演講稿的目的是通過演講者的言辭和表達,傳達信息,表達觀點,引起聽眾的共鳴。演講稿的開頭要引起聽眾的興趣并抓住他們的關注。通過閱讀這些演講稿范文,我們可以更好地理解如何運用演講技巧來吸引聽眾和傳達信息。
營銷組長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
今天能夠站在這里,我感到非常榮幸,是大家的信任和支持讓我鼓起勇氣來競聘小學數學教研組長這一職務,謝謝大家!今天我的發(fā)言分為五個方面:
一、自我介紹。
20xx年踏入學校至今,不知不覺間我已在學校工作了十年。東方看著我成長,我看著東方在壯大。因為經歷過辦學初期的艱辛,我對現在的工作機會格外珍惜!
身為東方大家庭的一員我感到無比幸運,在這個大家庭里我學到了許多,怎樣上好一堂數學課,怎樣當好一個班主任,怎樣與家長溝通交流……。一次次的鍛煉與打磨,讓我明白:人生最幸福的事就是做一名老師,面對一群天真可愛的孩子,回歸到心靈最初的簡單。
在工作中,我最喜歡的一句話是“每天進步一點點”。集小成大,積少成多,從身邊的每一件小事做起,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
學校是一個集體,從來都不是一個人的單打獨斗。生活在東方學校這個大集體中,我倍感幸福,大家手牽手,為了同一個夢想而努力,在東方學校這個大舞臺上演繹精彩的人生!實現自己的價值!站在這里,我能感受到集體的力量——團結一心,合作共贏!
二、學校認同。
癡迷夢想,專注勤奮,堅持成功!我校教師轉型需完成三大轉變,明白五個步驟,遵循五個公約,做到一個有效,提倡五條策略。下面我主要說一下自己對“課堂五個誓約”的一些認識:
1、懷著清晰的目標走進課堂。備課要充分,目標要明確,上課鈴響前1分鐘站到教室門口等待學生,既是提醒學生也是提醒自己。
2、上課也要有儀式感,上課起立就是收心,教師環(huán)視教室一圈,學生坐下,預示著一節(jié)課的開始。課堂是培養(yǎng)習慣的地方,坐姿端正是上好一節(jié)課的最基本保證。
3、課堂上眼神關注學生。教師在課堂上要“眼觀八方”,專注到每一個學生,注意和學生的眼神交流。教師在課堂上巧妙的運用眼神,既能捕捉到課堂上的各種信息,又能有效地提高教學質量,還能及時制止學生不規(guī)范的課堂行為。
4、教,要教得透;學,就學到位!精講精練,壓縮教師在課堂上“講”的時間,增加學生在課堂上思考、討論、練習、反思的時間,可以把課堂真正還給學生,讓學生成為學習的主人。
5、課前,你是這樣的你,我是這樣的我;課后,你還是這樣的你,我還是這樣的我,那么,這生活我們都白白虛度了。上一節(jié)課就要有一節(jié)課的效果,就要有一節(jié)課的收獲,否則就是在浪費時間。
自學方能成才,自律方能成事。不單是學生,老師亦如此。要求學生做到的,老師要先做到,比如教師讀書、就餐紀律、不吃零食等。
三、我對數學教學工作的理解:
1、復雜問題簡單化,簡單問題生活化,抽象問題形象化。數學就是生活中的工具,實用而且簡單。所以課堂上不能繞圈,一繞學生就會糊涂。學數學有時候是枯燥乏味的,這就需要從備課上下功夫,從學生感興趣的點著手,這樣既能激發(fā)學生的學習興趣,又能讓學生體會到學數學的成就感。
2、課堂補差,關愛后進生。把補差放到課堂,不把問題留到課下。教育需要等待,即使學困生的進步是緩慢的,我們也不能放棄,要讓學困生感受到老師的關愛,重拾學習的信心。小組合作,共同進步,優(yōu)生帶動差生,老師只解決學生解決不了的問題,提高課堂效率。
四、下面是我總結的一些學習數學的小技巧:
口訣記憶,對于一些概念性比較強的操作步驟,可以讓學生通過口訣或歌謠記憶。例如《角的'度量》:點對點,線對邊,讀數要看另一邊;0在內讀內,0在外讀外。
借助線段圖解決數學問題,尤其是分數應用題和分段付費問題。
求圓柱的表面積——認識側面是長方形,實物授課更容易理解。
五、教研計劃及實施。
如果今天競聘成功,我將從以下三方面開展教研組工作:教研活動、教師提升、規(guī)范學生。
(一)教研活動:
1、相約星期三:教師交流教學中的小技巧,每周一個專題,集思廣益,共同討論,總結后發(fā)到數學群里供大家分享。
2、集體備課(提前備好一周所授內容),交流并解決備課中遇到的難點,做到復雜問題簡單化,簡單問題生活化。
3、繼續(xù)做好“知識傳遞”工作:老師所做的資料,總結的復習重難點(每學完一單元進行一次總結反思),收集整理后供下屆老師參考建立數學組郵箱,利用一年時間匯總各年級優(yōu)秀教學課件,方便各科教師隨時調取資料,真正達到資源共享。
4、提煉考點、知識點:小學數學教師必須會做、會講“小升初”試題,了解考點,注重知識的連貫性。
(二)教師提升:
1、優(yōu)秀教師“帶”新教師:新教師要多聽課,優(yōu)秀教師要傳授好的教學經驗,課堂技巧,傳遞正能量(勤奮)。
2、利用互聯網資源:網上觀看、學習名師的教學、培訓視頻;借鑒網上優(yōu)秀課件彌補自己備課的不足。
3、教師讀書:通過閱讀名師著作(吳正憲、華應龍等),學習名師。
(三)規(guī)范學生:
1、規(guī)范學生的書寫:字體工整、格式正確(例如:左對齊)。
2、計算能力過關:計算能力貫穿整個小學生涯,是重中之重,也最能體現學生的數學能力。(可分年級進行計算題競賽)。
在工作中,僅僅付出同普通人一樣的努力,是很難取得成功的。只有付出不亞于任何人的努力,才能在激烈的競爭中取得驕人的成績,才能使自己和家人的生活更美好!
如果今天我能競聘成功,我會用我的勤奮去感染數學組的每一位成員,盡自己最大努力管理好本組工作。如果沒有競聘成功,說明我還做得還不夠好,我會更加努力地工作,遇見一個更好的自己!
謝謝!
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營銷組長競聘演講稿篇二
各位領導:
大家好,今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于xx,我自從xx年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業(yè)務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。
營銷組長競聘演講稿篇三
各位領導、各位同事:
大家好!我今天參加的是收銀組長競聘演講,叫,今年x歲。從事收銀員的工作已經有年了。在這些年的學習和工作經驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴謹性。要想把收銀工作做好,必須要有三心:
收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分,少一分都要自己負責,容不得一點馬虎。這就要求心銀員要非常的細心。對每一筆帳都要認真核對,在確認無誤的基礎上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時不能怕麻煩,每一張都要用驗鈔機過一下。如果沒有驗鈔機的更要憑工作經驗仔細辯認。在不敢確認的時候應該悄悄的請同事幫忙,千萬不能引起客人不滿。
耐心包括兩點,其中是對工作的耐心。收銀工作說白了其實也很簡單,無非就是算算帳,收收錢。時間一長,員工難免就會產生消極心理,有些大意的感覺。感覺皮了,也沒什么大不了的事情。往往這樣就會發(fā)生帳目不清的錯誤。直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心,時刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當作是一個新的開始。認真檢查。其二就是對客人的耐心。因為我們必竟是一個服務行業(yè)。在工作中會遇到各種各樣的人。但無論什么樣的客人,都是我們財神。我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑,輕輕的道上一句對不起,任何客人,任何事情都會迎刃而解。曾經有一位領導用這樣一句名言要求我們,他說:把一件簡單的事無數次的做好就是不簡單。我感覺用它來形容班組長競聘演講稿的工作再貼切不過了。
所謂忠心就是對老板的忠心,對公司的忠心。收銀工作本身也屬于財務的一個部分。所以在工作中就應該遵守財務的規(guī)則。不應該問的不問,不應該說的不說,不屬于自己的東西更不應該去想。只有有了一個誠實的心態(tài),健康的思想,才是做好收銀工作的踏實基礎。員工在工作的過程中,必須以公司為家,要以大家的利益為重,不能考慮自己小家的私利,聽從領導的安排。
綜上所述就是我對收銀工作的理解。如果大家能給我這個企業(yè)班組長競聘報告機會讓我當一名收銀員,我一定按我自己所說的嚴格要求自己,努力工作,團結同事,為領導排憂解難。
尊敬的各位領導,各位同事!我要說的是:給我一個平臺,我一定會做得更精彩!請大家相信我!
謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇四
組長競聘演講稿五篇下面是我為大家整理的組長競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。
組長競聘演講稿篇一我此次競聘的崗位是博覽事務項目運營組組長競聘稿。我將分三個部份對我的個人情況、本次所競聘崗位的一些認識、工作設想及工作目標進行介紹:
一、個人工作情況二、對崗位的認識1.金融行業(yè)組組長在整個部門起著舉足輕重的作用,首先要對公司的各種業(yè)務非常熟悉,特別是轉型業(yè)務和增值業(yè)務。懂得發(fā)展業(yè)務的相關知識和技術手段的關健,并能有效的指導客戶經理把業(yè)務推廣,提高行業(yè)組收入指標完成率。
2.能夠全面了解行業(yè)組業(yè)務發(fā)展的具體目標市場所在,及時、準確、有策略的開展時常調研,確保優(yōu)勢并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
3.能夠起到橋梁作用,成為部門之間的轉換器,理順部門間發(fā)生的管理、業(yè)務上各種關系,確保各種故障及時修復,以提高工作效率。
三、
工作設想及目標1.做好行業(yè)重要高端客戶的銷售和關懷服務工作,并與客戶建立深層客戶關系,解決客戶在使用業(yè)務過程中遇到的一切問題,消除客戶不滿情緒,提高客戶的忠誠度和滿意度。
2.了解客戶的通信消費增長、流失、負責客戶資源的動態(tài)管理,搜集競。
爭對手的信息和動態(tài),提前采取應對措施,防止客戶流失。
挖掘并滿足該行業(yè)客戶的各種潛在業(yè)務需求,根據客戶的通信情況和需求,配合策劃組設計各種業(yè)務組合方案和整體通信解決方案。對該類客戶的通信消費增長、流失、客戶服務和客戶關系。
3.做本小組工作計劃的制訂和實施,監(jiān)督客戶經理工作計劃的執(zhí)行,指導完成本部門的派單任務。做好月/年度。
總結。
工作,配合部門做好本組的培訓工作。
4.在it系統(tǒng)上做好管轄客戶資料的更新、走訪記錄的錄入,核對每月帳期并做好欠費催繳工作,確?;厥章省?BR> 5.執(zhí)行晨會制度,及時了解營銷活動中存在問題或成功經驗,必要時總結上報,及時提供各種報表所需的資料和信息快報相關內容。
6.努力完善自我,提高工作能力。在尋求行業(yè)突破口方面,利用信息化來改善政府管理手段,提高管理效率,利用信息化使企業(yè)降低成本,提高經營效益,推廣商務領航,為政府和企業(yè)客戶提供集語音、語音增值、互聯網接入和應用為一體的綜合信息服務。重點關注焦點客戶及潛在客戶,對價值高、各運營商關注和爭奪的客戶,對尚未使用來電顯示、彩鈴、一號通等程控業(yè)務和增值業(yè)務的客戶,客戶經理從網關數據庫和it系統(tǒng)提取這類客戶資料后,主動上門進行業(yè)務宣傳推介,讓客戶切身體會到電信的網絡優(yōu)勢,不但知道我們的傳統(tǒng)業(yè)務,還了解了我們的語音增值業(yè)務和轉型業(yè)務。
不管這次競聘是否成功,我都會一如既往地工作。但我年輕,喜歡拼搏,喜歡挑戰(zhàn),喜歡競爭。有競爭才會有進步,希望領導能夠考慮。
最后感謝領導給了我這次展現自我的機會!組長競聘演講稿篇二尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!卡耐基說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"憑著這句話,也憑著14年的書店工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加金融行業(yè)組組長崗位競聘書,自信有能力挑起這份重擔。
第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。
柜組的工作雖然事小,但非常繁雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里,柜組工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。
第二,我熟悉書店業(yè)務,具有豐富的柜組工作經驗。
我1990年來到新華書店工作,至今已經有10年了。在這十年里,我從事過很多工作崗位,對新華書店的營銷業(yè)務,特別是柜組營銷業(yè)務非常熟悉,工作中積累了豐富的工作經驗。此外,我對音像產品,特別是學生復讀機具有足夠的工作經驗,懂得一般的使用及維修;我對各種電子詞典有足夠的了解,能給客戶免費在網上下載各種所需資料。所有這些使我堅信,作為音像組和文化用品組柜長,我是完全能夠勝任的。
第三,我有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
我性格外向,希望和人溝通,具有較強的溝通、組織和協(xié)調能力。在新。
華書店工作十多年來,無論從事什么工作,作為單位的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中層干部,在工作配合與交往過程中,我想如果大家降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,如果作為柜組長,我可能還算是一塊可造之材。
第四,十年多的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。十年多的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好柜組長的工作奠定了堅實的基礎。
如果我有幸被當選為柜組長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定將做到:
一是真誠講團結,帶領該組員工,做好銷售,成完上級下達的任務。
工作中,我將擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,服從書店領導的安排,積極做好所分管柜組的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。
二是加強信息收集工作。
口,在經營中我將不斷觀察市場信息,了解市場動態(tài),及時根據客戶所需調整銷售策略,同時積極向領導匯報銷售情況和消費者的心理狀況。
三是抓好微笑服務,提高營銷水平。
客戶的微笑就是對我們的肯定,客戶的滿意就是對我們的獎勵,我將時刻銘記著這樣的服務格言,我將力求用五星級的服務換得客戶的微笑,贏得客戶的滿意。我將帶領我的屬下提高服務意識,讓每一位客戶從中體會到客戶就是上帝的感覺。
尊敬的各位領導,各位評委,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡"大材小用",也不喜歡"量才適用",而是喜歡"小材大用"。因為"大材小用"純屬浪費,"量才適用"容易讓人自滿、使人懶惰,只有"小材大用"才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果給我一個"小材大用"的機會,我將盡我所能,做好柜組長的工作!新的一年就要來了,在此,我祝愿在座的各位新年快樂,合家幸福,萬事如意!謝謝大家!組長競聘演講稿篇三各位領導、各位同事:
大家好!我叫xxx,今年31歲,本科學歷,護師職稱,1999年參加工作,畢業(yè)于浙二護校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
一、經驗優(yōu)勢。11年來,一直在新生兒病區(qū)工作,經驗豐富,工作能力。
受到領導的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員,平??剖矣徐o脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔?,獲得其他科室護士長好評。
二、相關理論知識扎實,技能出眾,操作嫻熟。有較強的觀察能力,能及時發(fā)現患兒病情變化,及時作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。
如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面,我就如何做好以后的工作談談我的設想。
一、認真了解國內外護理發(fā)展動態(tài),并根據本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質量,不斷完善我院的護理學科建設。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。在護士長的指導下,積極參與護理管理及護理科研。
三、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信業(yè)務扎實,愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!組長競聘演講稿篇四各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!很榮幸我能參加公司舉行的協(xié)會組長應聘報告。公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,因此,我決定參加此次競聘,能有更廣闊的舞臺為公司貢獻自己的力量。
信息采編座席組長助理要負責根據信息采編座席工作量進行生產班務的安排并及時進行調整,保障號百及黃頁各項日常信息采編工作、抽查工作、專項工作、與地州的對接工作的保質保量完成等多項工作,需要很強的綜合能力。但我還是有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是:
一、具備擔任這一職位的基本素質。在信息序列五年的工作中,我做到愛崗敬業(yè),踏實干事,誠實待人,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
二、具有較為豐富的工作經驗和扎實的專業(yè)知識。自大學畢業(yè)進入號百公司,一直都是在信息序列進行工作。經過多年的磨練,使我對本崗位的職責、任務和工作方法比較熟悉,自認為可以勝任這一崗位。
三、具有較好的年齡優(yōu)勢。我還年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環(huán)境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。
各位領導、各位評委,"平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。"我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。
我是一個對理想有著執(zhí)著追求的人,并堅信是金子總會發(fā)光。在本公司五年多的工作經驗,讓我在專業(yè)技能方面有了很大的提高。為了長遠打算,我希望通過本次競聘,把學來的這些有益的知識和理念派上用場,盡我最大的努力,爭取雙贏局面。
如果我能夠競上信息采編座席組長助理的職位,我將在公司領導的指導下,認真履行職責,很好的協(xié)助組長工作,繼續(xù)加強自身學習,使自己向復合型員工發(fā)展,以科學的工作理念,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:
一、擺正位置,當好參謀。如果我競聘成功,將努力做好信息采編座席組長的參謀和助手。一是協(xié)助組長安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在組長決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向組長反饋各項工作實情。
二、在實踐中不斷提高專業(yè)知識,創(chuàng)新工作理念。根據當前發(fā)展的實際情況,深入調查研究,刻苦鉆研設計專業(yè)知識,協(xié)助組長搞好制度創(chuàng)新,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同事的個性特征,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,同大家一起在比學趕幫中全面發(fā)展。
三、提高團隊工作凝聚力,加強與組員溝通與交流,和組員一起學習提升業(yè)務能力。在工作中做到以人為本,合理安排組員的培訓計劃,積極做好組員的采編分配工作內容的培訓,確保各項采編正常開展。對工作中遇到差錯的情況,要以理服人,引導組員向精細化方向發(fā)展。
因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇。
了信息采編工作;因為執(zhí)著,我追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬動整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十份精彩。作為這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,經受了一次考驗和鍛煉,我將以此為新的起點,爭取更大的進步!我的演講完畢,謝謝大家!組長競聘演講稿篇五各位領導、同事們:
大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:
(一)努力完成領導布置的工作,在有效的時間內完成,盡量做到不加班。
(二)協(xié)調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。
(三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。
(四)提高激勵制度充分調動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛。
鉤,做到多做多得。
(五)努力培養(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨立工作。
(六)組織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務水品。
(七)每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現的好方法提出來大家學習。
努力學習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。
營銷組長競聘演講稿篇五
各位領導、各位同事:
大家好!我叫xxx。非常感謝公司領導給我這次展示自我、參與競爭的機會。
我們都知道,機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現自己的價值,因此我會努力做得最好以最大的實力來應聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多得是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班組長是一個班級的核心人物,但不是凌駕于大家之上的某個人,而是起到一個上傳下達的作用,起到一個團結大家、相互溝通的作用,更重要的是帶領大家將領導安排的工作努力做到最好。這樣我們公司的未來才更美好,我們的未來才會更好。
那么,如何來當好一名班組長呢?我覺得應該要從以下幾個方面做起:
首先,你應該注意到你是班組長,你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象,作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂,以此來調動員工的工作積極性。相反,如果班組長一個班背著手,指揮這指揮那,很容易與員工產生隔閡--至少員工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點:我首先是一個員工,然后才是一名基層班組長。
第二,不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福,月有陰晴圓缺,每個人都有不愉快的時候,我們生活在快速發(fā)展的時代,都會有生活的快車與你相撞。這時,你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中,因為這樣會影響到整個班組的情緒,所以我們要調整好自己的心態(tài),在工作的八小時內把工作做好,即使是在工作中碰到難題,也要耐心去解決。
第三,要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網。如果班組長不能很好的處理某件事,在工作中有營私舞弊的現象,那會給班組帶來負面的'影響,在班組中形成不正之風。所以,工作要透明化、細致化,領導、監(jiān)督到位,不存私心,制度面前人人平等,不搞特殊化。發(fā)現問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四,要提高自身素質,就要善待每一位員工。
--因為你是一個言而無信的人。作為班組長,要發(fā)揚集體主義精神,并把這種思想融入到班組中。最為重要的是,你要對自己的工作了如指掌,要懂得工藝流程、參數及所有工序的工作重點,并不斷去學習新知識,只有這樣才能得到組員的敬重。
第五,要細化工作,保證思路清晰,如果有一些每天必須要做的工作,那就提前把它做好,并且養(yǎng)成這種習慣,安排工作時條理清晰、思路明確,對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。
第六,要確保班組目標簡明可行。
制定一個班組的計劃目標很重要。如:我要做先進班組、我要在這周內安健環(huán)質評分最高、我要在這月內無人身傷害等等計劃目標,要做到透明化、簡單化,大家看了一目了然,都知道目標,也明白了完成期限,努力有方向,工作有動力,那么每個人都會盡心盡力地去做。
住工作中的每個細節(jié),才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長!用行動去捍衛(wèi)自己的價值!
任班組長本職工作。在工作中,向領導多請示、多匯報,真正做到工作到位不越位。如果我競聘成功,我會努力;如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用,我相信只要努力,我們都為自己的潛能而驚訝。
營銷組長競聘演講稿篇六
各位領導,大家好,今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于-,我自從20xx年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業(yè)務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。
在工作中有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經理及主管店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。
是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調動小組每個人的工作積極性。
要讓每個員工和促銷樹立依法經營、維護公司利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
營銷組長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘分廠班組長兼團支部書記。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:
我叫***,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學院機械制造與自動化專業(yè),20xx年10月進入我集團本部公司實習,本人自進入我集團公司本部實習一直擔任實習班組的班組長一職。20xx年6月到公司報道以后至今,也一直擔任臨時班組班組長一職。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
1、有比較豐富的工作經驗。
我在到集團公司本部實習以來,先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習,多次參與實習車間的大檢修、工藝完善等工作,由于我本人吃苦耐勞、認真學習贏得實習車間領導和師傅們的一致好評。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。
我自上大學開始就擔任班級班長、到擔任系學生會副主席、主席等職務是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。在擔任實習班組班組長期間,在加強自身安全管理的同時,也加強對實習人員安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了實習人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,同時也配合我班班長負責本班的一些日常事務。
關心班組人員,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍。
3、有扎實的專業(yè)理論基礎。
盡管在大學期間我的專業(yè)就是機械制造與自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。
對于如何擔任班組長兼團支部書記一職,我有以下幾點認識:
1、要認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。
加強業(yè)務學習,拓寬學習面,不斷提高自己的業(yè)務技能,虛心向領導、有工作經驗的同志學習,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、配合分廠領導做好分廠的基礎工作。
首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項規(guī)章制度,使班組管理有據可依,有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結合我廠安全隱患排查的活動,緊抓落實,認真排查,針對現場存在的低標準現象和安全隱患及時要求當班人員進行整改,對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關領導匯報并做好現場安全標示;不斷夯實班組的基礎管理。認真貫徹公司、分廠的工作的總體思路,深入現場,關注生產,根據生產需要及時采取措施,主動尋求對策,有效提高班組的工作效率和工作質量。
3、做好培訓工作。
作為一班之長,一定要配合分廠領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以班組人員的需求為主,班組人員缺什么,我們就培訓什么;其次根據分廠制定合理的培訓計劃,并落到實處;最后充分調動班組員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組,與班組員工探討我廠最近、最新的技術問題,逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍,引導大家自學。
4、做好班組建設工作。
班組建設是班組對外的一個窗口,也是向公司、分廠展示我們的一個平臺。我認為,做好班組建設,首先要用強有力地班委,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號,一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設的格式,根據班組特點做出與眾不同的亮點,凸顯班組的個性,使班組建設與生產緊密結合,相互推進。
尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀冶煉人。
我的演講結束,謝謝大家。
營銷組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導、親愛的姐妹們:
大家好!
這已經是我第二次走上競聘學年組長的講臺了。一年前競聘的場景仍然歷歷在目。至今,我仍感謝支持我的那些姐妹們。雖然由于我的不成熟、不周到令你們失望了。但是,一年后的今天,我又站在了這講臺前,經過一年的囤積、一年的磨練、一年的努力更堅決了我的信念,我想,我不會再讓你們失望了。
下面我將我的根本情況向大家做個簡單介紹。
我于畢業(yè)于牡丹江幼兒師范學校。至今為止,已經在我園工作8年了。在園工作期間我逐漸從不成熟走向成熟。在各位領導和同事們的幫助下,也取得了一定的成績。在省、市公開課評比中均獲特等獎。在工作中,我不斷的完善自己,提高自身的素質,繼續(xù)努力。xx年大專音樂教育專業(yè)畢業(yè)。xx年中文本科畢業(yè),并獲得了學士學位。
努力學習為的是更好的工作。今年,我擔任了中一班的班長工作,與兩位老教師合作。在與老教師一起工作的時候我學到了很多:做事嚴謹有序、工作主動積極、從不拖拉,等等等等。我們合作相互取長補短,工作開展的有條不紊。但老教師畢竟年紀大了,經常有身體不適的情況發(fā)生。這就需要我這年輕人要多承擔一些工作。上學期,徐老師因胃出血住院一個月。班級的工作就壓在了我一個人的肩上。一方面,我為了讓家長放心,要自己多打連班,盡量不讓其他老師替班。另一方面,不能讓孩子們落下課,每天都要備課、上課。下午指導孩子們準備畫展的作品。沒有時間寫教案就晚上拿回家里寫。幾個星期下來,由于身體疲勞,免疫力下降,我患上了重感冒。連續(xù)幾天發(fā)燒。為了不讓家長擔憂:班級沒有本班老師帶班怎么辦?我硬是沒有請一天假,咬著牙挺過來了。徐老師擔憂班級工作,剛剛出院還未痊愈便馬上就來上班了。看到班級工作開展的井井有條,元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心,快樂的逢人就夸我:“我們班的小班長,挺能干!”
擔過了重擔子,我更加堅信我的能力,也更堅決了我能夠勝任學年組長工作的信心。我會用我的優(yōu)勢來證明一切。
優(yōu)勢一:我會用我鮮活的創(chuàng)造力來創(chuàng)造性的完成工作。在大家的印象中,我是一個腦子活、做事有新意的人。我將利用我這個優(yōu)勢,使學年組的工作不斷的推陳出新,使大家工作起來不會墨守陳規(guī)永遠有工作的'新鮮感。
優(yōu)勢二:我具有較強的組織協(xié)調能力。在學年組的各項活動中,我能夠有序的組織工作、協(xié)調班與班之間的配合。這無形中又能減少老師的工作量,使各項活動和諧、有序的開展。
優(yōu)勢三:我有年輕的身體和旺盛的精力。學年組長的工作需要付出比別人多許多的時間與精力。作為一個年輕人,我有時間也有精力,并且,我愿意付出我的時間與精力為園里工作,為大家效勞。
請大家投給我您珍貴的一票吧!我會用我的真心、誠心、努力的工作,為大家效勞。相信我,我不會讓大家失望的!
營銷組長競聘演講稿篇九
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規(guī)模,整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?,F在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產品,優(yōu)質服務,以優(yōu)取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創(chuàng)造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規(guī)模,整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?,F在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產品,優(yōu)質服務,以優(yōu)取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創(chuàng)造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題,目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現,也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非??煽康?、非常完善的基礎管理工作為支撐。(書村網#url#)
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎,在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 我叫xx-x,今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結奮進的大家庭,在的下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,了一點進步,向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
在即將結束的xx年里,在黃經理下,內公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā),到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā),開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,車輛、發(fā)貨,盡的客戶的需求,不使市場斷貨的。搞好農化服務,抓好試驗田,跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定的基礎。
我輝煌的,我握好現在和將來。在的考慮上,我參加主任職位的競爭:
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我學習,體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,了我愛崗敬業(yè),的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的品質。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?!盁釔凼亲詈玫慕處煛?。我熱愛工作,平時愛讀營銷的書籍,也瀏覽了政治、經濟的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了知識和公司精神,具備了人員所必需的知識。在工作中,我要求,勇于實踐,開拓市常還學到了管理的知識,能夠日常管理,數據報表的制作等。
能夠競聘,在未來,我會一如既往的尊敬,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,的工作:
1、加大市場開發(fā)。開拓市場,做細市常消滅空白市場,立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、學習型組織的,團隊組織的假設。工作的經驗,學習,充實,各人員素質的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,激勵自我前進。
4、搞好農化服務,服務意識。一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳,xx-x的知名度和美譽度,宣傳產品形象,終端拉動的作用。農化服務,抓住真正消費者——農民。
5、客戶關系,客戶檔案。在xx年里,我會把大的留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,市嘗把握市場,農化服務。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶的。
尊敬的各位領導,各位同事: 大家好!
我叫**。今天我競聘的職務是營銷經理。我來公司工作已經快一年了,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會,我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
我認為做為一個營銷經理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質,因為他不但要對公司負責,對領導負責,更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!
我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。在營銷隊伍中,個人的業(yè)績并不能代表整個團隊,只有團隊的業(yè)績好,才能體現營銷經理的價值。
而作為一個營銷經理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場,做好營銷的策略與方針,制定好團隊目標。能夠根據各個營銷員的目標,合理的分配好任務計劃。除此以外,還要有很好的協(xié)調和溝通能力,充分發(fā)揮每一位營銷員的特長,互相幫助,互相學習。
如果這次競聘我能夠成功,我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!
營銷組長競聘演講稿篇十
尊敬的xx各位領導、各位評委,敬愛的同事們:
大家好!
首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我叫張x,今年20歲,畢業(yè)于畢郭二中,于20xx年8月進入公司,現在在鏈廠鏈部從事項鏈焊接工作,我競聘的是營銷這個崗位。
營銷,就是把自己的產品推銷或銷售出去,我認為競聘營銷崗位我有以下優(yōu)勢:
第一,我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
因為干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,所以我相信自己能夠把營銷工作做好。
第二,我有一定的銷售經驗,在來我們公司之前我在達芙妮做過一年的銷售員,能跟同事打成一片,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經驗的`同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。
第三,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物。
我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的疑問。
以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘營銷這個崗位人員應該具備的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務?!毕M魑活I導、各位評委能給我一次機會,我一定不會讓你們失望的!
以上就是我演講的所有內容,謝謝各位!
營銷組長競聘演講稿篇十一
各位領導、各位老師:
大家下午好!
首先感謝各位領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。
我是一名小學一級教師,畢業(yè)于xx特殊教育學校,進入特殊學校雖然未能如愿,被分配到臨村的普通小學任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了,今天我之所以競聘數學教研組長,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:
1、我有很強的責任感和事業(yè)心,凡事不怕辛苦,領導布置的任務能認真努力去完成。
2、我有扎實的業(yè)務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數學成績優(yōu)異,并多次擔任小學畢業(yè)班的教學,由于成績突出和領導信任04年我在全區(qū)小學數學優(yōu)質課比賽中獲一等獎,20xx年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,20xx年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、我有一定的實踐經驗。我當過三輪的.教研組長,所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如今天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:
1、“一頭獅子率領的一群羊,一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學在前,思在前,行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協(xié)調數學組各成員,建立一個和諧的人際關系,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團結互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協(xié)作,共同進步,共同提高。
3、組織本組人員制定教學計劃。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度,開展好集體備課活動,對每一節(jié)的導學稿把好關。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了學校各位領導和各位同事的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們教研組的工作做好,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量!
我的演講結束了,謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇十二
各位領導、評委以及同事們,大家好。
首先非常感謝科室領導給我這次競聘某某某組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報,希望領導給予評審和建議。
我先做一下自我介紹:我叫某某某,今年某某某歲,大專學歷,某某某年某某某月某某某日入職某某某至今已有某某某個月了。
經過某某某天的培訓于某某某年某某某月某某某日我被分配到某某某,我的主要任務是保證某某某工序的某某某設備安全正常的運行,并為后工序提供合格的膜品質。
某某某年某某某月某某某日—某某某年某某某月某某某日,按照上級要求及時完成整個某某某分廠70%的設備內efu的測漏任務。某某某年某某某月,做好本職工作的同時,和其他同事測量過某某某分廠某某某部分區(qū)域的壓差和風速,為改善該區(qū)particle超標提供有效的數據參考。
在以上的工作當中得到相關領導的肯定和表揚,并且通過個人的努力獲得了某某某制造科特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。
組長管理的`好壞直接影響到生產任務的完成情況。
作為一個組長,對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從,把任務和命令及時的分派傳達下去,讓每一個員工都了解生產計劃,也好應對生產任務,做好應對工作。與前后工序和相關技術部門對于流品的類型和參數要做好溝通,最終把完成的任務情況,及時的向上級如實的匯報,好讓領導對于產線有具體的了解,以便安排下一步的工作計劃。
我認為組長要具備四種能力:
1、安全管理能力,所謂安全生產就是人員生命安全,和環(huán)境。
安全,建立產線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業(yè)人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現巡檢的結果,并且堅持現在一月一次的安全教育,通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。
決。我在piprinter工位工作某某某個月了,對于處理類似的突發(fā)情況非常的熟悉,所以我覺得我具備一定的品質管理能力。
3、生產管理能力。對于每天的生產計劃和指示要以開會的形。
式通知給每一個員工,讓他們對于當天的任務有比較全面的了解好應對生產,及時的把藥液量產和測測試的進行區(qū)分避免藥液使用的準確性,在切線的時候,一定要工程師確認好流品類型及參數,準確無誤后進行流品。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設備的管理,所以在生產管理能力上我也有一定的基礎。
4、人事管理能力。每天保證員工的出勤率,讓員工加強自身。
的學習能力,多學技術,在生活和工作中和員工做到和諧相處,遇到的困難要及時的幫助他們解決。
1、起到紐帶的作用,與上下級、前后工序、相關技術部門及時的走好溝通,有效快速的將任務完成。
2、管理好資財,物料作為產線的核心,一定要做到不囤料,不斷料,保證物料不過期,以便應對產線任務的供給需要。
3、提高專業(yè)技能學習,以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式,加強作業(yè)人員的技能,使每個人都能成為一專多能的技術人員,同時也正好落實公司的雙崗認證制度,使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。
4、提高自己和員工的素養(yǎng),遵守3正6,避免違規(guī)行為的發(fā)生。
5、讓員工積極地參加各種評優(yōu)活動,在工作當中發(fā)現不合理的事項提出memo改善提案,創(chuàng)建一個人人學技術,個個爭先進的長效機制。
6、以上5點我旨在打造一支精英團隊,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松關心。
我的匯報完畢,希望各位領導給與評審和建議。謝謝。
營銷組長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先,衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。
我叫中國人才網,是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業(yè)是工商企業(yè)管理。
站在這里,面對在座的各位領導,我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導更多地了解我。
我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。
累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。秘書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會干部的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。
我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現新突破。
一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。
第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發(fā)展就是個人的發(fā)展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為明遠發(fā)展服務。
競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR> 因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。
最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。
營銷組長競聘演講稿篇十四
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家早上好!
我手先感謝領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。我是一名小學一級教師,99年畢業(yè)于昌樂特殊教育學校,進入特殊學校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了,明天我之所以競聘數學教研組長,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:
1、我有很強的責任感和事業(yè)心,凡事不怕辛苦,領導布置的任務能認真弩力去完成。
2、我有扎實的業(yè)務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數學成績優(yōu)異,并多次擔任小學畢業(yè)班的'教學,由于成績突出和領導信任04年我在全區(qū)小學數學優(yōu)質課比賽中獲一等獎,05年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,06年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、我有一定的實踐經驗。我當過三輪的教研組長,所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如明天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:
1、“一頭獅子率領的一群羊,一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學在前,思在前,行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協(xié)調數學組各成員,建立一個和諧的人際貴偷,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團結互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協(xié)作,共同進步,共同提高。
3、組織本組人員制定教學打算。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度,開展好集體備課活動,對每一節(jié)的導學稿把好關。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。
領導,老師們,我有信心和決心做好自己的本職工作,為我們齊陵二中小學部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。
營銷組長競聘演講稿篇十五
大家好!
我叫xxx,是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當的經驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的,我省現有水泥237戶,年能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部和營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現三個。具體來說:。
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以為中,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的、工作息息相關,對于營銷尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的`合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。
實現三個目標的是:。
1、建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進行改造,興建粉磨站,實現產品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣撌恰皵o悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。
營銷組長競聘演講稿篇十六
我叫xxx,現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的.中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質量的。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產品質量、生產效率的、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性的,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產中加以監(jiān)督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
營銷組長競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位主考官:
大家好!首先,非常感謝各位領導給我這次機會,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xxx,大專學歷,xxx學院中文專業(yè)畢業(yè),05年10月榮幸地加盟xxxx移動分公司,就任xxxx區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是:移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊苿拥纳嬷荆帐侵袊苿拥纳€,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?!胺铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域實現中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展:
首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。
在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現業(yè)務領先工作的重中之重。
目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為:要搞好大客戶服務工作。
首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。
其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三,就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。
第四,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。
首先,要合理分工,協(xié)調好企業(yè)內部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。
其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三,基層管理者要樹立學習觀。即向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學習,互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的`理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等于0。
另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
我的演講完了,謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、同事們:
拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。
首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位競聘組長演講稿,此次競聘班組長一職競聘組長演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。
我叫王xx,現年歲22,中專文化,xx參加工作。
我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有:
一:我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的.自信心。
二:我擁有很好的組織能力和團隊精神。
三:在工作中認真負責,態(tài)度積極。
首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
最后競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領團隊,互相學習、開心合作、努力賺錢。
營銷組長競聘演講稿篇十九
首先感謝支行黨組領導,給我們創(chuàng)造的這次機遇,因為這給了我一個競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時也衷心地感謝各位領導和同事們長久以來的教誨和鼓勵,才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!
第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工,我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
第四,努力鉆研、刻苦學習,以身作則、身體力行地帶動和提高整個風險崗位的學習氛圍和積極性;團結同事,關心下屬,以支行為大家,以科室為小家;加強風險崗位創(chuàng)新管理,提高內部隊伍建設、打造精干團隊。
各位評委、各位領導,同事們,今天的承諾即是明天電信技術崗位競聘演講稿的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進取的榜樣風貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
今天能夠站在這里,我感到非常榮幸,是大家的信任和支持讓我鼓起勇氣來競聘小學數學教研組長這一職務,謝謝大家!今天我的發(fā)言分為五個方面:
一、自我介紹。
20xx年踏入學校至今,不知不覺間我已在學校工作了十年。東方看著我成長,我看著東方在壯大。因為經歷過辦學初期的艱辛,我對現在的工作機會格外珍惜!
身為東方大家庭的一員我感到無比幸運,在這個大家庭里我學到了許多,怎樣上好一堂數學課,怎樣當好一個班主任,怎樣與家長溝通交流……。一次次的鍛煉與打磨,讓我明白:人生最幸福的事就是做一名老師,面對一群天真可愛的孩子,回歸到心靈最初的簡單。
在工作中,我最喜歡的一句話是“每天進步一點點”。集小成大,積少成多,從身邊的每一件小事做起,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
學校是一個集體,從來都不是一個人的單打獨斗。生活在東方學校這個大集體中,我倍感幸福,大家手牽手,為了同一個夢想而努力,在東方學校這個大舞臺上演繹精彩的人生!實現自己的價值!站在這里,我能感受到集體的力量——團結一心,合作共贏!
二、學校認同。
癡迷夢想,專注勤奮,堅持成功!我校教師轉型需完成三大轉變,明白五個步驟,遵循五個公約,做到一個有效,提倡五條策略。下面我主要說一下自己對“課堂五個誓約”的一些認識:
1、懷著清晰的目標走進課堂。備課要充分,目標要明確,上課鈴響前1分鐘站到教室門口等待學生,既是提醒學生也是提醒自己。
2、上課也要有儀式感,上課起立就是收心,教師環(huán)視教室一圈,學生坐下,預示著一節(jié)課的開始。課堂是培養(yǎng)習慣的地方,坐姿端正是上好一節(jié)課的最基本保證。
3、課堂上眼神關注學生。教師在課堂上要“眼觀八方”,專注到每一個學生,注意和學生的眼神交流。教師在課堂上巧妙的運用眼神,既能捕捉到課堂上的各種信息,又能有效地提高教學質量,還能及時制止學生不規(guī)范的課堂行為。
4、教,要教得透;學,就學到位!精講精練,壓縮教師在課堂上“講”的時間,增加學生在課堂上思考、討論、練習、反思的時間,可以把課堂真正還給學生,讓學生成為學習的主人。
5、課前,你是這樣的你,我是這樣的我;課后,你還是這樣的你,我還是這樣的我,那么,這生活我們都白白虛度了。上一節(jié)課就要有一節(jié)課的效果,就要有一節(jié)課的收獲,否則就是在浪費時間。
自學方能成才,自律方能成事。不單是學生,老師亦如此。要求學生做到的,老師要先做到,比如教師讀書、就餐紀律、不吃零食等。
三、我對數學教學工作的理解:
1、復雜問題簡單化,簡單問題生活化,抽象問題形象化。數學就是生活中的工具,實用而且簡單。所以課堂上不能繞圈,一繞學生就會糊涂。學數學有時候是枯燥乏味的,這就需要從備課上下功夫,從學生感興趣的點著手,這樣既能激發(fā)學生的學習興趣,又能讓學生體會到學數學的成就感。
2、課堂補差,關愛后進生。把補差放到課堂,不把問題留到課下。教育需要等待,即使學困生的進步是緩慢的,我們也不能放棄,要讓學困生感受到老師的關愛,重拾學習的信心。小組合作,共同進步,優(yōu)生帶動差生,老師只解決學生解決不了的問題,提高課堂效率。
四、下面是我總結的一些學習數學的小技巧:
口訣記憶,對于一些概念性比較強的操作步驟,可以讓學生通過口訣或歌謠記憶。例如《角的'度量》:點對點,線對邊,讀數要看另一邊;0在內讀內,0在外讀外。
借助線段圖解決數學問題,尤其是分數應用題和分段付費問題。
求圓柱的表面積——認識側面是長方形,實物授課更容易理解。
五、教研計劃及實施。
如果今天競聘成功,我將從以下三方面開展教研組工作:教研活動、教師提升、規(guī)范學生。
(一)教研活動:
1、相約星期三:教師交流教學中的小技巧,每周一個專題,集思廣益,共同討論,總結后發(fā)到數學群里供大家分享。
2、集體備課(提前備好一周所授內容),交流并解決備課中遇到的難點,做到復雜問題簡單化,簡單問題生活化。
3、繼續(xù)做好“知識傳遞”工作:老師所做的資料,總結的復習重難點(每學完一單元進行一次總結反思),收集整理后供下屆老師參考建立數學組郵箱,利用一年時間匯總各年級優(yōu)秀教學課件,方便各科教師隨時調取資料,真正達到資源共享。
4、提煉考點、知識點:小學數學教師必須會做、會講“小升初”試題,了解考點,注重知識的連貫性。
(二)教師提升:
1、優(yōu)秀教師“帶”新教師:新教師要多聽課,優(yōu)秀教師要傳授好的教學經驗,課堂技巧,傳遞正能量(勤奮)。
2、利用互聯網資源:網上觀看、學習名師的教學、培訓視頻;借鑒網上優(yōu)秀課件彌補自己備課的不足。
3、教師讀書:通過閱讀名師著作(吳正憲、華應龍等),學習名師。
(三)規(guī)范學生:
1、規(guī)范學生的書寫:字體工整、格式正確(例如:左對齊)。
2、計算能力過關:計算能力貫穿整個小學生涯,是重中之重,也最能體現學生的數學能力。(可分年級進行計算題競賽)。
在工作中,僅僅付出同普通人一樣的努力,是很難取得成功的。只有付出不亞于任何人的努力,才能在激烈的競爭中取得驕人的成績,才能使自己和家人的生活更美好!
如果今天我能競聘成功,我會用我的勤奮去感染數學組的每一位成員,盡自己最大努力管理好本組工作。如果沒有競聘成功,說明我還做得還不夠好,我會更加努力地工作,遇見一個更好的自己!
謝謝!
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營銷組長競聘演講稿篇二
各位領導:
大家好,今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于xx,我自從xx年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業(yè)務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。
營銷組長競聘演講稿篇三
各位領導、各位同事:
大家好!我今天參加的是收銀組長競聘演講,叫,今年x歲。從事收銀員的工作已經有年了。在這些年的學習和工作經驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴謹性。要想把收銀工作做好,必須要有三心:
收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分,少一分都要自己負責,容不得一點馬虎。這就要求心銀員要非常的細心。對每一筆帳都要認真核對,在確認無誤的基礎上以最快的速度為客人輸手續(xù)。收錢時不能怕麻煩,每一張都要用驗鈔機過一下。如果沒有驗鈔機的更要憑工作經驗仔細辯認。在不敢確認的時候應該悄悄的請同事幫忙,千萬不能引起客人不滿。
耐心包括兩點,其中是對工作的耐心。收銀工作說白了其實也很簡單,無非就是算算帳,收收錢。時間一長,員工難免就會產生消極心理,有些大意的感覺。感覺皮了,也沒什么大不了的事情。往往這樣就會發(fā)生帳目不清的錯誤。直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心,時刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當作是一個新的開始。認真檢查。其二就是對客人的耐心。因為我們必竟是一個服務行業(yè)。在工作中會遇到各種各樣的人。但無論什么樣的客人,都是我們財神。我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑,輕輕的道上一句對不起,任何客人,任何事情都會迎刃而解。曾經有一位領導用這樣一句名言要求我們,他說:把一件簡單的事無數次的做好就是不簡單。我感覺用它來形容班組長競聘演講稿的工作再貼切不過了。
所謂忠心就是對老板的忠心,對公司的忠心。收銀工作本身也屬于財務的一個部分。所以在工作中就應該遵守財務的規(guī)則。不應該問的不問,不應該說的不說,不屬于自己的東西更不應該去想。只有有了一個誠實的心態(tài),健康的思想,才是做好收銀工作的踏實基礎。員工在工作的過程中,必須以公司為家,要以大家的利益為重,不能考慮自己小家的私利,聽從領導的安排。
綜上所述就是我對收銀工作的理解。如果大家能給我這個企業(yè)班組長競聘報告機會讓我當一名收銀員,我一定按我自己所說的嚴格要求自己,努力工作,團結同事,為領導排憂解難。
尊敬的各位領導,各位同事!我要說的是:給我一個平臺,我一定會做得更精彩!請大家相信我!
謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇四
組長競聘演講稿五篇下面是我為大家整理的組長競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。
組長競聘演講稿篇一我此次競聘的崗位是博覽事務項目運營組組長競聘稿。我將分三個部份對我的個人情況、本次所競聘崗位的一些認識、工作設想及工作目標進行介紹:
一、個人工作情況二、對崗位的認識1.金融行業(yè)組組長在整個部門起著舉足輕重的作用,首先要對公司的各種業(yè)務非常熟悉,特別是轉型業(yè)務和增值業(yè)務。懂得發(fā)展業(yè)務的相關知識和技術手段的關健,并能有效的指導客戶經理把業(yè)務推廣,提高行業(yè)組收入指標完成率。
2.能夠全面了解行業(yè)組業(yè)務發(fā)展的具體目標市場所在,及時、準確、有策略的開展時常調研,確保優(yōu)勢并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
3.能夠起到橋梁作用,成為部門之間的轉換器,理順部門間發(fā)生的管理、業(yè)務上各種關系,確保各種故障及時修復,以提高工作效率。
三、
工作設想及目標1.做好行業(yè)重要高端客戶的銷售和關懷服務工作,并與客戶建立深層客戶關系,解決客戶在使用業(yè)務過程中遇到的一切問題,消除客戶不滿情緒,提高客戶的忠誠度和滿意度。
2.了解客戶的通信消費增長、流失、負責客戶資源的動態(tài)管理,搜集競。
爭對手的信息和動態(tài),提前采取應對措施,防止客戶流失。
挖掘并滿足該行業(yè)客戶的各種潛在業(yè)務需求,根據客戶的通信情況和需求,配合策劃組設計各種業(yè)務組合方案和整體通信解決方案。對該類客戶的通信消費增長、流失、客戶服務和客戶關系。
3.做本小組工作計劃的制訂和實施,監(jiān)督客戶經理工作計劃的執(zhí)行,指導完成本部門的派單任務。做好月/年度。
總結。
工作,配合部門做好本組的培訓工作。
4.在it系統(tǒng)上做好管轄客戶資料的更新、走訪記錄的錄入,核對每月帳期并做好欠費催繳工作,確?;厥章省?BR> 5.執(zhí)行晨會制度,及時了解營銷活動中存在問題或成功經驗,必要時總結上報,及時提供各種報表所需的資料和信息快報相關內容。
6.努力完善自我,提高工作能力。在尋求行業(yè)突破口方面,利用信息化來改善政府管理手段,提高管理效率,利用信息化使企業(yè)降低成本,提高經營效益,推廣商務領航,為政府和企業(yè)客戶提供集語音、語音增值、互聯網接入和應用為一體的綜合信息服務。重點關注焦點客戶及潛在客戶,對價值高、各運營商關注和爭奪的客戶,對尚未使用來電顯示、彩鈴、一號通等程控業(yè)務和增值業(yè)務的客戶,客戶經理從網關數據庫和it系統(tǒng)提取這類客戶資料后,主動上門進行業(yè)務宣傳推介,讓客戶切身體會到電信的網絡優(yōu)勢,不但知道我們的傳統(tǒng)業(yè)務,還了解了我們的語音增值業(yè)務和轉型業(yè)務。
不管這次競聘是否成功,我都會一如既往地工作。但我年輕,喜歡拼搏,喜歡挑戰(zhàn),喜歡競爭。有競爭才會有進步,希望領導能夠考慮。
最后感謝領導給了我這次展現自我的機會!組長競聘演講稿篇二尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!卡耐基說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"憑著這句話,也憑著14年的書店工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加金融行業(yè)組組長崗位競聘書,自信有能力挑起這份重擔。
第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。
柜組的工作雖然事小,但非常繁雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里,柜組工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。
第二,我熟悉書店業(yè)務,具有豐富的柜組工作經驗。
我1990年來到新華書店工作,至今已經有10年了。在這十年里,我從事過很多工作崗位,對新華書店的營銷業(yè)務,特別是柜組營銷業(yè)務非常熟悉,工作中積累了豐富的工作經驗。此外,我對音像產品,特別是學生復讀機具有足夠的工作經驗,懂得一般的使用及維修;我對各種電子詞典有足夠的了解,能給客戶免費在網上下載各種所需資料。所有這些使我堅信,作為音像組和文化用品組柜長,我是完全能夠勝任的。
第三,我有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。
我性格外向,希望和人溝通,具有較強的溝通、組織和協(xié)調能力。在新。
華書店工作十多年來,無論從事什么工作,作為單位的一員,無論是與本部門內部的同志還是與中層干部,在工作配合與交往過程中,我想如果大家降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,如果作為柜組長,我可能還算是一塊可造之材。
第四,十年多的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。十年多的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好柜組長的工作奠定了堅實的基礎。
如果我有幸被當選為柜組長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定將做到:
一是真誠講團結,帶領該組員工,做好銷售,成完上級下達的任務。
工作中,我將擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,服從書店領導的安排,積極做好所分管柜組的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。
二是加強信息收集工作。
口,在經營中我將不斷觀察市場信息,了解市場動態(tài),及時根據客戶所需調整銷售策略,同時積極向領導匯報銷售情況和消費者的心理狀況。
三是抓好微笑服務,提高營銷水平。
客戶的微笑就是對我們的肯定,客戶的滿意就是對我們的獎勵,我將時刻銘記著這樣的服務格言,我將力求用五星級的服務換得客戶的微笑,贏得客戶的滿意。我將帶領我的屬下提高服務意識,讓每一位客戶從中體會到客戶就是上帝的感覺。
尊敬的各位領導,各位評委,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡"大材小用",也不喜歡"量才適用",而是喜歡"小材大用"。因為"大材小用"純屬浪費,"量才適用"容易讓人自滿、使人懶惰,只有"小材大用"才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果給我一個"小材大用"的機會,我將盡我所能,做好柜組長的工作!新的一年就要來了,在此,我祝愿在座的各位新年快樂,合家幸福,萬事如意!謝謝大家!組長競聘演講稿篇三各位領導、各位同事:
大家好!我叫xxx,今年31歲,本科學歷,護師職稱,1999年參加工作,畢業(yè)于浙二護校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
一、經驗優(yōu)勢。11年來,一直在新生兒病區(qū)工作,經驗豐富,工作能力。
受到領導的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員,平??剖矣徐o脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔?,獲得其他科室護士長好評。
二、相關理論知識扎實,技能出眾,操作嫻熟。有較強的觀察能力,能及時發(fā)現患兒病情變化,及時作出合理處理。
三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。
如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面,我就如何做好以后的工作談談我的設想。
一、認真了解國內外護理發(fā)展動態(tài),并根據本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質量,不斷完善我院的護理學科建設。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。在護士長的指導下,積極參與護理管理及護理科研。
三、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信業(yè)務扎實,愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!組長競聘演講稿篇四各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!很榮幸我能參加公司舉行的協(xié)會組長應聘報告。公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,因此,我決定參加此次競聘,能有更廣闊的舞臺為公司貢獻自己的力量。
信息采編座席組長助理要負責根據信息采編座席工作量進行生產班務的安排并及時進行調整,保障號百及黃頁各項日常信息采編工作、抽查工作、專項工作、與地州的對接工作的保質保量完成等多項工作,需要很強的綜合能力。但我還是有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是:
一、具備擔任這一職位的基本素質。在信息序列五年的工作中,我做到愛崗敬業(yè),踏實干事,誠實待人,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。
二、具有較為豐富的工作經驗和扎實的專業(yè)知識。自大學畢業(yè)進入號百公司,一直都是在信息序列進行工作。經過多年的磨練,使我對本崗位的職責、任務和工作方法比較熟悉,自認為可以勝任這一崗位。
三、具有較好的年齡優(yōu)勢。我還年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環(huán)境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。
各位領導、各位評委,"平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。"我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。
我是一個對理想有著執(zhí)著追求的人,并堅信是金子總會發(fā)光。在本公司五年多的工作經驗,讓我在專業(yè)技能方面有了很大的提高。為了長遠打算,我希望通過本次競聘,把學來的這些有益的知識和理念派上用場,盡我最大的努力,爭取雙贏局面。
如果我能夠競上信息采編座席組長助理的職位,我將在公司領導的指導下,認真履行職責,很好的協(xié)助組長工作,繼續(xù)加強自身學習,使自己向復合型員工發(fā)展,以科學的工作理念,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:
一、擺正位置,當好參謀。如果我競聘成功,將努力做好信息采編座席組長的參謀和助手。一是協(xié)助組長安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在組長決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向組長反饋各項工作實情。
二、在實踐中不斷提高專業(yè)知識,創(chuàng)新工作理念。根據當前發(fā)展的實際情況,深入調查研究,刻苦鉆研設計專業(yè)知識,協(xié)助組長搞好制度創(chuàng)新,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同事的個性特征,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,同大家一起在比學趕幫中全面發(fā)展。
三、提高團隊工作凝聚力,加強與組員溝通與交流,和組員一起學習提升業(yè)務能力。在工作中做到以人為本,合理安排組員的培訓計劃,積極做好組員的采編分配工作內容的培訓,確保各項采編正常開展。對工作中遇到差錯的情況,要以理服人,引導組員向精細化方向發(fā)展。
因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇。
了信息采編工作;因為執(zhí)著,我追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬動整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十份精彩。作為這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,經受了一次考驗和鍛煉,我將以此為新的起點,爭取更大的進步!我的演講完畢,謝謝大家!組長競聘演講稿篇五各位領導、同事們:
大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:
(一)努力完成領導布置的工作,在有效的時間內完成,盡量做到不加班。
(二)協(xié)調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。
(三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。
(四)提高激勵制度充分調動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛。
鉤,做到多做多得。
(五)努力培養(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨立工作。
(六)組織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務水品。
(七)每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現的好方法提出來大家學習。
努力學習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。
營銷組長競聘演講稿篇五
各位領導、各位同事:
大家好!我叫xxx。非常感謝公司領導給我這次展示自我、參與競爭的機會。
我們都知道,機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現自己的價值,因此我會努力做得最好以最大的實力來應聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多得是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班組長是一個班級的核心人物,但不是凌駕于大家之上的某個人,而是起到一個上傳下達的作用,起到一個團結大家、相互溝通的作用,更重要的是帶領大家將領導安排的工作努力做到最好。這樣我們公司的未來才更美好,我們的未來才會更好。
那么,如何來當好一名班組長呢?我覺得應該要從以下幾個方面做起:
首先,你應該注意到你是班組長,你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象,作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂,以此來調動員工的工作積極性。相反,如果班組長一個班背著手,指揮這指揮那,很容易與員工產生隔閡--至少員工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點:我首先是一個員工,然后才是一名基層班組長。
第二,不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福,月有陰晴圓缺,每個人都有不愉快的時候,我們生活在快速發(fā)展的時代,都會有生活的快車與你相撞。這時,你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中,因為這樣會影響到整個班組的情緒,所以我們要調整好自己的心態(tài),在工作的八小時內把工作做好,即使是在工作中碰到難題,也要耐心去解決。
第三,要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網。如果班組長不能很好的處理某件事,在工作中有營私舞弊的現象,那會給班組帶來負面的'影響,在班組中形成不正之風。所以,工作要透明化、細致化,領導、監(jiān)督到位,不存私心,制度面前人人平等,不搞特殊化。發(fā)現問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四,要提高自身素質,就要善待每一位員工。
--因為你是一個言而無信的人。作為班組長,要發(fā)揚集體主義精神,并把這種思想融入到班組中。最為重要的是,你要對自己的工作了如指掌,要懂得工藝流程、參數及所有工序的工作重點,并不斷去學習新知識,只有這樣才能得到組員的敬重。
第五,要細化工作,保證思路清晰,如果有一些每天必須要做的工作,那就提前把它做好,并且養(yǎng)成這種習慣,安排工作時條理清晰、思路明確,對領導下達的任務能夠及時的不折不扣的完成。
第六,要確保班組目標簡明可行。
制定一個班組的計劃目標很重要。如:我要做先進班組、我要在這周內安健環(huán)質評分最高、我要在這月內無人身傷害等等計劃目標,要做到透明化、簡單化,大家看了一目了然,都知道目標,也明白了完成期限,努力有方向,工作有動力,那么每個人都會盡心盡力地去做。
住工作中的每個細節(jié),才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長!用行動去捍衛(wèi)自己的價值!
任班組長本職工作。在工作中,向領導多請示、多匯報,真正做到工作到位不越位。如果我競聘成功,我會努力;如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用,我相信只要努力,我們都為自己的潛能而驚訝。
營銷組長競聘演講稿篇六
各位領導,大家好,今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于-,我自從20xx年進公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學習,我努力提高自己的業(yè)務技能,保證安全用電,無安全事故,后有調防損部工作,使我對公司經營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。
在工作中有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經理及主管店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。
是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調動小組每個人的工作積極性。
要讓每個員工和促銷樹立依法經營、維護公司利益的思想,同時,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
營銷組長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘分廠班組長兼團支部書記。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:
我叫***,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學院機械制造與自動化專業(yè),20xx年10月進入我集團本部公司實習,本人自進入我集團公司本部實習一直擔任實習班組的班組長一職。20xx年6月到公司報道以后至今,也一直擔任臨時班組班組長一職。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢。
1、有比較豐富的工作經驗。
我在到集團公司本部實習以來,先后在合成爐收塵崗位、立磨崗位進行頂崗實習,多次參與實習車間的大檢修、工藝完善等工作,由于我本人吃苦耐勞、認真學習贏得實習車間領導和師傅們的一致好評。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。
我自上大學開始就擔任班級班長、到擔任系學生會副主席、主席等職務是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。在擔任實習班組班組長期間,在加強自身安全管理的同時,也加強對實習人員安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了實習人員的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,同時也配合我班班長負責本班的一些日常事務。
關心班組人員,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍。
3、有扎實的專業(yè)理論基礎。
盡管在大學期間我的專業(yè)就是機械制造與自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。
對于如何擔任班組長兼團支部書記一職,我有以下幾點認識:
1、要認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。
加強業(yè)務學習,拓寬學習面,不斷提高自己的業(yè)務技能,虛心向領導、有工作經驗的同志學習,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、配合分廠領導做好分廠的基礎工作。
首先查閱公司、分廠的制度、建立健全班組的各項規(guī)章制度,使班組管理有據可依,有章可循;其次配合分廠安全管理人員做好本班組人員安全管理工作,將安全隱患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要結合我廠安全隱患排查的活動,緊抓落實,認真排查,針對現場存在的低標準現象和安全隱患及時要求當班人員進行整改,對不能整改或暫時不具備整改條件的及時上有關領導匯報并做好現場安全標示;不斷夯實班組的基礎管理。認真貫徹公司、分廠的工作的總體思路,深入現場,關注生產,根據生產需要及時采取措施,主動尋求對策,有效提高班組的工作效率和工作質量。
3、做好培訓工作。
作為一班之長,一定要配合分廠領導搞好培訓工作。首先培訓內容要以班組人員的需求為主,班組人員缺什么,我們就培訓什么;其次根據分廠制定合理的培訓計劃,并落到實處;最后充分調動班組員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經常深入班組,與班組員工探討我廠最近、最新的技術問題,逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍,引導大家自學。
4、做好班組建設工作。
班組建設是班組對外的一個窗口,也是向公司、分廠展示我們的一個平臺。我認為,做好班組建設,首先要用強有力地班委,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號,一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設的格式,根據班組特點做出與眾不同的亮點,凸顯班組的個性,使班組建設與生產緊密結合,相互推進。
尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀冶煉人。
我的演講結束,謝謝大家。
營銷組長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領導、親愛的姐妹們:
大家好!
這已經是我第二次走上競聘學年組長的講臺了。一年前競聘的場景仍然歷歷在目。至今,我仍感謝支持我的那些姐妹們。雖然由于我的不成熟、不周到令你們失望了。但是,一年后的今天,我又站在了這講臺前,經過一年的囤積、一年的磨練、一年的努力更堅決了我的信念,我想,我不會再讓你們失望了。
下面我將我的根本情況向大家做個簡單介紹。
我于畢業(yè)于牡丹江幼兒師范學校。至今為止,已經在我園工作8年了。在園工作期間我逐漸從不成熟走向成熟。在各位領導和同事們的幫助下,也取得了一定的成績。在省、市公開課評比中均獲特等獎。在工作中,我不斷的完善自己,提高自身的素質,繼續(xù)努力。xx年大專音樂教育專業(yè)畢業(yè)。xx年中文本科畢業(yè),并獲得了學士學位。
努力學習為的是更好的工作。今年,我擔任了中一班的班長工作,與兩位老教師合作。在與老教師一起工作的時候我學到了很多:做事嚴謹有序、工作主動積極、從不拖拉,等等等等。我們合作相互取長補短,工作開展的有條不紊。但老教師畢竟年紀大了,經常有身體不適的情況發(fā)生。這就需要我這年輕人要多承擔一些工作。上學期,徐老師因胃出血住院一個月。班級的工作就壓在了我一個人的肩上。一方面,我為了讓家長放心,要自己多打連班,盡量不讓其他老師替班。另一方面,不能讓孩子們落下課,每天都要備課、上課。下午指導孩子們準備畫展的作品。沒有時間寫教案就晚上拿回家里寫。幾個星期下來,由于身體疲勞,免疫力下降,我患上了重感冒。連續(xù)幾天發(fā)燒。為了不讓家長擔憂:班級沒有本班老師帶班怎么辦?我硬是沒有請一天假,咬著牙挺過來了。徐老師擔憂班級工作,剛剛出院還未痊愈便馬上就來上班了。看到班級工作開展的井井有條,元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心,快樂的逢人就夸我:“我們班的小班長,挺能干!”
擔過了重擔子,我更加堅信我的能力,也更堅決了我能夠勝任學年組長工作的信心。我會用我的優(yōu)勢來證明一切。
優(yōu)勢一:我會用我鮮活的創(chuàng)造力來創(chuàng)造性的完成工作。在大家的印象中,我是一個腦子活、做事有新意的人。我將利用我這個優(yōu)勢,使學年組的工作不斷的推陳出新,使大家工作起來不會墨守陳規(guī)永遠有工作的'新鮮感。
優(yōu)勢二:我具有較強的組織協(xié)調能力。在學年組的各項活動中,我能夠有序的組織工作、協(xié)調班與班之間的配合。這無形中又能減少老師的工作量,使各項活動和諧、有序的開展。
優(yōu)勢三:我有年輕的身體和旺盛的精力。學年組長的工作需要付出比別人多許多的時間與精力。作為一個年輕人,我有時間也有精力,并且,我愿意付出我的時間與精力為園里工作,為大家效勞。
請大家投給我您珍貴的一票吧!我會用我的真心、誠心、努力的工作,為大家效勞。相信我,我不會讓大家失望的!
營銷組長競聘演講稿篇九
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規(guī)模,整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?,F在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產品,優(yōu)質服務,以優(yōu)取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創(chuàng)造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規(guī)模,整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發(fā)展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?,F在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:
一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優(yōu)勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產品的質量優(yōu)勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產品,優(yōu)質服務,以優(yōu)取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創(chuàng)造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題,目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現,也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非??煽康?、非常完善的基礎管理工作為支撐。(書村網#url#)
基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎,在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 我叫xx-x,今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結奮進的大家庭,在的下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,了一點進步,向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
在即將結束的xx年里,在黃經理下,內公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā),到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā),開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,車輛、發(fā)貨,盡的客戶的需求,不使市場斷貨的。搞好農化服務,抓好試驗田,跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定的基礎。
我輝煌的,我握好現在和將來。在的考慮上,我參加主任職位的競爭:
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我學習,體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,了我愛崗敬業(yè),的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的品質。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?!盁釔凼亲詈玫慕處煛?。我熱愛工作,平時愛讀營銷的書籍,也瀏覽了政治、經濟的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了知識和公司精神,具備了人員所必需的知識。在工作中,我要求,勇于實踐,開拓市常還學到了管理的知識,能夠日常管理,數據報表的制作等。
能夠競聘,在未來,我會一如既往的尊敬,團結同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,的工作:
1、加大市場開發(fā)。開拓市場,做細市常消滅空白市場,立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、學習型組織的,團隊組織的假設。工作的經驗,學習,充實,各人員素質的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,時要做工作安排,制定詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,激勵自我前進。
4、搞好農化服務,服務意識。一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳,xx-x的知名度和美譽度,宣傳產品形象,終端拉動的作用。農化服務,抓住真正消費者——農民。
5、客戶關系,客戶檔案。在xx年里,我會把大的留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,市嘗把握市場,農化服務。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶的。
尊敬的各位領導,各位同事: 大家好!
我叫**。今天我競聘的職務是營銷經理。我來公司工作已經快一年了,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會,我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
我認為做為一個營銷經理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強的責任感外,他還要具備很好的素質,因為他不但要對公司負責,對領導負責,更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!
我相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。在營銷隊伍中,個人的業(yè)績并不能代表整個團隊,只有團隊的業(yè)績好,才能體現營銷經理的價值。
而作為一個營銷經理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場,做好營銷的策略與方針,制定好團隊目標。能夠根據各個營銷員的目標,合理的分配好任務計劃。除此以外,還要有很好的協(xié)調和溝通能力,充分發(fā)揮每一位營銷員的特長,互相幫助,互相學習。
如果這次競聘我能夠成功,我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!
營銷組長競聘演講稿篇十
尊敬的xx各位領導、各位評委,敬愛的同事們:
大家好!
首先感謝領導們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我叫張x,今年20歲,畢業(yè)于畢郭二中,于20xx年8月進入公司,現在在鏈廠鏈部從事項鏈焊接工作,我競聘的是營銷這個崗位。
營銷,就是把自己的產品推銷或銷售出去,我認為競聘營銷崗位我有以下優(yōu)勢:
第一,我有一顆熱愛公司、熱愛銷售工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
因為干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,所以我相信自己能夠把營銷工作做好。
第二,我有一定的銷售經驗,在來我們公司之前我在達芙妮做過一年的銷售員,能跟同事打成一片,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,常在工作中向營銷很有經驗的`同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心里。
第三,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物。
我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的疑問。
以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘營銷這個崗位人員應該具備的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務?!毕M魑活I導、各位評委能給我一次機會,我一定不會讓你們失望的!
以上就是我演講的所有內容,謝謝各位!
營銷組長競聘演講稿篇十一
各位領導、各位老師:
大家下午好!
首先感謝各位領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。
我是一名小學一級教師,畢業(yè)于xx特殊教育學校,進入特殊學校雖然未能如愿,被分配到臨村的普通小學任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了,今天我之所以競聘數學教研組長,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:
1、我有很強的責任感和事業(yè)心,凡事不怕辛苦,領導布置的任務能認真努力去完成。
2、我有扎實的業(yè)務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數學成績優(yōu)異,并多次擔任小學畢業(yè)班的教學,由于成績突出和領導信任04年我在全區(qū)小學數學優(yōu)質課比賽中獲一等獎,20xx年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,20xx年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、我有一定的實踐經驗。我當過三輪的.教研組長,所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如今天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:
1、“一頭獅子率領的一群羊,一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學在前,思在前,行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協(xié)調數學組各成員,建立一個和諧的人際關系,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團結互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協(xié)作,共同進步,共同提高。
3、組織本組人員制定教學計劃。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度,開展好集體備課活動,對每一節(jié)的導學稿把好關。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了學校各位領導和各位同事的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們教研組的工作做好,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量!
我的演講結束了,謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇十二
各位領導、評委以及同事們,大家好。
首先非常感謝科室領導給我這次競聘某某某組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報,希望領導給予評審和建議。
我先做一下自我介紹:我叫某某某,今年某某某歲,大專學歷,某某某年某某某月某某某日入職某某某至今已有某某某個月了。
經過某某某天的培訓于某某某年某某某月某某某日我被分配到某某某,我的主要任務是保證某某某工序的某某某設備安全正常的運行,并為后工序提供合格的膜品質。
某某某年某某某月某某某日—某某某年某某某月某某某日,按照上級要求及時完成整個某某某分廠70%的設備內efu的測漏任務。某某某年某某某月,做好本職工作的同時,和其他同事測量過某某某分廠某某某部分區(qū)域的壓差和風速,為改善該區(qū)particle超標提供有效的數據參考。
在以上的工作當中得到相關領導的肯定和表揚,并且通過個人的努力獲得了某某某制造科特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。
組長管理的`好壞直接影響到生產任務的完成情況。
作為一個組長,對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從,把任務和命令及時的分派傳達下去,讓每一個員工都了解生產計劃,也好應對生產任務,做好應對工作。與前后工序和相關技術部門對于流品的類型和參數要做好溝通,最終把完成的任務情況,及時的向上級如實的匯報,好讓領導對于產線有具體的了解,以便安排下一步的工作計劃。
我認為組長要具備四種能力:
1、安全管理能力,所謂安全生產就是人員生命安全,和環(huán)境。
安全,建立產線巡檢制度,定制一張安全巡檢表,每日作業(yè)人員巡檢完畢后,在巡檢表上簽上巡檢人的名字,以體現巡檢的結果,并且堅持現在一月一次的安全教育,通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。
決。我在piprinter工位工作某某某個月了,對于處理類似的突發(fā)情況非常的熟悉,所以我覺得我具備一定的品質管理能力。
3、生產管理能力。對于每天的生產計劃和指示要以開會的形。
式通知給每一個員工,讓他們對于當天的任務有比較全面的了解好應對生產,及時的把藥液量產和測測試的進行區(qū)分避免藥液使用的準確性,在切線的時候,一定要工程師確認好流品類型及參數,準確無誤后進行流品。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設備的管理,所以在生產管理能力上我也有一定的基礎。
4、人事管理能力。每天保證員工的出勤率,讓員工加強自身。
的學習能力,多學技術,在生活和工作中和員工做到和諧相處,遇到的困難要及時的幫助他們解決。
1、起到紐帶的作用,與上下級、前后工序、相關技術部門及時的走好溝通,有效快速的將任務完成。
2、管理好資財,物料作為產線的核心,一定要做到不囤料,不斷料,保證物料不過期,以便應對產線任務的供給需要。
3、提高專業(yè)技能學習,以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式,加強作業(yè)人員的技能,使每個人都能成為一專多能的技術人員,同時也正好落實公司的雙崗認證制度,使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。
4、提高自己和員工的素養(yǎng),遵守3正6,避免違規(guī)行為的發(fā)生。
5、讓員工積極地參加各種評優(yōu)活動,在工作當中發(fā)現不合理的事項提出memo改善提案,創(chuàng)建一個人人學技術,個個爭先進的長效機制。
6、以上5點我旨在打造一支精英團隊,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松關心。
我的匯報完畢,希望各位領導給與評審和建議。謝謝。
營銷組長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先,衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。
我叫中國人才網,是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業(yè)是工商企業(yè)管理。
站在這里,面對在座的各位領導,我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導更多地了解我。
我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。
累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。秘書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會干部的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。
我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現新突破。
一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識??茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。
第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發(fā)展就是個人的發(fā)展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為明遠發(fā)展服務。
競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎?!?BR> 因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。
最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。
營銷組長競聘演講稿篇十四
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家早上好!
我手先感謝領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。我是一名小學一級教師,99年畢業(yè)于昌樂特殊教育學校,進入特殊學校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了,明天我之所以競聘數學教研組長,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:
1、我有很強的責任感和事業(yè)心,凡事不怕辛苦,領導布置的任務能認真弩力去完成。
2、我有扎實的業(yè)務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數學成績優(yōu)異,并多次擔任小學畢業(yè)班的'教學,由于成績突出和領導信任04年我在全區(qū)小學數學優(yōu)質課比賽中獲一等獎,05年被評為區(qū)優(yōu)秀教師,06年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、我有一定的實踐經驗。我當過三輪的教研組長,所以深知教研組長的責任和義務。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如明天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:
1、“一頭獅子率領的一群羊,一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學在前,思在前,行在前。
2、抓團隊建設。我會盡量協(xié)調數學組各成員,建立一個和諧的人際貴偷,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團結互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協(xié)作,共同進步,共同提高。
3、組織本組人員制定教學打算。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度,開展好集體備課活動,對每一節(jié)的導學稿把好關。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。
領導,老師們,我有信心和決心做好自己的本職工作,為我們齊陵二中小學部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。
營銷組長競聘演講稿篇十五
大家好!
我叫xxx,是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當的經驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的,我省現有水泥237戶,年能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部和營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現三個。具體來說:。
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以為中,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的、工作息息相關,對于營銷尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的`合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。
實現三個目標的是:。
1、建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進行改造,興建粉磨站,實現產品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開?!毕侣撌恰皵o悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。
營銷組長競聘演講稿篇十六
我叫xxx,現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的.中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質量的。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規(guī),生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產品質量、生產效率的、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性的,用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。
競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產中加以監(jiān)督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
營銷組長競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位主考官:
大家好!首先,非常感謝各位領導給我這次機會,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫xxx,大專學歷,xxx學院中文專業(yè)畢業(yè),05年10月榮幸地加盟xxxx移動分公司,就任xxxx區(qū)域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是:移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創(chuàng)造杰出的移動通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊苿拥纳嬷荆帐侵袊苿拥纳€,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務?!胺铡本褪且覀兊钠髽I(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區(qū)域實現中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的具體認識是:
中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務和來電顯示服務發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行,移動辦公等二十余種具有附加值的服務功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務技術的創(chuàng)新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認為:目前實施“零距離服務”;推行“首問負責制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。即從服務意識、服務提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,滿足型服務向滿意型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問負責制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人,這個人就負責解答客戶的提問或幫助指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式,倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展:
首先,要強化員工服務意識,認識到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財富,服務等于收入“的觀點。其次,我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度,另外,要敢于主動去同市場“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”,“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。
在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿意。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌,實現業(yè)務領先工作的重中之重。
目前,公司已經實施了大客戶經理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。我認為:要搞好大客戶服務工作。
首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。
其次,是在為大客戶提供共性服務的同時,還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三,就是將企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。
第四,要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。
基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。
首先,要合理分工,協(xié)調好企業(yè)內部的各個部門,樹立“前臺為客戶服務,后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。
其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三,基層管理者要樹立學習觀。即向員工要學習,把員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習,把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學習,互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產意識。要遵循“生產必須安全,安全促進生產”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的`理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結果是前功盡棄等于0。
另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經理”管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現企業(yè)效益的最大化。建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強對權力的監(jiān)督;防止個人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
總之,只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
我的演講完了,謝謝大家!
營銷組長競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領導、同事們:
拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。
首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位競聘組長演講稿,此次競聘班組長一職競聘組長演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。
我叫王xx,現年歲22,中專文化,xx參加工作。
我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有:
一:我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經驗和足夠的.自信心。
二:我擁有很好的組織能力和團隊精神。
三:在工作中認真負責,態(tài)度積極。
首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
最后競選結果如何,此次經歷對我來說都是無可比擬的財富經驗.如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領團隊,互相學習、開心合作、努力賺錢。
營銷組長競聘演講稿篇十九
首先感謝支行黨組領導,給我們創(chuàng)造的這次機遇,因為這給了我一個競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時也衷心地感謝各位領導和同事們長久以來的教誨和鼓勵,才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!
第三,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工,我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
第四,努力鉆研、刻苦學習,以身作則、身體力行地帶動和提高整個風險崗位的學習氛圍和積極性;團結同事,關心下屬,以支行為大家,以科室為小家;加強風險崗位創(chuàng)新管理,提高內部隊伍建設、打造精干團隊。
各位評委、各位領導,同事們,今天的承諾即是明天電信技術崗位競聘演講稿的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進取的榜樣風貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結束,謝謝大家!