總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的展望和規(guī)劃。怎樣通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)問題和提出改進建議，是我們寫總結(jié)時需要思考的方向。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些常見的總結(jié)錯誤和避免的技巧，提高總結(jié)的準確性。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇一
1、20xx年收入工程款情況。20xx年收入工程款共計8860萬元，其中四海分公司收入2700萬元，市場開發(fā)部收入5176萬元，一項目部收入746萬元，二項目部收入238萬元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生。
2、分配方案的情況。20xx年共做分配方案造價3366萬元，其中四海分公司2716萬元，一項目部130萬元，二項目部466萬元，二分公司53萬元。
3、公司管理費情況。提取公司管理費共計136.35萬元，其中四海分公司65.88萬元，市場開發(fā)部60.19萬元，一項目部5.76萬元，二項目部3.99萬元，二分公司0.53萬元。
4、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬元，其中四海分公司11.59萬元，市場開發(fā)部7.86萬元，一項目部1.02萬元，二項目部0.7萬元，二分公司937元。
辦公室工作繁雜、任務(wù)重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個單位證件合計九個，每年都需要年審，自接到合作單位的年審?fù)ㄖ箝_始準備資料并逐級上報，都在規(guī)定的時間內(nèi)通過審核，除這些外，還有公司三類人員、建造師等證件的延期年審，都在規(guī)定時間內(nèi)通過審核，20xx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責(zé)中州公司、四海公司的統(tǒng)計工作，都在規(guī)定的`時間內(nèi)完成報表的填報工作。
20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍，認真努力工作，一是加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成公司布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為公司發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作紀律，勤勤懇懇做事,踏踏實實做人。通過這三方面，認真努力做好工作，力爭取得更大成績，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天集團公司隆重召開年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。下面，我向大會做工作報告，請審議。
xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，五一、國慶，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開始試運行。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理。
1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。
2、按照安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底。
3、認真開展審計整改。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。
4、針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資。
5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責(zé)任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地？？取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
（四）加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)。
加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。
（五）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動，去年集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
（六）持之以恒抓好安全管理。
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把雙控、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、訂單第一的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè)、等、靠、要、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。
xx局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。
當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重，繳納四金一險、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、一線兩帶、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇；經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間；我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達；集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造品牌。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇三
自xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務(wù)部，到xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財務(wù)部，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。
其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦（每月約350張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。
各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理xx飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買及驗銷：整理xx廣場xx大廈及xx片區(qū)、xxx等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到xx地稅局購買發(fā)票。整理xxx停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到xx地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到xx國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記；必須嚴密核對；以至核對相符；如有不符，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
會計主管這個工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，會計工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇四
為嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理行為，合理籌措和使用資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，按照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度的要求，特制訂本制度。
一、業(yè)務(wù)性資金實行計劃管理。
1、年初由財務(wù)部根據(jù)公司年度工作計劃和目標，編報資金使用計劃、單項工作計劃表，報董事會審批后執(zhí)行。
2、公司各部門計劃內(nèi)業(yè)務(wù)用資金，須填制資金使用申請表。由總經(jīng)理審批，特殊情況下總經(jīng)理可授權(quán)執(zhí)行副總經(jīng)理審批。
二、費用性資金實行一支筆審批管理。
1、所有費用的支出，每月均有總經(jīng)理審批執(zhí)行。
2、費用支出在1000元以上的由總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審批執(zhí)行。
3、費用支出在1000元以下的由執(zhí)行副總經(jīng)理會同財務(wù)主管審批后執(zhí)行，同時上報總經(jīng)理。
4、差旅費用的審批由執(zhí)行副總經(jīng)理和財務(wù)主管共同審批，同時上報總經(jīng)理。
5、差旅費的開支標準由總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)確定報董事會批準。
6、專用性票據(jù)要正規(guī)票據(jù)，
7、固定資產(chǎn)的購置必須經(jīng)總經(jīng)理審批報董事會同意后方可購置。
8、員工工資的審批由總經(jīng)理審批。
三、控制現(xiàn)金使用范圍，嚴格票據(jù)和現(xiàn)金管理。
財務(wù)人員及時做好原始票據(jù)的催繳回收工作，杜絕白條下賬和抵庫。
1、職工因公領(lǐng)用款項，一般情況下要七天內(nèi)核銷報賬，無特殊原因，月滿不報者扣發(fā)工資頂替。
2、內(nèi)部職工個人借款，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得辦理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的借款，必須注明還款日期及辦法，否則財審部拒付。
3、不論支票、現(xiàn)金，發(fā)生費用時經(jīng)辦人必須要求對方開具正式發(fā)票。支票發(fā)出時，財審部門要執(zhí)行審批手續(xù)，登記支票使用備查薄。要準確填寫金額，如具體額度不確定，應(yīng)限位數(shù)，使用限位數(shù)支票時，經(jīng)辦人應(yīng)親手填寫或嚴格監(jiān)督收方填寫，并讓其在存根聯(lián)上簽字，以防公司受經(jīng)濟損失。
4、支票領(lǐng)用人從領(lǐng)用之日起，七日內(nèi)必須報賬，對到期不報者財務(wù)人員應(yīng)及時督促，并拒絕再發(fā)放。因此造成損失的，由支票領(lǐng)用人承擔(dān)一切責(zé)任。
5、嚴禁開空頭支票、遠期支票。否則，出現(xiàn)問題糾紛、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任，由當事人自負。
6、差旅費報銷按公司規(guī)定執(zhí)行。
7、職工工資及年終獎勵工資由公司董事會確定標準。辦公室負責(zé)填列考勤表，后由財審部做工資表，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，由職工個人簽領(lǐng)。職工工資原則上不拖欠，適公司經(jīng)濟狀況，最多拖欠不超過兩個月工資。
8、公司銷售發(fā)票由出納保管，并在主管會計的監(jiān)督下按規(guī)定使用。
四、會計工作實行規(guī)范化原則管理。
1、公司每月30日結(jié)賬，月末做出各項會計報表報送有關(guān)部門和總經(jīng)理、董事會。年末做出決算報公司董事會和監(jiān)事會。
2、財務(wù)部要及時審核各項財務(wù)收支手續(xù)，合理設(shè)置會計科目，正確及時記錄賬薄，準確核算成本。按時同有關(guān)部門對賬，做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。
3、對不合理和違反財務(wù)制度的開支和違反報批程序的行為，應(yīng)予以抵制，問題嚴重的向領(lǐng)導(dǎo)請示處理。
4、依據(jù)《會計檔案管理辦法》的要求將會計憑證、賬薄、各項會計報表等整理、立卷、歸檔、保管。同時積極提供會計檔案資料為公司服務(wù)。向外部提供會計檔案資料時，原件不得外借，特殊需要的，須經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)批準后辦理借閱登記手續(xù)，按時歸還后清點歸檔。
5、財審部必須保存各種合同文本、概預(yù)算文件一份，有關(guān)部門要積極配合，完整提供。財審人員必須按時收集、匯總生產(chǎn)經(jīng)營情況等方面的有關(guān)資料，分析檢查合同執(zhí)行情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準確的財務(wù)信息資料和改進意見。
6、財務(wù)部庫存流動資金不超過1000元，使用現(xiàn)金如超過規(guī)定數(shù)額時必須提前告之。
五、公司全體員工要共同遵守以上財務(wù)制度，因違反財務(wù)制度而造成經(jīng)濟損失，由當事人負全部責(zé)任。
六、本制度由董事會負責(zé)解釋，于20xx年1月1日實施。
1.員工離職管理制度。
2.醫(yī)院資產(chǎn)管理制度。
3.局預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度。
4.單位收支業(yè)務(wù)管理制度。
5.單位內(nèi)部收支業(yè)務(wù)管理制度。
6.停車場管理制度。
7.公司員工管理制度。
8.簡易員工管理制度。
9.公司檔案管理制度及流程。
10.公安局人員管理制度。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇五
書寫上落款時間方便自己和他人了解這個總結(jié)是何時所寫。怎樣寫財務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點開展了以下八個方面的工作。
年初，財務(wù)部根據(jù)20__年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支21.25億元的情況，及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運用金融工具節(jié)約財務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究成本開支規(guī)律和趨勢，規(guī)范成本核算口徑，切實強化預(yù)算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內(nèi)部績效考核，全年成本費用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個百分點。
二、繼續(xù)加大資金集中管理力度，提高資金使用效率。
20__年，財務(wù)部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加貨幣資金價值，全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來，繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制。
三、全面執(zhí)行新會計準則。
為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險;在確認、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團公司《企業(yè)會計準則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ);同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。
四、開展會計質(zhì)量標準化達標升級工作，建立會計基礎(chǔ)工作長效機制。
為了全面提升財務(wù)管理工作水平，建立會計基礎(chǔ)工作長效機制，集團公司于20__年3月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標準化建設(shè)和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20__年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事，要繼續(xù)抓好這項工作，加強培訓(xùn)，加強制度建設(shè)，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級，其中13戶達到了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升，財務(wù)管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔(dān)。
今年以來，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上，財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調(diào)查研究等各項工作，取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海pdu累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作，節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務(wù)管理制度，鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式。
根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿)，并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求，結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進行了改革，特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一管理，財務(wù)工作煥然一新。
七、專項工作。
(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作。
經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。
(二)財務(wù)預(yù)、決算編報工作。
年初完成了20__年財務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時上報董事會;4月中旬完成了20__年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu)，嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
(三)會計信息化建設(shè)。
根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推進全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現(xiàn)了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。
(四)不斷提升機關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進行嚴格審核和把關(guān)，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出。
(五)其他工作。
財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。
配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20__-20__年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達到1200多人，在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，財務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識，做到誠實守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。
______，男(女)，過去一直從事統(tǒng)計工作，__年5月轉(zhuǎn)行干會計，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會計崗位，調(diào)學(xué)校會計崗位，兼勞資崗，負責(zé)編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面，我重點就最近__年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、嚴格成本核算，業(yè)務(wù)表現(xiàn)得到各方好評。
能力素質(zhì)和政治堅定必須體現(xiàn)于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在財務(wù)崗位上工作以來，一是端正態(tài)度，堅持扎實干事。財務(wù)工作是一項艱苦細致的工作，風(fēng)險性也很大。在崗位變動的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅守在財務(wù)工作崗位上，并且虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，團結(jié)同志，加強協(xié)作，在樂于工作的同時，努力提高工作質(zhì)量。二是嚴控成本，加強核算管理。堅持以項目管理為中心，分級歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算，工程項目的成本實行預(yù)測預(yù)控，制定降低成本措施，有效地組織施工，最大限度地降低成本支出;成本核算嚴格按照《企業(yè)會計準則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進行收入、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費用配比原則，真實、準確、及時地反映成本費用的開支情況，不以暫估成本、計劃成本或預(yù)算成本代替實際成本;項目根據(jù)實際情況進行成本分析，找出存在問題，及時提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商，使得工程項目成本造價大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本______元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。
二、努力適應(yīng)新環(huán)境，不斷強化知識學(xué)習(xí)。
在公司財務(wù)崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的出色和工作的認真負責(zé)，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財務(wù)主管一職，但來到學(xué)校后，由于對學(xué)校的財務(wù)管理缺乏了解，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財務(wù)準則，發(fā)揮會計職能，細化預(yù)算管理，最大限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的最大問題，為了干好主管會計，為了不辜負同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，我不斷強化業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的財務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20__年學(xué)校制定和完善了招生獎勵辦法，利用市場機制，調(diào)動全體員工的積極性，在擴大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫，累計招生525人。在完成承包指標方面：上交公司管理費50萬元，足額上交“五險一金”，承包集團全體成員足額交納了風(fēng)險抵押金。在經(jīng)費收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴大和經(jīng)費收入的提高，實現(xiàn)了收支平衡，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比20__年有所增長。在專項資金的使用方面：學(xué)校20__年的專項資金做到了?？顚Ｓ茫?，按照省教育廳的有關(guān)文件要求，沒有足額計提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時間為20__年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學(xué)校對管理的進一步完善，有些管理辦法重新進行了修訂，對修訂后的管理辦法沒有進行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面，沒有嚴格執(zhí)行實物定期盤點制度，沒有對實物資產(chǎn)的成色進行鑒定;在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經(jīng)理或總會計師審批制。
在學(xué)校從事財務(wù)工作的這段時間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進一步規(guī)范管理，針對財務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下財務(wù)建議：
1、建議學(xué)校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接，促進部門之間相互監(jiān)督，為各項考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，明確制定各項事業(yè)經(jīng)費的開支標準，以便進一步加強管理，壓縮經(jīng)費開支。同時，要進一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實習(xí)和公用三個部分，分別由教務(wù)科、實習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一登記、補充、報損，各科室應(yīng)建立各自登記報表，以便學(xué)校財務(wù)核對、登記匯總，同時也規(guī)定，每個季度要對固定資產(chǎn)進行盤點，確保帳物相符。但是，在財務(wù)過程中，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺賬，價值200萬元，沒有實物資產(chǎn)的實物盤點表，對實物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對實物資產(chǎn)進行全面盤點，鑒定成色，對沒有價值的實物資產(chǎn)要履行相關(guān)報廢手續(xù)，進行相應(yīng)處理，要堅持履行實物資產(chǎn)的定期盤點制度，加強對實物資產(chǎn)的管理，做到帳實相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計提助學(xué)金，嚴格執(zhí)行專款專用制度。
4、建議完善20__年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準，空調(diào)和手提電腦報公司總經(jīng)理批準。
5、建議加強對學(xué)校在崗會計人員的培訓(xùn)，逐步實行持證上崗，提高會計核算水平和會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時學(xué)校要強化稅費意識，自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財務(wù)管理制度，對票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強管理和監(jiān)督，嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強對資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府采購制度，完善固定資產(chǎn)的購進、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費的管理。對代管的書本、資料費等要加強管理，期末應(yīng)按年級公布本學(xué)期書本、資料費的明細結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺賬，及時與會計、班級相核對，保證款項及時清退學(xué)生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債，而對股票、企業(yè)債券等風(fēng)險較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進行謹慎操作。
三、工作體會。
在____在學(xué)校的財務(wù)管理工作中，我認為要做好這項工作應(yīng)從以下幾方面予以強化：
一、認真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細，準確性越高。最后由財務(wù)室負責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。
二、嚴格審核，財務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會、學(xué)校工會的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會議進行商議。根據(jù)學(xué)校財力，按輕重緩急進行預(yù)算調(diào)整，首先確保必須開支的項目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運作和學(xué)校發(fā)展的項目基本都予以落實，而消費類的開支方面從嚴掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會議集體討論確定后，將年度經(jīng)費項目內(nèi)容和額度標準書面報上級主管部門，同時也作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
三、動態(tài)管理。學(xué)校要嚴格按預(yù)算指標開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時，每個月末由財務(wù)室將全校當月實際用款金額，編制成月度開支進度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況，全面掌握財務(wù)運行情況。特別是達到警戒線時，財務(wù)室及時督促，從緊掌握，達到預(yù)算額度，一律停止開支。
四、總結(jié)提高。財務(wù)室年底將本年度實際開支情況與年初預(yù)測情況進行對比分析，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實際收支情況作為下一年度預(yù)測收支編制的參考。學(xué)校的財務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這__年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐，使自己深刻體會到：財務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素，是實現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提，財務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場經(jīng)濟形勢下的迫切需要。學(xué)校的財務(wù)工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，做好財務(wù)管理，當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，將學(xué)校的財會工作推上一個新的層次，為____學(xué)校實現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻。
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、所做的工作。
(一)費用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
2.不斷加強團隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
二、存在的不足。
一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓(xùn)還需要進一步改進，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學(xué)。
三、新年度工作打算。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標，向財務(wù)精細化管理進軍。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
要以“全”為總攬，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化、程序化、科學(xué)化。
一、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
二、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
四、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
五、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇六
自20xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務(wù)部，到xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財務(wù)部，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。
其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦（每月約350張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。
各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理xx飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買及驗銷：整理xx廣場xx大廈及xx片區(qū)、xxx等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到xx地稅局購買發(fā)票。整理xxx停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到xx地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到xx國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記；必須嚴密核對；以至核對相符；如有不符，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的.業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
會計主管這個工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，會計工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇七
在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理。
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制。
一是實行成本費用科目負責(zé)制。為了提。
升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標相比節(jié)約%。
相比節(jié)支%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌。
匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行。
實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇八
在大學(xué)時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學(xué)習(xí)，但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產(chǎn)黨員的標準?，F(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學(xué)習(xí)是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、工作方面。
1、資金預(yù)算及臺賬。
xx年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時準確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。
每旬旬末，我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預(yù)算，月初上報資金臺賬，在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進行撥款并及時作好記錄，在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關(guān)表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，授信情況的準確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作。
今年，我主要協(xié)助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作，同時的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護。
今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。
由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負責(zé)集團本級票據(jù)和保函的錄入和維護，同時要求我按時督促各所屬成員單位專門的負責(zé)人員實時的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對各成員單位的銀承保函信息進行實時掌握，對錄入進度進行實時監(jiān)督。
4、erp軟件上線及資金中心資金費用模塊的應(yīng)用。
xx年初，經(jīng)過集團公司財務(wù)部全體員工的努力，神州數(shù)碼erp財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應(yīng)用，我主要負責(zé)子公司及部門資金占用費核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實施過程當中，我認真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù)，核對賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點，結(jié)合我單位的實際業(yè)務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的實用性，提高財務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開始實施，很多報表取數(shù)不是很穩(wěn)定，這就需要實時關(guān)注報表數(shù)據(jù)的正確性，及時核對，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。另外，在處理集團本級業(yè)務(wù)的同時，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個模塊的操作，對大家提出的需求和問題匯總，及時協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作。
(1)、票據(jù)通的錄入。
每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時記賬并及時核對各銀行余額是否與賬面金額一致。同時，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。
(2)、誠合保險的日常工作。
底，股份公司的保險資源集中管理工作進入了實質(zhì)性操作階段，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中，我及時聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負責(zé)人員，將股份公司及集團公司的相關(guān)精神進行傳達，對各子公司的機動車輛保險信息進行匯總更新。同時，對于本部的保險管理，我主要負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外傷害保險及機動車輛統(tǒng)一保險的上險、繳款通知書的報送等工作。()。
(3)、日常資料的歸檔及整理。
每日工作結(jié)束后，我能及時對保管留存的資料進行重新整理，分門別類，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財務(wù)的工作做到更好。
三、xx年工作計劃。
xx年即將過去，xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉其它科室的日常工作，了解財務(wù)進銷存的核算管理及財務(wù)報表的相關(guān)知識是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實踐。
總之，我將繼續(xù)保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時不斷提高對自己的要求，努力為xx年的財務(wù)工作獻出自己的一份力量。
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公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇九
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計處全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“三個代表”重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在學(xué)校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責(zé)任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金20180多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
認真貫徹落實“三個代表”重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
1、開展決算審計2項，通過對20xx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。
2、開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的`完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：
一、費用的規(guī)范管理：
(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作：
(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題：所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂（轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十一
20xx年度我鎮(zhèn)財務(wù)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育管理中心全體同志和全鎮(zhèn)中小學(xué)校的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)就2014年度財務(wù)工作簡要總結(jié)如下：
一、完善了財務(wù)管理制度，進一步加強了中小學(xué)財務(wù)管理。
1、嚴格執(zhí)行《黔西縣中小學(xué)財務(wù)管理工作有關(guān)規(guī)定》。各學(xué)校均能嚴格按照上級要求，完善各種報賬手續(xù)。
2、完善了財務(wù)制度建設(shè)。從年終檢查評比來看，各校基本上建立健全了一整套財務(wù)管理規(guī)章制度，做到了分工明確，責(zé)任層層落實到人。
二、嚴格執(zhí)行年度預(yù)算，科學(xué)合理使用教育經(jīng)費。
1、保證了教師工資足額按時發(fā)放到位。
2、及時撥付各項資金。能及時撥付到各中小學(xué)校，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、加強薄弱學(xué)校建設(shè)，促進學(xué)校均衡發(fā)展。
三、加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)不流失。
1、加強資產(chǎn)移交管理。
2、加強固定資產(chǎn)日常管理。每學(xué)期結(jié)束前，對學(xué)校固定資產(chǎn)進行全面清點核實，并作為學(xué)校常規(guī)管理的一項重要內(nèi)容，納入對學(xué)校的綜合考評。
四、營養(yǎng)餐食堂加強對食堂工人的管理工作，管理人員嚴格把好驗收質(zhì)量關(guān)，搞好學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生，后勤工作人員嚴格按教育局營養(yǎng)辦公室的相關(guān)要求做好監(jiān)督及賬務(wù)處理工作。
五、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2014年度對全鎮(zhèn)中小學(xué)財會人員進行兩次規(guī)模較大的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)財會人員的專業(yè)知識和政策法規(guī)及營養(yǎng)餐賬務(wù)的處理，使我鎮(zhèn)中小學(xué)財會人員業(yè)務(wù)能力有了較大提高，特別是那些新上崗的同志，通過培訓(xùn)能迅速進入角色，勝任學(xué)校財會工作。
總之，一年來，我們在財務(wù)管理中做了大量的工作，收到一定的效果。在新的一年里，我們將繼續(xù)加大工作力度，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十二
在平凡、充實、忙碌的工作中，轉(zhuǎn)眼來到了年末。今年是我們海通成立30周年的重要一年，安徽分公司全體海通人秉承“不忘初心、發(fā)揚優(yōu)勢、穩(wěn)中求進”的工作指導(dǎo)思想，度過了這意義重大的一年，取得了可喜的工作成績。這一年也是我個人在思想、工作、生活各方面不斷積累和成長的重要一年。
根據(jù)總公司工作規(guī)劃和分公司的實際工作需要，在工作中，能夠不斷加強專業(yè)知識和崗位技能的學(xué)習(xí)，以求有效完成崗位職能。同時，在確保及時、有效、準確的完成各項工作任務(wù)的同時，也時提醒自己做到耐心、細致的自我工作要求。
在分公司財務(wù)的日常工作中，我承擔(dān)了資金支付，憑證錄入、整理，賬目核對等具體工作內(nèi)容。工會賬戶的資金支付，是對托管在分公司工會賬戶的營業(yè)部費用報銷單按時進行支付。并辦理回單打印、管理員變更、u盾升級等相關(guān)工作；每月填報金融業(yè)綜合統(tǒng)計報表報送人民銀行，并填寫證券期貨經(jīng)營機構(gòu)基本情況表；變更銀行基本賬戶相關(guān)信息、預(yù)留印鑒、網(wǎng)銀限額，簽署銀行基本戶代扣業(yè)務(wù)協(xié)議等。
財務(wù)工作大多和數(shù)據(jù)打交道，工作過程相對乏味枯燥，但在多年的工作實踐中，我認識到這些數(shù)據(jù)具有為業(yè)務(wù)部門提供工作保障及指導(dǎo)，為部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要意義，在公司運營體系中起到基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)支持的重要作用。越是枯燥、越要認真。
按照總公司工作規(guī)劃和要求，在國家稅收體制大改革的背景下，認真學(xué)習(xí)相關(guān)稅法制度。在嚴格依法納稅的前提下，有效完成增值稅相關(guān)工作，并積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)辦理各項涉稅事務(wù)，努力為分公司降本增效盡自己的綿薄之力。
根據(jù)安徽財政廳、安徽省國家稅務(wù)局通知要求，安徽分公司于20xx年11月開始實行增值稅匯總繳納。需在每月前十個工作日匯總15家營業(yè)部和分公司本部增值稅報表，核對各家的進項、銷項稅額、減免稅額、未交增值稅額等數(shù)據(jù)后，根據(jù)各家的銷售收入比例分配稅額，并統(tǒng)一進行申報。
根據(jù)財務(wù)會計管理規(guī)范，統(tǒng)一管理全轄各營業(yè)部的增值稅發(fā)票專用章。根據(jù)公司增值稅發(fā)票開具的相關(guān)規(guī)定，本年通過公司的增值稅開票系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票11筆，增值稅普通發(fā)票8筆。
6月份，接手金稅盤稅務(wù)管理、稅務(wù)平臺電子底賬相關(guān)工作。每月按時做好全轄營業(yè)部增值稅發(fā)票的選擇確認平臺勾選認證、金稅盤抄報稅、金稅盤清卡、稅控盤升級等工作。
另外，按照公司要求統(tǒng)一采用電子底賬導(dǎo)入的方式，每周將各營業(yè)部產(chǎn)生的進項稅發(fā)票導(dǎo)至增值稅進項稅系統(tǒng)，以保證進項稅發(fā)票的及時報銷，并保證進項稅發(fā)票信息與總賬憑證相對應(yīng)。20xx年共導(dǎo)出營業(yè)部進項稅發(fā)票電子底賬1375筆。
根據(jù)計劃財務(wù)部自有資金集中管理的原則，分公司實行統(tǒng)一劃拔全轄自有資金的管理。我作為資金稅務(wù)崗，負責(zé)調(diào)控轄屬各營業(yè)部的資金劃撥。根據(jù)轄屬各營業(yè)部的預(yù)算批復(fù)情況、結(jié)合公司相關(guān)管理制度及轄屬營業(yè)部的費用實際使用情況，核算各營業(yè)部每月費用的核撥上限。編制自有資金劃拔申請表向公司申請劃拔資金，通過對資金劃回的額度來控制預(yù)算費用的使用情況，從源頭上約束轄屬各營業(yè)部超預(yù)算使用費用。
在劃款申請后，最快速度響應(yīng)和處理，保障轄屬營業(yè)部自有資金的使用。按“日清月結(jié)”原則，對銀行余額及時核對，保證賬實相符。
每月核對的分公司與各營業(yè)部內(nèi)部往來調(diào)整數(shù)據(jù)，包括：各營業(yè)部申請劃撥的各類款項，專項費用，工資與社保公積金，個稅、增值稅、附加稅、所得稅等稅款，經(jīng)紀人工資，營業(yè)部間工資獎金類調(diào)撥金額等。
全年費用劃付共計xx筆。
按照公司薪資管理要求，每月按時完成全轄員工的工資、獎金發(fā)放，和社保、公積金、個稅、全轄營業(yè)部員工異地社保繳納費用等的計算劃撥，并在月末調(diào)整當月與各營業(yè)部之間的總分往來數(shù)字。
今年在總公司統(tǒng)籌規(guī)劃下，新建了多套財務(wù)信息系統(tǒng)，并對多個在建系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，進一步提升了我們財務(wù)的工作效率。在年度工作中，我能夠結(jié)合對業(yè)務(wù)流程和規(guī)則的深入理解，積極加強系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)，并在實際工作中不斷實踐和積累。
20xx年1-12月，完成網(wǎng)絡(luò)報銷憑證銀企直聯(lián)支付，共計5453筆；網(wǎng)絡(luò)報銷憑證審核結(jié)算，共計1943筆單據(jù)；完成全轄供應(yīng)商、員工賬戶信息啟用，共計191筆。
在工作執(zhí)行過程中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)和意見，積極響應(yīng)相關(guān)工作安排和要求，有效承擔(dān)和履行具體工作職責(zé)。也能夠從分公司工作團隊協(xié)作角度出發(fā)，積極為身邊同事提供力所能及的工作協(xié)助和支持。
20xx年6月至9月，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了分公司賬務(wù)處理、新意款項劃付、憑證整理裝訂等部分財務(wù)工作；20xx年6月至20xx年10月，配合六安營業(yè)部完成基本賬戶變更，并代為履行六安營業(yè)部的費用收付、回單整理工作，并對代付的費用在月末進行賬目調(diào)轉(zhuǎn)。
（一）工作中尚存在的不足之處
在過去的一年中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持協(xié)助下，各方面工作均順利完成。但對照行業(yè)快速發(fā)展背景和公司整體工作規(guī)劃需要，仍存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面。
二是，對行業(yè)發(fā)展趨勢和現(xiàn)實情況的了解和學(xué)習(xí)還不全面；
三是，在對自己崗位業(yè)務(wù)創(chuàng)新上琢磨得還不夠；
四是，工作執(zhí)行中的標準化、規(guī)范化、流程優(yōu)化還不夠，工作效率還有提高的空間。
（二）20xx年個人規(guī)劃
為了能夠在進入新的一年之前，充分準備好下個階段各方面工作，在總結(jié)回顧20xx年的同時，也對自己的20xx年做了一個簡單規(guī)劃，以便明確自己在新的一年中努力的方向。
1、熟練掌握各項工作技能，在工作中要做到標準化、流程化；
2、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率；
6、不斷學(xué)習(xí)，加強稅務(wù)管理技能和法律意識，提升降本增效的能力。
在新的一年里，希望能在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事們的理解、支持下，團結(jié)一心、砥礪前行、不忘初心，和大家共同為公司發(fā)展做出新的貢獻。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十三
20xx年以來，辦公室按照公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三標一體化管理體系文件》有關(guān)規(guī)定和職責(zé)要求積極抓好管理體系在本部門的有效運行，主動組織員工學(xué)習(xí)《管理手冊》和《程序文件》的各項規(guī)定，并將相關(guān)要求貫穿于工作實際，努力避免經(jīng)驗主義，積極完成各項管理任務(wù)，取得了一定實效。
1、宣傳和落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標和指標，加強部門職工的職業(yè)健康安全意識教育和培訓(xùn)，確保方針、目標和指標為部門全體員工理解并貫徹執(zhí)行；進一步健全崗位職責(zé)和要求，為本部門體系運行提供必要的資源。
2、貫徹實施管理體系文件，制定和管理本部門的管理制度，確保本部門活動符合管理體系文件要求，并對本部門管理體系運行進行日常監(jiān)督和檢查，對本部門不符合項及時采取糾正和預(yù)防措施。
3、實施本部門的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作，確保服務(wù)活動有效實施和運行，確保相關(guān)目標和指標的完成及相關(guān)方案的有效實施，并加強與本部門相關(guān)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流，收集、傳達和貫徹與本部門有關(guān)的法律法規(guī)與其它要求，確保本部門各項工作合法合規(guī)開展。
定內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并保留培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：工作專業(yè)知識，法律法規(guī)、標準、文件，群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件、視頻等。
5、各項記錄填寫及時，準確，齊全。根據(jù)標準的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。強調(diào)精細化管理，嚴格自我要求，真正形成管理工作的體系化和可追溯性，提高各項管理工作的有效性。
通過自檢，結(jié)論是本部門日常各項管理工作能夠自覺按照體系文件要求進行，程序順暢，記錄完備，體系運行有效。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十四
(女，27歲)。
最高學(xué)歷：大專|工作經(jīng)驗：5-10年|專業(yè)：經(jīng)濟學(xué)類。
婚姻狀況：未婚。
現(xiàn)居住地：新余城北。
求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗。
求職意向。
期望月薪：待遇面議|工作性質(zhì)：全職。
期望崗位：會計,出納。
自我描述。
本人有會計從業(yè)資格證，有豐富的出納及會計工作經(jīng)驗，會開發(fā)票及發(fā)票網(wǎng)上認證以及網(wǎng)上納稅申報，會erp系統(tǒng)及熟練使用word、excel等辦公軟件和財務(wù)相關(guān)應(yīng)用軟件。
教育經(jīng)歷。
2009年9月-2012年6月|江西教育學(xué)院|會計學(xué)|大專。
工作經(jīng)歷。
2012年7月-2014年9月|出納|深圳勇勝進出口有限公司。
在公司主要負責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的憑證還有日記賬的填寫，日?，F(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，跑銀行，存款，網(wǎng)上匯款和外幣的結(jié)匯，去銀行領(lǐng)取打印回單和查賬等;每月按時算好業(yè)務(wù)員的提成和員工工資，按時發(fā)放員工工資;還有去稅務(wù)局購買發(fā)票，網(wǎng)上開發(fā)票和網(wǎng)上認證發(fā)票等;能熟練操作網(wǎng)上銀行系統(tǒng);本人還是公司辦理住房公積金的專辦員。
2014年10月-2015年4月|會計|深圳市安佳威視信息技術(shù)有限公司。
負責(zé)公司日常會計核算，認真審核各種費用報銷憑證、支付費用及其他支出，安排結(jié)算和核算工作;負責(zé)編制外帳的記賬憑證，每月出具資產(chǎn)負責(zé)表、利潤表等相關(guān)財務(wù)報表;負責(zé)每月進行網(wǎng)上報稅工作;核對往來賬目和應(yīng)付、應(yīng)收帳款，及時與供應(yīng)商對賬;工資核算等相關(guān)會計工作。負責(zé)采購及銷售單的審核，并完成erp系統(tǒng)的操作;公司員工社保辦理等工作。
2015年5月-至今|出納兼人事專員|武漢中移信聯(lián)科技股份有限公司新余分公司。
出納主要工作：1、負責(zé)日常出納工作，現(xiàn)金及銀行日記賬的填寫，金蝶的錄入，審核各種費用報銷憑證、支付費用及貨款，按時發(fā)放工資;2、負責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票領(lǐng)購、保管，按規(guī)定及時發(fā)票讀入系統(tǒng);3、正確及時開具增值稅發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的審核及網(wǎng)上認證發(fā)票;4、每月按時進行納稅申報等。人事專員主要負責(zé)簡歷的收集、篩選及電話通知人員面試和面試人員的安排工作等;還有一些商務(wù)工作事宜。
獲得證書。
會計從業(yè)資格證|2011年12月。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十五
20xx年已經(jīng)悄悄來臨，作為一個財務(wù)工作者，我覺得應(yīng)時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中，很榮幸20xx年本人繼續(xù)從事七區(qū)財務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進步！
3、不斷改進管理七區(qū)的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提高”，注重融會貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質(zhì)，更全面的指導(dǎo)分公司。
4、只干工作，不善于總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，20xx年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。
過去的一年配合組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，20xx年的工作目標職責(zé)明確如下：
1、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算；及時準確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地核查各類報表，按時向各部門報送。核查稅務(wù)申報與繳納數(shù)據(jù)的準確性，以及往來業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。
2、對分公司寄回的各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
4、動員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓服務(wù)意識作為一切工作的'基礎(chǔ)；嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實的理念下，腳踏實地工作。
5、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，指導(dǎo)分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通，倡導(dǎo)服務(wù)優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
6、每半月任總例會精神下達，及時和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高大區(qū)管理水平和團隊氛圍。
7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，認真執(zhí)行20xx年考核工單，強化各崗位財務(wù)人員的責(zé)任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，促進各崗位的交流、合作與團結(jié)。
8、為了規(guī)范財務(wù)行為，20xx年加強分公司定期自查，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行必要的交流，以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。
以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力，跟七區(qū)財務(wù)同仁成長為一支專業(yè)過硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十六
一年的工作也將畫上句號同時也是到了財務(wù)工作最緊張最繁忙的時候?；仡欉@一年來的工作，既重復(fù)著往年的基礎(chǔ)工作，又有新的挑戰(zhàn)和壓力，比如會計報表的編制、“營改增”“新差旅報銷規(guī)定”“油氣重大專項審核”等等，都需要平時不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)。
細節(jié)決定成敗。財務(wù)工作必須不斷的學(xué)習(xí)了解財務(wù)方面有關(guān)的政策與書籍，參加公司及財政局組織的培訓(xùn)與考試，及時向單位員工傳達新的文件制度和要求。在平時的基礎(chǔ)工作中，主要負責(zé)以下幾條：
1、加強分院現(xiàn)金、銀行存款管理，確保做到日清月結(jié)，帳實相符。
2、每個月底審核記賬憑證，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，杜絕同樣的問題再次發(fā)生。
3、每個月底按照生產(chǎn)版塊的劃分統(tǒng)計各版塊所發(fā)生成本及完成工作量，并對經(jīng)營成本進行同比分析，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營情況分析表。由于分院年初同各板塊負責(zé)人簽訂了工作量完成書，所以平時對經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總分析很重要。
4、與分院科研生產(chǎn)部門、綜合辦公室負責(zé)人密切聯(lián)系，積極溝通，做好每月的財務(wù)收支計劃，強化預(yù)算管理，完成月度、季度資金預(yù)算的上報與分析。
5、加強財務(wù)部門的監(jiān)督力度，不斷完善財務(wù)管理制度，嚴格控制成本。尤其是在全球經(jīng)濟萎縮，油氣開采成本大于利潤的今天，開源節(jié)流至關(guān)重要，省下不必要的成本支出，就是變相的開拓了市場。
6、加大應(yīng)收賬款的催收力度。這個時候就需要財務(wù)與科研辦努力配合與欠款單位溝通回款問題，到了下半年成本遠遠大于收入，公司背著債務(wù)先給各單位緊著薪酬發(fā)放，各項票據(jù)核銷資金下?lián)苤荒艿葢?yīng)收賬款有了回款才能使用，所以回款問題至關(guān)重要。
7、與稅收管理部門及時溝通，完成稅務(wù)繳納工作。多與物探處管理繳納稅費的負責(zé)人溝通，掌握信息與政策。
8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，協(xié)調(diào)管理好財務(wù)部門人員的日常工作。
9、完成公司財務(wù)處要求的各項工作（清查小金庫、銀行賬戶清理轉(zhuǎn)換工作、違反財經(jīng)紀律全面清查工作等）。
10、全力配合公司內(nèi)、外審計部門的各項審計檢查工作。高度重視會計師事務(wù)所對單位的初審工作，積極配合，順利完成初審工作。
11、做好年終財務(wù)決算工作。財務(wù)決算工作可謂是財務(wù)部門一年來最重要的工作，一年的經(jīng)營情況都體現(xiàn)在最終決算后的財務(wù)報表上，所以絲毫不容大意，每年這個時候也是財務(wù)人員最忙的時候，連續(xù)10來天加班加點核對往來及市場收入回款情況，各項保險核對，科研項目經(jīng)費的審核等等。
12、今后每月、季度、半年、年終都需要獨立出財務(wù)報表，這也是一項艱難的挑戰(zhàn)，在財務(wù)不增加人員的情況抽出時間去完成。
除了做好財務(wù)部門本職工作外，還不斷學(xué)習(xí)掌握公司下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定，學(xué)習(xí)完后及時通過oa和會議傳達給員工。20xx年主要涉及到分公司的成立，開票信息的變更、新的差旅報銷文件、“營改增”的要求等，對應(yīng)的我都做了相關(guān)的文字說明，發(fā)放到單位員工oa，我們財務(wù)人員平時也對有疑問的員工做了耐心的講解。在新的差旅文件中住宿標準、伙食補貼以及市內(nèi)交通費都較原來的標準所有提高，核銷起來也有變化，一時間經(jīng)辦人員沒有徹底理會文件內(nèi)容，這就需要財務(wù)人員不厭其煩的給經(jīng)辦人進行解釋及傳達相關(guān)內(nèi)容。
工作沒有高低貴賤之分，只是革命分工不同。我們要干一行愛一行，履行自己的職責(zé)，財務(wù)部門作為要害部門，職業(yè)道德方面要求較高，這就要不斷學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)十九大精神，作為共產(chǎn)黨的一員，不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇一
1、20xx年收入工程款情況。20xx年收入工程款共計8860萬元，其中四海分公司收入2700萬元，市場開發(fā)部收入5176萬元，一項目部收入746萬元，二項目部收入238萬元，二分公司及雙勝公司未發(fā)生。
2、分配方案的情況。20xx年共做分配方案造價3366萬元，其中四海分公司2716萬元，一項目部130萬元，二項目部466萬元，二分公司53萬元。
3、公司管理費情況。提取公司管理費共計136.35萬元，其中四海分公司65.88萬元，市場開發(fā)部60.19萬元，一項目部5.76萬元，二項目部3.99萬元，二分公司0.53萬元。
4、分公司管理費情況。提取分公司管理費共計21.26萬元，其中四海分公司11.59萬元，市場開發(fā)部7.86萬元，一項目部1.02萬元，二項目部0.7萬元，二分公司937元。
辦公室工作繁雜、任務(wù)重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個單位證件合計九個，每年都需要年審，自接到合作單位的年審?fù)ㄖ箝_始準備資料并逐級上報，都在規(guī)定的時間內(nèi)通過審核，除這些外，還有公司三類人員、建造師等證件的延期年審，都在規(guī)定時間內(nèi)通過審核，20xx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責(zé)中州公司、四海公司的統(tǒng)計工作，都在規(guī)定的`時間內(nèi)完成報表的填報工作。
20xx年，我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍，認真努力工作，一是加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成公司布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為公司發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作紀律，勤勤懇懇做事,踏踏實實做人。通過這三方面，認真努力做好工作，力爭取得更大成績，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天集團公司隆重召開年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。下面，我向大會做工作報告，請審議。
xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
（一）經(jīng)營指標完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，五一、國慶，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月開始試運行。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理。
1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認真負責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。
2、按照安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)家底。
3、認真開展審計整改。根據(jù)年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責(zé)任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。
4、針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資。
5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責(zé)統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責(zé)任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)家底，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地？？取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。
（四）加強作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)。
加強作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、海爾成功之路公開課的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。
（五）弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博會等大型活動，去年集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
（六）持之以恒抓好安全管理。
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把雙控、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、訂單第一的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè)、等、靠、要、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設(shè)一強三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。
xx局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。
當前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重，繳納四金一險、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、一線兩帶、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇；經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間；我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標必須略高于去年計劃指標區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達；集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造品牌。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇三
自xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務(wù)部，到xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財務(wù)部，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。
其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦（每月約350張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。
各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理xx飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買及驗銷：整理xx廣場xx大廈及xx片區(qū)、xxx等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到xx地稅局購買發(fā)票。整理xxx停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到xx地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到xx國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記；必須嚴密核對；以至核對相符；如有不符，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
會計主管這個工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，會計工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇四
為嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理行為，合理籌措和使用資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，按照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度的要求，特制訂本制度。
一、業(yè)務(wù)性資金實行計劃管理。
1、年初由財務(wù)部根據(jù)公司年度工作計劃和目標，編報資金使用計劃、單項工作計劃表，報董事會審批后執(zhí)行。
2、公司各部門計劃內(nèi)業(yè)務(wù)用資金，須填制資金使用申請表。由總經(jīng)理審批，特殊情況下總經(jīng)理可授權(quán)執(zhí)行副總經(jīng)理審批。
二、費用性資金實行一支筆審批管理。
1、所有費用的支出，每月均有總經(jīng)理審批執(zhí)行。
2、費用支出在1000元以上的由總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審批執(zhí)行。
3、費用支出在1000元以下的由執(zhí)行副總經(jīng)理會同財務(wù)主管審批后執(zhí)行，同時上報總經(jīng)理。
4、差旅費用的審批由執(zhí)行副總經(jīng)理和財務(wù)主管共同審批，同時上報總經(jīng)理。
5、差旅費的開支標準由總經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)確定報董事會批準。
6、專用性票據(jù)要正規(guī)票據(jù)，
7、固定資產(chǎn)的購置必須經(jīng)總經(jīng)理審批報董事會同意后方可購置。
8、員工工資的審批由總經(jīng)理審批。
三、控制現(xiàn)金使用范圍，嚴格票據(jù)和現(xiàn)金管理。
財務(wù)人員及時做好原始票據(jù)的催繳回收工作，杜絕白條下賬和抵庫。
1、職工因公領(lǐng)用款項，一般情況下要七天內(nèi)核銷報賬，無特殊原因，月滿不報者扣發(fā)工資頂替。
2、內(nèi)部職工個人借款，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得辦理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的借款，必須注明還款日期及辦法，否則財審部拒付。
3、不論支票、現(xiàn)金，發(fā)生費用時經(jīng)辦人必須要求對方開具正式發(fā)票。支票發(fā)出時，財審部門要執(zhí)行審批手續(xù)，登記支票使用備查薄。要準確填寫金額，如具體額度不確定，應(yīng)限位數(shù)，使用限位數(shù)支票時，經(jīng)辦人應(yīng)親手填寫或嚴格監(jiān)督收方填寫，并讓其在存根聯(lián)上簽字，以防公司受經(jīng)濟損失。
4、支票領(lǐng)用人從領(lǐng)用之日起，七日內(nèi)必須報賬，對到期不報者財務(wù)人員應(yīng)及時督促，并拒絕再發(fā)放。因此造成損失的，由支票領(lǐng)用人承擔(dān)一切責(zé)任。
5、嚴禁開空頭支票、遠期支票。否則，出現(xiàn)問題糾紛、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任，由當事人自負。
6、差旅費報銷按公司規(guī)定執(zhí)行。
7、職工工資及年終獎勵工資由公司董事會確定標準。辦公室負責(zé)填列考勤表，后由財審部做工資表，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，由職工個人簽領(lǐng)。職工工資原則上不拖欠，適公司經(jīng)濟狀況，最多拖欠不超過兩個月工資。
8、公司銷售發(fā)票由出納保管，并在主管會計的監(jiān)督下按規(guī)定使用。
四、會計工作實行規(guī)范化原則管理。
1、公司每月30日結(jié)賬，月末做出各項會計報表報送有關(guān)部門和總經(jīng)理、董事會。年末做出決算報公司董事會和監(jiān)事會。
2、財務(wù)部要及時審核各項財務(wù)收支手續(xù)，合理設(shè)置會計科目，正確及時記錄賬薄，準確核算成本。按時同有關(guān)部門對賬，做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。
3、對不合理和違反財務(wù)制度的開支和違反報批程序的行為，應(yīng)予以抵制，問題嚴重的向領(lǐng)導(dǎo)請示處理。
4、依據(jù)《會計檔案管理辦法》的要求將會計憑證、賬薄、各項會計報表等整理、立卷、歸檔、保管。同時積極提供會計檔案資料為公司服務(wù)。向外部提供會計檔案資料時，原件不得外借，特殊需要的，須經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)批準后辦理借閱登記手續(xù)，按時歸還后清點歸檔。
5、財審部必須保存各種合同文本、概預(yù)算文件一份，有關(guān)部門要積極配合，完整提供。財審人員必須按時收集、匯總生產(chǎn)經(jīng)營情況等方面的有關(guān)資料，分析檢查合同執(zhí)行情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準確的財務(wù)信息資料和改進意見。
6、財務(wù)部庫存流動資金不超過1000元，使用現(xiàn)金如超過規(guī)定數(shù)額時必須提前告之。
五、公司全體員工要共同遵守以上財務(wù)制度，因違反財務(wù)制度而造成經(jīng)濟損失，由當事人負全部責(zé)任。
六、本制度由董事會負責(zé)解釋，于20xx年1月1日實施。
1.員工離職管理制度。
2.醫(yī)院資產(chǎn)管理制度。
3.局預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度。
4.單位收支業(yè)務(wù)管理制度。
5.單位內(nèi)部收支業(yè)務(wù)管理制度。
6.停車場管理制度。
7.公司員工管理制度。
8.簡易員工管理制度。
9.公司檔案管理制度及流程。
10.公安局人員管理制度。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇五
書寫上落款時間方便自己和他人了解這個總結(jié)是何時所寫。怎樣寫財務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點開展了以下八個方面的工作。
年初，財務(wù)部根據(jù)20__年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支21.25億元的情況，及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運用金融工具節(jié)約財務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究成本開支規(guī)律和趨勢，規(guī)范成本核算口徑，切實強化預(yù)算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內(nèi)部績效考核，全年成本費用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個百分點。
二、繼續(xù)加大資金集中管理力度，提高資金使用效率。
20__年，財務(wù)部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加貨幣資金價值，全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來，繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制。
三、全面執(zhí)行新會計準則。
為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險;在確認、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團公司《企業(yè)會計準則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ);同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。
四、開展會計質(zhì)量標準化達標升級工作，建立會計基礎(chǔ)工作長效機制。
為了全面提升財務(wù)管理工作水平，建立會計基礎(chǔ)工作長效機制，集團公司于20__年3月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標準化建設(shè)和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20__年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事，要繼續(xù)抓好這項工作，加強培訓(xùn)，加強制度建設(shè)，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級，其中13戶達到了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升，財務(wù)管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔(dān)。
今年以來，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上，財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調(diào)查研究等各項工作，取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海pdu累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作，節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務(wù)管理制度，鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式。
根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿)，并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求，結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進行了改革，特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu)，實行集中統(tǒng)一管理，財務(wù)工作煥然一新。
七、專項工作。
(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作。
經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。
(二)財務(wù)預(yù)、決算編報工作。
年初完成了20__年財務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時上報董事會;4月中旬完成了20__年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu)，嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
(三)會計信息化建設(shè)。
根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推進全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現(xiàn)了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。
(四)不斷提升機關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進行嚴格審核和把關(guān)，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出。
(五)其他工作。
財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。
配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20__-20__年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達到1200多人，在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，財務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識，做到誠實守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。
______，男(女)，過去一直從事統(tǒng)計工作，__年5月轉(zhuǎn)行干會計，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會計崗位，調(diào)學(xué)校會計崗位，兼勞資崗，負責(zé)編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面，我重點就最近__年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、嚴格成本核算，業(yè)務(wù)表現(xiàn)得到各方好評。
能力素質(zhì)和政治堅定必須體現(xiàn)于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在財務(wù)崗位上工作以來，一是端正態(tài)度，堅持扎實干事。財務(wù)工作是一項艱苦細致的工作，風(fēng)險性也很大。在崗位變動的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅守在財務(wù)工作崗位上，并且虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，團結(jié)同志，加強協(xié)作，在樂于工作的同時，努力提高工作質(zhì)量。二是嚴控成本，加強核算管理。堅持以項目管理為中心，分級歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算，工程項目的成本實行預(yù)測預(yù)控，制定降低成本措施，有效地組織施工，最大限度地降低成本支出;成本核算嚴格按照《企業(yè)會計準則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進行收入、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費用配比原則，真實、準確、及時地反映成本費用的開支情況，不以暫估成本、計劃成本或預(yù)算成本代替實際成本;項目根據(jù)實際情況進行成本分析，找出存在問題，及時提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商，使得工程項目成本造價大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本______元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。
二、努力適應(yīng)新環(huán)境，不斷強化知識學(xué)習(xí)。
在公司財務(wù)崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的出色和工作的認真負責(zé)，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財務(wù)主管一職，但來到學(xué)校后，由于對學(xué)校的財務(wù)管理缺乏了解，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財務(wù)準則，發(fā)揮會計職能，細化預(yù)算管理，最大限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的最大問題，為了干好主管會計，為了不辜負同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，我不斷強化業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的財務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。
20__年學(xué)校制定和完善了招生獎勵辦法，利用市場機制，調(diào)動全體員工的積極性，在擴大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫，累計招生525人。在完成承包指標方面：上交公司管理費50萬元，足額上交“五險一金”，承包集團全體成員足額交納了風(fēng)險抵押金。在經(jīng)費收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴大和經(jīng)費收入的提高，實現(xiàn)了收支平衡，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比20__年有所增長。在專項資金的使用方面：學(xué)校20__年的專項資金做到了?？顚Ｓ茫?，按照省教育廳的有關(guān)文件要求，沒有足額計提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時間為20__年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學(xué)校對管理的進一步完善，有些管理辦法重新進行了修訂，對修訂后的管理辦法沒有進行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面，沒有嚴格執(zhí)行實物定期盤點制度，沒有對實物資產(chǎn)的成色進行鑒定;在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經(jīng)理或總會計師審批制。
在學(xué)校從事財務(wù)工作的這段時間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進一步規(guī)范管理，針對財務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下財務(wù)建議：
1、建議學(xué)校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接，促進部門之間相互監(jiān)督，為各項考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，明確制定各項事業(yè)經(jīng)費的開支標準，以便進一步加強管理，壓縮經(jīng)費開支。同時，要進一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。
2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實習(xí)和公用三個部分，分別由教務(wù)科、實習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一登記、補充、報損，各科室應(yīng)建立各自登記報表，以便學(xué)校財務(wù)核對、登記匯總，同時也規(guī)定，每個季度要對固定資產(chǎn)進行盤點，確保帳物相符。但是，在財務(wù)過程中，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺賬，價值200萬元，沒有實物資產(chǎn)的實物盤點表，對實物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對實物資產(chǎn)進行全面盤點，鑒定成色，對沒有價值的實物資產(chǎn)要履行相關(guān)報廢手續(xù)，進行相應(yīng)處理，要堅持履行實物資產(chǎn)的定期盤點制度，加強對實物資產(chǎn)的管理，做到帳實相符。
3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計提助學(xué)金，嚴格執(zhí)行專款專用制度。
4、建議完善20__年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準，空調(diào)和手提電腦報公司總經(jīng)理批準。
5、建議加強對學(xué)校在崗會計人員的培訓(xùn)，逐步實行持證上崗，提高會計核算水平和會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時學(xué)校要強化稅費意識，自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財務(wù)管理制度，對票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強管理和監(jiān)督，嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行。
6、加強對資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府采購制度，完善固定資產(chǎn)的購進、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率。
7、規(guī)范代管費的管理。對代管的書本、資料費等要加強管理，期末應(yīng)按年級公布本學(xué)期書本、資料費的明細結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺賬，及時與會計、班級相核對，保證款項及時清退學(xué)生。
8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債，而對股票、企業(yè)債券等風(fēng)險較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進行謹慎操作。
三、工作體會。
在____在學(xué)校的財務(wù)管理工作中，我認為要做好這項工作應(yīng)從以下幾方面予以強化：
一、認真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細，準確性越高。最后由財務(wù)室負責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。
二、嚴格審核，財務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會、學(xué)校工會的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會議進行商議。根據(jù)學(xué)校財力，按輕重緩急進行預(yù)算調(diào)整，首先確保必須開支的項目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運作和學(xué)校發(fā)展的項目基本都予以落實，而消費類的開支方面從嚴掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會議集體討論確定后，將年度經(jīng)費項目內(nèi)容和額度標準書面報上級主管部門，同時也作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。
三、動態(tài)管理。學(xué)校要嚴格按預(yù)算指標開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時，每個月末由財務(wù)室將全校當月實際用款金額，編制成月度開支進度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況，全面掌握財務(wù)運行情況。特別是達到警戒線時，財務(wù)室及時督促，從緊掌握，達到預(yù)算額度，一律停止開支。
四、總結(jié)提高。財務(wù)室年底將本年度實際開支情況與年初預(yù)測情況進行對比分析，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實際收支情況作為下一年度預(yù)測收支編制的參考。學(xué)校的財務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。
經(jīng)過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這__年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐，使自己深刻體會到：財務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素，是實現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提，財務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場經(jīng)濟形勢下的迫切需要。學(xué)校的財務(wù)工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，做好財務(wù)管理，當好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，將學(xué)校的財會工作推上一個新的層次，為____學(xué)校實現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻。
財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來，財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、所做的工作。
(一)費用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
2.按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
1.正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
2.不斷加強團隊建設(shè)，努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話)。
二、存在的不足。
一是會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。
二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關(guān)系，工作中拈輕怕重。
三是新員工的培訓(xùn)還需要進一步改進，培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學(xué)。
三、新年度工作打算。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年，我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標，向財務(wù)精細化管理進軍。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。
要以“全”為總攬，將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。
要以“精”為手段，加強員工經(jīng)常性的培訓(xùn)，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細化、程序化、科學(xué)化。
一、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
二、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
四、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
五、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇六
自20xx年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了xx物業(yè)公司財務(wù)部，到xx年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職xx物業(yè)公司財務(wù)部，再到20xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。
其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等）填寫會計分錄輸入電腦（每月約350張憑證），檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。
各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理xx飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買及驗銷：整理xx廣場xx大廈及xx片區(qū)、xxx等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到xx地稅局購買發(fā)票。整理xxx停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到xx地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到xx國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記；必須嚴密核對；以至核對相符；如有不符，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的.業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
會計主管這個工作崗位，經(jīng)過了將近一年的工作實踐和總結(jié)，知道了要做好會計工作絕不可以用“輕松”來形容，會計工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，會計工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的牽導(dǎo)線，這個財務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此，它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇七
在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、抓預(yù)算管理。
一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制。
一是實行成本費用科目負責(zé)制。為了提。
升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點。
1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標相比節(jié)約%。
相比節(jié)支%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌。
匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行。
實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇八
在大學(xué)時，我就已經(jīng)通過了高級黨課的學(xué)習(xí)，但是當時我仍然覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產(chǎn)黨員的標準?，F(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對學(xué)習(xí)是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎(chǔ)。
二、工作方面。
1、資金預(yù)算及臺賬。
xx年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時準確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。
每旬旬末，我都按時提醒所屬的12家子公司上報旬資金預(yù)算，月初上報資金臺賬，在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進行撥款并及時作好記錄，在收到臺賬后及時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關(guān)表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，授信情況的準確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作。
今年，我主要協(xié)助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作，同時的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護。
今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。
由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負責(zé)集團本級票據(jù)和保函的錄入和維護，同時要求我按時督促各所屬成員單位專門的負責(zé)人員實時的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對各成員單位的銀承保函信息進行實時掌握，對錄入進度進行實時監(jiān)督。
4、erp軟件上線及資金中心資金費用模塊的應(yīng)用。
xx年初，經(jīng)過集團公司財務(wù)部全體員工的努力，神州數(shù)碼erp財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應(yīng)用，我主要負責(zé)子公司及部門資金占用費核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實施過程當中，我認真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù)，核對賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點，結(jié)合我單位的實際業(yè)務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的實用性，提高財務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開始實施，很多報表取數(shù)不是很穩(wěn)定，這就需要實時關(guān)注報表數(shù)據(jù)的正確性，及時核對，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。另外，在處理集團本級業(yè)務(wù)的同時，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個模塊的操作，對大家提出的需求和問題匯總，及時協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作。
(1)、票據(jù)通的錄入。
每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時記賬并及時核對各銀行余額是否與賬面金額一致。同時，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。
(2)、誠合保險的日常工作。
底，股份公司的保險資源集中管理工作進入了實質(zhì)性操作階段，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中，我及時聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負責(zé)人員，將股份公司及集團公司的相關(guān)精神進行傳達，對各子公司的機動車輛保險信息進行匯總更新。同時，對于本部的保險管理，我主要負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外傷害保險及機動車輛統(tǒng)一保險的上險、繳款通知書的報送等工作。()。
(3)、日常資料的歸檔及整理。
每日工作結(jié)束后，我能及時對保管留存的資料進行重新整理，分門別類，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財務(wù)的工作做到更好。
三、xx年工作計劃。
xx年即將過去，xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉其它科室的日常工作，了解財務(wù)進銷存的核算管理及財務(wù)報表的相關(guān)知識是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實踐。
總之，我將繼續(xù)保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時不斷提高對自己的要求，努力為xx年的財務(wù)工作獻出自己的一份力量。
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公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇九
20xx年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們審計處全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會“三個代表”重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在深化學(xué)校改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我校審計處被評為20xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位，兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。
20xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué)、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、參與制定了學(xué)校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在學(xué)校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2、與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責(zé)任，提高了經(jīng)濟效益，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)約資金20180多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，維護了學(xué)校的經(jīng)濟利益。
認真貫徹落實“三個代表”重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
1、開展決算審計2項，通過對20xx年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關(guān)意見和建議，進一步規(guī)范了學(xué)校預(yù)決算的編制和管理工作。
2、開展財務(wù)收支審計和專項審計調(diào)查
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的`完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下：
一、費用的規(guī)范管理：
(1)嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
二、會計的基礎(chǔ)工作：
(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的。
(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。
3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準的公司資金信息。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。
(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤將20xx年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題：所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂（轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十一
20xx年度我鎮(zhèn)財務(wù)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育管理中心全體同志和全鎮(zhèn)中小學(xué)校的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)就2014年度財務(wù)工作簡要總結(jié)如下：
一、完善了財務(wù)管理制度，進一步加強了中小學(xué)財務(wù)管理。
1、嚴格執(zhí)行《黔西縣中小學(xué)財務(wù)管理工作有關(guān)規(guī)定》。各學(xué)校均能嚴格按照上級要求，完善各種報賬手續(xù)。
2、完善了財務(wù)制度建設(shè)。從年終檢查評比來看，各校基本上建立健全了一整套財務(wù)管理規(guī)章制度，做到了分工明確，責(zé)任層層落實到人。
二、嚴格執(zhí)行年度預(yù)算，科學(xué)合理使用教育經(jīng)費。
1、保證了教師工資足額按時發(fā)放到位。
2、及時撥付各項資金。能及時撥付到各中小學(xué)校，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。
3、加強薄弱學(xué)校建設(shè)，促進學(xué)校均衡發(fā)展。
三、加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)不流失。
1、加強資產(chǎn)移交管理。
2、加強固定資產(chǎn)日常管理。每學(xué)期結(jié)束前，對學(xué)校固定資產(chǎn)進行全面清點核實，并作為學(xué)校常規(guī)管理的一項重要內(nèi)容，納入對學(xué)校的綜合考評。
四、營養(yǎng)餐食堂加強對食堂工人的管理工作，管理人員嚴格把好驗收質(zhì)量關(guān)，搞好學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生，后勤工作人員嚴格按教育局營養(yǎng)辦公室的相關(guān)要求做好監(jiān)督及賬務(wù)處理工作。
五、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2014年度對全鎮(zhèn)中小學(xué)財會人員進行兩次規(guī)模較大的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)財會人員的專業(yè)知識和政策法規(guī)及營養(yǎng)餐賬務(wù)的處理，使我鎮(zhèn)中小學(xué)財會人員業(yè)務(wù)能力有了較大提高，特別是那些新上崗的同志，通過培訓(xùn)能迅速進入角色，勝任學(xué)校財會工作。
總之，一年來，我們在財務(wù)管理中做了大量的工作，收到一定的效果。在新的一年里，我們將繼續(xù)加大工作力度，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十二
在平凡、充實、忙碌的工作中，轉(zhuǎn)眼來到了年末。今年是我們海通成立30周年的重要一年，安徽分公司全體海通人秉承“不忘初心、發(fā)揚優(yōu)勢、穩(wěn)中求進”的工作指導(dǎo)思想，度過了這意義重大的一年，取得了可喜的工作成績。這一年也是我個人在思想、工作、生活各方面不斷積累和成長的重要一年。
根據(jù)總公司工作規(guī)劃和分公司的實際工作需要，在工作中，能夠不斷加強專業(yè)知識和崗位技能的學(xué)習(xí)，以求有效完成崗位職能。同時，在確保及時、有效、準確的完成各項工作任務(wù)的同時，也時提醒自己做到耐心、細致的自我工作要求。
在分公司財務(wù)的日常工作中，我承擔(dān)了資金支付，憑證錄入、整理，賬目核對等具體工作內(nèi)容。工會賬戶的資金支付，是對托管在分公司工會賬戶的營業(yè)部費用報銷單按時進行支付。并辦理回單打印、管理員變更、u盾升級等相關(guān)工作；每月填報金融業(yè)綜合統(tǒng)計報表報送人民銀行，并填寫證券期貨經(jīng)營機構(gòu)基本情況表；變更銀行基本賬戶相關(guān)信息、預(yù)留印鑒、網(wǎng)銀限額，簽署銀行基本戶代扣業(yè)務(wù)協(xié)議等。
財務(wù)工作大多和數(shù)據(jù)打交道，工作過程相對乏味枯燥，但在多年的工作實踐中，我認識到這些數(shù)據(jù)具有為業(yè)務(wù)部門提供工作保障及指導(dǎo)，為部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重要意義，在公司運營體系中起到基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)支持的重要作用。越是枯燥、越要認真。
按照總公司工作規(guī)劃和要求，在國家稅收體制大改革的背景下，認真學(xué)習(xí)相關(guān)稅法制度。在嚴格依法納稅的前提下，有效完成增值稅相關(guān)工作，并積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)辦理各項涉稅事務(wù)，努力為分公司降本增效盡自己的綿薄之力。
根據(jù)安徽財政廳、安徽省國家稅務(wù)局通知要求，安徽分公司于20xx年11月開始實行增值稅匯總繳納。需在每月前十個工作日匯總15家營業(yè)部和分公司本部增值稅報表，核對各家的進項、銷項稅額、減免稅額、未交增值稅額等數(shù)據(jù)后，根據(jù)各家的銷售收入比例分配稅額，并統(tǒng)一進行申報。
根據(jù)財務(wù)會計管理規(guī)范，統(tǒng)一管理全轄各營業(yè)部的增值稅發(fā)票專用章。根據(jù)公司增值稅發(fā)票開具的相關(guān)規(guī)定，本年通過公司的增值稅開票系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票11筆，增值稅普通發(fā)票8筆。
6月份，接手金稅盤稅務(wù)管理、稅務(wù)平臺電子底賬相關(guān)工作。每月按時做好全轄營業(yè)部增值稅發(fā)票的選擇確認平臺勾選認證、金稅盤抄報稅、金稅盤清卡、稅控盤升級等工作。
另外，按照公司要求統(tǒng)一采用電子底賬導(dǎo)入的方式，每周將各營業(yè)部產(chǎn)生的進項稅發(fā)票導(dǎo)至增值稅進項稅系統(tǒng)，以保證進項稅發(fā)票的及時報銷，并保證進項稅發(fā)票信息與總賬憑證相對應(yīng)。20xx年共導(dǎo)出營業(yè)部進項稅發(fā)票電子底賬1375筆。
根據(jù)計劃財務(wù)部自有資金集中管理的原則，分公司實行統(tǒng)一劃拔全轄自有資金的管理。我作為資金稅務(wù)崗，負責(zé)調(diào)控轄屬各營業(yè)部的資金劃撥。根據(jù)轄屬各營業(yè)部的預(yù)算批復(fù)情況、結(jié)合公司相關(guān)管理制度及轄屬營業(yè)部的費用實際使用情況，核算各營業(yè)部每月費用的核撥上限。編制自有資金劃拔申請表向公司申請劃拔資金，通過對資金劃回的額度來控制預(yù)算費用的使用情況，從源頭上約束轄屬各營業(yè)部超預(yù)算使用費用。
在劃款申請后，最快速度響應(yīng)和處理，保障轄屬營業(yè)部自有資金的使用。按“日清月結(jié)”原則，對銀行余額及時核對，保證賬實相符。
每月核對的分公司與各營業(yè)部內(nèi)部往來調(diào)整數(shù)據(jù)，包括：各營業(yè)部申請劃撥的各類款項，專項費用，工資與社保公積金，個稅、增值稅、附加稅、所得稅等稅款，經(jīng)紀人工資，營業(yè)部間工資獎金類調(diào)撥金額等。
全年費用劃付共計xx筆。
按照公司薪資管理要求，每月按時完成全轄員工的工資、獎金發(fā)放，和社保、公積金、個稅、全轄營業(yè)部員工異地社保繳納費用等的計算劃撥，并在月末調(diào)整當月與各營業(yè)部之間的總分往來數(shù)字。
今年在總公司統(tǒng)籌規(guī)劃下，新建了多套財務(wù)信息系統(tǒng)，并對多個在建系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，進一步提升了我們財務(wù)的工作效率。在年度工作中，我能夠結(jié)合對業(yè)務(wù)流程和規(guī)則的深入理解，積極加強系統(tǒng)應(yīng)用學(xué)習(xí)，并在實際工作中不斷實踐和積累。
20xx年1-12月，完成網(wǎng)絡(luò)報銷憑證銀企直聯(lián)支付，共計5453筆；網(wǎng)絡(luò)報銷憑證審核結(jié)算，共計1943筆單據(jù)；完成全轄供應(yīng)商、員工賬戶信息啟用，共計191筆。
在工作執(zhí)行過程中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)和意見，積極響應(yīng)相關(guān)工作安排和要求，有效承擔(dān)和履行具體工作職責(zé)。也能夠從分公司工作團隊協(xié)作角度出發(fā)，積極為身邊同事提供力所能及的工作協(xié)助和支持。
20xx年6月至9月，根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了分公司賬務(wù)處理、新意款項劃付、憑證整理裝訂等部分財務(wù)工作；20xx年6月至20xx年10月，配合六安營業(yè)部完成基本賬戶變更，并代為履行六安營業(yè)部的費用收付、回單整理工作，并對代付的費用在月末進行賬目調(diào)轉(zhuǎn)。
（一）工作中尚存在的不足之處
在過去的一年中，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持協(xié)助下，各方面工作均順利完成。但對照行業(yè)快速發(fā)展背景和公司整體工作規(guī)劃需要，仍存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面。
二是，對行業(yè)發(fā)展趨勢和現(xiàn)實情況的了解和學(xué)習(xí)還不全面；
三是，在對自己崗位業(yè)務(wù)創(chuàng)新上琢磨得還不夠；
四是，工作執(zhí)行中的標準化、規(guī)范化、流程優(yōu)化還不夠，工作效率還有提高的空間。
（二）20xx年個人規(guī)劃
為了能夠在進入新的一年之前，充分準備好下個階段各方面工作，在總結(jié)回顧20xx年的同時，也對自己的20xx年做了一個簡單規(guī)劃，以便明確自己在新的一年中努力的方向。
1、熟練掌握各項工作技能，在工作中要做到標準化、流程化；
2、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率；
6、不斷學(xué)習(xí)，加強稅務(wù)管理技能和法律意識，提升降本增效的能力。
在新的一年里，希望能在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事們的理解、支持下，團結(jié)一心、砥礪前行、不忘初心，和大家共同為公司發(fā)展做出新的貢獻。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十三
20xx年以來，辦公室按照公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全三標一體化管理體系文件》有關(guān)規(guī)定和職責(zé)要求積極抓好管理體系在本部門的有效運行，主動組織員工學(xué)習(xí)《管理手冊》和《程序文件》的各項規(guī)定，并將相關(guān)要求貫穿于工作實際，努力避免經(jīng)驗主義，積極完成各項管理任務(wù)，取得了一定實效。
1、宣傳和落實質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標和指標，加強部門職工的職業(yè)健康安全意識教育和培訓(xùn)，確保方針、目標和指標為部門全體員工理解并貫徹執(zhí)行；進一步健全崗位職責(zé)和要求，為本部門體系運行提供必要的資源。
2、貫徹實施管理體系文件，制定和管理本部門的管理制度，確保本部門活動符合管理體系文件要求，并對本部門管理體系運行進行日常監(jiān)督和檢查，對本部門不符合項及時采取糾正和預(yù)防措施。
3、實施本部門的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作，確保服務(wù)活動有效實施和運行，確保相關(guān)目標和指標的完成及相關(guān)方案的有效實施，并加強與本部門相關(guān)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全信息交流，收集、傳達和貫徹與本部門有關(guān)的法律法規(guī)與其它要求，確保本部門各項工作合法合規(guī)開展。
定內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并保留培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：工作專業(yè)知識，法律法規(guī)、標準、文件，群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件、視頻等。
5、各項記錄填寫及時，準確，齊全。根據(jù)標準的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。強調(diào)精細化管理，嚴格自我要求，真正形成管理工作的體系化和可追溯性，提高各項管理工作的有效性。
通過自檢，結(jié)論是本部門日常各項管理工作能夠自覺按照體系文件要求進行，程序順暢，記錄完備，體系運行有效。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十四
(女，27歲)。
最高學(xué)歷：大專|工作經(jīng)驗：5-10年|專業(yè)：經(jīng)濟學(xué)類。
婚姻狀況：未婚。
現(xiàn)居住地：新余城北。
求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗。
求職意向。
期望月薪：待遇面議|工作性質(zhì)：全職。
期望崗位：會計,出納。
自我描述。
本人有會計從業(yè)資格證，有豐富的出納及會計工作經(jīng)驗，會開發(fā)票及發(fā)票網(wǎng)上認證以及網(wǎng)上納稅申報，會erp系統(tǒng)及熟練使用word、excel等辦公軟件和財務(wù)相關(guān)應(yīng)用軟件。
教育經(jīng)歷。
2009年9月-2012年6月|江西教育學(xué)院|會計學(xué)|大專。
工作經(jīng)歷。
2012年7月-2014年9月|出納|深圳勇勝進出口有限公司。
在公司主要負責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的憑證還有日記賬的填寫，日?，F(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，跑銀行，存款，網(wǎng)上匯款和外幣的結(jié)匯，去銀行領(lǐng)取打印回單和查賬等;每月按時算好業(yè)務(wù)員的提成和員工工資，按時發(fā)放員工工資;還有去稅務(wù)局購買發(fā)票，網(wǎng)上開發(fā)票和網(wǎng)上認證發(fā)票等;能熟練操作網(wǎng)上銀行系統(tǒng);本人還是公司辦理住房公積金的專辦員。
2014年10月-2015年4月|會計|深圳市安佳威視信息技術(shù)有限公司。
負責(zé)公司日常會計核算，認真審核各種費用報銷憑證、支付費用及其他支出，安排結(jié)算和核算工作;負責(zé)編制外帳的記賬憑證，每月出具資產(chǎn)負責(zé)表、利潤表等相關(guān)財務(wù)報表;負責(zé)每月進行網(wǎng)上報稅工作;核對往來賬目和應(yīng)付、應(yīng)收帳款，及時與供應(yīng)商對賬;工資核算等相關(guān)會計工作。負責(zé)采購及銷售單的審核，并完成erp系統(tǒng)的操作;公司員工社保辦理等工作。
2015年5月-至今|出納兼人事專員|武漢中移信聯(lián)科技股份有限公司新余分公司。
出納主要工作：1、負責(zé)日常出納工作，現(xiàn)金及銀行日記賬的填寫，金蝶的錄入，審核各種費用報銷憑證、支付費用及貨款，按時發(fā)放工資;2、負責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票領(lǐng)購、保管，按規(guī)定及時發(fā)票讀入系統(tǒng);3、正確及時開具增值稅發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的審核及網(wǎng)上認證發(fā)票;4、每月按時進行納稅申報等。人事專員主要負責(zé)簡歷的收集、篩選及電話通知人員面試和面試人員的安排工作等;還有一些商務(wù)工作事宜。
獲得證書。
會計從業(yè)資格證|2011年12月。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十五
20xx年已經(jīng)悄悄來臨，作為一個財務(wù)工作者，我覺得應(yīng)時刻以飽滿的精力和熱情投入在工作中，很榮幸20xx年本人繼續(xù)從事七區(qū)財務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工作目標，督促自己進步！
3、不斷改進管理七區(qū)的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在管理中提高”，注重融會貫通，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，提高自身素質(zhì)，更全面的指導(dǎo)分公司。
4、只干工作，不善于總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，20xx年要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度，也有深度。
過去的一年配合組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好了各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，20xx年的工作目標職責(zé)明確如下：
1、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算；及時準確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地核查各類報表，按時向各部門報送。核查稅務(wù)申報與繳納數(shù)據(jù)的準確性，以及往來業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。
2、對分公司寄回的各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
4、動員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，讓服務(wù)意識作為一切工作的'基礎(chǔ)；嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實的理念下，腳踏實地工作。
5、做好財務(wù)工作計劃，以預(yù)算為依據(jù)，指導(dǎo)分公司積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通，倡導(dǎo)服務(wù)優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
6、每半月任總例會精神下達，及時和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高大區(qū)管理水平和團隊氛圍。
7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，認真執(zhí)行20xx年考核工單，強化各崗位財務(wù)人員的責(zé)任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，促進各崗位的交流、合作與團結(jié)。
8、為了規(guī)范財務(wù)行為，20xx年加強分公司定期自查，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行必要的交流，以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。
以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力，跟七區(qū)財務(wù)同仁成長為一支專業(yè)過硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
公司財務(wù)會計工作總結(jié)篇十六
一年的工作也將畫上句號同時也是到了財務(wù)工作最緊張最繁忙的時候?；仡欉@一年來的工作，既重復(fù)著往年的基礎(chǔ)工作，又有新的挑戰(zhàn)和壓力，比如會計報表的編制、“營改增”“新差旅報銷規(guī)定”“油氣重大專項審核”等等，都需要平時不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)。
細節(jié)決定成敗。財務(wù)工作必須不斷的學(xué)習(xí)了解財務(wù)方面有關(guān)的政策與書籍，參加公司及財政局組織的培訓(xùn)與考試，及時向單位員工傳達新的文件制度和要求。在平時的基礎(chǔ)工作中，主要負責(zé)以下幾條：
1、加強分院現(xiàn)金、銀行存款管理，確保做到日清月結(jié)，帳實相符。
2、每個月底審核記賬憑證，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，杜絕同樣的問題再次發(fā)生。
3、每個月底按照生產(chǎn)版塊的劃分統(tǒng)計各版塊所發(fā)生成本及完成工作量，并對經(jīng)營成本進行同比分析，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營情況分析表。由于分院年初同各板塊負責(zé)人簽訂了工作量完成書，所以平時對經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總分析很重要。
4、與分院科研生產(chǎn)部門、綜合辦公室負責(zé)人密切聯(lián)系，積極溝通，做好每月的財務(wù)收支計劃，強化預(yù)算管理，完成月度、季度資金預(yù)算的上報與分析。
5、加強財務(wù)部門的監(jiān)督力度，不斷完善財務(wù)管理制度，嚴格控制成本。尤其是在全球經(jīng)濟萎縮，油氣開采成本大于利潤的今天，開源節(jié)流至關(guān)重要，省下不必要的成本支出，就是變相的開拓了市場。
6、加大應(yīng)收賬款的催收力度。這個時候就需要財務(wù)與科研辦努力配合與欠款單位溝通回款問題，到了下半年成本遠遠大于收入，公司背著債務(wù)先給各單位緊著薪酬發(fā)放，各項票據(jù)核銷資金下?lián)苤荒艿葢?yīng)收賬款有了回款才能使用，所以回款問題至關(guān)重要。
7、與稅收管理部門及時溝通，完成稅務(wù)繳納工作。多與物探處管理繳納稅費的負責(zé)人溝通，掌握信息與政策。
8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，協(xié)調(diào)管理好財務(wù)部門人員的日常工作。
9、完成公司財務(wù)處要求的各項工作（清查小金庫、銀行賬戶清理轉(zhuǎn)換工作、違反財經(jīng)紀律全面清查工作等）。
10、全力配合公司內(nèi)、外審計部門的各項審計檢查工作。高度重視會計師事務(wù)所對單位的初審工作，積極配合，順利完成初審工作。
11、做好年終財務(wù)決算工作。財務(wù)決算工作可謂是財務(wù)部門一年來最重要的工作，一年的經(jīng)營情況都體現(xiàn)在最終決算后的財務(wù)報表上，所以絲毫不容大意，每年這個時候也是財務(wù)人員最忙的時候，連續(xù)10來天加班加點核對往來及市場收入回款情況，各項保險核對，科研項目經(jīng)費的審核等等。
12、今后每月、季度、半年、年終都需要獨立出財務(wù)報表，這也是一項艱難的挑戰(zhàn)，在財務(wù)不增加人員的情況抽出時間去完成。
除了做好財務(wù)部門本職工作外，還不斷學(xué)習(xí)掌握公司下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定，學(xué)習(xí)完后及時通過oa和會議傳達給員工。20xx年主要涉及到分公司的成立，開票信息的變更、新的差旅報銷文件、“營改增”的要求等，對應(yīng)的我都做了相關(guān)的文字說明，發(fā)放到單位員工oa，我們財務(wù)人員平時也對有疑問的員工做了耐心的講解。在新的差旅文件中住宿標準、伙食補貼以及市內(nèi)交通費都較原來的標準所有提高，核銷起來也有變化，一時間經(jīng)辦人員沒有徹底理會文件內(nèi)容，這就需要財務(wù)人員不厭其煩的給經(jīng)辦人進行解釋及傳達相關(guān)內(nèi)容。
工作沒有高低貴賤之分，只是革命分工不同。我們要干一行愛一行，履行自己的職責(zé)，財務(wù)部門作為要害部門，職業(yè)道德方面要求較高，這就要不斷學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)十九大精神，作為共產(chǎn)黨的一員，不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。