演講稿的開頭要引起聽眾的注意，激發(fā)他們的興趣。演講稿的結(jié)構(gòu)要合理，內(nèi)容要有邏輯性和連貫性，避免出現(xiàn)跳躍和重復(fù)的情況。小編為大家整理了一些有關(guān)演講技巧和寫作要點的演講稿范文。
馬云的演講稿篇一
介紹我的時候感覺我像個政府官員，其實我還是一個創(chuàng)業(yè)者。其實去年這個時候還有周其仁教授，很多的學(xué)者、專家、教授已經(jīng)感覺到，只不過是我膽子比較大，把話說出來，而且說得難聽一點。
我走了一大圈，分析一下我自己對于目前經(jīng)濟形勢的看法，也許我自己的思考未必對，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了，每個人都很沮喪和失望。我覺得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，如果今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒有辦法。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。
第二，如果你以前沒有擔(dān)心過，今天開始擔(dān)心，我已經(jīng)覺得太晚了。你已經(jīng)擔(dān)心了2、3個月，你就別擔(dān)心了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動，思考我們該做些什么事情的時候。我們也沒有必要去思考，這個災(zāi)難2年以后會過去還是3年以后會回來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計明年會回來嗎？我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以？我說明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)這個環(huán)境，這個災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有機會。做企業(yè)至少是5年和的考慮，2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假如你沒有思考過5年和10年，我覺得2、3年內(nèi)的打擊，那是沒什么意義的。
另外一個，假如說我認(rèn)為再有災(zāi)難的話，即將到來的災(zāi)難，是信心危機、信任危機。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會爆發(fā)出來。在救難的過程中、救危機的過程中，所有的人會團結(jié)在一起，在明年、后年的發(fā)展過程中，各個政府和企業(yè)家會想各種的辦法，但是矛盾又來了，問題又來了，所以做企業(yè)永遠(yuǎn)不要失去信心。
所有的人都說危機，但是我覺得是機會，危機危機是危險中的機會。我的感受從香港日本跑下來以后，我覺得第一，這次所謂的危機是人類社會進(jìn)入商業(yè)社會全球化的陣痛，人類社會要進(jìn)入商業(yè)社會走全球化，你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認(rèn)為是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價值觀、這樣的機制、這樣的`體系已經(jīng)不能存在。
的向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就沒有我馬云站在這里。我相信未來，由于知識經(jīng)濟過渡的機會，會有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。
還有，人類的商業(yè)文明不會停止，10年以后會有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會站在這里跟大家溝通。
昨天的已經(jīng)過去，我們今天很多在悲哀的人，事實上我覺得悲哀的都是既得利益者，假如沒有這場變革，怎么會有中小企業(yè)，假如沒有變革，我們這些所有壟斷的企業(yè)，怎么有利益在？所以說不破不立。
我聽過很多的銀行講，我們給中小型企業(yè)貸款，我聽了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實地的在做呢？很少。如果銀行不改變，我們改變銀行，我堅信一點，3年以后今天的談?wù)撝行∑髽I(yè)的貸款銀行，像馬行長講的，3年以后，這個國家、這個世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。以前只能聽“今后可能會變成現(xiàn)實”，我相信這個建設(shè)的機制會更加好。
假如你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)來臨，假如你認(rèn)為是一個機遇，那么機遇即將成型。去年我跟大家講，災(zāi)難可能會來，現(xiàn)在我告訴大家，機會的形成已經(jīng)開始，大家開始進(jìn)行準(zhǔn)備吧，我們讓經(jīng)濟學(xué)家去分析，為什么、還有多久，我們畢竟不是預(yù)測家。因為我堅信，在順境的時代會誕生偉大的企業(yè)，但是順境的時代也有垃圾企業(yè)。在逆勢的時代也有偉大的企業(yè)，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生了偉大的企業(yè)，所以對于企業(yè)家來講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀，是價值觀的缺失，是夢想的缺失。為什么我們?nèi)ツ昱袛?，我并不是從?jīng)濟數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟出問題，我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家，都是講pe、ipo，都是講市盈率多少倍，所有人不講為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，很少人講理想、夢想、關(guān)心自己的員工，這個災(zāi)難一定到來。
所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時候，我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對人類最大的災(zāi)難。
我自己的，假如我沒有和阿里巴巴公司一起度過那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機，那次我的口號是“成為最后一個倒下的人”。即使跪著，我也得最后倒下。而且，我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。放棄是最大的失敗，假如你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒有再回來的機會。
數(shù)的災(zāi)難，我想看的是，我一輩子可以經(jīng)歷多少的災(zāi)難。這是人類1才一遇的這樣的一次金融風(fēng)暴，如果這樣的金融風(fēng)暴你度過了，你年老離開的時候，你可以告訴別人，我當(dāng)年經(jīng)歷過這樣的災(zāi)難，我爺爺沒有經(jīng)歷過，我爸也沒有這個資格，我有了。
所以，我覺得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲，因為我們還年輕。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的機會。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展，但是在逆境中還可以照樣發(fā)展是最好的。
所以，我堅信一點，10年以后社會將進(jìn)入新的時代，商業(yè)社會將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段，我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開明、更加開放，市場將會更加繁榮。所有人做10年以后的夢想，做3年以后的規(guī)劃。所以，我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。
謝謝大家！
馬云的演講稿篇二
尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們：
大家晚上好！
非常榮幸能夠在cebit上進(jìn)行演講。
記得14年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試著租了一個小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方，到歐洲。當(dāng)時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。
整個過程（找展位）很難，最后我們終于找到一個很小的位置，但是很少人光顧。
8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網(wǎng)上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當(dāng)時人們覺得在線交易和貿(mào)易展會是互相沖突的。
今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟缺失的那重要一部分。過去20年，互聯(lián)網(wǎng)非常成功，但是我發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的事情，很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。
這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪里？缺了什么？我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。
是什么？
無論你是否喜歡，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)對人類社會產(chǎn)生了巨大的影響，每個人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻(xiàn)。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。
但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂？你看到谷歌，facebook，亞馬遜，ebay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔(dān)心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。
世界正在快速改變，我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速，大部分人不知道it是什么，互聯(lián)網(wǎng)是什么。
it科技和數(shù)字科技，這不僅僅是不同的技術(shù)，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。
我們不知道世界30年后會變成什么樣，我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會長成什么樣——但是我們相信，整個世界在30年后會大大改變。
如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力，那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力，腦力在革新。
未來的世界，我們將不再由石油驅(qū)動，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動；未來的世界，生意將是c2b而不是b2c，用戶改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶出售——因為我們將有大量的數(shù)據(jù)。制造商必須個性化，否則他們將非常困難。
未來的世界，所有的制造商他們生產(chǎn)的機器，這些機器不僅會生產(chǎn)產(chǎn)品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅(qū)動，機器由數(shù)據(jù)來支撐。
未來的世界，企業(yè)將不再會關(guān)注于規(guī)模，企業(yè)不再會關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會關(guān)注于靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。
而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領(lǐng)袖——因為在未來人們將不會只關(guān)注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關(guān)懷和責(zé)任。
我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標(biāo)和水泥攜手合作，找到一個方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結(jié)合。只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來，才能開心的活30年。
如果這個結(jié)合實現(xiàn)，那才能被稱作“d商務(wù)”時代的開端，“d”指的不是電子，我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟，所有的東西都會被改變。
并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰(zhàn)性。
像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是數(shù)據(jù)。
我們在一個創(chuàng)新，雄心，發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現(xiàn)他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現(xiàn)他們的夢想的。但今天，數(shù)據(jù)讓一切成真。
但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓(xùn)練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業(yè)。
所以14年前我來這里想向歐洲出售中國產(chǎn)品，沒有成功。14年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國向世界，通過互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢想在驅(qū)動這個世界，不僅僅是科技。
女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬于年輕人的世界，這是一個屬于未來的世界。
非常感謝各位的聆聽。
馬云的演講稿篇三
莫言寫馬，如同畫馬。先寫它“力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的馬”的氣度，引出疑問，埋下伏筆。接下來寫自己對馬的親切之感，以及對馬眼睛的疑問，馬忽然開始了言語，聲音“令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟”，寫出了馬的神奇。馬講述了自己的故事，原來是被主人辱罵，一氣之下裝瞎從而離開軍營。最后馬承認(rèn)自己瞎了眼，實際上是指自己錯投主人，是最令人悲哀的瞎。懷才不遇是千古以來被寫濫了的主題，莫言卻別出心裁，謳歌了世間寶貴的品質(zhì)——凜然的傲骨以及相知相敬的情義!
馬云的演講稿篇四
12月30日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在上海市浙江商會年會上發(fā)表演講時稱，“年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的，而也將并不好過!”
20我們堅持再活過去!
演講時間：2015年12月30日。
大家下午好!坐在那兒本來我不想發(fā)言，廣昌說你來了，一定得跟大家分享、交流一下。因為我坐在下面，應(yīng)該講受益匪淺，聽了經(jīng)濟學(xué)家的講座，聽了各位的交流。因為從經(jīng)濟學(xué)家開始，我還得說幾句經(jīng)濟學(xué)家的問題。
其實這一年大家活得都不容易。但不管怎么說，我們都活下來了，年底這么忙，大家可以在這兒花一個下午，說明我們都過來了。商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上活著的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。
2015年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!
我們每年都把未來的一年想得非常艱難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn)，看清楚未來的災(zāi)難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。所以我覺得我們做企業(yè)，腳踏實地，其實來的3到5年經(jīng)濟情況并不容樂觀，但是未來5到15年左右，中國的經(jīng)濟還是很有機會的。
在經(jīng)濟好的時候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經(jīng)濟不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。好企業(yè)，基本上經(jīng)歷過幾個悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟的原因造成的，所以我覺得，在危機關(guān)頭，能熬過去的企業(yè)才有“抗體”。
最近也聽了很多經(jīng)濟學(xué)家講，在短期以內(nèi)中國經(jīng)濟有下滑壓力。我個人認(rèn)為，中國經(jīng)濟下滑壓力，是長期的，是持久的，是永遠(yuǎn)性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)5、6%，甚至在未來，我們能保持2%-4%，已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體。你繼續(xù)保持15%的增長，這是要出問題的，到1.78，不太會長了，要的是腦袋，國家體制、機制，這也是一個科學(xué)，所以不是短期有壓力，而是長期我們學(xué)會有2%到4%，其實2%、4%，已經(jīng)非常了不起了。即使2%、4%，有企業(yè)依舊能達(dá)到200%、300%的成長，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢，也做不好。其實經(jīng)濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關(guān)系。所以，不要因為說你的企業(yè)做得不好，你就“歸功于”經(jīng)濟不好，經(jīng)濟不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟好的時候，不好的企業(yè)有的是。
總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情，二胎開放了，人民幣進(jìn)了籃子，2015年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發(fā)生了。但是我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西，我自己有時候想，人家現(xiàn)在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。16年以前，我們說出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，說這句話很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個目標(biāo)。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。
今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經(jīng)歷著巨大的變革，轉(zhuǎn)型也好、升級也好、創(chuàng)新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體，中國現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。我們是第二大經(jīng)濟體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相當(dāng)非常之大。今天，我們能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進(jìn)去，也是檢漏進(jìn)去，我們實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。但是作為第二大經(jīng)濟體，未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。
中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經(jīng)濟體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難，是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難，才能稱之為一個堅強的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來講都是一次機遇。
作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家，我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么，你企業(yè)才會走得久。剛才周會長一番話，我聽下來覺得周會長在反思自己有什么、要什么以及學(xué)會放棄什么。我們的知識越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因為智慧告訴你什么我們是不要的。
這也是一個真正的商業(yè)變革的時代，商業(yè)變革，每個人對機會的判斷是不一樣的，有的人把這個機會看作機會，災(zāi)難，有人把災(zāi)難看成機會，有人把好好的機會做成了災(zāi)難，而很多人又把災(zāi)難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候，才是真正的機會，形成機會以后，往往是災(zāi)難的開始。所以今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢?這時候是我們做企業(yè)巨大的機會，如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國的環(huán)境，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。創(chuàng)新，企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動物，我們就是原生態(tài)。我們對很多問題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng)新的理解，也是不一樣的，創(chuàng)新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個概念，如果你覺得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個故事而已。
大家要記住，創(chuàng)新是逼出來的，沒有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出巨大代價的，剛才王新奎教授講的我非常同意，企業(yè)家是個狀態(tài)，創(chuàng)新是有個時間的。馬云的創(chuàng)新，可能就三年五年，但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力，是超過想象的。創(chuàng)新時間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。
創(chuàng)新也是有巨大風(fēng)險的。傳統(tǒng)銀行機構(gòu)在風(fēng)險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣，傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險是把防彈衣做得越來越厚，越來越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。
我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問題，就是到底什么是成功?我個人也講點哲學(xué)的，成，我們有時候講，成在自己，功在后代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去，讓你的員工、客戶、家人、所有認(rèn)識的年輕人能得到那個功，你并不是很成功。
中國最怕的就是“首fu”，有好幾種富，一種是富有的富，中國當(dāng)首富是個災(zāi)難，應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的負(fù)。還有就是負(fù)債最多的負(fù)，我們也不少，但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩(wěn)的結(jié)局，千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們怎么死，企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來得更好。
做企業(yè)，我們現(xiàn)在不知道什么時候開始，中國的企業(yè)開始學(xué)會了埋怨。其實真正的企業(yè)家，是不埋怨的，做成功的人，永遠(yuǎn)在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實體怪虛擬，都是別人沒有做好，事實上是不是這樣?其實實體經(jīng)濟也好，虛擬經(jīng)濟也好，今天都是個嬰幼兒，兩個孩子打架，都說對方不好。其實任何一個企業(yè)，我們永遠(yuǎn)面臨著未來的挑戰(zhàn)，我們永遠(yuǎn)面臨著被別人淘汰，或者被自己淘汰。剛才講過剩產(chǎn)業(yè)，中國有過剩能力嗎?沒有，是落后經(jīng)濟的能力過剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)下滑，制造業(yè)從來沒有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創(chuàng)新的，中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20年，這20年，你專注在房地產(chǎn)，沒有專注在客戶體驗上，今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了，也是天經(jīng)地義，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。
我們今天看到這些問題，也是我們的機會。中國經(jīng)濟不管怎么調(diào)整，不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn)，，有一點是肯定的：如果我們浙商群體過不了，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學(xué)習(xí)討論半天時間?有多少商會能這么組織起來，這么研究和學(xué)習(xí)，反思自己、學(xué)習(xí)別人?我們做不好，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。
都說我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個角落，有可口可樂的地方，就一定有浙商，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂。所以浙商今后不僅要擅長于發(fā)現(xiàn)需求，我們還要創(chuàng)造需求，不僅要善于追趕需求，我們要引領(lǐng)需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發(fā)掘內(nèi)在的需求。所以，我覺得我們浙商未來最大的機會，在于整個國家就是品質(zhì)的提升，消費品質(zhì)的提升。我認(rèn)為馬云很難復(fù)制，因為我自己也復(fù)制不了，也不知道怎么走到今天了，沒想過，從沒想過自己會做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復(fù)制，麻煩就大了。你只能超越，不能復(fù)制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功，決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。中國經(jīng)濟一樣，7%、9%，不重要，中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是最好的。有舒適度，你不會有這種壓力，會調(diào)整自己。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長的一天，別人也有負(fù)30%增長的一天，只有把自己做好。
工匠精神，經(jīng)濟速度放緩，有什么不好?我最想不明白，其實水平好壞，在于慢速度，而不在于快速度。在快的過程中，一定會出錯。如果你想快，又想慢，因為我們這個年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術(shù)來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。
最后，我也想提醒大家，年并不好過。過好了，你就當(dāng)馬云說錯了，過得不好，你要相信，其實大家過得都不好，挑戰(zhàn)只會越來越大?；ヂ?lián)網(wǎng)對大家的沖擊，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開始。
所以預(yù)祝大家2016年不是活得好，而是2016年我們堅持再活過去!因為陽光總是在那兒，希望能夠照到我們身上。
謝謝大家!
馬云的演講稿篇五
什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼里一個完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。
馬云稱，“it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。世界金融危機，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經(jīng)濟不好。這跟你有什么關(guān)系?”
以下是馬云演講實錄：
年紀(jì)大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計劃了6年，實施了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。
不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當(dāng)年往事，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美好的經(jīng)歷，人生就是這樣。
我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗，以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計好的話，15年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢，因為13億人不同夢想才會有今天、明天。
我今天來不想談it未來的展望，一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠(yuǎn)見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實，如果夢想變不成現(xiàn)實，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。
我不是學(xué)技術(shù)的，我對it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實上，我估計我比絕大部分it人花的時間更多。
剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實，怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個企業(yè)甚至社會變革，我們從政治事件上，王*這么小一件事引起了整個社會巨大變革，企業(yè)也是一樣。
我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。
世界金融危機，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經(jīng)濟不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來很重要一點就是我們關(guān)心自己，如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己員工、家人、朋友，不要希望他會關(guān)心所有人。我不太希望一個大公無私，一個沒私的人不太可能有公。
馬云的演講稿篇六
像一把粗大的鬃毛刷子在臉上拂過來拂過去，使我從睡夢中醒來。眼前晃動著一個巍然的大影子，宛如一堵厚重的黑墻。一股熟悉的氣味令我怦然心動。我猛然驚醒，身后的現(xiàn)代生活背景悄然退去；陽光燦爛，照耀著三十多年前那堵枯黃的土墻。墻頭上枯草瑟瑟，一只毛羽燦爛的公雞站在上邊引吭高歌；墻前有一個傾頹的麥草垛，一群母雞在散草中刨食。還有一群牛在墻前的柱子上拴著，都垂著頭反芻，看樣子好像是在沉思默想。彎曲的木柱子上沾滿了牛毛，土墻上涂滿了牛屎。我坐在草垛前，【（畫線處）伸手就可觸摸到那些雞，稍稍一探身就可以觸摸到那些牛?！课覜]有摸雞也沒有摸牛，我仰臉望著它——親密的朋友——那匹黑色的、心事重重的、屁股上烙著“z99”字樣的、盲目的、據(jù)說是從野戰(zhàn)軍里退役下來的、現(xiàn)在為生產(chǎn)隊駕轅的、以力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的老騍馬。
我端詳著這個三十多年沒有見面的老朋友。它依然是當(dāng)年的樣子：碩大的頭顱、偉岸的身軀、修長的四肢、瓦藍(lán)的四蹄、蓬松的華尾、緊閉著的不知道什么原因盲了的雙目。于是，若干的情景就恍然如在眼前了。
我曾經(jīng)多次揪它的尾毛做琴弓，它默然肅立，猶如一堵墻。我多次坐在它寬闊平坦的背上看小人書，它一動也不動，好像一艘擱淺了的船。我多少次為它轟趕吸它鮮血的蒼蠅和牛虻，它冰冷無情，連一點謝意都不表示，宛如一尊石頭雕像。我多少次對鄰村的小孩子炫耀著它，編造著它的光榮的歷史，說它曾經(jīng)馱著兵團司令沖鋒陷陣，立過赫赫戰(zhàn)功，它一聲不吭，好像一塊沒有溫度的鐵。我多少次向村里的老人請教，想了解它的歷史，尤其不知道它是怎么瞎的，無人告訴我，我多少次撫摸著它的脖子問，親愛的馬，你的眼睛是怎么瞎的，是炮彈皮子崩瞎的嗎？是害紅眼病弄瞎的`嗎？是老鷹啄瞎的？——任我千遍萬遍地問，你不回答。
“我現(xiàn)在回答你?！瘪R說。馬說話時柔軟的嘴唇笨拙地翻動著，不時地顯露出被谷草磨損了的雪白的大牙，它的聲音十分沉悶，仿佛通過一條曲折漫長的管道傳遞過來的。這樣的聲音令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟，不敢不認(rèn)真聽講。
馬說：“日本有一個著名的關(guān)于眼睛的故事。琴女春琴被人毀容盲目后，她的徒弟也是她的情人佐助，便自己刺瞎了眼睛。還有一個古老的故事，俄狄浦斯得知自己殺父娶母之后，悔恨交加，自毀了雙目。你們村子里的馬文才，舍不下新婚的媳婦，為了逃避兵役，用石灰點瞎了雙目。這說明，世界上有一類盲目者，為了逃避，為了占有，為了完美，為了懲罰，是心甘情愿自己把自己弄瞎了的。當(dāng)然，你最想知道的，是我為什么瞎了眼睛……”馬沉吟著，這個話題勾起了它的無限辛酸的往事。
馬說：“幾十年前，我的確是一匹軍馬，我屁股上的烙印就是證明。我的主人是一個英武的軍官。他不僅相貌出眾，而且還滿腹韜略。我對他一往情深，如同戀人。有一天，他竟然讓一個散發(fā)著刺鼻脂粉氣息的女人騎在我的背上。我心中惱怒，精力分散，穿越樹林時，撞在了樹上，把那個女人掀了下來。軍官用皮鞭抽打著我，罵我：‘你這匹瞎馬！’……從此，我決定再也不睜開我的眼睛……”
“原來你是裝瞎！”我從麥草垛前一躍而起。
“不，我瞎了……”馬說著，調(diào)轉(zhuǎn)身，向著那漫漫無盡的黑暗的道路，義無反顧地走去。
【問題】。
11、小說多處描寫了馬的外貌，又多次提到“伸手就可觸摸到那些雞，稍稍一探身就可以觸摸到那些?！保@樣寫有什么用意？（4分）。
答：
12、馬在訴說自己“為什么瞎了眼睛”前，為什么要講述琴女春琴等三個故事？（4分）。
答：
13、馬是裝瞎的，可文章結(jié)尾它為什么說“不，我瞎了……”，是否前后矛盾？你如何理解這句話？（5分）。
答：
14、（1）簡要概括作品中“馬”的形象特點及寫作意圖。（6分）。
答：
（2）馬因為主人的一句謾罵，就自己把自己弄“瞎”了，這樣做值得嗎？談?wù)勀愕目捶?。?分）。
答：
馬云的演講稿篇七
一個企業(yè)想要提高競爭力，就要推動企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展，而良好的企業(yè)文化則是企業(yè)發(fā)展的良劑。在企業(yè)里面，都需要共同的目標(biāo)、共同的使命感、共同的價值觀。每一位員工要明白，甚至門口的保安、阿姨都明白你的使命感才行。
企業(yè)文化是公司的土壤，是企業(yè)發(fā)展的根基，想讓一個公司活得更茁壯，就要讓這片土壤更加肥沃。馬云多年的經(jīng)營之道，在灌溉企業(yè)文化這條道路上愈行愈遠(yuǎn)?！靶±习寰褪强课幕孔约旱膬r值觀來管理這個公司，所以說創(chuàng)始人實際上是這個文化最早出來的基因?！彼?，馬云從當(dāng)老板的那一天起，就在培養(yǎng)屬于自己公司的一種文化。正是由于馬云會運用文化，才使當(dāng)初的小企業(yè)，成為了如今中國乃至世界上屈指可數(shù)的電商商業(yè)大國。
一個好的管理者，既要尊重別人的意見，聽取員工的建議，更重要的是，有自己的主見，能夠理性地取其精華，去其糟粕。在管理上，吸收四面八方涌來的信息，同時也要相信自己。而馬云正是一位這樣優(yōu)秀的管理者。
在2011年鬧的沸沸揚揚的“衛(wèi)哲離職事件”，至今也是企業(yè)管理中典型的案例。衛(wèi)哲可以說是阿里的元老，是馬云的臂膀。雖然事件的發(fā)生讓馬云心痛不已，他還是毅然決然的接受了衛(wèi)哲辭職這一后果。企業(yè)流失人才何不是資源的流失，但是在這一事件中，馬云的做法，讓很多人看到，兄弟情固然重要，但是他最后選擇了捍衛(wèi)整個公司的價值體系?！案舜蚣艿臅r候，卸了一條手臂，痛，但不會痛過你把一條好好的手臂砍了，那個更痛?！逼髽I(yè)文化絕不只是口頭喊出來的，也不是貼在墻上做樣子的擺設(shè)，它來自對行為的一場場考核，是在落實中提煉出來的。所以，任何人都碰不得阿里的價值觀，碰不得馬云的底線。
喬布斯曾在成功之后說道，“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音，最重要的是，勇敢地區(qū)追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要的?！倍啻慰疾烀绹幕ヂ?lián)網(wǎng)公司之后，馬云意識到，中國的很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在模仿雅虎、美國在線、亞馬遜等國外大公司，他意識到阿里應(yīng)該走自己的道路，而不是模仿品。所以阿里的使命就是讓顧客越來越簡單，把麻煩留給自己，讓天下沒有難做的生意。全球最大的電氣公司ge的使命是讓全天下亮起來，迪士尼樂園的使命是讓全天下的人開心起來，索尼公司的使命是體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂，沃爾瑪公司的使命是給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工是否具有使命感，對于一個企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。使命給你是一種促使人們積極采取行動，實現(xiàn)自我信仰和人生目標(biāo)的心理狀態(tài)，也是決定人們行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素。使命感給了人們做事的方向，是一切行為的出發(fā)點，企業(yè)在確定了自己的使命后，所有人都會把一切工作圍繞著這個使命展開。而作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，一定要激發(fā)全體員工的使命感，讓他們?yōu)榱似髽I(yè)的使命努力工作，而不是為了老板、為了企業(yè)，更非單純?yōu)榱艘环菪剿ぷ?。豐田的一個小故事讓我頗有感觸：在芝加哥的一個大雨天，一名男子開的豐田車的雨刮器壞了，無法前行，他只得將車停在路邊，等雨停了再走。這時從身后走來一位老人，他二話不說就開始為難男子修理雨刮器。那名男子覺得莫名其妙，問老人是誰，為什么要這么做。老人說他是豐田公司的退休工人，看見他們公司的車出了問題，他覺得自己有義務(wù)將車子修好。后來，這個雨刮器很快被老人修好餓了，而當(dāng)男子想要給老人報酬時，老人搖搖頭，堅決不肯收。這是企業(yè)強大的使命感植入員工內(nèi)心的典型案例。
而在我們的身邊，則沒有像故事中的老人那樣即使出門在外，也仍然將很多小事看在眼里，而是選擇事不關(guān)己高高掛起，能少一事則少一事。這是就應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)文化的巨大作用，將企業(yè)文化深深的植入每一個員工的心中。馬云認(rèn)為，管理企業(yè)就是管理人心，高薪厚職和好的辦公條件可以留員工一時，卻未必能夠長久。所以他在接受采訪中說過，要將阿里從“最佳雇主公司”努力轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工最感幸福的公司。”阿里的企業(yè)感恩文化，就是用回饋的方式來構(gòu)建企業(yè)與員工、顧客、合作伙伴以及社會之間的聯(lián)系和互動，向這種關(guān)系中滲透一種情感，進(jìn)而使得企業(yè)得到更大的發(fā)展空間以及收獲更多的利益。在中秋節(jié)時，阿里會為每一位員工的家人寄去慰問月餅，還有馬云親手寫的慰問信。很多員工及員工的家人為這種行為所動，會選擇在阿里安安心心的工作。企業(yè)感恩文化最重要的就是對員工的感恩，用這種行為來感動員工，進(jìn)而促使員工加深對企業(yè)的情感，加強對企業(yè)的信任和依賴，并提高對企業(yè)的忠誠度。
《孫子》云：“視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死?！?BR> 視如己出便是最好的管理人心。“心”的作用是影響工作的根本，管理者對人員的“心”進(jìn)行很好的經(jīng)營管理，才能使員工將“心”完全放在企業(yè)上，與企業(yè)同心，與企業(yè)同進(jìn)退。
“不積跬步無以至千里，不積小流無以至江海。”好的公司不是一崛而起，而是有點滴的積累和磚磚瓦瓦的鋪墊。企業(yè)如此，人亦是如此。不給自己下空頭支票，在一步步落實中才能離夢想更近。
馬云的演講稿篇八
——馬云在清華經(jīng)管學(xué)院20_畢業(yè)典禮上的勵志演講稿。
各位老師，各位同學(xué)，大家好!
首先恭喜大家，祝福大家，這是中國最了不起的一所大學(xué)之一，盡管在我心里面中國最好的大學(xué)是杭州師范大學(xué)。大家覺不覺得學(xué)校的知識總是不夠用，但是社會上的知識是取之不盡的。杭師大給了我是學(xué)習(xí)的能力，獲取知識的能力，清華很好，但是清華的知識永遠(yuǎn)是不夠用的，而你們今天所得到這個能力是取得自身的能力。我看到今天那么多陽光燦爛的笑臉，30年后不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這才是成功。
我今天在這談一下我的感受和體驗，高考我并不算很成功，考了幾年，我數(shù)學(xué)1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。
我給大家一個提醒，一個建議，提醒是今天你們獲得中國最榮譽的畢業(yè)書，但是那只是一張紙，只證明這四年或者六年，或者八年，你父母為你付了很多的學(xué)費，這是一張學(xué)費的通知單而已，告訴你付了那么多學(xué)費，花了那么多時間做了很多的模擬考，這僅僅是模擬考而已。也給大家一個建議，如果你們畢業(yè)于清華大學(xué)，請大家用欣賞眼光看看杭師大的同學(xué)，如果你畢業(yè)于杭師大，請用欣賞的眼光看看自己，因為這社會上永遠(yuǎn)充滿變化，永遠(yuǎn)充滿著各種奇跡。
人生最后不管今天多么的成功，剛才學(xué)會計的學(xué)生說的，你最后死的時候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業(yè)以后在座很多人都很擔(dān)心，各種各樣的擔(dān)心，擔(dān)心畢業(yè)以后我是學(xué)經(jīng)管的，能當(dāng)老板嗎?我能找到一個好老板嗎?能夠找到好公司嗎?其實這些擔(dān)心都有，每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時候天天擔(dān)心能不能活下來，到后來我擔(dān)心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔(dān)心它會倒下，現(xiàn)在的擔(dān)心比以前多多了，我們每時每刻處于這份擔(dān)心中，擔(dān)心很正常，不擔(dān)心才不正常。所以我想給大家的建議，也是真實的感受，這30年來，我天天在擔(dān)心，但是我只是擔(dān)心自己不夠努力，我擔(dān)心自己沒看清楚災(zāi)難，我擔(dān)心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔(dān)心，你們一定會會到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件，一定會碰上，這個不用擔(dān)心，你碰到這個就是早知道會來的。
另外這是一個糾結(jié)的時代，在座所有的人今天畢業(yè)于糾結(jié)的時代，這個時代看起來充滿著懷疑，充滿著各種的不信任，學(xué)校的老師對學(xué)生是不信任的，學(xué)生對老師不信任，媒體對大眾不信任，大眾對媒體不信任，甚至有各種的擔(dān)憂，老百姓對政府也有各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什么事情都可以做，但看起來年輕人什么事情又都做不了。
所以我覺得這是一個糾結(jié)的時代，很恭喜大家來到了一個很了不起的糾結(jié)時代，因為糾結(jié)是一種變革，因為我們正在進(jìn)入一個變革非?？焖俚臅r代。如果沒有變革就不會有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，馬云有今天就是因為前30年中國的變革。
但是我想跟大家講我心里的感受，未來30年中國的變革會更大，機會更大。從我這個行業(yè)來講，這世界從it正在走向dt，這兩個字的差異其實背后的思想、文化、社會方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在it的角度看待世界，什么是it?it是以我為主，方便我管理，dt是以別人為主，強化別人，支持別人，dt思想是只有別人成功的你才會成功，這是一個巨大的思想的轉(zhuǎn)變，有這個思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的轉(zhuǎn)型。
所以我想跟大家講，所有的變革都是年輕人的時代。當(dāng)然，麻煩也會更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了，我就不用那么擔(dān)心了，真的。未來30年我想跟隨大家，是你們會改變這個世界，是你們會把握這個機會。糾結(jié)、變革都是年輕人的機遇，也是這個時代的機遇。
不管你怎么看，我們經(jīng)常說生意越來越難做，其實生意從來就沒有好做的。年輕人糾結(jié)今天it行業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度搞去了，我們剛出來也覺得機會給ibm、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中國企業(yè)一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天豐富多彩，30年以后的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。我爺爺說我爸不如他，我爸說我不如他，我覺得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會比我們厲害。
在變革的時代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，前30年我是堅持三樣?xùn)|西，我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用，就是三個堅持。第一永遠(yuǎn)堅持理想主義，第二要堅持擔(dān)當(dāng)精神，第三要堅持樂觀的正能量。
我永遠(yuǎn)相信“相信”，我相信未來，我相信別人超過相信自己。其實阿里巴巴我數(shù)學(xué)不好，管理也沒學(xué)過，會計也不懂，連預(yù)算報表到今天為止，財務(wù)報表我也看不懂，這是真話，我并沒有覺得這是丟人的，承認(rèn)自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎么用，但我耳朵豎起來我老是在聽支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，但是我不用，你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因為只有擔(dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，這公司才睡得著覺。
我們看了《中國合伙人》，這個電影很好，但是這個電影有很大的問題，男主人公老哭，其實創(chuàng)業(yè)者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠(yuǎn)相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?，我不相信別人今天市場不會做的這么大，我們只是告訴大家什么是我們要堅持的。
第二個要有擔(dān)當(dāng)精神。支付寶今天存在巨大的爭議，其實在準(zhǔn)備做支付寶，做阿里金融的時候，我知道有一天會碰到這樣的麻煩，我也糾結(jié)過。后來在達(dá)沃斯會議上聽很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)?，什么是?dān)當(dāng)。你覺得是對的，對社會發(fā)展有利，你真相信，勇敢的擔(dān)當(dāng)起來去做。我記得那次會議以后，我在達(dá)沃斯打電話給公司說，立刻、現(xiàn)在、馬上去做，如果出問題我愿意去解決。去年年初在阿里金融內(nèi)部的會議上，我跟所有的同事講，如果我們對中國金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個有人要付出代價，我來。我相信大家如果真的帶著完善這個社會的希望，激活金融，服務(wù)實業(yè)，穩(wěn)妥創(chuàng)新，我們一定越走越好，因為社會總會越來越清晰。
今天社會缺乏理想主義，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候更需要理想主義，更需要擔(dān)當(dāng)，不僅僅是你需要，不僅僅是社會需要，社會最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人說這個社會非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進(jìn)行，幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不相信的人，交給快遞不相信的人，輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送到另外一個人，這是以前不可想象的，這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術(shù)的方法在表達(dá)“信任”她真正存在。
第三個我希望大家堅持正能量，樂觀的看待問題。我是犯過無數(shù)錯誤的人，今天阿里在前面內(nèi)至少有100多次滅頂之災(zāi)都過來了，可以這么講今天再來一遍，我們今天的人比那時候的多，我們今天的人知識和能力比那時候強，但是重新再走一遍我們一定走不出來。但是我們怎么走出來的?我們堅持樂觀，我們相信這個世界你不成功有人會成功，我們相信阿里巴巴，淘寶能做得出來，一定有人做得出來，我們相信有人花更多的時間在學(xué)習(xí)這些東西，只是看我們是否夠運氣。所以我后來給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力，才能面對明天的殘酷，明天你必須很努力，才有可能看到后天的太陽，但是絕大部分人看不到太陽的。你光努力還不夠，還有運氣，運氣從哪里來?運氣就是把自己好的時候多想想別人，自己不好的時候多檢查檢查自己，我相信會走過來。
今天我看到大家的微笑，這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題，我永遠(yuǎn)面帶笑容，盡管我內(nèi)傷很重。在中國要誕生了這么一家企業(yè)，在中國這樣的市場環(huán)境下誕生，阿里巴巴是一個偶然，也是一個必然，因為市場機制，因為一幫年輕人相信我，我們在市場上能夠做出這樣的東西來。
在座的每一個人你們都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)，我跟公司同事講，很多人說沒有機會，我們從來就沒贏過，我說你贏過，在出生之前贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來的，來到這個世界你就成功了，來到這個世界你們又經(jīng)過無數(shù)的考試進(jìn)入了清華大學(xué)，獲得了今天的畢業(yè)證書，你們已經(jīng)有良好的起步，良好的機會，有很好的基礎(chǔ)。但未必有基礎(chǔ)的人會贏，未必你今天跑得快的人還是能走的很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師范大學(xué)的人可以當(dāng)經(jīng)管學(xué)院顧問，感謝錢院長給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力總會有機會。
最后給大家一個建議，永遠(yuǎn)相信你的對手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個人你特討厭。很多年以前我說，我用望遠(yuǎn)鏡都沒有找到過對手，人家說你好驕傲。其實他們沒有聽我下一句，我望遠(yuǎn)鏡找的不是對手，找的是榜樣。你的對手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天獲得了清華的畢業(yè)，不學(xué)習(xí)了，你不讀書了，因為你覺得我畢業(yè)于清華，而那個人畢業(yè)于杭師大，他不斷在學(xué)習(xí)，但他不斷在努力，不斷在進(jìn)取。所以這一點是我希望給大家講的，戰(zhàn)勝你自己，這是真正的英雄。
我想我們?nèi)祟惤裉旃餐媾R巨大的挑戰(zhàn)，就是知識和教育跟不上技術(shù)的發(fā)展，但這正是我們的機會，什么是抱怨，哪里有抱怨，哪里就是機會。中國電子商務(wù)發(fā)展的這么好，跟阿里巴巴其實沒什么關(guān)系，是中國原來經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務(wù)超越了美國電子商務(wù)的總和，原因不是因為美國不努力，而是美國昨天的基礎(chǔ)太好。美國沒有互聯(lián)網(wǎng)金融，是因為美國的金融環(huán)境實在太好，根本插不進(jìn)去，中國的金融環(huán)境不太好，才給我們機會。所有昨天不好的事情都是你的機會，別人在抱怨的時候才是你看到機會所在。阿里有一樣?xùn)|西也是我想給大家分享的，我們花30年走到今天，不是3年，我們明白一個道理，什么是戰(zhàn)略，就是做未來最重要的事情，堅持理想，堅持正能量，堅持樂觀，堅持腳踏實地。我們從來就沒有做成過一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因為這樣的機會永遠(yuǎn)輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因為年輕你可以花十年時間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個想法，也許只要五年，如果你希望明年就打敗，你可能一輩子都打敗不了。
謝謝大家!
馬云的演講稿篇九
像一把粗大的鬃毛刷子在臉上拂過來拂過去，使我從睡夢中醒來。眼前晃動著一個巍然的大影子，宛如一堵厚重的黑墻。一股熟悉的氣味令我怦然心動。我猛然驚醒，仰臉望著它——親密的朋友——那匹黑色的、沉重的、心事重重的、屁股上烙著“z99”字樣的、盲目的、據(jù)說是從野戰(zhàn)軍里退役下來的、現(xiàn)在為生產(chǎn)隊駕轅的、以力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的老騍馬。
“馬，原來是你啊!”我從草垛邊上一躍而起，雙臂抱住了它粗壯的脖子。它脖子上熱乎乎的溫度和濃重的油膩氣味讓我心潮起伏、熱淚滾滾，我的淚珠在它光滑的皮上滾動。它聳聳削竹般的耳朵，用飽經(jīng)滄桑的口氣說：“別這樣，年輕人，別這樣，我不喜歡這樣子，沒有必要這樣子。好好地坐著，聽我跟你說話。”
我端詳著這個三十多年沒有見面的老朋友。
它依然是當(dāng)年的樣子：碩大的頭顱、偉岸的身軀、修長的四肢、瓦藍(lán)的四蹄、蓬松的華尾、緊閉著的、不知借什么原因盲了的'雙目。于是，若干的情景就恍然如在眼前了。
我曾經(jīng)多次揪它的尾毛做琴弓，它默然肅立，猶如一堵墻。我多少次坐在它寬闊平坦的背上看小人書，它一動也不動，好像一艘擱淺了的船。我多少次為它轟趕吸它鮮血的蒼蠅和牛虻，它冰冷無情，連一點謝意都不表示，宛如一尊石頭雕像。我多少次對著鄰村的小孩子炫耀著它，編造著它的光榮的歷史，說它曾經(jīng)馱著兵團司令沖鋒陷陣，立下過赫赫戰(zhàn)功，它一聲不吭，好像一塊沒有溫度的鐵。我多少次向村子里的老人請教.想了解它的歷史，尤其想知道它的眼睛是怎樣瞎的——無人告訴我——我多少次猜測它瞎眼的經(jīng)過，我多少次撫摸著它的脖子問它：馬啊馬，親愛的馬，告訴我，你的眼睛是怎么瞎的，是炮彈皮子崩瞎的嗎?是害紅眼病弄瞎的嗎?是老鷹把你啄瞎的嗎?——任我千遍萬遍地問，它不回答。
“我現(xiàn)在回答你?！瘪R說。馬說話時柔軟的嘴唇笨拙地翻動著，不時地顯露出被谷草磨損了的雪白的大牙。從它的口腔里噴出來的腐草的氣味熏得我昏昏欲醉。它的聲音十分沉悶，仿佛通過一個曲折漫長的管道傳遞過來的。這樣的聲音令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟，不敢不認(rèn)真聽講。馬說：
“你應(yīng)該知道，日本國有一個著名的關(guān)于眼睛的故事。琴女春琴被人毀容盲目后，她的徒弟、也是她的情人佐助，便自己刺瞎了眼睛。還有一個古老的故事，俄狄浦斯得知自己殺父娶母之后，悔恨交加，自毀了雙目。你們村子里的馬文才，舍不下新婚的媳婦，為了逃避兵役，用石灰點瞎了雙目。這說明，世界上有一類盲目者，為了逃避，為了占有，為了完美，為了懲罰，是心甘情愿地自己把自己弄瞎了的。當(dāng)然，我知道你對他們不感興趣，你最想知道的，是我為什么瞎了眼睛……”馬沉吟著，分明是讓這個話題勾起了它的無限辛酸的往事。我期待著，我知道在這種時刻說什么都是多余的。馬說：
“幾十年前.我的確是一匹軍馬，我屁股上的烙印就是證明。用燒紅的烙鐵打印記時的痛苦至今還記憶猶新。我的主人是一個英武的軍官。他不僅相貌出眾，而且還滿腹韜略。我對他一往情深，如同戀人。有一天，他竟然讓一個散發(fā)著刺鼻脂粉氣息的女人騎在我的背上。我心中惱怒，精力分散，穿越樹林時，撞在了樹上，把那個女人折了下來。軍官用皮鞭抽打著我，罵我‘你這匹瞎馬’!……從此，我決定再也不睜開我的眼睛……”
“原來你是裝瞎!”我從麥草垛前一躍而起。
“不，我瞎了……”馬說著，調(diào)轉(zhuǎn)身，向著那漫漫無盡的黑暗的道路，義無反顧地走去。
(選自《散文·海外版)，有刪節(jié))。
【莫言《馬語》賞析】。
莫言寫馬，如同畫馬。先寫它“力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的馬”的氣度，引出疑問，埋下伏筆。接下來寫自己對馬的親切之感，以及對馬眼睛的疑問，馬忽然開始了言語，聲音“令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟”，寫出了馬的神奇。馬講述了自己的故事，原來是被主人辱罵，一氣之下裝瞎從而離開軍營。最后馬承認(rèn)自己瞎了眼，實際上是指自己錯投主人，是最令人悲哀的瞎。懷才不遇是千古以來被寫濫了的主題，莫言卻別出心裁，謳歌了世間寶貴的品質(zhì)——凜然的傲骨以及相知相敬的情義!
馬云的演講稿篇十
2、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要義務(wù)不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都邑丟掉。
3、收集上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
4、永遠(yuǎn)要把對手想得異常強大，哪怕異常弱小，你也要把他想得異常強大。
5、什么是團隊呢？團隊就是不要讓別的一小我失敗，不要讓團隊任何一小我失敗。
6、引導(dǎo)力在順境的時刻，每小我都能出來，只有在困境的時刻才是真正的引導(dǎo)力。
7、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，然則一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
8、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更為重要。
9、網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個：第一它的team；第二它有technology；第三它的concept。擁有這些東西，才是存在的必要。
10、人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為"國寶"。
馬云的演講稿篇十一
1、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
2、改變是如此困難，但唯有改變，才可能成功。
3、我們在社會上，比聰明已經(jīng)沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
4、今天很殘酷、明天更殘酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太陽。
5、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
6、大家共同明白的是開拓未來，創(chuàng)造未來，而不是戰(zhàn)略上的防御，戰(zhàn)役上的抵制，或是競爭格局的重塑。不是從這個角度去思考，任何結(jié)合都是烏合之眾。
7、任何一個組織，首先要問你的使命是什么，你的愿景是什么，你的共同價值觀是什么，你要得到的結(jié)果是什么。只有這樣才能建立一個了不起的組織。
8、寒冷的時候，學(xué)會用自己的左手溫暖右手。
9、如果你要靠別人的鼓勵才能發(fā)光，你最多算個電燈泡。我們必須成為發(fā)動機，去影響他人發(fā)光，你自然就是核心！
11、短暫的激情不值錢，長久的激情才是賺錢的。
12、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢？國家要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
13、當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣力、天賦比你還高的牛人，他們早已在晨光中，跑向那個你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。
14、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
15、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
16、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
17、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
18、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
19、我更明白，當(dāng)年我們是從哪里來的，我們有什么，我們要什么，我們又該放棄什么？我們都是窮孩子出生，一點一滴地做出來的。這么多年來，有兩點特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。
20、當(dāng)抱怨成了習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴的越厲害。最后發(fā)現(xiàn)走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子”沒有人是完美的，社會也不可能是完美的，因為社會是由所有不完美的人組在一起的。你的職責(zé)就是比別人多勤奮一點多努力一點多一點理想，世界才會好起來！
21、年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認(rèn)真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
22、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
23、我就怕說我好，說我不好沒關(guān)系，去哦臉皮厚。如果說我好就糟糕了，說我不好倒沒事兒，這兩年一直被人家說不好，所以習(xí)慣了。我是外練一層皮，內(nèi)練一口氣。我就是臉皮厚，別人怎么罵你，你也要厚著臉皮不理會。
24、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
25、不要等到明天，明天太遙遠(yuǎn)，今天就行動。
26、喜歡的東西自己努力賺錢買。
27、災(zāi)難來之前，盡量避免災(zāi)難的出現(xiàn)，災(zāi)難來之后，努力把災(zāi)難轉(zhuǎn)變成機遇。
28、放棄一些短期利益，長遠(yuǎn)來看路只會越走越寬。
29、我不知道該怎么樣定義成功，但我知道怎么樣定義失敗，那就是放棄，如果你放棄了，你就失敗了，如果你有夢想，你不放棄，你永遠(yuǎn)有希望和機會；人生是一種經(jīng)歷，成功是在于你克服了多少，經(jīng)歷了多少災(zāi)難，而不是取得了多少結(jié)果。
30、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
31、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。
32、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
33、最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
34、我感謝這個變化的時代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
35、如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點時間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功。
36、書讀得不多沒關(guān)系，就怕不再社會上讀書。
37、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
38、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
39、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
40、這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆不用醒來的時代；這是一個不是對手太強大，而是你根本不知道對手是誰的時代。在這樣一個全球化的時代，你唯有不斷學(xué)習(xí)，方能立于不敗之地。今天的你還跟無知，因為你還在懷疑一切。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。
41、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是舍得；書是定力；畫是想象力。
42、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
43、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
44、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
45、一個男人的才華往往與容貌成反比。
46、人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？
47、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。
48、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
50、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
51、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
52、這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來，我認(rèn)為十年以后中國社會會出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。
53、我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎么用。但我耳朵豎起來聽支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，所以我不用。你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因為只有擔(dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才能睡得著覺。
54、別人怎么說沒辦法的事，你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創(chuàng)造什么樣的價值。創(chuàng)業(yè)的時候我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用啊，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
55、因為信任，所以簡單。
56、經(jīng)濟學(xué)家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
57、寧愿被別人騙，讓別人掙錢，也不支持認(rèn)識的人，因為他心里總是在想，你到底掙了他多少錢？而不是你幫他省了多少錢！
59、對于阿里得有些投資看懂，有些投資看不懂，都很正常。其實一個投資，假設(shè)連街上買股票的老太太都能看懂的話，那麻煩就大了。戰(zhàn)術(shù)是基本上今天做的事情大家都明白，你原來干這個，那只是戰(zhàn)術(shù)，真正的戰(zhàn)略，你去思考未來。
60、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
61、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
62、認(rèn)為如果你要想有真正的朋友，必須不要被別人左右。
63、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
64、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
65、我是一個對未來的信仰者，我永遠(yuǎn)相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
66、一個人的脾氣、心胸和不理解、受冤枉、吃悶虧有關(guān)系。經(jīng)歷的（冤枉、悶虧）越多，你的脾氣會越小，心胸越大！
67、鯊魚那時候進(jìn)入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進(jìn)了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。
68、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
69、人一定要有夢想，萬一成功了呢？
70、我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
71、這世界每個人做好自己那份工作，做好自己感興趣的那份工作，已經(jīng)很了不起，我們一起努力除了工作以外，完善中國的環(huán)境，讓水清澈，讓天空湛藍(lán)，讓糧食安全，我拜托大家！
72、記住，因為創(chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
73、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。看透的時候，勇于放棄。
74、也許今天你是最好的，但未必明天還最好；今天也許你是最差的，但社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力，總會有機會。
75、我們堅信，今天不易，明天更難，但未來終將美好。
76、很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
馬云的演講稿篇十二
讀書時，他的成績從沒進(jìn)過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個?？?，而且考了3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。
馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”·大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
大的生意可做！”馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”！找了個學(xué)自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr。
馬云的演講稿篇十三
1.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
2.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
3.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
4.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
5.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
6.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
7.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
8.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
9.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
10.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
11.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
12.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
13.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
14.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
15.做企業(yè)不是做俠客。
16.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
17.慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
18.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
19.多花點時間在你的其他員工身上。
20.什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
21.在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
22.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
23.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
24.現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
25.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
26.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
27.如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當(dāng)你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有個傻瓜是最幸福的，吃飯睡覺上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
28.網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
29.judge一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
30.%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
31.我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
32.看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
33.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
34.您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
35.互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
36.在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
37.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
38.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
39.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
40.陳帥佛說今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
41.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
42.陳帥佛的話說互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
43.我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤我們是教人釣魚，而不是給人魚。
44.企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
45.中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
46.我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
47.我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
48.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
49.我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
50.互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活年的米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
1.發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
2.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
3.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
4.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
5.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
6.阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信敬業(yè)激情擁抱變化團隊合作客戶第一。
7.我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
8.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
9.三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識，但要跳出mba的局限。
10.對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
11.ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
12.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
13.淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
14.上世紀(jì)年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
16.做企業(yè)不是做俠客。
17.建立自我追求忘我。
18.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
19.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
20.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
21.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
22.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
23.其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
24.一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
25.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
26.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
27.要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
28.創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
29.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
30.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
31.概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
32.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
33.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
34.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
35.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
37.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
38.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
39.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
40.阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司”
41.我們家保姆，我給她元，杭州市場價元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
42.自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，倍我看算了，如果倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?BR> 43.在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?BR> 44.要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
45.收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
46.我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。
48.每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。
49.曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
50.阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠(yuǎn)堅信這句話，你說的都是對的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎你一定要堅信自己在做什么。
51.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
52.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
53.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
54.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
55.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
56.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
57.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
58.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
59.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
60.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
61.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
62.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
63.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
64.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
65.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
66.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
67.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
68.有時候死扛下去總是會有機會的。
69.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細(xì)節(jié)。
70.公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
71.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
72.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
73.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
74.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
75.多花點時間在你的其他員工身上。
76.什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
77.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
78.碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
79.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
80.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
81.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
82.小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
83.創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
84.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
85.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
86.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
87.淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
88.上世紀(jì)年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
89.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
90.世界上最不可靠的就是關(guān)系。
91.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
92.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
93.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
94.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
95.有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
96.今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
97.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
98.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
99.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
100.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
101.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
102.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
103.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
104.有時候死扛下去總是會有機會的。
105.所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
106.關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
107.戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
108.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
109.不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
110.年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
111.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運營。
112.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
113.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
114.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
115.免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
116.“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
117.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細(xì)節(jié)。
118.公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
119.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
120.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
121.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
122.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
123.多花點時間在你的其他員工身上。
124.什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
125.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
126.有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
127.創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
128.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
129.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
130.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
131.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
132.碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
133.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
134.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
135.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
136.一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
137.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
138.年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。做小了，一定要做到獨特。
139.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
140.人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
141.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
142.小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
143.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
144.世界上最不可靠的就是關(guān)系。
145.《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
146.有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
147.永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
148.權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
149.性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
150.成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
151.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
152.發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
153.創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
154.作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
155.大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
156.誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
157.當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
158.我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
159.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的idea.
160.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
161.“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
馬云的演講稿篇十四
1、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
2、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
3、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
4、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
5、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
6、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
7、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
8、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
9、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
10、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
11、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
12、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
13、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
14、三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識，但要跳出mba的局限。
15、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
16、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
17、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
18、天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
19、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
20、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
21、上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
22、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
23、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。
24、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
25、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
26、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
27、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
28、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
29、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。
30、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
31、花時間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗。
32、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
33、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
34、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
35、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
36、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
37、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
38、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
39、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
40、好的東西往往都是很難描述的。
41、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
42、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
43、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
44、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
45、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
46、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
47、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
48、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
49、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
50、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
51、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
52、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
53、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
54、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
55、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
56、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
57、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽。
58、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
59、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
60、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
61、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
62、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
63、多花點時間在你的其他員工身上。
64、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
65、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
66、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
67、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
68、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
69、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
70、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
馬云的演講稿篇十五
1、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
2、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
3、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
4、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
5、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
6、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
7、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
8、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
9、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
10、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
11、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
12、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
17、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
18、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
20、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
21、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
22、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
23、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
24、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
25、成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
26、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
27、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
28、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
29、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
30、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
31、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
32、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
33、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
34、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
35、多花點時間在你的其他員工身上。
36、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
37、發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
38、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
39、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
40、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
41、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
42、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
43、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
44、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
45、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
46、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
47、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
48、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
49、做小了，一定要做到獨特。
50、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
51、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
52、有時候死扛下去總是會有機會的。
53、作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
54、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運營。
55、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
56、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
57、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
58、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
59、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
60、創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
61、做企業(yè)不是做俠客。
62、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
63、天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
64、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
65、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
66、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。
67、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
68、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
69、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
70、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
71、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
72、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
73、性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
74、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
75、建立自我、追求忘我。
76、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
77、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
78、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
79、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
80、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
81、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
82、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
馬云的演講稿篇十六
信息流資金流物流。
12月17日,馬云專程抵京,出席主題為“信息時代的辦理”的哈佛-清華高層經(jīng)理研修講座。哈佛商學(xué)院與清華經(jīng)管學(xué)院對國內(nèi)知名企業(yè)走訪調(diào)研,體例了真實鮮活的神州企業(yè)案例并選入哈佛mb辦理案例庫,阿里吧吧的謀劃辦理實踐曾連續(xù)兩屆中選哈佛教案,并三次受到邀請與哈佛-清華高層經(jīng)理研修學(xué)員交流。
現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有90%以上的與會學(xué)員對阿里吧吧的遠(yuǎn)見、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團隊等重要指標(biāo)評了高分,有不少人甚至評了滿分。參加今年研修項目的學(xué)員都是來自各某種名企業(yè)的重量級職員,平均工作履歷15年以上,公司年銷售額達(dá)52億美金。
馬云與高層經(jīng)理學(xué)員會話實錄：
馬云：阿里吧吧這兩年越做越好,這兩年變化非常大。從100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工,會員數(shù)達(dá)到250多萬家。無論是從綜合指標(biāo)還是單項指標(biāo)評騭,我們在全球b2b領(lǐng)域排名中是遙遙率先的,第二名同行間隔我們很遠(yuǎn),第二名的會員數(shù)還不到10萬。
在贏利方面,的阿里吧吧全年目標(biāo)是贏利一塊錢,今年的目標(biāo)是天天收益100萬元人民幣,實際上,今年全年的現(xiàn)金贏利將跨越1億元。
有人問,阿里吧吧做得不比任何一家上市公司差,為啥子不上市?那是由于我們現(xiàn)在不急于上市,我們還要做得更加完美,把客戶辦事得更好。
在未來三年,我們有這樣三個目標(biāo)：第一,成為神州客戶最滿意的公司,我們從流程到戰(zhàn)略制建都圍繞客戶第一的原則,為此,我們今年把九大價值觀的第九條：“尊重與辦事”改為“客戶第一”,提升為第一條價值,并界說為“客戶永遠(yuǎn)是對的”。第二,員工是第二位的,我們要做神州最佳雇主公司；第三,股東第三,從明天1月1日開始,無論是財務(wù)、法律或是其他,公司將嚴(yán)格按排美國上市公司的規(guī)范去做,阿里吧吧要做對投資者最透明的公司。
馬云：前兩年有人說：*(一家國際貿(mào)易行開設(shè)的網(wǎng)站)一定行,由于它有傳統(tǒng)行業(yè)做支撐,阿里吧吧一定不行,而且阿里吧吧上沒有完整的線下貿(mào)易鏈條,而*有完整的鏈條。但是阿里吧吧卻活下來了,那家網(wǎng)站死掉了。
阿里吧吧樂成是由于我們有持久的戰(zhàn)略,與眾不同的模式,與主流不相同的運營者,就像微軟的樂成、神州的格蘭士微波爐的樂成,他們都創(chuàng)造了全新的謀劃體式格局。這種創(chuàng)新的體式格局是現(xiàn)存的成熟大企業(yè)不消的,即使用,他也不會完全的接納,而新的企業(yè)沒有舊的套路,樂成的機率會大很多。
現(xiàn)在阿里吧吧網(wǎng)上有壯大的信息流,無論你要買任何工具,到阿里吧吧來你都會查到。我們在網(wǎng)上建設(shè)了巨大的買方以及賣方的貿(mào)易市場,這是我們第一個模式,叫“相會在阿里吧吧”,商人有個心理,買方總是要找到最好的賣家,賣家也總是想找到最好的買家。
講師：對阿里吧吧的“遠(yuǎn)見”有啥子觀點?
學(xué)員觀點：阿里吧吧的模式是創(chuàng)新的,他們看見神州有大批的制造商以及外洋大批的采購商,利用網(wǎng)絡(luò)信息富厚的特性,首創(chuàng)了阿里吧吧模式。
馬云：阿里吧吧做得不錯,原因在于與美國等國度的b2b不同,他們是為企業(yè)省錢省時間,在神州阿里吧吧是幫助中小企業(yè)賺錢。
在任何事情開始之前我們都要想好能為客戶帶來啥子樣的價值,只有這樣才氣走得長。當(dāng)年我們建立這個市場,那時我們知道神州入世是時間的問題,不是能不能入的問題。神州入世的頭幾年是以出口為導(dǎo)向,未來三、四年神州一定會以進(jìn)口為導(dǎo)向。我們未來的一個戰(zhàn)略是幫助神州企業(yè)進(jìn)口外洋產(chǎn)品,外洋的貨物能賣到神州來,我更看好神州未來五年進(jìn)口的力量。
在神州企業(yè)出口辦事領(lǐng)域,我們最強。英國首相來神州特別提出要以及阿里吧吧見見,日本的經(jīng)濟省把我們當(dāng)作第一合作伙伴,現(xiàn)在我們在美國、日內(nèi)瓦的辦事處都是在以及進(jìn)口商打交道。我們的模式不僅僅是神州對國際出口,國際向神州進(jìn)口,除此以外,我們印度對南美,美國以及日本之間的貿(mào)易也會在阿里吧吧上展開。
電子商務(wù)劃分三個階段,阿里吧吧目前做的是第一階段“信息流”,第二階段是資金流,第三是物流。在網(wǎng)上還沒建立信用之前,不會有人真正在網(wǎng)上做生意,所以我們就在網(wǎng)上建立誠信體系。銀行現(xiàn)在正在著手進(jìn)行資金流的體系建立,我認(rèn)為三年之后可以嘗試在網(wǎng)上做些交易,但是現(xiàn)在不行。
如果阿里吧吧要真正解決交易的問題,從中取得利益,首先要過誠信這一關(guān)。沒有誠信不會有人在網(wǎng)上做生意。所以這兩年建立誠信是我們的首要方向。到目前為止已經(jīng)有三萬多家企業(yè)在我們網(wǎng)站上申請了認(rèn)證辦事。加入wto后,神州有100多萬家企業(yè)可以或計劃出口,目前只有不到4000家企業(yè)成為阿里吧吧神州供應(yīng)商,還有很大的空間。
講師：對于阿里吧吧的“戰(zhàn)略”有啥子觀點?
學(xué)員：阿里吧吧辦事的是中小企業(yè),沒有阿里吧吧時,中小企業(yè)可能融會貫通過各種傳統(tǒng)的途徑做生意。有阿里吧吧后,企業(yè)只要繳納極少的費用就可以通過阿里吧吧與全球做生意。
學(xué)員b：阿里吧吧的眼光盯在客戶身上,不會花很多精神對付競爭對手。這樣他們的工作重心是全心辦事于企業(yè)。大中企業(yè)通常都有很好的信息系統(tǒng),而中小企業(yè)的信息來歷有限,現(xiàn)在阿里吧吧呈現(xiàn),為中小企業(yè)提供了很好的渠道,這些信息對這些中小企業(yè)非常有吸引力。
馬云：在阿里吧吧,客戶的利益最重要,其次是員工,之后是股東。在公司的謀劃結(jié)構(gòu)圖上,我們是一個倒金字塔,最上層是客戶,其下是一線員工,再下是中層干部,最底層是ceo。我花時間至多的是在世界各地驅(qū)馳,以及客戶交流?？蛻舻臐M意度、續(xù)簽率對企業(yè)非常重要。美國的一家b2b網(wǎng)站股票一下子從200多美圓一下子跌到十幾塊,他的核心問題是續(xù)簽率不到5%,阿里吧吧的客戶不會由于銷售職員的水平高付給我們一年5000美圓元的`辦事費,而是由于這5000美圓確實為企業(yè)帶來好處,我們有78%的客戶去年交5000美圓,今年交8000美圓,由于我們的買家數(shù)是賣家數(shù)的10倍。
第二,成為阿里吧吧的客戶后,必須接受培訓(xùn)。明年一季度我們將成立阿里吧吧學(xué)院,培訓(xùn)公司干部,培訓(xùn)客戶,公司以及客戶一起成長?，F(xiàn)在每月都有客戶到我們公司來接受培訓(xùn),或我們到各個城市,把客戶集中起來進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不光是對阿里吧吧的使用,還有辦理藝術(shù)、中小企業(yè)的成長等等,在這些課程上我們已經(jīng)具備開辦阿里吧吧學(xué)院的前提。
阿里吧吧目前有中文站、國際站、日文站以及淘寶網(wǎng)等四家網(wǎng)站,買家39萬,目前,我們贏利的一個首要來歷是幫助神州企業(yè)出口的國際網(wǎng)站。今天在網(wǎng)上把賣“麥克風(fēng)”的動靜放上去,來自全球的幾千名麥克風(fēng)買家都會以及你接洽。這類的企業(yè)就是我們“神州供應(yīng)商”用戶。每年我們收取5000到8000元美金的費用,我們的公司員工會到企業(yè)里去考察,只有你切合出口的前提,你才氣成為我們的辦事對象。
淘寶是在非典型肺炎時期推出的小我私家交易網(wǎng)站,現(xiàn)在已是中%。
【theend！】。
歷史上的今天：
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馬云的演講稿篇十七
1、成功的秘訣是堅持你的目標(biāo)和信念。
2、我討厭什么都不做卻期待著什么！
3、人性最可憐的是：我們總是夢想著天邊的一座美麗的玫瑰園，卻沒有去欣賞今天開在我們窗口的玫瑰。
4、當(dāng)你沒有盡力的時候，你沒有權(quán)利哭。
5、種子牢記著雨滴獻(xiàn)身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。
6、要改變命運，首先要改變自己。
7、一時的挫折往往可以通過不屈的斗爭，變成知識和見識。
8、當(dāng)你伸出兩根手指去指責(zé)別人時，她的三根手指卻指著自己。
9、為了保護明天，我們必須從今天開始行動；就國家事務(wù)而言，保險業(yè)也是如此！
10、做事需要方法，才會有條不紊，事半功倍。我們想讓自己成為管弦樂隊的指揮，讓我們的客戶成為音樂家。我們控制一切。
11、這個世界充滿了不公，我們不僅可以接受，還可以嘗試去做一些反抗。
12、生活只有創(chuàng)造才能前進(jìn)；你必須適應(yīng)才能生存。
13、長期的愛情需要兩個人長期的付出，愛情是一種犧牲。
14、我很小，但也能飛上天。
15、所有的勝利，與征服自己的勝利相比，都是微不足道的；所有的失敗，與失去自己的失敗相比，是微不足道的。
16、晉升是鍛煉人格、體力、外貌、魅力的熔爐。
17、強烈的信仰會贏得堅強的人，然后使他們更堅強。
18、世界上沒有人能獨自取得成功。成功的背后一定有很多人有意無意的幫助你。你應(yīng)該永遠(yuǎn)感激他們。
19、人類所有的苦難，本質(zhì)上，是自己無能的憤怒！
20、現(xiàn)在不要玩人生，人生會玩你。
21、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
22、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
23、一個有缺口的杯子，如果從另一個角度看，仍然是圓的。
24、世界上所有美好的感情加在一起，也抵不上高尚的行為。
25、永遠(yuǎn)不要嘲笑你的老師是無知或無聊的，因為有一天當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你其實是愚蠢的嘲笑老師的瞌睡，你已經(jīng)打了很多sn釘子在社會上。
26、忘記黎明的黑暗，記住黎明。
27、⊙、立志要強而不銳，成功要長而不速。
28、當(dāng)沒有出路的時候，就是你發(fā)揮潛力的時候了。
29、所有的目標(biāo)都是黑暗的，只有行動才能伴隨著光明！
30、別說你最愛誰，人生還很長，無法預(yù)知明天。
馬云的演講稿篇十八
1.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
2.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
3.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
4.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
5.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
6.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
7.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
9.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
10.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品.服務(wù)和體系做出來的。
11.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
12.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
13.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
14.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
15.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
16.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
17.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
18.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
19.做企業(yè)不是做俠客。
20.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
馬云的演講稿篇十九
面對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，重振旗鼓，這是一種勇氣心。以下是小編收集整理的馬云的語錄49條,歡迎參考。
1、光陰荏苒歲月如梭，人的一生也只不過是彈指一揮間?；仡欁蛱?，總結(jié)經(jīng)驗也就收獲了一筆財富；把握今天，就等于珍惜了每一個發(fā)展機遇；謀劃明天，就等于是展望未來，運籌帷幄。所以，只要能把收獲昨天珍惜今天謀劃明天這"三天"過好，人生可謂無憾矣！
2、黃埔vip群門檻已經(jīng)全面調(diào)整，感謝兄弟們對元迪的支持！創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高，將來vip群里的兄弟會越來越珍惜在這里的學(xué)習(xí)和交流機會，沒有觀望和抱怨，只有專注和死磕。我們會更加拼命挖掘項目，為大家釋放價值！創(chuàng)業(yè)路上，我們同行！
3、當(dāng)年明月在《明朝那些事兒》中提到，"中國歷史上，共同創(chuàng)業(yè)的人大都逃不過"四同"的結(jié)局——同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡。"。我通過親身經(jīng)歷驗證了這"四同"，但稍有出入，最后一同不是"同歸于盡"，而是"同業(yè)競爭"。
4、人生沒有回頭路。我們想做什么，就做什么吧。這幾年，我過得不好不壞，只是偶爾有點兒疲倦，有時實在撐不了了，就會出去走一走看一看，今天我有在外面走了兩個多小時。田野的風(fēng)，呼呼吹著，我心如刀割。自從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我都活得不是太快樂。在我成熟以后，我失去了太多做人的樂趣。生不如死！
5、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
6、最重要的八個字是：我承認(rèn)我犯過錯誤；最重要的七個字是：你干了一件好事；最重要的六個字是：你的看法如何；最重要的五個字是：咱們一起干；最重要的四個字是：不妨試試；最重要的三個字是：謝謝您；最重要的兩個字是：咱們；最重要的一個字是：您。
7、競爭是極其快樂的活動，如果你覺得競爭讓你越來越累，那你就錯了。
8、堅持到底，就是勝利。
9、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何人失敗。
10、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。任何有順利的時候，一定有逆境的時候。永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經(jīng)常會出現(xiàn)說"看不見，看不起，看不懂，跟不上"。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎么起來了；最后，是根本跟不上別人。
11、不為模糊不清的未來擔(dān)心，要為清清楚楚的現(xiàn)在努力。
12、如果你覺得自己不好，你就沒有好機會，如果你覺得好，你就不斷有好機會。
13、我們最重要的是永遠(yuǎn)為你所激情的事情激情下去。
14、叢林規(guī)則里面，獅子吃羊不是因為它恨羊，這是一個競爭規(guī)律。
15、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)。
16、如果別人把你當(dāng)英雄的時候，你千萬不能把自己當(dāng)成英雄，如果自己把自己當(dāng)成英雄必然要走下坡路。
17、我小時候讀書不好，是因為很多同學(xué)都在玩，我也玩，天天玩，他們說玩有好處，然后就玩。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)考不過他們，后來到人家家里才發(fā)現(xiàn)，他們在家里是認(rèn)真學(xué)習(xí)的，我還在家里玩。
18、我雖然是外行，但我這個外行是可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的，比技術(shù)更重要的是思想。
19、這世界上會有很多不滿的事情、不爽的事情，你改變不了多少。改變自己，才能改變未來。
20、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
21、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更為重要。
22、就看你給不給自己機會。
23、男人的長相往往和他的的才華成反比。
24、e—bay用一億美金砸這個市場，我認(rèn)為沒有技術(shù)含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的.智慧。
25、今天人類進(jìn)入了商業(yè)社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
26、面對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，重振旗鼓，這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨，一笑而過是一種坦然寬容，保持本色，這是一種達(dá)觀心。面對贊揚和激 勵，一笑而過是一種謙虛清醒，不斷進(jìn)取，這是一種力量心。面對煩惱和憂愁，一笑而過是一種平和釋然，努力化解，這是一種境界心。
27、能看見別人沒有看見的東西稱為聰明，看見當(dāng)作沒有看見也許就是智慧。
28、要實現(xiàn)夢想，首先得有夢！夢想和理想的區(qū)別，夢想是個人的，而理想應(yīng)該是一群人的。夢想很多停留在想，而理想是在行動實踐中。夢想充滿甜蜜幻想，而理想伴隨著痛苦，汗水和淚水。
29、其實，有的時候人最大問題就在于他說的都是對的。
30、放棄的理由有很多個，但努力奮斗的理由只有一個，那就是讓自己有權(quán)力選擇自己想要的生活。
31、所謂迷茫，就是才華配不上夢想：大事干不了，小事不肯干；不想做手邊的事，只想做天邊的事?！獬悦?，就從小事做起，從身邊的事情做起，能力不是從做大事得來的，而是從這些"不起眼"的事情中鍛煉來的。小事不肯干，大事輪不到，趁你跌倒還能站起來的時候，先學(xué)會腳踏實地。
32、我這個鑼敲得很響，讓有錢的人來聽，這些人都是聽過大戲院的人，他們聽得好的話，他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎，那叫加速，如果從開始就說，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到資金交流，到物的交流這三個階段，我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費，敲鑼，資金交流我們提供一整套的服務(wù)和方案，如果你覺得值錢，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那種免費的服務(wù)，對不對，你就有錢的出錢，沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的，對不對？所以，如果你覺得好的，你扔幾個錢，不好的，你就走，不用，這很正常。
33、從企業(yè)來說，作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，眼中得要有神，有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會進(jìn)步。就怕沒敬畏，把自己當(dāng)成神。如果評選現(xiàn)在改變中國，乃至全球商業(yè)規(guī)則的、顛覆商業(yè)規(guī)則、創(chuàng)造新商業(yè)文明的人，我認(rèn)為馬云是重要的候選人之一。
34、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。只有對夢想堅持不懈，才能走向成功。
35、電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。
38、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英。 ——馬云
41、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
42、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
43、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
44、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能見到后天的太陽！
45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
46、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
47、我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認(rèn)真只會更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人才是讓我們最美。
48、我們?nèi)钡牟皇氢}而是愛。
49、我不知道該怎么樣定義成功，但我知道怎么樣定義失敗，那就是放棄，如果你放棄了，你就失敗了，如果你有夢想，你不放棄，你永遠(yuǎn)有希望和機會。
馬云的演講稿篇二十
1.晚上想想千條路早上醒來走原路.
2.勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99%的汗水...
5.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
6.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
7.當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
8.我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭——馬云。
9.靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
10.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
11.今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手。
12.永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
13.如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團隊，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
14.很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。
15.你最大的風(fēng)險是缺少我們對你的信任。
16.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
17.假如你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)降臨;假如你認(rèn)為這是一個機遇，那么機遇即將成型。
20.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬云的演講稿篇一
介紹我的時候感覺我像個政府官員，其實我還是一個創(chuàng)業(yè)者。其實去年這個時候還有周其仁教授，很多的學(xué)者、專家、教授已經(jīng)感覺到，只不過是我膽子比較大，把話說出來，而且說得難聽一點。
我走了一大圈，分析一下我自己對于目前經(jīng)濟形勢的看法，也許我自己的思考未必對，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去思考一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了，每個人都很沮喪和失望。我覺得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，如果今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒有辦法。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。
第二，如果你以前沒有擔(dān)心過，今天開始擔(dān)心，我已經(jīng)覺得太晚了。你已經(jīng)擔(dān)心了2、3個月，你就別擔(dān)心了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動，思考我們該做些什么事情的時候。我們也沒有必要去思考，這個災(zāi)難2年以后會過去還是3年以后會回來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計明年會回來嗎？我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以？我說明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)這個環(huán)境，這個災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有機會。做企業(yè)至少是5年和的考慮，2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假如你沒有思考過5年和10年，我覺得2、3年內(nèi)的打擊，那是沒什么意義的。
另外一個，假如說我認(rèn)為再有災(zāi)難的話，即將到來的災(zāi)難，是信心危機、信任危機。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會爆發(fā)出來。在救難的過程中、救危機的過程中，所有的人會團結(jié)在一起，在明年、后年的發(fā)展過程中，各個政府和企業(yè)家會想各種的辦法，但是矛盾又來了，問題又來了，所以做企業(yè)永遠(yuǎn)不要失去信心。
所有的人都說危機，但是我覺得是機會，危機危機是危險中的機會。我的感受從香港日本跑下來以后，我覺得第一，這次所謂的危機是人類社會進(jìn)入商業(yè)社會全球化的陣痛，人類社會要進(jìn)入商業(yè)社會走全球化，你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認(rèn)為是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價值觀、這樣的機制、這樣的`體系已經(jīng)不能存在。
的向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，就沒有我馬云站在這里。我相信未來，由于知識經(jīng)濟過渡的機會，會有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。
還有，人類的商業(yè)文明不會停止，10年以后會有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會站在這里跟大家溝通。
昨天的已經(jīng)過去，我們今天很多在悲哀的人，事實上我覺得悲哀的都是既得利益者，假如沒有這場變革，怎么會有中小企業(yè)，假如沒有變革，我們這些所有壟斷的企業(yè)，怎么有利益在？所以說不破不立。
我聽過很多的銀行講，我們給中小型企業(yè)貸款，我聽了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實地的在做呢？很少。如果銀行不改變，我們改變銀行，我堅信一點，3年以后今天的談?wù)撝行∑髽I(yè)的貸款銀行，像馬行長講的，3年以后，這個國家、這個世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。以前只能聽“今后可能會變成現(xiàn)實”，我相信這個建設(shè)的機制會更加好。
假如你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)來臨，假如你認(rèn)為是一個機遇，那么機遇即將成型。去年我跟大家講，災(zāi)難可能會來，現(xiàn)在我告訴大家，機會的形成已經(jīng)開始，大家開始進(jìn)行準(zhǔn)備吧，我們讓經(jīng)濟學(xué)家去分析，為什么、還有多久，我們畢竟不是預(yù)測家。因為我堅信，在順境的時代會誕生偉大的企業(yè)，但是順境的時代也有垃圾企業(yè)。在逆勢的時代也有偉大的企業(yè)，而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生了偉大的企業(yè)，所以對于企業(yè)家來講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀，是價值觀的缺失，是夢想的缺失。為什么我們?nèi)ツ昱袛?，我并不是從?jīng)濟數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟出問題，我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家，都是講pe、ipo，都是講市盈率多少倍，所有人不講為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，很少人講理想、夢想、關(guān)心自己的員工，這個災(zāi)難一定到來。
所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時候，我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對人類最大的災(zāi)難。
我自己的，假如我沒有和阿里巴巴公司一起度過那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機，那次我的口號是“成為最后一個倒下的人”。即使跪著，我也得最后倒下。而且，我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。放棄是最大的失敗，假如你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒有再回來的機會。
數(shù)的災(zāi)難，我想看的是，我一輩子可以經(jīng)歷多少的災(zāi)難。這是人類1才一遇的這樣的一次金融風(fēng)暴，如果這樣的金融風(fēng)暴你度過了，你年老離開的時候，你可以告訴別人，我當(dāng)年經(jīng)歷過這樣的災(zāi)難，我爺爺沒有經(jīng)歷過，我爸也沒有這個資格，我有了。
所以，我覺得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲，因為我們還年輕。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的機會。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展，但是在逆境中還可以照樣發(fā)展是最好的。
所以，我堅信一點，10年以后社會將進(jìn)入新的時代，商業(yè)社會將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段，我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開明、更加開放，市場將會更加繁榮。所有人做10年以后的夢想，做3年以后的規(guī)劃。所以，我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。
謝謝大家！
馬云的演講稿篇二
尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們：
大家晚上好！
非常榮幸能夠在cebit上進(jìn)行演講。
記得14年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試著租了一個小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方，到歐洲。當(dāng)時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。
整個過程（找展位）很難，最后我們終于找到一個很小的位置，但是很少人光顧。
8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網(wǎng)上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當(dāng)時人們覺得在線交易和貿(mào)易展會是互相沖突的。
今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟缺失的那重要一部分。過去20年，互聯(lián)網(wǎng)非常成功，但是我發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的事情，很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。
這意味著大部分互聯(lián)網(wǎng)公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪里？缺了什么？我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。
是什么？
無論你是否喜歡，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)對人類社會產(chǎn)生了巨大的影響，每個人都相信互聯(lián)網(wǎng)為世界做出了偉大的貢獻(xiàn)。而許多傳統(tǒng)企業(yè)討厭互聯(lián)網(wǎng)，因為互聯(lián)網(wǎng)毀掉了他們的生意。
但是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)憂？你看到谷歌，facebook，亞馬遜，ebay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔(dān)心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。
世界正在快速改變，我們今天的科技發(fā)展非常非常迅速，大部分人不知道it是什么，互聯(lián)網(wǎng)是什么。
it科技和數(shù)字科技，這不僅僅是不同的技術(shù)，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。
我們不知道世界30年后會變成什么樣，我們不知道數(shù)據(jù)在30年后會長成什么樣——但是我們相信，整個世界在30年后會大大改變。
如果第一次和第二次技術(shù)革命釋放了人的體力，那這次技術(shù)革命釋放了人的腦力，腦力在革新。
未來的世界，我們將不再由石油驅(qū)動，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動；未來的世界，生意將是c2b而不是b2c，用戶改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶出售——因為我們將有大量的數(shù)據(jù)。制造商必須個性化，否則他們將非常困難。
未來的世界，所有的制造商他們生產(chǎn)的機器，這些機器不僅會生產(chǎn)產(chǎn)品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅(qū)動，機器由數(shù)據(jù)來支撐。
未來的世界，企業(yè)將不再會關(guān)注于規(guī)模，企業(yè)不再會關(guān)注于標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)力，他們會關(guān)注于靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。
而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領(lǐng)袖——因為在未來人們將不會只關(guān)注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關(guān)懷和責(zé)任。
我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標(biāo)和水泥攜手合作，找到一個方法讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和實體經(jīng)濟能夠結(jié)合。只有當(dāng)鼠標(biāo)和水泥結(jié)合時，互聯(lián)網(wǎng)公司才能活下來，才能開心的活30年。
如果這個結(jié)合實現(xiàn)，那才能被稱作“d商務(wù)”時代的開端，“d”指的不是電子，我叫它數(shù)據(jù)經(jīng)濟，所有的東西都會被改變。
并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰(zhàn)性。
像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是數(shù)據(jù)。
我們在一個創(chuàng)新，雄心，發(fā)明和創(chuàng)意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現(xiàn)他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現(xiàn)他們的夢想的。但今天，數(shù)據(jù)讓一切成真。
但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓(xùn)練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對互聯(lián)網(wǎng)也了解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業(yè)。
所以14年前我來這里想向歐洲出售中國產(chǎn)品，沒有成功。14年后我想幫助歐洲企業(yè)向中國向世界，通過互聯(lián)網(wǎng)出售產(chǎn)品。是夢想在驅(qū)動這個世界，不僅僅是科技。
女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬于年輕人的世界，這是一個屬于未來的世界。
非常感謝各位的聆聽。
馬云的演講稿篇三
莫言寫馬，如同畫馬。先寫它“力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的馬”的氣度，引出疑問，埋下伏筆。接下來寫自己對馬的親切之感，以及對馬眼睛的疑問，馬忽然開始了言語，聲音“令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟”，寫出了馬的神奇。馬講述了自己的故事，原來是被主人辱罵，一氣之下裝瞎從而離開軍營。最后馬承認(rèn)自己瞎了眼，實際上是指自己錯投主人，是最令人悲哀的瞎。懷才不遇是千古以來被寫濫了的主題，莫言卻別出心裁，謳歌了世間寶貴的品質(zhì)——凜然的傲骨以及相知相敬的情義!
馬云的演講稿篇四
12月30日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在上海市浙江商會年會上發(fā)表演講時稱，“年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的，而也將并不好過!”
20我們堅持再活過去!
演講時間：2015年12月30日。
大家下午好!坐在那兒本來我不想發(fā)言，廣昌說你來了，一定得跟大家分享、交流一下。因為我坐在下面，應(yīng)該講受益匪淺，聽了經(jīng)濟學(xué)家的講座，聽了各位的交流。因為從經(jīng)濟學(xué)家開始，我還得說幾句經(jīng)濟學(xué)家的問題。
其實這一年大家活得都不容易。但不管怎么說，我們都活下來了，年底這么忙，大家可以在這兒花一個下午，說明我們都過來了。商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上活著的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。
2015年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!
我們每年都把未來的一年想得非常艱難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn)，看清楚未來的災(zāi)難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。所以我覺得我們做企業(yè)，腳踏實地，其實來的3到5年經(jīng)濟情況并不容樂觀，但是未來5到15年左右，中國的經(jīng)濟還是很有機會的。
在經(jīng)濟好的時候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經(jīng)濟不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。好企業(yè)，基本上經(jīng)歷過幾個悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟的原因造成的，所以我覺得，在危機關(guān)頭，能熬過去的企業(yè)才有“抗體”。
最近也聽了很多經(jīng)濟學(xué)家講，在短期以內(nèi)中國經(jīng)濟有下滑壓力。我個人認(rèn)為，中國經(jīng)濟下滑壓力，是長期的，是持久的，是永遠(yuǎn)性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)5、6%，甚至在未來，我們能保持2%-4%，已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體。你繼續(xù)保持15%的增長，這是要出問題的，到1.78，不太會長了，要的是腦袋，國家體制、機制，這也是一個科學(xué)，所以不是短期有壓力，而是長期我們學(xué)會有2%到4%，其實2%、4%，已經(jīng)非常了不起了。即使2%、4%，有企業(yè)依舊能達(dá)到200%、300%的成長，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢，也做不好。其實經(jīng)濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關(guān)系。所以，不要因為說你的企業(yè)做得不好，你就“歸功于”經(jīng)濟不好，經(jīng)濟不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟好的時候，不好的企業(yè)有的是。
總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情，二胎開放了，人民幣進(jìn)了籃子，2015年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發(fā)生了。但是我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西，我自己有時候想，人家現(xiàn)在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。16年以前，我們說出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，說這句話很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個目標(biāo)。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。
今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經(jīng)歷著巨大的變革，轉(zhuǎn)型也好、升級也好、創(chuàng)新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體，中國現(xiàn)在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。我們是第二大經(jīng)濟體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相當(dāng)非常之大。今天，我們能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進(jìn)去，也是檢漏進(jìn)去，我們實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。但是作為第二大經(jīng)濟體，未來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。
中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經(jīng)濟體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難，是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難，才能稱之為一個堅強的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來講都是一次機遇。
作為一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家，我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么，你企業(yè)才會走得久。剛才周會長一番話，我聽下來覺得周會長在反思自己有什么、要什么以及學(xué)會放棄什么。我們的知識越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因為智慧告訴你什么我們是不要的。
這也是一個真正的商業(yè)變革的時代，商業(yè)變革，每個人對機會的判斷是不一樣的，有的人把這個機會看作機會，災(zāi)難，有人把災(zāi)難看成機會，有人把好好的機會做成了災(zāi)難，而很多人又把災(zāi)難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候，才是真正的機會，形成機會以后，往往是災(zāi)難的開始。所以今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢?這時候是我們做企業(yè)巨大的機會，如果你改變了這個霧霾的現(xiàn)狀，改變了中國的環(huán)境，你有可能是未來30年最了不起的企業(yè)。創(chuàng)新，企業(yè)家的職責(zé)是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會發(fā)展過程中的科學(xué)家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養(yǎng)企業(yè)家。所以這一點希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動物，我們就是原生態(tài)。我們對很多問題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng)新的理解，也是不一樣的，創(chuàng)新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個概念，如果你覺得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個故事而已。
大家要記住，創(chuàng)新是逼出來的，沒有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng)新。創(chuàng)新是要付出巨大代價的，剛才王新奎教授講的我非常同意，企業(yè)家是個狀態(tài)，創(chuàng)新是有個時間的。馬云的創(chuàng)新，可能就三年五年，但是創(chuàng)新付出巨大的代價、壓力，是超過想象的。創(chuàng)新時間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿堂的創(chuàng)新了。
創(chuàng)新也是有巨大風(fēng)險的。傳統(tǒng)銀行機構(gòu)在風(fēng)險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣，傳統(tǒng)金融可能做的風(fēng)險是把防彈衣做得越來越厚，越來越好，而我們的創(chuàng)新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現(xiàn)在這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng)新、反思的地方。
我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問題，就是到底什么是成功?我個人也講點哲學(xué)的，成，我們有時候講，成在自己，功在后代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去，讓你的員工、客戶、家人、所有認(rèn)識的年輕人能得到那個功，你并不是很成功。
中國最怕的就是“首fu”，有好幾種富，一種是富有的富，中國當(dāng)首富是個災(zāi)難，應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的負(fù)。還有就是負(fù)債最多的負(fù)，我們也不少，但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩(wěn)的結(jié)局，千百年來做企業(yè)做得大的多少人有好的結(jié)局?我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們怎么死，企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個很安穩(wěn)、平穩(wěn)的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶都得到好的、圓滿的結(jié)局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來得更好。
做企業(yè)，我們現(xiàn)在不知道什么時候開始，中國的企業(yè)開始學(xué)會了埋怨。其實真正的企業(yè)家，是不埋怨的，做成功的人，永遠(yuǎn)在檢查自己的問題。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實體怪虛擬，都是別人沒有做好，事實上是不是這樣?其實實體經(jīng)濟也好，虛擬經(jīng)濟也好，今天都是個嬰幼兒，兩個孩子打架，都說對方不好。其實任何一個企業(yè)，我們永遠(yuǎn)面臨著未來的挑戰(zhàn)，我們永遠(yuǎn)面臨著被別人淘汰，或者被自己淘汰。剛才講過剩產(chǎn)業(yè)，中國有過剩能力嗎?沒有，是落后經(jīng)濟的能力過剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)下滑，制造業(yè)從來沒有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創(chuàng)新的，中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20年，這20年，你專注在房地產(chǎn)，沒有專注在客戶體驗上，今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了，也是天經(jīng)地義，因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統(tǒng)企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。
我們今天看到這些問題，也是我們的機會。中國經(jīng)濟不管怎么調(diào)整，不管浙商企業(yè)會面臨多大的挑戰(zhàn)，，有一點是肯定的：如果我們浙商群體過不了，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學(xué)習(xí)討論半天時間?有多少商會能這么組織起來，這么研究和學(xué)習(xí)，反思自己、學(xué)習(xí)別人?我們做不好，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。
都說我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個角落，有可口可樂的地方，就一定有浙商，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂。所以浙商今后不僅要擅長于發(fā)現(xiàn)需求，我們還要創(chuàng)造需求，不僅要善于追趕需求，我們要引領(lǐng)需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發(fā)掘內(nèi)在的需求。所以，我覺得我們浙商未來最大的機會，在于整個國家就是品質(zhì)的提升，消費品質(zhì)的提升。我認(rèn)為馬云很難復(fù)制，因為我自己也復(fù)制不了，也不知道怎么走到今天了，沒想過，從沒想過自己會做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復(fù)制，麻煩就大了。你只能超越，不能復(fù)制。而且規(guī)模、速度并不決定你多成功，決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。中國經(jīng)濟一樣，7%、9%，不重要，中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是最好的。有舒適度，你不會有這種壓力，會調(diào)整自己。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長的一天，別人也有負(fù)30%增長的一天，只有把自己做好。
工匠精神，經(jīng)濟速度放緩，有什么不好?我最想不明白，其實水平好壞，在于慢速度，而不在于快速度。在快的過程中，一定會出錯。如果你想快，又想慢，因為我們這個年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術(shù)來提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。
最后，我也想提醒大家，年并不好過。過好了，你就當(dāng)馬云說錯了，過得不好，你要相信，其實大家過得都不好，挑戰(zhàn)只會越來越大?；ヂ?lián)網(wǎng)對大家的沖擊，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開始。
所以預(yù)祝大家2016年不是活得好，而是2016年我們堅持再活過去!因為陽光總是在那兒，希望能夠照到我們身上。
謝謝大家!
馬云的演講稿篇五
什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼里一個完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有辦法把企業(yè)做大。
馬云稱，“it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。世界金融危機，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經(jīng)濟不好。這跟你有什么關(guān)系?”
以下是馬云演講實錄：
年紀(jì)大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，計劃了6年，實施了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。
不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比較晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當(dāng)年往事，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回顧自己犯過的錯誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美好的經(jīng)歷，人生就是這樣。
我回去后又睡不著，我想14年給了我那么多有意思的經(jīng)驗，以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。如果今天不設(shè)計好的話，15年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢，因為13億人不同夢想才會有今天、明天。
我今天來不想談it未來的展望，一會兒留給馬化騰、李彥宏年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠(yuǎn)見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實，如果夢想變不成現(xiàn)實，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。
我不是學(xué)技術(shù)的，我對it真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實上，我估計我比絕大部分it人花的時間更多。
剛才周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實，怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)未來發(fā)展的決定，影響了整個企業(yè)甚至社會變革，我們從政治事件上，王*這么小一件事引起了整個社會巨大變革，企業(yè)也是一樣。
我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個巨大的變革。所以我想今天的it界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個巨大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)發(fā)展、國家體制改革、國家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。
世界金融危機，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了巨大危機，所以我們縣經(jīng)濟不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到現(xiàn)在為止生存下來很重要一點就是我們關(guān)心自己，如果你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己員工、家人、朋友，不要希望他會關(guān)心所有人。我不太希望一個大公無私，一個沒私的人不太可能有公。
馬云的演講稿篇六
像一把粗大的鬃毛刷子在臉上拂過來拂過去，使我從睡夢中醒來。眼前晃動著一個巍然的大影子，宛如一堵厚重的黑墻。一股熟悉的氣味令我怦然心動。我猛然驚醒，身后的現(xiàn)代生活背景悄然退去；陽光燦爛，照耀著三十多年前那堵枯黃的土墻。墻頭上枯草瑟瑟，一只毛羽燦爛的公雞站在上邊引吭高歌；墻前有一個傾頹的麥草垛，一群母雞在散草中刨食。還有一群牛在墻前的柱子上拴著，都垂著頭反芻，看樣子好像是在沉思默想。彎曲的木柱子上沾滿了牛毛，土墻上涂滿了牛屎。我坐在草垛前，【（畫線處）伸手就可觸摸到那些雞，稍稍一探身就可以觸摸到那些牛?！课覜]有摸雞也沒有摸牛，我仰臉望著它——親密的朋友——那匹黑色的、心事重重的、屁股上烙著“z99”字樣的、盲目的、據(jù)說是從野戰(zhàn)軍里退役下來的、現(xiàn)在為生產(chǎn)隊駕轅的、以力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的老騍馬。
我端詳著這個三十多年沒有見面的老朋友。它依然是當(dāng)年的樣子：碩大的頭顱、偉岸的身軀、修長的四肢、瓦藍(lán)的四蹄、蓬松的華尾、緊閉著的不知道什么原因盲了的雙目。于是，若干的情景就恍然如在眼前了。
我曾經(jīng)多次揪它的尾毛做琴弓，它默然肅立，猶如一堵墻。我多次坐在它寬闊平坦的背上看小人書，它一動也不動，好像一艘擱淺了的船。我多少次為它轟趕吸它鮮血的蒼蠅和牛虻，它冰冷無情，連一點謝意都不表示，宛如一尊石頭雕像。我多少次對鄰村的小孩子炫耀著它，編造著它的光榮的歷史，說它曾經(jīng)馱著兵團司令沖鋒陷陣，立過赫赫戰(zhàn)功，它一聲不吭，好像一塊沒有溫度的鐵。我多少次向村里的老人請教，想了解它的歷史，尤其不知道它是怎么瞎的，無人告訴我，我多少次撫摸著它的脖子問，親愛的馬，你的眼睛是怎么瞎的，是炮彈皮子崩瞎的嗎？是害紅眼病弄瞎的`嗎？是老鷹啄瞎的？——任我千遍萬遍地問，你不回答。
“我現(xiàn)在回答你?！瘪R說。馬說話時柔軟的嘴唇笨拙地翻動著，不時地顯露出被谷草磨損了的雪白的大牙，它的聲音十分沉悶，仿佛通過一條曲折漫長的管道傳遞過來的。這樣的聲音令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟，不敢不認(rèn)真聽講。
馬說：“日本有一個著名的關(guān)于眼睛的故事。琴女春琴被人毀容盲目后，她的徒弟也是她的情人佐助，便自己刺瞎了眼睛。還有一個古老的故事，俄狄浦斯得知自己殺父娶母之后，悔恨交加，自毀了雙目。你們村子里的馬文才，舍不下新婚的媳婦，為了逃避兵役，用石灰點瞎了雙目。這說明，世界上有一類盲目者，為了逃避，為了占有，為了完美，為了懲罰，是心甘情愿自己把自己弄瞎了的。當(dāng)然，你最想知道的，是我為什么瞎了眼睛……”馬沉吟著，這個話題勾起了它的無限辛酸的往事。
馬說：“幾十年前，我的確是一匹軍馬，我屁股上的烙印就是證明。我的主人是一個英武的軍官。他不僅相貌出眾，而且還滿腹韜略。我對他一往情深，如同戀人。有一天，他竟然讓一個散發(fā)著刺鼻脂粉氣息的女人騎在我的背上。我心中惱怒，精力分散，穿越樹林時，撞在了樹上，把那個女人掀了下來。軍官用皮鞭抽打著我，罵我：‘你這匹瞎馬！’……從此，我決定再也不睜開我的眼睛……”
“原來你是裝瞎！”我從麥草垛前一躍而起。
“不，我瞎了……”馬說著，調(diào)轉(zhuǎn)身，向著那漫漫無盡的黑暗的道路，義無反顧地走去。
【問題】。
11、小說多處描寫了馬的外貌，又多次提到“伸手就可觸摸到那些雞，稍稍一探身就可以觸摸到那些?！保@樣寫有什么用意？（4分）。
答：
12、馬在訴說自己“為什么瞎了眼睛”前，為什么要講述琴女春琴等三個故事？（4分）。
答：
13、馬是裝瞎的，可文章結(jié)尾它為什么說“不，我瞎了……”，是否前后矛盾？你如何理解這句話？（5分）。
答：
14、（1）簡要概括作品中“馬”的形象特點及寫作意圖。（6分）。
答：
（2）馬因為主人的一句謾罵，就自己把自己弄“瞎”了，這樣做值得嗎？談?wù)勀愕目捶?。?分）。
答：
馬云的演講稿篇七
一個企業(yè)想要提高競爭力，就要推動企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展，而良好的企業(yè)文化則是企業(yè)發(fā)展的良劑。在企業(yè)里面，都需要共同的目標(biāo)、共同的使命感、共同的價值觀。每一位員工要明白，甚至門口的保安、阿姨都明白你的使命感才行。
企業(yè)文化是公司的土壤，是企業(yè)發(fā)展的根基，想讓一個公司活得更茁壯，就要讓這片土壤更加肥沃。馬云多年的經(jīng)營之道，在灌溉企業(yè)文化這條道路上愈行愈遠(yuǎn)?！靶±习寰褪强课幕孔约旱膬r值觀來管理這個公司，所以說創(chuàng)始人實際上是這個文化最早出來的基因?！彼?，馬云從當(dāng)老板的那一天起，就在培養(yǎng)屬于自己公司的一種文化。正是由于馬云會運用文化，才使當(dāng)初的小企業(yè)，成為了如今中國乃至世界上屈指可數(shù)的電商商業(yè)大國。
一個好的管理者，既要尊重別人的意見，聽取員工的建議，更重要的是，有自己的主見，能夠理性地取其精華，去其糟粕。在管理上，吸收四面八方涌來的信息，同時也要相信自己。而馬云正是一位這樣優(yōu)秀的管理者。
在2011年鬧的沸沸揚揚的“衛(wèi)哲離職事件”，至今也是企業(yè)管理中典型的案例。衛(wèi)哲可以說是阿里的元老，是馬云的臂膀。雖然事件的發(fā)生讓馬云心痛不已，他還是毅然決然的接受了衛(wèi)哲辭職這一后果。企業(yè)流失人才何不是資源的流失，但是在這一事件中，馬云的做法，讓很多人看到，兄弟情固然重要，但是他最后選擇了捍衛(wèi)整個公司的價值體系?！案舜蚣艿臅r候，卸了一條手臂，痛，但不會痛過你把一條好好的手臂砍了，那個更痛?！逼髽I(yè)文化絕不只是口頭喊出來的，也不是貼在墻上做樣子的擺設(shè)，它來自對行為的一場場考核，是在落實中提煉出來的。所以，任何人都碰不得阿里的價值觀，碰不得馬云的底線。
喬布斯曾在成功之后說道，“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音，最重要的是，勇敢地區(qū)追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要的?！倍啻慰疾烀绹幕ヂ?lián)網(wǎng)公司之后，馬云意識到，中國的很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在模仿雅虎、美國在線、亞馬遜等國外大公司，他意識到阿里應(yīng)該走自己的道路，而不是模仿品。所以阿里的使命就是讓顧客越來越簡單，把麻煩留給自己，讓天下沒有難做的生意。全球最大的電氣公司ge的使命是讓全天下亮起來，迪士尼樂園的使命是讓全天下的人開心起來，索尼公司的使命是體驗發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂，沃爾瑪公司的使命是給普通百姓提供機會，使他們能與富人一樣買到同樣的東西。一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工是否具有使命感，對于一個企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。使命給你是一種促使人們積極采取行動，實現(xiàn)自我信仰和人生目標(biāo)的心理狀態(tài)，也是決定人們行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素。使命感給了人們做事的方向，是一切行為的出發(fā)點，企業(yè)在確定了自己的使命后，所有人都會把一切工作圍繞著這個使命展開。而作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，一定要激發(fā)全體員工的使命感，讓他們?yōu)榱似髽I(yè)的使命努力工作，而不是為了老板、為了企業(yè)，更非單純?yōu)榱艘环菪剿ぷ?。豐田的一個小故事讓我頗有感觸：在芝加哥的一個大雨天，一名男子開的豐田車的雨刮器壞了，無法前行，他只得將車停在路邊，等雨停了再走。這時從身后走來一位老人，他二話不說就開始為難男子修理雨刮器。那名男子覺得莫名其妙，問老人是誰，為什么要這么做。老人說他是豐田公司的退休工人，看見他們公司的車出了問題，他覺得自己有義務(wù)將車子修好。后來，這個雨刮器很快被老人修好餓了，而當(dāng)男子想要給老人報酬時，老人搖搖頭，堅決不肯收。這是企業(yè)強大的使命感植入員工內(nèi)心的典型案例。
而在我們的身邊，則沒有像故事中的老人那樣即使出門在外，也仍然將很多小事看在眼里，而是選擇事不關(guān)己高高掛起，能少一事則少一事。這是就應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)文化的巨大作用，將企業(yè)文化深深的植入每一個員工的心中。馬云認(rèn)為，管理企業(yè)就是管理人心，高薪厚職和好的辦公條件可以留員工一時，卻未必能夠長久。所以他在接受采訪中說過，要將阿里從“最佳雇主公司”努力轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工最感幸福的公司。”阿里的企業(yè)感恩文化，就是用回饋的方式來構(gòu)建企業(yè)與員工、顧客、合作伙伴以及社會之間的聯(lián)系和互動，向這種關(guān)系中滲透一種情感，進(jìn)而使得企業(yè)得到更大的發(fā)展空間以及收獲更多的利益。在中秋節(jié)時，阿里會為每一位員工的家人寄去慰問月餅，還有馬云親手寫的慰問信。很多員工及員工的家人為這種行為所動，會選擇在阿里安安心心的工作。企業(yè)感恩文化最重要的就是對員工的感恩，用這種行為來感動員工，進(jìn)而促使員工加深對企業(yè)的情感，加強對企業(yè)的信任和依賴，并提高對企業(yè)的忠誠度。
《孫子》云：“視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒如愛子，故可與之俱死?！?BR> 視如己出便是最好的管理人心。“心”的作用是影響工作的根本，管理者對人員的“心”進(jìn)行很好的經(jīng)營管理，才能使員工將“心”完全放在企業(yè)上，與企業(yè)同心，與企業(yè)同進(jìn)退。
“不積跬步無以至千里，不積小流無以至江海。”好的公司不是一崛而起，而是有點滴的積累和磚磚瓦瓦的鋪墊。企業(yè)如此，人亦是如此。不給自己下空頭支票，在一步步落實中才能離夢想更近。
馬云的演講稿篇八
——馬云在清華經(jīng)管學(xué)院20_畢業(yè)典禮上的勵志演講稿。
各位老師，各位同學(xué)，大家好!
首先恭喜大家，祝福大家，這是中國最了不起的一所大學(xué)之一，盡管在我心里面中國最好的大學(xué)是杭州師范大學(xué)。大家覺不覺得學(xué)校的知識總是不夠用，但是社會上的知識是取之不盡的。杭師大給了我是學(xué)習(xí)的能力，獲取知識的能力，清華很好，但是清華的知識永遠(yuǎn)是不夠用的，而你們今天所得到這個能力是取得自身的能力。我看到今天那么多陽光燦爛的笑臉，30年后不忘初心，依舊是這樣的笑臉，這才是成功。
我今天在這談一下我的感受和體驗，高考我并不算很成功，考了幾年，我數(shù)學(xué)1分那是真的，第二年考19分，第三年考了89分，但我從來沒放棄過。
我給大家一個提醒，一個建議，提醒是今天你們獲得中國最榮譽的畢業(yè)書，但是那只是一張紙，只證明這四年或者六年，或者八年，你父母為你付了很多的學(xué)費，這是一張學(xué)費的通知單而已，告訴你付了那么多學(xué)費，花了那么多時間做了很多的模擬考，這僅僅是模擬考而已。也給大家一個建議，如果你們畢業(yè)于清華大學(xué)，請大家用欣賞眼光看看杭師大的同學(xué)，如果你畢業(yè)于杭師大，請用欣賞的眼光看看自己，因為這社會上永遠(yuǎn)充滿變化，永遠(yuǎn)充滿著各種奇跡。
人生最后不管今天多么的成功，剛才學(xué)會計的學(xué)生說的，你最后死的時候才能夠看看你到底贏了還是虧了，所以我覺得我們剛剛開始起步。我也相信今天畢業(yè)以后在座很多人都很擔(dān)心，各種各樣的擔(dān)心，擔(dān)心畢業(yè)以后我是學(xué)經(jīng)管的，能當(dāng)老板嗎?我能找到一個好老板嗎?能夠找到好公司嗎?其實這些擔(dān)心都有，每天都有。我剛創(chuàng)業(yè)的時候天天擔(dān)心能不能活下來，到后來我擔(dān)心這個公司會不會長大，到今天長大了我擔(dān)心它會倒下，現(xiàn)在的擔(dān)心比以前多多了，我們每時每刻處于這份擔(dān)心中，擔(dān)心很正常，不擔(dān)心才不正常。所以我想給大家的建議，也是真實的感受，這30年來，我天天在擔(dān)心，但是我只是擔(dān)心自己不夠努力，我擔(dān)心自己沒看清楚災(zāi)難，我擔(dān)心自己沒把握好機遇。但有一點不用擔(dān)心，你們一定會會到眼淚、冤枉、誤區(qū)、倒霉各種事件，一定會碰上，這個不用擔(dān)心，你碰到這個就是早知道會來的。
另外這是一個糾結(jié)的時代，在座所有的人今天畢業(yè)于糾結(jié)的時代，這個時代看起來充滿著懷疑，充滿著各種的不信任，學(xué)校的老師對學(xué)生是不信任的，學(xué)生對老師不信任，媒體對大眾不信任，大眾對媒體不信任，甚至有各種的擔(dān)憂，老百姓對政府也有各種的不信任。這世界看起來缺乏各種各樣的機會，但這世界看起來又有各種各樣的機會，這世界看起來年輕人似乎是可以無所不能，什么事情都可以做，但看起來年輕人什么事情又都做不了。
所以我覺得這是一個糾結(jié)的時代，很恭喜大家來到了一個很了不起的糾結(jié)時代，因為糾結(jié)是一種變革，因為我們正在進(jìn)入一個變革非?？焖俚臅r代。如果沒有變革就不會有阿里巴巴的今天，阿里巴巴，馬云有今天就是因為前30年中國的變革。
但是我想跟大家講我心里的感受，未來30年中國的變革會更大，機會更大。從我這個行業(yè)來講，這世界從it正在走向dt，這兩個字的差異其實背后的思想、文化、社會方方面面都發(fā)生很大的差異。絕大部分的人今天站在it的角度看待世界，什么是it?it是以我為主，方便我管理，dt是以別人為主，強化別人，支持別人，dt思想是只有別人成功的你才會成功，這是一個巨大的思想的轉(zhuǎn)變，有這個思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生技術(shù)的轉(zhuǎn)變，技術(shù)的轉(zhuǎn)型。
所以我想跟大家講，所有的變革都是年輕人的時代。當(dāng)然，麻煩也會更多，但今天我看到那么多人以后，我在想70%、80%要成為阿里巴巴的員工就好了，我就不用那么擔(dān)心了，真的。未來30年我想跟隨大家，是你們會改變這個世界，是你們會把握這個機會。糾結(jié)、變革都是年輕人的機遇，也是這個時代的機遇。
不管你怎么看，我們經(jīng)常說生意越來越難做，其實生意從來就沒有好做的。年輕人糾結(jié)今天it行業(yè)阿里巴巴、騰訊、百度搞去了，我們剛出來也覺得機會給ibm、思科、微軟拿走了，但是你要相信，30年以后的今天中國企業(yè)一定比今天好，一定比明天大，30年后富人一定比今天多，30年以后的文化一定比今天豐富多彩，30年以后的年輕人一定超越我們，這就是世界的變化。我爺爺說我爸不如他，我爸說我不如他，我覺得我爸比我爺爺厲害，我比我爸厲害，你們會比我們厲害。
在變革的時代我也特別想給大家分享一下我自己的經(jīng)歷，前30年我是堅持三樣?xùn)|西，我也希望大家去反思和思考這三樣對你是否有用，就是三個堅持。第一永遠(yuǎn)堅持理想主義，第二要堅持擔(dān)當(dāng)精神，第三要堅持樂觀的正能量。
我永遠(yuǎn)相信“相信”，我相信未來，我相信別人超過相信自己。其實阿里巴巴我數(shù)學(xué)不好，管理也沒學(xué)過，會計也不懂，連預(yù)算報表到今天為止，財務(wù)報表我也看不懂，這是真話，我并沒有覺得這是丟人的，承認(rèn)自己不懂并不丟人，不懂裝懂很丟人。我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎么用，但我耳朵豎起來我老是在聽支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，但是我不用，你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因為只有擔(dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，這公司才睡得著覺。
我們看了《中國合伙人》，這個電影很好，但是這個電影有很大的問題，男主人公老哭，其實創(chuàng)業(yè)者是不哭的，是讓別人哭。所以我們永遠(yuǎn)相信未來，相信年輕人，相信別人，我如果不相信別人，阿里巴巴的程序?qū)懖怀鰜?，我不相信別人今天市場不會做的這么大，我們只是告訴大家什么是我們要堅持的。
第二個要有擔(dān)當(dāng)精神。支付寶今天存在巨大的爭議，其實在準(zhǔn)備做支付寶，做阿里金融的時候，我知道有一天會碰到這樣的麻煩，我也糾結(jié)過。后來在達(dá)沃斯會議上聽很多的政治家、企業(yè)家在談?wù)?，什么是?dān)當(dāng)。你覺得是對的，對社會發(fā)展有利，你真相信，勇敢的擔(dān)當(dāng)起來去做。我記得那次會議以后，我在達(dá)沃斯打電話給公司說，立刻、現(xiàn)在、馬上去做，如果出問題我愿意去解決。去年年初在阿里金融內(nèi)部的會議上，我跟所有的同事講，如果我們對中國金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個有人要付出代價，我來。我相信大家如果真的帶著完善這個社會的希望，激活金融，服務(wù)實業(yè)，穩(wěn)妥創(chuàng)新，我們一定越走越好，因為社會總會越來越清晰。
今天社會缺乏理想主義，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候更需要理想主義，更需要擔(dān)當(dāng)，不僅僅是你需要，不僅僅是社會需要，社會最缺的東西是最稀缺的資源，做那些別人不愿意做的事情，最需要的事情才有成就。有人說這個社會非常大，每天淘寶有幾千萬筆交易在進(jìn)行，幾千萬人把自己的包裹送給一個完全不相信的人，交給快遞不相信的人，輾轉(zhuǎn)反復(fù)幾千公里送到另外一個人，這是以前不可想象的，這是我們今天年輕人在以不同的方法，在以技術(shù)的方法在表達(dá)“信任”她真正存在。
第三個我希望大家堅持正能量，樂觀的看待問題。我是犯過無數(shù)錯誤的人，今天阿里在前面內(nèi)至少有100多次滅頂之災(zāi)都過來了，可以這么講今天再來一遍，我們今天的人比那時候的多，我們今天的人知識和能力比那時候強，但是重新再走一遍我們一定走不出來。但是我們怎么走出來的?我們堅持樂觀，我們相信這個世界你不成功有人會成功，我們相信阿里巴巴，淘寶能做得出來，一定有人做得出來，我們相信有人花更多的時間在學(xué)習(xí)這些東西，只是看我們是否夠運氣。所以我后來給自己的座右銘，也是給所有年輕人，給我同事的座右銘，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人死在明天晚上”。這就是殘酷的生活。所以你今天必須很努力，才能面對明天的殘酷，明天你必須很努力，才有可能看到后天的太陽，但是絕大部分人看不到太陽的。你光努力還不夠，還有運氣，運氣從哪里來?運氣就是把自己好的時候多想想別人，自己不好的時候多檢查檢查自己，我相信會走過來。
今天我看到大家的微笑，這世界上最有力量的武器是用微笑化解所有的問題，我永遠(yuǎn)面帶笑容，盡管我內(nèi)傷很重。在中國要誕生了這么一家企業(yè)，在中國這樣的市場環(huán)境下誕生，阿里巴巴是一個偶然，也是一個必然，因為市場機制，因為一幫年輕人相信我，我們在市場上能夠做出這樣的東西來。
在座的每一個人你們都經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)，我跟公司同事講，很多人說沒有機會，我們從來就沒贏過，我說你贏過，在出生之前贏的是幾億顆精子和卵子賽跑出來的，來到這個世界你就成功了，來到這個世界你們又經(jīng)過無數(shù)的考試進(jìn)入了清華大學(xué)，獲得了今天的畢業(yè)證書，你們已經(jīng)有良好的起步，良好的機會，有很好的基礎(chǔ)。但未必有基礎(chǔ)的人會贏，未必你今天跑得快的人還是能走的很快，這世界就像足球一樣，是圓的。我沒有想過杭州師范大學(xué)的人可以當(dāng)經(jīng)管學(xué)院顧問，感謝錢院長給我的信任。世界是圓的，所以大家記住，今天你最好，未必明天最好，今天你最差，社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力總會有機會。
最后給大家一個建議，永遠(yuǎn)相信你的對手不在你邊上，在你邊上的都是你的榜樣，哪怕這個人你特討厭。很多年以前我說，我用望遠(yuǎn)鏡都沒有找到過對手，人家說你好驕傲。其實他們沒有聽我下一句，我望遠(yuǎn)鏡找的不是對手，找的是榜樣。你的對手可能在以色列，可能在你不知道什么地方，他比你更用功，你今天獲得了清華的畢業(yè)，不學(xué)習(xí)了，你不讀書了，因為你覺得我畢業(yè)于清華，而那個人畢業(yè)于杭師大，他不斷在學(xué)習(xí)，但他不斷在努力，不斷在進(jìn)取。所以這一點是我希望給大家講的，戰(zhàn)勝你自己，這是真正的英雄。
我想我們?nèi)祟惤裉旃餐媾R巨大的挑戰(zhàn)，就是知識和教育跟不上技術(shù)的發(fā)展，但這正是我們的機會，什么是抱怨，哪里有抱怨，哪里就是機會。中國電子商務(wù)發(fā)展的這么好，跟阿里巴巴其實沒什么關(guān)系，是中國原來經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施太差，我們相信了這件事情，走了十年而已。今天中國的電子商務(wù)超越了美國電子商務(wù)的總和，原因不是因為美國不努力，而是美國昨天的基礎(chǔ)太好。美國沒有互聯(lián)網(wǎng)金融，是因為美國的金融環(huán)境實在太好，根本插不進(jìn)去，中國的金融環(huán)境不太好，才給我們機會。所有昨天不好的事情都是你的機會，別人在抱怨的時候才是你看到機會所在。阿里有一樣?xùn)|西也是我想給大家分享的，我們花30年走到今天，不是3年，我們明白一個道理，什么是戰(zhàn)略，就是做未來最重要的事情，堅持理想，堅持正能量，堅持樂觀，堅持腳踏實地。我們從來就沒有做成過一件事情，今天想做明天成功，或者今年做明年成功的事情，因為這樣的機會永遠(yuǎn)輪不到我。今天你們最大的資本是年輕，因為年輕你可以花十年時間打敗阿里巴巴，打敗淘寶，如果你有這個想法，也許只要五年，如果你希望明年就打敗，你可能一輩子都打敗不了。
謝謝大家!
馬云的演講稿篇九
像一把粗大的鬃毛刷子在臉上拂過來拂過去，使我從睡夢中醒來。眼前晃動著一個巍然的大影子，宛如一堵厚重的黑墻。一股熟悉的氣味令我怦然心動。我猛然驚醒，仰臉望著它——親密的朋友——那匹黑色的、沉重的、心事重重的、屁股上烙著“z99”字樣的、盲目的、據(jù)說是從野戰(zhàn)軍里退役下來的、現(xiàn)在為生產(chǎn)隊駕轅的、以力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的老騍馬。
“馬，原來是你啊!”我從草垛邊上一躍而起，雙臂抱住了它粗壯的脖子。它脖子上熱乎乎的溫度和濃重的油膩氣味讓我心潮起伏、熱淚滾滾，我的淚珠在它光滑的皮上滾動。它聳聳削竹般的耳朵，用飽經(jīng)滄桑的口氣說：“別這樣，年輕人，別這樣，我不喜歡這樣子，沒有必要這樣子。好好地坐著，聽我跟你說話。”
我端詳著這個三十多年沒有見面的老朋友。
它依然是當(dāng)年的樣子：碩大的頭顱、偉岸的身軀、修長的四肢、瓦藍(lán)的四蹄、蓬松的華尾、緊閉著的、不知借什么原因盲了的'雙目。于是，若干的情景就恍然如在眼前了。
我曾經(jīng)多次揪它的尾毛做琴弓，它默然肅立，猶如一堵墻。我多少次坐在它寬闊平坦的背上看小人書，它一動也不動，好像一艘擱淺了的船。我多少次為它轟趕吸它鮮血的蒼蠅和牛虻，它冰冷無情，連一點謝意都不表示，宛如一尊石頭雕像。我多少次對著鄰村的小孩子炫耀著它，編造著它的光榮的歷史，說它曾經(jīng)馱著兵團司令沖鋒陷陣，立下過赫赫戰(zhàn)功，它一聲不吭，好像一塊沒有溫度的鐵。我多少次向村子里的老人請教.想了解它的歷史，尤其想知道它的眼睛是怎樣瞎的——無人告訴我——我多少次猜測它瞎眼的經(jīng)過，我多少次撫摸著它的脖子問它：馬啊馬，親愛的馬，告訴我，你的眼睛是怎么瞎的，是炮彈皮子崩瞎的嗎?是害紅眼病弄瞎的嗎?是老鷹把你啄瞎的嗎?——任我千遍萬遍地問，它不回答。
“我現(xiàn)在回答你?！瘪R說。馬說話時柔軟的嘴唇笨拙地翻動著，不時地顯露出被谷草磨損了的雪白的大牙。從它的口腔里噴出來的腐草的氣味熏得我昏昏欲醉。它的聲音十分沉悶，仿佛通過一個曲折漫長的管道傳遞過來的。這樣的聲音令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟，不敢不認(rèn)真聽講。馬說：
“你應(yīng)該知道，日本國有一個著名的關(guān)于眼睛的故事。琴女春琴被人毀容盲目后，她的徒弟、也是她的情人佐助，便自己刺瞎了眼睛。還有一個古老的故事，俄狄浦斯得知自己殺父娶母之后，悔恨交加，自毀了雙目。你們村子里的馬文才，舍不下新婚的媳婦，為了逃避兵役，用石灰點瞎了雙目。這說明，世界上有一類盲目者，為了逃避，為了占有，為了完美，為了懲罰，是心甘情愿地自己把自己弄瞎了的。當(dāng)然，我知道你對他們不感興趣，你最想知道的，是我為什么瞎了眼睛……”馬沉吟著，分明是讓這個話題勾起了它的無限辛酸的往事。我期待著，我知道在這種時刻說什么都是多余的。馬說：
“幾十年前.我的確是一匹軍馬，我屁股上的烙印就是證明。用燒紅的烙鐵打印記時的痛苦至今還記憶猶新。我的主人是一個英武的軍官。他不僅相貌出眾，而且還滿腹韜略。我對他一往情深，如同戀人。有一天，他竟然讓一個散發(fā)著刺鼻脂粉氣息的女人騎在我的背上。我心中惱怒，精力分散，穿越樹林時，撞在了樹上，把那個女人折了下來。軍官用皮鞭抽打著我，罵我‘你這匹瞎馬’!……從此，我決定再也不睜開我的眼睛……”
“原來你是裝瞎!”我從麥草垛前一躍而起。
“不，我瞎了……”馬說著，調(diào)轉(zhuǎn)身，向著那漫漫無盡的黑暗的道路，義無反顧地走去。
(選自《散文·海外版)，有刪節(jié))。
【莫言《馬語》賞析】。
莫言寫馬，如同畫馬。先寫它“力大無窮、任勞任怨聞名鄉(xiāng)里的馬”的氣度，引出疑問，埋下伏筆。接下來寫自己對馬的親切之感，以及對馬眼睛的疑問，馬忽然開始了言語，聲音“令我癡迷，令我陶醉，令我驚竦，令我如聞天籟”，寫出了馬的神奇。馬講述了自己的故事，原來是被主人辱罵，一氣之下裝瞎從而離開軍營。最后馬承認(rèn)自己瞎了眼，實際上是指自己錯投主人，是最令人悲哀的瞎。懷才不遇是千古以來被寫濫了的主題，莫言卻別出心裁，謳歌了世間寶貴的品質(zhì)——凜然的傲骨以及相知相敬的情義!
馬云的演講稿篇十
2、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要義務(wù)不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都邑丟掉。
3、收集上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
4、永遠(yuǎn)要把對手想得異常強大，哪怕異常弱小，你也要把他想得異常強大。
5、什么是團隊呢？團隊就是不要讓別的一小我失敗，不要讓團隊任何一小我失敗。
6、引導(dǎo)力在順境的時刻，每小我都能出來，只有在困境的時刻才是真正的引導(dǎo)力。
7、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，然則一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
8、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更為重要。
9、網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個：第一它的team；第二它有technology；第三它的concept。擁有這些東西，才是存在的必要。
10、人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為"國寶"。
馬云的演講稿篇十一
1、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
2、改變是如此困難，但唯有改變，才可能成功。
3、我們在社會上，比聰明已經(jīng)沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
4、今天很殘酷、明天更殘酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太陽。
5、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
6、大家共同明白的是開拓未來，創(chuàng)造未來，而不是戰(zhàn)略上的防御，戰(zhàn)役上的抵制，或是競爭格局的重塑。不是從這個角度去思考，任何結(jié)合都是烏合之眾。
7、任何一個組織，首先要問你的使命是什么，你的愿景是什么，你的共同價值觀是什么，你要得到的結(jié)果是什么。只有這樣才能建立一個了不起的組織。
8、寒冷的時候，學(xué)會用自己的左手溫暖右手。
9、如果你要靠別人的鼓勵才能發(fā)光，你最多算個電燈泡。我們必須成為發(fā)動機，去影響他人發(fā)光，你自然就是核心！
11、短暫的激情不值錢，長久的激情才是賺錢的。
12、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴、光抱怨有什么用呢？國家要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
13、當(dāng)你想要放棄了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你賣力、天賦比你還高的牛人，他們早已在晨光中，跑向那個你永遠(yuǎn)只能眺望的遠(yuǎn)方。
14、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
15、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
16、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
17、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
18、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
19、我更明白，當(dāng)年我們是從哪里來的，我們有什么，我們要什么，我們又該放棄什么？我們都是窮孩子出生，一點一滴地做出來的。這么多年來，有兩點特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。
20、當(dāng)抱怨成了習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴的越厲害。最后發(fā)現(xiàn)走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子”沒有人是完美的，社會也不可能是完美的，因為社會是由所有不完美的人組在一起的。你的職責(zé)就是比別人多勤奮一點多努力一點多一點理想，世界才會好起來！
21、年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認(rèn)真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
22、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
23、我就怕說我好，說我不好沒關(guān)系，去哦臉皮厚。如果說我好就糟糕了，說我不好倒沒事兒，這兩年一直被人家說不好，所以習(xí)慣了。我是外練一層皮，內(nèi)練一口氣。我就是臉皮厚，別人怎么罵你，你也要厚著臉皮不理會。
24、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
25、不要等到明天，明天太遙遠(yuǎn)，今天就行動。
26、喜歡的東西自己努力賺錢買。
27、災(zāi)難來之前，盡量避免災(zāi)難的出現(xiàn)，災(zāi)難來之后，努力把災(zāi)難轉(zhuǎn)變成機遇。
28、放棄一些短期利益，長遠(yuǎn)來看路只會越走越寬。
29、我不知道該怎么樣定義成功，但我知道怎么樣定義失敗，那就是放棄，如果你放棄了，你就失敗了，如果你有夢想，你不放棄，你永遠(yuǎn)有希望和機會；人生是一種經(jīng)歷，成功是在于你克服了多少，經(jīng)歷了多少災(zāi)難，而不是取得了多少結(jié)果。
30、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
31、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。
32、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
33、最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
34、我感謝這個變化的時代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
35、如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點時間思考別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功。
36、書讀得不多沒關(guān)系，就怕不再社會上讀書。
37、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
38、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
39、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
40、這是一個摧毀你，卻與你無關(guān)的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆不用醒來的時代；這是一個不是對手太強大，而是你根本不知道對手是誰的時代。在這樣一個全球化的時代，你唯有不斷學(xué)習(xí)，方能立于不敗之地。今天的你還跟無知，因為你還在懷疑一切。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。
41、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是舍得；書是定力；畫是想象力。
42、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
43、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
44、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
45、一個男人的才華往往與容貌成反比。
46、人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？
47、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。
48、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)。
49、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
50、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
51、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
52、這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來，我認(rèn)為十年以后中國社會會出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。
53、我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因為我不知道該怎么用。但我耳朵豎起來聽支付寶到底好還是不好，因為我用多了我會捍衛(wèi)自己的產(chǎn)品，所以我不用。你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因為只有擔(dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才能睡得著覺。
54、別人怎么說沒辦法的事，你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創(chuàng)造什么樣的價值。創(chuàng)業(yè)的時候我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用啊，創(chuàng)業(yè)者沒有退路，最大的失敗就是放棄。
55、因為信任，所以簡單。
56、經(jīng)濟學(xué)家是對昨天感興趣，企業(yè)家是對明天感興趣，讓一個對昨天感興趣的人去判斷明天，這是悲哀！
57、寧愿被別人騙，讓別人掙錢，也不支持認(rèn)識的人，因為他心里總是在想，你到底掙了他多少錢？而不是你幫他省了多少錢！
59、對于阿里得有些投資看懂，有些投資看不懂，都很正常。其實一個投資，假設(shè)連街上買股票的老太太都能看懂的話，那麻煩就大了。戰(zhàn)術(shù)是基本上今天做的事情大家都明白，你原來干這個，那只是戰(zhàn)術(shù)，真正的戰(zhàn)略，你去思考未來。
60、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
61、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
62、認(rèn)為如果你要想有真正的朋友，必須不要被別人左右。
63、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
64、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
65、我是一個對未來的信仰者，我永遠(yuǎn)相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
66、一個人的脾氣、心胸和不理解、受冤枉、吃悶虧有關(guān)系。經(jīng)歷的（冤枉、悶虧）越多，你的脾氣會越小，心胸越大！
67、鯊魚那時候進(jìn)入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進(jìn)了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。
68、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
69、人一定要有夢想，萬一成功了呢？
70、我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
71、這世界每個人做好自己那份工作，做好自己感興趣的那份工作，已經(jīng)很了不起，我們一起努力除了工作以外，完善中國的環(huán)境，讓水清澈，讓天空湛藍(lán)，讓糧食安全，我拜托大家！
72、記住，因為創(chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
73、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。看透的時候，勇于放棄。
74、也許今天你是最好的，但未必明天還最好；今天也許你是最差的，但社會給了你很多的機會，只要你把握，只要努力，總會有機會。
75、我們堅信，今天不易，明天更難，但未來終將美好。
76、很多人不能明白未來對自己的意義和機會，也很難理解堅持對自己未來的意義，但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人卻是在真正的堅持的做。
馬云的演講稿篇十二
讀書時，他的成績從沒進(jìn)過前三名。他的理想是上北大，但最后他只上了杭州師院，還是個?？?，而且考了3年。第一年高考他數(shù)學(xué)考了1分，第二年19分。
馬云后來常說自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷至少可以證明：“如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創(chuàng)業(yè)成功。”·大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。錢沒掙到多少，倒是闖出了一點名氣。1995年，“杭州英語最棒”的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。
大的生意可做！”馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
噩夢般的討債之旅結(jié)束了，馬云灰溜溜地回到了杭州，身上只剩下1美元和一個瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費用。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”！找了個學(xué)自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。在早期的海外留學(xué)生當(dāng)中，很多人都知道，互聯(lián)網(wǎng)上最早出現(xiàn)的以中國為主題的商業(yè)信息網(wǎng)站，正是“中國黃頁”。所以國外媒體稱馬云為中國的mr。
馬云的演講稿篇十三
1.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
2.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
3.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
4.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
5.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
6.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
7.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
8.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
9.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
10.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
11.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
12.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
13.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
14.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
15.做企業(yè)不是做俠客。
16.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
17.慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
18.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
19.多花點時間在你的其他員工身上。
20.什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
21.在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
22.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
23.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
24.現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。
25.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
26.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
27.如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當(dāng)你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦;你有個傻瓜是最幸福的，吃飯睡覺上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
28.網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
29.judge一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
30.%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
31.我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
32.看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說no。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
33.我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
34.您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
35.互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
36.在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
37.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
38.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
39.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
40.陳帥佛說今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
41.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
42.陳帥佛的話說互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
43.我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤我們是教人釣魚，而不是給人魚。
44.企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
45.中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
46.我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
47.我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
48.我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
49.我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
50.互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活年的米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
1.發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
2.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
3.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
4.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
5.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
6.阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信敬業(yè)激情擁抱變化團隊合作客戶第一。
7.我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
8.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
9.三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識，但要跳出mba的局限。
10.對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
11.ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
12.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
13.淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
14.上世紀(jì)年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
16.做企業(yè)不是做俠客。
17.建立自我追求忘我。
18.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
19.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
20.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
21.今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
22.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
23.其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
24.一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
25.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
26.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
27.要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
28.創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
29.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
30.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
31.概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
32.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
33.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
34.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
35.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
37.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
38.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
39.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
40.阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導(dǎo)還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司”
41.我們家保姆，我給她元，杭州市場價元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。
42.自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出倍薪水，員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，倍我看算了，如果倍還可以考慮一下。”對其中奧妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?BR> 43.在點評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?BR> 44.要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
45.收購雅虎中國之后，整合問題又?jǐn)[在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到人以上，僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。
46.我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。
48.每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。
49.曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。
50.阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠(yuǎn)堅信這句話，你說的都是對的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎你一定要堅信自己在做什么。
51.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。
52.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
53.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
54.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
55.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
56.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
57.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
58.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
59.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
60.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
61.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
62.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
63.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
64.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
65.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
66.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
67.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
68.有時候死扛下去總是會有機會的。
69.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細(xì)節(jié)。
70.公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
71.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
72.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
73.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
74.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
75.多花點時間在你的其他員工身上。
76.什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
77.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
78.碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
79.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
80.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
81.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
82.小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
83.創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
84.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
85.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
86.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
87.淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
88.上世紀(jì)年代掙錢靠勇氣，年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
89.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
90.世界上最不可靠的就是關(guān)系。
91.互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
92.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
93.我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
94.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
95.有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
96.今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡(luò)，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
97.電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
98.互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
99.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
100.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
101.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
102.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
103.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
104.有時候死扛下去總是會有機會的。
105.所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
106.關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
107.戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
108.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
109.不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
110.年代的人不要跟年代，跟年代的人競爭，而是要跟未來，跟年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
111.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運營。
112.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
113.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
114.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
115.免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
116.“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
117.誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細(xì)節(jié)。
118.公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
119.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
120.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
121.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
122.我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
123.多花點時間在你的其他員工身上。
124.什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
125.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
126.有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
127.創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
128.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
129.什么都想自己干，這個世界上你干不完。
130.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
131.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
132.碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
133.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
134.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
135.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
136.一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
137.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
138.年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。做小了，一定要做到獨特。
139.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
140.人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
141.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
142.小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
143.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
144.世界上最不可靠的就是關(guān)系。
145.《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
146.有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
147.永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
148.權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
149.性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
150.成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
151.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
152.發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
153.創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
154.作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
155.大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
156.誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
157.當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
158.我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
159.孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的idea.
160.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
161.“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”
馬云的演講稿篇十四
1、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
2、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
3、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
4、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
5、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
6、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
7、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
8、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
9、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
10、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
11、我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
12、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
13、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
14、三年以前我送一個同事去讀mba，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識，但要跳出mba的局限。
15、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
16、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
17、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
18、天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
19、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
20、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
21、上世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力!
22、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
23、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。
24、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
25、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
26、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
27、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
28、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
29、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。
30、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
31、花時間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗。
32、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
33、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
34、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
35、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
36、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
37、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
38、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
39、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
40、好的東西往往都是很難描述的。
41、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
42、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
43、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
44、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
45、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
46、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
47、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
48、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
49、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
50、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
51、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
52、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
53、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
54、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
55、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
56、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
57、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽。
58、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
59、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
60、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
61、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
62、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
63、多花點時間在你的其他員工身上。
64、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
65、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
66、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
67、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
68、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
69、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
70、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
馬云的演講稿篇十五
1、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
2、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
3、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
4、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
5、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
6、大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
7、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
8、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
9、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
10、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
11、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
12、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
16、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
17、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
18、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
19、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
20、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
21、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
22、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
23、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
24、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
25、成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
26、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
27、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
28、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
29、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
30、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
31、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
32、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
33、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
34、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
35、多花點時間在你的其他員工身上。
36、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
37、發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
38、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
39、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
40、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
41、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
42、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
43、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
44、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
45、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
46、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
47、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
48、世界上最不可靠的就是關(guān)系。
49、做小了，一定要做到獨特。
50、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
51、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
52、有時候死扛下去總是會有機會的。
53、作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。
54、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運營。
55、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
56、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
57、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
58、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
59、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
60、創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
61、做企業(yè)不是做俠客。
62、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
63、天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
64、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
65、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
66、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。
67、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
68、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
69、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
70、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
71、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
72、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
73、性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
74、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
75、建立自我、追求忘我。
76、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
77、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
78、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
79、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
80、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
81、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
82、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
馬云的演講稿篇十六
信息流資金流物流。
12月17日,馬云專程抵京,出席主題為“信息時代的辦理”的哈佛-清華高層經(jīng)理研修講座。哈佛商學(xué)院與清華經(jīng)管學(xué)院對國內(nèi)知名企業(yè)走訪調(diào)研,體例了真實鮮活的神州企業(yè)案例并選入哈佛mb辦理案例庫,阿里吧吧的謀劃辦理實踐曾連續(xù)兩屆中選哈佛教案,并三次受到邀請與哈佛-清華高層經(jīng)理研修學(xué)員交流。
現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有90%以上的與會學(xué)員對阿里吧吧的遠(yuǎn)見、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、團隊等重要指標(biāo)評了高分,有不少人甚至評了滿分。參加今年研修項目的學(xué)員都是來自各某種名企業(yè)的重量級職員,平均工作履歷15年以上,公司年銷售額達(dá)52億美金。
馬云與高層經(jīng)理學(xué)員會話實錄：
馬云：阿里吧吧這兩年越做越好,這兩年變化非常大。從100多名員工發(fā)展到現(xiàn)在1200多員工,會員數(shù)達(dá)到250多萬家。無論是從綜合指標(biāo)還是單項指標(biāo)評騭,我們在全球b2b領(lǐng)域排名中是遙遙率先的,第二名同行間隔我們很遠(yuǎn),第二名的會員數(shù)還不到10萬。
在贏利方面,的阿里吧吧全年目標(biāo)是贏利一塊錢,今年的目標(biāo)是天天收益100萬元人民幣,實際上,今年全年的現(xiàn)金贏利將跨越1億元。
有人問,阿里吧吧做得不比任何一家上市公司差,為啥子不上市?那是由于我們現(xiàn)在不急于上市,我們還要做得更加完美,把客戶辦事得更好。
在未來三年,我們有這樣三個目標(biāo)：第一,成為神州客戶最滿意的公司,我們從流程到戰(zhàn)略制建都圍繞客戶第一的原則,為此,我們今年把九大價值觀的第九條：“尊重與辦事”改為“客戶第一”,提升為第一條價值,并界說為“客戶永遠(yuǎn)是對的”。第二,員工是第二位的,我們要做神州最佳雇主公司；第三,股東第三,從明天1月1日開始,無論是財務(wù)、法律或是其他,公司將嚴(yán)格按排美國上市公司的規(guī)范去做,阿里吧吧要做對投資者最透明的公司。
馬云：前兩年有人說：*(一家國際貿(mào)易行開設(shè)的網(wǎng)站)一定行,由于它有傳統(tǒng)行業(yè)做支撐,阿里吧吧一定不行,而且阿里吧吧上沒有完整的線下貿(mào)易鏈條,而*有完整的鏈條。但是阿里吧吧卻活下來了,那家網(wǎng)站死掉了。
阿里吧吧樂成是由于我們有持久的戰(zhàn)略,與眾不同的模式,與主流不相同的運營者,就像微軟的樂成、神州的格蘭士微波爐的樂成,他們都創(chuàng)造了全新的謀劃體式格局。這種創(chuàng)新的體式格局是現(xiàn)存的成熟大企業(yè)不消的,即使用,他也不會完全的接納,而新的企業(yè)沒有舊的套路,樂成的機率會大很多。
現(xiàn)在阿里吧吧網(wǎng)上有壯大的信息流,無論你要買任何工具,到阿里吧吧來你都會查到。我們在網(wǎng)上建設(shè)了巨大的買方以及賣方的貿(mào)易市場,這是我們第一個模式,叫“相會在阿里吧吧”,商人有個心理,買方總是要找到最好的賣家,賣家也總是想找到最好的買家。
講師：對阿里吧吧的“遠(yuǎn)見”有啥子觀點?
學(xué)員觀點：阿里吧吧的模式是創(chuàng)新的,他們看見神州有大批的制造商以及外洋大批的采購商,利用網(wǎng)絡(luò)信息富厚的特性,首創(chuàng)了阿里吧吧模式。
馬云：阿里吧吧做得不錯,原因在于與美國等國度的b2b不同,他們是為企業(yè)省錢省時間,在神州阿里吧吧是幫助中小企業(yè)賺錢。
在任何事情開始之前我們都要想好能為客戶帶來啥子樣的價值,只有這樣才氣走得長。當(dāng)年我們建立這個市場,那時我們知道神州入世是時間的問題,不是能不能入的問題。神州入世的頭幾年是以出口為導(dǎo)向,未來三、四年神州一定會以進(jìn)口為導(dǎo)向。我們未來的一個戰(zhàn)略是幫助神州企業(yè)進(jìn)口外洋產(chǎn)品,外洋的貨物能賣到神州來,我更看好神州未來五年進(jìn)口的力量。
在神州企業(yè)出口辦事領(lǐng)域,我們最強。英國首相來神州特別提出要以及阿里吧吧見見,日本的經(jīng)濟省把我們當(dāng)作第一合作伙伴,現(xiàn)在我們在美國、日內(nèi)瓦的辦事處都是在以及進(jìn)口商打交道。我們的模式不僅僅是神州對國際出口,國際向神州進(jìn)口,除此以外,我們印度對南美,美國以及日本之間的貿(mào)易也會在阿里吧吧上展開。
電子商務(wù)劃分三個階段,阿里吧吧目前做的是第一階段“信息流”,第二階段是資金流,第三是物流。在網(wǎng)上還沒建立信用之前,不會有人真正在網(wǎng)上做生意,所以我們就在網(wǎng)上建立誠信體系。銀行現(xiàn)在正在著手進(jìn)行資金流的體系建立,我認(rèn)為三年之后可以嘗試在網(wǎng)上做些交易,但是現(xiàn)在不行。
如果阿里吧吧要真正解決交易的問題,從中取得利益,首先要過誠信這一關(guān)。沒有誠信不會有人在網(wǎng)上做生意。所以這兩年建立誠信是我們的首要方向。到目前為止已經(jīng)有三萬多家企業(yè)在我們網(wǎng)站上申請了認(rèn)證辦事。加入wto后,神州有100多萬家企業(yè)可以或計劃出口,目前只有不到4000家企業(yè)成為阿里吧吧神州供應(yīng)商,還有很大的空間。
講師：對于阿里吧吧的“戰(zhàn)略”有啥子觀點?
學(xué)員：阿里吧吧辦事的是中小企業(yè),沒有阿里吧吧時,中小企業(yè)可能融會貫通過各種傳統(tǒng)的途徑做生意。有阿里吧吧后,企業(yè)只要繳納極少的費用就可以通過阿里吧吧與全球做生意。
學(xué)員b：阿里吧吧的眼光盯在客戶身上,不會花很多精神對付競爭對手。這樣他們的工作重心是全心辦事于企業(yè)。大中企業(yè)通常都有很好的信息系統(tǒng),而中小企業(yè)的信息來歷有限,現(xiàn)在阿里吧吧呈現(xiàn),為中小企業(yè)提供了很好的渠道,這些信息對這些中小企業(yè)非常有吸引力。
馬云：在阿里吧吧,客戶的利益最重要,其次是員工,之后是股東。在公司的謀劃結(jié)構(gòu)圖上,我們是一個倒金字塔,最上層是客戶,其下是一線員工,再下是中層干部,最底層是ceo。我花時間至多的是在世界各地驅(qū)馳,以及客戶交流?？蛻舻臐M意度、續(xù)簽率對企業(yè)非常重要。美國的一家b2b網(wǎng)站股票一下子從200多美圓一下子跌到十幾塊,他的核心問題是續(xù)簽率不到5%,阿里吧吧的客戶不會由于銷售職員的水平高付給我們一年5000美圓元的`辦事費,而是由于這5000美圓確實為企業(yè)帶來好處,我們有78%的客戶去年交5000美圓,今年交8000美圓,由于我們的買家數(shù)是賣家數(shù)的10倍。
第二,成為阿里吧吧的客戶后,必須接受培訓(xùn)。明年一季度我們將成立阿里吧吧學(xué)院,培訓(xùn)公司干部,培訓(xùn)客戶,公司以及客戶一起成長?，F(xiàn)在每月都有客戶到我們公司來接受培訓(xùn),或我們到各個城市,把客戶集中起來進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不光是對阿里吧吧的使用,還有辦理藝術(shù)、中小企業(yè)的成長等等,在這些課程上我們已經(jīng)具備開辦阿里吧吧學(xué)院的前提。
阿里吧吧目前有中文站、國際站、日文站以及淘寶網(wǎng)等四家網(wǎng)站,買家39萬,目前,我們贏利的一個首要來歷是幫助神州企業(yè)出口的國際網(wǎng)站。今天在網(wǎng)上把賣“麥克風(fēng)”的動靜放上去,來自全球的幾千名麥克風(fēng)買家都會以及你接洽。這類的企業(yè)就是我們“神州供應(yīng)商”用戶。每年我們收取5000到8000元美金的費用,我們的公司員工會到企業(yè)里去考察,只有你切合出口的前提,你才氣成為我們的辦事對象。
淘寶是在非典型肺炎時期推出的小我私家交易網(wǎng)站,現(xiàn)在已是中%。
【theend！】。
歷史上的今天：
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馬云的演講稿篇十七
1、成功的秘訣是堅持你的目標(biāo)和信念。
2、我討厭什么都不做卻期待著什么！
3、人性最可憐的是：我們總是夢想著天邊的一座美麗的玫瑰園，卻沒有去欣賞今天開在我們窗口的玫瑰。
4、當(dāng)你沒有盡力的時候，你沒有權(quán)利哭。
5、種子牢記著雨滴獻(xiàn)身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。
6、要改變命運，首先要改變自己。
7、一時的挫折往往可以通過不屈的斗爭，變成知識和見識。
8、當(dāng)你伸出兩根手指去指責(zé)別人時，她的三根手指卻指著自己。
9、為了保護明天，我們必須從今天開始行動；就國家事務(wù)而言，保險業(yè)也是如此！
10、做事需要方法，才會有條不紊，事半功倍。我們想讓自己成為管弦樂隊的指揮，讓我們的客戶成為音樂家。我們控制一切。
11、這個世界充滿了不公，我們不僅可以接受，還可以嘗試去做一些反抗。
12、生活只有創(chuàng)造才能前進(jìn)；你必須適應(yīng)才能生存。
13、長期的愛情需要兩個人長期的付出，愛情是一種犧牲。
14、我很小，但也能飛上天。
15、所有的勝利，與征服自己的勝利相比，都是微不足道的；所有的失敗，與失去自己的失敗相比，是微不足道的。
16、晉升是鍛煉人格、體力、外貌、魅力的熔爐。
17、強烈的信仰會贏得堅強的人，然后使他們更堅強。
18、世界上沒有人能獨自取得成功。成功的背后一定有很多人有意無意的幫助你。你應(yīng)該永遠(yuǎn)感激他們。
19、人類所有的苦難，本質(zhì)上，是自己無能的憤怒！
20、現(xiàn)在不要玩人生，人生會玩你。
21、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。
22、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
23、一個有缺口的杯子，如果從另一個角度看，仍然是圓的。
24、世界上所有美好的感情加在一起，也抵不上高尚的行為。
25、永遠(yuǎn)不要嘲笑你的老師是無知或無聊的，因為有一天當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你其實是愚蠢的嘲笑老師的瞌睡，你已經(jīng)打了很多sn釘子在社會上。
26、忘記黎明的黑暗，記住黎明。
27、⊙、立志要強而不銳，成功要長而不速。
28、當(dāng)沒有出路的時候，就是你發(fā)揮潛力的時候了。
29、所有的目標(biāo)都是黑暗的，只有行動才能伴隨著光明！
30、別說你最愛誰，人生還很長，無法預(yù)知明天。
馬云的演講稿篇十八
1.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
2.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
3.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
4.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
5.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
6.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
7.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
9.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
10.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品.服務(wù)和體系做出來的。
11.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
12.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
13.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
14.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
15.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
16.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
17.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
18.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
19.做企業(yè)不是做俠客。
20.永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
馬云的演講稿篇十九
面對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，重振旗鼓，這是一種勇氣心。以下是小編收集整理的馬云的語錄49條,歡迎參考。
1、光陰荏苒歲月如梭，人的一生也只不過是彈指一揮間?；仡欁蛱?，總結(jié)經(jīng)驗也就收獲了一筆財富；把握今天，就等于珍惜了每一個發(fā)展機遇；謀劃明天，就等于是展望未來，運籌帷幄。所以，只要能把收獲昨天珍惜今天謀劃明天這"三天"過好，人生可謂無憾矣！
2、黃埔vip群門檻已經(jīng)全面調(diào)整，感謝兄弟們對元迪的支持！創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高，將來vip群里的兄弟會越來越珍惜在這里的學(xué)習(xí)和交流機會，沒有觀望和抱怨，只有專注和死磕。我們會更加拼命挖掘項目，為大家釋放價值！創(chuàng)業(yè)路上，我們同行！
3、當(dāng)年明月在《明朝那些事兒》中提到，"中國歷史上，共同創(chuàng)業(yè)的人大都逃不過"四同"的結(jié)局——同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸于盡。"。我通過親身經(jīng)歷驗證了這"四同"，但稍有出入，最后一同不是"同歸于盡"，而是"同業(yè)競爭"。
4、人生沒有回頭路。我們想做什么，就做什么吧。這幾年，我過得不好不壞，只是偶爾有點兒疲倦，有時實在撐不了了，就會出去走一走看一看，今天我有在外面走了兩個多小時。田野的風(fēng)，呼呼吹著，我心如刀割。自從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我都活得不是太快樂。在我成熟以后，我失去了太多做人的樂趣。生不如死！
5、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
6、最重要的八個字是：我承認(rèn)我犯過錯誤；最重要的七個字是：你干了一件好事；最重要的六個字是：你的看法如何；最重要的五個字是：咱們一起干；最重要的四個字是：不妨試試；最重要的三個字是：謝謝您；最重要的兩個字是：咱們；最重要的一個字是：您。
7、競爭是極其快樂的活動，如果你覺得競爭讓你越來越累，那你就錯了。
8、堅持到底，就是勝利。
9、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何人失敗。
10、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。任何有順利的時候，一定有逆境的時候。永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。商界犯錯誤經(jīng)常會出現(xiàn)說"看不見，看不起，看不懂，跟不上"。首先，對手我在哪兒都找不到；第二，我根本看不起這些人；第三，我看不懂，他們怎么起來了；最后，是根本跟不上別人。
11、不為模糊不清的未來擔(dān)心，要為清清楚楚的現(xiàn)在努力。
12、如果你覺得自己不好，你就沒有好機會，如果你覺得好，你就不斷有好機會。
13、我們最重要的是永遠(yuǎn)為你所激情的事情激情下去。
14、叢林規(guī)則里面，獅子吃羊不是因為它恨羊，這是一個競爭規(guī)律。
15、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細(xì)節(jié)。
16、如果別人把你當(dāng)英雄的時候，你千萬不能把自己當(dāng)成英雄，如果自己把自己當(dāng)成英雄必然要走下坡路。
17、我小時候讀書不好，是因為很多同學(xué)都在玩，我也玩，天天玩，他們說玩有好處，然后就玩。結(jié)果我發(fā)現(xiàn)考不過他們，后來到人家家里才發(fā)現(xiàn)，他們在家里是認(rèn)真學(xué)習(xí)的，我還在家里玩。
18、我雖然是外行，但我這個外行是可能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的，比技術(shù)更重要的是思想。
19、這世界上會有很多不滿的事情、不爽的事情，你改變不了多少。改變自己，才能改變未來。
20、你越是追求安穩(wěn)，擁有的自由就越少。最安穩(wěn)的人就是那些坐在大牢里的人了，這就是安穩(wěn)的極致。如果你想要自由，就得放棄安穩(wěn)。雇員們要的是安穩(wěn)，創(chuàng)業(yè)者要的是自由。
21、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更為重要。
22、就看你給不給自己機會。
23、男人的長相往往和他的的才華成反比。
24、e—bay用一億美金砸這個市場，我認(rèn)為沒有技術(shù)含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的.智慧。
25、今天人類進(jìn)入了商業(yè)社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
26、面對失敗和挫折，一笑而過是一種樂觀自信，重振旗鼓，這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨，一笑而過是一種坦然寬容，保持本色，這是一種達(dá)觀心。面對贊揚和激 勵，一笑而過是一種謙虛清醒，不斷進(jìn)取，這是一種力量心。面對煩惱和憂愁，一笑而過是一種平和釋然，努力化解，這是一種境界心。
27、能看見別人沒有看見的東西稱為聰明，看見當(dāng)作沒有看見也許就是智慧。
28、要實現(xiàn)夢想，首先得有夢！夢想和理想的區(qū)別，夢想是個人的，而理想應(yīng)該是一群人的。夢想很多停留在想，而理想是在行動實踐中。夢想充滿甜蜜幻想，而理想伴隨著痛苦，汗水和淚水。
29、其實，有的時候人最大問題就在于他說的都是對的。
30、放棄的理由有很多個，但努力奮斗的理由只有一個，那就是讓自己有權(quán)力選擇自己想要的生活。
31、所謂迷茫，就是才華配不上夢想：大事干不了，小事不肯干；不想做手邊的事，只想做天邊的事?！獬悦?，就從小事做起，從身邊的事情做起，能力不是從做大事得來的，而是從這些"不起眼"的事情中鍛煉來的。小事不肯干，大事輪不到，趁你跌倒還能站起來的時候，先學(xué)會腳踏實地。
32、我這個鑼敲得很響，讓有錢的人來聽，這些人都是聽過大戲院的人，他們聽得好的話，他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎，那叫加速，如果從開始就說，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到資金交流，到物的交流這三個階段，我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費，敲鑼，資金交流我們提供一整套的服務(wù)和方案，如果你覺得值錢，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那種免費的服務(wù)，對不對，你就有錢的出錢，沒錢的捧個人場。這個人場還是要有的，對不對？所以，如果你覺得好的，你扔幾個錢，不好的，你就走，不用，這很正常。
33、從企業(yè)來說，作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，眼中得要有神，有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會進(jìn)步。就怕沒敬畏，把自己當(dāng)成神。如果評選現(xiàn)在改變中國，乃至全球商業(yè)規(guī)則的、顛覆商業(yè)規(guī)則、創(chuàng)造新商業(yè)文明的人，我認(rèn)為馬云是重要的候選人之一。
34、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。只有對夢想堅持不懈，才能走向成功。
35、電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。
38、精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英。 ——馬云
41、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。
42、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
43、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
44、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能見到后天的太陽！
45、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
46、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
47、我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認(rèn)真只會更多的kpi、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人才是讓我們最美。
48、我們?nèi)钡牟皇氢}而是愛。
49、我不知道該怎么樣定義成功，但我知道怎么樣定義失敗，那就是放棄，如果你放棄了，你就失敗了，如果你有夢想，你不放棄，你永遠(yuǎn)有希望和機會。
馬云的演講稿篇二十
1.晚上想想千條路早上醒來走原路.
2.勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99%的汗水...
5.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
6.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
7.當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
8.我用望遠(yuǎn)鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭——馬云。
9.靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
10.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
11.今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽.企業(yè)家要懂得自己左手溫暖右手。
12.永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
13.如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執(zhí)行能力;二是三流的團隊，一流的執(zhí)行能力。我情愿選擇后者。
14.很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。
15.你最大的風(fēng)險是缺少我們對你的信任。
16.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
17.假如你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，那么災(zāi)難已經(jīng)降臨;假如你認(rèn)為這是一個機遇，那么機遇即將成型。
20.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。