創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書范文(22篇)

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    每一個(gè)成功的計(jì)劃都需要有明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。為了遵循計(jì)劃,可以設(shè)定一些具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。制定一個(gè)有效的計(jì)劃,可以幫助我們更好地組織時(shí)間和提高工作效率,以下是一些實(shí)用的范文。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇一
    中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始,到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。經(jīng)歷了開拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-2000)、紛爭階段(2000-2006)、爆發(fā)階段(2006-)但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義,婚慶策劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司。
    目前國內(nèi)婚慶機(jī)構(gòu)良莠不齊,有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后、服務(wù)內(nèi)容單一,缺乏完善的經(jīng)營理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個(gè)性、格調(diào)低下,無法滿足人們對婚慶意義的需要。
    在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
    中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。
    我公司為客戶周到服務(wù),以整體解決專家我發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中,充分考慮到客戶需求的同時(shí),還堅(jiān)持策劃實(shí)施質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。并且,國內(nèi)真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,sweetlove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。
    婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),策劃專業(yè)優(yōu)勢,全新的婚慶策劃服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會發(fā)展趨勢,以更好地滿足客戶。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇二
    在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該做好詳細(xì)的利潤分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時(shí)也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可.喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛.要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事.如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望.現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理.
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇三
    公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下:
    (1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時(shí)間地點(diǎn),價(jià)格一般為1000-2000不等。在公司發(fā)展中后期,將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心,培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。
    (2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進(jìn)行培訓(xùn),我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培訓(xùn),合格者直接加入公司。
    (3)場地布置:公司將成立一個(gè)場地布置小組,并對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    (4)婚車租賃、鮮花樂隊(duì):這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商,努力做到價(jià)格相對合理,比市場價(jià)格略低。
    (5)婚宴組織:我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時(shí)也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇四
    在婚慶公司商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該詳細(xì)描述投資條件,婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織等。
    開家婚慶服務(wù)公司規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動(dòng)資金即可開業(yè).
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇五
    我們把公司的營銷計(jì)劃分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不一樣的目標(biāo),針對這些目標(biāo),我們將采取不一樣的具體性的操作手段。
    a.告知階段。
    以實(shí)訓(xùn)超市春季促銷為契機(jī),進(jìn)行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。
    b.啟動(dòng)階段。
    在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進(jìn)行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,培養(yǎng)顧客對本團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
    c.促進(jìn)階段。
    一系列的優(yōu)惠活動(dòng),如:“有買有送”凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份。
    “好事成雙”凡一次性購買兩雙即可享受第二雙x折優(yōu)惠。
    2)營銷原則。
    a.營銷理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則。
    我們團(tuán)隊(duì)信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團(tuán)隊(duì)在競爭激烈的市場中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動(dòng)每一位消費(fèi)者是我們的經(jīng)營原則。
    “三心”――用心、細(xì)心、耐心。
    銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理。
    銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,滿足顧客要求。
    銷售后耐心的告訴顧客注意事項(xiàng)及保養(yǎng)措施。
    b.營銷特色:差異化營銷。
    作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理。所以我們的營銷特色就是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不一樣需求;以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購產(chǎn)品,價(jià)格的制定,銷售的方式。
    因?yàn)檫@次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點(diǎn)是經(jīng)過這次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個(gè)階段。選擇進(jìn)入適宜的市場,如何進(jìn)貨,向消費(fèi)者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,盈利只是起到一個(gè)推動(dòng)作用,所以我們團(tuán)隊(duì)推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動(dòng)理念。而這也為我們整個(gè)營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,展開了差異化營銷,從而創(chuàng)立獨(dú)特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇六
    1.計(jì)算市場容量,比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。
    2.核心員工離職風(fēng)險(xiǎn),比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證,如果離職誰能代替。
    3.公司最大可同時(shí)承辦幾場活動(dòng),因?yàn)榛槎Y都比較扎堆,如五一,十一等。
    4.同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇七
    追求新鮮事物,走在時(shí)代尖端的時(shí)尚年輕男女。
    擁有良好的教育背景,或是有海外留學(xué)背景的人士,對生活有一定追求,工作環(huán)境良好,收入較客觀。
    有高收入,高品質(zhì)的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人。現(xiàn)在流行忘年戀,雖然不是和會倡導(dǎo)的,但卻逐漸變成一種流行趨勢,即使不能成為我們的主要客源,也會是很客觀的一部分收益。
    2.行業(yè)分析。
    就全國來看,自二十世紀(jì)九十年代以來,婚慶公司在國內(nèi)市場做得越來越大,并牽動(dòng)了婚紗攝影,美容美發(fā),煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì),到2010年我國婚宴綜合消費(fèi)能力將達(dá)到上千元人民幣,有一定發(fā)展前景。
    我們的sweetlove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機(jī)會。由于福州是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好的省會城市,消費(fèi)人群集中,必然能夠打開市場。
    3.競爭分析。
    優(yōu)勢:福州正規(guī)化的婚慶公司較少,只要公司上市后樹立好品牌好形象,服務(wù)質(zhì)量好,引導(dǎo)潮流,便能吸引更多消費(fèi)者。
    劣勢:如經(jīng)營管理不善,缺乏創(chuàng)新管理,也可能被其他婚慶公司超過,生長破產(chǎn)。
    4.市場營銷。
    目標(biāo)市場:該市各類人群,特別是向往浪漫婚禮的80、90后。
    服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。
    營銷戰(zhàn)略:企業(yè)初期限量以低價(jià)打動(dòng)客服,盡量避免言過其實(shí)的廣告,同時(shí)建立婚慶公司網(wǎng)址,提高宣傳力度。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇八
    1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。
    2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。
    婚慶公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書注意事項(xiàng):
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇九
    1、產(chǎn)品:
    2、價(jià)格:
    麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元。
    丹麥類面包5-8元。
    蔬菜派8元。
    法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元。
    餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元。
    芝士條、面包棒6元。
    小餅干6-8元。
    提拉米蘇10元。
    水果杯6元。
    維也納黑森林蛋糕8元。
    芝士蛋糕10元。
    藍(lán)莓芝士蛋糕12元。
    3、促銷方式:
    4、地點(diǎn):
    (1)選址細(xì)節(jié):
    (2)選擇該地址的主要原因:
    (3)銷售方式:最終消費(fèi)者。
    (4)選擇該銷售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十
    職位名稱團(tuán)隊(duì)人員名稱個(gè)人簡介。
    總經(jīng)理程曉煒。
    商務(wù)策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,管理能力較強(qiáng),并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),管理理念先進(jìn)。
    行政人事部經(jīng)理tom。
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
    策劃部經(jīng)理ann。
    專業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動(dòng)策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
    市場部經(jīng)理vian。
    營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十一
    本婚慶公司是一所有限責(zé)任公司,位于廊坊市,組織合理,規(guī)劃完善,服務(wù)到位。在企業(yè)新建立時(shí)期,打造良好企業(yè)形象,進(jìn)而逐步擴(kuò)大規(guī)模。建立公司網(wǎng)站加大宣傳。在企業(yè)成長發(fā)展時(shí)期,以品牌經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展為主線,創(chuàng)造美好發(fā)展前景。在企業(yè)穩(wěn)定成熟時(shí)期,注重文化時(shí)尚,引領(lǐng)行業(yè)潮流。在發(fā)展的過程中,我們會堅(jiān)持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務(wù)宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數(shù)量是我們的商機(jī),人們對生活質(zhì)量要求的日益提高是我們發(fā)展的動(dòng)力。但風(fēng)險(xiǎn)是肯定的,對可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)我們一定會做好防范措施,提高危機(jī)管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發(fā)掘潛在的巨大市場。
    (一)基本情況。
    1、公司名稱:某某婚慶公司。
    2、注冊資本:10萬。
    (二)主要服務(wù)內(nèi)容和范圍。
    1、創(chuàng)意婚禮規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    我們將提供最具創(chuàng)意的中西式婚禮。例如,在這里您可以體驗(yàn)一回做公主,讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八臺大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。
    婚禮現(xiàn)場,我們可根據(jù)新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神圣的教堂、有格調(diào)的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂?shù)鹊?。我們的目?biāo)是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。
    婚禮的開場,我們也可以根據(jù)新人的要求來設(shè)計(jì),但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鐘情的場景,也許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長歷程拍成mv,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看著心中的那個(gè)他(她)一點(diǎn)一點(diǎn)成熟,一步一步走入自己的生活。
    2、婚禮現(xiàn)場配樂。
    我們公司推薦,傳統(tǒng)婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我愿意》、《天使》、《幸福紀(jì)念日》、《愛你一萬年》;時(shí)尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀著多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸?!?、《loveiseverything》等等。讓婚禮現(xiàn)場達(dá)到最高潮,只要聽到想到看到,腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)人,是你的他(她)。
    3、婚慶迎親送親車隊(duì)。
    我們公司有最專業(yè)的車隊(duì),有別克(黑)車隊(duì),奧迪a8車隊(duì),皇冠車隊(duì),法拉利(紅)跑車車隊(duì),超長林肯,賓利車隊(duì)。除此之外,我們公司盡量滿足你們對車隊(duì)的要求,例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。
    4、結(jié)婚入影。
    我們公司有最專業(yè)的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊(duì),簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我愿意”,戒指帶入無名指的時(shí)刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝?!瑫r(shí),我們將抓拍婚禮上的感動(dòng)瞬間,并將其做成影集贈送于您,讓您回味無窮。
    5、創(chuàng)意喜帖。
    我們有畢業(yè)于著名大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)設(shè)計(jì)師,為您設(shè)計(jì)最別致的喜帖。我們的喜帖大致分為六個(gè)種類:
    簡約型――大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方。
    寫真型――把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上。
    豪華型――純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子。
    西歐型――在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調(diào),充分表現(xiàn)出浪漫的感覺。
    6、婚禮禮服設(shè)計(jì)。
    專業(yè)的禮服設(shè)計(jì)師為您設(shè)計(jì)專屬于您的風(fēng)格,秀出您的獨(dú)特魅力與風(fēng)采。簡約、時(shí)尚、大方、優(yōu)雅、婉約、高貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計(jì),您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點(diǎn)綴,明媚的水鉆在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨(dú)特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。
    7、樂團(tuán)/司儀/攝影師/禮儀派遣。
    我公司有專業(yè)的攝影師、豐富經(jīng)驗(yàn)的司儀、樂團(tuán)以及禮儀服務(wù)人員,我公司可根據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊(duì),不同風(fēng)格的專業(yè)司儀,您選擇您喜歡!
    8、婚禮版式分類。
    我公司可根據(jù)您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。
    (三)公司核心價(jià)值觀。
    先賣商譽(yù),后賣商品按時(shí)保質(zhì),貨真價(jià)實(shí)。
    全員營銷,全程服務(wù)高效行動(dòng),創(chuàng)造感動(dòng)。
    (四)經(jīng)營理念沒有永遠(yuǎn)的特色,只有無限的創(chuàng)意。
    (五)公司宗旨。
    一切為了您的幸福。
    (六)經(jīng)營口號。
    牽手一生與你相伴。
    (七)經(jīng)營范圍。
    婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。
    (八)公司結(jié)構(gòu)。
    (1)策劃部:負(fù)責(zé)根據(jù)兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進(jìn)程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術(shù)活動(dòng)者,有專攻策劃企業(yè)形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動(dòng)、立體交叉、實(shí)施全案策劃的高智商團(tuán)隊(duì)。策劃部有精英八個(gè)人,實(shí)習(xí)生若干。
    (2)組織部:加強(qiáng)各部的聯(lián)系,對各部組織的總規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)和評估,并配合其他部完成本公司或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個(gè)人。
    (3)公關(guān)部:負(fù)責(zé)本公司大型活動(dòng)的公關(guān)接待工作,為本公司進(jìn)行宣傳,并尋求商家合作,為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳,有良好的語言表達(dá)能力,善于溝通交流。公關(guān)部有精英六個(gè)人。
    (4)人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,提出并實(shí)施合理化意見和建議,負(fù)責(zé)合理配置公司人員總量。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)動(dòng)工作,制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人。
    (5)財(cái)務(wù)部:在本公司一定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)、助理會計(jì)、出納員等組成。財(cái)務(wù)部常務(wù)人員六人。
    (6)行政部:負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草公司年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,組織安排公司辦公會議,負(fù)責(zé)公司來往信函,收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理,做好后勤保障工作,組織安排各種文化活動(dòng)和旅游活動(dòng)。行政部下設(shè)十人。
    (7)后勤部:是以后勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù),做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設(shè)六人。
    (8)活動(dòng)部:主要有司儀隊(duì)、禮儀服務(wù)隊(duì)、樂團(tuán)、婚禮攝像等,主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場各個(gè)工作。基本人員五十人。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十二
    (1)戰(zhàn)略:
    由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,對于公司的,產(chǎn)品認(rèn)知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風(fēng)景等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的全新商業(yè)運(yùn)營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。
    (2)總體目標(biāo):
    企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
    (3)發(fā)展戰(zhàn)略:
    第一到第三年,占先導(dǎo)入福州市場,提高公司知名度,樹立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企業(yè)資產(chǎn),進(jìn)一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),開闊客戶市場;第七至十年,打造sweetlove婚慶知名企業(yè),占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位,力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
    3.發(fā)展階段。
    公司計(jì)劃在年正式啟動(dòng)。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十三
    a.在第一個(gè)月,以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主,擴(kuò)大本公司的知名度及推進(jìn)速度告知。第二個(gè)月份處于一個(gè)廣告低潮期,我們要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充廣告市場相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
    b.在第二個(gè)月,因?yàn)橛小叭藡D女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們預(yù)計(jì)能增加客戶量,簽單5萬金額。
    c.第三個(gè)月,因?yàn)橛小拔逡粍趧?dòng)節(jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會希望在這一時(shí)刻能夠吸引顧客,我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。
    d.我們預(yù)計(jì)能增加6客戶量,預(yù)計(jì)簽單10萬并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。
    2.業(yè)務(wù)拓展方法:
    公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個(gè)公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運(yùn)作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計(jì)公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:
    (1)了解各行各業(yè)的設(shè)計(jì)需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;
    (3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長處和優(yōu)勢,與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;
    (5)與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作;
    (8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的.檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;
    3.銷售團(tuán)隊(duì):
    團(tuán)隊(duì)名稱:愛拼才會贏。
    分工安排:項(xiàng)目總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理銷售經(jīng)理。
    1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
    (1)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量等情況。
    (2)協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。
    (3)及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
    (4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。
    (5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。
    2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
    (2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料。
    (3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動(dòng)態(tài),并作出市場分析。
    (4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作。
    3.銷售經(jīng)理職責(zé)。
    制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式?jīng)Q定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十四
    這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)婚禮時(shí)尚的公司,整體策劃婚禮的專業(yè)機(jī)構(gòu),體驗(yàn)個(gè)性婚典,展現(xiàn)你的個(gè)性與品味。價(jià)格固然重要,服務(wù)才是根本,而公司的規(guī)模與實(shí)力更是前提保證,只要將您的需求及預(yù)算告知,我們都可以為你度身設(shè)計(jì)。因?yàn)?,我們提供的不僅僅是專業(yè)服務(wù),更是一種格調(diào)。我們?yōu)槊繉π氯瞬邉澆煌L(fēng)格個(gè)性鮮明時(shí)尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲――欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十五
    一、首先要熟悉大賽的參賽條件,比如是以哪些領(lǐng)域?yàn)橹鳎械闹黝}是不適合你自己的項(xiàng)目的,千萬不要報(bào)錯(cuò)領(lǐng)域。
    二、熟悉點(diǎn)評嘉賓的一些背景,比如他所熟悉的領(lǐng)域與成功的案例,這樣利于你在臺上與他的互動(dòng),也更加增加你自己的自信度。
    三、我注意除了獲獎(jiǎng)外,路演還有其它的幾個(gè)目的:融資、pr、潛在客戶、尋找合作伙伴。
    四、前期商業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備:
    1、商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容以多圖少字為主,長度控制在10-17頁(算收尾頁),最好制作一個(gè)1分半時(shí)長的視頻;第1頁做項(xiàng)目的概述,讓別人第一眼就知道你是什么公司。市場規(guī)模和痛點(diǎn)需要1-2頁的內(nèi)容。產(chǎn)品和技術(shù)要著重一點(diǎn),在2-4頁之間。商業(yè)模式1頁、競爭優(yōu)勢1頁。還有就是項(xiàng)目進(jìn)展及未來規(guī)劃。
    2、要清楚說好自己的商業(yè)模式。一些初期項(xiàng)目,在商業(yè)模式不是很清晰的時(shí)候,其實(shí)沒有想明白下一步怎么走。你要告訴別人,做的這個(gè)事情在測試你的商業(yè)模式,靠你的運(yùn)營策略、方式方法和手段去實(shí)現(xiàn),最后落地到真實(shí)的商業(yè)模式上面去。但要清楚一點(diǎn)的是這個(gè)市場的規(guī)模和趨勢是不是如你想象的那么大,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就千億市場。
    4、要很清晰地說出自己的項(xiàng)目進(jìn)展情況,比如處在哪個(gè)demo階段、樣品有沒有、小批量試產(chǎn)了嗎?如果有一些意向客戶或者大客戶測試,那要重點(diǎn)講一下。
    5、要清楚自己的一年半的現(xiàn)金流與生存能力,這點(diǎn)相當(dāng)重要,要接地氣,不能太理想化。
    7、如果整個(gè)項(xiàng)目里面最體現(xiàn)項(xiàng)目優(yōu)勢的就是團(tuán)隊(duì),那就放在最前面,如果不是,可以稍微往后放一點(diǎn)。
    最好是創(chuàng)始人寫bp,因?yàn)檫@本身是梳理邏輯的過程,也是你思考的過程,創(chuàng)始人在戰(zhàn)略層面的思考會更深,不是誰都能代表的。
    五、路演時(shí)的技巧:
    1、提前最好有個(gè)提綱,“why、what、where、when、who、how”,這是我們通用的邏輯鏈,利于演講時(shí)很流暢,不會半天接不上話來,因?yàn)榇筚惖臅r(shí)間都很有限,不要結(jié)束了,你還有很多內(nèi)容沒講。
    2、上臺講bp,第一句話一定是“我是項(xiàng)目的創(chuàng)始人”。你演講時(shí)一定要有很有激情,使評委對你感興趣,不要讓大家昏昏欲睡,覺得很平淡沒有意思。
    3、如果開場放1分半的視頻時(shí)間講產(chǎn)品或者核心理想,能省掉你在臺上2分鐘左右敘述時(shí)間,而且可以清晰的告訴別人我在做什么產(chǎn)品。
    4、如果很難把技術(shù)用通俗易懂的語言表達(dá)出來,但可以舉一個(gè)例子,說明你的產(chǎn)品在某些地方的落地,怎么實(shí)現(xiàn)的、怎么實(shí)施的、周期多久。讓評委在一定范圍內(nèi)理解你的產(chǎn)品和技術(shù),就要考驗(yàn)?zāi)愕恼Z言組織能力、語言表達(dá)能力。
    5、千萬不要從頭到尾都死盯著屏幕講,可以看一看評委,因?yàn)樾枰心抗獾慕涣鳌?BR>    7、最后一頁要寫聯(lián)系方式。ppt停在聯(lián)系方式這一頁。
    8、答疑一般評委會問技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)壁壘、競爭對手,以及你怎么看待這個(gè)市場等。對自己的項(xiàng)目一定要自信,但也不要攻擊評委,可以臺下溝通。
    祝大家在創(chuàng)業(yè)大賽中取得優(yōu)良成績。歡迎大家與我交流創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投的那些事。
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    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十六
    商務(wù)策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng),并且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),管理理念先進(jìn)。
    行政人事部經(jīng)理tom。
    人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。
    策劃部經(jīng)理ann。
    專業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動(dòng)策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。
    市場部經(jīng)理vian。
    營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。
    2.管理制度。
    1.日常管理制度。
    2.工作服務(wù)制度。
    3.公司內(nèi)部辦公制度。
    4.員工個(gè)人行為細(xì)則。
    5.早夕會制度。
    6.周例會制度。
    7.值日值班制度。
    8.客戶信息收集與信息管理制度。
    9.客資維護(hù)與管理制度。
    10.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度。
    11.薪金發(fā)放制度。
    12.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    13.公司福利制度。
    14.工作時(shí)間和休息休假制度。
    3.薪金發(fā)放及獎(jiǎng)懲制度。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十七
    發(fā)展趨勢:
    母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨著我國人口的不斷增加,嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個(gè)行業(yè),開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢。
    趨勢一:嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化,國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠(yuǎn)。
    嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費(fèi)的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進(jìn)入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費(fèi)較高外,其他品牌服裝的消費(fèi)程度相當(dāng)。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點(diǎn)。
    趨勢二:網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。
    80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點(diǎn),與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認(rèn)可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢,而且這種趨勢將會擴(kuò)大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。
    目標(biāo)市場分析:
    隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運(yùn)營費(fèi)用極其低廉。一個(gè)面向全球的、24小時(shí)、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以qq、旺旺、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系,作為大學(xué)生,我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財(cái)富。
    母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?,收益豐厚的產(chǎn)業(yè)之一。2008-2009年,我國的“金豬寶寶”和“奧運(yùn)寶寶”剛好是0-3歲,與之有關(guān)的母嬰消費(fèi)正在迎來黃金時(shí)代,無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機(jī)。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準(zhǔn)了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價(jià)值不可估量。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費(fèi)大概是400元,國內(nèi)3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費(fèi),每年國內(nèi)母嬰的用品消費(fèi)在500億元以上。估計(jì)到2014年,中**嬰用品年消費(fèi)額有望超過1000億元。強(qiáng)大的數(shù)字蘊(yùn)含著母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和強(qiáng)大的利潤空間。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備,按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起。我**嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個(gè)品牌化,專業(yè)化和實(shí)力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。
    據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元。有關(guān)專家指出,嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。有關(guān)專家預(yù)測,中國已開始進(jìn)入一個(gè)新的人口生育高峰期,在2016年以前,人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,將出現(xiàn)一個(gè)龐大的需求群體。中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家分析指出,與前幾個(gè)高峰期不同的是,這個(gè)生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女,在經(jīng)濟(jì)社會不斷開放的環(huán)境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):一個(gè)舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,從而帶來一個(gè)全新的嬰幼兒用品市場。
    這個(gè)全新的嬰童用品消費(fèi)市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個(gè)孩子花銷5000元進(jìn)行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元。統(tǒng)計(jì)顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費(fèi)總額大致為300億元。
    的確,中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計(jì),目前我國年產(chǎn)童裝46億件,占全服裝總產(chǎn)量的近10%,國內(nèi)共計(jì)消費(fèi)童裝21億件。全國年童裝消費(fèi)約400億元,占全國服裝總消費(fèi)的近7%,占全球童裝總消費(fèi)的3%。
    再者,社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),各種商品琳瑯滿目,各種兒童及孕婦的服務(wù)項(xiàng)目在社區(qū)中都已具備,按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。
    市場現(xiàn)狀:
    一、實(shí)用性品牌專營嚴(yán)重空白。
    在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時(shí)期,除少數(shù)大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價(jià)值,又具有品質(zhì)保證,且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。
    二、購物地理環(huán)境局限性大。
    孕嬰用品的消費(fèi)主體一般為懷孕6-10個(gè)月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費(fèi)群體一般活動(dòng)不便,對安全性要求特別強(qiáng),這是這兩類特殊階層消費(fèi)的共性。故而那種交通便利,接近社區(qū)服務(wù),且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費(fèi)者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便于消費(fèi)者消費(fèi)。于是,消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下,對出現(xiàn)在家門口、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十八
    為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第xx屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》。為推動(dòng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,特此通知。
    一、大賽主題。
    搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。
    二、比賽目的與任務(wù)。
    旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動(dòng)賽事成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級;以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
    重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動(dòng)服務(wù)湖北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
    三、參賽項(xiàng)目要求。
    參賽項(xiàng)目要求能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項(xiàng)目主要包括以下類型:
    “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價(jià)值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。
    參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法,無任何不良信息,項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,踐行社會主義核心價(jià)值觀。
    四、參賽對象。
    全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊的我校學(xué)生。
    五、參賽資格。
    大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學(xué)院篩選并推薦符合條件的團(tuán)隊(duì)參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下:
    創(chuàng)意組。參賽項(xiàng)目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。
    初創(chuàng)組。參賽項(xiàng)目工商登記注冊未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個(gè)人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報(bào)人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
    成長組。參賽項(xiàng)目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個(gè)人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報(bào)人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
    就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項(xiàng)目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項(xiàng)目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項(xiàng)目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報(bào)人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
    初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,參賽成員合計(jì)不得少于1/3。對于高校科技成果轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目,允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計(jì)算,合并計(jì)算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計(jì)不得少于15%)。
    六、大賽賽制和賽程安排。
    大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學(xué)院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評審。
    校級初賽。
    各二級學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報(bào)名通知及要求,組織參賽團(tuán)隊(duì)提交相關(guān)參賽材料進(jìn)行初審,遴選參加校級決賽的候選團(tuán)隊(duì)(至少兩項(xiàng)),于4月20日前將評選結(jié)果交至文藝體育與教育通識課部。
    校級決賽(xx年5月)。
    由教務(wù)處、學(xué)工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對候選團(tuán)隊(duì)參賽作品進(jìn)行評審,決出金銀銅獎(jiǎng)若干,并選拔推薦優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參加第xx屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。
    七、大賽獎(jiǎng)勵(lì)。
    學(xué)校決賽設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng):一、二、三等獎(jiǎng)設(shè)獎(jiǎng)數(shù)目占參賽項(xiàng)目數(shù)的50%,其它參賽項(xiàng)目獲優(yōu)勝獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)按照學(xué)校有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行;同時(shí)設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最具價(jià)值獎(jiǎng)、最具人氣獎(jiǎng),學(xué)院組織和獲獎(jiǎng)情況將納入年度工作評估考核。
    八、報(bào)名程序。
    報(bào)名時(shí)間:xx年3月29日-4月15日。
    報(bào)名方式:填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書》,提交至院系統(tǒng)計(jì)匯總。
    報(bào)名要求:參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。大賽以團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽,須為項(xiàng)目的實(shí)際成員,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵(lì)跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊(duì),每隊(duì)配備一名指導(dǎo)老師,每位老師可以指導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)。參賽團(tuán)隊(duì)所報(bào)參賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,須為本團(tuán)隊(duì)策劃或經(jīng)營的項(xiàng)目,不可借用他人項(xiàng)目參賽。
    參賽隊(duì)員必須使用真實(shí)學(xué)生身份報(bào)名,如實(shí)填寫參賽者姓名、所在學(xué)院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。
    九、宣傳發(fā)動(dòng)。
    各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,認(rèn)真做好大賽的宣傳動(dòng)員和組織工作,切實(shí)做好大賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵(lì)教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時(shí),堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇十九
    尊敬的各位來賓,尊敬的各位來賓,女士們,先生們,大家好!我是xx總經(jīng)理x,很榮幸有機(jī)會在這里與大家分享創(chuàng)業(yè)心得。
    創(chuàng)業(yè)路,不同尋常路。
    因?yàn)閯?chuàng)業(yè)道路漫長而艱辛,每個(gè)階段風(fēng)景不一,成敗不一!我xx年畢業(yè)于漳州師范學(xué)院,xx年只身一人來到福州,毅然決然投入創(chuàng)業(yè)大軍,當(dāng)時(shí)我告訴自己,一旦邁出這一步,就不能放棄,一定要堅(jiān)持走下去。
    為自己,為家人,歷盡千辛萬苦,從小規(guī)模創(chuàng)業(yè)起步,從來沒有周末的概念,一天上班時(shí)間不低于18小時(shí),睡過天橋,吃過饅頭!這種經(jīng)歷對于80后來講也許無法理解,但對于我來說是最難得的經(jīng)歷!經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨,無數(shù)次想放棄,回去上班至少穩(wěn)定,但是因?yàn)閴粝胛覉?jiān)持了,我挺住了,創(chuàng)業(yè)者的毅力比一切都重要,堅(jiān)持是我認(rèn)為作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的首要條件。
    為員工,為團(tuán)隊(duì),我們盡最大的努力給公司員工提供良好的工作環(huán)境,提供富有競爭力的企業(yè)發(fā)展平臺.正因?yàn)榇?,壓力再大,我們也要前進(jìn),我常告訴我的同事,是你們推著我往前走!有你們才有企業(yè)的今天,但同時(shí)我也不忘提醒所有員工:做人要有良心,人生的意義才能體現(xiàn)。
    做企業(yè)要有責(zé)任心,企業(yè)才能走下去。
    我想創(chuàng)業(yè)成功的核心是創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)市場的需求而創(chuàng)新,而創(chuàng)新本身有多少魅力和困難不是重點(diǎn),重點(diǎn)在于市場潛力的大小,實(shí)施計(jì)劃的可行性以及政府各職能部門的支持。
    市場給予了契機(jī),我們才有通向成功的機(jī)會。
    在此特別感謝郵儲銀行一路來對我們的大力支持!感謝所有關(guān)心、幫助正豪成長的領(lǐng)導(dǎo)和朋友。
    也希望通過本次活動(dòng),能夠展示自我,繼續(xù)得到政府及社會各界的支持!
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,正豪今后的道路還很長,我們秉承我們的核心理念,創(chuàng)造一種全新的二手房交易和服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)一種真正意義上的營銷服務(wù)創(chuàng)新。
    線上線下資源整合,迎合網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)化發(fā)展趨勢,整合傳統(tǒng)房產(chǎn)中介,評估擔(dān)保,網(wǎng)絡(luò)傳媒,家裝服務(wù)一體化,打造一個(gè)由信息采集、展示、咨詢、交易、代辦,家裝構(gòu)成的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺,以完善、周到的服務(wù)體系,營造一個(gè)信息對稱,交易透明,流程便捷的二手房交易服務(wù)環(huán)境,為客戶輕松愉快地實(shí)現(xiàn)家的夢想,同時(shí)也為福州房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)健發(fā)展而努力。
    更加希望能夠獲得今天在座領(lǐng)導(dǎo),嘉賓以及社會各界朋友的認(rèn)可和支持!
    總結(jié):選擇創(chuàng)業(yè):為自己,為家人!
    持續(xù)創(chuàng)業(yè):為員工,為團(tuán)隊(duì)!
    發(fā)展創(chuàng)業(yè):為人民,為社會!
    最后,祝愿所有來賓身體健康,萬事如意!祝所有創(chuàng)業(yè)者乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!謝謝!
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇二十
    尊敬的各位來賓,尊敬的各位來賓,女士們,先生們,大家好!我是xx總經(jīng)理x,很榮幸有機(jī)會在這里與大家分享創(chuàng)業(yè)心得。
    創(chuàng)業(yè)路,不同尋常路。
    因?yàn)閯?chuàng)業(yè)道路漫長而艱辛,每個(gè)階段風(fēng)景不一,成敗不一!我xx年畢業(yè)于漳州師范學(xué)院,xx年只身一人來到福州,毅然決然投入創(chuàng)業(yè)大軍,當(dāng)時(shí)我告訴自己,一旦邁出這一步,就不能放棄,一定要堅(jiān)持走下去。
    為自己,為家人,歷盡千辛萬苦,從小規(guī)模創(chuàng)業(yè)起步,從來沒有周末的概念,一天上班時(shí)間不低于18小時(shí),睡過天橋,吃過饅頭!這種經(jīng)歷對于80后來講也許無法理解,但對于我來說是最難得的經(jīng)歷!經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨,無數(shù)次想放棄,回去上班至少穩(wěn)定,但是因?yàn)閴粝胛覉?jiān)持了,我挺住了,創(chuàng)業(yè)者的毅力比一切都重要,堅(jiān)持是我認(rèn)為作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須具備的首要條件。
    為員工,為團(tuán)隊(duì),我們盡最大的努力給公司員工提供良好的工作環(huán)境,提供富有競爭力的企業(yè)發(fā)展平臺.正因?yàn)榇?,壓力再大,我們也要前進(jìn),我常告訴我的同事,是你們推著我往前走!有你們才有企業(yè)的今天,但同時(shí)我也不忘提醒所有員工:做人要有良心,人生的意義才能體現(xiàn)。
    做企業(yè)要有責(zé)任心,企業(yè)才能走下去。
    我想創(chuàng)業(yè)成功的核心是創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)市場的需求而創(chuàng)新,而創(chuàng)新本身有多少魅力和困難不是重點(diǎn),重點(diǎn)在于市場潛力的大小,實(shí)施計(jì)劃的可行性以及政府各職能部門的支持。
    市場給予了契機(jī),我們才有通向成功的機(jī)會。
    在此特別感謝郵儲銀行一路來對我們的大力支持!感謝所有關(guān)心、幫助正豪成長的領(lǐng)導(dǎo)和朋友。
    也希望通過本次活動(dòng),能夠展示自我,繼續(xù)得到政府及社會各界的支持!
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,正豪今后的道路還很長,我們秉承我們的核心理念,創(chuàng)造一種全新的二手房交易和服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)一種真正意義上的營銷服務(wù)創(chuàng)新。
    線上線下資源整合,迎合網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)化發(fā)展趨勢,整合傳統(tǒng)房產(chǎn)中介,評估擔(dān)保,網(wǎng)絡(luò)傳媒,家裝服務(wù)一體化,打造一個(gè)由信息采集、展示、咨詢、交易、代辦,家裝構(gòu)成的房地產(chǎn)綜合服務(wù)平臺,以完善、周到的服務(wù)體系,營造一個(gè)信息對稱,交易透明,流程便捷的二手房交易服務(wù)環(huán)境,為客戶輕松愉快地實(shí)現(xiàn)家的夢想,同時(shí)也為福州房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)健發(fā)展而努力。
    更加希望能夠獲得今天在座領(lǐng)導(dǎo),嘉賓以及社會各界朋友的認(rèn)可和支持!
    總結(jié):選擇創(chuàng)業(yè):為自己,為家人!
    持續(xù)創(chuàng)業(yè):為員工,為團(tuán)隊(duì)!
    發(fā)展創(chuàng)業(yè):為人民,為社會!
    最后,祝愿所有來賓身體健康,萬事如意!祝所有創(chuàng)業(yè)者乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!謝謝!
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇二十一
    孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個(gè)行業(yè)),且市場較分散,缺乏統(tǒng)一的機(jī)制規(guī)范整個(gè)行業(yè),所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時(shí),現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。
    四、現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格體系不合理。
    目前,孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個(gè)極端:一方面,進(jìn)口產(chǎn)品過高的價(jià)格令普通消費(fèi)者望而卻步,一個(gè)童車的價(jià)格動(dòng)輒九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價(jià)錢;另一方面質(zhì)低價(jià)廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個(gè)空白。消費(fèi)者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。
    市場潛力:。
    理性消費(fèi)者的增多增強(qiáng)了對品牌消費(fèi)的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限,一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強(qiáng),加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項(xiàng)知識上卻嚴(yán)重缺乏,促使他們需要借助更多、更全的護(hù)理用品。
    特殊人群的消費(fèi)決定了安全第一的消費(fèi)行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個(gè)年齡段,國家投入大量精力進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育宣傳使現(xiàn)代父母對用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻,但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點(diǎn)如同雜貨攤無安全感。
    孕、嬰、童相關(guān)品的市場需求不斷增大?!皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時(shí)代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié),伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)的需求,孕嬰用品對現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。
    計(jì)劃生育的政策刺激了高消費(fèi)群的迅速擴(kuò)軍。我國數(shù)十年的計(jì)劃生育政策,使孩子寵居成為家中的“小皇帝”,是全家人圍繞的中心。據(jù)《南方周末》載的市場調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費(fèi)在0.6-1.8萬元之間。
    群體消費(fèi)優(yōu)勢顯著:消費(fèi)者雖然是孩子,可具有決定購買權(quán)和購買力的人卻有6人之多,如:父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。
    喜慶型消費(fèi)心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場繁榮推波助瀾。孩子的出生對一個(gè)家庭來說,是一件大喜事,消費(fèi)起來也就顯得格外的大度。另外,中國的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費(fèi)群體。如同事、同學(xué)或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。
    綜上所述,一方面,孩子是一個(gè)家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托,隨著年輕而又有著高文化素質(zhì)父母為主的消費(fèi)群體的增多,憑其前衛(wèi)的消費(fèi)觀念、強(qiáng)烈的健康意識、強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力,對于嬰幼兒相關(guān)品的消費(fèi)要求也越來越多,傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應(yīng)消費(fèi)者的要求。
    1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務(wù)專業(yè)廣場尚屬空白。
    在社區(qū)中同時(shí)具有品牌、規(guī)模、個(gè)性及服務(wù)為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白,有的只是個(gè)體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店,這些規(guī)模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務(wù)較少且功能單一的店,與現(xiàn)在具有時(shí)尚消費(fèi)觀念、高素質(zhì)型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費(fèi)需求已顯得格格不入,在品牌的信譽(yù)保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費(fèi)為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白。
    2、購物地理環(huán)境局限性大。
    孕嬰用品的主導(dǎo)消費(fèi)者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個(gè)月期間的孕婦(準(zhǔn)媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費(fèi)群,消費(fèi)的共同特點(diǎn)為:行動(dòng)不方便、對安全感需求特別強(qiáng),所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購物,而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現(xiàn))。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上,有的商場設(shè)在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓),以至消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重因素下購物具有很大的局限性,而對出現(xiàn)在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。
    3、銷售方式單調(diào)、滯后。
    母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式,傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成市場終端呆板,產(chǎn)品滯銷。由于母嬰消費(fèi)品群體的特殊性,該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務(wù)、人性化服務(wù)、便利式營銷、親情式營銷等主動(dòng)銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。
    市場區(qū)格正在創(chuàng)建之中,事業(yè)機(jī)會前景廣闊。
    目前,孕嬰用品及孕嬰幼等相關(guān)人群的服務(wù)業(yè)在中國的出現(xiàn)距今僅僅只有數(shù)年的時(shí)間,市場尚處在啟蒙階段,雖然行業(yè)競爭逐漸增多,但市場區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中,服務(wù)內(nèi)容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多,所以發(fā)展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)前景廣闊。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種網(wǎng)上商城,母嬰社區(qū),網(wǎng)店運(yùn)營而生,既調(diào)查,專業(yè)的母嬰商城圣少,但隨著電子商務(wù)的市場的成熟,越來越多投資商瞄準(zhǔn)了這市場。
    嬰孕服務(wù)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經(jīng)濟(jì)頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準(zhǔn)則。現(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。計(jì)生政策的實(shí)施與老齡化的社會現(xiàn)狀,使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點(diǎn),又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的希望,民族的未來,“望子成龍,望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài),尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個(gè)嬰兒)的養(yǎng)育模式,使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽”現(xiàn)象都說明,孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費(fèi)的重點(diǎn)。
    這兩項(xiàng)增長率對市場的影響不可小覷。
    未來發(fā)展:
    自20xx年開始,中國進(jìn)入了第四次的人口生育高峰,每年新增寶寶數(shù)量在20xx萬左右,高峰期將會持續(xù)到20xx年。80后是人口生育的主力軍,他們大多都是獨(dú)生子女,現(xiàn)如今也逐漸開始進(jìn)入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛?!耙郧梆B(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’,而現(xiàn)在養(yǎng)一個(gè)孩子真是太精細(xì)、太不容易了。”我們常常能聽到周圍有不少人這么感慨?!皨雰撼薄睘橹袊?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,且在最近前后十年來國內(nèi)嬰兒用品都會有一個(gè)穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標(biāo)消費(fèi)群,因此也帶動(dòng)了嬰兒用品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    投資理念:
    小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前,對于投資資金一定是要有所了解的,下面,關(guān)于婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費(fèi)用就來分析一下。
    開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊,這個(gè)在20xx內(nèi)(加你開銷),在這之前你要在銀行開戶,存入至少3萬元,再去找驗(yàn)資公司驗(yàn)資(1000以內(nèi)),這個(gè)錢以后可以用。完了拿驗(yàn)資報(bào)告去工商局辦理注冊登記。
    小型投資加盟房租自己算,鋪貨得5-6萬,周轉(zhuǎn)資金2萬,當(dāng)然,這只是大概的估計(jì),還要看你具體開店面積,另外還要看你是不是加盟,婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費(fèi)或者押金。加盟店:一、現(xiàn)在的家庭大都是一個(gè)孩子,隨著老齡化的到來,一個(gè)孩子就有四個(gè)老人疼愛,再加上親生父母,真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個(gè)勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是,買嬰幼兒產(chǎn)品的時(shí)候,為孩子買的用品皆為上上品,更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的,而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個(gè)體母嬰用品店往往只進(jìn)一些便宜的沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,因此,滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質(zhì)量皆為口碑產(chǎn)品。在品牌上個(gè)體店就已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。
    二、母嬰用品加盟店更顯檔次:面子問題是很多年輕夫婦看重的東西,在個(gè)體店和加盟專賣店面前,更多的顧客會選擇進(jìn)加盟店。因?yàn)榧用说甑难b修看上去既有品位又有檔次,裝修上也是很獨(dú)特,進(jìn)店會給人一種如沐春風(fēng)的感覺。并且,加盟店的員工著裝統(tǒng)一,都是通過培訓(xùn)而來的,為顧客講解產(chǎn)品知識時(shí)會更加的專業(yè)。而個(gè)體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動(dòng)顧客的,真正的懂得產(chǎn)品知識的店家并不多,這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實(shí)體店的一個(gè)好處就是見效快,客戶看到實(shí)實(shí)在在的商品在那里,開實(shí)體店的一個(gè)重要問題是店址的選擇,繁華地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小帶不了多少生意,開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。
    開婦嬰用品加盟店一個(gè)店面最少面積不能少于30平米,低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽范例計(jì)劃書篇二十二
    紐恩泰以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略愿景進(jìn)入中國市場,并與資深品牌戰(zhàn)略管理公司形成深度戰(zhàn)略伙伴,制定清晰的品牌戰(zhàn)略目標(biāo),成為亞洲新能源產(chǎn)業(yè)的標(biāo)標(biāo)企業(yè)。
    紐恩泰企有強(qiáng)大的戰(zhàn)略愿景指導(dǎo),一步步走向卓越,和目前空氣能熱泵熱水器產(chǎn)業(yè)大量的中小企業(yè)缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)相比,紐恩泰可持續(xù)競爭力更強(qiáng),并使跟隨紐恩泰成長的加盟者一同受益。
    二、品牌溢價(jià)驅(qū)動(dòng)市場盈利模式。
    紐恩泰品牌溢價(jià)盈利模式是通過品牌“稀缺價(jià)值”的建立,在戰(zhàn)略營銷中獲得高出品類基準(zhǔn)價(jià)格的一種溢價(jià)盈利模式。通過紐恩泰品牌驅(qū)動(dòng)獲得的溢價(jià)可以反哺品牌“稀缺價(jià)值”的影響力,再度驅(qū)動(dòng)市場營銷,形成良性循環(huán)。
    為保障紐恩泰品牌溢價(jià)盈利模式實(shí)施,紐恩泰品牌和上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作。極品策略機(jī)構(gòu)是一家卓越的公司戰(zhàn)略管理和品牌營銷盈利模式制定的智業(yè)機(jī)構(gòu)。通過系統(tǒng)服務(wù)企業(yè),提煉、創(chuàng)造出紐恩泰品牌的“稀缺價(jià)值”,并以紐恩泰品牌“稀缺價(jià)值”的影響力來驅(qū)動(dòng)市場。
    在中國家電行業(yè),一個(gè)優(yōu)秀品牌商品比普通商品的銷售溢價(jià)至少要高出25%以上,這種通過品牌力量獲得的額外溢價(jià)是企業(yè)可持續(xù)的利潤來源??梢杂辛Φ闹С制髽I(yè)去贏得顧客忠誠,消化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新的各種成本投入,使品牌企業(yè)獲得一種良性循環(huán)的機(jī)制。
    三、精益產(chǎn)品盈利模式。
    紐恩泰以強(qiáng)大的領(lǐng)先創(chuàng)新技術(shù),全球頂尖的空氣能熱泵專用換熱器,微電腦全智能化操作控制系統(tǒng),自由設(shè)定的冷熱模式,超強(qiáng)的節(jié)能效果給人舒適、給空氣能熱泵市場創(chuàng)造一種安全、尊貴、奢美的全新沐浴享受。
    紐恩泰全面創(chuàng)造了精益產(chǎn)品盈利模式,快速的品類創(chuàng)新及產(chǎn)品升級,以精益產(chǎn)品滿足全方位市場需求。
    在設(shè)計(jì)上,源于新加坡的設(shè)計(jì)理念,專業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)合力精心設(shè)計(jì)。
    在產(chǎn)品價(jià)格上,家用機(jī)全系列產(chǎn)品滿足從普通到高端消費(fèi)者的價(jià)值體現(xiàn)。工程機(jī)滿足工。
    廠學(xué)校、賓館酒店、部隊(duì)、醫(yī)院、發(fā)廊洗浴等各行業(yè)的需求。
    四、戰(zhàn)略聯(lián)盟營銷盈利模式。
    (一)全面導(dǎo)入“紐恩泰廠商戰(zhàn)略同盟”工程。
    什么是紐恩泰營銷全程管家。
    紐恩泰營銷管家是紐恩泰營銷團(tuán)隊(duì)建立的一種用營銷專業(yè)水平、全程協(xié)助加盟紐恩泰的客戶做好產(chǎn)品營銷的一種服務(wù)機(jī)制。
    紐恩泰營銷管家成員由學(xué)習(xí)型、專家型的紐恩泰營銷團(tuán)隊(duì)成員組成。
    紐恩泰營銷管家的三大特點(diǎn):專業(yè)、敬業(yè)、全程服務(wù)!
    “紐恩泰品牌營銷全程管家體系”的重要意義。
    (1)“紐恩泰品牌營銷全程管家體系”的必要性。因?yàn)槟壳翱諝饽軣岜脽崴餍袠I(yè)的企業(yè)和經(jīng)銷商大多是中小型企業(yè)與商戶,他們不太懂如何做新品類產(chǎn)品的系統(tǒng)品牌營銷活動(dòng),需要企業(yè)打造一套系統(tǒng)的營銷知識方案,指導(dǎo)、協(xié)助服務(wù)這些經(jīng)銷商做具體實(shí)踐活動(dòng)。
    (2)目前不少空氣能熱泵熱水器行業(yè)企業(yè)和經(jīng)銷商存在巨大矛盾:對加盟的經(jīng)銷商采取一種短期的商業(yè)行為,即經(jīng)銷商進(jìn)貨之前千般承諾,進(jìn)貨之后對經(jīng)銷商不聞不問。這種原因有二:一是這些空氣能熱泵熱水器企業(yè)以短期的商業(yè)行為對待經(jīng)銷商,貨一出門就不管了;二是這些空氣能熱泵熱水器企業(yè)本身能力素質(zhì)差,想管也管不了。
    (3)“紐恩泰品牌營銷全程管家體系”是以營銷專業(yè)水平、全程協(xié)助、服務(wù)加盟紐恩泰客戶做好空氣能熱泵熱水器產(chǎn)品營銷,這是對紐恩泰客戶全面負(fù)責(zé)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,使加盟紐恩泰的客戶和企業(yè)形成一種戰(zhàn)略同盟。
    “品牌營銷全程管家體系”的終極目標(biāo)。
    “紐恩泰品牌營銷全程管家體系”所包含的內(nèi)容:
    協(xié)助加盟紐恩泰客戶科學(xué)理性投資并獲利,投資前、投資中、投資后的全面跟進(jìn)。協(xié)肋加盟紐恩泰客戶實(shí)行全程無憂營銷。
    協(xié)助加盟紐恩泰客戶市場招商策劃(開拓分銷商渠道);。
    協(xié)助加盟紐恩泰客戶工程投標(biāo)策劃,提供熱水工程方案設(shè)計(jì)、工程招(投)標(biāo)標(biāo)書制作、招標(biāo)人員及技術(shù)支持。
    協(xié)助加盟紐恩泰客戶終端市場調(diào)研與對策指導(dǎo);。
    對投資紐恩泰的客戶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),開辦紐恩泰空氣能熱泵培訓(xùn)學(xué)院,月度定期為經(jīng)銷商及售后服務(wù)人員提供開業(yè)培訓(xùn)、售后技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)。
    紐恩泰售后管家服務(wù)支持。
    紐恩泰售后管家協(xié)助加盟紐恩泰客戶做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司售后服務(wù)中心+區(qū)域總代+經(jīng)銷商三級服務(wù)模式,保障投資人安心賺錢。
    提供紐恩泰空氣能熱泵熱水器系列產(chǎn)品的維修配件及相關(guān)技術(shù)資料支持;。
    定期培訓(xùn)售后服務(wù)人員,以保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確及時(shí)的維修服務(wù);。
    免費(fèi)提供銷備用的零配件,以備維修之需;。
    新老客戶市場交替情況下,新客戶承擔(dān)前期遺留售后服務(wù)工作,享受售后服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼。
    按經(jīng)銷商提供的安裝單給予安裝費(fèi)用給予補(bǔ)貼。
    2、“紐恩泰熱水生活館”品牌店盈利模式。
    在整個(gè)銷售體系中的位置至關(guān)重要。紐恩泰將合理、有序的整合各種銷售渠道作為工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)廠家、經(jīng)銷商利益的最大化。紐恩泰空氣能熱泵熱水器傳統(tǒng)的銷售渠道有太陽能、空調(diào)經(jīng)銷商,空氣能熱泵專賣店,建材經(jīng)銷商,衛(wèi)浴、凈水經(jīng)銷商,熱水工程承包商等。
    全面開展“紐恩泰熱水生活館”品牌店招商、開業(yè)及運(yùn)營,2015年國內(nèi)品牌店達(dá)到1000家,打造“紐恩泰節(jié)能熱水生活館”創(chuàng)富的典型,紐恩泰給予全方位的開業(yè)支持,從店面選址、店面設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、裝修補(bǔ)貼、營銷計(jì)劃書到開業(yè)所需宣傳品、促銷品、辦公用品、樣機(jī)等全方位的支持。展開品牌化、系統(tǒng)化的精準(zhǔn)營銷。
    (1)品牌店設(shè)計(jì)方案及裝修費(fèi)用支持。
    一級經(jīng)銷商“紐恩泰熱水生活館”品牌店設(shè)計(jì)方案及裝修費(fèi)用支持。
    二級經(jīng)銷商“紐恩泰熱水生活館”品牌店設(shè)計(jì)方案及裝修費(fèi)用支持。
    (2)品牌店開業(yè)方案策劃、執(zhí)行及開業(yè)費(fèi)用支持。
    針對區(qū)域經(jīng)銷商品牌店開業(yè)制定詳細(xì)方案,全程組織執(zhí)行;針對每店提供開業(yè)費(fèi)用支持,
    包括禮品、當(dāng)?shù)刂谱鱬op單頁、路演費(fèi)用。
    (3)市場推廣方案及費(fèi)用、廣告媒介傳播方案及費(fèi)用支持。
    (4)常規(guī)宣傳品支持。
    總部統(tǒng)一制作的常規(guī)宣傳品(產(chǎn)品單頁、產(chǎn)品手冊、海報(bào)、吊旗、pop、宣傳手冊等、帳篷、太陽傘、充氣拱門、廣告衫、導(dǎo)購服、小贈品等)。
    (5)品牌店盈利模式合作流程。
    遞交合作申請人資申請者到電話聯(lián)系。
    或面談。
    申請表格審核總部考察繳納首批簽訂合作開業(yè)運(yùn)營店面裝修。
    準(zhǔn)備購貨款協(xié)議書。
    3、渠道組合營銷盈利模式。
    (1)家電賣場:
    協(xié)助代理商、經(jīng)銷商將產(chǎn)品進(jìn)入大型連鎖家電賣場,借助家電賣場的超高人氣和品質(zhì)信賴,讓更多的人接近并了解空氣能熱泵熱水器,引導(dǎo)消費(fèi)意愿。
    (2)合同能源服務(wù)公司:
    與合同能源服務(wù)公司合作或與代理商、經(jīng)銷商共同組建合同能源服務(wù)公司,共同參與合同能源管理型的空氣能熱泵熱水工程開發(fā)。
    (3)建筑設(shè)計(jì)院、裝修公司:
    與建筑設(shè)計(jì)院、裝修公司合作,新建筑在工程設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)之時(shí)就融入空氣能熱泵熱。
    水器應(yīng)用的元素,充分引導(dǎo)人們的消費(fèi)意愿。
    (4)房地產(chǎn)開發(fā)商:
    同房地產(chǎn)開發(fā)公司合作,共同開發(fā)使用空氣能熱泵系統(tǒng)的節(jié)能建筑,提升樓盤形象。
    (5)電子商務(wù)渠道:
    在互聯(lián)網(wǎng)化浪潮的推動(dòng)下,電子商務(wù)和企業(yè)結(jié)合越來越密切。我們將與代理商、經(jīng)銷商一起共同打造高效的電子商務(wù)平臺,利用網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋的優(yōu)勢、和強(qiáng)大的宣傳作用,用少量投入更充分地挖掘消費(fèi)潛力。