管控措施方案（熱門(mén)22篇）

    方案的實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)，每個(gè)成員都有自己的責(zé)任和角色。方案的執(zhí)行中需要有明確的時(shí)間規(guī)劃和具體的步驟安排。下面是一些成功案例的方案總結(jié)，我們可以從中學(xué)到很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    管控措施方案篇一
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《泉州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控遏制重特大生產(chǎn)安全事故整體方案的通知》（泉安辦〔20xx〕122號(hào)）和《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》，有效降低和管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防范遏制重特大事故，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，制定如下整體方案。
    （一）指導(dǎo)思想。牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線(xiàn)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移、標(biāo)本兼治、系統(tǒng)治理，采取制度機(jī)制、工程技術(shù)、管理等措施，切實(shí)把源頭治理挺在安全風(fēng)險(xiǎn)管控前面，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，增強(qiáng)安全防范治理能力，提升全市學(xué)校安全管理整體水平，有效防范和遏制重特大事故，保障師生安康幸福、共享改革發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步成果。
    （二）工作目標(biāo)。到"十三五"末，基本建成以制度機(jī)制為保障、以信息技術(shù)為支撐、以政府監(jiān)管和學(xué)校自控為手段的重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控體系，在落實(shí)源頭管控的基礎(chǔ)上，對(duì)全市重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分類(lèi)、分級(jí)管控、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。
    （一）全面加強(qiáng)學(xué)校安全源頭管控。各地教育部門(mén)要加快構(gòu)建集規(guī)劃設(shè)計(jì)、重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)施設(shè)備、新設(shè)學(xué)校、人員素質(zhì)"五位一體"的源頭管控和安全準(zhǔn)入制度體系，通過(guò)審批、審核等辦法對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控把關(guān)，減少高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目數(shù)量和重大危險(xiǎn)源，最終消除學(xué)校重大安全風(fēng)險(xiǎn)，提升全市學(xué)校本質(zhì)安全水平。
    （二）制訂安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施細(xì)則和隱患排查治理指引導(dǎo)則。各地要按照《泉州市教育局關(guān)于印發(fā)泉州市學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》（泉教安〔20xx〕5號(hào)）、《泉州市教育局關(guān)于印發(fā)實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制工作方案的'通知》（泉教安〔20xx〕25號(hào)）要求，確定并指導(dǎo)標(biāo)桿學(xué)校開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作，并在20xx年12月底前制定完善出臺(tái)學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施細(xì)則、學(xué)校安全隱患自查自改指引導(dǎo)則和部門(mén)監(jiān)督檢查指引導(dǎo)則，明確安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、評(píng)估分級(jí)的方法和依據(jù)、管控的制度措施，實(shí)現(xiàn)把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
    （三）應(yīng)用重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。按照全省整體建設(shè)要求，全省要建成"省、市、縣、企業(yè)四級(jí)互聯(lián)互通、資源共享的天地一體化重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)等信息化手段對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，實(shí)現(xiàn)事故應(yīng)急處置的實(shí)時(shí)信息傳遞、遠(yuǎn)程指揮、資源調(diào)度、遠(yuǎn)程會(huì)商和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)"。
    泉州市安委會(huì)將對(duì)接省上建設(shè)要求，按照《泉州市開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施方案》負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)，融入正在運(yùn)行的"泉州市智慧安監(jiān)"信息系統(tǒng)管平臺(tái)。應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)，待省里方案確定后或建設(shè)好，泉州市安委會(huì)再啟動(dòng)該項(xiàng)建設(shè)工作。各地各校要按照有關(guān)部署，抓好平臺(tái)應(yīng)用工作。
    （一）堅(jiān)持重大安全風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先原則。切實(shí)把全面辨識(shí)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)格管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為學(xué)校安全的第一道防線(xiàn)，切實(shí)解決"認(rèn)不清、想不到"等突出問(wèn)題，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面。
    （二）堅(jiān)持全過(guò)程控制原則。樹(shù)立系統(tǒng)防控安全風(fēng)險(xiǎn)的觀念，從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面建立全生命周期的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控系統(tǒng)，努力把每一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)都控制在可接受范圍內(nèi)。
    （三）堅(jiān)持全員參與和持續(xù)改進(jìn)原則。不斷強(qiáng)化學(xué)校主體責(zé)任和教職工主體地位，建立和執(zhí)行好全員負(fù)責(zé)、全過(guò)程控制、自我修復(fù)、持續(xù)改進(jìn)加強(qiáng)的多重預(yù)防工作機(jī)制。
    第一階段（20xx年10月-20xx年底）。按照"關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)監(jiān)管、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)"的要求，堅(jiān)持以"政府引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)先行、分級(jí)實(shí)施、整體推進(jìn)"為原則，充分發(fā)揮各地教育部門(mén)安全監(jiān)管主體作用，編制、完善學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施細(xì)則，全面落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任，力爭(zhēng)至20xx年底，各地各校全部建成較為完善、有效運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，全面融入"泉州市智慧安監(jiān)"信息系統(tǒng)平臺(tái)管理，全面接入集地理信息、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能為一體的"天地一體化"重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，逐步形成"點(diǎn)、線(xiàn)、面"有機(jī)結(jié)合、"市、縣、校"無(wú)縫對(duì)接、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化共同支撐的學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。
    第二階段（20xx－20xx年）。各地各校要組織對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面摸排，試點(diǎn)使用重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育系統(tǒng)成立重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室掛靠在市學(xué)校安全工作科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單不再另設(shè)，與《泉州市學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施方案》保持不變，如有人員變動(dòng)，自動(dòng)更替。
    （二）強(qiáng)化主體責(zé)任。各地各校要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，依法保障安全投入，認(rèn)真開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任制，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行管理，實(shí)行紅、橙、黃、藍(lán)四色風(fēng)險(xiǎn)管控措施，按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)送重大安全風(fēng)險(xiǎn)情況，確保本地本校的重大安全風(fēng)險(xiǎn)納入重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)進(jìn)行管理，切實(shí)把重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。
    （三）強(qiáng)化應(yīng)急管理。各地各校要及時(shí)接收、分析有關(guān)部門(mén)發(fā)送的事故征兆預(yù)警信息，建立健全配套管理機(jī)制，及時(shí)、精準(zhǔn)處置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，有效管控重大安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理、演練、評(píng)估，推廣應(yīng)急處置"一校一圖一冊(cè)一報(bào)告"，提高學(xué)校安全事故應(yīng)急處置能力。
    （四）強(qiáng)化摸排管控。各地各校要組織摸排本地本校存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)要建立臺(tái)賬，落實(shí)管控責(zé)任，逐項(xiàng)制訂管控措施進(jìn)行有效管控；對(duì)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，要落實(shí)辨識(shí)、評(píng)估、登記、備案管理制度和監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施。
    （五）強(qiáng)化信息報(bào)送。各地各校每季度末要及時(shí)總結(jié)本地本校加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作情況，形成書(shū)面材料于下一季度首月1日前報(bào)送市教育系統(tǒng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每年12月5日前報(bào)送全年工作進(jìn)展情況。
    管控措施方案篇二
    按照公司成本月整體活動(dòng)方案要求，開(kāi)展自主成本管控活動(dòng)。重點(diǎn)落實(shí)“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制實(shí)施細(xì)則；利用ogsm工具，開(kāi)展降成本項(xiàng)目工作；推進(jìn)自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)。激發(fā)各科室成本管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)公司降低成本提高效益的目的。
    二、參與范圍及活動(dòng)時(shí)間。
    參與范圍：各科室。
    活動(dòng)負(fù)責(zé)人：各科室推進(jìn)員。
    活動(dòng)時(shí)間：2017年10月15日-11月25日。
    三、活動(dòng)項(xiàng)目。
    各科室自主開(kāi)展成本管控活動(dòng)，圍繞“一個(gè)體系、一種模式、一個(gè)活動(dòng)”，完善責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展ogsm降成本項(xiàng)目，推進(jìn)自查自糾活動(dòng)。
    1、“一個(gè)體系”-責(zé)任成本中心自主成本管控體系。
    各科室根據(jù)《全面建設(shè)責(zé)任成本中心管理手冊(cè)》及責(zé)任成本中心評(píng)價(jià)體系，完善責(zé)任成本中心自主成本管控體系，編制本科室《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》。明確本科室成本管理工作內(nèi)容，完善各班組崗位職責(zé)，梳理管理要求、數(shù)據(jù)體系、核算方法、管理輸出，落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任人及kpi考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完成各科室責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則，并按實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)成本管理日常工作。
    《自主成本管控實(shí)施細(xì)則》具體編制要求見(jiàn)后續(xù)通知。
    2、“一種模式”-ogsm降成本項(xiàng)目。
    各科室圍繞本科室責(zé)任成本中心kpi考評(píng)指標(biāo)，結(jié)合自身的材料耗用指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、效率指標(biāo)以及本科室歸口管理的各項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算額度等，自主確定本科室內(nèi)部降成本項(xiàng)目，明確各降成本項(xiàng)目完成時(shí)間及項(xiàng)目預(yù)計(jì)收益，按照附件格式，于10月25日前提交成本月推進(jìn)員處備案。
    成本月活動(dòng)結(jié)束后，按照附件格式，于11月25日前輸出降成本項(xiàng)目總結(jié)材料提交成本月組推進(jìn)員處。
    3、“一種活動(dòng)”-自查自糾活動(dòng)。
    各科室從補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控三方面開(kāi)展科室內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，并在成本月活動(dòng)期間每周四下班前參考附件格式將開(kāi)展情況發(fā)至推進(jìn)員處。
    3.1補(bǔ)短板。
    3.2去庫(kù)存。
    3.3強(qiáng)內(nèi)控。
    各科室組織開(kāi)展資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線(xiàn)自我建設(shè)，各資產(chǎn)歸口科室開(kāi)展歸口管理資產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的活動(dòng)，對(duì)資產(chǎn)管理情況組織開(kāi)展內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)、檢查，發(fā)揮歸口管理單位第二道防線(xiàn)的.管理職能。
    補(bǔ)短板、去庫(kù)存、強(qiáng)內(nèi)控項(xiàng)目活動(dòng)材料提交模板：
    四、活動(dòng)考評(píng)細(xì)則。
    (一)優(yōu)秀自主成本管控活動(dòng)單位評(píng)選細(xì)則。
    1、“一個(gè)體系”
    根據(jù)各科室提交“責(zé)任成本中心自主成本管控實(shí)施細(xì)則”的及時(shí)性及完整性進(jìn)行考評(píng)。
    2、“一種模式”
    各科室提交不少于2項(xiàng)降成本項(xiàng)目，未按要求開(kāi)展提交的進(jìn)行扣分；
    3、“一種活動(dòng)”
    (二)優(yōu)秀單項(xiàng)降成本項(xiàng)目評(píng)選細(xì)則。
    ogsm降成本項(xiàng)目活動(dòng)分為工藝技術(shù)類(lèi)和管理創(chuàng)新類(lèi)兩大類(lèi)，公司主要從項(xiàng)目創(chuàng)新性、項(xiàng)目效益、推廣程度、努力程度、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目結(jié)題申報(bào)材料質(zhì)量、作假處理七個(gè)維度考評(píng)。
    五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    ogsm將成本項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成科室，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金；
    工藝設(shè)備部成本月組會(huì)。
    2017年10月15日。
    管控措施方案篇三
    為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，多措并舉做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。
    一是全面排查，摸清底數(shù)。主動(dòng)與政府綜治部門(mén)對(duì)接，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員進(jìn)行全面梳理，排查有無(wú)新增的重點(diǎn)人員。同時(shí)利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)聯(lián)系，了解掌握重點(diǎn)人日?；顒?dòng)情況及思想動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)人員管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是健全機(jī)制，完善臺(tái)賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪(fǎng)重點(diǎn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，在重點(diǎn)時(shí)期開(kāi)展一天一見(jiàn)、一報(bào)送的動(dòng)態(tài)管控，建立完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)工作措施，使重點(diǎn)人口管理工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
    三是加強(qiáng)研判，強(qiáng)化管控。重點(diǎn)人員責(zé)任民警積極掌握重點(diǎn)人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)情況以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等，確保將每一位有危險(xiǎn)的重點(diǎn)人都納入工作視線(xiàn)，堅(jiān)決消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)管理辦法，做好對(duì)重點(diǎn)人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
    管控措施方案篇四
    摘要：安全管理是管理中的頭等大事。它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、職工身體健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)又為整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的保障。本文通過(guò)對(duì)各方面的安全管理措施做了大量的調(diào)研，對(duì)事故的預(yù)防及加強(qiáng)安全管理意識(shí)上有一定得指導(dǎo)意義。
    一、前言。
    安全管理是生產(chǎn)管理的重要部分，對(duì)生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)進(jìn)行全面的管理與控制，組織實(shí)施安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，保證生產(chǎn)處于最佳的安全狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
    二、不同作業(yè)中的安全管理。
    1.油氣勘探方面的安全管理。
    油氣勘探是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，作業(yè)條件十分惡劣，其生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、從業(yè)。
    環(huán)境惡劣、人員及裝備投人量大，使得其安全生產(chǎn)管理難度大，從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，員工必須承受高強(qiáng)度、快節(jié)奏生產(chǎn)生活規(guī)律。影響安全生產(chǎn)的三大要素是人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。對(duì)勘探而言，可以按生產(chǎn)過(guò)程中員工的思想行為動(dòng)態(tài)和設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析。
    2.輸油管道方面的安全管理。
    隨著輸油管線(xiàn)不斷的延伸及改造，動(dòng)火施工的頻率逐漸增加，隨之而來(lái)的安全隱患也大大增加。
    動(dòng)火工程實(shí)施前的充分的準(zhǔn)備工作沒(méi)有實(shí)施到位，例如，預(yù)制、焊接、作業(yè)坑、開(kāi)孔等；動(dòng)火點(diǎn)與油氣沒(méi)有實(shí)行有效隔離，在動(dòng)火期間發(fā)生油氣泄漏事故；作業(yè)坑四周沒(méi)有根據(jù)需要加裝安全護(hù)器，以至于塌方的事故發(fā)生；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、施工機(jī)具等沒(méi)有進(jìn)行全面檢查，對(duì)一些電用設(shè)施沒(méi)有安裝漏電保護(hù)措施；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)不到位，施工所帶來(lái)的垃圾、落地油等污染環(huán)境不說(shuō)，有可能引起想象不到的安全事故。
    3.車(chē)輛運(yùn)輸方面的安全管理。
    對(duì)車(chē)輛方面的運(yùn)輸，尤其是對(duì)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸?shù)陌踩矫孀隽苏{(diào)查。危險(xiǎn)品在運(yùn)輸時(shí)，存在著重大的潛在危險(xiǎn)性和安全隱患，如搶劫、火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、污染等，其災(zāi)難性后果波及面廣，影響十分嚴(yán)重，運(yùn)輸中如防護(hù)不當(dāng)，極易發(fā)生事故，為確保危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)輸安全，必須抓好安全管理。
    包裝時(shí)應(yīng)注意牢固、嚴(yán)密性，危險(xiǎn)品裝卸現(xiàn)場(chǎng)的道路、燈光、標(biāo)志、消防設(shè)施等必須符合安全裝卸的條件，在這些注意事項(xiàng)中做的不夠到位，以至于很多事故的發(fā)生。
    以上是對(duì)這三個(gè)方面的安全管理進(jìn)行調(diào)研，安全問(wèn)題也是一個(gè)覆蓋眾多領(lǐng)域，多學(xué)科交叉的大概念。為了能更好地、全面地統(tǒng)一對(duì)安全方面的認(rèn)識(shí)，通過(guò)分析各個(gè)領(lǐng)域提出的安全管理措施，用安全科學(xué)的基本理論統(tǒng)一人們對(duì)生活領(lǐng)域，生產(chǎn)領(lǐng)域乃至生存領(lǐng)域的安全問(wèn)題，對(duì)安全方面的管理應(yīng)提高到一個(gè)新的高度。
    1.識(shí)別隱患，控制風(fēng)險(xiǎn)。
    患識(shí)別不出，消除不掉，風(fēng)險(xiǎn)就降低不了。隱患識(shí)別是一個(gè)全員參與的過(guò)程。每個(gè)人能把自己周?chē)碾[患，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)，報(bào)告上去，并及時(shí)做出正確有效的控制措施，才能將那些潛在的事故、事件消滅在萌芽狀態(tài)。
    2.加強(qiáng)精細(xì)管理。
    粗放式管理無(wú)法成就高質(zhì)量的安全，缺乏規(guī)范化、科學(xué)化的管理就不能滿(mǎn)足新形勢(shì)的要求，應(yīng)牢固樹(shù)立科學(xué)的安全觀，理順管理關(guān)系，并根據(jù)實(shí)際情況有針對(duì)性地制定了《運(yùn)行操作管理辦法》、《設(shè)備檢修管理辦法》、《設(shè)備缺陷消除管理辦法》等保證現(xiàn)場(chǎng)安全的制度和措施，有效地保證了全年各階段工作的順利進(jìn)行。動(dòng)態(tài)地抓好制度的修訂，要立足于科學(xué)、有效和可操作性三個(gè)方面，避免華而不實(shí)的成份；通過(guò)嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)來(lái)抓好員工對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)工作中應(yīng)用的常識(shí)以注意事項(xiàng)。開(kāi)展員工安全衛(wèi)士競(jìng)賽，用創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的辦法約束現(xiàn)場(chǎng)工作人員的行為，激發(fā)他們保安全的意識(shí)。
    3.加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)。
    嚴(yán)格崗前教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)新的安全生產(chǎn)管理點(diǎn)要求員工全面掌握，每一個(gè)項(xiàng)目都必須作好項(xiàng)目施工任務(wù)、形勢(shì)與安全交底，要員工了解新項(xiàng)目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標(biāo)，知道什么該做，什么可以做。同時(shí)要理論同實(shí)踐相結(jié)合、同質(zhì)量要求、施工計(jì)劃、設(shè)備管理與操作相結(jié)合。另外對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行考核，合格者方能進(jìn)行參與項(xiàng)目作業(yè)。對(duì)于培訓(xùn)要有檔案記錄，有可追溯性。對(duì)于過(guò)程培訓(xùn)，除定期要求的項(xiàng)目外，應(yīng)因時(shí)、因情況而進(jìn)行，將培訓(xùn)工作貫穿于項(xiàng)目的始終。除此之外可以通過(guò)舉辦專(zhuān)題研討會(huì)、崗位練兵、技術(shù)比武等，營(yíng)造學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的氛圍，努力提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
    4.合理有效的整改措施。
    對(duì)工作不能湊合，對(duì)問(wèn)題更不能湊合。湊合的后果就是在最不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，最不恰當(dāng)?shù)牡胤?，發(fā)生最不希望的結(jié)果。針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的潛在事故、事件，一定要做出合理有效的整改措施。在風(fēng)險(xiǎn)控制學(xué)中都學(xué)到過(guò)，隱患、風(fēng)險(xiǎn)的控制要考慮：消除、替代、降低、隔離、控制、直至佩戴勞保和制定安全工作程序。因此在計(jì)劃整改措施的時(shí)候，就應(yīng)該首先考慮到是否能將隱患徹底消除或被替代。如實(shí)在不能，也必須考慮到通過(guò)降低頻率或危險(xiǎn)系數(shù)、隔離、控制、以及勞保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施，爭(zhēng)取把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
    5.實(shí)行日常安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    對(duì)質(zhì)量和設(shè)備管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，定期將檢查情況進(jìn)行匯總通報(bào)，巡檢小組擔(dān)負(fù)著應(yīng)急救援的職責(zé)。一旦出現(xiàn)緊急情況，組織協(xié)調(diào)、處理，也是提高安全意識(shí)的重要措施之一。
    四、結(jié)論。
    隨著社會(huì)的發(fā)展，如何更好的抓好安全管理工作，是我們不斷探索的課題。本文通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)作業(yè)的安全管理進(jìn)行調(diào)研的結(jié)果來(lái)看，仍有不少的安全工作做得不夠到位，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理體系的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全管理，持續(xù)改進(jìn)，緊密?chē)@安全第一位，把安全管理工作推向一個(gè)新的水平。
    管控措施方案篇五
    為認(rèn)真貫徹市政府辦公廳《關(guān)于機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)力氣建設(shè)工作方案的通知》精神，全面落實(shí)消防安全主體責(zé)任，推動(dòng)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程順當(dāng)實(shí)施，準(zhǔn)備從今年開(kāi)頭至20xx年在全區(qū)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)(包括有固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所且具有確定規(guī)模的個(gè)體工商戶(hù))、事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱(chēng)單位)開(kāi)展提高檢查消退火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃命、消防宣布傳達(dá)訓(xùn)練培訓(xùn)等力氣建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè))。為確保單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)順當(dāng)開(kāi)展，特制訂本工作方案。
    深入到到結(jié)實(shí)樹(shù)立安全進(jìn)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，以建設(shè)“安全北部新區(qū)”和安全保障型城區(qū)為目標(biāo)，以預(yù)防火災(zāi)為主線(xiàn)，以建立健全單位消防安全自我管理、自我防范機(jī)制為著力點(diǎn)，全面推動(dòng)單位履行法定消防安全職責(zé)，創(chuàng)新單位消防安全管理，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，提高單位火災(zāi)防控水平，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，管委會(huì)成立北部新區(qū)消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由管委會(huì)副主任徐南雄同志任組長(zhǎng)，區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室主任胡偉，安監(jiān)局局長(zhǎng)胡景兵，經(jīng)開(kāi)區(qū)公安分局政委李雅杰、高新區(qū)公安分局副局長(zhǎng)羅生銘任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分別設(shè)在經(jīng)開(kāi)區(qū)消防支隊(duì)和高新區(qū)消防支隊(duì)，并由經(jīng)開(kāi)區(qū)消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)羅盛、高新區(qū)消防支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李寅旺擔(dān)當(dāng)辦公室主任。辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)“四個(gè)力氣”建設(shè)工作的指導(dǎo)和開(kāi)展，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作看法和建議，同時(shí)負(fù)責(zé)各個(gè)階段工作狀況的收集、整理和上報(bào)，并且完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。
    依據(jù)“區(qū)分層次、分類(lèi)指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推動(dòng)前進(jìn)”的原則，在消防安全重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)通過(guò)三年努力，全面落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任，提高單位檢查消退火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃命、消防宣布傳達(dá)訓(xùn)練培訓(xùn)“四個(gè)力氣”，夯實(shí)社會(huì)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，有效遏制重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。依據(jù)《重慶市機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全四個(gè)力氣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》)，今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo);20xx年，全部消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo);20xx年，屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位基本達(dá)標(biāo)。
    依據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，由各行業(yè)主管部門(mén)、禮嘉鎮(zhèn)政府和各街道辦事處負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促本行業(yè)、本系統(tǒng)、本地區(qū)單位建立消防管理組織機(jī)構(gòu)，確定消防安全責(zé)任人和消防安全管理人及專(zhuān)兼職消防管理人員，明確逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任，建立消防安全制度和檔案。并在此基礎(chǔ)上，督促單位切實(shí)履行消防安全職責(zé)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)“四個(gè)力氣、四個(gè)做到”。
    (一)提高檢查消退火災(zāi)隱患力氣，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。
    建立防火巡查檢查隊(duì)伍，落實(shí)單位防火巡查和逐級(jí)防火檢查制度;托付專(zhuān)業(yè)消防設(shè)施維保單位對(duì)消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和全面檢測(cè);對(duì)巡查、檢查發(fā)覺(jué)的火災(zāi)隱患立刻予以消退，不能立刻消退的，制訂整改方案，確定整改措施及負(fù)責(zé)整改的部門(mén)、人員，落實(shí)整改資金，限期消退。
    (二)提高組織撲救初起火災(zāi)力氣，切實(shí)做到“火情發(fā)覺(jué)早、小火滅得了”。
    依法建立專(zhuān)職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì);結(jié)合實(shí)際，制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織消防演練，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)，起火部位現(xiàn)場(chǎng)員工和志愿消防隊(duì)能夠依據(jù)預(yù)案有效處置;消防把握室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū)上崗，把握火警應(yīng)急處置程序和消防設(shè)施操作方法。
    (三)提高組織人員疏散逃命力氣，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃命自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
    員工普遍把握火場(chǎng)逃命技能，生疏逃命路線(xiàn)和方法;在每個(gè)疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能夠立刻組織引導(dǎo)在場(chǎng)人員正確疏散。
    (四)提高消防宣布傳達(dá)訓(xùn)練培訓(xùn)力氣，切實(shí)做到“消防提示標(biāo)志化、消防常識(shí)普及化”。
    在與消防安全有關(guān)的醒目位置設(shè)置消防安全標(biāo)志，提示場(chǎng)所或物質(zhì)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性、安全出口和疏散通道位置及逃命路線(xiàn)、消防設(shè)施器材位置及使用方法;落實(shí)消防訓(xùn)練培訓(xùn)制度，員工普遍達(dá)到“懂消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃命技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的基本要求。
    (一)動(dòng)員部署階段(20xx年7月9日前)。
    管委會(huì)各有關(guān)部門(mén)特別是安監(jiān)、訓(xùn)練、商貿(mào)、國(guó)資、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展等部門(mén)依據(jù)本工作方案，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)爭(zhēng)論謀劃，制訂具體實(shí)施方案，分解工作目標(biāo)和任務(wù)，明確工作措施和要求，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和人員。
    (二)宣布傳達(dá)培訓(xùn)階段(20xx年7月10日至7月25日)。依據(jù)市防火安全委員會(huì)即將出臺(tái)的《重慶市機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)指南》。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處及各區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)集中時(shí)間，選擇實(shí)行多種形式，宣布傳達(dá)落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任的重要意義和“四個(gè)力氣”建設(shè)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，督促和引導(dǎo)單位主動(dòng)開(kāi)展“四個(gè)力氣”建設(shè)。經(jīng)開(kāi)、高新消防支隊(duì)要分別結(jié)合轄區(qū)狀況開(kāi)展社會(huì)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)樣板打造工作，并分別組織經(jīng)開(kāi)片區(qū)和高新片區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);同時(shí)依據(jù)“分層次、全方位”原則，對(duì)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)人員及社會(huì)單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和專(zhuān)兼職消防管理人員進(jìn)行“四個(gè)力氣”建設(shè)培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和參觀樣板相結(jié)合等方式，使參訓(xùn)人員充分熟識(shí)履行消防安全職責(zé)的重要意義，全面把握“四個(gè)力氣”建設(shè)的重點(diǎn)和方法，確保每個(gè)單位至少有1至2名消防安全管理“明白人”，以帶動(dòng)單位全面提高“四個(gè)力氣”。
    (三)建設(shè)提高階段(20xx年7月26日至20xx年10月31日)。全區(qū)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位依據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和相應(yīng)行業(yè)“四個(gè)力氣”建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)力氣”建設(shè)。今年屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)在11月份以前要全部達(dá)標(biāo)，8、9、10月份的達(dá)標(biāo)率分別不低于30%、70%和100%，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展。
    (四)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段(每年11月)。
    由管委會(huì)組織各有關(guān)部門(mén)和消防支隊(duì)對(duì)全區(qū)內(nèi)有關(guān)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)狀況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)單位頒發(fā)合格證書(shū)。
    (一)提高思想熟識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)是落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任的重要載體，是夯實(shí)社會(huì)火災(zāi)防控基礎(chǔ)的.有效抓手，是構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的首要任務(wù)。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處以及各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真吸取“4?;24”石橋鋪賽博數(shù)碼廣場(chǎng)裙樓火災(zāi)事故慘痛教訓(xùn)，從講政治、保民生的高度，充分熟識(shí)搞好單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)的重要性和必要性，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)，做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏，切實(shí)將此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓好。
    (二)加強(qiáng)督促檢查，實(shí)施跟蹤問(wèn)效。
    區(qū)防火安全委員會(huì)和管委會(huì)督查室將定期組織督查組對(duì)各行業(yè)和有關(guān)部門(mén)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查督查;對(duì)檢查督查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，將選擇實(shí)行問(wèn)責(zé)制，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    (三)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)探究，建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工程，涉及各行各業(yè)和方方面面。禮嘉鎮(zhèn)政府、各街道辦事處和各有關(guān)部門(mén)要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)開(kāi)展單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)好的閱歷和做法，培育典型，樹(shù)立樣板，全面推動(dòng)“四個(gè)力氣”建設(shè);要充分發(fā)揮有關(guān)部門(mén)行業(yè)管理職能作用，主動(dòng)探究，從政策引導(dǎo)、資源配置等環(huán)節(jié)，從人員保障、經(jīng)費(fèi)投入等渠道，鼓舞和支持單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè);要將消防安全基層基礎(chǔ)管理和“四個(gè)力氣”建設(shè)達(dá)標(biāo)狀況一并納入本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)單位資質(zhì)、等級(jí)評(píng)定及誠(chéng)信管理內(nèi)容，逐步建立健全單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
    (四)強(qiáng)化考核驗(yàn)收，確保整體達(dá)標(biāo)。
    為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，從今年開(kāi)頭，管委會(huì)將每年組織對(duì)各地、各行業(yè)單位消防安全“四個(gè)力氣”建設(shè)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行一次抽查和考核，并作為構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程重要內(nèi)容，納入“安全北部新區(qū)”建設(shè)暨社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核，確保20xx年底全區(qū)全部單位總體達(dá)標(biāo)。
    管控措施方案篇六
    為提高責(zé)任單位（責(zé)任人）自律意識(shí)，增強(qiáng)市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實(shí)施辦法》，結(jié)合街道實(shí)際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
    實(shí)施范圍及目標(biāo)。
    以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達(dá)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路段的標(biāo)準(zhǔn)。
    責(zé)任分工。
    責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，責(zé)任單位（責(zé)任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過(guò)落實(shí)責(zé)任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    （一）市容辦。
    組織、指導(dǎo)各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)與各單位、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制度的日常管理和指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
    （二）各社區(qū)。
    進(jìn)一步宣傳、落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，及時(shí)與責(zé)任單位（責(zé)任人）簽訂（補(bǔ)簽）責(zé)任書(shū)并告知、督促其履行責(zé)任，同時(shí)建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臺(tái)帳和工作檔案，工作開(kāi)展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標(biāo)考核。責(zé)任人：各社區(qū)主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專(zhuān)干為具體責(zé)任人。
    （三）城管執(zhí)法中隊(duì)。
    對(duì)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制度履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和督察，查處不履責(zé)行為的單位或責(zé)任人。責(zé)任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員。
    （四）責(zé)任單位（責(zé)任人）。
    1、簽訂責(zé)任書(shū)并妥善保管。
    2、依法履行責(zé)任區(qū)的責(zé)任義務(wù)。
    3、自覺(jué)接受城管部門(mén)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
    4、及時(shí)勸阻或舉報(bào)責(zé)任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的.行為。
    具體要求。
    各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人在具體開(kāi)展工作中要重視以下幾點(diǎn)：
    （一）落實(shí)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任書(shū)簽約率達(dá)到百分之百；
    （二）責(zé)任區(qū)內(nèi)要做到6個(gè)無(wú)：
    1、無(wú)出店經(jīng)營(yíng)；
    2、無(wú)車(chē)輛亂停放；
    3、無(wú)暴露垃圾、廢棄物；
    4、無(wú)非法促銷(xiāo)宣傳；
    5、無(wú)亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標(biāo)（招）牌；
    6、無(wú)立面污損（包括店招標(biāo)牌、空調(diào)外機(jī)、遮雨棚、陽(yáng)臺(tái)環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；
    方法步驟。
    各社區(qū)創(chuàng)建專(zhuān)干逐戶(hù)進(jìn)行登記，及時(shí)與責(zé)任單位簽訂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任書(shū)并建立工作臺(tái)帳，每月不定期檢查責(zé)任單位（人）履責(zé)情況，督促不合格責(zé)任單位（人）自覺(jué)進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)未簽訂責(zé)任書(shū)新增的責(zé)任單位（人）進(jìn)行補(bǔ)簽，確保簽約率達(dá)到百分之百。
    各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位（人）責(zé)任區(qū)制度落實(shí)情況作為誠(chéng)信程度記入檔案并報(bào)市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，在行政許可或者其他有關(guān)評(píng)比考核中，作為參考依據(jù)；對(duì)拒不整改的責(zé)任單位（人），城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人嚴(yán)格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》予以處罰，并進(jìn)行整改。
    長(zhǎng)效管理。
    1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓，在不斷宣傳的過(guò)程中提升責(zé)任單位（人）的責(zé)任意識(shí)，形成良好的社會(huì)氛圍。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度較之以前的“門(mén)前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，要求更加提高，責(zé)任更加重大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都充分強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實(shí)此項(xiàng)工作作為城市管理工作的一個(gè)重要抓手。此外，在簽訂責(zé)任書(shū)的過(guò)程中，要明確責(zé)任單位（人）對(duì)應(yīng)的城管網(wǎng)格隊(duì)員，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)做到有專(zhuān)人管理。
    3、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專(zhuān)干加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)責(zé)任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)記錄在責(zé)任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對(duì)拒不履責(zé)的責(zé)任單位（人）執(zhí)法中隊(duì)及城管網(wǎng)格隊(duì)員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
    檢查考評(píng)及獎(jiǎng)懲措施。
    （一）檢查方法。
    督查考核標(biāo)準(zhǔn)參照廬陽(yáng)區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責(zé)任人的履責(zé)情況。
    （二）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    年底總評(píng)時(shí)，達(dá)到廬陽(yáng)區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》主次干道考核標(biāo)準(zhǔn)并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專(zhuān)干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員，給予200元/人的基本獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到優(yōu)秀路段（評(píng)比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專(zhuān)干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員400元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的路段或整改不及時(shí)的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專(zhuān)干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員300元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。
    管控措施方案篇七
    冬季歷來(lái)是火災(zāi)的多發(fā)期和重（特）大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的高發(fā)期，為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季防火工作，認(rèn)真落實(shí)公安部關(guān)于“堅(jiān)決將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前”、“堅(jiān)持不懈狠抓預(yù)防，在消除各類(lèi)隱患上下功夫”的要求，深刻吸取“9.20”深圳龍崗舞王俱樂(lè)部火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)冬季防火工作，從源頭上凈化全區(qū)消防安全環(huán)境，嚴(yán)密防范，減少火災(zāi)事故發(fā)生，防止“小火亡人”火災(zāi)事故，堅(jiān)決遏制重（特）大火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會(huì)精神，以深入貫徹《消防法》和公安部、局相關(guān)文件精神為主線(xiàn)，以提高消防工作社會(huì)化管理水平和公眾消防安全素質(zhì)為支撐，以防控重（特）大火災(zāi)、實(shí)現(xiàn)全區(qū)消防安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，按照排除隱患、加強(qiáng)宣傳的工作要求，堅(jiān)持宣傳、排查與整治相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則，牢牢掌控力克火災(zāi)隱患的主動(dòng)權(quán)，切實(shí)增強(qiáng)檢查治理的強(qiáng)制力和懲處的威懾力，傾全力在指導(dǎo)和推動(dòng)冬季消防檢查治理工作中取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，以強(qiáng)大的消防宣傳態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造良好的消防宣傳氛圍，為云巖區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全條件。
    區(qū)政府成立冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)冬防工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)，解決有關(guān)重大問(wèn)題，對(duì)冬防工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)和督查。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    冬季防火工作期間，全區(qū)不發(fā)生重（特）大惡性火災(zāi)事故和亡人火災(zāi)事故，降低火災(zāi)發(fā)生起數(shù)和火災(zāi)損失，保證冬季期間的'消防安全。
    （一）檢查范圍。
    2.易燃易爆化學(xué)物品單位。生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、使用危險(xiǎn)化學(xué)物品的單位；
    4.轄區(qū)社會(huì)單位“六小”場(chǎng)所。小門(mén)面、小工廠、小旅社、小飯店、小酒吧、小作坊和村（居）民區(qū)。
    （二）檢查內(nèi)容。
    6.各單位的消防應(yīng)急滅火救援疏散預(yù)案是否制定并組織演練。
    全區(qū)冬季消防安全大檢查工作從20xx年11月1日開(kāi)始，到20xx年3月1日結(jié)束，時(shí)間為120天，重點(diǎn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：組織部署和全面檢查階段（20xx年11月1日至11月20日）。
    各單位、部門(mén)要結(jié)合具體實(shí)際，精心制定工作方案，及時(shí)向社會(huì)公告本次檢查治理的范圍、內(nèi)容、要求和整改的時(shí)限規(guī)定，在單位自查整改的基礎(chǔ)上，區(qū)政府將迅速組織公安、消防、建設(shè)、商務(wù)、工商、安監(jiān)、人防等相關(guān)部門(mén)組成檢查組，按照檢查治理的重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位、場(chǎng)所進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)不符合要求的，要依法責(zé)令立即改正或限期整改。同時(shí)，要充分發(fā)揮公安派出所點(diǎn)多面廣、接觸群眾最廣泛、轄區(qū)情況最熟悉的優(yōu)勢(shì)，對(duì)平日易疏于管理的天橋、地下商場(chǎng)、夜市及城鄉(xiāng)結(jié)合地帶的小單位、小場(chǎng)所進(jìn)行全面清理，把經(jīng)常性的消防監(jiān)督檢查延伸到街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組和千家萬(wàn)戶(hù)，切實(shí)做到堵賽漏洞，杜絕失控漏管。
    第二階段：整改階段（11月21日至2月15日）。
    各單位、部門(mén)要針對(duì)排查出的問(wèn)題，研究制定治理辦法和工作措施，明確職責(zé)和責(zé)任人，督促單位制定火災(zāi)隱患整改計(jì)劃，確定整改期限，并督促單位在整改期間落實(shí)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)、死看死守等措施，保障安全。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的單位、場(chǎng)所，要采取專(zhuān)題研究、現(xiàn)場(chǎng)辦公、協(xié)調(diào)解決等措施，堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患。對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以整改的，要制定切實(shí)可行的方案盡快整改。
    第三階段：復(fù)查階段（2月16日至3月1日）。
    各單位和部門(mén)要對(duì)檢查整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對(duì)復(fù)查不合格、無(wú)法達(dá)到消防安全條件的，公安、消防、安監(jiān)、文化、工商等部門(mén)要密切配合，形成工作合力，依法采取停產(chǎn)停業(yè)、停止使用、吊銷(xiāo)證照等措施予以防范，并督促單位、場(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)整改。
    1.各街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組、各部門(mén)要高度重視冬季防火工作，從踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實(shí)加強(qiáng)冬季防火工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把冬季防火工作作為本單位當(dāng)前工作中的大事來(lái)抓。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，保證冬季防火工作抓出實(shí)效，真正消除一批火災(zāi)隱患，減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    2.各街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組、各行業(yè)主管部門(mén)要把冬季防工作擺在當(dāng)前工作的突出位置，嚴(yán)格履行消防安全監(jiān)督管理職能，加強(qiáng)消防安全宣傳，開(kāi)展全方位、地毯式的消防安全檢查，使消防安全檢查和消防安全宣傳深入城鄉(xiāng)的每個(gè)單位、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)住戶(hù)、每個(gè)角落和每個(gè)居民（村民），確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、逐級(jí)部署到位、工作責(zé)任到位、防范措施到位，宣傳到位，營(yíng)造全社會(huì)開(kāi)展冬季防火工作的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好氛圍。
    3.公安、工商、文化、建設(shè)等行政職能部門(mén)要加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，對(duì)存在火災(zāi)隱患的單位采取有效措施進(jìn)行整改，問(wèn)題嚴(yán)重且對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成重大威脅的單位必須采取斷然措施，堅(jiān)決停產(chǎn)、停業(yè)，停止使用，并追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
    4.各街道（鎮(zhèn)）、三馬片區(qū)各街道辦事處籌備組要加大消防宣傳力度，采取張貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)設(shè)宣傳欄（黑板報(bào)）、組織群眾參觀消防教育館（消防站）等多種形式普及防火基本知識(shí)，了解、掌握基本滅火技能和逃生自救技能，使消防安全知識(shí)家喻戶(hù)曉，深入人心。
    5.檢查期間，各單位和部門(mén)要建立舉報(bào)制度，接受社會(huì)的監(jiān)督和咨詢(xún)，確保此次檢查治理工作取得實(shí)效。
    6.各單位要深入貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，明確單位消防安全主體地位，牢固樹(shù)立單位消防安全主體意識(shí)，將抓消防安全工作轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為，強(qiáng)化消防安全責(zé)任制加強(qiáng)消防安全組織、制度建設(shè)，完善消防設(shè)施，建立健全消防安全管理體系。
    7.各單位、部門(mén)于20xx年2月25日前，將工作開(kāi)展情況以書(shū)面形式報(bào)冬季防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    管控措施方案篇八
    20xx年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》，貫徹上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了工程施工安全。
    1、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí)。
    始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。
    3、認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。
    4、按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專(zhuān)職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員。
    20xx年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬(wàn)元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
    大力開(kāi)展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日?；?，項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次，架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評(píng)估制度并建立了安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)。截止到6月22日項(xiàng)目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問(wèn)題整改通知單27份，現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)6份，共檢查出各類(lèi)問(wèn)題122個(gè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
    管控措施方案篇九
    1、《中華人民共和國(guó)建筑法》(2011修正版)。
    2、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。
    3、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。
    4、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59一99)。
    5、《中華人民共和國(guó)消防條例》。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境條件。
    7、企業(yè)積累的施工經(jīng)驗(yàn)、資源條件。
    1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)。
    2、全力主導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主”的原則，推行is09001：2000標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    3、拫據(jù)廣州市工程建設(shè)規(guī)范《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的要求制定建設(shè)工地臨時(shí)設(shè)施消防方案。
    4、結(jié)合項(xiàng)目部管理架構(gòu)以及施工班組的實(shí)際素質(zhì)，推行以人為本原則，組建工地臨時(shí)消防小隊(duì)及消防指揮、管理體系。
    5、樹(shù)立目標(biāo)，制定可行有效的方法措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行為原則。
    1、工程名稱(chēng)：夏威夷小鎮(zhèn)。
    2、工程地點(diǎn)：長(zhǎng)治市郊區(qū)堠北莊鎮(zhèn)湛上村，站前街與五一路交叉口東南角。
    3、工程概況：本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積28317.50平方米，總建筑面積112979.75平方米。共有5棟住宅樓，1個(gè)商業(yè)樓及換熱站和地下車(chē)庫(kù)，其中地上建筑面積約9萬(wàn)平方米，地下建筑面積約2萬(wàn)平方米。建筑耐火能級(jí)為一級(jí)，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框剪結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度：7度，抗震設(shè)防分裂標(biāo)準(zhǔn)為丙類(lèi)；屋面防水等級(jí)為i級(jí)，地下室防水等級(jí)為一級(jí)。
    4、周邊環(huán)境：本工程北靠五一街，西靠站前路，南靠如意苑小區(qū)。
    5、臨時(shí)設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行總體平面布置。在工地北側(cè)設(shè)置生活區(qū)、辦公用房共三棟。生活區(qū)均搭設(shè)二層，辦公用房均搭設(shè)在首層，在生活區(qū)和辦公樓之間設(shè)置衛(wèi)生間、浴室。主出入口大門(mén)邊設(shè)置門(mén)衛(wèi)室。6樓西側(cè)設(shè)置木工加工及堆放場(chǎng)地、鋼筋加工及堆放場(chǎng)地及水泵房。在1樓東側(cè)設(shè)置總配電箱。1#塔吊設(shè)在1樓南側(cè)、2塔吊設(shè)在2#樓南側(cè)、3塔吊設(shè)在3樓北側(cè)、塔吊設(shè)在4樓東側(cè)。北側(cè)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛沖洗槽及沉淀池。
    1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工主體工作，杜絕各類(lèi)重大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全目標(biāo)，減少各類(lèi)工傷事故，落實(shí)項(xiàng)目部安全管理責(zé)任，維護(hù)本工程的正常運(yùn)作而制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施消防方案。
    2、全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任工作，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立有效可行的項(xiàng)目部到各施工班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，推進(jìn)本工程安全施工主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全生產(chǎn)水平。
    1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)情況，預(yù)計(jì)本工地消防重點(diǎn)為工人宿舍、伙房、辦公室、侖庫(kù)、木工柵、鋼筋制作區(qū)、機(jī)具器械維修柵、施工及生活臨電設(shè)施。確保不出現(xiàn)火災(zāi)事故，特將重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)提名上案，加強(qiáng)責(zé)任管理。
    2、建筑工地使用電焊、氣割氣焊作業(yè)時(shí)焊花噴濺容易發(fā)生火災(zāi)。
    3、木工作業(yè)區(qū)由因氣侯干澡，鋸末、刨花得作業(yè)下腳料遍地，加之操作人員偶然失誤、機(jī)具的超負(fù)荷運(yùn)行或工人違章作業(yè)，往往出現(xiàn)電線(xiàn)發(fā)熱、破皮漏電及工人吸煙亂丟煙頭引起火災(zāi)。
    工地防火安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    2、工地現(xiàn)場(chǎng)成立一支義務(wù)消防隊(duì)。
    隊(duì)長(zhǎng)。
    副隊(duì)長(zhǎng)：
    成員：木工班10人、鋼筋班10人、瓦工班10人。
    3、各種組織建立例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次會(huì)議，義務(wù)消防隊(duì)每季度組織學(xué)習(xí)或訓(xùn)練不少于2小時(shí)，遇重大問(wèn)題應(yīng)隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議并將會(huì)議內(nèi)容、決定及時(shí)填入會(huì)議記要。
    1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立8處消火栓，每處配水龍帶2盤(pán)，水槍一支并設(shè)晝夜的用顯標(biāo)志。侖庫(kù)、伙房、工人宿舍區(qū)設(shè)固定消防水池。生活區(qū)、辦公區(qū)、木工柵、鐵工柵、維修柵、庫(kù)房等重點(diǎn)防火部位，每處布置不少于4具5掩干粉滅火器，制定具體防火制度、并有朋顯標(biāo)志。
    2、電焊、氣焊、噴燈等明火作業(yè)，操作前必須辦理用火作業(yè)手續(xù)，開(kāi)具用火證，準(zhǔn)備可行的措施，清理周?chē)兹嘉铮⑴蓪?zhuān)人看火，各項(xiàng)措施落實(shí)后再動(dòng)工。
    3、工地臨時(shí)用電布設(shè)要按“臨電施工方案”及規(guī)范要求嚴(yán)格施工，必具備上崗證的，經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)關(guān)的人員安裝施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的電器設(shè)備，分配線(xiàn)路選擇、鋪設(shè)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱及接地保護(hù)措施均應(yīng)遵照jgj-46-88規(guī)范執(zhí)行。
    4、生活區(qū)用電必須配備專(zhuān)業(yè)電工管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)接駁電源，嚴(yán)禁使用不規(guī)范保險(xiǎn)絲，杜絕使用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲，杜絕使用電爐、“熱得快”等不規(guī)范的電器設(shè)備。
    5、乙炔瓶與氧氣瓶必須分開(kāi)保管，使用時(shí)兩瓶間距不得小干5m，兩瓶與用火點(diǎn)使用間距不得小干10m。
    6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，木工柵內(nèi)刨花、鋸末及費(fèi)料隨時(shí)清理到指定地點(diǎn)。生活區(qū)、工地內(nèi)不得隨意亂堆雜物，易燃易爆必須設(shè)專(zhuān)用庫(kù)房存放并有專(zhuān)人管理，出入庫(kù)時(shí)采取完善的審批、登記手續(xù)。
    （一）消防安全教育、培訓(xùn)制度。
    1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。
    2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
    3、各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
    4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
    5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
    6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
    7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
    （二）防火巡查、檢查制度。
    1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
    2、消防工作歸口管理職能部門(mén)每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
    3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
    4、檢查部門(mén)應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。
    5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的`，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。
    （三）安全疏散設(shè)施管理制度。
    1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
    2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
    3、應(yīng)保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。
    4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
    5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
    （四）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度。
    1、消防設(shè)施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé)，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
    2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
    3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試：
    （1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
    （2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
    （3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
    （4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
    （5）其它消防設(shè)備的測(cè)試，根據(jù)不同情況決定測(cè)試時(shí)間。
    4、消防器材管理：
    （1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
    （2）派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
    （3）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    （4）各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
    （五）火災(zāi)隱患整改制度。
    1、各部門(mén)對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
    2、在防火安全檢查中，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，并將隱患情況書(shū)面下發(fā)各部門(mén)限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。
    3、在火災(zāi)隱患未消除前，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向單位消防安全責(zé)任人報(bào)告，并由單位上級(jí)主管部門(mén)或當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
    4、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出隱患整改的復(fù)函，報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
    （六）用火、用電安全管理制度。
    1、用電安全管理：
    (1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線(xiàn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
    (2)電氣線(xiàn)路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。
    (3)各部門(mén)下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。
    (4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
    2、用火安全管理：
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門(mén)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。
    （2）動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類(lèi)、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。
    （3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)(含)以上主管人員申請(qǐng)，申請(qǐng)部門(mén)需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專(zhuān)職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。
    （4）未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本單位人員予以記小過(guò)二次處分，嚴(yán)重的予以開(kāi)除。
    （七）義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度。
    1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
    2、要結(jié)合對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計(jì)劃地對(duì)每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
    3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
    4、每年舉行一次防火、滅火知識(shí)考核，考核優(yōu)秀給予表彰。
    5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火滅火自救能力。
    （八）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。
    1、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
    2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
    3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開(kāi)會(huì)部署，明確分工。
    4、應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。
    5、演練結(jié)束后應(yīng)召開(kāi)講評(píng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時(shí)修改和完善預(yù)案。
    （九）消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。
    1、對(duì)消防安全工作作出成績(jī)的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、對(duì)造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國(guó)家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門(mén)處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對(duì)下列行為予以處罰：
    （1）有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
    a、使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；
    b、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的；
    c、未及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；
    d、未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長(zhǎng)電線(xiàn)、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的；
    e、謊報(bào)火警；
    f、未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；
    g、對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無(wú)法說(shuō)明原因的部門(mén)管理人員；
    h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。
    （2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以通報(bào)批評(píng)：
    a、擅自使用易燃、易爆物品的；
    b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的；
    c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的；
    d、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；
    e、發(fā)現(xiàn)火警，未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的；
    f、對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
    （3）對(duì)任何事故隱瞞事實(shí)，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
    （4）對(duì)違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰！
    （十）防火檔案。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保安責(zé)任制度，記錄歸擋，隨時(shí)掌握人員底數(shù)，指定并落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃。
    2、使用并管理好生活區(qū)消防設(shè)施臺(tái)帳，做到內(nèi)容齊全、清楚、實(shí)事求是及時(shí)記載。
    管控措施方案篇十
    疫情是指疫情的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區(qū)爆發(fā)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為使交通安全取得成效，我們召開(kāi)幼兒園工作會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)作，進(jìn)一步明確幼兒園交通安全管理職責(zé)，建立健全幼兒園交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園交通安全管理，把幼兒園交通安全管理工作放在重要的位置，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。
    大力開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)懸掛橫幅、擺放宣傳展板、舉辦交通安全知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料及用真實(shí)的交通事故案例等形式教育幼兒遵守交通法規(guī)，珍惜生命，不坐超員車(chē)、不坐帶病車(chē)、不坐“黑的車(chē)”，強(qiáng)化師生的交通安全意識(shí)，培養(yǎng)幼兒文明出行、安全出行的觀念。
    為確保廣大師生乘坐校車(chē)安全，我們嚴(yán)格按照相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)校車(chē)進(jìn)行審核檢驗(yàn)，不超載，校車(chē)不帶“病”上路，駕駛員不熬夜，不酗酒，不疲勞駕駛，跟車(chē)?yán)蠋焽?yán)格按照跟車(chē)制度進(jìn)行接送幼兒上下車(chē)。
    我們幼兒園幾乎一半都是留守兒童，所以接送都是爺爺奶奶騎車(chē)。有些年紀(jì)偏大的爺爺奶奶對(duì)交通安全常識(shí)并不是很熟悉和了解，或者是騎車(chē)技術(shù)還不是很熟悉，經(jīng)常在路上發(fā)生一些小的事故，雖然暫時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)生命危險(xiǎn)，但是，不得不引起我們的重視，我們應(yīng)該專(zhuān)門(mén)針對(duì)這事情開(kāi)展一次如何安全騎車(chē)為主題的家園活動(dòng)，讓跟多的爺爺奶奶能夠平安騎車(chē)每一天。
    根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2018年3月29日-5月28日，縣委第一巡察組對(duì)縣農(nóng)業(yè)局黨組開(kāi)展了為期2個(gè)月的集中巡察，7月30日，反饋了巡察意見(jiàn)，實(shí)事求是指出了我們存在的問(wèn)題和不足，有針對(duì)性的提出了意見(jiàn)和建議。為全面做好巡察整改工作，確保整改工作有序有力推進(jìn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深入，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實(shí)際，特制定此整改方案。
    深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，圍繞縣委巡察工作部署要求，按照“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出整改落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作、完善制度機(jī)制”的原則，直面問(wèn)題，剖析原因，查找癥結(jié)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹落實(shí)到農(nóng)業(yè)工作的各個(gè)方面，著力解決巡察組反饋的突出問(wèn)題，全面推進(jìn)我局在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭(zhēng)以及縣委重大決策部署貫徹落實(shí)情況等方面存在的問(wèn)題的整改落實(shí)，努力推動(dòng)巡察成果轉(zhuǎn)化為我局創(chuàng)新發(fā)展和我縣農(nóng)業(yè)新跨越的不竭動(dòng)力。
    對(duì)于縣委第一巡察組反饋的意見(jiàn)，我局黨組高度重視，態(tài)度端正，照單全收，將整改工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓。為確保整改工作取得實(shí)效，成立以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李林華同志為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各股(站、室)負(fù)責(zé)人為成員的整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，整改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣紀(jì)委駐派農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)與縣委巡查組聯(lián)系并做好反饋意見(jiàn)整改工作期間的日常工作。同時(shí)，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將任務(wù)分解細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和責(zé)任人，扎實(shí)做好反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作。
    全局集中整改工作時(shí)間為兩個(gè)月(2018年8月25日至10月25日)，分三個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，制定方案(8月25日-9月10日)。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)巡察反饋意見(jiàn);制定全局整改工作方案，經(jīng)局黨組會(huì)議審定，并報(bào)縣委第一巡察組審核同意后印發(fā)實(shí)施，召開(kāi)局機(jī)關(guān)會(huì)議，安排部署整改工作。
    (二)落實(shí)整改，建章立制(9月11日-10月10日)。
    一是修改完善局機(jī)關(guān)相關(guān)制度、規(guī)定，協(xié)同解決黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭(zhēng)以及縣委重大決策部署貫徹落實(shí)情況等方面存在的問(wèn)題，推動(dòng)和保證整改工作落實(shí)到位。
    二是對(duì)照巡察反饋問(wèn)題，逐一制定整改措施，明確整改工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人;整改內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限要求，確保取得整改實(shí)效。
    (三)查漏補(bǔ)缺、整改總結(jié)(10月11日一10月25日)。
    一是局黨組和紀(jì)檢組對(duì)照整改方案進(jìn)行整改情況自查，形成報(bào)告，經(jīng)局黨組會(huì)議審定后，召開(kāi)機(jī)關(guān)會(huì)議，聽(tīng)取整改意見(jiàn)，查漏補(bǔ)缺。
    二是對(duì)整改工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成工作報(bào)告，將整改情況報(bào)縣委第一巡察組審查，并在一定范圍內(nèi)及時(shí)公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見(jiàn)，整改落實(shí)情況及時(shí)向黨員、群眾通報(bào)，自覺(jué)接受黨員、群眾監(jiān)督。
    (一)關(guān)于黨的政治建設(shè)方面問(wèn)題的整改情況。
    1.黨組領(lǐng)導(dǎo)弱化問(wèn)題。如以班子成員會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議代替黨組會(huì)議，以業(yè)務(wù)工作代替黨務(wù)工作。《2016年領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各站辦股室分工》文件中沒(méi)有體現(xiàn)黨內(nèi)職務(wù)的核心地位，黨內(nèi)職務(wù)排在行政職務(wù)之后。2018年局黨組成員分工中黨建工作無(wú)人分管。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任股室：黨建辦、辦公室、政工股。
    整改措施：
    (1)專(zhuān)題學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起全面從嚴(yán)治黨的職責(zé)。
    (2)完善局黨組議事規(guī)則，每月召開(kāi)黨組會(huì)議專(zhuān)題討論黨務(wù)工作安排。
    (3)切實(shí)加強(qiáng)局黨組對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確由黨組成員、農(nóng)辦副主任李驚雷分管黨建工作。
    (4)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范分工文件中的職務(wù)排序，黨內(nèi)職務(wù)排在行政職務(wù)之前。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.執(zhí)行上級(jí)規(guī)定不實(shí)。如貫徹“三重一大”規(guī)定不徹底。2014年局機(jī)關(guān)臨聘人員聘請(qǐng)，2016年農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金分配等重大事項(xiàng)未經(jīng)局黨組會(huì)集體研究，沒(méi)有執(zhí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)不分管財(cái)務(wù)”制度，財(cái)務(wù)一直是局長(zhǎng)審批簽字列支，直到2018年巡查期間才落實(shí)到位。2016年撥付給皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的“三品一標(biāo)”檢測(cè)費(fèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)名字由別人代簽。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林華、李驚雷、張輝。
    責(zé)任股室：監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、辦公室、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站。
    整改措施：
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步完善議事規(guī)則和程序，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金安排使用必須堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末位表態(tài)。
    (2)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，明確由農(nóng)辦副主任李驚雷分管財(cái)務(wù)。
    (3)由紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)“2016年撥付皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的‘三品一標(biāo)’檢測(cè)費(fèi)”進(jìn)行核查，如不符合撥付條件，對(duì)該費(fèi)用進(jìn)行追繳，上交財(cái)政。
    (4)整改時(shí)限：10月上旬。
    3.重點(diǎn)工作推進(jìn)不力。部分農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目效果欠佳，如2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整——油牡丹種植項(xiàng)目沒(méi)有取得預(yù)期效果，仍然撥付項(xiàng)目資金。巡察發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)信訪(fǎng)矛盾化解不力，如2002年農(nóng)業(yè)局改制遺留問(wèn)題中仍有10多人在不斷上訪(fǎng)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚國(guó)榮、周冬桂、張輝。
    責(zé)任股室：監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、政工股、經(jīng)作站。
    整改措施：
    (1)由紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室全面核查“2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整—油牡丹種植項(xiàng)目”，責(zé)成相關(guān)人員作出書(shū)面情況說(shuō)明，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)，以此為契機(jī)，進(jìn)一步健全項(xiàng)目資金管理和監(jiān)督，按照《攸縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法》嚴(yán)控項(xiàng)目準(zhǔn)入，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防套取項(xiàng)目資金的行為。
    (2)根據(jù)《關(guān)于解決2002年農(nóng)業(yè)局改制遺留問(wèn)題實(shí)施方案》及有關(guān)會(huì)議精神，積極引導(dǎo)和化解矛盾，加快解決改制遺留問(wèn)題。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的對(duì)接，爭(zhēng)取縣政府的支持，分步解決。同時(shí)，隨時(shí)掌握上訪(fǎng)對(duì)象的動(dòng)向，避免非法上訪(fǎng)。定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
    整改時(shí)限：(1)項(xiàng)10月上旬，(2)項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)控，化解。
    (二)關(guān)于黨的思想建設(shè)方面問(wèn)題的整改情況。
    1.政治學(xué)習(xí)流于形式。部分黨員干部不清楚“兩學(xué)一做”具體內(nèi)容，也沒(méi)有做過(guò)專(zhuān)門(mén)的記錄。學(xué)習(xí)教育主要是擺樣子，走形式。巡察談話(huà)發(fā)現(xiàn)15人不清楚十九大召開(kāi)的時(shí)間及主體報(bào)告的內(nèi)容。18人不能完整表述縣委提出的“兩突”、“五區(qū)會(huì)戰(zhàn)”的具體內(nèi)容。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。
    責(zé)任股室：黨建辦、辦公室。
    整改措施：
    (1)制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，將黨的十九大精神、《憲法》修正案、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和縣委有關(guān)決策部署和會(huì)議精神作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，豐富理論學(xué)習(xí)形式，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，重視學(xué)習(xí)效果。
    (2)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的督查，黨建辦負(fù)責(zé)對(duì)全局黨員干部進(jìn)行不定期抽查，各支部負(fù)責(zé)對(duì)所屬支部黨員進(jìn)行日常檢查。并嚴(yán)格按照黨員積分制管理辦法，將督查結(jié)果計(jì)入黨員積分，作為年終黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，對(duì)理論學(xué)習(xí)不掌握的黨員干部，采取適當(dāng)形式予以通報(bào)。
    (3)10月上旬開(kāi)展黨建基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，將考試結(jié)果公示并計(jì)入黨員積分。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.意識(shí)形態(tài)抓而不實(shí)。局黨組沒(méi)有對(duì)照意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法落實(shí)工作責(zé)任，局黨組中心組和下屬支部理論學(xué)習(xí)不夠。部分黨員干部受社會(huì)不良風(fēng)氣影響，正能量不足。多數(shù)人存在“各人自?huà)唛T(mén)前雪”思想觀念，業(yè)務(wù)上認(rèn)為只要做好自己分內(nèi)的事就行，缺乏擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神和主動(dòng)配合意識(shí)。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局黨組成員。
    責(zé)任股室：各黨支部、各股站室。
    整改措施：
    (1)建立健全《落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，每年至少2次專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作、匯報(bào)2次意識(shí)形態(tài)工作，及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見(jiàn)。
    (2)加強(qiáng)理論武裝，把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要講話(huà)精神和各級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署納入中心組及干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度至少組織1次意識(shí)形態(tài)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年至少開(kāi)展2次意識(shí)形態(tài)自檢自查。
    (3)落實(shí)談心談話(huà)制度，及時(shí)掌握黨員干部思想狀況，科學(xué)研判，及時(shí)糾正思想觀念存在偏差的問(wèn)題。
    整改時(shí)限：10月上旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.黨員干部黨性不強(qiáng)。黨組班子成員及其他成員干部黨性鍛煉不經(jīng)常，好人主義廣泛存在，巡察談話(huà)期間，絕大多數(shù)黨員只提成績(jī)，不講缺點(diǎn)。個(gè)別黨員干部因身份編制登記問(wèn)題，消極散漫對(duì)待組織和工作。部分班子成員“船到橋頭車(chē)到站”的心態(tài)相當(dāng)嚴(yán)重。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各黨組成員。
    責(zé)任股室：各黨支部、黨建辦、政工股。
    整改措施：
    (1)加強(qiáng)黨員教育，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合“黨員主題日”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。在決策過(guò)程中，做到講黨性，講原則，杜絕好人主義思想。
    (2)按期開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，黨組書(shū)記對(duì)班子成員開(kāi)展談心談話(huà)不少于1次，各支部書(shū)記對(duì)所屬支部黨員開(kāi)展談心談話(huà)不少于2次、深入了解黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別心態(tài)消極的班子成員，工作作風(fēng)懈怠的黨員干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，切實(shí)端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (三)關(guān)于黨的組織建設(shè)方面問(wèn)題的整改情況。
    1.干部隊(duì)伍培養(yǎng)乏力。黨組班子成員年齡普遍偏大，局機(jī)關(guān)工作人員中大多數(shù)是60后，中層以上年輕干部寥寥無(wú)幾，業(yè)務(wù)骨干缺少，全系統(tǒng)具有農(nóng)藝師等高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的干部只有15人。局機(jī)關(guān)在職53人，非黨人員22人，近3年未發(fā)展一名黨員。2017年局機(jī)關(guān)大部分股站長(zhǎng)請(qǐng)辭站長(zhǎng)職務(wù)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。
    責(zé)任股室：黨建辦、政工股。
    整改措施：
    (1)加強(qiáng)人才梯次配置，科學(xué)謀劃人崗編配，專(zhuān)注年輕干部的培養(yǎng)，把富有激情、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部調(diào)整到重要崗位歷練，加強(qiáng)后備干部?jī)?chǔ)備。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的“傳幫帶”。爭(zhēng)取縣里支持，逐步充實(shí)人員，解決青黃不接的問(wèn)題。
    (2)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大范圍培育業(yè)務(wù)骨干力量，鼓勵(lì)支持技術(shù)干部積極參與職稱(chēng)考試，提升職稱(chēng)級(jí)別。
    (3)充實(shí)黨員干部隊(duì)伍，力爭(zhēng)每年發(fā)展1-2個(gè)年輕新黨員。
    (4)進(jìn)一步完善鞭策激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)隊(duì)伍內(nèi)關(guān)懷、勉勵(lì)、教育工作，充分了解干部在工作生活中的困難和訴求，切實(shí)解決問(wèn)題，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。
    整改時(shí)限：10月中旬。
    2.組織生活開(kāi)展不實(shí)。如2016年民主評(píng)議黨員會(huì)，農(nóng)技推廣中心黨支部與執(zhí)法大隊(duì)黨支部問(wèn)題清單和整改措施完全相同。2016年局主要領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員自評(píng)表和民主評(píng)議黨員登記表均不是自己填寫(xiě)。2018年沒(méi)有黨組會(huì)議記錄，黨小組活動(dòng)記錄缺失，支委會(huì)內(nèi)容僅限于安排主題黨日活動(dòng)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷。
    責(zé)任股室：辦公室、各黨支部。
    整改措施：
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)制度，制定《攸縣農(nóng)業(yè)局2018年度組織生活會(huì)實(shí)施方案》，明確基本要求，方法步驟，時(shí)間安排，認(rèn)真對(duì)待組織生活會(huì)集中學(xué)習(xí)、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、整改落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)。
    (2)規(guī)范民主評(píng)議，嚴(yán)格按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、總結(jié)點(diǎn)評(píng)的步驟開(kāi)展組織評(píng)定，不敷衍了事、不弄虛作假，注重評(píng)定效果，評(píng)議過(guò)程做到直面問(wèn)題、實(shí)事求是，杜絕好人主義。
    (3)分類(lèi)建立完善會(huì)議記錄本，按照每月1次專(zhuān)題黨組會(huì)議、每季度1次黨員大會(huì)、每月1次支部會(huì)議、每月1次主題黨員日活動(dòng)健全會(huì)議記錄。
    (4)充分發(fā)揮各黨支部委員會(huì)的作用，每月召開(kāi)支部委員會(huì)會(huì)議，討論內(nèi)容含括黨支部工作計(jì)劃、總結(jié)，重要活動(dòng)安排部署，學(xué)習(xí)黨建知識(shí)和時(shí)事政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織指示和決定，支部班子自身建設(shè)和黨員的管理教育，黨員發(fā)展等內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.繳納黨費(fèi)不規(guī)范。黨員交納黨費(fèi)不主動(dòng)，如局機(jī)關(guān)支部參與談話(huà)的黨員不清楚自己黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額。2015年-2017年全局黨員黨費(fèi)不是按月主動(dòng)繳納，而是每年采取財(cái)務(wù)墊付代扣的方式一次性繳納。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。
    責(zé)任股室：黨建辦。
    整改措施：嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定主動(dòng)、按月、足額向黨組織繳納黨費(fèi)，黨建辦及時(shí)將黨費(fèi)的收繳情況進(jìn)行登記并公示，對(duì)不按規(guī)定繳納黨費(fèi)的，提出嚴(yán)厲的批評(píng)并從快整改落實(shí)到位。
    整改時(shí)限：已整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (四)關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)方面問(wèn)題的整改情況。
    1.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行不力。一是以培訓(xùn)、餐飲、租車(chē)、虛擬采購(gòu)合同等名義違規(guī)套取資金。二是違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，2015年-2017年鎘治理項(xiàng)目培訓(xùn)中，有部分農(nóng)業(yè)局工作人員以培訓(xùn)老師名義發(fā)放授課費(fèi)。三是違規(guī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，經(jīng)查有違規(guī)報(bào)銷(xiāo)休閑場(chǎng)所費(fèi)用的情況。據(jù)攸縣審計(jì)局《審計(jì)報(bào)告》(攸審經(jīng)責(zé)報(bào)〔2017〕14號(hào))財(cái)務(wù)人員核實(shí)，2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資金。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、辦公室。
    整改措施：
    (1)開(kāi)展項(xiàng)目資金專(zhuān)項(xiàng)清查，由紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)反饋的虛造費(fèi)用套取項(xiàng)目資金問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定精神的行為進(jìn)行查處整改，責(zé)令有關(guān)當(dāng)事人該說(shuō)明情況的據(jù)實(shí)作出說(shuō)明，該退還的立即退還，該追究責(zé)任的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    (2)對(duì)反饋的“違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼”問(wèn)題，由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)確屬違規(guī)發(fā)放的津補(bǔ)貼進(jìn)行限時(shí)收繳并上交縣財(cái)政。
    (3)責(zé)成違規(guī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的人員限時(shí)上繳費(fèi)用，并在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    (4)對(duì)反饋的2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資金的問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)人員據(jù)實(shí)說(shuō)明情況。
    (5)組織召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再討論、再重申，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想，從根本上杜絕違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題出現(xiàn)。
    整改時(shí)限：10月上旬。
    2.“四風(fēng)”問(wèn)題屢禁不止。一是享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)大量存在。如2015-2017年違規(guī)列支高檔酒費(fèi)用，二是形式主義嚴(yán)重。如在2015年鎘治理項(xiàng)目中種子發(fā)放、石灰撒施等治理措施錯(cuò)過(guò)了時(shí)令季節(jié)，繼續(xù)實(shí)施。2016年4月11日與部分業(yè)主單位簽訂生石灰及撒施服務(wù)采購(gòu)合同，中標(biāo)通知書(shū)時(shí)間為2016年4月12日。三是官僚主義突出。2015-2016年鎘治理項(xiàng)目中負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工作人員不到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，僅憑實(shí)施方提供的資料出具驗(yàn)收結(jié)果。部分主管領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中，不愿下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)只在辦公室聽(tīng)取匯報(bào)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)室。
    整改措施：
    (1)對(duì)違規(guī)列支的高檔消費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行全面清理并上交縣財(cái)政。已于5月份整改到位，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)接待費(fèi)用上繳財(cái)政，對(duì)節(jié)假日用餐問(wèn)題由相關(guān)人員據(jù)實(shí)做出說(shuō)明。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)審批，督促各股室按照厲行勤儉節(jié)約、防止鋪張浪費(fèi)，規(guī)范公務(wù)接待制度，嚴(yán)格招待程序，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制支出，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
    (2)馳而不息推進(jìn)“糾四風(fēng)治陋習(xí)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，重點(diǎn)針對(duì)意見(jiàn)反饋的“四風(fēng)”問(wèn)題認(rèn)證查擺表現(xiàn)，深刻剖析原因，認(rèn)真抓好整改。
    (3)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)個(gè)別搞形式主義、官僚主義的黨員干部及時(shí)“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，做到抓早抓小、防微杜漸。對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的要嚴(yán)肅追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)倒逼黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    (4)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，黨組主要負(fù)責(zé)人和班子成員要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭深入基層，奔赴田間地頭，以身作則，以上率下。
    整改時(shí)限：(1)項(xiàng)已整改到位，其他措施10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.特權(quán)現(xiàn)象依然存在。如局工作人員參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，并在農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目中承攬采購(gòu)業(yè)務(wù)，廉政風(fēng)險(xiǎn)較大。有主要領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)影響為親屬承攬餐飲、車(chē)輛維修等業(yè)務(wù)提供便利。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、辦公室。
    整改措施：
    (1)對(duì)“特權(quán)現(xiàn)象”開(kāi)展全面自查自糾，對(duì)參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)并利用職務(wù)之便承攬業(yè)務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)有關(guān)人員視情節(jié)追究責(zé)任;對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)影響為親屬承攬餐飲、車(chē)輛維修等業(yè)務(wù)提供便利的現(xiàn)象馬上糾正。嚴(yán)格按縣有關(guān)要求規(guī)范，日清月結(jié)，刷卡消費(fèi)，拒絕在縣招標(biāo)范圍之外的點(diǎn)消費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
    (2)加強(qiáng)廉政教育，持續(xù)政風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。
    整改時(shí)限：10月上旬。
    (五)關(guān)于黨的紀(jì)律建設(shè)方面問(wèn)題的整改情況。
    1.紀(jì)律意識(shí)淡薄。局黨組沒(méi)有專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，警示教育不夠，部分黨員干部對(duì)紀(jì)律缺乏敬畏，思想停留在十八大以前。2016年發(fā)生過(guò)機(jī)關(guān)工作人員違規(guī)發(fā)放監(jiān)理補(bǔ)助，后主動(dòng)退回的情況。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷。
    責(zé)任股室：局黨組、監(jiān)察室、各黨支部。
    整改措施：加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩教育，以黨組民主生活會(huì)、巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)為契機(jī)，圍繞紀(jì)律意識(shí)淡薄的問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題根源，自覺(jué)運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)，引導(dǎo)教育班子成員和黨員干部對(duì)照黨章黨規(guī)辦事。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.日常監(jiān)管不嚴(yán)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，抓早抓小，紅臉出汗較少，工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)有具體的處罰措施。對(duì)黨員干部上下班遲到、早退現(xiàn)象沒(méi)有嚴(yán)格按照縣干部職工作風(fēng)管理十二分執(zhí)行到位，在巡察期間仍然有少數(shù)干部上下班遲到、早退。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝、彭德。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢室、監(jiān)察室、辦公室。
    整改措施：
    (1)圍繞內(nèi)部管理，完善考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、休假、外出報(bào)備制度、內(nèi)勤管理制度，突出制度執(zhí)行，強(qiáng)化制度約束，做到常抓常管常嚴(yán)。
    (2)組成班子加大對(duì)工作紀(jì)律的督查力度，對(duì)違反內(nèi)部管理制度的行為嚴(yán)格按照縣委“十二分制”和攸縣農(nóng)業(yè)局“十二分制”的要求從嚴(yán)處理并執(zhí)行到位。對(duì)巡察期間少數(shù)干部上下班遲到、早退的，責(zé)成相關(guān)人員作出書(shū)面檢討。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.執(zhí)行制度偏軟。執(zhí)行機(jī)關(guān)制度特別是財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)格，部分支出手續(xù)不完整、不規(guī)范，尤其是對(duì)工作人員的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、補(bǔ)貼發(fā)放審核把關(guān)不嚴(yán)。片面強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)工作的特殊性，租車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行縣有關(guān)規(guī)定，如有到上云橋下鄉(xiāng)1次車(chē)費(fèi)為350元。并且與此同時(shí)，局財(cái)務(wù)人員帶頭不執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以培訓(xùn)費(fèi)、辦公用品、印刷費(fèi)等名目處理一些違規(guī)賬目，廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝、彭德。
    責(zé)任股室：各股站室。
    整改措施：
    (1)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清查，對(duì)支出手續(xù)不完整、不規(guī)范的馬上整改，健全手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不規(guī)范的一律不準(zhǔn)入賬。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行縣過(guò)渡期租車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    (3)完善機(jī)關(guān)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)過(guò)渡期租車(chē)費(fèi)監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，各股、站、室負(fù)責(zé)人也要以身作則，干好事、管好人。
    整改時(shí)限：10月上旬。
    (六)奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利方面問(wèn)題的整改情況。
    1.兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不力。黨組主體責(zé)任落實(shí)不力，2015年—2017年來(lái)黨局組很少專(zhuān)題研究常見(jiàn)廉政建設(shè)和反腐敗工作?！耙粛忞p責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，局班子成員存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的傾向，與分管股室干部職工廉政談話(huà)少。監(jiān)督責(zé)任缺失，2017年局監(jiān)察室主任借調(diào)到縣美社區(qū)指揮部，該職務(wù)并未補(bǔ)充人員，2018年局未設(shè)監(jiān)察室主任。內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有真管真嚴(yán)。對(duì)存在重大廉政風(fēng)險(xiǎn)的鎘治理項(xiàng)目缺失有效的防控措施。據(jù)攸縣審計(jì)局《審計(jì)報(bào)告》(攸審經(jīng)責(zé)報(bào)〔2017〕14號(hào))中，農(nóng)業(yè)局存在違規(guī)發(fā)放個(gè)人補(bǔ)助、擠占項(xiàng)目資金、未繳門(mén)面稅金等問(wèn)題，且未整改到位。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、辦公室、黨建辦。
    整改措施：
    (1)進(jìn)一步強(qiáng)化黨組主體責(zé)任。堅(jiān)持每季度組織一次專(zhuān)題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，每半年聽(tīng)取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況報(bào)告，幫助、分析和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題。
    (2)進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任。明確監(jiān)察室主任一職，推進(jìn)廉政談話(huà)制度化、常態(tài)化。定期約談班子成員和重點(diǎn)崗位責(zé)任人，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;。
    (3)強(qiáng)化對(duì)存在重大廉政風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督，監(jiān)察室對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程參與和監(jiān)督。
    (4)召開(kāi)黨組專(zhuān)題會(huì)議討論(攸審經(jīng)責(zé)報(bào)〔2017〕14號(hào))所反映未整改到位的問(wèn)題，制定整改方案，明確整改措施、整改時(shí)限、相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位。相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位按方案要求盡快整改到位。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.重點(diǎn)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)較大。一是招標(biāo)走形式，未經(jīng)驗(yàn)收撥付項(xiàng)目款，如2016年千畝示范片項(xiàng)目。二是隨意更換項(xiàng)目地，驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)，如2016年深翻耕項(xiàng)目，2015年—2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整油牡丹種植項(xiàng)目和2017年的稻草移除項(xiàng)目。三是違規(guī)審批項(xiàng)目款。某領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委宣布干部調(diào)整后，仍然簽字審批資金。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賓運(yùn)良、周冬桂、張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、治理辦、經(jīng)作站、土肥站、財(cái)務(wù)股。
    整改措施：
    (1)對(duì)巡察反饋的問(wèn)題逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，責(zé)令有關(guān)當(dāng)事人該說(shuō)明情況的據(jù)實(shí)作出說(shuō)明，該退還的立即退還，該追究責(zé)任的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    (2)成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，從業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用等方面切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)、找全、找實(shí)，對(duì)查找出來(lái)的廉政風(fēng)險(xiǎn)和巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入分析、剖析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因，由針對(duì)性地提出具體防控措施，切實(shí)做好及時(shí)整改。
    (3)加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政警示教育，組織全體黨員干部參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。
    (4)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任制度，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位加強(qiáng)督查，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)層層分解，任務(wù)細(xì)化到部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到人頭。完善廉政建設(shè)約談制度，全面開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)約談工作。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (七)立行立改辦理情況。
    4月12日，巡察組根據(jù)3月29日至4月11日對(duì)我局黨組的巡察情況，向局黨組反饋了巡察意見(jiàn)，實(shí)事求是地指出了我局工作中存在的四個(gè)方面的問(wèn)題和不足，并針對(duì)性提出了立行立改建議。局黨組對(duì)巡查組的反饋意見(jiàn)高度重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行研究討論，明確整改任務(wù)，壓實(shí)整改責(zé)任，落實(shí)整改措施。
    問(wèn)題一：考勤管理有待加強(qiáng)。發(fā)展中心有部分同志無(wú)法錄入指紋，農(nóng)技推廣中心指紋機(jī)老化，經(jīng)常死機(jī)出問(wèn)題，有部分指紋打不了。
    整改情況：一是由辦公室牽頭開(kāi)展“三查”，即查設(shè)備、查記錄、查遺漏。根據(jù)檢查結(jié)果，安排技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢修，并要求未記錄指紋的工作人員補(bǔ)錄指紋，無(wú)法錄入指紋的實(shí)行密碼輸入簽到方式，確保全局無(wú)一人遺漏。二是重申考勤紀(jì)律。要求全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，工作日務(wù)必在上午上班9:00前進(jìn)行指紋簽到。三是明確考勤管理責(zé)任。由局辦公室、農(nóng)技推廣中心辦公室負(fù)責(zé)考勤紀(jì)律日常統(tǒng)計(jì)，每天將考勤紀(jì)律打印，并備注未簽到人員名單和事由，交值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后交至局監(jiān)察室存檔。局紀(jì)檢組對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在規(guī)范考勤制度的同時(shí)，要求全局工作人員嚴(yán)守上班紀(jì)律，上班期間不得關(guān)門(mén)辦公，不得從事炒股、打游戲、看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情，不得中途離崗、串崗。同時(shí)，工作日外出實(shí)行報(bào)告制度。除一般事假按局內(nèi)部管理制度辦理請(qǐng)假手續(xù)外，工作日下鄉(xiāng)、開(kāi)會(huì)或因事情緊急臨時(shí)外出的一律實(shí)行報(bào)告制度，局班子成員在班子成員微信群中作出說(shuō)明，并記錄在冊(cè)。其他工作人員報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)后，報(bào)辦公室登記或在微信群中說(shuō)明。五是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。責(zé)成相關(guān)人員作出書(shū)面檢討。局監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)全局工作紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的，按局“十二分制”管理辦法進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)縣紀(jì)委處理。
    問(wèn)題二：政治學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
    整改情況：一是提高認(rèn)識(shí)，明確三個(gè)“同樣重要”。強(qiáng)化沒(méi)有離開(kāi)政治的業(yè)務(wù)，也沒(méi)有離開(kāi)業(yè)務(wù)的政治意識(shí)。堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)與抓整治并重，做到三個(gè)“同樣重要”，即推動(dòng)業(yè)務(wù)能力提升重要，加強(qiáng)思想政治建設(shè)同樣重要;加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)重要，加強(qiáng)一般干部職工政治理論學(xué)習(xí)同樣重要;強(qiáng)化專(zhuān)題學(xué)習(xí)重要，抓好日常學(xué)習(xí)同樣重要。局黨組要把加強(qiáng)全體干部職工政治理論學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍政治素養(yǎng)擺在更加重要位置突出抓好。二是落實(shí)制度，確保學(xué)習(xí)常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、“黨組中心組學(xué)習(xí)”、主題黨日、“兩學(xué)一做”等黨內(nèi)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體干部職工持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，習(xí)近平系列講話(huà)精神，黨的十九大會(huì)議精神和縣委縣政府重大部署會(huì)議精神。三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。實(shí)行剛性管理，制定《攸縣農(nóng)業(yè)局黨員考核實(shí)施方案》，將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)納入黨員日?？己?，實(shí)行量化積分，積分標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)等方面情況。局黨組對(duì)各黨支部政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)和督查，及時(shí)布置政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，提供政治理論學(xué)習(xí)資料，由黨建辦具體負(fù)責(zé)。實(shí)行每月抽查，每季檢查，開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，并將抽查、檢查、測(cè)試結(jié)果匯總通報(bào)，通過(guò)多種督查方式，促使全體黨員干部將政治理論學(xué)全學(xué)準(zhǔn)、學(xué)深學(xué)透。
    問(wèn)題三：沒(méi)有黨組成員負(fù)責(zé)黨建工作。沒(méi)有設(shè)置監(jiān)察室和監(jiān)察室主任。
    整改情況：進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任制，召開(kāi)黨組會(huì)議，經(jīng)研究決定，黨建和人事工作由局黨組成員李驚雷同志分管，縣域經(jīng)濟(jì)考核辦主任文媚同志協(xié)管;監(jiān)察室主任由陳肅剛同志擔(dān)任。
    問(wèn)題四：黨費(fèi)沒(méi)有做到按月繳納。
    整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)月繳制度，全體黨員按照組織部下發(fā)的黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)按月足額繳納黨費(fèi)。為便于操作，黨員可采用現(xiàn)金繳納，也可通過(guò)局黨員微信群進(jìn)行繳費(fèi)。
    (一)明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。局黨組成員要高度重視，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，夯實(shí)巡察整改主體責(zé)任，帶頭落實(shí)整改措施，集中力量解決存在的突出問(wèn)題。各責(zé)任股室要明確職責(zé)、具體明確辦結(jié)時(shí)限和辦理要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保整改取得實(shí)效。
    (二)健全制度，強(qiáng)化督查。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，局紀(jì)檢組強(qiáng)化監(jiān)督，用制度管人管事，形成常態(tài)化、制度化。責(zé)任股室要針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，局黨組及時(shí)研究部署，提出有針對(duì)性的整改措施，及時(shí)解決問(wèn)題。
    (三)公布情況，接受監(jiān)督。在一定范圍內(nèi)向社會(huì)公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見(jiàn)。局黨組在反饋之日起兩個(gè)月內(nèi)，向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告整改情況和取得的成效，并向黨內(nèi)和社會(huì)“雙公開(kāi)”接受廣大干部群眾監(jiān)督。
    按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：
    一、成立應(yīng)急小組。
    公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
    公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門(mén)公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
    二、主要職責(zé)。
    1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。
    2、財(cái)務(wù)部：保障購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急物資及必需品的資金。
    3、業(yè)務(wù)部xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
    4、銷(xiāo)售部及其他部門(mén)：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門(mén)協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
    5、xx貨場(chǎng)、xx貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
    三、預(yù)防疫情。
    公司各部門(mén)要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：
    1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開(kāi)全部門(mén)、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。
    2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
    四、應(yīng)急對(duì)策。
    1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門(mén)匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開(kāi)展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
    2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門(mén)的部署開(kāi)展疫情的控制工作。
    3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
    4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門(mén)，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
    5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專(zhuān)人小組和工會(huì)部門(mén)一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過(guò)去。
    1、防滑防墜落措施。
    1)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、排水應(yīng)當(dāng)暢通，坡道及腳手架馬道應(yīng)鋪設(shè)爐渣灰或斜道釘板條防滑。
    2)腳手架上料臺(tái)、操作臺(tái)及斜道的防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)要牢靠完好，雨季搭設(shè)的腳手架，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。
    3)嚴(yán)格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預(yù)防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，認(rèn)真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高作業(yè)。
    2.2防觸電措施。
    1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用的配電箱、配電柜內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在小于60ma的范圍內(nèi)，且要定期和不定期的由專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行漏電檢測(cè)試驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)漏電保護(hù)達(dá)不到上述要求，立即進(jìn)行檢查排除故障隱患，或更換漏電保護(hù)器，做到防患于未然。
    2)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)的所有配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)、不易碰撞和淋雨的地方，移動(dòng)式配電箱應(yīng)裝在堅(jiān)固的支架上，開(kāi)關(guān)箱與地面的距離宜大于0.6m,小于1.5m，確保雨水不會(huì)浸入配電箱。
    3)開(kāi)關(guān)箱、配電箱的引出線(xiàn)應(yīng)在箱體下底面，接頭處無(wú)破損漏電現(xiàn)象，箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，箱外應(yīng)有防雨措施，工作完畢應(yīng)鎖好箱門(mén)。
    4)陰雨天或者空氣濕度較大的天氣從事送電或停電操作時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持有兩個(gè)人，一個(gè)人進(jìn)行操作的同時(shí)另外一個(gè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和鞋。
    5)雨天在露天工作環(huán)境下，盡可能的避免施工電動(dòng)工具。
    6)每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”，嚴(yán)禁“一閘多用”，一旦在陰雨天氣因電纜線(xiàn)路或是用電設(shè)備的絕緣情況不好的情況下，導(dǎo)致空開(kāi)跳閘不會(huì)影響其他設(shè)備或電動(dòng)工具的正常施工。
    在冬期施工過(guò)程中，對(duì)防凍劑摻量，原材料加熱、混凝土養(yǎng)護(hù)和測(cè)溫試塊制作和養(yǎng)護(hù)及保暖，加熱設(shè)施的管理等各項(xiàng)冬期施工措施都要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)做好施工記錄，并由各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢查員隨時(shí)抽查，掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)保證工程質(zhì)量。
    在冬期施工期間各單位必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)工作，掌握氣溫變化情況，及時(shí)傳達(dá)氣象信息，并逐日做好氣象記錄，并應(yīng)有發(fā)生氣溫驟降時(shí)相應(yīng)的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。
    1.進(jìn)入冬期施工，管道閥門(mén)均應(yīng)采取保溫防凍措施。
    2.凡施工用的盛水容器，水泵、管道、機(jī)械和車(chē)輛上的冷卻水，工作完畢后應(yīng)立即將水放盡，不得留水過(guò)夜。
    3.凡靠近易燃易爆15米內(nèi)，禁止動(dòng)火，焊接操作前，要清除周?chē)兹家妆锲?，工作地點(diǎn)要有防火設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，必須辦理動(dòng)火手續(xù)。
    4.固定作業(yè)地點(diǎn)安設(shè)取暖爐時(shí)，必須經(jīng)過(guò)安全保衛(wèi)部門(mén)同意方可設(shè)置。取暖爐要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，下班將火熄滅。倉(cāng)庫(kù)不得設(shè)置火爐，值班室不得搭設(shè)火炕。
    5.加強(qiáng)防火宣傳教育，任何人均不得施工現(xiàn)場(chǎng)烘明火取暖。在現(xiàn)場(chǎng)熬制瀝青，必須配置消防器材。
    6.未經(jīng)許可，嚴(yán)禁使用電爐。
    7.室內(nèi)取暖爐要定期檢修，不得使用汽油或其它烈性燃料引火。
    8.氧氣瓶瓶閥凍結(jié)，應(yīng)使用熱水或蒸汽解凍；液化氣瓶嚴(yán)禁使用明火加熱。
    9.現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁隨地排水，登高作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高。
    10.管溝必須放坡；應(yīng)有防開(kāi)凍塌方的措施。
    11.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須經(jīng)常查線(xiàn)，電氣設(shè)備必須經(jīng)常檢查絕緣情況。
    12.取暖或施工中，要防止高溫燙傷。
    13.施工現(xiàn)場(chǎng)道路、排水應(yīng)當(dāng)暢通，坡道及腳手架馬道應(yīng)鋪設(shè)爐渣灰或斜道釘板條防滑。
    14.腳手架上料臺(tái)、操作臺(tái)及斜道的積雪，要及時(shí)清掃，防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)要牢靠完好，冬期搭設(shè)的腳手架，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。
    15.嚴(yán)格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預(yù)防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，認(rèn)真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁穿高跟或硬底皮鞋登高作業(yè)。
    16.電焊機(jī)放在作業(yè)棚內(nèi)，焊機(jī)外殼必須接地，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路及電氣設(shè)備，均應(yīng)保持絕緣良好，區(qū)域設(shè)警告標(biāo)志。
    為了做好學(xué)校夏季傳染病和多發(fā)病的預(yù)防工作，控制相應(yīng)疾病在學(xué)校的發(fā)生和蔓延，保護(hù)廣大師生的身體健康，采取有效措施，加強(qiáng)疾病監(jiān)控，防止疫情出現(xiàn)。特制定如下預(yù)防方案：
    落實(shí)“健康第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、及縣有關(guān)文件精神，及時(shí)、有效地防控和應(yīng)對(duì)學(xué)校可能發(fā)生的各類(lèi)流行性疾病，切實(shí)做到對(duì)傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開(kāi)展。
    1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員和各主任為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法管理，校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
    組長(zhǎng)：xxx。
    副組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxx。
    2、增強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、流行病防控工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)樹(shù)立“學(xué)校教育要樹(shù)立健康第一”的思想。學(xué)校全體教職工都要高度重視學(xué)校傳染病防控工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，切實(shí)貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的工作思路。
    以專(zhuān)欄、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話(huà)等為宣傳載體，并通過(guò)講座、上健康教育課等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)教育，使學(xué)生掌握預(yù)防知識(shí);營(yíng)造濃厚的校園傳染病防控氛圍。重點(diǎn)向?qū)W生進(jìn)行夏季傳染病預(yù)防知識(shí)教育，特別是“肺結(jié)核”的預(yù)防知識(shí)教育，提高學(xué)生的自我預(yù)防意識(shí)和能力。同時(shí)，向家長(zhǎng)發(fā)放預(yù)防“肺結(jié)核”宣傳材料，宣傳傳染病防治知識(shí)。
    教室、微機(jī)室、圖書(shū)館、廁所等人群聚集的場(chǎng)所按相關(guān)要求進(jìn)行定期消毒，并保持空氣流通。校園衛(wèi)生各班劃分包干責(zé)任到人，按常規(guī)一日一次打掃檢查;各班衛(wèi)生情況每周在學(xué)校值周板報(bào)中反饋。
    1、一旦學(xué)校內(nèi)發(fā)生流行性疾病，有關(guān)當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)疾病的第一時(shí)間內(nèi)向校長(zhǎng)、教育局、疾病控制中心報(bào)告;并及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)。
    2、校長(zhǎng)室：完善傳染病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，保證24小時(shí)信息暢通。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    3、班主任：堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生晨檢午檢生病缺課登記制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系。對(duì)于發(fā)病學(xué)生，班主任每天做到電話(huà)隨訪(fǎng)，了解學(xué)生病情，并做好隨訪(fǎng)記錄。
    4、對(duì)出現(xiàn)不明原因高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀的學(xué)生，勸其停課，并及時(shí)報(bào)告、記錄，要求家長(zhǎng)送指定醫(yī)院救治。
    5、嚴(yán)格學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理制度，實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握校內(nèi)各類(lèi)人員流動(dòng)情況。
    本預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。
    本預(yù)案適用于公司各部門(mén)、基層單位、子公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。
    本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)危急事件過(guò)程處理的快捷準(zhǔn)確為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，努力實(shí)現(xiàn)“零感染、零擴(kuò)散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。
    本預(yù)案將根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。
    （一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。
    1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）。
    組長(zhǎng)（總指揮）：
    副組長(zhǎng)（副總指揮）：
    組員：
    2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    主任：
    成員：
    （二）職責(zé)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司、xxx黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求；負(fù)責(zé)研究部署疫情防控工作；負(fù)責(zé)疫情防控重大事故的決策；負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。
    承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢(shì)；落實(shí)公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負(fù)責(zé)組織落實(shí)人員管控工作；負(fù)責(zé)組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達(dá)，下情上報(bào)等工作；指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
    3、公司辦公室職責(zé)。
    負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、xxx、省市政府等上級(jí)單位匯報(bào)疫情防控工作情況，及時(shí)溝通、傳達(dá)疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。
    4.黨群工作部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)做好疫情時(shí)期宣傳教育，意識(shí)形態(tài)、輿論引導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各有關(guān)文件精神，用好微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳報(bào)道公司有關(guān)疫情防控工作各項(xiàng)要求，提示、提醒員工做好自我防護(hù)。
    5.人力資源部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸口負(fù)責(zé)公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計(jì)及重點(diǎn)人員監(jiān)控等工作。
    6.綜合保障部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)做好疫情防控相關(guān)物資保障工作；嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪(fǎng)人員詢(xún)問(wèn)登記制度；對(duì)公司公共區(qū)域重點(diǎn)組織消殺；做好疫情時(shí)期食堂用餐方案及用餐管理；負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、消毒；負(fù)責(zé)公司南廠區(qū)職工測(cè)溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測(cè)溫工作；負(fù)責(zé)安保、食堂、保潔等外包人員管理等。
    7.質(zhì)量安全部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)做好職工安全防控、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)監(jiān)督管理工作；及時(shí)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開(kāi)展職工崗前測(cè)溫工作。
    8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)掌握公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度；分析后續(xù)任務(wù)情況，涉及重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)或交貨期的要主動(dòng)加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，做好相應(yīng)安排，盡量減少影響。
    9.各部門(mén)、基層單位、子公司疫情防控職責(zé)。
    落實(shí)公司疫情防控工作要求；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防；負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告疫情相關(guān)情況。
    （一）對(duì)員工廣泛開(kāi)展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識(shí)的宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控工作要求，告知員工加強(qiáng)自我防護(hù)。全體員工在崗工作期間應(yīng)當(dāng)佩戴防護(hù)口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人良好清潔習(xí)慣，避免進(jìn)入人員密集場(chǎng)所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動(dòng)配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。
    （二）職工進(jìn)入公司必須佩戴口罩，人員、車(chē)輛進(jìn)行體溫測(cè)量合格后方可進(jìn)入公司；體溫測(cè)量超過(guò)37.3度結(jié)合實(shí)際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實(shí)疫情期間行程。
    （三）綜合保障部組織對(duì)公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行預(yù)防性消毒，設(shè)定點(diǎn)位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護(hù)用品。
    （四）疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對(duì)面會(huì)議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實(shí)需要，需經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。
    （五）嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪(fǎng)人員詢(xún)問(wèn)登記制度，控制人員、車(chē)輛進(jìn)出，嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴(yán)格核查外來(lái)人員有關(guān)信息，做好身份證、聯(lián)系電話(huà)等登記建檔工作，進(jìn)入廠區(qū)人員實(shí)行體溫監(jiān)測(cè)，登記疫情高發(fā)地區(qū)車(chē)輛。如無(wú)必要情況盡量謝絕外來(lái)人員進(jìn)入公司。
    （六）在疫情防控期內(nèi)，公司實(shí)行彈性工作制，根據(jù)任務(wù)安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級(jí)健康人員要在不被傳染的情況下堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。
    （七）各單位及時(shí)報(bào)告異常情況，對(duì)往返或經(jīng)停疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過(guò)或可能有過(guò)接觸的員工的信息，以及外來(lái)人員的情況信息進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。同時(shí)依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并按政府規(guī)定報(bào)告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)隨意流動(dòng)。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)（綜合保障部承擔(dān)的消毒任務(wù)之外）的預(yù)防性消毒。
    （八）停止食堂各時(shí)段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員工聚集用餐。停止員工活動(dòng)中心等公共場(chǎng)所和設(shè)施的使用。
    （八）在公司公共區(qū)域設(shè)置專(zhuān)用的廢棄口罩回收桶，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)廢棄口罩的及時(shí)清運(yùn)、處置銷(xiāo)毀及監(jiān)督巡查工作。
    （一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時(shí)，人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，安排對(duì)該員工進(jìn)行單獨(dú)隔離。
    1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí)，由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進(jìn)行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。身體健康情況未得到確認(rèn)前，不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。個(gè)人和單位要及時(shí)如實(shí)向本單位、公司和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況。
    2、員工或外來(lái)人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報(bào)告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。
    （二）隔離疑似癥狀人員后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
    （三）應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等）、是否有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
    1、疑似病例發(fā)病前14天如有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級(jí)防疫部門(mén)或指定門(mén)診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)車(chē)將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治，并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間內(nèi)明確診斷，及時(shí)治療。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)車(chē)進(jìn)入和駛出。
    2、疑似病例發(fā)病前14天無(wú)湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無(wú)感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車(chē)輛將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至就近指定的發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行觀察治療。
    （四）全面排查與疑似病例密切接觸人員并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)隔離觀察14天。
    （五）綜合保障部對(duì)疑似病例或異常癥狀人員的工作場(chǎng)所、隔離點(diǎn)，以及其活動(dòng)過(guò)的場(chǎng)所，接觸過(guò)的部位進(jìn)行消毒，對(duì)應(yīng)急車(chē)輛進(jìn)行消毒。
    （六）如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護(hù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級(jí)政府疫情防控指揮部（疾控中心）調(diào)查情況，作好防護(hù)工作。
    （七）出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調(diào)查，幫助各級(jí)政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史，將疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    （一）發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。
    （二）發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動(dòng)的室內(nèi)場(chǎng)所及接觸過(guò)的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，綜合保障部負(fù)責(zé)先行隔離，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。
    （三）應(yīng)急處置過(guò)程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防傳染。
    （四）發(fā)現(xiàn)疫情部門(mén)應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)密切和可能接觸人員、接觸地點(diǎn)、全體員工健康狀況調(diào)查、核實(shí)、報(bào)告。
    （五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級(jí)防疫部門(mén)調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。
    （六）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專(zhuān)門(mén)的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報(bào)告，消毒工作，配合人員轉(zhuǎn)移。
    （七）綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。
    在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。
    （一）應(yīng)急隊(duì)伍。
    綜合保障部應(yīng)急期間履行警戒任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。
    （二）應(yīng)急物資與裝備。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，如：防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線(xiàn)溫度儀及電源等物資。綜合保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車(chē)輛并配備應(yīng)急防護(hù)用品。
    （三）通信與信息。
    公司通訊聯(lián)絡(luò)通過(guò)固定電話(huà)、手機(jī)方式進(jìn)行。
    （四）經(jīng)費(fèi)。
    應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，保障專(zhuān)款專(zhuān)用，黨群部黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)可支出費(fèi)用用于防疫防控，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。
    （二）當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。
    （三）本單位主要負(fù)責(zé)人接報(bào)告后，立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見(jiàn)，通知應(yīng)急指揮部其他人員。
    （五）經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時(shí)限要求向726所、省市政府管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)1小時(shí)。
    管控措施方案篇十一
    為全面貫徹《全民消防安全宣傳教育綱要》，認(rèn)真普及消防安全常識(shí)，提升我校師生消防安全意識(shí)，保障學(xué)生健康成長(zhǎng)，提升廣大師生掌握撲救初起火災(zāi)、及時(shí)組織引導(dǎo)人員疏散逃生和查改常見(jiàn)火災(zāi)隱患等“三個(gè)能力”，積極推動(dòng)消防工作社會(huì)化進(jìn)程，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，我校決定開(kāi)展消防安全宣傳教育活動(dòng)。特制定此實(shí)施方案：
    為開(kāi)展好此次活動(dòng)，保證成效，特成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，中層領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。
    以宣傳消防法規(guī)、普及消防知識(shí)，引導(dǎo)廣大全體師生積極投身消防公益事業(yè)，為建設(shè)安全校園、構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)造不錯(cuò)消防輿論氛圍。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳進(jìn)校園。開(kāi)展培育“雛鷹”行動(dòng)，提升校園消防安全環(huán)境，加強(qiáng)消防知識(shí)進(jìn)課堂工程，在學(xué)校教育中加入消防常識(shí)教育，采用發(fā)放傳單、開(kāi)展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式加強(qiáng)校園消防宣傳，達(dá)到“以學(xué)生帶動(dòng)家庭、以家庭帶動(dòng)社會(huì)”的消防安全宣傳工作之目的。
    2.向每名學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的`一封信》、出一期自救逃生知識(shí)黑板報(bào)、組織學(xué)生上好一堂消防安全課。推動(dòng)消防進(jìn)學(xué)校，切實(shí)加強(qiáng)廣大學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的消防安全意識(shí)。
    3.開(kāi)展消防法律法規(guī)宣傳教育。在安全教育課中加入消防法律法規(guī)內(nèi)容，深入開(kāi)展消防法律。
    4.建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增加學(xué)校消防安全宣傳教育工作力度。將消防安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，全面對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育。開(kāi)展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。每學(xué)期組織開(kāi)展至少一次的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練，切實(shí)加強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和自防自救能力。
    1.提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)校園及周邊消防安全工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義，維護(hù)校園消防安全、加強(qiáng)學(xué)生消防安全意識(shí)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，要迅速落實(shí)文件精神，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織和實(shí)施，保證活動(dòng)“人員、時(shí)間、內(nèi)容、成效”四落實(shí)。
    2.認(rèn)真組織，貫徹落實(shí)，建好臺(tái)帳。要切實(shí)開(kāi)展好此次活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)校教職工進(jìn)行一次消防安全教育，對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，并做好經(jīng)常登記備案。對(duì)在活動(dòng)中落實(shí)到位與不到位的處室進(jìn)行通報(bào)。
    3.廣泛動(dòng)員，增加宣傳，營(yíng)造氛圍。要積極利用目前的安全宣傳陣地，多方位、多角度的進(jìn)行宣傳。通過(guò)黑板報(bào)、校園安全宣傳欄、播放校園廣播等形式加強(qiáng)消防安全宣傳教育，打牢學(xué)校師生們的“學(xué)安全、講安全”思想基礎(chǔ)，積極營(yíng)造“相約安全普安、走向和諧社會(huì)”的校園消防安全工作氛圍，筑起牢固的夏季防火屏障。對(duì)在活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，樹(shù)立學(xué)校不錯(cuò)的育人形象。
    管控措施方案篇十二
    為進(jìn)一步做好我校安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，確保校園安全穩(wěn)定。學(xué)校黨委提高政治站位，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終把防控重大風(fēng)險(xiǎn)、遏制重特大事故作為重中之重。全面開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格落實(shí)省教育廳提出的八個(gè)方面重點(diǎn)排查內(nèi)容，全面排查校園安全管理方面存在的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患薄弱環(huán)節(jié)，深入貫徹落實(shí)省委、省政府及省教育廳關(guān)于加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的部署要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。
    認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院安全委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的通知》（安委辦【20xx】4號(hào)）文件要求，省委、省政府及教育廳、省安委辦、平安辦關(guān)于加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作部署要求，切實(shí)做細(xì)、做實(shí)、做好學(xué)校防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作。
    有效防范和遏制涉校、涉生安全事故、案件發(fā)生。全面提升學(xué)校安全發(fā)展水平。把抓好安全生產(chǎn)工作作為完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，實(shí)現(xiàn)學(xué)校第三屆黨代會(huì)工作目標(biāo)的重要保障。把維護(hù)校園安全作為必須扛起的政治責(zé)任。
    把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)擺到更加突出位置，納入學(xué)校黨委和行政重要工作要點(diǎn)，積極排查校園安全領(lǐng)域中的短板和弱項(xiàng)，舉一反三，壓實(shí)責(zé)任，做到責(zé)任到位，措施到位。從嚴(yán)從實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)研判安全風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)從實(shí)看展安全大檢查，從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展隱患治理，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)安全管理，從嚴(yán)從實(shí)做好安全準(zhǔn)備。
    學(xué)校決定成立重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、齊抓共管。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    1.各樓宇窗戶(hù)防護(hù)設(shè)施安裝項(xiàng)目。完成時(shí)間：7月15日前，負(fù)責(zé)部門(mén)：后勤管理處。
    2.室內(nèi)外消防管網(wǎng)連接項(xiàng)目。完成時(shí)間：9月前，負(fù)責(zé)部門(mén)：后勤管理處。
    3.做好校園封閉期間學(xué)生心理危機(jī)排查、教育疏導(dǎo)工作。全年，負(fù)責(zé)部門(mén)：學(xué)生處。
    4.學(xué)生公寓安全出口、疏散通道清除阻礙逃生障礙物，確保逃生通道暢通。完成時(shí)間：全年，責(zé)任部門(mén)：學(xué)生處。
    5.加強(qiáng)校園交通安全治理，增設(shè)交通設(shè)施，開(kāi)展安全交通安全教育，外來(lái)車(chē)輛審批入校，學(xué)校自由車(chē)輛安全狀況良好。完成時(shí)間：7月前，責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)處、辦公室。
    7.加強(qiáng)食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全管理制度》，嚴(yán)格管控食品進(jìn)貨渠道，定點(diǎn)采購(gòu)、留樣備查，餐飲人員持有效健康證明上崗，確保校園食品安全。
    8.對(duì)全校兩處消防水池，五棟樓宇火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，消火栓、滅火器、疏散指示標(biāo)志等消防設(shè)施器材進(jìn)行隱患排查，維保檢測(cè)，確保消防設(shè)備運(yùn)行正常。責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)處。
    9.對(duì)學(xué)校1個(gè)變電室，28個(gè)配電室，13處公寓限電柜進(jìn)行安全用電排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證校園用電安全。責(zé)任部門(mén)：后勤管理處、學(xué)生處。
    10.健全完善學(xué)校安全工作責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合防御防范措施，繼續(xù)推進(jìn)完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升學(xué)校安全防范能力。責(zé)任部門(mén)：保衛(wèi)處。
    11.做好校園樓堂館舍等建筑安全隱患排查和整治工作，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害的能力。責(zé)任部門(mén)：后勤管理處。
    12.做好校園內(nèi)體育場(chǎng)地、設(shè)施的安全排查。責(zé)任部門(mén)：體育學(xué)院。
    13.嚴(yán)格排查治理學(xué)生公寓是否存在違規(guī)使用大功率電器、劣質(zhì)充電器及吸煙等不安全行為。責(zé)任部門(mén)：學(xué)生處吧、各二級(jí)學(xué)院。
    14.加大校園周邊環(huán)境治理，嚴(yán)格落實(shí)校園管控措施，積極預(yù)防暴力傷害等安全問(wèn)題的發(fā)生。
    15.其他與安全工作有關(guān)的隱患。
    管控措施方案篇十三
    一、常規(guī)篩查。
    復(fù)課后，對(duì)進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所的全體員工與學(xué)員監(jiān)測(cè)體溫和健康狀況，班主任或帶班教師每天關(guān)注學(xué)員的出勤情況和身體健康狀況，做好體溫監(jiān)測(cè)、因病缺勤請(qǐng)假、病因追查與登記工作。
    二、發(fā)現(xiàn)報(bào)告。
    開(kāi)展篩查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀患者（體溫超過(guò)37.3度的發(fā)熱者），檢查人員應(yīng)迅速向?qū)W校負(fù)責(zé)人報(bào)告，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人需立即報(bào)告衛(wèi)生疾控部門(mén)和教育主管部門(mén)。
    三、患者隔離。
    患者員工戴口罩馬上去醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診；患者學(xué)員應(yīng)戴上口罩在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)臨時(shí)隔離，并及時(shí)告知家長(zhǎng)送醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診。在送診同時(shí)做好情況登記、上報(bào)工作。
    四、病例甄別。
    配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)迅速做好病例甄別工作，應(yīng)核查其近期是否去過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)，有無(wú)新冠肺炎病例、疑似病例接觸史以及聚集性病例接觸史，分別按以下程序處置：
    1、如果有，應(yīng)立即就地單間隔離，并送屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)，由疾控部門(mén)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢測(cè)（核酸）協(xié)助開(kāi)展密切接觸人員的信息排查與處置，并報(bào)區(qū)教體局，由區(qū)教體局報(bào)告區(qū)政府和市教體局。
    2、如果沒(méi)有，繼續(xù)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行治療。必要時(shí)可對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行核酸檢測(cè)。機(jī)構(gòu)在及時(shí)上報(bào)信息的同時(shí)，需及時(shí)了解患病人員動(dòng)態(tài)情況，做好相應(yīng)后續(xù)工作。
    3、對(duì)出現(xiàn)確診病例的，視情對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)所實(shí)行封閉式硬隔離。確診病例的診斷應(yīng)以衛(wèi)生疾控部門(mén)為準(zhǔn)。
    五、場(chǎng)所消毒。
    一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)患者所在的場(chǎng)所、排泄物分必物、接觸過(guò)的物品及可能污染的其他物品進(jìn)行一次徹底的終末消毒，做好對(duì)物體表面和空氣的消毒。
    六、應(yīng)急指揮。
    一旦出現(xiàn)疑似或確診病例，主管教育部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間成立臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，配合屬地衛(wèi)生疾控部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)防控工作，在衛(wèi)生疾控部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，進(jìn)行消毒和隔離等工作，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散，同時(shí)報(bào)區(qū)政府和市教育局。
    七、應(yīng)急停課。
    個(gè)別及少量學(xué)員因其他病情或防控工作需要停課的，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)酌情決定。
    為進(jìn)一步做好各種傳染病的預(yù)防和控制，提高對(duì)院內(nèi)各種突發(fā)傳染病及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)與處置能力，確保廣大師生員工的健康安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等文件精神，結(jié)合我院的工作實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。確保一旦發(fā)現(xiàn)疫情，及時(shí)采取有效措施，控制傳染源，切斷傳播途徑，堅(jiān)決防止疫情傳播及蔓延。
    管控措施方案篇十四
    很多人認(rèn)為成本就是產(chǎn)品的制造成本，成本管控就是讓產(chǎn)品的制造價(jià)格降低。從報(bào)表層面來(lái)講，成本確實(shí)是利潤(rùn)表上的營(yíng)業(yè)成本，但就成本管控來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的直接制造成本只是最低層面的成本，對(duì)其管控的空間很有限。邁克爾?波特認(rèn)為：“企業(yè)的成本行為及其相對(duì)成本地位產(chǎn)生于企業(yè)在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所從事的價(jià)值活動(dòng)”，而各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)按照先后順序關(guān)聯(lián)起來(lái)就形成了價(jià)值鏈，其既包括企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)形成的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，又包括與上下游合作伙伴形成的縱向價(jià)值鏈。每條價(jià)值鏈上的活動(dòng)都有其自己的成本結(jié)構(gòu)，所以要分析成本就是要考察這些活動(dòng)中的成本。這說(shuō)明成本不僅包括從報(bào)表層面所說(shuō)的營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)費(fèi)用，也包含從管理角度所說(shuō)的決策成本、隱性成本等管理成本。從這個(gè)層面看，成本管控的范圍應(yīng)該是“大成本”。
    體會(huì)二：各自為營(yíng)，不顧整體。
    我公司在年初召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，各業(yè)務(wù)部門(mén)都上報(bào)了自己的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采購(gòu)部說(shuō)采購(gòu)成本率要下降多少個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)部說(shuō)制造成本要下降多少個(gè)百分點(diǎn)，售后服務(wù)部說(shuō)售后服務(wù)成本也要下降多少個(gè)百分點(diǎn)。聽(tīng)到大家給自身提的指標(biāo)，我想到了幾個(gè)問(wèn)題：首先，我公司面對(duì)的是一個(gè)趨向于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，也就是說(shuō)零部件的價(jià)格是比較透明的，如果硬給供應(yīng)商壓價(jià)，那么對(duì)方只能采取降低零部件質(zhì)量的方式來(lái)滿(mǎn)足我公司的要求，這樣產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)得不到保障。其次，員工工資也是比較透明的，如果要降低制造成本很可能會(huì)雇用新人，而新人的技能和效率又得不到保障，這樣也會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量埋下隱患。最后，由于采購(gòu)部和生產(chǎn)部都?jí)旱土顺杀?，售后服?wù)部必然要被動(dòng)接受大量的市場(chǎng)退貨和返工，這樣售后服務(wù)成本會(huì)上升。因此，盡管采購(gòu)和生產(chǎn)成本下降的目標(biāo)達(dá)到了，但成本卻轉(zhuǎn)移到了后端部門(mén)，從整體上看成本還是上升了。所以，我們應(yīng)該明白成本降低應(yīng)是整體水平的下降，而不是成本在企業(yè)內(nèi)部的此消彼長(zhǎng)。
    體會(huì)三：將合作伙伴看作對(duì)手。
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們往往重視前端而忽視后端，即對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商好言好語(yǔ)，對(duì)供應(yīng)商卻不夠重視，因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商決定了公司的產(chǎn)品是否能夠變現(xiàn)，其實(shí)不然。舉例來(lái)說(shuō)，某次我公司的某款產(chǎn)品想要搶先對(duì)手上市，但由于某個(gè)不起眼的部件沒(méi)有及時(shí)交貨而遲遲不能生產(chǎn)，而對(duì)于新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，延遲一天上市就會(huì)跌價(jià)幾塊錢(qián)。但公司在與供應(yīng)商溝通時(shí)對(duì)方也只是說(shuō)盡力而已。公司對(duì)此進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商賣(mài)出一個(gè)零部件也就賺幾毛錢(qián)，但我公司的產(chǎn)品一天會(huì)跌價(jià)幾塊錢(qián)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很大的壓力，而供應(yīng)商的損失卻很小。因此，我公司決定給供應(yīng)商的零部件額外再付一塊錢(qián)，這樣供應(yīng)商才會(huì)有動(dòng)力。果不其然，供應(yīng)商很快便把零部件加工出來(lái)。此方式既使我公司的產(chǎn)品搶先上市并占領(lǐng)了先機(jī)，又有效地激勵(lì)了供應(yīng)商。這個(gè)事例告訴我們，企業(yè)應(yīng)將合作伙伴看作隊(duì)友而非對(duì)手。
    體會(huì)四：片面看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    由于我公司的市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤，生產(chǎn)出的一款產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，便與供應(yīng)商溝通后取消了訂單，但清點(diǎn)已經(jīng)堆積在倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)物料時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，一半以上的物料都無(wú)法再次利用，只好報(bào)廢。直到某天和同行朋友討論業(yè)務(wù)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，對(duì)方只有兩三成的專(zhuān)用物料，其他物料都是通用的，這一方面會(huì)由于大規(guī)模采購(gòu)而降低成本，另一方面也增加了市場(chǎng)美譽(yù)度。而我公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)過(guò)于求新求奇，忽略了后續(xù)成本，同時(shí)小批量采購(gòu)又相應(yīng)增加了成本，不但無(wú)法預(yù)測(cè)后續(xù)的材料需求，對(duì)于失敗產(chǎn)品的材料也只能報(bào)廢處理。由此可見(jiàn)，如果企業(yè)只是片面地看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就會(huì)只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林。
    [企業(yè)管控成本心得體會(huì)]。
    管控措施方案篇十五
    管理重在追求或取得成果。檢驗(yàn)管理的一個(gè)原則是：是否達(dá)到了目標(biāo)，是否完成了任務(wù)。當(dāng)然，這個(gè)原則并不是在所有情況下都適用，管理者應(yīng)該把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
    管理者之所以成為管理者，是因?yàn)樗麄冄塾^全局，著眼于整體，把整體發(fā)展視為己任。管理者應(yīng)該理解自己的任務(wù)，不應(yīng)從自己的職位出發(fā)，而應(yīng)著眼于如何運(yùn)用源于職位的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)為整體效力。
    專(zhuān)注要點(diǎn)的關(guān)鍵在于專(zhuān)注少數(shù)真正重要的東西。許多管理者熱衷于尋找所謂的“秘方”，其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為。倘若真的有什么“秘方”，那就是專(zhuān)注要點(diǎn)應(yīng)該是最重要的.。要具備專(zhuān)注要點(diǎn)的能力、技巧和紀(jì)律性，是效率高的典型表現(xiàn)。
    利用優(yōu)點(diǎn)是指利用現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)，而不是那些需要重新建立和開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)中，很多管理者總是致力于與之相反的方面，即開(kāi)發(fā)新的優(yōu)點(diǎn)，而不是發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)。如果這樣，即使管理方法很有技巧，看上去也很科學(xué)，但造成的管理失誤卻是無(wú)法彌補(bǔ)的。
    管控措施方案篇十六
    隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們可以接觸到措施的地方越來(lái)越多，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。到底應(yīng)如何擬定措施呢？下面是小編收集整理的春節(jié)安全管控措施，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    為了確保我標(biāo)段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進(jìn)行項(xiàng)目自身安全的自查自糾工作,及時(shí)全面排查各種事故隱患。制定安全防護(hù)措施。
    1、工作安排：放假期間，工程項(xiàng)目全部停工停產(chǎn)，只進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及防護(hù)工作。
    2、安排3名人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、安全防護(hù)、及在現(xiàn)場(chǎng)排水等工作。
    春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。并詳細(xì)記錄防護(hù)工作、安全情況。值班地點(diǎn)為項(xiàng)目部值班室。
    1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項(xiàng)目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場(chǎng)禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來(lái)人員或車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
    2、工地現(xiàn)場(chǎng)便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
    3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉本工程應(yīng)急救援預(yù)案，了解救援物資的儲(chǔ)備情況，保證24小時(shí)輪流值班。
    4、現(xiàn)場(chǎng)人員工作期間必須互相合作，不得單獨(dú)行動(dòng)，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時(shí)要按規(guī)范要求作業(yè)。
    5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)入口管理，確保24小時(shí)有人值班，阻止和勸導(dǎo)外來(lái)人員進(jìn)入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
    6、停工前，必須對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
    7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力電纜，對(duì)照明、排水供電線(xiàn)路進(jìn)行一次全面檢查，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。
    8、加強(qiáng)易燃易爆物品的保管工作，特別加強(qiáng)食堂的.安全用火用電工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂管理工作。
    9、春節(jié)放假前，做好項(xiàng)目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負(fù)責(zé)人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開(kāi)關(guān)，關(guān)好門(mén)窗。
    10、一旦外線(xiàn)電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無(wú)電，要立即開(kāi)啟發(fā)電機(jī)，確保項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)用地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開(kāi)關(guān)，不得放貴重物品，鎖好門(mén)窗，防止盜竊。
    12、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強(qiáng)用電管理工作，值班人員不得私自接線(xiàn)，不得使用電爐等取暖設(shè)備，防止用電導(dǎo)致失火事件。
    1、放假回家過(guò)年了，外地坐車(chē)回家的同事途中保管好自己的財(cái)物貴重物品貼身放。
    2、離開(kāi)工地時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查并打掃宿舍，關(guān)好門(mén)窗，電源插頭等是否關(guān)閉;假期不要將錢(qián)財(cái)?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
    3、購(gòu)票時(shí)請(qǐng)?jiān)谡?guī)窗口購(gòu)買(mǎi)，不要購(gòu)買(mǎi)票販子的車(chē)票，以免上當(dāng)受騙。
    管控措施方案篇十七
    隨著人們生活水平的提高，私家車(chē)數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車(chē)輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時(shí)），學(xué)校門(mén)口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門(mén)口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：
    一、成立校門(mén)口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1.建立臨河三小校門(mén)口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，賀明月、曹金虎副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)處理校門(mén)口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。
    2.組建由門(mén)衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門(mén)口交通安全管理。
    二、加強(qiáng)宣傳教育。
    1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育通過(guò)專(zhuān)題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話(huà)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開(kāi)展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門(mén)口接送學(xué)生的不文明交通行為。
    2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車(chē)輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車(chē)輛，不在校門(mén)口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書(shū)”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。
    3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門(mén)口車(chē)輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車(chē)主，如“接送車(chē)輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車(chē)不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車(chē)不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開(kāi)放的大門(mén)口放置醒目的提醒牌。
    三、具體整改措施。
    學(xué)校目前有兩個(gè)大門(mén)開(kāi)放，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門(mén)出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專(zhuān)門(mén)人員疏導(dǎo)、接送車(chē)輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門(mén)口交通擁堵的不良局面。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門(mén)口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過(guò)馬路。這樣既保證了學(xué)生過(guò)馬路時(shí)的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門(mén)口過(guò)往車(chē)輛的擁堵程度。
    2.派出專(zhuān)人，有針對(duì)性的對(duì)校門(mén)口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)安排分管安全的副校長(zhǎng)曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門(mén)口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車(chē)輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊(duì)過(guò)馬路。
    3.實(shí)行接送車(chē)輛登記、通報(bào)制度。學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車(chē)進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門(mén)口亂停的接送車(chē)輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
    5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門(mén)的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時(shí)段，期望相關(guān)部門(mén)盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門(mén)能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時(shí)的三小大門(mén)口周?chē)﹣y停亂放的車(chē)輛進(jìn)行有效管理。
    四、整改效果。
    通過(guò)一周的整改和努力，臨河三小大門(mén)口在上下學(xué)交通高峰時(shí)段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。
    管控措施方案篇十八
    降低成本，一直是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重大戰(zhàn)略之一，但大部分的企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間努力后，不一定有什么顯著的績(jī)效，究其原因，發(fā)現(xiàn)一般企業(yè)所實(shí)施的降低成本方案，充滿(mǎn)了錯(cuò)誤的觀念與做法。有些方案不但未能有效落實(shí)執(zhí)行，還可能增加其他支出;有些方案雖然在某方面的數(shù)字上達(dá)到效果，但結(jié)果卻造成另一方面數(shù)字的損失(例如質(zhì)量與效率)。
    例如，大宗購(gòu)買(mǎi)一些實(shí)際用量少的產(chǎn)品，囤積占倉(cāng)庫(kù)還要人管理;派人花兩個(gè)星期的時(shí)間到處詢(xún)價(jià)，只為了找一臺(tái)便宜幾塊錢(qián)人民幣的東西;換個(gè)便宜的供貨商，結(jié)果質(zhì)量交貨期出問(wèn)題，或與新供貨商的溝通成本驚人……這些“省小錢(qián)花大錢(qián)”的情況不勝枚舉。
    其實(shí)，成本管控并非做消極面的節(jié)流，而是要從積極面進(jìn)行改善創(chuàng)新。
    運(yùn)用科技提高生產(chǎn)力。
    亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店()設(shè)立了一套系統(tǒng)，可以自動(dòng)將客戶(hù)的電子郵件傳送給適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)代表，因此節(jié)省時(shí)間與金錢(qián)。美國(guó)第一銀行(bankone)整合后臺(tái)作業(yè)的軟件系統(tǒng)，減少重復(fù)作業(yè)，因此能在十八個(gè)月內(nèi)縮減了近八千個(gè)無(wú)價(jià)值的崗位。多利用視頻會(huì)議，可大大減少差旅支出與交通風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用高科技減少重復(fù)性的工作、降低失誤，就能提高生產(chǎn)力。
    找對(duì)企業(yè)商務(wù)伙伴。
    守法并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    鑒于環(huán)保法令日漸加嚴(yán)，企業(yè)應(yīng)隨時(shí)注意法令的變更，調(diào)整生產(chǎn)流程，改善污水、廢氣物的處理，以免造成額外的損失。落實(shí)綠色議題，改善生產(chǎn)制造流程，以達(dá)成rohs指令(電氣、電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令)與weee指令(電子電氣產(chǎn)品的廢棄指令)所要求的綠色供應(yīng)鏈需求，研發(fā)符合綠色組件的產(chǎn)品、采購(gòu)有綠色認(rèn)證的原物料等等。
    強(qiáng)化品牌與研發(fā)能力。
    在物料高漲與資源不足的情況下，企業(yè)必須研發(fā)或?qū)で罂晒┨鎿Q之原物料。如紡織業(yè)使用有機(jī)棉、五金業(yè)使用合成金屬?；萜展就瞥龅木G色節(jié)能計(jì)算機(jī)、索尼公司的綠色伙伴(greenpartner)、建筑業(yè)的綠色建筑技術(shù)、寶馬(bmw)的氫氣能源(燃燒后僅剩水的特性)、日系的油電混合電動(dòng)車(chē)以及歐系更省油、減少二氧化碳排放量的柴油車(chē)等等。這些創(chuàng)新的研發(fā)技術(shù)，除引領(lǐng)業(yè)界外，更可提升企業(yè)品牌知名度與商譽(yù)。
    擬定日常作業(yè)規(guī)范。
    舉凡節(jié)約用電、資源回收(紙箱、廢紙、碳粉、電池、光盤(pán))、垃圾分類(lèi)等措施，企業(yè)應(yīng)視為企業(yè)文化的一環(huán)，擬定日常作業(yè)規(guī)范，落實(shí)并融入日常營(yíng)運(yùn)中去，以塑造企業(yè)文化與優(yōu)質(zhì)風(fēng)氣，讓員工視成本管控為一種自發(fā)習(xí)慣與美德，而非倡導(dǎo)口號(hào)。
    企業(yè)進(jìn)行成本管控時(shí)，若依循分割式的思考模式，往往會(huì)只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，節(jié)省成本的結(jié)果是愈管控愈高。因此，企業(yè)必須拉高視野、改變思考方式，全面性檢視各管理層面的議題，才能有效降低成本。
    權(quán)威的作業(yè)基礎(chǔ)成本法(abc成本法)在全球近二十年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不根本的從作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本檢討與管控，所有最扎實(shí)的成本精簡(jiǎn)(costdown)效益，都會(huì)在三年內(nèi)重新回到原點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)在成本控管上，普遍缺乏的是做得精準(zhǔn)(worksmart)，而不缺乏做得努力(workhard)，讓我們大家一同重新看看自己究竟在忙些什么吧!
    管控措施方案篇十九
    為了確保我標(biāo)段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進(jìn)行項(xiàng)目自身安全的自查自糾工作,及時(shí)全面排查各種事故隱患。制定安全防護(hù)措施。
    1、工作安排：放假期間，工程項(xiàng)目全部停工停產(chǎn)，只進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及防護(hù)工作。
    2、安排3名人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、安全防護(hù)、及在現(xiàn)場(chǎng)排水等工作。
    春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。并詳細(xì)記錄防護(hù)工作、安全情況。值班地點(diǎn)為項(xiàng)目部值班室。
    1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項(xiàng)目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場(chǎng)禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來(lái)人員或車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
    2、工地現(xiàn)場(chǎng)便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
    3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉本工程應(yīng)急救援預(yù)案，了解救援物資的儲(chǔ)備情況，保證24小時(shí)輪流值班。
    4、現(xiàn)場(chǎng)人員工作期間必須互相合作，不得單獨(dú)行動(dòng)，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時(shí)要按規(guī)范要求作業(yè)。
    5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)入口管理，確保24小時(shí)有人值班，阻止和勸導(dǎo)外來(lái)人員進(jìn)入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
    6、停工前，必須對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
    7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力電纜，對(duì)照明、排水供電線(xiàn)路進(jìn)行一次全面檢查，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。
    8、加強(qiáng)易燃易爆物品的保管工作，特別加強(qiáng)食堂的安全用火用電工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂管理工作。
    9、春節(jié)放假前，做好項(xiàng)目部的`安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負(fù)責(zé)人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開(kāi)關(guān)，關(guān)好門(mén)窗。
    10、一旦外線(xiàn)電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無(wú)電，要立即開(kāi)啟發(fā)電機(jī)，確保項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)用地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開(kāi)關(guān)，不得放貴重物品，鎖好門(mén)窗，防止盜竊。
    12、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強(qiáng)用電管理工作，值班人員不得私自接線(xiàn)，不得使用電爐等取暖設(shè)備，防止用電導(dǎo)致失火事件。
    1、放假回家過(guò)年了，外地坐車(chē)回家的同事途中保管好自己的財(cái)物貴重物品貼身放。
    2、離開(kāi)工地時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查并打掃宿舍，關(guān)好門(mén)窗，電源插頭等是否關(guān)閉;假期不要將錢(qián)財(cái)?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
    3、購(gòu)票時(shí)請(qǐng)?jiān)谡?guī)窗口購(gòu)買(mǎi)，不要購(gòu)買(mǎi)票販子的車(chē)票，以免上當(dāng)受騙。
    20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為切實(shí)做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全和穩(wěn)定工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項(xiàng)目部生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，使項(xiàng)目部全體員工春節(jié)度過(guò)一個(gè)平安、快樂(lè)、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安保措施。
    本安保措施所稱(chēng)突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、防盜、場(chǎng)容場(chǎng)貌等重大安全事件。
    1.工程概況工程名稱(chēng)：xx工程建設(shè)地點(diǎn)：xx。
    建設(shè)規(guī)模：xx工程位于xx，起于xx，止于xx，全長(zhǎng)xxm，寬xxm，兩邊設(shè)置停車(chē)帶。配套建設(shè)排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由xxxx設(shè)計(jì)，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
    工期：計(jì)劃開(kāi)工日期xxxx年xx月xx日,計(jì)劃竣工日期xxxx年xx月xx日，計(jì)劃工期xx日歷天。
    2.1春節(jié)期間的崗位值班巡檢工作。
    春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
    落實(shí)好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)等應(yīng)急資源，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機(jī)制，達(dá)到有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專(zhuān)人值班，公布值班電話(huà)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，值班人員一定要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，保證24小時(shí)值班信息暢通，明確負(fù)責(zé)人。春節(jié)期間每天的值班負(fù)責(zé)人必須實(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機(jī)制。
    春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人的防火責(zé)任制。
    一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時(shí)要及時(shí)打119電話(huà)報(bào)警。
    值班室內(nèi)火爐取暖時(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。不準(zhǔn)在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準(zhǔn)堆放易燃物。
    春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準(zhǔn)在庫(kù)房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線(xiàn)等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別按照“誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“三不放過(guò)”的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。在辦公室、配電房、門(mén)衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點(diǎn)位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢(shì)。
    春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備電機(jī)用木模板進(jìn)行覆蓋。
    2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)冒。
    施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫(kù)房符合防潮要求，四周進(jìn)行防潮隔離。施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。
    2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場(chǎng)防盜外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，保安必須做好登記，確認(rèn)無(wú)嫌疑后，戴好安全帽后方可進(jìn)入施工區(qū)域，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    閑雜人員、無(wú)關(guān)車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁經(jīng)商者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)出入現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等物品必須進(jìn)行核查、登記，對(duì)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等物品必須有出門(mén)證，并與出門(mén)證所列規(guī)格、數(shù)量核實(shí)相符后方可放行，否則，一律不得運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)亂拿、偷盜現(xiàn)場(chǎng)料具等物品者，保安扣留交經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門(mén)處理。
    2.6春節(jié)期間下雪應(yīng)急預(yù)案。
    1、小到中雪。
    氣象預(yù)報(bào)有小雪或小到中雪時(shí)進(jìn)入二級(jí)值班，值班人員要24小時(shí)值班，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的巡查，在冰凍以前及時(shí)清掃保通道路上的積雪，及時(shí)掌握并上報(bào)災(zāi)情動(dòng)態(tài)。
    2、中到大雪。
    氣象預(yù)報(bào)有中到大雪時(shí)進(jìn)入一級(jí)值班，啟動(dòng)抗雪防災(zāi)預(yù)案，主要領(lǐng)導(dǎo)到崗值班，并視災(zāi)情做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作，在冰凍以前及時(shí)清掃道路上的積雪。
    3、當(dāng)氣象預(yù)報(bào)與實(shí)際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。
    4、建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報(bào)告制度。在抗雪搶險(xiǎn)過(guò)程中，要落實(shí)專(zhuān)人及時(shí)匯總上報(bào)災(zāi)情和所采取的應(yīng)急措施，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和每天下午5:30之間上報(bào)項(xiàng)目部。
    5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應(yīng)急機(jī)制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要在第一時(shí)間通知人員開(kāi)展責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時(shí)，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任，并追究值班領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
    管控措施方案篇二十
    新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年4月25日就部分區(qū)域提升管控措施發(fā)布通告：
    臨時(shí)管控范圍：東二環(huán)以東，西大望路以西，華威南路和松榆南路以北，廣渠路以南合圍區(qū)域。
    1、區(qū)域內(nèi)居民足不出區(qū)，小區(qū)居民嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測(cè)溫、登記等防控措施，非必要不出小區(qū)。
    2、區(qū)域內(nèi)單位員工原則上居家辦公。辦公場(chǎng)所確需的日常保障人員實(shí)行封閉管理。
    3、區(qū)域內(nèi)福利機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行封閉管理。餐飲企業(yè)、洗浴、ktv、棋牌室、足療店、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所、室內(nèi)體育健身場(chǎng)所、電影院、圖書(shū)館、美術(shù)館、博物館等暫停營(yíng)業(yè)。
    4、區(qū)域內(nèi)城市運(yùn)行服務(wù)保障工作人員、社區(qū)工作者、醫(yī)療衛(wèi)生人員等，在嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)和流行病學(xué)史排查的基礎(chǔ)上，為社區(qū)居民提供服務(wù)。
    5、區(qū)域內(nèi)基本生活必需的商超、醫(yī)院等場(chǎng)所正常營(yíng)業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)掃碼、測(cè)溫、戴口罩等相關(guān)防疫規(guī)定，杜絕人群聚集。
    6、區(qū)域內(nèi)人員4月25日、27日進(jìn)行2次核酸檢測(cè)，陰性后解除臨時(shí)管控。29日按照社會(huì)面要求繼續(xù)參加核酸檢測(cè)。
    管控措施方案篇二十一
    為了確保我標(biāo)段春節(jié)放假期間的安全，有效控制各種事故的發(fā)生。在放假前積極進(jìn)行項(xiàng)目自身安全的自查自糾工作,及時(shí)全面排查各種事故隱患。制定安全防護(hù)措施。
    一、春節(jié)放假期間工作安排：
    1、工作安排：放假期間，工程項(xiàng)目全部停工停產(chǎn)，只進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及防護(hù)工作。
    2、安排3名人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、安全防護(hù)、及在現(xiàn)場(chǎng)排水等工作。
    二、放假期間留勤值班表：見(jiàn)附表。
    春節(jié)放假期間，留守工地管理人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。并詳細(xì)記錄防護(hù)工作、安全情況。值班地點(diǎn)為項(xiàng)目部值班室。
    1、春節(jié)停工停產(chǎn)期間，工程項(xiàng)目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場(chǎng)禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來(lái)人員或車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
    2、工地現(xiàn)場(chǎng)便道入口放好自制柵欄，并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。
    3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉本工程應(yīng)急救援預(yù)案，了解救援物資的儲(chǔ)備情況，保證24小時(shí)輪流值班。
    4、現(xiàn)場(chǎng)人員工作期間必須互相合作，不得單獨(dú)行動(dòng)，相互提醒，注意安全。登高作業(yè)時(shí)要按規(guī)范要求作業(yè)。
    5、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)入口管理，確保24小時(shí)有人值班，阻止和勸導(dǎo)外來(lái)人員進(jìn)入工地，避免不必要的安全事故發(fā)生。
    6、停工前，必須對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。
    7、停工前，必須切斷工程現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力電纜，對(duì)照明、排水供電線(xiàn)路進(jìn)行一次全面檢查，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。
    8、加強(qiáng)易燃易爆物品的保管工作，特別加強(qiáng)食堂的安全用火用電工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂管理工作。
    9、春節(jié)放假前，做好項(xiàng)目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負(fù)責(zé)人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開(kāi)關(guān)，關(guān)好門(mén)窗。
    10、一旦外線(xiàn)電源停電必須立即啟用備用供電回路，若雙回路均無(wú)電，要立即開(kāi)啟發(fā)電機(jī)，確保項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)用地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    11、工人宿舍不得住人，切斷所有電源開(kāi)關(guān)，不得放貴重物品，鎖好門(mén)窗，防止盜竊。
    12、加強(qiáng)保衛(wèi)工作，防止少數(shù)人搞破壞，積極作好自身安全工作，特別加強(qiáng)用電管理工作，值班人員不得私自接線(xiàn)，不得使用電爐等取暖設(shè)備，防止用電導(dǎo)致失火事件。
    四、放假期間其他注意事項(xiàng)。
    1、放假回家過(guò)年了，外地坐車(chē)回家的同事途中保管好自己的財(cái)物貴重物品貼身放。
    2、離開(kāi)工地時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查并打掃宿舍，關(guān)好門(mén)窗，電源插頭等是否關(guān)閉;假期不要將錢(qián)財(cái)?shù)荣F重物品放在宿舍內(nèi)。
    3、購(gòu)票時(shí)請(qǐng)?jiān)谡?guī)窗口購(gòu)買(mǎi)，不要購(gòu)買(mǎi)票販子的車(chē)票，以免上當(dāng)受騙。
    管控措施方案篇二十二
    20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為切實(shí)做好春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)安全和穩(wěn)定工作，確保現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地得到處理，保障我項(xiàng)目部生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，使項(xiàng)目部全體員工春節(jié)度過(guò)一個(gè)平安、快樂(lè)、和諧的節(jié)日，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安保措施。
    本安保措施所稱(chēng)突發(fā)事件，是指“春節(jié)”期間突然發(fā)生的，造成或者可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、防盜、場(chǎng)容場(chǎng)貌等重大安全事件。1.工程概況工程名稱(chēng)：工程建設(shè)地點(diǎn)：
    建設(shè)規(guī)模：工程位于，起于，止于，全長(zhǎng)m，寬m，兩邊設(shè)置停車(chē)帶。配套建設(shè)排水管道、電力管溝、弱電、照明、綠化等工程。工程由設(shè)計(jì)，xx公司監(jiān)理。由宜xx公司承建。
    春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
    春節(jié)期間，在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)的防火制度。在工作中要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人的防火責(zé)任制。
    一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進(jìn)行自救，不能自救時(shí)要及時(shí)打119電話(huà)報(bào)警。
    值班室內(nèi)火爐取暖時(shí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。不準(zhǔn)用電爐子取暖。不準(zhǔn)在爐子上、煙道上烘烤衣物，爐邊不準(zhǔn)堆放易燃物。
    春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故，不準(zhǔn)在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用電爐，不準(zhǔn)在庫(kù)房生火取暖做飯，不準(zhǔn)私自亂拉亂搭電線(xiàn)等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災(zāi)事故的，要分別按照“誰(shuí)違章誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“三不放過(guò)”的原則給予責(zé)任處罰，賠償經(jīng)濟(jì)損失，追究事故責(zé)任。在辦公室、配電房、門(mén)衛(wèi)值班室、材料室、宿舍等重點(diǎn)位置已布置消防滅火器，以便迅速控制火勢(shì)。
    春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進(jìn)水、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備電機(jī)用木模板進(jìn)行覆蓋。
    2.4春節(jié)假期施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)冒。
    施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)以將材料堆放整齊，水泥庫(kù)房符合防潮要求，四周進(jìn)行防潮隔離。施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、整潔，工棚內(nèi)已清掃干凈、整潔。2.5春節(jié)假期施工現(xiàn)場(chǎng)防盜外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，保安必須做好登記，確認(rèn)無(wú)嫌疑后，戴好安全帽后方可進(jìn)入施工區(qū)域，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    1、小到中雪。
    氣象預(yù)報(bào)有小雪或小到中雪時(shí)進(jìn)入二級(jí)值班，值班人員要24小時(shí)值班，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的巡查，在冰凍以前及時(shí)清掃保通道路上的積雪，及時(shí)掌握并上報(bào)災(zāi)情動(dòng)態(tài)。
    2、中到大雪。
    氣象預(yù)報(bào)有中到大雪時(shí)進(jìn)入一級(jí)值班，啟動(dòng)抗雪防災(zāi)預(yù)案，主要領(lǐng)導(dǎo)到崗值班，并視災(zāi)情做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作，在冰凍以前及時(shí)清掃道路上的積雪。
    3、當(dāng)氣象預(yù)報(bào)與實(shí)際天氣情況發(fā)生偏差，且發(fā)生降雪時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。
    4、建立領(lǐng)導(dǎo)帶班和信息報(bào)告制度。在抗雪搶險(xiǎn)過(guò)程中，要落實(shí)專(zhuān)人及時(shí)匯總上報(bào)災(zāi)情和所采取的應(yīng)急措施，實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和每天下午5:30之間上報(bào)項(xiàng)目部。
    5、建立節(jié)假日清雪除冰防凍應(yīng)急機(jī)制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要在第一時(shí)間通知人員開(kāi)展責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清雪除冰防凍工作。如發(fā)生因清雪除冰不及時(shí)，或防凍措施不到位，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一切責(zé)任，并追究值班領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。