2023年醫(yī)院骨科工作計劃(優(yōu)秀12篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的生活,提高時間的利用效率。在制定計劃之前,我們需要明確我們的目標和期望。通過計劃,我們可以更好地管理時間和壓力,提高工作的效益和效果。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇一
    20xx年認真按照護理部以病人為中心的護理理念,遵照科室實際開展了一系列優(yōu)質護理服務項目。20xx年外科將繼續(xù)深化這一護理理念,并結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)三好一滿意的活動,扎實推進優(yōu)質護理服務,特制定以下工作計劃。
    一:優(yōu)質護理服務的開展已經由試行階段,轉換為改革臨床護理服務模式的切入點。依據外科轉科疾病,設定轉科護理目標,提供人性化整體護理工作模式。
    二:對20xx年護理工作中存在的具體問題,定期召開討論會,加強科室護理質量監(jiān)控力度,及時制定整改措施。進一步規(guī)范科室護理人員的轉科護理水平。
    三:繼續(xù)加強對護理人員的培訓和合理調配,護理能級化管理。由高年資護理人員擔任責任護理組組長,低年資護士在高年資護士指導下開展各項護理工作。
    四:促進護患溝通,真正從患者角度出發(fā),護理人員把盡可能多的時間還給病人,用在為患者提供各項專業(yè)的護理操作上并及時聽取患者對護理工作的意見和建議,跟進患者的實際需求,開展更多、更貼心的護理服務。爭取患者的滿意。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇二
    20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業(yè)務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現(xiàn)自身價值。
    回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質量發(fā)展的一年。帶領全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務,未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫(yī)患溝通肯定是相當?shù)牡轿?,是全體醫(yī)護人員共同努力的結果,為醫(yī)院贏得了良好的.社會聲譽。
    作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業(yè)。
    1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、醫(yī)務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。
    2、堅持了查對制度:
    a、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;。
    b、所有手術及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針;。
    c、醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;。
    d、護理操作時要求三查八對;。
    e、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯;。
    4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,嚴格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養(yǎng),針對使用抗生素。
    第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫(yī)師指示診療方案。
    第二:雷厲風行,說做就做,在醫(yī)院領導下,開展優(yōu)質服務,及時響應,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務給予肯定。
    第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。
    第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。
    第五:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務,確保安全;協(xié)調醫(yī)護關系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。
    第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,基本技能的培訓,組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進行業(yè)務學習,學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。
    第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進行討論交流,提高自身的業(yè)務能力。
    第九:嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫(yī)院審批,方可進行手術。
    1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范,在日常工作中落實文明用語。
    2、組織科室學習相關法律法規(guī),核心制度,應急預案。
    3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。
    4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
    5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、技術操作考核,合格者給予上崗。
    1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。
    2、與醫(yī)務科合作,聘請專家臨床指導手術兩例,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,同時大。
    家可以提問,互相討論。
    臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;。
    6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護,確保了患者的安全。
    1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.
    4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。
    5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
    7,醫(yī)療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇三
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    一、總目標。
    通過四周骨科病房實習,掌握骨科護理基本操作技能,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應的術前術后護理,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護理病歷的`書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。能用護理程序方法對骨科病人進行整體護理。
    1、態(tài)度目標:培養(yǎng)學生熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為病人服務的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。能尊重、關心和愛護病人,建立良好的護患關系。護理操作前向病人進行耐心的解釋,操作時動作輕柔,態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。
    針對不同的病人和病情進行心理護理。嚴謹求實,奮發(fā)進取,虛心向指導老師學習,師生之間互相關心、尊重。
    2、知識目標。
    (1).掌握骨科護理的基本操作技術:無菌技術操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標本收集原則,口腔護理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置導尿管護理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺,有機會時掌握vsd護理技術。
    (2)了解骨科常見病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應的護理(全髖關節(jié)置換術病人的護理,全膝關節(jié)置換術病人的護理,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護理,四肢骨折病人的護理,骨科新進展,斷肢再植病人的護理。)。
    (3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護儀、微泵、脈氧儀)。
    (4)熟悉各班職責。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇四
    1、建立健全科室三級質控組織,由護士長、組長、護士組成,按照質控標準進行質控工作,認真落實護理質控工作。根據護理部質量管理目標及持續(xù)改進計劃,制定科室的護理質量持續(xù)改進計劃,落實護理工作質量管理目標。
    2.科室實行護士長責任制,護長把好病區(qū)質量,落實每天四次查房,掌握病區(qū)動態(tài),加強對危重病人的管理,護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理差錯管理。
    3.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.
    4.加強病區(qū)管理保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目,并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護理工作及時、準確、安全執(zhí)行。
    5.監(jiān)督各項護理安全制度的落實.尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。
    6.進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。每月對護理文書評價至少5份,每季度對護理文書的培訓學習。
    7、監(jiān)督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,確保護理安全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。
    8.科室護理管理規(guī)范化,護理管理分工到個人,人人參與護理管理。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇五
    通過四周骨科病房實習,掌握骨科護理基本操作技能,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因、臨床表現(xiàn)、評估診斷、處理原則及相應的術前術后護理,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識。能與病人良好溝通、做好心理護理。能用護理程序方法對骨科病人進行整體護理。
    1、態(tài)度目標:培養(yǎng)學生熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為病人服務的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛。能尊重、關心和愛護病人,建立良好的護患關系。護理操作前向病人進行耐心的解釋,操作時動作輕柔,態(tài)度和藹。耐心傾聽病人的評說和詢問。針對不同的病人和病情進行心理護理。嚴謹求實,奮發(fā)進取,虛心向指導老師學習,師生之間互相關心、尊重。
    2、知識目標。
    (1).掌握骨科護理的基本操作技術:無菌技術操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標本收集原則,口腔護理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線翻身、吸氧,靜脈輸液及留置針護理、留置導尿管護理、測量生命體征、輸血、灌腸、叩肺,有機會時掌握vsd護理技術。
    (2)了解骨科常見病的`病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應的護理(全髖關節(jié)置換術病人的護理,全膝關節(jié)置換術病人的護理,脊柱骨折、脊髓損傷病人的護理,四肢骨折病人的護理,骨科新進展,斷肢再植病人的護理。)。
    (3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀、心電監(jiān)護儀、微泵、脈氧儀)。
    (4)熟悉各班職責。
    (5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術、牽引術、小夾板術的配合與護理。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇六
    在骨科的一年又這樣的逝去了,這一年來我有了非常大的進步。再次感謝各位領導同事的幫助,以下是我對2019年的總結:
    一、全科人員在政治上認真學習理論。
    樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
    二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律。
    做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
    三、“總量控制、結構調整”
    科室內部積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
    四、積極引進和運用新技術。
    今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
    五、在宣傳工作上,充分利用多種形式。
    結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇七
    (1)護理操作時要求三查七對。
    (2)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    2、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本,配備五種操作處置盤。
    3、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
    2、堅持了護士長例會制度:按等級總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展*,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
    2、與專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
    4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
    病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
    7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。
    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
    9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
    1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
    5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
    7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
    1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
    1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。
    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
    4、病房管理尚不盡人意。
    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇八
    一、完成醫(yī)院的各項指令性工作。
    二、完成護理部20xx年工作計劃的相關內容。
    四、根據《xx市xx醫(yī)院等級評審標準》、《優(yōu)質護理服務》、《質量萬里行》檢查標準、《患者安全目標》等進行職業(yè)道德教育,提高護士職業(yè)道德素質和溝通協(xié)調解決問題的能力。
    1、學習培訓內容包括:《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、專科護理、優(yōu)質護理服務、應急預案、報刊典型案例的分析及處理、相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、溝通技巧、相關社會學知識、病人的權利和義務等。
    (1)每月第一周:護理核心制度,護理操作告知。
    (2)每月第二周:法律法規(guī),安全教育、院感知識。
    (3)每月第三周:護理應急預案,醫(yī)患溝通。
    (4)每月第四周:??谱o理常規(guī)、護理關鍵流程。
    2、培養(yǎng)護士主動為患者服務的意識,調動護士積極性,創(chuàng)新服務理念,注重誠信服務,樹立以人為本的服務理念,每月征求病人意見,詢求患者需求,不斷改進工作。
    五、落實優(yōu)質護理服務“以人為本”的服務理念,嚴格落實各項規(guī)章制度,提高基礎護理和專科護理水平,加強護理安全環(huán)節(jié)管理,保證患者安全。
    1、深化開展優(yōu)質護理工作:為患者提供連續(xù)、全程的責任制護理。
    2、分層管理護士:高級責任護士椩鶉位な?——低年資責任護士。為患者提供優(yōu)質、專業(yè)的護理服務。
    3、做好彈性排班:根據患者數(shù)量、病情變化以及護士意愿要求每名責任護士管理病人小于8個,做到忙時加人、閑時減人。
    4、關心護士的生活、工作、學習情況同樣做到以人為本。
    5、繼續(xù)探索績效考核模式,完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作積極性。
    6、加強護理員管理,培訓相關操作項目,培訓護理員與病人溝通技巧,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,降低院內感染的發(fā)生。
    1、進行院感相關知識培訓和監(jiān)測,對相關數(shù)據進行分析,對存在的問題制定解決方案。
    2、定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒,預防醫(yī)院感染的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、規(guī)范操作、認真做好床旁隔離、終末消毒、垃圾分類。
    七、提高護理師資水平,對護師進行護理科研、教學能力的培訓,按科室繼教計劃完成分層培訓。
    骨科??谱o士在骨科護理中的意義論文。
    骨科護理ppt課件。
    骨科護士個人總結。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇九
    圍繞20xx年綜合管理目標,本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:
    (1)根據科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實,提高醫(yī)療質量,密切醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全。
    (2)和醫(yī)院簽署20xx年綜合目標管理責任書,按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。
    (1)在龐小林主任的帶領及指導下,沿著20xx年學習模式的改革,繼續(xù)做好每周的業(yè)務學習,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,主任詳加指導,并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。
    (2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫(yī)患關系,促進醫(yī)療質量。
    (3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質量得以充分保證。
    (4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。
    (5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。
    (1)隨著老齡社會的深入,骨質疏松也逐漸成為困。
    擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。
    (2)為了提高醫(yī)療質量,計劃20xx年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內外三甲醫(yī)院進修學習。
    (3)20xx年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會,繼續(xù)邀請省內外知名專家教授來我院指導業(yè)務,并保持合作。
    (4)根據科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫(yī)師要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),通過自學、脫產學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法;主任醫(yī)師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發(fā)展,想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質。
    (5)認真對待醫(yī)院醫(yī)務科組織的各種培訓,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和專科醫(yī)師培訓,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的省骨科年會,踴躍發(fā)言,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。(6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使我科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。
    (1)教學人員構成:目前科室醫(yī)護人員共有xx名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師4名。(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態(tài)度完成教學任務。
    (3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學工作納入質控范疇,確保教學質量。
    (4)科室定期對實習同學安排??浦R講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問并學習,督促學生利用業(yè)余時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,并完成相關病歷書寫。
    (1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。(2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。
    (3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
    (4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。
    1、開展脊柱微創(chuàng)、關節(jié)鏡的治療及研究;
    2、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列;
    3、繼續(xù)派科室骨干人員到省內外三甲醫(yī)院進修學習;
    5、創(chuàng)建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫(yī)氛圍;
    建議醫(yī)院加強宣傳,加強科室管理與病房投入,各科室努力完善、做好科室本職工作,遇到與本科室有關的問題積極協(xié)商、想辦法解決,而不是相互推諉,逃避問題,從自身做起,努力解決遇到的困難。對于臨床科室工作中遇到的各種困難,希望醫(yī)院領導能積極協(xié)調并解決。工作中做到賞罰分明,有獎有罰,如病歷書寫好壞,通過醫(yī)院病歷質控檢查,對寫的好的、及時完成病歷的醫(yī)師進行獎勵,反之針對病歷書寫錯誤多,書寫不及時的進行相應處罰,并加強檢查頻率及力度,避免檢查走過場。對于各科室年度工作完成好,無醫(yī)療糾紛及事故的,受到患者及家屬表揚的,發(fā)生在醫(yī)院內外的好人好事等,予肯定及相應獎勵,院內及醫(yī)院網站上進行宣傳,提高醫(yī)護人員工作積極性,樹立以院為家,以病人為中心的理念。針對醫(yī)院現(xiàn)狀,可考慮打造特色科室,相關設備投入,對我院各科室學科帶頭人,加強廣告宣傳,如媒體、道路燈箱廣告、職工對家屬、對朋友口對口的宣傳,加強醫(yī)護人員學習、教育及培養(yǎng)等,從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇十
    在醫(yī)院領導的正確指導下,在醫(yī)院轄區(qū)各職能部門和臨床科室的大力支持和配合下,20xx開展了“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”、創(chuàng)新手術方案、縮短住院時間、加快床位周轉等工作,不斷解放思想、更新觀念、嚴格管理,以20xx的綜合管理目標為重點。為了完善醫(yī)院管理制度,加強醫(yī)療質量管理,預防醫(yī)療安全,提高專業(yè)水平,抓好醫(yī)療繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我們的醫(yī)療工作再上一個新臺階,特制定以下工作計劃:
    根據本部門目前的工作模式,繼續(xù)完善本部門各級人員的工作制度、工作流程、工作職責和績效考核標準,并認真執(zhí)行??剖覍嵭锌浦魅巍髦吾t(yī)師—住院醫(yī)師三級輪轉管理制度,保證醫(yī)院制度、職責、流程的準確執(zhí)行,提高醫(yī)療質量,保持密切的醫(yī)患關系,確保醫(yī)療安全。
    按照醫(yī)院的要求,認真履行全面目標管理的具體內容,落實目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,圓滿完成各項工作指標。
    (1)在李志剛主任的領導和指導下,沿著20xx的學習模式前進。
    改革,每周一查房后繼續(xù)做好業(yè)務學習,由科室主治醫(yī)師和住院醫(yī)師輪流進行,主任副主任詳細指導,討論科室疑難病例,掌握病情,制定手術方案,討論手術流程。
    (2)本著“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”的服務理念,善待病人,端正工作作風,精心接診,耐心診治,多向病人解釋、安慰、理解、溫暖、幫助,提高科室服務質量,密切醫(yī)患關系,提升醫(yī)療質量。
    (3)科室成立質控小組,建立切實可行的質控方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等工作得以落實,醫(yī)療質量得到充分保障。
    (4)教育醫(yī)務人員明確崗位責任制的意義,完善科室各項規(guī)章制度,隨時檢查醫(yī)療狀況和崗位責任制落實情況。結合工作中存在的問題,不斷完善醫(yī)療缺陷預防措施并進行治療,落實醫(yī)療缺陷責任追究制度,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。
    (5)加強醫(yī)療文書的管理,使之規(guī)范化、細節(jié)化。定期抽查,在晨會上及時反饋不足,在電子病歷的發(fā)展下,及時寫出具有時效性、準確性和及時性的質量,保證病歷的`完整性。
    (1)隨著老齡化社會的深入,骨質疏松逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一。在脊柱患者比較多的情況下,要繼續(xù)做好骨質疏松和骨病的治療工作,建立隨訪檔案,做好科研資料的收集工作。
    (2)為提高醫(yī)療質量,計劃繼續(xù)從科室選派1~2名骨干人員到北京、石家莊等著名醫(yī)院進修,重點研究脊柱、關節(jié)、外傷。
    (3)根據部門現(xiàn)有人員的結構層次,分層次進行培訓。住院醫(yī)師應結合自身崗位,培養(yǎng)專業(yè)技術知識和技能,掌握專業(yè)技術,參與科研項目,能解決復雜、疑難疾病;主治醫(yī)師應緊密結合自身專業(yè),通過自學、脫產學習和醫(yī)院培訓,增加專業(yè)技能的新理論、新技術、新方法;副主任和主任醫(yī)師應嚴格控制質量,引導初級技術人員的全面發(fā)展,千方百計提高專業(yè)團隊的專業(yè)素質。
    (5)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各類培訓,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和??婆嘤枺囵B(yǎng)先進的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員積極貢獻,尤其是每年的骨科coa大會,踴躍發(fā)言,不斷豐富自己的視野,提高專業(yè)水平。
    (6)重視科研和培訓,加大科研力度,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研項目申報和論文撰寫工作,使骨科走在醫(yī)院前列,為科室和個人爭光。
    (1)師資隊伍構成:在20xx醫(yī)院領導的大力支持下,我科目前共有8名科室醫(yī)師,其中副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師3名,住院醫(yī)師2名。
    (2)根據系組的組成和職稱,成立教學組,一直授課,系主任親自把關,以認真負責的態(tài)度完成教學任務。
    (3)加強教學實施過程的量化監(jiān)控,充分調動教學人員的積極性,有計劃地加強教學資源的培訓;將教學納入質量控制范疇,確保教學質量。
    (一)對普通醫(yī)務人員進行醫(yī)療安全教育和相關法律法規(guī)學習,依法規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行人員準入和技術準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛預防和處理講座、培訓和檢查。
    (2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理和責任追究制度》,從其他醫(yī)院的醫(yī)療事故和糾紛中總結經驗,不斷進步。
    (3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強對疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥以及有潛在糾紛的患者隨時向科主任報告。
    (4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,向科室通報安全隱患,總結經驗,杜絕醫(yī)療糾紛和事故。
    不及物動詞工作假設。
    1、開展微創(chuàng)脊柱及椎間孔的治療研究;
    2、建立骨科康復中心,培訓骨科康復鍛煉者和傷口置換藥師;
    3、繼續(xù)選派科室骨干人員赴北京、石家莊、保定等著名醫(yī)院進修學習;
    5、創(chuàng)建無痛病房,實現(xiàn)無痛管理,營造良好的醫(yī)療氛圍。
    在我們的努力中,走過了20xx年,本著“以患者為中心”的精神,給患者帶來了光明,帶來了生命的福音。同時,20xx年是所有骨科醫(yī)護人員更大的喜悅。在保證醫(yī)療質量的同時,我們成功完成了20xx年的綜合目標。希望在20xx年,我們骨科在醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下,提高教學和科研能力,加強教學和科研。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇十一
    在醫(yī)院領導和院區(qū)各級領導的正確指導下,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,2xxx年圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及創(chuàng)新手術方案、縮短住院時間、加快床位周轉等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞2xxx年綜合管理目標,本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,2xxx年制定如下工作計劃:
    (1)根據科室現(xiàn)行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實,提高醫(yī)療質量,密切醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全。
    (2)和醫(yī)院簽署2xxx年綜合目標管理責任書,按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。
    (1)在王一農主任的帶領及指導下,沿著2xxx年學習模式的改。
    革,繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,主任、副主任詳加指導,并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。
    (2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫(yī)患關系,促進醫(yī)療質量。
    (3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質量得以充分保證。
    (4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。
    (5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。
    (1)隨著老齡社會的深入,骨質疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。
    (2)為了提高醫(yī)療質量,計劃2xxx年繼續(xù)派科室1~2名骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進修學習,重點進修脊柱、關節(jié)。
    (3)2xxx年繼續(xù)舉辦一次脊柱研討會,繼續(xù)邀請全國脊柱專業(yè)之名教授前來我院交流學習,并保持合作。
    (4)根據科室現(xiàn)有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫(yī)師要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),通過自學、脫產學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發(fā)展,想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質。
    (5)認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和專科醫(yī)師培訓,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的骨科coa大會,踴躍發(fā)言,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。(6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使骨二科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。
    (1)教學人員構成:2xxx年在醫(yī)院領導的大力支持下,我科新調入1名研究生關濤,目前科室醫(yī)師共有14名,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師4名,規(guī)陪生1名,在讀研究生1名,其中我科王一農主任為寧夏醫(yī)科大學碩士研究生導師,副教授職稱,享受自治區(qū)“313”及政府特貼。(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態(tài)度完成教學任務。
    (3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學工作納入質控范疇,確保教學質量。
    (4)科室定期對進修、實習同學安排??浦R講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問并學習,督促學生利用業(yè)余時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,并完成相關病歷書寫。
    (5)督促指導已完成科研立項人員的課題結題工作。
    (1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。
    (2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。
    (3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。
    (4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。
    1、開展脊柱微創(chuàng)、椎間孔鏡的治療及研究;
    2、成立骨科康復中心,培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師;
    3、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、四川等著名醫(yī)院進修學習;
    7、創(chuàng)建骨科監(jiān)護室,將護辦室對面病房改建成監(jiān)護病房,當日手術患者由專門醫(yī)護人員治療護理,提高醫(yī)療質量,提升患者滿意度。
    在辛勤的工作中,我們走過了2xxx年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時2xxx年對骨二科全體醫(yī)護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質量的同時,順利完成了2xxx年綜合目標,希望在2xxx年,我們骨二科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務。
    醫(yī)院骨科工作計劃篇十二
    護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養(yǎng)2名責任護理對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在x年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
    1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以病人為中的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。
    2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護理全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。
    從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
    1、配合護理部,建立護理規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護理進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
    2、持續(xù)抓好專科知識的'培訓,提高護理專業(yè)素質,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有經驗的老護理為新護理講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
    3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。
    4、鼓勵各位護理參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。
    1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護理進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
    2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。
    1、完成護理觀念上的轉變,把過去的要我服務轉變?yōu)槲乙铡L岣咦o理的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理。
    2、把以病人為中心的服務,具體到護理行為的每一細節(jié)。
    3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。