計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的有步驟、有條理的行動(dòng)方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，制定和執(zhí)行計(jì)劃可以提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)的可能性。我認(rèn)為我們需要制定一個(gè)明確的計(jì)劃來更好地組織和管理我們的任務(wù)。計(jì)劃制定完成后，我們需要明確責(zé)任人并進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。下面是一份成功人士的計(jì)劃分享，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
內(nèi)容概要：通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對(duì)部門生產(chǎn)管理的思路，對(duì)生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡(jiǎn)述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡(jiǎn)介。
xx年年全年的工作分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為xx年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)（轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長(zhǎng)，開始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個(gè)人在不停地奔跑?？傮w來說是一個(gè)失敗、低迷、無奈的六個(gè)月，一次次的錯(cuò)誤，一個(gè)個(gè)的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤，也是我們高層主管的錯(cuò)誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛病：
1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”。總是“我以為”而不能面對(duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清，太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個(gè)人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng)，將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為，將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣（文化），那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧?，人得罪了不少，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計(jì)劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育，對(duì)上級(jí)處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng)，需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤(rùn)，節(jié)約就是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存的必要條件，而我只會(huì)去抓一些小問題、小浪費(fèi)（實(shí)際上利潤(rùn)就是從小處著手的），因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤(rùn)”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會(huì)喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問題，任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下，才能解脫自己。
8、不會(huì)當(dāng)主管，只會(huì)做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為（或績(jī)效）標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長(zhǎng)起來呢？幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（樹敵），使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅(jiān)持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個(gè)理念，（也因此而無人理解我）因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說過：一個(gè)主管只會(huì)壓制自己，就叫做怕，一個(gè)主管只會(huì)糾正自己，就叫做亂，一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對(duì)大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì)，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大，雖說對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn)，但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一，客戶至上。沒有市場(chǎng)就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺(tái)，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動(dòng)中見證。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
翹首回望，學(xué)生會(huì)的工作走向尾聲。時(shí)間匆匆滑過，卻留下了我們成長(zhǎng)的印記，每一次活動(dòng)中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個(gè)贊助活動(dòng)都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對(duì)11級(jí)新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，寫活動(dòng)方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動(dòng)之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動(dòng)策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對(duì)贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對(duì)部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項(xiàng)工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因?yàn)榇蠹叶际窃诰芙^聲中成長(zhǎng)起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險(xiǎn)而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們?cè)趫?jiān)持時(shí)，我們始終堅(jiān)信結(jié)果肯定會(huì)柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅(jiān)固的。
在學(xué)生會(huì)里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時(shí)也體會(huì)到了相當(dāng)大的壓力，面對(duì)優(yōu)秀的成員，面對(duì)以前的驕人業(yè)績(jī)，面對(duì)紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因?yàn)檫@些就為自己找一個(gè)退縮的借口，找一個(gè)放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會(huì)，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們都在爭(zhēng)取做那個(gè)勇者和智者，最終我們?cè)谕饴?lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時(shí)我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗(yàn)，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動(dòng)工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會(huì)覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會(huì)新一屆體育部的副部長(zhǎng)，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項(xiàng)工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個(gè)方面對(duì)上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團(tuán)學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長(zhǎng)的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點(diǎn)分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會(huì)面到現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團(tuán)學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對(duì)20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我更清楚我部門對(duì)于歸檔工作的不足之處。在對(duì)資料的收集，以及活動(dòng)證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對(duì)上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對(duì)于活動(dòng)證明的信息核實(shí)方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對(duì)于活動(dòng)的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動(dòng)提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績(jī)的記錄和統(tǒng)計(jì)。在各項(xiàng)體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，都能夠較好的完成成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)的工作，并能夠較好的保證零失誤。縝密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項(xiàng)體育活動(dòng)的開展都能夠以一個(gè)較好的句號(hào)結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的成績(jī)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成績(jī)的記錄，以防出現(xiàn)成績(jī)不符的情況，并為日后對(duì)我院體育隊(duì)伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊(duì)組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊(duì)的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)的要求，配合隊(duì)伍對(duì)新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊(duì)員的意見，并不斷提供為隊(duì)伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊(duì)伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作，雖然在各個(gè)方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對(duì)工作的度，將更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)干事多思、多做，讓他們從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)方面，堅(jiān)持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對(duì)院隊(duì)組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊(duì)伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
通過學(xué)習(xí)，我們了解了公司實(shí)力，也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜?。好公司、好產(chǎn)品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下，讓大家在這個(gè)生意的運(yùn)作過程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財(cái)富，獲得幸福，成為富人。這個(gè)錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
第一部分是銷售計(jì)劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點(diǎn)是：1、業(yè)績(jī)只升不降，終身累計(jì)不歸零；2、弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展；3、顧客自動(dòng)售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經(jīng)銷商計(jì)劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)14%，一共分五個(gè)級(jí)別，分別是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別用三個(gè)條件來衡量。1達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個(gè)直接的6萬部門時(shí)，就有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，叫一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。培養(yǎng)第二個(gè)直接6萬部門時(shí)，就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。也就是說有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，有二個(gè)到四個(gè)是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五個(gè)到六個(gè)是三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，七到八個(gè)是四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，九個(gè)或九個(gè)以上是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。2銷售定額，舉例說明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬，這個(gè)人上了6萬就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒有6萬，也就是說你直接推薦未達(dá)6萬的部門，b、c、e、f的營業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬，就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬的人員業(yè)績(jī)的和算你的銷售定額。一級(jí)銷售定額是，二級(jí)是4000，三級(jí)是4000，五級(jí)考慮到還要去服務(wù)更多的市場(chǎng)，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費(fèi)或者銷售的營業(yè)額，由你自己的卡號(hào)下面所產(chǎn)生的營業(yè)額，一級(jí)到五級(jí)統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明，如果你本人當(dāng)月新推薦一個(gè)客戶，辦卡買夠了660的產(chǎn)品，算你當(dāng)月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號(hào)下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)，你將升為相應(yīng)的級(jí)別。接下來就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎(jiǎng)金。所謂本人代的獎(jiǎng)金，就是本人代業(yè)績(jī)帶來的收入，計(jì)算方式是用銷售定額乘以你相對(duì)應(yīng)的比例，一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)5%，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，如果我是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我的本人代業(yè)績(jī)有5000，乘以4%就可以了。
市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)，如果你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，你將拿到3代獎(jiǎng)金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明：當(dāng)你推薦a朋友，他上了6萬以后，你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。a又推薦b，b上了6萬，b又推薦c，c也上了6萬，那么a說是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎(jiǎng)金就是這樣計(jì)算的3%、2%、1%三代對(duì)應(yīng)的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會(huì)用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績(jī)乘以平均值。如果他們的總業(yè)績(jī)每代都是6萬，總共就是18萬，18萬乘以2%是3600，這就是你這部分獎(jiǎng)金的收入。以上的計(jì)算方式是為了讓在大家方便計(jì)算，我用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的方式計(jì)算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬，你就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)了。接下來給大家講解這部分獎(jiǎng)金的亮點(diǎn)；在新時(shí)代，終身累計(jì)不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個(gè)獎(jiǎng)金制度到底有多好。舉例：通過你對(duì)新時(shí)代事為業(yè)的了解，覺得非常好，想去從事這個(gè)生意，但是身邊的資源有限，通過你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個(gè)很有影響力的人，曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場(chǎng)做大了，除了a以外，再也沒有找到更多的.經(jīng)營者，只有一些對(duì)我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實(shí)消費(fèi)在使用，比如你的家人，朋友，同學(xué)，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個(gè)顧客。這8個(gè)顧客因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)金分配是終生累計(jì)不歸零的，他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客，在顧客自動(dòng)倍增的過程中，這個(gè)消費(fèi)者也會(huì)經(jīng)過一年或者更長(zhǎng)的時(shí)間的累計(jì)達(dá)到6萬。如果這8個(gè)顧客分別達(dá)到6萬了，加上a這個(gè)經(jīng)營者，你一共有了9個(gè)6萬。9個(gè)6萬就是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這個(gè)五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)在我們市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)中，能拿到12代的獎(jiǎng)金。給大家算一個(gè)數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個(gè)朋友，這2個(gè)朋友的累計(jì)業(yè)績(jī)分別達(dá)到了6萬，a就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個(gè)6萬又分別推薦了兩個(gè)朋友，這4位朋友分別累計(jì)達(dá)到6萬。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，他們的銷售定額也是4000。我們來計(jì)算一次，僅a朋友，從一個(gè)人開始往下倍增，到12代，我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)？a朋友兩個(gè)朋友，進(jìn)來是2個(gè)，到第三代是4個(gè)，再往下是8個(gè)、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網(wǎng)點(diǎn)。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來是4095個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售定額是4000，按4000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算，是1600萬的業(yè)績(jī)，按公司獎(jiǎng)金分配的平均值12代計(jì)算，可以獲得3個(gè)點(diǎn)，好了，就算1個(gè)點(diǎn)，乘以1%，我們的一個(gè)月收入有16萬。在新時(shí)代里有太多太多的成功例子，有時(shí)間大家可以深入調(diào)查和了解。這個(gè)制度最大的亮點(diǎn)是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤(rùn)，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個(gè)概念呢？也就是說，我們每個(gè)月賺的錢，這個(gè)月賺了以后下個(gè)月還會(huì)來，再下個(gè)月還會(huì)來，月月來，所以說每個(gè)月賺的錢可以把它花光，因?yàn)橄聜€(gè)月又來了。如果我們一個(gè)月有16萬，一年12個(gè)月是多少？按10個(gè)月計(jì)算，一年120萬，我們健康活到100歲，因?yàn)槲覀兊氖杖胧欠€(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費(fèi)市場(chǎng)之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品，如果這個(gè)月有十個(gè)八個(gè)不用我們的產(chǎn)品，會(huì)影響我們的業(yè)績(jī)嗎？所以說，到后期的市場(chǎng)只會(huì)倍增，越來越大，每個(gè)月的收入只能增加不會(huì)減少，這就是這行業(yè)的獨(dú)特魅力。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心.
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個(gè)職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實(shí)際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位。基于這一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動(dòng)性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會(huì)以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評(píng)估的各項(xiàng)工作。另外，在新生見面會(huì)上，為新同學(xué)排憂解難，同時(shí)做好學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會(huì)。我們要在有限的時(shí)間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報(bào)名工作。另外如何在眾多的報(bào)名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時(shí)配合每個(gè)人的特色提問。爭(zhēng)取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會(huì)籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會(huì)每年都是整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的重頭戲，但由于本次晚會(huì)具體以學(xué)?；蚴且韵禐閱挝蝗匀淮ǎ韵嚓P(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計(jì)劃還在考慮之中。無論如何我們一定會(huì)竭盡所能為本次活動(dòng)提供支持。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部，并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時(shí)間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時(shí)，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對(duì)此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。
2、建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對(duì)幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤(rùn)報(bào)表，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異，查找問題。二是針對(duì)原料氣漲價(jià)情況，及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測(cè)算，就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測(cè)算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本，根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)偂Ｎ迨峭瓿蛇\(yùn)輸槽車與對(duì)外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù)。
4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃，并通過多次測(cè)算、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求。
5、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，做到講政治，守規(guī)矩，政治方向、立場(chǎng)、言論、行動(dòng)服從大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會(huì)議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。
雖然做出了一些成績(jī)，但還有不足和缺點(diǎn)，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。
20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。
1、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度，使每項(xiàng)工作有章可詢、有章可行。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)本部門都是新人，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)方面下功夫，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工。
3、提高財(cái)務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。
4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對(duì)14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅(jiān)持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動(dòng)中不斷摸索，在各種活動(dòng)中不斷進(jìn)取。同時(shí)，組織部在諸多活動(dòng)也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實(shí)做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。回顧本學(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動(dòng)回顧：
1.6號(hào)組織各班團(tuán)支書開例會(huì)，組織各班開展八個(gè)一工作;。
2.11號(hào)開始開展招收新團(tuán)員;。
3.14號(hào)組織各班開展學(xué)雷鋒班會(huì);。
4.23號(hào)組織愛護(hù)母親河的簽名活動(dòng);。
5.29號(hào)組織團(tuán)支書寫工作計(jì)劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計(jì)經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計(jì)。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號(hào)，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動(dòng)回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，開展團(tuán)員意識(shí)大會(huì);。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動(dòng);。
5.參加外語系組織部邀請(qǐng)的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我先行”知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。
三、五月工作活動(dòng)回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部組織了一場(chǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號(hào)發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動(dòng)回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對(duì)班級(jí)情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請(qǐng)教班級(jí)管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的活動(dòng)。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開展一個(gè)新的局面。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
對(duì)于我的大二，如果用一個(gè)詞來概括，那就是飛躍。下面的幾件事情，可以說是比較關(guān)鍵的吧。
競(jìng)選部長(zhǎng)成功，很好的印證了一點(diǎn)：有準(zhǔn)備的人，一定會(huì)受成功的青睞。其實(shí)，在當(dāng)實(shí)踐部小盆友的時(shí)候，我已經(jīng)有競(jìng)選部長(zhǎng)的打算，或者說野心也行。競(jìng)選前一個(gè)星期，我找了寅星、華香和麗君聊天，了解他們?cè)谶^去一年的工作，了解未來如何發(fā)展。除此之外，還錄制了同學(xué)、朋友給我評(píng)價(jià)的'視頻，ppt改了又改，講稿寫了一遍又一遍。這一切準(zhǔn)備，是很多臨急抱佛腳的人所不會(huì)去做的。在我看來，準(zhǔn)備并非拉票，或者說，是比純粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀、贏在中大等等，固然給我的鍛煉很大，但我想，當(dāng)一個(gè)部長(zhǎng)最大的收獲是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，讓我懂得了如何管理，也讓我有了一個(gè)平臺(tái)，有了一張人際交往的名片。說白點(diǎn)，是獲得了的資源。
所以，謝謝創(chuàng)協(xié)，謝謝這群朋友。
無論如何，都應(yīng)該感謝職業(yè)生涯規(guī)劃這門課，也感謝王爾新老師。大一時(shí)的迷茫，在上完這門課之后就蕩然無存了。雖然是聽起來很家常便飯，輔導(dǎo)員啰嗦了不知道多少遍的事情，但真正用心去學(xué)它，用心把生涯規(guī)劃報(bào)告寫好，一定會(huì)大有收獲。作業(yè)要求寫八千，但我寫了兩萬多。大家都說我瘋了，但你們不知道，這兩萬多可能改變了我的一生。報(bào)告上，總體目標(biāo)、職務(wù)目標(biāo)、職責(zé)與能力目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、情感目標(biāo)（這個(gè)很搞笑）等等，這些都是我要走的路線規(guī)劃啊。
因?yàn)槔ド奖?，我才認(rèn)識(shí)了一群志同道合的朋友，也因?yàn)槔ド奖也哦萌绾螌懸环萆虡I(yè)策劃，我才萌生了真正去辦培訓(xùn)班的想法。無論結(jié)果如何，我們努力過，我們都有收獲，就已經(jīng)足夠了。
而贏在中大，讓我更加熟悉了創(chuàng)業(yè)策劃的撰寫，也是德權(quán)和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個(gè)兄弟啊。最后沒進(jìn)復(fù)賽，是很正常的，也讓我的頭腦更加清晰了——?jiǎng)?chuàng)大業(yè)與賺錢有著本質(zhì)的區(qū)別，項(xiàng)目的靈魂在于核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這些比賽中，得到了經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和朋友，也得到進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己優(yōu)缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)。趨于至善是一種追求。
靈感來源于昆山杯策劃，行動(dòng)方案來源于一個(gè)失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓(xùn)班，當(dāng)時(shí)的考慮有六點(diǎn)：一是想借此機(jī)會(huì)看看自己是否適合當(dāng)培訓(xùn)師；二是認(rèn)為自己作為一個(gè)大學(xué)生，有責(zé)任也有必要跟“下一代”分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，也讓他們更早地了解大學(xué)，提前做好準(zhǔn)備和規(guī)劃，雖然自己并非牛人；三是為了充實(shí)自己的假期；四是為了將紙上的策劃付諸實(shí)踐；五是為黃埔班做準(zhǔn)備，嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺；六是想改變以前很多人對(duì)我的看法。
現(xiàn)在回想起來，也想不清楚為何當(dāng)初如此有激情?？赡芫褪悄蔷淅显挘沂窃谧鲎约合矚g做的事情，而且這樣的創(chuàng)業(yè)可以完全按照我的想法去實(shí)施，不必受制于人。所以，再辛苦也是值得的。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長(zhǎng)，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會(huì)向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對(duì)公司餐廳的服務(wù)知識(shí)我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對(duì)公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對(duì)一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問題。
說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級(jí)管理者會(huì)鄙視他，針對(duì)他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會(huì)嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會(huì)痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機(jī)會(huì)與平臺(tái)，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會(huì)精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺(tái)，加強(qiáng)員工文化知識(shí)，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識(shí)比較強(qiáng)。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對(duì)工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對(duì)當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長(zhǎng)都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對(duì)的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對(duì)你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識(shí)，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡(jiǎn)單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識(shí)較差，見到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
時(shí)間過的真的很快，一眨眼一年的時(shí)間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會(huì)工作也有很長(zhǎng)一段時(shí)間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會(huì)時(shí)，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會(huì)文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機(jī)會(huì)接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時(shí)間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認(rèn)真的做好每一件事，只因?yàn)橐痪湓挘涸谄湮?，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng)，每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)音樂的興趣，提高了同學(xué)們對(duì)音樂的欣賞力。同時(shí)我也深刻理解了團(tuán)結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門相互配合、第二個(gè)活動(dòng)那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進(jìn)各系部的交流，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會(huì)退后、在這些活動(dòng)中。同時(shí)也鍛煉了我的寫作能力，因?yàn)楹芏嗖邉潟c總結(jié)都是我寫的，也得到部長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)。這也是我獲得一部分，因?yàn)槲艺莆樟薿ffice辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動(dòng)應(yīng)該是《籃球頒獎(jiǎng)晚會(huì)》這次活動(dòng)對(duì)我感觸最深了、因?yàn)檫@次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細(xì)節(jié)沒有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動(dòng)中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因?yàn)檫@也許為了更好的鍛煉我，因?yàn)槲易约河泻芏嗖蛔?，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧，這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗(yàn)。
1、在做事的時(shí)候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因?yàn)槭裁词麻_始做時(shí)會(huì)有新鮮感，堅(jiān)持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會(huì)中，有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了，可是時(shí)間長(zhǎng)了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對(duì)每一個(gè)人，這樣會(huì)更好。以上是自己的一點(diǎn)見解。在學(xué)生會(huì)工作一年，我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們相互互補(bǔ)，一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺(tái)，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足，以后我會(huì)更加的努力，因?yàn)樽约河兄环數(shù)木瘢驗(yàn)樽约旱?座右銘是愛拼才會(huì)贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會(huì)的明天更美好!
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
本人于20xx年10月11日正式加入廣西中醫(yī)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。至今，已有一年多?；叵脒@一路，有得有失，但更多的是收獲。
首先，我要感謝龐浜會(huì)長(zhǎng)給我機(jī)會(huì)在協(xié)會(huì)里鍛煉。其次，我要感謝余勇副會(huì)長(zhǎng)給我工作上的指導(dǎo)。最后，我將對(duì)自己在協(xié)會(huì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
一開始進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)，什么都不懂。所以我謙虛的去學(xué)習(xí)、勇敢的去闖。
20xx年10月11日，我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的外聯(lián)部，擔(dān)任一名理事。由于第一次加入?yún)f(xié)會(huì)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以我經(jīng)常去跟前任部長(zhǎng)黎燕芬?guī)熃銣贤?。?jīng)過搞商家聯(lián)盟，跟商家不斷溝通，閑談，我的溝通能力得到了很大提升。也經(jīng)過不斷被拒絕，我的心里素質(zhì)有了很大改善，終于不再害怕去拉外聯(lián)。
大二剛開學(xué)，是協(xié)會(huì)招新的階段。這個(gè)階段是我成長(zhǎng)的開始。
招新之前，我和搭檔就走訪去做好宣傳工作。招新那天，我和搭檔不停的向路過飯?zhí)玫娜税l(fā)協(xié)會(huì)的傳單，盡可能的抓住每一個(gè)人到協(xié)會(huì)報(bào)名點(diǎn)咨詢。雖然我們遇到被拒絕的情況，可是我們并沒有灰心，依然把協(xié)會(huì)招到更多會(huì)員當(dāng)成我的使命。招新過后，我們又去走訪一次宿舍，就為了更多的人了解自己的協(xié)會(huì)。
招新過不了不久，搭檔就被升為部長(zhǎng)，我則擔(dān)任副部長(zhǎng)。這是我慢慢成熟的催化劑。
因?yàn)閾?dān)任副部長(zhǎng)一職，感覺責(zé)任重大，所以我經(jīng)常去向會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)教。經(jīng)過會(huì)長(zhǎng)的建議和自己的經(jīng)驗(yàn)，我和搭檔做落實(shí)了本部門的幾項(xiàng)工作：
1、制定本部門的章程；
2、走訪商家，反饋信息；
3、整理了本校各協(xié)會(huì)外聯(lián)部負(fù)責(zé)人資料。不僅這樣，我還代協(xié)會(huì)參加外校兄弟協(xié)會(huì)的各向活動(dòng)，帶領(lǐng)的本協(xié)會(huì)理事向外學(xué)習(xí)。
大二下學(xué)期，是我和搭檔樹立榜樣的一年，但在這過程中，我們有得有失。
這個(gè)學(xué)期的工作對(duì)我們來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)槁殬I(yè)生涯規(guī)劃、禮儀大賽等活動(dòng)我們協(xié)會(huì)根本沒有經(jīng)驗(yàn)，所以需要我們部門去收集資料。我們分配任務(wù)到各個(gè)理事去完成此項(xiàng)任務(wù)。雖然結(jié)果并不理想，但我們開了總結(jié)會(huì)，讓各理事清楚的知道該如何的去收集信息和整理別人的資料，各理事也到各高校兄弟社團(tuán)和相應(yīng)負(fù)責(zé)人溝通，從中溝通能力得到了提升，人際面也廣了很多。
本學(xué)期一開學(xué)，各個(gè)部門都做好了工作計(jì)劃，我們部門也不例外。我們部門主要負(fù)責(zé)醫(yī)科大校團(tuán)委舉行的社會(huì)發(fā)展論壇活動(dòng)，還有周年慶的活動(dòng)。
關(guān)于社團(tuán)發(fā)展論壇，我們主要負(fù)責(zé)的是創(chuàng)業(yè)超市。在這次展攤中，我們部門業(yè)績(jī)不錯(cuò)，大家也學(xué)到了很多東西。在展攤之前，我采取的是“討論—初定—修改—落實(shí)”的議會(huì)方案進(jìn)行貨源的確定。貨源確定之后，我又讓大家分組去取貨。展攤前天晚上，我們就開始在中醫(yī)學(xué)院試擺，當(dāng)晚的收入還不錯(cuò)，算是我們搞創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好的征兆。展攤的兩天，本部門成員都是分工協(xié)作的，兩天的戰(zhàn)績(jī)對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的我們來說已經(jīng)是一個(gè)好的結(jié)果。當(dāng)然，在這次創(chuàng)業(yè)超市中，我們也存在以下幾點(diǎn)不足：第一，沒有把攤位申請(qǐng)的環(huán)節(jié)弄好，以致本可以拿到兩個(gè)攤位的，差點(diǎn)被淘汰。第二，去貨源的時(shí)候，沒能貨比三家，致使進(jìn)貨價(jià)稍高，增加成本和負(fù)擔(dān)。第三，沒能向更多有經(jīng)驗(yàn)的師兄師姐請(qǐng)教，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)問題沒弄好?？傊覀兪斋@的不僅是物質(zhì)上的，而更多的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
關(guān)于周年慶的活動(dòng)，我們部門看到了本協(xié)會(huì)的潛力，也看到了自己的不足。在本次周年慶的活動(dòng)中，對(duì)我們部門來講，最棘手的莫過于拉贊助了。關(guān)于拉贊助，我們部門實(shí)在為本協(xié)會(huì)貢獻(xiàn)得太少，實(shí)在汗顏。就拉外聯(lián)方面我作出以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一，大家對(duì)拉外聯(lián)沒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)拉外聯(lián)也不夠積極。
二，很難拉到外聯(lián)，原因有：
1、大家拉外聯(lián)時(shí)，沒能夠抓住商家的心里，以致商家覺得贊助不值得；
2、本協(xié)會(huì)的活動(dòng)不夠吸引商家；
3、本協(xié)會(huì)剛成立，沒有自己特色的活動(dòng)，影響力不大，商家不信任；
三，大家對(duì)拉外聯(lián)有點(diǎn)害怕，還不夠大膽跟商家協(xié)商。
好的方面：
第一、本部門積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃，在活動(dòng)過程中，也積極配合各部門的工作。
第二、每次培訓(xùn)部開展的沙龍，我們都積極的去拉外聯(lián)。
第三、協(xié)會(huì)開理事會(huì)時(shí)，本部門的理事基本到齊。
不足之處：
第一、本部門與其他部門缺乏溝通，對(duì)其他部門的動(dòng)態(tài)不夠了解，不能很好的配合其工作。
第二、本部門不夠主動(dòng)，對(duì)于工作上的問題不勤于向別人請(qǐng)教。
第三、本部門缺乏寫策劃能力，但并沒有更多的去鍛煉。
對(duì)于本部門的不足，我提出以下改進(jìn)：
1、加強(qiáng)與各部門的交流。
2、加強(qiáng)對(duì)本部門理事的管理。做到部門例會(huì)、理事會(huì)不遲到、不缺席，有事寫請(qǐng)假條。
3、部長(zhǎng)應(yīng)起帶頭模范作用，把工作的問題及時(shí)解決。做好各理事的榜樣。
就以上問題，我對(duì)本部門下學(xué)期的工作做出以下期待：
1、下學(xué)期的理事都要做到三無：部門例會(huì)、理事會(huì)無遲到、無缺席、無無故請(qǐng)假。
2、下學(xué)期，本部門應(yīng)把重心放在和商家的溝通上，至少建立8家友誼商家作為平時(shí)活動(dòng)的贊助者。
3、本部門應(yīng)加強(qiáng)與各高校兄弟社團(tuán)的交流，及時(shí)反饋其動(dòng)態(tài)給協(xié)會(huì)，便于協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
以上就是本人對(duì)個(gè)人工作、部門工作的總結(jié)，和對(duì)部門工作的展望。希望廣西中醫(yī)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在優(yōu)秀帶路人的帶領(lǐng)下越辦越好。
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部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
本學(xué)期以一名部長(zhǎng)的身份為學(xué)生會(huì)繼續(xù)工作，感到壓力大了、職責(zé)也重了。我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會(huì)根本宗旨，帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項(xiàng)活動(dòng)之中。在辦公室內(nèi)部，透過開展豐富的活動(dòng)、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會(huì)，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的用心性和熱情，培養(yǎng)他們的工作潛力和職責(zé)感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
當(dāng)然，在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)此刻我自身的很多問題。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的方面上。我實(shí)行了“競(jìng)標(biāo)制度”，期望在有任務(wù)和工作的.時(shí)候能夠讓干事自己把握、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。雖然初衷是好的，但是效果并不理想，最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機(jī)會(huì)，而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機(jī)會(huì)。產(chǎn)生了一些消極情緒。
另一方面，辦公室本學(xué)期的工作并沒有為每一位干事帶給適合他們特長(zhǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)，作為部長(zhǎng)我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有必須職責(zé)。
此外，在一些大型活動(dòng)上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如校園歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺(tái)簽上的漏打、錯(cuò)打，以及現(xiàn)場(chǎng)物品不夠齊全完備等一些問題。盡管都及時(shí)的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也及時(shí)的補(bǔ)充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信，工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及我個(gè)人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問題都會(huì)盡快的得到解決，我也會(huì)在一次次歷練之中成長(zhǎng)起來。
下一學(xué)期，辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì)“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學(xué)生會(huì)和各院系之間、校學(xué)生會(huì)內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中“家”的作用。
在活動(dòng)開展方面，下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評(píng)選活動(dòng)，我們將盡心盡力，發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評(píng)選活動(dòng)。
同時(shí)還會(huì)一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動(dòng)，個(gè)性是“女生文化節(jié)”。為各部帶給可靠的、及時(shí)的后勤保障。當(dāng)然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會(huì)內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會(huì)成員的自身素質(zhì)上有所貢獻(xiàn)。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會(huì)主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競(jìng)選為我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)，在過去擔(dān)任部長(zhǎng)的時(shí)間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會(huì)各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績(jī)，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動(dòng)對(duì)進(jìn)行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個(gè)研究生會(huì)中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會(huì)管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺(tái)、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會(huì)邀請(qǐng)了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會(huì)的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對(duì)國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)本著“追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動(dòng)，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動(dòng)又上一個(gè)新的臺(tái)階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動(dòng)等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)灣嘉賓的一致好評(píng)。經(jīng)過此次活動(dòng)，我院研究生會(huì)積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有20xx年12月31日肖長(zhǎng)詩教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長(zhǎng)徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來了一場(chǎng)主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會(huì)議室?guī)砹艘粓?chǎng)題目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動(dòng)。
學(xué)術(shù)科技活動(dòng)作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會(huì)活動(dòng)，所以學(xué)術(shù)部的工作績(jī)效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會(huì)積極響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召，配合校研究生會(huì)舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會(huì)、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識(shí)競(jìng)賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會(huì)全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊(duì)在知識(shí)競(jìng)賽的決賽中以330分的好成績(jī)獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎(jiǎng)（第二名）的好成績(jī)。
航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)是一個(gè)大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個(gè)學(xué)術(shù)性活動(dòng)都需要有我們研會(huì)成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時(shí)間的積累，已經(jīng)和研究生會(huì)全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項(xiàng)工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會(huì)全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實(shí)和兄弟部門的大力支持和配合。
一項(xiàng)活動(dòng)的開展和完成往往要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個(gè)部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度?？梢赃M(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項(xiàng)工作都有章可循。結(jié)合我部的實(shí)際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對(duì)以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動(dòng)。
我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動(dòng)，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動(dòng)，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動(dòng)，并且努力打造為我院的品牌活動(dòng)。
學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)：周**。
20xx.05。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
學(xué)生會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)我校的學(xué)生會(huì)活動(dòng)的總體宣傳及其他有學(xué)校關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)，到位，充分發(fā)揮學(xué)校的窗口作用。讓我校的各項(xiàng)工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)校學(xué)生會(huì)的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于櫥窗，我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng).
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生會(huì)工作的尾聲了，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來了我們學(xué)校學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會(huì)宣傳部的位子上為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
自本屆學(xué)生會(huì)成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。
我們的主要工作——出海報(bào)。這兩個(gè)學(xué)期我們學(xué)校舉辦了很多活動(dòng)，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們?cè)缇陀洸磺辶?，也沒法確切的說明，下面舉幾個(gè)代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動(dòng)，汶川地震儀周年，英語社和舉辦風(fēng)云杯辯論賽中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競(jìng)賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們?cè)旱幕顒?dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳活動(dòng)既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺(tái)，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報(bào)。
也許有人不理解，海報(bào)不就是個(gè)通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了，其實(shí)不然，因?yàn)檫@里所展示的是一個(gè)學(xué)校的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我校一直都走在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的前列，雖說我們面臨高考，但在藝術(shù)文化方面的培養(yǎng)，也是不能遜色的。海報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過程中我們付出了很多，時(shí)間，精力，有時(shí)候板很急，但像大大家對(duì)我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個(gè)部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會(huì)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作一定會(huì)有更好的成果。
除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，更讓我交了那么多好朋友。每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會(huì)里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑精神的良藥。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，而在今年學(xué)生會(huì)分會(huì)的招新中，我們又多了新同學(xué)，我們會(huì)把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動(dòng)宣傳活動(dòng)都很積極，我們的海報(bào)一張比一張精美.
在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個(gè)開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會(huì)的工作出謀劃策，把學(xué)生會(huì)的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對(duì)組織部這段時(shí)間的工作進(jìn)行了分析，總的來說還是不錯(cuò)的，這都離不開大家的努力。在這段時(shí)間組織部本著學(xué)校的立場(chǎng)，爭(zhēng)取能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會(huì)全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長(zhǎng)，所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉，也增長(zhǎng)了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí)，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī)，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
內(nèi)容概要：通過在一年的工作和學(xué)習(xí)中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，闡述自己對(duì)部門生產(chǎn)管理的思路，對(duì)生產(chǎn)成本控制的了解，提出一些理論上的論述，并簡(jiǎn)述今后要做的或即將要做的工作。
正?文。
一、xx年年工作簡(jiǎn)介。
xx年年全年的工作分為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為xx年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(zhǎng)（轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部（高壓組裝配套發(fā)貨））重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作，作為物流部副部長(zhǎng)主要對(duì)高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長(zhǎng)，開始對(duì)電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。
（一）電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場(chǎng)信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào)，都是一個(gè)人在不停地奔跑?？傮w來說是一個(gè)失敗、低迷、無奈的六個(gè)月，一次次的錯(cuò)誤，一個(gè)個(gè)的損失，工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象，不知道何去何從，這一切的一切都是自己對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足，對(duì)環(huán)境的`杞人憂天造成的。細(xì)思量，終于明白自己犯下不可饒恕的錯(cuò)誤、這不僅是我們中層管理者的錯(cuò)誤，也是我們高層主管的錯(cuò)誤，正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛病：
1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，我在不停的表現(xiàn)自己的同時(shí)又在努力的辯解“這不是我的錯(cuò)”。總是“我以為”而不能面對(duì)“這是我的錯(cuò)”。我作為一個(gè)完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任，事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。
2、不知道啟發(fā)自己的員工，總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情，對(duì)人事部門的權(quán)力認(rèn)識(shí)不清，太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力，而沒有隨時(shí)隨地的對(duì)員工進(jìn)行“專業(yè)教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。（沒有一個(gè)人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數(shù)）。
3、只重結(jié)果，忽視思想，把一個(gè)想法變成一個(gè)觸動(dòng)，將一個(gè)觸動(dòng)變成一個(gè)行為，將一個(gè)行為變成一個(gè)習(xí)慣（文化），那是一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間的問題，而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人，總認(rèn)為自己是正確的，對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧?，人得罪了不少，造成的?fù)面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。
計(jì)劃。
5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育，對(duì)上級(jí)處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的，做事的主動(dòng)性和被動(dòng)性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。（“被動(dòng)性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當(dāng)一回事的。而主動(dòng)性一般自尊心比較強(qiáng)，需要鼓勵(lì)或單獨(dú)交流。）而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動(dòng)性”工作。
6、忘了公司的命脈：利潤(rùn)，節(jié)約就是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存的必要條件，而我只會(huì)去抓一些小問題、小浪費(fèi)（實(shí)際上利潤(rùn)就是從小處著手的），因小而失大實(shí)在是一個(gè)錯(cuò)誤。而作為一個(gè)一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤(rùn)”，下要為一線員工謀求福利。
7、只見問題，不看目標(biāo)，自古是性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn)，而且每天都是例行公事罷了，而很少去做最重要做最緊急的事情，（公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為？為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)？我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理）如果我常常去注意這些小問題，是否會(huì)喪失創(chuàng)造力，自古是小問題里有大文章：?jiǎn)栴}等于機(jī)會(huì)。就看自己的心態(tài)問題，任何目標(biāo)到最后都是兩個(gè)字“生存”。學(xué)會(huì)放下，才能解脫自己。
8、不會(huì)當(dāng)主管，只會(huì)做哥們，做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時(shí)候需要他們來支援，沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要，而是把私人的感情跟公理看得很重要，甚至在部屬面前或公共場(chǎng)所中失態(tài)不成樣子，縱容部屬，何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯(cuò)九件事他仍然是君子，小人做十件只要有一件是錯(cuò)事他永遠(yuǎn)是小人，所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理，才能建立威嚴(yán)。
9、未能設(shè)定行為（或績(jī)效）標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)，而在真正意義上，破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己，如何才能讓自己成長(zhǎng)起來呢？幫助你成長(zhǎng)的人永遠(yuǎn)是你的敵人，所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（樹敵），使自己對(duì)自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。
10、縱容能力不足的人，我從來都堅(jiān)持“做人就不要做事，做事就不要做人”這個(gè)理念，（也因此而無人理解我）因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說過：一個(gè)主管只會(huì)壓制自己，就叫做怕，一個(gè)主管只會(huì)糾正自己，就叫做亂，一個(gè)主管只會(huì)節(jié)省自己，就叫做賤。所以一個(gè)真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬，糾正自己的手下，叫自己的組織去節(jié)省。在一個(gè)組織里過分的縱容能力不足的人，不僅破壞了章法，也破壞了公司的倫理，對(duì)大家都不公平，更不要憑自己的喜好，而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會(huì)，去增加管理成本，更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
因而，上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力，導(dǎo)致不應(yīng)有的錯(cuò)誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動(dòng)性和不穩(wěn)定性太大，雖說對(duì)學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)考驗(yàn)，但也更加的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)第一，客戶至上。沒有市場(chǎng)就沒有客戶，沒有客戶就沒有公司，沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺(tái)，也就沒有給自己發(fā)工資的客戶，一切為了客戶，一切為了市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為主體，以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一，吃虧至上。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，嚴(yán)以律己，寬以待人。吃得苦中苦方為人上人，少說話多做事，少理論多實(shí)踐，不要在紙上談兵，要在行動(dòng)中見證。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
翹首回望，學(xué)生會(huì)的工作走向尾聲。時(shí)間匆匆滑過，卻留下了我們成長(zhǎng)的印記，每一次活動(dòng)中都有我們的縮影，每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
首先談一下我對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)。
下面來談一下外聯(lián)部的工作。
每一個(gè)贊助活動(dòng)都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新，為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著?；仡欉^去的日子，忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習(xí)寫策劃書到拉贊助，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們還是走過來了，而且我們已經(jīng)走到了終點(diǎn)。面對(duì)11級(jí)新生，我們可謂是傾囊相助，帶他們上戰(zhàn)場(chǎng)，拉贊助，寫活動(dòng)方案及贊助方案。結(jié)果，大家有目共睹;過程，卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動(dòng)之前，我們總要做很多的準(zhǔn)備工作，劃分各自的任務(wù)，如活動(dòng)策劃的搜集，贊助策劃方案的書寫，對(duì)贊助商家的定位，翻查歷史資料和記錄，圈定贊助企業(yè)，對(duì)部門人員進(jìn)行分工等等?；叵肫鹄澲慕?jīng)歷，幾多辛酸，幾多愁，也許只有親身走過，才知道這項(xiàng)工作的復(fù)雜和艱巨，才能懂得其中的苦與甜，痛與樂，也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強(qiáng)大，因?yàn)榇蠹叶际窃诰芙^聲中成長(zhǎng)起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏，猶如坐過山車一樣驚險(xiǎn)而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁，信心在持續(xù)打擊中日益消磨，努力在拒絕聲中日益淹沒，當(dāng)最后所剩無幾，完全是一種責(zé)任驅(qū)使我們?cè)趫?jiān)持時(shí)，我們始終堅(jiān)信結(jié)果肯定會(huì)柳暗花明，絕處逢生，于是，我們心里又燃起了信心和希望，顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛，又義無反顧的風(fēng)雨兼程了。大起大落，大喜大悲，我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅(jiān)固的。
在學(xué)生會(huì)里工作，一種責(zé)任也是一種榮譽(yù)，這樣一份特殊的工作，這樣一份特殊的經(jīng)歷，讓我們感到無比自豪的同時(shí)也體會(huì)到了相當(dāng)大的壓力，面對(duì)優(yōu)秀的成員，面對(duì)以前的驕人業(yè)績(jī)，面對(duì)紛雜繁多的事務(wù)，躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因?yàn)檫@些就為自己找一個(gè)退縮的借口，找一個(gè)放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風(fēng)，在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會(huì)，我們絕不輕言放棄，而且，絕不坐以待斃。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。我們都在爭(zhēng)取做那個(gè)勇者和智者，最終我們?cè)谕饴?lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷，讓我們考慮事情變得更周全、更細(xì)致，處理事情更干練、更成穩(wěn);同時(shí)我們收獲了友誼，收獲了經(jīng)驗(yàn)，收獲了信任，收獲了勇氣，收獲了一份美好的回憶。
站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律，讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動(dòng)工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力，以怒放的百合花的心情，在工作中得以鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體!
外聯(lián)的每一串音符，定將奏出那和諧的交響樂，響徹藍(lán)天。在這里我們會(huì)覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，作為我院學(xué)生會(huì)新一屆體育部的副部長(zhǎng)，能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項(xiàng)工作，為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。我將從以下五個(gè)方面對(duì)上學(xué)期的工作，做一總結(jié)：
一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團(tuán)學(xué)誕生之際，也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色，開始向副部長(zhǎng)的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作，并且要站在更高的角度，以全局的觀點(diǎn)分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會(huì)面到現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期的過去，慢慢的向干事傳授自己的工作技能，也更多的向他們傳遞部門以及團(tuán)學(xué)的工作理念和精神文化。
二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中，我主要負(fù)責(zé)部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中，雖然出現(xiàn)了較大的問題，但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下，也順利完成了對(duì)20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓我更清楚我部門對(duì)于歸檔工作的不足之處。在對(duì)資料的收集，以及活動(dòng)證明中人員信息的準(zhǔn)確性，需要更加留意。我部在對(duì)上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的，尤其在對(duì)于活動(dòng)證明的信息核實(shí)方面，更加注重了信息的準(zhǔn)確性。而在對(duì)于活動(dòng)的組織策劃中所有的資料，也進(jìn)行了整理和保存，能夠在以后的活動(dòng)提供較好的借鑒作用。
三、賽事成績(jī)的記錄和統(tǒng)計(jì)。在各項(xiàng)體育賽事的開展中，我主要都是負(fù)責(zé)成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，都能夠較好的完成成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)的工作，并能夠較好的保證零失誤。縝密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合，使得各項(xiàng)體育活動(dòng)的開展都能夠以一個(gè)較好的句號(hào)結(jié)束。在學(xué)校中的比賽，主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的成績(jī)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成績(jī)的記錄，以防出現(xiàn)成績(jī)不符的情況，并為日后對(duì)我院體育隊(duì)伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
四、院籃球隊(duì)組建和培訓(xùn)工作的跟進(jìn)。在我院體育部常規(guī)隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)當(dāng)中，我是主要負(fù)責(zé)女子籃球隊(duì)的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中，根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)的要求，配合隊(duì)伍對(duì)新生進(jìn)行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中，聽取隊(duì)員的意見，并不斷提供為隊(duì)伍服務(wù)的質(zhì)量，有效保證隊(duì)伍的后勤工作質(zhì)量。
五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的工作，雖然在各個(gè)方面都有了較好的發(fā)展，但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面，我將放寬對(duì)工作的度，將更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)給予干事，并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)干事多思、多做，讓他們從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績(jī)記錄和統(tǒng)計(jì)方面，堅(jiān)持一貫縝密的工作態(tài)度，保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準(zhǔn)確度。在對(duì)院隊(duì)組建和培訓(xùn)工作方面，改變墨守成規(guī)的思維，并不斷尋求新的高效的方法，不斷推進(jìn)隊(duì)伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷糾正自身的不足之處，改進(jìn)自身的工作方法，為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻(xiàn)自身的一份力量。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
通過學(xué)習(xí)，我們了解了公司實(shí)力，也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜?。好公司、好產(chǎn)品，不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下，讓大家在這個(gè)生意的運(yùn)作過程中，獲得健康，獲得自由，最終獲得財(cái)富，獲得幸福，成為富人。這個(gè)錢怎么得呢？公司有一套非常合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制。
第一部分是銷售計(jì)劃，是從660到2200的部分享受15%的提成，2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點(diǎn)是：1、業(yè)績(jī)只升不降，終身累計(jì)不歸零；2、弱者生存，強(qiáng)者發(fā)展；3、顧客自動(dòng)售倍增；4、良性發(fā)展，越做越輕松。
第二部分是經(jīng)銷商計(jì)劃，它又分為五大塊：
第一塊，市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)14%，一共分五個(gè)級(jí)別，分別是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)級(jí)別用三個(gè)條件來衡量。1達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個(gè)直接的6萬部門時(shí)，就有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)，叫一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。培養(yǎng)第二個(gè)直接6萬部門時(shí)，就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。也就是說有了一個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，有二個(gè)到四個(gè)是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，五個(gè)到六個(gè)是三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，七到八個(gè)是四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，九個(gè)或九個(gè)以上是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。2銷售定額，舉例說明，你推薦了a朋友，a朋友發(fā)展很快，做到了6萬，這個(gè)人上了6萬就算你的合格部門，你還推薦了b朋友，c朋友，e朋友，f朋友，但這些朋友剛加入沒有6萬，也就是說你直接推薦未達(dá)6萬的部門，b、c、e、f的營業(yè)額加在一起，都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬，就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬的人員業(yè)績(jī)的和算你的銷售定額。一級(jí)銷售定額是，二級(jí)是4000，三級(jí)是4000，五級(jí)考慮到還要去服務(wù)更多的市場(chǎng)，銷售定額是2000。3自銷定額，我相信通過字面的意思大家也可以理解，自銷，也就是自己銷費(fèi)或者銷售的營業(yè)額，由你自己的卡號(hào)下面所產(chǎn)生的營業(yè)額，一級(jí)到五級(jí)統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明，如果你本人當(dāng)月新推薦一個(gè)客戶，辦卡買夠了660的產(chǎn)品，算你當(dāng)月的自銷定額，就不需要再在你自己的卡號(hào)下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)，你將升為相應(yīng)的級(jí)別。接下來就是你的收入了，第一部分收入是你本人代的獎(jiǎng)金。所謂本人代的獎(jiǎng)金，就是本人代業(yè)績(jī)帶來的收入，計(jì)算方式是用銷售定額乘以你相對(duì)應(yīng)的比例，一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)4%，三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)5%，四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)6%，如果我是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，我的本人代業(yè)績(jī)有5000，乘以4%就可以了。
市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)，如果你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，你將拿到3代獎(jiǎng)金，第一代3%，第二代2%。第三代1%；二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿6代，分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%；三級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%；五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明：當(dāng)你推薦a朋友，他上了6萬以后，你是一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。a又推薦b，b上了6萬，b又推薦c，c也上了6萬，那么a說是你的第一代，b就是你的第二代，c就是你的第三代。獎(jiǎng)金就是這樣計(jì)算的3%、2%、1%三代對(duì)應(yīng)的比例，加在一起3+2+1等于6%，6除以3代平均值是2%，所以就會(huì)用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績(jī)乘以平均值。如果他們的總業(yè)績(jī)每代都是6萬，總共就是18萬，18萬乘以2%是3600，這就是你這部分獎(jiǎng)金的收入。以上的計(jì)算方式是為了讓在大家方便計(jì)算，我用一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的方式計(jì)算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬，你就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)了。接下來給大家講解這部分獎(jiǎng)金的亮點(diǎn)；在新時(shí)代，終身累計(jì)不歸零的制度讓人人可為，不是人才同樣也能成功，讓大家知道我們這個(gè)獎(jiǎng)金制度到底有多好。舉例：通過你對(duì)新時(shí)代事為業(yè)的了解，覺得非常好，想去從事這個(gè)生意，但是身邊的資源有限，通過你的努力，找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個(gè)很有影響力的人，曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場(chǎng)做大了，除了a以外，再也沒有找到更多的.經(jīng)營者，只有一些對(duì)我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實(shí)消費(fèi)在使用，比如你的家人，朋友，同學(xué)，戰(zhàn)友，同事、、、、、、你推薦了8個(gè)顧客。這8個(gè)顧客因?yàn)槲覀兊莫?jiǎng)金分配是終生累計(jì)不歸零的，他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客，在顧客自動(dòng)倍增的過程中，這個(gè)消費(fèi)者也會(huì)經(jīng)過一年或者更長(zhǎng)的時(shí)間的累計(jì)達(dá)到6萬。如果這8個(gè)顧客分別達(dá)到6萬了，加上a這個(gè)經(jīng)營者，你一共有了9個(gè)6萬。9個(gè)6萬就是五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。這個(gè)五級(jí)網(wǎng)點(diǎn)在我們市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)中，能拿到12代的獎(jiǎng)金。給大家算一個(gè)數(shù)字，例如，a朋友推薦了2個(gè)朋友，這2個(gè)朋友的累計(jì)業(yè)績(jī)分別達(dá)到了6萬，a就是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售額是4000。我們依次往下推，他推薦的這兩個(gè)6萬又分別推薦了兩個(gè)朋友，這4位朋友分別累計(jì)達(dá)到6萬。這樣的話，他推薦的兩位朋友也是二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，他們的銷售定額也是4000。我們來計(jì)算一次，僅a朋友，從一個(gè)人開始往下倍增，到12代，我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績(jī)？a朋友兩個(gè)朋友，進(jìn)來是2個(gè)，到第三代是4個(gè)，再往下是8個(gè)、16、32、64、128、256、512、1024、2048，我們算一下12代共有多少網(wǎng)點(diǎn)。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12，這12代，從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048，一共加起來是4095個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售定額是4000，按4000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算，是1600萬的業(yè)績(jī)，按公司獎(jiǎng)金分配的平均值12代計(jì)算，可以獲得3個(gè)點(diǎn)，好了，就算1個(gè)點(diǎn)，乘以1%，我們的一個(gè)月收入有16萬。在新時(shí)代里有太多太多的成功例子，有時(shí)間大家可以深入調(diào)查和了解。這個(gè)制度最大的亮點(diǎn)是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別，傳統(tǒng)賺的錢是利潤(rùn)，而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個(gè)概念呢？也就是說，我們每個(gè)月賺的錢，這個(gè)月賺了以后下個(gè)月還會(huì)來，再下個(gè)月還會(huì)來，月月來，所以說每個(gè)月賺的錢可以把它花光，因?yàn)橄聜€(gè)月又來了。如果我們一個(gè)月有16萬，一年12個(gè)月是多少？按10個(gè)月計(jì)算，一年120萬，我們健康活到100歲，因?yàn)槲覀兊氖杖胧欠€(wěn)定了，建立在一大群顧客的消費(fèi)市場(chǎng)之上，和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別，有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品，如果這個(gè)月有十個(gè)八個(gè)不用我們的產(chǎn)品，會(huì)影響我們的業(yè)績(jī)嗎？所以說，到后期的市場(chǎng)只會(huì)倍增，越來越大，每個(gè)月的收入只能增加不會(huì)減少，這就是這行業(yè)的獨(dú)特魅力。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，然而，近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心.
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里，外聯(lián)部全體同學(xué)在部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下，按照“突出主題、緊扣重點(diǎn)并積極配合其他各部”的工作思路，開展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一個(gè)職能部門，都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路，結(jié)合本部門工作的實(shí)際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位。基于這一考慮，我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為：以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ)，極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動(dòng)性，積極配合系里其他部門開展工作，并努力通過各種途徑和方式，在我院校和其他兄弟院學(xué)生會(huì)以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
二、機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。
外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一，在全體干事的共同支持下，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃：
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評(píng)估的各項(xiàng)工作。另外，在新生見面會(huì)上，為新同學(xué)排憂解難，同時(shí)做好學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的宣傳工作。
2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會(huì)。我們要在有限的時(shí)間讓更多的人了解我們部門，以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上有序地組織報(bào)名工作。另外如何在眾多的報(bào)名參加同學(xué)中，挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人，是我們亟待解決的問題。為此，我們商量面試的幾種方案，然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下：固定問答，同時(shí)配合每個(gè)人的特色提問。爭(zhēng)取在短短的幾分鐘內(nèi)，讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
3.體育文化周，法語系文化周和元旦晚會(huì)籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，通過學(xué)生會(huì)自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨(dú)特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會(huì)每年都是整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的重頭戲，但由于本次晚會(huì)具體以學(xué)?；蚴且韵禐閱挝蝗匀淮ǎ韵嚓P(guān)安排還沒有正式敲定，具體的贊助計(jì)劃還在考慮之中。無論如何我們一定會(huì)竭盡所能為本次活動(dòng)提供支持。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部，并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時(shí)間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時(shí)，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù)、信息部門進(jìn)行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對(duì)此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。
2、建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對(duì)幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂、完善。
3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤(rùn)報(bào)表，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異，查找問題。二是針對(duì)原料氣漲價(jià)情況，及時(shí)進(jìn)行了lng、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測(cè)算，就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測(cè)算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本、價(jià)格的測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本，根據(jù)路途距離、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué)、合理分?jǐn)偂Ｎ迨峭瓿蛇\(yùn)輸槽車與對(duì)外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù)。
4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始，開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃，并通過多次測(cè)算、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求。
5、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，做到講政治，守規(guī)矩，政治方向、立場(chǎng)、言論、行動(dòng)服從大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會(huì)議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等。
雖然做出了一些成績(jī)，但還有不足和缺點(diǎn)，特別思想上有浮躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。
20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。
1、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度，使每項(xiàng)工作有章可詢、有章可行。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)本部門都是新人，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)方面下功夫，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工。
3、提高財(cái)務(wù)分析能力、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。
4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理水平。針對(duì)14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
本學(xué)期期末將至,回顧我系組織部工作，在系部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及我部成員的共同努力下，我部門較好地完成了本學(xué)期的工作。我部始終堅(jiān)持我系團(tuán)組織立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，努力做好我系學(xué)生的思想引領(lǐng)工作，努力完善自我，在行動(dòng)中不斷摸索，在各種活動(dòng)中不斷進(jìn)取。同時(shí)，組織部在諸多活動(dòng)也在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，切實(shí)做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。回顧本學(xué)期組織部部門的重點(diǎn)工作，我部做了認(rèn)真的工作總結(jié)：
一、三月工作活動(dòng)回顧：
1.6號(hào)組織各班團(tuán)支書開例會(huì)，組織各班開展八個(gè)一工作;。
2.11號(hào)開始開展招收新團(tuán)員;。
3.14號(hào)組織各班開展學(xué)雷鋒班會(huì);。
4.23號(hào)組織愛護(hù)母親河的簽名活動(dòng);。
5.29號(hào)組織團(tuán)支書寫工作計(jì)劃與目標(biāo)。
6.完成統(tǒng)計(jì)經(jīng)貿(mào)系各班團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員信息的統(tǒng)計(jì)。
7.發(fā)第七期黨員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證;。
8.30號(hào)，組織新入團(tuán)的同學(xué)進(jìn)行入團(tuán)考試。
二、四月工作活動(dòng)回顧：
1.向覃俊同志學(xué)習(xí)主題班會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，開展團(tuán)員意識(shí)大會(huì);。
2.根據(jù)院組織部的要求，組織我系部分新入團(tuán)同學(xué)到西山烈士林園進(jìn)行入團(tuán)宣誓;。
3.開展學(xué)習(xí)覃俊同志的特色活動(dòng);。
5.參加外語系組織部邀請(qǐng)的“學(xué)黨史知黨情創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我先行”知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。
三、五月工作活動(dòng)回顧:。
2.5月5日晚，與我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部組織了一場(chǎng)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);。
6.5月24日中午12點(diǎn)10分，在1103教室下發(fā)團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
7.5月底，收24號(hào)發(fā)下的團(tuán)籍和團(tuán)證給新進(jìn)共青團(tuán)員填寫資料。
四、六月工作活動(dòng)回顧:。
1.組織各班團(tuán)支書在本班進(jìn)行20xx年上半年的團(tuán)費(fèi)收繳工作;。
2.寫關(guān)于柳州青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專版稿件的文章;。
3.為加強(qiáng)學(xué)生與老師的溝通，加強(qiáng)老師對(duì)班級(jí)情況的了解，便于今后工作的開展。向老師虛心請(qǐng)教班級(jí)管理方法，師生之間換位思考，不斷反思，開展向同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的活動(dòng)。
這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，這與團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題，和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足之處，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)成功的地方。在下學(xué)期的工作中，組織部將吸取本學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“繁而不亂”的工作宗旨，以更好的工作狀態(tài)服務(wù)于廣大的共青團(tuán)員們。將我院的團(tuán)工作開展一個(gè)新的局面。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
對(duì)于我的大二，如果用一個(gè)詞來概括，那就是飛躍。下面的幾件事情，可以說是比較關(guān)鍵的吧。
競(jìng)選部長(zhǎng)成功，很好的印證了一點(diǎn)：有準(zhǔn)備的人，一定會(huì)受成功的青睞。其實(shí)，在當(dāng)實(shí)踐部小盆友的時(shí)候，我已經(jīng)有競(jìng)選部長(zhǎng)的打算，或者說野心也行。競(jìng)選前一個(gè)星期，我找了寅星、華香和麗君聊天，了解他們?cè)谶^去一年的工作，了解未來如何發(fā)展。除此之外，還錄制了同學(xué)、朋友給我評(píng)價(jià)的'視頻，ppt改了又改，講稿寫了一遍又一遍。這一切準(zhǔn)備，是很多臨急抱佛腳的人所不會(huì)去做的。在我看來，準(zhǔn)備并非拉票，或者說，是比純粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉贊助、企業(yè)參觀、贏在中大等等，固然給我的鍛煉很大，但我想，當(dāng)一個(gè)部長(zhǎng)最大的收獲是培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，讓我懂得了如何管理，也讓我有了一個(gè)平臺(tái)，有了一張人際交往的名片。說白點(diǎn)，是獲得了的資源。
所以，謝謝創(chuàng)協(xié)，謝謝這群朋友。
無論如何，都應(yīng)該感謝職業(yè)生涯規(guī)劃這門課，也感謝王爾新老師。大一時(shí)的迷茫，在上完這門課之后就蕩然無存了。雖然是聽起來很家常便飯，輔導(dǎo)員啰嗦了不知道多少遍的事情，但真正用心去學(xué)它，用心把生涯規(guī)劃報(bào)告寫好，一定會(huì)大有收獲。作業(yè)要求寫八千，但我寫了兩萬多。大家都說我瘋了，但你們不知道，這兩萬多可能改變了我的一生。報(bào)告上，總體目標(biāo)、職務(wù)目標(biāo)、職責(zé)與能力目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、情感目標(biāo)（這個(gè)很搞笑）等等，這些都是我要走的路線規(guī)劃啊。
因?yàn)槔ド奖?，我才認(rèn)識(shí)了一群志同道合的朋友，也因?yàn)槔ド奖也哦萌绾螌懸环萆虡I(yè)策劃，我才萌生了真正去辦培訓(xùn)班的想法。無論結(jié)果如何，我們努力過，我們都有收獲，就已經(jīng)足夠了。
而贏在中大，讓我更加熟悉了創(chuàng)業(yè)策劃的撰寫，也是德權(quán)和我成為好兄弟的“紅娘”。人生難得有幾個(gè)兄弟啊。最后沒進(jìn)復(fù)賽，是很正常的，也讓我的頭腦更加清晰了——?jiǎng)?chuàng)大業(yè)與賺錢有著本質(zhì)的區(qū)別，項(xiàng)目的靈魂在于核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在這些比賽中，得到了經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和朋友，也得到進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己優(yōu)缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)。趨于至善是一種追求。
靈感來源于昆山杯策劃，行動(dòng)方案來源于一個(gè)失眠的晚上。關(guān)于為什么辦培訓(xùn)班，當(dāng)時(shí)的考慮有六點(diǎn)：一是想借此機(jī)會(huì)看看自己是否適合當(dāng)培訓(xùn)師；二是認(rèn)為自己作為一個(gè)大學(xué)生，有責(zé)任也有必要跟“下一代”分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，也讓他們更早地了解大學(xué)，提前做好準(zhǔn)備和規(guī)劃，雖然自己并非牛人；三是為了充實(shí)自己的假期；四是為了將紙上的策劃付諸實(shí)踐；五是為黃埔班做準(zhǔn)備，嘗試創(chuàng)業(yè)的感覺；六是想改變以前很多人對(duì)我的看法。
現(xiàn)在回想起來，也想不清楚為何當(dāng)初如此有激情?？赡芫褪悄蔷淅显挘沂窃谧鲎约合矚g做的事情，而且這樣的創(chuàng)業(yè)可以完全按照我的想法去實(shí)施，不必受制于人。所以，再辛苦也是值得的。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
尊敬的王總和同事們：
大家好！
本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習(xí)部長(zhǎng)，現(xiàn)分配在義龍店，目前已有半月左右，在這期間，按照公司工作安排和本職的想法，我作為一個(gè)管理者，為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)同事之間的溝通交流，適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式，在日常的生活里，為把自己與公司融為一體，我積極學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨為中心，嚴(yán)格貫徹公司管理制度，低調(diào)做人，低調(diào)做事，團(tuán)結(jié)同事，遇到工作當(dāng)中有什么不懂的我都會(huì)向一些老員工學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，尤其是點(diǎn)菜系統(tǒng)這一塊。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強(qiáng)的執(zhí)行能力去執(zhí)行好，對(duì)公司餐廳的服務(wù)知識(shí)我也能夠迅速掌握，之所以掌握這么快，是因?yàn)樵谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，堅(jiān)守崗位，不怕苦不怕累虛心好學(xué)，好問。對(duì)公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠，因?yàn)槲疫€有很多不足之處，我必須還得在以后的工作當(dāng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)嚴(yán)格要求自己，給下屬員工做好一個(gè)良好的模范作用。雖然我是來到公司不久，但經(jīng)過我對(duì)一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實(shí)實(shí)存在了不少問題。
說到這里，我認(rèn)為我們公司的員工有時(shí)候過于把問題隱藏化，有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題，而是他（她）怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后，上級(jí)管理者會(huì)鄙視他，針對(duì)他，老認(rèn)為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞；再次他擔(dān)心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后，管理人員會(huì)嚴(yán)肅要求他們，無形之中也給他們自己增加了很多的工作負(fù)擔(dān)，最重要的是把問題大眾化后，同事們相處之間也會(huì)痛恨自己，總認(rèn)為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受，這樣的思維和想法也直接推動(dòng)了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過；問題不是敵人，真正的敵人是隱藏問題?；蛟S我跟大家一樣，解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段，沒有問題的發(fā)現(xiàn)，何談解決問題。接著利用這次的溝通機(jī)會(huì)與平臺(tái)，現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)報(bào)告。好的方面與存在的不足如下：
1、大家總體的工作熱情比較高，協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)，能夠在工作中互幫互助，相處融洽。
2、例會(huì)精神佳，聲音比較洪亮，掌聲也比較熱烈，給人家的感覺完全是一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗部隊(duì)。
3、店面硬件設(shè)施比較完善，環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當(dāng)出色，能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
5、公司人文環(huán)境安定和諧，團(tuán)體修養(yǎng)素質(zhì)較高，想員工之所想，急員工之所急，能夠以人為本科學(xué)管理，不斷為員工提供學(xué)xxxx臺(tái)，加強(qiáng)員工文化知識(shí)，填飽肚子墨水。
6、服務(wù)質(zhì)量較好，尊老愛幼意識(shí)比較強(qiáng)。
1、人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象，個(gè)別人對(duì)工作崗位不夠重視。（關(guān)于這個(gè)曠工現(xiàn)象，我也對(duì)當(dāng)事人做了一些詳細(xì)了解。當(dāng)事人是這樣向我反映的，其實(shí)他們也不想曠工，但是平時(shí)上班遇到高峰期的時(shí)候，自己實(shí)在是很忙不過來，作為第一線的管理者，領(lǐng)班、部長(zhǎng)都晃悠晃悠的閑著，也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負(fù)擔(dān)，想想后就直接走人曠工了。針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為當(dāng)事人有這樣的思想行為是不對(duì)的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)餐廳服務(wù)生你必須要堅(jiān)守好你的崗位，對(duì)你的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底；但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識(shí)，也是不容忽視的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡(jiǎn)單，而是讓你在所負(fù)責(zé)的崗位上科學(xué)的安排人員，合理的分配任務(wù)。
2、衛(wèi)生細(xì)節(jié)做不到位，死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵，餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此，再一個(gè)是墻體的邊沿與抽風(fēng)機(jī)的頂盒，花瓶的邊沿，室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時(shí)上班的人到底干嘛去了。
4、員工隨手意識(shí)較差，見到垃圾寧可站著也不及時(shí)清理干凈，做事情也比較隨心所欲。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
時(shí)間過的真的很快，一眨眼一年的時(shí)間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會(huì)工作也有很長(zhǎng)一段時(shí)間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會(huì)時(shí)，經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會(huì)文藝部工作。在當(dāng)中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機(jī)會(huì)接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力、回首這一年時(shí)間，真的讓我受益匪淺，其中充滿了快樂與苦澀、不過我認(rèn)真的做好每一件事，只因?yàn)橐痪湓挘涸谄湮?，謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌，因?yàn)楦鱾€(gè)部門都有很多活動(dòng)，每一次的活動(dòng)我都會(huì)積極參加，積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)是《校園歌唱大賽》，校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們?cè)鎏砹素S富的校園生活，本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受，增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)音樂的興趣，提高了同學(xué)們對(duì)音樂的欣賞力。同時(shí)我也深刻理解了團(tuán)結(jié)的力量，主要靠文藝部與學(xué)生會(huì)其他部門相互配合、第二個(gè)活動(dòng)那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣，調(diào)動(dòng)大家參加體育鍛煉的積極性，豐富師生的課余生活，促進(jìn)各系部的交流，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。一次比賽，讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會(huì)退后、在這些活動(dòng)中。同時(shí)也鍛煉了我的寫作能力，因?yàn)楹芏嗖邉潟c總結(jié)都是我寫的，也得到部長(zhǎng)的夸獎(jiǎng)。這也是我獲得一部分，因?yàn)槲艺莆樟薿ffice辦公了，這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動(dòng)應(yīng)該是《籃球頒獎(jiǎng)晚會(huì)》這次活動(dòng)對(duì)我感觸最深了、因?yàn)檫@次完全是我們干事做的。當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)自己的不足，有很多細(xì)節(jié)沒有注意到，當(dāng)然知道自己的不足，這也是值得慶幸的。因?yàn)檫@樣在下次活動(dòng)才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。才能更好的做好，才能做的更精彩、在其他部門活動(dòng)中、我積極配合，雖然是一些雜貨，例如搬桌子，我從來都沒有抱怨過，為什么每次都是我。我反而感到高興，因?yàn)檫@也許為了更好的鍛煉我，因?yàn)槲易约河泻芏嗖蛔?，所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力，為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)吧，這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗(yàn)。
1、在做事的時(shí)候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，因?yàn)檫@樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。
2、要懂的在其位，謀其職的含義，因?yàn)槭裁词麻_始做時(shí)會(huì)有新鮮感，堅(jiān)持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會(huì)中，有的人經(jīng)過種種努力最后進(jìn)入了，可是時(shí)間長(zhǎng)了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當(dāng)初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點(diǎn)，文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿成功。
4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對(duì)每一個(gè)人，這樣會(huì)更好。以上是自己的一點(diǎn)見解。在學(xué)生會(huì)工作一年，我個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認(rèn)自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方、但是我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們相互互補(bǔ)，一定會(huì)做的更完美。因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩，我很開心給我這樣的平臺(tái)，讓我找到自信，讓我更好的認(rèn)識(shí)到自己的不足，以后我會(huì)更加的努力，因?yàn)樽约河兄环數(shù)木瘢驗(yàn)樽约旱?座右銘是愛拼才會(huì)贏。
最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好，在此，我衷心地祝愿__系學(xué)生會(huì)的明天更美好!
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
本人于20xx年10月11日正式加入廣西中醫(yī)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。至今，已有一年多?；叵脒@一路，有得有失，但更多的是收獲。
首先，我要感謝龐浜會(huì)長(zhǎng)給我機(jī)會(huì)在協(xié)會(huì)里鍛煉。其次，我要感謝余勇副會(huì)長(zhǎng)給我工作上的指導(dǎo)。最后，我將對(duì)自己在協(xié)會(huì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
一開始進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)，什么都不懂。所以我謙虛的去學(xué)習(xí)、勇敢的去闖。
20xx年10月11日，我加入了就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的外聯(lián)部，擔(dān)任一名理事。由于第一次加入?yún)f(xié)會(huì)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以我經(jīng)常去跟前任部長(zhǎng)黎燕芬?guī)熃銣贤?。?jīng)過搞商家聯(lián)盟，跟商家不斷溝通，閑談，我的溝通能力得到了很大提升。也經(jīng)過不斷被拒絕，我的心里素質(zhì)有了很大改善，終于不再害怕去拉外聯(lián)。
大二剛開學(xué)，是協(xié)會(huì)招新的階段。這個(gè)階段是我成長(zhǎng)的開始。
招新之前，我和搭檔就走訪去做好宣傳工作。招新那天，我和搭檔不停的向路過飯?zhí)玫娜税l(fā)協(xié)會(huì)的傳單，盡可能的抓住每一個(gè)人到協(xié)會(huì)報(bào)名點(diǎn)咨詢。雖然我們遇到被拒絕的情況，可是我們并沒有灰心，依然把協(xié)會(huì)招到更多會(huì)員當(dāng)成我的使命。招新過后，我們又去走訪一次宿舍，就為了更多的人了解自己的協(xié)會(huì)。
招新過不了不久，搭檔就被升為部長(zhǎng)，我則擔(dān)任副部長(zhǎng)。這是我慢慢成熟的催化劑。
因?yàn)閾?dān)任副部長(zhǎng)一職，感覺責(zé)任重大，所以我經(jīng)常去向會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)教。經(jīng)過會(huì)長(zhǎng)的建議和自己的經(jīng)驗(yàn)，我和搭檔做落實(shí)了本部門的幾項(xiàng)工作：
1、制定本部門的章程；
2、走訪商家，反饋信息；
3、整理了本校各協(xié)會(huì)外聯(lián)部負(fù)責(zé)人資料。不僅這樣，我還代協(xié)會(huì)參加外校兄弟協(xié)會(huì)的各向活動(dòng)，帶領(lǐng)的本協(xié)會(huì)理事向外學(xué)習(xí)。
大二下學(xué)期，是我和搭檔樹立榜樣的一年，但在這過程中，我們有得有失。
這個(gè)學(xué)期的工作對(duì)我們來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)槁殬I(yè)生涯規(guī)劃、禮儀大賽等活動(dòng)我們協(xié)會(huì)根本沒有經(jīng)驗(yàn)，所以需要我們部門去收集資料。我們分配任務(wù)到各個(gè)理事去完成此項(xiàng)任務(wù)。雖然結(jié)果并不理想，但我們開了總結(jié)會(huì)，讓各理事清楚的知道該如何的去收集信息和整理別人的資料，各理事也到各高校兄弟社團(tuán)和相應(yīng)負(fù)責(zé)人溝通，從中溝通能力得到了提升，人際面也廣了很多。
本學(xué)期一開學(xué)，各個(gè)部門都做好了工作計(jì)劃，我們部門也不例外。我們部門主要負(fù)責(zé)醫(yī)科大校團(tuán)委舉行的社會(huì)發(fā)展論壇活動(dòng)，還有周年慶的活動(dòng)。
關(guān)于社團(tuán)發(fā)展論壇，我們主要負(fù)責(zé)的是創(chuàng)業(yè)超市。在這次展攤中，我們部門業(yè)績(jī)不錯(cuò)，大家也學(xué)到了很多東西。在展攤之前，我采取的是“討論—初定—修改—落實(shí)”的議會(huì)方案進(jìn)行貨源的確定。貨源確定之后，我又讓大家分組去取貨。展攤前天晚上，我們就開始在中醫(yī)學(xué)院試擺，當(dāng)晚的收入還不錯(cuò)，算是我們搞創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好的征兆。展攤的兩天，本部門成員都是分工協(xié)作的，兩天的戰(zhàn)績(jī)對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)的我們來說已經(jīng)是一個(gè)好的結(jié)果。當(dāng)然，在這次創(chuàng)業(yè)超市中，我們也存在以下幾點(diǎn)不足：第一，沒有把攤位申請(qǐng)的環(huán)節(jié)弄好，以致本可以拿到兩個(gè)攤位的，差點(diǎn)被淘汰。第二，去貨源的時(shí)候，沒能貨比三家，致使進(jìn)貨價(jià)稍高，增加成本和負(fù)擔(dān)。第三，沒能向更多有經(jīng)驗(yàn)的師兄師姐請(qǐng)教，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)問題沒弄好?？傊覀兪斋@的不僅是物質(zhì)上的，而更多的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
關(guān)于周年慶的活動(dòng)，我們部門看到了本協(xié)會(huì)的潛力，也看到了自己的不足。在本次周年慶的活動(dòng)中，對(duì)我們部門來講，最棘手的莫過于拉贊助了。關(guān)于拉贊助，我們部門實(shí)在為本協(xié)會(huì)貢獻(xiàn)得太少，實(shí)在汗顏。就拉外聯(lián)方面我作出以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一，大家對(duì)拉外聯(lián)沒經(jīng)驗(yàn)，對(duì)拉外聯(lián)也不夠積極。
二，很難拉到外聯(lián)，原因有：
1、大家拉外聯(lián)時(shí)，沒能夠抓住商家的心里，以致商家覺得贊助不值得；
2、本協(xié)會(huì)的活動(dòng)不夠吸引商家；
3、本協(xié)會(huì)剛成立，沒有自己特色的活動(dòng)，影響力不大，商家不信任；
三，大家對(duì)拉外聯(lián)有點(diǎn)害怕，還不夠大膽跟商家協(xié)商。
好的方面：
第一、本部門積極參與協(xié)會(huì)活動(dòng)的策劃，在活動(dòng)過程中，也積極配合各部門的工作。
第二、每次培訓(xùn)部開展的沙龍，我們都積極的去拉外聯(lián)。
第三、協(xié)會(huì)開理事會(huì)時(shí)，本部門的理事基本到齊。
不足之處：
第一、本部門與其他部門缺乏溝通，對(duì)其他部門的動(dòng)態(tài)不夠了解，不能很好的配合其工作。
第二、本部門不夠主動(dòng)，對(duì)于工作上的問題不勤于向別人請(qǐng)教。
第三、本部門缺乏寫策劃能力，但并沒有更多的去鍛煉。
對(duì)于本部門的不足，我提出以下改進(jìn)：
1、加強(qiáng)與各部門的交流。
2、加強(qiáng)對(duì)本部門理事的管理。做到部門例會(huì)、理事會(huì)不遲到、不缺席，有事寫請(qǐng)假條。
3、部長(zhǎng)應(yīng)起帶頭模范作用，把工作的問題及時(shí)解決。做好各理事的榜樣。
就以上問題，我對(duì)本部門下學(xué)期的工作做出以下期待：
1、下學(xué)期的理事都要做到三無：部門例會(huì)、理事會(huì)無遲到、無缺席、無無故請(qǐng)假。
2、下學(xué)期，本部門應(yīng)把重心放在和商家的溝通上，至少建立8家友誼商家作為平時(shí)活動(dòng)的贊助者。
3、本部門應(yīng)加強(qiáng)與各高校兄弟社團(tuán)的交流，及時(shí)反饋其動(dòng)態(tài)給協(xié)會(huì)，便于協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
以上就是本人對(duì)個(gè)人工作、部門工作的總結(jié)，和對(duì)部門工作的展望。希望廣西中醫(yī)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在優(yōu)秀帶路人的帶領(lǐng)下越辦越好。
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部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
本學(xué)期以一名部長(zhǎng)的身份為學(xué)生會(huì)繼續(xù)工作，感到壓力大了、職責(zé)也重了。我本著“全心全意為同學(xué)”服務(wù)的學(xué)生會(huì)根本宗旨，帶領(lǐng)辦公室干事全身心地投入各項(xiàng)活動(dòng)之中。在辦公室內(nèi)部，透過開展豐富的活動(dòng)、給予干事更多的、更豐富的鍛煉機(jī)會(huì)，以及加強(qiáng)辦公室成員感情等多種舉措，維持干事的用心性和熱情，培養(yǎng)他們的工作潛力和職責(zé)感，并著力在維護(hù)干事的利益不受到損害，使辦公室成為了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
當(dāng)然，在一學(xué)期的工作之中還是發(fā)此刻我自身的很多問題。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的方面上。我實(shí)行了“競(jìng)標(biāo)制度”，期望在有任務(wù)和工作的.時(shí)候能夠讓干事自己把握、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。雖然初衷是好的，但是效果并不理想，最終一些外向、勇于嘗試的同學(xué)得到了很多的鍛煉機(jī)會(huì)，而另外一些干事則沒能得到太多鍛煉的機(jī)會(huì)。產(chǎn)生了一些消極情緒。
另一方面，辦公室本學(xué)期的工作并沒有為每一位干事帶給適合他們特長(zhǎng)的鍛煉機(jī)會(huì)，作為部長(zhǎng)我在安排和協(xié)調(diào)上負(fù)有必須職責(zé)。
此外，在一些大型活動(dòng)上，也有一些細(xì)節(jié)上的失誤。比如校園歌手大賽，由于種種原因，造成了嘉賓臺(tái)簽上的漏打、錯(cuò)打，以及現(xiàn)場(chǎng)物品不夠齊全完備等一些問題。盡管都及時(shí)的進(jìn)行了彌補(bǔ)，物品也及時(shí)的補(bǔ)充上來，沒有造成大的問題和事故，影響到整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)行，但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信，工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及我個(gè)人追求更好的行事準(zhǔn)則，這些問題都會(huì)盡快的得到解決，我也會(huì)在一次次歷練之中成長(zhǎng)起來。
下一學(xué)期，辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團(tuán)工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì)“秘書處”、“紐帶”的作用，做好校學(xué)生會(huì)和各院系之間、校學(xué)生會(huì)內(nèi)主席團(tuán)和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中“家”的作用。
在活動(dòng)開展方面，下學(xué)期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評(píng)選活動(dòng)，我們將盡心盡力，發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，成功的舉辦一屆有特色、有思想的評(píng)選活動(dòng)。
同時(shí)還會(huì)一如既往的協(xié)助各部辦好各種各樣的活動(dòng)，個(gè)性是“女生文化節(jié)”。為各部帶給可靠的、及時(shí)的后勤保障。當(dāng)然辦公室的工作重點(diǎn)除了要在物質(zhì)后勤上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會(huì)內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會(huì)成員的自身素質(zhì)上有所貢獻(xiàn)。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
學(xué)術(shù)部為航院學(xué)院研究生會(huì)主要部門，主要負(fù)責(zé)院研究生的學(xué)術(shù)工作，為全院研究生提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)、創(chuàng)造學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)創(chuàng)新。組織和策劃包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)論壇、辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)術(shù)活動(dòng)，以“創(chuàng)新”為核心，提高和展示我院研究生的學(xué)術(shù)科研能力。致力于推進(jìn)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，豐富課余文化生活。
我有幸于20xx年11月成功競(jìng)選為我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)，在過去擔(dān)任部長(zhǎng)的時(shí)間里，為了更好地履行學(xué)術(shù)部的職能、協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)部與研究生會(huì)各部門之間的工作以及更好地為全校研究生服務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)術(shù)部做了大量的工作，也取得了令人滿意的成績(jī)，自己也收獲了很多。為了學(xué)術(shù)部更快速、健康的發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合學(xué)術(shù)部一年開展的活動(dòng)對(duì)進(jìn)行總結(jié)：
營造文明和諧的校園氛圍，積極配合校研究生院和校研究生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)。
1、組織建設(shè)。
組織建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中占有舉足輕重的地位。盡管我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部全體成員只有兩人，但是在整個(gè)研究生會(huì)中扮演著重要的決角色。我們的宗旨是：一要樹立全心全意為研究生同學(xué)服務(wù)的精神；不斷提高自己的精神境界；二要做好學(xué)術(shù)科研；三要起好模范帶頭作用；四要為人誠懇、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作踏實(shí)；五要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)等。
2、學(xué)術(shù)論壇。
本學(xué)年里學(xué)術(shù)部在本學(xué)院研分會(huì)管主席和我的帶領(lǐng)下繼續(xù)本著完善學(xué)術(shù)平臺(tái)、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流、活躍學(xué)術(shù)氣氛、促進(jìn)科技創(chuàng)新的宗旨，我院研究生會(huì)邀請(qǐng)了一些國際著名的學(xué)者、教授，通過舉辦各類學(xué)術(shù)講座以及座談會(huì)的形式，將我院科研相關(guān)領(lǐng)域的最新咨詢與科技帶到了航運(yùn)學(xué)院，促進(jìn)了學(xué)院研究生對(duì)國際前沿領(lǐng)域的了解。在過去的一年中，航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)本著“追求卓越，與時(shí)俱進(jìn)”的原則，舉辦了大量的學(xué)術(shù)活動(dòng)，使學(xué)院的學(xué)術(shù)活動(dòng)又上一個(gè)新的臺(tái)階。
更成為兩岸學(xué)者溝通的一座友誼橋梁。本次活動(dòng)等到校領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)灣嘉賓的一致好評(píng)。經(jīng)過此次活動(dòng)，我院研究生會(huì)積累了舉辦大型學(xué)術(shù)交流會(huì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還有20xx年12月31日肖長(zhǎng)詩教授給航運(yùn)學(xué)院的研究生們帶來了關(guān)于“無人航行器及其在海事中的應(yīng)用“的精彩講座，20xx年11月15日我校知名校友——蘇州新陽升電氣有限公司董事長(zhǎng)徐建德高工應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生帶來了一場(chǎng)主題為“通信技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)e航海和新gmdss”的精彩講座，20xx年4月23日，來自英國利物浦約翰摩爾斯大學(xué)的dr.zailiyang應(yīng)邀為航運(yùn)學(xué)院師生在航海樓三樓會(huì)議室?guī)砹艘粓?chǎng)題目為“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的學(xué)術(shù)講座。
3、學(xué)術(shù)科技活動(dòng)。
學(xué)術(shù)科技活動(dòng)作為研究生學(xué)習(xí)期間重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其成為最易為研究生群體接受和參與的社會(huì)活動(dòng)，所以學(xué)術(shù)部的工作績(jī)效也就決定著研究生學(xué)術(shù)氛圍的營造。
為豐富我院研究生科研生活，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)、科研創(chuàng)新和綜合素質(zhì)三者的共同發(fā)展，并且促使余區(qū)六院聯(lián)系更加緊密，20xx年3月，我院研究生會(huì)積極響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召，配合校研究生會(huì)舉辦第三屆“青研源”研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)。本次學(xué)術(shù)科技節(jié)主要分為三篇：求知篇——“研本有約--尋找身邊的?學(xué)霸?”訪談會(huì)、創(chuàng)新篇——“創(chuàng)意來襲”、博學(xué)篇——“百科薈萃知識(shí)競(jìng)賽”。
正是由于前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位，并且收到了我院黨委老師的大力支持，以及研會(huì)全體成員的共同努力，本次學(xué)術(shù)科技節(jié)獲得了滿意的成果：我院代表隊(duì)在知識(shí)競(jìng)賽的決賽中以330分的好成績(jī)獲得了校第一名；我院在學(xué)術(shù)科技節(jié)閉幕式中憑借出色的答辯以及前期做了大量的`工作，最后獲得了校二等獎(jiǎng)（第二名）的好成績(jī)。
航運(yùn)學(xué)院研究生會(huì)是一個(gè)大家庭，同樣具有小而精的特點(diǎn)，任何一個(gè)學(xué)術(shù)性活動(dòng)都需要有我們研會(huì)成員的共同努力下完成的，所以在日常生活中，我非常重視和兄弟部門的之間的交流溝通。通過將近一年時(shí)間的積累，已經(jīng)和研究生會(huì)全體成員建立了良好的關(guān)系，積累了豐富的人際關(guān)系資源，為學(xué)術(shù)部各項(xiàng)工作的召開做好了準(zhǔn)備。在社會(huì)實(shí)踐和團(tuán)體協(xié)作方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)，形成了較好的組織管理理念和加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊(duì)合作精神與社交能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。比如在學(xué)術(shù)科技節(jié)的順利并且成果的完成，就是在研究生會(huì)全體成員的共同努力下完成的。
回首學(xué)術(shù)部這一學(xué)年走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下兩方面的原因：
1.領(lǐng)導(dǎo)老師的殷切指導(dǎo)。
是很難邁步向前的。
2.部門成員的協(xié)作務(wù)實(shí)和兄弟部門的大力支持和配合。
一項(xiàng)活動(dòng)的開展和完成往往要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有各個(gè)部門的積極配合和幫助，學(xué)術(shù)部才能夠發(fā)揮強(qiáng)大的凝聚力和向心力，發(fā)揮學(xué)術(shù)交流的作用。
1、完善工作制度，加強(qiáng)部門執(zhí)行力。
建立和完善宣傳部工作規(guī)章制度?？梢赃M(jìn)一步有效地服務(wù)同學(xué)，并且做到各項(xiàng)工作都有章可循。結(jié)合我部的實(shí)際情況，進(jìn)一步的完善部門的工作制度，針對(duì)以往的不足之處，進(jìn)行正確的更正。
2、創(chuàng)建我院特色學(xué)術(shù)活動(dòng)。
我院研究生會(huì)學(xué)術(shù)部舉辦了很多成功的學(xué)術(shù)性活動(dòng)，但是一直缺少學(xué)院的品牌活動(dòng)，在接下來的工作中，將努力尋找并創(chuàng)建適合我院專業(yè)特色的代表性學(xué)術(shù)活動(dòng)，并且努力打造為我院的品牌活動(dòng)。
學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)：周**。
20xx.05。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
學(xué)生會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)我校的學(xué)生會(huì)活動(dòng)的總體宣傳及其他有學(xué)校關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)，到位，充分發(fā)揮學(xué)校的窗口作用。讓我校的各項(xiàng)工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)校學(xué)生會(huì)的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于櫥窗，我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng).
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生會(huì)工作的尾聲了，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來了我們學(xué)校學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會(huì)宣傳部的位子上為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。
自本屆學(xué)生會(huì)成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。
我們的主要工作——出海報(bào)。這兩個(gè)學(xué)期我們學(xué)校舉辦了很多活動(dòng)，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們?cè)缇陀洸磺辶?，也沒法確切的說明，下面舉幾個(gè)代表性的工作，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動(dòng)，汶川地震儀周年，英語社和舉辦風(fēng)云杯辯論賽中以及各種關(guān)于體育，文藝，演講，競(jìng)賽的比賽，我們都做了大量宣傳工作，我們用手中的畫筆能讓我們?cè)旱幕顒?dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳活動(dòng)既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺(tái)，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報(bào)。
也許有人不理解，海報(bào)不就是個(gè)通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了，其實(shí)不然，因?yàn)檫@里所展示的是一個(gè)學(xué)校的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，我校一直都走在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的前列，雖說我們面臨高考，但在藝術(shù)文化方面的培養(yǎng)，也是不能遜色的。海報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過程中我們付出了很多，時(shí)間，精力，有時(shí)候板很急，但像大大家對(duì)我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個(gè)部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信學(xué)生會(huì)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作一定會(huì)有更好的成果。
除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，更讓我交了那么多好朋友。每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會(huì)里還有很多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑精神的良藥。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學(xué)期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間既保證了學(xué)習(xí)，又很好的完成了工作，而在今年學(xué)生會(huì)分會(huì)的招新中，我們又多了新同學(xué)，我們會(huì)把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們，讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命，現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中，每次活動(dòng)宣傳活動(dòng)都很積極，我們的海報(bào)一張比一張精美.
在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個(gè)開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會(huì)的工作出謀劃策，把學(xué)生會(huì)的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
部長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
在進(jìn)行工作總結(jié)之前，我已經(jīng)對(duì)組織部這段時(shí)間的工作進(jìn)行了分析，總的來說還是不錯(cuò)的，這都離不開大家的努力。在這段時(shí)間組織部本著學(xué)校的立場(chǎng)，爭(zhēng)取能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，幫助學(xué)生參與更豐富的生活中，為營造學(xué)校氛圍貢獻(xiàn)了力量。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會(huì)全心全意的為組織部效力。
這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的規(guī)章制度，有良好的團(tuán)結(jié)精神，還有三位有能力的部長(zhǎng)，所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉，也增長(zhǎng)了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí)，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī)，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。