心得體會(huì)是對(duì)我們學(xué)習(xí)和工作生活等方面經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和歸納。在寫心得體會(huì)時(shí)，我們需要注意一些要點(diǎn)。首先，要有一個(gè)清晰的主題，明確總結(jié)的對(duì)象和內(nèi)容。其次，要客觀真實(shí)地表達(dá)自己的心得和感受，不夸大不縮小。第三，要注重邏輯結(jié)構(gòu)，合理組織文章的段落和句子，使得整篇文章層次清晰。此外，要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和凝練性，避免使用模糊、冗長(zhǎng)的詞句，力求簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和體驗(yàn)。最后，要注意用詞得體，注意語(yǔ)言的文雅，避免使用夸張、情緒化的言辭。以下是我為大家收集的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。希望這些范文可以給你們一些啟發(fā)和指導(dǎo)，同時(shí)也希望大家能夠積極思考并總結(jié)自己的心得體會(huì)，以便更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。讓我們一起來(lái)看看吧！
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇一
首先是備課。上課是中心，備課是上課的基礎(chǔ)。備課要先備教材。每一名教師在上課前都要備課，課上僅有40分鐘，而要上好這40分鐘的課，在課下老師要花費(fèi)數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)40分鐘來(lái)備好一堂課。那么，備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時(shí)候，老師才能淋漓盡致的給學(xué)生上課，講好難點(diǎn)、突出重點(diǎn)，上出一堂生動(dòng)的，有感染力的好課。
課前準(zhǔn)備能使你更好地了解教材，掌握教材。在教學(xué)設(shè)計(jì)之前要求把教材上的所有習(xí)題都做一遍，因?yàn)閷W(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握深度的要求不僅僅限于教材題目的難度，所以你在教學(xué)設(shè)計(jì)之前，必須把學(xué)生所要完成的所有練習(xí)都看過(guò)，這樣你才能了解該知識(shí)點(diǎn)學(xué)生需要哪些學(xué)習(xí)技能。在使用手上的人教版教材的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，了解蘇教版等教材對(duì)某一知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，從而博采眾長(zhǎng)，更有利于教學(xué)。
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)則不成方圓”。作為一名教師，當(dāng)然也得有一定的規(guī)則進(jìn)行約束，遵守教師的規(guī)則，教師才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，才能不辜負(fù)人們對(duì)教師的期盼。比如常規(guī)中規(guī)定了每節(jié)課的練習(xí)時(shí)間，因?yàn)槟壳暗臄?shù)學(xué)課堂，在情境引入、算法多樣化上面花費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間。學(xué)生課堂練習(xí)時(shí)間嚴(yán)重不足，有的甚至到了下課才布置練習(xí)，導(dǎo)致練習(xí)不到位。因常規(guī)硬性規(guī)定練習(xí)時(shí)間，這樣就會(huì)促使教師在備課時(shí)給練習(xí)留有余地。有了足夠的練習(xí)，學(xué)生的數(shù)學(xué)基本技能當(dāng)然不會(huì)不好。
常規(guī)中談到“對(duì)學(xué)困生的作業(yè)批改采用面批”，我對(duì)此深有體會(huì)。因?yàn)閷W(xué)困生在課堂上不能很好的領(lǐng)悟知識(shí)，沒掌握的知識(shí)就會(huì)在作業(yè)中顯現(xiàn)出來(lái)，如果此時(shí)采取面批，對(duì)他對(duì)癥下藥式的輔導(dǎo)，肯定會(huì)收到事半功倍的效果。細(xì)細(xì)研讀每一條常規(guī)，感覺都是那么恰倒好處。在今后的教學(xué)中應(yīng)自覺用常規(guī)來(lái)約束自己，雖然有的于己有一定的難度，但我會(huì)盡自己最大的努力。
作為一名工作在教學(xué)一線的教師，教學(xué)常規(guī)我們每天都在做。但要把教學(xué)常規(guī)做好，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，就必須從平時(shí)做起，打好基礎(chǔ)。借著教研組理論學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)的機(jī)會(huì)，我和同事們一同學(xué)習(xí)和探討我們?cè)谌粘＝虒W(xué)常規(guī)執(zhí)行中的心得與體會(huì)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇二
20xx年9月27日和28日，我參加了市繼續(xù)教育中心組織的小學(xué)教學(xué)教務(wù)管理中層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的常規(guī)教學(xué)管理工作中，我?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；（2）回憶舊知識(shí)；（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用班班通設(shè)備積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、教務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師，其他沒有課的教師必須聽。積極組織教師到積玉口鎮(zhèn)小學(xué)聽課，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。公開課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇三
之前，我在班里嘗試了一種班級(jí)管理方式：在每一排選擇一名組長(zhǎng)，而且組長(zhǎng)每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生能夠得到鍛煉，因?yàn)槲野嗪⒆邮且荒昙?jí)，年齡太小，所以我就想著為讓孩子們都能做好，讓他們每周輪流做組長(zhǎng)，來(lái)培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)班集體意識(shí)。
孩子們剛剛步入小學(xué)，對(duì)于班級(jí)的意識(shí)還很薄弱，于是通過(guò)這種輪流做組長(zhǎng)的方式，從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)，使他們感受到互幫互助的快樂。
具體就是：每周的組長(zhǎng)都是不一樣的人，誰(shuí)平時(shí)表現(xiàn)好，誰(shuí)先當(dāng)，每人都能輪到。此外，我告知學(xué)生：當(dāng)組長(zhǎng)，首先要自己做到最好，上課要認(rèn)真聽講，課下注意衛(wèi)生，要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè)，只有你自己做好了，你才能去管理別人，別人才會(huì)聽你的，才會(huì)服你。
到現(xiàn)在，班里幾乎每個(gè)同學(xué)都做過(guò)了組長(zhǎng)，有的學(xué)生是自己做的很好，同時(shí)也很盡責(zé)的管理別人。對(duì)于每個(gè)人的表現(xiàn)，我都做了記錄。我想雖然，他們的年齡小，但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助，負(fù)責(zé)人的意識(shí)。希望我班的孩子們能夠越來(lái)越棒！
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇四
今天在學(xué)校的組織下，我學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)及學(xué)校常規(guī)管理細(xì)則》，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)教育教學(xué)常規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，教師平時(shí)不僅要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而且還要不斷的努力提高理論修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉，以教學(xué)常規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻要求自己的教學(xué)行為，更好的服務(wù)于學(xué)生。通過(guò)今天的聽講及學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)教學(xué)的過(guò)程也存在著一些問(wèn)題，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)。這次教育活動(dòng)的開展，對(duì)于提高教職工自身的政治思想素質(zhì)和師德水平，提高依法執(zhí)教的意識(shí)具有十分重要的意義。通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，體會(huì)頗深，下面我談以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)的特點(diǎn)。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)主要體現(xiàn)了這些特點(diǎn)：以人為本，與時(shí)俱進(jìn)；教學(xué)基本要求與《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》管理相結(jié)合。從這些特點(diǎn)，本人從中體會(huì)到：我校的教學(xué)常規(guī)注重教師教育思想的培養(yǎng)，教學(xué)理念的更新，學(xué)校教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)思想是：“面向全體、分類指導(dǎo)、張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展”，要求通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生具有愛學(xué)習(xí)的精神；具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；樹立全面、和諧發(fā)展的教育教學(xué)理念。還有課堂教學(xué)是教師與學(xué)生“共同提高”的過(guò)程，共同提高就是對(duì)過(guò)去的那種傳統(tǒng)式教學(xué)、灌溉式教學(xué)進(jìn)行了徹底的更新，既承認(rèn)了學(xué)生的主體性，也強(qiáng)調(diào)了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下，教師無(wú)所不知，無(wú)所不能，即使有何不懂也得裝懂以維護(hù)教師在學(xué)生面前的尊嚴(yán)與權(quán)威?！肮餐岣摺本褪浅姓J(rèn)了教師的不足。“教為學(xué)服務(wù)”說(shuō)明了我們的教學(xué)不再是單邊的教師活動(dòng)了，而更多的是落實(shí)在學(xué)生身上的一種“服務(wù)”，因此，教師只是學(xué)生“學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者”，而只有這樣的課堂，才會(huì)充滿活力，充滿樂趣。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)也相應(yīng)地將主要評(píng)價(jià)指標(biāo)指向了學(xué)生，教學(xué)評(píng)價(jià)部分提的更新穎。評(píng)價(jià)一堂課不再只是看教師的“表演”了，而更多的是看學(xué)生的發(fā)展。新常規(guī)還提出要把學(xué)校建成“自主學(xué)習(xí)型組織”，教師成為“引導(dǎo)型教師”，這是對(duì)學(xué)校、教師面向未來(lái)的要求，是不斷發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的思想體現(xiàn)。常規(guī)中提到：備課要了解本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容和要求，掌握教材特點(diǎn)，熟悉各單元內(nèi)容聯(lián)系和重點(diǎn)要求，寫出詳細(xì)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排。我通過(guò)學(xué)習(xí)更加意識(shí)到備課要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材；分析學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度；研究教學(xué)目標(biāo)要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、能力和情感態(tài)度；確定教學(xué)方法和教學(xué)手段。因此，不難看出學(xué)校教學(xué)常規(guī)對(duì)備課要求不僅保留了傳統(tǒng)的.教學(xué)基本要求，同時(shí)也給教師提出了新的發(fā)展性要求，如，撰寫教案時(shí),要求先有同年級(jí)教師集體備課,每個(gè)教師提出不同的見意,怎樣教使學(xué)生更容易掌握,怎樣教能分散學(xué)生的難點(diǎn),這樣體現(xiàn)了靈活性與人文性。我校在備課方面就有所創(chuàng)新，我也有所嘗試，經(jīng)常在備課上下功夫，針對(duì)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際創(chuàng)造性的寫教案。
二、深刻體會(huì)教學(xué)常規(guī)的作用。
教學(xué)常規(guī)，首先是能規(guī)范我們的個(gè)人教學(xué)行為，它規(guī)定了我們計(jì)劃的制定、備課的撰寫、上課的要求、作業(yè)批改、幫助與輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、總結(jié)等方面要求，使我們的教學(xué)常規(guī)逐步轉(zhuǎn)化成教學(xué)習(xí)慣。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道了學(xué)校教學(xué)常規(guī)包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)與考試等內(nèi)容。特別是關(guān)于教材使用這方面的?！耙_使用教材和教學(xué)資料，變教教材為用教材，要根椐課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際靈活處理教材內(nèi)容，創(chuàng)造性地理解和運(yùn)用教科書，實(shí)現(xiàn)課程資源有機(jī)整合。實(shí)現(xiàn)對(duì)教材內(nèi)容的再創(chuàng)造?！标P(guān)于這點(diǎn)我最有感觸。如：平時(shí)我在課堂教學(xué)中，尤其是新課的教學(xué)我會(huì)隨地取材，要是同學(xué)們參加了活動(dòng)，我就及時(shí)引導(dǎo)他們把自己的見聞、感受等統(tǒng)統(tǒng)拿到課堂上來(lái)，在班內(nèi)展開討論。這樣，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，而且培養(yǎng)了學(xué)生的認(rèn)知水平。因此，部分同學(xué)的學(xué)習(xí)水平在漸漸提高。還有關(guān)于獲取信息方面也說(shuō)得很好，“教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計(jì)富有針對(duì)性的作業(yè)，布置作業(yè)要有彈性，以適合不同發(fā)展程度的學(xué)生。”不是嗎？機(jī)械重復(fù)的作業(yè)能給學(xué)生帶來(lái)什么？只有加重負(fù)擔(dān)，一些不良的行為習(xí)慣也是在作業(yè)中形成，學(xué)習(xí)的畏難情緒也是在作業(yè)中產(chǎn)生，所以布置作業(yè)一定要精心設(shè)計(jì)。教師批改作業(yè)時(shí)更要講究，對(duì)那些作業(yè)有出差錯(cuò)的不要過(guò)早下結(jié)論。特別對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，他們會(huì)認(rèn)為等級(jí)都定下來(lái)了，還訂正什么？所以要留個(gè)機(jī)會(huì)給學(xué)生自主評(píng)價(jià)、自主訂正的，這樣才有實(shí)效性。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇五
在學(xué)習(xí)這門課之前，也曾經(jīng)對(duì)管理學(xué)的內(nèi)容有過(guò)學(xué)習(xí)，管理學(xué)包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，但通過(guò)這學(xué)期對(duì)管理案例分析的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才是對(duì)管理學(xué)理論進(jìn)一步運(yùn)用到實(shí)踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識(shí)并在實(shí)踐過(guò)程中指導(dǎo)操作。
通過(guò)對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我覺得我的幾個(gè)方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。
一、幫助我建立起系統(tǒng)的知識(shí)體系。要想比較準(zhǔn)確的分析一個(gè)管理案例，就必須將分散的知識(shí)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，形成知識(shí)的總體，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，能夠系統(tǒng)的分析和解決問(wèn)題，鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力，提高自身實(shí)踐操作水平，系統(tǒng)化的指導(dǎo)工作。由此可見，學(xué)習(xí)這門學(xué)科不是理論學(xué)習(xí)的中斷，而是學(xué)習(xí)的深入。
二、增強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，加速知識(shí)向技能的轉(zhuǎn)化。一個(gè)成功的管理者不取決于他對(duì)管理理論知識(shí)掌握的程度。而是能夠靈活的運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)。在分析案例的過(guò)程中，就是一個(gè)運(yùn)用理論知識(shí)的過(guò)程。不斷學(xué)習(xí)，不斷深入，在對(duì)理論運(yùn)用的同時(shí)，對(duì)工作，事件有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，可從多個(gè)方面，多個(gè)角度去理解發(fā)掘問(wèn)題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識(shí)有了很大幅度的提高，為工作的進(jìn)步提供了很好的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力，提高決策水平。從一定意義上說(shuō)，管理就是決策，而決策就是分析和解決問(wèn)題的過(guò)程。通過(guò)對(duì)案例情境中所包含的矛盾和問(wèn)題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，逐步行形成了自己的獨(dú)特的分析和解決問(wèn)題的能力，在分析案例的同時(shí)，尋找并選擇合適的方式和解決問(wèn)題的方法，使其與現(xiàn)有工作產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，使得自己對(duì)現(xiàn)有工作有了多方面的新的認(rèn)識(shí)，提高我之后管理工作的質(zhì)量和效率，也為今后的管理工作提供了許多可依之法。
四、培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力，這門課程特色的地方就是有利于開發(fā)人的智能和創(chuàng)造性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。只有真正善于學(xué)習(xí)的管理者，才會(huì)知道自己需要什么樣的知識(shí)和竅門。懂得更新哪些方面的知識(shí)，知道如何利用知識(shí)解決問(wèn)題，達(dá)到既定的目標(biāo)。此課程比較注重學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng)，通過(guò)自主的學(xué)習(xí)，對(duì)課程有比較主觀的認(rèn)識(shí)，結(jié)合老師的講解，使得我對(duì)案例分析有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得了許多新知識(shí)，尤其在學(xué)習(xí)能力方面有了很大的提高，自覺、自主的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)在的我們而言更加重要。
通過(guò)對(duì)管理學(xué)案例分析的學(xué)習(xí)，使我更清楚自己的不足之處，人的知識(shí)是需要不斷更新的，一個(gè)管理者更要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并且運(yùn)用自己獨(dú)特的方式運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能達(dá)到個(gè)人的目標(biāo)。
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小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇六
20xx年11月我校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們受益匪淺，為提高我校的教學(xué)管理的水平，提升教育教學(xué)質(zhì)量，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入；
（2）回憶舊知識(shí)；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；
（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查，并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇七
一直以來(lái)都想看看管理學(xué)方面的書籍，以免出現(xiàn)“書到用時(shí)方恨少”的遺憾。但是，由于種種原因，所以只是平時(shí)通過(guò)課外讀一些相關(guān)的書籍了解了其中的一點(diǎn)點(diǎn)。近兩個(gè)月，謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及管理水平的讀書活動(dòng)，通過(guò)對(duì)《每天一個(gè)管理學(xué)案例》這本書的學(xué)習(xí)，對(duì)“管理”這個(gè)詞有了更為系統(tǒng)，全面的認(rèn)識(shí)。
在成為管理者之前，我們要樹立職業(yè)使命。作為煤礦工作者，我們要敬業(yè)，要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求人生目標(biāo)的重要途徑，唯有視其為使命，對(duì)它充滿尊敬之意，全力以赴、精益求精，才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外，管理就是責(zé)任，是使命，是完成企業(yè)目標(biāo)的一種實(shí)踐，不是獨(dú)裁，不是高高在上的發(fā)號(hào)施令。管理者的權(quán)利是企業(yè)授權(quán)的，是企業(yè)對(duì)管理者的信任,所以權(quán)利也就意味著一份責(zé)任，管理者管理員工不僅僅是對(duì)員工分配任務(wù)，業(yè)績(jī)考核，更重要的是幫助員工制訂跟組織目標(biāo)一致的目標(biāo)，或是將員工目標(biāo)引向組織目標(biāo)，以自己的經(jīng)驗(yàn)幫助下員工克服困難，讓他不斷成長(zhǎng)起來(lái)，以完成企業(yè)的目標(biāo)?？傊?，管理是管理者被授權(quán)完成組織的目標(biāo)，而權(quán)力又來(lái)自于責(zé)任，所以管理本質(zhì)上是一種有責(zé)任完成企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)踐。
我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上，而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)，甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說(shuō)的：“一個(gè)只知道賺錢，不懂的回饋的人，自然得不到人們的尊重，因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?！?BR> 我們知道管理是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的。管理的科學(xué)性是指系統(tǒng)化的知識(shí)，這是人們經(jīng)過(guò)不斷地努力實(shí)踐和總結(jié)，將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化，形成的一個(gè)比較完整的理論體系。
但是，在我們煤炭行業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中，僅僅掌握科學(xué)的管理理論和方法是不夠的。在工作中，管理者應(yīng)該發(fā)揮出創(chuàng)造性，針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況采取適當(dāng)措施，謀劃出一種有用的方法，高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。我認(rèn)為，管理不應(yīng)該稱為管理，而是簡(jiǎn)而化之為合作，更好地協(xié)調(diào)工作。他以“合”為代表，大家在一起，工作得快快樂樂，感情深厚，氣氛融洽。管理最重要的是人性化，需要付出，有付出才有回報(bào)。付出真情，付出理解，付出寬容，付出尊重，付出贊美，付出微笑，付出勤勞有此付出，一定能感動(dòng)、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事，反過(guò)來(lái)影響更大的群體。
最后，我還想說(shuō)我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上，而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)，甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說(shuō)的：“一個(gè)只知道賺錢，不懂的回饋的人，自然得不到人們的尊重，因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?！?BR> 看完了這本書，我明白要成為職場(chǎng)中的精英，應(yīng)該在品質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面提升自己，只有不斷努力，努力再努力，才能走向成功。用一句話來(lái)總結(jié)我的感受：做負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新的管理者!
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇八
如何抓好教學(xué)常規(guī)管理工作小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校培養(yǎng)人才、實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的基本途徑，教學(xué)工作的好壞，關(guān)系到整個(gè)教育質(zhì)量的高低，關(guān)系到所培養(yǎng)人才的素質(zhì)，是深化教育改革，提高教育質(zhì)量的根本保證，我從事教務(wù)主任工作一年多，我是這樣指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)管理工作：
1、學(xué)期開始各年級(jí)各學(xué)科都要制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，并努力做到教學(xué)目的明確，課時(shí)劃分科學(xué)，教學(xué)進(jìn)度清楚，時(shí)間分配合理，各教研組制訂學(xué)期教研計(jì)劃，并于開學(xué)第一周上交教務(wù)處。
2、學(xué)習(xí)掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，做到學(xué)科教學(xué)目的清楚，教材結(jié)構(gòu)清楚，學(xué)科特點(diǎn)清楚，重點(diǎn)難點(diǎn)清楚，學(xué)生的能力發(fā)展要求清楚。
1、個(gè)人備課要做到備課程標(biāo)準(zhǔn)，備教材，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教學(xué)方法，備教學(xué)手段及教具，備教學(xué)練習(xí)，備能力培養(yǎng)措施，備德育美育的熏陶。
2、上課前必須寫好教案，教案一般包括：課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)用具、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置、板書設(shè)計(jì)、課后小結(jié)。
學(xué)期中應(yīng)超前一周備課、教案字清楚整潔。
3、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
1、教學(xué)人員必須按教學(xué)計(jì)劃完成課堂教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，重視教學(xué)方法的改革與研究。
2、堅(jiān)持上課第一次鈴前教師到位，上課期間不能離開教室、不能坐著上課，下課不拖堂。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇九
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，管理已經(jīng)成為各個(gè)組織和機(jī)構(gòu)不可或缺的一部分。而常規(guī)管理規(guī)范作為管理的基本要素，更是必不可少的一環(huán)。在我參與管理工作的過(guò)程中，我深切體會(huì)到常規(guī)管理規(guī)范的重要性以及它對(duì)組織的積極影響。在下面的文章中，我將結(jié)合自身體會(huì)，從個(gè)人素質(zhì)的提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、決策的權(quán)衡、紀(jì)律的執(zhí)行以及組織效益的提高等方面，闡述我對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)。
首先，個(gè)人素質(zhì)的提高是常規(guī)管理規(guī)范的基石。作為一個(gè)管理者，必須有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，形成良好的管理意識(shí)和管理習(xí)慣。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到只有不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，才能更好地履行管理職責(zé)。在工作中，我不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，包括學(xué)習(xí)管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)課程，提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，積極參與各類管理實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自己的管理技能和綜合素質(zhì)。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性是常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)。一個(gè)組織的管理需要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施，而團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和默契程度將直接影響到管理工作的質(zhì)量和效果。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)為核心，注重團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。在團(tuán)隊(duì)工作中，我通過(guò)定期召開會(huì)議、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分工，建立了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力，為他們提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們發(fā)揮自己的潛力。通過(guò)這些努力，我成功地將團(tuán)隊(duì)凝聚到了一起，實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)，取得了令人滿意的工作效果。
再次，決策的權(quán)衡是常規(guī)管理規(guī)范中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為管理者，需要在各種不同的情況下做出決策。而常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)就在于決策的科學(xué)性和合理性。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持決策的公正性和透明性原則，尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見，逐一權(quán)衡利弊，擺正利益關(guān)系。同時(shí)，我也注重及時(shí)性和靈活性，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整和變通，以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。通過(guò)這樣的決策過(guò)程，我成功地解決了許多復(fù)雜問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了組織的管理目標(biāo)。
再次，紀(jì)律的執(zhí)行是常規(guī)管理規(guī)范的基本要求。一個(gè)組織只有在有序的管理環(huán)境下才能有效地運(yùn)行。在我的管理實(shí)踐中，我始終遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律。我始終堅(jiān)持自律、規(guī)范自己的行為，樹立了一個(gè)良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同遵守紀(jì)律。同時(shí)，我也注重紀(jì)律的培養(yǎng)和約束，及時(shí)制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理措施，確保整個(gè)組織的運(yùn)作的順利進(jìn)行。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地維護(hù)了組織的紀(jì)律和秩序，保持了組織的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
最后，常規(guī)管理規(guī)范的執(zhí)行將直接影響到組織效益的提高。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持常規(guī)管理規(guī)范，注重工作效率、質(zhì)量和效果的提高。在管理過(guò)程中，我通過(guò)建立績(jī)效考核機(jī)制、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分配，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與工作，提高工作動(dòng)力。同時(shí)，我也注重不斷完善和優(yōu)化管理流程，優(yōu)化資源配置，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)這些努力，我成功地提升了組織的整體效益，取得了顯著的成績(jī)。
以上就是我對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)。在我看來(lái)，常規(guī)管理規(guī)范是管理工作的基礎(chǔ)和核心，只有合理有效地運(yùn)用常規(guī)管理規(guī)范，才能有效地完成組織的工作任務(wù)，提高組織的整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們作為管理者，在工作中要始終堅(jiān)持常規(guī)管理規(guī)范，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十
常規(guī)教育是孩子們必須了解的，良好的常規(guī)教育是孩子們步入正規(guī)的教育教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)，有了好的常規(guī)孩子們才能健康快樂的成長(zhǎng)。一個(gè)班的常規(guī)好不好，直接關(guān)系到幼兒的成長(zhǎng)和教師組織一日活動(dòng)的質(zhì)量。如果常規(guī)沒有建立好，幼兒無(wú)法形成良好的習(xí)慣，教師也因在組織各環(huán)節(jié)活動(dòng)中要分散精力去維持秩序而影響活動(dòng)的質(zhì)量。
這兩個(gè)星期相處下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)中幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成方面大體有這幾種情況：有一些幼兒不但學(xué)習(xí)習(xí)慣好，上課認(rèn)真聽講，用具整理得井井有條，也很懂禮貌、守規(guī)則，各項(xiàng)常規(guī)都很好，一般不用老師提醒就能做到。而有一部分幼兒，吃飯磨蹭、集體活xxx講話、區(qū)角活動(dòng)打鬧、爭(zhēng)搶玩具、不午睡……需要老師不斷地提醒。還有一部分幼兒表現(xiàn)在某些方面的情況比較明顯，如有的幼兒沒有良好的傾聽習(xí)慣，有的吃飯?zhí)羰?，有的行為拖沓，還有的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)這些情況，我采取了以下措施:。
1、及時(shí)打“預(yù)防針”。
在日常生活和游戲中，我們有意識(shí)地觀察本班幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中的行為表現(xiàn)，同時(shí)和同班的老師利用午餐、課程審議時(shí)進(jìn)行交流，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)給我班幼兒打“預(yù)防針”，如：聽到某班某位小朋友不小心哪里弄痛了，我們?cè)谧约旱陌嗉?jí)里就會(huì)及時(shí)將這件事情告訴大家，讓他們知道事情的重要性，說(shuō)一說(shuō)應(yīng)該怎么做，引起他們的警惕。受中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化的影響，進(jìn)餐時(shí)“食不語(yǔ)”常常被作為幼兒園的常規(guī)，所以在幼兒園進(jìn)餐時(shí)經(jīng)常可以聽到老師對(duì)幼兒說(shuō)“現(xiàn)在小嘴巴是用來(lái)吃飯的，不是用來(lái)講話的?！薄澳睦锇l(fā)出的聲音？”“小嘴巴閉上！”等等。在這種情況下，幼兒如同老鼠悄悄進(jìn)餐，偶爾乘老師不注意的時(shí)候竊竊私語(yǔ)，常常會(huì)受到老師的“警告”。但這種方法對(duì)大班幼兒來(lái)說(shuō)有時(shí)起到的是適得其反的作用，有時(shí)把現(xiàn)實(shí)的事例告訴幼兒，可能會(huì)比千句萬(wàn)句“警告”更加有效。如：給幼兒說(shuō)一些相關(guān)的故事，讓幼兒知道吃飯說(shuō)話帶來(lái)的嚴(yán)重性，危險(xiǎn)性，萬(wàn)一被嗆到了，就要送醫(yī)院。然后讓大家說(shuō)一說(shuō)吃飯的時(shí)候應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做？大家通過(guò)這個(gè)事例的觸動(dòng)在以后吃東西的時(shí)候有所改善，一部分小朋友之間還能聽到他們互相督促：“不要講話，東西要嗆到氣管里的?！蓖ㄟ^(guò)現(xiàn)實(shí)教育告訴他們，什么好、什么不好，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，把不良行為杜絕在發(fā)生之前。
2、關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)微處入手。
亂跑、打鬧、大聲講話也是我班常規(guī)教育中一個(gè)相對(duì)棘手的問(wèn)題，這幾種現(xiàn)象經(jīng)常集中出現(xiàn)在個(gè)別幼兒身上，如：城城、夢(mèng)宇、伯懿、可馨、心怡、思怡等。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們老師讓各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行無(wú)間隙的銜接，避免讓幼兒出現(xiàn)過(guò)多等待的時(shí)間，杜絕給幼兒鉆空子的機(jī)會(huì)，如：午飯先吃好的幼兒必須先把小椅子搬到陽(yáng)臺(tái)位置，然后如果想去看圖書，就到圖書角，我們邀請(qǐng)最先去圖書角的幼兒做圖書管理員，一邊管理圖書，一邊管理先吃好的幼兒安靜地看圖書，這樣就不會(huì)影響吃飯的幼兒，如果不想看圖書，那可以拿系鞋帶的模型和折紙，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，習(xí)慣成自然，第一個(gè)想玩折紙或者系鞋帶的孩子會(huì)將兩個(gè)籃子放在旁邊，天天如此，現(xiàn)在大家都能很好地執(zhí)行，這樣既能讓吃飯的孩子專心吃飯，吃好飯的孩子去做自己喜歡的事情，真是一舉兩得。再如起床后，我們一般值班的老師和生活老師在午睡室看護(hù)好幼兒起床，一位老師在外面看好先出來(lái)的孩子搬小椅子，同時(shí)開始為女孩子梳頭，當(dāng)孩子們起來(lái)的差不多的時(shí)候，生活老師留在午睡室，一邊整理床鋪一邊繼續(xù)關(guān)注剩余的'幾位孩子。兩位老師一邊幫孩子們梳頭，一邊引導(dǎo)孩子小便喝水洗手喝牛奶。為了更好地保證每一個(gè)幼兒都在老師生活老師的視線之內(nèi)，我們?nèi)灰惑w，分工不分家，雖然我班幼兒常規(guī)紀(jì)律逐漸有了明顯改變，但還需有待加強(qiáng)。
3、與孩子一起制定規(guī)則。
在常規(guī)教育中，有許多規(guī)則是要幼兒記住并執(zhí)行的。我很容易在培養(yǎng)紀(jì)律性的名義下，要求幼兒不準(zhǔn)這樣，不準(zhǔn)那樣，把幼兒變成被動(dòng)的受約束對(duì)象。但如果要讓紀(jì)律和規(guī)則真正為幼兒所理解，應(yīng)盡可能地讓幼兒參與規(guī)則的制定，在這一過(guò)程中讓幼兒理解規(guī)則，感覺到每一條規(guī)則都是自己參與制定的，從而愿意主動(dòng)地遵守。我們?cè)谏险n時(shí)，一時(shí)心急常常會(huì)說(shuō)“沒有舉手不準(zhǔn)發(fā)言”、“誰(shuí)不舉手我就叫誰(shuí)”等生硬的命令式的語(yǔ)言向幼兒交代紀(jì)律，后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不大，幼兒還是繼續(xù)說(shuō)話，意識(shí)后，我換了一種方式巧妙地讓幼兒自己制定這條紀(jì)律。當(dāng)幼兒七嘴八舌的回地答問(wèn)題時(shí)，我就說(shuō)，“哎，你們說(shuō)得都很好，可惜太鬧我聽不清。你們講得很不錯(cuò)，可我也沒聽清楚，怎么辦呢？我可想聽你們講話了，你們自己想想辦法，看怎樣使老師聽清楚你們每個(gè)人說(shuō)的話呢？”于是幼兒討論起來(lái)，最后他們自己覺得應(yīng)該：我們一個(gè)個(gè)輪流說(shuō)?！澳悄銈冚喠鲿r(shí)怎么說(shuō)呢?”“舉手！舉手后老師先叫的先說(shuō)，沒有叫道的坐在位置上仔細(xì)認(rèn)真的聽?！?BR> 良好的常規(guī)，可以使幼兒形成良好的生活習(xí)慣，激發(fā)幼兒良好的情緒，還可以促進(jìn)他們對(duì)生活及社會(huì)知識(shí)技能的掌握，增強(qiáng)行為的目的性、意識(shí)性，培養(yǎng)自律能力。班級(jí)一日常規(guī)是幼兒園教育教學(xué)工作的重點(diǎn)，有了良好的常規(guī)，教師省心、家長(zhǎng)更放心，孩子更能健康成長(zhǎng)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（150字）。
管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，對(duì)于每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐并改進(jìn)自己的管理方法。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，管理心得體會(huì)的常規(guī)方法有助于提升管理效能。在這篇文章中，我將分享我在管理中學(xué)到的一些心得體會(huì)常規(guī)，以期能夠?yàn)槠渌芾碚咛峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽?BR> 第二段：明確目標(biāo)與規(guī)劃（250字）。
在管理中，明確目標(biāo)與規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。作為管理者，我們需要明確某個(gè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的規(guī)劃，以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著同一個(gè)方向努力。在明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)要點(diǎn)特別重要。首先，目標(biāo)必須具體明確，不能模糊不清。其次，規(guī)劃過(guò)程需要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通和參與，以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)和規(guī)劃有共同的認(rèn)識(shí)和期望。最后，規(guī)劃一定要具備可操作性，考慮到實(shí)際情況和資源限制，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的措施和解決方案。
第三段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力（250字）。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力是管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高工作效率和績(jī)效。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方法有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。首先，重視團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與并發(fā)表自己的想法。其次，給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，讓他們能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。此外，及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們持續(xù)努力。最后，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，提高整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平。
第四段：建立良好溝通與解決沖突機(jī)制（250字）。
良好的溝通與解決沖突機(jī)制對(duì)于管理工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在管理中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)對(duì)于建立良好的溝通和解決沖突機(jī)制很有幫助。首先，建立開放、透明的溝通渠道，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互交流和傾聽。其次，注重傾聽，尊重他人的意見和觀點(diǎn)，達(dá)到真正的溝通共識(shí)。此外，在處理沖突時(shí)，需要及時(shí)介入，傾聽雙方的訴求，并通過(guò)公正的方式解決問(wèn)題，避免沖突擴(kuò)大化。最后，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任，減少?zèng)_突的發(fā)生。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與自我提升（300字）。
作為管理者，我們必須保持持續(xù)的學(xué)習(xí)與自我提升。管理工作中的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)刻在變化，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方法對(duì)于持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升至關(guān)重要。首先，保持謙虛的心態(tài)，愿意傾聽和接受他人的意見和建議。其次，定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。此外，結(jié)交優(yōu)秀的同行和導(dǎo)師，通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧來(lái)指導(dǎo)自己的成長(zhǎng)。最后，不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到自己的不足和提升的空間，并積極改進(jìn)和完善。
總結(jié)（150字）。
管理心得體會(huì)常規(guī)的實(shí)施對(duì)于提升管理效能是至關(guān)重要的。通過(guò)明確目標(biāo)與規(guī)劃，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，建立良好的溝通與解決沖突機(jī)制，并不斷學(xué)習(xí)與自我提升，我們可以成為更好的管理者，更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得卓越的業(yè)績(jī)。然而，管理工作是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和情況，總結(jié)出適合自己的管理心得體會(huì)常規(guī)，并不斷完善和提升。希望本文所述的管理心得體會(huì)常規(guī)對(duì)其他管理者有所啟發(fā)和幫助。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十二
教育是人類社會(huì)特有的一種社會(huì)現(xiàn)象，是一種有目的、有意識(shí)的活動(dòng)，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，本人通過(guò)多年的教育教學(xué)得出幾點(diǎn)膚淺的學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)遵循的原則。
一．持之以恒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二．防患于未然，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問(wèn)題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測(cè)前后，進(jìn)行師德教育防止有個(gè)別教師為成績(jī)而對(duì)學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對(duì)班組的事要做到明察秋毫。如班級(jí)氣氛和班級(jí)輿-論的變化本來(lái)很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀(jì)律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級(jí)內(nèi)部有了問(wèn)題，及時(shí)找到問(wèn)題的根源，進(jìn)一步確定問(wèn)題的性質(zhì)，采取及時(shí)有效的辦法解決問(wèn)題，否則“問(wèn)題”就真會(huì)發(fā)展成問(wèn)題。
三．重視激勵(lì)，使每位師生都能保持向上的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中要善于運(yùn)用激勵(lì)手段，經(jīng)常給師生鼓勵(lì)加油，讓全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭，如我校處在哺乳期的幾名女教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能換位思考給予寬松的工作時(shí)間，并通過(guò)各種方式給予激勵(lì)，她們幾位都能愉快地接受學(xué)校安排的課務(wù)，并取得優(yōu)異的成績(jī)就是很好的說(shuō)明。
四．善于協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作和活動(dòng)井然有序的開展。
學(xué)校各項(xiàng)工作開展過(guò)程中，教干之間，教干與老師，老師與老師，師生之間都會(huì)因各人所在角度不同，觀點(diǎn)不同而導(dǎo)致具體工作上的沖突，有時(shí)也會(huì)因利益問(wèn)題而產(chǎn)生矛盾，常規(guī)性工作也往往因突擊性活動(dòng)的開展而受到干擾，這就需要學(xué)校管理者善于發(fā)現(xiàn)矛盾，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，溝通大家的.思想，讓大家明白每一項(xiàng)工作都是為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，為此，大家要顧大局，識(shí)大體，求同存異，在實(shí)際的工作中，我校在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，安全、思想政治教育、教學(xué)、教育科研各項(xiàng)工作都有序開展，并實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，有專人負(fù)責(zé)，人人都不能游離于安全工作之外，周五教干開碰頭會(huì)，統(tǒng)一思想，總結(jié)本周工作，布置下周工作，人人明白自己所應(yīng)負(fù)的工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序地開展，在2017年綜合目標(biāo)考核中獲得貳等獎(jiǎng)。
五．適時(shí)指導(dǎo)，使每一項(xiàng)工作都盡可能成功有效。
學(xué)校以傳授人類文化知識(shí)為己任，故學(xué)校的發(fā)展離不開校園常規(guī)管理的建設(shè)，很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)也表明，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)，不僅僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，它對(duì)于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展等都有重要的意義 。做好常規(guī)便是奇跡，因?yàn)槌Ｒ?guī)形成習(xí)慣，習(xí)慣常決定一切。
一．持之以恒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二、抓常規(guī)制度的系列性，促進(jìn)制度的和諧發(fā)展。
制度是教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的保障，為了讓教育教學(xué)常規(guī)制度與新課程相適應(yīng)，我們將與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)常規(guī)的教育教學(xué)制度及時(shí)修改，及時(shí)補(bǔ)充，及時(shí)完善，讓教育常規(guī)制度與新課程和諧發(fā)展。
1、完善備、教、批、輔、考教學(xué)常規(guī)制度。嚴(yán)格按照教育局規(guī)定的教育教學(xué)常規(guī)完善我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)制度，備課以備教學(xué)理念為突破口，引導(dǎo)教師把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高備課的實(shí)效性；教學(xué)以學(xué)生的需要為切入點(diǎn)，引領(lǐng)教師追求平實(shí)常態(tài)的課堂。從教師的業(yè)務(wù)需要出發(fā)，增補(bǔ)和刪減學(xué)校原有的一些教育教學(xué)常規(guī)制度，讓教學(xué)常規(guī)制度既能規(guī)范教師的教育進(jìn)行行為，又能提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)等教師專業(yè)發(fā)展制度。學(xué)習(xí)型教師、研究型教師是新課程對(duì)教師提出的高要求。為了讓學(xué)習(xí)、反思成為教師的一種習(xí)慣，必須制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、反思制度、培訓(xùn)制度來(lái)督促。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、改變學(xué)習(xí)手段，讓教師自覺學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)為教師服務(wù)，用學(xué)習(xí)來(lái)修煉教師學(xué)識(shí)和品性。
三、抓常規(guī)習(xí)慣的細(xì)節(jié)性，促進(jìn)素質(zhì)的和諧發(fā)展。
細(xì)節(jié)決定成敗，抓好教育教學(xué)常規(guī)的細(xì)節(jié)處，就能促進(jìn)師生素質(zhì)的和諧發(fā)展。 課堂上要效益。讓課堂實(shí)實(shí)在在。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，觀察課堂，研究課堂，評(píng)價(jià)課堂，讓課堂實(shí)實(shí)在在成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在繼續(xù)開展課堂主題觀察的案例研究外，可開展“校外學(xué)一點(diǎn)、課堂用一點(diǎn)”的兩點(diǎn)活動(dòng)，引導(dǎo)教師學(xué)以致用；開展“讓學(xué)生說(shuō)教師、讓教師說(shuō)特色、讓同行說(shuō)質(zhì)量”的三說(shuō)活動(dòng)，引導(dǎo)教師提高教學(xué)效果；開展“教學(xué)小竅門”交流活動(dòng)，讓教學(xué)效果落實(shí)到每節(jié)課的每個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)中。
四．防患于未然，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問(wèn)題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測(cè)前后，進(jìn)行師德教育防止有個(gè)別教師為成績(jī)而對(duì)學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對(duì)班組的事要做到明察秋毫。如班級(jí)氣氛和班級(jí)輿-論的變化本來(lái)很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀(jì)律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級(jí)內(nèi)部有了問(wèn)題，及時(shí)找到問(wèn)題的根源，進(jìn)一步確定問(wèn)題的性質(zhì)，采取及時(shí)有效的辦法解決問(wèn)題，否則“問(wèn)題”就真會(huì)發(fā)展成問(wèn)題。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十三
學(xué)校常規(guī)管理是一個(gè)涉及到學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)秩序和學(xué)生行為規(guī)范方面的重要管理領(lǐng)域。在學(xué)校里，常規(guī)管理不僅是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)，也是營(yíng)造優(yōu)秀學(xué)習(xí)氛圍的關(guān)鍵。在我參與學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中，我深感這個(gè)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷實(shí)踐和積累，我逐漸領(lǐng)悟到了學(xué)校常規(guī)管理的優(yōu)化方法以及對(duì)學(xué)生思想素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)生在意識(shí)形態(tài)方面的引導(dǎo)的重要性。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校常規(guī)管理中的一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)校常規(guī)管理需要注重每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體，他們有各自的成長(zhǎng)背景、興趣愛好以及生活習(xí)慣。在進(jìn)行常規(guī)管理時(shí)，我們不能把每個(gè)學(xué)生都放入同一個(gè)框架中，而應(yīng)該根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理措施。例如，對(duì)于乖巧懂事的學(xué)生，我們可以采用正向激勵(lì)的方式，給予他們表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們保持良好的行為習(xí)慣。而對(duì)于一些行為不端的學(xué)生，則需要采取矯正和教育的措施，引導(dǎo)他們改正錯(cuò)誤，并培養(yǎng)他們正確的行為觀念和價(jià)值觀。通過(guò)個(gè)性化的管理方法，我們可以更好地滿足學(xué)生的需求，從而提高常規(guī)管理的有效性。
其次，學(xué)校常規(guī)管理需要加強(qiáng)與家庭的溝通合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中兩個(gè)重要的支撐點(diǎn)，兩者之間的溝通合作是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于學(xué)校常規(guī)管理而言，家庭的支持和配合是至關(guān)重要的。學(xué)校需要與家長(zhǎng)建立聯(lián)系，了解學(xué)生家庭背景、家庭教育方式以及學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)。只有通過(guò)與家長(zhǎng)的密切合作，學(xué)校才能更好地了解學(xué)生的需求，并為他們提供相應(yīng)的常規(guī)管理措施。此外，學(xué)校還可以與家長(zhǎng)共同制定家庭作業(yè)和學(xué)習(xí)計(jì)劃等，以加強(qiáng)學(xué)校和家庭的協(xié)作力量，共同承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的責(zé)任。
第三，學(xué)校常規(guī)管理需要注重正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)。作為管理者，我們不能僅僅關(guān)注學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，而忽略了他們的價(jià)值和潛力。學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)不僅是糾正錯(cuò)誤，更重要的是幫助學(xué)生樹立自信和正確的人生觀。在常規(guī)管理過(guò)程中，我們應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，并通過(guò)正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)來(lái)激發(fā)他們的潛力。例如，當(dāng)學(xué)生完成一項(xiàng)重要任務(wù)或表現(xiàn)出色時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)給予他們肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們感受到自己的價(jià)值和能力，從而激發(fā)他們不斷進(jìn)取的動(dòng)力，積極參與到常規(guī)管理中來(lái)。
第四，學(xué)校常規(guī)管理要注重啟發(fā)學(xué)生思維和提升學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校不僅僅是教授知識(shí)的場(chǎng)所，更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力的搖籃。在日常常規(guī)管理中，我們應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生思維的啟發(fā)和素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，在學(xué)生的值日過(guò)程中，我們可以組織學(xué)生進(jìn)行小組討論和思考，讓他們從多個(gè)角度思考問(wèn)題，并形成自己的見解。此外，我們還可以通過(guò)組織一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)啟發(fā)學(xué)生思維和提升素質(zhì)，我們能夠讓學(xué)生在常規(guī)管理中得到更多的成長(zhǎng)和收獲。
最后，學(xué)校常規(guī)管理要注重規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是管教學(xué)生行為，也是為他們樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀提供指引。在管理過(guò)程中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生正確的思想觀念，引導(dǎo)他們積極向上。例如，在班級(jí)常規(guī)管理中，我們可以組織一些主題班會(huì)，讓學(xué)生共同參與到討論和分析的過(guò)程中，引導(dǎo)他們對(duì)一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思考，增強(qiáng)他們的思想獨(dú)立性和辯證思維能力。通過(guò)規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和世界觀，讓他們成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧?BR> 總之，學(xué)校常規(guī)管理是一項(xiàng)關(guān)鍵而又復(fù)雜的工作。通過(guò)個(gè)體差異的重視、與家庭的合作、正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)、啟發(fā)思維和提升素質(zhì)以及規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和個(gè)人素質(zhì)，為他們的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。作為一名常規(guī)管理者，我們應(yīng)該不斷探索和實(shí)踐，不斷提升自己的管理水平和能力，為學(xué)生的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十四
這學(xué)期我認(rèn)真學(xué)習(xí)了柘汪二小的教學(xué)常規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)教育教學(xué)常規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，教師要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉，以教學(xué)常規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻要求自己的教學(xué)行為，更好的服務(wù)于學(xué)生。
通過(guò)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)常規(guī)，我對(duì)常規(guī)有了一個(gè)較為全面而深入的理解，從備課、上課、作業(yè)的確定、學(xué)生的輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等，需要教師科學(xué)的設(shè)計(jì)，才能使教育教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化。
“教學(xué)常規(guī)”是一系列教育教學(xué)規(guī)范中經(jīng)常起作用的規(guī)章制度、工作規(guī)程以及保證這些規(guī)章制度正常運(yùn)行的機(jī)制。在平時(shí)的教育教學(xué)當(dāng)中，我能夠嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)來(lái)要求自己，但是認(rèn)真學(xué)習(xí)，一路思考而來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己也有一些問(wèn)題，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)：
課堂教學(xué)是每一位教師的生命，這可以毫不夸張地說(shuō)，每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣，吸引學(xué)生，讓學(xué)生一上課就興奮。這當(dāng)然也是我的追求，但在平時(shí)教學(xué)當(dāng)中，卻也有著許多松懈之處。因?yàn)闆]有他人聽課，對(duì)自己上課的每一句也不多加雕琢，有時(shí)是想到這外過(guò)度語(yǔ)就說(shuō)這個(gè)。有人說(shuō)過(guò)，沒有人聽課時(shí)，也要把它當(dāng)成有人聽課，這樣才會(huì)迅速提高自己的課堂教學(xué)水平，只有這樣做才會(huì)是對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。
《常規(guī)》中明確要求“應(yīng)做到儀表端莊，語(yǔ)言規(guī)范”，但遇到那太差的朽木之時(shí)，也顧不得什么形象，什么橫眉冷對(duì)，吹胡瞪眼，哪里有端莊二字可言，況且生氣有損容顏，學(xué)習(xí)常規(guī)以后，我要時(shí)刻提醒自己“忍”。當(dāng)然，如果我在課堂上“講究教態(tài)的`藝術(shù)、語(yǔ)言的藝術(shù)，學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)會(huì)交流，學(xué)會(huì)欣賞，學(xué)會(huì)用必要的肢體語(yǔ)言表情達(dá)意，使學(xué)生得到多方位的啟示和感受”就將學(xué)生的注意力緊緊的抓牢，也就無(wú)需煩惱自己在課堂中的失態(tài)。
教學(xué)反思是對(duì)自己整堂課的回憶，是對(duì)自己課堂中得與失的重新思考。成功了，自己是如何成功，依賴的是什么，下次遇到相類似的問(wèn)題，我也還可以用這種方法應(yīng)對(duì)；失敗了，如何才能成功，通過(guò)什么方法可以做得更好？當(dāng)時(shí)自己可以如何應(yīng)對(duì)自己的教學(xué)觀念和教學(xué)行為，學(xué)生的表現(xiàn)、教學(xué)的成功與失敗進(jìn)行理性的分析，通過(guò)反思、體會(huì)和感悟，則可以幫助自己總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，形成一套能適應(yīng)教學(xué)變化的、能出色駕馭課堂教學(xué)的知識(shí)體系和本領(lǐng)。所以，課堂的結(jié)束，并不意味著備課的停止。課后的反思，是一種經(jīng)驗(yàn)的積累；是自身理論的提升；是下一堂課的基礎(chǔ)；是下一次備課的借鑒之路。有了更好的理論基礎(chǔ)、方法手段，我們就能更漂亮地備好下一堂課。對(duì)？這個(gè)學(xué)期我就很注重教學(xué)反思，通過(guò)這樣的思考，對(duì)自己的教學(xué)幫助是很大也有很多所得。
總之，學(xué)習(xí)《常規(guī)》之后，應(yīng)該給我更多的是思考，只有不斷思考才能使自己獲得更大的進(jìn)步。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十五
作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要組成部分，它既是鞏固知識(shí)的手段，也是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的途徑。作為教師，我深深體會(huì)到作業(yè)對(duì)學(xué)生的重要性以及作業(yè)常規(guī)管理的必要性。下面，我將從設(shè)定作業(yè)目標(biāo)、合理安排作業(yè)時(shí)間、提供必要的指導(dǎo)、注重作業(yè)質(zhì)量和積極反饋這五個(gè)方面，分享自己的作業(yè)常規(guī)管理心得體會(huì)。
首先，設(shè)定作業(yè)目標(biāo)是作業(yè)常規(guī)管理的關(guān)鍵。教師應(yīng)該明確作業(yè)的目標(biāo)是什么，是為了鞏固學(xué)生的知識(shí)、提高學(xué)生的能力還是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在設(shè)定作業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況合理安排作業(yè)內(nèi)容和難度。通過(guò)設(shè)定明確的作業(yè)目標(biāo)，可以讓學(xué)生知道自己為什么要做作業(yè)，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性。
其次，合理安排作業(yè)時(shí)間對(duì)于作業(yè)常規(guī)管理至關(guān)重要。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和課時(shí)安排，合理安排作業(yè)的時(shí)間。作業(yè)時(shí)間既要充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，又不能給學(xué)生太大的壓力。作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)讓學(xué)生感到疲勞和厭煩，甚至影響到他們的課外活動(dòng)和休息時(shí)間，從而降低作業(yè)的質(zhì)量。因此，教師在安排作業(yè)時(shí)間時(shí)要權(quán)衡各方面因素，讓學(xué)生能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。
第三，提供必要的指導(dǎo)對(duì)于作業(yè)常規(guī)管理也十分重要。教師在布置作業(yè)之前，應(yīng)向?qū)W生詳細(xì)解釋作業(yè)要求和內(nèi)容，并告知他們?nèi)绾芜M(jìn)行獨(dú)立思考和解決問(wèn)題。對(duì)于難度較大的作業(yè)，可以適當(dāng)給予學(xué)生一些提示和輔導(dǎo)，以幫助他們更好地完成作業(yè)。在學(xué)生完成作業(yè)后，教師可以對(duì)他們的作業(yè)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題并提供改進(jìn)的建議。通過(guò)提供必要的指導(dǎo)和反饋，可以幫助學(xué)生更好地理解和掌握作業(yè)內(nèi)容。
第四，注重作業(yè)質(zhì)量是作業(yè)常規(guī)管理的核心。教師要求學(xué)生不僅要完成作業(yè)，還要注重作業(yè)的質(zhì)量。作業(yè)的質(zhì)量反映著學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)術(shù)水平，也是評(píng)價(jià)教師教學(xué)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了保證作業(yè)質(zhì)量，教師可以制定作業(yè)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生存在的問(wèn)題。同時(shí)，教師要定期組織學(xué)生互批作業(yè)，通過(guò)互相交流和學(xué)習(xí)，提高作業(yè)的質(zhì)量。
最后，積極反饋對(duì)于作業(yè)常規(guī)管理具有重要作用。學(xué)生完成作業(yè)后，教師應(yīng)及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)，讓他們感受到自己的努力得到了認(rèn)可和回報(bào)。同時(shí)，教師也要指出學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題，并給予相應(yīng)的幫助和建議。通過(guò)積極的反饋，可以讓學(xué)生不斷改進(jìn)自己的作業(yè)方法和水平，提高作業(yè)的質(zhì)量和效果。
總之，作業(yè)常規(guī)管理是教師工作中十分重要的一部分。通過(guò)設(shè)定作業(yè)目標(biāo)、合理安排作業(yè)時(shí)間、提供必要的指導(dǎo)、注重作業(yè)質(zhì)量和積極反饋，教師可以有效管理學(xué)生的作業(yè)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效和興趣。同時(shí)，學(xué)生也應(yīng)根據(jù)教師的要求和指導(dǎo)，合理安排作業(yè)時(shí)間，重視作業(yè)質(zhì)量，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力。只有教師和學(xué)生共同努力，作業(yè)才能更好地發(fā)揮其在學(xué)習(xí)中的作用。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十六
常規(guī)管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于常規(guī)管理的研討會(huì)，這使我對(duì)常規(guī)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)并引發(fā)了一些深思。在這次研討會(huì)中，我學(xué)到了許多有關(guān)常規(guī)管理的知識(shí)與技巧，也從其他參會(huì)者的經(jīng)驗(yàn)中獲益匪淺。在此，我將分享我在這次研討會(huì)中的心得體會(huì)，以期對(duì)更多的人有所幫助。
第二段：重視組織架構(gòu)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，會(huì)議中提到了這一重要性，特別讓我有所觸動(dòng)。一個(gè)良好的組織架構(gòu)不僅能夠使企業(yè)的工作流程更加高效，同樣也能夠提高員工的工作積極性和工作滿意度。一個(gè)清晰的層級(jí)結(jié)構(gòu)、明確的部門職責(zé)和合理分工都是組織架構(gòu)的要素。因此，企業(yè)要在發(fā)展的初期就要注重構(gòu)建一個(gè)良好的組織架構(gòu)，以便更好地規(guī)范和管理企業(yè)。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。
溝通和協(xié)作是常規(guī)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在研討會(huì)中，許多企業(yè)代表分享了他們?cè)趯?shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和困惑。經(jīng)過(guò)交流，我得以了解到溝通和協(xié)作方面的一些常見問(wèn)題，也找到了解決問(wèn)題的途徑。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)層要及時(shí)與下屬溝通，解決溝通方面的問(wèn)題，同時(shí)也要重視員工之間和不同部門之間的協(xié)作。只有加強(qiáng)溝通和協(xié)作，企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量才能夠更好地提升。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。在研討會(huì)上，有一家企業(yè)的代表分享了他們?cè)跔I(yíng)銷部門建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)。他們通過(guò)定期舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，并在實(shí)踐中取得了顯著的成果。了解到這些成功案例，讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要激勵(lì)員工，就要從提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力著手。只有團(tuán)隊(duì)精神得到了有效的培養(yǎng)，員工之間的協(xié)作才會(huì)更加默契，工作效率也隨之提高。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
在研討會(huì)中，許多企業(yè)的代表都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。一位企業(yè)的高管分享了他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面取得的突破性進(jìn)展，歸功于他們不斷學(xué)習(xí)和探索的精神。他們定期組織培訓(xùn)和研討會(huì)，引進(jìn)新技術(shù)和新思路，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。這一經(jīng)驗(yàn)讓我明白，在常規(guī)管理中，我們不能止步于現(xiàn)有水平，而應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和理念，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。
總結(jié)段：加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過(guò)這次研討會(huì)，我對(duì)常規(guī)管理有了更深入的了解。組織架構(gòu)、溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)以及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等方面，都是常規(guī)管理中需要注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)管理，企業(yè)才能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。我將把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并希望能夠?qū)Ω嗟钠髽I(yè)和管理者有所啟發(fā)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（150字）。
生活常規(guī)管理是指在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和規(guī)律，以提升生活質(zhì)量和效率。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，常規(guī)管理是必不可少的，它幫助我們更好地安排時(shí)間、保持身體健康、提高學(xué)習(xí)和工作效率。通過(guò)常規(guī)管理，我們可以培養(yǎng)出良好的自律性、耐心和堅(jiān)持力，從而在人生的道路上越走越遠(yuǎn)。本文將分享我在生活常規(guī)管理方面的一些心得體會(huì)。
第二段：養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣（250字）。
生活習(xí)慣是日常生活的基礎(chǔ)，良好的生活習(xí)慣可以帶來(lái)健康和幸福。首先，保持規(guī)律的作息時(shí)間是培養(yǎng)健康生活習(xí)慣的重要方面，早睡早起能夠讓我們有更多的時(shí)間和精力來(lái)應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和工作。其次，均衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，要注意膳食結(jié)構(gòu)，攝入足夠的蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)，同時(shí)減少糖分和鹽分的攝入。此外，適量的運(yùn)動(dòng)也是保持健康必不可少的一部分，每天堅(jiān)持鍛煉可以增強(qiáng)身體的抵抗力和免疫力。養(yǎng)成這些健康的生活習(xí)慣，能夠讓我們更加積極健康地面對(duì)生活。
第三段：合理安排時(shí)間（250字）。
時(shí)間是非常寶貴的資源，合理地安排時(shí)間能夠?yàn)槲覀兊纳顜?lái)很大的提升。首先，要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃每一天的時(shí)間，列出每日的任務(wù)清單，并按優(yōu)先級(jí)來(lái)安排工作。這樣可以避免事情堆積，更好地掌控時(shí)間。其次，要堅(jiān)決抵制拖延癥，避免將重要的事情拖到最后一刻，否則容易導(dǎo)致工作量過(guò)大壓力過(guò)大。另外，要學(xué)會(huì)利用碎片化的時(shí)間，例如在公交車上讀書、在排隊(duì)等待中回顧當(dāng)天的工作等。通過(guò)合理地安排時(shí)間，我們可以在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第四段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣（250字）。
學(xué)習(xí)是我們一生的事業(yè)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以幫助我們更好地掌握知識(shí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。首先，要養(yǎng)成定期復(fù)習(xí)的習(xí)慣，及時(shí)鞏固所學(xué)的知識(shí)，這樣可以避免知識(shí)的遺忘。其次，要勤動(dòng)腦筋，培養(yǎng)思考的習(xí)慣，不僅可以加深對(duì)知識(shí)的理解，還能培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力。此外，要多和同學(xué)討論學(xué)習(xí)問(wèn)題，互幫互助，共同進(jìn)步。最后，要保持樂觀的心態(tài)，相信自己能夠取得好成績(jī)，不斷激勵(lì)自己向著目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們可以更好地應(yīng)對(duì)考試和挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。
第五段：總結(jié)（200字）。
生活常規(guī)管理是我們每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一門藝術(shù)。通過(guò)養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、合理安排時(shí)間以及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們能夠更好地管理自己的生活，并達(dá)到事半功倍的效果。生活常規(guī)管理不僅可以提高我們的生活質(zhì)量和效率，還能夠培養(yǎng)出良好的自律性、耐心和堅(jiān)持力，讓我們從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。希望大家都能夠認(rèn)識(shí)到生活常規(guī)管理的重要性，從現(xiàn)在開始，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，實(shí)踐常規(guī)管理，努力成為更好的自己。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十八
學(xué)校常規(guī)管理是保障教育教學(xué)秩序和學(xué)生身心健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的親身體會(huì)，我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)校常規(guī)管理對(duì)學(xué)生個(gè)人發(fā)展的重要性。通過(guò)學(xué)校常規(guī)管理，學(xué)生可以建立自己的價(jià)值觀、規(guī)范行為，學(xué)校也能夠維護(hù)校園秩序，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中，我有了一些新的心得體會(huì)。
學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)生在校期間與教師、同學(xué)相處的關(guān)鍵，它在很大程度上決定著學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校常規(guī)管理不僅僅包括課堂紀(jì)律、學(xué)生考勤，還包括學(xué)生的日常行為規(guī)范和管理方式。嚴(yán)格的常規(guī)管理能夠使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高自律能力；同時(shí)，學(xué)校常規(guī)管理也能夠幫助學(xué)生明確目標(biāo)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
作為一名學(xué)生，我積極參與學(xué)校常規(guī)管理，并從中受益匪淺。首先，我收獲了良好的人際關(guān)系。通過(guò)參與學(xué)校常規(guī)管理，我接觸了許多不同背景的同學(xué)和老師，相互交流成了常態(tài)。這種互動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了傾聽，培養(yǎng)了尊重他人的態(tài)度。其次，我提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在學(xué)校常規(guī)管理中，我有機(jī)會(huì)參與學(xué)生會(huì)、社團(tuán)組織等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)了溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些經(jīng)驗(yàn)在日后的學(xué)習(xí)和工作中對(duì)我大有裨益。
學(xué)校常規(guī)管理的有效性對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)章制度相對(duì)嚴(yán)格，學(xué)生們會(huì)更加有積極性遵守。同時(shí)，學(xué)校常規(guī)管理的措施能夠使學(xué)生對(duì)不良行為作出自我約束，提高了學(xué)生的自律能力。而且，學(xué)校常規(guī)管理的有效性還能夠帶來(lái)良好的教學(xué)環(huán)境。在紀(jì)律嚴(yán)明的學(xué)校，老師能夠更好地進(jìn)行教學(xué)工作，課堂秩序有保障，學(xué)生也更容易集中精力學(xué)習(xí)。
雖然學(xué)校常規(guī)管理在很大程度上起到了正面的促進(jìn)作用，但也存在一些不足之處。例如，一些學(xué)校常規(guī)管理過(guò)于僵化，過(guò)于依賴制度和規(guī)章，忽視了學(xué)生個(gè)體差異，缺乏創(chuàng)造性的管理方式。因此，學(xué)校常規(guī)管理有必要不斷調(diào)整和改進(jìn)，更加關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需求，采取靈活多樣的管理方式。另外，學(xué)校常規(guī)管理也應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、自主管理，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)和自我規(guī)范能力。
總結(jié)：
學(xué)校常規(guī)管理對(duì)于學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造有著重要的作用。通過(guò)參與學(xué)校常規(guī)管理，我深刻體會(huì)到學(xué)校常規(guī)管理的重要性，認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。同時(shí)，學(xué)校常規(guī)管理對(duì)于學(xué)校的教學(xué)秩序和學(xué)生的發(fā)展也有著諸多益處。然而，學(xué)校常規(guī)管理還有改進(jìn)的空間，需要更加關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需求，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。相信隨著學(xué)校常規(guī)管理的不斷改進(jìn)，將會(huì)為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十九
作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要組成部分，良好的作業(yè)管理常規(guī)是學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感作業(yè)常規(guī)管理的重要性，積累了一些心得體會(huì)。以下，將從制定計(jì)劃、合理安排時(shí)間、保持專注、培養(yǎng)良好習(xí)慣和及時(shí)復(fù)習(xí)五個(gè)方面展開論述，分享我個(gè)人對(duì)作業(yè)常規(guī)管理的理解和體會(huì)。
首先，制定合理的作業(yè)計(jì)劃是作業(yè)常規(guī)管理的基礎(chǔ)。做好每天的作業(yè)計(jì)劃能幫助我們明確任務(wù)、合理安排時(shí)間，并在一定程度上幫助我們提高工作效率。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以首先根據(jù)老師布置的作業(yè)量和難度來(lái)估算所需時(shí)間，然后根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。此外，還需要將每天的作業(yè)時(shí)間與課外活動(dòng)、娛樂等進(jìn)行適當(dāng)平衡，避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作造成精力過(guò)度消耗。通過(guò)制定合理的作業(yè)計(jì)劃，我們可以提高自己的時(shí)間管理能力，使作業(yè)更加高效地完成。
其次，合理安排時(shí)間也是作業(yè)常規(guī)管理的重要內(nèi)容之一。合理安排時(shí)間可以使我們更好地利用時(shí)間，提高工作效率。在安排時(shí)間時(shí)，我們可以將工作分為幾個(gè)小塊，每次集中時(shí)間完成一個(gè)小任務(wù)，然后休息片刻再進(jìn)行下一個(gè)任務(wù)。這樣不僅可以防止時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)感到疲勞，還能集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。此外，我們還可以將一些短時(shí)間內(nèi)可以完成的小任務(wù)安排在閑暇時(shí)間里，比如在搭車、等待或午休時(shí)間。通過(guò)合理安排時(shí)間，我們可以有效地管理作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率。
此外，保持專注也是作業(yè)常規(guī)管理中不可忽視的一環(huán)。專注于當(dāng)前的任務(wù)，不被外界環(huán)境或其他事物干擾，可以幫助我們更好地完成作業(yè)。為了保持專注，我們可以選擇一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，避免干擾和噪音。同時(shí)，我們也需要將手機(jī)等可能引起注意力分散的物品暫時(shí)放在一邊，以避免分神。保持專注還需要我們具備良好的時(shí)間管理和自控能力，有意識(shí)地控制自己的思維和情緒，不被外界干擾影響。通過(guò)保持專注，我們可以更好地投入到作業(yè)中，提高學(xué)習(xí)效果。
培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也是作業(yè)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)。良好的習(xí)慣可以幫助我們培養(yǎng)主動(dòng)、自律、堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度，從而更好地管理作業(yè)。首先，我們要培養(yǎng)每天堅(jiān)持完成作業(yè)的習(xí)慣，不拖延、不推遲。其次，我們要培養(yǎng)自檢習(xí)慣，即在完成作業(yè)后，及時(shí)檢查、整理并糾正錯(cuò)誤。此外，做作業(yè)時(shí)要培養(yǎng)思考的習(xí)慣，而不是單純地機(jī)械記憶和背誦。通過(guò)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們可以形成良好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，更好地管理作業(yè)。
最后，及時(shí)復(fù)習(xí)也是作業(yè)常規(guī)管理中必不可少的一項(xiàng)。剛完成的作業(yè)僅僅是一個(gè)階段性的結(jié)果，沒有及時(shí)復(fù)習(xí)，知識(shí)不會(huì)被牢固地掌握。通過(guò)及時(shí)復(fù)習(xí)，我們可以鞏固和加深對(duì)知識(shí)的理解和記憶，提高知識(shí)的關(guān)聯(lián)性和可利用性。在復(fù)習(xí)過(guò)程中，我們可以采用多種方式，如查漏補(bǔ)缺、總結(jié)歸納、思維導(dǎo)圖等，以幫助我們更好地理解和掌握知識(shí)。通過(guò)及時(shí)復(fù)習(xí)，我們可以鞏固已學(xué)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果，為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，作業(yè)常規(guī)管理對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。制定合理的計(jì)劃、合理安排時(shí)間、保持專注、培養(yǎng)良好習(xí)慣和及時(shí)復(fù)習(xí)是管理作業(yè)常規(guī)的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我們可以逐步提高作業(yè)管理的能力，使學(xué)習(xí)更加有效和高效。希望以上所述的心得體會(huì)能對(duì)大家在作業(yè)常規(guī)管理上有所幫助。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇一
首先是備課。上課是中心，備課是上課的基礎(chǔ)。備課要先備教材。每一名教師在上課前都要備課，課上僅有40分鐘，而要上好這40分鐘的課，在課下老師要花費(fèi)數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)40分鐘來(lái)備好一堂課。那么，備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時(shí)候，老師才能淋漓盡致的給學(xué)生上課，講好難點(diǎn)、突出重點(diǎn)，上出一堂生動(dòng)的，有感染力的好課。
課前準(zhǔn)備能使你更好地了解教材，掌握教材。在教學(xué)設(shè)計(jì)之前要求把教材上的所有習(xí)題都做一遍，因?yàn)閷W(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握深度的要求不僅僅限于教材題目的難度，所以你在教學(xué)設(shè)計(jì)之前，必須把學(xué)生所要完成的所有練習(xí)都看過(guò)，這樣你才能了解該知識(shí)點(diǎn)學(xué)生需要哪些學(xué)習(xí)技能。在使用手上的人教版教材的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，了解蘇教版等教材對(duì)某一知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，從而博采眾長(zhǎng)，更有利于教學(xué)。
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)則不成方圓”。作為一名教師，當(dāng)然也得有一定的規(guī)則進(jìn)行約束，遵守教師的規(guī)則，教師才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，才能不辜負(fù)人們對(duì)教師的期盼。比如常規(guī)中規(guī)定了每節(jié)課的練習(xí)時(shí)間，因?yàn)槟壳暗臄?shù)學(xué)課堂，在情境引入、算法多樣化上面花費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間。學(xué)生課堂練習(xí)時(shí)間嚴(yán)重不足，有的甚至到了下課才布置練習(xí)，導(dǎo)致練習(xí)不到位。因常規(guī)硬性規(guī)定練習(xí)時(shí)間，這樣就會(huì)促使教師在備課時(shí)給練習(xí)留有余地。有了足夠的練習(xí)，學(xué)生的數(shù)學(xué)基本技能當(dāng)然不會(huì)不好。
常規(guī)中談到“對(duì)學(xué)困生的作業(yè)批改采用面批”，我對(duì)此深有體會(huì)。因?yàn)閷W(xué)困生在課堂上不能很好的領(lǐng)悟知識(shí)，沒掌握的知識(shí)就會(huì)在作業(yè)中顯現(xiàn)出來(lái)，如果此時(shí)采取面批，對(duì)他對(duì)癥下藥式的輔導(dǎo)，肯定會(huì)收到事半功倍的效果。細(xì)細(xì)研讀每一條常規(guī)，感覺都是那么恰倒好處。在今后的教學(xué)中應(yīng)自覺用常規(guī)來(lái)約束自己，雖然有的于己有一定的難度，但我會(huì)盡自己最大的努力。
作為一名工作在教學(xué)一線的教師，教學(xué)常規(guī)我們每天都在做。但要把教學(xué)常規(guī)做好，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，就必須從平時(shí)做起，打好基礎(chǔ)。借著教研組理論學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)的機(jī)會(huì)，我和同事們一同學(xué)習(xí)和探討我們?cè)谌粘＝虒W(xué)常規(guī)執(zhí)行中的心得與體會(huì)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇二
20xx年9月27日和28日，我參加了市繼續(xù)教育中心組織的小學(xué)教學(xué)教務(wù)管理中層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的常規(guī)教學(xué)管理工作中，我?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；（2）回憶舊知識(shí)；（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用班班通設(shè)備積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、教務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師，其他沒有課的教師必須聽。積極組織教師到積玉口鎮(zhèn)小學(xué)聽課，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。公開課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇三
之前，我在班里嘗試了一種班級(jí)管理方式：在每一排選擇一名組長(zhǎng)，而且組長(zhǎng)每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生能夠得到鍛煉，因?yàn)槲野嗪⒆邮且荒昙?jí)，年齡太小，所以我就想著為讓孩子們都能做好，讓他們每周輪流做組長(zhǎng)，來(lái)培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)班集體意識(shí)。
孩子們剛剛步入小學(xué)，對(duì)于班級(jí)的意識(shí)還很薄弱，于是通過(guò)這種輪流做組長(zhǎng)的方式，從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)，使他們感受到互幫互助的快樂。
具體就是：每周的組長(zhǎng)都是不一樣的人，誰(shuí)平時(shí)表現(xiàn)好，誰(shuí)先當(dāng)，每人都能輪到。此外，我告知學(xué)生：當(dāng)組長(zhǎng)，首先要自己做到最好，上課要認(rèn)真聽講，課下注意衛(wèi)生，要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè)，只有你自己做好了，你才能去管理別人，別人才會(huì)聽你的，才會(huì)服你。
到現(xiàn)在，班里幾乎每個(gè)同學(xué)都做過(guò)了組長(zhǎng)，有的學(xué)生是自己做的很好，同時(shí)也很盡責(zé)的管理別人。對(duì)于每個(gè)人的表現(xiàn)，我都做了記錄。我想雖然，他們的年齡小，但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助，負(fù)責(zé)人的意識(shí)。希望我班的孩子們能夠越來(lái)越棒！
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇四
今天在學(xué)校的組織下，我學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)及學(xué)校常規(guī)管理細(xì)則》，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)教育教學(xué)常規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，教師平時(shí)不僅要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而且還要不斷的努力提高理論修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉，以教學(xué)常規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻要求自己的教學(xué)行為，更好的服務(wù)于學(xué)生。通過(guò)今天的聽講及學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)教學(xué)的過(guò)程也存在著一些問(wèn)題，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)。這次教育活動(dòng)的開展，對(duì)于提高教職工自身的政治思想素質(zhì)和師德水平，提高依法執(zhí)教的意識(shí)具有十分重要的意義。通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，體會(huì)頗深，下面我談以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)的特點(diǎn)。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)主要體現(xiàn)了這些特點(diǎn)：以人為本，與時(shí)俱進(jìn)；教學(xué)基本要求與《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》管理相結(jié)合。從這些特點(diǎn)，本人從中體會(huì)到：我校的教學(xué)常規(guī)注重教師教育思想的培養(yǎng)，教學(xué)理念的更新，學(xué)校教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)思想是：“面向全體、分類指導(dǎo)、張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展”，要求通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生具有愛學(xué)習(xí)的精神；具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；樹立全面、和諧發(fā)展的教育教學(xué)理念。還有課堂教學(xué)是教師與學(xué)生“共同提高”的過(guò)程，共同提高就是對(duì)過(guò)去的那種傳統(tǒng)式教學(xué)、灌溉式教學(xué)進(jìn)行了徹底的更新，既承認(rèn)了學(xué)生的主體性，也強(qiáng)調(diào)了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下，教師無(wú)所不知，無(wú)所不能，即使有何不懂也得裝懂以維護(hù)教師在學(xué)生面前的尊嚴(yán)與權(quán)威?！肮餐岣摺本褪浅姓J(rèn)了教師的不足。“教為學(xué)服務(wù)”說(shuō)明了我們的教學(xué)不再是單邊的教師活動(dòng)了，而更多的是落實(shí)在學(xué)生身上的一種“服務(wù)”，因此，教師只是學(xué)生“學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者”，而只有這樣的課堂，才會(huì)充滿活力，充滿樂趣。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)也相應(yīng)地將主要評(píng)價(jià)指標(biāo)指向了學(xué)生，教學(xué)評(píng)價(jià)部分提的更新穎。評(píng)價(jià)一堂課不再只是看教師的“表演”了，而更多的是看學(xué)生的發(fā)展。新常規(guī)還提出要把學(xué)校建成“自主學(xué)習(xí)型組織”，教師成為“引導(dǎo)型教師”，這是對(duì)學(xué)校、教師面向未來(lái)的要求，是不斷發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的思想體現(xiàn)。常規(guī)中提到：備課要了解本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容和要求，掌握教材特點(diǎn)，熟悉各單元內(nèi)容聯(lián)系和重點(diǎn)要求，寫出詳細(xì)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排。我通過(guò)學(xué)習(xí)更加意識(shí)到備課要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材；分析學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度；研究教學(xué)目標(biāo)要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、能力和情感態(tài)度；確定教學(xué)方法和教學(xué)手段。因此，不難看出學(xué)校教學(xué)常規(guī)對(duì)備課要求不僅保留了傳統(tǒng)的.教學(xué)基本要求，同時(shí)也給教師提出了新的發(fā)展性要求，如，撰寫教案時(shí),要求先有同年級(jí)教師集體備課,每個(gè)教師提出不同的見意,怎樣教使學(xué)生更容易掌握,怎樣教能分散學(xué)生的難點(diǎn),這樣體現(xiàn)了靈活性與人文性。我校在備課方面就有所創(chuàng)新，我也有所嘗試，經(jīng)常在備課上下功夫，針對(duì)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際創(chuàng)造性的寫教案。
二、深刻體會(huì)教學(xué)常規(guī)的作用。
教學(xué)常規(guī)，首先是能規(guī)范我們的個(gè)人教學(xué)行為，它規(guī)定了我們計(jì)劃的制定、備課的撰寫、上課的要求、作業(yè)批改、幫助與輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、總結(jié)等方面要求，使我們的教學(xué)常規(guī)逐步轉(zhuǎn)化成教學(xué)習(xí)慣。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道了學(xué)校教學(xué)常規(guī)包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)與考試等內(nèi)容。特別是關(guān)于教材使用這方面的?！耙_使用教材和教學(xué)資料，變教教材為用教材，要根椐課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際靈活處理教材內(nèi)容，創(chuàng)造性地理解和運(yùn)用教科書，實(shí)現(xiàn)課程資源有機(jī)整合。實(shí)現(xiàn)對(duì)教材內(nèi)容的再創(chuàng)造?！标P(guān)于這點(diǎn)我最有感觸。如：平時(shí)我在課堂教學(xué)中，尤其是新課的教學(xué)我會(huì)隨地取材，要是同學(xué)們參加了活動(dòng)，我就及時(shí)引導(dǎo)他們把自己的見聞、感受等統(tǒng)統(tǒng)拿到課堂上來(lái)，在班內(nèi)展開討論。這樣，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，而且培養(yǎng)了學(xué)生的認(rèn)知水平。因此，部分同學(xué)的學(xué)習(xí)水平在漸漸提高。還有關(guān)于獲取信息方面也說(shuō)得很好，“教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計(jì)富有針對(duì)性的作業(yè)，布置作業(yè)要有彈性，以適合不同發(fā)展程度的學(xué)生。”不是嗎？機(jī)械重復(fù)的作業(yè)能給學(xué)生帶來(lái)什么？只有加重負(fù)擔(dān)，一些不良的行為習(xí)慣也是在作業(yè)中形成，學(xué)習(xí)的畏難情緒也是在作業(yè)中產(chǎn)生，所以布置作業(yè)一定要精心設(shè)計(jì)。教師批改作業(yè)時(shí)更要講究，對(duì)那些作業(yè)有出差錯(cuò)的不要過(guò)早下結(jié)論。特別對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，他們會(huì)認(rèn)為等級(jí)都定下來(lái)了，還訂正什么？所以要留個(gè)機(jī)會(huì)給學(xué)生自主評(píng)價(jià)、自主訂正的，這樣才有實(shí)效性。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇五
在學(xué)習(xí)這門課之前，也曾經(jīng)對(duì)管理學(xué)的內(nèi)容有過(guò)學(xué)習(xí)，管理學(xué)包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，但通過(guò)這學(xué)期對(duì)管理案例分析的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，才是對(duì)管理學(xué)理論進(jìn)一步運(yùn)用到實(shí)踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識(shí)并在實(shí)踐過(guò)程中指導(dǎo)操作。
通過(guò)對(duì)這門課的學(xué)習(xí)，我覺得我的幾個(gè)方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。
一、幫助我建立起系統(tǒng)的知識(shí)體系。要想比較準(zhǔn)確的分析一個(gè)管理案例，就必須將分散的知識(shí)實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，形成知識(shí)的總體，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)，能夠系統(tǒng)的分析和解決問(wèn)題，鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題的能力，提高自身實(shí)踐操作水平，系統(tǒng)化的指導(dǎo)工作。由此可見，學(xué)習(xí)這門學(xué)科不是理論學(xué)習(xí)的中斷，而是學(xué)習(xí)的深入。
二、增強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的感性認(rèn)識(shí)，加速知識(shí)向技能的轉(zhuǎn)化。一個(gè)成功的管理者不取決于他對(duì)管理理論知識(shí)掌握的程度。而是能夠靈活的運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)。在分析案例的過(guò)程中，就是一個(gè)運(yùn)用理論知識(shí)的過(guò)程。不斷學(xué)習(xí)，不斷深入，在對(duì)理論運(yùn)用的同時(shí)，對(duì)工作，事件有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，可從多個(gè)方面，多個(gè)角度去理解發(fā)掘問(wèn)題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識(shí)有了很大幅度的提高，為工作的進(jìn)步提供了很好的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力，提高決策水平。從一定意義上說(shuō)，管理就是決策，而決策就是分析和解決問(wèn)題的過(guò)程。通過(guò)對(duì)案例情境中所包含的矛盾和問(wèn)題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，逐步行形成了自己的獨(dú)特的分析和解決問(wèn)題的能力，在分析案例的同時(shí)，尋找并選擇合適的方式和解決問(wèn)題的方法，使其與現(xiàn)有工作產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，使得自己對(duì)現(xiàn)有工作有了多方面的新的認(rèn)識(shí)，提高我之后管理工作的質(zhì)量和效率，也為今后的管理工作提供了許多可依之法。
四、培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力，這門課程特色的地方就是有利于開發(fā)人的智能和創(chuàng)造性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。只有真正善于學(xué)習(xí)的管理者，才會(huì)知道自己需要什么樣的知識(shí)和竅門。懂得更新哪些方面的知識(shí)，知道如何利用知識(shí)解決問(wèn)題，達(dá)到既定的目標(biāo)。此課程比較注重學(xué)生的自學(xué)能力培養(yǎng)，通過(guò)自主的學(xué)習(xí)，對(duì)課程有比較主觀的認(rèn)識(shí)，結(jié)合老師的講解，使得我對(duì)案例分析有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得了許多新知識(shí)，尤其在學(xué)習(xí)能力方面有了很大的提高，自覺、自主的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)在的我們而言更加重要。
通過(guò)對(duì)管理學(xué)案例分析的學(xué)習(xí)，使我更清楚自己的不足之處，人的知識(shí)是需要不斷更新的，一個(gè)管理者更要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并且運(yùn)用自己獨(dú)特的方式運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能達(dá)到個(gè)人的目標(biāo)。
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小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇六
20xx年11月我校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)使我們受益匪淺，為提高我校的教學(xué)管理的水平，提升教育教學(xué)質(zhì)量，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：
（1）導(dǎo)入；
（2）回憶舊知識(shí)；
（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；
（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；
（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽，各類校級(jí)公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽，其他沒有課的教師必須聽。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查，并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇七
一直以來(lái)都想看看管理學(xué)方面的書籍，以免出現(xiàn)“書到用時(shí)方恨少”的遺憾。但是，由于種種原因，所以只是平時(shí)通過(guò)課外讀一些相關(guān)的書籍了解了其中的一點(diǎn)點(diǎn)。近兩個(gè)月，謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及管理水平的讀書活動(dòng)，通過(guò)對(duì)《每天一個(gè)管理學(xué)案例》這本書的學(xué)習(xí)，對(duì)“管理”這個(gè)詞有了更為系統(tǒng)，全面的認(rèn)識(shí)。
在成為管理者之前，我們要樹立職業(yè)使命。作為煤礦工作者，我們要敬業(yè)，要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求人生目標(biāo)的重要途徑，唯有視其為使命，對(duì)它充滿尊敬之意，全力以赴、精益求精，才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外，管理就是責(zé)任，是使命，是完成企業(yè)目標(biāo)的一種實(shí)踐，不是獨(dú)裁，不是高高在上的發(fā)號(hào)施令。管理者的權(quán)利是企業(yè)授權(quán)的，是企業(yè)對(duì)管理者的信任,所以權(quán)利也就意味著一份責(zé)任，管理者管理員工不僅僅是對(duì)員工分配任務(wù)，業(yè)績(jī)考核，更重要的是幫助員工制訂跟組織目標(biāo)一致的目標(biāo)，或是將員工目標(biāo)引向組織目標(biāo)，以自己的經(jīng)驗(yàn)幫助下員工克服困難，讓他不斷成長(zhǎng)起來(lái)，以完成企業(yè)的目標(biāo)?？傊?，管理是管理者被授權(quán)完成組織的目標(biāo)，而權(quán)力又來(lái)自于責(zé)任，所以管理本質(zhì)上是一種有責(zé)任完成企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)踐。
我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上，而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)，甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說(shuō)的：“一個(gè)只知道賺錢，不懂的回饋的人，自然得不到人們的尊重，因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?！?BR> 我們知道管理是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的。管理的科學(xué)性是指系統(tǒng)化的知識(shí)，這是人們經(jīng)過(guò)不斷地努力實(shí)踐和總結(jié)，將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化，形成的一個(gè)比較完整的理論體系。
但是，在我們煤炭行業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中，僅僅掌握科學(xué)的管理理論和方法是不夠的。在工作中，管理者應(yīng)該發(fā)揮出創(chuàng)造性，針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況采取適當(dāng)措施，謀劃出一種有用的方法，高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。我認(rèn)為，管理不應(yīng)該稱為管理，而是簡(jiǎn)而化之為合作，更好地協(xié)調(diào)工作。他以“合”為代表，大家在一起，工作得快快樂樂，感情深厚，氣氛融洽。管理最重要的是人性化，需要付出，有付出才有回報(bào)。付出真情，付出理解，付出寬容，付出尊重，付出贊美，付出微笑，付出勤勞有此付出，一定能感動(dòng)、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事，反過(guò)來(lái)影響更大的群體。
最后，我還想說(shuō)我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上，而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)，甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說(shuō)的：“一個(gè)只知道賺錢，不懂的回饋的人，自然得不到人們的尊重，因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?！?BR> 看完了這本書，我明白要成為職場(chǎng)中的精英，應(yīng)該在品質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面提升自己，只有不斷努力，努力再努力，才能走向成功。用一句話來(lái)總結(jié)我的感受：做負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新的管理者!
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇八
如何抓好教學(xué)常規(guī)管理工作小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校培養(yǎng)人才、實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的基本途徑，教學(xué)工作的好壞，關(guān)系到整個(gè)教育質(zhì)量的高低，關(guān)系到所培養(yǎng)人才的素質(zhì)，是深化教育改革，提高教育質(zhì)量的根本保證，我從事教務(wù)主任工作一年多，我是這樣指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)管理工作：
1、學(xué)期開始各年級(jí)各學(xué)科都要制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，并努力做到教學(xué)目的明確，課時(shí)劃分科學(xué)，教學(xué)進(jìn)度清楚，時(shí)間分配合理，各教研組制訂學(xué)期教研計(jì)劃，并于開學(xué)第一周上交教務(wù)處。
2、學(xué)習(xí)掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，做到學(xué)科教學(xué)目的清楚，教材結(jié)構(gòu)清楚，學(xué)科特點(diǎn)清楚，重點(diǎn)難點(diǎn)清楚，學(xué)生的能力發(fā)展要求清楚。
1、個(gè)人備課要做到備課程標(biāo)準(zhǔn)，備教材，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教學(xué)方法，備教學(xué)手段及教具，備教學(xué)練習(xí)，備能力培養(yǎng)措施，備德育美育的熏陶。
2、上課前必須寫好教案，教案一般包括：課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)用具、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置、板書設(shè)計(jì)、課后小結(jié)。
學(xué)期中應(yīng)超前一周備課、教案字清楚整潔。
3、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
1、教學(xué)人員必須按教學(xué)計(jì)劃完成課堂教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，重視教學(xué)方法的改革與研究。
2、堅(jiān)持上課第一次鈴前教師到位，上課期間不能離開教室、不能坐著上課，下課不拖堂。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇九
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，管理已經(jīng)成為各個(gè)組織和機(jī)構(gòu)不可或缺的一部分。而常規(guī)管理規(guī)范作為管理的基本要素，更是必不可少的一環(huán)。在我參與管理工作的過(guò)程中，我深切體會(huì)到常規(guī)管理規(guī)范的重要性以及它對(duì)組織的積極影響。在下面的文章中，我將結(jié)合自身體會(huì)，從個(gè)人素質(zhì)的提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、決策的權(quán)衡、紀(jì)律的執(zhí)行以及組織效益的提高等方面，闡述我對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)。
首先，個(gè)人素質(zhì)的提高是常規(guī)管理規(guī)范的基石。作為一個(gè)管理者，必須有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，形成良好的管理意識(shí)和管理習(xí)慣。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到只有不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，才能更好地履行管理職責(zé)。在工作中，我不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，包括學(xué)習(xí)管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)課程，提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，積極參與各類管理實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自己的管理技能和綜合素質(zhì)。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性是常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)。一個(gè)組織的管理需要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施，而團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和默契程度將直接影響到管理工作的質(zhì)量和效果。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)為核心，注重團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。在團(tuán)隊(duì)工作中，我通過(guò)定期召開會(huì)議、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分工，建立了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力，為他們提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們發(fā)揮自己的潛力。通過(guò)這些努力，我成功地將團(tuán)隊(duì)凝聚到了一起，實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)，取得了令人滿意的工作效果。
再次，決策的權(quán)衡是常規(guī)管理規(guī)范中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為管理者，需要在各種不同的情況下做出決策。而常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)就在于決策的科學(xué)性和合理性。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持決策的公正性和透明性原則，尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見，逐一權(quán)衡利弊，擺正利益關(guān)系。同時(shí)，我也注重及時(shí)性和靈活性，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整和變通，以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。通過(guò)這樣的決策過(guò)程，我成功地解決了許多復(fù)雜問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了組織的管理目標(biāo)。
再次，紀(jì)律的執(zhí)行是常規(guī)管理規(guī)范的基本要求。一個(gè)組織只有在有序的管理環(huán)境下才能有效地運(yùn)行。在我的管理實(shí)踐中，我始終遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律。我始終堅(jiān)持自律、規(guī)范自己的行為，樹立了一個(gè)良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同遵守紀(jì)律。同時(shí)，我也注重紀(jì)律的培養(yǎng)和約束，及時(shí)制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理措施，確保整個(gè)組織的運(yùn)作的順利進(jìn)行。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地維護(hù)了組織的紀(jì)律和秩序，保持了組織的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
最后，常規(guī)管理規(guī)范的執(zhí)行將直接影響到組織效益的提高。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持常規(guī)管理規(guī)范，注重工作效率、質(zhì)量和效果的提高。在管理過(guò)程中，我通過(guò)建立績(jī)效考核機(jī)制、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分配，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與工作，提高工作動(dòng)力。同時(shí)，我也注重不斷完善和優(yōu)化管理流程，優(yōu)化資源配置，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)這些努力，我成功地提升了組織的整體效益，取得了顯著的成績(jī)。
以上就是我對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)。在我看來(lái)，常規(guī)管理規(guī)范是管理工作的基礎(chǔ)和核心，只有合理有效地運(yùn)用常規(guī)管理規(guī)范，才能有效地完成組織的工作任務(wù)，提高組織的整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們作為管理者，在工作中要始終堅(jiān)持常規(guī)管理規(guī)范，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十
常規(guī)教育是孩子們必須了解的，良好的常規(guī)教育是孩子們步入正規(guī)的教育教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)，有了好的常規(guī)孩子們才能健康快樂的成長(zhǎng)。一個(gè)班的常規(guī)好不好，直接關(guān)系到幼兒的成長(zhǎng)和教師組織一日活動(dòng)的質(zhì)量。如果常規(guī)沒有建立好，幼兒無(wú)法形成良好的習(xí)慣，教師也因在組織各環(huán)節(jié)活動(dòng)中要分散精力去維持秩序而影響活動(dòng)的質(zhì)量。
這兩個(gè)星期相處下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)中幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成方面大體有這幾種情況：有一些幼兒不但學(xué)習(xí)習(xí)慣好，上課認(rèn)真聽講，用具整理得井井有條，也很懂禮貌、守規(guī)則，各項(xiàng)常規(guī)都很好，一般不用老師提醒就能做到。而有一部分幼兒，吃飯磨蹭、集體活xxx講話、區(qū)角活動(dòng)打鬧、爭(zhēng)搶玩具、不午睡……需要老師不斷地提醒。還有一部分幼兒表現(xiàn)在某些方面的情況比較明顯，如有的幼兒沒有良好的傾聽習(xí)慣，有的吃飯?zhí)羰?，有的行為拖沓，還有的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)這些情況，我采取了以下措施:。
1、及時(shí)打“預(yù)防針”。
在日常生活和游戲中，我們有意識(shí)地觀察本班幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中的行為表現(xiàn)，同時(shí)和同班的老師利用午餐、課程審議時(shí)進(jìn)行交流，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)給我班幼兒打“預(yù)防針”，如：聽到某班某位小朋友不小心哪里弄痛了，我們?cè)谧约旱陌嗉?jí)里就會(huì)及時(shí)將這件事情告訴大家，讓他們知道事情的重要性，說(shuō)一說(shuō)應(yīng)該怎么做，引起他們的警惕。受中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化的影響，進(jìn)餐時(shí)“食不語(yǔ)”常常被作為幼兒園的常規(guī)，所以在幼兒園進(jìn)餐時(shí)經(jīng)常可以聽到老師對(duì)幼兒說(shuō)“現(xiàn)在小嘴巴是用來(lái)吃飯的，不是用來(lái)講話的?！薄澳睦锇l(fā)出的聲音？”“小嘴巴閉上！”等等。在這種情況下，幼兒如同老鼠悄悄進(jìn)餐，偶爾乘老師不注意的時(shí)候竊竊私語(yǔ)，常常會(huì)受到老師的“警告”。但這種方法對(duì)大班幼兒來(lái)說(shuō)有時(shí)起到的是適得其反的作用，有時(shí)把現(xiàn)實(shí)的事例告訴幼兒，可能會(huì)比千句萬(wàn)句“警告”更加有效。如：給幼兒說(shuō)一些相關(guān)的故事，讓幼兒知道吃飯說(shuō)話帶來(lái)的嚴(yán)重性，危險(xiǎn)性，萬(wàn)一被嗆到了，就要送醫(yī)院。然后讓大家說(shuō)一說(shuō)吃飯的時(shí)候應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做？大家通過(guò)這個(gè)事例的觸動(dòng)在以后吃東西的時(shí)候有所改善，一部分小朋友之間還能聽到他們互相督促：“不要講話，東西要嗆到氣管里的?！蓖ㄟ^(guò)現(xiàn)實(shí)教育告訴他們，什么好、什么不好，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，把不良行為杜絕在發(fā)生之前。
2、關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)微處入手。
亂跑、打鬧、大聲講話也是我班常規(guī)教育中一個(gè)相對(duì)棘手的問(wèn)題，這幾種現(xiàn)象經(jīng)常集中出現(xiàn)在個(gè)別幼兒身上，如：城城、夢(mèng)宇、伯懿、可馨、心怡、思怡等。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們老師讓各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行無(wú)間隙的銜接，避免讓幼兒出現(xiàn)過(guò)多等待的時(shí)間，杜絕給幼兒鉆空子的機(jī)會(huì)，如：午飯先吃好的幼兒必須先把小椅子搬到陽(yáng)臺(tái)位置，然后如果想去看圖書，就到圖書角，我們邀請(qǐng)最先去圖書角的幼兒做圖書管理員，一邊管理圖書，一邊管理先吃好的幼兒安靜地看圖書，這樣就不會(huì)影響吃飯的幼兒，如果不想看圖書，那可以拿系鞋帶的模型和折紙，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，習(xí)慣成自然，第一個(gè)想玩折紙或者系鞋帶的孩子會(huì)將兩個(gè)籃子放在旁邊，天天如此，現(xiàn)在大家都能很好地執(zhí)行，這樣既能讓吃飯的孩子專心吃飯，吃好飯的孩子去做自己喜歡的事情，真是一舉兩得。再如起床后，我們一般值班的老師和生活老師在午睡室看護(hù)好幼兒起床，一位老師在外面看好先出來(lái)的孩子搬小椅子，同時(shí)開始為女孩子梳頭，當(dāng)孩子們起來(lái)的差不多的時(shí)候，生活老師留在午睡室，一邊整理床鋪一邊繼續(xù)關(guān)注剩余的'幾位孩子。兩位老師一邊幫孩子們梳頭，一邊引導(dǎo)孩子小便喝水洗手喝牛奶。為了更好地保證每一個(gè)幼兒都在老師生活老師的視線之內(nèi)，我們?nèi)灰惑w，分工不分家，雖然我班幼兒常規(guī)紀(jì)律逐漸有了明顯改變，但還需有待加強(qiáng)。
3、與孩子一起制定規(guī)則。
在常規(guī)教育中，有許多規(guī)則是要幼兒記住并執(zhí)行的。我很容易在培養(yǎng)紀(jì)律性的名義下，要求幼兒不準(zhǔn)這樣，不準(zhǔn)那樣，把幼兒變成被動(dòng)的受約束對(duì)象。但如果要讓紀(jì)律和規(guī)則真正為幼兒所理解，應(yīng)盡可能地讓幼兒參與規(guī)則的制定，在這一過(guò)程中讓幼兒理解規(guī)則，感覺到每一條規(guī)則都是自己參與制定的，從而愿意主動(dòng)地遵守。我們?cè)谏险n時(shí)，一時(shí)心急常常會(huì)說(shuō)“沒有舉手不準(zhǔn)發(fā)言”、“誰(shuí)不舉手我就叫誰(shuí)”等生硬的命令式的語(yǔ)言向幼兒交代紀(jì)律，后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不大，幼兒還是繼續(xù)說(shuō)話，意識(shí)后，我換了一種方式巧妙地讓幼兒自己制定這條紀(jì)律。當(dāng)幼兒七嘴八舌的回地答問(wèn)題時(shí)，我就說(shuō)，“哎，你們說(shuō)得都很好，可惜太鬧我聽不清。你們講得很不錯(cuò)，可我也沒聽清楚，怎么辦呢？我可想聽你們講話了，你們自己想想辦法，看怎樣使老師聽清楚你們每個(gè)人說(shuō)的話呢？”于是幼兒討論起來(lái)，最后他們自己覺得應(yīng)該：我們一個(gè)個(gè)輪流說(shuō)?！澳悄銈冚喠鲿r(shí)怎么說(shuō)呢?”“舉手！舉手后老師先叫的先說(shuō)，沒有叫道的坐在位置上仔細(xì)認(rèn)真的聽?！?BR> 良好的常規(guī)，可以使幼兒形成良好的生活習(xí)慣，激發(fā)幼兒良好的情緒，還可以促進(jìn)他們對(duì)生活及社會(huì)知識(shí)技能的掌握，增強(qiáng)行為的目的性、意識(shí)性，培養(yǎng)自律能力。班級(jí)一日常規(guī)是幼兒園教育教學(xué)工作的重點(diǎn)，有了良好的常規(guī)，教師省心、家長(zhǎng)更放心，孩子更能健康成長(zhǎng)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十一
第一段：引言（150字）。
管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，對(duì)于每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐并改進(jìn)自己的管理方法。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，管理心得體會(huì)的常規(guī)方法有助于提升管理效能。在這篇文章中，我將分享我在管理中學(xué)到的一些心得體會(huì)常規(guī)，以期能夠?yàn)槠渌芾碚咛峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽?BR> 第二段：明確目標(biāo)與規(guī)劃（250字）。
在管理中，明確目標(biāo)與規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。作為管理者，我們需要明確某個(gè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的規(guī)劃，以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著同一個(gè)方向努力。在明確目標(biāo)和規(guī)劃時(shí)，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)要點(diǎn)特別重要。首先，目標(biāo)必須具體明確，不能模糊不清。其次，規(guī)劃過(guò)程需要與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通和參與，以確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目標(biāo)和規(guī)劃有共同的認(rèn)識(shí)和期望。最后，規(guī)劃一定要具備可操作性，考慮到實(shí)際情況和資源限制，提前做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的措施和解決方案。
第三段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力（250字）。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力是管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高工作效率和績(jī)效。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方法有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。首先，重視團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，鼓勵(lì)他們積極參與并發(fā)表自己的想法。其次，給予團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，讓他們能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。此外，及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們持續(xù)努力。最后，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，提高整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平。
第四段：建立良好溝通與解決沖突機(jī)制（250字）。
良好的溝通與解決沖突機(jī)制對(duì)于管理工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在管理中，我發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)對(duì)于建立良好的溝通和解決沖突機(jī)制很有幫助。首先，建立開放、透明的溝通渠道，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互交流和傾聽。其次，注重傾聽，尊重他人的意見和觀點(diǎn)，達(dá)到真正的溝通共識(shí)。此外，在處理沖突時(shí)，需要及時(shí)介入，傾聽雙方的訴求，并通過(guò)公正的方式解決問(wèn)題，避免沖突擴(kuò)大化。最后，定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任，減少?zèng)_突的發(fā)生。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與自我提升（300字）。
作為管理者，我們必須保持持續(xù)的學(xué)習(xí)與自我提升。管理工作中的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)刻在變化，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在我的管理經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方法對(duì)于持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升至關(guān)重要。首先，保持謙虛的心態(tài)，愿意傾聽和接受他人的意見和建議。其次，定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。此外，結(jié)交優(yōu)秀的同行和導(dǎo)師，通過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧來(lái)指導(dǎo)自己的成長(zhǎng)。最后，不斷反思和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到自己的不足和提升的空間，并積極改進(jìn)和完善。
總結(jié)（150字）。
管理心得體會(huì)常規(guī)的實(shí)施對(duì)于提升管理效能是至關(guān)重要的。通過(guò)明確目標(biāo)與規(guī)劃，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，建立良好的溝通與解決沖突機(jī)制，并不斷學(xué)習(xí)與自我提升，我們可以成為更好的管理者，更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得卓越的業(yè)績(jī)。然而，管理工作是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程，每個(gè)人都可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和情況，總結(jié)出適合自己的管理心得體會(huì)常規(guī)，并不斷完善和提升。希望本文所述的管理心得體會(huì)常規(guī)對(duì)其他管理者有所啟發(fā)和幫助。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十二
教育是人類社會(huì)特有的一種社會(huì)現(xiàn)象，是一種有目的、有意識(shí)的活動(dòng)，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，本人通過(guò)多年的教育教學(xué)得出幾點(diǎn)膚淺的學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)遵循的原則。
一．持之以恒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二．防患于未然，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問(wèn)題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測(cè)前后，進(jìn)行師德教育防止有個(gè)別教師為成績(jī)而對(duì)學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對(duì)班組的事要做到明察秋毫。如班級(jí)氣氛和班級(jí)輿-論的變化本來(lái)很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀(jì)律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級(jí)內(nèi)部有了問(wèn)題，及時(shí)找到問(wèn)題的根源，進(jìn)一步確定問(wèn)題的性質(zhì)，采取及時(shí)有效的辦法解決問(wèn)題，否則“問(wèn)題”就真會(huì)發(fā)展成問(wèn)題。
三．重視激勵(lì)，使每位師生都能保持向上的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
管理的最高境界是最大限度地激活每一個(gè)成員的發(fā)展動(dòng)力。因此，在學(xué)校的常規(guī)管理工作中要善于運(yùn)用激勵(lì)手段，經(jīng)常給師生鼓勵(lì)加油，讓全體師生團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的力量永不衰竭，如我校處在哺乳期的幾名女教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能換位思考給予寬松的工作時(shí)間，并通過(guò)各種方式給予激勵(lì)，她們幾位都能愉快地接受學(xué)校安排的課務(wù)，并取得優(yōu)異的成績(jī)就是很好的說(shuō)明。
四．善于協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作和活動(dòng)井然有序的開展。
學(xué)校各項(xiàng)工作開展過(guò)程中，教干之間，教干與老師，老師與老師，師生之間都會(huì)因各人所在角度不同，觀點(diǎn)不同而導(dǎo)致具體工作上的沖突，有時(shí)也會(huì)因利益問(wèn)題而產(chǎn)生矛盾，常規(guī)性工作也往往因突擊性活動(dòng)的開展而受到干擾，這就需要學(xué)校管理者善于發(fā)現(xiàn)矛盾，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，溝通大家的.思想，讓大家明白每一項(xiàng)工作都是為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，為此，大家要顧大局，識(shí)大體，求同存異，在實(shí)際的工作中，我校在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，安全、思想政治教育、教學(xué)、教育科研各項(xiàng)工作都有序開展，并實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，有專人負(fù)責(zé)，人人都不能游離于安全工作之外，周五教干開碰頭會(huì)，統(tǒng)一思想，總結(jié)本周工作，布置下周工作，人人明白自己所應(yīng)負(fù)的工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序地開展，在2017年綜合目標(biāo)考核中獲得貳等獎(jiǎng)。
五．適時(shí)指導(dǎo)，使每一項(xiàng)工作都盡可能成功有效。
學(xué)校以傳授人類文化知識(shí)為己任，故學(xué)校的發(fā)展離不開校園常規(guī)管理的建設(shè)，很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)也表明，加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)，不僅僅是為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，它對(duì)于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展等都有重要的意義 。做好常規(guī)便是奇跡，因?yàn)槌Ｒ?guī)形成習(xí)慣，習(xí)慣常決定一切。
一．持之以恒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二、抓常規(guī)制度的系列性，促進(jìn)制度的和諧發(fā)展。
制度是教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的保障，為了讓教育教學(xué)常規(guī)制度與新課程相適應(yīng)，我們將與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)常規(guī)的教育教學(xué)制度及時(shí)修改，及時(shí)補(bǔ)充，及時(shí)完善，讓教育常規(guī)制度與新課程和諧發(fā)展。
1、完善備、教、批、輔、考教學(xué)常規(guī)制度。嚴(yán)格按照教育局規(guī)定的教育教學(xué)常規(guī)完善我們學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)制度，備課以備教學(xué)理念為突破口，引導(dǎo)教師把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高備課的實(shí)效性；教學(xué)以學(xué)生的需要為切入點(diǎn)，引領(lǐng)教師追求平實(shí)常態(tài)的課堂。從教師的業(yè)務(wù)需要出發(fā)，增補(bǔ)和刪減學(xué)校原有的一些教育教學(xué)常規(guī)制度，讓教學(xué)常規(guī)制度既能規(guī)范教師的教育進(jìn)行行為，又能提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、反思、培訓(xùn)等教師專業(yè)發(fā)展制度。學(xué)習(xí)型教師、研究型教師是新課程對(duì)教師提出的高要求。為了讓學(xué)習(xí)、反思成為教師的一種習(xí)慣，必須制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、反思制度、培訓(xùn)制度來(lái)督促。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、改變學(xué)習(xí)手段，讓教師自覺學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)為教師服務(wù)，用學(xué)習(xí)來(lái)修煉教師學(xué)識(shí)和品性。
三、抓常規(guī)習(xí)慣的細(xì)節(jié)性，促進(jìn)素質(zhì)的和諧發(fā)展。
細(xì)節(jié)決定成敗，抓好教育教學(xué)常規(guī)的細(xì)節(jié)處，就能促進(jìn)師生素質(zhì)的和諧發(fā)展。 課堂上要效益。讓課堂實(shí)實(shí)在在。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，觀察課堂，研究課堂，評(píng)價(jià)課堂，讓課堂實(shí)實(shí)在在成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。在繼續(xù)開展課堂主題觀察的案例研究外，可開展“校外學(xué)一點(diǎn)、課堂用一點(diǎn)”的兩點(diǎn)活動(dòng)，引導(dǎo)教師學(xué)以致用；開展“讓學(xué)生說(shuō)教師、讓教師說(shuō)特色、讓同行說(shuō)質(zhì)量”的三說(shuō)活動(dòng)，引導(dǎo)教師提高教學(xué)效果；開展“教學(xué)小竅門”交流活動(dòng)，讓教學(xué)效果落實(shí)到每節(jié)課的每個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)中。
四．防患于未然，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問(wèn)題，如在每一次的期中期末統(tǒng)測(cè)前后，進(jìn)行師德教育防止有個(gè)別教師為成績(jī)而對(duì)學(xué)生發(fā)急，造成體罰或變相體罰學(xué)生。又如我們的班主任老師對(duì)班組的事要做到明察秋毫。如班級(jí)氣氛和班級(jí)輿-論的變化本來(lái)很活躍的學(xué)生突然變得沉悶，紀(jì)律狀況突然變得很差，這些都預(yù)示著班級(jí)內(nèi)部有了問(wèn)題，及時(shí)找到問(wèn)題的根源，進(jìn)一步確定問(wèn)題的性質(zhì)，采取及時(shí)有效的辦法解決問(wèn)題，否則“問(wèn)題”就真會(huì)發(fā)展成問(wèn)題。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十三
學(xué)校常規(guī)管理是一個(gè)涉及到學(xué)校日常運(yùn)營(yíng)秩序和學(xué)生行為規(guī)范方面的重要管理領(lǐng)域。在學(xué)校里，常規(guī)管理不僅是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的基礎(chǔ)，也是營(yíng)造優(yōu)秀學(xué)習(xí)氛圍的關(guān)鍵。在我參與學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中，我深感這個(gè)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)不斷實(shí)踐和積累，我逐漸領(lǐng)悟到了學(xué)校常規(guī)管理的優(yōu)化方法以及對(duì)學(xué)生思想素質(zhì)的培養(yǎng)以及學(xué)生在意識(shí)形態(tài)方面的引導(dǎo)的重要性。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)校常規(guī)管理中的一些心得體會(huì)。
首先，學(xué)校常規(guī)管理需要注重每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的個(gè)體，他們有各自的成長(zhǎng)背景、興趣愛好以及生活習(xí)慣。在進(jìn)行常規(guī)管理時(shí)，我們不能把每個(gè)學(xué)生都放入同一個(gè)框架中，而應(yīng)該根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理措施。例如，對(duì)于乖巧懂事的學(xué)生，我們可以采用正向激勵(lì)的方式，給予他們表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)他們保持良好的行為習(xí)慣。而對(duì)于一些行為不端的學(xué)生，則需要采取矯正和教育的措施，引導(dǎo)他們改正錯(cuò)誤，并培養(yǎng)他們正確的行為觀念和價(jià)值觀。通過(guò)個(gè)性化的管理方法，我們可以更好地滿足學(xué)生的需求，從而提高常規(guī)管理的有效性。
其次，學(xué)校常規(guī)管理需要加強(qiáng)與家庭的溝通合作。學(xué)校和家庭是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中兩個(gè)重要的支撐點(diǎn)，兩者之間的溝通合作是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于學(xué)校常規(guī)管理而言，家庭的支持和配合是至關(guān)重要的。學(xué)校需要與家長(zhǎng)建立聯(lián)系，了解學(xué)生家庭背景、家庭教育方式以及學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)。只有通過(guò)與家長(zhǎng)的密切合作，學(xué)校才能更好地了解學(xué)生的需求，并為他們提供相應(yīng)的常規(guī)管理措施。此外，學(xué)校還可以與家長(zhǎng)共同制定家庭作業(yè)和學(xué)習(xí)計(jì)劃等，以加強(qiáng)學(xué)校和家庭的協(xié)作力量，共同承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的責(zé)任。
第三，學(xué)校常規(guī)管理需要注重正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)。作為管理者，我們不能僅僅關(guān)注學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，而忽略了他們的價(jià)值和潛力。學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)不僅是糾正錯(cuò)誤，更重要的是幫助學(xué)生樹立自信和正確的人生觀。在常規(guī)管理過(guò)程中，我們應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，并通過(guò)正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)來(lái)激發(fā)他們的潛力。例如，當(dāng)學(xué)生完成一項(xiàng)重要任務(wù)或表現(xiàn)出色時(shí)，我們應(yīng)該及時(shí)給予他們肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們感受到自己的價(jià)值和能力，從而激發(fā)他們不斷進(jìn)取的動(dòng)力，積極參與到常規(guī)管理中來(lái)。
第四，學(xué)校常規(guī)管理要注重啟發(fā)學(xué)生思維和提升學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校不僅僅是教授知識(shí)的場(chǎng)所，更是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)造力的搖籃。在日常常規(guī)管理中，我們應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生思維的啟發(fā)和素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，在學(xué)生的值日過(guò)程中，我們可以組織學(xué)生進(jìn)行小組討論和思考，讓他們從多個(gè)角度思考問(wèn)題，并形成自己的見解。此外，我們還可以通過(guò)組織一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)啟發(fā)學(xué)生思維和提升素質(zhì)，我們能夠讓學(xué)生在常規(guī)管理中得到更多的成長(zhǎng)和收獲。
最后，學(xué)校常規(guī)管理要注重規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是管教學(xué)生行為，也是為他們樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀提供指引。在管理過(guò)程中，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生正確的思想觀念，引導(dǎo)他們積極向上。例如，在班級(jí)常規(guī)管理中，我們可以組織一些主題班會(huì)，讓學(xué)生共同參與到討論和分析的過(guò)程中，引導(dǎo)他們對(duì)一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思考，增強(qiáng)他們的思想獨(dú)立性和辯證思維能力。通過(guò)規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和世界觀，讓他們成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬拧?BR> 總之，學(xué)校常規(guī)管理是一項(xiàng)關(guān)鍵而又復(fù)雜的工作。通過(guò)個(gè)體差異的重視、與家庭的合作、正面引導(dǎo)和積極激勵(lì)、啟發(fā)思維和提升素質(zhì)以及規(guī)范意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，我們能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和個(gè)人素質(zhì)，為他們的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。作為一名常規(guī)管理者，我們應(yīng)該不斷探索和實(shí)踐，不斷提升自己的管理水平和能力，為學(xué)生的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十四
這學(xué)期我認(rèn)真學(xué)習(xí)了柘汪二小的教學(xué)常規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)教育教學(xué)常規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，教師要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉，以教學(xué)常規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻要求自己的教學(xué)行為，更好的服務(wù)于學(xué)生。
通過(guò)學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)常規(guī)，我對(duì)常規(guī)有了一個(gè)較為全面而深入的理解，從備課、上課、作業(yè)的確定、學(xué)生的輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等，需要教師科學(xué)的設(shè)計(jì)，才能使教育教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化。
“教學(xué)常規(guī)”是一系列教育教學(xué)規(guī)范中經(jīng)常起作用的規(guī)章制度、工作規(guī)程以及保證這些規(guī)章制度正常運(yùn)行的機(jī)制。在平時(shí)的教育教學(xué)當(dāng)中，我能夠嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)來(lái)要求自己，但是認(rèn)真學(xué)習(xí)，一路思考而來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己也有一些問(wèn)題，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)：
課堂教學(xué)是每一位教師的生命，這可以毫不夸張地說(shuō)，每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣，吸引學(xué)生，讓學(xué)生一上課就興奮。這當(dāng)然也是我的追求，但在平時(shí)教學(xué)當(dāng)中，卻也有著許多松懈之處。因?yàn)闆]有他人聽課，對(duì)自己上課的每一句也不多加雕琢，有時(shí)是想到這外過(guò)度語(yǔ)就說(shuō)這個(gè)。有人說(shuō)過(guò)，沒有人聽課時(shí)，也要把它當(dāng)成有人聽課，這樣才會(huì)迅速提高自己的課堂教學(xué)水平，只有這樣做才會(huì)是對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。
《常規(guī)》中明確要求“應(yīng)做到儀表端莊，語(yǔ)言規(guī)范”，但遇到那太差的朽木之時(shí)，也顧不得什么形象，什么橫眉冷對(duì)，吹胡瞪眼，哪里有端莊二字可言，況且生氣有損容顏，學(xué)習(xí)常規(guī)以后，我要時(shí)刻提醒自己“忍”。當(dāng)然，如果我在課堂上“講究教態(tài)的`藝術(shù)、語(yǔ)言的藝術(shù)，學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)會(huì)交流，學(xué)會(huì)欣賞，學(xué)會(huì)用必要的肢體語(yǔ)言表情達(dá)意，使學(xué)生得到多方位的啟示和感受”就將學(xué)生的注意力緊緊的抓牢，也就無(wú)需煩惱自己在課堂中的失態(tài)。
教學(xué)反思是對(duì)自己整堂課的回憶，是對(duì)自己課堂中得與失的重新思考。成功了，自己是如何成功，依賴的是什么，下次遇到相類似的問(wèn)題，我也還可以用這種方法應(yīng)對(duì)；失敗了，如何才能成功，通過(guò)什么方法可以做得更好？當(dāng)時(shí)自己可以如何應(yīng)對(duì)自己的教學(xué)觀念和教學(xué)行為，學(xué)生的表現(xiàn)、教學(xué)的成功與失敗進(jìn)行理性的分析，通過(guò)反思、體會(huì)和感悟，則可以幫助自己總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，形成一套能適應(yīng)教學(xué)變化的、能出色駕馭課堂教學(xué)的知識(shí)體系和本領(lǐng)。所以，課堂的結(jié)束，并不意味著備課的停止。課后的反思，是一種經(jīng)驗(yàn)的積累；是自身理論的提升；是下一堂課的基礎(chǔ)；是下一次備課的借鑒之路。有了更好的理論基礎(chǔ)、方法手段，我們就能更漂亮地備好下一堂課。對(duì)？這個(gè)學(xué)期我就很注重教學(xué)反思，通過(guò)這樣的思考，對(duì)自己的教學(xué)幫助是很大也有很多所得。
總之，學(xué)習(xí)《常規(guī)》之后，應(yīng)該給我更多的是思考，只有不斷思考才能使自己獲得更大的進(jìn)步。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十五
作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要組成部分，它既是鞏固知識(shí)的手段，也是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的途徑。作為教師，我深深體會(huì)到作業(yè)對(duì)學(xué)生的重要性以及作業(yè)常規(guī)管理的必要性。下面，我將從設(shè)定作業(yè)目標(biāo)、合理安排作業(yè)時(shí)間、提供必要的指導(dǎo)、注重作業(yè)質(zhì)量和積極反饋這五個(gè)方面，分享自己的作業(yè)常規(guī)管理心得體會(huì)。
首先，設(shè)定作業(yè)目標(biāo)是作業(yè)常規(guī)管理的關(guān)鍵。教師應(yīng)該明確作業(yè)的目標(biāo)是什么，是為了鞏固學(xué)生的知識(shí)、提高學(xué)生的能力還是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在設(shè)定作業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，要結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況合理安排作業(yè)內(nèi)容和難度。通過(guò)設(shè)定明確的作業(yè)目標(biāo)，可以讓學(xué)生知道自己為什么要做作業(yè)，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性。
其次，合理安排作業(yè)時(shí)間對(duì)于作業(yè)常規(guī)管理至關(guān)重要。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和課時(shí)安排，合理安排作業(yè)的時(shí)間。作業(yè)時(shí)間既要充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，又不能給學(xué)生太大的壓力。作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)讓學(xué)生感到疲勞和厭煩，甚至影響到他們的課外活動(dòng)和休息時(shí)間，從而降低作業(yè)的質(zhì)量。因此，教師在安排作業(yè)時(shí)間時(shí)要權(quán)衡各方面因素，讓學(xué)生能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。
第三，提供必要的指導(dǎo)對(duì)于作業(yè)常規(guī)管理也十分重要。教師在布置作業(yè)之前，應(yīng)向?qū)W生詳細(xì)解釋作業(yè)要求和內(nèi)容，并告知他們?nèi)绾芜M(jìn)行獨(dú)立思考和解決問(wèn)題。對(duì)于難度較大的作業(yè)，可以適當(dāng)給予學(xué)生一些提示和輔導(dǎo)，以幫助他們更好地完成作業(yè)。在學(xué)生完成作業(yè)后，教師可以對(duì)他們的作業(yè)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題并提供改進(jìn)的建議。通過(guò)提供必要的指導(dǎo)和反饋，可以幫助學(xué)生更好地理解和掌握作業(yè)內(nèi)容。
第四，注重作業(yè)質(zhì)量是作業(yè)常規(guī)管理的核心。教師要求學(xué)生不僅要完成作業(yè)，還要注重作業(yè)的質(zhì)量。作業(yè)的質(zhì)量反映著學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)術(shù)水平，也是評(píng)價(jià)教師教學(xué)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。為了保證作業(yè)質(zhì)量，教師可以制定作業(yè)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生存在的問(wèn)題。同時(shí)，教師要定期組織學(xué)生互批作業(yè)，通過(guò)互相交流和學(xué)習(xí)，提高作業(yè)的質(zhì)量。
最后，積極反饋對(duì)于作業(yè)常規(guī)管理具有重要作用。學(xué)生完成作業(yè)后，教師應(yīng)及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)，讓他們感受到自己的努力得到了認(rèn)可和回報(bào)。同時(shí)，教師也要指出學(xué)生作業(yè)中存在的問(wèn)題，并給予相應(yīng)的幫助和建議。通過(guò)積極的反饋，可以讓學(xué)生不斷改進(jìn)自己的作業(yè)方法和水平，提高作業(yè)的質(zhì)量和效果。
總之，作業(yè)常規(guī)管理是教師工作中十分重要的一部分。通過(guò)設(shè)定作業(yè)目標(biāo)、合理安排作業(yè)時(shí)間、提供必要的指導(dǎo)、注重作業(yè)質(zhì)量和積極反饋，教師可以有效管理學(xué)生的作業(yè)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成效和興趣。同時(shí)，學(xué)生也應(yīng)根據(jù)教師的要求和指導(dǎo)，合理安排作業(yè)時(shí)間，重視作業(yè)質(zhì)量，不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力。只有教師和學(xué)生共同努力，作業(yè)才能更好地發(fā)揮其在學(xué)習(xí)中的作用。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十六
常規(guī)管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于常規(guī)管理的研討會(huì)，這使我對(duì)常規(guī)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)并引發(fā)了一些深思。在這次研討會(huì)中，我學(xué)到了許多有關(guān)常規(guī)管理的知識(shí)與技巧，也從其他參會(huì)者的經(jīng)驗(yàn)中獲益匪淺。在此，我將分享我在這次研討會(huì)中的心得體會(huì)，以期對(duì)更多的人有所幫助。
第二段：重視組織架構(gòu)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，會(huì)議中提到了這一重要性，特別讓我有所觸動(dòng)。一個(gè)良好的組織架構(gòu)不僅能夠使企業(yè)的工作流程更加高效，同樣也能夠提高員工的工作積極性和工作滿意度。一個(gè)清晰的層級(jí)結(jié)構(gòu)、明確的部門職責(zé)和合理分工都是組織架構(gòu)的要素。因此，企業(yè)要在發(fā)展的初期就要注重構(gòu)建一個(gè)良好的組織架構(gòu)，以便更好地規(guī)范和管理企業(yè)。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。
溝通和協(xié)作是常規(guī)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在研討會(huì)中，許多企業(yè)代表分享了他們?cè)趯?shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和困惑。經(jīng)過(guò)交流，我得以了解到溝通和協(xié)作方面的一些常見問(wèn)題，也找到了解決問(wèn)題的途徑。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)層要及時(shí)與下屬溝通，解決溝通方面的問(wèn)題，同時(shí)也要重視員工之間和不同部門之間的協(xié)作。只有加強(qiáng)溝通和協(xié)作，企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量才能夠更好地提升。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。在研討會(huì)上，有一家企業(yè)的代表分享了他們?cè)跔I(yíng)銷部門建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)。他們通過(guò)定期舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，并在實(shí)踐中取得了顯著的成果。了解到這些成功案例，讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要激勵(lì)員工，就要從提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力著手。只有團(tuán)隊(duì)精神得到了有效的培養(yǎng)，員工之間的協(xié)作才會(huì)更加默契，工作效率也隨之提高。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
在研討會(huì)中，許多企業(yè)的代表都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。一位企業(yè)的高管分享了他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面取得的突破性進(jìn)展，歸功于他們不斷學(xué)習(xí)和探索的精神。他們定期組織培訓(xùn)和研討會(huì)，引進(jìn)新技術(shù)和新思路，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。這一經(jīng)驗(yàn)讓我明白，在常規(guī)管理中，我們不能止步于現(xiàn)有水平，而應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和理念，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。
總結(jié)段：加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過(guò)這次研討會(huì)，我對(duì)常規(guī)管理有了更深入的了解。組織架構(gòu)、溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)以及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等方面，都是常規(guī)管理中需要注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)管理，企業(yè)才能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。我將把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并希望能夠?qū)Ω嗟钠髽I(yè)和管理者有所啟發(fā)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十七
第一段：引言（150字）。
生活常規(guī)管理是指在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和規(guī)律，以提升生活質(zhì)量和效率。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，常規(guī)管理是必不可少的，它幫助我們更好地安排時(shí)間、保持身體健康、提高學(xué)習(xí)和工作效率。通過(guò)常規(guī)管理，我們可以培養(yǎng)出良好的自律性、耐心和堅(jiān)持力，從而在人生的道路上越走越遠(yuǎn)。本文將分享我在生活常規(guī)管理方面的一些心得體會(huì)。
第二段：養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣（250字）。
生活習(xí)慣是日常生活的基礎(chǔ)，良好的生活習(xí)慣可以帶來(lái)健康和幸福。首先，保持規(guī)律的作息時(shí)間是培養(yǎng)健康生活習(xí)慣的重要方面，早睡早起能夠讓我們有更多的時(shí)間和精力來(lái)應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和工作。其次，均衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，要注意膳食結(jié)構(gòu)，攝入足夠的蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)，同時(shí)減少糖分和鹽分的攝入。此外，適量的運(yùn)動(dòng)也是保持健康必不可少的一部分，每天堅(jiān)持鍛煉可以增強(qiáng)身體的抵抗力和免疫力。養(yǎng)成這些健康的生活習(xí)慣，能夠讓我們更加積極健康地面對(duì)生活。
第三段：合理安排時(shí)間（250字）。
時(shí)間是非常寶貴的資源，合理地安排時(shí)間能夠?yàn)槲覀兊纳顜?lái)很大的提升。首先，要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃每一天的時(shí)間，列出每日的任務(wù)清單，并按優(yōu)先級(jí)來(lái)安排工作。這樣可以避免事情堆積，更好地掌控時(shí)間。其次，要堅(jiān)決抵制拖延癥，避免將重要的事情拖到最后一刻，否則容易導(dǎo)致工作量過(guò)大壓力過(guò)大。另外，要學(xué)會(huì)利用碎片化的時(shí)間，例如在公交車上讀書、在排隊(duì)等待中回顧當(dāng)天的工作等。通過(guò)合理地安排時(shí)間，我們可以在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第四段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣（250字）。
學(xué)習(xí)是我們一生的事業(yè)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以幫助我們更好地掌握知識(shí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。首先，要養(yǎng)成定期復(fù)習(xí)的習(xí)慣，及時(shí)鞏固所學(xué)的知識(shí)，這樣可以避免知識(shí)的遺忘。其次，要勤動(dòng)腦筋，培養(yǎng)思考的習(xí)慣，不僅可以加深對(duì)知識(shí)的理解，還能培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力。此外，要多和同學(xué)討論學(xué)習(xí)問(wèn)題，互幫互助，共同進(jìn)步。最后，要保持樂觀的心態(tài)，相信自己能夠取得好成績(jī)，不斷激勵(lì)自己向著目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們可以更好地應(yīng)對(duì)考試和挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。
第五段：總結(jié)（200字）。
生活常規(guī)管理是我們每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一門藝術(shù)。通過(guò)養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、合理安排時(shí)間以及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們能夠更好地管理自己的生活，并達(dá)到事半功倍的效果。生活常規(guī)管理不僅可以提高我們的生活質(zhì)量和效率，還能夠培養(yǎng)出良好的自律性、耐心和堅(jiān)持力，讓我們從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。希望大家都能夠認(rèn)識(shí)到生活常規(guī)管理的重要性，從現(xiàn)在開始，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，實(shí)踐常規(guī)管理，努力成為更好的自己。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十八
學(xué)校常規(guī)管理是保障教育教學(xué)秩序和學(xué)生身心健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的親身體會(huì)，我深深認(rèn)識(shí)到學(xué)校常規(guī)管理對(duì)學(xué)生個(gè)人發(fā)展的重要性。通過(guò)學(xué)校常規(guī)管理，學(xué)生可以建立自己的價(jià)值觀、規(guī)范行為，學(xué)校也能夠維護(hù)校園秩序，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生參與學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中，我有了一些新的心得體會(huì)。
學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)生在校期間與教師、同學(xué)相處的關(guān)鍵，它在很大程度上決定著學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校常規(guī)管理不僅僅包括課堂紀(jì)律、學(xué)生考勤，還包括學(xué)生的日常行為規(guī)范和管理方式。嚴(yán)格的常規(guī)管理能夠使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提高自律能力；同時(shí)，學(xué)校常規(guī)管理也能夠幫助學(xué)生明確目標(biāo)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。
作為一名學(xué)生，我積極參與學(xué)校常規(guī)管理，并從中受益匪淺。首先，我收獲了良好的人際關(guān)系。通過(guò)參與學(xué)校常規(guī)管理，我接觸了許多不同背景的同學(xué)和老師，相互交流成了常態(tài)。這種互動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了傾聽，培養(yǎng)了尊重他人的態(tài)度。其次，我提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在學(xué)校常規(guī)管理中，我有機(jī)會(huì)參與學(xué)生會(huì)、社團(tuán)組織等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)了溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。這些經(jīng)驗(yàn)在日后的學(xué)習(xí)和工作中對(duì)我大有裨益。
學(xué)校常規(guī)管理的有效性對(duì)學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)章制度相對(duì)嚴(yán)格，學(xué)生們會(huì)更加有積極性遵守。同時(shí)，學(xué)校常規(guī)管理的措施能夠使學(xué)生對(duì)不良行為作出自我約束，提高了學(xué)生的自律能力。而且，學(xué)校常規(guī)管理的有效性還能夠帶來(lái)良好的教學(xué)環(huán)境。在紀(jì)律嚴(yán)明的學(xué)校，老師能夠更好地進(jìn)行教學(xué)工作，課堂秩序有保障，學(xué)生也更容易集中精力學(xué)習(xí)。
雖然學(xué)校常規(guī)管理在很大程度上起到了正面的促進(jìn)作用，但也存在一些不足之處。例如，一些學(xué)校常規(guī)管理過(guò)于僵化，過(guò)于依賴制度和規(guī)章，忽視了學(xué)生個(gè)體差異，缺乏創(chuàng)造性的管理方式。因此，學(xué)校常規(guī)管理有必要不斷調(diào)整和改進(jìn)，更加關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需求，采取靈活多樣的管理方式。另外，學(xué)校常規(guī)管理也應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、自主管理，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)和自我規(guī)范能力。
總結(jié)：
學(xué)校常規(guī)管理對(duì)于學(xué)生的個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造有著重要的作用。通過(guò)參與學(xué)校常規(guī)管理，我深刻體會(huì)到學(xué)校常規(guī)管理的重要性，認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。同時(shí)，學(xué)校常規(guī)管理對(duì)于學(xué)校的教學(xué)秩序和學(xué)生的發(fā)展也有著諸多益處。然而，學(xué)校常規(guī)管理還有改進(jìn)的空間，需要更加關(guān)注學(xué)生個(gè)體的需求，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。相信隨著學(xué)校常規(guī)管理的不斷改進(jìn)，將會(huì)為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十九
作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要組成部分，良好的作業(yè)管理常規(guī)是學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深感作業(yè)常規(guī)管理的重要性，積累了一些心得體會(huì)。以下，將從制定計(jì)劃、合理安排時(shí)間、保持專注、培養(yǎng)良好習(xí)慣和及時(shí)復(fù)習(xí)五個(gè)方面展開論述，分享我個(gè)人對(duì)作業(yè)常規(guī)管理的理解和體會(huì)。
首先，制定合理的作業(yè)計(jì)劃是作業(yè)常規(guī)管理的基礎(chǔ)。做好每天的作業(yè)計(jì)劃能幫助我們明確任務(wù)、合理安排時(shí)間，并在一定程度上幫助我們提高工作效率。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以首先根據(jù)老師布置的作業(yè)量和難度來(lái)估算所需時(shí)間，然后根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整。此外，還需要將每天的作業(yè)時(shí)間與課外活動(dòng)、娛樂等進(jìn)行適當(dāng)平衡，避免長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作造成精力過(guò)度消耗。通過(guò)制定合理的作業(yè)計(jì)劃，我們可以提高自己的時(shí)間管理能力，使作業(yè)更加高效地完成。
其次，合理安排時(shí)間也是作業(yè)常規(guī)管理的重要內(nèi)容之一。合理安排時(shí)間可以使我們更好地利用時(shí)間，提高工作效率。在安排時(shí)間時(shí)，我們可以將工作分為幾個(gè)小塊，每次集中時(shí)間完成一個(gè)小任務(wù)，然后休息片刻再進(jìn)行下一個(gè)任務(wù)。這樣不僅可以防止時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)感到疲勞，還能集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。此外，我們還可以將一些短時(shí)間內(nèi)可以完成的小任務(wù)安排在閑暇時(shí)間里，比如在搭車、等待或午休時(shí)間。通過(guò)合理安排時(shí)間，我們可以有效地管理作業(yè)，提高學(xué)習(xí)效率。
此外，保持專注也是作業(yè)常規(guī)管理中不可忽視的一環(huán)。專注于當(dāng)前的任務(wù)，不被外界環(huán)境或其他事物干擾，可以幫助我們更好地完成作業(yè)。為了保持專注，我們可以選擇一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，避免干擾和噪音。同時(shí)，我們也需要將手機(jī)等可能引起注意力分散的物品暫時(shí)放在一邊，以避免分神。保持專注還需要我們具備良好的時(shí)間管理和自控能力，有意識(shí)地控制自己的思維和情緒，不被外界干擾影響。通過(guò)保持專注，我們可以更好地投入到作業(yè)中，提高學(xué)習(xí)效果。
培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也是作業(yè)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)。良好的習(xí)慣可以幫助我們培養(yǎng)主動(dòng)、自律、堅(jiān)持的學(xué)習(xí)態(tài)度，從而更好地管理作業(yè)。首先，我們要培養(yǎng)每天堅(jiān)持完成作業(yè)的習(xí)慣，不拖延、不推遲。其次，我們要培養(yǎng)自檢習(xí)慣，即在完成作業(yè)后，及時(shí)檢查、整理并糾正錯(cuò)誤。此外，做作業(yè)時(shí)要培養(yǎng)思考的習(xí)慣，而不是單純地機(jī)械記憶和背誦。通過(guò)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們可以形成良好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，更好地管理作業(yè)。
最后，及時(shí)復(fù)習(xí)也是作業(yè)常規(guī)管理中必不可少的一項(xiàng)。剛完成的作業(yè)僅僅是一個(gè)階段性的結(jié)果，沒有及時(shí)復(fù)習(xí)，知識(shí)不會(huì)被牢固地掌握。通過(guò)及時(shí)復(fù)習(xí)，我們可以鞏固和加深對(duì)知識(shí)的理解和記憶，提高知識(shí)的關(guān)聯(lián)性和可利用性。在復(fù)習(xí)過(guò)程中，我們可以采用多種方式，如查漏補(bǔ)缺、總結(jié)歸納、思維導(dǎo)圖等，以幫助我們更好地理解和掌握知識(shí)。通過(guò)及時(shí)復(fù)習(xí)，我們可以鞏固已學(xué)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果，為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，作業(yè)常規(guī)管理對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。制定合理的計(jì)劃、合理安排時(shí)間、保持專注、培養(yǎng)良好習(xí)慣和及時(shí)復(fù)習(xí)是管理作業(yè)常規(guī)的關(guān)鍵要素。通過(guò)不斷實(shí)踐和總結(jié)，我們可以逐步提高作業(yè)管理的能力，使學(xué)習(xí)更加有效和高效。希望以上所述的心得體會(huì)能對(duì)大家在作業(yè)常規(guī)管理上有所幫助。