方案的成功實施需要團隊的合作和執(zhí)行力。那么我們該如何制定一個合理的方案呢？首先，我們需要明確目標，明確我們希望實現(xiàn)的是什么，以及為什么要實現(xiàn)它。其次，我們要進行充分的調(diào)研和信息搜集，了解相關(guān)背景和條件，分析問題的原因和影響因素。然后，我們可以依據(jù)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，提出不同的解決方案，并對其進行評估和比較。在選擇方案時，要考慮可行性、效益、風(fēng)險等因素，尋找最佳的平衡點。最后，我們需要制定詳細的執(zhí)行計劃，明確責任和時間節(jié)點，并進行必要的資源調(diào)配。在實施過程中，要及時跟進進展，發(fā)現(xiàn)問題并進行及時調(diào)整，保證方案的順利實施。1.以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇一
為了便于安全管理工作，結(jié)合本項目崗位的實際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。為進一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：
1、部門制度不健全，達不到用制度管人的作用；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運行；
6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程iso質(zhì)量標準制定《保安內(nèi)部獎懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語》等制度。狠抓紀律作風(fēng)，加強執(zhí)行力度，提升隊員服務(wù)意識。對于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊員將按規(guī)定作出處罰；對于表現(xiàn)積極上進、處處能為公司利益出發(fā)、工作認真負責，服務(wù)態(tài)度端正隊員將根據(jù)規(guī)定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。
隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加，部門的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn)生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題，我們要發(fā)動部門骨干力量，以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作，先采取說服教育，轉(zhuǎn)變隊員的思想態(tài)度，加強責任心，如有小部分的隊員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時采取措施。向公司匯報，對不稱職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設(shè)備，增強隊員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
堅決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項目崗位的實際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實際情況，派出部門人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對違規(guī)行為及時制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對區(qū)域的公共場所，各樓層等位置進行嚴密巡查，隊員按照部門規(guī)定巡邏方式，準時到各簽到點簽到。細致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財產(chǎn)的安全。
隨著本項目開放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據(jù)實際情況，首先要規(guī)范車輛進出管理操作程序，指引車輛進入車庫按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強對車輛的巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排除隱患。
堅決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規(guī)。針對區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行消防大檢查,并配合消防維護保養(yǎng)單位對消防系統(tǒng)進行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運行,隨時保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過硬的義務(wù)消防隊伍，時刻做好戰(zhàn)斗的準備。
培訓(xùn)工作是一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實際進行：《軍人的單兵隊列動作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識》《消防基礎(chǔ)知識》，要求各隊員在處理各類事件時，要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)，確實提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達到良好的培訓(xùn)效果。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇二
物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部。
（1）負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。
（2）負責員工工作考勤。
（3）負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
（4）負責處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。
（5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。
（6）負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。
（7）負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
（8）組織、開展企業(yè)文化活動。
2、物業(yè)管理部。
（1）負責籌建管理員工餐廳工作。
（2）負責會所及會議中心的管理。
（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
（5）負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
（8）負責業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。
（10）負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。
（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。
（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。
（13）總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部。
（1）負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。
（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。
（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責任書”。
（6）負責物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。
（7）負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負責地下停車場的安全秩序管理工作。
（9）負責監(jiān)控室管理工作。
（10）負責安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（11）總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部。
（1）負責物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（2）負責物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
（3）制定長期和日常的.維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。
（4）負責物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
（5）負責物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。
（6）負責物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。
（8）負責工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（9）負責業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。
（10）總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財務(wù)管理部。
（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。
（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。
（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。
（4）征收和支付管理公司各類合同費用。
（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。
（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。
（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
（8）負責物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（9）總經(jīng)理指派的其他工作。
暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。
1、綜合管理部。
（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和xx名員工組成。
（2）綜合管理部經(jīng)理xx名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強。
（3）文員兼?zhèn)}庫管理員xx名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
（4）資料管理員xx名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
（5）業(yè)戶接待員xx名，負責咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部。
（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和xx名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。
（2）清潔班由xx名員工組成，分白班和夜班。白班xx人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班xx人，負責全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。
（3）員工餐廳服務(wù)由xx名廚師及xx名工作人員組成，上班時間為xx，要求員工個人素質(zhì)較高。
（4）業(yè)戶服務(wù)員xx名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。
（5）會所服務(wù)人員xx名，負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部。
（1）由1名安全管理經(jīng)理和xx名安全管理員組成，24小時負責大廈的安全管理工作。
（2）安全管理經(jīng)理xx名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
（3）文員兼資料員xx名，負責部門文字處理和檔案管理工作。
（4）主管xx名，分三班，全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
（5）監(jiān)控值班由xx名員工組成，分三班，負責監(jiān)控中心值班工作。
（6）大堂值班由xx名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。
（7）外圍值班由xx名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。
（8）商場值班由xx名員工組成，分二班，負責商場值班工作。
（9）停車場值班由xx名員工組成，分三班，負責地下停車場出入口的值班工作。
（10）巡邏值班由xx名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。
4、工程管理部。
（1）由1名工程管理部經(jīng)理和xx名員工組成。
（2）工程管理部經(jīng)理xx名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。
（3）文員兼資料管理員xx名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。
（4）強電值班由xx名強電技工組成，全天24小時值班，負責大廈強電設(shè)備的使用與維護，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
（5）空調(diào)值班由xx名空調(diào)技工組成，全天24小時值班，負責空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。
（6）消防值班由xx名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負責消防設(shè)備的正常運作與管理、維護。
（7）電梯值班xx名，負責電梯設(shè)備的正常運作與維護。
5、財務(wù)管理部。
（1）由1名財務(wù)主管和xx名員工組成，負責物業(yè)管理收繳各項費用。
（2）會計由主管兼任。
（3）出納員xx名。
（4）停車場收費員xx名。
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物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇三
為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步落實了企業(yè)主體責任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進平安小區(qū)建設(shè)工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設(shè)專項檢查，特制定如下方案：
圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設(shè)核心任務(wù)，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強化針對補齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務(wù)措施不到位而導(dǎo)致的安全事故，為xx區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
20xx年6月15日至20xx年10月31日。
（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)。
（二）內(nèi)容：
3.是否制定應(yīng)急救援預(yù)案，并針對火災(zāi)、突發(fā)事件等進行演練；
4.房屋消防設(shè)備、電梯設(shè)備等重要設(shè)施是否進行檢驗合格，維修保養(yǎng)等是否嚴格落實了；
8.建筑外墻及附屬設(shè)施是否存在脫落安全隱患；
9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設(shè)備是否正常運行；
10.是否做好汛期預(yù)案，是否儲備防汛物質(zhì)或相關(guān)準備措施；
（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）。
各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標準和工作制度，對服務(wù)的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設(shè)備設(shè)施等自查自糾，不留死角。認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關(guān)職能部門報告；對于一時難于整改的設(shè)施設(shè)備故障，應(yīng)及時向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。
（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）。
針對排查整治的內(nèi)容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公共區(qū)域、共用設(shè)施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復(fù)檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。
（三）落實了安全工作長效機制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）。
全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設(shè)施設(shè)備使用、維護及年檢，保障消防、安防等設(shè)施設(shè)備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應(yīng)急演練。
（一）提高認識，取得實效。
各物業(yè)小區(qū)要充分認識檢查的重要意義，將其作為加強物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負責人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責任任務(wù)，扎實推進排查整治的各項工作落到實處，取得實效。
（二）定期研判，重點管控。
各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設(shè)，安全工作重點和難點，尤其是火災(zāi)多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。
（三）強化督導(dǎo)，務(wù)實實效。
對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導(dǎo)檢查，采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實了情況。對組織有力，成效明顯的，提出表揚；對工作不力、消極應(yīng)付的，通報批評，并進行相關(guān)約談；對排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀嚴肅追究相關(guān)人員責任。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇四
公司以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育，及時消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。
通過隱患排查治理活動的開展，勵志，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實。
活動期間，各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施，認真貫徹落實上級主管部門會議精神，按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準要求，按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求，通過企業(yè)信息平臺、qq群等形式大力宣傳，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務(wù)管理員夏進、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組，對回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點對船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進行隱患排查，并組織船員對生活污水處理器的操作進行了培訓(xùn)。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn)，不留死角、不留盲區(qū)，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項，除修船時整改20項，全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料，落實整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進行全程監(jiān)督，對整改結(jié)果進行驗證。
船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊，船員思想不穩(wěn)定，安全責任意識有待進一步加強。設(shè)備設(shè)施故障頻繁，特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備維護不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認真、不開展情況還時有發(fā)生。
1、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點，落實安全防范措施。
2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。
3、機務(wù)部加大對船舶設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)的督促檢查。
4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計劃，有效開展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控，及時糾違、警示船舶，確保船舶安全。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇五
3月12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實際情況，迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業(yè)公司負責人的專項檢查小組，于1516日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。
在這次安全生產(chǎn)專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風(fēng)機房、辦公場所的消防安全、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。
1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄。
外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓(xùn)，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。
2、安全管理工作缺陷及隱患。
對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴格，辦公休息場所違章使用電氣設(shè)備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：
1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風(fēng)機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設(shè)施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。
2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負責人定期對其內(nèi)部員工進行崗位培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設(shè)備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴厲處罰。
3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓(xùn)工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴厲處罰，徹底消除隱患。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇六
為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求，結(jié)合我礦實際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。
以"安全責任、重在落實"的理念為指導(dǎo)，堅持"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
狠抓"兩個薄弱環(huán)節(jié)"：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出"三個重點"：突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作；強化"四個保障"：一是強化基礎(chǔ)保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好"五個落實"：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。
隱患排查治理行動期間，狠反"三違"、消除隱患、遏制事故，確保安全生產(chǎn)。
組長：（礦長）王樣虎。
副組長：（安全礦長）崔金連（安全指揮中心主任）劉洪良。
成員：崔丁丁宋江偉。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，劉洪良同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。
（一）排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。
（二）排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測預(yù)報和防治，"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。
（一）礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預(yù)報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。
（二）礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點的實際風(fēng)量是否達到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進工作面是否實現(xiàn)"三專兩閉鎖"；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機性能測定要按規(guī)定進行。
（三）瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。
（四）采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
（五）頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。
（六）機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設(shè)備以及保護設(shè)施必須完好可靠；是否存在機電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設(shè)備保護裝？z和安全防護設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝？z是否齊全、動作靈活可靠；機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設(shè)備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。
（七）運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝？z是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無"人車混行"現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝？z是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝？z，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝？z是否定期檢查，并有記錄。
（八）火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。
（九）建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。
（十）標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質(zhì)量標準化評級一級。
（十一）安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。
（十二）自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好"雨季三防"工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。
（十三）應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配？z應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。
（十四）礦井安全避險"六大系統(tǒng)"建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。
（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，"三違"幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。
（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。
1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按"五定"的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。
3、自然災(zāi)害預(yù)防：進入秋季，暴雨頻繁，做好"雨季三防"工作，精心安排，周密部署，提前做好"雨季三防"所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎(chǔ)。
2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。
3、切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反"三違"，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。
4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在每月27進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。
5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴格按照安全處罰條例規(guī)定處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、及分管領(lǐng)導(dǎo)嚴肅處理；查出的"三違"人員加倍處罰。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇七
按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生，保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況，建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全經(jīng)費保障，重點部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護，應(yīng)急救援組織及演練情況。
3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況，崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況，對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標準，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝gps是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。
為保證工作順利開展，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行：
（一）第一時段。
1、公司認真制訂具體排查實施方案。
2、抓緊整改排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時難以完成的要制定計劃，做到責任、措施、資金、完成時間，防范預(yù)案五落實，治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。
（二）第二時段。
1、公司根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
（三）第三時段。
1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點，做好各項安全生產(chǎn)工作。
2、認真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇八
尊敬的業(yè)主：
您好！
在新春到來之際，物業(yè)公司全體員工恭祝您和您的家人新春愉快！萬事如意！在這里，我們提醒您，在節(jié)日期間需提高安全防范意識，注意如下幾點：
三、請勿在公共區(qū)域堆放私人財物，以免阻塞通道，造成消防安全隱患；
四、進入地庫的車輛須遵守安全防火規(guī)定，請勿在車上存放煙花爆竹等易燃、易爆危險品；
非常感謝您的理解與支持，讓我們攜手同心，共同迎接豬年的到來！
xxx物業(yè)。
20xx年x月x日。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇九
“我們的春節(jié)”系列活動。
為進一步弘揚中國傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動。
20xx年2月。
1、送溫暖：了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況，篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進行入戶慰問拜年，組織志愿者到養(yǎng)老院進行慰問、拜年活動。
3、送健康：在社區(qū)進行講解食品安全、健康膳食與營養(yǎng)平衡相關(guān)的.講座活動。讓居民在新年之余不忘注重身體健康，擺脫以前春節(jié)的錯誤飲食習(xí)慣。
社區(qū)工作人員及志愿者。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十
尊敬的各位住戶：
在新春佳節(jié)來臨之際，管理處全體員工恭祝全體業(yè)主朋友：新年快樂，家庭幸福！春節(jié)期間治安形勢不容忽視，您的安全是我們最大的幸福。為保障廣大住戶度過一個安全、祥和的節(jié)日，特提醒廣大業(yè)主做好以下居家安全防范：
1、如果您舉家外出或長時間家中沒人，要記得關(guān)閉水、電、氣的總閥。同時最好能告之 客戶中心備案，并留下隨時能聯(lián)系到業(yè)主本人的方式，這樣我們對人員來訪、各類重要情況可以更加醒覺的予以防范。
2、如果您的聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生了變更，請記得及時告知客戶中心，避免重要或突發(fā)情況無法 與您聯(lián)系。
3、請各位業(yè)主在出門時仔細檢查門窗是否鎖好，進出門時嚴防尾隨人員，注意其自身的 安全。
4、提醒需要在節(jié)日期間搬運大件物資出小區(qū)（大廈）的住戶/租戶，請?zhí)崆芭c業(yè)主及管理 處聯(lián)系辦好物資放行手續(xù)，以免給您的物資搬運帶來極大不便。
5、出門旅行，安全愉快。在公共場所，妥善保管好錢財和證件；盡量避開聚眾的地方， 不要圍觀；入住旅店要觀察好消防疏散通道；貴重物品要隨身攜帶。
6、各位駕車人士要注意行車安全，同時提高警惕，將車輛?？吭谡?guī)停車場，時刻記住 下車關(guān)上車門后要檢查確認車門車窗是否完全鎖住，以免造成經(jīng)濟損失，保障您的車輛安全。
7、請盡量避免出入治安問題高發(fā)的場所，避免深夜外出或單身一人行走。
8、為維護溫馨、和諧的社區(qū)氛圍，請大家注意：
8.1 不要向窗外和陽臺外扔煙頭、廢紙、易拉罐、飯盒等垃圾。
8.2 澆花和做清潔時請注意不要讓水灑到樓下，晾曬拖把時不要讓拖把水滴到樓下。
8.3 夜晚娛樂時請注意控制音響和電視的音量，避免影響鄰居學(xué)習(xí)或休息。
8.4 按規(guī)定飼養(yǎng)寵物, 不要在小區(qū)內(nèi)燃放爆竹，勿在小區(qū)內(nèi)快速滑板等。
8.5 請勿隨地吐痰，垃圾請隨手扔進垃圾箱內(nèi),請勿讓幼兒在公共場所大小便。 為了您和家人的安全，讓我們攜起手來共同做好小區(qū)的安全防范工作。
管理處客戶中心電話：xxxxxxx；派出所報警電話：xxxxxxx；
最后恭祝大家節(jié)日愉快、合家歡樂！
物業(yè)管理處
xx年xx月xx日
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十一
根據(jù)xx集團開展xx年（核）安全月活動有關(guān)要求，結(jié)合公司“xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動方案如下：一、指導(dǎo)思想樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
具體活動內(nèi)容負責單位4、30前宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的`意識和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營單位5.1-5.7加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營單位8－12號公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營單位12－191、進行安全管理責任制考核專題培訓(xùn)2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處15－19進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處10－191、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等25-31公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織20－25組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)安全部1－31加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評選活動月先進集體、個人。
（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。辦公室安全部三、活動組織由公司安全管理委員會負責領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室（安全保衛(wèi)部）負責具體組織實施組織。
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十二
尊敬的業(yè)主(住戶)：
新春佳節(jié)將至，氣候干燥，是火災(zāi)的'高發(fā)期，同時也是入室盜竊案件的高發(fā)期。為了共同做好社區(qū)的防火、防盜工作，xx社區(qū)居委會誠意提醒廣大居民朋友，做好以下防范措施：
3、燃放煙花爆竹應(yīng)當按照燃放說明在允許地點、允許時間范圍內(nèi)燃放，不得燃放本市禁止銷售的品種;不得向行人、車輛發(fā)射、投擲;不得侵犯他人人身、財產(chǎn)安全。
xx社區(qū)。
二〇xx年一月十二日。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十三
春節(jié)將至，物業(yè)保潔工作也需要做好了，下面一起去看看小編整理的春節(jié)物業(yè)保潔工作方案吧，希望對大家有幫助！
在春節(jié)即將來臨之際，為加強“兩節(jié)”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，同時也是進一步促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴格履行合同約定，現(xiàn)說說加強春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。
物業(yè)要安排專人24小時值班，確保通訊暢通，做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責任，及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的.使用情況及隱患部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。
要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作,并及時將情況上報。
各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題，避免應(yīng)內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護。實行24小時報修值班制度，切實做到急修報修按照合同約定時間到達現(xiàn)場，預(yù)約報修按雙方約定時間達到現(xiàn)場，確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
要配置合理人員，加強安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時值勤，按照合同約定做好巡視。對進入項目的機動車輛要嚴格實行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗，按照崗位職責、工作標準及相關(guān)規(guī)范等，嚴格遵守操作規(guī)程，做好運行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對煙花炮屑要及時清掃;同時做到垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動，主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
新的一年在向我們招手了，充滿朝氣、充滿希望，讓我們發(fā)揚老黃牛精神，辛勤播種、埋頭耕耘，來年定會讓我們有更大的收獲。
在此，衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開始!新年新運氣!新的一年里：所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！
1.
物業(yè)保潔服務(wù)合同。
2.
物業(yè)保潔主管述職報告。
3.
物業(yè)保潔表揚信。
4.
物業(yè)保潔承諾書。
5.
物業(yè)保潔人員表揚信。
6.
明德物業(yè)保潔工作總結(jié)。
7.
物業(yè)保潔表揚信范文。
8.
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物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇一
為了便于安全管理工作，結(jié)合本項目崗位的實際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。為進一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：
1、部門制度不健全，達不到用制度管人的作用；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運行；
6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程iso質(zhì)量標準制定《保安內(nèi)部獎懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語》等制度。狠抓紀律作風(fēng)，加強執(zhí)行力度，提升隊員服務(wù)意識。對于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊員將按規(guī)定作出處罰；對于表現(xiàn)積極上進、處處能為公司利益出發(fā)、工作認真負責，服務(wù)態(tài)度端正隊員將根據(jù)規(guī)定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。
隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加，部門的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn)生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題，我們要發(fā)動部門骨干力量，以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作，先采取說服教育，轉(zhuǎn)變隊員的思想態(tài)度，加強責任心，如有小部分的隊員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時采取措施。向公司匯報，對不稱職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設(shè)備，增強隊員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
堅決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項目崗位的實際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實際情況，派出部門人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對違規(guī)行為及時制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對區(qū)域的公共場所，各樓層等位置進行嚴密巡查，隊員按照部門規(guī)定巡邏方式，準時到各簽到點簽到。細致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財產(chǎn)的安全。
隨著本項目開放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據(jù)實際情況，首先要規(guī)范車輛進出管理操作程序，指引車輛進入車庫按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強對車輛的巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排除隱患。
堅決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規(guī)。針對區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行消防大檢查,并配合消防維護保養(yǎng)單位對消防系統(tǒng)進行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運行,隨時保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過硬的義務(wù)消防隊伍，時刻做好戰(zhàn)斗的準備。
培訓(xùn)工作是一項重要的工作，始終要堅持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實際進行：《軍人的單兵隊列動作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識》《消防基礎(chǔ)知識》，要求各隊員在處理各類事件時，要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運用，妥當處理。提高隊員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)，確實提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達到良好的培訓(xùn)效果。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇二
物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部。
（1）負責人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。
（2）負責員工工作考勤。
（3）負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
（4）負責處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。
（5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。
（6）負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。
（7）負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
（8）組織、開展企業(yè)文化活動。
2、物業(yè)管理部。
（1）負責籌建管理員工餐廳工作。
（2）負責會所及會議中心的管理。
（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
（5）負責物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
（8）負責業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。
（10）負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。
（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。
（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。
（13）總經(jīng)理指派的其他工作。
3、安全管理部。
（1）負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。
（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。
（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責任書”。
（6）負責物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。
（7）負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負責地下停車場的安全秩序管理工作。
（9）負責監(jiān)控室管理工作。
（10）負責安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（11）總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部。
（1）負責物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（2）負責物業(yè)機電設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。
（3）制定長期和日常的.維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。
（4）負責物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
（5）負責物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機房的值班和日常維修保養(yǎng)。
（6）負責物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。
（8）負責工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
（9）負責業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。
（10）總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財務(wù)管理部。
（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。
（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。
（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。
（4）征收和支付管理公司各類合同費用。
（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。
（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。
（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。
（8）負責物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（9）總經(jīng)理指派的其他工作。
暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。
1、綜合管理部。
（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和xx名員工組成。
（2）綜合管理部經(jīng)理xx名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強。
（3）文員兼?zhèn)}庫管理員xx名，負責本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
（4）資料管理員xx名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
（5）業(yè)戶接待員xx名，負責咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部。
（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和xx名員工組成，負責大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。
（2）清潔班由xx名員工組成，分白班和夜班。白班xx人負責維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班xx人，負責全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。
（3）員工餐廳服務(wù)由xx名廚師及xx名工作人員組成，上班時間為xx，要求員工個人素質(zhì)較高。
（4）業(yè)戶服務(wù)員xx名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。
（5）會所服務(wù)人員xx名，負責健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部。
（1）由1名安全管理經(jīng)理和xx名安全管理員組成，24小時負責大廈的安全管理工作。
（2）安全管理經(jīng)理xx名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
（3）文員兼資料員xx名，負責部門文字處理和檔案管理工作。
（4）主管xx名，分三班，全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
（5）監(jiān)控值班由xx名員工組成，分三班，負責監(jiān)控中心值班工作。
（6）大堂值班由xx名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。
（7）外圍值班由xx名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。
（8）商場值班由xx名員工組成，分二班，負責商場值班工作。
（9）停車場值班由xx名員工組成，分三班，負責地下停車場出入口的值班工作。
（10）巡邏值班由xx名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。
4、工程管理部。
（1）由1名工程管理部經(jīng)理和xx名員工組成。
（2）工程管理部經(jīng)理xx名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。
（3）文員兼資料管理員xx名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。
（4）強電值班由xx名強電技工組成，全天24小時值班，負責大廈強電設(shè)備的使用與維護，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
（5）空調(diào)值班由xx名空調(diào)技工組成，全天24小時值班，負責空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。
（6）消防值班由xx名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負責消防設(shè)備的正常運作與管理、維護。
（7）電梯值班xx名，負責電梯設(shè)備的正常運作與維護。
5、財務(wù)管理部。
（1）由1名財務(wù)主管和xx名員工組成，負責物業(yè)管理收繳各項費用。
（2）會計由主管兼任。
（3）出納員xx名。
（4）停車場收費員xx名。
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物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇三
為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步落實了企業(yè)主體責任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進平安小區(qū)建設(shè)工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設(shè)專項檢查，特制定如下方案：
圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設(shè)核心任務(wù)，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強化針對補齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務(wù)措施不到位而導(dǎo)致的安全事故，為xx區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
20xx年6月15日至20xx年10月31日。
（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)。
（二）內(nèi)容：
3.是否制定應(yīng)急救援預(yù)案，并針對火災(zāi)、突發(fā)事件等進行演練；
4.房屋消防設(shè)備、電梯設(shè)備等重要設(shè)施是否進行檢驗合格，維修保養(yǎng)等是否嚴格落實了；
8.建筑外墻及附屬設(shè)施是否存在脫落安全隱患；
9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設(shè)備是否正常運行；
10.是否做好汛期預(yù)案，是否儲備防汛物質(zhì)或相關(guān)準備措施；
（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）。
各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標準和工作制度，對服務(wù)的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設(shè)備設(shè)施等自查自糾，不留死角。認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關(guān)職能部門報告；對于一時難于整改的設(shè)施設(shè)備故障，應(yīng)及時向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。
（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）。
針對排查整治的內(nèi)容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設(shè)備設(shè)施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公共區(qū)域、共用設(shè)施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復(fù)檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。
（三）落實了安全工作長效機制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）。
全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設(shè)施設(shè)備使用、維護及年檢，保障消防、安防等設(shè)施設(shè)備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應(yīng)急演練。
（一）提高認識，取得實效。
各物業(yè)小區(qū)要充分認識檢查的重要意義，將其作為加強物業(yè)小區(qū)平安建設(shè)，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負責人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責任任務(wù)，扎實推進排查整治的各項工作落到實處，取得實效。
（二）定期研判，重點管控。
各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設(shè)，安全工作重點和難點，尤其是火災(zāi)多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。
（三）強化督導(dǎo)，務(wù)實實效。
對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導(dǎo)檢查，采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實了情況。對組織有力，成效明顯的，提出表揚；對工作不力、消極應(yīng)付的，通報批評，并進行相關(guān)約談；對排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀嚴肅追究相關(guān)人員責任。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇四
公司以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育，及時消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導(dǎo)向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。
通過隱患排查治理活動的開展，勵志，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實。
活動期間，各部門、船舶結(jié)合季節(jié)性安全措施，認真貫徹落實上級主管部門會議精神，按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準要求，按照“縱橫排查、雙向歸類”的要求，通過企業(yè)信息平臺、qq群等形式大力宣傳，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務(wù)管理員夏進、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專項整治小組，對回港船舶開展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點對船舶消防、救生等應(yīng)急設(shè)備、油水分離設(shè)備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進行隱患排查，并組織船員對生活污水處理器的操作進行了培訓(xùn)。通過船舶回港、跟船、現(xiàn)場檢查等方式對船舶開展拉網(wǎng)式排查、培訓(xùn)，不留死角、不留盲區(qū)，全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項，除修船時整改20項，全部整改完畢。同時建立好一船一檔培訓(xùn)、隱患排查治理資料，落實整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓(xùn)和隱患排查治理情況進行全程監(jiān)督，對整改結(jié)果進行驗證。
船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊，船員思想不穩(wěn)定，安全責任意識有待進一步加強。設(shè)備設(shè)施故障頻繁，特別是老舊船舶的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備維護不到位。應(yīng)急訓(xùn)練、演習(xí)不認真、不開展情況還時有發(fā)生。
1、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點，落實安全防范措施。
2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。
3、機務(wù)部加大對船舶設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)的督促檢查。
4、海務(wù)部制定船舶演習(xí)培訓(xùn)計劃，有效開展船舶應(yīng)急演習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高船員遇突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監(jiān)控，及時糾違、警示船舶，確保船舶安全。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇五
3月12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實際情況，迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業(yè)公司負責人的專項檢查小組，于1516日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。
在這次安全生產(chǎn)專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風(fēng)機房、辦公場所的消防安全、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。
1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄。
外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓(xùn)，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。
2、安全管理工作缺陷及隱患。
對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴格，辦公休息場所違章使用電氣設(shè)備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：
1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風(fēng)機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設(shè)施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。
2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負責人定期對其內(nèi)部員工進行崗位培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設(shè)備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴厲處罰。
3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓(xùn)工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴厲處罰，徹底消除隱患。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇六
為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求，結(jié)合我礦實際，決定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，制定本方案。
以"安全責任、重在落實"的理念為指導(dǎo)，堅持"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
狠抓"兩個薄弱環(huán)節(jié)"：狠抓頂板、機電運輸管理，遏制零星事故；突出"三個重點"：突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作；強化"四個保障"：一是強化基礎(chǔ)保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障；抓好"五個落實"：做到隱患治理責任到人、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。
隱患排查治理行動期間，狠反"三違"、消除隱患、遏制事故，確保安全生產(chǎn)。
組長：（礦長）王樣虎。
副組長：（安全礦長）崔金連（安全指揮中心主任）劉洪良。
成員：崔丁丁宋江偉。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，劉洪良同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。
（一）排查治理范圍：全礦各生產(chǎn)單位。
（二）排查治理重點：各項管理制度的執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理情況，礦壓預(yù)測預(yù)報和防治，"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現(xiàn)場安全管理方面的問題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場的安全管理。
（一）礦壓防治：礦壓防治管理制度是否完善；礦壓監(jiān)測和預(yù)報是否完善和有效；各項防治措施的落實情況，是否制定礦壓防治計劃和長遠規(guī)劃，各類臺帳記錄是否按時填寫。
（二）礦井通風(fēng)：根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求，各類通風(fēng)管理制度的完善，通風(fēng)系統(tǒng)的合理性；通風(fēng)設(shè)施的完善和可靠性；采區(qū)通風(fēng)情況，礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點的實際風(fēng)量是否達到要求；有無無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；局部通風(fēng)和掘進工作面是否實現(xiàn)"三專兩閉鎖"；礦井反風(fēng)演習(xí)和主要通風(fēng)機性能測定要按規(guī)定進行。
（三）瓦斯治理：主要對礦井瓦斯抽放系統(tǒng)的完善和合理性進行檢查；瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求；是否制定瓦斯抽采規(guī)劃和年度計劃，并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配，實現(xiàn)抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人員的培訓(xùn)和教育情況，瓦斯防治管理制度的完善。
（四）采掘工程質(zhì)量：采煤和掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》是否按規(guī)定每月進行會審、補充和完善；生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工；采煤工作面的超前支護和掘進工作面的支護質(zhì)量是否符合要求；采掘工作面的定員編制情況是否符合規(guī)定；特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
（五）頂板管理：采掘工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)；采煤工作面兩順槽的超前支護長度、支護質(zhì)量必須符合規(guī)定，及時放頂，懸頂距離不得超過規(guī)定；采煤工作面兩順槽及掘進工作面后巷管理是否措施到位。
（六）機電管理：主要檢查機電管理各項制度是否完善；井下機電設(shè)備以及保護設(shè)施必須完好可靠；是否存在機電設(shè)備失爆現(xiàn)象；主副立井提升運輸設(shè)備保護裝？z和安全防護設(shè)施齊全、有效；井下使用的開關(guān)和高低壓柜保護裝？z是否齊全、動作靈活可靠；機電設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢修方面是否到位；機電設(shè)備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。
（七）運輸管理：材料運送和人員運送管理情況；斜巷提升信號及警示裝？z是否齊全完善，是否執(zhí)行警戒制度，有無"人車混行"現(xiàn)象，斜巷一坡三擋和防跑車裝？z是否合理有效；軌道敷設(shè)要符合要求，連接裝？z，插銷、連環(huán)和保險繩是否符合要求；絞車鋼絲繩及制動裝？z是否定期檢查，并有記錄。
（八）火工品管理：配合公安部門定期檢查井下火工品庫?；鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規(guī)定，認真作好存放和領(lǐng)退記錄；使用單位嚴格執(zhí)行火工品領(lǐng)、用、退制度；爆破作業(yè)地點要嚴格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度；嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為，禁止明火放炮；嚴格按規(guī)定處理瞎炮；是否執(zhí)行作業(yè)地點火工品專人專管和使用專用木箱存放。
（九）建立健全各項制度以及落實方面：崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善；按規(guī)定落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗；建立隱患排查治理制度；嚴格執(zhí)行重大隱患排查治理報告制度。
（十）標準化實施方面：嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執(zhí)行；對照標準查隱患，按照要求定措施，責任到人抓落實，質(zhì)量標準化評級一級。
（十一）安措費用的提取和使用方面：安措費用的提取符合規(guī)定，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規(guī)定，不得挪作它用。
（十二）自然災(zāi)害的防治方面：礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災(zāi)害威脅，是否落實防治及治理措施；必須作好因自然災(zāi)害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預(yù)防措施，恢復(fù)供電、通風(fēng)前是否措施到位，并嚴格落實；必須抓好"雨季三防"工作，安排、部署要到位，隱患整改到位，措施落實到位。
（十三）應(yīng)急救援措施落實方面：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍健全；按規(guī)定配？z應(yīng)急救援物資、設(shè)備；制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定演練；礦長和調(diào)度值班人員、應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員熟悉避災(zāi)路線。
（十四）礦井安全避險"六大系統(tǒng)"建設(shè)方面：是否成立系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否制定系統(tǒng)建設(shè)方案，進度是否嚴格按照方案進行，目前建設(shè)情況是否及時報告相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，各項建設(shè)措施是否落實到位。
（十五）職工安全培訓(xùn)教育及火工產(chǎn)品管理方面：礦井年度制定的職工安全培訓(xùn)教育計劃是否落實，各單位對職工是否定期組織進行安全培訓(xùn)教育，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗情況，"三違"幫教，師徒幫帶和職工自?；ケＢ?lián)保責任的落實情況，火工品領(lǐng)、用、退制度的落實情況。
（十六）外包單位及地面工程安全管理情況：地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效，礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇，主管單位是否定期組織進行隱患排查，各項安全措施是否落實到位，特殊作業(yè)人員是否持證上崗，施工作業(yè)人員是否經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格后上崗。
1、隱患排查：認真做好例行檢查，組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個會戰(zhàn)檢查。一是以礦長為組長的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少對礦井進行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長要根據(jù)安全管理重點，每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內(nèi)的隱患進行一次全面安全隱患排查。三是專業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進行三次全面安全隱患排查及四個會戰(zhàn)檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理：對查出的隱患和問題，按"五定"的原則進行整改驗收，確保各類隱患整改到位，措施落實到位。各單位對排查出的隱患，在短期內(nèi)能完成的，立即整改，一時整改不了的要制定整改計劃、落實整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會議上進行通報整改落實情況。
3、自然災(zāi)害預(yù)防：進入秋季，暴雨頻繁，做好"雨季三防"工作，精心安排，周密部署，提前做好"雨季三防"所需物資，清理排洪溝渠，防止災(zāi)害事故。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。開展隱患排查治理行動，重在消除事故隱患，遏制零星事故的發(fā)生，也是華能及集團公司長期以來對安全管理工作的重點戰(zhàn)略部署。各單位、各部門要嚴格按照制定的實施方案，精心組織，合理安排，尤其是各單位一把手要提高認識，振奮精神，親自安排，切切實實抓好隱患排查治理工作，為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎(chǔ)。
2、作好宣傳和發(fā)動工作。針對隱患排查治理工作，各單位要認真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用周例會時間，專門進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認真?zhèn)鬟_集團公司和礦上的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動，讓職工充分認識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。
3、切中重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問題。加大力度狠反"三違"，消除隱患滋生根源，防范事故，確保安全。
4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動期間排查出的問題，相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位，對一時不能整改的問題，要指派專人負責，制定措施，加以防范。各科室對排查出的問題在每月27進行匯總，并以通報的形式下發(fā)到各單位。
5、對在隱患排查行動期間因隱患整改不到位導(dǎo)致事故的，嚴格按照安全處罰條例規(guī)定處罰；對查出的隱患不能按期整改，且未采取措施的，對單位負責人、及分管領(lǐng)導(dǎo)嚴肅處理；查出的"三違"人員加倍處罰。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇七
按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生，保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。
1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況，建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全經(jīng)費保障，重點部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護，應(yīng)急救援組織及演練情況。
3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況，崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況，對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標準，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝gps是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。
為保證工作順利開展，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行：
（一）第一時段。
1、公司認真制訂具體排查實施方案。
2、抓緊整改排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時難以完成的要制定計劃，做到責任、措施、資金、完成時間，防范預(yù)案五落實，治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。
（二）第二時段。
1、公司根據(jù)方案，圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
（三）第三時段。
1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點，做好各項安全生產(chǎn)工作。
2、認真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇八
尊敬的業(yè)主：
您好！
在新春到來之際，物業(yè)公司全體員工恭祝您和您的家人新春愉快！萬事如意！在這里，我們提醒您，在節(jié)日期間需提高安全防范意識，注意如下幾點：
三、請勿在公共區(qū)域堆放私人財物，以免阻塞通道，造成消防安全隱患；
四、進入地庫的車輛須遵守安全防火規(guī)定，請勿在車上存放煙花爆竹等易燃、易爆危險品；
非常感謝您的理解與支持，讓我們攜手同心，共同迎接豬年的到來！
xxx物業(yè)。
20xx年x月x日。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇九
“我們的春節(jié)”系列活動。
為進一步弘揚中國傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)廣大居民了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日，發(fā)起“我們的春節(jié)”節(jié)日系列活動。
20xx年2月。
1、送溫暖：了解社區(qū)內(nèi)空巢老人及殘疾人情況，篩選生活困難的空巢老人和殘疾人進行入戶慰問拜年，組織志愿者到養(yǎng)老院進行慰問、拜年活動。
3、送健康：在社區(qū)進行講解食品安全、健康膳食與營養(yǎng)平衡相關(guān)的.講座活動。讓居民在新年之余不忘注重身體健康，擺脫以前春節(jié)的錯誤飲食習(xí)慣。
社區(qū)工作人員及志愿者。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十
尊敬的各位住戶：
在新春佳節(jié)來臨之際，管理處全體員工恭祝全體業(yè)主朋友：新年快樂，家庭幸福！春節(jié)期間治安形勢不容忽視，您的安全是我們最大的幸福。為保障廣大住戶度過一個安全、祥和的節(jié)日，特提醒廣大業(yè)主做好以下居家安全防范：
1、如果您舉家外出或長時間家中沒人，要記得關(guān)閉水、電、氣的總閥。同時最好能告之 客戶中心備案，并留下隨時能聯(lián)系到業(yè)主本人的方式，這樣我們對人員來訪、各類重要情況可以更加醒覺的予以防范。
2、如果您的聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生了變更，請記得及時告知客戶中心，避免重要或突發(fā)情況無法 與您聯(lián)系。
3、請各位業(yè)主在出門時仔細檢查門窗是否鎖好，進出門時嚴防尾隨人員，注意其自身的 安全。
4、提醒需要在節(jié)日期間搬運大件物資出小區(qū)（大廈）的住戶/租戶，請?zhí)崆芭c業(yè)主及管理 處聯(lián)系辦好物資放行手續(xù)，以免給您的物資搬運帶來極大不便。
5、出門旅行，安全愉快。在公共場所，妥善保管好錢財和證件；盡量避開聚眾的地方， 不要圍觀；入住旅店要觀察好消防疏散通道；貴重物品要隨身攜帶。
6、各位駕車人士要注意行車安全，同時提高警惕，將車輛?？吭谡?guī)停車場，時刻記住 下車關(guān)上車門后要檢查確認車門車窗是否完全鎖住，以免造成經(jīng)濟損失，保障您的車輛安全。
7、請盡量避免出入治安問題高發(fā)的場所，避免深夜外出或單身一人行走。
8、為維護溫馨、和諧的社區(qū)氛圍，請大家注意：
8.1 不要向窗外和陽臺外扔煙頭、廢紙、易拉罐、飯盒等垃圾。
8.2 澆花和做清潔時請注意不要讓水灑到樓下，晾曬拖把時不要讓拖把水滴到樓下。
8.3 夜晚娛樂時請注意控制音響和電視的音量，避免影響鄰居學(xué)習(xí)或休息。
8.4 按規(guī)定飼養(yǎng)寵物, 不要在小區(qū)內(nèi)燃放爆竹，勿在小區(qū)內(nèi)快速滑板等。
8.5 請勿隨地吐痰，垃圾請隨手扔進垃圾箱內(nèi),請勿讓幼兒在公共場所大小便。 為了您和家人的安全，讓我們攜起手來共同做好小區(qū)的安全防范工作。
管理處客戶中心電話：xxxxxxx；派出所報警電話：xxxxxxx；
最后恭祝大家節(jié)日愉快、合家歡樂！
物業(yè)管理處
xx年xx月xx日
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十一
根據(jù)xx集團開展xx年（核）安全月活動有關(guān)要求，結(jié)合公司“xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動方案如下：一、指導(dǎo)思想樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認真對待，從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。
1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”
2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
具體活動內(nèi)容負責單位4、30前宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的`意識和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營單位5.1-5.7加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營單位8－12號公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營單位12－191、進行安全管理責任制考核專題培訓(xùn)2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處15－19進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處10－191、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動。
3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等25-31公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織20－25組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)安全部1－31加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評選活動月先進集體、個人。
（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。辦公室安全部三、活動組織由公司安全管理委員會負責領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室（安全保衛(wèi)部）負責具體組織實施組織。
1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。
2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十二
尊敬的業(yè)主(住戶)：
新春佳節(jié)將至，氣候干燥，是火災(zāi)的'高發(fā)期，同時也是入室盜竊案件的高發(fā)期。為了共同做好社區(qū)的防火、防盜工作，xx社區(qū)居委會誠意提醒廣大居民朋友，做好以下防范措施：
3、燃放煙花爆竹應(yīng)當按照燃放說明在允許地點、允許時間范圍內(nèi)燃放，不得燃放本市禁止銷售的品種;不得向行人、車輛發(fā)射、投擲;不得侵犯他人人身、財產(chǎn)安全。
xx社區(qū)。
二〇xx年一月十二日。
物業(yè)公司春節(jié)安全工作方案篇十三
春節(jié)將至，物業(yè)保潔工作也需要做好了，下面一起去看看小編整理的春節(jié)物業(yè)保潔工作方案吧，希望對大家有幫助！
在春節(jié)即將來臨之際，為加強“兩節(jié)”期間的物業(yè)管理服務(wù)工作，預(yù)防和減少物業(yè)管理項目內(nèi)各類事故的發(fā)生，保證節(jié)日期間的安全、祥和、穩(wěn)定，讓廣大業(yè)主度過一個歡樂、祥和的節(jié)日，同時也是進一步促進物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設(shè)，嚴格履行合同約定，現(xiàn)說說加強春節(jié)期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。
物業(yè)要安排專人24小時值班，確保通訊暢通，做到隨時接聽投訴及報修電話。要堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理帶班制度，保證通訊暢通。要明確責任，及時受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢及投訴并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，問題嚴重的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
“春節(jié)”前夕，物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的.使用情況及隱患部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時檢修，確保節(jié)日期間設(shè)施設(shè)備的正常使用。
要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，每一位工作人員要掌握應(yīng)急預(yù)案的流程，發(fā)生重大問題、事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好協(xié)調(diào)工作,并及時將情況上報。
各部門、人員要持聯(lián)動狀態(tài)，各部門、人員之間要有銜接，妥善處理業(yè)主、使用人提出的實際問題，避免應(yīng)內(nèi)部銜接問題而造成與業(yè)主間的矛盾。
要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養(yǎng)護。實行24小時報修值班制度，切實做到急修報修按照合同約定時間到達現(xiàn)場，預(yù)約報修按雙方約定時間達到現(xiàn)場，確保維修及時率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿意率。
要配置合理人員，加強安全防范工作，門崗室設(shè)專人24小時值勤，按照合同約定做好巡視。對進入項目的機動車輛要嚴格實行登記換證制度并安排專人做好節(jié)日期間車輛的疏導(dǎo)、停放秩序的管理，保證車輛行駛安全、道路通暢。中央監(jiān)控室，要實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施。
水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備人員要按時上崗，按照崗位職責、工作標準及相關(guān)規(guī)范等，嚴格遵守操作規(guī)程，做好運行記錄、檢查記錄、保養(yǎng)記錄等，確保物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的正常使用。
節(jié)日期間，清掃保潔人員要確保按時到崗，按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區(qū)的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設(shè)施的清潔;對煙花炮屑要及時清掃;同時做到垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象等。通過保潔員的辛勤工作，給業(yè)主提供一個干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。
要積極開展便民服務(wù)活動，主動幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問題。要積極配合業(yè)主在節(jié)日期間開展多種形式的社區(qū)文化活動，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
1、做好溫馨提示。要充分利用小區(qū)的宣傳欄等多種形式做好兩節(jié)期間的溫馨提示，公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門的熱線電話。做好各種提示告知工作。
2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現(xiàn)和收集節(jié)日期間的為業(yè)主主動做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例，注意總結(jié)。
新的一年在向我們招手了，充滿朝氣、充滿希望，讓我們發(fā)揚老黃牛精神，辛勤播種、埋頭耕耘，來年定會讓我們有更大的收獲。
在此，衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開始!新年新運氣!新的一年里：所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！
1.
物業(yè)保潔服務(wù)合同。
2.
物業(yè)保潔主管述職報告。
3.
物業(yè)保潔表揚信。
4.
物業(yè)保潔承諾書。
5.
物業(yè)保潔人員表揚信。
6.
明德物業(yè)保潔工作總結(jié)。
7.
物業(yè)保潔表揚信范文。
8.
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