計劃可以提供清晰的方向，并幫助我們有效地安排時間和資源。為了確保計劃的實施順利，需要合理安排時間和資源。以下是一些在實際生活中制定計劃的常見問題和解決辦法。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇一
雖然全縣商務工作取得了一定的成績，但是仍存在明顯的困難和問題。一是規(guī)模企業(yè)少。渠縣三產業(yè)企業(yè)雖然多，但總體來說傳統(tǒng)行業(yè)多、規(guī)模較小、市場競爭力弱，電子商務、現(xiàn)代物流、健康養(yǎng)老等新興服務業(yè)發(fā)展發(fā)展不足。二是項目支撐作用不夠。全縣服務業(yè)8個重點項目(洲業(yè)汽車生活廣場、紅星美凱龍、中農聯(lián)、公路物流園、渠商家園、仁和公園五星級酒店、紫天大世界寬窄巷、長德商貿城)，目前僅長德商貿城建成投運且狀況不好。其他項目距離建成投產還有一定時間。受經濟宏觀影響和企業(yè)自身原因，部分項目進展緩慢，如英倫城邦商業(yè)街的打造等。三是出口壓力大。我縣外貿主體隊伍和出口規(guī)模小、外貿出口指標完成仍有部分任務靠貿易企業(yè)完成，個別生產性企業(yè)出口積極性不高，即是有出口也不采取自營出口方式，導致出口壓力增大。四是升規(guī)入統(tǒng)難。隨著統(tǒng)計口徑不斷發(fā)生變化，對入庫資料要求高，且入庫時間提前、申報次數(shù)減少，大大增加了企業(yè)升規(guī)入庫的難度。永輝超市、國美家電等企業(yè)難以落地注冊成獨立法人企業(yè)，不能納入統(tǒng)計范疇，對社消零和服務業(yè)指標具有較大的影響。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據要求，現(xiàn)將上半年商務工作開展情況及下半年工作計劃報告如下。
（一）主要經濟指標完成情況。
1、商貿經濟穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元，同比增長x%；
商品銷售總額實現(xiàn)707.3億元，同比增長x%；
住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)x億元，同比增長x%，較上年同期提高x個百分點。
實際利用外資實現(xiàn)x億美元，同比增長x％，較上年同期提高x個百分點，總額居全市第一。
3、進出口降幅收窄。預計上半年進出口總額實現(xiàn)x億美元，同比負增長x%，總額位居第一，較上年同期提高34.2個百分點，完成全年目標任務的x%，其中市屬板塊完成x億美元，同比增長x%，完成全年目標任務的59％。
（二）主要工作開展情況。
1、促進消費得到鞏固。面對消費需求不旺的嚴峻形勢，認真實施春季消費促進月活動，成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時光購物消費節(jié)”，開展了夏季汽車消費惠民活動，對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補貼，組織市內x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展，預計將增加汽車銷售x輛，增加銷售額x億元。支持服務國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次，預計上半年會展直接收入實現(xiàn)x億元，拉動消費x億元。
2、電子商務得到發(fā)展。投資x萬元，建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務等功能于一體的市農村產業(yè)園，并于x月x日開業(yè)營運，農村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運營體系得到市商委肯定。積極推動跨境電商發(fā)展，全市跨境電商企業(yè)主體突破x家，妙鄰社市、德艾蘭公司等設立海外倉x個，跨境電商體驗中心已完成項目選址，跨境電商社市o2o體驗店開始布局。引進中國創(chuàng)業(yè)集團打造中創(chuàng)電子商務孵化園，預計x月份建成運營。全市電子商務主體新增x家，預計上半年電子商務交易額實現(xiàn)x億元，增長x%。
3、總部貿易不斷擴大。制定出臺了《市促進總部貿易、轉口貿易和服務貿易發(fā)展的若干政策措施》，打造市級總部貿易基地，共引進中海大勢等x家總部企業(yè)入駐，實現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進出口總額x億。引導x家總部貿易異地采購企業(yè)開展進出口業(yè)務，x月實現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務貿易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進順利。
4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領導小組，設立了電子商務、新型貿易兩個專項招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商，共外出招商x天，利用展會招商x次，拜訪企業(yè)x家，接訪企業(yè)x家，簽約入駐新利澳總部貿易、上海典情、嘉通華佳等項目x個，合同金額x億元，新增就業(yè)x人。
5、重點項目建設扎實推動。認真落實“市領導聯(lián)系、牽頭單位推動、業(yè)主單位負責”的重點項目推進機制，策劃商貿重點項目x個，完成投資x億元，建成商業(yè)商務設施x萬平方米，天地購物中心等項目實現(xiàn)新開工，上海進口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進口商品精品超市。
6、經濟運行調度切實加強。建立“月調度、季評估”商貿經濟運行動態(tài)監(jiān)控機制，堅持每月召開一次商貿經濟運行調度會，分析商貿企業(yè)發(fā)展問題，研究制定工作措施。深入企業(yè)調研，幫助企業(yè)找出癥結，千方百計解決企業(yè)經營中存在的問題。加大與市級有關部門、市級平臺的溝通和對接。
二、存在的主要問題。
全市商務工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是社零總額增速回落。二是進出口形勢嚴峻。三是外資利用后勁乏力。
（一）認真實施商貿領域供給側改革。加快出臺《推進商貿流通結構性改革的實施意見》，努力實現(xiàn)商貿企業(yè)市場拓展能力明顯增強、有效供給明顯增加、單位產出明顯提高和企業(yè)負擔明顯下降，重點抓好大力推動商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿服務業(yè)、著力擴大商貿服務有效供給、大力促進商業(yè)設施有效利用、切實降低商貿企業(yè)成本等。
（二）推動電子商務發(fā)展。推動農村電商發(fā)展，建成農村電商物流配送體系，全年建成農村電商鎮(zhèn)村服務站100個。發(fā)展社市電商，支持社市商業(yè)實體企業(yè)與電商企業(yè)對接，創(chuàng)建一批電子商務示范社市，全年建成社市電商體驗店50個。鼓勵農產品、會展、餐飲住宿、生活服務、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿行業(yè)發(fā)展電子商務，推動20家限上傳統(tǒng)商貿企業(yè)開展電子商務業(yè)務。支持奇易網等電商企業(yè)做大做強，力爭全年電子商務交易額突破500億元。
（三）全力促進消費。支持服務國文中心舉辦渝交會等大型展會，組織開展秋季、冬季消費促進月活動，支持限上商貿企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動，努力擴大消費。鼓勵汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會，推動市內汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動。努力擴大住宿餐飲消費，推動阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網上訂餐等促銷活動，組織開展美食推介活動，擴大餐飲收入。
（四）推動商貿重點項目建設。推進中央公園商圈整體打造，加快中央公園東側片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿城等32個商貿重點項目建設，全年完成投資60億元，建成商業(yè)商務設施60萬平方米，推動農村電商產業(yè)園、奔力酒店用品城等8個項目建成開業(yè)營運。
（五）推動進出口額穩(wěn)步增長。鞏固一般貿易，穩(wěn)定汽摩、手機、醫(yī)藥、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產品出口，完善重點行業(yè)企業(yè)定期聯(lián)系機制。充分運用新出臺的新型貿易優(yōu)惠政策，積極拓展商貿總部項目招商資源平臺。鼓勵在市外商投資企業(yè)擴大設備、原材料進口規(guī)模，重點支持開展飛機和大型設備等融資租賃進口。加快建設外貿公共服務平臺，發(fā)揮其對進出口的促進作用。支持企業(yè)投保出口信用保險，承接國外新訂單，拓展國際市場。加快推進總部貿易、轉口貿易發(fā)展，充分利用已出臺的市、市有關扶持政策措施，推動中海大勢、東方嘉盛等總部貿易企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴大服務貿易基地規(guī)模，推進再租賃風華美錦商務樓17-19層，采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴大辦公用房租賃面積。會同市經信委、創(chuàng)新經濟走廊加快電子信息產品加工貿易招商力度，爭取智能穿戴等新的加工貿易產品在我市集聚生產，做大進出口量，彌補保稅港市筆電下滑缺口。
幫促已落戶企業(yè)增資擴股，鼓勵有條件的企業(yè)擴大投資、提高注冊資本金。
發(fā)展保稅商品延展平臺，叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內開業(yè)。推動海品匯保稅商品延展平臺建成運營，引進跨境電商、新型貿易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，實現(xiàn)年內運營。加密布局、科學布點保稅商品跨境電商線下體驗展示店。
2022年6月。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇三
今年以來，全縣商貿經濟繁榮活躍，商品服務消費持續(xù)增長，全縣商務經濟呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
(一)商務指標增速領跑全市。上半年,全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)72.1億元，增速11.7%，增速排名全市第二,前三位的分別是大竹縣、渠縣、通川區(qū)，增速比全省、全市分別高1.2、0.3個百分點。服務業(yè)增加值實現(xiàn)61.2億元，增速8.7%，增速位居全市第一,前三位的分別是渠縣、大竹縣、開江縣、通川區(qū)(并列第三)，增速比全省、全市分別高0.6、0.6個百分點。規(guī)模以上其他營利性服務業(yè)同比增長63.3%，增速居全市第一。外貿進出口完成1032萬美元，是全年目標任務的86%，同比增長189.08%，增長率居全市前兩位。
(二)服務業(yè)對經濟增長的貢獻作用增強。全縣服務業(yè)發(fā)展體系日趨完善，內部結構進一步優(yōu)化,服務業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富。交通運輸業(yè)、商貿服務業(yè)、倉儲及郵政業(yè)，金融服務業(yè)等生產性服務業(yè)進一步壯大;批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產業(yè)等生活性服務業(yè)繁榮發(fā)展;衛(wèi)生、教育科技、家政服務、社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老保健等公共服務業(yè)有序推進;電子商務、現(xiàn)代物流業(yè)、連鎖經營等快速發(fā)展。2020年三次產業(yè)結構首次實現(xiàn)3:2:1調整，2020年服務業(yè)占gdp的比重達到42.3%,服務業(yè)比重比上年提高0.5個百分點。近年來，服務業(yè)對全縣經濟增長的貢獻穩(wěn)步提高,對縣域經濟的支撐拉動作用進一步增強。上半年，服務業(yè)對地區(qū)生產總值(gdp)貢獻率為49%，拉動地區(qū)生產總值(gdp)增長4.11個百分點。
(三)商貿流通重點項目加快推進。建立項目建設領導小組和工作推進機制，全力推進項目建設。一是渠縣洲業(yè)汽車生活廣場項目于2020年6月正式簽約，目前正進行臨建、臨水、臨電、辦理相關手續(xù)等施工前期工作。二是鐵投公路物流園項目選址已確定，企業(yè)正在作項目規(guī)劃和洽談相關事宜。三是紅星美凱龍華聰三材物流園已完成一期工程85%，1-15號樓建成并已封頂，二期工程由于道路管網建設未啟動導致項目已停工。四是長德商貿物流城項目一期商鋪基本建設完成并投入使用，現(xiàn)正在進行“長德·水岸新天”項目住宅樓的復工建設。五是中農聯(lián)·川東北國際農貿城項目于7月11日正式簽約，目前土地已啟動掛牌程序，項目規(guī)劃設計正在進行調整，涵洞已報規(guī)報建，待規(guī)劃建設手續(xù)審批完成立刻開工建設。隨著商貿重點項目加快建設，全縣現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展市場體系逐步形成。
(四)“四上一新”培育成效顯著。深入推進“漏項短項缺項”企業(yè)清理，加大清理培育力度，推進商貿企業(yè)和服務業(yè)企業(yè)入庫申報工作，將符合升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)納入統(tǒng)計范疇，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。目前，“四上一新”完成規(guī)上服務業(yè)入庫企業(yè)2家，限上商貿流通企業(yè)2家。全縣限上批零住餐企業(yè)達84家,規(guī)上服務業(yè)企業(yè)達67家。
(五)城鄉(xiāng)消費市場持續(xù)繁榮。一是節(jié)慶促銷。通過舉辦迎春購物節(jié)、美食文化節(jié)等活動，營造節(jié)日氣氛和消費氛圍，利用節(jié)慶、店慶等節(jié)點開展促銷活動，打造家電手機、珠寶首飾等節(jié)假日消費熱點，結合京東、淘寶等線上平臺拉動消費。二是節(jié)會促銷。組織本地商貿流通企業(yè)和特色品牌產品走出去，參加“川貨全國行”、“惠民購物全川行”等活動，提升本地產品知名度和擴大外銷量。三是經營促銷。引導企業(yè)延長營業(yè)時間活躍夜宴、夜飲、夜娛、夜購等夜市經濟。開展讓利打折、微信支付消費抽獎返現(xiàn)等促銷活動，進一步帶動消費。四是品牌促銷。推動餐飲業(yè)提檔升級，培育“古今香食府”、“古賨小廚”等本地特色餐飲品牌，推出團年飯、婚宴、壽宴等主題餐飲活動，推動農家樂、小吃、火鍋等大眾餐飲業(yè)發(fā)展。打造特色小吃街區(qū)，促進餐飲消費。五是電商促銷。積極開展電商四大工程，培育本地電商企業(yè)，打造電子商務平臺，加快推進農村電商網點“電商+農特產品”銷售模式，促進工業(yè)品下鄉(xiāng)和農產品進城“雙向”流通。
(六)補齊服務短板留住消費。一是引進名特品牌。先后引進香港盛大百貨、永輝超市、國美電器、博美裝飾城等知名品牌紛紛入駐我縣，有效減少品質消費外流。二是營造新場景。打造和培育渠縣財富中心，建成具有現(xiàn)代商業(yè)氣息的消費、生活、娛樂和休閑文化核心區(qū)，成為渠縣商業(yè)名片。在財富購物中心創(chuàng)設集益智、康樂、購物于一體的消費新場景，打造消費升級版。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇四
xxxx年以來，區(qū)商務局深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)系列重要會議精神和決策部署，主動適應發(fā)展新常態(tài)，牢牢把握撤縣設區(qū)戰(zhàn)略機遇，在區(qū)域經濟“穩(wěn)增長”中主動擔當，傾力構建以臨空經濟為引領、以自由貿易為特征的現(xiàn)代服務業(yè)體系，為x率先高標準全面建成小康社會、基本建成天府新區(qū)經濟核心增長極、加快建設國家級臨空經濟示范區(qū)作出了積極應有貢獻。
x-x月，實現(xiàn)服務業(yè)增加值xx.x億元，同比增長xx.x%。x-x月實現(xiàn)服務業(yè)增加值xxx.x億元，同比增長x.x%。
x-x月，億元，同比增長x%。x-x月億元，同比增長x.x%。
x-x月，完成服務業(yè)固定資產投資xxx.x億元，億元。
x-x月，億美元，其中，進口總額x.x億美元，上升x.x%；出口總額x.x億美元，下降xx.x%。
一是編制完成《x市x區(qū)服務業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃（送審稿）》，明確了未來五年我區(qū)服務業(yè)的空間布局、發(fā)展目標和發(fā)展重點，著力構建“一核兩區(qū)三帶多點”的服務業(yè)發(fā)展格局。二是根據新獲批的《x區(qū)城市總體規(guī)劃》，啟動了新一輪商業(yè)網點規(guī)劃（含農貿市場）編制工作，目前已形成初稿并征求各方意見。三是“穩(wěn)增長”政策激勵效應逐步凸顯，上半年累計為xx個服務業(yè)項目辦理基礎設施配套費減免事宜，億元，撬動服務業(yè)投資xxx.x億元。
一是深入落實《學習借鑒中國（x）自由貿易試驗區(qū)經驗的實施方案》xx條措施，加速打造開放型經濟口岸平臺，進境水果指定口岸已獲國家質檢總局批復并即將驗收，進境肉類指定口岸正在積極爭取。二是主動跟進仁寶、緯創(chuàng)、川航保稅維修等大企業(yè)、大項目，及時掌握產品訂單動向，做好協(xié)調與服務保障工作，保證存量、促進增量。三是以“萬企出國門”等活動為載體，鼓勵企業(yè)通過參展交流等方式開拓國際市場，x-x月累計組織企業(yè)xx家，使用展位xx個，預計新增訂單xxxx萬美元。
一是項目引進方面，對接聯(lián)系了匯通天下、摩寶網絡、愛林至善等跨境電商、金融支付企業(yè)，敦煌網跨境電商生態(tài)產業(yè)園等項目正加緊磋商，天府食谷電商及金融項目、陽光車網正在洽談選址。二是項目促建方面，太平園國際家具建材購物中心、西部美國城x個項目已竣工并部分投入營運；萬達廣場、越x南供應鏈管理中心等x個項目正加快建設；東航x基地項目提前動工建設；中國智能骨干網、xx小時最x站前服務區(qū)等x個項目正加快動工前期準備；圓通速遞西南管理區(qū)總部已簽約，并另行選址；豐樹x空港物流平臺、中通速遞西南（x）總部基地x個項目因機場三跑道用地預留暫不能動工，正在與企業(yè)洽談另行選址。
一是跨境電商取得長足進展。以獲批國家跨境電子商務綜合試驗區(qū)為契機，牽頭起草了相關工作方案及政策支持辦法?？崭郾６愇锪髦行?、空港國際快件中心和綜保區(qū)x園區(qū)的口岸部門集中查驗區(qū)正加緊建設，x月中旬將啟動線上線下聯(lián)網調試；oxo線下展示體驗中心、雄飛中心延展平臺預計在x月底完成裝修并投入運行。二是農村電商加速發(fā)展。組織黃水、彭鎮(zhèn)、黃甲等鎮(zhèn)（街道）申報xxxx年度市級農村電子商務試點村；赴巴塘縣實地調研對接農村電子商務發(fā)展，完成相關項目實施方案。三是行業(yè)應用逐步拓寬。協(xié)調啟動可信跨境電商產業(yè)園項目，為菜鳥網絡智能骨干網等投資項目提供專業(yè)支持；會同臨服委等單位，積極促進金恒德汽車汽配城、西部食品城等商業(yè)載體開展電子商務應用。
對全區(qū)農貿市場（菜市場）進行多次摸底調查，形成了《x市x區(qū)農貿市場（菜市場）調查統(tǒng)計詳表》，全面反映我區(qū)xx個農貿市場（菜市場）情況。向區(qū)委、區(qū)政府建議新增市場點位xx個，目前x鄒家場市場已進入掃尾階段，西航港農商中心即將開工建設。全年將完成xx家老舊市場改造提升工程，現(xiàn)已完成西航港星月花園市場、協(xié)和長順家園市場、協(xié)和騎龍臨時市場。引導時代奧特萊斯、城南優(yōu)品道廣場等大型商場開展了消費促進月活動。組織唯捷物流、康源農產品和鑫盛瑞吉x家企業(yè)申報第二批城市共同配送試點企業(yè)。指導潼聚泉餐飲公司通過省級內貿流通服務業(yè)發(fā)展促進資金項目“城市炊哥電子商務平臺”驗收。
全面清理我局行政權利事項，承接行政處罰xx項，整理其他行政權利事項xx項，完成生豬屠宰執(zhí)法移交工作。牽頭做好單用途商業(yè)預付卡管理工作，上半年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)購卡線索。牽頭擬定《x區(qū)農貿市場活禽宰殺管理要求》等系列文件，做好了春季愛國衛(wèi)生及預防控制禽流感疫情工作。在大市場設立了“安全生產月”宣傳活動分會場，接待咨詢群眾xxx余人，發(fā)放宣傳資料xxxx余份。
一是優(yōu)化行業(yè)結構，引導我區(qū)交通運輸倉儲郵政業(yè)、現(xiàn)代商貿業(yè)等主導行業(yè)突破發(fā)展瓶頸，支持企業(yè)探索運用“互聯(lián)網+”技術提升運營管理能力。二是引導房地產企業(yè)加大宣傳力度，強化城市品牌營銷，鼓勵支持各類主體新購商品房屋。三是促進政企銀合作發(fā)展，強化重點項目招商中的金融服務功能，加大對各類企業(yè)的融資支持。
一是抓緊完成xxxx年服務業(yè)引導資金和xxxx年服務業(yè)納稅攀登獎、上臺階獎以及營業(yè)收入上臺階獎的摸底工作，及時兌現(xiàn)政策獎勵資金，激勵服務業(yè)企業(yè)加快發(fā)展。二是啟動xxxx年服務業(yè)“穩(wěn)增長”綜合性政策的摸底與兌現(xiàn)工作，鼓勵企業(yè)增加固定資產投資，穩(wěn)定服務業(yè)增長勢頭。
一是對分鎮(zhèn)下達的社會消費品零售總額目標加大考核力度，強化統(tǒng)計預警，對數(shù)據質量較差的鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)問診溯源，提高數(shù)據質量。二是對全區(qū)批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)進行全面摸底，重點摸排xxxx年達到限額以上標準和xxxx年新開業(yè)的達標企業(yè)（單位），為社零數(shù)據提供有力支撐。三是配合統(tǒng)計部門開展限上單位清理入庫工作，合理調優(yōu)限上企業(yè)結構，將一批成長能力強、發(fā)展前景好的優(yōu)質企業(yè)列入統(tǒng)計，避免因單一行業(yè)數(shù)據異常造成影響。
一是重點協(xié)調落實x萬達廣場項目的電力、道路等市政配套建設，確保如期建成投運。二是積極配合企業(yè)完成中國智能骨干網項目的規(guī)劃方案審定、場地平整和報規(guī)報建各項手續(xù)，爭取早日動工建設。三是力爭淘寶全球購西南中心移庫x，敦煌網、一達通等重要跨境電商企業(yè)落戶x。四是以市商務委xx月下旬在x舉辦的現(xiàn)代樓宇招商推介活動為契機，做好樓宇企業(yè)招商推介，引進優(yōu)質企業(yè)入駐。
一是大力推進跨境電子商務綜合試驗區(qū)工作任務，逐步構建跨境電子商務完整產業(yè)鏈和生態(tài)體系。二是加大對上爭取力度，突出打造空港園區(qū)、綜保園區(qū)、郵政園區(qū)三個市級跨境電子商務園區(qū)，完成線上“單一窗口”相關信息系統(tǒng)、線下園區(qū)及其口岸部門集中查驗區(qū)聯(lián)調測試，加快實施出口退稅、供應鏈金融、外貿綜合服務、海外倉等具體業(yè)務，落實跨境電子商務發(fā)展創(chuàng)新改革舉措。三是繼續(xù)抓好農村電商和電商行業(yè)應用，支持黃甲街道建設農村電子商務服務站點及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，探索開展巴塘縣農村電子商務創(chuàng)新應用項目，支持聚源科技企業(yè)孵化器擴展市級電子商務產業(yè)孵化器面積及服務內容，探索打造oxo展示體驗中心。
一是加大監(jiān)督檢查力度，督促企業(yè)嚴格落實安全責任，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。二是加大宣傳教育力度，營造良好的安全宣傳氛圍，增強企業(yè)員工的自我安全意識。三是認真配合區(qū)安辦、消防大隊做好汛期、節(jié)假日期間安全檢查工作。
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商務局上半年總結和下半年工作計劃篇五
下一步，我們將對標“三個定位”、“六大支撐體系”、“三個突破口”、“三大主戰(zhàn)場”和“十件大事”，圍繞主要指標、重點項目和重點工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保全縣商務經濟高質量發(fā)展。
(一)盯目標任務。2020年縣委、縣政府要求全年服務業(yè)增加值總量實現(xiàn)118億元，在35個內區(qū)縣排位第4，力爭增速達到11.4%;全年社消零總額實現(xiàn)182億元，在35個內區(qū)縣排位第3，力爭增速達到11.9以上。要樹牢目標意識和責任意識，時刻把目標裝在心中，把責任扛在肩上，把目標任務分解落實到股室和項目上。目前各項指標距離目標任務還有差距，還要繼續(xù)奮起直追、爭先競位，確保順利完成全年目標任務。
(二)防數(shù)據風險。各項數(shù)據在每月報送前，先由統(tǒng)計局進行對數(shù)據預研預測，商務局再指導企業(yè)報送，確保數(shù)據質量;針對大體量企業(yè)，相關部門要重點關注，一旦出現(xiàn)退庫風險，提前做好準備，減少影響。
(三)抓向上協(xié)調。建議每個時間節(jié)點，相關指標主管部門要安排專人與市級相關部門進行匯報協(xié)調，及時掌握最新動態(tài)，把握好工作主動權。
(五)抓項目推進。對已招引落地的洲業(yè)汽車生活廣場要做好前期工作，盡快落實供地;對簽訂意向協(xié)議的公路物流園項目要抓緊對接、加快談判，盡快簽約落地;對正在建設的紅星美凱龍、仁和公園國際五星級酒店、紫天大世界寬窄巷等服務業(yè)集聚區(qū)落實專人跟蹤服務，盡快達產增效，培育新的動力和增長點。
(六)抓企業(yè)培育。2020年縣委、縣政府要求“小升規(guī)”服務業(yè)企業(yè)10家、社消零企業(yè)9家，目前已入庫服務業(yè)企業(yè)2家、社消零企業(yè)2家。各服務業(yè)相關成員單位要切實做好服務業(yè)“潛力企業(yè)”的培育工作，百分百確保我縣“應統(tǒng)未統(tǒng)”企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，夯實服務業(yè)發(fā)展基礎，減輕數(shù)據報送壓力。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇六
(一)工業(yè)經濟后勁乏力。受經濟低迷、原材料及區(qū)域等相關因素影響，引進工業(yè)項目難，規(guī)下轉規(guī)上難度大，同時我縣在庫企業(yè)本身經營狀況不好，體量小，普遍存在銷售難、融資難問題，停產或半停產的現(xiàn)象多，總量增長驅動不足。
(二)投資消費需求不足。受經濟低迷及區(qū)域的影響，我縣在商貿流通領域投資、消費和出口需求不足，投資環(huán)境有待提升，拉動外資力度不夠。社消零相關聯(lián)指標匹配差，綜合測評排位偏后。
(三)農村電商推進較慢。我縣電子商務工作起步晚，電商經營主體規(guī)模小，產品品牌少，穩(wěn)定性差，快遞成本高，生存困難，產品上行不足。
(四)大數(shù)據應用上不足。大數(shù)據作為新的產業(yè)業(yè)態(tài)，在統(tǒng)籌管理和產業(yè)應用上沒有專業(yè)型人才，人才引進難。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇七
及下半年（全文完整）。
根據要求，現(xiàn)將上半年商務工作開展情況及下半年工作計劃。
報告。
如下。
（一）主要經濟指標完成情況。
1、商貿經濟穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元，同比增長x%；
商品銷售總額實現(xiàn)707.3億元，同比增長x%；
住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)x億元，同比增長x%，較上年同期提高x個百分點。
實際利用外資實現(xiàn)x億美元，同比增長x％，較上年同期提高x個百分點，總額居全市第一。
3、進出口降幅收窄。預計上半年進出口總額實現(xiàn)x億美元，同比負增長x%，總額位居第一，較上年同期提高34.2個百分點，完成全年目標任務的x%，其中市屬板塊完成x億美元，同比增長x%，完成全年目標任務的59％。
（二）主要工作開展情況。
1、促進消費得到鞏固。面對消費需求不旺的嚴峻形勢，認真實施春季消費促進月活動，成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時光購物消費節(jié)”，開展了夏季汽車消費惠民活動，對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補貼，組織市內x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展，預計將增加汽車銷售x輛，增加銷售額x億元。支持服務國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次，預計上半年會展直接收入實現(xiàn)x億元，拉動消費x億元。
2、電子商務得到發(fā)展。投資x萬元，建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務等功能于一體的市農村產業(yè)園，并于x月x日開業(yè)營運，農村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運營體系得到市商委肯定。積極推動跨境電商發(fā)展，全市跨境電商企業(yè)主體突破x家，妙鄰社市、德艾蘭公司等設立海外倉x個，跨境電商體驗中心已完成項目選址，跨境電商社市o2o體驗店開始布局。引進中國創(chuàng)業(yè)集團打造中創(chuàng)電子商務孵化園，預計x月份建成運營。全市電子商務主體新增x家，預計上半年電子商務交易額實現(xiàn)x億元，增長x%。
3、總部貿易不斷擴大。制定出臺了《市促進總部貿易、轉口貿易和服務貿易發(fā)展的若干政策措施》，打造市級總部貿易基地，共引進中海大勢等x家總部企業(yè)入駐，實現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進出口總額x億。引導x家總部貿易異地采購企業(yè)開展進出口業(yè)務，x月實現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務貿易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進順利。
4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領導小組，設立了電子商務、新型貿易兩個專項招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商，共外出招商x天，利用展會招商x次，拜訪企業(yè)x家，接訪企業(yè)x家，簽約入駐新利澳總部貿易、上海典情、嘉通華佳等項目x個，合同金額x億元，新增就業(yè)x人。
5、重點項目建設扎實推動。認真落實“市領導聯(lián)系、牽頭單位推動、業(yè)主單位負責”的重點項目推進機制，策劃商貿重點項目x個，完成投資x億元，建成商業(yè)商務設施x萬平方米，天地購物中心等項目實現(xiàn)新開工，上海進口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進口商品精品超市。
6、經濟運行調度切實加強。建立“月調度、季評估”商貿經濟運行動態(tài)監(jiān)控機制，堅持每月召開一次商貿經濟運行調度會，分析商貿企業(yè)發(fā)展問題，研究制定工作措施。深入企業(yè)調研，幫助企業(yè)找出癥結，千方百計解決企業(yè)經營中存在的問題。加大與市級有關部門、市級平臺的溝通和對接。
二、存在的主要問題。
全市商務工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是社零總額增速回落。二是進出口形勢嚴峻。三是外資利用后勁乏力。
（一）認真實施商貿領域供給側改革。加快出臺《推進商貿流通結構性改革的實施意見》，努力實現(xiàn)商貿企業(yè)市場拓展能力明顯增強、有效供給明顯增加、單位產出明顯提高和企業(yè)負擔明顯下降，重點抓好大力推動商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿服務業(yè)、著力擴大商貿服務有效供給、大力促進商業(yè)設施有效利用、切實降低商貿企業(yè)成本等。
（二）推動電子商務發(fā)展。推動農村電商發(fā)展，建成農村電商物流配送體系，全年建成農村電商鎮(zhèn)村服務站100個。發(fā)展社市電商，支持社市商業(yè)實體企業(yè)與電商企業(yè)對接，創(chuàng)建一批電子商務示范社市，全年建成社市電商體驗店50個。鼓勵農產品、會展、餐飲住宿、生活服務、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿行業(yè)發(fā)展電子商務，推動20家限上傳統(tǒng)商貿企業(yè)開展電子商務業(yè)務。支持奇易網等電商企業(yè)做大做強，力爭全年電子商務交易額突破500億元。
（三）全力促進消費。支持服務國文中心舉辦渝交會等大型展會，組織開展秋季、冬季消費促進月活動，支持限上商貿企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動，努力擴大消費。鼓勵汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會，推動市內汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動。努力擴大住宿餐飲消費，推動阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網上訂餐等促銷活動，組織開展美食推介活動，擴大餐飲收入。
（四）推動商貿重點項目建設。推進中央公園商圈整體打造，加快中央公園東側片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿城等32個商貿重點項目建設，全年完成投資60億元，建成商業(yè)商務設施60萬平方米，推動農村電商產業(yè)園、奔力酒店用品城等8個項目建成開業(yè)營運。
進口規(guī)模，重點支持開展飛機和大型設備等融資租賃進口。加快建設外貿公共服務平臺，發(fā)揮其對進出口的促進作用。支持。
企業(yè)。
投保出口信用保險，承接國外新訂單，拓展國際市場。加快推進總部貿易、轉口貿易發(fā)展，充分利用已出臺的市、市有關扶持政策措施，推動中海大勢、東方嘉盛等總部貿易企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴大服務貿易基地規(guī)模，推進再租賃風華美錦商務樓17-19層，采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴大辦公用房租賃面積。會同市經信委、創(chuàng)新經濟走廊加快電子信息產品加工貿易招商力度，爭取智能穿戴等新的加工貿易產品在我市集聚生產，做大進出口量，彌補保稅港市筆電下滑缺口。
幫促已落戶企業(yè)增資擴股，鼓勵有條件的企業(yè)擴大投資、提高注冊資本金。
發(fā)展保稅商品延展平臺，叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內開業(yè)。推動海品匯保稅商品延展平臺建成運營，引進跨境電商、新型貿易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，實現(xiàn)年內運營。加密布局、科學布點保稅商品跨境電商線下體驗展示店。
2022年6月。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇八
今年我局配合的省、市、區(qū)重點項目5個，其中：區(qū)“互聯(lián)網+”電商換市特色街建設項目完成投資4200萬元，已完成柴市步行街入口“互聯(lián)網+”電子商務大樓和巴渠廣場的現(xiàn)代服務中心建設;涼水井街(老院子)的xx市青年(大學生)俱樂部改造和互聯(lián)網科技大樓94%;特色街區(qū)建設完成94%，入駐創(chuàng)新企業(yè)450個。2.福森國際商貿中心項目完成投資1.43億元，2#樓完成主體工程三層及四層局部;3#樓完成主體工程至七層;1#樓砌體工程完工。亞鑫建材商貿物流園項目完成投資18350萬元，1#樓主體三層完成50%，連接帶基礎地梁完成40%;2#樓主體一層完成50%，3#樓主體十五層全部完成，4#樓主體十九層全部完成。4.好一新環(huán)城物流中心項目完成投資6050萬元，目前正在進行涵洞工程建設。5.川東國際工貿博覽城項目正在準備拆遷工作。
商貿系統(tǒng)固定資產投資上報數(shù)據41600萬元，成功申報xx市亞鑫建材遷建、毅恒明月項目入庫，完成新項目入庫95000萬元。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇九
(一)積極培育消費熱點，大力發(fā)展會展經濟。一是通過各種形式的節(jié)會，大力培育發(fā)展我區(qū)會展消費。二是組織企業(yè)外出參展，擴大產品知名度。三是大力實施品牌創(chuàng)建，打造質量興區(qū)工程。引導我區(qū)的特色產品積極進行商標注冊和產品有機認證，爭創(chuàng)中國馳名商標、中華老字號等榮譽稱號。
(二)以項目建設為重點，推進商貿流通市場體系建設。利用市直平臺，著力推進重大商貿物流項目建設，著力構建xx區(qū)區(qū)域商業(yè)中心。推進園博園泥興陶文化創(chuàng)意產業(yè)園商業(yè)街區(qū)、人和春天長融世貿廣場、東盟商貿城、北部灣建材城、東盟農產品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場等重點商貿流通項目建設。
(三)創(chuàng)新模式，加快電子商務發(fā)展。一是全面完成電子商務進農村綜合示范項目和電子商務進社區(qū)綜合示范項目申報工作，完善電子商務進農村、進社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是推進電子商務宣傳培訓工作，2020年預計舉辦電子商務培訓班5次以上，培訓人數(shù)達2000人次以上。三是鼓勵優(yōu)勢企業(yè)以自主品牌為支撐，引導培育一批經濟實力強、經營模式新的電子商務骨干企業(yè)。四是在產品品牌培育、運營、宣傳推介等方面給予技術指導，培育一批電商企業(yè)。五是加大電商扶貧的力度，在貧困村貧困戶設立鄉(xiāng)村服務網點，對網點服務人員進行培訓，幫助其脫貧致富。
(四)積極爭取扶持政策，切實服務外貿企業(yè)。積極向上爭取更多的扶持優(yōu)惠政策。深入企業(yè)，鼓勵企業(yè)充分利用好國家相關政策，積極拓寬經營范圍，多渠道發(fā)展外貿進出口業(yè)，利用政策幫助支持企業(yè)更大的發(fā)展。
(五)部門配合，切實增強服務意識、強化服務企業(yè)的工作。服務企業(yè)是貫穿企業(yè)的整個生產經營發(fā)展過程的，并非短期的需引進階段，只有部門密切配合，真正做到增強服務企業(yè)意識，才可使企業(yè)安心生產、口碑相傳，從而促進我區(qū)的經濟持續(xù)繁榮增長。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現(xiàn)、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農戶聯(lián)動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當?shù)剞r戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十一
1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學發(fā)展觀和正確政績觀指導商務工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領導班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通；始終堅持踐行科學發(fā)展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務實創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進商務事業(yè)發(fā)展進程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員為商貿企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問題180余個，基本實現(xiàn)了“服務零距離、管理零收費、企業(yè)零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。
2.隊伍活力強。局黨委充分發(fā)揮領導核心作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以“提素質、增活力、作貢獻”為重點，以創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”為主要內容，實施“四個倡導”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機。推行機關科室長競爭上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學習，帶頭授課、聘請專業(yè)老師授課，濃厚了學習氛圍。完善目標管理、績效考核等相關制度，堅持月度、季度工作匯報，使先進者有光榮感，后進者有危機感。強化服務理念、改進服務形象、提高服務效率，建立作風建設長效機制，干部隊伍呈現(xiàn)新活力。
（二）以創(chuàng)建“紅旗單位”為動力，全力打造了工作新亮點。
1.進出口總額增長翻番，出口產品結構優(yōu)化。全年實現(xiàn)自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%；進口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現(xiàn)進出口額達3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機電、機械、紡織類產品出口占比上升，全市進出口產品結構調優(yōu)，外向型經濟快速發(fā)展。
2.消費市場活力增強，社零指標穩(wěn)步增長。“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農村消費。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區(qū)市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置。
3.惠民工程強力推進，補貼農民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷售網點106家、回收網點78家。累計銷售家電下鄉(xiāng)標識產品182142臺，實現(xiàn)銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元；累計銷售“汽摩下鄉(xiāng)”產品44937臺，實現(xiàn)銷售額68532.5萬元，財政已補貼6597.6萬元；累計銷售“家電以舊換新”產品27106臺，實現(xiàn)銷售額9291.9萬元，財政已補貼706.1萬元。這3項惠民工程支付農民補貼款已突破1億元，達到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)扶持223家“農家店”規(guī)范發(fā)展，構建了多層次農村商品配送網絡；農貿市場提質改造項目由原來計劃的提質改造1家調整為3家，已全部竣工投入使用。
4.蒸菜產業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領導小組和產業(yè)協(xié)會，科學制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調研“市蒸菜”產業(yè)的各項任務。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅；參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經授牌。實質性地啟動注冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。
5.出口平臺建設有突破，外經工作見成效。市海關于11月來瀏調研設立市海關辦事處相關情況，機構設置有望得到海關支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對外投資熱情高漲，實現(xiàn)國內國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，為企業(yè)進一步鞏固國內市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務工作6年來首次實現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務人員1157人，同比增長40%。
6.會展經濟日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會，實現(xiàn)貿易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000余萬元。成功舉辦第三屆城市商務節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿節(jié)、汽車車展、家博會等節(jié)會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅游，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監(jiān)管和新屠場建設進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監(jiān)管強化，基本實現(xiàn)酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩(wěn)定。打擊成品油流動加油車非法經營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經營、有序競爭的氛圍。積極應對供油偏緊現(xiàn)象，啟動應急預案，實行定額供應和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應秩序的穩(wěn)定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規(guī)范。食品安全工作得到商貿行業(yè)上下的高度重視，年內未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。
（三）以創(chuàng)建“和諧商務”為目標，全力推動了其他新突破。
我局始終堅持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動商務經濟跨越式發(fā)展的同時，平衡推進其他各項工作，實現(xiàn)商務事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進了企業(yè)發(fā)展。在市場運行監(jiān)測方面，每月定時收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產資料價格信息，為市委、市政府決策提供了依據。11月，我市被省商務廳授予全省市場運行監(jiān)測工作先進單位。在幫扶工作上，為新農村建設示范村撥付資金5萬元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬元，向農村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產安全管理上，得到商貿企業(yè)上下的高度重視，年內未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務。認真做好了黨的組織建設、黨風廉政建設、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務、窗口建設、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計劃生育、人事、編制、老干、關協(xié)等各項工作。全年商務系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三為服務”邁上新臺階。
回顧一年來的工作，在總結成績同時，我們得出三條基本經驗：一是實現(xiàn)“三產富市”是商務工作的出發(fā)點和落腳點。必須緊扣“兩個富?！笨偰繕?，以科學發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅動消費和出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現(xiàn)“三產富市”目標。二是堅持與時俱進是商務事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務實的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務，努力形成商務事業(yè)引領第三產業(yè)快速發(fā)展的強勁勢頭。三是加強黨的建設是做好商務工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領導作用的充分發(fā)揮，精誠團結、求真務實的商務領導班子帶領奮勇拼搏、業(yè)務熟練的干部隊伍把我市商務事業(yè)已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領導地位不動搖，進一步提高黨委的領導水平。
全年工作成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導；得益于各級各部門的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經濟發(fā)展不相適應；二是商貿現(xiàn)代化水平有待進一步提高，新型商貿業(yè)態(tài)需加速引進更新；三是外貿出口通道建設有待進一步加大力度與進度。
二、年工作計劃。
年是的開局之年，也是我局接受市人大評議之年。我局將把握“市高速時代”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以“爭四好班子、創(chuàng)紅旗單位”為目標，以擴大內需、調優(yōu)結構、打造平臺為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，為構建區(qū)域性消費中心、煙花國際貿易中心、電子信息產業(yè)基地夯實基礎，全力打好商務開局戰(zhàn)。
（一）工作目標。
年，實現(xiàn)社會消費品零售總額143億元，同比增長18%；實現(xiàn)自營進出口總額6.7億美元，同比增長15%；實現(xiàn)外派勞務1150人；商貿企業(yè)新增就業(yè)崗位6000個；海關等平臺建設有成效；會展經濟更加活躍；市場體系進一步健全，市場監(jiān)管進一步加強，形成內外貿易互動發(fā)展、城鄉(xiāng)貿易一體化新局面。
（二）重大項目。
1.完成海關辦公大樓建設；
2.啟動市會展中心項目建設前期工作；
3.完成市下達的農貿市場提質改造任務；
4.啟動城區(qū)生豬定點屠宰場工程建設；
5.規(guī)劃設計好儲備油庫建設；
6.切實抓好市蒸菜產業(yè)經營及支撐體系項目建設；
7.協(xié)助建設開心商業(yè)廣場；
8.全力協(xié)助生物醫(yī)藥園與現(xiàn)代制造基地打造成國家級經濟開發(fā)區(qū)。
（三）工作措施。
1.加速發(fā)展商貿流通，打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新格局。一是拓展農村消費市場。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，健全農村商貿流通網絡，鞏固發(fā)展現(xiàn)有的223家鄉(xiāng)、村級“農家店”。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“農貿市場提質改造”等惠民利民工程。二是繁榮城區(qū)消費市場。在扶持現(xiàn)有大、中型商貿企業(yè)（特別是本土企業(yè)）做大做強的同時，積極引進管理先進、經營現(xiàn)代化的國內外商貿知名企業(yè)來瀏落戶，進一步提升市域商業(yè)檔次。完善和提升淮川現(xiàn)代商貿、集里建材汽車、荷花餐飲娛樂、關口綜合商貿四大商圈。引導消費結構進一步調優(yōu)，擴大、提升傳統(tǒng)消費，著力培育汽車、通信、會展等消費熱點，鼓勵居民合理安排即期消費，提倡敢于消費、善于消費和適度超前消費的理念。支持并規(guī)范發(fā)展網上消費，培育一批知名度高、實力強，運作規(guī)范的專業(yè)網絡購物企業(yè)。三是發(fā)展壯大蒸菜產業(yè)。加強市蒸菜品牌塑造工作，加大品牌宣傳和推廣力度。積極申報國家地理標志注冊證明商標、“中國蒸菜之鄉(xiāng)”。出臺包括店面設計、生產制作流程在內的多項規(guī)范化市蒸菜標準。扶持和引導一批市蒸菜龍頭企業(yè)走出去，發(fā)展連鎖店和標準店，健全市場體系。支持市域內的農業(yè)產業(yè)專業(yè)合作社興辦市蒸菜原材料基地。支持蒸菜輔料及半成品加工企業(yè)建設。注重業(yè)務知識和技能培訓，不斷提升從業(yè)人員的素質，創(chuàng)新市蒸菜品類，提高市蒸菜經營、制作工藝水平。四是舞活會展經濟龍頭。充分利用湘鄂贛邊貿地理優(yōu)勢，繼續(xù)開展商品展示交易會展活動。特別是指導邊貿集鎮(zhèn)利用年度省際民間物流會展，加強邊貿交流與合作，吸納毗鄰地區(qū)消費，促進邊貿互動。承辦好全國蒸菜文化節(jié)和第四屆商務節(jié)。及時組織企業(yè)參加國內外會展。五是完善物資儲備體系。啟動成品油儲備庫建設，保障全市成品油市場供應。完善我市肉品、食品等其他戰(zhàn)略物資儲備體系，提高市場應急能力。六是提升現(xiàn)代物流發(fā)展水平。鞏固和完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”物流配送體系，指導現(xiàn)有的神馬、大地物流等6家物流企業(yè)，湖南福興、湖南華洋等3家倉儲基地健康發(fā)展。扶持和培育本地物流企業(yè)，引進域外大型物流企業(yè)進駐市。加強培訓和指導，培育物流人才，提升我市現(xiàn)代物流發(fā)展水平。
2.加速發(fā)展外經外貿，實現(xiàn)外向經濟新跨越。一是建設四個平臺。繼續(xù)推進鞭炮煙花特色產業(yè)出口基地建設，為我市鞭炮煙花產業(yè)發(fā)展壯大提供更大更好的政策支持；建設市海關（金霞海關）市辦事處，全面推廣大通關模式，確保出口通道暢通；加強全省產業(yè)轉移及發(fā)展加工貿易示范縣工作，鞏固和提升我市承接產業(yè)轉移及加工貿易發(fā)展水平；力爭在全省率先打造商務部認定的對外勞務公共平臺，進一步拓展外派勞務市場。二是培育壯大規(guī)模企業(yè)。力爭年內培育1個年出口額過億美元、2個年出口額過萬美元、4個年出口額過1000萬美元的龍頭企業(yè)。加強對重點企業(yè)的跟蹤服務，指導企業(yè)用足用活政策，重點扶持有進出口實績的企業(yè)做大做強。繼續(xù)指導鞭炮煙花、電子信息、生物醫(yī)藥、紡織服裝、精細化工、機電等企業(yè)發(fā)展壯大，不斷加大對農副產品、工藝品、食品等企業(yè)的扶持力度，調優(yōu)出口產品結構，增強外貿出口整體抗風險能力。三是鞏固開拓國際市場。指導暫無出口業(yè)績的備案企業(yè)通過自主研發(fā)、增加科技含量、擴大企業(yè)規(guī)模、培育外貿人才等途徑，實現(xiàn)自營出口零的突破。繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，引導出口骨干企業(yè)培育有自主知識產權的出口品牌，推動傳統(tǒng)產業(yè)升級和產品更新?lián)Q代。鼓勵有實力的企業(yè)投資、并購境外企業(yè)，推進跨國經營，進一步擴大我市企業(yè)在國際市場的知名度，積極拓展外派勞務市場。
3.加速推進商務執(zhí)法，形成安全規(guī)范新秩序。一是規(guī)范發(fā)展商貿特種行業(yè)。加強生豬屠宰監(jiān)管執(zhí)法，抓好城區(qū)定點屠場遷址新建工作，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰，確保城區(qū)生豬進點屠宰率達100%、農村“放心肉”率達95%。加大酒類監(jiān)管執(zhí)法力度，抓好食品安全監(jiān)管，確保消費安全。鞏固酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%的成果。加強成品油市場監(jiān)管，規(guī)范成品油市場經營秩序，實施市成品油分銷體系發(fā)展規(guī)劃。抓好生產安全和食品安全工作，規(guī)范典當、拍賣、寄賣、報廢汽車回收、二手車交易等市場。二是完善商貿市場監(jiān)測調控。繼續(xù)鞏固全省市場監(jiān)測先進單位榮譽，加強對市場的監(jiān)測和調控。對生活必需品、重要生產資料及其它關系國計民生的重要商品，建立準確監(jiān)測、深刻分析、科學預測、快速反應的監(jiān)測預警機制，提高對市場運行的監(jiān)測、預警和調控能力。三是強化商貿行業(yè)協(xié)調指導。引導行業(yè)協(xié)會加強自身建設，自覺維護行業(yè)團結和加強行業(yè)自律。在價格自律、規(guī)范經營、誠信經商等方面發(fā)揮主導作用。四是加強商貿人才隊伍建設。著重抓好機關效能建設，緊緊圍繞創(chuàng)建學習型、法制型、規(guī)范型、服務型和廉潔型機關的總體要求，不斷加強機關隊伍建設。堅持科技興貿、人才興貿戰(zhàn)略，指導商貿企業(yè)選派業(yè)務骨干到專業(yè)院校深造，培養(yǎng)有專業(yè)經營管理經驗和深厚理論底蘊的高素質人才；引進熟悉涉外法規(guī)和國際慣例、有與客戶直接交流的外語水平、有嫻熟的談判技巧的經貿人才和高素質的文秘、計算機專業(yè)人才充實企業(yè)經營管理層；不定期地組織各層面的職業(yè)技能培訓和經常性的專業(yè)技術、操作技能講座。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十二
(一)限額以上企業(yè)少，特別是批發(fā)、住宿和餐飲企業(yè)。近幾年，商貿企業(yè)和個體戶雖得到了長足發(fā)展，但是達到限額以上的企業(yè)少。
(二)部分企業(yè)銷售額無法納入統(tǒng)計范疇。欽州國美電器、沃爾瑪、大康惠超市等都屬產業(yè)活動單位，但是法人主體不在本地區(qū)，無法將這些企業(yè)銷售額納入本區(qū)統(tǒng)計范疇，但其銷售收入在我區(qū)零售業(yè)中占有較大比重，進而影響了社會消費品零售總額的增長。
(三)企業(yè)自主創(chuàng)新意識不高、能力不強。企業(yè)固守原有的經營方式，創(chuàng)新力度不夠，容易受到經濟大環(huán)境影響，導致沒有新的增長點;缺乏自主生產產品，本地特色產品缺乏競爭力，沒能“走出去”;我區(qū)邊貿交易大部分屬于礦產品進口，途徑較為單一，很難全面提高經濟增長。
(四)國內外政策性影響我區(qū)邊貿。國內：一是我市邊貿出口補貼的取消，導致轄區(qū)內以出口為主的邊貿企業(yè)輾轉其他縣市注冊出口，因而致使我區(qū)的邊貿出口量銳減;二是國內經濟目前上揚幅度較小，國內供量充足，也導致了進口量的減少。國外：出口國對礦產品出口政策的變動直接了影響以進口礦產為主的企業(yè)，尤以邊貿企業(yè)影響較大。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十三
某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20__年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現(xiàn)場監(jiān)護，確保每項檢修與動作業(yè)的本質安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現(xiàn)的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
20__年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養(yǎng)對象，目前看來，效果較好。
3、經濟活動分析與節(jié)能降耗方面，成績顯著。
我工段在20__年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難，對現(xiàn)場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭當操作先鋒；高效科學創(chuàng)新，勇攀技術高峰”，的良好氛圍。
6、設備維護保養(yǎng)基本到位。
我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進度加快，有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài)，確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關于這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。
8、班組建設方面有聲有色。
20__年上半年，是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區(qū)里走出來，現(xiàn)在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細，不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節(jié)上還做的不夠。
用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。
1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監(jiān)。
控與維護保養(yǎng)工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續(xù)深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產，管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十四
2008年上半年，縣商務系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞著我縣大建設、大發(fā)展、大跨越的宏偉藍圖，全面貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委２００８年“一綱四目”及縣十五屆人大二次會議確定的目標任務，突出重點，狠抓落實，全面推動各項工作的開展，取得了一定的成績。
1、商貿金融效益穩(wěn)步提高。據統(tǒng)計，1至5月份，鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)和金融企業(yè)共實現(xiàn)利潤5246.7萬元,同比增長40.79℅；繳納稅金2925.36萬元,同比增長22.99℅.其中鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)實現(xiàn)銷售1.7339億元,同比增長20.05℅;實現(xiàn)利潤3044.7萬元,同比增長22.95℅;繳納稅金1581.66萬元,同比增長12.36℅。
2、招商引資實現(xiàn)大突破。香港海膺服飾公司潁上服裝工業(yè)園項目，總投資達到450萬人民幣，已完成廠房、宿舍裝修和機械設備安裝工作，目前已進行了試生產；現(xiàn)正商談擴大投資事宜,計劃在潁上建成香港海鷹集團服裝生產基地。安徽輝隆集團計劃投資3000萬元的農資配送中心項目（兼復合肥生產及農副產品加工），已完成可行性報告、立項、審批等前期手續(xù)，目前正在積極洽談土地征用事宜。
3、外經工作取得新突破。一是為解決我縣富余勞動力問題，商務辦利用電視臺和發(fā)放宣傳資料等形式發(fā)布外派勞務信息，目前已有40多人報名。商務辦根據報名者的技術情況，分別與省外經建設集團、省致辰建設公司、蕪湖外經公司等10多家公司聯(lián)系，首批考試合格4人，已有1人出國，另外3人正在辦理相關手續(xù)，準備出國。二是爭取到澳大利亞政府援助建設的臨湖小學項目，該項目總投資88萬元，其中澳方援助35萬元，地方配套資金53萬元，援助已到位20萬元。目前教學樓主體工程已完工，計劃9月份開學即投入使用，援助余款近期也可到位。
4、專業(yè)市場建設初見成效。南照大米市場總投資3000萬元人民幣，引進6條國內先進生產線，擴建工作初步完工，預計08年產值將達5億元；西三十鋪鎮(zhèn)仁和“三粉”專業(yè)市場擬投資2600萬元正在進行改造，預計建成后年成交額將達3億元；城北新區(qū)藍星裝飾建材大市場已完成第一期招商，現(xiàn)進行試營業(yè)，該市場營業(yè)面積18000平方米，年營業(yè)額將達1.5億元。
5、市場監(jiān)管力度進一步加大。商務辦配合工商、公安、物價、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行多次檢查，重點打擊生豬的私屠爛宰；經營注水肉、病死肉；假、冒、偽、劣商品以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經營者，為老百姓創(chuàng)造一個安全放心的'購物環(huán)境。
1.深入開展“強化愛民意識、規(guī)范從政行為”主題教育活動，精心組織、確保實效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣商務辦成立組織，制定方案，完善措施，抓好落實。在主題教育活動中，把學習貫穿于始終，把整改貫穿于始終，做到未整先改、邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育活動收到了實效。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展教育活動與抓好日常工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過這次主題教育活動，改進了商務辦機關的工作作風，增強了干部隊伍的法治和紀律觀念，提升了工作人員的政治和業(yè)務素質，增強了黨和政府同人民群眾的魚水深情，促進了各項工作依法、規(guī)范、有序開展。進一步樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
2、抓好元旦、春節(jié)市場商品供應工作。元旦、春節(jié)是商貿經營的黃金季節(jié)，潁上三八星地超市有限責任公司、潁上千百意、締煌、天宇、煙草等幾家重點骨干企業(yè)，緊緊抓住“假日消費”的機遇，積極組織具有特色的適銷對路商品，滿足各層次的消費需求。取得了較好的經濟效益和社會效益。據統(tǒng)計，“兩節(jié)”期間，幾家骨干商貿企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2854萬元，同比增長23％，取得了較好的經濟效益和社會效益。
3、加強市場監(jiān)管。按照上級商務部門的統(tǒng)一安排部署，對春節(jié)放假期間的糧、油、蛋、肉、禽等與人民群眾生活密切相關的食品價格進行全面監(jiān)控，及時上報價格信息。雪災過后，針對米、面、油、肉等副食品出現(xiàn)的價格波動?？h商務辦制定了《潁上縣生活必須品市場供應突發(fā)事件應急預案》，并積極做好以下工作：一配合工商、公安、物價、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行巡查，加大市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊生豬的私屠爛宰和經營注水肉、病死肉以及假、冒、偽、劣商品的行為；重點打擊以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經營者。二與物價部門配合，建立重點商品的價格日報制度，隨時掌握市場價格變化動態(tài)，適時進行價格干預，建立市場預警機制。三糧食、供銷、物資等部門積極組織三八、締煌、天宇等重點商貿企業(yè)和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農村連鎖點規(guī)范經營，拓寬商品供應渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場。四是加大宣傳力度，讓老百姓理性消費，避免恐慌心理。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十五
區(qū)商務局2017年工作總結和2017年工作計劃20xx年，武陵源區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務局的正確領導和全面指導下，以“提質武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導，認真貫徹全區(qū)經濟工作會議精神和全市商務工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務體系，積極挖掘外貿進出口潛力，嚴格開展商務綜合執(zhí)法，各項工作穩(wěn)步推進，并取得明顯成效。
一、主要績效評估指標。
（一）實際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實際利用外資3460萬美元，完成年目標任務的101。8%。
（二）外貿進出口300萬美元。截止到11月底，外貿進出口總額達245萬美元，完成年目標任務的81。7%。
（三）社會消費品零售總額10。04億元。截止到10月底，社消額完成7。89億元，累計增長10。5%。預計11月份累計增長11。6%。
二、開展的主要工作。
（一）招商引資工作。一是加強項目庫建設。為夯實招商基礎，自年初開始，我局通過實地調研、考察論證、征求意見、認真篩選、精細包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項目14個，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項目冊》4000余本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率，我們充分利用區(qū)政府門戶網站、商務之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息，同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機，大力開展項目的宣傳推介。今年，來我區(qū)咨詢、洽談項目的客商達150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目，按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則，進行跟蹤聯(lián)系，全力對接，密切洽談，爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區(qū)與湖南雅達文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式合同，投資總額2。2億元。另外，與大連萬達集團就羅公坪項目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)政府已成立項目指揮部進行征地拆遷工作。同時，我局積極搞好項目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強化企業(yè)服務。對落戶企業(yè)，明確專人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關困難和問題，促進企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設，實現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據《武陵源區(qū)招商引資服務責任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強部門服務招商工作的責任性和積極性，提高客商滿意率。同時，設立舉報投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實保護投資者的合法權益。
（二）商貿流通工作。一是嚴格商務執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序專項整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產安全。每季度開展一次成品油市場秩序專項整治，有效保障成品油市場供應和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據全區(qū)流通企業(yè)的實際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作，正確引導生產和消費，保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的巖門商貿城項目已開工，新建一個面積達8937。56平方米的農貿大市場，十一月底已完成主體工程。建設農產品直銷店1家，實現(xiàn)“農超對接”，促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
（三）外經外貿工作。年初由單位一把手親自帶隊，對全區(qū)外經貿企業(yè)，開展走訪調研，全面掌握了解企業(yè)經營情況。對有設備進口計劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強業(yè)務指導，加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領導，積極協(xié)調海關、稅務、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿指標破零倍增，達到了245萬美元。
（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結成一對一的對子，在生產、生活等方面給予幫助指導。據統(tǒng)計，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎設施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
（五）雙聯(lián)雙解六攻堅工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領導小組，明確責任領導、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計劃，確保活動有序、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線，及時了解項目的建設進度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進行任務交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實7個，銷號率達100%。
（六）黨的群眾路線教育實踐活動。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進。一是開展了形式多樣、內容豐富的學習教育活動，每位黨員干部撰寫學習筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領導班子存在的“四風”及其他方面的問題31個，意見建議9條，領導干部個人存在的問題共79個，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作。活動期間，騰退辦公用房80多平方米，三公經費比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
三、存在的困難問題。
一是外貿進出口指標任務壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標任務完成緊緊依靠機電設備進口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司，機電設備要到20xx年元月從張家界海關報關。為此，300萬美元的目標任務預計無法完成。
二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。
四、明年工作計劃。
（一）總體目標。
實際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項目2個，落地建設2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿進出口總額330萬美元，同比增長10%。
（二）主要措施。
1、扎實推進招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網、商務之窗等網站平臺廣泛發(fā)布招商信息，搶抓機遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式，提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人，全程跟蹤，密切聯(lián)系，積極洽談，力爭簽約。四是強化優(yōu)質服務。對落地項目實施“全程代辦的制度”，簡化審批流程，加快手續(xù)辦理，促進項目建設進程。
2、大力促進城鄉(xiāng)消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業(yè)綜合體建設，積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區(qū)建設，積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展，打造便民服務商圈;三是培育新型服務領域，大力發(fā)展電子商務、折扣店等新型消費業(yè)態(tài);四是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設，加快綜合市場、農產品直銷店建設，實現(xiàn)“農超對接”、“農商對接”。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場提質改造，進一步開拓農村市場，激活農村消費;五是抓好限上企業(yè)入庫，有效拉動社消增長。
3、切實強化市場監(jiān)管。一是確保市場供應。建立健全應急商品調運網絡，密切關注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊，加大執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度，努力維護市場秩序。三是加強市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度，通過商務部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，對全區(qū)商貿流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應情況進行全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，并制定相應措施和對策。
4、努力擴大外貿進出口。一是狠抓外貿主體隊伍建設，夯實發(fā)展基礎。二是加強出口產品培育，增強發(fā)展后勁。三是抓好國內國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經貿活動，增強企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴大外貿出口。四是強化服務，竭力為外貿進口企業(yè)解決實際困難和問題。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十六
(一)主動服務商貿項目。人和春天世貿廣場、北部灣建材城二期、東盟農產品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場建設完善服務工作持續(xù)有效推進。其中：人和春天世貿廣場完成建設，部分試運營。
(二)統(tǒng)籌推進電子商務與會展工作。繼續(xù)抓好電商服務點建設工作，1月份分別舉辦大潤發(fā)2020年新春電商年貨節(jié)和xx區(qū)“黨旗領航.電商扶貧”扶貧村特色農產品物流配送中心啟動暨廣西淘實惠共享超市開業(yè)。4月分別舉辦xx區(qū)“2020年北部灣第四屆‘壯族三月三’民族文化美食節(jié)”活動和2020年欽州第14屆汽車博覽會。
(三)積極培育商貿限上、限下企業(yè)。制定社會消費品零售總額任務分解表，對限上企業(yè)進行目標任務分解。擬對萬頤酒店、吉祥飯店、花鳥市場、欽州市新龍物流有限公司、欽州御軒貿易有限公司、金聯(lián)達礦業(yè)有限公司、保稅港國際商品直銷中心等企業(yè)進行跟蹤服務和動員企業(yè)入庫工作。
(四)及時了解國家政策，積極走訪外貿企業(yè)，將新政策送到位，促進企業(yè)進一步發(fā)展。一是先后走訪了多家以礦資源進口為主的外貿企業(yè)，將貼息政策宣傳到位，以此增加企業(yè)的經營信心;二是幫助企業(yè)及時解決技術進口、境外投資過程中遇到的政策問題，搭好“橋梁”，使企業(yè)得以加速開展工作;三是協(xié)調政府部門與企業(yè)的關系，讓新進駐的外貿企業(yè)加快業(yè)務的開展進度;四是繼續(xù)跟蹤康熙嶺港口的建設進程。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，我局圍繞*區(qū)經濟社會發(fā)展的總體目標和工作部署，在做好疫情的基礎上，大力推進商務招商工作?，F(xiàn)將2022年上半年工作完成情況暨下半年工作安排匯報如下：
一、經濟指標完成及預計。
（一）招商引資。
新開工億元以上產業(yè)項目*個，完成年度目標任務（*個）的*%。
新開工億元以上產業(yè)項目*個，完成年度目標任務的*%。
（二）外貿進出口。
出口額完成*萬美元，上年同期*萬美元，同比增長*%。
上半年我區(qū)進出口數(shù)據主要靠重點外貿企業(yè)支撐。分別為港誠國貿完成*萬美元、旋力特鋼完成*萬美元、富樂德長江半導體完成*萬美元，三家企業(yè)合計完成*萬美元，占上半年進出口額的*%。
（三）流通發(fā)展。
零售業(yè)實現(xiàn)*億元，同比下降*%；
住宿業(yè)實現(xiàn)*萬元，同比下降*%；
餐飲業(yè)實現(xiàn)*萬元，同比下降*%。
預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)*億元，上年同期*億元，同比增長*%。
2.電子商務：近年來，我區(qū)重點打造展銷本土特色產品的“京東銅陵館”、“銅陵市消費扶貧地方館”，整合本地特色產品*余種。預計上半年實現(xiàn)農村產品網絡零售額*億元，同比增長*%。
（四）服務業(yè)。
一季度實現(xiàn)服務業(yè)增加值*億元,同比增長*%，與全市持平，增速排名位列全市第二，占gdp比重為*%。
預計上半年實現(xiàn)服務業(yè)增加值*億元，同比增長*%。
二、主要工作開展。
(一）聚焦“產業(yè)鏈”，戮力項目攻堅，推動招商引資提質效。
1.組隊伍建機制。制定出臺《關于進一步做深做實產業(yè)鏈招商工作的通知》，優(yōu)化產業(yè)鏈組織架構。明確由區(qū)經信局、區(qū)科技局、區(qū)文旅局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)發(fā)改委分別對應市級六大產業(yè)鏈招商推進組,區(qū)級鐵基、鋁基等其他金屬合金材料、汽車核心零部件、新型綠色建材等其他三條產業(yè)鏈仍圍繞原有產業(yè)鏈開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處抽調人員組建九個駐外招商分局，分別在長三角和珠三角區(qū)域開展駐點招商。建立“鏈長負責+部門聯(lián)動+駐外招商+載體承接”的產業(yè)鏈招商模式，招引專業(yè)人才充實產業(yè)鏈招商隊伍，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進的工作格局。
2.勤拜訪深對接。1—6月份累計開展各類訪商邀商活動*批次，分別為接待客商來訪*批次，開展外出招商*批次，其中產業(yè)鏈鏈長帶隊開展外出招商活動*批次，重點拜訪了華尚光電、福億機械、彩虹光伏等企業(yè)，對接了高導通透明硅基電路板、智能裝備制造產業(yè)園及光伏玻璃生產等重大招商項目。疫情期間，通過騰訊會議等網絡形式開展“云對接”“云洽談”，累計線上對接華尚光電、易森碳、德爾汽車、紙聯(lián)等*余家企業(yè)。目前，全區(qū)主要在談項目*個，總投資*億元。
3.強調度促轉化。落實招商引資五項工作機制，強化項目對接、落地、開工、建設、竣工全過程無縫對接。1—6月份，累計召開*次項目預審會和*次項目專題會，預審論證*個項目，專題研究*個項目，有力推動*個產業(yè)項目簽約落地，其中華尚光電和景昌兩個項目在全省重大項目云簽約活動主會場屏幕顯示簽約。同時加大對簽約未開工項目的跟蹤推進力度，成功推動海銅、安皓瑞、雙和等*個項目開工建設。
4.優(yōu)環(huán)境強服務。圍繞推動經濟高質量發(fā)展要求，在項目洽談至投產運營全過程提供“店小二式”服務，深入開展“四送一服”雙千工程。1—6月份，為銅勤、康恒、恒達等*家簽約落地企業(yè)累計兌現(xiàn)首次招商引資扶持政策資金*萬元，先后為博日、鳴順等*家企業(yè)*名高管子女解決就近上學問題，營造了親商安商富商的良好社會氛圍。
(二）緊盯物防監(jiān)管，強化政策扶持，推動對外貿易穩(wěn)增長。
完成涉外國際郵件現(xiàn)場核酸取樣*批次，涉及*個快件；
完成進口從業(yè)人員應檢盡檢核酸檢測累計*人次。加強摸排調研，在做好疫情防控的基礎上，幫助和協(xié)調解決外貿企業(yè)在復工、招工、物流、防疫物資等方面的困難和問題。持續(xù)支持雙源衛(wèi)生用品等企業(yè)開展醫(yī)療物資生產出口，上半年已實現(xiàn)群益新材料新增出口。
2.強化對企服務，優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)推進“四送一服”工作，上半年已密集走訪十余家企業(yè)。對潛在的外貿企業(yè)，全程陪同辦理注冊、海關登記等流程，積極協(xié)調幫扶實現(xiàn)自營出口。組織圖順電力等*家企業(yè)參加線上春季廣交會。擴大中小微企業(yè)出口信用險覆蓋面，支持先進技術設備和關鍵零部件進口，轉型發(fā)展跨境電商，鼓勵生產貿易企業(yè)從銅陵港進出運輸集裝箱、支持代理企業(yè)代理利用銅陵港進出運輸集裝箱，推進外貿多元化發(fā)展。
同時積極配合市商務局和我區(qū)恒源銅材、愛閥科技等企業(yè)申請省級和市級外貿促進資金。
(三）加快市場建設，完善行業(yè)監(jiān)測，推動商貿服務業(yè)上臺階。
1.明確目標責任。草擬《銅陵市*區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)2022年*區(qū)服務業(yè)發(fā)展工作要點的通知》，將2022年服務業(yè)目標任務細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)以及承擔服務業(yè)發(fā)展任務的相關責任部門，完善協(xié)同聯(lián)動機制，按照工作任務要求抓好落實，爭取共同完成服務業(yè)工作全年目標。
2.加快市場體系建設。一是推進荷塘月色農貿市場改造，目前改造工程達時序進度，待驗收合格后可立即啟用。二是結合文明菜市場行動方案，對全區(qū)農貿市場開展自查，是否存在“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題，我區(qū)農貿市場均符合文明菜市要求。三是加快家政服務信用體系建設進度，提高項目建設績效。通過加快推動信用平臺建設、宣傳等各項工作，依法依規(guī)保障家政服務員信息安全，促進家政服務業(yè)提質擴容，推動家政服務消費加快回補。今后，我區(qū)家政服務市場的管理工作將進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。
3.加大政策扶持力度。全面落實《銅陵市人民政府辦公室關于印發(fā)銅陵市現(xiàn)代服務業(yè)專項資金管理暫行辦法（2022年修訂）的通知》文件要求，為符合條件的限上商貿企業(yè)申報2022年市級現(xiàn)代服務業(yè)項目資金*萬元。
通過面對面溝通、交流，緊緊圍繞各項經濟指標，有針對性的指導和服務。三是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿流通業(yè)相關政策，切實幫助企業(yè)解決困難，引導限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。今年以來，已摸排入限企業(yè)*家。
開通華潤蘇果app在線訂購服務，有效保障居民日常生活物資需求。開展愛心助農活動。建立超市采購本地農戶蔬菜聯(lián)系機制，疫情期間幫助解決西聯(lián)、老洲農戶滯銷蔬菜*萬斤，既保證了超市蔬菜供應充足，也有效解決了農戶蔬菜銷售難題。
6.組織消費活動，促進市場復蘇。開展“皖美消費樂享銅陵”系列活動。我區(qū)*家企業(yè)參與“皖美消費樂享銅陵”消費券發(fā)放活動。開展美麗鄉(xiāng)村休閑消費節(jié)活動，舉辦“夢思康”百合文化節(jié)、“樂享永泉—六月共享舞臺文藝匯演”、永泉小鎮(zhèn)游園會等系列活動，通過賞花、體驗鄉(xiāng)村生活、開展親子活動、農副產品銷售等活動，進一步釋放鄉(xiāng)村消費能力。組織重點超市圍繞節(jié)日市場消費需求開展節(jié)慶促銷活動，激發(fā)消費者消費欲望，營造濃厚的消費氛圍。
7.電子商務。一是打造地域品牌，推進農特產品上行。結合我區(qū)豐富的物產資源，加速品牌培育。深入挖掘應時應季生鮮產品、加工產品、節(jié)慶禮品，重點培育了“金豐源白姜”“銅陵白姜”“齊松生姜”“房子優(yōu)果”“果然火瓜子”等區(qū)域品牌。同時各企業(yè)結合特色產品，自主設計研發(fā)禮盒產品，充分發(fā)揮了品牌帶動效應。二是開展直播助農活動，培育電商創(chuàng)業(yè)達人。深挖全區(qū)范圍內有競爭力的企業(yè)和產品，激勵我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)人員抓住直播電商風口，學習技能，直播帶貨。2022年已成功開展了*余場直播銷售活動，實現(xiàn)*多萬的直播銷售業(yè)績。三是開展專業(yè)化電商培訓，形式多樣育典型。以銅草花電子商務產業(yè)園為依托，完善區(qū)電子商務公共服務中心，提供政策咨詢、電商運營、培訓孵化、產品對接、品牌建設和其它衍生增值服務。目前在園企業(yè)*余家，累計孵化培育企業(yè)*多家。四是加強政策研究，申報資金項目。掌握政策，把握機遇，尋求適合的項目資金，幫助電商企業(yè)申報各項財政專項資金。保持與上級部門的溝通對接，確保申報資金項目落到實處。
三、存在問題。
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質性進展。
2.外貿進出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿易爭端等因素，各外貿企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿、旋力特鋼、安徽雙贏等主要進口企業(yè)，進口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進口轉為內購。三是銅陵港口岸吸引力不強、企業(yè)外貿人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務的方式，造成我區(qū)外貿進出口額數(shù)據流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的*家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)*家，零售企業(yè)僅*家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅*家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務產業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領及大項目集聚。產品缺乏高質量認證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網絡零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質量電商人才。
4.服務業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務業(yè)領域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經濟效益不高，競爭力較弱，抗風險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結構不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務業(yè)仍居主導地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務等社會化服務體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經濟發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風險地區(qū)的客商“請進來”，推動在談項目精準洽談對接。二要快轉化。認真梳理2022年以來引進的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調力度想方設法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內開工。三要優(yōu)服務。項目引進單位、項目落戶地及各有關職能部門要積極做好項目服務工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿進出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼安徽雙贏、旋力特鋼、港誠國貿、銅陵中車等企業(yè)，強化政策支持，支撐我區(qū)外貿進出口數(shù)據。針對貿易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據外流企業(yè)，推進“代理”轉“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結構優(yōu)化，提升外貿質量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎上，總結經驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產型出口企業(yè)轉型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿易出口。擴大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進出口合規(guī)成本，幫助順高進出口、錦瑞祥貿易等貿易型出口企業(yè)加強出口風險管控，做大出口。發(fā)展生產型貿易進口。加強對安徽雙贏、港誠國貿等區(qū)內重點生產進口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進口。三是聚焦對企服務，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務骨干外貿企業(yè)、中小外貿企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強外貿企業(yè)的凝聚力。精準分類指導。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導支持企業(yè)參加境外知名展會，境內廣交會、華交會、進博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿流通業(yè)相關政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。二是加快培育商貿企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“皖美消費樂享銅陵”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關的住宿、餐飲消費增長。三是進一步加強成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關部門切實做好成品油整治的專項行動。加強加油站（點）運行管理和日常維護。引導各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關樣本企業(yè)準確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應急供應應急預案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預警和調控水平，強化市場調控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應穩(wěn)定。
4.電子商務。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務公共服務平臺、電子商務孵化中心，加強政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造安徽房紫商貿有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。針對傳統(tǒng)經營企業(yè)，幫助設立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉變。重點實現(xiàn)銅陵白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設，力爭全年線上銷售達*萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到*%。三是加強隊伍建設。完善電商發(fā)展扶持政策，加強電商基礎設施建設，結合省、市電子商務發(fā)展專項資金，促進電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進電子商務領域優(yōu)秀技術人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。
加強部門協(xié)調配合，促進服務業(yè)各項目標順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)服務業(yè)發(fā)展工作的作用。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十八
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，局領導班子團結帶領全體干部職工，發(fā)揚“攻堅克難、務實創(chuàng)新”的精神，認真踐行科學發(fā)展觀，立足全縣商務工作實際，以招商引資、成品油市場監(jiān)管、酒類產銷管理、生豬定點屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點，全面推進商務工作平穩(wěn)發(fā)展。
上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”，兩會簽約項目2個，完成市計劃任務的33%，總投資人**萬美元，擬引進資金**萬美元；對外推介招商項目**個，完成計劃的150%；境內省外資金到位**萬人民幣；1—6月份全縣境內外貿出口完成**萬美元。
大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，定期不定期的對酒類市場進行監(jiān)管。強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。祭祖節(jié)期間，對縣城所轄范圍內酒類銷售者進行認真排查，對無手續(xù)酒品自行銷毀。在夏季啤酒旺銷時，共核批準入市場酒品10余種，對全縣境內的所有零售戶正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500余家，取締無證經營戶2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規(guī)酒品xx余瓶，沒收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經銷戶7戶，嚴查散酒手續(xù)，取締散酒違規(guī)經營戶1家。
嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的標準，認真做好了縣域成品油市場的監(jiān)管工作。
1、根據洪政發(fā)（xx）*號和洪政辦發(fā)（xx）*號文件精神，對全縣加油站進行拉網式排查，對有證加油站各種證照、設施設備、各項安全管理制度進行了逐一排查，對8家加油站下達了整改通知，提出來了整改意見23條，同時對已取締無證照加油站進行復查，均無反彈現(xiàn)象。
2、認真做好xx年度成品油零售經營批準證書年檢準備工作，對加油站年檢材料認真審核，及時上報。目前已有19座加油站順利通過年檢，其余站年檢工作尚在進行中。
上半年由于生豬發(fā)生“藍耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經營市場呈下滑趨勢，價格下跌，使得定點屠宰企業(yè)受到一定沖擊，為此，我們積極組織職工深入農村組織豬源，保障生產任務順利完成，得以滿足市場供應。上半年完成生豬屠宰量**萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，并做了無害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進點率達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到97%。
“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進社會主義新農村建設和構建和諧社會的一項重要惠農舉措，對擴大內需、拉動社會消費、保持經濟平穩(wěn)增長具有十分重要的意義，我縣于4月8日上午，在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動儀式”。并通過廣播電視。報刊等新聞媒體，積極宣傳國家“家電下鄉(xiāng)”的有關政策，印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴格按有關文件要求，對全縣申報的家電經營店進行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準了 49 家經銷店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”，并進行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品948臺（件），已有162戶農民兌現(xiàn)補貼資金46350.33元。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農村流通網絡”是xx年省政府為群眾辦的10件實事之一，是建設社會主義新農村的重要內容，為貫徹這一惠農政策，我局積極組織農業(yè)生產資料公司和貿易貨站等承辦企業(yè)，并認真制定了xx年新增萬村千鄉(xiāng)市場工程“農資店”40家和新農村物流網絡建設“便民店”20家的實施規(guī)劃，對新增企業(yè)嚴把準入關，對原有承辦企業(yè)大力支持，形成農村流通的'良性發(fā)展機制，推動其持續(xù)健康發(fā)展?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農村流通網絡建設”的穩(wěn)步推進，既激活了農村消費市場，又拉動了縣域經濟的發(fā)展。
1、在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，局黨總支高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，明確任務，扎實推進。始終抓住學習實踐科學發(fā)展觀的切入點和基本點，注重結合商務工作實際，堅持做到學習實踐活動與商務工作相結合，與轉變干部作風相結合。
2、關注民本民生，扎實為幫扶村謀發(fā)展、辦實事。在機關經費緊張的情況下，對3個幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納群眾意見，理清思路，對本村如何擺脫現(xiàn)狀，從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手，做出一個較為可行的發(fā)展規(guī)劃，從小事做起，逐步實施和促進社會主義新農村建設與發(fā)展，為以后進一步幫扶打下良好的基礎。
（八）強化日常管理，各項工作如期完成。一抓安全生產，警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行安全生產責任制，狠抓市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了半年來安全生產無事故。二抓黨風廉政建設。全面推行政務公開，強化監(jiān)督，打擊各種違法行為，規(guī)范窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為的發(fā)生。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十九
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，為深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和師團黨委給類會議精神，帶領廣大女職工為全面建成小康社會和實現(xiàn)多元增收努力工作是當前和今后一個時期的首要任務。在新的一年，我連女職工在團、連領導下為新的一年而努力奮斗。
1、廣泛深入學習宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神，組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走，建工立業(yè)繪藍圖”主題教育，以提高女職工素質為抓手，借助“職工書屋”平臺，開展各類讀書活動，注重女職工學習和自身素質的提高。
2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識講座，加大女職工培訓力度，開展女職工“科技之冬”培訓和扶貧幫困慰問工作。
3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動，結合單位工作實際開展創(chuàng)建活動，為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項活動中，注重選樹女職工先進典型，做好先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進個人和家庭進行表彰和宣傳。在連隊內部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織女職工認真學習《婦女權益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，幫助她們依法維權。讓女職工學法、知法、懂法，增強自我保護意識。關注女職工身心健康，幫助女職工解決工作生產中的實際困難，做好扶貧幫困獻愛心和“六一”慶?；顒印崆殛P心單親、特困女職工，為她們解決工作、生活上的實際困難。
5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。舉辦婦女保健知識講座，提升女職工健康生活理念。
6、認真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作，把家庭成員素質提升作為創(chuàng)建重點，鼓勵女職工養(yǎng)成的生產生活習慣，積極參加各類活動。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇一
雖然全縣商務工作取得了一定的成績，但是仍存在明顯的困難和問題。一是規(guī)模企業(yè)少。渠縣三產業(yè)企業(yè)雖然多，但總體來說傳統(tǒng)行業(yè)多、規(guī)模較小、市場競爭力弱，電子商務、現(xiàn)代物流、健康養(yǎng)老等新興服務業(yè)發(fā)展發(fā)展不足。二是項目支撐作用不夠。全縣服務業(yè)8個重點項目(洲業(yè)汽車生活廣場、紅星美凱龍、中農聯(lián)、公路物流園、渠商家園、仁和公園五星級酒店、紫天大世界寬窄巷、長德商貿城)，目前僅長德商貿城建成投運且狀況不好。其他項目距離建成投產還有一定時間。受經濟宏觀影響和企業(yè)自身原因，部分項目進展緩慢，如英倫城邦商業(yè)街的打造等。三是出口壓力大。我縣外貿主體隊伍和出口規(guī)模小、外貿出口指標完成仍有部分任務靠貿易企業(yè)完成，個別生產性企業(yè)出口積極性不高，即是有出口也不采取自營出口方式，導致出口壓力增大。四是升規(guī)入統(tǒng)難。隨著統(tǒng)計口徑不斷發(fā)生變化，對入庫資料要求高，且入庫時間提前、申報次數(shù)減少，大大增加了企業(yè)升規(guī)入庫的難度。永輝超市、國美家電等企業(yè)難以落地注冊成獨立法人企業(yè)，不能納入統(tǒng)計范疇，對社消零和服務業(yè)指標具有較大的影響。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據要求，現(xiàn)將上半年商務工作開展情況及下半年工作計劃報告如下。
（一）主要經濟指標完成情況。
1、商貿經濟穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元，同比增長x%；
商品銷售總額實現(xiàn)707.3億元，同比增長x%；
住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)x億元，同比增長x%，較上年同期提高x個百分點。
實際利用外資實現(xiàn)x億美元，同比增長x％，較上年同期提高x個百分點，總額居全市第一。
3、進出口降幅收窄。預計上半年進出口總額實現(xiàn)x億美元，同比負增長x%，總額位居第一，較上年同期提高34.2個百分點，完成全年目標任務的x%，其中市屬板塊完成x億美元，同比增長x%，完成全年目標任務的59％。
（二）主要工作開展情況。
1、促進消費得到鞏固。面對消費需求不旺的嚴峻形勢，認真實施春季消費促進月活動，成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時光購物消費節(jié)”，開展了夏季汽車消費惠民活動，對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補貼，組織市內x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展，預計將增加汽車銷售x輛，增加銷售額x億元。支持服務國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次，預計上半年會展直接收入實現(xiàn)x億元，拉動消費x億元。
2、電子商務得到發(fā)展。投資x萬元，建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務等功能于一體的市農村產業(yè)園，并于x月x日開業(yè)營運，農村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運營體系得到市商委肯定。積極推動跨境電商發(fā)展，全市跨境電商企業(yè)主體突破x家，妙鄰社市、德艾蘭公司等設立海外倉x個，跨境電商體驗中心已完成項目選址，跨境電商社市o2o體驗店開始布局。引進中國創(chuàng)業(yè)集團打造中創(chuàng)電子商務孵化園，預計x月份建成運營。全市電子商務主體新增x家，預計上半年電子商務交易額實現(xiàn)x億元，增長x%。
3、總部貿易不斷擴大。制定出臺了《市促進總部貿易、轉口貿易和服務貿易發(fā)展的若干政策措施》，打造市級總部貿易基地，共引進中海大勢等x家總部企業(yè)入駐，實現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進出口總額x億。引導x家總部貿易異地采購企業(yè)開展進出口業(yè)務，x月實現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務貿易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進順利。
4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領導小組，設立了電子商務、新型貿易兩個專項招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商，共外出招商x天，利用展會招商x次，拜訪企業(yè)x家，接訪企業(yè)x家，簽約入駐新利澳總部貿易、上海典情、嘉通華佳等項目x個，合同金額x億元，新增就業(yè)x人。
5、重點項目建設扎實推動。認真落實“市領導聯(lián)系、牽頭單位推動、業(yè)主單位負責”的重點項目推進機制，策劃商貿重點項目x個，完成投資x億元，建成商業(yè)商務設施x萬平方米，天地購物中心等項目實現(xiàn)新開工，上海進口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進口商品精品超市。
6、經濟運行調度切實加強。建立“月調度、季評估”商貿經濟運行動態(tài)監(jiān)控機制，堅持每月召開一次商貿經濟運行調度會，分析商貿企業(yè)發(fā)展問題，研究制定工作措施。深入企業(yè)調研，幫助企業(yè)找出癥結，千方百計解決企業(yè)經營中存在的問題。加大與市級有關部門、市級平臺的溝通和對接。
二、存在的主要問題。
全市商務工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是社零總額增速回落。二是進出口形勢嚴峻。三是外資利用后勁乏力。
（一）認真實施商貿領域供給側改革。加快出臺《推進商貿流通結構性改革的實施意見》，努力實現(xiàn)商貿企業(yè)市場拓展能力明顯增強、有效供給明顯增加、單位產出明顯提高和企業(yè)負擔明顯下降，重點抓好大力推動商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿服務業(yè)、著力擴大商貿服務有效供給、大力促進商業(yè)設施有效利用、切實降低商貿企業(yè)成本等。
（二）推動電子商務發(fā)展。推動農村電商發(fā)展，建成農村電商物流配送體系，全年建成農村電商鎮(zhèn)村服務站100個。發(fā)展社市電商，支持社市商業(yè)實體企業(yè)與電商企業(yè)對接，創(chuàng)建一批電子商務示范社市，全年建成社市電商體驗店50個。鼓勵農產品、會展、餐飲住宿、生活服務、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿行業(yè)發(fā)展電子商務，推動20家限上傳統(tǒng)商貿企業(yè)開展電子商務業(yè)務。支持奇易網等電商企業(yè)做大做強，力爭全年電子商務交易額突破500億元。
（三）全力促進消費。支持服務國文中心舉辦渝交會等大型展會，組織開展秋季、冬季消費促進月活動，支持限上商貿企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動，努力擴大消費。鼓勵汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會，推動市內汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動。努力擴大住宿餐飲消費，推動阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網上訂餐等促銷活動，組織開展美食推介活動，擴大餐飲收入。
（四）推動商貿重點項目建設。推進中央公園商圈整體打造，加快中央公園東側片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿城等32個商貿重點項目建設，全年完成投資60億元，建成商業(yè)商務設施60萬平方米，推動農村電商產業(yè)園、奔力酒店用品城等8個項目建成開業(yè)營運。
（五）推動進出口額穩(wěn)步增長。鞏固一般貿易，穩(wěn)定汽摩、手機、醫(yī)藥、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產品出口，完善重點行業(yè)企業(yè)定期聯(lián)系機制。充分運用新出臺的新型貿易優(yōu)惠政策，積極拓展商貿總部項目招商資源平臺。鼓勵在市外商投資企業(yè)擴大設備、原材料進口規(guī)模，重點支持開展飛機和大型設備等融資租賃進口。加快建設外貿公共服務平臺，發(fā)揮其對進出口的促進作用。支持企業(yè)投保出口信用保險，承接國外新訂單，拓展國際市場。加快推進總部貿易、轉口貿易發(fā)展，充分利用已出臺的市、市有關扶持政策措施，推動中海大勢、東方嘉盛等總部貿易企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴大服務貿易基地規(guī)模，推進再租賃風華美錦商務樓17-19層，采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴大辦公用房租賃面積。會同市經信委、創(chuàng)新經濟走廊加快電子信息產品加工貿易招商力度，爭取智能穿戴等新的加工貿易產品在我市集聚生產，做大進出口量，彌補保稅港市筆電下滑缺口。
幫促已落戶企業(yè)增資擴股，鼓勵有條件的企業(yè)擴大投資、提高注冊資本金。
發(fā)展保稅商品延展平臺，叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內開業(yè)。推動海品匯保稅商品延展平臺建成運營，引進跨境電商、新型貿易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，實現(xiàn)年內運營。加密布局、科學布點保稅商品跨境電商線下體驗展示店。
2022年6月。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇三
今年以來，全縣商貿經濟繁榮活躍，商品服務消費持續(xù)增長，全縣商務經濟呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
(一)商務指標增速領跑全市。上半年,全縣社會消費品零售總額實現(xiàn)72.1億元，增速11.7%，增速排名全市第二,前三位的分別是大竹縣、渠縣、通川區(qū)，增速比全省、全市分別高1.2、0.3個百分點。服務業(yè)增加值實現(xiàn)61.2億元，增速8.7%，增速位居全市第一,前三位的分別是渠縣、大竹縣、開江縣、通川區(qū)(并列第三)，增速比全省、全市分別高0.6、0.6個百分點。規(guī)模以上其他營利性服務業(yè)同比增長63.3%，增速居全市第一。外貿進出口完成1032萬美元，是全年目標任務的86%，同比增長189.08%，增長率居全市前兩位。
(二)服務業(yè)對經濟增長的貢獻作用增強。全縣服務業(yè)發(fā)展體系日趨完善，內部結構進一步優(yōu)化,服務業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富。交通運輸業(yè)、商貿服務業(yè)、倉儲及郵政業(yè)，金融服務業(yè)等生產性服務業(yè)進一步壯大;批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產業(yè)等生活性服務業(yè)繁榮發(fā)展;衛(wèi)生、教育科技、家政服務、社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老保健等公共服務業(yè)有序推進;電子商務、現(xiàn)代物流業(yè)、連鎖經營等快速發(fā)展。2020年三次產業(yè)結構首次實現(xiàn)3:2:1調整，2020年服務業(yè)占gdp的比重達到42.3%,服務業(yè)比重比上年提高0.5個百分點。近年來，服務業(yè)對全縣經濟增長的貢獻穩(wěn)步提高,對縣域經濟的支撐拉動作用進一步增強。上半年，服務業(yè)對地區(qū)生產總值(gdp)貢獻率為49%，拉動地區(qū)生產總值(gdp)增長4.11個百分點。
(三)商貿流通重點項目加快推進。建立項目建設領導小組和工作推進機制，全力推進項目建設。一是渠縣洲業(yè)汽車生活廣場項目于2020年6月正式簽約，目前正進行臨建、臨水、臨電、辦理相關手續(xù)等施工前期工作。二是鐵投公路物流園項目選址已確定，企業(yè)正在作項目規(guī)劃和洽談相關事宜。三是紅星美凱龍華聰三材物流園已完成一期工程85%，1-15號樓建成并已封頂，二期工程由于道路管網建設未啟動導致項目已停工。四是長德商貿物流城項目一期商鋪基本建設完成并投入使用，現(xiàn)正在進行“長德·水岸新天”項目住宅樓的復工建設。五是中農聯(lián)·川東北國際農貿城項目于7月11日正式簽約，目前土地已啟動掛牌程序，項目規(guī)劃設計正在進行調整，涵洞已報規(guī)報建，待規(guī)劃建設手續(xù)審批完成立刻開工建設。隨著商貿重點項目加快建設，全縣現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展市場體系逐步形成。
(四)“四上一新”培育成效顯著。深入推進“漏項短項缺項”企業(yè)清理，加大清理培育力度，推進商貿企業(yè)和服務業(yè)企業(yè)入庫申報工作，將符合升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)納入統(tǒng)計范疇，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。目前，“四上一新”完成規(guī)上服務業(yè)入庫企業(yè)2家，限上商貿流通企業(yè)2家。全縣限上批零住餐企業(yè)達84家,規(guī)上服務業(yè)企業(yè)達67家。
(五)城鄉(xiāng)消費市場持續(xù)繁榮。一是節(jié)慶促銷。通過舉辦迎春購物節(jié)、美食文化節(jié)等活動，營造節(jié)日氣氛和消費氛圍，利用節(jié)慶、店慶等節(jié)點開展促銷活動，打造家電手機、珠寶首飾等節(jié)假日消費熱點，結合京東、淘寶等線上平臺拉動消費。二是節(jié)會促銷。組織本地商貿流通企業(yè)和特色品牌產品走出去，參加“川貨全國行”、“惠民購物全川行”等活動，提升本地產品知名度和擴大外銷量。三是經營促銷。引導企業(yè)延長營業(yè)時間活躍夜宴、夜飲、夜娛、夜購等夜市經濟。開展讓利打折、微信支付消費抽獎返現(xiàn)等促銷活動，進一步帶動消費。四是品牌促銷。推動餐飲業(yè)提檔升級，培育“古今香食府”、“古賨小廚”等本地特色餐飲品牌，推出團年飯、婚宴、壽宴等主題餐飲活動，推動農家樂、小吃、火鍋等大眾餐飲業(yè)發(fā)展。打造特色小吃街區(qū)，促進餐飲消費。五是電商促銷。積極開展電商四大工程，培育本地電商企業(yè)，打造電子商務平臺，加快推進農村電商網點“電商+農特產品”銷售模式，促進工業(yè)品下鄉(xiāng)和農產品進城“雙向”流通。
(六)補齊服務短板留住消費。一是引進名特品牌。先后引進香港盛大百貨、永輝超市、國美電器、博美裝飾城等知名品牌紛紛入駐我縣，有效減少品質消費外流。二是營造新場景。打造和培育渠縣財富中心，建成具有現(xiàn)代商業(yè)氣息的消費、生活、娛樂和休閑文化核心區(qū)，成為渠縣商業(yè)名片。在財富購物中心創(chuàng)設集益智、康樂、購物于一體的消費新場景，打造消費升級版。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇四
xxxx年以來，區(qū)商務局深入貫徹落實中央、省、市、區(qū)系列重要會議精神和決策部署，主動適應發(fā)展新常態(tài)，牢牢把握撤縣設區(qū)戰(zhàn)略機遇，在區(qū)域經濟“穩(wěn)增長”中主動擔當，傾力構建以臨空經濟為引領、以自由貿易為特征的現(xiàn)代服務業(yè)體系，為x率先高標準全面建成小康社會、基本建成天府新區(qū)經濟核心增長極、加快建設國家級臨空經濟示范區(qū)作出了積極應有貢獻。
x-x月，實現(xiàn)服務業(yè)增加值xx.x億元，同比增長xx.x%。x-x月實現(xiàn)服務業(yè)增加值xxx.x億元，同比增長x.x%。
x-x月，億元，同比增長x%。x-x月億元，同比增長x.x%。
x-x月，完成服務業(yè)固定資產投資xxx.x億元，億元。
x-x月，億美元，其中，進口總額x.x億美元，上升x.x%；出口總額x.x億美元，下降xx.x%。
一是編制完成《x市x區(qū)服務業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃（送審稿）》，明確了未來五年我區(qū)服務業(yè)的空間布局、發(fā)展目標和發(fā)展重點，著力構建“一核兩區(qū)三帶多點”的服務業(yè)發(fā)展格局。二是根據新獲批的《x區(qū)城市總體規(guī)劃》，啟動了新一輪商業(yè)網點規(guī)劃（含農貿市場）編制工作，目前已形成初稿并征求各方意見。三是“穩(wěn)增長”政策激勵效應逐步凸顯，上半年累計為xx個服務業(yè)項目辦理基礎設施配套費減免事宜，億元，撬動服務業(yè)投資xxx.x億元。
一是深入落實《學習借鑒中國（x）自由貿易試驗區(qū)經驗的實施方案》xx條措施，加速打造開放型經濟口岸平臺，進境水果指定口岸已獲國家質檢總局批復并即將驗收，進境肉類指定口岸正在積極爭取。二是主動跟進仁寶、緯創(chuàng)、川航保稅維修等大企業(yè)、大項目，及時掌握產品訂單動向，做好協(xié)調與服務保障工作，保證存量、促進增量。三是以“萬企出國門”等活動為載體，鼓勵企業(yè)通過參展交流等方式開拓國際市場，x-x月累計組織企業(yè)xx家，使用展位xx個，預計新增訂單xxxx萬美元。
一是項目引進方面，對接聯(lián)系了匯通天下、摩寶網絡、愛林至善等跨境電商、金融支付企業(yè)，敦煌網跨境電商生態(tài)產業(yè)園等項目正加緊磋商，天府食谷電商及金融項目、陽光車網正在洽談選址。二是項目促建方面，太平園國際家具建材購物中心、西部美國城x個項目已竣工并部分投入營運；萬達廣場、越x南供應鏈管理中心等x個項目正加快建設；東航x基地項目提前動工建設；中國智能骨干網、xx小時最x站前服務區(qū)等x個項目正加快動工前期準備；圓通速遞西南管理區(qū)總部已簽約，并另行選址；豐樹x空港物流平臺、中通速遞西南（x）總部基地x個項目因機場三跑道用地預留暫不能動工，正在與企業(yè)洽談另行選址。
一是跨境電商取得長足進展。以獲批國家跨境電子商務綜合試驗區(qū)為契機，牽頭起草了相關工作方案及政策支持辦法?？崭郾６愇锪髦行?、空港國際快件中心和綜保區(qū)x園區(qū)的口岸部門集中查驗區(qū)正加緊建設，x月中旬將啟動線上線下聯(lián)網調試；oxo線下展示體驗中心、雄飛中心延展平臺預計在x月底完成裝修并投入運行。二是農村電商加速發(fā)展。組織黃水、彭鎮(zhèn)、黃甲等鎮(zhèn)（街道）申報xxxx年度市級農村電子商務試點村；赴巴塘縣實地調研對接農村電子商務發(fā)展，完成相關項目實施方案。三是行業(yè)應用逐步拓寬。協(xié)調啟動可信跨境電商產業(yè)園項目，為菜鳥網絡智能骨干網等投資項目提供專業(yè)支持；會同臨服委等單位，積極促進金恒德汽車汽配城、西部食品城等商業(yè)載體開展電子商務應用。
對全區(qū)農貿市場（菜市場）進行多次摸底調查，形成了《x市x區(qū)農貿市場（菜市場）調查統(tǒng)計詳表》，全面反映我區(qū)xx個農貿市場（菜市場）情況。向區(qū)委、區(qū)政府建議新增市場點位xx個，目前x鄒家場市場已進入掃尾階段，西航港農商中心即將開工建設。全年將完成xx家老舊市場改造提升工程，現(xiàn)已完成西航港星月花園市場、協(xié)和長順家園市場、協(xié)和騎龍臨時市場。引導時代奧特萊斯、城南優(yōu)品道廣場等大型商場開展了消費促進月活動。組織唯捷物流、康源農產品和鑫盛瑞吉x家企業(yè)申報第二批城市共同配送試點企業(yè)。指導潼聚泉餐飲公司通過省級內貿流通服務業(yè)發(fā)展促進資金項目“城市炊哥電子商務平臺”驗收。
全面清理我局行政權利事項，承接行政處罰xx項，整理其他行政權利事項xx項，完成生豬屠宰執(zhí)法移交工作。牽頭做好單用途商業(yè)預付卡管理工作，上半年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)購卡線索。牽頭擬定《x區(qū)農貿市場活禽宰殺管理要求》等系列文件，做好了春季愛國衛(wèi)生及預防控制禽流感疫情工作。在大市場設立了“安全生產月”宣傳活動分會場，接待咨詢群眾xxx余人，發(fā)放宣傳資料xxxx余份。
一是優(yōu)化行業(yè)結構，引導我區(qū)交通運輸倉儲郵政業(yè)、現(xiàn)代商貿業(yè)等主導行業(yè)突破發(fā)展瓶頸，支持企業(yè)探索運用“互聯(lián)網+”技術提升運營管理能力。二是引導房地產企業(yè)加大宣傳力度，強化城市品牌營銷，鼓勵支持各類主體新購商品房屋。三是促進政企銀合作發(fā)展，強化重點項目招商中的金融服務功能，加大對各類企業(yè)的融資支持。
一是抓緊完成xxxx年服務業(yè)引導資金和xxxx年服務業(yè)納稅攀登獎、上臺階獎以及營業(yè)收入上臺階獎的摸底工作，及時兌現(xiàn)政策獎勵資金，激勵服務業(yè)企業(yè)加快發(fā)展。二是啟動xxxx年服務業(yè)“穩(wěn)增長”綜合性政策的摸底與兌現(xiàn)工作，鼓勵企業(yè)增加固定資產投資，穩(wěn)定服務業(yè)增長勢頭。
一是對分鎮(zhèn)下達的社會消費品零售總額目標加大考核力度，強化統(tǒng)計預警，對數(shù)據質量較差的鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)問診溯源，提高數(shù)據質量。二是對全區(qū)批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)進行全面摸底，重點摸排xxxx年達到限額以上標準和xxxx年新開業(yè)的達標企業(yè)（單位），為社零數(shù)據提供有力支撐。三是配合統(tǒng)計部門開展限上單位清理入庫工作，合理調優(yōu)限上企業(yè)結構，將一批成長能力強、發(fā)展前景好的優(yōu)質企業(yè)列入統(tǒng)計，避免因單一行業(yè)數(shù)據異常造成影響。
一是重點協(xié)調落實x萬達廣場項目的電力、道路等市政配套建設，確保如期建成投運。二是積極配合企業(yè)完成中國智能骨干網項目的規(guī)劃方案審定、場地平整和報規(guī)報建各項手續(xù)，爭取早日動工建設。三是力爭淘寶全球購西南中心移庫x，敦煌網、一達通等重要跨境電商企業(yè)落戶x。四是以市商務委xx月下旬在x舉辦的現(xiàn)代樓宇招商推介活動為契機，做好樓宇企業(yè)招商推介，引進優(yōu)質企業(yè)入駐。
一是大力推進跨境電子商務綜合試驗區(qū)工作任務，逐步構建跨境電子商務完整產業(yè)鏈和生態(tài)體系。二是加大對上爭取力度，突出打造空港園區(qū)、綜保園區(qū)、郵政園區(qū)三個市級跨境電子商務園區(qū)，完成線上“單一窗口”相關信息系統(tǒng)、線下園區(qū)及其口岸部門集中查驗區(qū)聯(lián)調測試，加快實施出口退稅、供應鏈金融、外貿綜合服務、海外倉等具體業(yè)務，落實跨境電子商務發(fā)展創(chuàng)新改革舉措。三是繼續(xù)抓好農村電商和電商行業(yè)應用，支持黃甲街道建設農村電子商務服務站點及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，探索開展巴塘縣農村電子商務創(chuàng)新應用項目，支持聚源科技企業(yè)孵化器擴展市級電子商務產業(yè)孵化器面積及服務內容，探索打造oxo展示體驗中心。
一是加大監(jiān)督檢查力度，督促企業(yè)嚴格落實安全責任，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。二是加大宣傳教育力度，營造良好的安全宣傳氛圍，增強企業(yè)員工的自我安全意識。三是認真配合區(qū)安辦、消防大隊做好汛期、節(jié)假日期間安全檢查工作。
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商務局上半年總結和下半年工作計劃篇五
下一步，我們將對標“三個定位”、“六大支撐體系”、“三個突破口”、“三大主戰(zhàn)場”和“十件大事”，圍繞主要指標、重點項目和重點工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保全縣商務經濟高質量發(fā)展。
(一)盯目標任務。2020年縣委、縣政府要求全年服務業(yè)增加值總量實現(xiàn)118億元，在35個內區(qū)縣排位第4，力爭增速達到11.4%;全年社消零總額實現(xiàn)182億元，在35個內區(qū)縣排位第3，力爭增速達到11.9以上。要樹牢目標意識和責任意識，時刻把目標裝在心中，把責任扛在肩上，把目標任務分解落實到股室和項目上。目前各項指標距離目標任務還有差距，還要繼續(xù)奮起直追、爭先競位，確保順利完成全年目標任務。
(二)防數(shù)據風險。各項數(shù)據在每月報送前，先由統(tǒng)計局進行對數(shù)據預研預測，商務局再指導企業(yè)報送，確保數(shù)據質量;針對大體量企業(yè)，相關部門要重點關注，一旦出現(xiàn)退庫風險，提前做好準備，減少影響。
(三)抓向上協(xié)調。建議每個時間節(jié)點，相關指標主管部門要安排專人與市級相關部門進行匯報協(xié)調，及時掌握最新動態(tài)，把握好工作主動權。
(五)抓項目推進。對已招引落地的洲業(yè)汽車生活廣場要做好前期工作，盡快落實供地;對簽訂意向協(xié)議的公路物流園項目要抓緊對接、加快談判，盡快簽約落地;對正在建設的紅星美凱龍、仁和公園國際五星級酒店、紫天大世界寬窄巷等服務業(yè)集聚區(qū)落實專人跟蹤服務，盡快達產增效，培育新的動力和增長點。
(六)抓企業(yè)培育。2020年縣委、縣政府要求“小升規(guī)”服務業(yè)企業(yè)10家、社消零企業(yè)9家，目前已入庫服務業(yè)企業(yè)2家、社消零企業(yè)2家。各服務業(yè)相關成員單位要切實做好服務業(yè)“潛力企業(yè)”的培育工作，百分百確保我縣“應統(tǒng)未統(tǒng)”企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，夯實服務業(yè)發(fā)展基礎，減輕數(shù)據報送壓力。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇六
(一)工業(yè)經濟后勁乏力。受經濟低迷、原材料及區(qū)域等相關因素影響，引進工業(yè)項目難，規(guī)下轉規(guī)上難度大，同時我縣在庫企業(yè)本身經營狀況不好，體量小，普遍存在銷售難、融資難問題，停產或半停產的現(xiàn)象多，總量增長驅動不足。
(二)投資消費需求不足。受經濟低迷及區(qū)域的影響，我縣在商貿流通領域投資、消費和出口需求不足，投資環(huán)境有待提升，拉動外資力度不夠。社消零相關聯(lián)指標匹配差，綜合測評排位偏后。
(三)農村電商推進較慢。我縣電子商務工作起步晚，電商經營主體規(guī)模小，產品品牌少，穩(wěn)定性差，快遞成本高，生存困難，產品上行不足。
(四)大數(shù)據應用上不足。大數(shù)據作為新的產業(yè)業(yè)態(tài)，在統(tǒng)籌管理和產業(yè)應用上沒有專業(yè)型人才，人才引進難。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇七
及下半年（全文完整）。
根據要求，現(xiàn)將上半年商務工作開展情況及下半年工作計劃。
報告。
如下。
（一）主要經濟指標完成情況。
1、商貿經濟穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費品零售總額實現(xiàn)x億元，同比增長x%；
商品銷售總額實現(xiàn)707.3億元，同比增長x%；
住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實現(xiàn)x億元，同比增長x%，較上年同期提高x個百分點。
實際利用外資實現(xiàn)x億美元，同比增長x％，較上年同期提高x個百分點，總額居全市第一。
3、進出口降幅收窄。預計上半年進出口總額實現(xiàn)x億美元，同比負增長x%，總額位居第一，較上年同期提高34.2個百分點，完成全年目標任務的x%，其中市屬板塊完成x億美元，同比增長x%，完成全年目標任務的59％。
（二）主要工作開展情況。
1、促進消費得到鞏固。面對消費需求不旺的嚴峻形勢，認真實施春季消費促進月活動，成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時光購物消費節(jié)”，開展了夏季汽車消費惠民活動，對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補貼，組織市內x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展，預計將增加汽車銷售x輛，增加銷售額x億元。支持服務國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次，預計上半年會展直接收入實現(xiàn)x億元，拉動消費x億元。
2、電子商務得到發(fā)展。投資x萬元，建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務等功能于一體的市農村產業(yè)園，并于x月x日開業(yè)營運，農村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運營體系得到市商委肯定。積極推動跨境電商發(fā)展，全市跨境電商企業(yè)主體突破x家，妙鄰社市、德艾蘭公司等設立海外倉x個，跨境電商體驗中心已完成項目選址，跨境電商社市o2o體驗店開始布局。引進中國創(chuàng)業(yè)集團打造中創(chuàng)電子商務孵化園，預計x月份建成運營。全市電子商務主體新增x家，預計上半年電子商務交易額實現(xiàn)x億元，增長x%。
3、總部貿易不斷擴大。制定出臺了《市促進總部貿易、轉口貿易和服務貿易發(fā)展的若干政策措施》，打造市級總部貿易基地，共引進中海大勢等x家總部企業(yè)入駐，實現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進出口總額x億。引導x家總部貿易異地采購企業(yè)開展進出口業(yè)務，x月實現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務貿易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進順利。
4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領導小組，設立了電子商務、新型貿易兩個專項招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商，共外出招商x天，利用展會招商x次，拜訪企業(yè)x家，接訪企業(yè)x家，簽約入駐新利澳總部貿易、上海典情、嘉通華佳等項目x個，合同金額x億元，新增就業(yè)x人。
5、重點項目建設扎實推動。認真落實“市領導聯(lián)系、牽頭單位推動、業(yè)主單位負責”的重點項目推進機制，策劃商貿重點項目x個，完成投資x億元，建成商業(yè)商務設施x萬平方米，天地購物中心等項目實現(xiàn)新開工，上海進口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進口商品精品超市。
6、經濟運行調度切實加強。建立“月調度、季評估”商貿經濟運行動態(tài)監(jiān)控機制，堅持每月召開一次商貿經濟運行調度會，分析商貿企業(yè)發(fā)展問題，研究制定工作措施。深入企業(yè)調研，幫助企業(yè)找出癥結，千方百計解決企業(yè)經營中存在的問題。加大與市級有關部門、市級平臺的溝通和對接。
二、存在的主要問題。
全市商務工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是社零總額增速回落。二是進出口形勢嚴峻。三是外資利用后勁乏力。
（一）認真實施商貿領域供給側改革。加快出臺《推進商貿流通結構性改革的實施意見》，努力實現(xiàn)商貿企業(yè)市場拓展能力明顯增強、有效供給明顯增加、單位產出明顯提高和企業(yè)負擔明顯下降，重點抓好大力推動商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿服務業(yè)、著力擴大商貿服務有效供給、大力促進商業(yè)設施有效利用、切實降低商貿企業(yè)成本等。
（二）推動電子商務發(fā)展。推動農村電商發(fā)展，建成農村電商物流配送體系，全年建成農村電商鎮(zhèn)村服務站100個。發(fā)展社市電商，支持社市商業(yè)實體企業(yè)與電商企業(yè)對接，創(chuàng)建一批電子商務示范社市，全年建成社市電商體驗店50個。鼓勵農產品、會展、餐飲住宿、生活服務、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿行業(yè)發(fā)展電子商務，推動20家限上傳統(tǒng)商貿企業(yè)開展電子商務業(yè)務。支持奇易網等電商企業(yè)做大做強，力爭全年電子商務交易額突破500億元。
（三）全力促進消費。支持服務國文中心舉辦渝交會等大型展會，組織開展秋季、冬季消費促進月活動，支持限上商貿企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動，努力擴大消費。鼓勵汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會，推動市內汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動。努力擴大住宿餐飲消費，推動阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網上訂餐等促銷活動，組織開展美食推介活動，擴大餐飲收入。
（四）推動商貿重點項目建設。推進中央公園商圈整體打造，加快中央公園東側片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿城等32個商貿重點項目建設，全年完成投資60億元，建成商業(yè)商務設施60萬平方米，推動農村電商產業(yè)園、奔力酒店用品城等8個項目建成開業(yè)營運。
進口規(guī)模，重點支持開展飛機和大型設備等融資租賃進口。加快建設外貿公共服務平臺，發(fā)揮其對進出口的促進作用。支持。
企業(yè)。
投保出口信用保險，承接國外新訂單，拓展國際市場。加快推進總部貿易、轉口貿易發(fā)展，充分利用已出臺的市、市有關扶持政策措施，推動中海大勢、東方嘉盛等總部貿易企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴大服務貿易基地規(guī)模，推進再租賃風華美錦商務樓17-19層，采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴大辦公用房租賃面積。會同市經信委、創(chuàng)新經濟走廊加快電子信息產品加工貿易招商力度，爭取智能穿戴等新的加工貿易產品在我市集聚生產，做大進出口量，彌補保稅港市筆電下滑缺口。
幫促已落戶企業(yè)增資擴股，鼓勵有條件的企業(yè)擴大投資、提高注冊資本金。
發(fā)展保稅商品延展平臺，叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內開業(yè)。推動海品匯保稅商品延展平臺建成運營，引進跨境電商、新型貿易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，實現(xiàn)年內運營。加密布局、科學布點保稅商品跨境電商線下體驗展示店。
2022年6月。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇八
今年我局配合的省、市、區(qū)重點項目5個，其中：區(qū)“互聯(lián)網+”電商換市特色街建設項目完成投資4200萬元，已完成柴市步行街入口“互聯(lián)網+”電子商務大樓和巴渠廣場的現(xiàn)代服務中心建設;涼水井街(老院子)的xx市青年(大學生)俱樂部改造和互聯(lián)網科技大樓94%;特色街區(qū)建設完成94%，入駐創(chuàng)新企業(yè)450個。2.福森國際商貿中心項目完成投資1.43億元，2#樓完成主體工程三層及四層局部;3#樓完成主體工程至七層;1#樓砌體工程完工。亞鑫建材商貿物流園項目完成投資18350萬元，1#樓主體三層完成50%，連接帶基礎地梁完成40%;2#樓主體一層完成50%，3#樓主體十五層全部完成，4#樓主體十九層全部完成。4.好一新環(huán)城物流中心項目完成投資6050萬元，目前正在進行涵洞工程建設。5.川東國際工貿博覽城項目正在準備拆遷工作。
商貿系統(tǒng)固定資產投資上報數(shù)據41600萬元，成功申報xx市亞鑫建材遷建、毅恒明月項目入庫，完成新項目入庫95000萬元。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇九
(一)積極培育消費熱點，大力發(fā)展會展經濟。一是通過各種形式的節(jié)會，大力培育發(fā)展我區(qū)會展消費。二是組織企業(yè)外出參展，擴大產品知名度。三是大力實施品牌創(chuàng)建，打造質量興區(qū)工程。引導我區(qū)的特色產品積極進行商標注冊和產品有機認證，爭創(chuàng)中國馳名商標、中華老字號等榮譽稱號。
(二)以項目建設為重點，推進商貿流通市場體系建設。利用市直平臺，著力推進重大商貿物流項目建設，著力構建xx區(qū)區(qū)域商業(yè)中心。推進園博園泥興陶文化創(chuàng)意產業(yè)園商業(yè)街區(qū)、人和春天長融世貿廣場、東盟商貿城、北部灣建材城、東盟農產品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場等重點商貿流通項目建設。
(三)創(chuàng)新模式，加快電子商務發(fā)展。一是全面完成電子商務進農村綜合示范項目和電子商務進社區(qū)綜合示范項目申報工作，完善電子商務進農村、進社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是推進電子商務宣傳培訓工作，2020年預計舉辦電子商務培訓班5次以上，培訓人數(shù)達2000人次以上。三是鼓勵優(yōu)勢企業(yè)以自主品牌為支撐，引導培育一批經濟實力強、經營模式新的電子商務骨干企業(yè)。四是在產品品牌培育、運營、宣傳推介等方面給予技術指導，培育一批電商企業(yè)。五是加大電商扶貧的力度，在貧困村貧困戶設立鄉(xiāng)村服務網點，對網點服務人員進行培訓，幫助其脫貧致富。
(四)積極爭取扶持政策，切實服務外貿企業(yè)。積極向上爭取更多的扶持優(yōu)惠政策。深入企業(yè)，鼓勵企業(yè)充分利用好國家相關政策，積極拓寬經營范圍，多渠道發(fā)展外貿進出口業(yè)，利用政策幫助支持企業(yè)更大的發(fā)展。
(五)部門配合，切實增強服務意識、強化服務企業(yè)的工作。服務企業(yè)是貫穿企業(yè)的整個生產經營發(fā)展過程的，并非短期的需引進階段，只有部門密切配合，真正做到增強服務企業(yè)意識，才可使企業(yè)安心生產、口碑相傳，從而促進我區(qū)的經濟持續(xù)繁榮增長。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區(qū)的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入匯入、信用卡收單等經營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內部管理流程，在小企業(yè)機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據貼現(xiàn)、商票保貼、票據轉讓等調節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農村信用社進行同業(yè)授信，取得票據貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據宏觀經濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經濟特點和本行經營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業(yè)務技能。結合“內控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農的經營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農戶聯(lián)動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當?shù)剞r戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農小企業(yè)和農戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經產業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經濟規(guī)律，從調整生產關系，促進生產力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經產業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經營管理新局面。在全司系統(tǒng)內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優(yōu)質服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規(guī)范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十一
1.班子運行好。局黨委要求班子成員用科學發(fā)展觀和正確政績觀指導商務工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務工作始終，認真履行崗位職責，全力謀求工作新突破。領導班子始終堅持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通；始終堅持踐行科學發(fā)展觀，切實解決存在不足與問題。始終堅持“抓隊伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅持民主決策、務實創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進商務事業(yè)發(fā)展進程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點，帶頭推進惠民利民工程。全年班子成員為商貿企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問題180余個，基本實現(xiàn)了“服務零距離、管理零收費、企業(yè)零投訴”的目標，得到社會的公認和好評。
2.隊伍活力強。局黨委充分發(fā)揮領導核心作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以“提素質、增活力、作貢獻”為重點，以創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”為主要內容，實施“四個倡導”，落實“四個公開”，有效增強了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認真落實“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機。推行機關科室長競爭上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學習，帶頭授課、聘請專業(yè)老師授課，濃厚了學習氛圍。完善目標管理、績效考核等相關制度，堅持月度、季度工作匯報，使先進者有光榮感，后進者有危機感。強化服務理念、改進服務形象、提高服務效率，建立作風建設長效機制，干部隊伍呈現(xiàn)新活力。
（二）以創(chuàng)建“紅旗單位”為動力，全力打造了工作新亮點。
1.進出口總額增長翻番，出口產品結構優(yōu)化。全年實現(xiàn)自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%；進口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍思科技公司實現(xiàn)進出口額達3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機電、機械、紡織類產品出口占比上升，全市進出口產品結構調優(yōu)，外向型經濟快速發(fā)展。
2.消費市場活力增強，社零指標穩(wěn)步增長。“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農村消費。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費熱點，挖掘市民消費潛力，城區(qū)市場消費不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置。
3.惠民工程強力推進，補貼農民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷售網點106家、回收網點78家。累計銷售家電下鄉(xiāng)標識產品182142臺，實現(xiàn)銷售額36467萬元，財政已補貼4430萬元；累計銷售“汽摩下鄉(xiāng)”產品44937臺，實現(xiàn)銷售額68532.5萬元，財政已補貼6597.6萬元；累計銷售“家電以舊換新”產品27106臺，實現(xiàn)銷售額9291.9萬元，財政已補貼706.1萬元。這3項惠民工程支付農民補貼款已突破1億元，達到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)扶持223家“農家店”規(guī)范發(fā)展，構建了多層次農村商品配送網絡；農貿市場提質改造項目由原來計劃的提質改造1家調整為3家，已全部竣工投入使用。
4.蒸菜產業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費亮點凸顯。成立領導小組和產業(yè)協(xié)會，科學制定產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調研“市蒸菜”產業(yè)的各項任務。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅；參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經授牌。實質性地啟動注冊“市蒸菜”國家地理商標、申報“中國蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚市特色餐飲文化，打造了餐飲消費新亮點。
5.出口平臺建設有突破，外經工作見成效。市海關于11月來瀏調研設立市海關辦事處相關情況，機構設置有望得到海關支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對外投資熱情高漲，實現(xiàn)國內國外兩種資源、兩個市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個“湖南省國際知名品牌”，為企業(yè)進一步鞏固國內市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務工作6年來首次實現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務人員1157人，同比增長40%。
6.會展經濟日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會，實現(xiàn)貿易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000余萬元。成功舉辦第三屆城市商務節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿節(jié)、汽車車展、家博會等節(jié)會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅游，增加社會消費品零售總額10多億元。豬肉市場監(jiān)管和新屠場建設進展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監(jiān)管強化，基本實現(xiàn)酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩(wěn)定。打擊成品油流動加油車非法經營專項整治行動取得實效，營造了成品油市場合法經營、有序競爭的氛圍。積極應對供油偏緊現(xiàn)象，啟動應急預案，實行定額供應和加油站24小時備警制度，保障了全市成品油市場供應秩序的穩(wěn)定。典當、寄賣、二手車交易市場運行規(guī)范。食品安全工作得到商貿行業(yè)上下的高度重視，年內未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。
（三）以創(chuàng)建“和諧商務”為目標，全力推動了其他新突破。
我局始終堅持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動商務經濟跨越式發(fā)展的同時，平衡推進其他各項工作，實現(xiàn)商務事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進了企業(yè)發(fā)展。在市場運行監(jiān)測方面，每月定時收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產資料價格信息，為市委、市政府決策提供了依據。11月，我市被省商務廳授予全省市場運行監(jiān)測工作先進單位。在幫扶工作上，為新農村建設示范村撥付資金5萬元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬元，向農村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產安全管理上，得到商貿企業(yè)上下的高度重視，年內未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項工作任務。認真做好了黨的組織建設、黨風廉政建設、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務、窗口建設、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計劃生育、人事、編制、老干、關協(xié)等各項工作。全年商務系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三為服務”邁上新臺階。
回顧一年來的工作，在總結成績同時，我們得出三條基本經驗：一是實現(xiàn)“三產富市”是商務工作的出發(fā)點和落腳點。必須緊扣“兩個富?！笨偰繕?，以科學發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動貫穿商務工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅動消費和出口兩駕拉動經濟增長的馬車，實現(xiàn)“三產富市”目標。二是堅持與時俱進是商務事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅持與時俱進，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務實的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務，努力形成商務事業(yè)引領第三產業(yè)快速發(fā)展的強勁勢頭。三是加強黨的建設是做好商務工作的根本保證。實踐證明，黨的核心領導作用的充分發(fā)揮，精誠團結、求真務實的商務領導班子帶領奮勇拼搏、業(yè)務熟練的干部隊伍把我市商務事業(yè)已推上一個嶄新的臺階。必須始終堅持黨的領導地位不動搖，進一步提高黨委的領導水平。
全年工作成績的取得，得益于市委、市政府的正確領導；得益于各級各部門的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經濟發(fā)展不相適應；二是商貿現(xiàn)代化水平有待進一步提高，新型商貿業(yè)態(tài)需加速引進更新；三是外貿出口通道建設有待進一步加大力度與進度。
二、年工作計劃。
年是的開局之年，也是我局接受市人大評議之年。我局將把握“市高速時代”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等戰(zhàn)略機遇，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以“爭四好班子、創(chuàng)紅旗單位”為目標，以擴大內需、調優(yōu)結構、打造平臺為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，為構建區(qū)域性消費中心、煙花國際貿易中心、電子信息產業(yè)基地夯實基礎，全力打好商務開局戰(zhàn)。
（一）工作目標。
年，實現(xiàn)社會消費品零售總額143億元，同比增長18%；實現(xiàn)自營進出口總額6.7億美元，同比增長15%；實現(xiàn)外派勞務1150人；商貿企業(yè)新增就業(yè)崗位6000個；海關等平臺建設有成效；會展經濟更加活躍；市場體系進一步健全，市場監(jiān)管進一步加強，形成內外貿易互動發(fā)展、城鄉(xiāng)貿易一體化新局面。
（二）重大項目。
1.完成海關辦公大樓建設；
2.啟動市會展中心項目建設前期工作；
3.完成市下達的農貿市場提質改造任務；
4.啟動城區(qū)生豬定點屠宰場工程建設；
5.規(guī)劃設計好儲備油庫建設；
6.切實抓好市蒸菜產業(yè)經營及支撐體系項目建設；
7.協(xié)助建設開心商業(yè)廣場；
8.全力協(xié)助生物醫(yī)藥園與現(xiàn)代制造基地打造成國家級經濟開發(fā)區(qū)。
（三）工作措施。
1.加速發(fā)展商貿流通，打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新格局。一是拓展農村消費市場。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，健全農村商貿流通網絡，鞏固發(fā)展現(xiàn)有的223家鄉(xiāng)、村級“農家店”。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“農貿市場提質改造”等惠民利民工程。二是繁榮城區(qū)消費市場。在扶持現(xiàn)有大、中型商貿企業(yè)（特別是本土企業(yè)）做大做強的同時，積極引進管理先進、經營現(xiàn)代化的國內外商貿知名企業(yè)來瀏落戶，進一步提升市域商業(yè)檔次。完善和提升淮川現(xiàn)代商貿、集里建材汽車、荷花餐飲娛樂、關口綜合商貿四大商圈。引導消費結構進一步調優(yōu)，擴大、提升傳統(tǒng)消費，著力培育汽車、通信、會展等消費熱點，鼓勵居民合理安排即期消費，提倡敢于消費、善于消費和適度超前消費的理念。支持并規(guī)范發(fā)展網上消費，培育一批知名度高、實力強，運作規(guī)范的專業(yè)網絡購物企業(yè)。三是發(fā)展壯大蒸菜產業(yè)。加強市蒸菜品牌塑造工作，加大品牌宣傳和推廣力度。積極申報國家地理標志注冊證明商標、“中國蒸菜之鄉(xiāng)”。出臺包括店面設計、生產制作流程在內的多項規(guī)范化市蒸菜標準。扶持和引導一批市蒸菜龍頭企業(yè)走出去，發(fā)展連鎖店和標準店，健全市場體系。支持市域內的農業(yè)產業(yè)專業(yè)合作社興辦市蒸菜原材料基地。支持蒸菜輔料及半成品加工企業(yè)建設。注重業(yè)務知識和技能培訓，不斷提升從業(yè)人員的素質，創(chuàng)新市蒸菜品類，提高市蒸菜經營、制作工藝水平。四是舞活會展經濟龍頭。充分利用湘鄂贛邊貿地理優(yōu)勢，繼續(xù)開展商品展示交易會展活動。特別是指導邊貿集鎮(zhèn)利用年度省際民間物流會展，加強邊貿交流與合作，吸納毗鄰地區(qū)消費，促進邊貿互動。承辦好全國蒸菜文化節(jié)和第四屆商務節(jié)。及時組織企業(yè)參加國內外會展。五是完善物資儲備體系。啟動成品油儲備庫建設，保障全市成品油市場供應。完善我市肉品、食品等其他戰(zhàn)略物資儲備體系，提高市場應急能力。六是提升現(xiàn)代物流發(fā)展水平。鞏固和完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”物流配送體系，指導現(xiàn)有的神馬、大地物流等6家物流企業(yè)，湖南福興、湖南華洋等3家倉儲基地健康發(fā)展。扶持和培育本地物流企業(yè)，引進域外大型物流企業(yè)進駐市。加強培訓和指導，培育物流人才，提升我市現(xiàn)代物流發(fā)展水平。
2.加速發(fā)展外經外貿，實現(xiàn)外向經濟新跨越。一是建設四個平臺。繼續(xù)推進鞭炮煙花特色產業(yè)出口基地建設，為我市鞭炮煙花產業(yè)發(fā)展壯大提供更大更好的政策支持；建設市海關（金霞海關）市辦事處，全面推廣大通關模式，確保出口通道暢通；加強全省產業(yè)轉移及發(fā)展加工貿易示范縣工作，鞏固和提升我市承接產業(yè)轉移及加工貿易發(fā)展水平；力爭在全省率先打造商務部認定的對外勞務公共平臺，進一步拓展外派勞務市場。二是培育壯大規(guī)模企業(yè)。力爭年內培育1個年出口額過億美元、2個年出口額過萬美元、4個年出口額過1000萬美元的龍頭企業(yè)。加強對重點企業(yè)的跟蹤服務，指導企業(yè)用足用活政策，重點扶持有進出口實績的企業(yè)做大做強。繼續(xù)指導鞭炮煙花、電子信息、生物醫(yī)藥、紡織服裝、精細化工、機電等企業(yè)發(fā)展壯大，不斷加大對農副產品、工藝品、食品等企業(yè)的扶持力度，調優(yōu)出口產品結構，增強外貿出口整體抗風險能力。三是鞏固開拓國際市場。指導暫無出口業(yè)績的備案企業(yè)通過自主研發(fā)、增加科技含量、擴大企業(yè)規(guī)模、培育外貿人才等途徑，實現(xiàn)自營出口零的突破。繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，引導出口骨干企業(yè)培育有自主知識產權的出口品牌，推動傳統(tǒng)產業(yè)升級和產品更新?lián)Q代。鼓勵有實力的企業(yè)投資、并購境外企業(yè)，推進跨國經營，進一步擴大我市企業(yè)在國際市場的知名度，積極拓展外派勞務市場。
3.加速推進商務執(zhí)法，形成安全規(guī)范新秩序。一是規(guī)范發(fā)展商貿特種行業(yè)。加強生豬屠宰監(jiān)管執(zhí)法，抓好城區(qū)定點屠場遷址新建工作，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰，確保城區(qū)生豬進點屠宰率達100%、農村“放心肉”率達95%。加大酒類監(jiān)管執(zhí)法力度，抓好食品安全監(jiān)管，確保消費安全。鞏固酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%的成果。加強成品油市場監(jiān)管，規(guī)范成品油市場經營秩序，實施市成品油分銷體系發(fā)展規(guī)劃。抓好生產安全和食品安全工作，規(guī)范典當、拍賣、寄賣、報廢汽車回收、二手車交易等市場。二是完善商貿市場監(jiān)測調控。繼續(xù)鞏固全省市場監(jiān)測先進單位榮譽，加強對市場的監(jiān)測和調控。對生活必需品、重要生產資料及其它關系國計民生的重要商品，建立準確監(jiān)測、深刻分析、科學預測、快速反應的監(jiān)測預警機制，提高對市場運行的監(jiān)測、預警和調控能力。三是強化商貿行業(yè)協(xié)調指導。引導行業(yè)協(xié)會加強自身建設，自覺維護行業(yè)團結和加強行業(yè)自律。在價格自律、規(guī)范經營、誠信經商等方面發(fā)揮主導作用。四是加強商貿人才隊伍建設。著重抓好機關效能建設，緊緊圍繞創(chuàng)建學習型、法制型、規(guī)范型、服務型和廉潔型機關的總體要求，不斷加強機關隊伍建設。堅持科技興貿、人才興貿戰(zhàn)略，指導商貿企業(yè)選派業(yè)務骨干到專業(yè)院校深造，培養(yǎng)有專業(yè)經營管理經驗和深厚理論底蘊的高素質人才；引進熟悉涉外法規(guī)和國際慣例、有與客戶直接交流的外語水平、有嫻熟的談判技巧的經貿人才和高素質的文秘、計算機專業(yè)人才充實企業(yè)經營管理層；不定期地組織各層面的職業(yè)技能培訓和經常性的專業(yè)技術、操作技能講座。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十二
(一)限額以上企業(yè)少，特別是批發(fā)、住宿和餐飲企業(yè)。近幾年，商貿企業(yè)和個體戶雖得到了長足發(fā)展，但是達到限額以上的企業(yè)少。
(二)部分企業(yè)銷售額無法納入統(tǒng)計范疇。欽州國美電器、沃爾瑪、大康惠超市等都屬產業(yè)活動單位，但是法人主體不在本地區(qū)，無法將這些企業(yè)銷售額納入本區(qū)統(tǒng)計范疇，但其銷售收入在我區(qū)零售業(yè)中占有較大比重，進而影響了社會消費品零售總額的增長。
(三)企業(yè)自主創(chuàng)新意識不高、能力不強。企業(yè)固守原有的經營方式，創(chuàng)新力度不夠，容易受到經濟大環(huán)境影響，導致沒有新的增長點;缺乏自主生產產品，本地特色產品缺乏競爭力，沒能“走出去”;我區(qū)邊貿交易大部分屬于礦產品進口，途徑較為單一，很難全面提高經濟增長。
(四)國內外政策性影響我區(qū)邊貿。國內：一是我市邊貿出口補貼的取消，導致轄區(qū)內以出口為主的邊貿企業(yè)輾轉其他縣市注冊出口，因而致使我區(qū)的邊貿出口量銳減;二是國內經濟目前上揚幅度較小，國內供量充足，也導致了進口量的減少。國外：出口國對礦產品出口政策的變動直接了影響以進口礦產為主的企業(yè)，尤以邊貿企業(yè)影響較大。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十三
某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20__年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現(xiàn)場監(jiān)護，確保每項檢修與動作業(yè)的本質安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。
利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。
在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現(xiàn)的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。
2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
20__年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養(yǎng)對象，目前看來，效果較好。
3、經濟活動分析與節(jié)能降耗方面，成績顯著。
我工段在20__年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
4、現(xiàn)場文明生產保持較好。
我工段克服環(huán)境差的困難，對現(xiàn)場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭當操作先鋒；高效科學創(chuàng)新，勇攀技術高峰”，的良好氛圍。
6、設備維護保養(yǎng)基本到位。
我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進度加快，有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài)，確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。
7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
關于這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。
8、班組建設方面有聲有色。
20__年上半年，是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區(qū)里走出來，現(xiàn)在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。
1、勞動紀律時好時壞。
我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細，不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節(jié)上還做的不夠。
用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。
1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
3、加強各重大設備的監(jiān)。
控與維護保養(yǎng)工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。
5、繼續(xù)深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。
6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢。
7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目。
8、進一步搞好現(xiàn)場文明生產，管理好各臺帳。
9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。
10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十四
2008年上半年，縣商務系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞著我縣大建設、大發(fā)展、大跨越的宏偉藍圖，全面貫徹落實黨的十七大會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委２００８年“一綱四目”及縣十五屆人大二次會議確定的目標任務，突出重點，狠抓落實，全面推動各項工作的開展，取得了一定的成績。
1、商貿金融效益穩(wěn)步提高。據統(tǒng)計，1至5月份，鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)和金融企業(yè)共實現(xiàn)利潤5246.7萬元,同比增長40.79℅；繳納稅金2925.36萬元,同比增長22.99℅.其中鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)實現(xiàn)銷售1.7339億元,同比增長20.05℅;實現(xiàn)利潤3044.7萬元,同比增長22.95℅;繳納稅金1581.66萬元,同比增長12.36℅。
2、招商引資實現(xiàn)大突破。香港海膺服飾公司潁上服裝工業(yè)園項目，總投資達到450萬人民幣，已完成廠房、宿舍裝修和機械設備安裝工作，目前已進行了試生產；現(xiàn)正商談擴大投資事宜,計劃在潁上建成香港海鷹集團服裝生產基地。安徽輝隆集團計劃投資3000萬元的農資配送中心項目（兼復合肥生產及農副產品加工），已完成可行性報告、立項、審批等前期手續(xù)，目前正在積極洽談土地征用事宜。
3、外經工作取得新突破。一是為解決我縣富余勞動力問題，商務辦利用電視臺和發(fā)放宣傳資料等形式發(fā)布外派勞務信息，目前已有40多人報名。商務辦根據報名者的技術情況，分別與省外經建設集團、省致辰建設公司、蕪湖外經公司等10多家公司聯(lián)系，首批考試合格4人，已有1人出國，另外3人正在辦理相關手續(xù)，準備出國。二是爭取到澳大利亞政府援助建設的臨湖小學項目，該項目總投資88萬元，其中澳方援助35萬元，地方配套資金53萬元，援助已到位20萬元。目前教學樓主體工程已完工，計劃9月份開學即投入使用，援助余款近期也可到位。
4、專業(yè)市場建設初見成效。南照大米市場總投資3000萬元人民幣，引進6條國內先進生產線，擴建工作初步完工，預計08年產值將達5億元；西三十鋪鎮(zhèn)仁和“三粉”專業(yè)市場擬投資2600萬元正在進行改造，預計建成后年成交額將達3億元；城北新區(qū)藍星裝飾建材大市場已完成第一期招商，現(xiàn)進行試營業(yè)，該市場營業(yè)面積18000平方米，年營業(yè)額將達1.5億元。
5、市場監(jiān)管力度進一步加大。商務辦配合工商、公安、物價、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行多次檢查，重點打擊生豬的私屠爛宰；經營注水肉、病死肉；假、冒、偽、劣商品以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經營者，為老百姓創(chuàng)造一個安全放心的'購物環(huán)境。
1.深入開展“強化愛民意識、規(guī)范從政行為”主題教育活動，精心組織、確保實效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣商務辦成立組織，制定方案，完善措施，抓好落實。在主題教育活動中，把學習貫穿于始終，把整改貫穿于始終，做到未整先改、邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育活動收到了實效。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展教育活動與抓好日常工作的關系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把教育活動的成效體現(xiàn)到促進各項工作、解決突出問題上。通過這次主題教育活動，改進了商務辦機關的工作作風，增強了干部隊伍的法治和紀律觀念，提升了工作人員的政治和業(yè)務素質，增強了黨和政府同人民群眾的魚水深情，促進了各項工作依法、規(guī)范、有序開展。進一步樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。
2、抓好元旦、春節(jié)市場商品供應工作。元旦、春節(jié)是商貿經營的黃金季節(jié)，潁上三八星地超市有限責任公司、潁上千百意、締煌、天宇、煙草等幾家重點骨干企業(yè)，緊緊抓住“假日消費”的機遇，積極組織具有特色的適銷對路商品，滿足各層次的消費需求。取得了較好的經濟效益和社會效益。據統(tǒng)計，“兩節(jié)”期間，幾家骨干商貿企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2854萬元，同比增長23％，取得了較好的經濟效益和社會效益。
3、加強市場監(jiān)管。按照上級商務部門的統(tǒng)一安排部署，對春節(jié)放假期間的糧、油、蛋、肉、禽等與人民群眾生活密切相關的食品價格進行全面監(jiān)控，及時上報價格信息。雪災過后，針對米、面、油、肉等副食品出現(xiàn)的價格波動?？h商務辦制定了《潁上縣生活必須品市場供應突發(fā)事件應急預案》，并積極做好以下工作：一配合工商、公安、物價、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進行巡查，加大市場監(jiān)管力度，嚴厲打擊生豬的私屠爛宰和經營注水肉、病死肉以及假、冒、偽、劣商品的行為；重點打擊以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價、變相漲價的不法經營者。二與物價部門配合，建立重點商品的價格日報制度，隨時掌握市場價格變化動態(tài)，適時進行價格干預，建立市場預警機制。三糧食、供銷、物資等部門積極組織三八、締煌、天宇等重點商貿企業(yè)和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農村連鎖點規(guī)范經營，拓寬商品供應渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場。四是加大宣傳力度，讓老百姓理性消費，避免恐慌心理。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十五
區(qū)商務局2017年工作總結和2017年工作計劃20xx年，武陵源區(qū)商務局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務局的正確領導和全面指導下，以“提質武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導，認真貫徹全區(qū)經濟工作會議精神和全市商務工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務體系，積極挖掘外貿進出口潛力，嚴格開展商務綜合執(zhí)法，各項工作穩(wěn)步推進，并取得明顯成效。
一、主要績效評估指標。
（一）實際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實際利用外資3460萬美元，完成年目標任務的101。8%。
（二）外貿進出口300萬美元。截止到11月底，外貿進出口總額達245萬美元，完成年目標任務的81。7%。
（三）社會消費品零售總額10。04億元。截止到10月底，社消額完成7。89億元，累計增長10。5%。預計11月份累計增長11。6%。
二、開展的主要工作。
（一）招商引資工作。一是加強項目庫建設。為夯實招商基礎，自年初開始，我局通過實地調研、考察論證、征求意見、認真篩選、精細包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項目14個，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項目冊》4000余本。二是加大項目宣傳。為提高招商項目的知曉率，我們充分利用區(qū)政府門戶網站、商務之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息，同時以外出上門招商、參加重大招商活動等契機，大力開展項目的宣傳推介。今年，來我區(qū)咨詢、洽談項目的客商達150多批次。三是加大項目洽談。對客商意向性投資項目，按照“一個項目、一名班子、一抓到底”原則，進行跟蹤聯(lián)系，全力對接，密切洽談，爭取項目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區(qū)與湖南雅達文化投資有限公司就張家界開元博物館項目簽訂了正式合同，投資總額2。2億元。另外，與大連萬達集團就羅公坪項目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)政府已成立項目指揮部進行征地拆遷工作。同時，我局積極搞好項目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強化企業(yè)服務。對落戶企業(yè)，明確專人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關困難和問題，促進企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設，實現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據《武陵源區(qū)招商引資服務責任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強部門服務招商工作的責任性和積極性，提高客商滿意率。同時，設立舉報投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實保護投資者的合法權益。
（二）商貿流通工作。一是嚴格商務執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴格執(zhí)行《生豬屠宰管理條例》和《酒類流通管理辦法》，認真落實酒類流通隨附單制度和生豬定點屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序專項整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產安全。每季度開展一次成品油市場秩序專項整治，有效保障成品油市場供應和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據全區(qū)流通企業(yè)的實際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負責做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作，正確引導生產和消費，保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進落戶的巖門商貿城項目已開工，新建一個面積達8937。56平方米的農貿大市場，十一月底已完成主體工程。建設農產品直銷店1家，實現(xiàn)“農超對接”，促進消費增長。五是抓好社消擴容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
（三）外經外貿工作。年初由單位一把手親自帶隊，對全區(qū)外經貿企業(yè)，開展走訪調研，全面掌握了解企業(yè)經營情況。對有設備進口計劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強業(yè)務指導，加大政策扶持。針對企業(yè)在進口過程中存在的困難和問題，明確分管領導，積極協(xié)調海關、稅務、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿指標破零倍增，達到了245萬美元。
（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認真研究，周密部署。一是加強基層黨組織建設。認真落實“三會一課”制度，通過定期開展學習教育和民主生活會，進一步增強黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結成一對一的對子，在生產、生活等方面給予幫助指導。據統(tǒng)計，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值3000多元。三是完善基礎設施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
（五）雙聯(lián)雙解六攻堅工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅”主題活動。一是成立領導小組，明確責任領導、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計劃，確保活動有序、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線，及時了解項目的建設進度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進行任務交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實7個，銷號率達100%。
（六）黨的群眾路線教育實踐活動。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真貫徹落實中央、省市區(qū)關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進。一是開展了形式多樣、內容豐富的學習教育活動，每位黨員干部撰寫學習筆記達8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領導班子存在的“四風”及其他方面的問題31個，意見建議9條，領導干部個人存在的問題共79個，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作。活動期間，騰退辦公用房80多平方米，三公經費比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉變作風、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
三、存在的困難問題。
一是外貿進出口指標任務壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標任務完成緊緊依靠機電設備進口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司，機電設備要到20xx年元月從張家界海關報關。為此，300萬美元的目標任務預計無法完成。
二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。
四、明年工作計劃。
（一）總體目標。
實際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項目2個，落地建設2個;社會消費品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿進出口總額330萬美元，同比增長10%。
（二）主要措施。
1、扎實推進招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網、商務之窗等網站平臺廣泛發(fā)布招商信息，搶抓機遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式，提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人，全程跟蹤，密切聯(lián)系，積極洽談，力爭簽約。四是強化優(yōu)質服務。對落地項目實施“全程代辦的制度”，簡化審批流程，加快手續(xù)辦理，促進項目建設進程。
2、大力促進城鄉(xiāng)消費。一是把擴大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業(yè)綜合體建設，積極擴大城市消費;二是切實抓好特色街區(qū)建設，積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展，打造便民服務商圈;三是培育新型服務領域，大力發(fā)展電子商務、折扣店等新型消費業(yè)態(tài);四是著力推進城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設，加快綜合市場、農產品直銷店建設，實現(xiàn)“農超對接”、“農商對接”。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場提質改造，進一步開拓農村市場，激活農村消費;五是抓好限上企業(yè)入庫，有效拉動社消增長。
3、切實強化市場監(jiān)管。一是確保市場供應。建立健全應急商品調運網絡，密切關注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊，加大執(zhí)法力度。重點加強成品油、典當、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度，努力維護市場秩序。三是加強市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度，通過商務部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，對全區(qū)商貿流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應情況進行全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，并制定相應措施和對策。
4、努力擴大外貿進出口。一是狠抓外貿主體隊伍建設，夯實發(fā)展基礎。二是加強出口產品培育，增強發(fā)展后勁。三是抓好國內國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經貿活動，增強企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴大外貿出口。四是強化服務，竭力為外貿進口企業(yè)解決實際困難和問題。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十六
(一)主動服務商貿項目。人和春天世貿廣場、北部灣建材城二期、東盟農產品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場建設完善服務工作持續(xù)有效推進。其中：人和春天世貿廣場完成建設，部分試運營。
(二)統(tǒng)籌推進電子商務與會展工作。繼續(xù)抓好電商服務點建設工作，1月份分別舉辦大潤發(fā)2020年新春電商年貨節(jié)和xx區(qū)“黨旗領航.電商扶貧”扶貧村特色農產品物流配送中心啟動暨廣西淘實惠共享超市開業(yè)。4月分別舉辦xx區(qū)“2020年北部灣第四屆‘壯族三月三’民族文化美食節(jié)”活動和2020年欽州第14屆汽車博覽會。
(三)積極培育商貿限上、限下企業(yè)。制定社會消費品零售總額任務分解表，對限上企業(yè)進行目標任務分解。擬對萬頤酒店、吉祥飯店、花鳥市場、欽州市新龍物流有限公司、欽州御軒貿易有限公司、金聯(lián)達礦業(yè)有限公司、保稅港國際商品直銷中心等企業(yè)進行跟蹤服務和動員企業(yè)入庫工作。
(四)及時了解國家政策，積極走訪外貿企業(yè)，將新政策送到位，促進企業(yè)進一步發(fā)展。一是先后走訪了多家以礦資源進口為主的外貿企業(yè)，將貼息政策宣傳到位，以此增加企業(yè)的經營信心;二是幫助企業(yè)及時解決技術進口、境外投資過程中遇到的政策問題，搭好“橋梁”，使企業(yè)得以加速開展工作;三是協(xié)調政府部門與企業(yè)的關系，讓新進駐的外貿企業(yè)加快業(yè)務的開展進度;四是繼續(xù)跟蹤康熙嶺港口的建設進程。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，我局圍繞*區(qū)經濟社會發(fā)展的總體目標和工作部署，在做好疫情的基礎上，大力推進商務招商工作?，F(xiàn)將2022年上半年工作完成情況暨下半年工作安排匯報如下：
一、經濟指標完成及預計。
（一）招商引資。
新開工億元以上產業(yè)項目*個，完成年度目標任務（*個）的*%。
新開工億元以上產業(yè)項目*個，完成年度目標任務的*%。
（二）外貿進出口。
出口額完成*萬美元，上年同期*萬美元，同比增長*%。
上半年我區(qū)進出口數(shù)據主要靠重點外貿企業(yè)支撐。分別為港誠國貿完成*萬美元、旋力特鋼完成*萬美元、富樂德長江半導體完成*萬美元，三家企業(yè)合計完成*萬美元，占上半年進出口額的*%。
（三）流通發(fā)展。
零售業(yè)實現(xiàn)*億元，同比下降*%；
住宿業(yè)實現(xiàn)*萬元，同比下降*%；
餐飲業(yè)實現(xiàn)*萬元，同比下降*%。
預計上半年全區(qū)社會消費品零售總額實現(xiàn)*億元，上年同期*億元，同比增長*%。
2.電子商務：近年來，我區(qū)重點打造展銷本土特色產品的“京東銅陵館”、“銅陵市消費扶貧地方館”，整合本地特色產品*余種。預計上半年實現(xiàn)農村產品網絡零售額*億元，同比增長*%。
（四）服務業(yè)。
一季度實現(xiàn)服務業(yè)增加值*億元,同比增長*%，與全市持平，增速排名位列全市第二，占gdp比重為*%。
預計上半年實現(xiàn)服務業(yè)增加值*億元，同比增長*%。
二、主要工作開展。
(一）聚焦“產業(yè)鏈”，戮力項目攻堅，推動招商引資提質效。
1.組隊伍建機制。制定出臺《關于進一步做深做實產業(yè)鏈招商工作的通知》，優(yōu)化產業(yè)鏈組織架構。明確由區(qū)經信局、區(qū)科技局、區(qū)文旅局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)發(fā)改委分別對應市級六大產業(yè)鏈招商推進組,區(qū)級鐵基、鋁基等其他金屬合金材料、汽車核心零部件、新型綠色建材等其他三條產業(yè)鏈仍圍繞原有產業(yè)鏈開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處抽調人員組建九個駐外招商分局，分別在長三角和珠三角區(qū)域開展駐點招商。建立“鏈長負責+部門聯(lián)動+駐外招商+載體承接”的產業(yè)鏈招商模式，招引專業(yè)人才充實產業(yè)鏈招商隊伍，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進的工作格局。
2.勤拜訪深對接。1—6月份累計開展各類訪商邀商活動*批次，分別為接待客商來訪*批次，開展外出招商*批次，其中產業(yè)鏈鏈長帶隊開展外出招商活動*批次，重點拜訪了華尚光電、福億機械、彩虹光伏等企業(yè)，對接了高導通透明硅基電路板、智能裝備制造產業(yè)園及光伏玻璃生產等重大招商項目。疫情期間，通過騰訊會議等網絡形式開展“云對接”“云洽談”，累計線上對接華尚光電、易森碳、德爾汽車、紙聯(lián)等*余家企業(yè)。目前，全區(qū)主要在談項目*個，總投資*億元。
3.強調度促轉化。落實招商引資五項工作機制，強化項目對接、落地、開工、建設、竣工全過程無縫對接。1—6月份，累計召開*次項目預審會和*次項目專題會，預審論證*個項目，專題研究*個項目，有力推動*個產業(yè)項目簽約落地，其中華尚光電和景昌兩個項目在全省重大項目云簽約活動主會場屏幕顯示簽約。同時加大對簽約未開工項目的跟蹤推進力度，成功推動海銅、安皓瑞、雙和等*個項目開工建設。
4.優(yōu)環(huán)境強服務。圍繞推動經濟高質量發(fā)展要求，在項目洽談至投產運營全過程提供“店小二式”服務，深入開展“四送一服”雙千工程。1—6月份，為銅勤、康恒、恒達等*家簽約落地企業(yè)累計兌現(xiàn)首次招商引資扶持政策資金*萬元，先后為博日、鳴順等*家企業(yè)*名高管子女解決就近上學問題，營造了親商安商富商的良好社會氛圍。
(二）緊盯物防監(jiān)管，強化政策扶持，推動對外貿易穩(wěn)增長。
完成涉外國際郵件現(xiàn)場核酸取樣*批次，涉及*個快件；
完成進口從業(yè)人員應檢盡檢核酸檢測累計*人次。加強摸排調研，在做好疫情防控的基礎上，幫助和協(xié)調解決外貿企業(yè)在復工、招工、物流、防疫物資等方面的困難和問題。持續(xù)支持雙源衛(wèi)生用品等企業(yè)開展醫(yī)療物資生產出口，上半年已實現(xiàn)群益新材料新增出口。
2.強化對企服務，優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)推進“四送一服”工作，上半年已密集走訪十余家企業(yè)。對潛在的外貿企業(yè)，全程陪同辦理注冊、海關登記等流程，積極協(xié)調幫扶實現(xiàn)自營出口。組織圖順電力等*家企業(yè)參加線上春季廣交會。擴大中小微企業(yè)出口信用險覆蓋面，支持先進技術設備和關鍵零部件進口，轉型發(fā)展跨境電商，鼓勵生產貿易企業(yè)從銅陵港進出運輸集裝箱、支持代理企業(yè)代理利用銅陵港進出運輸集裝箱，推進外貿多元化發(fā)展。
同時積極配合市商務局和我區(qū)恒源銅材、愛閥科技等企業(yè)申請省級和市級外貿促進資金。
(三）加快市場建設，完善行業(yè)監(jiān)測，推動商貿服務業(yè)上臺階。
1.明確目標責任。草擬《銅陵市*區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)2022年*區(qū)服務業(yè)發(fā)展工作要點的通知》，將2022年服務業(yè)目標任務細化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)以及承擔服務業(yè)發(fā)展任務的相關責任部門，完善協(xié)同聯(lián)動機制，按照工作任務要求抓好落實，爭取共同完成服務業(yè)工作全年目標。
2.加快市場體系建設。一是推進荷塘月色農貿市場改造，目前改造工程達時序進度，待驗收合格后可立即啟用。二是結合文明菜市場行動方案，對全區(qū)農貿市場開展自查，是否存在“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題，我區(qū)農貿市場均符合文明菜市要求。三是加快家政服務信用體系建設進度，提高項目建設績效。通過加快推動信用平臺建設、宣傳等各項工作，依法依規(guī)保障家政服務員信息安全，促進家政服務業(yè)提質擴容，推動家政服務消費加快回補。今后，我區(qū)家政服務市場的管理工作將進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。
3.加大政策扶持力度。全面落實《銅陵市人民政府辦公室關于印發(fā)銅陵市現(xiàn)代服務業(yè)專項資金管理暫行辦法（2022年修訂）的通知》文件要求，為符合條件的限上商貿企業(yè)申報2022年市級現(xiàn)代服務業(yè)項目資金*萬元。
通過面對面溝通、交流，緊緊圍繞各項經濟指標，有針對性的指導和服務。三是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿流通業(yè)相關政策，切實幫助企業(yè)解決困難，引導限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。今年以來，已摸排入限企業(yè)*家。
開通華潤蘇果app在線訂購服務，有效保障居民日常生活物資需求。開展愛心助農活動。建立超市采購本地農戶蔬菜聯(lián)系機制，疫情期間幫助解決西聯(lián)、老洲農戶滯銷蔬菜*萬斤，既保證了超市蔬菜供應充足，也有效解決了農戶蔬菜銷售難題。
6.組織消費活動，促進市場復蘇。開展“皖美消費樂享銅陵”系列活動。我區(qū)*家企業(yè)參與“皖美消費樂享銅陵”消費券發(fā)放活動。開展美麗鄉(xiāng)村休閑消費節(jié)活動，舉辦“夢思康”百合文化節(jié)、“樂享永泉—六月共享舞臺文藝匯演”、永泉小鎮(zhèn)游園會等系列活動，通過賞花、體驗鄉(xiāng)村生活、開展親子活動、農副產品銷售等活動，進一步釋放鄉(xiāng)村消費能力。組織重點超市圍繞節(jié)日市場消費需求開展節(jié)慶促銷活動，激發(fā)消費者消費欲望，營造濃厚的消費氛圍。
7.電子商務。一是打造地域品牌，推進農特產品上行。結合我區(qū)豐富的物產資源，加速品牌培育。深入挖掘應時應季生鮮產品、加工產品、節(jié)慶禮品，重點培育了“金豐源白姜”“銅陵白姜”“齊松生姜”“房子優(yōu)果”“果然火瓜子”等區(qū)域品牌。同時各企業(yè)結合特色產品，自主設計研發(fā)禮盒產品，充分發(fā)揮了品牌帶動效應。二是開展直播助農活動，培育電商創(chuàng)業(yè)達人。深挖全區(qū)范圍內有競爭力的企業(yè)和產品，激勵我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)人員抓住直播電商風口，學習技能，直播帶貨。2022年已成功開展了*余場直播銷售活動，實現(xiàn)*多萬的直播銷售業(yè)績。三是開展專業(yè)化電商培訓，形式多樣育典型。以銅草花電子商務產業(yè)園為依托，完善區(qū)電子商務公共服務中心，提供政策咨詢、電商運營、培訓孵化、產品對接、品牌建設和其它衍生增值服務。目前在園企業(yè)*余家，累計孵化培育企業(yè)*多家。四是加強政策研究，申報資金項目。掌握政策，把握機遇，尋求適合的項目資金，幫助電商企業(yè)申報各項財政專項資金。保持與上級部門的溝通對接，確保申報資金項目落到實處。
三、存在問題。
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質性進展。
2.外貿進出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿易爭端等因素，各外貿企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿、旋力特鋼、安徽雙贏等主要進口企業(yè)，進口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進口轉為內購。三是銅陵港口岸吸引力不強、企業(yè)外貿人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務的方式，造成我區(qū)外貿進出口額數(shù)據流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的*家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)*家，零售企業(yè)僅*家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅*家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務產業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領及大項目集聚。產品缺乏高質量認證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網絡零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質量電商人才。
4.服務業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務業(yè)領域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經濟效益不高，競爭力較弱，抗風險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結構不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務業(yè)仍居主導地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務等社會化服務體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經濟發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風險地區(qū)的客商“請進來”，推動在談項目精準洽談對接。二要快轉化。認真梳理2022年以來引進的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調力度想方設法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內開工。三要優(yōu)服務。項目引進單位、項目落戶地及各有關職能部門要積極做好項目服務工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿進出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼安徽雙贏、旋力特鋼、港誠國貿、銅陵中車等企業(yè)，強化政策支持，支撐我區(qū)外貿進出口數(shù)據。針對貿易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據外流企業(yè)，推進“代理”轉“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結構優(yōu)化，提升外貿質量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎上，總結經驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產型出口企業(yè)轉型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿易出口。擴大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進出口合規(guī)成本，幫助順高進出口、錦瑞祥貿易等貿易型出口企業(yè)加強出口風險管控，做大出口。發(fā)展生產型貿易進口。加強對安徽雙贏、港誠國貿等區(qū)內重點生產進口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進口。三是聚焦對企服務，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務骨干外貿企業(yè)、中小外貿企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強外貿企業(yè)的凝聚力。精準分類指導。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導支持企業(yè)參加境外知名展會，境內廣交會、華交會、進博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿流通業(yè)相關政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。二是加快培育商貿企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“皖美消費樂享銅陵”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關的住宿、餐飲消費增長。三是進一步加強成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關部門切實做好成品油整治的專項行動。加強加油站（點）運行管理和日常維護。引導各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關樣本企業(yè)準確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應急供應應急預案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預警和調控水平，強化市場調控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應穩(wěn)定。
4.電子商務。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務公共服務平臺、電子商務孵化中心，加強政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造安徽房紫商貿有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。針對傳統(tǒng)經營企業(yè)，幫助設立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉變。重點實現(xiàn)銅陵白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設，力爭全年線上銷售達*萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到*%。三是加強隊伍建設。完善電商發(fā)展扶持政策，加強電商基礎設施建設，結合省、市電子商務發(fā)展專項資金，促進電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進電子商務領域優(yōu)秀技術人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。
加強部門協(xié)調配合，促進服務業(yè)各項目標順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)服務業(yè)發(fā)展工作的作用。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十八
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，局領導班子團結帶領全體干部職工，發(fā)揚“攻堅克難、務實創(chuàng)新”的精神，認真踐行科學發(fā)展觀，立足全縣商務工作實際，以招商引資、成品油市場監(jiān)管、酒類產銷管理、生豬定點屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點，全面推進商務工作平穩(wěn)發(fā)展。
上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”，兩會簽約項目2個，完成市計劃任務的33%，總投資人**萬美元，擬引進資金**萬美元；對外推介招商項目**個，完成計劃的150%；境內省外資金到位**萬人民幣；1—6月份全縣境內外貿出口完成**萬美元。
大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，定期不定期的對酒類市場進行監(jiān)管。強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。祭祖節(jié)期間，對縣城所轄范圍內酒類銷售者進行認真排查，對無手續(xù)酒品自行銷毀。在夏季啤酒旺銷時，共核批準入市場酒品10余種，對全縣境內的所有零售戶正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500余家，取締無證經營戶2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規(guī)酒品xx余瓶，沒收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經銷戶7戶，嚴查散酒手續(xù)，取締散酒違規(guī)經營戶1家。
嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的標準，認真做好了縣域成品油市場的監(jiān)管工作。
1、根據洪政發(fā)（xx）*號和洪政辦發(fā)（xx）*號文件精神，對全縣加油站進行拉網式排查，對有證加油站各種證照、設施設備、各項安全管理制度進行了逐一排查，對8家加油站下達了整改通知，提出來了整改意見23條，同時對已取締無證照加油站進行復查，均無反彈現(xiàn)象。
2、認真做好xx年度成品油零售經營批準證書年檢準備工作，對加油站年檢材料認真審核，及時上報。目前已有19座加油站順利通過年檢，其余站年檢工作尚在進行中。
上半年由于生豬發(fā)生“藍耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經營市場呈下滑趨勢，價格下跌，使得定點屠宰企業(yè)受到一定沖擊，為此，我們積極組織職工深入農村組織豬源，保障生產任務順利完成，得以滿足市場供應。上半年完成生豬屠宰量**萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，并做了無害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進點率達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到97%。
“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進社會主義新農村建設和構建和諧社會的一項重要惠農舉措，對擴大內需、拉動社會消費、保持經濟平穩(wěn)增長具有十分重要的意義，我縣于4月8日上午，在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動儀式”。并通過廣播電視。報刊等新聞媒體，積極宣傳國家“家電下鄉(xiāng)”的有關政策，印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴格按有關文件要求，對全縣申報的家電經營店進行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準了 49 家經銷店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”，并進行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品948臺（件），已有162戶農民兌現(xiàn)補貼資金46350.33元。
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農村流通網絡”是xx年省政府為群眾辦的10件實事之一，是建設社會主義新農村的重要內容，為貫徹這一惠農政策，我局積極組織農業(yè)生產資料公司和貿易貨站等承辦企業(yè)，并認真制定了xx年新增萬村千鄉(xiāng)市場工程“農資店”40家和新農村物流網絡建設“便民店”20家的實施規(guī)劃，對新增企業(yè)嚴把準入關，對原有承辦企業(yè)大力支持，形成農村流通的'良性發(fā)展機制，推動其持續(xù)健康發(fā)展?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農村流通網絡建設”的穩(wěn)步推進，既激活了農村消費市場，又拉動了縣域經濟的發(fā)展。
1、在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，局黨總支高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，明確任務，扎實推進。始終抓住學習實踐科學發(fā)展觀的切入點和基本點，注重結合商務工作實際，堅持做到學習實踐活動與商務工作相結合，與轉變干部作風相結合。
2、關注民本民生，扎實為幫扶村謀發(fā)展、辦實事。在機關經費緊張的情況下，對3個幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納群眾意見，理清思路，對本村如何擺脫現(xiàn)狀，從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手，做出一個較為可行的發(fā)展規(guī)劃，從小事做起，逐步實施和促進社會主義新農村建設與發(fā)展，為以后進一步幫扶打下良好的基礎。
（八）強化日常管理，各項工作如期完成。一抓安全生產，警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行安全生產責任制，狠抓市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了半年來安全生產無事故。二抓黨風廉政建設。全面推行政務公開，強化監(jiān)督，打擊各種違法行為，規(guī)范窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為的發(fā)生。
商務局上半年總結和下半年工作計劃篇十九
20xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，為深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和師團黨委給類會議精神，帶領廣大女職工為全面建成小康社會和實現(xiàn)多元增收努力工作是當前和今后一個時期的首要任務。在新的一年，我連女職工在團、連領導下為新的一年而努力奮斗。
1、廣泛深入學習宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神，組織動員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走，建工立業(yè)繪藍圖”主題教育，以提高女職工素質為抓手，借助“職工書屋”平臺，開展各類讀書活動，注重女職工學習和自身素質的提高。
2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識講座，加大女職工培訓力度，開展女職工“科技之冬”培訓和扶貧幫困慰問工作。
3、鼓勵女職工積極參加勞動競賽活動，結合單位工作實際開展創(chuàng)建活動，為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項活動中，注重選樹女職工先進典型，做好先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進個人和家庭進行表彰和宣傳。在連隊內部營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織女職工認真學習《婦女權益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，幫助她們依法維權。讓女職工學法、知法、懂法，增強自我保護意識。關注女職工身心健康，幫助女職工解決工作生產中的實際困難，做好扶貧幫困獻愛心和“六一”慶?；顒印崆殛P心單親、特困女職工，為她們解決工作、生活上的實際困難。
5、積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點、健康向上、豐富多彩的慶祝活動。舉辦婦女保健知識講座，提升女職工健康生活理念。
6、認真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作，把家庭成員素質提升作為創(chuàng)建重點，鼓勵女職工養(yǎng)成的生產生活習慣，積極參加各類活動。