寫(xiě)心得體會(huì)是一種提升思維敏銳度和洞察力的方法,通過(guò)總結(jié)和思考我們可以更好地理解事物的本質(zhì)。寫(xiě)一篇有深度的心得體會(huì),需要注意以下幾點(diǎn)。歡迎閱讀小編為大家整理的一些精選心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我和我的同學(xué)們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個(gè)課程中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)的基本概念、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存儲(chǔ)的基本規(guī)則以及倉(cāng)庫(kù)管理的基本技能。在實(shí)際的操作中,我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設(shè)備,還學(xué)會(huì)了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的體驗(yàn)談一談在實(shí)訓(xùn)中所很得的心得體會(huì)。
一、了解倉(cāng)庫(kù)管理的基本概念。
在第一次接觸倉(cāng)庫(kù)管理的概念時(shí),我們都感到很困惑。我們以為倉(cāng)庫(kù)就是只是為了擺放貨物的一個(gè)地方。但是,在實(shí)踐中我們學(xué)到了許多關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí),包括貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)和分配等。我們認(rèn)識(shí)到,倉(cāng)庫(kù)管理需要進(jìn)行系統(tǒng)化的策劃,還需要管理人員對(duì)貨物的屬性、數(shù)量和安全進(jìn)行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲(chǔ)物區(qū)域。
我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)到,合理的儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃是倉(cāng)庫(kù)管理成功的重要因素之一。在倉(cāng)庫(kù)中我們需要?jiǎng)澐植煌膬?chǔ)存區(qū)域,使得貨物有序地存放,便于取用和管理。為此,我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲(chǔ)存區(qū),并且規(guī)定了每個(gè)儲(chǔ)存區(qū)的儲(chǔ)存容量,以便保證倉(cāng)庫(kù)的容量不會(huì)被浪費(fèi)。
三、及時(shí)的貨物處理。
好的倉(cāng)庫(kù)管理需要我們保持貨物在倉(cāng)庫(kù)中的動(dòng)態(tài)。我們需要及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)出庫(kù),并且要及時(shí)對(duì)空庫(kù)位進(jìn)行整理和維護(hù),以便將碎片化的時(shí)間利用起來(lái),增加工作效率。而且,采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)以及各個(gè)倉(cāng)庫(kù)員工之間的必須密切協(xié)同,共同完成整個(gè)貨物的操作。
四、儲(chǔ)存安全保障。
在倉(cāng)庫(kù)管理中,安全問(wèn)題必須得到重視。我們需要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備正常工作;對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)密閉空間進(jìn)行通風(fēng)換氣,防止發(fā)生栓塞;另外排那些危險(xiǎn)物品,保障人員身體健康和倉(cāng)庫(kù)安全。
五、交流和團(tuán)隊(duì)合作。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。我們時(shí)刻需要和同伴進(jìn)行信息共享和持續(xù)溝通。在實(shí)踐中,我們每個(gè)人都贊同“分工合作”的理念,并相互鼓勵(lì)。我們一起協(xié)作,在處理那些大、小各種各樣的任務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)有時(shí)候個(gè)人只能完成一小部分的工作內(nèi)容,而需要與合作的同伴進(jìn)行有效的配合。
總體而言,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到很多有價(jià)值的東西。我們需要在實(shí)踐中克服問(wèn)題,不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過(guò)這個(gè)課程,我們意識(shí)到在倉(cāng)庫(kù)管理中人員與設(shè)備之間的相互作用,需要各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合。相信今后,我們每一個(gè)學(xué)員在此基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐,可以成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,在過(guò)去的20xx年,我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感激的人很多,感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,經(jīng)過(guò)自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對(duì)過(guò)去的一年工作做如下的工作鑒定:
剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒(méi)有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情景下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。異常是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的`順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情景,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情景,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有到達(dá)一個(gè)較高的水平,對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個(gè)人工作鑒定,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門(mén)課程。通過(guò)這一門(mén)課程,我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論,掌握倉(cāng)庫(kù)物品的存儲(chǔ)、配送和管理流程,提高我自己的操作技能,并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門(mén)課程中,我收獲了很多,以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。
在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識(shí)后,我們會(huì)通過(guò)實(shí)踐親自操作,這樣才可以將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程中,我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式,充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,提供一個(gè)真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場(chǎng)所。在實(shí)踐過(guò)程中,我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作,還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程,以適應(yīng)實(shí)際情況。通過(guò)這種實(shí)際操作的方式,我親身感受到了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。
第二段:倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。
在實(shí)踐操作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)管理流程是由一系列的操作流程所組成,包括了收貨、上架、盤(pán)點(diǎn)、揀貨、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著,如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,都會(huì)對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作造成麻煩,影響到貨品的發(fā)運(yùn),更可能會(huì)影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此,倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化,以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。
第三段:倉(cāng)儲(chǔ)管理的技能和經(jīng)驗(yàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理,不僅是硬件設(shè)備,更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中,我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)貨物,在倉(cāng)庫(kù)中巧妙地運(yùn)用人力資源,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用。同時(shí),我們還學(xué)會(huì)了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn),及時(shí)排除操作過(guò)程的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累,能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)物流業(yè)務(wù)需求。
第四段:人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
在課程操作中,我也意識(shí)到物流專業(yè)中本身的特殊性,人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作是必備的成功條件。倉(cāng)儲(chǔ)管理操作不是單個(gè)人的工作,而是一整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)作。在操作過(guò)程中,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),要把握好時(shí)間和機(jī)會(huì),保持良好的工作協(xié)作關(guān)系,并提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力,充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的積極性和工作素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作的能力。
第五段:對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯的影響。
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的,但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來(lái)工作中發(fā)揮重要作用的。這門(mén)課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),激發(fā)了我對(duì)物流行業(yè)的熱情,并使我更加適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我將保留倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)際工作中不斷推陳出新,不斷提高自己技能和素質(zhì),成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結(jié)語(yǔ):通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn),提高了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,并為我的未來(lái)職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作,我們就一定能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
引言:
在大學(xué)期間,我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí),更重要的是要將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是我們開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),我感受到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并且對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理有了更深的理解。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高和成本的控制。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理,可以實(shí)現(xiàn)物品的安全儲(chǔ)存和快速取用,保證供應(yīng)鏈的暢通。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了貨物進(jìn)出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)布局、貨物存儲(chǔ)等基本操作,深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
第二段:從實(shí)踐中培養(yǎng)動(dòng)手能力。
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是一個(gè)動(dòng)手操作的過(guò)程,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。在實(shí)訓(xùn)中,我和隊(duì)友們一起進(jìn)行貨物的上架、盤(pán)點(diǎn)、查找等操作,學(xué)習(xí)了如何合理分配時(shí)間和人力資源,高效處理問(wèn)題。通過(guò)這次實(shí)踐,我不僅熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)操作,還培養(yǎng)了動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段:管理信息化的應(yīng)用和作用。
物流管理信息化是當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的重要方向之一。通過(guò)實(shí)踐,我們了解到倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和作用。在實(shí)訓(xùn)中,我們使用了倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件進(jìn)行貨物的入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等操作,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跟蹤和管理。這種信息化的管理方式,提高了管理效率,減少了人力成本,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段:遇到的問(wèn)題與解決方案。
在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了一些問(wèn)題,如貨物數(shù)量不匹配、貨物存儲(chǔ)位置混亂等。通過(guò)與隊(duì)友們的討論和指導(dǎo)老師的幫助,我們很快找到了解決方案。例如,我們制定了詳細(xì)的貨物盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,用二維碼對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)記,避免了數(shù)量不匹配的情況;同時(shí),我們按照貨物種類和生產(chǎn)日期的不同,對(duì)貨物進(jìn)行分類存放,確保了存儲(chǔ)位置的整齊和方便查找。通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程,我學(xué)會(huì)了如何分析問(wèn)題并找到最佳解決方案。
通過(guò)這次倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,培養(yǎng)了動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),我也了解到了管理信息化對(duì)于企業(yè)管理的巨大作用。作為未來(lái)的管理者,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索倉(cāng)儲(chǔ)管理的知識(shí),不斷完善自己的管理技能,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后,我要感謝老師和隊(duì)友們?cè)趯?shí)訓(xùn)過(guò)程中的悉心指導(dǎo)和支持。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)期間,我們學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這個(gè)實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,提高了自己的動(dòng)手操作能力,同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多,深感到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的最好方式。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)感悟。
首先,倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性不能忽視。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論知識(shí),學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)的布局和設(shè)計(jì)原則,以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇和使用技巧。通過(guò)實(shí)際操作,我們深刻認(rèn)識(shí)到良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于物流的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。合理的倉(cāng)庫(kù)布局和設(shè)備配置,可以提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)效率和貨物的流動(dòng)速度,減少了貨物的損耗和滯留時(shí)間,提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要高度的精確性和條理性。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了如何對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理,以確保倉(cāng)庫(kù)管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。在實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,凡事都需要一絲不茍地操作。一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致貨物的丟失、錯(cuò)亂,甚至是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成損失。因此,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要我們高度的精確性和條理性,時(shí)刻保持警惕,做到心中有數(shù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,才能確保倉(cāng)庫(kù)管理的高效和可靠。
再次,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中,我們被分為小組進(jìn)行操作,每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們學(xué)會(huì)了如何與隊(duì)友配合,分工協(xié)作,共同完成任務(wù)。在實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性,只有相互支持和協(xié)調(diào),才能做到倉(cāng)庫(kù)管理的無(wú)縫銜接。團(tuán)隊(duì)的合作不僅提高了工作效率,同時(shí)也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為今后進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要靈活的思維和快速的反應(yīng)能力。在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了各種突發(fā)情況和問(wèn)題,需要快速應(yīng)對(duì)和解決,以保證倉(cāng)庫(kù)管理的順利進(jìn)行。例如,當(dāng)貨物數(shù)量超出原有計(jì)劃時(shí),我們需要迅速調(diào)整倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)安排;當(dāng)發(fā)生極端天氣或設(shè)備故障時(shí),我們需要迅速制定應(yīng)急措施,并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。這些情況要求我們具備靈活的思維和快速的反應(yīng)能力,能夠在短時(shí)間內(nèi)作出正確的判斷和決策。通過(guò)這個(gè)實(shí)訓(xùn),我們不僅提高了個(gè)人的應(yīng)變能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。
總之,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì),通過(guò)親身參與和實(shí)踐,我們深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我們將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,為企業(yè)的物流運(yùn)作提供有力的支持和保障。同時(shí),我們也要繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力,為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè),對(duì)于任何一家企業(yè)而言,都必須要有一套完整、高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,來(lái)確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我有機(jī)會(huì)參加了一場(chǎng)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn),這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)背景及目的。
這次倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行,目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中,我們需要了解倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)布局、存貨分類、存放方式、采購(gòu)流程等等,以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)構(gòu)建一個(gè)高效、安全的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在幾天的實(shí)訓(xùn)中,我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的了解,包括庫(kù)房的布局、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后,我們開(kāi)始進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃,該如何將貨物分類,如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域,如何降低成本等等問(wèn)題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后,我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫(kù)操作、出庫(kù)操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識(shí)等,操作中不斷改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,縮短了工作時(shí)間,減少了出錯(cuò)率。
在實(shí)踐中,我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并非一件簡(jiǎn)單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類,分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域,進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時(shí),我們還需做好庫(kù)房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),而在做好每一項(xiàng)工作的前提下,不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉(cāng)庫(kù)管理。
在實(shí)踐中,我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度,能夠?qū)γ恳粋€(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,這是做好倉(cāng)庫(kù)管理的前提。除此之外,我們還需要有管理思維,思考如何通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率,使倉(cāng)庫(kù)更好地服務(wù)于公司和客戶。
五、實(shí)踐結(jié)論。
這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面,必須高度重視。在實(shí)踐中,我們通過(guò)完善規(guī)劃和操作流程,提高了整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總而言之,在這次實(shí)訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用,同時(shí)為我的個(gè)人成長(zhǎng)增加了很多正面的力量。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢(mèng)想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢(mèng)想的人,現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向,運(yùn)用技巧和本領(lǐng),在越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū),通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題,決不讓學(xué)員帶著疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百?gòu)U待興的工作,因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓(xùn),大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等,更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)我的賓館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的操作運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會(huì)活著,而后再考慮成長(zhǎng),但是夢(mèng)想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團(tuán)隊(duì)力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過(guò)此次培訓(xùn),我將會(huì)做一個(gè)企業(yè)的享受者。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
第一段:引言(100字左右)。
實(shí)訓(xùn)模擬講課是研究生教育中非常重要的一環(huán),幫助研究生掌握講課的技能和方法,鍛煉他們的演講能力,培養(yǎng)他們的教學(xué)素養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了實(shí)訓(xùn)模擬講課的重要性,也對(duì)自己的講課能力進(jìn)行了充分反思和總結(jié)。
第二段:實(shí)踐過(guò)程(300字左右)。
在實(shí)踐過(guò)程中,我首先準(zhǔn)備了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和教案,并在教學(xué)前進(jìn)行了充分的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。在實(shí)際講授過(guò)程中,我注意到了講解方式和語(yǔ)言表達(dá)的重要性,并不斷的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我借鑒了其他同學(xué)的講課經(jīng)驗(yàn),吸收了他們的優(yōu)點(diǎn),避免了自己的錯(cuò)誤。
第三段:心得體會(huì)(400字左右)。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)模擬講課,我收獲了許多,最核心的是,我學(xué)到了如何更好的進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和構(gòu)思,如何更加生動(dòng)和有效的傳授知識(shí),如何更好的溝通帶領(lǐng)學(xué)生。特別是在講授的過(guò)程中,多與學(xué)生互動(dòng)討論,向?qū)W生提出問(wèn)題激發(fā)思考,使得課程更具吸引力和互動(dòng)性,達(dá)到“以學(xué)生為主體”的教學(xué)效果。此外,平時(shí)要勤于觀察、反思和學(xué)習(xí),從其他成功的講者中吸收他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成自己的講學(xué)風(fēng)格和技巧。
第四段:不足與反思(200字左右)。
雖然在這次講授過(guò)程中發(fā)揮良好,但也出現(xiàn)了不足之處,如語(yǔ)言表達(dá)不夠豐富、行為表現(xiàn)不夠自然等問(wèn)題。通過(guò)深入分析和反思,我意識(shí)到要充分準(zhǔn)備講義和PPT,做到“口頭和書(shū)面”相結(jié)合;準(zhǔn)備充足,對(duì)于信息點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)要掌握得更加全面;在授課時(shí),要盡量減少材料中的“重復(fù)”部分,緊扣要點(diǎn),在保證足夠講解的同時(shí),盡量做到簡(jiǎn)明有力。
第五段:總結(jié)(200字左右)。
在實(shí)習(xí)講課中,我有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解,形成了自己的教學(xué)思路,也更加清晰了自己的發(fā)展方向。在以后的學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)發(fā)展中,我將把這次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中,并且不斷完善和提高自己的教學(xué)技巧和能力,做到“以身作則”,讓更多的學(xué)生跟隨著自己的腳步,走向更加美好的未來(lái)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
1、通過(guò)本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解,加深了對(duì)物流的理解,深刻的感受到物流在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了至關(guān)重要的作用。可以說(shuō)物流貫穿于我們生活的方方面面,一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開(kāi)物流,因此對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)來(lái)說(shuō)發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
2、一個(gè)成熟的的企業(yè),在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的系統(tǒng)。所有的運(yùn)作只需要根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)的程序一步步來(lái)就可以了,它不需要太多的管理人員,而需要更多的基層人員,由于步步高物配中心,是一個(gè)半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè),所以我們所看到的和我們所學(xué)習(xí)的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的,但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力而言,這樣的物配中心,已經(jīng)不錯(cuò)了,至少就我們所看到的,相信過(guò)不了多久的時(shí)間,它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的運(yùn)作模式。達(dá)到人力物力100%的配合使用率,降低人員的使用率。同時(shí),在參觀后,我想到現(xiàn)在的社會(huì)幾乎進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,現(xiàn)代化、自動(dòng)化,因此我們要跟隨時(shí)代的腳步,更新我們的知識(shí),為了能更好的適應(yīng)社會(huì),發(fā)展社會(huì)。
3、通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)有什么收獲?
(1)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的參觀,初步了解了我市物流企業(yè)的在倉(cāng)儲(chǔ)這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
(2)熟悉了相關(guān)搬運(yùn)工具,切實(shí)體驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的具體操作過(guò)程。
(3)收獲了貨物儲(chǔ)存的基本條件和注意事項(xiàng)的相關(guān)知識(shí),并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
(4)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的整個(gè)流程有了深刻的了解,為今后在企業(yè)中的'工作做準(zhǔn)備。
4、這次實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是相當(dāng)成功的一次實(shí)訓(xùn),使每位同學(xué)對(duì)物流有了一個(gè)較為形象、系統(tǒng)的了解,是我們更加接近了實(shí)際,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
合適的人做合適的事,要想成功高效和諧的團(tuán)隊(duì)與高明的領(lǐng)導(dǎo)二者缺一不可。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家樹(shù)立清晰明確的目標(biāo),部門(mén)間的相互信任和良好的溝通推動(dòng)高效協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研,了解市場(chǎng)供需狀況,從宏觀方面判斷是否要進(jìn)入該目標(biāo)市場(chǎng)。
立項(xiàng)時(shí)可以從五個(gè)方面考慮:
1、市場(chǎng)未來(lái)預(yù)期;
2、項(xiàng)目及區(qū)域未來(lái)發(fā)展預(yù)期;
3、規(guī)劃條件的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn);
4、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)會(huì)成本;
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析。
沙盤(pán)模擬中,我組通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供需狀況的研判和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析最終進(jìn)入了三個(gè)市場(chǎng)。在三個(gè)市場(chǎng)中均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
獲取土地的形式可通過(guò)土地市場(chǎng)競(jìng)拍,也可通過(guò)資本市場(chǎng)并購(gòu)或直接收購(gòu)?fù)恋亍I潮P(pán)模擬中是通過(guò)競(jìng)拍獲取土地,心得是要尋求規(guī)模發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的平衡點(diǎn),市場(chǎng)中存在著諸多不確定性,拿地拿多了市場(chǎng)形勢(shì)下行可能會(huì)造成資金鏈斷裂,但土地儲(chǔ)備不足企業(yè)也無(wú)法發(fā)展,因此需要尋求一個(gè)平衡點(diǎn),穩(wěn)健發(fā)展。反思是過(guò)于穩(wěn)健又會(huì)錯(cuò)過(guò)擴(kuò)張的黃金時(shí)期,一步踏錯(cuò)節(jié)奏可能就步步錯(cuò),故趨勢(shì)的判斷也就至關(guān)重要。
到此階段,一個(gè)項(xiàng)目的大局基本已定,項(xiàng)目的成本基本在設(shè)計(jì)階段就已確定。
重在統(tǒng)籌,質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制需齊頭并進(jìn)。
銷售環(huán)節(jié)包括銷售團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目形象定位、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉、營(yíng)銷執(zhí)行方案、營(yíng)銷推廣方案、展示區(qū)包裝方案、合作方資源整合、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算。需要反思的是營(yíng)銷費(fèi)用投入的多少是否與銷售業(yè)績(jī)完全正相關(guān),如何達(dá)到費(fèi)用與業(yè)績(jī)的最優(yōu)組合。
交付階段重在服務(wù),通過(guò)主動(dòng)服務(wù)提升客戶體驗(yàn)。
綜上之外,在整個(gè)操盤(pán)過(guò)程中還需高度重視項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況,很多企業(yè)不是死在項(xiàng)目不成功,而是因資金鏈斷裂而死。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
時(shí)光荏苒,我們的課程已經(jīng)接近尾聲,這幾天里我從一個(gè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)的門(mén)外漢變成了一個(gè)對(duì)沙盤(pán)有一定了解的入門(mén)者,回顧這幾天感覺(jué)收獲還是很豐富的,尤其是在思維角度上,通過(guò)一輪熱身、一輪比賽我懂得了一個(gè)企業(yè)要想生存,戰(zhàn)略在其中的重要程度無(wú)與倫比,而且縝密的思考和團(tuán)隊(duì)的密切配合才能真正獲得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的不斷擴(kuò)張,最終取得好成績(jī)。
慶幸的是我們采用的是網(wǎng)上進(jìn)行而不是一開(kāi)始學(xué)習(xí)時(shí)的真真正正的沙盤(pán),不僅在盤(pán)面上通過(guò)推演而且還要填表、計(jì)算,那可是一個(gè)浩大的工程。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),如果我們采用推演的形式我想我們會(huì)學(xué)到更多的東西。
在第一輪練習(xí)的初始,雖然我們小組也有過(guò)分工,有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)、有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)等等,但是隨著我們做過(guò)兩年之后,我們發(fā)現(xiàn)這種分工其實(shí)是不太合理的,一個(gè)人的思維是不完全的,會(huì)考慮不周,于是我們?cè)谝院蠖际遣捎萌后w決策的形式,雖然一開(kāi)始有點(diǎn)慢,但可以保證不出錯(cuò)。
第一輪我們的經(jīng)營(yíng)與日劇下,所有者權(quán)益一年一年的降低,還出現(xiàn)了負(fù)值,不過(guò)令人慶幸的是我們?cè)诘?、7年起死回生,將所有者權(quán)益做正了,也算是劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
第一輪我們犯了很多低級(jí)錯(cuò)誤,從最初戰(zhàn)略制定的失誤、原料訂單的延誤、廣告的失誤等,讓我們因此而造成不可彌補(bǔ)的虧損,于是我們利用周末進(jìn)行總結(jié),制定了一套改進(jìn)后的戰(zhàn)略。
在第二輪中,我們一開(kāi)始沒(méi)有盲目的投廣告,而是量力而行。投了4m的廣告費(fèi),最終拿到了兩個(gè)訂單,圓滿結(jié)束我們的第一年發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)略是做ruby和saphier,因此我們的目標(biāo)就是盡快將berry出售,建立ruby生產(chǎn)線。于是在第一年4q我們將一條手工線和半自動(dòng)線賣掉,買(mǎi)入兩條全自動(dòng)的ruby生產(chǎn)線,并且研發(fā)ruby、saphier及各個(gè)市場(chǎng)。第二年2q我們將剩余的兩條手工線賣掉,買(mǎi)入兩條saphier柔性生產(chǎn)線,并在3q開(kāi)始下m3、m4訂單,并于4q借長(zhǎng)期貸款周轉(zhuǎn)資金、為后期擴(kuò)張做準(zhǔn)備。
并且沒(méi)有在任何一期有過(guò)多余的庫(kù)存,這也在一定程度上降低了現(xiàn)金流的壓力。
我們小組在第四年年末買(mǎi)了剩下的兩個(gè)廠區(qū),并于第五年第1q、2q投資建立了3條全自動(dòng)ruby生產(chǎn)線和一條saphier柔性生產(chǎn)線,自此生產(chǎn)線全部建立,我們小組的戰(zhàn)略也最終定型。
從第四年開(kāi)始我們每次都對(duì)市場(chǎng)訂單進(jìn)行分析,通過(guò)記錄上一年的所有小組訂單狀況,確定自己小組的市場(chǎng)地位,并根據(jù)市場(chǎng)地位進(jìn)行廣告投資,因此我們每年接地訂單都保證了我們產(chǎn)多少就正好接多少訂單,使得每年利潤(rùn)保持增長(zhǎng),所有者權(quán)益更是一年比一年高,從64、103、119達(dá)到了最終的295。
不過(guò)我們小組的勝出雖然可以說(shuō)是必然,但是也離開(kāi)第二輪時(shí)老師將市場(chǎng)調(diào)大,從而使得我們各組都可以多接一些訂單,滿足生產(chǎn)的需求。并且正式基于此,我們才可以在第六、七年通過(guò)賣訂單而獲得了一批額外收入。
第二輪比賽結(jié)束后,我們小組進(jìn)行了總結(jié),但我并沒(méi)有止于此,我通過(guò)對(duì)這兩輪的回憶,我最終歸納了一下幾點(diǎn)成功原因:
第一,我們小組接受了第一輪慘淡的教訓(xùn),制定了以上的發(fā)展戰(zhàn)略,這是小組獲勝的根本原因。只有戰(zhàn)略正確才能為其他的人為因素創(chuàng)造勝利條件。我們的適度、適時(shí)的擴(kuò)張,讓我們搶先占據(jù)了saphier市場(chǎng),并一直保持市場(chǎng)老大的地位,避開(kāi)了后期ruby市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
第二,我們通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖表,明確了產(chǎn)品市場(chǎng)的具體開(kāi)拓時(shí)期,避免了其他小組早投廣告、誤投廣告的錯(cuò)誤。
第三,我們從第三年開(kāi)始,在接訂單時(shí)都會(huì)專門(mén)記錄每個(gè)市場(chǎng)各組的接單情況,為下一年投廣告做準(zhǔn)備。如果我們?cè)谟行┦袌?chǎng)是老大地位,則會(huì)投4m的廣告確保市場(chǎng)地位和首選權(quán),而在剩余的市場(chǎng)則是投3m的廣告保證二次選單的機(jī)會(huì),這樣就確保了我們每年都可以接到我們滿意的訂單。
第四,我們對(duì)于原料訂單十分慎重,為其嚴(yán)格計(jì)算產(chǎn)能,并分析在建生產(chǎn)線,適時(shí)的下訂單,保證了任何一期都沒(méi)有多余的原料庫(kù)存,在前期現(xiàn)金流緊張的時(shí)候在一定程度上緩解了現(xiàn)金壓力。
第五,我們?cè)诘谝惠啎r(shí)就發(fā)現(xiàn)貼現(xiàn)的小竅門(mén),如在第一期貼現(xiàn)23n只收1m個(gè)手續(xù)費(fèi)、第二期的貼現(xiàn)19m只收1m的手續(xù)費(fèi),這些小技巧讓我們減少了不必要現(xiàn)金損失。
第六,我們小組成員自始至終都很團(tuán)結(jié),大家群策群力,積極的思考提出不同建議,然后一起討論利弊,并作出正確選擇,保證了我們?cè)诘诙啗](méi)有犯低級(jí)錯(cuò)誤,從而順利進(jìn)行我們的戰(zhàn)略,確保了我們小組一直領(lǐng)先的地位。
通過(guò)這兩輪的比賽,我有很多感悟,首先“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)比賽,但是對(duì)我們戰(zhàn)略思維的要求卻很高,我們必須有一個(gè)明確發(fā)展戰(zhàn)略才能在逐年激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,各個(gè)小組之間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是很慘烈,尤其是在搶訂單時(shí)最為明顯。沒(méi)有訂單就沒(méi)有現(xiàn)金收入,就沒(méi)辦法進(jìn)行擴(kuò)張,只能貸款。而貸款引起的連鎖反應(yīng)很容易讓小組陷入惡性循環(huán)。
其次,我認(rèn)為“商場(chǎng)并不是戰(zhàn)場(chǎng)”。小組之間除了競(jìng)爭(zhēng)還可以合作,就像其間我們通過(guò)產(chǎn)品的交易達(dá)到雙贏。我們小組通過(guò)賣訂單也獲得了不少的額外收入,同時(shí)讓另一組通過(guò)買(mǎi)入訂單將庫(kù)存出售,兩個(gè)小組都獲利不少,這就是真正的共贏。
沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng),讓我感覺(jué)到了自己在戰(zhàn)略思維方面的不足,縝密思考方面的欠缺,可以說(shuō)讓我更好的認(rèn)識(shí)了自己。同時(shí)通過(guò)小組間的協(xié)同合作,在此讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的魅力所在,小組成員一起思考、討論的情形讓我很是興奮,而我們其間為了一項(xiàng)決策而互相辯論的場(chǎng)景更是讓我記憶猶新,這次的課程雖然短暫,但是我的收獲卻是如此充實(shí)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
今天早上的主要內(nèi)容是講了面試的技巧,和需要注意的事項(xiàng),還有向面試官提問(wèn)題該注意那有關(guān)面試的問(wèn)題,鞏老師都給我們講解了一遍,這次的學(xué)習(xí)主要是針對(duì)下午的模擬面試和下周之后的一些公司的面試,我知道面試官肯定會(huì)問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是:請(qǐng)你自我介紹一下你自己?這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了就是推銷自己,該如何把自己推銷給面試官,首先得靠自己的口,把之前在校期間的經(jīng)歷和學(xué)到的用過(guò)的知識(shí)簡(jiǎn)述一遍,但一般人回答這個(gè)問(wèn)題都過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等;還有一個(gè)一定要注意的是禮貌儀容儀表;我覺(jué)得只要能給面試官一個(gè)大方、端莊、活潑、穩(wěn)重并有一定的專業(yè)知識(shí)的人,就最好了,當(dāng)然有些有特別要求的職位就另外說(shuō)了。
下午就是模擬面試和在教室里練習(xí)打字。模擬面試的主面試官由環(huán)眾公司的一個(gè)區(qū)域主管,還有一個(gè)女老師組成的面試團(tuán),我這次面試是比較失敗的,在進(jìn)行自我介紹時(shí)由于緊張和忘詞,導(dǎo)致我停頓了好幾秒,和語(yǔ)句連接不上,我發(fā)現(xiàn)我的語(yǔ)言表達(dá)能力還有待加強(qiáng),這一次只是模擬,但是下一次可能就是下一周就開(kāi)始真正的面試了,想想我的時(shí)間也就最多只剩下一周準(zhǔn)備了,所以我會(huì)在平常的學(xué)習(xí)中盡力表現(xiàn)自己,大膽回答問(wèn)題和上講臺(tái)演講,以此加強(qiáng)我的語(yǔ)言表達(dá)能力,并強(qiáng)化我的信心。
面試心得體會(huì)范文
年前,我信心十足地參加過(guò)一家大公司的招聘,結(jié)果卻以意想不到的失敗告終?,F(xiàn)在,作為公司的一名人事主管,我時(shí)常參與招聘新人的活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)招聘者的眼光,我得以清楚地認(rèn)識(shí)自己當(dāng)年的`失敗。
了我。那個(gè)內(nèi)刊隸屬于一家國(guó)際知名的大公司。說(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)是看中了這家公司的知名度,并考慮到自己在其他方面的發(fā)展前景才去應(yīng)聘的,從內(nèi)心里對(duì)內(nèi)刊編輯的位子多少有些不屑,認(rèn)為自己當(dāng)個(gè)不對(duì)外發(fā)行刊物的編輯綽綽有余。所以,也就沒(méi)對(duì)面試進(jìn)行過(guò)多準(zhǔn)備。
沒(méi)想到的是,這樣一個(gè)在我看來(lái)并不起眼的職位,卻引來(lái)了許多應(yīng)聘者,而且顯然,大家都有備而來(lái),手里拿著包裝得非常漂亮的個(gè)人材料。相比之下,我的材料就顯得很黯淡———但我只是擔(dān)心了“一下”,是金子就會(huì)發(fā)光,我的實(shí)力是很明顯的,我這么想。
面試開(kāi)始,十幾位面試者坐在環(huán)形桌前,先填寫(xiě)一份問(wèn)卷,回答一些“你對(duì)本公司了解多少?”“個(gè)人有什么愛(ài)好?”“將來(lái)有什么打算”之類的問(wèn)題。我覺(jué)得這張問(wèn)卷一點(diǎn)兒也不顯示專業(yè)水平,于是迅速作答,然后東張西望,看著那些略顯緊張的其他應(yīng)聘者。
問(wèn)卷全部交上之后,主考官走了進(jìn)來(lái),同我們開(kāi)始一場(chǎng)集體談話。先是每個(gè)人自我介紹。不少人很詳細(xì)地說(shuō)明自己的姓名、籍貫、專業(yè)、特長(zhǎng)、得過(guò)什么獎(jiǎng)、參加過(guò)什么活動(dòng)之類的,這在我看來(lái),全是些沒(méi)有什么新意的按部就班,而我的別出新裁的個(gè)人介紹也確實(shí)贏來(lái)了考官關(guān)注的目光。我暗自得意。
接下來(lái)是回答提問(wèn)。這時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤,沒(méi)有很認(rèn)真地了解公司情況。我所知道的只是一般大眾都知道的該公司的形象。對(duì)于公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、特別是一些技術(shù)進(jìn)步方面的問(wèn)題,我知之甚少,而這也絕不是一個(gè)文科生的特長(zhǎng)。這時(shí)候,那些理科學(xué)生的優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)出來(lái),他們表現(xiàn)活躍,而我有點(diǎn)插不上嘴。好不容易等到考官問(wèn)有關(guān)雜志編輯的專業(yè)知識(shí),我一下子逮住了機(jī)會(huì),滔滔不絕起來(lái)。我看到考官很注意地在聽(tīng),我想,自己應(yīng)該能通過(guò)考試吧!
可惜,我滿懷希望等來(lái)的卻是未被錄取的消息,更讓我受打擊的是我得知公司錄取了一個(gè)工科專業(yè)女生,我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是:主考官太沒(méi)水準(zhǔn)!
在我情緒低落之時(shí),班主任和我談了一次話。原來(lái),他和給我們面試的主考官是大學(xué)同學(xué)。主考官告訴他:我未被錄取的理由不是業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人能力不行,而是我不合適他們招聘的職位。他們認(rèn)為,以我的個(gè)性和自我期望值,不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心于本職工作。而且,我與他人的合作精神似乎也欠佳。
老師的話讓我頓悟,而在這之前,我把面試失敗的責(zé)任完全歸罪于考官。在下一次的面試時(shí),我吸取教訓(xùn),認(rèn)真準(zhǔn)備,不再掉以輕心,被順利錄用。工作后,我很快成為公司的業(yè)務(wù)主力,一年后升為主管。不久,我也開(kāi)始陪同公司老總面試新職員了。就在這時(shí),我仿佛才真正明白自己當(dāng)初輸在哪里。
那次面試時(shí),有個(gè)女孩子表現(xiàn)得很不錯(cuò),聰明伶俐、信心十足,個(gè)人素質(zhì)比較突出,讓我一下子想到了年輕氣盛時(shí)的自己。出人意料的是,老總并沒(méi)選擇她,而是選擇了一個(gè)外形條件并不很出眾、看起來(lái)很文靜、踏實(shí)的女孩子。理由是這個(gè)女孩子知道自己并不十全十美,所以她會(huì)努力工作,而不會(huì)想入非非。相比之下,那個(gè)漂亮女孩子過(guò)于自負(fù),恐怕不會(huì)安于瑣細(xì)的工作。
這次經(jīng)驗(yàn)使我明白,公司在挑選一個(gè)人時(shí),看中的是他是否適合一個(gè)職位。也就是說(shuō),按職位去選人,以職位所需要的性格特征和專業(yè)知識(shí)去挑人。應(yīng)聘者要充分明白這一點(diǎn),在面試時(shí)強(qiáng)化自己的職位特征,而不是強(qiáng)化個(gè)性特征。要多想一想,這個(gè)職位“需要我成為什么樣”,而不是“我希望自己是什么樣”。而我當(dāng)初面試時(shí)的表現(xiàn),其實(shí)并不符合應(yīng)聘職位的要求。我不了解公司的情況,不懂公司的專業(yè)技術(shù)知識(shí),這不符合做一個(gè)內(nèi)刊編輯的要求。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
首先要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)寫(xiě)出會(huì)計(jì)分錄(會(huì)計(jì)循環(huán)的基石)。我原本以為有關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,當(dāng)把這些理論性的東西搬上實(shí)際應(yīng)用時(shí),我卻無(wú)從下手。于是只能把《會(huì)計(jì)學(xué)原理》搬出來(lái),認(rèn)真的復(fù)習(xí)了一下,把日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
然后是根據(jù)會(huì)計(jì)分錄填寫(xiě)記賬憑證。練習(xí)填寫(xiě)收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證,了解掌握各種常見(jiàn)原始憑證的格式、記載內(nèi)容以及填寫(xiě)方法。
其中開(kāi)設(shè)有明細(xì)分類賬戶,現(xiàn)金日記賬戶和銀行存款日記賬戶,登記各種帳戶的期初余額,總分類賬戶。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是繁瑣的工作。雖說(shuō)機(jī)長(zhǎng)看起來(lái)有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,但在實(shí)習(xí)期間,我曾對(duì)著那些枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字鄧長(zhǎng)等的錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò)。因此會(huì)計(jì)工作沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不能隨便用筆涂、用橡皮擦、用刀片刮。每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是嚴(yán)格要求的。比如說(shuō):
1、寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆畫(huà)橫線,在寫(xiě)上“作廢”兩字,這樣才能作廢。
2、對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,自己一定要清晰,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱,而不能亂寫(xiě),否則總賬的借貸雙方就不能平了。
因此,做帳切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要恒心、細(xì)心和毅力,那才能到達(dá)成功的彼岸!
首先在左上角天明編制單位、編制時(shí)間;然后根據(jù)賬簿資料、年終決算資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等等;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人簽名。
總而言之,這一星期的實(shí)習(xí)讓我對(duì)會(huì)計(jì)崗位的工作有了比較清晰地認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們更多的實(shí)習(xí)課,以便我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好專業(yè)課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
在進(jìn)行正式的計(jì)算機(jī)演練前,我們進(jìn)行了為期兩天半的erp沙盤(pán)模擬推演,我擔(dān)任本組的財(cái)務(wù)總監(jiān)。盡管在大一時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次沙盤(pán)模擬,但總體來(lái)講這一次模擬對(duì)于我來(lái)講收獲更多。
在模擬當(dāng)中,起始年由老師帶著做完,每一個(gè)小組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都完全相同,而我則負(fù)責(zé)在類似現(xiàn)金流量表登記現(xiàn)金的收支狀況,并且完成起始年度的利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表。
沙盤(pán)模擬正式開(kāi)始,第一年,我們每一組在一開(kāi)始的廣告費(fèi)的投入上以及借款方面就有了差異,我們由于一開(kāi)始沒(méi)有深刻了解規(guī)則,在投入廣告中投入3個(gè)m,沒(méi)能搶到合適的訂單,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,資金積壓在庫(kù)存上,而我由于一開(kāi)始不熟悉規(guī)則,在年初就借了長(zhǎng)期貸款款、,但在編制現(xiàn)金流量表時(shí)及時(shí)記起規(guī)則只得又把長(zhǎng)期貸款金額還回,但這對(duì)于我們公司對(duì)于現(xiàn)金的預(yù)算已經(jīng)產(chǎn)生了影響,只得改為在第一年的第三季度借短期借款來(lái)改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況。在資金的具體運(yùn)用方面,我們組一開(kāi)始未能較為全面,清晰的考慮到六年的具體目標(biāo)規(guī)劃,太過(guò)急于開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),先進(jìn)生產(chǎn)線以及產(chǎn)品研發(fā),且未能長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮到資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,導(dǎo)致第一年全面投資到各個(gè)項(xiàng)目,大量占用資金,雖然在后期使我們組產(chǎn)能能夠先于其他組提高,但在iso認(rèn)證方面以及p4的研發(fā)卻使得資金投入和后期回報(bào)產(chǎn)生嚴(yán)重失調(diào),在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,我們組采取了一開(kāi)始就投資了所有市場(chǎng),然而后期的結(jié)果表示,我們能夠有效利用的市場(chǎng)只集中在一兩個(gè)上。
第一年的現(xiàn)金剩下48m,較之起始年有所提高,但是由于我們?nèi)娴拈_(kāi)發(fā)市場(chǎng),研發(fā)新產(chǎn)品,使得我們第一年的綜合費(fèi)用有29m,且由于而我們第一年的銷售毛利是14m,導(dǎo)致我們第一年的凈利潤(rùn)為—23m,本年所有者權(quán)益下降了23m。在第一年年末,由于對(duì)現(xiàn)金的短缺,我們及時(shí)增加長(zhǎng)期貸款40m。
第二年,我們吸取第一年的教訓(xùn),在廣告費(fèi)的投入上增加11m,而且由于第一年對(duì)于市場(chǎng),以及產(chǎn)品研發(fā)的投資,我們得以生產(chǎn)p2,以及涉及區(qū)域市場(chǎng),并且由于建立了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線,我們的產(chǎn)能得以大幅度提升。這些使得我們得以接到較多訂單,但是由于我們繼續(xù)了對(duì)其他市場(chǎng)以及iso認(rèn)證的投資,以及廣告費(fèi)的支出,短期借款的到期,以及加大生產(chǎn)產(chǎn)品的原料成本等,使得我們第二年整體的現(xiàn)金收支仍然有較大問(wèn)題,出于對(duì)下一年業(yè)務(wù)的預(yù)期,我們?cè)诘谒募径茸冑u了廠房。在綜合費(fèi)用方面,由于廣告費(fèi)的增加,以及新增加的生產(chǎn)線使得保養(yǎng)費(fèi)用的增加等,導(dǎo)致第二年綜合費(fèi)用增至42m,盡管第二年銷售毛利有所增加,但凈利潤(rùn)為—25m,所有者權(quán)益減至18m。
第三年,我暫時(shí)換到財(cái)務(wù)助手位置,協(xié)助我們組其他組員完成第三年的現(xiàn)金流量表。而這一年根據(jù)我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)成功,以及之前我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)獲得的市場(chǎng)老大地位,我們的廣告投入比較高,整體現(xiàn)金流也有所緩和,銷售毛利也較之前兩年有較大提升,凈利潤(rùn)為14m,所有者權(quán)益提升。但本期有一部分長(zhǎng)期貸款轉(zhuǎn)為一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債,給第四年現(xiàn)金流留有隱患。而這一年我們?cè)黾恿藢?duì)柔性生產(chǎn)線的投資,由于只模擬六年,在后期我們也發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線的投入產(chǎn)出比不夠高,即我們?cè)诖藯l生產(chǎn)線的投資并不明智。
第五年,第六年當(dāng)中我們完成了對(duì)iso認(rèn)證的投資,但在之后的搶購(gòu)訂單的過(guò)程中,我們基本上沒(méi)有應(yīng)用到這一優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)在物理沙盤(pán)模擬中,對(duì)于iso認(rèn)證的投資是比較不盡人意的,而由于沒(méi)有足夠的現(xiàn)金來(lái)更換好的生產(chǎn)線,而轉(zhuǎn)產(chǎn)的費(fèi)用較高以及時(shí)間較長(zhǎng)使得我們放棄了改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),仍然以p2產(chǎn)品為主,p3產(chǎn)品所占比例較小。而在后期p2的毛利又不及p3,使得我們公司在最后雖然盈利,并且所有者權(quán)益較起始年有所增長(zhǎng),但卻不及另外幾個(gè)組。
在結(jié)束了物理沙盤(pán)的模擬后,我們總結(jié)了在物理沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn),在電子沙盤(pán)中盡可能多的在一開(kāi)始借了長(zhǎng)期貸款,但在后期的具體運(yùn)作中,由于電子沙盤(pán)與物理沙盤(pán)的差異性,公司在收款,借款方面多了限制,使得公司破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大,而我們組由于在第五年的第三季度對(duì)于現(xiàn)金流量的估算失誤,導(dǎo)致公司破產(chǎn),但在追加了投資之后,我們最終的所有者權(quán)益增至68m。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),我和我的同學(xué)們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中獲得了許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這個(gè)課程中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)的基本概念、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存儲(chǔ)的基本規(guī)則以及倉(cāng)庫(kù)管理的基本技能。在實(shí)際的操作中,我們不僅懂得了如何正確地使用儀器設(shè)備,還學(xué)會(huì)了接受并處理大量的貨物和訂單。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的體驗(yàn)談一談在實(shí)訓(xùn)中所很得的心得體會(huì)。
一、了解倉(cāng)庫(kù)管理的基本概念。
在第一次接觸倉(cāng)庫(kù)管理的概念時(shí),我們都感到很困惑。我們以為倉(cāng)庫(kù)就是只是為了擺放貨物的一個(gè)地方。但是,在實(shí)踐中我們學(xué)到了許多關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的知識(shí),包括貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)和分配等。我們認(rèn)識(shí)到,倉(cāng)庫(kù)管理需要進(jìn)行系統(tǒng)化的策劃,還需要管理人員對(duì)貨物的屬性、數(shù)量和安全進(jìn)行全面的掌控。
二、規(guī)劃儲(chǔ)物區(qū)域。
我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)到,合理的儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃是倉(cāng)庫(kù)管理成功的重要因素之一。在倉(cāng)庫(kù)中我們需要?jiǎng)澐植煌膬?chǔ)存區(qū)域,使得貨物有序地存放,便于取用和管理。為此,我們需要根據(jù)貨物屬性建立分類儲(chǔ)存區(qū),并且規(guī)定了每個(gè)儲(chǔ)存區(qū)的儲(chǔ)存容量,以便保證倉(cāng)庫(kù)的容量不會(huì)被浪費(fèi)。
三、及時(shí)的貨物處理。
好的倉(cāng)庫(kù)管理需要我們保持貨物在倉(cāng)庫(kù)中的動(dòng)態(tài)。我們需要及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)出庫(kù),并且要及時(shí)對(duì)空庫(kù)位進(jìn)行整理和維護(hù),以便將碎片化的時(shí)間利用起來(lái),增加工作效率。而且,采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)以及各個(gè)倉(cāng)庫(kù)員工之間的必須密切協(xié)同,共同完成整個(gè)貨物的操作。
四、儲(chǔ)存安全保障。
在倉(cāng)庫(kù)管理中,安全問(wèn)題必須得到重視。我們需要定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備正常工作;對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)密閉空間進(jìn)行通風(fēng)換氣,防止發(fā)生栓塞;另外排那些危險(xiǎn)物品,保障人員身體健康和倉(cāng)庫(kù)安全。
五、交流和團(tuán)隊(duì)合作。
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們還意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。我們時(shí)刻需要和同伴進(jìn)行信息共享和持續(xù)溝通。在實(shí)踐中,我們每個(gè)人都贊同“分工合作”的理念,并相互鼓勵(lì)。我們一起協(xié)作,在處理那些大、小各種各樣的任務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)有時(shí)候個(gè)人只能完成一小部分的工作內(nèi)容,而需要與合作的同伴進(jìn)行有效的配合。
總體而言,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到很多有價(jià)值的東西。我們需要在實(shí)踐中克服問(wèn)題,不斷提高自己的管理技能和保障能力。通過(guò)這個(gè)課程,我們意識(shí)到在倉(cāng)庫(kù)管理中人員與設(shè)備之間的相互作用,需要各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合。相信今后,我們每一個(gè)學(xué)員在此基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)和深入實(shí)踐,可以成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
自20xx年xx月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,在過(guò)去的20xx年,我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感激的人很多,感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,經(jīng)過(guò)自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對(duì)過(guò)去的一年工作做如下的工作鑒定:
剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒(méi)有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情景下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)取的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,做到人走電斷、門(mén)關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。異常是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的`順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情景,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情景,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未到達(dá)應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、標(biāo)識(shí)牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情景做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障。
(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有到達(dá)一個(gè)較高的水平,對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個(gè)人工作鑒定,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是每一個(gè)物流專業(yè)學(xué)生必須參加的一門(mén)課程。通過(guò)這一門(mén)課程,我們可以了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論,掌握倉(cāng)庫(kù)物品的存儲(chǔ)、配送和管理流程,提高我自己的操作技能,并且更加深入了解物流行業(yè)的運(yùn)作模式。在這門(mén)課程中,我收獲了很多,以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
第一段:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。
在我們學(xué)習(xí)了一段理論知識(shí)后,我們會(huì)通過(guò)實(shí)踐親自操作,這樣才可以將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能和技巧。在我參加的倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程中,我們采用的是“半實(shí)車間”教學(xué)模式,充分利用課程實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,提供一個(gè)真實(shí)的、實(shí)踐的教學(xué)場(chǎng)所。在實(shí)踐過(guò)程中,我們不僅要按照課本上的流程進(jìn)行操作,還要不斷地調(diào)整和改進(jìn)流程,以適應(yīng)實(shí)際情況。通過(guò)這種實(shí)際操作的方式,我親身感受到了倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,撞殼理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作這一極大化地轉(zhuǎn)化。
第二段:倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。
在實(shí)踐操作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)管理流程是由一系列的操作流程所組成,包括了收貨、上架、盤(pán)點(diǎn)、揀貨、出庫(kù)等環(huán)節(jié)。這些流程全部緊密連接著,如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,都會(huì)對(duì)整個(gè)物流運(yùn)作造成麻煩,影響到貨品的發(fā)運(yùn),更可能會(huì)影響到企業(yè)的商譽(yù)和盈利。因此,倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程環(huán)節(jié)需要做到精細(xì)、完善、標(biāo)準(zhǔn)化,以確保物流的高效、快速與準(zhǔn)確。
第三段:倉(cāng)儲(chǔ)管理的技能和經(jīng)驗(yàn)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理,不僅是硬件設(shè)備,更是人員的操作技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。在課程操作中,我學(xué)會(huì)了使用電動(dòng)叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和存儲(chǔ)貨物,在倉(cāng)庫(kù)中巧妙地運(yùn)用人力資源,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用。同時(shí),我們還學(xué)會(huì)了如何有效的提高員工的效率和安全經(jīng)驗(yàn),及時(shí)排除操作過(guò)程的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提高了運(yùn)作的效率和安全性。這些技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸積累,能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)物流業(yè)務(wù)需求。
第四段:人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作。
在課程操作中,我也意識(shí)到物流專業(yè)中本身的特殊性,人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作是必備的成功條件。倉(cāng)儲(chǔ)管理操作不是單個(gè)人的工作,而是一整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)作。在操作過(guò)程中,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),要把握好時(shí)間和機(jī)會(huì),保持良好的工作協(xié)作關(guān)系,并提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和質(zhì)量保障能力,充分展現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)同的積極性和工作素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作的能力。
第五段:對(duì)未來(lái)職業(yè)生涯的影響。
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)課程雖然是短暫的,但其所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和技能是可以在未來(lái)工作中發(fā)揮重要作用的。這門(mén)課程培養(yǎng)了我獨(dú)立思考能力并陶冶了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),激發(fā)了我對(duì)物流行業(yè)的熱情,并使我更加適應(yīng)這個(gè)行業(yè)。在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我將保留倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)的技能和經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)際工作中不斷推陳出新,不斷提高自己技能和素質(zhì),成為一名成功的物流管理專業(yè)人士。
結(jié)語(yǔ):通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,掌握了操作技能和經(jīng)驗(yàn),提高了人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,并為我的未來(lái)職業(yè)生涯打下了良好的基礎(chǔ)。我相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作,我們就一定能夠在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更多的成功和成就。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
引言:
在大學(xué)期間,我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí),更重要的是要將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是我們開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),我感受到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并且對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理有了更深的理解。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物流管理的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高和成本的控制。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理,可以實(shí)現(xiàn)物品的安全儲(chǔ)存和快速取用,保證供應(yīng)鏈的暢通。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了貨物進(jìn)出庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)布局、貨物存儲(chǔ)等基本操作,深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
第二段:從實(shí)踐中培養(yǎng)動(dòng)手能力。
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是一個(gè)動(dòng)手操作的過(guò)程,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的能力。在實(shí)訓(xùn)中,我和隊(duì)友們一起進(jìn)行貨物的上架、盤(pán)點(diǎn)、查找等操作,學(xué)習(xí)了如何合理分配時(shí)間和人力資源,高效處理問(wèn)題。通過(guò)這次實(shí)踐,我不僅熟悉了倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)操作,還培養(yǎng)了動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三段:管理信息化的應(yīng)用和作用。
物流管理信息化是當(dāng)今企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的重要方向之一。通過(guò)實(shí)踐,我們了解到倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和作用。在實(shí)訓(xùn)中,我們使用了倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件進(jìn)行貨物的入庫(kù)、出庫(kù)和盤(pán)點(diǎn)等操作,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)跟蹤和管理。這種信息化的管理方式,提高了管理效率,減少了人力成本,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段:遇到的問(wèn)題與解決方案。
在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了一些問(wèn)題,如貨物數(shù)量不匹配、貨物存儲(chǔ)位置混亂等。通過(guò)與隊(duì)友們的討論和指導(dǎo)老師的幫助,我們很快找到了解決方案。例如,我們制定了詳細(xì)的貨物盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,用二維碼對(duì)貨物進(jìn)行標(biāo)記,避免了數(shù)量不匹配的情況;同時(shí),我們按照貨物種類和生產(chǎn)日期的不同,對(duì)貨物進(jìn)行分類存放,確保了存儲(chǔ)位置的整齊和方便查找。通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程,我學(xué)會(huì)了如何分析問(wèn)題并找到最佳解決方案。
通過(guò)這次倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,培養(yǎng)了動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí),我也了解到了管理信息化對(duì)于企業(yè)管理的巨大作用。作為未來(lái)的管理者,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索倉(cāng)儲(chǔ)管理的知識(shí),不斷完善自己的管理技能,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后,我要感謝老師和隊(duì)友們?cè)趯?shí)訓(xùn)過(guò)程中的悉心指導(dǎo)和支持。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)期間,我們學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)這個(gè)實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,提高了自己的動(dòng)手操作能力,同時(shí)也學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多,深感到實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的最好方式。以下是我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)感悟。
首先,倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性不能忽視。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理論知識(shí),學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)的布局和設(shè)計(jì)原則,以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇和使用技巧。通過(guò)實(shí)際操作,我們深刻認(rèn)識(shí)到良好的倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于物流的運(yùn)行有著至關(guān)重要的作用。合理的倉(cāng)庫(kù)布局和設(shè)備配置,可以提高倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)效率和貨物的流動(dòng)速度,減少了貨物的損耗和滯留時(shí)間,提高了企業(yè)的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要高度的精確性和條理性。在實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了如何對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理,以確保倉(cāng)庫(kù)管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。在實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都至關(guān)重要,凡事都需要一絲不茍地操作。一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致貨物的丟失、錯(cuò)亂,甚至是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成損失。因此,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要我們高度的精確性和條理性,時(shí)刻保持警惕,做到心中有數(shù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,才能確保倉(cāng)庫(kù)管理的高效和可靠。
再次,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)中,我們被分為小組進(jìn)行操作,每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們學(xué)會(huì)了如何與隊(duì)友配合,分工協(xié)作,共同完成任務(wù)。在實(shí)踐中,我們深刻認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)作的重要性,只有相互支持和協(xié)調(diào),才能做到倉(cāng)庫(kù)管理的無(wú)縫銜接。團(tuán)隊(duì)的合作不僅提高了工作效率,同時(shí)也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為今后進(jìn)入職場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,倉(cāng)儲(chǔ)管理需要靈活的思維和快速的反應(yīng)能力。在實(shí)訓(xùn)中,我們遇到了各種突發(fā)情況和問(wèn)題,需要快速應(yīng)對(duì)和解決,以保證倉(cāng)庫(kù)管理的順利進(jìn)行。例如,當(dāng)貨物數(shù)量超出原有計(jì)劃時(shí),我們需要迅速調(diào)整倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)安排;當(dāng)發(fā)生極端天氣或設(shè)備故障時(shí),我們需要迅速制定應(yīng)急措施,并及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。這些情況要求我們具備靈活的思維和快速的反應(yīng)能力,能夠在短時(shí)間內(nèi)作出正確的判斷和決策。通過(guò)這個(gè)實(shí)訓(xùn),我們不僅提高了個(gè)人的應(yīng)變能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。
總之,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的機(jī)會(huì),通過(guò)親身參與和實(shí)踐,我們深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,并學(xué)到了很多知識(shí)和技能。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我們將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能,為企業(yè)的物流運(yùn)作提供有力的支持和保障。同時(shí),我們也要繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜且多變的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力,為物流行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)非常重要的職業(yè),對(duì)于任何一家企業(yè)而言,都必須要有一套完整、高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,來(lái)確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行儲(chǔ)存和發(fā)貨。在我的大學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我有機(jī)會(huì)參加了一場(chǎng)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn),這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性,我也從中獲得了不少寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。
一、實(shí)訓(xùn)背景及目的。
這次倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)訓(xùn)是由我的大學(xué)與一家當(dāng)?shù)刂奈锪鞴竞献髋e行,目的是讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)的知識(shí)和技能。在實(shí)訓(xùn)中,我們需要了解倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)布局、存貨分類、存放方式、采購(gòu)流程等等,以及如何根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)構(gòu)建一個(gè)高效、安全的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
在幾天的實(shí)訓(xùn)中,我們分為小組進(jìn)行工作。我們首先需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的了解,包括庫(kù)房的布局、貨物的儲(chǔ)存形式和數(shù)量、貨架的布置等等。之后,我們開(kāi)始進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃,該如何將貨物分類,如何設(shè)計(jì)存放區(qū)域,如何降低成本等等問(wèn)題都涉及其中。
在規(guī)劃完成后,我們就繼續(xù)進(jìn)行了各項(xiàng)細(xì)節(jié)操作的實(shí)踐。如貨物入庫(kù)操作、出庫(kù)操作、發(fā)貨操作以及貨物打包、標(biāo)識(shí)等,操作中不斷改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,縮短了工作時(shí)間,減少了出錯(cuò)率。
在實(shí)踐中,我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理并非一件簡(jiǎn)單的事情。需要對(duì)貨物進(jìn)行分類,分配不同的存儲(chǔ)區(qū)域,進(jìn)行及時(shí)的檢查、清點(diǎn)和維護(hù)。同時(shí),我們還需做好庫(kù)房通風(fēng)、溫濕度和安全事項(xiàng)等各項(xiàng)相關(guān)任務(wù)的管理。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn),每個(gè)細(xì)節(jié)的把握影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),而在做好每一項(xiàng)工作的前提下,不斷改善和優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)真正的高效、安全的倉(cāng)庫(kù)管理。
在實(shí)踐中,我們需要具備仔細(xì)、耐心和細(xì)致的工作態(tài)度,能夠?qū)γ恳粋€(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決,這是做好倉(cāng)庫(kù)管理的前提。除此之外,我們還需要有管理思維,思考如何通過(guò)優(yōu)化流程和提高效率,使倉(cāng)庫(kù)更好地服務(wù)于公司和客戶。
五、實(shí)踐結(jié)論。
這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。它涉及到企業(yè)生產(chǎn)和客戶服務(wù)的方方面面,必須高度重視。在實(shí)踐中,我們通過(guò)完善規(guī)劃和操作流程,提高了整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本、提升服務(wù),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總而言之,在這次實(shí)訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,更培養(yǎng)了我的思考能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在我以后的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮作用,同時(shí)為我的個(gè)人成長(zhǎng)增加了很多正面的力量。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢(mèng)想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢(mèng)想的人,現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向,運(yùn)用技巧和本領(lǐng),在越來(lái)越細(xì)的社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū),通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題,決不讓學(xué)員帶著疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百?gòu)U待興的工作,因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓(xùn),大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等,更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)我的賓館經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的操作運(yùn)營(yíng)有了更深刻的認(rèn)識(shí),我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會(huì)活著,而后再考慮成長(zhǎng),但是夢(mèng)想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團(tuán)隊(duì)力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn),并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我堅(jiān)信通過(guò)此次培訓(xùn),我將會(huì)做一個(gè)企業(yè)的享受者。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
第一段:引言(100字左右)。
實(shí)訓(xùn)模擬講課是研究生教育中非常重要的一環(huán),幫助研究生掌握講課的技能和方法,鍛煉他們的演講能力,培養(yǎng)他們的教學(xué)素養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了實(shí)訓(xùn)模擬講課的重要性,也對(duì)自己的講課能力進(jìn)行了充分反思和總結(jié)。
第二段:實(shí)踐過(guò)程(300字左右)。
在實(shí)踐過(guò)程中,我首先準(zhǔn)備了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和教案,并在教學(xué)前進(jìn)行了充分的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。在實(shí)際講授過(guò)程中,我注意到了講解方式和語(yǔ)言表達(dá)的重要性,并不斷的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我借鑒了其他同學(xué)的講課經(jīng)驗(yàn),吸收了他們的優(yōu)點(diǎn),避免了自己的錯(cuò)誤。
第三段:心得體會(huì)(400字左右)。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)模擬講課,我收獲了許多,最核心的是,我學(xué)到了如何更好的進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和構(gòu)思,如何更加生動(dòng)和有效的傳授知識(shí),如何更好的溝通帶領(lǐng)學(xué)生。特別是在講授的過(guò)程中,多與學(xué)生互動(dòng)討論,向?qū)W生提出問(wèn)題激發(fā)思考,使得課程更具吸引力和互動(dòng)性,達(dá)到“以學(xué)生為主體”的教學(xué)效果。此外,平時(shí)要勤于觀察、反思和學(xué)習(xí),從其他成功的講者中吸收他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成自己的講學(xué)風(fēng)格和技巧。
第四段:不足與反思(200字左右)。
雖然在這次講授過(guò)程中發(fā)揮良好,但也出現(xiàn)了不足之處,如語(yǔ)言表達(dá)不夠豐富、行為表現(xiàn)不夠自然等問(wèn)題。通過(guò)深入分析和反思,我意識(shí)到要充分準(zhǔn)備講義和PPT,做到“口頭和書(shū)面”相結(jié)合;準(zhǔn)備充足,對(duì)于信息點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)要掌握得更加全面;在授課時(shí),要盡量減少材料中的“重復(fù)”部分,緊扣要點(diǎn),在保證足夠講解的同時(shí),盡量做到簡(jiǎn)明有力。
第五段:總結(jié)(200字左右)。
在實(shí)習(xí)講課中,我有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解,形成了自己的教學(xué)思路,也更加清晰了自己的發(fā)展方向。在以后的學(xué)習(xí)生涯和職業(yè)發(fā)展中,我將把這次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中,并且不斷完善和提高自己的教學(xué)技巧和能力,做到“以身作則”,讓更多的學(xué)生跟隨著自己的腳步,走向更加美好的未來(lái)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
1、通過(guò)本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解,加深了對(duì)物流的理解,深刻的感受到物流在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了至關(guān)重要的作用。可以說(shuō)物流貫穿于我們生活的方方面面,一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開(kāi)物流,因此對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)來(lái)說(shuō)發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
2、一個(gè)成熟的的企業(yè),在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的系統(tǒng)。所有的運(yùn)作只需要根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)的程序一步步來(lái)就可以了,它不需要太多的管理人員,而需要更多的基層人員,由于步步高物配中心,是一個(gè)半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè),所以我們所看到的和我們所學(xué)習(xí)的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的,但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力而言,這樣的物配中心,已經(jīng)不錯(cuò)了,至少就我們所看到的,相信過(guò)不了多久的時(shí)間,它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的運(yùn)作模式。達(dá)到人力物力100%的配合使用率,降低人員的使用率。同時(shí),在參觀后,我想到現(xiàn)在的社會(huì)幾乎進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,現(xiàn)代化、自動(dòng)化,因此我們要跟隨時(shí)代的腳步,更新我們的知識(shí),為了能更好的適應(yīng)社會(huì),發(fā)展社會(huì)。
3、通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)有什么收獲?
(1)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的參觀,初步了解了我市物流企業(yè)的在倉(cāng)儲(chǔ)這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
(2)熟悉了相關(guān)搬運(yùn)工具,切實(shí)體驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的具體操作過(guò)程。
(3)收獲了貨物儲(chǔ)存的基本條件和注意事項(xiàng)的相關(guān)知識(shí),并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
(4)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的整個(gè)流程有了深刻的了解,為今后在企業(yè)中的'工作做準(zhǔn)備。
4、這次實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是相當(dāng)成功的一次實(shí)訓(xùn),使每位同學(xué)對(duì)物流有了一個(gè)較為形象、系統(tǒng)的了解,是我們更加接近了實(shí)際,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
合適的人做合適的事,要想成功高效和諧的團(tuán)隊(duì)與高明的領(lǐng)導(dǎo)二者缺一不可。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家樹(shù)立清晰明確的目標(biāo),部門(mén)間的相互信任和良好的溝通推動(dòng)高效協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研,了解市場(chǎng)供需狀況,從宏觀方面判斷是否要進(jìn)入該目標(biāo)市場(chǎng)。
立項(xiàng)時(shí)可以從五個(gè)方面考慮:
1、市場(chǎng)未來(lái)預(yù)期;
2、項(xiàng)目及區(qū)域未來(lái)發(fā)展預(yù)期;
3、規(guī)劃條件的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn);
4、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)會(huì)成本;
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析。
沙盤(pán)模擬中,我組通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供需狀況的研判和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析最終進(jìn)入了三個(gè)市場(chǎng)。在三個(gè)市場(chǎng)中均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
獲取土地的形式可通過(guò)土地市場(chǎng)競(jìng)拍,也可通過(guò)資本市場(chǎng)并購(gòu)或直接收購(gòu)?fù)恋亍I潮P(pán)模擬中是通過(guò)競(jìng)拍獲取土地,心得是要尋求規(guī)模發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的平衡點(diǎn),市場(chǎng)中存在著諸多不確定性,拿地拿多了市場(chǎng)形勢(shì)下行可能會(huì)造成資金鏈斷裂,但土地儲(chǔ)備不足企業(yè)也無(wú)法發(fā)展,因此需要尋求一個(gè)平衡點(diǎn),穩(wěn)健發(fā)展。反思是過(guò)于穩(wěn)健又會(huì)錯(cuò)過(guò)擴(kuò)張的黃金時(shí)期,一步踏錯(cuò)節(jié)奏可能就步步錯(cuò),故趨勢(shì)的判斷也就至關(guān)重要。
到此階段,一個(gè)項(xiàng)目的大局基本已定,項(xiàng)目的成本基本在設(shè)計(jì)階段就已確定。
重在統(tǒng)籌,質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制需齊頭并進(jìn)。
銷售環(huán)節(jié)包括銷售團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目形象定位、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉、營(yíng)銷執(zhí)行方案、營(yíng)銷推廣方案、展示區(qū)包裝方案、合作方資源整合、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算。需要反思的是營(yíng)銷費(fèi)用投入的多少是否與銷售業(yè)績(jī)完全正相關(guān),如何達(dá)到費(fèi)用與業(yè)績(jī)的最優(yōu)組合。
交付階段重在服務(wù),通過(guò)主動(dòng)服務(wù)提升客戶體驗(yàn)。
綜上之外,在整個(gè)操盤(pán)過(guò)程中還需高度重視項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況,很多企業(yè)不是死在項(xiàng)目不成功,而是因資金鏈斷裂而死。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
時(shí)光荏苒,我們的課程已經(jīng)接近尾聲,這幾天里我從一個(gè)沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)的門(mén)外漢變成了一個(gè)對(duì)沙盤(pán)有一定了解的入門(mén)者,回顧這幾天感覺(jué)收獲還是很豐富的,尤其是在思維角度上,通過(guò)一輪熱身、一輪比賽我懂得了一個(gè)企業(yè)要想生存,戰(zhàn)略在其中的重要程度無(wú)與倫比,而且縝密的思考和團(tuán)隊(duì)的密切配合才能真正獲得市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的不斷擴(kuò)張,最終取得好成績(jī)。
慶幸的是我們采用的是網(wǎng)上進(jìn)行而不是一開(kāi)始學(xué)習(xí)時(shí)的真真正正的沙盤(pán),不僅在盤(pán)面上通過(guò)推演而且還要填表、計(jì)算,那可是一個(gè)浩大的工程。不過(guò)話說(shuō)回來(lái),如果我們采用推演的形式我想我們會(huì)學(xué)到更多的東西。
在第一輪練習(xí)的初始,雖然我們小組也有過(guò)分工,有人負(fù)責(zé)市場(chǎng)、有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)等等,但是隨著我們做過(guò)兩年之后,我們發(fā)現(xiàn)這種分工其實(shí)是不太合理的,一個(gè)人的思維是不完全的,會(huì)考慮不周,于是我們?cè)谝院蠖际遣捎萌后w決策的形式,雖然一開(kāi)始有點(diǎn)慢,但可以保證不出錯(cuò)。
第一輪我們的經(jīng)營(yíng)與日劇下,所有者權(quán)益一年一年的降低,還出現(xiàn)了負(fù)值,不過(guò)令人慶幸的是我們?cè)诘?、7年起死回生,將所有者權(quán)益做正了,也算是劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
第一輪我們犯了很多低級(jí)錯(cuò)誤,從最初戰(zhàn)略制定的失誤、原料訂單的延誤、廣告的失誤等,讓我們因此而造成不可彌補(bǔ)的虧損,于是我們利用周末進(jìn)行總結(jié),制定了一套改進(jìn)后的戰(zhàn)略。
在第二輪中,我們一開(kāi)始沒(méi)有盲目的投廣告,而是量力而行。投了4m的廣告費(fèi),最終拿到了兩個(gè)訂單,圓滿結(jié)束我們的第一年發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)略是做ruby和saphier,因此我們的目標(biāo)就是盡快將berry出售,建立ruby生產(chǎn)線。于是在第一年4q我們將一條手工線和半自動(dòng)線賣掉,買(mǎi)入兩條全自動(dòng)的ruby生產(chǎn)線,并且研發(fā)ruby、saphier及各個(gè)市場(chǎng)。第二年2q我們將剩余的兩條手工線賣掉,買(mǎi)入兩條saphier柔性生產(chǎn)線,并在3q開(kāi)始下m3、m4訂單,并于4q借長(zhǎng)期貸款周轉(zhuǎn)資金、為后期擴(kuò)張做準(zhǔn)備。
并且沒(méi)有在任何一期有過(guò)多余的庫(kù)存,這也在一定程度上降低了現(xiàn)金流的壓力。
我們小組在第四年年末買(mǎi)了剩下的兩個(gè)廠區(qū),并于第五年第1q、2q投資建立了3條全自動(dòng)ruby生產(chǎn)線和一條saphier柔性生產(chǎn)線,自此生產(chǎn)線全部建立,我們小組的戰(zhàn)略也最終定型。
從第四年開(kāi)始我們每次都對(duì)市場(chǎng)訂單進(jìn)行分析,通過(guò)記錄上一年的所有小組訂單狀況,確定自己小組的市場(chǎng)地位,并根據(jù)市場(chǎng)地位進(jìn)行廣告投資,因此我們每年接地訂單都保證了我們產(chǎn)多少就正好接多少訂單,使得每年利潤(rùn)保持增長(zhǎng),所有者權(quán)益更是一年比一年高,從64、103、119達(dá)到了最終的295。
不過(guò)我們小組的勝出雖然可以說(shuō)是必然,但是也離開(kāi)第二輪時(shí)老師將市場(chǎng)調(diào)大,從而使得我們各組都可以多接一些訂單,滿足生產(chǎn)的需求。并且正式基于此,我們才可以在第六、七年通過(guò)賣訂單而獲得了一批額外收入。
第二輪比賽結(jié)束后,我們小組進(jìn)行了總結(jié),但我并沒(méi)有止于此,我通過(guò)對(duì)這兩輪的回憶,我最終歸納了一下幾點(diǎn)成功原因:
第一,我們小組接受了第一輪慘淡的教訓(xùn),制定了以上的發(fā)展戰(zhàn)略,這是小組獲勝的根本原因。只有戰(zhàn)略正確才能為其他的人為因素創(chuàng)造勝利條件。我們的適度、適時(shí)的擴(kuò)張,讓我們搶先占據(jù)了saphier市場(chǎng),并一直保持市場(chǎng)老大的地位,避開(kāi)了后期ruby市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
第二,我們通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖表,明確了產(chǎn)品市場(chǎng)的具體開(kāi)拓時(shí)期,避免了其他小組早投廣告、誤投廣告的錯(cuò)誤。
第三,我們從第三年開(kāi)始,在接訂單時(shí)都會(huì)專門(mén)記錄每個(gè)市場(chǎng)各組的接單情況,為下一年投廣告做準(zhǔn)備。如果我們?cè)谟行┦袌?chǎng)是老大地位,則會(huì)投4m的廣告確保市場(chǎng)地位和首選權(quán),而在剩余的市場(chǎng)則是投3m的廣告保證二次選單的機(jī)會(huì),這樣就確保了我們每年都可以接到我們滿意的訂單。
第四,我們對(duì)于原料訂單十分慎重,為其嚴(yán)格計(jì)算產(chǎn)能,并分析在建生產(chǎn)線,適時(shí)的下訂單,保證了任何一期都沒(méi)有多余的原料庫(kù)存,在前期現(xiàn)金流緊張的時(shí)候在一定程度上緩解了現(xiàn)金壓力。
第五,我們?cè)诘谝惠啎r(shí)就發(fā)現(xiàn)貼現(xiàn)的小竅門(mén),如在第一期貼現(xiàn)23n只收1m個(gè)手續(xù)費(fèi)、第二期的貼現(xiàn)19m只收1m的手續(xù)費(fèi),這些小技巧讓我們減少了不必要現(xiàn)金損失。
第六,我們小組成員自始至終都很團(tuán)結(jié),大家群策群力,積極的思考提出不同建議,然后一起討論利弊,并作出正確選擇,保證了我們?cè)诘诙啗](méi)有犯低級(jí)錯(cuò)誤,從而順利進(jìn)行我們的戰(zhàn)略,確保了我們小組一直領(lǐng)先的地位。
通過(guò)這兩輪的比賽,我有很多感悟,首先“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”。沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)比賽,但是對(duì)我們戰(zhàn)略思維的要求卻很高,我們必須有一個(gè)明確發(fā)展戰(zhàn)略才能在逐年激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,各個(gè)小組之間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是很慘烈,尤其是在搶訂單時(shí)最為明顯。沒(méi)有訂單就沒(méi)有現(xiàn)金收入,就沒(méi)辦法進(jìn)行擴(kuò)張,只能貸款。而貸款引起的連鎖反應(yīng)很容易讓小組陷入惡性循環(huán)。
其次,我認(rèn)為“商場(chǎng)并不是戰(zhàn)場(chǎng)”。小組之間除了競(jìng)爭(zhēng)還可以合作,就像其間我們通過(guò)產(chǎn)品的交易達(dá)到雙贏。我們小組通過(guò)賣訂單也獲得了不少的額外收入,同時(shí)讓另一組通過(guò)買(mǎi)入訂單將庫(kù)存出售,兩個(gè)小組都獲利不少,這就是真正的共贏。
沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng),讓我感覺(jué)到了自己在戰(zhàn)略思維方面的不足,縝密思考方面的欠缺,可以說(shuō)讓我更好的認(rèn)識(shí)了自己。同時(shí)通過(guò)小組間的協(xié)同合作,在此讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的魅力所在,小組成員一起思考、討論的情形讓我很是興奮,而我們其間為了一項(xiàng)決策而互相辯論的場(chǎng)景更是讓我記憶猶新,這次的課程雖然短暫,但是我的收獲卻是如此充實(shí)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
今天早上的主要內(nèi)容是講了面試的技巧,和需要注意的事項(xiàng),還有向面試官提問(wèn)題該注意那有關(guān)面試的問(wèn)題,鞏老師都給我們講解了一遍,這次的學(xué)習(xí)主要是針對(duì)下午的模擬面試和下周之后的一些公司的面試,我知道面試官肯定會(huì)問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是:請(qǐng)你自我介紹一下你自己?這個(gè)問(wèn)題說(shuō)白了就是推銷自己,該如何把自己推銷給面試官,首先得靠自己的口,把之前在校期間的經(jīng)歷和學(xué)到的用過(guò)的知識(shí)簡(jiǎn)述一遍,但一般人回答這個(gè)問(wèn)題都過(guò)于平常,只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn),這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事,主要的成就等;還有一個(gè)一定要注意的是禮貌儀容儀表;我覺(jué)得只要能給面試官一個(gè)大方、端莊、活潑、穩(wěn)重并有一定的專業(yè)知識(shí)的人,就最好了,當(dāng)然有些有特別要求的職位就另外說(shuō)了。
下午就是模擬面試和在教室里練習(xí)打字。模擬面試的主面試官由環(huán)眾公司的一個(gè)區(qū)域主管,還有一個(gè)女老師組成的面試團(tuán),我這次面試是比較失敗的,在進(jìn)行自我介紹時(shí)由于緊張和忘詞,導(dǎo)致我停頓了好幾秒,和語(yǔ)句連接不上,我發(fā)現(xiàn)我的語(yǔ)言表達(dá)能力還有待加強(qiáng),這一次只是模擬,但是下一次可能就是下一周就開(kāi)始真正的面試了,想想我的時(shí)間也就最多只剩下一周準(zhǔn)備了,所以我會(huì)在平常的學(xué)習(xí)中盡力表現(xiàn)自己,大膽回答問(wèn)題和上講臺(tái)演講,以此加強(qiáng)我的語(yǔ)言表達(dá)能力,并強(qiáng)化我的信心。
面試心得體會(huì)范文
年前,我信心十足地參加過(guò)一家大公司的招聘,結(jié)果卻以意想不到的失敗告終?,F(xiàn)在,作為公司的一名人事主管,我時(shí)常參與招聘新人的活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)招聘者的眼光,我得以清楚地認(rèn)識(shí)自己當(dāng)年的`失敗。
了我。那個(gè)內(nèi)刊隸屬于一家國(guó)際知名的大公司。說(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)是看中了這家公司的知名度,并考慮到自己在其他方面的發(fā)展前景才去應(yīng)聘的,從內(nèi)心里對(duì)內(nèi)刊編輯的位子多少有些不屑,認(rèn)為自己當(dāng)個(gè)不對(duì)外發(fā)行刊物的編輯綽綽有余。所以,也就沒(méi)對(duì)面試進(jìn)行過(guò)多準(zhǔn)備。
沒(méi)想到的是,這樣一個(gè)在我看來(lái)并不起眼的職位,卻引來(lái)了許多應(yīng)聘者,而且顯然,大家都有備而來(lái),手里拿著包裝得非常漂亮的個(gè)人材料。相比之下,我的材料就顯得很黯淡———但我只是擔(dān)心了“一下”,是金子就會(huì)發(fā)光,我的實(shí)力是很明顯的,我這么想。
面試開(kāi)始,十幾位面試者坐在環(huán)形桌前,先填寫(xiě)一份問(wèn)卷,回答一些“你對(duì)本公司了解多少?”“個(gè)人有什么愛(ài)好?”“將來(lái)有什么打算”之類的問(wèn)題。我覺(jué)得這張問(wèn)卷一點(diǎn)兒也不顯示專業(yè)水平,于是迅速作答,然后東張西望,看著那些略顯緊張的其他應(yīng)聘者。
問(wèn)卷全部交上之后,主考官走了進(jìn)來(lái),同我們開(kāi)始一場(chǎng)集體談話。先是每個(gè)人自我介紹。不少人很詳細(xì)地說(shuō)明自己的姓名、籍貫、專業(yè)、特長(zhǎng)、得過(guò)什么獎(jiǎng)、參加過(guò)什么活動(dòng)之類的,這在我看來(lái),全是些沒(méi)有什么新意的按部就班,而我的別出新裁的個(gè)人介紹也確實(shí)贏來(lái)了考官關(guān)注的目光。我暗自得意。
接下來(lái)是回答提問(wèn)。這時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己犯了一個(gè)錯(cuò)誤,沒(méi)有很認(rèn)真地了解公司情況。我所知道的只是一般大眾都知道的該公司的形象。對(duì)于公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、特別是一些技術(shù)進(jìn)步方面的問(wèn)題,我知之甚少,而這也絕不是一個(gè)文科生的特長(zhǎng)。這時(shí)候,那些理科學(xué)生的優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)出來(lái),他們表現(xiàn)活躍,而我有點(diǎn)插不上嘴。好不容易等到考官問(wèn)有關(guān)雜志編輯的專業(yè)知識(shí),我一下子逮住了機(jī)會(huì),滔滔不絕起來(lái)。我看到考官很注意地在聽(tīng),我想,自己應(yīng)該能通過(guò)考試吧!
可惜,我滿懷希望等來(lái)的卻是未被錄取的消息,更讓我受打擊的是我得知公司錄取了一個(gè)工科專業(yè)女生,我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是:主考官太沒(méi)水準(zhǔn)!
在我情緒低落之時(shí),班主任和我談了一次話。原來(lái),他和給我們面試的主考官是大學(xué)同學(xué)。主考官告訴他:我未被錄取的理由不是業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人能力不行,而是我不合適他們招聘的職位。他們認(rèn)為,以我的個(gè)性和自我期望值,不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心于本職工作。而且,我與他人的合作精神似乎也欠佳。
老師的話讓我頓悟,而在這之前,我把面試失敗的責(zé)任完全歸罪于考官。在下一次的面試時(shí),我吸取教訓(xùn),認(rèn)真準(zhǔn)備,不再掉以輕心,被順利錄用。工作后,我很快成為公司的業(yè)務(wù)主力,一年后升為主管。不久,我也開(kāi)始陪同公司老總面試新職員了。就在這時(shí),我仿佛才真正明白自己當(dāng)初輸在哪里。
那次面試時(shí),有個(gè)女孩子表現(xiàn)得很不錯(cuò),聰明伶俐、信心十足,個(gè)人素質(zhì)比較突出,讓我一下子想到了年輕氣盛時(shí)的自己。出人意料的是,老總并沒(méi)選擇她,而是選擇了一個(gè)外形條件并不很出眾、看起來(lái)很文靜、踏實(shí)的女孩子。理由是這個(gè)女孩子知道自己并不十全十美,所以她會(huì)努力工作,而不會(huì)想入非非。相比之下,那個(gè)漂亮女孩子過(guò)于自負(fù),恐怕不會(huì)安于瑣細(xì)的工作。
這次經(jīng)驗(yàn)使我明白,公司在挑選一個(gè)人時(shí),看中的是他是否適合一個(gè)職位。也就是說(shuō),按職位去選人,以職位所需要的性格特征和專業(yè)知識(shí)去挑人。應(yīng)聘者要充分明白這一點(diǎn),在面試時(shí)強(qiáng)化自己的職位特征,而不是強(qiáng)化個(gè)性特征。要多想一想,這個(gè)職位“需要我成為什么樣”,而不是“我希望自己是什么樣”。而我當(dāng)初面試時(shí)的表現(xiàn),其實(shí)并不符合應(yīng)聘職位的要求。我不了解公司的情況,不懂公司的專業(yè)技術(shù)知識(shí),這不符合做一個(gè)內(nèi)刊編輯的要求。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
首先要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)寫(xiě)出會(huì)計(jì)分錄(會(huì)計(jì)循環(huán)的基石)。我原本以為有關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,當(dāng)把這些理論性的東西搬上實(shí)際應(yīng)用時(shí),我卻無(wú)從下手。于是只能把《會(huì)計(jì)學(xué)原理》搬出來(lái),認(rèn)真的復(fù)習(xí)了一下,把日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
然后是根據(jù)會(huì)計(jì)分錄填寫(xiě)記賬憑證。練習(xí)填寫(xiě)收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證,了解掌握各種常見(jiàn)原始憑證的格式、記載內(nèi)容以及填寫(xiě)方法。
其中開(kāi)設(shè)有明細(xì)分類賬戶,現(xiàn)金日記賬戶和銀行存款日記賬戶,登記各種帳戶的期初余額,總分類賬戶。
會(huì)計(jì)本來(lái)就是繁瑣的工作。雖說(shuō)機(jī)長(zhǎng)看起來(lái)有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,但在實(shí)習(xí)期間,我曾對(duì)著那些枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字鄧長(zhǎng)等的錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò)。因此會(huì)計(jì)工作沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不能隨便用筆涂、用橡皮擦、用刀片刮。每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是嚴(yán)格要求的。比如說(shuō):
1、寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆畫(huà)橫線,在寫(xiě)上“作廢”兩字,這樣才能作廢。
2、對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,自己一定要清晰,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱,而不能亂寫(xiě),否則總賬的借貸雙方就不能平了。
因此,做帳切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要恒心、細(xì)心和毅力,那才能到達(dá)成功的彼岸!
首先在左上角天明編制單位、編制時(shí)間;然后根據(jù)賬簿資料、年終決算資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等等;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人簽名。
總而言之,這一星期的實(shí)習(xí)讓我對(duì)會(huì)計(jì)崗位的工作有了比較清晰地認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們更多的實(shí)習(xí)課,以便我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好專業(yè)課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
在進(jìn)行正式的計(jì)算機(jī)演練前,我們進(jìn)行了為期兩天半的erp沙盤(pán)模擬推演,我擔(dān)任本組的財(cái)務(wù)總監(jiān)。盡管在大一時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次沙盤(pán)模擬,但總體來(lái)講這一次模擬對(duì)于我來(lái)講收獲更多。
在模擬當(dāng)中,起始年由老師帶著做完,每一個(gè)小組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都完全相同,而我則負(fù)責(zé)在類似現(xiàn)金流量表登記現(xiàn)金的收支狀況,并且完成起始年度的利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表。
沙盤(pán)模擬正式開(kāi)始,第一年,我們每一組在一開(kāi)始的廣告費(fèi)的投入上以及借款方面就有了差異,我們由于一開(kāi)始沒(méi)有深刻了解規(guī)則,在投入廣告中投入3個(gè)m,沒(méi)能搶到合適的訂單,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,資金積壓在庫(kù)存上,而我由于一開(kāi)始不熟悉規(guī)則,在年初就借了長(zhǎng)期貸款款、,但在編制現(xiàn)金流量表時(shí)及時(shí)記起規(guī)則只得又把長(zhǎng)期貸款金額還回,但這對(duì)于我們公司對(duì)于現(xiàn)金的預(yù)算已經(jīng)產(chǎn)生了影響,只得改為在第一年的第三季度借短期借款來(lái)改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況。在資金的具體運(yùn)用方面,我們組一開(kāi)始未能較為全面,清晰的考慮到六年的具體目標(biāo)規(guī)劃,太過(guò)急于開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),先進(jìn)生產(chǎn)線以及產(chǎn)品研發(fā),且未能長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮到資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,導(dǎo)致第一年全面投資到各個(gè)項(xiàng)目,大量占用資金,雖然在后期使我們組產(chǎn)能能夠先于其他組提高,但在iso認(rèn)證方面以及p4的研發(fā)卻使得資金投入和后期回報(bào)產(chǎn)生嚴(yán)重失調(diào),在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,我們組采取了一開(kāi)始就投資了所有市場(chǎng),然而后期的結(jié)果表示,我們能夠有效利用的市場(chǎng)只集中在一兩個(gè)上。
第一年的現(xiàn)金剩下48m,較之起始年有所提高,但是由于我們?nèi)娴拈_(kāi)發(fā)市場(chǎng),研發(fā)新產(chǎn)品,使得我們第一年的綜合費(fèi)用有29m,且由于而我們第一年的銷售毛利是14m,導(dǎo)致我們第一年的凈利潤(rùn)為—23m,本年所有者權(quán)益下降了23m。在第一年年末,由于對(duì)現(xiàn)金的短缺,我們及時(shí)增加長(zhǎng)期貸款40m。
第二年,我們吸取第一年的教訓(xùn),在廣告費(fèi)的投入上增加11m,而且由于第一年對(duì)于市場(chǎng),以及產(chǎn)品研發(fā)的投資,我們得以生產(chǎn)p2,以及涉及區(qū)域市場(chǎng),并且由于建立了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線,我們的產(chǎn)能得以大幅度提升。這些使得我們得以接到較多訂單,但是由于我們繼續(xù)了對(duì)其他市場(chǎng)以及iso認(rèn)證的投資,以及廣告費(fèi)的支出,短期借款的到期,以及加大生產(chǎn)產(chǎn)品的原料成本等,使得我們第二年整體的現(xiàn)金收支仍然有較大問(wèn)題,出于對(duì)下一年業(yè)務(wù)的預(yù)期,我們?cè)诘谒募径茸冑u了廠房。在綜合費(fèi)用方面,由于廣告費(fèi)的增加,以及新增加的生產(chǎn)線使得保養(yǎng)費(fèi)用的增加等,導(dǎo)致第二年綜合費(fèi)用增至42m,盡管第二年銷售毛利有所增加,但凈利潤(rùn)為—25m,所有者權(quán)益減至18m。
第三年,我暫時(shí)換到財(cái)務(wù)助手位置,協(xié)助我們組其他組員完成第三年的現(xiàn)金流量表。而這一年根據(jù)我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)成功,以及之前我們?cè)趨^(qū)域市場(chǎng)獲得的市場(chǎng)老大地位,我們的廣告投入比較高,整體現(xiàn)金流也有所緩和,銷售毛利也較之前兩年有較大提升,凈利潤(rùn)為14m,所有者權(quán)益提升。但本期有一部分長(zhǎng)期貸款轉(zhuǎn)為一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債,給第四年現(xiàn)金流留有隱患。而這一年我們?cè)黾恿藢?duì)柔性生產(chǎn)線的投資,由于只模擬六年,在后期我們也發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線的投入產(chǎn)出比不夠高,即我們?cè)诖藯l生產(chǎn)線的投資并不明智。
第五年,第六年當(dāng)中我們完成了對(duì)iso認(rèn)證的投資,但在之后的搶購(gòu)訂單的過(guò)程中,我們基本上沒(méi)有應(yīng)用到這一優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)在物理沙盤(pán)模擬中,對(duì)于iso認(rèn)證的投資是比較不盡人意的,而由于沒(méi)有足夠的現(xiàn)金來(lái)更換好的生產(chǎn)線,而轉(zhuǎn)產(chǎn)的費(fèi)用較高以及時(shí)間較長(zhǎng)使得我們放棄了改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),仍然以p2產(chǎn)品為主,p3產(chǎn)品所占比例較小。而在后期p2的毛利又不及p3,使得我們公司在最后雖然盈利,并且所有者權(quán)益較起始年有所增長(zhǎng),但卻不及另外幾個(gè)組。
在結(jié)束了物理沙盤(pán)的模擬后,我們總結(jié)了在物理沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn),在電子沙盤(pán)中盡可能多的在一開(kāi)始借了長(zhǎng)期貸款,但在后期的具體運(yùn)作中,由于電子沙盤(pán)與物理沙盤(pán)的差異性,公司在收款,借款方面多了限制,使得公司破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大,而我們組由于在第五年的第三季度對(duì)于現(xiàn)金流量的估算失誤,導(dǎo)致公司破產(chǎn),但在追加了投資之后,我們最終的所有者權(quán)益增至68m。