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工作總結(jié)和工作安排篇一
今年上半年,**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持_圍繞中心,立足維護,提高素質(zhì),依法治會_的工作方針,全局工會各級組織和工會干部按照管局工會的工作要求,開拓進取,求真務(wù)實,在實踐中取得了顯著的工作成效.主要表現(xiàn)在:。
——全面實施以_發(fā)展杯_,_創(chuàng)新杯_和_全夜航_為主要內(nèi)容的勞動競賽,動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè).
突出競賽重點,明確競賽目標.按照我局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),設(shè)立了函件,郵政儲蓄,速遞,發(fā)行等重點業(yè)務(wù)的競賽內(nèi)容,突出了競賽考核的操作性.在_創(chuàng)新杯_勞動競賽方案中增加了_職工業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果_的內(nèi)容,突出了職工隊伍建設(shè)的考核.在_全夜航_勞動競賽中,把提高質(zhì)量,時限,效益作為競賽的主要目標.全局各基層單位都圍繞競賽重點內(nèi)容進行了貫徹實施,分別制定了競賽活動方案.東區(qū)局,南區(qū)局,海淀局結(jié)合各自業(yè)務(wù)發(fā)展特點提出了_奪杯_措施,中心局結(jié)合近年來職工創(chuàng)新活動經(jīng)驗進一步規(guī)范創(chuàng)新成果評選,獎勵辦法,速遞局提出了_全夜航_競賽_量收翻番_的目標.
強化勞動競賽的組織管理.召開了全局勞動競賽委員會,研究制定_發(fā)展杯_,_創(chuàng)新杯_和_全夜航_勞動競賽方案.召開了全局今年勞動競賽動員會,總結(jié)了****年勞動競賽,布置今年勞動競賽活動,推廣競賽先進典型經(jīng)驗.有**個基層單位分別召開了勞動競賽動員會.通過加強競賽管理,_發(fā)展杯_勞動競賽的四個專業(yè)考核內(nèi)容都取得良好成績,在_創(chuàng)新杯_勞動競賽中,各基層單位普遍開展了_合理化建議月_活動,征集合理化建議****余件,確定職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)課題**項._全夜航_勞動競賽第一階段圓滿結(jié)束,我局有*個先進集體和*個先進個人受到國家郵政局的表彰.
——廣泛開展評選推薦**市勞動模范和全國優(yōu)秀模范投遞員活動,激發(fā)廣大職工立志崗位成才.
根據(jù)**市勞模評選工作通知精神,嚴格按照評選原則,條件和程序,完成勞動模范的推薦評選工作.我局沈智慧被授予_全國勞動模范_稱號;韓偉等*名職工被授予_**市勞動模范_稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予_**市模范集體_稱號.
開展了勞模事跡宣傳系列活動.制定了管局《關(guān)于做好今年勞模大會期間對先進典型宣傳工作的方案》.開展了_六個一_活動,即:出臺一個表彰決定;召開一個全局勞模事跡報告會;出版一本勞模事跡匯編;制作一張勞模事跡光盤;組織一個勞模事跡巡回報告團;制作一組勞模事跡巡回展板.
結(jié)合全國郵政模范投遞員評選工作,管局工會在我局評選_十佳投遞員_活動的基礎(chǔ)上,對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和推薦,有*名投遞員被評選為全國郵政模范投遞員.韓偉被評為全國十佳郵政模范投遞員.
——加強民主管理深化局務(wù)公開工作推進新體制,落實新機制.
上半年,根據(jù)**市第五次廠務(wù)公開工作會議精神,結(jié)合我局實際情況,按照**市第五次廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組提出的建立_黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主體到位,工會主動配合,紀委監(jiān)督檢查,職工積極參與_的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的工作要求,制定了我局《今年局務(wù)公開民主管理工作意見》,調(diào)整了管局局務(wù)公開,民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員.確定了我局局務(wù)公開民主管理工作目標,工作重點和工作要求.建立了我局局務(wù)公開民主管理工作的責任追究,責任考核和_兩書一查_制度.
各單位認真貫徹落實我局《今年局務(wù)公開,民主管理工作意見》,健全了體制,完善了制度,保證了在完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)_第一責任人_的基礎(chǔ)上,逐步推進行政主體_第一執(zhí)行人_職責的落實.進一步細化了分工,明確了職責,加大自查自檢考核的力度.一些單位在具體落實中,拓展了局務(wù)公開的深度和廣度,進一步暢通了職工民主管理的渠道,提高了企業(yè)決策的透明度,把局務(wù)公開工作真正落到實處.
召開了八屆三次職代會.首次對教育經(jīng)費提取使用情況進行了公開和審議,對管局領(lǐng)導(dǎo)進行了民主評議,并對****年為職工辦實事情況和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告.
——完善集體合同制度,提高集體合同質(zhì)量有新思路.
制力;積極推廣簽訂專項集體合同,推動專項集體合同的試點工作,在提高集體合同文本質(zhì)量方面力爭有所突破.
為了進一步加強集體合同工作的領(lǐng)導(dǎo),管局對集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整.二級單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查,管局工會對部分單位進行了工作檢查和調(diào)研.重點檢查集體合同工作的落實情況,集體合同條款的執(zhí)行情況,集體合同作用的發(fā)揮情況,簽訂專項集體合同(協(xié)議)的情況,對集體合同工作的主要經(jīng)驗和主要問題等方面進行了調(diào)研,為明年的續(xù)簽工作奠定了基礎(chǔ).
——在為企業(yè)分憂,為職工解困辦實事方面取得顯著成績.
根據(jù)《關(guān)于今年元旦,春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,全局共籌集送溫暖資金******萬元,其中,行政撥款******萬元;工會籌集資金******萬元;其他資金*****萬元.管局領(lǐng)導(dǎo)分*路走訪慰問勞模**名;特困職工*人;市困職工**人;局困職工**人;病困職工**人;生活困難的黨員**人;離退休人員**人;工亡遺屬*戶;科技項目組*個;基層單位**個,送去慰問金**多萬元.
印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)我局職工醫(yī)療互助保險試行辦法修訂意見的通知》,根據(jù)上一年度的情況對救助的范圍和幅度進行了調(diào)整.上半年完成了對****年度**名申請救助人員的救助工作.職工互助互濟基金會補助**名會員,補助***萬元.安康保險續(xù)轉(zhuǎn)****萬元,賠付,慰問**人次,金額為***萬元.召開了療休工作會,部署了今年工作安排,上半年已開始實施職工的療休養(yǎng)工作.
對****年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標兵進行了通報表彰.**個基層單位獲得了管局級巾幗文明示范崗稱號;**人獲得了管局級巾幗文明標兵的稱號.中心局信函處平常進口科按址班榮獲全國_巾幗文明崗_稱號.開展了創(chuàng)建先進女職工委員會活動.上半年各二級單位在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質(zhì),職責和特色活動的大討論.
——積極推進**郵政_職工素質(zhì)工程_的實施有新進展.
今年年初,在管局各相關(guān)處室的配合下,下發(fā)了《**郵政今年實施職工素質(zhì)工程工作計劃》,各基層單位認真貫徹落實,以堅持一個載體(即:以_創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工_活動為載體),建立兩項機制(即:職工教育監(jiān)督保障機制和職工素質(zhì)工程激勵機制),強化_三員_培訓(即:郵政窗口人員培訓,營銷人員培訓,中高級經(jīng)營管理人員培訓)為今年主要工作目標,開展了_創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工_活動,重點抓了_三個結(jié)合_:一是與以_新**,新奧運,新郵政,新形象_為主題教育活動相結(jié)合,提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);二是與班組文化創(chuàng)建活動相結(jié)合,提高職工科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì);三是與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,提高職工勞動技能和技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì).目前,全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組,組織開展了知識競賽,黑板報展評,讀書心得交流會等活動,做到讀書活動有計劃,有布置,有檢查,有考核.東區(qū)局工會把開展_讀書月_活動與建設(shè)_職工之家_活動相結(jié)合,撥?？钯徶酶黝悎D書,豐富職工的閱覽室和讀書角.南區(qū)局工會根據(jù)職工構(gòu)成特點,組成_自我超越_學習小組,引導(dǎo)職工高質(zhì)高效地進行讀書活動.在開展職工崗位練功活動中,以班組為單位,采用班前半小時,班后一刻鐘的方式,堅持練功活動經(jīng)?；?制度化.西區(qū)局組織全局***多名營業(yè)員進行漢字錄入單項測試,對成績優(yōu)秀者給予一次性獎勵和表彰,增強了職工業(yè)務(wù)練功的自覺性.管局工會對素質(zhì)工程方案的實施情況進行了專題調(diào)研,及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,為進一步深化職工素質(zhì)工程夯實基礎(chǔ).
**郵政工會被國家郵政工會授予_全國郵政系統(tǒng)職工素質(zhì)工程優(yōu)秀組織單位_稱號;南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會授予_全國郵政系統(tǒng)學習型班組_稱號;田洪珊被授予_全國崗位技術(shù)能手_榮譽稱號.
——開展職工宣傳教育,文體活動形式多樣,效果突出.
根據(jù)**市總工會的通知要求,結(jié)合我局實際,組織基層參加全國_紀念中華全國總工會成立**周年_知識競賽活動,全局**個基層單位全部按要求完成答題,共收到答卷****份,參與率達**%,超額完成市總*%的工作要求.
工藝術(shù)團結(jié)合郵政企業(yè)實際,編創(chuàng)文藝節(jié)目,深入基層指導(dǎo)群眾性文藝活動,并完成**郵政服務(wù)_三農(nóng)_文藝演出任務(wù).
管局工會派出選手參加了全國通信職工橋牌比賽,獲得領(lǐng)導(dǎo)組第七名和職工組第八名的成績.為迎接《全民健身計劃綱要》和《體育法》頒布十周年,管局工會組織基層廣大攝影者參加了由中國通信體協(xié)主辦的_全國通信職工體育攝影比賽_,共收到基層精心挑選報送的作品**幅,真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果.
——工會組織自身建設(shè)得到進一步加強.
管局工會召開了十二屆**次委員(擴大)會議,提出了今年的工作要點.對基層工會進行了****-****年度工會先進集體和優(yōu)秀個人的評比表彰,并認定了**個部門工會為管局級先進職工小家.汽車運輸局被**市總工會授予_**市職工體育先進單位_稱號;東區(qū)郵電局被全國總工會授予_全國模范職工之家_稱號.
工作總結(jié)和工作安排篇二
一、重點抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設(shè)文件精神，加快推進我市農(nóng)村信息化建設(shè)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機構(gòu)的要求和部署，認真謀劃，積極行動，從農(nóng)村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調(diào)查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯?、學校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)信息服務(wù)站、村（屯）設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機構(gòu)，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓，加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實際出發(fā),組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市，積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個村為單位設(shè)立試點，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達到60%以上，爭取明年全市85％的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度，廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。
三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù)，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機，為農(nóng)民提供24小時方便快捷的互動服務(wù)，讓農(nóng)民足不出戶就可以及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進程進入了新的'階段，這為服務(wù)“三農(nóng)”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用，根據(jù)省有關(guān)要求，我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強信息化建設(shè)，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉(zhuǎn)速度，加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調(diào)運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導(dǎo)企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展情況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)達到30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關(guān)，規(guī)范市場秩序，使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。
工作總結(jié)和工作安排篇三
今年以來，x縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實縣委縣政府決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實推進“重點工作攻堅年、重大項目突破年”，全力參與全縣“打擂攻堅”活動，做到了防疫和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，推動了全縣各項事業(yè)全面提升。
公開考選x名基礎(chǔ)網(wǎng)格員、x名便民服務(wù)員、x名財經(jīng)管理員，全面加強。
黨建。
引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層網(wǎng)格化社會治理。
共排查境外居住人員x人，已安排專門人員密切關(guān)注其動向，沒有出現(xiàn)境外輸入性病例；
共為外出務(wù)工人員辦理健康通行卡x個，注冊安裝使用x健康易通行系統(tǒng)x個，推動全縣電子健康通行碼安裝x個，使用率達到x%。
今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，全縣在嚴抓防疫的同時，積極保供給、保民生、促發(fā)展。堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉、數(shù)量質(zhì)量并重，千方百計抓招商，全力推動工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。引進xx建材有限公司，現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)x畝，正在辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計x月份開工建設(shè)。xxx有限公司新安裝x條洗衣粉生產(chǎn)線和x條洗衣液生產(chǎn)線。xx有限公司技改x座精密鑄造生產(chǎn)車間，安裝x條生產(chǎn)線。全面完成了x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)項目。維修四條渠道x米。引進x農(nóng)業(yè)大學教授等高層次合作人才x名。實施測土配方施肥x畝。
深入開展掃黑除惡專項斗爭，共發(fā)放宣傳材料x萬余份，橫幅x余條；
制定出臺了《關(guān)于加強基層網(wǎng)格員管理考核辦法》等文件，充分調(diào)動了網(wǎng)格員的工作積極性和主動性。今年以來，全縣網(wǎng)格員通過綜治信息系統(tǒng)上報事項x條，辦結(jié)x條，辦結(jié)率達x%。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭對轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)落實安全生產(chǎn)監(jiān)管包保責任制。聘請第三方對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行隱患排查，累計檢查企業(yè)x家次，發(fā)現(xiàn)隱患x條，目前已整改x條，責令限期整改x條。落實屬地管理責任、專線巡查責任和包保責任人責任，每月集中開展一次打非大排查工作，今年已開展x次安全生產(chǎn)打非工作，共排查閑置院落累計x家，發(fā)現(xiàn)并查處非法生產(chǎn)x起。在各企業(yè)集中開展了大培訓、大急演練、大考試活動。及時調(diào)整充實防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴密監(jiān)控汛情，籌備防汛物資，設(shè)立警示標志，積極開展防溺水宣傳，確保安全度汛。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時帶班制度，通過加強對工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖污染和秸稈禁燒的監(jiān)管和巡查，強化環(huán)保執(zhí)法，多舉措打造“天藍、地綠、水清”的生態(tài)環(huán)境。建立執(zhí)法隊、國土所與各工作片全覆蓋、無縫隙的立體巡查網(wǎng)絡(luò)，進行每日巡查、報告。全縣共發(fā)現(xiàn)并制止違法建設(shè)x起，其中現(xiàn)場拆除x處，限期整改x處。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到加快發(fā)展中存在的一些問題和不足。部分干部等靠思想嚴重，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，工作效率低下，導(dǎo)致有些工作推進緩慢。縣財政增收壓力大，剛性支出不斷增長，導(dǎo)致發(fā)展公益事業(yè)、建設(shè)民生工程乏力。村級集體經(jīng)濟總體上比較薄弱，無錢干事的局面沒有得到根本改變。
2021年，我們將在疫情防控常態(tài)化的前提下，在。
總結(jié)。
提煉中堅定發(fā)展方向，在勇于擔當中抓住發(fā)展機遇，在攻堅克難中加快發(fā)展步伐，進一步加快全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面提升。
一要加強黨員教育，全面提升黨員綜合素質(zhì)。二要提高發(fā)展黨員質(zhì)量，抓好黨員管理服務(wù)，促進黨員作用發(fā)揮，從嚴從實加強黨員隊伍建設(shè)。三要持續(xù)深化基層黨組織評星定級活動，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，扎實打造過硬黨支部。四要抓好村黨組織帶頭人隊伍，抓緊村級集體經(jīng)濟增收，抓實黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理，全面加強農(nóng)村基層黨建工作。五要把全面從嚴治黨貫穿于黨建工作的全過程，以基層黨建引領(lǐng)全面工作。
片區(qū)建設(shè)。五是出臺與本地發(fā)展相適應(yīng)的人才激勵辦法，積極培育本土人才，多途徑引進外來高層次人才。
一是加快推進x社區(qū)和x社區(qū)規(guī)劃建設(shè)。對x個村實施舊村改造。二是完成全縣國土空間規(guī)劃。三是打造x個市級美麗鄉(xiāng)村示范村、x個縣級美麗鄉(xiāng)村達標村。
一是完成往年度的x個產(chǎn)業(yè)項目、x個金融扶貧貸款的受益收取發(fā)放工作二是深入開展孝老愛親工作，保證60周歲以上貧困戶參與率達100%三是完成危房改造動態(tài)管理和后續(xù)工作四是落實各項扶貧政策精準到戶，確保全縣x戶享受政策貧困戶穩(wěn)定脫貧。
生產(chǎn)、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權(quán)益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
工作總結(jié)和工作安排篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
完成財政稅收x萬元；
完成招商引資x億元；
畜牧產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元；
種植業(yè)產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元；
林業(yè)產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元。全年農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計增長x%左右，可達x元。
投資x萬元實施“x村山洪溝應(yīng)急處理工程”；
通信方面：全鄉(xiāng)xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋x％，現(xiàn)正與x市電信分公司、移動分公司洽談xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋推廣工作，預(yù)計x年年底首先啟動烏蒙大草原景區(qū)輻射范圍建設(shè)。環(huán)境整治方面：不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境面貌，將共創(chuàng)共建干凈整潔生活環(huán)境的意識和責任傳遞到每家每戶，帶動廣大群眾形成愛護環(huán)境的文明衛(wèi)生習慣。全年共清運垃圾x余噸，清理野廣告x余處，清理老舊重復(fù)宣傳標語x余條，完成過境干道違停抓怕系統(tǒng)安裝，交通秩序得到有效治理。環(huán)保工作方面：加強農(nóng)村污水處理問題，完成小樹林村人工濕地建設(shè)，著力解決污水清運問題。發(fā)放環(huán)境保護工作宣傳資料x余份，張貼懸掛環(huán)保標語x幅，不斷加大宣傳教育，提高群眾的環(huán)保意識。對轄區(qū)內(nèi)污染行業(yè)進行大檢查大整改，對x家打碑廠實行強制斷電，限期整改關(guān)停關(guān)閉。對完善環(huán)評手續(xù)的x家水泥磚廠加強日常監(jiān)管，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)一企一冊，對臺賬企業(yè)開展督察檢查，要求企業(yè)完善污染設(shè)施，確保污染防治設(shè)施正常運行。
發(fā)放耕地力補貼x戶補貼金額x萬元，發(fā)放馬鈴薯種x噸、馬鈴薯直補x萬元、發(fā)放中央財政農(nóng)業(yè)扶持資金x萬元，農(nóng)用物資得到切實保障。
兌現(xiàn)計生兩戶獎勵扶助金x萬元、新農(nóng)保基礎(chǔ)養(yǎng)老金x萬元。投資x萬元提級改造養(yǎng)老院，現(xiàn)已全面投入使用，基本養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等保障水平全面提高。教育方面：全鄉(xiāng)共有各類學校（園）x所，其中：幼兒園x所（民辦幼兒園x所）、完全小學x所、小學教學點x個、初級中學x所。新增普惠性幼兒園x所，全鄉(xiāng)學前毛入園率達x%，義務(wù)教育階段入學率x%。醫(yī)療保障方面：累計為x鄉(xiāng)居民建立紙質(zhì)健康檔案x份，錄入電子檔案x份。全年參合人數(shù)x人，貧困人口參合率x%（含參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）。便民服務(wù)方面：設(shè)置x個辦事窗口，辦件數(shù)達x余件，其中完成網(wǎng)上申辦辦件x余件。文化宣傳方面：開展“x”兒童節(jié)文藝活動、x禁毒文藝匯演活動，送春聯(lián)等活動，放映電影x場，充分發(fā)揮綜合文化服務(wù)功能作用，廣泛開展群眾性文化體育活動，豐富了群眾文化生活，提高了廣大群眾的科學文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進了全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)。生態(tài)建設(shè)方面：發(fā)放x年公益林x萬畝共計x萬元公益林生態(tài)補償金。將有意向的建檔立卡貧困戶轉(zhuǎn)為護林員，共聘用x名生態(tài)護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，聘用x名公益林護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，助力困難群眾增收。綜治維穩(wěn)方面：堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以提升群眾安全感為目標，深入落實社會治安綜合治理工作各項措施。全年全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，社會穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)。x個村全部完成“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”創(chuàng)建工作。投資x余萬元，完成x鄉(xiāng)江西街三岔路、雨格三岔路、道班路口、鄉(xiāng)政府、四合院、派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋率達x%。大力推廣電子報警器等各種技防設(shè)施的安裝，為群眾免費安裝x防盜報警器和氣死賊防盜報警器x余臺。排查調(diào)處各類矛盾糾紛x起，調(diào)處率達x%，調(diào)處成功率達x%。全力推進法制宣傳教育，發(fā)放宣傳資料x余份，接受法律咨詢x余人次，舉辦禁毒法制講座x次。組織開展了x次法制宣傳文藝活動，出動法制宣傳車x臺次，出宣傳欄x期，刷寫永久性標語x余條，張貼宣傳標語x多條，堅持法制宣傳與法制實踐相結(jié)合，使廣大人民群眾懂法、用法、守法的意識明顯提高，有力促進了依法治鄉(xiāng)進程。
三是作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，x鄉(xiāng)還存在季節(jié)性缺水等影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題；
四是民生建設(shè)還需付出更大努力，教育、醫(yī)療、社會保障等仍存在不少短板；
五是政府自身建設(shè)仍需加強，部分干部的擔當意識、工作作風、服務(wù)效能有待提高。
2022年，x鄉(xiāng)將持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會和即將召開的十九屆六中全會精神，按照中央、省委、x市委和x市委的決策部署，圍繞“一個中心，四個著力點”發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，圍繞“四新”目標、主攻“四化”任務(wù)，全力推進鄉(xiāng)村振興工作，立足實際做足旅游產(chǎn)業(yè)化文章，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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（二）緊盯群眾安全，抓好疫情防控常態(tài)化，保證發(fā)展先行條件。一是壓實防控責任。要時刻警惕疫情反彈苗頭，始終繃緊疫情防控這根弦，把思想和行動統(tǒng)一到中央及省、市的決策部署上來，嚴格落實“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的常態(tài)化防控要求，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。立足“精準防”，建立健全網(wǎng)格化管理體系。減少“聚集度”，全力防范發(fā)生聚集性疫情風險。二是落細防控要求。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實加強菜市場、學校、醫(yī)院、超市及冷鏈食品經(jīng)營戶、快遞網(wǎng)點等場所的疫情防控，做好各項防控預(yù)案，全力確保疫情防控不留缺口，鞏固來之不易的疫情防控成果。繼續(xù)推進新冠肺炎疫苗接種工作，確保符合接種人群疫苗接種率達到x%。
（三）致力招商引資，推動開展全民招商，搶抓發(fā)展機遇。充分認清招商引資形勢，搶抓發(fā)展機遇，以更加開放的思維、更加務(wù)實的舉措，加大招商引資工作力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)項目落地。依托烏蒙大草原景區(qū)優(yōu)勢及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞打造x鄉(xiāng)“特色山地旅游小鎮(zhèn)”發(fā)展目標，堅持把x鄉(xiāng)旅游開發(fā)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)。通過構(gòu)建新型政商關(guān)系，積極引導(dǎo)本地民營企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，全面服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮x現(xiàn)有旅游資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點突出x，多點聯(lián)動，奮力實現(xiàn)x旅游全域化、產(chǎn)業(yè)化。
持續(xù)用好“防貧?！?、臨時救助、冬春救助等惠民政策，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助，扎實推進養(yǎng)老保險全民參保工作，不斷夯實社會保障基礎(chǔ)。
（五）持續(xù)夯實平安x鄉(xiāng)建設(shè)工作成果，增強群眾安全感。一是持續(xù)攻堅積案化解，抓早抓小，減存量、控增量。嚴格落實信訪接待制度，強化矛盾多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域分析研判，推動信訪總量有效下降，依法加大對非訪纏訪鬧訪等行為的打擊處置力度，推動信訪秩序規(guī)范有序。二是加強社會治安防控體系建設(shè)，持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，強化主體責任，全面推進“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”示范創(chuàng)建工作。三是筑牢安全生產(chǎn)防線。繼續(xù)把安全生產(chǎn)和公共安全管理作為頭等大事，堅持安全生產(chǎn)與社會發(fā)展、社會穩(wěn)定等工作同部署、同推進、同考核，形成齊抓共管的工作格局。重點對非煤礦山、?；髽I(yè)、建筑工地、道路交通、人員密集場所等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域開展再排查和再整治，突出隱患治理，強化宣傳教育，超前做好安全防范，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，事故總量持續(xù)下降，較大以上事故有效遏制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提升，災(zāi)害防治能力明顯增強，為全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供堅實的安全保障。
（六）繼續(xù)開展作風整頓，不斷強化政府自身建設(shè)。一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿政府工作全方位、全過程，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是持續(xù)開展作風整治，堅決落實全面從嚴治黨主體責任，不斷強化重點領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位廉政風險防控，嚴肅懲治腐敗。大力糾治“四風”，力戒形式主義、官僚主義。在當前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)異常繁重的環(huán)境下，勒緊褲腰帶，發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提升服務(wù)群眾的水平和機關(guān)效能。三是全面推進法治政府建設(shè)，加強合法性審查和風險評估，健全政府科學決策、民主決策、依法決策機制，不斷提高運用法治思維和法治方式推動工作的能力。主動接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督，廣泛接受社會輿論監(jiān)督，深入推進政務(wù)公開，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保政府權(quán)力在陽光下運行。
工作總結(jié)和工作安排篇五
總結(jié)的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達到預(yù)期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻。“攻地產(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應(yīng)收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當前的局面，實現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調(diào)研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實才是關(guān)鍵。客戶的意見是對我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務(wù)月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進行提前測試，及時修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務(wù)分析能力，強化財務(wù)管理職能。財務(wù)部要從業(yè)務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強財務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務(wù)標準。
十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
工作總結(jié)和工作安排篇六
認真貫徹落實市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實責任、加強監(jiān)督，進一步提高依法行政水平，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會積極貢獻力量。
一、加強學習培訓，提高全員素質(zhì)。
采取自學與集中培訓相結(jié)合、年終考核學習效果的'方式，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學習相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學以致用、用以促學，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
二、進一步推進行政執(zhí)法責任制。
在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進一步研究分解執(zhí)法責任，建立完善相關(guān)制度，健全完善與執(zhí)法責任制相配套的考核評議、責任追究等相關(guān)規(guī)定，全面落實行政執(zhí)法責任制。
三、加強規(guī)范性文件管理，提高立法質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關(guān)規(guī)范性文件。
四、規(guī)范行為、加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標準，加強行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復(fù)議和執(zhí)法投訴工作。
五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好行政事業(yè)性收費年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費行為，取消不合理收費，降低收費標準。按照管理和服務(wù)并重的原則，積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
工作總結(jié)和工作安排篇七
各位老師：
作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一學期里，大家除了完成教學任務(wù)，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務(wù)，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示，。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話。
暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
2x年是邛崍的標準化建設(shè)年，20xx年是“教學質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作總結(jié)和工作安排篇八
區(qū)政府：
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實，商務(wù)局。
工作打算。較好地完成了全年各項目標任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）14.51億元的60%。
2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
3、局機關(guān)招商引資完成840萬元。
一是應(yīng)對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務(wù)核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。
二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標任務(wù)，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。
三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入。總之，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
招商引資是商務(wù)局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。
商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制，形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現(xiàn)辦公自動化。
歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。
黨性分析材料。
；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。
工作總結(jié)和工作安排篇九
作為一個公司的新人，在進入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20_年上半年的工作中，我覺得自己經(jīng)過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時間長了，辦公室的工作自然就會了很多!
20_上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改進。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。20_年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會得到自己一直以來不斷的認識的后果，我會一直不斷的努力下去，我相信我會在不斷的成長中得到更多的進步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時間堅持不斷的努力，就會做好這一切。我的直覺告訴我，我會一直在公司中發(fā)展下去，所以我會更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
工作總結(jié)和工作安排篇十
20xx年以來，在上級人口計生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在縣人口計生委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全委干部職工共同努力，性別比治理工作取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
1認真組織學習中央《決定》和河南省“兩禁”條例，提高縣、鄉(xiāng)、村計劃生育工作人員對綜合治理出生人口性別比工作的管理水平。
2、把綜合治理出生人口性別比工作與“婚育新風進萬家”活動和關(guān)愛女孩行動緊密結(jié)合起來，充分利用廣播、保險、宣傳標語、宣傳車等多種形式進行宣傳，印刷大幅過路宣傳標語100余幅，宣傳標牌150余塊，宣傳材料2萬余份，制作了宣傳畫，折頁等宣傳品，發(fā)放到育齡婦女家中，提高她們參與抵制“兩非”的積極性。
二、健全組織，完善制度。
縣人口計生、保險、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門多次召開聯(lián)席辦公會議，加強綜合治理，形成監(jiān)督制約長效機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立辦公室，成立領(lǐng)導(dǎo)組，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門共同抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽訂目標責任書。
全縣計生系統(tǒng)和全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，經(jīng)常召開專題會議，學習有關(guān)保險、法規(guī)和文件精神，開展職業(yè)道德教育，規(guī)范醫(yī)療行為，并聯(lián)合下發(fā)文件，制定了10項制度。
三、發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，開展關(guān)愛女孩行動。
宣傳倡導(dǎo)尊重婦女、男女平等的社會新風尚，維護婦女合法權(quán)益，提高婦女社會地位，樹立“生男生女都一樣，女兒也是傳后人”的婚育觀念。要求全社會都來關(guān)心女孩，關(guān)愛女孩，提高女孩的社會地位。落實獨生子女獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策，發(fā)放了“綠色通道卡”，特別是對獨女戶和雙女結(jié)扎戶，優(yōu)先入學入托，減免學雜費，優(yōu)先安排人身保險。并利用“雙節(jié)”對她們進行慰問。嚴勵打擊棄嬰、溺嬰行為。
四、嚴厲打擊“兩非”，凈化生育環(huán)境。
根據(jù)上級指示精神，縣委、縣政府多次召開綜合治理出生人口性別比偏高問題的專題會議，經(jīng)過認真研究，結(jié)合我縣實際，下發(fā)了《柘城縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于廣泛開展關(guān)愛女孩行動和綜合治理出生人口性別比偏高問題行動計劃的實施方案》和《柘城縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于調(diào)整和加強綜合治理出生人口性別比工作領(lǐng)導(dǎo)的通知》等文件，并在全縣范圍內(nèi)開展了多次集中打擊“兩非”專項治理活動。截止目前，共打擊私人診所10家，收繳b超2臺，各種手術(shù)醫(yī)療器械10個，處理人員10人，查處孕情非正常消失案件5起，收回二孩生育證5個。并對有關(guān)責任人按照有關(guān)政策下發(fā)了行政處罰決定書，在全縣引起很大震動，產(chǎn)生了良好的社會效果，有效地遏制了出生人口性別比偏高的勢頭。
我們著力開展了“三個一整頓”，突出“一個跟蹤”?！叭齻€整頓”：一是集中整頓b超市場。由保險、人口計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等聯(lián)合對全縣b起逐個登記編號進行備案，對b超操作人員逐人建立檔案。二是集中整頓技術(shù)服務(wù)市場。對全縣技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)療保健機構(gòu)進行清理，對全縣從事終止妊娠的醫(yī)務(wù)人員建立個人檔案和手術(shù)檔案。三是集中整頓醫(yī)藥市場。對全縣藥品批零企業(yè)，藥品零售點進行登記，由藥監(jiān)、衛(wèi)生、人口計生對全縣所有藥店及性用品攤點進行清理，收繳違禁藥品。一個跟蹤，即孕情服務(wù)跟蹤。鄉(xiāng)、村干部建立責任制，對懷孕對象加強跟蹤服務(wù)。
我縣與寧陵、睢縣、淮陽、太康、鹿邑、睢陽分別簽訂了《綜合治理出生人口性別比偏高問題工作協(xié)議書》，并制定了工作制度，進一步密切協(xié)作，加強聯(lián)防，形成合力，共同打擊“兩非”行為。
工作總結(jié)和工作安排篇十一
2020年，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全省非煤礦山安監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹落實習近平總書記安全生產(chǎn)重要思想和黨的十九大關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊緊圍繞國家和省各項重點工作部署，科學謀劃、積極作為，扎實開展了安全隱患排查整治“專家會診”、采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理、尾礦庫閉庫和復(fù)墾綠化等一系列活動，進一步提升了全省非煤礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和管理水平。
(一)以“專家會診”為抓手，實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治全覆蓋。多年的實踐證明，“專家會診”是非煤礦山安全監(jiān)管有效載體和有力抓手。2020年，各地高度重視、精心組織、迅速行動，共排查非煤礦山2262座，排查出各類安全隱患18148條，下達現(xiàn)場檢查記錄2248份，實施處罰248.2萬元，吊銷安全生產(chǎn)許可證1個，責令停產(chǎn)企業(yè)8家。為檢驗非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”工作質(zhì)量，進一步改進我省非煤礦山“專家會診”工作，省局委托中鋼設(shè)計院對各技術(shù)服務(wù)單位排查質(zhì)量進行了評分排名。省局已將綜合評價結(jié)果向全省進行了通報，對排查質(zhì)量高的進行了表揚，對排查質(zhì)量較差的進行了約談，對排查質(zhì)量差的嚴禁參加今年排查工作。
(二)堅持以問題為導(dǎo)向，嚴把停產(chǎn)停用非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)。為進一步規(guī)范停產(chǎn)停建非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作，省局印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)驗收工作的通知》(冀安監(jiān)管一〔2020〕7號)，重點對因春節(jié)、“兩會”實施階段性停產(chǎn)停建，以及因經(jīng)濟形勢或其他原因停產(chǎn)、停建，擬恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)的非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)驗收活動的組織實施提出了明確要求，細化了驗收程序和驗收標準，設(shè)置了否決條件。此項工作得到了國家安全監(jiān)管總局的認可與肯定，并在全國范圍內(nèi)進行了推廣。2020年，全省非煤礦山未因復(fù)產(chǎn)復(fù)工原因引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
(三)發(fā)揮典型帶動作用，深入推進非煤礦山雙重預(yù)防機制建設(shè)。一是將全省2020年確定的62家隱患排查試點全部升級為雙重預(yù)防機制建設(shè)試點單位，積極督導(dǎo)試點企業(yè)開展雙重預(yù)防機制建設(shè)。二是經(jīng)積極爭取，河北省礬山磷礦有限公司、贊皇金隅水泥有限公司石灰石礦、河北鋼鐵集團承德承鋼黑山礦業(yè)有限公司尾礦庫被國家安全監(jiān)管總局確定為雙重預(yù)防機制建設(shè)試點。三是指導(dǎo)礬山磷礦完成了雙重預(yù)防機制建設(shè)，并在該企業(yè)召開了現(xiàn)場會，組織學習了礬山磷礦單元劃分“從上到下”、風險辨識“從下到上”、風險分級和管控措施的制定“上下兼顧”、所有環(huán)節(jié)“綜合會審”的風險辨識工作方法，在全省非煤礦山行業(yè)明確了“風險辨識的終極目的是完善企業(yè)安全生產(chǎn)三項制度，隱患排查的終極目的是查找企業(yè)三項制度執(zhí)行過程中存在的缺陷與不足”的雙重預(yù)防機制建設(shè)思路。
通過各地的不懈努力，全省非煤礦山雙重預(yù)防機制建設(shè)在“面”和“質(zhì)”上均取得了突破性進展，截至2020年底，全省209家非煤礦山企業(yè)完成了雙重預(yù)防機制建設(shè)，占生產(chǎn)運行企業(yè)的62.5%，切實增強了企業(yè)的風險辨識和管控能力，圓滿完成了全年工作目標。
(四)嚴格落實總局部署，扎實推進采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理工作。根據(jù)《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，通過《工作總結(jié)》向各地分解下達了43個采空區(qū)和64個頭頂庫治理任務(wù)。在采空區(qū)治理方面：截至2020年底，全省43個采空區(qū)治理項目已全部啟動實施，其中，3個項目正在編制治理設(shè)計，6個項目正在進行治理，34個項目完成了治理，完成了2020年采空區(qū)治理目標。在頭頂庫治理方面：各地按照“一庫一策、先急后緩”的原則，依據(jù)治理方案和進度計劃，陸續(xù)啟動了頭頂庫治理工作，截至2020年底，在全省64個頭頂庫治理項目中，1個項目正在編制治理設(shè)計，5個項目正在進行治理，58個項目完成了治理，完成了2020年“頭頂庫”治理目標。
(五)突出汛期安全，確保尾礦庫安全度汛。一是以提請李謙副省長致信八位市長的方式，督促各地落實監(jiān)管責任。二是對領(lǐng)導(dǎo)包庫進行了重新核定，做到了“庫庫有人管、庫庫有人問”。三是通過電話抽查和現(xiàn)場檢查的方式，強化汛期值班值守。四是通過制定《尾礦庫下游人員疏散方案》等措施，加強汛期應(yīng)急保障工作。五是省局成立了由廳級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的8個督查組，加強汛期督導(dǎo)檢查。2020年汛期，在全系統(tǒng)的共同努力下，全省尾礦庫沒有出現(xiàn)重大險情，實現(xiàn)了安全度汛的目標。
(六)持續(xù)推進整頓關(guān)閉，進一步提升全省非煤礦山安全生產(chǎn)水平。一是按省政府要求強力推動全省石膏開采產(chǎn)業(yè)整體退出。2020年，全省9座石膏礦關(guān)閉了8座，基本完成了省政府設(shè)定的年度目標。剩余一座石膏礦因存在涉外法律糾紛，經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，將于今年6月底前完成關(guān)閉。二是持續(xù)推進尾礦庫專項整治。2020年，全省共關(guān)閉尾礦庫139座，復(fù)墾綠化213座，尾礦庫存量進一步消減、生態(tài)環(huán)境得到極大改善，超額完成《工作總結(jié)》確定的工作目標。
(七)深化行政審批制度改革，使非煤礦山安全生產(chǎn)行政審批適應(yīng)改革發(fā)展需要。根據(jù)改革形勢發(fā)展的需要，省局堅持從制度改革入手，2020年先后起草印發(fā)了《河北省非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證審查辦法》，滿足了簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的需要，加強和規(guī)范了全省非煤礦安全生產(chǎn)行政審批工作。
(八)嚴格專項資金監(jiān)管，資金支持項目進展順利。一是2020年，中央財政下?lián)芪沂》敲旱V山安全生產(chǎn)預(yù)防及應(yīng)急專項資金2380萬元，支持了2個采空區(qū)、10個“頭頂庫”治理項目，下?lián)苜Y金數(shù)量在全國名列前茅。二是2020年，全省利用10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金組織實施了126個綜合治理項目。三是2020年底，經(jīng)全力爭取，省財政繼續(xù)支持10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金，各地確定了今年給予資金支持的“專家會診”隱患排查、“頭頂庫”和采空區(qū)治理、尾礦庫閉庫治理和分類示范創(chuàng)建項目，下達各地的資金已于2020年底由省財政直接撥付到各市或省財政直管縣，為各地整治隱患、推動工作及撬動安全生產(chǎn)投入提供了前提條件。
在2020年的實際工作中，我們探索和形成了五項有效的工作方法，一是在隱患的排查和治理上，省局制定的《全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》已趨于規(guī)范成熟，各市也建立起了較為規(guī)范的運行工作機制，雖然我省2020年發(fā)生了兩起較大事故，但這與我省組織實施的“專家會診”工作并沒有直接的關(guān)系，可以說近年來我省開展的“專家會診”工作在防范較大事故、推動各項日常工作落實和帶動地方安監(jiān)人員業(yè)務(wù)能力提升方面，均發(fā)揮出了較好的橋梁和紐帶作用，已是非煤礦山行業(yè)推動各工作落實的一項有效抓手。二是在尾礦庫度汛安全監(jiān)管上，我們采取汛前排查整治與汛期應(yīng)急值守并重，發(fā)揮企業(yè)的積極性與地方政府的積極性并重的原則，安排和謀劃2020年汛期尾礦庫安全監(jiān)管工作，實現(xiàn)了我省尾礦庫安全度汛。三是在雙重預(yù)防機制建設(shè)上，我們根據(jù)國家要求和我省實際探索出了礬山磷礦風險辨識的工作方法和“五位一體”的隱患排查工作模式。四是在非煤礦山的整治上，我們制定了《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，形成了尾礦庫閉庫治理的工作機制。五是在非煤礦山專項資金的使用管理上，我們緊緊圍繞重點工作安排使用資金，并加強了資金使用情況的監(jiān)督檢查，有力的支持和推動了各項工作的開展。
以上五項工作方法我們在今年的工作中要繼續(xù)堅持與發(fā)揚。
工作總結(jié)和工作安排篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是實行精細化管理，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。二是完成道路“三年攻堅”硬化任務(wù)。三是加快大水網(wǎng)工程建設(shè)。四是完成x等村電網(wǎng)改造工程建設(shè)。五是加大對社會穩(wěn)定、違法建設(shè)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權(quán)益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
工作總結(jié)和工作安排篇十三
20，信調(diào)股在市政府辦信調(diào)科指導(dǎo)和區(qū)政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點，以搞好“三服務(wù)”為目標，克服困難、努力學習、著力創(chuàng)新，信息調(diào)研工作取得了新成效。
（一）強化業(yè)務(wù)學習，工作能力進一步增強。一是堅持學習理論知識。本股室人員以黨員先進性教育活動為契機，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，集中組織學習了《黨章》、《先進性教育讀本》、中央1號文件、中央、省、市經(jīng)濟工作會和黨的十六屆五中全會精神，有效提高了對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等理論知識的認識，增強了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進一步增強。二是深入學習業(yè)務(wù)知識。針對科室人員流動大、人數(shù)少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對03、科室材料進行了整理和學習，同時通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會等方式加強了學習交流，確保了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。三是積極學習技術(shù)知識?？剖胰藛T通過參加培訓、自學及經(jīng)驗交流等方式加強了無紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)知識學習，所有人員均能熟練運用公文交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器和打印機等設(shè)備。
（二）充分挖掘潛力，工作效能進一步凸現(xiàn)。一是改善辦公條件。在辦公經(jīng)費十分困難的情況下，政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)給予信調(diào)工作極大支持，將嚴重影響辦公效率的電腦和打印機等硬件進行了更新，為進一步提高辦公效率打下了基礎(chǔ)。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責任制，完善了全員信息、內(nèi)部信息報送每周學習等制度，確保內(nèi)部運作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強化信息聯(lián)絡(luò)。進一步加強了與省、市政府信調(diào)部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯(lián)系，實現(xiàn)信息材料報送和分發(fā)無紙化，大大節(jié)省了信息材料報送、分發(fā)的.成本和信息傳遞的時間，提高了工作效率。
（三）堅持“質(zhì)”“量”并舉，信調(diào)工作質(zhì)量進一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關(guān)心的熱點和難點問題，按照突出現(xiàn)實性、深刻性、指導(dǎo)性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準確全面地收集、整理并及時上報，信息調(diào)研工作名列省市前茅。一是區(qū)級信息調(diào)研質(zhì)量提高。12月至2005年11月編發(fā)《政務(wù)信息》48期、《信息快報》60期、《政務(wù)調(diào)研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調(diào)研材料被區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示。二是市級信息調(diào)研再上臺階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調(diào)研6篇，其中2條（篇）被市領(lǐng)導(dǎo)批示。三是省級信息調(diào)研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報點第一；采用調(diào)研4篇。
二、20工作思路。
年，信調(diào)股將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，在區(qū)府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，強化科室人員能力建設(shè)，開拓創(chuàng)新，認真分析新形勢下我區(qū)各項工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，高標準、高質(zhì)量搞好“三服務(wù)”，建一流團隊，創(chuàng)一流成績。
（一）突出工作創(chuàng)新，增強工作能力。
繼續(xù)加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆五中全會精神的學習，以提高工作能力為目標，推動信調(diào)工作創(chuàng)新開展：一是推行量化考評。通過量化考評，科學客觀評價股室人員的工作實績，以此為依據(jù)對先進者進行表彰并激勵暫時落后的同志加強學習、迎頭趕上。二是開展以崗煉才。配合辦公室將新進人員安排到信調(diào)股鍛煉，將各崗位工作人員進行小幅度輪換，促使股室工作人員成為熟手、能手、多面手。三是組織輪訓。加強對區(qū)級部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）辦公室工作人員的指導(dǎo)，聯(lián)系他們到信調(diào)股參與政務(wù)信息編制等工作，通過組織輪訓，使信調(diào)股與部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作人員合作更加融洽、工作更加高效。四是開展基層調(diào)研。積極參加隨行領(lǐng)導(dǎo)的基層調(diào)研，學會善于思考基層問題，將基層調(diào)研成果融合到辦公室工作中，避免當前容易出現(xiàn)的調(diào)研文章與實際情況不完全吻合的問題。
（二）明確工作目標，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
1、總體目標：信息調(diào)研工作獲省、市先進集體，著力提高政務(wù)信息等內(nèi)容刊物質(zhì)量，充分發(fā)揮政研職能，高質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，獲區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)表彰。
2、具體措施：一是上報信息調(diào)研保質(zhì)量。始終緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作抓好重點、難點、熱點，努力做好信息上報工作，豐富信息內(nèi)容，切實提高信息質(zhì)量。計劃全年完成省上調(diào)研5篇，市上調(diào)研6篇以上，上報信息確保進入省、市前三，力爭第一。二是外地信息調(diào)研廣收集。利用辦公網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和各類報刊雜志等媒體上其他區(qū)市縣的調(diào)研成果開闊視野，啟發(fā)思路，通過完善《政務(wù)信息》的領(lǐng)導(dǎo)參閱欄目，進一步增強我區(qū)信息工作的參考價值。三是平報信息調(diào)研抓創(chuàng)新。緊密圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)“難點”、“熱點”問題，在領(lǐng)導(dǎo)主要工作會議的中提煉信息課題，將各種會議精神的落實情況和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門具體工作在信息調(diào)研中得到充分反映，在注重時效性、前瞻性的同時加強綜合分析，確保信息將實用、有新意。進一步抓好問題信息和緊急（突發(fā)）信息，完善緊急（突發(fā)）信息保送制度，暢通信息渠道。
二oo五年十二月二十四日。
工作總結(jié)和工作安排篇十四
為了做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，提高我系畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，我系以“全員參與、積極指導(dǎo)、做好服務(wù)”為指導(dǎo)方針，采取“走出去、請進來、搭平臺、建基地”的辦法，我系成立領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)動全體教師提供全員參與，多渠道、多方面地收集就業(yè)信息，為學生就業(yè)做好服務(wù)，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
1、系領(lǐng)導(dǎo)高度重視，就業(yè)指導(dǎo)工作扎實我系領(lǐng)導(dǎo)十分重視畢業(yè)生的就業(yè)工作，堅定地把就業(yè)工作作為影響學院及我系建設(shè)與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓。專門成立了以系黨總支書記為組長、系主任為副組長、輔導(dǎo)員及各畢業(yè)班班主任為組員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責我系畢業(yè)生就業(yè)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和畢業(yè)生就業(yè)的日常事務(wù)工作。
2、積極開展就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變學生就業(yè)觀念。為了讓學生增強就業(yè)意識，系統(tǒng)掌握就業(yè)知識，樹立正確的就業(yè)觀念。我系自新生入學就開展專業(yè)教育，并分別請主管學生工作的領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)的教研室主任作報告，并鼓勵學生積極參加公務(wù)員、選調(diào)生以及專升本考試，多渠道就業(yè)。
3、指導(dǎo)學生提高就業(yè)技巧和就業(yè)方法。為提高畢業(yè)生就業(yè)技巧和就業(yè)方法，我系每學期都安排負責學生工作的老師給畢業(yè)班學生講授就業(yè)指導(dǎo)課，并組織學生參加職業(yè)生涯設(shè)計大賽和畢業(yè)生網(wǎng)上求職活動，幫助畢業(yè)生在一開始具備初步的就業(yè)經(jīng)驗，并對就業(yè)有整體的規(guī)劃，更好的應(yīng)對職場競爭。
4、廣泛收集用人信息，確保信息暢通通過網(wǎng)絡(luò)、傳媒等平臺，盡可能多地獲取各種用人信息。我系就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主動出擊，通過各種關(guān)系向我省的有關(guān)單位以及以往招錄我系畢業(yè)生的.用人單位發(fā)出信息，邀請相關(guān)單位來我系選拔學生。
5、積極穩(wěn)妥地做好畢業(yè)生安全教育和文明離校工作，積極采取各種措施，確保不因就業(yè)問題引發(fā)不穩(wěn)定事端，確保畢業(yè)生愉快，文明離校。
二、開展畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動。
為了促進我系畢業(yè)生就業(yè)工作，增強學生就業(yè)意識，幫助畢業(yè)生盡快實現(xiàn)就業(yè)，同時鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，我系將10月中旬至11月中旬，作為就業(yè)服務(wù)月，開展了一系列活動。
1、舉辦我系成功舉辦20**年畢業(yè)生就業(yè)招聘會。
20**年11月6日，我系20**畢業(yè)生就業(yè)招聘會在報告廳走廊成功舉行。此次雙選會共有7家用人單位到場參會，提供招聘崗位50余個，我系200多名應(yīng)屆畢業(yè)生到現(xiàn)場參加招聘會。招聘會上，我系參會的200多名學生中共95名同學與用人單位達成就業(yè)意向。其中，newkid新起點音樂館，30名畢業(yè)生參加面試、唐山樂天琴行有限公司，15名畢業(yè)生填表面試、唐山正大影視文化傳播有限公司，30名畢業(yè)生填表面試、銀商富貴牡丹生物科技有限公司，5名畢業(yè)生填表面試、星海藝術(shù)培訓學校，20名畢業(yè)生填表面試。
2、分別舉辦“個人簡歷大賽”，“職業(yè)規(guī)劃大賽”，以及“創(chuàng)業(yè)大賽。
（1）、簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽。
簡歷，被喻為是求職成功的第一塊敲門磚，它好比是應(yīng)聘者的臉，優(yōu)勢和劣勢全都寫在這張臉上，一個成功的求職者背后必有一份優(yōu)秀的簡歷，簡歷的優(yōu)劣在很大程度上影響著你的應(yīng)聘成敗。職業(yè)生涯規(guī)劃大賽旨在進一步普及大學生職業(yè)生涯規(guī)劃知識，提高大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與實踐能力，促進大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。20**年10月20號，簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽，同時在音樂系82133教室進行。首先由各班甄選出本班參加活動同學的優(yōu)秀個人簡歷，由評委老師從眾多簡歷中篩選出相對優(yōu)秀的個人簡歷并對作品進行評價，評出一、二、三等獎。而職業(yè)規(guī)劃，由參賽選手自己準備與策劃，比賽當天動選手自我介紹并進行自我展示，評委根據(jù)選手綜合表現(xiàn)進行打分并評出一、二、三等獎?；顒油戤吅螳@獎同學與評委老師進行合影留念，并將本次活動照片上傳到系招生就業(yè)網(wǎng)站上。獲獎的優(yōu)秀簡歷作品進行展示，獎獲獎作品以海報形式在海報欄進行展示，并將獲獎人名單以紙質(zhì)版形式張貼公示。
活動收獲與心得：
通過這兩個比賽的舉行，使學生們對個人簡歷有了更深入的理解，同時對自己的未來自己的職業(yè)有了一個更具體更長遠的的規(guī)劃，從一定程度上提高了學生們的就業(yè)能力。
（2）、創(chuàng)業(yè)大賽。
為了積極推動大學生自主創(chuàng)業(yè)，進一步培養(yǎng)大學生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識，提高大學生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學生投身創(chuàng)業(yè)實踐。提高大學生實踐能力，為以后的就業(yè)做準備。
創(chuàng)業(yè)大賽于11月份中下旬在82126教室舉辦，這次大賽的參賽對象主要是音樂系即將畢業(yè)的大三大四的在校學生，活動地點為音樂系82133教室，主辦單位是音樂系學生會，承辦單位是音樂系招生就業(yè)部。首先由參賽選手自己準備策劃書與參賽資料，再交由評委老師進行審核，選出比較優(yōu)秀的參賽作品進入決賽。決賽，由參賽選手進行現(xiàn)場演說的形式，最后由評委老師進行點評及商議確定獲獎選手。
活動收獲與心得：
創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的爆點機會，成為大學生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。此次大賽，為學生畢業(yè)以后的就業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作的主要做法。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排部署。我系將就業(yè)服務(wù)月工作作為做好今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要措施，高度重視，精心部署，認真落實各項工作。一是提高思想認識。做到思想認識到位，保證措施到位；采取有效措施，保證活動到位。在全體畢業(yè)生召開會議兩次，傳達學習通知精神，提高認識。二是制定工作方案，明確工作任務(wù)。根據(jù)通知要求，從活動主題、工作目標、活動具體實施、組織領(lǐng)導(dǎo)方面進行了安排部署，確保各項工作目標的落實。
（2）、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用我校校訊通平臺開展面向全校畢業(yè)生宣傳我系就業(yè)宣傳月活動。在我系舉辦招聘會期間，廣泛發(fā)動全校畢業(yè)生參加。
（3）、立足工作職能，提供個項就業(yè)服務(wù)。其重點是為畢業(yè)生提供各種有針對性的就業(yè)服務(wù)。在系里大廳作展牌“就業(yè)政策百問”，針對創(chuàng)業(yè)學生給予專門指導(dǎo)。
（4）、完成音樂系創(chuàng)業(yè)幫扶工作任務(wù)。
工作總結(jié)和工作安排篇十五
平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行2009年工作總結(jié)暨2010年工作安排2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下，緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學發(fā)展”的主旋律，按照“效益領(lǐng)行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，圍繞“支經(jīng)、抓降、增效、控案”的目標，堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則，真抓實干，各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到了切實提高，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。
——經(jīng)營效益成績顯著。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入9712萬元，同比增加1889萬元，增長24.15%，各項業(yè)務(wù)支出8406萬元。累計上繳各種稅金1114萬元，同比增加83萬元，增長8.05個百分點。
——各項存款快速增長。12月末，各項存款余額達245856萬元，較年初增加101743萬元，完成年度計劃的534.1%。其中，儲蓄存款余額66016萬元，較上年末增加22540萬元，完成計劃的201.72%；對公存款余額179840萬元，較上年末增加79203萬元，完成計劃的866.27%。
——各項貸款增勢強勁。12月末，各項貸款余額149040萬元，比年初增加62023萬元，增長71.28%，全年累計發(fā)放貸款155329萬元，累計收回貸款93306萬元。年末存貸比例為60.62%。
——資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。12月末，資產(chǎn)規(guī)模達到267954萬元，較年初增長96110萬元，增長55.93個百分點。不良貸款余額為2717萬元，比年初凈降750萬元，完成全年任務(wù)的500%，占比為1.82%，較年初下降了2.16個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
——股金總額繼續(xù)增加。12月末，股本金余額為13848萬元，比年初增加383萬元。開展增資擴股，共計派財政股、法人股384萬元；優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極宣傳企業(yè)入股，平?jīng)鋈A隴賓館有限責任公司、平?jīng)錾蠐P運輸有限責任公司分別擬入股1000萬元和100萬元；落實股權(quán)置換，對國開行通過平?jīng)龀峭豆酒脚_貸款入股的3000萬元不規(guī)范股本于9月25日向市政府提交了置換請示，申請地方財政資金入股5000萬元。
——銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。12月末，今年累計發(fā)卡20563張，比上年增長8.99%；卡片存款余額11367.47萬元，比上年增長9661.79萬元；銀聯(lián)卡交易筆數(shù)536974筆，交易金額15.66億元，比上年增長1163%；手續(xù)費累計收入135449筆，金額41.9萬元。特別是崆峒區(qū)工資代發(fā)銀聯(lián)借記卡的發(fā)放，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行編制分檢卡表1000余份，共計發(fā)放銀行卡5192張，發(fā)放單位102家。
——內(nèi)部改革成效初現(xiàn)。從11月份開始，行里抽調(diào)部分員工參與了全行的內(nèi)部改革事宜，主要包括完善制度、等級行管理改革、車輛管理改革、薪酬分配改革和人事用工改革等內(nèi)容。對原有的規(guī)章制度進行全面梳理，對不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理制度進行了修訂、補充和完善，共制定和完善制度154項，85萬余字，組織了全員競崗的崗位擬定、競崗考試等相關(guān)工作。
——新設(shè)網(wǎng)點如期開業(yè)。根據(jù)平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行關(guān)于新網(wǎng)點成立的安排意見，對新成立崇信支行進行了設(shè)備的購置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機安裝等工作，保證了崇信支行的準時開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。
——行名行號變更成功。2009年初，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行著手進行行名行號變更工作，經(jīng)過半年多時間的材料申報，于6月25日得到了人行蘭州中支的批復(fù)，并于7月10日，實現(xiàn)了包括大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和全國票據(jù)交換系統(tǒng)在內(nèi)的所有現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的行名行號變更工作，成為甘肅省現(xiàn)代化支付系統(tǒng)行名行號成功變更第一例。同時使得平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行本票、支票業(yè)務(wù)系統(tǒng)，反洗錢系統(tǒng)，賬戶管理系統(tǒng)等名稱變更申請得以順利批復(fù)?！髸h圓滿完成。12月份，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行連續(xù)召開了服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展座談會、慶祝一周年聯(lián)歡晚會和第一屆董事會第四次會議。整個會議的籌備工作注意發(fā)揮輿論作用，在12月16日的《平?jīng)鋈請蟆芳皶r報道和宣傳，為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行和市民之間搭建了一個很好的溝通橋梁，提升了平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行社會形象。
——隊伍建設(shè)不斷加強。一年來，班子成員以身作則，根據(jù)全市干部工作作風整頓的相關(guān)要求做好表率，開展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動。通過出臺《員工行為規(guī)范》、《日常文明用語規(guī)范》，組織文明規(guī)范檢查等方式，共發(fā)出2份整改通知，書寫干部工作作風整頓階段性總結(jié)4份，有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。邀請深圳中旭教育集團和招商銀行蘭州分行相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教授，對全體員工進行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓。7月份以來充實新員工30人，壯大了平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行員工隊伍。
提下，及時將閑置資金存放同業(yè)，共計向同業(yè)調(diào)撥資金21筆，累計金額127409萬元，加速了資金周轉(zhuǎn)，減少了非生息資金占用，發(fā)揮了資金更大效益。五是加強股本管理，壯大資本積累。適時制定增資擴股計劃，不斷規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)；制定資本補充規(guī)劃，落實股權(quán)置換事宜，逐步實現(xiàn)了資本真實的要求，增強了抵御風險的能力。
——抓貸款，促營銷力度加大。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，將大量信貸資金重點投放于平?jīng)鍪袃?yōu)質(zhì)中小企業(yè)所承擔的一些大中型項目，扶持了一批信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至年末，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行累計投放中小企業(yè)貸款100戶左右，金額達111750萬元。二是以民生為己任，積極推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行爭取到市區(qū)社保局的擔保資金1560萬元，共發(fā)放小額貸款1479筆7288萬元，下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度進一步加大，發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款4筆640萬元。三是以貸款業(yè)務(wù)擴展為方向，進一步創(chuàng)新貸款品種。一方面，創(chuàng)新諸如公職人員擔保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、汽車消費貸款、個人綜合消費貸款等信貸產(chǎn)品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；另一方面，增加對支行的授權(quán)，使得貸款發(fā)放的手續(xù)更加簡便、放貸的時間進一步縮短。至年末，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達3億元左右，占平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行貸款余額的20.1%。四是以推進貸款五級分類為重點，全面提升信貸管理水平。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行信貸工作不僅注重投放，更加注重管理。為了真實反映信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、揭示信貸資產(chǎn)的實際價值和風險程度，在平?jīng)鲢y監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的高度重視下，全行推廣了五級分類工作，制定了貸款風險分類的實施方案，至11月末這項工作已全部結(jié)束。
——抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。一是上下聯(lián)動，組建清收隊伍。成立了不良貸款攻堅破難清收領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和三個清收小組，整個清收團隊的成員由行領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室部分人員、各支行行長和信貸員組成。隊伍組建初期就對不良貸款清收工作進行了全面的安排部署，做到了人員到位，責任落實。二是明確目標，進行摸底調(diào)查。全面分析平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行不良貸款的結(jié)構(gòu)、成因和存在問題，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營、資信狀況、抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況，對不良貸款進行了一次全面的深入調(diào)查摸底，將不良貸款和應(yīng)收利息的清收處置工作任務(wù)分解落實到各個小組。三是嚴格獎勵，建立考核制度。對收回的每筆1997年年底以前發(fā)放形成的不良貸款，按照規(guī)定比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策。對收回的每筆1998年年初之后發(fā)放形成的不良貸款，下達不良貸款清收的任務(wù)指標和獎勵辦法，對完不成清收任務(wù)的責任人給予通報批評，貸款有嚴重問題的從嚴處理。對2008年12月16日之后發(fā)放形成的不良貸款實行責任清收，簽訂貸款責任書，誰發(fā)放誰清收，未收回貸款超過一定金額的實行停職或者下崗清收，實行貸款終生負責制度。
議上的要求，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行風險監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)于2009年10月成功上線。三是購置相關(guān)設(shè)備，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，提供科技保障。根據(jù)人民銀行關(guān)于建設(shè)電子對賬系統(tǒng)的有關(guān)要求，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行積極購置相關(guān)設(shè)備，確保了人民銀行電子對賬系統(tǒng)如期上線運行。同時，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行會計業(yè)務(wù)以及代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障。
——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，結(jié)合平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實際，制訂了《平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行改革總體實施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標以及改革的主要內(nèi)容、實施步驟、方法和相關(guān)要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認識，增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。
——循序漸進，穩(wěn)步推進“四項改革”。一是以科學實用為宗旨，推行等級行管理改革。按照存款、貸款、業(yè)務(wù)量大小、風險管理4大指標的綜合得分將平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行18家支行劃分為三級九等，將機關(guān)部室分為三類。進行分級考核，分類管理。二是以增收節(jié)支為重點，推行車輛管理改革。立足于平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行當前實際，探索推行和完善車輛管理考核體系，達到了規(guī)范車輛使用、節(jié)約費用開支的目的。三是以激勵約束為目的，推行薪酬分配改革。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行重新建立了薪酬分配考核體系，制定了綜合考核辦法。根據(jù)支行的綜合效益、工作質(zhì)量、數(shù)量和不同崗位的工作難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等因素，科學制定傾斜一線的崗位系數(shù)。推行客戶經(jīng)理、會計主管、柜員等級制，真正調(diào)動員工的積極性。四是以靈活競爭為原則，推行人事用工改革。開展全員競崗和雙向選擇工作，組織員工參加競聘考試，真正達到人盡其才、才盡其用的效果。
——完善制度建設(shè)，狠抓各項制度落實。2009年為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的制度建設(shè)年。今年以來，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行清理和完善各項管理辦法和制度154項，并編印成《平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行制度匯編》。使員工執(zhí)行有依據(jù)、平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行考核有標準。在日常管理過程中，根據(jù)制度逐項檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，堅決按照制度規(guī)定進行落實，絕不姑息，切實加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實安保責任，提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任書，并實行風險責任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責任和全員參與意識，一級向一級負責。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，實現(xiàn)了全年安全無事故。
有開立的單位結(jié)算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查，對內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。
外部方面：平?jīng)霎數(shù)亟?jīng)濟總量較小，金融資源較為貧乏，結(jié)構(gòu)單一，主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內(nèi)部方面：一是體制、制度建設(shè)還有待進一步加強。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。
總體要求是：以黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向，以防范風險為重點，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場的考核機制為動力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競爭力和經(jīng)營效益為目的。在風險可控的前提下，著力擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量；著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高經(jīng)濟效益、服務(wù)水平和贏利能力；著力建立和完善各項考核制度，調(diào)動全體干部職工積極性，激發(fā)經(jīng)營活力；著力加強精神文明建設(shè)、員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，不斷增強綜合競爭能力，全力促進各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
經(jīng)營目標是：資產(chǎn)規(guī)模達到32億元；各項存款必保新增3億元，力爭6億元，余額達到30億元；各項貸款余額達到18億元，新增貸款達到3億元；清收不良貸款500萬元，年末五級分類不良貸款占比控制在1.34%之內(nèi)；營業(yè)收入實現(xiàn)1.2億元。
工作重點是：立足平?jīng)鍪衅經(jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實際，奮力實施“六個集中突破”，響應(yīng)市委、市政府提出的“四三二一”戰(zhàn)略思想，結(jié)合市委、市政府編制的《平?jīng)鍪兄虚L期經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局構(gòu)想（討論稿）》，認真貫徹落實日前召開的市委常委（擴大）會議精神。以“九進”策略扎實開展工作，確保平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行2010年各項工作能上一個新臺階。
——與時俱進，高度關(guān)注經(jīng)濟金融形勢，做好調(diào)研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度，對當前經(jīng)濟金融形勢進行客觀判斷，隨時注意各項業(yè)務(wù)指標的變化情況，做好重點分析，盡量規(guī)避風險的發(fā)生。同時，按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，進一步深化改革，改進服務(wù)方式，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的“三高一低”企業(yè)嚴格控制貸款授信額度，大力支持優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)發(fā)展。
——和諧共進，以民生為己任，做好社會服務(wù)工作。繼續(xù)遵循“服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民群眾”的服務(wù)宗旨，信貸資金主要向中小企業(yè)和民生工程項目傾斜。同時，做好支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目的幫扶力度，加大對基礎(chǔ)設(shè)施、城市規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)的資金支持，加大對下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度，配合做好“棚戶區(qū)”改造工作，為改善民生民計、促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
——砥礪奮進，堅持不懈抓存增效，擴大市場份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。二是立足崆峒區(qū),把營銷區(qū)域向縣域擴展，把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市,實現(xiàn)儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好平?jīng)鍪薪?jīng)濟情況的調(diào)查和分析工作，把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上，對即將開工興建的“五高、五鐵、一場”工程開展全力營銷。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲?！獜娏ν七M，加強貸款管理，推行陽光信貸。一要加強風險管理。根據(jù)監(jiān)管部門“三個指引一個辦法”的要求，堅持“流動、安全、效益”的原則。在防范風險前提下,科學把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，健全貸后管理制度，提高信貸運行效率，全力保證地方經(jīng)濟建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。二要推行“陽光信貸，承諾服務(wù)”。讓信貸業(yè)務(wù)走在陽光下，接受全行上下和全社會的監(jiān)督，著力提升平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的信貸管理水平和社會形象。三要大力清收不良。加大歷史遺留不良貸款的清收力度，實現(xiàn)清收工作大的突破。
——穩(wěn)步邁進，加強內(nèi)控制度建設(shè)，嚴防風險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實人，用制度引導(dǎo)人。開展“制度落實年活動”，狠抓制度執(zhí)行落實力度，嚴格按章辦事，增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管，誰負責”的工作要求，建立第一責任人制度，以達到相互制約，預(yù)防風險的目的。三是加強內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求，建立相互制約的工作流程。信貸業(yè)務(wù)堅持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經(jīng)營、審批和監(jiān)管三分離的制度。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開，相互監(jiān)督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項落實各項安保制度，切實做好各類預(yù)案和三防一保工作，確保全行安全經(jīng)營。
——穩(wěn)妥改進，開展增資擴股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。在2009年增資擴股的基礎(chǔ)上，按照入股自愿、風險自擔、服務(wù)優(yōu)惠、利益共享的原則，按期完成增資擴股任務(wù)。一要根據(jù)實際情況，切實做好向現(xiàn)有股東擴股和派股工作。二要加強與政府的溝通銜接，增加地方財政持股份額。三要優(yōu)化股權(quán)，增加法人股股份占比。繼續(xù)對市內(nèi)中小企業(yè)募股，動員市內(nèi)、縣區(qū)優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦區(qū)企業(yè)投資入股。四要向符合投資入股條件的省內(nèi)企業(yè)開展增資擴股。五要在監(jiān)管部門允許的情況下，適時引進境外戰(zhàn)略合作。
——竭力拓進，強化改革力度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。繼續(xù)深化人事用工，強化等級行管理和費用管理，逐步建立起競聘雙向選擇、干部能上能下、員工能出能進、收入能高能低的經(jīng)營機制，以形成一定的競爭壓力。繼續(xù)加大廣成借記銀聯(lián)卡的發(fā)行力度，爭取代理更多企事業(yè)單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)，全力推動廣成銀聯(lián)卡的增收增效工作。推廣崇信支行試點經(jīng)驗，爭取在一年時間內(nèi)，按照支行分級標準，分三批積極穩(wěn)妥推進“柜員制”改革，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
——奮起前進，整合網(wǎng)點資源，延伸服務(wù)范圍。進一步擴大機構(gòu)覆蓋面，將服務(wù)范圍向平?jīng)鍪袇^(qū)周邊和縣域經(jīng)濟延伸。2010年計劃在莊浪、靈臺、華亭、崆峒區(qū)二十里鋪工業(yè)園區(qū)、崆峒古鎮(zhèn)等發(fā)展空間較大的縣域和地域設(shè)立6家支行。
通過延伸服務(wù)范圍，進一步擴大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決縣域中小企業(yè)貸款難和難貸款問題。
——團結(jié)勇進，培育企業(yè)文化，精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市商業(yè)銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個方面入手，全面體現(xiàn)商行人的精神風貌。二是加強員工培訓。在全行范圍內(nèi)開展“技術(shù)比武、專業(yè)培訓”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進的技術(shù)引入經(jīng)營服務(wù)的全過程，為顧客開設(shè)各項方便、提供安全、高效的服務(wù)項目。三是構(gòu)建企業(yè)團隊精神。引導(dǎo)員工樹立團結(jié)協(xié)作的作風，樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神，全力打造精誠團結(jié)的商行員工隊伍。
工作總結(jié)和工作安排篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)22022年工作總結(jié)及32023年工作安排目錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)22022年工作總結(jié)及32023年工作安排..............11一、全力抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能持續(xù)增強......22二、聚力抓改革、強基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進......33三、著力抓生態(tài)、重監(jiān)管，鄉(xiāng)村人居環(huán)境更加宜居......44四、傾力抓民生，暖民心，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展......55五、奮力抓治理、保安全，社會大局穩(wěn)定祥和..........66一、聚焦鄉(xiāng)村振興，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平..............77二、聚焦項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力..............77三、聚焦美化提升，改善人居環(huán)境新氣象..............88四、聚焦生態(tài)保護，實現(xiàn)綠色發(fā)展新突破..............99五、聚焦民生民心，促進社會事業(yè)新發(fā)展..............99六、聚焦社會治理，優(yōu)化和諧發(fā)展新環(huán)境.............10根據(jù)工作要求，現(xiàn)將xx鄉(xiāng)2022年工作總結(jié)及2023年工作安排報告如下：
2022年工作總結(jié)截至8月底，全鄉(xiāng)累計完成財政一般預(yù)算收入2265萬元，占財政收入目標任務(wù)的75.02％，預(yù)計年底全面完成2022年3020萬元財政收入目標任務(wù)。1－9月完成固定資產(chǎn)投資累計完成投資5.2億元，同比增幅48.6％；其中民間投資1.49億元，占比28.6％。技術(shù)改造投資同比增長262.5％。限額以上消費品零售額1328.2萬元，同比增長16.8％。規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.3億元。經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向好。
一、全力抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能持續(xù)增強“雙招雙引”提質(zhì)增效。成功簽約xx新能源（xx）有限公司xx區(qū)xx鄉(xiāng)三期30mw漁光互補光伏發(fā)電、xx機械制造有限公司等億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目。通過“騰籠換鳥”方式，盤活一家僵尸企業(yè)，成功引進機械制造有限公司。在談項目2個，力爭再盤活一家低效用地企業(yè)，進一步提升用地效能。圍繞“優(yōu)環(huán)境、穩(wěn)經(jīng)濟”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪企業(yè)和重點項目30余次，解決企業(yè)問題和訴求7個。重大項目加速推進。xxxx區(qū)xx鄉(xiāng)二期100mw漁光互補光伏發(fā)電項目已完成95％施工任務(wù)，確保年內(nèi)全部并網(wǎng)發(fā)電。陽光新能源xx鄉(xiāng)100mw漁光互補光伏發(fā)電項目光伏廠區(qū)施工已完成20％，預(yù)計年內(nèi)完成升壓站建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。xx市月生建材廠年產(chǎn)300萬噸機制砂生產(chǎn)線及xx機械制造有限公司兩個投資項目正按投資計劃有序推進?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)提檔升級。積極謀劃推進現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，目前已完成規(guī)劃編制，并積極爭取非標債項目；2021年度高標準農(nóng)田項目完成驗收。新增科技示范戶88戶，實施xx村優(yōu)質(zhì)專用水稻千畝示范片項目。遴選105名水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽養(yǎng)殖和糧食種植戶作為高素質(zhì)農(nóng)民培訓對象，新增區(qū)級示范家庭農(nóng)場7個，推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。特色水產(chǎn)養(yǎng)殖不斷壯大，青蝦、河蟹養(yǎng)殖面積超1.2萬畝，積極探索“稻魚”、“稻蝦”、“稻蟹”等種養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)殖新模式，稻漁綜合種養(yǎng)面積6000余畝。新增耕地竣工100畝，增減掛鉤項目竣工350畝，全面完成區(qū)級下達任務(wù)。文旅產(chǎn)業(yè)加快融合。中國xxx旅游風景區(qū)都市街區(qū)項目7月份開工建設(shè)，力爭xxx影視基地項目一期工程年底竣工運營，加快文旅產(chǎn)業(yè)融合，爭創(chuàng)省級文化旅游名鎮(zhèn)。
二、聚力抓改革、強基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。深化拓展黨建引領(lǐng)，堅持“抱團取暖”，十個村（社區(qū)）注冊成立xx市xxx標準化廠房租賃有限公司，累計投資1862萬元，建成標準化廠房12820㎡，企業(yè)服務(wù)中心1000㎡，目前標準化廠房均以租賃化方式產(chǎn)生經(jīng)濟效益，預(yù)計年收益160萬。企業(yè)服務(wù)中心項目已完成主體工程建設(shè)，對外公開招租，預(yù)計年收益20萬。依托xxx廠房，成立xx市xxx生態(tài)科技有限公司，預(yù)計2022年底進入實際運營狀態(tài)，為村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收再添新活力。新增張埂、xx兩個集體經(jīng)濟強村，已成功培育3個集體經(jīng)濟強村?；A(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。xx區(qū)新郎川河渾水河治理工程全面完工；2020年農(nóng)田水利“最后一公里”通過區(qū)級驗收；東門渡河水系連通工程橋梁工程基本完工，正在進行橋面的面層鋪裝及引橋延伸；xx江中游治理工程征遷工作基本完成；xx江中游治理xx聯(lián)圩段正在進行土方加培，預(yù)計年底工程建設(shè)任務(wù)的70％。投資292萬元建成“四好農(nóng)村公路”5條，總長3.852公里。xx橋已竣工通車。完成集貿(mào)市場周邊道路破損修復(fù)及“白改黑”工程。xx橋改造工程已完工通車。
三、著力抓生態(tài)、重監(jiān)管，鄉(xiāng)村人居環(huán)境更加宜居生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。抓好突出生態(tài)環(huán)境問題整改，有效減少存量，遏制增量。高質(zhì)量高標準完成5個生態(tài)環(huán)保突出問題整改。推深做實林長制、河長制、田長制改革，鄉(xiāng)村兩級累計巡河330次，巡林122次。扎實開展長江流域禁捕退捕工作，保護長江流域生態(tài)環(huán)境，累計開展聯(lián)合執(zhí)法21次。人居環(huán)境顯著提升。完成幸福吳燈省級中心村工程主體建設(shè)，目前已通過區(qū)級驗收。xx區(qū)級美麗鄉(xiāng)村整治村目前建設(shè)已完成，等待區(qū)級驗收。全年改廁任務(wù)109戶，目前已驗收67戶，42戶等待驗收。常態(tài)化開展農(nóng)村清潔工程，引進國投環(huán)境物業(yè)公司開展一體化管理，村莊保潔覆蓋面和垃圾處理率達到100％，252個自然村組全部納入垃圾收運處理體系。xx、xx、xx、xx村等四個村莊規(guī)劃陸續(xù)進入專家評審階段。啟動sxxx省道風貌提升設(shè)計工程。城鄉(xiāng)建管秩序井然。積極推進文明村鎮(zhèn)建設(shè)，抓好全鄉(xiāng)總體規(guī)劃布局，堅決遏制土地違法行為。清理“牛皮癬”600余處，更換破舊破損公益廣告210處800余平方米，硬化破損路面3500余平方米，依法拆除違法建筑5處，規(guī)范出店經(jīng)營42家。評比鄉(xiāng)村兩級“好人”87人。全力抓好衛(wèi)片執(zhí)法整改，共整改違法衛(wèi)片圖斑8個。
四、傾力抓民生，暖民心，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展鄉(xiāng)村振興有效銜接。落實“四個不摘”政策，加大“兩不愁三保障”工作力度。發(fā)放義務(wù)教育階段困難學生補助資金4.9萬元，惠及學生82人。對老弱病殘等無勞動能力群體，及時落實兜底保障措施。社會保障持續(xù)用力。扎實做好疫情防控工作，重點人員重點場所全面防控到位。全鄉(xiāng)低保、五保、軍烈屬撫恤、優(yōu)撫金、計生獎特扶資金兌現(xiàn)率100％。2022年城鎮(zhèn)新增實名制就業(yè)196人，提前超額完成全年任務(wù)。加快推進老年助餐服務(wù)，成立軍塘村老年服務(wù)站（助餐點），做好老年人天天有感的“關(guān)鍵小事”。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。打造孝賢文化廣場。積極開展志愿服務(wù)活動。順利完成民兵整組工作，全力推進征兵任務(wù)，共完成入伍新兵11人，其中大學畢業(yè)生8人，大學在校生3人。穩(wěn)步推進免疫規(guī)劃、婦幼健康、家庭醫(yī)生簽約等公衛(wèi)事業(yè)。農(nóng)村婦女“兩癌”免費篩查共計500人參檢，完成率100％。xx社區(qū)成功申報“全國示范性老年友好型社區(qū)”。舉辦春節(jié)、端午等系列主題民俗文化活動，進一步滿足群眾精神文化需求。
五、奮力抓治理、保安全，社會大局穩(wěn)定祥和安全生產(chǎn)常抓不懈。多部門聯(lián)合深入企業(yè)、學校、建筑工地開展安全生產(chǎn)檢查30余次，累計排查各類安全隱患79條，全部整改完成。全面開展自建房排查工作，自建房總數(shù)11164戶，已全部完成排查。組織開展中小學生防溺水、消防、交通等校園安全活動。社會治理不斷強化。全面開展“反電詐”宣傳活動，抓實抓細精神障礙患者救治救助和服務(wù)管理。積極排查化解社會矛盾糾紛，共排查調(diào)處各類矛盾糾紛67起，調(diào)結(jié)56起；排查各類重點信訪事項13件，均成立包保穩(wěn)控專班妥善化解。選優(yōu)配強村民組長隊伍，打造共建共治共享的社會治理新格局。法治建設(shè)持續(xù)深化。大力推進全民普法工作，在重點時段、節(jié)點組織開展法律“十進”活動。堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，依法做好政府信息公開和政務(wù)公開工作，支持紀檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀執(zhí)法，廉潔政府、法治政府取得新成效。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些問題和短板。一是經(jīng)濟整體實力不強，重大項目和龍頭企業(yè)不多；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檔次低、規(guī)模小，村級集體經(jīng)濟缺少產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；三是財政支出壓力大，民生領(lǐng)域投入與人民群眾對美好生活的向往仍有差距；四是鄉(xiāng)村干部工作作風有待進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)熱情不高，敢于擔當意識不強。對這些問題，我們高度重視，認真分析，一件一件加以解決，更好適應(yīng)時代和人民的要求。
2023年工作安排2023年，xx鄉(xiāng)將繼續(xù)深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署，認真落實鄉(xiāng)黨委工作安排，全力改善和增進民生福祉，全力推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好。
一、聚焦鄉(xiāng)村振興，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平全面促進鄉(xiāng)村振興效能提升。堅持嚴格落實“四個不摘”要求，保持現(xiàn)行幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。繼續(xù)積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟新路徑。鞏固發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增加村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入。扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。落實最嚴格的耕地保護制度，堅決遏制耕地“非農(nóng)化”、基本農(nóng)田“非糧化”，全面完成糧食種植任務(wù)，嚴守耕地保護紅線和糧食安全底線。繼續(xù)申報高標準農(nóng)田建設(shè)項目。積極爭取上級支持，確?，F(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園順利編制入庫。著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。繼續(xù)加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。探索村級抱團發(fā)展勞務(wù)服務(wù)，盤活本地勞務(wù)資源，服務(wù)周邊企業(yè)生產(chǎn)，帶動周邊群眾就地就近穩(wěn)崗就業(yè)增收。
二、聚焦項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力強化“雙招雙引”。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，加大招商引資、招才引智力度，主動對接項目，創(chuàng)新招商模式，下大力氣抓招商、上項目、優(yōu)環(huán)境，同時要精打細算，深化“畝均論英雄”改革，節(jié)約集約利用土地資源，有效化解發(fā)展包袱，增強高質(zhì)量發(fā)展動能。狠抓項目建設(shè)。強力推進xxxx區(qū)xx鄉(xiāng)二期100mw和陽光新能源xx鄉(xiāng)100mw漁光互補光伏發(fā)電工程建設(shè)，確保早日并網(wǎng)發(fā)電。加快建設(shè)xxx小區(qū)二期項目和東門渡河水系河道土方開挖工程。加快xx江中游治理xx聯(lián)圩段工程進度建設(shè)，確保汛期安全度汛。成立重點項目服務(wù)保障專班，實施掛圖作戰(zhàn)，采取有力措施，全力以赴做好蕪宣機場擴建、姚灣散貨物流碼頭、海洋衛(wèi)浴等征遷保障和光伏項目施工保障工作。優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)方式，持續(xù)改進作風，加強對企業(yè)反映問題和訴求的跟蹤督辦，真正把工作做實、把問題解決、以實際成效讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。
三、聚焦美化提升，改善人居環(huán)境新氣象以集鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)為中心，強化功能配套，提升產(chǎn)城融合水平，鼓勵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶集鎮(zhèn)區(qū)，增強集鎮(zhèn)區(qū)集聚功能和吸引力。實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，啟動垃圾中轉(zhuǎn)站提升改造，健全完善農(nóng)村生活垃圾收運處置體系。深入推進農(nóng)村廁所革命，努力實現(xiàn)旱廁清零目標。協(xié)助村級做好鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理工作。持續(xù)規(guī)劃建設(shè)集中供水、公廁、水利等項目，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。
四、聚焦生態(tài)保護，實現(xiàn)綠色發(fā)展新突破著力解決突出生態(tài)環(huán)境問題，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善。加強xx江、xxx、東門渡河生態(tài)保護，持續(xù)整治農(nóng)業(yè)面源污染。推進化肥農(nóng)藥減量增效，堅決遏制秸稈露天焚燒行為，進一步提高農(nóng)作物秸稈和畜禽糞污資源化利用水平。全面落實礦山生態(tài)修復(fù)三年行動計劃，加快推進廢棄礦山生態(tài)修復(fù)治理。統(tǒng)籌推進河湖長制、林長制、田長制和生態(tài)環(huán)境保護專項監(jiān)督長制，深入落實長江“十年禁漁”，繼續(xù)鞏固xx江流域禁捕退捕成效，加強生物多樣性保護。
五、聚焦民生民心，促進社會事業(yè)新發(fā)展慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作。不斷完善交通網(wǎng)絡(luò)，確保xx公交車和xx公交車2022年底前開通。重視困難群體幫扶救助，持續(xù)做好特困人群救助供養(yǎng)、孤兒基本生活保障、農(nóng)村留守兒童、婦女和老年人關(guān)愛等工作，有效實施民生工程，把所有精力都用在讓老百姓過好日子上，實施更多有溫度的舉措，落實更多暖民心的行動，把民生實事真正辦到群眾心坎上。加強新時代精神文明建設(shè)，繼續(xù)做好就業(yè)、文化、教育、醫(yī)療、社保等民生工作。以更大力度、更實舉措解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，逐步補齊民生短板，用心用情用力解決好群眾急難愁盼問題，真正讓群眾看到變化見到成效得到實惠。
六、聚焦社會治理，優(yōu)化和諧發(fā)展新環(huán)境加大矛盾糾紛排查力度，推進信訪問題源頭治理，落實包片責任制，構(gòu)建排查網(wǎng)絡(luò)，重視化解初信初訪案件，把問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層，堅決控增量，減存量。廣泛開展法治宣傳，高標準建設(shè)一個村級法治廣場，加強法律培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強干部群眾法治觀念。扎實開展禁毒、防邪工作，持續(xù)高壓打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等各類違法犯罪，常態(tài)化推進掃黑除惡斗爭。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)風險防控，全面快速準確消除自建房安全隱患，強化市場監(jiān)管，保障食品藥品安全，營造安全放心的消費環(huán)境。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，加強應(yīng)急救援力量，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
工作總結(jié)和工作安排篇十七
辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障等作用。今天本站小編給大家整理了辦公室。
20xx年工作安排，希望對大家有所幫助。
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)努力做好行政管理工作。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務(wù)發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成20xx年行政、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作。
1、完成20xx年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學習材料，開展"是與非"答題活動?；I備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法。
責任書。
計劃生育責任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結(jié)報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
8、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
9、組織召開職代會2次，完成所務(wù)公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團支部工作。
20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委"，是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動:。
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
4、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
5、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)20xx年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》，并協(xié)助所長完成了4篇論文的完善和修改，幫助完成雜志社和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投訴2起，處罰1起，罰款5000元，參加了防汛演習，通過鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率。
(一)加強思想作風建設(shè)。
我嚴格按照提出的"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律"，"不由自主"。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學習。
一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學習了"三個代表"重要思想和xx屆四中全會精神等文件，作為黨支部的助手，及時將學習材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學習，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問題和建議。
(一)自身的問題。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:。
1、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路。
1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應(yīng)當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認真實踐"三個代表"重要理論，牢記"兩個務(wù)必"，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。
辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改進。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。
20xx年10月的一天，懷揣著絲絲欣喜，點點怯意，我踏入路橋的門檻，看著一張張陌生、樸實面帶善意微笑的臉龐，我知道這里便是我日后賴以生存，實現(xiàn)人生價值的“家”，而你們則是我要用心去朝夕相處的兄長，姐妹。今年的十月底就是我來路橋工作一周年的紀念日，憑心而論我喜歡這個生機勃勃、前程似錦的公司，喜歡這個大家庭里的每一位“家人”，更喜歡我從事的辦公室工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。一年多的工作實踐我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其間有喜樂，也有小煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學習到了做人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。所以我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F(xiàn)把我本年度的工作向大家做一個匯報：
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)工作完成情況。
3、完成20xx年度公司工作的收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;。
4、完成鑫璐擔保有限公司工商執(zhí)照年檢工作;。
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
二、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作;。
(一)腳踏實地，努力工作。
辦公室是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，首先我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。在市住建局大力開展“三提升”學習活動、“五項活動、兩大工程”活動和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，全身心投入到工作中來，先后圓滿完成了局各項學習活動領(lǐng)導(dǎo)小組的各項檢查工作，有效地促進了公司各項學習活動工作的開展。
其次是認真對待本職工作，在辦公室我主要負責文字材料工作，文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到公司整體的形象，上至公司的匯報材料，下至公司內(nèi)部工作的通知，所有文稿質(zhì)量都要力求符合上級領(lǐng)導(dǎo)、公司、部門的實際，把握大局，突出重點。剛參加工作一年多的我把業(yè)務(wù)上要求當做了我前進的方向和動力。一方面，利用空余時間讀書看報，學習相關(guān)的書籍及各級領(lǐng)導(dǎo)講話材料、內(nèi)部刊物、局系統(tǒng)文件等與工作相關(guān)的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累提高自身素質(zhì);一方面及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、交流，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，摸清了寫作方法，提高了寫作能力。
截至目前上報、下發(fā)正式文件多份，起草匯報材料30余篇，論文1篇，編寫簡報32篇，其中起草的論文《如何弘揚團隊精神、創(chuàng)建企業(yè)團隊文化》被市住建系統(tǒng)思想政治工作研究會評為三等獎，住建局采用“三提升”活動簡報1篇，為擴大公司宣傳，樹立公司形象、促進公司工作起到了應(yīng)有的作用。
(二)端正作風，擺正位置。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并對新同志言傳身教，與新同志一同進步。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、職工交辦的事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
工作總結(jié)和工作安排篇十八
上半年，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠認真貫徹落實煉化公司一屆四次職代會會議精神，迅速召開了****廠20xx年工作會議，對全年各項工作進行了詳細的安排部署，層層分解了任務(wù)，落實了責任。
一、生產(chǎn)目標完成情況。
——截止**月**日累計加工***億方，完成確保目標。
——上半年*****廠lng平均***率為，較確保目標增加。
二、20xx年上半年主要工作。
（一）生產(chǎn)技術(shù)管理方面。
三是統(tǒng)籌抓好裝置長周期運行工作。***裝置自20xx年5月投產(chǎn)以來，現(xiàn)已連續(xù)運行兩年多時間，目前裝置運行總體平穩(wěn)，計劃在8月份對裝置進行全面檢修。我廠已先期開展了****部分檢修項目，完成了3臺空壓機的維護保養(yǎng)及3臺鍋爐的維修；正在進行消防閥門井改造項目及裝車區(qū)控制室基礎(chǔ)修復(fù)項目，下一步對一體化水處理設(shè)備及除鹽水系統(tǒng)進行檢修。
四是積極開展對標管理和“四比”對標競賽活動。根據(jù)相關(guān)通知要求，結(jié)合《***公司20xx-20xx年標桿管理實施方案》，制定20xx年對標管理實施方案，確定了國內(nèi)兩個工藝先進、管理規(guī)范的企業(yè)（四川華油*****有限公司、河南*****有限公司）作為標桿單位，分步開展各項工作。目前，已就考察事宜與標桿企業(yè)進行了溝通，將***、***、設(shè)備管理、非計劃停工時間、職工培訓率、裝置大修方面等作為重點考察學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，并以此為契機，進一步提高我廠各單位管理水平。
（二）安全環(huán)保管理方面。
一是完成三項重要的取證辦照工作。目前，我們已取得****廠安全生產(chǎn)許可證并辦理了營業(yè)執(zhí)照，環(huán)境保護驗收檢測報告也在年初通過環(huán)境保護驗收檢測報告專家審查會。
二是組織進行安全標準化內(nèi)審，對不合格項進行了匯總，目前已將不符合項全部分解、落實，并限期整改，進一步完善了安全標準化工作，為后續(xù)安全標準化驗收工作順利奠定了基礎(chǔ)。三是開展全方位隱患排查治理工作。將隱患排查治理與“百日安全生產(chǎn)無事故”等安全活動相結(jié)合、與安全標準化建設(shè)相結(jié)合，與加強現(xiàn)場安全監(jiān)管相結(jié)合，與交通安全治理相結(jié)合，著力消除各類不安全因素，對暴露出的問題不遮不掩，及時整改。確保安全環(huán)保無事故。
四是召開了“大整頓、大排查、大治理”專題會議，認真總。
結(jié)********事故得失，從實際出發(fā)，制定“大整頓、大排查、大治理”實施方案，細化具體內(nèi)容，排查問題百余項，目前已將所有問題進行歸類匯總并制定整改方案和措施，落實整改責任人，整改時限，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
五是加強應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和演練工作，提高突發(fā)事件處置能力。成立****廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，開展預(yù)案修訂編制工作，對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中部分內(nèi)容進行修訂編制，并定于6月下旬在我廠****開展廠級事故應(yīng)急模擬演練。
（三）設(shè)備物資管理方面。
一是強化設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作。定期召開設(shè)備技術(shù)分析會，對****的設(shè)備技術(shù)管理提出具體的要求。加強設(shè)備巡檢，設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員每天巡檢兩次，外操人員每小時巡檢一次，每周進行一次專業(yè)周檢，通過分層次、高密度巡檢，站內(nèi)設(shè)備存在的問題、隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)，并及時進行整改落實，確保設(shè)備完好，增強了裝置運行的可靠度。
二是切實加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作。嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)制度，認真填寫維護保養(yǎng)記錄，進行定時巡檢，對發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏及時進行處理。我們利用上半年停電停工間隙對****多處漏點及110kv變壓器漏油問題進行了處理，為裝置的長周期運行創(chuàng)造了條件。
三是加強備品備件管理。按照備品備件定額管理體系建設(shè)的。
工作總結(jié)和工作安排篇一
今年上半年,**市郵政工會在管局黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持_圍繞中心,立足維護,提高素質(zhì),依法治會_的工作方針,全局工會各級組織和工會干部按照管局工會的工作要求,開拓進取,求真務(wù)實,在實踐中取得了顯著的工作成效.主要表現(xiàn)在:。
——全面實施以_發(fā)展杯_,_創(chuàng)新杯_和_全夜航_為主要內(nèi)容的勞動競賽,動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè).
突出競賽重點,明確競賽目標.按照我局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),設(shè)立了函件,郵政儲蓄,速遞,發(fā)行等重點業(yè)務(wù)的競賽內(nèi)容,突出了競賽考核的操作性.在_創(chuàng)新杯_勞動競賽方案中增加了_職工業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果_的內(nèi)容,突出了職工隊伍建設(shè)的考核.在_全夜航_勞動競賽中,把提高質(zhì)量,時限,效益作為競賽的主要目標.全局各基層單位都圍繞競賽重點內(nèi)容進行了貫徹實施,分別制定了競賽活動方案.東區(qū)局,南區(qū)局,海淀局結(jié)合各自業(yè)務(wù)發(fā)展特點提出了_奪杯_措施,中心局結(jié)合近年來職工創(chuàng)新活動經(jīng)驗進一步規(guī)范創(chuàng)新成果評選,獎勵辦法,速遞局提出了_全夜航_競賽_量收翻番_的目標.
強化勞動競賽的組織管理.召開了全局勞動競賽委員會,研究制定_發(fā)展杯_,_創(chuàng)新杯_和_全夜航_勞動競賽方案.召開了全局今年勞動競賽動員會,總結(jié)了****年勞動競賽,布置今年勞動競賽活動,推廣競賽先進典型經(jīng)驗.有**個基層單位分別召開了勞動競賽動員會.通過加強競賽管理,_發(fā)展杯_勞動競賽的四個專業(yè)考核內(nèi)容都取得良好成績,在_創(chuàng)新杯_勞動競賽中,各基層單位普遍開展了_合理化建議月_活動,征集合理化建議****余件,確定職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)課題**項._全夜航_勞動競賽第一階段圓滿結(jié)束,我局有*個先進集體和*個先進個人受到國家郵政局的表彰.
——廣泛開展評選推薦**市勞動模范和全國優(yōu)秀模范投遞員活動,激發(fā)廣大職工立志崗位成才.
根據(jù)**市勞模評選工作通知精神,嚴格按照評選原則,條件和程序,完成勞動模范的推薦評選工作.我局沈智慧被授予_全國勞動模范_稱號;韓偉等*名職工被授予_**市勞動模范_稱號;百萬莊郵電局和航空郵件交換站被授予_**市模范集體_稱號.
開展了勞模事跡宣傳系列活動.制定了管局《關(guān)于做好今年勞模大會期間對先進典型宣傳工作的方案》.開展了_六個一_活動,即:出臺一個表彰決定;召開一個全局勞模事跡報告會;出版一本勞模事跡匯編;制作一張勞模事跡光盤;組織一個勞模事跡巡回報告團;制作一組勞模事跡巡回展板.
結(jié)合全國郵政模范投遞員評選工作,管局工會在我局評選_十佳投遞員_活動的基礎(chǔ)上,對投遞工種先進投遞員進行了重點考察和推薦,有*名投遞員被評選為全國郵政模范投遞員.韓偉被評為全國十佳郵政模范投遞員.
——加強民主管理深化局務(wù)公開工作推進新體制,落實新機制.
上半年,根據(jù)**市第五次廠務(wù)公開工作會議精神,結(jié)合我局實際情況,按照**市第五次廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組提出的建立_黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政主體到位,工會主動配合,紀委監(jiān)督檢查,職工積極參與_的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的工作要求,制定了我局《今年局務(wù)公開民主管理工作意見》,調(diào)整了管局局務(wù)公開,民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員.確定了我局局務(wù)公開民主管理工作目標,工作重點和工作要求.建立了我局局務(wù)公開民主管理工作的責任追究,責任考核和_兩書一查_制度.
各單位認真貫徹落實我局《今年局務(wù)公開,民主管理工作意見》,健全了體制,完善了制度,保證了在完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)_第一責任人_的基礎(chǔ)上,逐步推進行政主體_第一執(zhí)行人_職責的落實.進一步細化了分工,明確了職責,加大自查自檢考核的力度.一些單位在具體落實中,拓展了局務(wù)公開的深度和廣度,進一步暢通了職工民主管理的渠道,提高了企業(yè)決策的透明度,把局務(wù)公開工作真正落到實處.
召開了八屆三次職代會.首次對教育經(jīng)費提取使用情況進行了公開和審議,對管局領(lǐng)導(dǎo)進行了民主評議,并對****年為職工辦實事情況和今年為職工辦實事項目向職工代表作了報告.
——完善集體合同制度,提高集體合同質(zhì)量有新思路.
制力;積極推廣簽訂專項集體合同,推動專項集體合同的試點工作,在提高集體合同文本質(zhì)量方面力爭有所突破.
為了進一步加強集體合同工作的領(lǐng)導(dǎo),管局對集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整.二級單位對集體合同的履行情況進行了自檢自查,管局工會對部分單位進行了工作檢查和調(diào)研.重點檢查集體合同工作的落實情況,集體合同條款的執(zhí)行情況,集體合同作用的發(fā)揮情況,簽訂專項集體合同(協(xié)議)的情況,對集體合同工作的主要經(jīng)驗和主要問題等方面進行了調(diào)研,為明年的續(xù)簽工作奠定了基礎(chǔ).
——在為企業(yè)分憂,為職工解困辦實事方面取得顯著成績.
根據(jù)《關(guān)于今年元旦,春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求,全局共籌集送溫暖資金******萬元,其中,行政撥款******萬元;工會籌集資金******萬元;其他資金*****萬元.管局領(lǐng)導(dǎo)分*路走訪慰問勞模**名;特困職工*人;市困職工**人;局困職工**人;病困職工**人;生活困難的黨員**人;離退休人員**人;工亡遺屬*戶;科技項目組*個;基層單位**個,送去慰問金**多萬元.
印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)我局職工醫(yī)療互助保險試行辦法修訂意見的通知》,根據(jù)上一年度的情況對救助的范圍和幅度進行了調(diào)整.上半年完成了對****年度**名申請救助人員的救助工作.職工互助互濟基金會補助**名會員,補助***萬元.安康保險續(xù)轉(zhuǎn)****萬元,賠付,慰問**人次,金額為***萬元.召開了療休工作會,部署了今年工作安排,上半年已開始實施職工的療休養(yǎng)工作.
對****年度巾幗文明示范崗和巾幗文明標兵進行了通報表彰.**個基層單位獲得了管局級巾幗文明示范崗稱號;**人獲得了管局級巾幗文明標兵的稱號.中心局信函處平常進口科按址班榮獲全國_巾幗文明崗_稱號.開展了創(chuàng)建先進女職工委員會活動.上半年各二級單位在女職工中通過論文的形式開展了對女職工委員會的性質(zhì),職責和特色活動的大討論.
——積極推進**郵政_職工素質(zhì)工程_的實施有新進展.
今年年初,在管局各相關(guān)處室的配合下,下發(fā)了《**郵政今年實施職工素質(zhì)工程工作計劃》,各基層單位認真貫徹落實,以堅持一個載體(即:以_創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工_活動為載體),建立兩項機制(即:職工教育監(jiān)督保障機制和職工素質(zhì)工程激勵機制),強化_三員_培訓(即:郵政窗口人員培訓,營銷人員培訓,中高級經(jīng)營管理人員培訓)為今年主要工作目標,開展了_創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工_活動,重點抓了_三個結(jié)合_:一是與以_新**,新奧運,新郵政,新形象_為主題教育活動相結(jié)合,提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì);二是與班組文化創(chuàng)建活動相結(jié)合,提高職工科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì);三是與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,提高職工勞動技能和技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì).目前,全局各基層單位普遍成立了班組讀書小組,組織開展了知識競賽,黑板報展評,讀書心得交流會等活動,做到讀書活動有計劃,有布置,有檢查,有考核.東區(qū)局工會把開展_讀書月_活動與建設(shè)_職工之家_活動相結(jié)合,撥?？钯徶酶黝悎D書,豐富職工的閱覽室和讀書角.南區(qū)局工會根據(jù)職工構(gòu)成特點,組成_自我超越_學習小組,引導(dǎo)職工高質(zhì)高效地進行讀書活動.在開展職工崗位練功活動中,以班組為單位,采用班前半小時,班后一刻鐘的方式,堅持練功活動經(jīng)?；?制度化.西區(qū)局組織全局***多名營業(yè)員進行漢字錄入單項測試,對成績優(yōu)秀者給予一次性獎勵和表彰,增強了職工業(yè)務(wù)練功的自覺性.管局工會對素質(zhì)工程方案的實施情況進行了專題調(diào)研,及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,為進一步深化職工素質(zhì)工程夯實基礎(chǔ).
**郵政工會被國家郵政工會授予_全國郵政系統(tǒng)職工素質(zhì)工程優(yōu)秀組織單位_稱號;南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會授予_全國郵政系統(tǒng)學習型班組_稱號;田洪珊被授予_全國崗位技術(shù)能手_榮譽稱號.
——開展職工宣傳教育,文體活動形式多樣,效果突出.
根據(jù)**市總工會的通知要求,結(jié)合我局實際,組織基層參加全國_紀念中華全國總工會成立**周年_知識競賽活動,全局**個基層單位全部按要求完成答題,共收到答卷****份,參與率達**%,超額完成市總*%的工作要求.
工藝術(shù)團結(jié)合郵政企業(yè)實際,編創(chuàng)文藝節(jié)目,深入基層指導(dǎo)群眾性文藝活動,并完成**郵政服務(wù)_三農(nóng)_文藝演出任務(wù).
管局工會派出選手參加了全國通信職工橋牌比賽,獲得領(lǐng)導(dǎo)組第七名和職工組第八名的成績.為迎接《全民健身計劃綱要》和《體育法》頒布十周年,管局工會組織基層廣大攝影者參加了由中國通信體協(xié)主辦的_全國通信職工體育攝影比賽_,共收到基層精心挑選報送的作品**幅,真實地反映了我局在開展群眾體育活動方面的豐碩成果.
——工會組織自身建設(shè)得到進一步加強.
管局工會召開了十二屆**次委員(擴大)會議,提出了今年的工作要點.對基層工會進行了****-****年度工會先進集體和優(yōu)秀個人的評比表彰,并認定了**個部門工會為管局級先進職工小家.汽車運輸局被**市總工會授予_**市職工體育先進單位_稱號;東區(qū)郵電局被全國總工會授予_全國模范職工之家_稱號.
工作總結(jié)和工作安排篇二
一、重點抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設(shè)文件精神，加快推進我市農(nóng)村信息化建設(shè)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機構(gòu)的要求和部署，認真謀劃，積極行動，從農(nóng)村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調(diào)查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯?、學校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)信息服務(wù)站、村（屯）設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機構(gòu)，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓，加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實際出發(fā),組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市，積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個村為單位設(shè)立試點，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達到60%以上，爭取明年全市85％的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度，廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。
三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù)，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機，為農(nóng)民提供24小時方便快捷的互動服務(wù)，讓農(nóng)民足不出戶就可以及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進程進入了新的'階段，這為服務(wù)“三農(nóng)”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用，根據(jù)省有關(guān)要求，我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強信息化建設(shè)，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉(zhuǎn)速度，加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調(diào)運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導(dǎo)企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展情況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)達到30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關(guān)，規(guī)范市場秩序，使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。
工作總結(jié)和工作安排篇三
今年以來，x縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實縣委縣政府決策部署，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實推進“重點工作攻堅年、重大項目突破年”，全力參與全縣“打擂攻堅”活動，做到了防疫和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，推動了全縣各項事業(yè)全面提升。
公開考選x名基礎(chǔ)網(wǎng)格員、x名便民服務(wù)員、x名財經(jīng)管理員，全面加強。
黨建。
引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層網(wǎng)格化社會治理。
共排查境外居住人員x人，已安排專門人員密切關(guān)注其動向，沒有出現(xiàn)境外輸入性病例；
共為外出務(wù)工人員辦理健康通行卡x個，注冊安裝使用x健康易通行系統(tǒng)x個，推動全縣電子健康通行碼安裝x個，使用率達到x%。
今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，全縣在嚴抓防疫的同時，積極保供給、保民生、促發(fā)展。堅持外引內(nèi)聯(lián)并舉、數(shù)量質(zhì)量并重，千方百計抓招商，全力推動工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。引進xx建材有限公司，現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)x畝，正在辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計x月份開工建設(shè)。xxx有限公司新安裝x條洗衣粉生產(chǎn)線和x條洗衣液生產(chǎn)線。xx有限公司技改x座精密鑄造生產(chǎn)車間，安裝x條生產(chǎn)線。全面完成了x萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)項目。維修四條渠道x米。引進x農(nóng)業(yè)大學教授等高層次合作人才x名。實施測土配方施肥x畝。
深入開展掃黑除惡專項斗爭，共發(fā)放宣傳材料x萬余份，橫幅x余條；
制定出臺了《關(guān)于加強基層網(wǎng)格員管理考核辦法》等文件，充分調(diào)動了網(wǎng)格員的工作積極性和主動性。今年以來，全縣網(wǎng)格員通過綜治信息系統(tǒng)上報事項x條，辦結(jié)x條，辦結(jié)率達x%。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭對轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)落實安全生產(chǎn)監(jiān)管包保責任制。聘請第三方對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行隱患排查，累計檢查企業(yè)x家次，發(fā)現(xiàn)隱患x條，目前已整改x條，責令限期整改x條。落實屬地管理責任、專線巡查責任和包保責任人責任，每月集中開展一次打非大排查工作，今年已開展x次安全生產(chǎn)打非工作，共排查閑置院落累計x家，發(fā)現(xiàn)并查處非法生產(chǎn)x起。在各企業(yè)集中開展了大培訓、大急演練、大考試活動。及時調(diào)整充實防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴密監(jiān)控汛情，籌備防汛物資，設(shè)立警示標志，積極開展防溺水宣傳，確保安全度汛。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時帶班制度，通過加強對工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖污染和秸稈禁燒的監(jiān)管和巡查，強化環(huán)保執(zhí)法，多舉措打造“天藍、地綠、水清”的生態(tài)環(huán)境。建立執(zhí)法隊、國土所與各工作片全覆蓋、無縫隙的立體巡查網(wǎng)絡(luò)，進行每日巡查、報告。全縣共發(fā)現(xiàn)并制止違法建設(shè)x起，其中現(xiàn)場拆除x處，限期整改x處。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到加快發(fā)展中存在的一些問題和不足。部分干部等靠思想嚴重，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的工作激情，工作效率低下，導(dǎo)致有些工作推進緩慢。縣財政增收壓力大，剛性支出不斷增長，導(dǎo)致發(fā)展公益事業(yè)、建設(shè)民生工程乏力。村級集體經(jīng)濟總體上比較薄弱，無錢干事的局面沒有得到根本改變。
2021年，我們將在疫情防控常態(tài)化的前提下，在。
總結(jié)。
提煉中堅定發(fā)展方向，在勇于擔當中抓住發(fā)展機遇，在攻堅克難中加快發(fā)展步伐，進一步加快全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面提升。
一要加強黨員教育，全面提升黨員綜合素質(zhì)。二要提高發(fā)展黨員質(zhì)量，抓好黨員管理服務(wù)，促進黨員作用發(fā)揮，從嚴從實加強黨員隊伍建設(shè)。三要持續(xù)深化基層黨組織評星定級活動，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，扎實打造過硬黨支部。四要抓好村黨組織帶頭人隊伍，抓緊村級集體經(jīng)濟增收，抓實黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化社會治理，全面加強農(nóng)村基層黨建工作。五要把全面從嚴治黨貫穿于黨建工作的全過程，以基層黨建引領(lǐng)全面工作。
片區(qū)建設(shè)。五是出臺與本地發(fā)展相適應(yīng)的人才激勵辦法，積極培育本土人才，多途徑引進外來高層次人才。
一是加快推進x社區(qū)和x社區(qū)規(guī)劃建設(shè)。對x個村實施舊村改造。二是完成全縣國土空間規(guī)劃。三是打造x個市級美麗鄉(xiāng)村示范村、x個縣級美麗鄉(xiāng)村達標村。
一是完成往年度的x個產(chǎn)業(yè)項目、x個金融扶貧貸款的受益收取發(fā)放工作二是深入開展孝老愛親工作，保證60周歲以上貧困戶參與率達100%三是完成危房改造動態(tài)管理和后續(xù)工作四是落實各項扶貧政策精準到戶，確保全縣x戶享受政策貧困戶穩(wěn)定脫貧。
生產(chǎn)、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權(quán)益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
工作總結(jié)和工作安排篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
完成財政稅收x萬元；
完成招商引資x億元；
畜牧產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元；
種植業(yè)產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元；
林業(yè)產(chǎn)值預(yù)計比上年增長x%左右，約為x萬元。全年農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計增長x%左右，可達x元。
投資x萬元實施“x村山洪溝應(yīng)急處理工程”；
通信方面：全鄉(xiāng)xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋x％，現(xiàn)正與x市電信分公司、移動分公司洽談xg網(wǎng)絡(luò)覆蓋推廣工作，預(yù)計x年年底首先啟動烏蒙大草原景區(qū)輻射范圍建設(shè)。環(huán)境整治方面：不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境面貌，將共創(chuàng)共建干凈整潔生活環(huán)境的意識和責任傳遞到每家每戶，帶動廣大群眾形成愛護環(huán)境的文明衛(wèi)生習慣。全年共清運垃圾x余噸，清理野廣告x余處，清理老舊重復(fù)宣傳標語x余條，完成過境干道違停抓怕系統(tǒng)安裝，交通秩序得到有效治理。環(huán)保工作方面：加強農(nóng)村污水處理問題，完成小樹林村人工濕地建設(shè)，著力解決污水清運問題。發(fā)放環(huán)境保護工作宣傳資料x余份，張貼懸掛環(huán)保標語x幅，不斷加大宣傳教育，提高群眾的環(huán)保意識。對轄區(qū)內(nèi)污染行業(yè)進行大檢查大整改，對x家打碑廠實行強制斷電，限期整改關(guān)停關(guān)閉。對完善環(huán)評手續(xù)的x家水泥磚廠加強日常監(jiān)管，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)一企一冊，對臺賬企業(yè)開展督察檢查，要求企業(yè)完善污染設(shè)施，確保污染防治設(shè)施正常運行。
發(fā)放耕地力補貼x戶補貼金額x萬元，發(fā)放馬鈴薯種x噸、馬鈴薯直補x萬元、發(fā)放中央財政農(nóng)業(yè)扶持資金x萬元，農(nóng)用物資得到切實保障。
兌現(xiàn)計生兩戶獎勵扶助金x萬元、新農(nóng)保基礎(chǔ)養(yǎng)老金x萬元。投資x萬元提級改造養(yǎng)老院，現(xiàn)已全面投入使用，基本養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等保障水平全面提高。教育方面：全鄉(xiāng)共有各類學校（園）x所，其中：幼兒園x所（民辦幼兒園x所）、完全小學x所、小學教學點x個、初級中學x所。新增普惠性幼兒園x所，全鄉(xiāng)學前毛入園率達x%，義務(wù)教育階段入學率x%。醫(yī)療保障方面：累計為x鄉(xiāng)居民建立紙質(zhì)健康檔案x份，錄入電子檔案x份。全年參合人數(shù)x人，貧困人口參合率x%（含參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）。便民服務(wù)方面：設(shè)置x個辦事窗口，辦件數(shù)達x余件，其中完成網(wǎng)上申辦辦件x余件。文化宣傳方面：開展“x”兒童節(jié)文藝活動、x禁毒文藝匯演活動，送春聯(lián)等活動，放映電影x場，充分發(fā)揮綜合文化服務(wù)功能作用，廣泛開展群眾性文化體育活動，豐富了群眾文化生活，提高了廣大群眾的科學文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，促進了全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)。生態(tài)建設(shè)方面：發(fā)放x年公益林x萬畝共計x萬元公益林生態(tài)補償金。將有意向的建檔立卡貧困戶轉(zhuǎn)為護林員，共聘用x名生態(tài)護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，聘用x名公益林護林員，發(fā)放補貼資金x萬元，助力困難群眾增收。綜治維穩(wěn)方面：堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以提升群眾安全感為目標，深入落實社會治安綜合治理工作各項措施。全年全鄉(xiāng)無重大治安案件發(fā)生，社會穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)。x個村全部完成“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”創(chuàng)建工作。投資x余萬元，完成x鄉(xiāng)江西街三岔路、雨格三岔路、道班路口、鄉(xiāng)政府、四合院、派出所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋率達x%。大力推廣電子報警器等各種技防設(shè)施的安裝，為群眾免費安裝x防盜報警器和氣死賊防盜報警器x余臺。排查調(diào)處各類矛盾糾紛x起，調(diào)處率達x%，調(diào)處成功率達x%。全力推進法制宣傳教育，發(fā)放宣傳資料x余份，接受法律咨詢x余人次，舉辦禁毒法制講座x次。組織開展了x次法制宣傳文藝活動，出動法制宣傳車x臺次，出宣傳欄x期，刷寫永久性標語x余條，張貼宣傳標語x多條，堅持法制宣傳與法制實踐相結(jié)合，使廣大人民群眾懂法、用法、守法的意識明顯提高，有力促進了依法治鄉(xiāng)進程。
三是作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，x鄉(xiāng)還存在季節(jié)性缺水等影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題；
四是民生建設(shè)還需付出更大努力，教育、醫(yī)療、社會保障等仍存在不少短板；
五是政府自身建設(shè)仍需加強，部分干部的擔當意識、工作作風、服務(wù)效能有待提高。
2022年，x鄉(xiāng)將持續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會和即將召開的十九屆六中全會精神，按照中央、省委、x市委和x市委的決策部署，圍繞“一個中心，四個著力點”發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，圍繞“四新”目標、主攻“四化”任務(wù)，全力推進鄉(xiāng)村振興工作，立足實際做足旅游產(chǎn)業(yè)化文章，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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（二）緊盯群眾安全，抓好疫情防控常態(tài)化，保證發(fā)展先行條件。一是壓實防控責任。要時刻警惕疫情反彈苗頭，始終繃緊疫情防控這根弦，把思想和行動統(tǒng)一到中央及省、市的決策部署上來，嚴格落實“及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準管控、有效救治”的常態(tài)化防控要求，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。立足“精準防”，建立健全網(wǎng)格化管理體系。減少“聚集度”，全力防范發(fā)生聚集性疫情風險。二是落細防控要求。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實加強菜市場、學校、醫(yī)院、超市及冷鏈食品經(jīng)營戶、快遞網(wǎng)點等場所的疫情防控，做好各項防控預(yù)案，全力確保疫情防控不留缺口，鞏固來之不易的疫情防控成果。繼續(xù)推進新冠肺炎疫苗接種工作，確保符合接種人群疫苗接種率達到x%。
（三）致力招商引資，推動開展全民招商，搶抓發(fā)展機遇。充分認清招商引資形勢，搶抓發(fā)展機遇，以更加開放的思維、更加務(wù)實的舉措，加大招商引資工作力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)項目落地。依托烏蒙大草原景區(qū)優(yōu)勢及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞打造x鄉(xiāng)“特色山地旅游小鎮(zhèn)”發(fā)展目標，堅持把x鄉(xiāng)旅游開發(fā)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)。通過構(gòu)建新型政商關(guān)系，積極引導(dǎo)本地民營企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，全面服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮x現(xiàn)有旅游資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點突出x，多點聯(lián)動，奮力實現(xiàn)x旅游全域化、產(chǎn)業(yè)化。
持續(xù)用好“防貧?！?、臨時救助、冬春救助等惠民政策，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助，扎實推進養(yǎng)老保險全民參保工作，不斷夯實社會保障基礎(chǔ)。
（五）持續(xù)夯實平安x鄉(xiāng)建設(shè)工作成果，增強群眾安全感。一是持續(xù)攻堅積案化解，抓早抓小，減存量、控增量。嚴格落實信訪接待制度，強化矛盾多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域分析研判，推動信訪總量有效下降，依法加大對非訪纏訪鬧訪等行為的打擊處置力度，推動信訪秩序規(guī)范有序。二是加強社會治安防控體系建設(shè)，持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，強化主體責任，全面推進“一中心、一張網(wǎng)、十聯(lián)戶”示范創(chuàng)建工作。三是筑牢安全生產(chǎn)防線。繼續(xù)把安全生產(chǎn)和公共安全管理作為頭等大事，堅持安全生產(chǎn)與社會發(fā)展、社會穩(wěn)定等工作同部署、同推進、同考核，形成齊抓共管的工作格局。重點對非煤礦山、?；髽I(yè)、建筑工地、道路交通、人員密集場所等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域開展再排查和再整治，突出隱患治理，強化宣傳教育，超前做好安全防范，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，事故總量持續(xù)下降，較大以上事故有效遏制，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提升，災(zāi)害防治能力明顯增強，為全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供堅實的安全保障。
（六）繼續(xù)開展作風整頓，不斷強化政府自身建設(shè)。一是把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿政府工作全方位、全過程，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是持續(xù)開展作風整治，堅決落實全面從嚴治黨主體責任，不斷強化重點領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位廉政風險防控，嚴肅懲治腐敗。大力糾治“四風”，力戒形式主義、官僚主義。在當前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)異常繁重的環(huán)境下，勒緊褲腰帶，發(fā)揮艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提升服務(wù)群眾的水平和機關(guān)效能。三是全面推進法治政府建設(shè)，加強合法性審查和風險評估，健全政府科學決策、民主決策、依法決策機制，不斷提高運用法治思維和法治方式推動工作的能力。主動接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督，廣泛接受社會輿論監(jiān)督，深入推進政務(wù)公開，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保政府權(quán)力在陽光下運行。
工作總結(jié)和工作安排篇五
總結(jié)的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達到預(yù)期的目標。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。
“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻。“攻地產(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應(yīng)收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當前的局面，實現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調(diào)研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實才是關(guān)鍵。客戶的意見是對我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務(wù)月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進行提前測試，及時修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務(wù)分析能力，強化財務(wù)管理職能。財務(wù)部要從業(yè)務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強財務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務(wù)標準。
十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
工作總結(jié)和工作安排篇六
認真貫徹落實市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實責任、加強監(jiān)督，進一步提高依法行政水平，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會積極貢獻力量。
一、加強學習培訓，提高全員素質(zhì)。
采取自學與集中培訓相結(jié)合、年終考核學習效果的'方式，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學習相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學以致用、用以促學，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
二、進一步推進行政執(zhí)法責任制。
在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進一步研究分解執(zhí)法責任，建立完善相關(guān)制度，健全完善與執(zhí)法責任制相配套的考核評議、責任追究等相關(guān)規(guī)定，全面落實行政執(zhí)法責任制。
三、加強規(guī)范性文件管理，提高立法質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關(guān)規(guī)范性文件。
四、規(guī)范行為、加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標準，加強行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復(fù)議和執(zhí)法投訴工作。
五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好行政事業(yè)性收費年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費行為，取消不合理收費，降低收費標準。按照管理和服務(wù)并重的原則，積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
工作總結(jié)和工作安排篇七
各位老師：
作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一學期里，大家除了完成教學任務(wù)，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務(wù)，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示，。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話。
暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
2x年是邛崍的標準化建設(shè)年，20xx年是“教學質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作總結(jié)和工作安排篇八
區(qū)政府：
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實，商務(wù)局。
工作打算。較好地完成了全年各項目標任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）14.51億元的60%。
2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
3、局機關(guān)招商引資完成840萬元。
一是應(yīng)對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務(wù)核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。
二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標任務(wù)，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。
三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入。總之，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
招商引資是商務(wù)局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負責人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。
商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制，形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現(xiàn)辦公自動化。
歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。
黨性分析材料。
；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。
工作總結(jié)和工作安排篇九
作為一個公司的新人，在進入公司半年之后，我一直在辦公室工作，自己要做的沒有別的，只是一直不斷的工作下去，在20_年上半年的工作中，我覺得自己經(jīng)過半年的工作，成長了很多，辦公室的工作就是需要自己慢慢的琢磨，雖然不是那么早的就適應(yīng)，但是只要工作的時間長了，辦公室的工作自然就會了很多!
20_上半年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改進。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。20_年下半年的工作還在繼續(xù)，我的辦公室工作也在繼續(xù)。我想說的是，只要自己不斷的努力，就一定會得到自己一直以來不斷的認識的后果，我會一直不斷的努力下去，我相信我會在不斷的成長中得到更多的進步，這是一直以來我的成長中的煩惱，現(xiàn)在我就是這樣。
辦公室的工作只要掌握了一定的認知，就會越做越好，并不是一下就能夠做好，只要長時間堅持不斷的努力，就會做好這一切。我的直覺告訴我，我會一直在公司中發(fā)展下去，所以我會更加努力的工作下去，相信自己一定能夠做好!
工作總結(jié)和工作安排篇十
20xx年以來，在上級人口計生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在縣人口計生委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全委干部職工共同努力，性別比治理工作取得了一定的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
1認真組織學習中央《決定》和河南省“兩禁”條例，提高縣、鄉(xiāng)、村計劃生育工作人員對綜合治理出生人口性別比工作的管理水平。
2、把綜合治理出生人口性別比工作與“婚育新風進萬家”活動和關(guān)愛女孩行動緊密結(jié)合起來，充分利用廣播、保險、宣傳標語、宣傳車等多種形式進行宣傳，印刷大幅過路宣傳標語100余幅，宣傳標牌150余塊，宣傳材料2萬余份，制作了宣傳畫，折頁等宣傳品，發(fā)放到育齡婦女家中，提高她們參與抵制“兩非”的積極性。
二、健全組織，完善制度。
縣人口計生、保險、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門多次召開聯(lián)席辦公會議，加強綜合治理，形成監(jiān)督制約長效機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立辦公室，成立領(lǐng)導(dǎo)組，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門共同抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層簽訂目標責任書。
全縣計生系統(tǒng)和全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，經(jīng)常召開專題會議，學習有關(guān)保險、法規(guī)和文件精神，開展職業(yè)道德教育，規(guī)范醫(yī)療行為，并聯(lián)合下發(fā)文件，制定了10項制度。
三、發(fā)揮利益導(dǎo)向作用，開展關(guān)愛女孩行動。
宣傳倡導(dǎo)尊重婦女、男女平等的社會新風尚，維護婦女合法權(quán)益，提高婦女社會地位，樹立“生男生女都一樣，女兒也是傳后人”的婚育觀念。要求全社會都來關(guān)心女孩，關(guān)愛女孩，提高女孩的社會地位。落實獨生子女獎勵優(yōu)惠優(yōu)待政策，發(fā)放了“綠色通道卡”，特別是對獨女戶和雙女結(jié)扎戶，優(yōu)先入學入托，減免學雜費，優(yōu)先安排人身保險。并利用“雙節(jié)”對她們進行慰問。嚴勵打擊棄嬰、溺嬰行為。
四、嚴厲打擊“兩非”，凈化生育環(huán)境。
根據(jù)上級指示精神，縣委、縣政府多次召開綜合治理出生人口性別比偏高問題的專題會議，經(jīng)過認真研究，結(jié)合我縣實際，下發(fā)了《柘城縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于廣泛開展關(guān)愛女孩行動和綜合治理出生人口性別比偏高問題行動計劃的實施方案》和《柘城縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于調(diào)整和加強綜合治理出生人口性別比工作領(lǐng)導(dǎo)的通知》等文件，并在全縣范圍內(nèi)開展了多次集中打擊“兩非”專項治理活動。截止目前，共打擊私人診所10家，收繳b超2臺，各種手術(shù)醫(yī)療器械10個，處理人員10人，查處孕情非正常消失案件5起，收回二孩生育證5個。并對有關(guān)責任人按照有關(guān)政策下發(fā)了行政處罰決定書，在全縣引起很大震動，產(chǎn)生了良好的社會效果，有效地遏制了出生人口性別比偏高的勢頭。
我們著力開展了“三個一整頓”，突出“一個跟蹤”?！叭齻€整頓”：一是集中整頓b超市場。由保險、人口計生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等聯(lián)合對全縣b起逐個登記編號進行備案，對b超操作人員逐人建立檔案。二是集中整頓技術(shù)服務(wù)市場。對全縣技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)療保健機構(gòu)進行清理，對全縣從事終止妊娠的醫(yī)務(wù)人員建立個人檔案和手術(shù)檔案。三是集中整頓醫(yī)藥市場。對全縣藥品批零企業(yè)，藥品零售點進行登記，由藥監(jiān)、衛(wèi)生、人口計生對全縣所有藥店及性用品攤點進行清理，收繳違禁藥品。一個跟蹤，即孕情服務(wù)跟蹤。鄉(xiāng)、村干部建立責任制，對懷孕對象加強跟蹤服務(wù)。
我縣與寧陵、睢縣、淮陽、太康、鹿邑、睢陽分別簽訂了《綜合治理出生人口性別比偏高問題工作協(xié)議書》，并制定了工作制度，進一步密切協(xié)作，加強聯(lián)防，形成合力，共同打擊“兩非”行為。
工作總結(jié)和工作安排篇十一
2020年，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全省非煤礦山安監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹落實習近平總書記安全生產(chǎn)重要思想和黨的十九大關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊緊圍繞國家和省各項重點工作部署，科學謀劃、積極作為，扎實開展了安全隱患排查整治“專家會診”、采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理、尾礦庫閉庫和復(fù)墾綠化等一系列活動，進一步提升了全省非煤礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和管理水平。
(一)以“專家會診”為抓手，實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治全覆蓋。多年的實踐證明，“專家會診”是非煤礦山安全監(jiān)管有效載體和有力抓手。2020年，各地高度重視、精心組織、迅速行動，共排查非煤礦山2262座，排查出各類安全隱患18148條，下達現(xiàn)場檢查記錄2248份，實施處罰248.2萬元，吊銷安全生產(chǎn)許可證1個，責令停產(chǎn)企業(yè)8家。為檢驗非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”工作質(zhì)量，進一步改進我省非煤礦山“專家會診”工作，省局委托中鋼設(shè)計院對各技術(shù)服務(wù)單位排查質(zhì)量進行了評分排名。省局已將綜合評價結(jié)果向全省進行了通報，對排查質(zhì)量高的進行了表揚，對排查質(zhì)量較差的進行了約談，對排查質(zhì)量差的嚴禁參加今年排查工作。
(二)堅持以問題為導(dǎo)向，嚴把停產(chǎn)停用非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)工關(guān)。為進一步規(guī)范停產(chǎn)停建非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作，省局印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范2020年非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)驗收工作的通知》(冀安監(jiān)管一〔2020〕7號)，重點對因春節(jié)、“兩會”實施階段性停產(chǎn)停建，以及因經(jīng)濟形勢或其他原因停產(chǎn)、停建，擬恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)的非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)驗收活動的組織實施提出了明確要求，細化了驗收程序和驗收標準，設(shè)置了否決條件。此項工作得到了國家安全監(jiān)管總局的認可與肯定，并在全國范圍內(nèi)進行了推廣。2020年，全省非煤礦山未因復(fù)產(chǎn)復(fù)工原因引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
(三)發(fā)揮典型帶動作用，深入推進非煤礦山雙重預(yù)防機制建設(shè)。一是將全省2020年確定的62家隱患排查試點全部升級為雙重預(yù)防機制建設(shè)試點單位，積極督導(dǎo)試點企業(yè)開展雙重預(yù)防機制建設(shè)。二是經(jīng)積極爭取，河北省礬山磷礦有限公司、贊皇金隅水泥有限公司石灰石礦、河北鋼鐵集團承德承鋼黑山礦業(yè)有限公司尾礦庫被國家安全監(jiān)管總局確定為雙重預(yù)防機制建設(shè)試點。三是指導(dǎo)礬山磷礦完成了雙重預(yù)防機制建設(shè)，并在該企業(yè)召開了現(xiàn)場會，組織學習了礬山磷礦單元劃分“從上到下”、風險辨識“從下到上”、風險分級和管控措施的制定“上下兼顧”、所有環(huán)節(jié)“綜合會審”的風險辨識工作方法，在全省非煤礦山行業(yè)明確了“風險辨識的終極目的是完善企業(yè)安全生產(chǎn)三項制度，隱患排查的終極目的是查找企業(yè)三項制度執(zhí)行過程中存在的缺陷與不足”的雙重預(yù)防機制建設(shè)思路。
通過各地的不懈努力，全省非煤礦山雙重預(yù)防機制建設(shè)在“面”和“質(zhì)”上均取得了突破性進展，截至2020年底，全省209家非煤礦山企業(yè)完成了雙重預(yù)防機制建設(shè)，占生產(chǎn)運行企業(yè)的62.5%，切實增強了企業(yè)的風險辨識和管控能力，圓滿完成了全年工作目標。
(四)嚴格落實總局部署，扎實推進采空區(qū)和“頭頂庫”專項治理工作。根據(jù)《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，通過《工作總結(jié)》向各地分解下達了43個采空區(qū)和64個頭頂庫治理任務(wù)。在采空區(qū)治理方面：截至2020年底，全省43個采空區(qū)治理項目已全部啟動實施，其中，3個項目正在編制治理設(shè)計，6個項目正在進行治理，34個項目完成了治理，完成了2020年采空區(qū)治理目標。在頭頂庫治理方面：各地按照“一庫一策、先急后緩”的原則，依據(jù)治理方案和進度計劃，陸續(xù)啟動了頭頂庫治理工作，截至2020年底，在全省64個頭頂庫治理項目中，1個項目正在編制治理設(shè)計，5個項目正在進行治理，58個項目完成了治理，完成了2020年“頭頂庫”治理目標。
(五)突出汛期安全，確保尾礦庫安全度汛。一是以提請李謙副省長致信八位市長的方式，督促各地落實監(jiān)管責任。二是對領(lǐng)導(dǎo)包庫進行了重新核定，做到了“庫庫有人管、庫庫有人問”。三是通過電話抽查和現(xiàn)場檢查的方式，強化汛期值班值守。四是通過制定《尾礦庫下游人員疏散方案》等措施，加強汛期應(yīng)急保障工作。五是省局成立了由廳級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的8個督查組，加強汛期督導(dǎo)檢查。2020年汛期，在全系統(tǒng)的共同努力下，全省尾礦庫沒有出現(xiàn)重大險情，實現(xiàn)了安全度汛的目標。
(六)持續(xù)推進整頓關(guān)閉，進一步提升全省非煤礦山安全生產(chǎn)水平。一是按省政府要求強力推動全省石膏開采產(chǎn)業(yè)整體退出。2020年，全省9座石膏礦關(guān)閉了8座，基本完成了省政府設(shè)定的年度目標。剩余一座石膏礦因存在涉外法律糾紛，經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，將于今年6月底前完成關(guān)閉。二是持續(xù)推進尾礦庫專項整治。2020年，全省共關(guān)閉尾礦庫139座，復(fù)墾綠化213座，尾礦庫存量進一步消減、生態(tài)環(huán)境得到極大改善，超額完成《工作總結(jié)》確定的工作目標。
(七)深化行政審批制度改革，使非煤礦山安全生產(chǎn)行政審批適應(yīng)改革發(fā)展需要。根據(jù)改革形勢發(fā)展的需要，省局堅持從制度改革入手，2020年先后起草印發(fā)了《河北省非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理辦法》和《河北省非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證審查辦法》，滿足了簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的需要，加強和規(guī)范了全省非煤礦安全生產(chǎn)行政審批工作。
(八)嚴格專項資金監(jiān)管，資金支持項目進展順利。一是2020年，中央財政下?lián)芪沂》敲旱V山安全生產(chǎn)預(yù)防及應(yīng)急專項資金2380萬元，支持了2個采空區(qū)、10個“頭頂庫”治理項目，下?lián)苜Y金數(shù)量在全國名列前茅。二是2020年，全省利用10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金組織實施了126個綜合治理項目。三是2020年底，經(jīng)全力爭取，省財政繼續(xù)支持10000萬元非煤礦山綜合治理專項資金，各地確定了今年給予資金支持的“專家會診”隱患排查、“頭頂庫”和采空區(qū)治理、尾礦庫閉庫治理和分類示范創(chuàng)建項目，下達各地的資金已于2020年底由省財政直接撥付到各市或省財政直管縣，為各地整治隱患、推動工作及撬動安全生產(chǎn)投入提供了前提條件。
在2020年的實際工作中，我們探索和形成了五項有效的工作方法，一是在隱患的排查和治理上，省局制定的《全省非煤礦山安全隱患排查整治“專家會診”實施意見》已趨于規(guī)范成熟，各市也建立起了較為規(guī)范的運行工作機制，雖然我省2020年發(fā)生了兩起較大事故，但這與我省組織實施的“專家會診”工作并沒有直接的關(guān)系，可以說近年來我省開展的“專家會診”工作在防范較大事故、推動各項日常工作落實和帶動地方安監(jiān)人員業(yè)務(wù)能力提升方面，均發(fā)揮出了較好的橋梁和紐帶作用，已是非煤礦山行業(yè)推動各工作落實的一項有效抓手。二是在尾礦庫度汛安全監(jiān)管上，我們采取汛前排查整治與汛期應(yīng)急值守并重，發(fā)揮企業(yè)的積極性與地方政府的積極性并重的原則，安排和謀劃2020年汛期尾礦庫安全監(jiān)管工作，實現(xiàn)了我省尾礦庫安全度汛。三是在雙重預(yù)防機制建設(shè)上，我們根據(jù)國家要求和我省實際探索出了礬山磷礦風險辨識的工作方法和“五位一體”的隱患排查工作模式。四是在非煤礦山的整治上，我們制定了《河北省金屬非金屬地下礦山采空區(qū)事故隱患治理工作方案》和《河北省遏制尾礦庫“頭頂庫”重特大事故工作方案》，形成了尾礦庫閉庫治理的工作機制。五是在非煤礦山專項資金的使用管理上，我們緊緊圍繞重點工作安排使用資金，并加強了資金使用情況的監(jiān)督檢查，有力的支持和推動了各項工作的開展。
以上五項工作方法我們在今年的工作中要繼續(xù)堅持與發(fā)揚。
工作總結(jié)和工作安排篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是實行精細化管理，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。二是完成道路“三年攻堅”硬化任務(wù)。三是加快大水網(wǎng)工程建設(shè)。四是完成x等村電網(wǎng)改造工程建設(shè)。五是加大對社會穩(wěn)定、違法建設(shè)、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、食品安全、意識形態(tài)監(jiān)督管理力度，嚴守發(fā)展底線，保障群眾基本權(quán)益。七是分批推進新時代文明實踐站，實現(xiàn)自然村的全覆蓋。
工作總結(jié)和工作安排篇十三
20，信調(diào)股在市政府辦信調(diào)科指導(dǎo)和區(qū)政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點，以搞好“三服務(wù)”為目標，克服困難、努力學習、著力創(chuàng)新，信息調(diào)研工作取得了新成效。
（一）強化業(yè)務(wù)學習，工作能力進一步增強。一是堅持學習理論知識。本股室人員以黨員先進性教育活動為契機，加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，集中組織學習了《黨章》、《先進性教育讀本》、中央1號文件、中央、省、市經(jīng)濟工作會和黨的十六屆五中全會精神，有效提高了對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等理論知識的認識，增強了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進一步增強。二是深入學習業(yè)務(wù)知識。針對科室人員流動大、人數(shù)少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對03、科室材料進行了整理和學習，同時通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會等方式加強了學習交流，確保了工作學習“兩不誤”、“兩促進”。三是積極學習技術(shù)知識?？剖胰藛T通過參加培訓、自學及經(jīng)驗交流等方式加強了無紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)知識學習，所有人員均能熟練運用公文交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器和打印機等設(shè)備。
（二）充分挖掘潛力，工作效能進一步凸現(xiàn)。一是改善辦公條件。在辦公經(jīng)費十分困難的情況下，政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)給予信調(diào)工作極大支持，將嚴重影響辦公效率的電腦和打印機等硬件進行了更新，為進一步提高辦公效率打下了基礎(chǔ)。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責任制，完善了全員信息、內(nèi)部信息報送每周學習等制度，確保內(nèi)部運作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強化信息聯(lián)絡(luò)。進一步加強了與省、市政府信調(diào)部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯(lián)系，實現(xiàn)信息材料報送和分發(fā)無紙化，大大節(jié)省了信息材料報送、分發(fā)的.成本和信息傳遞的時間，提高了工作效率。
（三）堅持“質(zhì)”“量”并舉，信調(diào)工作質(zhì)量進一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關(guān)心的熱點和難點問題，按照突出現(xiàn)實性、深刻性、指導(dǎo)性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準確全面地收集、整理并及時上報，信息調(diào)研工作名列省市前茅。一是區(qū)級信息調(diào)研質(zhì)量提高。12月至2005年11月編發(fā)《政務(wù)信息》48期、《信息快報》60期、《政務(wù)調(diào)研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調(diào)研材料被區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示。二是市級信息調(diào)研再上臺階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調(diào)研6篇，其中2條（篇）被市領(lǐng)導(dǎo)批示。三是省級信息調(diào)研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報點第一；采用調(diào)研4篇。
二、20工作思路。
年，信調(diào)股將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，在區(qū)府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，強化科室人員能力建設(shè)，開拓創(chuàng)新，認真分析新形勢下我區(qū)各項工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，高標準、高質(zhì)量搞好“三服務(wù)”，建一流團隊，創(chuàng)一流成績。
（一）突出工作創(chuàng)新，增強工作能力。
繼續(xù)加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆五中全會精神的學習，以提高工作能力為目標，推動信調(diào)工作創(chuàng)新開展：一是推行量化考評。通過量化考評，科學客觀評價股室人員的工作實績，以此為依據(jù)對先進者進行表彰并激勵暫時落后的同志加強學習、迎頭趕上。二是開展以崗煉才。配合辦公室將新進人員安排到信調(diào)股鍛煉，將各崗位工作人員進行小幅度輪換，促使股室工作人員成為熟手、能手、多面手。三是組織輪訓。加強對區(qū)級部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）辦公室工作人員的指導(dǎo)，聯(lián)系他們到信調(diào)股參與政務(wù)信息編制等工作，通過組織輪訓，使信調(diào)股與部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作人員合作更加融洽、工作更加高效。四是開展基層調(diào)研。積極參加隨行領(lǐng)導(dǎo)的基層調(diào)研，學會善于思考基層問題，將基層調(diào)研成果融合到辦公室工作中，避免當前容易出現(xiàn)的調(diào)研文章與實際情況不完全吻合的問題。
（二）明確工作目標，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
1、總體目標：信息調(diào)研工作獲省、市先進集體，著力提高政務(wù)信息等內(nèi)容刊物質(zhì)量，充分發(fā)揮政研職能，高質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，獲區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)表彰。
2、具體措施：一是上報信息調(diào)研保質(zhì)量。始終緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作抓好重點、難點、熱點，努力做好信息上報工作，豐富信息內(nèi)容，切實提高信息質(zhì)量。計劃全年完成省上調(diào)研5篇，市上調(diào)研6篇以上，上報信息確保進入省、市前三，力爭第一。二是外地信息調(diào)研廣收集。利用辦公網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和各類報刊雜志等媒體上其他區(qū)市縣的調(diào)研成果開闊視野，啟發(fā)思路，通過完善《政務(wù)信息》的領(lǐng)導(dǎo)參閱欄目，進一步增強我區(qū)信息工作的參考價值。三是平報信息調(diào)研抓創(chuàng)新。緊密圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)“難點”、“熱點”問題，在領(lǐng)導(dǎo)主要工作會議的中提煉信息課題，將各種會議精神的落實情況和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門具體工作在信息調(diào)研中得到充分反映，在注重時效性、前瞻性的同時加強綜合分析，確保信息將實用、有新意。進一步抓好問題信息和緊急（突發(fā)）信息，完善緊急（突發(fā)）信息保送制度，暢通信息渠道。
二oo五年十二月二十四日。
工作總結(jié)和工作安排篇十四
為了做好畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，提高我系畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，我系以“全員參與、積極指導(dǎo)、做好服務(wù)”為指導(dǎo)方針，采取“走出去、請進來、搭平臺、建基地”的辦法，我系成立領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)動全體教師提供全員參與，多渠道、多方面地收集就業(yè)信息，為學生就業(yè)做好服務(wù)，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
1、系領(lǐng)導(dǎo)高度重視，就業(yè)指導(dǎo)工作扎實我系領(lǐng)導(dǎo)十分重視畢業(yè)生的就業(yè)工作，堅定地把就業(yè)工作作為影響學院及我系建設(shè)與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓。專門成立了以系黨總支書記為組長、系主任為副組長、輔導(dǎo)員及各畢業(yè)班班主任為組員的就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責我系畢業(yè)生就業(yè)工作的指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和畢業(yè)生就業(yè)的日常事務(wù)工作。
2、積極開展就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變學生就業(yè)觀念。為了讓學生增強就業(yè)意識，系統(tǒng)掌握就業(yè)知識，樹立正確的就業(yè)觀念。我系自新生入學就開展專業(yè)教育，并分別請主管學生工作的領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)的教研室主任作報告，并鼓勵學生積極參加公務(wù)員、選調(diào)生以及專升本考試，多渠道就業(yè)。
3、指導(dǎo)學生提高就業(yè)技巧和就業(yè)方法。為提高畢業(yè)生就業(yè)技巧和就業(yè)方法，我系每學期都安排負責學生工作的老師給畢業(yè)班學生講授就業(yè)指導(dǎo)課，并組織學生參加職業(yè)生涯設(shè)計大賽和畢業(yè)生網(wǎng)上求職活動，幫助畢業(yè)生在一開始具備初步的就業(yè)經(jīng)驗，并對就業(yè)有整體的規(guī)劃，更好的應(yīng)對職場競爭。
4、廣泛收集用人信息，確保信息暢通通過網(wǎng)絡(luò)、傳媒等平臺，盡可能多地獲取各種用人信息。我系就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主動出擊，通過各種關(guān)系向我省的有關(guān)單位以及以往招錄我系畢業(yè)生的.用人單位發(fā)出信息，邀請相關(guān)單位來我系選拔學生。
5、積極穩(wěn)妥地做好畢業(yè)生安全教育和文明離校工作，積極采取各種措施，確保不因就業(yè)問題引發(fā)不穩(wěn)定事端，確保畢業(yè)生愉快，文明離校。
二、開展畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動。
為了促進我系畢業(yè)生就業(yè)工作，增強學生就業(yè)意識，幫助畢業(yè)生盡快實現(xiàn)就業(yè)，同時鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，我系將10月中旬至11月中旬，作為就業(yè)服務(wù)月，開展了一系列活動。
1、舉辦我系成功舉辦20**年畢業(yè)生就業(yè)招聘會。
20**年11月6日，我系20**畢業(yè)生就業(yè)招聘會在報告廳走廊成功舉行。此次雙選會共有7家用人單位到場參會，提供招聘崗位50余個，我系200多名應(yīng)屆畢業(yè)生到現(xiàn)場參加招聘會。招聘會上，我系參會的200多名學生中共95名同學與用人單位達成就業(yè)意向。其中，newkid新起點音樂館，30名畢業(yè)生參加面試、唐山樂天琴行有限公司，15名畢業(yè)生填表面試、唐山正大影視文化傳播有限公司，30名畢業(yè)生填表面試、銀商富貴牡丹生物科技有限公司，5名畢業(yè)生填表面試、星海藝術(shù)培訓學校，20名畢業(yè)生填表面試。
2、分別舉辦“個人簡歷大賽”，“職業(yè)規(guī)劃大賽”，以及“創(chuàng)業(yè)大賽。
（1）、簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽。
簡歷，被喻為是求職成功的第一塊敲門磚，它好比是應(yīng)聘者的臉，優(yōu)勢和劣勢全都寫在這張臉上，一個成功的求職者背后必有一份優(yōu)秀的簡歷，簡歷的優(yōu)劣在很大程度上影響著你的應(yīng)聘成敗。職業(yè)生涯規(guī)劃大賽旨在進一步普及大學生職業(yè)生涯規(guī)劃知識，提高大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與實踐能力，促進大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。20**年10月20號，簡歷大賽和職業(yè)規(guī)劃大賽，同時在音樂系82133教室進行。首先由各班甄選出本班參加活動同學的優(yōu)秀個人簡歷，由評委老師從眾多簡歷中篩選出相對優(yōu)秀的個人簡歷并對作品進行評價，評出一、二、三等獎。而職業(yè)規(guī)劃，由參賽選手自己準備與策劃，比賽當天動選手自我介紹并進行自我展示，評委根據(jù)選手綜合表現(xiàn)進行打分并評出一、二、三等獎?；顒油戤吅螳@獎同學與評委老師進行合影留念，并將本次活動照片上傳到系招生就業(yè)網(wǎng)站上。獲獎的優(yōu)秀簡歷作品進行展示，獎獲獎作品以海報形式在海報欄進行展示，并將獲獎人名單以紙質(zhì)版形式張貼公示。
活動收獲與心得：
通過這兩個比賽的舉行，使學生們對個人簡歷有了更深入的理解，同時對自己的未來自己的職業(yè)有了一個更具體更長遠的的規(guī)劃，從一定程度上提高了學生們的就業(yè)能力。
（2）、創(chuàng)業(yè)大賽。
為了積極推動大學生自主創(chuàng)業(yè)，進一步培養(yǎng)大學生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識，提高大學生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學生投身創(chuàng)業(yè)實踐。提高大學生實踐能力，為以后的就業(yè)做準備。
創(chuàng)業(yè)大賽于11月份中下旬在82126教室舉辦，這次大賽的參賽對象主要是音樂系即將畢業(yè)的大三大四的在校學生，活動地點為音樂系82133教室，主辦單位是音樂系學生會，承辦單位是音樂系招生就業(yè)部。首先由參賽選手自己準備策劃書與參賽資料，再交由評委老師進行審核，選出比較優(yōu)秀的參賽作品進入決賽。決賽，由參賽選手進行現(xiàn)場演說的形式，最后由評委老師進行點評及商議確定獲獎選手。
活動收獲與心得：
創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的爆點機會，成為大學生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。此次大賽，為學生畢業(yè)以后的就業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作的主要做法。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排部署。我系將就業(yè)服務(wù)月工作作為做好今年高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要措施，高度重視，精心部署，認真落實各項工作。一是提高思想認識。做到思想認識到位，保證措施到位；采取有效措施，保證活動到位。在全體畢業(yè)生召開會議兩次，傳達學習通知精神，提高認識。二是制定工作方案，明確工作任務(wù)。根據(jù)通知要求，從活動主題、工作目標、活動具體實施、組織領(lǐng)導(dǎo)方面進行了安排部署，確保各項工作目標的落實。
（2）、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用我校校訊通平臺開展面向全校畢業(yè)生宣傳我系就業(yè)宣傳月活動。在我系舉辦招聘會期間，廣泛發(fā)動全校畢業(yè)生參加。
（3）、立足工作職能，提供個項就業(yè)服務(wù)。其重點是為畢業(yè)生提供各種有針對性的就業(yè)服務(wù)。在系里大廳作展牌“就業(yè)政策百問”，針對創(chuàng)業(yè)學生給予專門指導(dǎo)。
（4）、完成音樂系創(chuàng)業(yè)幫扶工作任務(wù)。
工作總結(jié)和工作安排篇十五
平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行2009年工作總結(jié)暨2010年工作安排2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下，緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學發(fā)展”的主旋律，按照“效益領(lǐng)行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，圍繞“支經(jīng)、抓降、增效、控案”的目標，堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則，真抓實干，各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到了切實提高，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。
——經(jīng)營效益成績顯著。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入9712萬元，同比增加1889萬元，增長24.15%，各項業(yè)務(wù)支出8406萬元。累計上繳各種稅金1114萬元，同比增加83萬元，增長8.05個百分點。
——各項存款快速增長。12月末，各項存款余額達245856萬元，較年初增加101743萬元，完成年度計劃的534.1%。其中，儲蓄存款余額66016萬元，較上年末增加22540萬元，完成計劃的201.72%；對公存款余額179840萬元，較上年末增加79203萬元，完成計劃的866.27%。
——各項貸款增勢強勁。12月末，各項貸款余額149040萬元，比年初增加62023萬元，增長71.28%，全年累計發(fā)放貸款155329萬元，累計收回貸款93306萬元。年末存貸比例為60.62%。
——資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。12月末，資產(chǎn)規(guī)模達到267954萬元，較年初增長96110萬元，增長55.93個百分點。不良貸款余額為2717萬元，比年初凈降750萬元，完成全年任務(wù)的500%，占比為1.82%，較年初下降了2.16個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
——股金總額繼續(xù)增加。12月末，股本金余額為13848萬元，比年初增加383萬元。開展增資擴股，共計派財政股、法人股384萬元；優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，積極宣傳企業(yè)入股，平?jīng)鋈A隴賓館有限責任公司、平?jīng)錾蠐P運輸有限責任公司分別擬入股1000萬元和100萬元；落實股權(quán)置換，對國開行通過平?jīng)龀峭豆酒脚_貸款入股的3000萬元不規(guī)范股本于9月25日向市政府提交了置換請示，申請地方財政資金入股5000萬元。
——銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。12月末，今年累計發(fā)卡20563張，比上年增長8.99%；卡片存款余額11367.47萬元，比上年增長9661.79萬元；銀聯(lián)卡交易筆數(shù)536974筆，交易金額15.66億元，比上年增長1163%；手續(xù)費累計收入135449筆，金額41.9萬元。特別是崆峒區(qū)工資代發(fā)銀聯(lián)借記卡的發(fā)放，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行編制分檢卡表1000余份，共計發(fā)放銀行卡5192張，發(fā)放單位102家。
——內(nèi)部改革成效初現(xiàn)。從11月份開始，行里抽調(diào)部分員工參與了全行的內(nèi)部改革事宜，主要包括完善制度、等級行管理改革、車輛管理改革、薪酬分配改革和人事用工改革等內(nèi)容。對原有的規(guī)章制度進行全面梳理，對不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理制度進行了修訂、補充和完善，共制定和完善制度154項，85萬余字，組織了全員競崗的崗位擬定、競崗考試等相關(guān)工作。
——新設(shè)網(wǎng)點如期開業(yè)。根據(jù)平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行關(guān)于新網(wǎng)點成立的安排意見，對新成立崇信支行進行了設(shè)備的購置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機安裝等工作，保證了崇信支行的準時開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。
——行名行號變更成功。2009年初，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行著手進行行名行號變更工作，經(jīng)過半年多時間的材料申報，于6月25日得到了人行蘭州中支的批復(fù)，并于7月10日，實現(xiàn)了包括大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和全國票據(jù)交換系統(tǒng)在內(nèi)的所有現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的行名行號變更工作，成為甘肅省現(xiàn)代化支付系統(tǒng)行名行號成功變更第一例。同時使得平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行本票、支票業(yè)務(wù)系統(tǒng)，反洗錢系統(tǒng)，賬戶管理系統(tǒng)等名稱變更申請得以順利批復(fù)?！髸h圓滿完成。12月份，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行連續(xù)召開了服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展座談會、慶祝一周年聯(lián)歡晚會和第一屆董事會第四次會議。整個會議的籌備工作注意發(fā)揮輿論作用，在12月16日的《平?jīng)鋈請蟆芳皶r報道和宣傳，為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行和市民之間搭建了一個很好的溝通橋梁，提升了平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行社會形象。
——隊伍建設(shè)不斷加強。一年來，班子成員以身作則，根據(jù)全市干部工作作風整頓的相關(guān)要求做好表率，開展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動。通過出臺《員工行為規(guī)范》、《日常文明用語規(guī)范》，組織文明規(guī)范檢查等方式，共發(fā)出2份整改通知，書寫干部工作作風整頓階段性總結(jié)4份，有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。邀請深圳中旭教育集團和招商銀行蘭州分行相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、教授，對全體員工進行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓。7月份以來充實新員工30人，壯大了平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行員工隊伍。
提下，及時將閑置資金存放同業(yè)，共計向同業(yè)調(diào)撥資金21筆，累計金額127409萬元，加速了資金周轉(zhuǎn)，減少了非生息資金占用，發(fā)揮了資金更大效益。五是加強股本管理，壯大資本積累。適時制定增資擴股計劃，不斷規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)；制定資本補充規(guī)劃，落實股權(quán)置換事宜，逐步實現(xiàn)了資本真實的要求，增強了抵御風險的能力。
——抓貸款，促營銷力度加大。一是以雙贏為目標，加大扶持中小企業(yè)。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心，將大量信貸資金重點投放于平?jīng)鍪袃?yōu)質(zhì)中小企業(yè)所承擔的一些大中型項目，扶持了一批信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至年末，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行累計投放中小企業(yè)貸款100戶左右，金額達111750萬元。二是以民生為己任，積極推進下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行爭取到市區(qū)社保局的擔保資金1560萬元，共發(fā)放小額貸款1479筆7288萬元，下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度進一步加大，發(fā)放創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貸款4筆640萬元。三是以貸款業(yè)務(wù)擴展為方向，進一步創(chuàng)新貸款品種。一方面，創(chuàng)新諸如公職人員擔保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、汽車消費貸款、個人綜合消費貸款等信貸產(chǎn)品，增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群；另一方面，增加對支行的授權(quán)，使得貸款發(fā)放的手續(xù)更加簡便、放貸的時間進一步縮短。至年末，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達3億元左右，占平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行貸款余額的20.1%。四是以推進貸款五級分類為重點，全面提升信貸管理水平。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行信貸工作不僅注重投放，更加注重管理。為了真實反映信貸資產(chǎn)的質(zhì)量、揭示信貸資產(chǎn)的實際價值和風險程度，在平?jīng)鲢y監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的高度重視下，全行推廣了五級分類工作，制定了貸款風險分類的實施方案，至11月末這項工作已全部結(jié)束。
——抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。一是上下聯(lián)動，組建清收隊伍。成立了不良貸款攻堅破難清收領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和三個清收小組，整個清收團隊的成員由行領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室部分人員、各支行行長和信貸員組成。隊伍組建初期就對不良貸款清收工作進行了全面的安排部署，做到了人員到位，責任落實。二是明確目標，進行摸底調(diào)查。全面分析平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行不良貸款的結(jié)構(gòu)、成因和存在問題，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營、資信狀況、抵（質(zhì)）押物現(xiàn)狀和管理情況，對不良貸款進行了一次全面的深入調(diào)查摸底，將不良貸款和應(yīng)收利息的清收處置工作任務(wù)分解落實到各個小組。三是嚴格獎勵，建立考核制度。對收回的每筆1997年年底以前發(fā)放形成的不良貸款，按照規(guī)定比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策。對收回的每筆1998年年初之后發(fā)放形成的不良貸款，下達不良貸款清收的任務(wù)指標和獎勵辦法，對完不成清收任務(wù)的責任人給予通報批評，貸款有嚴重問題的從嚴處理。對2008年12月16日之后發(fā)放形成的不良貸款實行責任清收，簽訂貸款責任書，誰發(fā)放誰清收，未收回貸款超過一定金額的實行停職或者下崗清收，實行貸款終生負責制度。
議上的要求，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行風險監(jiān)管預(yù)警系統(tǒng)于2009年10月成功上線。三是購置相關(guān)設(shè)備，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，提供科技保障。根據(jù)人民銀行關(guān)于建設(shè)電子對賬系統(tǒng)的有關(guān)要求，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行積極購置相關(guān)設(shè)備，確保了人民銀行電子對賬系統(tǒng)如期上線運行。同時，拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺，為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行會計業(yè)務(wù)以及代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障。
——周密組織，創(chuàng)造改革良好氛圍。為使平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊，結(jié)合平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實際，制訂了《平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行改革總體實施方案》，明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標以及改革的主要內(nèi)容、實施步驟、方法和相關(guān)要求等，規(guī)范了操作程序，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認識，增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。
——循序漸進，穩(wěn)步推進“四項改革”。一是以科學實用為宗旨，推行等級行管理改革。按照存款、貸款、業(yè)務(wù)量大小、風險管理4大指標的綜合得分將平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行18家支行劃分為三級九等，將機關(guān)部室分為三類。進行分級考核，分類管理。二是以增收節(jié)支為重點，推行車輛管理改革。立足于平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行當前實際，探索推行和完善車輛管理考核體系，達到了規(guī)范車輛使用、節(jié)約費用開支的目的。三是以激勵約束為目的，推行薪酬分配改革。2009年，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行重新建立了薪酬分配考核體系，制定了綜合考核辦法。根據(jù)支行的綜合效益、工作質(zhì)量、數(shù)量和不同崗位的工作難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等因素，科學制定傾斜一線的崗位系數(shù)。推行客戶經(jīng)理、會計主管、柜員等級制，真正調(diào)動員工的積極性。四是以靈活競爭為原則，推行人事用工改革。開展全員競崗和雙向選擇工作，組織員工參加競聘考試，真正達到人盡其才、才盡其用的效果。
——完善制度建設(shè)，狠抓各項制度落實。2009年為平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的制度建設(shè)年。今年以來，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行清理和完善各項管理辦法和制度154項，并編印成《平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行制度匯編》。使員工執(zhí)行有依據(jù)、平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行考核有標準。在日常管理過程中，根據(jù)制度逐項檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，堅決按照制度規(guī)定進行落實，絕不姑息，切實加大了制度的執(zhí)行力度。
——落實安保責任，提高風險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任書，并實行風險責任制約機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責任和全員參與意識，一級向一級負責。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，實現(xiàn)了全年安全無事故。
有開立的單位結(jié)算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查，對內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。
外部方面：平?jīng)霎數(shù)亟?jīng)濟總量較小，金融資源較為貧乏，結(jié)構(gòu)單一，主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少，平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內(nèi)部方面：一是體制、制度建設(shè)還有待進一步加強。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠，創(chuàng)新步伐邁得不快，新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。
總體要求是：以黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行三年發(fā)展規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向，以防范風險為重點，以資本管理為中心，以發(fā)展為主線，以建立完善面向市場的考核機制為動力，以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念，以提高綜合競爭力和經(jīng)營效益為目的。在風險可控的前提下，著力擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量；著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，提高經(jīng)濟效益、服務(wù)水平和贏利能力；著力建立和完善各項考核制度，調(diào)動全體干部職工積極性，激發(fā)經(jīng)營活力；著力加強精神文明建設(shè)、員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，不斷增強綜合競爭能力，全力促進各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。
經(jīng)營目標是：資產(chǎn)規(guī)模達到32億元；各項存款必保新增3億元，力爭6億元，余額達到30億元；各項貸款余額達到18億元，新增貸款達到3億元；清收不良貸款500萬元，年末五級分類不良貸款占比控制在1.34%之內(nèi)；營業(yè)收入實現(xiàn)1.2億元。
工作重點是：立足平?jīng)鍪衅經(jīng)鍪猩虡I(yè)銀行實際，奮力實施“六個集中突破”，響應(yīng)市委、市政府提出的“四三二一”戰(zhàn)略思想，結(jié)合市委、市政府編制的《平?jīng)鍪兄虚L期經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局構(gòu)想（討論稿）》，認真貫徹落實日前召開的市委常委（擴大）會議精神。以“九進”策略扎實開展工作，確保平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行2010年各項工作能上一個新臺階。
——與時俱進，高度關(guān)注經(jīng)濟金融形勢，做好調(diào)研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度，對當前經(jīng)濟金融形勢進行客觀判斷，隨時注意各項業(yè)務(wù)指標的變化情況，做好重點分析，盡量規(guī)避風險的發(fā)生。同時，按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，進一步深化改革，改進服務(wù)方式，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的“三高一低”企業(yè)嚴格控制貸款授信額度，大力支持優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)發(fā)展。
——和諧共進，以民生為己任，做好社會服務(wù)工作。繼續(xù)遵循“服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)市民群眾”的服務(wù)宗旨，信貸資金主要向中小企業(yè)和民生工程項目傾斜。同時，做好支柱產(chǎn)業(yè)、重點項目的幫扶力度，加大對基礎(chǔ)設(shè)施、城市規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)和“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)的資金支持，加大對下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的投放力度，配合做好“棚戶區(qū)”改造工作，為改善民生民計、促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
——砥礪奮進，堅持不懈抓存增效，擴大市場份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。二是立足崆峒區(qū),把營銷區(qū)域向縣域擴展，把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市,實現(xiàn)儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好平?jīng)鍪薪?jīng)濟情況的調(diào)查和分析工作，把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上，對即將開工興建的“五高、五鐵、一場”工程開展全力營銷。三是繼續(xù)加大抓存考核力度，下達目標責任，實行按月考核，按季獎懲?！獜娏ν七M，加強貸款管理，推行陽光信貸。一要加強風險管理。根據(jù)監(jiān)管部門“三個指引一個辦法”的要求，堅持“流動、安全、效益”的原則。在防范風險前提下,科學把握信貸節(jié)奏，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程，健全貸后管理制度，提高信貸運行效率，全力保證地方經(jīng)濟建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。二要推行“陽光信貸，承諾服務(wù)”。讓信貸業(yè)務(wù)走在陽光下，接受全行上下和全社會的監(jiān)督，著力提升平?jīng)鍪猩虡I(yè)銀行的信貸管理水平和社會形象。三要大力清收不良。加大歷史遺留不良貸款的清收力度，實現(xiàn)清收工作大的突破。
——穩(wěn)步邁進，加強內(nèi)控制度建設(shè)，嚴防風險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度，做到用制度約束人，用制度充實人，用制度引導(dǎo)人。開展“制度落實年活動”，狠抓制度執(zhí)行落實力度，嚴格按章辦事，增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管，誰負責”的工作要求，建立第一責任人制度，以達到相互制約，預(yù)防風險的目的。三是加強內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求，建立相互制約的工作流程。信貸業(yè)務(wù)堅持審貸分離，不折不扣地執(zhí)行信貸經(jīng)營、審批和監(jiān)管三分離的制度。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開，相互監(jiān)督。四是加強安全風險防范。梳理全行各崗位的工作流程，逐項落實各項安保制度，切實做好各類預(yù)案和三防一保工作，確保全行安全經(jīng)營。
——穩(wěn)妥改進，開展增資擴股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。在2009年增資擴股的基礎(chǔ)上，按照入股自愿、風險自擔、服務(wù)優(yōu)惠、利益共享的原則，按期完成增資擴股任務(wù)。一要根據(jù)實際情況，切實做好向現(xiàn)有股東擴股和派股工作。二要加強與政府的溝通銜接，增加地方財政持股份額。三要優(yōu)化股權(quán)，增加法人股股份占比。繼續(xù)對市內(nèi)中小企業(yè)募股，動員市內(nèi)、縣區(qū)優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工礦區(qū)企業(yè)投資入股。四要向符合投資入股條件的省內(nèi)企業(yè)開展增資擴股。五要在監(jiān)管部門允許的情況下，適時引進境外戰(zhàn)略合作。
——竭力拓進，強化改革力度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。繼續(xù)深化人事用工，強化等級行管理和費用管理，逐步建立起競聘雙向選擇、干部能上能下、員工能出能進、收入能高能低的經(jīng)營機制，以形成一定的競爭壓力。繼續(xù)加大廣成借記銀聯(lián)卡的發(fā)行力度，爭取代理更多企事業(yè)單位的工資代發(fā)業(yè)務(wù)，全力推動廣成銀聯(lián)卡的增收增效工作。推廣崇信支行試點經(jīng)驗，爭取在一年時間內(nèi)，按照支行分級標準，分三批積極穩(wěn)妥推進“柜員制”改革，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
——奮起前進，整合網(wǎng)點資源，延伸服務(wù)范圍。進一步擴大機構(gòu)覆蓋面，將服務(wù)范圍向平?jīng)鍪袇^(qū)周邊和縣域經(jīng)濟延伸。2010年計劃在莊浪、靈臺、華亭、崆峒區(qū)二十里鋪工業(yè)園區(qū)、崆峒古鎮(zhèn)等發(fā)展空間較大的縣域和地域設(shè)立6家支行。
通過延伸服務(wù)范圍，進一步擴大規(guī)模，增加貸款投放量，有效解決縣域中小企業(yè)貸款難和難貸款問題。
——團結(jié)勇進，培育企業(yè)文化，精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市商業(yè)銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個方面入手，全面體現(xiàn)商行人的精神風貌。二是加強員工培訓。在全行范圍內(nèi)開展“技術(shù)比武、專業(yè)培訓”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進的技術(shù)引入經(jīng)營服務(wù)的全過程，為顧客開設(shè)各項方便、提供安全、高效的服務(wù)項目。三是構(gòu)建企業(yè)團隊精神。引導(dǎo)員工樹立團結(jié)協(xié)作的作風，樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神，全力打造精誠團結(jié)的商行員工隊伍。
工作總結(jié)和工作安排篇十六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)22022年工作總結(jié)及32023年工作安排目錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)22022年工作總結(jié)及32023年工作安排..............11一、全力抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能持續(xù)增強......22二、聚力抓改革、強基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進......33三、著力抓生態(tài)、重監(jiān)管，鄉(xiāng)村人居環(huán)境更加宜居......44四、傾力抓民生，暖民心，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展......55五、奮力抓治理、保安全，社會大局穩(wěn)定祥和..........66一、聚焦鄉(xiāng)村振興，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平..............77二、聚焦項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力..............77三、聚焦美化提升，改善人居環(huán)境新氣象..............88四、聚焦生態(tài)保護，實現(xiàn)綠色發(fā)展新突破..............99五、聚焦民生民心，促進社會事業(yè)新發(fā)展..............99六、聚焦社會治理，優(yōu)化和諧發(fā)展新環(huán)境.............10根據(jù)工作要求，現(xiàn)將xx鄉(xiāng)2022年工作總結(jié)及2023年工作安排報告如下：
2022年工作總結(jié)截至8月底，全鄉(xiāng)累計完成財政一般預(yù)算收入2265萬元，占財政收入目標任務(wù)的75.02％，預(yù)計年底全面完成2022年3020萬元財政收入目標任務(wù)。1－9月完成固定資產(chǎn)投資累計完成投資5.2億元，同比增幅48.6％；其中民間投資1.49億元，占比28.6％。技術(shù)改造投資同比增長262.5％。限額以上消費品零售額1328.2萬元，同比增長16.8％。規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.3億元。經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向好。
一、全力抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能持續(xù)增強“雙招雙引”提質(zhì)增效。成功簽約xx新能源（xx）有限公司xx區(qū)xx鄉(xiāng)三期30mw漁光互補光伏發(fā)電、xx機械制造有限公司等億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目。通過“騰籠換鳥”方式，盤活一家僵尸企業(yè)，成功引進機械制造有限公司。在談項目2個，力爭再盤活一家低效用地企業(yè)，進一步提升用地效能。圍繞“優(yōu)環(huán)境、穩(wěn)經(jīng)濟”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪企業(yè)和重點項目30余次，解決企業(yè)問題和訴求7個。重大項目加速推進。xxxx區(qū)xx鄉(xiāng)二期100mw漁光互補光伏發(fā)電項目已完成95％施工任務(wù)，確保年內(nèi)全部并網(wǎng)發(fā)電。陽光新能源xx鄉(xiāng)100mw漁光互補光伏發(fā)電項目光伏廠區(qū)施工已完成20％，預(yù)計年內(nèi)完成升壓站建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。xx市月生建材廠年產(chǎn)300萬噸機制砂生產(chǎn)線及xx機械制造有限公司兩個投資項目正按投資計劃有序推進?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)提檔升級。積極謀劃推進現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，目前已完成規(guī)劃編制，并積極爭取非標債項目；2021年度高標準農(nóng)田項目完成驗收。新增科技示范戶88戶，實施xx村優(yōu)質(zhì)專用水稻千畝示范片項目。遴選105名水產(chǎn)養(yǎng)殖、家禽養(yǎng)殖和糧食種植戶作為高素質(zhì)農(nóng)民培訓對象，新增區(qū)級示范家庭農(nóng)場7個，推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。特色水產(chǎn)養(yǎng)殖不斷壯大，青蝦、河蟹養(yǎng)殖面積超1.2萬畝，積極探索“稻魚”、“稻蝦”、“稻蟹”等種養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)殖新模式，稻漁綜合種養(yǎng)面積6000余畝。新增耕地竣工100畝，增減掛鉤項目竣工350畝，全面完成區(qū)級下達任務(wù)。文旅產(chǎn)業(yè)加快融合。中國xxx旅游風景區(qū)都市街區(qū)項目7月份開工建設(shè)，力爭xxx影視基地項目一期工程年底竣工運營，加快文旅產(chǎn)業(yè)融合，爭創(chuàng)省級文化旅游名鎮(zhèn)。
二、聚力抓改革、強基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。深化拓展黨建引領(lǐng)，堅持“抱團取暖”，十個村（社區(qū)）注冊成立xx市xxx標準化廠房租賃有限公司，累計投資1862萬元，建成標準化廠房12820㎡，企業(yè)服務(wù)中心1000㎡，目前標準化廠房均以租賃化方式產(chǎn)生經(jīng)濟效益，預(yù)計年收益160萬。企業(yè)服務(wù)中心項目已完成主體工程建設(shè)，對外公開招租，預(yù)計年收益20萬。依托xxx廠房，成立xx市xxx生態(tài)科技有限公司，預(yù)計2022年底進入實際運營狀態(tài)，為村級集體經(jīng)濟創(chuàng)收再添新活力。新增張埂、xx兩個集體經(jīng)濟強村，已成功培育3個集體經(jīng)濟強村?；A(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。xx區(qū)新郎川河渾水河治理工程全面完工；2020年農(nóng)田水利“最后一公里”通過區(qū)級驗收；東門渡河水系連通工程橋梁工程基本完工，正在進行橋面的面層鋪裝及引橋延伸；xx江中游治理工程征遷工作基本完成；xx江中游治理xx聯(lián)圩段正在進行土方加培，預(yù)計年底工程建設(shè)任務(wù)的70％。投資292萬元建成“四好農(nóng)村公路”5條，總長3.852公里。xx橋已竣工通車。完成集貿(mào)市場周邊道路破損修復(fù)及“白改黑”工程。xx橋改造工程已完工通車。
三、著力抓生態(tài)、重監(jiān)管，鄉(xiāng)村人居環(huán)境更加宜居生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。抓好突出生態(tài)環(huán)境問題整改，有效減少存量，遏制增量。高質(zhì)量高標準完成5個生態(tài)環(huán)保突出問題整改。推深做實林長制、河長制、田長制改革，鄉(xiāng)村兩級累計巡河330次，巡林122次。扎實開展長江流域禁捕退捕工作，保護長江流域生態(tài)環(huán)境，累計開展聯(lián)合執(zhí)法21次。人居環(huán)境顯著提升。完成幸福吳燈省級中心村工程主體建設(shè)，目前已通過區(qū)級驗收。xx區(qū)級美麗鄉(xiāng)村整治村目前建設(shè)已完成，等待區(qū)級驗收。全年改廁任務(wù)109戶，目前已驗收67戶，42戶等待驗收。常態(tài)化開展農(nóng)村清潔工程，引進國投環(huán)境物業(yè)公司開展一體化管理，村莊保潔覆蓋面和垃圾處理率達到100％，252個自然村組全部納入垃圾收運處理體系。xx、xx、xx、xx村等四個村莊規(guī)劃陸續(xù)進入專家評審階段。啟動sxxx省道風貌提升設(shè)計工程。城鄉(xiāng)建管秩序井然。積極推進文明村鎮(zhèn)建設(shè)，抓好全鄉(xiāng)總體規(guī)劃布局，堅決遏制土地違法行為。清理“牛皮癬”600余處，更換破舊破損公益廣告210處800余平方米，硬化破損路面3500余平方米，依法拆除違法建筑5處，規(guī)范出店經(jīng)營42家。評比鄉(xiāng)村兩級“好人”87人。全力抓好衛(wèi)片執(zhí)法整改，共整改違法衛(wèi)片圖斑8個。
四、傾力抓民生，暖民心，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展鄉(xiāng)村振興有效銜接。落實“四個不摘”政策，加大“兩不愁三保障”工作力度。發(fā)放義務(wù)教育階段困難學生補助資金4.9萬元，惠及學生82人。對老弱病殘等無勞動能力群體，及時落實兜底保障措施。社會保障持續(xù)用力。扎實做好疫情防控工作，重點人員重點場所全面防控到位。全鄉(xiāng)低保、五保、軍烈屬撫恤、優(yōu)撫金、計生獎特扶資金兌現(xiàn)率100％。2022年城鎮(zhèn)新增實名制就業(yè)196人，提前超額完成全年任務(wù)。加快推進老年助餐服務(wù)，成立軍塘村老年服務(wù)站（助餐點），做好老年人天天有感的“關(guān)鍵小事”。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。打造孝賢文化廣場。積極開展志愿服務(wù)活動。順利完成民兵整組工作，全力推進征兵任務(wù)，共完成入伍新兵11人，其中大學畢業(yè)生8人，大學在校生3人。穩(wěn)步推進免疫規(guī)劃、婦幼健康、家庭醫(yī)生簽約等公衛(wèi)事業(yè)。農(nóng)村婦女“兩癌”免費篩查共計500人參檢，完成率100％。xx社區(qū)成功申報“全國示范性老年友好型社區(qū)”。舉辦春節(jié)、端午等系列主題民俗文化活動，進一步滿足群眾精神文化需求。
五、奮力抓治理、保安全，社會大局穩(wěn)定祥和安全生產(chǎn)常抓不懈。多部門聯(lián)合深入企業(yè)、學校、建筑工地開展安全生產(chǎn)檢查30余次，累計排查各類安全隱患79條，全部整改完成。全面開展自建房排查工作，自建房總數(shù)11164戶，已全部完成排查。組織開展中小學生防溺水、消防、交通等校園安全活動。社會治理不斷強化。全面開展“反電詐”宣傳活動，抓實抓細精神障礙患者救治救助和服務(wù)管理。積極排查化解社會矛盾糾紛，共排查調(diào)處各類矛盾糾紛67起，調(diào)結(jié)56起；排查各類重點信訪事項13件，均成立包保穩(wěn)控專班妥善化解。選優(yōu)配強村民組長隊伍，打造共建共治共享的社會治理新格局。法治建設(shè)持續(xù)深化。大力推進全民普法工作，在重點時段、節(jié)點組織開展法律“十進”活動。堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，依法做好政府信息公開和政務(wù)公開工作，支持紀檢監(jiān)察機關(guān)執(zhí)紀執(zhí)法，廉潔政府、法治政府取得新成效。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些問題和短板。一是經(jīng)濟整體實力不強，重大項目和龍頭企業(yè)不多；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檔次低、規(guī)模小，村級集體經(jīng)濟缺少產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；三是財政支出壓力大，民生領(lǐng)域投入與人民群眾對美好生活的向往仍有差距；四是鄉(xiāng)村干部工作作風有待進一步提升，干事創(chuàng)業(yè)熱情不高，敢于擔當意識不強。對這些問題，我們高度重視，認真分析，一件一件加以解決，更好適應(yīng)時代和人民的要求。
2023年工作安排2023年，xx鄉(xiāng)將繼續(xù)深入貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策部署，認真落實鄉(xiāng)黨委工作安排，全力改善和增進民生福祉，全力推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好。
一、聚焦鄉(xiāng)村振興，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平全面促進鄉(xiāng)村振興效能提升。堅持嚴格落實“四個不摘”要求，保持現(xiàn)行幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。繼續(xù)積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟新路徑。鞏固發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增加村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入。扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。落實最嚴格的耕地保護制度，堅決遏制耕地“非農(nóng)化”、基本農(nóng)田“非糧化”，全面完成糧食種植任務(wù)，嚴守耕地保護紅線和糧食安全底線。繼續(xù)申報高標準農(nóng)田建設(shè)項目。積極爭取上級支持，確?，F(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園順利編制入庫。著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。繼續(xù)加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。探索村級抱團發(fā)展勞務(wù)服務(wù)，盤活本地勞務(wù)資源，服務(wù)周邊企業(yè)生產(chǎn)，帶動周邊群眾就地就近穩(wěn)崗就業(yè)增收。
二、聚焦項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展新動力強化“雙招雙引”。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，加大招商引資、招才引智力度，主動對接項目，創(chuàng)新招商模式，下大力氣抓招商、上項目、優(yōu)環(huán)境，同時要精打細算，深化“畝均論英雄”改革，節(jié)約集約利用土地資源，有效化解發(fā)展包袱，增強高質(zhì)量發(fā)展動能。狠抓項目建設(shè)。強力推進xxxx區(qū)xx鄉(xiāng)二期100mw和陽光新能源xx鄉(xiāng)100mw漁光互補光伏發(fā)電工程建設(shè)，確保早日并網(wǎng)發(fā)電。加快建設(shè)xxx小區(qū)二期項目和東門渡河水系河道土方開挖工程。加快xx江中游治理xx聯(lián)圩段工程進度建設(shè)，確保汛期安全度汛。成立重點項目服務(wù)保障專班，實施掛圖作戰(zhàn)，采取有力措施，全力以赴做好蕪宣機場擴建、姚灣散貨物流碼頭、海洋衛(wèi)浴等征遷保障和光伏項目施工保障工作。優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)方式，持續(xù)改進作風，加強對企業(yè)反映問題和訴求的跟蹤督辦，真正把工作做實、把問題解決、以實際成效讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖、“雨中打傘”的貼心。
三、聚焦美化提升，改善人居環(huán)境新氣象以集鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)為中心，強化功能配套，提升產(chǎn)城融合水平，鼓勵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶集鎮(zhèn)區(qū)，增強集鎮(zhèn)區(qū)集聚功能和吸引力。實施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，啟動垃圾中轉(zhuǎn)站提升改造，健全完善農(nóng)村生活垃圾收運處置體系。深入推進農(nóng)村廁所革命，努力實現(xiàn)旱廁清零目標。協(xié)助村級做好鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理工作。持續(xù)規(guī)劃建設(shè)集中供水、公廁、水利等項目，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。
四、聚焦生態(tài)保護，實現(xiàn)綠色發(fā)展新突破著力解決突出生態(tài)環(huán)境問題，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善。加強xx江、xxx、東門渡河生態(tài)保護，持續(xù)整治農(nóng)業(yè)面源污染。推進化肥農(nóng)藥減量增效，堅決遏制秸稈露天焚燒行為，進一步提高農(nóng)作物秸稈和畜禽糞污資源化利用水平。全面落實礦山生態(tài)修復(fù)三年行動計劃，加快推進廢棄礦山生態(tài)修復(fù)治理。統(tǒng)籌推進河湖長制、林長制、田長制和生態(tài)環(huán)境保護專項監(jiān)督長制，深入落實長江“十年禁漁”，繼續(xù)鞏固xx江流域禁捕退捕成效，加強生物多樣性保護。
五、聚焦民生民心，促進社會事業(yè)新發(fā)展慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作。不斷完善交通網(wǎng)絡(luò)，確保xx公交車和xx公交車2022年底前開通。重視困難群體幫扶救助，持續(xù)做好特困人群救助供養(yǎng)、孤兒基本生活保障、農(nóng)村留守兒童、婦女和老年人關(guān)愛等工作，有效實施民生工程，把所有精力都用在讓老百姓過好日子上，實施更多有溫度的舉措，落實更多暖民心的行動，把民生實事真正辦到群眾心坎上。加強新時代精神文明建設(shè)，繼續(xù)做好就業(yè)、文化、教育、醫(yī)療、社保等民生工作。以更大力度、更實舉措解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，逐步補齊民生短板，用心用情用力解決好群眾急難愁盼問題，真正讓群眾看到變化見到成效得到實惠。
六、聚焦社會治理，優(yōu)化和諧發(fā)展新環(huán)境加大矛盾糾紛排查力度，推進信訪問題源頭治理，落實包片責任制，構(gòu)建排查網(wǎng)絡(luò)，重視化解初信初訪案件，把問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層，堅決控增量，減存量。廣泛開展法治宣傳，高標準建設(shè)一個村級法治廣場，加強法律培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強干部群眾法治觀念。扎實開展禁毒、防邪工作，持續(xù)高壓打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等各類違法犯罪，常態(tài)化推進掃黑除惡斗爭。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)風險防控，全面快速準確消除自建房安全隱患，強化市場監(jiān)管，保障食品藥品安全，營造安全放心的消費環(huán)境。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，加強應(yīng)急救援力量，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
工作總結(jié)和工作安排篇十七
辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障等作用。今天本站小編給大家整理了辦公室。
20xx年工作安排，希望對大家有所幫助。
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)努力做好行政管理工作。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開全體職工大會次，中層干部會議次，班子會議次，支委會次，黨員大會次，職工代表大會2次，工會委員會次，團員會議2次。會前做好各項準備工作及會議記錄，做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達做好記錄，按時布置，全年起草行政法文31個，黨務(wù)發(fā)文9個。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、完成20xx年行政、總結(jié)、人大匯報材料以及年鑒、大事記的編寫和上報工作。
4、完成20xx年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作，全年共受理投訴舉報800余件。
6、完成或協(xié)助有關(guān)單位完成了豐臺區(qū)食品量化分級管理授牌儀式表彰大會、人大代表視察、艾滋病宣傳活動的籌備工作。能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時上報。
(二)協(xié)助黨支部、工會做好各項工作。
1、完成20xx年黨務(wù)、工會、計劃生育工作的計劃、總結(jié)、職工之家的匯報材料。
2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學習材料，開展"是與非"答題活動?；I備召開了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。完成20xx年度重點發(fā)展對象的函調(diào)工作。
3、制定廉政執(zhí)法。
責任書。
計劃生育責任書，完成領(lǐng)導(dǎo)和科室監(jiān)督員的簽訂工作。
4、對中層干部、黨員進行了兩次民主測評，召開2次民主生活會，以及對并將總結(jié)報告及時上報。
5、協(xié)助支部完成對13名中層干部、4名重點發(fā)展對象的考察，及時進行公示和完成任命。
6、組織捐衣、捐款2次1萬余元。
7、組織職工休養(yǎng)、女工體檢、獻血工作以及20xx年新年聯(lián)誼會的各項文體活動。
8、每月及時審核、調(diào)整獨生子女費、奶費及托費的發(fā)放，有計劃地做好計劃生育藥具的發(fā)放工作。
9、組織召開職代會2次，完成所務(wù)公開欄公示2期，配合工會一起探望生病職工及家屬人次。
9、建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。
(三)全力做好團支部工作。
20xx年我被評為豐臺區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)秀團干部，團支部獲得"20xx年度五四紅旗團委"，是對團支部工作的充分肯定。
組織了幾項團員活動:。
1、積極組織團員參加"亮麗青春青年醫(yī)務(wù)人員禮儀大賽"獲得優(yōu)勝獎，
2、組織青年志愿者行動，參加艾滋病宣傳等大型宣傳活動。
3、組織35歲以下青年嘉年華活動。
4、建立了35歲以下青年檔案，為團支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
5、我有幸作為團代表參加了豐臺區(qū)的團代會，受益匪淺。
協(xié)助辦公室主任完成各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;定期清洗值班室被單;進行印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員。
二、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
1、在中華衛(wèi)生與監(jiān)督雜志上發(fā)表論文《豐臺區(qū)20xx年食品衛(wèi)生投訴舉報現(xiàn)狀分析及對策》，并協(xié)助所長完成了4篇論文的完善和修改，幫助完成雜志社和發(fā)表工作。
2、積極參與突發(fā)事件的處理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投訴2起，處罰1起，罰款5000元，參加了防汛演習，通過鍛煉使我的業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提高。
3、整理規(guī)范了創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)檔案。
三、堅持嚴于律己、努力做好表率。
(一)加強思想作風建設(shè)。
我嚴格按照提出的"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求，堅持"講學習、講政治、講正氣"，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律"，"不由自主"。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學習。
一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學習了"三個代表"重要思想和xx屆四中全會精神等文件，作為黨支部的助手，及時將學習材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學習，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
作為入黨聯(lián)系人，積極與入黨積極分子聯(lián)系談話7人次。
四、存在的問題和建議。
(一)自身的問題。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:。
1、由于工作性質(zhì)的限制，深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解只局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車。
3、由于自己是年輕干部，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
(二)今后工作的思路。
1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴、從細、可行"的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
總之，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙，應(yīng)當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中，我一定會進一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認真實踐"三個代表"重要理論，牢記"兩個務(wù)必"，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，基本上完成了工作任務(wù)。
辦公室工作事物多，頭緒雜。初到辦公室，毫無頭緒，不知如何開頭，于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，本著“先學一步，多學一點的原則”，主動向同事請教，半年來非常感謝同事們對我的幫助。
在這里做過的工作不想多提，因為都很零散，做每件事之前我都告送自己要用心，宣傳欄的設(shè)計自己較滿意，但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度，總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思，所以今天想過多的做一下自我檢討，這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高，造成宣傳不及時、不到位，直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾，有計劃，但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題，不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在，缺乏理論知識學習。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍，提高工作能力，做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，多投稿，更要多學習，多請教，開闊視野，拓寬思路。二是要勤奮干事，積極進取。認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每。
日記。
工作日志，并及時總結(jié)，找出差距與不足，及時改進。
請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正，我一定會用心、盡力去做，為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。
20xx年10月的一天，懷揣著絲絲欣喜，點點怯意，我踏入路橋的門檻，看著一張張陌生、樸實面帶善意微笑的臉龐，我知道這里便是我日后賴以生存，實現(xiàn)人生價值的“家”，而你們則是我要用心去朝夕相處的兄長，姐妹。今年的十月底就是我來路橋工作一周年的紀念日，憑心而論我喜歡這個生機勃勃、前程似錦的公司，喜歡這個大家庭里的每一位“家人”，更喜歡我從事的辦公室工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個機會。一年多的工作實踐我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其間有喜樂，也有小煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學習到了做人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。所以我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思考著?，F(xiàn)把我本年度的工作向大家做一個匯報：
一、認真履行職責，積極開展工作。
(一)工作完成情況。
3、完成20xx年度公司工作的收集、整理、歸檔及各項統(tǒng)計報表的上報工作;。
4、完成鑫璐擔保有限公司工商執(zhí)照年檢工作;。
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時反饋、上報;。
二、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作;。
(一)腳踏實地，努力工作。
辦公室是一個工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論工作安排還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，首先我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力。在市住建局大力開展“三提升”學習活動、“五項活動、兩大工程”活動和“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，全身心投入到工作中來，先后圓滿完成了局各項學習活動領(lǐng)導(dǎo)小組的各項檢查工作，有效地促進了公司各項學習活動工作的開展。
其次是認真對待本職工作，在辦公室我主要負責文字材料工作，文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到公司整體的形象，上至公司的匯報材料，下至公司內(nèi)部工作的通知，所有文稿質(zhì)量都要力求符合上級領(lǐng)導(dǎo)、公司、部門的實際，把握大局，突出重點。剛參加工作一年多的我把業(yè)務(wù)上要求當做了我前進的方向和動力。一方面，利用空余時間讀書看報，學習相關(guān)的書籍及各級領(lǐng)導(dǎo)講話材料、內(nèi)部刊物、局系統(tǒng)文件等與工作相關(guān)的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累提高自身素質(zhì);一方面及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、交流，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，摸清了寫作方法，提高了寫作能力。
截至目前上報、下發(fā)正式文件多份，起草匯報材料30余篇，論文1篇，編寫簡報32篇，其中起草的論文《如何弘揚團隊精神、創(chuàng)建企業(yè)團隊文化》被市住建系統(tǒng)思想政治工作研究會評為三等獎，住建局采用“三提升”活動簡報1篇，為擴大公司宣傳，樹立公司形象、促進公司工作起到了應(yīng)有的作用。
(二)端正作風，擺正位置。
在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并對新同志言傳身教，與新同志一同進步。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、職工交辦的事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
工作總結(jié)和工作安排篇十八
上半年，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠認真貫徹落實煉化公司一屆四次職代會會議精神，迅速召開了****廠20xx年工作會議，對全年各項工作進行了詳細的安排部署，層層分解了任務(wù)，落實了責任。
一、生產(chǎn)目標完成情況。
——截止**月**日累計加工***億方，完成確保目標。
——上半年*****廠lng平均***率為，較確保目標增加。
二、20xx年上半年主要工作。
（一）生產(chǎn)技術(shù)管理方面。
三是統(tǒng)籌抓好裝置長周期運行工作。***裝置自20xx年5月投產(chǎn)以來，現(xiàn)已連續(xù)運行兩年多時間，目前裝置運行總體平穩(wěn)，計劃在8月份對裝置進行全面檢修。我廠已先期開展了****部分檢修項目，完成了3臺空壓機的維護保養(yǎng)及3臺鍋爐的維修；正在進行消防閥門井改造項目及裝車區(qū)控制室基礎(chǔ)修復(fù)項目，下一步對一體化水處理設(shè)備及除鹽水系統(tǒng)進行檢修。
四是積極開展對標管理和“四比”對標競賽活動。根據(jù)相關(guān)通知要求，結(jié)合《***公司20xx-20xx年標桿管理實施方案》，制定20xx年對標管理實施方案，確定了國內(nèi)兩個工藝先進、管理規(guī)范的企業(yè)（四川華油*****有限公司、河南*****有限公司）作為標桿單位，分步開展各項工作。目前，已就考察事宜與標桿企業(yè)進行了溝通，將***、***、設(shè)備管理、非計劃停工時間、職工培訓率、裝置大修方面等作為重點考察學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，并以此為契機，進一步提高我廠各單位管理水平。
（二）安全環(huán)保管理方面。
一是完成三項重要的取證辦照工作。目前，我們已取得****廠安全生產(chǎn)許可證并辦理了營業(yè)執(zhí)照，環(huán)境保護驗收檢測報告也在年初通過環(huán)境保護驗收檢測報告專家審查會。
二是組織進行安全標準化內(nèi)審，對不合格項進行了匯總，目前已將不符合項全部分解、落實，并限期整改，進一步完善了安全標準化工作，為后續(xù)安全標準化驗收工作順利奠定了基礎(chǔ)。三是開展全方位隱患排查治理工作。將隱患排查治理與“百日安全生產(chǎn)無事故”等安全活動相結(jié)合、與安全標準化建設(shè)相結(jié)合，與加強現(xiàn)場安全監(jiān)管相結(jié)合，與交通安全治理相結(jié)合，著力消除各類不安全因素，對暴露出的問題不遮不掩，及時整改。確保安全環(huán)保無事故。
四是召開了“大整頓、大排查、大治理”專題會議，認真總。
結(jié)********事故得失，從實際出發(fā)，制定“大整頓、大排查、大治理”實施方案，細化具體內(nèi)容，排查問題百余項，目前已將所有問題進行歸類匯總并制定整改方案和措施，落實整改責任人，整改時限，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
五是加強應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和演練工作，提高突發(fā)事件處置能力。成立****廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，開展預(yù)案修訂編制工作，對突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中部分內(nèi)容進行修訂編制，并定于6月下旬在我廠****開展廠級事故應(yīng)急模擬演練。
（三）設(shè)備物資管理方面。
一是強化設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作。定期召開設(shè)備技術(shù)分析會，對****的設(shè)備技術(shù)管理提出具體的要求。加強設(shè)備巡檢，設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員每天巡檢兩次，外操人員每小時巡檢一次，每周進行一次專業(yè)周檢，通過分層次、高密度巡檢，站內(nèi)設(shè)備存在的問題、隱患得到了及時發(fā)現(xiàn)，并及時進行整改落實，確保設(shè)備完好，增強了裝置運行的可靠度。
二是切實加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作。嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)制度，認真填寫維護保養(yǎng)記錄，進行定時巡檢，對發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏及時進行處理。我們利用上半年停電停工間隙對****多處漏點及110kv變壓器漏油問題進行了處理，為裝置的長周期運行創(chuàng)造了條件。
三是加強備品備件管理。按照備品備件定額管理體系建設(shè)的。