通過總結，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，為自己的發(fā)展制定明確的目標和計劃。寫總結時，我們要注意語言的準確性和流暢性，避免使用模糊或歧義的表達方式。通過閱讀這些總結范文，我們可以學習到一些優(yōu)秀的總結表達和寫作技巧。
工作總結講話篇一
同志們：
這次政務信息總結表彰會主任很重視，請述禹主任到會頒獎并講話，這是對政務信息工作的肯定和支持，信息工作總結講話。我們要通過這次總結表彰會，進一步加強信息工作，與時俱進、開拓進取，干出新水平，再上新臺階。最后述禹主任還要作指示，會后要認真學習述禹主任指示，抓好落實。
20xx年，委各處室、單位緊緊圍繞全市經貿工作重點，結合各自的業(yè)務工作，積極主動地為市委、市政府提供了大量有價值的信息，全面反映了經貿工作，樹立了經貿委對上當好參謀，對下搞好服務，勇于創(chuàng)新、開拓進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，發(fā)揮了經濟綜合部門的職能作用，推進了經貿工作，為全市經濟發(fā)展做出了貢獻。去年，我委累計向市委、市政府報送政務信息***篇，被采用***多篇。提報信息的質量和數(shù)量在市直部門中名列前茅，連續(xù)三年被市政府評為政務信息先進單位。剛才，對去年在信息工作中做出突出成績的先進單位和個人進行了表彰，在此，我代表委領導向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀!
回顧去年的信息工作，有許多值得推廣的經驗，剛才運行局、資源處、技裝處和醫(yī)藥處分別從不同角度介紹了很好的經驗，值得大家借鑒。還有許多不能一一介紹。下面，我就去年的信息工作講幾點意見。
總的講，去年的信息工作有新提高，有突破。概括起來有以下幾個特點。一是領導重視，工作到位。委黨組高度重視政務信息工作，把這項工作當成轉變政府職能，提高工作效率，提高參政議政水平來抓。黨組書記、主任書紳同志經常過問，多次對信息工作作出批示，今年1月**日批示，“信息報送工作做得很好，請認真研究今年工作方針，希望各處室緊密配合，信息工作更上一層樓”。述禹主任經常過問提出要求。興業(yè)主任經常召集分管處室研究做好信息工作，他分管的處室都完成或超額完成任務。各處室、單位處長都很重視，這項工作抓得緊，出題目、寫信息，在本單位形成積極報送信息的氛圍，運行局、技裝處、資源處等處室連續(xù)幾年保持先進。實踐證明，只要領導重視，常抓不懈，上下齊心協(xié)力，這項工作就能不斷開創(chuàng)新局面。二是有一支素質高的隊伍。這些年，我委之所以信息工作能不斷上臺階，主要是因為有支素質較高的信息報道隊伍。多年來，各處室都安排骨干來從事信息工作，給信息員提供條件，有的全處人人都是信息員，千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把信息工作列入工作日程，在研究工作，進行調研時都把信息作為一項內容，總結和情況報告的同時一并出信息。這一點，運行局、資源處、科技處、技改處、機電辦比較突出。一分耕耘，一分收獲，好的成績與辛勤工作是分不開的，去年取得的成績，充分證明我們的信息隊伍是能戰(zhàn)斗的。三是信息數(shù)量多、質量好。去年全年被上級采用信息***篇，有**篇報中辦、有**篇報國辦，每日要情有**篇，?？⑻乜?*篇。為各級領導決策提供了有價值的信息依據(jù)，、不少進入市委、市政府及中辦、國辦的決策。我委建設膠東半島制造業(yè)基地、國企改革、結構調意見、機電產品、調運藥品抗擊非典、經濟運行、資源綜合利用、民企產學研、大企業(yè)建設等近**條《今日要情》信息市領導做出批示，提高了參政議政水平，增強了部門工作的影響力，樹立了經貿委機關高效務實，干事創(chuàng)業(yè)的形象。四是形成了順暢的信息報送機制。經過幾年的探索，暢通了報送信息的渠道，較好地發(fā)揮了山東經貿網的作用，重要信息可以迅速的送達上級機關，既安全又快捷。建立了一套比較完善的規(guī)章制度，堅持了信息日報送、月通報制度，堅持了半年小結、年終進行總結表彰先進制度，這一機制的建立保證了我委信息工作的持續(xù)健康發(fā)展。
總之去年的信息工作取得了較大成績，這里就不一一說了?？偨Y工作是為了推進工作，不僅要看到成績，還要看到我們的差距，找出不足以利改進工作。這幾年，自己和自己比，年年有進步，但與先進比還有較大差距，還有不少問題需要認真研究解決。主要有以下幾點。一是發(fā)展不平衡。從通報的情況來，有些處室連續(xù)幾年保持先進，有的處室和單位多年都沒有完成任務。我委連續(xù)三年的先進是靠先進處室爭取得的。去年運行局完成了**分，比下達的任務翻了一番多，資源處完成了任務的*倍多，而還有一些處室沒有完成任務，要認真找找原因，究竟為什么沒有完成。今天處長都來了，會后要認真找差距，切實采取措施，迎頭趕上，這也是各處室的職責。二是有的單位領導不重視。有的處室多年完不成任務，有的以前曾經是先進單位，而后來卻完不成任務，我看主要是領導沒有到位。只是一般性的抓，工作不落實。這里就不多講了，不一一點名了，請自己對號入座，切實加強領導。三是信息報送數(shù)量少、質量低。不少處室報送的信息既少質量也不高，因此，采用率比較低。這方面工作還有待于提高，在加大數(shù)量的同時提高質量。這些問題都是今后需要引起高度重視，并在今后工作中加以解決。
今年的信息工作，我們要按照市委工作會議、全市經貿工作會議確定任務目標，圍繞結構調、建設制造業(yè)強市、加強經濟運行等方面，開拓創(chuàng)新，進一步做好信息報送工作，為推進經貿工作做出貢獻。
一、提高認識，增強作好信息工作的責任感。政務信息是經濟綜合部門預測、決策的依據(jù)，是職能部門對上當好參謀，對下搞好服務的重要途徑，也是轉變作風提高工作效率的措施。通過報送政務信息為市委、市政府領導提供決策依據(jù)，為全市經濟發(fā)展服務。隨著經濟體制的轉變，政府機關職能從審批事項轉向為經濟社會提供信息咨詢服務，加強信息工作顯得尤為重要。為市委、市政府領導提供信息，是我們經貿委工作的重要職責，對此，我們要增強責任感。通過報送政務信息宣傳市經貿工作、工作動態(tài)、工作措施，樹立市經貿委的形象，擴大影響。提高工作人員政策水平、理論水平和寫作水平，提高人員整體素質。
二、落實責任，確保全年任務的完成。書紳主任1月**日批示要求今年信息工作要更上一層樓。為我們信息工作指明了方向。大家要圍繞書紳主任的批示研究抓好落實的措施。大家要有一種危急感，一月份市政府通報，其他市直部門也都上的很快。不進則退，我們在前進，別人也在前進，所以我們不能有絲毫的松懈。各處室、單位會后要認真研究一下，根據(jù)今年的指標任務積極采取措施，把這項工作抓緊、抓好、抓實、抓出成效。
三、進一步提高報送信息的數(shù)量和質量。數(shù)量和質量是一個事物的兩方面，沒有數(shù)量就沒有質量，同樣沒有質量也就談不上數(shù)量。向市委、市政府報送信息，首先要提高質量，質量是信息的生命，只有好的信息“產品”，才能有廣闊的市場，采用率才會提高。大家要抓住當前工作的熱點，難點和經濟運行中重點，多為上級報送優(yōu)質信息。其次要多報多送，保持一定的數(shù)量，只有多寫多報，才會有更多的機會。這個道理大家都知道，就不多說了，總之要正確處理好數(shù)量與質量的關系，加大力度，進一步推進信息工作。
今天的會議，我們表彰通報了信息工作先進單位和個人，幾個單位介紹了經驗，是一次鼓勁的會。一會述禹主任還要做指示，大家要認真落實郭主任的講話精神，結合實際學習先進單位的經驗，創(chuàng)新工作思路，把信息工作做得更好、更扎實，實現(xiàn)書紳主任提出的把今年的信息工作更上一層樓的目標。
工作總結講話篇二
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
其次，對我半年來的工作狀況做一個小結。
（一）學習無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓課程。職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用，將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
（二）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪?；厥兹齻€月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
初到南網，便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，**電力職業(yè)技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號：“咱南網的人，就是不一樣，為了萬家的燈火，堅守在崗位上”；綠茵場上，整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練；拓展場里，一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越“電網”??每每這些記憶的畫面劃過腦海，心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對南網公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學習，讓我認識到：融入企業(yè)，必須要認同企業(yè)，每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進而發(fā)自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節(jié)供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了**，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時認識的一些**局的新同事，此時又聚到了一起，彼此間就像是久違的親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生，與真正的職場比起來，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時間，我們還深入到變電管理所、城區(qū)分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習，使我們更深入地了解南網企業(yè)的生產、經營模式，為我們更好地效力于南網公司奠定了基礎，同時也為我們未來的工作指明了方向。在**局的日子，我們一起學習，一起探討，無比快樂，也無比感傷，因為這樣的日子只持續(xù)了短短一個半月。
國慶假期過后，我們終于到達接收單位——**供電局，正式開始定崗實習。說實話，作為一名進入全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去二十多年的學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始，一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。半個月來，我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。
此刻，我終于完成了從學生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過這兩個多月的培訓，使我更堅信了自己的信念，選擇南方電網是正確的！心若在，夢就在??我期待著在南網的舞臺上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與南網一起發(fā)展，與全體南網人一起用自己的青春和熱血構筑南網璀璨的明天！
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屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些。
心得體會。
與想法，借此機會談談：
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
自從xx來到xx單位工作以來，已經有一年的時間了，在這一年中，加強學習，努力適應工作的需要，經過一年的學習和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結如下：
2010年，在本人的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了xxx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應景區(qū)未來的發(fā)展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請。
教學。
習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
五、存在的不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2011年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
2012年，xx公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次黨代會確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。2012年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產經營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經營的軌道，取得了突出的成績。
一、經濟指標完成情況（預計）1、屠宰生豬：460萬頭；2、熟肉制品：6200噸；3、銷售收入：266億元；4、利潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長。
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次黨代會，黨代會明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加（與去年同比增幅在20%以上）以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經營指標和各項任務的順利完成，我們的經濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)黨代會確定的發(fā)展目標來開展，通過公司黨代會確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務。
單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經營目標責任書，按旬召開經濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力?！o料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結合；副產品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產經營所涉及的重點部門在經營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次黨代會后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產研發(fā)部門提煉產品概念40余個，成功推廣出主導新產品20余種，全面提升肉制品的產量和質量，在目前穩(wěn)定日產20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：1）內部資源充分利用；2）通過轉型升級，使公司肉制品、生鮮食品都得以較快發(fā)展，抓住市場機遇，增強盈利能力，消化成本費用；3）利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度；4）此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集。
團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為2013年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1）應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低；2）合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
工作總結講話篇三
懷揣著夢想踏入企業(yè)，從最基層的業(yè)務員做起，每一個新人都希望自己能夠快速地成長起來，做一名快速成長的業(yè)務員。怎樣才能實現(xiàn)快速的成長呢?除了常規(guī)性的工作之外，這就要看你是一名什么樣的業(yè)務員了。
做一名“會算賬”的業(yè)務員。
文章來源網絡整理，僅供參考學習分費用能產出多大的效益，這是要用數(shù)據(jù)說話的。用數(shù)據(jù)說話，我覺得是業(yè)務員必備的素質。不僅僅需要理論上的說服，更重要的是需要實實在在的數(shù)據(jù)上的說服，這樣經銷商才能心中有數(shù)，否則經銷商根本不知道投入的目的是什么，也不知道能產出多大的效果。是提高了當前的效果，還是提高了未來的效果;投入和產出是否有差距，即使有些數(shù)據(jù)是需要估算的，但是估算總比不算強。因為只有從數(shù)據(jù)上說明投入產出，經銷商的錢才能花得放心。
文章來源網絡整理，僅供參考學習制定出不同的操作方案來，這就是有想法。
在你操作市場的時候，是否問過自己幾個問題：如果我是自己的競爭品牌，會怎樣去看待市場、操作市場?我采取一個策略，對手會做出什么樣的反應呢?我們經常采用的市場策略是否在這個市場一定有效呢?為什么不能采取其他的操作方法呢?很多時候，我們往往根據(jù)自己的想象去操作市場，把自己頭腦中認為正確的情況當成了實際，犯了主觀主義錯誤。
文章來源網絡整理，僅供參考學習差異化說起來容易做起來難，而基本的一點就是否定你的第一想法，因為你的第一個想法一定是別人也能夠想到的。營銷的復雜性就在于它既是產品的競爭，也是人與人智力的競爭，而大部分人的第一想法都是一樣的，你能想到的別人也能想到。你要做一個“有想法”的業(yè)務員，就要比別人多想一步、多做一步，就要想出不同、做出不同來。也許你只是比別人多想一步，和別人只有一點差別，結果就可能大不一樣。
“有想法”的業(yè)務員，需要善于思考、善于學習，時刻鍛煉。比如，在大街上看到一個廣告，就可以思考如果自己是廣告設計者，會用什么思路進行設計，會與看到的廣告有什么不同;看到一個店面在做活動，可以想一想有沒有更好的辦法;遇到一個店面生意非常差，就設想一下如果自己是店老板會怎樣改變這種局面。時間久了，你就會養(yǎng)成隨時隨地思考的習慣，也就能產生無窮無盡的想法。“有想法”的業(yè)務員也是不斷否定自己的業(yè)務員。一些老業(yè)務員做了好多年就是升不上去，為什么?就是因為他們的思想已經僵化，他們習慣于按照自己認為正確的經驗去操作市場，頭腦中已經形成的操作模式很難去改變、去突破，所以操作沒有新意，市場不溫不火。其實，市場就是在不斷否定中發(fā)展的，業(yè)務員也是在不斷否定中進步成長的。不斷地否定自己，不斷地產生新的想法，市場才會有更好的發(fā)展，自己才能得到更好的成長。
當然，“有想法”并不是隨心所欲，天馬行空，而是要立足于市4/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習場實際，脫離了市場現(xiàn)實的任何想法都將是無效的，甚至會受到市場的懲罰。市場實際是一切想法的基礎，我們要做的，只是站在不同的角度、不同的立場去認識和分析。
新公司出納半年工作總結2017新公司工作總結（2）|來到公司已經快半年了，在公司我擔任財務出納這項職位，從剛來公司的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過程，在工作中我學到了很多，也思考了很多，從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點：
1.工作不細心：在剛來的時候以為自己什么都會，做事毛手毛腳的，經常粗心大意，導致工作上經常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節(jié)，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細、透徹，發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質量也要保證速度編輯。
文章來源網絡整理，僅供參考學習系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
最新公司質檢員試用期轉正個人工作總結2017新公司工作總結（3）|尊敬的領導：
您好!我于4月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔任質檢員一職，到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在試用期期間，我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月，是目前廣西最大的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼6/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習零部件配套生產廠家和市重點扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標是要用時間打造成為集鑄造、機加工生產、研發(fā)、國際貿易為一體的國際化大型企業(yè)集團。
這3個月我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將3個月來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個月來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
文章來源網絡整理，僅供參考學習1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
8/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關，以免工件出現(xiàn)質量問題。
敬禮!申請人：xx7月20日
文章來源網絡整理，僅供參考學習貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
文章來源網絡整理，僅供參考學習積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
經過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
從11月底我被暫調到技術組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目，從設計電路到做pcb，再到調測生產，一步一步，最后圓滿完成任務，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調測原來研制的自動跳纖設備。最后，根據(jù)領導的指示我在公司原來網站的基礎上加入了訪客訪問權限，不僅可以使公司網站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網站上開通了公司的技術交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術學習的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領導給我這個機會。
二、學習情況。
11/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學習的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內的一切都感到新奇。因為學校學的理論知識偏多，所以對設備運行維護知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，理論結合實踐讓我對基站的設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了良好的基礎。
不僅要學習做事，也得學習做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學問。初出茅廬的我還得好好學習。在做人做事方面我認為應該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的b基本知識培訓。系統(tǒng)的學習了bsc和bts的基本構成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學習的機會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。
三、思想情況。
12/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。力求把工作做得更好，不辜負公司領導對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!
工作總結講話篇四
大家好！
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事。
項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過；在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么？劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?BR> 劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團隊呢？ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感；意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇；意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向；意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，20xx年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上；新引進億元項目30個以上；實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約；二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約；三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介；四月份，項目建設開工季集中開工；五月份，蘇州吳江專場推介會；六月份，拜訪商會以商招商；七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦；八月份，福建專場推介；九月份，石膏產業(yè)高峰論壇；十月份，校友招商推介會；十一月份，集中簽約督辦；十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年，招商引資工作的引爆點是什么？元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20xx年，招商引資工作的著力點是什么？全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年，招商引資工作的增長點是什么？打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5—10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地；招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上；引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
工作總結講話篇五
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路，圍繞年度經營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20xx年取得更大的經營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：
從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經營指標，整體經營實現(xiàn)扭虧為盈。
秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。
公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
工作總結講話篇六
尊敬的各位領導、各位家人：
大家好！
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興！
首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市———西昌。
我認識xxx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領導——周老師、段老師，愧對酒店董事長———陳先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的——公司合作，跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我一定做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下，相信自己能把——做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的.眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的今天，互聯(lián)網的出現(xiàn)，一臺電腦一根網線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有——家人得到社會的尊重和熱愛！
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xxx公司更加輝煌！
工作總結講話篇七
見習期間，我被分派到直流技術部控制保護組，這是一個與直流核心技術密切相關的班組，也是學習直流技術的好平臺。剛到控制保護組，各方面的知識都很欠缺，組里的前輩們非常愿意幫助新員工，經常開展控制、保護方面的培訓講座，分享自己的學習心得，一步步地將我?guī)胫绷骷夹g這個領域。
一、基礎理論學習階段。
師傅帶入門，修行靠自己，除了努力完成各類專業(yè)培訓課程外，我每天都抓緊時間自學直流技術理論知識，遇到不理解的地方，向前輩們虛心請教，經過一兩個月的培訓和自學階段，我初步構建了自己對直流技術的知識框架，有了粗淺的認識和理解。
經過了快速汲取專業(yè)知識的階段，我開始接觸班組的日常工作。第一項讓我負責的工作是班組的安風管理體系建設，這項工作雖未涉及直流技術的專業(yè)知識，但它讓我體會到安全生產風險管控機制對電力企業(yè)的重要性，并接觸了電力企業(yè)安全生產管理的方法和理論。
在完善班組安風管理體系建設的同時，我也得到了參加兩渡工程dpt試驗的機會。dpt試驗幾乎涵蓋了所有直流工程的關鍵技術，是一個將書本以及培訓課程學習的知識與實際工程應用相結合的平臺。通過試驗操作、編寫試驗報告，交流請教問題、堅持寫周總結等學習方式，我對直流技術控制保護系統(tǒng)的認識和理解有了進一步的提高。
二、業(yè)務能力培養(yǎng)階段。
編寫事故分析報告和專題研究報告是班組的重點工作之一，隨著專業(yè)水平的提高，我開始協(xié)助老員工編寫報告，梳理換相失敗工況與直流線路故障工況下的直流保護隱患。通過這項工作，我學會了各回直流錄波軟件的使用，鞏固并加深了對直流保護的認識，最為重要的是鍛煉了編寫分析報告的能力。
完成報告后往往需要對所提解決方案進行仿真試驗，在20xx年12月我參加了mrtb/mrs順控邏輯修改方案仿真試驗，和南網科研院和許繼的技術人員一起參加了這次試驗，其他單位的技術人員大多都有豐富的現(xiàn)場調試經驗，在和他們請教、討論問題的過程中，不僅學習到許多試驗的技能技巧，也學習到他們分析問題、解決問題的思路，使我對問題的理解更加深入。
三、業(yè)務能力體現(xiàn)及工作成果。
在后半年的時間里，我開始負責編寫事故分析報告和專題研究報告，第一份編寫的事故分析報告是《“3?23”天廣直流極2直流線路故障重啟不成功故障分析》。在寫報告前，我閱讀了同類型的分析報告，總結經驗后，從最基本的波形分析開始，把整個事故經過了解清楚，然后針對分析過程中的疑點進行重點分析，把所有的技術難點和重點都了解清楚后，才開始寫報告，完成初稿后還要對報告進行反復修改，這樣才能提交。經審核后可能還需根據(jù)修改意見進行修改，所以寫好一份報告往往要經歷反復修改的過程。
經過第一次編寫報告的不斷思考和修改后，我對寫報告有了一些經驗了，也負責編寫了《20xx年05月16日寶安站極一直流線路故障重啟成功分析》、《高肇、興安直流系統(tǒng)交流測量異常對控制保護功能風險分析》、《直流工程特殊運行工況對換相失敗的影響及其后果分析》、《直流保護冗余配置優(yōu)化研究》等報告，其中《直流工程特殊運行工況對換相失敗的影響及其后果分析》是部門的年度重點工作，還參與了雙極區(qū)測量監(jiān)測優(yōu)化方案的討論，推進該方案的實施，做好部門的技術監(jiān)督工作。
除了編寫報告外，我還撰寫了“基于順控邏輯的楚穗直流mrtb多次分合閘分析與對策”、“高肇直流電壓突變量保護改進措施研究”、“直流工程雙極區(qū)保護邏輯優(yōu)化與方案比較”3篇科技論文，其中1篇已被中文核心期刊錄用，1篇已被國際會議和期刊錄用。
在這一年的時間內，我在控制保護組學習了許多直流控制保護系統(tǒng)專業(yè)知識和技能，分析問題、解決問題、編寫報告和科技論文的能力都得到提高，溝通協(xié)調、組織實施等能力也取得長足進步，我將在日后的工作中繼續(xù)努力學習，改善存在的不足，做好本職工作。
工作總結講話篇八
同志們：
今天會議主要是調度上半年重點工作進展情況，安排部署三季度重點工作。剛才，**副廳長，**處主要負責同志，**市人社局、**區(qū)人社局主要負責同志報告了重點工作進展情況，大家講的都很好，有思路、有部署、有數(shù)據(jù)，談出了觀點、體現(xiàn)了思考、展現(xiàn)了成果，我都贊同。下面，我重點講三方面意見。
一、全面發(fā)力、多點突破，上半年重點工作持續(xù)向縱深推進。
年初以來，全省人社系統(tǒng)緊緊圍繞我省經濟社會發(fā)展大局，認真按照**省長服務經濟、服務社會、服務民生的“三服務”指示要求，繼續(xù)堅持“兩個確保、一個提升”工作主線，崇尚實干、勇于擔當、著力挖潛、注重應用、狠抓廉政，各項重點工作取得了階段性成果。毛主席曾指出：“什么叫工作，工作就是斗爭。那些地方有困難、有問題，需要我們去解決。我們是為著解決困難去工作、去斗爭的。”全省人社系統(tǒng)正是秉持“工作就是斗爭”的態(tài)度、勇氣和魄力，直奔問題去、迎著困難走，在實際工作中堅持抓基層、抓重點、抓難點?？傮w上看，絕大部分處室單位圍繞111項重點工作，精心夯基壘臺、立柱架梁、搭建框架，各地聞令而行、務實篤行、狠抓落實，量化指標類任務均已完成序時進度；制度政策類任務推進順利，相關政策文件均已擬定完畢，有的已經出臺；舉措活動類任務均有序開展?？傮w來看，各項重點工作呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進的良好態(tài)勢，取得了一定成效。
二、亮點紛呈、成效明顯，各市縣工作呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢。
年初以來，各地人社部門在當?shù)攸h委政府領導下，結合當?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性開展工作，形成了全省人社系統(tǒng)上下聯(lián)動、形式多樣、亮點紛呈、百花齊放的工作格局。
（一）匯聚合力、多措并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)“穩(wěn)”的局面進一步鞏固。******。
（二）創(chuàng)新機制、精準施策，社會保險安全“網”的密度進一步扎牢。******。
（三）高位推動、精準發(fā)力，人才隊伍建設“新”的舉措進一步強化。******。
（四）提升待遇、凝聚人才，人事制度改革“活”的導向進一步樹立。******。
（五）試點引路、以點帶面，工資收入分配“優(yōu)”的結構進一步改善。******。
（六）創(chuàng)新模式、精準治理，勞動關系“和”的格局進一步構建。******。
三、突出重點、對準焦距，務求三季度工作碩果累累。
三季度是完成全年目標的關鍵時期，各項工作任務十分繁重。全省人社系統(tǒng)要以省十一次******精神為指引，按照省委省政府關于人社工作的系列重要指示批示要求，以“綱舉目張、執(zhí)本末從”的智慧統(tǒng)攬全局，務求工作出成果、見實效。三季度要在“兩個確保、一個提升”工作主線下，重點做到“五個聚焦”。
（一）聚焦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。國務院常務會議、省十一次******都明確提出要推進農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。全省人社系統(tǒng)在統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)就業(yè)、農村勞動力轉移就業(yè)并堅持培樹特色勞務品牌的同時，要將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為當前和今后一個時期的重中之重，敢于擔當、握指成拳，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)吉林品牌，三季度重點抓好“四個突出”：
1.圍繞協(xié)調聯(lián)動，突出做好“三個對接”。******。
2.圍繞制度建設，突出建好“三個機制”。******。
3.圍繞履職盡責，突出抓好“三個突破”。******。
4.圍繞指標任務，突出搞好“五個至少”。******。
（二）聚焦養(yǎng)老金收支平穩(wěn)，確保社保托底。要按照今年以來**省長關于養(yǎng)老保險基金運行的4次批示要求，在“收”上創(chuàng)新方法、應收盡收，在“支”上，強化各級政府責任，確?；鸢踩沙掷m(xù)運行，三季度重點加強“三個方面創(chuàng)新”：
1.加強制度機制創(chuàng)新，健全完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌制度和管理機制。
2.加強擴面征繳舉措創(chuàng)新，實現(xiàn)法定群體全覆蓋。
3.加強過渡性措施方案創(chuàng)新，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。
（三）聚焦改革任務，推動人社事業(yè)跨越發(fā)展。省級人社部門既制定政策，又在執(zhí)行政策，我們在制定和執(zhí)行政策過程中，都離不開改革創(chuàng)新。只有求新求變，我們事業(yè)才有活力。三季度重點做到“三個著力”：
1.圍繞今年深改任務，著力加強頂層設計，盡快出臺政策文件。今年，我廳共承擔2項牽頭任務，均與***有關，目前已擬定有關方案。三季度，要盡快履行程序、盡早出臺方案，做好政策配套、責任細化等工作，排出任務書、掛出作戰(zhàn)圖、定出時間表，形成上下聯(lián)動、條塊結合的工作推進機制。
2.圍繞歷年深改任務，著力進行“回頭看”，評估改革總體成效。6月26日，***深改組第三十六次會議明確指出：要對已出臺的改革方案經常“回頭看”。十八屆三中***以來，我廳承擔的牽頭深改任務共32項。三季度，要對這32項深改任務落實情況進行“回頭看”，逐項對賬檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時列出清單、明確責任、掛賬整改，確保改革政策落實落地，取得實效。
3.圍繞改革屬性任務，著力強化改革創(chuàng)新，推動工作跨越發(fā)展。各處室單位、各地區(qū)要結合實際工作，將創(chuàng)新作為發(fā)展的加速器、改革的方法論，將創(chuàng)新的立足點，聚焦在如何化解矛盾、化繁為簡、實現(xiàn)突破上，將創(chuàng)新的精神貫穿于謀劃設計、調查研究、方案制定、配套完善、具體落實、督促檢查全過程，推動人社工作實踐取得跨越性成果。同時，要注意政策制定的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
（四）聚焦重點工作，為年底圓滿收官打好基礎。111項重點工作任務就是全年的主攻方向，現(xiàn)在已進入抓落實、搶進度、出亮點的關鍵時期。三季度，除抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)老金收支平穩(wěn)兩項重中之重工作外，還要統(tǒng)籌抓好四個方面任務：
1.指標性任務要搶先抓早，力爭三季度超序時、滿堂彩。對于納入全國人社事業(yè)發(fā)展計劃的就業(yè)類、社會保障類等23項指標，要力爭全國排前列、東北爭第一、同比有突破；對于納入省政府重點工作目標責任制的14項任務，要提高政治站位、強化督查調度、力爭提前完成。
2.大局性任務要緊抓快趕，力爭在全國當先鋒、創(chuàng)亮點。要樹立大局意識，堅決落實好國家和省委省政府事涉人社工作重大決策。三季度，對于***等需要省里設計的長期性政策制度，在吃透上情、摸清下情、把握內情、了解外情的基礎上，已經起草的稿件要抓緊制定出臺；對于***等需要具體推進的重點工作，要用盡辦法、下足功夫，全力推動，確保按時完成任務。
3.階段性任務要倒排工期，做到蹄疾步穩(wěn)、精益求精。三季度，對于***等季度性、階段性重點工作，要因時制宜、聞令而行，抓緊啟動、統(tǒng)籌抓好；對于***等四季度重點工作當前隱藏內容免費查看也要及早謀劃，切實撐起農民工權益保護傘、切實排查妥處不穩(wěn)定因素，確保全省經濟社會穩(wěn)定，為十九大勝利召開營造良好人社環(huán)境。
4.基礎性任務要常抓不懈，做到綿綿用力、久久為功。三季度，對于“吉林智慧人社”建設要持續(xù)深入推進，作為“一號工程”抓緊抓實抓好，按照上下一致、同步實施原則，堅決破除利益藩籬，緊跟時代浪潮，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，融合最新技術，全廳形成一股勁、全省下好一盤棋；對于脫貧攻堅要持續(xù)深入推進，行業(yè)扶貧“面”上要重點發(fā)揮“產業(yè)+技能+就業(yè)”、“校企合作訂單培養(yǎng)”兩個模式作用，幫助貧困勞動力實現(xiàn)技能脫貧；幫扶包?！包c”上要著力在精準上下功夫、在項目上搶進度、在就業(yè)上見實效、在產業(yè)上打基礎；對于系統(tǒng)能力建設要持續(xù)深入推進，繼續(xù)在“學習”、“能力”、“責任”、“落實”、“創(chuàng)新”、“廉政”上下功夫，練就出敢為人先的精氣神、披荊斬棘的攻堅力、善作善成的真本領；對于系統(tǒng)軟環(huán)境建設還要下硬功夫，各地一把手要切實抓在手上、記在心里，弘揚明朝清官況鐘“清風兩袖去朝天，不帶江南一寸綿”的精神，多“向上看看”以************為核心的黨***關于軟環(huán)境建設的決策部署是否落實到位，多“向下看看”辦事效率是否確有提升、群眾是否滿意。
（五）聚焦黨建工作，推動全面從嚴治黨。要切實將全面從嚴治黨的要求真正落到基層組織，三季度重點推進“四個建設”：
1.突出抓好思想教育這個根本，扎實推進黨的思想建設?！坝铝ⅲ毷切牧?。”一是堅定理想信念的“主心骨”。要開展形式多樣的教育活動，牢樹“四個意識”，增強“四個自信”，用廉政文化滋養(yǎng)心田、提升境界，將理想信念的堅定性融入到推進人社事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中。二是確立思想理論的“定盤星”?！昂脮粎挵偃兆x,熟讀深思子自知。”要深入學習掌握馬克思主義中國化的最新理論成果，以************系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦，堅持反反復復讀、結合實際讀，切實長閱歷、催成熟、礪心智，將學習成效轉化為推動人社工作的強大動力。三是筑就“振興發(fā)展新路”的壓艙石。要認真學習領會省第十一次******精神，在新藍圖中謀篇布局人社工作，為建設幸福美好吉林提供有力保障。
2.突出抓好基層組織這個基礎，扎實推進黨的組織建設。要堅持“嚴”和“實”的標準，切實加強人社系統(tǒng)黨的組織建設。一是扎實推進“兩學一做”。以深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為重要契機，以“三會一課”為基本制度，以解決問題、發(fā)揮作用為基本目標，全面推進黨支部標準化建設。二是嚴肅規(guī)范黨內政治生活。認真落實“三會一課”、民主生活會等組織生活制度，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，推動黨的組織生活制度化、經?；?、規(guī)范化。三是壓實黨建工作政治責任。要抓緊健全完善黨建工作考評機制，實施好黨建工作年度考評，以問責推動責任落實，確保壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任。
3.突出抓好“四風”整治這個重點，扎實推進黨的作風建設。黨風建設關系黨的形象，關系人心向背。全省人社系統(tǒng)必須馳而不息糾正“四風”。一是整治“為官不為”。要綜合運用約談、函詢、提醒、告誡等多種手段，舉起“問責”板子，常打“不為”之人，切實將“軟要求”變成“硬約束”,用常態(tài)化問責喚醒責任意識。二是構建長效機制。要圍繞落實***八項規(guī)定精神和省委具體要求，緊盯老問題，關注新動向，堅決防止“四風”問題變異反彈。要建立系統(tǒng)窗口單位明察暗訪常態(tài)化工作機制，促進窗口單位作風根本好轉。
4.突出抓好正風肅紀這個關鍵，扎實推進黨風廉政建設。一是強化廉政教育?！傲叱窡o求，貪者常憂不足”，要采取多種形式加強廉政教育，把握好“度”，控制好“欲”，真正做到慎獨、慎微、慎初，知敬畏、嚴用權、守底線，營造出風清氣正人社環(huán)境。二是深化政治巡察。廳本級要鞏固前期巡視成果，重點圍繞“使用”、“處理”、“警示”、“教育”四個關鍵詞，加強考核巡察成果運用。各市縣人社局也要借鑒省廳做法，發(fā)揮巡視監(jiān)督“尖兵”、“利劍”作用，達到“懲前毖后、治病救人”、“良醫(yī)治未病”的效果。三是細化廉政制度。各地一把手要切實負起責任，牢樹“嚴就是愛、寬就是害”的觀念，扎緊廉政長效制度的牢籠，加大關鍵崗位人員交流力度，強化權力運行監(jiān)督和制約，杜絕權力尋租的發(fā)生，將處室自由裁量權減至為零，避免出現(xiàn)“窩案”、“串案”。
同志們，今年時間已經過半，還有很多任務需要我們去推進和落實。三季度，我們要堅持突出四個關鍵字，工作作風要突出一個“嚴”字，工作措施要突出一個“實”字，工作節(jié)奏要突出一個“快”字，工作狀態(tài)要突出一個“勤”字，真正做到求真務實、敢于擔當、永葆初心、砥礪前行，切實以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
工作總結講話篇九
歲月流轉，時光飛逝，的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己兩個月來的工作經歷，我作出如下個人工作總結：(一)自我反省，正視不足。自我反省，正視不足。
文章來源網絡整理，僅供參考學習必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(三)工作打算，以期完美。工作打算，以期完美。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：一是由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向有經驗的同事請教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會有收獲。二是今天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說的：“日事日畢，日清日高”。三是調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永恒。只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
新公司出納半年工作總結2017年新公司工作總結范文（2）|來到公司已經快半年了，在公司我擔任財務出納這項職位，從剛來公司的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過程，在工作中我學到了很多，也思考了很多，從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點：
1.工作不細心：在剛來的時候以為自己什么都會，做事毛手毛腳的，經常粗心大意，導致工作上經常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節(jié)，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細、透徹，發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質量也要保證速度編輯。
2/10。
4.工作總存在焦急的情緒，為了完成工作而導致一些細節(jié)上的失誤，出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤在公司的這段時間讓我明白了，不管是在工作、學習、生活方面都因該做到仔細、盡責，和善的處理人際關系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
最新公司前臺工作總結2017年新公司工作總結范文（3）|前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于每一位來訪萬達的客人來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對來訪客人的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
文章來源網絡整理，僅供參考學習待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓，我堅持每一節(jié)課都去參加，在那里認真學習，不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二，努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
三，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為萬達的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
做前臺工作也快一年了，工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。
文章來源網絡整理，僅供參考學習話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質。
(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內，簡要的回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
文章來源網絡整理，僅供參考學習貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
文章來源網絡整理，僅供參考學習積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
經過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
從11月底我被暫調到技術組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目，從設計電路到做pcb，再到調測生產，一步一步，最后圓滿完成任務，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調測原來研制的自動跳纖設備。最后，根據(jù)領導的指示我在公司原來網站的基礎上加入了訪客訪問權限，不僅可以使公司網站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網站上開通了公司的技術交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術學習的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領導給我這個機會。
二、學習情況。
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文章來源網絡整理，僅供參考學習我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學習的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內的一切都感到新奇。因為學校學的理論知識偏多，所以對設備運行維護知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，理論結合實踐讓我對基站的設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了良好的基礎。
不僅要學習做事，也得學習做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學問。初出茅廬的我還得好好學習。在做人做事方面我認為應該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的b基本知識培訓。系統(tǒng)的學習了bsc和bts的基本構成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學習的機會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。
三、思想情況。
8/10。
文章來源網絡整理，僅供參考學習作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。力求把工作做得更好，不辜負公司領導對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!查看更多：
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工作總結講話篇十
同志們：
這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務。下面，我講三個方面問題：
一、全市經濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進
年初以來，面對外部復雜的環(huán)境、經濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴峻形勢，全市上下認真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調，主動作為，銳意進取，做了大量卓有成效的工作，全市經濟運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進，取得了階段性的的進展和成效。
到6月末，全市地區(qū)生產總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿進出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
上半年工作主要有這樣幾個特點：
一是項目建設穩(wěn)步推進。全市建設億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
二是工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴能擴大到150萬噸。全市首次投產新產品138種，增長16%；新產品產值134億元。全市民營經濟主營業(yè)務收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉型升級70戶，個轉企529戶。
三是農村經濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產示范區(qū)75個，啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設立農村人居環(huán)境建設獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農村土地承包經營權確權登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設，推動農民向居住社區(qū)集中。
四是總部經濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務平臺等建設，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調研，與中國國際電子商務中心、中國搖籃網、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務千人大會，第一期培訓80人已經完成，近期電子商務產業(yè)園區(qū)可投入試運營。
五是城市建設管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標、長平產業(yè)大道線位調整、長平高速路側綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設項目正在順利進行。
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神，總結上半年的工作，安排部署下半年的任務。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務分工對上半年工作進行了點評回顧，對下半年工作重點進行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：
關于上半年工作的簡要回顧和基本成效
今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務、服務發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務地方經濟發(fā)展、商標戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。
一、創(chuàng)建“服務型工商”進展順利，“工商”的社會美譽度得到進一步提升
打造“服務型工商”是我局上半年工作的一個亮點，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設“服務型工商”必須要有一支作風過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務跨越發(fā)展”百日行動?；顒觾热莅ㄩ_展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責任制等五項內容。
“百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責任意識下降、工作作風漂浮等問題，達到解放思想、提振精神的目標。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。
我局在“走百企、訪千戶”的基礎上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象，明確專人進行“一對一”幫扶，實行全程“保姆式”服務，幫助企業(yè)解決日常生產經營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進外資的50%;辦理股權出質3件，為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產抵押27筆，融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標”。
針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務“4+3”產業(yè)發(fā)展的意見》和《關于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導，扶持轄區(qū)各類經濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經濟主體快速發(fā)展方面，城關所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
二、“學習型工商”建設扎實開展。
隊伍建設取得良好效果在去年活動的基礎上，我局進一步嚴格了學習制度，制定了更為詳細的學習計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學習書籍，印發(fā)了學習筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學習習慣。為進一步突出學習重點，我局將近年來新錄用公務員作為推進“學習型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！?，定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課，重點加強管理心理學、服務禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務技能的培訓。目前夜校已開辦15期，參訓人員近340人次。同時還組織有關人員參加了“黨建知識競賽”“、紀檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學、工商總局行政學院和江蘇沭陽的學習，通過學習不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學到了加快發(fā)展的先進經驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學習的調研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導考核，以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務了效能，隊伍建設工作邁上了新臺階。上半年市局機關黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎章”。
三、商標戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標”。目前我市共有注冊商標1365件、中國馳名商標7件、山東省著名商標14件，這些數(shù)據(jù)標志著不僅是一個商標大市更是一個品牌強市?！芭嘤粋€商標，興旺一個企業(yè)，富裕一方經濟”這一品牌發(fā)展理念已經成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標、涉農商標和商標質押工作給予點名表揚。
為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準服務工作的著力點，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點，建立了一套以宣傳、引導、服務、整合“四位一體”的商標發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質量提升并重、單體商標和產業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標創(chuàng)新和商標保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標富農”，我局積極指導、培育和發(fā)展農產品商標，提高農產品的市場競爭力，走品牌化經營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農商標26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農民真正得到了看的見、摸得到的實惠。
我局發(fā)展商標注冊、爭創(chuàng)馳著名商標的同時，還大力開展“商標助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標在我局的積極幫扶下，通過“商標質押”在農業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達3年，是市通過商標質押數(shù)額最大、時限最長的.一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標工作會議”上對我局的商標質押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導商標質押工作進行集中宣傳。
各位領導、老師、教官、同學們：
大家上午好！
高等院校學生進行軍事訓練，是黨中央、國務院、國家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定，是高等院校教育改革的一項重要措施，是全面提高大學生素質，培養(yǎng)社會主義建設合格建設者和接-班人的必修課，是對大學生進行國防教育，培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。
在教官的辛苦訓導與同學們的大力配合和頑強堅持下，我校堅持高標準、嚴要求，認真開展了2012年新生軍訓工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓任務。本次軍訓，自8月9日開始8月24日結束歷時16天。
這次軍訓室外訓練 10天，整理內務半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓、結業(yè)聯(lián)歡1天。
現(xiàn)將本次軍訓做如下總結：
一、領導重視動員到位
我校領導歷來都十分重視學生軍訓工作，今年更是訓作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學校召開了2012級軍訓動員大會。在會上，特別強調了全體同學在軍訓中應表現(xiàn)出嚴格的組織紀律性和強烈的集體榮譽感，同時也向同學們提出了明確的要求，即在軍訓期間嚴格遵守學校的相關規(guī)定，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，做好嚴格訓練的準備，訓練場如戰(zhàn)場，在軍訓場上一切行動聽教官指揮。
二、嚴格管理科學施訓
為了更好地加強軍訓期間的管理，我校安排四名專職教師協(xié)助教官，具體負責軍訓管理工作。在每班設3名學生骨干組建了臨時班委會，具體負責各班的軍訓日常工作。
1、嚴格管理。在軍訓期間，我校制定了嚴格的考勤、請假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓現(xiàn)象；另一方面，密切關注學生的身體健康狀況，建立了“大事急報、小事日報”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時向教官和班主任匯報，及時采取有效措施確保訓練正常開展。
2、科學施訓。我校始終堅持“嚴格要求、嚴格訓練”，保證了軍訓的嚴肅性，同時注重科學施教，從學生思想教育入手，采取嚴格施訓與學生實際相結合，突出重在育人的根本目的，使學生以飽滿的熱情投入到軍事訓練中。同時，教官和班主任認真負責，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈；從操練到課余休息，在訓練場中做到身先士卒，要求同學們做到的自己首先做到，因此全校學生在軍訓期間表現(xiàn)出良好的精神風貌。除個別學生因病不能訓練外，出勤率達到了98% 以上。在軍訓中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學生和典型事跡。很多同學帶兵堅持訓練。在輸完液，打完針后繼續(xù)堅持訓練，表現(xiàn)出較強的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學在軍訓中暈倒了，但他們調整后稍好一些就堅持訓練，這種堅強、堅持的精神值得弘揚。這次軍訓中大家表現(xiàn)都很出色，有諸多收獲。有的同學說通過軍訓懂得了約束自己，學會了堅持和克服困難，學會了和同學團結，更能吃苦了，組織紀律觀念得到增強，按時返校按時參加軍訓項目，個人素質得到很大提升，經過綜合考核，有18名學生被評為軍訓標兵。
三、豐富軍訓生活，注重綜合素質的培養(yǎng)
為了全面提高學生的素質，豐富軍訓內容，在進行隊列訓練的同時，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學們學到了很多新知識。組織參觀了幼兒園、天-安-門、鳥巢，這些都使學生受到了愛國主義教育并開拓了視野。在軍訓中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內務評比等諸多活動。先后有六個宿舍獲得流動紅旗，有17名同學先后獲得內務標兵稱號。在這些活動中各班學生表現(xiàn)出極大地積極性，取得了很好的效果。增強了班級的凝聚力，榮譽感。也使自己受到了鍛煉，提高了個人的綜合素質。為今后的大學生活打下了良好的基礎。
四、做好宣傳報道工作
為鼓舞斗志鼓舞軍訓士氣，全面展現(xiàn)我校的軍訓風貌，我校強化了宣傳報道工作。充分利用網絡平臺進行信息通告和精神鼓舞。在軍訓過程中，我校安排了老師、同學專門負責攝影攝像，時刻捕捉愛福學子的颯爽英姿！同學們積極投稿，一篇篇心得體會、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風貌、軍訓動態(tài)在第一時間呈現(xiàn)給大家，讓我們與參訓學員一起分享軍訓的快樂！
這次軍訓，天氣比較炎熱，訓練強度也相對較大，但同學們都能端正訓練態(tài)度，把這次軍訓當做一次學習提高自身素質和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
總之，我院2012級新生軍訓工作總體上取得了良好的成績。希望再接再厲在今后的學習生活中再創(chuàng)佳績。
各位領導、各位同志:
今天是xx月xx-x日,再過xx-x天我就在xx-x局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xx-x這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx-x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xx-x局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx-x的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
同志們：
上午好！
在當前時間非常緊、任務非常重的情況下，市局決定召開這次全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會議。主要任務是：總結上半年工作，安排部署下半年質監(jiān)工作任務,再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞年初工作目標任務，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。
市政府對這次會議非常關心和重視，秘書長親臨會議指導，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對、市政府長期以來給予質監(jiān)的關懷、重視和支持表示衷心的感謝！
上星期，我參加了省局召開的全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅定信心，奮力拼搏，奮力推進“兩個加快”戰(zhàn)略，堅決完成全年目標任務，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結我局上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面，我講幾點意見。
一、認真學習貫徹全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神
7月24日，省局召開了全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了目標管理先進單位，總結回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
會議回顧了上半年工作。上半年，全省質監(jiān)系統(tǒng)在、省政府和國家質檢總局的領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務扎實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務經濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面。一是“質量和安全年”活動呈現(xiàn)出四個方面的特點：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實；二是貫徹實施《食品安全法》有措施有效果；三是服務災后重建有成效有影響；四是推動“質量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲；五是質監(jiān)自身建設有發(fā)展有突破。全省質監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。
會議指出，下半年，是質監(jiān)系統(tǒng)應對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗的又一關鍵時期，全省質監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好“質量和安全年”活動，突出抓好質量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災后重建，嚴把食品、特種設備安全，狠抓技術能力的提高，為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組織保障、人才保障和作風保障。
云夏局長特別要求，面對繁重的任務和嚴峻的考驗，全省質監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神，結合實際，抓好落實。
二、圍繞服務地方經濟發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效
上半年,全市質監(jiān)系統(tǒng)在、市政府和省局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“質量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務災后重建，履職盡責，扎實工作，各項工作整體推進，協(xié)調發(fā)展，取得了階段性成效。
（一）科學發(fā)展觀活動收獲大、效果好。
今年，為深入開展好學習科學發(fā)展觀活動，按照中共統(tǒng)一安排部署，市局機關和直屬技術機構作為第二批開展學習實踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學習動員大會，對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行思想動員和總體部署，研究制定了學習方法和步驟。嚴格按照的工作要求，認真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調查學習和檢查分析評議階段任務，現(xiàn)已轉入整改落實階段。
一是加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日動員會后，立即召開局務會，就開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網絡便捷高效的作用，在我局信息網上開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學習資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇（幅）；編發(fā)學科活動簡報8期，向市直機關學習實踐活動領導小組辦公室報送各種信息9篇，為學習實踐活動營造了濃厚的學習氛圍。
二是加強組織領導，落實學習機構。迅速成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，具體負責學習實踐活動的日常組織和協(xié)調工作。同時研究制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》，對各階段任務進行了細化，并提出了明確的工作要求，為學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎。
三是加強學習調研，準確把握內涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫心得體會，搞學習交流，進一步增強了全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；全體黨員撰寫學習心得體會100余篇、完成讀書筆記人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計300余份，為下一階段落實整改打下了基礎。
工作總結講話篇十一
通過學習讓自己學到了許多,也認識到在今后的班主任工作中應該如何做一名讓學生愛戴的一位班主任。
班級是學校教育的基本組織單位，班主任是班級的領導者、組織者、指導者，在學校教育教學管理、全面推進素質教育中，具有特殊的地位和獨特的作用。班主任是學校對青少年學生進行思想道德教育和管理的骨干力量，在學校教育鏈中處于關鍵環(huán)節(jié)，在學生全面健康成長過程中起著導師作用；班主任是負責協(xié)調本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系，是構建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念、工作方式、心理健康教育的意識和能力，對學生有深刻的影響，往往成為學生健康成長的楷模和啟迪者。從某種意義上說，班主任隊伍的素質和水平如何，是提升優(yōu)質教育，滿足人民群眾對優(yōu)質教育需求，尤其是實現(xiàn)班級德育工作優(yōu)化的一個重要因素。由此看出，班主任在班級管理中扮演著多重角色，班主任不僅是班集體的指導者，還是文化知識的傳播者，新一代靈魂的塑造者，學生心理的保健者。建立一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質高的班主任隊伍，是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本，也是推進區(qū)域教育實現(xiàn)現(xiàn)代化，全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。下面，我講兩個方面的問題。
一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛心”和“平常心”。
1.責任心。承擔一項工作的同時也就擔起了一份責任，作為一名班主任，同一般老師比較，責任更加重大。學校的工作涉及方方面面，每一項工作最終都要到班級去落實。這就是人們常說的“上邊千條線，下邊一根針”。教書育人是學校的責任，落實到班級，就要通過學生行為習慣的養(yǎng)成、學習能力的培養(yǎng)等方面去實現(xiàn)，而每一項指標都要通過一些具體的教育教學活動去實施。這些活動開展的質量如何就會直接影響著教育的效果，而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者，學生家長把孩子送到你的班級，同時也對孩子的發(fā)展給予了厚望，希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發(fā)展，希望通過班主任的耐心教育和疏導，幫助孩子養(yǎng)成好的學習習慣，形成好的思想品質，成為一名品學兼優(yōu)的好孩子。因此，作為一名班主任，要有一種責任意識，這就是要對學生負責，對家長負責，對學校負責，同時也是為自己負責。
2.愛心。近代教育家夏丏尊說：“沒有愛就沒有教育”。師生之間的情感是否融洽關鍵在于教師對學生是否熱愛,愛在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協(xié)調了師生之間的關系,給學生創(chuàng)造了一個溫馨和諧的學習環(huán)境。要施愛于細微之處，施愛于意料之中，施愛于批評之時，施愛于學生之間，施愛于教學之余。首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其次,對學生要公正合理,無私無偏。教師要懷著滿腔熱忱和執(zhí)著愛心去對待學生。就是說，要想教育孩子，首先應該去愛孩子，愛是教育的力量和源泉。
3.平常心。首先，應視班主任工作為一件非?？鞓返氖虑?。整天跟學生們在一起，充滿了年輕人的樂趣，仿佛回到了歡樂的青少年時代，怎么會不快樂?學校給了你做班主任的機會，同時也給了你施展才華的空間，你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水，精心培育一顆顆幼苗。其次，從某種意義上說，沒有沒有問題的學生，學生正處在青少年階段，生理心理發(fā)育還未成熟，是非觀念尚未明晰，自制力還很差，不可能沒有問題。正因為學生們有這樣那樣的問題，才需要我們去教育和疏導，否則，我們就失去了存在的價值。我們的水平，也正是在不斷的解決學生各種問題的過程中得到了提升。面對有問題的學生，正確的做法應該是將其視為一種資源，然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了，你便可從容面對各式各樣的問題，就會變得睿智，駕馭班級就會得心應手。
二、作為一名班主任要具有“四種意識”。即“全局意識”、“規(guī)則意識”、“創(chuàng)新意識”和“質量意識”。
1.全局意識。學校是一個大集體，而這個大集體是由一個個班級小集體組成的。班級是學校集體的最小單元。班級雖小，但是從辦學方向、辦學目標等方面必須與學校保持高度的一致。每個班級的工作做好了，學校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進。反之，哪一個班級出現(xiàn)了問題，都會影響學校的生存和發(fā)展。所以，作為一名班主任，要站在學校整體發(fā)展大局的高度來審視和對待自己的工作，始終從全局的利益出發(fā)，將班級的命運和學校的命運緊密的聯(lián)系在一起。
2.規(guī)則意識。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓。作為一名班主任，首先要嚴格要求自己，做到以身作則，率先垂范。打鐵先得自身硬，作為班主任，要時時、事事、處處給學生樹立榜樣。其次要給學生定下許多的規(guī)則，在班內，規(guī)則即班規(guī)，可以由大家來定，由大家共同來遵守。要建立一系列考核和獎懲機制，激勵表現(xiàn)好的同學繼續(xù)發(fā)揚，督促表現(xiàn)差的同學繼續(xù)努力，長此下去，良好的班風就會逐漸形成。
3.創(chuàng)新意識。隨著時代的發(fā)展和社會的進步以及知識更新速度的加快，人們認識事物的水平也在不斷的提高，傳統(tǒng)的教育方法已難以適應新的形勢。所以說，我們不能總是拿著我們小時候老師教育我們的方法去教育現(xiàn)在的學生。要走進學生心靈，去發(fā)現(xiàn)學生的內心世界，要真心與學生交友，悉心傾聽孩子們的心聲，潛心研究，不斷創(chuàng)新，及時歸納總結，逐步形成適應時代發(fā)展的班級管理的方式和方法。
4.質量意識。要樹立正確的教育質量觀。學生興趣愛好較為廣泛，發(fā)展方向尚未確定，所以，要注重學生的全面發(fā)展。要多一把尺子去衡量學生，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生的個性特長，為孩子的全面發(fā)展創(chuàng)設良好的空間，而不僅僅是培養(yǎng)部分學習成績好的學生。當然，學習成績到什么時候也是衡量一所學校、一個班級教育質量的重要指標，這與學生的全面發(fā)展是不矛盾的。一名優(yōu)秀的學生，往往不只是文化成績好，其他表現(xiàn)也不錯。一個好的班級，往往不僅是學習成績好，而且紀律衛(wèi)生也不錯，班內特長生也比較多，團隊意識強，運動會成績也往往排在年級前列。要始終把質量作為班級生存和發(fā)展的生命線，牢牢的抓在手上。
近年來，隨著我校生源的變化，對班主任工作提出了更高的要求，班主任專業(yè)化素養(yǎng)亟待提高。新形勢下如何做好班主任工作，這需要我們不斷的實踐和探索。
希望通過這次交流，不僅要提高我們班主任自身的理論素養(yǎng)和管理能力，而且要學習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等，不斷改進自己的工作方法和提高自己的工作能力，有效促進我校的班主任工作更加科學化、規(guī)范化、專業(yè)化，提高德育的實效性，促進學生全面健康和諧的發(fā)展。希望大家“把聽懂的做出來，把做好的說出來”，以“達到三個轉變、實現(xiàn)三項提高”。達到三個轉變：即轉變觀念、轉變方法、轉變行為；實現(xiàn)三項提高：即理論水平提高、業(yè)務素質提高、管理實效提高。
今后后學校還要進一步加強班主任工作專業(yè)化培訓，通過學習——反思——研究——總結——實踐，這一有效途徑，“提升”班主任專業(yè)化素養(yǎng)。把班主任工作提高到新的層次?！皩W習”就是要精心讀好幾本書，“反思”就是要反思工作中遇到的問題，“研究”就是帶著這些問題用研究的眼光和方法審視自己的教育教學行為，尋求解決問題的辦法，“總結”就是總結班主任的經驗，改進班主任教育工作的“實踐”，最后，我堅信，只要大家不斷總結，勇于探索，大膽創(chuàng)新，就一定會開啟自己的智慧之門，揭開班級管理的奧秘！
工作總結講話篇十二
7月21日至23日，全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢四方面，回顧總結了全國質檢系統(tǒng)上半年的經驗做法，尤其是四川質檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質量強國戰(zhàn)略，努力探索質量管理新舉措，有效維護進出口商品質量，不斷健全質量標準、計量和認證認可體系，促進了產品質量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質檢總局年初提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的決策正確，取得了明顯成效。
支樹平強調，各地質檢部門要進一步動員全社會的力量抓質量，要充分運用各種質檢手段，體現(xiàn)抓質量的工作成效；要加大風險監(jiān)測力度，加強風險預警和通報，構建風險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉型發(fā)展抓服務，大力推動產業(yè)結構調整，積極促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務，緊貼保障和改善民生抓服務，努力監(jiān)管好民生產品質量，解決好群眾訴求渠道，建設好質檢服務窗口；要推動質檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質檢系統(tǒng)履職能力。
支樹平還對四川省質監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領導和代表表示歡迎，向全國質檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關合作備忘錄，有力推動了四川開放型經濟發(fā)展、品牌建設、承接產業(yè)轉移、構建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質量工作，提出了“以質取勝、質量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質檢工作，希望四川質檢系統(tǒng)自覺服務經濟發(fā)展，大力加強質量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，完善法治質檢建設，構建口岸安全屏障，大力促進貿易便利化，支持承接產業(yè)轉移，在服務發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
會議分組討論了上半年各地質檢部門強化落實質量安全，服務經濟社會發(fā)展的經驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
國家質檢總局領導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
工作總結講話篇十三
同志們，下午好!
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2005年工作總結2006年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2005年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想2006年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
2006年我公司實現(xiàn)產值17506萬元，與2006年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2005年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有嘗沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在2005年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的'利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
工作總結講話篇十四
同志們：
經黨工委、管委會研究決定，我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結大會。主要目的，就是要全面貫徹、全會精神，認真總結上半年的各項工作，安排部署下半年的工作任務，動員全區(qū)上下進一步解放思想，擴大開放，凝聚力量，扎實工作，確保全年各項任務指標的圓滿完成，推動開發(fā)區(qū)經濟社會的健康持續(xù)發(fā)展。
剛才，百勝同志代表黨工委、管委會，對全區(qū)上半年的工作進行了客觀總結，對下半年的工作進行了具體部署和安排，我完全贊同，請與會的各單位、各部門結合各自的工作實際，進一步明確任務，細化措施，認真抓好落實。
下面，我在此基礎上，再強調三點意見：
一、關于對上半年工作的客觀評價
年初以來，我們按照省、市的總體要求，積極應對嚴峻復雜的經濟形勢，緊緊圍繞提升發(fā)展質量、提高生活水平兩大任務，認真落實中央八條、省十條和轉變工作作風的要求，實行了“月安排、周調度、旬簡報、季講評”的工作模式，切實轉變作風，提高工作效率，狠抓工作落實。在全區(qū)上下的共同努力下，經濟運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設等方面均取得了良好的工作成果。
總結上半年的工作，可以用三句話來概括：經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，各項工作取得階段性成果，重點工作正在有序推進。
經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在各項主要經濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，基本實現(xiàn)了時間過半、任務完成過半，社會各項事業(yè)扎實推進，對外影響力進一步提升。
各項工作取得階段性成果，主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動、招商引資、重大項目建設、城市環(huán)境建設管理等工作均取得了階段性進展。
重點工作正在有序推進，主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經濟、高鐵經濟、溝域經濟等重點工作都在順利推進。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在著很多不足，還面臨著巨大壓力。主要有：一是經濟運行放緩，增長乏力，導致有些主要指標未能時間過半、任務完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題，在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會管理任務仍然艱巨，由于動遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識、工作作風需要進一步加強，個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性，少數(shù)干部思想浮躁、作風不實，存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。
應該說，這些問題都是在發(fā)展過程中產生的，也需要發(fā)展來解決；而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動力，則是思想的進一步解放、開放的進一步深入。
二、進一步解放思想，擴大開放，推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展
第一，要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內涵和辯證關系。
解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。全面擴大開放是指通過擴大對內和對外開放，提高開放層次，擴大開放領域，完善開放體制，優(yōu)化開放環(huán)境，構筑全方位、多層次、寬領域的開放格局。
可以說，解放思想、擴大開放是方式與方法的再造過程，解放思想是意識，擴大開放是行動，解放思想是擴大開放的前提和基礎，擴大開放是解放思想的延伸和實踐。
第二，要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。
黨的召開后，習近平同志在多種場合，包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團審議時，都反復強調改革創(chuàng)新的重要性，明確指出：突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的一系列新思想、新要求，指出了一條在新的歷史條件下，用改革創(chuàng)新的辦法，尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。
十一屆六次全會在深刻領會中央有關要求和習近平同志重要講話精神的基礎上，順時應勢提出了進一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求，務求實現(xiàn)經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。
xx在剛剛召開的十一屆六次全會上，明確提出了“堅持科學發(fā)展，推進全面開放”的新部署，闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰(zhàn)略部署，并提出了著力抓好的七個方面工作，全面推進對內對外開放，不斷拓展發(fā)展新空間，為xx加快發(fā)展、率先崛起提供強大動力。
開發(fā)區(qū)作為遼寧對外開放的重要窗口，xx經濟發(fā)展的排頭兵，近年來取得的成就得益于思想解放和對外開放，未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放，這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動力，更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。
進一步解放思想、擴大開放的必要性。在解放思想、擴大開放上，開發(fā)區(qū)既是實踐者，也是受益者。大家可以回顧一下，開發(fā)區(qū)自設立以來，經過20多年的開發(fā)建設，從一個名不見經傳的小漁村，發(fā)展成為一座舉世矚目的現(xiàn)代化生態(tài)化的港口城市，特別近幾年來，我們堅持以解放思想為先導，以擴大開放為動力，緊緊抓住各種有利機遇，結合本地不同時期的實際，創(chuàng)造性確定了一系列發(fā)展思路和工作舉措，保證了各項目標的圓滿實現(xiàn)，開創(chuàng)了經濟社會發(fā)展的新局面。
2015年末，我們的地區(qū)生產總值實現(xiàn)515億元，是2015年175.5億元的xx倍，年均遞增xx%。全口徑財政收入xx-x億元，是2015年xx億元的xx倍，年均遞增36.7%。公共財政預算收入42.5億元，是2015年5.3億元的8.1倍，年均遞增52%。實踐證明，解放思想、擴大開放是推動經濟社會發(fā)展的不竭動力，思想解放的程度和對外開放的廣度決定著經濟社會發(fā)展的質量和速度。
到“十二五”末，我們還要實現(xiàn)“四個一”的奮斗目標，即地區(qū)生產總值xx-x億元，財政一般預算收入100億元，建成區(qū)面積1xx平方公里，人口達到1xx-x萬（含外來人口）?，F(xiàn)在來看，要用兩三年的時間實現(xiàn)這一目標，任務十分艱巨，我們必須通過思想上的再解放、對外開放的再擴大，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展，才能實現(xiàn)我們既定的工作目標。
進一步解放思想、擴大開放的緊迫性。從國際國內經濟發(fā)展的形勢看，當前，國內外經濟發(fā)展形勢更為嚴峻復雜，我們面臨著全球產業(yè)結構重新調整、產業(yè)資本新一輪布局和國內南資北移的難得機遇，在這一進程中，破解視野不寬、資金缺乏、人才不足、體制機制陳舊等諸多“瓶頸”問題的制約，完成壯大經濟總量、推動產業(yè)升級、轉變發(fā)展方式等一系列繁重的任務，其關鍵也在于進一步解放思想、擴大開放。
從xx開發(fā)區(qū)的地位看，作為國家級開發(fā)區(qū)，作為中國改革開放的試驗田、開發(fā)開放的先導區(qū)，本身就是解放思想、對外開放的產物，更要大膽實踐，敢闖敢試，先人一步，快人一拍，這是由開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展基礎和在省、市所處的位次決定的。
從全省各縣區(qū)近年來經濟發(fā)展的平均增速上看，近幾年，全省各縣區(qū)gdp的平均增速為10-12%，而開發(fā)區(qū)2015年末的增幅僅為10.7%，處于全省的平均水平。預計到今年年末，增幅可實現(xiàn)15%，將高于全省的平均增幅，這才是開發(fā)區(qū)應該達到的水平。
從全市來看，作為xx對外開放的龍頭和經濟發(fā)展的排頭兵，我們的發(fā)展速度、發(fā)展質量和開放水平，都會對全市產生較大的影響。
從當前存在的思想誤區(qū)和不適應形勢發(fā)展的行為、舉措上看，我們還存在著思想上固步自封、安于現(xiàn)狀、回避困難、等待觀望等諸多思想誤區(qū)，尤其在一些工作舉措上，更是存在招法不多、考慮不夠、解決問題不到位等現(xiàn)象，這些問題都需要通過思想解放、擴大開放來逐個解決。
從上級的要求和人民群眾的期待上看，當前，省 、市對開發(fā)區(qū)的發(fā)展寄予厚望，要求越來越高。同時，隨著經濟的飛速發(fā)展，人民群眾追求美好生活的內容更加廣泛、形式更加豐富，追求體面、尊嚴和高質量的生活，已經成為全區(qū)上下的強烈期盼和價值取向。
因此，我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度，切實增強解放思想、擴大開放的責任感、緊迫感，牢固樹立思想大解放、對外大開放的理念， 通過思想的大解放、對外的大開放，破解不適應開發(fā)區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的思想障礙和瓶頸問題；通過思想的大解放、對外的大開放，推動開發(fā)區(qū)新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，進一步解放思想、擴大開放要體現(xiàn)在求真務實和真抓實干的工作作風上。
要進一步解放思想，破除制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的思想障礙。重點要解決好以下三個方面的問題：
一是要破除小進即滿、墨守成規(guī)的思想。多年來，經過歷屆班子和全區(qū)上下的不懈努力，開發(fā)區(qū)取得了令人矚目的工作成果。但我們絕不能驕傲自滿，要牢固樹立開拓進取、奮勇爭先的意識，以更高的標準、在更高的層面上確定新的目標和參照系，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，深挖潛力，通過思想的進一步解放，思維理念的進一步創(chuàng)新，在超常規(guī)、跨越式發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
二是要破除等靠要、無所作為的思想。樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神，通過結果體現(xiàn)執(zhí)行力，通過過程體現(xiàn)創(chuàng)新力，面對壓力不急躁，解決難題有招法，在創(chuàng)造性落實上級政策、破解發(fā)展瓶頸、化解工作難題、創(chuàng)新工作方法上實現(xiàn)新突破。
三是要破除局部利益、本位主義至上的狹隘思想。樹立大局意識、服務意識，堅持以落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為著力點，緊扣解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”，帶頭深入基層、深入群眾，在密切聯(lián)系群眾、服務民生上有新作為，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造整體優(yōu)勢上實現(xiàn)新突破。
要進一步擴大開放，破解發(fā)展中遇到的瓶頸問題。
面對新形勢、新目標和新矛盾，我們在謀篇布局和具體工作上要有新舉措、在破解發(fā)展瓶頸上要有新思路、在工作實踐上要新動作，充分調動人的積極性，深入挖掘人的內生動力，勇于超越自我，工作求實、措施求細、監(jiān)督求嚴、效果求好。
一是要進一步明確發(fā)展定位。一個城市發(fā)展水平如何，與其城市定位是否準確有著直接的關系。城市定位決定城市發(fā)展方向、城市發(fā)展戰(zhàn)略和城市發(fā)展的各項舉措；決定城市把有限的資源（人力、物力和財力）都用到什么地方，最終要達到一個什么目標。
開發(fā)區(qū)是一座因港而生、以港而興的濱海新城。可以說，港口是我們的最大優(yōu)勢，也是我們最重要的戰(zhàn)略資源。我們今后的發(fā)展，就是要緊緊圍繞港口的發(fā)展，充分發(fā)揮三大國家發(fā)展戰(zhàn)略疊加區(qū)域的政策優(yōu)勢、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、業(yè)已形成的環(huán)境優(yōu)勢、便捷的交通優(yōu)勢，以及背靠東北腹地的豐富資源，加快推進“港區(qū)聯(lián)動”，加快港城一體化進程，積極打造立足環(huán)渤海、面向東北亞、輻射全世界的港口物流中心、貿易中心、金融中心和臨港加工業(yè)基地，全面建設宜業(yè)宜居宜游的國際化、外向型、生態(tài)化、智慧型港口城市，實現(xiàn)全方位、寬領域、縱深化的對外開放，以開放的新突破推動發(fā)展的新跨越。這是我們適應時代發(fā)展要求，結合開發(fā)區(qū)實際，確定發(fā)展的新目標和城市的新定位。
“國際化、外向型”，是指以國際的視野和戰(zhàn)略的思維，進一步提升經濟、社會、文化、生態(tài)和城市發(fā)展質量，逐步建設成為具有較強國際競爭力和影響力的經濟中心城市、較高城市生態(tài)環(huán)境和社會管理水平的和諧城市、鮮明的城市特征又兼容多元文化的開放城市、健全創(chuàng)新體系和要素集聚的創(chuàng)新城市。
“生態(tài)化、智慧型”，是指在建設社會和諧、經濟高效、生態(tài)良性循環(huán)的人類住區(qū)形式的基礎上，充分借助物聯(lián)網、傳感網，其中涉及到智能樓宇、智能家居、路網監(jiān)控、智能醫(yī)院、票證管理、家庭護理、個人健康與數(shù)字生活等諸多領域，構建城市發(fā)展的智慧環(huán)境，形成基于海量信息和智能過濾處理的新的生活、產業(yè)發(fā)展、社會管理等模式。目前來看，xx最有條件實現(xiàn)智慧城市的就是開發(fā)區(qū)，所以我們要把這項工作作為發(fā)展的一個目標，逐步加以推進。
對于這一發(fā)展定位，在這里我們只是拋出一個概念，具體的理論體系和支撐要素，我們還要進一步論證，力爭到年底形成科學、完整、準確的城市定位和工作措施。
二是要進一步創(chuàng)新機制體制。要創(chuàng)新招商引資方法。項目是開發(fā)區(qū)的生命線，是經濟社會發(fā)展的重要基石，而土地是承載項目的平臺，是實現(xiàn)生產達效的首要前提。目前，土地作為不可再生資源，已經成為影響開發(fā)區(qū)發(fā)展的一個瓶頸問題。要破解這個難題，首先要用足用活增減掛鉤等土地政策，加大對閑置、廢棄和低效土地的清理整治力度，實現(xiàn)土地資源的再開發(fā)、再利用。
同時，進一步加大“招商選資”力度。要有重點，引進一批體量大、稅收高、產品新、帶動性強的項目；要有渠道，在香港、新加坡等國內外重點區(qū)域有針對性地開展招商；要有方法，在主題概念招商和產業(yè)集群招商上下功夫，圍繞工業(yè)地產、溫泉旅游、溝域經濟等主題，瞄準大高外企業(yè)開展定向招商，注重以商招商方式，圍繞鋼鐵、輸變電、健康食品、高端裝備制造等做好產業(yè)鏈招商。要有保障，配齊、配強招商隊伍，健全激勵機制，實行績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣，重獎引進大項目的單位和個人。同時，強力推進重大項目建設，堅持領導包扶制度，解決好項目建設中的困難和問題，促其盡快投產見效。
要創(chuàng)新社會管理。創(chuàng)新社會管理根本的目的就是要維護社會秩序，促進社會和諧穩(wěn)定和保障人民安居樂業(yè)。當前，隨著我區(qū)經濟社會的快速發(fā)展，全域城市化進程的快速推進，城市規(guī)模和人口迅速壯大，人民群眾的需求越來越高，我們現(xiàn)在的管理能力和水平遠遠滿足不了發(fā)展的形勢，也遠遠滿足不了市民生活的客觀需求，所以我們必須要實現(xiàn)新的突破。
要在鞏固完善的基礎上，尋找薄弱環(huán)節(jié)，找到差距，研究新的管理方法。要從服務入手，寓管理于服務之中，要通過老百姓的口碑和社會的評價，來判定我們的工作好與壞，這是我們下一步工作的努力方向。前不久，我們制定出臺了《社會管理與服務進社區(qū)的實施意見》，通過管理職能下沉，來進一步加強社會管理。下一步，我們還要針對實際，研究制定一系列具體措施，進一步完善社會管理。
要創(chuàng)新城市管理。城市管理是基礎性、源頭性、關聯(lián)性的無形資源。建設國際化、智慧型城市離不開城市管理創(chuàng)新，建設公共服務型政府也離不開城市管理創(chuàng)新。實現(xiàn)城市管理創(chuàng)新就要在“鞏固、完善、提高”上下功夫，積極探索市政養(yǎng)護、市容管理、環(huán)境保潔、綠化美化等市場化運作、社會化管理的新模式，不斷適應現(xiàn)代化城市管理的新需求。
要提高管理標準。城市管理的核心是人性化管理，重點是百姓生活聚集區(qū)，要通過授權社區(qū)來引領服務群眾，強化基層管理，進一步優(yōu)化城市管理機制。要用放大鏡去看城市管理的不足之處，特別是小街小巷的管理，不斷提高管理標準，讓開發(fā)區(qū)時刻保持清新靚麗的城市形象。
三是要降低行政門檻。要為百姓“降低門檻”。我們要給自己定位，我們是服務型政府，我們面對老百姓能不能降低門檻，既是一次理念變革，也是一場自我革命。我們講的“降低門檻”，就是按照“為民、便民、利民”的要求，把我們的權力放在陽光下運行，做到行政辦公透明化。要培養(yǎng)陽光機制，進行陽光作業(yè)，實實在在地“接地氣”。
要面向經濟領域“撤掉門檻”。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，加快轉變政府職能，規(guī)范和減少行政許可，撤掉不必要的“門檻”，制約權力尋租，努力為投資者提供審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高的優(yōu)質服務，提高政府執(zhí)行力和公信力，打造地區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。
要主動服務基層、服務企業(yè)、服務群眾，激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，增強經濟發(fā)展內生動力，幫助解決項目落戶和企業(yè)生產經營中遇到的問題，認真為群眾辦實事、解難題，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”等“衙門”作風，堅決查處“推拖拉、庸懶散”等不良現(xiàn)象。
四是要加強干部隊伍建設。事業(yè)成敗，關鍵在人。進一步解放思想、全面擴大開放的根本前提，就是要解決干部的思想認識問題。只有解決了干部的思想問題，才能統(tǒng)一思想，堅定信心，發(fā)揮出主觀能動性，激發(fā)出潛力；才能實現(xiàn)工作方式方法的創(chuàng)新，進而促進各項工作的創(chuàng)新。
要探索干部管理使用機制。我們不僅要會選人，更要會用人。現(xiàn)在，我已經切身感到開發(fā)區(qū)的干部身上有一種活力，這種活力是多年來干事創(chuàng)業(yè)積累下的精神財富，更是我們未來發(fā)展的不竭動力。我們要探索更加科學有效的干部管理使用機制，實現(xiàn)人事相宜、人崗相宜，做到邊緣工作主動做，配合性工作優(yōu)先做，分內工作謀劃做，激發(fā)每個人的最大潛能，形成積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。
要建立科學的績效評價機制?？恐贫裙苋?、機制用人。通過結果考察干部的執(zhí)行力，通過過程考察干部的創(chuàng)新力，做到會干不會干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，形成能者上、平者讓、庸者下的良性運行機制。
要增強研究政策的能力。開發(fā)區(qū)的發(fā)展，如果能夠得到上級的大力支持，很多難題就會迎刃而解，達到“四兩撥千斤”的效果。以往，我們在對上級政策的解讀、運用和爭取上，意識不強，力度不大，錯失了很多的機會?，F(xiàn)在，我們的干部要轉變觀念，加大力度，學會爭取政策、研究政策、利用政策，增強對上級政策的敏感性，提升對政策靈活運用的能力。
要敢于“復制”和創(chuàng)新。學習借鑒成功經驗、先進的工作機制和工作方法，結合開發(fā)區(qū)實際，不斷完善創(chuàng)新，少走彎路，破解難題，提高效率。比如，我們與北控合作的4+1項目，與中交廣航局合作的3+1項目，這些合作模式的創(chuàng)新，不僅滿足了企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時解決了開發(fā)區(qū)的城市發(fā)展、環(huán)境改善、土地緊張等問題，實現(xiàn)了企業(yè)與地區(qū)發(fā)展的雙贏。
三、不分心、不走神，凝神聚力做好下半年的各項工作
現(xiàn)在到年末，還有五個多月的時間，要圓滿完成各項工作目標，任務仍然十分艱巨?？偟囊?，就是兩句話：“穩(wěn)中攀升求發(fā)展，鞏固完善再提高”。具體工作，百勝同志剛才已經進行了詳細的部署，在此基礎上，我再強調幾項重點工作：
一要全面完成年初確定的各項工作目標。從上半年經濟運行情況來看，全年各項任務基本上還是能夠順利完成的，但財政收入指標完成上還有一定的困難。對此，我們要通過思想的解放、思維的創(chuàng)新，深入研究，細化措施，廣挖稅源，拓寬渠道，確保全年各項指標的全面完成。
二要做實港區(qū)聯(lián)動、港城一體化這篇大文章。最近，政高來xx調研，在港區(qū)聯(lián)動的基礎上又提出港城一體化的總體要求，這些問題需要我們深入研究，拿出具體措施和辦法。要圍繞8.25平方公里港前貿易物流園區(qū)的 “六大功能區(qū)”、“十大市場群” 建設，進一步細化各項工作，落實到項目上，迅速形成規(guī)模。
三要加大招商引資和項目建設力度。新項目、大項目、有牽動性項目是一個地區(qū)發(fā)展的支撐。建立招商引資的激勵機制是必要的前置條件，這其中，招商隊伍和干部的責任感、使命感尤為重要，在招商引資工作中，思路要清晰，措施要具體，跟蹤項目要有 “三顧茅廬”的契而不舍精神。
四要進一步轉變作風，密切聯(lián)系群眾。要自覺抵制“四風”，深入基層、深入企業(yè)開展調查研究，及時解決他們在發(fā)展中遇到的問題。要堅持為民、務實、清廉，努力建設服務型、效率型、法治型，規(guī)范、陽光、誠信的政府機關，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展提供堅強保障。
同志們，今年是“十二五”的攻堅之年，也是xx開發(fā)區(qū)加速發(fā)展的關鍵之年，面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，全區(qū)上下要按照黨工委的總體要求和部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，全面完成今年的各項工作任務，為推動開發(fā)區(qū)經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻！
各位校長、各位老師，大家上午好！
對xx教育人來說，2015年是緊張、忙碌的一年，又是頗有成績感的一年，一年來，我們一起見證了課堂改革的精彩、教學名師的成長、教學質量的穩(wěn)步提升，還一起推動了xx教育的均衡發(fā)展。今天，我們在這里舉行一個簡樸而隆重的教學工作總結會，就是要好好地總結成績和經驗，表彰先進，振奮精神，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，等下譚局長對業(yè)務工作會作重要講話。受班子的委托，下面，我簡單回顧一下2015年教學工作開展情況并就2015年的教學工作談點思路。
一、2015年教學教研工作主要情況和取得的成績
(一) 落實聽課制度，加強教學常規(guī)。自去年下學期《xx區(qū)教學管理干部聽課制度》實施以來，全區(qū)各校以落實聽課制度為抓手，全面推進了聽、評、議課活動。今年以來，在聽課制度的落實和推進上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實際的教師聽課制度，對學校管理干部、教師聽課進行制度化管理，有的學校不僅有制度還有具體安排和檢查臺賬。排上中學在制定聽課制度的同時還制定了評課制度，并將教師聽評課情況與教師績效考核掛鉤；xx中學克服備課組人員少教研活動開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網上聽課、聯(lián)片教研；峽山口中心校主動承擔區(qū)教學比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質課比賽等多種教研活動，還面向全區(qū)開放 “自主教育”匯報會，給廣大教師提供了很好的聽課機會；xx中學除在校內開展常規(guī)的聽課活動外，拓寬渠道，將教師分期分批到xx中學、xx實驗學校、xx實驗學校等地聽課，開闊了教師視野，提高了教師課堂教學的能力。聽課制度的落實由被動完成任務到主動聽課、主動邀請他人走進自己課堂聽評課，由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課，由評課走過場甚至聽而不議到現(xiàn)在的評議課熱烈討論各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)教學管理干部都能超額完成聽課任務，xx區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質量的好抓手作用。
（二）打造教科研精英團隊，強化師資建設。今年以來，我們通過組織各項豐富多彩的教學活動，大大激發(fā)了課堂教學的活力和教師的積極性，濃厚了教研氛圍，培養(yǎng)了教壇新秀 名、教學能手 名、學科帶頭人 名，并通過梯級式層層遴選，產生了12位區(qū)級教學名師，構建了一支科學、可持續(xù)發(fā)展的教學教研團隊。一年來，各校通過外出學習觀摩、網上學習、匯報課、研討交流、結對拜師等多種形式，對青年教師的成長提供了很多很好的平臺。從計財統(tǒng)計的信息，全區(qū)所有學校用于教師培訓學習和教科研的經費都有明顯提升，xx鎮(zhèn)中心校組織教師外出學習人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和，xx中學、xx中學幾乎每個教師都有外出學習聽課的機會；xx小學，今年下期僅僅用于教師培訓費用就達三萬多元，區(qū)實驗小學、xx小學、xx中心小學、xx實驗學校、xx中學、xx中學、xx鎮(zhèn)中心校等校用于教師培訓學習和師資隊伍打造的經費投入所占學校公用經費支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。
（三）積極發(fā)揮名師效應，引領課堂教學新風尚。造就和培養(yǎng)一批教學名師和骨干，積極發(fā)揮名師的示范引領作用，是我們今年教學教研工作的主題之一。各校都充分認識到了名師的'重要性，對名師培養(yǎng)工作高度重視，峽山口街舉行了隆重的名師選拔、授聘活動，xx鎮(zhèn)實行名師蹲點輔區(qū)制度，xx實驗學校聘請校外評委、專業(yè)評委分組打分評選校級名師，長遠規(guī)劃、層層推薦，梯隊式名師培養(yǎng)模式已初步形成，名師效應也得到凸顯。在今年上學期開展的菜單預約式送課（訓）下鄉(xiāng)活動中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校對優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)的熱情很高，紛紛對心儀的好教師發(fā)出盛情邀請，精心組織、熱情接待，有31位優(yōu)秀教師到各學校舉行了示范課觀摩和研討，送課62節(jié)，講座30多場，涉及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及教師近3000人。優(yōu)秀教師將先進的教學理念、成功的教學經驗、靈動的教學方法、有效的教學模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復課備考上精彩的講座、邱xx老師的流利而神采飛揚的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴謹實在給老師們留下了深刻的印象，鐘xx老師的古詩詞教學、周xx老師的個性化閱讀、陳xx老師合作探究的數(shù)學課堂等，體現(xiàn)了高超的課堂智慧與生成，帶給廣大教師精神享受，教師們紛紛表示，這種送課下鄉(xiāng)活動，真正起到了骨干引領、名師示范的作用，不僅為教師們提供了一個相互學習和交流的機會，也為教師搭建了一個教學研討平臺，是一線最需要的接地氣教研活動，是實實在在的群眾路線。
（四）搭建幫扶平臺，推動教育均衡。今年以來，我們在整體推進教育均衡發(fā)展的基礎上，搭建了“1+x”教學幫扶平臺，目前全區(qū)已有16所小學、12所中學結成教學幫扶對子，實行切實有效的教學幫扶活動，取得了顯著的成效。有的學校還創(chuàng)新方式，拓展了幫扶內容，取得的成效遠遠超出了文件出臺的既定目標。xx鎮(zhèn)中與xx中學結對將教學幫扶延伸到了學生與學生之間，xx鎮(zhèn)中團委發(fā)動學生捐款5000多元幫助xx中學的貧困寄宿生，是幫扶更是愛心。xx小學與xx博升希望小學、塘溪六年的友誼在今年多樣化的活動得到了升華。實驗小學到界頭小學送課送講座，精心準備素質教育開放日，界頭小學也將他們的學校特色課書法送到了實驗小學的課堂，還幫助實驗小學落實了一個班級的電子書包商家贊助，成了友誼的升級版。xx小學與xx小學不僅是校際結對更有兩校之間的老師一對一的結對子。xx鎮(zhèn)中與排上鎮(zhèn)中、xx中學因為地理上的一衣帶水，教研活動實行三校聯(lián)動。針對學校需求和實際，xx學校到下埠鎮(zhèn)中不僅有送課、送講座、送經驗，還將教研組長送到下埠鎮(zhèn)中，與老師們一起探討教研活動開展的一些得失。教學結對演變成了互幫互助、共同提高、共謀發(fā)展，依托教學結對幫扶這個平臺，全區(qū)的教學教研工作掀起了一浪又一浪的高-潮。
（五）加強教學研究，構建高效課堂。一是以教學比武、聽課周、送課下鄉(xiāng)、教學結對幫扶、名師評選等多種活動為載體推進課堂教學改革。今年全區(qū)舉行的各類比賽課研討課觀摩課多達3000多節(jié)，其中區(qū)級高效課堂教學比武288節(jié)，兩次聽課周活動教研室組織聽評課500多節(jié)，市、區(qū)兩級送課下鄉(xiāng)80多節(jié)，教學幫扶活動公開課100多節(jié)，各種公開課研討課向廣大教師展示了各種各樣的課堂教學模式和理念，在今年下學期的教學比武和教學結對送課中，也出現(xiàn)了很多精彩的課堂和講座，帶給了廣大教師課堂智慧啟迪和精神上的享受。如xx小學文雷林老師數(shù)學就是生活的理念，xx小學曾輝老師開放課堂《題西林壁》的別樣感受，xx鎮(zhèn)中在教學結對幫扶中推出研討示范課12堂，獲得一致好評。各校在模式的創(chuàng)建中，既借鑒了外地名校的成功經驗，又注重創(chuàng)出自己的特色，走出了一條切合本區(qū)本校實際的有特色的課改之路。二是課題工作開展扎實有效，今年我區(qū)依托省級課題《區(qū)域性課堂教學改革的行動研究》，全面推進課堂教學改革，以校為本探究各學科的有效教學模式，真正把課堂教學改革推向實質性的改革階段，課堂教學模式的探索取得了實質性的進展和收獲，有的學校形成了比較完整的教學模式和校本教研成果，如xx實驗學校的反思教學、xx中學的成功教育、xx小學的啟發(fā)式教學、特殊教育學校的個別性教學、峽山口街的自主教育、xx中學的有效教學、xx中學的集體備課、荷堯中心小學的第二課堂活動等，不但在全區(qū)有成效，還在省市有影響。有的學校，在校本教研工作的創(chuàng)建中，教研組的作用得到了前所未有的發(fā)揮，如xx鎮(zhèn)中的體育教研組扎實開展“體育課堂教學研究”，以一校之力影響了全區(qū)體育水平，做出了特色；xx小學語文教研組多次承擔區(qū)送課下鄉(xiāng)任務和市區(qū)教研活動，形成了比較成熟的教學模式和風格，極受廣大小學語文教師的歡迎。
（六）全員參與教研、實現(xiàn)全面提高。2015至2015年是xx“教研年”主題活動年，活動的主題是“名師引領,全員教研,打造高效課堂”，要求每個教師通過各級各類教學活動和各種教研行為，完成“六個一”目標，即實踐一種先進教學理念、開設一堂好課、研究一個教學課例、編制一份教學診斷性試卷、設計一個優(yōu)秀教案或課件、寫一篇深刻的教學反思或論文。在實踐過程中，各校針對“六個一”的落實情況均有具體的安排和考核，下埠鎮(zhèn)中心校通過課程評價對全鎮(zhèn)所有教師進行課堂檢測；xx鎮(zhèn)積極發(fā)揮中心教研組成員作用，組織全鎮(zhèn)巡回聽課；xx鎮(zhèn)中心校以輔區(qū)為單位創(chuàng)新了“聯(lián)片教研”的方式。各種教研活動給每個教師參與的機會、展示的平臺，將教研工作落實到每一個教學細節(jié)，真正實現(xiàn)了全員參與，并通過這些舉措引導廣大教師將心思、時間、精力投入到教學當中。
（七）教學成績穩(wěn)步提升，社會滿意度不斷提高。一是中高考連創(chuàng)佳績，教學質量穩(wěn)步提升。2015年是xx教育質量穩(wěn)步提升的一年，中考成績排在全市前列；高考再創(chuàng)佳績，一本二本上線率據(jù)居全市前列，兩名學生分別被北京大學、清華大學航空班錄取。xx教育在全市占據(jù)了重要位置。二是教研氛圍濃厚，教學教研成果顯著。教師聽評課、參與教研活動的積極性空前高漲，教學教研工作取得了驕人的成績。我區(qū)的教學名師李海萍獲2015年全國教學比武一等獎、邱志宏獲評2015年江西省最美鄉(xiāng)村教師（xx市唯一一個）。彭麗華、劉珊、黃群、金豐、肖維、黃燁西、謝明艷等教師參加全省教學比武獲得優(yōu)異成績，鐘輝、文雷林、陳嬌、李群、文雅清、賴琴、陳荷萍、袁曉麗等老師獲得全市各項教學比賽好名次。課題工作取得新進展，其中結題三個區(qū)級課題，兩個省級課題，實驗小學賀利云主持的課題《口語交際課堂教學中情景創(chuàng)設策略的探討與研究》獲國家級二等獎，同時又有xx鎮(zhèn)中、區(qū)實驗小學、xx中心、xx中心校、xx中學、新村小學等校又成功申報了省級課題。學生參加國家、省市學科競賽捷報頻傳、成績喜人，xx實驗學校昌運鑫同學獲國家級數(shù)學競賽一等獎。三是教研服務學校服務教學效果明顯，社會滿意度不斷提升。一年來我們堅持“為學校服務、為教師服務、為教學服務”理念，開展多種形式教學活動和研討得到學校和廣大教師的一致好評。因為重心下移，指導性強、重實效，學科教研員和教學名師成了最受歡迎的人，教學督導和聽課也成了最受歡迎的檢查。在今年的群眾教育路線實踐活動中，xx區(qū)“送課下鄉(xiāng)”被列為書記工程，受到市區(qū)的高度肯定和表揚，xx日報兩次報道xx教學教研工作開展情況（送課下鄉(xiāng)、“教研年”活動），xx電視臺還播放了專題片。全區(qū)學校教師精神風貌振奮、積極、昂揚，大幅提升了愛崗敬業(yè)的職業(yè)幸福指數(shù)，優(yōu)良的教學質量成就了xx教育良好的社會評價。
二、工作中存在的問題和不足 認真總結過去成績的同時，我們也要清醒的認識到當前存在的一些問題和不足。一是課程管理有待加強，素質教育推進緩慢。一些學校不能按照國家課程計劃開齊課程、開足課時，重考試學科，輕非考試學科。從幾次常規(guī)檢查的情況來看，情況不容樂觀，學科無專職教師屬普遍現(xiàn)象，或專職不專用，一些音體美甚至思品、科學學科教師大多由語數(shù)教師兼任，有的學校甚至存在包班現(xiàn)象，非考試科目課堂教學被擠占現(xiàn)象嚴重，導致學科教學任務無法完成。有的學校只把眼光瞄在幾個尖子生身上，忽視了面向全體的問題。有的學校只把眼光放在考試成績上面，忽視了全面發(fā)展的問題，甚至個別學校還有變相編班的問題，這些都有悖于辦人民滿意教育的宗旨。二是教學質量過程管理有待深化。個別學校還沒有“以教學為中心”的認識高度，學校工作繁忙雜亂、主次不分，對教學質量的提高束手無策；一些學校對課堂教學的管理缺乏嚴格的措施和制度，部分教師理念不新，手段陳舊，秩序混亂，知識傳授不清、方法講得不透的問題還存在。有少數(shù)學校日常教學過程管理簡單粗放，只注重制定下達教學成績目標，而忽視教育過程的精細管理與科學管理；以教育成績結果作為唯一標準對教師進行簡單評價；不重視教師的情感管理，教師積極性不高。 三是教育質量發(fā)展不均衡。各校之間教育質量發(fā)展不均衡，有的學校教育質量多年來一直名列前茅，相反有的學校教育質量一直處于后進，有的學校教育質量忽高忽低，很不穩(wěn)定。學科發(fā)展之間存在不均衡，從基礎學科到高中的人文學科特別是文綜成績不夠理想，特別是針對高考改革以后文理不分科的考試模式還沒有研究和應對的有效措施。四是形式主義依然存在。主要表現(xiàn)在：對待工作敷衍塞責，應付了事；教案的撰寫自己的思想少，抄襲多；作業(yè)批改不落實、分析不到位；對學生學習、生活、思想關注不夠，研究不深；教研活動走過場、不落實，評課議課不敢談問題，不敢觸及深層次的矛盾和不足。 五是教科研力量薄弱，教師隊伍專業(yè)化發(fā)展還有待加強。通過這兩年的建設，全區(qū)教學設施硬件水平，教學質量有所提高，但科研水平與之相比極不對稱，表現(xiàn)在：教師在科研方面的精力投入少；教師論文獲省獎、國家級獎的少，發(fā)表的更少；課題立項少，出成果的少；名師也只是止步于課堂的精彩，承擔課題研究、撰寫教研論文、建立工作室的少，專家學者型的教師更少。 清醒地看到問題，反思并下大力氣克服解決這些問題和不足，才能保證我區(qū)教育質量穩(wěn)步提升，才能再造xx教育的輝煌。
三、2015年教學工作思路和工作重點 2015年是推進xx區(qū)“教研年”主題活動開展的重要一年，更是落實 “一年有起色，三年見成效，五年創(chuàng)特色”整體思路的關鍵一年。今后一年，我們將重點抓好以下幾項工作： 一是積極發(fā)揮名師效應，向高素質的教師隊伍要質量。2015年將對全區(qū)的教學能手、學科帶頭人、教學名師、學科中心組成員等進行摸底統(tǒng)計，建立科學的教師專業(yè)人才體系，確立一個科學發(fā)展的教科研精英團隊培養(yǎng)計劃。通過名師課堂展示、名師結對帶徒弟等形式，積極發(fā)揮各級教學名師作用，實現(xiàn)名師引領，全員教研，打造優(yōu)質師資隊伍的工作目標。同時對確定的青年名優(yōu)教師培養(yǎng)對象，定目標、壓擔子，強化細化培養(yǎng)過程，促進他們盡快成長。 二是堅持教學常抓常新，向科學的教學管理要效益。繼續(xù)抓好聽課制度的落實，抓好細節(jié)管理，采取定期全面檢查和不定期專項抽查相結合的方式進行；對學校的教學管理過程和教師落實聽課、備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)工作開展情況進行有效的教學視導檢查；學校在落實聽課制度上要真正沉下去，貼上去，關鍵是發(fā)揮教研組、備課組作用，要梳理課堂中存在的共性問題，選取突破點內化上升到校本課題研究的高度進行周期研究，達到真正解決問題，打造學校教學內涵特色。針對信息化教學逐漸普及后的現(xiàn)代教學模式，學校在教學管理方式、教學常規(guī)落實等方面面臨新的挑戰(zhàn)，一定要變革完善原有方法、模式才能避免管理形式化、落后化的僵局，這一方面教研室的同志同樣要思考如何跟進的方法。 三是加強課堂改革的研究，構建有效課堂教學模式。依托省級課題《xx區(qū)課堂教學行動研究》，力爭在教學成果、課堂教學行動研究、課題研究、論文撰寫、教研工作室建立等方面有大的突破。落實好“教研年”主題活動中“六個一”工程，引導教師更新教育教學理念，探索切實可行的、高效的課堂教學模式。構建特色課堂教學模式是教研年三大主題之一，學校要引領教師更多關注學生學習的過程與體驗，強調學生參與及知識主動構建，使課堂成為主動探索、自主構建的過程，課堂要讓學生、教師成為學習共同體。這是理念，也是要求，更是方向，堅持下去才能是特色。明年上學期兩項重點工作一是組織舉辦好全區(qū)課堂教學改革優(yōu)秀課堂教學模式經驗交流會，二是落實好 “一師一優(yōu)課、一課一名師”工程，爭取向省市推出一批教學名師、優(yōu)質好課。 四是進一步加強課程管理，提高素質教育成果。要進一步加大力度按部頒要求進行課程管理；著力培養(yǎng)學生的科學精神、創(chuàng)新思維、實踐能力與健全的人格；注重研究提高科學、思品、歷史、地理等人文學科成績的方法，關注學生綜合素養(yǎng)形成并打好基礎，為高考改革做好鋪墊工作。 五是扎實推進教育信息化，開展好電教與學科科學整合研究。加強教育技術裝備研究和使用，充分利用與移動公司推進教育信息化框架協(xié)議提供的教育云平臺，全省基礎教育資源庫，xx教研網、全區(qū)教師課件資源庫；借助班班通、電子書包等現(xiàn)代教育設施與技術，以信息化促進教學創(chuàng)新，在教學環(huán)境、教學模式、教學內容、教學方法四方面創(chuàng)新，提高課堂教學效益。重視實驗課，培養(yǎng)學生動手操作能力以及聯(lián)系生活實際運用所學知識解決問題的能力；提高音、體、美、計學科等教育裝備使用率，發(fā)揮圖書育人效果。 六是繼續(xù)鞏固和擴大教學結對幫扶成效，推進教育均衡發(fā)展。今年的教學結對幫扶工作，讓我們找到了一條推進xx教育均衡發(fā)展的新路子，我們要認真總結，創(chuàng)新思路，擴大成效，進一步挖掘區(qū)內校際結對幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內校際結對合作、片區(qū)內聯(lián)校合作的空間，抓好班子蹲點、學科教研員聯(lián)系制度，落實名師帶徒弟、層層有落實有提高的各種結對方式，加強交流與合作，實現(xiàn)資源共享與互補，達到均衡發(fā)展、共同提高的目標。同時也鼓勵支持學校與區(qū)外名校開展手拉手結對活動，采取“走出去、引進來”模式，擴大和提升我區(qū)教學結對成效。 各位校長、同志們，xx教育的發(fā)展和所取得的成績，是有目共睹的，回顧過去，優(yōu)異的成績凝結著我們大家的心血和汗水，展望末來，我們信心百倍。今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅信我們xx教育的明天將會更加美好！
最后，祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂！ 5
工作總結講話篇十五
各位代表、同志們：
2013年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內“推倒重來”，新業(yè)務又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉型，占領市場，產生效益。
四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
**2014工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務變?yōu)樾袆樱言竿優(yōu)楝F(xiàn)實。
下面，我結合實際，再提出三點意見。
一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經營目標。
發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力。
來源：集團公司。
總部字作者：網軒體：大中小。
經過大家兩天來的緊張工作，集團公司2013年工作會議即將完成全部議程。這次會議在是貫徹落實十八大精神開局之年，集團公司走過十年奮斗歷程、踏入新征程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。國務院派駐集團公司監(jiān)事會李志群主席，集團公司外部董事吳天林、宋思忠、陳耕、趙方寬、胡鴻福，集團公司老領導、高級顧問翟若愚同志出席了昨天上午的大會。志群主席發(fā)表了熱情洋溢、情真意切的重要講話，充分肯定了我們取得的成績，對今后工作提出了明確要求和殷切希望，我們要深刻領會，抓好落實。下面，我對會議作簡要總結。
一、會議的主要成果和特點。
會議總結了2012年工作所取得的重大成績，回顧了組建十年發(fā)展成果，對加快推進集團公司做強做優(yōu)進行了動員，確定了2013年工作思路和主題，部署了2013年重點工作?？偛?個部門今天上午作了專題發(fā)言。剛才，我們表彰了集團公司2012年度先進單位、文明單位和勞動模范，兌現(xiàn)了2012年業(yè)績考核結果并簽訂了2013年業(yè)績考核責任書，3家分子公司、總部1個部門作了表態(tài)發(fā)言。
會議期間還安排了分組討論，特別是昨天晚上犧牲大家休息時間，用半天和一個晚上時間，圍繞集團公司工作報告和經營發(fā)展大計進行了深入熱烈的討論，進一步統(tǒng)一了思想、達成了共識，堅定了信心、凝聚了力量。大家一致認為，集團公司工作報告總結成績客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢實事求是，部署工作思路清晰、目標明確、全面具體。大家一致表示，將圍繞集團公司目標任務，結合本單位、本部門工作實際，狠抓落實，努力創(chuàng)造更加突出的新成績。
會議內容豐富、任務繁重、時間緊湊，但開得非常成功，開出了信心、開出了士氣。概括起來有以下幾個特點。
一是振奮精神，鼓舞士氣。“振奮”與“鼓舞”兩個詞貫穿了整個會議的全過程。十年改革的發(fā)展奠定了堅實基礎，一年的艱辛付出換來了累累碩果，成績殊為不易，我們?yōu)橹陡姓駣^。未來的美好前景清晰展現(xiàn)，明年的奮斗目標催人奮進，前途充滿希望，我們?yōu)橹畟涫芄奈琛?BR> 二是實事求是，求真務實。無論是工作報告和專題發(fā)言，還是分組討論和表態(tài)發(fā)言，總結成果、肯定成績實事求是，特別是不掩蓋問題、不回避矛盾，而是以求真的態(tài)度、務實的精神，勇敢面對困難，積極對待差距，講真話、講實話，謀實事、出實招，求實效、抓落實。
三是高度負責、注重質量。大家以對集團公司、對企業(yè)及本專業(yè)工作高度負責的精神，全過程、集中精力參加了會議各項議程，突出表現(xiàn)為“四個明顯提高”：分組討論的質量明顯提高，大家從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，談體會、講感受，話發(fā)展、謀效益，踴躍發(fā)言，氣氛熱烈；集中匯報分組討論情況的質量明顯提高，講大局、講大事、講實事多，講客觀、講待遇、講條件少；專題發(fā)言的質量明顯提高，發(fā)言部門站在集團高度、圍繞集團大局，對專業(yè)工作思考深入、思路清晰、發(fā)言精練、安排周密，既敢于說“行”，更敢于說“不”，充分體現(xiàn)了負責任的態(tài)度，為各職能部門更好地履行好職責、發(fā)揮好作用樹立了一個好的榜樣；表態(tài)發(fā)言的質量明顯提高，很好地貫徹了工作報告的精神，突出了全年工作主題，表達了堅決實現(xiàn)目標的決心和勇氣，為系統(tǒng)企業(yè)全面完成今年各項任務目標，帶了一個很好的頭。
四是精簡高效、勤儉節(jié)約。會議內容主題突出，議程安排非常飽滿，不到兩天時間，還穿插了干部考核，昨天晚上分組討論一直持續(xù)到10點多。以今天上午的專題發(fā)言取代之后的部分專業(yè)會議，會場不擺放花草，用餐全程自助，材料簡版印制，而且為接待外單位會議，今天下午議程安排提前，全程體現(xiàn)了精簡高效、勤儉節(jié)約，體現(xiàn)了價值思維和效益導向，體現(xiàn)了對中央關于改進工作作風八項規(guī)定的具體落實。
從大家這兩天在大會上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌，在會間的溝通交流，我們深刻感受到了各級領導干部強大的使命感和責任感，感受到了我們這個大家庭無窮的智慧和強大的力量，感受到了大家對我們領導班子的認可、信任和期待。我們?yōu)橹陡凶院溃采罡胸熑沃卮?，將與全系統(tǒng)干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟，為加快推進做強做優(yōu)作出不懈的努力。
二、深刻把握會議精神實質。
目標已經明確，責任極其重大。下一步的關鍵就是，領會好會議精神實質，落實到全年工作，重點把握好以下幾個關鍵點。
一是“五個重大”。會議用重大成果、重大轉折、重大成效、重大進展、重大進步“五個重大”概括了2012年的生產經營及改革發(fā)展成果，凝結了十萬員工的心血和汗水，一舉扭轉了近幾年低谷徘徊的不利局面，一掃近幾年來籠罩在我們心頭的陰霾，極大增強了我們的信心和勇氣。大家回去后，要把這種成果分享給我們每一名干部職工，把這種信心傳遞到每一名干部職工，以成果鼓舞士氣、提振信心，激勵和引導大家進一步增強自豪感、榮譽感、使命感、責任感，再接再厲，乘勢而上，同心協(xié)力、同甘共苦，推動各項工作取得新成績、再上新臺階。
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
同志們：
魯能集團公司2009年年中工作會議即將完成全部議程，下面進行會議總結。
一、會議基本情況。
這次會議，是認真學習貫徹國家電網公司2009年年中工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢任務，安排部署下半年工作的一次重要會議。公司對這次會議十分重視，6月末到7月初，連續(xù)組織召開四個年中調研會，分析形勢任務，謀劃工作思路，聽取意見建議，為開好這次會議作了充分準備。
在這次會上，傳達了國家電網公司2009年年中工作會議精神，特別是認真學習了劉總的工作報告，對于我們做好下半年各方面工作具有重要指導意義。
徐鵬總經理作了題為《圍繞“三上一跨”奮斗目標，確保完成全年工作任務》的工作報告。報告以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，回顧總結了上半年工作，深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢和任務，圍繞實現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標、完成全年工作任務，對下半年工作作了全面安排部署。報告立足當前、著眼長遠，內涵豐富、求真務實，具有很強的思想性、指導性和可操作性，是我們做好下半年工作的綱領性文件。
行了分組討論，交流了認識體會。今天上午，工程管理部等10個單位作了大會發(fā)言。
這次會議重點突出、目標明確，內容豐富、收獲很大，主要體現(xiàn)在三個方面：
一是進一步堅定了公司發(fā)展的信心和決心。今年上半年，公司上下認真貫徹落實集團公司年初工作會議精神和各項決策部署，各方面工作取得顯著成績。生產經營平穩(wěn)增長，資產質量不斷優(yōu)化，核心業(yè)務投資進一步加大，企業(yè)管理持續(xù)深化，黨建、隊伍建設逐步加強，公司總體保持了持續(xù)健康發(fā)展的局面。成績源自全體員工的辛勤付出，來之不易。會議客觀總結了上半年工作成績，大家倍受鼓舞，精神振奮，進一步堅定了完成全年目標任務、推動公司發(fā)展的信心和決心。
二是進一步統(tǒng)一了思想認識?？偨浝砉ぷ鲌蟾婕瓤隙üぷ鞒煽?，也不回避問題，明確了今后努力方向。報告總結近年來工作實踐經驗，科學揭示了“三上一跨”奮斗目標與“兩型兩化兩優(yōu)”一流企業(yè)戰(zhàn)略定位和“效益第一、品牌至上、以人為本”工作指針的內在聯(lián)系，深刻闡述了“三上一跨”的系統(tǒng)性、科學性和緊迫性，使我們的認識更加深化，思想更加統(tǒng)一。報告要求廣大干部職工必須牢牢堅持“三個不動搖”，這是對“三上一跨”豐富內涵的進一步闡釋，是現(xiàn)階段我們必須遵循的基本原則。
三是進一步明確了目標任務。關于下半年重點工作，總經理工作報告圍繞“三上一跨”奮斗目標，重點從抓好核心業(yè)務發(fā)展、推進人財物集約化管理、加強黨的建設和隊伍建設三個方面進行了全面安排部署，目標明確，思路清晰，重點突出，措施到位。有關專題報告以總經理工作報告為統(tǒng)領，對下半年重點工作進行了細化部署?？偨浝砉ぷ鲌蟾婧透鲗ｎ}報告相輔相成，具有很強的針對性和可操作性，進一步明確了公司下半年工作的思路和重點。
總之，這次會議經過與會同志的共同努力，取得了圓滿成功，為做好今年下半年工作奠定了堅實基礎。
二、準確把握會議精神，認真抓好貫徹落實。
這次會議內容豐富，緊湊高效。徐總的工作報告集中體現(xiàn)了會議的主要精神，公司上下要深入學習領會會議精神特別是徐總的工作報告，準確把握精神實質，認真抓好貫徹落實。下面，結合學習會議精神，重點強調以下幾方面：
（一）切實增強發(fā)展事業(yè)的責任感、使命感和緊迫感。
回顧魯能的發(fā)展歷程，是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史、奉獻史。在歷屆領導班子的團結帶領和一代代魯能人的艱苦努力下，魯能核心產業(yè)發(fā)展架構已經形成，發(fā)展質量不斷提高，資產結構不斷優(yōu)化，綜合實力不斷增強，擁有了堅實的發(fā)展基礎，昭示出美好的發(fā)展前景。當前，魯能事業(yè)發(fā)展進入新的歷史時期，面臨新的形勢和任務。公司上下一定要深刻認識到，魯能集團公司上劃國家電網公司直接管理，是對我們的鞭策和考驗。站在新的歷史起點上，我們肩負的擔子光榮而艱巨。能不能擔負起國家電網公司黨組賦予的重任，能不能實現(xiàn)好魯能全體員工的根本福祉，考驗著我們的智慧、能力和毅力。我們務必切實增強發(fā)展事業(yè)的責任感、使命感和緊迫感，以更足的決心和信心、更大的激情和干勁，投入到魯能事業(yè)中，推動發(fā)展上層次、管理上臺階、隊伍上水平，努力實現(xiàn)新的跨越。
（二）做強做大做優(yōu)核心業(yè)務，推動發(fā)展上層次。
魯能集團成立以來，之所以在短短幾年之中，從產業(yè)相對薄弱、主營業(yè)務不突出、規(guī)模實力不明顯的區(qū)域性公司，成長為集團化發(fā)展、多元化經營、全國性布局的大型企業(yè)集團，最根本的就在于始終堅持發(fā)展為第一要務，不斷地謀求發(fā)展機遇、拓展發(fā)展空間、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，無時無刻不講發(fā)展。這是我們多年實踐總結出的寶貴經驗，務必牢牢堅持和發(fā)揚。
要堅定不移推進能源基地建設，按照國家產業(yè)政策，科學規(guī)劃，強化工程管理，搞好生產經營，加速資源優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉化。房地產業(yè)要堅持在中心城市和優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展大盤項目和特色地產，提高開發(fā)運作水平，提升魯能地產品牌價值。港運物流等產業(yè)要積極服務于公司資源型產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，確保健康良性發(fā)展。發(fā)展電工電氣制造業(yè)，是我們落實國家電網公司建設統(tǒng)一堅強智能電網戰(zhàn)略的重要舉措，也為魯能核心業(yè)務拓展提供了廣闊空間，要加強謀劃規(guī)劃，精心組織實施，努力開辟新的效益增長點。
（三）抓好人財物集約化管理，推動管理上臺階。
一、精益、高效的管理體系，努力提高管理水平，推動管理上臺階。要按照壓縮管理層級、縮短管理鏈條要求，加強管理機制創(chuàng)新，統(tǒng)籌抓好產權調整和管控模式優(yōu)化，不斷降低管理成本，提高管理效率。要切實抓好人力資源管理統(tǒng)一規(guī)劃，建立健全人力資源管理體系。加快推行“四定”工作，努力提高全員勞動生產率。實施財務集約化管理，重點加強全面預算管理、資金集中管理，增強集團財務管控能力，提高資金資本運行效率和效益。按照國家電網公司制度要求，深化物資管理體制改革，完善物資管理體系。
實施人財物集約化管理，必須有堅實的管理基礎作保障。集團公司在加強基礎管理方面還有很大提升空間，要按照徐總工作報告的要求，加快推進信息化建設和指標體系建設，提高總部工作水平，強化工程管理，加強審計監(jiān)督，夯實安全基礎，苦練內功，強基固本，確保企業(yè)管理工作有力有序有效推進。要以實現(xiàn)效益最大化為目標，努力降低生產成本和消耗性指標，開源節(jié)流，降本增效。
（四）抓好黨建和隊伍建設，推動隊伍上水平。
加強企業(yè)黨建工作，健全精簡高效的黨群組織機構。圍繞公司中心任務，切實發(fā)揮好各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照國家電網公司黨組要求，認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動集中整改工作，鞏固活動成果，促進科學發(fā)展。繼續(xù)抓好公司黨委1號文件貫徹落實，加強“四好”班子建設，嚴格履行“三重一大”集體決策制度，做到依法決策、科學決策、民主決策。加強反腐倡廉建設，不斷完善懲治和預防腐敗體系，杜絕各類違法亂紀行為。隊伍是事業(yè)發(fā)展的根本保障。要認真抓好人才強企戰(zhàn)略實施，加快建設高素質的干部職工隊伍。深入推進作風建設，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。加強敬業(yè)愛崗教育，做到與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心，實現(xiàn)個人與事業(yè)共同成長。以踐行“責任文化”、“誠信文化”為載體，深入推進企業(yè)文化建設。弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，傳承發(fā)揚以“魯能精神”為核心的魯能文化，為加快實現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標提供內在動力。大力倡導學習之風，通過堅持不懈的學習，開闊視野、增強素質、提高本領。
（五）抓好會議精神的貫徹落實。
貫徹落實好國家電網公司和集團公司年中工作會議精神，是確保下半年各項工作順利推進的基礎，也是全面完成今年各項目標任務的關鍵。各單位回去后，要通過召開班子會等形式，切實抓好會議精神的傳達學習，特別是要悉心研讀、深刻領會徐總的工作報告，認真研究貫徹落實措施。同時，要把會議精神傳達給每一位員工，使大家了解會議內容，明確目標要求和努力方向，把思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來。
例子1：
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，x總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
工作總結講話篇一
同志們：
這次政務信息總結表彰會主任很重視，請述禹主任到會頒獎并講話，這是對政務信息工作的肯定和支持，信息工作總結講話。我們要通過這次總結表彰會，進一步加強信息工作，與時俱進、開拓進取，干出新水平，再上新臺階。最后述禹主任還要作指示，會后要認真學習述禹主任指示，抓好落實。
20xx年，委各處室、單位緊緊圍繞全市經貿工作重點，結合各自的業(yè)務工作，積極主動地為市委、市政府提供了大量有價值的信息，全面反映了經貿工作，樹立了經貿委對上當好參謀，對下搞好服務，勇于創(chuàng)新、開拓進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好形象，發(fā)揮了經濟綜合部門的職能作用，推進了經貿工作，為全市經濟發(fā)展做出了貢獻。去年，我委累計向市委、市政府報送政務信息***篇，被采用***多篇。提報信息的質量和數(shù)量在市直部門中名列前茅，連續(xù)三年被市政府評為政務信息先進單位。剛才，對去年在信息工作中做出突出成績的先進單位和個人進行了表彰，在此，我代表委領導向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀!
回顧去年的信息工作，有許多值得推廣的經驗，剛才運行局、資源處、技裝處和醫(yī)藥處分別從不同角度介紹了很好的經驗，值得大家借鑒。還有許多不能一一介紹。下面，我就去年的信息工作講幾點意見。
總的講，去年的信息工作有新提高，有突破。概括起來有以下幾個特點。一是領導重視，工作到位。委黨組高度重視政務信息工作，把這項工作當成轉變政府職能，提高工作效率，提高參政議政水平來抓。黨組書記、主任書紳同志經常過問，多次對信息工作作出批示，今年1月**日批示，“信息報送工作做得很好，請認真研究今年工作方針，希望各處室緊密配合，信息工作更上一層樓”。述禹主任經常過問提出要求。興業(yè)主任經常召集分管處室研究做好信息工作，他分管的處室都完成或超額完成任務。各處室、單位處長都很重視，這項工作抓得緊，出題目、寫信息，在本單位形成積極報送信息的氛圍，運行局、技裝處、資源處等處室連續(xù)幾年保持先進。實踐證明，只要領導重視，常抓不懈，上下齊心協(xié)力，這項工作就能不斷開創(chuàng)新局面。二是有一支素質高的隊伍。這些年，我委之所以信息工作能不斷上臺階，主要是因為有支素質較高的信息報道隊伍。多年來，各處室都安排骨干來從事信息工作，給信息員提供條件，有的全處人人都是信息員，千斤重擔大家挑，人人肩上有指標，把信息工作列入工作日程，在研究工作，進行調研時都把信息作為一項內容，總結和情況報告的同時一并出信息。這一點，運行局、資源處、科技處、技改處、機電辦比較突出。一分耕耘，一分收獲，好的成績與辛勤工作是分不開的，去年取得的成績，充分證明我們的信息隊伍是能戰(zhàn)斗的。三是信息數(shù)量多、質量好。去年全年被上級采用信息***篇，有**篇報中辦、有**篇報國辦，每日要情有**篇，?？⑻乜?*篇。為各級領導決策提供了有價值的信息依據(jù)，、不少進入市委、市政府及中辦、國辦的決策。我委建設膠東半島制造業(yè)基地、國企改革、結構調意見、機電產品、調運藥品抗擊非典、經濟運行、資源綜合利用、民企產學研、大企業(yè)建設等近**條《今日要情》信息市領導做出批示，提高了參政議政水平，增強了部門工作的影響力，樹立了經貿委機關高效務實，干事創(chuàng)業(yè)的形象。四是形成了順暢的信息報送機制。經過幾年的探索，暢通了報送信息的渠道，較好地發(fā)揮了山東經貿網的作用，重要信息可以迅速的送達上級機關，既安全又快捷。建立了一套比較完善的規(guī)章制度，堅持了信息日報送、月通報制度，堅持了半年小結、年終進行總結表彰先進制度，這一機制的建立保證了我委信息工作的持續(xù)健康發(fā)展。
總之去年的信息工作取得了較大成績，這里就不一一說了?？偨Y工作是為了推進工作，不僅要看到成績，還要看到我們的差距，找出不足以利改進工作。這幾年，自己和自己比，年年有進步，但與先進比還有較大差距，還有不少問題需要認真研究解決。主要有以下幾點。一是發(fā)展不平衡。從通報的情況來，有些處室連續(xù)幾年保持先進，有的處室和單位多年都沒有完成任務。我委連續(xù)三年的先進是靠先進處室爭取得的。去年運行局完成了**分，比下達的任務翻了一番多，資源處完成了任務的*倍多，而還有一些處室沒有完成任務，要認真找找原因，究竟為什么沒有完成。今天處長都來了，會后要認真找差距，切實采取措施，迎頭趕上，這也是各處室的職責。二是有的單位領導不重視。有的處室多年完不成任務，有的以前曾經是先進單位，而后來卻完不成任務，我看主要是領導沒有到位。只是一般性的抓，工作不落實。這里就不多講了，不一一點名了，請自己對號入座，切實加強領導。三是信息報送數(shù)量少、質量低。不少處室報送的信息既少質量也不高，因此，采用率比較低。這方面工作還有待于提高，在加大數(shù)量的同時提高質量。這些問題都是今后需要引起高度重視，并在今后工作中加以解決。
今年的信息工作，我們要按照市委工作會議、全市經貿工作會議確定任務目標，圍繞結構調、建設制造業(yè)強市、加強經濟運行等方面，開拓創(chuàng)新，進一步做好信息報送工作，為推進經貿工作做出貢獻。
一、提高認識，增強作好信息工作的責任感。政務信息是經濟綜合部門預測、決策的依據(jù)，是職能部門對上當好參謀，對下搞好服務的重要途徑，也是轉變作風提高工作效率的措施。通過報送政務信息為市委、市政府領導提供決策依據(jù)，為全市經濟發(fā)展服務。隨著經濟體制的轉變，政府機關職能從審批事項轉向為經濟社會提供信息咨詢服務，加強信息工作顯得尤為重要。為市委、市政府領導提供信息，是我們經貿委工作的重要職責，對此，我們要增強責任感。通過報送政務信息宣傳市經貿工作、工作動態(tài)、工作措施，樹立市經貿委的形象，擴大影響。提高工作人員政策水平、理論水平和寫作水平，提高人員整體素質。
二、落實責任，確保全年任務的完成。書紳主任1月**日批示要求今年信息工作要更上一層樓。為我們信息工作指明了方向。大家要圍繞書紳主任的批示研究抓好落實的措施。大家要有一種危急感，一月份市政府通報，其他市直部門也都上的很快。不進則退，我們在前進，別人也在前進，所以我們不能有絲毫的松懈。各處室、單位會后要認真研究一下，根據(jù)今年的指標任務積極采取措施，把這項工作抓緊、抓好、抓實、抓出成效。
三、進一步提高報送信息的數(shù)量和質量。數(shù)量和質量是一個事物的兩方面，沒有數(shù)量就沒有質量，同樣沒有質量也就談不上數(shù)量。向市委、市政府報送信息，首先要提高質量，質量是信息的生命，只有好的信息“產品”，才能有廣闊的市場，采用率才會提高。大家要抓住當前工作的熱點，難點和經濟運行中重點，多為上級報送優(yōu)質信息。其次要多報多送，保持一定的數(shù)量，只有多寫多報，才會有更多的機會。這個道理大家都知道，就不多說了，總之要正確處理好數(shù)量與質量的關系，加大力度，進一步推進信息工作。
今天的會議，我們表彰通報了信息工作先進單位和個人，幾個單位介紹了經驗，是一次鼓勁的會。一會述禹主任還要做指示，大家要認真落實郭主任的講話精神，結合實際學習先進單位的經驗，創(chuàng)新工作思路，把信息工作做得更好、更扎實，實現(xiàn)書紳主任提出的把今年的信息工作更上一層樓的目標。
工作總結講話篇二
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
其次，對我半年來的工作狀況做一個小結。
（一）學習無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓課程。職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用，將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
（二）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
自從八月一號到單位報到后，我便正式地成為了一名南網人，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪?；厥兹齻€月前，那些焦急與不安的日子，隨著充實的職場生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進取與拼搏的心。
初到南網，便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔，**電力職業(yè)技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號：“咱南網的人，就是不一樣，為了萬家的燈火，堅守在崗位上”；綠茵場上，整齊的隊伍正進行著有序的軍事訓練；拓展場里，一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍，他們正在攀越“電網”??每每這些記憶的畫面劃過腦海，心里便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子，教會了我勇敢，教會了我堅強，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對南網公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學習，讓我認識到：融入企業(yè)，必須要認同企業(yè)，每個企業(yè)都有其獨特的歷史背景和企業(yè)文化，只有認同企業(yè)及其歷史、文化內涵，才能深刻地認識它，進而發(fā)自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間，我深刻地體會到了團隊合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。結束了第一階段的培訓，隨即轉到畢節(jié)供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了**，就像是到了自己的家，之前在紅楓培訓時認識的一些**局的新同事，此時又聚到了一起，彼此間就像是久違的親人，一樣親切，一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生，與真正的職場比起來，多少還留有些許的稚氣，少了些陌生感，這樣的培訓經歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時間，我們還深入到變電管理所、城區(qū)分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習，使我們更深入地了解南網企業(yè)的生產、經營模式，為我們更好地效力于南網公司奠定了基礎，同時也為我們未來的工作指明了方向。在**局的日子，我們一起學習，一起探討，無比快樂，也無比感傷，因為這樣的日子只持續(xù)了短短一個半月。
國慶假期過后，我們終于到達接收單位——**供電局，正式開始定崗實習。說實話，作為一名進入全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去二十多年的學習生涯中，積累了一定的理論基礎，但是在實際工作面前，不免還是有點壓力，一切都還得從零開始，一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，每當遇到工作難題時就及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平。半個月來，我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，我相信，這是一個好的開端，再累也是有價值的。
此刻，我終于完成了從學生到職員的身份蛻變，這是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過這兩個多月的培訓，使我更堅信了自己的信念，選擇南方電網是正確的！心若在，夢就在??我期待著在南網的舞臺上演繹出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，與南網一起發(fā)展，與全體南網人一起用自己的青春和熱血構筑南網璀璨的明天！
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屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些。
心得體會。
與想法，借此機會談談：
首先，談談自己這段時間心態(tài)的轉變。
坦白講，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
自從xx來到xx單位工作以來，已經有一年的時間了，在這一年中，加強學習，努力適應工作的需要，經過一年的學習和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結如下：
2010年，在本人的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了xxx這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。
二、加強學習，注重自身素質修養(yǎng)和提高。
記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應景區(qū)未來的發(fā)展。因此，我通過網絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的政治理論水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請。
教學。
習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
五、存在的不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2011年即將過去，我來公司已有六個多月，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
2012年，xx公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次黨代會確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。2012年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產經營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經營的軌道，取得了突出的成績。
一、經濟指標完成情況（預計）1、屠宰生豬：460萬頭；2、熟肉制品：6200噸；3、銷售收入：266億元；4、利潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長。
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次黨代會，黨代會明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加（與去年同比增幅在20%以上）以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經營指標和各項任務的順利完成，我們的經濟工作必須要緊緊圍繞實現(xiàn)黨代會確定的發(fā)展目標來開展，通過公司黨代會確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統(tǒng)一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務。
單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數(shù)字、數(shù)據(jù)考核管理，做到每月簽訂經營目標責任書，按旬召開經濟分析會，每月進行獎罰兌現(xiàn)，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力?！o料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現(xiàn)相結合；副產品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現(xiàn)的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產經營所涉及的重點部門在經營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次黨代會后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯(lián)廠的肉制品車間所有的生產業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產研發(fā)部門提煉產品概念40余個，成功推廣出主導新產品20余種，全面提升肉制品的產量和質量，在目前穩(wěn)定日產20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現(xiàn)了：1）內部資源充分利用；2）通過轉型升級，使公司肉制品、生鮮食品都得以較快發(fā)展，抓住市場機遇，增強盈利能力，消化成本費用；3）利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度；4）此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集。
團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F(xiàn)已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為2013年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1）應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低；2）合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
工作總結講話篇三
懷揣著夢想踏入企業(yè)，從最基層的業(yè)務員做起，每一個新人都希望自己能夠快速地成長起來，做一名快速成長的業(yè)務員。怎樣才能實現(xiàn)快速的成長呢?除了常規(guī)性的工作之外，這就要看你是一名什么樣的業(yè)務員了。
做一名“會算賬”的業(yè)務員。
文章來源網絡整理，僅供參考學習分費用能產出多大的效益，這是要用數(shù)據(jù)說話的。用數(shù)據(jù)說話，我覺得是業(yè)務員必備的素質。不僅僅需要理論上的說服，更重要的是需要實實在在的數(shù)據(jù)上的說服，這樣經銷商才能心中有數(shù)，否則經銷商根本不知道投入的目的是什么，也不知道能產出多大的效果。是提高了當前的效果，還是提高了未來的效果;投入和產出是否有差距，即使有些數(shù)據(jù)是需要估算的，但是估算總比不算強。因為只有從數(shù)據(jù)上說明投入產出，經銷商的錢才能花得放心。
文章來源網絡整理，僅供參考學習制定出不同的操作方案來，這就是有想法。
在你操作市場的時候，是否問過自己幾個問題：如果我是自己的競爭品牌，會怎樣去看待市場、操作市場?我采取一個策略，對手會做出什么樣的反應呢?我們經常采用的市場策略是否在這個市場一定有效呢?為什么不能采取其他的操作方法呢?很多時候，我們往往根據(jù)自己的想象去操作市場，把自己頭腦中認為正確的情況當成了實際，犯了主觀主義錯誤。
文章來源網絡整理，僅供參考學習差異化說起來容易做起來難，而基本的一點就是否定你的第一想法，因為你的第一個想法一定是別人也能夠想到的。營銷的復雜性就在于它既是產品的競爭，也是人與人智力的競爭，而大部分人的第一想法都是一樣的，你能想到的別人也能想到。你要做一個“有想法”的業(yè)務員，就要比別人多想一步、多做一步，就要想出不同、做出不同來。也許你只是比別人多想一步，和別人只有一點差別，結果就可能大不一樣。
“有想法”的業(yè)務員，需要善于思考、善于學習，時刻鍛煉。比如，在大街上看到一個廣告，就可以思考如果自己是廣告設計者，會用什么思路進行設計，會與看到的廣告有什么不同;看到一個店面在做活動，可以想一想有沒有更好的辦法;遇到一個店面生意非常差，就設想一下如果自己是店老板會怎樣改變這種局面。時間久了，你就會養(yǎng)成隨時隨地思考的習慣，也就能產生無窮無盡的想法。“有想法”的業(yè)務員也是不斷否定自己的業(yè)務員。一些老業(yè)務員做了好多年就是升不上去，為什么?就是因為他們的思想已經僵化，他們習慣于按照自己認為正確的經驗去操作市場，頭腦中已經形成的操作模式很難去改變、去突破，所以操作沒有新意，市場不溫不火。其實，市場就是在不斷否定中發(fā)展的，業(yè)務員也是在不斷否定中進步成長的。不斷地否定自己，不斷地產生新的想法，市場才會有更好的發(fā)展，自己才能得到更好的成長。
當然，“有想法”并不是隨心所欲，天馬行空，而是要立足于市4/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習場實際，脫離了市場現(xiàn)實的任何想法都將是無效的，甚至會受到市場的懲罰。市場實際是一切想法的基礎，我們要做的，只是站在不同的角度、不同的立場去認識和分析。
新公司出納半年工作總結2017新公司工作總結（2）|來到公司已經快半年了，在公司我擔任財務出納這項職位，從剛來公司的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過程，在工作中我學到了很多，也思考了很多，從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點：
1.工作不細心：在剛來的時候以為自己什么都會，做事毛手毛腳的，經常粗心大意，導致工作上經常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節(jié)，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細、透徹，發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質量也要保證速度編輯。
文章來源網絡整理，僅供參考學習系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
最新公司質檢員試用期轉正個人工作總結2017新公司工作總結（3）|尊敬的領導：
您好!我于4月1日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的需要，目前擔任質檢員一職，到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在試用期期間，我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月，是目前廣西最大的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼6/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習零部件配套生產廠家和市重點扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標是要用時間打造成為集鑄造、機加工生產、研發(fā)、國際貿易為一體的國際化大型企業(yè)集團。
這3個月我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將3個月來取得的成績和存在的不足總結如下：
一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個月來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足。
文章來源網絡整理，僅供參考學習1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
8/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關，以免工件出現(xiàn)質量問題。
敬禮!申請人：xx7月20日
文章來源網絡整理，僅供參考學習貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
文章來源網絡整理，僅供參考學習積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
經過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
從11月底我被暫調到技術組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目，從設計電路到做pcb，再到調測生產，一步一步，最后圓滿完成任務，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調測原來研制的自動跳纖設備。最后，根據(jù)領導的指示我在公司原來網站的基礎上加入了訪客訪問權限，不僅可以使公司網站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網站上開通了公司的技術交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術學習的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領導給我這個機會。
二、學習情況。
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文章來源網絡整理，僅供參考學習我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學習的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內的一切都感到新奇。因為學校學的理論知識偏多，所以對設備運行維護知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，理論結合實踐讓我對基站的設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了良好的基礎。
不僅要學習做事，也得學習做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學問。初出茅廬的我還得好好學習。在做人做事方面我認為應該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的b基本知識培訓。系統(tǒng)的學習了bsc和bts的基本構成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學習的機會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。
三、思想情況。
12/14。
文章來源網絡整理，僅供參考學習作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。力求把工作做得更好，不辜負公司領導對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!
工作總結講話篇四
大家好！
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事。
項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當十，就是以一當百也不為過；在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。
反觀劉邦，早在當亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么？劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?BR> 劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。
那么，什么是團隊呢？ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內部人際關系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感；意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇；意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結和諧氣氛的自覺意向；意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。
具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。
著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際，20xx年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上；新引進億元項目30個以上；實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約；二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約；三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介；四月份，項目建設開工季集中開工；五月份，蘇州吳江專場推介會；六月份，拜訪商會以商招商；七月份，產業(yè)項目大拉練大督辦；八月份，福建專場推介；九月份，石膏產業(yè)高峰論壇；十月份，校友招商推介會；十一月份，集中簽約督辦；十二月份，優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務水平，確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。
堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年，招商引資工作的引爆點是什么？元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20xx年，招商引資工作的著力點是什么？全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年，招商引資工作的增長點是什么？打造千億支柱產業(yè)――石膏產業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產業(yè)園，用5—10年打造千億級產業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地；招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上；引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。
資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產業(yè)招商。突出產業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產業(yè)和石膏等成長型產業(yè)，建立“一個產業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產業(yè)鏈招商機制，招引一批關聯(lián)性強、產業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產業(yè)優(yōu)勢，整合資金設立產業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構為招商代表、招商大使，助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。
牢記使命、勇于擔當，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設，并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。
工作總結講話篇五
尊敬的各位領導：
大家好!
20xx年是洪達xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經營管理思路，圍繞年度經營指標，努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20xx年取得更大的經營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：
從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經營指標，整體經營實現(xiàn)扭虧為盈。
秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平。
公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內獲得了更多被認知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了，很多老顧客也回來了。
在加入xx集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進了各項工作的順利開展。
滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。
即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
工作總結講話篇六
尊敬的各位領導、各位家人：
大家好！
感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興！
首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市———西昌。
我認識xxx公司有一年多了，在這段時間里沒有什么業(yè)績，非常慚愧、愧對公司領導——周老師、段老師，愧對酒店董事長———陳先生，謝謝您們！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。
成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強大力量的——公司合作，跟對領導、跟對老師。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。把握好的發(fā)展機遇，借力成就我們的事業(yè)。
孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠是我可以停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。
之前的錯誤在于沒有自用產品，基本上沒有學習。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。
要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信、聽話、照著做！以后我一定做到：每會必到。學會自我反思，懂得大與小、知道對與錯。不斷努力學習、總結經驗。希望在領導的關心與支持下，相信自己能把——做好。
我門先前的失敗，基本上是以守舊的.眼光，無知的了解，消極的心態(tài)，懷疑的感覺，沒有堅持對會員中途放棄，沒有跟進造成失敗的結果。
在信息時代的今天，互聯(lián)網的出現(xiàn)，一臺電腦一根網線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅持，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長河為疏落，讓大地為黃金！以堅定的信念，正確的想法，來實現(xiàn)我們的理想，讓所有——家人得到社會的尊重和熱愛！
讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xxx公司更加輝煌！
工作總結講話篇七
見習期間，我被分派到直流技術部控制保護組，這是一個與直流核心技術密切相關的班組，也是學習直流技術的好平臺。剛到控制保護組，各方面的知識都很欠缺，組里的前輩們非常愿意幫助新員工，經常開展控制、保護方面的培訓講座，分享自己的學習心得，一步步地將我?guī)胫绷骷夹g這個領域。
一、基礎理論學習階段。
師傅帶入門，修行靠自己，除了努力完成各類專業(yè)培訓課程外，我每天都抓緊時間自學直流技術理論知識，遇到不理解的地方，向前輩們虛心請教，經過一兩個月的培訓和自學階段，我初步構建了自己對直流技術的知識框架，有了粗淺的認識和理解。
經過了快速汲取專業(yè)知識的階段，我開始接觸班組的日常工作。第一項讓我負責的工作是班組的安風管理體系建設，這項工作雖未涉及直流技術的專業(yè)知識，但它讓我體會到安全生產風險管控機制對電力企業(yè)的重要性，并接觸了電力企業(yè)安全生產管理的方法和理論。
在完善班組安風管理體系建設的同時，我也得到了參加兩渡工程dpt試驗的機會。dpt試驗幾乎涵蓋了所有直流工程的關鍵技術，是一個將書本以及培訓課程學習的知識與實際工程應用相結合的平臺。通過試驗操作、編寫試驗報告，交流請教問題、堅持寫周總結等學習方式，我對直流技術控制保護系統(tǒng)的認識和理解有了進一步的提高。
二、業(yè)務能力培養(yǎng)階段。
編寫事故分析報告和專題研究報告是班組的重點工作之一，隨著專業(yè)水平的提高，我開始協(xié)助老員工編寫報告，梳理換相失敗工況與直流線路故障工況下的直流保護隱患。通過這項工作，我學會了各回直流錄波軟件的使用，鞏固并加深了對直流保護的認識，最為重要的是鍛煉了編寫分析報告的能力。
完成報告后往往需要對所提解決方案進行仿真試驗，在20xx年12月我參加了mrtb/mrs順控邏輯修改方案仿真試驗，和南網科研院和許繼的技術人員一起參加了這次試驗，其他單位的技術人員大多都有豐富的現(xiàn)場調試經驗，在和他們請教、討論問題的過程中，不僅學習到許多試驗的技能技巧，也學習到他們分析問題、解決問題的思路，使我對問題的理解更加深入。
三、業(yè)務能力體現(xiàn)及工作成果。
在后半年的時間里，我開始負責編寫事故分析報告和專題研究報告，第一份編寫的事故分析報告是《“3?23”天廣直流極2直流線路故障重啟不成功故障分析》。在寫報告前，我閱讀了同類型的分析報告，總結經驗后，從最基本的波形分析開始，把整個事故經過了解清楚，然后針對分析過程中的疑點進行重點分析，把所有的技術難點和重點都了解清楚后，才開始寫報告，完成初稿后還要對報告進行反復修改，這樣才能提交。經審核后可能還需根據(jù)修改意見進行修改，所以寫好一份報告往往要經歷反復修改的過程。
經過第一次編寫報告的不斷思考和修改后，我對寫報告有了一些經驗了，也負責編寫了《20xx年05月16日寶安站極一直流線路故障重啟成功分析》、《高肇、興安直流系統(tǒng)交流測量異常對控制保護功能風險分析》、《直流工程特殊運行工況對換相失敗的影響及其后果分析》、《直流保護冗余配置優(yōu)化研究》等報告，其中《直流工程特殊運行工況對換相失敗的影響及其后果分析》是部門的年度重點工作，還參與了雙極區(qū)測量監(jiān)測優(yōu)化方案的討論，推進該方案的實施，做好部門的技術監(jiān)督工作。
除了編寫報告外，我還撰寫了“基于順控邏輯的楚穗直流mrtb多次分合閘分析與對策”、“高肇直流電壓突變量保護改進措施研究”、“直流工程雙極區(qū)保護邏輯優(yōu)化與方案比較”3篇科技論文，其中1篇已被中文核心期刊錄用，1篇已被國際會議和期刊錄用。
在這一年的時間內，我在控制保護組學習了許多直流控制保護系統(tǒng)專業(yè)知識和技能，分析問題、解決問題、編寫報告和科技論文的能力都得到提高，溝通協(xié)調、組織實施等能力也取得長足進步，我將在日后的工作中繼續(xù)努力學習，改善存在的不足，做好本職工作。
工作總結講話篇八
同志們：
今天會議主要是調度上半年重點工作進展情況，安排部署三季度重點工作。剛才，**副廳長，**處主要負責同志，**市人社局、**區(qū)人社局主要負責同志報告了重點工作進展情況，大家講的都很好，有思路、有部署、有數(shù)據(jù)，談出了觀點、體現(xiàn)了思考、展現(xiàn)了成果，我都贊同。下面，我重點講三方面意見。
一、全面發(fā)力、多點突破，上半年重點工作持續(xù)向縱深推進。
年初以來，全省人社系統(tǒng)緊緊圍繞我省經濟社會發(fā)展大局，認真按照**省長服務經濟、服務社會、服務民生的“三服務”指示要求，繼續(xù)堅持“兩個確保、一個提升”工作主線，崇尚實干、勇于擔當、著力挖潛、注重應用、狠抓廉政，各項重點工作取得了階段性成果。毛主席曾指出：“什么叫工作，工作就是斗爭。那些地方有困難、有問題，需要我們去解決。我們是為著解決困難去工作、去斗爭的。”全省人社系統(tǒng)正是秉持“工作就是斗爭”的態(tài)度、勇氣和魄力，直奔問題去、迎著困難走，在實際工作中堅持抓基層、抓重點、抓難點?？傮w上看，絕大部分處室單位圍繞111項重點工作，精心夯基壘臺、立柱架梁、搭建框架，各地聞令而行、務實篤行、狠抓落實，量化指標類任務均已完成序時進度；制度政策類任務推進順利，相關政策文件均已擬定完畢，有的已經出臺；舉措活動類任務均有序開展?？傮w來看，各項重點工作呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點突破、蹄疾步穩(wěn)、縱深推進的良好態(tài)勢，取得了一定成效。
二、亮點紛呈、成效明顯，各市縣工作呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢。
年初以來，各地人社部門在當?shù)攸h委政府領導下，結合當?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性開展工作，形成了全省人社系統(tǒng)上下聯(lián)動、形式多樣、亮點紛呈、百花齊放的工作格局。
（一）匯聚合力、多措并舉，就業(yè)創(chuàng)業(yè)“穩(wěn)”的局面進一步鞏固。******。
（二）創(chuàng)新機制、精準施策，社會保險安全“網”的密度進一步扎牢。******。
（三）高位推動、精準發(fā)力，人才隊伍建設“新”的舉措進一步強化。******。
（四）提升待遇、凝聚人才，人事制度改革“活”的導向進一步樹立。******。
（五）試點引路、以點帶面，工資收入分配“優(yōu)”的結構進一步改善。******。
（六）創(chuàng)新模式、精準治理，勞動關系“和”的格局進一步構建。******。
三、突出重點、對準焦距，務求三季度工作碩果累累。
三季度是完成全年目標的關鍵時期，各項工作任務十分繁重。全省人社系統(tǒng)要以省十一次******精神為指引，按照省委省政府關于人社工作的系列重要指示批示要求，以“綱舉目張、執(zhí)本末從”的智慧統(tǒng)攬全局，務求工作出成果、見實效。三季度要在“兩個確保、一個提升”工作主線下，重點做到“五個聚焦”。
（一）聚焦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，確保就業(yè)局勢穩(wěn)定。國務院常務會議、省十一次******都明確提出要推進農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。全省人社系統(tǒng)在統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)就業(yè)、農村勞動力轉移就業(yè)并堅持培樹特色勞務品牌的同時，要將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為當前和今后一個時期的重中之重，敢于擔當、握指成拳，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)吉林品牌，三季度重點抓好“四個突出”：
1.圍繞協(xié)調聯(lián)動，突出做好“三個對接”。******。
2.圍繞制度建設，突出建好“三個機制”。******。
3.圍繞履職盡責，突出抓好“三個突破”。******。
4.圍繞指標任務，突出搞好“五個至少”。******。
（二）聚焦養(yǎng)老金收支平穩(wěn)，確保社保托底。要按照今年以來**省長關于養(yǎng)老保險基金運行的4次批示要求，在“收”上創(chuàng)新方法、應收盡收，在“支”上，強化各級政府責任，確?；鸢踩沙掷m(xù)運行，三季度重點加強“三個方面創(chuàng)新”：
1.加強制度機制創(chuàng)新，健全完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌制度和管理機制。
2.加強擴面征繳舉措創(chuàng)新，實現(xiàn)法定群體全覆蓋。
3.加強過渡性措施方案創(chuàng)新，確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。
（三）聚焦改革任務，推動人社事業(yè)跨越發(fā)展。省級人社部門既制定政策，又在執(zhí)行政策，我們在制定和執(zhí)行政策過程中，都離不開改革創(chuàng)新。只有求新求變，我們事業(yè)才有活力。三季度重點做到“三個著力”：
1.圍繞今年深改任務，著力加強頂層設計，盡快出臺政策文件。今年，我廳共承擔2項牽頭任務，均與***有關，目前已擬定有關方案。三季度，要盡快履行程序、盡早出臺方案，做好政策配套、責任細化等工作，排出任務書、掛出作戰(zhàn)圖、定出時間表，形成上下聯(lián)動、條塊結合的工作推進機制。
2.圍繞歷年深改任務，著力進行“回頭看”，評估改革總體成效。6月26日，***深改組第三十六次會議明確指出：要對已出臺的改革方案經常“回頭看”。十八屆三中***以來，我廳承擔的牽頭深改任務共32項。三季度，要對這32項深改任務落實情況進行“回頭看”，逐項對賬檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時列出清單、明確責任、掛賬整改，確保改革政策落實落地，取得實效。
3.圍繞改革屬性任務，著力強化改革創(chuàng)新，推動工作跨越發(fā)展。各處室單位、各地區(qū)要結合實際工作，將創(chuàng)新作為發(fā)展的加速器、改革的方法論，將創(chuàng)新的立足點，聚焦在如何化解矛盾、化繁為簡、實現(xiàn)突破上，將創(chuàng)新的精神貫穿于謀劃設計、調查研究、方案制定、配套完善、具體落實、督促檢查全過程，推動人社工作實踐取得跨越性成果。同時，要注意政策制定的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
（四）聚焦重點工作，為年底圓滿收官打好基礎。111項重點工作任務就是全年的主攻方向，現(xiàn)在已進入抓落實、搶進度、出亮點的關鍵時期。三季度，除抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)老金收支平穩(wěn)兩項重中之重工作外，還要統(tǒng)籌抓好四個方面任務：
1.指標性任務要搶先抓早，力爭三季度超序時、滿堂彩。對于納入全國人社事業(yè)發(fā)展計劃的就業(yè)類、社會保障類等23項指標，要力爭全國排前列、東北爭第一、同比有突破；對于納入省政府重點工作目標責任制的14項任務，要提高政治站位、強化督查調度、力爭提前完成。
2.大局性任務要緊抓快趕，力爭在全國當先鋒、創(chuàng)亮點。要樹立大局意識，堅決落實好國家和省委省政府事涉人社工作重大決策。三季度，對于***等需要省里設計的長期性政策制度，在吃透上情、摸清下情、把握內情、了解外情的基礎上，已經起草的稿件要抓緊制定出臺；對于***等需要具體推進的重點工作，要用盡辦法、下足功夫，全力推動，確保按時完成任務。
3.階段性任務要倒排工期，做到蹄疾步穩(wěn)、精益求精。三季度，對于***等季度性、階段性重點工作，要因時制宜、聞令而行，抓緊啟動、統(tǒng)籌抓好；對于***等四季度重點工作當前隱藏內容免費查看也要及早謀劃，切實撐起農民工權益保護傘、切實排查妥處不穩(wěn)定因素，確保全省經濟社會穩(wěn)定，為十九大勝利召開營造良好人社環(huán)境。
4.基礎性任務要常抓不懈，做到綿綿用力、久久為功。三季度，對于“吉林智慧人社”建設要持續(xù)深入推進，作為“一號工程”抓緊抓實抓好，按照上下一致、同步實施原則，堅決破除利益藩籬，緊跟時代浪潮，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，融合最新技術，全廳形成一股勁、全省下好一盤棋；對于脫貧攻堅要持續(xù)深入推進，行業(yè)扶貧“面”上要重點發(fā)揮“產業(yè)+技能+就業(yè)”、“校企合作訂單培養(yǎng)”兩個模式作用，幫助貧困勞動力實現(xiàn)技能脫貧；幫扶包?！包c”上要著力在精準上下功夫、在項目上搶進度、在就業(yè)上見實效、在產業(yè)上打基礎；對于系統(tǒng)能力建設要持續(xù)深入推進，繼續(xù)在“學習”、“能力”、“責任”、“落實”、“創(chuàng)新”、“廉政”上下功夫，練就出敢為人先的精氣神、披荊斬棘的攻堅力、善作善成的真本領；對于系統(tǒng)軟環(huán)境建設還要下硬功夫，各地一把手要切實抓在手上、記在心里，弘揚明朝清官況鐘“清風兩袖去朝天，不帶江南一寸綿”的精神，多“向上看看”以************為核心的黨***關于軟環(huán)境建設的決策部署是否落實到位，多“向下看看”辦事效率是否確有提升、群眾是否滿意。
（五）聚焦黨建工作，推動全面從嚴治黨。要切實將全面從嚴治黨的要求真正落到基層組織，三季度重點推進“四個建設”：
1.突出抓好思想教育這個根本，扎實推進黨的思想建設?！坝铝ⅲ毷切牧?。”一是堅定理想信念的“主心骨”。要開展形式多樣的教育活動，牢樹“四個意識”，增強“四個自信”，用廉政文化滋養(yǎng)心田、提升境界，將理想信念的堅定性融入到推進人社事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中。二是確立思想理論的“定盤星”?！昂脮粎挵偃兆x,熟讀深思子自知。”要深入學習掌握馬克思主義中國化的最新理論成果，以************系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦，堅持反反復復讀、結合實際讀，切實長閱歷、催成熟、礪心智，將學習成效轉化為推動人社工作的強大動力。三是筑就“振興發(fā)展新路”的壓艙石。要認真學習領會省第十一次******精神，在新藍圖中謀篇布局人社工作，為建設幸福美好吉林提供有力保障。
2.突出抓好基層組織這個基礎，扎實推進黨的組織建設。要堅持“嚴”和“實”的標準，切實加強人社系統(tǒng)黨的組織建設。一是扎實推進“兩學一做”。以深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為重要契機，以“三會一課”為基本制度，以解決問題、發(fā)揮作用為基本目標，全面推進黨支部標準化建設。二是嚴肅規(guī)范黨內政治生活。認真落實“三會一課”、民主生活會等組織生活制度，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，推動黨的組織生活制度化、經?；?、規(guī)范化。三是壓實黨建工作政治責任。要抓緊健全完善黨建工作考評機制，實施好黨建工作年度考評，以問責推動責任落實，確保壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任。
3.突出抓好“四風”整治這個重點，扎實推進黨的作風建設。黨風建設關系黨的形象，關系人心向背。全省人社系統(tǒng)必須馳而不息糾正“四風”。一是整治“為官不為”。要綜合運用約談、函詢、提醒、告誡等多種手段，舉起“問責”板子，常打“不為”之人，切實將“軟要求”變成“硬約束”,用常態(tài)化問責喚醒責任意識。二是構建長效機制。要圍繞落實***八項規(guī)定精神和省委具體要求，緊盯老問題，關注新動向，堅決防止“四風”問題變異反彈。要建立系統(tǒng)窗口單位明察暗訪常態(tài)化工作機制，促進窗口單位作風根本好轉。
4.突出抓好正風肅紀這個關鍵，扎實推進黨風廉政建設。一是強化廉政教育?！傲叱窡o求，貪者常憂不足”，要采取多種形式加強廉政教育，把握好“度”，控制好“欲”，真正做到慎獨、慎微、慎初，知敬畏、嚴用權、守底線，營造出風清氣正人社環(huán)境。二是深化政治巡察。廳本級要鞏固前期巡視成果，重點圍繞“使用”、“處理”、“警示”、“教育”四個關鍵詞，加強考核巡察成果運用。各市縣人社局也要借鑒省廳做法，發(fā)揮巡視監(jiān)督“尖兵”、“利劍”作用，達到“懲前毖后、治病救人”、“良醫(yī)治未病”的效果。三是細化廉政制度。各地一把手要切實負起責任，牢樹“嚴就是愛、寬就是害”的觀念，扎緊廉政長效制度的牢籠，加大關鍵崗位人員交流力度，強化權力運行監(jiān)督和制約，杜絕權力尋租的發(fā)生，將處室自由裁量權減至為零，避免出現(xiàn)“窩案”、“串案”。
同志們，今年時間已經過半，還有很多任務需要我們去推進和落實。三季度，我們要堅持突出四個關鍵字，工作作風要突出一個“嚴”字，工作措施要突出一個“實”字，工作節(jié)奏要突出一個“快”字，工作狀態(tài)要突出一個“勤”字，真正做到求真務實、敢于擔當、永葆初心、砥礪前行，切實以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
工作總結講話篇九
歲月流轉，時光飛逝，的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己兩個月來的工作經歷，我作出如下個人工作總結：(一)自我反省，正視不足。自我反省，正視不足。
文章來源網絡整理，僅供參考學習必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
(三)工作打算，以期完美。工作打算，以期完美。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：一是由于工作經驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向有經驗的同事請教。我相信“世上無難事，只怕有心人”。只有付出了，才會有收獲。二是今天能做完的事，絕不拖到明天。正如姚總說的：“日事日畢，日清日高”。三是調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。歲月無聲，步履永恒。只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
新公司出納半年工作總結2017年新公司工作總結范文（2）|來到公司已經快半年了，在公司我擔任財務出納這項職位，從剛來公司的陌生到熟悉，回顧了自己在工作中的過程，在工作中我學到了很多，也思考了很多，從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點：
1.工作不細心：在剛來的時候以為自己什么都會，做事毛手毛腳的，經常粗心大意，導致工作上經常失誤，引起不必要的麻煩。以后再工作中一定要注意細節(jié)，不能漏檢，要從每一件小事做起，做仔細、透徹，發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質量也要保證速度編輯。
2/10。
4.工作總存在焦急的情緒，為了完成工作而導致一些細節(jié)上的失誤，出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤在公司的這段時間讓我明白了，不管是在工作、學習、生活方面都因該做到仔細、盡責，和善的處理人際關系，在平凡的工作崗位上作出不平凡的工作。
最新公司前臺工作總結2017年新公司工作總結范文（3）|前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于每一位來訪萬達的客人來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對來訪客人的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。
文章來源網絡整理，僅供參考學習待。巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓，我堅持每一節(jié)課都去參加，在那里認真學習，不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二，努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
三，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為萬達的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
做前臺工作也快一年了，工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。
文章來源網絡整理，僅供參考學習話時，也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。
(2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質。
(3)加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內，簡要的回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。
文章來源網絡整理，僅供參考學習貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學習情況作簡要的總結匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學習中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務而敷衍了事。
文章來源網絡整理，僅供參考學習積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領導和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
經過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調維護以及傳輸、網優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
從11月底我被暫調到技術組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目，從設計電路到做pcb，再到調測生產，一步一步，最后圓滿完成任務，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調測原來研制的自動跳纖設備。最后，根據(jù)領導的指示我在公司原來網站的基礎上加入了訪客訪問權限，不僅可以使公司網站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網站上開通了公司的技術交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術學習的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領導給我這個機會。
二、學習情況。
7/10。
文章來源網絡整理，僅供參考學習我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學習的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內的一切都感到新奇。因為學校學的理論知識偏多，所以對設備運行維護知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習，理論結合實踐讓我對基站的設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了良好的基礎。
不僅要學習做事，也得學習做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學問。初出茅廬的我還得好好學習。在做人做事方面我認為應該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的b基本知識培訓。系統(tǒng)的學習了bsc和bts的基本構成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學習的機會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。
三、思想情況。
8/10。
文章來源網絡整理，僅供參考學習作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。力求把工作做得更好，不辜負公司領導對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!查看更多：
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10/10。
文章來源網絡整理，僅供參考學習。
工作總結講話篇十
同志們：
這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務。下面，我講三個方面問題：
一、全市經濟平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進
年初以來，面對外部復雜的環(huán)境、經濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴峻形勢，全市上下認真落實、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調，主動作為，銳意進取，做了大量卓有成效的工作，全市經濟運行平穩(wěn)，各項重點工作有力推進，取得了階段性的的進展和成效。
到6月末，全市地區(qū)生產總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿進出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
上半年工作主要有這樣幾個特點：
一是項目建設穩(wěn)步推進。全市建設億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
二是工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。上半年，全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴能擴大到150萬噸。全市首次投產新產品138種，增長16%；新產品產值134億元。全市民營經濟主營業(yè)務收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉型升級70戶，個轉企529戶。
三是農村經濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產示范區(qū)75個，啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設立農村人居環(huán)境建設獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農村土地承包經營權確權登記頒證試點村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設，推動農民向居住社區(qū)集中。
四是總部經濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務平臺等建設，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調研，與中國國際電子商務中心、中國搖籃網、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務千人大會，第一期培訓80人已經完成，近期電子商務產業(yè)園區(qū)可投入試運營。
五是城市建設管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車，三輪車整治全面實施，贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標、長平產業(yè)大道線位調整、長平高速路側綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設項目正在順利進行。
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神，總結上半年的工作，安排部署下半年的任務。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務分工對上半年工作進行了點評回顧，對下半年工作重點進行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：
關于上半年工作的簡要回顧和基本成效
今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務、服務發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務地方經濟發(fā)展、商標戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。
一、創(chuàng)建“服務型工商”進展順利，“工商”的社會美譽度得到進一步提升
打造“服務型工商”是我局上半年工作的一個亮點，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設“服務型工商”必須要有一支作風過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務跨越發(fā)展”百日行動?；顒觾热莅ㄩ_展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責任制等五項內容。
“百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責任意識下降、工作作風漂浮等問題，達到解放思想、提振精神的目標。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。
我局在“走百企、訪千戶”的基礎上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象，明確專人進行“一對一”幫扶，實行全程“保姆式”服務，幫助企業(yè)解決日常生產經營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進外資的50%;辦理股權出質3件，為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產抵押27筆，融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標”。
針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務“4+3”產業(yè)發(fā)展的意見》和《關于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導，扶持轄區(qū)各類經濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經濟主體快速發(fā)展方面，城關所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
二、“學習型工商”建設扎實開展。
隊伍建設取得良好效果在去年活動的基礎上，我局進一步嚴格了學習制度，制定了更為詳細的學習計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學習書籍，印發(fā)了學習筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學習習慣。為進一步突出學習重點，我局將近年來新錄用公務員作為推進“學習型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！?，定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課，重點加強管理心理學、服務禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務技能的培訓。目前夜校已開辦15期，參訓人員近340人次。同時還組織有關人員參加了“黨建知識競賽”“、紀檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學、工商總局行政學院和江蘇沭陽的學習，通過學習不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學到了加快發(fā)展的先進經驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學習的調研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導考核，以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務了效能，隊伍建設工作邁上了新臺階。上半年市局機關黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎章”。
三、商標戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標”。目前我市共有注冊商標1365件、中國馳名商標7件、山東省著名商標14件，這些數(shù)據(jù)標志著不僅是一個商標大市更是一個品牌強市?！芭嘤粋€商標，興旺一個企業(yè)，富裕一方經濟”這一品牌發(fā)展理念已經成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標、涉農商標和商標質押工作給予點名表揚。
為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準服務工作的著力點，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點，建立了一套以宣傳、引導、服務、整合“四位一體”的商標發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質量提升并重、單體商標和產業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標創(chuàng)新和商標保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標富農”，我局積極指導、培育和發(fā)展農產品商標，提高農產品的市場競爭力，走品牌化經營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農商標26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農民真正得到了看的見、摸得到的實惠。
我局發(fā)展商標注冊、爭創(chuàng)馳著名商標的同時，還大力開展“商標助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標在我局的積極幫扶下，通過“商標質押”在農業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達3年，是市通過商標質押數(shù)額最大、時限最長的.一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標工作會議”上對我局的商標質押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導商標質押工作進行集中宣傳。
各位領導、老師、教官、同學們：
大家上午好！
高等院校學生進行軍事訓練，是黨中央、國務院、國家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定，是高等院校教育改革的一項重要措施，是全面提高大學生素質，培養(yǎng)社會主義建設合格建設者和接-班人的必修課，是對大學生進行國防教育，培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。
在教官的辛苦訓導與同學們的大力配合和頑強堅持下，我校堅持高標準、嚴要求，認真開展了2012年新生軍訓工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓任務。本次軍訓，自8月9日開始8月24日結束歷時16天。
這次軍訓室外訓練 10天，整理內務半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓、結業(yè)聯(lián)歡1天。
現(xiàn)將本次軍訓做如下總結：
一、領導重視動員到位
我校領導歷來都十分重視學生軍訓工作，今年更是訓作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學校召開了2012級軍訓動員大會。在會上，特別強調了全體同學在軍訓中應表現(xiàn)出嚴格的組織紀律性和強烈的集體榮譽感，同時也向同學們提出了明確的要求，即在軍訓期間嚴格遵守學校的相關規(guī)定，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，做好嚴格訓練的準備，訓練場如戰(zhàn)場，在軍訓場上一切行動聽教官指揮。
二、嚴格管理科學施訓
為了更好地加強軍訓期間的管理，我校安排四名專職教師協(xié)助教官，具體負責軍訓管理工作。在每班設3名學生骨干組建了臨時班委會，具體負責各班的軍訓日常工作。
1、嚴格管理。在軍訓期間，我校制定了嚴格的考勤、請假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓現(xiàn)象；另一方面，密切關注學生的身體健康狀況，建立了“大事急報、小事日報”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時向教官和班主任匯報，及時采取有效措施確保訓練正常開展。
2、科學施訓。我校始終堅持“嚴格要求、嚴格訓練”，保證了軍訓的嚴肅性，同時注重科學施教，從學生思想教育入手，采取嚴格施訓與學生實際相結合，突出重在育人的根本目的，使學生以飽滿的熱情投入到軍事訓練中。同時，教官和班主任認真負責，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈；從操練到課余休息，在訓練場中做到身先士卒，要求同學們做到的自己首先做到，因此全校學生在軍訓期間表現(xiàn)出良好的精神風貌。除個別學生因病不能訓練外，出勤率達到了98% 以上。在軍訓中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學生和典型事跡。很多同學帶兵堅持訓練。在輸完液，打完針后繼續(xù)堅持訓練，表現(xiàn)出較強的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學在軍訓中暈倒了，但他們調整后稍好一些就堅持訓練，這種堅強、堅持的精神值得弘揚。這次軍訓中大家表現(xiàn)都很出色，有諸多收獲。有的同學說通過軍訓懂得了約束自己，學會了堅持和克服困難，學會了和同學團結，更能吃苦了，組織紀律觀念得到增強，按時返校按時參加軍訓項目，個人素質得到很大提升，經過綜合考核，有18名學生被評為軍訓標兵。
三、豐富軍訓生活，注重綜合素質的培養(yǎng)
為了全面提高學生的素質，豐富軍訓內容，在進行隊列訓練的同時，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學們學到了很多新知識。組織參觀了幼兒園、天-安-門、鳥巢，這些都使學生受到了愛國主義教育并開拓了視野。在軍訓中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內務評比等諸多活動。先后有六個宿舍獲得流動紅旗，有17名同學先后獲得內務標兵稱號。在這些活動中各班學生表現(xiàn)出極大地積極性，取得了很好的效果。增強了班級的凝聚力，榮譽感。也使自己受到了鍛煉，提高了個人的綜合素質。為今后的大學生活打下了良好的基礎。
四、做好宣傳報道工作
為鼓舞斗志鼓舞軍訓士氣，全面展現(xiàn)我校的軍訓風貌，我校強化了宣傳報道工作。充分利用網絡平臺進行信息通告和精神鼓舞。在軍訓過程中，我校安排了老師、同學專門負責攝影攝像，時刻捕捉愛福學子的颯爽英姿！同學們積極投稿，一篇篇心得體會、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風貌、軍訓動態(tài)在第一時間呈現(xiàn)給大家，讓我們與參訓學員一起分享軍訓的快樂！
這次軍訓，天氣比較炎熱，訓練強度也相對較大，但同學們都能端正訓練態(tài)度，把這次軍訓當做一次學習提高自身素質和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機會。
總之，我院2012級新生軍訓工作總體上取得了良好的成績。希望再接再厲在今后的學習生活中再創(chuàng)佳績。
各位領導、各位同志:
今天是xx月xx-x日,再過xx-x天我就在xx-x局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xx-x這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx-x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xx-x局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx-x的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
同志們：
上午好！
在當前時間非常緊、任務非常重的情況下，市局決定召開這次全市質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結會議。主要任務是：總結上半年工作，安排部署下半年質監(jiān)工作任務,再次動員全市系統(tǒng)以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞年初工作目標任務，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，堅定信心，奮力奪取今年各項工作的全面勝利。
市政府對這次會議非常關心和重視，秘書長親臨會議指導，并作了一個重要講話，代表市政府充分肯定了全市質監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻，并對今年的工作提出了明確的要求，這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對、市政府長期以來給予質監(jiān)的關懷、重視和支持表示衷心的感謝！
上星期，我參加了省局召開的全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結視頻會議，很受鼓舞。會議要求全省質監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅定信心，奮力拼搏，奮力推進“兩個加快”戰(zhàn)略，堅決完成全年目標任務，以出色的工作成績迎接新中國成立60周年。為認真貫徹落實好這次會議精神，總結我局上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面，我講幾點意見。
一、認真學習貫徹全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作會議精神
7月24日，省局召開了全省質監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會議，通報表彰了目標管理先進單位，總結回顧了上半年工作，分析了當前形勢和任務，安排部署了下半年工作，劉云夏局長作了重要講話，會議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長的講話中。
會議回顧了上半年工作。上半年，全省質監(jiān)系統(tǒng)在、省政府和國家質檢總局的領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調，嚴格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務扎實工作，忠誠履職，各項工作有序推進，服務經濟社會發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個方面。一是“質量和安全年”活動呈現(xiàn)出四個方面的特點：組織有力行動較快，廣泛宣傳聲勢較大，政府重視推動較好，集中整治措施較實；二是貫徹實施《食品安全法》有措施有效果；三是服務災后重建有成效有影響；四是推動“質量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲；五是質監(jiān)自身建設有發(fā)展有突破。全省質監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績。
會議指出，下半年，是質監(jiān)系統(tǒng)應對重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗的又一關鍵時期，全省質監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅定信念，把握主動，乘勢而進，突出抓好“質量和安全年”活動，突出抓好質量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災后重建，嚴把食品、特種設備安全，狠抓技術能力的提高，為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組織保障、人才保障和作風保障。
云夏局長特別要求，面對繁重的任務和嚴峻的考驗，全省質監(jiān)系統(tǒng)要進一步強化責任意識和目標管理，要進一步強化法制意識和依法行政，要進一步強化發(fā)展意識和改革創(chuàng)新，進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神，結合實際，抓好落實。
二、圍繞服務地方經濟發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效
上半年,全市質監(jiān)系統(tǒng)在、市政府和省局的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“質量和安全年”活動，緊緊圍繞年初工作目標，全力服務災后重建，履職盡責，扎實工作，各項工作整體推進，協(xié)調發(fā)展，取得了階段性成效。
（一）科學發(fā)展觀活動收獲大、效果好。
今年，為深入開展好學習科學發(fā)展觀活動，按照中共統(tǒng)一安排部署，市局機關和直屬技術機構作為第二批開展學習實踐活動的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學習動員大會，對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行思想動員和總體部署，研究制定了學習方法和步驟。嚴格按照的工作要求，認真完成規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，順利完成了調查學習和檢查分析評議階段任務，現(xiàn)已轉入整改落實階段。
一是加強宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在3月10日動員會后，立即召開局務會，就開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了動員安排。同時，充分發(fā)揮網絡便捷高效的作用，在我局信息網上開設了學習實踐科學發(fā)展觀活動專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學習資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇（幅）；編發(fā)學科活動簡報8期，向市直機關學習實踐活動領導小組辦公室報送各種信息9篇，為學習實踐活動營造了濃厚的學習氛圍。
二是加強組織領導，落實學習機構。迅速成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，具體負責學習實踐活動的日常組織和協(xié)調工作。同時研究制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》，對各階段任務進行了細化，并提出了明確的工作要求，為學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展奠定了基礎。
三是加強學習調研，準確把握內涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫心得體會，搞學習交流，進一步增強了全體黨員干部學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；全體黨員撰寫學習心得體會100余篇、完成讀書筆記人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計300余份，為下一階段落實整改打下了基礎。
工作總結講話篇十一
通過學習讓自己學到了許多,也認識到在今后的班主任工作中應該如何做一名讓學生愛戴的一位班主任。
班級是學校教育的基本組織單位，班主任是班級的領導者、組織者、指導者，在學校教育教學管理、全面推進素質教育中，具有特殊的地位和獨特的作用。班主任是學校對青少年學生進行思想道德教育和管理的骨干力量，在學校教育鏈中處于關鍵環(huán)節(jié)，在學生全面健康成長過程中起著導師作用；班主任是負責協(xié)調本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系，是構建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念、工作方式、心理健康教育的意識和能力，對學生有深刻的影響，往往成為學生健康成長的楷模和啟迪者。從某種意義上說，班主任隊伍的素質和水平如何，是提升優(yōu)質教育，滿足人民群眾對優(yōu)質教育需求，尤其是實現(xiàn)班級德育工作優(yōu)化的一個重要因素。由此看出，班主任在班級管理中扮演著多重角色，班主任不僅是班集體的指導者，還是文化知識的傳播者，新一代靈魂的塑造者，學生心理的保健者。建立一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質高的班主任隊伍，是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本，也是推進區(qū)域教育實現(xiàn)現(xiàn)代化，全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。下面，我講兩個方面的問題。
一、作為一名班主任要具有“三心”。即“責任心”、“愛心”和“平常心”。
1.責任心。承擔一項工作的同時也就擔起了一份責任，作為一名班主任，同一般老師比較，責任更加重大。學校的工作涉及方方面面，每一項工作最終都要到班級去落實。這就是人們常說的“上邊千條線，下邊一根針”。教書育人是學校的責任，落實到班級，就要通過學生行為習慣的養(yǎng)成、學習能力的培養(yǎng)等方面去實現(xiàn)，而每一項指標都要通過一些具體的教育教學活動去實施。這些活動開展的質量如何就會直接影響著教育的效果，而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者，學生家長把孩子送到你的班級，同時也對孩子的發(fā)展給予了厚望，希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發(fā)展，希望通過班主任的耐心教育和疏導，幫助孩子養(yǎng)成好的學習習慣，形成好的思想品質，成為一名品學兼優(yōu)的好孩子。因此，作為一名班主任，要有一種責任意識，這就是要對學生負責，對家長負責，對學校負責，同時也是為自己負責。
2.愛心。近代教育家夏丏尊說：“沒有愛就沒有教育”。師生之間的情感是否融洽關鍵在于教師對學生是否熱愛,愛在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協(xié)調了師生之間的關系,給學生創(chuàng)造了一個溫馨和諧的學習環(huán)境。要施愛于細微之處，施愛于意料之中，施愛于批評之時，施愛于學生之間，施愛于教學之余。首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其次,對學生要公正合理,無私無偏。教師要懷著滿腔熱忱和執(zhí)著愛心去對待學生。就是說，要想教育孩子，首先應該去愛孩子，愛是教育的力量和源泉。
3.平常心。首先，應視班主任工作為一件非?？鞓返氖虑?。整天跟學生們在一起，充滿了年輕人的樂趣，仿佛回到了歡樂的青少年時代，怎么會不快樂?學校給了你做班主任的機會，同時也給了你施展才華的空間，你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水，精心培育一顆顆幼苗。其次，從某種意義上說，沒有沒有問題的學生，學生正處在青少年階段，生理心理發(fā)育還未成熟，是非觀念尚未明晰，自制力還很差，不可能沒有問題。正因為學生們有這樣那樣的問題，才需要我們去教育和疏導，否則，我們就失去了存在的價值。我們的水平，也正是在不斷的解決學生各種問題的過程中得到了提升。面對有問題的學生，正確的做法應該是將其視為一種資源，然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了，你便可從容面對各式各樣的問題，就會變得睿智，駕馭班級就會得心應手。
二、作為一名班主任要具有“四種意識”。即“全局意識”、“規(guī)則意識”、“創(chuàng)新意識”和“質量意識”。
1.全局意識。學校是一個大集體，而這個大集體是由一個個班級小集體組成的。班級是學校集體的最小單元。班級雖小，但是從辦學方向、辦學目標等方面必須與學校保持高度的一致。每個班級的工作做好了，學校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進。反之，哪一個班級出現(xiàn)了問題，都會影響學校的生存和發(fā)展。所以，作為一名班主任，要站在學校整體發(fā)展大局的高度來審視和對待自己的工作，始終從全局的利益出發(fā)，將班級的命運和學校的命運緊密的聯(lián)系在一起。
2.規(guī)則意識。常言道，沒有規(guī)矩不成方圓。作為一名班主任，首先要嚴格要求自己，做到以身作則，率先垂范。打鐵先得自身硬，作為班主任，要時時、事事、處處給學生樹立榜樣。其次要給學生定下許多的規(guī)則，在班內，規(guī)則即班規(guī)，可以由大家來定，由大家共同來遵守。要建立一系列考核和獎懲機制，激勵表現(xiàn)好的同學繼續(xù)發(fā)揚，督促表現(xiàn)差的同學繼續(xù)努力，長此下去，良好的班風就會逐漸形成。
3.創(chuàng)新意識。隨著時代的發(fā)展和社會的進步以及知識更新速度的加快，人們認識事物的水平也在不斷的提高，傳統(tǒng)的教育方法已難以適應新的形勢。所以說，我們不能總是拿著我們小時候老師教育我們的方法去教育現(xiàn)在的學生。要走進學生心靈，去發(fā)現(xiàn)學生的內心世界，要真心與學生交友，悉心傾聽孩子們的心聲，潛心研究，不斷創(chuàng)新，及時歸納總結，逐步形成適應時代發(fā)展的班級管理的方式和方法。
4.質量意識。要樹立正確的教育質量觀。學生興趣愛好較為廣泛，發(fā)展方向尚未確定，所以，要注重學生的全面發(fā)展。要多一把尺子去衡量學生，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生的個性特長，為孩子的全面發(fā)展創(chuàng)設良好的空間，而不僅僅是培養(yǎng)部分學習成績好的學生。當然，學習成績到什么時候也是衡量一所學校、一個班級教育質量的重要指標，這與學生的全面發(fā)展是不矛盾的。一名優(yōu)秀的學生，往往不只是文化成績好，其他表現(xiàn)也不錯。一個好的班級，往往不僅是學習成績好，而且紀律衛(wèi)生也不錯，班內特長生也比較多，團隊意識強，運動會成績也往往排在年級前列。要始終把質量作為班級生存和發(fā)展的生命線，牢牢的抓在手上。
近年來，隨著我校生源的變化，對班主任工作提出了更高的要求，班主任專業(yè)化素養(yǎng)亟待提高。新形勢下如何做好班主任工作，這需要我們不斷的實踐和探索。
希望通過這次交流，不僅要提高我們班主任自身的理論素養(yǎng)和管理能力，而且要學習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等，不斷改進自己的工作方法和提高自己的工作能力，有效促進我校的班主任工作更加科學化、規(guī)范化、專業(yè)化，提高德育的實效性，促進學生全面健康和諧的發(fā)展。希望大家“把聽懂的做出來，把做好的說出來”，以“達到三個轉變、實現(xiàn)三項提高”。達到三個轉變：即轉變觀念、轉變方法、轉變行為；實現(xiàn)三項提高：即理論水平提高、業(yè)務素質提高、管理實效提高。
今后后學校還要進一步加強班主任工作專業(yè)化培訓，通過學習——反思——研究——總結——實踐，這一有效途徑，“提升”班主任專業(yè)化素養(yǎng)。把班主任工作提高到新的層次?！皩W習”就是要精心讀好幾本書，“反思”就是要反思工作中遇到的問題，“研究”就是帶著這些問題用研究的眼光和方法審視自己的教育教學行為，尋求解決問題的辦法，“總結”就是總結班主任的經驗，改進班主任教育工作的“實踐”，最后，我堅信，只要大家不斷總結，勇于探索，大膽創(chuàng)新，就一定會開啟自己的智慧之門，揭開班級管理的奧秘！
工作總結講話篇十二
7月21日至23日，全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢四方面，回顧總結了全國質檢系統(tǒng)上半年的經驗做法，尤其是四川質檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質量強國戰(zhàn)略，努力探索質量管理新舉措，有效維護進出口商品質量，不斷健全質量標準、計量和認證認可體系，促進了產品質量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質檢總局年初提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的決策正確，取得了明顯成效。
支樹平強調，各地質檢部門要進一步動員全社會的力量抓質量，要充分運用各種質檢手段，體現(xiàn)抓質量的工作成效；要加大風險監(jiān)測力度，加強風險預警和通報，構建風險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉型發(fā)展抓服務，大力推動產業(yè)結構調整，積極促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務，緊貼保障和改善民生抓服務，努力監(jiān)管好民生產品質量，解決好群眾訴求渠道，建設好質檢服務窗口；要推動質檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質檢系統(tǒng)履職能力。
支樹平還對四川省質監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領導和代表表示歡迎，向全國質檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關合作備忘錄，有力推動了四川開放型經濟發(fā)展、品牌建設、承接產業(yè)轉移、構建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質量工作，提出了“以質取勝、質量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質檢工作，希望四川質檢系統(tǒng)自覺服務經濟發(fā)展，大力加強質量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，完善法治質檢建設，構建口岸安全屏障，大力促進貿易便利化，支持承接產業(yè)轉移，在服務發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
會議分組討論了上半年各地質檢部門強化落實質量安全，服務經濟社會發(fā)展的經驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
國家質檢總局領導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
工作總結講話篇十三
同志們，下午好!
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2005年工作總結2006年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2005年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想2006年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
2006年我公司實現(xiàn)產值17506萬元，與2006年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2005年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有嘗沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在2005年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的'利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
工作總結講話篇十四
同志們：
經黨工委、管委會研究決定，我們今天在這里召開全區(qū)半年工作總結大會。主要目的，就是要全面貫徹、全會精神，認真總結上半年的各項工作，安排部署下半年的工作任務，動員全區(qū)上下進一步解放思想，擴大開放，凝聚力量，扎實工作，確保全年各項任務指標的圓滿完成，推動開發(fā)區(qū)經濟社會的健康持續(xù)發(fā)展。
剛才，百勝同志代表黨工委、管委會，對全區(qū)上半年的工作進行了客觀總結，對下半年的工作進行了具體部署和安排，我完全贊同，請與會的各單位、各部門結合各自的工作實際，進一步明確任務，細化措施，認真抓好落實。
下面，我在此基礎上，再強調三點意見：
一、關于對上半年工作的客觀評價
年初以來，我們按照省、市的總體要求，積極應對嚴峻復雜的經濟形勢，緊緊圍繞提升發(fā)展質量、提高生活水平兩大任務，認真落實中央八條、省十條和轉變工作作風的要求，實行了“月安排、周調度、旬簡報、季講評”的工作模式，切實轉變作風，提高工作效率，狠抓工作落實。在全區(qū)上下的共同努力下，經濟運行、港區(qū)聯(lián)動、環(huán)境優(yōu)化、招商引資和項目建設等方面均取得了良好的工作成果。
總結上半年的工作，可以用三句話來概括：經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，各項工作取得階段性成果，重點工作正在有序推進。
經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在各項主要經濟指標繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，基本實現(xiàn)了時間過半、任務完成過半，社會各項事業(yè)扎實推進，對外影響力進一步提升。
各項工作取得階段性成果，主要表現(xiàn)在港區(qū)聯(lián)動、招商引資、重大項目建設、城市環(huán)境建設管理等工作均取得了階段性進展。
重點工作正在有序推進，主要表現(xiàn)在年初確定的發(fā)展臨港經濟、高鐵經濟、溝域經濟等重點工作都在順利推進。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還存在著很多不足，還面臨著巨大壓力。主要有：一是經濟運行放緩，增長乏力，導致有些主要指標未能時間過半、任務完成過半。二是土地、資金等發(fā)展要素瓶頸問題，在很大程度上制約了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。三是創(chuàng)新社會管理任務仍然艱巨，由于動遷、回遷等引起的信訪、穩(wěn)定方面的問題還比較突出。四是黨員干部的大局意識、工作作風需要進一步加強，個別單位和部門在困難面前缺乏主動性和積極性，少數(shù)干部思想浮躁、作風不實，存在畏難退縮、等待觀望等不良情緒。
應該說，這些問題都是在發(fā)展過程中產生的，也需要發(fā)展來解決；而大發(fā)展、快發(fā)展的根源和動力，則是思想的進一步解放、開放的進一步深入。
二、進一步解放思想，擴大開放，推動開發(fā)區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展
第一，要深刻理解解放思想和全面擴大開放的具體內涵和辯證關系。
解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。全面擴大開放是指通過擴大對內和對外開放，提高開放層次，擴大開放領域，完善開放體制，優(yōu)化開放環(huán)境，構筑全方位、多層次、寬領域的開放格局。
可以說，解放思想、擴大開放是方式與方法的再造過程，解放思想是意識，擴大開放是行動，解放思想是擴大開放的前提和基礎，擴大開放是解放思想的延伸和實踐。
第二，要充分認識進一步解放思想、擴大開放的必要性和緊迫性。
黨的召開后，習近平同志在多種場合，包括在參加十二屆全國人大一次會議遼寧代表團審議時，都反復強調改革創(chuàng)新的重要性，明確指出：突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在于改革創(chuàng)新。黨的一系列新思想、新要求，指出了一條在新的歷史條件下，用改革創(chuàng)新的辦法，尋求新的突破和發(fā)展的正確道路。
十一屆六次全會在深刻領會中央有關要求和習近平同志重要講話精神的基礎上，順時應勢提出了進一步解放思想、改革創(chuàng)新的新要求，務求實現(xiàn)經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。
xx在剛剛召開的十一屆六次全會上，明確提出了“堅持科學發(fā)展，推進全面開放”的新部署，闡述了從四個方面進一步擴大開放的戰(zhàn)略部署，并提出了著力抓好的七個方面工作，全面推進對內對外開放，不斷拓展發(fā)展新空間，為xx加快發(fā)展、率先崛起提供強大動力。
開發(fā)區(qū)作為遼寧對外開放的重要窗口，xx經濟發(fā)展的排頭兵，近年來取得的成就得益于思想解放和對外開放，未來的發(fā)展仍然要靠思想解放和全面開放，這是開發(fā)區(qū)發(fā)展的永恒主題和不竭動力，更是貫徹落實好中央、省、市精神的具體行動和生動實踐。
進一步解放思想、擴大開放的必要性。在解放思想、擴大開放上，開發(fā)區(qū)既是實踐者，也是受益者。大家可以回顧一下，開發(fā)區(qū)自設立以來，經過20多年的開發(fā)建設，從一個名不見經傳的小漁村，發(fā)展成為一座舉世矚目的現(xiàn)代化生態(tài)化的港口城市，特別近幾年來，我們堅持以解放思想為先導，以擴大開放為動力，緊緊抓住各種有利機遇，結合本地不同時期的實際，創(chuàng)造性確定了一系列發(fā)展思路和工作舉措，保證了各項目標的圓滿實現(xiàn)，開創(chuàng)了經濟社會發(fā)展的新局面。
2015年末，我們的地區(qū)生產總值實現(xiàn)515億元，是2015年175.5億元的xx倍，年均遞增xx%。全口徑財政收入xx-x億元，是2015年xx億元的xx倍，年均遞增36.7%。公共財政預算收入42.5億元，是2015年5.3億元的8.1倍，年均遞增52%。實踐證明，解放思想、擴大開放是推動經濟社會發(fā)展的不竭動力，思想解放的程度和對外開放的廣度決定著經濟社會發(fā)展的質量和速度。
到“十二五”末，我們還要實現(xiàn)“四個一”的奮斗目標，即地區(qū)生產總值xx-x億元，財政一般預算收入100億元，建成區(qū)面積1xx平方公里，人口達到1xx-x萬（含外來人口）?，F(xiàn)在來看，要用兩三年的時間實現(xiàn)這一目標，任務十分艱巨，我們必須通過思想上的再解放、對外開放的再擴大，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展，才能實現(xiàn)我們既定的工作目標。
進一步解放思想、擴大開放的緊迫性。從國際國內經濟發(fā)展的形勢看，當前，國內外經濟發(fā)展形勢更為嚴峻復雜，我們面臨著全球產業(yè)結構重新調整、產業(yè)資本新一輪布局和國內南資北移的難得機遇，在這一進程中，破解視野不寬、資金缺乏、人才不足、體制機制陳舊等諸多“瓶頸”問題的制約，完成壯大經濟總量、推動產業(yè)升級、轉變發(fā)展方式等一系列繁重的任務，其關鍵也在于進一步解放思想、擴大開放。
從xx開發(fā)區(qū)的地位看，作為國家級開發(fā)區(qū)，作為中國改革開放的試驗田、開發(fā)開放的先導區(qū)，本身就是解放思想、對外開放的產物，更要大膽實踐，敢闖敢試，先人一步，快人一拍，這是由開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展基礎和在省、市所處的位次決定的。
從全省各縣區(qū)近年來經濟發(fā)展的平均增速上看，近幾年，全省各縣區(qū)gdp的平均增速為10-12%，而開發(fā)區(qū)2015年末的增幅僅為10.7%，處于全省的平均水平。預計到今年年末，增幅可實現(xiàn)15%，將高于全省的平均增幅，這才是開發(fā)區(qū)應該達到的水平。
從全市來看，作為xx對外開放的龍頭和經濟發(fā)展的排頭兵，我們的發(fā)展速度、發(fā)展質量和開放水平，都會對全市產生較大的影響。
從當前存在的思想誤區(qū)和不適應形勢發(fā)展的行為、舉措上看，我們還存在著思想上固步自封、安于現(xiàn)狀、回避困難、等待觀望等諸多思想誤區(qū)，尤其在一些工作舉措上，更是存在招法不多、考慮不夠、解決問題不到位等現(xiàn)象，這些問題都需要通過思想解放、擴大開放來逐個解決。
從上級的要求和人民群眾的期待上看，當前，省 、市對開發(fā)區(qū)的發(fā)展寄予厚望，要求越來越高。同時，隨著經濟的飛速發(fā)展，人民群眾追求美好生活的內容更加廣泛、形式更加豐富，追求體面、尊嚴和高質量的生活，已經成為全區(qū)上下的強烈期盼和價值取向。
因此，我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度，切實增強解放思想、擴大開放的責任感、緊迫感，牢固樹立思想大解放、對外大開放的理念， 通過思想的大解放、對外的大開放，破解不適應開發(fā)區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的思想障礙和瓶頸問題；通過思想的大解放、對外的大開放，推動開發(fā)區(qū)新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，進一步解放思想、擴大開放要體現(xiàn)在求真務實和真抓實干的工作作風上。
要進一步解放思想，破除制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的思想障礙。重點要解決好以下三個方面的問題：
一是要破除小進即滿、墨守成規(guī)的思想。多年來，經過歷屆班子和全區(qū)上下的不懈努力，開發(fā)區(qū)取得了令人矚目的工作成果。但我們絕不能驕傲自滿，要牢固樹立開拓進取、奮勇爭先的意識，以更高的標準、在更高的層面上確定新的目標和參照系，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，深挖潛力，通過思想的進一步解放，思維理念的進一步創(chuàng)新，在超常規(guī)、跨越式發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
二是要破除等靠要、無所作為的思想。樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神，通過結果體現(xiàn)執(zhí)行力，通過過程體現(xiàn)創(chuàng)新力，面對壓力不急躁，解決難題有招法，在創(chuàng)造性落實上級政策、破解發(fā)展瓶頸、化解工作難題、創(chuàng)新工作方法上實現(xiàn)新突破。
三是要破除局部利益、本位主義至上的狹隘思想。樹立大局意識、服務意識，堅持以落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為著力點，緊扣解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”，帶頭深入基層、深入群眾，在密切聯(lián)系群眾、服務民生上有新作為，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造整體優(yōu)勢上實現(xiàn)新突破。
要進一步擴大開放，破解發(fā)展中遇到的瓶頸問題。
面對新形勢、新目標和新矛盾，我們在謀篇布局和具體工作上要有新舉措、在破解發(fā)展瓶頸上要有新思路、在工作實踐上要新動作，充分調動人的積極性，深入挖掘人的內生動力，勇于超越自我，工作求實、措施求細、監(jiān)督求嚴、效果求好。
一是要進一步明確發(fā)展定位。一個城市發(fā)展水平如何，與其城市定位是否準確有著直接的關系。城市定位決定城市發(fā)展方向、城市發(fā)展戰(zhàn)略和城市發(fā)展的各項舉措；決定城市把有限的資源（人力、物力和財力）都用到什么地方，最終要達到一個什么目標。
開發(fā)區(qū)是一座因港而生、以港而興的濱海新城。可以說，港口是我們的最大優(yōu)勢，也是我們最重要的戰(zhàn)略資源。我們今后的發(fā)展，就是要緊緊圍繞港口的發(fā)展，充分發(fā)揮三大國家發(fā)展戰(zhàn)略疊加區(qū)域的政策優(yōu)勢、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、業(yè)已形成的環(huán)境優(yōu)勢、便捷的交通優(yōu)勢，以及背靠東北腹地的豐富資源，加快推進“港區(qū)聯(lián)動”，加快港城一體化進程，積極打造立足環(huán)渤海、面向東北亞、輻射全世界的港口物流中心、貿易中心、金融中心和臨港加工業(yè)基地，全面建設宜業(yè)宜居宜游的國際化、外向型、生態(tài)化、智慧型港口城市，實現(xiàn)全方位、寬領域、縱深化的對外開放，以開放的新突破推動發(fā)展的新跨越。這是我們適應時代發(fā)展要求，結合開發(fā)區(qū)實際，確定發(fā)展的新目標和城市的新定位。
“國際化、外向型”，是指以國際的視野和戰(zhàn)略的思維，進一步提升經濟、社會、文化、生態(tài)和城市發(fā)展質量，逐步建設成為具有較強國際競爭力和影響力的經濟中心城市、較高城市生態(tài)環(huán)境和社會管理水平的和諧城市、鮮明的城市特征又兼容多元文化的開放城市、健全創(chuàng)新體系和要素集聚的創(chuàng)新城市。
“生態(tài)化、智慧型”，是指在建設社會和諧、經濟高效、生態(tài)良性循環(huán)的人類住區(qū)形式的基礎上，充分借助物聯(lián)網、傳感網，其中涉及到智能樓宇、智能家居、路網監(jiān)控、智能醫(yī)院、票證管理、家庭護理、個人健康與數(shù)字生活等諸多領域，構建城市發(fā)展的智慧環(huán)境，形成基于海量信息和智能過濾處理的新的生活、產業(yè)發(fā)展、社會管理等模式。目前來看，xx最有條件實現(xiàn)智慧城市的就是開發(fā)區(qū)，所以我們要把這項工作作為發(fā)展的一個目標，逐步加以推進。
對于這一發(fā)展定位，在這里我們只是拋出一個概念，具體的理論體系和支撐要素，我們還要進一步論證，力爭到年底形成科學、完整、準確的城市定位和工作措施。
二是要進一步創(chuàng)新機制體制。要創(chuàng)新招商引資方法。項目是開發(fā)區(qū)的生命線，是經濟社會發(fā)展的重要基石，而土地是承載項目的平臺，是實現(xiàn)生產達效的首要前提。目前，土地作為不可再生資源，已經成為影響開發(fā)區(qū)發(fā)展的一個瓶頸問題。要破解這個難題，首先要用足用活增減掛鉤等土地政策，加大對閑置、廢棄和低效土地的清理整治力度，實現(xiàn)土地資源的再開發(fā)、再利用。
同時，進一步加大“招商選資”力度。要有重點，引進一批體量大、稅收高、產品新、帶動性強的項目；要有渠道，在香港、新加坡等國內外重點區(qū)域有針對性地開展招商；要有方法，在主題概念招商和產業(yè)集群招商上下功夫，圍繞工業(yè)地產、溫泉旅游、溝域經濟等主題，瞄準大高外企業(yè)開展定向招商，注重以商招商方式，圍繞鋼鐵、輸變電、健康食品、高端裝備制造等做好產業(yè)鏈招商。要有保障，配齊、配強招商隊伍，健全激勵機制，實行績效掛鉤、獎優(yōu)罰劣，重獎引進大項目的單位和個人。同時，強力推進重大項目建設，堅持領導包扶制度，解決好項目建設中的困難和問題，促其盡快投產見效。
要創(chuàng)新社會管理。創(chuàng)新社會管理根本的目的就是要維護社會秩序，促進社會和諧穩(wěn)定和保障人民安居樂業(yè)。當前，隨著我區(qū)經濟社會的快速發(fā)展，全域城市化進程的快速推進，城市規(guī)模和人口迅速壯大，人民群眾的需求越來越高，我們現(xiàn)在的管理能力和水平遠遠滿足不了發(fā)展的形勢，也遠遠滿足不了市民生活的客觀需求，所以我們必須要實現(xiàn)新的突破。
要在鞏固完善的基礎上，尋找薄弱環(huán)節(jié)，找到差距，研究新的管理方法。要從服務入手，寓管理于服務之中，要通過老百姓的口碑和社會的評價，來判定我們的工作好與壞，這是我們下一步工作的努力方向。前不久，我們制定出臺了《社會管理與服務進社區(qū)的實施意見》，通過管理職能下沉，來進一步加強社會管理。下一步，我們還要針對實際，研究制定一系列具體措施，進一步完善社會管理。
要創(chuàng)新城市管理。城市管理是基礎性、源頭性、關聯(lián)性的無形資源。建設國際化、智慧型城市離不開城市管理創(chuàng)新，建設公共服務型政府也離不開城市管理創(chuàng)新。實現(xiàn)城市管理創(chuàng)新就要在“鞏固、完善、提高”上下功夫，積極探索市政養(yǎng)護、市容管理、環(huán)境保潔、綠化美化等市場化運作、社會化管理的新模式，不斷適應現(xiàn)代化城市管理的新需求。
要提高管理標準。城市管理的核心是人性化管理，重點是百姓生活聚集區(qū)，要通過授權社區(qū)來引領服務群眾，強化基層管理，進一步優(yōu)化城市管理機制。要用放大鏡去看城市管理的不足之處，特別是小街小巷的管理，不斷提高管理標準，讓開發(fā)區(qū)時刻保持清新靚麗的城市形象。
三是要降低行政門檻。要為百姓“降低門檻”。我們要給自己定位，我們是服務型政府，我們面對老百姓能不能降低門檻，既是一次理念變革，也是一場自我革命。我們講的“降低門檻”，就是按照“為民、便民、利民”的要求，把我們的權力放在陽光下運行，做到行政辦公透明化。要培養(yǎng)陽光機制，進行陽光作業(yè)，實實在在地“接地氣”。
要面向經濟領域“撤掉門檻”。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，加快轉變政府職能，規(guī)范和減少行政許可，撤掉不必要的“門檻”，制約權力尋租，努力為投資者提供審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高的優(yōu)質服務，提高政府執(zhí)行力和公信力，打造地區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。
要主動服務基層、服務企業(yè)、服務群眾，激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，增強經濟發(fā)展內生動力，幫助解決項目落戶和企業(yè)生產經營中遇到的問題，認真為群眾辦實事、解難題，堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”等“衙門”作風，堅決查處“推拖拉、庸懶散”等不良現(xiàn)象。
四是要加強干部隊伍建設。事業(yè)成敗，關鍵在人。進一步解放思想、全面擴大開放的根本前提，就是要解決干部的思想認識問題。只有解決了干部的思想問題，才能統(tǒng)一思想，堅定信心，發(fā)揮出主觀能動性，激發(fā)出潛力；才能實現(xiàn)工作方式方法的創(chuàng)新，進而促進各項工作的創(chuàng)新。
要探索干部管理使用機制。我們不僅要會選人，更要會用人。現(xiàn)在，我已經切身感到開發(fā)區(qū)的干部身上有一種活力，這種活力是多年來干事創(chuàng)業(yè)積累下的精神財富，更是我們未來發(fā)展的不竭動力。我們要探索更加科學有效的干部管理使用機制，實現(xiàn)人事相宜、人崗相宜，做到邊緣工作主動做，配合性工作優(yōu)先做，分內工作謀劃做，激發(fā)每個人的最大潛能，形成積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。
要建立科學的績效評價機制?？恐贫裙苋?、機制用人。通過結果考察干部的執(zhí)行力，通過過程考察干部的創(chuàng)新力，做到會干不會干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，形成能者上、平者讓、庸者下的良性運行機制。
要增強研究政策的能力。開發(fā)區(qū)的發(fā)展，如果能夠得到上級的大力支持，很多難題就會迎刃而解，達到“四兩撥千斤”的效果。以往，我們在對上級政策的解讀、運用和爭取上，意識不強，力度不大，錯失了很多的機會?，F(xiàn)在，我們的干部要轉變觀念，加大力度，學會爭取政策、研究政策、利用政策，增強對上級政策的敏感性，提升對政策靈活運用的能力。
要敢于“復制”和創(chuàng)新。學習借鑒成功經驗、先進的工作機制和工作方法，結合開發(fā)區(qū)實際，不斷完善創(chuàng)新，少走彎路，破解難題，提高效率。比如，我們與北控合作的4+1項目，與中交廣航局合作的3+1項目，這些合作模式的創(chuàng)新，不僅滿足了企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時解決了開發(fā)區(qū)的城市發(fā)展、環(huán)境改善、土地緊張等問題，實現(xiàn)了企業(yè)與地區(qū)發(fā)展的雙贏。
三、不分心、不走神，凝神聚力做好下半年的各項工作
現(xiàn)在到年末，還有五個多月的時間，要圓滿完成各項工作目標，任務仍然十分艱巨?？偟囊?，就是兩句話：“穩(wěn)中攀升求發(fā)展，鞏固完善再提高”。具體工作，百勝同志剛才已經進行了詳細的部署，在此基礎上，我再強調幾項重點工作：
一要全面完成年初確定的各項工作目標。從上半年經濟運行情況來看，全年各項任務基本上還是能夠順利完成的，但財政收入指標完成上還有一定的困難。對此，我們要通過思想的解放、思維的創(chuàng)新，深入研究，細化措施，廣挖稅源，拓寬渠道，確保全年各項指標的全面完成。
二要做實港區(qū)聯(lián)動、港城一體化這篇大文章。最近，政高來xx調研，在港區(qū)聯(lián)動的基礎上又提出港城一體化的總體要求，這些問題需要我們深入研究，拿出具體措施和辦法。要圍繞8.25平方公里港前貿易物流園區(qū)的 “六大功能區(qū)”、“十大市場群” 建設，進一步細化各項工作，落實到項目上，迅速形成規(guī)模。
三要加大招商引資和項目建設力度。新項目、大項目、有牽動性項目是一個地區(qū)發(fā)展的支撐。建立招商引資的激勵機制是必要的前置條件，這其中，招商隊伍和干部的責任感、使命感尤為重要，在招商引資工作中，思路要清晰，措施要具體，跟蹤項目要有 “三顧茅廬”的契而不舍精神。
四要進一步轉變作風，密切聯(lián)系群眾。要自覺抵制“四風”，深入基層、深入企業(yè)開展調查研究，及時解決他們在發(fā)展中遇到的問題。要堅持為民、務實、清廉，努力建設服務型、效率型、法治型，規(guī)范、陽光、誠信的政府機關，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展提供堅強保障。
同志們，今年是“十二五”的攻堅之年，也是xx開發(fā)區(qū)加速發(fā)展的關鍵之年，面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，全區(qū)上下要按照黨工委的總體要求和部署，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，全面完成今年的各項工作任務，為推動開發(fā)區(qū)經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻！
各位校長、各位老師，大家上午好！
對xx教育人來說，2015年是緊張、忙碌的一年，又是頗有成績感的一年，一年來，我們一起見證了課堂改革的精彩、教學名師的成長、教學質量的穩(wěn)步提升，還一起推動了xx教育的均衡發(fā)展。今天，我們在這里舉行一個簡樸而隆重的教學工作總結會，就是要好好地總結成績和經驗，表彰先進，振奮精神，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，等下譚局長對業(yè)務工作會作重要講話。受班子的委托，下面，我簡單回顧一下2015年教學工作開展情況并就2015年的教學工作談點思路。
一、2015年教學教研工作主要情況和取得的成績
(一) 落實聽課制度，加強教學常規(guī)。自去年下學期《xx區(qū)教學管理干部聽課制度》實施以來，全區(qū)各校以落實聽課制度為抓手，全面推進了聽、評、議課活動。今年以來，在聽課制度的落實和推進上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實際的教師聽課制度，對學校管理干部、教師聽課進行制度化管理，有的學校不僅有制度還有具體安排和檢查臺賬。排上中學在制定聽課制度的同時還制定了評課制度，并將教師聽評課情況與教師績效考核掛鉤；xx中學克服備課組人員少教研活動開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網上聽課、聯(lián)片教研；峽山口中心校主動承擔區(qū)教學比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質課比賽等多種教研活動，還面向全區(qū)開放 “自主教育”匯報會，給廣大教師提供了很好的聽課機會；xx中學除在校內開展常規(guī)的聽課活動外，拓寬渠道，將教師分期分批到xx中學、xx實驗學校、xx實驗學校等地聽課，開闊了教師視野，提高了教師課堂教學的能力。聽課制度的落實由被動完成任務到主動聽課、主動邀請他人走進自己課堂聽評課，由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課，由評課走過場甚至聽而不議到現(xiàn)在的評議課熱烈討論各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)教學管理干部都能超額完成聽課任務，xx區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質量的好抓手作用。
（二）打造教科研精英團隊，強化師資建設。今年以來，我們通過組織各項豐富多彩的教學活動，大大激發(fā)了課堂教學的活力和教師的積極性，濃厚了教研氛圍，培養(yǎng)了教壇新秀 名、教學能手 名、學科帶頭人 名，并通過梯級式層層遴選，產生了12位區(qū)級教學名師，構建了一支科學、可持續(xù)發(fā)展的教學教研團隊。一年來，各校通過外出學習觀摩、網上學習、匯報課、研討交流、結對拜師等多種形式，對青年教師的成長提供了很多很好的平臺。從計財統(tǒng)計的信息，全區(qū)所有學校用于教師培訓學習和教科研的經費都有明顯提升，xx鎮(zhèn)中心校組織教師外出學習人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和，xx中學、xx中學幾乎每個教師都有外出學習聽課的機會；xx小學，今年下期僅僅用于教師培訓費用就達三萬多元，區(qū)實驗小學、xx小學、xx中心小學、xx實驗學校、xx中學、xx中學、xx鎮(zhèn)中心校等校用于教師培訓學習和師資隊伍打造的經費投入所占學校公用經費支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。
（三）積極發(fā)揮名師效應，引領課堂教學新風尚。造就和培養(yǎng)一批教學名師和骨干，積極發(fā)揮名師的示范引領作用，是我們今年教學教研工作的主題之一。各校都充分認識到了名師的'重要性，對名師培養(yǎng)工作高度重視，峽山口街舉行了隆重的名師選拔、授聘活動，xx鎮(zhèn)實行名師蹲點輔區(qū)制度，xx實驗學校聘請校外評委、專業(yè)評委分組打分評選校級名師，長遠規(guī)劃、層層推薦，梯隊式名師培養(yǎng)模式已初步形成，名師效應也得到凸顯。在今年上學期開展的菜單預約式送課（訓）下鄉(xiāng)活動中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校對優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)的熱情很高，紛紛對心儀的好教師發(fā)出盛情邀請，精心組織、熱情接待，有31位優(yōu)秀教師到各學校舉行了示范課觀摩和研討，送課62節(jié)，講座30多場，涉及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，惠及教師近3000人。優(yōu)秀教師將先進的教學理念、成功的教學經驗、靈動的教學方法、有效的教學模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復課備考上精彩的講座、邱xx老師的流利而神采飛揚的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴謹實在給老師們留下了深刻的印象，鐘xx老師的古詩詞教學、周xx老師的個性化閱讀、陳xx老師合作探究的數(shù)學課堂等，體現(xiàn)了高超的課堂智慧與生成，帶給廣大教師精神享受，教師們紛紛表示，這種送課下鄉(xiāng)活動，真正起到了骨干引領、名師示范的作用，不僅為教師們提供了一個相互學習和交流的機會，也為教師搭建了一個教學研討平臺，是一線最需要的接地氣教研活動，是實實在在的群眾路線。
（四）搭建幫扶平臺，推動教育均衡。今年以來，我們在整體推進教育均衡發(fā)展的基礎上，搭建了“1+x”教學幫扶平臺，目前全區(qū)已有16所小學、12所中學結成教學幫扶對子，實行切實有效的教學幫扶活動，取得了顯著的成效。有的學校還創(chuàng)新方式，拓展了幫扶內容，取得的成效遠遠超出了文件出臺的既定目標。xx鎮(zhèn)中與xx中學結對將教學幫扶延伸到了學生與學生之間，xx鎮(zhèn)中團委發(fā)動學生捐款5000多元幫助xx中學的貧困寄宿生，是幫扶更是愛心。xx小學與xx博升希望小學、塘溪六年的友誼在今年多樣化的活動得到了升華。實驗小學到界頭小學送課送講座，精心準備素質教育開放日，界頭小學也將他們的學校特色課書法送到了實驗小學的課堂，還幫助實驗小學落實了一個班級的電子書包商家贊助，成了友誼的升級版。xx小學與xx小學不僅是校際結對更有兩校之間的老師一對一的結對子。xx鎮(zhèn)中與排上鎮(zhèn)中、xx中學因為地理上的一衣帶水，教研活動實行三校聯(lián)動。針對學校需求和實際，xx學校到下埠鎮(zhèn)中不僅有送課、送講座、送經驗，還將教研組長送到下埠鎮(zhèn)中，與老師們一起探討教研活動開展的一些得失。教學結對演變成了互幫互助、共同提高、共謀發(fā)展，依托教學結對幫扶這個平臺，全區(qū)的教學教研工作掀起了一浪又一浪的高-潮。
（五）加強教學研究，構建高效課堂。一是以教學比武、聽課周、送課下鄉(xiāng)、教學結對幫扶、名師評選等多種活動為載體推進課堂教學改革。今年全區(qū)舉行的各類比賽課研討課觀摩課多達3000多節(jié)，其中區(qū)級高效課堂教學比武288節(jié)，兩次聽課周活動教研室組織聽評課500多節(jié)，市、區(qū)兩級送課下鄉(xiāng)80多節(jié)，教學幫扶活動公開課100多節(jié)，各種公開課研討課向廣大教師展示了各種各樣的課堂教學模式和理念，在今年下學期的教學比武和教學結對送課中，也出現(xiàn)了很多精彩的課堂和講座，帶給了廣大教師課堂智慧啟迪和精神上的享受。如xx小學文雷林老師數(shù)學就是生活的理念，xx小學曾輝老師開放課堂《題西林壁》的別樣感受，xx鎮(zhèn)中在教學結對幫扶中推出研討示范課12堂，獲得一致好評。各校在模式的創(chuàng)建中，既借鑒了外地名校的成功經驗，又注重創(chuàng)出自己的特色，走出了一條切合本區(qū)本校實際的有特色的課改之路。二是課題工作開展扎實有效，今年我區(qū)依托省級課題《區(qū)域性課堂教學改革的行動研究》，全面推進課堂教學改革，以校為本探究各學科的有效教學模式，真正把課堂教學改革推向實質性的改革階段，課堂教學模式的探索取得了實質性的進展和收獲，有的學校形成了比較完整的教學模式和校本教研成果，如xx實驗學校的反思教學、xx中學的成功教育、xx小學的啟發(fā)式教學、特殊教育學校的個別性教學、峽山口街的自主教育、xx中學的有效教學、xx中學的集體備課、荷堯中心小學的第二課堂活動等，不但在全區(qū)有成效，還在省市有影響。有的學校，在校本教研工作的創(chuàng)建中，教研組的作用得到了前所未有的發(fā)揮，如xx鎮(zhèn)中的體育教研組扎實開展“體育課堂教學研究”，以一校之力影響了全區(qū)體育水平，做出了特色；xx小學語文教研組多次承擔區(qū)送課下鄉(xiāng)任務和市區(qū)教研活動，形成了比較成熟的教學模式和風格，極受廣大小學語文教師的歡迎。
（六）全員參與教研、實現(xiàn)全面提高。2015至2015年是xx“教研年”主題活動年，活動的主題是“名師引領,全員教研,打造高效課堂”，要求每個教師通過各級各類教學活動和各種教研行為，完成“六個一”目標，即實踐一種先進教學理念、開設一堂好課、研究一個教學課例、編制一份教學診斷性試卷、設計一個優(yōu)秀教案或課件、寫一篇深刻的教學反思或論文。在實踐過程中，各校針對“六個一”的落實情況均有具體的安排和考核，下埠鎮(zhèn)中心校通過課程評價對全鎮(zhèn)所有教師進行課堂檢測；xx鎮(zhèn)積極發(fā)揮中心教研組成員作用，組織全鎮(zhèn)巡回聽課；xx鎮(zhèn)中心校以輔區(qū)為單位創(chuàng)新了“聯(lián)片教研”的方式。各種教研活動給每個教師參與的機會、展示的平臺，將教研工作落實到每一個教學細節(jié)，真正實現(xiàn)了全員參與，并通過這些舉措引導廣大教師將心思、時間、精力投入到教學當中。
（七）教學成績穩(wěn)步提升，社會滿意度不斷提高。一是中高考連創(chuàng)佳績，教學質量穩(wěn)步提升。2015年是xx教育質量穩(wěn)步提升的一年，中考成績排在全市前列；高考再創(chuàng)佳績，一本二本上線率據(jù)居全市前列，兩名學生分別被北京大學、清華大學航空班錄取。xx教育在全市占據(jù)了重要位置。二是教研氛圍濃厚，教學教研成果顯著。教師聽評課、參與教研活動的積極性空前高漲，教學教研工作取得了驕人的成績。我區(qū)的教學名師李海萍獲2015年全國教學比武一等獎、邱志宏獲評2015年江西省最美鄉(xiāng)村教師（xx市唯一一個）。彭麗華、劉珊、黃群、金豐、肖維、黃燁西、謝明艷等教師參加全省教學比武獲得優(yōu)異成績，鐘輝、文雷林、陳嬌、李群、文雅清、賴琴、陳荷萍、袁曉麗等老師獲得全市各項教學比賽好名次。課題工作取得新進展，其中結題三個區(qū)級課題，兩個省級課題，實驗小學賀利云主持的課題《口語交際課堂教學中情景創(chuàng)設策略的探討與研究》獲國家級二等獎，同時又有xx鎮(zhèn)中、區(qū)實驗小學、xx中心、xx中心校、xx中學、新村小學等校又成功申報了省級課題。學生參加國家、省市學科競賽捷報頻傳、成績喜人，xx實驗學校昌運鑫同學獲國家級數(shù)學競賽一等獎。三是教研服務學校服務教學效果明顯，社會滿意度不斷提升。一年來我們堅持“為學校服務、為教師服務、為教學服務”理念，開展多種形式教學活動和研討得到學校和廣大教師的一致好評。因為重心下移，指導性強、重實效，學科教研員和教學名師成了最受歡迎的人，教學督導和聽課也成了最受歡迎的檢查。在今年的群眾教育路線實踐活動中，xx區(qū)“送課下鄉(xiāng)”被列為書記工程，受到市區(qū)的高度肯定和表揚，xx日報兩次報道xx教學教研工作開展情況（送課下鄉(xiāng)、“教研年”活動），xx電視臺還播放了專題片。全區(qū)學校教師精神風貌振奮、積極、昂揚，大幅提升了愛崗敬業(yè)的職業(yè)幸福指數(shù)，優(yōu)良的教學質量成就了xx教育良好的社會評價。
二、工作中存在的問題和不足 認真總結過去成績的同時，我們也要清醒的認識到當前存在的一些問題和不足。一是課程管理有待加強，素質教育推進緩慢。一些學校不能按照國家課程計劃開齊課程、開足課時，重考試學科，輕非考試學科。從幾次常規(guī)檢查的情況來看，情況不容樂觀，學科無專職教師屬普遍現(xiàn)象，或專職不專用，一些音體美甚至思品、科學學科教師大多由語數(shù)教師兼任，有的學校甚至存在包班現(xiàn)象，非考試科目課堂教學被擠占現(xiàn)象嚴重，導致學科教學任務無法完成。有的學校只把眼光瞄在幾個尖子生身上，忽視了面向全體的問題。有的學校只把眼光放在考試成績上面，忽視了全面發(fā)展的問題，甚至個別學校還有變相編班的問題，這些都有悖于辦人民滿意教育的宗旨。二是教學質量過程管理有待深化。個別學校還沒有“以教學為中心”的認識高度，學校工作繁忙雜亂、主次不分，對教學質量的提高束手無策；一些學校對課堂教學的管理缺乏嚴格的措施和制度，部分教師理念不新，手段陳舊，秩序混亂，知識傳授不清、方法講得不透的問題還存在。有少數(shù)學校日常教學過程管理簡單粗放，只注重制定下達教學成績目標，而忽視教育過程的精細管理與科學管理；以教育成績結果作為唯一標準對教師進行簡單評價；不重視教師的情感管理，教師積極性不高。 三是教育質量發(fā)展不均衡。各校之間教育質量發(fā)展不均衡，有的學校教育質量多年來一直名列前茅，相反有的學校教育質量一直處于后進，有的學校教育質量忽高忽低，很不穩(wěn)定。學科發(fā)展之間存在不均衡，從基礎學科到高中的人文學科特別是文綜成績不夠理想，特別是針對高考改革以后文理不分科的考試模式還沒有研究和應對的有效措施。四是形式主義依然存在。主要表現(xiàn)在：對待工作敷衍塞責，應付了事；教案的撰寫自己的思想少，抄襲多；作業(yè)批改不落實、分析不到位；對學生學習、生活、思想關注不夠，研究不深；教研活動走過場、不落實，評課議課不敢談問題，不敢觸及深層次的矛盾和不足。 五是教科研力量薄弱，教師隊伍專業(yè)化發(fā)展還有待加強。通過這兩年的建設，全區(qū)教學設施硬件水平，教學質量有所提高，但科研水平與之相比極不對稱，表現(xiàn)在：教師在科研方面的精力投入少；教師論文獲省獎、國家級獎的少，發(fā)表的更少；課題立項少，出成果的少；名師也只是止步于課堂的精彩，承擔課題研究、撰寫教研論文、建立工作室的少，專家學者型的教師更少。 清醒地看到問題，反思并下大力氣克服解決這些問題和不足，才能保證我區(qū)教育質量穩(wěn)步提升，才能再造xx教育的輝煌。
三、2015年教學工作思路和工作重點 2015年是推進xx區(qū)“教研年”主題活動開展的重要一年，更是落實 “一年有起色，三年見成效，五年創(chuàng)特色”整體思路的關鍵一年。今后一年，我們將重點抓好以下幾項工作： 一是積極發(fā)揮名師效應，向高素質的教師隊伍要質量。2015年將對全區(qū)的教學能手、學科帶頭人、教學名師、學科中心組成員等進行摸底統(tǒng)計，建立科學的教師專業(yè)人才體系，確立一個科學發(fā)展的教科研精英團隊培養(yǎng)計劃。通過名師課堂展示、名師結對帶徒弟等形式，積極發(fā)揮各級教學名師作用，實現(xiàn)名師引領，全員教研，打造優(yōu)質師資隊伍的工作目標。同時對確定的青年名優(yōu)教師培養(yǎng)對象，定目標、壓擔子，強化細化培養(yǎng)過程，促進他們盡快成長。 二是堅持教學常抓常新，向科學的教學管理要效益。繼續(xù)抓好聽課制度的落實，抓好細節(jié)管理，采取定期全面檢查和不定期專項抽查相結合的方式進行；對學校的教學管理過程和教師落實聽課、備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)工作開展情況進行有效的教學視導檢查；學校在落實聽課制度上要真正沉下去，貼上去，關鍵是發(fā)揮教研組、備課組作用，要梳理課堂中存在的共性問題，選取突破點內化上升到校本課題研究的高度進行周期研究，達到真正解決問題，打造學校教學內涵特色。針對信息化教學逐漸普及后的現(xiàn)代教學模式，學校在教學管理方式、教學常規(guī)落實等方面面臨新的挑戰(zhàn)，一定要變革完善原有方法、模式才能避免管理形式化、落后化的僵局，這一方面教研室的同志同樣要思考如何跟進的方法。 三是加強課堂改革的研究，構建有效課堂教學模式。依托省級課題《xx區(qū)課堂教學行動研究》，力爭在教學成果、課堂教學行動研究、課題研究、論文撰寫、教研工作室建立等方面有大的突破。落實好“教研年”主題活動中“六個一”工程，引導教師更新教育教學理念，探索切實可行的、高效的課堂教學模式。構建特色課堂教學模式是教研年三大主題之一，學校要引領教師更多關注學生學習的過程與體驗，強調學生參與及知識主動構建，使課堂成為主動探索、自主構建的過程，課堂要讓學生、教師成為學習共同體。這是理念，也是要求，更是方向，堅持下去才能是特色。明年上學期兩項重點工作一是組織舉辦好全區(qū)課堂教學改革優(yōu)秀課堂教學模式經驗交流會，二是落實好 “一師一優(yōu)課、一課一名師”工程，爭取向省市推出一批教學名師、優(yōu)質好課。 四是進一步加強課程管理，提高素質教育成果。要進一步加大力度按部頒要求進行課程管理；著力培養(yǎng)學生的科學精神、創(chuàng)新思維、實踐能力與健全的人格；注重研究提高科學、思品、歷史、地理等人文學科成績的方法，關注學生綜合素養(yǎng)形成并打好基礎，為高考改革做好鋪墊工作。 五是扎實推進教育信息化，開展好電教與學科科學整合研究。加強教育技術裝備研究和使用，充分利用與移動公司推進教育信息化框架協(xié)議提供的教育云平臺，全省基礎教育資源庫，xx教研網、全區(qū)教師課件資源庫；借助班班通、電子書包等現(xiàn)代教育設施與技術，以信息化促進教學創(chuàng)新，在教學環(huán)境、教學模式、教學內容、教學方法四方面創(chuàng)新，提高課堂教學效益。重視實驗課，培養(yǎng)學生動手操作能力以及聯(lián)系生活實際運用所學知識解決問題的能力；提高音、體、美、計學科等教育裝備使用率，發(fā)揮圖書育人效果。 六是繼續(xù)鞏固和擴大教學結對幫扶成效，推進教育均衡發(fā)展。今年的教學結對幫扶工作，讓我們找到了一條推進xx教育均衡發(fā)展的新路子，我們要認真總結，創(chuàng)新思路，擴大成效，進一步挖掘區(qū)內校際結對幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內校際結對合作、片區(qū)內聯(lián)校合作的空間，抓好班子蹲點、學科教研員聯(lián)系制度，落實名師帶徒弟、層層有落實有提高的各種結對方式，加強交流與合作，實現(xiàn)資源共享與互補，達到均衡發(fā)展、共同提高的目標。同時也鼓勵支持學校與區(qū)外名校開展手拉手結對活動，采取“走出去、引進來”模式，擴大和提升我區(qū)教學結對成效。 各位校長、同志們，xx教育的發(fā)展和所取得的成績，是有目共睹的，回顧過去，優(yōu)異的成績凝結著我們大家的心血和汗水，展望末來，我們信心百倍。今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅信我們xx教育的明天將會更加美好！
最后，祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂！ 5
工作總結講話篇十五
各位代表、同志們：
2013年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標不罷休。
二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進各項工作。
三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務與轉型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務不可能一朝之內“推倒重來”，新業(yè)務又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉型，占領市場，產生效益。
四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關懷，把“領導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。
**2014工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議，交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標，制訂了措施，簽訂了經營責任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學習、領會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務變?yōu)樾袆樱言竿優(yōu)楝F(xiàn)實。
下面，我結合實際，再提出三點意見。
一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經營目標。
發(fā)展主動，在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力。
來源：集團公司。
總部字作者：網軒體：大中小。
經過大家兩天來的緊張工作，集團公司2013年工作會議即將完成全部議程。這次會議在是貫徹落實十八大精神開局之年，集團公司走過十年奮斗歷程、踏入新征程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。國務院派駐集團公司監(jiān)事會李志群主席，集團公司外部董事吳天林、宋思忠、陳耕、趙方寬、胡鴻福，集團公司老領導、高級顧問翟若愚同志出席了昨天上午的大會。志群主席發(fā)表了熱情洋溢、情真意切的重要講話，充分肯定了我們取得的成績，對今后工作提出了明確要求和殷切希望，我們要深刻領會，抓好落實。下面，我對會議作簡要總結。
一、會議的主要成果和特點。
會議總結了2012年工作所取得的重大成績，回顧了組建十年發(fā)展成果，對加快推進集團公司做強做優(yōu)進行了動員，確定了2013年工作思路和主題，部署了2013年重點工作?？偛?個部門今天上午作了專題發(fā)言。剛才，我們表彰了集團公司2012年度先進單位、文明單位和勞動模范，兌現(xiàn)了2012年業(yè)績考核結果并簽訂了2013年業(yè)績考核責任書，3家分子公司、總部1個部門作了表態(tài)發(fā)言。
會議期間還安排了分組討論，特別是昨天晚上犧牲大家休息時間，用半天和一個晚上時間，圍繞集團公司工作報告和經營發(fā)展大計進行了深入熱烈的討論，進一步統(tǒng)一了思想、達成了共識，堅定了信心、凝聚了力量。大家一致認為，集團公司工作報告總結成績客觀全面，展望未來鼓舞人心，剖析問題切中要害，分析形勢實事求是，部署工作思路清晰、目標明確、全面具體。大家一致表示，將圍繞集團公司目標任務，結合本單位、本部門工作實際，狠抓落實，努力創(chuàng)造更加突出的新成績。
會議內容豐富、任務繁重、時間緊湊，但開得非常成功，開出了信心、開出了士氣。概括起來有以下幾個特點。
一是振奮精神，鼓舞士氣。“振奮”與“鼓舞”兩個詞貫穿了整個會議的全過程。十年改革的發(fā)展奠定了堅實基礎，一年的艱辛付出換來了累累碩果，成績殊為不易，我們?yōu)橹陡姓駣^。未來的美好前景清晰展現(xiàn)，明年的奮斗目標催人奮進，前途充滿希望，我們?yōu)橹畟涫芄奈琛?BR> 二是實事求是，求真務實。無論是工作報告和專題發(fā)言，還是分組討論和表態(tài)發(fā)言，總結成果、肯定成績實事求是，特別是不掩蓋問題、不回避矛盾，而是以求真的態(tài)度、務實的精神，勇敢面對困難，積極對待差距，講真話、講實話，謀實事、出實招，求實效、抓落實。
三是高度負責、注重質量。大家以對集團公司、對企業(yè)及本專業(yè)工作高度負責的精神，全過程、集中精力參加了會議各項議程，突出表現(xiàn)為“四個明顯提高”：分組討論的質量明顯提高，大家從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，談體會、講感受，話發(fā)展、謀效益，踴躍發(fā)言，氣氛熱烈；集中匯報分組討論情況的質量明顯提高，講大局、講大事、講實事多，講客觀、講待遇、講條件少；專題發(fā)言的質量明顯提高，發(fā)言部門站在集團高度、圍繞集團大局，對專業(yè)工作思考深入、思路清晰、發(fā)言精練、安排周密，既敢于說“行”，更敢于說“不”，充分體現(xiàn)了負責任的態(tài)度，為各職能部門更好地履行好職責、發(fā)揮好作用樹立了一個好的榜樣；表態(tài)發(fā)言的質量明顯提高，很好地貫徹了工作報告的精神，突出了全年工作主題，表達了堅決實現(xiàn)目標的決心和勇氣，為系統(tǒng)企業(yè)全面完成今年各項任務目標，帶了一個很好的頭。
四是精簡高效、勤儉節(jié)約。會議內容主題突出，議程安排非常飽滿，不到兩天時間，還穿插了干部考核，昨天晚上分組討論一直持續(xù)到10點多。以今天上午的專題發(fā)言取代之后的部分專業(yè)會議，會場不擺放花草，用餐全程自助，材料簡版印制，而且為接待外單位會議，今天下午議程安排提前，全程體現(xiàn)了精簡高效、勤儉節(jié)約，體現(xiàn)了價值思維和效益導向，體現(xiàn)了對中央關于改進工作作風八項規(guī)定的具體落實。
從大家這兩天在大會上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌，在會間的溝通交流，我們深刻感受到了各級領導干部強大的使命感和責任感，感受到了我們這個大家庭無窮的智慧和強大的力量，感受到了大家對我們領導班子的認可、信任和期待。我們?yōu)橹陡凶院溃采罡胸熑沃卮?，將與全系統(tǒng)干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟，為加快推進做強做優(yōu)作出不懈的努力。
二、深刻把握會議精神實質。
目標已經明確，責任極其重大。下一步的關鍵就是，領會好會議精神實質，落實到全年工作，重點把握好以下幾個關鍵點。
一是“五個重大”。會議用重大成果、重大轉折、重大成效、重大進展、重大進步“五個重大”概括了2012年的生產經營及改革發(fā)展成果，凝結了十萬員工的心血和汗水，一舉扭轉了近幾年低谷徘徊的不利局面，一掃近幾年來籠罩在我們心頭的陰霾，極大增強了我們的信心和勇氣。大家回去后，要把這種成果分享給我們每一名干部職工，把這種信心傳遞到每一名干部職工，以成果鼓舞士氣、提振信心，激勵和引導大家進一步增強自豪感、榮譽感、使命感、責任感，再接再厲，乘勢而上，同心協(xié)力、同甘共苦，推動各項工作取得新成績、再上新臺階。
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年是極其不平凡的一年，我們經歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉退保工行協(xié)調不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點。
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
同志們：
魯能集團公司2009年年中工作會議即將完成全部議程，下面進行會議總結。
一、會議基本情況。
這次會議，是認真學習貫徹國家電網公司2009年年中工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢任務，安排部署下半年工作的一次重要會議。公司對這次會議十分重視，6月末到7月初，連續(xù)組織召開四個年中調研會，分析形勢任務，謀劃工作思路，聽取意見建議，為開好這次會議作了充分準備。
在這次會上，傳達了國家電網公司2009年年中工作會議精神，特別是認真學習了劉總的工作報告，對于我們做好下半年各方面工作具有重要指導意義。
徐鵬總經理作了題為《圍繞“三上一跨”奮斗目標，確保完成全年工作任務》的工作報告。報告以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，回顧總結了上半年工作，深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢和任務，圍繞實現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標、完成全年工作任務，對下半年工作作了全面安排部署。報告立足當前、著眼長遠，內涵豐富、求真務實，具有很強的思想性、指導性和可操作性，是我們做好下半年工作的綱領性文件。
行了分組討論，交流了認識體會。今天上午，工程管理部等10個單位作了大會發(fā)言。
這次會議重點突出、目標明確，內容豐富、收獲很大，主要體現(xiàn)在三個方面：
一是進一步堅定了公司發(fā)展的信心和決心。今年上半年，公司上下認真貫徹落實集團公司年初工作會議精神和各項決策部署，各方面工作取得顯著成績。生產經營平穩(wěn)增長，資產質量不斷優(yōu)化，核心業(yè)務投資進一步加大，企業(yè)管理持續(xù)深化，黨建、隊伍建設逐步加強，公司總體保持了持續(xù)健康發(fā)展的局面。成績源自全體員工的辛勤付出，來之不易。會議客觀總結了上半年工作成績，大家倍受鼓舞，精神振奮，進一步堅定了完成全年目標任務、推動公司發(fā)展的信心和決心。
二是進一步統(tǒng)一了思想認識?？偨浝砉ぷ鲌蟾婕瓤隙üぷ鞒煽?，也不回避問題，明確了今后努力方向。報告總結近年來工作實踐經驗，科學揭示了“三上一跨”奮斗目標與“兩型兩化兩優(yōu)”一流企業(yè)戰(zhàn)略定位和“效益第一、品牌至上、以人為本”工作指針的內在聯(lián)系，深刻闡述了“三上一跨”的系統(tǒng)性、科學性和緊迫性，使我們的認識更加深化，思想更加統(tǒng)一。報告要求廣大干部職工必須牢牢堅持“三個不動搖”，這是對“三上一跨”豐富內涵的進一步闡釋，是現(xiàn)階段我們必須遵循的基本原則。
三是進一步明確了目標任務。關于下半年重點工作，總經理工作報告圍繞“三上一跨”奮斗目標，重點從抓好核心業(yè)務發(fā)展、推進人財物集約化管理、加強黨的建設和隊伍建設三個方面進行了全面安排部署，目標明確，思路清晰，重點突出，措施到位。有關專題報告以總經理工作報告為統(tǒng)領，對下半年重點工作進行了細化部署?？偨浝砉ぷ鲌蟾婧透鲗ｎ}報告相輔相成，具有很強的針對性和可操作性，進一步明確了公司下半年工作的思路和重點。
總之，這次會議經過與會同志的共同努力，取得了圓滿成功，為做好今年下半年工作奠定了堅實基礎。
二、準確把握會議精神，認真抓好貫徹落實。
這次會議內容豐富，緊湊高效。徐總的工作報告集中體現(xiàn)了會議的主要精神，公司上下要深入學習領會會議精神特別是徐總的工作報告，準確把握精神實質，認真抓好貫徹落實。下面，結合學習會議精神，重點強調以下幾方面：
（一）切實增強發(fā)展事業(yè)的責任感、使命感和緊迫感。
回顧魯能的發(fā)展歷程，是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史、奉獻史。在歷屆領導班子的團結帶領和一代代魯能人的艱苦努力下，魯能核心產業(yè)發(fā)展架構已經形成，發(fā)展質量不斷提高，資產結構不斷優(yōu)化，綜合實力不斷增強，擁有了堅實的發(fā)展基礎，昭示出美好的發(fā)展前景。當前，魯能事業(yè)發(fā)展進入新的歷史時期，面臨新的形勢和任務。公司上下一定要深刻認識到，魯能集團公司上劃國家電網公司直接管理，是對我們的鞭策和考驗。站在新的歷史起點上，我們肩負的擔子光榮而艱巨。能不能擔負起國家電網公司黨組賦予的重任，能不能實現(xiàn)好魯能全體員工的根本福祉，考驗著我們的智慧、能力和毅力。我們務必切實增強發(fā)展事業(yè)的責任感、使命感和緊迫感，以更足的決心和信心、更大的激情和干勁，投入到魯能事業(yè)中，推動發(fā)展上層次、管理上臺階、隊伍上水平，努力實現(xiàn)新的跨越。
（二）做強做大做優(yōu)核心業(yè)務，推動發(fā)展上層次。
魯能集團成立以來，之所以在短短幾年之中，從產業(yè)相對薄弱、主營業(yè)務不突出、規(guī)模實力不明顯的區(qū)域性公司，成長為集團化發(fā)展、多元化經營、全國性布局的大型企業(yè)集團，最根本的就在于始終堅持發(fā)展為第一要務，不斷地謀求發(fā)展機遇、拓展發(fā)展空間、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，無時無刻不講發(fā)展。這是我們多年實踐總結出的寶貴經驗，務必牢牢堅持和發(fā)揚。
要堅定不移推進能源基地建設，按照國家產業(yè)政策，科學規(guī)劃，強化工程管理，搞好生產經營，加速資源優(yōu)勢向效益優(yōu)勢轉化。房地產業(yè)要堅持在中心城市和優(yōu)勢區(qū)域大力發(fā)展大盤項目和特色地產，提高開發(fā)運作水平，提升魯能地產品牌價值。港運物流等產業(yè)要積極服務于公司資源型產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，確保健康良性發(fā)展。發(fā)展電工電氣制造業(yè)，是我們落實國家電網公司建設統(tǒng)一堅強智能電網戰(zhàn)略的重要舉措，也為魯能核心業(yè)務拓展提供了廣闊空間，要加強謀劃規(guī)劃，精心組織實施，努力開辟新的效益增長點。
（三）抓好人財物集約化管理，推動管理上臺階。
一、精益、高效的管理體系，努力提高管理水平，推動管理上臺階。要按照壓縮管理層級、縮短管理鏈條要求，加強管理機制創(chuàng)新，統(tǒng)籌抓好產權調整和管控模式優(yōu)化，不斷降低管理成本，提高管理效率。要切實抓好人力資源管理統(tǒng)一規(guī)劃，建立健全人力資源管理體系。加快推行“四定”工作，努力提高全員勞動生產率。實施財務集約化管理，重點加強全面預算管理、資金集中管理，增強集團財務管控能力，提高資金資本運行效率和效益。按照國家電網公司制度要求，深化物資管理體制改革，完善物資管理體系。
實施人財物集約化管理，必須有堅實的管理基礎作保障。集團公司在加強基礎管理方面還有很大提升空間，要按照徐總工作報告的要求，加快推進信息化建設和指標體系建設，提高總部工作水平，強化工程管理，加強審計監(jiān)督，夯實安全基礎，苦練內功，強基固本，確保企業(yè)管理工作有力有序有效推進。要以實現(xiàn)效益最大化為目標，努力降低生產成本和消耗性指標，開源節(jié)流，降本增效。
（四）抓好黨建和隊伍建設，推動隊伍上水平。
加強企業(yè)黨建工作，健全精簡高效的黨群組織機構。圍繞公司中心任務，切實發(fā)揮好各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照國家電網公司黨組要求，認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動集中整改工作，鞏固活動成果，促進科學發(fā)展。繼續(xù)抓好公司黨委1號文件貫徹落實，加強“四好”班子建設，嚴格履行“三重一大”集體決策制度，做到依法決策、科學決策、民主決策。加強反腐倡廉建設，不斷完善懲治和預防腐敗體系，杜絕各類違法亂紀行為。隊伍是事業(yè)發(fā)展的根本保障。要認真抓好人才強企戰(zhàn)略實施，加快建設高素質的干部職工隊伍。深入推進作風建設，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。加強敬業(yè)愛崗教育，做到與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心，實現(xiàn)個人與事業(yè)共同成長。以踐行“責任文化”、“誠信文化”為載體，深入推進企業(yè)文化建設。弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，傳承發(fā)揚以“魯能精神”為核心的魯能文化，為加快實現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標提供內在動力。大力倡導學習之風，通過堅持不懈的學習，開闊視野、增強素質、提高本領。
（五）抓好會議精神的貫徹落實。
貫徹落實好國家電網公司和集團公司年中工作會議精神，是確保下半年各項工作順利推進的基礎，也是全面完成今年各項目標任務的關鍵。各單位回去后，要通過召開班子會等形式，切實抓好會議精神的傳達學習，特別是要悉心研讀、深刻領會徐總的工作報告，認真研究貫徹落實措施。同時，要把會議精神傳達給每一位員工，使大家了解會議內容，明確目標要求和努力方向，把思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來。
例子1：
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經理室作了工作報告，x總深入分析了xx年經營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構負責人簽訂了經營目標責任書。會議時間不長，但內容豐富，成效顯著。下面，我再強調三點意見。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構、個別高管對“規(guī)模效益化”的內涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構網點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。