維穩(wěn)工作匯報(熱門17篇)

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    維穩(wěn)工作匯報篇一
    xx社區(qū)籌委會xxx、xx社區(qū)籌委會xxx等5人因拆遷安臵沒達到他們的期望,幾年來不斷上訪,在今年“兩會”召開之際,就謀劃進京上訪,預(yù)借勢給地方施壓,幾人各自想方設(shè)法,于x月x日周轉(zhuǎn)抵京。xxxx街道迅速反應(yīng),區(qū)、街共同合力在20個小時之內(nèi)成功接訪勸訪,沒有在京造成麻煩和影響,通過做耐心細致的思想工作,街道就解決xxx問題又與其面談兩次,提出了深度的解決方案,待最后確定;xxx因抵京自己造成身體不適,也于回長后第一時間安排看病治療,xxx已穩(wěn)控在xxx棟,xxx穩(wěn)控在其家中,實現(xiàn)了24小時盯防。
    目前,xxx信訪事項已經(jīng)聽證,符合終結(jié)要求,初審確認已終結(jié),xxx因不理解、不接受103號令拆遷政策,對xx社區(qū)籌委會土地征用及安臵、拆遷問題提出異議,不斷集訪、纏訪,因上訪群體較大,涉及面廣,暫沒有進行初審終結(jié)。
    二、關(guān)于總體維穩(wěn)部署情況。
    包一”工作方案,明確了責(zé)任人,并要求各責(zé)任人每天約見重點人員,將情況一日兩報至街道綜治辦,要求各社區(qū)安排專人于每天上午9:00和下午3:00前向街道綜治辦匯報穩(wěn)控工作,街道匯總情況向區(qū)信訪局報告。通過動態(tài)穩(wěn)控,x月x日下午發(fā)現(xiàn)xxx2人失控,并向區(qū)信訪局報告。并針對出現(xiàn)的失控情況,于x月x日下午,再次進行調(diào)度、部署,要求積極約談重點人員,進行人性化關(guān)懷,責(zé)任上肩,抓好落實。
    x月x日晚,接到準確信息后,街道工委書記xxx高度重視,馬上調(diào)度,辦事處主任xxx立刻帶街、村兩級干部10人連夜上京接訪。通過多次商談和做耐心細致的思想工作,穩(wěn)住了上訪人員的情緒,并與xxx匯報了基本情況,下午達成回長意向,于2日當(dāng)晚6點上車返回,3日上午7點抵達長沙。3月2日上午,街道工委書記xxx親自調(diào)度、親自指揮在家黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)書記主任進行維穩(wěn)再調(diào)度,對返長重點穩(wěn)控人員再次精心部署,完善“五包一”包案方案,成立由街道班子成員任組長、街道機關(guān)干部、社區(qū)書記或主任、派出所民警、巡防隊員、黨員、骨干組成的穩(wěn)控小組,細化工作,加強穩(wěn)控。并于3月2日下午,組織xx社區(qū)籌委會村民小組長會議,再次動員力量,穩(wěn)控重點信訪人員。
    三、關(guān)于當(dāng)前維穩(wěn)主要措施。
    1、加強調(diào)度。全國“兩會”期間每天下午4:30召開各組組長、派出所所長、教導(dǎo)員、巡防隊隊長碰頭會,匯總情況,專題研究,實現(xiàn)一天一調(diào)度,防止回長人員回流,防止再次出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
    2、動態(tài)掌控。要求每個包案組深入重點戶家,隨時掌握重點人員行蹤,每隔1小時向街道書記、主任匯報,做到快速反應(yīng),及時穩(wěn)控;要求駐京工作人員每天在北京西客站進行排查,每天一匯報,如發(fā)現(xiàn)轄區(qū)上訪人員,做好穩(wěn)控工作并立即向街道主要領(lǐng)導(dǎo)匯報;在汽車東站、火車站安排阻點,安排人員24小時輪流守點。
    3、做好預(yù)案。對全體維穩(wěn)工作人員進行身份證號碼登記,留存機場、火車站售票點聯(lián)系方式,預(yù)留維穩(wěn)專項資金,一旦出現(xiàn)再次接訪情況,確??焖俜磻?yīng),及時穩(wěn)控。
    4、化解矛盾。組織全體機關(guān)干部、社區(qū)(籌委會)干部、樓棟長、村民組長、黨員骨干份子、巡防隊員、城管協(xié)管員深入社區(qū)(籌委會),深入重點穩(wěn)控對象、涉軍人員家中,聽取訴求,交心談心,化解矛盾。
    維穩(wěn)工作匯報篇二
    (一)。
    今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進行了積極有效的落實,確保了局機關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負責(zé)。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,提高工作的針對性和實效性。
    為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴格實行維穩(wěn)目標管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標,局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標,使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責(zé)任。
    二、狠抓工作重點。
    強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。
    堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
    三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內(nèi)務(wù)管理。
    一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育,增強安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護公共財物,維護公共利益,嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實維護好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款,還對?經(jīng)制度進行了規(guī)范。五是加強了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重?物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
    此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
    雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進一步探討。
    在20xx年工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建和諧社會和機關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。
    (二)。
    我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署,認真貫徹落實有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:
    一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
    為了加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導(dǎo)、解決,促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
    (二)目標責(zé)任到位。
    我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明確實施目標,落實責(zé)任到人,強化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責(zé)的的責(zé)任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
    二、規(guī)范管理,加強“兩個著力”。
    (一)著力完善制度建設(shè)。
    為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)集團公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個月的起草、修改和審定,20**年8月,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé),并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
    (二)著力化解潛在矛盾。
    一是關(guān)愛員工生活,力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照局指揮部要求,積極采取措施,及時做好員工思想穩(wěn)定工作,通過各種渠道籌措資金,及時解決職工工資,并深入現(xiàn)場施工一線,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了工程施工的順利進行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。
    二是妥善處理周邊關(guān)系,保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近,為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響,在工作和生活上,我公司按照局指揮部要求,積極配合地方政府部門工作,秉著相互合作相互支持的原則,與地方建立了良好的關(guān)系。
    三、注重實效,做好“兩個結(jié)合”。
    (一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
    始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團結(jié);堅持統(tǒng)一認識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標準化。
    (二)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
    維護內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍,為公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。
    回顧半年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,再加領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻!
    (三)。
    我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”:居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民,現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生,思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶,2310人,11個居民小組,2個樓棟組,轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè),而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻,經(jīng)濟相對落后,社會閑雜人員較多,社區(qū)居民小民意識比較強,管理難度較大。
    為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全,維護轄區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下,以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機,把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。
    年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況,在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,決定通過加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動;加大措施,健全網(wǎng)絡(luò);加強宣傳,家喻戶曉三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段,以提升整體水平為目的,全面創(chuàng)建平安社區(qū),形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與,齊抓共管的工作格局。
    1、社區(qū)建立了長效管理機制,做到齊抓共管。將強化對廣大群眾的法制教育,提高居民的法制意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展法制宣傳教育活動,對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動;建立了獎勵機制,對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵;同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責(zé)任書,設(shè)立了“第一時間情報站”,形成了“縱到底,橫到邊”的責(zé)任體系。
    2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”,工作得力,作用明顯;建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機構(gòu),五套工作力量作用發(fā)揮良好。
    3、“警力有限,民力無限”,為預(yù)防犯罪切實加大治安防范力度,社區(qū)積極與派出所配合,采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補助的“土辦法”,聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務(wù)值班巡邏隊。義務(wù)巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助,在解決了其基本生活問題后,隨時與他交心,掌握他的思想動態(tài),通過這一系列的活動,他很受感動并表示“認真改造自己的世界觀,為社區(qū)多做點好事,報答關(guān)心和支持我的人”。
    通過這一系列工作的開展,增強了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力,社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
    總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標并結(jié)合我社區(qū)的實際情況,一步一個腳印抓落實,在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
    維穩(wěn)工作匯報篇三
    今年以來特別是中秋國慶期間,糖酒副食行辦綜治維穩(wěn)工作在市委、市政府和商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實上級有關(guān)綜治維穩(wěn)的指示精神和要求,結(jié)合本行業(yè)實際,切實加強對行業(yè)綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真傾聽職工呼聲、切實解決職工反映的實際問題,把綜治維穩(wěn)各項工作落到實處,取得了一定的成效,確保了行業(yè)穩(wěn)定?,F(xiàn)將近期有關(guān)情況匯報如下:
    行辦領(lǐng)導(dǎo)始終把綜治維穩(wěn)工作擺上日常議事日程,堅持把綜治維穩(wěn)工作當(dāng)作日常工作重點來抓,經(jīng)常在各種會議上布置及強調(diào)綜治維穩(wěn)工作任務(wù)和綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性,使綜治維穩(wěn)工作在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好局面。
    1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素方面,做到早排查、早介入、早調(diào)解。堅持"處理問題調(diào)度制、排查問題多渠道、解決問題責(zé)任制"的原則,實行定期排查,勤查隱患。
    2、對重大節(jié)假日、重大活動、敏感時期,行辦領(lǐng)導(dǎo)更加重視,提早部署安排,及時排查行業(yè)不穩(wěn)定因素以及安排組織人員到基層企業(yè)進行消防安全檢查。據(jù)統(tǒng)計:8月份至現(xiàn)在,我們共組織人員到基層企業(yè)檢查3批次,總計時間為12天,檢查基層企業(yè)門店(主要是租賃戶)共計36家。
    3、節(jié)假日實行統(tǒng)一安排值班。值班期間嚴格交接班手續(xù),做好值班記錄;做到人走燈滅、人離門關(guān),時刻警惕防火防盜,確保安全,不發(fā)生一例安全事故。
    4、加強網(wǎng)絡(luò)宣傳信息工作和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為,用硬措施強化網(wǎng)絡(luò)安全意識,保持高度的政治敏銳感。行辦系統(tǒng)安排經(jīng)驗足、文字好、責(zé)任心強的人員擔(dān)任本單位網(wǎng)絡(luò)信息員,報送信息資料由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可報送使用,確保報送的信息正面健康、積極向上,杜絕一切泄密事件和不利事件發(fā)生。為了保證信息資料的安全性,對未經(jīng)審核和毫無事實依據(jù)的各種網(wǎng)絡(luò)信息做到不聽信、不附和、不擴散,并及時向有關(guān)部門匯報。
    行辦黨委十分重視穩(wěn)定工作,認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實《信訪條例》,暢通信訪渠道。對來信來訪來電指定專人登記、歸檔,信訪工作從接待、接電、收函到批示、轉(zhuǎn)辦、承辦都有專人辦理,對來信中所提問題全部給予書面答復(fù)。到目前為止,全系統(tǒng)未出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件,維護了一方平安。
    9月13號行辦召開專題會議,行辦主任朱柏華同志在會上對中秋、國慶安全維穩(wěn)工作進行了安排部署。
    1、認真做好不穩(wěn)定因素的摸排工作,特別是正在改制和正在進行改制掃尾工作的企業(yè),一定要做好不穩(wěn)定因素的摸排工作,要采取各種方式做好職工的思想政治工作,認真傾聽職工的'訴求、切實解決職工反映的實際問題。
    2、中秋、國慶期間停止休假,同時要求行辦機關(guān)全體工作人員和各級組織負責(zé)人24小時保持通訊暢通,以及24小時做好值班,如遇突發(fā)事件,第一時間報告主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
    總之,綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程,問題排查化解工作是關(guān)鍵,需要長抓不懈。在以后的工作中,我們要嚴格按照"預(yù)防為主,依法處理"的原則,堅持和落實問題排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級負責(zé)、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作,努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實,著力解決難點問題,努力化解各類矛盾糾紛,切實維護全局穩(wěn)定,為__市和諧社會環(huán)境建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。
    維穩(wěn)工作匯報篇四
    xx縣是革命老區(qū),有優(yōu)撫對象xx400余人,其中重點優(yōu)撫對象3318人,“兩參”退役人員1458人,殘疾軍人223人。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深化和形勢的發(fā)展變化,從涉軍群體反應(yīng)出來的矛盾和問題日益增多,涉軍群體信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)成為各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內(nèi)容之一。
    針對涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體性事件,引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的“脈搏”,及時消解涉軍群體反應(yīng)出來的問題和矛盾,減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生?近幾年來,xx縣民政局把涉軍群體的信訪工作作為民政信訪工作中的重中之重,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實信訪責(zé)任,健全信訪制度,突出信訪重點,真情接待來訪,努力化解各種矛盾糾紛,涉軍群體信訪實現(xiàn)越級“零”突破,無越級上訪或群體集中上訪,為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
    落實責(zé)任,建立涉軍信訪工作責(zé)任制,是抓好涉軍群體信訪工作的首要前提。民政局成立了以局黨政“一把手”任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)人員任成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子其他成員各負其責(zé),業(yè)務(wù)部門歸口辦理,專職信訪干部自覺干的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。設(shè)立了專門的民政信訪接待室和優(yōu)撫安置政策咨詢窗口,明確了2名同志具體負責(zé)信訪接待工作,改善了信訪工作的硬軟環(huán)境。局主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取涉軍信訪工作情況匯報,分析涉軍信訪形勢,研究涉軍信訪工作,解決涉軍信訪隱患,一月一匯總,半年一小結(jié),年終一總結(jié)。并將涉軍信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作、局機關(guān)績效目標管理綜合考評,實行信訪工作一票否決制。同時建立和完善“一把手”親自批閱群眾來信和領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪制度,通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)分片包干等形式,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),保持了與涉軍人員的經(jīng)常性聯(lián)系。同時,我們還健全了“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的辦理責(zé)任制和市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級民政信訪工作逐級負責(zé)制,形成了上下相連、左右相通的信訪責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。通過發(fā)揮基層民政政策宣傳、疏導(dǎo)教育、超前預(yù)測、信息反饋的作用,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層。
    落實政策,把黨和政府的溫暖送到涉軍對象手中,是抓好涉軍信訪工作的堅實基礎(chǔ)。一是國家有明確政策規(guī)定的,保證不折不扣及時落實到位。義務(wù)兵家屬優(yōu)待金標準穩(wěn)步提高并通過銀行直達實現(xiàn)了社會化發(fā)放,20xx-xxx年,發(fā)放義務(wù)兵家屬優(yōu)待金xx89萬元;及時按規(guī)定調(diào)整提高各類撫恤補助標準,并在國家統(tǒng)一標準基礎(chǔ)上增加8%,保證優(yōu)撫對象生活水平與社會生活水平同步提高。
    全縣現(xiàn)有各類撫恤補助對象xx400余人,從2011年至今近四年,共發(fā)放各類撫恤補助金4850多萬元;切實解決優(yōu)撫對象“三難”問題,出臺了《xx縣優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》,建立了以城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度為基礎(chǔ),以醫(yī)療補助為重點,以醫(yī)療救助、醫(yī)療優(yōu)惠為補充的重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系,定期選送患病優(yōu)撫對象到xx縣醫(yī)院集中治療,優(yōu)撫對象住院治療補償補助水平達到90%以上,四年來共支付一至六級傷殘軍人醫(yī)療保險費用580萬元,發(fā)放門診醫(yī)療補助150萬元;把解決優(yōu)撫對象住房困難與農(nóng)村困難群眾危房改造、因災(zāi)倒房重建和部門聯(lián)村幫扶相結(jié)合,對排查出存在住房困難的重點優(yōu)撫對象,逐年進行翻新改造,共投資160多萬元,幫助233戶住房困難優(yōu)撫對象新建和維修了住房;二是國家沒有明確政策規(guī)定,但通過努力,地方政府有能力解決的,盡量幫助解決。
    建立優(yōu)撫對象臨時救助常態(tài)機制,凡具有本縣常住戶口,因病、因災(zāi)、子女上學(xué)或其他不可抗拒因素等原因造成家庭生活困難的殘疾軍人以及復(fù)員軍人、退伍軍人、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、現(xiàn)役軍人家屬,均可申請享受臨時救助,四年來,共為600多名困難優(yōu)撫對象發(fā)放臨時救助金1xx萬元;我們爭取縣委、政府支持,以兩辦名義下發(fā)《關(guān)于在全縣組織開展“關(guān)愛革命功臣、情系優(yōu)撫對象”結(jié)對幫扶活動的通知》,52個縣直部門根據(jù)任務(wù)安排,主動到幫扶對象家中了解情況,有針對性地開展“送政策、送資金、送技術(shù)、送項目、送崗位”,共幫扶資金和物資折款近60萬元,提供致富信息和技術(shù)60多條,提供就業(yè)崗位30多個。400多名在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人納入縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門“五老關(guān)愛活動”范圍,定期組織民營企業(yè)、私營業(yè)主對其進行走訪慰問活動,優(yōu)撫對象不僅感受到了黨和政府的關(guān)懷,也感受到了人民群眾沒有忘記他們的溫暖。三是對提出的過高要求和無理要求,通過表明態(tài)度、強化宣傳、耐心解釋、積極引導(dǎo)做好穩(wěn)控工作。
    20xx年,100多名城鎮(zhèn)“兩參”退役人員,強烈要求按家在農(nóng)村的“兩參”退役人員一樣享受國家定期補助政策,我們不回避矛盾,召開見面會和協(xié)調(diào)會10多次,接待集體上訪人員5批次,采取會上宣傳政策與會下個別談話相結(jié)合的辦法,做耐心細致的政策解釋、思想疏導(dǎo)和說服教育工作,針對重點人員,堅持一戶一戶地“啃硬骨頭”,堅持打“攻堅戰(zhàn)”,表明我們的立場:落實政策上不折不扣;沒有政策的決不開口子。與此同時,對全縣城鎮(zhèn)有工作單位和已退休的兩參人員家庭情況進行摸底排查,對其中確實生活困難的對象,一一落實救助政策。
    落實穩(wěn)控措施,上下左右齊抓共管,是抓好涉軍信訪工作的有力保障。堅持“誘發(fā)矛盾糾紛的根源不查清不放過、群眾情緒不穩(wěn)定不放過、問題未解決不放過”的穩(wěn)控原則,建立了嚴格的穩(wěn)控責(zé)任制,做到上下信息暢通、措施有力,在第一時間弄清情況,了解訴求,做好政策宣講、思想溝通工作,及時化解矛盾。一是堅持深入基層,定期開展矛盾糾紛排查,增強工作主動性。對有上訪傾向的重點優(yōu)撫對象主動調(diào)查了解,逐一摸清存在的問題和困難,掌握他們?yōu)槭裁匆显L和上訪要想解決哪些問題,積極主動地做好息訪工作。經(jīng)常與優(yōu)撫對象進行思想溝通和感情聯(lián)絡(luò),及時了解他們思想情況,宣傳黨和國家的政策,消除思想疑惑,增強法律意識,提高思想覺悟。二是真情接訪,讓來訪對象感受“家”的溫暖。視優(yōu)撫對象為親人,笑臉相迎,暖語相告,傾力相幫。以情動人、換位思考、真情感化,以理服人,只有這樣,我們的信訪工作才會奏效。信訪工作奏不奏效,用不用真感情是關(guān)鍵。帶著對群眾的深厚感情來做優(yōu)撫維穩(wěn)工作,軍民本一家,復(fù)退軍人找政府、找民政,就像是“回娘家”,我們真情相待,讓他們有家的溫暖。對待上訪人,我們首先尊重他們的人格,給他一杯茶水,坐下來慢慢地說;然后,就象拉家常一樣,理解他們的訴求,分析他們的困惑,了解他們的情況,認真耐心解答。到中午了,若是來訪對象家不在xx,我們就安排盒飯,接待人員也一同陪著吃。
    就這樣,有許許多多的優(yōu)撫對象帶著怒氣而來,經(jīng)過我們的熱情接待、耐心傾聽、解答和入情入理的解釋后滿意離去、舒心而歸。三是各部門、單位通力配合。優(yōu)撫對象信訪牽扯頭緒多,需要密切配合,加強溝通,通力合作,對信訪問題所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,在政策允許的范圍內(nèi),能解決的盡量解決,能照顧的盡量照顧,對上訪人員經(jīng)常反映到的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、城鄉(xiāng)低保以及下崗再就業(yè)等方面的問題符合政策的,通過部門之間協(xié)調(diào)盡力解決到位。尤其對重點信訪人員,在實行“領(lǐng)導(dǎo)包案”的同時,實行所在單位、村(社區(qū))穩(wěn)控責(zé)任制,確定參與穩(wěn)控的人員,與相關(guān)部門互通情況、協(xié)同工作,并靈活選擇領(lǐng)導(dǎo)約談、社區(qū)干部教育疏導(dǎo)、同類涉軍對象勸導(dǎo)等措施,確保不發(fā)生問題。
    爭創(chuàng)省級“第八次”雙擁模范縣即將評估驗收,迎接“第六次”國家級雙擁模范縣評估驗收也即將來臨,全縣上下正努力創(chuàng)造改革發(fā)展的新業(yè)績,以迎接盛大殊榮的到來,涉軍信訪維穩(wěn)工作更是當(dāng)前頭等政治任務(wù)。我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時,要更加重視涉軍信訪維穩(wěn)工作,更加保持清醒的認識,落實有關(guān)政策,認真負責(zé)做好涉軍群體穩(wěn)定和走訪慰問工作,增強政策的敏銳性和工作的主動性。在宣傳教育政策上再加力度、在暢通信訪渠道上再做文章、在處理信訪落實上再下功夫、在整合部門資源上再求創(chuàng)新,為維護社會穩(wěn)定促進社會和諧進步作出應(yīng)有的貢獻。
    維穩(wěn)工作匯報篇五
    安全工作事關(guān)國家發(fā)展大局,是建設(shè)社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開,根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,我校積極開展專項整治,完善制度、加強防范,嚴格落實維護學(xué)校穩(wěn)定工作責(zé)任,深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素,采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患,創(chuàng)建了垣曲中學(xué)穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立維穩(wěn)機制。
    學(xué)校成立了以校長姚瑞勇為組長,以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把維護學(xué)校穩(wěn)定工作作為學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容,納入學(xué)校工作計劃中,列入學(xué)校重要議事日程和工作日程,制定了維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,進行層層簽訂責(zé)任書,實行責(zé)任追究,使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。
    二、加強教育,夯實思想基礎(chǔ)。
    1、強化學(xué)習(xí)。堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師的思想政治理論的學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本理論,學(xué)習(xí)時政新聞,學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》《教師職業(yè)道德》等,并且定時檢查,保障學(xué)習(xí)效果,力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。
    育,幫助教師自覺踐行師德規(guī)范,把職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關(guān)注學(xué)校的難點、熱點問題,杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生,有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
    三、排查矛盾,維護學(xué)校穩(wěn)定。
    為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點,建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化的軌道。
    1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系,對學(xué)??赡芤l(fā)的群體性事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
    2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層,發(fā)放意見征求表,廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議,面對面地做好學(xué)生家長、老師和學(xué)生的工作。
    3、加強校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。
    4、每班設(shè)一名安全委員,對學(xué)生安全行為進行監(jiān)督記錄,督促檢查存在隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。
    5、學(xué)校嚴格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負責(zé)人,每天下午5點準時向教育局匯報學(xué)校維穩(wěn)情況。
    學(xué)校維護社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展,教育成敗。因此,我校按上級有關(guān)要求,切實做好學(xué)校維穩(wěn)工作?,F(xiàn)在,整個學(xué)校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感,狠抓教職工的思想道德建設(shè),確保學(xué)校長久安全、穩(wěn)定、和諧!
    垣曲中學(xué)。
    2012年2月27日。
    維穩(wěn)工作匯報篇六
    黨的十八大即將召開,切實做好維穩(wěn)工作是當(dāng)前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題,項目部曾多次召開各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,做認真細致的部署和安排,以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定,然而項目部目前外欠款數(shù)額較大,維穩(wěn)工作形勢嚴峻、任務(wù)十分艱巨。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、當(dāng)前維穩(wěn)工作存在的主要問題。
    1、拖欠外單位款項金額較大。
    據(jù)統(tǒng)計,項目部各分部共欠工、料、機等費用萬元,其中工費萬元,材料費萬元,機械費萬元,取土場欠款萬元,臨時用地欠款萬元,欠款金額大,涉及單位多,維穩(wěn)壓力巨大。
    2、拖欠職工工資。
    拖欠職工四個月工資和各項補貼,部分職工心里有波動。
    二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標。
    1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。
    2、確保不發(fā)生進京事件和個人極端事件。
    3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。
    4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播事件。
    5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。
    三、積極采取各項措施,確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定一是建立維穩(wěn)工作機制。
    成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書記為組長、分管副經(jīng)理為副組長、各分部經(jīng)理和項目部門負責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào);劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū),明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、分部負責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場安全管控、涉民穩(wěn)定,使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實;設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調(diào)解員,負責(zé)及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài),快速反映各類苗頭性問題,從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。
    二是開展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動。
    針對現(xiàn)場施工特點,實施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查,對查出的安全質(zhì)量隱患,及時落實整改措施,使不安全因素控制在萌芽狀態(tài);針對近期國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長放緩,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大的形勢,采取召開座談會、個別談心,集中對現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動態(tài)進行了專題調(diào)查。通過梳理敏感問題,及時尋找維穩(wěn)對策,把不穩(wěn)定因素解決在基層;針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際,對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進行了重點分析,為有針對性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。
    三是加強維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。
    為了強化全員維穩(wěn)意識,分層次有重點地進行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先,召開班子成員、部門負責(zé)人會議,組織學(xué)習(xí)集團公司《關(guān)于加強維穩(wěn)工作的通知》精神,引導(dǎo)大家認清當(dāng)前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性,使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,增強了主動做好維穩(wěn)工作的使命感。其次,召開黨團小組會議,組織黨團員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實際,開展維穩(wěn)大討論,提高了黨團員對維穩(wěn)工作的認識,大家紛紛表示要爭當(dāng)維穩(wěn)帶頭人,團結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次,利用生產(chǎn)交班會,向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊負責(zé)人進行形勢任務(wù)教育。通過講當(dāng)前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設(shè)問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定,統(tǒng)一了全員思想,堅定了攻堅克難的信心。
    四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。
    首先,暢通民意訴求渠道,通過召開座談會、建立qq群、設(shè)臵意見箱,廣泛征集員工意見,聆聽員工心聲,為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次,暢通思想疏導(dǎo)渠道,堅持“五必談”,即,員工崗位變動時必談,員工受批評時必談,員工與領(lǐng)導(dǎo)有誤會時必談,員工有進步時必談、員工家庭出現(xiàn)重大問題時必談,有效化解了員工思想矛盾,理順了員工思想情緒;再次,暢通維權(quán)渠道,通過實行企務(wù)公開,開展合理化建議活動,維護員工知情權(quán)、參與權(quán);加強對勞務(wù)人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放,使勞務(wù)協(xié)作人員與施工企業(yè)形成利益共同體,促進了工程建設(shè)。
    五是解決維穩(wěn)突出問題。
    為確保一方穩(wěn)定,以和諧環(huán)境促項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,用實際行動迎接黨的十八大召開,我們在積極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時,著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先,解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會、融入企業(yè)、快速成長成才,通過實施崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷,使其快速完成心理調(diào)試,度過磨合期,找到歸屬感。其次,解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送溫暖長效機制,努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事,不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次,解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際,一方面派專人向他們宣傳征拆政策,耐心細致地做好解釋說服工作,另一方面,積極爭取地方政府的支持,科學(xué)處臵涉民矛盾,防止了事態(tài)擴大。
    六、積極匯報,獲得上級理解和支持。
    項目部多次向集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行認真的回報溝通,2012年春節(jié)前獲得集團公司1000萬元的資金支持,其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款,200萬元用于春節(jié)過后的施工,同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿,根據(jù)項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元,用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六i標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。
    中鐵十五局集團阜六i標項目部2012-9-12。
    維穩(wěn)工作匯報篇七
    近年來,云仙彝族鄉(xiāng)黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作,將綜治維穩(wěn)工作作為各項工作的重中之重,狠抓落實,確保全鄉(xiāng)社會長治久安,社會各項事業(yè)快速發(fā)展。尤其是去年以來,云仙彝族鄉(xiāng)按照區(qū)委的安排部署,在區(qū)綜治維穩(wěn)委的指導(dǎo)下,在上級各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以基層組織建設(shè)為核心,以黨支部建設(shè)為重點,以社會穩(wěn)定為基礎(chǔ),以綜治維穩(wěn)宣傳月活動為契機,在全鄉(xiāng)深入開展了黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的宣傳教育和廣泛的調(diào)查研究活動,切實排查了影響我鄉(xiāng)穩(wěn)定的不安定因素及癥結(jié),積極主動地采取了一系列行之有效的措施,確保了我鄉(xiāng)農(nóng)村的社會持續(xù)穩(wěn)定。
    一、提高認識,切實加強對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)我鄉(xiāng)始終把綜治維穩(wěn)工作作為鄉(xiāng)黨委、政府當(dāng)前重要的政治任務(wù)擺上重要的議事日程,列入工作目標,確保了工作機構(gòu)、人員及經(jīng)費的落實,從第一責(zé)任人的高度,健全和落實相關(guān)責(zé)任制。
    一是切實加強對綜治維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)進一步建立健全了社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定組織機構(gòu),在鄉(xiāng)級設(shè)立了綜治維穩(wěn)委,維穩(wěn)委下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)派出所;健全規(guī)范了村、組綜治維穩(wěn)組織,全鄉(xiāng)12個村均設(shè)治保、調(diào)解委員會及綜治辦、并配齊了綜治專干,116個村民小組建立治保、調(diào)解小組、并明確了一名治保調(diào)解信息員,進一步加強基層綜治維穩(wěn)群防群治組織建設(shè),健全人民調(diào)解組織,健全機制,落實保障措施,社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定組織機構(gòu)建設(shè)進一步建立健全,為做好社會穩(wěn)定工作提供了強有力的組織保障。同時,建立健全了黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村委會,抓綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)工作制度;建立健全了綜治維穩(wěn)聯(lián)席會議制度,研究部署綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作。
    二是層層簽訂社會治安綜合治理及維護社會穩(wěn)定目標管理責(zé)任書。將綜治維穩(wěn)的各項工作任務(wù),層層分解到各村、各站(所)、各部門,把責(zé)任制逐級向下延伸。主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位責(zé)任明確,分片包干,分級管理,層層落實責(zé)任制,推動了綜治維穩(wěn)工作的深入開展。
    三是廣泛的宣傳發(fā)動,營造良好的工作氛圍。采取分級負責(zé),層層宣傳發(fā)動的辦法狠抓宣傳工作。各村委會、站(所)、學(xué)校充分利用廣播、宣傳欄、標語、黑板報等方式進行廣泛的宣傳,同時利用趕集日(街天)發(fā)放宣傳單、圖片展出等形式對趕集人員進行宣傳,宣傳工作真正做到了進機關(guān)、進站(所)、進學(xué)校、進農(nóng)村。
    四是綜治維穩(wěn)工作所涉及的'禁毒防艾、邪教、道路交通、安全生產(chǎn)、普法等各項工作做到了年初有安排,半年有檢查,年終有考核。鄉(xiāng)村兩級綜治臺帳管理進一步規(guī)范。內(nèi)容填寫及時規(guī)范,按照工作情況由專人負責(zé)管理,及時反映各種情況。
    二、深入開展調(diào)查研究,找準影響社會穩(wěn)定的主要因素今年以來,云仙彝族鄉(xiāng)認真排查影響社會穩(wěn)定的主要因素。由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、黨政班子成員參加的調(diào)研工作組,深入全鄉(xiāng)各村開展了調(diào)研工作,在廣泛聽取各村綜治維穩(wěn)工作匯報的基礎(chǔ)上,召開各調(diào)研組匯報會,認真分析研究、認真查找影響云仙彝族鄉(xiāng)社會穩(wěn)定的因素,主要是:一是部分農(nóng)民群眾對維護社會穩(wěn)定和加強自我防范的意識淡薄;二是部分村民小組聯(lián)防機制沒有落實到位,村民小組長的工作積極性不高、責(zé)任意識不強,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是部分村干部隊伍素質(zhì)不高,對穩(wěn)定工作不會管、不愿管和不敢管的現(xiàn)象不同程度地存在;四是村級情報信息員待遇低,工作主動性不高,村級情報信息網(wǎng)絡(luò)作用差,對一些重要情報不能及時掌握;五是部分村干部存在重經(jīng)濟工作輕維護社會穩(wěn)定工作的思想。
    三、以集中整治為突破口,構(gòu)筑群防群治網(wǎng)絡(luò)。
    一是加強培訓(xùn),著力提高農(nóng)村干部思想政治素質(zhì)。今年,鄉(xiāng)黨委、政府舉辦培訓(xùn)班一期,對鄉(xiāng)干部、村“兩委”班子成員進行為期兩天的培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時間和效果,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別上講臺,堅持用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力宣講黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)以及集中整治工作中的成果和涌現(xiàn)出的先進典型,增強基層干部的政策水平和法律意識。通過面對面地講授黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)以及集中整治工作中的成果和涌現(xiàn)出的先進典型,增強基層干部的政策水平和法律意識。通過面對面地講授黨路線、方針、政策和法律法規(guī)知識,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)跟班指導(dǎo)與討論座談相結(jié)合,集中講授與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,鄉(xiāng)村干部的思想政治素質(zhì)和維穩(wěn)意識有了較大提高。
    維穩(wěn)工作匯報篇八
    經(jīng)過全縣上下的共同努力,我縣xx安保維穩(wěn)劃上了圓滿的句號、勝利的句號,百日攻堅行動取得明顯成效。市領(lǐng)導(dǎo)和市里維穩(wěn)部門說,這是xx縣近幾年來在重要時間節(jié)點上維穩(wěn)工作效果最好的一年,也是全市唯一沒有非訪和團體訪的縣。剛才,xx同志對我縣xx期間的安保維穩(wěn)工作進行了全面總結(jié),xx同志通報了信訪積案“百日攻堅”行動進展情景,我本人對這次安保工作十分滿意,期望大家堅持勁頭、再接再厲;xx同志宣讀了表彰決定,大家要對標先進,先進趕優(yōu)秀,優(yōu)秀趕紅旗,進一步提升信訪穩(wěn)定工作水平。
    我縣“百日攻堅”行動,異常是xx安保維穩(wěn)工作啟動以來,全縣各級各部門堅決把這項工作作為一項重要的政治任務(wù),迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài),精心組織、周密部署,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為,認真排查矛盾隱患,扎實化解信訪積案,全面落實維穩(wěn)措施,維護了全縣社會和諧穩(wěn)定??傮w上講,今年的安保維穩(wěn)工作有三個特點:一是錘煉了干部作風(fēng),涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀單位和優(yōu)秀干部;二是切切實實地解決了一部分積案,為xx下一步的維穩(wěn)工作奠定了良好基礎(chǔ);三是建立了一套指揮操作系統(tǒng)和制度。xx期間,我縣沒有發(fā)生一齊進京非訪和團體訪,得到了市委、市政府和市信訪部門的肯定。這次信訪維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)能夠取得圓滿勝利,充分證明了我們的干部隊伍是講政治、顧大局的,是能打硬仗、善打硬仗的,是能經(jīng)得住考驗、扛得住壓力的。在此,我代表縣四套班子,向日夜奮戰(zhàn)在信訪維穩(wěn)一線的所有同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感激!
    成績值得肯定,問題依然存在。我們必須堅持清醒,全國“兩會”安保成績是暫時的,是經(jīng)過特殊手段、超常措施取得的,全縣信訪形勢依然不容樂觀,一些矛盾隱患、潛在風(fēng)險還有很多,維穩(wěn)職責(zé)意識還需進一步強化,這些都需要引起我們的高度警惕。一是在落實維穩(wěn)職責(zé)上,存在上熱下冷、上緊下松的現(xiàn)象,壓力向基層傳導(dǎo)不夠,異常是村一級,思想不重視,穩(wěn)控措施不到位。比如xx,本來是可控的,就是因為包案人員思想放松、工作懈怠,沒有把人看緊盯死,導(dǎo)致出現(xiàn)問題。大家必須要舉一反三、汲取教訓(xùn);二是部分縣直部門職責(zé)意識淡薄,對系統(tǒng)內(nèi)的隱患,排查不夠全面細致,穩(wěn)控措施不夠堅決果斷;三是政法部門在依法打擊上,推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、不敢出手,沒有硬起手腕、攥緊拳頭、構(gòu)成合力;四是信訪部門底數(shù)不清、情景不明,不能給領(lǐng)導(dǎo)決策供給很好的依據(jù),發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報,不敢得罪人,沒有完全盡職盡責(zé)??傮w上講,縣比鄉(xiāng)重視,鄉(xiāng)比縣直部門重視,最不重視的是村一級。對此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村支部書記和村主任工資必須建立考核辦法,不能干與不干一個樣。
    今年是新中國成立70周年,大事多、要事多,xx等重大重要會議也將在今年相繼召開。能夠說,信訪維穩(wěn)的壓力比以往任何時候都要大。所以,做好今年的信訪穩(wěn)定工作是頭等大事,各級干部不能有一絲一毫的松懈,必須時刻繃緊穩(wěn)定這根弦,做到思想不松、標準不降、力度不減。下頭,就進一步做好今年的信訪穩(wěn)定工作,我強調(diào)四點意見:
    一進行分析研判,搞清問題癥結(jié),及時進行調(diào)解,隨時做好應(yīng)對準備。穩(wěn)控是暫時措施,解決問題才是根本辦法,息訴罷訪才是最終目的。
    決的,也要說明情景、講清政策、解釋明白,制定解決問題的路線圖,穩(wěn)定群眾的思想情緒。在工作中要靈活方式,既要進取穩(wěn)妥地幫忙上訪群眾解決問題,盡快平息事態(tài),又要避免無原則地亂開“空頭支票”,引發(fā)新的矛盾和問題。
    第四,變無序為有序,不斷加大依法打擊力度。信訪是有條例的,上訪是有規(guī)矩的,群眾能夠信訪,但不能非訪,更不能非法組織上訪。之所以發(fā)生非訪鬧訪現(xiàn)象,究其原因,無外乎三點:一是個別群眾法制觀念淡薄,信“訪”不信“法”,存在“大鬧大解決,小鬧小解決,不鬧不解決”的思想;二是少數(shù)人為謀取個人利益,進取串聯(lián)、煽動不明真相的群眾無理取鬧;三是個別干部缺乏處理突發(fā)及群體性事件的本事,缺乏大局意識和協(xié)調(diào)配合意識,想方設(shè)法推卸職責(zé);等等。建立良好的信訪秩序,要堅持雙向發(fā)力,一方面,強化宣傳,大張旗鼓、營造聲勢。進一步加大《信訪條例》的宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大群眾增強法制觀念,依法有序逐級上訪,合理合法表達訴求。另一方面,強化打擊,果斷出手、毫不手軟。對進京非訪、纏訪鬧訪、組織串聯(lián)、以鬧求解、以訪牟利的,政法部門異常是公安機關(guān),要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé),態(tài)度堅決、重拳出擊,堅決依法打擊到位;對構(gòu)成犯罪的,依法追究法律職責(zé),切實起到打擊一個、教育一片、穩(wěn)定一方的作用。
    同志們,做好信訪穩(wěn)定工作,是組織的重托,是群眾的期盼,也是對我們執(zhí)政本事的考驗。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,始終堅持高度的職責(zé)感和緊迫感,勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干,再接再厲、乘勢而上,奮力開創(chuàng)全縣信訪穩(wěn)定工作新局面!
    維穩(wěn)工作匯報篇九
    喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村,總?cè)丝?2227人,由于近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,駐鄉(xiāng)企業(yè)增多,外來流動人口也相對增多。今年來,在鄉(xiāng)綜治工作中心領(lǐng)導(dǎo)下,開展了村級綜治工作站建設(shè)工作,進一步加強軟硬件建設(shè),規(guī)范了工作機制,明確了工作職責(zé),使矛盾糾紛在基層全面得到化解,刑事治安案件得到有效控制。現(xiàn)將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下:
    一、強化責(zé)任落實機制。
    我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初和黨委、政府簽訂綜治責(zé)任書后,村黨支部、村委會及時召開會議,按照上級統(tǒng)一安排,支部書記任站長,治保主任、駐村民警任副站長,十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調(diào)配,并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調(diào)解委員會調(diào)強“兩委”;將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組,即:情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉(zhuǎn)化組、安全防范組;配齊“三員”即:義務(wù)監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員,確保有人管事、有人辦事。
    二、加強綜治宣傳力度。
    辦制作綜治平安建設(shè)宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯,分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設(shè)的認知度。
    三、創(chuàng)建十戶聯(lián)防,一家有難、十戶支援。
    四、嚴密防控,作強基礎(chǔ),織密社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。
    民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度,營造高壓打擊態(tài)勢,為我村經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    五、排查化解矛盾糾紛。
    1、治保調(diào)解受理各種民事治安、交通事故、經(jīng)濟理賠。
    等案件12起,其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起;治安打架傷害2起;宅基地買賣及債權(quán)債務(wù)糾紛2起;交通事故理賠2起;精神病患者砸毀他人門窗調(diào)處1起,調(diào)解率100%。
    2、分管外口管理人員認真負責(zé),中心工作加班加點,對全村出租私房,工廠企業(yè)的外來人口進行拉網(wǎng)式清理,治保、調(diào)解人員積極配合,全村出租私房52間,外來人口393人,辦證率100%。
    3、分管綜治、調(diào)解人員經(jīng)常入戶訪視,體貼民意,了。
    解社情,對群眾中來信來訪的問題,無論何時都及時趕到現(xiàn)場,不拖拉、扯皮、推卸,使矛盾有效地化解。
    4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作,在鄉(xiāng)。
    綜治辦布置道路設(shè)卡盤查活動中,村抽調(diào)2人按時配合。5、每月出平安建設(shè)、普法教育宣傳欄一期,利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
    6、完善工作機制,確立服務(wù)意識,為經(jīng)濟發(fā)展保駕護。
    航
    為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調(diào)委會主任學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),增強大家做好工作的責(zé)任感,樹立服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)群眾的責(zé)任意識。鄉(xiāng)法律服務(wù)所經(jīng)常性深入到企業(yè),為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
    回顧全年的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但同時也清醒地認識到,和上級要求相比,和先進的兄弟單位相比,還存在不小的差距,面對新形勢、新問題,我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘,因此下半年還要在尋找新的突破口,做到“六個一起抓”。
    匯報】。
    縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設(shè)工作匯報作為縣綜治成員單位,今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線,突出創(chuàng)建“平安**”主題,堅持業(yè)務(wù)和平安創(chuàng)建工作并重,一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全穩(wěn)定,扎實推進了各項工作?,F(xiàn)總結(jié)如下。一、認真履職,抓安全穩(wěn)定(一)強化矛盾排查調(diào)處。實行了領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責(zé)制、限期辦結(jié)制,認真、細心、熱情地接待來訪人員,對群眾來信認真調(diào)查處置,接待來訪來詢?nèi)藛T余人次,處群眾來信件,有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風(fēng)險防控管理制度,落實廉政風(fēng)防控責(zé)任措施,要求全局干部職工廉潔公正,不在工作當(dāng)中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經(jīng)濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關(guān)事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作,統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前,已領(lǐng)取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人,已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險;新納入人員1375名經(jīng)市人社局認定,已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,有效地化解了此類人員群體性上訪,維護了社會穩(wěn)定。(二)抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本,社會保障是社會的“安全繩”。
    賀蘭縣信訪聯(lián)席會議辦公室:
    為確保全國“兩會”期間社會穩(wěn)定,園區(qū)高度重視信訪維穩(wěn)工作,按照縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作通知》的文件精神,立即召開黨工委會議,專題研究信訪工作,全面安排部署了園區(qū)的信訪維穩(wěn)工作。通過強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,深入排查,重點調(diào)處,確保園區(qū)的社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將做好“兩會”期間園區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下:
    一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。
    2014年2月26日,園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關(guān)會議精神,研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案,成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務(wù)副組長,班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查,對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調(diào)處。
    二、狠抓矛盾糾紛排查化解。
    園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底,對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理,固定專人研究解決,超前作好化解矛盾的工作。經(jīng)過排查,共排查出一般性矛盾糾紛23起,無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛,全部實行了領(lǐng)導(dǎo)包案,干部跟蹤制,加大調(diào)處力度。目前對排查梳理的23起矛盾糾紛全部得到了調(diào)處化解。
    三、強化值班備勤,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班。由主要領(lǐng)導(dǎo)全程帶班,做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間,園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度,每日園區(qū)綜治部報送當(dāng)日涉穩(wěn)情況,做到有事報情況,無事報平安,重大緊急情況隨時報。
    四、強化應(yīng)急處置。
    針對兩會期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況,制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案、兩會期間勸訪工作應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,部署了應(yīng)急人員力量,做好了應(yīng)急處置的各項準備。
    銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會2014年2月27日。
    維穩(wěn)工作匯報篇十
    1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系,對學(xué)校可能引發(fā)的群體性事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,健全落實掛牌督辦制度和情況回復(fù)制度。
    2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層,發(fā)放意見征求表,廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議,面對面地做好學(xué)生家長、老師和學(xué)生的工作。
    3、安全才能穩(wěn)定,穩(wěn)定才能發(fā)展。自2007年以來,我校相繼被光榮地評為“廣東省安全文明校園”、“廣東省依法治校示范?!?,這是我校領(lǐng)導(dǎo)班子切實有效地開展學(xué)校安全教育和安全工作的結(jié)果。本學(xué)期,我校繼續(xù)深入持久地開展“安全文明校園”活動,進一步夯實安全基礎(chǔ)。開學(xué)第一天,學(xué)校組織人員對教室、辦公室、圖書室、儀器室等進行全面安全檢查,對體育設(shè)施、各室電路進行檢查,做到維修到位,不留死角,對存在的隱患清理整治,消除所有隱患,努力為全校師生創(chuàng)造安全的學(xué)習(xí)氣氛。重點抓好嚴重影響師生安全的盜竊、火災(zāi)等預(yù)防工作,真正做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。
    4、加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作,重點加強對校外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行病的預(yù)防工作,加強與工商、城管等部門的相互協(xié)調(diào),加大校園周邊環(huán)境整治力度,嚴禁在校園周邊亂擺攤設(shè)點,防止發(fā)生學(xué)生中毒和流行病事故。經(jīng)常性地對學(xué)生加強安全教育,嚴禁網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人。
    5、加強校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。多年來,學(xué)校堅持實行領(lǐng)導(dǎo)和教師值班制度,堅持實行有學(xué)生參與的值周制度,督查學(xué)校日常的教育秩序、管理狀況、衛(wèi)生和安全。學(xué)校大隊部還專門成立了安全衛(wèi)生監(jiān)督隊,由每班選出一名安全衛(wèi)生監(jiān)督員,利用課間在各樓層及班里對學(xué)生安全衛(wèi)生等行為進行監(jiān)督記錄,督促檢查存在隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,保障學(xué)生活動安全。
    6、實行“人防、技防、物防”并舉的原則,加大資金投入,確保安全。
    首先,學(xué)校嚴格值勤制度和24小時門位值班制度,嚴格出入登記制度,完善校園安全設(shè)施,并作好定期檢查記載;其次,學(xué)校把班級教室的門窗進行翻新和安裝了防盜網(wǎng);另外,在學(xué)校的重要辦公室和各大樓主要部位也安裝了紅外線防盜系統(tǒng)。每幢樓都裝有紅外線探頭,監(jiān)控職責(zé)落實到人,并作好值班記錄。這些安全設(shè)施,確保了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定,給全體師生營造了一個安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
    學(xué)校維護社會穩(wěn)定工作事關(guān)國家發(fā)展,教育成敗。因此,我校將按上級有關(guān)要求,切實做好學(xué)校維穩(wěn)工作,為義務(wù)教育學(xué)校順利實施績效工資創(chuàng)造良好的改革環(huán)境和社會氛圍,為構(gòu)建和諧社會、為推進我區(qū)創(chuàng)建教育強區(qū)作出應(yīng)有的貢獻。
    維穩(wěn)工作匯報篇十一
    我公司嚴格按照集團公司和局指揮部的工作部署,認真貫徹落實有關(guān)指示精神,積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系,從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,狠抓工作落實,全力維護公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司整體工作運行穩(wěn)定,無重大事件發(fā)生,確保了公司的一方平安。現(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下:
    一、夯實基礎(chǔ),抓好“兩個到位”。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
    為了加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我公司成立了以總經(jīng)理為組長,書記、副經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作,每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議,匯報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導(dǎo)、解決,促進了維穩(wěn)工作的順利開展。
    (二)目標責(zé)任到位。
    我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系,明。
    確實施目標,落實責(zé)任到人,強化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比,形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責(zé)的的責(zé)任管理機制,確保隨時隨地解決問題,及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
    二、規(guī)范管理,加強“兩個著力”。
    (一)著力完善制度建設(shè)。
    為堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理,確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全,根據(jù)集團公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求,結(jié)合公司實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,經(jīng)過一個月的起草、修改和審定,2010年8月,在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé),并細化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任,采用優(yōu)獎劣罰的實施方法,從而使安全管理責(zé)任落實到部門,落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
    (二)著力化解潛在矛盾。
    過各種渠道籌措資金,及時解決職工工資,并深入現(xiàn)場施工一線,融入員工群體,耐心聽取員工對工作生活的意見建議,及時幫助解決問題,確保了工程施工的順利進行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。
    二是妥善處理周邊關(guān)系,保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近,為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響,在工作和生活上,我公司按照局指揮部要求,積極配合地方政府部門工作,秉著相互合作相互支持的原則,與地方建立了良好的關(guān)系。
    三、注重實效,做好“兩個結(jié)合”。
    (一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
    始終堅持將維護內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓,促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實,把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認識,把握主方向、立足主戰(zhàn)場,齊心協(xié)力,實現(xiàn)公司的安定團結(jié);堅持統(tǒng)一認識,用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工,增強員工主人翁精神,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面;堅持安全第一,圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴格管控文明安全施工,逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標準化。
    (二)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
    維護內(nèi)部穩(wěn)定,首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我公司充分利用多種活動方式,展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作,力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動,統(tǒng)一思想、深化認識,增強學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,充分利用qq群論壇、宣傳欄等形勢進行強勢宣傳,抓好輿論導(dǎo)向,營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍,為公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。
    回顧半年來的工作,我公司雖然取得了一定成效,但與上級的要求相比還有一定的不足和差距,我們將力求取長補短,多方完善自己,再加領(lǐng)導(dǎo),再加措施,再加力度,抓緊抓實,抓出成效,將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階,為集團公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻!
    維穩(wěn)工作匯報篇十二
    村民委員會法定代表人:
    乙方(戶主姓名):
    為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,積極探索行政管理和基層群眾自治相結(jié)合的社會管理工作機制,根據(jù)上級對綜治維穩(wěn)誠信管理的有關(guān)政策要求及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲方與乙方在平等、自愿的前提下,按照“一處守信,處處受益;一處失信、處處受制”的原則,根據(jù)綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾工作要求,達成綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾協(xié)議,承諾內(nèi)容如下:
    一、甲方承諾的內(nèi)容。
    1、兌現(xiàn)各項惠民政策并幫助解決家庭困難及發(fā)展致富,實行誠信服務(wù)、誠信兌現(xiàn);。
    2、積極引導(dǎo)和幫助村(居)民自覺遵守國家法律法規(guī)、信訪維穩(wěn)等各項政策;。
    3、如果甲方存在違約,村(居)民自治委員和參加承諾的村(居)民有權(quán)向上級反映,由上級黨委、政府督促兌現(xiàn)承諾或?qū)ο嚓P(guān)人員進行處理直至調(diào)整村(居)兩委違約干部。
    二、乙方承諾的內(nèi)容。
    1、積極配合甲方的社會管理服務(wù),積極參與社會誠信管理群眾自治;。
    2、自覺遵守法律法規(guī),教育子女不做違法犯罪的事情;。
    6、自身或子女違反《村規(guī)民約》的,自愿放棄享受各種優(yōu)惠政策的權(quán)利。
    三、違約責(zé)任。
    1、甲方不履行承諾的,乙方有權(quán)要求履行或向上級反映情況,提請對相關(guān)干部進行處理。
    2、乙方不履行承諾,甲方有權(quán)暫緩兌現(xiàn)各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,待糾正處理、改正錯誤后再申請恢復(fù)。
    四、其它。
    本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本承諾書從簽訂之日起生效,若因法律政策調(diào)整,承諾內(nèi)容可適時進行調(diào)整。
    甲方:村村委會(公章)乙方簽名(手印):
    法定代表人:年月日。
    維穩(wěn)工作匯報篇十三
    一適用范圍。
    二工作原則。
    (1)預(yù)防為主。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
    (2)屬地管理。群體性上訪事件的處置工作要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到條塊結(jié)合、以塊為主,統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作。
    (3)快速反應(yīng)。建立群體性上訪事件的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,事前做到信息反應(yīng)靈敏,事中做到依法、及時、穩(wěn)妥,事后做到跟蹤督辦落實。
    (4)依法辦事。嚴格依照法律、法規(guī)和政策解決群眾反映的問題,統(tǒng)一政策宣傳、答復(fù)口徑。
    (5)防止激化。堅持“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜順不宜激”的原則,做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返,防止矛盾激化。
    (6)果斷處置。建立處置群體性上訪事件的快速反應(yīng)機制,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到反應(yīng)快速,應(yīng)對正確,依法果斷處置。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
    成立處置群體性上訪事件維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組”),負責(zé)處置工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
    畜牧局信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:魯智勇。
    副組長:肖開容鄧應(yīng)權(quán)。
    成員:梅永江李云華胡紹中鐘一平程勇。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由程勇兼任辦公室主任。
    二辦事機構(gòu)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)維穩(wěn)處置工作辦公室,辦公室主任由局行政辦公室主任兼任,工作人員由經(jīng)驗豐富的`接訪工作人員組成。
    維穩(wěn)處置工作辦公室主要職責(zé):
    (1)現(xiàn)場接待、疏導(dǎo)上訪人員;
    (2)負責(zé)聯(lián)絡(luò),協(xié)助相關(guān)部門做好接待秩序維護工作;
    (3)收集、整理并報告群體性上訪事件的信息和處置工作進展情況,督查落實處理意見;
    (4)對在預(yù)防和處置群體性上訪事件工作中因失職、瀆職或其他原因造成嚴重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人員,按照有關(guān)規(guī)定提出給予通報批評或者行政處分的建議。
    三、防范預(yù)警。
    一建立經(jīng)常性分析預(yù)測機制。
    書信。
    對存在群體性上訪事件苗頭的重點對象,及時通報有關(guān)地方和單位,提出工作建議。
    二確保局機關(guān)辦公區(qū)域秩序正常。
    認真貫徹實施國家《信訪條例》,政策、法律、法規(guī),暢通信訪渠道,維護信訪秩序,加強協(xié)調(diào)配合,建立預(yù)警聯(lián)動機制,引導(dǎo)群眾自覺遵紀守法,履行義務(wù),規(guī)范信訪行為,自覺維護我局的良好形象和正常工作秩序。
    三嚴格執(zhí)行信訪信息報送制度。
    建立快速、高效、靈敏的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò),保證信息渠道暢通。群體性上訪事件發(fā)生后,局信訪辦要迅速向局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告情況。信息報告內(nèi)容包括:
    (1)發(fā)生的時間、地點、參與人數(shù)、主要訴求等基本情況;
    (2)信訪辦已做的工作及采取的措施;
    (3)造成的社會影響和發(fā)展趨勢;
    (4)需要報告的其他事項。
    四、維穩(wěn)處置。
    一信息報告。
    發(fā)生群體性上訪事件,要在第一時間向上級報告,并通報有關(guān)部門和單位。處置過程中,及時續(xù)報有關(guān)情況。同時,將有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于處置群體性上訪事件的指示或批示傳達給相關(guān)部門。
    二秩序維護。
    必要時,通知領(lǐng)導(dǎo)小組及時協(xié)調(diào)其他部門共同開展處置工作。做好法制宣傳教育和現(xiàn)場取證工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,禁止其他人員進行采訪、拍照、錄像。
    三聯(lián)合接訪。
    參與接訪的信訪辦人員視情況決定,對發(fā)生較大或一般群體性上訪問題,由信訪辦組織接談;發(fā)生特別重大和重大規(guī)模的群體性上訪事件,迅速啟動聯(lián)合接談機制。局辦公室負責(zé)做好有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
    四處置違法行為。
    對在群體性上訪過程中出現(xiàn)圍堵、謾罵、毆打接待人員等過激行為的,信訪接待工作人員應(yīng)做到打不還手、罵不還口,并做耐心細致的思想工作,對其進行勸阻。經(jīng)勸阻仍無效的,報公安機關(guān)采取相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施。
    五、后期處置。
    一調(diào)查處理。
    群體性上訪事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,局有關(guān)部門、單位要積極配合做好信訪事項的調(diào)查處理,弄清事實,查明真相,并做好上訪人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。
    二責(zé)任追究。
    對引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)單位責(zé)任人員和處理群體性上訪事件中的失職、瀆職人員,局黨組將依照《信訪條例》的規(guī)定,對其提出給予黨紀政紀處分的建議。
    六、保障措施。
    一加強值班和信息溝通。
    信訪辦實行24小時值班制度,暢通通訊聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關(guān)情況,隨時報告。
    二加強后勤服務(wù)工作。
    局辦公室負責(zé)處置群體性上訪事件的后勤服務(wù)工作,做到周到細致、及時到位、保障有力。
    維穩(wěn)工作匯報篇十四
    一年來,在市政法委、綜治委和維穩(wěn)辦以及各政法部門的精心指導(dǎo)下,在我局黨組的高度重視下,我局始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓,在全局干部職工的共同努力下,取得了一定的成績,確保了一方平安?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),機構(gòu)健全完善。
    1、成立機構(gòu),明確職責(zé)。根據(jù)我市綜合治理、平安創(chuàng)建與維穩(wěn)工作的要求及年初我局與市委簽訂的責(zé)任書。按照我局的工作職能,局黨組對綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作進行了重點布置,成立了以局長凌士根同志為組長的綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)副組長兩名,具體分管這項工作,局內(nèi)相關(guān)股室負責(zé)人為成員,各科室部門分別與局領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了責(zé)任書,明確了責(zé)任人及工作職責(zé),并把綜治平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
    2、機構(gòu)健全,保障到位。按照市綜治平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我局及時根據(jù)人員變動,調(diào)整了各種組織網(wǎng)絡(luò),健全了綜合治理辦事機構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題,局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進行了認真分析研究,召集各股室及負責(zé)人開會,予以通報。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實各項工作,工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
    3、制定方案,規(guī)劃落實。在年初,及時根據(jù)市委市政府及主管上級對綜治平安創(chuàng)建工作的要求,結(jié)合本局的工作實際,認真制定了年度、月度綜治平安創(chuàng)建的各種意見、規(guī)劃和方案,為有序開展綜治平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、措施具體,方法行之有效。
    我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,加強基礎(chǔ)工作,完善治安防控體系,狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實:一是健全了考核獎懲機制。建立健全了各項安全管理、平安創(chuàng)建考核獎懲制度,做到了獎罰分明,與經(jīng)濟利益直接掛鉤;二是加強安全管理。對電腦等辦公電器設(shè)備和車輛、消防安全的管理,我局明確了專人進行管理,并安裝了報警設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備與110實行了聯(lián)動,開展了“安全生產(chǎn)月”和“百日車輛交通安全”活動,狠抓了安全隱患的整改;三是明確了責(zé)任。與相關(guān)人員及臨時人員簽訂了合同,明確了工作職責(zé),做好行政保密工作;四是強化了制度建設(shè)。及時根據(jù)先進性教育的要求,局辦公室完善了機動車輛管理制度,更換了新車,加強安全管理;五是加強了用電管理。對局機關(guān)照明、空調(diào)線路請電力局技術(shù)人員進行了專項檢查,確保線路正常安全使用;六是建立了事故案件應(yīng)急預(yù)案制度,加強安全防患;七是注重加強安全教育和法制宣傳教育。落實了“四五”普法措施,增強了全員安全意識、法制意識;八是注重思想教育。針對今年取消縣級法人資格這一特殊情況,認真做好職工的政治思想教育,扎實做好各種來信來訪工作,及時把矛盾解決在萌芽狀態(tài);九是深入開展煙草專賣管理。主動與公安、工商等部門聯(lián)手行動,嚴厲打擊各種卷煙違法犯罪活動,有效地維護了國家利益、消費者利益;十是強化了專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)。通過資格考試、技能比武、規(guī)范執(zhí)法行為等途徑,提高了文明執(zhí)法能力。
    我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓,列入全局重要議事日程,局領(lǐng)導(dǎo)逢會必講安全。一是在全局干職工會議上強調(diào)綜治平安創(chuàng)建和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強責(zé)任意識、安全意識;二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時排除,全年無安全事故,為煙草事業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    三、依法行政,維護一方安定。
    市場經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了社會的進步,另一方面,由于法律法規(guī)的不健全,帶來了很多難以回避的問題。按照上級的要求,我局加強了煙草市場秩序的整治,規(guī)范了卷煙銷售行為;對一些群眾提出的政策不允許要求和舉報案件我們主動上門做好宣傳解釋工作,化解群眾的政策法規(guī)疑問;對特殊弱勢群體,特事特辦,為煙草經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。全年,我局共接待群眾來訪舉報近3次,案件處理、答復(fù)率100。辦理市委、市政府建議1件,辦復(fù)率100,群眾滿意率100,見面率100。
    通過我局干職工的共同努力,全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件,集中解決了合同工關(guān)心的保險、醫(yī)療待遇等方面的熱點難點問題,為維護姜堰的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
    四、注重學(xué)習(xí),堅持依法行政。
    我局是一個重要經(jīng)濟職能部門,涉及發(fā)展改革、煙草專賣、安全、交通、統(tǒng)計等方面的職能工作,提高全體干職工的執(zhí)法水平,確保依法行政,是提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局積極推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)具體方案,擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務(wù)水平,為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一年來,我局實現(xiàn)了無人員違紀、違法行為,無因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事,無交通安全事故,無矛盾激化上交的“四無”良好工作格局,在社會治安綜合治理平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但我們深知,與高標準、嚴要求相比仍存在不足,今后我局將繼續(xù)嚴格管理,嚴格要求,為建設(shè)和諧美好的新姜堰和提升姜堰煙草經(jīng)濟的總體競爭力作出新的貢獻。
    維穩(wěn)工作匯報篇十五
    在進修實踐活動中,市政法委以工作機制立異為沖破口,以筑牢基層鞏固防地為出力點,進一步加強綜治維穩(wěn)工作,有力增進了社會鞏固和諧。
    1、履行部分和諧互助的聯(lián)念頭制。
    市、鄉(xiāng)、村三級對矛盾膠葛和大眾來信來訪,履行聯(lián)合受理、聯(lián)合分流,聯(lián)合和諧、聯(lián)合督辦、聯(lián)合歸檔,綜合應(yīng)用人民調(diào)整、法律調(diào)整、行政調(diào)整等方法進行疏導(dǎo)化解。各地各部分建立例會軌制,每個月進行一次鞏固局勢分析,發(fā)起針對性工作定見,及時發(fā)覺、按期構(gòu)造摸排、梳理本地本單位感化社會鞏固的凸起題目,肯定感化社會鞏固的重點地區(qū)、行業(yè)、部位,鞭策各本能機能部分依法踐諾職責(zé),及時化解矛盾,清除隱患。
    2、健康泉源穩(wěn)控的風(fēng)險評估機制。
    為從泉源上防備和裁減社會矛盾,切當(dāng)提拔在作決議計劃、搞改革、上項目中的`科學(xué)決議計劃程度,展開了社會鞏固風(fēng)險評估機制構(gòu)筑和決議計劃詢問評估構(gòu)筑。報請市委贊成,下發(fā)了《宜都會履行社會鞏固風(fēng)險評估化解機制工作履行方案》、《宜都會龐大事變、龐大工程社會鞏固風(fēng)險展望評估化解軌制》和《帶領(lǐng)干部在保護社會鞏固工作中失職溺職的責(zé)任究查方法》等一系列文件,對龐大事變、龐大工程鞏固風(fēng)險評估的范疇、緊張內(nèi)容、履行程序及責(zé)任究查等相干事變都作出了明了的法則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位訂定了工作方案,周全開動風(fēng)險評估機制構(gòu)筑,以有效防備龐大群體性上訪及變亂的產(chǎn)生,確保社會鞏固。
    3、堅定矛盾膠葛排查化解機制。
    堅定按期集結(jié)排查與不按期凡是性排查相聯(lián)合、自下而上逐級排查與邊排查邊補救相聯(lián)合,履行“一月一排查,一月一上報”軌制,重點期間履行“周排查周報告制”,靈活期間履行“日排查日報告制”,及時、精確地匯集和把握矛盾膠葛信息,做到排查不留死角。對排查出的矛盾膠葛,履行一個信訪事變肯定一名帶領(lǐng)、建立一套班子、訂定一個方案、一抓到底的“五個一”責(zé)任軌制,化解不留積案。上半年,全市共排查各種矛盾膠葛146個,掃數(shù)按程序進行了交辦。
    4、構(gòu)建大家突發(fā)性變亂、群體性變亂處理工作機制。
    針對大家突發(fā)性變亂、群體性變亂突發(fā)性、緊急性、高度不肯定性和高度毀壞性等特點,建立健康了各種預(yù)警和應(yīng)急機制,進步當(dāng)局應(yīng)對突發(fā)變亂處理的實際本領(lǐng),明了了各部分在工作中的職責(zé)分工及職權(quán),一旦產(chǎn)生群體性變亂或突發(fā)變亂,能做到急劇反響,早參與、早決議計劃、早平息、早疏導(dǎo),講究實效,速戰(zhàn)速決,依法妥帖處理,并兌現(xiàn)承諾,做好善后,防備反復(fù)反彈。
    5、美滿維穩(wěn)差錯責(zé)任的究查機制。
    進一步美滿了《信訪維穩(wěn)環(huán)境傳達軌制》、《信訪維穩(wěn)工作責(zé)任究查方法》,對全市信訪維穩(wěn)工作環(huán)境、各地各部分信訪維穩(wěn)事變辦理環(huán)境、越級上訪環(huán)境,按效能構(gòu)筑考核方法對工作不力、題目凸起的處所和單位履行責(zé)任究查。對年末信訪維穩(wěn)效能考核結(jié)果較差的單位,由市委市當(dāng)局賜與傳達責(zé)怪,履行“一票反對”,撤除“如意單位”和緊張當(dāng)真人考核評優(yōu)資格。對工作不力、失職溺職造成基層和大眾上訪投訴,經(jīng)查證屬實的,對責(zé)任帶領(lǐng)和直接責(zé)任人進行效能責(zé)任究查。
    6、落實維穩(wěn)保險機制。
    為從根本上確保保護鞏固工作的順利展開,經(jīng)請教市委、市當(dāng)局贊成,從構(gòu)造上、人員上、經(jīng)費上建立了保險機制。構(gòu)造保險。各級各部分帶領(lǐng)干部牢靠建立“成長是政績,鞏固也是政績”的意識,剛強不移地將信訪維穩(wěn)工作放在緊張的位置,作為一項長期性工作常抓不懈,從整體上策劃,從構(gòu)造上強化,從物質(zhì)上保險,做到工作有安排、帶領(lǐng)有安排、經(jīng)費有保險,有力地進步了信訪維穩(wěn)工作的權(quán)重。人員保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了一名分擔(dān)綜治維穩(wěn)工作的副布告,配備了一名綜治辦專職副主任,兩名專職干部。別的,市委、市當(dāng)局根據(jù)工作必要,按期遴派新提拔的干部到信訪局掛職熬煉。經(jīng)費保險。
    對全市綜治維穩(wěn)工作所需經(jīng)費,做到應(yīng)保盡保。市當(dāng)局建立法律救濟基金、信訪維穩(wěn)專項基金,用于對堅苦大眾履行法律救濟和處理信訪維穩(wěn)凸起題目。別的,還建立了信訪維穩(wěn)鼓勵嘉獎軌制。市綜合辦理工作經(jīng)費按人均1.5元標準納入市財務(wù)預(yù)算,并逐年增加;鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦理經(jīng)費根據(jù)人平很多于1元的標準落實。省綜合辦理轉(zhuǎn)移付出資金做到了??顚S?。
    維穩(wěn)工作匯報篇十六
    村民委員會法定代表人:
    乙方(戶主姓名):
    為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,積極探索行政管理和基層群眾自治相結(jié)合的社會管理工作機制,根據(jù)上級對綜治維穩(wěn)誠信管理的有關(guān)政策要求及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲方與乙方在平等、自愿的前提下,按照“一處守信,處處受益;一處失信、處處受制”的原則,根據(jù)綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾工作要求,達成綜治維穩(wěn)誠信管理雙向承諾協(xié)議,承諾內(nèi)容如下:
    一、甲方承諾的內(nèi)容。
    1、兌現(xiàn)各項惠民政策并幫助解決家庭困難及發(fā)展致富,實行誠信服務(wù)、誠信兌現(xiàn);。
    2、積極引導(dǎo)和幫助村(居)民自覺遵守國家法律法規(guī)、信訪維穩(wěn)等各項政策;。
    3、如果甲方存在違約,村(居)民自治委員和參加承諾的村(居)民有權(quán)向上級反映,由上級黨委、政府督促兌現(xiàn)承諾或?qū)ο嚓P(guān)人員進行處理直至調(diào)整村(居)兩委違約干部。
    二、乙方承諾的內(nèi)容。
    1、積極配合甲方的社會管理服務(wù),積極參與社會誠信管理群眾自治;。
    2、自覺遵守法律法規(guī),教育子女不做違法犯罪的事情;。
    6、自身或子女違反《村規(guī)民約》的,自愿放棄享受各種優(yōu)惠政策的權(quán)利。
    三、違約責(zé)任。
    1、甲方不履行承諾的,乙方有權(quán)要求履行或向上級反映情況,提請對相關(guān)干部進行處理。
    2、乙方不履行承諾,甲方有權(quán)暫緩兌現(xiàn)各種優(yōu)先優(yōu)惠政策,待糾正處理、改正錯誤后再申請恢復(fù)。
    四、其它。
    本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本承諾書從簽訂之日起生效,若因法律政策調(diào)整,承諾內(nèi)容可適時進行調(diào)整。
    甲方:村村委會(公章)乙方簽名(手印):
    法定代表人:年月日。
    維穩(wěn)工作匯報篇十七
    按照**信訪維穩(wěn)工作總體要求,現(xiàn)將信訪維穩(wěn)工作情況匯報如下:
    一、基礎(chǔ)工作情況。
    我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。
    (一)強化思想認識,提高辦事效能。
    公司要求負責(zé)信訪工作的人員牢記“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”,經(jīng)常、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責(zé)實施辦法》和《群眾和信訪工作責(zé)任追究實施細則》,強化信訪工作人員的政治思想認識,端正其工作態(tài)度,提高其辦事效能。
    (二)深入清理排查,及時化解矛盾。
    為維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,力爭妥善解決解決拆遷相關(guān)的安置補償?shù)乳L遠利益問題,以確保建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營安穩(wěn)、有序推進。
    (三)健全完善機制,規(guī)范信訪管理。
    公司按照《信訪條例》規(guī)定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責(zé)任制”,創(chuàng)新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關(guān)制度和規(guī)定進行了認真研究,嚴格按照相關(guān)程序辦理,做到件件有落實。
    截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發(fā)生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間未發(fā)生省、市集體訪事件。
    四、工作打算。
    公司將嚴格按照****的工作要求,扎實推進信訪維穩(wěn)各項工作,進一步提高創(chuàng)新工作力度,抓好落實,促進信訪工作深入持續(xù)開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,全面推進工作。