讀后感是一種對讀書體驗進行總結(jié)的表達，它能夠幫助我們深入思考書中的思想和觀點。寫讀后感時，要注重文字的規(guī)范和語法的正確，使讀者能夠更好地理解和接受自己的觀點。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀讀后感范文，供大家參考，一起來探索書中的智慧吧。
中國價值投資讀后感篇一
在大的方向上，這個是很好的辨別，你只要熱愛金融方面，每天的新聞只要稍微留意下。都可以懂得!
2，公司的選擇，股票的.選擇其實就是公司的選擇。選擇的指標有市盈率，市盈率是股票是否被低估的基本判斷，其次利潤率的長期對比，不是一年兩年的利潤的對比而是左右時間的對比。看這個公司是否有持續(xù)盈利的能力。第三，則是負債形式的判斷。
中國價值投資讀后感篇二
那么，最具投資價值的行業(yè)是什么呢？本刊采訪了大量的投資經(jīng)理、證券分析師和業(yè)界人士，給出了5個答案：電子政務(wù)軟件（軟件業(yè)）、中藥（制藥業(yè)）、金融新品（金融業(yè)）、汽車信貸（汽車業(yè)）、商業(yè)物業(yè)（房地產(chǎn)）。
它們有一些共同點：都有良好的政策環(huán)境和巨大的市場需求。你可能會覺得這些答案并不新奇，但我們知道新奇的答案并不是你真正想要的。另要說明的一點是，我們著重指出每個熱點行業(yè)中的熱點，這并不意味著，這些行業(yè)里其他產(chǎn)業(yè)鏈位置上的企業(yè)沒有機會。比如，汽車廠商、企業(yè)軟件開發(fā)商、綜合制藥企業(yè)都可能持續(xù)增長。
軟件之電子政務(wù)軟件。
現(xiàn)在已經(jīng)很少有某個“展覽會”，能像12月10日在北京國際展覽中心舉辦的電子政務(wù)展覽會一樣，引起企業(yè)的追捧的了。在這個主要是北京、上海、香港等地政府展覽他們的電子政務(wù)成果的會上，聯(lián)想、長城、中關(guān)村科技、31通訊、用友、瑞星等知名公司悉數(shù)到場。
參展的北京慧點科技開發(fā)有限公司梁博士說：“近兩年，企業(yè)效益不是很好，銷售企業(yè)管理軟件比較難。并且，政府的定單數(shù)額都比較大，企業(yè)的一筆生意大約100萬元左右，而政府的項目往往是一兩千萬。這也是吸引軟件企業(yè)開發(fā)電子政務(wù)軟件的一個原因。”依托于快速增長的政府信息化需求，電子政務(wù)軟件會成為20整個軟件行業(yè)的增長點。
政府正計劃通過電子政務(wù)來提高效率，甚至改變政府工作模式。比如，過去夫婦生了小孩，要去社保醫(yī)療、民政、計劃生育、公安局等不同部門辦理手續(xù)或開具證明。目前，科技部提出了“一站式”服務(wù)框架，就是要在一個地方解決問題。中標公司已經(jīng)開發(fā)出了相關(guān)的數(shù)據(jù)交換平臺。因此，各級政府都制定了信息化的規(guī)劃，大規(guī)模采購電子政務(wù)需要的軟硬件。
目前，我國電子政務(wù)軟件采購僅占我國軟件市場的14.1%，而世界上一些國家政府的軟件采購占到1/3。從各級的政府的信息化規(guī)劃看，20還只是我國電子政務(wù)的起步階段。據(jù)賽迪顧問預(yù)測，未來三年我國電子政務(wù)應(yīng)用軟件市場規(guī)模將以33.9%的年平均增長率遞增，到將達到96億元。
年，電子政務(wù)軟件已經(jīng)對一些綜合性軟件企業(yè)的良好業(yè)績做出了重大貢獻。清華紫光在電子政務(wù)領(lǐng)域營業(yè)收入2億7000萬元，軟件占35%。公司憑借其在計算機網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)等多方面業(yè)務(wù)的綜合實力，在公、檢、法行業(yè)信息化領(lǐng)域和政府辦公自動化方面開發(fā)了較完善的'解決方案。另外，還涌現(xiàn)出了相當(dāng)數(shù)量專注于電子政務(wù)的企業(yè)，比如，北京美髯公科技發(fā)展有限公司、廈門市巨龍軟件工程有限公司、北京慧點科技開發(fā)有限公司。
這些專業(yè)的電子政務(wù)軟件公司規(guī)模還很有限，在新的市場機會面前，如何跨越規(guī)模門檻，一舉做大？被訪的業(yè)內(nèi)人士都談到了軟件和硬件相結(jié)合的模式。實達電腦2002年在電子政務(wù)領(lǐng)域營業(yè)收入6億元，軟件占2%，這是實達從硬件向軟件擴張的開始。電腦及外設(shè)產(chǎn)品，加上軟件組成的整體解決方案，實達公司“軟硬兼施”的思路使之成了獨樹一幟的電子政務(wù)解決方案提供商。
但是，別忘了電子政務(wù)軟件投資也面臨著一些風(fēng)險，最主要的就是政策風(fēng)險。目前，軟件開發(fā)往往基于不同的系統(tǒng)和開發(fā)平臺。比如，微軟的net系統(tǒng)和由ibm、惠普支持的g2e系統(tǒng)，辦公自動化的開發(fā)平臺有domino和數(shù)據(jù)庫平臺。對企業(yè)客戶而言，軟件公司比較容易說服決策者哪種平臺更適合企業(yè)，而政府必須遵從統(tǒng)一的政策規(guī)定，沒有回旋余地。
制藥之中藥。
浙江商人汪力成通過一系列收購。
[1][2][3][4]。
中國價值投資讀后感篇三
16《巴菲特傳》。
18《股市天才》。
19《一個證券分析師的醒悟》。
20《約翰《聶夫的成功投資》。
22《沃倫·巴菲特之路》。
23《股市長線法寶》。
24《戴維斯王朝》。
26《股市穩(wěn)賺》。
27《祖魯法則》。
29《避開股市的地雷》。
30《機構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》。
31《股票投資就問三個問題》。
32《股市投資致富之道》。
33《時間的玫瑰》。
中國價值投資讀后感篇四
作者李錄是喜馬拉雅資本管理公司創(chuàng)始人及董事長。在這本書中，他試圖通過一個更高瞻遠矚的角度來看待人類文明與投資的關(guān)系。參考伊恩·莫里斯教授創(chuàng)建的社會發(fā)展指數(shù)，作者把人類的文明史分成三大躍升階段，即1.0狩獵采集文明、2.0農(nóng)業(yè)文明和3.0科技文明。這種分類完全根據(jù)莫里斯指數(shù)曲線增長的不同階段來區(qū)分，體現(xiàn)的是莫里斯指數(shù)曲線增長的情況。
作者認為2.0農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展依賴于地理優(yōu)勢與作物豐富，因偶然因素出現(xiàn)。中東地區(qū)最后一次冰川季結(jié)束，正逢兩河流域出現(xiàn)了一些野生植物可以被食用和野獸可以被圈養(yǎng)，所以出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)文明。2.0文明是以土地為基礎(chǔ)的文明，受到土地資源制約。
作者重點講述了人類從2.0農(nóng)業(yè)文明向3.0科技文明躍升過程中社會政治組織方式的演進。作者認為3.0文明的本質(zhì)是，出現(xiàn)了現(xiàn)代科技和自由市場經(jīng)濟后，這兩者的結(jié)合造成經(jīng)濟出現(xiàn)了持續(xù)性的、累進性的、長期復(fù)利性的增長和發(fā)展。3.0文明的現(xiàn)代化，就是當(dāng)現(xiàn)代科技與市場經(jīng)濟相結(jié)合時，所產(chǎn)生的經(jīng)濟無限累進增長的現(xiàn)象。
知識的自由分享不需要交換，結(jié)合在一起就開始出現(xiàn)了復(fù)利式巨大的交換增量的增長。每次交換都產(chǎn)生增量，社會才會迅速創(chuàng)造出巨大的財富。因此要擁抱3.0文明就必須加入自由市場。一個自由競爭的市場就是一個不斷自我進化、自我進步、自我完善的機制，現(xiàn)代科技的介入使得這一過程異常迅猛。
這樣在相互競爭的不同市場之間，最大的市場最終會成為唯一的市場，任何人、企業(yè)、社會、國家，離開這個最大的市場之后就會不斷落后，并最終被迫加入。
接著，作者對于現(xiàn)今中國的近代化進程做了探討。由于沒有如大西洋貿(mào)易一般脫離管制下的自由貿(mào)易，他認為中國無法自主的過渡到3.0文明，只能在自由貿(mào)易體系建立以后加入這一體系。中國今天的情況基本上是介于2.0文明和3.0現(xiàn)代科技文明之間，差不多處于2.5文明的情況。作者認為，中國未來的發(fā)展離開全球共同市場的幾率幾乎為零，中國要改變市場經(jīng)濟規(guī)則幾乎也是非常小概率的事件。所以，中國在未來二三十年里大概率將持續(xù)保持在全球市場里、持續(xù)進行自由市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
按作者的觀點，從長期看，像中國這樣大體量的經(jīng)濟，要實現(xiàn)真正長期可持續(xù)的增長只能靠內(nèi)需。在內(nèi)需市場里，不再有國際自由市場做依托，政府與市場，看得見的手與看不見的手之間，需要做根本性的調(diào)整。作者認為中國未來幾十年在經(jīng)濟上最核心的變化將是從政府主導(dǎo)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉疄檩o助的全面自由市場經(jīng)濟。內(nèi)需、服務(wù)將占gdp主要部分。經(jīng)濟資源將對全民開放，金融、能源、土地等將不再對外貿(mào)、國有企業(yè)傾斜，而是通過市場機制向全民放開，最終完成從政府主導(dǎo)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉疄檩o助的全面自由市場經(jīng)濟過程。
作者又對于中國文化進行了討論，認為中國的科舉制和儒家、道家、法家文化的平衡，對于中國的影響是深厚而久遠的。隨著經(jīng)濟發(fā)展，中國將逐步進行傳統(tǒng)文化的復(fù)興，但是作者也認為，傳統(tǒng)中國的道德倫理只突出強調(diào)了熟人之間的關(guān)系建立，如君臣父子、朋友夫妻等。中國需要建立起對于陌生人社會的道德準則，才能夠更好的使得中國社會更適應(yīng)現(xiàn)代生活。
本書的第二部分記述了作者的多場演講，主要講述在大趨勢下的價值投資。作者認為，投資股票，其實是在投資公司的所有權(quán)。投資首先幫助公司的市值更接近真實的內(nèi)在價值，對公司是有幫助的。投資不僅幫助公司不斷地增長自己的內(nèi)在價值，而且，隨著公司在3.0文明里不斷增長，造成的公司內(nèi)生價值的不斷增長，投資者分得了公司價值的部分增長。
只要對在安全邊際內(nèi)的那部分真懂，就可以有效建立安全邊際。其次，股票的本質(zhì)是一種公司的所有權(quán)，它的長期價值終究會向它代表的公司本身價值回歸。最后，求知的路是無極限的，對于真知的追求也是無極限的，要永遠對知識抱有好奇心和敬畏心，永遠準備學(xué)習(xí)新的東西。
作者還在一次講座中分析了他投資timberland這一家公司的經(jīng)驗。他從財務(wù)情況入手，提出自己的疑點，然后提出幾個可能的情況，用實地調(diào)查的方法進行驗證。作者認為，投資研究應(yīng)該像調(diào)查記者。凡是創(chuàng)立公司的人一般都有強烈的個性，都有歷史可供考證，必須實地考察，并且密切關(guān)注這些細節(jié)。在做完一切研究后，所有的疑點都被理清，確定公司的股價被低估以后，此時投資者就可以確定標的有了安全邊際。這個案例的深入分析頗能給人以啟迪。
縱觀全書內(nèi)容，作者以一個新穎的角度分析了人類歷史的發(fā)展，特別是使用量化的指標去定性歷史的發(fā)展進程，是非常有創(chuàng)意的分析方法。雖然有時作者概括程度過大，試圖用過于簡單的準則去統(tǒng)一規(guī)定社科方面的現(xiàn)象，容易被反例擊穿，因此在一些歷史細節(jié)問題上有待于商榷，但總體來說可給人以一些另辟蹊徑的啟示。對于中國文化的分析方面，不可否認的是中國本身的儒道法家，尤其是儒家思想對于中國人的人格與意識形態(tài)的形成有著核心的作用。而科舉作為階層流動的傳統(tǒng)實踐，在今天也應(yīng)該擇其精華繼承。
對于中國的信心便是對于在中國進行長期價值投資的信心。中國的市場并未像發(fā)達國家市場一般成熟而完備，而這也意味著長期的價值投資仍有很多機會。挑選優(yōu)質(zhì)的公司，與社會發(fā)展一同成長，方為長期價值投資的正道所在。
中國價值投資讀后感篇五
所謂投資價值研究報告指的是針對某一特定的、以謀取商業(yè)利益、競爭優(yōu)勢為目的的投資行為，就其產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、管理及市場等，投入產(chǎn)出預(yù)期進行分析和選擇的一個過程，也被稱作投資價值分析報告。下面我們就來看一下投資價值研究報告有哪些內(nèi)容。
一、投資價值研究報告摘要。
主要包括：項目名稱、承辦單位、項目投資方案、投資分析、項目建設(shè)目標及意義、項目組織機構(gòu)等。
二、投資價值研究報告項目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
(1)項目背景。
(2)項目建設(shè)規(guī)劃。
(3)主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
(4)工藝技術(shù)方案。
三、外部環(huán)境分析。
主要包括：
(1)外部一般環(huán)境分析。
(2)產(chǎn)業(yè)分析。
四、市場需求預(yù)測。
主要包括：
(1)國外市場需求預(yù)測。
(2)國內(nèi)市場需求分析。
五、項目內(nèi)部分析。
主要包括：
(1)項目地理位置分析。
(2)資源和技術(shù)分析。
(3)項目swot分析。
(4)項目競爭戰(zhàn)略選擇。
六、投資價值研究報告財務(wù)評價。
主要包括：
(1)評價方法的選擇及依據(jù)。
(2)項目投資估算。
(3)產(chǎn)品成本及費用估算。
(4)產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
(5)利潤及分配。
(6)財務(wù)盈利能力分析。
(7)項目盈虧平衡分析。
(8)評價分析結(jié)論。
七、融資策略。
主要包括：
資金籌措、資金來源、資金運作計劃等。
八、價值分析判斷。
主要包括：
價值判斷方法的選擇、價值評估等。
一份優(yōu)秀的投資價值研究報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的目的。
中國價值投資讀后感篇六
隨著國際金融危機蔓延全球投資者信心大都嚴重受挫其投資決策更為謹慎在戰(zhàn)略上很多在華投資的跨國公司主動采取裁員縮減支出合并機構(gòu)減少或撤回投資的方法以應(yīng)對銷售下滑庫存增加運營成本提高市場表現(xiàn)很不樂觀的局面。
據(jù)商務(wù)部日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1月至11月，全國實際使用外資金額864.18億美元，同比增長26.29%;全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)24952家，同比下降27.51%。前10月全國減資的外企有4218家，比去年同期減少了10.8%;終止的外企有3774家，同比減少了6.6%。
但也有一些跨國公司在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，努力打造企業(yè)相對競爭力，為迎接經(jīng)濟復(fù)蘇做好充分的準備。擁有60年燃器具專業(yè)研發(fā)、制造、銷售歷史的日本能率株式會社，正是抓住了這樣的時機，看到了未來的發(fā)展機遇，在穩(wěn)步前行的過程中開始大展身手。
積蓄力量加快持續(xù)發(fā)展。
日本能率株式會社是世界先進的燃氣具及溫水器具供應(yīng)商，出于全球品牌的戰(zhàn)略謀劃，繼1993年在華投資萬美元后，于9月份再次全額投資3800萬美元，成立能率(中國)投資有限公司，屬于中國商務(wù)部批準的特別企業(yè)，并在上海市奉賢區(qū)購買了占地230余畝(150724.2平方米)的土地興建廠房，一期廠房總建筑面積54294.13平方米，在2007年11月份正式運營，預(yù)計到，年產(chǎn)燃氣具可達130萬臺，其產(chǎn)品將供應(yīng)中國、日本、美國、加拿大、巴西以及歐洲等國家和地區(qū)。能率奉賢生產(chǎn)基地是目前世界上頗具規(guī)模的燃氣具生產(chǎn)基地。
全球金融危機陰影籠罩、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)嚴重下滑，非但沒有影響能率在華投資的信心，能率反而加大了20的新品研發(fā)的力度，擴大市場布局，并加強與渠道的戰(zhàn)略合作，為將來的持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
能率同時在廚房電器產(chǎn)品方面加大投入力度，強勢推出風(fēng)語系列油煙機、焰舞系列灶具和影動系列消毒柜產(chǎn)品，豐富了原來以熱水器為主的單一產(chǎn)品線。在日本，通過地暖系統(tǒng)采暖的方式相當(dāng)普及，能率的地暖系統(tǒng)在日本本土非常暢銷。為了能讓中國消費者同步享受日本先進的采暖方式，同時為了鞏固能率在中國燃氣熱水器行業(yè)的龍頭地位，2009年年末能率還將推出適合長江以北地區(qū)使用的地暖系統(tǒng)。不可否認，能率在燃氣具產(chǎn)品技術(shù)上擁有絕對領(lǐng)導(dǎo)性，使得能率有能力對中國燃氣具行業(yè)的全面技術(shù)提升發(fā)揮標桿作用。
在房產(chǎn)配套方面，能率已經(jīng)與全國排名第一的萬科地產(chǎn)簽署了全國性、排他性的戰(zhàn)略合作協(xié)議，而萬科之所以選擇與能率合作，就是看中了能率較強的技術(shù)實力、較大的生產(chǎn)規(guī)模，較高的質(zhì)量把關(guān)能力以及較好的服務(wù)平臺等方面優(yōu)勢。在全國家電連鎖渠道，能率始終保持著與國美、蘇寧等渠道巨頭良好的合作關(guān)系。能率的一系列動作，都顯示其2009年謀取全國性布局的雄心戰(zhàn)略。
“中國市場在能率的全球戰(zhàn)略中占有重要的地位。”能率(中國)投資有限公司副總經(jīng)理西貝昭彥表示：“中國在過去30年的經(jīng)濟發(fā)展中積累了相當(dāng)?shù)膶嵙?，同時本身就是一個巨大的市場，中國市場的布局對能率于全球經(jīng)濟復(fù)蘇后在全球的發(fā)展有著深遠的意義?！蓖顿Y中國的價值所在，被西貝副總一語點破。
作為日系高端熱水器巨頭之一的能率，自進入中國市場以來，以其低調(diào)而沉穩(wěn)的風(fēng)格在中國這個競爭激烈的市場馳騁近，全國市場綜合占有率位于前列，逐漸樹立起了能率的高端品牌形象。近年來，其連續(xù)不斷的增資擴建更突顯出這一熱水器巨頭對中國市場的充分信心。
事實上，從能率進入中國市場開始，能率便將目光鎖定在為全球提供專業(yè)品質(zhì)的燃氣具及廚房電器相關(guān)產(chǎn)品，而全球最大的生產(chǎn)基地的構(gòu)建，無疑讓能率離目標更進了一步，同時，也讓我們領(lǐng)略到了其“專業(yè)品質(zhì)，全球共享”理念的不斷升級。
中國價值投資讀后感篇七
關(guān)于什么是價值投資的討論已經(jīng)夠多了，價值投資的祖師是格雷厄姆―多德，價值投資甚至不能算理論，它的內(nèi)涵簡單得不能再簡單了。
價值投資對資本市場有3條假設(shè)：
3、在證券價格明顯低于內(nèi)在價值的時候（此時有很大的安全邊際）購買證券，最終必將產(chǎn)生超額回報。格雷厄姆將證券價格低于內(nèi)在價值的差距，稱之為“安全邊際”。巴菲特直接把價值投資稱為“以40美分的價格買入價值1美元的東西”。
以上述3條假設(shè)為基礎(chǔ)，價值投資的核心流程就很簡單了：價值投資者先評估某一金融資產(chǎn)的內(nèi)在價值，并將其與“市場先生”所提供的市場價格相比，如果價格遠低于內(nèi)在價值，就具有很大的安全邊際，價值投資者就買入該證券。
這條規(guī)則是格雷厄姆―多德價值投資理論的要訣。這也是全部價值投資者的根基，價值投資的后繼者如巴菲特等很多人都將在實踐中將價值投資發(fā)揚光大，其價值投資哲學(xué)可能大不相同――都加入了自己的特色和嗜好――不同之處可能恰恰在整個投資步驟的處理方式上。
這些步驟包括：
選擇要評估的證券；
估算證券的內(nèi)在價值；
計算每一證券所要求的合理的安全邊際；
確定證券組合比例；
確定何時沽售證券。
很多著名的價值投資者均是在上述5個地方有所差異，這樣盡管同處格雷厄姆―多德部落，但具體處理方式大有不同，如選股、對安全邊際的要求、集中投資還是分散投資、長期投資還是短期投資，不同的人有不同的嗜好和處理方式。價值投資的確有不同的流派，也應(yīng)該有不同的流派。
那什么不是價值投資呢？在資本市場上有千千萬萬的投資者，任何理性的投資者都不承認自己選擇的是買價高于內(nèi)在價值的證券，但事實上，真正的價值投資者是極為罕見的。
技術(shù)分析者從不進行任何基礎(chǔ)分析，他們不關(guān)注公司的財務(wù)報表、公司所處的行業(yè)、產(chǎn)品及要素市場的特征，總之他們不關(guān)心證券的內(nèi)在價值，而專注于價格史。他們企圖通過證券價格的歷史資料，發(fā)現(xiàn)證券價格的運行趨勢，從而實現(xiàn)低買高賣。
有效市場論者認為市場上根本沒有被低估的證券，所有證券的價格都完美的反映了證券的全部信息，價格與內(nèi)在價值之間沒有差異。有效市場論者顯然不是價值投資者，他們認為最好的投資方法就是買入指數(shù)基金。
3、宏觀基礎(chǔ)投資者不是價值投資者。
宏觀教旨主義投資者關(guān)心影響全體證券或者大部分證券的宏觀經(jīng)濟因素：通脹率、匯率、利率、經(jīng)濟增長率、失業(yè)率、世界經(jīng)濟增長率。他們關(guān)注政策動向，并綜合考慮投資者和消費者的觀點；他們利用所得信息預(yù)測宏觀經(jīng)濟走勢，然后利用這些預(yù)測判斷哪幾組證券或者個別證券受這些趨勢影響?？偟膩碚f，這是一種自上而下的投資，他們期望自己具有遠見卓識，比整個市場反應(yīng)快，從而進行市場趨勢的預(yù)測，以實現(xiàn)投資目的――低買高賣。
宏觀基礎(chǔ)投資者不是價值投資者。巴老認為，價值投資者不必理會宏觀經(jīng)濟預(yù)測，任何人無法準確進行宏觀經(jīng)濟預(yù)測，也根本不可能根據(jù)宏觀經(jīng)濟預(yù)測來進行市場趨勢預(yù)測。巴老在致股東的信中直接警告說“預(yù)言家的墓地一大半是給宏觀經(jīng)濟學(xué)家預(yù)留著的”。
4、絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者不是價值投資者。
格雷厄姆―多德式的價值投資者也的確是在使用微觀基礎(chǔ)分析的方法，但絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者并不是價值投資者。
這些微觀基礎(chǔ)投資者都是以證券的現(xiàn)價為出發(fā)點的。這些投資者研究證券的歷史情況，觀察其價格如何隨那些具備經(jīng)濟影響力的因素的變化而變化，這些因素包括：公司收益、行業(yè)背景、新產(chǎn)品的引進、生產(chǎn)技術(shù)進步、管理變革、需求變動、財務(wù)杠桿、新廠房和新設(shè)備投資公司并購、多元化經(jīng)營等等，然后他們試圖預(yù)測這些因素中的關(guān)鍵變量是如何變化的。
公司收益是大部分預(yù)測的重點。他們認為，證券價格中包括了市場整體對未來收益的預(yù)期。如果這些投資者發(fā)現(xiàn)他們對未來收益及其他重要變量的估計值超出市場預(yù)期值，他們就會購買這些證券。他們認為，當(dāng)有關(guān)方面的新消息被公布時，他們的預(yù)測將生效，市場將追捧這些證券，從而他們有機會高價賣出。
應(yīng)該說這種投資方法同價值投資有相同點，即：都重視經(jīng)濟基礎(chǔ)因素和具體的證券。但這種投資方法與價值投資仍有重大差別：
2）這一方法并不涉及明顯的安全邊際，以保護投資者免受市場先生的傷害。
事實上，這種方法的思想基礎(chǔ)是“弱式、半強式的有效市場”理論，即認為理所當(dāng)然的認為，證券當(dāng)前價格是合理的，加入“經(jīng)研究過的、市場未曾預(yù)期到的”利好因素后，證券價格將上漲。顯然“證券當(dāng)前價格是合理的”這種假定太過隨意。因此，絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者也不是格雷厄姆―多德式的價值投資者。
很多人簡單的把投資者分為基礎(chǔ)投資者、技術(shù)分析投資者，認為基礎(chǔ)投資者就是價值投資者，甚至有人認為按按f10看看基本面就是價值投資。這是一個明顯的誤解，這個市場上真正的價值投資者是很少的，不僅技術(shù)分析者、有效市場論者不是價值投資者，而且全部的宏觀基礎(chǔ)投資者、絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者都不價值投資者。
很多機構(gòu)將自己包裝成“價值投資者”，但從其投研方法來看，從根本上違背了價值投資的本意；近年來中國資本市場上對“偉大公司”、“長期持有”概念進行無限制的拔高，一些優(yōu)質(zhì)公司被炒到了難以想象的價格，完全是一場能同上個世紀70代美國藍籌泡沫媲美的、中國式的“漂亮50”行情，不少機構(gòu)也咽下了自己一手炮制的苦果。
絕大部分基礎(chǔ)投資者只是一般的投機者，并非價值投資者，這是常識；不宜簡單的把一些有專業(yè)知識的基礎(chǔ)投資者歸為價值投資者，違背了安全邊際原則就是投機。事實上，很多基礎(chǔ)投資者完全就是投機者，他們搞的是價值投機，“價值投資”只不過是他們包裝的一個美麗外套而已。
真正的價值投資者是很少的，價值投資者是孤獨的。
中國價值投資讀后感篇八
2、如果一家公司擁有很高的確定性增長，市盈率就不會成為你‘冒險’的阻礙?！?BR> 3、如果你能夠以25倍的市盈率購買一只股票，但你有信心這家公司在很長一段時間都能保持20%以上的增長，這樣的公司相比于只有7倍市盈率但未來增速可能只有3%-5%的公司更有價值。投資者應(yīng)該綜合公司市盈率和增長前景來判斷能否賺錢。
中國價值投資讀后感篇九
3、我們應(yīng)該成為歷史的開創(chuàng)者，只有這樣，才是真正有作為的人。――昂山。
6、衡量人生的標準是看其是否有意義;而不是看其有多長。――普魯塔克。
7、三十功名塵與土。――岳飛。
9、但愿每次回憶，對生活都不感到內(nèi)疚。――郭小川。
10、誰能以深刻的內(nèi)容充實每個瞬間，誰就是在無限地延長自己的生命。――庫爾茨。
11、人的生命恰似一部小說，其價值在于貢獻而不在于短長。――佚名。
13、倘若用天平衡量人生的價值，貢獻應(yīng)是平上最重的法碼。――佚名。
14、白活等于早死。――歌德。
15、我也說不出人生在世，是不是一件容易事兒。――高爾斯華綏。
16、是工作使人生有味。――艾約爾。
22、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。――吳玉章。
23、人生是否有價值，關(guān)鍵要看活著人還是自己。――佚名。
24、假如人只能自己單獨生活，只去考慮自己，他的痛苦將是難以忍受的。――帕斯卡。
25、生活的.價值在于創(chuàng)造。――高爾基。
26、生活的主要悲劇，就是停止斗爭。――奧斯特洛夫斯基。
27、人生的價值，即以其人對于當(dāng)時代所做的工作作為尺度。――徐瑋。
31、人生惟一理論的目的，是在地上建筑人間天堂。――希爾泰。
32、人生的價值，并不是用時間，而是用深度量去衡量的。――列夫?托爾斯泰。
33、只有一種成功――能以你自己的生活方式度過你的一生。――克里斯托弗?莫利。
34、一個人應(yīng)當(dāng)好好地安排生活，要使每一刻的時光都有意義。――屠格涅夫。
中國價值投資讀后感篇十
看完了美國人吉姆.羅杰斯寫的《旅行，人生最有價值的投資》一書，深為這位美國旅行家兼投資大師的事跡所折服。該書的作者在1990年到1992年攜女伴騎摩托車周游世界，歷時22個月，行程近10萬公里，橫跨6大洲52個國家和地區(qū)。作者在旅行中除飽覽世界各地的風(fēng)土人情和名勝古跡外，還實地考察了所經(jīng)國家的政治經(jīng)濟風(fēng)貌和投資環(huán)境，并對他認為合適的國家進行投資。作為一個成功的商業(yè)人士，作者能不辭勞苦，不避艱險，以一個背包客的身份親歷世界各地，這種精神就讓人敬佩。作者能完成如此壯舉，其在商業(yè)上的成功是可以理解的。
作者共有兩次環(huán)游世界的經(jīng)歷，該書是作者第一次環(huán)游世界的游記。當(dāng)年作者上路時，世界正經(jīng)歷著大小二三十場戰(zhàn)爭。當(dāng)作者從英國橫穿歐洲進入中國西部時，當(dāng)時的中國西部加油站還非常少，騎摩托車國際旅行在中國還很罕見，作者從北京去日本，中國航空公司是第一次為顧客托運摩托車。作者在經(jīng)過西伯里亞時，遭遇到人煙稀少道路難行甚至無路可行以及連日大雨的困境。在經(jīng)過非洲時，作者在撒哈拉大沙漠經(jīng)受了迷路即死亡的考驗，并在之后所經(jīng)過的貧困落后國家中，遭遇了諸如生病、毒蟲、缺油、車損、訛詐、戰(zhàn)亂、語言不通等一系列磨難。在經(jīng)過澳大利亞的荒漠和新西蘭的牧場后到達南美洲時，作者又遇到南美洲一些小國官僚的刁難。這一路險象環(huán)生，備受艱辛，但作者以堅定的意志和百折不撓的毅力，克服了種種困難，堅決地將旅行進行到底，最終終于如愿以償，安全的返回美國，然后再北上阿拉斯加，完成了這次不尋常的環(huán)球旅行。
該書以通暢流利的筆調(diào)，詳盡地記錄了這一路所經(jīng)國家的地理歷史、政治經(jīng)濟、氣候物產(chǎn)、民族風(fēng)情、社會形態(tài)和自然風(fēng)光，記錄了所經(jīng)國家的貧窮和富有，其中記敘非洲人民的生活和拉丁美洲國家不同社會形態(tài)的內(nèi)容，多為一般旅游書刊所未載。作者在該書中以投資專業(yè)人士的口吻對所經(jīng)國家經(jīng)濟狀況及其社會歷史延革的客觀評論，充分顯示了作者淵博的`知識和對當(dāng)今世界經(jīng)濟形勢的遠見卓識，書中許多涉及到投資的分析極具前譫性，其結(jié)論當(dāng)屬成功投資家的真知灼見，應(yīng)為投資者重視。
能完成這樣的環(huán)球旅行，該書作者除了具有堅強的意志、強健的體魄和豐富的旅行知識之外，還有著強大的經(jīng)濟實力。作者是美國大名鼎鼎的投資家,他和金融大鱷索羅斯一起創(chuàng)辦了量子基金。這樣一個成功的商業(yè)人士，在驅(qū)車周游世界之后，還能寫出一本如此值得一讀的好書，真令人佩服至極。他在該書的最后一句是這樣寫的：“如果你想改變生活，現(xiàn)在就開始行動吧?！?BR> 中國價值投資讀后感篇十一
最近在讀《旅行，人生最有價值的投資》，這本書是投資大師吉姆？羅杰斯非常具有影響力的經(jīng)典著作，記錄了羅杰斯在20世紀90年代初做得一次驚險刺激的環(huán)球旅行，歷時22個月，近10萬公里的路程，橫跨6大洲52個國家和地區(qū)，讀后感：自由是強者的保護神――吉姆羅杰斯價值發(fā)掘之旅。
書中羅杰斯一邊記錄自己的旅行所見所聞，另一邊就不斷地記錄自己的所感，他所感的主要觀點，就是依據(jù)所見所聞來判斷一個國家（經(jīng)濟體）是否開放、自由，他強烈看好一個開放自由的經(jīng)濟體，反之看壞。他看好正在（90年代初）開放的中國，同時看壞計劃經(jīng)濟的蘇聯(lián)，就是一個典型的例子。他贊美歐盟作為一個經(jīng)濟體的對內(nèi)部開放，同時不影響他抨擊歐盟作為一個經(jīng)濟體的對外部保護，認為“歐洲人在播撒毀滅的種子”。書中第149至1斯論述了保護主義的危害以及他本人對保護主義的痛恨，指出“這種做法的后果將是毀滅性的，讀后感《讀后感：自由是強者的保護神――吉姆羅杰斯價值發(fā)掘之旅》。被保護的工業(yè)生產(chǎn)停滯不前，缺乏創(chuàng)新。它們生產(chǎn)的產(chǎn)品以次充好，定價過高”。保護主義長期實行會帶來經(jīng)濟停滯、高失業(yè)率、災(zāi)難性的經(jīng)濟崩潰。羅杰斯并指出了保護主義容易產(chǎn)生的原因：“生產(chǎn)者總是經(jīng)過高度組織，大聲要求保護政策?！薄ⅰ霸谌澜绶秶鷥?nèi)，政治家們都不斷地面臨著來自一些精心組建的權(quán)益集團的重重壓力，而消費者沒有適當(dāng)?shù)亟M織起來”。
只有弱者需要保護，但是保護并幫不了弱者，弱者只有在競爭中才能成長為強者。羅杰斯反對保護主義，在我看來就是他需要強者具有賺錢的自由。只有在自由開放的市場中，強者才有用武之地，才能利用他的優(yōu)勢發(fā)掘價值所在，從而賺取財富。羅杰斯一路走來，每到一處都不忘這一點。
中國價值投資讀后感篇十二
自企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大熱以來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好書層出不窮。
《企業(yè)數(shù)字化》和《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進化》指出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案和方法工具，《數(shù)字蝶變》給出了按照數(shù)據(jù)化的路子實現(xiàn)數(shù)字化的路徑?！吨貥?gòu)---數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯》闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展動因和價值邏輯?！吨厮?數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式》展現(xiàn)了一個角度多元，更加全面、真實、有力的數(shù)字化圖景和實現(xiàn)路徑。
以上這些書特點鮮明，觀點不同，但是有一個共同特性，都從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么我們不妨問一個問題，除了從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常規(guī)角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，還有沒有其他合適的角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型？這本書給我們提供了一個新答案，而這個答案也就構(gòu)成了本書的看點：
第一、從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
應(yīng)該怎么看待企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如果只是立足當(dāng)下，關(guān)注眼前的話，很容易把企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作問題的全部，以為企業(yè)轉(zhuǎn)型是一種非常態(tài)，是數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的一次特殊變動。但是順著作者的手指，回溯企業(yè)的演變歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型其實是一種常態(tài)，從這種組織誕生之日起，就需要像進化中的生物，伴隨著環(huán)境的變化，不斷轉(zhuǎn)型，不斷調(diào)整，轉(zhuǎn)型成者生，轉(zhuǎn)型不成者不得生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是企業(yè)轉(zhuǎn)型長河中的浪花一朵，從表面看起來好像都由特殊性構(gòu)成，但是殊不知這種特殊性下面包裹著濃重的一般性。
所以從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是孤立地看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，容易只見樹木，難見森林。而從社會轉(zhuǎn)型的角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是連續(xù)地看待企業(yè)轉(zhuǎn)型，既可見樹木，也可見森林。
第二、提出了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用范式。
從企業(yè)轉(zhuǎn)型的視角看待企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，再往前走一步就會就得到一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用范式。作者提出的轉(zhuǎn)型通過框架包括五個部分，領(lǐng)導(dǎo)力變革、創(chuàng)造價值、價值傳遞、價值支持和價值獲取。
這個轉(zhuǎn)型架構(gòu)具有兩個鮮明的特點，一是突出領(lǐng)導(dǎo)的作用。這個觀點看似尋常，沒有新奇之處，但是恰恰又是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之所在，企業(yè)轉(zhuǎn)型其實是一項風(fēng)險高、成功率低的任務(wù)，稱其九死一生毫不為過，如果領(lǐng)導(dǎo)本身沒有轉(zhuǎn)型的意識、轉(zhuǎn)型的意志和駕馭復(fù)雜局面的能力，要么轉(zhuǎn)型就根本不可能發(fā)生，要么轉(zhuǎn)型就是十死無生。
二是立足于企業(yè)的基本價值活動。立足于企業(yè)的基本價值活動，確保了這個框架具有極強的普適性。無論企業(yè)環(huán)境如何變遷，無論企業(yè)本身進化到什么程度，只要企業(yè)還是一個以盈利為目標的組織，企業(yè)的基本價值邏輯就不會發(fā)生顛覆性的變化，所以基于企業(yè)基本價值活動而構(gòu)建的轉(zhuǎn)型框架總能根據(jù)實際情況找到落地的可能性。
綜上所述，本書是一本很有特色的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型書籍，強調(diào)從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提出了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用框架。
中國價值投資讀后感篇十三
魔獸這個游戲很有文化底蘊，每個職業(yè)都有能讓你感悟人生的技能。
一、戰(zhàn)士[破釜沉舟]。
《史記》所載“項羽破釜沉舟”事：項羽前鋒軍救巨鹿，初戰(zhàn)少利，項羽便率大軍渡過漳河，破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角，虜王離，大敗秦軍于巨鹿之野。后以“破釜沉舟”表示下定決心，義無反顧。
二、騎士[各種光環(huán)]。
在團隊里，我們都有意無意的感受過騎士光環(huán)的恩惠：
面對火焰的攻擊，騎士開啟火焰光環(huán)；需要集中注意力，騎士們開啟專注光環(huán)；需要更多的防護，騎士們開啟前程光環(huán)；坐騎需要速度，騎士們開啟十字軍光環(huán)……光環(huán)就是這樣照耀著我們，無聲息的影響著感染著我們。
在生活中，也有許多“騎士”影響著我們，他們擁有各種各樣的光環(huán)，有的人有幽默光環(huán)，在他們身邊我們就會快樂，不會沉悶；有的人有拼搏光環(huán)，跟他們一起時就很有斗志，不會消沉；當(dāng)然有的人也有消極的光環(huán)，跟他們一起就總不舒服。我們每個人都可以成為生活中的騎士，但記住，為自己和其他人開啟積極的光環(huán)，這樣我們互相影響世界才會更美好。
中國價值投資讀后感篇十四
1、如果你想?yún)⑴c全球經(jīng)濟發(fā)展最快速地區(qū)的成長，就必須大膽地投資于新興市場國家。
2、巨幅震蕩的波動特性是所有股票市場的特征，即使是最成熟的市場也不例外。
3、如果你的投資決策能不受情緒影響，而且按長期基本面來擬定投資策略，那么不管股票市場是漲是跌，你照樣都能獲利。
4、謊言跟純粹、真正的事實真相一樣，都會透露出重大信息，如果你知道從什么線索來尋找并且用心傾聽的話。
5、早在許多國際性機構(gòu)或政府所編制的資料可以方便取得時之前，這些數(shù)據(jù)事實上都早已反映在股價的表現(xiàn)中了。
6、在很壞的時機要買進績優(yōu)的股票;在很好的時機要買進投機的股票。
7、讓旅客通關(guān)便利的國家，較易對外國投資采取友善的態(tài)度。
8、在潮濕(即具有流動性)的國家中購買潮濕的股票，別在干燥(即缺乏流動性)的國家中購買干燥的股票。
9、如果你想等到看見隧道另一端的光明時才買賣股票，那就未免太遲了。
10、你可以從市場的情緒指數(shù)(e.q)所造成的折價狀態(tài)中獲取利潤。
11、要買進那些股價正在下跌的股票，而不是正在上漲的股票。
12、如果股價近期下挫了20%，或是從高點大幅重挫而投資價值浮現(xiàn)時，就應(yīng)該趕快進場。
13、低稅率的經(jīng)濟環(huán)境是值得你把投資資金投入其中的好處之一。
14、人也許無法從其衣著來區(qū)別好壞，但是衣著可以透露一個人的性格。
15、在決定任何投資決策之前，要經(jīng)常探詢經(jīng)營階層的操守與誠信。
16、密切注意那些過去曾經(jīng)受到嚴格管制而如今正進行自由化的產(chǎn)業(yè)動向。
17、不要對公用事業(yè)感到意興闌珊或昏昏欲睡，要保持清醒，注意它們可能的發(fā)展。
18、如果某家公司的資產(chǎn)凈值除以全部股數(shù)所得出的每股數(shù)字高于每股的市價，那么就可以認定，它是一支股價被低估的股票。
19、千萬不要在還沒有參觀該國證券交易所之前，就貿(mào)然投資。
20、要判斷一個市場透明性的最好方法，就是探詢它是否有集中股權(quán)登記作業(yè)制度?如果沒有的話，那么這個市場就不能認定是完全透明的。
21、尋找那些還沒民營化或者還沒完全民營化的公司。
22、洞悉情緒與理性之間的落差，你就會發(fā)現(xiàn)可以買進的窗口。
23、如果你同其他人一樣買相同的股票，你將得到與其他人相同的下場。
中國價值投資讀后感篇十五
在非洲的南部是全世界主要生產(chǎn)鉆石的地方，在那里有很多的鉆石原礦石資源，但非洲沒有加工鉆石的技術(shù)，所以只能低價銷售原礦石。原礦石的價格非常的便宜，未經(jīng)過處理的粗石價格為120美元/克拉，1美元=6.6690人民幣元，即804人民幣。但通過大師的設(shè)計、分割、加工、車鉆、磨鉆它的價值會翻數(shù)十倍，上百倍，根據(jù)加工的不同，它的價格相差數(shù)百倍。原礦石沒有任何的價值，但只要稍微的加工，它的價值就會有變化，說明的是：原礦石要想變成美麗耀眼的鉆石，必須要經(jīng)過大師的手來塑造。
同樣，我們的人生也是需要這樣的過程。地球雖然70%都是水，但能喝的水卻很少，為了人的身體健康，所以人們在水的處理上投資了很多。其實人們最應(yīng)該投資的就是人的心靈，因為人的心靈也是需要健康的，但人們往往忽略了這樣的部分。
今年的9月16日晚，偶像派實力明星喬任梁，因患抑郁癥在上海家中以塑料袋套頭的方式自殺死亡。如今，明星吸毒的事例太多了，房祖名、柯震東、李代沫。。。這些名人都不缺錢，但由于內(nèi)心世界的虛空所以患抑郁癥、自殺、吸毒。當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)中毒的青少年不計其數(shù)?！百€博”已經(jīng)成為一部分人不可缺少的娛樂活動，因著賭博有多少的家庭破裂呢?說明人們的內(nèi)心世界就像原礦石一樣，沒有任何的價值，一直在內(nèi)心極度虛空當(dāng)中度過。所以，人的內(nèi)心世界是需要有人來加工、打磨的。
美國游泳運動員“邁克爾·菲爾普斯”被人們稱為飛魚，在他8月4日宣布退役后，他已摘下奧運會賽場上第18枚金牌(號稱：金牌收割機)。但是，在他退役后卻墮落成一個“五毒俱全”的花花公子，在美國的賭城“拉斯維加斯”豪賭，任意的揮霍，還染上了毒品，因酒駕、超速等行為入獄一年。在他落魄的時，所有的人都認為“菲爾普斯”再也站不起來了。但他的妻子一直站在他的這一邊，他不斷的鼓勵著“菲爾普斯”，他耳邊妻子的聲音已經(jīng)蓋過了所有人的聲音：“‘菲爾普斯’我的丈夫，你是最棒的”，這樣的話讓“菲爾普斯”重新的站了起來，在8月12日，里約奧運會上他連續(xù)獲得5枚金牌。我看過菲爾普斯在比賽之前的照片，由于緊張的原因，所有的選手都帶著耳麥聽音樂，用來解除緊張的氣氛，“菲爾普斯”當(dāng)然也帶著耳麥，但他聽的不是音樂，而是他妻子對他一直說的話：“‘菲爾普斯’我的丈夫，你是最棒的”。
從這樣的案例可以看到，“菲爾普斯”的成功不是憑著他自己，而是他身邊有位像導(dǎo)師一樣的妻子，來引領(lǐng)他走向幸福的道路。
公眾號：轉(zhuǎn)眼間。
中國價值投資讀后感篇十六
環(huán)境分析。
市場竟爭日益激烈價值成長成為必然。
經(jīng)過十年發(fā)展，中國聯(lián)通已從一個新生企業(yè)迅速成長為我國電信市場上的主要競爭者，為我國電信業(yè)的改革與發(fā)展作出了重要貢獻。但是，作為一家新興運營商，中國聯(lián)通面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜。
價格戰(zhàn)越演越烈，盈利能力下降。近兩年，我國移動通信市場競爭日益激烈，一些地方移動通信市場上為爭奪用戶相繼出現(xiàn)降價活動，或者以促銷活動、“接聽來電包月”等各種方式變相進行價格戰(zhàn)。劇烈的市場競爭導(dǎo)致盈利能力下降，對中國聯(lián)通構(gòu)成巨大的壓力。雖然目前中國聯(lián)通用戶數(shù)已經(jīng)過億，但以低端為主，對資費較為敏感，致使公司抗風(fēng)險能力不強。此外，中國聯(lián)通在移動用戶市場的份額雖然占1/3，但收入份額僅占1/4。根據(jù)2003年年報，中國聯(lián)通在ebitda率、營業(yè)利潤率、凈利潤率各方面都不具有優(yōu)勢。而中國聯(lián)通資本開支收入比達到了0.40，相對較高，這樣就對其可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了威脅。
競爭延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，資本投入需求巨大。移動通信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由技術(shù)標準供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商和運營商組成。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，運營商應(yīng)該處在核心位置上，只有他才可以控制這個鏈條的發(fā)展方向。在產(chǎn)業(yè)鏈的競爭中，中國移動產(chǎn)業(yè)鏈目前占有優(yōu)勢。中國移動與愛立信在2000年就建立了開放實驗室，目前已經(jīng)有5個。兩昀湊?個實驗室吸引了上千家大大小小的開發(fā)商。而中國聯(lián)通借助這條產(chǎn)業(yè)鏈在較高層次上與中國移動競爭，目前看來雖然已經(jīng)取得初步成功，但還遠遠不夠，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈并使之具有強大的競爭力，無疑需要巨大的資本投入。
管制政策的不確定性是一大壓力。一方面，監(jiān)管層放松移動通信產(chǎn)業(yè)進入壁壘的可能性一直存在，2004年8月中國鐵通管理權(quán)移交，雖然不涉及移動通信產(chǎn)業(yè)，但已顯現(xiàn)管制政策對電信行業(yè)的巨大影響。另一方面，未來將出現(xiàn)多個全業(yè)務(wù)運營商的傳言此起彼伏。該構(gòu)想一旦實施，必將導(dǎo)致市場份額的分散，市場競爭的程度也將更趨激烈，資本支出也將大幅度增加。
因此，面臨日益復(fù)雜的市場競爭，中國聯(lián)通要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循以價值成長為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，這是任何現(xiàn)代公司尤其是上市公司所共有的本質(zhì)屬性，更是中國聯(lián)通在當(dāng)今時代和外部環(huán)境情勢約束下所無法回避的選擇。
條件分析。
市場廣闊動力充沛價值成長可以實現(xiàn)。
作為移動通信市場的主要競爭者，中國聯(lián)通要實現(xiàn)價值成長戰(zhàn)略有諸多有利條件。公司發(fā)展前景廣闊。我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康增長將派生出巨大的電信消費需求，況且我國現(xiàn)階段電信消費的總量水平還不夠高，不但普及率尚未達到發(fā)達國家水平，電信消費的結(jié)構(gòu)也不甚合理。此外，電信業(yè)的全面開放必將吸納更多的外商和民間投資，從供給面提升電信業(yè)消費均衡點，這都為中國聯(lián)通的發(fā)展提供了廣闊空間。
具有較強核心競爭力。中國聯(lián)通成立的最大意義是給中國電信業(yè)引入了競爭，競爭的結(jié)果首先使得中國聯(lián)通甚至包括其他運營企業(yè)的核心競爭力都得到了增強。其次，競爭也使得整個電信行業(yè)的服務(wù)水平得到了提高。其三，企業(yè)不斷擴大規(guī)模，電信業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展形成了規(guī)模經(jīng)濟。其四，中國聯(lián)通擁有布局合理、技術(shù)先進的網(wǎng)絡(luò)。中國聯(lián)通在激烈的競爭中磨礪了心智提高了能力，不論是從營銷、整合產(chǎn)業(yè)鏈、內(nèi)部員工的發(fā)展還是管理等方面都得到了提高。
從5.8％上升到接近14.5％。如今，中國聯(lián)通擁有世界上第二大cdma用戶群，擁有世界第三大移動電話用戶群。2003年，中國聯(lián)通紅籌公司入選《福布斯》世界500強，列第390位。
有一支歷經(jīng)磨煉的員工隊伍。中國聯(lián)通高度重視人才工作，堅持黨管干部和市場化選聘相結(jié)合的原則，連續(xù)3年共拿出27個高級管理職位面向海內(nèi)外公開招聘，在社會上產(chǎn)生了極大反響。2003年，國資委面向全球公開為中國聯(lián)通招聘兩位副總裁。中國聯(lián)通還建立了國內(nèi)電信運營企業(yè)第一個博士后科研工作站，成立了聯(lián)通學(xué)院。目前，本專科以上學(xué)歷的員工比例達到77％，具有中高級職稱的員工比例達到21％，高級管理人員中碩士、博士比例達到28％。
其它的比較優(yōu)勢。中國聯(lián)通的其它比較優(yōu)勢主要有：綜合業(yè)務(wù)的運營優(yōu)勢、cdma的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、一級法人的體制優(yōu)勢、境內(nèi)外資本市場運作優(yōu)勢。此外，中國聯(lián)通已建立了比較規(guī)范的股東大會和董事會制度，基本理順了公司管理體制。對管理層和業(yè)務(wù)骨干實施了股票期權(quán)計劃，初步建立了激勵約束機制。上市公司設(shè)立了薪酬委員會和審計委員會，初步建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了制度保證。
內(nèi)涵分析。
實現(xiàn)員工價值最大化實現(xiàn)用戶價值最大化實現(xiàn)股東價值最大化。
中國聯(lián)通價值成長戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵可以概括為三個方面：向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進，實現(xiàn)員工價值最大化；向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用戶價值最大化；向世界級企業(yè)邁進，實現(xiàn)股東價值最大化。
向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進，實現(xiàn)員工價值最大化。員工的忠誠奉獻已成為企業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵，實現(xiàn)員工價值最大化是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的前提。那么，中國聯(lián)通如何實現(xiàn)員工價值最大化呢？關(guān)鍵是向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進。學(xué)習(xí)型企業(yè)堅持以人為本，建立全面、全員、全過程的繼續(xù)教育機制，關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)，為員工創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的機會，讓企業(yè)成為員工實現(xiàn)自我價值的舞臺，從而保證了員工價值最大化的實現(xiàn)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，中國聯(lián)通要在員工中強化終身學(xué)習(xí)的理念，營造團隊式的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強員工適應(yīng)競爭環(huán)境的能力，提高員工的思想道德素質(zhì)和科技素質(zhì)。
中國聯(lián)通要實施員工價值最大化戰(zhàn)略，可借鑒的辦法有：第一，在組織機構(gòu)上設(shè)立薪酬委員會，引入員工、社會賢達等相關(guān)利益群體參與薪酬福利制度的制訂；其二，將培訓(xùn)納入激勵體系，使其作為對員工的一種報酬和獎勵。其三，注重對企業(yè)亞文化的培育，將員工作為最重要的資產(chǎn)，建立相應(yīng)的福利和人力資源開發(fā)制度；其四，引入申訴機制，員工擁有健全的溝通和信息反饋渠道。
向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用戶價值最大化。用戶是企業(yè)的生存之本，用戶的認可和忠誠滿意度是企業(yè)制勝的法寶。因此，以用戶價值最大化為目標的經(jīng)營戰(zhàn)略，是一種把用戶利益放在首位，在使用戶受益的同時使企業(yè)受益，達到用戶與企業(yè)雙贏的經(jīng)營理念。這種理念的核心是確認用戶價值就是企業(yè)的價值，確認只有用戶對企業(yè)的產(chǎn)品完全滿意的時候，他們才會認為企業(yè)的存在是他們的價值所在，從而接納企業(yè)。最新研究表明，以用戶價值最大化作為經(jīng)營戰(zhàn)略核心內(nèi)容的企業(yè)的銷售額與利潤是其它企業(yè)的3倍。
中國聯(lián)通要實現(xiàn)用戶價值最大化有兩種基本方式：其一是同質(zhì)低價；其二是同價優(yōu)質(zhì)。前者需要中國聯(lián)通加強戰(zhàn)略性成本控制；后者要求中國聯(lián)通實施異質(zhì)化戰(zhàn)略。而這兩類戰(zhàn)略都可以對客戶群體進行恰當(dāng)?shù)募毞值靡越y(tǒng)一。因此要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略，中國聯(lián)通必須認真關(guān)注市場，深刻把握消費需求，在此基礎(chǔ)上實行科學(xué)合理的市場細分，準確地確立中國聯(lián)通的獨特定位。
向世界級企業(yè)邁進，實現(xiàn)股東價值最大化。建設(shè)電信強國首先要做強電信企業(yè)。中國聯(lián)通只有成為有國際競爭力的世界級企業(yè)，才能應(yīng)對“國內(nèi)市場國際化，國際市場國內(nèi)化”的形勢要求，才能在競爭中立于不敗之地，才能保證國有資產(chǎn)的保值增值并實現(xiàn)股東價值最大化。
得以體現(xiàn)是其職能的核心。
對策分析。
在創(chuàng)新與合作中求效益從市場出發(fā)尋求價值最大化。
——改革創(chuàng)新，建設(shè)新型電信運營企業(yè)。一方面要推進人事制度、用工制度和分配制度改革，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，努力營造人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。另一方面要推進管理創(chuàng)新，努力提高管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平，注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)最新的管理經(jīng)驗。要從企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做起，要突出強調(diào)“嚴、實、細”。在狠抓基礎(chǔ)管理的同時，大力提倡管理體制、管理方式和管理手段的創(chuàng)新，進一步對機構(gòu)建設(shè)、職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置等進行適當(dāng)調(diào)整，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要、職能型與扁平化相結(jié)合、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、應(yīng)對市場變化能力強、精簡高效的組織機構(gòu)。
——以入世為契機，積極擴大對外合作。中國加入wto、電信市場對外開放，“引進來”勢在必然。中國聯(lián)通已初步具備了通過投資或兼并收購等形式進入境外電信市場的能力，“走出去”也是發(fā)展所必需。因此，要審時度勢，采取多種方式，積極擴大與國內(nèi)外運營商的橫向合作，加大與產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游企業(yè)間縱向合作的力度，建立合作伙伴關(guān)系，在競爭中求發(fā)展，在合作中求效益。
——大力推進企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。中國聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)是，圍繞建設(shè)世界一流綜合電信企業(yè)的戰(zhàn)略目標，培育誠實守信的企業(yè)道德，營造民主寬松的企業(yè)環(huán)境和團結(jié)和諧的企業(yè)風(fēng)尚，弘揚注重效率、積極進取、愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神。要增強員工對企業(yè)使命的認同感，構(gòu)建既體現(xiàn)社會主義思想道德要求又符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的富有中國聯(lián)通特色的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要大力營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍，建設(shè)具有時代特征和中國聯(lián)通特色的企業(yè)文化。
——投資和融資均應(yīng)從規(guī)模型轉(zhuǎn)向規(guī)模效益型。中國聯(lián)通的投資活動圍繞公司戰(zhàn)略，要按照競爭環(huán)境變化調(diào)整，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，控制投資規(guī)模，公司將以理性、務(wù)實、穩(wěn)健的理念來發(fā)展，從大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)到通信技術(shù)進步、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)上來，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，不斷發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)為市場優(yōu)勢，創(chuàng)造和滿足新的市場需求，這就要求盡快將能力轉(zhuǎn)化為效益，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，投資的重點要從市場出發(fā)，追求企業(yè)價值。
中國價值投資讀后感篇十七
1、多頭不死，跌勢不止。
2、股市漲無頂，跌無底。抄底者必死。
3、股市久盤必跌。
4、投資者是1勝2平7賠錢。
5、股市是貧窮變富有或富有變貧窮的神奇場所。
6、如果你愛他，就勸他去做股票，因為那里是天堂。如果你恨他就勸他去做股票，因為那里是地獄。
7、中國股市只有買錯，而沒有踏空。
8、賺錢的空間是跌出來的。
9、反彈不是底，是底不反彈。
10、會買的是徒弟，會賣的是師傅，會休息的是師爺。
11、80%的股評家看空時，是買入股票的最佳時機。80%的股評家看多時，是賣出股票的最佳時機。
12、牛市中20%的技術(shù)指標正確，80%的技術(shù)指標不準確。
熊市中2%的技術(shù)指標正確，98%的技術(shù)指標不準確。
13、股市下跌時成交量可以不用放大，股市上漲時成交量不用放大。
14、熊市中逆向思維多了，牛市中很難做到正向思維。
15、股市中習(xí)慣貪圖小利，他一定會丟掉大的機會。
16、聽別人的建議做股票，他永遠不會做股票。
17、任何波浪形成都是莊家做出來的，并為莊家服務(wù)。
19、好的股票為什么不漲，因為有很多人在搶莊。
20、跌勢中為什么總有亮點，因為臭莊們在自救。
21、技術(shù)指標是隨著股價變動而變動，不是股價隨著技術(shù)指標的變動而變動。
22、股市中偶然賺到的豐厚利潤，他必然退還股市并且還不止。
23、股市下跌，不需要任何理由。股市上升也不需要任何理由。
24、股市為什么跌跌不止，因為大多數(shù)人還在看多。
25、股市為什么不漲，因為市場還沒有遇到一個契機。
26、股市如果找到下跌原因之時，股市就是見底之日。
27、股市如果找到上升原因之時，股市就是見頂之日。
28、股市如果出現(xiàn)恐慌性拋盤，股市就是見底之時。
29、股市如果出現(xiàn)瘋狂性買盤，股市就是見頂之時。
30、如果你找到一個技術(shù)指標缺陷，你就獲得一個小智慧;如果你找到每一個技術(shù)指標的缺陷，你就會獲得大智慧。
中國價值投資讀后感篇十八
1、買賣股票，要想方設(shè)法收集第一手資料才能獲勝。
2、不因小利益而耽誤了大行情，不因小變動而迷惑了大方向。
3、大戶常設(shè)計出人意外的線路，誑騙那專門看線作股票的人，以便利自己進貨出貨。任何公司能否有更進一步的發(fā)展，都要看其是否具備穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)，而你必須要準備的就是學(xué)好財務(wù)分析的基本方法。
4、券商是股民的業(yè)務(wù)代理，不是股民的投資顧問。
5、買入的時點是股票投資中最重要一環(huán)。
6、股市回跌超過三分之一，就是響起警報了。
7、股價上漲三步曲--盤底、突破、飛漲!
8、對于一件事具有興趣，您就成功了一半。
9、股價指數(shù)連續(xù)三天更新，但成交量卻依次遞減，后市可能不妙。
10、絕大多數(shù)人看好時，股市就要下跌;絕大多數(shù)人看淡時，股價就要上升。
中國價值投資讀后感篇一
在大的方向上，這個是很好的辨別，你只要熱愛金融方面，每天的新聞只要稍微留意下。都可以懂得!
2，公司的選擇，股票的.選擇其實就是公司的選擇。選擇的指標有市盈率，市盈率是股票是否被低估的基本判斷，其次利潤率的長期對比，不是一年兩年的利潤的對比而是左右時間的對比。看這個公司是否有持續(xù)盈利的能力。第三，則是負債形式的判斷。
中國價值投資讀后感篇二
那么，最具投資價值的行業(yè)是什么呢？本刊采訪了大量的投資經(jīng)理、證券分析師和業(yè)界人士，給出了5個答案：電子政務(wù)軟件（軟件業(yè)）、中藥（制藥業(yè)）、金融新品（金融業(yè)）、汽車信貸（汽車業(yè)）、商業(yè)物業(yè)（房地產(chǎn)）。
它們有一些共同點：都有良好的政策環(huán)境和巨大的市場需求。你可能會覺得這些答案并不新奇，但我們知道新奇的答案并不是你真正想要的。另要說明的一點是，我們著重指出每個熱點行業(yè)中的熱點，這并不意味著，這些行業(yè)里其他產(chǎn)業(yè)鏈位置上的企業(yè)沒有機會。比如，汽車廠商、企業(yè)軟件開發(fā)商、綜合制藥企業(yè)都可能持續(xù)增長。
軟件之電子政務(wù)軟件。
現(xiàn)在已經(jīng)很少有某個“展覽會”，能像12月10日在北京國際展覽中心舉辦的電子政務(wù)展覽會一樣，引起企業(yè)的追捧的了。在這個主要是北京、上海、香港等地政府展覽他們的電子政務(wù)成果的會上，聯(lián)想、長城、中關(guān)村科技、31通訊、用友、瑞星等知名公司悉數(shù)到場。
參展的北京慧點科技開發(fā)有限公司梁博士說：“近兩年，企業(yè)效益不是很好，銷售企業(yè)管理軟件比較難。并且，政府的定單數(shù)額都比較大，企業(yè)的一筆生意大約100萬元左右，而政府的項目往往是一兩千萬。這也是吸引軟件企業(yè)開發(fā)電子政務(wù)軟件的一個原因。”依托于快速增長的政府信息化需求，電子政務(wù)軟件會成為20整個軟件行業(yè)的增長點。
政府正計劃通過電子政務(wù)來提高效率，甚至改變政府工作模式。比如，過去夫婦生了小孩，要去社保醫(yī)療、民政、計劃生育、公安局等不同部門辦理手續(xù)或開具證明。目前，科技部提出了“一站式”服務(wù)框架，就是要在一個地方解決問題。中標公司已經(jīng)開發(fā)出了相關(guān)的數(shù)據(jù)交換平臺。因此，各級政府都制定了信息化的規(guī)劃，大規(guī)模采購電子政務(wù)需要的軟硬件。
目前，我國電子政務(wù)軟件采購僅占我國軟件市場的14.1%，而世界上一些國家政府的軟件采購占到1/3。從各級的政府的信息化規(guī)劃看，20還只是我國電子政務(wù)的起步階段。據(jù)賽迪顧問預(yù)測，未來三年我國電子政務(wù)應(yīng)用軟件市場規(guī)模將以33.9%的年平均增長率遞增，到將達到96億元。
年，電子政務(wù)軟件已經(jīng)對一些綜合性軟件企業(yè)的良好業(yè)績做出了重大貢獻。清華紫光在電子政務(wù)領(lǐng)域營業(yè)收入2億7000萬元，軟件占35%。公司憑借其在計算機網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成、應(yīng)用軟件開發(fā)等多方面業(yè)務(wù)的綜合實力，在公、檢、法行業(yè)信息化領(lǐng)域和政府辦公自動化方面開發(fā)了較完善的'解決方案。另外，還涌現(xiàn)出了相當(dāng)數(shù)量專注于電子政務(wù)的企業(yè)，比如，北京美髯公科技發(fā)展有限公司、廈門市巨龍軟件工程有限公司、北京慧點科技開發(fā)有限公司。
這些專業(yè)的電子政務(wù)軟件公司規(guī)模還很有限，在新的市場機會面前，如何跨越規(guī)模門檻，一舉做大？被訪的業(yè)內(nèi)人士都談到了軟件和硬件相結(jié)合的模式。實達電腦2002年在電子政務(wù)領(lǐng)域營業(yè)收入6億元，軟件占2%，這是實達從硬件向軟件擴張的開始。電腦及外設(shè)產(chǎn)品，加上軟件組成的整體解決方案，實達公司“軟硬兼施”的思路使之成了獨樹一幟的電子政務(wù)解決方案提供商。
但是，別忘了電子政務(wù)軟件投資也面臨著一些風(fēng)險，最主要的就是政策風(fēng)險。目前，軟件開發(fā)往往基于不同的系統(tǒng)和開發(fā)平臺。比如，微軟的net系統(tǒng)和由ibm、惠普支持的g2e系統(tǒng)，辦公自動化的開發(fā)平臺有domino和數(shù)據(jù)庫平臺。對企業(yè)客戶而言，軟件公司比較容易說服決策者哪種平臺更適合企業(yè)，而政府必須遵從統(tǒng)一的政策規(guī)定，沒有回旋余地。
制藥之中藥。
浙江商人汪力成通過一系列收購。
[1][2][3][4]。
中國價值投資讀后感篇三
16《巴菲特傳》。
18《股市天才》。
19《一個證券分析師的醒悟》。
20《約翰《聶夫的成功投資》。
22《沃倫·巴菲特之路》。
23《股市長線法寶》。
24《戴維斯王朝》。
26《股市穩(wěn)賺》。
27《祖魯法則》。
29《避開股市的地雷》。
30《機構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》。
31《股票投資就問三個問題》。
32《股市投資致富之道》。
33《時間的玫瑰》。
中國價值投資讀后感篇四
作者李錄是喜馬拉雅資本管理公司創(chuàng)始人及董事長。在這本書中，他試圖通過一個更高瞻遠矚的角度來看待人類文明與投資的關(guān)系。參考伊恩·莫里斯教授創(chuàng)建的社會發(fā)展指數(shù)，作者把人類的文明史分成三大躍升階段，即1.0狩獵采集文明、2.0農(nóng)業(yè)文明和3.0科技文明。這種分類完全根據(jù)莫里斯指數(shù)曲線增長的不同階段來區(qū)分，體現(xiàn)的是莫里斯指數(shù)曲線增長的情況。
作者認為2.0農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展依賴于地理優(yōu)勢與作物豐富，因偶然因素出現(xiàn)。中東地區(qū)最后一次冰川季結(jié)束，正逢兩河流域出現(xiàn)了一些野生植物可以被食用和野獸可以被圈養(yǎng)，所以出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)文明。2.0文明是以土地為基礎(chǔ)的文明，受到土地資源制約。
作者重點講述了人類從2.0農(nóng)業(yè)文明向3.0科技文明躍升過程中社會政治組織方式的演進。作者認為3.0文明的本質(zhì)是，出現(xiàn)了現(xiàn)代科技和自由市場經(jīng)濟后，這兩者的結(jié)合造成經(jīng)濟出現(xiàn)了持續(xù)性的、累進性的、長期復(fù)利性的增長和發(fā)展。3.0文明的現(xiàn)代化，就是當(dāng)現(xiàn)代科技與市場經(jīng)濟相結(jié)合時，所產(chǎn)生的經(jīng)濟無限累進增長的現(xiàn)象。
知識的自由分享不需要交換，結(jié)合在一起就開始出現(xiàn)了復(fù)利式巨大的交換增量的增長。每次交換都產(chǎn)生增量，社會才會迅速創(chuàng)造出巨大的財富。因此要擁抱3.0文明就必須加入自由市場。一個自由競爭的市場就是一個不斷自我進化、自我進步、自我完善的機制，現(xiàn)代科技的介入使得這一過程異常迅猛。
這樣在相互競爭的不同市場之間，最大的市場最終會成為唯一的市場，任何人、企業(yè)、社會、國家，離開這個最大的市場之后就會不斷落后，并最終被迫加入。
接著，作者對于現(xiàn)今中國的近代化進程做了探討。由于沒有如大西洋貿(mào)易一般脫離管制下的自由貿(mào)易，他認為中國無法自主的過渡到3.0文明，只能在自由貿(mào)易體系建立以后加入這一體系。中國今天的情況基本上是介于2.0文明和3.0現(xiàn)代科技文明之間，差不多處于2.5文明的情況。作者認為，中國未來的發(fā)展離開全球共同市場的幾率幾乎為零，中國要改變市場經(jīng)濟規(guī)則幾乎也是非常小概率的事件。所以，中國在未來二三十年里大概率將持續(xù)保持在全球市場里、持續(xù)進行自由市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
按作者的觀點，從長期看，像中國這樣大體量的經(jīng)濟，要實現(xiàn)真正長期可持續(xù)的增長只能靠內(nèi)需。在內(nèi)需市場里，不再有國際自由市場做依托，政府與市場，看得見的手與看不見的手之間，需要做根本性的調(diào)整。作者認為中國未來幾十年在經(jīng)濟上最核心的變化將是從政府主導(dǎo)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉疄檩o助的全面自由市場經(jīng)濟。內(nèi)需、服務(wù)將占gdp主要部分。經(jīng)濟資源將對全民開放，金融、能源、土地等將不再對外貿(mào)、國有企業(yè)傾斜，而是通過市場機制向全民放開，最終完成從政府主導(dǎo)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐哉疄檩o助的全面自由市場經(jīng)濟過程。
作者又對于中國文化進行了討論，認為中國的科舉制和儒家、道家、法家文化的平衡，對于中國的影響是深厚而久遠的。隨著經(jīng)濟發(fā)展，中國將逐步進行傳統(tǒng)文化的復(fù)興，但是作者也認為，傳統(tǒng)中國的道德倫理只突出強調(diào)了熟人之間的關(guān)系建立，如君臣父子、朋友夫妻等。中國需要建立起對于陌生人社會的道德準則，才能夠更好的使得中國社會更適應(yīng)現(xiàn)代生活。
本書的第二部分記述了作者的多場演講，主要講述在大趨勢下的價值投資。作者認為，投資股票，其實是在投資公司的所有權(quán)。投資首先幫助公司的市值更接近真實的內(nèi)在價值，對公司是有幫助的。投資不僅幫助公司不斷地增長自己的內(nèi)在價值，而且，隨著公司在3.0文明里不斷增長，造成的公司內(nèi)生價值的不斷增長，投資者分得了公司價值的部分增長。
只要對在安全邊際內(nèi)的那部分真懂，就可以有效建立安全邊際。其次，股票的本質(zhì)是一種公司的所有權(quán)，它的長期價值終究會向它代表的公司本身價值回歸。最后，求知的路是無極限的，對于真知的追求也是無極限的，要永遠對知識抱有好奇心和敬畏心，永遠準備學(xué)習(xí)新的東西。
作者還在一次講座中分析了他投資timberland這一家公司的經(jīng)驗。他從財務(wù)情況入手，提出自己的疑點，然后提出幾個可能的情況，用實地調(diào)查的方法進行驗證。作者認為，投資研究應(yīng)該像調(diào)查記者。凡是創(chuàng)立公司的人一般都有強烈的個性，都有歷史可供考證，必須實地考察，并且密切關(guān)注這些細節(jié)。在做完一切研究后，所有的疑點都被理清，確定公司的股價被低估以后，此時投資者就可以確定標的有了安全邊際。這個案例的深入分析頗能給人以啟迪。
縱觀全書內(nèi)容，作者以一個新穎的角度分析了人類歷史的發(fā)展，特別是使用量化的指標去定性歷史的發(fā)展進程，是非常有創(chuàng)意的分析方法。雖然有時作者概括程度過大，試圖用過于簡單的準則去統(tǒng)一規(guī)定社科方面的現(xiàn)象，容易被反例擊穿，因此在一些歷史細節(jié)問題上有待于商榷，但總體來說可給人以一些另辟蹊徑的啟示。對于中國文化的分析方面，不可否認的是中國本身的儒道法家，尤其是儒家思想對于中國人的人格與意識形態(tài)的形成有著核心的作用。而科舉作為階層流動的傳統(tǒng)實踐，在今天也應(yīng)該擇其精華繼承。
對于中國的信心便是對于在中國進行長期價值投資的信心。中國的市場并未像發(fā)達國家市場一般成熟而完備，而這也意味著長期的價值投資仍有很多機會。挑選優(yōu)質(zhì)的公司，與社會發(fā)展一同成長，方為長期價值投資的正道所在。
中國價值投資讀后感篇五
所謂投資價值研究報告指的是針對某一特定的、以謀取商業(yè)利益、競爭優(yōu)勢為目的的投資行為，就其產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、管理及市場等，投入產(chǎn)出預(yù)期進行分析和選擇的一個過程，也被稱作投資價值分析報告。下面我們就來看一下投資價值研究報告有哪些內(nèi)容。
一、投資價值研究報告摘要。
主要包括：項目名稱、承辦單位、項目投資方案、投資分析、項目建設(shè)目標及意義、項目組織機構(gòu)等。
二、投資價值研究報告項目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：
(1)項目背景。
(2)項目建設(shè)規(guī)劃。
(3)主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。
(4)工藝技術(shù)方案。
三、外部環(huán)境分析。
主要包括：
(1)外部一般環(huán)境分析。
(2)產(chǎn)業(yè)分析。
四、市場需求預(yù)測。
主要包括：
(1)國外市場需求預(yù)測。
(2)國內(nèi)市場需求分析。
五、項目內(nèi)部分析。
主要包括：
(1)項目地理位置分析。
(2)資源和技術(shù)分析。
(3)項目swot分析。
(4)項目競爭戰(zhàn)略選擇。
六、投資價值研究報告財務(wù)評價。
主要包括：
(1)評價方法的選擇及依據(jù)。
(2)項目投資估算。
(3)產(chǎn)品成本及費用估算。
(4)產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。
(5)利潤及分配。
(6)財務(wù)盈利能力分析。
(7)項目盈虧平衡分析。
(8)評價分析結(jié)論。
七、融資策略。
主要包括：
資金籌措、資金來源、資金運作計劃等。
八、價值分析判斷。
主要包括：
價值判斷方法的選擇、價值評估等。
一份優(yōu)秀的投資價值研究報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的目的。
中國價值投資讀后感篇六
隨著國際金融危機蔓延全球投資者信心大都嚴重受挫其投資決策更為謹慎在戰(zhàn)略上很多在華投資的跨國公司主動采取裁員縮減支出合并機構(gòu)減少或撤回投資的方法以應(yīng)對銷售下滑庫存增加運營成本提高市場表現(xiàn)很不樂觀的局面。
據(jù)商務(wù)部日前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，1月至11月，全國實際使用外資金額864.18億美元，同比增長26.29%;全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)24952家，同比下降27.51%。前10月全國減資的外企有4218家，比去年同期減少了10.8%;終止的外企有3774家，同比減少了6.6%。
但也有一些跨國公司在經(jīng)濟環(huán)境不利的情況下，努力打造企業(yè)相對競爭力，為迎接經(jīng)濟復(fù)蘇做好充分的準備。擁有60年燃器具專業(yè)研發(fā)、制造、銷售歷史的日本能率株式會社，正是抓住了這樣的時機，看到了未來的發(fā)展機遇，在穩(wěn)步前行的過程中開始大展身手。
積蓄力量加快持續(xù)發(fā)展。
日本能率株式會社是世界先進的燃氣具及溫水器具供應(yīng)商，出于全球品牌的戰(zhàn)略謀劃，繼1993年在華投資萬美元后，于9月份再次全額投資3800萬美元，成立能率(中國)投資有限公司，屬于中國商務(wù)部批準的特別企業(yè)，并在上海市奉賢區(qū)購買了占地230余畝(150724.2平方米)的土地興建廠房，一期廠房總建筑面積54294.13平方米，在2007年11月份正式運營，預(yù)計到，年產(chǎn)燃氣具可達130萬臺，其產(chǎn)品將供應(yīng)中國、日本、美國、加拿大、巴西以及歐洲等國家和地區(qū)。能率奉賢生產(chǎn)基地是目前世界上頗具規(guī)模的燃氣具生產(chǎn)基地。
全球金融危機陰影籠罩、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)嚴重下滑，非但沒有影響能率在華投資的信心，能率反而加大了20的新品研發(fā)的力度，擴大市場布局，并加強與渠道的戰(zhàn)略合作，為將來的持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
能率同時在廚房電器產(chǎn)品方面加大投入力度，強勢推出風(fēng)語系列油煙機、焰舞系列灶具和影動系列消毒柜產(chǎn)品，豐富了原來以熱水器為主的單一產(chǎn)品線。在日本，通過地暖系統(tǒng)采暖的方式相當(dāng)普及，能率的地暖系統(tǒng)在日本本土非常暢銷。為了能讓中國消費者同步享受日本先進的采暖方式，同時為了鞏固能率在中國燃氣熱水器行業(yè)的龍頭地位，2009年年末能率還將推出適合長江以北地區(qū)使用的地暖系統(tǒng)。不可否認，能率在燃氣具產(chǎn)品技術(shù)上擁有絕對領(lǐng)導(dǎo)性，使得能率有能力對中國燃氣具行業(yè)的全面技術(shù)提升發(fā)揮標桿作用。
在房產(chǎn)配套方面，能率已經(jīng)與全國排名第一的萬科地產(chǎn)簽署了全國性、排他性的戰(zhàn)略合作協(xié)議，而萬科之所以選擇與能率合作，就是看中了能率較強的技術(shù)實力、較大的生產(chǎn)規(guī)模，較高的質(zhì)量把關(guān)能力以及較好的服務(wù)平臺等方面優(yōu)勢。在全國家電連鎖渠道，能率始終保持著與國美、蘇寧等渠道巨頭良好的合作關(guān)系。能率的一系列動作，都顯示其2009年謀取全國性布局的雄心戰(zhàn)略。
“中國市場在能率的全球戰(zhàn)略中占有重要的地位。”能率(中國)投資有限公司副總經(jīng)理西貝昭彥表示：“中國在過去30年的經(jīng)濟發(fā)展中積累了相當(dāng)?shù)膶嵙?，同時本身就是一個巨大的市場，中國市場的布局對能率于全球經(jīng)濟復(fù)蘇后在全球的發(fā)展有著深遠的意義?！蓖顿Y中國的價值所在，被西貝副總一語點破。
作為日系高端熱水器巨頭之一的能率，自進入中國市場以來，以其低調(diào)而沉穩(wěn)的風(fēng)格在中國這個競爭激烈的市場馳騁近，全國市場綜合占有率位于前列，逐漸樹立起了能率的高端品牌形象。近年來，其連續(xù)不斷的增資擴建更突顯出這一熱水器巨頭對中國市場的充分信心。
事實上，從能率進入中國市場開始，能率便將目光鎖定在為全球提供專業(yè)品質(zhì)的燃氣具及廚房電器相關(guān)產(chǎn)品，而全球最大的生產(chǎn)基地的構(gòu)建，無疑讓能率離目標更進了一步，同時，也讓我們領(lǐng)略到了其“專業(yè)品質(zhì)，全球共享”理念的不斷升級。
中國價值投資讀后感篇七
關(guān)于什么是價值投資的討論已經(jīng)夠多了，價值投資的祖師是格雷厄姆―多德，價值投資甚至不能算理論，它的內(nèi)涵簡單得不能再簡單了。
價值投資對資本市場有3條假設(shè)：
3、在證券價格明顯低于內(nèi)在價值的時候（此時有很大的安全邊際）購買證券，最終必將產(chǎn)生超額回報。格雷厄姆將證券價格低于內(nèi)在價值的差距，稱之為“安全邊際”。巴菲特直接把價值投資稱為“以40美分的價格買入價值1美元的東西”。
以上述3條假設(shè)為基礎(chǔ)，價值投資的核心流程就很簡單了：價值投資者先評估某一金融資產(chǎn)的內(nèi)在價值，并將其與“市場先生”所提供的市場價格相比，如果價格遠低于內(nèi)在價值，就具有很大的安全邊際，價值投資者就買入該證券。
這條規(guī)則是格雷厄姆―多德價值投資理論的要訣。這也是全部價值投資者的根基，價值投資的后繼者如巴菲特等很多人都將在實踐中將價值投資發(fā)揚光大，其價值投資哲學(xué)可能大不相同――都加入了自己的特色和嗜好――不同之處可能恰恰在整個投資步驟的處理方式上。
這些步驟包括：
選擇要評估的證券；
估算證券的內(nèi)在價值；
計算每一證券所要求的合理的安全邊際；
確定證券組合比例；
確定何時沽售證券。
很多著名的價值投資者均是在上述5個地方有所差異，這樣盡管同處格雷厄姆―多德部落，但具體處理方式大有不同，如選股、對安全邊際的要求、集中投資還是分散投資、長期投資還是短期投資，不同的人有不同的嗜好和處理方式。價值投資的確有不同的流派，也應(yīng)該有不同的流派。
那什么不是價值投資呢？在資本市場上有千千萬萬的投資者，任何理性的投資者都不承認自己選擇的是買價高于內(nèi)在價值的證券，但事實上，真正的價值投資者是極為罕見的。
技術(shù)分析者從不進行任何基礎(chǔ)分析，他們不關(guān)注公司的財務(wù)報表、公司所處的行業(yè)、產(chǎn)品及要素市場的特征，總之他們不關(guān)心證券的內(nèi)在價值，而專注于價格史。他們企圖通過證券價格的歷史資料，發(fā)現(xiàn)證券價格的運行趨勢，從而實現(xiàn)低買高賣。
有效市場論者認為市場上根本沒有被低估的證券，所有證券的價格都完美的反映了證券的全部信息，價格與內(nèi)在價值之間沒有差異。有效市場論者顯然不是價值投資者，他們認為最好的投資方法就是買入指數(shù)基金。
3、宏觀基礎(chǔ)投資者不是價值投資者。
宏觀教旨主義投資者關(guān)心影響全體證券或者大部分證券的宏觀經(jīng)濟因素：通脹率、匯率、利率、經(jīng)濟增長率、失業(yè)率、世界經(jīng)濟增長率。他們關(guān)注政策動向，并綜合考慮投資者和消費者的觀點；他們利用所得信息預(yù)測宏觀經(jīng)濟走勢，然后利用這些預(yù)測判斷哪幾組證券或者個別證券受這些趨勢影響?？偟膩碚f，這是一種自上而下的投資，他們期望自己具有遠見卓識，比整個市場反應(yīng)快，從而進行市場趨勢的預(yù)測，以實現(xiàn)投資目的――低買高賣。
宏觀基礎(chǔ)投資者不是價值投資者。巴老認為，價值投資者不必理會宏觀經(jīng)濟預(yù)測，任何人無法準確進行宏觀經(jīng)濟預(yù)測，也根本不可能根據(jù)宏觀經(jīng)濟預(yù)測來進行市場趨勢預(yù)測。巴老在致股東的信中直接警告說“預(yù)言家的墓地一大半是給宏觀經(jīng)濟學(xué)家預(yù)留著的”。
4、絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者不是價值投資者。
格雷厄姆―多德式的價值投資者也的確是在使用微觀基礎(chǔ)分析的方法，但絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者并不是價值投資者。
這些微觀基礎(chǔ)投資者都是以證券的現(xiàn)價為出發(fā)點的。這些投資者研究證券的歷史情況，觀察其價格如何隨那些具備經(jīng)濟影響力的因素的變化而變化，這些因素包括：公司收益、行業(yè)背景、新產(chǎn)品的引進、生產(chǎn)技術(shù)進步、管理變革、需求變動、財務(wù)杠桿、新廠房和新設(shè)備投資公司并購、多元化經(jīng)營等等，然后他們試圖預(yù)測這些因素中的關(guān)鍵變量是如何變化的。
公司收益是大部分預(yù)測的重點。他們認為，證券價格中包括了市場整體對未來收益的預(yù)期。如果這些投資者發(fā)現(xiàn)他們對未來收益及其他重要變量的估計值超出市場預(yù)期值，他們就會購買這些證券。他們認為，當(dāng)有關(guān)方面的新消息被公布時，他們的預(yù)測將生效，市場將追捧這些證券，從而他們有機會高價賣出。
應(yīng)該說這種投資方法同價值投資有相同點，即：都重視經(jīng)濟基礎(chǔ)因素和具體的證券。但這種投資方法與價值投資仍有重大差別：
2）這一方法并不涉及明顯的安全邊際，以保護投資者免受市場先生的傷害。
事實上，這種方法的思想基礎(chǔ)是“弱式、半強式的有效市場”理論，即認為理所當(dāng)然的認為，證券當(dāng)前價格是合理的，加入“經(jīng)研究過的、市場未曾預(yù)期到的”利好因素后，證券價格將上漲。顯然“證券當(dāng)前價格是合理的”這種假定太過隨意。因此，絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者也不是格雷厄姆―多德式的價值投資者。
很多人簡單的把投資者分為基礎(chǔ)投資者、技術(shù)分析投資者，認為基礎(chǔ)投資者就是價值投資者，甚至有人認為按按f10看看基本面就是價值投資。這是一個明顯的誤解，這個市場上真正的價值投資者是很少的，不僅技術(shù)分析者、有效市場論者不是價值投資者，而且全部的宏觀基礎(chǔ)投資者、絕大部分微觀基礎(chǔ)投資者都不價值投資者。
很多機構(gòu)將自己包裝成“價值投資者”，但從其投研方法來看，從根本上違背了價值投資的本意；近年來中國資本市場上對“偉大公司”、“長期持有”概念進行無限制的拔高，一些優(yōu)質(zhì)公司被炒到了難以想象的價格，完全是一場能同上個世紀70代美國藍籌泡沫媲美的、中國式的“漂亮50”行情，不少機構(gòu)也咽下了自己一手炮制的苦果。
絕大部分基礎(chǔ)投資者只是一般的投機者，并非價值投資者，這是常識；不宜簡單的把一些有專業(yè)知識的基礎(chǔ)投資者歸為價值投資者，違背了安全邊際原則就是投機。事實上，很多基礎(chǔ)投資者完全就是投機者，他們搞的是價值投機，“價值投資”只不過是他們包裝的一個美麗外套而已。
真正的價值投資者是很少的，價值投資者是孤獨的。
中國價值投資讀后感篇八
2、如果一家公司擁有很高的確定性增長，市盈率就不會成為你‘冒險’的阻礙?！?BR> 3、如果你能夠以25倍的市盈率購買一只股票，但你有信心這家公司在很長一段時間都能保持20%以上的增長，這樣的公司相比于只有7倍市盈率但未來增速可能只有3%-5%的公司更有價值。投資者應(yīng)該綜合公司市盈率和增長前景來判斷能否賺錢。
中國價值投資讀后感篇九
3、我們應(yīng)該成為歷史的開創(chuàng)者，只有這樣，才是真正有作為的人。――昂山。
6、衡量人生的標準是看其是否有意義;而不是看其有多長。――普魯塔克。
7、三十功名塵與土。――岳飛。
9、但愿每次回憶，對生活都不感到內(nèi)疚。――郭小川。
10、誰能以深刻的內(nèi)容充實每個瞬間，誰就是在無限地延長自己的生命。――庫爾茨。
11、人的生命恰似一部小說，其價值在于貢獻而不在于短長。――佚名。
13、倘若用天平衡量人生的價值，貢獻應(yīng)是平上最重的法碼。――佚名。
14、白活等于早死。――歌德。
15、我也說不出人生在世，是不是一件容易事兒。――高爾斯華綏。
16、是工作使人生有味。――艾約爾。
22、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。――吳玉章。
23、人生是否有價值，關(guān)鍵要看活著人還是自己。――佚名。
24、假如人只能自己單獨生活，只去考慮自己，他的痛苦將是難以忍受的。――帕斯卡。
25、生活的.價值在于創(chuàng)造。――高爾基。
26、生活的主要悲劇，就是停止斗爭。――奧斯特洛夫斯基。
27、人生的價值，即以其人對于當(dāng)時代所做的工作作為尺度。――徐瑋。
31、人生惟一理論的目的，是在地上建筑人間天堂。――希爾泰。
32、人生的價值，并不是用時間，而是用深度量去衡量的。――列夫?托爾斯泰。
33、只有一種成功――能以你自己的生活方式度過你的一生。――克里斯托弗?莫利。
34、一個人應(yīng)當(dāng)好好地安排生活，要使每一刻的時光都有意義。――屠格涅夫。
中國價值投資讀后感篇十
看完了美國人吉姆.羅杰斯寫的《旅行，人生最有價值的投資》一書，深為這位美國旅行家兼投資大師的事跡所折服。該書的作者在1990年到1992年攜女伴騎摩托車周游世界，歷時22個月，行程近10萬公里，橫跨6大洲52個國家和地區(qū)。作者在旅行中除飽覽世界各地的風(fēng)土人情和名勝古跡外，還實地考察了所經(jīng)國家的政治經(jīng)濟風(fēng)貌和投資環(huán)境，并對他認為合適的國家進行投資。作為一個成功的商業(yè)人士，作者能不辭勞苦，不避艱險，以一個背包客的身份親歷世界各地，這種精神就讓人敬佩。作者能完成如此壯舉，其在商業(yè)上的成功是可以理解的。
作者共有兩次環(huán)游世界的經(jīng)歷，該書是作者第一次環(huán)游世界的游記。當(dāng)年作者上路時，世界正經(jīng)歷著大小二三十場戰(zhàn)爭。當(dāng)作者從英國橫穿歐洲進入中國西部時，當(dāng)時的中國西部加油站還非常少，騎摩托車國際旅行在中國還很罕見，作者從北京去日本，中國航空公司是第一次為顧客托運摩托車。作者在經(jīng)過西伯里亞時，遭遇到人煙稀少道路難行甚至無路可行以及連日大雨的困境。在經(jīng)過非洲時，作者在撒哈拉大沙漠經(jīng)受了迷路即死亡的考驗，并在之后所經(jīng)過的貧困落后國家中，遭遇了諸如生病、毒蟲、缺油、車損、訛詐、戰(zhàn)亂、語言不通等一系列磨難。在經(jīng)過澳大利亞的荒漠和新西蘭的牧場后到達南美洲時，作者又遇到南美洲一些小國官僚的刁難。這一路險象環(huán)生，備受艱辛，但作者以堅定的意志和百折不撓的毅力，克服了種種困難，堅決地將旅行進行到底，最終終于如愿以償，安全的返回美國，然后再北上阿拉斯加，完成了這次不尋常的環(huán)球旅行。
該書以通暢流利的筆調(diào)，詳盡地記錄了這一路所經(jīng)國家的地理歷史、政治經(jīng)濟、氣候物產(chǎn)、民族風(fēng)情、社會形態(tài)和自然風(fēng)光，記錄了所經(jīng)國家的貧窮和富有，其中記敘非洲人民的生活和拉丁美洲國家不同社會形態(tài)的內(nèi)容，多為一般旅游書刊所未載。作者在該書中以投資專業(yè)人士的口吻對所經(jīng)國家經(jīng)濟狀況及其社會歷史延革的客觀評論，充分顯示了作者淵博的`知識和對當(dāng)今世界經(jīng)濟形勢的遠見卓識，書中許多涉及到投資的分析極具前譫性，其結(jié)論當(dāng)屬成功投資家的真知灼見，應(yīng)為投資者重視。
能完成這樣的環(huán)球旅行，該書作者除了具有堅強的意志、強健的體魄和豐富的旅行知識之外，還有著強大的經(jīng)濟實力。作者是美國大名鼎鼎的投資家,他和金融大鱷索羅斯一起創(chuàng)辦了量子基金。這樣一個成功的商業(yè)人士，在驅(qū)車周游世界之后，還能寫出一本如此值得一讀的好書，真令人佩服至極。他在該書的最后一句是這樣寫的：“如果你想改變生活，現(xiàn)在就開始行動吧?！?BR> 中國價值投資讀后感篇十一
最近在讀《旅行，人生最有價值的投資》，這本書是投資大師吉姆？羅杰斯非常具有影響力的經(jīng)典著作，記錄了羅杰斯在20世紀90年代初做得一次驚險刺激的環(huán)球旅行，歷時22個月，近10萬公里的路程，橫跨6大洲52個國家和地區(qū)，讀后感：自由是強者的保護神――吉姆羅杰斯價值發(fā)掘之旅。
書中羅杰斯一邊記錄自己的旅行所見所聞，另一邊就不斷地記錄自己的所感，他所感的主要觀點，就是依據(jù)所見所聞來判斷一個國家（經(jīng)濟體）是否開放、自由，他強烈看好一個開放自由的經(jīng)濟體，反之看壞。他看好正在（90年代初）開放的中國，同時看壞計劃經(jīng)濟的蘇聯(lián)，就是一個典型的例子。他贊美歐盟作為一個經(jīng)濟體的對內(nèi)部開放，同時不影響他抨擊歐盟作為一個經(jīng)濟體的對外部保護，認為“歐洲人在播撒毀滅的種子”。書中第149至1斯論述了保護主義的危害以及他本人對保護主義的痛恨，指出“這種做法的后果將是毀滅性的，讀后感《讀后感：自由是強者的保護神――吉姆羅杰斯價值發(fā)掘之旅》。被保護的工業(yè)生產(chǎn)停滯不前，缺乏創(chuàng)新。它們生產(chǎn)的產(chǎn)品以次充好，定價過高”。保護主義長期實行會帶來經(jīng)濟停滯、高失業(yè)率、災(zāi)難性的經(jīng)濟崩潰。羅杰斯并指出了保護主義容易產(chǎn)生的原因：“生產(chǎn)者總是經(jīng)過高度組織，大聲要求保護政策?！薄ⅰ霸谌澜绶秶鷥?nèi)，政治家們都不斷地面臨著來自一些精心組建的權(quán)益集團的重重壓力，而消費者沒有適當(dāng)?shù)亟M織起來”。
只有弱者需要保護，但是保護并幫不了弱者，弱者只有在競爭中才能成長為強者。羅杰斯反對保護主義，在我看來就是他需要強者具有賺錢的自由。只有在自由開放的市場中，強者才有用武之地，才能利用他的優(yōu)勢發(fā)掘價值所在，從而賺取財富。羅杰斯一路走來，每到一處都不忘這一點。
中國價值投資讀后感篇十二
自企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大熱以來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的好書層出不窮。
《企業(yè)數(shù)字化》和《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)進化》指出了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)方案和方法工具，《數(shù)字蝶變》給出了按照數(shù)據(jù)化的路子實現(xiàn)數(shù)字化的路徑?！吨貥?gòu)---數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯》闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展動因和價值邏輯?！吨厮?數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式》展現(xiàn)了一個角度多元，更加全面、真實、有力的數(shù)字化圖景和實現(xiàn)路徑。
以上這些書特點鮮明，觀點不同，但是有一個共同特性，都從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么我們不妨問一個問題，除了從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常規(guī)角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，還有沒有其他合適的角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型？這本書給我們提供了一個新答案，而這個答案也就構(gòu)成了本書的看點：
第一、從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
應(yīng)該怎么看待企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如果只是立足當(dāng)下，關(guān)注眼前的話，很容易把企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)作問題的全部，以為企業(yè)轉(zhuǎn)型是一種非常態(tài)，是數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的一次特殊變動。但是順著作者的手指，回溯企業(yè)的演變歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型其實是一種常態(tài)，從這種組織誕生之日起，就需要像進化中的生物，伴隨著環(huán)境的變化，不斷轉(zhuǎn)型，不斷調(diào)整，轉(zhuǎn)型成者生，轉(zhuǎn)型不成者不得生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是企業(yè)轉(zhuǎn)型長河中的浪花一朵，從表面看起來好像都由特殊性構(gòu)成，但是殊不知這種特殊性下面包裹著濃重的一般性。
所以從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是孤立地看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，容易只見樹木，難見森林。而從社會轉(zhuǎn)型的角度看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是連續(xù)地看待企業(yè)轉(zhuǎn)型，既可見樹木，也可見森林。
第二、提出了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用范式。
從企業(yè)轉(zhuǎn)型的視角看待企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，再往前走一步就會就得到一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用范式。作者提出的轉(zhuǎn)型通過框架包括五個部分，領(lǐng)導(dǎo)力變革、創(chuàng)造價值、價值傳遞、價值支持和價值獲取。
這個轉(zhuǎn)型架構(gòu)具有兩個鮮明的特點，一是突出領(lǐng)導(dǎo)的作用。這個觀點看似尋常，沒有新奇之處，但是恰恰又是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之所在，企業(yè)轉(zhuǎn)型其實是一項風(fēng)險高、成功率低的任務(wù)，稱其九死一生毫不為過，如果領(lǐng)導(dǎo)本身沒有轉(zhuǎn)型的意識、轉(zhuǎn)型的意志和駕馭復(fù)雜局面的能力，要么轉(zhuǎn)型就根本不可能發(fā)生，要么轉(zhuǎn)型就是十死無生。
二是立足于企業(yè)的基本價值活動。立足于企業(yè)的基本價值活動，確保了這個框架具有極強的普適性。無論企業(yè)環(huán)境如何變遷，無論企業(yè)本身進化到什么程度，只要企業(yè)還是一個以盈利為目標的組織，企業(yè)的基本價值邏輯就不會發(fā)生顛覆性的變化，所以基于企業(yè)基本價值活動而構(gòu)建的轉(zhuǎn)型框架總能根據(jù)實際情況找到落地的可能性。
綜上所述，本書是一本很有特色的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型書籍，強調(diào)從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提出了一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的通用框架。
中國價值投資讀后感篇十三
魔獸這個游戲很有文化底蘊，每個職業(yè)都有能讓你感悟人生的技能。
一、戰(zhàn)士[破釜沉舟]。
《史記》所載“項羽破釜沉舟”事：項羽前鋒軍救巨鹿，初戰(zhàn)少利，項羽便率大軍渡過漳河，破釜沉舟以激厲士氣。終于殺蘇角，虜王離，大敗秦軍于巨鹿之野。后以“破釜沉舟”表示下定決心，義無反顧。
二、騎士[各種光環(huán)]。
在團隊里，我們都有意無意的感受過騎士光環(huán)的恩惠：
面對火焰的攻擊，騎士開啟火焰光環(huán)；需要集中注意力，騎士們開啟專注光環(huán)；需要更多的防護，騎士們開啟前程光環(huán)；坐騎需要速度，騎士們開啟十字軍光環(huán)……光環(huán)就是這樣照耀著我們，無聲息的影響著感染著我們。
在生活中，也有許多“騎士”影響著我們，他們擁有各種各樣的光環(huán)，有的人有幽默光環(huán)，在他們身邊我們就會快樂，不會沉悶；有的人有拼搏光環(huán)，跟他們一起時就很有斗志，不會消沉；當(dāng)然有的人也有消極的光環(huán)，跟他們一起就總不舒服。我們每個人都可以成為生活中的騎士，但記住，為自己和其他人開啟積極的光環(huán)，這樣我們互相影響世界才會更美好。
中國價值投資讀后感篇十四
1、如果你想?yún)⑴c全球經(jīng)濟發(fā)展最快速地區(qū)的成長，就必須大膽地投資于新興市場國家。
2、巨幅震蕩的波動特性是所有股票市場的特征，即使是最成熟的市場也不例外。
3、如果你的投資決策能不受情緒影響，而且按長期基本面來擬定投資策略，那么不管股票市場是漲是跌，你照樣都能獲利。
4、謊言跟純粹、真正的事實真相一樣，都會透露出重大信息，如果你知道從什么線索來尋找并且用心傾聽的話。
5、早在許多國際性機構(gòu)或政府所編制的資料可以方便取得時之前，這些數(shù)據(jù)事實上都早已反映在股價的表現(xiàn)中了。
6、在很壞的時機要買進績優(yōu)的股票;在很好的時機要買進投機的股票。
7、讓旅客通關(guān)便利的國家，較易對外國投資采取友善的態(tài)度。
8、在潮濕(即具有流動性)的國家中購買潮濕的股票，別在干燥(即缺乏流動性)的國家中購買干燥的股票。
9、如果你想等到看見隧道另一端的光明時才買賣股票，那就未免太遲了。
10、你可以從市場的情緒指數(shù)(e.q)所造成的折價狀態(tài)中獲取利潤。
11、要買進那些股價正在下跌的股票，而不是正在上漲的股票。
12、如果股價近期下挫了20%，或是從高點大幅重挫而投資價值浮現(xiàn)時，就應(yīng)該趕快進場。
13、低稅率的經(jīng)濟環(huán)境是值得你把投資資金投入其中的好處之一。
14、人也許無法從其衣著來區(qū)別好壞，但是衣著可以透露一個人的性格。
15、在決定任何投資決策之前，要經(jīng)常探詢經(jīng)營階層的操守與誠信。
16、密切注意那些過去曾經(jīng)受到嚴格管制而如今正進行自由化的產(chǎn)業(yè)動向。
17、不要對公用事業(yè)感到意興闌珊或昏昏欲睡，要保持清醒，注意它們可能的發(fā)展。
18、如果某家公司的資產(chǎn)凈值除以全部股數(shù)所得出的每股數(shù)字高于每股的市價，那么就可以認定，它是一支股價被低估的股票。
19、千萬不要在還沒有參觀該國證券交易所之前，就貿(mào)然投資。
20、要判斷一個市場透明性的最好方法，就是探詢它是否有集中股權(quán)登記作業(yè)制度?如果沒有的話，那么這個市場就不能認定是完全透明的。
21、尋找那些還沒民營化或者還沒完全民營化的公司。
22、洞悉情緒與理性之間的落差，你就會發(fā)現(xiàn)可以買進的窗口。
23、如果你同其他人一樣買相同的股票，你將得到與其他人相同的下場。
中國價值投資讀后感篇十五
在非洲的南部是全世界主要生產(chǎn)鉆石的地方，在那里有很多的鉆石原礦石資源，但非洲沒有加工鉆石的技術(shù)，所以只能低價銷售原礦石。原礦石的價格非常的便宜，未經(jīng)過處理的粗石價格為120美元/克拉，1美元=6.6690人民幣元，即804人民幣。但通過大師的設(shè)計、分割、加工、車鉆、磨鉆它的價值會翻數(shù)十倍，上百倍，根據(jù)加工的不同，它的價格相差數(shù)百倍。原礦石沒有任何的價值，但只要稍微的加工，它的價值就會有變化，說明的是：原礦石要想變成美麗耀眼的鉆石，必須要經(jīng)過大師的手來塑造。
同樣，我們的人生也是需要這樣的過程。地球雖然70%都是水，但能喝的水卻很少，為了人的身體健康，所以人們在水的處理上投資了很多。其實人們最應(yīng)該投資的就是人的心靈，因為人的心靈也是需要健康的，但人們往往忽略了這樣的部分。
今年的9月16日晚，偶像派實力明星喬任梁，因患抑郁癥在上海家中以塑料袋套頭的方式自殺死亡。如今，明星吸毒的事例太多了，房祖名、柯震東、李代沫。。。這些名人都不缺錢，但由于內(nèi)心世界的虛空所以患抑郁癥、自殺、吸毒。當(dāng)今社會網(wǎng)絡(luò)中毒的青少年不計其數(shù)?！百€博”已經(jīng)成為一部分人不可缺少的娛樂活動，因著賭博有多少的家庭破裂呢?說明人們的內(nèi)心世界就像原礦石一樣，沒有任何的價值，一直在內(nèi)心極度虛空當(dāng)中度過。所以，人的內(nèi)心世界是需要有人來加工、打磨的。
美國游泳運動員“邁克爾·菲爾普斯”被人們稱為飛魚，在他8月4日宣布退役后，他已摘下奧運會賽場上第18枚金牌(號稱：金牌收割機)。但是，在他退役后卻墮落成一個“五毒俱全”的花花公子，在美國的賭城“拉斯維加斯”豪賭，任意的揮霍，還染上了毒品，因酒駕、超速等行為入獄一年。在他落魄的時，所有的人都認為“菲爾普斯”再也站不起來了。但他的妻子一直站在他的這一邊，他不斷的鼓勵著“菲爾普斯”，他耳邊妻子的聲音已經(jīng)蓋過了所有人的聲音：“‘菲爾普斯’我的丈夫，你是最棒的”，這樣的話讓“菲爾普斯”重新的站了起來，在8月12日，里約奧運會上他連續(xù)獲得5枚金牌。我看過菲爾普斯在比賽之前的照片，由于緊張的原因，所有的選手都帶著耳麥聽音樂，用來解除緊張的氣氛，“菲爾普斯”當(dāng)然也帶著耳麥，但他聽的不是音樂，而是他妻子對他一直說的話：“‘菲爾普斯’我的丈夫，你是最棒的”。
從這樣的案例可以看到，“菲爾普斯”的成功不是憑著他自己，而是他身邊有位像導(dǎo)師一樣的妻子，來引領(lǐng)他走向幸福的道路。
公眾號：轉(zhuǎn)眼間。
中國價值投資讀后感篇十六
環(huán)境分析。
市場竟爭日益激烈價值成長成為必然。
經(jīng)過十年發(fā)展，中國聯(lián)通已從一個新生企業(yè)迅速成長為我國電信市場上的主要競爭者，為我國電信業(yè)的改革與發(fā)展作出了重要貢獻。但是，作為一家新興運營商，中國聯(lián)通面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜。
價格戰(zhàn)越演越烈，盈利能力下降。近兩年，我國移動通信市場競爭日益激烈，一些地方移動通信市場上為爭奪用戶相繼出現(xiàn)降價活動，或者以促銷活動、“接聽來電包月”等各種方式變相進行價格戰(zhàn)。劇烈的市場競爭導(dǎo)致盈利能力下降，對中國聯(lián)通構(gòu)成巨大的壓力。雖然目前中國聯(lián)通用戶數(shù)已經(jīng)過億，但以低端為主，對資費較為敏感，致使公司抗風(fēng)險能力不強。此外，中國聯(lián)通在移動用戶市場的份額雖然占1/3，但收入份額僅占1/4。根據(jù)2003年年報，中國聯(lián)通在ebitda率、營業(yè)利潤率、凈利潤率各方面都不具有優(yōu)勢。而中國聯(lián)通資本開支收入比達到了0.40，相對較高，這樣就對其可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了威脅。
競爭延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，資本投入需求巨大。移動通信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈由技術(shù)標準供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商和運營商組成。在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，運營商應(yīng)該處在核心位置上，只有他才可以控制這個鏈條的發(fā)展方向。在產(chǎn)業(yè)鏈的競爭中，中國移動產(chǎn)業(yè)鏈目前占有優(yōu)勢。中國移動與愛立信在2000年就建立了開放實驗室，目前已經(jīng)有5個。兩昀湊?個實驗室吸引了上千家大大小小的開發(fā)商。而中國聯(lián)通借助這條產(chǎn)業(yè)鏈在較高層次上與中國移動競爭，目前看來雖然已經(jīng)取得初步成功，但還遠遠不夠，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈并使之具有強大的競爭力，無疑需要巨大的資本投入。
管制政策的不確定性是一大壓力。一方面，監(jiān)管層放松移動通信產(chǎn)業(yè)進入壁壘的可能性一直存在，2004年8月中國鐵通管理權(quán)移交，雖然不涉及移動通信產(chǎn)業(yè)，但已顯現(xiàn)管制政策對電信行業(yè)的巨大影響。另一方面，未來將出現(xiàn)多個全業(yè)務(wù)運營商的傳言此起彼伏。該構(gòu)想一旦實施，必將導(dǎo)致市場份額的分散，市場競爭的程度也將更趨激烈，資本支出也將大幅度增加。
因此，面臨日益復(fù)雜的市場競爭，中國聯(lián)通要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循以價值成長為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，這是任何現(xiàn)代公司尤其是上市公司所共有的本質(zhì)屬性，更是中國聯(lián)通在當(dāng)今時代和外部環(huán)境情勢約束下所無法回避的選擇。
條件分析。
市場廣闊動力充沛價值成長可以實現(xiàn)。
作為移動通信市場的主要競爭者，中國聯(lián)通要實現(xiàn)價值成長戰(zhàn)略有諸多有利條件。公司發(fā)展前景廣闊。我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康增長將派生出巨大的電信消費需求，況且我國現(xiàn)階段電信消費的總量水平還不夠高，不但普及率尚未達到發(fā)達國家水平，電信消費的結(jié)構(gòu)也不甚合理。此外，電信業(yè)的全面開放必將吸納更多的外商和民間投資，從供給面提升電信業(yè)消費均衡點，這都為中國聯(lián)通的發(fā)展提供了廣闊空間。
具有較強核心競爭力。中國聯(lián)通成立的最大意義是給中國電信業(yè)引入了競爭，競爭的結(jié)果首先使得中國聯(lián)通甚至包括其他運營企業(yè)的核心競爭力都得到了增強。其次，競爭也使得整個電信行業(yè)的服務(wù)水平得到了提高。其三，企業(yè)不斷擴大規(guī)模，電信業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展形成了規(guī)模經(jīng)濟。其四，中國聯(lián)通擁有布局合理、技術(shù)先進的網(wǎng)絡(luò)。中國聯(lián)通在激烈的競爭中磨礪了心智提高了能力，不論是從營銷、整合產(chǎn)業(yè)鏈、內(nèi)部員工的發(fā)展還是管理等方面都得到了提高。
從5.8％上升到接近14.5％。如今，中國聯(lián)通擁有世界上第二大cdma用戶群，擁有世界第三大移動電話用戶群。2003年，中國聯(lián)通紅籌公司入選《福布斯》世界500強，列第390位。
有一支歷經(jīng)磨煉的員工隊伍。中國聯(lián)通高度重視人才工作，堅持黨管干部和市場化選聘相結(jié)合的原則，連續(xù)3年共拿出27個高級管理職位面向海內(nèi)外公開招聘，在社會上產(chǎn)生了極大反響。2003年，國資委面向全球公開為中國聯(lián)通招聘兩位副總裁。中國聯(lián)通還建立了國內(nèi)電信運營企業(yè)第一個博士后科研工作站，成立了聯(lián)通學(xué)院。目前，本專科以上學(xué)歷的員工比例達到77％，具有中高級職稱的員工比例達到21％，高級管理人員中碩士、博士比例達到28％。
其它的比較優(yōu)勢。中國聯(lián)通的其它比較優(yōu)勢主要有：綜合業(yè)務(wù)的運營優(yōu)勢、cdma的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、一級法人的體制優(yōu)勢、境內(nèi)外資本市場運作優(yōu)勢。此外，中國聯(lián)通已建立了比較規(guī)范的股東大會和董事會制度，基本理順了公司管理體制。對管理層和業(yè)務(wù)骨干實施了股票期權(quán)計劃，初步建立了激勵約束機制。上市公司設(shè)立了薪酬委員會和審計委員會，初步建立了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了制度保證。
內(nèi)涵分析。
實現(xiàn)員工價值最大化實現(xiàn)用戶價值最大化實現(xiàn)股東價值最大化。
中國聯(lián)通價值成長戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵可以概括為三個方面：向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進，實現(xiàn)員工價值最大化；向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用戶價值最大化；向世界級企業(yè)邁進，實現(xiàn)股東價值最大化。
向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進，實現(xiàn)員工價值最大化。員工的忠誠奉獻已成為企業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵，實現(xiàn)員工價值最大化是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的前提。那么，中國聯(lián)通如何實現(xiàn)員工價值最大化呢？關(guān)鍵是向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進。學(xué)習(xí)型企業(yè)堅持以人為本，建立全面、全員、全過程的繼續(xù)教育機制，關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)，為員工創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的機會，讓企業(yè)成為員工實現(xiàn)自我價值的舞臺，從而保證了員工價值最大化的實現(xiàn)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，中國聯(lián)通要在員工中強化終身學(xué)習(xí)的理念，營造團隊式的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強員工適應(yīng)競爭環(huán)境的能力，提高員工的思想道德素質(zhì)和科技素質(zhì)。
中國聯(lián)通要實施員工價值最大化戰(zhàn)略，可借鑒的辦法有：第一，在組織機構(gòu)上設(shè)立薪酬委員會，引入員工、社會賢達等相關(guān)利益群體參與薪酬福利制度的制訂；其二，將培訓(xùn)納入激勵體系，使其作為對員工的一種報酬和獎勵。其三，注重對企業(yè)亞文化的培育，將員工作為最重要的資產(chǎn)，建立相應(yīng)的福利和人力資源開發(fā)制度；其四，引入申訴機制，員工擁有健全的溝通和信息反饋渠道。
向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)用戶價值最大化。用戶是企業(yè)的生存之本，用戶的認可和忠誠滿意度是企業(yè)制勝的法寶。因此，以用戶價值最大化為目標的經(jīng)營戰(zhàn)略，是一種把用戶利益放在首位，在使用戶受益的同時使企業(yè)受益，達到用戶與企業(yè)雙贏的經(jīng)營理念。這種理念的核心是確認用戶價值就是企業(yè)的價值，確認只有用戶對企業(yè)的產(chǎn)品完全滿意的時候，他們才會認為企業(yè)的存在是他們的價值所在，從而接納企業(yè)。最新研究表明，以用戶價值最大化作為經(jīng)營戰(zhàn)略核心內(nèi)容的企業(yè)的銷售額與利潤是其它企業(yè)的3倍。
中國聯(lián)通要實現(xiàn)用戶價值最大化有兩種基本方式：其一是同質(zhì)低價；其二是同價優(yōu)質(zhì)。前者需要中國聯(lián)通加強戰(zhàn)略性成本控制；后者要求中國聯(lián)通實施異質(zhì)化戰(zhàn)略。而這兩類戰(zhàn)略都可以對客戶群體進行恰當(dāng)?shù)募毞值靡越y(tǒng)一。因此要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略，中國聯(lián)通必須認真關(guān)注市場，深刻把握消費需求，在此基礎(chǔ)上實行科學(xué)合理的市場細分，準確地確立中國聯(lián)通的獨特定位。
向世界級企業(yè)邁進，實現(xiàn)股東價值最大化。建設(shè)電信強國首先要做強電信企業(yè)。中國聯(lián)通只有成為有國際競爭力的世界級企業(yè)，才能應(yīng)對“國內(nèi)市場國際化，國際市場國內(nèi)化”的形勢要求，才能在競爭中立于不敗之地，才能保證國有資產(chǎn)的保值增值并實現(xiàn)股東價值最大化。
得以體現(xiàn)是其職能的核心。
對策分析。
在創(chuàng)新與合作中求效益從市場出發(fā)尋求價值最大化。
——改革創(chuàng)新，建設(shè)新型電信運營企業(yè)。一方面要推進人事制度、用工制度和分配制度改革，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，努力營造人盡其才、才盡其用、優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。另一方面要推進管理創(chuàng)新，努力提高管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平，注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)最新的管理經(jīng)驗。要從企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做起，要突出強調(diào)“嚴、實、細”。在狠抓基礎(chǔ)管理的同時，大力提倡管理體制、管理方式和管理手段的創(chuàng)新，進一步對機構(gòu)建設(shè)、職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)流程、崗位設(shè)置等進行適當(dāng)調(diào)整，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要、職能型與扁平化相結(jié)合、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、應(yīng)對市場變化能力強、精簡高效的組織機構(gòu)。
——以入世為契機，積極擴大對外合作。中國加入wto、電信市場對外開放，“引進來”勢在必然。中國聯(lián)通已初步具備了通過投資或兼并收購等形式進入境外電信市場的能力，“走出去”也是發(fā)展所必需。因此，要審時度勢，采取多種方式，積極擴大與國內(nèi)外運營商的橫向合作，加大與產(chǎn)業(yè)價值鏈上下游企業(yè)間縱向合作的力度，建立合作伙伴關(guān)系，在競爭中求發(fā)展，在合作中求效益。
——大力推進企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。中國聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)是，圍繞建設(shè)世界一流綜合電信企業(yè)的戰(zhàn)略目標，培育誠實守信的企業(yè)道德，營造民主寬松的企業(yè)環(huán)境和團結(jié)和諧的企業(yè)風(fēng)尚，弘揚注重效率、積極進取、愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神。要增強員工對企業(yè)使命的認同感，構(gòu)建既體現(xiàn)社會主義思想道德要求又符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的富有中國聯(lián)通特色的企業(yè)文化體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要大力營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍，建設(shè)具有時代特征和中國聯(lián)通特色的企業(yè)文化。
——投資和融資均應(yīng)從規(guī)模型轉(zhuǎn)向規(guī)模效益型。中國聯(lián)通的投資活動圍繞公司戰(zhàn)略，要按照競爭環(huán)境變化調(diào)整，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，控制投資規(guī)模，公司將以理性、務(wù)實、穩(wěn)健的理念來發(fā)展，從大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)到通信技術(shù)進步、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)上來，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，不斷發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)為市場優(yōu)勢，創(chuàng)造和滿足新的市場需求，這就要求盡快將能力轉(zhuǎn)化為效益，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，投資的重點要從市場出發(fā)，追求企業(yè)價值。
中國價值投資讀后感篇十七
1、多頭不死，跌勢不止。
2、股市漲無頂，跌無底。抄底者必死。
3、股市久盤必跌。
4、投資者是1勝2平7賠錢。
5、股市是貧窮變富有或富有變貧窮的神奇場所。
6、如果你愛他，就勸他去做股票，因為那里是天堂。如果你恨他就勸他去做股票，因為那里是地獄。
7、中國股市只有買錯，而沒有踏空。
8、賺錢的空間是跌出來的。
9、反彈不是底，是底不反彈。
10、會買的是徒弟，會賣的是師傅，會休息的是師爺。
11、80%的股評家看空時，是買入股票的最佳時機。80%的股評家看多時，是賣出股票的最佳時機。
12、牛市中20%的技術(shù)指標正確，80%的技術(shù)指標不準確。
熊市中2%的技術(shù)指標正確，98%的技術(shù)指標不準確。
13、股市下跌時成交量可以不用放大，股市上漲時成交量不用放大。
14、熊市中逆向思維多了，牛市中很難做到正向思維。
15、股市中習(xí)慣貪圖小利，他一定會丟掉大的機會。
16、聽別人的建議做股票，他永遠不會做股票。
17、任何波浪形成都是莊家做出來的，并為莊家服務(wù)。
19、好的股票為什么不漲，因為有很多人在搶莊。
20、跌勢中為什么總有亮點，因為臭莊們在自救。
21、技術(shù)指標是隨著股價變動而變動，不是股價隨著技術(shù)指標的變動而變動。
22、股市中偶然賺到的豐厚利潤，他必然退還股市并且還不止。
23、股市下跌，不需要任何理由。股市上升也不需要任何理由。
24、股市為什么跌跌不止，因為大多數(shù)人還在看多。
25、股市為什么不漲，因為市場還沒有遇到一個契機。
26、股市如果找到下跌原因之時，股市就是見底之日。
27、股市如果找到上升原因之時，股市就是見頂之日。
28、股市如果出現(xiàn)恐慌性拋盤，股市就是見底之時。
29、股市如果出現(xiàn)瘋狂性買盤，股市就是見頂之時。
30、如果你找到一個技術(shù)指標缺陷，你就獲得一個小智慧;如果你找到每一個技術(shù)指標的缺陷，你就會獲得大智慧。
中國價值投資讀后感篇十八
1、買賣股票，要想方設(shè)法收集第一手資料才能獲勝。
2、不因小利益而耽誤了大行情，不因小變動而迷惑了大方向。
3、大戶常設(shè)計出人意外的線路，誑騙那專門看線作股票的人，以便利自己進貨出貨。任何公司能否有更進一步的發(fā)展，都要看其是否具備穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)，而你必須要準備的就是學(xué)好財務(wù)分析的基本方法。
4、券商是股民的業(yè)務(wù)代理，不是股民的投資顧問。
5、買入的時點是股票投資中最重要一環(huán)。
6、股市回跌超過三分之一，就是響起警報了。
7、股價上漲三步曲--盤底、突破、飛漲!
8、對于一件事具有興趣，您就成功了一半。
9、股價指數(shù)連續(xù)三天更新，但成交量卻依次遞減，后市可能不妙。
10、絕大多數(shù)人看好時，股市就要下跌;絕大多數(shù)人看淡時，股價就要上升。