環(huán)境保護是全球關(guān)注的話題，我們應(yīng)該共同努力保護我們的地球家園。在寫總結(jié)時，要注重語言的準(zhǔn)確和精煉，用簡練的語言表達(dá)出自己的觀點和思考。通過閱讀以下小編為大家整理的總結(jié)案例，相信你會對如何寫好總結(jié)有更深入的認(rèn)識。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇一
同志們：
今天召開20**年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！?，根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好，借此機會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?。
所謂誠信，就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛?，問的過程，就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇三
在全年工作時間過半，各項工作任務(wù)正在緊張進行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面，我講四個問題：
這次會議，揚自英書記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機遇攻堅克難，全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標(biāo)、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進一步完善工作部署，會后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點：
一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務(wù)過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，科學(xué)地確定了"實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營管理難度加大，多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。
以上這些特點，可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團結(jié)鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
落實好會議精神，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強調(diào)這三種意識，要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇四
同志們：
剛才，市金融辦、工信局、商務(wù)局、銀監(jiān)分局、工商局、公安局等單位對我市擔(dān)保公司、小額貸款公司、投資咨詢公司、典當(dāng)拍賣等非銀行金融機構(gòu)有關(guān)情況進行了匯報，既肯定了工作成績，也指出了存在的問題，提出了有針對性的意見和建議，我都同意。下面，我再講3點意見：
一、提高認(rèn)識，正確引導(dǎo)。
近年來，我市的擔(dān)保公司、小額貸款公司及投資咨詢公司等非銀行金融機構(gòu)發(fā)展迅速，目前已發(fā)展到658家，注冊資本166億元。全市非銀行金融機構(gòu)對我市活躍經(jīng)濟、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴大就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，也為解決中小企業(yè)擔(dān)保難、融資難等問題做出了積極貢獻，應(yīng)該給予充分肯定。在我國，擔(dān)保公司、小額貸款公司及投資咨詢公司等非銀行金融機構(gòu)，屬于新興業(yè)務(wù)、新生事物，大家對其認(rèn)識相對膚淺，發(fā)展過程中也存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)在各擔(dān)保公司等非銀行金融機構(gòu)擔(dān)保能力參差不齊，并且在開展業(yè)務(wù)時存在高息吸收存款、變相吸收存款、套取銀行貸款、高息發(fā)放貸款等現(xiàn)象，容易成為潛在的社會不穩(wěn)定因素，必須引起高度重視。擔(dān)保公司、小額貸款公司、投資咨詢、典當(dāng)公司等非銀行金融機構(gòu)的快速發(fā)展，既有著生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，也是國家政策允許并有著明確的規(guī)范要求。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，擔(dān)保公司、小額貸款公司還將會有更加廣闊的發(fā)展空間。對此，我們要深入研究，把握發(fā)展規(guī)律，更好地引導(dǎo)非銀行金融機構(gòu)發(fā)展，發(fā)揮其積極作用，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、加強監(jiān)管，規(guī)范運作。
經(jīng)營產(chǎn)品有風(fēng)險，經(jīng)營金融風(fēng)險更大。非銀行金融機構(gòu)與大的金融機構(gòu)相比，競爭力較弱，抵御風(fēng)險能力不強，專業(yè)人才匱乏，一旦把握不好，要么出現(xiàn)虧損，要么形成危機，甚至產(chǎn)生連帶效應(yīng)，影響社會穩(wěn)定。尤其像擔(dān)保公司、小額貸款公司風(fēng)險隨時可能存在，典當(dāng)行和投資咨詢公司雖然風(fēng)險相對較小，但也可能出現(xiàn)問題。因此，必須加強風(fēng)險監(jiān)管，促進非銀行金融機構(gòu)健康、有序發(fā)展。一要規(guī)范運作。要嚴(yán)格按照國家7部委《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》和省、市有關(guān)文件精神，抓住全省清理整頓擔(dān)保公司、小額貸款公司的機遇，對我市各類非銀行金融機構(gòu)進行清理整頓，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格門檻，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。二要完善政策。市金融辦要牽頭負(fù)責(zé)有關(guān)非銀行金融機構(gòu)政策意見的起草工作，匯總各方面的意見，形成促進非銀行金融機構(gòu)發(fā)展和加強非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管的意見。各有關(guān)部門要立足本職，積極配合，整理好本單位的材料，協(xié)助市金融辦總結(jié)歸納上級現(xiàn)有的`政策和要求。同時，要按照黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部委的要求，立足實際，研究制定我市的政策措施，在具體操作層面上建立起具有監(jiān)管機制、預(yù)防預(yù)案、協(xié)調(diào)機制、責(zé)任機制的體系健全的政策措施，促進非銀行金融機構(gòu)健康發(fā)展。三要明確責(zé)任。明確監(jiān)管責(zé)任，具體界定工信、工商、商務(wù)、金融等部門的具體職責(zé)，把責(zé)任細(xì)化到單位，做到工作有人干，責(zé)任有人擔(dān)，切實形成一套能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制。要建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，運用技術(shù)手段，在注冊資金、銀行存款、高息攬儲等方面把好關(guān)口，最大限度地防控風(fēng)險。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。
要根據(jù)國務(wù)院“誰審批設(shè)立，誰負(fù)責(zé)監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)風(fēng)險處置與市場退出”的規(guī)定，按照“統(tǒng)一指揮、明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合、分級響應(yīng)，信息共享、堅持保密，嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任追究”的原則，加強對非銀行金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，促進非銀行金融機構(gòu)合規(guī)、合法、健康發(fā)展。各級各部門要各司其職，各盡其責(zé)，按照各自分工，監(jiān)管好、支持好、服務(wù)好非銀行金融機構(gòu)發(fā)展。市金融辦要匯總各有關(guān)部門的意見，牽頭做好加強部門聯(lián)動、建立健全監(jiān)測預(yù)警機制、制定風(fēng)險防范及處置預(yù)案等各項工作。市工信、人行、銀監(jiān)等部門要認(rèn)真研究，創(chuàng)造條件，思考如何最大化地發(fā)揮好擔(dān)保機構(gòu)的作用。市直各職能部門都要主動幫助非銀行金融機構(gòu)排憂解難，提供產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)需求信息，解決其在開展業(yè)務(wù)和發(fā)展中遇到的困難和問題，對傾向性苗頭和潛在風(fēng)險，要及早處理，提前做好工作，既要做好非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管，又要促進非銀行金融機構(gòu)健康發(fā)展。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇五
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇六
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年多產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)清當(dāng)前多產(chǎn)工作所面臨的形勢和任務(wù)，進一步深入貫徹、落實上級公司多產(chǎn)工作會議的精神。剛才，xxx副總經(jīng)理就20xx年多產(chǎn)工作情況作了總結(jié)，具體部署了20xx年工作任務(wù)，我完全同意。在會議結(jié)束前，我談幾點想法和意見，與同志們交流。
一、要認(rèn)清形勢，搶抓發(fā)展機遇。
多產(chǎn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是全體員工的利益所在，只能強化不能削弱。目前公司的經(jīng)營狀況表明多產(chǎn)效益對職工收入的支撐力度已經(jīng)超過主業(yè)，職工收入的65%來自于多經(jīng)收入，并且貢獻差距呈逐步拉開的趨勢，這說明多產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是公司員工收入待遇穩(wěn)步增長的強勁源動力。當(dāng)前，電力體制改革呈現(xiàn)出新的格局，電力系統(tǒng)各個層次的改革明顯提速，主輔、主多分離已迫在眉睫。所以，多產(chǎn)全體經(jīng)營者和員工要抓住當(dāng)前機遇大發(fā)展、快發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，以新的觀點研究新情況，以新的思路確立新目標(biāo)，以新的舉措完成新任務(wù)。
二、要堅定信念，確保穩(wěn)定大局。
按照省公司的要求，多經(jīng)企業(yè)要進行法人更改、股本置換工作，涉及到職工情緒的穩(wěn)定。多產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者要不受各方形勢、輿論影響，咬住發(fā)展不放松。一方面要做好政策宣傳和思想教育工作，確保人心不散，生產(chǎn)不亂；另一方面要建立行之有效的政策替代，建立完善的勞動力市場，確保職工隊伍的穩(wěn)定。在此非常時期，多產(chǎn)企業(yè)的管理者要不斷捕捉訊息，研究上級政策，超前謀劃，確保各項改革工作穩(wěn)步推進。
三、要以效益為中心，調(diào)整工作思路。
一是要調(diào)整管理關(guān)系，重新調(diào)整和規(guī)范各企業(yè)經(jīng)營決策機制，使公司決策層在不違反公司法的情況下，繼續(xù)履行對多種產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營活動的管理。
二是要調(diào)整資產(chǎn)關(guān)系，對國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)要按全員參股的取向進行改革，按現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求規(guī)范運作，充分發(fā)揮其最大功能。
三是要調(diào)整分配關(guān)系，要以“企業(yè)分配靠效益，員工收入靠貢獻”的理念，加快建立符合市場經(jīng)濟要求的，與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配制度。
四是要調(diào)整關(guān)聯(lián)交易關(guān)系，做到在關(guān)聯(lián)交易方面變計劃安排為市場對接，變業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)為合同規(guī)范，變一個決策體系為法人間的法定程序。各類業(yè)務(wù)做到項目合理、過程合理，結(jié)果合法。
五是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持以市場為導(dǎo)向，有市場前景、科技含量高的產(chǎn)業(yè)，不斷壯大規(guī)范，形成多產(chǎn)的核心競爭力。
四、要更新發(fā)展觀念，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
一是多經(jīng)企業(yè)要從依托主業(yè)為主向市場競爭轉(zhuǎn)變，加快與市場接軌步伐，不斷提高在競爭中求生存、在改革中謀發(fā)展的能力，真正實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展。全公司系統(tǒng)要全力支持、聲援多經(jīng)發(fā)展，同時多經(jīng)要以較好的服務(wù)品質(zhì)，較為優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績反哺主業(yè)。
二是從壟斷經(jīng)營向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，電力建安業(yè)和制造業(yè)，是我們多種產(chǎn)業(yè)利潤豐厚、發(fā)展之基，富民之本。我們要守住這兩塊陣地、兩大產(chǎn)業(yè)，必須增強服務(wù)意識，把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為贏得市場的重要手段。
三是從傳統(tǒng)思維向開放創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)從粗放到規(guī)范，從計劃到市場，從微觀到宏觀的`轉(zhuǎn)變。
五、要突出規(guī)范經(jīng)營，確?！叭蟀踩?BR> 一是要抓好生產(chǎn)安全，確保安全管理可控在控。
二是要抓好政治安全，做到政治上把握方向，感情上把握原則，工作上把握分寸，生活上把握小節(jié)，作風(fēng)上把握準(zhǔn)則。
三是要抓好財經(jīng)安全，實行全面預(yù)算管理、物資管理、招投標(biāo)管理、關(guān)聯(lián)交易管理控制資金，控制成本，確保財經(jīng)安全，使多種產(chǎn)業(yè)走上依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的道路。
六、要把握工作重點，加快發(fā)展步伐。
今年，要加快部分企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)的升級工作。三弦公司要爭取土建升二級，資產(chǎn)升二級，電力設(shè)計院爭取升乙級；要加大部分產(chǎn)業(yè)的投資力度、發(fā)展步伐，要在房地產(chǎn)的投資和開發(fā)、蘇源電器高壓市場的產(chǎn)品開拓、農(nóng)副產(chǎn)品深度加和綜合發(fā)展上下功夫；要進一步加強管理力度，全面實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，大膽探討有序推行效益工資制或年薪制，建立期權(quán)激勵制，實行審計監(jiān)督和成本效益否決制。同時汽車銷售公司在蘇源汽車商貿(mào)有限公司的基礎(chǔ)上開辟汽車租賃業(yè)務(wù)，農(nóng)電公司在10kv施工資質(zhì)、承接10kv配網(wǎng)工程基礎(chǔ)上要進一步做強。
展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，面對發(fā)展環(huán)境，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要按照黨委、行政確定的工作目標(biāo)和思路，認(rèn)真制訂、落實各項具體工作措施，高水平實踐“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，以更加飽滿的工作熱情，更加卓越的工作能力，更加出色的工作成績，變?nèi)蝿?wù)為動力，化藍(lán)圖為現(xiàn)實，奮發(fā)進取，真抓實干，高質(zhì)量地完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇七
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當(dāng)前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標(biāo)找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標(biāo)沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標(biāo)順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標(biāo)的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標(biāo)排名全市第二，四個指標(biāo)排名全市第三。當(dāng)然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。總體來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標(biāo)的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認(rèn)真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風(fēng)整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn)，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進發(fā)達(dá)地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認(rèn)真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標(biāo)緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風(fēng)，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決。
二、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，把握工作重點。
當(dāng)前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標(biāo)工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地?zé)òl(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
(二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場，與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習(xí)“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅持了“搬強一個企業(yè)，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使xx市實現(xiàn)了由一個污染嚴(yán)重、嚴(yán)重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。xx市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細(xì)介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團發(fā)展。過去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū);四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達(dá)到78平方公里，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議，xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè);三是統(tǒng)籌推進“三個集中”，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中;四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭取用10—時間，使農(nóng)民居住的集中度達(dá)到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進。未來3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
(三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實給我區(qū)負(fù)責(zé)具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上，把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實到一個個具體工作上，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區(qū)上出臺的三個文件，希望大家認(rèn)真研究，遵照執(zhí)行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標(biāo)嚴(yán)重不足、建設(shè)資金緊缺等問題，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達(dá)成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達(dá)成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標(biāo)問題，我們也動用各種關(guān)系，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào)，以爭取更多的土地指標(biāo)?？傊?，這些制約發(fā)展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標(biāo)，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
三、圍繞目標(biāo)快速推進，務(wù)求工作實效。
下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”、務(wù)求“好”?！翱臁本褪窃谥\劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍;“實”就是堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，說實話、出實招、辦實事、求實效;“好”就是工作高標(biāo)準(zhǔn)、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
(一)創(chuàng)新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關(guān)鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對分管聯(lián)系的工作進行認(rèn)真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標(biāo)計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù)，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作，都應(yīng)該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調(diào)一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
(二)改進工作作風(fēng)，強化工作執(zhí)行。目標(biāo)寫在紙上，最多只能算藍(lán)圖;而落實到工作中，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀(jì)律意識、大局意識，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心?？h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點工作，要主動擔(dān)當(dāng)，抓難碰硬，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問題，隨時檢查落實;區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制，認(rèn)真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標(biāo)倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅持。同時，要繼續(xù)加強督查督辦，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務(wù)是否落實、進度是否達(dá)到、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改，并對相關(guān)人員嚴(yán)格問責(zé)，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕推動工作落實。
最后，我就當(dāng)前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風(fēng)險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責(zé)任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風(fēng)問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當(dāng)前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標(biāo)是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標(biāo)，堅決落實好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強對各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)癥結(jié)，對存在的信訪突出問題絕不準(zhǔn)遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學(xué)制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責(zé)定時，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細(xì)工作，確保萬無一失。
關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預(yù)測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認(rèn)真排查隱患。按照“查細(xì)、查全、查實”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患，對災(zāi)害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測，隨時掌握險情。二要做好防汛準(zhǔn)備。各地各部門要結(jié)合防汛責(zé)任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責(zé)任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災(zāi)宣傳力度，通過召開會議、宣傳標(biāo)語等形式，增強群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負(fù)責(zé)人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災(zāi)情，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負(fù)責(zé)人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對有力、處置得當(dāng)。
同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”打基礎(chǔ)、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻!
謝謝大家。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇八
同志們：
根據(jù)會議安排，我就xx區(qū)上半年工作進行簡要總結(jié)。我主要講兩個方面：
上半年，xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)聚焦年初下達(dá)的重點工作責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學(xué)科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領(lǐng)作用，在項目建設(shè)、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作出了不懈努力，取得了應(yīng)有收獲。
（一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)類項目建設(shè)。上半年，竣工投產(chǎn)項目7個，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀(jì)恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿(mào)連續(xù)搬運推車生產(chǎn)項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設(shè)備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。
從竣工投產(chǎn)的項目看，體現(xiàn)出“質(zhì)量好、品次高”的特點。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現(xiàn)代的一級配套商，科技含量較高；河北世紀(jì)恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的項目；北京賽諾膜項目組裝配件生產(chǎn)線已試運行，年內(nèi)要達(dá)到七條生產(chǎn)線，并完成上市，明年計劃達(dá)到十條生產(chǎn)線。此項目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值達(dá)3億元，其膜的應(yīng)用占全球市場份額的20%,占國內(nèi)高端品牌1/2.
上半年，開工在建項目5個，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。
從開工在建的項目看，體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點。萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目是上?？偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點；北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地由清華大學(xué)陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達(dá)產(chǎn)后，如按年產(chǎn)300萬支、每支1480元計算，年產(chǎn)值可達(dá)40多億元，市場潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊核名26家小微企業(yè)。
上半年，辦理前期手續(xù)項目8個，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產(chǎn)項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美?？似嚥考垦b項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現(xiàn)物流項目、雅克物流倉儲項目。
從辦理前期手續(xù)項目看，體現(xiàn)出“技術(shù)新、鏈條化”的特點。恒宇磁源達(dá)釹鐵硼稀土永磁材料項目，是一種新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，其釹鐵硼是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。
（二）關(guān)于招商引資工作。上半年，按照園區(qū)《年重點項目及工作責(zé)任分解方案》，xx區(qū)全年產(chǎn)業(yè)類項目招商任務(wù)為簽約13個，開工4個，竣工4個。結(jié)合《目標(biāo)承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務(wù)是全年簽約項目數(shù)不少于40個。
上半年，完成國內(nèi)項目簽約25個，完成對外招商項目簽約5個，開工項目5個，竣工項目7個。簽約任務(wù)完成情況占園區(qū)年初任務(wù)的230.7%,占xx區(qū)自我加壓后任務(wù)的75%.
招商引資工作取得較大突破，主要堅持了“四點”.
一是找準(zhǔn)“切入點”.切入點，就是如何推進工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細(xì)分成四個局，內(nèi)部分工，各有側(cè)重，互相補位，由兩個拳頭變成四個拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項目的意識強了，“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達(dá)招商任務(wù)，緊扣增壓，形成了“招商重?fù)?dān)大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務(wù)指標(biāo)。
二是清掃“新盲點”.新盲點，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個招商代理，但運行不理想，我們就果斷進行調(diào)整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現(xiàn)象。
三是聚焦“著力點”.著力點，就是如何促其產(chǎn)業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現(xiàn)代一級配套商，而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章，調(diào)動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀(jì)恒泰富有限公司的關(guān)聯(lián)客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實踐證明，吸引一個大企業(yè)，就等于吸引了一個產(chǎn)業(yè)集群。
四是瞄定“關(guān)鍵點”.關(guān)鍵點就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺，與中國中小企業(yè)協(xié)會、xx技術(shù)協(xié)會合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺，與北京和平軍工利用技術(shù)協(xié)會合作，簽約軍工類項目12個；利用歐洲辦事處這個平臺，加大外資項目的對接和合作，取得了明顯成效。
（三）關(guān)于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎(chǔ)上再上臺階。
一是大學(xué)科技園內(nèi)的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院2016年6月通過省科技廳績效評估，名列全省10家參評研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達(dá)到3500平米，新增儀器設(shè)備35臺（套），整合省級重點實驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實驗室”已完成一期廠房建設(shè)，預(yù)計今年9月份啟動運行。
中科院過程所海水淡化與膜工程技術(shù)研發(fā)中心正常運行，部分實驗課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進。
二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、跨境商貿(mào)方面又添新成員。2016年5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術(shù)大學(xué)、烏克蘭國立化工科技大學(xué)共建的中烏新能源技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內(nèi)外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設(shè)研討會”.目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設(shè)備已完成安裝與調(diào)試，正在推動烏克蘭方面的技術(shù)引進事宜。
入駐大學(xué)科技園的中東歐國際商貿(mào)孵化中心已經(jīng)展開業(yè)務(wù)，并完成多筆商貿(mào)訂單。
三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進扎實。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團隊達(dá)到12個，運營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結(jié)束后，一批好項目、好團隊順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
四是國內(nèi)外合作辦學(xué)又有了新收獲。河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院9月份開學(xué)，“開放式辦學(xué)、輪值式管理”“校企雙導(dǎo)師制”的模式，將催生專業(yè)學(xué)位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內(nèi)的成型；北京航空航天大學(xué)教育培訓(xùn)中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與斯洛伐克尼特拉農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院簽署中斯國際合作辦學(xué)協(xié)議，決定在專業(yè)領(lǐng)域進行本科階段留學(xué)合作；河北工程大學(xué)與茲林托馬斯拔佳大學(xué)簽署協(xié)議，旨在發(fā)展兩校學(xué)術(shù)、文化交流，開展國際化合作。
在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個“度”.
一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產(chǎn)業(yè)有拉動作用的科研單位和大學(xué)，如河北工業(yè)大學(xué)是河北省唯一一所211大學(xué)；北京航空航天大學(xué)既是211大學(xué)，又是985大學(xué)；河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院將填補滄州沒有研究生院的空白。
二是深度。對與大學(xué)的合作，不單純局限在注重技術(shù)的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、大學(xué)科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場的手去撬動，如北航教育園由北京航空航天大學(xué)主導(dǎo)，河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。
三是廣度。堅持“立足xx、面向國內(nèi)、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團公司的合作；促成了河北工程大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)與捷克、斯洛伐克知名大學(xué)的國際化合作辦學(xué)，進一步拓寬了市場覆蓋面，使xx對外影響力進一步擴大。
四是黏度。堅持服務(wù)至上的原則，以“不達(dá)目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現(xiàn)的問題為要務(wù)，抓不到底不換“頻道”;對容易起伏的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)，多搞“回頭看”.通過心貼心的服務(wù)，增進感情，完成合作。
（四）關(guān)于xx通航產(chǎn)業(yè)。xx通航產(chǎn)業(yè)已列入滄州市重點工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機場已確定施工單位并開工建設(shè)，與滄州建新集團已完成股權(quán)重組，收購捷克skyleader飛機制造公司已進入盡職調(diào)查階段，與北航合作進行通用航空人才的培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進行。機會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，未來xx通航產(chǎn)業(yè)必將成為全市的新“亮點”.
xx通航產(chǎn)業(yè)從底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學(xué)一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經(jīng)歷曲折和反復(fù)，需要在不斷修正中，掌握進度，走向成功。
（五）關(guān)于環(huán)境建設(shè)。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。
在硬環(huán)境建設(shè)上，2016年以來，為更好地配合產(chǎn)業(yè)、城市進程，xx區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)、檔次上再次加碼。目前，基礎(chǔ)設(shè)施類項目21個，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。
上半年，以道路、管網(wǎng)、水系、線路改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設(shè)；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道―創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道―城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經(jīng)十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據(jù)實際加速推動。
在軟環(huán)境建設(shè)上，xx區(qū)協(xié)調(diào)辦、社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)局、新城派出所為維護社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
在轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地預(yù)審、土地規(guī)劃調(diào)整等工作短期內(nèi)也得以不斷做實、做細(xì)。社區(qū)工作方面，對照社會管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設(shè)工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
二、上半年工作的反思及下半年的計劃。
在對半年工作做深刻、細(xì)膩地認(rèn)識和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：
（一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現(xiàn)出來，真正撬動地方跨越的元素還不夠多；在投資回報上，由于都是新建項目，還未達(dá)到名副其實的效果。
（二）招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項目、好項目，缺少如星宇科技配件這樣的.龍頭項目。
（三）經(jīng)營政策、經(jīng)營資金的辦法還很少，引進資金的力度偏小。
（四）服務(wù)企業(yè)的意識還有待于加強。
（五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產(chǎn)行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。
（六）慵懶懈怠現(xiàn)象時有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。
基于此，我們將把年初目標(biāo)重新審視，認(rèn)真梳理，特別是對未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”,給自己一次實實在在的問責(zé)。
下半年，我們將進一步統(tǒng)一思想，行動一致，在壓力中自我加壓：
一是要講求效率，務(wù)求事半功倍。時間告訴我們――慢等靠要，目標(biāo)難成；
二是要回頭梳理，馬上快速調(diào)整。經(jīng)驗告訴我們――補牢遲緩，事業(yè)蹉跎；
三是要細(xì)排工期，做到終點倒逼。現(xiàn)實告訴我們――放任自流，滿盤皆輸；
四是要緊盯目標(biāo)，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們――矢志不渝，方有大成。
具體來講：
第一，在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設(shè)方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進、小步快跑，把“點”做亮，連“點”成“片”,把xx區(qū)的招牌叫響。
第二，在項目推進上再下功夫。項目建設(shè)是招商引資成果的實際轉(zhuǎn)化，是現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強化措施，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，在“聯(lián)企聚力”方面做文章，在“強攻項目”方面開方子，全力推進竣工項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，新開工項目竣工投產(chǎn)，簽約項目快速開工。
第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”.下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機遇，依托自身優(yōu)勢，充分運用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣，力保完成全年招商引資任務(wù)。
第四，在創(chuàng)新平臺充實上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎(chǔ)上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目，產(chǎn)生更多的成果，形成對產(chǎn)業(yè)的支撐，實現(xiàn)平臺、專家、產(chǎn)業(yè)和政府的“四個結(jié)合”,擎好“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。
第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產(chǎn)業(yè)給地方發(fā)展代言。服務(wù)好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進項目，特別是在xx通用機場項目上要全力跟進，利用這些產(chǎn)業(yè)項目的連帶效應(yīng)讓xx產(chǎn)生更大效應(yīng)。二是用亮點讓xx品牌更亮。要對大學(xué)科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導(dǎo)和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。
同志們，革命尚未成功，同志仍需努力。在通往發(fā)展的xx區(qū)之路上，既充滿希望，又帶有困惑、疑惑，還有不盡的曲折，但只要我們不忘初心，勤勉做事，抱團發(fā)力，在陽光下學(xué)會快樂，在陰云中學(xué)會堅強，在狂風(fēng)中抓住理想，在暴雨中握緊希望，就一定能做出不愧于組織的業(yè)績，就一定能夠向園區(qū)黨委交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇九
同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點，作風(fēng)更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記七一講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神，講三個方面的內(nèi)容：
今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達(dá)，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機構(gòu)改革做到了守土有責(zé)，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實地，受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設(shè)試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設(shè)，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預(yù)料的要好，形勢也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設(shè)、項目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責(zé)任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進了項目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負(fù)重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質(zhì)反復(fù)污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個重大建設(shè)項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運營問題已向市政府提出建設(shè)性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關(guān)注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學(xué)一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅持對內(nèi)嚴(yán)格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務(wù)會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設(shè)工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設(shè)工程評標(biāo)辦法、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。
近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務(wù)、突擊任務(wù)，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經(jīng)影響到工作，影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務(wù)，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負(fù)責(zé)同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí)，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報告。
2、在其位要守其責(zé)，不能不講規(guī)矩。一個嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，守紀(jì)律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔(dān)當(dāng)，成績面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結(jié)，班子成員為爭權(quán)奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調(diào)，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習(xí)慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好，結(jié)果會怎樣?當(dāng)你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來文件會簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認(rèn)真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認(rèn)為，反正要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，看不看無所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政，是失職，極有可能對建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務(wù)部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務(wù)工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個時候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
今天是講評會，也是任務(wù)布置會，總體目標(biāo)：全面高質(zhì)按時完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下，講細(xì)講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關(guān)注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
(一)主要工作目標(biāo)。
1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是：不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開展一次質(zhì)量安全講評。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達(dá)到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對象證據(jù)要充分，裁量準(zhǔn)確，結(jié)果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達(dá)到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
2、市場管理方面。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術(shù)人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標(biāo)辦法，招投標(biāo)的投訴按時辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設(shè)，出臺相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評選活動。
3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務(wù)中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精、準(zhǔn)、快的要求。
4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動建筑工程信息化建設(shè)，逐步實行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。
5、城市建設(shè)方面。一是落實好20xx年開工項目責(zé)任單位，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點項目建設(shè)進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè)，9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達(dá)到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設(shè)，年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè)，11月完成九龍路口人行天橋建設(shè)，12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實行城建項目月調(diào)度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調(diào)整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營提出建設(shè)性意見，并跟蹤落實好特許經(jīng)營權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設(shè)，年內(nèi)完成10個以上項目建設(shè)任務(wù)。四是爭取全國第三批海綿城市建設(shè)試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作，11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，力爭年內(nèi)完成信息庫建設(shè)。
9、勞保工作方面。一是對勞保基金進行全面清理，摸清底數(shù)。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調(diào)查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。
10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
11、企業(yè)經(jīng)營方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設(shè)計及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。
12、組織人事方面。一是爭取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動作的基礎(chǔ)上，形成行業(yè)特色。
14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專項整治工作。
15、農(nóng)村危房改造方面。加強指導(dǎo)，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，特別是省廳下達(dá)的第一批9100戶任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù)，要按照省廳下達(dá)的指標(biāo)和要求，確保任務(wù)進度。
16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強調(diào)度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調(diào)研，給予重點支持的項目。
17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
18、重大項目建設(shè)方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數(shù)，督導(dǎo)有力，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責(zé)任。
20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍(lán)藻。
21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。
22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗收。
這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后，以表格形式編印出來。
(二)主要工作措施。
住建工作任務(wù)很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
1、壓實責(zé)任。如果責(zé)任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領(lǐng)賞，工作沒有做好，大家都逃避責(zé)任。因此，今天會后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實際，將每一項工作任務(wù)進行分解，將每一項工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時間進度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來，責(zé)任人人手一份，并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務(wù)，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標(biāo)，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務(wù)，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個人素質(zhì)，要加強理論學(xué)習(xí)，特別是對法律知識、政策的學(xué)習(xí)，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動，做到不觸紅線，不越雷池。
3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務(wù)，必須要落地生根，開花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
謝謝大家。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十
20xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議,會后,大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好,借此機會,我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想,一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對于。
有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你;不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?。
能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”意思是說，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以同志們在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十二
同志們：
今天，召開全縣半年經(jīng)濟工作會議，主要目的是深入分析我縣上半年經(jīng)濟運行情況，研究做好下半年經(jīng)濟工作的對策和措施。下面，我講三個方面的意見。
一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟工作成效喜人。
今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標(biāo)，堅持把脫貧攻堅作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
——總量提升。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值46億元，同比增長12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長10.7%;完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資42.21億元，同比增長30.28%;完成國稅收入1.27億元，同比增長12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長68.06%，建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元，同比增長33.41%;社會消費品零售總額10.1億元，同比增長16.5%;完成公共財政預(yù)算收入3.1億元，同比增長62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長9%;農(nóng)村居民人均可支配收入2424元，同比增長12%。金融機構(gòu)存款余額91.5億元，同比增長12.2%;金融機構(gòu)貸款余額52.3億元，同比增長26.17%。
——后勁增強?！昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M，9月份即可開工建設(shè);南環(huán)路建成通車，連接?xùn)|城區(qū)的“城關(guān)—野馬川”快速通道加快推進;全縣公路通車?yán)锍踢_(dá)3848.45公里，基本實現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設(shè)，萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進，洗羊塘、官房、韭菜坪、長海子、大麥地5個山塘已蓄水試運行。35千伏雉街、財神變電站二期擴建工程建成投運。爭取省直部門幫扶項目59個，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個省市重點項目和總投資39.38億元的14個專項基金項目加快推進;籌辦全市旅發(fā)大會的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目和景區(qū)建設(shè)項目推進如火如荼。
——活力迸發(fā)。“三變”改革試點和“三位一體”新型農(nóng)村合作模式得到了各級的高度認(rèn)可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧利益鏈接機制，不僅做大了產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中，有效推進了精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進程。加快縣鄉(xiāng)財政體制改革，建立了跨年度預(yù)算平衡機制和事權(quán)支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。深入推進“營改增”改革試點和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。以市級融資平臺安方公司為載體，搶抓國家融資政策，積極與農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機構(gòu)合作，今年累計融資到位資金40億元，為推進一批重大項目建設(shè)作出了有力貢獻，并有效緩解縣財政資金短缺的問題。縣財政投入風(fēng)險金3000萬元實施精準(zhǔn)扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實解決了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問題。
——亮點紛呈。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，“六大農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟”有序推進，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產(chǎn)業(yè)項目觀摩會參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農(nóng)旅生態(tài)園被新增評為省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全縣6個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實現(xiàn)產(chǎn)值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點工業(yè)企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成功引進中國華能集團、貴陽能源集團等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項目先試運行1臺進行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，水利局、公安局等6個片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進，塔山公園、濕地公園全面啟動建設(shè)，總投資2.2億元的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程全面鋪開建設(shè);提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動。六曲河省級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會各項籌備工作有條不紊推進，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進;可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動建設(shè);短短四個月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動建設(shè);縣內(nèi)幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動建設(shè)?？梢哉f，赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢。在民生保障上，學(xué)前教育民辦公助混合所有制辦園模式經(jīng)過2年的實踐，發(fā)展較快，7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學(xué)校共招生1569人，得到了廣大學(xué)生家長和社會各界的認(rèn)可，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準(zhǔn)摸清留守兒童數(shù)量?？h醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，所有新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)(包括民營醫(yī)機構(gòu))都配備使用基藥并實行網(wǎng)上采購，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，使患者得到了真正的實惠。
上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項目支撐乏力;二是財政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不景氣;四是重點項目推進緩慢;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;六是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。
盡管在當(dāng)前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時也面臨著較多發(fā)展機遇，可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國經(jīng)濟一定時期內(nèi)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期;二是國家穩(wěn)增長政策持續(xù)給力;三是上級幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯。
二、明確目標(biāo)，突出重點，堅定不移地促進下半年經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
下半年，根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長13.2%達(dá)127.11億元，公共財政預(yù)算收入增長14.5%達(dá)3.5億元，稅收收入增長11.1%達(dá)5.8億元，500萬元以上固定資產(chǎn)投資增長24.7%達(dá)105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%達(dá)24568元，農(nóng)民人均可支配收入增長14%達(dá)7612元，社會消費品零售總額增長15%達(dá)23.6億元。
圍繞以上目標(biāo)，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：
(一)圍繞“一個核心”。按照一切工作圍繞經(jīng)濟工作轉(zhuǎn)、經(jīng)濟工作圍繞脫貧攻堅轉(zhuǎn)的思路，奮力推動脫貧攻堅。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)。一要精準(zhǔn)管理;二要精準(zhǔn)施策;三要精準(zhǔn)考核。
(二)抓住“兩項重點”。一是抓項目發(fā)展重點。切實抓好項目的前期工作，加快推進項目建設(shè)。按照“落地項目抓開工，開工項目抓進度”的要求，扎實推進34個省市重點項目、14個基金項目建設(shè)。特別是旅發(fā)大會涉及的98個保障性項目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費重點。要把促消費作為穩(wěn)增長的基礎(chǔ)，挖掘消費潛力，培育消費熱點，提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費載體建設(shè);第三，要大力拓展消費領(lǐng)域。
(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報批力度，積極向上爭取指標(biāo)，清理盤活閑置土地，通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設(shè)用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、資源開發(fā)等重點，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實破解招商引資難題。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開展“親商大行動”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴(yán)肅認(rèn)真持久地開展行風(fēng)評議和“百家企業(yè)評機關(guān)”、部門公開承諾活動，推動部門服務(wù)意識、機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補”五大重點任務(wù)，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進一步深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點，大力推行農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)村合作模式。要進一步深化金融領(lǐng)域改革。以安方公司為融資平臺，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時，積極推進與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設(shè)立分支機構(gòu)的進程，抓住農(nóng)村信用社改制的契機，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場，讓金融助力經(jīng)濟發(fā)展。要積極推動ppp項目融資模式，通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風(fēng)險防控，堅決打擊非法集資等不良行為，營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進一步深化其它領(lǐng)域改革。
(四)推動“四個輪子”一起轉(zhuǎn)。一是全力推動山地特色高效農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產(chǎn)種植和加工為主的中藥材產(chǎn)業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加快推進水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設(shè);積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范點，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進煙葉提質(zhì)增產(chǎn)，確保收購烤煙10萬擔(dān);積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實施品種品質(zhì)品牌“三品”工程，全年認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品7個以上;著力推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值38億元以上。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，糧經(jīng)比例調(diào)整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達(dá)12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭，實現(xiàn)肉類產(chǎn)量4萬噸，非糧產(chǎn)業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)85%，全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)42億元。二是全力推動新型工業(yè)化。當(dāng)前，工業(yè)市場有所回升，要鼓勵和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對金屬礦山企業(yè)進行整改驗收，確保完成煤炭產(chǎn)量150萬噸、鐵礦石產(chǎn)量150萬噸;大力推進摩托車、農(nóng)用機械、礦山機械等鑄造件企業(yè)生產(chǎn)，確保完成鑄件產(chǎn)量60萬噸;強化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會消費品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計入駐企業(yè)達(dá)92家，累計建成投產(chǎn)86家;全年完成園區(qū)固定資產(chǎn)投資15億元以上，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值42.85億元以上;實現(xiàn)2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個重點，推動產(chǎn)、城、景互動發(fā)展。加快推進“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實把農(nóng)村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進城關(guān)至野馬川城市干道建設(shè)，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關(guān)-達(dá)依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點以上。要集中力量推進城市綜合體等重點項目實施，啟動150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全社會參與，全方位服務(wù)，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項工作機制，加快形成大旅游格局，推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨特的自然資源優(yōu)勢，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨具赫章特色的景區(qū)，加快推進大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項目建設(shè)。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農(nóng)家樂”，拉動服務(wù)業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長22%。特色“農(nóng)家樂”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達(dá)21家。
(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護”底線。要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅守生態(tài)底線。要堅持不懈地加強山水林田生態(tài)保護和修復(fù)工程，落實森林管護面積262萬畝，完成造林面積22.64萬畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最大限度減少污染物排放，建成投運污水處理廠1個，及時啟動垃圾填埋場建設(shè)。加強重金屬污染治理，開工和建成一批生產(chǎn)生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項目，城市空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率分別達(dá)100%。強化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎(chǔ)”底線。著力在水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施上尋求新突破，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。大力實施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級改造工程，啟動赫章至六盤水高速公路建設(shè)。重點推進城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設(shè)，全力抓好通組路路網(wǎng)建設(shè)，努力形成互連互通、縱橫交錯的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設(shè)。推進35kv威奢變、10kv威白線等7個項目建設(shè)，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進“數(shù)字赫章”建設(shè)，實現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，建立健全電商網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷滿足人民群眾日益增強的數(shù)據(jù)化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓民生保障，切實提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實施新一輪學(xué)前教育三年行動計劃，鞏固提高義務(wù)教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進學(xué)校布局調(diào)整，大力推進農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓(xùn)學(xué)校、東城區(qū)實驗小學(xué)等85個教育工程建設(shè)。加快推進西城區(qū)幼教中心、育新學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真抓好赫章特殊教育學(xué)校秋季招生及開學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作。要強化農(nóng)村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進，確保通過示范引領(lǐng)，以點帶面的'方式，使全縣留守兒童關(guān)愛保護工作逐步進入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標(biāo)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策和全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，深化人口計生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績效考核管理工作機制，嚴(yán)格控制政策外多孩生育。要積極完善社會保障體制機制，實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶、應(yīng)退盡退。扎實抓好農(nóng)村低保、臨時救助、救災(zāi)救濟工作，對無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口，按照農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實推進大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實施3個15萬元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設(shè)，著力推進法治赫章“六大工程”建設(shè);五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終堅持從嚴(yán)治政，抓源治本。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，強化干部作風(fēng)建設(shè)，大力開展整頓作風(fēng)、糾正四風(fēng)、樹立新風(fēng)、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項整治活動，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
三、奮發(fā)有為，扎實工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟社會正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚的斗志，嶄新的風(fēng)貌，馬上就辦的作風(fēng)，全力推進赫章經(jīng)濟社會發(fā)展。
第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明，哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來，很大程度上是因為干部的精神萎靡，工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風(fēng)貌，始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題，解放思想，放開手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團結(jié)的大旗，齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
第二，必須要有務(wù)實理性、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要實現(xiàn)經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚文朝榮精神，倡導(dǎo)艱苦奮斗工作作風(fēng)，以良好精神狀態(tài)，奮力推進赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。
第三，必須要有令行禁止、馬上落實的紀(jì)律要求。要堅持一級對一級負(fù)責(zé)的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風(fēng)，堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象，保證一個聲音喊到底。要嚴(yán)明組織紀(jì)律，對縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項要認(rèn)真抓好落實，要加強督辦考核，對有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告，查處典型，嚴(yán)肅追究，切實解決為官不為的問題。
同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。只要我們團結(jié)一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進一步振奮精神，增強信心，團結(jié)拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進赫章經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新的臺階。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十三
同志們：
今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻、嚴(yán)于律己、善于團結(jié)，今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認(rèn)清形勢，增強信心。
剛才，黃發(fā)軍同志對中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會議精神作了傳達(dá)貫徹，只有認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢，才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé)，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢，我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認(rèn)識是依然嚴(yán)峻，以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀(jì)委查辦的案件來看，嚴(yán)峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書記強調(diào)，要保持高壓的態(tài)勢，該查處的堅決查處，沒有限額，不設(shè)指標(biāo)，有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自王岐山同志主政中紀(jì)委以來，他提出，以治標(biāo)為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
四是新布局。當(dāng)前和今后一個時期，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責(zé)任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個責(zé)任。兩個責(zé)任抓住了，就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責(zé)任主體，容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任，不是監(jiān)督責(zé)任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責(zé)，出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個責(zé)任，就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，紀(jì)委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后，紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察，就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
七是新成效。由于各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當(dāng)前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之，對當(dāng)前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責(zé)任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，初見成效。
今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責(zé)任，扎實推進三轉(zhuǎn)，堅持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊伍建設(shè)不分神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人，收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀(jì)委書記侯長安同志在《加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面：
(一)市委主動擔(dān)當(dāng)，工作合力全面增強。
1、做表率，強化主體意識。一是主動擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，7次召集市委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神，開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細(xì)化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
2、抓具體，強化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅持從嚴(yán)治政，規(guī)范權(quán)力運行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀(jì)委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀(jì)委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
3、建網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責(zé)。6月份，市紀(jì)委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀(jì)委書記座談，落實兩個責(zé)任。8月15日市委舉辦落實主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責(zé)。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究，倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運用，對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。
(二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng)，工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關(guān)3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關(guān)3個紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀(jì)工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關(guān)4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動力不足，新的辦案模式實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進，有效地實現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件，從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風(fēng)。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時，堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦，專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃?xì)庥邢薰镜?2個單位主要負(fù)責(zé)人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預(yù)防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
(三)干部勇于擔(dān)當(dāng)，工作能力不斷提升。
1、加強自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題，組織開展“爭做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭先進位”主任談、“深入落實三轉(zhuǎn)、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專題討論，找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒有查辦大案要案;落實不力，業(yè)務(wù)工作推進不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵，推進工作的動力不足，明確了推進內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人事制度兩項改革，突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)三大重點的工作思路，并制定了八項具體工作措施。
2、加強正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動，6月15日舉辦先進事跡報告會，6月30日組織開展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專題學(xué)習(xí)討論活動，學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實行每周三學(xué)習(xí)日制度，制定年度集中學(xué)習(xí)計劃，通過述學(xué)、督學(xué)、考學(xué)，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班，開展“學(xué)講競賽”、“辦案比賽”，評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動，提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升干部業(yè)務(wù)知識水平。
三、履職盡責(zé)，切實擔(dān)當(dāng)。
時間已到8月份，后4個月工作已進入加速沖刺階段，省紀(jì)委各項考核大概11月舉行。列寧說過，十大綱領(lǐng)不如一個行動。王歧山書記說中，不中看行動，工作貴在落實，下半年工作實現(xiàn)“四個狠抓”：
第一，狠抓“兩個責(zé)任”落實。“兩個責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期，在電視臺開辟“兩個責(zé)任”訪談欄目，對全市各級各地各單位一把手進行約談。同時在報紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實“兩個責(zé)任”情況納入巡視工作的重點內(nèi)容。潛江是第三批巡視，估計在11月份。委局班子成員要切實加強對各地各單位的督促指導(dǎo)，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，推進落實。紀(jì)委信息通報上，泰豐辦事處上報信息24條，周磯辦事處上報信息12條，還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”，要很好地利用“兩個責(zé)任”契機，迅速上報。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個責(zé)任”落實信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，會把落實“兩個責(zé)任”的新精神新要求融入進去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒?落實了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，結(jié)果都要排位次、曬成績，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進行約談。同時，加大對違反責(zé)任制行為的查處和追究力度，公開通報一批典型案件。
第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數(shù)量、強質(zhì)量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)，查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù)，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面，要求紀(jì)委初核、篩查，紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊盛狠抓帶彩娛樂，立案5件，漁洋新任紀(jì)委書記劉騰輝組織財務(wù)清理，立案3件，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時至今日，仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書記，看一看“兩個責(zé)任”怎樣落實?，F(xiàn)在各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)人、財、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來，是說不過去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進一步加大辦案力度，保證今年辦案數(shù)量有適度增長。全省的增長都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個月報25件作風(fēng)案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒有行動，全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟案件，作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個問號。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問題全部都查否了，這里面是有問題的。二要強質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié)，用辦案質(zhì)量來保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實加強對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān)，使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強化底線思維，堅持把辦案安全作為頭等大事來抓，嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān)，寧可案件辦不成，也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制，層層把關(guān)嚴(yán)守、級級落實責(zé)任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。
第三，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長的要求，堅持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點不散、力度不松、壓力不減，從具體問題抓起，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風(fēng)”，這是當(dāng)前晉普重點。市紀(jì)委已對人社局一名干部操辦升學(xué)宴進行了通報，而且對于參加升學(xué)宴的黨員干部也進行了通報，對于黨委也進行通報批評。今后，頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開學(xué)、中秋國慶重要節(jié)點抓好監(jiān)督檢查，進一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和公開通報力度，保持一定的聲勢和壓力，堅持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”，結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實踐活動，近期有28項專項整治，任務(wù)非常繁重，我們也進行了細(xì)化分解，有的工作紀(jì)委上手抓，有的工作紀(jì)委督促抓，有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓，就是要統(tǒng)籌推進、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題，必須聯(lián)合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機關(guān)抓帶彩娛樂，聯(lián)合財政局對“小金庫”整治、三公經(jīng)費的整治進行了調(diào)查、進行了通報。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。
第四，狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭先進位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實抓好三個方面工作：一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長黃金波、政府紀(jì)檢組長林世義、農(nóng)機局紀(jì)檢組長魏開庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長彭其俊違紀(jì)違法，這是慘痛的教訓(xùn)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并一律點名道姓公開曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng)，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。二要抓能力提升?！叭D(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，市紀(jì)委要進一步開展績效日記、青年讀書班工作，要做細(xì)做實。進一步加強查辦案件、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”、“八不承諾”，出臺十個禁止。近期，市紀(jì)委還將規(guī)范十大類制度，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，圓滿完成今年工作任務(wù)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十四
同志們：
這次縣委農(nóng)村工作暨全縣脫貧攻堅誓師大會是新年度召開的一次十分重要的會議。會前，縣委常委會、縣政府常務(wù)會進行了專題研究，相關(guān)單位做了大量的前期準(zhǔn)備，充分反映出這項工作的重要性、緊迫性。會上，縣委孟書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，全面抓好落實。下面，我先講三點意見：
一、肯定成績，正視問題，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村和脫貧攻堅工作新要求。
20_年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下認(rèn)真貫徹落實各項決策部署，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強力推進脫貧攻堅，加快培育富民產(chǎn)業(yè)，持續(xù)改善基礎(chǔ)條件，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了良好發(fā)展態(tài)勢。但對照今年整縣脫貧摘帽目標(biāo)和全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新要求，我們的工作還有一定差距，仍需咬定目標(biāo)，合力攻堅，以永不懈怠的工作狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)、落實新任務(wù)。
首先，要充分肯定工作成績，鉚足砥礪前行的干勁。回顧去年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，主要有四個方面的顯著成效。一是脫貧攻堅縱深推進。以解決貧困群眾“兩不愁、三保障”為方向，聚焦關(guān)山林緣區(qū)35個深度貧困村，統(tǒng)籌全縣力量，整合各方資金，高度對接落實“七個一批”到村到戶到人措施，一村一策定規(guī)劃，一戶一法抓幫扶，預(yù)計全年減貧人口7497人，貧困發(fā)生率下降到5.6%，是近年來扶貧成效最為明顯的一年。全力抓建項目補短板，持續(xù)加大財政扶貧資金投入，強化涉農(nóng)項目統(tǒng)籌整合，撬動更多金融和社會資金推進“十全工程”建設(shè)，全年完成投資20多億元，實施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提升項目158個。特別圍繞調(diào)動群眾積極性，通過有效落實土坯房消除以獎代補、通社道路配套、巷道院落硬化補貼等縣級激勵政策，引導(dǎo)貧困戶參與項目實施，建設(shè)改造安全住房。全縣通村道路、動力用電、通訊網(wǎng)絡(luò)、有線電視實現(xiàn)全覆蓋，土坯房改造消除面、巷道硬化率和自來水入戶率分別達(dá)到70%、60%和99.8%。多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，堅持以市場為導(dǎo)向，注重從轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制入手，長短結(jié)合，多點發(fā)力，量身定制勞務(wù)和牛、果、藥產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅方案，兌現(xiàn)落實產(chǎn)業(yè)獎補、扶貧貸款等資金6.72億元，建立健全土地流轉(zhuǎn)入股、代耕托管分紅、返聘務(wù)工創(chuàng)收等利益聯(lián)結(jié)機制，鞏固拓展“公司+基地+農(nóng)戶”、大戶帶貧困戶等生產(chǎn)經(jīng)營模式，打通了資金和政策進村入戶通道，貧困戶人均可支配收入增長19.93%，高出全縣農(nóng)民人均8.43個百分點。二是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步擴規(guī)提質(zhì)。堅持從生產(chǎn)、經(jīng)營兩端同時發(fā)力，積極穩(wěn)妥推進“三權(quán)分置”改革，不斷強化高效種養(yǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用，多方扶持引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大戶、經(jīng)濟實體建基地、辦企業(yè)、拓市場，流轉(zhuǎn)土地6.3萬畝，創(chuàng)建省市級龍頭企業(yè)7戶，新增新型經(jīng)營主體37戶，帶動全縣核桃掛果和藥材、蔬菜種植面積分別突破10萬畝，牛出欄達(dá)到7.5萬頭，草莓、金銀花、鹿麝等特色種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，“五大三特”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初具雛形。全年糧食產(chǎn)量突破10萬噸，帶動農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到9.23億元。三是農(nóng)村基礎(chǔ)條件持續(xù)改善。下功夫改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，組織實施涉農(nóng)重點項目24個，一批事關(guān)農(nóng)村群眾住房、飲水、行路、通訊等方面切身利益的問題得到有效解決。持續(xù)加強生態(tài)建設(shè)，完成土地整理661.8公頃、植樹造林6.5萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)建成皇甫山、雷神山等一批城鄉(xiāng)面山綠化示范工程，森林覆蓋率達(dá)到38.24%。全面推行河長制，加強集中式飲用水源地環(huán)境保護，依法開展入河排污口排查整治，取締關(guān)停河道采砂企業(yè)23戶。扎實推進全域無垃圾專項治理，集中開展“十大環(huán)境衛(wèi)生”百日攻堅行動，通過配套垃圾清運、污水處理等設(shè)施，組建縣鄉(xiāng)村三級保潔隊伍，抓建“千村美麗”示范村25個、環(huán)境整潔村22個，農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化。四是農(nóng)村公共服務(wù)進一步提升。堅持將公共財政支出更多的向貧困村傾斜，加快改善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施，完成村級綜合服務(wù)中心改擴建16個，建成村級幼兒園5個、文化廣場10個，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室46個，新增金融便民服務(wù)網(wǎng)點34個，恢復(fù)村級供銷社5個，農(nóng)村公共服務(wù)體系日臻完善。組建農(nóng)村家庭醫(yī)生團隊134個，簽約服務(wù)常住人口9.2萬人，為3.3萬名貧困家庭學(xué)生、困難群眾和低保戶落實政策救助資金3677萬元，全縣九年義務(wù)教育鞏固率、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險參保率分別達(dá)到96.88%、99%和98.6%。推進農(nóng)村低保與脫貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”，精準(zhǔn)認(rèn)定農(nóng)村低保對象4271戶11246人，基本實現(xiàn)了應(yīng)納全納、應(yīng)保盡保，農(nóng)村群眾上學(xué)、看病、養(yǎng)老難題妥善解決，廣大群眾的獲得感和幸福指數(shù)進一步提升。
其次，要認(rèn)真正視問題差距，明確加壓奮進的目標(biāo)。成績屬于過去，問題才是工作導(dǎo)向。只有亮明“家底”，聚焦靶心，解難題，才能確保實現(xiàn)如期目標(biāo)。一是實現(xiàn)整縣脫貧摘帽的任務(wù)重。今年，全市計劃脫貧摘帽的共4個縣：涇川、靈臺、崇信和華亭，雖然我們屬于插花型縣份，但考核體系是一致的，而且我縣關(guān)山林緣區(qū)群眾的貧困程度更深，目前，剔除掉20_年預(yù)計脫貧的7497人，全縣尚有貧困人口2420戶7721人，其中老、病、殘等特困群體占到38%，加之大部分貧困群眾深居山區(qū)，“造血”功能嚴(yán)重不足。同時，因省市核查壓減、重新返貧、新識別等因素，今年的脫貧人口肯定會比目前的還要多，實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下所有貧困人口穩(wěn)定脫貧和整縣脫貧摘帽目標(biāo)，時間非常緊迫，任務(wù)異常艱巨。二是保持農(nóng)民持續(xù)增收的難度大。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于爬坡階段，新型經(jīng)營主體發(fā)育不全，小生產(chǎn)與大市場缺乏有機銜接，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，特別是缺少大型龍頭企業(yè)、規(guī)模專業(yè)合作社來支撐和引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、組織化、市場化程度不高。從收入構(gòu)成看，全縣農(nóng)民工資性收入占到60%，經(jīng)營性收入僅占26%，轉(zhuǎn)移性收入接近上線，財產(chǎn)性收入微乎其微，隨著近年來農(nóng)資價格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)利潤空間進一步壓減，在短期內(nèi)促進貧困群眾快速增收難度依然很大。三是補齊硬件設(shè)施短板的工期緊。雖然我縣在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面走在了全市七縣區(qū)前列，但用“兩不愁三保障”的核心退出指標(biāo)考量，仍存在一些制約脫貧的硬傷，目前全縣常住人口30戶以上的社還有498公里道路需要硬化，20_戶7901人飲水不穩(wěn)定的問題亟待解決，3621戶2.2萬間農(nóng)村土坯房亟需改造消除，已竣工的296戶易地搬遷貧困戶入住率僅為34%，要在今年有限的9個月時間徹底解決這些短板問題，工期非常緊張。四是提升鄉(xiāng)村治理能力十分緊迫?？陀^方面，受傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式影響，一些農(nóng)村群眾缺乏基本的公共衛(wèi)生意識，垃圾亂堆、污水亂倒的現(xiàn)象依然存在;一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾精神文化生活貧乏，存在“天價彩禮”、薄養(yǎng)厚葬等不良風(fēng)氣;還有相當(dāng)一部分群眾對國家的惠農(nóng)政策關(guān)注了解不夠，利益訴求較高，“等靠要”思想比較突出，主體作用沒有完全發(fā)揮起來。主觀方面，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部和駐村工作隊員農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺，方法簡單，統(tǒng)籌政策思維、市場思維、群眾思維解決實際問題的能力不足，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、落實精準(zhǔn)幫扶行政化、命令化，缺少接地氣、群眾易接受的管用措施，對基層群眾在自我約束、規(guī)范管理、移風(fēng)易俗等教育引導(dǎo)上，缺乏靈活有效的方式手段。對于這些問題，大家務(wù)必要引起高度重視，下工夫引導(dǎo)和解決。
第三，要搶抓大好政策機遇，找準(zhǔn)突破發(fā)力的方向。綜合分析研判當(dāng)前全縣三農(nóng)形勢，雖然我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也蘊藏著難得機遇。一是中央支持“三農(nóng)”發(fā)展的力度前所未有。十九大報告首次明確提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，中央農(nóng)村工作會議作出了走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的戰(zhàn)略部署，針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分的階段性主要矛盾，確立了“干部配備優(yōu)先考慮，要素配置優(yōu)先滿足，公共財政投入優(yōu)先保障，公共服務(wù)優(yōu)先安排”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展四個優(yōu)先總基調(diào)，意味著后續(xù)還會出臺一系列政策措施，為我們當(dāng)前及今后一個時期加快“三農(nóng)”發(fā)展，特別是決戰(zhàn)決勝全面小康注入了強大的動力。二是省市聚焦脫貧的措施成龍配套。省上立足解決深度貧困地區(qū)脫貧攻堅資金不足的瓶頸問題，計劃從今年開始，3年內(nèi)投放“兩基金一貸款”2500億元，這為我們聚力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善設(shè)施提供了強力保障。同時，圍繞貫徹落實中央精神，省市也研究制定了關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見，從打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件、全面深化農(nóng)村改革、推進綠色發(fā)展、繁榮鄉(xiāng)村文化、強化農(nóng)村基礎(chǔ)保障、拓寬投融資渠道等方面，制定出臺一系列措施，應(yīng)當(dāng)說我們在“三農(nóng)”工作上舞臺廣闊，大有可為。三是我縣“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。經(jīng)過多年發(fā)展積累，我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中形成了穩(wěn)定的財政投入保障機制，尤其在改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方面，相繼探索積累了一些好機制、好經(jīng)驗、好做法，一些重點工作走在了全市乃至全省前列。加之，隨著城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)加快升級，優(yōu)質(zhì)、安全、品牌農(nóng)產(chǎn)品需求潛力巨大，為我們加快建設(shè)全省重要的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，發(fā)展綠色有機現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開辟了更加廣闊的市場空間。只要全縣上下緊盯目標(biāo)不放松，保持定力不動搖，深入對接研究和落實補短兜底政策措施，就一定能夠在決戰(zhàn)貧困、決勝小康的進程中交出一份滿意答卷。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十五
今天，在年末工作千頭萬緒之際，在這里召開全局信訪工作座談會，充分表明了黨委和==對信訪工作的高度重視和抓好信訪工作的堅定決心。這次會議會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析我局形勢，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，研究新形勢下加強和改進信訪工作的新思路、新方法、新途徑，進一步促進我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
明年是我=實施十一規(guī)劃的開局之年。要全面完成各項工作目標(biāo)，在全局上下真正形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，抓好以信訪工作為重點的維護穩(wěn)定工作顯得尤為重要和突出。我們要樹立“群眾信訪無小事”理念，重心下移，關(guān)口前移，源頭治理，全面落實信訪工作各項任務(wù)。下面我講四方面的問題：
一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來，全=各單位和職能部門認(rèn)真貫徹信訪工作會議精神，抓好各項工作的落實，信訪工作成效明顯，信訪形勢總體是好的。但我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我局信訪出現(xiàn)新的動態(tài)：一是越級上訪比較突出，群眾集體上訪組織化傾向比較明顯;二是一些政策性強，目前難以解決的信訪問題重復(fù)上訪勢頭加大。這些動態(tài)必須引起我們高度重視。
各單位務(wù)必從實踐“xxxx”重要思想的高度，從堅持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識做好信訪工作的極端重要性，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，進一步加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極推動信訪工作各項任務(wù)的落實。一是要高度重視。信訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作。各單位“一把手”要切實負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署信訪工作，親自督辦重要信訪案件，親自抓好信訪工作的落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動深入到問題多、矛盾突出、信訪工作薄弱的地方和部門去，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助解決疑難問題。二是要強化責(zé)任。要按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實做到責(zé)任到位。要建立健全信訪工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和責(zé)任主體的“一崗雙責(zé)”制，并以責(zé)任追究制來保證信訪工作責(zé)任制的落實，做到一事一責(zé)任人。對行動遲緩、措施不力的，對因漠視群眾疾苦、工作敷衍塞責(zé)釀成嚴(yán)重后果的，對發(fā)生大規(guī)模群眾集體上訪事件后貽誤時機或處置失當(dāng)造成事態(tài)擴大的，都要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是要加強協(xié)調(diào)。要牢固樹立信訪工作一盤棋的思想，加強部門與部門之間、部門與單位之間、單位與單位之間的溝通與聯(lián)系，搞好配合與協(xié)作，共同做好信訪工作。要建立和堅持各級職能部門處理信訪問題協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，并在實踐中不斷完善這一工作機制。四是要帶好隊伍。這些年來，信訪干部干得很苦，干得很累，干得很出色，不愧是我們做好信訪工作的骨干力量。要注重提高信訪隊伍的整體素質(zhì)，把信訪部門作為培養(yǎng)干部的重要陣地。
二、關(guān)口前移，規(guī)范秩序，不斷加強基層信訪工作。
加強基層信訪工作，是做好新形勢下信訪工作的重要著力點，是從源頭上解決信訪問題、減少越級上訪和提高信訪工作整體水平的關(guān)鍵。從對近期群眾信訪的情況分析中，我們可以清楚地看到群眾信訪反映的問題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此，信訪工作的重點在基層，難點在基層，解決群眾信訪問題的關(guān)鍵也在基層?；鶎有旁L工作做得好不好，直接影響到黨群、干群關(guān)系，直接影響到社會的穩(wěn)定。要高度重視抓好基層信訪工作，建立健全基層信訪工作機制，注重加強初信初訪工作，積極推行首問責(zé)任制，努力把問題解決在首辦環(huán)節(jié)，解決在基層和當(dāng)?shù)?，絕不能把矛盾上交。要增強工作的主動性，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，自覺深入到群眾中去，及時掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題，真正做到心中有數(shù)。
要進一步規(guī)范信訪秩序。加強執(zhí)法監(jiān)督，做到依法行政，真正做到依法依規(guī)、按政策和依程序及時處理群眾信訪問題，保護群眾正當(dāng)權(quán)益，避免在工作中引起不必要的矛盾和糾紛，從源頭上減少信訪問題。要建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，形成一個縱橫交錯、點面結(jié)合并延伸到街道、居委會的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，全面提升基層信訪工作的能力和水平。
三、暢通信訪渠道，加強督查督辦，切實解決群眾實際困難和問題。
群眾正常的信訪活動，是憲法和法律賦予公民的民主權(quán)利。要正確處理暢通信訪渠道與維護社會穩(wěn)定之間的關(guān)系。暢通信訪渠道，要把出發(fā)點放在凝聚人心謀發(fā)展上，放在關(guān)心群眾切身利益、為群眾解決實際問題上。當(dāng)前，群眾信訪問題絕大多數(shù)是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中引發(fā)的社會矛盾，解決這類矛盾和問題，必須要用科學(xué)的發(fā)展觀來看待群眾信訪問題，用發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。要充分發(fā)揮信訪部門主渠道的作用，全面真實地反映群眾的呼聲，要支持群眾講真話、講實話，確保民意、民情、民智的順暢上達(dá)。
督查督辦是保證信訪工作落實的重要環(huán)節(jié)，一定要大力加強。要突出抓住幾個重點：一是重點區(qū)域、重點部門的信訪問題。當(dāng)前，要抓好重點信訪區(qū)域的督查督辦工作。二是重點、熱點信訪問題。重點督辦企業(yè)改制下崗職工安置、涉法信訪和信訪老戶等方面的重點信訪問題。三是涉法信訪問題。政法部門要牽頭具體負(fù)責(zé)涉法信訪問題的處理，將涉法信訪，問題處理好、解決好。四是上訪老戶問題。要抓緊做好信訪老戶的調(diào)處工作，特別是對一些可能越級上訪的人員，要及時掌握情況。
四、深入開展法制宣傳，引導(dǎo)群眾依法信訪，維護正常的信訪秩序。
深入宣傳貫徹《信訪條例》等法律、法規(guī)，規(guī)范信訪工作行為和群眾信訪行為，維護正常的信訪秩序，是信訪工作必須堅持的原則。同時要加強對上訪群眾的法制宣傳教育，引導(dǎo)上訪群眾依法有序上訪，在維護自己合法權(quán)益時，不能妨害國家、集體和他人的利益。要做好“三個依法”。即依法保護群眾正當(dāng)?shù)男旁L權(quán)利;依法規(guī)范信訪工作行為;依法規(guī)范群眾上訪行為。要從維護人民利益、維護法律尊嚴(yán)、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，依法整頓和規(guī)范上訪秩序。要多做教育和疏導(dǎo)工作，以穩(wěn)定情緒、消除對立、化解矛盾。各單位和有關(guān)部門要按照“屬地管理、分級(本文權(quán)屬文秘之音所有，)負(fù)責(zé)、歸口辦理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合各自實際情況，建立健全和完善突發(fā)性群體事件處置預(yù)案。要充分發(fā)揮思想政治工作的勸導(dǎo)力和說服力，堅持把做好思想政治工作與解決群眾的實際問題結(jié)合起來，把思想政治工作和政策解釋工作貫穿處置工作的全過程，引導(dǎo)群眾正確處理好國家集體個人三者關(guān)系，處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系，釋疑解惑，理順情緒。信訪部門要積極配合有關(guān)部門，共同做好維護信訪秩序的工作，使上訪秩序在較短的時間里有一個明顯的好轉(zhuǎn)。
信訪工作任務(wù)光榮而艱巨，同時面臨很大的挑戰(zhàn)。希望大家堅定信心，知難而進，為確保今年各項任務(wù)的完成，為鞏固我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大好局面，為維護社會穩(wěn)定作出新的貢獻!
信訪制度是一項具有中國特色、歷史淵源久遠(yuǎn)的治理制度。新中國成立后，信訪制度被賦予新的生命，是我們黨發(fā)揚人民民主、接受群眾監(jiān)督、維護群眾權(quán)益、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要政治制度，對實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾民主政治權(quán)利具有重要作用。黨中央歷來高度重視信訪工作。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對信訪工作作出了一系列重要指示，為做好信訪工作提供了科學(xué)指南。各地各有關(guān)部門和廣大信訪工作者認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，一手抓信訪突出問題解決、一手抓信訪工作機制創(chuàng)新，著力加強陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪建設(shè)，推動信訪工作取得新進展。新形勢下，深入推進信訪工作創(chuàng)新，提高信訪工作水平，對于完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)，牢牢把握推動中國特色社會主義信訪制度不斷完善和發(fā)展的要求，主動適應(yīng)形勢新變化，以推動依法及時就地解決群眾合法訴求為核心，把理念提升、機制創(chuàng)新、制度完善和科技應(yīng)用結(jié)合起來，堅持一手抓信訪事項解決，一手抓源頭性、基礎(chǔ)性工作，不斷提高信訪工作專業(yè)化、法治化、信息化水平，更好地維護群眾合法權(quán)益、維護社會公平正義、維護社會和諧穩(wěn)定。
始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，依法維護群眾合法權(quán)益。
信訪工作本質(zhì)上是群眾工作，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，也是推動解決信訪群眾合法訴求的重要渠道。新形勢下做好信訪工作，關(guān)鍵是踐行好以人民為中心的發(fā)展思想，自覺把群眾觀點、群眾路線貫徹信訪工作全過程，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。要善于發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，創(chuàng)新群眾工作思路、方法，進一步把信訪工作做到群眾心坎上，真正聚人心、得民心。
更加注重完善維護群眾合法權(quán)益的政策制度，提高源頭治理信訪問題的能力和水平。信訪工作是一門協(xié)調(diào)利益關(guān)系的大學(xué)問，只有推動從根本上解決好群眾合法的利益訴求，才能筑牢社會和諧穩(wěn)定的民心基礎(chǔ)。對個別性問題，要堅持“一把鑰匙開一把鎖”;對普遍性問題，要善于通過完善政策制度加以解決。
更加注重基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高依法及時就地解決信訪問題的能力和水平。解決群眾合法訴求，貴在及時、重在就地。新形勢下，要大力弘揚“楓橋經(jīng)驗”，推動信訪工作重心下移、關(guān)口前移，完善矛盾糾紛排查化解機制，對排查發(fā)現(xiàn)的信訪問題，逐一落實化解責(zé)任，努力把問題解決在初始階段、把矛盾化解在當(dāng)?shù)?。要深入推進以村(居)民會議、民主聽證為主要形式的民主決策實踐，以自我管理、自我服務(wù)為主要內(nèi)容的民主治理實踐，促進民事民議、民事民辦、民事民管。深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，通過干部下訪、“民情日記”、結(jié)對幫扶等形式，實現(xiàn)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、制度化，及時發(fā)現(xiàn)、解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。進一步加強綜治中心建設(shè)，統(tǒng)籌好派出所、司法所、人民法庭和民政、信訪等基層力量，及時受理、協(xié)調(diào)解決群眾合法訴求。
更加注重創(chuàng)新群眾工作思路、方法，提高解決群眾訴求的藝術(shù)和水平。要懷著深厚的感情聽民聲、知民意，帶著沉甸甸的責(zé)任辦實事、解難事，真正把群眾合法訴求解決好。當(dāng)前，群眾反映強烈的實際問題，往往是經(jīng)濟、政治、文化、社會等諸多因素相互交織，需要我們在弘揚黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，不斷創(chuàng)新思路、方法，綜合運用法律指引、經(jīng)濟調(diào)節(jié)、協(xié)商民主、公開聽證、道德教化、心理疏導(dǎo)等手段，努力取得較好效果。對訴求合法的，要依法律按政策解決好;對訴求無理的，要向當(dāng)事人說透法理、說明事理、說通情理，努力做到以法為據(jù)、以理服人、以情感人，實現(xiàn)定分止?fàn)?對生活困難的，要運用好司法救助、信訪救助等制度，解決法度之外、情理之中的問題。特別是對涉眾型利益訴求，要善于運用民主協(xié)商的方法，健全、拓展第三方參與信訪問題化解的制度化渠道，增強信訪群眾對解決方案的認(rèn)可度。要善于把解決實際問題和解決思想問題結(jié)合起來，引導(dǎo)信訪群眾確立與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的理性預(yù)期。要加強對上訪人員的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，讓陽光照進他們的心田。
善于運用法治思維和法治方式做好信訪工作，促進社會既生機勃勃又井然有序。
法治作為社會治理的最優(yōu)模式，在保障權(quán)益、化解矛盾、維護穩(wěn)定上，具有明晰權(quán)責(zé)、穩(wěn)定預(yù)期、不留隱患的優(yōu)勢。只有運用法治思維和法治方式推進信訪工作，切實做到在法治的軌道上、法律的框架內(nèi)行使職權(quán)、化解矛盾，才能提高信訪工作法治化水平。要堅持以法治為引領(lǐng)，牢固樹立法律平等、程序公開、實體公正等理念，推動信訪工作依法規(guī)范運行、群眾訴求依法理性表達(dá)、合法權(quán)益依法有效保護，促進社會善治。
深入推進依法決策、依法行政，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。在我國，社會矛盾大多屬于利益訴求。能否解決好這些信訪突出問題，折射出各級干部的法治觀念、依法辦事能力。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，防止因違法行政、違規(guī)操作引發(fā)矛盾、問題。要按照科學(xué)、民主決策的要求，牢固樹立商以求同、協(xié)以成事的理念，善于通過公開、公正的程序，在不同意見中求同，在不同利益訴求中權(quán)衡，使公共決策盡可能兼顧各方利益，努力找到最大公約數(shù)。要嚴(yán)格落實重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，使評估過程成為傾聽民意、化解民憂、保障民權(quán)的過程，防止因決策不當(dāng)引發(fā)矛盾。
堅持依法分類處理群眾訴求，確保各類訴求在法治軌道上得到妥善解決。對不同類型的矛盾糾紛，適用不同的解決機制、程序和方法，是以法治思維和法治方式解決糾紛的鮮明特色和優(yōu)勢。各級信訪部門要進一步健全分類處理工作機制，加強工作銜接，暢通工作流程，確保各類信訪問題依法合理分流、妥善處理。訴訪分離制度是維護法律權(quán)威、涵養(yǎng)法治生態(tài)的重要舉措。要進一步把涉及民商事、行政、刑事等訴訟事項的信訪訴求從普通信訪體制中分離出來，健全導(dǎo)入司法程序依法處理機制，實現(xiàn)涉法涉訴信訪問題準(zhǔn)確分流、有序?qū)搿⒓皶r處理、妥善化解。要強化法律在化解矛盾糾紛中的權(quán)威地位，堅持依法律按政策解決信訪問題，善于用法律上的事實分清是非，用權(quán)利義務(wù)思維判斷對錯，在法律框架內(nèi)明確權(quán)利、界定義務(wù)，實現(xiàn)定分止?fàn)幍哪繕?biāo)，決不能游離于法治之外解決問題，更不能為了化解一時一地矛盾而突破法律底線。
在全社會培育法治思維方式，推動形成依法維權(quán)、理性信訪的行為習(xí)慣。法治作為現(xiàn)代文明的基本標(biāo)志，客觀上要求社會成員養(yǎng)成理性、平和、有序表達(dá)訴求、解決糾紛的思維方式和行為習(xí)慣。要建立健全尊法學(xué)法守法用法機制，在全社會弘揚崇法尚德、明禮誠信精神，讓遇事找法、辦事循法成為全體公民的自覺行動。要把法治教育貫穿于信訪工作全過程，運用典型案例以案說法，增強教育的針對性、實效性，讓信訪群眾明白既有依法反映訴求的權(quán)利，也有遵守法律法規(guī)、服從依法處理結(jié)論的義務(wù)，引導(dǎo)群眾從“信訪”向“信法”轉(zhuǎn)變。
更加積極運用科技創(chuàng)新成果，提高信訪工作信息化水平。
現(xiàn)代科技向經(jīng)濟社會領(lǐng)域深入滲透融合，極大提升了我們探索未知、塑造未來的能力，也為信訪工作創(chuàng)新帶來了前所未有的機遇。要把發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢和發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢結(jié)合起來，推動信訪工作機制創(chuàng)新和現(xiàn)代科技應(yīng)用有機融合，努力創(chuàng)造適應(yīng)群眾新需求、體現(xiàn)時代新特征的信訪工作新模式，讓歷史悠久的信訪制度在新時代煥發(fā)新的生機活力。
善于發(fā)揮現(xiàn)代科技精準(zhǔn)性、預(yù)見性優(yōu)勢，進一步提高信訪工作質(zhì)量。大數(shù)據(jù)具有全樣本收集、儲存、分析等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)從以偏概全向以全概全轉(zhuǎn)變，為提高信訪工作質(zhì)量提供了新途徑。要借鑒一些地方對即將到期信訪事項黃燈預(yù)警、超期信訪事項紅燈警示的做法，探索運用現(xiàn)代科技，開展信訪業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，實時跟蹤辦理進度，自動催辦提醒，努力用嚴(yán)密的程序保障實體處理的質(zhì)量。要依托國家信訪信息系統(tǒng)，研究開發(fā)智能分析、校對模塊，及時發(fā)現(xiàn)登記不準(zhǔn)、信息不全、責(zé)任主體不清等瑕疵，提高信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范化水平。多頭交辦、重復(fù)信訪，浪費信訪資源，容易導(dǎo)致信訪上行。要運用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，自動提取受理、轉(zhuǎn)辦、交辦等信息，開展多要素組合、甄別，自動判斷、篩選重復(fù)信訪，最大限度節(jié)約信訪資源。要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，打造便民利民的網(wǎng)上信訪服務(wù)平臺，進一步拓寬、暢通民意訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)、幫助群眾進行網(wǎng)上信訪，使信訪群眾足不出戶就可以提出意見、反映訴求，推動上訪向網(wǎng)訪轉(zhuǎn)變。
善于運用現(xiàn)代科技再造信訪工作流程，進一步提高信訪工作公信力?，F(xiàn)代信息技術(shù)具有數(shù)字化、可視化、全程留痕等特點，為規(guī)范信訪工作、提升公信力提供了重要支撐。要借鑒近年來陽光信訪建設(shè)的成功經(jīng)驗，以人民群眾需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代科技為依托，建立信訪網(wǎng)上投、事項網(wǎng)上辦、結(jié)果網(wǎng)上評、問題網(wǎng)上督、形勢網(wǎng)上判的“一網(wǎng)式”信訪綜合管理服務(wù)機制，形成全程跟蹤、動態(tài)評價、回訪督辦的信訪工作新模式，提升信訪工作科學(xué)化、精細(xì)化水平。要逐步將信訪事項受理辦理主體、流程和結(jié)果在互聯(lián)網(wǎng)上公開，使信訪群眾可以實時收到短信提醒，可以隨時查詢信訪事項辦理進展。要以網(wǎng)上信訪服務(wù)平臺為載體，實時掌握信訪事項運行軌跡，做到網(wǎng)上信訪過程和結(jié)果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價，以解決問題的實際成效取信于民。
善于運用現(xiàn)代科技挖掘信訪數(shù)據(jù)價值，進一步提高服務(wù)黨委和政府科學(xué)決策的能力和水平。大數(shù)據(jù)是一把“超級理性”的鑰匙，可以揭示以往難以認(rèn)知的事物關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性，深入洞察充滿未知的世界。信訪工作涉及群眾生產(chǎn)生活方方面面，海量的信訪數(shù)據(jù)背后反映的是群眾心態(tài)、蘊藏的是社會趨勢。要牢固樹立用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)的意識，用活用好信訪大數(shù)據(jù)，有針對性地調(diào)整、優(yōu)化政府管理、社會治理政策，增強工作前瞻性、主動性。要建立全方位的信訪信息匯集和統(tǒng)籌工作機制，綜成群眾通過來信、來訪、網(wǎng)上投訴、視頻信訪、領(lǐng)導(dǎo)信箱等渠道提出的信訪信息，并實現(xiàn)與社會治理信息資源互通共享、深度融合。要加強對信訪數(shù)據(jù)資源的深度挖掘、綜合分析，準(zhǔn)確把握群眾訴求表達(dá)新變化、新特點，及時發(fā)現(xiàn)前端治理中帶有普遍性、趨勢性的問題，及時提出改進工作、完善政策的建議，為黨委和政府科學(xué)決策提供參考。
充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度優(yōu)勢，進一步形成做好信訪工作的合力。
信訪工作作為一項涉及民主參與、權(quán)利救濟、糾紛解決、社會治理的綜合性、系統(tǒng)性工作，需要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度優(yōu)勢，完善信訪工作機制，統(tǒng)籌運用各方資源力量，綜合運用各種方法手段，形成綜合治理工作格局。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門資源力量，增強信訪工作聯(lián)動性、協(xié)同性。信訪問題作為社會矛盾的綜合反映，成因復(fù)雜多樣，往往涉及多個部門，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，則進一步增強了信訪問題的跨界性、關(guān)聯(lián)性。要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，增強團隊精神、協(xié)作意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門資源力量，形成聯(lián)動協(xié)作、綜合施策的局面。要完善信訪聯(lián)席會議制度，強化綜合協(xié)調(diào)、組織推動、督導(dǎo)落實等職能，推動有關(guān)部門共同做好信訪工作。信訪部門作為黨委和政府的工作部門，要善于發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和政府組織動員職能部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作優(yōu)勢，通過建立機制、搭建平臺，調(diào)動有關(guān)部門、單位積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動形成信訪聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動的格局。要進一步落實職能部門源頭預(yù)防和解決問題的責(zé)任，誰產(chǎn)生問題、誰化解矛盾，屬于哪個部門職責(zé)范圍內(nèi)的問題、哪個部門就要負(fù)起責(zé)任，決不能推諉、敷衍、拖延。
統(tǒng)籌運用專門隊伍和社會力量，努力形成信訪問題共治局面。以開放性架構(gòu)吸納社會力量，在更廣范圍統(tǒng)籌資源，構(gòu)建共治共享格局，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。新形勢下，面對復(fù)雜多樣的信訪問題，既需要加強信訪干部隊伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在活力，也需要運用好市場化、社會化機制，釋放社會共治的巨大能量。要主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，努力建設(shè)一支對黨忠誠可靠、恪守為民之責(zé)、善做群眾工作的高素質(zhì)信訪工作隊伍，不斷提高運用新知識、新技術(shù)破解信訪工作難題的能力水平。組織動員社會力量參與化解矛盾糾紛，是現(xiàn)代社會治理的價值取向和基本方式。要運用好市場、公益、慈善等途徑，健全社會力量參與機制，邀請“兩代表一委員”、法學(xué)法律工作者以及老黨員、老干部、老勞模等社會力量參與化解信訪矛盾糾紛。全面實行律師參與信訪工作制度，組織心理咨詢師、社會工作師等專業(yè)力量參與信訪工作，提高信訪工作專業(yè)化水平。
統(tǒng)籌推進多元化糾紛解決機制建設(shè)，形成共同預(yù)防化解社會矛盾的新格局。調(diào)解處于預(yù)防化解矛盾的最前沿，是維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。要研究新型矛盾糾紛規(guī)律特點，建立更多行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織，及時有效化解征地拆遷、勞動爭議、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域矛盾糾紛。廣泛推行微信調(diào)解、網(wǎng)上調(diào)解、電視調(diào)解等方式，加快建設(shè)類案檢索、調(diào)解結(jié)果預(yù)判等信息系統(tǒng)，引導(dǎo)當(dāng)事人對調(diào)解結(jié)果形成合理預(yù)期，提高調(diào)解質(zhì)量和效率。訴訟、行政復(fù)議、仲裁是解決矛盾糾紛的權(quán)威性機制。要推動完善訴訟、行政復(fù)議、仲裁制度，使其更便捷、更高效，滿足人民群眾低成本、高效率解決糾紛的需求。推廣跨域立案訴訟服務(wù)等做法，善于運用“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式，推出更多便民利民措施，讓人民群眾打官司更方便、更舒心。深入推進案件繁簡分流改革，發(fā)揮好速裁程序、小額訴訟程序、簡易程序的作用，促進簡案快審快結(jié)，讓公平正義更快實現(xiàn)。
各級黨委和政府要把信訪工作作為一項重要工作來抓，主要負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好第一責(zé)任人，切實履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責(zé)任，及時研究和協(xié)調(diào)解決重大問題，建立完善有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究的信訪工作責(zé)任體系，督促各有關(guān)部門、單位履行職責(zé)、做好工作，為做好新形勢下信訪工作提供堅強保證。
同志們：
在年初各項工作千頭萬緒的之際，召開全縣信訪工作會議，既是基于全國“兩會”即將召開、全縣信訪形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實考慮，也是縣委、縣政府一以貫之高度重視信訪工作的堅定態(tài)度。剛才，輝正書記總結(jié)了去年來的信訪工作，分析了當(dāng)前所面臨的形勢，對今年的信訪工作進行了安排部署，總結(jié)得很到位，分析得很透徹、安排得很具體，請大家抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、認(rèn)清形勢，把握要求，切實增強做好信訪工作的信心決心。
當(dāng)前我縣正處于爬坡過坎、砥礪前行的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開一個良好的社會環(huán)境。如果因為信訪而影響全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，良好的發(fā)展態(tài)勢就會被破壞，難得的發(fā)展機遇也會喪失。要準(zhǔn)確把握新形勢下信訪工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，保持清醒頭腦和理性思維，切實增強責(zé)任感、緊迫感，增強思想自覺、行動自覺。
1、充分肯定工作成績。去年以來，全縣各級各部門堅持樹立穩(wěn)定壓倒一切、維穩(wěn)是第一責(zé)任的理念，扎實推進信訪體制改革，妥善處理群眾信訪訴求，集中攻堅化解信訪積案，全力以赴維護社會穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的良好社環(huán)境，呈現(xiàn)出“三降一轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢，在全省、全市都有位置、有創(chuàng)造、有亮點。這既是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、果斷決策的結(jié)果，也是各級各部門履職盡責(zé)、齊抓共管的結(jié)果，更是廣大信訪一線的干部群眾辛苦工作、合力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向在座的各位并通過你們向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。
2、準(zhǔn)確把握形勢變化。主要體現(xiàn)在三個方面：一是形勢嚴(yán)峻。隨著全面深化改革進入攻堅期、結(jié)構(gòu)調(diào)整進入陣痛期，在網(wǎng)絡(luò)的推動放大下，社會利益格局發(fā)生深刻變化，人們的思想觀念、價值取向日益多元化，社會矛盾多樣多發(fā)、相互交織。特別是近兩年，我縣大步伐邁進，實施了系列重大改革、重大項目、重大工作，不可避免地出現(xiàn)一些矛盾，加之今年又是縣鄉(xiāng)換屆之年，信訪形勢不容樂觀。二是滑坡嚴(yán)重。從今年前兩個月的一組數(shù)據(jù)可以看出，我們的信訪工作還是出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的滑坡。到這個月中旬，全縣信訪總量高位運行，來訪批次和人次分別上升了29%、44.4%，集訪、抱團聚訪頻繁發(fā)生，信訪老戶活躍依舊。這既有歲末年初這個大環(huán)境有關(guān)，但也與我們的部分干部工作不到位、責(zé)任不落實、作風(fēng)不過硬有關(guān)。三是要求嚴(yán)格。近期召開的全國信訪局長會議，對信訪工作提出了明確要求，全面實行網(wǎng)上信訪工作模式，群眾滿意度評價將納入績效考核，深化依法分類處理信訪訴求，積案開展摸底排查、“清倉見底”，著力打造“陽光信訪、法治信訪、責(zé)任信訪”。信訪形勢的深刻變化，對我們抓信訪工作提出了新的更高要求。大家要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市精神，主動適應(yīng)新形勢、新變化、新要求，在繼承信訪維穩(wěn)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，堅持與時俱進，深化改革創(chuàng)新，不斷探索信訪維穩(wěn)工作的新思路、新方式、新手段，多措并舉、綜合施策，增強工作的前瞻性、主動性、針對性，提高預(yù)防化解社會矛盾的能力，提高信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。
3、堅決完成目標(biāo)任務(wù)。今年的信訪工作目標(biāo)任務(wù)歸結(jié)起來就是兩句話：第一句話是“雙升雙降一好轉(zhuǎn)”，即信訪案件的息訪辦結(jié)率上升、群眾滿意度上升，信訪總量下降、進京赴省到市非訪下降，全縣信訪秩序明顯好轉(zhuǎn);第二句話是“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生到市赴省進京纏訪、鬧訪、滋事事件，不發(fā)生集體進京上訪，不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生因信訪問題處置不當(dāng)造成的重大惡性事件，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定。全縣各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)識到當(dāng)前信訪工作的極端重要性，樹立憂患意識，強化責(zé)任意識，增強緊迫意識，切實把信訪工作放到縣委、縣政府的中心工作中去思考，放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景中去謀劃，放到實現(xiàn)全面建成小康寧遠(yuǎn)的實踐中去推進，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、抓住重點，精準(zhǔn)發(fā)力，全面推動信訪工作取得新突破。
信訪問題是群眾工作態(tài)度的問題，是經(jīng)濟社會發(fā)展的問題，是社會大局穩(wěn)定的政治問題，是民本民生的問題，也是一個縣全部工作、全面工作、全局工作的熱點難點問題。那么該如何攻堅克難，找準(zhǔn)切入點，我想應(yīng)該從下面三個方面著手：
1.重心下移、關(guān)口前移。抓信訪最好的辦法就是“關(guān)口”前移，抓源截流，超前防范，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要立足抓早、抓小、抓苗頭，及時消除不穩(wěn)定因素。要把重點放在基層一線，放在群眾意見多、最容易出現(xiàn)信訪問題的薄弱環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，主動過問，及早介入，及時約見。不要等群眾找上門了，再去過問;不要等情況變復(fù)雜了，再去研究;不要等領(lǐng)導(dǎo)批示了，再去解決。著力在解決問題、提高接訪質(zhì)量上下工夫，真正為群眾解決生產(chǎn)生活的難題，辦一兩件實事，不斷加強和改善黨群干群關(guān)系。
2.夯實基層，抓實基礎(chǔ)。過去很多矛盾糾紛在村一級就得到了化解，現(xiàn)在普遍是矛盾上移。原因是基層基礎(chǔ)過于薄弱。部分基層干部為民服務(wù)意識淡薄，能力跟不上，政策水平較低，有的不作為、亂作為，甚至與民爭利，老百姓不相信鎮(zhèn)村干部。群眾的問題解決不了，群眾的疑問解釋不清，引發(fā)群眾怨氣。要準(zhǔn)確把握新形勢下信訪工作的特點和規(guī)律，堅持依法、科學(xué)、民主決策，讓老百姓有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，防止出現(xiàn)“決策一出臺、矛盾跟著來”現(xiàn)象。保障改善民生，不斷完善政策措施，尤其在土地征用、項目建設(shè)、房屋拆遷、勞動和社會保障等方面，切實維護群眾合法利益。要堅持黨要管黨，著力選準(zhǔn)配強村級班子，切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升基層黨組織服務(wù)群眾、做群眾工作的能力和水平，推動信訪工作向前端、向基層延伸。要善于整合資源，發(fā)動方方面面的力量，把更多的人力、物力、財力投向基層，完善和落實相關(guān)政策措施，讓基層有人管事、管得了事。
3.化解積案，解決問題。信訪問題是推不掉、捂不住、躲不了的，越推、越捂、越躲，問題就越堆積，處理就越難。我們一定要端正態(tài)度，把群眾來訪當(dāng)作對我們的信任，認(rèn)真聽取群眾提出的合理訴求。對已有政策規(guī)定的，要千方百計落實政策;沒有政策規(guī)定的，也要跟群眾講清楚;對因工作不到位、不負(fù)責(zé)引發(fā)信訪問題的，要堅決予以糾正;對于有明確政策規(guī)定，個別群眾訴求過高甚至提出無理訴求的，要敢于表明態(tài)度。要堅決防止“搞定就是穩(wěn)定，擺平就是水平”的簡單化解處理傾向，決不允許亂開“口子”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持和運用好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日和包案督辦重點信訪案件。對本區(qū)域、本部門一些久拖不決的重大疑難信訪問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織調(diào)查研究和處理，通過逐案會商、會診等措施，靠實責(zé)任，盡快予以解決。對中央、省市信訪聯(lián)席會議交辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的重點案件，縣信訪聯(lián)席會議要加強檢查指導(dǎo)，跟蹤督辦，一盯到底，務(wù)求實效。對發(fā)生到市赴省進京重大集體訪和赴省進京重復(fù)非正常上訪的，要給責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時通報。對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實、措施不得力而引發(fā)的信訪問題或造成重大社會影響的，依照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。務(wù)必要站在講政治、顧大局、重發(fā)展的高度，認(rèn)清形勢，調(diào)整思路，保持思想上高度警醒和政治上的堅定。要從思想認(rèn)識上重視信訪工作，增強信訪聯(lián)席會議總攬信訪的能力和效力，堅持用法治思維、理性方式解決信訪問題，切實增強責(zé)任感和使命感，始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，確保全縣社會大局穩(wěn)定。
三、強化責(zé)任，狠抓落實，堅決打贏信訪攻堅戰(zhàn)。
1.強化責(zé)任落實。各級各單位“一把手”是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要上緊思想發(fā)條，主動擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，定期聽取信訪維穩(wěn)工作情況匯報，定期公開接待群眾來訪，對重要工作親自部署安排，對重大問題親自協(xié)調(diào)解決，對重要案件親自督查督辦。對一些群眾反映強烈、久拖不決、涉及面廣的重大復(fù)雜疑難問題，要明確專人包案、一抓到底。堅持按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰引發(fā)、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實好“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”的包案制度，把工作責(zé)任分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人身上。對交辦的信訪事項，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位必須制定任務(wù)書、時間表、路線圖，限期解決到位。對解決問題的進展情況，信訪部門要跟蹤督辦，將結(jié)果層層上報，對落實不力的給予通報。把信訪工作與社會經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、全安排、共推進，以民生改善為總抓手，以辦實事、矛盾化解、依法處訪為總基調(diào)，抓實信訪維穩(wěn)各項工作。特別是即將召開的全國“兩會”，我們把做好全國“兩會”特護期的信訪維穩(wěn)工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓，抓細(xì)抓實抓出成效，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的外圍環(huán)境。
2.健全工作機制。健全完善信訪事項受理、辦理、督辦、律師參與信訪接待、接訪處訪、督查督辦、聯(lián)席會議、聽證等制度，建立信訪問題終結(jié)機制，強化初信初訪處理，落實首辦負(fù)責(zé)制，及時解決問題，化解矛盾。完善矛盾糾紛排查機制。按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好的要求，對本轄區(qū)影響社會穩(wěn)定的問題進行滾動排查，確保對各類矛盾心中有數(shù)，對重點領(lǐng)域、重點群體動態(tài)了如指掌，要把源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置有機結(jié)合起來，加強信息研判，特護期實行一天兩調(diào)度兩報告制度，確保信訪人24小時不脫離視線。落實穩(wěn)控機制。對每個重點信訪對象，逐一明確穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，制定穩(wěn)控應(yīng)急處置預(yù)案。進一步加強勸返站工作力量，抽派精干信訪干部常駐北京、長沙值班，合理安排值班表。完善歸檔信訪人資料，一案一卷，促進管理逐步制度化和規(guī)范化，增強工作的可操作性。要健全完善全縣全覆蓋無縫隙的網(wǎng)格化管理機制。在小區(qū)、樓院、企業(yè)、市場、學(xué)校、家庭，細(xì)化單元、劃分網(wǎng)格、明確“網(wǎng)格長”，“點”成“格”、“格”成“網(wǎng)”，奠定信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，提高基層治理的能力水平。
3.嚴(yán)格督導(dǎo)考核?？h信訪聯(lián)席辦要抓好跟蹤檢查，要根據(jù)需要采取全面督查、專項督查、個案督查和暗查暗訪等方式，深入基層、深入一線，認(rèn)真查找問題，跟蹤督促檢查，對完不成任務(wù)目標(biāo)的，要責(zé)令作出書面檢查、說明情況;對沒有嚴(yán)格落實好屬地責(zé)任、部門責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，引發(fā)信訪突出問題、影響社會穩(wěn)定的，要嚴(yán)格實行責(zé)任倒查，誡勉談話責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善考核辦法，落實信訪工作任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定，凡發(fā)生進京非訪的一律追責(zé)，到省非訪滋事或滯留、倒流的一律追責(zé)，到市、縣集體非訪造成影響的一律追責(zé)，特護期間，實行單獨考核，單獨結(jié)賬，從嚴(yán)從重追責(zé)。凡是因決策不當(dāng)、執(zhí)法不公、工作方法簡單粗暴、工作作風(fēng)不實等導(dǎo)致群眾利益受損、引起信訪問題的，嚴(yán)格問責(zé)追究，發(fā)現(xiàn)一起、追究一起、查處一起?！睂τ诠ぷ魅蝿?wù)完成較好的，依考核辦法予以獎勵?！?BR> 擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十六
同志們：
今天召開20**年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！?，根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
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擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
今天我演講的主題是：食品安全關(guān)系你我他。食品對于我們來說是必不可少的，正所謂“民以食為天”，正因為如此，食品安全是一個重大的衛(wèi)生問題，直接的關(guān)系到我們的身體健康。食品安全問題，需要全社會共同的參與。
當(dāng)我們購買食品時應(yīng)注意：
1、到正規(guī)商店里購買，不買街頭巷尾的“三無”食品。
2、購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的食品，盡量選擇信譽度較好的品牌。
3、仔細(xì)查看產(chǎn)品標(biāo)簽。食品標(biāo)簽中必須標(biāo)注：產(chǎn)品名稱、配料表、凈含量、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號等。不買標(biāo)簽不規(guī)范的產(chǎn)品。
4、食品是否適合自己食用。
5、不盲目隨從廣告，廣告的宣傳并不代表科學(xué)，是商家利益的體現(xiàn)。
此外，我們還應(yīng)注意一些飲食衛(wèi)生習(xí)慣：
2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防腸道寄生蟲病的傳播；
3、生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃，以免造成農(nóng)藥中毒；
4、選擇食品時，要注意食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期；
5、盡量少吃或不吃剩飯菜，如果吃剩飯菜，一定要徹底加熱，防止細(xì)菌性食物中毒；
6、不吃無衛(wèi)生保障的生食食品，如生魚片等；
7、不吃無衛(wèi)生保障的街頭食品；
8、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類食品如制作不當(dāng)會產(chǎn)生有毒物質(zhì)。
為了我們自己的身體健康，讓我們一起努力做好以上幾點。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇一
同志們：
今天召開20**年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！?，根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好，借此機會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?。
所謂誠信，就是誠實可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛?，問的過程，就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
團結(jié)就是力量，團結(jié)出成績，團結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇三
在全年工作時間過半，各項工作任務(wù)正在緊張進行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面，我講四個問題：
這次會議，揚自英書記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機遇攻堅克難，全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標(biāo)、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進一步完善工作部署，會后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點：
一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務(wù)過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，科學(xué)地確定了"實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營管理難度加大，多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。
以上這些特點，可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團結(jié)鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
落實好會議精神，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強調(diào)這三種意識，要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇四
同志們：
剛才，市金融辦、工信局、商務(wù)局、銀監(jiān)分局、工商局、公安局等單位對我市擔(dān)保公司、小額貸款公司、投資咨詢公司、典當(dāng)拍賣等非銀行金融機構(gòu)有關(guān)情況進行了匯報，既肯定了工作成績，也指出了存在的問題，提出了有針對性的意見和建議，我都同意。下面，我再講3點意見：
一、提高認(rèn)識，正確引導(dǎo)。
近年來，我市的擔(dān)保公司、小額貸款公司及投資咨詢公司等非銀行金融機構(gòu)發(fā)展迅速，目前已發(fā)展到658家，注冊資本166億元。全市非銀行金融機構(gòu)對我市活躍經(jīng)濟、調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴大就業(yè)、促進經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用，也為解決中小企業(yè)擔(dān)保難、融資難等問題做出了積極貢獻，應(yīng)該給予充分肯定。在我國，擔(dān)保公司、小額貸款公司及投資咨詢公司等非銀行金融機構(gòu)，屬于新興業(yè)務(wù)、新生事物，大家對其認(rèn)識相對膚淺，發(fā)展過程中也存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)在各擔(dān)保公司等非銀行金融機構(gòu)擔(dān)保能力參差不齊，并且在開展業(yè)務(wù)時存在高息吸收存款、變相吸收存款、套取銀行貸款、高息發(fā)放貸款等現(xiàn)象，容易成為潛在的社會不穩(wěn)定因素，必須引起高度重視。擔(dān)保公司、小額貸款公司、投資咨詢、典當(dāng)公司等非銀行金融機構(gòu)的快速發(fā)展，既有著生存和發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，也是國家政策允許并有著明確的規(guī)范要求。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，擔(dān)保公司、小額貸款公司還將會有更加廣闊的發(fā)展空間。對此，我們要深入研究，把握發(fā)展規(guī)律，更好地引導(dǎo)非銀行金融機構(gòu)發(fā)展，發(fā)揮其積極作用，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、加強監(jiān)管，規(guī)范運作。
經(jīng)營產(chǎn)品有風(fēng)險，經(jīng)營金融風(fēng)險更大。非銀行金融機構(gòu)與大的金融機構(gòu)相比，競爭力較弱，抵御風(fēng)險能力不強，專業(yè)人才匱乏，一旦把握不好，要么出現(xiàn)虧損，要么形成危機，甚至產(chǎn)生連帶效應(yīng)，影響社會穩(wěn)定。尤其像擔(dān)保公司、小額貸款公司風(fēng)險隨時可能存在，典當(dāng)行和投資咨詢公司雖然風(fēng)險相對較小，但也可能出現(xiàn)問題。因此，必須加強風(fēng)險監(jiān)管，促進非銀行金融機構(gòu)健康、有序發(fā)展。一要規(guī)范運作。要嚴(yán)格按照國家7部委《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》和省、市有關(guān)文件精神，抓住全省清理整頓擔(dān)保公司、小額貸款公司的機遇，對我市各類非銀行金融機構(gòu)進行清理整頓，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格門檻，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營。二要完善政策。市金融辦要牽頭負(fù)責(zé)有關(guān)非銀行金融機構(gòu)政策意見的起草工作，匯總各方面的意見，形成促進非銀行金融機構(gòu)發(fā)展和加強非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管的意見。各有關(guān)部門要立足本職，積極配合，整理好本單位的材料，協(xié)助市金融辦總結(jié)歸納上級現(xiàn)有的`政策和要求。同時，要按照黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部委的要求，立足實際，研究制定我市的政策措施，在具體操作層面上建立起具有監(jiān)管機制、預(yù)防預(yù)案、協(xié)調(diào)機制、責(zé)任機制的體系健全的政策措施，促進非銀行金融機構(gòu)健康發(fā)展。三要明確責(zé)任。明確監(jiān)管責(zé)任，具體界定工信、工商、商務(wù)、金融等部門的具體職責(zé)，把責(zé)任細(xì)化到單位，做到工作有人干，責(zé)任有人擔(dān)，切實形成一套能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制。要建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，運用技術(shù)手段，在注冊資金、銀行存款、高息攬儲等方面把好關(guān)口，最大限度地防控風(fēng)險。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。
要根據(jù)國務(wù)院“誰審批設(shè)立，誰負(fù)責(zé)監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)風(fēng)險處置與市場退出”的規(guī)定，按照“統(tǒng)一指揮、明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合、分級響應(yīng)，信息共享、堅持保密，嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任追究”的原則，加強對非銀行金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，促進非銀行金融機構(gòu)合規(guī)、合法、健康發(fā)展。各級各部門要各司其職，各盡其責(zé)，按照各自分工，監(jiān)管好、支持好、服務(wù)好非銀行金融機構(gòu)發(fā)展。市金融辦要匯總各有關(guān)部門的意見，牽頭做好加強部門聯(lián)動、建立健全監(jiān)測預(yù)警機制、制定風(fēng)險防范及處置預(yù)案等各項工作。市工信、人行、銀監(jiān)等部門要認(rèn)真研究，創(chuàng)造條件，思考如何最大化地發(fā)揮好擔(dān)保機構(gòu)的作用。市直各職能部門都要主動幫助非銀行金融機構(gòu)排憂解難，提供產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)需求信息，解決其在開展業(yè)務(wù)和發(fā)展中遇到的困難和問題，對傾向性苗頭和潛在風(fēng)險，要及早處理，提前做好工作，既要做好非銀行金融機構(gòu)監(jiān)管，又要促進非銀行金融機構(gòu)健康發(fā)展。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇五
xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止207月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇六
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年多產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)清當(dāng)前多產(chǎn)工作所面臨的形勢和任務(wù)，進一步深入貫徹、落實上級公司多產(chǎn)工作會議的精神。剛才，xxx副總經(jīng)理就20xx年多產(chǎn)工作情況作了總結(jié)，具體部署了20xx年工作任務(wù)，我完全同意。在會議結(jié)束前，我談幾點想法和意見，與同志們交流。
一、要認(rèn)清形勢，搶抓發(fā)展機遇。
多產(chǎn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是全體員工的利益所在，只能強化不能削弱。目前公司的經(jīng)營狀況表明多產(chǎn)效益對職工收入的支撐力度已經(jīng)超過主業(yè)，職工收入的65%來自于多經(jīng)收入，并且貢獻差距呈逐步拉開的趨勢，這說明多產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是公司員工收入待遇穩(wěn)步增長的強勁源動力。當(dāng)前，電力體制改革呈現(xiàn)出新的格局，電力系統(tǒng)各個層次的改革明顯提速，主輔、主多分離已迫在眉睫。所以，多產(chǎn)全體經(jīng)營者和員工要抓住當(dāng)前機遇大發(fā)展、快發(fā)展、規(guī)范發(fā)展，以新的觀點研究新情況，以新的思路確立新目標(biāo)，以新的舉措完成新任務(wù)。
二、要堅定信念，確保穩(wěn)定大局。
按照省公司的要求，多經(jīng)企業(yè)要進行法人更改、股本置換工作，涉及到職工情緒的穩(wěn)定。多產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者要不受各方形勢、輿論影響，咬住發(fā)展不放松。一方面要做好政策宣傳和思想教育工作，確保人心不散，生產(chǎn)不亂；另一方面要建立行之有效的政策替代，建立完善的勞動力市場，確保職工隊伍的穩(wěn)定。在此非常時期，多產(chǎn)企業(yè)的管理者要不斷捕捉訊息，研究上級政策，超前謀劃，確保各項改革工作穩(wěn)步推進。
三、要以效益為中心，調(diào)整工作思路。
一是要調(diào)整管理關(guān)系，重新調(diào)整和規(guī)范各企業(yè)經(jīng)營決策機制，使公司決策層在不違反公司法的情況下，繼續(xù)履行對多種產(chǎn)業(yè)重大經(jīng)營活動的管理。
二是要調(diào)整資產(chǎn)關(guān)系，對國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)要按全員參股的取向進行改革，按現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求規(guī)范運作，充分發(fā)揮其最大功能。
三是要調(diào)整分配關(guān)系，要以“企業(yè)分配靠效益，員工收入靠貢獻”的理念，加快建立符合市場經(jīng)濟要求的，與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配制度。
四是要調(diào)整關(guān)聯(lián)交易關(guān)系，做到在關(guān)聯(lián)交易方面變計劃安排為市場對接，變業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)為合同規(guī)范，變一個決策體系為法人間的法定程序。各類業(yè)務(wù)做到項目合理、過程合理，結(jié)果合法。
五是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持以市場為導(dǎo)向，有市場前景、科技含量高的產(chǎn)業(yè)，不斷壯大規(guī)范，形成多產(chǎn)的核心競爭力。
四、要更新發(fā)展觀念，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
一是多經(jīng)企業(yè)要從依托主業(yè)為主向市場競爭轉(zhuǎn)變，加快與市場接軌步伐，不斷提高在競爭中求生存、在改革中謀發(fā)展的能力，真正實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展。全公司系統(tǒng)要全力支持、聲援多經(jīng)發(fā)展，同時多經(jīng)要以較好的服務(wù)品質(zhì)，較為優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績反哺主業(yè)。
二是從壟斷經(jīng)營向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，電力建安業(yè)和制造業(yè)，是我們多種產(chǎn)業(yè)利潤豐厚、發(fā)展之基，富民之本。我們要守住這兩塊陣地、兩大產(chǎn)業(yè)，必須增強服務(wù)意識，把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為贏得市場的重要手段。
三是從傳統(tǒng)思維向開放創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，推進戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，實現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)從粗放到規(guī)范，從計劃到市場，從微觀到宏觀的`轉(zhuǎn)變。
五、要突出規(guī)范經(jīng)營，確?！叭蟀踩?BR> 一是要抓好生產(chǎn)安全，確保安全管理可控在控。
二是要抓好政治安全，做到政治上把握方向，感情上把握原則，工作上把握分寸，生活上把握小節(jié)，作風(fēng)上把握準(zhǔn)則。
三是要抓好財經(jīng)安全，實行全面預(yù)算管理、物資管理、招投標(biāo)管理、關(guān)聯(lián)交易管理控制資金，控制成本，確保財經(jīng)安全，使多種產(chǎn)業(yè)走上依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的道路。
六、要把握工作重點，加快發(fā)展步伐。
今年，要加快部分企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)的升級工作。三弦公司要爭取土建升二級，資產(chǎn)升二級，電力設(shè)計院爭取升乙級；要加大部分產(chǎn)業(yè)的投資力度、發(fā)展步伐，要在房地產(chǎn)的投資和開發(fā)、蘇源電器高壓市場的產(chǎn)品開拓、農(nóng)副產(chǎn)品深度加和綜合發(fā)展上下功夫；要進一步加強管理力度，全面實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，大膽探討有序推行效益工資制或年薪制，建立期權(quán)激勵制，實行審計監(jiān)督和成本效益否決制。同時汽車銷售公司在蘇源汽車商貿(mào)有限公司的基礎(chǔ)上開辟汽車租賃業(yè)務(wù)，農(nóng)電公司在10kv施工資質(zhì)、承接10kv配網(wǎng)工程基礎(chǔ)上要進一步做強。
展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，面對發(fā)展環(huán)境，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們要按照黨委、行政確定的工作目標(biāo)和思路，認(rèn)真制訂、落實各項具體工作措施，高水平實踐“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，以更加飽滿的工作熱情，更加卓越的工作能力，更加出色的工作成績，變?nèi)蝿?wù)為動力，化藍(lán)圖為現(xiàn)實，奮發(fā)進取，真抓實干，高質(zhì)量地完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇七
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當(dāng)前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標(biāo)找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標(biāo)沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標(biāo)順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標(biāo)的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標(biāo)排名全市第二，四個指標(biāo)排名全市第三。當(dāng)然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。總體來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標(biāo)的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認(rèn)真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風(fēng)整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn)，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓(xùn)多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進發(fā)達(dá)地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認(rèn)真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標(biāo)緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風(fēng)，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高;個別干部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵;出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現(xiàn)象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決。
二、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，把握工作重點。
當(dāng)前，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此，我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國、全省、全市的經(jīng)濟形勢，準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性，創(chuàng)造性地推進各項工作。
(一)堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn)、下行壓力較大”，主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升、穩(wěn)定投資增長。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急，作為高坪來說，我們的主要著力點應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū)，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條，缺乏大型龍頭企業(yè)，帶動影響力十分有限，因此，我們要及時調(diào)整工作重心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變。一方面，堅持兩化互動、產(chǎn)城一體，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展機械制造、電子信息、家居建材、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面，堅持“寧缺毋濫”的原則，集中集約利用土地資源，全力招引大項目、好項目。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組，對全區(qū)的土地利用情況開展清理，力爭把已供已用、已供未用、簽約未供、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白，摸清家底，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè)、大項目、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè)，特別是要抓好招商選資和招投標(biāo)工作，讓有限的土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上，區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重，目前，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn)、拉菲小鎮(zhèn)、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目，不僅是城市重要的功能配套項目，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題，著力創(chuàng)新投入、管理、生產(chǎn)、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展，讓基地?zé)òl(fā)生機。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富，因此，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收致富。
(二)堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，切實加快實施步伐。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議。與會期間，我們參觀考察了自貢、瀘州及成都的現(xiàn)場，與會人員深入工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習(xí)“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果，交流總結(jié)經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè)，規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū)、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城，形成梯次分明、功能互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅持了“搬強一個企業(yè)，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè)，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念，使xx市實現(xiàn)了由一個污染嚴(yán)重、嚴(yán)重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變。xx市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”，帶動全市產(chǎn)城一體、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，動作都非常大，都在搶抓機遇，加快發(fā)展，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū)，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進。這里，我把區(qū)委、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細(xì)介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū)，突出四大組團發(fā)展。過去，我們是線型發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展。一是以航空港、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū);二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城;三是以都京絲紡服裝園、集裝箱碼頭、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū);四是以總部基地、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城。這四個組團，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，功能分區(qū)，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體，城市面積將達(dá)到78平方公里，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué)、功能完善、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主要業(yè)態(tài)、主體功能等，將一、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域、分步驟落實到重點項目上，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，更加有效地促進產(chǎn)城共融、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點。這次省上的會議，xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、社會保障制度改革和戶籍制度改革;二是實施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè)、農(nóng)村土地綜合整治、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè);三是統(tǒng)籌推進“三個集中”，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中;四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化。省委奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式，根據(jù)平原、丘陵、山區(qū)等不同特點，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度，優(yōu)化村落和人口布局，爭取用10—時間，使農(nóng)民居住的集中度達(dá)到70%左右。目前，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī)，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進。未來3—5年內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點、綜合體，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新。
(三)堅持大抓項目、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。前天，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣(市、區(qū))都作了匯報發(fā)言，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣(市、區(qū))之間的競爭日益激烈，大家都在爭先恐后地抓項目、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢，形勢逼人、形勢催人。對照高坪的發(fā)展，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想。今年以來，市委、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實給我區(qū)負(fù)責(zé)具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭、南充機場改擴建、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力，也是動力和機遇。因此，在座的同志要主動思考、主動對接，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上，把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實到一個個具體工作上，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見，特別是區(qū)上出臺的三個文件，希望大家認(rèn)真研究，遵照執(zhí)行。在項目推進過程中，雖然我們還面臨著土地指標(biāo)嚴(yán)重不足、建設(shè)資金緊缺等問題，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想，土地收益少、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊。這些問題，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率，這些都是我們可以把握的機遇。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資，目前已基本達(dá)成投資貸款意向，前幾天，也與市工行達(dá)成1億元6年期貸款協(xié)議;土地指標(biāo)問題，我們也動用各種關(guān)系，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào)，以爭取更多的土地指標(biāo)?？傊?，這些制約發(fā)展的要素保障問題，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心，不管我們面臨的困難有多大，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越，我們就一定能夠朝著既定目標(biāo)，披荊斬棘，破浪前行，不斷開創(chuàng)新局面、取得新成績。
三、圍繞目標(biāo)快速推進，務(wù)求工作實效。
下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”、務(wù)求“好”?！翱臁本褪窃谥\劃、布置、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步，快人一拍;“實”就是堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，說實話、出實招、辦實事、求實效;“好”就是工作高標(biāo)準(zhǔn)、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平。我相信，只要我們按照這三個字的要求去推進工作，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象。
(一)創(chuàng)新方式方法，超前推動工作。干工作要講究方式方法，同一個工作用不同的方法去完成，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法，做起事來才能事半功倍、費省效宏。一要善于抓重點、抓關(guān)鍵。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作。各級各部門的工作千頭萬緒，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力，抓重點、抓關(guān)鍵，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌，對分管聯(lián)系的工作進行認(rèn)真梳理，分清主要次要和輕重緩急，合理安排時間和精力，既要敢抓敢管、又要抓大放小，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手、交給其他工作人員完成;另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標(biāo)計劃、推進時序、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù)，及時研究解決工作推進中的具體問題，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻、抓進度。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力，原因在于工作不主動、不超前，總是在等：等規(guī)劃、等方案、等資金、等領(lǐng)導(dǎo)，這樣只會白白浪費時間、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作，都應(yīng)該列出時序表，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班，而要環(huán)環(huán)相扣，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度。這里著重強調(diào)一點，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生，此項工作必須在10月份以前完成，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究。
(二)改進工作作風(fēng)，強化工作執(zhí)行。目標(biāo)寫在紙上，最多只能算藍(lán)圖;而落實到工作中，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實，是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì)。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀(jì)律意識、大局意識，講規(guī)矩、講程序，令行禁止、政令暢通。凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣、一以貫之抓落實，絕不允許上有政策、下有對策，絕不允許講條件、擺困難，絕不允許推、躲、阻、繞，絕不允許陽奉陰違。二要有主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心?？h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點工作，要主動擔(dān)當(dāng)，抓難碰硬，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究，解決具體問題，隨時檢查落實;區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際，真正深入下去，具體抓好落實;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要建立起高效的執(zhí)行機制，認(rèn)真研究工作推進措施，一項一項抓具體，一件一件抓落實。三要有推進工作的好機制。過去，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施，比如：5+2、白+黑的工作推進機制，目標(biāo)倒逼、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施，我們一定要繼續(xù)堅持。同時，要繼續(xù)加強督查督辦，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度，對重大項目、重點工作，跟蹤督辦，緊盯不放，查任務(wù)是否落實、進度是否達(dá)到、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改，并對相關(guān)人員嚴(yán)格問責(zé)，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕推動工作落實。
最后，我就當(dāng)前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
關(guān)于信訪穩(wěn)定工作。目前，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上;二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設(shè)、土地征用和流轉(zhuǎn)、企業(yè)改制、勞動社保、涉法涉訴等信訪問題突出，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風(fēng)險很大;三是老纏訪戶上訪頻繁，在每次書記、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責(zé)任心，工作重視程度減弱、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮、久拖不辦、不敢下深水等工作作風(fēng)問題所造成的，各級各部門必須高度重視，及時解決。當(dāng)前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標(biāo)是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標(biāo)，堅決落實好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)包案制”，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒，加強對各自分管領(lǐng)域、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)癥結(jié)，對存在的信訪突出問題絕不準(zhǔn)遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭，要抓住不放、一抓到底，科學(xué)制定化解措施，綜合運用政策、法律、行政、經(jīng)濟等手段和困難幫扶、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責(zé)定時，做到事要解決、結(jié)案息訪。做好過細(xì)工作，確保萬無一失。
關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多;二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢，容易發(fā)生內(nèi)澇，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除;三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預(yù)測到位，把困難估計充分，把工作做扎實，確保安全度汛。一要認(rèn)真排查隱患。按照“查細(xì)、查全、查實”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、供電、供水、供氣、交通、通信設(shè)施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對轄區(qū)內(nèi)河流、涵閘、危橋、涉河工地、地質(zhì)災(zāi)害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患，對災(zāi)害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測，隨時掌握險情。二要做好防汛準(zhǔn)備。各地各部門要結(jié)合防汛責(zé)任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，配備充足的交通、物資、排水等防汛搶險工具、材料，加強對防汛物資的管理，落實好儲備地點和責(zé)任人，做到有備無患，掛牌明示，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災(zāi)宣傳力度，通過召開會議、宣傳標(biāo)語等形式，增強群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查。三要加強應(yīng)急值守。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門主要負(fù)責(zé)人必須履職在崗，不得擅自離崗，保證24小時電話暢通。一旦出現(xiàn)汛情、險情、災(zāi)情，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門負(fù)責(zé)人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對有力、處置得當(dāng)。
同志們，做好下半年的工作，對于完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”打基礎(chǔ)、起好步、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心、更加務(wù)實的態(tài)度，更加有力的舉措，克難奮進，大干快上，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻!
謝謝大家。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇八
同志們：
根據(jù)會議安排，我就xx區(qū)上半年工作進行簡要總結(jié)。我主要講兩個方面：
上半年，xx區(qū)按照園區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)聚焦年初下達(dá)的重點工作責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮去年爭創(chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級軍民融合示范區(qū)”“國家級大學(xué)科技園”等各類發(fā)展平臺的示范引領(lǐng)作用，在項目建設(shè)、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作出了不懈努力，取得了應(yīng)有收獲。
（一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)類項目建設(shè)。上半年，竣工投產(chǎn)項目7個，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項目、愛尊汽車零部件項目、世紀(jì)恒泰富中空制品項目、可麗亞汽車部件涂裝項目、三京工貿(mào)連續(xù)搬運推車生產(chǎn)項目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設(shè)備制造項目、和陽新型節(jié)能門窗項目。
從竣工投產(chǎn)的項目看，體現(xiàn)出“質(zhì)量好、品次高”的特點。星宇科技、愛尊汽車配件項目是北京現(xiàn)代的一級配套商，科技含量較高；河北世紀(jì)恒泰富中空制品項目是華北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的項目；北京賽諾膜項目組裝配件生產(chǎn)線已試運行，年內(nèi)要達(dá)到七條生產(chǎn)線，并完成上市，明年計劃達(dá)到十條生產(chǎn)線。此項目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值達(dá)3億元，其膜的應(yīng)用占全球市場份額的20%,占國內(nèi)高端品牌1/2.
上半年，開工在建項目5個，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目、東塔汽車零部件項目、北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地項目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項目。
從開工在建的項目看，體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點。萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項目是上?？偛吭谌A北地區(qū)的唯一布點；北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地由清華大學(xué)陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達(dá)產(chǎn)后，如按年產(chǎn)300萬支、每支1480元計算，年產(chǎn)值可達(dá)40多億元，市場潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊核名26家小微企業(yè)。
上半年，辦理前期手續(xù)項目8個，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項目、亞泰pe流延膜生產(chǎn)項目、星愛汽車部件項目、韓亞倉儲物流項目、美?？似嚥考垦b項目、首捷嘉合塑料包裝制品項目、京現(xiàn)物流項目、雅克物流倉儲項目。
從辦理前期手續(xù)項目看，體現(xiàn)出“技術(shù)新、鏈條化”的特點。恒宇磁源達(dá)釹鐵硼稀土永磁材料項目，是一種新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，其釹鐵硼是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項目。這些項目力爭在今年年底主體竣工。
（二）關(guān)于招商引資工作。上半年，按照園區(qū)《年重點項目及工作責(zé)任分解方案》，xx區(qū)全年產(chǎn)業(yè)類項目招商任務(wù)為簽約13個，開工4個，竣工4個。結(jié)合《目標(biāo)承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務(wù)是全年簽約項目數(shù)不少于40個。
上半年，完成國內(nèi)項目簽約25個，完成對外招商項目簽約5個，開工項目5個，竣工項目7個。簽約任務(wù)完成情況占園區(qū)年初任務(wù)的230.7%,占xx區(qū)自我加壓后任務(wù)的75%.
招商引資工作取得較大突破，主要堅持了“四點”.
一是找準(zhǔn)“切入點”.切入點，就是如何推進工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細(xì)分成四個局，內(nèi)部分工，各有側(cè)重，互相補位，由兩個拳頭變成四個拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項目的意識強了，“盯”項目的意識緊了。其他各部門下達(dá)招商任務(wù)，緊扣增壓，形成了“招商重?fù)?dān)大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務(wù)指標(biāo)。
二是清掃“新盲點”.新盲點，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個招商代理，但運行不理想，我們就果斷進行調(diào)整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現(xiàn)象。
三是聚焦“著力點”.著力點，就是如何促其產(chǎn)業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現(xiàn)代一級配套商，而圍繞著星宇科技項目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個“龍頭”做文章，調(diào)動一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀(jì)恒泰富有限公司的關(guān)聯(lián)客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實踐證明，吸引一個大企業(yè)，就等于吸引了一個產(chǎn)業(yè)集群。
四是瞄定“關(guān)鍵點”.關(guān)鍵點就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級平臺，與中國中小企業(yè)協(xié)會、xx技術(shù)協(xié)會合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級軍民融合示范區(qū)的平臺，與北京和平軍工利用技術(shù)協(xié)會合作，簽約軍工類項目12個；利用歐洲辦事處這個平臺，加大外資項目的對接和合作，取得了明顯成效。
（三）關(guān)于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎(chǔ)上再上臺階。
一是大學(xué)科技園內(nèi)的眾多平臺、研究中心不斷完善。河北省綠色化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院2016年6月通過省科技廳績效評估，名列全省10家參評研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達(dá)到3500平米，新增儀器設(shè)備35臺（套），整合省級重點實驗室7個。與新啟元共建的“河北新啟元創(chuàng)新實驗室”已完成一期廠房建設(shè)，預(yù)計今年9月份啟動運行。
中科院過程所海水淡化與膜工程技術(shù)研發(fā)中心正常運行，部分實驗課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進。
二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、跨境商貿(mào)方面又添新成員。2016年5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術(shù)大學(xué)、烏克蘭國立化工科技大學(xué)共建的中烏新能源技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內(nèi)外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項目建設(shè)研討會”.目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設(shè)備已完成安裝與調(diào)試，正在推動烏克蘭方面的技術(shù)引進事宜。
入駐大學(xué)科技園的中東歐國際商貿(mào)孵化中心已經(jīng)展開業(yè)務(wù)，并完成多筆商貿(mào)訂單。
三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進扎實。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團隊達(dá)到12個，運營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結(jié)束后，一批好項目、好團隊順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報市級眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。
四是國內(nèi)外合作辦學(xué)又有了新收獲。河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院9月份開學(xué)，“開放式辦學(xué)、輪值式管理”“校企雙導(dǎo)師制”的模式，將催生專業(yè)學(xué)位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內(nèi)的成型；北京航空航天大學(xué)教育培訓(xùn)中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與斯洛伐克尼特拉農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院簽署中斯國際合作辦學(xué)協(xié)議，決定在專業(yè)領(lǐng)域進行本科階段留學(xué)合作；河北工程大學(xué)與茲林托馬斯拔佳大學(xué)簽署協(xié)議，旨在發(fā)展兩校學(xué)術(shù)、文化交流，開展國際化合作。
在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個“度”.
一是高度。凡是合作必須是影響帶動力大、社會知名度高、對本地產(chǎn)業(yè)有拉動作用的科研單位和大學(xué)，如河北工業(yè)大學(xué)是河北省唯一一所211大學(xué)；北京航空航天大學(xué)既是211大學(xué)，又是985大學(xué)；河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院將填補滄州沒有研究生院的空白。
二是深度。對與大學(xué)的合作，不單純局限在注重技術(shù)的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、大學(xué)科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場的手去撬動，如北航教育園由北京航空航天大學(xué)主導(dǎo)，河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。
三是廣度。堅持“立足xx、面向國內(nèi)、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團公司的合作；促成了河北工程大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)與捷克、斯洛伐克知名大學(xué)的國際化合作辦學(xué)，進一步拓寬了市場覆蓋面，使xx對外影響力進一步擴大。
四是黏度。堅持服務(wù)至上的原則，以“不達(dá)目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現(xiàn)的問題為要務(wù)，抓不到底不換“頻道”;對容易起伏的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)，多搞“回頭看”.通過心貼心的服務(wù)，增進感情，完成合作。
（四）關(guān)于xx通航產(chǎn)業(yè)。xx通航產(chǎn)業(yè)已列入滄州市重點工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動整個滄州通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機場已確定施工單位并開工建設(shè)，與滄州建新集團已完成股權(quán)重組，收購捷克skyleader飛機制造公司已進入盡職調(diào)查階段，與北航合作進行通用航空人才的培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進行。機會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，未來xx通航產(chǎn)業(yè)必將成為全市的新“亮點”.
xx通航產(chǎn)業(yè)從底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學(xué)一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經(jīng)歷曲折和反復(fù)，需要在不斷修正中，掌握進度，走向成功。
（五）關(guān)于環(huán)境建設(shè)。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。
在硬環(huán)境建設(shè)上，2016年以來，為更好地配合產(chǎn)業(yè)、城市進程，xx區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)、檔次上再次加碼。目前，基礎(chǔ)設(shè)施類項目21個，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。
上半年，以道路、管網(wǎng)、水系、線路改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設(shè)；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道―創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道―城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經(jīng)十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據(jù)實際加速推動。
在軟環(huán)境建設(shè)上，xx區(qū)協(xié)調(diào)辦、社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)局、新城派出所為維護社會穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。
在轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地預(yù)審、土地規(guī)劃調(diào)整等工作短期內(nèi)也得以不斷做實、做細(xì)。社區(qū)工作方面，對照社會管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設(shè)工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績和收獲與園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
二、上半年工作的反思及下半年的計劃。
在對半年工作做深刻、細(xì)膩地認(rèn)識和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：
（一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現(xiàn)出來，真正撬動地方跨越的元素還不夠多；在投資回報上，由于都是新建項目，還未達(dá)到名副其實的效果。
（二）招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項目、好項目，缺少如星宇科技配件這樣的.龍頭項目。
（三）經(jīng)營政策、經(jīng)營資金的辦法還很少，引進資金的力度偏小。
（四）服務(wù)企業(yè)的意識還有待于加強。
（五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產(chǎn)行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。
（六）慵懶懈怠現(xiàn)象時有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個別干部、同志的身上還時有發(fā)生。
基于此，我們將把年初目標(biāo)重新審視，認(rèn)真梳理，特別是對未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”,給自己一次實實在在的問責(zé)。
下半年，我們將進一步統(tǒng)一思想，行動一致，在壓力中自我加壓：
一是要講求效率，務(wù)求事半功倍。時間告訴我們――慢等靠要，目標(biāo)難成；
二是要回頭梳理，馬上快速調(diào)整。經(jīng)驗告訴我們――補牢遲緩，事業(yè)蹉跎；
三是要細(xì)排工期，做到終點倒逼。現(xiàn)實告訴我們――放任自流，滿盤皆輸；
四是要緊盯目標(biāo)，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們――矢志不渝，方有大成。
具體來講：
第一，在環(huán)境競爭力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設(shè)方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進、小步快跑，把“點”做亮，連“點”成“片”,把xx區(qū)的招牌叫響。
第二，在項目推進上再下功夫。項目建設(shè)是招商引資成果的實際轉(zhuǎn)化，是現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強化措施，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，在“聯(lián)企聚力”方面做文章，在“強攻項目”方面開方子，全力推進竣工項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，新開工項目竣工投產(chǎn)，簽約項目快速開工。
第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”.下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機遇，依托自身優(yōu)勢，充分運用“省級軍民合作示范區(qū)”“xx技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅的勇氣，力保完成全年招商引資任務(wù)。
第四，在創(chuàng)新平臺充實上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺等基礎(chǔ)上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)新平臺集聚人才和項目，產(chǎn)生更多的成果，形成對產(chǎn)業(yè)的支撐，實現(xiàn)平臺、專家、產(chǎn)業(yè)和政府的“四個結(jié)合”,擎好“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。
第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項目產(chǎn)業(yè)給地方發(fā)展代言。服務(wù)好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進項目，特別是在xx通用機場項目上要全力跟進，利用這些產(chǎn)業(yè)項目的連帶效應(yīng)讓xx產(chǎn)生更大效應(yīng)。二是用亮點讓xx品牌更亮。要對大學(xué)科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項目給予足夠的引導(dǎo)和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。
同志們，革命尚未成功，同志仍需努力。在通往發(fā)展的xx區(qū)之路上，既充滿希望，又帶有困惑、疑惑，還有不盡的曲折，但只要我們不忘初心，勤勉做事，抱團發(fā)力，在陽光下學(xué)會快樂，在陰云中學(xué)會堅強，在狂風(fēng)中抓住理想，在暴雨中握緊希望，就一定能做出不愧于組織的業(yè)績，就一定能夠向園區(qū)黨委交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇九
同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點，作風(fēng)更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記七一講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神，講三個方面的內(nèi)容：
今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達(dá)，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機構(gòu)改革做到了守土有責(zé)，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實地，受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設(shè)試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設(shè)，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預(yù)料的要好，形勢也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設(shè)、項目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責(zé)任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進了項目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負(fù)重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質(zhì)反復(fù)污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個重大建設(shè)項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運營問題已向市政府提出建設(shè)性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關(guān)注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以兩學(xué)一做為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅持對內(nèi)嚴(yán)格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計劃編制，在市委常委擴大會、市政府常務(wù)會和市人大常委會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設(shè)工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設(shè)工程評標(biāo)辦法、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。
近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊伍，完成了一系列攻堅任務(wù)、突擊任務(wù)，贏得了市委、市政府的表揚和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊伍就沒有不足和問題。今天的講評會，各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個方面來講，說明這些問題已經(jīng)影響到工作，影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個方面：
1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務(wù)，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個別負(fù)責(zé)同志，一張報紙一杯茶，無所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險的。市委對干部管理的三個辦法，傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻，但是工作反而越來越被動，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個科室、單位發(fā)言，有一個現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前，改革進入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會議的召開，城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門單位都在積極行動，抓機遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會被弱化，甚至邊緣化。因為你不能主動創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要創(chuàng)造條件來干。機制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí)，有利于開拓我們的視野，對我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后，是否有成果，對局黨組沒有回音。這里我提一個要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報告。
2、在其位要守其責(zé)，不能不講規(guī)矩。一個嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，守紀(jì)律、講規(guī)矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯誤面前不擔(dān)當(dāng)，成績面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險的。大家可以想一想，一個班子如果不團結(jié)，班子成員為爭權(quán)奪利、爭強好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個班子和團隊中，沒有原則長不了，沒有業(yè)績好不了，沒有感情受不了。就是說，一個班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護，長期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。
3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強調(diào)，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。對一個單位、一名干部來說，行動比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習(xí)慣，如同一個人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好，結(jié)果會怎樣?當(dāng)你被迫行動起來時，如面臨督查或批評的時候，會發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評也挨了，何苦如此。我講一個現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來文件會簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見會簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認(rèn)真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會一直放下去。等到逼著要交的時候，簽個無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認(rèn)為，反正要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，看不看無所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政，是失職，極有可能對建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個業(yè)務(wù)部門干什么?等到文件出了臺，業(yè)務(wù)工作受影響的時候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個時候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對這些突出問題，要進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)機制，研究激勵獎勵和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。
今天是講評會，也是任務(wù)布置會，總體目標(biāo)：全面高質(zhì)按時完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下，講細(xì)講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會關(guān)注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實。
(一)主要工作目標(biāo)。
1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是：不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個方面的要求。一是每月進行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開展一次質(zhì)量安全講評。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺和現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)信息即時傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達(dá)到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實，主要抓好合同備案和履約檢查以及項目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對建筑施工違法行為的打擊力度，對中心城區(qū)違法開工項目底子要摸清楚，確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對象證據(jù)要充分，裁量準(zhǔn)確，結(jié)果進行公示，同時，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達(dá)到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。
2、市場管理方面。一是加強對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點對無場地、無相匹配的技術(shù)人員、無業(yè)績的三級企業(yè)進行清理。第二，重點培養(yǎng)1-2個建筑二級企業(yè)升級，控制三級、提升二級，扶持一級。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進入前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。三是8月份要出臺岳陽市建筑工程評標(biāo)辦法，招投標(biāo)的投訴按時辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評價體系建設(shè)，出臺相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評選活動。
3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項在8月份100%進入政務(wù)中心窗口。二是簡化審批流程，縮短審批時限。審批的前置條件和時限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精、準(zhǔn)、快的要求。
4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，確保正常運行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動建筑工程信息化建設(shè)，逐步實行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。
5、城市建設(shè)方面。一是落實好20xx年開工項目責(zé)任單位，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點項目建設(shè)進度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè)，9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達(dá)到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動卞河園路建設(shè)，年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計;10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè)，11月完成九龍路口人行天橋建設(shè)，12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實行城建項目月調(diào)度和情況通報制度。四是對接好城市發(fā)展基金運作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項目計劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。
6、污水管理方面。一是組織對中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營合同審查，對原來不合理、不公平的合同條款進行修改調(diào)整。二是對羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營提出建設(shè)性意見，并跟蹤落實好特許經(jīng)營權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強督查督辦，完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動計劃。對進度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進行重點督查督辦。
7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是8月份出臺海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制，8月份啟動部分海綿城市項目建設(shè)，年內(nèi)完成10個以上項目建設(shè)任務(wù)。四是爭取全國第三批海綿城市建設(shè)試點城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報財政部ppp示范項目。
8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作，11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，力爭年內(nèi)完成信息庫建設(shè)。
9、勞保工作方面。一是對勞保基金進行全面清理，摸清底數(shù)。二是對原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進行全面調(diào)查摸底，對原參保企業(yè)進行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。
10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計劃。
11、企業(yè)經(jīng)營方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機制和績效考核辦法，力爭檢測、監(jiān)理、設(shè)計及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。
12、組織人事方面。一是爭取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。
13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動作的基礎(chǔ)上，形成行業(yè)特色。
14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計廳、市審計局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動。三是加強對重點崗位、重點人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項規(guī)定、雁過拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專項整治工作。
15、農(nóng)村危房改造方面。加強指導(dǎo)，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，特別是省廳下達(dá)的第一批9100戶任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù)，要按照省廳下達(dá)的指標(biāo)和要求，確保任務(wù)進度。
16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項工作，書記、市長高度重視，一是爭取8月份以市政府名義出臺扶持市級特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強調(diào)度督查，全面啟動十個特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對接，爭取有3個以上市級特色鎮(zhèn)得到省廳的重點支持，特別是要落實好6月15日蔣益民廳長來我市調(diào)研，給予重點支持的項目。
17、重大會議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會議。
18、重大項目建設(shè)方面。緊盯107個推進的重點項目，做到心中有數(shù)，督導(dǎo)有力，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實事各項工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個部門沒有落實，就追究哪個部門的責(zé)任。
20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍(lán)藻。
21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。
22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗收。
23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗收。
這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對接和完善，報各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后，以表格形式編印出來。
(二)主要工作措施。
住建工作任務(wù)很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實。
1、壓實責(zé)任。如果責(zé)任不明確，每個人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭功領(lǐng)賞，工作沒有做好，大家都逃避責(zé)任。因此，今天會后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實際，將每一項工作任務(wù)進行分解，將每一項工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時間進度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來，責(zé)任人人手一份，并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，同時，成立專門的督查考核組，每個月對每個單位、每個科室的工作進行督查通報。這些工作任務(wù)，10月上旬組織一次講評，重點抓正反兩個方面的典型。任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗和做法;沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報批評的工作，對單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。
2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高，起點必然不高。一是要緊扣各項工作目標(biāo)，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭取在全省住建系統(tǒng)進入前三位，全面工作在市直單位要爭取進入全市先進行列。各位同志會后，要就各項任務(wù)，研究推進措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動起來，注重合理分配工作，以強帶弱，以點帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績論英雄，以實干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個人素質(zhì)，要加強理論學(xué)習(xí)，特別是對法律知識、政策的學(xué)習(xí)，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動，做到不觸紅線，不越雷池。
3、狠抓落實。說一千道一萬，會議上的精神，紙面上的任務(wù)，必須要落地生根，開花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時主動研究辦法解決，自身確實難以解決的問題，要及時向局黨組報告，特別是各位分管的同志，要及時研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題，使每一項工作盡快的落到實處。
謝謝大家。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十
20xx年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機制。
今年5月份，總公司進行了“五比五創(chuàng)”加強績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費得管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點工作安排，我看到了報告的可操作性強，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們xx項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，爭取為我們xx項目下半年打個翻身仗貢獻自己的微薄之力。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議,會后,大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機會挺好,借此機會,我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想,一些做人的人生感悟，實際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是:對于。
有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好,公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里,我想對已經(jīng)或者將要到工地工作,并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你;不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處,絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?。
能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”意思是說，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團結(jié)共事，不要爭斗傷情。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團結(jié)的問題，而由于不講團結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以同志們在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻，不要斤斤計較。
是奉獻精神。因為奉獻精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十二
同志們：
今天，召開全縣半年經(jīng)濟工作會議，主要目的是深入分析我縣上半年經(jīng)濟運行情況，研究做好下半年經(jīng)濟工作的對策和措施。下面，我講三個方面的意見。
一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經(jīng)濟工作成效喜人。
今年上半年，全縣上下按照年初既定的工作目標(biāo)，堅持把脫貧攻堅作為赫章的頭等大事和“第一民生工程”，大力實施“五大戰(zhàn)略”，著力保障和改善民生，迎難而上，合力攻堅，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、持續(xù)向好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
——總量提升。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值46億元，同比增長12.4%;完成萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值8.9億元，同比增長10.7%;完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資42.21億元，同比增長30.28%;完成國稅收入1.27億元，同比增長12.36%，地稅收入2.17億元，同比增長68.06%，建筑業(yè)營業(yè)稅0.52億元，同比增長33.41%;社會消費品零售總額10.1億元，同比增長16.5%;完成公共財政預(yù)算收入3.1億元，同比增長62.4%;完成城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11892元，同比增長9%;農(nóng)村居民人均可支配收入2424元，同比增長12%。金融機構(gòu)存款余額91.5億元，同比增長12.2%;金融機構(gòu)貸款余額52.3億元，同比增長26.17%。
——后勁增強?！昂账备咚俟非捌诠ぷ饔行蛲七M，9月份即可開工建設(shè);南環(huán)路建成通車，連接?xùn)|城區(qū)的“城關(guān)—野馬川”快速通道加快推進;全縣公路通車?yán)锍踢_(dá)3848.45公里，基本實現(xiàn)了村村通水泥(油)路。珠市水庫大壩填筑完成，河頭上、海雀、娃兒溝3座水庫開工建設(shè)，萬家溝、河口水庫等骨干水源工程前期工作加快推進，洗羊塘、官房、韭菜坪、長海子、大麥地5個山塘已蓄水試運行。35千伏雉街、財神變電站二期擴建工程建成投運。爭取省直部門幫扶項目59個，到位資金6.3億元;總投資144.64億元的34個省市重點項目和總投資39.38億元的14個專項基金項目加快推進;籌辦全市旅發(fā)大會的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目和景區(qū)建設(shè)項目推進如火如荼。
——活力迸發(fā)。“三變”改革試點和“三位一體”新型農(nóng)村合作模式得到了各級的高度認(rèn)可。在平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企業(yè)+村委會+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧利益鏈接機制，不僅做大了產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，而且讓這塊“蛋糕”能分到貧困戶的手中，有效推進了精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化扶貧進程。加快縣鄉(xiāng)財政體制改革，建立了跨年度預(yù)算平衡機制和事權(quán)支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。深入推進“營改增”改革試點和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作。以市級融資平臺安方公司為載體，搶抓國家融資政策，積極與農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機構(gòu)合作，今年累計融資到位資金40億元，為推進一批重大項目建設(shè)作出了有力貢獻，并有效緩解縣財政資金短缺的問題。縣財政投入風(fēng)險金3000萬元實施精準(zhǔn)扶貧“特惠貸”工程，為貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供三年貸款貼息，共發(fā)放“特惠貸”3億元，切實解決了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足的問題。
——亮點紛呈。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，“六大農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟”有序推進，平山鄉(xiāng)、水塘堡鄉(xiāng)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)、安樂溪鄉(xiāng)、威奢鄉(xiāng)蛋雞養(yǎng)殖如雨后春筍般興起，全縣新增蛋雞養(yǎng)殖50萬羽。全省扶貧產(chǎn)業(yè)項目觀摩會參觀了平山現(xiàn)代高效休閑農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。夜郎春秋農(nóng)旅生態(tài)園被新增評為省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全縣6個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資11.1億元，實現(xiàn)產(chǎn)值24.5億元。在工業(yè)發(fā)展上，重點工業(yè)企業(yè)逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成功引進中國華能集團、貴陽能源集團等一批大企業(yè)入駐赫章發(fā)展。國家能源局已初步同意威赫電廠項目先試運行1臺進行示范，成功后，“十三五”后兩年再批1臺。在城鎮(zhèn)建設(shè)上，水利局、公安局等6個片區(qū)城市棚戶區(qū)全面推進，塔山公園、濕地公園全面啟動建設(shè)，總投資2.2億元的城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程全面鋪開建設(shè);提升打造出了河鎮(zhèn)海雀、興發(fā)中營、水塘水潮、平山江南等一批美麗鄉(xiāng)村，135個行政村美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作全面啟動。六曲河省級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯著。全縣易地扶貧搬遷工程有序推進，在全市一季度考核中排名第一位。在旅游業(yè)發(fā)展上，全市第十屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會各項籌備工作有條不紊推進，韭菜坪花海景區(qū)、夜郎國家森林公園景區(qū)加快推進;可樂國家考古遺址公園、阿西里西大草原景區(qū)相繼啟動建設(shè);短短四個月就在六曲河鎮(zhèn)成功鉆探出溫度高、水量大的溫泉，九龍泉景區(qū)同步啟動建設(shè);縣內(nèi)幾大景區(qū)間的旅游快捷公路全面啟動建設(shè)?？梢哉f，赫章旅游業(yè)呈現(xiàn)出了品種豐富、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、環(huán)境改善的“井噴式”發(fā)展態(tài)勢。在民生保障上，學(xué)前教育民辦公助混合所有制辦園模式經(jīng)過2年的實踐，發(fā)展較快，7個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)7所學(xué)校共招生1569人，得到了廣大學(xué)生家長和社會各界的認(rèn)可，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。央視新聞1+1欄目專題播出我縣威奢鄉(xiāng)留守兒童工作，充分肯定了威奢鄉(xiāng)在全國率先精準(zhǔn)摸清留守兒童數(shù)量?？h醫(yī)科大樓、婦幼保健院主體工程完工，縣第二人民醫(yī)院前期工作有序開展。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，所有新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)(包括民營醫(yī)機構(gòu))都配備使用基藥并實行網(wǎng)上采購，取消藥品加成，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”堅冰，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，使患者得到了真正的實惠。
上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是大項目支撐乏力;二是財政收支壓力仍然較大;三是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不景氣;四是重點項目推進緩慢;五是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;六是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀;七是部分干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足。
盡管在當(dāng)前發(fā)展中我們面臨著很多困難、壓力和矛盾，但同時也面臨著較多發(fā)展機遇，可以說赫章正處在加速發(fā)展的黃金期，赫章發(fā)展大有可為。一是我國經(jīng)濟一定時期內(nèi)仍處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期;二是國家穩(wěn)增長政策持續(xù)給力;三是上級幫扶力度持續(xù)加大;四是赫章區(qū)位優(yōu)勢逐步凸顯。
二、明確目標(biāo)，突出重點，堅定不移地促進下半年經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
下半年，根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù)，確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長13.2%達(dá)127.11億元，公共財政預(yù)算收入增長14.5%達(dá)3.5億元，稅收收入增長11.1%達(dá)5.8億元，500萬元以上固定資產(chǎn)投資增長24.7%達(dá)105億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長11%達(dá)24568元，農(nóng)民人均可支配收入增長14%達(dá)7612元，社會消費品零售總額增長15%達(dá)23.6億元。
圍繞以上目標(biāo)，按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作：
(一)圍繞“一個核心”。按照一切工作圍繞經(jīng)濟工作轉(zhuǎn)、經(jīng)濟工作圍繞脫貧攻堅轉(zhuǎn)的思路，奮力推動脫貧攻堅。如何決戰(zhàn)決勝，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)。一要精準(zhǔn)管理;二要精準(zhǔn)施策;三要精準(zhǔn)考核。
(二)抓住“兩項重點”。一是抓項目發(fā)展重點。切實抓好項目的前期工作，加快推進項目建設(shè)。按照“落地項目抓開工，開工項目抓進度”的要求，扎實推進34個省市重點項目、14個基金項目建設(shè)。特別是旅發(fā)大會涉及的98個保障性項目，必須確保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消費重點。要把促消費作為穩(wěn)增長的基礎(chǔ)，挖掘消費潛力，培育消費熱點，提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻。首先，要努力增加群眾收入;其次，要加快消費載體建設(shè);第三，要大力拓展消費領(lǐng)域。
(三)破解“三大難題”。一是著力破解用地難題。要加大用地報批力度，積極向上爭取指標(biāo)，清理盤活閑置土地，通過“增減掛鉤”等方式最大限度保障建設(shè)用地需求;二是著力破解招商引資難題。緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、資源開發(fā)等重點，切實轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，大力優(yōu)化投資環(huán)境，切實破解招商引資難題。要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，在全縣范圍內(nèi)開展“親商大行動”，形成“親商、安商、扶商、富商”的濃厚氛圍。嚴(yán)肅認(rèn)真持久地開展行風(fēng)評議和“百家企業(yè)評機關(guān)”、部門公開承諾活動，推動部門服務(wù)意識、機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效率的提高;三是著力破解改革發(fā)展難題。緊緊圍繞“三去一降一補”五大重點任務(wù)，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要進一步深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制改革。全面推廣“三變”發(fā)展模式，加快平山鄉(xiāng)、六曲河鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)“三變”改革試點，大力推行農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型農(nóng)村合作模式。要進一步深化金融領(lǐng)域改革。以安方公司為融資平臺，加大銀、政、企合作力度，在深化與與農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行合作的同時，積極推進與商業(yè)銀行、民營銀行的合作。加快貴州銀行、貴陽銀行在赫章設(shè)立分支機構(gòu)的進程，抓住農(nóng)村信用社改制的契機，真正優(yōu)化金融環(huán)境，激活金融市場，讓金融助力經(jīng)濟發(fā)展。要積極推動ppp項目融資模式，通過“新三板”掛牌、發(fā)行短期融資券等多渠道籌集資金，注重風(fēng)險防控，堅決打擊非法集資等不良行為，營造良好金融生態(tài)環(huán)境。要進一步深化其它領(lǐng)域改革。
(四)推動“四個輪子”一起轉(zhuǎn)。一是全力推動山地特色高效農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，鞏固提升烤煙、馬鈴薯等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以可樂豬、黑山羊、蛋雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧業(yè)，以半夏等生產(chǎn)種植和加工為主的中藥材產(chǎn)業(yè)，以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹為主的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。加快推進水塘堡鄉(xiāng)250萬羽、平山鄉(xiāng)20萬羽、安樂溪鄉(xiāng)10萬羽蛋雞養(yǎng)殖建設(shè);積極打造六曲河鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、河鎮(zhèn)鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范點，努力將六曲河鎮(zhèn)打造成油用牡丹景區(qū)觀光示范園區(qū)，確保全年發(fā)展油用牡丹面積5000畝;大力抓好烤煙田間管理，促進煙葉提質(zhì)增產(chǎn)，確保收購烤煙10萬擔(dān);積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家;大力實施品種品質(zhì)品牌“三品”工程，全年認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品7個以上;著力推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，完成農(nóng)業(yè)園區(qū)投資15億元以上，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值38億元以上。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，糧經(jīng)比例調(diào)整到36：64，牛、羊、豬存欄分別達(dá)12.89萬頭、34.93萬只、45.83萬頭，實現(xiàn)肉類產(chǎn)量4萬噸，非糧產(chǎn)業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)85%，全縣農(nóng)業(yè)增加值達(dá)42億元。二是全力推動新型工業(yè)化。當(dāng)前，工業(yè)市場有所回升，要鼓勵和指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，在保證安全的前提下，大力抓好鐵礦、鉛鋅、建材等工業(yè)。加快推進以赫之林、黔豐蕎業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進煤礦企業(yè)的兼并重組，盡快對金屬礦山企業(yè)進行整改驗收，確保完成煤炭產(chǎn)量150萬噸、鐵礦石產(chǎn)量150萬噸;大力推進摩托車、農(nóng)用機械、礦山機械等鑄造件企業(yè)生產(chǎn)，確保完成鑄件產(chǎn)量60萬噸;強化上規(guī)入統(tǒng)工作，下半年力爭完成6戶工業(yè)企業(yè)、3家社會消費品零售企業(yè)上規(guī)入統(tǒng);積極引進工業(yè)企業(yè)，確保下半年工業(yè)園區(qū)新增企業(yè)9家以上，累計入駐企業(yè)達(dá)92家，累計建成投產(chǎn)86家;全年完成園區(qū)固定資產(chǎn)投資15億元以上，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值42.85億元以上;實現(xiàn)2000萬元以上工業(yè)增加值14.7億元。三是全力推動山地城鎮(zhèn)發(fā)展。按照“做強城鎮(zhèn)、做活景區(qū)、做美鄉(xiāng)村”的思路，突出抓好美麗鄉(xiāng)村、特色小城鎮(zhèn)、縣城和城市綜合體四個重點，推動產(chǎn)、城、景互動發(fā)展。加快推進“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建步伐，切實把農(nóng)村建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)強、百姓富、生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。加快推進城關(guān)至野馬川城市干道建設(shè)，加快打造興發(fā)-水塘堡-白果-城關(guān)-達(dá)依-野馬川同城化的山地特色城鎮(zhèn)群，統(tǒng)籌推進六曲河鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等8個特色小城鎮(zhèn)建設(shè)，確保城鎮(zhèn)化率提高3個百分點以上。要集中力量推進城市綜合體等重點項目實施，啟動150萬平方米5300戶棚戶區(qū)改造和危舊房綜合整治。四是全力推動全域旅游。立足于全域旅游，真正按照“全景式打造，全產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全社會參與，全方位服務(wù)，全區(qū)域部署”的要求，健全完善各項工作機制，加快形成大旅游格局，推動我縣旅游產(chǎn)業(yè)“井噴式”發(fā)展。要充分利用好赫章獨特的自然資源優(yōu)勢，著力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等連體打造成大氣磅礴、獨具赫章特色的景區(qū)，加快推進大韭菜坪景區(qū)、夜郎國家森林公園、塔山公園、濕地公園、旅游環(huán)線公路等項目建設(shè)。加大鄉(xiāng)村旅游開發(fā)力度，著力打造一批富有地方特色的“農(nóng)家樂”，拉動服務(wù)業(yè)發(fā)展。確保今年接待游客384萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入33.11億元以上，同比增長22%。特色“農(nóng)家樂”50家，全縣“批零住餐”限上企業(yè)達(dá)21家。
(五)守住“五條底線”。一是守住“生態(tài)保護”底線。要像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，始終保持政治定力、堅守生態(tài)底線。要堅持不懈地加強山水林田生態(tài)保護和修復(fù)工程，落實森林管護面積262萬畝，完成造林面積22.64萬畝，加快綠色通道綠化，森林覆蓋率提高到55.01%。加大環(huán)境污染治理力度，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，最大限度減少污染物排放，建成投運污水處理廠1個，及時啟動垃圾填埋場建設(shè)。加強重金屬污染治理，開工和建成一批生產(chǎn)生活垃圾、醫(yī)療廢物集中無害化處置項目，城市空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和縣鄉(xiāng)集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率分別達(dá)100%。強化縣城背街小巷環(huán)境整治力度，加大城區(qū)噪聲污染治理力度，提升城市良好形象;二是守住“發(fā)展基礎(chǔ)”底線。著力在水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施上尋求新突破，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁。大力實施國省道改造和縣鄉(xiāng)公路提級改造工程，啟動赫章至六盤水高速公路建設(shè)。重點推進城鎮(zhèn)、工礦區(qū)、旅游目的地與高速公路的快速連接和專用公路建設(shè)，全力抓好通組路路網(wǎng)建設(shè)，努力形成互連互通、縱橫交錯的大交通格局。積極開展夾巖水利樞紐工程建設(shè)。推進35kv威奢變、10kv威白線等7個項目建設(shè)，確保電力持續(xù)穩(wěn)定供給。推進“數(shù)字赫章”建設(shè)，實現(xiàn)城區(qū)和重要城鎮(zhèn)4g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，建立健全電商網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷滿足人民群眾日益增強的數(shù)據(jù)化需求;三是守住“民生保障”底線。要像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓民生保障，切實提高人民群眾幸福指數(shù)。要著力抓好教育事業(yè)。加快實施新一輪學(xué)前教育三年行動計劃，鞏固提高義務(wù)教育，加快發(fā)展高中教育，優(yōu)化提升職業(yè)教育，繼續(xù)實施教育“七大工程”，積極穩(wěn)妥推進學(xué)校布局調(diào)整，大力推進農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。著力抓好總投資2.88億元總面積18.89萬平方米的赫章縣教師培訓(xùn)學(xué)校、東城區(qū)實驗小學(xué)等85個教育工程建設(shè)。加快推進西城區(qū)幼教中心、育新學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真抓好赫章特殊教育學(xué)校秋季招生及開學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作。要強化農(nóng)村“三留守”工作，特別是留守兒童規(guī)劃化創(chuàng)建工作必須按照方案有力推進，確保通過示范引領(lǐng)，以點帶面的'方式，使全縣留守兒童關(guān)愛保護工作逐步進入規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化軌道。要著力抓好衛(wèi)計事業(yè)。緊緊圍繞讓群眾“看得起病、看得上病、看得好病”目標(biāo)，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策和全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，深化人口計生“雙誠信、雙承諾”和“三按月”績效考核管理工作機制，嚴(yán)格控制政策外多孩生育。要積極完善社會保障體制機制，實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶、應(yīng)退盡退。扎實抓好農(nóng)村低保、臨時救助、救災(zāi)救濟工作，對無業(yè)可扶、無力脫貧的“兩無”貧困人口，按照農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實行政策性保障兜底。要著力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)、創(chuàng)業(yè)能力提升、大眾創(chuàng)業(yè)扶持“四大工程”，扎實推進大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。繼續(xù)實施3個15萬元”政策，積極扶持微型企業(yè)發(fā)展;四是守住“社會治理”底線。要圍繞“法治赫章”建設(shè)，著力推進法治赫章“六大工程”建設(shè);五是守住“廉潔自律”底線。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終堅持從嚴(yán)治政，抓源治本。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，強化干部作風(fēng)建設(shè)，大力開展整頓作風(fēng)、糾正四風(fēng)、樹立新風(fēng)、優(yōu)化政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境“整糾樹優(yōu)”專項整治活動，全力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
三、奮發(fā)有為，扎實工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
當(dāng)前，我縣經(jīng)濟社會正處在爬坡上坎的重要階段，硬打拼就可能駛?cè)氚l(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。因此，我們必須要以昂揚的斗志，嶄新的風(fēng)貌，馬上就辦的作風(fēng)，全力推進赫章經(jīng)濟社會發(fā)展。
第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明，哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上不來，很大程度上是因為干部的精神萎靡，工作不在狀態(tài)。赫章作為國家級貧困縣，我們工作壓力比較大，在困難面前，還是那句老話——“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風(fēng)貌，始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題，解放思想，放開手腳，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難。要始終不渝的高舉團結(jié)的大旗，齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
第二，必須要有務(wù)實理性、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要實現(xiàn)經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)。要大力發(fā)揚文朝榮精神，倡導(dǎo)艱苦奮斗工作作風(fēng)，以良好精神狀態(tài)，奮力推進赫章決戰(zhàn)貧困、后發(fā)趕超、同步小康。
第三，必須要有令行禁止、馬上落實的紀(jì)律要求。要堅持一級對一級負(fù)責(zé)的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風(fēng)，堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象，保證一個聲音喊到底。要嚴(yán)明組織紀(jì)律，對縣委、政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù)、人民群眾關(guān)注的熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有事項要認(rèn)真抓好落實，要加強督辦考核，對有令不行、有禁不止的要嚴(yán)正警告，查處典型，嚴(yán)肅追究，切實解決為官不為的問題。
同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。只要我們團結(jié)一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，進一步振奮精神，增強信心，團結(jié)拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進赫章經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新的臺階。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十三
同志們：
今天召開半年工作會議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。8月8日，市委會討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個進行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻、嚴(yán)于律己、善于團結(jié)，今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點進步，在此向他們表示感謝。今天的會議我講三個方面的問題。
一、認(rèn)清形勢，增強信心。
剛才，黃發(fā)軍同志對中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會議精神作了傳達(dá)貫徹，只有認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢，才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé)，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭形勢的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢，我的理解是“七個新”。
一是新判斷。1992年以來，黨對反腐敗的形勢認(rèn)識是依然嚴(yán)峻，以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗、四種危險”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀(jì)委查辦的案件來看，嚴(yán)峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個方面：一是腐敗案件高位運行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。
二是新信號。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書記強調(diào)，要保持高壓的態(tài)勢，該查處的堅決查處，沒有限額，不設(shè)指標(biāo)，有多少處理多少。堅決遏制腐敗蔓延勢頭，個人生死，個人毀譽無所謂。體現(xiàn)了一種堅定、堅決和堅強。鴻忠書記談到，建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。
三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自王岐山同志主政中紀(jì)委以來，他提出，以治標(biāo)為主，為治本贏得更多的時間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢頭遏制住。最近他又說，到底什么時候放緩，人民說了算。
四是新布局。當(dāng)前和今后一個時期，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個布局里面，作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前，首先要解決的還是不敢腐的問題。
五是新體制。十八屆三中全會提出了加強反腐敗的體制機制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個責(zé)任、實現(xiàn)兩個為主、實行兩個覆蓋和兩個統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個責(zé)任。兩個責(zé)任抓住了，就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委強調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責(zé)任主體，容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任，不是監(jiān)督責(zé)任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責(zé)，出現(xiàn)了越位、錯位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個責(zé)任，就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，紀(jì)委不抓案件查處是失職。
六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對腐敗，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后，紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察，就是強化以權(quán)力制約權(quán)力。
七是新成效。由于各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強的，這種力度絕對是不見史冊的。當(dāng)前社會呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。
總之，對當(dāng)前的形勢分析要跟上趟、對好表、調(diào)好校。一方面加強對黨員干部的形勢教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強反腐敗斗爭的緊迫感和責(zé)任感，又要堅定反腐敗必勝的信心。
二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，初見成效。
今年以來，我們緊緊圍繞落實兩個責(zé)任，扎實推進三轉(zhuǎn)，堅持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊伍建設(shè)不分神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。從查辦案件通報看，1-7月，全市共受理信訪舉報343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級干部4人、科級干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個“一把手”案件。移送司法機關(guān)6人，收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀(jì)委書記侯長安同志在《加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個方面：
(一)市委主動擔(dān)當(dāng)，工作合力全面增強。
1、做表率，強化主體意識。一是主動擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，7次召集市委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神，開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細(xì)化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競爭上崗工作;議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由92個精簡到14個，精簡84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。
2、抓具體，強化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實上要出硬招，出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上，實行“5個一律”：工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會決定、單位進人一律實行“凡進必考”;二是市政府黨組研究制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅持從嚴(yán)治政，規(guī)范權(quán)力運行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上，變述職為述評。在年初召開的市紀(jì)委全會上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個單位的黨組織書記述職述廉，全體紀(jì)委委員現(xiàn)場測評并公布結(jié)果。
3、建網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責(zé)。6月份，市紀(jì)委書記和3名副書記分頭與23個區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個市直部門黨政一把手和紀(jì)委書記座談，落實兩個責(zé)任。8月15日市委舉辦落實主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責(zé)。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究，倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運用，對20xx年檢查落后的2個區(qū)鎮(zhèn)處和3個部門的黨組織書記進行了約談，對規(guī)劃局、住建委等7家單位實行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。
(二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng)，工作成效日益凸顯。
1、創(chuàng)新機制，全員辦案懲貪腐。始終堅持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機關(guān)3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會上交流發(fā)言。堅持以創(chuàng)新辦案機制為重點，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機關(guān)3個紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點查辦大案要案，4個紀(jì)工委監(jiān)察分局重點查辦市直部門案件，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機關(guān)4個室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進展情況看，一是互補強。在案件查辦工作中，委局機關(guān)4個室辦案人員突破能力較強，起到定海神針的作用，但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動力不足，新的辦案模式實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，揚長避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進，有效地實現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件，從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。
2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風(fēng)。我們堅持查處典型案例、點名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時，堅持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。
3、創(chuàng)新方式，重點整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦，專項治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個專項治理活動中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅持問題導(dǎo)向，堅持整改落實，堅持問政于民，好評如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動，就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報裝難、拆遷安置落實不力等問題，對市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃?xì)庥邢薰镜?2個單位主要負(fù)責(zé)人進行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預(yù)防源頭抓。重點圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動，印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗在全省宣教會上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。
(三)干部勇于擔(dān)當(dāng)，工作能力不斷提升。
1、加強自我反思“提神”。針對我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績效考評落后的問題，組織開展“爭做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭先進位”主任談、“深入落實三轉(zhuǎn)、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專題討論，找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒有查辦大案要案;落實不力，業(yè)務(wù)工作推進不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊伍不鐵，推進工作的動力不足，明確了推進內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人事制度兩項改革，突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)三大重點的工作思路，并制定了八項具體工作措施。
2、加強正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動，6月15日舉辦先進事跡報告會，6月30日組織開展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專題學(xué)習(xí)討論活動，學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。
3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實行每周三學(xué)習(xí)日制度，制定年度集中學(xué)習(xí)計劃，通過述學(xué)、督學(xué)、考學(xué)，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班，開展“學(xué)講競賽”、“辦案比賽”，評選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動，提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升干部業(yè)務(wù)知識水平。
三、履職盡責(zé)，切實擔(dān)當(dāng)。
時間已到8月份，后4個月工作已進入加速沖刺階段，省紀(jì)委各項考核大概11月舉行。列寧說過，十大綱領(lǐng)不如一個行動。王歧山書記說中，不中看行動，工作貴在落實，下半年工作實現(xiàn)“四個狠抓”：
第一，狠抓“兩個責(zé)任”落實。“兩個責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期，在電視臺開辟“兩個責(zé)任”訪談欄目，對全市各級各地各單位一把手進行約談。同時在報紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實“兩個責(zé)任”情況納入巡視工作的重點內(nèi)容。潛江是第三批巡視，估計在11月份。委局班子成員要切實加強對各地各單位的督促指導(dǎo)，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，推進落實。紀(jì)委信息通報上，泰豐辦事處上報信息24條，周磯辦事處上報信息12條，還有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息為“零”，要很好地利用“兩個責(zé)任”契機，迅速上報。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個責(zé)任”落實信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，會把落實“兩個責(zé)任”的新精神新要求融入進去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒?落實了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，結(jié)果都要排位次、曬成績，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報、有問題的進行約談。同時，加大對違反責(zé)任制行為的查處和追究力度，公開通報一批典型案件。
第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數(shù)量、強質(zhì)量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)，查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù)，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對今年信訪件驟增的局面，要求紀(jì)委初核、篩查，紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊盛狠抓帶彩娛樂，立案5件，漁洋新任紀(jì)委書記劉騰輝組織財務(wù)清理，立案3件，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時至今日，仍然有五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書記，看一看“兩個責(zé)任”怎樣落實?，F(xiàn)在各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)人、財、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒有一個好的“成績單”交出來，是說不過去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進一步加大辦案力度，保證今年辦案數(shù)量有適度增長。全省的增長都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個月報25件作風(fēng)案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒有行動，全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟案件，作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個問號。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問題全部都查否了，這里面是有問題的。二要強質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個環(huán)節(jié)，用辦案質(zhì)量來保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實加強對辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān)，使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強化底線思維，堅持把辦案安全作為頭等大事來抓，嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān)，寧可案件辦不成，也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制，層層把關(guān)嚴(yán)守、級級落實責(zé)任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。
第三，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長的要求，堅持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢。堅持鏡頭不換、焦點不散、力度不松、壓力不減，從具體問題抓起，一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風(fēng)”，這是當(dāng)前晉普重點。市紀(jì)委已對人社局一名干部操辦升學(xué)宴進行了通報，而且對于參加升學(xué)宴的黨員干部也進行了通報，對于黨委也進行通報批評。今后，頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開學(xué)、中秋國慶重要節(jié)點抓好監(jiān)督檢查，進一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和公開通報力度，保持一定的聲勢和壓力，堅持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”，結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實踐活動，近期有28項專項整治，任務(wù)非常繁重，我們也進行了細(xì)化分解，有的工作紀(jì)委上手抓，有的工作紀(jì)委督促抓，有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓，就是要統(tǒng)籌推進、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報就能解決問題，必須聯(lián)合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機關(guān)抓帶彩娛樂，聯(lián)合財政局對“小金庫”整治、三公經(jīng)費的整治進行了調(diào)查、進行了通報。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。
第四，狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭先進位、勇爭一流的豪情和氣魄。切實抓好三個方面工作：一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長黃金波、政府紀(jì)檢組長林世義、農(nóng)機局紀(jì)檢組長魏開庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長彭其俊違紀(jì)違法，這是慘痛的教訓(xùn)。對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并一律點名道姓公開曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng)，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。二要抓能力提升?！叭D(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，市紀(jì)委要進一步開展績效日記、青年讀書班工作，要做細(xì)做實。進一步加強查辦案件、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”、“八不承諾”，出臺十個禁止。近期，市紀(jì)委還將規(guī)范十大類制度，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，圓滿完成今年工作任務(wù)。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十四
同志們：
這次縣委農(nóng)村工作暨全縣脫貧攻堅誓師大會是新年度召開的一次十分重要的會議。會前，縣委常委會、縣政府常務(wù)會進行了專題研究，相關(guān)單位做了大量的前期準(zhǔn)備，充分反映出這項工作的重要性、緊迫性。會上，縣委孟書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會，全面抓好落實。下面，我先講三點意見：
一、肯定成績，正視問題，準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村和脫貧攻堅工作新要求。
20_年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下認(rèn)真貫徹落實各項決策部署，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強力推進脫貧攻堅，加快培育富民產(chǎn)業(yè)，持續(xù)改善基礎(chǔ)條件，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟保持了良好發(fā)展態(tài)勢。但對照今年整縣脫貧摘帽目標(biāo)和全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新要求，我們的工作還有一定差距，仍需咬定目標(biāo)，合力攻堅，以永不懈怠的工作狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)、落實新任務(wù)。
首先，要充分肯定工作成績，鉚足砥礪前行的干勁。回顧去年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，主要有四個方面的顯著成效。一是脫貧攻堅縱深推進。以解決貧困群眾“兩不愁、三保障”為方向，聚焦關(guān)山林緣區(qū)35個深度貧困村，統(tǒng)籌全縣力量，整合各方資金，高度對接落實“七個一批”到村到戶到人措施，一村一策定規(guī)劃，一戶一法抓幫扶，預(yù)計全年減貧人口7497人，貧困發(fā)生率下降到5.6%，是近年來扶貧成效最為明顯的一年。全力抓建項目補短板，持續(xù)加大財政扶貧資金投入，強化涉農(nóng)項目統(tǒng)籌整合，撬動更多金融和社會資金推進“十全工程”建設(shè)，全年完成投資20多億元，實施農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提升項目158個。特別圍繞調(diào)動群眾積極性，通過有效落實土坯房消除以獎代補、通社道路配套、巷道院落硬化補貼等縣級激勵政策，引導(dǎo)貧困戶參與項目實施，建設(shè)改造安全住房。全縣通村道路、動力用電、通訊網(wǎng)絡(luò)、有線電視實現(xiàn)全覆蓋，土坯房改造消除面、巷道硬化率和自來水入戶率分別達(dá)到70%、60%和99.8%。多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)促增收，堅持以市場為導(dǎo)向，注重從轉(zhuǎn)換農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制入手，長短結(jié)合，多點發(fā)力，量身定制勞務(wù)和牛、果、藥產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅方案，兌現(xiàn)落實產(chǎn)業(yè)獎補、扶貧貸款等資金6.72億元，建立健全土地流轉(zhuǎn)入股、代耕托管分紅、返聘務(wù)工創(chuàng)收等利益聯(lián)結(jié)機制，鞏固拓展“公司+基地+農(nóng)戶”、大戶帶貧困戶等生產(chǎn)經(jīng)營模式，打通了資金和政策進村入戶通道，貧困戶人均可支配收入增長19.93%，高出全縣農(nóng)民人均8.43個百分點。二是特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步擴規(guī)提質(zhì)。堅持從生產(chǎn)、經(jīng)營兩端同時發(fā)力，積極穩(wěn)妥推進“三權(quán)分置”改革，不斷強化高效種養(yǎng)技術(shù)推廣應(yīng)用，多方扶持引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大戶、經(jīng)濟實體建基地、辦企業(yè)、拓市場，流轉(zhuǎn)土地6.3萬畝，創(chuàng)建省市級龍頭企業(yè)7戶，新增新型經(jīng)營主體37戶，帶動全縣核桃掛果和藥材、蔬菜種植面積分別突破10萬畝，牛出欄達(dá)到7.5萬頭，草莓、金銀花、鹿麝等特色種養(yǎng)業(yè)快速發(fā)展，“五大三特”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初具雛形。全年糧食產(chǎn)量突破10萬噸，帶動農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到9.23億元。三是農(nóng)村基礎(chǔ)條件持續(xù)改善。下功夫改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，組織實施涉農(nóng)重點項目24個，一批事關(guān)農(nóng)村群眾住房、飲水、行路、通訊等方面切身利益的問題得到有效解決。持續(xù)加強生態(tài)建設(shè)，完成土地整理661.8公頃、植樹造林6.5萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)建成皇甫山、雷神山等一批城鄉(xiāng)面山綠化示范工程，森林覆蓋率達(dá)到38.24%。全面推行河長制，加強集中式飲用水源地環(huán)境保護，依法開展入河排污口排查整治，取締關(guān)停河道采砂企業(yè)23戶。扎實推進全域無垃圾專項治理，集中開展“十大環(huán)境衛(wèi)生”百日攻堅行動，通過配套垃圾清運、污水處理等設(shè)施，組建縣鄉(xiāng)村三級保潔隊伍，抓建“千村美麗”示范村25個、環(huán)境整潔村22個，農(nóng)村環(huán)境面貌發(fā)生顯著變化。四是農(nóng)村公共服務(wù)進一步提升。堅持將公共財政支出更多的向貧困村傾斜，加快改善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施，完成村級綜合服務(wù)中心改擴建16個，建成村級幼兒園5個、文化廣場10個，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室46個，新增金融便民服務(wù)網(wǎng)點34個，恢復(fù)村級供銷社5個，農(nóng)村公共服務(wù)體系日臻完善。組建農(nóng)村家庭醫(yī)生團隊134個，簽約服務(wù)常住人口9.2萬人，為3.3萬名貧困家庭學(xué)生、困難群眾和低保戶落實政策救助資金3677萬元，全縣九年義務(wù)教育鞏固率、醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險參保率分別達(dá)到96.88%、99%和98.6%。推進農(nóng)村低保與脫貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”，精準(zhǔn)認(rèn)定農(nóng)村低保對象4271戶11246人，基本實現(xiàn)了應(yīng)納全納、應(yīng)保盡保，農(nóng)村群眾上學(xué)、看病、養(yǎng)老難題妥善解決，廣大群眾的獲得感和幸福指數(shù)進一步提升。
其次，要認(rèn)真正視問題差距，明確加壓奮進的目標(biāo)。成績屬于過去，問題才是工作導(dǎo)向。只有亮明“家底”，聚焦靶心，解難題，才能確保實現(xiàn)如期目標(biāo)。一是實現(xiàn)整縣脫貧摘帽的任務(wù)重。今年，全市計劃脫貧摘帽的共4個縣：涇川、靈臺、崇信和華亭，雖然我們屬于插花型縣份，但考核體系是一致的，而且我縣關(guān)山林緣區(qū)群眾的貧困程度更深，目前，剔除掉20_年預(yù)計脫貧的7497人，全縣尚有貧困人口2420戶7721人，其中老、病、殘等特困群體占到38%，加之大部分貧困群眾深居山區(qū)，“造血”功能嚴(yán)重不足。同時，因省市核查壓減、重新返貧、新識別等因素，今年的脫貧人口肯定會比目前的還要多，實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下所有貧困人口穩(wěn)定脫貧和整縣脫貧摘帽目標(biāo)，時間非常緊迫，任務(wù)異常艱巨。二是保持農(nóng)民持續(xù)增收的難度大。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于爬坡階段，新型經(jīng)營主體發(fā)育不全，小生產(chǎn)與大市場缺乏有機銜接，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低，特別是缺少大型龍頭企業(yè)、規(guī)模專業(yè)合作社來支撐和引領(lǐng)，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、組織化、市場化程度不高。從收入構(gòu)成看，全縣農(nóng)民工資性收入占到60%，經(jīng)營性收入僅占26%，轉(zhuǎn)移性收入接近上線，財產(chǎn)性收入微乎其微，隨著近年來農(nóng)資價格持續(xù)上漲，農(nóng)業(yè)利潤空間進一步壓減，在短期內(nèi)促進貧困群眾快速增收難度依然很大。三是補齊硬件設(shè)施短板的工期緊。雖然我縣在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面走在了全市七縣區(qū)前列，但用“兩不愁三保障”的核心退出指標(biāo)考量，仍存在一些制約脫貧的硬傷，目前全縣常住人口30戶以上的社還有498公里道路需要硬化，20_戶7901人飲水不穩(wěn)定的問題亟待解決，3621戶2.2萬間農(nóng)村土坯房亟需改造消除，已竣工的296戶易地搬遷貧困戶入住率僅為34%，要在今年有限的9個月時間徹底解決這些短板問題，工期非常緊張。四是提升鄉(xiāng)村治理能力十分緊迫?？陀^方面，受傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式影響，一些農(nóng)村群眾缺乏基本的公共衛(wèi)生意識，垃圾亂堆、污水亂倒的現(xiàn)象依然存在;一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾精神文化生活貧乏，存在“天價彩禮”、薄養(yǎng)厚葬等不良風(fēng)氣;還有相當(dāng)一部分群眾對國家的惠農(nóng)政策關(guān)注了解不夠，利益訴求較高，“等靠要”思想比較突出，主體作用沒有完全發(fā)揮起來。主觀方面，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部和駐村工作隊員農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺，方法簡單，統(tǒng)籌政策思維、市場思維、群眾思維解決實際問題的能力不足，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善基礎(chǔ)設(shè)施、落實精準(zhǔn)幫扶行政化、命令化，缺少接地氣、群眾易接受的管用措施，對基層群眾在自我約束、規(guī)范管理、移風(fēng)易俗等教育引導(dǎo)上，缺乏靈活有效的方式手段。對于這些問題，大家務(wù)必要引起高度重視，下工夫引導(dǎo)和解決。
第三，要搶抓大好政策機遇，找準(zhǔn)突破發(fā)力的方向。綜合分析研判當(dāng)前全縣三農(nóng)形勢，雖然我們面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也蘊藏著難得機遇。一是中央支持“三農(nóng)”發(fā)展的力度前所未有。十九大報告首次明確提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，中央農(nóng)村工作會議作出了走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路的戰(zhàn)略部署，針對城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分的階段性主要矛盾，確立了“干部配備優(yōu)先考慮，要素配置優(yōu)先滿足，公共財政投入優(yōu)先保障，公共服務(wù)優(yōu)先安排”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展四個優(yōu)先總基調(diào)，意味著后續(xù)還會出臺一系列政策措施，為我們當(dāng)前及今后一個時期加快“三農(nóng)”發(fā)展，特別是決戰(zhàn)決勝全面小康注入了強大的動力。二是省市聚焦脫貧的措施成龍配套。省上立足解決深度貧困地區(qū)脫貧攻堅資金不足的瓶頸問題，計劃從今年開始，3年內(nèi)投放“兩基金一貸款”2500億元，這為我們聚力發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善設(shè)施提供了強力保障。同時，圍繞貫徹落實中央精神，省市也研究制定了關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見，從打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件、全面深化農(nóng)村改革、推進綠色發(fā)展、繁榮鄉(xiāng)村文化、強化農(nóng)村基礎(chǔ)保障、拓寬投融資渠道等方面，制定出臺一系列措施，應(yīng)當(dāng)說我們在“三農(nóng)”工作上舞臺廣闊，大有可為。三是我縣“三農(nóng)”工作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。經(jīng)過多年發(fā)展積累，我們在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中形成了穩(wěn)定的財政投入保障機制，尤其在改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升公共服務(wù)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等方面，相繼探索積累了一些好機制、好經(jīng)驗、好做法，一些重點工作走在了全市乃至全省前列。加之，隨著城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)加快升級，優(yōu)質(zhì)、安全、品牌農(nóng)產(chǎn)品需求潛力巨大，為我們加快建設(shè)全省重要的特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地，發(fā)展綠色有機現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開辟了更加廣闊的市場空間。只要全縣上下緊盯目標(biāo)不放松，保持定力不動搖，深入對接研究和落實補短兜底政策措施，就一定能夠在決戰(zhàn)貧困、決勝小康的進程中交出一份滿意答卷。
擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十五
今天，在年末工作千頭萬緒之際，在這里召開全局信訪工作座談會，充分表明了黨委和==對信訪工作的高度重視和抓好信訪工作的堅定決心。這次會議會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真分析我局形勢，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，研究新形勢下加強和改進信訪工作的新思路、新方法、新途徑，進一步促進我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
明年是我=實施十一規(guī)劃的開局之年。要全面完成各項工作目標(biāo)，在全局上下真正形成聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，抓好以信訪工作為重點的維護穩(wěn)定工作顯得尤為重要和突出。我們要樹立“群眾信訪無小事”理念，重心下移，關(guān)口前移，源頭治理，全面落實信訪工作各項任務(wù)。下面我講四方面的問題：
一、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來，全=各單位和職能部門認(rèn)真貫徹信訪工作會議精神，抓好各項工作的落實，信訪工作成效明顯，信訪形勢總體是好的。但我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我局信訪出現(xiàn)新的動態(tài)：一是越級上訪比較突出，群眾集體上訪組織化傾向比較明顯;二是一些政策性強，目前難以解決的信訪問題重復(fù)上訪勢頭加大。這些動態(tài)必須引起我們高度重視。
各單位務(wù)必從實踐“xxxx”重要思想的高度，從堅持立黨為公、執(zhí)政為民的高度，從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識做好信訪工作的極端重要性，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，進一步加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極推動信訪工作各項任務(wù)的落實。一是要高度重視。信訪工作是一項政治性和政策性都很強的工作。各單位“一把手”要切實負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署信訪工作，親自督辦重要信訪案件，親自抓好信訪工作的落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動深入到問題多、矛盾突出、信訪工作薄弱的地方和部門去，調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，幫助解決疑難問題。二是要強化責(zé)任。要按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實做到責(zé)任到位。要建立健全信訪工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和責(zé)任主體的“一崗雙責(zé)”制，并以責(zé)任追究制來保證信訪工作責(zé)任制的落實，做到一事一責(zé)任人。對行動遲緩、措施不力的，對因漠視群眾疾苦、工作敷衍塞責(zé)釀成嚴(yán)重后果的，對發(fā)生大規(guī)模群眾集體上訪事件后貽誤時機或處置失當(dāng)造成事態(tài)擴大的，都要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是要加強協(xié)調(diào)。要牢固樹立信訪工作一盤棋的思想，加強部門與部門之間、部門與單位之間、單位與單位之間的溝通與聯(lián)系，搞好配合與協(xié)作，共同做好信訪工作。要建立和堅持各級職能部門處理信訪問題協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，并在實踐中不斷完善這一工作機制。四是要帶好隊伍。這些年來，信訪干部干得很苦，干得很累，干得很出色，不愧是我們做好信訪工作的骨干力量。要注重提高信訪隊伍的整體素質(zhì)，把信訪部門作為培養(yǎng)干部的重要陣地。
二、關(guān)口前移，規(guī)范秩序，不斷加強基層信訪工作。
加強基層信訪工作，是做好新形勢下信訪工作的重要著力點，是從源頭上解決信訪問題、減少越級上訪和提高信訪工作整體水平的關(guān)鍵。從對近期群眾信訪的情況分析中，我們可以清楚地看到群眾信訪反映的問題絕大部分發(fā)生在基層，絕大部分是應(yīng)該也能夠在基層得到解決的。因此，信訪工作的重點在基層，難點在基層，解決群眾信訪問題的關(guān)鍵也在基層?；鶎有旁L工作做得好不好，直接影響到黨群、干群關(guān)系，直接影響到社會的穩(wěn)定。要高度重視抓好基層信訪工作，建立健全基層信訪工作機制，注重加強初信初訪工作，積極推行首問責(zé)任制，努力把問題解決在首辦環(huán)節(jié)，解決在基層和當(dāng)?shù)?，絕不能把矛盾上交。要增強工作的主動性，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，自覺深入到群眾中去，及時掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題，真正做到心中有數(shù)。
要進一步規(guī)范信訪秩序。加強執(zhí)法監(jiān)督，做到依法行政，真正做到依法依規(guī)、按政策和依程序及時處理群眾信訪問題，保護群眾正當(dāng)權(quán)益，避免在工作中引起不必要的矛盾和糾紛，從源頭上減少信訪問題。要建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，形成一個縱橫交錯、點面結(jié)合并延伸到街道、居委會的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，全面提升基層信訪工作的能力和水平。
三、暢通信訪渠道，加強督查督辦，切實解決群眾實際困難和問題。
群眾正常的信訪活動，是憲法和法律賦予公民的民主權(quán)利。要正確處理暢通信訪渠道與維護社會穩(wěn)定之間的關(guān)系。暢通信訪渠道，要把出發(fā)點放在凝聚人心謀發(fā)展上，放在關(guān)心群眾切身利益、為群眾解決實際問題上。當(dāng)前，群眾信訪問題絕大多數(shù)是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中引發(fā)的社會矛盾，解決這類矛盾和問題，必須要用科學(xué)的發(fā)展觀來看待群眾信訪問題，用發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。要充分發(fā)揮信訪部門主渠道的作用，全面真實地反映群眾的呼聲，要支持群眾講真話、講實話，確保民意、民情、民智的順暢上達(dá)。
督查督辦是保證信訪工作落實的重要環(huán)節(jié)，一定要大力加強。要突出抓住幾個重點：一是重點區(qū)域、重點部門的信訪問題。當(dāng)前，要抓好重點信訪區(qū)域的督查督辦工作。二是重點、熱點信訪問題。重點督辦企業(yè)改制下崗職工安置、涉法信訪和信訪老戶等方面的重點信訪問題。三是涉法信訪問題。政法部門要牽頭具體負(fù)責(zé)涉法信訪問題的處理，將涉法信訪，問題處理好、解決好。四是上訪老戶問題。要抓緊做好信訪老戶的調(diào)處工作，特別是對一些可能越級上訪的人員，要及時掌握情況。
四、深入開展法制宣傳，引導(dǎo)群眾依法信訪，維護正常的信訪秩序。
深入宣傳貫徹《信訪條例》等法律、法規(guī)，規(guī)范信訪工作行為和群眾信訪行為，維護正常的信訪秩序，是信訪工作必須堅持的原則。同時要加強對上訪群眾的法制宣傳教育，引導(dǎo)上訪群眾依法有序上訪，在維護自己合法權(quán)益時，不能妨害國家、集體和他人的利益。要做好“三個依法”。即依法保護群眾正當(dāng)?shù)男旁L權(quán)利;依法規(guī)范信訪工作行為;依法規(guī)范群眾上訪行為。要從維護人民利益、維護法律尊嚴(yán)、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，依法整頓和規(guī)范上訪秩序。要多做教育和疏導(dǎo)工作，以穩(wěn)定情緒、消除對立、化解矛盾。各單位和有關(guān)部門要按照“屬地管理、分級(本文權(quán)屬文秘之音所有，)負(fù)責(zé)、歸口辦理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合各自實際情況，建立健全和完善突發(fā)性群體事件處置預(yù)案。要充分發(fā)揮思想政治工作的勸導(dǎo)力和說服力，堅持把做好思想政治工作與解決群眾的實際問題結(jié)合起來，把思想政治工作和政策解釋工作貫穿處置工作的全過程，引導(dǎo)群眾正確處理好國家集體個人三者關(guān)系，處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益關(guān)系，釋疑解惑，理順情緒。信訪部門要積極配合有關(guān)部門，共同做好維護信訪秩序的工作，使上訪秩序在較短的時間里有一個明顯的好轉(zhuǎn)。
信訪工作任務(wù)光榮而艱巨，同時面臨很大的挑戰(zhàn)。希望大家堅定信心，知難而進，為確保今年各項任務(wù)的完成，為鞏固我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大好局面，為維護社會穩(wěn)定作出新的貢獻!
信訪制度是一項具有中國特色、歷史淵源久遠(yuǎn)的治理制度。新中國成立后，信訪制度被賦予新的生命，是我們黨發(fā)揚人民民主、接受群眾監(jiān)督、維護群眾權(quán)益、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重要政治制度，對實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾民主政治權(quán)利具有重要作用。黨中央歷來高度重視信訪工作。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對信訪工作作出了一系列重要指示，為做好信訪工作提供了科學(xué)指南。各地各有關(guān)部門和廣大信訪工作者認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，一手抓信訪突出問題解決、一手抓信訪工作機制創(chuàng)新，著力加強陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪建設(shè)，推動信訪工作取得新進展。新形勢下，深入推進信訪工作創(chuàng)新，提高信訪工作水平，對于完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)，牢牢把握推動中國特色社會主義信訪制度不斷完善和發(fā)展的要求，主動適應(yīng)形勢新變化，以推動依法及時就地解決群眾合法訴求為核心，把理念提升、機制創(chuàng)新、制度完善和科技應(yīng)用結(jié)合起來，堅持一手抓信訪事項解決，一手抓源頭性、基礎(chǔ)性工作，不斷提高信訪工作專業(yè)化、法治化、信息化水平，更好地維護群眾合法權(quán)益、維護社會公平正義、維護社會和諧穩(wěn)定。
始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，依法維護群眾合法權(quán)益。
信訪工作本質(zhì)上是群眾工作，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，也是推動解決信訪群眾合法訴求的重要渠道。新形勢下做好信訪工作，關(guān)鍵是踐行好以人民為中心的發(fā)展思想，自覺把群眾觀點、群眾路線貫徹信訪工作全過程，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。要善于發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，創(chuàng)新群眾工作思路、方法，進一步把信訪工作做到群眾心坎上，真正聚人心、得民心。
更加注重完善維護群眾合法權(quán)益的政策制度，提高源頭治理信訪問題的能力和水平。信訪工作是一門協(xié)調(diào)利益關(guān)系的大學(xué)問，只有推動從根本上解決好群眾合法的利益訴求，才能筑牢社會和諧穩(wěn)定的民心基礎(chǔ)。對個別性問題，要堅持“一把鑰匙開一把鎖”;對普遍性問題，要善于通過完善政策制度加以解決。
更加注重基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高依法及時就地解決信訪問題的能力和水平。解決群眾合法訴求，貴在及時、重在就地。新形勢下，要大力弘揚“楓橋經(jīng)驗”，推動信訪工作重心下移、關(guān)口前移，完善矛盾糾紛排查化解機制，對排查發(fā)現(xiàn)的信訪問題，逐一落實化解責(zé)任，努力把問題解決在初始階段、把矛盾化解在當(dāng)?shù)?。要深入推進以村(居)民會議、民主聽證為主要形式的民主決策實踐，以自我管理、自我服務(wù)為主要內(nèi)容的民主治理實踐，促進民事民議、民事民辦、民事民管。深入推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，通過干部下訪、“民情日記”、結(jié)對幫扶等形式，實現(xiàn)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化、制度化，及時發(fā)現(xiàn)、解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。進一步加強綜治中心建設(shè)，統(tǒng)籌好派出所、司法所、人民法庭和民政、信訪等基層力量，及時受理、協(xié)調(diào)解決群眾合法訴求。
更加注重創(chuàng)新群眾工作思路、方法，提高解決群眾訴求的藝術(shù)和水平。要懷著深厚的感情聽民聲、知民意，帶著沉甸甸的責(zé)任辦實事、解難事，真正把群眾合法訴求解決好。當(dāng)前，群眾反映強烈的實際問題，往往是經(jīng)濟、政治、文化、社會等諸多因素相互交織，需要我們在弘揚黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，不斷創(chuàng)新思路、方法，綜合運用法律指引、經(jīng)濟調(diào)節(jié)、協(xié)商民主、公開聽證、道德教化、心理疏導(dǎo)等手段，努力取得較好效果。對訴求合法的，要依法律按政策解決好;對訴求無理的，要向當(dāng)事人說透法理、說明事理、說通情理，努力做到以法為據(jù)、以理服人、以情感人，實現(xiàn)定分止?fàn)?對生活困難的，要運用好司法救助、信訪救助等制度，解決法度之外、情理之中的問題。特別是對涉眾型利益訴求，要善于運用民主協(xié)商的方法，健全、拓展第三方參與信訪問題化解的制度化渠道，增強信訪群眾對解決方案的認(rèn)可度。要善于把解決實際問題和解決思想問題結(jié)合起來，引導(dǎo)信訪群眾確立與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的理性預(yù)期。要加強對上訪人員的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，讓陽光照進他們的心田。
善于運用法治思維和法治方式做好信訪工作，促進社會既生機勃勃又井然有序。
法治作為社會治理的最優(yōu)模式，在保障權(quán)益、化解矛盾、維護穩(wěn)定上，具有明晰權(quán)責(zé)、穩(wěn)定預(yù)期、不留隱患的優(yōu)勢。只有運用法治思維和法治方式推進信訪工作，切實做到在法治的軌道上、法律的框架內(nèi)行使職權(quán)、化解矛盾，才能提高信訪工作法治化水平。要堅持以法治為引領(lǐng)，牢固樹立法律平等、程序公開、實體公正等理念，推動信訪工作依法規(guī)范運行、群眾訴求依法理性表達(dá)、合法權(quán)益依法有效保護，促進社會善治。
深入推進依法決策、依法行政，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。在我國，社會矛盾大多屬于利益訴求。能否解決好這些信訪突出問題，折射出各級干部的法治觀念、依法辦事能力。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，防止因違法行政、違規(guī)操作引發(fā)矛盾、問題。要按照科學(xué)、民主決策的要求，牢固樹立商以求同、協(xié)以成事的理念，善于通過公開、公正的程序，在不同意見中求同，在不同利益訴求中權(quán)衡，使公共決策盡可能兼顧各方利益，努力找到最大公約數(shù)。要嚴(yán)格落實重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，使評估過程成為傾聽民意、化解民憂、保障民權(quán)的過程，防止因決策不當(dāng)引發(fā)矛盾。
堅持依法分類處理群眾訴求，確保各類訴求在法治軌道上得到妥善解決。對不同類型的矛盾糾紛，適用不同的解決機制、程序和方法，是以法治思維和法治方式解決糾紛的鮮明特色和優(yōu)勢。各級信訪部門要進一步健全分類處理工作機制，加強工作銜接，暢通工作流程，確保各類信訪問題依法合理分流、妥善處理。訴訪分離制度是維護法律權(quán)威、涵養(yǎng)法治生態(tài)的重要舉措。要進一步把涉及民商事、行政、刑事等訴訟事項的信訪訴求從普通信訪體制中分離出來，健全導(dǎo)入司法程序依法處理機制，實現(xiàn)涉法涉訴信訪問題準(zhǔn)確分流、有序?qū)搿⒓皶r處理、妥善化解。要強化法律在化解矛盾糾紛中的權(quán)威地位，堅持依法律按政策解決信訪問題，善于用法律上的事實分清是非，用權(quán)利義務(wù)思維判斷對錯，在法律框架內(nèi)明確權(quán)利、界定義務(wù)，實現(xiàn)定分止?fàn)幍哪繕?biāo)，決不能游離于法治之外解決問題，更不能為了化解一時一地矛盾而突破法律底線。
在全社會培育法治思維方式，推動形成依法維權(quán)、理性信訪的行為習(xí)慣。法治作為現(xiàn)代文明的基本標(biāo)志，客觀上要求社會成員養(yǎng)成理性、平和、有序表達(dá)訴求、解決糾紛的思維方式和行為習(xí)慣。要建立健全尊法學(xué)法守法用法機制，在全社會弘揚崇法尚德、明禮誠信精神，讓遇事找法、辦事循法成為全體公民的自覺行動。要把法治教育貫穿于信訪工作全過程，運用典型案例以案說法，增強教育的針對性、實效性，讓信訪群眾明白既有依法反映訴求的權(quán)利，也有遵守法律法規(guī)、服從依法處理結(jié)論的義務(wù)，引導(dǎo)群眾從“信訪”向“信法”轉(zhuǎn)變。
更加積極運用科技創(chuàng)新成果，提高信訪工作信息化水平。
現(xiàn)代科技向經(jīng)濟社會領(lǐng)域深入滲透融合，極大提升了我們探索未知、塑造未來的能力，也為信訪工作創(chuàng)新帶來了前所未有的機遇。要把發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢和發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢結(jié)合起來，推動信訪工作機制創(chuàng)新和現(xiàn)代科技應(yīng)用有機融合，努力創(chuàng)造適應(yīng)群眾新需求、體現(xiàn)時代新特征的信訪工作新模式，讓歷史悠久的信訪制度在新時代煥發(fā)新的生機活力。
善于發(fā)揮現(xiàn)代科技精準(zhǔn)性、預(yù)見性優(yōu)勢，進一步提高信訪工作質(zhì)量。大數(shù)據(jù)具有全樣本收集、儲存、分析等功能，能夠?qū)崿F(xiàn)從以偏概全向以全概全轉(zhuǎn)變，為提高信訪工作質(zhì)量提供了新途徑。要借鑒一些地方對即將到期信訪事項黃燈預(yù)警、超期信訪事項紅燈警示的做法，探索運用現(xiàn)代科技，開展信訪業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，實時跟蹤辦理進度，自動催辦提醒，努力用嚴(yán)密的程序保障實體處理的質(zhì)量。要依托國家信訪信息系統(tǒng)，研究開發(fā)智能分析、校對模塊，及時發(fā)現(xiàn)登記不準(zhǔn)、信息不全、責(zé)任主體不清等瑕疵，提高信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的規(guī)范化水平。多頭交辦、重復(fù)信訪，浪費信訪資源，容易導(dǎo)致信訪上行。要運用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，自動提取受理、轉(zhuǎn)辦、交辦等信息，開展多要素組合、甄別，自動判斷、篩選重復(fù)信訪，最大限度節(jié)約信訪資源。要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，打造便民利民的網(wǎng)上信訪服務(wù)平臺，進一步拓寬、暢通民意訴求表達(dá)渠道，引導(dǎo)、幫助群眾進行網(wǎng)上信訪，使信訪群眾足不出戶就可以提出意見、反映訴求，推動上訪向網(wǎng)訪轉(zhuǎn)變。
善于運用現(xiàn)代科技再造信訪工作流程，進一步提高信訪工作公信力?，F(xiàn)代信息技術(shù)具有數(shù)字化、可視化、全程留痕等特點，為規(guī)范信訪工作、提升公信力提供了重要支撐。要借鑒近年來陽光信訪建設(shè)的成功經(jīng)驗，以人民群眾需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代科技為依托，建立信訪網(wǎng)上投、事項網(wǎng)上辦、結(jié)果網(wǎng)上評、問題網(wǎng)上督、形勢網(wǎng)上判的“一網(wǎng)式”信訪綜合管理服務(wù)機制，形成全程跟蹤、動態(tài)評價、回訪督辦的信訪工作新模式，提升信訪工作科學(xué)化、精細(xì)化水平。要逐步將信訪事項受理辦理主體、流程和結(jié)果在互聯(lián)網(wǎng)上公開，使信訪群眾可以實時收到短信提醒，可以隨時查詢信訪事項辦理進展。要以網(wǎng)上信訪服務(wù)平臺為載體，實時掌握信訪事項運行軌跡，做到網(wǎng)上信訪過程和結(jié)果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價，以解決問題的實際成效取信于民。
善于運用現(xiàn)代科技挖掘信訪數(shù)據(jù)價值，進一步提高服務(wù)黨委和政府科學(xué)決策的能力和水平。大數(shù)據(jù)是一把“超級理性”的鑰匙，可以揭示以往難以認(rèn)知的事物關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性，深入洞察充滿未知的世界。信訪工作涉及群眾生產(chǎn)生活方方面面，海量的信訪數(shù)據(jù)背后反映的是群眾心態(tài)、蘊藏的是社會趨勢。要牢固樹立用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)的意識，用活用好信訪大數(shù)據(jù)，有針對性地調(diào)整、優(yōu)化政府管理、社會治理政策，增強工作前瞻性、主動性。要建立全方位的信訪信息匯集和統(tǒng)籌工作機制，綜成群眾通過來信、來訪、網(wǎng)上投訴、視頻信訪、領(lǐng)導(dǎo)信箱等渠道提出的信訪信息，并實現(xiàn)與社會治理信息資源互通共享、深度融合。要加強對信訪數(shù)據(jù)資源的深度挖掘、綜合分析，準(zhǔn)確把握群眾訴求表達(dá)新變化、新特點，及時發(fā)現(xiàn)前端治理中帶有普遍性、趨勢性的問題，及時提出改進工作、完善政策的建議，為黨委和政府科學(xué)決策提供參考。
充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度優(yōu)勢，進一步形成做好信訪工作的合力。
信訪工作作為一項涉及民主參與、權(quán)利救濟、糾紛解決、社會治理的綜合性、系統(tǒng)性工作，需要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度優(yōu)勢，完善信訪工作機制，統(tǒng)籌運用各方資源力量，綜合運用各種方法手段，形成綜合治理工作格局。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門資源力量，增強信訪工作聯(lián)動性、協(xié)同性。信訪問題作為社會矛盾的綜合反映，成因復(fù)雜多樣，往往涉及多個部門，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，則進一步增強了信訪問題的跨界性、關(guān)聯(lián)性。要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，增強團隊精神、協(xié)作意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門資源力量，形成聯(lián)動協(xié)作、綜合施策的局面。要完善信訪聯(lián)席會議制度，強化綜合協(xié)調(diào)、組織推動、督導(dǎo)落實等職能，推動有關(guān)部門共同做好信訪工作。信訪部門作為黨委和政府的工作部門，要善于發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和政府組織動員職能部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作優(yōu)勢，通過建立機制、搭建平臺，調(diào)動有關(guān)部門、單位積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動形成信訪聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動的格局。要進一步落實職能部門源頭預(yù)防和解決問題的責(zé)任，誰產(chǎn)生問題、誰化解矛盾，屬于哪個部門職責(zé)范圍內(nèi)的問題、哪個部門就要負(fù)起責(zé)任，決不能推諉、敷衍、拖延。
統(tǒng)籌運用專門隊伍和社會力量，努力形成信訪問題共治局面。以開放性架構(gòu)吸納社會力量，在更廣范圍統(tǒng)籌資源，構(gòu)建共治共享格局，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。新形勢下，面對復(fù)雜多樣的信訪問題，既需要加強信訪干部隊伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在活力，也需要運用好市場化、社會化機制，釋放社會共治的巨大能量。要主動適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，努力建設(shè)一支對黨忠誠可靠、恪守為民之責(zé)、善做群眾工作的高素質(zhì)信訪工作隊伍，不斷提高運用新知識、新技術(shù)破解信訪工作難題的能力水平。組織動員社會力量參與化解矛盾糾紛，是現(xiàn)代社會治理的價值取向和基本方式。要運用好市場、公益、慈善等途徑，健全社會力量參與機制，邀請“兩代表一委員”、法學(xué)法律工作者以及老黨員、老干部、老勞模等社會力量參與化解信訪矛盾糾紛。全面實行律師參與信訪工作制度，組織心理咨詢師、社會工作師等專業(yè)力量參與信訪工作，提高信訪工作專業(yè)化水平。
統(tǒng)籌推進多元化糾紛解決機制建設(shè)，形成共同預(yù)防化解社會矛盾的新格局。調(diào)解處于預(yù)防化解矛盾的最前沿，是維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。要研究新型矛盾糾紛規(guī)律特點，建立更多行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織，及時有效化解征地拆遷、勞動爭議、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域矛盾糾紛。廣泛推行微信調(diào)解、網(wǎng)上調(diào)解、電視調(diào)解等方式，加快建設(shè)類案檢索、調(diào)解結(jié)果預(yù)判等信息系統(tǒng)，引導(dǎo)當(dāng)事人對調(diào)解結(jié)果形成合理預(yù)期，提高調(diào)解質(zhì)量和效率。訴訟、行政復(fù)議、仲裁是解決矛盾糾紛的權(quán)威性機制。要推動完善訴訟、行政復(fù)議、仲裁制度，使其更便捷、更高效，滿足人民群眾低成本、高效率解決糾紛的需求。推廣跨域立案訴訟服務(wù)等做法，善于運用“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式，推出更多便民利民措施，讓人民群眾打官司更方便、更舒心。深入推進案件繁簡分流改革，發(fā)揮好速裁程序、小額訴訟程序、簡易程序的作用，促進簡案快審快結(jié)，讓公平正義更快實現(xiàn)。
各級黨委和政府要把信訪工作作為一項重要工作來抓，主要負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好第一責(zé)任人，切實履行好促一方發(fā)展、保一方平安的政治責(zé)任，及時研究和協(xié)調(diào)解決重大問題，建立完善有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究的信訪工作責(zé)任體系，督促各有關(guān)部門、單位履行職責(zé)、做好工作，為做好新形勢下信訪工作提供堅強保證。
同志們：
在年初各項工作千頭萬緒的之際，召開全縣信訪工作會議，既是基于全國“兩會”即將召開、全縣信訪形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實考慮，也是縣委、縣政府一以貫之高度重視信訪工作的堅定態(tài)度。剛才，輝正書記總結(jié)了去年來的信訪工作，分析了當(dāng)前所面臨的形勢，對今年的信訪工作進行了安排部署，總結(jié)得很到位，分析得很透徹、安排得很具體，請大家抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、認(rèn)清形勢，把握要求，切實增強做好信訪工作的信心決心。
當(dāng)前我縣正處于爬坡過坎、砥礪前行的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會的發(fā)展離不開一個良好的社會環(huán)境。如果因為信訪而影響全縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，良好的發(fā)展態(tài)勢就會被破壞，難得的發(fā)展機遇也會喪失。要準(zhǔn)確把握新形勢下信訪工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，保持清醒頭腦和理性思維，切實增強責(zé)任感、緊迫感，增強思想自覺、行動自覺。
1、充分肯定工作成績。去年以來，全縣各級各部門堅持樹立穩(wěn)定壓倒一切、維穩(wěn)是第一責(zé)任的理念，扎實推進信訪體制改革，妥善處理群眾信訪訴求，集中攻堅化解信訪積案，全力以赴維護社會穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的良好社環(huán)境，呈現(xiàn)出“三降一轉(zhuǎn)”的良好態(tài)勢，在全省、全市都有位置、有創(chuàng)造、有亮點。這既是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、果斷決策的結(jié)果，也是各級各部門履職盡責(zé)、齊抓共管的結(jié)果，更是廣大信訪一線的干部群眾辛苦工作、合力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向在座的各位并通過你們向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。
2、準(zhǔn)確把握形勢變化。主要體現(xiàn)在三個方面：一是形勢嚴(yán)峻。隨著全面深化改革進入攻堅期、結(jié)構(gòu)調(diào)整進入陣痛期，在網(wǎng)絡(luò)的推動放大下，社會利益格局發(fā)生深刻變化，人們的思想觀念、價值取向日益多元化，社會矛盾多樣多發(fā)、相互交織。特別是近兩年，我縣大步伐邁進，實施了系列重大改革、重大項目、重大工作，不可避免地出現(xiàn)一些矛盾，加之今年又是縣鄉(xiāng)換屆之年，信訪形勢不容樂觀。二是滑坡嚴(yán)重。從今年前兩個月的一組數(shù)據(jù)可以看出，我們的信訪工作還是出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的滑坡。到這個月中旬，全縣信訪總量高位運行，來訪批次和人次分別上升了29%、44.4%，集訪、抱團聚訪頻繁發(fā)生，信訪老戶活躍依舊。這既有歲末年初這個大環(huán)境有關(guān)，但也與我們的部分干部工作不到位、責(zé)任不落實、作風(fēng)不過硬有關(guān)。三是要求嚴(yán)格。近期召開的全國信訪局長會議，對信訪工作提出了明確要求，全面實行網(wǎng)上信訪工作模式，群眾滿意度評價將納入績效考核，深化依法分類處理信訪訴求，積案開展摸底排查、“清倉見底”，著力打造“陽光信訪、法治信訪、責(zé)任信訪”。信訪形勢的深刻變化，對我們抓信訪工作提出了新的更高要求。大家要深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市精神，主動適應(yīng)新形勢、新變化、新要求，在繼承信訪維穩(wěn)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，堅持與時俱進，深化改革創(chuàng)新，不斷探索信訪維穩(wěn)工作的新思路、新方式、新手段，多措并舉、綜合施策，增強工作的前瞻性、主動性、針對性，提高預(yù)防化解社會矛盾的能力，提高信訪工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。
3、堅決完成目標(biāo)任務(wù)。今年的信訪工作目標(biāo)任務(wù)歸結(jié)起來就是兩句話：第一句話是“雙升雙降一好轉(zhuǎn)”，即信訪案件的息訪辦結(jié)率上升、群眾滿意度上升，信訪總量下降、進京赴省到市非訪下降，全縣信訪秩序明顯好轉(zhuǎn);第二句話是“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生到市赴省進京纏訪、鬧訪、滋事事件，不發(fā)生集體進京上訪，不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生因信訪問題處置不當(dāng)造成的重大惡性事件，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定。全縣各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)識到當(dāng)前信訪工作的極端重要性，樹立憂患意識，強化責(zé)任意識，增強緊迫意識，切實把信訪工作放到縣委、縣政府的中心工作中去思考，放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大背景中去謀劃，放到實現(xiàn)全面建成小康寧遠(yuǎn)的實踐中去推進，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、抓住重點，精準(zhǔn)發(fā)力，全面推動信訪工作取得新突破。
信訪問題是群眾工作態(tài)度的問題，是經(jīng)濟社會發(fā)展的問題，是社會大局穩(wěn)定的政治問題，是民本民生的問題，也是一個縣全部工作、全面工作、全局工作的熱點難點問題。那么該如何攻堅克難，找準(zhǔn)切入點，我想應(yīng)該從下面三個方面著手：
1.重心下移、關(guān)口前移。抓信訪最好的辦法就是“關(guān)口”前移，抓源截流，超前防范，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。要立足抓早、抓小、抓苗頭，及時消除不穩(wěn)定因素。要把重點放在基層一線，放在群眾意見多、最容易出現(xiàn)信訪問題的薄弱環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，主動過問，及早介入，及時約見。不要等群眾找上門了，再去過問;不要等情況變復(fù)雜了，再去研究;不要等領(lǐng)導(dǎo)批示了，再去解決。著力在解決問題、提高接訪質(zhì)量上下工夫，真正為群眾解決生產(chǎn)生活的難題，辦一兩件實事，不斷加強和改善黨群干群關(guān)系。
2.夯實基層，抓實基礎(chǔ)。過去很多矛盾糾紛在村一級就得到了化解，現(xiàn)在普遍是矛盾上移。原因是基層基礎(chǔ)過于薄弱。部分基層干部為民服務(wù)意識淡薄，能力跟不上，政策水平較低，有的不作為、亂作為，甚至與民爭利，老百姓不相信鎮(zhèn)村干部。群眾的問題解決不了，群眾的疑問解釋不清，引發(fā)群眾怨氣。要準(zhǔn)確把握新形勢下信訪工作的特點和規(guī)律，堅持依法、科學(xué)、民主決策，讓老百姓有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，防止出現(xiàn)“決策一出臺、矛盾跟著來”現(xiàn)象。保障改善民生，不斷完善政策措施，尤其在土地征用、項目建設(shè)、房屋拆遷、勞動和社會保障等方面，切實維護群眾合法利益。要堅持黨要管黨，著力選準(zhǔn)配強村級班子，切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升基層黨組織服務(wù)群眾、做群眾工作的能力和水平，推動信訪工作向前端、向基層延伸。要善于整合資源，發(fā)動方方面面的力量，把更多的人力、物力、財力投向基層，完善和落實相關(guān)政策措施，讓基層有人管事、管得了事。
3.化解積案，解決問題。信訪問題是推不掉、捂不住、躲不了的，越推、越捂、越躲，問題就越堆積，處理就越難。我們一定要端正態(tài)度，把群眾來訪當(dāng)作對我們的信任，認(rèn)真聽取群眾提出的合理訴求。對已有政策規(guī)定的，要千方百計落實政策;沒有政策規(guī)定的，也要跟群眾講清楚;對因工作不到位、不負(fù)責(zé)引發(fā)信訪問題的，要堅決予以糾正;對于有明確政策規(guī)定，個別群眾訴求過高甚至提出無理訴求的，要敢于表明態(tài)度。要堅決防止“搞定就是穩(wěn)定，擺平就是水平”的簡單化解處理傾向，決不允許亂開“口子”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要堅持和運用好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日和包案督辦重點信訪案件。對本區(qū)域、本部門一些久拖不決的重大疑難信訪問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織調(diào)查研究和處理，通過逐案會商、會診等措施，靠實責(zé)任，盡快予以解決。對中央、省市信訪聯(lián)席會議交辦和領(lǐng)導(dǎo)批示的重點案件，縣信訪聯(lián)席會議要加強檢查指導(dǎo)，跟蹤督辦，一盯到底，務(wù)求實效。對發(fā)生到市赴省進京重大集體訪和赴省進京重復(fù)非正常上訪的，要給責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時通報。對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、責(zé)任不落實、措施不得力而引發(fā)的信訪問題或造成重大社會影響的，依照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。務(wù)必要站在講政治、顧大局、重發(fā)展的高度，認(rèn)清形勢，調(diào)整思路，保持思想上高度警醒和政治上的堅定。要從思想認(rèn)識上重視信訪工作，增強信訪聯(lián)席會議總攬信訪的能力和效力，堅持用法治思維、理性方式解決信訪問題，切實增強責(zé)任感和使命感，始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦，確保全縣社會大局穩(wěn)定。
三、強化責(zé)任，狠抓落實，堅決打贏信訪攻堅戰(zhàn)。
1.強化責(zé)任落實。各級各單位“一把手”是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要上緊思想發(fā)條，主動擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，定期聽取信訪維穩(wěn)工作情況匯報，定期公開接待群眾來訪，對重要工作親自部署安排，對重大問題親自協(xié)調(diào)解決，對重要案件親自督查督辦。對一些群眾反映強烈、久拖不決、涉及面廣的重大復(fù)雜疑難問題，要明確專人包案、一抓到底。堅持按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰引發(fā)、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實好“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”的包案制度，把工作責(zé)任分解落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人身上。對交辦的信訪事項，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位必須制定任務(wù)書、時間表、路線圖，限期解決到位。對解決問題的進展情況，信訪部門要跟蹤督辦，將結(jié)果層層上報，對落實不力的給予通報。把信訪工作與社會經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、全安排、共推進，以民生改善為總抓手，以辦實事、矛盾化解、依法處訪為總基調(diào)，抓實信訪維穩(wěn)各項工作。特別是即將召開的全國“兩會”，我們把做好全國“兩會”特護期的信訪維穩(wěn)工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓，抓細(xì)抓實抓出成效，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的外圍環(huán)境。
2.健全工作機制。健全完善信訪事項受理、辦理、督辦、律師參與信訪接待、接訪處訪、督查督辦、聯(lián)席會議、聽證等制度，建立信訪問題終結(jié)機制，強化初信初訪處理，落實首辦負(fù)責(zé)制，及時解決問題，化解矛盾。完善矛盾糾紛排查機制。按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好的要求，對本轄區(qū)影響社會穩(wěn)定的問題進行滾動排查，確保對各類矛盾心中有數(shù)，對重點領(lǐng)域、重點群體動態(tài)了如指掌，要把源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置有機結(jié)合起來，加強信息研判，特護期實行一天兩調(diào)度兩報告制度，確保信訪人24小時不脫離視線。落實穩(wěn)控機制。對每個重點信訪對象，逐一明確穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，制定穩(wěn)控應(yīng)急處置預(yù)案。進一步加強勸返站工作力量，抽派精干信訪干部常駐北京、長沙值班，合理安排值班表。完善歸檔信訪人資料，一案一卷，促進管理逐步制度化和規(guī)范化，增強工作的可操作性。要健全完善全縣全覆蓋無縫隙的網(wǎng)格化管理機制。在小區(qū)、樓院、企業(yè)、市場、學(xué)校、家庭，細(xì)化單元、劃分網(wǎng)格、明確“網(wǎng)格長”，“點”成“格”、“格”成“網(wǎng)”，奠定信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，提高基層治理的能力水平。
3.嚴(yán)格督導(dǎo)考核?？h信訪聯(lián)席辦要抓好跟蹤檢查，要根據(jù)需要采取全面督查、專項督查、個案督查和暗查暗訪等方式，深入基層、深入一線，認(rèn)真查找問題，跟蹤督促檢查，對完不成任務(wù)目標(biāo)的，要責(zé)令作出書面檢查、說明情況;對沒有嚴(yán)格落實好屬地責(zé)任、部門責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，引發(fā)信訪突出問題、影響社會穩(wěn)定的，要嚴(yán)格實行責(zé)任倒查，誡勉談話責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善考核辦法，落實信訪工作任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)省、市、縣有關(guān)規(guī)定，凡發(fā)生進京非訪的一律追責(zé)，到省非訪滋事或滯留、倒流的一律追責(zé)，到市、縣集體非訪造成影響的一律追責(zé)，特護期間，實行單獨考核，單獨結(jié)賬，從嚴(yán)從重追責(zé)。凡是因決策不當(dāng)、執(zhí)法不公、工作方法簡單粗暴、工作作風(fēng)不實等導(dǎo)致群眾利益受損、引起信訪問題的，嚴(yán)格問責(zé)追究，發(fā)現(xiàn)一起、追究一起、查處一起?！睂τ诠ぷ魅蝿?wù)完成較好的，依考核辦法予以獎勵?！?BR> 擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十六
同志們：
今天召開20**年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20**年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點。
一、20**年工作簡要回顧。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20**年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。
(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。
(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。
(六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。
(七)逐步推進新老更替。20**年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。
一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！?，根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。
二、20**年工作安排。
20**年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。
三、春節(jié)前各項工作安排。
一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。
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擔(dān)保公司工作的會議講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
今天我演講的主題是：食品安全關(guān)系你我他。食品對于我們來說是必不可少的，正所謂“民以食為天”，正因為如此，食品安全是一個重大的衛(wèi)生問題，直接的關(guān)系到我們的身體健康。食品安全問題，需要全社會共同的參與。
當(dāng)我們購買食品時應(yīng)注意：
1、到正規(guī)商店里購買，不買街頭巷尾的“三無”食品。
2、購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的食品，盡量選擇信譽度較好的品牌。
3、仔細(xì)查看產(chǎn)品標(biāo)簽。食品標(biāo)簽中必須標(biāo)注：產(chǎn)品名稱、配料表、凈含量、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號等。不買標(biāo)簽不規(guī)范的產(chǎn)品。
4、食品是否適合自己食用。
5、不盲目隨從廣告，廣告的宣傳并不代表科學(xué)，是商家利益的體現(xiàn)。
此外，我們還應(yīng)注意一些飲食衛(wèi)生習(xí)慣：
2、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防腸道寄生蟲病的傳播；
3、生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃，以免造成農(nóng)藥中毒；
4、選擇食品時，要注意食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期；
5、盡量少吃或不吃剩飯菜，如果吃剩飯菜，一定要徹底加熱，防止細(xì)菌性食物中毒；
6、不吃無衛(wèi)生保障的生食食品，如生魚片等；
7、不吃無衛(wèi)生保障的街頭食品；
8、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類食品如制作不當(dāng)會產(chǎn)生有毒物質(zhì)。
為了我們自己的身體健康，讓我們一起努力做好以上幾點。