù)看，反復(fù)琢磨;對(duì)那些離論點(diǎn)稍遠(yuǎn)些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自己的觀點(diǎn)，經(jīng)過這樣的努力形成的論文就能達(dá)到思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。
    3積極組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)研，增強(qiáng)其社會(huì)責(zé)任感。
    經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的學(xué)生撰寫經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文不同于工科學(xué)生，他們不可能依靠實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)獲得精確的數(shù)據(jù)，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會(huì)調(diào)研活動(dòng)才能取得第一手資料，這是寫出高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理論文的必備條件。指導(dǎo)教師在這個(gè)環(huán)節(jié)上要注意做到:。
    3.1讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到社會(huì)調(diào)研的重要性。
    有些大學(xué)生對(duì)社會(huì)調(diào)研的重要性認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進(jìn)行社會(huì)調(diào)研也同樣能寫出經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯(cuò)誤的思想，必須及時(shí)糾正。指導(dǎo)教師要教育學(xué)生樹立正確的學(xué)風(fēng)，使學(xué)生明白進(jìn)行社會(huì)調(diào)研不僅是一個(gè)形式問題，更為重要的是通過社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，使他們進(jìn)一步了解社會(huì)，積極參與社會(huì)的變革，增強(qiáng)為社會(huì)服務(wù)的本領(lǐng)。這也是現(xiàn)代高校的一項(xiàng)重要職能，即高等院校的師生應(yīng)該服務(wù)于社會(huì)。由于高等學(xué)校師生屬于社會(huì)的高知階層，擁有先進(jìn)的、高深的科學(xué)文化知識(shí)，有先進(jìn)的現(xiàn)代意識(shí)，特別是年輕大學(xué)生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會(huì)實(shí)踐中，無疑會(huì)給社會(huì)注進(jìn)了一股新鮮血液。許多高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的學(xué)生畢業(yè)實(shí)踐證明，通過社會(huì)調(diào)研后寫出的經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，不同程度解決了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中存在的一些問題，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)對(duì)大學(xué)生自身也是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己的過程:一方面在成功的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓(xùn)中自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，進(jìn)行自我調(diào)整，這樣促使大學(xué)生端正自我認(rèn)識(shí)，把自我的發(fā)展納入到社會(huì)發(fā)展之中，從而使大學(xué)生具有高度的社會(huì)責(zé)任感和集體感。因此，社會(huì)調(diào)研活動(dòng)絕不是可有可無的，而是必須參加的一項(xiàng)畢業(yè)環(huán)節(jié)。
    3.2讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。
    有些學(xué)生愿意進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產(chǎn)生了一些畏難情緒，影響了社會(huì)調(diào)研的效果。針對(duì)這種情況，指導(dǎo)教師要積極幫助學(xué)生聯(lián)系社會(huì)調(diào)研單位，有條件的情況下指導(dǎo)教師在開始階段最好親自帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。在進(jìn)行社會(huì)調(diào)研之前先擬定一個(gè)提綱，將需要調(diào)研的內(nèi)容列出，再根據(jù)調(diào)研單位的實(shí)際情況考慮好采取何種調(diào)研方式。在實(shí)際調(diào)研過程中可以靈活調(diào)整調(diào)研方式，以便取得最佳效果。經(jīng)過這樣的實(shí)踐后，學(xué)生就有了一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，知道如何進(jìn)行社會(huì)調(diào)研，待學(xué)生逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)之后，就可以放手讓他們按照自己的設(shè)想去進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，同時(shí)要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，虛心向他們請(qǐng)教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十四
    摘要：本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的研究，其主要目的在于了解建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的相關(guān)問題，以及對(duì)資金建設(shè)的實(shí)效性研究，為日后促進(jìn)資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用提供寶貴的建議。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與人民物質(zhì)生活水平日益提高，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的建筑企業(yè)在信息化時(shí)代下日漸崛起，得到迅猛的發(fā)展。本篇文章主要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的諸多問題進(jìn)行分析，并對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行探討。
    關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);實(shí)效性。
    前言：隨著國家綜合國力的日益提升與人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，建筑行業(yè)在新時(shí)代下發(fā)展迅猛，同時(shí)人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求日漸提高。而在建筑行業(yè)中，建筑企業(yè)的成本問題關(guān)系到建筑企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，其成本主要體現(xiàn)在建筑企業(yè)在施工過程中，控制經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的有效制定，該目標(biāo)的制定在一定程度上影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。在建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，資金的建設(shè)占有重要的地位，而建筑行業(yè)由于其自身的性質(zhì)，在高投資中容易初選資金浪費(fèi)和短缺的現(xiàn)象。因此本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性研究具有重要意義。
    (一)融資的過程存在惡性循環(huán)問題。
    融資的過程存在惡性循環(huán)問題是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的主要問題。建筑企業(yè)與其他企業(yè)和行業(yè)相比，是較為復(fù)雜和用時(shí)較長的企業(yè)。由此建筑企業(yè)在融資方面相較于其他企業(yè)存在較大難度，因此在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步、人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求日益提高以及同行業(yè)之間的競爭不斷激勵(lì)的前提下，建筑企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模，而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大需要大量的資金對(duì)其進(jìn)行支持，由此企業(yè)需要向銀行貸款，而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，資金問題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，不斷向銀行征求幫助便成了融資過程中的惡性循環(huán)問題。
    (二)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺。
    企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的重要問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的規(guī)模下，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的發(fā)展需求。因此在建筑企業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的基礎(chǔ)上，要不斷的擴(kuò)大建筑企業(yè)的規(guī)模，跟隨新時(shí)代的步伐，促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。而建筑企業(yè)在遭遇自身經(jīng)濟(jì)狀況危機(jī)時(shí)不宜擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，但是目前建筑企業(yè)相關(guān)管理人員沒有正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性。通常情況下會(huì)盲目的實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程，并按照施工前的計(jì)劃方案進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致資金的困境不斷加大，資金出現(xiàn)短缺。
    (三)資金的調(diào)控力度不夠。
    資金的調(diào)控力度不夠是建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的關(guān)鍵問題。目前我國部分建筑企業(yè)在施工過程中都采取較為粗獷的管理模式，尤其是對(duì)于資金建設(shè)的管理，并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和制定，致使資金無法在建筑工程施工過程中進(jìn)行有效的周轉(zhuǎn)，從而在一定程度上對(duì)建筑企業(yè)施工產(chǎn)生不良影響，如此粗獷的管理模式若不能夠有效改善和解決，將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。另外，負(fù)責(zé)資金管理的工作人員素質(zhì)相對(duì)不足，專業(yè)技能仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以上兩方面的原因造成資金浪費(fèi)較為嚴(yán)重的后果。
    二、改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施。
    (一)施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案。
    施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的主要措施。建筑企業(yè)在施工前的階段制定有計(jì)劃性的合理方案過程中，一方面要對(duì)施工前的合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查程序，使規(guī)劃能夠有效詳細(xì)的制定。合理方案的制定，必須要根據(jù)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和對(duì)施工工具的認(rèn)識(shí)情況進(jìn)行制定，為保障方案的合理性和有效性，要在施工的不同環(huán)節(jié)中制定不同方案;另一方面，建筑企業(yè)要舉行公開公正的招標(biāo)方式，在此過程中要保證招標(biāo)方式的合理性和公平性，建筑企業(yè)施工分包商和相關(guān)的施工負(fù)責(zé)人要通過對(duì)方案的`詳細(xì)分析，確定最佳方案。例如南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站遵循了施工前制定有計(jì)劃性的方案，根據(jù)具體的實(shí)際操作和驗(yàn)證，從根本上避免資金浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    (二)施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制。
    施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的重要措施。施工前所制定的合理方案是施工過程中的重要依據(jù)，在施工過程中需要對(duì)相應(yīng)成本進(jìn)行控制，對(duì)每一環(huán)節(jié)按照成本的預(yù)算進(jìn)行劃分，從而使資金在施工過程中的使用情況在一定程度上減少。
    (三)施工結(jié)束后要控制資金成本。
    施工結(jié)束后要控制資金成本是改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的關(guān)鍵措施。為了促進(jìn)建筑企業(yè)資金建設(shè)的實(shí)效性，應(yīng)該確實(shí)將嚴(yán)懲的制度落實(shí)到建筑企業(yè)的實(shí)處。施工結(jié)束后，要加強(qiáng)對(duì)工程竣工后的驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按照國家對(duì)建筑工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，同時(shí)要提高竣工后的結(jié)算效率，對(duì)資金建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃和有效的制定。另一方面，要不斷提升負(fù)責(zé)資金管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力，全面提升資金的利用率。南京市浦口區(qū)建筑安裝管理站將施工結(jié)束后控制資金成本的方法真正落到實(shí)處，同時(shí)根據(jù)對(duì)資金建設(shè)的有效管理，在一定程度上避免了資金的浪費(fèi)情況。
    三、結(jié)語。
    在信息化時(shí)代下的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制中，建筑企業(yè)若想在競爭極為激烈的建筑行業(yè)中謀求生存和發(fā)展，必須要重視資金的有效運(yùn)用，資金建設(shè)作為建筑企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的核心，在建筑企業(yè)中占有十分重要的地位。本文從企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模中的資金短缺以及資金的調(diào)控力度不夠等方面對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)從施工前要制定有計(jì)劃性的合理方案、施工過程中要對(duì)預(yù)期方案中的成本進(jìn)行控制以及施工結(jié)束后要控制資金成本等方面對(duì)改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的相關(guān)措施進(jìn)行探討，具有實(shí)際參考價(jià)值。
    參考文獻(xiàn)：
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    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十五
    1.1教育培訓(xùn)服務(wù)。
    秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺(tái)，通過“五個(gè)一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)駕駛員等教育培訓(xùn)項(xiàng)目，為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場次，參與人數(shù)達(dá)21180余人次，其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。
    1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
    秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心，連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站和村委會(huì)、農(nóng)業(yè)大戶等村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)，建成了完善的三級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對(duì)象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
    1.3農(nóng)技推廣服務(wù)。
    經(jīng)過近幾年的組織建設(shè)，秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊(duì)伍，建立了由責(zé)任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責(zé)”的新型推廣服務(wù)模式。
    同時(shí)，結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實(shí)踐，將先進(jìn)、高效、成熟、實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。
    2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題。
    2.1重推廣、輕服務(wù)。
    當(dāng)前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點(diǎn)集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中，僅以農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標(biāo)，只注重對(duì)被推廣對(duì)象實(shí)行單方向的技術(shù)推廣，忽略了被推廣對(duì)象的真實(shí)需求，缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。
    2.2重模式、輕效率。
    目前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機(jī)構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式，即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式，這種模式的單向性和政策性，決定了被推廣對(duì)象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施，限制了其作為市場主體的自主選擇與決策權(quán)，使其只能被動(dòng)接受推廣服務(wù)，難以發(fā)揮其應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的主動(dòng)性，最終導(dǎo)致推廣效率下降。
    2.3重職能、輕協(xié)作。
    秀洲區(qū)共有9個(gè)縣級(jí)專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，由于工作職能和專業(yè)不同，各個(gè)推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時(shí)經(jīng)常各自為政，缺乏有效溝通與鏈接，農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時(shí)共享與傳播，導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運(yùn)行，使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機(jī)構(gòu)與被推廣對(duì)象都缺乏積極性和主動(dòng)性。
    2.4重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量。
    由于受各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制，一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍中，推廣機(jī)構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補(bǔ)充人員數(shù)量，雖然從數(shù)量上填補(bǔ)了空缺，但由于愿意當(dāng)“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員，再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍素質(zhì)不高、知識(shí)斷層及知識(shí)老化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
    3推進(jìn)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對(duì)策措施。
    3.1優(yōu)化推廣方式，樹立服務(wù)理念。
    要根據(jù)我國國情和當(dāng)?shù)貙?shí)情，建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系，優(yōu)化推廣方式，并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用，創(chuàng)新推廣理念，在功能上既要有推廣又要有服務(wù)，最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機(jī)制、多功能、社會(huì)化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。
    3.2構(gòu)建多元模式，提高推廣效率。
    在發(fā)揮政府推廣機(jī)構(gòu)主導(dǎo)作用的同時(shí)，各級(jí)政府要積極營造環(huán)境，制定激勵(lì)和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動(dòng)投身農(nóng)技推廣服務(wù)，使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量，形成政府推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面，構(gòu)建農(nóng)技與市場相結(jié)合的多元化推廣模式，提高農(nóng)業(yè)推廣效率，從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。
    3.3完善推廣體系，提高協(xié)作能力。
    要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上，積極培育和扶持各類非政府推廣組織，加強(qiáng)政府部門、科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對(duì)象的協(xié)作關(guān)系，建立有效的雙向溝通機(jī)制，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。
    同時(shí)，要加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機(jī)制創(chuàng)新，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心，打破原有的專業(yè)站分割局面，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。
    3.4加強(qiáng)組織管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    實(shí)行農(nóng)技推廣人員資格準(zhǔn)入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度，通過嚴(yán)格、公正的考試錄用制度，保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強(qiáng)的技能。
    推進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核追究制，重視推廣人員的崗位培訓(xùn)，促使科技推廣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，努力提高自身素質(zhì)，用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進(jìn)設(shè)備裝備自己，只有這樣，推廣機(jī)構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而適應(yīng)市場需求。
    此外，要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)技推廣人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲分明，并采取多種方式，引進(jìn)競爭機(jī)制。
    同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)技推廣人員申報(bào)相應(yīng)的農(nóng)技推廣項(xiàng)目，積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)的第一線。
    3.5加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高推廣效益。
    農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體，更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體，因此，要轉(zhuǎn)變思路，探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)對(duì)象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的人才，應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對(duì)象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民，特別是對(duì)那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”，要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)推廣效益。
    4結(jié)語。
    近年來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級(jí)政府推廣機(jī)構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下，取得了顯著的成效。
    筆者通過對(duì)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，就當(dāng)前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對(duì)策措施。
    農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。
    而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識(shí)薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處，因此要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式，就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強(qiáng)部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強(qiáng)化人員素質(zhì)等方面著手，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加政府的資金和政策支持，并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系，從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十六
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    對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的邏輯關(guān)系解析。
    [摘要]主要從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)過程的具體要求、會(huì)計(jì)過程的具體方法等方面闡述其內(nèi)在的邏輯關(guān)系。
    在經(jīng)濟(jì)國際化程度越來越高的今天,會(huì)計(jì)尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已發(fā)展成為人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的通用商業(yè)語言,其通用程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任何一種自然語言。
    我國自1978年改革開放以來,已經(jīng)整整走過了30年的歷程。
    會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng),一個(gè)成熟的管理學(xué)科,也必然存在適應(yīng)社會(huì)需求的內(nèi)在邏輯規(guī)律,這種內(nèi)在的邏輯規(guī)律就是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論。
    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的高度抽象和規(guī)律總結(jié),而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論又是推動(dòng)和促進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)不斷發(fā)展和完善的指南。
    本文擬對(duì)會(huì)計(jì)(主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),下同)的基礎(chǔ)理論的邏輯關(guān)系進(jìn)行解析,也即是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)體會(huì)。
    一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的內(nèi)容和邏輯關(guān)系。
    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的內(nèi)容,主要包括會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)過程的具體要求、會(huì)計(jì)過程的具體方法。
    二、會(huì)計(jì)目標(biāo)。
    會(huì)計(jì)目標(biāo)就是會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的目的,或者說是會(huì)計(jì)所要完成的任務(wù)。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。
    這些相關(guān)的信息的總和我們稱為財(cái)務(wù)報(bào)告,即財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該提供特定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。
    會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)所有活動(dòng)的原始動(dòng)因。
    目標(biāo)(目的)不同決定了與活動(dòng)相關(guān)過程的不同。
    會(huì)計(jì)目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展和社會(huì)的需求有所變化,會(huì)計(jì)活動(dòng)就要根據(jù)目標(biāo)的變化進(jìn)行調(diào)整。
    三、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。
    一般而言,假設(shè)是對(duì)客觀事物合乎情理的推斷。
    假設(shè)對(duì)人們的活動(dòng)是必要的,甚至是不可或缺的。
    會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)人員面對(duì)變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的先決條件和必要條件所作出的推斷。
    會(huì)計(jì)基本假設(shè)又稱為會(huì)計(jì)核算的基本前提,就是為了達(dá)到會(huì)計(jì)目標(biāo)所要開展的會(huì)計(jì)活動(dòng)必須具備的基本條件。
    之所以稱為基本條件,是說這些條件如不具備,完成目標(biāo)任務(wù)是不可能的。
    會(huì)計(jì)基本假設(shè)主要有會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。
    會(huì)計(jì)主體假設(shè)是假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都必然是為某一特定主體進(jìn)行的,該主體不僅和其他主體完全獨(dú)立,而且獨(dú)立于業(yè)主之外。
    這一假設(shè)明確了會(huì)計(jì)活動(dòng)的空間界限,使得會(huì)計(jì)活動(dòng)能在清晰的范圍之內(nèi)得以進(jìn)行。
    持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是假設(shè)企業(yè)在可以預(yù)見的將來,會(huì)按目前正常狀況持續(xù)經(jīng)營下去。
    這一假設(shè)使企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量活動(dòng)有了依據(jù)和基礎(chǔ)。
    會(huì)計(jì)分期假設(shè)是假設(shè)企業(yè)可以將其持續(xù)經(jīng)營的連續(xù)期間人為的劃分為一段段較短的相等期間,而按較短期間確定的收入、費(fèi)用和利潤等信息是準(zhǔn)確的。
    這一假設(shè)為會(huì)計(jì)分期提供報(bào)告提供了依據(jù),進(jìn)而為確立會(huì)計(jì)上的權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制奠定了理論基礎(chǔ)。
    貨幣計(jì)量假設(shè)認(rèn)定采用貨幣作為會(huì)計(jì)計(jì)量尺度是最準(zhǔn)確的和最佳的選擇。
    這一假設(shè)使會(huì)計(jì)活動(dòng)有了統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),使得會(huì)計(jì)的具體對(duì)象可以相互之間互比,使得會(huì)計(jì)報(bào)告能高度概括會(huì)計(jì)信息,使得會(huì)計(jì)報(bào)告更便于理解。
    四、會(huì)計(jì)程序。
    會(huì)計(jì)程序又稱為會(huì)計(jì)核算基本規(guī)程或會(huì)計(jì)核算方法體系,是對(duì)會(huì)計(jì)過程環(huán)節(jié)的科學(xué)歸納。
    會(huì)計(jì)核算的方法通常被概括為:設(shè)置帳戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制報(bào)表。
    其相互之間的構(gòu)稽關(guān)系設(shè)置帳戶是會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的基本起點(diǎn),也就是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)要素范圍內(nèi)進(jìn)行更具體的歸類。
    復(fù)式記賬是把已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄到賬簿中的具體方式。
    復(fù)式記賬方法使得會(huì)計(jì)上的任何一筆業(yè)務(wù)都能在至少兩個(gè)賬戶里進(jìn)行登記,使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈被反映得更全面。
    會(huì)計(jì)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的證據(jù)作為記賬的依據(jù),所以填制和審核憑證就成了會(huì)計(jì)核算的方法之一,也是會(huì)計(jì)核算必須要經(jīng)過的一個(gè)基本環(huán)節(jié)。
    賬戶的具體表現(xiàn)形式就是賬簿,賬簿是會(huì)計(jì)信息的具體載體。
    賬簿把反映在會(huì)計(jì)憑證中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)更系統(tǒng)更規(guī)范地集中起來,所以登記賬簿也是會(huì)計(jì)核算的方法之一。
    成本是費(fèi)用的對(duì)象化結(jié)果,是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的一個(gè)重要方面,所以成本計(jì)算是企業(yè)會(huì)計(jì)必須要涉及的內(nèi)容,自然是會(huì)計(jì)核算的方法之一。
    成本計(jì)算和填制審核憑證以及登記賬簿存在交叉往復(fù)內(nèi)容。
    會(huì)計(jì)信息首要的質(zhì)量要求就是真實(shí)性,所以財(cái)產(chǎn)清查就成了會(huì)計(jì)核算的必要環(huán)節(jié)和方法,財(cái)產(chǎn)清查和填制審核憑證以及登記賬簿也存在交叉往復(fù)內(nèi)容。
    會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供會(huì)計(jì)報(bào)告,會(huì)計(jì)報(bào)告最基本最主要的形式就是會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制涉及較強(qiáng)的技術(shù)性,所以編制報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的方法之一,也是會(huì)計(jì)一個(gè)循環(huán)過程的終點(diǎn)。
    五、會(huì)計(jì)要素核算的具體要求。
    會(huì)計(jì)核算的具體要求就是對(duì)會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容核算過程中所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,又稱為企業(yè)會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則。
    全民所有制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度隨著改革的深入逐步變遷,其理念也在發(fā)生漸進(jìn)的演變。
    在擴(kuò)權(quán)讓利階段,首先是為調(diào)動(dòng)企業(yè)與職工的積極性,國家、企業(yè)與職工共同參與企業(yè)的剩余分配;利改稅后企業(yè)全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,逐漸擺脫了國家計(jì)劃的桎梏,成為經(jīng)授權(quán)擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的決策主體與行為主體,其稱號(hào)也由“國營企業(yè)”改為了“國有企業(yè)”,此時(shí)企業(yè)已經(jīng)大大放松了“政治權(quán)力主導(dǎo)下的政績理念”。
    再后是建立現(xiàn)代企業(yè)制度階段,大多數(shù)大中型國有企業(yè)向現(xiàn)代公司制改革,初步形成了投資主體多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),并初步建構(gòu)起以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理班子為基本框架的公司治理結(jié)構(gòu)。
    但是,由于國有股或國有法人股仍然處于絕對(duì)地控制公司的地位,而對(duì)中小投資者的保護(hù)制度、合理的經(jīng)營管理層激勵(lì)與約束制度、職工持股制度、獨(dú)立董事制度等產(chǎn)權(quán)制度安排還很不完善,運(yùn)作還很不協(xié)調(diào),因此,“相關(guān)者共同治理下的人本理念”并未真正確立,仍然可以頻繁地看到一種變異了的“政績理念”的影子,比如不少公司巨額投資于足球俱樂部等迎合上級(jí)政治或社會(huì)目標(biāo)的項(xiàng)目。
    但是,我國已經(jīng)加入了wto,我國的改革開放進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了更加深化的階段。
    我國國有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整將進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)安排;“行政許可法”的實(shí)施將大幅度地限制政府對(duì)個(gè)人、企業(yè)等微觀主觀進(jìn)行干預(yù)的空間與力度,將更清晰地界定公共權(quán)力與私有權(quán)利的邊界;科學(xué)發(fā)展觀的樹立,也利于增強(qiáng)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)福利等公眾利益予以關(guān)注與保護(hù)的意識(shí);世界經(jīng)濟(jì)的一體化及世界性的各種交往,將使我國的社會(huì)倫理包括人權(quán)觀念、政治文明等方面發(fā)生深刻的變化;知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,以及我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然使企業(yè)進(jìn)清晰地認(rèn)識(shí)到人力資本的重要性;買方市場的形成,已經(jīng)使眾多企業(yè)認(rèn)識(shí)到“顧客是上帝”不是虛言,等等。
    所有這些,都使我們有足夠的理由相信,我國的社會(huì),包括現(xiàn)代企業(yè)將逐漸地確立起真正的“人本理念”。
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    淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論之間的邏輯關(guān)系。
    摘要：會(huì)計(jì)工作在兵團(tuán)企業(yè)工作中占有重要地位，關(guān)系著兵團(tuán)資金的核算與周轉(zhuǎn)等，而會(huì)計(jì)理論是財(cái)物會(huì)計(jì)最核心的概念和原理。
    因此，本文擬從會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)程序、會(huì)計(jì)要素四個(gè)方面對(duì)財(cái)物會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行簡要解析，以期對(duì)財(cái)物會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究作出自己的貢獻(xiàn)。
    關(guān)鍵詞：財(cái)物會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)目標(biāo);會(huì)計(jì)基本假設(shè);會(huì)計(jì)程序;會(huì)計(jì)要素。
    《論會(huì)計(jì)基本理論》是我國所頒布的一項(xiàng)關(guān)于會(huì)計(jì)理論的重要書籍，其中對(duì)于會(huì)計(jì)理論研究的意義進(jìn)行了歸納，認(rèn)為其研究有助于界定會(huì)計(jì)工作的具體范圍并且能夠?yàn)闀?huì)計(jì)以及相關(guān)行業(yè)研究人士進(jìn)行相關(guān)研究提供理論框架等。
    因此，兵團(tuán)的財(cái)會(huì)工作離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的研究。
    一、會(huì)計(jì)目標(biāo)。
    每一個(gè)管理工作都有自身的目標(biāo)。
    會(huì)計(jì)目標(biāo)，簡而言之就是會(huì)計(jì)工作的目的，也就是會(huì)計(jì)工作所要完成的具體任務(wù)。
    具體來說，財(cái)物會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)是提供有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告給需要財(cái)會(huì)信息的企業(yè)或者個(gè)人，這種財(cái)務(wù)報(bào)告包括企業(yè)，比如兵團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成效以及資金流量等在內(nèi)的相關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息，以幫助財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者做出符合實(shí)際的、正確的決策。
    目標(biāo)是人類從事具體活動(dòng)的'指向標(biāo)，目標(biāo)不同，活動(dòng)的內(nèi)容就會(huì)隨之不同，因此，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)以及社會(huì)需要日益變化的今天，會(huì)計(jì)目標(biāo)的制訂要隨時(shí)而動(dòng)、隨需而定，同時(shí)，會(huì)計(jì)人員的活動(dòng)也要隨之變化。
    二、會(huì)計(jì)基本假設(shè)。
    假設(shè)是在事件發(fā)生之前，當(dāng)事人或者其他人員根據(jù)事情的走向以及基本情況等因素對(duì)事件做出的合乎情理的預(yù)測，它具有一定的可信性、同時(shí)某種程度上也具有一定的不確定性。
    正是假設(shè)的這種特性使得其在我們的日常生活中變得不可或缺。
    那么何為會(huì)計(jì)基本假設(shè)呢?根據(jù)以上所述，我們很容易理解，所謂會(huì)計(jì)基本假設(shè)指的是會(huì)計(jì)工作人員面對(duì)變化莫測的社會(huì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)狀況時(shí)，給予基本事實(shí)所作出的推測。
    它假設(shè)的對(duì)象是各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作開展中所必須的先決條件以及必要條件。
    它們是會(huì)計(jì)其他各項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)人員失去它們，就像魚兒離開了水、雄鷹失去了翅膀一樣，無法自由順暢的飛翔。
    會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)主體假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)、持續(xù)性經(jīng)營假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)。
    會(huì)計(jì)主體假設(shè)的主要目的在于使得會(huì)計(jì)活動(dòng)得以在一個(gè)清晰明確的空間內(nèi)開展，它主要是指假定會(huì)計(jì)活動(dòng)都是為獨(dú)立于其他主體以及業(yè)主之外的，某一特定主體所開展的。
    會(huì)計(jì)分期假設(shè)是為了給會(huì)計(jì)分期報(bào)告提供相關(guān)依據(jù)，從而為會(huì)計(jì)之權(quán)責(zé)發(fā)生制度以及收付實(shí)現(xiàn)制度提供理論基礎(chǔ)。
    具體來說，它是假設(shè)企業(yè)，比如兵團(tuán)可以將連續(xù)經(jīng)營的長時(shí)間段通過人為的手段劃分為一個(gè)個(gè)的短的時(shí)間段，而且依據(jù)短時(shí)間段所確定的收入、支出、利潤等財(cái)務(wù)信息都是正確可以依靠的。
    持續(xù)性經(jīng)營假設(shè)，是為了給兵團(tuán)企業(yè)日常的會(huì)計(jì)確認(rèn)以及計(jì)量活動(dòng)提供依據(jù)和理論基礎(chǔ)，它是假設(shè)兵團(tuán)可以按現(xiàn)在的狀況正常經(jīng)營下去，不會(huì)倒閉或破產(chǎn)。
    貨幣計(jì)量假設(shè)，可以使會(huì)計(jì)活動(dòng)的開展擁有統(tǒng)一的計(jì)算與衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而可以使得會(huì)計(jì)活動(dòng)的具體對(duì)象可以進(jìn)行互相之間的對(duì)比，使會(huì)計(jì)的財(cái)物報(bào)告更加易于理解，又富有高度的概括性。
    它是一種認(rèn)定所采用的貨幣可以作為會(huì)計(jì)活動(dòng)計(jì)量最準(zhǔn)確以及最優(yōu)的尺度而的假設(shè)。
    三、會(huì)計(jì)程序。
    會(huì)計(jì)程序是對(duì)會(huì)計(jì)過程以及環(huán)節(jié)的科學(xué)性歸納，又被稱為會(huì)計(jì)核算的基本規(guī)程或者會(huì)計(jì)核算的方法體系。
    會(huì)計(jì)程序通常包括：設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制以及審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)物清查、編制報(bào)表。
    它們之間存在著既簡單又復(fù)雜的邏輯關(guān)系。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十七
    我國的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展，對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    一、實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理在事業(yè)單位的重要性分析。
    在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。
    二、我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為目前存在的不足之處分析。
    (一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺。
    由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
    目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善，從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。
    (三)資金、資源大量浪費(fèi)。
    當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將政府財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè)，然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費(fèi)。
    (四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)。
    以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    三、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為應(yīng)對(duì)策略分析。
    (一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度。
    事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外，還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
    (二)強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度。
    加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的`改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無實(shí)際效果。
    (三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度。
    財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達(dá)到資金的合理分配，實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析，以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
    (四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    處于市場經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未雨綢繆，對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。
    四、結(jié)束語。
    事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十八
    我國上市公司對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來越重要的作用，截止底，我國上市公司已達(dá)到1174家，總股本超過55億，其中國家股和國有法人股328億，市價(jià)總值高達(dá)5.55萬億元，約占國民生產(chǎn)總值的48%，約有股民68萬人，約占城鎮(zhèn)人口的4%，資本市場規(guī)模越來越大。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止21年底，我國國有控股上市公司所有者權(quán)益1547億元，實(shí)現(xiàn)利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%，國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國有資產(chǎn)質(zhì)量上，上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū)，同時(shí)上市公司也成為中國人投資的`主要領(lǐng)域。
    隨著我國資本市場的發(fā)展和完善，上市公司不僅會(huì)得到更大更快的發(fā)展，而且會(huì)顯示出更重要的作用。
    但也不可否認(rèn)，在我國上市公司發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些問題：一是上市公司整體業(yè)績下滑，競爭力下降，據(jù)資料反映，21年我國上市公司加權(quán)平均每股收益為.1369元，比上年同期下降31.4%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%，比上年同期下降22.55%，有151家公司虧損，虧損面為12.67%，較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，據(jù)了解，21年有1家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，虛增業(yè)績，大肆圈錢，極大地打擊了投資者對(duì)上市公司的信心;三是二級(jí)市場投機(jī)行為盛行，一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià)，牟取高利，嚴(yán)重地?cái)_亂了市場秩序。
    為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題，就需要在市場經(jīng)濟(jì)條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會(huì)的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，全面凈化證券市場的環(huán)境。
    要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效的手段之一是建立上市公司的效績?cè)u(píng)價(jià)體系。
    目前，國家有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)我國國有企業(yè)制定了效績?cè)u(píng)價(jià)制度，并正在逐步推開，但在我國上市公司中還沒有建立這項(xiàng)制度，所以本文的研究是有實(shí)際意義的。
    三.本文研究的內(nèi)容。
    本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的建立。
    第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的意義，這六個(gè)方面是：
    (一)有利于國家對(duì)上市公司的監(jiān)管(二)有利于推動(dòng)上市公司建立科學(xué)的約束和激勵(lì)機(jī)制。
    (三)有助于對(duì)上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。
    (四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營行為。
    (五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識(shí)。
    (六)有助于投資者的理性投資。
    第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的可行性。
    這三個(gè)方面是;。
    (一)國有企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，為上市公司開展效績?cè)u(píng)價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    (二)我國上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好，更適合效績?cè)u(píng)價(jià)工作的開展。
    (三)政府有關(guān)部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績?cè)u(píng)價(jià)工作。
    通過上述兩個(gè)部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性和可行性。
    第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。
    提出上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。
    設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系框架。
    這五個(gè)方面是：
    (一)全面闡述和分析效績?cè)u(píng)價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。
    (二)重點(diǎn)研究效績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是效績?cè)u(píng)價(jià)的核心，初步思路是參照國有企業(yè)效績?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)體系，結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征，設(shè)計(jì)上市公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。
    (三)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議參考標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)制度評(píng)價(jià)方法。
    評(píng)價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。
    (五)提出組織實(shí)施的方法。
    建議在起步由政府有關(guān)部門組織實(shí)施。
    第四部分是實(shí)例分析。
    運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)某一家上市公司2xx年度效績進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    四、本文研究的結(jié)果。
    通過本文的研究，一是旨在引起社會(huì)和政府有關(guān)部門對(duì)建立上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);二是為有關(guān)部門研究和制定上市公司效績?cè)u(píng)價(jià)體系提供參考;三是從理論和實(shí)踐老感兩個(gè)方面提高本人的專業(yè)知識(shí)水平。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇十九
    隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    1.1.基本建設(shè)。
    固定資產(chǎn)：社會(huì)再生產(chǎn)過程中，能夠在較長時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價(jià)值。
    基本建設(shè)：建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動(dòng)以及與此相聯(lián)系的其他工作。
    1.2基本建設(shè)程序。
    基本建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項(xiàng)工作的開展程序。編審項(xiàng)目建議書：輪廓設(shè)想和立項(xiàng)先導(dǎo)、可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計(jì)任務(wù)書：進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可靠性，建設(shè)條件等、編審設(shè)計(jì)文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計(jì)-技術(shù)設(shè)計(jì)-施工圖設(shè)計(jì)。總概算-修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備?？⒐を?yàn)收：固定資產(chǎn)移交-決算。
    1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。
    生產(chǎn)的單件性：用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動(dòng)性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動(dòng)、生產(chǎn)過程具有綜合性：生產(chǎn)過程復(fù)雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計(jì)變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時(shí)間不間斷，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長：大量占用人、財(cái)、物;資金時(shí)間價(jià)值。
    2.資金時(shí)間價(jià)值和等值的計(jì)算。
    資金的價(jià)值隨時(shí)間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);貨幣增值：投資，儲(chǔ)蓄。
    2.1利息與利率。
    利息是因?yàn)檎加觅Y金而支付的費(fèi)用，i;利率是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)所支付的利息和本金之比，i。
    單利：僅按本金計(jì)算利息，不把先期計(jì)息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時(shí)間成正比。
    p為本金，f為本利和，n為計(jì)息期數(shù)。
    復(fù)利：在計(jì)息期內(nèi)每一計(jì)息期計(jì)算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計(jì)算利息的本金。
    2.2現(xiàn)金流量圖。
    項(xiàng)目(方案)在壽命期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。
    水平線表示項(xiàng)目的壽命周期(時(shí)間坐標(biāo))，時(shí)間可用計(jì)息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入，箭頭向下表示現(xiàn)金流出，流量大小與線長成比例。對(duì)同一筆資金，借貸雙方現(xiàn)金流量相反。
    3.1建筑工程質(zhì)量管理。
    3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機(jī)制規(guī)范，不斷完善質(zhì)量保證體系。
    要建立健全質(zhì)量管理機(jī)制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機(jī)制落到實(shí)處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達(dá)到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的質(zhì)量。
    在建筑施工中，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時(shí)要確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時(shí)要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。
    3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中，p等于計(jì)劃，是確定為達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，通過施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動(dòng)方案;d等于施工，即進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實(shí)相關(guān)條件并按質(zhì)量計(jì)劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng);c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認(rèn)真執(zhí)行，其次是檢查實(shí)際的施工結(jié)果是否達(dá)到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理，即對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)途徑。
    3.1.3確保施工材料的質(zhì)量，選擇最優(yōu)化的施工方式。
    在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
    3.2工程項(xiàng)目策劃。
    工程項(xiàng)目策劃是指項(xiàng)目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā)，通過對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的整體策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。
    3.2.1工程項(xiàng)目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。
    投資機(jī)會(huì)研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計(jì)、方案策劃、可行性研究。
    圖2項(xiàng)目累計(jì)投資及其影響曲線。
    3.2.2工程項(xiàng)目前期策劃工作的重要性。
    項(xiàng)目前期策劃工作的意義：項(xiàng)目構(gòu)思和項(xiàng)目目標(biāo)的確立可解決項(xiàng)目的方向性問題。工程項(xiàng)目前期策劃工作具有的全局性影響。
    工程項(xiàng)目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)框架、形成項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項(xiàng)目管理創(chuàng)新作用。
    3.3建筑企業(yè)成本管理。
    3.3.1做好項(xiàng)目成本計(jì)劃。
    工程造價(jià)成本管理不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強(qiáng)成本費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，而且要在機(jī)制上加以強(qiáng)化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)全員成本意識(shí)，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機(jī)制。要把項(xiàng)目的成本目標(biāo)逐項(xiàng)分解到各項(xiàng)目班子、項(xiàng)目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項(xiàng)工程都要降低成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)工作要制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，用機(jī)制來培養(yǎng)和強(qiáng)化全員的成本管理意識(shí)。通過對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育和機(jī)制約束來達(dá)到人人具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念，增強(qiáng)成本控制增長和促進(jìn)成本降低的觀念。
    3.3.3科學(xué)管理成本信息化。
    信息化系統(tǒng)的使用是項(xiàng)目部管理好成本控制和造價(jià)管理的必要手段。要使成本項(xiàng)目管理良好，可以適時(shí)的使用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行成本管理能夠使其方便快捷，同時(shí)工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。
    3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。
    (1)決策階段的成本。
    首先要對(duì)市場進(jìn)行考察，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、對(duì)可行性進(jìn)行分析和探討，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化。雖然項(xiàng)目的決策階段所需投入費(fèi)用很少，但對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本控制有著重要的意義。
    (2)設(shè)計(jì)階段的成本。
    設(shè)計(jì)階段的成本包括項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)成本、計(jì)劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對(duì)成本的影響很大，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目直接影響房產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制。
    (3)施工階段的成本。
    施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建造過程所產(chǎn)生的費(fèi)用，一般包括開工前準(zhǔn)備費(fèi)用、施工成本和竣工驗(yàn)收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場和政策影響大，這些因素都會(huì)影響到房產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期成本。
    4.結(jié)語。
    建筑經(jīng)濟(jì)與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞，關(guān)系到其市場競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項(xiàng)目和成本管理工作，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二十
    電子商務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不斷加深，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)對(duì)電子商務(wù)的特征形成深刻認(rèn)識(shí)，了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中電子商務(wù)的運(yùn)用模式，以便不斷對(duì)其進(jìn)行研究，推動(dòng)電子商務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)步發(fā)展。
    一、電子商務(wù)的概念及特征。
    1.電子商務(wù)的概念。
    對(duì)于電子商務(wù)而言，在不同的領(lǐng)域及國家有著差異化的定義，但在這些定義內(nèi)容中都強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子設(shè)備的重要性。
    伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，其內(nèi)涵不再僅限于購物，還包括諸如配送物流等服務(wù)。
    自動(dòng)化數(shù)據(jù)收集、線上事務(wù)處理、供應(yīng)渠道管理、電子數(shù)據(jù)互換、電子交易平臺(tái)、存貨管理、以及電子貨幣的交換都屬于電子商務(wù)的范疇。
    電子商務(wù)從狹義上而言指的是借助包括互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)庫等電子工具，在全世界范圍內(nèi)所展開的貿(mào)易與商務(wù)活動(dòng)。
    這一商務(wù)活動(dòng)是以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)作為平臺(tái)而進(jìn)行的各類商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)，包括服務(wù)與商品的提供者、中介商、消費(fèi)者、廣告商等貿(mào)易活動(dòng)相關(guān)方的全部行為。
    這一定義便是人們對(duì)電子商務(wù)的一般性理解。
    從廣義上而言，電子商務(wù)(其詞源來自electronicbusiness)指的是通過網(wǎng)絡(luò)電子方式所展開的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。
    借助網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息化工具，使合作伙伴、供應(yīng)商、公司內(nèi)部以及客戶間能夠在貿(mào)易過程中實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)而使不同企業(yè)間的業(yè)務(wù)流程更具電子化與信息化。
    電子化的實(shí)現(xiàn)能夠更好地同企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)相協(xié)調(diào)，提升企業(yè)在資金、流通、庫存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上的效率。
    2.電子商務(wù)的特征。
    第一，普遍性。
    作為一種新式的貿(mào)易方式，電子商務(wù)將政府與消費(fèi)者、流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)帶入到一個(gè)全新的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中來。
    第二，方便性。
    在電子商務(wù)的環(huán)境下，貿(mào)易及交易各方不再像以往一樣有著較強(qiáng)的地域性，客戶可以相當(dāng)方便的完成較為繁雜的傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)。
    例如通過網(wǎng)銀，客戶可以隨時(shí)隨地地查詢賬戶信息、賬戶存取等活動(dòng)，進(jìn)而使客戶能夠享受企業(yè)所提供的更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    在這一活動(dòng)中，有更大量的人脈資源的溝通與挖掘。
    第三，整體性。
    電子商務(wù)可以以規(guī)范化的流程處理各項(xiàng)事務(wù)，使對(duì)電子信息的處理和人工的操作集成為一個(gè)更為整體、全面的系統(tǒng)，這有利于提高對(duì)物力與人力資源的利用率，同時(shí)也有利于提升系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性。
    第四，安全性。
    安全性對(duì)于電子商務(wù)而言是非常重要的一個(gè)問題，其需要網(wǎng)絡(luò)能夠提供出一種客戶端與企業(yè)端、客戶端與客戶端交易與溝通安全的解決方案，如防病毒保護(hù)、存取控制、簽名機(jī)制、防火墻、安全管理以及加密機(jī)制等。
    這同以往的商務(wù)活動(dòng)存在著較大的差別，更具嚴(yán)謹(jǐn)性，相對(duì)更安全。
    二、以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式。
    1.重新確定了經(jīng)管目標(biāo)。
    在電子商務(wù)的環(huán)境下，企業(yè)如果在繼續(xù)使用傳統(tǒng)的電子商務(wù)目標(biāo)，就會(huì)對(duì)其發(fā)展造成一定的影響。
    因此，那些想要尋求更長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)大多重新確定了一個(gè)較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以尋求更高的商業(yè)利潤。
    重新設(shè)定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是在建立在企業(yè)的基本情況之上的，是在對(duì)企業(yè)的各方面的實(shí)力進(jìn)行全方位、多角度的考評(píng)之后才確定的。
    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的重新確定并不完全是建立在獲取更高經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)之上的，確保企業(yè)原有的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是其不得不考慮的重要內(nèi)容。
    新的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)認(rèn)識(shí)到了股東決策在企業(yè)董事會(huì)當(dāng)中的作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在股東的最大利益得到保障的基礎(chǔ)上開展與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
    2.重做了經(jīng)管組織設(shè)計(jì)。
    電子商務(wù)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本要求，重做的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)是按照這一要求進(jìn)行的，其所涉及到的原則、戰(zhàn)略、措施以及流程等都是以這一要求為基本參照標(biāo)準(zhǔn)的。
    企業(yè)的管理者首先對(duì)該企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所涉及到的必要基本結(jié)構(gòu)及其相關(guān)數(shù)據(jù)做了一個(gè)較為深刻的了解，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，在確保其具有一定的落實(shí)價(jià)值之后應(yīng)允相關(guān)人員進(jìn)行新的經(jīng)濟(jì)管理組織設(shè)計(jì)。
    如此一來，企業(yè)的管理層次便更加清晰，各種隸屬關(guān)系也更加明了，再由其開展相對(duì)應(yīng)的經(jīng)管組織設(shè)計(jì)工作，不僅能夠提升其工作效率，還能更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行控制，完善好各類質(zhì)量評(píng)估工作。
    這樣，于企業(yè)對(duì)各部門的管理而言，其目的性和效率性也更強(qiáng)。
    3.重構(gòu)了經(jīng)管信息系統(tǒng)上述兩種變革已經(jīng)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)得以重新構(gòu)建。
    很明顯可見，該系統(tǒng)是在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的構(gòu)建，主要分為決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向以及核算導(dǎo)向三種模式。
    電子商務(wù)背景下的企業(yè)信息技術(shù)大多都呈現(xiàn)出智能化、信息化和電算化趨勢。
    而這三種模式剛好與企業(yè)信息技術(shù)的三種趨勢相互匹配與支持。
    這樣一來，通過電子商務(wù)所進(jìn)行的電子階段或者轉(zhuǎn)賬等功能就變得更加高效和安全，與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式也開始向透明化趨勢發(fā)展。
    此外，加密技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制以及監(jiān)控操作分離等手段也在一定程度上保障了電子商務(wù)背景下經(jīng)濟(jì)管理工作的安全性。
    三、應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的策略。
    1.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
    于各大企業(yè)而言，對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理的處理本身就較為復(fù)雜，再在其中加入電子商務(wù)，就需要對(duì)其開展更加細(xì)致的工作，以使二者更好地匹配在一起，使各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的最大化。
    網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)電子商務(wù)下的經(jīng)濟(jì)管理工作的影響作用非常大。
    在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)要想做好經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須采取一些能夠迎合時(shí)代特征的措施。
    企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是要建立完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以將經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)融入其中，以提升企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理水平。
    企業(yè)只需要對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行管理和控制，便能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的有機(jī)整合，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)一體化的目的。
    此外，建立完善的信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作來說也極為重要，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)管理工作的同步開展。
    一方面，即對(duì)內(nèi)部而言，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)行業(yè)及其經(jīng)營對(duì)象的充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理系統(tǒng)選擇，并且一定要保證其是能夠適用于自己所開展的業(yè)務(wù)的。
    另一方面，即對(duì)外部而言，其目的是為了通過網(wǎng)絡(luò)而獲取外部企業(yè)或者市場的相關(guān)信息，促進(jìn)其與外部之間的交流，使其在外部運(yùn)營方面更加便捷。
    2.優(yōu)化經(jīng)管業(yè)務(wù)流程。
    信息技術(shù)是企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程就必須從其本質(zhì)性的問題出發(fā)，重新對(duì)其進(jìn)行思考和定位，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的管理。
    對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)、成本、效率、質(zhì)量以及服務(wù)等細(xì)節(jié)也應(yīng)該加以重視，突顯企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開放性特征，以此加強(qiáng)企業(yè)各部門之間或者企業(yè)內(nèi)外之間的協(xié)作，增強(qiáng)彼此的聯(lián)系。
    在此過程中，一定要以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門為中心，各部門依據(jù)對(duì)從財(cái)務(wù)部門中獲取到的信息數(shù)據(jù)的分析開展自身的業(yè)務(wù)工作。
    如此一來，財(cái)務(wù)部門就成為企業(yè)的中心樞紐，所有部門都圍繞其開展各自的工作，各部門之間的業(yè)務(wù)處理和反饋速度都能夠得到很大提升。
    3.建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一概念相對(duì)較新，在我國發(fā)展的起步較晚，現(xiàn)在仍處于起步階段，其具體的細(xì)節(jié)及其執(zhí)行方面都不算特別完備。
    電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要平臺(tái)，能夠在一定程度上規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)。
    行業(yè)整體效率的提高及其具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上需要通過電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)，二者缺一不可。
    一旦有一個(gè)方面出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)系統(tǒng)的鏈?zhǔn)竭\(yùn)作。
    所以，建立一個(gè)與之相適應(yīng)的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。
    只有在統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下，企業(yè)才能科學(xué)有序地運(yùn)行，其整體效率才能逐漸得到提升。
    所以無論是對(duì)企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外來說，規(guī)范的`行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠在一定程度上促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的長足發(fā)展。
    電子商務(wù)作為以開放性的平臺(tái)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)一定能夠促使企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。
    四、結(jié)束語。
    由此可見，在電子商務(wù)背景下，企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)開展經(jīng)濟(jì)管理工作是極為明智的選擇。
    電子商務(wù)所具備的普遍性、方便性、整體性和安全性等特征，能夠在一定程度上使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作更加符合電子商務(wù)時(shí)代的要求。
    通過完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程以及建立與之相適應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是促進(jìn)企業(yè)利用電子商務(wù)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的有效措施。
    (一)缺少基本理論范圍。
    目前我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)教科書，還缺少基本的理論范圍依舊，科學(xué)特征模糊不清。
    理論依據(jù)總體上還是借鑒西方國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理理論，還未能形成中國特色的宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系，同時(shí)沒有形成統(tǒng)一的理論依據(jù)。
    (二)研究對(duì)象不確切。
    任意一門專業(yè)的學(xué)科，必須要擁有確切的研究對(duì)象。
    研究對(duì)象關(guān)系著學(xué)科長遠(yuǎn)深入的發(fā)展和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，各學(xué)科之間的不同之處在于研究對(duì)象不同。
    所以，確定研究對(duì)象，對(duì)任何學(xué)科來說都很重要。
    而我國現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書，大多沒有確切的研究對(duì)象，并且沒有為相應(yīng)的對(duì)象內(nèi)容加以概括和介紹。
    也正是受到研究對(duì)象不確定的影響，造成現(xiàn)有不同版本的宏觀經(jīng)濟(jì)管理教科書在內(nèi)容上有很大的偏差，無法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
    內(nèi)容上的偏差，部分專業(yè)認(rèn)識(shí)可能會(huì)認(rèn)為，不一樣的教科書內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)是不同的。
    在此筆者認(rèn)為，不同版本的教科書內(nèi)容上的區(qū)別是有必要的，但是對(duì)于根本理論知識(shí)上的偏差，是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的。
    例如，經(jīng)濟(jì)管理基本職能、基本策略、基本內(nèi)容更應(yīng)當(dāng)形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)學(xué)科體系缺乏合理性。
    宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系目的在于，揭露宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，通過有效的調(diào)節(jié)方式，來完成宏觀經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    因此，可以將宏觀經(jīng)濟(jì)概括為一門學(xué)科。
    現(xiàn)有的宏觀經(jīng)濟(jì)管理并不像一門學(xué)科，歸根結(jié)低是因?yàn)槠淅碚撔匀狈?yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)支撐，學(xué)科體系支配并不合理。
    最常見的表現(xiàn)是，將管理內(nèi)容做為學(xué)科主要內(nèi)容進(jìn)行講述。
    (四)傳統(tǒng)方法敘述過多。
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系能夠結(jié)合現(xiàn)代科技進(jìn)行綜合管理，可以將抽象的宏觀經(jīng)濟(jì)管理學(xué)體系，很好的闡述清楚，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    然而，當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系還沒有實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代科技相結(jié)合，敘述的方法仍然較為過時(shí)，同時(shí)傳統(tǒng)方法敘述較多，不利于現(xiàn)代管理人才的培植，從而無法達(dá)到現(xiàn)代管理實(shí)踐的需求。
    完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要經(jīng)濟(jì)理論部門和現(xiàn)實(shí)操作各部門的協(xié)同努力。
    在此，筆者就完善經(jīng)濟(jì)管理體系提出了部分相應(yīng)的建議。
    第一，宏觀經(jīng)濟(jì)理論體系要滿足一般理論體系，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的理論引入的相應(yīng)的職能中建議敘述。
    第二，宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系牽涉的內(nèi)容較多，如果各個(gè)方面都加以闡述，很可能造成內(nèi)容條例相互混淆，因此突出內(nèi)容重點(diǎn)，精簡適用是非常重要的。
    第三，宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)質(zhì)在于現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用，而定量分析能夠更好的完善宏觀經(jīng)濟(jì)管理，所以宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系應(yīng)當(dāng)以定量分析為根本，尤其是要重視部分決策模式和調(diào)節(jié)模式的運(yùn)用。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文篇二十一
    摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與深入發(fā)展，我國企業(yè)債券市場獲得了快速發(fā)展，逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范，人們對(duì)企業(yè)債券的認(rèn)識(shí)也在不斷提高。
    但由于我國的具體國情，我國企業(yè)債券市場發(fā)展還存在一些問題。
    本文從宏觀上分析了我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在的問題與成因，積極探尋解決我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在問題的對(duì)策，旨在推動(dòng)我國企業(yè)債券市場的快速、健康發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展注入活力，加速“中國夢(mèng)”的進(jìn)程。
    關(guān)鍵詞：企業(yè)債券市場，問題，成因，對(duì)策。
    一、引言。
    企業(yè)債券是企業(yè)依照法律程序發(fā)行、約定一定期限歸還本金并支付利息的有價(jià)證券，它體現(xiàn)了發(fā)行企業(yè)和債券投資者的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系。
    企業(yè)債券融資能夠有效優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低融資成本等優(yōu)點(diǎn)，是很多發(fā)達(dá)國家企業(yè)長期融資的首要渠道。
    我國企業(yè)債券市場隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與深入，逐漸地從不規(guī)范趨向規(guī)范，人們對(duì)企業(yè)債券的認(rèn)識(shí)也在不斷提高，其利率定價(jià)、發(fā)行方式等正不斷向市場化方向邁進(jìn)，健康有序地發(fā)展。
    但由于我國企業(yè)債券市場發(fā)展起步遲，發(fā)展的過程中還存在不少的問題，需要我們不斷探索，積極尋找對(duì)策。
    二、我國企業(yè)債券市場發(fā)展存在的問題。
    (一)整體發(fā)行規(guī)模不大、市場占比仍然較小。
    近期來，雖然我國企業(yè)債券市場獲得一定的發(fā)展，但其債券發(fā)行總量占gdp的比例與其他發(fā)達(dá)國家的比例而言仍然較小。
    我國企業(yè)債市不論是債券品種、市場規(guī)模，還是債券市場的發(fā)育程度，同國外成熟資本市場中的債券市場相比還十分落后。
    在國外成熟資本市場體系中，企業(yè)為降低籌資成本、提高籌資效率和公司經(jīng)營管理決策的合理性，債券融資占其融資總額的比重越來越大。
    我國企業(yè)債券市場不成熟的具體表現(xiàn)為債券品種單一、相對(duì)于國債、政策性金融債等利率債券而言其占總體債券市場規(guī)?？偭坎淮?，且企業(yè)債券流動(dòng)性相對(duì)較差，整個(gè)市場體系不夠完善，相關(guān)的發(fā)行定價(jià)制度等不夠健全，總體而言企業(yè)債券市場目前還處于初步的快速發(fā)展階段。
    (二)企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展。
    現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)價(jià)值在一定程度上會(huì)隨著企業(yè)的負(fù)債持續(xù)增加而獲得上升。
    受多種因素影響，我國企業(yè)融資目前過分地依賴間接債務(wù)融資，尤其是以銀行貸款為主的融資方式，銀行貸款規(guī)模在社會(huì)融資總量中占比依然較大，大部分企業(yè)還未普遍認(rèn)識(shí)到債券融資方式對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
    但也正是由于我國企業(yè)債券融資方式尚待普及發(fā)展，導(dǎo)致我國企業(yè)融資手段較為單一，不能充分發(fā)揮資本市場的融資功能和資源配置功能，無法滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，也無法滿足社會(huì)資金的投資配置需求。
    (三)企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié)非市場化特征明顯。
    在企業(yè)債券發(fā)行環(huán)節(jié)，部分品種債券仍采用發(fā)行計(jì)劃規(guī)模管理方式，采取審批制的監(jiān)管制度。
    并且除基礎(chǔ)債券之外，資產(chǎn)支持票據(jù)等新型債券發(fā)行規(guī)模尚未放開，在政策上束縛了債券品種的創(chuàng)新;并且企業(yè)債券的發(fā)行定價(jià)也并非完全市場化運(yùn)作，企業(yè)債券發(fā)行利率彈性不大，無法客觀體現(xiàn)債券的風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系，也難以使每支企業(yè)債券得到合理的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。
    三、我國企業(yè)債券市場發(fā)展問題的成因。
    (一)企業(yè)債券相關(guān)的法律、法規(guī)制度的限制。
    我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)限制了發(fā)行主體。
    我國目前企業(yè)債券發(fā)行主體總體上是國有企業(yè)與股份制企業(yè)。
    發(fā)行債券進(jìn)行融資的條件較為嚴(yán)格：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度符合國家股份制企業(yè)、企業(yè)規(guī)模達(dá)到國家規(guī)定的要求、具有償債能力、發(fā)行企業(yè)債券前連續(xù)三年盈利、籌集資金用途符合國家產(chǎn)業(yè)政策等;我國現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)部分企業(yè)債券發(fā)行額與審批也有嚴(yán)格的限制;我國企業(yè)債券利率不能充分體現(xiàn)市場化，缺乏彈性，缺乏市場活力。
    (二)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相對(duì)滯后。
    “產(chǎn)權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)范疇，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度則是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)定?！蔽覈髽I(yè)產(chǎn)權(quán)制度不成熟，不少企業(yè)缺乏獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，或由于本身經(jīng)營體制落后，導(dǎo)致企業(yè)本身融資就較為困難，也不能有效履行債務(wù)契約規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，影響了企業(yè)債券市場化的進(jìn)程。
    企業(yè)本身可以通過融資活動(dòng)獲取資金來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，但在發(fā)生經(jīng)營虧損的情況下，不能承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)責(zé)任，只能轉(zhuǎn)嫁債務(wù)，最終還是由政府、銀行等間接買單，也嚴(yán)重影響了債券等融資方式的市場化發(fā)展。
    此外部分企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善、約束機(jī)制不健全也導(dǎo)致企業(yè)本身對(duì)自身發(fā)行債券還本付息的責(zé)任義務(wù)不重視的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    (三)二級(jí)市場缺乏流動(dòng)性。
    對(duì)于企業(yè)債券市場而言，企業(yè)債券自身的流動(dòng)性意義重大。
    良好的流動(dòng)性使得債券市場活躍，債券投資者與債券發(fā)行方都能獲利，并有效推動(dòng)企業(yè)債券一級(jí)市場的發(fā)展。
    沒有發(fā)達(dá)的二級(jí)市場作為支撐的一級(jí)市場是難以發(fā)展壯大起來的`。
    目前，我國企業(yè)債券一級(jí)市場總體呈快速發(fā)展態(tài)勢，然而二級(jí)市場的流動(dòng)性依然較弱，許多債券的交投極為不活躍，債券的買賣盤都較小，導(dǎo)致債券不能有效流通和定價(jià)。
    這些都嚴(yán)重影響了廣大投資者投資的積極性。
    加之企業(yè)債券發(fā)行時(shí)間缺乏計(jì)劃性與透明度，投資者也難以合理安排投資計(jì)劃。
    (四)企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度落后。
    信用是金融市場、金融活動(dòng)的生命。
    我國信用評(píng)價(jià)體系制度不完善在一定程度上制約了企業(yè)債券市場的發(fā)展，如果不能完全準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的主體信用評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)，也將影響企業(yè)債券市場的健康發(fā)展。
    對(duì)債券發(fā)行企業(yè)信用狀況的評(píng)定和對(duì)當(dāng)期債券的債項(xiàng)評(píng)級(jí)，能夠幫助投資者全面客觀地了解發(fā)行主體和單支債券的資信情況，對(duì)投資者的投資提供決策幫助，從而影響債券市場的需求與債券的發(fā)行成本。
    目前我國不同發(fā)行主體間的信用情況不透明，信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)缺乏實(shí)質(zhì)意義。
    四、我國企業(yè)債券市場的發(fā)展對(duì)策。
    (一)加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，增強(qiáng)企業(yè)債券發(fā)展認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革要從實(shí)際出發(fā)，不斷明晰企業(yè)獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)，有效扭轉(zhuǎn)部分企業(yè)債券融資困難的局面，要不斷健全企業(yè)約束機(jī)制，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
    我們要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)債券發(fā)展的重要性，企業(yè)債與國債、股票等是證券市場的有機(jī)組成部分，它們相互聯(lián)系，相互制約，互相促進(jìn)。
    加快企業(yè)債券市場改革與發(fā)展不僅有利于改變中國證券市場發(fā)展不平衡的局面，也有利于豐富金融市場產(chǎn)品，培養(yǎng)投資者的投資意識(shí)。
    企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)制度改革，有助于提高企業(yè)債券的發(fā)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)債券投資者的信心。
    (二)完善相關(guān)法律、法規(guī)，健全企業(yè)債券市場機(jī)制。
    市場經(jīng)濟(jì)下，我們要堅(jiān)持正確的市場化發(fā)展導(dǎo)向，不斷完善企業(yè)債券方面的法律、法規(guī)，不斷完善健全企業(yè)債券市場化機(jī)制。
    我們要根據(jù)市場自身的供求來發(fā)展企業(yè)債券，使企業(yè)真正成為市場化的債券發(fā)行主體，全面地接受投資者與各債券市場參與方的監(jiān)督與約束，在市場風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)中健康運(yùn)作。
    首先，鼓勵(lì)各種企業(yè)債券主體發(fā)行企業(yè)債券。
    目前我國的企業(yè)債券發(fā)行主體主要為中央及地方國企或部分大型民企，債券發(fā)行應(yīng)在遵循市場選擇的原則下，大力鼓勵(lì)各類債券發(fā)行主體參與到債券市場來，特別是中小民營企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券，為民營企業(yè)提供資金支持，解決中小民營企業(yè)的融資難問題，提升民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
    其次，改革發(fā)債程序及制度。
    目前我國企業(yè)債券發(fā)行制度已經(jīng)不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，尤其是企業(yè)債的審批發(fā)行，未來可以不斷減少企業(yè)債券發(fā)行審批和備案環(huán)節(jié)，提高企業(yè)債券發(fā)行的效率。
    同時(shí)放松企業(yè)發(fā)行債券余額的凈資本限制，只要企業(yè)具有償債能力，在企業(yè)發(fā)展中有融資需求，企業(yè)可自行發(fā)行債券解決，讓市場的投資者對(duì)債券發(fā)行主體和債券進(jìn)行客觀的評(píng)判。
    第三，加快利率市場化進(jìn)程。
    市場化的債券定價(jià)機(jī)制關(guān)系到債券市場的快速發(fā)展，它是債券市場成熟的標(biāo)志之一，同時(shí)也是債券市場機(jī)制運(yùn)行的前提。